Королевские ворота №150 by Ivan Nistelrooy

№ 12 (150) декабрь 2012

ГЛАВНОЕ ЗА ГОД: ТОП людей и событий 2012

2012 ГЛАВНОЕ ЗА ГОД

12 людей и событий Евгений Власенко

НА САМОЙ БОЛЬШОЙ СТРОЙКЕ

ДЕКАБРЬ 2012 / № 12 (150)

Зарегистрировано как рекламно-информационное издание в Балтийском территориальном управлении МПТР России. Свидетельство ПИ № ТУ 39-00109 от 18.02.2011 г. Журнал «Королевские ворота» входит в медиагруппу «ЗАПАДНАЯ ПРЕССА».

УЧРЕДИТЕЛЬ:

ООО «Стартап»

ИЗДАТЕЛЬ:

ООО «Стартап»

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР:

РЕДКОЛЛЕГИЯ:

Юрий Хребтов E-mail: uhrebtov@kp-kaliningrad.ru Любовь Антонова, Елена Баранова, Марина Васильева, Александр Власов

РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТА:

Елена Ковалева E-mail: kovaleva@kp-kaliningrad.ru

ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР:

Любовь Антонова E-mail: antonova@kp-kaliningrad.ru

ШЕФ-РЕДАКТОР:

ЖУРНАЛИСТЫ, АВТОРЫ:

Людмила Щербакова Е-mail: ludmila@westpress.ru Любовь Антонова, Екатерина Вострилова, Павел Грабалов, Алексей Денисенков, Василий Колесник, Евгения Коржова, Елена Ковалева, Николай Кожанов, Яна Лутченко, Анна Макеева, Алексей Милованов, Жанна Мейлер, Оксана Шевченко, Людмила Щербакова, Михаил Яновский

КОММЕРЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР:

Ирина Рудая Е-mail: irudaya@westpress.ru Телефон +7 (4012) 33-61-85

МЕНЕДЖЕР ПО РАБОТЕ С КОРПОРАТИВНЫМИ КЛИЕНТАМИ:

Мария Самойленко E-mail: kw@kp-kaliningrad.ru Телефон +7 (4012) 61-69-88

ОТДЕЛ РЕКЛАМЫ:

ВЕДУЩИЙ ДИЗАЙНЕР: ДИЗАЙН, МАКЕТИРОВАНИЕ, ВЕРСТКА: ФОТОИЛЛЮСТРАЦИИ:

РУКОВОДИТЕЛЬ ОТДЕЛА РАСПРОСТРАНЕНИЯ И ПОДПИСКИ:

КОРРЕКТОР:

Екатерина Бейлина, Елена Грекова, Ольга Кулик, Татьяна Лемесева, Мария Самойленко, Ольга Терещенко E-mail: kw@kp-kaliningrad.ru Телефоны: +7 (4012) 37-36-54, 37-46-82 Алексей Иванов Алексей Иванов, Анна Крат Александр Волков, Виктор Гусейнов, Игорь Зарембо Мария Незнанова, Валентина Павлюк, Егор Сачко, EPA/ИТАР ТАСС Наталья Лебедева Телефон +7 (4012) 39-84-13 Евгения Коржова

ОФИС-МЕНЕДЖЕР:

Ольга Жогова Телефон +7 (4012) 61-69-88

АДРЕС РЕДАКЦИИ И ИЗДАТЕЛЯ:

236040, Калининград, ул. Рокоссовского, 16/18 Телефон +7 (4012) 53-02-80 Факс +7 (4012) 53-02-80

ДОСТАВКА:

ООО «Почтэк» Телефон +7 (4012) 68-81-66

¨ÞvwÞ vz Þ89?45EQÞw vw

¢ª ¡¬¤ ¦ ¢£ ±® ÊÝÃÄÈ Ç ÐÍÀÚÑÇÈ

2012

ГЛАВНОЕ ЗА ГОД

12 людей и событий Евгений Власенко

НА САМОЙ БОЛЬШОЙ СТРОЙКЕ

Обложка Фото: Егор Сачко

— публикации на коммерческой основе. Редакция не несет ответственности за содержание рекламных материалов. Рекламируемые товары и услуги подлежат обязательной сертификации. Перепечатка материалов допускается только по согласованию с редакцией. Все права на материалы, oпубликованные в номере, принадлежат ООО «Стартап». ОТПЕЧАТАНО В ТИПОГРАФИИ STANDARTU SPAUSTUVE Dariaus ir Gireno str. 39, LT-02189 Vilnius, Lithuania. Тираж 3 000 экз. Журнал сдан в печать 31.11.2012. Распространяется адресно и по подписке. Цена свободная.

КВ декабрь 2012

16+

ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ

«Пусть продолжится все хорошее»

№ 11 (149) ноябрь 2012

Уральский бизнесмен Александр Шадрин ПРОДАВАЛ КАРТОШКУ, КУПИЛ ДАЛИ

Средство передвижения СЕРГЕЙ ФРОЛОВ И ВЕЛОСИПЕД

БОЛЕЗНИ КАНТА Версия невролога

Владимир Левченко

А вы подготовились к кризису?

Елена Смышляева, совладелица ресторана «Хмель»: — По большей части я читаю специализированную литературу по пивоварению — профессиональный интерес. Свободного времени в моей жизни почти не случается, если я и беру в руки периодические издания, то, как правило, именно «Королевские ворота». С удовольствием просматриваю бизнес-новости — вашу повестку дня, чтобы быть в курсе происходящего в бизнес-сообществе региона. И, конечно же, обращаю внимание на материалы, промаркированные рубрикой «Еда», будь то рецепты или ваши литературно-кулинарные экскурсы. Так как этот выпуск журнала предновогодний, немного скажу и об этом празднике. Для меня Новый год — очень семейной праздник. Самые лучшие новогодние воспоминания — время, проведенное в кругу родных и близких. Молодежные компании, которыми мы когда-то отмечали Новый год, как-то не отложились в памяти. Уют, тепло, любовь — вот что такое настоящий праздник. Новогодние традиции во времена моего детства в Сибири были такими же, как и по всей России, разве что на улице было гораздо наряднее — сверкающий скрипучий снег, холодный морозный воздух. Здесь, в слякотном Калининграде, иногда именно этого новогоднего настроения и не хватает. Хотелось бы пожелать команде «Королевских ворот» и читателям, чтобы у каждого человека была семья, а близкие люди дарили душевное тепло. Всего всем самого лучшего, самого доброго! Андрей Дудинский, директор центра медицинской косметологии Ольги Дудинской: — Сейчас никого не удивишь рубрикой «Тест-драйв»: практически в каждом глянцевом журнале есть подобная колонка. Но тест-драйвы «Королевских ворот» обращают на себя внимание, прежде всего, тем, как написаны: весело, задорно, легко, стильно и с чувством юмора. Очень познавательной для меня была статья о русском коллекционере Дали: много узнал интересного об арт-бизнесе, галеристахколлекционерах и их жизни. Так как мы занимаемся косметологией, всегда особенно внимательно просматриваю материалы именно по этой тематике, которых в «Королевских воротах» много. Фотопроект о строительстве Бал-

КВ декабрь 2012

Читатели ноябрьского номера «Королевских ворот» (№ 11/149) оставили поздравления и пожелания к Новому году

тийской АЭС показал жизнь строителей-атомщиков изнутри и чем-то напомнил времена больших строек Советского Союза. Где-то даже понастальгировал. Приближение Нового года для меня — время подведения итогов года уходящего. Для нашего предприятия он был годом начала работы, сложным и связанным с большими организационными хлопотами. Еще в канун Нового года принято загадывать желания и говорить комплименты. Поэтому для начала хочу пожелать творческой команде журнала реализации намеченных планов, вдохновения и дальнейшего творческого роста. Известность и доверие, которыми пользуются «Королевские ворота», их лидирующее положение на рынке — результат профессионализма, целеустремленности и любви к своему делу всех его сотрудников. А читателям журнала хотелось бы пожелать выбросить из памяти все плохое, что случилось в этом году, помнить только хорошие, счастливые и приятные моменты. Юрий Кулясов, владелец магазина Vicini: — Интересные персоны у вас появляются. Среди них и те, с кем я знаком лично и по бизнесу. Получается, что журнал — своеобразный срез деловой, культурной и развлекательной жизни Калининграда. Обращаю внимание и на картинки с праздничными блюдами и рецептами. Сам тоже могу приготовить, если есть время и вдохновение. Без вдохновения не готовлю. А если есть повод и гости по какому-то случаю, — с удовольствием. Говорят, неплохо получается. За основу своих «авторских» рецептов я беру блюда, которые мне понравились в ресторане, гденибудь в Италии, или в другой стране. Воспроизвожу их по памяти. Так традиционно сложилось, что люди все время пытаются изменить свою жизнь, с понедельника, с завтрашнего дня, с Нового года. Вот это, наверное, и есть самое ценное в Новом годе. Я бы хотел пожелать и вашему журналу, и вашим читателям, чтобы с Нового года у каждого начинался тот этап, который он бы себе хотел представить, может быть, в каких-то даже тайных мечтах. И пусть продолжится все хорошее.

Содержание

ДЕКАБРЬ 2012 / № 12 (150)

2012 ГЛАВНОЕ ЗА ГОД людей и событий

12 [22]

[8] Обратная связь [13] От редактора [88] Дни рождения [134] Светская жизнь

ЧЕЛОВЕК ГОДА

Политик года. Александр Ярошук

Дай вам Бог здоровья, мистер Ярошук

[16]

[30]

Евгений Власенко

Компания года. «Мираторг Запад»

Восставший из пепла

[34]

ПРИТЯЖЕНИЕ АТОМА

Бизнесмен года. Валентина Нэлепп

Французское кружево, итальянские портьеры

[38]

Старт года. Центр сердечнососудистой хирургии

Фром май харт*

[42]

Сосед года. Первый из очереди поляк Юрек

БОЛЬШАЯ ПОЛИТИКА

КУХНЯ

[68]

[114] Николай Кожанов/ Расследование пузырьков

«Только в России есть люди, которые аплодируют, когда оскорбляют Россию»

Миллионный бензиновоз

Интервью итальянского публициста Джульетто Кьезы

[46]

КОМПАНИИ

Мечта года. Чемпионат мира по футболу-2018

И накатил мундиаль

[50]

Открытие года. «Шлосс-отель»

Легенда Янтарного

[52]

Медиа года. BusinessFM Калининград

ЕДА

[118] Мужской разговор с Онегиным [72]

Цель за пределами «конца жизни»

Президент компании «Автотор» Валерий Драганов рассказал об автомобильном кластере ПЕРСОНЫ

[94]

Вы тоже в курсе

Грандиозная вечеринка. Ну… За оптимизм!

Анна Макеева не мешала двум мужчинам – Валерию Буденному и Александру Лаврентьеву – готовить и разговаривать

[120] Лучший вкус Нового года Говядина, птица или рыба – что поставить на новогодний стол

[122] Концептуальный Limousin

Лицо с обложки

[54]

Художник года. Алексей Кожанов

Спутник Земли

[58]

Шеф-повар года. Кеннет Линдберг

ЧЕМОДАН АРТ-МАРКЕТ

[96]

Строитель мостов

Армин Мюллер-Шталь вдохновляется русским искусством

Съедобный характер

ГАРДЕРОБ

[60]

[104] Евгений Попов, владелец компании своего имени, – вечерний выход

Гость года. Горан Брегович

В джазе только дедушки

[124] Не только портвейн Гастрономическое путешествие футбольного фаната в Португалию

ТЕСТ-ДРАЙВ

[128] Сани для Деда Мороза Живая лошадь против «Шевроле Спарка». Кто победил * От всего сердца

КВ декабрь 2012

ОТ РЕДАКТОРА

фото: Егор Сачко

Версия 2012

Любовь Антонова, главный редактор antonova@kp-kaliningrad.ru

ще один год подходит к концу. Мы подвели итоги — выбрали главные, на наш взгляд, события и людей, которые запомнились или сделали что-то немаленькое, продвинули свой бизнес, расширили рамки. Мы — это редколлегия журнала «Королевские ворота», издатели и журналисты медиагруппы «Западная пресса». Возможно, кому-то наш выбор покажется не самым справедливым, но, как и в прошлогоднем декабре, когда мы тоже сделали проект «Люди года 2011», признаюсь в субъективности, — не вижу в ней ничего предосудительного. В конце концов, оценки давать, — процитирую Андрея Левченко, — «все равно что слушать спор фанатов группы «Король и шут» и ансамбля «Блестящие», — никто никого не переубедит, как ни старайся». Припомню еще один разговор, который случился между слушателями бизнес-школы, молодыми бизнесменами, которые активно продолжают искать свое место на предпринимательском рынке. Им не нравится, когда, говоря о возможностях для местного бизнеса, ссылаются на мегапроекты вроде строительства атомной станции или автомобильного кластера. Мол, все эти супермасштабные затеи не имеют смысла для небольших рядовых компаний, если у них нет лоббиста с конкретным интересом. Переводя на русский, который в 2012 году стал понятен даже судье Королевского суда Лондона леди Глостер, — без крыши. Мне трудно судить, но хочу обратить ваше внимание на слова Евгения Власенко, когда он рассказывает о строительстве атомной станции в Волгодонске. Этот город

в период расцвета отрасли вырос с 50-тысячной до почти полумиллионной численности населения — и для всех была работа, цель, заработки. Конечно, сравнивать времена Советского Союза, когда все были равными, но бедными, с нынешними запросами и частным предпринимательством — дело неблагодарное, да и некорректное. Тем не менее это же после перестройки все вокруг решили, что каждый найдет свою судьбу в бизнесе, — опустели школы, заводы, больницы, учителя, инженеры и врачи ушли торговать на рынок китайским ширпотребом. Не у всех получилось. Полагаю, что за 20 лет построения буржуазного общества и особенно нынешней его стадии — государственного капитализма — произошло все-таки некоторое избавление от этой иллюзии. И потому большие проекты вроде БАЭС, вроде автомобильного или вроде того, что делает компания «Мираторг», намеренная полностью обеспечить себя сырьем до наступления 2016 года, — это прорывное видение, это реальные возможности развития, это то, за что можно всерьез отметить 2012 год. Во всяком случае, ни Евгений Власенко, ни Валерий Драганов, ни Олег Широков в беседах, которые мы публикуем в этом номере, не выглядят прожектерами. Таких суровых и практических мужчин, отвечающих за свои слова, я давно не встречала. Хотя я девушка романтическая и попадаю под обаяние сильных личностей. Делайте скидку. Только мне, им — не надо… С наступающим Новым годом, друзья!

декабрь 2012

КВ

2012 ГЛАВНОЕ ЗА ГОД людей и событий

Версия журнала «Королевские ворота» Над проектом работали: Идея: Любовь Антонова Продюсер: Елена Ковалева Тексты: Любовь Антонова, Екатерина Вострилова, Василий Колесник, Жанна Мейлер, Алексей Милованов, Оксана Шевченко, Анна Макеева Фото: Егор Сачко, Виктор Гусейнов, Эдуард Молчанов Стиль: Евгений Ващенко Дизайн: Алексей Иванов

2012 ЧЕЛОВЕК ГОДА

текст: Оксана Шевченко фото: Егор Сачко

Точкой обратного отсчета в строительстве Балтийской атомной станции в Калининградской области станет монтаж устройства локализации расплава в самом сердце гигантского сооружения. Груз шел с Волги по Неману и буквально несколько дней назад прибыл по назначению. О том, как удалось пройти весь этот путь, в том числе и свой личный, рассказал возглавляющий дирекцию строящейся БАЭС Евгений Власенко

Притяжение атома Счастье — оно, как известно, у каждого свое. У Евгения Власенко счастье особенное. Придя однажды в атомную энергетику, он — неожиданно для себя самого — обрел работу, ставшую любимой на всю жизнь. Хотя в юности собирался связать судьбу с морем. Неудивительно, ведь родился Евгений Власенко на Дону, в городе Цимлянске Ростовской области, на берегу Цимлянского водохранилища. Поэтому, порадовав родителей отличным аттестатом, после окончания школы в 1977 году сразу поехал в известный «морскойрыбацкий» Калининград, где поступил в Калининградский технический институт рыбной промышленности. по распределению уехал в Мурманск и работал на научных судах Севрыбпромразведки.

КВ декабрь 2012

ЧЕЛОВЕК ГОДА

декабрь 2012

КВ

ЧЕЛОВЕК ГОДА

НА ИЗЛОМЕ — Как же вы из «морского волка» переквалифицировались в строителя атомных станций? — Так случилось, что спустя четыре года по семейным обстоятельствам я вернулся домой. И, собственно, с этого момента, а именно — с 3 января 1987 года — я связал свою жизнь с атомной энергетикой, поступив на работу в дирекцию строящейся Ростовской АЭС, которая возводилась на берегу Цимлянского водохранилища, в 13,5 км от Волгодонска. Я был принят в производственно-технический отдел капитального строительства, в группу технического надзора, где курировал строительство вспомогательных объектов. Со временем освоил практически все направления капитального строительства. А потом грянула перестройка, и в 1989-90 годах руководство страны приняло решение о прекращении строительства практически всех новых энергоблоков АЭС, в том числе и Ростовской. А на тот момент

КВ декабрь 2012

на стройке одновременно росли уже четыре энергоблока, причем первый блок был готов на 97%, в полном объеме велись пусконаладочные работы, станция готовилась к приему ядерного топлива. Второй блок был готов на 50%, третий — на 15%, а на четвертом — выполнены работы по разработке котлована. На строительстве были задействованы более 12 тысяч человек. Сейчас очень трудно представить себе такие объемы по строительному персоналу. Это была действительно ударная стройка. Волгодонск в тот период, в конце 80-х, был в самом расцвете. Город строителей и машиностроителей, своеобразным эпицентром которого был завод «Атоммаш», один из самых масштабных промышленных комплексов в мире и Советском Союзе по производству ядерных установок. Завод выпускал 6 реакторных установок в год, полный комплекс ядерного специального оборудования. На нем трудились 25 тысяч человек. В 1970 году численность насе-

ления Волгодонска была порядка 50 тысяч человек, а к концу 80-х эта цифра увеличилась уже до 400 тысяч. Это была комсомольская ударная стройка, настоящий «Атомград», где возводился комплекс из завода и атомной станции. — И все это просто взяли и свернули? — Было принято решение закрыть атомную станцию. Прекратилось финансирование, и в результате и строительно-монтажный комплекс, и персонал станции оказались в патовой ситуации. — Практически построенные объекты заморозили?! — Да. Ну, конечно, были приняты определенные меры по консервации, долгие процедуры расчетов с подрядными организациями, поскольку были заказаны стройматериалы, а финансирование практически прекратилось. Итогом такого решения — явно политического, многие депутаты тогда сделали себе карьеру, разыграв карту закрытия атомных станций, — ста-

ЧЕЛОВЕК ГОДА ЛИЧНОЕ ДЕЛО Евгений Власенко, 52 года. В 1982 году окончил Калининградский технический институт рыбной промышленности. В 2008 году — Ростовский государственный строительный университет по специальности «Промышленное и гражданское строительство». 1987-1991 — старший инженер группы технадзора производственнотехнического отдела капстроительства в дирекции строящейся Ростовской АЭС в г. Волгодонске До 2004 — заместитель главного инженера Управления капитального строительства, филиал ФГУП концерн «Росэнергоатом» «Волгодонская атомная станция». 2004-2005 — главный инженер УКС, заместитель директора по капитальному строительству филиал ФГУП концерн «Росэнергоатом» «Калининская атомная станция». 2006-2007 директор филиала ФГУП концерн «Росэнергоатом» «Дирекция строящейся Ростовской атомной станции». 2007 — заместитель главного инженера по подготовке производства, филиал ФГУП концерн «Росэнергоатом» «Главное управление капитального строительства», Федеральное агентство по атомной энергии, г. Москва. С октября 2010 — директор филиала ОАО «Концерн Росэнергоатом», дирекция строящейся Балтийской атомной станции, г. Неман, Калининградская область. Награжден: Серебряной медалью концерна «Росэнергоатом» «За заслуги в повышении безопасности атомных станций», нагрудным знаком «Академик И.В.Курчатов» 4 степени Носит звание «Ветеран атомной энергетики» Получил сертификаты: Государственной академии профессиональной переподготовки и повышения квалификации руководящих работников и специалистов инвестиционной сферы, Государственный Региональный Образовательный Центр — квалификационный аттестат Росстроя, Международная Ассоциация Управления проектами (СОВНЕТ), сертифицированный профессионал по управлению проектами

ло то, что Волгодонск превратился из цветущего и активно развивающегося города в город безработных. Поскольку в связи с тем, что было прекращено строительство всех энергоблоков, фактически приостановилась и производственная деятельность завода «Атоммаш». Как самостоятельное предприятие, он был практически полностью ликвидирован, основные цеха опустели, появились маленькие предприятия, на которые из 25 тысяч работников трудоустроелись всего несколько тысяч человек. В городе начался глобальный упадок. Многие в поисках заработка уезжали. И до сих пор численность Волгодонска так и не достигла показателей поры расцвета. Сегодня в городе проживает около 250 тысяч человек. Стоит ли говорить, что в начале 90-х Евгений Власенко, наряду со своими бывшими коллегами по великой комсомольской стройке, сполна ощутил на себе все последствия политических

решений «атомоборцев». С работой стало крайне сложно, с зарплатой — и того хуже. «Живыми» деньгами тогда рассчитывались редко, в обиход прочно вошло понятие «бартер». Многие из отраслей российской промышленности в лихие девяностые потеряли большое количество специалистов. Закрылось и Управление капитального строительства Дирекции Ростовской АЭС, сотрудником которого был Евгений Власенко. Когда нет строительства — стало быть, и ведомство ни к чему. — И как пережили тот период? — Поскольку во время учебы в КТИ моей курирующей кафедрой была гидротехническая, я перешел на работу в турбинный цех — начальником участка эксплуатации гидротехнических сооружений, затем стал заместителем начальника цеха. А уже в 1997 году было принято решение о возобновлении строительства станции и вводе в эксплуатацию первого энер-

гоблока. Правда, условия по-прежнему были тяжелые из-за ограниченного финансирования. К тому же пришлось проводить повторную экологическую и государственную экспертизу проекта, проверку обоснований безопасности АЭС с учетом всех произошедших за эти годы изменений в правилах и нормативах, большой объем восстановительных работ — одним словом, затраты и трудовые усилия были колоссальные. Через год я возглавил цех гидротехнических сооружений, а затем мне предложили вернуться в управление капитального строительства, и я, что называется, вновь окунулся в свою стихию. Прошел путь от начальника производственного отдела до заместителя главного инженера. Мы запустили первый энергоблок и приступили к сооружению второго. Ну а поскольку на тот момент я окончательно осознал, что навсегда связал свою жизнь со строительством атомных станций, в 2003 году поступил в Ростовский Государственный строительный университет и окончил его по специальности «Промышленное и гражданское строительство». В общем, вопрос с выбором профессии и дальнейшего пути был решен окончательно и бесповоротно.

