14 minute read
Column Digitale storm
COLUMN
Digitale storm
Begin 2021 is er alweer zo ontzettend veel gaande op het gebied van digitale veiligheid, dat ik er fulltime over zou kunnen praten. Zou het nog wel als schokkend worden ervaren, als niet een ander onderwerp de media al meer dan een jaar domineert? Of is het ver-van-mijn-bed-show? In deze column een greep uit wat er zoal speelt.
Doordat het gelukt is ongemerkt een achterdeurtje in te bouwen in populaire pc-beheersoftware van Solarwinds, hebben meerdere hackgroepen langere tijd volledige toegang gehad tot netwerken van de allergrootste bedrijven en overheidsinstellingen in de VS. Deze hack - met slachtoffers zoals Defensie en Microsoft - is zo grootschalig dat men eigenlijk niet eens weet welke informatie is gestolen en wat de schade is. De impact is niet te overzien. Ik durf te stellen dat dit de grootste hack ooit is.
Ernstige lekken In de afgelopen jaren heeft mijn firma Oké-PC IT al vele bedrijven mogen helpen over te stappen van Exchange naar Microsoft Office 365. Organisaties die (nog) wel een fysieke Exchange Server op locatie gebruiken kregen het begin maart flink voor de kiezen. Ineens werden deze massaal aangevallen met meerdere voorheen onbekende ernstige lekken in de beveiliging. Normaal nemen IT-teams het liefst de tijd om nieuwe updates en patches goed te testen voordat ze worden uitgerold, maar daar was in dit geval geen tijd voor. Een deel bleek al na enkele dagen geïnfecteerd te zijn.
Er is een continue race gaande aan kwetsbaarheden, misbruik, updates en patches. Dit geldt niet alleen voor Windows, maar ook voor browsers, processoren, routers, IOT, Apple, Android, etc. De meeste apparatuur en software zal altijd achter blijven lopen maar toch online staan. Dat ook ‘de cloud’ niet altijd zaligmakend is, bleek uit het feit dat in Frankrijk onlangs een compleet datacenter van OVH van vijf verdiepingen uitbrandde. Honderdduizenden websites gingen op zwart en data van bepaalde firma’s zal nooit meer hersteld kunnen worden.
Hackersfeestje Hackers van onze nationale politie hadden weer een feestje: zij kraakten voor de tweede keer een bij criminelen populair versleuteld telefoonchatnetwerk. Zelfs van de eerste hack zijn nog lang niet alle berichten met plannen en afspraken geanalyseerd.
Intussen heeft de regering aangegeven dat het volgende kabinet wetten moet gaan bedenken om versleuteling van chatdiensten af te zwakken. Dit klinkt goed, in de strijd tegen radicalisering en criminele bendes, maar is een heilloze weg en een heel slecht plan.
Naïef Alle specialisten zijn het er over eens: het principe van versleuteling van digitale communicatie en gegevensopslag is de enige manier om de digitale wereld veilig te houden. Het is naïef om te denken dat ‘verplichte achterdeurtjes’ niet misbruikt zullen worden, en onmogelijk om dergelijke wetgeving grensoverschrijdend door te voeren. Oproep aan het volgende kabinet: Niet doen!
Ronald Zijlstra Oké-PC IT ronald@okepc.nl 06-55375311
Yde Kooistra: 40 jaar jong, maar al 23 jaar actief in het ‘handelsvak’. Zijn bedrijf Ktronics importeert en exporteert binnen Europa, maar op het pand aan de Lauwersweg in Surhuisterveen prijkt de naam eleQtro: de particuliere tak. Als Yde een kans ziet, grijpt hij hem.
