Королевский ворота №03 (141) by Ivan Nistelrooy

МАРТ 2012 / № 03 (141)

Зарегистрировано как рекламно-информационное издание в Балтийском территориальном управлении МПТР России. Свидетельство ПИ № ТУ 39-00109 от 18.02.2011 г. Журнал «Королевские ворота» входит в медиагруппу «ЗАПАДНАЯ ПРЕССА».

УЧРЕДИТЕЛЬ:

ООО «Стартап»

ИЗДАТЕЛЬ:

ООО «Стартап»

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР:

РЕДКОЛЛЕГИЯ:

Юрий Хребтов E-mail: uhrebtov@kp-kaliningrad.ru Любовь Антонова, Елена Баранова, Марина Васильева, Александр Власов

РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТА:

Елена Ковалева E-mail: kovaleva@kp-kaliningrad.ru

ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР:

Любовь Антонова E-mail: antonova@kp-kaliningrad.ru

ШЕФ-РЕДАКТОР:

ЖУРНАЛИСТЫ, АВТОРЫ:

ВЕДУЩИЙ ДИЗАЙНЕР: ДИЗАЙН, МАКЕТИРОВАНИЕ, ВЕРСТКА: ФОТОИЛЛЮСТРАЦИИ:

РУКОВОДИТЕЛЬ ОТДЕЛА РЕКЛАМЫ:

ОТДЕЛ РЕКЛАМЫ:

РУКОВОДИТЕЛЬ ОТДЕЛА РАСПРОСТРАНЕНИЯ И ПОДПИСКИ:

КОРРЕКТОР:

Людмила Щербакова Е-mail: ludmila@westpress.ru Любовь Антонова, Александра Артамонова, Дмитрий Войнов, Николай Кожанов, Евгения Коржова, Анна Макеева, Жанна Мейлер, Людмила Щербакова, Михаил Яновский Олег Ганин Олег Ганин, Алексей Иванов Александр Волков, Роман Городко, Виктор Гусейнов, Гоша Камаев, Егор Сачко, Егор Сенюгин Ольга Кулик E-mail: kwreklama@kp-kaliningrad.ru Елена Грекова, Екатерина Наумкина, Мария Самойленко, Ольга Терещенко E-mail: kw@kp-kaliningrad.ru Телефоны: +7 (4012) 37-36-54, 37-46-82 Наталья Лебедева Телефон: +7 (4012) 39-84-13 Евгения Наговицкая

ПОМОЩНИК ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА:

Ольга Жогова Телефон: +7 (4012) 61-69-88

АДРЕС РЕДАКЦИИ И ИЗДАТЕЛЯ:

236040, Калининград, ул. Рокоссовского, 16/18 Телефон +7 (4012) 53-02-80 Факс +7 (4012) 53-02-80

ДОСТАВКА:

ООО «Почтэк», тел. +7 (4012) 68-81-66

Обложка Фото: Егор Сачко

— публикации на коммерческой основе. Редакция не несет ответственности за содержание рекламных материалов. Рекламируемые товары и услуги подлежат обязательной сертификации. Перепечатка материалов допускается только по согласованию с редакцией. Все права на материалы, oпубликованные в номере, принадлежат ООО «Стартап». ОТПЕЧАТАНО В ТИПОГРАФИИ STANDARTU SPAUSTUVE Dariaus ir Gireno str. 39, LT-02189 Vilnius, Lithuania. Тираж 3 000 экз. Распространяется адресно и по подписке. Цена свободная.

КВ

март 2012

̷͌͑ ͇͓͇͒

3: >@7;3@= AB@797<5 B6

eee hS\WbV eObQVSa Q][

͖͗ ͙ ̳͏͇͗ ͙͌͒ ͙͌͒ ͇͛͑͘ H PDLO ZDWFK#JD]LQWHU QHW

̭͏͎͔ͣ ದ ͉ ͉͋͏͍͔͌͏͏

ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ

«Наша роскошь — море, пляжи и лес» Тема роскоши, которой мы посвятили февральский номер «Королевских ворот» (№ 2/140), наших читателей развлекла и возмутила. Владимир Макеев, руководитель «Оконные технологии»: — Вы помните, что написано маленькими буквами на логотипе вашего журнала? Журнал про людей и их деньги. А надо «ярмарка тщеславия». Это я шучу. Хороший журнал. Интересует весь, абсолютно весь. Иначе я бы его не выписывал. Правда, не хватает того, чего не может хватать, — разнообразия: у нас слишком маленький город. Из номера в номер мы видим «знакомые все лица» — только в разных позах, в разных местах, с разными спутниками и друзьями. Мы знаем, с кем дружат, куда ходят двадцать пять человек нашего любимого города. И порой бывает на разных встречах человек известный, фигура знаковая, одетый в одни и те же вещи, вплоть до туфель. Вы бы хоть сами такие фото фильтровали. Замечательный опрос про часы заставил меня вспомнить отрывок из пелевинского Generation «П» о том, как бедный криэйтор пришел устраиваться на работу к очень богатому человеку и увидел у него на руке часы Patek Philippe. — О, Patek Philippe! — восхищенно воскликнул юноша. — Они стоят сто семьдесят тысяч долларов! — Patek Philippe. И правда, — удивился его будущий работодатель, прочитав надпись на собственных часах. И фраза звучит за кадром: «Ничто так не выдает принадлежность к низшим классам общества, как умение разбираться в дорогих часах и автомобилях». Богатые, я так понимаю, не задумываются об этом... Анна Тельная, «Гранд Холл»: — Согласна с надуманностью темы «туристического рая» в Калининградской области, но хочу сказать о другом. Тема журнала — роскошная жизнь. Наличие моря в 15 минутах от дома, хвойных насаждений и парковых зон — ежедневная роскошь, которую мы воспринимаем как должное. Думаю, роскошь в наше время не в часах, машинах или яхтах. Они лишь делают нашу жизнь более удобной. Роскошью всегда считалось что-то малодоступное, редкое, и сейчас таковыми являются кусочки природы. Так что ценить море, пляжи, лес нужно не в связи с экономической выгодностью, а потому что это необходимо нашим детям. Анжелика Финагина, архитектор-дизайнер: — Вы не пер вый раз пи ше те о рос ко ши. В об щем и целом здорово. Почему нет. Я бы отметила в февральском номере материал про часы — он выделяется благодаря некой откровенности бизнесменов. Думаю, если вы продолжите писать о дорогих вещах — эксклюзивной мебели, предметах интерьера, автомобилях, книгах, коврах, — читателям будет интересно.

КВ

март 2012

Виталий Зиновьев, генеральный директор «КристаллСервис»: — Живая статья о часах — о предпочтениях, вкусах. Согласен с Любовью Антоновой, что вместе с пляжами январские штормы смыли отчасти надуманную туристическую привлекательность региона. А вот отсутствие привычных авторских колонок — Сергея Фролова, Николая Власенко — не нравится. Не хватает их живого, свежего взгляда на актуальные проблемы. Остроты мало, критики, смелых, авторитетных мнений. Татьяна Корякова, руководитель учебно-консультационного центра «Аюрведа»: — Налог на роскошь, о котором говорилось в февральском номере «Королевских ворот», я считаю, большой пользы государству не принесет. Добросовестные налогоплательщики останутся таковыми, а те, кто не платил, платить не будут в любом случае. Приятное послевкусие после прочтения авторской колонки Николая Кожанова. И вот еще что: лично мне всегда интересны материалы о литературе и об искусстве, которых почему-то стало меньше. Ирина Третьякова: — Являюсь читателем вашего издания, ибо отношусь к благополучной части общества, проживаю в так называемом «престижном районе», поэтому обеспечена «Королевскими воротами» даже без моего согласия. Но я не являюсь вашим поклонником по другой причине. Вы делаете журнал для любителей роскошной жизни, для имеющих возможность себе ее позволить. А может, стоит хоть иногда писать о простых тружениках, не живущих пресловутой гламурной жизнью? Об учительнице, которая на нищенскую зарплату отдает свое сердце детям, готовя наглядные пособия из старых открыток и коробок из-под конфет? О медсестричке, выполнившей свой долг перед больными в затрапезной районной поликлинике и вынужденной во вторую смену бегать по домам, делать уколы-массажи, чтобы прокормить своих детей? А ветеран? А «афганец»? Разве они не достойны доброго слова? Почему же тем, кто оказался пошустрее, попредприимчивее, понаглее, кому в жизни повезло немного больше, не узнать о простых ежедневных подвигах тех, кто на самом деле делает нашу жизнь ЛУЧШЕ? Может, почитают. Может, кто-то задумается. Может, хоть кто-то пожелает помочь. Ведь ваш журнал читают люди влиятельные и небедные. Те, кто нуждается, его не читают, ибо одно слово «роскошь» вызывает у кого раздражение, у кого огорчение, а кто-то не имеет . возможности ни желать ее, ни даже мечтать...

МАРТ 2012 / № 03 (141)

Содержание

[10] Обратная связь [15] От редактора

[60] Дни рождения [102] Светская жизнь

ХОББИ

ПЕРСОНА

[82]

[16]

Духовная пища от кутюр

НОВОСТИ

[22]

Что обсуждают в офисах и кабинетах

ТЕМА НОМЕРА ОБРАЗОВАНИЕ

[28]

Техникум молодежи

Тренд: Проблему острой нехватки квалифицированных рабочих и переизбытка специалистов с высшим образованием признают и учебные заведения, и бизнес, и власть. Как заинтересовать предпринимателей в подготовке кадров для самих себя?

[36]

Кандидатский минимум

Опрос: О качестве современного образования, притязаниях молодых специалистов и необходимых качествах для кандидата рассуждают наши читатели.

[38]

Учителя и ученики

Фотопроект: Встреча выпускников, бывших и будущих.

КВ

Морской волк образования

Владимир Волкогон рассказал, зачем объединил БГАРФ и КГТУ, сколько часов в сутках ему не хватает для счастья и почему учеба за рубежом выглядит как фетиш.

Коллекцию эксклюзивных фарфоровых кукол Lanvin собрала Елена Крупицкая. И это лишь малая часть ценностей, — и не только материальных! — что мы открыли в ее гардеробе. Со временем он вполне сможет претендовать на музей моды.

КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ

АВТОДОМ

РЕСТОРАНЫ

[46]

[72]

[92]

Обучение иностранному языку путем тимбилдинга.

В Калининграде открылся первый дилерский центр Suzuki.

КОМПАНИИ

КОНТЕКСТ

[54]

[74]

На языке клиента

Виктория: умножая лояльность

Перспективы калининградского бренда после объединения с компанией «Дикси». СТРАХОВАНИЕ

[56]

Без риска для бизнеса

Новые продукты для малого и среднего предпринимательства.

Suzuki: way of life*

Стишки из ворованного воздуха

Поэт Игорь Губерман накануне калининградских гастролей рассказал о своем прошлом в лагерях и отношении к современности.

ПУТЕШЕСТВИЯ С БАЛТМА ТУРС

[94]

Гурмэ-круиз

Гастрономический круиз в сердце Европы. АФИША

ГОСТЬ

[78]

Правила виноделов

Владелец винного дома «Шаллетти» рассказывает о культуре потребления вина и о правилах сочетания напитков и блюд.

Репетиция с чужим оркестром

За что итальянец Фабио Мастранджело любит Россию.

[98]

Они поют

Сузуки: образ жизни

НЕДВИЖИМОСТЬ

[58]

Высший класс

Элитное жилье: янтарный дом на берегу моря. ТЕСТ-ДРАЙВ

[68]

Прилежный двоечник

Испытание гололедом и скоростью прошел новый Volkswagen Passat.

март 2012

АВТОРСКАЯ КОЛОНКА КУХНЯ

ПОЛИТИНФОРМАЦИЯ

[48] Николай Кожанов/ Грудка, утка и дудка в 25-м кадре, или Почему подсознание не поддается маркетологам

[50] Жанна Мейлер/ В школе откликался на «Жирафа»

ОТ РЕДАКТОРА

фото: Егор Сачко

Настроение марта Любовь Антонова, главный редактор antonova@kp-kaliningrad.ru

утин мне снился несколько раз. Из последних его присутствий в моих сновидениях помню, что мы плыли по морю, а тут из воды высунулась страшная такая подводная лодка с железным акульим плавником. И еще мы летали на вертолете. Над Гвардейском. (Почему над Гвардейском? Не знаю, я и была-то там всего раз, кажется). Под нами открывался вид с разноцветными готическими домами и ровными полями, точно в Германии. Я сказала: «Смотрите, Владимир Владимирович, как у нас красиво». А он: «Я не против». Что-то вроде этого. Я перестала думать, что это мое сокровенное о Путине, после простенького опроса в фейсбуке. Путин, оказывается, снится очень многим, ну прямо-таки почти каж-

Все увлечены политикой, она вернулась. При том, что политики у нас не было давно, — с начала времен построения вертикали власти, после отмены выборности губернаторов, — политику русские люди, конечно, любят. И о судьбах Родифото: Виктор Гусейнов ны никогда говорить не переставали. Теперь же и Владимир Путин чуть ли не впервые за всю историю своего правления втянут в избирательную кампанию, политтехнологически козырно объявлено о покушении на него и поимке покушавшихся, сами выборы получили интригу, и я не до конца верю, что все заранее за нас решено. Косвенно в местном руководстве «Единой России» подтверждают — голосование проведут честно, подтасовок не будет. (Впрочем, уже очень трудно разобраться, когда тебе дают достоверную информацию, а когда сливают — для очередной манипуляции и запуска подтверждающих эту версию слухов). Появление Михаила Прохорова, чьим бы проектом он ни был, своим или кремлевским, дает повод думать, что брешь в лодке под названием «Нефтеналивной танкер «Стабильность» бьютбьют и пробьют. Нефть, конечно, Швартовочная команда «Ярослава Мудрого». Балтийск, 14 февраля. выльется, изгадит все вокруг. Но об этом пока как-то не хочется… дому, кому я еще и лично задала этот вопрос. В разном Мой университетский сокурсник, управляющий издаконтексте, но довольно часто в роли спасителя, или согля- тельским домом на Алтае, которого я считаю одним из реддатая. При массовости этого неожиданного явления, надо ких носителей свободы слова и профессиональных ценноли в нем разбираться психиатрам? Мы что, в большинстве стей в нашей стране, сказал, когда мы встретились недавс ума посходили? Да нет, на самом-то деле он так давно но в Москве: «Знаешь, я не верил, что граждане придут и так прочно сидит не только в публичном пространстве, в сознание так скоро, думал, лет этак через 10, а то и 20. Но но и в нашем подсознании, что факт перестает быть чисто нет, это происходит при нашей жизни». И улыбнулся, как медицинским. Но вполне, наверное, объясняет и «предре- тогда, когда на вечер была намечена дискотека в универшенность выборов», и «Путин все равно победит». ской общаге, а он был на ней диджей.

март 2012

КВ

ПЕРСОНА

текст: Тимофей Пантюхов фото: Егор Сачко

Морской волк образования Владимир Волкогон рассказал, зачем объединили БГАРФ и КГТУ и каким должно быть современное образование.

КВ

март 2012

ПЕРСОНА

— Владимир Алексеевич, для чего нужно было объединять такие сильные вузы, как БГАРФ и КГТУ, да еще и присоединить к ним питерский колледж? — Сегодня возрастают критерии оценки вузов и уже открыто говорится, что количество университетов должно сократиться до 150. Это будут крупные настоящие университеты — в международном понимании этого слова. Сейчас их в России, по разным оценкам, от 800 до нескольких тысяч. Чтобы соответствовать своему статусу, нужно достичь определенных показателей. Главные их них — контингент, оснащенные учебные площади и научный потенциал. В нашей маленькой области университет и академия в перспективе, отдельно друг от друга, не смогут соответствовать университетским критериям. В этом цель объединения — соответствовать по статусу и уровню.

ПЕРЕВЕРНУТАЯ ПИРАМИДА

25 января 2012 года глава Росрыболовства Андрей Крайний подписал приказ о реорганизации калининградских рыбопромышленных вузов, а также СанктПетербургского морского рыбопромышленного колледжа. В итоге получится университетский комплекс с наименованием «Калининградский государственный технический университет» и двумя обособленными подразделениями — БГАРФ и СПМРК.

— Не секрет, что большинство выпускников вузов сегодня не находят себе применения по специальности. В России практически нет рыболовецкого флота. Для кого готовят кадры КГТУ и БГАРФ, а теперь — объединенное учебное заведение? — Может быть, в других отраслях, в других вузах есть эта проблема. Но в отраслевых направлениях Академии и университета процент трудоустройства по специальности в разы больше, чем в вузах других регионов. Действительно, плавсостав, подготовленный в БГАРФ и КГТУ, частично уходит работать за границу — на иностранные суда. И трудоустройство почти стопроцентное! Но никто не считает, какие инвестиции наши выпускники «возвращают», зарабатывая там и тратя эти деньги дома — на содержание своих семей, детей, родственников. По некоторым оценкам, в оборот нашего региона таким образом попадает миллиард долларов. Да, на иностранных судах зарплата выше и условия труда лучше. Это потому, что отечественные рыбопромышленники и судовладельцы не могут достичь высокой рентабельности и прибыли. Если они будут платить, как за рубежом, то просто вылетят в трубу. Поэтому необходимы строительство нового флота, новые технологии и оборудование: грубо говоря, нужно морозить по 500 – 600 тонн рыбы в сутки и тралить по 2000 тонн. В этом случае возрастет рентабельность, а наши специалисты смогут получать достойную зарплату. А пока этого нет, наши ребята будут стараться работать за границей — поскольку диплом у них международный, он и оплачивается на международном уровне. Это очевидно. Есть и другие плюсы. Специалисты, которые оканчивают Академию и университет, за границей работают на современном оборудовании, приобретают новые навыки и знания, развиваются. Мы не теряем эти кадры! Я уверен, что строительство флота не за горами. В Калининградской области начато возведение судостроительного завода компании «Западная верфь». Я встречался с ее хозяевами, мы проговаривали перспективы будущего трудоустройства наших студентов и курсантов. — Каким образом бизнес должен участвовать в подготовке кадров? — Если говорить о прямой оплате, то я на стороне работодателей. Они платят налоги государству, учебные заведения финансируются из бюджета. Почему они второй раз должны платить за подготовку специалистов? Другое дело — взаимодействие. В советские времена до 70 – 80% выпускников приходили работать именно на то предприятие или в учреждение, где проходили практику. Если работодатель хочет получить хорошего специалиста, он должен решить вопрос практики. Ведь здесь не надо финансовых вложений, нужны лишь опекунство и забота. И — обоюдная заинтересованность. Сегодня у БГАРФ и КГТУ есть договоры с предприятиями, студенты и курсанты идут туда на практику. Но частенько происходит следующее. Студент или курсант хочет не просто пройти практику, но и заработать. А судовладелец, капитан или руководитель предприятия хотят

март 2012

КВ

ПЕРСОНА

Владимир Волкогон Родился 9 сентября 1955 года в поселке Большое Исаково Гурьевского района Калининградской области.

1972 – 1973 гг. — слесарь-монтажник ПМК «Калининградсельхозмонтаж», Калининград.

1973 – 1976 гг. — учеба в Калининградском мореходном училище по специальности «Эксплуатация средств радиосвязи и электрорадионавигация судов».

1976 – 1984 гг. — радиооператор, начальник радиостанции Управления «Мортрансфлот».

В 1984 году перешел на работу в Калининградское мореходное училище на должность заведующего лабораторией радиотехнического отделения.

1984 – 1995 гг. работал в Калининградском мореходном училище, позднее переименованном в Калининградский морской рыбопромышленный колледж. Занимал должности начальника радиотехнического отделения, начальника заочного отделения, и.о. заведующего учебной частью, заместителя начальника колледжа по экономическим вопросам и рекламе.

В 1992 году окончил Калининградский техиспользовать его как дешевую рабочую силу. И нужно найти золотую середину: практикант должен расти профессионально, а не гнаться за лишним рублем, а капитан или начальник цеха должны понимать, что если они будущего механика или судоводителя используют «подметалой» или отправляют в цеху рыбу шкерить, то им же потом с этим «спецом» работать. В таком случае претензии, что выпускник пришел и ничего не умеет, не состоятельны. Но если студента или курсанта на практике хорошо встретили, дали заработать и чему-то научили, он постарается вернуться — по психологическим, морально-этическим и материальным мотивам. — Многим работодателям уже давно не нужны менеджеры и руководители, они задыхаются без рабочих рук. Как вернуть престиж среднего профессионального образования? — Конечно, у нас переизбыток специалистов с высшим образованием. Мы постоянно про это говорим, но и только. Сейчас на одного выпускника ПТУ с рабочей профессией — 11 – 12 выпускников вузов и 5 – 6 человек, окончивших среднее специальное учебное заведение. Эту пирамиду каким-то образом надо перевернуть. Иначе скоро будем китайцев приглашать на производство. К сожалению, некоторые шаги по реорганизации профессионального образования развалили систему ПТУ, а с передачей колледжей с федерального финансирования на региональное может произойти так называемое перепрофилирование, да и просто распродажа. Учебные заведения Росрыбо-

КВ

март 2012

нический институт рыбной промышленности и хозяйства, присвоена квалификация «инженер-экономист».

1995 – 2008 гг. начальник Калининградского морского рыбопромышленного колледжа.

С апреля 2008 по январь 2012 года — ректор Балтийской государственной академии рыбопромыслового флота.

С января 2012 года — ректор Калининградского государственного технического университета.

С сентября 2011 года — председатель Совета руководителей образовательных учреждений Росрыболовства. Кандидат экономических наук, почетный работник рыбного хозяйства РФ, награжден медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» I и II степени.

ПЕРСОНА

ловства Андрею Крайнему в прошлом году удалось отстоять, все десять! Но лишь на год, и их тоже нужно спасать. — Есть ли рецепт такого спасения? — Спасать можно только одним способом — присоединением к высшим учебным заведениям. Но сделать так, чтобы они не растворились в вузе, как это произошло в большинстве случаев. Эта система должна работать ступенчато, обособленно, не теряя своего назначения и методологий. Студента нельзя спутать с курсантом, подготовку в колледже — с высшим образованием. Некоторые руководители вузов, присоединяя к своим учреждениям колледжи, говорят: «Здесь мы разместим одну кафедру, здесь — другую…» Я курирую 3 направления — Калининградский рыбопромышленный колледж — потому что я дорожу средним профессиональным образованием и отдал этой работе больше двух десятков лет, — Балтийскую государственную Академию, а теперь и КГТУ. И моя задача, — на таких условиях я согласился на объединение, — выстраивать ступенчатую систему с обособленной структурой каждого подразделения. Объединение даже одноименных кафедр и направлений должно произойти естественным путем, и я думаю, на это уйдет несколько лет.

ЭТИКА И ПАТРИОТИЗМ — Вы публично заявляли о борьбе с коррупцией в БГАРФ и о планах сделать то же самое в КГТУ. Реально ли победить коррупцию в учебном заведении? — Одним махом — невозможно. Ведь коррупция взращивалась не один десяток лет. Но ведь в 80-х, в начале 90-х, когда было очень трудно, взяточничества не было. Я сам в 1992 году заканчивал КТИ, и даже намека не было, чтобы хоть копейку заплатить. Думаю, коррупционная составляющая при поступлении в вуз уходит, и в этом есть, конечно, заслуга ЕГЭ. Но только в этом! А пагубность ЕГЭ в том, что мышление, генетически сформированное в советском и российском мировоззрении и достаточно хорошо развитое, пытаются прогнуть под среднеевропейское и общемировое. Как ни говори школьникам, что ЕГЭ — для оценки, а знания вы должны получить, они все равно понимают, что для поступления им нужен балл по ЕГЭ. Любыми путями! Чистой тренировкой, интуитивной подкачкой, натаскиванием, — но нужен балл. А если нужен балл, то мышление начинает работать по шаблону. Главный вред ЕГЭ, на мой взгляд, в этом. Другой момент — целевой прием, когда предприятие направляет абитуриентов на учебу вне конкурса. Я читал на каком-то сайте возмущение пользователя о том, что целевой прием снизили с 30 % до 20 %, а теперь и до 15 %. Я считаю, что целевой прием, как возможность поступить в вуз, обходя ЕГЭ, остался коррупционным. Мы, как никто, знаем, что целевой прием от предприятия — это, как правило, пристраивание детей в вуз, особо ничем не подтвержденное. Если бы этот целевой прием хотя бы оплачивался предприятием, то и подход был бы совсем другой. — Но ведь коррупция остается и во время учебного процесса, на сессии. Скинулись группой — все получили зачет... — Будет спрос — будет и предложение. Я считаю, что тут в равной степени виноваты и преподаватели, и студенты, и их родители. Молодым людям надо внушать ответствен-

ность за свой труд — учебу. Но делается это не на первом курсе вуза, а с младших классов школы. Если родители вместе с ребенком делают уроки, что из него получится? В университете, особенно инженерном, учиться трудно. С мамой-папой курсовую не сдашь, зачет не получишь. И чем тогда помогают мамы-папы? Правильно, решают проблему самым простым способом — платят. Лучших школьных учителей, строгих, принципиальных, которых мы помним всю жизнь, — разве их нужно было задабривать? Я ведь не только работаю ректором. У меня три сына. Они закончили разные вузы, но мы не сталкивались ни разу ни с чем подобным. Это, если хотите, жизненная позиция. — Многие родители отправляют своих детей на обучение за границу. Как вы считаете, это правильно? — Все зависит от цели. Кто-то получает образование для повышения своего статуса. Заграничное образование — статус на порядок выше? Но если сам по себе статус мнимый, человек все равно будет чувствовать себя обманутым. От этого не излечит ни Сорбонна, ни Оксфорд.

В России сегодня огромные перспективы, об этом говорит все западное сообщество. А реалии нашего времени таковы, что, получив образование здесь, можно продолжить его в любой точке мира. Для чего люди получают образование за рубежом? Если семья планирует жить за границей, работать на другое государство, служить в чужой армии, тогда, возможно, это и имеет смысл. Но надо называть вещи своими именами: эти люди не ощущают своего гражданства, не понимают патриотизма в лучшем смысле этого слова. Я скептически отношусь к возникшему поветрию у людей обеспеченных, а часто облеченных властью — отправлять детей учиться за границу. Это просто фетиш, не более того. Образование — не товар, который за рубежом однозначно качественнее. Все дело в осознании своего призвания. Если у молодого человека есть цель, он может и у нас в стране добиться успеха со знаниями, полученными в наших вузах. В России сегодня огромные перспективы, об этом говорит все западное сообщество. А реалии нашего времени таковы, что, получив образование здесь, можно продолжить его в любой точке мира. Тогда это осмысленный выбор, и это удел далеко не каждого. А родители, мне думается, должны помочь не столько в выборе иностранного вуза, сколько в выборе своего призвания — это гораздо важнее. Это истинная капитализация обучения со стороны семьи. И не надо подменять перспективу будущих больших заработков на удовлетворение от профессии. Никакой престижный диплом не сделает человека счастливым.