С ЧЕМОДАНОМ ПО ЖИЗНИ Успешная карьера, как известно, нередко требует жертв. Евгению Власенко пришлось пожертвовать спокойной и размеренной жизнью. Регулярные передислокации на самые различные стройки — но неизменно атомные станции — уже давно стали привычным явлением, а чемоданное настроение — состоянием души. По решению отрасли он был направлен на достройку и энергетический пуск третьего блока Калининской АЭС в Тверской области уже в должности заместителя директора АЭС по капитальному строительству. Затем вновь вернулся на Ростовскую атомную станцию завершать строительство второго энергоблока. А оттуда — очередная командировка, теперь уже на Курскую АЭС, руководителем группы для экспертной оценки достройки 5-го блока, и вновь Ростовская станция, работа в должности директора выделенной в самостоятельный филиал Дирекции строящейся Ростовской АЭС, направление в Москву заместителем главного инженера главного управления капи-

декабрь 2012

КВ

ЧЕЛОВЕК ГОДА

Сергей Восковщук, глава администрации Неманского района, Евгений Власенко и Ольга Власова, директор Неманского ДК, принимают работы по ремонту Дома культуры. БАЭС закупила оборудование для кинозала и помогает отремонтировать здание тального строительства. И вот сейчас — руководитель Дирекции строящейся Балтийской АЭС. — Как вы отнеслись к новому назначению? Все-таки здесь прошли ваши студенческие годы… — Действительно, с этой землей у меня связаны самые теплые воспоминания. Калининградская область всегда мне нравилась, я даже хотел остаться здесь жить и работать после окончания института. А поэтому предложение возглавить дирекцию строящейся Балтийской АЭС принял с удовольствием. Работаю и живу здесь уже третий год. Служба заказчика на АЭС — весьма специфичная, должна охватывать много направлений. Кроме курирования и проверки качества непосредственно строительно-монтажных работ, мы отвечаем за обеспечение будущей эксплуатации, следим за монтажом оборудования. А оборудование очень серьезное, большая номенклатура изготавливается по правилам АЭС, проходит жесткий контроль качества, начиная с отливки металла. Основная ответственность за обеспечение безопасности эксплуатации будущей станции начинается со стадии выбора строи-

КВ декабрь 2012

тельной площадки и лежит на заказчике. Атомную станцию можно сравнить с мегазаводом или мини-городом. Большое количество направлений, служб, отделов, цехов — в составе станции более 100 объектов. В качестве примера: комплекс подготовки воды для реактора требует создания целого цеха со штатом порядка ста человек — химиков, специалистов-гидрологов, лабораторий и так далее, еще больше специалистов в электрическом цехе. — Если Балтийская АЭС — это минигород, то вы, получается, — его мэр? — Ну, это слишком громко сказано! Конечно, быть руководителем такого предприятия — колоссальная ответственность. Но один я ничего не сделаю. Важно, чтобы рядом была команда единомышленников, профессионалов, знающих и любящих свое дело. Со мной работают именно такие люди. — Балтийская АЭС — далеко не первая в вашем послужном списке. Есть какие-то принципиальные отличия от других площадок, на которых вам ранее доводилось работать? — Безусловно, есть. Если говорить о площадке, Балтийская АЭС строится в чистом поле. В этом есть как плюсы, так и минусы. К примеру,

на других станциях мы достраивали блоки, там уже была создана инфраструктура, не было таких острых проблем с кадрами. Здесь нам приходится все начинать с нуля. В этом году вместе с жителями Немана мы защитили и утвердили проект будущего микрорайона энергетиков, строительство которого должно начаться уже в ближайшее время. Решение бытовых, жилищных вопросов для своих специалистов — одна из первоочередных наших задач. Не менее актуальна тема подготовки специалистов для работы на АЭС. Для региона атомная энергетика — это новое направление в экономике, понятно, что таких специалистов здесь никогда не готовили. Именно поэтому мы уже начали работу в этом направлении, делаем ставку на молодежь. Сегодня это школьники Неманского, Краснознаменского районов, Советска, а завтра — сотрудники Балтийской АЭС. Наши специалисты проводят профориентационные уроки в школах, на базе первого краеведческого музея, который был создан в этом году в Немане благодаря нашей инициативе, организуем экскурсии на действующие атомные станции, на нашу, строящуюся. Вместе с концер-

ЧЕЛОВЕК ГОДА ном проводим олимпиады «Атомных станций» среди старшеклассников средних учебных заведений в близлежащих к атомной станции районах и Калининграде. Победители интеллектуальных соревнований получают сертификаты — направления в профильные вузы. Обучение — бюджетное, серьезный социальный пакет. В дальнейшем мы ждем ребят у себя. Наша станция — двухблочная, общее количество людей, которые будут работать на ней непосредственно, — 1400. Есть такой критерий оценки: одно рабочее место на АЭС дает еще порядка 10-15 рабочих мест в смежных отраслях промышленности. С появлением атомной станции жизнь, как и экономика, на востоке области существенно изменится. Если говорить об особенностях проекта Балтийской АЭС, которые отличают его от действующих атомных станций, — это один из самых современных проектов, отвечающий всем международным требованиям по безопасности. После ввода в эксплуатацию Балтийская АЭС будет одной из самых безопасных в мире. В нашем проекте применены четыре активных канала систем безопасности, дублирующих друг друга. Кроме того, существует система пассивного отвода тепла из-под оболочки реактора и система пассивного отвода тепла от парогенераторов, а также — устройство локализации расплава. УЛР — ноу-хау российских атомщиков — впервые была установлена на Тяньваньской АЭС в Китае. Устройство, а это крупногабаритная металлическая конструкция общей массой в 739 тонн, размещается на дне шахты реактора, заполняется специальным жертвенным материалом, который в случае аварии позволяет исключить воздействие расплавленного топлива на бетонное основание защитной оболочки реактора и не позволяет радиоактивности выйти за пределы защиты в окружающую среду. 12 октября баржа с негабаритной частью (12 грузовых мест) ловушки расплава отправилась на Балтийскую АЭС от причала завода-изготовителя «ЭнергомашАтоммаш» в Волгодонске. Сейчас груз уже в Калининградской области и по внутренним водным путям доставляется до порта Советск, а затем на площадку. Габаритную часть устройства

локализации расплава — 78 грузовых мест общей массой 145 тонн — из Волгодонска в Калининградскую область везут автомобильным транспортом. Доставка на площадку Балтийской АЭС и монтаж ловушки на штатном месте — одно из значимых событий 2012 года.

«ОТРАСЛЕВАЯ» СЕМЬЯ Об атомных электростанциях, их разновидностях и особенностях Евгений Власенко готов рассказывать часами. Создается впечатление,

нах — остаться жить в Калининградской области, и супруга в скором времени сюда переедет. Пока я живу в Советске, а потом собираюсь перебраться в Неман, где появится микрорайон энергетиков Балтийской АЭС. Мне этот край нравится — интересная и богатая история, живописная природа, приятный климат, и самое главное — талантливые, любящие эту землю люди. — Отдых все-таки случается? Или любуетесь красотами без отрыва от производства?

МЫ ДЕЛАЕМ СТАВКУ НА МОЛОДЕЖЬ. СЕГОДНЯ ЭТО ШКОЛЬНИКИ НЕМАНСКОГО, КРАСНОЗНАМЕНСКОГО РАЙОНОВ, СОВЕТСКА, А ЗАВТРА — СОТРУДНИКИ БАЛТИЙСКОЙ АЭС что он живет и дышит только своей работой. Пообщавшись с ним, невольно проникаюсь восторженным отношением к таинствам строительства гигантских и мощнейших сооружений, которые с легкостью обеспечивают электроэнергией целые регионы. И даже какое-то время с сожалением думаю про себя — наверное, надо было выбирать другой вуз… Как выяснилось, простые человеческие радости патриоту атомной энергетики вовсе не чужды. Правда, и здесь не обошлось без «атомного шлейфа». — Вы четверть века провели в разъездах по стройкам АЭС. На личную жизнь время находилось? — Я женат, у меня двое детей. Правда, женился я довольно поздно, с будущей супругой познакомились прямо на работе, на Ростовской АЭС. Вся наша семья практически в полном составе в той или иной степени связана с атомной энергетикой. Жена окончила МИФИ по специальности «Атомные электростанции». Наш сын в этом году, к моей великой радости, поступил в Московский энергетический институт, тоже на специальность «Атомные электростанции», причем принял решение самостоятельно. Правда, дочь не пошла по нашим стопам, у нее тяга к искусству оказалась сильнее. Сначала окончила техникум по профессии «дизайнер», а сейчас учится на первом курсе в Промышленно-художественном институте в Москве. А в моих пла-

— Выходные, конечно, бывают, но редко. Когда выпадает такая возможность — езжу на рыбалку, это мое хобби. Дважды даже побывал на морской рыбалке. Правда, огромную треску, как обычно хвастаются местные рыбаки, лично я не поймал, но удовольствие получил. Кроме того, корпоративные выезды на природу время от времени с коллегами устраиваем. За грибами, опять же, иногда хожу. Охотой не увлекаюсь по принципиальным соображениям, а просто по лесу побродить, отдохнуть от суеты, побыть наедине со своими мыслями, помечтать — это с удовольствием. — И о чем мечтаете, если не секрет? — Желания вполне себе человеческие. Чтобы в семье все были здоровы и счастливы, у детей жизнь удачно сложилась. И, конечно, построить в срок Балтийскую АЭС. В конце разговора Евгений Власенко поздравил энергетиков: — Уважаемые коллеги! От всей души поздравляю всех энергетиков России с праздником — Днем энергетика. Уходящий 2012 год стал еще одним этапом становления и развития отрасли. В день нашего профессионального праздника я желаю всем нам выдержки и мудрости в принятии важных решений, успешного выполнения всех намеченных планов и реализации новых проектов, удачи и поддержки близких людей. Будьте здоровы, энергичны и полны оптимизма.

декабрь 2012

КВ

2012 ПОЛИТИК

текст: Алексей Милованов фото: Виктор Гусейнов

ГОДА

Алексей Милованов проанализировал итоги городских выборов и их последствий для победителя

Дай вам Бог здоровья, мистер Ярошук В классическом романе Курта Воннегута «Дай вам бог здоровья, мистер Розуотер» главный герой становится жертвой собственного поведения. Доставшееся ему наследство он передает в фонд, распоряжаться которым запрещено сумасшедшим. Многочисленные далекие и очень далекие родственники поочередно прикладывают усилия, чтобы признать мистера Розуотера безумным и наложить руки на фонд. В финале герой, вырвавшись из психлечебницы, делит наследство между всеми претендентами, чтобы уйти от ответственности и обрести долгожданный покой. Литература, не столь популярная сегодня, при наложении на события недавнего времени рисует крайне забавные картины. Картины поучительные, если, конечно, есть желающие учить их уроки.

КВ декабрь 2012

МОЯ ФАМИЛИЯ «ИТОГО» Вернемся в недавнее прошлое. 56,6% жителей Калининграда, пришедших на избирательные участки 14 октября, отдали свои голоса действующему главе города Александру Ярошуку. Ближайшим конкурентам оставалось лишь, как говорится, «глотать пыль». На втором месте с 14,6% голосов оказался коммунист и школьный директор Юрий Галанин, на третьем, с отставанием чуть более чем в 2%, осел представитель «Патриотов России» Евгений Ган. Остальные участники предвыборной гонки не преодолели и 5-процентного барьера. Результаты некоторых вообще мало отличимы от погрешности вычисления — 0,7%, 0,5%, 0,4%... Абсолютное исчисление, впрочем, оптимизма не внушает. Явка на выборы главы Калининграда еле-еле перевалила за отметку 20%, таким образом, Александр Георгиевич Ярошук был избран менее чем 10% жителей, наделенных избирательным правом. Аргументы, которыми пытались отразить подобную критику сам переизбранный глава и представители его команды, выглядят несколько беспомощно. Мол, явка на выборах, не сопряженных с голосованием федерального уровня, всегда низкая, да и вообще, избиратели были уверены в победе действующего кандидата и не стали лишний раз покидать теплые дома.

Так и случилось; одержав победу, сам глава города также на некоторое время растворился в пространстве. Говорили, что искать его имеет смысл где-то на Лазурном берегу. Выборы завершены, на очередные пять лет Ярошук сохранил за собой кресло городского руководителя. Мавр сделал свое дело и ушел на временный отдых. Правда, анализ этого дела позволяет полагать, что сделано оно как-то кривовато, да и мавру расслабляться пока что рано.

В ПЛЕНУ ИЛЛЮЗИЙ Многие причастные к избирательному спектаклю осени 2012 года, как непосредственные актеры, так и сторонние зрители, пребывали в плену весьма странных иллюзий. Забавнее всего было наблюдать их у заезжих гостей. Так, к примеру, за пару месяцев до выборов в Калининград приехали представители умеренной по нынешним временам оппозиции: экономист и глава «Гражданской силы» Владислав Иноземцев и руководитель «Демократического выбора» Владимир Милов. На многочисленных встречах они пытались понять, как же так вышло, что весь протестный пар зимы-весны 2010 года ушел в свисток и потенциал выборов главы города в качестве площадки для реализации оппозиционных идей не просто устремился к нулю, но благополучно его достиг.

ПОЛИТИК ГОДА

декабрь 2012

КВ

ПОЛИТИК ГОДА Попытки объяснить приезжим, что менталитет калининградцев ограничивает их желание побузить лишь конкретными прагматичными проблемами вроде повышения ставки транспортного налога, помноженными на подковерный конфликт элит, наталкивались на вежливое недоумение. Когда же гости понимали, что никаких «фоновых» протестных настроений нет в помине, что житель области, не доведенный до отчаяния, предпочитает игнорировать политические раздражители, какими бы значительными они ни казались из столицы, то немедленно принимались убеждать написать об этом куда-нибудь статью. Например, в «Ведомости». Ну, чтобы вся Россия узнала, ведь это так важно, а она не в курсе. Единственным, хоть и неожиданным сухим остатком визитов москвичей оказалась скандальная история с участием лидера «Левого фронта» Сергея Удальцова. В один из визитов он имел счастье встречаться в «Квартире» Артема Рыжкова с местными оппозиционерами. Кто-то из добрых балтийских самаритян запечатлел эту встречу на видео и передал «куда надо». Позднее вся Россия увидела эпизоды этой милой домашней хроники в одной из серий «Анатомии протеста» с соответствующими комментариями. Калининградцы же с удивлением узнали о том, что наш город есть одна из точек, где якобы на деньги грузинских спонсоров радикалы планировали чуть ли не государственный переворот. С удивлением — потому что даже если бы им самим дали по сотне грузинских долларов в качестве мотивации для беспорядков, они бы купили себе вишневого варенья и отправились домой, пить с ним чай. Главное — чтобы их никто не трогал.

КАК НИ САДИТЕСЬ Иллюзиями оказались заражены и более высокопоставленные граждане. Несмотря на многочисленные опровержения, как официальные, так и кулуарные, самая распространенная версия гласит, что проигравшие Александру Ярошуку на внутрипартийных выборах (они же — праймериз) пали именно жертвой иллюзий. Жалобы экс-мэра Юрия Савенко и сенатора Николая Власенко на неравенство позиций «кандидатов в кандидаты» выглядели весьма

КВ декабрь 2012

забавно. С одной стороны, сложно было ожидать от активистов городского отделения «Единой России», что они откажут в доверии действующему градоначальнику, долгие годы возглавлявшему ячейку и сдавшему бразды правления Андрею Шумилину лишь номинально. Да и вообще, сетования на некоторую нечестность процессов, происходящих в партии, получившей с легкой руки блоггера Алексея Навального второе, весьма обидное, но местами очень верное имя, в известной степени лицемерны. У оказавшихся в плену иллюзий кандидатов не хватило терпения хотя бы довести внутрипартийные предварительные выборы до логического завер-

ся из Москвы. Прочитал мониторинг СМИ. Удивлен мнением ряда изданий о конфликте с Ярошуком. Конфликта нет, а выбор — за горожанами». Губернатор также сообщил тогда, что готов работать с любым избранным главой. Что прямо противоречило заявлениям вице-премьера Романа Скорого, открыто сообщившего весной прессе, что найти общий язык Ярошук и Цуканов не смогут никогда. Ключевой фразой в твите главы региона была, конечно, «вернулся из Москвы». Вскоре примерно в этом направлении исчез с концами и сам Роман Скорый. Примирение выглядело вынужденным, безысходным и логичным.

САМ ТРИУМФАТОР, ТЕХНОЛОГИ КОТОРОГО, ВИДИМО, СТОЛЬ ОБРАДОВАЛИСЬ ПЕРСПЕКТИВЕ ПОБЕДЫ «ВСУХУЮ», НЕ ТОЛЬКО НЕ ПРЕДСТАВИЛ НИЧЕГО НОВОГО, НО И РАСТЕРЯЛ БОЛЬШИНСТВО ПРЕДЫДУЩИХ ПРОГРАММНЫХ НАРАБОТОК шения; Савенко снялся после первого же неудачного для него тура, Власенко — после второго. Единственное усилие, которое приходилось делать Ярошуку, — стараться улыбаться не слишком уж широко. Версий, объяснявших подобный результат, масса, среди них есть и совсем детективные. Так, например, совершенно серьезно утверждалось, что Николай Власенко попросту не смог выступить с презентацией своей программы из-за того, что ловкие технологи ликвидировали проекторы не только в зале голосования, но и в радиусе пары километров вокруг. Как бы то ни было, участие и проигрыш в праймериз лишили рейтинговых политиков возможности выставлять свои кандидатуры на выборах главы города в принципе. Момент, когда исход процедуры праймериз «Единой России» стал очевиден, оказался точкой невозврата и в конфликте между областной и городской верхушками. Исторической и комической одновременно выглядела запись в твиттере губернатора Николая Цуканова: «Вернул-

Такая желанная для многих отставка действующего губернатора перед вступлением в силу нового федерального закона о выборах глав субъектов не случилась, а разговоры о досрочном снятии Цуканова окончательно перешли в разряд досужих домыслов. Ну, а для губернатора состав кандидатов на пост главы города не оставлял иного варианта, кроме как компромисса с Александром Ярошуком. Да и перспектива натурального золотого ливня в случае положительного решения о включении Калининграда в список городов, принимающих матчи Чемпионата мира по футболу 2018 года, разжигала материальные аппетиты и заставляла съеживаться политические амбиции. Кандидаты от иных партий, а также зарегистрировавшиеся самовыдвиженцы навевали откровенную печаль. Из 10 соперников Ярошука вспомнить по прошествии всего-навсего полутора месяцев можно без напряжения лишь половину. Коммуниста Юрия Галанина, «патриота» Евгения Гана, представителя ЛДПР Александра

ПОЛИТИК ГОДА

декабрь 2012

КВ

ПОЛИТИК ГОДА

Ветошкина, «яблочницу», актрису и железнодорожницу Александру Яковлеву, а также явно украсившего компанию «пирата» Дмитрия Евсюткина. Понять, кто же остальные пятеро, зачем они зарегистрировались на выборах и в чьих интересах работали, сложно и после завершения кампании. Некоторые даже не стали тратиться на поездку в Калининград. И в самом деле, зачем? Те же из кандидатов, кто выглядел не так виртуально, все равно нашли, чем «отличиться». Так, предвыборная программа Юрия Галанина начиналась фразой «правовая защита муниципальных прав населения». Евгений Ган повеселил журналистов попытками отменить регистрацию Александра Ярошука по причине якобы имевших место нарушений

КВ декабрь 2012

предвыборных ограничений. Правда, жалоба Гана в суд была составлена столь криво, что первое же заседание судья начала с просьбы переформулировать абсурдные исковые требования. Александр Ветошкин в разгар кампании женился, что дало повод для злых шуток насчет того, на что же он потратил свой фонд. Израсходовав более 2,1 млн рублей, он получил на выборах лишь 1760 голосов. А звезда советского «Экипажа» Яковлева поразила воображение некоторых журналистов своим отказом с ними встречаться. «Первый в истории кандидат, которому не нужно паблисити», — шутила пресса. Пожалуй, лишь облачившийся для предвыборной фотосессии в настоящие треуголку и повязку на глаз Дмитрий Евсюткин выглядел достой-

но. Его кампания имела все формальные составляющие: технолога, пресссекретаря, программу, пусть и номинальную, сводившуюся, по большей части, к покрытию центра города бесплатным Wi-Fi и тотальному выводу власти в интернет. Технологичность кампании принесла неожиданные плоды: Дмитрий Иванович Евсюткин набрал более 2% голосов, обошел всех кандидатов-самовыдвиженцев, кроме политдолгожителя и политнеудачника Сергея Карпушенко, и вплотную приблизился к представителю ЛДПР.

ПРОГРАММА МИНИМУМ Но если абстрагироваться от потешных пиратских атрибутов, то есть повод опечалиться. Ни у одного из кандидатов, включая самого побе-

ПОЛИТИК ГОДА дителя, на этих выборах попросту не было никакой четкой программы, платформы, хотя бы — позиции. Коллективный посыл в адрес наблюдателя был четким. Один кандидат хочет переизбраться на второй срок, остальные пытаются помешать ему это желание осуществить. Ну, или делают вид, что пытаются. Ни конкретных точек приложения политических усилий вроде Химкинского леса, ни столь любезных поколению Фейсбука «городских проектов». Ничего. Сам триумфатор, технологи которого, видимо, столь обрадовались перспективе победы «всухую», не только не представил ничего нового, но и растерял большинство предыдущих программных наработок. Идея повышения бюджетной самодостаточности, которая вроде как должна была выразиться в проекте закона об областном центре, принесшем бы, в случае принятия, в городскую казну дополнительные доли НДФЛ или общей доходной части областного бюджета, была забыта. Более того, аккурат перед выборами, когда губернатор решил изменить существующий закон о межбюджетных отношениях, Ярошуку пришлось, наоборот, упрашивать депутатов облдумы подумать трижды и не сокращать денежные поступления. Удалось ли ему это сделать, горожане узнают лишь по итогам первого квартала 2013 года. Свернутая программа капитального ремонта жилищного фонда, пробуксовывающая кампания по ремонту дорог и тротуаров, поставленная на непонятную паузу затея по нормализации движения, отсутствие понимания в вопросе планирования и застройки пустующих окрестностей Дома Советов, многократно раскритикованная система общественного транспорта, открытая для движения, но так и не введенная официально в эксплуатацию вторая эстакада (за которую еще нужно расплатиться с федеральной казной)... Даже если бы все эти начинания реализовались в тех рамках, в которых декларировались изначально, на предвыборную программу они бы все равно не походили. Максимум — на позицию «смотрите, я работаю, не мешайте». Но выполнение городскими властями базовых из возложенных на них полномочий — неужели это заслуга? Обещанная уже с год как адми-

нистративная реформа вообще приобрела карикатурный характер. Уволившаяся после скандала с зачислением сына без конкурса на «бюджет» БФУ имени Канта глава администрации Светлана Мухомор до самого дня голосования сопровождала Александра Ярошука на публичных мероприятиях. Отправленный в отставку после конфликта с депутатами окружного Совета глава аппарата Сергей Воропаев бродил вокруг мэрии с видом человека, которому сказали «ты тут погуляй немного, пока все не уляжется». Объяснить народу, в чем, собственно, состоит смысл возвращения к «старой» системе управления городом с единым избираемым главой, совмещающим политическое и административное руководство, никто толком не смог. Да и не пытался, как не пытались объяснить и предыдущих изменений Устава, когда в обиход вошло чуждое русскому языку понятие «сити-менеджер». Зато Александр Ярошук с изрядной живостью увольнял в прямом эфире «Каскада» разных чиновников. Лишь единицы зрителей пытались подумать, как не руководящий практически администрацией глава может отстранить кого-то из клерков от должности. Образовавшийся в итоге этих чисток кадровый дефицит Ярошук затем использовал, чтобы объяснить, почему не ушел в отпуск на время кампании и не дал кандидатам шанса на равный доступ к СМИ: мол, на носу отопительный сезон и бюджет, оставить город не на кого. Соответственно, найти медиаканал, где бы действующий глава не мелькал по пять раз на дню, было фактически невозможно. Попытки заигрывать с интеллигенцией также вызывали определенную жалость. Вокруг главы города перед выборами выросли какие-то малопонятные обывателям общественные советы, а чиновникам вроде Сергея Мельникова приходилось сквозь зубы тетькаться с активистами, требовавшими сохранить брусчатку на улицах города. Если бы движение по уничтожению брусчатки на оживленных перекрестках, наконец, также оформилось, то и с его представителями Мельникову пришлось бы нянчиться так же трепетно. Всемирно известный архитектор и урбанист из Дании Ян Гейл, кажется, сам не до

конца понял, зачем же Ярошук пригласил его на пару дней, а дизайнер Артемий Лебедев, привлеченный для реконструкции сквера между «Акрополем» и улицей Юношеской, так до Калининграда и не доехал. К сожалению, попытки показать себя не словом, а делом, причем делом инновационным, выглядели какимито оборванными. Суета, с которой эти попытки производились, наводили лишь на одну печальную мысль: после 14 октября все вернется на круги своя, круги на глади нашего провинциального болотца.

СТАТЬ ДРАКОНОМ Но наблюдать это болотце все более-менее привыкли, да и особенных изменений никто вроде бы и не ждал. Куда печальнее, что возвышавшийся над серым политическим ландшафтом региона или хотя бы стоявший особняком глава города, кажется, понемногу начал с ним сравниваться. В значительной мере это проявилось на первой же после выборов пресс-конференции: сделанные Ярошуком заявления повергали в тоску. Где тот белокурый весельчак, который, являясь частью серой властной системы, все же выдавался из нее хотя бы внешне и на словах? «Буду работать с трехкратной силой», «все недовольства, которые высказывались к невниманию, равнодушию, будут устранены», «мы все наняты населением» — это что? Заученные фразы из учебника «Как стать заурядным главой провинциального городка без амбиций и претензий»? Озвучив еще пару подобных банальностей, глава города анонсировал несколько до боли ожидаемых назначений. Светлану Мухомор обратно на хозяйство, Сергея Воропаева вновь руководителем аппарата мэрии. Формальные процедуры повторного вступления в должность также были реализованы безыскусно. Вручая Ярошуку новое удостоверение, секретарь городской избирательной комиссии Сергей Сопилюк без зазрения совести пожелал ему набрать на следующих выборах еще больше голосов. Инаугурацию Александр Ярошук пообещал отдельно не проводить, однако свита решила сыграть короля как следует — со всей возможной провинциальной фальшью.

декабрь 2012

КВ

1 ноября в середине заседания окружного Совета все депутаты спустились с пятого этажа на второй, где в актовом зале уже выстроились во фрунт «лучшие люди города». Прессе сотрудники невесть откуда взявшейся «службы протокола» строго-настрого приказали соблюдать дресс-код и не ходить, где не положено, чем вызвали откровенный смех. Сам глава в этой торжественной обстановке сообщил, что намерен продолжать превращать город в место, где «комфортно работать и жить, куда гостям хочется возвращаться вновь и вновь». Губернатор Николай Цуканов не нашел ничего лучше, чем вновь и вновь повторять, как заклинание, слова о перспективах 2018 года. А епископ Балтийский Серафим пожелал искать спасения, утешения, надежды и сил в вере. Весьма многократно, нужно заметить. И депутаты пошли обратно, на пятый этаж. Вирус под названием «Чемпионат мира» заразил и самого Ярошука. Теперь цифра «2018» стала универсальным ответом на многие вопросы — о бюджетной самодостаточности, о транспортной инфраструктуре, о строительстве новых зданий и ремонте существующих. О том, что второй срок истекает почти за год до футбольного триумфа, теперь предпочитают особо не вспоминать.

В ЗАЛОЖНИКАХ У САМОГО СЕБЯ Единственной неожиданностью для многих стало решение по поводу освободившегося после вступления в должность Ярошука места председателя окружного Совета депутатов. Сам глава открыто заявлял, что поддерживает кандидатуру руководителя городского отделения «Единой России» и давнего соратника Андрея Шумилина. Александр Ярошук сообщил, что соответствующее решение было принято политсоветом партии, и фракция должна была проголосовать адекватно. В коридорах мэрии говорили о том, что сценарий предполагает концентрацию Шумилина на политических вопросах руководства городом, Ярошук же должен был уделять больше внимания хозяйственным аспектам. Однако дуумвирату не суждено было сложиться. В день инаугурации

КВ декабрь 2012

на рассмотрение Совета депутатов было представлено три кандидатуры. Шумилина среди них не было. Из Евгения Верхолаза, Олега Мигунова и Александра Пятикопа большинство голосующих предпочли старожила представительной власти — заместителя председателя Совета Пятикопа. Глава областного отделения партии Андрей Колесник пояснил прессе, что Шумилин займется мифическим «партийным строительством», кроме того, — возглавит фракцию единороссов. Формальной причиной, которую озвучил сам Александр Пятикоп, стал проигрыш кандидата от «партии власти» на довыборах депутата по 25-му

в Уставе города, получает совершенно иную меру ответственности. Конечно, теперь он может увольнять подчиненных в телевизоре сколько угодно, и никто не усомнится в правомочности подобных решений. Однако под многими документами, в первую очередь — хозяйственными, отныне будет стоять его подпись. Это, как известно, отличный рычаг давления на не в меру амбициозных муниципалов. Рычаг, благодаря которому в свое время Юрию Савенко пришлось отказаться от претензий на третий срок и спешно покинуть город в направлении Госдумы. И появляться в Калининграде не слишком-то часто.

СДЕЛАННЫЕ ЯРОШУКОМ ЗАЯВЛЕНИЯ ПОВЕРГАЛИ В ТОСКУ. ГДЕ ТОТ БЕЛОКУРЫЙ ВЕСЕЛЬЧАК, КОТОРЫЙ, ЯВЛЯЯСЬ ЧАСТЬЮ СЕРОЙ ВЛАСТНОЙ СИСТЕМЫ, ВСЕ ЖЕ ВЫДАВАЛСЯ ИЗ НЕЕ ХОТЯ БЫ ВНЕШНЕ И НА СЛОВАХ? избирательному округу. Там, как известно, журналист Арсений Махлов одержал победу над сотрудником «Автотора» и экс-вице-мэром Вячеславом Петроченко. Более популярная теория гласит, что «задвинутый» Шумилин — результат очередной шахматной партии, возвышение одной из политических групп, в которую входят как Пятикоп, так и Олег Шкиль. Группы, если не лояльной, то уж точно не находящейся в конфронтации с правительством. Если данная теория действительно имеет отношение к реальности, то реальность сыграла злую шутку с Александром Ярошуком. История повторилась в виде фарса. В попытке сконцентрировать власть в своих руках глава, избавившийся в свое время от делегированного Георгием Боосом ситименеджера Феликса Лапина, получил удар оттуда, откуда не ожидал. Ситименеджером стал он сам, а политическое руководство городом перешло в иные руки, пусть и окрашенные в те же партийные цвета. Зато Ярошук, после вступления в силу изменений

Кроме того, являясь председателем окружного Совета, Ярошук, несомненно имевший прямое отношение ко всем депутатским «группам влияния» одновременно, сохранял определенный, достаточно ограниченный, но все же статус кво. С избранием Пятикопа стрелка сместилась в сторону одного из полюсов. Это особенно интересно в свете грандиозных свершений 2018 года и предшествующих ему периодов, а также соответствующих финансовых вливаний. Очевидно, оставаясь самым ярким политиком уходящего года, Александр Ярошук заканчивает его в не самом завидном положении. В которое, в значительной степени, он завел себя сам. Минимальная поддержка избирателей на фоне полной политической апатии населения. Фактическое предательство соратников по партии, которой, несмотря ни на что, оставался верен городской глава. Многочисленные желающие наложить руки на фонды. Очень мало покоя и крайне много ответственности. Дай вам Бог здоровья, мистер Ярошук.

2012 КОМПАНИЯ ГОДА

текст: Жанна Мейлер фото: Егор Сачко

Два с половиной года назад на заводе «Конкордия» произошел ужасный пожар. Сегодня вновь отстроенное предприятие называется «Мираторг Запад», а его менеджмент строит и реализовывает грандиозные планы. О них рассказал генеральный директор Олег Широков

Восставший из пепла 15 мая 2011 года на месте завода остались только фундаменты. 25 мая 2011 года «МираторгЗапад» поставил первую колонну основного корпуса, а 3 апреля 2012 года — произвел первую котлету! Завод заново отстроили после пожара практически за год.

КВ декабрь 2012

КОМПАНИЯ ГОДА

декабрь 2012

КВ

КОМПАНИЯ ГОДА — Кроме стройки, вам пришлось закупать заново все оборудование. В какую копеечку это вылилось? — Страховка покрыла некоторую часть расходов, но не всю, — говорит Широков. — 15% оборудования планировалось закупить еще до пожара в рамках модернизации старого завода. Все остальное оборудование приобрели заново: объем инвестиций составил 4 млрд рублей. — Можно ли сказать, что сегодня предприятие уже окончательно встало на ноги? — С мая 2012 года завод вышел на выпуск продукции основного ассортимента: мы начали производить свои брендовые позиции под торговыми марками «Мираторг» и Gur Mama. Конечно, начинали с маленьких объемов — дневная выработка составляла 30-40% производственной мощности, в июне мы уже вышли на средние показатели, а в сентябре-октябре по основным позициям выполняем свои сменные нормы на 100%. Сегодня объем производства — ежедневно 70-80 тонн продукции. Мы уже сейчас легко справляемся с обеспечением тех планов, которые нам нарезает торговый дивизион. — Удалось ли сохранить коллектив после пожара? — Сегодня численность персонала завода «Мираторг Запад» составляет 470 человек. Из них 30 человек — работающие временно на одной из линий: оборудование у нас эксклюзивное и требует длительной настройки. До пожара трудилось 550 человек. За счет высокой степени автоматизации мы сократили 100 человек. — Ваши основные партнеры — не торговые сети, а фастфуд… — Предприятие в Калининграде структурно входит в Агропромышленный холдинг «Мираторг», который имеет свою разветвленную торговую инфраструктуру, поэтому весь объем производимой нами продукции реализуется именно через торговую компанию. Вы правильно отметили, что среди потребителей нашей продукции есть сети фастфуд, в том числе с мировым именем. Несмотря на договоренности о начале поставок в сентябре, производить продукцию для них мы начали еще в июле, т.е. со значительным опережением графика. Но поток желающих работать с нами фастфуд-сетей продолжает увеличи-

КВ декабрь 2012

ваться. В стадии разработки наших технологов находится около 20 наименований так называемой давальческой продукции. Вся продукция идет пока в российские точки этих сетей, но мы планируем начать поставки в Литву, Польшу, находимся в стадии переговоров с Украиной. — ВТО поможет вам выйти на Европу? — Возможно, упростит процедуры, повысив при этом требования к качеству продукции и санитарному состоянию. За эти полгода мы с достаточно высокими баллами прошли ряд аудитов на соответствие международным стандартам качества и сейчас готовимся к оценке нашего предприятия

о птице, в 2013 году наше предприятие по убою уже запустится, и мы посмотрим, как будет развиваться ценовая политика уже в следующем году. Возможно, холдинг будет в состоянии конкурировать и с европейскими поставщиками. — У нас работает достаточно много мясоперерабатывающих производств. Являются ли они для вас конкурентами? — С учетом того, что у нас схожие продукты, наверное, нельзя сказать, что они нам не конкуренты. Но, учитывая наше сотрудничество с фуд-сетями, которое подразумевает жесточайшее соблюдение между-

ПО ОЦЕНКЕ ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ РАЗЛИЧНЫХ ЕВРОПЕЙСКИХ КОМПАНИЙ, ПОСЕЩАВШИХ «МИРАТОРГ ЗАПАД», НАШЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ЯВЛЯЕТСЯ ОДНИМ ИЗ ЛУЧШИХ В ЕВРОПЕ комиссией Евросоюза с целью получения еврономера. Комиссия приедет на предприятие в ближайшее время. — Вы все еще используете импортное сырье, а 2016 год не за горами… — Как я уже говорил, наше предприятие входит в состав агропромышленного холдинга «Мираторг», и сегодня в холдинге достаточно интенсивно развивается проект по крупному рогатому скоту и птице в Брянской области. Там будут располагаться крупнейшие птичники и свои убойные предприятия. У нас в Озерском районе базируется проект «Мираторга» — «Калининградская мясная компания», где уже сегодня стоит 1800 голов крупного рогатого скота, будет три фермы, строительство которых практически завершено, и в начале декабря ожидаем прибытие еще одного судна, на борту которого 10 тысяч голов. Общее поголовье будет насчитывать 12 тысяч. Таким образом, в свете 2016 года мы себя по сырью обезопасили. — Будет ли выгодно везти сырье из Брянской области через все границы в Калининград? — Мы не знаем, какая ценовая политика и какая конкурентная среда сложатся к 2016 году. Если говорить

народных стандартов, можно сказать, что мы опережаем многих. По оценке представителей различных европейских компаний, посещавших «Мираторг Запад», наше предприятие является одним из лучших в Европе и не только. Завод абсолютно новый, и по уровню оборудования, автоматизации и соблюдению стандартов качества мы на голову выше предприятий, выпускающих аналогичную продукцию. Мы используем только натуральное сырье, специи, пряности и приправы. Шоковая заморозка при температуре -40 и ниже позволяет не использовать консерванты. — Какие новые продукты будут выпускаться? — До конца этого года мы должны ввести порядка 30 новых позиций. Приступили к выпуску готовых блюд, лазаний. Из нового — коэкструдированные продукты, то есть продукты с начинкой, например, мясные шарики с сыром, либо с томатом внутри. Буквально в январе приступаем к их выпуску. Кроме того, будем расширять линейку продуктов для фуд-сетей. Планируется обновление упаковки, возможно, появятся продукты для детей — как вариант, с игрушками.

ПУ ТЕШЕСТВЕННИКИ М И Р О В О ГО К Л А С С А

Дэвид Бекхэм. Всемирный символ совершенства. Точность и стиль. Истинная легенда. На его запястье – Breitling Transocean Chronograph Unitime, лучшие часы для настоящих путешественников. Мануфактурный механизм Breitling Caliber B05, официально сертифицированный хронометр COSC и обладающий 5-летней гарантией Breitling. Высококлассный хронограф с автоподзаводом. Универсальная функция отображения времени позволяет постоянно отслеживать время во всех 24 временных зонах благодаря запатентованному механизму и сверхудобной системе коррекции с помощью головки подзавода. Удобство и элегантность для путешествующих первым классом. Под именем Breitling. 5-ЛЕТНЯЯ ГАРАНТИЯ BREITLING

ÒÓ Õ ËÓÃ ÕÈÎ ÕÈÎ ×ÃÍÔ H PDLO ZDWFK#JD]LQWHU QHW

2012 БИЗНЕСМЕН

текст: Екатерина Вострилова фото: Егор Сачко

ГОДА

В этом году открылся пятиэтажный центр текстиля и декора «Мир ткани», ресторан «Золотой теленок» и «Круиз кафе» на морском побережье. Владеет и управляет растущим бизнесом Валентина Нэлепп

Французское кружево, итальянские портьеры «Мир ткани» в ряду бизнес-проектов, осуществленных Валентиной Нэлепп, занимает особое положение. Во-первых, с него начиналась компания. Во-вторых, создать масштабное предприятие, построенное на идее потребления роскоши, — амбициозная и рискованная задача для Калининграда. В-третьих, позволим себе утверждать, что Валентина Нэлепп опережает конкурентов в этой сфере бизнеса.

КВ декабрь 2012

— Когда речь идет о текстиле, в голову приходит ассоциация с небольшой мастерской. Наверное, это литературный образ из прошлого. Кажется, в современном мире не так часто пользуются швейными услугами. — Мы привыкли идти по более простому пути — покупка готового изделия. Тот, кто хоть раз попробовал купить натуральные ткани и сшить из них что-то, уже не сможет от этого отказаться. Покупать готовые изделия из тканей, что представлены у нас, — это очень дорого. Когда работаешь с портным, то можешь выбрать качественную ткань по любой цене. И даже если это недорогая ткань, из нее можно сделать прекрасную вещь. Женщины в такой одежде всегда выделяются из толпы. Если возникают проблемы с выбором ткани и моделью изделия, наши модельеры помогают создать неповторимый образ. — С чего начинался «Мир ткани»? — Мы начинали в 1999 году. Первый магазин открывался на проспекте Мира, в Калининграде тогда работали похожие салоны «Презента» и «Стиль». Но ткань можно было купить только под заказ. А это занимало довольно длительное время. Через несколько лет появился магазин на улице Черняховского — тогда мы завозили портьерные и костюмно-

плательные ткани. Появилась идея открыть магазин, в котором были бы представлены все ткани, в том числе тюлевые, хотелось продавать качественные изделия и при этом иметь их в наличии. Ведь люди не хотят ждать. И эта идея сработала. Мы достаточно долго росли качественно и количественно. Пришли к тому, что в нашем новом центре уже есть ковры и некоторые предметы интерьера. — В чем уникальность центра текстиля и декора? — Уникальность в том, что текстильных центров такого плана не существует — ни в России, ни в Калининграде. Есть маленькие бутики, которые работают с тканями под заказ, это значит, что покупатели около месяца ждут, чтобы получить приличную ткань. Есть небольшие магазины, которые обычно имеют в наличии достаточно много видов ткани, но это, в основном, продукция Турции или Китая — дешевая и не всегда хорошего качества. Наш текстильный центр отличается тем, что все ткани, независимо от производителя, очень хорошего качества. Кроме того, уникальность определяется не только страной поставки, но и постоянным обновлением товарного ряда и большим выбором. У нас много тканей из Франции, Италии,

БИЗНЕСМЕН ГОДА

декабрь 2012

КВ

БИЗНЕСМЕН ГОДА В БИЗНЕСЕ НЕТ ПРЕДЕЛА. ЕСЛИ ЧЕЛОВЕК СЧИТАЕТ, ЧТО ОН ВСЕ СДЕЛАЛ, ТО ОН УЖЕ ПЕРЕСТАЛ ЖИТЬ. ПОКА ЕСТЬ МЕЧТЫ И ИДЕИ, ВСЕ ПОЛУЧАЕТСЯ Германии, Испании, Дании, Бельгии, Англии, Польши, намного больше, чем из Турции и Китая. Если спуститься сейчас в торговый зал, можно увидеть несколько нераспакованных рулонов. Они только что пришли с фабрики и еще не представлены — французское кружево, итальянские тюль, портьеры... Недорогой сегмент представлен не так широко, но и это ткани высокого качества. Вообще, качество — главный критерий для меня. При поиске и выборе поставщика очень важно быть уверенным, что он работает только с новым оборудованием и новым сырьем. Сейчас меньше покупают дешевые ткани. Нет ничего более постоянного, чем временное, – многие в этом убедились и выбирают качественный текстиль, который дольше служит. К нам многие приезжают из-за границы, из других городов России и любуются нашими тканями. Нравится выбор, доступные цены и панорамная выкладка, позволяющая рассмотреть детали. Плюс профессиональные декораторы, дизайнеры-модельеры, которые у нас работают. — Вы работаете напрямую с фабриками? — Мы уходим от перекупщиков, работаем с производствами без посредников, чтобы не увеличивать цену. — Можете сказать, что доминируете на рынке? — Я высоко ценю конкурентов. Не считаю, что кто-то маленький, а ктото большой. В нашем бизнесе все очень гармонично. Кто-то сумел в одном отношении выиграть, а ктото — в другом. Надо очень любить ткани, чтобы вкладывать в них душу и деньги, но и в этом своя специфика. Проще торговать цементом. Текстиль — это постоянные обновления, мода, тренды. Сегодня это wowэффект, а завтра — никому не нужно.

КВ декабрь 2012

— Прямо сейчас чем конкретно вы заняты? — На данный момент заключаем договор с немецкой и итальянской фабриками. Разрабатываем новую торговую группу, которая будет заниматься обоями. Исходим из потребностей: очень трудно сначала бегать по магазинам, выбирать обои, а потом с этими кусочками приходить к нам и выбирать текстиль. Идем по пути еще большого удобства для покупателей. Готовим к открытию заказной центр. В бизнесе нет предела. Если человек считает, что он все сделал, то он уже перестал жить. Пока есть мечты и идеи, все получается. — Если говорить о другом сегменте вашего бизнеса, какая роль у «Логер Хауса» — отеля с рестораном — в Зеленоградске? — «Логер Хаус» — это то, к чему стремилась душа. Он камерный и уютный, как дом с прекрасной кухней, спокойной атмосферой, местом уединения. Наш подход заключается, опять же, в стремлении за качеством, а не количеством. Что означает — качественные продукты и хороший шеф-повар. — Ресторанный критик-теоретик Назаров включил в свою книгу блюдо из «Логер Хауса» как одно из самых лучших в России... — Он вообще очень любит «Логер Хаус» и, когда приезжает в Калининград, обязательно нас посещает. И шутит, — мол, хочется попросить у вас гастрономического убежища. «Логер Хаус» — первый наш ресторанный проект, потом мы поняли, что не всем нужен такой камерный формат. — И тогда появился «Золотой теленок»? — В данном случае нельзя было обойтись без ресторана: многоэтажное здание, и все заставлено текстилем. Надо было диверсифицировать имеющееся

пространство. В «Золотой теленок» приходят семьями: женщина идет выбирать ткань, а мужчине ведь это не интересно, и он остается в ресторане. Опыт показывает, что в Калининграде предпочитают — уж простите — недорогую кухню. Редко бывает так, что складывается все: и кухня, и ценовая политика, и интерьер. — Вы знаете, почему у вас получается эффективный бизнес? — А-а, секрет успеха… Наверное, он в любви. Если вы любите свое дело и относитесь к нему не как к работе, а как к своему увлечению… Вы знаете, когда человек танцует, он это любит и даже во сне об этом думает. Не может быть отдельно жизни и работы. Однажды мы приехали в Рим и посмотрели на великолепные древние развалины. И настолько вдохновились, что родились какие-то интерьерные идеи, которые мы использовали потом в работе. Мы приехали на фабрику с фотографиями и попросили сделать ткань по нашим разработкам. Мы формируемся в путешествиях — это вкус, ментальность, сочетание цветов. С годами многое меняется: несколько лет назад вам нравилось одно, теперь — другое. Мы иногда и сами не замечаем, как нас меняет жизнь. — С годами мы становимся более традиционными... — Все правильно: мы созреваем и постепенно приходим к истокам, к тому, что вечно. Сначала можно похулиганить, отсюда идут настроения и в одежде, и в интерьере. Потом мы приходим к более спокойной жизни и созреваем внутри себя, это отражается на обстановке вокруг нас. — Есть ли миф о русском бизнесе, который вы хотели бы разрушить? — Многие думают, что русские бизнесмены хотят только обогатиться и уйти. Все не так. В России, как и в других странах, люди приходят в бизнес осознанно. Когда они становятся на ноги, их главная цель — сделать что-то интересное. Тот, кто к этому не пришел, немножко не состоялся еще как бизнесмен. Когда мы начинали, мы тоже ничего не понимали и учились в этом бизнесе точно так же, как страна училась жить по-новому. Я считаю, что мы остались удивительными людьми и вкладываем все, до последнего, в свои проекты, не задумываясь над тем, что будет дальше. В этом наша русская душа и заключается.

