Offside Magazine nº8

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Nº 8 - Marzo - Abril 2012 - 3 euros - p.v.p. canarias 3,20 euros

ENTREVISTA

Juan

MATA

ABEL RESINO AL RESCATE

SERGIO DALMA FIEL AL FÚTBOL

Dr. GUILLÉN nes del o i x e fl e R ro 2 ex-númeIFA de la F

EN BUENAS MANOS

DAD L A U G I S E D IÓN CORRUPCE. . .

DOPAJ

DOSSIER

LOS ORÍGENES DEL FÚTBOL

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AHORA BIMESTRAL PRÓXIMO NÚMERO MAYO - JUNIO 2012

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OFFSIDE Número 8 EDITA Rondo Publicaciones SL DIRECTOR DE PUBLICACIÓN Román Bellver DIRECTORA DE PRODUCCIÓN Julia Bellver REDACTOR JEFE Román Bellver REDACCIÓN: Román Bellver Teresa De Vincenzo Almudena Muñagorri Miguel Peiró José Carrascosa Oscar Losada Álex Heras Pablo García Cuervo SECRETARIA DE REDACCIÓN Amelia Testón EDICIÓN GRÁFICA Jaime Sánchez: fotografia@offside-magazine.com FOTOGRAFÍA Xaume Olleros Amador Lorenzo Getty Images DIRECTOR DE ARTE Jano Mateo MAQUETACIÓN Vicente Martorell AGRADECIMIENTOS Paco Lloret, Stéphane Saint-Raymond, Javier Cordón, Araceli Ortiz.

DEPARTAMENTO COMERCIAL: Julia Blanco: julia@offside-magazine.com Goyo García: publicidad@offside-magazine.com

editorial VOLVER A LOS ORÍGENES El mes de marzo empezó con buenas noticias, y eso que no pintaba bien: el mal momento de Fernando Torres se unió a la lesión de David Villa, de la que el doctor Guillén asegura en nuestra entrevista que privará de Eurocopa al máximo goleador de la historia de la Selección. Pero apareció Roberto Soldado para despejar las dudas sobre el potencial ofensivo de la Roja. Y lo bueno es que pese a su hat trick no fue la máxima figura del partido, pues el combinado nacional ha dejado claro ante Venezuela que la estrella es el equipo. José Carrascosa asegura que “los fichajes se pagan, pero el equipo se construye”. Y sino que se lo pregunten a Juan Mata, que vivió hace poco el despido del entrenador del Chelsea. Los londinenses buscarán un revulsivo, igual que hizo el Atlético con Simeone o el Granada con Abel. El técnico madrileño tiene la difícil tarea de recomponer un equipo a marchas forzadas. No se sabe si logrará salvar al Granada del descenso, pero el conjunto andaluz está remontando el vuelo protagonizando el famoso efecto gaseosa que se produce a veces con el cambio de entrenador. Con apellido de bebida con burbujas pero nada volátil, el ex número dos de la FIFA, Jérôme Champagne, comparte sin rodeos sus reflexiones sobre los problemas actuales del fútbol. Y lo hace sin aspiraciones individuales, movido exclusivamente por su pasión por el fútbol. La misma que impulsó a los fundadores de este maravilloso deporte, tal y como queda reflejado en nuestro dossier sobre los orígenes del fútbol. La misma que pide a gritos que el fútbol recupere su esencia. La misma que pide un fútbol con más emoción y menos injusticias.

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sumario

4 La Gaceta 8 Banquillo Abel Resino

14 Psicología El equipo, alma colectiva 16 Capitán Juan Mata

22 Megafonía Sergio Dalma

28 Palco Vip Jerôme Champagne, exnúmero dos de la FIFA

36 Dossier Los origenes del fútbol

52 Videomarcador Doctor Guillén

60 Femenino Ana Romero “Willy”

66 En juego España - Venezuela

76 Entrenamiento Cambio de entrenador

78 Calendarios

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LA GACETA El Mundial, amenaza para la Bolsa Según un estudio del Banco Central Europeo, los traders de bolsa se olvidan de los billones cuando un partido les apasiona. Esa es la conclusión de la investigación llevada a cabo por Michael Ehrmann y DavidJan Jansen, que siguieron al minuto la actividad bursátil de quince mercados financieros durante 21 de los 64 partidos del Mundial de Sudáfrica. El estudio demuestra que cuando un equipo nacional estaba jugando, los especuladores de bolsa pasaban un 45% menos de órdenes de compra-venta, llegando incluso a un 5% menos cuando un gol era anotado. Las Bolsas de Mexico y de Johannesburgo llegaron a registrar unas caídas de hasta 52% y 54% respectivamente.

DE BROMA DE MAL GUSTO

HAZARD

erto ando. Ya en el aeropu te ga re mo co o nd ea o brom rd no es tan talentos ta le gastó una broma un ap di me n ve jo Por lo visto, Eden Haza el , ia en Grec ión provocó istoso que Bélgica jugó 7000 euros. La situac en despues del partido am do ra lo va j, lo re la buena fe r Chadli robándole su cluso a poner en duda in e a su compañero Nace os nd gá lle n, io kl la broma el aeropuerto de Hera s hechos. Por lo visto, lo ó ci un cierto revuelo en no co re rd za Ha elas, ridad, hasta que Eden segundo vuelo en Brus un r ma to e de los agentes de segu qu n nía te s que ia a algunos jugadore no le hizo mucha grac o. n media hora de retras co ó eg sp de n ió av el ya que

Investigación del Bahrein-Indonesia La FIFA acaba de abrir una investigación sobre el partido disputado clasificatorio para el Mundial de 2014 entre Bahrein e Indonesia (10-0). La selección de Bahrein necesitaba un triunfo con nueve goles de diferencia para mantener opciones de participar en la última ronda de clasificación de la zona Asia, aunque el empate entre Qatar e Irán (2-2) acabó truncando sus opciones. La FIFA decidió abrir ese expediente al producirse un resultado inesperado teniendo en cuenta el historial de enfrentamientos entre los dos equipos. Bahrein e Indonesia sólo se habían enfrentado seis veces antes de ese encuentro, con dos empates y dos victorias por cada bando, sin que ningún partido acabara con más de dos goles de diferencia.

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Ediciones OFFSIDE El seleccionador inglés, a última hora Increíble pero cierto. La Federación Inglesa podría nombrar a su seleccionador en mayo, sólo unas semanas o quizá días antes de acudir a la Eurocopa. La noticia, desvelada por el directivo Trevor Brooking, parece conducir hacía la pista de Harry Redknapp: el mánager del Tottenham declaró recientemente que sólo valoraría una oferta de la federación a la conclusión de la liga, que finaliza el 13 de mayo. Tras la dimisión de Fabio Capello, sólo una cosa queda clara de cara a la Eurocopa: que Stuart Pearce sólo es seleccionador provisional.

Lokomotiv: año nuevo, plantilla nueva El Lokomotiv de Sofía ha llamado la atención durante el mercado de invierno al realizar la fríolera de 18 fichajes. Tras verse en media tabla de la clasificación, el equipo búlgaro tomó esa medida desesperada para intentar alcanzar los puestos europeos. El club de la capital de Bulgaria logró participar en la fase de clasificación para la Europa League el verano pasado, pero tuvo que dejar marchar a varias estrellas a principios de temporada por falta de liquidez.

“ ACOJONAR UN RA TO AL BARCELONA, NO ESTÁ MAL ” JA VIER CLEMENTE

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i~=ã~ä~=é~í~=ÇÉ=bîÉê=_~åÉÖ~ Las lesiones siempre tienen un componente de mala suerte, pero el caso de Ever Banega fue especialmente desafortunado, ya que la lesión no se produjo jugando al fútbol. El jugador argentino, tras entrenar en la ciudad deportiva, se paró para repostar en una gasolinera. Cuando fue a pagar, el mediocentro comprobó que el coche se movía al haberse olvidado poner el freno de mano. En un acto reflejo, Ever Banega quiso parar el vehículo, con la mala fortuna de ver su pie enganchado entre la rueda y el bordillo. Tras la operación por fractura de tibia y peroné, el traumatólogo Enrique Gastaldi anuncia un período mínimo de seis meses de baja. Sólo queda desearle al jugador una recuperación rápida y definitiva.

EL NÁPOLES MANDA EN CASA Tras estar trece años sin disputar partidos europeos, el Nápoles lleva doce encuentros invicto en su estadio tras su victoria frente al Chelsea en el partido de ida de octavos de final de la Champions League. El equipo italiano regresó a la competición continental en 2008 y el último club que logró ganar en Nápoles fue el Eintracht Frankfurt en diciembre de 1994.

Suicidio del hombre antifraudes Robert Kutasi, director deportivo del Rakospalotai EAC, de la segunda división húngara, decidió suicidarse el uno de marzo tras quedar demostrado que seis jugadores de su equipo partiparon en partidos amañados entre 2007 y 2009. Pocos días antes de lanzarse al vacío desde un edificio de Budapest, el directivo de 48 años, conocido por su lucha contra los fraudes, dejó una pista sobre lo que iba a acontecer en una entrevista: “Mi vida ya no tiene sentido. Mi lucha se ha quedado en nada, me traicionó la gente en la que más confiaba.

Luché con una honda contra bazukas y reconozco mi fracaso”.

