Королевские Ворота №4 (190)

№ 04 (190) апрель 2016 рекламное издание

Сергей Маликов

ВСЕГДА БЬЮ НАВСТРЕЧУ

апрель 2016 / № 04 (190)

Зарегистрировано как рекламно-информационное издание в Управлении Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Калининградской области. Свидетельство ПИ № ТУ 39-00109 от 18.02.2011 г. Журнал «Королевские ворота» входит в медиагруппу «ЗАПАДНАЯ ПРЕССА».

УЧРЕДИТЕЛЬ:

ООО «Стартап»

ИЗДАТЕЛЬ:

ООО «Стартап»

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР:

РЕДКОЛЛЕГИЯ:

Юрий Хребтов E-mail: uhrebtov@kp-kaliningrad.ru Любовь Антонова, Елена Баранова, Марина Васильева, Александр Власов

РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТА:

Елена Ковалева E-mail: kovaleva@kp-kaliningrad.ru

ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР:

Любовь Викторовна Антонова E-mail: antonova@kp-kaliningrad.ru

ШЕФ-РЕДАКТОР: ЖУРНАЛИСТЫ, АВТОРЫ:

КОММЕРЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР:

ОТДЕЛ РЕКЛАМЫ:

ДИЗАЙН, МАКЕТИРОВАНИЕ, ВЕРСТКА: ФОТО, ИЛЛЮСТРАЦИИ:

РУКОВОДИТЕЛЬ ОТДЕЛА РАСПРОСТРАНЕНИЯ И ПОДПИСКИ:

КОРРЕКТОР:

Екатерина Вострилова Оксана Акмаева, Любовь Антонова, Ольга Антонюк, Екатерина Вострилова, Павел Голубев, Алексей Денисенков, Софья Сараева, Владимир Шаронов, Михаил Яновский Мария Образкова E-mail: obrazkova@westpress.ru Телефоны: +7 (4012) 37-36-54, +7(963) 738-36-54 Анна Гаврилина, Татьяна Лемесева, Мария Образкова, Татьяна Стрельцова, Елена Фокина E-mail: kw@kp-kaliningrad.ru Телефоны: +7 (4012) 37-36-54, +7 (963) 738-61-81 Мария Незнанова, Екатерина Бородкина Александр Вожич, Гоша Камаев, Игорь Камаев, Маргарита Миронова, Мария Незнанова, Александр Подгорчук, Егор Сачко Юлия Гусейнова Телефон +7 (4012) 39-84-13 Марина Мазаева

АДРЕС РЕДАКЦИИ, УЧРЕДИТЕЛЯ И ИЗДАТЕЛЯ:

236040, Калининград, ул. Рокоссовского, 16/18 Телефон +7 (4012) 53-02-80 Факс +7 (4012) 53-02-80

ДОСТАВКА:

ООО «Почтэк» Телефон +7 (4012) 68-81-66

Обложка Фото: Гоша Камаев

www.korolevskievorota.ru — публикации на коммерческой основе. Редакция не несет ответственности за содержание рекламных материалов. Рекламируемые товары и услуги подлежат обязательной сертификации. Перепечатка материалов допускается только по согласованию с редакцией. Все права на материалы, oпубликованные в номере, принадлежат ООО «Стартап». ОТПЕЧАТАНО В ТИПОГРАФИИ ГК «КАЛИНИНГРАДСКИЙ ПЕЧАТНЫЙ ДВОР» 236004, Калининградская обл, Калининград, ул. К. Назаровой, 6 Тираж 3 000 экз. Журнал сдан в печать 01.04.2016. Дата выхода номера в свет: 06.04.2016. Распространяется адресно и по подписке. Цена свободная.

2

КВ

АПРЕЛЬ

2016

16+

Содержание АПРЕЛЬ 2016 / № 04 (190) [7] От редактора [14] Повестка дня [42] Дни рождения [70] Светская жизнь

ТЕМА НОМЕРА

[22] Бизнес на бизнесе Рынок B2B и тренды его развития

ПРОБЛЕМА

[18] В центре внимания Александр Качанович отвечает на вопросы о комплексе «Раушен-Амбассадор»

ДЕНЗНАКИ [24] Павел Голубев

АВТОРСКИЕ

ФИЛОСОФИЧЕСКИЕ ЗАМЕТКИ [42] Владимир Шаронов

Фальстарт рублевого позитива

КОЛОНКИ

О сладкой халяве замолвите слово

[30]

ПЕРСОНА

[8] В кризисы мы развиваемся Сергей Маликов и компания «Вента» стали известны в Калининграде после успешно сданных объектов в Сочи, в том числе олимпийских ПРЯМОЙ ЭФИР

[20] Что и кто? Что мешает и кто помогает делать бизнес калининградским предпринимателям

Золотая середина между ценой и качеством в телекоммуникации

[32]

Получить все

ОТКРЫТИЕ

[58]

Как сыр в тесте

Зависимость ароматной грузинской кухни от колченогих столов

Сто подарков

В свой день рождения компания «Эксперта» не ждала сюрпризов, а делала их сама

ЕДА

[60]

Завтрак отличника

ВЕК УЧИСЬ

Гранола подойдет гурманам, спортсменам и детям

[36]

ТЕСТ-ДРАЙВ

Триединство: анализ, технологии, личность

Конспект лекций, который поможет понять внешнюю и внутреннюю среду компании и смоделировать успех

ТЕМА НОМЕРА

[24]

Стратегия разумной экономии

[64]

Четыре в пятой степени

Стремление к совершенству Audi A4

Пакет «Привилегия» от Банка ВТБ24 как агрегатор не только финансовых услуг

ОБРАЗОВАНИЕ

ПУТЕШЕСТВИЯ С БАЛТМА ТУРС

[52]

[68]

[26]

Правильный подход к высшему образованию поможет четко смоделировать карьеру

Сверкает до блеска

Динамика выявления новых ниш в сфере комплексной уборки помещений на примере компании «Блеск»

[28]

Смотри и властвуй

Как сервисы видеонаблюдения облегчают жизнь руководителям предприятий

4

КВ

АПРЕЛЬ

2016

Магистром быть обязан

ГАСТРОЛИ

[56]

EURO 2016 в окружении роскоши

Отправляясь болеть за сборную России, не упустите возможность насладиться шармом и безмятежностью Франции

Культура аниме

Японская пианистка и композитор Кейко Мацуи о японской натуре и обидчивости творческих людей

Редакция журнала выражает благодарность за помощь в проведении съемки для рубрики «Персона» тренеру по фехтованию Анатолию Прожерову

ОТ РЕДАКТОРА

фото: Игорь Камаев

Падает и падает

П

осле терактов в Брюсселе, как обычно, появилось множество комментариев. Прочесть все невозможно, но никто из тех авторов, что попались мне на глаза в первый же день, не сказал очевидного: в Европе надо закрывать границы. То ли в силу пресловутой толерантности, то ли от нежелания прослыть последователями Жириновского и Ле Пен, а теперь и Трампа, то ли от того, что альтернативного решения попросту нет, а на радикальные заявления надо еще смелости набраться. Но больше всего досадуешь на малодушные выводы, мол, нас взрывают — «нас», потому что присоединяется к трагическому списку египетская катастрофа, — а мы будем по-прежнему жить, как жили, — беззаботно, безответственно, расслабленно, в кайф. Тем самым якобы показывая мировому злу, что нас не запугаешь, не задушишь, не убьешь, мы только крепчаем. Примитивная, бессмысленная и бессильная логика. Хотя для кого-то — особенно, считается, для русских — оправдывающая и знаменитую бесшабашность, и авось, и «в одну воронку дважды не падает». Увы, падает и падает. Закрыли Египет — поедем в объезд, через турфирмы соседних стран, им-то не запрещено. А тот, кто говорит, что каждый в такой ситуации не турист, а заложник на враждебной территории, — просто слабак. Я прилетела в Америку через полгода после 11 сентября. Меры безопасности в аэропортах нас, тогда еще не пуганных терактами на транспорте, немало удивляли: выйти из терминала — и на внутренних, и на международных рейсах — а потом вернуться можно было только с повторением полного личного досмотра. Ничего же, привыкли, понимаем. В Америке за 15 лет крупным терактом после 11 сентября был взрыв на Бостонском марафоне, совершенный Любовь Антонова, братьями Царнаевыми. Справились американцы с угрозой терроризма внутри главный редактор страны? Утвердительно ответить на такой вопрос может только оптимист с под- antonova@kp-kaliningrad.ru твержденным справкой медицинским диагнозом. Поклонники правдоподобного сериала «Родина» — а последний из сюжетов рассказывал о едва не случившемся взрыве в берлинской подземке, остановленном героической цэрэушницей-одиночкой, в любую секунду готовой к самопожертвованию, то есть мало чем отличающейся по фанатизму от своих врагов, исламских террористов, — по истечении четырех сезонов приходят к общему выводу. Спецслужбы, обладающие колоссальными ресурсами и космическими технологиями слежки, прослушки, мгновенного получения любых данных, работают, как деревенская пожарная команда. Они гасят уже подожженные запалы взрывчатки — и хорошо, если успевают. И хорошо, если знают где. В Брюсселе не успели. Почему даже после Парижа ничего не было предпринято? — вопрошают комментаторы по всем каналам. И не получают ответа. А ведь ХДС (Христианскодемократический союз), партия Ангелы Меркель, уже получил черную метку на предварительных выборах в Германии за квазилиберальную миграционную политику. Какой-то ответ все же назревает. …На ночной дороге между Прагой и Дрезденом нагоняет полицейский автомобиль. Люди в форме просят показать документы, открыть багажник, спрашивают, куда и зачем вы едете на машине с российскими номерами. Вежливые, собранные, правая рука на поясе с кобурой. Становится не по себе. Неуютно, даже страшно. Немного. Со многими случалось такое. С каждым ли.

АПРЕЛЬ

2016

КВ

7

текст: Игорь Орехов фото: Гоша Камаев, Егор Сачко

ПЕРСОНА

Сергей Маликов:

В КРИЗИСЫ МЫ РАЗВИВАЕМСЯ Сергей Маликов и компания «Вента» стали известны в Калининграде после успешно сданных объектов в Сочи, в том числе олимпийских. Игорь Орехов поговорил с владельцем компании о том, руководствуясь какими правилами ему удалось из небольшой строительной фирмы создать консорциум с функционалом генподрядчика

М

ы уже довольно долго разговаривали с Сергеем Маликовым — о бизнесе, его строительной компании, развивающемся рынке России, о том, что он не видит проблем там, где спотыкается большинство его коллег, — как в случайно брошенной Маликовым фразе оказался ключ к пониманию его поступков и жизненных принципов. Оказывается, в детстве Сергей занимался фехтованием. Занимался серьезно, стал кандидатом в мастера спорта, и его будущее уже рисовалось в школе олимпийского резерва и дальше — кто знает, человек он амбициозный — участием в мировых соревнованиях, Олимпийских играх. Но, как это часто бывает в жизни, мечты остались мечтами, однако сильно повлияли на формирование взглядов, мотивацию поступков, да и просто — черты характера. Главным образом — что же еще дает спорт — на установки бойца, способного добиваться результата. А фехтование — не просто спорт, это спор интеллекта, выдержки, точного расчета. Говорят, что чемпионы там появляются в возрасте 30 примерно лет, то есть с опытом, — что тоже многое говорит о тех, кто приобщен к этому спортивному искусству. Поэтому рискну предположить, что свою Олимпиаду Сергей Маликов все же получил. Как? Своеобразно: построив быстро и качественно — а по-другому он не умеет — один из олимпийских объектов в Сочи и получив за это заслуженные награды и благодарности. А дальше еще один заказ, который он тоже с блеском выполнил, — построил в знаменитом уже сочинском поселке Роза Хутор концертный зал. В рекордные сроки: через полгода после начала строительства там проходили «Рождественские встречи — 2016», которые телевидение транслировало на всю страну. Парадоксально, но калининградская компания, хорошо известная в своей отрасли в России, оказалась практически неизвестной в самом Калининграде и Калининградской области. Ну, то есть известность она приобрела как раз после успешно реализованных проектов на юге страны. Тут уж журналисты и коллеги Маликова по строительному бизнесу всполошились: как же так, мы и не знали, как интересно, здорово, что он так реализовался. А мы подумали: пусть расскажет. Тем более, вопросов оказалось много: почему он ушел из Калининграда и почему вернулся, за счет чего, с его точки зрения, развиваются другие регионы страны и что мы упускаем, что является для него ценностью и кем он заменяет гастарбайтеров на своих стройках, почему не строит магазины и что бы в первую очередь построил в Калининграде. Он же не только чемпион по натуре — это как раз понятно, — интересно, что у него свой собственный взгляд на патриотизм, нетривиальный взгляд на бизнес, да и в категоричности ему не откажешь — сказал так, значит так и есть. Или будет.

8

КВ

АПРЕЛЬ

2016

ПЕРСОНА

АПРЕЛЬ

2016

КВ

9

ПЕРСОНА

«

Фехтованием я начал заниматься в пятом классе. Тогда на экраны вышел замечательный фильм с Боярским «Д’Артаньян и три мушкетера». Под впечатлением все пацаны у нас в Караганде, как и по всей стране, начали сражаться между собой на палках. А тут к нам в школу тренер пришел и пригласил на стадион «Шахтер». Там была детско-юношеская спортшкола олимпийского резерва по фехтованию. Ну, я и записался. А со мной еще человек 50. Правда, очень скоро осталось 10, в итоге — трое. Это же только со стороны кажется, что шпагой легко махать, а в реальности нагрузки огромные. Я начинал на рапире, потом в шпажисты перевели, потому что техники разные. На рапире защита и нападение, а я все время навстречу колол, значит, моя — шпага. Как-то классе в восьмом, наверное, ухаживал за девушкой, а у нее был уже воздыхатель из 10-го класса. Он решил меня на поединок вызвать. Трое дружков его тут же стоят, а он мне палку в руки сует. «Если я возьму, — отвечаю, — ты точно без глаза останешься». Это, кстати, не пустые слова, на тренировках мы тысячи раз отрабатывали укол в маленький кружок-мишень. Без боя разошлись... Отзанимался пять лет, почти до самой армии. Получил звание кандидата в мастера спорта. Чтобы дальше расти, надо было уезжать из моего города в Алма-Ату, — я не смог поехать по семейным обстоятельствам.

умение терпеть в ожидании момента, когда можно будет нанести точ-

Этот спорт развивает

ный ответный выпад. В фехтовании важно не злиться на соперника. Потому что со злости начинаешь делать ошибки и обязательно потерпишь поражение. Выдержка и хладнокровие для бизнеса тоже отнюдь не лишние. Потому что, если жаждешь заполучить выгодный

10

КВ

АПРЕЛЬ

2016

Это же только со стороны кажется, что шпагой легко махать, а в реальности нагрузки огромные. Я начинал на рапире, потом в шпажисты перевели, потому что все время навстречу колол»

подряд напролом, любым способом, — это верный путь к проигрышу. Когда мне говорят, что у нас все плохо и экономика стагнирует, я возражаю: за все годы нам ни разу не приходилось простаивать. Строим мы преимущественно объекты промышленного развития — заводы и фабрики, магазинами не занимаемся. Только за последнее время открыли крупную птицефабрику в Ростове (96 000 квадратных метров), большой завод «Северстали» в Балаково Саратовской области. А еще возвели несколько фруктовых хранилищ — яблоневые сады, оказывается, еще за три года до продуктового эмбарго в России разбивать начали, сегодня вся Кабарда в садах. За олимпийскую стройку в Сочи нам медаль Президента дали. Мы, кстати, сами туда не лезли, думали, и без нас хватит гигантов строительного бизнеса, с которыми в силу масштабов и возможностей соревноваться не приходится. Но в августе 2013-го мне позвонили: надо к Олимпиаде сделать объект для горнолыжников. Генподрядчик был знаком, работали вместе на инфраструктурных стройках Сочи. Прибыли в Роза Хутор в ноябре, Новый год там встретили, и ровно за месяц до старта Олимпиады я оттуда последним из команды уехал, передав олимпийский объект заказчику. Мне потом рассказывали, что те, кто наблюдал, как мы работаем, спорили: успеем — не успеем к сроку. Тот, кто не верил, проиграл. А в апреле 2015 года мне позвонили, потом прислали проект и сказали, что первый концерт в «Роза Холле» должен состояться в январе 2016-го. Господи, думаю, проект-то — на одном листочке! По сути, просто бумажка-эскиз… Первый бетон на стройплощадке мы приняли 20 июля 2015-го,

ПЕРСОНА

а 7 января 2016-го на «Рождественских встречах» Григорий Лепс пел в новом концертном зале. Так что гордиться есть чем. Построить любой дурак может — надо еще деньги суметь получить. У меня кредиторская задолженность стремится к нулю, хотя никто не верит, что я банковские кредиты не беру, и, наверное, не возьму. Если у меня есть объект — значит, работа идет, деньги платят, кредит не нужен. Если у меня нет объекта — кредит тем более не нужен. Я ни одному банку ни рубля не должен. В кризис многие компании разоряются потому, что не могут расплатиться по кредитам. Вопрос к руководителям: чем вы думали, когда брали деньги взаймы? Конечно, не надо думать, что мы строим со стопроцентной предоплатой, рынок есть рынок, нужно учитывать его особенности. Мы построили уже около десятка птицефабрик. В этих случаях заказчик — производственник, которому требуется соблюдать определенный цикл. Ритмичность строительства объектов — инкубатор, птичник, бойня и так далее — приобретает совершенно особое значение. Строить нужно максимально быстро, но не в ущерб качеству. При этом мы работаем меньшим, чем у конкурентов, количеством людей, но заметно динамичнее. И все удивляются, хотя на самом деле удивляться особо нечему. У меня рабочие получают достаточно высокие зарплаты, но по производительности каждый способен заменить двух-трех человек.