2012 СТАРТ

текст: Екатерина Вострилова фото: Егор Сачко, Виктор Гусейнов

ГОДА

Летом 2012 года в Калининграде начал работать Центр сердечно-сосудистой хирургии. Главврач Юрий Шнейдер считает каждую секунду, которая отрывает его от операционной

Фром май харт * От всего сердца

Здесь всего два цвета — белый и голубой, лица персонала в этой стерильной дымке кажутся ангельскими. Главного врача Юрия Шнейдера редко можно застать в его аскетичном кабинете. Нависая над письменным столом, он кажется огромной белой скалой — с холодной уверенностью синих глаз. То, что Шнейдер предпочитает офисной работе — работу за операционным столом, стало ясно еще до того, как мы познакомились. «Ребята, у нас человек на столе, времени мало», — нас торопили, пока мы облачались в белый халат и белые тапочки, местную униформу.

о словам Юрия Шнейдера, основная идея кардиоцентра очень проста — оказать людям высококачественную медицинскую помощь и снизить смертность от сердечно-сосудистых заболеваний. — В России 56-57% населения умирает от заболеваний сердечнососудистой системы. Травматология, гинекология и инфекции — в совокупности составляют меньше. Вы представляете себе масштаб трагедии? Это порядка 1,5 миллиона мужчин только трудоспособного возраста. Ситуация усугубляется снижающимися демографическими показателями. Мы все это видим: умирает больше, чем рождается в год. А во всем мире уже известно: для того чтобы улучшить ситуацию, необходима, прежде всего, профилактика и медицина. То есть хорошее лечение, где первое место должно быть отведено массовому развитию сердечно-сосудистой хирургии. Именно это позволило за последние несколько лет снизить смертность от сердечно-сосудистых заболеваний в США и Европе. Калининградский кардиоцентр — одно из 15 медицинских учреждений, построенных в рамках федеральной программы «Здоровье». Из них 7 центров работают в сфере кардиохирургии, остальные специализируются на нейрохирургии и травматологии. Затраты на строительство Калининградского центра составили 3,5 миллиарда рублей. Большая часть денег

КВ декабрь 2012

была выделена из федерального бюджета. Областному бюджету центр обошелся в 619 миллионов. Адепты сдерживания государственных расходов неоднократно озвучивали вопрос: не дешевле ли было оказывать подобные услуги на базе существующих оздоровительных учреждений? У главного врача кардиоцентра на этот счет свое мнение. — Во всем необходимо опираться на опыт. Это не только опыт России, но и многих других стран. Например, в Германии 80 миллионов населения и 80 центров сердечно-сосудистой хирургии. Их деятельность направлена на удовлетворение потребностей в операциях и процедурах: обеспечить подобные условия даже в большом отделении многопрофильного стационара невозможно. Например, довольно сложно на базе существующей больницы создать необходимые для операций на сердце условия — такие как кондиционирование и очистка воздуха. Я работал в здании XIX века в СанктПетербурге. Одна из причин ухода оттуда — очень тяжело создать то, что необходимо для нашей профессии. Одна из причин моего приезда сюда — наличие всех условий для оказания квалифицированной помощи. Если речь идет о создании кардинально новых условий для медицинских учреждений, то из соображений экономии можно думать об открытии на базе кардиоцентра новых направлений работы. Такие идеи довольно

СТАРТ ГОДА

часто обсуждались в публичном пространстве. Глава Минздрава Вероника Скворцова подтвердила возможность развития кардиоцентра в других сферах. — Такие идеи есть. Но вопрос в том, будет ли центр насыщен сердечно-сосудистой тематикой. В Калининграде сложилась уникальная ситуация: благодаря центру мы можем соответствовать европейским стандартам по количеству выполняемых процедур по всем аспектам сердечно-сосудистой хирургии. Да, к нам едут люди из других регионов. У нас уже были пациенты из Мурманска, Санкт-Петербурга, Вологды, Карачаево-Черкесии. И это только начало. Сейчас мы работаем со Смоленском, Псковом, Новгородом и Ленинградской областью — что-

бы оттуда тоже поступали пациенты. Насколько это получится, до конца действительно не понятно. Если не получится, то разговор о какихто дополнительных профилях работы центра можно будет продолжить. В нашем случае речь может идти о нейрорадиологии. На совещании, которое проводил в Калининграде Дмитрий Медведев с участием Вероники Скворцовой, было решено дать нам год-полтора, чтобы посмотреть, что из этого будет получаться, и тогда уже принимать какое-то окончательное решение.

— По американским меркам, в России делается около четверти операций от потребности в них. По европейским меркам — потребность в таких операциях еще выше. Там люди думают о профилактике: не курят, физически активны, меряют давление и следят за холестерином. В России никто этого не делает, поэтому и уровень заболеваемости выше. Потребность не в 5 тысячах, а в 10. Кардиоцентры призваны ситуацию исправить. В идеале на каждый миллион жителей должен быть один такой центр, — как в Германии.

Неоднократно в прессе заявлялось, что Федеральный кардиоцентр рассчитан на 4,5–5 тысяч операций в год. На 15 ноября врачи кардиоцентра сделали уже 500 операций. До конца года планируется провести еще 500.

Что касается сотрудничества с зарубежными клиниками, возможно участие кардиоцентра во всемирно известной программе From heart to heart.

декабрь 2012

КВ

СТАРТ ГОДА

Открытое сердце

Споры на эту тему ведутся давно — и в Германии, и в Америке выбор сделан в сторону системы. Там много средних хирургов и средних врачей, но организация всей системы дает блестящий результат. Наша задача сейчас — выстроить систему так, чтобы она не зависела от одного или двух человек. Пациенты видят только блестящего хирурга, но не видят тех, кто стоит за его спиной: анестезиологи, кардиологи, функционалисты. На любом этапе возникшая проблема может привести к несчастью. Если хирург блестяще сделал операцию, но при этом что-то было плохо стерилизовано, то вся его работа идет насмарку. Поэтому в коллективе все звенья должны работать четко.

Юрий Шнейдер

— У нас только началось сотрудничество в области детской хирургии. Программой From heart to heart занимается профессор Янг, который получил аналог Нобелевской премии в педиатрии за эту программу. Он посещал наш кардиоцентр, он ему очень понравился. Совет директоров программы принял решение о совместной работе с нашим центром. Они хотят сделать на базе кардиоцентра совместный обучающий центр детской кардиохирургии, чтобы из других кардиоцентров России приезжали сюда учиться. В кардиоцентр приехали специалисты из России: их долго выбирали, потом расселяли по съемным квартирам. Говорят, главный врач выбирал команду лично.

КВ декабрь 2012

— А как по-другому? Я один тут сидел, в этом кабинете, когда начинал. Тут были только строители. Критерии были очень простые. Первый — это профессионализм, второй — совместимость, чтобы люди могли работать вместе. Кардиохирургия — это командная работа. Важно, чтобы все понимали друг друга с полуслова. Такие условия чрезвычайно трудно создать: к нам приезжали из разных городов и разных центров, с разным образованием и уровнем подготовки. Тем не менее, мне кажется, нам удалось создать очень хорошую команду. Не обязательно, чтобы это были сплошные звезды — главное, чтобы она хорошо работала. В первую очередь, я смотрел на тех, кого знал. Это как в спорте: можно создать команду звезд, но она будет плохо играть, а можно собрать команду «не звезд», она будет хорошо организована и будет играть гораздо лучше.

Юрий Шнейдер — заслуженный врач России, до назначения в Калининград работал заведующим кафедрой сердечно-сосудистой хирургии Северо-Западного медицинского института в Санкт-Петербурге, много лет заведовал отделением кардиохирургии Ленинградской областной клинической больницы. О своем переезде в провинцию говорит так: — Давайте посмотрим на мировой опыт. Крупнейшие клиники находятся не в Берлине, Нью-Йорке, ЛосАнджелесе, а в маленьких городах. В мире не существует понятия «провинция» в области медицины или кардиохирургии. Я считаю, что надо работать там, где созданы хорошие условия. Я не карьерист, мне не важна карьера. У меня сейчас есть предложения вернуться обратно в СанктПетербург или Москву, в другие ведущие центры страны. Я в любую секунду могу уехать. Тем не менее мне здесь интересно. Мне важно дело, которым я занимаюсь.

2012 СОСЕД

текст: Екатерина Вострилова фото: Виктор Гусейнов

ГОДА

За безвизовым приграничным перемещением, открытым в этом году, понаблюдала Екатерина Вострилова

Миллионный бензиновоз Программа малого приграничного перемещения начала работать 27 августа 2012 года. По замыслу ее создателей, жители Калининградской области и приграничных польских воеводств могут пересекать границу без виз при наличии специального разрешения. Есть мнение, что таким образом калининградский сосед-поляк еще проще и бесцеремоннее будет ездить к нам в гости исключительно за бензином и сигаретами. Чтобы выяснить, насколько доброе это соседство и способно ли оно перерасти во что-то большее, чем бесконечные пересечения с пустым/полным баком, «Королевские ворота» отправились на погранпереход «Мамоново-Гжехотки»

КВ декабрь 2012

опав в зону таможенного контроля, чувствуешь себя, как минимум, неуютно: вокруг люди в зеленой форме с серьезными лицами, собаки и небольшая очередь из легковых автомобилей в сторону России. Ощущение дискомфорта тут же исчезло, когда начальник смены расплылся в улыбке в наш адрес. Стало понятно, что все в порядке, мы в надежных руках. После ответа на строгий вопрос о нашей задаче он тут же отдал короткие указания по рации: «Дайте нам поляка с разрешением, первого из очереди». Первым в очереди оказался Юрек — мужчина средних лет на белом микроавтобусе, украшенном польским флагом и табличкой с его именем. Люди в форме лихо и безапелляционно отправили его на небольшую стоянку после прохождения пункта пропуска. Видно было, что Юрек немного испугался, подумал, наверное, что возникли какието вопросы относительно документов. Потом, когда мы объяснили, что хотим просто поговорить, явно обрадовался вниманию, представился, сообщил, что занимается пассажирскими перевозками, и рассказал, с чем пожаловал: — С этим разрешением я могу 90 раз пересечь границу за полгода или провести 90 дней у вас. — Когда вы его получили? — В сентябре. — А виза прежде у вас была? — У меня была только одна российская виза на одноразовый въезд для деловой поездки в Балтийск. Это было 4 года назад. — Сталкивались с проблемами при пересечении границы? — Нет, никаких проблем не было.

СОСЕД ГОДА Проблемы бывают у тех, кто везет бензина и сигарет больше, чем разрешено. Я этим не занимаюсь. — Зачем вы приехали в Россию сегодня? — Еду за бензином, заправлю полный бак. У нас бензин дорогой. Еще куплю жене сигареты — ментоловые тонкие. А сам я не курю. Хочу еще свозить молодую семью дочери в Калининград, показать город. Сейчас холодно — может быть, летом, когда тепло. Отвезу их в Балтийск, покажу морские корабли. Мой отец с 1941

до 1943 года служил в армии, его еще «берлинчиком» называли, он вместе с армией шел на Берлин. Много мне рассказывал о Кенигсберге, а сам он родился подо Львовом. — А вы бывали в Калининграде? — В самом Калининграде не был — только несколько раз в городках недалеко от границы типа Мамоново и немного дальше в небольшой деревне, не помню название. Я езжу туда в магазин — купить сигарет, халвы. — Как вы оцениваете программу приграничного сотрудничества?

— Приграничное сотрудничество — очень хорошая идея. Мои родственники — жена, дочери — делают себе такое разрешение, мы дома об этом много говорим. Ведь Калининград — красивый, здесь есть на что посмотреть. Когда мы отправились в сторону Калининграда, через несколько километров от погранперехода увидели автобус Юрека на заправке, припаркованный левыми колесами на бордюр — чтобы в бак поместилось больше бензина.

декабрь 2012

КВ

СОСЕД ГОДА ЗОНА МАЛОГО ПРИГРАНИЧНОГО ПЕРЕМЕЩЕНИЯ РОССИЯ-ПОЛЬША

1 200 000 легковых транспортных средств пересекло польскороссийскую границу с начала 2012 года*

* По информации Калининградской областной таможни

КВ декабрь 2012

+ 45%

8 000

7 000

увеличилась интенсивность передвижения через польскороссийскую границу, по сравнению с прошлым годом*

заявлений подано в Генеральное Консульство РФ в Гданьске на получение разрешения на местное приграничное передвижение

разрешений выдано полякам в Генеральном Консульстве РФ в Гданьске (информация на 1 ноября 2012 года)

2012 МЕЧТА ГОДА

текст: Алексей Денисенков фото: Эдуард Молчанов, Виктор Гусейнов

Алексей Денисенков вспомнил о самых сильных переживаниях года: выпадет ли Калининграду возможность принимать игры футбольного чемпионата мира-2018?

И накатил мундиаль Еще лет пять назад я бы рассмеялся, если бы мне сказали, что Калининград станет городом-хозяином Чемпионата мира по футболу. Я очень люблю наш город, но масштабы немного несоразмерные. Тоже мне Барселона! Барселоной или даже Валенсией у нас никогда не пахло, местная «Балтика» в высшей лиге выступала всего два или три года, а в советское время так вообще прозябала во втором дивизионе. Стадион, хоть и исторический памятник и один из самых старых в России, но находиться на нем даже нам, привыкшим к тяготам суровой российской жизни, некомфортно. Что уж говорить об изнеженных футбольных фанах из Западной Европы. Да и размеры нашего града не слишком велики, отнюдь не такие, чтобы сразу вам — мундиаль, получите и распишитесь. А как же Уфа с Пермью — городамиллионники? А как же Челябинск, город суровых уральских парней, или Воронеж — столица русского Черноземья? Оказывается, никак. Пролетели. Карта легла так, что Калининград в списке, а многие — в принципе, достойные кандидаты — давай, до свиданья.

КВ декабрь 2012

МЕЧТА ГОДА

декабре 2010 года Россию, назло англичанам, выбрали хозяйкой чемпионата, министр спорта Мутко произнес свои знаменитые «лэтс ми спик фром май харт», и Калининград каким-то волшебным образом оказался в предварительной заявке из 13 городов. Впрочем, если вдуматься, волшебства в выборе нашего города было немного. Все-таки Калининград занимает неплохое географическое положение, удобное для болельщиков из Европы, которых к ЧМ-2018 подтянется огромное количество. С инфраструктурой, конечно, проблемы, но в каком российском регионе их меньше? В немногих. У нас нет современного стадиона, но где они есть? Даже в Питере никак не могут построить, хотя вложили уже какие-то совершен-

но космические деньги. У нас не хватает гостиниц, ну так это тоже общероссийская беда. Население Калининграда не больно уж велико, но в заявке — Сочи и Саранск, которые еще меньше. Словом, не было какихто совсем уж непреодолимых преград, которые бы помешали Калининграду стать городом-хозяином Чемпионата мира. И Калининград им стал. Хотя возникали мысли, что еще чуть-чуть, и нас попросту выкинут из предварительной заявки. Главная проблема — стадион, точнее, место для его строительства. Делегатам ФИФА предложили участок на острове Октябрьский. С одной стороны, это было самое то: он свободен от прав третьих лиц, расположен практически в центре города, на нем не надо ничего сносить. Но был

и жирный минус. Участок на острове очень тяжелый, с геологической точки зрения. Только на берегоукрепительные работы, по самым скромным подсчетам, уйдет 2 миллиарда рублей. Именно поэтому скоро раздались голоса с разных сторон, что участок предложили плохой. В какой-то момент эта внутриполитическая возня, этот междусобойчик провинциального масштаба достиг такого градуса, что стало страшно. Вот, подумалось, господа из Москвы или Цюриха услышат все это: мол, ребята сами никак не могут определиться, — а нам это зачем?! Помню, в мае я даже написал в Фейсбуке, что если из-за распрей первых лиц города и области Калининград останется без чемпионата, я им никогда не прощу. Им, конеч-

декабрь 2012

КВ

МЕЧТА ГОДА

Во время шествия фанатов «Зенита» по Калининграду горожане прятались в кафе но, фиолетово до моего прощения, но регион мог потерять очень много. 50 или 100 миллиардов рублей инвестиций в спортивные объекты и инфраструктуру. И это было бы серьезным и объективно непростительным ляпом. Но, к счастью, конфликт каким-то образом погасили. Остров, решили, так остров, и давайте не будем дергаться. Наступил сентябрь 2012 года. До момента «Ч», когда должны были назвать окончательный список городов-хозяев чемпионата, оставались считанные дни. И вот средства массовой информации начали взрываться маленькими бомбочками — по поводу того, какие города в итоге «отцепят». Более-менее спокойно себя чувствовали только столицы да Сочи с Казанью, где стадионы уже возводятся к другим спортивным мероприятиям, и не использовать уже построенную инфраструктуру в 2018 году было бы глупо. А Калининград с подачи Виталия Мутко попал в проблемный список. В компанию с Ростовом, Волгоградом, Саранском и Ярославлем. Эдакая пятерка потенциальных

КВ декабрь 2012

неудачников. И спекуляции в СМИ еще больше усилились. Кто-то выгораживал Волгоград, кто-то Ростов, и так далее. Калининград чаще всего мелькал как один из главных кандидатов на вылет. Вместе с маленьким Саранском. Помню запись в каком-то блоге: «Кенига не будет, а Краснодар пройдет на 146 процентов»! Забавно. И где тот Краснодар с двумя своими клубами в премьер-лиге и хорошей инфраструктурой? Там же, где и проценты. Стало общим местом рассуждать о том, что футбол здесь не главное. Конечно, не главное, но лишний современный стадион не помешает. Как сказал один влиятельный политик, теперь — когда пошел отчет дней до начала чемпионата — получение денег из Москвы для регионов будет происходить по принципу: регион есть в списке 11 счастливчиков или нет. Если «или нет», то погодите с государственными вливаниями. В первую очередь, они — для хозяев мундиаля, то есть для нас. И мы можем надеяться, что в Калининграде приведут в порядок транспортную

схему, переориентируют, наконец, городской транспорт на экологически чистый, построят несколько мостов, отремонтируют основные дороги, достроят Приморское кольцо, покрасят убогие фасады… Может быть, — а почему бы и нет, коль пошла такая пьянка, — восстановят Королевский замок и старый город Альтштадт. Для Калининграда чемпионат мира — это большой и вполне осязаемый шанс выбраться из провинциального захолустья, возможность заявить: есть такой город Калининград, эклектичный, но этим уникальный, находится в самом центре Европы, в двух шагах от мощных туристических потоков. От нас до Берлина всего 600 км, а до Варшавы — 300. Вот взять, например, наших соседей — Гданьск. В этом городе три групповых матча провела на Евро-2012 сборная Испании. Чемпионат прошел, и что вы думаете? Теперь всякий раз, посещая Гданьск, я встречаю испанских туристов, которых раньше никогда не замечал. И эта дружба началась с футбола. 146 процентов!

2012 ОТКРЫТИЕ

текст: Вадим Храппа фото: Виктор Гусейнов, архив редакции

ГОДА

«Шлосс-отель» может стать маркетинговой идеей, меняющей туристическую парадигму Калининграда, возвращающего себе историю. Одну из таких исторических сказок написал литератор Вадим Храппа

Легенда Янтарного Мифы и легенды, окружающие ту или иную историческую правду, — в большей степени маркетинг, чем правда, — и это маркетинг золотого дождя. А нам и не надо ничего придумывать. Надо всего лишь вспомнить и признать, что в этих краях есть и древние предания, и культовые места, и знаменитые личности, и памятники культуры. В том числе и культуры Кранца, Раушена, Пиллау. Появился же стараниями и деньгами Николая Власенко, его семьи, его соратников, Марины Друтман «Шлоссотель» в ПальмникенеЯнтарном. Появятся и другие. Но «Шлосс-отель» останется первым — из возрожденных.

КВ декабрь 2012

ил-был один король… Ну, не совсем уж король, — так себе, курфюрст Пруссии. Звали монаршую особу Георг Фридрих, и славился он неуемной страстью к охоте. А надо сказать, что в его время — в 17 веке — места наши, на западе Самбийского полуострова, были еще мало цивилизованными. Леса тут были нехожены, поля непаханы. Людям жилось трудно, зато зверью вольготно. Вот Георг Фридрих и зачастил сюда — побродить с ружьишком, отдохнуть от властных забот. Однажды он гулял по лесу да притомился, присел под дубом и задремал. А тут медведь вышел из чащи. Тоже охотился. Здесь бы наша история и закончилась, если б, на счастье, не подоспел к курфюрсту Георгу на

помощь местный лесник. Прогнали они вдвоем медведя, а порядочно озадаченный Георг Фридрих рассудил, что дремать в наших местах сподручнее в доме с удобствами. И выстроил себе такой дом ближе к западному янтарному берегу, в месте, которое издревле местные жители самбы называли Палве — «дикая пустошь». Дом отличался от привычных хижин аборигенов, да так, что те даже прозвали его замком. Наследники Георга Фридриха позабыли об охотничьем «замке» своего предка. А местные самбийские власти — не пропадать же недвижимости! — разместили там Янтарное управление. Возле «замка» постепенно образовался поселок, который поначалу называли Палвеникен, а после Пальмникен.

ОТКРЫТИЕ ГОДА

Шли годы, и вдруг другой король, Фридрих Первый, подумал: «Чем я хуже Георга Фридриха? Я тоже хочу охотиться!» — И вернул «замку» статус королевского охотничьего дома. Только надо напомнить, что и охотник Фридрих Первый был неважный, и хозяйственник никудышный. При его владении замок пришел в такое запустение, что в 1781 году его ветхость была отмечена специальной казенной комиссией. Здание сначала поручили попечительству местного лесничего, но, видно, он не оправдал доверия, потому что скоро «замок» продали некому зажиточному господину Штайну. Тот тоже начал было его восстанавливать, да забросил и вскоре продал хорошо нам сейчас известному предпринимателю Морицу Беккеру, имевшему уже к тому времени лицензию на добычу и обработку янтаря. Парень этот — Беккер — быстро сообразил, что реставрация старого дороже, чем новая стройка, снес здание подчистую, до фундаментов, и выстроил на них в 1870 году гостевой дом для прибывающих по

янтарным делам в его контору дельцов и предпринимателей. Ну а дабы сохранить видимость преемственности, назвал эту гостиницу «ЗамокОтель» — Schloss-Hotel. Отель и обслуживание в нем оказались так хороши, что очень быстро постояльцами там оказались не только деловые партнеры Беккера, но и самые обыкновенные туристы, что открыли для себя этот тихий уголок Балтийского побережья. Постепенно поселок Пальмникен в качестве курорта стал так популярен, что к моменту освящения кирхи в 1892 году пришлось пристраивать к гостинице веранду, иначе всех желающих было бы негде разместить. Отдельную оду радости, конечно, нужно спеть парку, раскинувшемуся у «Шлосс-отеля». Но нет таких слов, чтобы описать великолепие коллекции разнокалиберных и разноцветных кленов, лип и буков, завезенных сюда со всех концов земли. Гигантские и карликовые, красные и багровые, зеленые в желтую прожилку вычурно вырезанные листья в кронах деревьев напоминают диковинный живой

ковер, раскинувшийся над аллеями, ведущими к морю. И этот парк, и сам «Шлосс-отель» благополучно пережили мировые войны и стояли бы до сих пор. Если б по чьему-то недомыслию ресторан «Янтарный берег», что размещался в здании бывшего «Шлосс-отеля», однажды не загорелся. Восстанавливать его поселковая администрация не стала, у советской власти других забот хватало. Парк начал приходить в запустение, ценные деревья шли на дрова в костры шашлычников… Еще какой-то десяток лет, и мы с вами могли бы наблюдать былые красоты только на фотографиях начала двадцатого века. Но есть на свете добрые люди! Пришли, расчистили, по кирпичику восстановили «Шлосс-отель» в его былой красоте. И все вдруг увидели, где центр у городка Янтарный. И сам он будто стряхнул пыль со своих одежд, выкрасил фасады, принарядился новой черепицей и подтянулся улочками к «Шлосс-отелю»…

декабрь 2012

КВ

2012 МЕДИА

текст: Любовь Антонова

ГОДА

Покупка медиагруппой «Западная пресса» радиостанции «BusinessFM Калининград» создала прецедент единственного круглосуточного информационного вещания в Калининграде

Вы тоже в курсе Появление «говорящей», без музыкального сопровождения, радиостанции считалось невозможным в России еще пять лет назад. Дмитрий Солопов — один из авторов этого проекта, а позже радио «Коммерсант FM» и еще нескольких радиостанций нового формата в Москве, — говорит, что в эту идею мало кто верил. А он изучал опыт подобных радиостанций в Америке и вместе со своими партнерами доказал, что и у нас такое вещание сработает. Главное, чтобы слушателям было интересно

КВ декабрь 2012

оллектив, делающий сегодня радио BusinessFM, можно считать одним из самых креативных в подаче информации в нынешней отечественной журналистике. Интерес радиостанции касается не только деловых тем, но и политики, отдыха, консьюмеризма, всего, что может оказаться важным для активного человека. Новости, которые выходят в эфир каждые 15 минут, не просто держат слушателя в курсе событий. Комментарии к ним, как правило, остроумные, компетентные и объективные, — потому что дают разные, часто полярные точки зрения. Журналисты не вмешиваются в происходящее и своим голосом его не комментируют, но нет вещей, о которых они не могли бы сказать. Этот высокий стандарт реализовать в Калининграде сложнее, чем в столице. Но это не значит, что не нужно пытаться. Летом 2012 года BusinessFM заговорил голосами калининградских бизнесменов — в комментариях к новостям, в авторских программах. Авторские программы, кстати, «BusinessFM Калининград» запустил быстро и много, — с помощью изданий медиагруппы «Западная пресса». Главный редактор журнала «Балтийский Бродвей» Анна Макеева занимается в эфире ресторанной критикой — в передаче «Питательная среда». Главный редактор журнала «Люди и вещи. Shopping» Ангелина Анишина рассказывает про моду в пятиминутке «Модно». Генеральный директор «Королевских ворот»

Юрий Хребтов ведет собеседников на «Бизнес-завтрак». Главный редактор «BusinessFM Калининград» Оксана Шевченко посвятила цикл передач создателю мебельной фирмы «Максик» Максу Ибрагимову… И это далеко не все, и еще больше — в планах. Не все технические трудности радиостанция сумела преодолеть за полгода вещания в составе «Западной прессы». Покупка была дорогой даже по рыночным меркам, чего не скрывает генеральный директор медиагруппы Александр Власов. Однако, — необходимой. Медиагруппа меняет идеологию, постепенно переходит от бизнеса печатных продуктов к бизнесу новостей. Для этого создается классическая мультимедийная модель, в которой радио играет роль, как еще один способ доставки информации аудитории. Причем в то исключительное время, когда у нее заняты глаза и руки, например, за рулем или на работе. И в этом смысле радио никогда не устареет. А, кроме того, активная политическая жизнь возвращает радиостанции туда, откуда, казалось бы, во время «путинского гламура» и докризисного процветания они безвозвратно ушли и стали музыкальным фоном, создателем хорошего настроения в офисе и дома, — не более. Сегодня радио может дать самую быструю реакцию на любые события, проблемы и острые вопросы, и — дает. Поэтому слушатели радио «BusinessFM Калининград», включив 101,8 FM, всегда держатся курса.

МЕДИА ГОДА

декабрь 2012

КВ

2012 ХУДОЖНИК

текст: Василий Колесник фото: Егор Сачко

ГОДА

Спутник Земли Еще совсем недавно среди работодателей Алексея числились преимущественно банки, а рисовал он только после 18.00 или по выходным. Его работы хвалили на специализированных сайтах, но тогда они были выполнены энтузиастом, осваивающим визуальный редактор ZBrush. Сегодня успех Кожанова в том, что над каким бы крупным или мелким заказом он ни работал, сидя дома перед компьютером, он в очередной раз предпринимает попытку выйти в открытый космос и самым подробным образом исследовать там каждую деталь.

КВ декабрь 2012

В течение последних двух лет Алексей Кожанов исполнил ряд заказов для киностудии «20-th Century Fox», где под руководством Ридли Скотта снимали «Прометея» — предысторию легендарного «Чужого» об инопланетном происхождении жизни на Земле. Премьера фильма, состоявшаяся в уходящем году, принесла Кожанову мировую известность. В разговоре с Василием Колесником создатель космического корабля «Джаггернаут» кратко и скромно объяснил устройство мира

— Что я делаю? — задается вопросом Алексей и раньше, чем я успею растеряться, продолжает: — Я обманываю зрителя, достоверно изображая несуществующие миры. Если все неправда, то правдой может быть что угодно. — Почему все неправда? И что, в таком случае, угодно? — Наступило время, когда ученые стали признаваться, что почти ничего не понимают в устройстве физических явлений. Социологи говорят, что достоверно нельзя утверждать, какие процессы из каких следуют. Раньше говорили так: правда — то, во что веришь. Теперь — что угодно. Вот пример из жизни. Недавно мы ходили в кино на «Облачный атлас», и с нами рядом сидела девушка, которая с огромной скоростью набивала смски на айфоне, чуть ли не вслепую. И я подумал — сегодняшнюю реальность составляет броуновское движение подобного рода обмена информацией — поверхностного и мгновенного. Что это за реальность, мне очень интересно. Вычислить это я не могу. А почувствовать могу. — Так эта реальность уже распространяется за пределы Земли. Вы знаете, что усилиями NASA по Марсу сейчас ездит марсоход, зарегистрированный во всех возможных социальных сетях? Его предназна-

чение как бы научное, но в действительности это просто затерявшийся механический агрегат, который отчитывается о каждом своем шаге в Инстаграмме, Фейсбуке и на Форсквэр. — Это как раз то, о чем я говорил. Какое-то время я относился к этому пренебрежительно, как к чемуто чересчур недолговечному. Ничего подобного. Те, кто сильно умен, понимают, что быть умным — супер, но движение всех этих смс и статусов, не перекликающееся с очень глубоким познанием, есть данность. Истина — то, что за окном: под серым небом фонарный столб, весь оклеенный объявлениями. Этой истине не нужны интерпретации. Люди из NASA это понимают и поэтому придумали такой марсоход. Мне недавно заказали работы — требовалось воссоздать постапокалиптическую Землю — океаны испарились, атмосфера утрачена, люди живут на космических станциях, движущихся по орбите. Идея такая. И, воплощая ее, я наткнулся на ресурс, где доступны в огромнейшем разрешении картографические карты Земли, Луны, Марса. Их можно натянуть на шар в любом 3D-редакторе и вращать. Своими руками вылепить 3D-модель Луны. — И на какую мысль это вас навело?

ХУДОЖНИК ГОДА

декабрь 2012

КВ

ХУДОЖНИК ГОДА

ТО, ЧТО ПРОИСХОДИТ И ПРОИЗОЙДЕТ СЕГОДНЯ, ПРОИСХОДИТ ИЗ ВЕЛИКОЙ МАССЫ СОБЫТИЙ, В КОТОРУЮ МЫ ВПИСАНЫ. ЭТО НАЗЫВАЕТСЯ БЕСКОНЕЧНОСТЬ

— Скорее, стало очередным и предельно весомым подтверждением мысли, что среди свойств «информации» теперь нет эксклюзивности. Я могу на телефоне оттарабанить «молоко купил, в магазин не заходи» и тут же, с помощью того же телефона, создать точную копию Луны в натуральную величину. Все в течение нескольких секунд. — По-моему, это обманчивое чувство, и Луна не начала казаться чемто менее таинственным и не стала более достижимой с тех пор, как в 1959 году была запущена станция «Луна-1». — Стала даже более таинственной. Есть поверье, что души после смерти сначала отправляются на Луну, а потом куда-то дальше. Сердцем люди всегда чувствовали, что она не просто так светит. И мне близка идея, это в тему фильма «Прометей», что возникновение жизни на Земле, если опираться на теорию вероятности, было почти полностью невозможно; чтобы Луна была запущена и стала вращаться не по эллипсоидной орбите, как летают все спутники, а по абсолютно правильной и будучи еще повернута к Земле всегда одной стороной. Создать такую конструкцию случайно просто невозможно. Физическая природа не допускает такую схему движения. — Чем, по-вашему, это можно объяснить? — У меня есть предположение. Оно связано с одним моим наблюдением, но не полностью им объясняется. Если читать «Евангелие», заменяя слово «Бог» на слово «Бесконечность», то открываются совершенно фантастические вещи. Опять же, надо включить

КВ декабрь 2012

фантазию — не просто слова заменить, а понятия; речь не о пространственной бесконечности или временной, а Бесконечности вообще. Двух бесконечностей быть не может. Причина рождает следствие. Следствие является причиной. И так далее. Следствия могут возникать из причин, к которым мы не имеем отношения, — например: дождь пошел — промок — заболел. То, что происходит и произойдет сегодня, происходит из великой массы событий, в которую мы вписаны. Это называется Бесконечность. — Все-таки как можно увязать представление о бесконечности с несоблюдением законов физики на примере положения и вращения Луны относительно Земли? — Здесь немного иначе. Существует ли механизм, позволяющий окружающему миру меняться, исходя из необъективных желаний, вроде «хождения по воде»? Представь, я сейчас подниму телефон, отпущу его, и он повиснет в воздухе, — что бы могло заставить нарушиться причинноследственную связь таким образом? Мне немного грустно от мысли, что то, что мы видим, и есть все, что существует на самом деле. Нет ничего вне бесконечности. В то же время существует какая-то система, как положение Луны, не укладывающаяся в наши представления, как телефон, висящий в воздухе. Вероятные законы нарушаются. — Нарушаются. Но, возвращаясь к началу нашего разговора, — как это заметить, когда за окном объявления на фонарном столбе, а в супермаркете — задорные песни про водку, которые называются рекламой? Пусть это и данность, но навязчивая

и критически засорившая уже общий информационный фон. — Реклама в самом деле сильно мешает. Тебя словно пытаются намазать на хлеб ровным слоем и съесть. Поэтому я перестал журналы читать и в интернете пользуюсь только проверенными сайтами. — Всерьез уже, например, утверждается, что наибольшую опасность для человечества представляет дефицит непроизвольного внимания. Если конец света вдруг все-таки наступит, то нам на него и отвлечься некогда будет. — И реклама как раз воздействует именно на непроизвольное внимание. Это вектор, формирующий коллективное сознание. Сейчас он приобретает такую форму, которой невозможно противостоять. В супермаркете мне трудно сосредоточиться на том, зачем пришел. Выбор пытаются сделать за тебя, и люди с неустойчивыми желаниями поддаются на это. Мы часто говорим о потере национальной идеи — набора ценностей, к достижению которых мы должны быть мотивированы. Но специально такую систему не создать. Она разрушится, как и все идеологические институты в прошлом. А теперь формируется новая социологическая прослойка, которая составит основу будущего. Она, конечно, тоже разрушится, но пока только формируется. У меня сейчас такой период в жизни — когда и будущее слилось с настоящим. И я понимаю, что мне есть чем поделиться, что рассказать. Возможно, единственный способ — создавать работы. Интересно было бы, конечно, поработать на национальную идею… Впрочем, наверное, я на нее и работаю. Только неофициально.

2012 ШЕФ-ПОВАР

текст: Анна Макеева фото: Егор Сачко

«Настоящий брутальный скандинав, обладающий добродушием плюшевого мишки», «его приятно слушать и проводить с ним время» — все эти характеристики в разное время и при разных обстоятельствах давались Кеннету Линдбергу, шеф-повару ресторана «Терраса». А то, как он готовит, никакому описанию, кроме восторженных междометий, не поддается

ГОДА

Съедобный характер Калкан, фаршированный щавелем, и салат с морковной ботвой — это для лета. Для холодного времени больше подойдут кремсуп с лососем, тушенный в овощах говяжий хвост и печеные яблоки… К каждому сезону Кеннет изобретает специальный рецепт, вдохновленный щедротами местных земли и воды, — овощами, мясом и рыбой. В июне — баранина, мята и желтые помидоры, в июле — лисички и сельдерей, в августе — яблоки. «Когда растет — надо обязательно есть!» — так говорит сам Кеннет.

КВ декабрь 2012

му, скандинаву, привычно ценить фермерские продукты: в Финляндии, откуда Линдберг родом, овощной сезон куда короче. После переезда в Россию Кеннет работал шеф-поваром генерального консульства Финляндии в СанктПетербурге, работал по контракту в лучших заведениях обеих столиц, открывал собственный ресторан и женился на русской девушке. Жена подарила ему двоих детей — которых он отводит в садик по утрам и о которых часто и с любовью рассказывает — и профессиональный кухонный нож. С ножом на кухне он не расстается и хвастается: «Хороший нож, это мне жена подарила на день рождения». В ресторане «Терраса», где Кеннет трудится с открытия, гости, помимо вкусных блюд, часто получают «комплименты от шеф-повара» и возможность пообщаться с ним лично — Кеннет неплохо говорит по-русски, по-своему составляя фразы, а «очень вкусно» и «очень мне нравится» — любимые его выражения. Глядя на все это, честное слово, «иногда думается, что иностранных поваров русские

рестораторы приглашают из-за породистости. Такому красавцу-экспату достаточно просто выйти к публике, как суп или рибай тут же становятся на несколько нот вкуснее», — писали о Линдберге «Королевские ворота». Каждое утро Кеннет сам отправляется на Центральный рынок за продуктами. Неспешно проходит по рыбным и мясным рядам, с безошибочной точностью определяя «правильную» баранину и свинью с нужными формами при жизни, потому что «если свинья была худая, тоже плохо». Привозным овощам предпочитает фермерские: «местные продукты — это круто», особенно помидоры с огурцами. На кухне у Кеннета действуют несколько правил. Например, «тупой нож — тупой повар» и «лука не бывает много». Персонал выполняет их беспрекословно и с удовольствием — не каждому удается поучиться у шефа, руководившего знаменитым рестораном «Континенталь» в Осло. Для гостей, впрочем, Кеннет тоже придумал правило. Шуточное: «Сначала суп кушаем, потом торт будем кушать». Кто бы спорил?!

ШЕФ-ПОВАР ГОДА

декабрь 2012

КВ

2012 ГОСТЬ ГОДА

текст: Василий Колесник фото: Егор Сачко

Боснийский композитор и певец, чья музыка стала визитной карточкой главных фильмов Эмира Кустурицы, за почти сорок лет творчества приложил немало усилий, чтобы под балканские аутентичные мотивы начал танцевать весь мир. В августе к списку городов добавился Калининград

В джазе только дедушки Сразу стоит оговориться — джаз тут почти ни при чем. Просто 62-летний Брегович, который выглядит на 57, в этом году (как в прошлом 57-летний Цуккеро, который выглядит на 62) стал хедлайнером фестиваля «Калининград Сити Джаз». Это значит, что теплым летним вечером на одной из лучших городских площадок его концерт смотрели и слушали несколько тысяч человек. Многие танцевали.

ногие, но не все — группа музыкантов, приобретшая мастерство игрой на свадьбах и похоронах и уже не один год сопровождающая Бреговича на гастролях под вывеской Wedding and Funeral Band, извергала взрывные мелодии. Особенно старалась духовая секция, бесконечно выдавая громкие прерывистые ритмичные фразы. Под такое не всегда станцуешь, если на сцене не Сергей Шнуров или если в жилах не закипает горячая цыганская кровь. В 1988 году распалась югославская поп-группа Bijelo Dugme, с которой начался музыкальный путь Бреговича и где он двенадцать лихих лет играл на гитаре, писал музыку и сочинял тексты. В этом же году он впервые сопроводил музыкой фильм — «Время Цыган» Эмира Кустурицы. И, прежде чем всерьез заняться сольным творчеством, продолжал создавать саундтреки («Аризонская меч-

КВ декабрь 2012

та», «Андерграунд»). Обращение к Западу становилось все менее уловимо, остался только высококонцентрированный фолк. Его последний альбом называется «Шампанское для цыган», а предпоследний — «Алкоголь», который здесь не для того, чтобы топить в нем горе, а чтобы торжествовать. Горан Брегович категорически отказал в интервью всем местным изданиям. В то же время за несколько часов до выступления, на прессконференции, вежливо и подробно отвечал на вопросы журналистов. В его легкой небрежности прослеживалась утомленность рок-звезды, а в манере себя держать — духовность, являющаяся следствием глубокого знания культуры своего народа: «В Сербии жизнь не всегда была легкой, но оптимизм здесь продолжает оставаться бесконечным. В Сербии необходимы хэппи-энды».

ГОСТЬ ГОДА

декабрь 2012

КВ

текст: Алексей Денисенков, Екатерина Вострилова, Жанна Мейлер, Мария Зубарева, Юлия Нежид фото: Виктор Гусейнов, Егор Сачко, Игорь Зарембо, предоставлены компаниями

ПОВЕСТКА ДНЯ

Голландцы напишут стратегию «Храброво» На реконструкцию калининградского аэропорта, по предварительным расчетам, потратят 3,2 млрд рублей Калининградским журналистам представили нового гендиректора аэропорта «Храброво» Виктора Титарева. — В октябре завершилась смена собственника основного пакета акций ОАО «Храброво», 74 процента акций приобрела группа «Аэроинвест», — сообщил г-н Титарев, который занимается аэропортовым бизнесом с 2005 года. Его последняя должность — управляющий директор международного аэропорта «Краснодар». Виктор Титарев поделился стратегическими планами. Задача номер один — до-

стройка терминала. В этом году начнутся проектировочные работы. А в конце 2013 — начале 2014 года реконструкция завершится. «Аэроинвест» привлек в качестве стратегического консультанта голландскую компанию NACO, которая к середине следующего года должна подготовить мастер-план и концепцию развития «Храброво». Кроме того, ожидается реконструкция аэродрома. Взлетно-посадочную полосу удлинят на 850 метров, до 3350 метров, будут построены дополнительные места стоянок самолетов и магистральная рулеж-

Виктор Титарев

ная дорожка. На эти цели, по предварительным расчетам, будет потрачено 3,2 млрд рублей. — Без сомнения, у Калининграда существует транзитнотранспортный потенциал, — отметил гендиректор «Храброво». — В летнем расписании мы рассматриваем варианты не только «точка — точка», но присматриваемся к очень ин-

тересным международным рейсам из Калининграда. Например, до Берлина. Возможно, с весны появятся рейсы в Ростов, Омск, Екатеринбург. Ведь Air Berlin летает с хорошей загрузкой. Если мы повысим наполняемость самолетов немецкой авиакомпании, она перейдет на более крупные воздушные суда.

мероприятия по подготовке к строительно-монтажным работам в зимний период. Определены задачи на декабрь 2012 года. Сооружение БАЭС ведется в рамках Соглашения о сотрудничестве между Госкорпорацией «Росатом» и правительством Калининградской области, а также декларации о намерениях инвестирования в строительство АЭС, утвержденной Росатомом и одобренной Калининградской областной Думой. 25 сентября 2009 года Председателем

Правительства РФ Владимиром Путиным подписано распоряжение о строительстве на территории Калининградской области Балтийской атомной станции, состоящей из двух энергоблоков общей мощностью 2300 МВт. Торжественная церемония закладки станции состоялась 25 февраля 2010 года. В 2011 году получена лицензия Ростехнадзора на сооружение АЭС. Заказчик сооружения — ОАО «Концерн «Росэнергоатом», генеральный подрядчик — ОАО «НИАЭП».

Положительная динамика БАЭС На строительной площадке состоялось очередное заседание оперативного штаба по сооружению 1-го и 2-го энергоблоков В заседании штаба приняли участие заместитель генерального директора ОАО «Концерн Росэнергоатом» — директор филиала «Управление сооружением объектов» Александр Паламарчук, представители заказчика — «Концерна Росэнергоатом», генерального подрядчика — ОАО «НИАЭП» — и генерального проектировщика — ОАО «СПбАЭП». Председателем выступил директор ОАО «НИАЭП», управляющей организации компании «Атомстройэкспорт», Валерий Лимаренко. — В целом на площадке Балтийской АЭС сохраняется положительная динамика темпов строительства, — отметил г-н Паламарчук.