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Ediciones OFFSIDE

La gabarra, al museo n el te co s i s n er i Blatt video aro ne cl e i t l er Blatt ridad es e Sepp prio línea a a l l e n e qu vídeo máximo l e d uso FA l. El de go o de la FI so el u tari manda implantar o cuant nde a e í t g e o r l p lo tecno ejemp de la toma como ank y de Fr a m s o antes fanta pasad l l o e g te el duran atini l d P r a e p u Lam é q pero l: “S , a o i e d d n í Mu l v de one a p o istir ia e s s a o ic ier no qu una injust a mo próxi nuevo l e n así e dial”.

Mun

La gabarra del Athletic se jubila. La embarcación, construida en 1960, se usaba para labores de mantenimiento del puerto pero fue bautizada como “la gabarra” cuando el Athletic la utilizó para celebrar dos títulos de liga y una copa en 1983 y 1984. En esas tres ocasiones, los jugadores del equipo bilbaíno remontaron la ría desde su desembocadura hasta el ayuntamiento mientras miles de aficionados les aclamaban desde los márgenes del cauce.

La Autoridad Portuaria decidió ceder gratuitamente la embarcación al Museo Marítimo de Bilbao.

Jankulovski se retira Marek Jankulovski se ha retirado del fútbol a la edad de 34 años. El exinternacional checo tomó esa decision tras dañarse de nuevo el ligamento cruzado de su rodilla izquierda el pasado mes de octubre defendiendo los colores del FC Banik Ostrava. Siete meses antes, el defensa había disputado su último partido con el Milán al lesionarse en la misma rodilla. Tras vestir los colores del Nápoles y del Udinese, Jankulovski logró una Champions League, una Supercopa de Europa y un Mundial de clubes con el Milan.

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Míster al rescate Las tres últimas experiencias de Abel Resino en los banquillos tienen un denominador común: tomar las riendas de un equipo en crisis, hundido en la tabla, y escalar posiciones hasta conseguir un objetivo que se había convertido en utópico. En ese contexto salvó al Levante del descenso, clasificó al Atlético para la Champions y estuvo a punto de ascender a primera con el Valladolid. Su nuevo desafío es lograr la permanencia con el Granada.

Texto: Román Bellver Fotos: Xaume Olleros

L E B A O N I S E R

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BANQUILLO

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A

bel Resino llegó a Granada con carácter de urgencia para lograr la permanencia del equipo andaluz. Tanto, que todavía vive en el hotel. Pese a su ajetreada agenda y a los difíciles partidos que se avecinan, el técnico accede a tomarse un respiro con Offside para compartir sus primeras impresiones tras un buen arranque con su nuevo equipo. ¿YA TENÍAS CLARO QUE QUERÍAS ENTRENAR CUANDO ERAS JUGADOR? Sí, siempre tuve la intención de entrenar.

De hecho Luis Aragonés, que fue mi entrenador durante siete años, siempre me decía “Tú vas a ser buen entrenador”. Espero no defraudarle. ¿CÓMO DEFINIRÍAS A UN BUEN ENTRENADOR? Todos los entrenadores tienen conocimientos tácticos y técnicos, que son imprescindibles, pero considero que hay otras cualidades más importantes. Un entrenador tiene que ser ante todo buen psicólogo, tener mucha personalidad y, sobre todo, saber transmitir. Eso es fundamental: para llegarle a un grupo hay que convencerlo, conquistarlo. La comunicación entre entrenador y futbolista es clave. ¿TE FIJASTE ESPECIALMENTE EN ALGÚN ENTRENADOR? Luis Aragonés es un hombre que te marca en muchas cosas. Es cierto que marcó su estilo dentro del fútbol, pero gran parte de su éxito estuvo en el gran dominio que tenía sobre el vestuario. Siempre defendió a sus jugadores frente a los medios de comunicación e incluso frente a la propia directiva.

PRECISAMENTE, ÉL TIENE FAMA DE SER MUY BUEN PSICÓLOGO… Exactamente. Por un lado, está claro que el éxito en la Eurocopa se debe a que fue el precursor del estilo actual de la

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¿POR QUÉ ACEPTASTE EL RETO DEL GRANADA? El Granada fue un histórico del fútbol español pero ha estado unos treinta años como desaparecido del mapa futbolístico español. En dos años, ha protagonizado un auténtico milagro con dos ascensos consecutivos. No sólo se trata de un proyecto en alza por conseguir estar en Primera división, sino que se nota una ilusión muy especial, con una ciudad totalmente implicada con el equipo. Sin lugar a dudas es un reto tan difícil como bonito.

Selección: supo reunir a los jugadores del Barça, llamar a los mejores jugadores de los demás equipos e inculcar un estilo muy en la continuidad del modelo del FC Barcelona. Pero también es cierto que en los primeros pasos tuvo que enfrentarse a muchos problemas con un sector de la prensa.

Se mostró muy fuerte y fiel a sus ideas, pero el apoyo incondicional de los jugadores fue fundamental. Eso no es ninguna casualidad, porque Luis Aragonés tiene esa capacidad innata para unir a los jugadores en torno a un objetivo común.

“UN ENTRENADOR TIENE QUE SER ANTE TODO BUEN PSICÓLOGO, TENER MUCHA PERSONALIDAD Y, SOBRE TODO, SABER TRANSMITIR” ¿MOLINA Y TÚ FIRMASTEIS CASI AL MISMO TIEMPO POR EL VILLARREAL Y EL GRANADA: ¿CÓMO EXPLICAS QUE HAYA TAN POCOS EXPORTEROS EN LOS BANQUILLOS? Lo que pasa es que hay menos porteros en los equipos que jugadores de campo. Además, ten en cuenta que hay cada vez más especialistas en el mundo del fútbol, y uno de ellos es el entrenador de porteros. No creo que haya ningún tipo de “discriminación”. Sería como decir que alguien no ha sido profesional no es capaz de entrenar.

Por ejemplo, Arrigo Sacchi, con quien tuve la suerte de trabajar, nunca había sido futbolista, y revolucionó el fútbol mundial.

Creó su estilo con aquel fantástico Milan.

¿LLEGAR A MITAD DE TEMPORADA TE LIMITA EN LOS CAMBIOS PARA IMPLANTAR TU ESTILO? Al contrario, tenemos que experimentar cambios mucho más rápido de lo que nos gustaría. No queda otra, tenemos que transmitir a los jugadores nuestras ideas con la máxima celeridad. Está claro que con una pretemporada iríamos mucho más tranquilos para trabajar conceptos, pero no tenemos ni tiempo ni margen para dormirnos. ¿COMO VES AL GRUPO? En el tiempo que llevo con ellos les he visto muy receptivos y con una predisposición muy buena para cambiar y trabajar muchos conceptos. Son conscientes de que este es un club humilde, con una gran afición y que tienen que dar el máximo en cada entrenamiento y partido para estar al nivel de la primera División. Estoy muy satisfecho con su nivel de atención y asimilación de las ideas que intento aportarles. ¿ESPERABAS EMPEZAR TAN BIEN AL LLEGAR AL GRANADA? Es evidente que hemos tenido un buen comienzo, pero esto es muy largo y hay que jugar todos los partidos para poder hacer un balance a final de temporada. El objetivo del club es la permanencia y cuanto antes la consigamos mucho mejor. ¿VES FACTIBLE LA PERMANENCIA CON EL GRANADA? La veo peleable. Hemos venido con mucha ilusión y tenemos las mismas oportunidades que cuatro o cinco equipos que están en esa zona de la clasificación. Es cierto que trabajamos contrarreloj, no tenemos un mes para preparar al equipo y mentalizarlo.

Pero hemos empezado bien, saliendo del descenso. ¿QUÉ TE LLAMA LA ATENCIÓN DEL GRANADA COMO CLUB DESDE TU LLEGADA?

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BANQUILLO Este es un club que regresa a primera después de 35 años sufriendo graves problemas deportivos, económicos y sociales.

Pero ahora la situación es diferente, aunque hace dos temporadas estaba en 2ª B, no es fácil llegar a la élite del fútbol y mantenerse creciendo al ritmo de otros equipos más consolidados. La infraestructura del club esta en permanente crecimiento y existe una implicación tremenda tanto de los dirigentes como de los empleados para hacer las cosas bien a pesar de las dificultades.

QUIQUE PINA DECLARÓ QUE ES VITAL CONSTRUIR UNA CIUDAD DEPORTIVA: ¿TE LIMITAN MUCHO LAS ACTUALES CONDICIONES DE ENTRENAMIENTO? Es cierto que no estamos entrenando en las mejores condiciones, pero nos hemos adaptado y habrá que esperar a que los esfuerzos que está realizando el club le permita tener a corto plazo una ciudad deportiva acorde a la importancia que supone estar en la primera división del fútbol español. Desconozco el apoyo de las instituciones de la ciudad, pero también habrá que valorar que corren malos tiempos y

que la crisis tampoco es ajena al fútbol. ¿ES ALGO QUE “NO SE VE” Y QUE SE TIENE QUE MEJORAR EN ESPAÑA? Por supuesto, aunque ya son muchos los clubs que disponen de instalaciones al nivel de los grandes del resto de Europa.

Excepto el Atlético de Madrid, que tiene un gran proyecto de ciudad deportiva pero que todavía no ha puesto en marcha, casi todos los equipos tienen una ciudad deportiva con un nivel de prestaciones muy alto dentro del panorama internacional: Barça, Real Madrid, Valencia, Athletic, Villarreal, Málaga, Real Sociedad, Espanyol, Rayo...