Сначала мы работали так. Приезжали, возводили металлический каркас будущего объекта и передавали его генподрядчику. Но вскоре обратили внимание вот на что. Когда приходится взаимодействовать с несколькими субподрядчиками, получается или дорого, или долго, или некачественно. А как правило — все вместе. Что далеко ходить: надо залить фундамент, субподрядчик говорит: за два месяца не управимся, давай за три. На самом деле выходит и четыре месяца, и пять, и полгода. А я точно знаю — если мои рабочие берутся, то за два месяца фундамент будет готов. В итоге мы были вынуждены осваивать большую часть видов работ, чтобы сдавать полностью готовый объект. У генподрядчика зачастую одна задача: взять с заказчика как можно больше денег, субподрядчику отдать как можно меньше, а что он там построит — его вообще не особо интересует, он свое уже заработал. Нас это не устраивало, хотелось строить качественно, поэтому и пришли к идее собственного генподряда, мы теперь сами — генподрядчик. В Калининградской области должно быть три-четыре крепких генподрядных организации, которые будут работать в интересах региона. Приобретут всю необходимую технику, обзаведутся основными фондами, отладят механизм реализации инфраструктурных проектов. О себе могу сказать, что всегда был патриотом, хотя,

АПРЕЛЬ

2016

КВ

11

ПЕРСОНА

что называется, в тренде оказался лишь в последние дватри года. Даже в середине 90-х, в самые сложные времена для страны, я всегда был патриотом России. Только не надо клясться в любви к Родине — лучше подтверждать конкретными делами. Одни говорят, другие делают, в моем понимании это и есть созидающий патриотизм. У меня на стройках нет рабочих из республик Средней Азии, турок тоже нет. Работают только граждане России. Никакого кризиса «синих воротничков» у меня не существует. Квалифицированных рабочих в стране хватает с избытком — ко мне очередь стоит из классных специалистов. Мы принимаем заказы по всей стране, из Калининграда куда-нибудь на Кавказ или в Татарстан везти полный штат людей нерентабельно, поэтому кадры подбираем на месте. Калининградцы остаются на должностях менеджеров и бригадиров, на самых ответственных участках. Кстати, в Сочи ко мне на стройку пришли сотрудники УФМС. Проверили, изумились: вы, говорят, здесь одни из немногих, у кого мы не обнаружили ни одного гастарбайтера. Моя принципиальная позиция — не прибегать к услугам временной рабочей силы. Как можно надеяться на людей, которые сегодня здесь, а завтра там? Поэтому у нас трудятся только россияне. Вот, ска-

«

ваемся. В 2009-м укрупнились и вот опять наметили точки роста. Настоящие производственники как раз в это время начинают активно строить. Валюта подорожала — и все ориентированные на экспорт предприятия оживились. Возводятся сахарные, масличные заводы, те же птицефабрики… В стране насчитывается десяток топпроизводителей куриного мяса, и с девятью из них мы имеем контракты. Конечно, когда доллар стоил 35 рублей, было слишком дорого строить новые объекты. А сейчас получается, что за ту же сумму в валюте рублей можно приобрести почти в три раза больше, потому что цены на строительство остались прежними, как и на отечественные стройматериалы. У меня тут недавно был один калининградский строитель. Когда я ему сказал, сколько сейчас тонна российской стали стоит, он аж подпрыгнул — у них-то намного дороже! Вот фотография театра в Сочи, о котором мы говорили. Из импортного здесь разве что кресла. Все остальное «made in Russia», причем качества более высокого, чем импортные аналоги. Объясняется просто. Например, польские сэндвич-панели делают на линиях образца 90-х годов прошлого века. В России такие производствен-

Никто не верит, что я банковские кредиты не беру, и, наверное, не возьму. Если у меня есть объект – деньги за его строительство уже заплачены, кредит не нужен. Если у меня нет объекта – кредит тем более не нужен. Я ни одному банку ни рубля не должен»

жем, из Кабардино-Балкарии отличные ребята, могут прибыть по первому звонку, чеченцы работают — тоже жаловаться на них грех. У нас отношения с заказчиком строятся просто. Он определяется в своих желаниях, платит деньги, потом приезжает, чтобы получить готовый объект. Хотя, если есть желание, может хоть ежедневно на стройплощадке появляться. Вот в Сочи заказчик вдруг заявляет, что нужно подогнать пожарную машину и «пролить» крышу, чтобы проверить, где она может протекать. Я отвечаю: нигде не протекает! Не верит, говорит, что на всех объектах крыши «бежали». Ладно, затаскиваю его наверх, показываю панель: смотрите, вот специальный шов с герметиком. Если другие крыши «бегут», это значит, что там панели без герметика. Что очень многое говорит об уровне строительства. Или на завод на востоке Калининградской области нас позвали в качестве экспертов устранить протечки. Смотрю — крышу положили непрофессионально, сэкономили на герметике, и теперь с потолка льет вода. А в помещении стоят укрытые полиэтиленовой пленкой дорогущие станки, которым сырость категорически противопоказана. И кому, спрашивается, нужна такая экономия?! Стройка идет легко, когда делаешь все как положено. И не выгадываешь, где и на чем бы сэкономить.

12

Я люблю кризисы. Мы именно в кризисы разви-

КВ

АПРЕЛЬ

2016

ные линии начали появляться только в 2003-2008 годах, российские бизнесмены покупали станки новейших образцов. Более поздний старт тут оказался нам на руку, необходимый задел для успешной конкуренции имеется. Просто в окруженном со всех сторон границами Калининграде по привычке все сразу же пересчитывают на евро, чертыхаясь от полученного результата. А на самом-то деле все наоборот! Сталкиваюсь сейчас исключительно с позитивными людьми. Человек строит завод, потому что он успешный бизнесмен, у него имеются средства на развитие предприятия. Свой условный миллиард он не потратит на покупку очередного дома в Испании, а вложит в расширение производства в России. Да, наверное, есть в стране депрессивные регионы, но мы в них не работаем. Что до Калининградской области, то тут ситуация для меня пока не очень понятная. С 2008 года собираемся вроде что-то развивать и строить — например, про овощехранилища речь шла, я на всякие совещания по этому поводу ходил. И что? И ничего! Но если решили, то уж делайте! Земля есть. Деньги? Ну, запрашивайте из федерального центра под конкретную программу, а пока начните из собственных средств финансировать. Вот пока на огурцы грант не дали, теплицы не строились, зашевелились, когда

ПЕРСОНА

Досье Калининградская компания «Вента» образовалась на базе еще советского Прибалтийского управления треста «Союзстальконструкция». Строительно-монтажная организация специализируется на проектировании, изготовлении и монтаже быстровозводимых зданий и сооружений из металлоконструкций. Специфика работы компании комплексное выполнение в одном лице задач проектировщика, генподрядчика и подрядчика. Учредитель и директор компании Сергей Маликов, инженер-строитель, подготовленный специалист Карагандинского политехнического института. К настоящему времени «Вента» накопила огромный опыт в области строительства практически на всей территории России. Кроме Калининградской области компания возводила объекты в Московской, Пензенской, Калужской, Белгородской, Брянской, Смоленской, Новгородской областях, в Татарстане, Коми и в Краснодарском крае. Работала на возведении объектов к зимней Олимпиаде 2014 года в Сочи. Быстрая и качественная работа калининградской компании на олимпийской стройке оценена Памятной медалью от Президента России и Благодарностью Правительства Российской Федерации.

килограмм огурцов под 200 рублей стал стоить. Мы уезжали из Калининграда строить в Россию, имея там заказы, — да и сейчас их хватает, — небольшой компанией с большими амбициями. Сейчас наши возможности гораздо больше. Можем и здесь строить промышленные объекты — и строим, не хочу, чтоб не сглазить, называть пока. Но очень хочется, чтобы развитие Калининградской области шло еще интенсивнее, особенно в сельском хозяйстве, тогда бы и мы все свои мощности здесь задействовали. Можно сказать, наш девиз — «Медленно вверх». Поверьте, если рассчитывать, что за год прибыль увеличится в пять раз, — это не получится. Меня вполне устроит, если за год прибыль возрастет на 10 процентов, пусть на 15-20 — этого достаточно. Вот часто приходится слышать, что бизнес в России развивать невозможно. Да у нас в этом отношении полно свободы… И суро-

вые законы не помеха. Вот читаю: миграционная служба и полиция на какой-то стройке выявили 20 нелегальных гастарбайтеров. За одного по закону штраф — 800 тысяч рублей! Это получается, компания должна выложить 16 миллионов. И что, заплатила?! А потом опять набрала себе нелегалов? Понимаете, даже так бизнесу разрешают работать! Когда приезжаешь на объект, зная, что у тебя там 50-60-70 человек, а ни одного не видно, это значит — работа идет. А если кучкуются какие-то люди и на вопрос, чем заняты, отвечают, мол, чертежи смотрят, советуются, — сразу понятно, что это не организация труда. При нормальной организации у рабочего не может быть чертежей, они у бригадира, которому прораб их выдает по частям. Бригадир расставляет рабочих по участкам, каждый рабочий выполняет порученную ему операцию. Все как в жизни — которая на самом деле простая, это многие склонны ее чрезмерно усложнять.

АПРЕЛЬ

2016

КВ

13

текст: Екатерина Вострилова, Алексей Денисенков, Софья Сараева фото: Александр Подгорчук, Егор Сачко, архив редакции

ПОВЕСТКА ДНЯ

Зерно, коровы, аквакультура Председатель правления Россельхозбанка и губернатор области обсудили программу поддержки сельхозпроизводителей

Дмитрий Патрушев

Калининград посетил с рабочим визитом председатель правления Россельхозбанка Дмитрий Патрушев. Он провел переговоры с губернатором и побывал на нескольких предприятиях — заводе по глубокой переработке сои группы компаний «Содружество» и животноводческом предприятии «Залесье-Агро». На переговорах обсудили расширение сотрудничества в об-

ласти строительства и промышленного производства, а также создания инфраструктурных объектов и наукоемких предприятий. Ключевой темой стали перспективы реализации инвестиционных проектов в агропромышленном комплексе, а также различные аспекты финансовой поддержки сельхозпроизводителей во время посевной кампании.

— Мы проводим работу по определению наиболее перспективных предприятий и оказываем адресную поддержку тем, кто способен создать высокотоварное производство,

Новое партнерство ВТБ и Корпорация развития Калининградской области будут сотрудничать в сфере реализации инвестиционных проектов Банк ВТБ и Корпорация развития Калининградской области заключили соглашение о сотрудничестве в сфере реализации инвестиционных проектов на территории региона. Подписи под документом поставили управляющий филиалом Калининградский банка ВТБ Елена Шендерюк и генеральный директор Корпорации развития

14

КВ

АПРЕЛЬ

2016

Павел Федоров. Совместная работа будет направлена на повышение и развитие конкурентоспособности, инвестиционной привлекательности муниципальных образований и коммерческих организаций Калининградской области. «Мы рассчитываем на то, что банк ВТБ активно подключится к работе с нашими инвесто-

заместить импортные продукты питания и быть конкурентоспособным за рубежом, — отметил Дмитрий Патрушев. — В Калининградской области в сфере наших интересов — растениеводство, животноводство, но не только. Мы намерены обратить пристальное внимание на развитие аквакультуры — в связи с особенностями региона. Кстати, за три года в экономику области банк инвестировал более 60 млрд рублей, и кредитный портфель вырос в три раза — до 25 млрд рублей. По словам губернатора

рами, формируя для них специальные пакеты услуг и вариативность», — отметил Павел Федоров. Также в марте состоялась традиционная встреча представителей группы ВТБ с акционерами банка, на которой обсуждались финансовые результаты Группы, деятельность Банка в Калининградской области и ключевые приоритеты развития бизнеса ВТБ. Представители Банка отметили положительную динамику финансовых показателей за прошедший год. Так, по итогам 2015 года чистая консолидированная прибыль группы ВТБ составила 1,7 млрд рублей, что более чем вдвое превышает показатель 2014 года. «ВТБ работает в Калининградской области 15 лет. За это время при участии Банка в регионе реализовано немало социально значимых проектов, направленных на развитие сферы строительства, сельского хозяйства, пищевой промышленности, торговли, поддержку

Николая Цуканова, сельское хозяйство в последние годы выходит на первый план. Так, по итогам прошлого года производство сельхозпродукции увеличилось на 19 процентов.

— Сегодня не многие отрасли экономики демонстрируют рост, — сказал губернатор. — Сельское хозяйство продолжает расти, и мы не сокращаем его финансирование. С решением проблемы продовольственной безопасности населения мы практически справились. Теперь задача — помочь промышленным предприятиям. Безусловно, продолжим субсидирование сельхозпроизводителей, программа будет расширена.

областного бюджета. Мы намерены продолжать участие в поддержке региональных программ с использованием всего имеющегося потенциала группы ВТБ», — отметила Елена Шендерюк. Кроме того, ВТБ провел серию мастер-классов для студентов и слушателей программ повышения квалификации в Западном филиале РАНХиГС в Калининграде. В ходе обучающих мероприятий ведущие эксперты группы ВТБ рассказали участникам об инвестиционных инструментах, планировании личных финансов, способах получения и преумножения дополнительного дохода, корпоративном управлении, фондовом рынке, организации торгов на бирже. Банк ВТБ реализует комплексную программу взаимодействия с акционерами, инвестиционным и студенческим сообществами более чем в 25 регионах России.

ПОВЕСТКА ДНЯ

«Автотор» не забыл про кластер Один из ведущих производителей автомобилей в России подписал соглашение с KIA Motors

Соглашение о стратегическом партнерстве с корпорацией подписано на 2016–2018 годы.

— Сегодняшнее мероприятие исключает то, что у нас будут пустые конвейеры, — сказал председатель совета директоров «Автотор Холдинга» Валерий Горбунов. — Соглашение рамочное, с правом пролонгации. Далее будут подписаны рабочие контракты. Вероятно, стороны могли бы и раньше подписать соглашение, однако была неопределенность: что произойдет с калининградской экономикой после 1 апреля, когда будут отменены таможенные льготы. Сейчас ситуация прояснилась. Утвержден механизм пре-

доставления субсидий на поддержку рынка труда, практически решены проблемы с таможенным администрированием.

— Редко приходится хвалить чиновников, но сегодня я хочу сказать спасибо правительству Калининградской области. Сделано то, что нам позволит работать в этом обособленном регионе России, — сказал Горбунов. Кстати, несмотря на сложную экономическую ситуацию, «Автотор» не готов отказываться от нашумевшего в свое время проекта автокластера. Этот грандиозный проект, напомним, предполагает строительство в Калининграде пяти автомобильных заводов полного цикла и более 15 предприятий по выпуску комплектующих.

«Мираторг Запад» открыл поставки в Монголию

Как сообщили в прессслужбе компании, «Мираторг» фактически с нуля создал вертикальноинтегрированное производство основных видов мяса в рамках бизнес-модели «от поля до прилавка». Стратегия холдинга предусматривает диверсификацию рынков сбыта и расширение портфеля продуктов в зависимости от требований клиентов. В завод «Мираторг Запад», который находится на окраине Калининграда, в 2015 году было инвестировано более 1 млрд рублей. В настоящее время предприятие выпускает более 140 наименований полуфабрикатов, а номенкла-

Калининградский завод готовит полуфабрикаты для сети ресторанов Burger King тура поставок в Монголию включает наггетсы, куриные части и мясные бургерные котлеты.

— Контракт на поставки полуфабрикатов для ресторанов Burger King в Монголии — это важный шаг в развитии нашего долгосрочного сотрудничества, — сказала гендиректор «Мираторг Запад» Жанна Малькова. — Мы гарантируем высочайшее качество продукции, ее полное соответствие требованиям и спецификациям клиента и готовы к конкуренции на глобальных рынках.

— К сожалению, мы не в том темпе реализуем этот проект, как хотели, но он идет, — сообщил Валерий Горбунов. — В 2016 году должны были открыть первую очередь первого завода, построенного совместно с BMW. Открытие сдвигается на 2019 год. Много уже сделано. В частности, идут работы на площадке и полностью готов проект. В этом году «Автотор» планирует, как минимум, не ухудшить показатели прошлого года, то есть собрать не менее 92 тысяч автомобилей. Кроме того, по словам Валерия Горбунова, компания ведет переговоры сразу с четырьмя новыми партнерами.

На первом месте Калининградский отель Radisson Blu признан лучшим отелем международной гостиничной сети Carlson Rezidor Hotel Group

Отель Radisson Kaliningrad получил награду Managed & Leased Hotel of the Year 2015, обогнав при этом 456 отелей Radisson Blu из более чем 80 стран Европы, Среднего Востока и Африки.

— Получить такую награду и стать лучшим отелем сети — это, конечно же, большая честь для моей команды и меня, но также это и большая ответственность, — делится генеральный управляющий Radisson Hotel, Kaliningrad Родерик Смит. — Руководство компании оценивало отели по многочисленным пара-

метрам, таким как среднегодовая загрузка гостиницы, удовлетворение и отзывы гостей, позиции отеля в международных системах бронирования, инновации за последний год и многое другое. Награждение прошло в Оперном театре Копенгагена в рамках международной конференции Annual Business Conference (ABC) 2016, проводимой компанией Carlson Rezidor. В конференции приняли участие более 6000 делегатов, включая генеральных управляющих и владельцев отелей, директоров региональных отделений Carlson Rezidor и ключевых клиентов и партнеров.

АПРЕЛЬ

2016

КВ

15

ПОВЕСТКА ДНЯ

Палочки летят Бразилию В Южную Америку будут поставлять продукцию компании «Вичюнай Русь» Об этом сообщил руководитель Россельхознадзора Сергей Данкверт во время делового и медиафорума «Россия Латинская Америка», который прошел в марте в столице Уругвая Монтевидео.

- Мы должны сейчас

окончательно обговорить условия с бразильскими коллегами, они прислали нам вопросник, мы отправили им ответы. Я надеюсь, что в ближайшие два месяца мы завершим процедуру подписания документов о разрешении на по-

ставки в Бразилию, - отметил Сергей Данкверт. - Наша компания, которая производит в Калининграде эту продукцию, экспортирует ее во многие страны, в частности, для гостиничных сетей.

Сердце Гольдмана Губернатор назначил главу Светлогорского района вице-премьером областного правительства

Гарри Гольдман

Как отметили в правительстве, на новой должности Гольдману предстоит курировать в том числе туристскорекреационный проект «Новый город» в поселке Куликово, частью которого станет игорная зона «Янтарная», разработку к ЧМ-2018 схемы планировки острова Октябрьский, а также архитектурный проект «Сердце города».

— Я буду работать по конкретным большим инвестиционным проектам. Моей це-

16

КВ

АПРЕЛЬ

лью является привлечение инвестиций для решения глобальных проблем бизнеса, инфраструктуры, туризма, — рассказал Гарри Гольдман изданию Клопс.Ru. Что касается «Сердца города», то, по словам главного архитектора Калининграда Вячеслава Генне, в настоящее время завершается межевание территории и формирование земельных участков в рамках этого масштабного проекта. В конце прошлого года было приня-

2016

то решение начинать проектирование и строительство будущего «Пост-замка» с самого главного и сложного его исторического элемента — Западного флигеля замка Кенигсберга.

— Необходимо максимально сохранить историческое наследие, обязательно учитывая мнения экспертов и жителей. К проектированию и реализации объекта мы должны приступить в этом году, — заявил губернатор Николай Цуканов.

Янтарь не для всех По словам янтарщиков, Ростех установил слишком высокие цены на сырье Представители янтарной отрасли Калининградской области обратились к уполномоченному по правам предпринимателей при Президенте РФ Борису Титову с просьбой помочь пролоббировать их интересы в сфере покупки сырья. Как сообщил портал Клопс.Ru, с таким обращением на встрече с омбудсменом в Калининграде выступил предприниматель Владимир Литвинов.

— Предприятиемонополист поднял цену на сырье настолько, что поставил нас на грань выживания, — сказал Литвинов. — Сегодня готовится региональным правительством совместно с Ростехом (ему принадлежит Калининградский янтарный комбинат. — Ред.) определенная программа по развитию отрасли, но концепция госкорпорации не предполагает участие в этой работе малого и среднего бизнеса. Мы бы хотели, чтобы вы нам посодействовали. По словам предпринимателей, сегодня сбытовая политика Ростеха такова, что малый бизнес не имеет точных сведений ни о сроках продажи янтаря, ни о ценах, ни об условиях. После того как такая ситуация на янтарном рынке стала типичной, мелкие

предприятия вынуждены были сократить производство и, следовательно, штат сотрудников почти в десять раз. После проведения аукциона по продаже янтаря, который изначально был призван помочь местным бизнесменам в приобретении сырья, которых состоялось пока только два, цена на отдельные фракции камня выросла в шесть раз. Янтарщики уверяют, что таких высоких цен на сырье, как те, что установил Ростех, нет нигде в мире. По словам вицегубернатора Антона Алиханова, для янтарного комбината сейчас самое главное — разработать сбытовую политику и направить ее на утверждение в ФАС.

— На сегодняшний день я не увидел этого документа, — сказал Антон Алиханов. — Комбинат продолжает продавать янтарь по заявлениям, а не с аукциона. Сбытовой политики у них нет. С Ростехом мы сотрудничаем, и у нас есть понимание, но необходимо ускорить процесс. Если ничего не менять, то через два года в Калининградской области вообще не будет предприятий по переработке.

ПОВЕСТКА ДНЯ

Дорогой фермер Руководители калининградских торговых сетей высказались о недостаточном ассортименте фермерской продукции

Олег Пономарев

Несмотря на активное развитие сельского хозяйства и увеличение числа фермерских хозяйств, на полках супермаркетов пока мало калининградских товаров. Об этом заявил гендиректор группы компаний «Торговый дом «Семья» Олег Пономарев на круглом столе «Калининградский рынок ритейла: тенденции, перспек-

тивы развития, риски и барьеры в 2016 году», организованном агентством «РБККалининград».

— Мы их очень ждем, но реально фермеров очень мало, — сказал Пономарев. — Нет ассортимента, фермерская продукция — нишевая, погоды никакой не делает. У нас есть фермерское козье молоко, соевые продукты, кролики, перепелки, но это штучные продажи. Пономарев добавил, с прошлого года калининградские фермеры также стали поставлять клюкву, бруснику и яблоки. Как подчеркнул руководитель «Семьи», такая продукция ав-

томатически попадает в сегмент «премиум». Причем покупатели, которые могут себе ее позволить, избирательны, и у них есть возможность закупаться продуктами в Польше и Литве, где «действительно есть фермерская продукция в любом ассортименте, хоть страусиное мясо». Кстати, раньше фермерские уголки были и в магазинах сети «Виктория», но их пришлось закрыть.

— В принципе нет фермера, — отметил на круглом столе исполнительный директор компании «Виктория — Балтия» Олег Красневский.

Оценили и наградили Назвали имена банков, страховых и инвестиционных компаний, которые лучше всех работают с клиентами

Премия «Финансовый престиж» впервые проводилась в рамках проекта по повышению уровня финансовой грамотности населения. Ее главные задачи: оценить работу финансовых организаций, обратить внимание посетителей на качество финансовых услуг, а также позитивно повлиять на работу банков, страховых и инвестиционных компаний. Победителей премии определяли в несколько этапов.

После открытого онлайнголосования определились организации-номинанты. Их более двухсот раз посетили «тайные покупатели», представляясь как физическими, так и юридическими лицами. Получив услуги, они выставляли баллы. Итоговое заседание экспертной комиссии определило лучших из лучших. Награду за лучшее информационное наполнение сайта получил ВТБ 24, за лучшее клиентское обслуживание — Альфа-банк. В номинации «Самая удобная банковская карта» одержал победу Банк «Открытие».

Банком года в сфере обслуживания малого бизнеса стал Энерготрансбанк, в сфере ипотечного кредитования — Банк Москвы. Лучшим интернет-банком признан Сбербанк. «Росгосстрах-страхование» стала лучшей среди страховых компаний во всех номинациях: «Лучшее информационное наполнение сайта» и «Лучшее клиентское обслуживание». Лучшее наполнение сайта среди инвестиционных компаний у компании «Финам», а клиентское обслуживание — у «БКС-Премьер».

АПРЕЛЬ

2016 КВ

17

пр-т Мира, 66-68 тел. 8 (4012) 951 230

www.protea39.ru

ПРОБЛЕМА

текст: Софья Сараева фото: Егор Сачко

В центре внимания Руководитель «Калининградского торгово-строительного холдинга» Александр Качанович рассказывает, какие возможности для Светлогорска откроет комплекс «Раушен-Амбассадор» и где среди бурных обсуждений и догадок факты

Ч

то будет представлять собой «Раушен-Амбассадор»?

— Это многофункциональный комплекс с рекреационной инфраструктурой. «Раушен-Амбассадор» будет оснащен тремя скоростными лифтовыми подъемниками вместимостью до тридцати человек, которые обеспечат доступный спуск к морю. От самого комплекса на променад будут вести траволаторы. По целевому назначению земельного участка и кадастровой выписке склон предназначен для лифтового подъемника, и весь

18

КВ

АПРЕЛЬ

2016

проект «Раушен-Амбассадора» мы ница, апарт-отель со спа- и фитнеспланировали исходя из этой зада- центром, ресторан на двести посачи. Поэтому, в первую очередь, это дочных мест и торговая галерея. лифтовой подъемник, который для Услугами спа- и фитнес-центра всех будет бесплатным в первый смогут пользоваться не только год эксплуатации. постояльцы отеля, но и жители — Какие объекты составят рек- города. реационную инфраструктуру? Гостиница будет иметь строгую — С верхней точки спуска к зда- бизнес-направленность с доступнынию будет вести пешеходный мост ми конференц-залами. Кроме того, с панорамным обзором, вдоль него мы будем сдавать в аренду апартарасположится открытый киноте- менты. На четырнадцатом этаже атр со специальной системой ото- будет оборудована смотровая плопления, позволяющей сохранить щадка, с которой город и море видтепло для посетителей даже в пло- но с высоты птичьего полета. Еще хую погоду. Этажи займут гости- выше — вертолетная площадка

ПРОБЛЕМА

для гостей и спасательный пункт сотрудников МЧС и скорой помощи.

— Зачем здание так нагружать функционалом?

— Вопрос функционального наполнения первичен для туристической привлекательности. Если бизнесмену будет нужна площадка, которая находится в шаговой доступности от моря, его выбор однозначно падет на «Раушен-Амбассадор». Сделать комплекс шире, а не выше, мы не могли, так как были ограничены размером участка.

— Почему вы решили инвестировать именно в Светлогорск?

— Происходит импортозамещение, в том числе в туристическом секторе, загрузка в городе повышается. Мы верим в Светлогорск, считаем, что количество туристов будет увеличиваться с каждым днем. Когда здесь появится ультрасовременный многофункциональный центр мирового уровня, он, несомненно, повысит привлекательность города для туристов.

— Почему решили строить стеклянное здание?

— Над концепцией здания наша компания работала совместно с голландскими архитекторами. Изначально планировали строить комплекс в классическом немецком стиле, но когда поняли, что он будет слиш-

ком высоким из-за проекта лифта, в основном на высоте дюны, приняли решение использовать самые современные технологии по остеклению. Фасад «Раушен-Амбассадора» будет выполнен из монолитного тонированного стекла, выдерживающего любые ветровые нагрузки. Таких объектов в регионе нет, поэтому наш проект по праву можно назвать инновационным для всей Калининградской области. Специалисты, которые проектировали отель, предполагали, что он будет напоминать корму шикарного круизного лайнера. То, что некоторым он напоминает стакан или пивную кружку, наверное, зависит от их образа жизни и мысли.

— Что будет с прилегающей территорией?

— В рамках строительства комплекса модернизация также ждет лестницу, ведущую к солнечным часам, променад и береговую линию. Пляж будет увеличен до семидесяти метров с помощью технологии намывки пляжа, променад расширен, а часы перенесены так, чтобы тень от «Раушен-Амбассадора» не попадала на них. Лестницу оборудуем специальным покрытием, не позволяющим ей замерзать зимой. Кроме того, мы предлагаем жителям Светлогорска поучаствовать в реконструкции лестницы и поделиться идеями о том, как можно ее превратить в городскую достопримечательность.

— Стоит ли беспокоиться за сохранность дюны?

— Опасения, что все «поползет», напрасны. Перед началом строительства мы изучили структуру берега, динамику склона и провели подготовительные мероприятия для берегоукрепления. Есть заключение о стабильности склона, будут проведены повторные геологические взыскания. Все расчеты произведены голландскими специалистами. Мы посчитали, что уровень их компетенции, с учетом, что большая часть Голландии построена на насыпном грунте, очень высокий.

— Кто финансирует проект?

— Проект «Раушен-Амбассадора» осуществляется в рамках федеральной целевой программы. Развитие инженерной инфраструктуры, в том числе берегоукрепление, финансиру-

ет государство, «Калининградский торгово-строительный холдинг» же инвестирует в строительство самого здания. Реконструкция лестницы будет осуществлена по нашей инициативе и за наш счет. После окончания строительства вокруг комплекса вновь посадим деревья. Все мероприятия планируем закончить за восемнадцать месяцев.

— Вы были готовы к такому общественному резонансу вокруг комплекса: спорам в социальных сетях, митингам протеста?

— Мы не занимаемся политикой, наша прямая функция — реализовывать инвестиционные проекты. Человек, который вкладывает деньги в развитие, ждет правильного отношения общественности к этому. Наша реакция очень простая — мы не делаем ничего противозаконного, на участке строится объект в соответствии с целевым назначением, соблюдены все процедуры, касающиеся как функционала объекта, так и экологической ситуации. Мы не видим ничего, что в нем вызывает такой общественный резонанс. Если мы говорим о развитии туристического класса города, который создает рабочие места, платит налоги, является элементом берегоукрепления, то этот проект, безусловно, нужен и важен.

АПРЕЛЬ

2016

КВ

19

ПРЯМОЙ ЭФИР

фото: Егор Сачко

ЧТО И КТО? На радио Business FM выходит еженедельная программа «Реальный сектор». В конце разговора ведущие Антон Хоменко и Любовь Антонова просят участников прямого эфира ответить на один общий вопрос: «Что мешает и кто помогает вам делать бизнес?»

Ш АИ Г М АМ Е ДО В ,

«

дирек тор к омп ании « О рбита Агро» : Я бы сказал, никто не мешает. Только отсутствие длинных кредитов. Но все стараются помочь, особенно региональные власти. Вот нужно, чтобы и федеральные власти помогали развивать нам сельское хозяйство. Они помогают, но этой помощи недостаточно. Я бы предложил фонд национальной безопасности направить на развитие сельского хозяйства».

И Р И НА Г УБ КО ,

«

дирек тор гру п п ы к омп аний « Ремжил строй»: Я не могу сказать, что нам кто-то мешает. Возможно, общая экономическая ситуация. Даже тот кризис, который сейчас происходит, на местном уровне мог быть почти незаметен. У нас и работа есть, и сокращений нет, коллектив сохраняется — это тоже очень важно. Нужна некая политическая воля к развитию, консолидация бизнеса и власти. В части совместных проектов у нас этот диалог

СЕ Р Г Е Й М А Л И КО В ,

есть, но выстраивать его нелегко».

у чредител ь

Л Е ОНИ Д Т УР Е ЦК И Й ,

гру п п ы к омп аний

ру к оводител ь « Ту рн е - Транс

«

«

« Вента» :

Бизнес»:

Мне ничего

По данным нашей компании, дело-

не мешает. А помо-

вая активность сейчас направле-

гают законы, навер-

на на Урал и за Урал, в Сибирь.

ное. Все-таки видно,

Я вряд ли мог поверить, что кали-

что тренд в поль-

нинградские строители что-то

зу поддержки

строят в Магадане. Но у нас есть

бизнеса».

клиенты, которые вахтовым методом направляют персонал отсюда туда. Калининград — город пред-

А Л ЕКС АН ДР ПИМОН О В ,

принимателей, они находит реше-

ген ди р екто р гр уппы ко м п аний

ния в ситуациях, в которых, каза-

«

«Ба лт и й ски й пека р ски й д ом»:

лось бы, решения нет. Что нам

Больше всего мешает неопределенность. Очень тяже-

может помешать?»

ло жить, когда горизонт планирования — месяц. Если бы кто-то смог рассказать, какой будет политика, нам бы это сильно облегчило жизнь. Очень серьезно возросли требова-

К И Р И Л Л КОР ОТ КО В ,

ния банков к структуре залогов. Для многих в нашей отрас-

гл ава к рестьянско-

«

фермерск ого хозя й с т ва:

ли это стало неприятным сюрпризом — повышение ставок и изменение структуры залогов. Что помогает? Огромную

Мешает лень, а помогают упор-

пользу принесла программа, по которой региональное пра-

ство и стремление».

вительство и Корпорация развития Калининградской области дают банковские гарантии под кредиты. Я знаю многих людей, кого это выручает».

ДМ И Т Р И Й ДАНИ Л О В , РОМАН ЕС ИП ОВ , пр ез и ден т Ассо ц и а ц и и м ясо про и з в о ди т елей

«

Ка ли н и н гр а дско й о б ла ст и : На данный момент мешают кур-

дирек тор фил иа л а « Европ ейск ий» банк а « Санк т -

«

Петербу рг» : Мешает неопределенность, потому что она загоняет в короткие рамки. У этой неопределенности нет имени. В определенных отраслях многие бы хотели найти такого

сы валют. По большому счету все

спикера, который сказал бы, как дальше будет развивать-

зависит о того, как построен биз-

ся ситуация, и дорого бы за это заплатили. Мы не исклю-

нес — как он ведется, контролиру-

чение, но вряд ли кто-то подскажет. А помогает лояльная

ется. В трудную минуту власть все-

клиентская база и открытый диалог. Даже в ситуациях, ког-

таки должна приходить на помощь

да бизнес волнуется, мы разговариваем и понимаем, что

и вникать в вопросы бизнеса,

рано или поздно определенность появится».

за которым стоят люди и рабочие места». Прямой эфир к ажду ю сре д у в 17. 15

20

КВ

АПРЕЛЬ

2016

ТЕМА НОМЕРА

текст: Екатерина Вострилова иллюстрация: Мария Незнанова фото: архив редакции

Бизнес на бизнесе В новых экономических условиях рынок B2B становится все более популярным

Н

а рынке услуг классическими сферами являются бухгалтерия, юриспруденция, HR, поставка оборудования и канцелярских принадлежностей. Однако в реальности отраслей намного больше — от клининга до установки сложного оборудования для видеонаблюдения. Задачи, которыми сегодня занимаются большинство компаний на аутсорсинге, можно разделить на три группы: защита существующего бизнеса, минимизация расходов и увеличение маржинальности. В некоторых сферах работа на рынке B2C уже не приносит компаниям желаемого результата, и они переключаются на корпоративных клиентов. Именно это произошло с телекоммуникационными операторами. Как отмечает РБК, операторы говорят о 40-процентном и даже большем росте выручки по отдельным направлениям в этом сегменте. То же происходит на рынке туристических услуг. Многие компании этой сферы организуют командировки и деловые поездки, создавая отдельные подразделения. Яркий пример на рынке Калининграда — компания «Турне-Транс», которая занимается корпоративным обслуживанием с 2009 года и делает на него ставку. В условиях развития технологий и желания клиентов самостоятельно планировать отдых корпоративное обслуживание вовсю набирает обороты. Для работы на B2B рынке «Турне-Транс» организовала «Агентство деловых поездок», которое работает не только с местными клиентами, но и обслуживает российские компании. Рынок аутсорсинга в новых экономических условиях, как отмечают его участники, не пострадал. Однако количество компаний постепенно уменьшается: уходят те, кто не в состоянии справиться с растущими требованиями заказчиков. Офис крупной компании пользуется в среднем услугами семи подрядчиков — это курьерские службы, такси, сервисы организации корпоративных поездок и так далее. По их признанию, работая с партнерами, в первую очередь они интересуются возможностью заключить договор по корпоративным ценам, которые намного ниже розничных. Также важно знать, что партнер со своей стороны закрепляет за заказчиком личного менеджера, который быстро и оперативно решает все проблемы, без лишней бюрократии и предоплаты. У экспертов ряд опасений вызывает рост рынка B2B на фоне снижения покупательской способности населения, которое сулит не лучшие времена в секторе B2C. Для здоровой экономики важно, чтобы развитие обоих рынков происходило синхронно.

22

КВ

АПРЕЛЬ

2016

Дмитрий Кашпаров кандидат экономических наук, старший преподаватель Института экономики и менеджмента БФУ им. И. Канта

ТЕМА НОМЕРА

КА К ВЕ С Т И С ЕБЯ Н А РЫ Н К Е B 2 B В К Р И З И С ? Любой участник B2B рынка связан со своими партнерами и клиентами, которые, в свою очередь, работают на B2C рынке. В результате все участники «по спирали» сталкиваются с кризисными проявлениями в экономике. Снижается спрос, увеличивается период обращения денег, в том числе оборотных средств и платежей, со всеми вытекающими отсюда процессами. И задача в таких условиях — не только сохранить лояльность конечного потребителя, но и грамотно диверсифицировать бизнес. Люди во все времена будут есть, пить, лечиться, рождаться и умирать. В этих сферах всегда будет устойчивый уровень спроса. Конечно, меняется струк-

тура потребления, люди начинают в период экономической нестабильэкономить и выбирают более дешевые ности. Во многом это удалось за счет аналоги. Но производство продуктов уменьшения стоимости ресурсов. питания, фармацевтических средств То есть тезис о том, что кризис — это будут чувствовать себя лучше, чем, возможности, никто не отменял. Сейнапример, отрасли туризма и обще- час время делать то, что в суете подъественного питания. Поэтому жела- ма экономики мы сделать не могли. тельно диверсифицировать структуру клиентов и не складывать все яйца Однако любые действия должны быть в одну корзину. Иначе вы рискуе- продуманными. Этап экономическоте попасть в ситуацию, когда ни один го кризиса, как суглинистая почва из ваших клиентов не сможет отве- для сельского хозяйства: чтобы чтотить по своим обязательствам. то выросло, надо сильно постараться. Этап экономического роста — черноНет однозначного ответа, стоит ли зем: поставь палку — вырастет дерерасширяться в кризис или, наоборот, во. Возможно, стоит присмотреться убавить активность. История миро- к маркетингу и к методикам, которые вых кризисов имеет разные приме- ранее казались слишком эксцентричры. Генри Форд запустил конвейер ными.

АПРЕЛЬ

2016

КВ

23

ТЕМА НОМЕРА

ПОЛУЧИТЬ ВСЕ

текст: Екатерина Вострилова инфографика: Вера Ковалева фото: Егор Сачко

Пакет услуг «Привилегия» от Банка ВТБ24 (ПАО) — это выгодное приоритетное обслуживание и агрегатор неповторимых услуг не только для первых лиц компаний, но и ее менеджмента

24

КВ

АПРЕЛЬ

П

акет «Привилегия» адресован активным профессионалам, которым важно получать качественную информацию о своих финансовых возможностях и хороший сервис, способный сэкономить время и деньги. «Привилегия» — это не только выгодные финансовые условия и прекрасное банковское обслуживание, но и своего рода агрегатор услуг, способный облегчить жизнь как руководителю, так и всей компании. Как только вы становитесь клиентом программы, в вашем распоряжении появляется персональный менеджер, который формирует грамотное управление средствами клиента с точки зрения риска и доходности, аккумулирует лучшие предложения на рынке, в том числе по инвестиционному доходу и брокерскому обслуживанию, еврооблигациям и работе на валютном рынке Forex. Он с удовольствием возьмет на себя проведение операций, оформление документов, подготовит аналитические прогнозы и, что немаловажно, оставит все это в тайне. ВТБ24 гарантирует полную конфиденциальность своим клиентам. Еще одно преимущество программы — возможность забыть о непреодолимых расстояниях. Решения в интересах клиентов принимаются в рамках инфраструктуры банка по всей России. Особенно это удобно для тех, кто много путешествует и много времени проводит в командировках. Банк поможет провести сделку, даже если ее контрагенты находятся в нескольких тысячах километров друг от друга. Для активных путешественников пакет «Привилегия» будет особенно полезен — карта Priority Pass предоставит вам доступ в бизнес-залы более 700 аэропортов по всему миру. Вы сможете ожидать вылета в комфортной обстановке независимо от класса авиа-

2016

билета и насладиться отдыхом в бизнеслаунжах вместе со своими спутниками. Специальные страховые программы позволят оставить заботы о непредвиденных ситуациях в поездках. Если вашу поездку отменят, задержат рейс или произойдет утеря или кража багажа, партнеры ВТБ24 позаботятся об этом. Кроме того, вам предоставляется страхование жизни и здоровья с покрытием до 100 000 долларов США. Заботы и хлопоты тоже покинут вас: будь это покупка билета на самолет или бронирование гостиницы. Личный ассистент из консьерж-службы банка будет рядом 24 часа в сутки, 365 дней в году, в какой бы точке земного шара вы ни находились. Он профессионально организует ваши путешествия. Вы смело можете доверить ему все свои повседневные заботы. Помимо комплекса life-style* услуг ВТБ 24 предлагает клиентам программы «Привилегия» лучшие банковские сервисы и условия по депозитам, кредитам и конвертации валюты. В пакет входит набор пластиковых карт премиумкласса с cash back** 5 % от оплаты счетов в ресторанах или на автозаправках. Кроме того, вы становитесь участником программы «Коллекция», в рамках которой клиент получает начисленные бонусы за транзакции по карте и может менять их на подарки из каталога программы: от сотового телефона до приятных бытовых мелочей. Вам доступны индивидуальные сейфовые ячейки, на которые действуют специальные тарифы — дисконт 10 %. Пакет «Привилегия» способен стать пропуском в жизнь, лишенную суеты и неудобств, при этом предлагая неповторимые финансовые условия и помощь в решении многих бизнесзадач.

ТЕМА НОМЕРА

Евгений Дячкин управляющий РОО ВТБ24 (ПАО) Калининградский: Банк ВТБ24 предлагает исключительный сервис благодаря достойной инфраструктуре с удобной парковкой и возможностью воспользоваться услугами банкинга по выделенной линии телефона, чтобы погасить кредит, открыть или закрыть вклад, провести другие операции. Для клиентов программы «Привилегия», предпочитающих заниматься финансовыми вопросами в стенах банка, выделен специальный зал с отдельным входом и располагающей атмосферой. Мы предлагаем сразу несколько удобных переговорных комнат, общение в которых происходит в условиях полной конфиденциальности. Информация о клиентах доступна крайне узкому кругу лиц — ведь для обслуживания состоятельных клиентов создано отдельное структурное подразделение. И перед ними стоят отдельные задачи по развитию.

*стиль жизни **возврат наличных денег

АПРЕЛЬ

2016

КВ

25

ТЕМА НОМЕРА

текст: Екатерина Вострилова фото: Егор Сачко, предоставлено компанией

Сверкает до блеска «Быстро и чисто» - не часть диалога уставших мафиози, а кредо компании «Блеск»

И

Виталий Плавский генеральный директор компании «Блеск»

стория компании «Блеск» началась чуть больше 11 лет назад, когда студент университета Виталий Плавский купил на свои первые деньги оборудование для клининга: поломоечную и подметальную машины Karcher. Дистрибьюторы компании провели для него короткий курс по эксплуатации, и он отправился искать первых клиентов. «Обстоятельства сложились настолько удачно, что мне доверили торговые площади одного из первых мебельных магазинов комплекса «Мега», — вспоминает Виталий. — Первую ночь мыл сам, потом нанял людей и начал их обучать. Появилось еще несколько клиентов. Родители согласились сделать небольшую инвестицию в мое дело и, как видно, не прогадали». Три года компания отрабатывала технологии комплексной уборки коммерческих помещений. Именно тогда в городе начали появляться крупные торговые площади. «Я задумался, что еще я могу предложить своим клиентам. Так появилась идея с сервисом грязезащитных матов, с которой мы достаточно быстро вышли на рынок. На старте у нас был всего один конкурент», — говорит Плавский. Через два года Виталий увидел еще одну свободную нишу — вывоз мусора из торговых центров. В компании занялись подготовкой документов для получения лицензии и закупкой оборудования. Со временем им удалось занять твердую позицию на этом рынке. Сегодня компания «Блеск» — один из самых крупных участников рынка аутсорсинга в сфере клининга и вывоза ТБО с представительством в Пскове и Санкт-Петербурге. «Если вы обращаетесь за услугами клининга или вывоза мусора, вы не только экономите на налоговых издержках, но и лишаете себя забот, связанных с кадровой работой, амортизацией и закупкой дорогостоящего оборудования. Мы профессионально решим все проблемы, связанные с этой частью жизни вашей компании, и сделаем ее совершенно не заметной для вас», — комментирует Виталий Плавский.

К ЛИН ИН Г Компания «Блеск» ежедневно делает чище более Крупные клиенты: М В Д, «В ИК ТОР ИЯ»,

180

КО ММЕР ЧЕ С КИ Х ПО МЕЩ Е Н И Й

« КВ А РТА Л », «СЕ ДЬМ ОЙ КОНТ ИНЕ НТ », «М Е ГАФОН», С БЕ Р БА НК , Р ОСПОТ Р Е БНА ДЗ ОР, М УЗ Е Й М ИР ОВ ОГО ОК ЕАН А, Т РА НСПОРТ НА Я ПОЛ ИЦИЯ

Комплексная уборка коммерческой недвижимости — не такое простое дело, как кажется на первый взгляд. Для быстрого и качественного результата необходимо специальное оборудование, получить которое могут себе позволить только крупные предприятия. Компания «Блеск» не один год сотрудничает с европейскими дистрибьюторами профессиональной техники, которые постоянно проводят обучающие семинары для сотрудников компании и держат топ-менеджмент в курсе последних тенденций. Поэтому «Блеск» работает только на новом и высокотехнологичном оборудо-

26

КВ

АПРЕЛЬ

2016

ТЕМА НОМЕРА

вании. Еще одно конкурентное преимущество — комплексный подход к клиенту. Имея развитую инфраструктуру, «Блеск» самостоятельно занимается химчисткой, вывозом отходов, работами на высоте и техническим обслуживанием зданий. Поэтому любое пожелание клиента выполняется быстро, качественно и с первоклассным сервисом. «Мы гибко подходим к работе с любым клиентом и оперативно предоставляем услуги, что особенно важно для торговых площадей, постоянно заполненных покупателями. Там должно быть чисто и уютно, и за это отвечают наши сотрудники, — комментирует Плавский. — Также при особых условиях мы предоставляем отсрочку платежа».

ВЫВ ОЗ МУСОРА

450

К ЛИ Е Н ТО В

Компания «Блеск» занимается вывозом ТБО для

Рынок вывоза строительных и бытовых отходов — один из самых насыщенных. Компания «Блеск» занимается этим направлением уже достаточно давно и прекрасно знает, что нужно клиентам: своевременный сервис и точное соответствие установленному графику. В компании стараются максимально оптимизировать и автоматизировать этот процесс и продумывают каждую мелочь. Обслуживают клиентов новые брендирование автомобили, которые находятся под тщательным контролем технической службы — они не оставляют после себя грязи и запаха, приезжают в удобное для заказчика время. Компания никогда не работает на пределе своих мощностей, поэтому в случае форс-мажора на линию выходят дополнительные автомобили. Сегодня в компании трудятся над специальным приложением, которое позволит клиентам отслеживать количество и качество оказанной услуги. Водитель сможет фотографировать объекты в случае отсутствия доступа к контейнерам и отправлять информацию прямо в личный кабинет клиента на сайте компании. Система уже тестируется на нескольких автомобилях.

ГРЯ ЗЕЗАЩИТН Ы Е КО В Р Ы Сервисом сменных ковров компании «Блеск» пользуются

270

КОМ П А Н И Й

Система грязезащитных матов необходима в крупных торговых центрах, цехах и общественных местах — везде, где постоянно ходят люди. Специальные ковры, которые можно увидеть у входа в любой торговый центр, оставляют 60 процентов уличной грязи на пороге. Это помогает серьезно сэкономить на уборке и поддерживать привлекательный вид помещения. Ковры сотканы из особых нейлоновых волокон, имеют привлекательный темно-синий цвет, который подходит для любого интерьера. Компания «Блеск» предлагает ковры самых разных размеров, даже самых больших, что большая редкость. Дело в том, что не каждый сервис способен содержать ковры в надлежащим состоянии — для этого требуется специальная техника. Компания «Блеск» имеет собственную химчистку, способную обслуживать даже самые крупные торговые площади.

Адрес: 236022 г. Калининград , ул. Озерова, 17 Б, («Мега-Центр»), 11-й этаж. Тел. /факс: 8 (4012) 303-403, 8 (4012) 75-04-54, 8 (4012) 303-453

АПРЕЛЬ

2016

КВ

27

ТЕМА НОМЕРА

текст и фото: предоставлены компанией

Смотри и властвуй Сервисы видеонаблюдения, которые помогают поддерживать дисциплину, контролировать работу и избегать ненужных проблем. Что предпочесть — традиционное или облачное видеонаблюдение, рассказывают в компании «Энфорта»

Д

ействительно, организация системы видеонаблюде- или даже по всей стране, то при наличии интернета всегда ния — очень действенный фактор контроля и ста- можно «присутствовать» сразу в нескольких местах. билизации ситуации на производстве и стройСкептики скажут, что на удаленных от городской ке, в офисе, гостинице, ресторане — да практически везде, инфраструктуры территориях нет доступа в интернет. Да, где работают люди. Факт наличия такой системы помога- так и есть — интернет есть не везде. Но он легко появляет поднять дисциплину на предприятии. Поможет изба- ется с помощью радиоканала, организуемого компанией виться от вечных историй с пропажей материальных цен- «Энфорта», которая использует в работе современные бесностей, опозданиями и плохим обслуживанием клиентов, проводные технологии. которые знакомы многим руководителям. К тому же удаленное видеонаблюдение — это готовое Традиционный путь организации систем видеонаблю- решение, при котором оборудование поставляется в состадения предполагает закупку оборудования — камер и мно- ве услуги, а все работы по монтажу, настройке и обслугоканальных регистраторов, а иногда и вовсе проклад- живанию видеокамер и организация канала связи входят ку сети. Установка и обслуживание таких систем доволь- в предоставляемый услугой сервис. но дорого, занимает много времени и требует ресурсов. К тому же доступ к видео предполагает физическое приПЛЮСЫ УДАЛЕННОГО ВИДЕОНАБЛЮДЕНИЯ: сутствие на объекте. Как быть, если объектов, нуждаю• Легко: понятный интерфейс сервиса, собственный щихся в постоянном контроле, несколько? личный кабинет. Просмотр на мобильных устройствах Другой путь — удаленное видеонаблюдение через осуществляется через приложение. интернет, когда просмотр данных с камер возможен из любой точки мира, где есть доступ в сеть. Можно зани- • Выгодно: экономия на организации системы видеонаблюдения и на дальнейшем обслуживании. маться делами, ездить в командировки и отпуск, при этом контролировать свой бизнес. Следить за обслуживанием • Надежно: видеоконтроль осуществляется даже при перебоях электричества и сильной непогоде в виде посетителей, ходом строительства, безопасностью на объгроз, сильных ветров или снегопадов: оборудование ектах. За счет организации публичной трансляции на короснащено системой бесперебойного питания и грозопоративном сайте можно привлекать покупателей и повызащитой. шать их лояльность. Если же бизнес разбросан по городу

28 апреля 2016 года в Калининграде в отеле Ibis компания «Энфорта» организует бизнес-завтрак на тему: «Видеонаблюдение: контроль бизнеса через интернет в любое время из любой точки мира». Для того чтобы принять участие в мероприятии, необходимо оставить заявку специалистам калининградского отделения «Энфорты» по телефону +7 (4012) 615 615

28

КВ

АПРЕЛЬ

2016

Подробнее об удаленном видеонаблюдении читайте на сайте компании «Энфорта» www.enforta.ru

ТЕМА НОМЕРА

текст: Алексей Иванов фото: Екатерина Рябцова

Стратегия разумной экономии

Как найти золотую середину между ценой и качеством и эффективно использовать стратегию разумного потребления, расскажет

Игорь Миронов

Игорь Миронов директор калининградского филиала Tele2 Окончил Тверской государственный технический университет по специальности «инженер» и Московский государственный университет экономики, статистики и информатики по специальности «экономист». В 2013–2015 гг. являлся региональным управляющим директором Tele2 Архангельск. С 2015 года — директор калининградского филиала Tele2.

С

Суммарный опыт работы в телекоммуникациях более 10 лет.

30

КВ

АПРЕЛЬ

2016

егодня сокращение издержек — одна из наиболее актуальных тенденций для бизнеса. Стремление снизить затраты все больше перестает быть реакционным и уходит на уровень стратегического планирования. Поиском золотой середины между ценой и качеством занимаются не только представители бизнеса, но и рядовые калининградцы — при покупке товаров и услуг. Идея разумного потребления постепенно перестает быть ответом экономической нестабильности, это новый для россиян стиль мышления и образ жизни, давно утвердившийся в Европе под названием смартшопинга. В таких обстоятельствах стратегия дискаунтера, безусловно, выигрышна. Но не означает ли низкая цена потерю качества и может ли, в частности, мобильная связь быть недорогой? Об этом спросим директора калининградского филиала Tele2 Игоря Миронова.

— Благодаря чему вам удается сохранять баланс цены и качества и при этом оставаться дискаунтером?

— С самого начала мы работаем как дискаунтер — наши шведские основатели заложили крепкий фундамент рационального подхода к затратам. В своей работе Tele2 учитывает многолетний опыт отрасли и использует только самое современное оборудование. При этом мы не экономим на кадрах, но и не раздуваем штат. В Tele2 оптимальная численность сотрудников за счет того, что мы берем в команду лучших из лучших, настоящих профессионалов своего дела. Для сравнения: в Tele2 порядка 8 тысяч сотрудников, у конкурентов — 27-30 тысяч человек. Именно такой подход позволяет нам оставаться альтернативным оператором с низкими тарифами и при этом качественной связью и скоростным мобильным интернетом. Действуя в рамках этой стратегии, мы развива-

ТЕМА НОМЕРА

емся настолько динамично, что удивляем не только конкурентов, но и экспертов отрасли: темпов, с которыми мы развивались в 2015 году, телеком-рынок еще не видел.

— Какие события за последний год были для компании наиболее значимыми?

— В первую очередь, это объединение мобильных активов Tele2 и «Ростелекома». Интеграция открыла для нас новые горизонты и фактически изменила телеком-рынок. Мы не только официально утвердились в статусе федерального оператора, но и получили возможность существенно повысить уровень качества связи. В 2015 году Tele2 запустила скоростной интернет более чем в 60 регионах страны, начала работу в 23 новых регионах, в том числе в Москве. В Калининградской области в очень сжатые сроки команда Tele2 провела сложные и масштабные технические работы по развитию сетевой инфраструктуры региона. В итоге более 80 процентов калининградцев могут пользоваться услугами скоростного мобильного интернета, а сетью 3G Tele2 теперь охвачены практически все населенные пункты.

— Часто ли калининградские компании задумываются именно о мобильной экономии?

— Долгое время крупные предприятия не считали мобильную связь значительной статьей расходов. Однако

«

обработки входящих вызовов от действующих и потенциальных клиентов. Помимо прочего, сотрудники компаний, подключивших эту услугу, могут совершать друг другу бесплатные звонки по коротким номерам.

— Какой тарифный план Tele2 сейчас пользуется наибольшей популярностью у ваших корпоративных клиентов?

— В настоящее время среди наших клиентов популярен пакетный бизнес-тариф «Гамма» — за счет бесплатных звонков внутри сети и бесплатных входящих в роуминге по России. С учетом того, что Tele2 теперь есть и в столичном регионе, — это еще один мощный аргумент в пользу нашей компании для калининградских бизнесменов.

— В 2015 году вы запустили 3G, тогда как у остальных операторов связи уже был 4G. Влияет ли данный факт на выбор вас в качестве оператора мобильной связи вашими потенциальными клиентами?

— Мы уверены в своих силах и в качестве нашего скоростного интернета, поэтому предлагаем потенциальным клиентам протестировать его, прежде чем принимать окончательное решение. Как показывает практика, скорости, которую мы предлагаем, более чем достаточно не только для общения в мессенджерах, но и для передачи фото- и видеоданных.

При определенных условиях экономия на мобильной связи может достигать от 30 до 50 процентов»

сейчас компании все больше задумываются о возможности разумной экономии и приходят именно к нам как к единственному дискаунтеру на рынке мобильной связи. В свою очередь, нам всегда есть что им предложить. Если говорить о новых корпоративных клиентах более конкретно, то за 2015 год наша клиентская база выросла на 20 процентов, а доход увеличился на треть. Это подтверждает факт, что калининградские бизнесмены все чаще выбирают оператора с наиболее выгодным сбалансированным предложением.

— Насколько вам удается сокращать затраты на мобильную связь?

— Все зависит от конкретного случая и потребностей компании. Здесь много нюансов и тонкостей, но если вкратце, то необходимо посмотреть детализацию сотрудников компании за пару месяцев и понять, каким образом можно сократить затраты и что предложить. При определенных условиях экономия на мобильной связи может достигать от 30 до 50 процентов. Помимо экономии на мобильной связи мы предлагаем специальные услуги, важные для развития бизнеса. Например, бесплатная опция «Контроль расходов» позволяет устанавливать индивидуальные бюджетные лимиты для каждого сотрудника компании. С помощью услуги «Бизнес-СМС» можно отправлять именные сообщения от компании клиентам. Кроме того, не так давно Tele2 внедрила новую услугу «Корпоративная АТС», позволяющую повысить эффективность и обеспечить высокий стандарт

В Калининградской области Tele2 развивает сеть 3G+, построенную на самом современном оборудовании. На сегодняшний день скорость нашего мобильного интернета может достигать верхних границ в 42 Мбит/сек. Кроме того, мы недавно запустили новую технологию HD-Voice, благодаря которой теперь в сетях 3G речь передается максимально четко, практически без искажений, и можно уловить нюансы интонации собеседника, как будто вы находитесь рядом. Это важно для бизнеса, согласитесь! Стоит отметить, что количество электронных устройств с возможностью поддержки 4G пока невелико. При этом мы, конечно, планируем запуск в Калининграде стандарта LTE. — Как будет развиваться Tele2 в Калининградской области в 2016 году?

— Скажу банальные, но очень важные для любого абонента слова: в планах Tele2 — продолжение активного технического развития, в том числе, расширение покрытия сети третьего поколения. Уже совсем скоро мы проведем работы в нескольких населенных пунктах национального парка «Куршская коса», в Калининграде и еще нескольких городах области. И, естественно, мы будем и дальше оставаться альтернативным оператором с высоким качеством связи, доступными тарифами и индивидуальным подходом к бизнес-клиентам.

АПРЕЛЬ

2016

КВ

31

ТЕМА НОМЕРА

тeкст и фото: Викторас Кяулакис, предоставлено компанией

Cто подарков В свой день рождения компания «Эксперта» не ждала сюрпризов, а делала их для своих клиентов

«К

сожаленью, день рожденья только раз женный кодекс и так далее. в году», — пел один известный герой В такие сложные времена залог успеха — радость мультфильма. В центре сертификации от выполняемой работы и оптимизм от общения «Эксперта» об этом жалеют, наверное, чуть чаще, с партнерами и контрагентами. Да и вообще, прочем в других калининградских компаниях. Каждая сто по-человечески хочется солнца, радости и улыгодовщина создания центра — это веселый празд- бок. Особенно если весна задерживается. Поэтоник не только и не столько для его руководства му очередной юбилей, 15-летие компании, конечи сотрудников, но в первую очередь для клиентов. но же, продолжил эту милую традицию коллектива, В «Эксперте» в этот день не ждут подарков, а дарят в котором работают исключительно очаровательих сами. ные женщины. Сертификация — процесс непростой, вынужденЗа 15 лет центр сертификации «Эксперта» проный, сухой и формальный. И может доставить нема- шел длинный путь от маленького офиса из двух ло неприятных моментов, если не подойти к нему человек до уверенно работающего и занимающепо-человечески, не внести позитивных эмоций. го лидирующие позиции в своей сфере предприБолее того, в наши дни в любой сфере предприни- ятия. Компания оказывает широкий спектр услуг мательства трудиться тяжело, особенно в Калинин- сертификации, включающий выдачу всех востребоградской области. Общий экономический кризис, ванных сегодня на рынке документов. Кроме того, «Проблема-2016», Таможенный союз и новый Тамо- «Эксперта» в последние годы развивает новое важ-

32

КВ

АПРЕЛЬ

2016

ТЕМА НОМЕРА

ное направление: защита объектов интеллектуальной собственности. В наши дни практически все предприятия сталкиваются с необходимостью защищать права на производимую интеллектуальную продукцию. Квалифицированные специалисты центра рады оказать любую помощь в этом деле — от первичных консультаций и ценных советов до полномасштабного сопровождения бизнеса. Подарки в день рождения дарят лишь один день. «Эксперта» в честь своего дня рождения раздавала подарки на протяжении целого месяца, с 10 марта по 10 апреля. Каждый клиент, пришедший в офис центра на улице Каменной, 1 А, становился участником беспроигрышной лотереи. Ведь дарить всем гостям одно и то же — банально и скучно, да и каждый клиент для компании уникален. А как, кроме счастливого случая, никого не обидеть? Хотя все подарки, которые приготовили своим друзьям девушки из «Эксперты» на свой день

«

рые с почти детским восторгом наблюдали за исчезающими со специального стенда призами и улыбками гостей. Главным призом стал изысканный ужин на двоих в знаменитом калининградском ресторане «Дольче Вита», где о гостях заботятся так же душевно, как в «Эксперте». Награда нашла победителя почти в самом начале розыгрыша, счастливчиком оказался генеральный директор компании «Пилигрим». Но за целый месяц без подарка не ушел никто, а кроме того, каждого гостя приглашали в праздничную фотозону, где он получал на память забавную карточку. Каждый руководитель крупной ли компании, маленькой ли, знает: человеческий фактор — главное в любом бизнесе. Самая большая ценность каждой компании — это те специалисты, которые в ней работают, и те клиенты, для которых они работают. Профессиональные навыки и надежность для сотрудников и руководителей центра сертификации «Эксперта» важны так же, как радость, кото-

Самая большая ценность каждой компании — это те специалисты, которые в ней работают, и те клиенты, для которых они работают»

рождения, были запоминающимися. Ежедневник авторской работы и скреч-карта мира для заядлых путешественников, улыбчивый плюшевый медведь и бочонок ароматного меда, экскурсия по подземельям Кенигсберга и изящные часы с рамкой для фотографий. Радовались как клиенты-победители, так и сотрудники ярко украшенного офиса, кото-

рую испытывают от работы они. Радость, которая передается клиентам в процессе эффективного сотрудничества. Каждый человек на этой планете хочет быть счастливым. За месяц акции, посвященной 15-летию «Эксперты», в ходе лотереи было разыграно более 100 призов. А значит, более ста клиентов компании стали хотя бы на пару минут чуть счастливее. Лучший подарок на собственный день рождения придумать вряд ли возможно. А на следующую свою годовщину сотрудники центра сертификации «Эксперта» наверняка придумают для клиентов что-нибудь еще более приятное. Ведь, как пел все тот же герой мультфильма, лучшее, конечно, впереди.

