Zie-je-ook fraude?

COLUMN

Zie-je-ook fraude?

Veel trucs van die digitale oplichters gebruiken kennen we intussen allemaal wel. Een SMS-je van de bank vanwege een verouderde pas, een mail over een niet betaalde factuur mét bijlage en de welbekende Indiase Microsoft-bellers.

Ook hebben we al eens gehoord van de “zus” die – compleet met profielfoto - via Whatsapp via een ander nummer (want telefoon stuk) vraagt om met spoed rekeningen te betalen. Vrij recent zijn hiervoor twee mannen uit Deventer veroordeeld tot enkele jaren celstraf.

De Whatsapp-oplichting bestaat ook in een zakelijke variant, ook wel bekend als CEO-fraude. Een klant stuurde me onlangs deze mail door, ze vertrouwden het niet helemaal (namen gefingeerd):

Van: Jan Klaas van der Meulen <ceo@ipadmailnl.com> Verzonden: vrijdag 3 juli 2020 14:40 Aan: Janneke Overtoom <j.overtoom@echtefirmanaam.nl> Onderwerp: Hoi Janneke Urgentie: Hoog

Hoi Janneke, ben je beschikbaar? Ik wil dat je nu een belangrijke taak voor me uitvoert. Ik zit momenteel midden in een vergadering met een aantal klanten en kan niet bellen. Beantwoord deze e-mail zodra u deze ontvangt, zodat u dit nu voor mij kunt doen.

Vriendelijke groeten, Jan Klaas verzonden van mijn iPad

De oplichter hoopt hier een dialoog te starten met Janneke via de e-mail, hij wil natuurlijk niet gebeld worden. Mocht ze op de mail reageren in de veronderstelling dat ze echt met hem te doen heeft, dan zal hij vragen om een spoedbetaling uit te voeren.

Vooraf hebben de oplichters de namen en mailadressen van directeur en de financieel medewerker in kaart gebracht, wat in de tijd van social media zoals LinkedIn natuurlijk geen raketwetenschap is. De grootste CEO-fraudezaak in Nederland was bij de Nederlandse tak van Bioscoopketen Pathé. De oplichter (zogenaamd bestuurder van het Franse hoofdkantoor) kreeg het voor elkaar de CEO en financieel directeur €826.512 te laten overmaken. In de dagen erna kwamen er meerverzoeken, uiteindelijk is € 19 miljoen betaald onder het mom van de ‘geheime overname’.

In het bovenstaande mailtje moet de afzender (“ipadmailnl.com”) van de afzender natuurlijk alarmbellen doen rinkelen. Soms komt het voor dat oplichters vanuit het echte e-mailadres weten te opereren, en zelfs op een bestaande e-mailthreads antwoorden.

Omdat er nu meer wordt thuisgewerkt komen pogingen tot CEO-fraude vaker voor is de kans groter dat iemand er in trapt. Los van technische maatregelen is het erg belangrijk dat medewerkers worden getraind om dit te herkennen en om interne controlemechanismen op orde te hebben. Ronald Zijlstra Oké-PC IT ronald@okepc.nl 06-55375311

Vader Freerk en zoon Josper bij de volledig gerobotiseerde verpakkingslijn voor de EcoCoolBox.

HIGH TECH ROBOTS OP EEN ONVERWACHTE LOCATIE

Bouwtechnics innoveert én adviseert graag regiobedrijven

“Midden in de natuur high tech machines bouwen, dat is toch prachtig!” Josper Bouwer kijkt uit over het water terwijl we in zijn ‘thuiskantoor’ het succes van Bouwtechnics bespreken, het bedrijf dat hij en vader Freerk samen runnen. Niet lang meer: met ingang van oktober staat Josper alleen aan het roer. Of beter: zit. Josper heeft een dwarslaesie na een ongeluk een aantal jaren geleden. Dat houdt hem niet tegen: Bouwtechnics innoveert volop. “Robotisering is de toekomst. Het zou mooi zijn als meer regiobedrijven hiermee aan de slag gaan. Daar helpen we graag bij!”