AL IGUAL QUE OCURRIÓ CONTIGO, EL “EFECTO GASEOSA” HA OPERADO CON MICHEL Y SIMEONE EN EL SEVILLA Y ATLÉTICO: ¿ES CASUALIDAD O LOS JUGADORES PUEDEN LLEGAR A NECESITAR PSICOLÓGICAMENTE UN CAMBIO? Bueno, has puesto ejemplos de equipos que con un gran potencial estaban en una situación complicada en la clasificación y lo normal era que sumaran más puntos y reaccionaran, aunque nadie te lo garantiza

porque para estos equipos salir de situaciones a las que no están acostumbrados tampoco es fácil. Hace tres temporadas, llegué para entrenar al Atlético de Madrid a falta de 17 jornadas y a 8 puntos de la Champions. Al final se ganaron 8 de los últimos 9 partidos, con remontadas increíbles y eso nos permitió finalizar cuartos y acceder a Champions. Un cambio de entrenador siempre rompe, en las primeras semanas, con una serie de normas, métodos y hábitos establecidos, lo cual puede suponer un cambio en la dinámica del grupo. Psicológicamente el cambio es evidente: los jugadores que no jugaban ven la posibilidad de hacerlo y los demás tienen que mantener un alto nivel si quieren seguir siendo titulares. Si es cierto que existe ese "efecto gaseosa", habrá que aprovecharlo el mayor tiempo posible. ¿CÓMO VES AL ATLÉTICO DE SIMEONE? No puedo opinar mucho porque no conozco bien su forma de entrenar, pero es evidente que está sacando un buen rendimiento de la plantilla. Para mí, el Atlético de Madrid tiene muy buenos jugadores, y me atrevería a decir que por calidad de

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plantilla tiene que pelear con el Valencia por el tercer puesto.

TODAVÍA ES PRONTO, PERO TE SIENTES A GUSTO Y TE VES SIGUIENDO LA TEMPORADA QUE VIENE? Sí claro que me siento a gusto. En esta ciudad se vive el fútbol con intensidad y hay un sentimiento importante de identidad con el equipo, son muchos años sin estar en primera y eso se palpa en el ambiente. Seguir aquí el año que viene es un objetivo y voy a luchar con todas mis fuerzas para conseguirlo. Sería muy bonito poder iniciar la próxima temporada y consolidar al equipo en primera.

TE TOCA OTRA VEZ RESCATAR A UN EQUIPO A MITAD DE TEMPORADA, COMO YA TE OCURRIÓ CON EL LEVANTE O EL ATLÉTICO DE MADRID. EN LOS DOS EQUIPOS LOGRASTE LOS OBJETIVOS, POR ESO SORPRENDE QUE A LA TEMPORADA SIGUIENTE TE CESARAN ANTES DE LA JORNADA 10…

La verdad es que el Levante fue un caso muy atípico. Nos salvamos del descenso, pero cuando iniciamos la pretemporada siguiente se bajó antes de empezar porque era un proyecto que no estaba basado absolutamente en nada. Mi etapa en el Atlético me sorprendió mucho porque logramos una gran remontada: estábamos a nueve puntos de la Champions y logramos adelantar al Valencia y al Villarreal.

Fue algo fantástico porque desde mi llegada sumamos más puntos que el Barça, que fue campeón de liga.

Sin embargo, el equipo no se reforzó y me acabó condenando una revuelta social en contra de la presidencia y de los propietarios del club. No lo ví venir, porque hicimos una pretemporada fantástica, con bonitas victorias frente al Liverpool y al Benfica… Resultó clave que hubiera dos partidos de clasificación de selecciones sudamericanas. Los jugadores se ausentaban quince días y cuando regresaban les costaba mucho competir. A los cinco partidos me cesaron, simplemente porque había una tensión social, porque la afición estaba conmigo. A veces los entrenadores pasamos por esas situaciones. ¿SE SUELE EXCULPAR DEMASIADO A LOS JUGADORES? El fútbol español tiene que cambiar y ser consciente de que el entrenador es el ejecutivo más importante del club. Tiene que

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quedar claro que el jefe del vestuario es el entrenador. Cuando un jugador quiere saltarse al entrenador dialogando con el presidente o el director deportivo, el club tiene que decirle al futbolista que su único interlocutor para temas deportivos es el entrenador. Ahí se acabarían los problemas, pero al fútbol español le cuesta mucho entenderlo, será porque es algo inherente al carácter latino. Sin embargo, fíjate, los dos mejores equipos de España, Real Madrid y FC Barcelona, tienen un modelo de gestión en el que el entrenador marca todas las pautas. Y ahí están sus resultados.

“EL FÚTBOL ESPAÑOL TIENE QUE CAMBIAR Y SER CONSCIENTE DE QUE EL ENTRENADOR ES EL EJECUTIVO MÁS IMPORTANTE DEL CLUB” TU ÚLTIMA EXPERIENCIA FUE EL VALLADOLID: LLEGASTE EN DICIEMBRE, LOS METISTE EN PLAYOFF DE ASCENSO PERO NO SEGUISTE… En este caso la decisión de no seguir fue mía. El Valladolid atravesaba problemas económicos y tuvo que poner a todos sus jugadores en el mercado. Paradójicamente, se vieron beneficiados por esas circunstancias y ahora tienen un equipo todavía más competitivo: se quedaron con todos los futbolistas jóvenes y se reforzaron con futbolistas que tenían cedidos en primera división porque el mercado no pudo absorberlos. Han conseguido aprovechar la inercia que dejamos y en cierto modo la crisis tuvo su lado bueno en el aspecto deportivo. Paradojas del fútbol… ¿QUÉ HACES CUANDO ESTÁS SIN EQUIPO? Lo que hago siempre, esté o no entrenando, es ver como mínimo unos seis o siete partidos por semana. Procuro asistir a encuentros en directo todas las veces que puedo porque se tiene una visión más clara de los partidos, sobre todo a nivel de movimientos y colocación de jugadores sin balón. Cuando estoy sin equipo aprovecho para analizar métodos de entrenamiento. Por ejemplo, tenía citas con el

Dynamo de Kiev y con varios equipos alemanes que estaban en Marbella para ver sus entrenamientos e intercambiar opiniones con sus entrenadores. Estaba todo concertado, pero tuve que cancelarlo todo porque por suerte me llegó la oferta del Granada. ¿POR QUÉ SUELE DEFRAUDAR EL ATLÉTICO DE MADRID TRAS GENERAR SIEMPRE MUCHAS EXPECTATIVAS EN VERANO? Porque no hay paciencia. Eso se debe a que el Atlético se gestiona mucho de cara al exterior, las opiniones de fuera le influyen demasiado. Eso es muy malo porque es incompatible con tener la paciencia necesaria para llevar a cabo un proyecto a largo plazo. El club podría explicarle al público su situación y su proyecto. El aficionado colchonero también vive la crisis en su casa. Por eso es receptivo y puede entender perfectamente las cosas. ¿TENER COMO VECINO AL REAL MADRID COMPLICA LAS COSAS? Hombre, qué duda cabe… Es difícil estar en la misma ciudad que el todopoderoso porque acapara mucho más la atención de la prensa. Ese peso también se refleja en los aficionados: los seguidores de los dos equipos comparten trabajo, amistades, a veces hasta la misma casa, y eso acentúa la urgencia histórica de conseguir buenos resultados y rivalizar con el vecino. Actualmente, el Real Madrid está en los más alto y al Atlético le cuesta estar ahí arriba, por lo que eso sin duda influye en la reacción de los aficionados.

FUISTE JUGADOR DURANTE LA ERA JESÚS GIL: ¿HA CAMBIADO MUCHO EL CLUB CON EL BINOMIO MIGUEL ANGEL GIL CEREZO? Sí, ha cambiado mucho. Jesús Gil monopolizaba gran parte del día a día del club.

Era muy cariñoso en la intimidad pero le gustaba mucho el protagonismo y vivía mucho con los medios de comunicación.

Miguel Ángel es su hijo, pero tiene un perfil totalmente diferente: es más tranquilo, lleva su gestión desde la retaguardia y no le gusta comunicar con la prensa. En ese aspecto, Enrique Cerezo es más parecido a Jesús Gil, pues se siente más cómodo con los medios. Lo que pasa es que por su profesión y lo cargada que está su agenda, no le presta tanta atención al Atlético de Madrid. Es aficionado, le interesa el equipo rojiblanco, pero lógicamente no tiene ese arraigo que tenía Jesús Gil.

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BANQUILLO

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Psicología Por josé carrascosa, psicólogo del deporte

EL EQUIPO, ALMA COLECTIVA La palabra EQUIPO es posiblemente una de las más manoseadas, desgastadas y desvirtuadas de nuestro diccionario. ¡Somos equipo!, ¡Somos una piña!... muchas veces son expresiones huecas que reflejan más un propósito que una realidad. Las empresas han ido implantando un sistema de equipos de trabajo, los profesores enseñan a trabajar en equipo, los equipos deportivos tienen que comportarse como tales sobre el terreno de juego… Sí, pero siguen primando los intereses individuales muy por encima del interés colectivo. ¿Dónde queda entonces el equipo?