“In 2005 ben ik officieel voor mezelf begonnen, maar ik ben al sinds 1997 bezig. Mijn interesse: consumentenelektronica. Ik heb jarenlang voor een detailhandel gewerkt. Rond 2000 kwam internet op en stelde ik mijn werkgever voor daar meer mee te doen. We verkochten al snel veel online, maar de winkel bleef de hoofdzaak. Ik had ambitie en zag kansen online.” Yde bouwde een netwerk op en toen rond 2004 platte televisies in opkomst waren, was de tijd rijp voor zelfstandigheid. “In Duitsland kon je die veel goedkoper krijgen. Ik besloot de stap te wagen.” Kansen grijpen Algauw was de ‘business booming’. Yde toonde lef en dat viel op. Een handelsechtpaar op leeftijd dat met pensioen ging, wilde dat Yde hun netwerk en handel overnam. “Ik importeerde alleen, maar door die kans kon ik ook gaan exporteren.” Yde vertelt over productie in China en Korea, onderdelen die verscheept worden naar landen in het voormalig Oostblok, verkoop in heel Europa, targets en marges… Hij kent het klappen van de zweep. “Je moet weten wat je doet als je partijen opkoopt, importeert en exporteert. Je moet aan allerlei eisen voldoen.”
Schoonvader Jan Lammers en eigenaar Yde Kooistra op de locatie in Surhuisterveen.
In de regio was allang bekend dat bij Yde elektronica te krijgen was. “In de voetbalkantine moest ik vaak nee zeggen. Ik vond dat ik daar iets mee moest doen: toch de particuliere markt op.” Zodoende werd in 2009 eleQtro opgericht. “Mijn vrouw Gea kwam erbij, mijn schoonvader Jan: echt een familiebedrijf. In 2010 hebben we dit pand aan de Lauwersweg gekocht en tussentijds nog een loods in Harkema.”
Vestiging in Polen De nieuwste plannen: een groot warehouse met laaddoks op het nieuwe industrieterrein in Surhuisterveen. Maar ook in Polen, waar Ktronics een kantoor heeft met twee Poolse werknemers, wil Yde een warehouse hebben. “Om als hub te gebruiken voor het distribueren van producten binnen Europa.” Een eigen vestiging hebben in Oost-Europa is heel belangrijk. “Er heerst een andere mentaliteit en cultuur. Je moet medewerkers hebben die dat begrijpen.” Yde waardeert de werkersmentaliteit in deze landen: “Het zijn harde werkers, prettig om mee samen te werken.”
Ondernemersprijs Ook in de gemeente valt op dat Yde aan de weg timmert. In 2018 werd Ktronics genomineerd voor de Ondernemersprijs Achtkarspelen. “We hebben een klein team, maar een hoge omzet. Ik schreeuw dat niet van de daken, maar het was leuk om te vertellen wat wij doen.” Het verhaal sloeg aan. “We wonnen de Publieksprijs, een enorm compliment!” In 2019 volgde weer een uitnodiging voor de uitreiking. “Mijn broer en ik troffen de jongens van ProjectXXL uit Buitenpost. Zij wonnen de prijs voor kleine ondernemers. Ik was geïnteresseerd in hun concept: ze hebben meerdere webshops.” Er volgden gesprekken en de ondernemers besloten met elkaar in zee te gaan. “Sinds een paar maanden verzorgt ProjectXXL onze consumententak eleQtro. Onze ambitie is een grote landelijke speler te worden.” Advies Keihard werken om je onderneming tot grote hoogten te brengen: Yde heeft het gedaan. In de nabije toekomst wil hij meer als adviseur en investeerder actief zijn. Niet alleen binnen Ktronics, maar ook voor andere ondernemers. Ik heb zowat alles meegemaakt binnen de handel en wil anderen helpen de juiste stappen te zetten. Kijk verder dan Nederland: Europa is je achtertuin!” Yde is even stil. “Weet je, ik kon heel goed leren maar ik heb daar nooit wat mee gedaan. Ik zakte van het vwo naar de havo en toen naar de mavo. Een leraar op de mavo zei dat het nooit wat met mij zou worden. Nou, het is me toch maar mooi gelukt.”
Bidbook Surhuisterveen
Er staat veel in het bidbook Surhuisterveen, wetenswaardigheden als 100 winkels, 27 autobedrijven, 915 parkeerplaatsen en 15 horecagelegenheden en nog veel meer over Surhuisterveen. “H&I Surhuisterveen heeft het boek laten maken om daarmee andere bedrijven te informeren over de vele mogelijkheden en voordelen die het dorp biedt.