НАУКА И ЖИЗНЬ — Вуз — это не только учебное заведение, но и научное. Занимается молодежь наукой, ей это интересно? — Основная беда 90-х и начала нулевых в том, что наши заслуженные ученые, профессора, доктора наук были поставлены в такие условия, что «подтягивали» под себя

март 2012

КВ

ПЕРСОНА

как можно больше лекций, занятий, тематик. И чисто психологически молодежь теряла интерес к науке. Подпорка молодыми кадрами у научных школ оказалась проваленной. К счастью, несколько лет назад на это стали, по крайней мере, обращать внимание. В своем деле тоже нужно вырастить себе преемника, что-то создать. У ученых — это теории, научные школы. Сейчас и в БГАРФ, и в КГТУ мы ставим задачу, чтобы всеми путями поддерживать молодых ученых, аспирантов. И находить их нужно не при выпуске, а начиная со 2-го курса. Необходимо их заинтересовывать, развивать социальные направления и создавать достойные материальные условия. При этом поощрять и их наставников. Были случаи, когда я находил выпускников прежних лет, молодых ребят, которые отработали по 4 – 5 лет на флоте, приводил их на кафедру и говорил: «Вот вам молодой, растите!», а потом узнавал, что на кафедре ему сказали: «Тебе нагрузки нет. В аспирантуру поступай, как хочешь, а часов не дадим». Все потому, что каждый профессор понимает: аспирант заберет кусок у него! Поэтому надо сделать так, чтобы тот, кто молодого ученого не оттолкнул, а привлек, взрастил, и в зарплате получил больше — ведь это работа на будущее! Но и молодого ученого нельзя держать на голодном пайке.

— Что может быть основным стимулом для притока новой крови в науку? — Я уверен в том, что даже если молодым ребятам, которые выбрали аспирантуру, сделать зарплату в нашем понимании достойную — 40 – 60 тысяч, — они все равно не пойдут. Им нужно решение жилищного вопроса. Закрепление молодых научных кадров появится, если на государственном уровне разработать механизм обеспечения жильем научных работников и программу предоставления служебного жилья молодым ученым и преподавателям. До 2001 года вузам можно было за счет собственных внебюджетных средств участвовать в долевом строительстве и давать хотя бы 2 – 3 квартиры перспективным молодым ученым или преподавателям. Уже больше 10 лет этого делать нельзя. Даже за свои средства, которые вуз сам зарабатывает. Правильным было бы, чтобы университет за счет собственных средств мог давать льготные или вообще беспроцентные целевые ссуды на строительство жилья. Но и этого вуз делать не имеет права. Государству нужно принять разрешительные законодательные шаги, иначе молодежь в науку не привлечь.

КВ

март 2012

ОБЩАЯ ЛЯМКА — Личный вопрос. Как вам хватает сил и энергии работать на трех фронтах и находить понимание в разных коллективах? — За последние три года нужно было одновременно курировать Калининградский рыбопромышленный колледж, что-то перестраивать в Балтийской государственной академии, а сейчас еще и в университете. И когда меня спрашивают, что тебе пожелать, я всегда говорю: «Мне бы часов 26 – 28 в сутках». Честно говоря, стараюсь мобилизоваться и лучше планировать рабочее время. Но в таком режиме, в котором я работаю последние годы, и сейчас особенно, конечно, очень сложно: физически, психологически, ментально. Но если бы ничего не получалось, не было бы результата, понимания коллективов и поддержки жены, я бы, наверное, уже умер… Или уволился. Поддерживает и дает силы то, что многое из задуманного получается. А получается не потому, что это только мое честолюбивое желание. Получается для дела, для курсантов, студентов, преподавателей. И, конечно, с их помощью.

если бы ничего не получалось, не было бы результата, понимания коллективов и поддержки жены, я бы, наверное, уже умер… Или уволился. Очень приятно, что в академии, несмотря на маленькие заработки и не всегда эстетичные условия труда, понимают нормальный язык. Иногда, правда, приходится сталкиваться с индивидуумами, которые не слышат ничего и не хотят слышать. Я сторонник такого подхода: один раз объясняю очень подробно и слушаю аргументы; второй раз привожу контраргументы или иду на компромисс. Но когда я вижу, что и в третий раз человек по одному и тому же вопросу просто не хочет ничего видеть и слышать и твердит только свое, без всякой идеи и цели, просто потому, что он так привык, — я говорю, что наши пути расходятся. Всем коллективом, который понимает логику, задачи и цели, мы двигаемся вперед, а вы остаетесь гдето в стороне. Я стараюсь не выдавливать людей административно. Если начинать увольнять сотрудников — а в образовании есть своя специфика, это сложные коллективы, — то работать будет некому и дело встанет. Кроме того, увольнения несут очень нездоровый импульс. У меня есть примеры других учебных заведений, где руководители, придя к управлению, начинали убирать неугодных им людей, возможно, и по объективным причинам, а потом годами занимались судебными тяжбами. Сам коллектив при этом просто разваливался. Свою задачу я вижу так: ставлю цель, даю направление, стараюсь «обратить в свою веру». И тогда помогаю всем, чем возможно. Кто идет в нашем направлении — вливается в наши ряды и вместе с нами потом эту лямку тянет. Жизнь показала, что те, кто не разделил общих взглядов и идей, чаще всего просто не созданы для работы в образовании. Ведь здесь работают, как в море, по призванию и в единой команде.

НОВОСТИ

текст: Дмитрий Войнов, Людмила Щербакова фото: Егор Сачко, Александр Волков

Больше, чем до кризиса По итогам прошлого года объем рекламного рынка в России превысил показатели 2008-го. Такие данные содержатся в отчете, опубликованном в феврале Ассоциацией коммуникационных агентств России (АКАР). Самый большой рост показал (кстати, как и в 2010 году) рынок рекламы в интернете. В 2011-м объем этого сегмента увеличился на 56% и составил 41,8 млрд рублей. Самой же большой частью рекламного рынка до сих пор остается реклама на телевидении — 141 млрд рублей в прошлом году (без учета политической рекла-

мы). Рост в этом сегменте составил 18%. Неплохой рост в 15% показала наружная реклама. Увеличились объемы indoor-рекламы (на 35%), рекламы в кинотеатрах (на 25%) и на радио (на 15%). Наиболее скромные относительные показатели в печатных СМИ — объем рекламы вырос на 6%. Лучший показатель в этом сегменте в журналах — рост на 8%. По данным АКАР, в абсолютных значениях печатные СМИ на третьем месте с суммарным объемом рек-

ламы в 40,4 млрд рублей. В целом, как сообщается в отчете АКАР, суммарный объем рекламы в 2011 году в средствах ее распространения (сегмент ATL-услуг) без учета НДС, несмотря на серьезное замедление темпов роста в конце года,

составил 263,4 млрд рублей, что почти на 21% больше, чем за предыдущий год. 2011 год для российского рынка оказался весьма знаменательным, поскольку наконец удалось превысить показатели докризисного 2008 года (+4%).

Мобильный klops.ru

Военные продают гостиницы

Калининградский филиал ОАО «ВымпелКом» и городской портал Клопс.ру открыли бесплатный доступ к мобильной версии интернет-издания для абонентов «Билайн» Калининградской области.

Минобороны в ближайшее время продаст 10 ведомственных гостиниц по всей России, одна из них – в Калининграде.

Теперь абоненты этого сотового оператора могут бесплатно читать о последних событиях в регионе, узнавать актуальные новости из мира культуры, спорта и технологий, а также просматривать

КВ

фоторепортажи со значимых мероприятий на сайте www.m.klops.ru. Для того чтобы воспользоваться услугой, абоненту «Билайн» достаточно в строке браузера набрать адрес: m.klops.ru — и он окажется на бесплатной версии сайта. Нулевая тарификация мобильной версии m.klops.ru действует при подключении через точки доступа wap.beeline.ru и internet. beeline.ru. При переходе на полную версию www.klops.ru тарификация изменяется — на странице мобильного ресурса появится подсказка о том, что пользователь покидает мобильную версию. При выходе из m.klops.ru действуют стандартные тарифы «Билайн» на мобильный интернет.

март 2012

Об этом сообщило РИА «Новости» со ссылкой на источник в холдинге «Оборонсервис». Общая балансовая стоимость непрофильных активов составляет более 736 млн рублей. Собеседник агентства отметил, что решение о продаже было принято в конце 2011 года, но известно о нем стало только сейчас. Среди прочих, на торги будут выставлены гостиницы в Калининграде и Балтийске, говорится в новости. В пресс-службе Балтийского региона Минобороны РФ сообщили, что объекты, о которых идет речь, принадлежат Департаменту имущественных отношений

Министерства обороны РФ. «Их реализацией занимается этот департамент, и мы с ними никак не взаимодействуем», — прокомментировал Владимир Матвеев, начальник отдела информационного обеспечения Балтийского региона. На сайте Минобороны РФ в разделе «Реализация имущества» доступна информация о земельном участке, выставленном на торги, по адресу: Калининград, ул. Александра Невского, 142. Общая площадь участка — 225 000 кв. м, общая площадь зданий — 1247 кв. м. Срок приема заявок по данному объекту закончился 13 февраля 2012 года.

НОВОСТИ

Комиссии в законе Уже этой весной в Госдуму может быть внесен законопроект, который позволит банкам абсолютно правомерно взимать дополнительные комиссии при выдаче потребительских кредитов. История с законностью различных дополнительных комиссий при оформлении потребительских кредитов тянется уже давно. В 2009 году Высший арбитражный суд (ВАС) признал незаконным взимание комиссий за открытие и ведение ссудных счетов при выдаче кредитов. В 2011 году в Гражданский кодекс РФ были внесены поправки, запрещающие комиссии за досрочное погашение кредита. Банки начали искать способы возместить выпадающую прибыль и стали поднимать проценты по кредитам, что явно не способствует привлечению клиентов.

«Сейчас в законодательстве отсутствуют специальные нормативно-правовые акты, регулирующие правоотношения в сфере потребительского кредитования. Поэтому для регулирования этих отношений применяются нормы Гражданского кодекса РФ о займе, а также положения Федерального закона «О защите прав потребителей». К сожалению, в них не учтена вся специфика банковского потребительского кредитования, что на практике часто приводит к росту правовых рисков как для кредиторов, так и для заемщиков. Законопроект «О потребительском кредитовании» расширяет права заем-

Двустороннее обсуждение В феврале в Гданьске прошел российскопольский Балтийский бизнес-форум.

Организаторами выступили Отдел содействия торговле и инвестициям Генконсульства Республики Польша в Калининграде, Управление Маршалка Поморского воеводства, Калининградская ТПП, правительство Калининградской области, Корпорация страхования экспортных кредитов (KUKE), Польское

КВ

агентство развития предпринимательства и Агентство информации и иностранных инвестиций (PAIiIZ). Более трехсот российских и польских предпринимателей, а также представители власти и руководство польских специальных экономических зон (Поморской, Варминьско-Мазурской

март 2012

щика на получение информации о стоимости кредитной услуги и определяет условия возможного отказа от кредита. Сейчас существует довольно противоречивая судебная практика по вопросу законности взимания дополнительных комиссий (за выдачу кредита, за открытие и ведение ссудного счета, за ведение банковского счета), а нам хотелось бы, чтобы «правила игры» были четко определены федеральным законом и для всех про-

зрачны. С принятием законопроекта этот вопрос будет решен», — считает аналитик банка Хоум Кредит Станислав Дужинский. Напомним, первый вариант законопроекта «О потребительском кредите» появился еще в 2004 году. Как сообщает «Коммерсантъ», участники рынка предлагают в новом варианте узаконить взимание комиссии за услуги, которые требуют от банка финансовых затрат, в том числе те комиссии, которые запретил ВАС.

и Сувальской) обсуждали актуальные вопросы сотрудничества. Так, президент КТПП Алексей Зиновьев выступил с докладом «Поддержка КТПП российско-польского торгово-экономического сотрудничества», а министр по промышленной политике, развитию предпринимательства и торговли Дмитрий Чемакин — с презентацией «Инвестиционный потенциал Калининградской области». «Цель нашего участия в работе форума — представить Калининградскую область в целом и отдельные территории как инвестиционные проекты и ознакомиться с опытом и наработками наших польских коллег. Уверен, что встреча в таком расширенном формате позволила укрепить партнерские связи между калининградскими и поморскими компаниями, стимулировать

реализацию уже имеющихся совместных инициатив в различных областях», — сказал Дмитрий Чемакин. Особый интерес у калининградской стороны вызвали предложения польских судоремонтных компаний, которые в сотрудничестве с калининградскими предприятиями могли бы создать отраслевой кластер в регионе Балтийского моря. Это позволило бы привлечь дополнительных заказчиков за счет оптимизации производственных задач, сообщает пресс-служба областного правительства. Также в ходе форума была достигнута договоренность о проведении 19 марта в Варшаве уже третьей по счету российско-польской банковской конференции EXPORT FINANCE. Одним из организаторов мероприятия выступит Калининградская ТПП.

НОВОСТИ

Воздушное сообщение оживает к лету Калининград назван одним из семи наиболее востребованных федеральных авианаправлений. Со ссылкой на данные аэропорта «Шереметьево», о востребованности воздушного сообщения с Калининградом сообщает bfm.ru. В то же время неизвестной остается судьба аэропорта «Храброво», который на данный момент выставлен на торги посредством публичного предложения. Напомним, что в начале февраля появилась информация о намерении совместного предприятия «Базового Элемента» Олега Дерипаски, Сбербанка и Changi Airports Group (оператора сингапурского аэропорта «Чанги») приобрести пять российских аэропортов, в их числе — аэропортовый комплекс Калининграда. О начале переговоров по этому вопросу сообщил сайт Lenta.ru со ссылкой на газету «Ведомости». В сумме

на эти объекты приходится около 11 процентов российского пассажиропотока. Бывший председатель совета директоров и владелец обанкротившейся «КД авиа» Сергей Грищенко прокомментировал сообщение о возможной сделке. «Если Дерипаска готов покупать, пускай покупает», — цитирует Грищенко городской портал Кlops.ru. На вопрос о том, сколько может сегодня стоить «Храброво», выставленный на торги, Грищенко ответил: «В рамках того, что сейчас делается, — этот комплекс нисколько не стоит, потому что несет убытки. Самый простой путь — все построенное сломать и вернуть аэропорт в то состояние, каким оно было до момента появления «КД авиа». Этого вполне достаточно, чтобы обслуживать объем пасса-

Поехали Tele2 прокатил журналистов по области, отметив таким образом двухлетие работы компании в Калининграде.

жиров, которые сейчас летает через «Храброво». В то же время авиакомпания «Кубань» сообщает об открытии 3 марта нового направления полетов из Москвы в Калининград. Рейсы будут выполняться до 24 марта три раза в неделю, а с вводом летнего расписания — четыре раза в неделю по вторникам, средам, субботам и воскресеньям. Продажи на новые рейсы уже открыты и доступны как на сайте авиакомпании, так и в авиакассах. Еще одна авиакомпания — SAS — открывает регулярные рейсы по маршруту Копенгаген — Калининград

с 25 марта. Калининград станет третьим российским городом после Москвы и Санкт-Петербурга, откуда можно будет добраться в столицу Дании прямым рейсом. Рейсы из Копенгагена в Калининград будут осуществляться 4 раза в неделю. На этом направлении работают самолеты CR 200 (вместимость 55 мест) и CR 900 (88 мест), время в пути — 1 час 10 минут. Стоимость билетов на маршруте начинается от 5190 руб. в одну сторону, включая налоги и сборы. Online-регистрация на рейс и полное расписание доступны на сайте авиакомпании www.flysas.ru

Журналисты и руководство местного отделения Tele2 на специально оборудованном автобусе поехали в новый салон связи мобильного оператора в город Светлый. «Концепция новых салонов связи одновременно интересна и очень проста: покупатель, как в супермаркете, может самостоятельно сформировать свой собственный пакет мобильных услуг — от номера телефона до набора дополнительных опций. Салоны с такой концепцией оформления и обслуживания впервые появились в Швеции, на родине Tele2. Мы наблюдаем, что и нашим калининградским абонентам формат самообслуживания пришелся по вкусу», — сообщил Максим Мить-

кин, коммерческий директор Tele2 Калининград. По его словам, компания планирует постепенно изменить фирменный стиль всех салонов связи и точек продаж в Калининградской области. «Несмотря на смену фирменного стиля, стратегия компании не меняется: Tele2 по-прежнему будет обеспечивать абонентов качественной связью по доступным ценам», — отметил Митькин. Евгений Сурков, региональный управляющий директор Tele2 Калининград, рассказал о подписании соглашения с правительством Калининградской области и о планируемых инвестициях в развитие инфраструктуры региона, которые составят 418 млн рублей.

март 2012

КВ

НОВОСТИ

Туристический Workshop 2012 В феврале туроператор Pegas Touristik провел в отеле HELIOPARK Kaiserhof традиционный слет для работников своей отрасли. Мероприятие прошло в Калининграде в третий раз и собрало более 80 ведущих турагентств города и области. По словам менеджера по маркетингу «Пегас Калининград» Алены Чиботарь, в Workshop 2012 приняли участие представители фирменных офисов продаж «Пегас Туристик» — это компании «Тропик тур», «Ваш гид», «Зималето Тревел», «Час Пик», «Континент», «Вояж Плюс», а также крупнейшие туристические агентства горо-

да: «Магазин горящих путевок», «Турне-Транс Тревел», «Никс», «Универсал тур» и другие. Перед началом туристического сезона «Пегас Туристик» и представители крупнейших отелей анталийского побережья рассказали о своих планах по чартерной перевозке, обсудили общую гостиничную базу в новом сезоне и ответили на вопросы директоров и менеджеров турфирм. «Workshop — ежегодное мероприятие, в рам-

Новый старый «Угловой» В феврале на старом месте — по адресу ул. Больничная, 21/25 — открылся обновленный спортбар. Бар был закрыт на реконструкцию с сентября 2011 года. Формат заведения остался прежним, одна-

КВ

ко, по словам генерального директора «Углового» Александра Павлюка, меню, кухня, обслуживание и внут-

март 2012

ках которого представители агентств и отельеры имеют возможность обменяться контактами для дальнейшего сотрудничества, получить максимально полную

информацию, необходимую для работы с клиентами, и пообщаться в неформальной обстановке», — резюмировала Алена Чиботарь.

реннее оформление бара претерпели значительные изменения. «Мы сделали упор на европейскую кухню, пригласили нового шеф-повара, сейчас тестируем новое меню. После реконструкции вместимость заведения увеличилась до 70 человек. Полностью

изменился интерьер. К примеру, появилась контактная барная стойка, сидя за которой, гость может в полной мере оценить мастерство бармена», — рассказал гендиректор спортбара. Среди своих основных преимуществ руководство «Углового» отмечает отличную кухню и уютную, позитивную атмосферу. «Мы постарались сделать такое место, где каждый гость сможет почувствовать себя в кругу друзей, где ему будет комфортно и сытно», — говорит Александр Павлюк. В только что открытом «Угловом» уже транслируются футбольные матчи, проводятся корпоративные мероприятия. В ближайших планах — специальные акции для клиентов, новые предложения от шеф-повара. Средний чек в заведении составляет 500—700 рублей, меню также предлагает посетителям бизнес-ланчи стоимостью 180 рублей и бесплатный Wi-Fi.

ТРЕНД

текст: Жанна Мейлер фото: Егор Сачко

Техникум молодежи Бизнес заявляет об острой нехватке рабочих кадров, профтехобразование готово их дать, но не знает, сколько и кому.

егодня в 22 учебных заведениях начального и среднего профессионального образования Калининградской области учится 15,5 тысяч человек. Ежегодно они выпускают 2,5 – 2,7 тысяч специалистов. При этом региональный рынок труда нуждается в 6 тысячах в год. Вот и вся арифметика. Ситуация усугубляется демографическим спадом 90-х годов, в результате — недобор учащихся. Еще одна причина лежит в сфере российского менталитета. Работать руками, в отличие от западных стран, в России не престижно, несмотря на то, что найти работу молодому человеку с высшим образованием достаточно проблематично и зарплата у людей рабочих специальностей зачастую выше, чем у обладателей вузовских дипломов. — Однако большинство родителей считают, что не все определяется заработками, — рассказывает министр образования Калининградской области Анастасия Хребтова. — Рабочие профессии — это тяжелый труд, и они не хотят своим детям такой доли. Кадровые агентства, сводящие работодателей и работников, — лучшая лакмусовая бумажка рынка труда. Они хором заявляют: калининградский рынок труда перекошен. — Сегодня лучше быть квалифицированным поваром, чем юристом, — уверена директор кадрового агентства «Бизнес Персонал» Анжелика Николаева. — Абсолютно бесперспективна подготовка специалистов гуманитарных специальностей в учебных заведениях среднего профессионального образования, а также таких специальностей, как предприниматель, архитектор, специалист банка, специалист по информационным технологиям, менеджер по туризму. Их в избытке выпускают вузы. Директор Калининградского информационно-аналитического кадрового центра Михаил Порядин говорит, что спрос на специалистов со средним профобразованием превышает предложение. Он наблюдает переизбыток юристов, экономистов, менеджеров, руководителей разного уровня и острую нехватку квалифицированных рабочих — от слесарей, станочников, сварщиков до проектировщиков и технологов. Директор кадрового агентства «Персонал-Янтарь» Наталья Воронцова даже советует своим клиентам-соискателям вообще отказаться от высшего образования: — Работодатель снизил некую возрастную и образовательную планку. Сегодня он не ставит условие, чтобы человек был с высшим образованием. А до недавнего времени у нас даже продавцы имели вузовские дипломы. Сегодня выпускники с высшим образованием готовы и на 10 тысяч зарплаты идти, а со средним — рассматривают от 20 тысяч. На рынке труда явный перекос: главбух получает 40 тысяч, как и технический специалист без образования. Работать руками сегодня интереснее и выгоднее, чем головой.

КВ

март 2012

ПОД КРЫЛОМ У ГОСУДАРСТВА У нас все техникумы, колледжи, ПТУ, кроме одногодвух, — государственные. Финансируются из регионального бюджета. Они дают как начальное профессиональное образование — то есть выпускники выходят с профессией и со средним образованием, как после школы, — так и среднее профессиональное образование. Такие специалисты, обладая рабочей профессией, получают диплом, позволяющий им при желании поступить сразу на 3-й курс вуза, если специальность совпадает. Училища, техникумы и колледжи берут на обучение ребят после 9-го и после 11-го класса часто даже без конкурса (особенно в ПТУ), иногда устраивают тестирование или спецэкзамен (если это, к примеру, художественная специальность). Обучение бесплатное. Срок — 2,5 – 3 года. То есть к 18 годам это уже готовые рабочие кадры. В одном из таких заведений — ПТУ № 5 — как раз готовят тех, кто нужен рынку: сварщиков, мебельщиков, мастеров столярных и мебельных работ, автомехаников, радиомехаников. Есть специфическая профессия — «оператор связи», проще говоря — сотрудник почты, которых

В перспективе ключевым фактором успешности предприятия станет управление системой оплаты труда, разработка более привлекательных компенсационных пакетов для привлечения и удержания высококвалифицированных кадров. «Почте России» всегда не хватает. Специальность «оператор ЭВМ» есть и в ПТУ № 5, и почти во всех других ссузах (средне-специальных учебных заведениях. — Ред.) — эта профессия пользуется спросом у работодателей. Что характерно, выпускники-программисты, у которых в дипломе написано «прикладная информатика», не так нужны рынку, как операторы ЭВМ. — У наших выпускников нет проблем с трудоустройством, — говорит заместитель директора ПТУ № 5 Наталья Горюнова. — Сегодня у нас учится 440 человек. В 2011 году мы выпустили 211, нетрудоустроенными оказались только двое. Но это сироты, которые имеют льготы от государства, и на бирже труда они еще полгода будут получать 20– 25 тысяч рублей. «Автотор» заказывает нам автомехаников и сварщиков, мебельщиков с руками и ногами еще на практике разбирают мебельные компании и завод «Янтарь» — им нужны такие специалисты на внутренние работы. Недавно к нам обратилось предприятие «Новые двери», а мы сказали, что наших выпускников еще надо заинтересовать — естественно, зарплатой.

ТРЕНД

ПТУ № 5 готовит сварщиков.

ТЕНДЕНЦИИ РЫНКА ТРУДА В РОССИИ В 2008 – 2012 ГОДЫ исследование «Рекрутингового агентства Елены Реут» 2008 год (август-декабрь): • оптимизация штатного расписания во многих компаниях; • перевод на неполный рабочий день; • отпуска по инициативе администрации; • рост численности безработицы в связи с ликвидацией предприятий или сокращением штата. Под сокращение, в первую очередь, попали работники следующих отраслей: СМИ, туризм, строительство, банки. Были уволены сотрудники, связанные с маркетингом, рекламой, банковские специалисты, менеджеры по персоналу. Однако спрос на IT-специалистов вырос, в 3 раза превышая предложение. 2009 – 2010 год Самое тяжелое время для рынка труда. Количество резюме в несколько раз превышает число вакансий. Зарплаты «заморожены». Во многих компаниях отменены бонусы и премии, поощрение за труд минимизировано. В мае 2009 года наблюдается самый большой спад вакансий. Каждый пятый кандидат искал работу уже более полугода.

КВ

март 2012

Калининградский художественно-промышленный техникум привлекает студентов эксклюзивными профессиями. Здесь учится около 700 ребят — это максимум «производственной мощности» техникума. — Мы готовим ювелиров. У нас единственная в области учебная янтарная мастерская. Мы вошли в программу развития янтарной отрасли Калининградской области, — говорит замдиректора Калининградского художественно-промышленного техникума Наталья Михайлова. — Группы автомехаников всегда набираются, но так как их готовят почти все учреждения, 100-процентного трудоустройства нет. «Автотор» берет наших ребят на практику — по договору.

НАВЫКИ В ЦЕНЕ По словам Натальи Михайловой, 25 – 30 % выпускников Калининградского художественно-промышленного техникума поступают в вузы, 5 % не трудоустраиваются вовсе. Около 5 % находят работу еще во время практики. — Большинство работают не по профессии, — сетует Наталья Михайлова. — Дело в том, что основная масса детей идет к нам учиться не с целью будущего трудоустройства по специальности, а просто потому, что профессия им интересна. Где они потом будут работать, не думают. Хотя как это можно предугадать в 14 – 16 лет? Работа не по специальности — закрепившийся тренд. Такая ситуация связана, по мнению директора кадрового агентства «Бизнес Персонал» Анжелики Николаевой, во-первых, с отраслевым развитием, а во-вторых, с тем

ТРЕНД

ОСНОВНЫЕ ПРИЧИНЫ СМЕНЫ РАБОТЫ*

охотно принимают на работу продавцов и кассиров без опыта, обучают их дополнительно. Огромный дефицит кадров в сфере гостиничного и ресторанного бизнеса. Даже в период кризиса не падал спрос на поваров, кондитеров, пекарей, официантов. Однако уходят с рынка водители-дальнобойщики, которые еще недавно были самыми запрашиваемыми. Бизнесу нужны специалисты в сфере точных и наукоемких производств — на сборку компьютеров и техники, в печатные мастерские, на завод «Калининградгазавтоматика», на предприятия рыбо- и мясоперерабатывающей отрасли.