FALACIA. El futbolista, en su fuero interno, se frota las manos cuando el compañero se lesiona por que va a tener más oportunidades de jugar, asiste a la derrota del equipo de forma serena cuando él no ha participado, espera impasible el cese de su entrenador cuando es un habitual del banquillo… ¿Estos síntomas apuntan a la idea de equipo? Hace dos meses, el Atlético de Madrid parecía un club en descomposición, un equipo sin alma, un grupo de profesionales que distaba mucho de ser un equipo. Su transformación tiene que ver sobretodo con la llegada de Simeone, que ha sabido apretar el ON del equipo o poner en marcha el sentimiento colectivo.

COMPLICIDAD. El equipo es sobre todo un sentimiento compartido por el que se da una complicidad interna, un vínculo o un compromiso entre sus integrantes. Se suele hablar de proyecto en común, de historia de una entidad, de los colores, del sentimiento de una afición, de compartir un trabajo colectivo… Pero el equipo es algo más que todo eso: es complicidad, vínculo o compromiso. Los éxitos de La Roja han llegado cuando más que una selección nacional ha sabido ser un auténtico equipo dentro y fuera del terreno de juego. Los psicólogos denominamos “cohesión interna” a esa complicidad colectiva.

Esa complicidad o sentimiento colectivo se manifiesta especialmente en momentos de dificultad. Los resultados unen y desunen, arman y desarman vestuarios. En el éxito el equipo siempre aparenta estar cohesionado pero es en las dificultades cuando se observa realmente si existe complicidad, si hay equipo. Las derrotas agrietan o fracturan la complicidad interna cuando no se ha trabajado la construcción del alma colectiva. Es entonces cuando se manifiesta de verdad el auténtico equipo.

En la familia y con los amigos solemos disculpar las diferencias porque necesitamos preservar el vínculo que nos une. No estamos dispuestos a ponerlo en riesgo, mucho menos a destruirlo. El auténtico equipo también genera un vínculo o compromiso entre sus miembros, aunque diferente al familiar o de amistad. Debemos disculpar aquello que nos distancia y poner énfasis en lo que nos une, en lo compartido, en los objetivos comunes.

“Las derrotas agrietan o fracturan la complicidad interna cuando no se ha trabajado la construcción del alma colectiva”

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Psicología

“El talento se puede comprar, pero el equipo se construye”

EL MEJOR SOCIO. ¿Por qué debemos cuidar al equipo? El techo individual, las posibilidades de acción cuando se trabaja sólo son muy limitadas respecto al potencial del trabajo en equipo. El esfuerzo y el trabajo individual tienen un recorrido bastante corto atendiendo a criterios de productividad y competitividad. ¿Cuál es el techo de un grupo? El potencial de un equipo se desconoce y conviene que sus miembros se unan para explorarlo conjuntamente. Se sorprenderán porque juntos llegarán mucho más lejos de lo que pudieran imaginar. Un equipo de fútbol suele estar integrado por 25 jugadores, más los miembros del cuerpo técnico. El equipo tiene vida y personalidad propias, vive en el vestuario como un integrante más, es el “jugador 26”, el miembro más valioso de la plantilla, que nunca podría ser fichado sino que solo se hace realidad construyéndolo entre todos.

Es cierto que las personas nos movemos por metas individuales. Pero la clave es saber encontrar cómplices que vayan en la misma dirección, y así alinear intereses, sumar esfuerzos y complementar tareas, lo que acelera el paso hacia las metas compartidas.

Entonces surge el protagonismo del equipo. Te retornará mucho más de lo que le hayas podido dar, aunque le hayas dado todo lo que tenías. El equipo siempre es generoso con quien lo haya sido con él. Hasta el extremo de que te ofrece hasta lo inaccesible. La hazaña en la Copa del CD Mirandés se explica desde el concepto de equipo, un alma colectiva, entusiasta, alegre, esforzada, atrevida y solidaria, que ha superado a rivales de mayor potencial.

TEAM BUILDING / CONSTRUCCIÓN DEL EQUIPO. El entrenador se convierte en un ingeniero grupal que desde el trabajo diario va poniendo los cimientos de un ser colectivo al que ayudará a crecer y evolucionar hasta manifestarse como un auténtico equipo. El talento se puede comprar, pero el equipo se construye. La complicidad que da vida a un equipo la construye el entrenador día a día. ¿Cómo lo hace? Lo consigue sumando colaboradores entre los miembros del equipo desde el diálogo y el convencimiento, dibujando un clima afable pero de gran exigencia, creando unas señas de identidad que hacen al equipo único y diferente, distribuyendo los roles de forma que cada miembro asuma su papel en el éxito del equipo, fomentando la competencia interna, siendo justo en la solución de los conflictos, educando valores que auto-regulen los comportamientos individuales…

El equipo acaba teniendo vida propia, piensa y siente, tiene su propia personalidad, sus propios valores, y un alma colectiva.

Cuando se descuida el trabajo de ingeniería grupal, el equipo se ve zarandeado por los resultados y está a merced de las circunstancias que van aconteciendo. La llegada de Diego Pablo Simeone, exponente de los valores históricos del Atlético, ha unido a todos los estamentos del club y los ha aglutinado en torno a una ilusión colectiva. Pep Guardiola ya lo dijo antes de enfrentarse a ellos: “El Atlético es un equipo con alma”.

EQUIPO: AUTÉNTICO JEFE. Cuando se toma conciencia de que lo prioritario es el interés común, el equipo se convierte en el auténtico jefe. Ni presidente ni entrenador, ni menos aún el fichaje estrella, el equipo está por encima de todos. Pocos son los entrenadores que lo viven así, pues la mayoría se sitúan por encima del equipo y provocan situaciones que acaban volviéndose en contra del equipo. Todo el protagonismo debe ser para el equipo. El entrenador o futbolista que reclama protagonismo acaba siendo un riesgo para el equipo. El entrenador no puede exigirle al futbolista que ponga su ego al servicio del equipo y hacer él radicalmente lo contrario.

Vicente Del Bosque es un ejemplo para cualquier entrenador, incluso para cualquier líder o jefe de un equipo de trabajo. Su liderazgo es generoso y discreto. Reclama todo el protagonismo para el equipo y los futbolistas. Éstos se lo devuelven con implicación y rendimiento.

RENDIMIENTO COLECTIVO. Cuando más se cuida, se mima y se atiende al equipo por parte de todos sus miembros más crece la complicidad y mayor personalidad colectiva. El equipo es el resultado de las mejores aportaciones individuales, siempre generosas e inteligentes.

Cuanto más esfuerzo y laboriosidad se invierte en el “jugador 26” mejor rendimiento acaba liberando. El rendimiento colectivo es la consecuencia de un excelente trabajo colectivo, fuera y dentro del terreno de juego. El equipo se construye fuera y se manifiesta sobre el terreno de juego. La complicidad interna, condición de auténtico equipo, es la clave que marca la diferencia entre diferentes equipos de un potencial similar.

El milagro Levante UD se llama “equipo”. Es un buen ejemplo de que la fuerza del alma colectiva, capaz de superar a otros equipos de un potencial a priori bastante superior.

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gr^k j^q^ Blue astur A los tres meses ya le dieron la llave de Stamford Bridge. Su forma de ser y su manera de trabajar calaron pronto en el vestuario del Chelsea, una caseta atípica, sólo domesticable por un políglota para manejar un grupo multirracial y multicultural. En ese escenario, André Villas Boas pronto detectó que el delantero español sería un hombre fundamental en su patrón. El club le dio galones. Imprimió el diez en la talla small de la camiseta blue y su técnico le otorgó libertad en el terreno de juego con el fin de aprovechar su instinto y su explosividad.

Texto: Pablo García Cuervo Fotos: Xaume Olleros

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g uega con la electricidad de sus 23 años, pero piensa con la madurez de un veterano. Por eso, pese a las dudas y los titubeos de un proyecto que no acaba de prender, Juan Mata no pierde la sonrisa ni la esperanza de ganar muchos títulos con el Chelsea, el club donde ya se ha convertido en todo un icono. ¿LAS COSAS VAN MEJOR O PEOR DE LO QUE HABÍAS PENSADO CUANDO FICHASTE? Estoy contento en el club desde el primer día. Supe nada más pisar la ciudad deportiva que había llegado a un equipo grande, con aspiraciones a todo. En ese aspecto no me puedo quejar de nada. La exigencia de la institución nos obliga a mejorar y a ganar, tenemos un buen equipo y estoy seguro de que superaremos los baches. Debemos ser más regulares. ¿CÓMO FUE TU FICHAJE? Fue un verano raro. Atípico. Había renovado con el Valencia y pese a los rumores, tenía la cabeza en Mestalla. No paraba de recibir llamadas, todo el mundo me preguntaba. Pese a todo, yo me había hecho la idea que que iba a continuar hasta que un día me llamó el presidente para decirme que habían llegado a un buen acuerdo para todas las partes con el Chelsea. ¿TE SORPRENDIÓ?

Lo acepté. Si era bueno para el Valencia, yo encantado porque los cambios te dan la posibilidad de crecer y saborear nuevas experiencias. La Premier es un gran campeonato y es un orgullo poder estar aquí. ¿CUMPLES UN SUEÑO DE NIÑO? Cuando eres pequeño sueñas muchas cosas. Quieres jugar en grandes estadios y marcar goles importantes. Yo vine de un gran club como el Valencia y fiché por otro gran club como el Chelsea. Si me lo hubiesen dicho de niño, ¡hubiera firmado el papel que hiciera falta!

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¿QUÉ RECUERDAS DE TUS INICIOS? Jugar sin presión, ir a entrenar para estar con los amigos y hacer deporte. Y de paso olvidarte un rato de los libros. Recuerdo mi paso por el Juventud Estadio y por el Real Oviedo. Poco después llegó la llamada del Real Madrid para incorporarme a su escuela de fútbol.

EN EL OVIEDO DESPUNTASTE PRONTO… Fue una etapa inolvidable, para un niño de Oviedo era una ilusión jugar en el equipo de la ciudad. El primer entrenador que tuve en El Requexón fue Tomás, el ex jugador del Oviedo y del Valencia. Fue en infantiles. Luego me subieron al cadete y pronto llegó la llamada del Madrid. Tuve buenos entrenadores y recibí buenos consejos. ¿LO PASASTE MAL LEJOS DE LA FAMILIA? Era la primera vez que salía de casa y en ocasiones puedes sentirte un poco raro, pero al vivir con más personas que están en la misma situación que tu, se hizo más llevadero. Además, teníamos la cabeza ocupada. Las clases, los estudios, los entrenamientos, los partidos...

“EN ESPAÑA LAS LEYENDAS SUELEN PASAR A UN SEGUNDO PLANO Y A VECES CAEN EN EL OLVIDO. AQUÍ SON VENERADAS Y ACUDEN A ACTOS REPRESENTATIVOS” ¿TODAVÍA SIGUES ESTUDIANDO? Si, INEF y Marketing a distancia. La voy sacando como puedo, lo importante es no dejarla ni olvidarte de ella. Me parece una licenciatura interesante, porque el fútbol dura lo que dura y nunca sabes a qué te vas a dedicar cuando dejes de ser jugador.

SIEMPRE TUVISTE FAMA DE CHICO LISTO Y APLICADO… No me disgustaba ir a clase. Cuando estudiaba primero de ESO, fuimos a un concurso de radio en Asturias representando a

La Gesta, el colegio donde estudié en Oviedo. Tenía que responder 200 preguntas de cultura general. ¡Tuvimos un poco de suerte y quedamos campeones de Asturias! ¿NO GANASTEIS NINGÚN PREMIO? Ganamos un viaje por Europa que no estuvo nada mal. Nos fuimos varios compañeros a Alemania, Austria, Suiza y Liechestein. ¿TE GUSTA LA LECTURA? Me entretiene, pero va por épocas. A veces leo más, a veces menos. Si me engancha un libro, no lo dejo hasta acabarlo. Hace unos años descubrí a Haruki Murakami. Me parece un autor distinto y muy interesante.

Me leí varias obras suyas y lo recomiendo. ¿SUELES IR AL CINE? A veces. Me gusta porque es un momento de relax, de desconexión. Y si la historia es buena, mejor que mejor. ¿TE GUSTARÍA SEGUIR LIGADO AL FÚTBOL? No tengo ni idea de lo que voy a hacer. Sinceramente, todavía no me lo he planteado.

Ahora hay que disfrutar el momento y hacerlo lo mejor posible. ¿ES CIERTO QUE LONDRES ENGANCHA? Es una gran ciudad que voy conociendo poco a poco. Había venido varias veces con el Valencia, pero cuando te quedas a vivir lo ves todo de otra manera. ¿RESPETAN TANTO AL FUTBOLISTA COMO DICEN? Absolutamente. La gente es muy cariñosa y muy cuidadosa. El aficionado, en general, tiene un comportamiento ejemplar. Pese a vivir en una ciudad gigantesca, la vida es agradable y tranquila.

CONVIVES DIARIAMENTE CON VARIAS LEYENDAS… Tengo esa fortuna. Llegar al vestuario y compartir campo de entrenamiento con futbolistas como Terry, Lampard o Drogba es impresionante. Son buenos compañeros, humildes y cercanos. Lo han ganado casi todo y sorprende ver la normalidad con la que trabajan y la humanidad que tienen con los nuevos que llegan al vestuario. Yo les estoy muy agradecido.

PRECISAMENTE, DICEN QUE EN INGLATERRA HAY UN GRAN RESPETO POR LAS LEYENDAS… Absolutamente. Los jugadores en activo

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que han hecho algo grande con sus clubes son venerados por los aficionados. Por no hablar de los futbolistas ya retirados. En España las leyendas suelen pasar a un segundo plano y a veces caen en el olvido.

Aquí son veneradas y acuden a actos representativos. Se consideran historia viva de los equipos. Ese respeto a la historia y a la tradición es una de las grandes diferencias con España. ¿CÓMO SON LOS INGLESES? Tienen fama de ser muy cerrados, pero nada más lejos de la realidad. Pueden parecer distantes, pero creo que se debe a que son personas muy educadas y respetuosas.

Al final, es como todo. Puede que les cueste un poco más abrirse, pero si haces confianza con ellos, son como nosotros. ¿SON TAN DISCIPLINADOS COMO DICEN? Sí, mucho. No son de protestar demasiado, porque hay un profundo sentido de la justicia. Eso se ve en campo. Pueden ser duros, pero el fútbol es noble. No suelen ir con mala intención. Por ejemplo, una expulsión por roja directa en España son dos partidos. En la Premier te caen tres.

PERO LOS EQUIPOS PODRÁN RECURRIR… De eso ni hablar. Es una costumbre muy habitual en España pero aquí es una práctica en desuso. Si protestas ante los comités es muy probable que te amplíen la sanción, así que los equipos prefieren quedarse como están que arriesgarse a perder al jugador una semana más. Esto es algo inverosímil en España. ¿TE GUSTA PASEAR POR LONDRES? Me encanta perderme por las calles. Me parece una ciudad mágica e inabarcable.

Tiene una luz especial y un aroma distinto.

La gente hace lo que le da la gana. Viste como quiere y nadie les va a mirar distinto por eso. Hay un clima de convivencia impresionante. Hay que tener en cuenta que en Londres vive gente de todos los rincones del mundo. ¿CUALES SON TUS RINCONES FAVORITOS? Me parece muy especial el ambiente que hay en el Mercado de Camden. Pero Londres está lleno de posibilidades. La oferta cultural es interminable: teatro, ópera, musicales, cines... Otra zona que me encanta es Covent Garden, con una zona de música en directo y con muy buen ambiente. Hay muchos mercadillos para perderte y pasear,

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como el de Spitalfieds, con antiguedades y objetos de todo tipo. Está muy cerca de Brick Lane, una calle muy curiosa que merece una visita con tiendas de todo tipo que no te imaginas que pueden existir. ¿HAY ALGO QUE TE HAYA SORPRENDIDO ESPECIALMENTE? Recuerdo mi debut en Stamford Bridge, estábamos en el vestuario minutos antes de salir al campo y de repente aparecen por la puerta tres niños pequeños vestidos del Chelsea y acompañados de sus padres. Los niños estaban nerviosísimos y super cortados. Se pusieron a hacer fotos con todos los jugadores y a pedir autógrafos. Sus padres les fotografiaban. Sinceramente, me quedé a cuadros. No me lo esperaba. Cuando se fueron le pregunté a Torres qué había pasado y me dijo con una sonrisa que era algo habitual en todos los partidos de casa.

“AQUÍ EL FÚTBOL ES PARA LOS AFICIONADOS. CUANDO LOS SEGUIDORES, POR MOTIVOS JUSTIFICADOS, TIENEN PROBLEMAS PARA LLEGAR A TIEMPO AL ESTADIO, EL PARTIDO PUEDE RETRASAR SU INICIO” O SEA, QUE SE CUIDA AL AFICIONADO DESDE MUY PEQUEÑO… Claro, esos niños serán del Chelsea toda la vida. Estoy seguro de que esos cinco o seis minutos que pasaron con nosotros en el vestuario no se les olvidará nunca. Como manera de fidelizar a los aficionados, creo que es una estrategia infalible. Incluso a veces se suspenden los partidos pese a que el campo esté para jugar. Aquí el fútbol es para los aficionados. Es un espectáculo para la gente y en ocasiones, cuando los seguidores, por motivos justificados, tienen problemas para llegar a tiempo al estadio, el partido puede retrasar su inicio. O incluso suspenderse si cae una gran nevada o hay un tormenta fuerte. Los clubes pueden alegar en esos casos que no pueden hacerse cargo de la seguridad de los espectadores y

eso es suficiente para aplazar el partido.

Son detalles que vas descubriendo y que no dejan de sorprenderte. El fútbol es para la gente. ¿QUÉ IDIOMA SE HABLA EN LA CASETA? ¡Yo, español! (risas). El míster se dirigía en inglés al grupo, pero cuando hablaba conmigo a solas lo hacía en perfecto castellano.

Aunque haya muchos jugadores extranjeros, todos dominamos más o menos el inglés. ¿LO ENTIENDES TODO? Me defiendo. Poco a poco noto la mejoría.

Es cuestión de hablar y de practicar. Doy clases en la ciudad deportiva después de los entrenamientos y hoy me encuentro mucho más cómodo que cuando llegué.

TE HAS HECHO INSEPARABLE DE ORIOL ROMEU… Si, llegamos casi a la vez a Londres y ha sido un gran apoyo desde el primer día.