Het hoofdkantoor van Bouwtechnics is gevestigd bij Blauforlaet, de werkplaats bij Reahel. Vanaf deze locaties vinden speciaalmachines hun weg door het hele land, ook naar grote opdrachtgevers zoals Heineken en Heinz. Josper: “Mijn vader richtte Bouwtechnics op in 1990. Hij is PLC-programmeur bij Stork geweest, een bedrijf dat ook verpakkingsmachines maakt. Daarna is hij voor zichzelf begonnen met het ontwerpen van software voor de besturing van machines.” Freerk zat nooit om werk verlegen, vertelt Josper. “Toen zijn machinebouwer ophield, ben ik ingesprongen. Ik werkte op dat moment als werktuigbouwkundige voor een werkgever. Samen met mijn vader heb ik Bouwtechnics verder uitgebouwd: we ontwikkelen en bouwen nu van A tot Z speciaalmachines, vooral verpakkingsmachines. We vullen elkaar perfect aan en hebben een team van vier vaste mensen en een flexibele pool van drie tot vier mensen. We hoeven niet per se groter te worden, maar willen wél groeien in innovatie.”

Robotisering een boost geven Opdrachten komen vanzelf bij Bouwtechnics terecht, vertelt Josper. “Dankzij ons netwerk, kennis en ervaring. Het is allemaal maatwerk: van de software tot en met de assemblage, het installeren van de machines op locatie én het geven van training over de bediening ervan.” Na het leveren houdt Bouwtechnics op afstand een oogje in het zeil: dankzij de zelf ontwikkelde software worden mankementen met één druk op de knop opgespoord. “De techniek staat voor niks en dat ontwikkelt zich alleen maar verder”, voorspelt Josper. En dan: “Robotisering, dat gebeurt echt nú. Wij willen daar onderdeel van zijn en automatisering en robotisering in deze regio een boost geven.”

EcoCoolBox In de werkplaats toont Josper vervolgens een imposante productielijn met robotarmen. “Een volledig gerobotiseerde verpakkingslijn voor de EcoCoolBox”, vertelt hij. “De verpakkingsindustrie zit middenin de transitie van kunststof verpakkingen naar beter recyclebare en milieuvriendelijke varianten. De markt zoekt naar oplossingen en deze verpakkingsproducent vroeg ons om mee te denken.” Josper toont wat er ín de dozen zit: “De binnenwanden hebben fijne papiervezels. Deze vezels van gerecycled papier isoleren perfect. In combinatie met koelelementen of droogijs kun je hierin verse producten en diepvriesproducten vervoeren.” Dat blijkt: de EcoCoolBox is genomineerd voor de NL Packaging Awards 2020. Josper en Freerk Bouwer kennen alle ins en outs van de koeldozen. “We werken acht tot negen maanden intensief aan zo’n lijn.”

Jeugd enthousiasmeren Josper ziet dat onze regio klaar is voor robotisering. “Het sijpelt nu door naar het mkb. Steeds vaker worden er robots ingezet. Dat moet ook: om te kunnen concurreren met andere regio’s moeten op elk industrieterrein robots staan. Daarvoor hebben we óók techneuten nodig.” Josper legde al contact met Qop: de aanjager die de economie in Noordoost-Fryslân in een hogere versnelling zet door partijen te koppelen en faciliteren. “Wij hebben aangegeven graag uitleg te willen geven aan andere ondernemers. Wat ons betreft komen ze hier kijken, ook scholen zijn van harte welkom.”

Wellicht is het met subsidie van de Versnellingsagenda zelfs mogelijk een robot aan te schaffen waarmee jongeren kunnen oefenen, mijmeren vader en zoon Bouwer. “Ze moeten het zien, dan ontdekken ze hoe leuk het is”, daar is vader Freerk van overtuigd. “Techniek is niet meer vieze handen krijgen, het is allemaal computerwerk. Denk je eens in, dat je je eigen robot programmeert en aanstuurt, dat is toch super!” Zoon Josper: “Ja, dat is het mooiste van het werk: op het moment dat het automatisch begint te werken en het plaatje in je hoofd een werkende machine is geworden. Dat is prachtig!”