не видел(а) перспектив профессионального развития

45 %

не устраивала оплата труда

42 %

не получил(а) карьерного продвижения

20 %

ПРОТИВОРЕЧИЯ В СИСТЕМЕ

19 %

выполнял(а) неинтересные задачи и функции

17 %

поступило очень интересное предложение от другой компании

13 %

работал(а) не по специальности/ захотел(а) сменить отрасль/сферу деятельности

Еще недавно вопрос о том, сколько человек и каким профессиям обучать в ссузах, решался в министерстве образования. Подход был формальный. Сегодня училища, техникумы и колледжи, оставаясь государственными учреждениями, напрямую зависят от работодателей. Именно бизнес формирует план набора. Но при этом — абсурд! — финансово практически никак не участвует в обучении нужных им специалистов. — Завод «Янтарь» и «Балткран» — два наших основных работодателя, которые делают нам заказ, — рассказывает Наталья Горюнова. — «Балткран» буквально задыхается без слесарей металлосборочных конструкций и попросил нас обучить для них 50 человек. В этом году мы лицензировали эту профессию, разработали учебные планы, нашли преподавателей и набрали группу. Но единственная помощь, которую вроде бы согласен нам оказать «Балткран», — это содействие в оформлении кабинета спецтехнологий и создание у себя на предприятии ученических участков. Выходит, что бизнес бесплатно получает работников, которых за свой счет готовит государство. Анастасия Хребтова, впрочем, не находит здесь противоречий: — Система профобразования — обслуживающая, мы выполняем заказ работодателей, которые платят налоги. Ситуация, когда государство за свой счет готовит кадры для частных компаний, сложилась исторически.

39 %

2011 г. *

44 %

20 %

16 %

11 %

2010 г.

По данным исследования кадровой компании АНКОР.

В исследовании приняли участие 6 767 человек, преимущественно специалисты и менеджеры среднего звена из Москвы (37 %), Санкт-Петербурга (12 %) и регионов (51 %). 79 % опрошенных – моложе 35 лет.

фактором, что выпускники средне-специальных заведений имеют низкую мотивацию и недостаточную практическую подготовку. Эксперты по персоналу сходятся во мнении, что основным критерием при найме на работу является наличие практических навыков, а не теоретических знаний. — Рынок технических работников достаточно специфичен, — объясняет директор кадрового агентства «ПерсоналЯнтарь» Наталья Воронцова. — Молодежь где-то теряется, и получается, что люди, которых мы рассматриваем в качестве претендентов, — это плюс-минус 35 – 40 лет, то есть самый экономически активный возраст. Они стабильны, имеют навыки. А работодателю как раз и нужно, чтобы человек был стабилен и качественно выполнял свои функции. Из кадровых агентств мы получили некий список дефицитных специальностей. Часто представителей этих профессий работодатели готовы принимать на работу даже без опыта. Строительство после кризиса опять пошло в рост, а потому ощущается острая нехватка каменщиков, бетонщиков, отделочников, слесарей-сантехников, сварщиков. Сегодня каменщики и отделочники на стройках зарабатывают от 40 до 70 тысяч рублей. Сетевые и мелкорозничные магазины

КВ

март 2012

основным критерием при найме на работу является наличие практических навыков, а не теоретических знаний. По данным областного минобразования, Гусевский агропромышленный колледж обучает кадры для компании «Технополис Гусев», консервного завода, швейного предприятия. Черняховская мебельная фабрика участвовала в разработке специальности по деревообработке. Калининградский колледж предпринимательства и туризма активно работает с турагентствами и с холдингом «ВикторияБалтия»: готовит торговые кадры, а компания ежегодно выделяет средства на развитие материальной базы и обеспечивает стопроцентное трудоустройство. Но сотрудничество с бизнесом удается не всем. — Бизнес существует в своем измерении, а образование совершенно в другом, — считает Наталья Михайлова. — Предприниматели не знают, где взять специалистов, а мы не очень знаем, какие специалисты им нужны. Педагоги средних профессиональных учебных заведений не могут договориться с работодателями: тех не удов-

ТРЕНД

В ближайшие годы сохранится устойчивый дефицит квалифицированных кадров. При этом опытные и востребованные будут расти в цене. Рынок станет кандидатским.

2011 год Рынок труда стабилизируется. Количество вакансий выросло на 25 % по сравнению с 2010 годом. Начал работать эффект отложенного спроса на персонал после кризиса. Зарплата в общем по рынку выросла на 8 – 10 %. Успешные специалисты при переходе с одного места на другое получают на 10 – 30 % выше к текущему уровню зарплаты. Особенность 2011 года: повышение миграционных тенденций внутри страны. Специалисты с Дальнего Востока и Сибири готовы переезжать в другие регионы. Рынок «работодателей» превращается в рынок «кандидатов». Прогноз на будущее Перспективы на 2012 год и ближайшие 20 лет будут напрямую зависеть от демографической ситуации в стране. Из-за спада рождаемости в 1994 – 2000 годах количество молодых специалистов достигает своего исторического минимума. В 2013 году 3 млн мест в вузах останутся пустыми. В ближайшие годы сохранится устойчивый дефицит квалифицированных кадров. При этом опытные и востребованные будут расти в цене. Рынок станет кандидатским. Наибольшая динамика роста спроса будет на специалистов с техническим образованием, IT-специалистов; в сфере торговли и производства в лидерах окажутся «продажники», логисты, продавцы, бухгалтеры — те, кто приносит прибыль компании. Вступление России в ВТО приведет к росту конкуренции между отечественными компаниями. Это означает постоянную «охоту» за ключевыми специалистами. Естественно, менеджеры высшего уровня будут расти в цене. В условиях демографического кризиса ключевым фактором успешности предприятия станет управление системой оплаты труда, разработка более привлекательных компенсационных пакетов для привлечения и удержания высококвалифицированных кадров.

КВ

март 2012

летворяет качество подготовки кадров, и они вынуждены переучивать выпускников. Учебные заведения согласны подстроиться под требования бизнеса и просят дать им критерии необходимой компетенции выпускников. Но четкой формулировки не получают. Как не получают помощи для реализации этих критериев, ведь государство не может финансировать все «хотелки» предпринимателей. — «Балткран» заказал нам специалистов, а мы просим их помочь — хотя бы дать объявления о том, что мы обучаем этой профессии, — рассказывает Горюнова. За вод «Янтарь» то же по про сил пе да го гов ПТУ № 5 готовить для себя сварщиков так, чтобы они умели читать чертежи. И хотя в Госстандарте для сварщиков чтение чертежей не предусмотрено, ПТУ ищет преподавателя, вводит этот предмет в учебный план. Но платить хотя бы за работу преподавателя заказчик не хочет. Движение одностороннее: не вкладываясь в профобразование, бизнес хочет отбирать кадры по факту их готовности. Министр Хребтова, напротив, думает, что проблема в неповоротливости директоров училищ, колледжей и техникумов: — Ты должен найти, заинтересовать и, грубо говоря, продать свой продукт. Проще было годами готовить людей по наработанным специальностям и не думать об их трудоустройстве. Кроме того, система профподготовки у нас — 2,5 – 3 года. Бизнес не может так долго ждать, за исключением крупных предприятий, у которых заказы на годы вперед. Соответственно, наши учреждения должны обучать специалистов в течение нескольких месяцев. Жизнь средних учебных заведений осложнится в следующем году, когда они будут обязаны участвовать в конкурсе-тендере. Бизнес будет подавать заявки, а ссузы — на конкурсной основе бороться за заказ. Проблема заключается в том, что в учебных заведениях действует система подушевого финансирования. — Предположим, заводу нужно 10 автомехаников, — рассуждает Горюнова. — Мы выиграем этот тендер и будем обучать 10 человек. Но за эти 10 человек при подушевом финансировании оплата труда наших педагогов будет мизерной. Сегодня, когда у нас группы по 20 – 25 человек, сред няя зар пла та пе да го гов учи ли ща составляет 10 – 12 тысяч рублей. Если в группе будет только 10 учеников, преподаватели откажутся работать. К тому же если учреждение выполнило заказ работодателя и больше ему такие кадры не нужны, специальность что, нужно закрывать? Чтобы избежать этого, чиновники от образования советуют педагогам давать своим подопечным более широкий базовый спектр, знаний и умений, чтобы они в любом случае могли найти себе применение. Маркетинговая работа в бизнес-среде у руководителей профтехобразования получается плохо. В основном это — личные, точечные и несистемные контакты. Областной минобр несколько раз организовывал круглые столы, куда приглашались представители бизнеса. И хотя приглашения были разосланы по сотням адресов, откликнулись и поучаствовали единицы — и то те, с кем контакты и так налажены. Получается, бизнес жалуется на нехватку кадров, но игнорирует общение с теми, кто эти кадры может предоставить. Министерство образования, в свою очередь, обещает открыть специальный центр по взаимодействию, но и оно признается, что дается этот центр с большим трудом.

ОПРОС

текст: Жанна Мейлер фото: Егор Сачко, Егор Сенюгин

Сергей Заворотынский, генеральный директор компании «Карго Сервис»: — Сегодня молодые люди, только окончившие вуз, приходят на работу с завышенными ожиданиями, как правило, абсолютно необоснованными. Телевизор их приучает к тому, что все должно быть сразу. Они считают наличие диплома уже неким достижением, за которое им будут много платить. На практике, кроме диплома, очень важны человеческие качества кандидата и его желание работать.

Дмитрий Зиновьев, заместитель директора «Отто Кар», официальный дилер ŠKODA: — Если го во рить о на шей компа нии, то се го дня мы ис пы ты ва ем по треб ность в сер вис ных кон сультантах, главным качеством которых была бы клиентоориентированность. К сожалению, современное образование в 90 % случаев не соответствует требованиям рынка, актуальному уровню знаний и компетенций. В нашем бизнесе не хватает технократов с гуманитарной «головой», знающих устройство психологии потребителя, умеющих критично воспринимать собственные действия, планирующих собственную жизнь и развитие, измеряющих успех не только в деньгах. Однако сейчас слишком много людей с амбициями, не подкрепленными компетенцией. Алексей Зиновьев, президент Калининградской торгово-промышленной палаты: — На мой взгляд, сегодня молодые спе ци а лис ты де лят ся услов но на две категории. Первая — человек, который сделал себя сам, — целеустремленный, с адекватной самооценкой, готовый начать с малого и проявить себя, постоянно повышающий квалификацию. Вторая — молодые люди, либо безынициативные, зачастую получившие образование под нажимом родителей и не ориентированные на самостоятельный поиск работы, либо с завышенной самооценкой и самомнением, оторванные от реальных условий рынка труда, претендующие на высокую зарплату и, как правило, не умеющие работать в команде. Считаю необходимым участие работодателей в формировании «кадрового запроса» для учебных заведений, возрождение системы профтехобразования. Необходимо сформировать госзаказ на подготовку кадров в соответствии с потребностями рынка труда и его прогнозными оценками по приоритетным направлениям региональной экономики. Тогда не будет, как сейчас, неоправданного перекоса: масса невостребованных экономистов и острый недостаток квалифицированных рабочих.

КВ

март 2012

Александр Пронин, собственник брендингового агентства «Лаборатория успеха»: — Мы получаем много запросов о трудоустройстве в нашу компанию, но качество большинства соискателей не соответствует рыночным требованиям, при этом почти все они имеют диплом с формальным образованием. За шесть лет работы из сотни обращавшихся к нам была всего пара человек, за которых мы цеплялись двумя руками, соглашаясь, практически не думая, на заявленные ими условия.

Кандидатский минимум Наши читатели рассказали, как относятся к качеству современного образования и кого ждут на работу в свои компании.

Остальные — «перекати поле»: сегодня тут, завтра там. На данный момент нашей компании нужны дизайнеры, да и то с прицелом на будущее. По опыту знаю, что дизайнер с высшим, либо профильным, либо околопрофильным образованием получает предпочтение в силу того, что у такого сотрудника результаты работы качественнее и чище. Человеческие качества трудно оценить до найма, до ежедневной рутинной работы. Правда, редко встречается человек с искоркой в глазах, жадный до нового опыта и знаний. В целом, думаю, что рынку нужны специалисты с прикладным профессиональным образованием. В сфере производства услуг в области брендинга и рекламы есть спрос на грамотных дизайнеров, профессиональных фотографов, иллюстраторов, копирайтеров, корректоров, webдизайнеров. На мой взгляд, нужно сначала найти себя и только потом начинать учиться в том профессиональном направлении, которое нравится и где хочется себя реализовывать, а не пытаться, потратив пять лет на бесполезное образование, пристроиться с ним в теплое место.

ОПРОС

Татьяна Головатская, директор калининградского представительства Hapag Lloyd AG: — Ни для ко го не сек рет, что хорошие кадры нужны всегда. Нашей ком па нии ин те рес ны спе ци а лис ты в области экономики, юриспруденции, информационных технологий и, конечно же, логисты. Наличие высшего образования ценно и востребовано, но далеко не последнюю роль играет правильный набор человеческих качеств. Мне, работодателю, хотелось бы видеть в кадрах увлеченность, целеуст-

ремленность, самоотдачу, эрудированность, лояльность. Получив несколько высших образований, могу с твердой уверенностью заявить, что уровень и качество образования в регионе достаточно высоки. Другой вопрос, что, имея на руках тот или иной диплом, современные молодые специалисты могут продемонстрировать лишь базовый, теоретический набор знаний. И здесь должен быть достигнут компромисс между работодателем, готовым обучать и доводить «до ума» молодые кадры, и самими сотрудниками, способными «учиться заново». Меня беспокоит тенденция крупных предприятий и компаний географически раскидывать по России целые департаменты, которая складывается отнюдь не в пользу Калининграда. Последствия могут быть плачевными: большинство молодых юристов и экономистов, которых ежегодно выпускают вузы региона, просто не смогут найти себе достойное применение.

Дмитрий Волобуев, Президент ГК Lorry-group: — Если говорить непосредственно о группе наших компаний, то мы испытываем сложности со специалистами, имеющими среднее специальное образование. Я имею в виду не бывшие ПТУ, а бывшие техникумы. Техника, которую мы обслуживаем, становится сложнее с каждым годом, и нам нужны специалисты не только с хорошими руками, но и с головой, способные понимать суть процессов, учиться и анализировать свои действия. Однако им не обязательно иметь высшее образование, знать высшую математику, разбираться в квантовой теории или тонкостях философии. А что касается человеческих качеств, мне кажется, стало меньше людей, способных взять на себя ответственность. Молодые специалисты, с которыми мне доводилось сталкиваться, в большинстве своем имели лишь дипломы, но не имели ни специальности, ни образования. К сожале нию, с мо ло ды ми спе ци а лис та ми в на шем сег мен те (ремонт и обслуживание коммерческого транспорта, строительной, портовой и дорожной техники) большие проблемы. Думаю, огромное количество высших учебных заведений и их филиалов, выпускающих непонятно кого и для чего, превратившихся в заведения по относительно честному отъему денег у населения, надо сокращать. Андрей Швыряев, коммерческий директор «Завод ЖБИ-2»: — Основной проблемой для нас сегодня является подбор кадров на ин же нер ные по зи ции, свя зан ные с про из вод ст вом бе то на и из де лий из него. В Калининградской области нет учреждений, готовящих инженеров-строителей-технологов производства строительных материалов. Приходится искать их в других регионах России. Спасает наличие высококвалифицированных специалистов «старой» школы. Всегда высоко ценятся хорошие слесари, электрики, механики, сварщики. Однако эти профессии не в почете у молодежи. Думаю, через 5 – 7 лет может появиться огромный дефицит таких кадров. Дарья Лиходед, генеральный директор агентства TUI Калининград: — Думаю, сегодня на рынке слишком мно го пси хо ло гов и юрис тов. Я не люб лю «мо ло дых спе ци а листов». Молодежь не понимает, что их обучали не конкретной специальности, а работе с литературой и материалами, способам поиска информации. А реальное обучение проходит уже на месте работы. Когда эти «спецы» приходят устраиваться на работу, они должны четко понимать, что фирма тратит время — которое стоит денег — на их обучение и доведение до уровня специалистов. Диплом, выданный образовательным заведением, и специалист — это разные понятия!

март 2012

КВ

ФОТОПРОЕКТ

текст: Елена Ковалева фото: Егор Сачко

Учителя и ученики Участники фотопроекта специально для нас встретились с теми, кто передал им свои знания – музыкальные, научные, сугубо профессиональные, да и житейские тоже. С благодарностью.

КВ

март 2012

Наталья Васильевна Сидоренко, заместитель директора по воспитательной работе детской музыкальной школы им. Гофмана.

ФОТОПРОЕКТ

Амелия, Альберт и Георг Александр Гирзекорн. Наталья Сидоренко учит Альберта и Амелию игре на фортепиано и сольфеджио.

март 2012

КВ

ФОТОПРОЕКТ

Юрий Яковлевич Настин, кандидат экономических наук, доцент кафедры «Финансы и кредит», КГТУ.

«Юрий Яковлевич — настоящий зануда. Но я очень благодарна ему за это — он научил меня терпению и дал абсолютное знание своего предмета!»

КВ

март 2012

Наталья Грязнова, генеральный директор консалтинговой компании «К.Р.У.Г», училась у Юрия Настина с 1983 по 1988 годы, группа АСУ.

ФОТОПРОЕКТ

Елена Скачкова, Инна Сазонова, соучредители центра сертификации «Эксперта», учились у Натальи Гершкович по программам: «Управление персоналом», «Развивай свою фирму».

Наталья Анатольевна Гершкович, кандидат педагогических наук, преподаватель, КШМБ.

«После обучения мы продолжаем работать с Натальей Гершкович — она из лучших специалистов. Креативная и искренняя, ни один наш сотрудник не расскажет с первого раза то, что сумеет рассказать Наталья».

март 2012

КВ

ФОТОПРОЕКТ

«Я очень часто возвращаюсь в школу во сне… Только теперь я снова «проживаю» знакомые школьные ситуации как будто с высоты своего жизненного опыта».

КВ

март 2012

Александр Пронин, собственник брендингового агентства «Лаборатория успеха». Валентина Горячева — его первая учительница.

ФОТОПРОЕКТ

Валентина Николаевна Горячева, учитель начальных классов, школа № 13.

март 2012

КВ

B2B

текст: предоставлен компанией фото: предоставлены компанией

Молекулярный маркетинг «Нам не нужен маркетинг, нам нужна реклама» — такую фразу часто можно слышать в кулуарах различных бизнес-встреч. Сразу хочется спросить в ответ — а какой маркетинг вам не нужен? выми и вторыми очень простое — первые сначала исследуют и анализируют, потом создают и производят, а вторые — сначала производят, потом пытаются сбыть. Но и в том, и в другом случае маркетинг есть. Вопрос в том, какой он. И не ограничивается ли его проявление только рекламой, промомероприятиями или фирменным стилем? Ведь все это — обертка. Да, она должна быть профессиональной, да — продуманной и грамотной, да — ориентированной на целевую аудиторию, но все же это только обертка. У любой компании, продукта, услуги должно быть основание, должно быть позиционирование, должно быть восприятие в голове потребителя, а оно без комплекса маркетинга, к счастью, невозможно. Почему к счастью? Да потому, что если есть понимание этого, значит, наше бизнес-агентство для кого-то станет надежным и полезным партнером. Формируя бизнес-агентство, я не планировала открывать Америку, изобретать велосипед или писать очередную книгу из серии «15 принципов, 37 с половиной методов и 100 советов, как сделать бизнес успешнее» или еще что-то подобное. Я просто постаралась выбрать из многочисленных составляющих маркетинга то, что можно адаптировать к калининградским реалиям. В итоге маркетинг разложился «на молекулы» и получилась почти химическая формула, с которой работает В2В Групп:

София Перловская, руководитель Бизнес-Агентства В2В Групп.

а что вы так с маркетингом? И когда он стал ненужным? Может, он просто стал заложником огромного количества определений самого себя? Сколько их там сегодня? Более двух-трех тысяч? Синтезировав самые известные из них, можно сделать вывод, что маркетинг — это создание прибыли предприятия с помощью удовлетворения потребностей и ожиданий клиентов. Отсюда и принципы управления в компаниях — маркетинговоориентированные и затратные. Отличие между пер-

КВ

март 2012

4P + 3C где 4P — это product, place, promotion, positioning1 3C — customer needs, customer service, communication2.

Мы, как приверженцы инновационного маркетинга, перфекционисты и максималисты, хотели бы, конечно, чтобы все эти «си», «пи» были востребованы комплекс-

B2B

но, как составляющие цепочки ДНК, но пока расскажем о некоторых из них отдельно.

У любой компании, продукта, услуги — должно быть основание, должно быть позиционирование, должно быть восприятие в голове потребителя, а оно без комплекса маркетинга, к счастью, невозможно.

ИТАК, CUSTOMER SERVICE — КЛИЕНТСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ В кли ен то о ри ен ти ро ван ных Евро пе и Шта тах эта составляющая маркетинга — одна из самых важных, потому что там давно занимаются оптимизацией бюджетов и понимают, что лучшая реклама — это довольные клиенты. Предлагаем приобщиться. Программа повышения качества обслуживания выстраивается с учетом маркетинговой концепции компании, а процесс обслуживания клиента рассматривается как бизнес-процесс — некий алгоритм действий. Здесь мы также работаем по формуле. Вот она:

и услугах. Ведь он пришел на выставку, тематика которой для него актуальна здесь и сейчас. Кроме того, выставка — это почти всегда коммуникация с конкурентами, ведь на нескольких тысячах квадратных метров мы боремся за внимание того самого «готового» потенциального клиента. Наша задача — сделать так, чтобы экспоненты отличались друг от друга и демонстрировали товары и услуги самым выгодным образом как на калининградских выставках, так и на выставках федерального уровня. Почему бы и нет. Как мы сделаем это? Очень просто! Ведь у нас, как вы уже поняли, и на этот случай есть формула:

CUSTOMER SERVICE = 3C + 1E + 1T + 1M concept (концепция компании), customer needs (потребности клиента), controlling (контроллинг), ethics (этика), training (обучение), motivation (мотивация).

На первом этапе никак не обойтись без аудита качества предоставляемых услуг. Понимаем «как есть» и «как должно быть» и вперед — разрабатываем и внедряем стандарты клиентского обслуживания с учетом специфики компании. Для оценки сотрудников и уровня качества обслуживания до и после обучения мы используем внешний аудит с привлечением тайных покупателей. Они оценивают обслуживание не субъективно, а на основании чеклистов. Перевести качественные показатели в количественные позволяет так называемый метод взвешенных оценок, который заключается в определении удельного веса того или иного критерия в общей системе оценки. В итоге должно получиться 100 % или «единица». Вот эти 100 % и есть результат. В рамках программы повышения качества обслуживания, как правило, мы предлагаем систему поощрений за выполнение новых стандартов или, напротив, карательные меры за невыполнение.

ОДНО ИЗ «ПИ» — PROMOTION Сегодня хотелось бы подробнее остановиться на таком инструменте продвижения, как выставки. Что такое период подготовки к выставке, известно всем. Это почти всегда суета и почти всегда не вовремя. Если говорить о выставке как о компоненте маркетинга, то это возможность прямой коммуникации с потенциальным клиентом, готовым воспринимать информацию о продукте

EXHIBITION = 1С+ 3Р concept (концепция экспозиции), place (оформление места), personal (обучение персонала общению на выставке), presentation (разработка презентационного материала).

Весь этот комплекс, по нашему представлению, должен быть объединен общей идеей, которая позволит грамотно интерпретировать в рамках выставки общую маркетинговую концепцию компании. Кто мы такие, спросите вы? Мы — команда неравнодушных приверженцев инновационного маркетинга, мы постоянно учимся и совершенствуемся и готовы предлагать практические решения бизнес-задач тем, кто не останавливается на достигнутом. P.S. Дан ная пуб ли ка ция не яв ля ет ся на уч ной ста тьей, а представляет собой часть коммуникативной стратегии Бизнес-Агентства В2В Групп. 1

продукт, место, продвижение, позиционирование потребности клиента, клиентское обслуживание, маркетинговая коммуникация 2

В2В ГРУПП, ул. Баранова, 34 ТЦ «Акрополь», офис 339 телефон 37- 60-32 www.b2bgroup-agency.ru

март 2012

КВ

КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ

текст: Дмитрий Войнов фото: предоставлено компанией

На языке клиента Калининградская область — регион уникальный. Естественный и перспективный путь развития для местного бизнеса — тесная интеграция с европейскими предприятиями.