Se puede decir que somos casi pareja de hecho (risas). Vive en el mismo bloque de edificios que el mío y vamos juntos todos los días a entrenar. Además de ser un pedazo de jugador, es un fenómeno como persona. ¿CÓMO LO LLEVA TORRES? Fernando es un ejemplo. Está tranquilo, es una persona muy equilibrada y nadie puede dudar de sus condiciones. Es un jugador importantísimo para el Chelsea y para cualquier equipo. Como compañero, un diez.

Conmigo se ha portado de lujo desde el primer día.

CUANDO ARRANQUE TORRES, ¿ARRANCARÁ EL CHELSEA? Fernando es importantísimo para nosotros pero tenemos grandes goleadores en la plantilla. Todos debemos asumir responsabilidades. Contamos con grandes futbolistas y estoy seguro de que acabaremos haciendo una buena temporada. ¿CÓMO VALORAS LA RECIENTE SALIDA DE VILLAS BOAS? Son cosas que pasan en el fútbol. Tenemos que centrarnos en salvar la temporada, porque todavía podemos luchar por objetivos importantes. A mí me parece un gran entrenador. Serio, tranquilo y sereno. Confía mucho en su trabajo y nos hablaba muy claro a todos. Se explica bien y sabe lo que quiere. Sus resultados le avalan después de un año espectacular en el Oporto, por lo que su capacidad está más que acreditada.

EN VALENCIA ESTABAS EN EL

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CAPITÁN RINCÓN ASTURIANO CON ANGULO Y VILLA. ¿HAY RINCÓN ESPAÑOL EN EL CHELSEA? Sin duda. Nos sentamos juntos casi por inercia. Estoy ubicado entre Torres y Oriol. Ahí estamos juntitos los tres. En ese rincón solo se habla español, aunque no somos los únicos. También hay españoles en el cuerpo técnico. ¡Estamos como en casa! ¿CÓMO SUENA EL GOL EN INGLATERRA? Es una explosión distinta, un grito diferente.

Fue impactante comprobarlo en persona. El día de mi debut con el Chelsea fue en Stamford Bridge. Estábamos ganando 2-1, pero el partido estaba apretado. Aproveché el despiste de un rival para robar y marcar casi a placer. El tercer gol nos aseguraba la victoria y pude comprobar la liberación de un estadio que estaba intranquilo con el marcador. No lo olvidaré nunca. ¿ES TAN DISTINTA LA PREMIER A LA LIGA? Hay diferencias, empezando por los horarios o el nulo contacto de los futbolistas con la prensa. Además, hay tradiciones como la de viajar en masa con el equipo. En cada

partido que jugamos fuera de casa hay un fondo con seguidores del Chelsea. La isla es pequeña y los aficionados están muy cerca del equipo. Son tradiciones distintas. España es mucho más grande y, en ese caso, los desplazamientos son más incómodos. Es un privilegio vivir en Londres y disfrutar de la Premier.

¿ESPAÑA ES FAVORITA PARA LA CITA DE UCRANIA Y POLONIA? Es la vigente campeona de Europa y por lo tanto, defendemos título. Creo que España es una de las favoritas sin desmerecer a grandes potencias como Alemania. No será fácil, porque nadie regala nada, pero pelearemos y nos vaciaremos como siempre hacemos.

¿QUÉ ECHAS DE MENOS DE ESPAÑA? Con tantas opciones de vuelos diarios las distancias se acortan y cuando tenemos un par de días libres se puede planificar un viaje y hacer alguna visita. Aunque mi familia va y viene, así que estoy muy feliz con ellos cerca. Son un gran apoyo cuando inicias una aventura como esta.

¿ESPERAS TENER MÁS PROTAGONISMO EN LA SELECCIÓN? Es lógico que el míster apueste por el bloque que nos hizo campeón, lo importante es estar preparado para entrar y rendir a un buen nivel cuando el seleccionador lo estime oportuno. Hay que sumar para seguir ganando títulos.

¿QUÉ DICEN EN INGLATERRA DE LA SELECCIÓN ESPAÑOLA? Yo creo que sienten envidia sana. Nosotros llevamos unos años maravillosos, no solo por los resultados sino por la propuesta de fútbol. Inglaterra intenta definir su modelo, pero la salida de Capello les ha cogido a contrapié. En cualquier caso, es una selección histórica, con grandes futbolistas que seguro darán guerra en la Eurocopa.

JUGASTE EN EL REAL MADRID Y SONASTE CON FUERZA PARA EL BARCELONA. ¿QUIÉN VA A GANAR LA LIGA? La ventaja del Real Madrid es buena, pero esto es fútbol y pueden cambiar las dinámicas. No tengo un favorito. Que la gane el que la merezca, y que al Valencia nadie lo saque de la tercera plaza, a no ser que sea para ser subcampeón.

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SERGIO DALMA Esa liga es suya

Para imponer su estilo en plena movida madrileña, Sergio Dalma se armó de pasión y personalidad hasta llegar al éxito con Esa chica es mía. Su forma de vivir el fútbol también tiene un sello muy personal: su corazón siempre late por su primer amor, el CE Sabadell, pero se define ante todo como un apasionado del fútbol que disfruta con el equipo que mejor juega en cada momento.

Texto: Román Bellver Fotos: Xaume Olleros

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ergio Dalma está promocionando su nuevo disco y a punto de iniciar una gira, por lo que no sorprende el bullicio de las oficinas de la Warner Music. No parece que vaya a ser fácil entrevistarle tranquilamente, pero nada más lejos de la realidad. Tras atender varias peticiones y proponernos un café, Sergio Dalma muestra un cierto alivio por poder desconectar hablando de música, amor y, como no, de fútbol.

EMPEZASTE CON UN PRIMER ÁLBUM EN 1987 LLAMADO “EL PROFETA”, ANTES DE QUE SE TE CONOCIERA COMO SERGIO DALMA… Sí. En aquella época hacía un poco de todo dentro de la música: cantaba en orquestas e incluso hice jingels para publicidad. Ahí fue cuando un productor de jingels me propuso grabar una serie de temas que compuso. Fue un trabajo por encargo, algo muy puntual. ¿LA EXPERIENCIA DE HACER JINGELS TE SIRVIÓ EN EL ASPECTO TÉCNICO A LO LARGO DE TU CARRERA? Sí, mucho, sobre todo porque venía del mundo de las orquestas. Gracias al mundo de la publicidad, descubrí lo que era un estudio de grabación, ponerme auriculares para cantar… Cuando haces un jingle, tienes que hacer de actor para vender un tomate o un refresco en 30 o 40 segundos. En la música tienes que sentirte como un actor porque, al fin y al cabo, tienes que venderle al público un proyecto a través de una canción que dura tres o cuatro minutos. Por eso el mundo de la publicidad me ayudó mucho técnicamente, además de permitirme conocer a productores y músicos que fueron clave al filo de los años.

LUEGO ADOPTASTE UN NOMBRE ARTÍSTICO: ¿CÓMO ES EL PROCESO PARA LLEGAR DESDE JOSEP CAPDEVILA

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HASTA SERGIO DALMA? (risas) Fue muy curioso, porque ya teníamos grabado el disco “Esa chica es mía” y claro, pensábamos que Josep Capdevila era muy largo y que no era lo más idóneo para lanzar mi carrera en Latinoamérica. Probablemente si hubiera existido el lateral izquierdo Joan Capdevila no nos hubiera chocado tanto (risas). “Sabadell” tampoco era facilmente pronunciable fuera de Cataluña y nos fijamos en el pueblo de mi padre, Maldá, de la provincia de Lérida.

Decidimos invertir las sílabas y se eligió Sergio Dalma. Al principio me sonaba rarísimo, me llamaban Sergio y, claro, no me giraba… Ahora, a veces me llaman Josep y no me giro (risas). ¿DE DÓNDE TE VIENE ESA PASIÓN POR ITALIA SIENDO DE SABADELL? Mi madre era muy aficionada a la música y escuchaba canciones de Riccardo Cocciante y Adriano Celentano, eso siempre marca. Esas voces tan rasgadas y pasionales siempre me llamaban mucho la atención por su personalidad. Luego hice tres años de canto clásico y a raíz de eso empecé a estudiar italiano. Todo eso influyó e incluso me planteé vivir en Italia cuando me divorcié de la madre de mi hijo. De no haber sido por querer estar cerca de mi hijo, seguramente me hubiera ido a Italia porque siempre me ha atraído todo lo relacionado con la estética, la música, la moda, la comida, las mujeres y el idioma de ese país.

“EN LATINOAMÉRICA SE VIVE TANTO POR LA MÚSICA QUE LA GENTE ES CAPAZ DE HACER MUCHOS SACRIFICIOS PARA PAGAR UNA ENTRADA” ¿FUE TU VOZ LA QUE TE LLEVÓ A ESE ESTILO DE MÚSICA, O TRABAJASTE TU VOZ PARA CANTAR ESE TIPO DE CANCIONES? Mira, volvemos a mis años en la publicidad, porque entonces empezó a crearse ese estilo. Recuerdo que entonces los anuncios eran con voces muy dulces, y el primer anuncio más contundente fue el de la cerveza San Miguel, que era el tema “She’s so

beautiful” de Keith Richards, con una voz más agresiva, más rockera. Como cantaba todo tipo de música con las orquestas, no tenía definida una personalidad como cantante, y con esos anuncios tomé conciencia de que tenía que poner mi sello, y adopté ese estilo en función de la música que escuchaba. ¿FUE DIFÍCIL IMPONER TU ESTILO EN PLENOS AÑOS DE LA MOVIDA ESPAÑOLA? Efectivamente, iba a contracorriente, aunque ahora parece que sea al revés, pues hay más solistas que grupos. Salvo casos excepcionales como el de Miguel Bosé, era muy complicado ser artista solista en esa época. Llamé a las puertas de varias compañías de discos y la respuesta siempre era “no”, hasta que una pequeña compañía nacional, Orus, que se dedicaba al flamenco puro y duro, optó por experimentar con un artista pop. Así surgió “Esa chica es mía”.