г. Калининград, ул. Каменная, 1 А Телефоны: 8 (4012) 91-70-20, 8 (4012) 91-70-05 (тел. /факс),

Юрий Николаевич Земко генеральный директор ООО «ПИЛИГРИМ»

электронная почта info@experta.su Больше информации вы можете получить на нашем сайте www.experta.su

АПРЕЛЬ

2016 КВ

33

ДЕНЗНАКИ

иллюстрации: Маргарита Миронова, Александр Вожич

АВТОРСКАЯ КОЛОНКА

НЕ РЕ А ЛИЗО В А ННЫЙ ПОТЕ НЦ ИА Л

Л

ФАЛЬСТАРТ РУБЛЕВОГО ПОЗИТИВА На фоне роста нефтяных котировок и вывода войск из Сирии окрепший рубль вернул осторожные надежды в души и кошельки россиян на куда более радужное будущее. Насколько оправданы эти надежды, рассуждает кандидат экономических наук, сотрудник финансовой компании Павел

Голубев

34

КВ

АПРЕЛЬ

2016

ично для меня операция в Сирии, несмотря на существенную нагрузку на российский бюджет, вселяла надежду на более кардинальный разворот на сырьевом рынке. Транзит нелегальной и крайне дешевой нефти (10 долларов за баррель) из Сирии и Ирака через Турцию удалось заметно сократить. Технические работы на ключевых нефтепроводах региона стали нормой, а общая напряженность на Ближнем Востоке, как минимум, не давала нефти упасть ниже 20 долларов за баррель. Возможно, что сирийская операция должна была привести к куда более значительному эффекту, — а уж коль скоро поднять нефть таким способом не удается, решено свернуть операцию. Возможно, вывод войск из Сирии — сигнал Западу, который ищет причину для отмены ряда санкций, уже не веря в иное развитие ситуации на Украине. Возможно и то, что силы ИГИЛ (запрещенная в России террористическая организация. — Ред.) истощены до состояния, когда добить их сможет и регулярная сирийская армия. В последнее, если честно, верится с трудом. Так или иначе, но теперь возможные маркеры роста нефти, и как следствие — рубля, в настоящее и ближайшее время отсутствуют. Что касается многострадальной российской экономики, то о ее реформировании речь пока не идет. Во-первых, не видно людей с руками и мозгами хирургов, которые смогли бы провести такую сложную операцию на теле умирающего от всех болезней сразу пациента. Во-вторых, проводить подобную хирургическую операцию на деньги, собранные от продажи больничных бахил в вестибюле поликлиники, — крайне сомнительная затея. ХИТРЫЙ НЕ ЗНАЧ ИТ У М НЫЙ В нынешнем году, а это неминуемо, вырастет инфляция: от 10 % до 16 %, по данным какого-нибудь Росстата, и на 16-22 % на самом деле. ВВП России сократится на 1,5-5 %, опять-таки в зависимости от того, кто и как будет считать. Падение ключевых инвестиционных показателей зафиксируется в пределах 10-20 %, в то время как долгосрочные инвестиции, например, капитальное строительство, упадут еще заметнее. По мнению отраслевых экспертов, капитальное и особенно жилищное строительство в стране может рухнуть в этом году на 40-50 %. Федеральный бюджет страны, благодаря крайне эластичному рублю, все-таки может быть сведен с более-менее приличным дефицитом в 3 % от ВВП, или 25 млрд долларов в натуральном выражении. Если средняя цена на нефть по итогам 2016 года не превысит 25 долларов за баррель, а инфляция не перевалит за 12 %, то дефицит составит уже 7 % от ВВП, или 60 млрд долларов. Однако хитрые (не путать с умными и мудрыми) руководители Минфина, Минэкономразвития и Центрального банка РФ на троих «сварганят» схему покрытия излишков дефицита за счет ничем не обеспеченных эмиссий ценных бумаг, роста государственного долга, а также привычного уже использования средств их золотовалютного резерва и стабфонда. Но в действительности все может быть еще плачевней, так как бюджетные средства, которые выделяются на текущие закупки, зарплаты и инвестиции, с большой долей вероятности будут тратиться на покупку импортных товаров — за валюту. Крайне дешевый рубль на этом фоне ну очень заметно снижает покупательную способность реципиентов казенных средств, да и всех остальных, кто имеет рублевый доход. В этой связи ура-программа импортозамещения кажется издевкой. Кстати, о российских производителях… В этом году, как многие уже заметили, наметился тренд роста налоговой нагрузки на коммер-

ДЕНЗНАКИ АВТОРСКАЯ КОЛОНКА

ческие предприятия и граждан. Нагрузка и дальше будет увеличиваться посредством маржинального роста ставок уже существующих сборов и налогов, а также из-за появления новых прямых и косвенных выплат. В таких условиях жесткого фискального давления бизнес-активность в стране продолжит сокращаться, а предприниматели начнут уходить в тень. Если торговле работать в тени не привыкать, то производителям придется либо снижать качество, либо сокращать объемы, что неминуемо приведет к увеличению на российском рынке зарубежного контрафакта и фальсификата. И здесь можно снова вспомнить о великом и могучем импортозамещении… П РОС ТА Я А РИ ФМ ЕТ И КА Последние лет десять ЦБ РФ делал все возможное для того, чтобы о реальном положении дел в российских банках мало кто что-то знал. Игрушки с внесением в баланс переоцененных активов, завышением капитала, безграмотной оценкой рисков по кредитам до добра довести не могли. По итогам прошлого года просрочка по розничным кредитам выросла на треть, а в этом году плохих кредитов станет еще больше. Корпоративное кредитование вообще серое поле, данные по которому скрываются не только банками, но и самим мегарегулятором. Наметившаяся с подачи ЦБ санация на российском банковском рынке — дело, может, и хорошее, но только вот не настолько полезное, как хотелось бы. Если рыба гниет, то не с хвоста. Да, ежегодно число коммерческих банков сокращается на 10-12 %, что избавляет рынок от мелких и недобросовестных кредитных организаций. Другой вопрос, что оставшиеся участники отнюдь не агнцы божьи. Из семисот банков, работающих на рынке, на пять крупнейших приходится 55 % активов всей банковской системы, а на пятьдесят — 87 %. Что позволено, или что велено, делать остальным 650 банкам — вопрос. Вопрос прежде всего к регулятору, а затем уже к менеджменту банков. А теперь простая арифметика. Валовой объем собственного капитала всей банковской системы России составляет 8-9 трлн рублей. На сегодня банки выдали свыше 41 трлн кредитов, из которых, по предварительным оценкам (точно никто не скажет), около 12 трлн плохих либо высокорискованных займов. Как бы яро коллекторы ни гадили в подъездах заемщиков и какая бы хула ни лилась из телефонных трубок, «выковырять» из населения и частного бизнеса в нужный момент хотя бы треть из этих 12 трлн невозможно. Получается, что даже в текущих условиях, не говоря о более кошмарном сценарии (продление санкций на 20172018 годы, нефть по 18-20 долларов), отечественную банковскую систему придется докапитализировать. Как? За счет каких коврижек? Вот здесь господа Улюкаев и Силуанов могут выступить единым фронтом и грудью встать между госпожой Набиуллиной и резервным фондом: «Как бы мы тебя ни любили, Эльвира, но нам и самим надо»… Банки за то и не любят, что свои проблемы они всегда могут решить за наш счет. На банковских балансах размещено 44 трлн рублей в виде вкладов предприятий и физических лиц. У банковской системы РФ и государства есть инструменты по принудительной конвертации валютных средств на депозитах в рубли по регламентному внутрибанковскому курсу. Объяснять, что это за курс, думаю, не надо. Кроме того, есть вариант временно заморозить депозиты и перевести их часть в капитал банков. Что такое «временно» в России? На замороженные депозиты, в принципе, можно и государственные бонды купить — а чё нет? Разве кто-то не хочет помочь стране в трудную минуту? Ну ладно… не стране, банкам. Ведь банки — часть страны. А если серьезно, то в этом году ничего подобного произойти не должно. Вот 2017 год, когда нужно будет погашать госдолг на 60 млрд долларов, или 2018 год, когда пройдут выборы и при том же состоянии экономики банковские резервы будут истощены, — другое дело...

АПРЕЛЬ

2016

КВ

35

ВЕК УЧИСЬ

текст: Екатерина Вострилова, Софья Сараева фото: Егор Сачко инфографика: Мария Незнанова

ТРИЕДИНСТВО: анализ, технологии, личность Конспект лекций спикеров, выступивших на семинаре, посвященном 25-летию КШМБ, помогут лучше понять внешнюю и внутреннюю среду и смоделировать собственный успех Марк Урнов

тема: Подходы к долгосрочному прогнозированию ситуации в России

российский политолог, доктор политических наук, профессор, декан, научный руководитель Департамента политической науки факультета социальных наук Высшeй школы экономики

Согласно исследованиям ООН/Росстат, низкий прогноз численно-

СОКРАЩЕНИЕ ЧИСЛЕННОСТИ НАСЕЛЕНИЯ, ДЕПОПУЛЯЦИЯ ДАЛЬНЕГО ВОСТОКА И СИБИРИ

сти населения на 2025 год — 132/137 млн. Устойчивая тенденция перемещения населения в европейскую часть страны, депопуляция Сибири и Дальнего Востока. В январесентябре 2013 года из Приморья в другие регионы России уехали

1.

РЕСУРСНЫЙ ПОТЕНЦИА Л ЖЕСТКОЙ СИЛЫ

около 21 тысяч человек (на 15 % больше, чем в 2012 году). По программе переселения за последние 7 лет в Приморье приехали только 3,5 тысячи соотечественников.

К

ак, на ваш взгляд, события прошлого года отразились на структуре российского массового сознания?

— Мы стали очень собой гордиться. До всех историй с Украиной, Крымом, Сирией популярность Путина падала, сейчас она значительно выросла. Конечно, у населения есть куча проблем: неудовлетворенность личной жизнью, ценами в магазинах, но при этом мы стали очень собой и страной гордиться. Я думаю, сами не ожидали, что так получится.

36

КВ

АПРЕЛЬ

2016

— При этом качество жизни ухудшается…

— В нашей ментальности сытая жизнь не играет главной роли. Специфика нашей культуры заключается в том, что когда стране становится хуже на мировой арене, мы перестаем быть претенциозными. А разговоры о том, что хуже становится, потому что кругом враги, дают еще большую сплоченность.

— Хорошо, мы зажались и верим в светлое будущее. Ценности у нас поменялись?

— Ценности практически не меня-

ются. Я измерял их с конца 80-х годов, и там все устойчиво: велика ценность семьи, несмотря на то что у нас большое количество разводов. Так же устойчиво ощущение себя как супердержавы, уважение к государству, очень высокое недоверие к окружающему миру. Тут много парадоксального — 70 процентов населения могут считать, что чиновники — воры, и говорить при этом, что государство должно контролировать 70 процентов сельского хозяйства. Еще мы радикальным образом отличаемся от Запада тем, что считаем необхо-

ВЕК УЧИСЬ ОСЛАБЛЕНИЕ ПОЛИТИЧЕСКОЙ ЗНАЧИМОСТИ ОБЛАДАНИЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ

СНИЖЕНИЕ ВОЕННОГО ПОТЕНЦИАЛА

2.

Технологии промышленного осво-

Ядерное оружие — единственный российский ресурс великой

ения трудноизвлекаемых запа-

державы. Но это инструмент обороны, а не экспансии. Согласно

сов нефти и сланцевого газа, про-

исследованиям Стокгольмского международного института, Рос-

изводства биотоплива и других

сия тратит меньше всех денег на военные расходы.

альтернативных источников энер-

РЕСУРСНЫЙ ПОТЕНЦИА Л МЯГКОЙ СИЛЫ

гии делают Запад менее зави-

М ЛРД $

ВВП %

симым от российского топлива, но при этом Россию – более зави-

РО С С ИЯ

91

К ИТАЙ

100

166

4,4

180

2

6 С Т РАН Н АТО

нашего топлива.

НИЗКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ЭКОНОМИКИ

В 2014 году в США впервые

Износ основных производственных

за последние 20 лет произвели

фондов, — Оценка РОССТАТа

симой от Китая как потребителя

48%

больше нефти, чем импортиро-

(Вели к о б ри та н ия,

222

260

1,3-2,5

36%

вали, и вышли на первое место

Фра н ц и я , Ге рма ния,

в мире по добыче природного

Ита ли я , Ка н а да ,

газа и по производству энергии из

Турц и я )

возобновляемых источников.

1990 г.

2012 г.

Прямые иностранные инвестиции С ША

682

750

4,4

Доля в общем объеме иностранных инвестиций

40% 24% 12% ПЛОХОЕ ЗДОРОВЬЕ НАСЕЛЕНИЯ

НИЗКОЕ КАЧЕСТВО ПОЛИТИЧЕСКОЙ ЭЛИТЫ

2000 г.

2005 г.

2010 г.

Доверие к политической элите РОССИЯ

КИТАЙ

США

ЕС

Количество заявок на получение

69

75

78

80

лет

лет

лет

лет

патентов, поданных резидентами

Д ОВЕРИЕ

23 С Т РА Н Ы Е В Р О ПЫ

Р О С С ИЯ

страны в расчете на 100 исследователей, занятых в сфере НИКР

ПАРЛАМЕНТ

32%

18%

СУД

44%

20%

ПОЛИЦИЯ

59%

19%

( за 2005 — 2007 годы)

Душевые расходы на здравоохранение выросли в 8,4 раза (в высо-

6

17

20

РОССИЯ

США

ЕС

кодоходных странах в 2 раза)

димым материальное неравенство в обществе.

— А как же советское прошлое, оно уже не давит на сознание?

— Вот! Одновременно люди считают важным заботу государства. Это классический авторитарный взгляд на вещи: неравенство, обеспеченное государством. Если ты всего сам добился, ты паразит. А если это дало тебе государство, то — замечательно. Более того, мы хотим, чтобы государство относилось к нам по-отечески — строго, но справедливо.

— Вы говорили, что появился

пафос сталинской эпохи.

— С моей точки зрения, это исключительно психологический фокус. Когда вы начинаете рассуждать о великой державе, употребляемые вами слова мобилизуют агрессивность. Когда уровень агрессивности растет, она подтягивает к себе соответствующие символы и — появляется Сталин. Занятно, что его популярность растет, несмотря на то что в прайм-тайм на телевидении идут антисталинские сериалы.

— Появилось несколько музеев, посвященных Сталину, в разных

городах установили его бюсты и памятники, его именем вновь называют улицы.

— Растет агрессивный фон психики, он требует символов. А кроме Сталина, у нас больше никого и нет подходящего. Агрессивность общества высокая, во многом это связано с дурной ситуацией на ТВ, которое демонстрирует агрессивные стереотипы, рассказывает, какие у нас ружья и ракеты, — человеческая психика к этому очень восприимчива.

АПРЕЛЬ

2016

КВ

37

ВЕК УЧИСЬ

тема: Информационная природа современного менеджмента

Владимир Годин профессор Государственного университета управления, доктор экономических наук, председатель Совета, первый вицепрезидент Российской ассоциации бизнес-образования, партнер группы компаний Business Alignment

С

егодня 33 процента мировой экономики находится под влиянием цифровых технологий. В этой области есть определенные угрозы и возможности. Новые технологии фундаментально меняют представления бизнеса о том, каким образом он получает деньги клиента и какую ценность для клиента имеют товар и услуги. Так, off-line* бизнес в каком-то смысле становится дополнением к on-line** бизнесу. Когда вы выстраиваете бизнесмодель, то задаете ролевые функции сотрудникам, наделяете их информацией и создаете некоторую структуру. Информация — это модель, которая отражает реальность и передается по коммуникативным каналам. Информация, которую мы получаем, уменьшает неопределенность. В нашей жизни и жизни бизнеса существует масса транзакционных систем, которые заняты этим. Когда мы говорим сотруднику, что ему делать, мы исходим из некоторых представлений о том, как именно он должен сделать. Затем мы обеспечиваем некоторое программное обеспечение — «железо» — и в результате все это формирует «рутинную петлю».

* не в сети ** в сети

38

КВ

АПРЕЛЬ

2016

«Рутинная петля» — это то, что человек каждый день делает на своем рабочем месте. Он приходит, включает компьютер и приступает к сформированным задачам. «Рутинная петля» характеризуется двумя вещами: как быстро сотрудник создает услугу или продукт и сколько денег тратится на его обучение и саму технологию. В этом отношении все бизнесы похожи. Например, так работает менеджер зала в банке, коллцентр и туристическое агентство. Скорость создания услуги зависит от того, насколько знания сотрудника превратились в умения. Таких «рутинных петель» довольно много. Компания представляет их совокупность, где есть сколько-то технологий: бумаги, карандашей, компьютеров, которыми пользуется сотрудник для работы. Если мы начнем их объединять в определенную структуру, это будет совокупность софта и информации. Существует еще «петля мощности» — максимально возможная производительность сотрудников — то, на что способна ваша компания. Например, я приехал в отель и зашел в интернет — интернет и есть «петля мощно-

ВЕК УЧИСЬ

ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ

РУ Т ИН Н А Я П ЕТЛ Я

П Е ТЛ Я М ОЩ НОСТ И

ЗНАНИ Я

ИН СТР УМЕН ТЫ

И У М Е НИ Я

Д ЛЯ РАБ ОТЫ

СОТ РУДНИ КОВ

(материа льно-

ИНС ТРУМЕНТЫ

техническа я

ДЛ Я УЛ УЧШЕНИЯ

ба з а )

РАБОТЫ КОМПАНИИ

СТ РАТ Е Г И Ч Е СКАЯ П Е ТЛ Я

С ИС ТЕМА

ТЕХ НОЛ ОГИИ

ДОПОЛ НИТЕ Л ЬНЫЕ

прогнозиро ва н и е этап

трендо в

операционный

развитие

планирования

проц есс

в реа льном времени

развития

в за имодействие

«

обла сть применения

сти», на которую отель согласился, чтобы создать определенные возможности для своих постояльцев. «Стратегическая петля» максимально меняет возможности нашего бизнеса. Бизнес задает вопрос системе, она спрашивает: «Можешь?», и технология говорит: «Могу». Информационных технологий много: технологии сбора, хранения, обработки и передачи информации. В рамках каждой из них есть компания, которая что-то придумывает и совершает скачок вверх. Их развитие создает новые тренды и влияния. Эти «петли» можно выделить в работе любой компании. Так, «рутинная петля» — это базовый рабочий процесс вашей организации, «петля мощности» — то, как она

развивается в реальном времени, а «стратегическая петля» — прогнозирование трендов и планирование. Знание и анализ этих процессов поможет лучше понимать, как развивать бизнес при помощи новых цифровых технологий. Информационные системы формируют принципиально другой способ организации бизнеса. С появлением аутсорсинга мы пришли к ситуации, когда большинство идей, связанных с информационными технологиями, должны быть доступными: телефон нужен, только когда он есть у всех, иначе нам некому будет звонить. Сумасшедшее количество технологий создало эру потребителей. Эра потребителей — это то, куда мы сегодня движемся.

