3 minute read

Uitzendbureau PolderNoord: Streven naar langdurige samenwerking

“De mens staat bij ons op één; processen en systemen zijn ondergeschikt”. Aan het woord is Kris Nooter, commercieel directeur en één van de oprichters van uitzendbureau PolderKracht. “Aan de ene kant is er een ondernemer, die een personeelsprobleem heeft en aan de andere kant een baanzoeker, die werk wil, perspectief. Die match moeten wij maken. Als je dat op de goede manier doet, dan werkt het.”

Dat simpele uitgangspunt was dan ook het uitgangspunt van de vier oprichters van de PolderKracht Groep in 2017. En dat het werkt blijkt wel uit het feit dat PolderKracht binnen vijf jaar groeide naar 300 werknemers. De nieuwste loot aan de PolderKracht stam is PolderNoord, waarvan de eerste vestiging aan de Smidsstraat in Sneek staat. Vijf vragen aan commercieel directeur Kris Nooter en intercedent Hakan van Hirtum.

De mens staat op één, leg eens uit:

Nooter: We zijn nuchtere Noord-Hollanders en maken een probleem niet moeilijker dan het is. De ondernemer en de flexwerker zijn eigenlijk op zoek naar elkaar, wij maken de match. Een persoonlijke benadering, een relatie opbouwen en samenwerken. Daar gaat het om. Voorwaarde daarvoor is dat je je oprecht verdiept in mensen; wat willen ze, wat kunnen ze, wat drijft ze en wat is hun verhaal. Dat is een universele filosofie, die overal werkt, zowel in Noord-Holland als in Friesland. Met PolderNoord starten we een uitzendbureau voor het noorden met de eerste vestiging in Sneek. Bewust is gekozen voor de naam PolderNoord om recht te doen aan het eigene van deze regio.

Wat maakt PolderNoord onderscheidend?

Intercedent Hakan van Hirtum: Wij kijken voorbij de grenzen van de klassieke uitzendorganisaties en arbeidsbureaus. We gaan voor een specifieke vacature niet bladeren in onze kaartenbak op leeftijd, werkervaring en competenties, maar zoeken naar de geschikte persoon, iemand die qua karaktereigenschappen en ambities bij de bedrijfscultuur past. We willen potentiële kandidaten in de ogen kijken, weten wat ze beweegt en waar ze van dromen. En waarom ze dat tot nog toe niet hebben bereikt.

Een voorbeeld: ik had onlangs een gesprek met een vijftiger, die een groot deel van zijn werkzame leven conciërge was geweest. De afgelopen jaren was hij hobbymatig bezig geweest met het zelf vervaardigen van stalen tuinornamenten. Deze man wilde graag ambachtelijk aan het werk. Wij hebben hem geïntroduceerd bij een metaalbewerkingsbedrijf in Heerenveen dat veel ambachtelijk werk doet, geen productie. Daar krijgt hij een kans om die ambitie waar te maken. Met het perspectief dat hij bij gebleken geschiktheid op den duur een vast contract krijgt aangeboden.

'Je verdiepen in mensen: wat is hun verhaal?'

Persoonlijke aandacht; dat willen toch alle uitzendbureaus?

Kris Nooter: Veel bureaus roepen het en willen het graag, maar zijn meestal gebonden aan tijdsdruk en quota. Wanneer een intercedent twintig potentiële klanten per week moet bellen, dan heeft hij geen tijd om ten aanzien van het bedrijf en de functie die het betreft de diepte in te gaan om een zo goed mogelijke match te kunnen maken. Idem voor de kennismakingsgesprekken met werkzoekenden of mensen die van baan willen veranderen.

Waar staat PolderNoord over vijf jaar?

Wij zijn in het noorden een kleine speler. We willen niet groeien om te groeien, maar groeien door kwaliteit. Het moet niet ten koste gaan van ons adagium, de persoonlijke aandacht, want dan ben je aan het zagen aan de poten van je eigen stoel. Wij streven naar een groep klanten waarmee we een langdurige relatie op kunnen bouwen.

LEES OF MAGAZINE OOK ONLINE VIA WWW.OF.NL EN VOLG ONS VIA , EN . 59 OF 2022-03

This article is from: