Королевские ворота №4 (178) by Ivan Nistelrooy

ПОД ДАВЛЕНИЕМ ИСТОРИИ Архитектурный памятник, как место для бизнеса Тема номера № 04 (178) апрель 2015

Композитный стартап ЮННА ГОРОБЧЕНКО & ДМИТРИЙ ХРИСТОВ ЗАВТРАК У ОКНА Национальные особенности

Александр Быченко

КОЛЛЕКЦИОНЕР БЫТА

апрель 2015 / № 04 (178)

Зарегистрировано как рекламно-информационное издание в Управлении Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Калининградской области. Свидетельство ПИ № ТУ 39-00109 от 18.02.2011 г. Журнал «Королевские ворота» входит в медиагруппу «ЗАПАДНАЯ ПРЕССА». УЧРЕДИТЕЛЬ:

ООО «Стартап»

ИЗДАТЕЛЬ:

ООО «Стартап»

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР:

РЕДКОЛЛЕГИЯ:

Юрий Хребтов E-mail: uhrebtov@kp-kaliningrad.ru Любовь Антонова, Елена Баранова, Марина Васильева, Александр Власов

РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТА:

Елена Ковалева E-mail: kovaleva@kp-kaliningrad.ru

ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР:

Любовь Викторовна Антонова E-mail: antonova@kp-kaliningrad.ru

ШЕФ-РЕДАКТОР: ЖУРНАЛИСТЫ, АВТОРЫ:

КОММЕРЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР:

ОТДЕЛ РЕКЛАМЫ:

ДИЗАЙН, МАКЕТИРОВАНИЕ, ВЕРСТКА: ФОТО, ИЛЛЮСТРАЦИИ:

РУКОВОДИТЕЛЬ ОТДЕЛА РАСПРОСТРАНЕНИЯ И ПОДПИСКИ:

КОРРЕКТОР:

Ирина Несова Любовь Антонова, Ольга Антонюк, Екатерина Вострилова, Алексей Денисенков, Анна Макеева, Иван Марков, Ирина Несова, Елена Полтавцева, Михаил Яновский

Мария Образкова E-mail: obrazkova@westpress.ru Телефоны: +7 (4012) 33-61-85, +7(963) 738-36-54

Елена Вертикова, Антонина Иманова, Мария Образкова, Алина Тарарако, Ольга Терещенко, Елена Фокина E-mail: kw@kp-kaliningrad.ru Телефоны: +7 (4012) 36-37-54, +7 (963) 738-61-81 Алексей Иванов, Екатерина Бородкина Юлия Алексеева, Виктор Гусейнов, Денис Кичатов, Маргарита Миронова, Егор Сачко Юлия Гусейнова Телефон +7 (4012) 39-84-13 Марина Мазаева

ОФИС-МЕНЕДЖЕР:

Ольга Жогова Телефон +7 (4012) 61-69-88

АДРЕС РЕДАКЦИИ, УЧРЕДИТЕЛЯ И ИЗДАТЕЛЯ:

236040, Калининград, ул. Рокоссовского, 16/18 Телефон +7 (4012) 53-02-80 Факс +7 (4012) 53-02-80

ДОСТАВКА:

ООО «Почтэк» Телефон +7 (4012) 68-81-66

Обложка Фото: Егор Сачко — публикации на коммерческой основе. Редакция не несет ответственности за содержание рекламных материалов. Рекламируемые товары и услуги подлежат обязательной сертификации. Перепечатка материалов допускается только по согласованию с редакцией. Все права на материалы, oпубликованные в номере, принадлежат ООО «Стартап». ОТПЕЧАТАНО В ТИПОГРАФИИ STANDARTU SPAUSTUVE Dariaus ir Gireno str. 39, LT-02189 Vilnius, Lithuania. Тираж 3 000 экз. Журнал сдан в печать 01.04.2015. Дата выхода номера в свет: 07.04.2015. Распространяется адресно и по подписке. Цена свободная.

КВ апрель 2015

16+

Содержание апрель 2015 / № 04 (178) [9] От редактора [14] Повестка дня [40] Дни рождения

ТЕМА НОМЕРА

[20]

Старине здесь не место

АВТОРСКИЕ КОЛОНКИ

Что происходит с бизнесом, если в его распоряжении оказались памятники архитектуры

ПРО ДЕНЬГИ

[32] Банк здесь не лишний Дмитрий Данилов о госпрограмме субсидирования ипотеки

СОСЕДИ

[66] Человек без крыши О Берлине Анна Полтавцева

ПЕРСОНА

ДОМ

[10]

[46]

Непростая квартира

Александр Быченко, создавший музейквартиру кенигсбергского быта, о том, что культурное наследие не делится на свое и чужое

Дизайн стихии

Ванная комната влияет на характер

Нанотехнологии в погоне за рынком

ЕДА

[50]

Меховой холодильник

ТЕСТ-ДРАЙВ ЗДОРОВЬЕ

КОМПАНИИ

[52]

[34]

Главный офтальмолог

Оценка последствий

ПРЕЗЕНТАЦИЯ

[36]

Осветленная экономия

Российский консерватизм и новые технологии энергосбережения: учимся считать

КВ апрель 2015

[60] Маленький праздник с тунцом Рыба, поданная в лучших традициях Средиземноморья

Храните шубу правильно

Композитные материалы: популярность и свободная ниша

Какие риски таят в себе сделки с недвижимостью и как их избежать

[56] На бойком месте Грузинская кухня на Ленинском проспекте

интерьера ПРЕЗЕНТАЦИЯ

СТАРТАПЫ

[28]

РЕСТОРАННАЯ КРИТИКА

Оптическая перспектива

областного минздрава Инесса Иванова: неизлечимых болезней глаз почти не осталось

[53]

Синдром защиты

Оздоровительное средство нового поколения на основе плаценты

[62] Пепелац на колесах Audi Q5: чатланский язык передовика немецкого автопрома ПУТЕШЕСТВИЯ С БАЛТМА ТУРС

[68] Берлинский стиль Город для ценителей искусства ПРАКТИКА

[70] Главный по паролям Приложение LastPass, чтобы не потерять важные данные

ОТ РЕДАКТОРА

фото: Егор Сачко

Мечтал ли муравей

Париже носят клеш и каблуки. Не думаю, что виной тому Парижская неделя моды, что все модницы одновременно собрались в районе Риволи и то, что я на несколько часов оказалась в эпицентре. Просто носят — гораздо чаще, чем я себе представляла. И никто в уличных кафе не парится по поводу пепельниц. Говорят: бросайте на тротуар. Вроде как-то неловко, но, во-первых, все вокруг так делают, во-вторых, они же знают, что придет человек с метлой и за всеми уберет. Мы носимся с чистотой в городе, и, наверное, правильно. Но ведь в Париж едут не за этим. Там много другого. А главное — эта вот манера парижан, умеющих получать удовольствие каждую минуту — от еды, вина, прогулки, чтения газеты за столиком, выстроенном на тротуаре по линейке в ряд с другими. Нарушить линейку, кстати, никому не разрешается. За ней следят гораздо строже, чем за брошенным под ноги окурком. Персона номера Александр Быченко считает, что другой туристический продукт, кроме Кенигсберга, придумать трудно, — турист давно не лох. Лох, как недавно стало известно, добрый старый Кант. После скандала с надписью на доме, в котором он жил, — что, впрочем, подвергается серьезному сомнению настоящих кантоведов, — прогремевшем на весь мир, у Канта действительно появился шанс наконец-то стать туристической «привлекательностью». Теперь-то дом наверняка отреставрируют. Как шутят журналисты, сделать бы надписи на других исторически ценных краснокирпичных развалинах, глядишь, и двинулось бы дело с мертвой точки. Мы изучили несколько примеров того, как памятники архитектуры преображаются — и в положительном и в отрицательном смысле, — попав в частные руки. Но даже из этих примеров осталось не совсем понятным, кто в какой бизнес-истории выступает в роли лоха (извините, но после Канта ничего плохого, кроме хорошего, в этом слове не вижу). То ли тот, кто с гигантскими издержками для себя берет культурно-историческое обременение и с ним не справляется, то ли государство, незнамо кому, непонятно из каких расчетов, отдает в долгосрочную аренду объект, капитальных вложений в инфраструктуру которого хватит только у Газпрома. А за собой оставляет гуманитарную функцию контроля. По поводу гуманитарной помощи не могу не процитировать хокку из сборника стихов калининградского автора, изданного на деньги государственного бюджетного учреждения калининградской культуры: «Мечтал ли муравей, как царь, лежать в янтарном саркофаге?» И там много еще такого же, прекрасного. Сборник лежит в отелях и привлекает, привлекает, привлекает.

Любовь Антонова, главный редактор antonova@kp-kaliningrad.ru

апрель 2015

КВ

ПЕРСОНА

текст: Екатерина Вострилова фото: Егор Сачко

НЕПРОСТАЯ КВАРТИРА

Александр Быченко о развитии проекта музея Altes Haus, своей философии работы с государством и о Кенигсберге — эксклюзивном туристическом продукте 10

КВ апрель 2015

вартира на улице Пугачева, 12, в доме, построенном в начале XX века, не сразу стала музеем Altes Haus. Обычную коммунальную квартиру отреставрировали калининградские антиквары-реставраторы Олег Шишпанов и Андрей Макеенков — о чем «Королевские ворота» писали в марте 2013 года. Реставраторы вернули пространству, к счастью, сохранившемуся под слоями краски и обоев, прежний облик и наполнили ее антикварными предметами. Весной 2013 года Александр Быченко с женой Натальей, дочерью Дарьей и собакой Барри въехали на Пугачева, 12, пока делали ремонт в своем постоянном жилище. — Мы прожили в этой квартире 9 месяцев, с точки зрения быта, скажу честно, — не очень комфортно, — рассказывает Александр. — Однако нас это не смущало. Мы жили своей обычной жизнью и, конечно, приглашали друзей в гости, которые часто повторяли: «Это настоящий музей!» Когда пришло время съезжать, мы поняли, что не хотим расставаться с этой квартирой. Продлили аренду и решили сделать музей — идея витала в воздухе. — Сегодня для вас это история про хобби или уже про бизнес? — Пока эта история бизнесом не стала. Наша задача — сделать так, чтобы музей не требовал дополнительных финансовых вливаний и окупался. Мы даже не имеем юридического статуса и просто принимаем пожертвования. Одновременно решили развивать проект и регистрируем организацию под названием «Музей городского быта». — Вы до сих пор обновляете фонд? — Если нам попадаются интересные экземпляры, то мы их приобретаем. Обычно нас интересуют бытовые предметы, которые не имеют большой художественной ценности. Они встречаются редко. Мы рассказываем бытовую историю: как люди жили, чем пользовались в быту, как платили за газ. — Когда у вас появился интерес к истории Кенигсберга? Вы много лет занимаетесь бизнесом (торговля пластиковой упаковкой и одноразовой посудой. — Ред.) и вдруг — музей. — Если бы кто-то десять лет назад мне сказал, что я буду заниматься музейно-культурной деятельностью, то я бы очень удивился. Увлечение Кенигсбергом выросло во мне естественным путем: в детстве я жил в немецком доме, лазил на немецкие яблони, играл настоящим оружием, которое мы находили с ребятами, бегал по фортам.

И никогда не думал, что можно жить по-другому. Позже интерес к старине начал проявляться через быт. Мне нравились старые вещи, я приносил их в дом. А однажды решил, что вокруг меня все должно быть как раньше — брусчатка, забор, фахверк. Все это есть у меня дома. Постепенно я начал обрастать знакомствами из общества антикваров. Все произошло step by step*. Однако я сам не антиквар, и в отличие от них у меня не было возможности и времени пропустить через себя огромное количество вещей. У меня есть другой навык — я знаю, как надо учиться, и я начал это делать. Многие тонкости мои друзья-антиквары знают интуитивно, больше по практике, а я теперь уже с теоретической точки зрения. Ничто не заменит многолетний опыт. А в той деятельности, которой мы занимаемся, больше нужны общий кругозор, теоретические знания, умение рассказывать, желание этим делиться и создавать нужную атмосферу. Именно это, как оказалось, мы умеем делать с моей супругой. — И жизнь ваша стала другой. — Здорово, что у нашей семьи появилось дело, которое объединяет нас на эмоциональном уровне. Круг наших знакомств расширился невероятно, и он растет в геометрической прогрессии. За год я встретился с людьми, знакомством с которыми горжусь. При каких других обстоятельствах я мог бы здороваться за руку с директором Британского музея Ником Макгрегором, графом Олеандором, историком моды Александром Васильевым? — Как складываются отношения с властями? — У бизнеса политика обычно такая: «Вы нам не мешайте, не меняйте правила игры, остальное мы сделаем сами». В культуре обратная ситуация. Полгода назад мы задумались о правовой форме проекта, и я решил, не мудрствуя, записаться на прием к министру культуры. — Пришли и сказали: «Вот он я?» — Не совсем так. Чтобы чиновник мог тебе помочь, ему надо предоставить такую возможность. Обычно популярен другой подход: «Вот нам никто не помогает, никто ничего не хочет делать». А что ты сделал для того, чтобы тебе помогли? К встрече со Светланой Кондратьевой я подготовился. Сначала мы пригласили в музей сотрудников министерства, которые приехали и составили о музее мнение. Соответственно, уже во время встречи у министра была необходимая информация. К тому же мы заранее обозначали круг вопросов, которые хотели бы обсудить.

апрель 2015

КВ

*шаг за шагом

ПЕРСОНА

текст: Екатерина Вострилова фото: Егор Сачко

Были приглашены юрист министерства культуры и директор краеведческого музея. Встреча прошла конструктивно, нам все объяснили и обо всем грамотно проинформировали. Точно так же мы получили большую помощь от министерства туризма, благодаря которому информация о нас попала в журнал Аэрофлота и на сайт Регионального информационного центра туризма. Нам помогает множество людей, и мне это очень нравится. — Вы готовите к открытию музей-квартиру советского времени — объявили о поисках экспонатов, ведете работы в новом помещении. Как получился новый проект? — Недавно мы поняли, что Altes Haus состоялся. Музей продолжит развиваться, но в целом останется таким же. Тогда мы пошли на семинар по социальному предпринимательству, где выступали две Ирины Анато-

КВ апрель 2015

льевны. Ирина Павлова — куратор проектов в фонде Вагита Алекперова «Наше будущее», Ирина Петрунина из Агентства стратегических инициатив, где наблюдательный совет возглавляет Владимир Путин. Эти две волшебные женщины рассказывали, что такое социальное предпринимательство и как с ним работать. От них же мы узнали о существовании музея «Коломенская пастила», которому помогали. Этот проект демонстрирует нематериальное наследие — вкусы, запахи, культуру бытования, манеру говорить. Ирина Павлова организовала нам поездку туда, нас приняли, все показали. «Коломенскую пастилу» организовали две женщины, которые начинали с небольшого музея, где работали 4 человека. Сейчас у них 5 музеев, 150 человек работников и два производства.

ПЕРСОНА

— Вы хотите так же? — Так не хочу. Хочу в два или три раза больше и лучше (смеется). А если серьезно, мы поняли, что одного музея мало. У нас есть квартира с довоенным бытом, и логично сделать послевоенную. Такой контент востребован, существует ностальгия по советскому времени. — В новом музее тоже будут проходить различные мероприятия, как в Altes Haus? — Да, появится интерактивная часть. Мы будем угощать посетителей, посвящать в пионеры, проводить гимнастику. С этим уже сложно справиться вдвоем, мы приглашаем на работу. Одной вещи мы, кстати, научились у «Коломенской пастилы» — никто не может устроиться на работу, не побыв волонтером в нашем проекте. Точно так же мы собираем новые экспонаты по гаражам и антресолям. Проект станет общим, хорошим делом. И сегодня мы понимаем, что не хотим ориентироваться на слово «музей». Мы, скорее, музейно-туристический продукт. — Много ли приезжих посещают квартиру на Пугачева, 12? — В свое время нам помогли организовать пресс-тур для туристических агентств города. И к нам пошли туристы. Как модно сейчас говорить, мы использовали все каналы продаж. Сотрудничаем с ассоциацией экскурсоводов и краеведов, дружим с региональным информационным центром туризма, активно сотрудничаем с другими культурными организациями города — зоопарком, музеем «Фридландские ворота», Художественной галерей. Человек должен прийти или приехать — и увидеть то, что есть только у нас. Никто из Москвы, Ростова, Германии или Франции не поедет смотреть на нашу новую площадь или набережную Верхнего озера. Все едут смотреть Кенигсберг. — От которого мало что осталось…

— К сожалению, были сделаны ошибки, но в наших силах что-то исправить и не совершать новых. Я не пятая колонна и не агитирую возродить в каждом доме прусские традиции. Считаю, что мы должны сохранять, культивировать историческое наследие Кенигсберга и на этом зарабатывать. Рачительный хозяин никогда не выбросит ничего хорошего из того, что у него есть в хозяйстве. Историческая память — явление коллективное, не знающее национальности. Мы живем на этой земле и не должны делить историческое наследие на «свое» и «чужое». Мы культурные наследники тех людей, что жили здесь прежде. Поэтому должны заботиться об этом наследии. — То есть вы считаете, что Кенигсберг — наше конкурентное преимущество в борьбе за туристов? — Мы как будто не замечаем бриллиантов, которые валяются у нас под ногами. Кенигсберг — это единственная идея, с которой можно работать. Люди хотят развлекаться, и если ты будешь делать это хорошо, интересно, предоставлять эксклюзивный продукт, то турист поедет именно к тебе. Вот сколько в нашем городе английских пабов? Много… А где хотя бы одно место с аутентичным кенигсбергским меню? — Мне кажется, его нет. — Мы все ездим в Польшу, едим фляки, а мало кто знает, что есть еще и традиционный прусский суп, который назывался флек. Его продавали на улицах из специальных тележек. А на Куршской косе ворон солили… К сожалению, очень редко в одном месте сходятся компетенции, деньги и желания. У нас, считаю, получилось все это сложить. Я не люблю обыкновенные музеи — смотреть в витрины, читать какие-то бумажки. Мне интересно знать, как жил сапожник, бизнесмен средней руки, врач, военный — такую историю мы и пытаемся рассказать нашим гостям.

