Королевские Ворота № 11(185) ноябрь 2015 by Ivan Nistelrooy

№ 11 (185) ноябрь 2015 рекламное издание

НЕБО, ДЕВУШКИ, СУПЕРДЖЕТ Спецрепортаж из порта бизнес-авиации ЧЕРНАЯ КАРТА Метки банковских привилегий ГЕНИИ И ИХ РОДИТЕЛИ В КИНО

Андрей Рябов

ПОБЕДИТЕЛЯ ОПРЕДЕЛЯЕШЬ ТЫ

бесплатная проверка зрения детский и взрослый окулист

ноябрь 2015 / № 11 (185)

Зарегистрировано как рекламно-информационное издание в Управлении Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Калининградской области. Свидетельство ПИ № ТУ 39-00109 от 18.02.2011 г. Журнал «Королевские ворота» входит в медиагруппу «ЗАПАДНАЯ ПРЕССА». УЧРЕДИТЕЛЬ:

ООО «Стартап»

ИЗДАТЕЛЬ:

ООО «Стартап»

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР:

РЕДКОЛЛЕГИЯ:

Юрий Хребтов E-mail: uhrebtov@kp-kaliningrad.ru Любовь Антонова, Елена Баранова, Марина Васильева, Александр Власов

РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТА:

Елена Ковалева E-mail: kovaleva@kp-kaliningrad.ru

ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР:

Любовь Викторовна Антонова E-mail: antonova@kp-kaliningrad.ru

ШЕФ-РЕДАКТОР: ЖУРНАЛИСТЫ, АВТОРЫ:

КОММЕРЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР:

ОТДЕЛ РЕКЛАМЫ:

ДИЗАЙН, МАКЕТИРОВАНИЕ, ВЕРСТКА: ФОТО, ИЛЛЮСТРАЦИИ:

РУКОВОДИТЕЛЬ ОТДЕЛА РАСПРОСТРАНЕНИЯ И ПОДПИСКИ:

КОРРЕКТОР:

Екатерина Вострилова Любовь Антонова, Екатерина Вострилова, Павел Голубев, Анастасия Гончарова, Алексей Денисенков, Ирина Несова, Софья Сараева, Владимир Шаронов, Михаил Яновский

Мария Образкова E-mail: obrazkova@westpress.ru Телефоны: +7 (4012) 37-36-54, +7(963) 738-36-54 Анна Гаврилина, Татьяна Лемесева, Мария Образкова, Вероника Переплетова, Татьяна Стрельцова, Ольга Терещенко, Елена Фокина E-mail: kw@kp-kaliningrad.ru Телефоны: +7 (4012) 37-36-54, +7 (963) 738-61-81 Алексей Иванов, Екатерина Бородкина Анастасия Айрапетянц, Светлана Андрюхина, Денис Кичатов, Стас Ломакин, Александр Любин, Маргарита Миронова, Бока Су, Егор Сачко Юлия Гусейнова Телефон +7 (4012) 39-84-13 Марина Мазаева

ОФИС-МЕНЕДЖЕР:

Ольга Жогова Телефон +7 (4012) 61-69-88

АДРЕС РЕДАКЦИИ, УЧРЕДИТЕЛЯ И ИЗДАТЕЛЯ:

236040, Калининград, ул. Рокоссовского, 16/18 Телефон +7 (4012) 53-02-80 Факс +7 (4012) 53-02-80

ДОСТАВКА:

ООО «Почтэк» Телефон +7 (4012) 68-81-66

Обложка Иллюстрация: Маргарита Миронова — публикации на коммерческой основе. Редакция не несет ответственности за содержание рекламных материалов. Рекламируемые товары и услуги подлежат обязательной сертификации. Перепечатка материалов допускается только по согласованию с редакцией. Все права на материалы, oпубликованные в номере, принадлежат ООО «Стартап». ОТПЕЧАТАНО В ТИПОГРАФИИ STANDARTU SPAUSTUVE Dariaus ir Gireno str. 39, LT-02189 Vilnius, Lithuania. Тираж 3 000 экз. Журнал сдан в печать 02.11.2015. Дата выхода номера в свет: 07.11.2015. Распространяется адресно и по подписке. Цена свободная.

КВ ноябрь 2015

16+

Содержание ноябрь 2015 / № 11 (185) [13] От редактора

ГАСТРОЛИ

[20] Повестка дня

[54]

[40] Дни рождения [84] Светская жизнь

«Золотомасочный» кукольник

Обладатель трех «Золотых масок» Борис Константинов о символах в театре, чтении между строк и ответственности за награды

ФОТОПРОЕКТ

[46] Крылья мечты Десятый юбилейный салон Jet Expo — 2015 прошел во Внуково-3, крупнейшем центре бизнес-авиации в России и Восточной Европе. Егор Сачко побывал на месте события

АВТОРСКИЕ КОЛОНКИ

ПЕРСОНА

СТАРТАПЫ

[14]

[36]

Командный зачет

Андрей Рябов о том, как создавал «процесс» в бизнесе, соответствующий международным стандартам качества

ФИЛОСОФИЧЕСКИЕ ЗАМЕТКИ [38] Владимир Шаронов Если можешь не помогать, не помогай?

Правильный расчет

Основательница сметного бюро Ксения Михина рассказала Юнне Горобченко, как создавала свою компанию МЕДИА

ПРО ДЕНЬГИ

[24]

[52]

Черная карта

Телесный отклик цифровой революции

Привилегии и бонусы пластиковых карт премиум-класса

Евангелист компании Яндекс Андрей Себрант об особенностях рекламы в интернете

[26]

КОНТЕКСТ

Приватные преимущества

Новый пакет private-banking* от ВТБ24 БИЗНЕС-ЗАВТРАК

[28]

Море соли

[56]

Гении и кинородители

Наум Клейман объяснил Анастасии Гончаровой, почему отказывается от участия в жюри фестивалей и за что ценит документальные фильмы

[68]

Вежливость итальянских поваров

Опытный пиццайоло Мауро Борсари о том, какой должна быть пицца и что мы в России делаем не так КОСМЕТОЛОГИЯ

[70] Играй, гормон Союз гинеколога-эндокринолога и дерматокосметолога сохранит молодость и красоту ЗДОРОВЬЕ

[74] Минус сорок Как похудел Олег Крамаренко ТЕСТ-ДРАЙВ

[76] 1000 мелочей и два зонтика Новое поколение Škoda Superb претендует на звание короля в своем классе

Юрий Хребтов и Павел Яковлев раскрывают перспективы проекта калийного месторождения в Нивенском

ДОМ

ПРОБЛЕМА

Новая классика для тех, кто идет в ногу со временем и не забывает шарм классических интерьеров

[80] Остров везения Отдых на Бали как способ побега от реальности

ЕДА

ПРАКТИКА

[30]

Кого испортил квартирный вопрос

Союз строителей обсуждает изменения законодательства и прогнозирует ситуацию в отрасли

[62]

[66]

Парадный портрет

Царская птица

Перепела с грушами — тонкий вкус и богатая история

ПУТЕШЕСТВИЯ С БАЛТМА ТУРС

[82] Необходимая простота Кнопочный телефон в эпоху смартфонов

В № 10 (184) за октябрь 2015 года в материале «Риски опущенного шлагбаума» следует читать: фермерское хозяйство «Калина» заложило сад в 2 гектара и получило от правительства в 2014 году 96 тысяч рублей, в 2015 году – 323 тысячи рублей. Редакция приносит извинения.

КВ ноябрь 2015

* частное банковское обслуживание

ДЕНЗНАКИ [32] Павел Голубев Поможет ли рублю операция в Сирии

Перьевая ручка Montblanc M и Хью Джекман. Совершенство исполнения. Реклама.

Montblanc M and Hugh Jackman Crafted for New Heights Новый пишущий инструмент, дизайн которого был разработан Марком Ньюсоном, воплощает в себе инновационный подход и постоянное стремление к совершенству. Сдержанный стиль, корпус из драгоценной черной смолы, уникальный магнитный механизм, который при закрытии колпачка идеально выравнивает его относительно эмблемы Montblanc. В премьерной серии ручек на пере из золота 585 пробы выгравированы инициалы дизайнера. Посетите сайт Montblanc.com

ОТ РЕДАКТОРА

фото: Егор Сачко

Чому я не сокiл, чому не лiтаю

е про Украину, просто в тему пришлись слова песни. В «Декамероне» у Боккаччо есть новелла о соколе. Сюжет такой. Юноша влюблен в девушку. Он богат и тратит на развлечения, желая ее покорить, все свое состояние. Разоряется довольно скоро, кредиторы забирают последнее, у него остается только любимый сокол для охоты. Девушка замужем — по средневековым меркам, она, скорее, дама, — у нее растет сын. Спустя какое-то время муж умирает — в «Декамероне» мужья вообще долго не живут, и кажется, не только оттого, что в Европе свирепствует чума, — сын, который успел подружиться с влюбленным юношей и его соколом, при смерти. Он просит мать подарить ему сокола — тогда он выздоровеет. Пенициллин откроют только через шесть веков, поэтому дама едет к юноше. Поскольку дама она благородная, то вот так вот сразу сказать «отдай сокола» она не может и предлагает для начала отобедать. Юноша в панике, «в холодильнике» пусто. Он мечется по кухне, не находит ничего, кроме сухаря, и тут видит своего сокола. Не буду описывать душераздирающую сцену — на обед он приготовил своего друга. Любовь к прекрасной даме сильнее всех сил на свете, очевидно, хотел сказать Боккаччо. Надо представлять романтическую литературу XIV века, чтобы понять единственно возможный поступок влюбленного юноши. Но вот что стало для меня полной неожиданностью, так это то, что дама в конце концов выходит за него замуж, оценив силу его любви и способность пожертвовать ради нее самым дорогим. Мне почему-то казалось, что, признавшись в убийстве и поедании сокола, юноша должен был навсегда потерять возможность ответного чувства. В самом деле, на что он еще способен, если, не задумываясь, свернул голову птичке, составлявшей смысл его жизни (до женитьбы). «Декамерон» показывали на фестивале кино стран Евросоюза. Зал был полный. В редакции, когда мы обсуждали фестиваль, мнения разделились. Одни говорили, что 11-й фестиваль уже, что называется, набрал обороты, и аншлаги для него не новость, хотя еще пару-тройку лет назад рядовые просмотры едва набирали десяток зрителей в зале. Другие говорили, что публика собирается посмотреть европейское кино в силу внутреннего, почти интуитивного протеста против взаимной российско-европейской изоляции. Возможно. Как сказала Ирина Хакамада президенту, импортозапрещение идет быстрее, чем импортозамещение. Что правда. А тут еще Air Berlin отказалась летать в Калининград. Как объяснили в авиакомпании, до того строившей большие планы на Россию, маршрут отменили, так как сократился пассажиропоток, цена евро сделала полеты в Берлин невыгодными. Это понятно — и похоже на того сокола, дружбой с которым пришлось пожертвовать. Дальше вопрос: ради любви или чтобы не остаться голодным? Или так: если они прежде летали из любви (сами же признавались в нерентабельности полетов, но верили в перспективу), почему победило чувство голода? Ну, или мы чего-то не знаем.

Любовь Антонова, главный редактор antonova@kp-kaliningrad.ru

ноябрь 2015

КВ

ПЕРСОНА

текст: Екатерина Вострилова фото: Егор Сачко иллюстрации: Маргарита Миронова

КОМАНДНЫЙ ЗАЧЕТ

Андрей Рябов, тренер Владелец, генеральный директор Royal Road Рябов — перфекционист и креативный вдохновитель, ценящий хорошую оборону и скрупулезно выстроенное нападение. Он тщательно следит за тактикой противников и формирует стратегию с учетом всех факторов, даже погоды на поле

ПЕРСОНА

Бизнес, как футбол, — там есть защита, нападение, четкое распределение функций и воля к победе. Так считает генеральный директор и владелец группы компаний Royal Road Андрей Рябов, который добился успеха благодаря профессиональным сотрудникам, креативному маркетингу, и внедрению международных стандартов качества

ством расходах. А за товарный портфель и, уж тем более, качество сервиса — отвечаем головой и в этой сети. — Вы занимаетесь бизнесом в очень популярной сфере… — Шины — товар популярный и востребованный. Партнеры и друзья говорят мне, что без хлеба я никогда не останусь. Круглое, черное изделие, которое нужно всем, и оно у тебя есть, — казалось бы, жизнь удалась и можно расслабиться. На самом деле нет. В Калининграде очень высокая конкуренция, она влечет за собой уменьшение маржинального дохода, обусловленного к тому же востребованностью товара и современными экономическими условиями. У нас очень креативные, сильные конкуренты с высокой активностью на рынке. При этом мы считаем себя лидерами отрасли в регионе, на нас все равняются, начиная с ценообразования, заканчивая копированием бизнес-процессов. Качество нашей работы соответствует запросу клиента. За десять лет оба бренда устойчиво демонстрируют этот

«Компании удалось

достичь невероятной доли рынка — в районе 50 процентов в премиум-сегменте, и 30-35 процентов в среднем сегменте»

тренд хотя бы на том основании, что постоянные клиенты от нас не уходят. Компании удалось достичь невероятной доли рынка — в районе 50 процентов в премиум-сегменте, и 30-35 процентов в среднем сегменте. Если принимать во внимание все сегменты рынка (в том числе и массовый дешевый сегмент, в котором мы не присутствуем вообще) — то наша доля рынка легковых шин составляет порядка 25 процентов. Все, что нам сейчас нужно, — это удерживать свою долю на рынке. — За счет чего? — Во-первых, мы отличаемся от конкурентов лучшими специалистами в шинном бизнесе. Это мое мнение, моя команда — это то, что позволило нам добиться таких результатов. Во-вторых, в 2009 году мы приняли решение внедрить систему менеджмента качества, основанную на стандартах ISO 9001:2008. Последние пять лет мы

ноябрь 2015

КВ

*тур **и ***идти, ехать

руппа компаний Royal Road ® берет свои истоки в далеком 2001 году. Тогда литовцы начали инвестировать средства в центр по продаже автомобильных шин и дисков Continental на Московском проспекте. В 2003 году также начал набирать обороты первый «Шинный двор», рассчитанный на экономичный ценовой сегмент. В этот период к проекту подключился Андрей Рябов — в качестве финансового директора и соучредителя компании. — Именно вы провели масштабный ребрендинг и придумали «Туранго». Зачем вам это понадобилось? — В 2005 году я уже стал полноправным членом команды и руководителем компании. Кстати, объединенное наименование Royal Road появилось позже, в 2007 году. И ко мне пришла мысль о создании бренда в премиумсегменте, который не был бы привязан к одному производителю, а представлял портфель брендов ведущих производителей шин. Turango — мною вымышленное название и ничего не означает, оно сложилось из сочетания слов «tour»* «and»** «go»***. Окончание планировалось использовать как рекламную фишку в европейских странах — наш товарный знак там тоже зарегистрирован. Дизайнер, который работал над визуальной частью имиджа, сотрудничает с нами до сих пор. Первый центр «Туранго» появился на месте прежнего Continental в начале 2007 года. — Сегодня вы единственный учредитель компании? — Да. С одним из учредителей была конфликтная ситуация, которая к 2006 году разрешилась цивилизованным способом и он вышел из бизнеса. С литовскими учредителями я рассчитался в 2011 году. И мы до сих пор остаемся друзьями. — Есть такая футбольная поговорка: «За двумя зайцами погонишься — тактически не грамотен». В вашей группе компаний два независимых бренда, которые вы не объединяете имиджем, рекламной кампанией. Почему? — Мы это делаем умышленно. Ведь позиционирование торговых марок рассчитано на разные целевые аудитории. Здесь путаницы для клиента не должно быть. Если это последние модели оборудования, инновационные модели шин, высочайший уровень сервиса — то это «Туранго». «Шинный двор» классически базируется на стратегии лидерства по издержкам. Понятно, что здесь не до просторных торговых залов и последних моделей станков. Но это не значит, что мы используем все дешевое и низкого качества — такое оборудование не приносит прибыли. Главный принцип работы «Шинного двора» — сэкономить по максимуму на операционных и не связанных с каче-

ПЕРСОНА

Алексей Антоненко, плеймейкер Директор Коммерческой службы Помощь игрокам обороны и нападения, вне зависимости от игровой ситуации, — главная задача Антоненко, с которой он прекрасно справляется. Для этого ему необходимо постоянно быть в курсе последних событий: потребностей клиентов, действий конкурентов, изменения курса валют и требований производителей. Четкий анализ положения компании на рынке и составленный на его основе план помогают вести Royal Road к новым победам

Вадим Струнков, бомбардир Директор Службы продаж Бомбардир — игрок, чаще других поражающий ворота соперников. Обеспечивать грамотную и быструю игру Стрункову позволяет эффективная система обучения, аттестации и мотивации персонала. А правильно приложенная футбольная истина «Готовь бутсы зимой, а играй летом» помогает службе продаж показывать стабильный результат в самые напряженные моменты матча 16

КВ ноябрь 2015

ПЕРСОНА

Мария Шевченко, финтарь Маркетолог

Александр Изох, инсайдер

Исполнить трюк или отвлекающий маневр — ее предназначение. Точно выверенная стратегия, безупречная техника исполнения отличает каждую рекламную кампанию Royal Road

Директор Службы сервиса Инсайдер всегда между линей нападения и защиты. Служба сервиса Royal Road гарантирует стабильную игру и всегда готова прийти на помощь, а зачастую обеспечивает нужный исход матча. Тем более что для этого имеется все необходимое — современное оборудование и лучшие мировые технологии обслуживания автомобилей

Екатерина Новикова, диспетчер Директор Административной службы Диспетчер — оперативный распорядитель производственного процесса. Новикова знает все о международных стандартах менеджмента и сервиса и является прекрасным связующим звеном между линиями и отдельными игроками в команде

ноябрь 2015

КВ

являемся заслуженными обладателями почетного сертификата. Причем аудитором является немецкая компания TÜV Nord, одна из ведущих в этой области. Хотя в нашей стране в большинстве случаев аудитором является российская компания. Внедренная система гарантирует качество, эффективность и безопасность реализуемых нами товаров и услуг. На калининградском рынке автомобильного бизнеса мы единственная компания, которая имеет такой сертификат. — Как этот факт влияет на практическую сторону дела? — В итоге мы получаем живой организм, который чувствителен к внутренним и внешним изменениям. Это заслуга процессного подхода. Компания становится гиб-

«У нас узконаправленный

бизнес. Думаю, с такой моделью проще переживать тяжелые времена. Но, к сожалению, мы оказались в более сложной ситуации в этот кризис в отличие от наших конкурентов из-за попытки диверсифицироваться»

кой, а я считаю это, пожалуй, главной способностью достигать тактических и стратегических целей. — Судя по дипломам школы бизнеса, вы много учитесь. Знакомство с процессным подходом произошло во время учебы? — Совершенно верно. Для меня важно постоянно быть в тренде, получать новую информацию — все это позволяет освежать существующий бизнес. Я и своим детям говорю, что образование важно в жизни, без него ничего не добьешься. Причем не следует останавливаться на имеющихся знаниях и довольствоваться ими, особенно в быстроменяющемся мире. — С какими трудностями вы столкнулись на премиальном рынке? — На мой взгляд, мы были первыми в этом сегменте, и нам было проще развиваться. С тех пор, когда я начал управлять компанией, мы все свои интеллектуальные ресурсы в первую очередь направляем в премиум-сегмент. Работа на высоком уровне самая сложная, требующая максимальной отдачи и профессионализма. Но она приносит и максимальное удовлетворение от результата, она самая любимая. — Бизнес группы компаний широко диверсифицирован, это тоже своеобразная страховка от рисков? — Я, напротив, считаю, что у нас узконаправленный бизнес. Думаю, с такой моделью проще переживать тяжелые времена. Но, к сожалению, мы оказались в более сложной ситуации в этот кризис в отличие от наших конкурентов из-за попытки диверсифицироваться. К концу 2014 года мы вложили более 60 миллионов рублей в проект дилерского центра Jaguar Land Rover. Во время объяв-