Surhuisterveen is een bruisend dorp met een levendig centrum, een druk industrieterrein, verenigingsleven en biedt volop kansen aan nieuwe ondernemers. We willen graag dat meer bedrijven zich vestigingen in Surhuisterveen”, aldus Abbe Borger, voorzitter van H&I Surhuisterveen.
Het bidbook laat de voordelen en kansen van het dorp zien op ondernemend gebied. “Het is gemaakt om andere bedrijven over de streep te trekken om zich in Surhuisterveen te vestigen. We zijn een dorp met een groot aanbod. We doen het vooral goed op het gebied van mode en luxe met 1377 m2 per 1000 inwoners. In Dokkum – de Friese nummer twee – is dat maar 976 m2 per 1000 inwoners en op de laatste plaats staat Leeuwarden met respectievelijk 541 m2. We hebben het winkelende publiek dus veel te bieden.”
Alle ondernemers in Surhuisterveen hebben een bidbook ontvangen. Verder worden er exemplaren aan potentiële bedrijven gestuurd en heeft de Accountmanager Bedrijven beschikking over meerdere boeken om deze te verspreiden tijdens bedrijfsbezoeken. Wilt u ook een bidbook ontvangen, neem dan contact op met de H&I via www.surhuisterveen.com
Kom in contact Heeft u vragen die betrekking hebben over de economie en het bedrijfsleven in Achtkarspelen, zit u vol ideeën en wilt u die voorleggen aan de gemeente of wilt u weten wat de gemeente kan betekenen in deze corona-tijd? Jeldrik Doevendans is de Accountmanager Bedrijven en kan u hiermee op weg helpen.
Jeldrik Doevendans j.doevendans@achtkarspelen.nl 0511 54 87 10
Terrasuitbreiding mogelijk voor horeca in Achtkarspelen
Horecaondernemers in de gemeente Achtkarspelen krijgen net als vorig jaar de ruimte om hun terrassen uit te breiden. Die mogelijkheid gaat in zodra het kabinet besluit tot versoepeling van de maatregelen voor de horeca.
‘We verwachten de ondernemers met deze verruiming wat perspectief te bieden zodra de terrassen open mogen’, aldus wethouder Harjan Bruining. ‘Door gezamenlijk te kijken naar wat mogelijk is, kon de horeca vorig jaar geheel coronaproof meer mensen ontvangen.’ Naast de verruiming van de omvang van terrassen, mogen horecaondernemers in Achtkarspelen ook langer openblijven. ‘Normaal is dat 22.00 uur, met deze verruiming mogen de terrassen tot 24.00 uur geopend blijven’, zegt burgemeester Oebele Brouwer. ‘Die versoepeling is tot het einde van het jaar van toepassing.’
Flexibele werkplekken in Surhuisterveen én Rabobank blijft
Ondernemer Auke Weening, eigenaar van De Poel Koel- en Vrieshuis B.V. in Surhuisterveen, heeft het pand van Rabobank aan de Kolk gekocht. Het is de bedoeling om hier diverse werkplekken te maken en op die manier de bedrijvigheid in Surhuisterveen te vergroten.
De eerste huurder van het pand is al bekend. De bank huurt het voorste deel van het pand terug en kan van daaruit haar klanten uit Surhuisterveen en omgeving bedienen. Durk Mous, directievoorzitter Rabobank Drachten Noordoost Friesland: “We hebben er vertrouwen in dat het gebouw een nieuwe belangrijke functie krijgt in Surhuisterveen. Een ontmoetingsplek en werkruimte voor ondernemend Achtkarspelen en daarmee een financiële impuls voor de regio.”
Uitbreiding Stertil van start
De producent van laadstations en zware hefbruggen heeft het tij, ondanks de coronapandemie, nog altijd mee. Om die groei bij te kunnen houden, breidt de Stertil Group (wereldwijd 500 werknemers) in Kootstertille fors uit: 7500 vierkante meter aan productieruimte, kantoren en een trainingscentrum. Dat is best een beslissing in een tijd waarin corona veel op losse schroeven heeft gezet.