том, как быстро и грамотно научиться общаться с иностранными клиентами и партнерами на их языке, нам рассказала Ольга Новаш, руководитель корпоративного обучения языковой школы «Эксперт». — Ольга, можно ли сказать, что обучение иностранным языкам — современный тренд? — Спрос на корпоративное обучение иностранным языкам появился давно, и сейчас потребность в нем у бизнеса только возрастает. Мы предлагаем множество видов обучения. Одно из приоритетных направлений — работа с корпоративными клиентами. У нас накоплен большой опыт: наша языковая Ольга Новаш, школа работает с 2002 года и являетруководитель ся одной из первых в Калининграде корпоративнов этой сфере. За последние нескольго обучения языко лет мы обучали сотрудников таких ковой школы известных компаний, как Энерго«Эксперт». трансбанк, «Вест Стайл», «Снайге», «Хирокрафт», ТNТ, пивоварни «Хейнекен» и многих других. Сейчас мы планируем активно развивать это направление. — Какие языки вы преподаете? — Мы предлагаем для изучения английский, немецкий, польский, литовский, французский, испанский, итальянский, русский как иностранный и другие. Всего — 12 языков. — Наверняка существует какая-то программа обучения. — У нас есть специализированные курсы (для специалистов в области туризма, гостинично-ресторанного бизнеса, для банковской и финансовой сферы, для технических специалистов и т.д.), есть курсы разговорного языка и бизнес-курсы. Надо сказать, что мы учитываем специфические потребности клиентов и в случае необходимости можем разработать индивидуальный курс. Такой гибкости в обучении мы достигли благодаря хорошим педагогам и методистам, которые работают у нас. — Клиент решил обучить своих сотрудников иностранному языку, обратился к вам, и... — Мы получаем заявку, проводим консультацию. Затем к клиенту выезжают менеджер и методист, чтобы понять, каковы ожидания заказчика, какие у него цели и задачи. Естественно, мы проводим тестирование сотрудников, которые будут обучаться, чтобы выяснить их начальный уровень знаний. И потом определяем, подходит ли компании какой-то из наших готовых курсов или нужно разра-

КВ

март 2012

батывать индивидуальную программу. Дальше начинается собственно обучение. Мы предпочитаем проводить занятия на территории заказчика. Естественно, в процессе мы каждый месяц оцениваем успехи сотрудников. Также по окончании курса мы предоставляем всем учащимся возможность сдать экзамен для получения международного сертификата Pearson, подтверждающего соответствующий уровень знания языка. Отмечу, что действует этот сертификат бессрочно. — Как вы думаете, почему сейчас растет спрос на корпоративное обучение иностранным языкам? — Когда сотрудники компании знают иностранные языки, они напрямую — без переводчика — могут общаться с партнерами, что сокращает издержки, увеличивает скорость принятия решений и позволяет исключить недопонимание при ведении переговоров. Кроме того, обучение иностранным языкам — это своеобразный тимбилдинг. Многие наши клиенты преследуют и такую цель. — По какой методике идет обучение? — Мы применяем современный коммуникативный подход. Главное направление этого метода — общение. Первым шагом к освоению языка является запоминание слов, выражений, а уже на основе лексической базы изучается грамматика. Никакого зазубривания правил нет. Вы учитесь говорить и общаться буквально с первого занятия. Во время курсов используется минимум русского языка, то есть происходит «погружение» в языковую среду. Эта методика очень эффективна, с ее помощью заговорить на иностранном языке можно очень быстро. — В каком формате проходит обучение? — Занятия проводятся в групповой форме. В одной группе могут обучаться от 3 до 10 человек. Продолжительность обучения варьируется и зависит от типа курса. Деловую переписку и переговоры можно освоить за 2 – 3 месяца. Продолжительность общего бизнес-курса достигает полугода. Мы предлагаем заниматься два или три раза в неделю по два академических часа. В какое время проводить занятия — решает заказчик.

ул. Генделя, 5 телефоны: 99-22-05, 379-898, телефон/факс 99-22-04 www.expert-language.ru, el@expert-language.ru

КУХНЯ

фото: Егор Сачко

НИКОЛАЙ КОЖАНОВ, директор по развитию ГК Александра Ковальского

Известный ресторатор развенчал несколько мифов о способностях рекламы манипулировать сознательным потребителем. Впрочем, он не сомневается, что без рекламы невозможно продвижение ни товара, ни ресторана. Вопрос в том, как это делать и как не делать никогда.

Грудка, утка и дудка в 25-м кадре, или Почему подсознание не поддается маркетологам А

МИ можно любить и ненавидеть. Как девушку. Недавно один приятель сетовал: «Каждый раз, когда я оплачиваю счет в сотню тысяч рублей за рекламу своего продукта (в журналах, экранах и тряпочках над дорогами), я мысленно ударяю себя ботинком по макушке. И, конечно, знаю за что. Эффективность. Как понять эффективность рекламы? То, что наваяли богемные дизайнеры-маркетологи-клипмейкеры в рекламном блоке, — реально достучится до людей? И как избавиться от ощущения, что тираж издания «Блондинко и Прынцы» составляет не 100 000 экземпляров, как обещано, а 5 000 или 25 000? Никак. Я почти смирился…» Если вы занимаетесь разведением кенгуренышей-альбиносов bennet или продажей семян голландских растений, — вам полегче. Подали объявление в газету ярмаркаиз-рук-в-руки, и, вуаля, клиент пошел. А что делать, если для продвижения эксклюзивного продукта по всей России вы используете дистрибьюторов, интернет, прямой, обратный, вирусный и партизанский маркетинг и еще десятки видов маркетинга?

КВ

март 2012

Пора развенчивать мифы. Уровень шарлатанства и полной профанации любой науки в маркетинге и рекламе особенно высок. Самый известный миф современных рекламистов и маркетологов — это «влияние на подсознание». Продвинутые заказчики рекламы уже смеются над «влиятелями» на подсознание. Но основная масса управленцев, увы, продолжает искать волшебные и научные рецепты продвижения своих товаров и услуг, которые позволят им заработать много и сразу. В результате получилось несколько выводов. 1. Люди по-разному воспринимают информацию (какая новость!). Одни глазами, другие ушами, третьи ориентируются на осязание. Соответственно, эффективность только изображения, например, десятков кафе-ресторанов с пустынными интерьерами, уже имеет низкие показатели. 2. Люди обрабатывают информацию с разной скоростью. Моя вполне вменяемая соседка после просмотра 30-секундного ролика лишь с шестой попытки поняла, что продают. И это не предел. Кстати, именно поэтому часто говорят об эффективности печатного слова и соответствующей кар-

КУХНЯ

тинки. Удачный заголовок в духе «Ваш Пивной Забодай» и первый абзац с картинкой Забодая хорошо воспринимаются, независимо от предпочтительного сенсорного канала и скорости мышления. По такому же принципу работают заголовки на грани фола: «Бутерброд своими руками — это реально», «Жизнь после похода в ресторан», «Как накачать пресс в пивной», «Нанотехнологии в молекулярной кухне для чайников», «Доминирующая роль аперитива в предварительных ласках», «Что хочет женщина, том 25», «Попинговый шлеппинг как средство влияния на обслуживающий персонал», «Губернатор посетил первый в городе ресторан для собак», «Эти штуки. Инструкции по использованию приборов сервировки», «Визуальное определение доходов собеседника», «Как зарабатывать быстрее, чем она тратит». Да, текст — понятие универсальное. Хотя некоторые дамы из университета Канта считают текстом даже детский рисунок на тарелочке. 3. Нельзя управлять и с помощью вставок в текст, видео, звук. Проблемой стало то, что многие люди ведутся на такие методы. Ведь нам так сильно хочется верить, что нами манипулируют. Или мы можем манипулировать («синдром Бога»). Увы. Вспомните пресловутый «25-й кадр». В интернете гуляют картинки из рекламы, где якобы меж кадров можно увидеть обнаженную фигуру, пенис и тому подобное. Некоторые утверждают, что они влияют на подсознание. Давайте по порядку. Вы смотрите ТВ-рекламу, предположим, утиной грудки от ресторана «Чита Брита». В ролик вставлен 25-й кадр с женской грудкой (который, по логике авторов, должен способствовать созданию мужской очереди у входа в ресторан). У вас нет физической возможности остановить клип, чтобы увидеть, что размещено между кадрами. И для большинства якобы вставленный 25-м кадром кусочек женщины останется незамеченным. Кто-то возопит: «Она действует на подсознание!» Не действует. Подсознание ее не видит. Иначе бы последовала незамедлительная реакция на сознание, и вы бы попросту возбудились. Какой, к чер-

ту, поход в ресторан за утиной грудкой? Тут бы волнение унять! Лицо покраснело, ладони влажные... Уверен: в этот момент вы даже не вспомните, что было в ролике! 4. Существуют заблуждения насчет влияния цвета. Цвета и их сочетания сами по себе не несут никакой информации, если это не заложено стереотипами в сознании. Причем эти стереотипы могут меняться в зависимости от употребления цвета. Красный свет светофора у «школы милиции» или красное белье Моники Белуччи — согласитесь, немного разные вещи. Красный фон сайта просто утомляет глаза. Никакого действия цвета на желание купить быть не может. 5. На подсознание воздействовать нельзя. Ни цветом, ни запахом, ни текстом — ничем. Ибо подсознание не является отдельной частью психики (это все то же сознание). Все действия человека, даже неосознанные, — продукт сознания. Нельзя в принципе заложить в человека «программу», например: купи устрицы, убей пианиста (если вы не голливудский режиссер). Да, счастливому гостю ресторана можно «внушить» дополнительные 100 граммов, подсунуть вчерашние цеппелины или даже — упаси Боже — обсчитать. Но тут нет никакой работы подсознания. Смотрите. Вас в ресторане обслуживает молодая и привлекательная официантка. Ваше внимание, работа вашего сознания и эмоции сосредоточены на ней, ее предложении, а не на рациональном заказе еды. Умелая официантка успешно этим пользуется. Где тут подсознание? Его нет. Вы совершенно сознательно переключили свое внимание. Получив нагоняй от жены и ощутив себя дураком, в следующий раз будете осмотрительнее. И вот это уже подсознание: в памяти у вас поселится неприятное воспоминание. В рекламе сексуальный, эротический подтекст используют направо и налево, подталкивая людей к полету фантазии. Но и немало людей (получившие нагоняй от жены или сами жены) изначально относятся негативно к такому подтексту. В результате покупки может не быть в обоих случаях. Какое же это влияние? Часто под «влиянием на подсознание» понимают термин «манипулирование сознанием». Тот еще термин! Разница тут принципиальная. Что такое манипулирование? Грубо, но это использование слабых сторон человека. Например, вы побаиваетесь охраны ночного клуба «Плюмбум». К вам подходит клубный официант с не менее клубничным охранником и начинает диктовать свою волю. В итоге вы потом рассказываете: «Не помню, как отдал деньги за всех девушек с соседнего стола», «Как будто в трансе» и тому подобное. Заметьте, что далеко не у каждого (и не с каждым) приемы манипулирования срабатывают. Так как воздействие идет именно на сознание. Гипноз или состояние транса — это отдельная история, не исключающая правила. P.S. И все-таки, может ли реклама влиять на человека? Безусловно. Но только если она конкретно влияет на его сознание, работает с его вниманием. И — необходимое условие! — соответствует потребностям человека. Познание является одним из важных свойств сознания. К сожалению, данный элемент используется в современной рекламе все реже. Современная реклама все больше теряет в информативности, по сути, представляя собой лишь пустышку. Текст на пи сан не без вли я ния otdel-marketinga.ru, А. Грамм

март 2012

КВ

ПОЛИТИНФОРМАЦИЯ

фото: Юлия Алексеева, Алексей Милованов

ЖАННА МЕЙЛЕР

Пока печатался этот номер, выборы российского президента состоялись. Вы уже знаете результаты. Но каковы бы они ни были, впечатления от происходящего еще не остыли. Обозреватель «Королевских ворот» поделилась мыслями, которые ее посетили во время пресс-конференции Михаила Прохорова в Москве 20 февраля.

В школе откликался на «Жирафа» А

1995 го ду мне с ро ди те ля ми до ве лось жить во Франции. И как раз там проходили выборы президента. Мне было 18 лет, и я прекрасно помню накал страстей в Пятой Республике, словесные «драчки» на теледебатах, в которых участвовали все 9 кандидатов, сатирические программы. До последнего момента не было понятно, кто победит. Да, были лидеры гонки, но не было ощущения, что все может быть решено заранее. И действительно, тогда во второй тур вышли Лионель Жоспен (23,3 %) и Жак Ширак (20,84 %). А во втором туре Жак Ширак обогнал своего соперника всего лишь на 3 %! На выборы я хожу всегда. И на сегодняшние выборы российского царя, без которого наша страна просто провалится в бездну (ведь из 140 миллионов только один — ее надежда и опора), я иду, прекрасно осознавая, что проиграю. За меня все решили. И мне это противно. Потому что даже автомобиль у меня с механической коробкой передач — мне не нравится, когда за меня решает автомат. Когда поступило предложение поехать на пресс-конференцию Михаила Прохорова для региональных журналистов, я ответила: «Конечно, хочу!» Ловлю себя на мысли, что, если бы позвали на Зюганова, Жириновского и Миронова, — не поехала бы. Неинтересно!

КВ

март 2012

В гостиницу «Измайлово» 20 февраля съехалось больше 500 журналистов со всей страны, а вместе с федеральными — под 600. Приглашали пишущую братию в основном из районных газет и провинциальных телеканалов маленьких городочков, где несколько тысяч населения и все со всеми здороваются. Некоторые даже нарядились в вечерние платья, а одна — в национальный костюм. Были и те, кто в Москву приехал в первый раз в жизни. Когда я спрашивала, откуда они приехали, называли область или край, потому что населенный пункт обозначать смысла не было. Зато делились настроениями в России. Редактор газеты из Саратова рассказала, что Кремль пожурил их губернатора за самый низкий в России уровень жизни. На что тот додумался ответить, что, мол, во всем виноваты журналисты! В Псковской области уволили директора школы, который отказался в принудительном порядке выводить свой коллектив на пропутинский митинг. Подавляющее большинство районных газет, живущих за счет муниципальных бюджетов, полностью контролируются партией власти, обязаны перепечатывать статьи премьера из центральных газет и присылать отчеты. А журналисты этих СМИ знают, что после встречи с Прохоровым их ждут проблемы.

ПОЛИТИНФОРМАЦИЯ

Прохоров опоздал на 45 минут. Для Москвы, видимо, это норма. Надо сказать, я не увидела ни в гостинице, ни в зале пресс-конференции ни одного охранника. Была куча организаторов, которые регистрировали журналистов, раздавали материалы, подавали микрофоны…. Но ни одного секьюрити. Перед пресс-конференцией я, конечно, продумывала вопрос, не зная, удастся ли его задать (в итоге удалось!). Если честно, мне хотелось спросить самого высокого кандидата, зачем ему все это нужно. Куда он лезет? Да и рейтинги у него низкие — в России олигархов не любят априори, у нас они виноваты в том, что все остальные бедные. Нет понимания, что они дают удочку, а не рыбу! Но мое желание задать такой вопрос быстро пропало. Прохоров олицетворяет бесконечную уверенность в себе. Понятно, что он должен так себя вести: дай он хоть на миллиметр слабину, у него не будет ни одного сторонника. Но уверенность эта — продуманная, без напора, рассчитанная на мыслящих людей. Каждым ответом на каждый вопрос Прохоров заставляет думать. А вопросы ему задают совершенно разные: армия, медицина, дороги, размножение бродячих животных, детские дома, коррупция, спорт, Ё-мобиль, личная жизнь — куда ж без этого? На вопрос о том, какой должна быть первая леди президента Прохорова, он дает простой и единственно правильный ответ: «Я просто должен ее любить!» Я за да ла Про хо ро ву во прос про за кон об ОЭЗ и 2016 год. Он в курсе. Надо сказать, что многие региональные журналисты задавали ему вопросы, касающиеся чисто своих региональных или даже городских проблем. Прохоров в курсе, хотя он не был 12 лет у власти и не мог объездить всю страну. Более того, он предлагает решение вопроса, причем нестандартное, такой выход из ситуации, который может сработать. «Если у вас все получится 4 марта…», — начала я свой вопрос. Он поправляет: «Не у меня, а у нас! И не 4 марта, а 25-го!» Продуманная уверенность. За то, что он не кремлевский проект, говорит то, что его предложения радикально отличаются и от программы «лидера нации», и от программ «думских старцев». Хочется надеяться, что времена изменились и второго Ходорковского не будет. Иначе у нас в Калининграде не получились бы митинги 2009 – 2010 годов, не было бы в Москве Болотной и Сахарова… Кстати, на вопрос, согласился бы Прохоров стать премьер-министром при Путине, он ответил, что эти разговоры в принципе для него являются пораженческими, и более того, ни Путина, ни Медведева он не видит в своей команде. Вот несколько идей и мыслей, которые мне понравились у Прохорова: «Управление бизнесом и страной — разные задачи, но те, кто не имел успеха в менее масштабных задачах, не смогут и страной управлять». «Никому при президенте Прохорове воровать не дам. Я сам все схемы знаю!»

«Налог на роскошь ввести можно: на очень дорогие машины и украшения. Но основной налог должен быть не этот, а нормальный эффективный налог на собственность. Он у нас вообще не работает. Вводить его нужно аккуратно, в течение 5 – 7 лет, так, чтобы не пострадали граждане, которые не смогут платить. Он должен составлять 15 % налогового бюджета. Тогда потянется рынок земли и дешевого жилья. Сегодня спекулянты покупают по 100— 200 квартир и потом перепродают, по ним этот налог и ударит в первую очередь. 100 метров на человека — вообще не облагать налогом». «Приватизация была несправедливой, но законной. Если будет пересмотр приватизации, то начнут отнимать даже приватизированные квартиры у населения. Поэтому надо ставить точку на этом вопросе!» «Я — проект своих родителей. Я — не путинский проект. Они меня воспитали, научили принимать решения и за них отвечать. Новый президент не может прийти из леса, ничего не понимая про нашу страну. У меня во власти много сторонников, и они мне негласно помогают. Год назад меня бы не зарегистрировали. Я — проект гражданского общества». И еще. Конечно же, Прохоров остается завидным женихом. Учитывая, что в России женского населения больше, чем мужского, если за него проголосуют все симпатизирующие ему здравомыслящие женщины, то, черт возьми, он таки будет президентом… Может, не в 2012 году, но в будущем — точно!

март 2012

КВ

БАНКИ

текст: предоставлен компанией фото: Егор Сачко

5 на «5» ЛОКО-Банк — один из ветеранов отечественного финансового рынка. Пять лет назад было создано первое калининградское отделение банка (сейчас их в городе два). Об итогах и достижениях юбилейных пяти лет работы мы беседуем с Сергеем Кузнецовым, директором операционного офиса ЛОКО-Банка «Отделение в Калининграде».

Сергей Кузнецов, директор операционного офиса ЛОКО-Банка «Отделение в Калининграде» — Сергей, добрый день. 5 лет — замечательная дата. Попробуем подвести итоги? — Разу меется. Изна чаль но наш офис от кры вался для обслуживания клиентов, относящихся к категории малого и среднего бизнеса. Сейчас ЛОКО в Калининграде — это универсальный банк, обслуживающий более тысячи клиентов, оказывающий услуги как юридическим, так и физическим лицам. — Я заметила, что ЛОКО-Банк позиционирует себя как активный «проклиентский» банк, однако при этом в профессиональных кругах вы известны как банк с сильными позициями риск-менеджмента. Как удается найти компромисс? — На самом деле искать не приходится. Есть прописанные процедуры, включающие четкие и понятные критерии оценки заемщиков, есть определенный лимит, в пределах которого я могу самостоятельно принимать решения. Плюс сами продукты предполагают возможность

КВ

март 2012

подбирать такие условия, которые будут устраивать и нас, и клиентов. Новым клиентам мы предлагаем оборотное и инвестиционное кредитование и целевые кредиты. Действующим, надежным клиентам, которых хорошо знаем, мы предлагаем кредит «Предприниматель» без залога и подтверждения цели кредитования под поручительство кредитующейся в банке группы компаний. — ЛОКО-Банк — это банк для МСБ. Каким вам представ ля ет ся иде аль ный кли ент это го сег мен та? Что в условиях кредитования ЛОКО-Банка могло бы его привлечь? — Идеальный клиент МСБ — это предприятие или группа компаний, существующие на рынке не менее года, с оборотами до 1,5 млрд рублей в год. Отрасль может быть любая, но деятельность не должна иметь выраженной сезонности. В Калининграде, где преобладает торговый сегмент, наиболее востребованным продуктом является оборотное кредитование, в том числе возобновляемые кредитные линии. В залог мы готовы принимать как недвижимость и автотранспорт, так и товар в обороте, доля которого может составлять до 100 % в общей структуре залога. Одним из наших серьезных преимуществ является то, что мы готовы работать с управленческой финансовой отчетностью, что дает клиенту возможность рассчитывать на получение кредитного лимита в требуемых объемах. Также при залоге автотранспорта страхование КАСКО не является обязательным условием, в отличие от требований большинства банков. — Каковы ваши задачи на следующую «пятилетку»? — Развивать современный, ориентированный на клиентов, универсальный и конкурентоспособный банк. Для этого ЛОКО переходит на модель корпоративного управления, соответствующую передовой зарубежной практике. Благодаря этому улучшится качество управления рисками в современных, как сейчас принято говорить, быстро меняющихся условиях ведения банковского бизнеса. Что, в свою очередь, сделает банк более понятным и открытым для клиентов.

В Калининграде, где преобладает торговый сегмент, наиболее востребованным продуктом является оборотное кредитование, в том числе возобновляемые кредитные линии.

КОМПАНИИ

текст: Людмила Щербакова фото: Егор Сачко

Виктория: умножая лояльность Год назад акционеры «Дикси» договорились с владельцами «Виктории» об объединении компаний. Опасения, что в рамках интеграционной политики магазины сети «Виктория», традиционно являющиеся лидерами калининградского рынка, ждет ребрендинг, не имеют под собой никаких оснований, уверяет руководство сети.

о оценкам аналитиков, в результате слияния был создан ритейлер, который занял третье (пятое с учетом иностранных сетей) место в России по размеру выручки. «Объединение с «Дикси» оказывает исключительно позитивное влияние на развитие нашей компании, которая за счет увеличения ресурсов становится более устойчивой к изменениям рынка», — комментирует региональный директор калининградского дивизиона ГК «Виктория» Олег Красневский. По его словам, опасения некоторых участников рынка, связанные с возможным изменением политики компании, ребрендингом, в том числе и магазинов калининградского дивизиона, не соответствуют действительности. «В Калининградском регионе компания будет продолжать работать под брендом «Виктория», — утверждает он. Эксперты полагают, что это однозначно верное решение. Вкладывать значительные средства в переименование любимой и известной в регионе сети не имеет смысла. Это не только дорого, но и попросту не нужно. «Дикси» — магазин шаговой доступности, по формату близок к «Де ше во», «Квар та лу» и се ти «Вик то рия Квар тал». Супермаркеты «Виктория» рассчитаны на другой ценовой сегмент. Следовательно, в Калининграде или переименовывать все магазины, или оставить так, как есть, улучшая и развивая известный в регионе бренд. Здесь важно учитывать природу сделки — это не поглощение, а именно слияние, значит тождественно выгодный процесс, дающий колоссальный синергетический эффект всем заинтересованным сторонам. До ка за тель ст вом то му слу жит не дав нее от кры тие нового супермаркета «Виктория» на ул. Красной. Проект разрабатывался около года. Это первая «Виктория» в центральном районе, ставшая на данный момент одним из лучших магазинов сети: в супермаркете установлено новейшее торговое оборудование, применены современные технологии в линейке собственного производства, все сделано по высоким европейским стандартам. Ассортимент нового магазина превышает 25 000 наиме но ва ний, в су пер мар ке те пред став ле ны фир мен ные отделы «Паб», «Хуторок», а также отдел с элитными сортами чая и кофе; имеется кафетерий. Главный плюс сети — здравый смысл и ориентирование на потребности клиента. Так, арендаторы прикассовой зоны подбирались с целью дополнения ассортимента супермаркета — от цветов до аптеки и отделения банка. Разумеется, перед «Викторией» оборудована парковочная

КВ

март 2012

Супермаркет «Виктория» на улице Красной. зона, и даже режим работы напоминает нам о центральном расположении нового магазина — он открыт ежедневно с семи часов утра до двух часов ночи. «На этом месте, если помните, была огромная свалка, которую мы расчистили под магазин, построили большую стоянку, благоустроили территорию. У нас давно были планы открыть «Викторию» в центральном районе и предоставить его жителям возможность, никуда не выезжая, совершать покупки в супермаркете европейского уровня, — рассказывает Олег Красневский о проекте. — В перспективе мы планируем дальнейшее развитие бренда — как в Калининграде, так и в области. «Виктория» как узнаваемый, зарекомендовавший себя бренд останется на рынке и если и будет изменяться, то ,скорее, эволюционировать. Революции нам ни к чему».

СТРАХОВАНИЕ

текст: Людмила Щербакова фото: предоставлено компанией

Без риска для бизнеса Страховая компания «Цюрих» разработала специальные программы для представителей малого и среднего бизнеса. Среди основных преимуществ новых продуктов — облегченная и прозрачная процедура оформления полиса. ПРЕИМУЩЕСТВА ПРИ ОФОРМЛЕНИИ ПОЛИСОВ «ОФИС» И «ТОРГОВЛЯ И УСЛУГИ»:

Требуется минимум документов

Возможность оплатить полис наличными

Круглосуточное обслуживание

а сегодняшний день доля проникновения услуг страхования имущества среди российских предприятий весьма низкая. Так, по данным «ЭкспертРА», только 15 % юридических лиц в России страхуют свое имущество. «При этом малый и средний бизнес старается минимизировать затраты на страхование. Этому есть вполне логичное объяснение: отсутствие свободных средств и налоговых льгот по страховым платежам, а также недостаточная информированность о потенциальных рисках. Не способствуют повышению интереса к страхованию и зачастую излишне сложные процедуры заключения договоров страхования, — отмечает Павел Турлович, директор филиала ООО СК «Цюрих» в КалининграПавел Турлович, де. — В то же время риски для бизнеса директор филивесьма велики. Например, согласно ала ООО СК нашей глобальной статистике, 43 % «Цюрих» в Каликомпаний, подвергшихся воздейстнинграде. вию природных катастроф, не возобновляют свою деятельность». Для оформления полисов «Офис» и «Торговля и услуги», разработанных компанией «Цюрих» специально для малых и средних предприятий, требуется минимум докумен тов. Пред у смот ре ны воз мож ность опла тить по лис наличными, круглосуточное обслуживание застрахованных юридических лиц в контакт-центре Zurich, а также возмещение расходов по расчистке территории после страхового случая (в случае необходимости). Для предприятий сферы торговли и услуг предусмотрено страхование имущества от максимально полного

КВ

март 2012

Возмещение расходов по расчистке территории

набора рисков — от пожара и кражи до стихийных бедствий — на общую сумму до 30 млн рублей и гражданской ответственности на сумму до 15 млн рублей. Если компания располагается в торговом центре, то допустимо страхование на сумму до 45 млн. Для офисов разработаны условия страхования на сумму до 60 млн рублей. По экспертной оценке страховой компании «Цюрих», среди основных рисков, угрожающих малому и среднему бизнесу, на третьем месте, после таких глобальных факторов, как ухудшение экономической конъюнктуры и банкротство предприятия, стоит утрата или повреждение используемого оборудования и помещений. Как минимум, раз в пять лет у предприятий малого бизнеса происходят страховые случаи. По оценке ряда экспертов, 60 % предприятий малого бизнеса закрываются после наступления крупного страхового случая, если они не побеспокоились заранее о страховании своего имущества. Анализируя существующие «узкие места» и специфику российского рынка, «Цюрих» предложил весьма интересное и экономичное решение для предприятий малого и среднего бизнеса, позволяющее защититься от наиболее вероятных рисков. Это комплексное страхование имущества и гражданской ответственности в одном полисе, при выборе которого клиент может застраховаться по привлекательной цене. «Страхование имущества гарантирует, что при неблагоприятных событиях предприятию не придется изымать деньги из бизнеса в ущерб его развитию. При наличии правильно подобранного страхового покрытия и надежного, финансово устойчивого партнера по страхованию понесенный ущерб будет компенсирован страховой компанией», — резюмирует Павел Турлович.

