Королевские Ворота № 10 (184) октябрь 2015

№ 10 (184) октябрь 2015 рекламное издание

ВМЕСТО ИМПОРТА ПРОДУКТОВ: что выросло за шлагбаумом ТЕМА НОМЕРА Режиссер Владимир Панков: ТЕАТРАЛЬНАЯ ПОЛКА ДЛЯ SOUNDRAMA ГОРДОСТЬ АРИСТОКРАТА Визит в нормандский замок

Юрий Лужков

САМЫЙ ЗНАМЕНИТЫЙ

КОМБАЙНЕР

октябрь 2015 / № 10 (184)

Зарегистрировано как рекламно-информационное издание в Управлении Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Калининградской области. Свидетельство ПИ № ТУ 39-00109 от 18.02.2011 г. Журнал «Королевские ворота» входит в медиагруппу «ЗАПАДНАЯ ПРЕССА». УЧРЕДИТЕЛЬ:

ООО «Стартап»

ИЗДАТЕЛЬ:

ООО «Стартап»

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР:

РЕДКОЛЛЕГИЯ:

Юрий Хребтов E-mail: uhrebtov@kp-kaliningrad.ru Любовь Антонова, Елена Баранова, Марина Васильева, Александр Власов

РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТА:

Елена Ковалева E-mail: kovaleva@kp-kaliningrad.ru

ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР:

Любовь Викторовна Антонова E-mail: antonova@kp-kaliningrad.ru

ШЕФ-РЕДАКТОР: ЖУРНАЛИСТЫ, АВТОРЫ:

КОММЕРЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР:

ОТДЕЛ РЕКЛАМЫ:

ДИЗАЙН, МАКЕТИРОВАНИЕ, ВЕРСТКА: ФОТО, ИЛЛЮСТРАЦИИ:

РУКОВОДИТЕЛЬ ОТДЕЛА РАСПРОСТРАНЕНИЯ И ПОДПИСКИ:

КОРРЕКТОР:

Ирина Несова Любовь Антонова, Екатерина Вострилова, Павел Голубев, Алексей Денисенков, Елена Иванова, Ирина Несова, Михаил Яновский

Мария Образкова E-mail: obrazkova@westpress.ru Телефоны: +7 (4012) 37-36-54, +7(963) 738-36-54 Анна Гаврилина, Антонина Иманова, Татьяна Лемесева, Мария Образкова, Вероника Переплетова, Татьяна Стрельцова, Ольга Терещенко, Елена Фокина E-mail: kw@kp-kaliningrad.ru Телефоны: +7 (4012) 37-36-54, +7 (963) 738-61-81 Алексей Иванов, Екатерина Бородкина Анастасия Айрапетянц, Юлия Алексеева, Виктор Гусейнов, Маргарита Миронова, Бока Су, Егор Сачко Юлия Гусейнова Телефон +7 (4012) 39-84-13 Марина Мазаева

ОФИС-МЕНЕДЖЕР:

Ольга Жогова Телефон +7 (4012) 61-69-88

АДРЕС РЕДАКЦИИ, УЧРЕДИТЕЛЯ И ИЗДАТЕЛЯ:

236040, Калининград, ул. Рокоссовского, 16/18 Телефон +7 (4012) 53-02-80 Факс +7 (4012) 53-02-80

ДОСТАВКА:

ООО «Почтэк» Телефон +7 (4012) 68-81-66

Обложка Фото: Виктор Гусейнов — публикации на коммерческой основе. Редакция не несет ответственности за содержание рекламных материалов. Рекламируемые товары и услуги подлежат обязательной сертификации. Перепечатка материалов допускается только по согласованию с редакцией. Все права на материалы, oпубликованные в номере, принадлежат ООО «Стартап». ОТПЕЧАТАНО В ТИПОГРАФИИ STANDARTU SPAUSTUVE Dariaus ir Gireno str. 39, LT-02189 Vilnius, Lithuania. Тираж 3 000 экз. Журнал сдан в печать 30.09.2015. Дата выхода номера в свет: 07.10.2015. Распространяется адресно и по подписке. Цена свободная.

10

КВ октябрь 2015

16+

Содержание октябрь 2015 / № 10 (184) [15] От редактора [22] Повестка дня [42] Дни рождения [83] Светская жизнь

ЧЕМОДАН

ПЕРСОНА

[78] Гордость аристократа Любовь Антонова побывала в замке Фонтен-Анри в Нормандии и познакомилась с маркизом де Уильямсоном

[16]

ДЕНЗНАКИ [38] Павел Голубев Будущее рубля, или Арабский пленник

АВТОРСКИЕ КОЛОНКИ

Бывший мэр Москвы занимается импортозамещением на частном конном заводе «Веедерн» в Озерском районе Калининградской области РИСКИ [40] Елена Иванова Пора надеть плавки и плыть

ЮБИЛЕЙ

МЕДИА

ДОМ

[28]

[56]

[68]

ТЕМА НОМЕРА

[30]

В условиях контрсанкций: на чем выиграл бизнес сельхозпроизводителей

Янтарь в формате digital*

Самые интригующие моменты итоговой Медиарегаты-2015 «What’s Up**, Будущее?!»

Комната снов

Дизайнерские эксперименты со спальней ПРЕЗЕНТАЦИЯ

ГАСТРОЛИ

[58]

[72]

Искусство без компромиссов

На грани человеческих возможностей

ПРО ДЕНЬГИ

Вадим Абдрашитов о кризисе в современном кинематографе

[50]

ГОСТЬ

Президент Калининградской областной федерации настольного тенниса Олег Пономарев о тонкостях этого вида спорта

[60]

ТЕСТ-ДРАЙВ

Ровесник банковской системы

Директор филиала «Европейский» Дмитрий Данилов о дате в четверть века КОМПАНИИ

[52]

На своей полке

Режиссер театра SounDrama Владимир Панков о тенденциях русского театра к синтезу искусств и собственных страхах

Босиком по мостовой

Компания «Новый Город»: как сделать комфортной окружающую среду

ФОТОПРОЕКТ

[62]

Искусство праздника

СТАРТАПЫ

В компании с отелем Radisson

[54]

ЕДА

Доход правильных привычек

Основатель компании «ПРОСТОХЛЕБ» Кирилл Русаков об интуитивном управлении

12

КВ октябрь 2015

[74]

Семь раз отмерь

Новейший Audi Q7: попытка поверить в магию перевоплощения ПУТЕШЕСТВИЯ С БАЛТМА ТУРС

[80]

Чудо Мексики

Вояж во времени с «Балтма Турс» ПРАКТИКА

[66]

[82]

Томная пара

Ризотто из перловки и томленая тыква

Лояльный надзор

Как присматривать за своим ребенком дистанционно

*цифровой **в чем дело?

Атом с плюсом

Дирекция строящейся БАЭС, концерн «Росэнергоатом» и вся отрасль отмечают 70-летие

Лужков обещает накормить весь российский флот

LINKED TO MOTION

*

The beautiful Swiss watch is now smart and connected, powered by MotionX速. **

smartwatch.frederique-constant.com

ОТ РЕДАКТОРА

фото: Егор Сачко

Молодые еще

* ручной работы

А

гентство по делам молодежи провело традиционный конкурс молодых предпринимателей — региональный этап всероссийского конкурса. Как минимум, стоит сказать, что они у нас есть. И за одно это можно поставить зачет организаторам. Меня пригласили «пожюрить», наверное, в одной из самых важных номинаций — «Производство». Из четырех проектов, где нам презентовали полиграфическое дело, монтаж газового оборудования, швейную фабрику и переработку автопокрышек, победил последний проект Семена Тизларишвили, о котором, кстати, «Королевские ворота» писали в одном из последних номеров. Хочу сделать буквально пару ремарок. Члены жюри получили оценочный бланк, на котором было несколько категорий оценок. При этом за социальную ответственность бизнеса предлагалось выставлять вдвое больше баллов, чем за финансовый результат. Как мне прокомментировали организаторы, такой шаблон спущен «сверху», от всероссийского конкурса, мы, мол, тут ни при чем. О’кей, идеалистический подход, но разве бизнес делается не для того, чтобы зарабатывать? Удивительно, но именно этот вопрос: «на чем вы зарабатываете, кто ваши клиенты?» — чаще всего ставил в тупик участников конкурса. Еще категория — «инновационность». Это — плюсом к идеалистичности — видимо, просто модный термин. Потому что, как я поняла, и с этим словом, и с его применением вообще все очень туманно. Инновацией называли что угодно, кроме того, что ею по факту должно бы являться. Опять же ок. Добавим: а) общее стремление масштабировать бизнес на всю Россию, б) получить бюджетные заказы, — и картинка с молодыми активистами капиталистического труда становится абсолютно понятной. Впрочем, как и со всем остальным бизнесом, имеющим более чем 20-летнюю историю предпринимательства в России за плечами, — правда, со стремлением к российскому масштабированию опытные товарищи поостыли еще с 2008 года. Я бы еще встала во главе протестного движения против гендерных наименований типа «женское предпринимательство», но, чувствую, останусь в одиночестве. Как-то попривыкли все, что если женщина в бизнесе, то ее надо в отдельной резервации рассматривать, нельзя же, в самом деле, судить ее наравне с мужчинами! Но вот парадокс — нам показали открыточки hand made*, магазин комиксов с приличной ежемесячной прибылью, ивент-агентство, а победителем признали Ксению Михину, четкую и жесткую девушку, создавшую бюро по оптимизации расходов на всех стадиях инвестиционного строительства. Мужская половина жюри признала, не я. Я согласилась, ведь Ксения показала чисто «мужской» подход к работе. Молодец, Ксения.

Любовь Антонова, главный редактор antonova@kp-kaliningrad.ru

октябрь 2015

КВ

15

ПЕРСОНА

текст: Любовь Антонова фото: Виктор Гусейнов

ЛУЖКОВ ОБЕЩАЕТ НАКОРМИТЬ ВЕСЬ РОССИЙСКИЙ ФЛОТ Бывший мэр Москвы ведет хозяйство в Озерском районе Калининградской области. Ему есть что предложить на тему импортозамещения 16

КВ октябрь 2015

© ВИКТОР ГУСЕЙНОВ, «КОМСОМОЛЬСКАЯ ПРАВДА»

ПЕРСОНА

© ВИКТОР ГУСЕЙНОВ, «КОМСОМОЛЬСКАЯ ПРАВДА»

Юрий Лужков часто приезжал в Калининград во время губернаторства Георгия Бооса. Известно, что Лужкова и Бооса связывали не только официальные и деловые отношения, но и дружеские. Поэтому большого удивления не случилось, когда после отставки в 2011 году стало известно, что Юрий Лужков занялся сельскохозяйственным бизнесом в Озерском районе Калининградской области.

Выражение «Время собирать камни» для Юрия Лужкова имеет практическое значение — камни на полях он собирает тоннами © ВИКТОР ГУСЕЙНОВ, «КОМСОМОЛЬСКАЯ ПРАВДА»

октябрь 2015

КВ

17

ПЕРСОНА

© ВИКТОР ГУСЕЙНОВ, «КОМСОМОЛЬСКАЯ ПРАВДА»

Супруга бывшего мэра Москвы Елена Батурина, будучи президентом Федерации конного спорта России, сама увлеченная этим видом спорта, приобрела конный завод «Веедерн» еще в 2000 году. В поселке Суворовка, где он находится, традиции разведения лошадей больше двухсот лет. До Второй мировой войны наследники коннозаводчика Эберхарда Цицевитца выводили в поместье чистокровную тракененскую породу. Потом дело пришло в упадок, усадьба и конюшни достались семье Лужкова в разоренном состоянии, которое они пытаются исправить. «Я хочу восстановить все немецкие постройки на территории «Веедерна». Но для меня сейчас главное — сеялки и комбайны», — говорит Лужков. © ВИКТОР ГУСЕЙНОВ, «КОМСОМОЛЬСКАЯ ПРАВДА»

© ВИКТОР ГУСЕЙНОВ, «КОМСОМОЛЬСКАЯ ПРАВДА»

© ВИКТОР ГУСЕЙНОВ, «КОМСОМОЛЬСКАЯ ПРАВДА»

Поначалу в «Веедерне» занимались только содержанием и разведением лошадей. Юрий Лужков уже четыре года — после ухода с должности мэра столицы — управляет частным конным заводом «Веедерн», который занимается кроме разведения уникальной породы тракененских и ганноверских лошадей выращиванием зерновых культур, овцеводством. В хозяйстве больше пяти тысяч гектаров земли, 650 овец романовской породы, а все поголовье стада насчитывает 2 000. Как говорила Елена Батурина в интервью Forbes, они с Юрием Михайловичем часто спорят, бизнес это для него или хобби. В споре пока выигравшего нет. «В России сельскому хозяйству быть успешным практически невозможно, если смотреть на вещи реалистически», — считает Елена Батурина.

18

КВ октябрь 2015

ПЕРСОНА

© ВИКТОР ГУСЕЙНОВ, «КОМСОМОЛЬСКАЯ ПРАВДА»

Сам Лужков говорит журналистам, что величина его хозяйства сейчас оптимальная, «это средний колхоз по российским масштабам. По европейским масштабам — очень крупное хозяйство». Больше земли потребуют больше инвестиций. По его словам, в «Веедерн» уже вложено около пяти миллионов долларов. Как сообщает правительство Калининградской области, в прошлом году хозяйство получило около 6 миллионов рублей госпомощи из областного и федерального бюджетов.

© ВИКТОР ГУСЕЙНОВ, «КОМСОМОЛЬСКАЯ ПРАВДА»

ПЕРСОНА

© ВИКТОР ГУСЕЙНОВ, «КОМСОМОЛЬСКАЯ ПРАВДА»

В 2015 году «Веедерн» прославился тем, что Юрий Лужков заявил, что накормит гречкой всю Калининградскую область, а если потребуется, то и весь российский флот. Гречка растет на 700 гектарах, в этом году он произвел 1 000 тонн гречневой крупы. Обычно зерно продавали соседям, для того чтобы

© ВИКТОР ГУСЕЙНОВ, «КОМСОМОЛЬСКАЯ ПРАВДА»

20

КВ октябрь 2015

довести ее до потребителей — очистить, расфасовать, — требовалось дорогое оборудование. Губернатор Цуканов попросил оставить гречку в Калининградской области. Лужков согласился, купил крупорушку, и теперь на сельхозярмарках появилась лужковская гречка по социальной цене — 40 рублей за килограмм.

ПЕРСОНА Юрий Михайлович работает на тракторе, на комбайне, говорит, что это сложнее, чем танком управлять. Может и навоз убирать, и научить этому нехитрому, казалось бы, занятию заезжего корреспондента. Новая техника — полсотни машин — не терпит пьянства и разгильдяйства, поэтому в «Веедерне» сухой закон. Сто человек, которые работают в хозяйстве, получают за свой труд хорошую оплату. Однако Лужков говорит, что одной зарплатой не ограничивается. По его собственному выражению, он строит «капитализм с социалистическим лицом». © ВИКТОР ГУСЕЙНОВ, «КОМСОМОЛЬСКАЯ ПРАВДА»

© ВИКТОР ГУСЕЙНОВ, «КОМСОМОЛЬСКАЯ ПРАВДА»

Сам Лужков живет в бывшей конторе, до реставрации барской усадьбы пока руки не дошли. Зато он восстановил старый немецкий элеватор 1931 года постройки, куда засыпал две тысячи тонн зерна. С кукурузой дело не пошло, в «Веедерне» нынче собрали хороший урожай пшеницы, овца, ячменя и гречихи. Чтобы остановить рост цен, Лужков предлагает ограничить торговую наценку для оптовиков, предлагает сделать ее не выше 5 процентов. По его мнению, длинная и дорогая цепочка от крестьянина до продавца «убивает» сельское хозяйство, делает бизнес низкорентабельным, а оптовик при этом «паразитирует на народе».

Материал подготовлен по публикациям izvestia.ru, rugrad.eu, rosbalt.ru, kp.ru, forbes.ru, bbc.com, mk.ru, newkaliningrad.ru, lenta.ru, sobesednik.ru

октябрь 2015

КВ

21

ПОВЕСТКА ДНЯ

текст: Алексей Денисенков, Ирина Несова, Иван Власов фото: Егор Сачко, архив редакции

Министры уходят и приходят Приняты кадровые решения в правительстве Калининградской области после избрания Николая Цуканова на пост губернатора

Сергей Лютаревич Сразу после инаугурации губернатор Николай Цуканов заявил, что структуру и кадровый состав правительства Калининградской обла-

сти ждут перемены. Ближе к концу сентября появилась информация об отставках и назначениях. Так, министром сельского хозяйства вместо Владимира Зарудного назначен глава Светлого Сергей Лютаревич. Также стало известно, что свои должности в правительстве сохранили вице-премьер Алексей Силанов, курирующий социальные вопросы, министр развития инфраструктуры Елена Дятлова, министр социальной политики Анжелика Майстер, министр финансов Виктор Порембский, министр образования

Транзитные грузы ушли в Усть-Лугу В портовом бизнесе Калининграда усиливается негативная динамика товарооборота Несмотря на то что в целом по российским портам Балтийского моря за 7 месяцев этого года наблюдается рост на 3-4 процента, рост этот обеспечивает далеко не Калининград. Об этом заявил на 7-м Балтийском транспортном форуме начальник Калининградского управления ФГУП «Росморпорт» Андрей Мошков.

— За 7 месяцев текущего года большинство портов оказалось в негативной динамике, рост наблюдается только по портам Ленинградской области — Усть-Луге и Приморску, — сказал Мошков. — Общее падение произошло преимущественно за счет генеральных грузов и контейнеров. По контейнерам все порты

22

Балтийского моря находятся в «красной зоне» (то есть зоне отрицательной динамики. — Ред.). Как говорят эксперты, на подобной негативной тенденции сказывается как замедление торговли из-за значительного ослабления курса рубля, так и обоюдоострого режима санкций. Следствием и того, и другого является значительное снижение торговых связей. Что интересно, санкции вроде бы взаимны, но показатели основных западных конкурентов Калининграда в этом году растут. По словам Мошкова, на 8 процентов за 7 месяцев вырос грузооборот порта Клайпеды, небольшой рост зафиксирован в Риге. Сильно «просел» Вентспилс,

КВ октябрь 2015

Светлана Трусенева, директор агентства по спорту Олег Косенков, директор агентства по международным и межрегиональным связям Алла Иванова, министр экономики Анастасия Кузнецова. Исполнять обязанности министра строительства будет Амир Кушхов, который ранее занимал должность директора регионального управления заказчика капитального строительства. Позже появилась информация, что покинет свой пост министр промышленности Дмитрий Чемакин.

— Все планово и без излишней суеты, — написал г-н Чемакин на своей странице в Фейсбуке. — В реальный сектор приходит новая команда. Без сомнений, успеха им. Не торопясь, передам дела и займусь но-

вым интересным и сложным делом. Дмитрий Чемакин не назвал новую должность, но отметил, что «решение было принято самостоятельно». Ранее стало известно, что представителем Калининградской области в Совете Федерации останется предприниматель Олег Ткач, который занимает этот пост уже несколько лет. Это решение принято после того, как бывший глава РЖД Владимир Якунин отказался от статуса сенатора от Калининградской области. В списке возможных сенаторов, который представил во время предвыборной кампании вновь избранный губернатор Николай Цуканов, третьей кандидатурой числился мэр Калининграда Александр Ярошук.