апрель 2015

КВ

текст: Алексей Денисенков, Ирина Несова, klops.ru, Business FM-Калининград фото: Виктор Гусейнов, Егор Сачко, архив редакции

ПОВЕСТКА ДНЯ

В Москве решали судьбу ОЭЗ В конце марта прошло первое заседание правительственной комиссии по социально-экономическому развитию Калининградской области Решение о создании такой комиссии, призванной решить «проблему 2016 года», принял в прошлом году премьер-министр Дмитрий Медведев. — В прошлом году Калининградская область стала одним из лидеров, показав опережающие темпы роста в сравнении со среднероссийскими, — заявил, открывая заседание, Дмитрий Медведев. — За год в Калининградской области увеличилось промышленное производство почти на 9 процентов. По России цифры гораздо скромнее — порядка 1,7 процента. Выросли объемы строительства. Хороших результатов добивались и другие отрасли, в частности, сельское хозяйство.

По словам премьера, достичь успехов нам удалось, в первую очередь, благодаря Особой экономической зоне, но развитие области после отмены части льгот ОЭЗ и вызывает сейчас наибольшие тревоги. Губернатор Николай Цуканов рассказал, какие трудности могут ожидать Калининградскую область после 1 апреля 2016 года: — 150 тысяч человек, по прогнозным планам (это худший сценарий), могут остаться без работы, если ничего не предпринимать. Больше всего пострадают резиденты — не только от прекращения преференций 2016 года, но и от девальвации рубля. Одной из точек роста экономики области, по словам

«Автотор» остался без американцев В марте автомобильный концерн General Motors объявил о приостановке сборки собственных машин в России Речь идет о марках Opel и Chevrolet. Как сообщило РИА «Новости», ранее руководство GM приняло решение о переводе всего своего производства с калининградских предприятий в Санкт-Петербург, и в начале марта «Автотор» выпустил последний автомобиль концерна GM. — Под производство автомобилей в рамках проекта GM было задействовано около половины мощностей предприятия. Руководство «Автотора» ведет переговоры с несколькими потенциальными партнерами, но вряд ли соглашения будут подписаны в этом го-

ду, — заявил представитель калининградской компании Сергей Луговой. По его словам, что за время сотрудничества с GM «Автотор» произвел около 500 тысяч автомобилей, которые поставлялись на территорию России. Напомним, что в 2013 году «Автотор Холдинг» приступил к реализации проекта по созданию кластера полнопрофильных автомобильных производств в Калининградской области. На территории в 1,2 тысячи гектаров планировалось создать мощности полного цикла для выпуска не менее 250 тысяч автомобилей в год,

КВ апрель 2015

Николай Цуканов Цуканова, уже стало строительство. — Помимо всего прочего, мы получили еще три завода (это керамический кирпич, газосиликатный кирпич) и ушли от импорта, то есть от литовцев, поляков строительная отрасль не зависит, остались только цемент и некоторые изделия, отделочные материалы, — сообщил губернатор. Однако если в строитель-

и производства автокомпонентов, а также инженерный и научно-образовательный центры, IT-парк и новый жилой район. — Намеченные планы будут реализованы с партнерами «Автотора», которые на данный момент готовы к совместным инвестициям в развитие и углубление тех-

ной сфере зависимость импорта удалось снизить, то в остальном она еще очень велика. По словам Николая Цуканова, 40 процентов резидентов ОЭЗ занимались переработкой продукции на импортном сырье. После того как закончилось заседание правительственной комиссии, Николай Цуканов провел отдельную встречу с Дмитрием Медведевым. Один из вопросов касался возможности распространения действия Федерального закона «О территориях опережающего социальноэкономического развития» на нашу область. Николай Цуканов также попросил Дмитрия Медведева рассмотреть возможность снятия ограничения на поставки из европейских стран органического сырья для производства детского питания на предприятиях Калининградской области.

нологий, локализации производства на территории РФ, — добавил г-н Луговой. Он отметил, что если в будущем ситуация на рынке позволит GM вернуться к производству в РФ, то «Автотор» готов следовать ранее намеченным планам по сотрудничеству.

ПОВЕСТКА ДНЯ

Ушла по личным обстоятельствам Руководитель министерства по туризму правительства Калининградской области Марина Агеева покинула должность В интервью порталу Клопс. Ru Марина Агеева объяснила свою добровольную отставку личными обстоятельствами. Должность министра по туризму Марина Агеева занимала два с половиной года. Считает, что ей повезло, так как министерство она возглавила именно в тот момент, когда туризм был выбран приоритетным направлением развития области — сначала на местном, а потом и на федеральном уровне. — До того как я пришла работать в правительство, ина-

Марина Агеева

Игра в будущее В конкурсе среди студентов «Формула успеха Х» лучшим признан проект «Овощное такси» Конкурс проводится ежегодно в рамках деятельности некоммерческого партнерства «Балтийский деловой Клуб», в этом году он стал юбилейным. «Формула успеха» — это командная бизнес-игра, участники которой разрабатывают и презентуют реальные бизнес-проекты под руководством наставника, одного из членов «Балтийского делового Клуба». Участвуют, как правило, студенты 3-5 курсов всех вузов Калининградской области. Оценивает работы будущих предпринимателей жюри, в составе которого представители БФУ им. И. Канта, БГАРФ, КГТУ, БДК, министерства по промышленной политике, развитию предпринимательства и торговли Калининградской области. В этот раз лучшим

стал проект «Овощное такси», который представила команда «Веселый баклажан», куратором выступил Александр Иванов. На втором месте оказалась команда «Гольфстрим» — проект «Трудоустройство на круизные лайнеры» под руководством Елены Реут и Дарьи Никифоровой. На третьем — «Виртуальное

че относилась к чиновникам: пока ты не внутри, не можешь понять, какой это огромный объем работы и какая ответственность, — сказала Марина Агеева Клопс.Ru. — Это командная работа, и она намного сложнее, чем бизнес. В собственном деле ты отчитываешься только перед собой и можешь ошибаться. А здесь ошибка может стоить слишком дорого. За то время, что Агеева возглавляла министерство, удалось реализовать несколько интересных проектов. Она привела в пример благоустройство территории около самого крупного форта Калининграда — форта № 3 «Король Фридрих Вильгельм I». Там появились парковка, освещение, хоро-

ший подъезд. Получены федеральные деньги на строительство променада в Светлогорске — на участке от солнечных часов в сторону отеля «Русь» протяженностью 1,2 км. Работы должны завершиться к 2017 году. В Янтарном построен променад при софинансировании Евросоюза. По словам Агеевой, в этом году начнется строительство веломаршрута (51 километр) от Куршской до Балтийской косы, который объединит три приморских города-курорта: Зеленоградск, Пионерский и Светлогорск. Еще один инфраструктурный объект, который будет сдан в ближайшее время, — марина на реке Тростянка в рамках обустройства международного водного маршрута Е-70.

выставочное пространство EXPO. PRO», команда «ВВП», куратор Алексей Зиновьев. В номинации «Инновационность» отличился бизнес-проект «Продвижение и продажа первого туристического WIFI роутера ComfortWay для туристов и деловых людей» (команда «Comfort Way», куратор Олег Матукевич и Татьяна Кошелева), а в номинации «Оригинальная презентация» победила команда «Калининградский хронограф» с проектом, который предусматривает появление на местном рынке

СМИ ежегодного журнала «Калининградский хронограф» (куратор Виталий Калиновский и Ирина Порядина). Все победители получили призы, дипломы и сертификаты, обладателю первого места от Балтийского делового клуба вручены 50000 рублей. «Формула успеха» — ежегодный конкурс, где студенты могут не только оценить свои силы и зарекомендовать себя перед потенциальным работодателем, но и понять, готовы ли они в будущем стать бизнесменами.

Участники бизнес-игры «Формула успеха»

апрель 2015

КВ

ПОВЕСТКА ДНЯ

Для узкого круга Стартовали продажи квартир в жилом комплексе в районе Амалиенау Жилой комплекс по ул. Марата позиционируется как жилье бизнес-класса, которое представляет широкую линейку квартир, как по метражу, так и по планировочным решениям. Комплекс включает в себя три малоэтажных дома с подземным паркингом (три этажа плюс мансарда), с бесшумными лифтами. Авторский архитектурный проект осуществляет инвестиционностроительная компания «Мир», занимается управлением — ГК «Инвент». При строительстве используются материалы европейского производства. Квартиры повышенной комфортности

с функциональными планировками. В настоящее время начались продажи в домах № № 2, 3, стоимость жилья в которых относительно небольшая. Дома отличает качественное строительство, надежные инженерные технологии, наружные стены возводятся из керамических блоков, перегородки — из газосиликатных, кровля — скатная по деревянным стропилам, комбинированная, нижний скат выполняется из керамической черепицы, верхний — из алюминиевого фальца производства Голландии в тон черепице. Гарантийный срок на черепицу и фальцевое по-

крытие — не менее 30 лет. Жилой комплекс расположен в стороне от городских дорог, в семи минутах от центра, в районе малоэтажной застройки. Для прогулок и отдыха недалеко от жилого комплекса расположен живописный сквер, чуть дальше простирается территория

Центрального парка. Сдача первой очереди — 1 квартал 2016 года, второй — 2 квартал 2017 года.

составляют 15,95% годовых (при оформлении заемщиком полиса комплексного страхования) и 16,95% годовых (без оформления полиса комплексного страхования). Программа субсидирования процентных ставок предусматривает 20% минимальный первоначальный взнос, срок кредита до 30 лет и действует как на первичном, так и на вторичном рынке жилья. Максимальная сумма кредита установлена в размере 8 миллионов рублей для приобретения жилья в Москве, Московской области и Санкт-Петербурге и 3 миллионов рублей - в иных регионах страны. В течение 2015 года ВТБ24 планирует выдать по всей стране в рамках данной программы ипотечных кредитов на сумму около 100 миллиардов рублей. При

этом уже в первые три дня работы ВТБ24 по приему документов от потенциальных заемщиков объем заявок достиг 2 миллиардов. ВТБ24 также продолжает реализовывать и программу «Ипотека для военных» для участников накопительноипотечной системы (НИС). Программа позволяет получить жилье без привлечения собственных средств на приобретение квартиры на вторичном рынке недвижимости и на приобретение квартиры в новостройке. Также в банке действует программа льготной ипотеки для сотрудников ОАО «РЖД» и ипотека с материнским капиталом. Материнский капитал можно использовать как в качестве первоначального взноса, так и для частичнодосрочного погашения кредита.

Московский пр-т, 50, 3-й этаж, левое крыло тел. 8 (4012) 777-300. пн.-пт.: с 9.00 до 19.00; сб.: с 10.00 до 16.00.

Облегченная ипотека ВТБ24 начал прием заявок на ипотеку с господдержкой под 12% годовых

Выдачи ипотечных кредитов в рамках госпрограммы начнутся с апреля, однако уже в первые дни приема заявок на ипотеку под 12%

годовых наметился крайне высокий спрос. Впрочем, это неудивительно, напомним, что базовые ставки по ипотеке ВТБ24 на сегодня

КВ апрель 2015

ПОВЕСТКА ДНЯ

Рентабельность превыше всего Райффайзенбанк c 25 марта прекратил выдавать и рефинансировать автокредиты

Как указано в прессрелизе Райффайзенбанка, «такое решение связано с негативными трендами на отечественном автомобильном рынке, свидетельствующими о крайне низком потенциале развития этого бизнеса в России в среднесрочной перспективе». Спрос на автокредиты упал из-за резкого роста банковских ставок, а также из-за снижения потребительской активности. Как сообщил председатель правления Raiffeisen Bank International AG (RBI) Карл Севельда в ходе конференц-колла с инвесторами, это было решение россий-

ской «дочки». По словам Севельды, она подсчитала, что рынок автокредитования очень высококонкурентный и не удовлетворяет требованиям рентабельности, которые есть у банка, пишет РБК. По словам зампреда правления Райффайзенбанка Андрея Степаненко, банк сфокусируется на более доходных направлениях — выдаче кредитных карт, ипотеке, потребительском кредитовании и приеме депозитов. Как сообщила специалист по связям с общественностью Северо-Западного регионального центра ЗАО «Райффайзенбанк»

Отель на Северном вокзале В Калининграде начинается строительство отеля среднесрочного проживания Об этом сообщили в компании NAI Becar, которая реализует проект, а поз-

же займется его управлением и предоставлением услуг гостям отеля.

Ия Андриянова, доля автокредитов в розничном портфеле Калининградского операционного офиса на начало 2015 года составила всего 5 %. «Размер портфеля автокредитов — 79 млн рублей. В Калининграде Райффайзенбанк сотрудничал с 10 официальными автодилерами. Для действующих заемщиков процедура погашения кредита и его условия не меняются». Согласно рейтингу Frank Research Group, Райффайзенбанк, по данным на 1 февраля 2015 года, входил в десятку крупнейших банков по объему портфеля автокредитов и доли на этом рынке (4,3 %), — пишет РБК. По данным Райффайзенбанка, автокредиты на 1 января 2015 года составляли около 20 % (41,2 млрд руб.) в общем объеме розничного кредитного портфеля (210,1 млрд руб.).

Объект площадью 16,5 тысячи квадратных метров возведут на площади Победы в рамках модернизации Северного вокзала к чемпионату мира по футболу 2018 года. Проживать в отеле можно будет от недели до года. Общий объем инвестиций составит 1,3 млрд рублей. При этом в строительство NAI Becar планирует инвестировать около трети от общей суммы инвестиций. Остальные средства вложат привлеченные партнеры.

апрель 2015

КВ

ПОВЕСТКА ДНЯ

Поляки переходят на российское Запрет на ввоз в Россию польских продуктов имеет обратный эффект — импорт в Польшу российских продовольственных товаров бьет рекорды По данным министерства сельского хозяйства Польши, после того как Россия ввела эмбарго на продукты питания из ЕС, экспорт в Россию упал почти на 30 процентов — до рекордно низкого уровня в 880 млн евро. При этом Польша закупила в России продукты на 160,6 млн евро, что почти на 80 процентов выше, чем в 2013-м.

— Такого бума на российские агропищевые продукты никогда не было. Сработал эффект ослабления рубля, — заявил Збигнев Экерт, представитель отдела содействия торговле и инвестициям при Посольстве Польши в Москве. По словам Экерта, это хорошо видно на примере Калининградской области: — Сегодня менее выгод-

но ездить в Польшу за покупками, зато поляки могут купить продукты

дешевле на российской стороне, и не только продукты, но и электронику.

сти недвижимости. — В Калининградской области у нас большой участок, на котором мы с партнерами планировали развивать торговую зону с большим торговым центром, однако решили отказаться от этого. Это крупный проект, которые требует больших инвестиций, сейчас для них не время, — сказал глава PST Далюс Гусявичюс.

Как отметил г-н Гусявичус, компания будет искать покупателей на участок, хотя сейчас не самое лучшее время для продажи. Проект в Калининграде планировала реализовать дочерняя компания PST «Балтевромаркет». В свое время к проекту имел отношение бывший депутат Калининградской областной думы и банкир Сергей Козлов.

оборудование можно устанавливать прямо на дне карьера, отходы производства будут храниться на внутренних отвалах в карьере, а не сбрасываться в хранилище на берегу Балтийского моря, как это происходит сегодня, то есть вред окружающей среде будет минимизирован. Большие изменения коснулись и системы водооборота. Если сегодня огромное

количество воды закачивается из Балтийского моря, то благодаря новой технологии вода используется внутри производственной установки многократно по замкнутому кругу. В результате водопотребление снижается в пять раз, значительно сокращается и потребление электроэнергии. Калининградский янтарный комбинат основан в феврале 1947 года. В начале 2014 года предприятие указом президента РФ Владимира Путина передано госкорпорации «Ростех». В феврале 2015 года ГУП «Калининградский янтарный комбинат» преобразовано в акционерное общество.