НЕДВИЖИМОСТЬ

текст: Елена Федотова фото: Роман Городко

2 4 5 1 3

Высший класс Элитный жилой комплекс «Амбер Хаус» в городе Янтарный строится для тех, кто привык к высокому уровню жизни и комфорту, требователен к своему жилью и окружению. Местонахождение. «Амбер Хаус» расположен на береговой линии и при этом практически в самом центре Янтарного. Буквально за воротами комплекса начинается спуск на песчаный пляж. Несколько десятков ступенек вниз по построенной специально для жителей «Амбер Хауса» лестнице — и море у ваших ног. Общая пло щадь ком п лек са — около 12 000 кв. м, и только четверть ее занимают здания. Остальная территория благоустроена — отведена под озеленение, детскую игровую площадку, парковки. Дома. «Амбер Хаус» способен воплотить в жизнь лю бые пред став ле ния о ком фор т ном про жи ва нии. Застройщик предлагает несколько типов жилья: индивидуальный дом, блокированный жилой дом или квартиру в многоэтажном доме. При всем этом многообразии комплекс рассчитан только на 49 семей. Какой бы вид жилья вы для себя ни выбрали, вы будете в выигрыше: нет такой секции или квартиры, из окон которой не открывается вид на море. Жильцы блокированных жилых домов смогут насладиться прибалтийским пейзажем с просторных террас, а владельцы квартир — с удобных балконов. 58

КВ

март 2012

«Амбер Хаус» спроектировал известный литовский архитектор Донатас Ракаускас, профессиональный конек которого — элитное жилье. Именно он разработал проект пятизвездочного отеля Palanga на литовском побережье и ряд элитных коттеджных поселков в районе Паланги.

«Ваш адрес — ваша визитная карточка».

НЕДВИЖИМОСТЬ

1 Индивидуальный жилой дом — 2 этажа, мансарда. 2 Многоквартирный жилой дом, 24 квартиры — 3 этажа, мансарда, площадь квартир — от 58 до 130 м2. 3 Блокированные жилые дома (3 блок-секции) — 2 этажа, мансарда, площадь блок-секции — 250 м2.

4 Блокированные жилые дома (5 блок-секций) — 2 этажа, мансарда, площадь блок-секции — 200 м2. 5 Многоквартирный жилой дом, 16 квартир — 2 этажа, мансарда. Площадь квартир — от 64 до 99м2.

Старт продаж — 23 марта.

Комплекс «Амбер Хаус» в Янтарном сочетает в себе традиции прусской архитектуры и современного стиля и при этом идеально гармонирует с окружающей средой. Обширное панорамное остекление позволяет стереть границы между интерьером и природой.

Технологии. При возведении домов использовалась австрийская система VELOX (вид монолитного строительства). Это одна из самых перспективных энергосберегающих технологий капитального строительства. Эксплуатационные характеристики построенных по ней зданий отвечают мировым стандартам качества. Зимой такие дома надежно сохраняют тепло, а летом — прохладу. Дерево-алюминиевая система ALSEKA, использованная при остеклении фасадов, прекрасна не только с эстетической, но и с теплосберегающей точки зрения. Тройные стеклопакеты способны противостоять холодным балтийским ветрам и летнему зною. Вкупе с боковыми фасадами и крышей из натурального сланца они делают дома «Амбер Хауса» идеальными для проживания круглый год и при любой погоде. Комфортное тепло для каждого жильца обеспечивает индивидуальное газовое отопление. Коммуникации. Свежий воздух и чистая вода — два основных фактора, являющихся гарантами здоровья. Первый обеспечивает Балтика, второй — собственная артезианская скважина с многоступенчатой водоочисткой на территории комплекса. Соб ст вен ная элек т ри чес кая под стан ция ис клю чает перебои с электроэнергией в домах. Новые ливневые

и канализационные сети разработаны исключительно для жилого комплекса и подключены к городским сетям. Все дома оснащены системами пожарной сигнализации и видеонаблюдения. Имеются интернет и кабельное телевидение. Круглосуточная охрана — гарантия безопасности и сохранности имущества. Организация ТСЖ позволит максимально освободить будущих собственников недвижимости от вопросов, связанных с обслуживанием жилья.

Цена вопроса. На данный момент сдан в эксплуатацию 16-квартирный дом, готовятся к сдаче пять блоксекций. Стоимость квадратного метра жилья в комплексе «Амбер Хаус» начинается от 80 тыс. рублей. Все зависит от типа выбранного дома и ваших требований к подготовке объекта к продаже. Это могут быть чисто выведенные стены и идеально гладкий пол, подготовленные к чистовой отделке, или уже выполненный подрядчиком ремонт. При желании это может быть полная комплектация интерьера — все, вплоть до зубной щетки. Литовские архитекторы предложили несколько вариантов оформления интерьеров, а сотрудничество с калининградским «Домом итальянской мебели и английского текстиля» обеспечит ваши дома мебелью и декором безупречного исполнения и превосходного дизайна. Вам осталось только захотеть.

Тел: 8-9062-10-80-00, 8-499-19-85-561 www.amberhaus.ru

март 2012

КВ

ДНИ РОЖДЕНИЯ

Примите поздравления Уважаемые дамы и господа! Редакция «Королевских ворот» напоминает о днях рождения наших читателей и подписчиков в марте и апреле. И присоединяется к наилучшим пожеланиям, которые вы отправите коллегам!

ООО «ЭРГОДЕНТ» 15 марта 1999 г., 13 лет Генеральный директор Андрей Советкин ФИРМА ЕВГЕНИЯ ПОПОВА 17 марта 1992 г., 20 лет Владелец Евгений Попов КЛИНИКА «НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ» 17 марта 2004 г., 8 лет Генеральный директор Марина Смирнова ЗАО «БАЛТИК ПЛЮС» 20 марта 1995 г., 17 лет Генеральный директор Александр Книжник МАГАЗИН «ДЕБЮТ» 23 марта 2005 г., 7 лет Владелица Екатерина Мартынова ООО ЦОП «НАМЕРЕНИЕ» 26 марта 2002 г., 10 лет Генеральный директор Александр Москаленко ООО «БАЛТИЙСКОЕ ЗОЛОТО» 26 марта 1998 г., 14 лет Генеральный директор Юрий Лобастов СЕТЬ САЛОНОВ EUROBRAND 1 апреля 2000 г., 12 лет Генеральный директор Геннадий Фролов ООО «МАКСИК» 1 апреля 1993 г., 19 лет Учредитель Макс Ибрагимов

САЛОН «ЦЕНТР СВЕТА» 2 апреля 2003 г., 9 лет Руководитель Марина Хорошун СЕТЬ МАГАЗИНОВ «ЛАДОШКИ» 4 апреля 2005 г., 7 лет Генеральный директор Сергей Шапсюк ООО «МЮЛЛЕР И К» 6 апреля 2001 г., 11 лет Учредители: Араик Товмасян, Валентин Мюллер ООО «БАЛТИК ЭКЗОТИК» 9 апреля 2004 г., 8 лет Генеральный директор Валентина Лаптева

КВ

март 2012

ОАО «БАЛТРЫБСТРОЙ» 18 марта день рождения генерального директора Леонида Плитмана ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИН «ИНФО 39» 18 марта день рождения директора Александра Реуцкого ООО «ЭКО-ПОЛ» 19 марта день рождения генерального директора Вадима Щербич СЕТЬ РЕСТОРАНОВ «ТОКИО» 19 марта день рождения учредителя Игоря Шустова

САЛОН МОDА ЦЕНТР 10 апреля 2000 г., 12 лет Управляющий Ирина Устинова

СТОМАТОЛОГИЧЕСКАЯ КЛИНИКА «ТРИАДЕНТ» 20 марта день рождения генерального директора Жана Тетенева

ОАО «КАЛИНИНГРАДСКИЙ ВАГОНОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД» 11 марта день рождения учредителя Михаила Козина

ДИЛЕРСКИЕ ЦЕНТРЫ NISSAN И SUZUKI 20 марта день рождения директора Юрия Греку

МАГАЗИН ЦВЕТОВ «ФЛОРДИЗАЙН» 14 марта день рождения владелицы Владиславы Чиндяйкиной

ООО «ЯНТАРНЫЙ КРУИЗ» 21 марта день рождения исполнительного директора Александра Бойченко

ООО «ДОВИД» 15 марта день рождения генерального директора Давида Эпельфельда

СТОМАТОЛОГИЯ «АВАНТАЖ» 21 марта день рождения генерального директора Павла Сбойлова

ВИННО-КОНЬЯЧНЫЙ ЗАВОД «АЛЬЯНС 1892» 15 марта день рождения генерального директора Игоря Кудрявцева

ООО «БРИТАНИЯ В КАЛИНИНГРАДЕ» 23 марта день рождения директора Оксаны Илюхиной

Таким значком отмечены подписчики журнала «Королевские ворота».

мойленко ики: Мария Са ведущая рубр u d.r ra ing lin -ka e-mail: kw@kp , 37-36-54 тел.: 37-46-82 Сачко, р Волков, Егор фото: Александ ий ан мп ко вы архи Егор Сенюгин,

ДНИ РОЖДЕНИЯ

9 МАРТА ent ролев Владимир Ко ректор Gamma Developm ди генеральный 17 МАРТА ехов Александр Ор ала ООО «Росгосстрах» директор фили кой области дс в Калинингра

13 МАРТА бак Дмитрий Щер директор ООО «Терра», коммерческий дистрибьютора официального некен» в Калининграде компании «Хей

КОМПАНИЯ «ЕСФИРЬ» 24 марта день рождения генерального директора Александра Котрова ООО «ЦЕНТР ФЕЙЕРВЕРКОВ «ХАН» 24 марта день рождения генерального директора Владимира Хана РБ «ИНСАЙТ» 25 марта день рождения директора Марины Андреичевой

КВ

март 2012

18 МАРТА и» ова Елена Гончар «Служба экономии времен директор ООО

ГК «ЮВЕЛИРТОРГ» 26 марта день рождения соучредителя Юрия Зайцева ООО «ПАРТНЕР-БАЛТ» 27 марта день рождения исполнительного директора Андрея Егорова ГК «НОМИНАЛ» 28 марта день рождения генерального директора Валерия Буденного

14 МАРТА Иван Наврось ый директор лининграде исполнительн ра VIANOR в Ка нт Шинного це

ООО «ЧАСОВОЙ БИЗНЕС» 30 марта день рождения генерального директора Михаила Лукиша ООО «ЭЙРЕНА», РЕГИОНАЛЬНОЕ ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО КОМПАНИИ DR. NONA INTERNATIONAL.LTD 30 марта день рождения генерального директора Ирины Пыковой ТУРФИРМА «ЮНОНА» 30 марта день рождения директора Светланы Слепенок

ДНИ РОЖДЕНИЯ

22 МАРТА нов Николай Цука нинградской области ли Ка ор ат рн губе

21 МАРТА ьн», ТД «Питер-Кел Елена Реут директор ООО ены Реут» генеральный ое агентство Ел «Рекрутингов

21 МАРТА Ольга Герасева зина «Соло» га владелица ма

19 МАРТА ина оран» Наталья Гарш на красоты «Л директор сало

МЕДИКО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ ЦЕНТР «БОРМЕНТАЛЬ» 30 марта день рождения управляющей Натальи Боровской

ООО «АТЕЛЬЕ ИТАЛЬЯНСКОЙ МЕБЕЛИ» 2 апреля день рождения генерального директора Натальи Василюк

САЛОН-МАГАЗИН «МИР ТКАНИ» 1 апреля день рождения генерального директора Валентины Нэлепп

ГК «ЮВЕЛИРТОРГ» 3 апреля день рождения соучредителя Евгения Козлова

ООО «БУРДА МОДЕНКАЛИНИНГРАД» 2 апреля день рождения директора Игоря Мацко

НП «ДОЛГОЛЕТИЕ» 4 апреля день рождения учредителя Людмилы Смирновой

КВ

март 2012

18 МАРТА Ольга Ильина директор коммерческий мпании «Акрополь» ко Управляющей

МАГАЗИН «КОЛЫБЕЛЬ» И СЕТЬ МАГАЗИНОВ «ЛАДОШКИ» 4 апреля день рождения генерального директора Сергея Шапсюка КФ ОАО «СГ МСК» 4 апреля день рождения директора Вячеслава Судоплатова ОАО КБ «РЕГИОНАЛЬНЫЙ КРЕДИТНЫЙ БАНК» 6 апреля день рождения председателя правления Наталии Арушановой

ДНИ РОЖДЕНИЯ 31 МАРТА Олег Нуштаев владелец ГК «Санилюкс»

4 АПРЕЛЯ ЕЙСКИЙ» Богдан Яровой авления ЗАО ИКБ «ЕВРОП пр ль те да се ед пр

22 МАРТА Анжела Кордик ападная пресса», «З медиагруппа ректор ООО «ИД «Русский ди генеральный » ец ян гл

ООО «ГАЗ-ТРУБОПРОВОДСТРОЙ» 6 апреля день рождения заместителя генерального директора Татьяны Лучановой ФГУП «КАЛИНИНГРАДСКИЙ МОРСКОЙ РЫБНЫЙ ПОРТ» 6 апреля день рождения директора Александра Белько САЛОН EUROBRAND-BETTY BARCLAY 7 апреля день рождения директора Ирины Богдан

6 АПРЕЛЯ Руслан Юрков ректор ООО «Плеяды», раде ди генеральный дилера Subaru в Калининг го но ль иа иц оф

ООО «КАДАР» 8 апреля день рождения директора Ольги Каджоян ООО «ВВЕРХ» 9 апреля день рождения директора Евгения Купрешкина ТОРГОВО-ЛОГИСТИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ «ЮРИНАТ» 10 апреля день рождения генерального директора Юрия Дергачева

28 МАРТА ва Любовь Антоно ор медиагруппы кт да ре й ны ав гл есса» «Западная пр

КОМПАНИЯ «БАУЦЕНТР» 10 апреля день рождения совладельца Максима Гаврилова ГК «ТОМАС-БЕТОН» 10 апреля день рождения генерального директора Игоря Плешкова ООО «ХЛАДОСЕРВИС» 10 апреля день рождения директора Валерия Дрика

март 2012

КВ

ПОДПИСЧИК

фото: Егор Сачко

ЖУРНАЛ «КОРОЛЕВСКИЕ ВОРОТА» ПОЗДРАВЛЯЕТ СВОЕГО ПОДПИСЧИКА ВАДИМА ЩЕРБИЧ С ДНЕМ РОЖДЕНИЯ

Для меня журнал «Королевские ворота» — навигатор в бизнесжизни города и эффективный инструмент продвижения моей компании. Спасибо редакции, что они подбирают актуальную, интересную и действительно полезную информацию, которая позволяет ориентироваться в жизни города. Вадим Щербич, «Эко-Пол»

КВ

март 2012

çÿāúûĕüúÿĆĕÿ МОМЕНТЫ ЛЮБВИ

Карты постоянного клиента Подарочные сертификаты на суммы 3000, 5000, 10000 руб.

Остров датского ювелирного бренда РANDORA в Калининграде ТРЦ “Европа”, ул. Театральная, 30, 1 этаж Тел. +7 9062 38-83-95 www.pandora.net

ТЕСТ-ДРАЙВ

текст: Михаил Яновский фото: Виктор Гусейнов

Прилежный двоечник Как мы пытались спровоцировать Volkswagen Passat на откровенный разговор и из этого ничего не получилось.

ТЕХНИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ: Volkswagen Passat 1.8 TSI Мотор: Мощность — 152 л.с. Максимальная скорость — 216 км/ч Время разгона с 0 – 100 км/ч — 8,2 с

Кузов: Длина — 4769 мм Ширина — 1820 мм Высота — 1470 мм Колесная база — 2712 мм Снаряженная масса — 1514 кг Полная масса — 2050 кг Объем багажника — 565 л

В СЕДЬМОМ КОЛЕНЕ НАШ ЭКСПЕРТ: Андрей Горяинов Четырехкратный чемпион Калининградской области по автокроссу, многократный победитель соревнований по автослалому, участник соревнований по ралли. Личный автомобиль: Audi TT.

КВ

март 2012

То, что сделали фольксвагеновцы в 2010 году, большинство производителей честно называет обычной модернизацией. Но немецкий концерн, заменив на своем бестселлере передок и задние фонари, не моргнув глазом, объявил о том, что теперь перед нами Passat нового, седьмого поколения. И никак иначе. Под этим соусом автомобиль до сих пор подают потребителю. С точки зрения продаж уловка, очевидно, сработала, хотя на деле мы по-прежнему имеем машину, которая встала на конвейер еще шесть лет назад. Обсуждать со смаком посвежевший дизайн «новой» генерации — занятие бессмысленное. Выглядит Passat по-прежнему солидно, геометрически правильно и… скучновато. Да, теперь он гораздо больше походит на другие модели со значком VW, но от этого практически полностью лишился внешней самобытности, которой и так было немного. В салоне отличий от предшественника вроде бы и вовсе нет. Те же строгие линии, такое же изобилие мягкого плас-

ТЕСТ-ДРАЙВ

Неброский, вместительный, комфортабельный, предсказуемый в своих повадках. Практически круглый отличник или, по меньшей мере, хорошист. А если придерживаться немецкой школьной шкалы оценок — минимум двоечник. тика, пристальное внимание к деталям. Главной изюминкой интерьера стоит считать часы по центру передней панели. Обычные, «аналоговые» — диковинка в наш век цифровых технологий! Сидя на заднем сиденье, любопытных деталей уже не обнаруживаешь. Приятно удивляет разве что широченный подлокотник, на котором, кажется, можно и застолье устроить (благо, и пара подстаканников имеется). А вот центральный тоннель под ногами мог быть и не таким массивным: при езде втроем это явно создаст дискомфорт.

ВЗГЛЯД НАЗАД Несмотря на консервативный внешний вид, Volkswagen Passat может быть нашпигован под завязку самыми продвинутыми вспомогательными системами. Наибольший интерес, пожалуй, вызывает автоматический парковщик. Работает он так: вы включаете радар и неспешно катите вдоль ряда припаркованных авто. Когда электроника находит подходящую брешь между машинами, тут же подает сигнал. Теперь

водителю остается только держать ногу на педали тормоза и по команде включать первую/заднюю передачи. Баранку система вращает сама и в несколько приемов загоняет машину на выбранное место. Во время нашей демонстрации Passat припарковался так, что расстояние до соседей оказалось абсолютно одинаковым — что с левого, что с правого борта. Увы, автопарковщик в базовую комплектацию модели не входит, поэтому желающим его заиметь придется дополнительно раскошелиться. Эти траты вряд ли окажутся пустыми: габариты у автомобиля не самые миниатюрные, а боковые зеркала заднего вида, напротив, не блещут размерами, да еще и прилично скошены в угоду дизайну.

БЕЗ ИСТЕРИКИ На нашем автомобиле оказался установлен бензиновый турбодвигатель объемом 1,8 литра — точно такой же, что был на ŠKODA Superb, о которой мы рассказывали в февральском номере «Королевских ворот». Загнанный

март 2012

КВ

ТЕСТ-ДРАЙВ

ваген» наконец-то уходит в скольжение, но из-под контроля водителя так и не выходит. Опять двадцать пять? Отдельно наш эксперт отмечает рулевое управление: за время заездов адекватная связь с передними колесами не прервалась ни на секунду.

ШКАЛА ОЦЕНОК

Строгий интерьер «Пассата» — практически такой же, каким был шесть лет назад. под капот «Пассата» агрегат никаких новых черт в своем характере не обнаружил. Быстрое, уверенное ускорение, приятный подхват под полный газ — все это было и на «Шкоде». Главным минусом 7-ступенчатой коробки DSG по-прежнему можно считать небольшую тормознутость в самом начале движения, когда возникает ощущение, что слегка пробуксовывает сцепление. Однако в остальном робот ведет себя покладисто. Быстро стало понятно, что отыскать серьезные изъяны в ходовых качествах «Пассата» сложно. Шумоизоляция надежно справляется с гулом дороги и всеми прочими акустическими бедами, и даже зимние и априори более громкие шины в салоне практически не слышны. Плавность хода тоже отлично сбалансирована между комфортабельностью и устойчивостью, хотя подвеска была специально усилена под езду по российским дорогам. Оста ет ся управ ля е мость. В на деж де вы звать наш Passat на более откровенный разговор мы отправляемся на просторную парковку у Дворца спорта «Янтарный». Как он поведет себя на припорошенном снегом асфальте вперемешку с плотным накатом в условиях экстремальной езды? Сначала Андрей пробует раззадорить нашего немецкого друга, не отключая систему стабилизации. Разогнав автомобиль, он несколько раз грубо перекладывает его из стороны в сторону, стремясь сорвать в занос. Мы тут же терпим фиаско: умная электроника угадывает намерения и жестко пресекает баловство. Параллельно бдит и антипробуксовочная система, которая, несмотря на полный газ, отчаянно вгрызается в ведущие колеса. В следующем заезде Андрей швыряет автомобиль еще резче, но «Пассат» и здесь не раскисает, всеми силами сопротивляясь такому варварскому обращению. После короткой передышки одним нажатием на клавишу мы лишаем автомобиль всех электронных помощников. Снова газ в пол. За окном летят ошметки грязи и снега из-под буксующих передних колес, и 152 скакуна резво увлекают нас вперед. Поначалу кажется, что система стабилизации по-прежнему на страже — настолько уверенно «Пассат» игнорирует все попытки сбить себя с курса. Первый серьезный занос развивается только после того, как Андрей снова от души бросает машину змейкой. «Фолькс-

КВ

март 2012

Если го во рить от кро вен но, оцен ку «Пас са ту» мы, наверное, могли бы смело поставить еще до того, как проехали на нем первые метры. В последние десятилетия концерн Volkswagen приучил весь мир к тому, что его машины — это блюда, вкус которых со временем практически не меняется. Нынешний «Пассат» не стал исключением. Неброский, вместительный, комфортабельный, предсказуемый в своих повадках. Практически круглый отличник или, по меньшей мере, хорошист. А если придерживаться немецкой школьной шкалы оценок — минимум двоечник (в Германии высшим баллом считается единица). Увы, как и многим блюдам немецкой кухни, «Пассату» не хватает главного — того самого запоминающегося вкуса, при мысли о котором в буквальном смысле слова текут слюнки. Ну а пока… Пока Volkswagen продолжает совершенствовать свою рецептуру.

ЧТО ГОВОРЯТ ВЛАДЕЛЬЦЫ: Nick.N_53: — Прошел ровно месяц в эксплуатации. Мотора 1,8 вполне хватает, сбитая такая подвеска, отличная управляемость. Парковщик, как ни странно, неплохо паркуется сам, хотя мой стаж больше 30 лет и с парковкой проблем не было, но здесь совсем другие ощущения — приятные. Расход: город на трассе — 9,7 литра, правда, езда очень спокойная пока. Наверное, зря заказал 12 регулировок кресла с памятью — вроде перебор. Заставляю этим пользоваться насильно, поскольку оплачено. Узел связи: — Пробег — 9500. Возраст — 4 месяца. В процессе эксплуатации очень сильно «достают» скрипы и трески в «торпеде» и в целом в обшивке салона. Дает сбои датчик давления в шинах. vlad-ural: — Связка мотора 1.8 и коробки DSG очень понравилась, переключения совсем не заметны. Ускорения при обгонах достаточные. Понравились и исполнение салона, и уровень отделки — ощущения на гораздо большую стоимость, чем платим. Шумоизоляция на высоте, колесные арки не слышно, только от порогов был шум, когда по свежепосыпанному песочком с камушками асфальту едешь. Raufovich: — Это первый Passat у меня, поэтому впечатления неоднозначные. Не могу привыкнуть к коробке. Действительно, после первой, если нормально разогнался, надо врубать третью — в руководстве по эксплуатации примерно так и написано. Кажется, что утром при заводе плавают холостые обороты! Потряхивает с минуту, потом вроде все устаканивается. Прочитано на сайте www.passat-club.ru.

АВТОДОМ

текст: Людмила Щербакова фото: Егор Сачко

Suzuki: way of life* 13 февраля состоялось торжественное открытие дилерского центра Suzuki в Калининграде. На пресс-конференции, приуроченной к этому событию, первые лица компании ответили на вопросы журналистов и рассказали о перспективах работы салона.

вои двери первым покупателям автосалон Suzuki открыл еще в конце декабря прошлого года. По словам директора дилерского центра «Юки Моторс» Юрия Греку, за это время было заключено 15 контрактов. «В наших планах — достойно представлять марку Suzuki на калининградском рынке как по объемам продаж, так и по сервисному обслуживанию автомобилей», — заключил Греку. Преж де чем от ве тить на во просы жур на лис тов, спе ци аль но приехав ший в Ка ли нин град ге не ральный ди рек тор «СУЗУКИ МОТОР РУС» господин Сигэру Сёдзи прочитал приветственное слово на чистом русском языке. «Калининград — это самый западный регион России, отделенный границами от остальной страны, поэтому открытие здесь фирменного салона Suzuki — очень важный, можно сказать, стратегический шаг для на шей ком па нии. Те перь жители вашего региона смогут приобрести автомобиль Suzuki у официального дилера и получить качественное обслуживание, не выезжая за пределы региона!» — отметил господин Сёдзи в своей речи и пожелал калининградскому салону от своего имени и от лица компании Suzuki эффективной работы и процветания. Автомобили марки Suzuki — это удач ное со че та ние ка чес т ва и привле ка тель ной це ны, фун к ци о нальности и надежности. В новом салоне в Калининграде представлен весь модельный ряд автомобилей Suzuki: от компактного городского автомобиля Suzuki Swift до солидного покорителя бездорожья Suzuki Grand Vitara. Высококвалифицированный персонал цен т ра го тов по мочь кли ен там сориентироваться в широком ассорти мен те и вы брать оп ти маль ный

КВ

март 2012

Сигэру Сёдзи, Юрий Греку. ва ри ант, быс т ро офор мить по купку, кредит и страховку. Для удобства посетителей в салоне расположена уютная зона ожидания, в том числе и для самых маленьких ценителей ав то мо би лей Suzuki. Так же ди лерский центр располагает своим собственным складом запасных частей, что позволяет осуществлять сервисные работы в кратчайшие сроки, использовать только оригинальные запчасти и самое современное оборудование, рекомендованное компанией Suzuki. «Мы уве ре ны, что кли ен ты бу дут при ят но удив ле ны ка чес т вом предоставляемых услуг и нашими ценами», — считает директор дилерского центра «Юки Моторс». С ним со гла сен и ге не раль ный директор российского представительства господин Сёдзи. Для того чтобы выбрать официального дилера в Калининграде, он лично приехал в наш

город. «Я был приятно удивлен, увидев, как сотрудники «Юки Моторс» относятся к своей работе. Мне понравилась политика компании в отноше нии кли ен тов. Все эти фак то ры позволили нам сделать выбор в пользу автосалона «Юки Моторс», — резюмировал Сигэру Сёдзи. * Сузуки: образ жизни

ул. Железнодорожная, 70 Тел. 56 55 56 www.suzuki39.com

КОНТЕКСТ

текст: Саша Артамонова фото: архив редакции

Стишки

из ворованного воздуха 2 апреля в Калининград приедет поэт Игорь Губерман, автор всем известных «гариков» — лаконичных, острых и афористичных четверостиший на все случаи жизни.