КВ ноябрь 2015

ления победителя представитель этой компании сказал: «Я не знаю, радоваться вам или грустить, но вы выиграли!» Мы, естественно, обрадовались и начали вкладывать деньги в новое направление. В конце 2014 года ситуация на рынке усложнилась, в том числе и для автодилеров. Проект пришлось закрыть. Здание в две с половиной тысячи квадратных метров, законченное на 45 процентов, сейчас выглядит как мертвый груз. Но мы не опускаем руки, наоборот, это делает нас только сильнее. — В отличие от прошлого кризиса на этот дополнительно влияют политика и торговые ограничения. — Да. О политике не хочется говорить, уж слишком много ее сейчас в нашей жизни. Нам пришлось среагировать на внешние условия и быстро перестроиться на российских поставщиков. Мы получаем те же бренды, но дешевле и за рубли. Глобальные компании, чтобы не упустить долю рынка, не сильно увеличивают цены в России. Если до 2014 года 90 процентов наших поставок шли из Европы или Юго-Восточной Азии, то сейчас 60-70 процентов товара мы завозим через российские представительства мировых брендов. — Какие глобальные компании вы имеете в виду? — В нашем случае это Michelin, Continental, Pirelli, Bridgestone. Вообще мы постоянно посматриваем на бизнес глобальных компаний, чтобы перенять для себя чтонибудь. Например, мне нравится, как работает логистика в японских компаниях. Возьмем Toyota –доставка — just in time****. В кризис мы больше работаем под конкретный заказ, и формируем портфель по мере развития сезона, небольшими партиями. В этом случае у нас появляется возможность сэкономить на содержании товара и складских расходах. А раньше практически все закупали и завозили до начала сезона. В сервисе перенимаем опыт таких известных брендов как Jaguar Land Rover, BMW. Имея доступ к их организации процесса, внедряем у себя полезные моменты. Мы, вообще, следим за новыми технологиями, особенно если это может касаться профильного бизнеса. В 2005 году запустили систему объединения наших точек и в режиме реального времени вся работа осуществлялась на центральном сервере. Сейчас этим никого не удивишь, а десять лет назад это было ноу-хау, как минимум, в среде автобизнеса. С 2011 года у меня нет бумажных блокнотов и ежедневников, всю свою жизнь я фиксирую на цифровых носителях и пользуюсь облачными сервисами. Такое же решение я проецирую на компанию — весь документооборот переводится в цифровой вид. В скором времени, я думаю, в бумажном виде у нас останутся только акты выполненных работ и счета, и то, если это будет необходимо клиенту. Переходить на цифровой документооборот было тяжело, и он отчасти саботировался, но все получилось. Не следует думать, что все силы и средства мы затрачиваем на то, чтобы быть в тренде. Мы оцениваем стоимость технологий и их необходимость. Если это дорого и сильно повлияет на стоимость товаров и услуг, мы не беремся за внедрение. — Я знаю, что вы всегда активно участвуете в разработке рекламных кампаний своего бренда. Это ваша страсть? — Мне это очень нравится. Это то немногое, что я оставил для себя из операционной деятельности. Любой конечный

****точно в срок

ПЕРСОНА

результат, будь то наружная реклама или ролик, я пропускаю через себя. Многие вещи генерирую сам. Но, несмотря на это, все решения мы принимаем коллегиально. Когда рождается результат работы, на финальной стадии не всегда можно выявить, кто был ее идеологом. — Компания активно ведет себя на рекламном рынке, это ваша принципиальная позиция? — Считаю нашу рекламную активность больше поддерживающей, оборонительной, — мы ее выдаем в том объеме, чтобы удержать свою долю рынка в важных для нас сегментах. Если почувствуем, что кто-то начинает нас теснить, то будем вынуждены проявить более сильную активность. Я отношусь к тем людям, кто ставит маркетинг

во главу угла. Оценка рынка, анализ конкурентов, выявление слабых и сильных сторон — это очень важно. Наша маркетинговая стратегия позволила нам быть конкурентоспособными все эти годы. — Вы сказали, что бренд «Туранго» зарегистрирован в странах Европы. Это позиция по-прежнему остается для вас неким потенциалом? — Когда в 2010 году формировалась стратегия на ближайшие 5 лет, мы планировали выйти на рынок Европы и СНГ к 2015 году. Проект Jaguar Land Rover изменил эти планы. В ближайшие четыре года не планируем этого делать. Сейчас важно уменьшить кредитную нагрузку и сохранить позиции на нашем рынке.

ноябрь 2015

КВ

текст: Алексей Денисенков, BusinessFM-Калининград фото: Бока Су, Александр Подгорчук

ПОВЕСТКА ДНЯ

ВТБ24 переводит зарплатных клиентов на премиальное обслуживание ВТБ24 запускает обновленную линейку своих зарплатных предложений. В зависимости от уровня дохода новые зарплатные клиенты банка смогут бесплатно оформить любой пакет ВТБ24, в том числе «Золотой», «Платиновый» или «Привилегия» При уровне дохода до 40 тысяч рублей в месяц клиент сможет бесплатно получить «Классический» пакет (с оформлением карты Visa Classic или MC Standard); от 40 до 80 тысяч — «Золотой» (карты категории Gold); от 80 до 150 тысяч — «Платиновый» (карты Platinum); свыше 150 тысяч — «Привилегия» (карта Visa Signature или MC Black Edition). Линейка пакетов предусматривает бесплатный выпуск дополнительных карт, специальные условия размещения депозитов, консьерж-сервис, повышенный уровень бонусов в про-

грамме «Коллекция», льготные условия страхования для выезжающих за рубеж и другие премиальные сервисы, с которыми можно ознакомиться на сайте ВТБ24. Для участников зарплатных проектов также предусмотрены сниженные ставки по кредитам. Клиенты, которые переходят на зарплатное обслуживание в ВТБ24 в индивидуальном порядке, а также новые компании, начинающие реализацию зарплатного проекта с банком, смогут воспользоваться услугой начиная с октября-ноября 2015 г. Действующие зарплатные клиенты будут переведены на премиальное

Air Berlin улетел и не вернется Немецкая авиакомпания объявила о прекращении воздушного сообщения между Калининградом и Берлином

В начале года немецкая авиакомпания Air Berlin объявила о том, что собирается покинуть российский рынок. И вот решение принято. — С 18 января компания Air Berlin полностью отказывается летать между Москвой и Берлином, а рейсы в Дюссельдорф из Москвы

и Берлин из Калининграда исчезнут из расписания уже 9 ноября, — сказала РБК представитель Air Berlin Юлия Воротникова. Официальная причина прекращения полетов второй по пассажиропотоку немецкой авиакомпании — сокращение пассажиров из-за па-

КВ ноябрь 2015

обслуживание в начале следующего года. Предложение действительно как для клиентов-сотрудников зарплатных компаний ВТБ24, так и для клиентов, желающих сменить свой «зарплатный» банк. Для этого достаточно начать в любой момент переводить свою зарплату на счет в ВТБ24 и — при соблюдении необходимых условий — бесплатно обслуживаться в рамках пакета. «Если учесть рыночную сто-

имость премиальных карт Банков, наша новая зарплатная линейка будет очень выгодной и интересной для клиентов. Помимо действующих преимуществ зарплатных карт у клиентов появится доступ к расширенному перечню финансовых услуг, что сделает банковское обслуживание еще более удобным»– поясняет Управляющий РОО «Калининградский» Филиала № 7806 ВТБ24 (ПАО) Дячкин Евгений Александрович.

дения курса рубля. В частности, из-за нестабильности российской валюты авиакомпания несколько раз в году меняла программу полетов. Как считают эксперты, закрытие прямого рейса между Калининградом и Берлином негативно скажется на динамике въездного туризма. — Налицо отсутствие коммуникации с Западом. Получается, дорога на Запад закрыта. Поезда тоже туда не ходят. И вот очередной путь перекрыт, — сказала в интервью «КПКалининград» Тамара Торопова, руководитель ассоциации туриндустрии Калининградской области. Кроме того, отмена полетов Air Berlin негативно отразится на бизнес-контактах меж-

ду Калининградской областью и Европой. — Немцы, поляки и литовцы — в списке лидеров по инвестициям в Калининградской области. Поэтому уход Air Berlin из России — не очень хорошо с точки зрения расширения экономических отношений, — считает бизнес-омбудсмен Георгий Дыханов. — Авиасообщение между Калининградом и Берлином было важным и популярным у калининградских предпринимателей. Через Берлинский аэропорт бизнесмены летали в другие города Европы и мира. Напомним, что пока еще из Москвы в Берлин компания летает дважды в день, остальные рейсы совершает четыре раза в неделю.

ПОВЕСТКА ДНЯ

Поднялись цены на янтарь-сырец Монополист по добыче камня изменил прайс после первого аукциона Калининградский янтарный комбинат — единственное в мире предприятие по промышленной добыче янтаря — с 26 октября ввел новый прейскурант цен на янтарь-сырец. Как сообщило агентство ТАСС, стоимость янтаря теперь зависит от размеров камня: цена крупного янта-

ря фракции 32 выросла в 6,3 раза, янтарь более мелких фракций подорожал не столь значительно. По словам генерального директора комбината Михаила Зацепина, новая цена формировалась по результатам первого в России аукциона купли-продажи трех тонн янтаря, кото-

В ресторанах становится людно Калининградский общепит показывает положительную динамику по обороту Оборот калининградского общепита с января по сентябрь 2015 года составил 6,4 млрд рублей, — на 4,1 % больше, чем за аналогичный период 2014 го-

да. Такие данные приводит РБК со ссылкой на исследование Калининградстата «Социальноэкономическое положение Калининградской об-

На Мазурах открывается аэропорт Пассажиропоток рассчитан на 300 тысяч человек в год В 2016 году в Варминьско-Мазурском воеводстве откроется новый аэропорт «ОльштынМазуры». Планируется, что на первом этапе работы будет действовать воздушное сообщение с Берлином, Мюнхеном и Краковом. В каждый из этих городов напра-

вят по три рейса в неделю. Об этом сообщает TVN 24. С апреля маршрутная сеть будет расширена направлениями в Лондон, Дублин, Осло и Эйндховен. В настоящее время ведутся переговоры об организации рейсов в Париж.

рый состоялся 5 октября. Первоначальная цена лотов, выставленных на торги, варьировалась от 76 тысяч за 100 килограммов камня мелкой фракции до 2,2 миллиона за крупную фракцию. Во время торгов стартовая цена выросла в разы, общая выручка аукциона превысила 100 миллионов рублей. По словам Зацепина, в будущем объемы янтарного сырья, выставляемого на аукционы, будут расти.

ласти в январе-сентябре 2015 года». В частности, в сентябре 2015 года оборот в калининградских кафе, ресторанах и барах составил 826,8 млн рублей, по сравнению с сентябрем 2014 года он увеличился на 11,2 %. При этом сентябрьский оборот упал на 4,5 % по сравнению с августом 2015 года. По данным Калининградстата, все лето — с июля по август 2015 года — динамика оборота общественного питания в Калининградской области превышала аналогичные показатели 2014 года на 11 %.

Какая именно авиакомпания будет обслуживать эти рейсы, издание не уточняет. Ожидается, что эта информация будет раскрыта в декабре. Строительство аэропорта «Ольштын-Мазуры» завершилось в августе текущего года. Он сможет принять минимум 300 тысяч пассажиров в год. Власти Польши рассчитывают, что терминал станет популярным среди туристов из России.

ноябрь 2015

КВ

ПОВЕСТКА ДНЯ

Автомобильные перевозки обложили С 15 ноября 2015 года увеличивается плата с тяжелых грузовиков за проезд по федеральным трассам Это приведет к повышению стоимости транспортировки грузов, а в конеч-

ном итоге скажется на стоимости товаров. Такое мнение BusinessFM —

Налог на недвижимость бизнеса посчитают по кадастру По мнению калининградского минфина, это позволит сбалансировать бюджетные поступления и расходы В 2016 году власти Калининградской области планируют ввести порядок налогообложения, при котором налоговая база определяется как кадастровая стоимость для части объектов недвижимого имущества. Нововведение коснется недвижимости иностранных организаций, не осуществляющих деятельности в России через постоянные представительства, а также жилые дома и жилые помещения, не состоящие на балансе в качестве объектов основных средств. Налоговая ставка для них составит полтора процента. С 2017 года предлагается распространить действие закона на административноделовые центры и торговые центры и помещения в них, нежилые помещения

для размещения офисов, торговых объектов, объектов общепита и бытового обслуживания. «Налогообложение начнется только в 2017 году. В 2016 году мы проведем оценку таких объектов и того, как повлияет налоговая нагрузка на предпринимательскую деятельность, составим перечень объектов и проведем дополнительные согласования с представителями бизнеса, чтобы корректно обеспечить введение этой системы в Калининградской области», — заявил министр финансов Калининградской области Виктор Порембский в эфире BusinessFM — Калининград. По расчетам, предлагаемые изменения позволят увеличить поступления налога на имущество организаций

КВ ноябрь 2015

Калининград высказал генеральный директор компании ДСВ-Транспорт Леонид Степанюк. Правительство РФ увеличило плату с грузовиков с разрешенной максимальной массой свыше 12 тонн с 3,5 до 3,73 рубля за каждый километр пройденного пути. Соответствующее постановление подписал премьер-министр Дмитрий Медведев. Плата взимается за возмещение вреда, причиняемого грузовиками автомобильным дорогам общего пользования федерального значения. Все собранные средства будут перечисляться в доход федерального бюджета. Росавтодор прогнозирует поступления около 50 млрд

руб. в год, которые будут направлены на ремонт и строительство дорог. «Получается, что вредным стал грузовой транспорт с массой свыше 12 тонн. В среднем до России 1250 километров в одну сторону, даже если убрать Литву и Белоруссию, и сумма получается очень значительная. А в Калининграде федеральная трасса начинается с Московского проспекта», — сказал Степанюк. В среднем стоимость фрахта увеличится на 10 %. Дополнительные расходы лягут либо на плечи перевозчиков, либо на грузовладельцев, уверен перевозчик. «Перевозка станет нерентабельной», — считает Степанюк.

до 200 млн рублей. Эти доходы, по мнению министра, в условиях существующих жестких бюджетных ограничений, имеют важное значение для балансировки областного и местного бюджетов. «Бюджет — это деньги налогоплательщиков, — не согласен генеральный директор торгового дома «Семья» Олег Пономарев. — На сегодня налогоплательщики — это компании прежде всего. Если компании не будут развиваться, создавать новые рабочие места, а бу-

дут сокращать сотрудников и инвестиции, то это в свою очередь приведет к сокращению пирога, от которого отрезается кусочек налогов. Давно известный экономический закон. Если речь идет о простом повышении налога на имущество, то как это может сказаться на бизнесе? Естественно, отрицательно». Закон о повышении налога на имущество бизнеса вслед за Москвой и Санкт-Петербургом приняты во многих субъектах Российской Федерации.

ПРО ДЕНЬГИ

текст: Софья Сараева фото: Алексей Иванов

ЧЕРНАЯ КАРТА Привилегии банков для держателей карт премиум-класса вроде бы одинаковые, но все-таки разные. Сравним Данные представлены на основании предложений официальных сайтов банков

страховая защита карты

консьерж-служба

страховое покрытие для выезжающих за рубеж

дополнительные карты

персональный менеджер

интернет-банк, «телефонный банк»

накопительный счет

программа доступа в VIP-залы аэропортов Priority Pass*

брокерское обслуживание, инвестиционный счет

специальные предложения по вкладам и кредитованию

льготное или бесплатное снятие наличных за границей

ВТБ 24 VISA SIGNATURE ИЛИ MASTERCARD BLACK EDITION · Увеличенная сумма кредитования до 2 млн руб., возобновляемая кредитная линия — ставка 22 %, льготный период до 50 дней · Повышенные скидки в рамках дисконтной программы банка и платежных систем · Cash back** 1 % при оплате любых покупок, а также cash back 5 % в категориях: автозаправки и парковки или рестораны, кафе, театры, кино · Накопленные мили можно обменять на бронирование отелей или билеты любых авиакомпаний на travel.vtb24.ru · За покупки по карте клиент получает повышенные бонусы, которые может обменять на подарки из каталога программы «Коллекция» (более 6 тысяч подарков)

Альфа-Банк MASTERCARD WORLD BLACK EDITION ИЛИ VISA PLATINUM BLACK · Страховка покупок на 90 дней от утери, кражи или повреждения и продление срока гарантии на покупки · Повышенные скидки в рамках дисконтной программы банка и платежных систем · Программа «Мир привилегий Visa» и «Бесценные города» от MasterCard · Чип — для офлайн-покупок и снятия наличных, технология Verified by Visa/3D Secure — для онлайн-покупок: дополнительная безопасность, проверка транзакции · Программа для путешествий Alfa-Miles: аренда машин, бронь отелей, ж/д и авиабилеты за Альфа-Мили

* приоритетный пропуск ** возврат наличных денег

КВ ноябрь 2015

ПРО ДЕНЬГИ

Юрий Грибанов генеральный директор исследовательской компании в области анализа конкурентной среды рынка финансовых услуг Frank Research Group

— Самой востребованной услугой сегодня являются депозиты с повышенной ставкой. Это отличительная черта российского рынка Private Banking***. Если на Западе 80 процентов денег передаются в управление и используются в инвестирование, то в России 80-90 процентов кладутся в банковские депозиты и только 10-20 процентов уходят в инвестиционные продукты

Банк «Санкт-Петербург» MASTERCARD WORLD BLACK EDITION · 5 % на остаток по счету · Служба экстренной поддержки · 1 % бонусов за каждую покупку и 50 % бонусов от партнеров · Программа «Бесценные города» от MasterCard · VIP-привилегии от компаний Abercrombie & Kent, Mandarin Oriental Hotel Group, Oceania Cruises, Oxfordjet, Raffles Hotels & Resorts, Swissоtel Hotels& Resorts и других

Райффайзенбанк AUSTRIAN AIRLINES-РАЙФФАЙЗЕНБАНК MASTERCARD WORLD BLACK EDITION · Кредитный лимит до 1 млн рублей · Беспроцентный льготный период — до 50 дней · Инновационная технология бесконтактных платежей MasterCard PayPass · Накопление миль, премиальные перелеты вместе с семьей или друзьями на рейсах Austrian Airlines или других авиакомпаний-участников программы Miles and More (Lufthansa, Swiss International Air Lines, Lot Polish Airlines) · Повышение класса обслуживания заказанного перелета · Товары и услуги из каталога Miles & More — от сувениров до билетов на увлекательные мероприятия

Сбербанк России VISA PLATINUM ПРЕМЬЕР И MASTERCARD WORLD BLACK EDITION ПРЕМЬЕР · Аренда банковской ячейки со скидкой 20 % · Бесконтактная оплата покупок Visa PayWave и PayPass · Скидки и привилегии · Повышенные скидки в рамках дисконтной программы банка и платежных систем · Расширенная гарантия на покупки · Программа «Мир привилегий Visa» и «Бесценные Москва» от MasterCard

*** частное банковское обслуживание

ноябрь 2015

КВ

ПРО ДЕНЬГИ

текст: Екатерина Вострилова фото: Егор Сачко

Приватные преимущества Полную конфиденциальность, личного ассистента, высокий доход и принципиально другое качество не только финансовой жизни — все это обещает Евгений Дячкин клиентам программы «Привилегия» ВТБ24

КВ ноябрь 2015

Евгений Дячкин, управляющий РОО «Калининградский» Филиал № 7806 Банка ВТБ24 (ПАО) консьерж-сервис. Вы получаете личного ассистента, который будет рядом 24 часа в сутки, 365 дней в году, в какой бы точке земного шара вы бы ни находились. Он профессионально организует ваши путешествия: забронирует билеты, зарегистрирует на рейс, найдет для вас лучшие апартаменты и ресторан. — Предлагаете ли вы клиентам услуги компаний, входящих в группу ВТБ? — Наши партнеры предлагают клиентам специальные условия обслуживания, льготы и скидки.Мы охотно предоставляем сервисы наших партнеров: страховку от «ВТБ Страхование» для выезда за границу для клиента и одного члена его семьи. Один из моих любимых сервисов от наших партнеров — priority pass***. Клиент может воспользоваться VIP-залами для ожидания рейса в 700 аэропортах по всему миру. — Насколько популярен сервис «Привилегия» в Калининграде? — Для банка ВТБ24 одна из ключевых задач сегодня — это выстроить качественную работу с состоятельными клиентами в области частного банковского обслуживания. В 2016 году мы планируем занять третью часть этого рынка. С начала этого года мы продали более двух тысяч пакетов «Привилегия», что говорит о заинтересованности клиентов в подобном продукте. В нестабильных условиях человеку важно получать качественную информацию о своих возможностях и хороший сервис, который экономит время и средства. ВТБ 24 — надежный банк с прекрасной репутацией и возможностями. Мы постоянно следим за новыми предложениями на рынке и стараемся предлагать нашим клиентам новые актуальные продукты.

* возврат наличных денег ** стиль жизни *** приоритетный пропуск

то в себя включает пакет «Привилегия»? — В первую очередь, услуги персонального менеджера, который формирует грамотное управление средствами клиента с точки зрения риска и доходности. Менеджер ведет все расходы и доходы клиента, контролирует окончание сроков вкладов, кредитных договоров, помогает спланировать финансы. Подбирая тот или иной продукт для клиента, менеджер предложит вклад по максимально возможной ставке, а кредит — по минимальной. Решения для клиентов программы «Привилегия» принимаются не только в рамках инфраструктуры банка по всей России. Недавно мы проводили сделку, когда клиент находился в Москве, его партнер в Европе, а менеджер в Калининграде. Наша отличительная особенность от многих участников рынка заключается в первоклассном сервисе, который клиент получает в офисах банка ВТБ24. Для клиентов программы «Привилегия» выделен специальный зал с отдельным входом и располагающей атмосферой. К услугам клиентов несколько удобных переговорных комнат, общение в которых происходит в условиях полной конфиденциальности. Мы очень серьезно относимся к вопросам хранения данных о клиентах. Информация такого рода доступна крайне узкому кругу лиц — ведь для обслуживания состоятельных клиентов создано отдельное структурное подразделение, состоящее более чем из 30 сотрудников. И перед ними стоят отдельные задачи по развитию. — Существует мнение, что российское привилегированное сословие консервативно и предпочитает стандартные инструменты управления активами. — И мы предлагаем им одни из самых лучших условий по депозитам, кредитам, конвертации валюты. В пакет «Привилегия» входит набор пластиковых карт премиумкласса и все удобные, востребованные опции. Например, cash back* 5 процентов от суммы счетов в ресторанах или на автозаправках и 1 процент от всех покупок по карте. Если это входит в интересы клиента, мы предлагаем ему инвестиционные продукты: от еврооблигаций, брокерского обслуживания до обезличенного металлического счета и доверительного управления. Мы сформируем качественный инвестиционный портфель и снимем с клиента все заботы по управлению активами. ВТБ24 стремится быть комфортным для клиента в любой ситуации: он может общаться со своим менеджером дистанционно, пользоваться интернет-банком из любой точки мира. — Какие life-style** услуги вы предлагаете обладателям пакета «Привилегия»? — Одна из самых популярных life-style услуг — это

БИЗНЕС-ЗАВТРАК

текст: Екатерина Вострилова фото: Егор Сачко

МОРЕ СОЛИ

«Бизнес-завтрак» Утром по вторникам и четвергам. Партнер программы — ресторан«Терраса»

Генеральный директор компании «Стриктум», осуществляющей проект калийного месторождения в Нивенском, Павел Яковлев отвечает на будоражащие общественность вопросы Юрию Хребтову в эфире программы «Бизнес-завтрак»

еловая общественность Калининграда широко обсуждает ваш мегапроект. Пожалуйста, расскажите о нем. Сложный ли он, когда запуск, первая продукция? — Этот проект — он «наш», общий, — для всех калининградцев, потому что зарождается крупное предприятие, с которым будет связана большая часть жителей региона и его экономика. Это абсолютно новая отрасль — добычи и производства удобрений. В Калининграде она представлена только в виде литовского предприятия «АРВИ». У нас будет выстроен полный цикл — от добычи полезных ископаемых до переработки и производства высококачественного, одного из самых дорогих и экологически чистых удобрений в мире. Проект сложный — это подземная выработка шахтным методом плюс дальнейшее обогащение. Инвестиционная и строительная часть проекта рассчитана на 10 лет, если все будет удачно, то в 2021 году мы увидим готовую продукцию. — Что из себя представляет мировой рынок калийных удобрений? Почему зарубежные инвесторы вкладывают в это направление и чем так примечателен наш славный регион?

КВ ноябрь 2015

— Мировой рынок калийных удобрений — это 55 миллионов тонн в год, из которых только 3 миллиона тонн — сульфат калия. Именно его мы будем производить в Калининградской области. Сегодня «Уралкалий» и «Беларуськалий» совместно производят 54 % мирового объема калийных удобрений, но ни то, ни другое предприятие не производит сульфат калия, потому что соли в Пермской крае и Белоруссии не богаты сульфатами. Калининград уникален тем, что у нас достаточно большое количество сульфатов и мы имеем возможность производить самый дефицитный продукт, содержащий калий и серу. Имея магний, мы можем делать комплексные удобрения с дополнительным содержанием магния, что требуется для определенной почвы. Это поднимет цену продукта — сульфат калия в среднем имеет цену в полторадва раза выше, чем хлорид калия. — Мне приходилось слышать суждения — мол, понаехали тут, сейчас выгребут нашу земельку. А что останется жителям области? Только головная боль с экологией, которая и так не очень благополучная. — Запасы принадлежат государству, и никто их никому не продавал. За каждую тонну ископаемых будет опла-

БИЗНЕС-ЗАВТРАК

Павел Яковлев

Юрий Хребтов

чена рента, независимо от личности инвестора. Более того, все инвестиции пойдут на строительство предприятия, которое будет построено здесь — в Калининградской области. Жизненный цикл предприятия — это даже не 50 лет, я надеюсь, что больше ста. — У вас же будут какие-то отходы, где они будут храниться? — Экологическую нагрузку на окружающую среду оказывает любое предприятие. Добыча солевых руд оказывает наименьшую из всех горных предприятий. Рудник относится к третьей категории экологической опасности из четырех возможных, где четвертая — наименьшая. Фабрика по переработке добытых ископаемых — ко второй категории. Например, мясокомбинат с объемом производства 10 тысяч тонн мяса в год относится к первой — самой опасной — категории опасности. Соль не агрессивна к окружающей среде, потому что она является ее частью. Формула нашего месторождения на 95 % повторяет формулу соли, находящейся в Балтийском море. Запасы Нивенского-1 примерно равны той соли, которая сегодня растворена во всем Балтийском море. Что касается отвалов, или хвостохранилища пустой породы, которой боятся люди, то наша технология разработки месторождения подразумевает селективную выработку с последующей закладкой пустот. Месторождение в Нивенском имеет несколько слоев. По горной безопасности мы не можем вырабатывать следующий слой, не заложив и не обеспечив уравновешивание горного давления. Фактически мы должны, выработав один слой, заложить его полностью — вернуть в первоначальное состояние, — чтобы перейти на следующий. Наша технология обработки прошла экспертизу горного университета Санкт-Петербурга — самого крупного научного центра по горным выработкам в России и поддержана министерством природных ресурсов как базовая технология. — Люди, живущие рядом с месторождением, не ожидали, что придет такое производство. Что говорит законодательство о строительстве подобных предприятий рядом с жилыми массивами. Что там будет происхо-

дить: грохот, выбросы в атмосферу? — Часть нашей территории будет размещена на промышленной площадке, да, действительно, находящейся в населенном пункте Нивенское. Но это историческая промышленная площадка с разрешенным строительством фабрик, заводов и комбинатов в санитарно-защитной зоне до 500 метров. У нас защитная зона будет значительно ниже. Неудобство жителей будет связано с периодом строительства. Ведь этот период, что бы ни строили, всегда неприятный момент. Мы готовы к максимальному диалогу с людьми из близлежащих домов Нивенского и Владимирово. Уже сегодня начато строительство дополнительного переезда за пределами населенного пункта, по которому будут проходить грузы. Мы запросили у железной дороги технические условия, чтобы обеспечить дополнительный въезд на наши подъездные пути. Мы выкупаем жилье у тех, кто решил, что не хочет соседствовать с предприятием. На сегодняшний день это 9 домов. Тем более что нам нужно жилье для наших иногородних работников. — Давайте поговорим о рабочих местах. Вы анонсируете 2 тысячи рабочих мест и еще 8 с учетом сервисного обслуживания. Это не шутка. Чтобы работать на таком предприятии, нужны подготовленные люди. — Большую часть специалистов мы планируем обучить из местных. У нас уже более 400 резюме от людей нашей специальности, которые хотят устроиться к нам на работу. Мы ведем переговоры с вузами, готовящими специалистов горной области. Тех, кого мы не сможем найти здесь или обучить, придется приглашать. У нас есть идея — весь персонал должен жить в двух-трех километрах от фабрики. Для этого сейчас ведутся переговоры с правительством области о возможности строительства большого жилого комплекса на территории Нивенского или Владимирово или в их непосредственной близости. Я хочу, чтобы все работники предприятия жили в комфортных условиях, жилой комплекс должен иметь всю необходимую инфраструктуру. Хочется сделать поселок, который будет отвечать стандартам не 2020 года, а 2050 года.

ноябрь 2015

КВ

ПРОБЛЕМА

текст: Ирина Несова фото: Егор Сачко

Кого испортил квартирный вопрос Строительный рынок рискует стать резервацией замороженных объектов. Жилье — без покупателей, банки — без кредитов. Эти проблемы обсудили члены Союза строителей Калининградской области и чиновники за круглым столом

Амир Кушхов

Борис Калинин

и. о. министра строительства Калининградской области:

президент Союза строителей, генеральный директор «Балтик Штерн»:

— Мы знаем все имеющиеся недоработки в существующем законе, в том числе те, которые не позволяют нам выставить некий заслон для недобросовестных строителей. В регионе появляются малоизвестные компании, которые приходят заработать. Есть реальные примеры, когда такие «строители» оставляли после себя проблемные объекты, а наши застройщики исправляли их ошибки. Так было с калининградскими очистными сооружениями. Нужно делать ставку на своих, создавать им преференции и осуществлять политику протекционизма в хорошем смысле для местных строителей. Как это сделать? Механизмы есть, они довольно непростые, но, во всяком случае, понятные. Нашему региону необходим пул собственных надежных застройщиков и сильный проектный институт при поддержке правительства области.

— С первого октября 2015 года вступили в силу изменения по страхованию гражданской ответственности застройщиков. Сегодня на российском рынке аккредитовано 19 компаний, которые теоретически работают по теме страхования. Но пока у многих из них нет ни схем, ни условий, а главное — понимания, будут ли они работать в этом направлении. В данный момент в регионе по новой страховой схеме аккредитовано всего 11 объектов. Требования по аккредитации для крупных застройщиков — законченные (не менее чем на 50 процентов) строительно-монтажные работы. Уже есть объекты высокой степени готовности, строительство которых велось в том числе на деньги дольщиков, в рамках договоров долевого участия, заключенных в тот период, когда аккредитация не требовалась. И у них сейчас нет продаж. Мелкие компании, не имеющие опыта работы в финансовых организациях, не смогут продавать квартиры по ряду причин, в том числе

КВ ноябрь 2015

и по страховым. И это тоже проблема следующего года. К чему это может привести? В первую очередь, к увеличению списка обманутых дольщиков. Что сейчас необходимо, так это реестр добросовестных застройщиков, по его созданию Союз строителей совместно с Калининградской торгово-промышленной палатой провел большую работу.

Любовь Боровская генеральный директор Союза строителей: — Введение моратория на новые требования к страховым компаниям, которые заключают договоры страхования ответственности застройщиков, не планируется. Об этом 21 октября на пресс-конференции сообщил замминистра строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ Олег Бетин. Рынка перестрахования как такового нет, страховать «кота в мешке» никто не желает. Реестр добросовестных застройщиков может стать целесообразным звеном между застройщиками и страховыми компаниями. Есть еще один механизм — общество взаимного страхования.

ПРОБЛЕМА

Борис Бабаянц

Артур Крупин

Валерий Макаров

директор «Фонда жилищного и социального строительства Калининградской области», член правления Союза строителей:

заместитель главы администрации Калининграда, председатель комитета архитектуры и строительства:

генеральный директор холдинга «Калининградстройинвест»:

— Сегодня нет долевого строительства в том объеме, чтобы обеспечить стройку деньгами. Строить дом в 150-200 квартир и надеяться на то, что можно профинансировать процесс за счет «долевки», — это утопия. Сейчас на рынке довольно много готовых квартир, и разница между ними и теми, что возводятся с долевым участием, небольшая. А когда на последние начинают снижать цену, это сигнал к тому, что строительство дома может остановиться. Так что страховка — это не самое страшное. Самое страшное — отсутствие источника финансирования. Банки предъявляют повышенные требования к кредитованию строительства, нет покупателей. Самый выгодный сейчас вариант — заморозиться, строить в год 5-10 тысяч квадратных метров, а потом смотреть дальше. В следующем году мы увидим обманутых дольщиков, потому что есть множество крупных объектов, которые уже начали строить малоизвестные компании.

— За 9 месяцев этого года в Калининграде введено в эксплуатацию 372 тысячи квадратных метров при годовом плане 455 тысяч квадратных метров. Если сравнивать показатели с аналогичным периодом прошлого года, прирост составляет 37 процентов. Ввод жилья сегодня достаточно большой, и одна из причин — быстро меняющееся законодательство. Федеральный Минстрой проводит огромную работу, направленную на защиту физических лиц. Застройщики стремятся в короткие сроки завершить строительство, потому что с каждым месяцем становится все сложнее оформить документы. Что касается одного из законодательных ужесточений — страхования ответственности, — в конечном итоге это может привести к удорожанию строящегося жилья.

Николай Телевяк первый заместитель министра строительства Калининградской области:

Сергей Горчаков исполнительный директор «СэтлСитиКалининград»:

Сергей Тарчуткин генеральный директор «КПДКалининград»: — В 90-е годы мы уже теряли строительную отрасль, потом возрождали, сейчас опять возвращаемся в прежние времена. Стройка потянет за собой все остальное.

— По оценкам экспертов, 15 процентов застройщиков уже находятся в предбанкротном состоянии. А ситуация со страхованием может значительно увеличить эту цифру. Мы усугубляем проблему. В структуре капитала крупных застройщиков должно быть 30 процентов собственных средств, 30 — банковские кредиты, 30 — финансы дольщиков. Если перенести эту схему на Калининград, то мы получим отсутствие у застройщиков кредитов.

— У нас есть договоренность с региональной страховой компанией, которая пообещала ставку меньше одного процента. Что касается общества взаимного страхования, там требуется взнос не менее одного миллиона рублей и тариф от 0,5 до 0,8 процента. В принципе, условия лояльные. С ними довольно плотно работает компания «Акфен», мы их тоже рассматриваем.

— В последние годы для министерства главной задачей была организация реализации ФЦП, а задачи застройщиков в сегменте жилищного строительства шли вроде в придачу. Сегодня у нас очередной кризис, который более остро ощутим уже в следующем году. Есть массовая застройка, увеличился объем строительства, а продажи упали. Существуют вопросы по административным барьерам, реестру недобросовестных застройщиков, реализации нового направления, связанного с арендным жильем. И главный вопрос — как функционирует Федеральный закон «Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости», какие изменения туда нужно вносить.

ноябрь 2015

КВ

ДЕНЗНАКИ

иллюстрации: иллюстрация: Маргарита Миронова, Анастасия Айрапетянц

Кандидат экономических наук, сотрудник финансовой компании Павел Голубев предполагает, что одной из причин российского участия в ближневосточном конфликте мог оказаться катарский газопровод в Европу

Поможет ли рублю операция в Сирии А

родолжая исследовать факторы, влияющие на обескровленный рубль, нельзя пройти мимо наиболее актуального инфоповода — вмешательства России в вооруженный конфликт на территории Сирии. Не ставя под сомнение ключевой мотив операции — помощь легитимной сирийской власти в борьбе с террористической организацией ИГИЛ*, стоит признать, что у России есть в этом регионе и другие вполне конкретные цели и интересы. Во-первых, игра мускулами на Ближнем Востоке — это отличный шанс для России щелкнуть по носу официальный Вашингтон, закрепив свой и без того растущий геополитический авторитет. Во-вторых, буквальная авиационная бомбардировка таких же буквальных террористов из ИГИЛ отлично отвлекает (оттеняет) от домыслов и ничем не подтвержденного участия российских военных в помощи так называемым (западной прессой) сепаратистам на востоке Украины. Не нужно быть политологом или другом Олланда с Меркель, чтобы по одной лишь телевизионной картинке заметить, какой же рутиной стал для «нормандской четверки» пресловутый украинский вопрос, когда на главной авансцене мировой политики снова бодаются США и РФ.

КВ ноябрь 2015

В-третьих, любой «кипиш» на Ближнем Востоке — это гарантированное ралли на рынке нефти. Да, никто не бомбит месторождения, нефтяные терминалы и порты, как это было с Ливией; да, нет изоляции и санкций, как в случае с Ираном; и да, нефть отыграла всего лишь пару процентов. Но для текущего положения экономики России, когда в правительстве все более храбро заявляют об увеличении пенсионного возраста, и это неплохая пожива. Находясь на близком к своему равновесному дну месте, российский рубль готов использовать любую точку опоры, любую новость и любое движение, чтобы отыграть, пусть и временно, небольшие позиции у доллара и евро, что даст Центробанку шанс в подходящий момент пополнить валютные резервы страны. Учитывая, что ИГИЛ контролирует ряд нефтяных месторождений в Сирии и Ираке, ведя при этом вполне себе промышленный экспорт черного золота, потенциал роста котировок нефти и, как следствие, рубля (при условии расширения и успешности действий РФ в Сирии) до конца еще не исчерпан. Однако, по мнению ряда экономистов, — причем здесь уже национальная принадлежность экспертов никак не влияет на направление суждений — основным яблоком раздора между сторонами является проект строитель-

ДЕНЗНАКИ

ства газопровода из Катара в Европу через Саудовскую Аравию и Сирию. Катар, обладая огромными запасами дешевого в добыче газа, как минимум, с 2008 года лелеет надежду проложить трубу до австрийского хаба в Баумгартене, что автоматически выкинет с европейского рынка Газпром. Башар Асад, который предпочитает водить дружбу с Ираном и Россией, наложил вето на прокладку катарской трубы по своей территории, что, несомненно, разгневало и Катар, и Саудовскую Аравию, которые впоследствии взялись прямо финансировать сирийскую оппозицию и косвенно все тот же ИГИЛ. В данной ситуации помимо интересов двух арабских стран на обочине оказались Европа, не получившая в своих горелках более дешевый газ, и США, которые так и не смогли засушить еще один источник российского бюджета — экспорт газа. Если представить, что вслед за обвалом цен на нефть Москва лишилась бы и европейского рынка сбыта природного газа, то правительству РФ пришлось бы решать уже совершенно другие по своей тяжести задачи, а рубль привыкал бы к своему трехзначному значению по отношению к единой европейской валюте.

Если верить в эту теорию, то получается, что у России есть должок перед Сирией. Те эксперты, которые говорят о том, что катарский газопровод в Европу — это геополитический миф и экономически нецелесообразный проект на фоне все еще рентабельных морских газовозов, а также снижающегося потребления в Старом Свете, забывают о политике. Для Катара, кто бы за ним ни стоял, будь то Вашингтон или Эр-Рияд, нефть — это деньги, а газ — это так… мелкая картошка, которая в нужный момент хорошо трансформируется в политический инструмент, сила влияния которого растет не по экономическим законам, а по степени истерии европейцев вокруг своей энергобезопасности, от желания США накидать палок в колеса и без того тяжко едущей российской экономике, от планов саудитов лишить Иран союзника в лице Асада и наконец — от мечты Украины скинуть с себя газовую удавку Газпрома и примерить чуть менее тесную (поначалу) катарскую. Однако пока никакого газопровода из Катара в Европу нет, и в ближайшие годы он вряд ли появится, поэтому основным драйвером курса рубля по-прежнему остается нефть. * Террористическая организация, запрещенная на территории Российской Федерации.

ноябрь 2015

КВ

КОМПАНИИ

текст и фото: предоставлены компанией

Кадры решают все Прибыль организации напрямую зависит от профессионализма и потенциала сотрудников. Как разработать индивидуальную стратегию управления бизнесом и подобрать команду, рассказывает руководитель HR-бюро Юлия Егорова

Юлия Егорова

сложное и нестабильное время важно сделать правильные инвестиции. Один из самых устойчивых вкладов в бизнесе — человеческий ресурс. Знание сильных и слабых сторон персонала позволит уменьшить расходы за счет сокращения штата и увеличения эффективности работы сотрудников. — Главное — правильно перераспределить нагрузку и обязанности, — говорит Юлия Егорова. — Мы работаем в сфере диагностики персонала и стратегического консультирования. Помогаем с профессиональной и личной идентичностью, командообразованием и постановкой целей. Грамотная диагностика сотрудника и модели его работы помогает определить в подробностях причины срывов эффективности, справиться со слабыми местами и кризисными моментами. В консалтинговом HR-бюро Юлии Егоровой не просто выявляют причины, но и разрабатывают

КВ ноябрь 2015

альтернативу уже имеющейся стратегии, учитывая индивидуальные особенности сотрудника. — Каждый член команды помимо своих навыков и достижений имеет определенную психологическую модель поведения. На эту часть мы делаем акцент, — говорит Юлия. — Наша диагностика позволяет определить профессиональные навыки, приобретенные за счет опыта и обучающих программ, а также врожденные функции и установки. Важно выявить врожденные способности и предрасположенности — области, где человек может быть успешен и быстро обучаем. Сегодня все чаще требуется аудит психологического климата организации. Внутренние конфликты и общий тревожный фон не всегда позволяет даже успешному и квалифицированному сотруднику функционировать по максимуму. Данная проблема решается с помощью работы с климатом штата и индивидуальных консультаций. HR- специалист выявляет деструктивных личностей и проводит с ними работу. В результате компания работает продуктивно и показатели растут, даже в условиях кризиса. Что касается стратегического консультирования руководителей, то результат превосходит все ожидания.Топменеджеры становятся более уверенными в себе, развивают свои лидерские качества. В результате руководитель опирается на свои ведущие врожденные способности и профессиональные навыки, исключая из стратегии работы кризисные моменты. — Для руководителей важно проработать индивидуальную и эффективную модель проведения переговоров, — говорит Юлия Егорова. — Понимая стратегию конкурентов, можно использовать ее в своих целях и превратить в преимущество. Кроме того, работа с пониманием своих возможностей позволяет снизить тревожность при принятии ключевых решений и перераспределить ответственность среди сотрудников. Консалтинговое HR-бюро Юлии Егоровой формирует индивидуальную систему развития кадров и обеспечивает их комфортную работу в компании. И позволяет руководителям усовершенствовать свою стратегию управления. Вы сможете построить «команду мечты», с которой будете уверены.

КОНСАЛТИНГОВОЕ HR — БЮРО ЕГОРОВОЙ ЮЛИИ +79622529999 HRburoE@gmail.com

НОВАЯ ПРОГРАММА

СТАРТАПЫ

текст: Екатерина Вострилова фото: Егор Сачко

Правильный расчет Основательница сметного бюро Ксения Михина сначала получила собственный инсайдерский опыт, а потом создала конкурентоспособную компанию

Ксения Михина генеральный директор сметного бюро «Норматив», победительница в номинации «Женский бизнес» регионального этапа всероссийского конкурса «Молодой предприниматель России 2015»

ы занимаетесь составлением смет: комплексной обработкой технической информации, оптимизацией расходов на всех стадиях инвестиционного строительства. Почему вы решили работать в этой популярной сфере? — Я работала ведущим инженером по сметно-договорной работе в нескольких крупных бюро. Многие клиенты обращались за дополнительной помощью. Я видела, что спектр запросов каждый раз гораздо шире, чем стандартное предложение на рынке, и поняла, что могу оказывать дополнительные услуги как самостоятельный предприниматель. — Судя по вашей презентации на конкурсе молодых

КВ ноябрь 2015

предпринимателей, вы успели поработать в нескольких организациях за достаточно короткой срок… — Я считаю, пока ты молодой, можешь пользоваться рынком. Я хотела получить опыт и всегда уходила на более высокую позицию. Последнее мое место работы — организация на уровне заказчика-застройщика и генерального подрядчика, который ведет объекты по всей России. — Когда вы создавали собственный бизнес, что для вас было важнее: стать независимым предпринимателем или создать уникальный продукт в своей сфере? — Для меня было одинаково важно и то, и другое. Моя компания занимает очень активную позицию: выезжаем на объект, учитываем индивидуальные особенности, работаем быстро и качественно, и главное — оказываем весь спектр услуг, необходимых клиенту, от консультаций по смежным задачам до дополнительных смет и проектов, если ситуация того требует. Таким образом, по-настоящему на рынке нас отличают консалтинговые услуги. Мы очень популярны среди бюджетных организаций и их подрядчиков, одна из целей которых выиграть тендер. Одна из сложностей в этом процессе — подготовка документов. Обычно подрядчик один на один бьется с бюрократической машиной и после долгих проб и ошибок размещает предложение. Практика сложилась таким образом, что большинство претендентов отсеиваются на первом этапе из-за неправильно оформленных документов. Мы помогаем с этим справиться. Подобные консультации — последний этап подготовки сметной документации. — Ваши основные конкуренты на рынке — проектные организации, которые обычно имеют хорошую репутацию и большой опыт. Что вам помогает выдерживать конкуренцию? — Строительный рынок очень высококонкурентный и предъявляет жесткие требования. Удивить заказчика трудно. Если «бухгалтер на аутсорсинге» для региональных компаний привычное дело, то предложение «сметчик на аутсорсинге» для Калининграда в новинку. Отклик был моментальный. И поэтому часто наши конкуренты — проектные организации — в итоге становятся нашими заказчиками. Для них мы предлагаем комплексную разработку раздела «Сметная документация», что для одного сметчика, который обычно имеется в их штате, задача просто непосильная. Мы постоянно в курсе происходящих изменений в законодательстве, проходим курсы повышения квалификации — это наша обязанность. Ведь без внесения твоей фамилии в федеральный список специалистов ты не имеешь права вести деятельность. У нас прекрасная репутация в организациях, проводящих экспертизу наших отчетов. Кроме того, пользуемся тремя сметными про-

СТАРТАПЫ

граммами, наши конкуренты — чаще всего только одной. Укомплектовать базу и обучить сотрудников для грамотной работы с ней стоит около 100 000 рублей. Идем на эти расходы, так как использование этих инструментов помогает делать работу быстрее и качественнее. — Как вы планируете развиваться? — В скором времени начнем работать как полноценное проектное бюро, составлять сметы для своих проектов и предоставлять услуги в комплексе. Техникоэкономический консалтинг для заказчиков муниципалитетов и их контрактных исполняющих сейчас проходит в рамках подготовки сметной документации. Мы хотим выделить его в отдельное направление. Планируем оказывать услуги тендерного специалиста для подрядных организаций. Пока наша основная стратегия — постепенное

наращивание дополнительных услуг. Таким образом, мы двигаемся вперед по рынку и расширяем клиентскую базу. Кроме того, я планирую поступить в аспирантуру. Сейчас я занимаюсь подготовкой к внедрению дисциплины «Стоимостной инжиниринг», пока факультативно, — сегодня эта специальность открыта всего в трех российских вузах. Я считаю ее очень важной для современного сметчика. — Какой рекламной стратегии вы придерживаетесь? — Мы молодой бизнес, и чаще всего заказчики приходят к нам по рекомендациям наших клиентов. Именно так сформировалась наша специфика — подготовка документации для участия в тендерах. Мы тщательно следим за тендерами и присылаем свои презентации участникам, поддерживаем связь. Мы уже выполняли несколько заказов для Москвы и Санкт-Петербурга, Белоруссии и Латвии.

Экспертная оценка Юнны Горобченко: Ксения работает в очень востребованной сфере услуг, где все еще есть перспективы для роста. Несмотря на большую конкуренцию в этой сфере, сложившаяся специфика рынка при гибком подходе дает возможности отвоевывать клиента у крупных

конкурентов. Она делает акцент на скорость и качество выполнения заказа, а главное, выполняет целый ряд сопутствующих работ, запросы на которые традиционно возникают, но не обеспечиваются крупными бюро. Бюро «Норматив» наблюдает поступатель-

ный рост и удачно выбирает основного клиента — муниципальные организации — и широко предлагают дополнительные услуги. Однако «Норматив» планирует выходить на открытый рынок, и для поиска новых клиентов рекомендаций будет недостаточно.

Необходима качественная и продающая услуги онлайн-площадка для общения с клиентами. Я бы порекомендовала возможность телефонных консультаций в виде «звонка от специалиста». Эта возможность приблизит потенциального клиента к фактическому заказу.

ноябрь 2015

КВ

ФИЛОСОФИЧЕСКИЕ ЗАМЕТКИ

иллюстрации: Анастасия Айрапетянц, Маргарита Миронова

Очень трудные вопросы о милосердии задает Владимир Шаронов, — но, говоря, что каждый ищет на них ответы самостоятельно, дает подсказки, приводя в пример отечественных писателей и подвижников

Если можешь не помогать, не помогай? А

центре города, неподалеку от остановки, лежал молодой человек. Он вышел на улицу и потерял сознание. Мимо шли люди. Прошел час, за ним второй… Прохожие следовали один за другим, стояли в ожидании маршрутки. В лучшем случае бросали на лежащего быстрый взгляд, делая вид, что это их не касается. Наконец над юношей склонилась цыганка. Она дозвонилась до «Скорой», но, когда приехали врачи, было уже поздно. Две подруги, услышав эту историю, убеждали меня в правоте равнодушных: — А что тут такого? Подойдешь вот так, а он окажется наркоманом и накинется не тебя. Или больным туберкулезом, а то и СПИДом. Нет уж, себе дороже… Согласиться с этой житейской мудростью мне мешало одно обстоятельство: обеих собеседниц я знал как добросовестных и даже ревностных прихожанок. Они многие годы исправно старались не пропускать службы, соблюдали пост, а утром и вечером тщательно вычитывали молитвенное серафимово правило для мирян. Размышляя над этим разговором, я увидел, как вопросы о том, что такое истинное сострадание, подлинное милосердие и настоящая благотворительность, подобно «Стефанескам» Джотто, начинают множиться. Не считая полезным углубляться в бесконечность нравственной рекурсивности этой темы и отодвигая в сторону звучащие сейчас споры о гуманизме Европы по отношению

КВ ноябрь 2015

к беженцам, ограничусь наиболее крупными осколками моих собственных сомнений, оставляя каждому возможность искать свой ответ и делать личный выбор. Не стараемся ли мы всего лишь убедить себя в собственной доброте, когда всей улицей подкармливаем народившихся у бездомной псины щенят, не разбирая их по домам? В глубине души мы не можем не понимать, что скоро эти подросшие милые пушистики дадут новое потомство и стая полуодичавших собак напрочь потеряет былую обаятельность для сентиментальных добряков. Чего больше в порыве крупного бизнесмена, жертвующего на строительство храма огромные деньги, если он не дает себе труда взять на себя постоянную долгую заботу о попавшей в беду семье? Желания доказать себе этим рывком, что и его душа, по слову Тертуллиана, если и не христианка, то способна ею стать? Заручиться билетом в вечность? Вписать свое имя в историю? А может быть, искреннего отклика на таинственный и прозвучавший только для этого человека призыв Бога? Прав ли человек, руководствующийся в личной благотворительности принципом: «Если можешь не помогать, не помогай!», думая, что добром, как и деньгами, не следует разбрасываться, подобно транжире, но, видя, что человек действительно может пропасть без твоей помощи, брать на себя труд заботы? И не следует ли этот принцип читать как: «Помогай всегда, когда не можешь не помочь».

ФИЛОСОФИЧЕСКИЕ ЗАМЕТКИ

Как надо относиться к политику, чиновнику или депутату, устраивающему публичную, в сопровождении вереницы журналистов, акцию благотворительности? Хочет ли он прикупить прикрытой взяткой общественное мнение или показать укоряющий пример жлобоватым коллегам, гребущим все и вся исключительно под себя? После официальной регистрации очередной общественной организации какой происходит переворот в головах людей, решивших добровольно объединиться вокруг той или иной важной для них деятельности? Почему те, что вчера объединялись на принципах чистой самодеятельности, получив гербовую государственную бумагу, буквально заходятся в своих требованиях к редакциям СМИ и работникам государственных органов все немедленно бросить, чтобы поддерживать любые их начинания, пропагандировать и агитировать зачастую безумные идеи? Чем отличаются всякого рода снисходительные благотворительные сборы на сверхпышных балах новоявленных российских нуворишей от жертвований духовно дисциплинированных российских и западных состоятельных людей, считающих перечисление крупных сумм для помощи нуждающимся безусловной обязанностью всякого приличного бизнесмена? При этом бегущих от всякого рода публичной огласки и обсуждения мотивов своей филантропии. Что в действительности думает о людях иной общественник, самозабвенно обходящий и обзванивающий товарищей по работе, убеждая их принять участие в сборе сторублевок по принципу «кто и сколько может» семье внезапно умершего коллеги, вместо того чтобы реально помочь в организации похорон? И почему тысячам горожан, которым за многие годы помог легендарный калининградский тележурналист Борис Иванович Клименок своей программой «Резонанс», было недосуг доехать до ящика в фойе телерадиокомпании, чтобы помочь средствами на оплату нужного ему ухода и лечения? Какой толчок необходим человеку, чтобы абстрактные слова о благодарности переплавились пусть в небольшое, но действительно необходимое дело? Почему мой близкий друг, выдающийся российский педагог Александр Александрович Католиков, которого реальные прототипы «Педагогической поэмы» называли «Макаренко в квадрате», буквально метлой гнал из руководимой им школы-интерната для детей сирот всех захожан-доброхотов, предлагающих подарки, но уклоняющихся о постоянного общения с детьми? Что объединяет Сан Саныча, остававшегося многие годы убежденным атеистом, с еще одним дорогим для меня человеком — православным исповедником отцом Павлом Адельгеймом, многие годы опекавшим умственно неполноценных брошенных детей, для которых он собственноручно построил огромный дом, отказывая себе и своим близким в необходимом? Так ли важны конфессиональные перегородки между лютеранским пастором Дитрихом Бонхеффером, участником заговора по устранению Гитлера, считавшим, что настоящий христианин должен вести себя по-христиански, «как если бы Бога не было», и православным священником Сергием Желудковым, утверждавшим, что многие неверующие в действительности могут считаться «анонимными

христианами», поскольку, не зная ничего о Христе, ведут себя нравственно выше, чем иные верующие? На какой изъян в русской милосердной душе хотел указать нам наш национальный гений, когда вывел в «Дубровском» образ кузнеца Архипа, живьем сжигающего приказных людей и тут же в смертельной опасности лезущего в огонь спасать кошку? И с каким умыслом Александр Сергеевич усилил эту сцену благочестивыми укорами безжалостного убийцы, укоряющего мальчишек, радующихся картине обезумевшего от страха погибающего животного: — Чему смеетесь, бесенята? Бога вы не боитесь. Божия тварь погибает, а вы сдуру радуетесь. И, наконец, правы ли те, кто твердо считает все эти вопросы никчемными досужими рассуждениями, а любое действие, чем бы оно ни диктовалось, во сто крат более полезным уже за одну его практическую сторону и реальную пользу конкретному человеку? В конце концов, будь это так, тот умерший от равнодушия и пресловутой житейской мудрости юноша, с рассказа о котором я начал эти заметки, остался бы жив?

ноябрь 2015

КВ

фото: Егор Сачко, Бока Су, архивы компаний

ДНИ РОЖДЕНИЯ

Примите поздравления

Каждый час в эфире

Уважаемые дамы и господа! Редакция «Королевских ворот» напоминает о днях рождения наших читателей и подписчиков в ноябре и декабре. И присоединяется к наилучшим пожеланиям, которые вы отправите коллегам

Таким значком отмечены подписчики журнала «Королевские ворота»

ведущая рубрики: Юлия Гусейнова e-mail: manager@pr.kanet.ru тел. 8-963-738-84-13

ДНИ РОЖДЕНИЯ КОМПАНИЙ

ТРЦ «КАЛИНИНГРАД ПЛАЗА» 18 ноября 2006 г., 9 лет Директор филиала ООО «ЛР Менеджмент» в г. Калининграде Елена Огородникова

ТУРИСТИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ «БАЛТМА ТУРС» 11 ноября 1991 г., 24 года Учредители: Михаил Друтман, Альберт Прохорчук

КАЛИНИНГРАДСКАЯ ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННАЯ ПАЛАТА 19 ноября 1990 г., 25 лет Президент Алексей Зиновьев

ООО «КБС ГРУПП» 11 ноября 2013 г., 2 года Генеральный директор Марат Мусин СЕТЬ САЛОНОВ ЦВЕТОВ «ПРОТЕЯ» 12 ноября 1994 г., 21 год Генеральный директор Галина Даровских

PARISIENNE BOUTIQUE 21 ноября 2013 г., 2 года Владелица Елена Болгова

КОНСУЛЬТАЦИОННОАНАЛИТИЧЕСКИЙ ЦЕНТР «БИЗНЕС-КОНСАЛТИНГ» 12 ноября 1996 г., 19 лет Директор Павел Ященко

САЛОН EUROBRAND — BETTY BARCLAY 22 ноября 1997 г., 18 лет Директор Елена Шадрина ЗАО «РУССКИЙ ХЛЕБ» 26 ноября 1994 г., 21 год Председатель совета директоров Андрей Бут-Гусаим

КУЛЬТУРНО-ДЕЛОВОЙ КОМПЛЕКС «ГЕРКУЛЕС» 14 ноября 2009 г., 6 лет Управляющий Галина Воскобойник

НП «БАЛТИЙСКИЙ ДЕЛОВОЙ КЛУБ» 17 ноября 1998 г., 17 лет Президент Александр Блинов

КВ ноябрь 2015

1 декабря 2007 г., 8 лет Директор Роман Петров СЕТЬ РЕСТОРАНОВ «ПИВОВАР» 1 декабря 2007 г., 8 лет Управляющий Павел Огурецкий МЕДИКО-КОСМЕТОЛОГИЧЕСКИЙ ЦЕНТР «ЭТАЛОН» 2 декабря 2002 г., 13 лет Директор Екатерина Поддубная ООО «МЕДЭКСПЕРТ» 5 декабря 2000 г., 15 лет Генеральный директор Владимир Колобухов ООО «АНКЛАВ-РЕКЛАМА»

ООО «БАЛТИК СТАЙЛ» 13 ноября 1995 г., 20 лет Генеральный директор Альберт Лопянскис

ГК «АЛЬТЕКС» 17 ноября 1990 г., 25 лет Генеральный директор Альберт Лосев

ООО «НЕКСТЕК КОМПЬЮТЕРЫ»

7 декабря 1993 г., 22 года Генеральный директор Анастасия Мезенцева ЗАО «ВЕСТБАЛТ ТЕЛЕКОМ»

РА «БАЛТИК МЕДИА» 26 ноября 2004 г., 11 лет Генеральный директор Станислав Стародворский

7 декабря 1992 г., 23 года Генеральный директор Сергей Лихобабин ОАО «БАЛТРЫБСТРОЙ»

НЕДВИЖИМОСТЬ

ООО «КЛИПЕР-НЕДВИЖИМОСТЬ» 27 ноября 1992 г., 23 года Генеральный директор Олег Перевалов ООО «АЛЕКСАНДРА И К» 30 ноября 1994 г., 21 год Генеральный директор Марк Рыбальник

8 декабря 1992 г., 23 года Генеральный директор Леонид Плитман ООО «НИМАКС ПЛЮС» 9 декабря 1993 г., 22 года Генеральный директор Татьяна Мусевич

фото: Егор Сачко

ПОДПИСЧИК

Журнал «Королевские ворота» поздравляет своего подписчика Дмитрия Урвачева с днем рождения!

«Хочу пожелать редакции журнала «Королевские ворота» и его читателям ежеминутно работать над собой. Работать над своим здоровьем и быть бодрыми, веселыми и привлекательными. Больше думать о близких людях, дарить им внимание и заботу. А работа и ее результат пусть приносят удовольствие!» Дмитрий Урвачев, генеральный директор ООО «РЕГЕНТ — ШКОЛЬНОЕ ПИТАНИЕ» ноябрь 2015

КВ

ДНИ РОЖДЕНИЯ

15 НОЯБРЯ Александр Ярошук глава городского округа «Город Калининград»

19 НОЯБРЯ Витаутас Лопата директор кафе «Солянка»

18 НОЯБРЯ Максим Аугустан генеральный директор ООО «Хаус»

22 НОЯБРЯ Ольга Назарова совладелица Concept Home

14 НОЯБРЯ Светлана Затолокина генеральный директор гостиничноресторанного комплекса «Турист»

ДНИ Р ОЖ ДЕНИЯ Ч И ТАТ Е Л Е Й И П ОДП И С Ч И КО В ООО «СНОБ» 12 ноября день рождения генерального директора Михаила Ефимова СЕТЬ ДЕТСКИХ РАЗВЛЕКАТЕЛЬНЫХ ЦЕНТРОВ «ИГРОЛЕНД» 13 ноября день рождения основателя Елены Смирновой

КВ ноябрь 2015

ООО «БОРМЕНТАЛЬ» КАЛИНИНГРАДСКИЙ ФИЛИАЛ 13 ноября день рождения генерального директора Андрея Треногова

ООО «ПТИЦЕФАБРИКА ГУРЬЕВСКАЯ» 21 ноября день рождения директора Александра Долгова

ООО «ОЛИМП-ДИЗАЙН» 14 ноября день рождения директора Святослава Лавриненко

ООО «ГУСЕВМОЛОКО» 21 ноября день рождения директора Дмитрия Долгова

СТУДИЯ «SERVANT» 19 ноября день рождения управляющего Евгения Статнова

ДНИ РОЖДЕНИЯ

23 НОЯБРЯ Инна Морева, начальник Центра общественной информации Филиал ОАО «Концерн Росэнергоатом» «Дирекция строящейся Балтийской Атомной Станции»

24 НОЯБРЯ Леся Братухина проректор по программам обучения АНО «КШМБ»

27 НОЯБРЯ Владимир Федоров генеральный директор сети салонов «Дом&Декор»

ООО «ГРАММЕР-КАЛИНИНГРАД» 21 ноября день рождения генерального директора Эдуарда Шанца

МАГАЗИН «ЭСКВАЙР» 24 ноября день рождения директора Лады Шуточкиной

ООО «АКАДЕМИЯ 97» 24 ноября день рождения исполнительного директора Петра Ярмошика

ООО «РЕГЕНТ — ШКОЛЬНОЕ ПИТАНИЕ» 25 ноября день рождения генерального директора Дмитрия Урвачева

ООО «ТРИШ-КЛИНИК» 24 ноября день рождения ТРИШклиник генерального директора Шухрата Очилдиева

27 НОЯБРЯ Елена Ковалева руководитель проектов «Королевские ворота», «Люди и Вещи. Shopping. Калининград»

КВ ноябрь 2015

ГК «КИПЕР ТЕЛЕКОМ» 26 ноября день рождения генерального директора Дмитрия Горшкова

26 НОЯБРЯ Игорь Крупицкий председатель совета директоров ГК «Конти»

28 НОЯБРЯ Сергей Бондаренко директор ООО «Завод Калининградгазавтоматика»

ООО «СВЯЗЬИНФОРМ» 28 ноября день рождения заместителя генерального директора Михаила Морара ООО «ИНТЕЛСЕТ» 29 ноября день рождения генерального директора Алексея Геворкяна МАГАЗИН СТРОИТЕЛЬНЫХ И ОТДЕЛОЧНЫХ МАТЕРИАЛОВ «МАСТЕР» 30 ноября день рождения генерального директора Олега Мигунова

ДНИ РОЖДЕНИЯ

5 ДЕКАБРЯ Евгений Степанов генеральный директор ООО «Энергосервис»

18 НОЯБРЯ Андрей Багновец учредитель ООО «Энергосервис»

1 ДЕКАБРЯ Олег Крамаренко директор по строительству «Балтийской металлургической компании»

9 ДЕКАБРЯ Павел Колобухов главный врач сети клиник «Медэксперт»

6 ДЕКАБРЯ Леонид Степанюк генеральный директор ООО «ДСВ Транспорт»

ООО «ЭЛИТА ТРИУМФ» 30 ноября день рождения учредителя Алины Ширяевой

САЛОН EUROBRAND 30 ноября день рождения генерального директора Геннадия Фролова

ЗАО «АОРТА-ТРАНС» 7 декабря день рождения директора Андрея Азаркевича

WELLNESS CLUB VILLA SPA, ЦЕНТР ФРАНЦУЗСКОГО ЯЗЫКА И КУЛЬТУРЫ, САЛОН TONY&GUY, МАГАЗИН ПАРФЮМЕРИИ L’OCCITANE 30 ноября день рождения генерального директора Ирины Поповой

ООО «БАЛТИЙСКАЯ АССОЦИАЦИЯ УЧАСТНИКОВ РАЗМЕЩЕНИЯ ЗАКАЗОВ» 2 декабря день рождения начальника отдела по оказанию услуг в сфере корпоративных закупок Любови Спиридоновой

ООО «ВЕСТАВТО ЕВРОПА» 10 декабря день рождения генерального директора Вячеслава Подборонова

ГК «БАЛТЛАМИНАТ» 2 декабря день рождения директора Виктора Васильского

СЕТЬ РЕСТОРАНОВ «ПИВОВАР» 10 день рождения управляющего Павла Огурецкого

ноябрь 2015

КВ

ФОТОПРОЕКТ

фото: Егор Сачко

КРЫЛЬЯ МЕЧТЫ В крупнейшем центре бизнес-авиации в России и восточной Европе Внуково-3 прошел 10-й юбилейный салон Jet Expo-2015

КВ ноябрь 2015

ФОТОПРОЕКТ

ечтали ли вы не стоять в очередях аэропорта, а летать по маршрутам и расписанию, составленным именно вами? Наслаждаться в полете блюдами любимого ресторана, оставшегося далеко на земле? Подняться по трапу персонального самолета, чтобы приоткрыть завесу в мир авиации класса люкс, позволила московская международная выставка бизнес-авиации Jet Expo, прошедшая в первый месяц осени в аэропорту Внуково. Участники: ведущие мировые производители самолетов и вертолетов, такие как Bombardier, Dassault Aviation, Gulfstream, Agusta Westland, Cessna Aircraft, Bell Helicopter и многие другие, а также известные операторы деловой авиации и провайдеры сопутствующих услуг класса люкс.

ноябрь 2015

КВ

ФОТОПРОЕКТ

1 1. Bombardier — рабочая лошадка огромного числа бизнесменов, звезд кино и эстрады

2. Фрагмент личной истории и частицы души в строгом мире авиации. Самолет PC-12 от швейцарского производителя Pilatus расписан вручную дизайнером Хансом Эрни (Hans Erni), которому на тот момент перевалило за 90 лет. Этот самолет — его последняя работа, через месяц после ее окончания автора не стало 48

КВ ноябрь 2015

3. Airbus заявляет свои амбиции на место в ряду производителей вертолетов. Солидная репутация и представленный макет позволяют надеяться на реализацию этих амбиций уже в ближайшем будущем

ФОТОПРОЕКТ

4. Даже в самом молодом сегменте авиации есть место традициям. Возможно, внучка Ника продолжит в третьем поколении династию, основанную Владимиром Кодинцевым

5. Кабины современных джетов больше похожи на командный пункт, в котором все под контролем

ноябрь 2015

КВ

ФОТОПРОЕКТ

9. Небо, самолеты, девушки 6, 7, 8. Интерьеры — одно из основных достоинств бизнесджетов. Цена каждого из них начинается от 1 млн долларов

10. Борьба за симпатии и кошельки клиентов начинается еще на стадии макета самолета. Falcon 5 X — флагман новой линейки бизнес-джетов французского производителя Dassault Airspace 50

КВ ноябрь 2015

11. Главное преимущество деловой авиации — готовность предоставить свободу неба, вне расстояний и вне расписаний

ноябрь 2015

КВ

МЕДИА

текст: Екатерина Вострилова фото: Егор Сачко

Телесный отклик цифровой революции Директор по маркетингу сервисов Яндекс Андрей Себрант о попытках регулировать интернет и будущем рекламы

аша профессиональная жизнь уже давно связана с интернетом. Как он менялся? — Он превратился из отдельно стоящей вещи, которая была роскошью, развлечением, дополнительным фаном, в инженерное обеспечение всего на свете. Давайте мысленно выключим интернет. Десять лет назад этот факт огорчил бы некоторое количество журналистов и финансовых аналитиков, которые стали бы менее эффективно работать. Испытали бы неудобство некоторые ученые, которые согласовывали статьи по электронной почте. Пришлось бы позвонить и отправить их факсом. Да, неудобно, но не смертельно. Отключение интернета сейчас — это тяжелая промышленная, социальная и какая угодно катастрофа. Я не буду все детали расписывать, но эта страшная история отразится на жизни многих людей, а лет через пять станет смертельной.

КВ ноябрь 2015

— Как вы смотрите на попытки государства регулировать интернет? — Есть концептуальная ошибка всех любителей что-либо порегулировать. Эти люди чаще всего относятся к поколению цифровых иммигрантов, для них интернет — это нечто, стоящее отдельно, и соответственно, регулировать его надо обособленно, как образование или здравоохранение. Но это не так. Издавая закон о любой сфере деятельности, надо помнить о том, какую роль в ней играет интернет, и регулировать в этих рамках. Есть удачные примеры — закон о рекламе, где интернет занимает второе по важности место после телевидения. Когда готовили закон, понимали, что существует огромное количество денег и инструментов, связанных с интернетом, и все прописали в одном документе. Заметьте, в интернете с рекламой нет полного беспредела. Да, не прописан спам,

МЕДИА

Андрей Себрант директор по маркетингу сервисов Яндекс кандидат физико-математических наук, автор более 60 научных работ в области лазерной физики С 1989 года совмещал научную деятельность с работой в интернетпроектах В 1995 году — директор по маркетингу одной из первых российских интернеткомпаний «Гласнет» С 1997-го по 2001 гг. — редактор российского отделения американского мультимедийного интернет-портала About С 2001-го по 2003 гг. — генеральный продюсер и директор по стратегии российского отделения Lycos Europe, крупнейшего на тот момент интернетпортала в Европе В 2004 году стал директором по специальным проектам компании Яндекс. Неофициально его называют евангелистом компании В 2015 году спикер итоговой Медирегаты — конференции «Whats Up, Будущее?!»

но с ним действительно есть проблема. Нет страны, где удалось бы красиво определить, что такое спам. Отдельное регулирование интернета, как книжка, по которой хотят учить поколение digital native* — пока ее напишут, напечатают и распространят, она устареет. Мы хорошо это видим на примере суеты с блокировкой Википедии. Когда писали закон, никто не понимал, что будет невозможно блокировать отдельную статью, потому что протоколы интернета перестанут это допускать. Не хочу даже обсуждать блокировку по IP, когда появится IPv6 (новая версия протокола IP, сейчас в интернете большое распространение получил протокол Ipv4. — Ред.). Законы за этим не успеют. Поэтому в Америке предпочитают интернет не регулировать вообще, мол, пускай ребята пока порезвятся. — Но если интернет начнет ломать банковскую систему? — Тогда мы начнем перестраивать банковскую систему, а не интернет регулировать. — Google успешно стартует во всем мире, где занимает лидирующие позиции как поисковик. Но терпит неудачу в России, Китае. Почему? — Как ни странно — это некоторая слабость Google. Он за всю свою историю, за исключением перечисленных стран, никогда не пробовал бороться с местным игроком. Он приходил в пустое место или конкурировал с другими американскими компаниями — играл на своем рынке. Вы не вспомните при всем желании ни одного европейского поисковика. Уничтожая конкурента в Америке, он автома-

тически избавлялся от него на европейском рынке. Аналогично было в Британии, Австралии, немного не так в Японии и во всей Азии. Там образовались свои ребята, например, Baidu. Еще один яркий пример — Южная Корея, там есть Naver. Google ничего не может с ним сделать. В России было много светлых голов и своя техническая база, пока Google чесался, мы сделали свое и оказались в ситуации, где он никогда не выиграет. — Несмотря на развитие технологий и средств коммуникаций, самые крупные технологические компании не торопятся переходить на удаленную работу, а предпочитают организовывать сотрудников в одном месте. Или я не права? — Очень права. Вот, например, Мария Велижагина из рекламного агентства MDK со своими ребятами занимается творческой работой и прекрасно обходится средствами коммуникации интернета. Но Google, Apple, Yandex, Mail.ru не переходят на удаленку. Да, есть простые задачи, которые можно решить подобным способом: например, для Яндекса это call-центр. Во всем мире самые технологические компании настаивают на том, чтобы люди сидели вместе. Практика показывает: ученые-одиночки на земле не водятся. Все, что делается в науке сегодня, создается научным коллективом. Им не надо сидеть вместе, установку руками собирать, им надо «думать друг об друга». Этот процесс содержит огромное количество невербалки и непонятных стимулов. Конференц-комнаты Яндекса оснащены топовой связью — размер изображения как в жизни. Но что-то все равно не так. Может, потому, что ты не можешь шепнуть собеседнику на ухо, когда выходишь из комнаты. Научная деятельность настолько интенсивно задействует мозг, что необходимо то, что называется телесным откликом. — Технологии сегодня глобально меняют любые профессии. Что будет с рекламой? — Эта история будет очень сильно меняться. Надеюсь, что технологии позволят убрать из рекламы огромное количество шума. Сегодня они используются в режиме «забивание гвоздя микроскопом». Самый яркий пример — ретаргетинг. Вроде умное решение — человек не завершил покупку, давайте ему напомним, — но так тупо реализовано! Спросил чnо-нибудь у поисковика, и оно тебя неделю будет преследовать. Я надеюсь, это детская болезнь, которая пройдет. — Как не превратиться в рекламного агента крупных корпораций в социальных сетях? — Глобальные корпорации начинают по-умному себя перестраивать. Мне нравятся те, что занимаются спортивной одеждой. Если я увижу в своей ленте Facebook что-нибудь, простите, от Nike, — я не являюсь их агентом, хоть и ношу их кроссовки, — у меня это не вызовет раздражения. Эти ребята спонсируют московский марафон, другие делают интересные штучки в парке Горького. И когда мне предлагают посмотреть новую модель кроссовок — и что важно, кроссовки у них реально хорошие, — мне не хочется забанить друга. Я пойду и посмотрю. Корпорация должна делать жизнь людей лучше. Тот, кто не поймет этого, не выживет, просто рекламой уже ничего не добьешься. * термин для обозначения людей, которые родились во время цифровой революции и со своего рождения находятся под воздействием цифровых технологий.

ноябрь 2015

КВ

ГАСТРОЛИ

текст: Софья Сараева фото: Егор Сачко, Стас Ломакин

«Золотомасочный» кукольник

Главный режиссер Театра кукол имени Сергея Образцова, обладатель трех «Золотых масок» Борис Константинов о символах в театре, чтении между строк и ответственности за награды

ак правильно говорить — «театр кукол» или «кукольный театр»? — Мы, кукольники, смеемся над этим. Игра слов, не более. Театр драмы и драматический театр разнится? Нет. Вот и здесь то же самое. Театры кукол разные, но у всех одна цель — оживить неживое и заставить зрителя сопереживать Ее Величеству кукле. — Именно кукла является определяющим символом? — Да, но также им может стать и рука актера, предмет, фактура; кусок ткани может случиться и морем, и небом. Кукла в понимании кукольника — нечто большее, чем просто инструмент. Это смысл, заложенный художником. — Есть темы, о которых вы не станете говорить с помощью театра кукол?

КВ ноябрь 2015

— С помощью театра кукол можно говорить обо всем. Куклы и «Как закалялась сталь»… Возможно? Думаю, да! Мы, кукольники, часто пробуем еще что-то выискать между строк. Вот есть роман, а о чем он? О войне, о любви, о силе духа. Наверное. Театр кукол таких вещей не боится. Кто-то берет Маркеса, говоря о вечном, кто-то берет Чехова. Мыслящему режиссеру просто иллюстрировать текст неинтересно. У нас как-то принято в России, что театр кукол — это детский театр, это белочка или зайчик, которые прыгают на тросточке и веселят ребенка. Нет. Это такой же вид искусства, в какой-то степени стоящий на периферии, но надо выбираться оттуда. Я считаю, что в театре кукол и взрослый может узнать что-то о любви, посмо-

ГАСТРОЛИ

Борис Константинов Окончил Восточно-Сибирскую академию культуры и искусств по специальности «режиссура драмы» и Санкт-Петербургскую академию театрального искусства по специальности «режиссура театра кукол». Работал в театре марионеток в Германии, преподавал в СПГАТИ, создал с друзьями театр Karlsson Haus. Ставит спектакли в России и за рубежом. В октябре 2013 года назначен главным режиссером Театра кукол имени Сергея Образцова. Лауреат и член жюри премии «Золотая Маска». В 2009 году его спектакль-притча «Ленинградка» получила «Маску» за лучшую работу режиссера и лучшую работу художника, в 2013 году спектакль «Снеговик» — за лучшую работу художника и лучшую работу актера, в 2014 году народная кукольная драма «Кармен» — за лучшую работу режиссера

трев спектакль «Ромео и Джульетта». Главное, чтобы это не было пошло и скучно. Я пропагандирую театр семейный, от 3 до 99 лет. — Как реагирует зритель, когда вместе с куклой на сцене играет актер? — Это чудо, когда оживает кукла. Хороший актер, если он стоит на сцене и в руках у него кукла, через пять секунд станет неинтересен, и ты перестанешь его замечать. Сработает принцип двойного восприятия. Я же

вижу, что этой куклой управляет человек, но я верю ей, сопереживаю. Кукла как живая. В какой-то момент она живая — потому что ты вдруг всплакнул или расхохотался, или с ней не согласился. Огромная беда, когда актер не приучен. Вспомните японский театр, как статичны актеры, как подробно живет кукла, ведет свой рассказ и как актер ей не мешает. Бывает, когда актер не нужен, для этого применяется черный кабинет, и вообще нет человека. Бывает такой момент, когда кукла не терпит присутствия даже руки. Для этого есть черная перчатка или ширма. Иногда хочется поиграть, и ты ставишь живого актера без куклы и куклу, которые друг с другом соперничают, выстраивают конфликт. В этот момент за куклой не нужен видимый человек. Это всегда эксперимент. Умение кукольника работать за ширмой дорогого стоит, это искусство, мы называем таких людей «мастер». — Получить премию «Золотая маска» — это ответственность или стимул продолжать? — Все говорят: «Я никогда не работал, чтобы получить «Маску». И я никогда не думал, что буду получать «Маску». Я всегда в сомнениях, в поиске, мне иногда может не нравиться результат. Ответственности награда, наверное, добавляет. Второй спектакль делаешь, и уже все думают: «Ага, вот «золотомасочный». А если приглашают куда-нибудь на постановку, то априори у директоров сидит в голове, что вот поставит спектакль «золотомасочный», и у нас будет «Маска». Не всегда так, не от режиссера только это зависит. Зависит от коллектива, от театра, от актера, от вахтера. Конечно, с вешалки же все начинается.