Ambtsbezoek Commissaris van de Koning

Op woensdag 2 september heeft Arno Brok, commissaris van de Koning, een bezoek gebracht aan de gemeente. Als commissaris van de Koning is dhr. Brok ook de voorzitter van het College van Gedeputeerde Staten en van de Provinciale Staten. Tijdens het eerste gedeelte van het bezoek zijn er een aantal zaken besproken die in zowel het belang van de gemeente als de provincie zijn. Een belangrijk punt hierbij zijn de bedrijventerreinen. Als gemeente hebben wij aangegeven dat er veel vraag is naar nieuwe bedrijfskavels en dat wij in de nabije toekomst graag uitbreiding zien van de huidige bedrijventerreinen.

Het tweede gedeelte bestond uit een bezoek aan Leer- en zorgboerderij Hamster Mieden. Hierbij toonden de bevlogen eigenaars hoe men samen met een professioneel en betrokken team diverse jeugdzorgtrajecten voor kinderen en jongeren die houden van dieren en buitenleven verzorgt. Daarnaast worden hier ook actieve en educatieve werkweken voor scholen georganiseerd. De groep werkt mee op de boerderij en leert zo een relatie te leggen tussen wat ze doen en het dagelijkse eten op hun bord.

De Maatschappelijke Onderneming Achtkarspelen (MOA) werd als tweede organisatie bezocht. Ook hier kon men duidelijk aan de Commissaris laten zien hoe de MOA ervoor zorgt dat werkzoekenden van elkaars kwaliteiten en netwerken gebruik kunnen maken door een laagdrempelige ontmoetingsplek te zijn. Dat het bedrijfsleven van Achtkarspelen hierbij betrokken is door samenwerkingsverbanden en opdrachten, is volgens dhr. Brok een groot compliment waard.

Centrumvisie Buitenpost

In het centrum van Buitenpost is al enige tijd sprake van een krimpend winkelaanbod. Eigenaren vragen de gemeente Achtkarspelen of zij hun pand mogen transformeren naar andere functies, waaronder wonen. Om deze vragen goed te kunnen beantwoorden, heeft de gemeente adviesbureau DTNP gevraagd een centrumvisie op te stellen. In deze centrumvisie is de afgelopen maanden bepaald wat de beste afbakening van het centrumgebied is en waar welke functies wenselijk zijn.

In kleinere plaatsen kan een enkele lokale speler het verschil maken. In de beginfase van het onderzoek lag de nadruk daarom op de lokale betrokkenen. Er is dan ook begonnen met een schouw samen met een projectgroep (gemeente, ondernemersvereniging, plaatselijk belang, ondernemers, makelaars, bewoners, etc.). Ter plaatse besprak men de dagelijkse gang van zaken en werd de vraag gesteld: “Waar begint volgens jullie het centrum?”.

Aanvullend zijn er individuele gesprekken gevoerd met ondernemers, eigenaren, ontwikkelaars en vertegenwoordigers van het verenigingsleven die veel lokale kennis over of grote belangen in het centrum hebben. Om ook vroegtijdig alle overige ondernemers in het centrum, én winkeliers daarbuiten, de kans te geven hun wensen en visie op het centrum van Buitenpost kenbaar te maken, is er ook een online enquête uitgevoerd.

Het concept is nu definitief gemaakt, waardoor de volgende stap is dat deze wordt aangeboden aan de Gemeenteraad om deze vast te stellen. Na de vaststelling kan de gemeente de genoemde adviezen verder gaan uitwerken, zoals het meewerken aan transformatie van winkelruimte buiten het kernwinkelgebied naar woningbouwruimte.

MKB-vriendelijkste gemeente

Ook dit jaar gaat de gemeente Achtkarspelen meedoen met het tweejaarlijkse onderzoek naar de MKB-vriendelijkste gemeente. In dit onderzoek van MKB-Nederland, uitgevoerd door onderzoeksbureau Lexnova, geven onze ondernemers aan hoe zij de gemeentelijke dienstverlening op tal van aspecten waarderen, leidend tot een landelijke ranglijst van gemeenten die mkb-vriendelijk zijn.