а ка ну не «Ко ро лев ские во ро та» по го во ри ли с поэтом самиздата о лагерях, эмигрантах, свободе и стихах. — Игорь Миронович, часто ли вам приходится гастролировать? — В России я бываю раз в полгода, объезжаю городов пятнадцать — от Санкт-Петербурга до Владивостока. Бывает, что даю несколько концертов в Москве. В Израиле выступаю не так часто — страна все-таки маленькая. В Америке бываю раз в два года, езжу в Австралию и Германию. За границей меня приходят слушать эмигранты. — Эмигранты и те, кто живет в России, — одинаковые слушатели? — Их объединяет язык. А я занимаюсь тем, что пишу русские стишки и рассказываю русские байки. Но отличия есть, лучшая публика все-таки российская. Здесь сохранилось больше уважения к слову — у меня ведь смешные стишки, и их слушают, как мне кажется, с любовью и пониманием. Но у этого хорошего качества есть и обратная сторона — российская публика охотно слушает и разных подонков, которые бог знает что говорят. — Почему вы называете то, что пишете, не текстами, не стихами, а именно «стишками»? — Я же пишу очень маленькие четверостишия и называю их так уничижительно из-за размера и куцых мыслей. Всетаки поэму я написать не в состоянии. — Вас в 1979 году судили за спекуляцию? — На самом деле меня судили не за спекуляцию, а за сбыт краденого — была такая совершенно замечательная статья советского Уголовного кодекса, а на лагерной фене это называлось «барыга» — очень неуважаемая профессия.

Игорь Губерман родился в 1936 году в Харькове. Жил и учился в Москве. В конце 1950-х познакомился с Александром Гинзбургом, главным редактором самиздатского журнала «Синтаксис», и стал активно выступать как поэт-диссидент. В 1979 году Губермана осудили на пять лет лагерей. После возвращения из Сибири в Москву не мог устроиться на работу. В 1987 году вместе с женой и дочерью эмигрировал в Израиль. Сейчас живет в Иерусалиме, часто выступает в России.

КВ март 2012

Когда меня судили, было такое количество политических процессов, что наверху решили, что в ряде случаев удобнее делать уголовные. Знаете, я даже собирался организовать союз политических заключенных, которые на самом деле сидели по уголовке. Я знал людей, наркотики видевших впервые в жизни, потому что им их подкидывали во время обыска. А один ленинградский писатель даже сумел разыскать людей, которые подкинули ему эти наркотики, но это ничем не кончилось. В общем, нас тогда судили по уголовке, но настоящей причиной этих судов было, конечно, никакое не воровство, не скупка краденого и не наркотики, а Лубянка. — И что вы за краденое «сбывали», если не секрет? — Живопись. Иконную, темперную и масляную. Я уже тогда начал собирать картины, сейчас у меня довольно большая коллекция. Нашли двух уголовников, отбывавших наказание. И они дали показания, что я купил у них пять заведомо краденых икон. А так как эти иконы при обыске у меня не нашли, ведь их не было в природе, меня судили еще и за сбыт краденого. — Настоящей причиной вашего ареста стало то, что вы были активным сотрудником и автором самиздатского журнала «Евреи в СССР»? — Этот журнал выпускали замечательные люди и ученые: биологи, математики, физики, историки. Мне предложили либо посадить главного редактора журнала — математика Виктора Браиловского, — либо сесть самому. Так что у меня выхода не было. — Варлам Шаламов говорил, что «ни одному человеку в мире не надо знать лагерей. Лагерный опыт — целиком отрицательный, до единой минуты. Человек становится только хуже. И не может быть иначе. В лагере есть много такого, чего не должен видеть человек». Это так? — Да, правда. Но нужно знать, что Шаламов говорит об опыте предыдущего поколения, которое сидело в сталинских лагерях. Люди сидели в лагерях «не исправительных, а истребительных» (заметьте, какое точное слово найдено) и в совершенно иных условиях, нежели те, кто отбывал срок в 70-х, где не было изнуряющего, убийственного труда. И знаете, сегодня, когда говорят, что в те годы были ужасные, убийственные лагеря, я им не верю. В тех лагерях нельзя было умереть с голоду, не было цинги и так далее. — Вот вы до арес та от но си тель но спо кой но жи ли — работали, писали в стол, собирали картины, а потом раз — и пять лет....

КОНТЕКСТ

Не в силах жить я коллективно: по воле тягостного рока мне с идиотами — противно, а среди умных — одиноко. Живя легко и сиротливо, блажен, как пальма на болоте. еврей славянского разлива, антисемит без крайней плоти. Как у тюрем, стоят часовые у Кремля и посольских дворов; пуще всех охраняет Россия иностранцев, вождей и воров. Чувствуя нутром, не глядя в лица, пряча отношение свое, власть боится тех, кто не боится, и не любит любящих ее. Египет зарыдал бы, аплодируя, увидев, что выделывает скиф: мы создали, вождя мумифицируя, одновременно мумию и миф. — Те эмоции невозможно описать словами. Да как я мог себя чувствовать, если мне тогда, кроме пяти лет, обещали еще семь — уже по антисоветской статье, потому что при обыске в моей квартире, который длился три дня, нашли много и сам- и тамиздата. Так что я чудовищно себя чувствовал, предвкушая эти двенадцать лет, но все, как видите, кончилось хорошо. В заключении написал автобиографическую книгу «Прогулки вокруг барака». В принципе, ситуация тех лет — с обысками, сфабрикованными делами и прочим — отчасти схожа с ситуацией в современной России, если вы в курсе последних громких дел с художниками, да и не только. Сегодня и с художниками, и с учеными черт знает что происходит. Ужасный кошмар в России творится с судопроизводством и преследованием хороших людей. Но вы знаете, мне об этом несколько неудобно говорить, потому что я все же нахожусь в Израиле, и отсюда все видится не мно го по-дру го му. Но я пе ре пи сы ва юсь с дву мя несправедливо осужденными из России. Они замечательные люди — чистейшие, умнейшие, по чужой подлости (по подлости власти) попавшие под судебные жернова. Я привязан и к России, и к Израилю. Каждое утро читаю «Ежедневный журнал», смотрю новостные ленты, наблюдаю за тем, что происходит у вас, с интересом и ужасом. Мне искренне жаль замечательную страну, которая попала в такую ситуацию. — Говорят, поэзия, выходя на улицы и площади, становится важным общественным, гражданским явлением... — Я так не думаю, сейчас все же не 60-е годы, когда люди собирались на площади, чтобы послушать стихи. Но мне кажется, что в самих этих сборищах на Болотной, да и во всем, что в последнее время происходило, есть огромная

поэзия, потому что Россия пробуждается, возвращается в сознание и смотрит широко раскрытыми от испуга глазами на себя саму. Все похоже и на ту карнавальность, которую описывает Бахтин (Михаил Бахтин, русский философ и мыслитель. — Авт.), и пробудившееся в людях чувство свободы и собственного достоинства меня радует. — Вы бы сами на Болотную пошли? — Сто процентов! — Вас можно было назвать поэтом подполья? — Подпольщики — они размножают свои произведения, печатают прокламации, расклеивают листовки. А я писал стишки. Мне было интересно. Они расходились в самиздате очень хорошо. И до сих пор на концертах иногда слушатели приносят машинописные пожелтевшие копии моих стишков. И мне просто ужасно приятно их подписывать. — Кто был вашим первым читателем? — Мои друзья были, скорее всего, не первыми читателями, а первыми слушателями, потому что я двадцать лет писал свои стишки в стол и читал их на дружеских пьянках. И еще, естественно, жена. Моим учителем — или наставником — был литературовед Леонид Ефимович Пинский, друг Бахтина, специалист по средневековой литературе, Шекспиру, Рабле, Сервантесу. Он меня и благословил. — Состояние так называемой «внутренней эмиграции» за те двадцать лет, что вы писали «в стол», ощущали? — Было состояние не внутренней эмиграции, но состояние внутренней свободы. А это совсем разные вещи. Осип Мандельштам делил всю литературу на разрешенную и написанную без разрешения. Он говорил, что написанное с разрешения — это мразь, а второе — ворованный воздух. Вот про ворованный воздух мне как-то ближе.

март 2012

КВ

КНИЖНАЯ ПОЛКА

текст: Саша Артамонова фото: Егор Сачко

Разночтения Павел Турлович рассказывает о первом читательском опыте, книгах, которые повлияли на него, и о том, что бы он посоветовал почитать своему сыну.

—

лавные книги своей жизни я прочел в юности. Мой максимальный интерес к чтению пришелся на конец восьмидесятых годов, когда в стране наконец стала появляться ранее недоступная, а то и запрещенная литература. И многие произведения печатались не в виде отдельно изданных книг, а в «толстых» журналах. Я с нетерпением ждал каждого выхода «Иностранной литературы», именно благодаря ей я открыл для себя и впервые прочел «Имя розы» Умберто Эко, «Улисса» Джеймса Джойса (последний, кстати, так до сих пор и хранится в библиотеке моих родителей в виде годовой подшивки «Иностранки»). В книжных магазинах появились переведенные Маркес, Кортасар, Сартр, Борхес. Среди многих прочитанных латиноамериканских авторов все-таки Хорхе Луис Борхес — для меня знаковая фигура. Во многом благодаря ему сформировались мое мировоззрение и вкус. Иногда он пишет об очень, казалось бы, простых вещах, но все равно за этой условной простотой чувствуется какая-то потусторонность, и она завораживает. Тогда я читал запоем. Книги были основной статьей моих расходов, я не жалел на них денег, и результатом всех моих походов по книжным магазинам стала библиотека, насчитывающая свыше пятисот томов. — Сейчас все книги, которые вы назвали, уже стали классикой и вошли в курс обязательного изучения зарубежной литературы, хотя всего двадцать лет прошло. А что из отечественной словесности вы тогда для себя открыли? — В моей тогдашней студенческой компании были популярны Саша Соколов и Веничка Ерофеев. Надо признаться, что «Москва-Петушки» были в нашем кругу культовым произведением, дарящим ощущение свободы и первый алкогольный опыт. Мы даже устраивали литературно-алкогольные перформансы: пытались сделать такие же коктейли, о которых писал Ерофеев, или последней каплей каждой выпитой бутылки мы капали на соответствующую страницу этой поэмы. — Но это же два совершенно разных писателя — Соколов и Ерофеев. У одного — сюжет, у другого — стиль. Для вас важно, как это сделано, или сюжетная линия, развитие? — Скорее, как. Поэтому мне очень интересен Саша Соколов. В современной русской прозе он для меня — вершина стиля. «Между собакой и волком», «Школа для дураков» — это вещи, которые меня глубоко потрясли. «Школа для дураков», на мой взгляд, — самое лиричное произведение русской современной прозы, где мир подростка, страдающего раздвоением личности, поражает глубиной и сложностью. А «Между собакой и волком» — с одной стороны, авангардный текст, а с другой — обращение к классичес-

КВ март 2012

кой русской (возможно, даже древней) литературе. С точки зрения стиля, хотя их и трудно сравнивать, могу выделить еще Андрея Платонова, например, со «Счастливой Москвой». Вроде бы какое-то косноязычие, оканье, пришептывание, но ты понимаешь, что это гениальная вещь. — Сейчас вы больше читаете новых книг или возвращаетесь к любимым старым? — Та иностранная литература, которая была в моей юности, закрыла для меня русскую классику, и сейчас я возвращаюсь к ней, наверстываю упущенное. С большим удовольствием перечитываю и заново открываю Пушкина, Достоевского, Чехова. Так случилось, что со временем книги стали занимать меньшую часть моей жизни. Наверное, я сам себя убеждал, что моя работа, занятость не позволяют уделять чтению так много времени, как раньше, а потом понял, что просто исчезла сама необходимость в таком плотном насыщении новой информацией и новыми текстами. Хотя среди моих друзей довольно много людей, которые следят за новинками книжного рынка, но я не отношусь к их числу. У моей жены хватает сил, времени и желания на новые книги, и я с удовольствием слушаю ее критику на последние книги Пелевина или Тонино Бенаквиста. — Что из русской классики вы перечитываете чаще всего? — Много раз перечитывал «Мелкого беса» Федора Сологуба. Это мрачная и гениальная история о провинциальном городке начала двадцатого века, где бесчинствует сошедший с ума гимназический учитель. Преподавая русскую литературу, под воздействием своего безумия и водки он предлагает ученикам дикие и нелепые интерпретации поэзии Пушкина, из чего у меня возникают параллели с преподаванием литературы в советской школе. — А какие книги вы бы обязательно порекомендовали своему сыну? — Моему сыну сейчас шестнадцать, и я бы хотел, чтобы в этом возрасте он обязательно прочел «Декамерон» Боккаччо и «Кентерберийские рассказы» Джеффри Чосера — произведения жизнерадостные и в полном смысле этого слова возрожденческие. Хотя он много читает, наши вкусы часто не совпадают. Но в поэзии ему и мне близок Бродский. — Что вы больше всего любите у Бродского? — Мне нравятся его ранние циклы — «Часть речи», «Римские элегии». Думаю, многим родившимся и живущим в нашем городе близки строки: «Если выпало в империи родиться, лучше жить в провинции, у моря…». Не завидую современным поэтам: трудно писать стихи после Бродского, он оставил после себя выжженную землю…

КНИЖНАЯ ПОЛКА

ГЛОССАРИЙ Умберто Эко «Имя розы» Джеймс Джойс «Улисс» Веничка Ерофеев «МоскваПетушки» Саша Соколов «Школа для дураков», «Между собакой и волком» Андрей Платонов «Счастливая Москва» Федор Сологуб «Мелкий бес» Джованни Боккаччо «Декамерон» Джеффри Чосер «Кентерберийские рассказы» Иосиф Бродский «Часть речи», «Римские элегии» Кнут Гамсун «Мистерии» Жан-Поль Сартр «Тошнота» Кулинарная энциклопедия «Ла русс»

— У вас были литературные разочарования? — Да. В пятнадцать лет я прочел «Мистерии» норвежского писателя Кнута Гамсуна и был сильно впечатлен. Потом, спустя пять лет, а может, и немного больше, я вернулся к этой книге и был разочарован. Нет, я был разочарован не Гамсуном, а самим собой, я не мог понять, что меня, подростка, тогда так увлекло и восхитило. Может быть, некий романтизм «Мистерий», душевные метания главного героя и трагический финал, а может, сыграло свою роль и то, что Гамсун получил Нобелевку, и это было своего рода гарантией, залогом таланта и качества прочитанного, флером, я не знаю. — Кто ваш любимый литературный герой? — Антуан Рокантен — главный герой «Тошноты» Сартра. Это было первое литературное произведение, где детально описывалась рефлексия главного героя, и этот мир глубокого анализа окружающего был близок мне.

— Кого из современных писателей вы цените? — Считаю одним из интересных явлений в современной литературе Евгения Гришковца. Он хорош во всех своих проявлениях — как писатель, драматург, режиссер и актер. Его произведения напоминают мне возможности Google Maps – на экране своего компьютера можно увидеть, как выглядят из космоса знакомые тебе места с большим увеличением. — Какие ваши последние книжные покупки? — У меня есть хобби: последние лет 7-8 я очень сильно увлекаюсь кулинарией и много внимания уделяю книгам, которые связаны с этим увлечением. Мои друзья и коллеги подарили мне подписку на кулинарную энциклопедию «Ла русс». Это совершенно потрясающее двенадцатитомное издание в кожаном переплете, с золотым тиснением и роскошными иллюстрациями. Каждый том — как произведение искусства.

март 2012

КВ

ГОСТЬ

текст: Саша Артамонова фото: Егор Сачко

Репетиция с чужим оркестром

Калининградский симфонический оркестр дал концерт под управлением Фабио Мастранджело. Он назывался «Четыре Штрауса».

епетиция идет без перерыва. В полутемном зале Фабио командует оркестром: «Вы играете вальс так, будто это какой-то солдатский вальс, очень тяжело». — А сей час вы иг ра е те так, буд то вы пи ли ра зом 250 граммов водки и пошла пляска — па-па-па-па-тарарам! Повторяем еще раз. Легче! Уже под конец кто-то из музыкантов говорит: «Но мы работаем по двенадцать часов!» На что Фабио отвечает: «Я тоже».

КВ

март 2012

И продолжает: «Играя на концерте, постарайтесь получать удовольствие от музыки». Репетиция окончена, на сцене толкотня. Оркестр собирает инструменты, музыканты расходятся по гримеркам — до начала остается сорок минут, виолончелистка, протискиваясь сквозь тесный ряд стульев, спрашивает: «Я не расслышала, что он сказал в конце?» — «Он сказал, чтобы вы играли и получали удовольствие». — «А...удовольствие...». — Саша, вы посмотрели на меня с таким интересом и даже испугом, что я подумал: «Так. Сейчас она спросит:

ГОСТЬ

«Как такое возможно?! Почему итальянский дирижер так — Это интересный момент. Когда работаешь главным хорошо говорит по-русски?!» дирижером одного оркестра и проводишь со своими музы— Нет, не спрошу. Я знаю, что вы уже десять лет живе- кантами 90 процентов времени — это и хорошо, и плохо. те и работаете в России, поэтому не удивляюсь ваше- Хорошо, потому что с музыкантами складываются близму хорошему русскому. Удивительно другое. кие от но ше ния, а пло хо — по то му что ди риЗачем итальянскому дирижеру и пианисту жер даже не успевает открыть рот, а весь ФАБИО работать в России? оркестр уже знает, что он им сейчас скаМАСТРАНДЖЕЛО — — О, ну тут все просто. Я очень любжет. Это похоже на отношения мужглавный приглашенный дирилю русскую культуру, вашу музыку, чи ны и жен щи ны, ко то рые же нажер Новосибирского академичеслитературу, философию. ты тридцать лет, и им уже не обякого симфонического оркестра, Госу— Спасибо, что разрешили призательно разговаривать. Но это не дарственного симфонического оркестсутствовать на репетиции. Мне значит, что нужно так работать, ра Татарстана, оркестра Государственнокажется, что это было важно: это зна чит, что ино гда нуж но го Эрмитажа, Государственного оперноиз пустого зала видно, как вы бывать и в других местах. В моей го театра Екатеринбурга, художественный работаете, как шутите с оркестка рье ре сей час та кой мо мент. руководитель ансамбля солистов «Новором, как в конце концов полуЯ востребован, мне приходится сибирская камерата», постоянный причается то, что услышат зрители. ди ри жи ро вать раз ны ми ор кес т глашенный дирижер Мариинского Многие думают о дирижере: сторами. Иногда мы должны с незнатеатра и Государственного театит во фраке перед оркестром и... ко мым кол лек ти вом от ре пе ти рора музыкальной комедии — …И два от де ле ния па лоч кой вать концертную программу за очень Санкт-Петербургa. машет! Вы знаете, я бы ввел как правикороткий срок. За пять дней. За три, ло для всех, кто пишет о музыке, театре как здесь. Да, у меня большой опыт рабоили балете, обязательное присутствие на генеты, но я лучше себя чувствую, когда играю со ральных репетициях. Во-первых, ты больше начинасвоим оркестром. Мы и репетируем быстрее, потоешь понимать вещь, замечать ее тонкости. Во-вторых, на му что мои музыканты уже хорошо знают и понимают, как премьере может случиться что угодно: кто-то ошибся, кто- я смотрю на музыку. И даже если какое-то произведение то забыл слова, куда-то делся костюм и так далее, но вы-то мы не играли раньше, то все равно уже есть общая идея уже знаете, как все должно быть, что это просто накладки. о том, как оно должно звучать. Работа с незнакомым колВ музыке, театре мы работаем с тем, что в принципе нель- лективом — дуэль для дирижера: важно показать, что ты зя повторить. можешь это сделать. — С Калининградским симфоническим оркестром у вас — А бывает ли такое, что незнакомый оркестр вдруг на репетиции было отведено три дня. Вам часто прихо- начинает с вами спорить? дится работать в такие короткие сроки с чужими кол- — В начале января я дирижировал оркестром на севере лективами? Италии — в Болонии. Музыканты не спорили по поводу

Репетиция Калининградского симфонического оркестра.

март 2012

КВ

ГОСТЬ

музыкальной части, проблема была в другом — в настроении коллектива. Эти музыканты уже два месяца не получали зарплату. На мне их настроение и недовольство никак не отражались, но все равно было ощущение, что что-то испорчено. Музыканты переживали и нервничали, а когда мы стали вместе репетировать, то в какой-то момент сказали: «Вы очень близко к нам относитесь». И тогда я сказал: «Ну хорошо, спасибо, без обид, значит, вы хотите, чтобы с вами работал хирург». И стал вести себя с ними иначе — очень сдержанно, на расстоянии. Но такие случаи редки. За двадцать лет моей работы — единственный. — Вы дирижируете оркестрами разных стран: и русскими, и итальянскими, и украинскими. Разница, между, допустим, итальянским и русским оркестром большая? — Я живу десять лет в России, потому что мне здесь очень нравится. Я ценю качества ваших музыкантов и то, что вашей стране до сих пор удается сохранять музыкальные традиции, сложившиеся до и во время существования Советского Союза. Особенно я ценю струнную музыку — здесь она звучит невероятно хорошо, богато. Моя жена часто говорит: «Фабио, ты больше не итальянский дирижер, а русский!» Конечно, она шутит, но в каждой шутке есть доля правды. Моя жена имеет в виду, что, работая дирижером в России, я стал ощущать себя по-другому. Например, сегодня в Италии мне работать гораздо тяжелее, чем в России, потому что в итальянских оркестрах стали доминировать профсоюзы, а профсоюз — смерть для музыки. Вы понимаете, иногда репетиция затягивается на пять-десять минут, и для меня это нормальная ситуация: если надо задержаться — значит, надо, мы же все работаем на результат. Но в Италии, Америке или Германии это невозможно! Когда до конца репетиции остается минута, люди начинают упаковывать инструменты. Это ужасно! Да, мы все

КВ

март 2012

стремимся к четко организованной работе, уважаем музыкантов и не хотим, чтобы они работали по восемь часов без перерыва. И по логике, если нам надо заканчивать восемь тактов, то мы их закончим. Но в Германии музыканты воспримут это как какой-то немыслимый грех: «Мы не можем остаться. Это не прописано в нашем контракте», встанут и уйдут. Как на фабрике. Мне это не нравится. — А слушатели одинаково воспринимают академическую музыку? — Считается, что обычный, средний человек ничего не понимает в классической музыке. Это миф. Это неправда. И я могу доказать это. Сыграете хорошо — он почувствует высокий уровень, сыграете плохо — и он почувствует фальшь. Все хоть чуть-чуть, но разбираются, даже те, кто хватается за голову и говорит: «Ой, я никогда не был на классических концертах, я неподготовленный». Если говорить о различиях публики, то российские слушатели более душевные. Европейская публика становится циничной: приходят на выступление, как преподаватели на экзамен, и забывают, что оркестр играет не только для того, чтобы доставить удовольствие, но и для того, чтобы получить его. — Вы из семьи музыкантов, ваш отец стал заниматься с вами музыкой, когда вам было пять лет. — Мой папа хотел, чтобы я занимался музыкой, а я хотел играть в футбол, хотя музыка мне была безумно интересна. И отец оказался прав. Я уже 35 лет ему благодарен за это. Миссия родителей — обнаружить у ребенка талант и развивать его. Когда мы маленькие, мы, в отличие от родителей, не знаем, что такое дисциплина. Может быть, я иду против течения, говоря это. Ведь сейчас считается, что в воспитании детей главное, чтобы они делали то, что им нравится.

ХОББИ

текст: Любовь Антонова фото: Виктор Гусейнов

Если суметь абстрагироваться, то увиденное нами могло существовать где-нибудь на Манхэттене. Но абстрагироваться невозможно, поэтому — подтверждаю — героиня этой истории пока живет в Калининграде.

КВ

март 2012

ХОББИ

март 2012

КВ

ХОББИ

ы под ни ма ем ся на чет вер тый этаж в до ме, построенном в числе первых так называемых элиток, втиснутых в старый немецкий квартал Центрального района. Прежде чем нас впустить, Елена сказала по телефону: — Приготовьтесь. Это означало, что она надела наряд из последней коллекции Lanvin, роскошные шанелевские жемчуга, кольцо в форме цветка с живыми лепестками, высоченные каблуки, которые, впрочем, скрывала длина платья в пол… Мы обомлели. И даже на какое-то время потеряли дар речи, неловко снимая пуховики и ботинки, чтобы не затоптать уличной слякотью окружающий нас свет. Свет исходит из больших окон, от множества оттенков белого в интерьере, разнообразных скульптурных композиций (как потом я узнала, купленных на выставках в Венеции и Нью-Йорке), высоких ваз с ароматными лилиями и голубыми тюльпанами. Все перетекает из одного в другое — круглые дверные проемы, камин в форме морской раковины, мебель гостиной и кухни, что закругляется и течет вдоль стен. — Мне хо те лось, что бы прос тран ст во не осе да ло в углах, — ответила Лена на мой вопрос об идее устройства дома. — Эту квартиру мы строили 15 лет назад, тогда она казалась абсолютно новаторской. Скоро переедем в пентхаус, там все будет иначе — в одной большой плоскости. Из пятисот квадратных метров большую часть займет гардероб…

КВ

март 2012

Собственно, гардероб Елены Крупицкой и был предметом нашего исследования и вызывал огромное любопытство.

*** Я узнала о нем совершенно случайно. Будучи участником одного из наших фотопроектов, Елена захватила с собой на съемки потрясающую вещь — коллекционный пояс Chanel. И обмолвилась, мол, это не единственный принадлежащий ей раритет. Я вспомнила об этом, позвонила и услышала: — Да, конечно, я покажу вам свою коллекцию. Но сразу хочу сказать, что это не просто модные вещи, это часть моей жизни... И вот мы на подступах к сокровищам, к таинственной «пещере Али-Бабы», но Лена еще не произнесла пароль, не сказала «Сим-сим, откройся». Предвкушая наш восторг, она для начала привела нас на чердак, где плотными рядами, упакованные в чехлы, в полумраке и тишине висят платья. Сотни платьев… — Здесь скры ты дру гие мои во пло ще ния — на ряды египетских цариц, которые я покупала в Египте, — с этой стра ной я чув ст вую осо бое ду хов ное род ст во. Япон ских гейш, на лож ниц из га ре ма маро ккан ско го султана… — Но почему эти вещи оказались здесь, почему они скрыты от глаз и вроде бы забыты?