«Безумный день, или Женитьба Фигаро» в исполнении Театра кукол имени Образцова калининградцы смогли увидеть 13 и 14 октября на сцене драматического театра во время «Балтийских сезонов». Спектакль — первая кукольная версия знаменитого произведения Бомарше и «театр в театре». Перед зрителем разворачивается действие репетиции бродячих испанских кукольников по знаменитому сюжету о слуге Фигаро. На сцене все продумано до мелочей: костюмы кукол повторяют костюмы актеров, декорации удивительным образом трансформируются в новые пространства от действия к действию. В спектакле задействовано больше сорока кукол: и марионетки, и тростевые, и маппеты. Диалоги по очереди ведут и актер, и кукла. А когда страсти закипают, подвыпивший руководитель труппы кричит: «Все по автору». И зритель вспоминает, что спектакль — это репетиция.

ноябрь 2015

КВ

КОНТЕКСТ

текст: Анастасия Гончарова фото: Александр Любин

ГЕНИИ И КИНОРОДИТЕЛИ Киновед Наум Клейман о полезности документального кино и таланте учить и учиться

аум Ихильевич, вы гость фестиваля «Территория кино». В первый день там показывали документальные фильмы 1927 и 2014 годов. Изменилось ли неигровое кино за это время? — Оно непрерывно меняется: появляются новые художники, которые привносят свое понимание, приходят новые технологии, задачи фильмов, мир вокруг нас становится другим. Кроме того, меняются отношения кино с другими средствами массовой информации и видами искусства — идет непрерывный процесс обновления. — Что в документальном кино остается принципиально неизменным? — Кино не меняется в одном — оно всегда соотносится с объективной и субъективной реальностью зрителя. Документальное кино, в отличие от игрового, свой экранный мир пытается лепить из самого материала реальности. Телевидение попыталось было уничтожить документальное кино и присвоить себе его качества, но в какой-то момент оно обнаружило свои границы, потому что всегда служит определенному государству или компании. Однако именно телевидение породило новый вид документального кино. Например, режиссер Павел Костомаров (режиссер и оператор документального фильма «Срок». — Ред.) стал снимать крошечные фильмы и выкладывать их на YouTube — такие небольшие зарисовки: кусочек демонстрации, обед лидеров российской оппозиции… Конечно, это промежуточный материал, но с помощью таких «камешков» можно потом целую мозаику выложить. Кроме того, телевидение избавило документальное кино от прокрустова ложа хронометража: раньше были только полнометражные документальные фильмы и короткометражки, которые были приложением к ним. Сейчас ограничений по длительности нет — документальные фильмы могут быть и секундными, и в формате сериалов. — Как развитие технологий повлияло на документальное кино? — К сожалению, документальное кино не поспевает за развитием технологий, тем не менее, возникла совершенно другая система связей между разными медиа. Есть один замечательный документальный фильм, в котором несколько людей общаются по скайпу. Один из них находится в Африке, другой — в Латинской Америке, а третий — в Европе, они были где-то вместе, и их совместные переживания и есть предмет разговора. Вокруг — совершенно другая действительность, и вдруг появляется

КВ ноябрь 2015

Наум Ихильевич Клейман 78 лет. Российский киновед, историк кино, автор многочисленных статей по теории и истории киноискусства. Один из крупнейших специалистов по творчеству Сергея Эйзенштейна. Преподавал в Нью-Йорке, Берлине, Будапеште, Калькутте, ЛосАнджелесе, Мюнхене, Токио и Хельсинки. Являлся членом международного жюри на кинофестивалях в Венеции, Берлине, Лейпциге, Торонто, Париже, Локарно, Стамбуле. Лауреат многочисленных кинопремий, член Европейской Киноакадемии (EFA). Награжден Орденом литературы и искусства (Франция), медалью имени Гете (Германия). Кавалер ордена Восходящего солнца (Япония). Заслуженный деятель искусств Российской Федерации. С 1992-го по 2014 гг. — директор Государственного центрального музея кино и Эйзенштейн-Центра в Москве. В 2014 году подписал письмо «Мы с вами!» КиноСоюза в поддержку Украины, после чего был уволен с поста директора Музея кино.

«остров» в другом медиа, и документальное кино включает это медиа в себя, а не наоборот. И так же документальное кино поглотило телевидение. — Как вы считаете, документальное кино стало более популярным? — Я бы сказал, что оно стало более потребляемым — сейчас такое количество каналов и так много возможностей смотреть документальное кино! Но это море стало абсолютно безбрежным и ужасно перепутанным: нет указателя, который бы говорил, где кино — искусство, а где — просто информация, пропаганда или чистая реклама. К сожалению, навигации нет. — Определенным ориентиром или знаком качества для зрителя могли бы служить награды фильма. Но я знаю, что у вас весьма скептическое отношение к киноконкурсам… — Да, вы правы — я слишком часто бывал членом жюри фестивалей и знаю, сколько там случайностей. Прежде всего — никто не может быть судьей. В принципе. Сейчас кино на фестивалях оценивают, как в спорте, — пер-

КОНТЕКСТ

вое место, второе место, а это глупость полная. Нельзя так судить искусство, потому что в одном фильме — лучший сценарий, в другом — ансамбль актеров, в третьем — оператор и так далее. Я считаю, что раз фильмы попали на фестиваль, значит, они уже одного уровня и все должны быть премированы. Жюри должно выделить и отметить что-то в одном фильме, а что-то — в другом. Ну а когда во время голосования включаются всякие политические соображения и престиж государства ставят выше

заслуг фильма — это вообще полная чушь. После фестиваля в Локарно, где итог голосования стал результатом банального сговора, я зарекся участвовать в жюри фестивалей. Больше я не судья в этой комедии. — Но зато фестивали дают возможность знакомиться с новым кино. Открыли вы для себя кого-то в современном кинематографе? — Конечно! Например, японский режиссер Корээда: я видел уже три его фильма, и каждый — открытие для

ноябрь 2015

КВ

КОНТЕКСТ

меня. По моему мнению, он сказал принципиально новое слово в режиссуре после классиков 30-х, 60-х годов. Еще меня очаровывают молодые итальянцы, которые ежегодно привозили к нам на фестиваль свои картины — каждый раз среди них был фильм экстракласса. К сожалению, увидеть их можно только на фестивалях — за границей у молодых режиссеров те же проблемы, что и в России. Голливудские компании захватили кинотеатры во всем мире, и прорваться на экраны молодым режиссерам практически нет возможности, и это отдельная катастрофа. — Как киновед скажите, почему полезно обращаться к архивам? — Я бы сказал, что к архивам нужно обращаться, чтобы найти своих «кинородителей»: мы постоянно находимся в поиске своих «отцов и материей», потому что невозможно делать свое кино, если вы — сирота. — Можно такое кино делать — про свою сиротскую долю… — Не стоит делать кино только про свою сиротскую долю, потому что вы — не первый, кто делает кино, и до вас уже были люди, которые делали то, что вы хотите сделать, и они могут наполнить попутным ветром ваш парус. Эти вдохновляющие примеры и есть ваши предки, ваши генные кинородители, которых вы должны найти. Вот у меня есть друг — таджикский режиссер Давлат Худоназаров. Когда он впервые увидел фильм индийского режиссера Сатьяджита Рейя, то сказал: «Я нашел своего отца». Дословно. Он и раньше был очень близок к той стилистике, в которой работает Сатьяджит, но когда увидел, как это делает индийский гений, он сказал: «Теперь я знаю, что недоделал, — он меня заново родил. И сейчас я знаю, что я могу идти дальше!» — Знаете примеры порочной роли учителя? — Гения, который совратил? Конечно, и даже могу привести подобный пример — только в музыке. Это именно та история, когда никто не виноват, а случилась трагедия. Был такой замечательный ленинградский композитор — Борис Иванович Тищенко, необыкновенный талант от природы. И когда он был еще аспирантом, Шостакович вернулся в изгнавшую его Ленинградскую консерваторию ради него — своего ученика. В этот момент Борис Иванович написал концерт для виолончели с оркестром, где не было больше ни одного другого струнного инструмента. Шостакович увидел его партитуру и сказал: «Так не пишут!» И сделал свою редакцию концерта. Так как он был гений, то сделал это очень красиво, и потом его редакцию еще и сам Ростропович исполнил. Тищенко был просто раздавлен — произведение прозвучало именно в редакции Шостаковича, была издана пластинка. Это тот самый случай, когда Шостакович раздавил Тищенко, который по своей природе был гораздо ближе к Прокофьеву, чем к нему. Такие же истории повсеместно и в кино происходят, когда маститые наставники не дают развиться таланту просто потому, что они «неправильные», не подходящие учителя для этого ученика. — Есть и другая сторона медали, когда гений раздавил: в работе учеников определенной школы слишком явно угадывается рука мастера.

КВ ноябрь 2015

— Да, в любой «школе» всегда есть лидеры и подмастерья, причем среди подмастерьев могут быть более талантливые ученики и менее талантливые ученики, но учитель практически всегда остается недосягаемым. Но самое главное не то, как близко приближается ученик к учителю, а насколько учитель отпускает своих учеников на волю. Эйзенштейн говорил: «Моя задача не состоит в том, чтобы плодить «эйзенщенят». И у него был и Пырьев, и Александров, и братья Васильевы, и Ростоцкий — они все были разными. Это особое искусство учи-

«Это особое искусство

учителя — не быть диктатором и не кроить учеников по своим лекалам. Но что еще более важно — это способность ученика учиться» теля — не быть диктатором и не кроить учеников по своим лекалам. Но что еще более важно — это способность ученика учиться. Мы под учебой всегда понимаем послушание, даже покорность, а не надо покоряться воли учителя — надо уметь взять у учителя то, что он не может тебе дать, пока ты сам этого не попросишь. Поэтому и говорят: нельзя научить, можно только научиться. То есть от творческой сущности ученика зависит, что он почерпнул. — А можете обозначить главное различие между русской и зарубежной школой документального кино? — Трудно сказать — это слишком абстрактный вопрос, но могу привести показательный пример. Однажды мы в Музее кино показывали фильмы про Ван Гога разных режиссеров. И оказалось, что французы в своих фильмах анализируют живопись: что и как Ван Гог сделал, какую картину написал — они все в искусстве. А русские режиссеры — все в психологии: ах, бедный Ван Гог, так страдал! И это очень показательно: в России самое главное — человек, как он переживал свою живопись, а для французов главная живопись, а какие эмоции он при этом испытывал — его личное дело. — Тогда последний вопрос: почему нужно смотреть документальное кино? — Потому что документальное кино тебя ставит перед вопросом, отвечая на который невозможно «прикинуться». Игровое кино дает тебе массу уловок: ты можешь списать результат на другую психологию, стечение обстоятельств, оправдать героев и себя тоже. А документальное кино — это зеркало, от которого невозможно увернуться, которое заставляет тебя прежде всего дать ответ самому себе. Поэтому документальное кино — это очень важная дисциплина.

ДОМ

текст и фото: предоставлены компанией

Навести порядок Грамотно организовать пространство для хранения предметов одежды или быта? Makmart представляет коллекцию наполнения для шкафов и гардеробных комнат Armadio и лифты от итальянской компании Servetto

УНИВЕРСАЛЬНОЕ ХРАНЕНИЕ

СТОПРОЦЕНТНЫЙ ОБЗОР

УДОБНОЕ ВЫДВИЖЕНИЕ

Выдвижные секции с рейлингами — наиболее комфортное решение для брюк и юбок, нежели привычные плечики. Теперь брюки и юбки легко как повесить, так и снять, стоит только выдвинуть рамку с держателями.

Выдвижные держатели для ремней/галстуков — современное хранение для аксессуаров, которые всегда должны быть под рукой. Легким движением руки штанга выдвигается со всеми ремнями или галстуками и так же задвигается обратно.

Сетчатые корзины, пришедшие на смену обычным полкам, позволяют видеть сразу все содержимое, а возможность выдвижения обеспечивает легкий и комфортный доступ ко всем вещам.

ЧЕМ ВЫГОДНО ОТЛИЧАЕТСЯ СЕРИЯ ARMADIO?

ЛЕГКИЙ СПУСК И ПОДЪЕМ

ЭКОНОМИЯ МЕСТА

Для хранения рубашек и пиджаков удобно использовать лифт — специальную подъемную штангу-пантограф, позволяющую одним движением «спустить» одежду с верхних полок, как на лифте. В коллекции Armadio представлено несколько моделей лифтов. Различные варианты крепления позволяют устанавливать пантограф в пространство шкафа или крепить его к стене в гардеробной комнате.

Лотки для обуви, сделанные из прозрачного пластика, обеспечивают полный обзор содержимого, а расположение плоскости для хранения обуви под небольшим углом экономит место в шкафу. Эти лотки можно навешивать на профиль, который крепится в шкафу или непосредственно на стене в гардеробной комнате, создавая целую систему хранения по своему вкусу.

КВ ноябрь 2015

Серия Armadio обеспечивает оптимальное хранение любых предметов одежды и быта. Теперь вещи можно разместить в зависимости от типа и сезона. Выдвижные корзины, секции с рейлинами, держатели, лотки на том же пространстве позволяют разместить в два раза больше вещей. Вещи в гардеробной легко просматриваются благодаря системе выдвижения и отсутствию глухих полок. Сетчатые корзины обеспечивают хорошую вентиляцию, и вещи не приобретают посторонних и специфических запахов. Серия Armadio подобна конструктору, из которого можно создать любую систему хранения по собственному вкусу.

ДОМ

текст: Софья Сараева фото: Денис Кичатов

Парадный портрет Неоклассика, как семейная реликвия с респектабельным провенансом, но в современной раме, — хранит традиции, но следит за модой. Как совместить античные каноны и актуальные тенденции, рассказывает дизайнер Татьяна Ковальская

Татьяна Ковальская, руководитель студии «Концептуальное Бюро» пр-т Победы, 3 Тел.: +7 (4012) 999089, 89062375603 www.concept-buro.ru

КВ ноябрь 2015

ДОМ

Салон «Сервант» Татьяна Ковальская:

«Неоклассика буквально создана для тех, кто идет в ногу со временем и не забывает шарм классических интерьеров. Роскошная массивная мебель фабрики Salda станет идеальным дополнением спальни в спокойной цветовой гамме и добавит изысканности гостиной» Этажерка Salda Выполненная из массива дерева этажерка в классическом стиле выглядит строго и при этом функциональна. Открытые полки смогут украсить как любимые сувениры из путешествий, так и шедевры домашней библиотеки

Комод Louis 16 Salda Комод в классическом стиле оснащен двумя распашными дверцами и двумя ящичками на замке. Латунные детали и золотые профили, которыми отделан комод, отполированы вручную

Кресло Kesi Lux Кресло от итальянской фабрики Capital Decor создано дизайнерами Паодо Бертолло и Альберто Вискович. Основание кресла выполнено из дерева, высокая спинка декорирована стяжкой капитоне. Возможны различные варианты отделки

Двуспальная кровать Salda Двуспальная кровать из коллекции Griffe c жестким плетеным изголовьем станет гордостью вашей спальни. По желанию заказчика возможны другие варианты отделки: золотом, серебром и с эффектом старения. Фабрика также предлагает модель цвета вишни Письменный стол Louis 15 Salda За изысканным письменным столом с пятью выдвижными ящичками так и хочется работать. Столешница выполнена из кожи. Все – ручная работа

Стул с подлокотниками Louis 15 Стул из массива дерева с жесткой плетеной спинкой покрашен и отполирован вручную. Может быть выполнен в различной отделке

ул.Чайковского, 4-10 тел. +7 (4012) 95-61-09

Цена представленных моделей по запросу

ноябрь 2015

КВ

ДОМ

Салон «Рублевка» Оформленные в стиле неоклассики кухня и столовая превратят прием гостей в настоящее торжество. Новая коллекция Dolcevita Stosa по-новому интерпретирует итальянскую традицию и предлагает кухонный гарнитур с пышной отделкой. Элегантные люстры Masiero станут настоящим украшением вашего дома, ведь их по праву можно считать произведением искусства Люстра Masiero Eclettica Каждая люстра Masiero, созданная итальянскими дизайнерами, эксклюзивна. Люстра Eclettica обладает безупречным качеством и мастерским исполнением. И умело совмещает в себе элементы классики и стиль модерн Цена: от 67 000 руб.

Люстра Masiero Emmepilight Classica Люстры Masiero одеты в дорогие шелковые ткани и декорированы хрусталем Swarovski и Asfour. Хрустальный звон и радужные блики подвесок, витиеватые основания подчеркивают элегантность каждого изгиба люстры Emmepilight Classica Цена: от 120 000 руб.

ул. Октябрьская, 55 тел. +7 (4012) 35-52-52 www.rublevka39.ru

КВ ноябрь 2015

Кухня Stosa Dolcevita Кухонный гарнитур из натурального ясеня Dolcevita, созданный дизайнерами итальянского мебельного бренда StosaCucine, заслуживает особого внимания благодаря форме фасадов и уникальному декорированию. По желанию клиента композиция может быть отделана белым и черным с текстурой дерева, слоновой костью, орехом, жемчугом, и все это с золотой патиной. Ручки выполнены с настоящими сертифицированными кристаллами Swarovski Цена: 3 метра — 300 000 руб.

ЕДА

текст: Ольга Антонюк фото: Егор Сачко

Царская птица Перепела с грушами — блюдо с тонким вкусом и богатой историей

Перепелка 2 штуки

Соль морская по вкусу

Мед 1-2 стол. ложки

Масло оливковое 2 стол. ложки

Бальзамический уксус 1 стол. ложка

Лайм 1/2 штуки

ВСЕ ПРОДУКТЫ ДЛЯ ПРИГОТОВЛЕНИЯ ЛЮБЕЗНО ПРЕДОСТАВЛЕНЫ ПАРТНЕРОМ РУБРИКИ

КВ ноябрь 2015

Бельгийская овощная смесь

Груша 2 штуки

Брусника 100 граммов

ЕДА

Ольга Антонюк, кулинарный блогер: Нежное, диетическое мясо перепелок гораздо полезнее любой другой птицы. Эта маленькая птичка значительно превосходит привычную курицу по содержанию белка, микроэлементов и витаминов. Однако не только диетологи, но и гурманы почитают этот продукт за изысканный вкус. Появившись на столах знатных господ еще в древние века, блюдо из перепелок считалось достойным царской трапезы. На Востоке его рекомендовали как лекарство. Приготовить перепелов под силу и дома, удивив гостей и домашних, даже если вы не сильны в тонкостях кулинарного искусства.

Перепелка, фаршированная грушами 1. Груши порежьте некрупными кубиками, лук — мелко. Нагрейте масло в сковороде на среднем огне. Добавьте груши, ложку меда и готовьте 5 минут, встряхивая сковороду, пока груши не карамелизуются. Снимите с огня, посолите, поперчите и добавьте бруснику (100 граммов). 2. Разогрейте духовку до 200 градусов. Промойте проточной водой, обсушите, посолите и поперчите тушки перепелок. Начините их обжаренными грушами с ягодами и поместите в посуду для запекания. Добавьте лавровый лист и куриного бульона (или кипятка). Накройте фоль-

гой и запекайте в духовке в течение 15 минут. Уберите фольгу и продолжайте запекать еще 10 минут или до полной готовности мяса. Выньте из духовки и отставьте.

3. К жидкости, оставшейся в посуде для запекания, добавьте бальзамический уксус, оставшийся мед, сок половины лайма. Посолите и поперчите. Все тщательно перемешайте. Перед подачей полейте перепелки этим соусом. 4. Приготовьте на пару овощи, например, морковь, брокколи и зеленый горошек. Подавайте вместе с перепелками.