Inmiddels heeft u in het nieuws, social media of per mail de oproep ontvangen om de vragenlijst in te vullen. De vragenlijst kunt u hier vinden: www.achtkarspelen.nl/mkbvragenlijst

De antwoorden hierop worden niet alleen gebruikt voor de ranglijst, maar willen wij actief gebruiken voor nieuw beleid of voor het opstarten van initiatieven om het ondernemersklimaat in Achtkarspelen te stimuleren.

Werkbezoek college?

‘Burgemeester zoekt vakantiebaan: Kunt u in de zomervakantie wel een extra paar handen gebruiken?’ Deze oproep deed de burgemeester van Achtkarspelen in de eerste week van de schoolvakantie via social media en de gemeentepagina in de krant De Feanster.

Er zijn diverse bedrijven en organisaties bezocht waarbij het extra paar handen inderdaad verlichting bracht. Pas volgend jaar zomer staat dit initiatief weer op de agenda.

Wilt u eerder uw bedrijf laten zien aan de burgemeester en wethouders, laat dit dat weten aan Jeldrik Doevendans. Als accountmanager Bedrijven is hij de contactpersoon voor alle bedrijvigheid in Achtkarspelen en hij bespreekt graag de mogelijkheden voor een werkbezoek. Jeldrik is te bereiken via j.doevendans@achtkarspelen.nl

Coronanieuws najaar 2020

De impact van het coronavirus op banen en economie houdt aan en de economische recessie is voorlopig niet voorbij. Het kabinet verlengt daarom vanaf 1 oktober 2020 diverse lopende steunmaatregelen in het zogenaamde Steun- en herstelpakket 3.0.

Steun- en herstelpakket 3.0 De volgende maatregelen zijn opgenomen in het Steun- en herstelpakket 3.0:

- Verlenging en aanpassing Tegemoetkoming Vaste

Lasten MKB (MKB & ZZP) - Verlenging en aanpassing NOW (Noodmaatregel

Overbrugging voor Werkbehoud) (MKB) - Verlenging en aanpassing van TOZO (TOZO 3) (MKB & ZZP) - Borgstellingen, leningen en garantiefondsen (MKB & ZZP) - Verlenging en aanpassing belastingmaatregelen (MKB & ZZP).

De voorwaarden daarvan worden aangepast, zodat ze meer gericht zijn op de lange termijn. Daarnaast ko men er een aantal nieuwe maatregelen om bedrijven te stimuleren om meer te investeren in economische groei. Ook voor scholing en begeleiding bij het vin den van nieuw werk worden extra middelen ingezet.

Herstelpakket Lok op 1 De provincie Fryslân zet € 5 miljoen extra in om bedrijven en organisaties te ondersteunen die getrof fen zijn door de coronacrisis. Per 1 september zijn de volgende regelingen aan te vragen: De regeling Arbeidsmarktscholing COVID-19 Fryslân 2020 is geschikt voor Friese ondernemingen die wil len investeren in scholing voor hun medewerkers. De scholing kan ook ingezet worden voor de eigenaar(s) van de onderneming. Het subsidiepercentage is 70% van de gemaakte kosten, met een maximum van €4000.

Als u een stageplaats aanbiedt en een stagiair aanneemt, kunt u gebruik maken van de regeling Stageplaatsen Fryslân 2020. U kunt, afhankelijk van de stageduur, een bedrag van €1000 of €1500 aanvragen voor bijvoorbeeld begeleiding, materiaal of stagever goeding van de student.

Voor beide subsidies geldt dat deze maximaal twee keer per onderneming aangevraagd kunnen worden. Aanvragen van de subsidies kan via het SNN (www.snn.nl). Verwachting is dat de overige regelingen uit het Lok op 1-pakket eind september bekend gemaakt worden.

Voor meer informatie over de laatste corona-regelin gen en actuele aanpassingen kunt u de website van Ynbusiness (www.ynbusiness.frl) en/of de website van de gemeente (coronaloket) raadplegen.