зато рост отмечен в польских портах — Щецине, Гданьске и Свиноуйсьце. Показатели Калининграда напрямую увязаны с динамикой промышленного производства, которая в этом году негативная. Но больше всего наш порт подкосило значительное снижение транзитных грузов. По мнению экспертов, из-за падения курса рубля и тарифной политики Литовских железных дорог транзит ушел в порты Финского залива — в Усть-Лугу и Приморск.

— Транзита как такового нет, — отметил

г-н Мошков. — 98 процентов контейнеров поступают для нужд Калининградской области, для наших производств. 80 процентов из них — доля одной компании, «Автотора». По его словам, падение спроса на автомобили, падение объема производства комплектующих привело к снижению объемов перевалки. В целом объем перевалки грузов в порту Калининград за 7 месяцев 2015 года составил 7,5 млн тонн, что ниже показателя аналогичного периода прошлого года примерно на 5 процентов.

ПОВЕСТКА ДНЯ

В потоке информации В Калининграде открылось представительство портала РБК Запущена региональная версия РБК — главного информационного и делового медиа в России. Франшизу на открытие представи-

Кому повезет после 2016-го Правительство России внесло изменения в правила предоставления межбюджетных трансфертов Калининградской области на компенсацию потерь от отмены таможенных льгот Таможенные льготы, которые предоставляются компаниям на вывоз готовой продукции на остальную территорию России, упраздняются 1 апреля 2016 года. Предполагается, что компенсировать потери будут из бюджета. Правила предоставления межбюджетных трансфертов приняты федеральным правительством в ноябре прошлого года. В общих чертах схема вы-

глядит следующим образом. Правительство Калининградской области направляет в Москву заявку на общую сумму компенсации (по итогам прошлого года эта сумма составила 90 миллиардов рублей), Москва ее утверждает и направляет деньги в бюджет региона. После этого средства из областного бюджета поступают непосредственно компаниям.

тельства РБК купила РМГ «Западная пресса». РБК занимает лидирующие позиции и входит в тройку самых посещаемых новостных ресурсов во всех субъектах России, ежедневная аудитория сайта составляет более 1,3 миллиона человек. Ежедневно сайт посещают свыше 16 тысяч жителей

Калининградской области. Региональная версия РБК с начала сентября доступна по адресу www.kaliningrad. rbc.ru и представляет собой контент сайта РБК с интегрированными региональными экономическими и политическими новостями и бизнес-информацией.

Как сообщили в федеральном правительстве, для того чтобы получить компенсации, которые ориентировочно будут равны размеру потерянных таможенных льгот, компании необходимо будет заключить «соглашение о взаимных обязательствах по сохранению условий и параметров осуществления деятельности» или инвестиционное соглашение с правительством Калининградской области. Этот порядок касается предприятий, работающих в настоящее время по «старому» закону об Особой экономической зоне образца 1996 года (так называемых «переходни-

ков»), а также резидентов ОЭЗ, действующих по закону 2006 года. Предприятий, которые называют «переходниками», поскольку они действуют с 2006 года в рамках 10-летнего переходного периода с 2006 года, насчитывается около восьмисот. На них работают порядка 50 тысяч человек. Однако, учитывая многочисленных смежников — порты, логистические компании, консалтинговые фирмы и так далее, — можно насчитать около 170 тысяч рабочих мест, — это 35 процентов работающего населения Калининградской области.

Речь идет о новинках премиум-класса — настоящее мясное лакомство для гурманов. Сыровяленые деликатесы из говядины и свинины планируется изготавливать по итальянской технологии. Эксклюзивный продукт, тем не менее, будет рассчитан на масс-маркет с более доступной ценой, чем импортные аналоги. Мясные деликатесы производятся на «Калининградском деликатесе», одном из самых современных российских за-

водов с европейским оборудованием, работающим с использованием новейших технологических разработок. «Калининградский деликатес» работает на калининградском рынке более 16 лет, выпуская около 200 видов колбас и мясных деликатесов. Инвестиции в новейшее оборудование предприятия составили более десяти миллионов евро. Продукция завода кроме Калининградской области представлена в крупных городах и регионах России.

На наш вкус Предприятие «Калининградский деликатес» запускает новинки

24

КВ октябрь 2015

*

Консультация юридических и физических лиц в вопросах электроснабжения Подготовка документов для получения технических условий

Полный комплекс работ по проектированию и монтажу электроснабжения Электролаборатория

* условия акции уточняйте по тел. 507-454

ПОВЕСТКА ДНЯ

Нестраховой случай Калининградский филиал федеральной страховой компании АО «СОГАЗ» переехал в новый офис Теперь клиенты компании смогут оформить договоры страхования, получить консультации специалистов и подать заявление на страховую выплату на Гвардейском проспекте, 15. Открытие нового адреса «СОГАЗ» состоялось по всем правилам торжественной обстановки, на новоселье страховщиков присутствовали представители регионального правительства и Калининградской торгово-промышленной палаты. «Новый простор-

В Калининградской области запущен проект «Больше, чем покупка»

26

ре 143 миллиона рублей (по итогам прошлого года). Клиентами филиала являются 80 000 физических и более 500 юридических лиц.

влекательной с точки зрения его реализации, так как здесь, по мнению организаторов проекта, достаточно предприятий, связанных с народным промыслом, а сфера туризма — ключевая в развитии. По мнению генерального директора ООО «Лукойл-СевероЗападнефтепродукт» Максима Хитрова, этот проект нечто большее, чем реализация социальнокорпоративных задач, он

позволит расширить класс предпринимателей, помогающих социально защищенной категории людей. В день торжественного открытия проекта «Больше, чем покупка» в Калининграде Фонд «Наше будущее» также подписал соглашение о сотрудничестве в части развития социального предпринимательства с Калининградской торгово-промышленной палатой.

ный офис, расположенный в центре города, с удобной планировкой и комфортными зонами ожидания, безусловно, поможет повысить качество обслуживания наших клиентов, — сообщил директор Западного филиала АО «СОГАЗ» Леонид Андронов. Переехав в расположенный недалеко от площади Победы бизнес-центр, филиал выиграл с точки зрения транспортной доступности и парковочных мест. История работы группы

Новый бренд

Суть проекта в самом названии — возможность приобрести продукцию, созданную руками социальных предпринимателей: матерей-одиночек, людей с ограниченными возможностями, тех, у кого многодетные семьи. Как отметила директор Фонда «Наше будущее» Наталия Зверева, «этим производителям трудно попасть в торговые сети со своими товарами, поэтому программа поможет им выходить на другие масштабы». «Больше, чем покупка» — это совместный проект Фонда «Наше будущее» и компании «Лукойл». Товары, а именно сувениры, кружки, магниты на холодильник, блокноты, мягкие игрушки, варежки, пледы, полотенца, войлочные сумки, будут продавать-

«СОГАЗ» в Калининграде насчитывает уже почти 20 лет. «СОГАЗ» входит в десятку крупнейших страховщиков региона с показателем сборов в разме-

ся на территории пяти автозаправочных станций «Лукойл» в Калининграде. Проект поддержки социального бизнеса достаточно молод, он был запущен полтора года назад в Москве, однако уже сейчас демонстрирует устойчивое развитие и определенную статистику — 62 точки продаж на АЗС в Москве и Московской области, Санкт-Петербурге и Ленинградской области, а также в Волгоградской, Архангельской, Тверской и Смоленской областях, 19 поставщиков, 200 наименований продукции. Калининградская область стала десятым регионом, где был запущен проект «Больше, чем покупка». Кроме того, область является наиболее при-

КВ октябрь 2015

ЮБИЛЕЙ

текст и фото: предоставлены компанией

АТОМ С ПЛЮСОМ Атомная отрасль — одна из немногих высокотехнологичных составляющих российской экономики — отмечает свое 70-летие Владимир Путин: «Благодаря атомной промышленности обеспечен ядерный паритет и обороноспособность государства, создана атомная энергетика, открылись уникальные возможности для освоения арктического региона, мощнейший импульс получила фундаментальная и прикладная наука».

С

точки зрения бизнеса, атомная отрасль уже показала себя конкурентоспособным игроком на мировом рынке. По оценкам экспертов, зарубежные заказы — это своеобразная «подушка безопасности» для многих российских предприятий, особенно в случае замедления роста экономики. К примеру, объем зарубежных заказов «Росатома» на ближайшее десятилетие перешагнул отметку в 100 миллиардов долларов. В начале июня «Росатом» и МИД России на форуме в Москве «Атом Экспо2015» подписали соглашение, позволяющее корпорации эффективнее работать на мировом уровне. Сейчас «Росатом» имеет заказов на 30 атомных энергоблоков в 12 странах, еще более десяти обсуждаются. Это самый большой портфель заказов в мире на 300 миллиардов долларов. Как отметил гендиректор «Росатома» Сергей Кириенко, «атомная энергетика — не рынок отдельно взятой страны, это глобальный рынок, мы работаем сегодня на всех континентах, в огромном количестве стран». На начальном этапе сооружения Балтийской АЭС приоритетным направлением стало обеспечение энергетической безопасности региона и сохранение единства энергосистемы России через действующие соединения с энергосистемой государств Балтии и экспорт туда электроэнергии. В 2012-2013 годах сопредельные страны заявили об инициации планов по отделению своих энергосистем от ЕЭС России и переходу на параллельную работу с энергосистемами стран Европы. В этих условиях был выбран свой сценарий изолированной работы энергосистемы Калининградской области. Пересмотрена концепция реализации проекта Балтийской АЭС с учетом ориентации исключительно на европейский сбыт. Сегодня на строительной площадке БАЭС приостановлена работа по возведению ядерного острова, но продолжаются работы по сооружению объектов инфраструктуры. Специалисты Дирекции строящейся Балтийской АЭС занимаются приемкой оборудования, контролируют ход и качество его изготовления, а на самой стройке продолжаются работы по поддержанию готовности площадки к немедленному возобновлению строительно-монтажных работ в полном объеме. Вопрос безопасности для атомной отрасли — приоритетный. В проекте Балтийской АЭС применяются мето-

28

КВ октябрь 2015

В составе «Концерна Росэнергоатом» десять атомных станций России, в промышленной эксплуатации которых находятся 34 энергоблока. В настоящее время на АЭС «Росэнергоатома» производится около 17 % от всего объема выработки электроэнергии в России ды, которые считаются традиционными в атомной энергетике. Кроме того, существует беспрецедентно широкий набор активных методов — четыре независимых канала систем безопасности и пассивные системы безопасности, на успешное функционирование которых не могут повлиять ошибки персонала и сбои в автоматике. В целом при проектировании и сооружении Балтийской АЭС выполняются все российские, в том числе и отраслевые нормативные требования, а также рекомендации Международного агентства по атомной энергии (МАГАТЭ). В сентябре в Нововоронеже «Концерн Росэнергоатом» организовал фестиваль региональной прессы «Энергичные люди», куда съехались около ста журналистов из десяти регионов России, представители пресс-служб атомных станций и редакторы корпоративных газет АЭС. Специальным гостем мероприятия стал тележурналист Николай Сванидзе, который назвал встречи журналистов и пиарспециалистов на подобных фестивалях — неким вариантом курса повышения квалификации. И это подтвердилось в ходе форума, который должен был не только рассказать журналистам о современных АЭС, но и дать им инструменты, при помощи которых можно эту информацию доносить до читателей. Если говорить о Нововоро-

ЮБИЛЕЙ

Виталий Трутнев Директор филиала ОАО «Концерн Росэнергоатом» «Дирекция строящейся Балтийской атомной станции»: — Сегодня наша площадка, благодаря слаженной работе всего коллектива Дирекции, — это подготовленная к строительству площадка атомной станции с практически уже созданной инфраструктурой — с автомобильной и железной дорогами, складским хозяйством, временными зданиями и сооружениями, электроподстанцией, линией электропередачи, необходимой для обеспечения строительных работ, с фундаментами под основные здания и сооружения ядерного острова. И самое главное — это коллектив профессионалов, который способен развернуть масштабную стройку в кратчайшие сроки.

нежской АЭС в этом году, здесь введен в опытно — промышленную эксплуатацию первый в России, уникальный комплекс плазменной переработки радиоактивных отходов, содержащих как горючие, так и негорючие компоненты. Комплекс может работать в режиме непрерывной работы в течение 720 часов, перерабатывая до 250 кг твердых радиоактивных отходов и 80 кг шлака в час, в планах — перерабатывать до шести тонн отходов в сутки. Культурно-массовые, спортивные и социальные мероприятия «Концерн Росэнергоатом» проводит через свои филиалы — атомные станции. В списке Дирекции Балтийской АЭС их порядка двухсот — благотворительные и социальные проекты, которые были успешно реализо-

ваны в Калининградской области за последние пять лет.

26 сентября в Неманском районе прошел первый «Атомный велопробег» в честь 70-летия Победы в Великой Отечественной войне и 70-летия атомной отрасли России. В веломарафоне приняли участие профессиональные спортсмены и любители велоспорта, среди которых сотрудники Дирекции строящейся Балтийской атомной станции, жители Немана, Советска и Калининграда — всего около 80 человек. Велопробег прошел по маршруту Неман — Маломожайское — Неман. Это новая дорога, построенная атомщиками в подарок Неманскому району, на территории которого ведется строительство атомной станции.

октябрь 2015

КВ

29

текст: Екатерина Вострилова фото: Егор Сачко иллюстрация: Алексей Иванов

ТЕМА НОМЕРА

РИСКИ ОПУЩЕННОГО ШЛАГБАУМА Участники рынка импортозамещения рассказывают, как выглядит карта местных производителей и чем они отвечают на изменившиеся условия ведения бизнеса

«БАЛТПТИЦЕПРОМ» ТОРГОВО-ПТИЦЕВОДЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ

ПЛЕМЕННАЯ СВИНОФЕРМА

«ПРОДУКТЫ ПИТАНИЯ КОМБИНАТ»

30

КВ октябрь 2015

«ПРАВДИНСКОЕ СВИНО ПРОИЗВОДСТВО»

ТЕМА НОМЕРА

ГУСЕВСКИЙ КОНСЕРВНЫЙ КОМБИНАТ

ХОЗЯЙСТВО «ВЕЕДЕРН»

октябрь 2015

КВ

31

2014

ТЕМА НОМЕРА

АВГУСТ

РОССИЯ

СЕНТЯБРЬ

ОКТЯБРЬ

6 АВГУСТА 2014

20 СЕНТЯБРЯ 2014

Введен запрет ввоза в Россию «отдельных видов» сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия. Суммарный годовой объем импорта, попавшего под санкции, оценивался в 9 млрд долларов США

Премьер-министр РФ Дмитрий Медведев заявил, что исключений для ввоза таких товаров не будет; по его словам, данные обстоятельства являются «форс-мажором», к обсуждению этого вопроса предложено более не возвращаться

13 АВГУСТА 2014

КАЛИНИНГРАД

32

КВ октябрь 2015

ЯНВАРЬ

ФЕВРАЛЬ

14 НОЯБРЯ 2014 Принят проект закона «О федеральном бюджете на 2015 год». Законодатели расписали дополнительно 20 млрд руб. на импортозамещение в сельском хозяйстве, которые дополнят 77,5 млрд руб., предусмотренные на 2015 год Госпрограммой развития АПК до 2020 года

Субсидии от правительства получила «Орбита-Агро» для строительства тепличного комплекса, площадью 2 гектара. Фермерское хозяйство «Калина» заложила сад в 20 гектаров у поселка Калиновка Черняховского района и получила от правительства 419 тыс рублей. Племенному хозяйству «Высокое» («Залесский фермер»), специализирующемуся на выращивании молодняка крупного рогатого скота, оказана государственная помощь в 200 млн рублей

ЯНВАРЬ 2015 Компания приобрела 7 000 племенных свиноматок у российского поставщика для строящегося свинокомплекса в Нижегородской области

2014 ГОД

ВЕЕДЕРН

ДЕКАБРЬ

ЗА 2014 ГОД

Товары, попавшие под запрет, занимают 15,8% от общего объема импорта области (по данным 2013 года)

ПРАВДИНСКОЕ СВИНО ПРОИЗВОДСТВО ПРОДУКТЫ ПИТАНИЯ

НОЯБРЬ

Начата комплексная реконструкция и модернизация ТПК «Балтптицепром». Строительство нового кластера птичников, а также современного, технологичного инкубатора, убойного цеха и комбикормового завода. Сдача проектов — июнь 2016 года

АПРЕЛЬ 2014 ГОДА Юрий Лужков заключил предварительные договоренности с правительством области о создании поголовья овец в размере 5 тысяч голов. Первых 400 племенных овец на ферму завезли еще в 2012 году

ДЕКАБРЬ 2014 ГОДА На склад компании поступило новое голландское оборудование для реконструкции убойного цеха ТПК «Балтптицепром»

МА

МАРТ

2015

АПРЕЛЬ

МАЙ

ТЕМА НОМЕРА

ИЮНЬ

ИЮЛЬ

22 ИЮНЯ 2015

29 ИЮЛЯ 2015

ЕС продлил санкции против России на полгода. В ответ правительство России продлило эмбарго еще на год

Владимир Путин подписал указ, предписывающий с 6 августа 2015 года уничтожать на границе продукты, попавшие под эмбарго

АВГУСТ

СЕНТЯБРЬ

ОКТЯБРЬ

НОЯБРЬ

ДЕКАБРЬ

30 ИЮНЯ 2015 Дмитрий Медведев посетил Калининградскую область. Во время визита премьер заявил, что распорядился увеличить субсидию Калининградской области из федерального бюджета на промышленное садоводство на следующий год

МАРТ 2015

МАЙ 2015

ИЮЛЬ 2015

Приобретение небольшой фермы в Гурьевском районе Калининградской области

Принято решение о реконструкции приобретенной фермы в племенную свиноферму

Родились первые поросята на свинокомплексе в Нижегородской области

АВГУСТ 2015 Собрали собственный урожай зерна для кормов, который полностью покрывает годовую потребность свинокомплекса в Правдинском районе

2015 ГОД За период 2013 — 2015 года зафиксировано расширение ассортиментной матрицы производимой продукции ТМ «Балтптицепром» в категории колбасных изделий и полуфабрикатов более чем в два раза. За последние два года компания реализовала более 30 тонн рыбы в различном виде (живая, охлажденная потрошеная, горячего и холодного копчения, сосиски и полуфабрикаты из рыбы). Объем вложенных инвестиций в производство аквакультуры – около 50 миллионов рублей

МАРТ 2015 Появилась информация о том, что хозяйство «Веерден» оплатило технологическую линию по производству гречневой крупы

АВГУСТ 2015 Первая гречка от «Веерден» появилась на прилавках калининградских магазинов по цене 39 рублей за килограмм

октябрь 2015

КВ

33

ТЕМА НОМЕРА

ЖИВОТНОВОДСТВО/РАСТЕНИЕВОДСТВО

ГРУППА КОМПАНИЙ «ПРОДУКТЫ ПИТАНИЯ»

УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ «ПРОДУКТЫ ПИТАНИЯ» Калининград, пл. Победы, 10А, БЦ «Кловер», офисы 616-618 www.ppitania.ru

«Продукты питания Комбинат», «Гусевский консервный комбинат», ТПК «Балтптицепром»

3 ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ПЛОЩАДКИ:

ДАТА ОСНОВАНИЯ КОМПАНИИ: СУММА ИНВЕСТИЦИЙ:

1998 год

около 150 млн долларов

СУММА СУБСИДИЙ, ГРАНТОВ В 2015 ГОДУ: КОЛИЧЕСТВО РАБОЧИХ МЕСТ:

около 60 млн рублей

более 2 500 человек

ОБЩЕЕ КОЛИЧЕСТВО РАБОТНИКОВ КОМПАНИИ ПО РФ:

более 3 000 человек. ОБОРОТ КОМПАНИИ:

около 200 млн долларов в год

КОЛИЧЕСТВО ПРОИЗВОДИМОЙ ПРОДУКЦИИ: СТРАНЫ-ПОСТАВЩИКИ СЫРЬЯ:

около 60 000 тонн в год

Бразилия, Турция, Аргентина,

Парагвай, РФ

Стефано Влахович президент группы компаний «ПРОДУКТЫ ПИТАНИЯ»:

К

ак изменился ваш бизнес с введением санкций и контрсанкций?

— Произошло увеличение доли местного производства, но при этом выросла себестоимость продукта. Подорожали импортные составляющие — яйцо, рыбная мука, аминокислота, оборудование. Многие радуются, что увеличилась доля использования местного сырья. Это действительно замечательно, что наша курица кормится родным зерном, но оно тоже дорожает. Потому что его цена растет за рубежом и производители предпочитают его экспортировать. И, если ты хочешь, чтобы оно осталось здесь, плати, как иностранцы.

— Несмотря на это, на «Балтптицепроме» сейчас идет масштабная реконструкция.

— Горизонт принятия этого решения — несколько лет. Оно было принято сразу после приобретения птицефабри-

34

КВ октябрь 2015

ки и тогда казалось логичным. Мы ведь не просто решили дырочки зашпаклевать — это масштабный проект, в основном направленный на реконструкцию убойного цеха, который был самой слабой частью предприятия. Мы заказали новое голландское оборудование стоимостью 2,5 миллиона евро без монтажа — просто за коробочки, доставленные на адрес предприятия. Такой масштабный процесс, как реконструкция, занимает время: оборудование производится 9 месяцев, его надо выбрать, поторговаться, съездить, посмотреть на четыре завода, где его делают, понять, почему оно лучше или хуже, чем у конкурентов. Мы же не хотим выкинуть свои деньги. У нас был негативный опыт: в 2012 году купили польское оборудование для ошпарки птицы, сейчас заменяем его голландским.

— Реконструкция задумывалась для работы с новыми партнерами?

— Основная цель — произвести в Калининграде достаточное количество птицы для нашего перерабатывающего завода, одного из самых крупных в Европе. Мы хотим замкнуть цикл. Сейчас это непростая задача из-за сложного доступа к капиталу.

— Вам пришлось менять поставщиков из-за российских контрсанкций? Насколько это было сложно?

— Если покупаешь один контейнер, то можно найти поставщика. С сотней контейнеров тебя никто не ждет на складе. Значит, ты должен идти, в нашем случае —

ТЕМА НОМЕРА

по Латинской Америке, и уговаривать компании перестраиваться с нынешних клиентов на тебя. Это месяцы работы, плюс цепочка снабжения, которая увеличивается до 60 дней. Это был такой поцелуй в лоб.

— Как сказал российский премьер-министр, это был «предпринимательский риск».

— Да и понятно, что прибыли потом не было. Некоторую продукцию мы начали покупать в России уже с НДС. И с начала года до сегодняшнего дня получили 170 проверок от налоговой по двум вопросам: где прибыль и где НДС.

— Есть ли сейчас у Калининградской области преимущества перед остальной территорией России?

— К сожалению, у нас проблем больше. Привязанность к ЕС была большим плюсом в ситуации производства товаров с импортной составляющей. Сегодня такая привязанность — камень на шее. Если бы не было финансового кризиса, можно было бы надеяться на появление новых местных производителей. Но одновременно с закрытием импорта ставки по кредитам пошли вверх до 24 процентов. В таких условиях даже производство кокаина вряд ли будет рентабельным. Сколько продлятся санкции? Допустим, кто-то возьмет кредит, сделает заводик, его откроют, красную ленточку перережет губернатор, а потом — хлоп! — и вернется польский продукт. Но этот кризис не совсем типичный. Безработица в России составляет 5,5 процента, в Европе больше. Но реальные деньги стали стоить меньше. В результате люди не покупают квартиры, машины, холодильники, мебель, но они продолжают покупать продукты питания. Поэтому в нашем сегменте ситуация не такая плачевная. Но мы находимся в ситуации, когда надеемся не получить новый заказ. «Магнит» недавно купил сеть в Крыму и попросил нас ее снабжать, но мы не можем — из-за недостатка финансирования. Группа компаний «ПРОДУКТЫ ПИТАНИЯ» производила 4,5 тысяч тонн полуфабрикатов, а теперь — 2,5. У меня есть приятель, который привез в Калининград линию по производству моцареллы, которая стоит на складе в Калининграде. Он не может ее запустить, потому что не хватает молока. Мне говорят, что надо было раньше думать и строить фабрику по производству яиц, тогда не нужно было бы закупать его в Европе.

Хорошо, но это 20 миллионов евро, — только чтобы выйти на себестоимость. Ну, допустим, я это сделал. У меня была бы курица-несушка, которая обеспечит мое производство на полтора года. Но потом мне эту курочкуродителя снова надо будет привезти из Европы.

— Все-таки торговые ограничения могут привести к росту сельскохозяйственной отрасли?

— Могут, только очень медленно. Допустим, вы запустите яблоневый сад в 500 деревьев. Себестоимость ваших яблок будет выше на 30-40 процентов, чем польских. Потому что там миллионы гектаров яблоневых садов, и, когда граница откроется, вам кирдык.

— Сколько нужно деревьев посадить, чтобы не было кирдыка?

— Нужно выйти на сопоставимый уровень — иметь хотя бы 10 процентов от их масштаба. Тогда здесь появится промышленность, ботаники, которые разбираются в яблоках, удобрения. Сейчас этой экосистемы нет, и понятно, что покупать у вас будут, пока шлагбаум опущен. В сегодняшних условиях — это очень большой риск.

— Как изменилась для вас конкурентная среда?

— Производство и продукты наших конкурентов, например, пицца «Доктор Эткер», подорожала в два раза, настолько же упал рубль к евро. В каждом российском регионе есть мелкие производители — имитаторы нашего бренда, например, в Смоленске есть «Золотая корочка». У них проблем гораздо больше. Мы чувствуем сокращение конкурентной среды, и это улучшает среднесрочную перспективу. В целом ситуация в бизнесе сейчас, как в той шутке, когда русский, белорус и немец ходят по Африке. На них нападает лев, русский кричит: «Подождите, ребята!», и начинает надевать кроссовки. Они ему: «Не помогут тебе кроссовки бежать быстрее льва!» А он: «Мне не надо бежать быстрее льва, мне надо бежать быстрее вас».

— Какой маркетинг вы предпочитаете в этой ситуации?

— Хоть он и не нужен, продукт и так продается, мы запустили рекламу на ТВ в сериале «Воронины». Воспользовались открывшейся возможностью — экономическая активность в России спала, многие крупные компании порезали рекламные бюджеты, и реклама стала дешевле. Подписали контракт с компанией Disney.

ПРОДУКТ:

Курица с прованскими травами ТМ «Золотой Петушок» Скоро в продаже — новый продукт. Приготовленная в специальном пакете и лотке для запекания, без добавления масла, курица получается необычайно сочной, аромат натуральных трав и специй придает ей совершенно новый насыщенный вкус. Высокое качество продукта гарантирует «Балтптицепром»

октябрь 2015

КВ

35

ТЕМА НОМЕРА

ЖИВОТНОВОДСТВО/РАСТЕНИЕВОДСТВО

«ПРАВДИНСКОЕ СВИНО ПРОИЗВОДСТВО»

Правдинский р-н, пос. Ново-Бийское (ферма) г. Калининград, Московский пр-т, 40, ББЦ, офис 817

ДАТА ОСНОВАНИЯ КОМПАНИИ: СУММА ИНВЕСТИЦИЙ:

14 февраля 2006 года

более 3 млрд руб.

СУММА СУБСИДИЙ: на финансирование части процентной ставки по инвестиционным кредитам — около 100 млн руб. в год КОЛИЧЕСТВО РАБОЧИХ МЕСТ:

200

КАПИТАЛИЗАЦИЯ/ОБОРОТ КОМПАНИИ:

2 млрд руб. за 2014 год

КОЛИЧЕСТВО ПРОИЗВОДИМОЙ ПРОДУКЦИИ: 190 000 голов свиней на продажу (20 000 тонн свинины в живом весе), 46 000 тонн зерна (урожай 2015 г.) СТРАНЫ — ПОСТАВЩИКИ СЫРЬЯ:

Дания (племенные

животные)

Томас Норгаард генеральный директор «Правдинское Свино Производство»:

Ч

то изменилось в вашем бизнесе с введением санкций и контрсанкций?

— Еще за год до введения санкций в ЕС нас коснулись косвенные торговые ограничения. В 2013 году обнаружили вспышку АЧС в Литве, что привело к закрытию импорта свинины из стран ЕС в Россию. В том числе племенных свиноматок из Дании, которых мы используем в нашем основном стаде. Обновление основного стада очень важно для нас, так как генетика влияет на рождаемость и здоровье животных. Мы были вынуждены отбирать в основное стадо животных из товарного стада. Введенные в 2014 году санкции привели бы к тому же результату, только санкции — это временная мера, а вспышка АЧС сопровождается трехлетним карантином после последнего случая. Таким образом, мы гораздо раньше

36

КВ октябрь 2015

начали жить в условиях торговых ограничений. Поэтому с введением санкций в августе 2014 года для нас мало что изменилось.

— Можно ли сказать, что вы оказались в ситуации выигрыша от торговых ограничений?

— С одной стороны, мы ограничены в выборе племенного материала, с другой — цена на нашу продукцию остается довольно стабильной. Но мы не должны забывать, что после отмены санкций цены на нашу продукцию могут значительно понизиться, а это значит, что мы должны быть конкурентоспособными на глобальном рынке.

— Изменилась ли цена на вашу продукцию?

— Цена в рублях немного повысилась из-за повышения стоимости сырья в целом.

— Сейчас идет строительство новой фермы. Где она будет расположена, куда планируете продавать новую продукцию?

— На сегодняшний день мы приступили к реализации двух проектов в Калининградской обасти. Первый проект — это строительство свиноводческой фермы на 6 000 свиноматок вблизи поселка Ермаково Правдинского района. Продукция, которую будем реализовывать как на территории области, так и в России. И второй проект — реконструкция свинофермы в Гурьевском районе, которую мы купили в марте этого года, где будем выращивать племенных свиноматок и хряков. Так что надеемся, в скором будущем наши фермы в Калининградской области будут обеспечены племенными животными. И мы справимся с основным вызовом для животноводства.

ТЕМА НОМЕРА

— Расскажите, как переходили на новых поставщиков кормов и других ресурсов?

— Сейчас мы абсолютно не зависимы от импорта, так как 100 % наших поставщиков из России. В этом году мы полностью обеспечили себя зерном до следующего урожая. Проблему с поставкой племенных животных решили в деревне Грязи Липецкой области, где расположена племенная свиноферма под руководством датского менеджмента.

— Как изменился рынок с приходом санкций, кто сегодня ваши основные конкуренты?

— В Калининградской области рынок особо не изменился, на рынке три больших игрока. Мы продаем две трети нашей продукции внутри региона и лишь треть объема в «большую Россию».

— Какой маркетинг предпочитаете в таких условиях?

— Наш главный маркетинг — высококачественная свинина.

— Каковы, на ваш взгляд, преимущества Калининградской области в качестве флагмана импортозамещения по сравнению с территорией «большой России»?

— Главное преимущество Калининградской области — это экономические льготы ОЭЗ. Кроме того, по ряду причин нам как иностранцам в 2006 году было легче начать бизнес для экспансии в Россию с Калининградской области. Я немного обеспокоен тем, что будет после 1 апреля 2016 года, надеюсь, текущие экономические условия сохранятся. Мы довольны ведением бизнеса в Калининградской области — получаем поддержку губернатора и правительства Калининградской области, и, думаю, все будет хорошо, поэтому мы планируем и дальше инвестировать в Калининградскую область.

ПРОДУКТ:

Товарная свинья Мясная порода, весом 110 килограммов, максимальное количество сала между 5 и 6 позвонком не более 2 сантиметров. Рождена и откормлена на свиноформе в Правдинском районе

октябрь 2015

КВ

37

ДЕНЗНАКИ

иллюстрация: Маргарита Миронова, Анастасия Айрапетянц

Кандидат экономических наук, сотрудник финансовой компании Павел Голубев, затевая серию заметок о состоянии валютного рынка, рассматривает один из ключевых факторов, влияющих на курс рубля, — нефть, — и связанные с ней конспирологические теории, похожие на правду

Будущее рубля, или Арабский пленник А

В

Т

О

Р

С

В

К

А

Я

аш реальный доход за последний год снизился на 20-30 %, покупательская способность вашего домохозяйства (семьи) сократилась на 25-40 %, вы стали минимум в два раза реже выезжать за рубеж. Это не домыслы, а всего лишь консервативная оценка Росстата, по привычке не снимающего розовые очки, — в реальности у многих положение дел еще хуже. Плачевность нынешней кризисной ситуации в России в целом и наших затянутых поясов в частности заключается в том, что ни от правительства, ни от президента, ни от крупных корпораций, ни от нас с вами и подавно — ничего не зависит. Мы словно застигнутый врасплох любовник, спрятавшийся в шкафу, когда нагрянул муж (кризис), и все, что нам остается, — сидеть тихо, прислушиваться и ждать. Все наши возможные действия в такой ситуации (покупка/продажа валюты) зависят исключительно от внешних факторов. Что бы ни решили в ЦБ РФ, в кулуарах Кремля, в Минэкономразвития, в других ведомствах страны, существенным образом не способно отразиться на курсе рубля. Поэтому последнее, на что стоит обращать внимание, так это на официальные увещевания, что вот-вот рубль воскреснет. Хорошая мина при плохой игре — ключевой навык любого российского чиновника.

38

КВ октябрь 2015

К

О

Л

О

Н

К

А

Давайте рассмотрим основные факторы, которые действительно будут влиять на курс рубля в ближайшие годдва. Один из главных —

НЕФТЬ Волатильность рубля как сырьевой валюты крайне зависима от мировых цен на нефть, которые вот уже почти год оставляют желать лучшего. За 10 месяцев нефть упала в цене почти на 60 %. Курс рубля — на 45 %. Добавим сюда инфляцию, и выходит, что покупательская способность рубля сократилась на те же 60 %. Что происходит с нефтяным рынком и почему черное золото столь дешево? Как известно, бал на рынке нефти правит картель ОПЕК. Это «кучка» ближневосточных стран плюс Венесуэла и несколько африканских стран, чья доля и роль на рынке еле заметны. Теневым лидером организации является Саудовская Аравия, которая добывает почти 30 % нефти ОПЕК и позиционирует себя крайне влиятельной сырьевой державой со своей мощной армией, международными амбициями, колоссальными ресурсами и богатым дипломатическим опытом. То сходясь, то расходясь взглядами с США, эта страна приучила мир считаться с ней, а ее роль в последнем нефтяном кризисе и вовсе ключевая.

ДЕНЗНАКИ

В ответ на рост объемов добычи сланцевой нефти в США саудиты обвалили мировой рынок, чтобы добывать нефть в Новом Свете стало нерентабельно, попутно загнулся рубль и национальные валюты других нефтедобывающих стран. Один только стабфонд Норвегии потерял в этом году уже более 10 %, которые копились десятилетиями. Саудовской Аравии — и это справедливо — наплевать и на рубль, и на норвежскую крону, и тем более на нашу с вами покупательскую способность. Это страна, в которой, кроме нефти, верблюдов, песка и желания хорошо жить, ничего никогда не было. Поэтому власти Саудовской Аравии готовы идти на все, лишь бы сохранить свою роль и свои доходы. Более того, саудиты готовы продавать нефть и по 20$ (в настоящее время 46-47$), все равно им будет выгодно, — в отличие от всех других нефтедобывающих стран мира. Существует версия, что нынешний обвал рынка нефти никак не связан ни с американским сланцевым бумом, ни со снижением темпов роста в Китае, ни с другими глобальными событиями в мировой экономике. У Саудовской Аравии есть план, рассчитанный примерно на 20-30 лет, который предполагает вытеснение с нефтяного рынка всех конкурентов либо заметное сокращение их роли. Прежде всего речь идет о тех странах, где рентабельность нефтедобычи ниже, чем в Саудовской Аравии (Норвегия, Россия, Венесуэла, страны Африки, Канада и США). Уже сейчас при цене немногим менее 50$ инвестиции в нефтяную

отрасль упали в несколько раз. А учитывая специфику рынка, если в течение пяти лет не инвестировать в геологоразведку и нефтедобычу, то потом нагнать конкурентов будет уже практически невозможно. По оценкам саудитов, при цене уже 30$ рынок развиваться перестает, объемы добычи снижаются, а корпорации санируют: чтобы выжить, например, «Лукойл», «Сибнефть» и «Сургутнефтегаз» объединяются, сохраняя лишь наиболее рентабельные месторождения. В это самое время Саудовская Аравия наращивает темпы производства дешевой нефти, экспорт увеличивается в разы, Китай снова начинает как безумный выпускать тонны магнитиков для европейских сел и деревень, покупая нефть на Ближнем Востоке, — и тут… И тут ОПЕК по указке саудитов снижает квоты. Нефть тут же взлетает до 120-140$, что на руку лишь тем странам, которые не прекращали инвестировать в отрасль даже в самые сложные для нее времена — все та же «Страна двух мечетей», ОАЭ и, возможно, Катар. Конечно, это смахивает на теорию заговора, однако все больше отраслевых экспертов сходятся во мнении, что господство нефти в мировой энергетике продлится еще максимум 40 лет, в связи с чем самые сильные игроки в нефтепокер хотят забрать максимальный банк под конец турнира. Зная, какие сильные карты на руках саудитов, фаворит в этой игре известен. А ведь официальным Эр-Риядом еще не разыграны мелкие карты с квотами и крупные — с выходом из ОПЕК. Также стоит обратить внимание на то, что Саудовская Аравия — одна из немногих стран мира, которая за последние годы полностью избавилась от внешнего долга и активно инвестирует в ценные бумаги других государств (США, страны Европы), наращивая финансовые и политические рычаги давления на конкурентов. Что же до нас с вами, то, учитывая сырьевой статус рубля и формирование госбюджета за счет нефтедолларов, первое, на что стоит обращать внимание, пытаясь спрогнозировать будущее рубля, — позиции представителей ОПЕК и Саудовской Аравии на мировом рынке нефти. Если в ОПЕК говорят о нецелесообразности сокращения квот или Саудовская Аравия заявляет о рентабельности добычи нефти в стране и при более низкой стоимости, — нефть будет идти вниз, а рубль падать. Другой важный индикатор на рынке — запасы нефти крупнейших экономик — США и КНР. Растущие запасы — дешевая нефть и рубль, снижающиеся — напротив. Возможно, многие уже знакомы с вполне рабочей формулой определения курса рубля в зависимости от стоимости нефти марки Brent: RUR/USD=3600/Brent, где 3600 — это рублевая выручка за 1 баррель экспортируемой из РФ нефти при цене и курсе, заложенных в бюджет страны. Однако она вряд ли поможет в краткосрочных спекулятивных маневрах, так как в ЦБ РФ и в обменнике на Центральном рынке уже в курсе…

октябрь 2015

КВ

39

РИСКИ

иллюстрация: Маргарита Миронова, Анастасия Айрапетянц

Финансовый тренер Елена Иванова о верном антикризисном средстве для владельцев и управляющих бизнесом

Пора надеть плавки и плыть А

В

Т

О

Р

С

К

А

Я

П

о статистике, 30 % компаний закрылись в текущий кризис. «Когда прилив закончится, отлив покажет, кто купался голышом», — эта фраза Уоррена Баффетта емко характеризует стиль работы собственников и управляющих. Так как «пляж» российского бизнеса преимущественно «нудистский», в трудные времена стало ясно, настолько самонадеян и недальновиден тот, кто работает неэффективно. Сейчас все ищут быстрое и действенное средство, которое поможет справиться с финансовыми проблемами. То, что эти проблемы — результат не столько кризиса, сколько неэффективной работы, мало кому приходит в голову. Предприниматели, которые заняли выжидательнооборонительную позицию, привыкли работать без четкого внутреннего учета. Основной аргумент: «Зачем, если я так живу много лет?» Но существует объективная реальность: бизнес или достигнет «предела финансового роста», или столкнется с резкими неблагоприятными изменениями внешней среды. Для каждой фирмы и ее владельца есть свой «предел». Кто-то теряет управляемость основными процессами, в том числе финансами, когда открывает третий магазин, кто-то — при развитии нового направления за счет уже существующего дела или просто изменив качество и стиль жизни. Тренд на выход из кризиса в масштабах вашего предприятия — это: 1. Понять свою бизнес-высоту 2. Влиять на прибыль и контролировать издержки

40

КВ октябрь 2015

К

О

Л

О

Н

К

А

3. Эффективно расходовать свое время 4. Ключевые решения принимать в том числе и на основании цифр (не только на чуйке и политических моментах) 5. Ставить финансовые цели и достигать их 6. Измерять расстояние до финансовых целей 7. Измерять скорость движения к финансовым целям.

100-процентный прогноз развития событий вы не получите ни из одного общедоступного источника. Всегда есть место удачному или неудачному стечению обстоятельств. Но получить точную финансовую картину своего дела и использовать эту информацию для более эффективной работы вполне реально. Чтобы понять, насколько управляемый и осознанный финансовый процесс в вашей компании, поставьте «+» против утверждения, верного для вашего бизнеса, и «-» против неверного утверждения.

1. Оценка текущей финансовой ситуации вашего бизнеса происходит на основании трех базовых документов. Их составляют регулярно, минимум один раз в месяц: * управленческий отчет о прибылях и убытках; * управленческий баланс; * управленческий отчет о движении денежных средств.

2. Вы имеете четкое представление о реальной стоимости бизнеса, понимаете, как в нем распределены имущество и деньги, знаете точный объем задолженностей и сумму реальной чистой прибыли. Вы точно знаете, на что потра-

РИСКИ

чена каждая копейка, контролируете платежный процесс, но не принимаете в нем участие.

3. У вас организованы и работают: бюджетная система (система планирования), система управления задолженностями и запасами. В бизнесе управляют прибылью и проводят оценку его эффективности.

4. Вы лично не работаете с банками и аналогичными институтами по рутинным операциям (покупка валюты, кредитные мониторинги, подбор выгодных продуктов). Это делает выделенный сотрудник, в чей функционал входит курирование таких вопросов. Вы только обозначаете финансовые цели.

5. Вы не ведете управленческий учет и не вникаете в детали управленческой отчетности, а всего лишь контролируете несколько ключевых показателей. Решение финансовых вопросов у вас отнимает не более 10 минут в день.

6. В вашем бизнесе нет просроченных долгов по кредитам и перед контрагентами, а оборотных средств вполне достаточно на покрытие текущих обязательств.

7. Вы точно знаете, сколько денег приносит каждое направление бизнеса, убыточных направлений нет. Исключение составляют направления, поддерживающие работу прибыльных направлений и статус бизнеса.

8. Вы можете хоть сегодня уверенно начать развивать и укрупнять бизнес, работать в новом направлении или над новым проектом. При этом знаете, что бизнес продолжит устойчиво функционировать более 3 – 5 лет.

9. Ваш внутренний учет построен на корректных первичных данных, в том числе бухгалтерских. Из этого следует, что любая цифра вашего управленческого учета основана на отраженных в учете операциях. Только эти данные группируют иначе. Это и позволяет точнее, чем в бухгалтерии, оценить финансовую составляющую предприятия и дополнительно контролировать работу бухгалтерии. Точная финансовая карта, по меньшей мере, помогает понять глубину существующих проблем. Кризис — самое время «надевать купальные костюмы и плавки», то есть считать деньги и работать эффективно. октябрь 2015

КВ

41

фото: Егор Сачко, архивы компаний

ДНИ РОЖДЕНИЯ

Примите поздравления

Каждый час в эфире

Уважаемые дамы и господа! Редакция «Королевских ворот» напоминает о днях рождения наших читателей и подписчиков в октябре и ноябре. И присоединяется к наилучшим пожеланиям, которые вы отправите коллегам

Таким значком отмечены подписчики журнала «Королевские ворота»

ведущая рубрики: Юлия Гусейнова e-mail: manager@pr.kanet.ru тел. 8-963-738-84-13

ДНИ РОЖДЕНИЯ КОМПАНИЙ

ФИТНЕС-КЛУБ «ЭДЕЛЬВЕЙС» 1 октября 2002 г., 13 лет Учредители: Араик Товмасян, Валентин Мюллер АРТ-ХОЛЛ «ПАРАДИЗ-ДЕКОР» 6 октября 2001 г., 14 лет Директора: Анжелика Анисимова, Руслан Кондрацкий КЛИНИКА ПЛАСТИЧЕСКОЙ ХИРУРГИИ «БРАЗИЛИЯ» 12 октября 2000 г., 15 лет Генеральный директор Виктор Стародубченко ООО «БАЛТКЕРАМИКА» 12 октября 2007 г., 8 лет Генеральный директор Дмитрий Подпорин ООО «ИНВЕНТ» 15 октября 1997 г., 18 лет Директор Сергей Мячин СЛУЖБА УБОРКИ ТРИ, ТРИ, ТРИ 15 октября 2011 г., 4 года Генеральный директор Ангелина Савицкая ООО «БАЛТИК ДОМ ГРУПП» 16 октября 2002 г., 13 лет Президент Александр Макатаев ООО «СВЯЗЬИНФОРМ» 16 октября 1991 г., 24 года Генеральный директор Леонид Лищенко

42

КВ октябрь 2015

ОАО «БАЛТКРАН» 16 октября 1945 г., 70 лет Президент Олег Ермолаев

СЕТЬ МАГАЗИНОВ MODA ЦЕНТР, PIERRE CARDIN, HUGO BOSS 27 октября 1994 г., 21 год Генеральный директор Сергей Фролов

ЖУРНАЛ «ЛЮДИ И ВЕЩИ. SHOPPING» КАЛИНИНГРАД 20 октября 2005 г., 10 лет Руководитель проекта Елена Ковалева

АВТОСЕРВИС «БАРРАКУДА»

НОЧНОЙ КЛУБ PLATINUM 23 октября 2006 г., 9 лет Учредитель Алексей Коротков

ТУРИСТИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ «АНЮТА»

МУЛЬТИБРЕНДОВЫЙ БУТИК «БОМОНД» 21 октября 2010 г., 5 лет Владелица Татьяна Штейнберг ГК «БАЛТЛАМИНАТ» 23 октября 2001 г., 14 лет Директора: Артур Овсепян, Виктор Васильский ИМИДЖ-ЛАБОРАТОРИЯ «ФОРМУЛА КРАСОТЫ» 24 октября 2009 г., 6 лет Генеральный директор Ирина Тимофеева ОАО «БАЛТИК-ЭКСПО» 24 октября 1997 г., 18 лет Генеральный директор Петр Гриценко ЦЕНТР ФРАНЦУЗСКОГО ЯЗЫКА И КУЛЬТУРЫ 25 октября 2005 г., 10 лет Генеральный директор Ирина Попова

28 октября 2002 г., 13 лет Генеральный директор Константин Карчевский

4 ноября 1991 г., 24 года Директор Алтынбек Кожахметов КФ БАНКА «ВОЗРОЖДЕНИЕ» 9 ноября 1993 г., 22 года Управляющий Тамара Коноплина САЛОН ОДЕЖДЫ «ЭСКВАЙР» 9 ноября 2004 г., 11 лет Директор Лада Шуточкина ХИМЧИСТКА «БЕРТОЛОНИ» 10 ноября 2014 г., 1 год Директор Ирина Безродная ООО «СИВИТТА КАЛИНИНГРАД» ООО «БИЗНЕС-ЭКСПЕРТ» 11 ноября 1997 г., 18 лет Генеральный директор Инна Тюсенкова

ПОДПИСЧИК

фото: Гоша Камаев

Журнал «Королевские ворота» поздравляет своего подписчика Юрия Находкина с 58-летием!

«Mens sana in corpore sano» (лат.) «В здоровом теле — здоровый дух»

«Мои пожелания читателям и редакции «Королевских ворот» инвестировать время и деньги в здоровый образ жизни. Это самая ценная и самая доходная инвестиция, которую мы можем осуществить в своей жизни». Юрий Находкин Председатель Совета директоров «Гамма Инвест Групп»

октябрь 2015

КВ

43

ДНИ РОЖДЕНИЯ

8 ОКТЯБРЯ Алексей Денисенков редактор регионального выпуска «Комсомольской правды» в Калининграде»

14 ОКТЯБРЯ Вадим Быкасов президент ГК «Европа»

17 ОКТЯБРЯ Кирилл Фоминов генеральный директор ООО «Энергия города»

15 ОКТЯБРЯ Марина Васильева соучредитель медиагруппы «Западная пресса»

16 ОКТЯБРЯ Альберт Прохорчук генеральный директор компании «Балтма Турс»

15 ОКТЯБРЯ Евгений Мартынов начальник УМВД России по Калининградской области

ДНИ Р ОЖ ДЕНИЯ Ч И ТАТ Е Л Е Й И П ОДП И С Ч И КО В ООО «СИВИТТА КАЛИНИНГРАД», ООО «БИЗНЕС-ЭКСПЕРТ» 11 октября день рождения генерального директора Инны Тюсенковой МЕБЕЛЬНЫЙ САЛОН «ПРЕСТИЖ МЕБЕЛЬ» 12 октября день рождения коммерческого директора Светланы Варшавской ПК «ФАРАОН» 13 октября день рождения генерального директора Якова Прудченко

44

КВ октябрь 2015

ДИЛЕРСКИЙ ЦЕНТР ŠKODA (ООО «ОТТО КАР»), ООО «РИЭЛ-АВТО» 17 октября день рождения генерального директора Вадима Снегирева

КФ «МОРСКОЙ БАНК» ОАО

САЛОН ПОСУДЫ ПРЕМИУМКЛАССА VILLEROY&BOCH 17 октября день рождения директора по развитию Александра Феоктистова

ООО «АРТЕФАКТ»

ООО «УНИВЕРСАЛСТРОЙ», ТУРАГЕНТСТВО «УНИВЕРСАЛ-ТУР» 19 октября день рождения директора Валентина Домкина

ЗАО «ИНМАР»

20 октября день рождения заместителя управляющего Анастасии Агеевой

24 октября день рождения соучредителя Натальи Горшковой

24 октября день рождения генерального директора Александра Каневского

ДНИ РОЖДЕНИЯ

26 ОКТЯБРЯ Евгений Сушин управляющий партнер юридического партнерства «Кейс Групп» 19 ОКТЯБРЯ Сергей Скуратовский директор ООО «Ресурсы СевераТрансСервис»

11 ОКТЯБРЯ Владимир Дрынкин совладелец Светодиодного сервисного центра «Дрынкин&Гоз»

ООО «МАТИСС» 27 октября день рождения генерального директора Натальи Чернышовой БАЛТИЙСКИЙ ДЕЛОВОЙ КЛУБ 27 октября день рождения президента Александра Блинова КОМПАНИЯ GAMMA INVEST GROUP 29 октября день рождения председателя совета директоров Юрия Находкина

46

КВ октябрь 2015

22 ОКТЯБРЯ Оксана Антонова генеральный директор ООО «Европейские кондитерские»

25 ОКТЯБРЯ Сергей Гоз совладелец сервисного светодиодного центра «Дрынкин&Гоз»

КОМПАНИЯ «ФИШБОТ» 29 октября день рождения генерального директора Валерия Зимайло ПОЛИКЛИНИКА «АРС МЕДИКА» 30 октября день рождения директора Павла Палия ООО «РЕГИО-ЭКСПРЕСС» 31 октября день рождения генерального директора Владимира Гренца

24 ОКТЯБРЯ Дмитрий Чернов директор по развитию бизнеса Западной региональной дирекции (г. Калининград) Филиал ПАО «БИНБАНК» в Санкт-Петербурге

БАЛТИЙСКАЯ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ 1 ноября день рождения директора по логистике Владимира Бурова ФИЛИАЛ КБ «ФИНАНСОВЫЙ СТАНДАРТ» 1 ноября день рождения управляющего филиалом Ильи Дудникова ОАО «БАЛТРЫБСНАБСБЫТ» 3 ноября день рождения генерального директора Ольги Кулинченко

2 НОЯБРЯ Любовь Боровская советник президента и руководитель департамента развития Калининградской торгово-промышленной палаты, генеральный директор НП КРОР «Союз строителей Калининградской области»

7 НОЯБРЯ Евгений Ярмолюк учредитель и управляющий ГК «Продуктовый город»

ЦЕНТР СЕМЕЙНОЙ МЕДИЦИНЫ, КЛИНИКА ВНИМАНИЯ И ПОНИМАНИЯ 3 ноября день рождения главного врача клиники, пластического хирурга Сергея Круглика СЕТЬ МАГАЗИНОВ ПРОДУКТОВ ПИТАНИЯ ООО «ВЕРАТОРГ» 4 ноября день рождения совладелицы Лилии Лавренчук БУТИК «ЛУКСОР» 6 ноября день рождения владелицы Ирины Кудрявцевой

30 ОКТЯБРЯ Бэла Кузьмина руководитель салона красоты «Студия Люкс»

8 НОЯБРЯ Евгений Тиваненков учредитель ГК «Продуктовый город»

ЗАО «БАЛТТЕЛЕКОМ» 7 ноября день рождения генерального директора Андрея Чванова ООО «ЦЕНТРАЛЬНЫЙ ПРОДОВОЛЬСТВЕННЫЙ РЫНОК» 7 ноября день рождения генерального директора Сергея Званка ООО «КАМЕННЫЙ ВЕК» 7 ноября день рождения директора Владимира Чернова

28 ОКТЯБРЯ Оксана Клышбаева учредитель салона красоты «Студия Люкс» и Franck Provost

28 ОКТЯБРЯ Евгений Попов владелец компании «Попов и К»

СЕТЬ САЛОНОВ ЦВЕТОВ «ПРОТЕЯ» 8 ноября день рождения директора Станислава Даровских ГК «ЛОГО МАС» 8 ноября день рождения генерального директора Евгения Соловьева ООО «ПРЕССА-ПЛЮС» 9 ноября день рождения генерального директора Тамары Колесник МАГАЗИН «САКВОЯЖ» 9 ноября день рождения владельца Олега Земко

октябрь 2015

КВ

47

ЛОГИСТИКА ОТНОШЕНИЙ Как сохранить равновесие в условиях шаткой экономической ситуации, укрепить партнерские отношения и выбрать правильный путь развития, рассказывает директор группы компаний АСП Артем Поваров

Р

ынок логистических услуг в нашем регионе всегда был высококонкурентным — сказывается его особое положение и потребность местного бизнеса в сотрудничестве с «большой Россией». ГК АСП вышла на этот рынок в 2010 году и за пять лет преодолела длинный Артем Поваров путь от маленького офиса на «Вагонке» до трех филиалов в разных городах. Все начиналось с малого: скромное помещение в спальном районе и небольшая команда молодых людей, желающих работать и двигаться вперед. «Приходилось много ездить, встречаться с людьми — будни и выходные слились, превратились в «жизнь на телефоне». Работа логиста в этом и заключается: ты на связи 24 часа, 7 дней в неделю, 365 дней в году. Представьте: мы находимся в Калининграде, здесь еще вечер, а груз — во Владивостоке, где уже начинается новый день, — контролировать все этапы перевозки — наша работа». Осенью 2010-го был заключен первый контракт с «Неско Северо-Запад», что способствовало хорошему старту. Клиентская база выросла, пользоваться услугами АСП стали крупные компании, занимающиеся производством и дистрибуцией алкоголя: «РТ-Спиритс» и «Вест-АЛКО». Правильная организация работы компании дала возможность в скором времени увеличить штат — привлечь молодых специалистов. «Мы ставили на целеустремленность и незашоренность взглядов, — вспоминает директор Артем Поваров, — и не прогадали». Сейчас коллектив состоит из 30 человек, 70 процентов которых пришли в первый год работы АСП. «В 2012 мы открыли офис в Санкт-Петербурге. С этого момента начали работать как группа компаний, — коммен-

48

КВ октябрь 2015

тирует Артем. — Решение создать филиал в Северной столице было стратегическим. Пока не известно, что принесет нам апрель 2016 года». Постепенно АСП начала сотрудничество с международными компаниями, такими как «Heineken», «Вичюнай групп» и «Млековита». «Мы уверенно чувствуем себя на рынке, благодаря контрактам с надежными клиентами. Думаю, нам удалось их сохранить ввиду нашей гибкости и лояльности: мы всегда готовы к диалогу по цене и видам услуг». С недавних пор ГК АСП сотрудничает с генеральными подрядчиками крупнейших строек региона. «Мы работаем и с государственными учреждениями, — отмечает Артем. — Возим для УФСИН все необходимое для их хозяйственной деятельности». Цель ГК АСП — быть профессионалами мирового уровня. Компания предоставляет полный спектр транспортных услуг, перевозит любые типы грузов, в том числе опасные, развивает направление таможенного консалтинга. С вхождением Республики Крым в состав России было решено открыть представительство в Симферополе. «Мы не боимся экспериментировать, выходить на новые рынки, бизнес должен расти, быть живым», — отмечает Артем. В этом году ГК АСП исполнилось пять лет — первый юбилей, дата не большая, но в современной экономической ситуации — показательная. «Как бы банально это ни звучало, но настоящая лояльность к клиенту — это единственный способ вести успешный бизнес в любые времена. Многие компании, обратившиеся к нам в 2010 году, до сих пор сотрудничают с АСП и стали не просто нашими надежными партнерами, но и хорошими друзьями. На мой взгляд, это высшая оценка качества работы команды и компании в целом», — подчеркивает директор. Калининград, Ленинский проспект, 131 офис 501, БЦ «Панорама» тел. +7 (4012) 53-24-87 www.asplogistic.ru

ПРО ДЕНЬГИ

фото: Егор Сачко

Дмитрий Данилов Директор филиала «Европейский» Банка «Санкт-Петербург» о том, что значит дата в четверть века

Ровесник банковской системы

В

октябре Банк «Санкт-Петербург» отмечает двадцатипятилетие. Разумеется, все основные торжества по этому поводу пройдут на «родине» банка — в Северной столице, но и Калининград не останется в стороне. Для начала хочу сообщить, что 1 сентября завершилось слияние двух филиалов Банка «Санкт-Петербург» — «Калининградского» и «Европейского», но это не только переезд персонала и смена рабочих мест. Прежде всего, мы закончили большую техническую работу, объединив все сервисы для наших клиентов в общую систему. Все это время в рамках интеграции специалисты бэк-офиса работали с повышенной нагрузкой для того, чтобы процесс объединения филиалов прошел для клиентов максимально комфортно, а иногда незаметно. Надеюсь, нам это удалось. К юбилею банка мы рады представить калининградскому бизнесу старого доброго «европейского» знакомого с новыми возможностями и предложениями: услуги на финансовых рынках, современный интернет-банк для юридических лиц «i2B», интернет-эквайринг, широкие возможности кредитования и многое другое. Все это стало возможным благодаря многолетнему опыту наших коллег из Санкт-Петербурга, которые в течение 25 лет создавали лучшие предложения для наших клиентов. Со дня своего основания, 3 октября 1990 года, уже четверть века Банк вносит активный вклад в экономику России. Сегодня Банк «Санкт-Петербург» — мощный банк с сильным и позитивным брендом, завоевавшим доверие и поддержку своих клиентов. Нам доверяют 1,5 миллиона частных лиц и 56 тысяч компаний, и мы признательны своим клиентам за то, что они с нами и всегда готовы содействовать решению их финансовых задач. Филиал «Европейский» весьма органично вписался в большую структуру Банка «Санкт-Петербург», разделяя

50

КВ октябрь 2015

основные стратегические цели и ценности бизнеса. Сейчас мы — одна команда, и энергия каждого из нас обеспечивает нам и нашему банку лидерские позиции. Теперь несколько слов о выгодах для клиентов. Наряду с остальными подразделениями наши офисы в Калининграде участвуют в общей программе празднования юбилея, которая включает специальные выгодные предложения и подарки для клиентов. Так, до конца года при подключении услуг или покупке банковских продуктов из акционного перечня в подарок вы получите корпоративную карту с бесплатным обслуживанием, кроме того, действуют специальные условия для размещения временно свободных денежных средств в депозит для корпоративных клиентов — повышенная ставка по депозиту «Золотой век»: 11 % годовых в рублях при сроке 91 день.

25 лет в нашей стране — это значительный возраст для банка, особенно учитывая тот факт, что современной российской банковской системе на данный момент тоже ровно 25 лет.

КОМПАНИИ

текст: Ирина Несова фото: предоставлено компанией

КОМПАНИИ

БОСИКОМ ПО МОСТОВОЙ Компания «Новый Город»: как обстановку вне дома сделать комфортной

В

ымощенные плиткой придомовые территории, детские площадки и автомобильные стоянки — все это составляющие окружающего нас мира, который, по замыслу производителей, необходимо делать удобным. Уже восемь лет компания «Новый Город» предоставляет жителям Калининграда и области возможность чувствовать себя на улицах так же комфортно, как дома, выпуская более двухсот видов продукции: тротуарную и дорожную плитку различных форм, цветов и размеров, дорожные и тротуарные бордюры, а также высококачественные колодезные кольца и комплектующие к ним. С первого дня своей работы, ориентируясь на создание высококачественной продукции, компания стала успешной на рынке производства строительных материалов. Продукция торговой марки «Новый Город» по праву считается эксклюзивной и создается на собственных заводах компании, ежегодный объем выпуска составляет более 300 000 единиц бетонных изделий, а их высокую прочность, морозостойкость, долговечность и экологичность подтверждают регулярные испытания. Изначально появление тротуарной плитки связано с историей возникновения бетона, и это было скорее вынужденной мерой, нежели творческим проектом. Впервые тротуарную плитку использовали голландцы в 19-м веке для улучшения торгового пути, связывающего Амстердам с пригородом Гарлем. В Россию искусственный камень попал в начале 20-го века, однако технология производства тогда оставляла желать лучшего. Сегодня это четко продуманный высокотехнологичный процесс, который обновляется с появлением новых материалов и технологий. Плитку, изготовленную методом вибропрессования, отличает высокая прочность, износостойкость и строгие геометрические формы. Ее можно использовать на любых объектах при любом способе укладки: шершавая

поверхность плитки значительно повышает безопасность и позволяет применять ее не только для строительства пешеходных дорожек, но и для обустройства подъездных путей к терминалам и складским помещениям, а также полос разгона автотранспорта. Если говорить об эстетической стороне, возможности позволяют производить плитку различных форм и цветов, а также плитку color mix (несколько цветов на одной поверхности). При необходимости поверхность вибропрессованной плитки может быть дополнительно обработана специальными составами, улучшающими ее качество и внешний вид. Также плитка может применяться в оформлении самых различных ландшафтных композиций. В этом году компания «Новый Город» открыла еще одну производственную базу, увеличив производство бортового камня вдвое, запустила новый литейный цех и расширила ассортимент вибропрессованной плитки: широкий выбор фактур и форм («Старый город», мультиформат, «КолорМикс») позволит осуществить разнообразные дизайнерские идеи. Логистика компании по-прежнему продуманна — изделия своевременно доставляются на все объекты, а благодаря удобному месторасположению производства клиенты могут выбирать наиболее удобный территориально для них офис. Принципы компании «Новый Город»: «Мы сами создаем мир вокруг нас, и очень важно сделать его комфортным, поэтому в своей работе мы используем только лучшее: материалы, производственное оборудование, идеи. Совершенствоваться и развиваться нам позволяют постоянные клиенты, которые идут вместе с нами на протяжении многих лет. Нам важно, чтобы окружающий мир, который мы помогаем создавать, отвечал всем вашим требованиям и предпочтениям. Цены на нашу продукцию являются наиболее выгодными в области».

КАЧЕСТВО, КОТОРОЕ ОСТАЕТСЯ С ВАМИ! ГРУППА КОМПАНИЙ «НОВЫЙ ГОРОД» тел.: +7 (4012) 52-13-19, 52-13-30 521319@mail.ru www.novyigorod39.ru

октябрь 2015

КВ

53

СТАРТАПЫ

текст: Екатерина Вострилова фото: Егор Сачко

Доход правильных привычек Основатель компании «ПРОСТОХЛЕБ» Кирилл Русаков об интуитивном управлении и бизнесе, основанном на здоровом питании

«ПРОСТОХЛЕБ» Миссия: популяризация здорового образа жизни и питания посредством производства и распространения продуктов питания, произведенных из качественного сырья Хлеб можно заказать Работают 10 человек Компания создана в 2011 году Бренд «ПРОСТОХЛЕБ» появился на рынке в 2014 году Цех пекарни — 70 кв. м

К

ак давно вы в этом бизнесе?

— С того момента, как мы приготовили первый продукт на заказ, прошло четыре с половиной года, — и с тех пор мы ни на день не прекращали работать. Однако бренд «ПРОСТОХЛЕБ» существует с осени 2014 года — именно тогда мы нашли подходящее помещение, начали работать в формате цеха и планового производства и подключили еще один вид продукции — вегетарианские готовые ланчи. Сертификацию мы получили три года назад. Началось все с того, что мы с женой стали вегетарианцами и решили адаптировать разные блюда к принципам здорового питания. Потом кто-то из зна-

54

КВ октябрь 2015

комых попросил испечь хлеб. Какое-то время мы выпекали в домашней духовке по двадцать буханок.

— Ваша компания переживает сейчас переломный период — вы значительно увеличили производственные мощности и, соответственно, количество производимой продукции. С какими сложностями вам пришлось столкнуться?

— Во-первых, безусловно, больше ответственности и выше финансовые риски. Во-вторых, теперь нельзя без долгосрочного планирования. Если раньше мы могли по большей части действовать по ощущениям, то сейчас мы себе этого позволить не можем.

СТАРТАПЫ

Вообще, за время становления мы наломали много дров: не привлекали заемные средства и ни перед кем не отчитывались, не нанимали консалтинговые агентства, максимум — пользовались советами старших товарищей и многие решения принимали по наитию. Теперь я понимаю, что не надо было изобретать велосипед и искать свой способ развития и управления. В этом мире давно все придумано, надо просто использовать имеющийся опыт. Сейчас мы внедряем систему автоматизации и контроля на производстве. Увеличение мощностей произошло спонтанно, но теперь я стараюсь больше планировать.

— По некоторым данным, в 2013 году калининградский рынок хлебобулочных изделий признан самым развитым по ассортименту в России. Из чего следует, что конкуренты у вас сильные и серьезные. Как вы оцениваете конкурентную среду?

— Безусловно, рынок развит — от крупных производств до частных пекарен. Но каким бы ни был рынок, мы нашли свою нишу и своего клиента, делаем акцент на здоровую еду, даже когда это касается хлеба, который традиционно не воспринимается диетическим продуктом. Мы не добавляем растительные жиры, улучшители, консерванты, красители и яйца, что важно для вегетарианцев. Кроме хлеба мы занимаемся выпечкой — сдобной и сладкой. Ее готовим тоже без яиц. Это неверный стереотип, что нельзя сделать вкусный бисквит без яиц. Наш хлеб бездрожжевой. Нет единого мнения, вреден или полезен дрожжевой хлеб. Я считаю, что дрожжевой хлеб лучше, чем бездрожжевой. Есть изделия, которые мы готовим с использованием муки высшего сорта, но стремимся использовать муку только крупного помола и планируем полностью отказаться от муки высшего сорта.

— Вы генерируете спрос, ориентированный на ваш продукт, донося напрямую до клиента преимущества продукта, это непростая задача — заставить поверить в подход и в продукт.

— В Калининграде абсолютно не развит рынок вегетарианской еды. Главное, добиться первого контакта с потребителем, а дальше, мы уверены, клиент останется с нами, людям нравится наша продукция, причем не обязательно вегетарианцам. Среди наших клиентов вегетарианцев всего 15 %. На этом рынке — непаханое поле, и у меня есть на него планы.

— В новом формате вы начали работать с осени прошлого года. Успели ли вы почувствовать на себе кризис? Что изменилось для вас за последние несколько месяцев?

— Некоторое сырье подорожало, и мы немного подняли цены. Я бы не сказал, что у нас изменился объем продаж. Хлеб — продукт повседневного потребления, и люди не любят на нем экономить. Выпечку клиенты заказывают к особому событию и тоже готовы за нее платить. На хлеб мы не меняли цену четыре года. Кондитерские изделия подорожали из-за введения торговых ограничений — мы использовали импортное сырье, заменять которое стало дороже. Нам удается придерживаться приемлемой доходности, даже если что-то из сырья подорожало на 20-30 процентов. Оборот компании держится в здоровом диапазоне, планируем увеличить объем продукции в четыре раза.

— Что для этого нужно?

— Мозги (смеется). А вообще, у нас есть все. Мы привели цех в идеальное состояние — он комфортный и удобный. Сейчас наша задача — продавать, становиться популярнее, но не ронять стандарты. Любой человек, который работает в сфере общепита, должен следить за чистотой. Для меня это не вопрос санэпидемстанции, а вопрос этики.

— Как вы оцениваете свои перспективы на год?

— По оценке технолога, при существующих мощностях мы можем делать и в семь раз больше. Сейчас мы печем хлеб два раза в неделю, и заказать его можно только на определенные дни. Мы доставляем продукцию курьером прямо домой. Весной, когда запустился сайт, резко выросли продажи — мы оказались к этому не готовы. Только недавно мы поняли, кем будем через год или два. Я бы хотел, чтобы «Просто хлеб» стал сетью небольших кафе с простым интерьером и вкусной недорогой едой. Последние три месяца занимаемся доставкой ланчей. Готовим 50-80 порций в день и развозим клиентам. Доставка еды — непростая составляющая нашего бизнеса, но, не имея розничной сети, это единственный способ продвижения. Я понимаю, насколько нам было бы легче жить, если бы мы были просто кафе. Мы очень хорошо готовим, но плохо считаем! Хлеб стал приносить нам 30 % дохода, а ланчи становятся все популярнее, осталось довести логистику до совершенства — и дело пойдет.

Экспертная оценка Юнны Горобченко: «ПРОСТОХЛЕБ» работает в популярной отрасли, но, несмотря на это, получилось сделать свой продукт уникальным, максимально приблизив его к популярным тенденциям здорового питания. Именно на этом строятся технологии и миссия компании, которую очень удачно транслирует собственник. Кириллу придется научиться делегировать полномочия, если он

хочет достигнуть поставленной цели — увеличить долю на рынке в четыре раза. Он смог правильно разработать ассортимент продукции, найти своего клиента, что, безусловно, можно считать плюсом. Основные сложности у команды впереди — они стоят на пороге значительного расширения производства, что всегда сопряжено с определенными рисками в биз-

несе. Необходимо проявить повышенную бдительность к клиенту и рынку, потому что любые сбои в производстве, потеря качества сильно отразятся на клиентах, привыкших к стабильному продукту. Расширив производство, компании придется столкнуться с крупными игроками на рынке, и, чтобы не проиграть в этой борьбе, необходимо тщательно

продумать стратегию, мыслить четкими категориями и внимательно отслеживать свои показатели, потому что даже небольшое упущение может обернуться фатальной ошибкой. При расширении производства традиционно советую обратить внимание на команду, продумать штат и продублировать ключевых специалистов.

октябрь 2015

КВ

55

МЕДИА

текст: Екатерина Вострилова фото: Егор Сачко

Янтарь в формате digital* В этом году итоговая Медиарегата — конференция «What’s Up**, Будущее?!» — посвящалась интернет-технологиям, созданию нового имиджа янтаря и проблеме совместной жизни человека и искусственного интеллекта. Екатерина Вострилова выбрала самые интригующие моменты происходившего в Светлогорске Что такое проект Russian Amber***? глых форм, мелкой крошки, только лаконичные и модные экземпляры. Дальше последовало несколько выставок и ярмарок в Москве. Для развития серийного производства, изменения культуры потребления запустили проект «Янтарь 3.0», который объединяет маркетологов, дизайнеров и переработчиков. С этой целью создали пять команд для разработки маркетинговых стратегий. Результаты продемонстрировали в сентябре в Светлогорске на конференции «What’s Up, Будущее!?». Жюри выбрало победителей.

ЯНТАРЬ 3.0

ЖЮРИ:

ЧТО ПРЕДЛОЖИЛИ УЧАСТНИКИ?

Спикеры конференции и представители Калининградского янтарного комбината

` Авторские светильники ` Дизайнерские украшения ` Оправу для очков ` Коллекцию аксессуаров Family look**** ` Мужские браслеты из янтаря

ПОБЕДИТЕЛЬ

Подтолкнуло к этой идее маркетологов Ирину Губер и Яну Юдицкую исследование запросов Google, которые показали уверенный рост в сегменте мужских украшений. Проект будет доработан и, возможно, пойдет в серийное производство на Калининградском янтарном комбинате

ФУТУРИСТИЧЕСКИЕ ИДЕИ О ПРИМЕНЕНИИ ЯНТАРЯ ОТ СПИКЕРОВ МЕДИАРЕГАТЫ НА ВОРКШОПЕ «ЛАЙК ЯНТАРЮ»:

1. В 2025 году мир изменился, Россия — страна, известная всему миру не только теплом своего газа, но и солнечным камнем — еще одним подарком ее природы. Буквально 10 лет назад весь мир, делая ремонт, думал о «скандинавском стиле», сегодня модным дизайном признан «русский стиль», в котором янтарь используется для изготовления подоконников, столешниц, кухонных панелей и так далее. (Андрей Себрант, директор по маркетингу сервисов «Яндекс») 56

КВ октябрь 2015

2. Прежде чем писать новую историю янтаря, следует подумать, что делать с множеством продукции советского образца на складе. Для этого создаем тренд на ретро с помощью компании в Одноклассниках. Достаем из прошлого фотографии актрис в янтарных ожерельях, вспоминаем кинофильмы: Светлана Светличная гипотетически могла искать халатик с янтарными пуговицами в фильме «Бриллиантовая рука». Создаем удобный интернет-магазин, который позволяет купить украшение и доставить его. (Мария Вележагина, управляющий директор MDK)

*цифровой ** в чем дело? *** русский янтарь **** семейный образ

Творческое объединение Russian Amber появилось год назад, на конференции «What’s Up, Будущее!?» при поддержке Калининградского янтарного комбината. Организаторы Russian Amber захотели создать новый имидж янтаря и заняться его популяризацией. Первым делом московские дизайнеры, объединившись в Russian Amber, опубликовали лукбук с коллекцией янтарных украшений — никаких окру-

МЕДИА

Digital на Медиарегате САМОЕ ВАЖНОЕ ОТ СПИКЕРОВ МЕДИАРЕГАТА 1. Сейчас не надо делать рекламу, надо делать добро. Для этого стоит обратить внимание на работу digital-стартапов и позаимствовать их опыт. Во-первых, они создают платформы, объединяющие группы людей, и делают на этом бизнес. Например, Uber объединяет водителей с автомобилями и тех, кому необходимо воспользоваться их услугами. Во-вторых, они отказались от линейных долгосрочных маркетинговых стратегий и используют алгоритмы и специальные системы, чтобы быстро реагировать на запросы своей аудитории в реальном времени «сразу после того, как кому-то из вашей целевой аудитории что-то понравилось в twitter». Таким образом, потребитель контента сам его создает. И в третьих, алгоритмы, способные узнать все об онлайн-жизни вашего потребителя, просто исключают его из процесса предоставления рекламы, делают ее более эффективной и своевременной. (Олег Малахов, креативный директор Havas Digital)

2. Миром будут править Digital Natives — поколение, родившееся во времена тачскрина и интернета. Задача тех, кто родился до 2000 годов, просто не мешать детям строить это будущее. Недалек тот час, когда в каждом роддоме ежедневно будет происходить следующая трагедия. Папа: «Дорогая, мы должны встроить в него чип, иначе он будет дворником!» Мама: «Но без него он будет человеком!» (Евгений Волков, digital-директор «Известий»)

3. Агрегаторы выжигают бизнес. Первые пострадавшие от этой технологии: такси и гостиницы, Uber и Airbnb наносят им реальный ущерб, забирая маржу. Самый неочевидный агрегатор — алмазная биржа, а самый большой — Facebook. Именно поэтому до России скоро докатится американский тренд, когда любая компания пойдет за контентом и его распространением не в журналы и газеты, а в собственный креативный отдел, который создаст контент и распространит его через агрегаторы и соцсети. (Михаил Токовинин, создатель amoCRM.)

P.S. ОТ ЕКАТЕРИНЫ ВОСТРИЛОВОЙ После двухдневной бомбежки сознания словами digital, агрегаторы, инновационный маркетинг, таргетинг в зале конференции звучит вывод: человеческий мозг работает плохо. В голове крутятся слова Евгения Волкова, откликнувшиеся ужасом в глазах всех родителей в зале: - Не отбирайте у своего ребенка айпад, вы делаете его неконкурентноспособным! Этот новый огромный мир уже поделил нас на своих

и чужих, и если ты вошел в него на остановке без сверкающего тачскрина, просто не мешай делать этот мир лучше своим детям, иначе они не возьмут тебя с собой в светлое будущее. Чувствуешь себя, даже в свои двадцать семь, слишком тупой эмоциональной биомассой, которую тянет на море, в горы, тихо пощебетать под яблоней, а не эффективно решать задачи со скоростью космического корабля.

Андрей Себрант говорит мне, что не надо паниковать, бояться гаджетов, считать время, проведенное в социальных сетях и, упаси Бог, садиться на модный нынче digital-детокс. Человечество развивается и просто пользуется сервисами, делая свою жизнь комфортной и удобной, надо расслабиться и, не сопротивляясь, стать частью нового мира.

октябрь 2015

КВ

57

ГАСТРОЛИ

ИСКУССТВО БЕЗ КОМПРОМИССОВ Вадим Абдрашитов стал гостем Международного конкурса органистов имени Микаэла Таривердиева. Обладатель «Серебряного медведя» Берлинского кинофестиваля о кризисе в современном кинематографе

58

КВ октябрь 2015

ГАСТРОЛИ

текст: Екатерина Вострилова фото: Юлия Алексеева

«Человек стал

не интересен искусству, но ничего нового в качестве идеи не сформулировано. Поэтому удивляться тому, что люди перестали ходить в кинозалы, не стоит. Зритель хочет идентифицировать себя с героями. Сейчас он этого сделать не может»

Н

а фестивале «Кинотавр» Александр Роднянский вручил вам награду «За художественную и гражданскую бескомпромиссность». Как вы относитесь к этой формулировке?

— Я считаю свое искусство бескомпромиссным и очень рад этой премии. Ее не начальство сверху спустило, а вручили мои друзья и коллеги, с которыми я живу и работаю бок о бок уже очень много лет. Что является бескомпромиссностью в искусстве? Я снимал картины, которые хотел снимать. И они в итоге были сняты. Когда цеплялась цензура или начальство, я, как любой автор, пытался сохранить картинку и сражался за нее. Вот и вся бескомпромиссность. У меня не было ни одной картины, которая была изуродована цензурой. Может быть, подпорчена, но не изуродована. На теле «Охоты на лис» остался шрам, и я его чувствую — там выброшен один эпизод, но ничего не переделано.

— В советское время многие режиссеры боролись с цензурой. Это как-то отразилось на современном кинематографе?

— Никак. Сейчас я особой борьбы не вижу, потому что не встречаю картин, которые противоречат требованиям современной цензуры. Их просто нет или так мало, что я даже с ходу не могу вспомнить фильм, который был бы достаточно сущностным.

— А почему их нет?

— Это очень сложный вопрос. Кинематограф можно разделить на две части: кино как искусство и как кинопроизводство. Первая часть претендует на художественные поиски, в которых кино было полем для высказывания, попыткой выразить некую идею или эмоцию. Сейчас я вижу, что основные старания молодых художников заключаются в том, чтобы встроиться в существующий процесс и быть внутри него. Главное для них — чтобы было не хуже, чем у соседа. Я много читаю молодых сценаристов, знаю их по ВГИКу, не говорю о режиссерах. Иногда у них появляется желание выявить форму творчества, но не более того.

— Существует мнение, что в современном российском кинематографе, напротив, очень много авторских фильмов.

— Я считаю, что и с авторским кино не очень хорошо. Обращаю ваше внимание, что сейчас все меньше и меньше российских картин ездят по кинофестивалям. Но даже эти поездки ни о чем не говорят — таково качество современных фестивалей и премиальных фондов. В свое время «Оскар» получили «Полет над гнездом кукушки», «Кабаре» — фундаментальные произведения искусства. Когда восемь «Оскаров» получает фильм «Титаник», ясно же, что это принципиально другое. Награды сейчас получают за формальные достижения, иногда за талантливо сделанные сюжеты, соответствующее убедительное режиссерское изложение.

— Дело в том, что фестивали сменили фокус, или киноиндустрия меняется?

— Кино стало другим. Если говорить о кризисе, то кризис российского кино — это часть общемирового кризиса в кинематографе и современном искусстве. Его причина в отсутствии художественной идеи, некоторой фундаментальной идеи, которая может оплодотворить искусство как таковое. После войны в Италии откуда-то появилось такое явление, как неореализм, которое оплодотворило все мировое искусство и литературу, не говоря уже о кинематографе. Запас этой идеи был настолько мощным, что появилось независимое кино во Франции, Германии и СССР во времена оттепели. Частная жизнь отдельного человека стала не менее интересна, чем история маршала. Высказаться об этом и было основным стимулом режиссеров и драматургов. Сегодня человек стал не интересен искусству, но ничего нового в качестве идеи не сформулировано. Поэтому удивляться тому, что люди перестали ходить в кинозалы, не стоит. Зритель хочет идентифицировать себя с героями. Сейчас он этого сделать не может.

— Вы давно ничего не снимали. Я знаю, что вы достаточно долго ищете финансирование на новый проект…

— С этим было сложно всегда, а сейчас по понятным причинам денег в государстве меньше. Это, конечно, совершенно не нужно любому человеку, особенно режиссеру, который должен заниматься замыслом. Какие-то просветы есть, но на это уходит много сил и времени.

октябрь 2015

КВ

59

ГОСТЬ

текст: Екатерина Вострилова фото: Егор Сачко, Станислав Ломакин

На своей полке Режиссер театра SounDrama Владимир Панков о стремлении русского театра к синтезу искусств и собственных страхах

В

ладимир Панков назначает встречу мне и фотографу Егору Сачко возле драматического театра в семь часов вечера. Именно в это время на сцене начинался его спектакль «Гоголь. Вечера. Сорочинская ярмарка» на фестивале «Балтийские сезоны». С ходу он сбивает нас просьбой: — Ребята, где здесь можно быстро выпить кофе? Отведите меня. Мы ведем режиссера SounDrama в кофейню неподалеку и замечаем, что выглядит он встревоженно.

— Мы не собирались для этого спектакля два года, — делится Панков. — Думаете, это так просто, взять и сделать спектакль после перерыва? Конечно, с кем-то из труппы я работал, с кем-то нет. Я не могу в каждом проекте задействовать труппу полностью — их много, и ни один театр не возьмет всех, а своего у нас нет.

— Ваш театр SounDrama — это такой синтез искусств, основанный на музыке…

— Скорее на звуке, если вдаваться в терминологию, то мы можем по-разному понимать, что такое музыка. Перформанс Джона Кейджа «433» — тоже музыка (во время перформанса музыкант исполняет произведение, которое полностью состоит из тишины. — Авт.). Когда я окончил курс Олега Львовича Кудряшова, то нигде не встретил такой модели театра, которой меня учили. У меня был выбор: либо идти в психологический театр, либо в мюзиклы, которые я не очень понимаю. Я могу двигаться, петь,

60

КВ октябрь 2015

играть в драме… Простите, что так много «я», просто так повезло. В одной из этих областей мне становится скучно. И после выпуска я понял, что надо было либо менять себя, прогибаться, либо делать то, чему учил профессор. Мы собрались музыкантами — я, Сергей Родников, Володя Кудрявцев, Володя Немиров — и создали «Пан квартет». Начали писать музыку к спектаклям, кино и сериалам. Из нашей четверки вырастал театр, и все завертелось — появился организм, который не похож ни на что другое.

— Глобализация, синтез искусств — это мировая тенденция.

— Когда мы 15 лет назад сделали спектакль, тенденции такой еще не было, это сейчас практически все занимаются музыкальным театром. И критика тогда промолчала. Не могла понять, что это: радиоспектакль или мюзикл. Сейчас я вижу почти в каждом спектакле задействованные микрофонные стойки, и слава Богу.

— Вы говорите, что не очень понимаете мюзикл. Тем не менее SounDrama чаще всего причисляют именно к этому жанру.

— Почему бы нет, меня это не коробит. Людям важно понять, на какой полке ты лежишь. Нас кладут на полку мюзикла. Но в SounDrama мы жонглируем жанрами: из оперы приходим в мюзикл, из него в психологический театр или совершенно авангардную музыку. Для нас важно использовать все направления театра. Назвались мы

ГОСТЬ

SounDrama, чтобы лежать на своей полке. А там уже жанр, не жанр — время покажет. Больше 10 лет мы существуем на разных площадках: от андеграундных до репертуарных театров. Пробовали даже антрепризы. Мне было интересно посмотреть, как наше направление может развиваться и преломляться. И оно везде живет, работает. Когда нам дали «Золотую маску» в номинации мюзикл…

— Вас снова положили на полку мюзикла.

— А я считаю — наоборот. Нас признали как отдельное явление. Жалко, вы уже не увидите этот спектакль — «Машина» с Валерием Гаркалиным. Если посмотрите видеозапись, то скажете: ничего себе мюзикл! Там у нас по пьесе Клавдиева, которому палец в рот не клади, он весь построен на мате. Мат там не просто так. Не для того, чтобы удивить разрушением стереотипов или показать, какая у нас вседозволенность. У нас поэтическая форма, а не вседозволенность, которой в театре стало много. Я не говорю, что нельзя ругаться матом, должна быть грань, самоцензура.

— Я не думаю, что мат в театре — это проблема.

— Согласен. Но я считаю: если тебе мат необходим, обоснуй это, отвечай за свой театр, как, например, ответил Мейерхольд. Но я не знаю, что нужно сделать, чтобы у каждого был свой внутренний ценз.

— Вернемся к мюзиклу. Вам не кажется, что вас относят к этому жанру, потому что его недостаточно хорошо знают в России?

— Мюзикл, который вырос в США, возведен в рамки туристического национального бизнеса. Гнаться бессмысленно. У нас существовал Таиров, Вахтангов, которые репетировали по музыкальной партитуре. Мюзикл — это шоу, способ развлечения, русский театр более глубинный. Мне кажется, что, по закону жанра, SounDrama как явление должна умереть, чтобы стало понятно, что это другой язык.

— Вы смешиваете музыкальные и драматические техники…

— Да это не я! Все это было до меня, посмотрите хотя бы на Таирова. Традиция существовала, мы ее развиваем, делая свой театр. Когда вышел спектакль «Переход», я очень расстраивался, был максималистом, с тенденцией к идеализму: все должно получиться сразу, и все сразу должны меня понять. Это естественная черта, присущая каждому человеку. Сейчас у меня все иначе, я боль-

ше иронизирую. Наверное, понял, что сейчас время такое. Заметили тенденцию в современном искусстве — все стали такие концептуальные! Потеряли чувство самоиронии. Кругом — концепт.

— Может, им, кроме серьезности, нечего показать?

— Нельзя обобщать. Кто-то сделает долгий план на собаке, и ты скажешь — гениально! Это все заложено в сердце и душе. Ты художник, я художник, мы оба делаем работу, которую любим. Тогда мы можем, уважая друг друга, немного посмеяться над собой.

— Вы с 12 лет путешествовали по Курской области, потом у вас были экспедиции изучения русской традиционной музыки, с которой впоследствии много экспериментировали. К чему привели эти эксперименты?

— У нас сформировался собственный язык. И его понимает зритель, это очень важно. Всегда должны быть подпорки для зрителя, как бы ты ни экспериментировал.

— У театра SounDrama до сих пор нет крыши над головой.

— Я буду жить и работать, пока не появится. С другой стороны, я очень этого боюсь. Появится — и дальше что?

— Будет лучше и продуктивней.

— В этом опасность. Двадцать лет назад я плотно занимался музыкой, джазовый музыкант Сережа Старостин привез кассетную портостудию на четыре дорожки, на которой можно было сводить сразу четыре трека. Тогда я работал как вол, потому что понимал, что это чудо техники мне надо отдать через три дня. Когда я заработал свои первые деньги на концертах «Пан квартета» в Париже, я купил свою восьмиканальную портостудию. Тогда я поймал себя на мысли, что могу поработать и завтра. К тому же я боюсь стать заложником туалетной бумаги и других дел.

— Можно найти человека, который займется хозяйственными вопросами.

— Понятно, но есть риск. С другой стороны, вокруг меня есть люди, которые хотят играть. Сейчас мы выживаем за счет совместных проектов. Если меня театр приглашает ставить, то я говорю, что возьму с собой, например, трех артистов и музыкантов. Не все театры на это идут. У меня замечательные артисты, и я не могу всех задействовать. Начинаю терять людей с годами, особенно стариков, с которыми начинал. Я их понимаю, они не молодеют, у них есть семьи — они не могут ждать меня. Здесь поможет только терпение и вера. И еще друзья. Спектакли театра Soun Drama: «Гоголь. Вечера. Майская ночь или Утопленница», «Гоголь. Вечера. Сорочинская ярмарка»

октябрь 2015

КВ

61

ЕДА

идея, текст: Екатерина Вострилова фото: Егор Сачко макияж, прическа: Елена Черноокая

ИСКУССТВО ПРАЗДНИКА Хорошая вечеринка превращается в праздник, искрящий весельем, если у вас бокал игристого в руке, изысканный сервис и первоклассная еда на столе

62

КВ октябрь 2015

ЕДА

Сырное плато с виноградом, орехами, медом и манговым чатни

Салат «Капрезе» с моцареллой

Банкетное меню отеля Radisson

Профитроли с салатом из тунца и кальмарами

Мидии запеченные

Все напитки, изображенные на фото, безалкогольные

октябрь 2015

КВ

63

ЕДА

Стейк из говядины с запеченным картофелем и овощами

Лосось со спаржей и соусом шафран 64

КВ октябрь 2015

ЕДА

Профитроли с шоколадным муссом, шоколадный торт

октябрь 2015

КВ

65

ЕДА

текст: Екатерина Вострилова фото: Егор Сачко

Томная пара Ризотто из перловки с томленой тыквой — небанальное сочетание для осенней трапезы Белое сухое вино 100 мл

Тертый твердый сыр 3 ст. ложки

Оливковое масло 30 мл

Тыква 500 граммов

Репчатый лук 2 шт.

Лавровый лист 2 шт.

Черный перец

Зеленый лук 10 граммов

Вода 1,5 литра

Чеснок 2 зубчика

ВСЕ ПРОДУКТЫ ДЛЯ ПРИГОТОВЛЕНИЯ ЛЮБЕЗНО ПРЕДОСТАВЛЕНЫ ПАРТНЕРОМ РУБРИКИ

66

КВ октябрь 2015

Тыквенные семечки 10 граммов

Перловая крупа 150 граммов

ЕДА

Ольга Антонюк, кулинарный блогер: Верный признак приближающихся холодов — пряный и ароматный тыквенный супчик на ужин или воскресная каша с тыквой по бабушкиному рецепту. Но ведь нам хочется чего-нибудь необычного и оригинального. Про итальянское ризотто знают многие. А вот то, что из перловой крупы готовят похожее блюдо — перлотто, известно не многим. Непременно попробуйте его в сочетании с яркой, солнечной тыквой — прекрасный вкус гарантирован, а эффектная подача в тыкве украсит вашу трапезу.

Перлотто с тыквой 1. Перловку замочить в холодной воде на 5-8 часов. В кипящую воду добавить соль и лавровый лист, промытую перловую крупу, варить 15-20 минут. Воду слить.

2. Мелко нарезать лук, обжарить его в оливковом масле до прозрачности и мягкости. Добавить сваренную перловку и готовить еще 2-3 минуты, постоянно помешивая.

3. Влить белое вино и готовить, пока оно не выпарится. Затем понемногу добавлять овощной бульон (всего 0,5 литра) и, помешивая, довести крупу до готовности. Добавить кусочек сливочного масла, перемешать.

4. Тыкву очистить и нарезать на маленькие кубики, измельчить чеснок. В сковороде нагреть сливочное масло (50 г) и добавить туда измельченный чеснок. Обжарить в течение 5-7 минут до золотистого цвета. Соединить с тыквой. Посолить и поперчить по вкусу. Перемешать смесь с перловкой, добавить натертый сыр, перемешать.

5. Вынуть середину из небольшой тыквы. Наполнить ее перлотто с тыквой, посыпать обжаренными на сухой сковороде семенами тыквы и нарезанным зеленым луком.

октябрь 2015

КВ

67

ДОМ

текст: Екатерина Вострилова фото: Денис Кичатов

КОМНАТА СНОВ С помощью каких приемов сделать спальню настоящей комнатой отдыха, рассказывает дизайнерский дуэт студии Concept Home Светлана Власенко и Ольга Назарова

Светлана Власенко +7911 456 74 44 Ольга Назарова +7911 473 52 66

68

КВ октябрь 2015

www.concept-home.com

ДОМ

Салон «Сервант» Светлана Власенко:

«Кровать — основополагающий предмет интерьера спальни. Она должна быть бескомпромиссно комфортной, стильной и тактильно приятной. Мы обратили внимание на итальянские образцы, которые отличаются изысканным дизайном и высококачественными натуральными материалами» Кровать Alice Contempo Элегантная кровать с изголовьем создана итальянским дизайнером Luca Scacchetti. Модель постоянно меняет облик и появляется в различной обивке: бархате, узорчатой ткани или в натуральной коже Цена от 444 630 руб.

Туалетный стол Grace Galotti & Radice Стол, созданный дизайнером Карло Коломбо, сочетает фактуры древесины и окрашенного стекла, который может быть выполнен в матовой и глянцевой отделке Цена от 296 907 руб.

Кровать Manhattan Ivano Redaelli Двуспальная кровать в современном стиле может быть изготовлена из тополя, ели или сосны по желанию заказчика. Модель снабжена съемным чехлом из ткани и кожи. Фабрика также предлагает модель без изголовья и меньшего размера Цена от 244 985 руб.

Постельное белье IVANO REDAELLI Итальянское постельное белье славится особой мягкостью и рельефной фактурой, благодаря использованию хлопка, льна, сатина и тонкой шерсти, окрашенных только натуральными красителями

ул.Чайковского, 4-10 тел. +7 (4012) 95-61-09

* Cтоимость посчитана по курсу ЦБ РФ 73,13 руб. за 1 евро на 26.09.2015

октябрь 2015

КВ

69

ДОМ

Салон «Интерьер от Ар Нуво» Ольга Назарова:

«Текстиль и декорирование стен задают настроение интерьера. Светлые мягкие тона, натуральные материалы сделают пространство комфортным для отдыха. А напольные покрытия от английского бренда Osta London придадут интерьеру изящества и благородства»

Декоративные панели Arstyl Декоративные бельгийские элементы отличаются высочайшим качеством, вариативностью дизайна и гибкостью. Они помогут правильно расставить акценты и придадут индивидуальность интерьеру

Обои Affresco Новая коллекция рельефных обоев Fabrika способна покорить своей практичностью и разнообразным дизайном: от викторианской классики и модерна, до этнических мотивов Цена от 17 400 руб.