Met de installatie van zonnepanelen op het dak van de nieuwbouw levert Stertil een positieve bijdrage aan het milieu. De nieuwbouw is ontworpen door Heldoorn Ruedisulj Architecten BNA en wordt uitgevoerd door Bouwbedrijf De Vries uit Leeuwarden. Pranger-Rosier Installaties uit Dokkum levert het installatiewerk. ,,Friese bedrijven dus’’, zegt directeur Bijlsma. ,,Eind dit jaar hopen we met de bouw klaar te zijn. Dan volgt er nog een interne verbouwing zodat we halverwege volgend jaar helemaal op orde zijn.’’
De projecten “Beurtschip” en “Spitkeet” van de gemeenten Achtkarspelen en Tytsjerksteradiel zijn ondertussen bekend in de omgeving. In deze realistische leerwerkomgeving worden werkzoekenden en oud PRO-VSO leerlingen klaargestoomd voor een baan in de bouw of techniek. Tijdens de huidige coronapandemie komen hier ook andere dingen bij te kijken.
Het beurtschip en de lasopleiding zijn op dezelfde locatie ondergebracht in Drogeham.
Beurtschip Bij het project Beurtschip zijn projectleider Bryan Kes en leermeester Anton Woelk dagelijks bezig om de werkzoekenden klaar te stomen voor de arbeidsmarkt. Bij Anton Woelk krijgen de werkzoekenden de kans om een erkend lasdiploma te halen. Deze opleiding is samen met DKD Lasopleidingen uit Joure opgezet. Vervolgens mogen de werkzoekenden hun kunsten onder leiding van Bryan Kes in de praktijk brengen bij het stalen beurtschip “ Nederland en Oranje”. Deze beurtveer uit 1905 voer vroeger tussen Amsterdam en Leeuwarden en heeft later vele andere functies gehad. In Drogeham wordt dit schip nu in zijn geheel teruggebracht naar de oorspronkelijke staat.
Corona Door de beperkende maatregelen zijn de groepen werkzoekenden gelijkmatiger verdeeld over de dag. De lasopleiding en restauratiewerkzaamheden zijn gesplitst zodat iedereen de ruimte krijgt. Projectleider Bryan Kes probeert zo veel mogelijk de werkzaamheden door te laten gaan. Deelnemers dragen waar mogelijk een mondkapje, en tijdens de werkzaamheden wordt de anderhalf meter zoveel mogelijk nageleefd. DKD Lasopleiding Bij de lasopleiding zijn dagelijks deelnemers onder leiding van Anton Woelk bezig hun vaardigheden te versterken en uiteindelijk een diploma te halen. De materialen en lasboxen zijn door DKD beschikbaar gesteld. De theorielessen worden gegeven in de kantine, naast de kantoren, waar genoeg ruimte is. Regelmatig komen deelnemers enthousiast bij Anton op kantoor om hun lasopdrachten te laten controleren. Na de complimenten en opmerkingen van Anton gaan de deelnemers door met de volgende opdracht.
Anton Woelk (rechts) geeft het voorbeeld aan een deelnemer van de lasopleiding.
Voorbeeld Jeffrey Jeffrey is op zijn 16e begonnen bij het project Beurtschip. Hij is vroegtijdig gestopt met school en is in overleg met de gemeente begonnen met zijn lasopleiding in het project Beurtschip. Hij heeft als doel om lasser te worden. Hij is enthousiast over de combinatie van leren en het in de praktijk brengen van zijn vaardigheden. Hij leert hier de basisvaardigheden als op tijd komen en leren omgaan met leidinggevenden. Daarnaast leert hij op technisch gebied alles wat hij nodig heeft om zijn kansen op de arbeidsmarkt te vergroten.
Kansen op de arbeidsmarkt Het doel van dit project is namelijk om zoveel mogelijk mensen uit te laten stromen naar een baan in de techniek. Naast de technische vaardigheden leren de deelnemers in dit project ook de werknemersvaardigheden die nodig zijn om een betaalde werkplek te vinden. Anton en Bryan proberen een zo realistisch mogelijke werkomgeving te maken. De deelnemers leren om te gaan met een leidinggevende, collega’s en de algemeen geldende regels. In deze coronatijd komen hier de nieuwe maatregelen bij. De deelnemers raken dus gewend aan “het nieuwe normaal” en kunnen op hun nieuwe werkplek makkelijker integreren. Door het grote netwerk wat Anton en Bryan hebben in Friesland en hun goede band met de deelnemers krijgen ze tijdens de opleiding reeds een beeld waar de kansen op de arbeidsmarkt liggen. Deze mogelijkheden worden vervolgens besproken met de deelnemers en de accountmanager. Op deze manier bestaat er een grote kans op een succesvolle plaatsing bij een bedrijf binnen de techniek.