Пошли искать другую поляну Литовский холдинг Panevezio statybos trestas (PST) решил отказаться от строительства крупного торгового центра в Калининграде Огромный молл с рабочим названием «Поляна Сити» должен был появиться в конце Советского проспекта, в районе форта № 5. Идея строительства крупного торгово-развлекательного

комплекса в этом месте появилась еще в начале 2000 годов. Площадь участка составляет 44,7 гектара. Как сообщило агентство «Делфи», PST уходит с российского рынка из-за падения рубля и стоимо-

Щадящим способом Калининградский янтарный комбинат начал новый сезон добычи янтаря на так называемом Пальмникенском месторождении Разработка на пляже в районе поселка Синявино ведется с применением новейшего оборудования, сообщила пресс-служба предприятия. — В этом сезоне добыча на Пальмникенском месторождении ведется инновационной установкой, разработанной специалистами комбината, — сообщили в пресс-службе компании. — Уникальность технологии комплекса заключается

в небольшом водопотреблении, замкнутом водообороте и низком электропотреблении. Это позволяет более бережно добывать хрупкий от природы янтарь, а также минимизировать вред окружающей среде. На предприятии отметили, что современная технология практически исключает повреждение янтаря во время добычи и при последующей транспортировке на комбинат. Мобильное

КВ апрель 2015

ТЕМА НОМЕРА

текст: Алексей Денисенков, Иван Марков, Екатерина Вострилова фото: Егор Сачко, архив редакции

Старине здесь не место Что происходит с бизнесом, если в его распоряжении находятся памятники архитектуры? Насколько обременение по содержанию объектов культурного наследия мешает или вредит делу? Может ли бизнес использовать преимущества исторического места — его известность и популярность? На эту тему — несколько кейсов калининградских бизнесменов

о количеству исторических памятников на душу населения Калининградская область занимает одно из лидирующих положений в России. В бывшем Кенигсберге каждый третий довоенный дом — памятник. В каждом поселке стоит кирха (или руины кирхи), и это тоже памятник. По данным Министерства культуры России, в нашей области поставлено на охрану более 1,5 тысячи памятников архитектуры, истории и культуры, 34 из них имеют статус памятников федерального значения. Львиная доля объектов культурного наследия принадлежит государству и — с 2009 года — Русской православной церкви. В этом богатстве можно усмотреть потенциал для роста, для развития туристско-рекреационной отрасли, однако говорить пока приходится лишь о потенциале, не больше. Практика показывает, что лишь малая доля объектов культурного наследия так или иначе вовлечена в рынок и имеет хоть какое-то значение для развития экономики. Подавляющее большинство кирх, замков, господских домов, промышленных и инфраструктурных сооружений с богатой историей представляют собой жалкое зрелище. Деньги в реставрацию не вкладываются (за небольшим исключением, которое только подтверждает правило), а удачные бизнес-проекты, родившиеся под сенью готических сводов, можно пересчитать по пальцам. С государством все понятно — оно долгое время не считалось эффективным собственником. РПЦ тоже в удачных проектах пока не замечена. Скорее, иерархи даже не представляют, что им делать со свалившимся нежданно богатством. А что же частный бизнес? Есть несколько удачных примеров. Среди них — Дом техники, в котором сегодня расположен торгово-развлекательный комплекс «Эпицентр». Первый в городе кинотеатр «Заря», распо-

КВ апрель 2015

ложенный в историческом здании. Ресторан «Солнечный камень», занимающий Росгартенские ворота Кенигсберга. Сооружения довоенного портового элеватора, которые до сих пор используются по первоначальному назначению. Есть замечательный отель «Шлосс» в Янтарном, который хоть формально и не является памятником, но представляет собой восстановленное старинное здание, и сегодня его практически невозможно отличить от аналогичного заведения где-нибудь в Нормандии или Бретани. Наверное, есть что-то еще. Но в любом случае, это не много для такого богатого историческими достопримечательностями региона, как наш. Бизнес не торопится инвестировать в памятники, хотя больших преград для этого сегодня нет. Сейчас, как говорит замначальника Службы государственной охраны объектов культурного наследия Евгений Маслов, можно приобретать памятники в собственность, можно брать в аренду на 49 лет (некоторые объекты можно получить исключительно в аренду). Можно придумать проект, все четко просчитать и спокойно взяться за реализацию, при этом не забывая выполнять охранные обязательства. И вот это и является главным камнем преткновения. Практически для любого бизнеса, для его развития эти обязательства станут помехой. К примеру, у вас гостиница в старинном замке, замок небольшой, приземистый, вы хотите увеличить коммерческое пространство и сделать лишний этаж под самой крышей. Для этого вам в числе прочего надо пробить в крыше мансардные окна. Вот с этого момента начинаются проблемы. Трогать крышу нельзя ни в коем случае, поскольку мансардные окна нарушат исторический облик здания. На этом точка, проект можно сворачивать. Впрочем, арендатор тевтонского замка Прейсиш-Эйлау, что в Багратионовске, еще в 90-е годы

ТЕМА НОМЕРА

сделал в замке мансардный этаж, но это в итоге не спасло арендатора от разорения. Историческое здание было испорчено, а гостиница так и не открылась. Выполнение охранных обязательств, куда часто входят работы по реставрации, как правило, делает проект чересчур дорогим и нерентабельным. Тот, кто вкладывает в такое предприятие деньги, должен быть готов к тому, что вернутся они к нему не завтра и не послезавтра, а может быть, и никогда. Гораздо проще и значительно дешевле построить новую гостиницу, чем превращать в нее какойнибудь исторический особняк в бывшем районе Амалиенау. И это не какая-то калининградская или российская особенность. Точно такая же схема работает, скажем, и на берегах Луары, усыпанных, словно бриллиантами, старинными шато, которые сегодня — несмотря на то что являются отелями, ресторанами, клубами, развлекательными центрами и приносят приличный доход своим владельцам, — остались самыми настоящими шато. Без мансардных окон, без пластиковой мебели, с чудовищно дорогущей реставрацией, в которую в свое время вложили целые состояния. Далеко не каждый на это решится, на такой вот бизнес. Даже в Европе, где процент обеспеченных людей, а также доля малого и среднего бизнеса выше, чем в Калининградской области, а бизнес на исторических памятниках сродни хобби. Что-то близкое к коллекционированию французских импрессионистов. Тот, кто решается вложить деньги в «кирпичи истории», точно не ждет сиюминутной прибыли. К примеру, Виктор Батурин, который в нулевые был самым известным в Калининградской области «скупщиком» исторической недвижимости, вряд ли рассчитывал на быстрый возврат вложенных средств. А ему принадлежало несколько

очень примечательных объектов: дом Наполеона в П Правдинске, дом, в котором скончался Барклай-де-Толли под Черняховском, да и замок Прейсиш-Эйлау, по некоторым сведениям, принадлежал именно ему. Батурин, по крайней мере, здесь, в Калининградской области, был в первую очередь энтузиастом и уже потом бизнесменом. Может быть, именно это его в итоге и подвело. В Черняховске живет и работает предприниматель Владимир Яновский. Его профильный бизнес — строительство и металлообработка. Еще он коллекционирует старые автомобили, антиквариат (открыл в Черняховске первый в области частный музей), а также покупает памятники истории. Ему принадлежит кирха в поселке Тельманово, где покоится мумия отъявленного французского гугенота Пьера де ля Кава, руины орденского замка Заалау к западу от Черняховска и еще кое-что по мелочи. — Почему не реставрируете? — спросил я Яновского при встрече. — Сложный вопрос. Когда-нибудь отреставрируем. — Это вообще очень дорого? — Очень. Капиталовложения огромнейшие. Вы даже не можете себя представить. Без привлеченных средств вообще невозможно, но пока я их не вижу. Увы, вывод напрашивается далекий от оптимизма. Энтузиастов, которые хотят и способны превратить исторические памятники в бизнес-проекты, крайне мало, и их число только сокращается (достаточно вспомнить, где сейчас находится Виктор Батурин). О помощи государства говорить не приходится, его роль сводится к функции надзирателя, а само государство вовлечь историю и культуру в рыночный оборот, как мы прекрасно видим, практически не в состоянии.

апрель 2015

КВ

ТЕМА НОМЕРА

Огуречный форт Ф

орт «Дона» — случай особый. Мало где можно встретить огуречную рассаду на стенах памятника регионального значения. А тут даже не рассада — тут огромный тепличный комплекс, выросший на обломке «Ночной перины Кенигсберга». Действительно, от форта мало что осталось, так как в январе 1945 года он был обстрелян крупнокалиберной артиллерией, а во время штурма советские саперы устроили такой взрыв, что превратили казармы в груду кирпича. В конце 90-х у этого места появился новый хозяин. Цветущий сад он не обещал, зато устроил приличный огород, с грядок которого сегодня добрая часть калининградцев ест салат, помидоры и огурцы. — Я форт в аренду взял на 49 лет 15 июня 1999 года. Сейчас у меня множество сложностей и море проблем, — говорит директор тепличного комплекса «Дона» Павел Купцов. — Насколько я знаю, во время войны он был обстрелян, а потом еще при Хрущеве его подрывали, потому что думали, что он немцам отойдет. В итоге мне досталось 25 метров крепостной стены и несколько казематов, заваленных мусором. Купцов утверждает, что ему и самому не очень приятно видеть развалины и что он все-таки прилагает усилия по восстановлению, однако серьезно вкладываться в то, что ему не принадлежит, не желает. — В аренду все это хозяйство я взял еще у Научнопроизводственного центра (НПЦ), а в 2002 году эта организация попыталась передать его фонду имущества, однако фонд от такого приобретения отказался, ссылаясь на то, что форт в руинированном состоянии. Короче говоря, собственника сейчас у него нет, но рано или поздно я приобрету его, не собираюсь отказываться. Если бы я думал иначе, то ушел бы отсюда. Понимаю, что это памятник и что он должен выглядеть по-человечески. Сейчас это куча камней и кирпичей, а те помещения, что есть, наполовину советскими рабочими построены и переделаны под овощехранилища. Однако, осознавая историческую ценность сооружения, Купцов не считает, что восстанавливать его нужно в связке со службой охраны памятников. Несмотря на то что проверки Службы Госохраны время от времени происходят (охранные обязательства никто не отменял), в Купцове зреет недовольство. — Кто догадался форту — в том виде, в котором он сейчас находится, — присвоить звание памятника регионального значения? У нас 12 фортов, но как именно этот могли памятником назвать? Хоть кто-то из чиновников тут был? Пусть приедут и покажут мне, что тут еще можно сохранить. Немцы приезжают иногда, мне им стыдно весь этот страх показывать. Короче, списать этот форт надо, а чиновники пусть дурью не маются, — говорит бизнесмен и снова переключает внимание на огурцы-помидоры.

КВ апрель 2015

ТЕМА НОМЕРА

Врангеля покинули арендаторы П

осле выселения арендаторов башни Врангеля с их насиженного с 1996 года места у службы охраны объектов культурного наследия появился любимый пример «плохого хозяйственника». Компания «Арт и К», возглавляемая Инной Крыловой, использовала башню почти 20 лет, однако, как оказалось, довести памятник до ума у нее не получилось. Бывших арендаторов обвинили в том, что они, взвалив на себя ответственность по консервации и реставрации объекта, смогли выполнить только малую часть обещанного. История получения башни Врангеля в аренду на 49 лет тоже, как оказалось, была не совсем прозрачной. В 1996 году главой Научнопроизводственного центра по охране памятников был некий Сергей Осечкин. Он не только отдал памятник, не запросив с арендаторов никакой платы (такая процедура возможна при условии постоянного отчета о проведенных работах), но и регулярно подписывал приемку работ с пометкой «работы выполнены в полном объеме». Тем временем Инна Крылова вместе с командой единомышленников вычистила внутренний двор, открыла ресторан с действующими каминами и антикварный салон. Изнутри все это смотрелось довольно прилично, к тому же двор башни время от времени отдавали под рокфестивали. Тем не менее фасад продолжал разрушаться, а второй этаж, где Инна Крылова мечтала открыть галерею для калининградских художников, забросили. В 2008 году одновременно с созданием службы госохраны объектов культурного наследия у арендаторов начались проблемы — в здании-памятнике начались проверки. Практически каждая заканчивалась предписанием. — Мы стали предъявлять претензии о невыполнении арендатором обязательств, штрафовали, — рассказала юрист службы Елена Голубь. — Но каждое наше предписание арендаторы оспаривали в суде, прошло порядка ста судебных заседаний. Возникает вопрос, каким образом оцениваются возможности арендаторов по реставрации объектов культурного наследия или хотя бы их сохранения. Даже за счет отсутствия арендной платы. — Это риски бизнесмена, его обязательства, — отвечает зам руководителя службы Евгений Маслов. — Теоретически мы можем в самом худшем случае доводить дело до суда, даже если объект оформлен в частную собственность. Нам придется доказать, что объекту причинен непоправимый ущерб. В случае с башней Врангеля доказательства собрать смогли, и решение суда лишило арендаторов всех прав владения. 12 февраля два десятка судебных приставов проникли на территорию башни, опечатали помещения и повесили на входе тяжелый замок. — Это несправедливо, — утверждает Крылова. — Мы потратили на восстановление башни около 170 миллионов рублей. Это серьезные инвестиции! Юрист Елена Голубь в суде отвергала претензии Крыловой, заявляя, что никакие сметы и прочие документы не подтверждают таких вложений. Что в итоге? Разрабатывается концепция будущего использования башни, вещи и оборудование «Арт и К» вывезены, а губернатор, побывавший на объекте после выселения арендаторов, намекнул, что ресторанов тут больше не будет — их место займет музей.

апрель 2015

КВ

ТЕМА НОМЕРА

Казематы бастиона «Обертайх» К

аземат и казематированные траверсы бастиона «Обертайх», построенные военным инженером Эрнстом Людвигом фон Астером в середине XIX века, расположены в самом начале Литовского вала, за зданием бастиона. С давних времен они были отданы под кафе «Кентавр», как любили говорить его владельцы, — первого заведения в Калининграде, начавшего обслуживать интуристов. В свое время «Кентавр» был обласкан публикой, там отмечали дни рождения, свадьбы, выпивали и танцевали. С приходом свободного рынка и стремительного развития общепита с новомодным маркетингом, иностранными поварами и другими прелестями, «Кентавр» начал терять популярность — гостей становилось все меньше, здание приходило в упадок, подвалы затапливало. Каземат и траверсы — памятник истории и культуры регионального значения, находится в собственности Российской Федерации, — были переданы по договору аренды Мариане Гаязовой, которая и управляла кафе «Кентавр» вместе со своей семьей. Особый статус объекта постоянно требовал вложений в ремонт помещений. Однако арендатор за объектом следить перестал — посыпались предписания об устранении нарушений со стороны Госпожнадзора и Санэпидемстанции. В 2009 году Росимущество инициировало расторжение договора аренды в связи с нарушением пункта о надлежащем содержании объекта. Гаязова оспаривала решение в суде, но успеха не добилось. Договор был расторгнут, а объект принят Росимуществом и выставлен на торги. В итоге чего появились новые хозяева — компания «Астер». Около года новые арендаторы проводили реставрационные работы. Ресторан «Астер» открыли 14 февраля 2012 года. На территории появилась новая летняя площадка — ее остеклили, провели вентиляцию, отопление и другие коммуникации. Пять траверсов были отремонтированы и превратились в склады и офис для сотрудников. «Мы занимались не только ремонтом основных сооружений, но и благоустройством всей территории, — говорит генеральный директор компании Лариса Ментей. — Провели ландшафтные работы, организовали небольшие аллеи и летние беседки. В подвале будет ночной клуб. Огромных вложений, в несколько десятков миллионов рублей, потребовала парковка». По словам Ментей, договор, заключенный в рамках торгов на 15 лет, недавно был продлен на 49 лет. Клуб «Астер» вмещает не более 60 человек. «Мы думали о том, чтобы использовать историю этого места, но попытки найти партнеров среди туристических фирм не увенчались успехом, — комментирует Лариса Ментей. — Тем не менее нам удалось найти своего клиента». Несколько лет назад клуб «Астер» посетил потомок инженера Астера — отобедал, сфотографировался, привез портрет своего предка и, как говорят, остался доволен.

КВ апрель 2015

ТЕМА НОМЕРА

Дом техники в «Эпицентре» Д

ом техники построили для проведения ежегодной Восточной ярмарки в 1924 году. Архитектор — Ганс Хопп. Позже здание переименовано в Дом Шлагетера. Там выступали с речами Брюнинг, Геббельс и Гитлер. Дом техники бомбили англичане в августе 1944 года. После войны здание фактически не восстанавливалось. В части помещений были организованы магазины и павильоны Центрального рынка. Калининградская компания «ГрандЛидер» — приобрела объект в 2013 году. До этого момента у здания было два владельца: компания «Терра Дирекшен Калининград» и московская инвестиционная группа «Ренессанс-Недвижимость». Реставрацией и восстановлением памятника занималась структура Сергея Козлова (бывший депутат Калининградской областной думы, вице-президент банка БИН, управляющий филиалом БИНКалининград. — Ред.), который приобрел объект в 2004 году. «Бюджет получил более 70 млн рублей только за выкуп акций предприятия, которому принадлежали эти развалины, в рамках договора между мэрией и БИН-банком был прокредитован ремонт улицы Горького, — говорил Сергей Козлов в интервью газете «Аргументы и факты» в январе 2007 года. Внутрь сооружения было имплантировано новое здание, весящее десятки тысяч тонн. Инженерные задачи здесь оказались таковы, что их решение годится для учебников. Когда проектируется торговый центр, девелопер заранее планирует, где будут размещаться так называемые «якоря» — двигатели торговли, точки, привлекающие максимальное количество людей. Львиная доля первого этажа здания была отдана под продуктовый гипермаркет. «Гипермаркет в подобном торговом центре не может стопроцентно полезно, в классическом понимании, использовать все площади, необходимые для большого количества технических зон. Не прав тот, кто говорит, что любой собственник площадей стремится «выжать» из них максимум. Мы за разумное и безопасное использование, — говорит директор торгового центра «Эпицентр» Станислав Кашинский, — Не секрет, что перед продажей прошлый собственник более года не инвестировал в здание и его обслуживание. Здание является памятником архитектуры регионального значения. У нас есть обязательство, в соответствии с которым государственной охране подлежит весь объект, включая конструктивные особенности и скульптуры (в Доме техники они расположены с торца здания со стороны ручья. — Ред.). В случае с торговым центром ситуация осложняется постоянной сменой арендаторов, у которых тоже есть свои запросы на помещения. На практике это означает невозможность произвести любые работы, включая ремонт, без согласования с госорганами и доказательства того, что реализация какого-либо нового проекта не нарушит исторический облик и культурную ценность здания». Использовать преимущества исторического наследия, по словам Кашинского, пока не очень получается. Когда-то у маркетологов была идея «приглашать туристов к скульптуре», однако быстро стало понятно, что конкуренцию с туристическими гигантами выдержать трудно. Бюрократические сложности и высокие требования, скорее, осложняют жизнь торгового центра, нежели упрощают. Особенно в части рекламных конструкций. «Центральный фасад — одна из наших больных точек, — говорит Кашинский. — Люди приходят не для того, чтобы полюбоваться скульптурами Германа Брахерта, а чтобы сделать покупки и провести время. Арендаторам комплекса нужна реклама. Я согласен с тем, что она не должна портить облик города. В нашем распоряжении есть совершенно разные концепции заполнения фасада, они разрабатывались с учетом всех сложных требований, однако ни одной из них, видимо, не суждено воплотиться в жизнь. В прошлом месяце мы получили ответ от комитета архитектуры и строительства, что размещение рекламных конструкций на фасадах объектов культурного наследия является нарушением, в связи с чем разрешение на установку рекламных конструкций на фасадах объектов культурного наследия не выдаются. Хотя несколько лет назад паспорта на рекламные конструкции нам выдавались. Некоторые из них заканчиваются в этом году, и если мы не получим разрешение, то это может стать проблемой и для нас. Сохранение истории важно, но мы понимаем, что живем и развиваемся в центре современного города».