Известны всего две копии пояса, созданного Chanel в 50-х годах прошлого века.

Елена признается, что не могла упустить эксклюзивную сумочку из русской коллекции Chanel.

— Понимаете, я много лет занимаюсь восточной философией, техниками, йогой и могу, конечно, рассказать вам о своем внутреннем мире. Но зачем на этом зацикливаться, и кому это интересно? Я же не в Гималаях живу. Я живу нормальной социальной жизнью, веду активную деятельность, бизнесом занимаюсь. Вот вы уйдете, я поеду на работу и вернусь за полночь, скорее всего. Поэтому могу объяснить на понятном вам языке. Эти вещи — хорошее вложение денег. Но не только. Они не стареют. Их создатели, люди с мировыми именами, кутюрье, подчиняясь вспышке энергии, озарению, творили их, выражая свой талант, свои гениальные способности. Эти платья не могут быть модными или немодными, они неподвластны моде как таковой — в общепринятом понимании. Они вне времени, вне пространства, как произведения искусства. Но! Я могу их надеть — сейчас, потом, когда мне исполнится 90… И, возможно, когда-нибудь, при каких-то обстоятельствах они дадут мне средства к существованию, — загадочно улыбается Крупицкая.

волшебство, — Fendi. Три кита, три фаворита, три главных действующих лица настоящей большой коллекции. — Когда я выбираю платье, для меня главное — почувствовать, что мы с ним похожи, что оно мое. Получить импульс, который мне все скажет. Новое платье — это энергия, которой я питаюсь. И в прямом, и в переносном смысле. Когда я покупаю новое платье, я могу несколько дней вообще ничего не есть. Столько в нем радости и положительных эмоций, что даже окружающая калининградская жизнь, довольно унылая временами, может не иметь никакого значения. Посмотрите, я надела это яркое платье, и все вокруг окрасилось прекрасными цветами. Разве можно не испытывать радости, обладая уникальной вещью. Это тоже пища — духовная… — А полки наших магазинов в основном завешены черным. Вы носите черное? — Я ношу все! Просыпаюсь утром и знаю, какая я сегодня, желтая, а может быть, синяя, бирюзовая. Красный даст мне силу, но и неминуемую агрессию. И если днем переговоры, а я в красном — ого! — надо поберечься, — Лена смеется. — Или вот я проснулась и чувствую себя невестой. Значит, мне нужен белый — чистый, огромной силы, к нему ничего не липнет, он все отражает. Светлоли ло вый при да ет ин тим нос ти. А чер ный — это дру гая сто ро на бе ло го, сме шав ший в се бе все крас ки, по глощающий, впитывающий... Цветом тоже можно питаться, брать из не го энер гию. По это му у ме ня есть пла-

*** И вот, наконец, мы поднимаемся в ее царство. На самом верху квартиры, на третьем уровне, расположен сегодняшний гардероб Елены Крупицкой. Восторг, к которому она нас плавно подводила, настигает. Целый ряд жакетов Chanel. Платья Lanvin всех цветов радуги. Накидки, полушубки и — даже не знаю, как определить это меховое

март 2012

КВ

ХОББИ

тья множества цветов, среди них трудно выбрать любимые. Я люблю их все. Вот, например, платье из весенней коллекции Lanvin. Волан так необычен, что юбку можно собрать на талии, а можно распустить во всю длину. Кстати, у Lanvin ширина юбки, как правило, 13 метров. Это та кой знак мас те ра, его ха рак тер ная осо бен ность. Платья Lanvin очень девичьи, без подтекстов, гармоничные и уникальные. А это платье, почувствуйте, — весит 1,3 ки ло грам ма! Его до воль но не прос то но сить из-за тяжести. Это платье воина, а я была воином в прошлой жизни… На вопрос, почему она предпочитает определенные марки одежды, Елена пожимает плечами. К другим она просто равнодушна. Ей не свойственна открытая сексуальность, сквозящая в работах Cavalli, например. Другие дома моды не способны давать ей столько энергии, сколько требуется. И она проходит мимо их витрин, не замечая, не обращая внимания. — Энергии нужно больше и больше, — признается Елена. — Когда я покупаю платье, оно постепенно становится мной, отдает мне свою энергию, свою силу. Я выпиваю ее, — и мне нужно другое. Каждое следующее платье затмевает предыдущее — это бесконечность. — Что происходит с опустошенными вами нарядами? — Они там, где вы бы ли вна ча ле. Они ухо дят в мой музей… — Как вы выбираете?

КВ

март 2012

— О! Это несложно. Я получаю каталоги, меня знают в бутиках, я прошу оставить модель, мне оставляют. — А размер? Ваши мерки им известны? — Мой размер есть всегда, — Крупицкая понимает, на что я намекаю. Все-таки женские формы имеют свойство меняться. — Я считаю, что платьем не просто обладаешь, ему соответствуешь. Я — соответствую. Так и есть. Я не спрашивала, но, зная Елену не близко, но довольно давно, вижу, что внешне она не меняется. Наверное, чуть больше сорока килограммов. Как Виктория Бекхэм, обладательница редкого даже в ее звездном окружении размера XS.

*** Лена часто произносит фразы: «Это вещь уникальная, неповторимая. Я не могла ее упустить». Как она их находит? Оказывается, Крупицкая из компании историка моды Александра Васильева, который, — он сам об этом рассказывал во время одной из своих лекций, — совершает вояжи в разные части света. Там он знакомит женщин, интересующихся модой, с модельерами, культурой и обычаями, водит по музеям, выставкам, лавкам, блошиным рынкам и восточным базарам и, конечно же, самым престижным магазинам мира. У Крупицкой есть действительно уникальные вещи, выпущенные ограниченным тиражом, как, например, сумочка из русской коллекции Chanel или серьги той же Chanel, сделанные в классическом китайском

ХОББИ

Весь сюжет — более 100 фотографий — о коллекции Елены Крупицкой смотрите на нашей страничке в Facebook.

стиле. А поясу, о котором я упоминала, 60 лет. Существуют всего две известные копии! Одна — у Крупицкой. — Каж дая из ве щей, ко то рые вы ви ди те, — го раздо больше, чем просто модные в этом сезоне платья или ак сес су а ры. Лю бая из них — брошь, на кид ка, су мочка — имеет смысл. Вот эти меховые произведения сшиты талантливыми руками, их предназначение не только в том, чтобы греть тело. В них столько красоты! Тот, кто их создал, проник в тончайшую материю творческого поля, доступную далеко не каждому… Я ношу эти меха не оттого, что холодно. Они дополняют платье, создают образ. О том, что Елене не нужно получать тепло от дополнительных источников, говорит хотя бы то, что спит она всегда — в любое время года — при открытом окне и выключенных батареях. Когда она водила нас по своему дому, мы зашли в спальню. Я вздрогнула, мне показалось, что там нереально холодно, на улице минус пятнадцать… — В спальне всегда 18 градусов, — заметила Лена. В этом удивительном доме есть несколько уголков, — ну, то есть больше двух, — специально оборудованных для занятий йогой. По ним можно ходить за солнцем — с востока на запад.

***

ви. Вопрос о том, куда Лена надевает платья от кутюр, где выгуливает, я, конечно, задала. Хотя и ответ был очевиден — не в Калининграде. — Я могу посмотреть репертуар Венской оперы, спланировать дни специально, чтобы попасть на какие-то интересные мне спектакли. Предпочитаю балет — скульптурность, культура и красота тела меня восхищают, вызывают любопытство. — Подбираете для таких посещений наряд? — Конечно! Поэтому я знаю, сколько весит любое из моих платьев, мнется или не мнется в багаже. Выставка, показ, театральная премьера — любое из событий может стать поводом, причем где угодно — в Венеции, Берлине, НьюЙорке. А иногда я могу отправиться за новым платьем или за сумочкой только потому, что знаю: она моя... Потом мы снимали Лену в платьях, которых еще не видели даже мировые селебрити. Они из самых-самых последних коллекций. Смысл, энергия, пища, настроение, удовольствие, оптимизм, познание…

*** Мы вернулись в редакцию. Вечером я поехала в свой любимый магазин. И купила новое пальто. Сын говорит, что я их коллекционирую.

Коллекция Крупицкой вполне претендует на экспозицию, даже на некий музей моды. Ему отдано много сил, времени, энергии и денег, конечно. И еще больше люб-

март 2012

КВ

«ЭЛИКСИР» КРАСОТЫ

текст: Лариса Панкратова фото: архив редакции

Женские В прошлом номере мы рассказали о том, почему мужчины приходят в косметологическую клинику. Казалось бы, у женщин такого вопроса возникать не должно. Однако у каждой пациентки свой путь и свой выбор.

рижит Бардо кокетливо вздыхала и сетовала: «Нет тяжелее работы, чем стараться выглядеть красивой с восьми утра до полуночи». Для героинь наших ис то рий ли цо не ра бо чий ин стру мент, как у ак т ри сы и звезды экрана. Но выглядеть красивыми и молодыми они тоже считают своей обязанностью.

ИСТОРИЯ 1. П.Л, 48 лет. Врач. Красивая, статная. Волосы цвета вызревшей пшеницы, густые, чуть ниже плеч. Изумрудного цвета глаза, четко очерченный контур губ. Искренне радуется достижениям коллег. Выглядит свежо и молодо, хотя и встретились мы в конце рабочего дня. «Папа был военным, мама — врачом. Я еще не ходила в школу, но уже препарировала лягушек на пруду, у бабушки в деревне. Замуж вышла рано, он тоже был студентоммедиком. Двое взрослых сыновей пошли по нашим стопам. Как оказалось, они-то и были связующим звеном в наших с мужем отношениях. Ушли из дома, закончились отношения. На тот момент я разменяла пятый десяток, дома почти не жила, допоздна пропадала на работе. Все очень банально: белый халат, волосы, убранные под шапочку, отсутствие макияжа на лице. Начала курить и жить исто-

КВ

март 2012

риями пациентов. А потом, как в песне, «любовь нечаянно нагрянет»… Сегодня с удовольствием «проживаю» свою историю! Папа говорил, что до конца своих дней мама несла «тяжелое бремя неувядающей красоты и молодости». Не только моя заслуга в том, что я выгляжу моложе своих лет: родительские гены играют свою положительную роль. Но на одной наследственности далеко не уедешь. Лет пять назад я впервые пришла в «Эликсир». И осталась. Сама врач, я была поначалу весьма придирчива. Исподволь наблюдала, изучала практику клиники. Рынок этих услуг быстро взрослеет, новые технологии появляются стремительно, за ними нужно успевать следить, ими нужно уметь пользоваться. Однако я увидела таких же перфекционистов, как я, можно даже сказать, фанатов своего дела. Они органичны и убедительны в том, что делают: не доверять им просто невозможно. К тому же все стерильно, лица докторов без боевой раскраски и руки без колец. Наличие сертификатов, для пациентов подготовлены памятки, информация о показаниях и возможных последствиях дается прежде, чем ты дашь согласие на ту или иную манипуляцию. Но самое главное, что сделали коллеги и за что я им благодарна, — они приучили меня к мысли о том, что прежде всего нужно полюбить себя. У человека, достигшего признания самого себя, нет желчи, озлобленности, зависти, ревности… Поэтому он лучше выглядит. А если он выглядит хорошо еще и потому, что следит за своей внешностью с помощью профессионалов, то молодость его долго не оставит. Женщинам это особенно нужно. И глоток «эликсира» никому не помешает!»

ИСТОРИЯ 2. Н.М., 38 лет. Миниатюрная, хрупкая. Говорит как поет, хочется слушать и слушать. «Я хотела быть косметологом, а стала логопедом. Нет, ни о чем не жалею, мне нравится моя работа. Кто-то сказал, когда любишь то, чем занимаешься, это перестает быть работой. Зачастую, чтобы исправить тяжелый речевой дефект, приходится делать больно. Зато достигаешь результата. Смотрю, как работают специалисты в «Эликсире», и нахожу много схожего. Они тоже — порой довольно жестко — заставляют кожу «звучать». У некоторых она

«ЭЛИКСИР» КРАСОТЫ

истории легко поддается, весьма отзывчива на прикосновение умелых рук и воздействие правильно подобранных препаратов. Другим нужно набраться терпения. В «Эликсире» каждое намеченное мной усовершенствование внешности (признаюсь, я склонна экспериментировать!) начинается с консультации врача, который внимательно выслушает и осмотрит, затем расскажет, какой вид аппаратной или терапевтической процедуры способен быть эффективным именно для меня. Объяснит механизм воздействия и возможные риски. Вспоминаю свое лицо сразу после лазерной шлифовки — то еще зрелище! Эритема и выступающая на поверхность лимфа буквально повергли меня в шок. Успокоили звонки врача после процедуры, ее внимание и забота. К счастью, болевая память у женщин короткая, заметны приятные глазу перемены, причем происходящие по нарастающей. И я готова вновь пережить эту процедуру, пока еще не столь активно солнце с его ультрафиолетом, потому что хочу получить пролонгированный результат. А если говорить образно, мне приходит такое сравнение. У нас в городе много старых немецких домов из красного деформированного временем кирпича. Обратите внимание, как преображаются они на закате, какая лучезарная успокоенность начинает исходить от них, и щербинки перестают быть ущербностью. Я за красивое старение, без «штукатурки», искажающей истинный облик».

ИСТОРИЯ 3 К.Л., немногим больше тридцати. Хорошенькая, лицо цвета персика, очаровательная улыбка. На первый взгляд, исправлять нечего, видимо, приходит в клинику за удовольствием. «Мама по образованию была химиком, но, как супруга военного, из-за постоянных переездов она где только ни трудилась: ее трудовая книжка пестрит разнообразными специальностями, которыми ей пришлось овладеть. Я была маленькой, когда мама устроилась работать про дав цом-кон суль тан том в пар фю мер ный ма га зин. Несколько лет я провела в окружении великолепных ароматов. Воображала себя легендарной Коко Шанель! В итоге химия стала моей стихией: я закончила Санкт-Петербургский технологический институт, факультет биотехнологий. То, с ка ки ми пре па ра та ми ра бо та ют спе ци а лис ты в «Эликсире», достойно уважения. К примеру, линейка препаратов «Певония» — это разработка биохимиков и фармацевтов лаборатории PEVONIA BOTANICA в США, очень солидной компании, давно зарекомендовавшей себя на этом рынке. Я живу и работаю сейчас в Италии. Довольно часто приезжаю в Калининград к родителям и неизменно прихожу сюда на «ухаживающие» процедуры».

ИСТОРИЯ 4. О.С., 53 года. Высокая, привлекательная, умная, похоже, властная. По отношению к ней хочется держаться на рассто я нии, од но вре мен но ис пы ты вая не пре одо ли мое желание подойти ближе. «Есть притча о том, как пришел человек к воротам, у которых стоял страж: «Пусти меня». Страж ответил: «Нет». «Что ж, я подожду», — решил человек и провел у ворот ни год и ни два, а много лет. «Я умираю. Скажи, почему ты меня не пускал?» Страж ответил: «Мое дело — не пускать, а твое — идти. Более того, в эту дверь мог войти только ты». Как жаль, что большинство из нас так и не входят в свои врата. Не умеют держать удар и преодолевать препятствия. Специалисты «Эликсира» не стоят на месте, они все время в движении, поиске, в контексте последних достижений эстетической медицины. Вы зна е те, что па ри жан кам, что бы при вес ти се бя в порядок, начиная от процедур для лица и заканчивая макияжем, нужно объездить весь город? У них каждая клиника или салон красоты имеет свой узкий профиль. В клиниках эстетической хирургии делают исключительно пластические операции. Во врачебных офисах можно получить только консультацию врача и «уколы» красоты. В других салонах — лишь экспресс-уход. А в «Эликсире» есть весь спектр этих услуг! Поэтому мой выбор вполне оправдан и обоснован».

НАТАЛЬЯ ГРЕБЕНЮК, ГЛАВНЫЙ ВРАЧ:

— Некто сказал: «Каждый человек вправе сомневаться в своем предназначении и время от времени отступать от него. Единственное, чего нельзя делать, — это забывать о нем». Мы всем желаем быть здоро вы ми, вы гля деть мо ло до и быть уверенными в себе. По мочь осу щес т вить это желание — в этом наше предназначение. Записаться на консультацию к специалистам можно по телефонам:

21-48-19, 99-18-81. Лицензия ЛО-39-01-000-261 от 10.02.2010 г.

март 2012

КВ

СТИЛЬ ЖИЗНИ

текст и фото: предоставлены компанией

Могу себе позволить Здравствуйте. Я один из вас. Многие меня хорошо знают. С кем-то я просто знаком, с кем-то у меня деловые или дружеские отношения. С вами я здороваюсь за руку, и очень многим из вас я жму руку дольше и сильнее обычного. Я вас больше уважаю и рад видеть сильнее, чем других. Спросите, почему? — Я выбираю людей, которые мне приятны. Могу себе позволить.

ак получилось, что в этом но н мере «Королевских ворот» я выступаю в роли журналиста? Не поверите, мой друг как-то сказал, что заплатил бы хорошие деньги за необычную рекламу, и в шутку предложил мне подзаработать. Суть — купить обувь, носить ее и рассказать о своих ощущениях. Если без шуток, я зарабатываю очень даже хорошо, и у меня тоже свой бизнес, но я взял и согласился. Зачем мне тратить на это время? — Захотелось чего-то необычного. Могу себе позволить. Что бу ду рек ла ми ро вать? Ка кую обувь? Обувь Mephisto (Мефисто). Это фран цуз ская мар ка. Очень известная. Говорят, лучшая французская обувь. Чуть ли не лучшая обувь в мире. Недавно продается в нашем городе. Хорошо продается. Я честно скажу — пошел за одной парой в рамках эксперимента, а купил три. И теперь ношу их по очереди. Почему сразу три? — Да просто понравились. Могу себе позволить. Помню, когда надел эти ботинки на встречу с одним из наших общих знакомых, получил реакцию: «Что за ботинки? На тебя не похоже. Стиль поменял?» Да нет, стиль остался прежним. У меня один стиль. Мой. Тот, который мне нравится. В котором мне удобно. Ботинки — да, новые. И они в моем — в удобном мне — стиле. — Мой стиль. Могу себе позволить.

КВ

март 2012

Кстати, когда принес всю купленную обувь домой, дочь смеялась и шутила, что я — обувной король. Почему король? Потому что у меня и так немало обуви, и купить еще три пары ботинок в один вечер, наверное, и правда, немного по-королевски. Я подумал, что надо как-то оправдать свое геройство, и для жены заготовил увлекательно-познавательную историю про то, как каждая пара этой обуви изготавливается вручную, а младшую дочь уверил, что видел, как по коробкам эти ботинки аккуратно раскладывали гномы. Жена любит все необычное, а дочь любит гномов. Всем угодил. Пришел домой с покупками для с бя, а получил интерес и радость домашних. Еще и коросе ле стал для своих девчонок. Да, теперь я — настоящий лем король. Почему так нескромно? — Могу себе позволить. Когда оказываюсь в каком-нибудь кафе, магазине или про то на улице, я не думаю, что внешне я чем-то отлипрос чаюсь от людей вокруг. Есть те, кто старается привлечь к себе внимание, но я к ним не отношусь. Некоторым моим друзьям нравится, что по ним можно угадать, что они за люди, где и сколько зарабатывают, сколько и на что тратят. В моем случае, сказать, что я человек небедный, можно только по моей машине. Она большая, красивая и нескрываемо дорогая. В блестящий капот как будто втерли мягкой тряпочкой цифру с шестью нулями. Это была моя мечта, к которой я долго шел, и теперь мне нравится, что осуществление моей мечты видят окружающие.

СТИЛЬ ЖИЗНИ

мами, удивил деловых партнеров жизнерадостным сочетанием синего костюма и коричневых ботинок и просто понял, что я еще много всего могу себе позволить. Этот опыт в очередной раз показал мне, что надо не бояться пробовать новое, надо примерять новые роли и новую обувь, приносить домой не только пакеты с покупками, но и эмоции, надо не только выглядеть здорово, но и чувствовать себя комфортно. Надо говорить друзьям честно, если они совершают ошибки, и откровенно признаваться другу, если он что-то сделал здорово. Мой друг продает обувь. Классную, но необычную обувь Mephisto, которую в мире покупают миллионы. И сама идея оригинальной рекламы этой необычной обуви тоже классная. Меня зацепило. И уж если нам, занятым и серьезным, и тратить время на впускание в свой мозг рекламы, то пусть это будет реклама открытая и прямая, пусть друг рекламирует бизнес друга, пусть это будет честно. Если есть что показать и вот так необычно прорекламировать — почему бы и нет? Не понравилась идея? Или, наоборот, что-то в этом есть? В любом случае вы будете правы. Можете себе позволить.

Но я не стремлюсь, чтобы все видели цену моей одежды. Не покупаю курток с большим логотипом бренда на спине, не ношу джинсы с огромным вензелем на кармане, не выбираю свитера по принципу «самый модный принт сезона». Не привык оценивать вещи только из-за раскрученности бренда. Для меня моя куртка «…» ценна, потому что теплая, джинсы «…» люблю, потому что сидят отлично, а эти ботинки Mephisto нравятся, потому что нереально удобные. Пусть не видят брендов, пусть видят мою уверенную походку, прямой взгляд и мое спокойствие. Да. Я выгляжу, а главное — чувствую себя спокойно и очень комфортно. Почему в одежде лишний раз не выставляю напоказ свои деньги? —Могу себе позволить. В офисе у меня все сотрудники быстро ходят. Думают, чем быс т рее они пе ре дви га ют ся, тем бо лее за метна их работа. Я, бывало, тоже энергично ходил по офису в длинноносых модных ботинках из блестящей черной кожи, делал вид, что все замечаю, а на самом деле просто ловил отражение от ламп в своих ботинках. Со стороны я выглядел очень важным и задумчивым, будто все мною подмеченное и замеченное складывается у меня в голове в огромные аналитические таблицы. Ерунда. Ничего я никуда не складывал. Убивал время. И туфли эти мне жали. Сейчас я неспешно гуляю по офису. На мне коричневые замшевые круглоносые ботинки, я не смотрю в пол, а ловлю интересующиеся взгляды сотрудников. Я не убиваю время, я получаю удовольствие от того, что мне хочется пройтись по своему офису просто так. Потому что удобно. Пусть видят, как босс ходит и улыбается. Пусть думают, что хотят. Сейчас я хочу быть просто улыбающимся шефом в круглоносых ботинках. — Могу себе позволить. Мой друг, который в шутку предложил мне поучаствовать в этом эксперименте и подзаработать, на самом деле хорошо меня знает. Он знал, что я не смогу не отреагировать, что мое желание постоянно пробовать что-то новое и экспериментировать не даст мне «пройти мимо». Так и случилось. Я купил три пары безумно удобной обуви, стал в глазах дочери героем, который дружит с гно-

Калининград, Ул. Генерала Озерова, 17Б ТК Мега-Центр, 1-й этаж тел. (4012) 96-91-40

март 2012

КВ

РЕСТОРАНЫ

текст: Дмитрий Войнов фото: Егор Сачко

Правила виноделов Недавно Калининград посетил владелец итальянского винного дома «Шаллетти» Джулио Сильвестри. Как мы уже писали в прошлом номере, вина «Шаллетти» эксклюзивно представлены в калининградском ресторане Limousin1. — Расскажите о вашем винном доме, его истории. — Винный дом «Шаллетти» был основан в 1884 году, когда мы начали разливать вино по бутылкам. Основатели марки с самого начала экспериментировали с разными сортами винограда, и мы продолжаем эту традицию по сей день. Уже в 1888 году наше вино Sammarco завоевало награду на международном конкурсе Partenopea. Вообще, у винного дома довольно много наград. Например, в 2001 году наше вино Scialletti Sammarco Anniversary Montepulciano d’Abruzzo DOC 19932 завоевало Большую золотую медаль на ежегодной выставке Vinitaly. — Как начиналось ваше сотрудничество с калининградцами? — При пер вой встре че с соб ст вен ни ком стейк-ха у са Limousin, которая состоялась у нас дома в Италии, мы сразу поняли, что с этим человеком мы будем сотрудничать, потому что он хотел вино самого лучшего качества. Мы провели дегустацию различных блюд и вин и вместе придумали, как сможем представить вина дома «Шаллетти» в Калининграде наилучшим образом. Один из главных наших продуктов — красное вино Sammarco, сочетающее три сорта винограда — Монтепульчано, Сан-Джавезе и Мальбек. Наш винный дом производит вино под этой маркой более 125 лет, и, как я уже говорил, за эти годы Sammarco было неоднократно отмечено различными премиями. В 1997 был разработан новый дизайн бутылки: надо отметить, что после этого нововведения марка Sammarco получила премию за дизайн. Поскольку новая бутылка была создана в преддверии 2000 года, она была названа «Миллениум». — В каких странах представлены вина дома «Шаллетти»? — Наше вино вы найдете в Америке, Китае, Швейцарии — да и почти во всех странах Европы. Это самые большие наши рынки. Также мы представлены в Канаде. Чтобы попасть на этот рынок, мы прошли экспертизу: ее проводила специальная компания, в которой работает более

КВ

март 2012

Джулио Сильвестри, владелец итальянского винного дома «Шаллетти». трех тысяч сотрудников. Они досконально проверили наш продукт, и теперь мы можем с гордостью сказать, что в винах нашего дома содержится минимальное количество консервантов. Они добавляются в вино для того, чтобы его можно было пить по прошествии многих лет после разлития по бутылкам. — Насколько я знаю, ваш винный дом также производит граппу. Это не самый известный в России напиток. Вы не могли бы рассказать о нем? — Да, мы вы пус ка ем грап пу. Она де ла ет ся на ос нове кожицы винограда. Мы обрабатываем ее на пару, что придает напитку более мягкий вкус. Мы производим как несостаренную белую граппу, так и желтую, которая приобретает цвет после выдерживания в деревянных бочках. Не надо путать граппу с коньяком. В производстве коньяка используется вино, а в производстве граппы — кожура от винограда. Из 100 литров вина делают 20 литров коньяка. А из 100 килограммов виноградной кожуры получается всего три литра граппы.

РЕСТОРАНЫ

наша самая важная задача состоит в том, чтобы клиент остался доволен и вином, и выбранным блюдом. Поэтому, если вы хотите насладиться прекрасным вином и очень вкусным мясом, — приходите в Limousin.

Джулио Сильвестри с сыном Рафаэлем.