С появлением аутсорсинга мы пришли к ситуации, когда большинство идей, связанных с информационными технологиями, должны быть доступными»

АПРЕЛЬ

2016

КВ

39

ВЕК УЧИСЬ

тема: Личностность и успех всовременном мире

Сергей Филонович российский ученый, ординарный профессор, декан Высшей школы менеджмента Высшей школы экономики, доктор физикоэкономических наук

МЕТОД КРИТИЧЕСКИХ СИТ УАЦИЙ:

ЭМО ЦИ О Н А ЛЬ Н О Е СО С ТОЯ Н И Е уществует нормативный подход к успеху — когда он задаУсп е х ется кем-то, например, обществом. Нормы бывают разные: кто-то считает большим успехом уважение Усп е х окружающих, кто-то их страх. Есть явление, называемое парадоксом успеха, когда человек много работа- НО Р МА ВРЕ М Я ет, отдает всего себя, но когда достигает цели, не испытывает радости. Есть и пример феноменального успеП ор аж е н и е ха, который описал Пушкин: «Когда я поставил точку в поэме «Борис Годунов», я скакал козлом по своему маленькому домику в Михайловском с криками: «Ай да Пушкин, ай да сукин сын». Почему одни вроде бы добиваются заметных успехов и не испытывают может способствовать или препят- фортной жизни и социальном придикой радости, а другие, как Пушкин, ствовать достижению успеха. Что- знании. Зная это, вы сможете смодееще никому не показав произведение, бы выявить свою систему ценностей, лировать свой будущий успех. «скачут козлом»? Если разобраться нужно анализировать успехи, ценноЕсли вы уже ощущаете успех, в этом, появится инструмент проек- сти, которыми вы руководствовались попробуйте отдать себе отчет в том, тирования собственного успеха. Что- при их достижении, и ваши пораже- какая часть – это действительно бы что-то предпринять и не потерять- ния. Тут поможет метод критических успех, а какая – удача. Успех повтося в этом мире, нужно хорошо знать ситуаций: вспомните ваши успехи и рить можно, а удачу нет. Если вы присамого себя. неуспехи, подумайте, какие ценности пишете себе успех, будете ждать до Система ценностей в значитель- вами тогда двигали. Например, доби- конца жизни, что он повторится, и не ной степени определяет поведение и ваясь повышения, вы думали о ком- дождетесь.

С

+

–

40

КВ

АПРЕЛЬ

2016

ДНИ РОЖДЕНИЯ

фото: Егор Сачко, Бока Су

Примите поздравления к аж дый час в эфи ре

Уважаемые дамы и господа! Редакция «Королевских ворот» напоминает о днях рождения наших читателей и подписчиков в апреле и мае. И присоединяется к наилучшим пожеланиям, которые вы отправите коллегам

ведущая рубрики: Юля Гусейнова e-mail: manager@pr.kanet.ru тел. 8-963-738-84-13

Таким значком отмечены подписчики журнала «Королевские ворота»

Д Н И Р О ЖД Е НИ Я КОМП АНИ Й

ООО «ЭНЕРГОСЕРВИС» 11 апреля 2003 г., 13 лет Учредитель Андрей Багновец

ООО «ИДЕЛЬ» 16 апреля 1992 г., 24 года Генеральный директор Ильмир Кашапов

ЗАО «ЦЕПРУСС» 29 апреля 1993 г., 23 года Президент Нина Раневская

ФИТНЕС-ЦЕНТР, САЛОН КРАСОТЫ HOLIDAY 11 апреля 2001 г., 15 лет Генеральный директор Светлана Антюфеева

ООО «ВИЛЛА-БАЛТ» 17 апреля 1997 г., 19 лет Генеральный директор Игорь Панасенко

МУЛЬТИБРЕНДОВЫЙ БУТИК «ИМИДЖ» 1 мая 1999 г., 17 лет Владелица Татьяна Штейнберг

ООО «ФИНЭК-АУДИТ» 14 апреля 1994 г., 22 года Директор Ольга Попова СТОМАТОЛОГИЧЕСКАЯ КЛИНИКА «ДИАЛ-СЕНАТ» 15 апреля 2002 г., 14 лет Директор Сергей Коновалов БИЗНЕС-ОТЕЛЬ HELIOPARK KAISERHOF 15 апреля 2008 г., 8 лет Генеральный менеджер Светлана Бабушкина ООО «ФАВВ РЕФИМПЭКС» 16 апреля 1997 г., 19 лет Генеральный директор Валерий Кошелев

42

КВ

АПРЕЛЬ

2016

ООО «ГРАН-МАР» 22 апреля 1986 г., 30 лет Директор Игорь Беляев

ЦЕНТР КРАСОТЫ «ЛЮСО» 1 мая 2008 г., 8 лет Руководитель Елена Власова

ООО «УНИВЕРСАЛСТРОЙ», ТУРИСТИЧЕСКОЕ АГЕНТСТВО «УНИВЕРСАЛ-ТУР» 23 апреля 1993 г., 23 года Генеральный директор Валентин Домкин

АКАДЕМИЯ КРАСОТЫ 6 мая 2002 г., 14 лет Директор Вадим Пухтеев

ООО «АЛАГОН» 25 апреля 1992 г., 24 года Генеральный директор Владимир Амитонов

ЧАСТНОЕ ОХРАННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ «КОНСУЛ» 8 мая 2001 г., 15 лет Генеральный директор Сергей Новиков

ИЗДАТЕЛЬСТВО «ЯНТАРНЫЕ СТРАНИЦЫ» 27 апреля 1995 г., 21 год Директор Айгарс Лазданс

ПОДПИСЧИК

фото: Викторас Кяулакис

Журнал «Королевские ворота» поздравляет своего подписчика Алену Чашкину с днем рождения!

«Желаю редакции журнала «Королевские ворота» творческих успехов, креатива, стабильности и надежных партнеров» Алена Чашкина руководитель дизайн-студии CHASHKINA INTERIOR АПРЕЛЬ

2016 КВ

43

ДНИ РОЖДЕНИЯ

19 АПРЕЛЯ Олег Чернов, Председатель Совета директоров ГК «Балтийская Металлургическая Компания» 11 АПРЕЛЯ Мария Образкова, коммерческий директор журналов «Королевские ворота», «Люди и Вещи. SHOPPING»

19 АПРЕЛЯ Ольга Ильина, директор АМД Лаборатории

20 АПРЕЛЯ Владимир Шаронов, директор ГТРК «Калининград» 19 АПРЕЛЯ Александр Пимонов, генеральный директор ГК «Балтийский Пекарский Дом»

14 АПРЕЛЯ Виолетта Фарафонтова, генеральный директор, кандидат ветеринарных наук, кардиолог, нефролог ветеринарной службы «Захаров и Фарафонтова»

ДН И РОЖ ДЕН И Я ЧИ ТАТ Е Л Е Й И П ОДП И СЧ И КО В ООО «ЭЛЕМЕНТ» 11 апреля день рождения генерального директора Василия Иоды ГК «ЧИННО ЧИЛЛИНИ» 11 апреля день рождения директора Михаила Майстера ООО «НИКИНВЕСТ ПЛЮС» 12 апреля день рождения заместителя генерального директора по строительству Олега Зезенько СЕТЬ ОБУВНЫХ МАГАЗИНОВ «МАРТИН» 13 апреля день рождения управляющего Елены Мосалевой

44

КВ

АПРЕЛЬ

2016

ПРАВИТЕЛЬСТВО КАЛИНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ 15 апреля день рождения заместителя председателя Правительства Алексея Силанова ООО «МЮЛЛЕР И К» 15 апреля день рождения директора Артура Амбарцумяна ООО «ПРОЦЕССИНГОВЫЙ ЦЕНТР АВТОЙЛ» 15 апреля день рождения генерального директора Вячеслава Роота ООО «К И К КАЛИНИНГРАД» 16 апреля день рождения генерального директора Юрия Шкуринского

ООО «МП СИС» 18 апреля день рождения генерального директора Игоря Егудкина NISHA CONCEPT BAR & LOUNGE 18 апреля день рождения генерального директора, соучредителя Александра Семакина КОСМЕТИК ПРОФИ КЛУБ 20 апреля день рождения генерального директора Светланы Синильниковой ООО «ЛИТПОЛ РУС» 20 апреля день рождения генерального директора Максима Комарова

ДНИ РОЖДЕНИЯ

22 АПРЕЛЯ Алексей Семенов, член совета директоров, совладелец, технический директор ООО «СТС» 21 АПРЕЛЯ Людмила Ходос, директор филиала «Рубин» АО «Ювелирторг»

24 АПРЕЛЯ Владимир Горбунов, коммерческий директор ООО «АВАНГАРД АВТО»

30 АПРЕЛЯ Анастасия Кузнецова, министр экономики Калининградской области

24 АПРЕЛЯ Инна Сазонова, учредитель Центра сертификации «Эксперта»

ООО «ЛИТПОЛ РУС» 20 апреля день рождения клиент-менеджера Алексея Комарова

ЦЕНТР КРАСОТЫ И ЗДОРОВЬЯ «ИРИС» 23 апреля день рождения генерального директора Ирины Стопонкене

ООО «КОМПАНИЯ СНЕГИРЕВ» 26 апреля день рождения генерального директора Юрия Снегирева

ООО «АВТОШТУЧКИ» 22 апреля день рождения генерального директора Владимира Брюхненко

ОАО «РЕМОНТНО-МЕХАНИЧЕСКИЙ ЗАВОД» 23 апреля день рождения генерального директора Андрея Мирзояна

САЛОН EUROBRAND 28 апреля день рождения директора Анны Горбунковой

ООО «ЛР МЕНЕДЖМЕНТ» В Г. КАЛИНИНГРАДЕ 23 апреля день рождения директора филиала Елены Огородниковой ДИЗАЙН-СТУДИЯ CHASHKINA INTERIOR 23 апреля день рождения руководителя Алены Чашкиной

РУССКИЙ ЮВЕЛИРНЫЙ ДОМ 24 апреля день рождения генерального директора Николая Мацуля

ЦЕНТР КРАСОТЫ «ЛЮСО» 28 апреля день рождения руководителя Елены Власовой

ЯХТ-КЛУБ «ОСТ-ВЕСТ» 26 апреля день рождения командора Сергея Павленко

АПРЕЛЬ

2016 КВ

45

ДНИ РОЖДЕНИЯ

1 МАЯ Марат Ходжаев, директор ООО «Балтийская угольная компания»

10 МАЯ Ольга Титова, генеральный директор сети салонов «Кафель»

3 МАЯ Алина Боровикова, психолог, бизнес-тренер тренинг-центра А. Боровиковой

5 МАЯ Марина Кутузова, руководитель студии дизайна и интерьера «Детали»

ООО «СЭТЛ СИТИ КАЛИНИНГРАД» 29 апреля день рождения исполнительного директора Сергея Горчакова

РЕСТОРАН «ФАРФОР-КАЛИНИНГРАД» 30 апреля день рождения учредителя Александра Степанова

КЛИНИКА «МЕДИЛАЙН» 6 мая день рождения генерального директора Сергея Леонарда

ФИЛИАЛ САО «МЕДЭКСПРЕСС» В Г. КАЛИНИНГРАДЕ 30 апреля день рождения директора Тамары Нестеровой

МАГАЗИНЫ «МЕТЕЛИЦА», «АЛЯСКА» 1 мая день рождения владелицы Ольги Талашовой

СОВЕТ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОГО СОБРАНИЯ РФ 7 мая день рождения представителя от Калининградской областной думы Николая Власенко

ГК «АВАНТАЖ СТРОЙ» 30 апреля день рождения генерального директора Андрея Овсянникова

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ОФИС КАЛИНИНГРАДСКОГО ОТДЕЛЕНИЯ № 8626 ОАО «СБЕРБАНК РОССИИ» 1 мая день рождения руководителя Инны Дубиной ООО «ДИАГНОСТИКА» 3 мая день рождения директора Ольги Чеботаревой

46

29 АПРЕЛЯ Юрий Захаров, главный врач, хирург, онколог ветеринарной службы «Захаров и Фарафонтова»

КВ

АПРЕЛЬ

2016

МИНИСТЕРСТВО ЗДРАВООХРАНЕНИЯ КАЛИНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ 10 мая день рождения министра здравоохранения Людмилы Сиглаевой

КОМПАНИИ

текст: Екатерина Вострилова фото: предоставлено компанией

В БОРЬБЕ ЗА ОТВЕТСТВЕННОСТЬ Состоялось открытие школы греко-римской борьбы в жилом комплексе «Солнечный город»

19

февраля на территории жилого комплекса «Солнечный город», строительство которого ведет компания «Акфен», прошло торжественное открытие школы греко-римской борьбы. Такой интерес к этому виду спорта вызван тем, что руководители строительной компании когда-то сами занимались им. Они знают, что занятия греко-римской борьбой дают не только физическое развитие, но и твердость характера, волю к победе. Новый жилой комплекс заметно вдохнул жизнь в один из самых развивающихся районов города —

появление многоквартирных домов сопровождается созданием развитой инфраструктуры и благоустройства. Строительство спорткомплекса проходило за счет средств компании «Акфен», которая взялась за реализацию проекта в 2014 году. «Занимаясь строительством жилых комплексов, мы в первую очередь думаем о людях, которые в них будут жить, — комментирует генеральный директор компании «Акфен» Зейрали Байтаров. — Поэтому большое внимание мы уделяем инфраструктуре микрорайона. Предусматриваем расположение не только коммерческой недвижимости для магазинов, кафе и салонов красоты, но думаем и о социальной ответственности компании. Строительство спортивного комплекса — это вклад в спортивное Ибрагим Байтаров вручает Александру Карелину памятный подарок

Генеральный директор компании «Акфен» Зейрали Байтаров

48

КВ

АПРЕЛЬ

2016

КОМПАНИИ

будущее страны. Мы надеемся, что именно тут будет воспитано новое поколение борцов мирового уровня и победителей Олимпийских игр». Церемония открытия прошла в теплой дружественной атмосфере. Почетными гостями церемонии открытия стали олимпийские чемпионы Александр Карелин, Александр Попов и Светлана Хоркина, заместитель председателя Правительства Калининградской области Александр Богданов, председатель городского Cовета Андрей Кропоткин, депутат городского Cовета Андрей Шумилин, президент Федерации спортивной борьбы Калининградской области Евгений Абарюс, министр-руководитель (директор) Агентства по спорту Калининградской области Игорь Белоус, глава города Александр Ярошук, председатели Олимпийского совета Калининградской области и многие другие. Александр Карелин напутствовал молодых спортсменов, присутствующих на церемонии: «Зал прекрасный, светлый. Но важно, чтобы в нем не иссякала атмосфера дисГенеральный директор компании «Акфен» Зейрали Байтаров и олимпийские чемпионы: Александр Попов, Светлана Хоркина, Александр Карелин

циплины и упорства, потому что это главное условие для завоевания чемпионских титулов». Общая площадь здания — 2000 квадратных метров. На первом этаже располагаются кафе, салон красоты, танцевальный и тренажерный залы. «Для нашей компании это первый подобный объект, поэтому мы с особым вниманием подошли к планированию всех зон и оснащению спортивным оборудованием, — комментирует генеральный директор компании «Акфен» Зейрали Байтаров. — В новом центре прекрасное спортивное оборудование, специальные борцовские ковры, комфортные раздевалки и душевые. Я надеюсь, что в этом комплексе комфортно начнут свою карьеру многие талантливые спортсмены». Глава городского округа «Город Калининград» Александр Ярошук

Адрес отдела продаж: ул. Челнокова, 52 Тел.: 614-000, 614-514 www.akfengroup.ru

АПРЕЛЬ

2016

КВ

49

ФИЛОСОФИЧЕСКИЕ ЗАМЕТКИ

иллюстрации: Маргарита Миронова, Александр Вожич

АВТОРСКАЯ КОЛОНКА

Н

О СЛАДКОЙ ХАЛЯВЕ ЗАМОЛВИТЕ СЛОВО Владимир Шаронов задумался об опасном желании получить все быстро, легко и без усилий — одинаково это касается вступления в Евросоюз или избавления от лишнего веса

50

КВ

АПРЕЛЬ

2016

а зеленоградском променаде молодая дама томила себя в полном поперечном шпагате. Долго, без перерыва, где-то не меньше двух недель. На ее лице было то необщее выражение, с каким Клеопатра принимала римских патрициев на берегу Тибра. Тщательно отфотошопленное тело в обтягивающем трико символизировало, что быстрый и легкий путь к идеальной фигуре не только возможен, но и близок и прост. Короткий текст, сопровождавший фото спортивной мамзели, предлагал отдыхающим набрать указанный телефон и проследовать верной дорогой к женскому счастью. Отдыхающие с ленивым любопытством пробегали по строчкам глазами и благодушно следовали дальше. Разве что некоторые старушки мелко крестились. Быть может, пораженные существованием загадочной профессии «консультант по здоровому образу жизни». Но, скорее всего, под словом «образ» бабульки полагали икону… И все-таки не изображение дивы с призывно распахнутыми ногами было главным в этом рекламном ширпотребе, а три простых слова: «Легко!», «Быстро!», «Без труда!». Именно они в стомиллионный раз воспроизводили современную литанию, обращенную к богам нынешней культуры. Это заклинание, способное превращать, казалось бы, вполне разумных людей в социальных идиотов. Или не превращать, а проявлять скрытый до поры духовный недуг. Пожалуй, нет такой сферы, куда бы ни проникла эта мантра с зеленоградского плаката. «Иностранный за два часа!», «Заработай деньги, не работая!», «Гарантируем абсолютный приворот счастья!», «Как похудеть, не вставая с дивана», «Вся мировая философия на одном листе!», «Секреты кремлевских старцев теперь доступны всем!»… В рекламных темах оздоровления привычные слова рекомендуется заменять туманными, наукообразными, например, называть клизму «гидроколонотерапией»… Список подобных заманух имени приснопамятного Лени Голубкова может составить собрание сочинений. Его бессмертная фраза: «Мы сидим, а денежки идут!» — вобрала в себя все мечты вчерашнего homo sovieticus-а*, все его фантазии, включая тарелочку с голубой каемочкой и 6 400 балагановских рублей полного личного счастья. Кстати сказать, во времена Голубкова еще хранили память об уголовной статье за тунеядство, а потому главный герой рекламного ролика «МММ» часто приговаривал: «Я не халявщик, я — партнер!» Раблезианский Панург знал 63 способа отъема денег у населения, из которых самым честным и обычным была незаметная кража. За почти четыре с небольшим столетия человечество в лице Остапа Бендера довело их количество до четырехсот, и, действуй в истории математическая строгость пропорции, сегодня жульнических схем было бы всего на сотню больше. Но в наш век глобализации плутовство оперирует другими порядками. Еще пять лет назад отечественные любители «духовных практик», а попросту говоря, квазирелигиозной халявы, отдавали экстрасенсам и колдунам, на минуточку, более 30 млрд долларов в год. По замерам социологов, за последние 15 лет доля тех, кто хотя бы раз обращался к гадалкам, магам, целителям и прочим патентованным мошенникам, не изменилась: таковых у нас пятая часть взрослого населения. Половина этих людей свято веруют, что оно того стоит: «хоть и дорого, но работает». Отдельная песня — всевозможные мастер-классы, семинары, курсы, тренинги. Все они суть — едва прикрытый цинично-примитивный чес гастролеров, этакая торговля именами и вывесками. Здесь все происходит под обещания посвящения в мировые тайны деловой успешности. Похоже, что любителей решать самые серьезные проблемы простейшим способом — отданным рублем — не может остановить даже то, что работодатели хорошо знают цену всевозможным дипломам и корочкам.

ФИЛОСОФИЧЕСКИЕ ЗАМЕТКИ АВТОРСКАЯ КОЛОНКА

Если купите девять диванов, то десятый вам будет со СКИДКОЙ! А за сорок зеленых бананов супер-БОНУС — с котенком открытка!