В ноябре были начаты работы по бетонированию наружной стены кольцевого коридора, выполнено армирование фундаментной плиты здания реактора и установлены закладные детали для установки УЛРАЗ («ловушки»). В цехе арматурных изделий выполнена работа укрупнительной сборки двух ярусов металлической облицовки шахты реактора, разработан котлован резервной дизельной электростанции энергоблока № 2. На заседании штаба с докладом выступил первый заместитель директора Балтийского филиала ОАО «НИАЭП» Вячеслав Махонин; руководители подрядных организаций затронули вопросы о текущем положении дел, обсудили

КВ декабрь 2012

ПОВЕСТКА ДНЯ

Фрегат ушел в Индию Завод «Янтарь» торжественно передал «Таркаш» заказчику «Таркаш», в переводе «Колчан», — второй построенный калининградским заводом фрегат с пониженной радиолокационной заметностью. Фрегат заложен 27 ноября 2007 года. Ко дню передачи у корабля за плечами было полгода ходовых испытаний. На торжественной церемонии акт приемки корабля подписали генеральный директор «Рособоронэкспорта»

Иван Гончаренко и командир индийского экипажа фрегата Джордж Энтони. Испытания на Балтийском море фрегат проходил под российским флагом, который был спущен во время церемонии. Взамен был поднят флаг Республики Индия. «Корабли этого проекта, можно сказать, шедевр Северного ПКБ, — утверждает Алевтин Дмитриев, помощник ге-

В Мамоново открылся таможеннологистический терминал На специальной стоянке смогут разместиться до 400 большегрузных машин 26 ноября в непосредственной близости от пункта пропуска «Мамоново-2» компания «Зап-Транс» открыла новый таможеннологистический терминал (ТЛТ) и склад временного хранения (СВХ). На территории ТЛТ оборудован склад открытого типа площадью 10 гектаров. На прилегаю-

щей к складу территории оборудованы система «Янтарь-2 СН», весовая, площадка для мобильного инспекционнодосмотрового комплекса, стоянка транспортных средств на 300-400 большегрузных машин. На самой площадке СВХ оборудованы 120 мест для хранения транспортных средств, рампа для

нерального директора завода «Янтарь». — В таком маленьком корпусе, с таким небольшим водоизмещением — около 3600 тонн — достаточно серьезное количество оружия, в том числе мощный ударный комплекс». Индийский ВМС заказал у завода «Янтарь» три фрегата. Первый фрегат «Сабля» был передан еще в апреле, третий — «Лук» — заказчик получит летом следующего года. Корабли данного проекта предназначены для противолодочной и противокорабельной обороны.

проведения досмотров подкарантинной продукции, рампа для проведения ветеринарного и таможенного досмотров, холодильные камеры для различных видов продукции, крытое хранилище площадью более 3 тысяч квадратных метров, дезбарьер. В локальной компьютерной сети выделены сегменты для работы государственных инспекторов, а также канал связи для приема-передачи электронных данных.

декабрь 2012

КВ

ПОВЕСТКА ДНЯ

Посещение Калининграда воодушевило дилеров Baltmotors Конференция дилеров Baltmotors собрала рекордное число компаний. Некоторые дилеры даже не хотели покидать Калининград В промозглый октябрьский день редкие прохожие в районе Рыбной Биржи были удивлены необычной картиной: люди в ветровках черного цвета спрыгивали с набережной в резиновые лодки, пришвартованные в районе моста «Юбилейный», и с детским восторгом отправлялись в короткий круиз вокруг острова Кнайпхоф. Ненастная погода нисколько не смущала людей, чьи крепкие спины украшал логотип, изображающий орла с надписью Baltmotors. Это были дилеры калининградской компании, прие-

хавшие на ежегодную конференцию. После массы положительных впечатлений от знакомства с новым продуктом компании — лодками Baltmotors Marine — все собрались в конференцзале Рыбной Биржи, чтобы узнать о новых преимуществах и бонусах от работы с калининградским производителем. Руководство компании заявило, что готово мотивировать партнеров, предоставляя им факторинговые и кредитные инструменты, бонусы за выполнение плана продаж, а также помощь в проведении рекламных кампаний. Отдел маркетинга предста-

Генеральный директор Baltmotors Дмитрий Сивков и капитан Baltmotors Team Александр Шухардин

вил концепцию фирменного оформления салонов Baltmotors в городах России. Хитом выставочного стенда стал новый квадроцикл Baltmotors-SMC MBX, который появится в ли-

нейке в 2013 году. Дилеры с большим энтузиазмом восприняли новинку — модный квадроцикл класса sport utility*, сочетающий крутой спортивный нрав и «утилитарный» комфорт водителя. Вечером того же дня состоялся банкет, на котором местная группа «Янтарные гитары» в очередной раз продемонстрировала гостям из большой России, что под маркой «Сделано на западе России» производится немало качественных вещей — будь то техника от Baltmotors, еда от ресторана «Усадьба» или зажигательные хиты от Вадима Александрова. * внедорожник

САЛОН BALTMOTORS Московский проспект, 182 тел. (4012) 988-138 www.baltmotors.ru

От бизнеса ждут предложений Чиновники и предприниматели обсудили подготовку к ЧМ-2018 В деловом центре «Рыбная биржа» губернатор Николай Цуканов встретился с активом Союза промышленников и предпринимателей Калининградской области. Встреча, главным образом, была посвящена подготовке к Чемпионату мира по футболу 2018 года. Хотя поднимались и другие проблемы, волнующие региональный бизнес. К примеру, руководитель «Балтийской металлургической компании» Олег Чернов заявил о высоких тарифах на грузовые перевозки. Гендиректор предприятия «Балткран» Олег Ермолаев пожаловался на то, что калининградские компании, производящие специализированное оборудование, практически

не задействованы в строительстве Берлинского моста и Окружной дороги. Губернатор в ответ призвал бизнес быть более активным и солидарным как на тендерах, так и в отстаивании собственной точки зрения. — Мы ждем от вас предложений, — сказал Цуканов. Этот тезис касался в первую очередь подготовки нового закона о Калининградской области, который должен ответить на вызов 2016 года, когда будут отменены таможенные льготы для калининградских предприятий. Сейчас же, по экспертным оценкам, четкого понимания того, что должно быть в новом законе, какая поддержка требуется калининградским компаниям, нет

КВ декабрь 2012

Губернатор Николай Цуканов, Александр Гирзекорн, Александр Блинов

ни у бизнеса, ни у власти. Говоря о подготовке к ЧМ-2018, губернатор заявил, что в первом квартале следующего года появится точный список объектов. Только в районе острова Октябрьский, где заявлена футбольная арена, потребуется не меньше двух мо-

стов. На строительство объектов инфраструктуры федеральный центр выделит от 70 до 120 млрд рублей. Стоимость стадиона, по оценке главы региона, составит от 9 до 12 млрд рублей. Точная сумма будет зависеть от результатов геологических изысканий.

ПОВЕСТКА ДНЯ

Александр Зарибко заработал на сделке около 1,5 млрд рублей Один из основателей сети «Виктория» Александр Зарибко продал около 5 миллионов акций (около 4 процентов) ГК «Дикси» примерно за 1,5 миллиарда рублей. Совладельцем холдинга он стал в результате сделки между ритейлерами в прошлом году. Об этом сообщило деловое агентство «Прайм». «Дикси» в июне 2011 года закрыла сделку по приобретению «Виктории» за 25,6 миллиарда рублей с учетом финансового долга. В результате сделки владельцы «Виктории» получили 13,1 процента акций, в том числе Николаю Власенко (владел са-

мым крупным пакетом акций «Виктории») принадлежат около 5 процентов акций «Дикси», Зарибко и Владимиру Кацману — несколько меньшие пакеты. Вышел ли бизнесмен из уставного капитала ритейлера полностью, уточнить пока не удалось.

250 тысяч и ни машиной меньше «Автотор» договорился с «Магной» о производстве автомобилей Компания «Автотор» и всемирно известный производитель комплектующих «Магна» подписали соглашение о сотрудничестве. На очереди — подписание аналогичного соглашения с концерном BMW. После протокольного подписания соглашения председатель совета директоров «Автотора» Владимир Щербаков объяснил, чем, собственно, поможет строительству автомобильного кластера «Магна». По его словам, новый партнер «Автотора» для начала займется разработкой концепции будущего калининградского Детройта, а затем, не исключено, подключится и к лока-

лизации производства. Сегодня «Магна» — четвертый в мире производитель автокомпонентов, и опыт канадцев будет совсем не лишним, учитывая, что «Автотор» планирует построить с нуля не меньше 15 заводов по производству комплектующих. На максималь-

Первый магазин «Дикси» был открыт в 1999 году в Москве. По состоянию на 30 сентября под управлением ГК «Дикс» находилось 1343 магазинов, включая 1287 магазинов «у дома» («Дикси», «Квартал», «Дешево» и «Семейная копилка»), 37 супермаркетов («Виктория» и «Минимарт»), 18 компактных гипермаркетов «Мегамарт» и один магазин cash & carry.

ную мощность по выпуску 250 тысяч автомобилей кластер должен выйти к 2018 году. Общий объем инвестиций проекта составит 118 млрд рублей. В Калининградской облсти будут производиться арматура, детали шасси, ковровые покрытия, сиденья, пластмассовое литье и т. д. «Автотор» будет выпускать различные модели марок KIA, Land Rover, Subaru, BMW, Hyundai, Chevrolet, Cadillac и Opel.

Президент Magna International Гюнтер Апфальтер и генеральный директор «Автотор холдинг» Александр Сорокин

декабрь 2012

КВ

Подробности акции уточняйте по тел. 46-42-08

Один из основателей «Виктории» продал акции

ПОВЕСТКА ДНЯ

В Театре кукол раздали языческих богов Торгово-промышленная палата подвела итоги уходящего года В конце ноября в областном Театре кукол прошла церемония награждения победителей регионального конкурса в области предпринимательства «Янтарный Меркурий». Конкурс третий год проводит Калининградская торгово-промышленная палата. В номинации «Лучшее предприятие-экспортер» победу одержал производитель радиоэлектроники «Компания Телебалт». Лучшим малым предприятием экспертный совет КТПП признал «Мехатронику». Компания «Вичюнай-Русь» удостоилась награды в номинации «Лучшая торговая марка», а предприятие «Балткран» — в номинации «За вклад в развитие российского предприниматель-

ства». Фирма «Деревянные Дома Балтики» стала победителем в специальной номинации «Лучшее малое предприятие в сфере производства потребительской продукции», ИП «Коротков К. С.» — в номинации «Лучшее малое предприятие в агропромышленной сфере». Специальная номинация «За вклад в сохранение и развитие народных художественных промыслов» досталась фирме «Емельянов». Компания «Металлическая упаковка» стала победителем в номинации «За вклад в формирование социально ответственного бизнеса в Калининградской области». Отдельно экспертный совет наградил ИП «Дарвин

Элементарно, Ватсон! Медиагруппа «Западная пресса» и «Комсомольская правда» выпустили в свет первый том новой коллекции «Великие сыщики. Шерлок Холмс» Существуют сотни произведений о Шерлоке Холмсе. Лучшие из них попали в новую серию «Комсомольской правды» (медиагруппа

«Западная пресса») в 30 томах — это ставшие классикой детективного жанра рассказы Артура Конан Дойла о гениальном сы-

КВ декабрь 2012

Вячеслав Сергеевич» за вклад в продвижение янтарной отрасли. Также экспертный совет признал Гурьевский муниципальный район лучшим муниципалитетом с наиболее благоприятными условиями для развития пред-

принимательства. Добавим, что победители регионального конкурса становятся соискателями Национальной премии Торгово-промышленной палаты РФ «Золотой Меркурий».

щике, а также истории о Шерлоке, написанные последователями и подражателями знаменитого автора. Презентация коллекции прошла в кафе «Репортер». Гости мероприятия попробовали традиционные английские угощения, популярные во множестве британских пабов, — фишэнд-чипс и эль, а также посмотрели первый фильм из советского цикла «Приключения Шерлока Холмса и доктора Ватсона». Некоторые гости — настоящие ценители творчества Конан Дойла — пришли на мероприятие в стилизованный нарядах. Детективные истории о гениальном сыщике Шерлоке Холмсе и его незаменимом помощнике докторе Ватсоне, опубликованные Артуром Конан Дойлом в конце XIX века, принес-

ли автору невероятную популярность, хотя тот не разделял восторгов читателей, считая этот цикл «легким чтивом». Однако впоследствии приключения Холмса были признаны классикой детективного жанра, а Шерлок стал одним из самых известных литературных героев. Еще при жизни Конан Дойла начали появляться другие авторы, пишущие новые рассказы о деятельности детектива. В дальнейшем история о Шерлоке Холмсе и докторе Ватсоне попала в книгу рекордов Гиннесса по числу экранизаций. Книги из серии «Великие сыщики. Шерлок Холмс» будут выходить в свет каждую неделю по средам, цена — 129 рублей при покупке газеты «Комсомольская правда».

БОЛЬШАЯ ПОЛИТИКА

текст: Алексей Денисенков фото: ЕРА/ИТАР-ТАСС

«Только в России есть люди, которые аплодируют, когда оскорбляют Россию» Европейский публицист Джульетто Кьеза в разговоре с калининградским публицистом Алексеем Денисенковым высказал свою точку зрения на «арабскую весну» и объяснил, почему считает, что Европа в плену у Америки

спокон веку жители России делились на два типа: западников и славянофилов. И при князе Владимире уже существовал этот водораздел, хотя и назывался как-то по-другому. Кто-то призывал на Русь варяжские дружины, а кто-то предлагал решать проблемы собственными силами. Дискуссия об исторической парадигме нашей страны, надо сказать, идет и на Западе, где «западники», разумеется, имеют подавляющее преимущество. Итальянский публицист и бывший депутат Европарламента Джульетто Кьеза — представитель того редкого класса западных элит, который является классом славянофилов. Он очень критично настроен к западной цивилизации, его взгляд на геополитическую карту мира радикально противоположен той картинке, которую в свое время нарисовал гуру западной геополитики Збигнев Бжезинский. Его взгляд на последние события в арабском мире радикально отличается от того, что повествуют в своем большинстве западные политики и средства массовой информации. О многом синьор Кьеза на хорошем русском языке рассказал студентам БФУ имени Канта. А тем, что не вошло в курс лекций, поделился с «Королевскими воротами».

ПОЧЕМУ НЕ ЛЮБЯТ РОССИЮ — Синьор Кьеза, в своем докладе в университете вы сделали заявление о том, что в последнее время образ России на Западе становится все мрачнее и мрачнее. В чем это проявилось? В чем причина такой трансформации?

КВ декабрь 2012

— Причина очень простая. Запад стремительно усиливает давление на Россию, а Россия при этом адекватным способом не реагирует. Все это происходит из-за нехватки средств и стратегии. Информационной стратегии у России попросту нет. — То есть усиливается информационное давление? — Да, это очевидно. А из России в ответ идет очень слабая реакция. Нет никакого влияния средств массовой информации России на Западе. Абсолютно никакого влияния! И поэтому традиционные антирусские стереотипы распространяются везде и повсюду. Недавний эпизод — ситуация с панк-группой Pussy Riot — с очевидностью показывает, что Россия только получает удары и не способна адекватно на них реагировать. — Какая цель этих ударов? Чего хочет добиться Запад такой вот агрессивной информационной политикой? — Если говорить по существу, то это можно назвать подготовкой будущих военных планов. Америка потеря-

БОЛЬШАЯ ПОЛИТИКА

ла контроль во всем мире, и это сегодня довольно заметно. Она хочет восстановить тот контроль, который был у нее, например, в 90-е годы. Если пристально понаблюдать за поведением Обамы и американского руководства, видно, что это поведение происходит рывками. Нет никакого стратегического видения. Объяснение простое: значительная часть американского народа не хочет потерять позиции своего государства в мире. Из-за нехватки информации средние слои населения считают, что должно вернуться время, когда они снова будут управлять миром. А президент и политические круги реагируют на такие запросы соответствующим образом. — И им нужен образ врага, и под этот образ идеально подходит Россия, так? — Не только. Россия сейчас — это одна из составляющих. В первую очередь, американцы идут против Ирана, который, обратите внимание, находится, как известно, недалеко от российских границ. Таким образом, расширяются

границы окружения. Все еще жива и процветает идеология господина Бжезинского, который говорил, что после слома Советского Союза надо сломать Россию. Очевидно, что господин Путин и часть руководящей элиты России сопротивляются этим попыткам, и Запад усиливает давление. Ожидая или надеясь, что другие русские, которые не поддерживают Путина, готовы будут сдаться, как это происходило в последние 20 лет. Ведь полно людей, иногда даже вокруг руководящих элит России, которые хотели бы сдаться, которые считают, что их интересы совпадают с интересами США. И эти люди ждут своего часа. — Но ведь не раз руководство России и президент Путин говорили о том, что целью России в дальнейшем является интеграция с Европейским Союзом, то есть с Западом. Вы чувствуете, что интеграция — это не просто красивые слова? Что за этим есть какое-то содержание? Или в любом случае всегда останутся Европа отдельно, Россия отдельно — как два разных мира, разные цивилизации?

декабрь 2012

КВ

БОЛЬШАЯ ПОЛИТИКА

— Я обеими руками за интеграцию. Культурную, экономическую, какую-то другую. Но, к сожалению, Европа сейчас в плену у Соединенных Штатов Америки. И поэтому вразрез планам США она никогда не пойдет. — Даже Германия в плену у Америки? — Германия — нет. В Германии есть силы, которые осознали, что их интересы не совпадают с интересами США. Но Германия — это одно. В Европе есть и другие страны, — например, Италия, — которые являются верными союзниками Америки. Поэтому Европа очень различна, это своего рода лоскутное одеяло. В перспективе главная схватка произойдет между Китаем и США. А если есть возможность остановить это сумасшествие, то как раз необходима интеграция между Европой и Россией. Потому что если Европа пойдет с Америкой, будет война.

БЕСПОКОЙНЫЙ ВОСТОК — Какую роль в этой большой геополитической игре играет арабский Восток? Я имею в виду «арабскую весну», государственные перевороты в странах Северной Африки. Что произошло? Почему этот регион вдруг стал нестабильным. — «Арабская весна» давно закончилась, она длилась три-четыре месяца. Сейчас ее результаты используются, вполне вероятно, для американских целей, для дестабилизации Ближнего Востока. Потому что дестабилизация будет давать поводы для вторжения в Иран. — То есть все это затевается ради Ирана? — Абсолютно точно. Война против Сирии — это подготовка к войне против Ирана. — А сама «арабская весна» тоже была спровоцирована извне? Или это их внутренние арабские дела, арабский междусобойчик?

КВ декабрь 2012

— Я готов говорить об «арабской весне» как о естественном процессе, суть которого — глубокое массовое изменение сознания. Это война нового поколения. Их отцы жили очень плохо и не могли сравнить свою жизнь с чем-то другим. А сейчас молодые поколения видят, как живут на Западе. Они хотят достичь этого уровня жизни. Они не могут объяснить, почему они так плохо живут, когда видят все это богатство. Причем, обратите внимание, это не желание американской или западной демократии. Главное — высокий уровень жизни. Взрыв этого молодого поколения естественный, совершенно натуральный, и он был неизбежен. Но поскольку у арабских «революционеров» нет стратегии, нет политических партий, которые способны управлять, они были полностью захвачены чужими интересами. И в Египте это проявляется сегодня наиболее очевидно. Сейчас новый президент призывает бороться с военными. Но там нет руководящей элиты, вот в чем проблема. В таких условиях свои правила диктуют самые сильные. А самые сильные — это американцы. На этом «арабская весна» закончена. — Тунис, Египет, Ливия, теперь Сирия. Как будет дальше развиваться ситуация в этой стране? Будет вторжение сил НАТО? — Не обязательно. Они сейчас выбрали путь систематического ослабления режима Башара Асада до того пункта, когда они будут его убивать. Они не свергнут его, они его попросту убьют. Потому что тогда возникнет необходимость в новом правительстве, вот и все. Не обязательно вторжение в прямом смысле слова. — И дальше будет примерно такой же сценарий, как в Ливии? Некая анархия, все против всех? — Хаос. Причем в Сирии этот хаос будет в десять раз больше. В Ливии, в основном, были столкновения по линии Киренаика против Триполи, Бенгази против Триполи. То есть, главным образом, — два враждующих лагеря. А в Сирии будут алавиты, сунниты, шииты, салафиты, христиане, курды… Гигантский хаос, и управлять им никто не в силах. Запад не хочет восстанавливать порядок в Сирии. Те, кто борются против Башара Асада, — салафиты, — это практически наемники из Саудовской Аравии. Им все равно. Это будет кровавое свержение режима, а после — хаос. И в этом хаосе совершенно свободно американцы будут строить в Сирии свои базы. А значит, будет установлен полный контроль над Средиземным морем. Не все вспоминают очевидный факт — Ливия и Сирия были единственными странами Средиземноморья, которые не были включены в систему безопасности НАТО. — Сейчас Иран не может вмешаться в эту ситуацию? Испугается? — Иран уже вмешался. Иран уже послал туда специальные подразделения, которые там работают. Плюс — есть Хезболла в Ливане, есть Хамас в Газе. Все эти силы действуют. Но, конечно, они не могут достаточно долго сопротивляться США, НАТО, Турции, Саудовской Аравии, Израилю, Иордании. Очень сложная ситуация. Более того, есть Россия, которая имеет в Сирии свою базу. Американцам надо создать ситуацию, когда Россия не сможет там оставаться. У сил, которые противостоят Асаду, очень много денег. Они могут тратить 50 миллионов долларов в месяц только на оплату наемников. Никаких препятствий нет. Плюс к этому — экономическая блокада. Эко-

БОЛЬШАЯ ПОЛИТИКА

номическая ситуация в Сирии становится невыносимой. Значит, внутриполитический консенсус будет ослаблен, и это уже происходит. Средние слои, которые в Сирии жили неплохо, начинают чувствовать сложности — с продовольствием, медикаментами, со школами и так далее. И будет хуже. Они могут ослаблять сирийский режим террористическими актами. Такая стратегия. Поскольку американцы не могут получить добро на вторжение НАТО — европейцы этого не хотят, — меняются методы. — Возвращаясь к Ливии. Европа достаточно активно там участвовала, и в особенности Италия. Сегодня, после войны, Европа и Италия получили какие-либо дивиденды? Вы их ощущаете, как настоящий итальянец? — Нет, никаких дивидендов. Выиграла Франция. Они там получили нефть. Цена ливийской нефти — теперь это их цена. А Италия полностью проиграла в этой войне. Даже раньше, при Каддафи, она имела привилегированный доступ к ливийской нефти, сейчас — нет. — Ливия — бывшая итальянская колония. У вас там влияние должно быть немаленькое… — Ну вот видите, как произошло. Но я хочу обратить ваше внимание на одну вещь — Германия не вступила в эту войну. Самый большой член НАТО в Европе сказал: мы здесь ни при чем, извините, до свидания. А позднее министр иностранных дел ФРГ заявил, что если будет столкновение с Ираном, то мы не пойдем.

зис ценностей. И даже демократии у нас уже нет. Демократия на Западе сейчас — это полная фикция. Судите сами. Все главные решения, которые устанавливают правила игры, принимаются в Брюсселе. Такие решения, согласно которым у большинства населения должна ухудшиться жизнь. А народ элементарно не может защититься, потому что нет инструментов. У нас есть глава Центрального банка Европы, который по существу является губернатором Европы, и при этом никто его не избирал. О какой демократии может идти речь в этом случае? Империи добра уже давно не существует. Поэтому я бы посоветовал тем, кто хвалит Запад, быть более разумным и реалистичным. Один раз они уже ошиблись, когда бесплатно сдавали Россию в руки Соединенных Штатов и приватизировали на 10 миллиардов долларов. Тот факт, что приватизировали Россию за 10 миллиардов долларов, — это самое настоящее оскорбление. И когда я вижу аплодисменты людям, которые их ограбили, это, откровенно говоря, вызывает смех.