апрель 2015

КВ

ТЕМА НОМЕРА

Дорогие Росгартенские ворота * Здесь и далее комментарии Сергея Канцева приведены из интервью kaliningrad.ru, опубликованного 19 июля 2012 года.

ейс о продаже Росгартенских ворот, памятника культуры и архитектуры федерального значения, — долгая история перехода объекта в частные руки — пока единственный пример в Калининградской области. «В 1996 году администрация города предложила мне в порядке оказания помощи взять кафе в аренду и привести в порядок, в бюджете на это тогда денег не было. Я подумал и принял предложение. В 1996 году был оформлен первый договор аренды на нашу фирму «Симбиоз», а в 1998-м я переоформил договор на ИП Канцев», — рассказывает владелец здания Сергей Канцев*. В августе 2008 года вступил в действие Федеральный закон № 159, так называемый закон о малой приватизации. Его суть состоит в том, что если арендатор государственного или муниципального имущества арендует его с лета 2006 года или ранее, при этом не имеет задолженности по арендной плате, то публичный собственник — субъект Российской Федерации или муниципалитет — обязан продать имущество арендатору без аукциона, по его заявлению. В 2008 году Росгартенские ворота находились в собственности Российской Федерации, в долгосрочной аренде у Сергея Канцева и использовались под ресторан «Солнечный камень». Выкуп имущества на тот момент был невозможен, так как «закон о малой приватизации» не распространялся на федеральное имущество. Однако за год до принятия закона началась передача в региональную собственность пятнадцати памятников, среди которых были и Росгартенские ворота. В мае 2010 года Сергей Канцев подал заявку на приватизацию. Не продать арендуемый малым бизнесом объект чиновники не могли. Сделка по продаже состоялась в сентябре. «На протяжении всего времени, пока мы арендовали Росгартенские ворота, периодически возникали процессы по отъему. Поэтому, когда у нас возникло законное право приватизировать объект, мы им воспользовались, — прокомментировал г-н Канцев. Росгартенские ворота были оценены, согласно заключению независимого оценщика, в 10,3 миллиона рублей. Дополнительно к этой сумме покупатель оплатил в бюджет НДС. «Оценку проводит не покупатель, а продавец. В данном случае — агентство по имуществу. Оно заказывало экспертизу у аккредитованных оценочных компаний, — говорит Канцев. — Во многих странах существует практика, когда исторические сооружения отдают буквально за символическую плату. За одну марку, как это было в Германии, но с большим-большим обременением. Владелец Росгартенских ворот заменил практически все коммуникации, провел работы по гидроизоляции, благоустройству территории, строительству навеса для летней площадки. По подсчетам Канцева, «ежегодно на содержание Росгартенских ворот уходит не менее 1,5-2 миллиона рублей. При этом за все 16 лет [аренды] ни копейки средств федерального или местного бюджетов на содержание и реставрацию объекта не выделялось». С 20 сентября 2010 года Канцев находился в судебных тяжбах по самым разным поводам: о наличии охранного обязательства, аренды земли вокруг здания, цене продажи памятника. Тринадцатый апелляционный суд даже возвращал объект в собственность Калининградской области. Но судебное решение оставить Росгартенские ворота Сергею Канцеву все же состоялось. Ресторан «Солнечный камень» успешно работает, имеет хорошую туристическую привлекательность: его любят иностранные делегации и чиновники. В 2005 году там обедали Владимир Путин с Владимиром Егоровым и Валентиной Матвиенко. По словам Сергея Канцева, ресторан не является основным источником его дохода, — это скорее дорогостоящее хобби: «Тем, кто говорит, что я прибрал к рукам этот объект для привлечения прибыли, можно посоветовать прибрать к рукам любой другой из многочисленных пустующих объектов Калининградской области. Пусть придут, возьмут, сделают и докажут мне, что они могут сделать лучше меня. И я буду только рад».

КВ апрель 2015

ТЕМА НОМЕРА

Под лучами «Зари» К

инотеатр «Заря» — памятник архитектуры регионального значения. Об этом известно меньше, чем о других объектах с краснокирпичной кладкой. Тем не менее, когда к кинотеатру пристроили стеклянный вход и подняли на него киноафиши, служба охраны памятников немало возбудилась. Формальности удалось уладить. Но всякий владелец комплекса знает, что любая реконструкция или перестройка одним желанием ее произвести не ограничивается. «Универсал» — легендарное для Калининграда место. В середине 90-х прошлого века в здании кинотеатра «Новости дня» открылось казино, дорогой ресторан, ночной клуб. Затем появилась «Заря» — в 1999 году его присоединили вторые владельцы комплекса Александр Волков и Олег Комлев (самые первые хозяева «Универсала» растворились в мутной и трагической истории девяностых. — Ред.). Но завидную репутацию заведению создал все-таки Комлев. Он считал, — да и сейчас считает, — что нарушение исторической идентичности (или прекрасно сочиненной легенды об этом) приведет к потере ценности и своеобразия места. Он в свое время проводил внутренние перестройки, не нарушая идею организации пространства, залы казино и ресторана наполнил антиквариатом из личной коллекции. После продажи он антиквариат, разумеется, забрал. А продолжать сложившуюся историю новые хозяева не стали. Самым известным из них был бывший чиновник Гурьевской администрации Николай Карабакин, покинувший пределы Калининградской области. У комплекса были запутанные имущественные отношения, постепенно их разрешили, но тем временем «Универсал» и «Заря» еще раз перешел из рук в руки. Как и большинство предыдущих, нынешний хозяин — Владислав Родин — предпочитает себя в этом бизнесе не афишировать. Ресторан «Универсал» постоянно не работает, скорее всего, потому, что новой успешной концепции сменяющим друг друга управляющим (от рестораторов Агеевых до мастера сетевого общепита Ковалева) изобрести не удалось, а прежняя утрачена безвозвратно, — даже знаменитая, неправильная с архитектурной точки зрения, лестница «Универсала» видоизменена до неузнаваемости; ночной клуб перестал делить славу популярности с конкурентами; элитарный кинотеатр превратился в мультиплекс; в баре «Зари» повесили «плазму» и показывают Чаплина, как в рядовом пивняке. Очевидно, руководителям комплекса придется выходить за рамки банальности и производить преобразования для получения бизнес-результата. Осенью прошлого года вокруг комплекса начали водить хороводы дизайнеры, архитекторы и всяческие городские активисты. Компания «Примавера», названная в прессе инвестором, объявила неофициальный конкурс, на который представили свои работы архитекторы из Калининграда, Вильнюса и Люксембурга. В каждом проекте от сегодняшних «Зари» и «Универсала» оставалась только часть фасада. В чем заместитель руководителя службы госохраны объектов культурного наследия Евгений Маслов проблемы не видит: «Есть такой вид работ, как приспособление к современному использованию. Но внешние и внутренние элементы все равно будут сохраняться». Инвестор и городские власти, посовещавшись, выбрали вариант, который показался им более-менее приемлемым — эскиз проекта, созданный гражданином Люксембурга Турканом Дагли. Другой участник конкурса, литовец Ричардас Вишняускас, — а он работал архитектором комплекса при Комлеве, — поднял тревогу. По его мнению, зданию-памятнику грозит опасность. — Мы взялись за этот проект, так как думали, что владельцам здания хочется сохранить объект и подчеркнуть ценность старой архитектуры, — говорит Вишняускас. — В нашем проекте мы руководствовались теми принципами, что, делая новое, старое полностью сохраняем. Мы постарались убрать новую архитектуру на задний план, а фасад старого здания не трогать вообще. Однако заказчик, видимо, руководствуется другими мотивами. — На первом этаже после реконструкции останется и общепит, и кинотеатр, — говорит руководитель проекта по развитию культурно-развлекательного комплекса «Scala» Мария Лагутинская. — «Заря» останется в том же кирпичном оформлении. Появится пятый этаж и музей космонавтики. То, что комплекс уже не будет прежним, ясно, хотя в службе госохраны на эту тему говорят осторожно. — Задание по кинотеатру у нас получено, но на согласование проект еще не предоставлен, — сообщил Евгений Маслов.

апрель 2015

КВ

СТАРТАПЫ

текст: Екатерина Вострилова фото: Егор Сачко

Нанотехнологии в погоне за рынком Композитные материалы, как риарден-металл из знаменитого романа Айн Рэнд, имеют невероятные инновационные свойства, однако рынок относится к ним настороженно. Эксперт в области развития бизнес-проектов Юнна Горобченко беседует с молодым предпринимателем Дмитрием Христовым — основателем стартапа по производству композитных материалов

ы работаете в одной из самых развивающихся индустрий. Композитные материалы, как никогда, востребованы в строительстве, машино- и авиастроении. В строительстве открыли новую эру и буквально распахнули новые двери в конструировании. В некоторых индустриях композитные материалы вытеснили даже сталь. Несмотря на это, я не могу назвать нишу самой популярной с точки зрения инвестирования и развития. До сих пор здесь не наблюдается жесткой конкуренции. Что повлияло на ваше решение заняться производством композитных материалов? Как вы начинали? — Я работал в крупных строительных компаниях Калининграда и давно вынашивал мысли о собственном деле. Достаточно быстро я понял, что не стремлюсь к карьерному росту, а хочу заниматься производством с экспортным потенциалом. Я работал категорийным менеджером, имел дело с большим ассортиментом и стал обращать внимание на перспективные продукты. Так я узнал о композитной арматуре и начал изучать рынок. В 2011 году в России работали от силы пять предприятий, но спрос на продукт был уверенный. Я решился и начал вести переговоры о покупке оборудования. Как раз у моего родственника стояли большие производственные помещения в Знаменске. Мы подключили еще одного компаньона и привезли оборудование для производства стеклопластиковой композитной арматуры. До сих пор на нее приходится основной объем продаж. На третий месяц производства нам удалось осуществить первую поставку в Латвию. За полгода мы в шесть раз увеличили производственную мощность. На второй год приняли решение о развитие в сфере полиэфирных профилей. — На каком сырье и оборудовании вы работаете? — Оборудование российское и китайское. В Китае я был несколько раз и посетил огромное количество предприятий. Там эта сфера развита в десятки раз сильнее, чем в России и Европе. Для нас композитные материалы — нанотехнологии, для них — привычное дело. Раньше мы закупали сырье в Китае и немного в Европе. Сейчас наоборот. Пара евро-доллар выросла и стало выгоднее везти из Европы. — Насколько мне известно, рынок композитных материалов в России развит пока еще слабо и занят процентов на десять. — Да. Большой потенциал продукта и небольшое количе-

КВ апрель 2015

Знаменский композитный завод Основан в 2012 году Производство из композитных материалов: стеклопластиковая арматура, виниловый шпунт для берегоукрепления, круглые и профильные трубы, полиэфирные профили Необходим объем инвестиций в 50 миллионов рублей, чтобы начать производство еще одного продукта Композитный материал — искусственно созданный неоднородный сплошной материал, состоящий из двух или более компонентов с четкой границей раздела между ними ство игроков на рынке стали решающими факторами, когда я начал бизнес именно в этой отрасли. В России около 95 процентов арматуры и 70 процентов профилей — отечественный продукт. — Вы выпускаете очень разную продукцию. Ваш ассортимент выстраивался стихийно? — С самого начала мы сделали ставку на продукты, проверенные спросом. Мы начинали с желтой арматуры, сейчас выпускаем черную, которая более теплостойкая и выдерживает нагрузки на 20 % больше, чем желтая, и не боится ультрафиолета. Такой продукт сегодня никто не производит в России, он не имеет аналогов. Еще один наш оригинальный продукт — стойка для дорожного знака. Выпускаем сложный профиль — шпунт для берегоукрепления. Мы запустили шестое производство в мире. Первые три находятся в Америке, одно в Китае и одно в Коломне. Недавно выпустили первую партию, ищем сбыт. В сферу наших интересов входит и дорожное строительство. Сначала мы сотрудничали на почве изготовления столбов для дорожных знаков, потом оказалось, что необходим аналог чугунной решетки. Два месяца мы занимались разработками, в результате сделали пять штук и отдали на испытания. Если все получится — будет прорыв. — Вы заявляете о себе как о научно-производственной компании. Какую часть вашей работы занимают научные разработки? — После каждой выставки начинаем экспериментировать. Например, привозим различные добавки к сырью — нанопо-

СТАРТАПЫ

рошки, которые придают продукции более высокие характеристики. Закупаем специальное оборудование, которое позволяет внедрять новые разработки. Одним из подобных экспериментов стала черная арматура. — История производства уходит в далекое прошлое. Еще во время Второй мировой войны использовались детали из композитных материалов. Развитие шло медленно, и интенсивный рост приходится только на 80-е годы прошлого века. Сколько лет эти материалы используют в нашей стране? — В 70-х годах в Амурской области построили мост из арматуры. Каждые пять лет с него делают срез, в 90-е на него загоняли танки — все в порядке. В Канаде и Америке использование композитных материалов очень развито. Россия отстает в этой сфере лет на двадцать. В наше время, когда ниш в бизнесе практически не осталось и в большей части конкуренция достигла апогея, по какой причине в этой индустрии при огромной емкости рынка и подтвержденной востребованности продукта в развитых странах рынок у нас так мало освоен? — Я бы выделил две основные причины. Первая — плохая осведомленность потребителя. Вторая — отсутствие норм и ГОСТов. — Компании, которые занимаются выпуском такой продукции, платят налоги. Неужели нет организации, которая могла бы лоббировать их интересы? Государство принимает участие в развитие отрасли? — Два года назад Владимир Путин заявил, что российская промышленность не может быть конкурентоспособной без композитных материалов. Дал распоряжение заняться подготовкой кадров, разработкой документации и поддержкой

производств. С принятием СНИПов, ГОСТов отрасль ждет бурный рост. РОСНАНО обещало принять до 400 стандартов, в том числе и по композитным материалам, до 2020 года. Нормативную документацию я пока не сильно заметил. Один ГОСТ по арматуре вышел в прошлом году. — Производственные выставки — ваша основная площадка продвижения? — Выставки — важнейшая и, как правило, самая эффективная площадка общения с партнерами и покупателями, позволяющая осваивать новые рынки сбыта и обмениваться опытом. Первые два года я ездил в Китай и Европу. Мы изначально выбрали ориентацию на экспорт в Европу. Нам удалось заключить договор со шведами и немцами — во Франкфурте находится наш крупный дилер. В Латвийских сетях продается наша арматура. Проявляют интерес норвежцы и поляки. Сейчас непонятно, что будет с российскими поставками после отмены таможенных льгот через год. Но мне бы хотелось, чтобы половина нашей продукции все-таки уходила в Россию — рынок не занят. — Какие основные конкурентные преимущества у вашей компании? — На российском рынке это наши уникальные продукты и научные разработки. На европейском рынке — еще и цена, она ниже на 30 %. — Какую роль в становлении вашего бизнеса сыграла Ассоциация молодых предпринимателей? — Я подал заявку в прошлом году на участие в конкурсе молодых предпринимателей. Прошел на Россию и получил прекрасный опыт. Бизнес-программа много мне дала для профессионального развития. Особенно в сфере управления персоналом.

апрель 2015

КВ

ПРО ДЕНЬГИ

фото: Егор Сачко

Дмитрий Данилов Директор филиала «Европейский» Банка «Санкт-Петербург» о госпрограмме субсидирования ипотеки

Банк здесь не лишний А

ейчас многие авторитетные источники заявляют о спаде на рынке недвижимости и значительном снижении заявок потребителей на ипотечное кредитование. Однако снижение спроса в этом конкретном случае не равно снижению интереса. На деле, что бы ни происходило с рынком недвижимости, на реальной потребности людей в комфортном жилье это никак не скажется. Можно, конечно, продолжать строить разные неутешительные прогнозы, а можно предпринимать реальные и полезные для общества шаги, например, такие, как государственное субсидирование ипотеки. На мой взгляд, эта программа очень грамотно составлена, и ее неоспоримый плюс в том, что она решает сразу две проблемы: делает более доступным новое жилье для покупателя и поддерживает благонадежных застройщиков, обеспечивая им альтернативный вариант стимулирования продаж. За примером далеко ходить не нужно: во многих странах мира давно и вполне успешно реализованы программы государственного субсидирования ипотеки для населения, и хорошо, что мы пошли по этому пути. В данном вопросе очень важно правильно выстроенное сотрудничество государства с банками. На мой взгляд, сегодня в отношениях «застройщик — клиент» банк вовсе не лишний. Во-первых, у клиента повышается уровень доверия к застройщику: если строящийся объект аккредитован банком, это говорит о том, что такой дом будет с высокой долей вероятности построен вовремя и с соблюдением всех требований. Во-вторых, ипотечное кредитование само по себе делает более доступной

КВ апрель 2015

покупку жилья для тех, кто не готов одномоментно погасить полную стоимость. К тому же сейчас на рынке сложилась уникальная ситуация: приобретение нового жилья в ипотеку по госпрограмме стало выгоднее, чем аналогичная покупка жилья на вторичном рынке — такой шанс нужно использовать! Наш банк поддержал государственную инициативу и в настоящее время предлагает своим клиентам ипотеку на покупку нового жилья по ставке 12 % на весь срок кредитования, максимальная сумма кредита до 3 000 000 рублей, первоначальный взнос — от 20 %, максимальный срок — 25 лет. Что важно: у этой программы нет никаких специфических требований к заемщику, его возрасту, социальному статусу или семейному положению — субсидии распространяются не только на военнослужащих или молодые семьи. С учетом того, что в прошлом году средняя ставка по рынку на ипотечные кредиты была на уровне 12,5 %, в современных условиях ставка 12 % выглядит более чем привлекательной! Кроме ипотеки на первичном рынке по программе госсубсидирования мы предлагаем своим клиентам и стандартные программы для покупки жилья на вторичном рынке, а также земельного участка, в том числе с зарегистрированным на нем недостроенным домом. Банк «Санкт-Петербург» с 2010 года активно работает на рынке ипотечного кредитования, теперь и клиенты филиала «Европейский» смогут по достоинству оценить современные банковские инструменты для приобретения жилья.

КОМПАНИИ

текст: Екатерина Вострилова фото: Юлия Алексеева

Условия и риски О том, как грамотно защитить свои интересы в сделках с недвижимостью, мы поговорили с управляющим партнером Юридического партнерства «Кейс Групп»

Евгений Сушин, управляющий партнер «Кейс Групп»

делки с недвижимостью — процедуры, требующие грамотного сопровождения специалистов, которые смогут обеспечить законность сделки, юридическую защиту материальных интересов сторон, правильное оформление документов и передачу объекта новому владельцу. Главная цель профессионального юриста — закрытие сделки, минимизирование и грамотное распределение рисков между ее участниками. Ни один договор не защищает его участников на сто процентов. Задача юриста — найти баланс и определиться с допустимыми рисками для своего клиента. Юристы юридического партнерства «Кейс Групп» эффективно справляются с этими компетенциями уже более десяти лет. Они проводят юридическую оценку сделок с коммерческой и жилой недвижимостью, обеспечивают клиента полной информацией о проводимой сделке, что позволяет последнему принять верное решение. «Сегодня многие предпочитают вкладывать деньги в недвижимость — это классический финансовый инструмент. Поэтому особенно важно оценить юридические риски сделки, чтобы избежать проблем в будущем, — говорит управляющий партнер «Кейс Групп» Евгений Сушин. — Несмотря на то что российский рынок недвижимости с годами стал более цивилизованным, любая сделка может содержать «неочевидные» обязательства и риски. Давая оценку, мы основываемся не только на официальных источниках, но и используем неофициальную информацию, которая может повлиять на оценку рисков». При покупке строящейся коммерческой недвижимости необходимо учитывать информацию о собственнике строящегося объекта, долевое это строительство или нет. В случае если объект строится без заключения договора

КВ апрель 2015

долевого участия, риски для покупателя объекта растут, могут возникать «покупатели»-двойники. И здесь особенно важно проведение юридической оценки для грамотного инвестирования средств. «Можно посоветовать при заключении договора настаивать на поручительстве учредителей либо руководителей по обязательствам организации застройщика, — говорит Евгений Сушин. — Личная ответственность физических лиц в данном случае, как правило, является хорошим дисциплинирующим средством для выполнения застройщиком своих обязательств». Юридическое сопровождение сделок важно не только при покупке, но и при аренде недвижимости. Например, некоторые арендодатели стали включать такие пункты договора, которые перекладывают все риски за сохранность помещения на арендатора — т. е. любое повреждение объекта недвижимости, возникшее не по вине арендатора, должно быть компенсировано самим арендатором. Неосмотрительность арендатора в таком случае может привести к большим материальным потерям, вплоть до потери бизнеса. Перепланировки и реконструкции объектов — еще одна сфера, где без консультации юриста не обойтись. «Часто помимо законодательных актов здесь необходимо уделять внимание судебной практике, поскольку она конкретизирует применение законов, — комментирует Евгений Сушин: — Бытует мнение, что юрист может узаконить любую перепланировку, но это не всегда так. Владелец, принимая решение о перепланировке либо реконструкции, должен понимать, что если изменения не будут узаконены, он получает на выходе нулевую ликвидность своего объекта и, как следствие, невозможность совершать сделки с этой недвижимостью в дальнейшем». Вкладывая средства в жилую или коммерческую недвижимость, доверяйте сопровождение сделок юристам-профессионалам. Они помогут избежать вам лишних расходов в будущем и позаботятся о ваших интересах. В заключение нельзя не упомянуть об изменениях в законодательстве, вступивших в силу с 1 марта 2015 года, касающихся судьбы арендованных земельных участков под незавершенными строительными объектами. Как снизить свои риски застройщикам в этих реалиях — тема для отдельного разговора.

Калининград, ул. Разина,34 e-mail: office@casegroup.ru www.casegroup.ru

фото: Егор Сачко

ПОДПИСЧИК

Журнал «Королевские ворота» поздравляет своего подписчика Валерия Дрика с юбилеем!

«Королевские ворота» — из тех журналов, которые, когда берешь в руки, начинаешь листать, читать, смотреть. От обложки до обложки. С интересом. Редакции — мое почтение и уважение» Валерий Дрик директор ООО «Хладосервис»

ПРЕЗЕНТАЦИЯ

текст и фото: предоставлены компанией

ОСВЕТЛЕННАЯ ЭКОНОМИЯ Российский консерватизм и новые технологии энергосбережения: учимся считать

Калининградской торгово-промышленной палате прошла конференция «Внедрение передовых энергосберегающих технологий», инициатором которой стал светодиодно-сервисный центр «Дрынкин и Гоз». Представители 60 калининградских предприятий «примеряли на себя» различные технологии энергосбережения: тепловые насосы, инфракрасные газовые горелки, солнечные батареи и коллекторы и, конечно же, светодиодные осветительные приборы. Знакомство с новыми технологиями проходило на живых примерах: руководители и менеджеры компаний, которые уже внедрили энергосберегающее оборудование, буквально на глазах собравшихся подсчитывали свою экономию. Так, всем известный выставочный комплекс «Балтик-экспо» благодаря тепловым насосам снизил расходы на отопление в три раза, а ОАО «РЖД» за счет активного их использования только на одном объекте — очистных сооружениях на станции Калининград — уже сэкономило почти полмиллиона рублей за год. «Портовый Элеватор», полностью заменив освещение на светодиодное, теперь ежемесячно экономит на освещении 30 000 рублей.

Причем новый свет успешно прошел аттестацию контрольных органов, а весь проект стоимостью в 600 000 окупился всего за полтора года, в два раза быстрее, чем закончился трехлетний гарантийный срок оборудования. Промышленный сектор традиционно является главным потребителем электроэнергии. И, хотя регион сейчас не испытывает дефицита энергии, в расширении и модернизации существующих производств заинтересованы и сами предприятия, и курирующие их министерства. Тем более что подключение к сетям или увеличение мощностей, особенно в самом Калининграде, требует долгого согласования и значительных расходов. «Несколько лет назад мы сами столкнулись с такой проблемой, — рассказывает Сергей Гоз, — надо было осветить территорию нашей автобазы в Черняховске, а свободных «киловаттов» уже просто не было. Увеличение мощностей обошлось бы дороже. Самым эффективным решением оказалось применение современной энергосберегающей технологии — светодиодного освещения. Теперь даже зимой мы платим за освещение своей территории в полтора гектара

ПРЕЗЕНТАЦИЯ

Владимир Дрынкин, Сергей Гоз и сотрудники светодиодно-сервисного центра «Дрынкин и Гоз»

«Сейчас все вынуждены экономить, тарифы

растут, и поэтому единственный вариант в такой ситуации — применение суперэкономичных светодиодных ламп и прожекторов»

всего 650 рублей в месяц. Сейчас все вынуждены экономить, тарифы растут, и контрольные органы повышают требования к организации рабочих мест, поэтому единственный вариант в такой ситуации — применение суперэкономичных светодиодных ламп и прожекторов. Сегодня мы внедряем светодиоды на предприятиях и в организациях нашей области. В современных условиях это вообще очень важно, ведь экономический эффект для всех весомый. В конце концов, как говорится, сбереженный рубль – это заработанный рубль». Сегодня федеральное правительство прорабатывает вопросы поддержки малых и средних энергосервисных компаний в вопросах налоговой политики, поддержки за счет возможностей фондов, а также упрощения процедур госгарантий по кредитам для бюджетных организаций, направленных именно на приобретение энергоэффективного оборудования. И, тем не менее, в энергосберегающих проектах заинтересованы не все. «Здесь, видимо, срабатывает наш привычный российский консерватизм, поясняет Сергей Гоз. — Ведь директор не всегда готов лично вникать в проблемы освещения, не пойдет сам проверять все лампочки на заводе или в офисе. Что там горит, а что нет — разбираться некогда, а смету

на покупку и замену ламп подписать можно за три минуты. Поэтому, когда мы презентуем руководителям конкретные проекты, приглашаем выступить и наших клиентов — с цифрами и фактами. И часто слышим: «Так не бывает». Бывает! И проект стоит разумных денег, и окупается за два года, затраты на электроэнергию снижаются не в полтора, а в несколько раз, и гарантия обеспечивается. То же касается и уникального оборудования для обогрева цехов, тепловых насосов, теплосберегающих окон. Впрочем, сдержанный оптимизм вызывает интерес наших властей к проблеме энергосбережения». Конференция «Внедрение передовых энергосберегающих технологий» прошла при поддержке министерства развития инфраструктуры, министерства промышленности Калининградской области, а также Калининградской торгово-промышленной палаты. В КТПП сейчас готовят предложения в региональное правительство о внесении изменений в программы поддержки калининградских предпринимателей. Одним из них может стать начисление дополнительных баллов при подведении итогов конкурса в случае приобретения энергосберегающего оборудования, тем более, если его производителем или сервисной компанией выступит именно калининградский подрядчик.

апрель 2015

КВ

ДНИ РОЖДЕНИЯ

Каждый час в эфире

Уважаемые дамы и господа! Редакция «Королевских ворот» напоминает о днях рождения наших читателей и подписчиков в апреле и мае. И присоединяется к наилучшим пожеланиям, которые вы отправите коллегам

подписчики ком отмечены

та»

ИЯ КОМПАНИ

ФИТНЕС-ЦЕНТР, САЛОН КРАСОТЫ HOLIDAY 11 апреля 2001 г., 14 лет Генеральный директор Светлана Антюфеева ООО «ФИНЭК-АУДИТ» 14 апреля 1994 г., 21 год Генеральный директор Ольга Попова СТОМАТОЛОГИЧЕСКАЯ КЛИНИКА «ДИАЛ-СЕНАТ» 15 апреля 2002 г., 13 лет Директор Сергей Коновалов БИЗНЕС-ОТЕЛЬ HELIOPARK KAISERHOF 15 апреля 2008 г., 7 лет Генеральный менеджер Светлана Бабушкина

И ПОД ИЯ ЧИТАТЕЛЕЙ ДНИ РОЖДЕН

ООО «ФАВВ РЕФИМПЭКС» 16 апреля 1997 г., 18 лет Генеральный директор Валерий Кошелев ООО «ИДЕЛЬ» 16 апреля 1992 г., 23 года Генеральный директор Ильмир Кашапов ООО «ВИЛЛА-БАЛТ» 17 апреля 1997 г., 18 лет Генеральный директор Игорь Панасенко ООО «ГРАН-МАР» 22 апреля 1986 г., 29 лет Директор Игорь Беляев ООО «УНИВЕРСАЛСТРОЙ», ТУРИСТИЧЕСКОЕ АГЕНТСТВО «УНИВЕРСАЛ-ТУР» 23 апреля 1993 г., 22 года Генеральный директор Валентин Домкин

ИЗДАТЕЛЬСТВО «ЯНТАРНЫЕ СТРАНИЦЫ» 27 апреля 1995 г., 20 лет Директор Сергей Кабаков ЗАО «ЦЕПРУСС» 29 апреля 1993 г., 22 года Президент Нина Раневская МУЛЬТИБРЕНДОВЫЙ БУТИК «ИМИДЖ» 1 мая 1999 г., 16 лет Владелица Татьяна Штейнберг АКАДЕМИЯ КРАСОТЫ 6 мая 2002 г., 13 лет Директор Вадим Пухтеев ЗАО «ОРТИКА» 6 мая 1994 г., 21 год Директор Юрий Маркин

ПИСЧИКОВ

ООО «ЭЛЕМЕНТ» 11 апреля день рождения генерального директора Василия Иоды

ООО «НИКИНВЕСТ ПЛЮС» 12 апреля день рождения заместителя генерального директора по строительству Олега Зезенько

ООО «ТЕХНОЛИТ» 12 апреля день рождения генерального директора Владимира Пархоменко

БАНК «ФК ОТКРЫТИЕ» 12 апреля день рождения управляющего Ларисы Петрачковой

КВ апрель 2015

вы компаний Бока Су, архи

ООО «АЛАГОН» 25 апреля 1992 г., 23 года Генеральный директор Владимир Амитонов

ООО «ЭНЕРГОСЕРВИС» 11 апреля 2003 г., 12 лет Генеральный директор Андрей Багновец

ева, Юлия Алексе

олевские воро

журнала «Кор

Таким знач

ДНИ РОЖДЕН

чко, фото: Егор Са

Иманова ики: Антонина ведущая рубр a@mail.ru nin to an aov e-mail: iman 56-900 тел. 8-921-26-

СЕТЬ ОБУВНЫХ МАГАЗИНОВ «МАРТИН» 13 апреля день рождения управляющего Елены Мосалевой ООО «МЮЛЛЕР И К» 15 апреля день рождения директора Артура Амбарцумяна

ДНИ РОЖДЕНИЯ

14 АПРЕЛЯ фонтова, Виолетта Фара ректор, кандидат ди й ны ль ра г, не ге наук, кардиоло ветеринарных нарной службы ри нефролог вете фонтова» ра «Захаров и Фа

29 АПРЕЛЯ в, главный Юрий Захаро колог он , рг ру хи , врач службы ветеринарной фонтова» ра Фа и ов «Захар

19 АПРЕЛЯ Совета Председатель Олег Чернов, «Балтийская ГК » директоров кая Компания Металлургичес

11 АПРЕЛЯ Ассоциации ер, президент ный Михаил Майст х мебельщиков, генераль ки калининградс инно Чиллини» директор ГК «Ч ООО «К И К КАЛИНИНГРАД» 16 апреля день рождения генерального директора Юрия Шкуринского

» 21 АПРЕЛЯ лиала «Рубин с, директор фи Людмила Ходо орг» ОАО «Ювелирт ГТРК «КАЛИНИНГРАД» ГК «БАЛТИЙСКИЙ ПЕКАРСКИЙ ДОМ» 19 апреля день рождения генерального директора Александра Пимонова

20 апреля день рождения директора Владимира Шаронова ООО «ЛИТПОЛ РУС»

ООО «МП СИС» 18 апреля день рождения генерального директора Игоря Егудкина NISHA CONCEPT BAR & LOUNGE 18 апреля день рождения генерального директора, соучредителя Александра Семакина

КОСМЕТИК ПРОФИ КЛУБ 20 апреля день рождения генерального директора Светланы Синильниковой ООО «БАЛТБАУ» 20 апреля день рождения генерального директора Юрия Огородникова

20 апреля день рождения генерального директора Максима Комарова ООО «ЛИТПОЛ РУС» 20 апреля день рождения клиент-менеджера Алексея Комарова

апрель 2015

КВ

ДНИ РОЖДЕНИЯ

и 19 АПРЕЛЯ Д Лаборатори , директор АМ на ьи Ил а ьг Ол

ации 24 АПРЕЛЯ нтра сертифик , учредитель Це Инна Сазонова «Эксперта»

15 АПРЕЛЯ директор , генеральный Вячеслав Роот инговый центр Автойл» ООО «Процесс

ООО «СТС» 22 апреля день рождения члена совета директоров, совладельца, технического директора Алексея Семенова

26 АПРЕЛЯ яхт-клуба ко, командор Сергей Павлен «ОСТ-ВЕСТ»

ОАО «РЕМОНТНО-МЕХАНИЧЕСКИЙ ЗАВОД» 23 апреля день рождения генерального директора Андрея Мирзояна

ООО «АВТОШТУЧКИ» 22 апреля день рождения генерального директора Владимира Брюхненко

КАЛИНИНГРАДСКИЙ ФИЛИАЛ ЗАО «ГРИНФИЛДБАНК» 23 апреля день рождения директора Александра Воронова

ЦЕНТР КРАСОТЫ И ЗДОРОВЬЯ «ИРИС» 23 апреля день рождения генерального директора Ирины Стопонкене

РУССКИЙ ЮВЕЛИРНЫЙ ДОМ 24 апреля день рождения генерального директора Николая Мацуля