Жажда халявы может охватывать целые нации. Было бы несправедливо тыкать index-ом** исключительно в соотечественников. На наших глазах мечтательная лихорадка ожидания дармовщины охватила целую страну наших незалежных братьев-славян. Им мнится, будто вступление в Евросоюз чудесно преобразит страну и из юдоли-печали она одномоментно превратится в обитель блаженных. Увы им, увы! На всяком поле, где даже из самых благих побуждений пытаются совместить интересы, всегда обнаруживаются забытые грабли. В ЕС ими стали «нерушимые нормы», едва не похоронившие у братушек домашнюю ракию. Многие в привыкшей к собственным урожаям в Прибалтике офонарели, когда узнали о безумных требованиях к овощам и фруктам, разрешенным к продаже. Кособокий огурчик и мелкое яблочко перестали считаться товаром, их рекомендовано поглощать лично, и лучше под одеялом. Теперь витрины украшают привозные плоды идеальной формы, не гниющие месяцами. Куры на птицефабриках ЕС теперь дождались просто-таки человеческих норм содержания: размер клетки для каждой (!) птицы должен быть не менее 750 см в сумме ее длины и ширины. В некоторых странах птицеводство почти приказало долго жить. А вырубка виноградников в Греции и закрытие шахт в Польше? Ликвидация всех сахарных заводов Латвии, смерть легендарных «Икарусов» в Венгрии? И вот общая и большая неприятность для любителей национальной халявы: оказывается, отныне всем надо еще больше трудиться. Ну да Господь с ними, с другими странами! Нам куда важнее что-то понять о себе. Неплохо было бы, например, поразмышлять над тем, сколько человек из тех трех миллионов, что внешне благочестиво пришли за чудом к Поясу Богородицы, этим своим паломничеством просто-напросто попытались переложить на Пресвятую Владычицу свой личный духовный труд несения тягот и сохранению благородства души. Ведь немало было и тех, что соблазнились коварной мыслишкой: «А что, пожалуй, схожу. Вдруг и вправду все само как-то разрешится?» Но, к великому несчастью для таких людей, наш мир устроен так: «Раб ленивый и лукавый» (Мф. 25:26) никогда не дождется дармового чуда». Так что, когда в двери нашей души опять постучит Ее величество Халява, давайте вспомним евангельскую притчу о талантах и давным-давно сказанные слова: «В лукавую душу не войдет премудрость» (Прем. 1:4). * советского человека ** указателем АПРЕЛЬ

2016

КВ

51

ОБРАЗОВАНИЕ

текст: Екатерина Вострилова фото: предоставлено университетом, Егор Сачко

Магистром быть обязан Профессиональный успех в современном мире во многом зависит от образования. Как магистратура поможет стать первоклассным специалистом и адаптироваться к условиям развития экономики, рассказывают в БФУ им. Канта

21

%

Александр Баринов директор Института экономики и менеджмента

МА Г ИСТ РОВ И АСП ИРАН ТОВ В О Б Щ ЕЙ Д ОЛЕ ОБУЧ АЮ ЩИХ СЯ

БФУ им. И. Канта

ПО ПРОГРАММАМ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАН ИЯ БФУ И М . И . КАН ТА

П

очему не стоит пренебрегать магистратурой, планируя свою профессиональную жизнь?

— Приняв Болонское соглашение, мы перешли на общепринятую модель разделения обучения специалиста на две фазы: бакалавриат и магистратуру. Благодаря этому мы даем возможность студенту понять, какой уровень знаний он хочет иметь. Четыре года бакалавриата — это полноценное высшее образование, которое дает возможность нормально работать. Но, скорее всего, только с ним вам будет тяжело выйти на высокие руководящие должности, потому что уровень знаний магистратуры позволяет специализироваться на определенной области. Помимо фундаментальных знаний вы получаете надстройку, которая позволяет назвать вас специалистом. Сегодня необходимо «затачивать» себя под конкретные проблемы. Специалист с общим профилем подготовки в условиях неразвитости рынка и кризиса менее востребован. Когда экономика начинает стагнировать или падать, запрос работодателей к специалистам становится очень высоким. И в этом отношении магистратура может помочь лучше адаптироваться к современным условиям развития экономики. Кроме того, есть и третья ступень образования — аспирантура, которая теперь включена в учебный процесс.

52

КВ

АПРЕЛЬ

2016

542 БЮДЖЕ ТНЫХ М Е СТА В 2016 ГОДУ

ОБРАЗОВАНИЕ

Галина Соколова В целом появляется долгосрочная перспектива планирования своей жизни. Ты не просто отучился в вузе пять лет и больше туда не возвращался. Поступая на бакалавриат, ты можешь выстроить траекторию обучения, в том числе жизни, по трем этапам: бакалавр, магистр, аспирант. Рано или поздно появится эффект воронки, когда большая часть студентов будет обучаться по бакалавриату, более амбициозные пойдут в магистратуру, а те, кто хочет заниматься наукой и прикладными разработками, — в аспирантуру со своими наработками.

— Слушатель, приходя в магистратуру, уже должен четко понимать свою специализацию?

— По результатам обучения в магистратуре пишется научная работа. На мой взгляд, для экономистов это в первую очередь научно-прикладная работа. Как раз та тема, которую ты предлагаешь или тебе предлагают в начале двухлетнего обучения в магистратуре. Уровень ее проработки, естественно, выше, чем на уровне бакалавра. В результате получается специализация будущей жизни. Понятно, ты можешь ее менять, расширять, углублять. Жизнь длиннее, чем два года магистратуры, поэтому ты или сохраняешь специализацию, или начинаешь ее менять, в зависимости от своего желания и реальной ситуации в экономике. Мы понимаем, что научный статус обучения должен быть высоким, поэтому пригласили в соруководители магистратуры известных профессоров России, докторов экономических наук: Геннадия Азоева — научного руководителя Высшей школы маркетинга, директора Института маркетинга Государственного университета управления, Владимира Година — профессора Государственного университета управления и Галину Соколову — профессора Института бизнеса и делового администрирования РАНХиГС при Президенте РФ. Они уже работали с аспирантами и магистрами и продолжат эту работу до полного их выпуска, выступив научными руководителями. Мы пошли на это осознанно, потому что хотим, чтобы в программах обучения участвовали не только лучшие университетские преподаватели, но и лучшие преподаватели России. Мы работаем над установлением прочных международных контактов и привлечением иностранных преподавателей. Кроме того, отправляем слушателей в европейские партнерские вузы.

— Так сложилось, что во время любого обучения ты получаешь большой массив теоретических знаний, но не всегда знаешь, как применить их на практике. Какое внимание этому уделяется в рамках программы?

— У нас практико-ориентированное обучение. Считаю, что любое обучение в бакалавриате с выходом на магистратуру должно иметь две-три траектории. В Балтийском федеральном университете существует две траектории обучения: практико-ориентированное и научное направление. Практико-ориентированность, особенно в экономическом обучении, обязана быть — экономика более чем конкретна. Мы пользуемся несколькими инструментами. Первый — школа профессионального мастерства, где материал дают преподаватели-практики по тем теоретическим вопросам, которые рассматриваются в процессе обучения в университете. Второй инструмент — мастер-классы успешных калининградских предпринимателей. Чтобы соединение теории и практики было более органично, при институте организован координационный совет из предпринимателей. Мы встречаемся раз в квартал, слушаем друг друга, обсуждаем сложившуюся ситуацию в бизнесе и исходя из этого принимаем решения, в том числе по программам обучения. Невозможно обучать экономике, если ты не поддерживаешь контакты с будущими работодателями, ведь никто лучше них не знает, что им надо.

доктор экономических наук, профессор Института бизнеса и делового администрирования Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ:

Магистрант, а тем более аспирант — это, что называется, штучный товар. Они должны сфокусироваться на какой-то проблематике и углубляться в ее изучение. Это творческий процесс, персональный, поэтому важно создать условия для раскрытия потенциала соискателя, для сопровождения его индивидуальной траектории обучения. И мне кажется, привлечение научных руководителей из ведущих вузов — это эффективная практика. В каждом университете своя культура обучения, особенности взаимодействия преподавателя и студента, поэтому сотрудничество с преподавателем из другого вуза — это ценный опыт, новый взгляд и на избранную область изучения, и на сам процесс обучения в целом. Конечно, это требует от магистранта или аспиранта высокой степени осознанности, понимания своих жизненных целей, но мой опыт общения с БФУ им. И. Канта показывает, что с этим проблем не возникнет. Нас ждет интересная работа.

АПРЕЛЬ

2016

КВ

53

ОБРАЗОВАНИЕ

Ирина Кукса первый проректор по образовательной деятельности БФУ им. И. Канта

24

%

ЗАЧИ С Л ЕННЫХ В БФУ

И М. И . КА НТА ПРИ БЫЛО В РЕГ И О Н И З ДРУ ГИХ РЕГ И О НО В РО С С ИИ

56

на

ПРО Г РА ММ МА Г И С ТРАТ УРЫ В 2016 ГОДУ О Б ЪЯВЛ ЯЕТ НАБОР Б ФУ И М. И . КА НТА.

54

КВ

АПРЕЛЬ

2016

М

агистратура — это инструмент, благодаря которому образование становится индивидуальным, то есть набор знаний, навыков и компетенций у каждого выпускника свой, в определенной степени уникальный. Причем этот инструмент подходит как для нынешних студентов, так и для тех, кто уже закончил вуз и подумывает о втором высшем образовании. Начнем со студентов. Бакалавриат — это хороший базис, фундамент, начальный уровень высшего образования. Но реальный рынок труда требует специалистов, которые детально разбираются в определенных вопросах. И в этом случае магистратура — это способ расширить и углубить свои знания и компетенции, получить некую специализацию, которой не хватает бакалавриату. Что особенно важно, эти углубленные знания и компетенция могут быть в смежной сфере, например, получил диплом экономиста, пошел в магистратуру по маркетингу или менеджменту, а могут вообще не совпадать с базовым образованием. Это означает, что магистратура позволяет вообще изменить свою карьерную траекторию и получить образование по совершенно иной специальности: например, вы дизайнер, но хотите открыть свое дело — идите в магистратуру по предпринимательству. Или вы по образованию журналист, но в реальности вам нужны навыки продаж — добро пожаловать в маркетинг. То есть магистратура позволяет человеку, у которого уже есть представление о себе и своем месте в этом мире, сфокусироваться на чем-то и развиваться в этом узком направлении. По сути, де-факто это новая модель второго высшего образования.

ОБРАЗОВАНИЕ

АПРЕЛЬ

2016

КВ

55

ГАСТРОЛИ

текст: Оксана Акмаева фото: Егор Сачко

Культура аниме Японская пианистка и композитор Кейко Мацуи об особенностях японской натуры, обидчивости творческих людей

В Кейко Мацуи Японская пианистка и композитор, исполняет музыку в стиле нью-эйдж, фьюжн и джаз Записала четыре джазовых альбома с группой Cosmos и двадцать сольных Получила звание лучшей джазовой артистки года на церемонии Oasis Awards в 1999 и 2000 годах Альбом Кейко и Narada Deep Blue занял первое место в Top Billboard как лучший современный джазовый альбом Средства продажи от ее мини-альбомов A gift of hope и A gift of life были направленны на поддержку национальной организации рака молочной железы и национальной программы доноров костного мозга

56

КВ

АПРЕЛЬ

2016

о время интервью всемирно признанной пианистке и композитору принесли в гримерку бутылку зеленоградской минеральной воды. И, конечно, открывая ее, она столкнулась с тем, что регулярно сопровождает этот процесс: в брызгах воды была не только комната, но и артистка, и я, и звукозаписывающие гаджеты. Мы с удовольствием расхохотались, сняли напряжение после ее выступления и начали непринужденный разговор.

— Кейко-сан, как вы относитесь к тому, что ваша фамилия — Мацуи — созвучна с фамилией другого знаменитого пианиста — Дениса Мацуева?

— Мацуев? Я не знаю такого пианиста. Такой есть, и он — из России? Интересно…

— О, это неожиданный поворот: я рассчитывала на другой ответ, из которого бы последовал вопрос о разнице фортепианных школ. Ну да ладно. Пойдем в другую сторону. Каких русских или российских музыкантов вы знаете и почитаете?

— Я с детства люблю музыку Рахманинова, Мстислав Ростропович — мой кумир. К сожалению, больше не могу ничего добавить.

— Может, это связано с тем, что вы — представитель Японии, весьма закрытой страны для Европы и России?

— Скорее всего, это связано не с Японией, ведь уже большую часть своей жизни живу в США. Думаю, «виновата» моя занятость: в течение 25 лет я активно гастролирую, и у меня просто нет времени ни на что другое. Но, когда я жила в Японии, была на концертах во время гастролей балета Большого театра, российских симфонических оркестров: в Японии очень любят культуру вашей страны.

ГАСТРОЛИ

— На мой взгляд, японцы обладают ярко выраженными национальными качествами. Как думаете, Кейкосан, какие черты натуры позволили добиться признания не только в своей стране, но и во всем мире?

— Да, согласна, что Япония — страна с особенностями, что заметно не по современной молодежи, а, скорее, по старшему поколению. Когда я росла, для меня было очень заметным влияние на Японию культуры «аниме»* — веры в то, что каждое создание, даже камни, имеет свою душу и сердце. И, конечно, это сильно повлияло на меня и отразилось в музыке, которую я сочиняю. К тому же мама и бабушка всегда молились за меня, что придавало много сил. Моя мама — учитель традиционных японских танцев, но, когда я была маленькой, она заметила, что я не испытываю интереса к японской культуре, поэтому отдала меня в фортепианный класс: в нашей стране этот инструмент — «представитель» западной культуры. Конечно же, во время учебы я слушала разную музыку — рок, джаз, классику. И в своей музыке использую духовность японской культуры, вдохновляюсь пейзажами японской природы, включаю элементы джазовой музыки Запада, поэтому для меня не существует никаких границ. Может, это прозвучит нескромно, я — музыкант мира.

— А вы наблюдаете эволюцию инструментальной музыки, которой посвятили свою жизнь?

— Вспоминая 70-80-е годы, я уверена, что это была «золотая» эпоха: многие течения только зарождались, и музыканты могли привносить что-то совсем новое, то, что до них никто не делал. Сейчас настолько много музыки, что тяжело найти среди всего многообразия что-то уникальное. К тому же многие современные музыканты заимствуют «достижения» прошлого, чтобы звучать по радио, ТВ и становиться известными. При этом они не стремятся что-то изобрести исключительное. Правда, многие пытаются смешивать разные стили, и тогда получаются интересные эксперименты.

— Кейко-сан, в таком случае, кто интересен вам из современных музыкантов?

— Из молодых музыкантов никого не могу вспомнить. Для меня «золотым стандартом» является Стинг — его музыка не имеет никаких рамок.

— По вашему мнению, музыкантам современности по-прежнему хватает семи нот?

— Начну с конца, что ли. У меня за плечами 25 альбомов, а это значит, что я сочинила более 200 песен.

«

Значит, мне хватало этих семи нот?! Совсем недавно, до начала гастрольного тура в России, надо было написать несколько произведений. И на меня «накатили» страх и паника, как еще сочинить что-то новое? Но это вновь получилось. И происходит раз за разом.

— Совсем недавно российский певец одной песни Юрий Лоза высказал свое негативное мнение об исполнительском мастерстве музыкантов Rolling Stones, Led Zeppelin, дополнил про само-цитирование Моцарта…

— Про The Beatles тоже?

— Нет. Это было бы слишком даже для него…

— Любопытная история.… А разве для музыкантов самое главное — виртуозно владеть инструментом? Мне кажется, здесь нужно подумать о том, чем они покорили весь мир.

— Сложно с вами не согласиться. Как вы относитесь к тому, что каждый человек сейчас имеет возможность высказать в собственной манере свои мнения лично, например, музыканту? Ведь в результате произошло полное нивелирование дистанции между артистом на сцене и зрителемслушателем.

— Здесь есть две стороны. Если говорить о «золотой» эпохе, то это был очень кропотливый процесс, начиная с записи, заканчивая созданием обложки. И путь к слушателю каждый раз был непростым. Сейчас достаточно выложить альбом в сеть, и он уже в фонотеке слушателя. И в этом положительная сторона современных способов распространения музыки. Ну, а что касается комментариев, то, конечно, хотелось бы, чтобы люди не забывали про элементарную вежливость, ведь любого артиста легко обидеть некорректными высказываниями. Сейчас же все «разбираются» и в музыке, и в политике.

— Кейко-сан, у вас много дуэтов исключительно прекрасных, например, с Ришаром Бона. В качестве последнего вопроса — с кем из музыкантов, живших когда-либо, вы бы хотели сыграть?

— Конечно, со Стингом, Йо Йо Ма**… (задумалась).

— Может, с Рахманиновым?

— О боже, конечно! И со Стиви Уандером. Мне есть о чем мечтать.

Что касается комментариев, то, конечно, хотелось бы, чтобы люди не забывали про элементарную вежливость. Сейчас же все «разбираются» и в музыке, и в политике… »

«

Мацуев? А я не знаю такого пианиста»

* японцы заменили слово animation, которое можно перевести с английского языка как «одушевление», на «аниме», более близкое к латинскому корню anima, что по-русски «душа». ** американский виолончелист китайского происхождения

Редакция благодарит компанию «Запад-Концерт» и лично Кирилла Низовцева за предоставленную возможность интервью.

АПРЕЛЬ

2016

КВ

57

ОТКРЫТИЕ

текст: Екатерина Вострилова фото: Елена Ковалева

Как сыр в тесте

Что можно простить за ароматные хинкали с убаюкивающим бульоном, выясняла Екатерина Вострилова Одна моя знакомая, объездив Грузию в поисках гастрономических удовольствий, с остервенением и бдительностью пробуя все, что предлагалось из рук гостеприимных грузин, по приезде констатировала: самая вкусное там, где стоят колченогие столы. Где покрыты бережно натертой клееночкой видавшие виды стулья. Где виноградная лоза, не стесняясь, ползет в оконную щель. Именно эти ее слова эхом отозвались у меня в грузинском кафе «Руно» на улице Нарвской. Нет, клееночек там нет — просторный зал с балками на потолке и расставленными, словно по линеечке, колченогими брутальными столами. «Хороший знак!» — подумала я. Со стен взирают несколько мужчин, писанных маслом, с жирными усами и туманным взглядом, за барной стойкой — молодая грузинка, выполняет роль приветливой хозяйки. Меню в «Руно» небольшое, но очень грузинское. Перечень блюд на трех листах вызывает куда большее доверие, чем перечисление яств всех народов мира в трех томах. Посовещавшись с другом по трапезе, мы решились на все самое жирное и ароматное. Хачапури по-мергельски — самый сырный вид грузинских лепешек из воздушного теста с теплым тянущимся сыром не только внутри, но и снаружи. Круглое солнце хачапури обволакивает пряным соленым запахом все вокруг, приковывая внимание к тонкой хрустящей корочке, щедро украшенной карамельными пятнами лопнувших в печи желтых пузырей. На мой вкус, пропорции у сулугуни и имеретинского могли быть другими, но это скорее личный каприз любителя нежного, не слишком соленого хачапури, чем укол в адрес повара ресторана. Баклажаны, влажными полосками скрученные вокруг нежного мусса из грецких орехов с зеленью, — закуска, достой-

58

КВ

АПРЕЛЬ

2016

ная самых взыскательных горцев. Овощи взяли масла ровно столько, чтобы сделаться почти прозрачными и очень ароматными. Пять мешочков хинкали из белого теста уютно разложили на расписной тарелке свои животы, набитые рубленым мясом. Скажу честно, было ли на них 16 канонических «складок-защипов», не знаю. Убаюкал наваристый бульон, грузинские травы и эластичное тесто, которое проявляло все чудеса гибкости и хвасталось приятной фактурой. Самым сытным и наваристым в памяти осталось чашушули — нигде не встречала его залитым плотной корочкой сыра, но мало ли что бывает. В Лионе в луковый суп щедро добавляют смесь из желтков, сливок и мадеры. Для нас невидаль, для них — обычное дело. Если в «Руно» произносишь слово «чашушули», тебе тут же несут чугунную сковороду на деревянном подносе, в которой томятся кусочки телятины с прозрачными дольками шампиньонов и мягкими камушками лука под крышкой из сыра. Жирно и наваристо так, что ложку облизываешь трижды. Жижа, скопившаяся на чугунном дне, — ароматный концентрат мясной пряности и грибной сладости, уравновешенная чуть заметной остротой лука. Чек в «Руно» весьма демократичный, за весь пир с чаем мы отдали 1030 рублей. Вспоминая слова своей знакомой, понимаю, что иногда слишком громкая музыка, не самое удобное расположение у железнодорожного переезда перестает быть важным, особенно когда кусаешь бочок ароматной хинкали.

ЕДА

текст: Ольга Антонюк фото: Егор Сачко

Завтрак отличника Гранола подойдет гурманам, спортсменам и детям — помимо прекрасного вкуса она отличается массой полезных свойств Йогурт 300 г

Орехи (миндаль, кешью, грецкий) 130 г

Семечки (подсолнечник, дыня, сезам) 50 г

Сухофрукты (клюква, изюм, курага) 180 г

Овсяные хлопья 300 г

Апельсиновый сок 120 мл

Корица 2 ч. л.