АПЛОДИСМЕНТЫ ГРАБИТЕЛЯМ — И вопрос о скандальном фильме «Невинность мусульман». Почему это, с позволения сказать, «кино» вызвало эффект атомной бомбы? — Это вполне сознательная провокация. И, на первый взгляд, для США в ней не было какой-то уж необходимости. Если вы интерпретируете позицию Соединенных Штатов как страны, которая хочет успокоить ситуацию, урегулировать ее, то я с вами не согласен. На мой взгляд, США — это страна, которой нужен хаос, если есть хаос, то это великолепно. Это в их собственных интересах. Что касается «Невинности мусульман», то в реакции мусульманского мира есть остатки «арабской весны». Это общество очень сложное с политической, с религиозной точек зрения. Надо внимательно анализировать разные стороны. Там есть разные силы. Ведь, кроме экстремистов, есть мусульмане, которые почувствовали себя оскорбленными. Я не католик, я атеист, но если поведение такого рода было бы против католиков в Италии, была бы реакция, — абсолютно очевидно. Если тебя оскорбляют, ты разве аплодируешь? Я могу позволить себе такой момент. Только в России есть люди, которые аплодируют, когда оскорбляют Россию. Италия — маленькая страна, но никто не терпит ситуацию, когда оскорбляют итальянцев. — Вы имеете в виду скандал с Pussy Riot? — Вообще. Я говорю про тех, кто любит Запад, любит Америку и ненавидит собственную страну. — Но в целом-то есть за что любить западную цивилизацию… — Ну да, в целом есть. Поэтому многие русские продолжают думать, что Запад тот же самый, что был десять лет назад. Они ошибаются. Запад уже не тот. У нас кризис, и гигантский кризис. И скоро будет видно всем, насколько он глубок. И это не только экономический кризис, это кри-

Джульетто Кьеза — итальянский журналист и политический деятель. Профессиональный журналист, в прошлом московский корреспондент итальянских газет «Унита» и «Ла Стампа». С 1970 по 1979 год — руководитель Генуэзского объединения Итальянской коммунистической партии. С 1975 по 1979 год — лидер Итальянской коммунистической партии в провинциальном совете Генуи. В 1989–1990 годах — научный сотрудник Института Кеннана по перспективным российским исследованиям при Международном научном центре имени Вудро Вильсона в Вашингтоне. Автор многочисленных книг о Советском Союзе и России, в которых сочетаются элементы исторического анализа, хроники и репортажа. В 2004 году Кьеза был избран депутатом Европарламента по списку либерально-демократической партии «Ди Пьетро» от Северо-Западного округа Италии. Кьеза занимал пост вице-президента Комиссии по делам международной торговли, а также был членом Комиссии по делам культуры и образования, Комиссии по делам защиты и безопасности, Делегации от парламентской комиссии ЕС-Россия и др. В 2009 году был выдвинут кандидатом в Европарламент от Латвии, но не прошел.

декабрь 2012

КВ

КОМПАНИИ

текст: Екатерина Вострилова фото: Виктор Гусейнов

Цель за пределами «конца жизни»* Компания «Автотор» подписала договор с Magna о создании автомобильного кластера. За подробностями мы обратились к президенту компании Валерию Драганову. Разговор получился в будущем времени, хотя мы поговорили и о прошлом * Имеется в виду окончание действия переходного периода Закона об Особой экономической зоне в 2016 году

ГОРОД-МЕЧТА — Расскажите о кластере, проект уже «звенит» в прессе... — Проект еще не звенит, зазвенит буквально в ближайшее время, и я вам объясню, почему. То, что задумала компания — ее руководители, — действительно захватывает. Мы сейчас выходим за рамки Калининграда. И на мой взгляд, проект вполне тянет на масштабный российский. Промышленно-территориальный кластер, направленный на полнопрофильное производство автомобилей, — это 5 заводов по производству автомобилей различных мировых брендов и 16 заводов по производству компонентов. Вот вторая часть — это новелла нашей экономической жизни. Создание производственных компонентов и комплектующих — задача не из легких, и мы за нее беремся. Хотим продемонстрировать динамичное развитие добавочной стоимости, интеллектуального наполнения и новых компетенций. С другой стороны, мы хотим опровергнуть устоявшееся мнение о том, что «наши не умеют ничего делать». — Несет ли проект социальную нагрузку и обязательства? — Мы несем обязательства перед советом директоров, акционерами и партнерами. Но, главное мы несем обязательства перед правительством РФ. Такие обязательства не только у нас, они у всех компаний, которые взялись соз-

КВ декабрь 2012

давать новый отечественный рынок производства автомобилей в рамках экономической концепции 2020 года. В связи с вступлением в ВТО и либерализацией таможенной пошлины складывается следующая ситуация: либо импорт нас «накрывает» и отечественная автомобильная промышленность заканчивается, либо мы ее воссоздаем. При этом более глубокая локализации — это восстановление интеллектуального и научного потенциала. Красивая ведь идея. Я вообще считаю решение президента Путина и правительства о создании автомобильной отрасли с участием мировых брендов до 2020 года одним из самых удачных. Понятно, что правительство выставило ряд условий, которые вполне укладываются в закон о конкуренции. Например, в ходе переговоров с правительством об одобрении сделки в виде соглашения о промышленной сборке нам было выдвинуто условие — уровень локализации к 2018 году должен достичь 48%, а к 2020 — 50%. Это очень высокий процент. Важнейшим из обязательств является отгрузка 20% продукции на экспорт — по сути, речь идет о создании экспортоориентированного предприятия. Мы должны обеспечить влияние на рынок и концентрацию производства по всей цепочке добавочной стоимости. Если уж материализовать ответ на ваш вопрос о социальной нагрузке, то лучше, чем показателями планируемых

КОМПАНИИ

ЛИЧНОЕ ДЕЛО Валерий Драганов. 61 год. Родился на Украине. По образованию юрист. Карьеру в государственной службе начал в таможенных органах Украины, Белоруссии, Эстонии и Дальнего Востока. Председатель Государственного таможенного комитета России в правительствах Кириенко и Примакова. Депутат Государственной Думы 3-го, 4-го и 5-го созывов. Председатель комитета по экономической политике. Заслуженный юрист России. Работал на руководящих должностях в компаниях «РУСАЛ», «Российский алюминий». Претендовал на должность губернатора Калининградской области. Выступал в качестве одного из главных лоббистов Особой экономической зоны в парламенте. Один из участников штаба по проведению контртеррористической операции и освобождению заложников «Норд-Оста». В настоящее время президент компании «Автотор-Холдинг».

ежегодных налоговых отчислений в бюджеты всех уровней — а это примерно 24 млрд руб., — на этот вопрос не ответить. Когда мы получили от правительства одобрение проекта, началась непростая работа с нашими партнерами, которые до 16-го года, в принципе, не беспокоятся о том, что будет, у них в этом смысле «голова не болит». В то время как этот вопрос является одной из наиболее важных составляющих переговоров. — Как, по-вашему, сложится ситуация после 16-го года? — Мы оптимистично смотрим на 2016 год. Уверены, что государство разделит риски и создаст самые благоприятные условия для бизнеса. Поскольку мы претендуем на роль локомотива калининградской постиндустриализации, я думаю, что 10-15 таких проектов, как «Автотор», — и Калининградская область будет не просто плыть в правильном направлении, она будет делать это со скоростью современного танкера. Для нас было очень важно доказать правительству, что окупаемость наших проектов уходит далеко за пределы 2020 года. В таком случае правительство может сказать: «Господа, если вы хотите устроить нам Детройт 30-х годов, мы с этим не согласны. А если вы создаете Детройт времен процветания, — мы согласны. Но при этом дайте гарантии, что: а) это будет окупаться, б) эти машины

вы продадите и с) этот проект создаст новые социальноэкономические условия для развития Калининградской области». Мы доказали. Проблема 16-го года — это ровно тот рубеж, который разделяет жизнь «Автотора» на до и после. «Автотор» — компания с высоким социальным чутьем. Поэтому мы говорим, что до 16-го года начнем строить. Мы смело идем на этот шаг: зарабатывать будем на производстве автомобилей. Что касается строительства города на 50 тысяч жителей — хотя это и является бизнес-проектом, — пусть на этом зарабатывают победители конкурсов на подряды. Заказчиком будет государство. А вот за качество отвечаем мы. С учетом того, что мы хотим реализовать концепцию «умного» города, внедрить целую гамму энергосберегающих технологий, а также использование наноматериалов и нанотехнологий. — Можем ли мы подробнее поговорить об этом городе? — Эльвира Набиуллина за «горло нас держала»: «Обоснуйте, зачем вам нужен этот город!» То же самое говорил Станислав Воскресенский (заместитель полномочного представителя президента РФ в Северо-Западном федеральном округе. — Ред.). Я очень давно знаком с ним — талантливым экономистом, — и он мне говорил: «Зачем вам этот город?» Рабочие 21 завода — это люди интеллектуальные, их семьи будут нуждаться в хороших жилищ-

декабрь 2012

КВ

КОМПАНИИ

ных условиях и соответствующей инфраструктуре. Воскресенский считает, что Калининградская область компактная: рабочие могут приезжать и уезжать. А по моему мнению, большая часть людей должна работать, отдыхать и получать все необходимое, то есть вести полноценную жизнь, в одном месте. Именно поэтому так популярны кампусы. Но это, повторю, бизнес-проект: работники заводов получат льготную ипотеку, таким образом мы покроем расходы. Спасибо Воскресенскому, кажется, он уже сильно не возражает.

ПРИГЛАШАЕМ ГОСУДАРСТВО В БИЗНЕС — Важный вопрос связан с логистикой. Что планируется? — Будем строить вместе с РЖД железную дорогу, привязывать ее к железной дороге общего пользования. Когда я шел на встречу с вами, мне позвонили и сказали, что РЖД выпустила нормативные акты по поощрению частных инвестиций в случае привязки своих частных дорог к дорогам общего пользования — будем участвовать. У меня была идея фикс — замахнуться на авиационный хаб, но, думаю, что это был эмоциональный порыв. Хотим построить портовый контейнерный терминал. — Калининградский порт уже работает с грузами «Автотора». Вы считаете, он не справится? — Вопрос не в том, справится ли старый порт с нашими новыми объемами. Даже если он справится, нам нужно сокращать издержки, улучшать качество, повышать безопасность. Нам нужны глубокие воды, «сорокатысячники», необходимо создать линию на Санкт-Петербург. Потому что сейчас «Автотор» продает машины в Санкт-Петербург и далее, через Москву. Дело не в том, что нас эти порты не устраивают, но объемы в 250 тысяч произведенных авто-

КВ декабрь 2012

мобилей диктуют новые условия. Есть и другие вызовы. Можете себе представить, какое количество материалов и в каких объемах придется завозить для строительства кластера — оборудование, механизмы, товары жизнеобеспечения и особенно стройматериалы. — А квалифицированные рабочие откуда возьмутся? — Я однажды сказал, что на стадии проектирования каждый житель области увидит в нем свои преимущества: молодежь — перспективу для карьеры, деловые люди — возможность развиваться. Проект создает 27 тысяч рабочих мест. Это каждый пятый или шестой работоспособный житель Калининградской области, у которого появляется возможность через этот кластер увеличить свои доходы. Итак, у нас получается: с одной стороны — промышленность с высокими технологиями и высоким уровнем добавленной стоимости, с другой — социальная инфраструктура, учебные интеллектуальный и инжиниринговый центры. Что такое инжиниринговый центр, или учебный центр, предписанный нам как обязательство перед правительством? Это новые разработки, инсталляции новых моделей и их испытания. Инжиниринговый центр превращается в некую публичную научно-техническую часть жизни, где проводятся семинары, конференции. Если мы собираемся создавать три уровня образования — высшее, среднее специальное и систему переподготовки, — мы, таким образом, замыкаем цепочку образовательных программ. Сейчас мы работаем с Курчатовским центром, со Сколково, РОСНАНО, БФУ имени Канта. — На каком этапе сейчас находится проект? — С правительством все согласовано. Сейчас на территории в 1000 га наносятся разные планировки: заводы, логистика, город, порт — все это должно быть привязано к суще-

КОМПАНИИ

ствующим планам и схемам области и города. Мы объявили конкурс на исследование грунтов, топографию, разминирование, после чего объявим конкурс на архитектурную планировку и генерального проектировщика. Важным этапом является вхождение в федеральную целевую программу Калининградской области. Правительство относится к этому лояльно, но тезис «денег нет и не будет» живуч. — В стране случилась череда скандалов, связанных с большими стройками, а вы говорите, что будете предвзято относиться к контролю качества. Но если заказчик — государство, вам скажут принять, — и вы примете. — Вы упрощенно смотрите на роль государства. Мы уверены, что оно будет объективно. Отношения равноправные, заинтересованность в качестве — обоюдная. Ведь зачастую поведение чиновников зависит от нравов и стиля конкретной бизнес-единицы. Наши акционеры или независимые директора в совете директоров — люди с именами, репутацией и колоссальным опытом. Они привыкли работать по международным стандартам. Что касается топ-менеджмента, то за спиной у каждого из нас — немалая государственная или хозяйственная деятельность на высоких постах. Для нас обязательство быть честными и эффективными перед акционерами, прозрачными перед государством укрепляет бережное отношение к собственной репутации. Я неоднократно сталкивался — и работая в правительстве, и будучи законотворцем в парламенте — с тем, как непросто увязать возможные траты государства с возвратностью этих средств. Но у нас ситуация другая: бюджетная эффективность здесь гораздо выше ожидаемой. Государство вернет вложенные деньги уже в первые полтора года работы нового производства. Где еще вы видели такую «окупаемость»? Получается, что мы не просто тратим государственные деньги, а приглашаем государство в бизнес-проект, где возвращаемые деньги являются не дивидендами, а налогами. И еще одна деталь, — ни один из объектов инженерной инфраструктуры, по которому мы просим у государства деньги, не предназначен только для нашего бизнеса. Это все инфраструктура двойного назначения.

ОПТИМИЗМ И ДИАЛОГ — Мы говорили о проблеме 2016 года, вы были одним из редакторов закона об ОЭЗ... Как он работает, по вашему мнению? — Этот закон обеспечил необходимый минимум для выживания бизнеса. Но если этот закон в связи вступлением в ВТО не стал фактором защиты местного бизнеса в некоторых отраслях, значит, в нем есть изъян. Сейчас важно понять, какие заложить преимущества для устойчивого развития области и постиндустриальные тенденции с вектором не социального обеспечения, а эффективного экономического развития. Депутаты от Калининградской области Александр Жуков и Наталья Бурыкина внесли, на мой взгляд, важнейший закон, который прямо — как в связи с 2016 годом, так и в связи с обязательствами России по ВТО — снимает риски, если в будущем будут приняты законы, действующие на всем пространстве Российской Федерации, но при этом ухудшающие экономическую деятельность Калининградской области. По замыслу законопроекта, такие меры регулирования не будут распространяться на Калининградскую область. А это означает, что инвестиции защищены и стимулы для роста экономики сохранены. Вопрос в том, насколько законодательство пойдет дальше, чтобы решить самые важные задачи — о защите собственника и собственности, развитии бизнеса и реализации человеком его прав на передвижение. Если бы они были гарантированы не на 5-6-10 лет, а навсегда. В данном случае мы говорим о том, что Калининградская область — это особенная часть России. И если все соседи — от Польши до Португалии — имеют возможность пересечь границы в течение нескольких часов, избавлены от лишних административных процедур, то в этой ситуации очень сложно устраивать жизнь людей здесь. — Сейчас в области работает программа приграничного сотрудничества с Польшей — о ее эффективности ведутся активные споры. — Это такая семейная история: у нас бюджет скудный, надо бы к школе и форму, и обувь, и портфель. Форму

декабрь 2012

КВ

КОМПАНИИ

купим сейчас, а пальтишко — к холодам. Это половинчатое решение. Оно хорошее. Но европейским парламентариям необходимо навязать разумную и твердую линию: «не надо нам по чуть-чуть, дайте сразу». Европа сейчас в непростой экономической ситуации, мы должны этим воспользоваться. Наше мнение таково: мы готовы отвечать за социальное самочувствие каждого работника и его семьи. А от государства ждем настойчивой работы по либерализации не только режима передвижения через границу, но и реального содействия бизнесу на других рынках, например, европейских. — Непросто об этом будет договориться... — Еще несколько дней назад мы вели непростые переговоры с правительством Калининградской области о его постановлении, которым наш проект должен быть признан приоритетным, а власть должна оказать ему всячес-

ний Примаков. И, будучи человеком, трижды избранным в парламент, не имел большого интереса быть опять назначенным. А дискуссия к этому времени уже заводилась в более «организованное» русло. Для меня не было большого разочарования, что я не дошел до губернаторских выборов. Это был хороший опыт. Есть столько сфер жизни, где ты можешь себя развивать! Я когда играю в футбол, ни о чем не думаю, я с упоением это делаю. Когда я беру в руки инструмент и играю прелюдию Баха, адажио Альбиони, то в моей голове нет ни политики, ни государства. Но, работая, скажем так, «на верхних этажах власти», необходимо иметь здравомыслие. Когда я стал президентом «Автотора», некоторые люди со старым опытом всяких манипуляций почему-то решили, что это еще одна «претензия». Но мне уже никаких должностей не надо, я получаю удовольствие от работы в бизнесе и жалею, что не занялся им в молодые годы. Но при этом я всецело отдаю себя работе. Потому что доверие государства, конечно, важно, но не менее важно доверие акционеров и Совета директоров. — А в какой конкретно момент вы бы повернули назад? — 40 лет назад. Но я 40 лет прослужил государству. Был профессиональным футболистом и мечтал играть, но не сложилось — пережил операцию, не восстановился, и моя жизнь пошла по другому сценарию. Я хотел быть дипломатом, журналистом, еще кем-то. А угодил на государственную службу. Мне грех жаловаться, я достиг пика карьеры на государственной службе. Но все равно я писал, издавался, снял фильм по своей же книге. Убедился — кино должны делать профессионалы. Мой фильм вышел на экраны, в нем сыграли блистательные актеры: Ефремов, Гуськов, Зара, Николаев. Но это была, увы, авантюра... — Баловство? — Вы знаете, нет. Я этим жил, не спал, не ел, не уходил со съемочной площадки, работал с книгой, со сценарием. Но на выходе… Надо думать о результате. Понятно, что я никогда не сделаю хорошее кино, точно так же, как никогда не смастерю хороший дубовый шкаф. У меня пять внуков, и я им говорю, что если не будет страсти, то не получится ничего. Если вы хотите преуспеть, нужна страсть. Вот в политике и в государственных делах страсть — дело небезопасное. Там должна быть убежденность. Когда я делал свое плохое кино по неплохой книге, я был одержим страстью. Когда я делал то, что мне положено по службе, и принимал какие-то решения, то я это делал абсолютно убежденно, но не страстно. Или, скажем, «Норд-Ост». Был штаб, были люди перед лицом смерти, были «мы», кого эти люди готовы были проклинать. И правильно делали. Потому что люди перед лицом смерти надеются только на всевышнего и на себя. Там страсть тоже не нужна, там нужно здравомыслие. Но, с другой стороны, если это здравомыслие основано на жестких регламентах, то оно не проходит. Играет роль опыт. «НордОст» — один из острых эпизодов в моей жизни: я же не спасатель и не переговорщик с террористами. Тогда я просто выехал на жизненном опыте.

Когда я беру в руки инструмент и играю прелюдию Баха, адажио Альбиони, то в моей голове нет ни политики, ни государства кое содействие. Но уже сегодня, после подписания соглашения с Magna, я с гордостью могу сказать, что и власти области, и менеджемент «Автотора» продемонстрировали умение договариваться и решать важные социальные вопросы. Подписанное губернатором постановление по этому поводу является реальным подтверждением.

ГДЕ СТРАСТЬ НЕ НУЖНА — Я не могу вас не спросить о том, что вы высказывали намерение баллотироваться на пост губернатора Калининградской области. Несостоявшееся губернаторство как-то повлияло на вашу дальнейшую жизнь (губернатором в 2005 году был назначен Георгий Боос, накануне кандидатура Валерия Драганова тоже активно обсуждалась. — Ред.)? — Если бы я к жизни и к делам не относился с иронией и самоиронией, я бы просто умер. Ситуация настолько была сложная и запутанная в среде политиков, экспертном сообществе, запутаны были экономические и политические процессы! Так совпало, что к этому времени я был одним из создателей Закона об Особой экономической зоне, и я подумал, а почему бы мне не поучаствовать в этих выборах. У меня были основания считать, что я их выиграю. Я видел смысл в дискуссии более открытой и легитимной, видел в ней явные изъяны. И самое важное — у меня была конкретная экономическая модель развития области, я этого не скрывал. Учитывая, что в то время еще были свободные выборы в губернаторы, а я чувствовал, что могу свободно говорить с любой аудиторией, с любым оппонентом на любые темы, каким бы искусным, грамотным, изощренным он ни был. А потом случилось то, что случилось, — объявили так называемое «назначение», и я эту тему для себя закрыл. Не потому, что я опасался, что меня не назначат. Я к этому не стремился. Меня много раз назначали: Николай Рыжков, Егор Гайдар, Борис Ельцин, Сергей Кириенко, Виктор Черномырдин и Евге-

КВ декабрь 2012

ФИНАНСЫ

текст: предоставлен компанией инфографика: Алексей Иванов

Прекрасный повод выйти из тени В Калининградской области покупка патента распространяется на 49 видов деятельности. Что может стать альтернативой «вмененке»

нового года налоговое законодательство в нашей стране, возможно, станет более либеральным по отношению к добросовестным налогоплательщикам. Федеральный закон № 94 от 25 июня 2012 года существенно меняет первую и вторую части Налогового кодекса. Основное нововведение — это право выбора налогоплательщиком той или иной налоговой системы — общей, спецрежима или патента, причем в уведомительной форме. Патентная система налогообложения призвана упростить жизнь микробизнесу. Применять ее могут индивидуальные предприниматели (ИП). Использование этой системы позволит вместо уплаты большого количества налогов приобрести патент на определенный вид деятельности — это практически пакет с уже «вшитыми налогами» за определенный период, и стоимость этого «пакета» уже рассчитана за предпринимателя. Однако, и это следует отметить отдельно, приобретение патента не отменяет обязательных страховых взносов в фонды социального страхования. Эти выплаты будут повышаться в 2013 году, но государство заморозило их дальнейший рост, хотя изначально декларировалось их последующее увеличение также и в 2014–2015 годах. Налоговым кодексом определены 47 видов деятельности, в отношении которых в обязательном порядке применяется патентная система налогообложения. Субъектам РФ дано право самостоятельно дополнять этот перечень видами деятельности, относящимися к бытовым услугам, а также определять размер потенциально возможного годового дохода в установленных границах. Соответствующий закон принят в Калининградской области 22 октября 2012 года.