Lasopleiding levert weer nieuwe vakmensen af
Vrijdag 26 februari zijn 16 cursisten van de lasopleiding bij Het Beurtschip in Drogeham op verantwoorde wijze in het zonnetje gezet. De cursisten, bij wie het niveau varieert tussen MBO 2 en 3 en verschillende lastechnieken, kregen allemaal individueel hun diploma en cadeau uitgereikt van leermeesters Anton Woelk en Bryan Kes. Het grootste deel van deze cursisten heeft reeds werk gevonden bij metaalbedrijven in de regio.
Contact Bent u als bedrijf nieuwsgierig naar deze cursisten en opleidingen? U kunt contact opnemen met
Jenna Bottema Accountmanager Werkgeversteam 06 51 32 38 29
IJzerhandel Raadsma opent op 3 mei een vijfde vestiging, in Emmeloord. Naast de vestigingen in Dokkum, Heerenveen, Leeuwarden en Groningen is Raadsma er trots op deze vijfde locatie, in Flevoland, toe te kunnen voegen.
Deze nieuwe locatie sluit goed aan bij het huidige werkgebied van Raadsma: de organisatie kan op deze manier aan de groeiende vraag van klanten uit deze omgeving voldoen. In het bedrijfspand van ruim 1.000m² met royale showroom, is een ruime voorraad van de meer dan 22.000 verschillende artikelen van Raadsma aanwezig.
Familiebedrijf Het gerenommeerde familiebedrijf Raadsma startte in 1836 in Dokkum met de verkoop van ijzerwaren. In de loop van de tijd werd het product- en dienstenaanbod steeds meer uitgebreid. Inmiddels is Raadsma een moderne technische groothandel, gespecialiseerd in: bevestigingsmateriaal, hang- en sluitwerk, gereedschap, machines en daarbij komende reparaties en onderhoud, persoonlijke beschermingsmiddelen, bedrijfskleding, land- & tuinbouwartikelen en toegangsbeheer.
Hubert en Jack Raadsma – directeuren van het bedrijf en inmiddels de achtste generatie – volgen de bedrijfsontwikkelingen op de voet. Raadsma gaat van generatie op generatie waardoor een persoonlijk klantencontact wordt opgebouwd. Dit wordt door de klant gewaardeerd, zo merken de Raadsma’s.
Nieuwe huisvesting voor Brouwer & Brouwer in Fryslân en Groningen
Grondverzetbedrijf Brouwer & Brouwer bv is bezig met een wijziging in de vestigingsplaatsen in Fryslân en Groningen. De nieuwe locaties: het Friese bedrijventerrein Skûlenboarch en het Groninger bedrijventerrein Euvelgunne.
Skûlenboarch In Fryslân is Brouwer & Brouwer bezig nieuwe huisvesting te realiseren. ‘’We gaan ons de komende jaren terugtrekken uit de bebouwde kom van Eastermar en uit Buitenpost. We hebben een hele mooie nieuwe locatie gevonden, precies tussen de beide huidige locaties in: op industrieterrein Skûlenboarch aan de Nije Industriewei 10 te Eastermar/Drogeham. Een plek met ruimte en een hele goede ontsluiting.”
Euvelgunne In 2016 heeft Brouwer & Brouwer het Groninger bedrijf Renkema Grondwerken bv overgenomen. Dat is tot op heden gevestigd in Harkstede. ‘’We gaan Harkstede verlaten. We zijn nieuw aan het bouwen op Industrieterrein Euvelgunne aan De Hallen 8b te Groningen. Een plek met een geweldige ontsluiting naar alle windstreken in de provincie Groningen. Van hieruit kunnen we onze klanten in deze provincie op een vlotte manier bedienen, we zitten zo heel dicht op het werk.’’