ВСЕ ПРОДУКТЫ ДЛЯ ПРИГОТОВЛЕНИЯ ЛЮБЕЗНО ПРЕДОСТАВЛЕНЫ ПАРТНЕРОМ РУБРИКИ

60

КВ

АПРЕЛЬ

2016

Оливковое масло 50 мл

Мед 120 г

ЕДА

Ольга Антонюк, кулинарный блогер: Гранола — традиционный американский завтрак. Ароматная и вкусная, похожа на мюсли, но ее отличает хрустящая корочка, появляющаяся при запекании. Прелесть этого рецепта в том, что его легко можно адаптировать под свой вкус. Орехи, семечки и сухофрукты, даже сок и сорт меда можно брать те, что есть под рукой. Экспериментируйте — правильный и полезный завтрак вам обеспечен.

Гранола с йогуртом 1. Хлопья нужно взять крупные, для варки. Порежьте орехи на кусочки. Добавьте орехи и семечки, молотую корицу, щепотку соли к хлопьям, перемешайте. Нагрейте в кастрюльке сок, мед и масло. Доводить до кипения не нужно, достаточно, чтобы мед растаял. Залейте хлопья и перемешайте.

2. Распределите массу на антипригарном противне. Дно можно предварительно застелить пекарской бумагой. Запекайте в духовке 25-30 минут при температуре 160 градусов. Каждые 5 минут перемешивайте, чтобы масса не пригорела, особенно по краям.

3. Смесь приобретет приятный золотистый цвет, но останется мягкой и чуть влажной. Не волнуйтесь — после остывания мед карамелизуется и вы получите правильную текстуру. Пока хлопья запекаются, порежьте сухофрукты небольшими кусочками. Вмешайте их в горячую гранолу и дайте смеси остыть. Итого: 5 минут на смешивание, 30 минут на запекание — и у вас готов отличный снэк на несколько дней.

4. Подавайте к столу с молоком или йогуртом, свежими ягодами. Храните гранолу в герметичной банке.

АПРЕЛЬ

2016 КВ

61

АВТОМОБИЛИ

текст: предоставлен компанией фото: Егор Сачко

SUBARU – И НИЧЕГО КРОМЕ!

Генеральный директор компании «Морские Технологии» Андрей Лысенко — о том, почему почти 20 лет хранит верность японской марке

Outback — можно по автобану быстро и с комфортом, а можно — на дикий пляж по песку. Случалось и ночевать на природе. Я сам человек не маленький, но места хватало с запасом. Сейчас езжу на Outback 2015 года, купил в прошлом году. Ребята из салона говорят, я был первым в Калининграде, кто его заказал. Когда в прошлом году решили взять новую машину жене, то даже не стоял вопрос, какую марку выбрать. Правда, мы сначала думали о XV, но супруга увидела белый Forester — и «влюбилась». Полный привод — это прежде всего уверенность на любой дороге. Это актуально и для города зимой с отвалами на обочине улицы. Плюс ко всему — высокий клиренс, позволяющий забраться на бордюр, ничего себе не повредив, или безопасно проехать по глубокой луже, внезапно нарисовавшейся на всю ширину улицы (в нашем городе это всегда актуально после сильного дождя). Но, наверное, самые экстремальные испытания выпадают нашей Subaru теперь, когда мы ездим кататься на лыжах в польские Татры. Тут тебе и горные дороги, и зимний лес в снегу.

Самую первую Subaru я купил в 1998 году. Это была годовалая Impeza. До сих пор считаю, что более красивой модели в истории марки не было. Ее нельзя было спутать ни с какой другой, водители в потоке показывали большой палец. Машина была вообще-то из Эмиратов, вроде бы абсолютно не приспособленная к нашим зимам, с маленьким аккумулятором. Тем не менее ни разу не имел проблем с ее запуском. И это после нашей родной «девятки», которая и на слабом морозе постоянно глохла! Наш первый Outback тоже был б/у, «американец». Ездил на нем в Европу, в Украину, по местному бездорожью. Молодые были, все старались забраться в глушь, куда другие не доедут — по песку, бездорожью, и все эти издевательства машина безропотно вытерпела. До сих пор покоряет вот именно эта истинная универсальность Subaru

62

КВ

АПРЕЛЬ

2016

Чем больше всего нравится нынешний автомобиль? Тем, что остались на месте все преимущества предыдущего Outback — надежный полный привод, большая вместимость, комфорт. И появилось многое: обогрев заднего ряда сидений, спортивный режим вождения, электропривод багажника, светодиодные фары, настройка цвета подсветки панели приборов… Я даже не знаю, что бы я хотел улучшить в этой машине. Может быть, интересно было бы попробовать поездить на дизельном Outback, посмотреть, как у него с динамикой, с расходом топлива. Надо посмотреть, какой будет следующая версия Outback, хотя мне сложно сказать, что именно должна сделать Subaru, чтобы я отказался от ее продукции.

ООО «Плеяды» Официальный дилер SUBARU Калининград, Московский пр-т, 242 тел. 8 (4012) 57-67-57 www.kaliningrad.subaru.ru

8

КВ

АПРЕЛЬ

2016

ТЕСТ-ДРАЙВ

текст: Михаил Яновский фото: Егор Сачко

ЧЕТЫРЕ В ПЯТОЙ СТЕПЕНИ Мы узнали, куда на этот раз завело Audi А4 стремление к совершенству

Audi A4 2.0 TFSI ГАБАРИТЫ:

длина — 4726 мм ширина –1842 мм высота — 1427 мм объем багажника — 480 л ДВИГАТЕЛЬ:

объем — 2,0 л, турбо мощность — 190 л. с. разгон 0-100 км/ч — 7,3 с макс. скорость — 240 км/ч

64

КВ

АПРЕЛЬ

2016

ТЕСТ-ДРАЙВ

Андрей Горяинов Н АШ Э КС П ЕРТ

пятикратный чемпион Калининградской области по автокроссу, многократный победитель соревнований по автослалому, участник соревнований по ралли

В

ыход на рынок пяти поколений айфонов, запуск и приземление на Марсе робота «Любопытство», зимние Олимпийские игры в Ванкувере и Сочи, президентство Дмитрия Медведева и рождение двух детей Филиппа Киркорова. Эти грандиозные события объединяет одно: все они успели произойти за то время, которое провела на конвейере предыдущая генерация Audi А4. Операция «преемник» состоялась только во второй половине 2015 года, а выросшие продажи красноречиво показали: как бы публика ни ценила прошлую А4, а новую, пятую в истории, действительно заждались. И Щ ЕМ ОТЛИЧ ИЯ С большинства ракурсов новинку-то и не распознаешь, настолько она похожа на предыдущую модель. Возникнуть ощущению полного дежавю не дают фары с острым уголком на нижней грани и задние фонари, «выполненные в трехмерном дизайне» (цитата по аннотации). Ну а настоящим открытием — в прямом смысле — становятся «ожившие» наружные ручки дверей, которые теперь тянутся вслед за кистью руки вверх. Тем специалистам, которые занимались интерьером, с одной стороны, свободы дали больше — от прежнего салона, кажется, не оставили ни единого винтика. С другой — это все-равно не работа с чистого листа. Стильную, безупречно скомпонованную переднюю панель словно перенесли из кросcовера Q7, а воплощение идеи с непрерывно тянущейся линией дефлекторов вентиляции успели оценить и владельцы последнего Volkswagen Passat. В нашем случае дефлектор над бардачком, правда, оказался обманкой — сколько ни манипулируй с настройками климата, а ни ураганного ветра, ни нежного бриза не дождешься. Но в остальном — почти не придраться. Меблировка и техника исполнены на том уровне, когда смотришь, щупаешь, нажимаешь и убеждаешься, что немцы отработали каждый евроцент, поступивший на их счет за эту конкретную машину. Сомнения оставил только центральный дисплей. По разрешению и «начинке» вопросов нет, но спрятать его нельзя, а простецкий пластмассовый корпус на фоне остального убранства выглядит как-то чужеродно. Рядом же с шикарной виртуальной панелью приборов Audi Virtual Cockpit (идет за доплату) стационарный планшет вообще имеет все шансы превратиться в бедного родственника. Про распределение свободного места резюмируем так: если ставить целью ехать с максимальным комфортом, то пятому попутчику лучше отказать. Сидеть посередине заднего дивана неудобно не только из-за нависающего потолка, но и широкого центрального тоннеля в полу. Зато если разместиться там вдвоем, выпадет возможность и раскинуться вольготно, и оценить, например, оригинальную конструкцию подстаканников-трансформеров, прячущихся в откидном подлокотнике.

АПРЕЛЬ

2016 КВ

65

ТЕСТ-ДРАЙВ

ТИХО И ЛИХО Планку ездовых характеристик в Audi привыкли ставить максимально высоко, поэтому по большому счету откровений мы и не ждали. Заранее было понятно, что новая A4 поедет, как минимум, не хуже старой, а старая, помнится, ехала превосходно. Интрига оставалась только в том, как далеко на этот раз завела инженеров из Ингольштадта тяга к перфекционизму. Двухлитровый турбомотор, стоявший на нашем автомобиле, в бензиновой линейке А4 оказался середнячком. В том смысле, что есть самый младший 1,4 литра (на 150 сил), а есть еще более форсированная версия этого же 2.0, развивающая 249 сил. Мы остановились на цифре 190. Хотя вру. До 190 мы чуть недотянули — но речь уже не о «лошадях», а о километрах в час. Машина, разумеется, позволяла раскручивать спидометр и дальше, но границы разумного на старой узкой дороге мы и так пересекли не раз и не два. И ведь страшно все равно не было! Парадокс, но A4 одновременно дает в полной мере насладиться динамикой и бессовестно обманывает в отношении подлинной скорости — все время кажется, что едешь медленнее, чем на самом деле. В основе ощущения некоторой нереальности происходящего лежит фантастическая шумоизоляция. На всех дверях в «четверке» — мощнейшие уплотнители, акустическое ветровое стекло входит в стандартную комплектацию, а колесные арки с обеих сторон плотно обиты звукопоглощающими материалами. Молчит и подвеска, чей потенциал тоже раскрывается по мере набора скорости. Когда никуда не торопишься, микропрофиль дорожного полотна ретранслируется сглаженно, но настойчиво, а вот затем машина действительно утюжит трассу. По правилам хорошего тона нужно сказать пару слов о примочках во имя экологии и экономии топлива, коих в Audi, разумеется, немало. Особливо отметим пекущийся о каждом миллилитре бензина семиступенчатый роботизированный S-tronic, готовый при первой попавшейся возможности пустить машину накатом. Ослабил давление на педаль газа — и стрелка тахометра тут же сваливается в зону холостых оборотов. Захотел снова взвинтить темп — и под приглушенный рык мотора коробка уже переходит на передачу пониже. Процессы эти перетекают один в другой настолько быстро и незаметно, что мы распознали их по истечении не менее получаса езды. Куда ярче проявила себя система «старт/стоп»: электроника подчас глушит мотор весьма беспардонно, и однажды нам всерьез показалось, что двигатель умолк еще до того, как машина окончательно остановилась у перекрестка. Запуск, к счастью, происходит так же молниеносно, поэтому остается «понять и простить». Что немцы однозначно возвели в новую величину, так это настройки рулевого управления. Наш эксперт Андрей Горяинов не нашел повода покритиковать ни качество обратной связи, ни отзывчивость на команды водителя. Автомобиль проворно поворачивает ровно на тот угол, на который ты этого хочешь, вплоть до десятых долей градуса. Вот она, ювелирная работа!

66

КВ

АПРЕЛЬ

2016

ПУТЕШЕСТВИЯ С БАЛТМА ТУРС

текст и фото: предоставлены компанией

EURO 2016 В ОКРУЖЕНИИ РОСКОШИ Отправляясь болеть за наших футболистов, не упустите возможность насладиться шармом и безмятежностью Франции с Terre Blanche Hotel Spa Golf Resort

С

порт — это не только напряженный ежедневный труд, но и одно из самых красочных и волнительных зрелищ с древнейших времен. Что может быть прекраснее, чем наблюдать за тем, как вершится история и сильнейшие спортсмены, преодолевая невероятные трудности на пути к успеху, борются за звание «Лучших на континенте». Чемпионат по футболу EURO 2016 — одно из самых долгожданных и эмоционально насыщенных событий в мире спорта, а в этом году футбольный турнир, проводящийся под эгидой УЕФА, пройдет в солнечной Франции и Бельгии. Матчи начнутся 10 июня на Лазурном берегу. «Балтма Турс» предлагает совместить посещение футбольных матчей с уникальными экскурсионными программами, винными дегустациями в Нормандии и созерцанием незабываемых пейзажей Прованса. И вряд ли можно придумать что-то более захватывающее и незабываемое, чем посещение первых матчей сборной России и отдых в роскошном отеле Terre Blanche Hotel Spa Golf Resort. Только представьте тихую гавань между Ниццей и Каннами, в центре одного из самых живописных регионов Франции, где вас ждет шарм, безмятежность и очарование уголка Прованса, почти не известного широкому кругу туристов. Из вашего окна откроется прекрасный вид на раскинувшиеся холмы, виноградники и лавандовые поля. Вы сможете с легкостью отправиться как вглубь страны, так и на морское побережье, что позволяет идеально совместить выезды на матчи и прогулки по окрестностям. В Terre Blanche Hotel Spa Golf Resort вас очаруют простор и эксклюзивность этого пятизвездочного отеля. Территория отеля занимает 300 гектаров земли, что в полтора раза больше княжества Монако. Апартаменты и виллы, рестораны и бары, бассейны и спа-комплексы, расположенные на лоне природы, подарят вам роскошный и комфортный отдых. Если

68

КВ

АПРЕЛЬ

2016

помимо футбола вы одержимы еще игрой в гольф — два поля на 18 лунок позволят продемонстрировать спортивное мастерство и получить удовольствие от игры в сердце провансальского пейзажа. Все виллы и апартаменты отеля построены по образу «провансальской деревни» и декорированы в традиционных светло-бежевых и терракотовых тонах. Разбросанные по холму, они идеально подходят для отдыха вдвоем или семьей. Отель представляет гостям четыре ресторана, предлагающих «специалитеты» Южной Франции с неповторимым акцентами: по-летнему непринужденно — в Tousco, в стиле джаз — в Gaudina, по-спортивному легко — в Caroubiers, а изысканно и для гурманов — в Faventia (обладатель Звезды Мишлен). Стоит отметить, что Terre Blanche Hotel Spa Golf Resort удостоился премии «World Travel Awards 2015» в номинации «Ведущий spa-курорт Франции». Два бассейна комплекса расположены в чудесном провансальском саду и предназначены для обретения хорошего самочувствия и восстановления бодрости духа и тела. Спа-центры отеля предлагают отдых не только любителям расслабленной медитации и созерцания, но и активным спортсменам и любителям фитнеса. А для самых маленьких гостей в комплексе «Царство детей» предусмотрен бассейн, где дети могут поиграть и получить уроки плавания. Помимо незабываемой релаксации, посещая матчи лучших команд Европы, просто невозможно отказаться от возможности изучить окрестности. На Лазурном берегу, конечно же, необходимо посетить очаровательную Ниццу с ее светскими манерами на террасах местных ресторанов, а поехав на игру «Россия — Уэльс» в Тулузу, непременно заглянуть в глаза монументальных чудовищ, украшающих колонны, нефы и пинакли романских и готических соборов. Отправляясь в Лилль на матч «Россия — Словакия», обя

ПУТЕШЕСТВИЯ ПУТЕШЕСТВИЯ С БАЛТМА С БАЛТМА ТУРС ТУРС

зательно прокатитесь на велосипеде по уютным улочкам города и полюбуйтесь на отреставрированный собор Нотр-Дам де ла Трей. Кстати, уже с апреля в отеле Terre Blanche Hotel Spa Golf Resort представлено четыре веломаршрута для опытных гонщиков и начинающих велосипедистов. Еще одно открытие этой весны — начало свадебного сезона в Terre Blanche Hotel Spa Golf Resort. Ведущий мировой отель представляет совершенно новый формат церемоний в Провансе, предлагая молодоженам как символическую, так и официальную церемонию в роскошных залах, на открытых террасах с бескрайними видами на лавандовые поля. И если вас с вашей избранницей объединяет еще и общая страсть к футболу, лучшего предложения не найти! Еще одно наслаждение ждет отдыхающих в Нормандии. Эта часть Франции славится своими кулинарными традициями и неповторимыми ландшафтами. Посетите два небольших городка Довиль и Турвиль, разделенные бурной рекой, и обязательно отведайте ароматного помме и насыщенного камамбера. Не упустите шанс отправиться в Бургундию и насладиться богатствами ее шато. Винные дегустации помогут распробовать все тонкости ароматов и вкусов этой земли. Осмотрите сокровища Средних веков и Ренессанса: деревянные тематические барельефы на фасадах зданий, мост Святого Лорана и красоту знаменитого французского быта. Ведь одно из лучших развлечений Бургундии — это расслабленные прогулки от ресторана к ресторану, от виноградника к винограднику. Любителям тонкой интеллектуальной красоты обязательно следует побывать в Брюсселе и Антверпене. Пройтись по букинистическим и антикварным магазинам, посетить галерею современного художника Хендрика Ван Де Вегхе и просто получить удовольствие от размеренного бельгийского образа жизни. Отправляясь в подобное путешествие, будьте уверены, что сможете комфортно насладиться игрой сборной России на EURO 2016. Ведь «Балтма Турс» не только позаботится о билетах на матчи и роскошном проживании, но и сможет показать вам прелестные уголки севера Франции и Бельгии.

пр-т Мира, 94 тел. 8 (4012) 931-931 postmaster@baltma.ru www.baltma.ru

АПРЕЛЬ

2016

КВ 69

СВЕТСКАЯ ЖИЗНЬ 2

3

1

5

4

7 6

8

10

9

12

11 13

14

15 18

17

12 марта

«ДЕНЬ ЗНАНИЙ» ПО СЛУЧАЮ 25-ЛЕТИЯ КАЛИНИНГРАДСКОЙ ШКОЛЫ МЕЖДУНАРОДНОГО БИЗНЕСА

70

КВ

АПРЕЛЬ

2016

16

19

1. Андрей Романов 2. Александр Мастерских 3. Юрий Бройдо, Александр Блинов, Валерий Кузнецов 4. Владимир Романько, Евгений Этин, Антон Этин 5. Сотрудники Калининградской школы международного бизнеса 6. Ольга Ильина 7. Владимир Зарин 8. Олег Пономарев 9. Владимир Кацман, Любовь Антонова, Александр Антонов 10. Сергей Лютаревич, Александр Баринов, Юрий Дергачев, Андрей Романов 11. Сергей Рябов 12. Сергей Коваль, Александр Данишевский 13. Сергей Широких 14. Александр Баринов, Юрий Бройдо, Александр Блинов 15. Андрей Кудрявцев 16. Максим Ткачев 17. Сергей Мячин 18. Владимир Ивкин 19. Александр Пимонов

фото: Егор Сачко

СВЕТСКАЯ ЖИЗНЬ 3 2

4

1

7

8

6

9 5

10

12 11

14

13 17 марта

В SCA’LA LOUNGE HALL В ШЕСТОЙ РАЗ ВРУЧИЛИ РЕСТОРАННУЮ ПРЕМИЮ ЖУРНАЛА «БАЛТИЙСКИЙ БРОДВЕЙ» «ПУМПЕРНИКЕЛЬ».

1. Максим Здрадовский 2. Юрий Терехов, Павел Распутин 3. Карина Мукина, Илья Вареха 4. Александр Иванов, Наталья Грязнова 5. Сергей Пряда, Юрий Хребтов 6. Ольга Агеева 7. Александра Пондякова, Елена Черноризова, Юлия Синельникова 8. Модель агентства Podium Studio 9. Анна Кузьмина 10. Наталья Линькова 11. Модель агентства Podium Studio 12. Людмила Ходос, Дмитрий Кунцев 13. Александр Пимонов, Ксения Косычева 14. Арман Бабакехян, Денис Сабадах

АПРЕЛЬ

2016 КВ

71