Le debo mucho a esa discográfica. ¿CÓMO TE PERCIBÍAN DESDE LA MOVIDA? ¿EXISTÍA INTERACCIÓN? ¡Qué va! Creo que ellos me veían como un extraterrestre. La movida era un estilo y un movimiento con muchísima fuerza y nosotros éramos los cantantes horteras, los de “música ligera” y demás adjetivos… Eso de música ligera no lo he entendido nunca (risas). Al final, en mi MP3 tengo todo tipo de música sin buscar etiquetarlas: Pavarotti, Maria Callas, Manolo García…al final todo es música. Es que lo de las etiquetas es muy típico de este país.

EL ÉXITO DE “ESA CHICA ES MÍA” TE ABRIÓ LAS PUERTAS DE LATINOAMÉRICA: ¿CÓMO ES EL PÚBLICO DE LATINOAMÉRICA, ES DIFERENTE? Es un público muy cálido, que está acostumbrado a ir a conciertos. En Latinoamérica se vive tanto por la música que la gente es capaz de hacer muchos sacrificios para pagar una entrada. La verdad es que siempre me han tratado muy bien allí. Eso sí, pese a que España es un país muy complicado, he tenido la gran suerte de tener mucha fidelidad y cariño por parte del público de nuestro país. ¿CUÁL ES TU MEJOR RECUERDO DE TUS CONCIERTOS EN LATINOAMÉRICA? Viví una gran experiencia recorriendo México en una “Van” para promocionarme. Es un país que engancha y al que le tengo mucho cariño. También tuve la suerte de

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conocer muchos lugares de Argentina y Chile. Además, me gusta la buena mesa, así que me siento un privilegiado por haber podido descubrir los paisajes y la gastronomía de muchos países.

EN 1991 YA ERAS CONOCIDO: ¿CÓMO TE ANIMASTE A PARTICIPAR EN EL FESTIVAL DE EUROVISIÓN? “Esa chica es mía” fue disco de oro y platino, pero realmente yo era un cantante para público adolescente, por eso tenía mucho que ganar y poco que perder participando en el festival de Eurovisión. A raíz de “Bailar pegados”, le llegué a un público más variado y también más adulto. En aquellos tiempos, la selección se hacía de otra manera: se presentaban une serie de canciones y un jurado interno de RTVE decidía. Recuerdo muy bien cuando la discográfica me propuso presentar mi balada a la preselección… Me pareció una locura, pero al final fue clave porque supuso un espaldarazo para mi carrera.

ENTONCES ACABASTE CUARTO: ¿CÓMO EXPLICAS QUE AHORA SEAMOS TAN MALOS? No creo que seamos tan malos, sino que ahora es un espectáculo más visual y puntual que antes. Ni tiene aquella atención de antaño cuando nos juntábamos todas las familias para ver el festival, ni se hace tanto eco en varios países cuando alguien gana.

Este año participa Pastora Soler, que tiene una gran voz, y le aconsejé que lo disfrutara mucho porque es una experiencia que vale la pena. Además, siempre es bueno que te vea tanta gente en Europa, aunque sea algo puntual.

EN BREVE VAS A FORMAR PARTE DEL JURADO DEL CONCURSO “EL NÚMERO UNO”, ¿EN QUÉ CONSISTE? Es una experiencia muy nueva para mí, porque nunca hice de jurado y porque, por mi carácter, me cuesta juzgar a compañeros de profesión, ya que considero que todos merecen un respeto. Lo que me gusta es que es algo muy diferente: no es un reality show, el premio no es grabar un disco.

Los concursantes ya son profesionales, algunos tienen algún disco editado, otros cantan en alguna banda, etc… En ese programa, tenemos que elegir a un artista que tenga algo especial, que sea un verdadero número uno para ganar un premio en metálico. También acepté el reto porque admiro muchísimo a los compañeros de jurado que hay.

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VAMOS, NADA QUE VER CON OPERACIÓN TRIUNFO… Exacto. No sólo se trata de que la persona tenga una buena voz, sino que se desenvuelva bien en un escenario, que tenga algo diferente. No vamos a elegir a alguien que se parezca a Adele, porque ya existe… Hay que buscar algo diferente, una persona de la que se diga “No se sabe exactamente qué, pero tiene algo que le hace diferente a los demás”.

EN 1998 TAMBIÉN PROBASTE UN ESTILO UN POCO DIFERENTE A NIVEL DE SONIDO CON EL ALBUM “HISTORIAS NORMALES”…

Sí, es uno de mis discos favoritos, aunque no precisamente uno de los que más vendió. Como músico fue un disco muy importante para mí porque trabajé con Piero Cassano, un productor al que siempre había seguido porque escribió muchos temas con Eros Ramazzotti. Tuvimos la oportunidad de grabar con músicos de Los Ángeles y de Inglaterra en varios estudios de Italia y España. Fue un disco muy amplio en todos los sentidos.

“MOURINHO HIZO CAMBIAR TODAS LAS ESTRUCTURAS DEL EQUIPO Y DE LA ENTIDAD, PERO EN CUANTO LAS COSAS SE TUERCEN SE QUIERE IR” HASTA CONSEGUISTE CANTAR EN CATALÁN… Es mi lengua materna y mucha gente me lo pedía, pero es difícil convencer a una multinacional. Al final lo conseguí y grabamos aquel “Déjame olvidarte” del 2003 en catalán. Recibimos el premio a la mejor canción en catalán de los “Premis de la Música” y a raíz de aquel disco se tomó la costumbre de añadir una o dos versiones de algún tema en catalán. ¿CREES QUE SE MALINTERPRETÓ QUE CANTARAS EN CATALÁN? No, porque nunca lo hice como algo reivindicativo. Es más, creo que debe considerarse como algo normal. Hace unos años,

Andrés Dobarro fue número uno en España con la canción “O tren”, cantada en gallego. Lo mismo ocurre ahora con el grupo catalán Manel. ¿QUÉ MÚSICA ESCUCHAS? No escucho sólo baladas. En la música italiana hay cosas más “movidas” como Zucchero, Vasco Rossi o Luciano Ligabue.

Escucho todo tipo de música, según mi estado de ánimo. También me gustan mucho, por ejemplo, Maria Callas o Manolo García.

HABLANDO DEL ESTADO DE ÁNIMO: ¿TE DESAHOGAS CON LAS CANCIONES LENTAS O HUYES DE ELLAS PARA NO HUNDIRTE? (risas) Creo que todos somos un poco masocas, y acabamos escuchando algo que nos hunde más. Al fin y al cabo, el ser humano es un poco así. Y todos sufrimos igual: el artista, el albañil, el maestro…

CANTAS AL AMOR, PERO ¿LO CONCIBES PARA TODA LA VIDA? Considero que todo tiene su periodo de caducidad y que mientras dure lo tienes que disfrutar. Lo del carpe diem tiene más sentido que nunca. Esa obsesión en casarse para toda la vida es como una losa. A lo mejor, sin saberlo ni quererlo, al final vives una historia para toda la vida, pero nunca tienes que tener esa losa encima. ¿CREES EN LA FIDELIDAD? Los celos existen por la inseguridad del individuo y provocan la infidelidad. También es cierto que puedes cruzarte con una persona que te descoloca y te rompe los esquemas. Eso sí, no comulgo con la letra de “Jardín prohibido”. Es una buena canción pero si alguien la escribiera ahora provocaría muchas reacciones (risas).

EL ÁLBUM VIA DALMA FUE EL MÁS VENDIDO DE 2010. ¿CÓMO SE LOGRA RENDIR HOMENAJE A GRANDES EXITOS SIN QUE SEA UN RECOPILATORIO MÁS? Si te fijas, cada cierto tiempo, se sacan recopilatorios de música italiana porque España siempre ha sido consumidora de esa música. Pero nuestro obsesión era que todas esas canciones de varias décadas sonaran a Dalma. Incluso se dio el caso de que canciones de Franco Battiato, un artista que me encanta, no acababan de ser muy creíbles con mi voz. Por ejemplo, con “La cosa más bella” de Eros Ramazzotti me costó mucho abstraerme de sus giros para poner los míos, ya que él tiene mucha per-

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MEGAFONIA sonalidad a la hora de cantar. Es un reto muy importante para un intérprete. Ahora seguimos con esa bonita experiencia en Dalma 2, con temas más contemporáneos, a excepción de La Bambola o El Mundo. ¿CÓMO VA A SER LA GIRA? Empezaremos actuando en cerca de treinta teatros. Es algo que disfruto cada vez más porque es un espacio más íntimo, aunque supone más responsabilidad y te obliga a estar al cien por cien. Luego haremos la gira de verano con actos esporádicos para lanzar el disco en América. Hasta la portada del disco es diferente: la primera parecía un fotograma de cine mientras que la del segundo disco tiene una luz muy mediterránea. ¿SUEÑAS CON CANTAR EN ALGÚN ESCENARIO EN PARTICULAR? Pues mira, acabo de cantar en el escenario con el que soñaba desde pequeño: el Festival de San Remo. Es un evento que todavía paraliza a todo un país como Italia. Afortunadamente, tuve la oportunidad de cantar en escenarios emblemáticos como el Liceu, el Palau de la Música o el Palacio de los Deportes, pero San Remo es algo que siempre ha significado mucho para mí.