КВ апрель 2015

24 АПРЕЛЯ ческий унов, коммер Владимир Горб«Авангард Авто» О директор ОО

ООО «КОМПАНИЯ СНЕГИРЕВ» 26 апреля день рождения генерального директора Юрия Снегирева САЛОН EUROBRAND 28 апреля день рождения директора Анны Горбунковой ООО «СЭТЛ СИТИ КАЛИНИНГРАД» 29 апреля день рождения исполнительного директора Сергея Горчакова

10 МАЯ директор сети генеральный Ольга Титова, ь» ел салонов «Каф

1 МАЯ О в, директор ОО Марат Ходжае ольная компания» уг я ка «Балтийс

2 МАЯ , управляющий Татьяна Красюкад» ЮНИАСТРУМ БАНК гр ин ин ал ОО «К ФИЛИАЛ СЗАО «МЕДЭКСПРЕСС» В Г. КАЛИНИНГРАДЕ 30 апреля день рождения директора Тамары Нестеровой ГК «АВАНТАЖ СТРОЙ» 30 апреля день рождения генерального директора Андрея Овсянникова МАГАЗИНЫ «МЕТЕЛИЦА», «АЛЯСКА» 1 мая день рождения владелицы Ольги Талашовой

5 МАЯ ль студии ва, руководите Марина Кутузо рьера «Детали» те дизайна и ин

ания РФ рального собр 7 МАЯ дерации Феде Фе та ве Со енко, член Николай Влас ООО «ДИАГНОСТИКА» ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ОФИС КАЛИНИНГРАДСКОГО ОТДЕЛЕНИЯ № 8626 ОАО «СБЕРБАНК РОССИИ» 1 мая день рождения руководителя Инны Дубина ТРЕНИНГ-ЦЕНТР А. БОРОВИКОВОЙ 3 мая день рождения психолога, бизнес-тренера Алины Боровиковой

3 мая день рождения директора Ольги Чеботаревой КЛИНИКА «МЕДИЛАЙН» 6 мая день рождения генерального директора Сергея Леонарда ООО «БЮРО ПУТЕШЕСТВИЙ «ТВОЙ МИР» 8 мая день рождения генерального директора Анжелики Минаевой

апрель 2015

КВ

ДОМ

текст: Екатерина Вострилова фото: предоставлено компанией

Итальянский специалитет В дизайне интерьера известные итальянские бренды всегда на пике популярности. Как заполучить настоящий итальянский интерьер на выгодных условиях, мы узнали у владелицы итальянской компании ES Group Ксении Емельяновой

Ксения Емельянова

омпания ES Group объявила о своем выходе на калининградский рынок. Ксения, какова специализация ES Group, что вы предлагаете своим клиентам? — Наша компания специализируется на реализации частных и коммерческих проектов под ключ и дает возможность своим клиентам значительно сэкономить на поставке мебели, освещения, напольных покрытий, дверей и элементов декора. Мы работаем напрямую с 300 фабриками, в числе которых такие известные бренды, как Cassina, Baxter, Living Divani, Angelo Cappellini, Savio Firmino и многие другие. Мы осуществляем полный контроль над проектом: начиная от согласования бюджета, подборки материалов, заканчивая контролем качества на производстве в Италии, доставкой, таможенным оформлением и сборкой. — Кто ваши основные клиенты? — Наш офис находится в Милане. Мы работаем в основном на Россию и Европу. К числу наших проектов относятся: винодельня а Тоскане La Madonna, частные дома и квартиры в Нижнем Новгороде, Санкт-Петербурге и Москве.

КВ апрель 2015

Сотрудничая с архитектором Джачинто Де Надо, мы комплектовали 8 вилл в Калабрии (южный регион в Италии. — Ред.). Сейчас в Риме мы работаем с архитектором Massimo Adario, известным своими богемными интерьерами 50-х и 70-х годов. Я сама из Калининграда, поэтому нам бы хотелось дать возможность жителям нашего города укомплектовать свой проект на выгодных условиях. — В чем отличие вашей фирмы от калининградских шоурумов, предлагающих большой выбор мебели и материалов от известных брендов? — Шоурумы занимаются розничной продажей предметов интерьера. Мы же специализируемся на комплектации частных и коммерческих проектов под ключ по оптовым ценам. Еще одно из главных наших преимуществ — возможность осуществить контроль качества продукции на фабриках в Италии перед отправкой заказов. Это полностью исключает возможность брака. Кроме того, мы профессионально подходим к техническому сопровождению проекта, уделяя особое внимание мельчайшим деталям. — Как вы работаете с клиентами, находясь на огромном расстоянии друг от друга? — Мы живем в современном мире, где невероятно развиты технологии. Процесс работы с клиентами на расстоянии происходит оперативнее, чем вы можете себе представить. Клиент присылает нам дизайн-проект или список предметов интерьера, которые он хотел бы купить. В ходе переговоров мы определяемся с комплектацией, высылаем образцы, подготавливаем коммерческое предложение, а также приглашаем клиента посетить фабрики партнеров, чтобы он мог увидеть продукцию вживую.

ES GROUP

www.esgroupitalia.com info@esgroupitalia.com тел. +393382393570

ES GROUP

,: .YV\W šŖŒ ĦńŜ šŎŕŎŏŢŋŌņőşō œŒŕŖńņŝŌŎ ŐńŖŉŔŌńŏŒņ ŐŉŅŉŏŌ Ō ŒŅŞŉŎŖŒņ ŌőŖŉŔŠŉŔŒņ œŒ ŒœŖŒņşŐ ŚŉőńŐ

Via Benedetto Marcello 10 20124

w w w. e s g r o u p i t a l i a . c o m

Milan, Italy

Te l : + 3 9 3 3 8 2 3 9 3 5 7 0

info@esgroupitalia.com

ДОМ

текст: Екатерина Вострилова фото: Егор Сачко

ДИЗАЙН СТИХИИ Ванная комната — одно из самых уникальных мест в доме, которое может рассказать о хозяине многое. Как подчеркнуть характер интерьера, рассказывает дизайнер Марина Кутузова

ДИЗАЙН-СТУДИЯ «ДЕТАЛИ» МФК «Кловер Сити-Центр», офис 507 +7 (4012) 59 33 93, +7 9062 17 78 44 www.detalidesign.ru

ДОМ

Салон «АС-Дом» Марина Кутузова:

«Ванная комната в современном доме — это место уединения и расслабления. Важно создать комфортную атмосферу, которая поможет телу обрести силу, а сознанию — уверенное спокойствие. Бренд PAA справится с этой задачей с легкостью»

Любителям классических форм PAA предлагают изящные решения, способные подчеркнуть тонкую организацию души хозяйки Раковина Organic 10 830 руб.

Мягкие изгибы, натуральные цвета напоминают о мягкой, естественной природе воды. В такой атмосфере легко расслабиться и получить удовольствие от водных процедур 75 700 руб.

Акриловые раковины из коллекции Organic придадут гармонии вашей ванной комнате Раковина Victoria 43 300 руб.

Латвийская компания PAA славится своими коллекциями литого камня и цветными решениями ванной комнаты Ванна Organic 187 700 руб.

Московский пр-т, 50 тел. +7 (4012) 721-528

* Cтоимость посчитана по курсу 70 руб. за 1 евро

апрель 2015

КВ

ДОМ

Салон «Санилюкс» Марина Кутузова:

«Не многие отопительные приборы

могут претендовать на звание предмета искусства или образца стиля. Бельгийский бренд JACA именно так подходит к созданию радиаторов и полотенцесушителей»

Высокие пластинчатые радиусные или свободностоящие «солнечные» радиаторы — вариант для колонн, высоких и узких простенков 111 900 руб.

Качественные конвекторы, встраиваемые в пол, — надежное и практичное решение для помещений с высокими окнами 23 250 руб.

Стальные и алюминиевые радиаторы отопления JAGA (Бельгия) подойдут любителям минимализма и тонкого стиля 17 650 руб.

ул. Леонова, 52 тел. +7 (4012) 930-999 www.sanilux.net

Радиаторы в различных цветах — это красиво и практично, такие модели препятствуют скоплению пыли внутри изделия. Агрессивные цвета всегда подчеркнут простую геометрию изделий JAGA и вкус их владельца 18 000 руб.

ДОМ

Салон «Сервант»

Мягкие и теплые фактуры согревают, окутывают и радуют глаз

Марина Кутузова:

«Кокетливое кресло или стильный столик в ванной комнате необходим, чтобы подчеркнуть уникальность интерьера. Производитель итальянской мебели Moroso предлагает невероятные предметы интерьера, порой с причудливой геометрией, обаяние которых вряд ли оставят кого-то равнодушными»

Кресло Fjord — компактное, комфортное и очень яркое. Идеально для того, чтобы расставить акценты в интерьере

Kub — предмет интерьера, который находится где-то между природой дерева и сферой высоких технологий 59 800 руб.

от 91 600 руб.

Серия журнальных столиков Cloud, созданная по подобию облаков. Три разных по размерам столика можно использовать по отдельности, а также комбинировать, составляя композизии 141 000 руб.

Коллекция Klara — авангардное решение, на грани тонкого вкуса и высокого искусства от 101 900 руб.

ул.Чайковского, 4-10 тел. +7 (4012) 95-61-09

апрель 2015

КВ

ПРЕЗЕНТАЦИЯ

текст и фото: предоставлены компанией

Меховой холодильник Любите свою шубу и хотите, чтобы она прослужила вам не один год, — тогда храните ее правильно

аступила весна, самое время задуматься о том, где и как хранить зимнюю меховую одежду. Если вы хотите, чтобы шубы прослужили вам как можно дольше, нельзя просто повесить их в шкаф и забыть до следующей зимы. Мех очень капризен. При неправильном хранении портится кожевая ткань (мездра), становится тусклым и ломким волос. Чтобы этого не происходило, нужно создать меху особые условия. Обычные шкафы, в которых мы привыкли держать верхнюю одежду летом — не самое подходящее место для шубы. Причина проста: меховые изделия рассчитаны на эксплуатацию при низких температурах. Самые комфортные условия для них — это холод и свежий воздух. Меху противопоказано долго находиться в тесном непроветриваемом пространстве. Срок эксплуатации шубы, которая хранится дома, значительно сокращается. Создать необходимые условия для хранения меха летом в городской квартире практически невозможно. Поэтому до наступления зимы шубы лучше сдавать в специально оборудованную холодильную камеру. Именно салон бутик верхней одежды «Империя мехов» может предложить такую услугу, как меховой холодильник. Здесь созданы оптимальные условия для хранения изделий из натурального меха. Температура воздуха в соответствии с ГОСТом поддерживается на уровне от 0 °C до +8 °C, влажность — 40-65 %. И глав-

КВ апрель 2015

ное, обеспечивается равномерная циркуляция холодного воздуха. Каждая шуба хранится в индивидуальном тканевом чехле с антимольной пропиткой, на широких плечиках, на расстоянии не менее 20 см, что препятствует деформации изделия. Особый температурный режим исключает возможность появления вредителей, таких как моль и жук-кожеед. Кроме того, меховой холодильник круглосуточно охраняется. Затраты полностью себя оправдывают. Ведь хранение в оптимальных условиях увеличивает срок службы изделия в разы. Да и освободившееся место в шкафу не может не радовать нас — женщин. Салон-бутик «Империя мехов» существует на рынке Калининграда уже 16 лет. И за это время заслужил абсолютное доверие среди женского населения. Здесь работают профессионалы, которые позаботятся и о правильном выборе шубы, и об ее сохранности.

Ленинский пр-т, 26 Тел. 53-22-39 impriamehov.ru

ЗДОРОВЬЕ

текст: Ирина Несова фото: Егор Сачко

Оптическая перспектива Проблемы со зрением почти у половины населения региона, — главный офтальмолог областного минздрава Инесса Иванова

роблема со зрением — одна из главных в современном мире, насколько она остро обозначена у нас в регионе? — Каждый второй житель области в возрасте за сорок обращается к офтальмологу. Но самое тревожное, что у каждого третьего мы находим отклонение от нормы. Это люди, которые нуждаются в лечении и регулярном наблюдении. — Болезни, которые требуют оперативного вмешательства, тоже изменились? — Да, компьютеры и различные источники энергии делают свое дело, зрительный аппарат у современных людей очень рано выходит из строя. У детей появляются такие заболевания, о которых мы когда-то и думать не могли. Патология сетчатки, например. Если раньше она была только врожденная, то сейчас — приобретенная. Но и медицинские технологии развиваются стремительно, благодаря чему болезни глаз можно вовремя обнаружить и вылечить, — помощь сейчас стала полноценной. — Что это значит? — Раньше, допустим, человеку с патологией сетчатки сделали операцию, и на этом — все. Сейчас же мы «ведем» таких больных, когда появляются какие-то изменения со зрением, мы тут же реагируем. Эта группа больных всегда составляла половину случаев инвалидности в Калининградской области. Теперь они получают полноценное лечение, и выход на инвалидность заметно снизился. Если в цифрах, то это 750 человек в год. — Операций стало больше, меняется ли их характер? — В 2007 году операций было 700, в этом — уже свыше 1700. Да, технологии становятся все лучше. И мы сейчас развиваем направление микроинвазивных операций, которые в наименьшей степени ограничивают трудоспособность людей. Пациент может выписаться через три дня, а спустя две недели уже здоров и может приступить к выполнению своих обязанностей. — Есть ли сейчас возрастные ограничения для оперативного вмешательства? — Уже нет. 78 % наших пациентов — это люди старше 70 лет, мы их лечим и оперируем. И в 94 года, и в 100 лет. Есть у нас и такие. — Неизлечимые болезни исчезли? — Практически. Дистрофию сетчатки, например, раньше не лечили. Сейчас — очень даже успешно. Офтальмология развивается, появляется новое оборудование. Оно может распознавать болезни на молекулярном уровне, позволяет увидеть маленький тромб размером в микрон. В Москве и Санкт-Петербурге все это есть, у нас пока нет. Но ведь не все наши пациенты могут себе позволить поехать в столицы на диагностику, особенно те, кому уже за 70. — Чего именно нам не хватает? — Не хватает электрофизиологического исследования,

КВ апрель 2015

Инесса Иванова, заведующая отделением микрохирургии глаза областной клинической больницы, заслуженный врач РФ аппарата, который позволит перед операцией понять, насколько хорошо сможет видеть пациент. Кроме того, дополнительное оборудование означает «плюс» несколько рабочих мест, мы могли бы свою работу делать вдвое быстрее. У нас ведь огромная очередь на операции! По программе госгарантий больной должен ждать ее максимум 2-3 недели, а калининградцам приходится ждать больше года! Мы сможем уменьшить ожидание, если на базе областной больницы появится офтальмологический корпус, — решение о его строительстве уже принято в правительстве Калининградской области. — Насколько это актуально, ведь есть еще проблема с онкологией? — Статистика неутешительна — 40 % населения Калининградской области нуждается в офтальмологической помощи, болезней становится все больше. У нас отличные специалисты, лицензия на высокотехнологичные операции, но пока недостаточный уровень диагностики. Условия неподходящие — даже для того оборудования, что мы смогли купить в 2010 году. Оно сверхчувствительное, не терпит сырости, которая у нас все время присутствует. Микроклимат в операционной должен соответствовать уровню оборудования. Поэтому современный офтальмологический корпус, в котором будут созданы все условия для лечения заболеваний глаз, просто необходим. — У вас есть постоянные пациенты? — Да, конечно, в том числе из соседних стран. Есть постоянный пациент из Германии, который наблюдается у меня с 1996 года. Он каждый год приезжает, уже успел выучить русский язык. Очень дисциплинированный пациент. — Как свое зрение бережете? — Стараюсь беречь, хотя нагрузка в работе с микроскопом очень большая. Но пока Бог дает мне зрение, чтобы помогать видеть другим.

ЗДОРОВЬЕ

текст: Ирина Несова фото: Егор Сачко

Синдром защиты Оздоровительное средство нового поколения на основе плаценты в клинике «Новые технологии»

пецифика препарата Лаеннек в том, что он сам находит слабые звенья в системе организма и берется за их оздоровление: устраняет очаги патологии, восстанавливает иммунитет, мобилизуя для этого внутренние ресурсы, жизненные силы и психологическую стойкость человека. В препарате сохранена природная структура и биологическая активность компонентов плаценты — факторов роста, цитокинов, аминокислот, витаминов. Вещества, входящие в состав плаценты, активизируют процессы омоложения организма. При современном бешеном ритме жизни, плохой экологии и питании на ходу каждому человеку нужно заботиться о здоровье своего организма и о своей внешности. Лекарств, которые действительно могут помочь в данной ситуации, ограниченное количество. Лаеннек как раз легко помогает лечить различные заболевания, не причиняя при этом никакого вреда другим органам. Препарат вводится путем инъекций, капельниц или внутримышечно. Создателем препарата считается японский доктор медицины Хиэда Кэнтаро. По его технологии, плацента берется строго после завершения благополучных родов, после чего плацентарный экстракт обеззараживается в специально разработанном для этого автоклаве. Это делается для того, чтобы полностью исключить наличие в нем каких-либо неизвестных науке вирусов и бактерий. Все доноры, которые дают письменное согласие на использование их плаценты, находятся под постоянным медицинским контролем. Гипоаллергенность препарата доказана 55-летней практикой использования в клиниках Японии, в первую очередь связанной с заболеванием печени. Среди показаний к применению препарата Лаеннек такие, как стресс, утомляемость, снижение иммунитета, половая дисфункция и общее напряжение, ухудшение мозгового кровообращения, зрения, слуха, памяти, синдром хронической усталости и многое другое. Лаеннек способен усилить защитные силы организма и улучшить работу внутренних органов.