Achtkarspelen en Tytsjerksteradiel

zetten duurzame koers uit

Het Rijk verwacht van iedere gemeente per 2021 een warmtevisie waarin staat wanneer en hoe buurten en dorpen de komende jaren geleidelijk van het aardgas af gaan. Achtkarspelen en Tytsjerksteradiel zijn de eerste Friese gemeenten die een concept warmtevisie gereed hebben. Ook is een duurzaamheidsagenda opgesteld waarin de koers is uitgezet om gemeentelijke ambities en landelijke opgaven te realiseren.

‘We staan met z’n allen voor grote uitdagingen op het gebied van duurzaamheid en energie’, zegt wethouder Andries Bouwman van Tytsjerksteradiel. ‘1,5 miljoen wo ningen moeten komende jaren aardgasvrij worden. Dit is een afspraak in het Klimaatakkoord.’ Tytsjerksteradiel wil in 2040 energieneutraal zijn. Achtkarspelen uiterlijk in 2050. ‘Dit gaat natuurlijk niet vanzelf. We moeten omschakelen naar duurzame energiebronnen en energie besparen,’ vult Margreet Jonker, wethouder van Achtkarspelen, aan. ‘Dit is nodig om prettig te kunnen blijven wonen, werken en leven. Ook voor onze volgende generaties.’

Besluitvorming De concept duurzaamheidsagenda en de concept warmtevisie zijn aangeboden aan de gemeenteraden. De komende maanden bespreken de raden de plannen en kunnen zij richting geven aan de voorstellen. In Achtkar spelen wordt de duurzaamheidsagenda als discussiestuk door wethouder Jonker aan de raad voorgelegd. Nadat de raad zich over de agenda heeft uitgesproken komt het college naar de raad met een voorstel voor het vaststellen van de definitieve Duurzaamheidsagenda. De planning is dat begin 2021 de gemeenteraden de duurzaamheidsa genda en warmtevisie vaststellen.

Startgebieden Warmtevisie In Achtkarspelen en Tytsjerksteradiel zijn locaties geselecteerd die kansrijk zijn om voor 2030 van het aardgas af te gaan. Het aardgasvrij maken van gebouwen heeft finan ciële gevolgen. In het Klimaatakkoord is aangegeven dat de energielasten zoveel mogelijk gelijk moeten blijven of lager worden. Het Rijk heeft nog geen volledig antwoord op de financiering van het aardgasvrij maken. Wel zijn fi nanciële middelen beschikbaar waar gebruik van gemaakt kan worden, zoals subsidies en leningen. Het gemeentelijk Energieloket, www.energieloket.net, adviseert en infor meert inwoners en bedrijven graag over energiezuinig bouwen en wonen en de financieringsmogelijkheden. Kansen en projecten Op het gebied van duurzaamheid is niet alleen energie opwekken en besparen belangrijk. De gemeenten hebben ook kansen en projecten geformuleerd op bijvoorbeeld de mobiliteit, biodiversiteit, circulaire economie en klimaatbestendigheid. De gemeenten willen het plaatsen van zonnepanelen op daken en het isoleren van wonin gen stimuleren en inzetten op zoveel mogelijk hergebruik (circulair gebruik) van grond- en reststoffen. De hoeveel heid restafval wordt verminderd. Biodiversiteit moet waar mogelijk hersteld en verhoogd worden en er wordt inge speeld op klimaatverandering. Bijvoorbeeld door verdere verstening van de openbare ruimte te voorkomen.

Samen met inwoners en organisaties Duurzaamheid is een onderwerp dat iedereen raakt. De gemeenten hebben de concept duurzaamheidsagenda en concept warmtevisie dan ook niet alleen opgesteld. Er is input van inwoners, ondernemers en andere organisa ties opgehaald tijdens informatieavonden en door middel van een enquête. Ook zijn de plannen besproken tijdens vergaderingen van dorpsbelangen en zijn vertegenwoor digers van de vele inwonersinitiatieven en energiecoöperaties bijgepraat en gevraagd om input. Ook zijn bijvoorbeeld woningcorporaties en netbeheerders betrokken bij de totstandkoming.