Цена от 2600 руб./шт.

Ковер Haze Высокий ворс ковров не приминается, благодаря технологии создания из полиэстеровых и акриловых нитей. Кроме того, ковры легко подаются чистке и прослужат долго Цена от 5 880 руб.

Вискозные ковры Diamond Ковры ручной работы отличаются роскошной мягкостью. Любая коллекция от Diamond поражает благородными сочетаниями красок и мягким сиянием нити Цена от 37 600 руб.

Ковер Ligne Pure Бельгийские ковры созданы вручную из высококачественных материалов и сочетают в себе изысканный дизайн и традиционные технологии производства Цена от 19 200 руб.

ул. Леонова, 8 Б тел. +7 (4012) 98-84-01

70

КВ октябрь 2015

ПРЕЗЕНТАЦИЯ

текст: Екатерина Вострилова фото: Сергей Рябков

На грани человеческих возможностей Турнир «Янтарная ракетка» — это не только соревнование сильнейших спортсменов, но и выдающееся зрелище. О тонкостях настольного тенниса и предстоящем четвертом по счету соревновании рассказывает Олег Пономарев, президент Калининградской областной федерации настольного тенниса

У

настольного тенниса в Калининграде сложилась своя история. В него играет все больше людей, в том числе из бизнеса. В чем же прелесть этой

игры?

— Настольный теннис — игра удивительная и фантастическая. Наверное, сложно найти человека в нашей стране, кто не держал ракетку в руках. Это один из самых демократичных видов спорта, который не зависит от переменчивой калининградской погоды, ведь мы играем исключительно в закрытых помещениях. Настольный теннис необычен и интересен тем, что, с одной стороны, он позволяет игроку раскрыть свою индивидуальность, выступая в одиночке, с другой — попробовать себя в команде, играя в парных состязаниях. Сегодня этот вид спорта не уступает по привлекательности самым зрелищным шоу. Попробуйте вбить

в поисковой строке браузера «настольный теннис», и вы увидите ролики с фантастическими розыгрышами. Спортсмены, входящие в мировую элиту, играют на невероятных скоростях. Достаточно сказать, что за последние пятнадцать лет Международная федерация увеличивала размер мяча и меняла его свойства, из-за того что его скорость превышала 200 километров в час и восприятие зрителями игры выходило за рамки человеческих возможностей. В настоящий момент мяч, которым мы играем, имеет 40 миллиметров в диаметре и он пластиковый, в нашем детстве мы играли 38-миллиметровым мячом из целлулоида. Несмотря на то что скорость игры полета мяча немного снизилась, выросла скорость передвижения игроков и реакция, плюс до сих пор сохранилась уникальная для какого-либо вида спорта скорость вращения снаряда —

* физическая активность, интегрирующая людей с ограниченными возможностями в спортивную культуру, приобщающая его к общественноисторическому опыту в данной сфере, освоении мобилизационных, технологических, интеллектуальных и др. ценностей физической культуры. ** Союза промышленников и предпринимателей, Калининградской торгово-промышленной палаты и Балтийского делового клуба

72

КВ октябрь 2015

ПРЕЗЕНТАЦИЯ

до 50 оборотов в секунду. Поэтому игра больших мастеров представляет собой фантастическое зрелище.

— В этом году федерация в четвертый раз проводит международный турнир по настольному теннису «Янтарная ракетка», который существенно увеличил популярность этого спорта. Какие еще цели преследует турнир?

— Конечно, наша первая цель — популяризация настольного тенниса. Мы хотим, чтобы люди любили этот спорт, играли с друзьями и коллегами, всегда и везде, а не только в закрытых залах или уголках в школьных рекреациях. Следующая цель — это развитие детского настольного тенниса и адаптивного спорта*. В этой сфере есть успехи, и наши спортсмены занимают призовые места. И третья цель — спортивная. Мы стремимся вырастить мастеров, которые в будущем попадут в составы сборных страны. Без серьезных турниров, на которые приезжают большие мастера маленькой ракетки, эти цели недостижимы.

— Чем «Янтарная ракетка 2015» будет отличаться от предыдущих турниров?

— Перед основным турниром, 4 октября, мы проведем соревнование для непрофессионалов «Янтарная ракетка. Бизнес». На нем сразятся собственники и генеральные директора предприятий, члены СПП, КTПП и БДК**. В этом турнире не будут играть профессиональные спортсмены. Соперничество профессионала и любителя изначально не спортивно. Уровень игры спортсменов на «бизнес»-чемпионате примерно одинаковый, а значит, это будет интересно. Самое же главное событие в настольном теннисе Калининградской области «Янтарная ракетка 2015» пройдет с 9 по 11 октября, и в нем впервые будут соревноваться сильнейшие игроки в категории «40 лет и старше» в парных состязаниях. Ожидаем упорную и непредсказуемую борьбу. Дело в том, что два индивидуально сильных игрока не всегда будут так же успешны в паре, в отличие от менее сильных спортсменов в одиночке, но более сыгранных и подходящих друг другу по стилю. И у нас есть на кого ставить в парном разряде. Например, в этом году калининградец Георгий Рубинштейн вместе с Александром Савельевым из Санкт-Петербурга стали чемпионами Европы среди ветеранов в парах. И на «Янтарной ракетке» они будут одними из главных фаворитов. Также в турнире примут участие звезды настольного тенниса, действующие чемпионы и призеры чемпионатов Европы и мира среди ветеранов. Приедут: призер Олимпиады в Афинах 2004 года в парах, многократный чемпион СССР и России Дмитрий Мазунов, девятнадцатикратный чемпион России Максим Шмырев. Представлять Украину и Белоруссию будут члены сборных Евгений Прищепа и Павел Платонов. А сборную России — чемпион России 2011, 2013 годов Вячеслав Буров. В категории 40+ состав

фантастический, только чемпионов и призеров Европы и мира по ветеранам наберется с десяток. География: Россия, Израиль, Канада, Германия, Украина, Великобритания, Польша, Литва, Латвия.

— Когда-то существовал турнир «Пеликан». По аналогии «Янтарная ракетка» могла бы называться «Семья open», именем титульного спонсора.

— «Янтарная ракетка» — это турнир Калининградской федерации настольного тенниса, и с каждым годом он становится все более представительным, насыщенным и интересным. Важно, чтобы у Федерации была своя история, которой гордились бы все ее участники. Для нас это не забава, а турнир нашей любимой игры. Кроме того, форум настольного тенниса был бы невозможен без участия наших партнеров. В первую очередь, я хочу поблагодарить членов исполкома Федерации. Они принимают активное участие в подготовке и проведении турнира. И лично Георгия Рубинштейна — мастера спорта, на плечи которого ложится основной организационный труд по привлечению спортсменов. В этом году совершенно новый кубок для нас изготовила мануфактура «Емельянов и сыновья». Кубок должен, безусловно, войти в число красивейших янтарных трофеев. Хотел бы отметить наше сотрудничество с компанией «Офис-лайн», торговой маркой «Геролштайнер» и компанией «Айсберг». Мы очень благодарны нашим постоянным информационным спонсорам — проектам медиагруппы «Западная пресса». И, конечно, я не могу не поблагодарить за поддержку Андрея Шумилина, Олега Косенкова и Виктора Лузова.

— «Янтарная ракетка» — это единственный международный турнир по настольному теннису в области…

— Когда мне доверили руководство федерацией, мне хотелось, чтобы она развивалась и у Калининградской области был хотя бы один международный турнир. И я думаю, что в этом году «Янтарная ракетка» соберет большое количество участников и зрителей всех возрастов. Вы никогда не замечали, что в настольный теннис люди играют всю жизнь? Впервые ракетка попадает им в руки в пять — шесть лет и на протяжении всей жизни они не расстаются с ней. В Федерации есть ветераны, которые играют в 75 лет. В мире не так много видов спорта, в которые можно играть руками, ногами и головой. Достаточно сказать, что настольный теннис используют для тренировки хоккейных вратарей во многих сборных. Игроки, достигающие высот, отнюдь не роботы, способные отразить неограниченное количество ударов. Это люди, понимающие правила игры и ее тонкости, способные выдержать высокие требования к реакции и тонкой координации собственного тела. Поэтому я приглашаю всех посетить турнир, получить удовольствие от зрелища и может быть попробовать свои силы в настольном теннисе.

СПОРТИВНЫЙ ЗАЛ ДЮСШ-7 Калининград, Московский проспект, 169 А

Открытие 9 октября, 15.00 Финалы 11 октября, 10.00

октябрь 2015

КВ

73

ТЕСТ-ДРАЙВ

текст: Михаил Яновский фото: Егор Сачко

ТЕХНИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ

Новейший Audi Q7 попытался заставить нас забыть о предшественнике и поверить в магию перевоплощения

СЕМЬ РАЗ

Audi Q7 3.0 TFSI Габариты: длина — 5052 мм ширина — 1968 мм высота — 1741 мм Объем багажника — 890–2075 л Двигатель: — объем 2995 куб. см. V6 — мощность 333 л. с.

— крутящий момент 440 Нм Разгон 0-100 км/ч — 6.1 с Максимальная скорость — 250 км/ч* * Ограничена электроникой

НАШ ЭКСПЕРТ:

Андрей Горяинов пятикратный чемпион Калининградской области по автокроссу, многократный победитель соревнований по автослалому, участник соревнований по ралли

Не верь глазам своим Только взглянув вживую на новый «ку-седьмой», становится ясно — новый кроссовер получился у Audi на редкость нефотогеничным. Даже на студийных отретушированных снимках машина смотрится простоватой и уж больно смахивает на обычный универсал. В реальности все иначе, а главное — интереснее. Во-первых, Q7 — это по-прежнему большой автомобиль, и именно таким он и воспринимается. Внешне второе поколение стало стройнее и «ребристее», но массивности не растеряло. Во-вторых, только в настоящем четырехмерном формате дизайн Audi начинает раскрываться так, как и было задумано. Все эти бесконечные прямые линии и миллион раз выверенные углы каким-то чудесным обра-

74

КВ октябрь 2015

зом наполняют две тонны стали, резины, стекла и пластика пусть не эмоциями, но жизнью. В салоне немцы тоже не стали цепляться за преемственность, наследственность и прочие подобные атрибуты. В конце концов, прошлое поколение «ку-седьмого» продавалось около 10 лет, и перетаскивать фрагменты примелькавшегося интерьера в новые декорации было бы перебором. В результате — все снесли и построили заново. Хотя… Не совсем: оформление отделки всех четырех дверей в районе ручек теперь такое же, как у седана А6. Более того, дверные карты настолько широченные, что, кажется, на эти «подоконники» впору ставить горшки с бегонией. Точно не упадут. Зато Q7 стал первым Audi, у которого дефлекторы вентиляции непрерывной линией тянутся по всей

ТЕСТ-ДРАЙВ

ОТМЕРЬ…

ширине панели справа от водителя. Декор еще и функционирует, хотя вау-эффекта от повышенной продуваемости мы не ощутили. А вообще, после салона предыдущего «ку-седьмого» водителю нынешнего первое время может казаться, что чего-то не хватает. И это тоже немудрено. Если в первом поколении передняя панель вздымалась отвесной скалой с пещерой для дисплея, то теперь здесь раскинулось море мягкого пластика, из пучины которого строго по центру выныривает экран мультимедийного комплекса MMI. Место торчавшего рычага-селектора коробки передач занял гриб-джойстик, услужливо трансформирующийся в подставку для кисти правой руки. Придумано толково, поскольку ваши пальцы гораздо чаще будут

скользить по примостившемуся тут же тачпаду размером с хоккейную площадку, чем щелкать режимы автомата. На втором ряду сидений хоть и просторно, но впечатления более скудные, ибо хай-тек куда-то улетучивается. Диван делится на три отдельных кресла, но все регулировки — механические, а откидной центральный подлокотник показался слишком высоким для вальяжной посадки. Как бы то ни было, многие нюансы напрочь вылетают из головы, когда раздается команда.

«Мотор!»

333 лошадиные силы и 440 ньютон-метров заставляют на миг ощутить себя любителем водных лыж, кото-

октябрь 2015

КВ

75

ТЕСТ-ДРАЙВ

рого вместо моторной лодки пристегнули к взлетающему «Боингу». Ускорение просто взрывное! Каждый раз, когда хочешь прибавить газа, под правой ногой как будто оказывается детонатор водородной бомбы. Максимальная скорость принудительно ограничена значением 250 километров в час, но кто-нибудь проверял, сколько там в закромах у «ку-седьмого» на самом деле? Спидометр-то заканчивается на цифре 300! Трехлитровый монстр, установленный под капотом, между тем, не новичок. Его ставили и на прошлый Q7, и на нынешний A6. Примечательно, что идут годы, но для такой необузданной мощи в арсенале Audi по-прежнему нет подходящей роботизированой трансмиссии, поэтому на баррикады снова бросили классический 8-ступенчатый автомат. Только на «ку-седьмом» отныне трудится коробка производства ZF, а не Aisin. Ни к ее быстродействию, ни к плавности смены передач нареканий не нашлось. Зато нашлось место небольшому шоку, когда в районе 80 километров в час обороты мотора вдруг упали до холостых — стоит водителю ослабить усилие на акселераторе, как автомат пускает машину накатом, экономя топливо. Новый Q7 по-хорошему шокирует и качеством звукоизоляции. Пожалуй, именно эта броня, стойко противостоящая аэродинамическим и всем другим шумам, позволяет в полной мере насладиться динамическими характеристиками автомобиля. Можно быстро (очень быстро!) ехать — и тихо разговаривать. Даже если разговаривать придется с самим собой.

76

КВ октябрь 2015

Комфорт по заказу Подвеска казалась волшебной ровно до того момента, пока мы не принялись протискиваться к берегам Преголи по жалким останкам грунтовой дороги. Нашему Q7 такой поворот событий пришелся не по нраву, о чем было нетрудно догадаться по жесткой реакции ходовой. Пришлось спешно лезть в настройки шасси и менять режим «Auto» на «Сomfort». Умная пневматика сжалилась, и в пункт назначения мы добрались без потрясений. Досаждал разве что неугомонный парктроник, который своим писком назойливо предупреждал чуть ли не о каждой веточке кустов на обочине. Пока «ку-седьмой» красовался у кромки воды в объективе камеры, мы успели протестировать и функцию, обозначенную в меню как «lift/offroad». Она позволяет увеличивать дорожный просвет до профессиональных 235 миллиметров и при помощи недремлющей системы полного привода Quattro искать счастья на более суровых покрытиях. Мы на этот экстрим, правда, не решились, ограничившись созерцанием того, как Q7 по команде электроники выполняет отжимания, то припадая к земле, то отстраняясь от нее. Обратно по той же грунтовке ехали быстро, но, честно говоря, вовсе не для того, чтобы прочувствовать недюжинные внедорожные способности «ку-седьмого». Просто очень хотелось снова выбраться на асфальт — и взлететь.

текст и фото: предоставлены компанией

НОВОСТИ ДИЛЕРОВ

Стартуем с Santa Fe Premium

SANTA FE PREMIUM, ПРЕМЬЕРА КОТОРОГО СОСТОЯЛАСЬ НА ФРАНКФУРТСКОМ МЕЖДУНАРОДНОМ АВТОСАЛОНЕ 2015, ДОСТУПЕН РОССИЙСКИМ ПОКУПАТЕЛЯМ УЖЕ СЕГОДНЯ

Кроссовер серьезно преобразился внешне, получил внутреннюю отделку и оснащение, присущие автомобилям премиум-класса. Экстерьер Santa Fe Premium отличают измененные передний и задний бамперы, решетка радиатора новой формы, усовершенствованные передняя и задняя оптика, защита порогов от загрязнения и легкосплавные диски нового дизайна. Салон украшают вставки из новых высококачественных материалов, которые при-

ятны как визуально, так и на ощупь. Серьезно расширился список технологического оснащения Santa Fe Premium. Премиальный статус подчеркивают система камер кругового обзора, интеллектуальный круиз-контроль в сочетании с системой автоматического экстренного торможения, мультимедиа с навигацией, 8-дюймовым экраном и аудиосистемой Infinity высокого класса, а также панорамная крыша с люком. Кроме того, для комфорта водителя предусмотрены память положения водительского сиденья и зеркал, электропривод двери багажника, а также электронный стояночный тормоз с режимом автоматического удержания. Santa Fe Premium представлен на российском рынке четырьмя основными комплектациями: Start, Comfort, Dynamic, High-Tech, а также расширенной максимальной комплектацией с дополнительным пакетом HighTech + Advanced pack. Модель доступна с 6-ступенчатыми механической и автоматической КПП. На выбор покупателей два типа двигателей: 2,4-литровый бензиновый мощностью 171 л. с. и 2,2-литровый 200-сильный дизельный. Стоимость Santa Fe Premium варьируется от 1 699 000 руб. до 2 299 000 руб. «ДИНАМИКА» — ОФИЦИАЛЬНЫЙ ДИЛЕР HYUNDAI В КАЛИНИНГРАДЕ ул. Дзержинского, 130. Телефон 777-520. www.hyundai-kaliningrad.ru

Сканер вместо ремонта В ПРЕДДВЕРИИ ЗИМНЕГО СЕЗОНА АВТОЦЕНТР «РЫЦАРЬ» ПРЕДЛАГАЕТ КОМПЛЕКСНУЮ КОМПЬЮТЕРНУЮ ДИАГНОСТИКУ

Услуга предназначена для владельцев автомобилей до 2014 г. выпуска, предлагается полная компьютерная диагностика всей электрики и электронной части авто на современном новейшем оборудовании. Это позволит оперативно выявить неисправности любой сложности следующих систем: — запуск двигателя авто, работа стартера, генератора и аккумуляторной батареи; — электропроводка (диагностика автоэлектрики дает возможность обнаружить любые обрывы или замыкания проводов); — сигнализация и другое оборудование для охраны машины; — наружное и внутреннее освещение;

Московский пр-т, 177, тел.: 58 23 97, 50 98 28. Советский пр-т, 103 А Тел.: 39 02 30, 39 19 66

ВСЕ ДЛЯ КЛИЕНТА

Работаем с 8.00 до 20.00 без выходных

— разнообразные датчики, которые отслеживают параметры работы авто, передают их в память бортового компьютера; — система отопления; — система обогрева зеркал, сидений, стекол. Благодаря профессиональному оборудованию (сканерам) под автомобили различных марок американских, европейских и азиатских производителей и команде квалифицированных диагностов с максимальной точностью определяется текущее состояние электронной и электрической системы автомобиля, выявляются ошибки и своевременно устраняются. Своевременный ремонт предотвращает появление более серьезных поломок. Более того, на все ремонтные работы, а также на работы по установке допоборудования предоставляется гарантия до 1 года.