Марина Смирнова, генеральный директор клиники

апрель 2015

КВ

ОБРАЗ ЖИЗНИ

текст: Анна Макеева фото: Егор Сачко

СВЕРХУ ВИДНЕЕ Существует определенный пул видов спорта, считающихся аристократичными, и, если мы предложим поставить на первое место в этом списке верховую езду, возражения вряд ли будут

ерховая езда традиционно считается обязательным пунктом в развлечениях членов монаршей семьи Великобритании. Принцесса Диана в своих воспоминаниях часто сетовала на то, что вся семья, включая принца Чарльза, с ума сходит по конным прогулкам. В отличие от Дианы, Камилла Паркер-Боулз великолепно держалась в седле, предпочитая сопровождать принца в долгих прогулках по владениям Виндзоров. Как бы то ни было, умение ездить верхом можно смело назвать обязательным для образованного и успешного героя нашего времени наряду с владением английским языком и развитым художественном вкусом. Уроки верховой езды сегодня — дело настолько же обычное, как и занятия теннисом или кулинарные мастер-классы, конечно, если речь идет о конноспортивном комплексе «Беккер» в Янтарном. Здесь на обширной территории Людвиг Беккер при поддержке своей команды создал великолепный парк для верховой езды. Открытый корт с чистым песком и препятствиями, манеж, размеры которого вполне позволяют проводить несколько уроков одновременно, левады для выгула молодых лошадей и утепленные конюшни с просторными денниками. Каждая из верховых лошадей прекрасно обучена, а молодняк находится на попечении тренеровберейтеров Дарьи и Ольги. В зависимости от пожеланий ваша программа обучения может включать в себя выездку — один из самых элегантных видов конного спорта, входящий в программу Олимпийских игр, — прогулки верхом по пересеченной местности в сопровождении тренера, занятия иппотерапией — упражнения на лошади, благотворно влияющие на психоэмоциональное состояние человека, и конкур — для тех, кто захочет пойти дальше и взять все высоты конного спорта. Для детских занятий здесь предлагают небольших покладистых лошадок и специальную

КВ апрель 2015

программу тренировок. В «Беккер» целесообразно приезжать на выходные — для длинных уик-эндов при конюшнях выстроили большой дом для отдыха наездников. Интерьер комнат, декорированных в стиле кантри, как нельзя лучше расслабит вас, только что приехавших из офиса в большом городе, а посещение сауны и долгое чаепитие в кругу друзей настроят на приятный отдых. Здесь очень удобно устраивать загородные праздники — если хочется сменить обстановку и вывезти всех членов семьи на выходные в стиле королевской семьи: вкусные завтраки в постель, прогулка верхом или, по желанию, в запряженной карете, сауна с ледяным бассейном, по-английски поздний обед, полуденный сон и ужин в ресторане при комплексе или в расположенной неподалеку гостинице «Беккер». О таких выходных можно мечтать, только мы настоятельно рекомендуем внести урок верховой езды и короткие каникулы в Янтарном в свой ежедневник.

КОННОСПОРТИВНЫЙ КОМПЛЕКС «БЕККЕР» пос. Янтарный, ул. Луговая, 1 8(4012) 50-98-38 www.ksk-becker.ru

РЕСТОРАННАЯ КРИТИКА

текст и фото: Анна Макеева

На бойком месте Грузинская кухня своими руками – после инспекции нового заведения на старом месте приходишь к неутешительным выводам: все домашнее без должного ухода гибнет, не успевая расцвести

енинский проспект — удивительно неблагодарное с точки зрения ресторанного бизнеса место. Заведения, имеющие смелость открыться между площадями Победы и Калинина, делают это либо наскоком, с откровенным предложением низкого качества по низким ценам, либо скоренько закрываются одно за другим. Прочно держатся только старожилы и суши-кафе, что, в контексте местных ресторанных реалий, суть одно и то же. До питерского Невского нашему Ленинскому проспекту в этом отношении очень далеко, по вполне объективным причинам. Все «места силы» сосредоточены по разные его стороны: от культовой «Атлантики» и линии бутиков премиумсегмента — удивительно, что рядом до сих пор не появилось ничего приличного с модным интерьером и хорошими стейками и коктейлями, — с одной стороны, до площади Победы с несколькими ТРЦ и зданием городской администрации и обслуживающими все это ресторанными площадями — с другой. Вбивать сюда колышек рискованно — сам Ленинский, лишенный какой бы то ни было архитектурной привлекательности, обладает малой инвестиционной привлекательностью. Высокая аренда и плохая инфраструктура отбивают всякое желание кормить и столоваться в его пределах. Тем большее недоразумение вызывают спорные проекты, периодически меняющие декорации проспекта. Кафе «Андре», предлагавшее, скажем так, съедобные блюда в стиле итальянской гастрономической школы, выехало, оставив после себя беспощадно перекроенный интерьер

КВ апрель 2015

и видавшую виды мебель. Недолгое время здесь подавали вок-лапшу, затем устроили «Главбар» для невнятной аудитории и теперь, вуаля, начали готовить хинкали и тархун, сменив вывеску на кафе грузинской кухни «Аиси». Опять же, возьмем пример Петербурга, где подобных грузинских и осетинских заведений великое множество. В эдаких подвальчиках и небольших кафе любят обедать менеджеры из офисов неподалеку — здесь подают великолепный харчо, хачапури по-аджарски и хинкали. Часто хозяйки заведений тоже присутствуют в зале, их легко можно опознать по солнцезащитным очкам в помещении — у грузинских женщин в возрасте это считается шиком. Принципу «бедненько, но чистенько» здесь не изменяют, сумма счета невелика, а порции — ах, видели бы вы, какие хачапури с двумя перепелиными яйцами подают на периферии Лиговского! Что имеем мы в «Аиси»? Посуду в пятнах сомнительного происхождения, орущее ток-шоу «Первого канала», отсутствие официантов, крошки на столах. Если пересилить себя и заказать блюда на пробу, хинкали окажутся неплохими: много мяса с аутентичным грецким орехом, правда, бульона внутри почти нет, средней величины хачапури с куриным яйцом вместо перепелиного, крошечную порцию долмы, зато хорошие «Тархун» и «Барбарис». Сумма счета адекватная, но, тем не менее, отсюда хочется бежать. Бежать и молить — приютите же это помещение, доведите до ума, и пусть на Ленинском появится наконец место, куда можно было бы отправиться без страха и упрека.

ЕДА

текст: Екатерина Вострилова фото: Егор Сачко

* искусство жить

С УТРЕННИМ СВЕТОМ Завтрак задает настроение на целый день. Игривый французский, основательный английский или дерзкий американский поможет насладиться началом дня и закрепить навыки l’art de vivre*

Французский завтрак Эспрессо, бокал шампанского, круассаны, сливочое масло, джем апрель 2015

КВ

ЕДА

Английский завтрак Кофе, свежевыжатый апельсиновый сок, яичница-глазунья с сосисками и легким зеленым салатом с карамелизованным луком Чай с бергамотом, свежевыжатый апельсиновый сок, овсяная каша с фруктами, яйцо вкрутую

КВ апрель 2015

ЕДА

Американский завтрак Капучино, свежевыжатый апельсиновый сок, пышные панкейки с ягодами и фруктами, политые медом Всеми завтраками, представленными в проекте, можно насладиться в ресторане Brasserie de Verres en Vers отеля Radisson и даже невероятно расширить утренний пир на шведской линии ресторана. За утреннюю и не только кухню отвечает шеф-повар Юрий Лисицын, который недавно вступил в должность.

апрель 2015

КВ

ЕДА

текст: Ольга Антонюк фото: Егор Сачко

Маленький праздник с тунцом Рыба, поданная в лучших традициях Средиземноморья, поможет дотянуть до долгожданного отпуска. Для отличного результата потребуется всего-навсего немного соуса, легкий гарнир и минимум времени

Cоус Терияки 3 стол.ложки

Устричный соус 3 стол. ложки

Соевый соус 3 стол. ложки

Оливковое масло 6 стол. ложек

Грейпфрут 2 шт.

Имбирь 2-3 см

Кориандр 1 пучок

Тунец 2 стейка по 250-300 граммов

Перец чили 2 шт.

Руккола 1 пучок

ВСЕ ПРОДУКТЫ ДЛЯ ПРИГОТОВЛЕНИЯ ЛЮБЕЗНО ПРЕДОСТАВЛЕНЫ ПАРТНЕРОМ РУБРИКИ

ООО «МЕТРО Кэш энд Керри» Калининград, Московский проспект, 279

КВ апрель 2015

ЕДА

Ольга Антонюк, кулинарный блогер: Неподготовленного туриста, впервые увидевшего рыбный рынок в средиземноморской стране, ждет шок. Рыба, осьминоги, ракообразные, моллюски… Сотни видов свежайших даров, невероятный запах моря! Потрясающая атмосфера доброжелательности, улыбающиеся продавцы и небольшой уличный оркестр — чем не маленький праздник? А мы приготовим блюдо из тунца, пусть выловленного не утром, но сохранившего свежесть благодаря правильному температурному режиму и условиям транспортировки. Во время приготовления следите, чтобы рыба не пережарилась, иначе рискуете потерять всю ее прелесть.

Салат с тунцом 1. Для маринада смешать соевый и устричный соус, масло. Выжать сок грейпфрутов, натереть на терке имбирь. Добавить нарезанную зелень. Из перца чили удалить семена и мелко нарезать. Маринад можно слегка подсластить, добавив ложку жидкого меда, если любите.

2. Стейки сложить в пакет с клипсой, добавить маринад, отложив 3-4 столовых ложки маринада для готового блюда. Хорошо встряхнуть пакет и оставить в холодильнике на 30-60 минут.

3. Разогреть сковородугриль, обжарить стейки по 1-1,5 минуте с каждой стороны. Внутри рыба должна остаться розовой, тогда она будет сочной и нежной!

4. Выложить на тарелку листья рукколы, сверху стейки, приправить перцем и слегка полить маринадом.

ап а пр реел ль ь 2015 20 0115 КВ КВ апрель

611 6

ТЕСТ-ДРАЙВ

текст: Михаил Яновский фото: Егор Сачко

ПЕПЕЛАЦ НА КОЛЕСАХ

КВ апрель 2015

ТЕСТ-ДРАЙВ

Audi Q5 2.0 TFSI quattro Длина 4629 мм Ширина 1898 мм Высота 1655 мм Колесная база 2807 мм Объем багажника 540–1560 л Двигатель: объем 1984 куб. см, турбо мощность 225 л.с. крутящий момент 350 Нм Разгон 0-100 км/ч 7,1 с Максимальная скорость 222 км/ч

НАШ ЭКСПЕРТ:

ТЕХНИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ

Открывая для себя возможности Audi Q5, мы почти что заговорили на чатланском языке

Андрей Горяинов пятикратный чемпион Калининградской области по автокроссу, многократный победитель соревнований по автослалому, участник соревнований по ралли

нтересно, Q — это у них «ку» или «кью»? Поскольку автомобиль — немецкий, правильный, стало быть, первый вариант, а значит, ассоциации с языком героев культовой ленты Георгия Данелия «Киндза-дза» тут вполне уместны. Решившись в свое время на производство кроссоверов, компания Audi оригинальничать не стала и начала выводить новое семейство на рынок в обратном порядке. Первым появился старший Q7, последним — компактный Q3. Наш сегодняшний герой, в полном соответствии с рангом, вышел в свет как раз в промежутке между братьями. Правда, было это (страшно сказать) аж в 2008 году. С тех пор немало воды утекло, но Q5 стойко держится на конвейере, ограничившись омолаживающими процедурами.

Немного эгоизма К счастью, «делать ку» при первой встрече с кроссовером не требуется. Проще говоря, удобное положение в салоне находишь без лишних ритуальных телодвижениий. Водитель и передний пассажир могут выбирать из бесконечного, как показалось, числа электрорегулировок кресел, а задним седокам дозволяется вручную менять угол наклона спинки дивана. Свободного пространства после того, как все устроятся, остается с запасом: по личным ощущениям, человек ростом метр восемьдесят легко садится «сам за собой». Баскетболистам и счастливым обладательницам рекордно длинных ног придется несколько хуже, ибо колени и голени рискуют упереться в жесткие пластиковые щитки, которыми прикрыты с тыльной стороны спинки передних кресел. Упомянем и про гигантскую крышку бардачка: чтобы распахнуть «перчаточный ящик» настежь, ноги придется поджать.

Передняя панель, как и семь лет назад, ориентирована в первую очередь на водителя, в сторону которого она слегка повернута (привет бессмертной находке интерьерщиков BMW). Но и пассажиру жаловаться на такой эгоизм не пристало: все, что нужно для жизни, под рукой. Экран мультимедиасистемы ку-пятого еще из той эпохи, когда «телевизоры» предпочитали преимущественно вписывать в недра панели, а не нахлобучивать их поверху, стилизуя под планшеты (в чем Audi, к слову, стала одним из первопроходцев). Наш дисплей оказался к тому же не сенсорным, что ничуть не омрачило удобство пользования. Все перемещения в меню происходят благодаря четким, сочным щелчкам миниатюрной ручки-регулятора. Уже по ходу движения представился повод высказать респект системе навигации. На карте при увеличении масштаба проявляются домишки, а в памяти есть даже те новые микрорайоны Калининграда, откуда застройщики еще не успели до конца вывезти технику.

Играя мускулами Изучив конфигурацию автомобиля перед стартом, мы с удивлением обнаружили, что будем иметь дело не с фамильным роботизированным S-tronic, а с классическим автоматом. 8-ступенчатым! Это плод модернизации 2012 года и один из немногих примеров, когда концерн Volkswagen AG пошел на попятную и решил отказаться от своей супертехнологичной коробки в пользу традиционного «гидрача». И вряд ли потребитель от этого проиграл. Совершить рывок в пространстве и времени немецкий «пепелац» готов в любой момент. Часть мощности мотора, конечно, вязнет в жиже автомата, но субъективно на дина-

апрель 2015

КВ

ТЕСТ-ДРАЙВ

мику эти неизбежные потери не влияют. Благодаря «гравицапе» (в смысле, турбине) машина честно едет на все свои 225 лошадей. Разгон отличается только на слух: при переключениях робот обрывает пение мотора резко и бесцеремонно, а в нашем случае децибелы перетекали, как жидкость в сообщающихся сосудах. В остальном акустическая картина написана в строгой манере Audi: шипение шин (показалось, что задние слышны сильнее) примерно после 120 километров в час дополняет шелест ветра в лопоухих зеркалах. Мускулистая подвеска помогает кроссоверу проходить большинство неровностей, едва напрягая мышцы, а на скоростной прямой он просто держит их в тонусе. Брусчатку ходовая переваривает с тем же аппетитом, что и любое другое покрытие — только возросший в недрах кузова гул напомнит о том, что под колесами утрамбованные камни. Характер автомобиля при этом еще и поддается дрессировке, для чего программное обеспечение располагает сразу четырьмя вариантами настроек подвески и рулевого управления. Выбор, на наш вкус, несколько раздут: возможности электроники не настолько широки, чтобы крепко сбитый кроссовер по щучьему велению превращался то в валкий лимузин, то в тряский суперкар. Да, в динамичном режиме, например, ку-пятый становится злее на разгон и тяжелее по рулю, но это нюансы.

КВ апрель 2015

Формат «кроссовер» не предполагает покорение тяжелого бездорожья, а потому инженеры Audi ограничились стандартным джентльменским набором. Он держится на двух китах: великолепной полноприводной трансмиссии quattro и дорожном просвете в 20 см (если интересно, у непробиваемого УАЗ «Патриот» лишь на сантиметр больше). Мчать по грунтовке и ухабистой песчаной тропе такой арсенал позволил нам играючи. Немец не заставил краснеть и при форсировании глубоких траншей, так что охотно верим — автомобиль способен на гораздо большее.

Снова в Германию Буквально до прошлого месяца Audi Q5 имел российскую прописку, а все машины для отечественного рынка собирали на принадлежащем Volkswagen заводе в Калуге. В марте концерн последовал дурному заразительному примеру и объявил о том, что сворачивает производство сразу трех моделей. В это число попал и Q5. Теперь его снова будут поставлять исключительно со штампом Made in Germany и — по новым ценам. Очередное повышение анонсировали как раз с 1 апреля, но поскольку конкуренты тоже не дешевеют, рискнем предположить, что позиции кроссовера Audi пошатнуться не должны.

текст и фото: предоставлены компаниями

НОВОСТИ ДИЛЕРОВ

Водный экстремал НОВИНКА ADVENTURE V450 — ДЛЯ ЛЮБИТЕЛЕЙ ПРИКЛЮЧЕНИЙ

Лодка V450 — это крепыш средних размеров, показывающий скорость в 25 узлов и исполняющий элементы с отличной ловкостью. Послушная в управлении лодка поворачивает куда требуется в любой момент. Корпус идеальный, мореходные качества безупречны. Для швов ПВХ, из которого сделаны надувные лодки Adventure,

применяется сварка горячим воздухом и токами высокой частоты, что делает сварной шов в три раза крепче самого материала, гарантия 5 лет. Надувные лодки торговой марки Adventure поставляются спасательным и морским службам в разные страны мира от севера до экватора. Ведь Adventure V450 с легкостью выдерживает экстремальные условия. Леер идет по всей длине лодки, крепления находятся на достаточно большом расстоянии, угол отклонения весьма значительный, что говорит в пользу безопасности. Система управления удобно размещена под рукой и имеет очень привлекательный вид. Лодки Adventure комплектуются моторами Mercury, (также с пятилетней гарантией), которые обеспечивают быстрый разгон, максимальную скорость и высокую проходимость. С такими моторами судна весьма экономичны, а что касается выбросов и уровня шума, то они минимальны. Доказательством вышесказанному является тот факт, что Formula 1 на воде начиналась именно с Mercury.