– Надо отметить, что Калининградская область — один из тех регионов, предприниматели которого успели несколько «подзабыть» работу с патентами. Соответственно, изначально не было статистических данных для определения потенциально возможного годового дохода, поэтому при разработке регионального закона мы руководствовались данными налоговой службы, которые собирались и предоставлялись в наше распоряжение весьма оперативно, — рассказывает Анатолий Горкин, заместитель министра финансов регионального правительства. — Именно эти данные позволили нам сделать предварительный расчет, который мы смогли вынести на обсуждение рабочей группы, включавшей в себя представителей налоговой службы, ассоциации муниципальных образований, министерства промышленности, министерства экономики, администрации городского округа «город Калининград». Подготовленный рабочей группой законопроект прошел обсуждение среди широкого круга общественных организаций и бизнес-сообществ, таких как Балтийский деловой клуб, Калининградская торговопромышленная палата, «Опора России» и других. И уже на основании большого общественного обсуждения, прислушавшись к мнению предпринимателей, но и не забыв о наполняемости бюджета, мы разработали, как нам кажется, сбалансированный документ. Действительно, сравнивая калининградский закон с аналогичными законопроектами других регионов, можно отметить ряд преимуществ. К примеру, разграничены размеры потенциально возможных годовых доходов для предпринимателей, которые работают с привлечением наемных рабочих, и для тех, кто работает «в одиночку».

ЕСЛИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ ЗАХОЧЕТ ПЕРЕЙТИ НА ПАТЕНТНУЮ СИСТЕМУ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ УЖЕ С НОВОГО ГОДА, ТО В НАЛОГОВЫЕ ОРГАНЫ ЕМУ НЕОБХОДИМО ОБРАТИТЬСЯ НЕ ПОЗДНЕЕ 20 ДЕКАБРЯ

КВ декабрь 2012

ФИНАНСЫ

С 2013 ГОДА НАЛОГОПЛАТЕЛЬЩИКИ МОГУТ ВЫБРАТЬ РЕЖИМ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ

ОСНО

УСН

ОБЩЕПРИНЯТЫЙ РЕЖИМ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ

УПРОЩЕННАЯ СИСТЕМА НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ

ИП

ЕНВД *

free

ЕДИНЫЙ НАЛОГ НА ВМЕНЕННЫЙ ДОХОД

патент

НАЛОГОВАЯ СТАВКА ОТ ПОТЕНЦИАЛЬНО ВОЗМОЖНОГО ГОДОВОГО ДОХОДА

ПАТЕНТНАЯ СИСТЕМА НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ

НЕ НУЖНО ПЛАТИТЬ НДФЛ, НАЛОГ НА ИМУЩЕСТВО ФИЗИЧЕСКИХ ЛИЦ, НАЛОГ НА ДОБАВЛЕННУЮ СТОИМОСТЬ (ЗА ИСКЛЮЧЕНИЕМ НДС ПРИ ИМПОРТЕ)*

ВИДОВ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

МАКСИМАЛЬНАЯ ЧИСЛЕННОСТЬ НАЕМНЫХ РАБОТНИКОВ ИП

* свободный ** Данное освобождение распространяется только на доходы от видов деятельности, переведенных на патентную систему. Если предприниматель одновременно занимается и другими видами деятельности, то доходы от них облагаются налогами по иным системам.

декабрь 2012

КВ

ФИНАНСЫ

Кроме того, и это с удовольствием отмечают в региональном Минфине, некоторые позиции внесены по предложению самих предпринимателей: например, в отношении розничной торговли увеличена дифференциация в зависимости от количества торговых объектов. Также были намеренно снижены некоторые показатели потенциально возможного годового дохода, чтобы стимулировать предпринимателей, занимающихся данным видом деятельности, легализоваться и выйти из «тени». – Законом Калининградской области от 22 октября 2012 года № 154 «О введении патентной системы налогообложения на территории Калининградской области» для отдельных видов деятельности установлены достаточно низкие размеры потенциально возможного к получению индивидуальным предпринимателем годового дохода, — отмечает Светлана Роева, начальник отдела налогообложения УФНС РФ по Калининградской области. — Например, при осуществлении экскурсионных услуг стоимость патента на 1 месяц составляет 750 рублей, услуги по присмотру и уходу за детьми и больными — 750, услуги поваров по изготовлению блюд на дому — 900 рублей. Для сравнения, гражданин, работающий по трудовому договору и получающий ежемесячно заработную плату в размере 12 500 рублей, уплачивает налог на доходы физических лиц в размере 1 625 рублей, что значительно больше, чем по патентной системе налогообложения (750 руб.). И все же, как справедливо отмечает представитель налоговой службы, возможность оценить, сколько индивидуальных предпринимателей смогут легализовать свои доходы, у налоговых органов появится уже в 2013 году, когда начнется выдача патентов. В Минфине пока осторожны с прогнозами, насколько эффективной окажется новая налоговая система. – Мониторинг будет вестись поквартально по тем данным, которые предоставит нам налоговая. Другой вопрос — как вносить коррективы. Согласно действующему законодательству, мы это можем сделать раз в год, — сообщил Анатолий Горкин. — Соответственно, к третьему кварталу 2013 года мы сможем прийти уже с тем законопроектом, который будет учитывать результаты работы за данный период. Под патентную систему налогообложения (ПСН) в Калининградской области попадают 49 видов деятельности. В новом году эта система сможет быть впервые применена к следующим из них: экскурсионные услуги, прокат, химчистки и прачечные, перевозка грузов и пассажиров водным транспортом, автоперевозки и др. Стоит обратить особе внимание, что многие виды деятельности, к которым применяется ПСН, будут совпадать с теми, которые облагаются уже знакомым многим единым налогом на вмененный доход.

Однако, и это ни для кого не секрет, в скором времени «вмененка» будет сдавать свои позиции. Кстати, по данным Калининградского Управления налоговой службы за 2011 год, более 14 тысяч предпринимателей использовали систему налогообложения в виде ЕНВД. – Рекомендую внимательно изучить новую ПСН всем предпринимателям, — отмечает Юлия Михайлова, директор бухгалтерского бюро «Клерк». — Как минимум, в связи с предстоящей постепенной отменой ЕНВД (в Письме Минфина России от 2 ноября 2011 г. N 03-1111/273 указано, что законопроектами предусматривается поэтапная отмена ЕНВД. ФЗ от 29 июня 2012 г. N 97-ФЗ, п. 8 ст. 5 которого устанавливает, что положения гл. 26.3 НК РФ не применяются с 1 января 2018 г.). Фактически на смену ЕНВД придет ПСН. По словам Михайловой, любая система налогообложения найдет своих почитателей и будет применяться коммерсантами для осуществления предпринимательской деятельности. Хотя, к примеру, система налогообложения в виде единого налога на вмененный доход для отдельных видов деятельности кажется более привычной для микробизнеса. Однако и патентная система налогообложения является достаточно удобным механизмом для расчета и уплаты налога предпринимателями и имеет несколько положительных факторов. Это простота и отсутствие налоговой отчетности, плюс новое правило, ранее отсутствовавшее в ст. 346.25.1 НК РФ, суть которого в том, что патентная система налогообложения применяется индивидуальными предпринимателями наряду с иными режимами налогообложения, предусмотренными законодательством Российской Федерации о налогах и сборах. Между тем, отмечают в Управлении Налоговой службы по Калининградской области, рассматривать вопрос выгодности той или иной системы налогообложения — это прерогатива индивидуального предпринимателя. На сегодняшний день государством предоставлена возможность выбора системы налогообложения, — с 1 января 2013 года переход на патентную систему или на систему налогообложения в виде ЕНВД и возврат к иным режимам налогообложения индивидуальными предпринимателями осуществляется добровольно. Если же предприниматель решит, что патентная система для него выгодна и эффективна, и захочет принять новые правила игры уже с нового года, то в налоговые органы ему необходимо обратиться с соответствующим заявлением не позднее 20 декабря. В течение 5 дней со дня подачи заявления налоговый орган выдаст предпринимателю патент или уведомит его об отказе в выдаче патента.

НАМЕРЕННО СНИЖЕНЫ НЕКОТОРЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПОТЕНЦИАЛЬНО ВОЗМОЖНОГО ГОДОВОГО ДОХОДА, ЧТОБЫ СТИМУЛИРОВАТЬ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ ЛЕГАЛИЗОВАТЬСЯ И ВЫЙТИ ИЗ «ТЕНИ»

КВ декабрь 2012

КОМПАНИИ

текст: Екатерина Вострилова фото: Егор Сачко, предоставлены компанией

Новые морские горизонты Для Прибалтийского судостроительного завода «Янтарь» 2012 год стал новым рубежом в развитии: предприятие серьезно укрепило свои позиции в российском судостроении и освоило новые направления работы с международными партнерами

троительством военных кораблей занимается не так уж много судостроительных центров в России: Санкт-Петербург, Северодвинск, Комсомольск-на-Амуре и Калининград. Калининградский завод «Янтарь», образованный на базе кенигсбергской судоверфи «Шихау» в августе 1945 года, по традиции специализируется на военном кораблестроении.

ФРЕГАТ ДЛЯ ИНДИИ Заказ на постройку фрегатов для ВМС Индии завод «Янтарь» получил еще в 2006 году. Обстановка на предприятии в это время была не самой лучшей: «Янтарь» только вставал на ноги после периода застоя и вновь начинал увеличивать свой производственный и кадровый потенциал. — Для завода этот проект был не новым, — говорит Алевтин Дмитриев, помощник генерального директора ПСЗ «Янтарь». — В свое время «Янтарь» построил 1

19 сторожевых кораблей проекта 1135, на базе которого впоследствии Северное проектно-конструкторское бюро создало проект для индийских ВМС. К началу строительства, в 2007 году, на заводе длительное время не строились военные корабли, и первое время была нехватка кадров. Прежде всего, тех, что связаны с достройкой. Завод тогда держался на плаву именно благодаря корпусному производству, а достройщиков было катастрофически мало. Так что первый корпус построили в срок, и этапы до загрузки основного оборудования тоже были выполнены вовремя. Основной объем работ по заказу ВМС Индии был выполнен к 2012 году, и проект успешно перешел в завершающую стадию. Два фрегата, построенных на заводе, были переданы индийской стороне. Головной корабль Teg заказчик получил 27 апреля этого года. Индийские военные остались довольны работой предприятия и отметили высокое качество фрегата. Второй корабль серии Tarkash был передан индийской стороне 9 ноября — после успеш2

1. Передача индийского фрегата 2. «Иван Грен» перед спуском на воду 3. Формируется корпус корабля 4. Будущее завода

КВ декабрь 2012

КОМПАНИИ

ного прохождения испытания в Балтийском море. Сейчас Tarkash находится на пути в Мумбаи, где в конце декабря начнет нести постоянную службу. Третий фрегат, Trikand, в начале будущего года выйдет на морские испытания, по завершении которых, в июне, будет передан индийскому заказчику.

ВОЗРОЖДЕНИЕ ТРАДИЦИЙ В 2007 году завод «Янтарь» получил особую возможность участвовать в развитии отечественного судостроения и получать новые заказы в связи с вступлением завода в состав Объединенной судостроительной корпорации. Особенно ярко это участие заметно сейчас, когда мощности калининградской верфи загружены на 100%, а производственная программа расписана до 2016 года. Временно исполняющий обязанности генерального директора ПСЗ «Янтарь» Александр Коновалов отмечает, что сторожевые, противолодочные и большие десантные корабли — это традиционно приоритетный сегмент рынка для предприятия. — Исторически сложилось так, что основной специализацией завода было военное кораблестроение. В настоящее время, если судить по портфелю заказов «Янтаря», гособоронзаказ вновь выходит на первый план, — комментирует Коновалов. Опыт, полученный во время работы для ВМС Индии, оказался особенно ценен при строительстве серии из шести фрегатов для российского флота — все корабли получат имена адмиралов российского флота. Сейчас на предприятии идет формирование трех первых корпусов

для кораблей «Адмирал Григорович», «Адмирал Эссен» и «Адмирал Макаров». Строительство четвертого фрегата, который будет называться «Адмирал Бутаков», начнется в ближайшее время. Полностью серию планируется закончить в 2016 году. Помимо фрегатов, завод строит для ВМФ России большой десантный корабль «Иван Грен», который является новой генераций зарекомендовавшего себя проекта 60-70-х годов прошлого века. Строительство корабля началось в декабре 2004 года, но поначалу шло медленными темпами из-за проблем с финансированием и нехватки кадров. В процессе постройки заказчик трижды менял техническое задание на проект, в него был внесен ряд крупных изменений. В итоге «Иван Грен» был спущен на воду в День Балтийского флота, 18 мая, а передача корабля заказчику запланирована на 2013 год. В этом году «Янтарь» планирует закончить работу над еще одним проектом — специально оборудованным судном для проведения испытаний техники, глубоководных исследований и поисково-спасательных работ. 27 ноября опытовое судно «Селигер» успешно завершило ходовые испытания на Черном море и к концу года будет передано заказчику — Министерству обороны РФ. Обширная судостроительная программа не мешает «Янтарю» наращивать объемы судоремонта — сейчас завод является единственным исполнителем работ по ремонту кораблей и судов Балтийского флота. В этом году получено более 150 заказов, а их суммарная стоимость увеличилась на 29% по сравнению с прошлым годом.

МОДЕРНИЗАЦИЯ В настоящий момент завод старается справиться с проблемами, характерными для всей судостроительной отрасли: это нехватка квалифицированного персонала и острая необходимость в комплексной модернизации производства. Генеральная схема развития завода «Янтарь» предусматривает полное обновление всех сторон производства — от оснащения цехов современным оборудованием до усовершенствования методов управления производством. В результате через несколько лет в Калининграде появится верфь мирового уровня, действующая на основе передовых судостроительных технологий. Модернизация ПСЗ «Янтарь» — часть федеральной целевой программы развития оборонно-промышленного комплекса страны на 2011-2020 годы и программы инновационного развития Объединенной судостроительной корпорации до 2020 года. Техническое перевооружение верфи началось в 2011 году в сотрудничестве с Министерством промышленности и торговли РФ. Первый транш из федерального бюджета завод получил в конце прошлого года, а уже в этом трубообрабатывающее и машиностроительное производства начали оснащаться новым оборудованием. По словам Дмитрия Ермакова, главного инженера завода, благодаря этой реконструкции «Янтарь» улучшит все свои основные показатели — производительность, себестоимость продукции и рентабельность. Так, производительность завода должна будет вырасти в 4 раза, а численность его работников достигнет 4,5 тыс. человек. Помимо этого, изменятся и условия труда — новые технологии, современное оборудование и, что немаловажно, бытовые условия достигнут европейского уровня.

декабрь 2012

КВ

БАНКИ

текст: предоставлен компанией фото: Егор Сачко

Сергей Кузнецов: Мы гордимся достижениями уходящего года Для всего ЛОКО-Банка и, в частности, для его представительства в Калининграде минувший год был ознаменован значительными успехами

Сергей Кузнецов, директор отделения ЛОКО-Банка в Калининграде: — Мы гордимся достижениями нашего банка в уходящем году и радуемся успехам наших клиентов. Я желаю, чтобы следующий год оказался для всех нас еще удачнее. Особого, волшебного настроения, вдохновения, сил и энергии! Пусть за любым поворотом судьбы нас ждут события, которые принесут нам и нашим семьям достаток, благополучие и уверенность в завтрашнем дне.

—

оследний месяц уходящего года — время подведения итогов. Можете ли вы считать успешным для бизнеса 2012 год? — Мы активно работаем по трем основным направлениям — это работа с корпоративными клиентами, клиентами малого и среднего бизнеса и населением. Финансовые итоги года подводить пока рано, но уже сейчас можно с уверенностью сказать, что мы продолжаем расти, и по многим направлениям — быстрее рынка. Так, за первое полугодие портфель автокредитов ЛОКО-Банка вырос на 21,57%, в то время как, по данным портала Банки.ру, совокупный портфель автокредитов всех российских банков вырос за указанный срок на 13,3%. Эти показатели позволили нам занять 12-е место среди самых автокредитных, по версии портала, банков. Портфель необеспеченных кредитов физическим лицам за период с 01.07.2011 по 01.07.2012 вырос на 343% и превысил

КВ декабрь 2012

1627 млн руб. Вклады «ЛОКО-Очевидный», «ЛОКОИнвестор» и «ЛОКО-Пенсионный» в течение года размещались в ТОП-20 удобных и выгодных вкладов российских банков по версии различных рейтингов (Банки.ру, Сравни.ру). Мы продолжаем укреплять позиции в рейтингах по кредитованию малого и среднего бизнеса. По данным рейтингового агентства «Эксперт-РА», в первом полугодии 2012 года ЛОКО-Банк занял 19-е место по величине ссудного портфеля МСБ среди крупнейших российских банков — темп прироста с начала года составил 12,91%. — Можете ли вы отметить, какие кредитные продукты в этом году были наиболее востребованы среди калининградских предпринимателей? Какие цели у бизнеса? — Так или иначе, цель предпринимателей сейчас — развитие бизнеса. Если говорить о конкретных программах, то могу отметить инвестиционное финансирование, кредиты на покупку автотранспорта и оборудования, на пополнение оборотных средств. Отдельно стоит сказать о кредитных программах с господдержкой. В 2012 году, в рамках сотрудничества с МСП Банком, мы начали заниматься реализацией программы с господдержкой «ФИМЦелевой» для малых и средних предприятий. Ее суть в том, что неторговые предприятия могут получать целевые кредиты на приобретение автотранспорта, оборудования, недвижимости, инвестиционные кредиты по более низкой процентной ставке. Программа стартовала в конце июля и на данный момент является одной из самых удобных и популярных среди предприятий Калининграда. — В современных условиях важно знать проблемы предпринимателей, их потребности, а для этого надо быть к ним ближе. Как вы этого достигаете? — Мы ориентированы на долгосрочные партнерские отношения с клиентами, поэтому активно участвуем в жизни делового сообщества, общаемся с нашими клиентами как на официальных мероприятиях, так и в более непринужденном формате бизнес-завтраков. В 2012 году мы провели большую работу в сегменте малого и среднего бизнеса — расширили продуктовый ряд, ввели более гибкие условия банковского кредитования. В 2013 году мы будем усиливать позиции на рынке, предоставляя клиентам максимально удобные и выгодные услуги.

Калининград, ул. Шевченко, 7-9-11, 11А тел. (4012) 349-100 www.lockobank.ru КБ «ЛОКО-Банк» (ЗАО). Генеральная лицензия Банка России № 2707

ДНИ РОЖДЕНИЯ

Примите поздравления Уважаемые дамы и господа! Редакция «Королевских ворот» напоминает о днях рождения наших читателей и подписчиков в декабре и январе. И присоединяется к наилучшим пожеланиям, которые вы отправите коллегам!

РЕСТОРАН «ГРАНД-ХОЛЛ» 12 декабря 2000 г., 12 лет Управляющая Анна Тельная ГК «БАЛТИЙСКИЙ ПЕКАРСКИЙ ДОМ» 15 декабря 1998 г., 14 лет Генеральный директор Александр Пимонов

ООО «ПЛЕЯДЫ», ОФИЦИАЛЬНЫЙ ДИЛЕР SUBARU В КАЛИНИНГРАДЕ 27 декабря 2008 г., 4 года Директор Руслан Юрков СЕТЬ КЛИНИК «ЭДКАР» 29 декабря 1992 г., 20 лет Учредитель: Эдуард Карлецкий ГК «БЛЕСК»

ООО «СТАЛЬКОР» 22 декабря 1994 г., 18 лет Генеральный директор Андрей Быков САЛОН ЧАСОВ «ИГЕНС» 24 декабря 1991 г., 21 год Директор Игорь Семененко КОМПАНИЯ «БАУЦЕНТР» 24 декабря 1994 г., 18 лет Генеральный директор Александр Курандин ООО «ТД «ПИТЕР-КЕЛЬН» 24 декабря 1991 г., 21 год Генеральный директор Елена Реут

5 января 2005 г., 8 лет Генеральный директор Виталий Плавский ООО «УПАКОВОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ» 11 декабря день рождения генерального директора Александра Быченко ООО «ФИНФЛАГМАН» 11 декабря день рождения генерального директора Николая Арбузова ОАО «ПОРТОВЫЙ ЭЛЕВАТОР» 12 декабря день рождения генерального директора Елены Зайцевой

мойленко ики: Мария Са ведущая рубр liningrad.ru, -ka kp @ kw il: e-ma , 37-36-54 тел.: 37-46-82 компаний вы хи чко, ар фото: Егор Са

КЛИНИКА «АЛЬТЕРНАТИВА МЕД» 14 декабря день рождения главного врача Ларисы Полле «СТОМАТОЛОГИЯ ДОКТОРА ТИХОНОВА» 14 декабря день рождения генерального директора Андрея Тихонова АНО «КШМБ» 17 декабря день рождения преподавателя Марата Мусина ООО «МЕГАЦЕНТР» 18 декабря день рождения генерального директора Андрея Рябова ООО «ФУТУРА» 20 декабря день рождения директора Михаила Федоренко ООО «СИ ЭС ТРЕЙД» 21 декабря день рождения генерального директора Александра Ставицкого ООО «ЭРГОДЕНТ» 21 декабря день рождения генерального директора Андрея Советкина

АРТ ХОЛЛ «ПАРАДИЗ-ДЕКОР» ЗАО «АУДИТ-СЕРВИС» 26 декабря 1994 г., 18 лет Генеральный директор Галина Усенкова КБ «ЭНЕРГОТРАНСБАНК» (ОАО) 27 декабря 1990 г., 22 года Председатель правления Юрий Пономарев

12 декабря день рождения директора Анжелики Анисимовой ООО «БАЛТИЙСКАЯ ПРОЕКТНАЯ ГРУППА» 13 декабря день рождения директора Татьяны Кузнецовой

Таким значком отмечены подписчики журнала «Королевские ворота»

КВ декабрь 2012

РЕСТОРАН «ГРАНД-ХОЛЛ» 24 декабря день рождения управляющей Анны Тельной КОМПАНИЯ ТТК-КАЛИНИНГРАД 25 декабря день рождения генерального директора Геннадия Щукина

ДНИ РОЖДЕНИЯ

9 ДЕКАБРЯ хов Павел Колобу ти клиник «Медэксперт» се главный врач 14 ДЕКАБРЯ д ин Максим Митьк директор Tele2 Калинингра коммерческий

12 ДЕКАБРЯ ич Олег Матукев ректор ди генеральный ЦИОБ «ИНОК»

12 ДЕКАБРЯ н Лев Аллербор детских садов «Солнышко» владелец сети

15 ДЕКАБРЯ Ольга Кулик проекта руководитель одвей» Бр й ки йс ти «Бал

МАГАЗИН «БАССЕЙНЫ И САУНЫ» 26 декабря день рождения директора Петра Шлегеля

АЛОН КРАСОТЫ «ВИОЛА» 29 декабря день рождения владелицы Ирины Никифоровой

ООО «СТАР ТРЭВЕЛ» 30 декабря день рождения генерального директора Александра Шабанова

ГОСТИНИЦА «ЧЕРЕПАХА» 28 декабря день рождения директора Елены Ляшовой

ООО «СТАЛКЕР ПЛЮС» 30 декабря день рождения генерального директора Ларисы Волковой

СЕТЬ КЛИНИК «ЭДКАР» 30 декабря день рождения учредителя Эдуарда Карлецкого