октябрь 2015

КВ

77

ЧЕМОДАН

текст: Любовь Антонова фото: Вероника Богатырева, Наталья Краснова

Знакомства с титулованными особами стали обязательной частью путешествий по Европе. Любовь Антонова провела время с маркизом де Уильямсоном в его шато в Нормандии

ГОРДОСТЬ АРИСТОКРАТА

Э

тот полуостров в Нормандии — там, где на краю света стоит последний маяк континента у выхода в Атлантику, — мы договорились не называть в кругу тех, кто не знает, что такое место существует. Потому что тот, кто знает, не попросит объяснений и восторженных рассказов, а понимающе вздохнет собственным воспоминаниям. Там такая Франция, какую не увидишь на Лазурке, но представляешь по книгам романтиков — Мюссе, Жорж Санд и Гюго, там чувствуешь себя Алисой, провалившейся в кроличью нору. Там не говорят о деньгах и политике, угощают кальвадосом, рожают белокурых детей по пять-шесть на семью, купаются в океане, а новые дома строят похожими на старые. Сейчас в чемто абсолютно наивные местные жители освобождают комнаты для сирийских беженцев, полагая, что «это нормально». Где-то в том краю, в Нижней Нормандии, живет маркиз Пьер де Уильямсон. Титул маркиза — один из высших у французской аристократии. Де Уильямсон владеет старинным шато — замком по-нашему, — который никогда с XII века не переходил из рук в руки, не был разорен, разобран на кирпичи или продан. В замке, украшенном гербами — есть среди них и времен Плантагенетов, — мраморные лестницы, скрипящие двери, деревянные ставни, спальни с ложами, укрытые пологами, в гостиных кресла у огромных каминов, в столовых накрытые фамильным фарфором и серебром столы и — портреты, портреты, перемежающиеся сценами охоты и верховой езды. А поверху протянуты провода для освещения и электропечей, согревающих промозглый и, увы, увядающий быт. Маркиз Пьер принимает туристов. Некоторых лично ведет на экскурсию — под крышу самой высокой башни, в подвал, где прятались сторонники резистанса. Его дед слег и умер, не в силах пережить германскую оккупацию, кого-то из семьи арестовывали гестаповцы. Нормандия вообще много помнит о Второй мировой, высадке союзников на здешних берегах. Однако больше, чем о вой-

78

КВ октябрь 2015

не, мсье Пьер, как и другие представители аристократического сословия, надо полагать, недобрым словом поминает Робеспьера, а Францию называет страной победившего социализма. Провозглашенные в 1789 году Великой французской революцией «свобода, равенство и братство» открыли путь на уничтожение аристократии как привилегированного класса, — в России то же самое началось позже на двести лет, в семнадцатом. Первая же статья декрета от 19 июня 1790 года гласила: «Национальное собрание постановляет, что наследственное дворянство навсегда упраздняется; что, следовательно, титулы принца, герцога, графа, маркиза, виконта […] и любые другие подобные титулы не будут приниматься кем бы то ни было и не будут жаловаться никому; что всякий французский гражданин сможет носить лишь свою настоящую фамилию». И сколько бы реставраций ни случилось потом во Франции, солнце наследной аристократии неумолимо покатилось к закату. Декларация прав человека и гражданина — фундаментальный документ французского общества и государства со Дня взятия Бастилии 29 августа 1979 года, действующая Конституция страны тоже его отражение. Сегодня тысячи шато (по некоторым оценкам, больше 30 тысяч), принадлежавшие или еще принадлежащие потомственным аристократам, выживают, как могут, в большинстве своем с превеликим трудом, не рассчитывая на поддержку государства, — которое очевидно не беспокоит сохранение национальной идентичности таким вот образом. Мсье Пьер может сожалеть об этом, может даже осторожно, с легким упреком, говорить — и бережно хранить локон Марии-Антуанетты, в октябре 1793 года казненной на эшафоте по приговору трибунала Конвента, — родственница де Уильямсона получила этот локон, в какойто момент вместе с королевой оказавшись в заточении и чудом избежав расправы революционных масс по причине беременности. Историй у маркиза столько, что одного визита мало.

ЧЕМОДАН

В поместье Фонтен-Анри

Поэтому, повинуясь его любезному приглашению, мы вернулись вечером с бутылкой припасенного специально по этому случаю крымского вина. Надо заметить, что маркиз — тонкий знаток, его мнение играло решающую роль в этой импровизированной дегустации. «Ну как вино?» — робко поинтересовались после первого бокала. Надо отдать должное аристократической деликатности: «Оно навевает мне воспоминания о путешествиях». Мсье Пьер говорит, что может определить происхождение напитка в радиусе 20 километров от любого виноградника, — а слово «Крым», кстати говоря, не вызвало в нем никаких эмоций. Единственное, что он спросил: «Остались ли там наши шато, Ришелье был большим поклонником Крыма». Честно сказать, мы не нашли что ответить. «Коньяк не пью вообще, — продолжает маркиз. — Довелось однажды попробовать тот, которым Наполеон угощал своего племянника. Никакой другой сравнения не выдержит». «Моя мама — большая гурманка, она очень привередлива в еде. А вино пьет исключительно такое, что оставляет темные пятна на скатерти, — в детстве ее угощали таким вином на кухне и оно осталось для нее вином свободы и детской вседозволенности».

90-летняя маркиза слегла после того, как шато обворовали. Унесли редчайшие картины, среди них и Рубенса — на месте кощунственной кражи сейчас демонстративно висит репродукция. Теперь внутри замка фотографировать запрещено — и правильно. Каково это — жить, когда вокруг снуют толпы туристов, заглядывают в окна, требуют внимания? Не знаю. Но вступление в права на поместье потребует от мсье Пьера выплаты гигантского налога на наследство. Парадокс, но, чтобы заплатить налог, скорее всего, придется шато продавать. Вероятность, что его купят, высокая. Весь вопрос — кто это сделает. Во что тогда превратится старинный замок? В туристическое шапито или бутафорскую погремушку с позолоченными вензелями?

К слову, типичную картину мы наблюдали в другом поместье, в шато Ля Розе. Его хозяйка скончалась, наследники продали замок, новые владельцы открыли гостиницу, — сохранив обстановку, добавили современные душевые кабинки, то есть попытались добавить старым стенам современного комфорта. Очаровательное место, завтрак на серебре, лошади в конюшне, — а трубы-то текут, сад приходит в запустение, и почти неуловимая печать бесхозности повсюду оставляет следы. Наверное, на наш взгляд бывших советских, получивших свободное перемещение по миру, но не имеющих так называемых «старых» денег, наследственного капитала, кажется, что проблемы-то у маркиза и нет никакой. Продай ненайденного ворами Корреджо, землю, антиквариат, которым усеяно все вокруг, — денег будет достаточно, чтобы восстановить, приукрасить, обновить, нанять дорогого, продвинутого управляющего, который все возьмет в свои руки — от сада до сайта. Но ведь становится совершенно понятно, что маркиз Пьер даже не поймет, о чем это мы ему пытаемся втолковать, да и язык не повернется произнести нечто подобное. Зато его садовник и шофер играют на духовых инструментах и он радуется, что скоро у него появится собственный маленький оркестр, чтобы развлекать туристов… Мсье Пьер приглашает нас в библиотеку, и мы страшно рады, потому что он редко кого туда приглашает. Стеллажи во все стены заполнены книгами, большинство из которых — букинистические сокровища. Вижу 34 тома, полное собрание сочинений Шатобриана, 400-летний географический атлас, прижизненные издания всех, наверное, французских классиков. За высокими окнами темнеет, горят лампы, в часовне заканчивается концерт — сегодня в шато дают небольшое представление для публики. Маркиз идет провожать нас за ворота. Там мы долго прощаемся, зовем его в Москву, читать лекции по этикету, он качает головой и соглашается — вежливость королей.

октябрь 2015

КВ

79

текст и фото: предоставлены компанией

ПУТЕШЕСТВИЯ С БАЛТМА ТУРС

Чудо Мексики Вояж во времени с Балтма Турс

Г

орода-мегаполисы и постройки времен испанской колонизации, современные отели и археологические памятники древнейших индейских культур, роскошные пляжи Тихого океана, Мексиканского залива и Карибского моря, заснеженные вулканы и расцветающие весной долины, пустыни и утопающие в зелени тропические леса. Ну и разумеется, масса достопримечательностей, природных и исторических. Это фантастическая Мексика — настоящий подарок для путешественников! Пирамида в Чолула — самая большая в мире, превосходящая пирамиду Хеопса, Канкун — целая сеть пляжей, курортов и парков, протянувшихся на 140 км на побережье Карибского моря, национальный парк Шел-Ха — натуральный аквариум в горной пещере, «питающийся» частично морской, а частично пресной водой из подземных рек, ЧиченИца — знаменитый отреставрированный город, в котором находятся сооружения культуры майя, полуостров Юкатан — колыбель цивилизации майя, и наконец, знаменитая «ночная столица Мексики» — город-порт Акапулько, город развлечений, шоу, казино и ресторанов. Все это обязательно нужно увидеть! А в глубине мангровых рощ на берегу Карибского моря находится еще одно чудо — отель Banyan Tree Mayakoba, отель-сказка, сочетающий в себе мексиканское гостеприимство и страсть, азиатское качество сервиса и медитативную атмосферу «сказочного леса». Вся территория курорта изрезана каналами естественного происхождения, по которым гостей перевозят на удобных лодках. Часть вилл находится прямо у вод Карибского моря на белоснежном пляже. Отсюда рукой подать до главных чудес полуострова Юкатан — кроме пирамиды Чичен-Ица и знаменитого пляжа Тулум, на котором развалины древних индейских городов соседствуют с лазурными водами Карибского моря, вам необходим еще один «опыт». Это посещение «сенотов» — мест уникальной красоты с кристально чистой прохладной водой, в которой можно купаться и даже погружаться с аквалангом. Здесь сверху струится солнечный свет, создавая игру бликов и теней, причудливое переплетение сталактитов, и — тишина, в которую проникает лишь слабый отзвук джунглей. Команда отеля Banyan Tree Mayakoba организует различные экскурсии в «сеноты» и может устроить даже уникальную спиритическую церемонию с участием индейского шамана. Есть рукотворное «чудо» и внутри отеля — в число процедур спа-комплекса входит уникальный фирменный «ритуал» отелей сети Banyan Tree под названием Rainforest. Это серия из 16 гидротермальных процедур, среди которых тропический душ, арома-парная, хаммам и даже ледяная «иглу». В спа также проводится Melipona Honey Bliss — процедура, вдохновленная древними терапиями майя.

80

КВ октябрь 2015

Но свадебное предложение отеля Banyan Tree Mayakoba — вот настоящий «чудо-подарок» для искушенных в путешествиях влюбленных пар! Всех молодоженов, решивших провести свадебную церемонию по канонам племени майя, ждет медовый месяц в подарок (!) в одном из самых красивых и одухотворенных мест планеты — в предгорьях Тибета в Китае, в отелях Banyan Tree Lijiang и Banyan Tree Ringha! Незабываемое свадебное путешествие вокруг планеты и погружение в древние мистические традиции, разделенные тысячами километров! И это только продолжение череды бонусов и сюрпризов, которые Banyan Tree Mayakoba приготовила для гостей, задумавшихся о свадьбе на курорте. О других чудесах удивительной сети отелей Banyan Tree и невероятной Мексики «Балтма Турс» расскажет в следующих материалах. А пока — советуем просто позвонить и воспользоваться предложениями, о которых мы рассказали сейчас!

пр-т Мира, 94 тел. 8 (4012) 931-931 postmaster@baltma.ru www.baltma.ru

ПРАКТИКА

текст: Александр Головатюк фото: предоставлено компанией

Лояльный надзор Как присматривать за своим ребенком и не заработать паранойю, рассказывает эксперт компании iCenter Александр Головатюк

Александр Головатюк

В

сем нам с детства знакомо, как родители волновались за нас, когда мы одни выходили гулять на улицу. Это беспокойство за ребенка никогда не прекратится, ведь родители не могут контролировать своих детей постоянно, отпуская их куда-то одних. Кто-то выходит из ситуации, покупая простенький телефон своему ребенку, чтобы всегда быть на связи. Но потерять в таком возрасте телефон проще простого, а вот звонилку в форме наручных часов будет куда сложнее. Название гаджета Fixitime произошло от популярного мультисериала «Фиксики», основной задачей является автоматическое определение местонахождения ребенка благодаря LBS/GPS трекеру. Представьте, что ваш ребенок отошел от дома на 200 метров и вам на телефон пришло сообщение об этом. Удобно, не правда ли? Интересно,

где находится ваш юный путешественник? Просто откройте карту, чтобы определить его точное местоположение.

Fixitime — это еще и телефон, так что ребенок легко сможет позвонить на два заданных номера, как, впрочем, и вы можете позвонить ему. На часах находятся две кнопки быстрого набора, которые ребенок может использовать, чтобы звонить на заранее заданные номера. Например, кнопка 1 — звонок папе, кнопка 2 — звонок маме. На часы можно позвонить только с тех номеров, которые указаны в списке членов семьи, никто из посторонних не сможет позвонить вашему ребенку, только близкие и родные люди. Все остальные звонки будут сбрасываться. Все настройки часов — их активация, настройка номеров для быстрого набора — осуществляются с помощью приложения WhereCom. В Fixitime все достаточно просто, маленький Ledдисплей отображает время, заряд батареи и уровень сигнала сотовой сети. Из элементов управления — уже упомянутые две кнопки вызова и кнопка питания. Отдельно отметим кнопку SOS, зажимая которую, ребенок сможет отправить голосовое сообщение всем членам семьи. В этом режиме часы переводятся в бесшумный режим и на автоматический прием звонков. Таким образом родители будут иметь возможность услышать все, что происходит с ребенком. Часы не боятся брызг воды, а их заряда хватает примерно на неделю активного пользования. Fixitime — это стильный детский аксессуар и помощник для родителей, который избавит взрослых от беспокойства о ребенке. ТРЦ «Европа», 1-й этаж Тел. 50-90-31 www.icenterstore.ru

82

КВ октябрь 2015

СВЕТСКАЯ ЖИЗНЬ

фото: Бока Су

2

3

1

6 4

7

5

11 8

9

10 13

12 14

27 сентября

25-ЛЕТИЕ ГК «ВЕСТЕР»

1. Ирина Болычева 2. Александр Рольбинов, Олег Болычев 3. Дмитрий Билан 4. Тамара Коноплина 5. Андрей Зубарев 6. Олег Болычев, Александр Рольбинов, Елена Добуграй, Олег Гергель 7. Сергей Егоршин с супругой 8. Юрий Дергачев 9. Артур Влодарчик 10. Александр Емельянов, Александр Рольбинов с супругой, Елена Емельянова 11. Олег Гергель, Антон Апанавичус 12. Антон Апанавичус 13. Александр Губриенко со спутницей 14. Станислав Кашинский

октябрь 2015

КВ

83

2

СВЕТСКАЯ ЖИЗНЬ

фото: Егор Сачко

1

3 6 7 4

5

10

11 8

9

13

12

16

14 15

17

22 сентября

ОКТОБЕРФЕСТ В КАЛИНИНГРАДЕ

84

КВ октябрь 2015

1. Уве Нимайер 2. Ксения Кесслер, Евгений, Елизавета, Любовь Васильевы 3. Вольфганг Зауэр, Штефан Штайн 4. Михаэль Банцхаф, Штефан Штайн 5. Виктор Гофман 6. Олег Дановский 7. Концертный духовой оркестр Калининградской областной филармонии им. Е.Ф. Светланова 8. Светлана Соколова, Игорь Кашпер, Марина Малахова 9. Сергей Фролов 10. Штефан Штайн, Эдуард Гантовский 11. Маргит, Уве Штиблих 12. Юрий Хребтов, Валентин Мюллер, Араик Товмасян 13. Штефан Штайн, Марина и Юрий Урыковы 14. Александр Гирзекорн 15. Штефан Штайн, Любовь Васильева 16. Генеральный консул ФРГ в Калининграде д-р Михаэль Банцхаф 17. Елена и Сергей Балабановы

СВЕТСКАЯ ЖИЗНЬ

18

22

19

21 20

23

24

25

26

29

27

30

28

34 33 32 31 18. Владимир Романько, Штефан Штайн 19. Владимир и Ирина Михайловы 20. Райнхольд Ширль 21. Алексей Зиновьев 22. Светлана Колбанева, Алексей Милованов 23. Сергей Званок 24. Сергей Иванюк 25. Марина и Михаил Друтман 26. Виктор Бобков, Людмила Кожемякина 27. Райнхольд Ширль, Штефан Штайн 28. Солисты Калининградской областной филармонии им. Е.Ф.Светланова 29. Игорь и Светлана Чушкины 30. Эдуард Шанц 31. Александр Данишевский 32. Михаил Городков, Штефан Штайн 33. Сергей Бабак, Борис Куклин, Марина Малахова, Штефан Штайн, Денис Баталин 34. Олег Скворцов, Штефан Штайн, Евгения Великотская

октябрь 2015

КВ

85

СВЕТСКАЯ ЖИЗНЬ

4

2

фото: Егор Сачко

3 5 1

8

7

10

9

6

13

12

14

11 15

16

17

18

20 19

5 сентября

«НОВОЕ В УПРАВЛЕНИИ БИЗНЕСОМ» — СЕМИНАР КАЛИНИНГРАДСКОЙ ШКОЛЫ МЕЖДУНАРОДНОГО БИЗНЕСА И ФИЛИАЛА «ЕВРОПЕЙСКИЙ» БАНКА «САНКТ-ПЕТЕРБУРГ» 86

КВ октябрь 2015

1. Наталья Курдус 2. Леонид Степанюк, Дмитрий Данилов 3. Дмитрий Чемакин 4. Владимир Самохвалов 5. Александр Баринов, Виталий Бруев 6. Владимир Романько 7. Участники семинара 8. Максим Нефедов 9. Михаил Майстер 10. Инна Сазонова 11. Александр Кревский 12. Олег Пономарев 13. Александр Пронин, Артур Поляшенко 14. Владимир Богнат 15. Участники семинара 16. Михаил Полтавцев 17. Вячеслав Собко 18. Наталья Чернышева 19. Павел Колчин 20. Александр Власов

СВЕТСКАЯ ЖИЗНЬ

фото: Бока Су

2

1 3

4

7

6

5

9

8

10

12 11

11 сентября

ПРЕЗЕНТАЦИЯ НОВОГО VOLKSWAGEN PASSAT

88

КВ октябрь 2015

1. Сотрудники «Автомобильного дома» 2. Екатерина Кондратьева, Андрей Новожилов, Ольга Шаповал 3, 6, 11, 12. Гости вечера 4. Леонид Румянцев 5. Татьяна Беляева, Карина Арутюнян 7. Ксения Ландарь 8. Николай Храмов, ведущий 9. Гости, Дмитрий Петров 10. Юрий Пузач с супругой Ириной

Официальный дилер Volkswagen Автомобильный Большая Окружная, 19; тел. (4012) 577-111; www.avtomobilnydom.ru

дом