ноябрь 2015

КВ

ЕДА

текст: Екатерина Вострилова фото: Егор Сачко

Вежливость итальянских поваров

учный итальянец Борсари прогуливается по залам компании «Ресторан Сервис», где скоро начнется его мастер-класс. Профессиональный пиццайоло и конструктор печей компании OEM, одной из самых известных в своей области, расплывается в улыбке при виде хорошо подготовленного стола для приготовления пиццы. В Калининград он приехал, чтобы рассказать местным поварам и управляющим ресторанов, как готовят пиццу в Италии, и продемонстрировать работу оборудования. Первым делом Мауро берется за тесто. Итальянская рецептура предполагает добавление ингредиентов строго в указанном порядке, иначе гастрономическая химия даст осечку. В идеале тесто надо смешивать в тестомесе, но если вы готовите дома без специального оборудования, старайтесь как можно тщательней перемешивать ингредиенты. Мауро смешивает продукты только после того, как взвесит их, никаких движений на глазок. В Италии точность — вежливость поваров. Итак, 1 килограмм муки и 25 граммов соли перемешивать не меньше минуты, а затем добавить 0,5 килограмма (не литров) воды. И обязательно подливать во время смешивания. Количество добавляемой жидкости зависит от количества муки, в наших пропорциях ее не должно быть больше 30 граммов и не больше 60 процентов от общего веса смеси. Если переборщить, тесто станет слишком мягким и непригодным. Затем Мауро отмеряет 30 граммов оливкового масла, естественно, extra virgin*, и медленно добавляет в смесь, пока масса цвета слоновой кости крутится в бидоне. В Италии тесто для пиццы без масла не делают. — Удивляюсь, когда вижу, как в российских ресторанах готовят тесто с добавлением рассолов или животного жира вместо масла, — комментирует переводчик и технолог компании OEM Светлана Назарова. — Важно добавлять воду и масло по очереди, иначе смесь возьмет только часть масла и его большая часть как следует не впитается,

КВ ноябрь 2015

тесто получится недостаточно эластичным. Только после того, как масло впиталось в смесь, пиццайоло закидывает 3 грамма дрожжей. — Никогда не делайте пиццу из свежего теста, — напутствует Мауро. — Смесь делят на порции и дают постоять от 24 до 71 часа при температуре 4 градуса в закрытом понтоне. Тогда оно приобретет необходимую текстуру и — что более важно — становится съедобным. Мауро достает заготовленное тесто, чтобы продолжить приготовление. Для закрепления знаний пускает по рядам один шарик. Я проворачиваю свой любимый фокус, которому меня научил один шеф, — тыкаю в комочек пальцем и жду, пока ямка сама исчезнет. О чудо! За какихто несколько секунд шарик снова принимает круглую форму. Значит, все тонкости приготовления соблюдены. Мауро готовит для нас тонкую пиццу, но уточняет, что южане в его стране предпочитают пиццу на толстом пышном тесте. За два часа до начала приготовления его нужно вынуть и обвалять в манной муке, чтобы жар печи не слишком сильно обжигал лепешку, и раскатать. Дальше Мауро выкладывает соус. Итальянцы признают два вида соусов: красный с классическим пицца-соусом на томатах и белый, без томатов, но обязательно с моцареллой, чаще с моцареллой де буффало, которая при запекании становится похожей на густой соус. Вес начинки не должен превышать вес теста. В идеале на 250 граммов теста — 90 граммов соуса. Иначе пицца превращается в пирог! Обязательно оставить бортик. Кстати, итальянцам абсолютно не понятно, почему в России бортик пиццы смазывают маслом. В Италии хрустящий кончик лепешки — показатель идеально приготовленной пиццы. Мауро отправил в печь для нас несколько тонких пицц на красном соусе. На вкус они были прекрасны — тонкое хрустящее тесто, хорошо пропеченная начинка под теплой и густой моцареллой.

* самое качественное оливковое масло.

Опытный пиццайоло Мауро Борсари о том, какой должна быть пицца и что мы в России делаем не так

КОСМЕТОЛОГИЯ

текст: Анастасия Гончарова фото: Егор Сачко

Играй, гормон Гинеколог-эндокринолог медико-эстетического центра «Эликсир» Елена Бегалиева — о тесной связи красоты и женского здоровья, качестве жизни в зрелом возрасте и стереотипах, связанных с гормональными препаратами

лена Олеговна, прежде всего расскажите, кто такой гинеколог-эндокринолог? — Официально нет такой узкой квалификации — нельзя сказать, что из медицинского института выпустили гинеколога-эндокринолога. Выпускают акушеров-гинекологов, а уже позже врач проходит специализацию — углубленно изучает ту область, которая ему наиболее интересна. Меня заинтересовала эндокринология. Эндокринология — это наука, изучающая влияние гормонов на все органы и системы организма. Это очень тонкая цепочка взаимосвязей, и сбой одного из множества звеньев приводит к существенным изменениям во всем организме. — Уверена, человеку, далекому от медицины, покажется странным, что в медицинском центре, специализирующемся на дерматокосметологии, начал работать гинеколог-эндокринолог. Объясните, как эти сферы связаны? — Очень связаны, потому что состояние кожи, ногтей, волос и даже настроение и блеск в глазах женщины — это все гормоны, и прежде всего эстроген, вырабатываемый яичниками. Как показывает практика, все косметологические процедуры эффективны лет до 30 — в этом возрасте проблемы с кожей можно решить курсом процедур. А вот после 30 лет, когда уровень женского гормона начинает естественным образом снижаться, справляться с недостатками становится намного сложнее — должна проводиться системная работа. Когда я попала в «Эликсир», то была приятно удивлена отношению главного врача центра Натальи Гребенюк: она не мыслит узко как дерматологкосметолог, а думает как врач с широким клиническим мышлением, то есть понимает, что организм — это взаимосвязанная система всех органов. Именно поэтому было принято решение, что в центре «Эликсир» дерматолог обязательно должен работать в паре с гинекологомэндокринологом, чтобы добиться желаемого результата. — Правильно ли я поняла, что когда пациент приходит на прием к дерматокосметологу, то грамотный врач обязательно должен направить его к эндокринологу? — Однозначно! Дисбаланс половых гормонов, который нарастает после 40 лет, — проблема не только гинеколога и не только косметолога. Фактически они правят нашей жизнью. Название «половые гормоны» весьма условно. Они не только влияют на репродуктивную систему, но и выполняют огромное количество функций в организме: следят за уровнем холестерина, артериальным давлением, углеводным обменом, за функцией мочевого пузы-

КВ ноябрь 2015

Елена Бегалиева ря, содержанием кальция в костях. А еще помогают преодолеть депрессию, стимулируют либидо и дарят радость жизни. — Какие сигналы подает организм, когда происходит снижение уровня эстрогена? — Кожа выглядит сухой, вялой, она уже не светится, появляются морщинки и пигментные пятна, ногти становятся ломкими, начинают выпадать волосы, ресницы, брови. Мышцы становятся более дряблыми, прежнего тонуса добиться не удается даже регулярными упражнениями. Из-за дряблости мышц тазового дна также нередки случаи стрессового недержания мочи. Снижение уровня гормонов влияет и на слизистые оболочки — они становятся

КОСМЕТОЛОГИЯ

сухими, из-за чего во время полового акта женщина может испытывать дискомфорт. Женщина может также отмечать изменение осанки, боли в мышцах и костях. Изменяется настроение, уверенность в себе, снижается сексуальное влечение. И эти «звоночки» появляются раньше, чем изменения менструального цикла. Если начать коррекцию раньше, то можно не только сохранить привлекательность, но и предотвратить и остеопороз, и гипертонию, и атеросклероз, и ишемическую болезнь. Но даже вовремя начатое лечение — не эликсир бессмертия, лишних лет жизни оно не подарит, зато качество жизни намного улучшит! — Во сколько лет в среднем у женщин наступает менопауза? — Время наступления менопаузы у всех индивидуально — как правило, это генетически заложенный механизм, но в среднем можно говорить о возрасте 45-55 лет. Но не стоит преуменьшать и влияния внешних агрессивных факторов — стрессы, болезни, прием лекарств, питание и многое другое. — Какие препараты помогают облегчить естественный процесс снижения уровня гормонов? — Это заместительная гормональная терапия — сокращенно ЗГТ. Эти препараты, естественно, назначает врачгинеколог после всестороннего обследования женщины. В настоящее время препаратов ЗГТ представлено много — они различаются по составу и по дозировке гормонов. Для разных возрастов дозы гормонов различаются, длительность приема может разниться, и первоначально назначенная дозировка также изменяется со временем в сторону уменьшения. Кроме того, негативного влияния препаратов на организм никто не отменял. Поэтому перед назначением ЗГТ врачи обязательно проверяют состояние органов и систем, чтобы не усугубить уже имеющихся проблем. Еще очень важно понимать, что в медицине есть такое понятие, как «терапевтическое окно». Это значит, что если после окончания менструации прошло больше пять лет, то ЗГТ женщине назначать уже нельзя — гормоны просто не смогут должным образом включиться в работу. — Знаю, что климактерический период часто сопровождается неприятными состояниями — приливами, агрессией, депрессией. Помогают ли препараты ЗГТ улучшить качество жизни женщины? — Безусловно, и в этом случае они выступают больше как лечебный препарат. Но у некоторых женщин наступление климакса проходит абсолютно бессимптомно, но женщины все равно приходят к пониманию приема ЗГТ — чтобы поддержать состояние сосудистой, нервной систем, кожи, волос и ногтей. Конечно, это не чудо-таблетки и одним только назначением ЗГТ мы не вернем женщине молодость. ЗГТ будет по-настоящему эффективной, если правильно питаться, вести здоровый образ жизни и ухаживать за кожей. — Что нужно обязательно проверять перед тем, как начать принимать ЗГТ? — Универсальных рекомендаций не существует — необходим индивидуальный подход. Но есть базовые обследования, которые необходимо пройти всем: маммография, УЗИ матки и яичников, мазок на онкоцитологию, исследование свертывающей системы крови, функции печени, допплер сосудов глубоких вен (не во всех клиниках есть

такая аппаратура, и не каждый врач обладает квалификацией, чтобы проводить такие исследования, но в центре «Эликсир» такую услугу предоставляют). Но даже когда женщина пройдет все необходимые обследования, врач не может гарантировать, что у нее не будет никаких побочных эффектов во время приема препарата. Врач может только донести всю необходимую информацию, направить на обследование, порекомендовать препарат, откорректировать дозу, а решение должна принимать сама женщина. — Существуют ли какие-то стереотипы, связанные с приемом препаратов ЗГТ? — Конечно! Парадокс, но наши женщины до сих пор боятся препаратов ЗГТ, которые идентичны собственным гормонам, называют их «химией», однако преспокойно принимают антибиотики — самую чужеродную химию. Мы бесстрашно пьем гормональные контрацептивы, что-

Наталья Гребенюк Главный врач медико-эстетического центра «Эликсир»

«Состояние кожи женщины

напрямую зависит от уровня гормона эстрогена в ее организме, поэтому, чтобы добиться желаемого результата, в эстетическом центре «Эликсир» дерматолог обязательно работает в паре с гинекологомэндокринологом»

бы избежать нежелательной беременности, и отказываемся от ЗГТ, которая помогает, по меньшей мере, отдалить нежелательную старость. В качестве альтернативы пациенты часто обращаются к БАДам, которые содержат фитоэстрогены — они, конечно, могут улучшить общее состояние организма, но на кожу и на костную систему они практически не влияют, а это крайне важно в период менопаузы. Во всем мире, кстати, совершенно другое отношение к ЗГТ: по статистике, эти препараты принимают 55 процентов англичанок, 25 процентов — немок, 12 процентов — француженок, а в России — только 1 процент. Это, конечно, печальная цифра, но надеюсь, в скором времени эти показатели изменятся.

ул. Красная, 45 тел. +7 (4012) 214819 www.eliksir39.ru

ноябрь 2015

КВ

КОСМЕТОЛОГИЯ

текст и фото: предоставлены компанией

Золотое трио косметологии Какой метод эстетической медицины выбрать в погоне за молодостью и красотой, рассказывает врач-дерматокосметолог Ольга Дудинская

Ольга Дудинская

акие процедуры сегодня наиболее популярны в области омоложения? — Эволюционный шаг в развитие современной косметологии сделан благодаря внедрению нитевых технологий. Им подвластно многое: биостимуляция, армирование, лифтинг тканей, формообразование. Нитевой лифтинг дает более деликатный результат, чем пластическая операция, но он прекрасно работает вместе с классическими методиками: ботулинотерапией, контурной пластикой, объемным моделированием, липоредукцией. Умелая комбинация этих направлений и составляет секрет успеха устранения признаков старения.

КВ ноябрь 2015

— Возможно ли достичь хорошего результата, выбирая только один метод? — Все зависит от того, какого результата вы хотите добиться и в каком состоянии находится ваша кожа. При применении ботулотоксинов ослабевает действие мышцдепрессоров, устраняя причину опущения тканей и появления морщин. Объемное моделирование происходит при помощи филеров и волюмайзеров, которые восполняют утраченные объемы. Препараты для «химической липосакции» — прямые и непрямые липолитики — минимизируют изменение объема в области брылей и второго подбородка. Нити укрепляют ткани, подтягивают их, обеспечивая лифтинг. Нельзя забывать о базовых уходовых процедурах, которые меняют качество кожи посредством улучшения ее функционирования. Необходимо применять весь спектр: пилинги, мезотерапию и ее частные случаи — биоревитализацию, биорепарацию, плазмолифтинг, мезонити. Существуют физиотерапевтические процедуры — радиолифтинг, микротоки, кавитация, которые прекрасно восстанавливают тонус тканей. Обязанность врача — точно определить, какая из имеющихся методик решит проблему наименее травматичным и наиболее эффективным способом. Врач должен знать о возможностях всех методик, хорошо представлять показания для каждой из них и просчитывать возможный результат. — Чем хорош именно нитевой лифтинг? — Нитевой лифтинг не будет сравним с хирургической пластикой, но может быть приближен к ее результатам. Прогрессивный шаг в совершенствовании лифтинговых и формообразующих нитевых методик — появление на нашем рынке эластичных, нерассасываемых французских нитей Spring Thread, надежно фиксирующих ткани, но при этом сохраняющих мимику. Оптимально эта процедура подойдет для коррекции зоны нижней и средней трети лица и шеи.

ЦЕНТР МЕДИЦИНСКОЙ КОСМЕТОЛОГИИ ВРАЧА ОЛЬГИ ДУДИНСКОЙ г. Калининград, ул. Пролетарская, 23 тел.: +7 (4012) 77-80-27; +7 (921) 608 11 55 E-mail: medkosmetolog39@mail.ru www.vk.com/club55456141

ЗДОРОВЬЕ

текст: Екатерина Вострилова фото: Егор Сачко

МИНУС СОРОК

Генеральный директор группы компаний БМК Олег Крамаренко рассказывает, как похудел и почему решил это сделать

бросить вес я пробовал второй раз в жизни. Первая попытка три года назад не удалась, потому что занятость полностью съела мой энтузиазм. На самом деле — я сейчас это понимаю — просто был не готов. Самое важное заключается в том, что надо головой четко осознать цель. Скажем, несколько лет назад я хотел похудеть, чтоб выглядеть физически привлекательно, — это такое же стремление, как желание иметь красивую машину и одежду. Когда ты это получаешь, то перестаешь следовать цели. Теперь я копнул глубже: то, как ты выглядишь, второстепенно. Важно, как ты себя чувствуешь и что происходит с твоим здоровьем. Лишний вес — это катализатор болезней, я не хотел бы с ними столкнуться. Я решил похудеть не для того, чтобы стать «спортивным», а чтобы быть здоровым. В феврале просто присоединился к своим друзьям, и теперь мы друг друга мотивируем: раз догово-

КВ ноябрь 2015

рился — надо идти. Прогуливать в такой атмосфере нереально, и у нас получается бывать в зале 3-4 раза в неделю. Меня очень поддержала супруга. Она посоветовала дистанционного тренера, с которым раньше занималась сама. Оля отправила ему мои данные и фотографии, он составил программу тренировок и питания, которой я следовал. Мы общались в основном по почте для промежуточного контроля результатов. Кроме того, моя жена невероятно ответственно отнеслась к моему питанию: каждый день готовила для меня ланч-боксы с той едой, которую рекомендовал тренер, и подписывала их, чтобы я знал, когда что употреблять. Пришлось даже холодильник купить в офис! Мое похудение проходило организованно, от этого и плодотворно. Итак, что я ел? Моя задача была следовать правильному, желательно дробному питанию 5-6 раз в день. Если коротко, то я не ем жареное, жирное, сладкое и все неполез-

ЗДОРОВЬЕ

НЕСКОЛЬКО ФАКТОВ И СОВЕТОВ: Жир и мышцы имеют разную плотность, поэтому килограмм жира выглядит намного объемнее, чем килограмм мышц. Пейте минимум два литра воды в день, в жару еще больше. Полезен зеленый чай с имбирем и лимоном — прекрасно утоляет жажду и повышает тонус. Добавляйте лимонный сок, мяту. На начальном этапе позанимайтесь с тренером, наставником. Это очень большой мотиватор. Запаситесь терпением!

ное с большим количеством консервантов и прочей химии. Мой рацион сбалансирован по количеству жиров, углеводов и белков. Лучше употреблять их раздельно, но это редко получается. Мой классический обед — кусок нежирного мяса (белки), иногда немного риса или гречки (углеводы), салат из овощей (клетчатка), заправленный оливковым маслом (растительные жиры). Сложнее всего для меня было научиться питаться часто небольшими порциями. Представьте, как рушится мир человека, который полжизни ел один раз в день и чаще всего вечером! Зато, если еда поступает в твой организм часто и понемногу, разгоняется метаболизм и ты скидываешь лишнее намного быстрее. Больше всего мне понравилось, что не надо считать калории, есть биодобавки и тратить кучу денег на сомнительные процедуры. Считаю, что, если сбрасывать вес с помощью таблеток, жиросжигателей или монодиет, организм потом обязательно отомстит и наберешь с лихвой. Многих интересует, не колбасит ли меня по вечерам? Иногда колбасит и очень хочется съесть чего-нибудь запрещенное. Я редко себе это позволяю, выручают 150 граммов творога или овощей, съем — и ложусь побыстрее спать. Но вчера я съел пачку сухариков — ну захотелось гадости! Еще вольный режим был на День металлурга, грех было не отпраздновать. Но это исключение из правил. Первые три месяца поблажек не было, позже уже начинаешь себе немного позволять. Это такой психологический ход — иначе держаться в рамках тяжело, да и устраивать себе добровольную тюрьму не требуется. А вообще я уже привык питаться правильно и не испытываю голода или желания съесть кусок жирного жареного мяса. Что касается тренировок, то тут я не фанатик. В основном кардио, иногда занимаюсь силовыми упражнениями, но не на пределе возможностей. Много бегаю и хожу на эллипсе, за тренировку минимум 7 километров. Много спорта появилось и в моей повседневной жизни — я купил велосипед и теперь езжу на нем на работу — 15 километров туда и столько же обратно. Дома появился небольшой спортзал, а на отдыхе мы всей семьей катаемся на велосипеде. Недавно ездили в Хорватию, где много катались. Доехали до Паланги на велосипедах всей семьей! Моя дочь иногда бегает со мной или занимает-

В 2014 году ся. Ей всего двенадцать, я не требую от нее постоянства, но это здорово. Сын тоже по вечерам после работы приезжает позаниматься. Главный смысл не в том, чтобы меньше есть, а в том, чтобы больше двигаться. Сейчас я вешу 90 килограммов, столько же я весил только в армии. В общей сложности я сбросил больше 40 килограммов за полгода и достиг той цели, которую ставил перед собой. Теперь только поддерживаю вес. Единственный минус похудения — это смена гардероба. Свой я менял трижды, сейчас старые футболки убиваю в спортзале. А из прежней одежды остались только ботинки.

