Saurer PitStop − Une investition rationnelle de très haute rentabilité.
Saurer PitStop – la préparation complète des navettes se déroule entièrement automatiquement.
La séquence de travail PitStop Comparable avec «l’arrêt dans le box» dans un Grand Prix de formule 1, avec PitStop la navette épuisée est repréparée en quelques secondes pour sa nouvelle intervention sur la machine à broder. Les navettes épuisées sont placées dans un compartiment de PitStop. Après avoir été positionnées, les navettes arrivent dans le canal de transport. Dans ce canal, elles sont transportées vers la table tournante, le cœur stratégique du PitStop proprement dit. Par cette technique de table tournante sont exécutés séquentiellement les pas de travail suivants: Ouverture du couvercle de navette Elimination du restant de fil de cocon et nettoyage de la navette Placement du nouveau cocon, enfilage et fermeture du couvercle Réglage de tension de fil, contrôle final
Grâce à son gros potentiel d’économie, PitStop est un investissement aux attraits indiscutables PitStop, sollicité de manière optimale, est à même d’exécuter le travail de 6 - 9 personnes dans une entreprise de type 3 x 8. Les possibilités d’économie effectives sont couplées au besoin en fil de navette. La grandeur d’installation, la performance de la machine à broder, le rendement, le rapport de dessin, la longueur moyenne de point et le titre du fil déterminent le besoin en cocons et donc la charge de travail de PitStop. Même avec une charge de travail réduite, PitStop est un investissement très intéressant du point de vue économique dans les régions aux frais de salaires élevés. Le potentiel d’économie en heures de travail représenté sur le graphique se base sur l’hypothèse que par heure, 160 navettes sont garnies d’un nouveau cocon à la main et 450 en moyenne avec PitStop. Dans le calcul, on a admis pour l’installation PitStop un forfait de frais de travail de 2 h par équipe. Le graphique montre bien que, même dans une entreprise modeste de type 3 x 8 avec un besoin de 90 cocons par heure (20% de l’intervention PitStop), on atteint une économie annuelle de plus de 3’000 heures de travail.
Economies d’heures de travail avec PitStop 25000
Economie d’heures de travail par an
Saurer PitStop est une investition rationnelle de très haute rentabilité. Il est connu que les activités autour de la navette absorbent un nombre d’heures de travail considérable dans les entreprises de broderie. Grâce à PitStop, les opérations exigeantes, telles que changement de cocons et réglage de la tension des navettes ne se font plus manuellement. PitStop accomplit tous ces travaux pour vous.Vous pouvez vous concentrer totalement sur les opérations en cours sur la machine. Les optimisations de processus en résultant suscitent une énorme réduction des frais de broderie.
20000 Intervention PitStop
15000
100 % 80 % 60 %
10000
40 % 20 %
5000
0
6000 4000 8000 Heures de production par an
Sous réserve de modifications techniques
(La fonction de préparation du cocon peut à volonté être activée/inactivée.)
La performance PitStop impressionne. Jusqu’à 700 navettes par heure peuvent être traitées avec PitStop. Cela veut dire que toutes les 5 secondes, une navette épuisée est vidée, nettoyée et préparée pour sa prochaine intervention. Quand la navette pleine doit être aussi réglée, on peut compter avec 360 navettes par heure. Dans un laps de temps de 10 secondes, la navette est vidée, nettoyée, remplie, enfilée et réglée en place.
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Saurer PitStop
Saurer PitStop
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Oerlikon Saurer Arbon SA Textilstrasse 2 CH-9320 Arbon Suisse Téléphone +41 (0)71 447 5111 Téléfax +41 (0)71 447 5411 info.saurer@oerlikon.com www.saurer.oerlikontextile.com