«ЮПИТЕР» САЛОН МОТОРНОЙ ТЕХНИКИ

Московский пр-т, 253 тел. +7 (4012) 510 777 www.upiter-tech.ru

Легкие вашего автомобиля ЦЕНТР «ВСЕ ПОД КАПОТОМ» В АВТОЦЕНТРЕ «РЫЦАРЬ» ПРЕДЛАГАЕТ НЕОБХОДИМУЮ ДЛЯ АВТОВЛАДЕЛЬЦЕВ СИСТЕМУ ОЧИСТКИ КОНДИЦИОНЕРОВ

Система Terra Clean признана одной из самых инновационных в автомобильной отрасли и оснащена нанокапельной технологией с содержанием специального раствора Terosept. Как показывает практика, замены салонного фильтра автомобиля недостаточно: он загрязняется и пропускает пыль уже спустя полгода эксплуатации, а влага, создающая благоприятные условия для размножения различных бактерий, является причиной неприятного запаха в салоне и может привести к аллергическим реакциям, а также к серьезным заболеваниям. После обработки системы кондиционирования салона вашего автомобиля технологией Terra Clean будет очищена

АВТОЦЕНТР «РЫЦАРЬ» ЦЕНТР «ВСЕ ПОД КАПОТОМ»

Московский пр-т, 177 тел. +7 (4012) 50 98 68 www.rycar.ru ВСЕ ДЛЯ КЛИЕНТА

Работаем с 8.00 до 20.00 без выходных

и дезинфицирована поверхность испарителя и воздуховодов, уничтожены бактерии быстро и без остатков, а также эта система предотвратит появление новых бактерий на период до одного года. Раствор для очистки нетоксичен, без запаха, не содержит растворителей, не вызывает аллергических реакций, универсален в применении для любых автомобилей. Время процедуры составит от 20 до 40 минут, а стоимость всего 1500 рублей.

апрель 2015

КВ

иллюстрация: Маргарита Миронова фото: Анна Полтавцева

Берлин

СОСЕДИ

Анна Полтавцева Бездомные живут в Берлине на виду у всех, но не все их замечают. Потому что они иногда ничем не отличаются от толпы

Человек без крыши О

ы встретились на одном мероприятии, в самом центре Берлина. Такое андеграундное место — от оживленной центральной улицы с красивыми витринами, залитой огнями, сворачиваешь в проулок. Дальше проходишь во второй внутренний двор, спускаешься по лестнице — и вот ты на месте. В небольшом зале, который, похоже, служил танцклубом или мини-театром, собралась совершенно разношерстная публика — представители богемы, творческая интеллигенция, активисты фондов местных сообществ, сотрудники редакции небольшого берлинского издания… Очень разные люди, но всех объединяло стремление к комфортной жизни в этом городе. Говорить собирались о социальном неравенстве. И тут на сцену вышел приятный темноволосый мужчина средних лет, очень стильно одетый — по-берлински стильно, с небольшой щетиной и пониманием чего-то особенного в глазах. Внешне напомнил Гришковца. Но когда он представился, по залу побежал шумок. Перед нами был БОМЖ, ну, то есть бывший бомж… Карстен был весьма успешным предпринимателем — руководил одной из крупнейших фэшн-выставок (тогда, наверное, ему привился вкус к одежде) Берлина. Гламурная среда, восьмидесятичасовая рабочая неделя, 150 дней в году в командировке, деньги и удовлетворение своего эго. Но однажды что-то пошло не так. Совсем не так, — и не пошло, а покатилось. На Западе это называют burnout — модное заболевание, которое наравне с депрессией хотят причислить к официальным медицинским, чтобы начать лечить.

КВ апрель 2015

По-русски сказали бы «сгорел на работе», но не просто сгорел, еще и потерялся. Карстен описывал свое состояние как полный ментальный паралич — вроде как понимаешь, что катишься в яму, видишь, что с тобой происходит, но ничего сделать не можешь. Работы нет, дохода нет, жилья нет — все развивалось очень стремительно, и вот он уже на улице, знакомится с новым миром. Точнее, мир все тот же, а он — на другой его стороне. В дословном переводе с немецкого «бомж» звучит как «человек без крыши». Оказывается, классические картины — пьяница в лохмотьях, катящий перед собой тележку с тряпьем, — это лишь верхушка айсберга. На самом деле большинство горожан даже и не подозревают, сколько «людей без крыши» находятся рядом с ними ежедневно, поскольку последние умело интегрируются в жизнь в общественных местах — библиотеки, транспорт, магазины — они есть везде, узнают друг друга, переглядываются, оставаясь незаметными для других. Их внешний вид неотличим от толпы — они поддерживают себя в порядке в бесплатных ночлежках, там же стригутся, моются. Там оказался и Карстен, — во время его рассказа в зале воцарилась тишина. «Но есть же социальные службы, программы поддержки, выплаты, наконец! Почему эти люди не обращаются туда?!» — не выдержал кто-то из присутствующих. Карстен со вздохом ответил, что человек, проживший определенное время на улице, становится иным. Он асоциален, для него заполнить анкету, взять справку, занять очередь, взять талончик становится чем-то непреодолимо слож-

СОСЕДИ

ным. Уличная жизнь по-другому расставляет приоритеты, жизнь видится под другим углом, и то, что кажется простым среднему бюргеру, для человека без крыши является невозможным. Самое сложное, кстати, по мнению Карстена, — это полное отсутствие приватной сферы, ты вроде как одинок, но всегда на виду, ты никогда не бываешь один на один с собой, у тебя нет возможности закрыть за собой дверь и никого не видеть. Я задумалась. Вспомнила, что каждый день видела большое количество попрошаек. Причем некоторые из них делали это вполне креативно. Выставляли, например, перед собой три шапки, каждая подписана: «на бухло», «на сигареты», «на собаку». Это привлекает взор, прохожий неосознанно начинает задумываться, мол, конечно, на собаку, — и уже тянется за монетой. Такой вот маркетинговый ход. А еще есть те, кто все время стоит на одном и том же месте — годами, — их знают все жители района. Они знают тех, кто каждый день мимо проходит, — здороваются, спрашивают, как дети. Когда уходят куда-то, оставляют стаканчик для сборов и записку — «буду через 15 минут», по-свойски. Через несколько лет скитаний Карстен смог уйти с улицы — так же быстро, как туда попал. Велика человеческая воля. Теперь у него есть и квартира, и работа, — вместе с единомышленниками он организовал агентство, которое проводит экскурсии по «Берлину бездомных», рассказывая о том, как они выживают в городе. Там есть свои маршруты, места, где останавливаются и учат всяким уловкам. Голь ведь на выдумку хитра — берем сетку, кладем пиво, опускаем в Шпрее, — вот вам бесплатный холодильник. А лето бывает жаркое! Или старинная ваза на острове музеев, в ней очень хорошо прятаться от ветра, и охранники никогда в нее не заглядывают. Желающих увидеть Берлин другими глазами оказалось хоть отбавляй — тут не только туристы, но и местные жители. Даже пришлось расширять штат экскурсоводов, одному уже не справиться. Но к прежней жизни он возвращаться не хочет. И к той, что была до прежней, — тоже. Позже я узнала, что всего в Берлине около 11 000 бездомных. Около четверти из них пользуются так называемыми Wota (Wohnungslosentagesstätten) — общественными ночлежками. В этом году они будут работать 25-й сезон — не повод для праздника, но все же радует наличие альтруистов в городе. Мест для всех, конечно, не хватает. В последнее время даже появилась некоторая конкуренция — приехало много беженцев из более бедных регионов Европы. Образовываются национальные кланы. А в ночлежке на Франклинштрассе правила поведения написаны на 23 языках. …А пока я выхожу из второго внутреннего двора в переулок, из него на центральную улицу — уже стемнело, мимо носятся машины, народ куда-то спешит. Думаю про Карстена. После него выступала представитель Бундестага и еще знаменитая актриса, но в голове все крутился и крутился рассказ бывшего бездомного.

3,6 млрд евро состояние самой богатой жительницы Берлина, вдовы издателя Акселя Шпрингеля

Фриды Шпрингель

3022 евро средняя зарплата в Берлине до налогов (максимальная налоговая ставка в Германии составляет 45 %)

13 евро цена двухчасовой экскурсии по «Берлину для бездомных». Детям — бесплатно

апрель 2015

КВ

ПУТЕШЕСТВИЯ С БАЛТМА ТУРС

текст и фото: предоставлены компанией

БЕРЛИНСКИЙ СТИЛЬ

ерлин по праву считается центром европейской культуры, в западной и восточной частях столицы Германии расположены около 170 муниципальных музеев и коллекций, а также более 300 частных музеев и галерей. Разнообразие тематик, экспозиций, стилей, авторов позволит найти музей практически на любой вкус — в столице ежедневно проходит несколько сотен выставок разного содержания. В уникальных коллекциях музеев Берлина хранятся всемирно известные шедевры всех существовавших цивилизаций планеты последних шести тысячелетий человечества. Коллекции античного искусства, древние экспонаты от первобытности до расцвета египетской цивилизации, собрание скульптур Европы, начиная с падения Рима и заканчивая XVIII веком, произведения скульптур Древнего Востока и собрания коллекций картин самых известных мировых художников всех времен и народов.

КВ апрель 2015

В восточной части Берлина, Митте, на Бебельплац недалеко от Бранденбургских ворот расположился Hotel de Rome в элитном окружении. Напротив — университет Гумбольдта, справа — здание оперы Staatsoper Unter den Linden, слева — бывшая Королевская библиотека, а теперь юридическая школа при университете. От гостиницы рукой подать до Музейного острова — центр притяжения туристов и ценителей искусства со всего мира. С 1999 года уникальный архитектурный и культурный ансамбль включен во Всемирное наследие ЮНЕСКО. В интерьерах Hotel de Rome также отразилось богатое историческое и культурное наследие города. Элементы архитектуры конца XIX века были бережно восстановлены, а техническое оснащение дополнено последними новинками. В гостинице 145 номеров различных категорий, в том числе 33 люкса, из которых четыре — исторические. Дизайн люксов был разработан Ольгой Полицци,

*спагетти с помидорами

Берлин — удивительный город, в котором ценители искусства могут провести незабываемое время. Причем как в городе, так и в особенных отелях

ПУТЕШЕСТВИЯ С БАЛТМА ТУРС

директором Rocco Forte Hotels и сестрой сэра Рокко Форте, владельца компании. В интерьерах Ольге Полицци удалось создать неповторимый стиль, который сочетает классику и современность. Каждая деталь подобрана индивидуально: от коллекции предметов искусства и библиотеки до удобных кроватей и уютных кресел. В ноябре 2014 года в гостинице Hotel de Rome после реновации открылся ресторан и бар La BANCA. Своим названием он обязан штаб-квартире Dresdner Bank, которая находилась в здании отеля с 1889-го по 1945 годы. Ресторан предлагает аутентичную высокую итальянскую кухню по концепции Фульвио Пьеранджелини, брендшефа коллекции Rocco Forte Hotels. Отличительной чертой его кухни является использование сезонных продуктов и нестандартный подход к привычным блюдам: седло ягненка он готовит на соляном гималайском камне, а в spaghetti al pomodoro* добавляет лобстера. По словам Фульвио, «даже если блюдо на первый взгляд выглядит простым, за ним всегда стоит большая скрупулезная работа». Воплощает эту концепцию на кухне La BANCA шеф-повар Йорг Беренд (J rg Behrend). Также ресторан начал сотрудничество с немецкой галереей искусств Circle Culture Gallery. Сейчас стены украшают неоновые инсталляции от известной американской художницы Оливии Стил (Olivia Steele). В ресторане планируется проводить выставки современных художников со всего мира. В спа-зоне отеля вы найдете сауну/парную, зону релаксации, оборудованный по последнему слову техники тренажерный зал, 20-метровый бассейн, 6 спа-комнат, где гостям предложат широкий выбор процедур по уходу за лицом и телом. Hotel de Rome в Берлине входит в коллекцию пятизвездочных отелей и курортов класса «люкс» компании Rocco Forte Hotels, основанную сэром Рокко Форте в 1996 году. Все отели объединяет внимательное отношение к деталям, высокое качество и безупречное обслуживание. Отличительными чертами является уникальный стиль, отражающий национальный дух и особенности месторасположения. И, конечно же, компания «Балтма Турс» не могла обойти вниманием такое уникальное «слияние» отеля и города и предлагает специальные весенние условия отдыха в «берлинском стиле».

пр-т Мира, 94 тел. 8 (4012) 931-931 www.baltma.ru

апрель 2015

КВ

ПРАКТИКА

текст: Александр Головатюк фото: предоставлено компанией

Главный по паролям Не потерять важные данные поможет приложение LastPass. Как пользоваться и почему стоит ему доверять, рассказывает эксперт компании iCenter Александр Головатюк

о статистике люди в повседневной жизни посещают огромное количество сайтов, сервисов, и практичеАлександр Головатюк ски на каждом необходима регистрация. При создании учетной записи многие стараются использовать один и тот же пароль для всех сервисов, что весьма небезопасно. Если злоумышленники взломают какой-либо сайт, все сервисы могут оказаться под угрозой. Мы часто используем сохранение паролей в браузере, что тоже небезопасно и неудобно, ведь доступ к ним осуществляется с одного компьютера. Используя всевозможные устройства для выхода в интернет, будь то смартфон, планшет или персональный компьютер, очень часто случается так, что нам требуется доступ к сервисам здесь и сейчас, но получить его невозможно, ведь пароль от него мы запомнили на рабочем компьютере. Все это ведет к колоссальной потере времени и нервов. Поэтому сегодня мы расскажем о программе LastPass, которая не только позволяет создавать качественные пароли, но также запоминать и вводить их при посещении сайтов. LastPass — это облачный сервис. При его использовании требуется запомнить одинединственный надежный пароль, а все остальные будут храниться в базе данных этой программы. Одной из приятных особенностей LastPass является то, что она поддерживает все популярные операционные системы, браузеры и мобильные устройства и находится в свободном доступе для бесплатного скачивания на официальном сайте lastpass.com. В том формате, в котором этим сервисом пользуюсь я, мне достаточно и бесплатной версии. Те же,

кому необходим LastPass Premium, могут приобрести всего за $1 в месяц.

ПРОЦЕСС УСТАНОВКИ И ПОЛЬЗОВАНИЯ После того как вы установите LastPass на ваше устройство, программа попросит создать учетную запись. Здесь очень важно ввести качественный пароль, так называемый мастер-пароль. В нем будут храниться все ваши пароли, соответственно, для полной безопасности ваш «мастерпароль» должен содержать цифры, заглавные буквы и различные символы, такие как: $ (доллар), @ (знак at) и т. д. Не забудьте написать подсказку для пароля! После создания учетной записи уже не придется повторять весь этот процесс заново на других устройствах, главное — помнить «мастер-пароль». Далее мы попадаем внутрь менеджера по хранению паролей, где можно создать собственный профиль и в дальнейшем использовать при заполнении форм при регистрации на различных сайтах. Новые пароли добавляются через раздел в навигационном меню «Добавить сайт», а также в тот момент, когда вы вводите пароль при входе на сайт, которым часто пользуетесь. Вверху появится панель от LastPass, которая позволит запомнить пароль и добавить его в базу. Также в LastPass доступно меню редактирования, где вы сможете сгенерировать новый пароль, отменить автозаполнение, установить автовход, а также добавить сайт в отдельную папку и написать примечание. С моей точки зрения, это один из лучших сервисов по хранению паролей и форм. LastPass очень простой в использовании, не требует специальных навыков и знаний. Он надежно сохраняет пароли и дает к ним доступ с любого устройства. Работает на любой технике и в любом браузере. ТРЦ «Европа», 1-й этаж Тел. 50-90-31 www.icenterstore.ru

КВ апрель 2015

БАНК «ВОЗРОЖДЕНИЕ»: ОПЫТ УЧАСТИЯ В ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКЕ БИЗНЕСА Господдержка ориентирована сегодня в основном на производственные предприятия, планирующие развитие собственного бизнеса, а также предприятия иных отраслей, привлекающие финансирование на цели капитальных затрат. Для кредитования на комфортных условиях необходимы долгосрочные дешевые ресурсы и достаточное обеспечение. Участвуя в программах господдержки МСП, банк «Возрождение» предлагает совместные с АО «МСП Банк» продукты финансирования инвестиционных проектов «ФИМ Целевой» и «МСП — Маневр». На их реализацию банк уже направил заемщикам более 3 млрд рублей. При нехватке обеспечения кредит позволяют получить поручительства 16 региональных гарантийных организаций либо, если требуется более значительная сумма, — гарантии Агентства кредитных гарантий. В последнем случае банк снижает процентную ставку, нивелируя затраты заемщика на оплату комиссии АКГ. Сегодня как никогда перспективы бизнеса зависят от своевременности финансового решения. Мы предлагаем именно такие решения, поддерживая заемщиков в современных условиях. Банк «Возрождение» (ПАО). Реклама

НОВОЕ МЕСТО ВСТРЕЧИ c журналом «Калининградские дома»

ЧИТАЙТЕ НА МОБИЛЬНЫХ УСТРОЙСТВАХ

ЯРКИЕ ФОТОГРАФИИ ИНФОРМАТИВНЫЕ ТЕКСТЫ УВЛЕКАТЕЛЬНЫЙ ПРОСМОТР загрузите в

16+