В 2015 году

ноябрь 2015

КВ

ТЕСТ-ДРАЙВ

текст: Михаил Яновский фото: Егор Сачко

1000 МЕЛОЧЕЙ И ДВА ЗОНТИКА

КВ ноябрь 2015

ТЕСТ-ДРАЙВ

Новое поколение Škoda Superb порадовало нас практичным подходом и удивило вниманием к деталям

ТЕХНИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ

НАШ ЭКСПЕРТ:

Škoda Superb 1.4 TSI Габариты: длина — 4861 мм ширина — 1864 мм высота — 1741 мм Объем багажника — 584/1719 л Двигатель: — объем 1395 куб. см — мощность 150 л. с. — крутящий момент 250 Нм Разгон 0-100 км/ч — 8.8 с Максимальная скорость — 220 км/ч

Андрей Горяинов пятикратный чемпион Калининградской области по автокроссу, многократный победитель соревнований по автослалому, участник соревнований по ралли

ервым делом я забрался на задний диван и попробовал усесться там, закинув ногу на ногу. Пришлось чуть-чуть покряхтеть, но в целом удалось. Пожалуй, появись Superb лет на 20 раньше, и коронный номер Шэрон Стоун из «Основного инстинкта» вполне могли бы снять в салоне этого чешского авто. По запасу свободного места новый Superb, как и его предшественник, похоже, снова будет королем класса. И это оказалось еще не все, чем он способен удивить.

Уже не такса Superb прошлого поколения, помнится, обладал массой замечательных качеств, но на роль первого красавца, мягко говоря, не претендовал. Вытянутый кузов с обрубком багажника напоминал силуэт таксы с купированным хвостом. Нарушить пропорции дизайнерам понадобилось из-за того, что пятая дверь была с секретом — хитрый механизм TwinDoor позволял «Супербу» быть и хэтчбеком, и седаном одновременно. В новом поколении от уникальной фичи отказались. Отныне «Суперб» — это 100-процентный хэтчбек, благодаря чему профиль стал более правильным. Да и вообще настроение у автомобиля теперь куда позитивнее, чем раньше. Он больше не смотрит на тебя исподлобья, почему-то затаив обиду, а лишь сосредоточенно прищуривается, о чем-то размышляя. Кстати, нам не сразу удалось раскрыть тайну тонированных треугольников под фарами. Мы было предпо-

ложили, что там скрываются лампочки указателей поворотов, но опытным путем выяснилось, что нет. Манипуляции со всеми остальными осветительными приборами результата тоже не дали, а потому спешим сообщить: загадочные треугольники — лишь деталь экстерьера и никакой другой полезной функции не несут. Некоторое разочарование вызвал внешний вид мотора. Подняв капот, мы обнаружили, что на флагмане модельного ряда чехи не удосужились снабдить двигатель декоративной крышкой! Сплетения проводов и кое-какие внутренности тут бессовестно выставлены на всеобщее обозрение. При этом на самой дорогой двухлитровой версии «Суперба» силовой агрегат-то уже прикрыт как надо, мы проверили.

Тонкая синяя линия В чем владельцы всех модификаций «Суперба» максимально уравнены, так это в качестве исполнения и продуманности интерьера. Нет, разумеется, в высшей комплектации Laurin&Klement материалы отделки будут на голову лучше, но не в этом суть. Шкодовцы заслуживают продолжительных аплодисментов за фанатичное внимание к деталям. Внутреннее убранство «Суперба» — это «1000 мелочей» на немецкий лад. И пусть марка на самом деле чешская, чувствуется, что именно немцы (Škoda, напомним, входит в группу Volkswagen AG) помогали наводить в этом хозяйстве порядок.

ноябрь 2015

КВ

ТЕСТ-ДРАЙВ

Вот здесь искать следы экономии точно бесполезно. Податливым пластиком салон укутан по всему периметру, и даже крышка бардачка по тактильным ощущениям не выпадает из общей картины. А еще ниши во всех четырех дверях обиты изнутри бархатистым материалом, что имеет и вполне практическое значение — помещенная сюда пластиковая бутылка не будет раздражать стуком и грохотом. Подчеркнуть все прелести интерьера Škoda предлагает с помощью пакета освещения. Тонкие линии подсветки тянутся вдоль передней панели, алюминиевых накладок на дверях и где-то под передними креслами. Цвет подсветки можно менять с «янтарного белого» на зеленый или, скажем, синий. Днем оценить эффект в полной мере мы, по правде сказать, не смогли, но фотографии в буклетах обещают, что с наступлением темноты водитель и пассажиры будут приятно удивлены. Вишенками на торте шкодовского гостеприимства стали два зонтика, которые прячутся в торцах передних дверей. Идею, подсмотренную у Rolls-Royce, реализовали еще в прошлом поколении «Суперба», но раньше зонт был всего один и лежал в задней дверце. Ну а из собственных ноухау отметим забавный фонарик в багажнике. Он встроен в специальную выемку и загорается вместе с плафоном освещения, однако при необходимости легко извлекается и может работать сам по себе. Благодаря магниту фонарик легко прикрепить на крыло, чтобы, например, при свете поменять пробитое колесо, если прокол случился на ночной дороге.

Не сбавляя хода Не так давно было бы трудно поверить в то, что солидный здоровяк вроде «Суперба» может иметь под капотом

КВ ноябрь 2015

моторчик объемом в 1,4 литра. В наши дни это уже стало нормой, поскольку турбонаддув продолжает творить чудеса. По соотношению цены и динамики именно 150-сильная версия — золотая середина. С учетом водителя и двух пассажиров вес нашей машины перевалил за полторы тонны, но двигателю дополнительная нагрузка словно и не мешала вовсе. В ответ на первый настоящий удар по педали газа Škoda заперла двери щелчком центрального замка и рванула с места, поприжав нас к спинкам кресел. Дальнейший разгон получился ровным и не заставил нас вскричать «Ух ты!», хотя в очередной раз отдадим должное роботу DSG, не позволяющему двигателю напрасно транжирить ни единого ньютон-метра крутящего момента. С точки зрения комфорта к Superb по-прежнему особо не придерешься. Подвеска пропускает тычки от неровностей среднего калибра, но благосклонно относится к проезду шумовых полос на полном ходу, а на асфальтовых волнах успевает гасить повторные колебания. В быстрых поворотах настройки шасси дарят «Шкоде» покладистость и твердую поступь вслед за движениями руля: если пассажиры вдруг задремлют, развалившись в своих уютных креслах, водителю определенно будет чем себя занять.

Вместо P."S. Занятно, но практически все вышесказанное можно смело отнести и к «Супербу» прошлого поколения. Большой, вместительный, комфортабельный и очень практичный автомобиль — таким он был, таким и остался. Слабым звеном считался спорный дизайн, на который многие обычно и списывают скромные объемы продаж модели. Тем интереснее будет посмотреть, какие результаты покажет Superb после преображения.

текст и фото: предоставлены компанией

НОВОСТИ ДИЛЕРОВ

Стартуем с Santa Fe Premium

SANTA FE PREMIUM, ПРЕМЬЕРА КОТОРОГО СОСТОЯЛАСЬ НА ФРАНКФУРТСКОМ МЕЖДУНАРОДНОМ АВТОСАЛОНЕ 2015, ДОСТУПЕН РОССИЙСКИМ ПОКУПАТЕЛЯМ УЖЕ СЕГОДНЯ

Кроссовер серьезно преобразился внешне, получил внутреннюю отделку и оснащение, присущие автомобилям премиум-класса. Экстерьер Santa Fe Premium отличают измененные передний и задний бамперы, решетка радиатора новой формы, усовершенствованные передняя и задняя оптика, защита порогов от загрязнения и легкосплавные диски нового дизайна. Салон украшают вставки из новых высококачественных материалов, которые приятны как визу-

ально, так и на ощупь. Серьезно расширился список технологического оснащения Santa Fe Premium. Премиальный статус подчеркивают система камер кругового обзора, интеллектуальный круиз-контроль в сочетании с системой автоматического экстренного торможения, мультимедиа с навигацией, 8-дюймовым экраном и аудиосистемой Infinity высокого класса, а также панорамная крыша с люком. Кроме того, для комфорта водителя предусмотрены память положения водительского сиденья и зеркал, электропривод двери багажника, а также электронный стояночный тормоз с режимом автоматического удержания. Santa Fe Premium представлен на российском рынке четырьмя основными комплектациями: Start, Comfort, Dynamic, High-Tech, а также расширенной максимальной комплектацией с дополнительным пакетом HighTech + Advanced pack. Модель доступна с 6-ступенчатыми механической и автоматической КПП. На выбор покупателей два типа двигателей: 2,4-литровый бензиновый мощностью 171 л. с. и 2,2-литровый 200-сильный дизельный. Стоимость Santa Fe Premium варьируется от 1 699 000 руб. до 2 299 000 руб. «ДИНАМИКА» — ОФИЦИАЛЬНЫЙ ДИЛЕР HYUNDAI В КАЛИНИНГРАДЕ ул. Дзержинского, 130. Телефон 777-520. www.hyundai-kaliningrad.ru

Альтернативный подход ПРОХОЖДЕНИЕ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ МОЖЕТ СТОИТЬ ГОРАЗДО ДЕШЕВЛЕ, УТВЕРЖДАЮТ В АВТОЦЕНТРЕ «РЫЦАРЬ»

Таблица. Стоимость запасных частей для сравнения на примере автомобиля марки vwpassat B7, 2013 г.

Автоцентр «Рыцарь» предлагает программу минимизации затрат на техническое обслуживание автомобиля и делает эту услугу дешевле практически в 2 раза, чем у официальных дилеров. Плановое техобслуживание является регулярной статьей расходов для водителя. Периодичность процедуры и список работ зависит от марки, возраста и типа авто. Минимизировать затраты можно разными способами. Не обязательно обслуживать автомобиль у официального дилера, можно это сделать в проверенном сервисе, и использовать расходные материалы не строго регламентированные дилером, а его качественные аналоги. Кроме того, уменьшить цену за услугу можно, если производить только необходимый ремонт, исключая «навязанные услуги». Автоцентр «Рыцарь» осуществляет полный спектр сервисных работ и постгарантийное обслуживание автомобилей всех марок. Каждый день с 8.00 до 9.00 полная профессиональная диагностика автомобиля бесплатно. Предварительная запись. Замена разливного масла бесплатно.

ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ

Цена оригинальной запчасти от производителя у официального дилера

Цена оригинальной запчасти от производителя под заказ в АЦ «РЫЦАРЬ»

Цена аналоговой запчасти в АЦ «РЫЦАРЬ»*

Масло моторное 5 W-40, 1л

1500 р.

1000 р.

550 р. Mobil

Фильтр масла

1700 р.

1150 р.

750 р. HENGST

Пробка резьбовая

200 р.

150 р.

70 р.

Фильтр воздуха салона

1920 р.

1550 р.

450 р. HENGST

Фильтр воздуха

1800 р.

1200 р.

1030 р. HENGST

Свеча зажигания

1900 р.

1300 р.

730 р. NGK

Жидкость тормозная 1 L

770 р.

500 р. ATE

Колодки тормозные 1 шт.

7800 р.

6700 р.

3200 р. TRW

Щетки стеклоочистителя

4220 р.

2850 р.

1800 р. SWF

ИТОГО:

28 810 р.

16 670 р.

9 080 р.

Московский пр-т, 177 тел.: 58 23 97, 50 98 28. Советский пр-т, 103 А тел.: 39 02 30, 39 19 66

ВСЕ ДЛЯ КЛИЕНТА

Работаем с 8.00 до 20.00 без выходных

* Указанные бренды используются производителем на сборочном конвейере *цены указаны только на запасные части, без учета стоимости работ по их замене.

ноябрь 2015

КВ

ПУТЕШЕСТВИЯ С БАЛТМА ТУРС

текст и фото: предоставлены компанией

ОСТРОВ ВЕЗЕНИЯ К

Знатоки туризма, произнося название острова Бали, немного растягивают первый слог, будто вспоминая роскошное удовольствие, полученное в этом волшебном уголке мира

ому-то и калининградского солнца вполне достаточно. Но, согласитесь, оно слабо греет. И вам совсем не обязательно терпеть этот холод, ведь есть «Балтма Турс» и есть, например, Бали. Почему бы не сбежать туда в ноябре?! Бали — удивительное место, влюбиться в которое можно, едва взглянув на фото. Территория острова, площадью всего в два раза больше Москвы, вмещает в себя столько прекрасного, что эмоции захлестывают в первые же часы прилета. Вам действительно повезло — здесь тепло, солнечно, гостеприимно, с роскошными виллами и частными пляжами, ресторанами, предлагающими все кухни мира, и сервисом мирового класса. От разнообразия предложений впору растеряться, но «Балтма Турс» предлагает обратить внимание сразу на самый эксклюзивный курорт острова. Найти удовольствие, созданное лично для вас, возможно в месте, которое уже стало легендой, — отеле Ayana Resort and Spa. Отель расположен в окружении 90 гектаров тропических садов на юго-западе Бали. Это настоящий побег от городской жизни с завораживающим видом на океан. Курорт раскинулся на самой высокой точке острова в Джимбаране и славится своими закатами и неповторимым сервисом. Гостям предлагают номера категории люкс и частные виллы с бассейнами. Личный батлер поможет осуществить любое желание и будет к услугам гостей 24 часа в сутки. Он с легкостью организует ужин для двоих при свечах с живой музыкой и на следующее утро — «плавучий бранч» с шампанским и массажем. Клубные номера и люксы отеля предлагают своим гостям отдельную стойку консьержей, отвечающих за организацию транспорта, туров, бронирование в ресторанах и SPA. Любая просьба выполняется в кратчайшие сроки! Например, даже гостям отеля Ayana Resort&Spa рекомендуют заранее бронировать столик в знаменитом Rock Bar отеля, так как сюда стремятся гости со всего острова, чтобы насладиться самым красивым закатом! Тем, кто мечтает попасть в сказку и ощутить волшебство на кончиках собственных пальцев, следует познакомиться с дизайнерским отелем Rimba Jimbaran Bali, который находится на территории курорта AYANA. Главная особенность дизайна отеля Rimba — поражающий воображение ковчегообразный вестибюль, оформленный в виде корабля и окруженный одним гектаром водоемов. Всем гостям Ayana Resort and Spa доступны 15 ресторанов и баров, включая приоритетный доступ к знаменитому Rock Bar и трем ресторанам для завтрака на выбор. Rock Bar создан с учетом последних тенденций дизайна — бар расположен на скалах на высоте 14 метров над океаном, а обзор в 360 градусов стирает границы между вами и горизонтом, позволяя

ПУТЕШЕСТВИЯ С БАЛТМА ТУРС

насладиться мерцанием океанских волн. Еще одно впечатляющее место для романтических ужинов и приятного созерцания — бар Unique на крыше отеля Rimba, откуда открывается вид на холмы Улувату на юго-востоке и закат над Индийском океаном на западе. Перемещаться между множеством ресторанов удобно, воспользовавшись бесплатным шаттлом курорта и единой системой расчета отдыхающих. Ничего не мешает наслаждаться итальянской, японской, индонезийской и западной кухней. От шезлонга на пляжах и бассейнах гостей отвлечет возможность сыграть в мини-гольф, теннис, создать собственный аромат в парфюмерной студии, присоединиться к культурным урокам, например, к рисованию по батику. Восстановить внутренний баланс можно с помощью занятий йогой или в удостоенном множества международных наград «SPA на скалах», а также посетив близлежащие достопримечательности — традиционные балийские рынки, храм Улувату. Пока вы будете отдыхать и познавать мир, за вашими детьми присмотрит няня, найдя им занятие в специальном детском комплексе отеля. А еще в Ayana Resort and Spa проводят удивительные по красоте свадебные церемонии. Мода на свадьбы на Бали появилась после того, как в 1990-м (кстати, тоже в ноябре) Мик Джаггер и Джерри Холл сыграли свадьбу в индуистском храме острова. На Бали вам не поставят штампа в паспорте, поэтому сюда едут обновлять клятвы, проводить медовый месяц и развлекаться. Тем более что AYANA предлагает потрясающие места для организации торжеств на берегу океана или в часовнях на краю утеса. А все подробности о «райском отдыхе» c семьей, шумной компанией или в царственном одиночестве можно узнать у специалистов «Балтма Турс».

пр-т Мира, 94 тел. 8 (4012) 931-931 postmaster@baltma.ru www.baltma.ru

ПРАКТИКА

текст: Александр Головатюк фото: предоставлено компанией

Необходимая простота Как должен выглядеть кнопочный телефон сегодня, рассказывает эксперт компании ICenter Александр Головатюк

Александр Головатюк

lari CardPhone — один из самых маленьких и легких кнопочных телефонов в мире. Рынок смартфонов постоянно удивляет своими новинками, и на этот раз он представил телефон, который помещается в кошельке. По размерам Elari CardPhone меньше, чем кредитная карта и весит всего 42 грамма. CardPhone — необычный телефон. Помимо звонков, смс, и книги на 500 контактов его можно использовать как bluetooth-гарнитуру. Для подключения к основному смартфону не требуется дополнительного программного обеспечения. Отдельного упоминания достоин удачно реализованный калькулятор, который доступен с экрана основного меню. Не забыли производители о будильнике и диктофоне.

Практически все свободное пространство в смартфоне использовано под клавиши, за счет чего кнопки получились большими, нажимаются они без труда, обладая приятным и четким ходом. Над клавиатурным блоком располагается небольшой двухстрочный светодиодный дисплей. Его вполне хватает, чтобы отображать служебную информацию и простейшее меню. На корпусе кроме основных кнопок имеется кнопка включения и выключения автоблокировки клавиатуры. Сзади — контактная группа для зарядки телефона. Заряжается смартфон при помощи специальной насадки с микро-USB разъемом. При активной нагрузке заряда хватает на целых рабочий день. Elari CardPhone настолько прост, насколько это вообще возможно. Он придет к вам на помощь, если основной телефон разряжен, или легко станет дополнительным средством связи в заграничной поездке. Elari CardPhone — яркий пример того, что телефон может идти не только по пути увеличения экранов и мощности, но и в сторону компактности в сочетании с необходимыми функциями.

ТРЦ «Европа», 1-й этаж тел. 50-90-31 www.icenterstore.ru

КВ ноябрь 2015

фото: Егор Сачко

СВЕТСКАЯ ЖИЗНЬ

1 2

6 7

10 9

4 октября

ТУРНИР ПО НАСТОЛЬНОМУ ТЕННИСУ «ЯНТАРНАЯ РАКЕТКА 2015-БИЗНЕС»

КВ ноябрь 2015

1. Алексей Зиновьев 2. Борис Печерский 3. Олег Грознецкий, Олег Пономарев, Андрей Романов 4. Валерий Курьянович 5. Олег Грознецкий 6. Участники соревнований 7. Евгений Тиваненков 8. Кирилл Самарев 9. Валерий Курьянович, Иварс Неверовский, Виктор Васютин 10. Андрей Романов 11. Владислав Васютин

фото: Егор Сачко

СВЕТСКАЯ ЖИЗНЬ

3 2 4

7 5

10 11

30 сентября

РЕГИОНАЛЬНЫЙ КОНКУРС «МОЛОДОЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ-2015»

КВ ноябрь 2015

1. Николай Николенко 2. Марат Мусин 3. Владимир Павлов 4. Татьяна Васильева 5. Ксения Михина 6. Ольга Каверзина 7. Антон Бессонов 8. Александр Иванов, Татьяна Васильева, Александр Баринов, Александр Блинов 9. Павел Столяров 10. Владимир Сериков, Александр Макатаев 11. Александр Баринов, Вячеслав Роот 12. Михаил Городков 13. Валерий Захаров, Дмитрий Чернов 14. Анна и Артем Мендыкуловы 15. Семен Тизларишвили 16. Любовь Антонова

фото: Светлана Андрюхина

СВЕТСКАЯ ЖИЗНЬ

17 октября

ОТКРЫТИЕ БУТИКА FIORELLA RUBINO В ТРЦ «ЕВРОПА»

1. Кристина Газаева 2. Ирина Варанкина, Кристина Газаева, Евгения Фокина 3. Ирина Варанкина

ноябрь 2015

КВ

Официальный дилер Volkswagen Автомобильный Большая Окружная, 19; тел. (4012) 577-111; www.avtomobilnydom.ru

дом