Калининград, Ленинский проспект, 1 www.limousinsteakhouse.ru e-mail: limousin2011@gmail.com Ежедневно с 18 до 02 часов, тел (4012) 91-91-82

— Какова культура употребления этого напитка? — Грап пу пьют пре иму щес т вен но в са мых про хладных регионах Италии и в горной местности. Например, в ре ги о не Абруц цо на хо дит ся са мая вы со кая в Цен тральной Италии гора, где средние температуры довольно низ кие, по это му здесь при ня то пить этот креп кий напиток. Существует специальная рюмка для граппы: она сделана таким образом, чтобы запах напитка оставался внутри. Обычно граппу пьют после пасты для улучшения пищеварения. В не ко то рых мес тах ее до бав ля ют в кофе, чтобы быстрее бегать в течение дня. Во об ще, 20—30 лет на зад граппу гнали в деревнях, как самогон. Но сейчас это запрещено законом, и финансовая полиция по запаху ищет нарушителей (смеется). — Существуют ли какие-то рекомендации по подбору вина к определенному виду мяса? — Ко неч но. В рес то ра не Limousin для приготовления стейков используется замечательное мясо из Америки. И мы очень рады, что его качество соответствует уровню нашей продукции. Сейчас мы проводим специальные тренинги для персонала, объясняем, какое вино лучше порекомендовать к тому или иному блюду. Естественно, у каждого свой вкус, но есть определенные правила сочетания напитков и блюд, которые официанты должны знать. Ведь наша самая важная задача состоит в том, чтобы клиент остался доволен и вином, и выбранным блюдом. Поэтому, если вы хотите на сла дить ся пре крас ным ви ном и очень вкусным мясом, — приходите в Limousin. — Существует ли в Италии какая-то особенная классификация вин? — Да, есть клас си фи ка ция. Но она нам не интересна. Когда мы работаем — мы работаем сердцем и душой и не ду ма ем про клас си фи ка цию. Мы знаем, что наш регион позволяет делать вино высокого качества. Я даже считаю, что наш регион — непревзойденный по производству красных вин. Мы достаточно мало средств тратим на рекламу своего бренда. Но любой человек, который знакомится с продуктом винного дома «Шаллетти», остается доволен.

Лимузин. Шаллетти Саммарко юбилейное монтепульчано Д’Абруццо, контролируемое по происхождению 1993.

март 2012

КВ

ПУТЕШЕСТВИЯ С «БАЛТМА ТУРС»

текст: Анна Макеева фото: предоставлены компанией

Гурмэ-круиз Во все века человек больше прочих ценил простые удовольствия — созерцание красоты вокруг, с любовью приготовленную пищу, отдых в приятной сердцу компании и бокал хорошего вина. Когда все это соединяется вместе, жизнь превращается в сон наяву.

орабельные круизы исконно считались прерогативой аристократии. Со временем присущий им изысканный оттенок был вытеснен предложениями масс-маркета, и все же отдельным компаниям удалось сохранить то самое непередаваемое ощущение роскоши: вкушать жизнь во всех ее проявлениях, наслаждаясь каждым днем, не спеша выпивая его по капле, как хорошее вино, осознавая свое место в этом прекрасном мире. Компания European Waterways с 1974 года занимается организацией круизов для людей, ценящих ту самую степень свободы, которую можно прочувствовать лишь в путешествии. В распоряжении этой компании — целая флотилия плавучих отелей-барж класса «Люкс», предназначенных как для романтических путешествий вдвоем, так и для круизов в компании друзей или семейного отдыха. Названия регионов, выбираемых для круизов, также звучат, словно названия вин, подаваемых к столу ценителя: Бургундия, Шампань, Бордо, Прованс... Побывав в этих краях хотя бы раз, забыть о них невозможно, равно как и невозможно стереть из памяти картины тюльпановых полей Голландии, царственное спокойствие Темзы, зеленые холмы Шотландии и многоцветие Франции...

ющий вид из окон — каждое утро вас будут встречать все новые и новые красоты, наполняя сердце детской радостью первооткрывателя. И самый лакомый кусочек напоследок — поднимитесь на залитую солнцем верхнюю палубу. Устройтесь поудобнее в одном из прогулочных кресел и позвольте услужливому персоналу наполнить ваш бокал шампанским — в знак приветствия, знаменующего начало одного из самых сказочных путешествий, существующих по сей день. Какой бы маршрут вы ни выбрали, за каждым поворотом канала или реки вас ждет первозданная красота сердца Европы, словно время в этих краях навсегда остановило свой бег. Сегодня вечером будет званый ужин на борту плавучего дворца — только изысканные деликатесы и уникальное вино. Ведь, помимо всего прочего, ваш круиз — это настоящее гастрономическое путешествие, а шеф-повару корабля были бы рады в любом из звездных ресторанов здешних чопорных столиц. И только для вас он раскроет некоторые свои секреты: уже завтра вы сможете вместе с маэстро отправиться на небольшой деревенский рынок, где он в вашем же присутствии и только для вас будет выбирать овощи, самые красивые фрукты, идеальную говядину или крольчатину и ароматные приправы. Неважно — на поздний ли завтрак или на полуденный обед — каждый раз ваша трапеза будет раскрывать новые грани таланта повара, позволяя прочувствовать тот самый неповторимый вкус исконной кухни Франции. Новые открытия будут ожидать вас ежедневно: прогулки по городам, лежащим на пути вашего отеля-баржи, осмотр достопримечательностей с непременным визитом на небольшие рынки, где вы сможете порадовать себя изделиями здешних мастеров, что, впрочем, не отменяет и возможности настоящего люксового шопинга. Не рай ли это? Ваш личный, такой, воспоминания о котором всегда будут греть ваше сердце, где бы вы ни были.

СОГРЕТАЯ СОЛНЦЕМ ВОДА Глубокий вдох — вы ступаете на палубу настоящего отеля-баржи. Следующие семь дней вы — его пассажир и самый дорогой гость. Пройдитесь по идеально навощенным прогулочным палубам, задержитесь на пару минут у мостика, вдыхая воздух с запахом меда и зеленой листвы и пристально рассматривая окружающие пейзажи — уже спустя какие-то минуты они останутся позади. Загляните в каюту, где заботливые стюарды уже все подготовили к вашему приходу — оцените убранство комнаты, достойное самых роскошных отелей Европы, и потряса-

КВ

март 2012

«Балтма Турс» является эксклюзивным представителем компании European Waterways

Пр. Мира, 94, тел. 8 (4012) 931-931 e-mail: postmaster@baltma.ru www.baltma.ru

ПУТЕШЕСТВИЯ С «БАЛТМА ТУРС»

март 2012

КВ

ТУРФИРМА

текст: Жанна Мейлер фото: Егор Сачко

Готовь лыжи весной Директор компании «Бутик Путешествий» Дарья Лиходед рассказала об особенностях отдыха с известным французским туроператором Club Mediterranee.

Дарья Лиходед, директор компании «Бутик Путешествий»

омпания «Бутик путешествий» является официальным партнером таких крупных туроператоров, как TUI, Pegas и других. Уже больше года турагентство представляет в Калининградской области интересы Club Mediterranee (Club Med) — крупного французского туроператора с 60-летней историей и европейскими традициями. На сегодня 80 % продаж туров на горнолыжные курорты, которые осуществил «Бутик Путешествий», приходятся именно на этого туроператора. — Отличительная особенность отдыха с Club Med — ожидания клиентов всегда оправдываются, — объясняет Дарья Лиходед. — Более того, отдохнув единожды с этим туроператором, люди возвращаются и становятся его постоянными клиентами. — Каковы основные преимущества зимнего отдыха с Club Med по сравнению с предложениями других туристических брендов?

КВ

март 2012

— Главное, что нужно понять: Club Med организует отдых не характерным для горнолыжного курорта образом. По сути, это наилучший вариант — all inclusive, но во французских или швейцарских Альпах! Представьте! Вам не надо по приезде тратить день или два на подбор оборудования и покупку Ski Pass, искать горнолыжную школу для детей (отводить ребенка, следить за временем на горе, чтобы не опоздать к концу его занятий и забрать вовремя). Вы просыпаетесь в своем уютном номере, спокойно, никуда не спеша любуетесь ослепительной горной панорамой из окна и после бодрящего душа отправляетесь в ресторан со шведским столом. После завтрака берете лыжи или сноуборд (которые уже ждут вас в хранилище) — и вперед, к подъемнику, который находится прямо на территории городка. А Ski Pass уже лежит у вас в кармане, так как его вы приобрели вместе с туром еще в Калининграде! Персонал отеля передает вас из рук в руки профессиональных инструкторов. В зависимости от вашего опыта, способностей и желания инструктор подберет вам трассу и программу обучения, стоимость которого уже входит в цену тура. Сама лыжная школа находится на территории Club Med, равно как и школа с детским садом для детей: ваши чада будут накормлены, развлечены, доставлены домой — и это также уже оплачено! Теперь несколько самых лучших дневных часов заряжаемся здоровьем, солнцем и красотой горных пейзажей. А на обед повара Club Med каждый раз придумывают что-нибудь особенное, чтобы утолить разгулявшийся на морозе аппетит туристов. Нигде, кроме как в Club Med, у лыжников нет шведского стола (причем на завтрак, обед и ужин).

После обеда кто-то снова отправится на горнолыжную станцию, а кто-то может расслабиться в бассейне, понежиться на солнечной террасе или отдохнуть в музыкальном салоне. Все в ваших руках и — все включено! Кстати, ужин, как и обед, очень обильный и разнообразный, включает в себя настоящие гастрономические изыски национальной и местной кухни, а также вино и пиво. Каждый вечер отдыхающих ждет знаменитая развлекательная программа Club Med: кабаре и танцевальные залы, грандиозные музыкальные шоу, ночные бары… Приятный сюрприз: можно угощаться до посинения, ведь все напитки включены в стоимость тура. Это — настоящий рай all inclusive. Конечно, Альпы, оккупированные Club Med, — это добрые традиции и высокий класс. Но если вам хочется чего-то новенького и не совсем обычного — добро пожаловать на горнолыжные склоны США и Японии. Club Med и здесь радушно встретит и ублажит своих гостей. Есть у Club Med и клубы «только для взрослых»: здесь — новые знакомства, бурная ночная жизнь и нескончаемое веселье. — Но, наверное, стоимость отдыха с таким широким спектром включенных услуг — соответствующая? Не проще ли забронировать апартаменты или отель и сэкономить? — Многие клиенты полагают, что отдых в апартаментах — это экономичный вариант. И действительно, сначала кажется, что такое путешествие обойдется дешевле. Но потом получается, что во время отдыха люди несут много дополнительных затрат, которые порой перекрывают ту сумму, которую они заплатили бы за all inclusive в Club Med. Этого, собираясь в тур, многие не просчитывают. Приобретение Ski-Pass, про-

ТУРФИРМА

Главное, что нужно понять: Club Med организует отдых не характерным для горнолыжного курорта образом. По сути, это наилучший вариант — all inclusive, но во французских или швейцарских Альпах!

кат оборудования, услуги инструктора, покупка продуктов и спиртного либо, как минимум, трехразовое питание в ресторане — все это «капает» в стоимость отдыха. При этом, отдыхая в апартаментах, нужно постоянно помнить, что кому-то придется спуститься с гор пораньше и приготовить еду, навести порядок и так далее. Получается, кто–то катается, а кто-то, как и дома, занят хозяйством. Такой отдых вряд ли можно назвать полноценным. — Кстати, об инструкторах. Люди, которые уже несколько раз побывали в горах, считают, что инструктор им не нужен… — Это заблуждение. Технику можно и нужно постоянно совершенствовать. Для тех, кто только планирует встать на лыжи, инструктор просто необходим! Человек, который уже неплохо катается, может не только освежить свою технику с помощью инструктора, но и посетить внетрассовые горные кулуары, лесные тропы, пройти по краю расщелин. Это страшновато, но это — супер ощущения, адреналин, удовольствие от неизведанного, за которым, собственно, и стоит ехать в горы! Я не забуду мой первый внетрассовый поход, совершенный с группой и инструктором из Club Med. Полная экипировка (бипер, щуп, лопата), лыжи за спиной, и мы поднимаемся выше подъемников. Разве решилась бы я на такое без инструктора? Здесь же и группа поддержки, которая подбадривает, а вечером с ними же я выпью джинипи, вспомню яркие моменты нашего восхождения и, удовлетворенная, забудусь в танце. — Горнолыжный сезон 2011-2012 заканчивается, и, видимо, кто не успел, тот опоздал? — Вовсе нет! Во-первых, в Альпах снег лежит еще в марте и апреле, наро-

ду меньше и цены ниже. А во-вторых, горным лыжам как нельзя лучше подходит поговорка «готовь сани летом!», а если точнее — весной! С 12 марта Club Med открывает программу раннего бронирования. Уже сейчас можно забронировать свой отдых на следующую зиму со значительной скидкой: до 20% от цены, которую придется заплатить при покупке того же тура осенью или зимой. Необходимо лишь внести предоплату в размере 50 евро на человека. При отказе от поездки — все в жизни случается — клиент теряет лишь эти 50 евро. Это — эксклюзивное предложение от Club Med. Более того, летом альпийские курорты не закрываются, и европейцы очень ценят возможность отдохнуть в горах в теплое время года. Есть смысл и нам задуматься о том, чтобы сменить тренд тюленьего и пропитанного алкоголем отдыха под палящим турецким солнцем на чистейший воздух, прогулки по горным тропам, катание на велосипедах, возможно, освоить альпинизм, теннис и гольф в том же all inclusive с высококачественным питанием и изысканными французскими винами от Club Med. Летом можно подняться в горы на том же подъемнике и просто гулять по горнолыжной трассе, останавливаясь в милых кафешках и специально оборудованных местах отдыха. Такой отпуск может себе позволить каждый: летом неделя all inclusive в Альпах стоит от 350 до 500 евро.

Ленинский пр-т, 18 Черняховского, 2-4А Ген. Челнокова, 40 тел.: 777-517, 777-518, 777-547, 777-519 www.clubmed.ru

март 2012

КВ

АФИША

текст: Саша Артамонова, Людмила Щербакова фото: архив редакции

Они поют

В ма р то в с ко й а ф и ш е б ол ь ш е в с е го м у з ы к и — к л а с си ч е с ко й и с о в ре м е н н о й , т и хо й и г р о м ко й , с о с л о в а м и и б е з , н о точ н о та ко й , от ко то р о й т р о н е т с я л е д н а ре ке и п р и д е т от те п ел ь .

Концерты

Те а т р

С 3 по 11 марта

22 марта

Кафедральный собор

Дворец культуры железнодорожников, 19:00

17 марта

Международный фестиваль, посвященный 190-летию со дня рождения Сезара Франка В программе фестиваля — выступления лауреата международных конкурсов Батист-Флориана МарльУврара (орган, Франция), Генриха Виммера (орган, Германия), лауреата Международного конкурса Артема Хачатурова (орган, Калининград), а также Калининградского симфонического оркестра под управлением Заслуженного деятеля искусств России Аркадия Фельдмана.

Спорткомплекс «Юность», 19:00

Филипп Киркоров

«Четверо в Петербурге»

8 марта

24 марта

Дом искусств, 19:00

Клуб «Вагонка», 23:00

По пьесе: Александра Углова Режиссер: Дмитрий Астрахан В ролях: Дарья Повереннова, Валерий Яременко, Анатолий Журавлев, Екатерина Вуличенко, Денис Рожков, Григорий Антипенко, Юлия Такшина Марина вместо любимой музыки занимается «дефектами железобетонных балок». Ее муж, доморощенный писатель Николай, не покидает своего дивана в ожидании вдохновения. Их молодая соседка по коммуналке с завидной регулярностью оказывается в доступной для Николая близости… Неизвестно, как долго продолжалось бы беспросветное существование героев, если бы в их квартире неожиданно не появился приехавший из Америки одноклассник Николая Иван.

Найк Борзов: совершеннолетие «Лошадки»

31 марта

«Сурганова и оркестр» Группа, поющая женщинам про женщин, приезжает в Калининград аккурат к Международному женскому дню с новой программой «Увидимся скоро». Светлана Сурганова: «На этих концертах должны быть не просто качественный звук и классная энергетика, которыми мы всегда отличались, а еще и шоу — со светом и видеорядом. Нас должно быть не только приятно слушать, но и приятно смотреть». 98

КВ

март 2012

Заслуженный артист Российской Федерации, Народный артист Украины, Кавалер Золотого Ордена «Служение Искусству», пятикратный обладатель награды World Music Awards как самый популярный исполнитель России и любимец женщин всех возрастов наконец добрался до Калининграда. Самопровозглашенный король российской поп-сцены Филипп Киркоров, удерживающий этот титул уже более десяти лет, представит калининградским ценителям его таланта концертную программу «Шоу № 1», презентующую альбом «Другой».

Суперхит «Лошадка», получивший самые высокие оценки среди музыкальных критиков и ставший вершиной творчества Найка Борзова, появился на свет в далеком 1993 году. В конце марта в теплой дружеской атмосфере «Вагонки» Найк намерен отметить совершеннолетие своего лучшего детища, исполнив самые известные, никем не забытые песни...

«Ситипарк», 20:00

«Сплин» В конце марта «Сплин» выступит в Калининграде с новой программой «Акустика», которая предполагает камерное звучание песен, собранных со всех альбомов группы. Если верить отзывам тех, кто уже побывал на акустическом концерте «Сплина», Васильев умудряется в течение двух часов «держать зал практически голыми руками». Звучат «Самый первый снег», «Будь моей тенью», «Романс», «Зимовать», «Талый снег», «Дыши легко», «Пой мне еще», «Альтависта», «Бонни и Клайд», «Лепесток», «Мария и Хуана».

УЛЬТРАНОВОСТИ

текст и фото: предоставлены компанией

Сломай меня, если сможешь NIKON D800, ИЛИ 36 МЕГАПИКСЕЛЕЙ СЧАСТЬЯ Компания Nikon официально представила новинку — полноразмерную камеру Nikon D800, наследницу популярной D700. Ее корпус выполнен из магниевого сплава, что делает камеру практически неубиваемой в заботливых руках. Разрешение матрицы CMOS — 36.3 Мп. Диапазон чувствительности будет расширяться до ISO 50 в сторону понижения и 25600 в сторону повышения. Дисплей размером 3,2 дюйма, с разрешением 921 тысяча точек, съемкой видео в формате Full HD (H.264 или MPEG-4 AVC). Использует карты памяти CompactFlash и SDHC. В аппарат интегрированы разъемы HDMI и USB 3.0. Поступление в продажу ожидается в конце марта по цене около 3000 долларов за тушку.

ДЛЯ САМЫХ МАЛЕНЬКИХ В июле в продажу поступит «детский» планшет Kurio. Он будет работать с оболочкой, созданной специально для детей. С ее помощью можно пользоваться обучающими программами, смотреть видео, играть, слушать музыку, а родители смогут фильтровать нежелательный контент. Линейка планшетов Kurio будет включать в себя три модели, которые отличаются только дисплеем: с диагональю 9.7, 8, а также 7 дюймов. Для хранения данных доступно 4 Гб памяти, а также слот памяти для карт формата SD до 32 Гб. Все модели оборудованы веб-камерами — 2 Мп фронтальной и 0.3 Мп для видеозвонков. Для защиты от повреждений планшеты укомплектованы специальным чехлом. Цена гаджета составит 150, 180 и 200 британских фунтов стерлингов.

НЕУБИВАЕМЫЕ КАМЕРЫ: МОДНО ИЛИ ДЕЙСТВИТЕЛЬНО НУЖНО? Если вы любите активно проводить время на природе и ваша способность выдумывать себе приключения вкупе с молодецкой удалью не дают сидеть на месте, то вы наверняка сталкивались с тем, что брать с собой дорогую зеркальную камеру бывает страшновато. А какие эффектные и красочные снимки могли бы получиться во время купания в море или аквапарке, если бы можно было взять камеру прямо в воду? В этих ситуациях как раз к месту была бы водонепроницаемая камера, да еще и способная выдержать крепкий удар корпусом о землю, в то время пока ее хозяин летит с 10-метрового трамплина на велосипеде в бассейн в костюме Бэтмена. Этим нетривиальным задачам отвечают неубиваемые или «внедорожные» фотокамеры. Рассмотрим представителя этого класса — Fujitsu XP30. Ударопрочный корпус защищает от падения с высоты до 1 м, попадания влаги (глубина погружения до 3 м) и пыли. Камера обладает 14 Мп сенсором и способна снимать видео в разрешении до 720 p. Кроме того, устройство имеет встроенный модуль GPS, благодаря чему владелец фотоаппарата не заблудится на природе, а снимки автоматически помечаются географическими метками. Конечно, гвозди забивать этой камерой вы не сможете, но в лесу, на пляже и в воде она будет вашим надежным другом.

март 2012 КВ

101

СВЕТСКАЯ ЖИЗНЬ

фото: Егор Сачко

3 1

4 5 6

10 февраля

ДЕНЬ ДИПЛОМАТИЧЕСКОГО РАБОТНИКА В МУЗЕЕ «КОРОЛЕВСКИЕ ВОРОТА»

102

КВ март 2012

1. Виктор Смильгин 2. Вольфганг Бирмакс 3. Сергей Безбережьев 4. Д-р Штефан Штайн, Юрий Хребтов 5. Марина Оргеева, Светлана Сивкова 6. Владимир Козин 7. Вацлав Станкевич 8. Марек Голговски, Рышард Сощиньски 9. Стефано Влахович, Ян Скагбрандт 10. Елена Реут, Михаил Полтавцев 11. Олег Молчанов, Дмитрий Севастьянов

СВЕТСКАЯ ЖИЗНЬ

фото: Егор Сачко

6 10 февраля

ВТОРОЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ЧЕМПИОНАТ БАРИСТА В ГОСТИНИЦЕ «ТУРИСТ»

1. Михаил Янченко, Брянск 2. Сергей Васильев 3. Кирилл Шарапов, победитель в номинации «Латте Арт» 4. Николай Хюппенин, главный судья, Москва 5. Сергей Алькин, зам. генерального директора ООО «Калининград Ресторан Сервис», Константин Трощинков, представитель компании «Перно Рикард» 6. Данила Никитин, 3 место, Александр Сиренко, 2 место, Владислав Саливон, 1 место 7. Василий Ладыгин, Анвар Пириев, жюри чемпионата, Новосибирск, Николай Хюппенин

14 февраля

ПРЕМЬЕРА МУЗЫКАЛЬНО-ТАНЦЕВАЛЬНОГО ШОУ «ПРЕКРАСНЫЕ ЛЮДИ» В ОБЛАСТНОМ ДРАМАТИЧЕСКОМ ТЕАТРЕ 104

КВ март 2012

Представление от театра-шоу «Свой Стиль» завораживало энергией танца, радовало звучанием модных хитов и сверкало яркими красочными костюмами.

СВЕТСКАЯ ЖИЗНЬ

фото: Роман Городко, Александр Волков

7 10

12 13

10 февраля

«КИТАЙСКИЙ НОВЫЙ ГОД» В КЛУБЕ BEST. ВЕЧЕРИНКА, ОРГАНИЗОВАННАЯ ЖУРНАЛОМ «КАЛИНИНГРАДСКИЕ ДОМА» ДЛЯ ДИЗАЙНЕРОВ

1. Софья Кених, Елена Федотова, Ирина Трифонова 2. Валерия Панявина, Анна Русавская 3. Юрий Хребтов, Ирина Жогова 4. Александра Кацман, Юрий и Елена Горленко 5. Вячеслав Гнеушев 6. Игорь Гросман, Владимир Файфер 7. Людмила Игумнова, Алексей Глушков 8. Александр Власов 9. Иван Власов 10. Алексей Тапал 11. Елена Поклонская, 12. Олеся Левкович, Ольга и Олег Нуштаевы 13. Светлана Попова, Пранас Силкаускас март 2012

КВ

105

СВЕТСКАЯ ЖИЗНЬ

фото: предоставлены компанией

2 3

4 5

7 8

13 февраля

ТОРЖЕСТВЕННОЕ ОТКРЫТИЕ ДИЛЕРСКОГО ЦЕНТРА SUZUKI В КАЛИНИНГРАДЕ

106

КВ март 2012

1. Иван Шевцов 2. Анна Суханова, Виктория Анохина 3. Евгений Певнев 4. Ксения Гребенкина 5. Евгений Грибов 6. Людмила Ястребова 7. Игорь Евтух 8. Сигэру Сёдзи, Юрий Греку 9. Михаил Василевицкий 10. Андрей Калинин, Вадим Ильменев 11. Федор Сергиенко, Евгений Кобылин, Андрей Ким 12. Антон Ивакин, Елена Иванова

СВЕТСКАЯ ЖИЗНЬ

фото: Егор Сачко

2 4 1

5 3

7 8

11 12 14

15 13

17 февраля

«МАРКЕТИНГОВЫЕ ВОЙНЫ», СОВМЕСТНЫЙ ПРОЕКТ КАЛИНИНГРАДСКОЙ ШКОЛЫ МЕЖДУНАРОДНОГО БИЗНЕСА И СОЮЗА МАРКЕТОЛОГОВ РОССИИ

108

КВ март 2012

1. Ирина Герасименко, Оксана Бакумова, Николай Арбузов 2. Вадим Ширяев 3. Владимир Романько 4. Алексей Пахомов 5. Марат Мусин 6. София Перловская, Геннадий Стоякин, Ольга Дубовицкая, Роман Акинин, Георгий Христолюбов, Олег Красневский 7. Вадим Ширяев 8. Дмитрий Мельников 9. Леонид Турецкий 10. Надежда Алейникова, Николай Арбузов 11. Сергей Рябов 12. София Перловская 13. Геннадий Стоякин, Олег Красневский 14. Геннадий Стоякин 15. Ольга Ширяева, Ирина Герасименко, Оксана Бакумова, Надежда Алейникова

фото: Егор Сачко

СВЕТСКАЯ ЖИЗНЬ 2

3 4

6 10 9

8 11

13 15

12 17 18 февраля

СЕМИНАР «НОВОЕ В УПРАВЛЕНИИ БИЗНЕСОМ» — СОВМЕСТНЫЙ ПРОЕКТ КАЛИНИНГРАДСКОЙ ШКОЛЫ МЕЖДУНАРОДНОГО БИЗНЕСА, БАНКА «ЕВРОПЕЙСКИЙ» И БАЛТИЙСКОГО ДЕЛОВОГО КЛУБА

1. Алла Гедима 2. Елена Реут, Александр Баринов 3. Михаил Полтавцев 4. Юрий Федяшов 5. Наталья Линькова 6. Вадим Ширяев 7. Михаил Смольский, Александр Любинский 8. Александр Себровский 9. Олег Перевалов 10. Ирина Попова 11. Елена Баранова 12. Андрей Кропоткин, Олег Алферов 13. Андрей Кудрявцев 14. Алексей Бабкин, Игорь Ильин 15. Сергей Мячин 16. Игорь Белоколенко 17. Александр Пимонов

февраль 2012

КВ

109