¿SIGUES LA LIGA ITALIANA DE FÚTBOL? Muy poco la verdad. Ultimamente mi trabajo no me permite ver mucho fútbol. Eso sí, sigo mucho al equipo de mi tierra, el Sabadell. Este año están muy fuertes, espero que se consoliden.

EL SABADELL EMPEZÓ BIEN ESTE AÑO… Tras un gran comienzo, le está costando más. Sería un gran éxito que se mantuviera en Segunda A porque lleva muchos años luchando en el pozo de las divisiones inferiores. Tengo recuerdos imborrables de ir al estadio de la Creu Alta con mi padre cuando el Sabadell jugaba en Primera. Creo que un equipo tan emblemático ha de estar siempre, como mínimo, en Segunda división. ¿Se nota que soy de Sabadell, eh? (risas). ¿CUÁL ES TU EQUIPO PREFERIDO EN PRIMERA DIVISIÓN? Realmente no tengo equipo preferido.

Llegué a Madrid con 22 años y me gustaba mucho la forma de jugar de Emilio Butragueño. En esa época había muchos jugadores del Real Madrid que me llamaban la atención pero ante todo me gusta

el fútbol. Por eso siempre animo a quien mejor fútbol esté haciendo, sea el Valencia, el Atlético de Madrid o el Athletic de Bilbao. ¿QUÉ OPINAS DEL ACTUAL REAL MADRID? Creo que no se está dando la imagen adecuada. Existe un claro desengaño con el entrenador. Jose Mourinho hizo cambiar todas las estructuras del equipo y de la entidad pero en cuanto las cosas se tuercen se quiere ir. El Real Madrid tiene que estar por encima de este tipo de personajes. La imagen que da en las ruedas de prensa deja mucho que desear y, en mi humilde opinión, el Real Madrid tiene más categoría que eso. ¿JUGABAS AL FÚTBOL? Yo era el tipo más malo jugando al fútbol.

Para jugar tuve que montar mi propio equipo de fútbol y mis propios compañeros me decían “mejor que no juegues”.

Recuerdo que necesitábamos un patrocinador y al final nos esponsorizó un amigo ortopédico de mi padre: pasámos a llamarnos “Instituto ortopédico del Vallés”… Al final, nos llamaban “los ortopédicos” (risas).

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Jérôme Champagne Habla el exnúmero dos de la

FIFA Tras colaborar con la revista France Football cuando todavía era estudiante, Jérôme Champagne inició una brillante carrera diplomática en varias ciudades del mundo, pero no logró olvidar su gran pasión: el fútbol. Su gran labor en el comité organizador del Mundial de 1998 no pasó desapercibida para Joseph Blatter que lo convirtió en el número dos de la FIFA durante once años. Dos años después de dejar su cargo, Jérôme Champagne inició un amplio debate con once propuestas para modernizar la FIFA y lograr un fútbol más universal, más transparente y sobre todo más justo.

Texto: Román Bellver Fotos: Xaume Olleros

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uvimos la suerte de que a Jérôme Champagne le gustara la revista Offside.

Tanto, que sólo puso una condición para volar desde Zurich exclusivamente para nuestra entrevista: aprovechar el partido Valencia-Sporting para pisar por primera vez el estadio de Mestalla. En realidad, la entrevista duró todo el día, porque estamos ante una persona que vive por y para el fútbol.

LO PRIMERO QUE SE ME OCURRE ES PREGUNTARLE POR QUÉ ROMPE SU SILENCIO DOS AÑOS DESPUÉS DE SALIR DE LA FIFA… Si tardé tanto es porque se necesita tiempo para tomar un poco de distancia para reflexionar sobre los problemas del fútbol. Decidí iniciar un debate ahora porque las primeras propuestas de reformas se presentarán en el Comité Ejecutivo en marzo y en el Congreso de la FIFA que se celebrará en mayo. Al estar fuera de la FIFA puedo abordar cualquier tema sin limitaciones, sin estar encorsetado en lo políticamente correcto. ¿A QUÉ ESTAMENTOS COMUNICÓ SUS PROPUESTAS? Las envié a las 208 federaciones que componen la FIFA, pero también a muchos clubs, ligas, sindicatos de futbolistas, así como a personalidades del mundo del fútbol. Se trata de analizar los problemas del fútbol para saber qué tipo de fútbol y qué tipo de FIFA queremos. Y es que el proceso de reflexión no debe partir de la cima hacía la base, sino al revés… ¿CUÁLES SON LOS PROBLEMAS DEL FÚTBOL? Los mismos que los de nuestra sociedad.

Hemos vivido casi treinta años de globalización descontrolada, con problemas de

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gobernanza mundial sobre el medioambiente, las finanzas internacionales, las enfermedades, el hambre, las polémicas sobre el libre cambio… Los gobiernos han perdido sus competencias frente a los mercados y las bolsas. Esos problemas se reflejan de la misma manera en el fútbol. Por ejemplo, la desigualdad ha aumentado en el fútbol al igual que en el resto de nuestra sociedad. Hay una relación demasiado directa entre los presupuestos de los equipos y los resultados de las competiciones. En el deporte, si se pierde la incertidumbre del resultado, se pierde el interés por la competición. La corrupción es otro aspecto ligado a nuestra época: nuestra sociedad pide más transparencia, y esa aspiración también está presente en el fútbol.

“LOS GOBIERNOS HAN PERDIDO SUS COMPETENCIAS FRENTE A LOS MERCADOS Y LAS BOLSAS. ESOS PROBLEMAS SE REFLEJAN DE LA MISMA MANERA EN EL FÚTBOL” ¿POR QUÉ LA FIFA TIENE TANTAS DIFICULTADES PARA ERRADICAR LA CORRUPCIÓN? La gente cree que el presidente de le FIFA es todopoderoso, pero no es así. Su situación es similar a la de un presidente de Estados Unidos que estrena mandato y que se encuentra con un gobierno elegido en otro

ciclo político. Es exactamente lo que ocurre en la FIFA: el presidente es elegido por la federaciones, pero el Comité ejecutivo es elegido por el Congreso de las Confederaciones. Se elige a un presidente para que aplique un programa, pero su gobierno no se comprometió con él para aplicarlo. El sistema de la FIFA está anclado en el siglo 19, hay que dotarlo de más democracia y transparencia para que el presidente de la FIFA pueda aplicar su programa.

ESTUVO ONCE AÑOS EN LA FIFA: ¿POR QUÉ ES TAN DIFÍCIL DEBATIR? Porque hay demasiados conflictos de intereses: deportivos, institucionales y ambiciones personales. El problema es que la FIFA se creó como una federación de federaciones. El desarrollo de las competiciones continentales y de los derechos de televisión han provocado que el Comité ejecutivo se haya convertido poco a poco en un grupo de personas elegidas por “bloques” de confederaciones que se enfrentan por sus intereses institucionales. Digamos que la FIFA ya no es una federación de federaciones, sino una federación de seis confederaciones continentales. Es como si la asamblea general de las Naciones Unidas fuese compuesta por un representante de la Unión Africana, uno de la Unión Europea, otro de Mercosur… La FIFA está funcionando con una lógica de instituciones que pierden de vista los intereses de sus miembros. Es una anomalía que tenemos que corregir, como pudimos comprobar con los asuntos de corrupción que implican a representantes de confederaciones. ¿QUÉ OPINA SOBRE LA DESIGNACIÓN DE QATAR COMO SEDE DEL MUNDIAL DE 2022?

Veo un punto muy a favor y otro más du-

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PALCO VIP doso. El punto a favor es que el fútbol es un instrumento fantástico para acercar pueblos, culturas y naciones. No es demagogia, es la realidad. En un mundo lleno de incomprensión y prejuicios, es muy positivo llevar el Mundial a un país musulmán. El mejor ejemplo es el último Mundial, que contribuyó a cambiar muchas ideas preconcebidas sobre Africa.

Las dudas tienen que ver sobre las fechas y el desarrollo de la competición. El informe de inspección advirtió de la dificultad de jugar en esas fechas por el calor y la humedad. El comité de la candidatura Qatarí ofreció la solución de los estadios climatizados. Es importante respetar las condiciones de un contrato, y una de ellas es la de jugar en junio y julio. Es un debate complicado e importante, pero de aquí a 2022 pueden pasar muchas cosas. ¿VERÍA RAZONABLE DISPUTAR EL MUNDIAL EN DICIEMBRE COMO SE LLEGÓ A INSINUAR? Eso supondría un inmenso problema para las ligas nacionales… Lo que está claro es que el hecho de votar al mismo tiempo para las sedes de dos Mundiales generó mucha polémica y la sospecha de un posible intercambio de votos. Sin embargo, en 1964 se votó para elegir los países organizadores de cinco Mundiales, desde 1970 hasta 1986.

Pero en aquellos tiempos esa decisión la tomaba el Congreso. Existen soluciones para evitar sospechas. De hecho, el Congreso ya decidió que la designación del país organizador será competencia de las federaciones, como antes de 1966. Volvemos a lo dicho anteriormente: la FIFA es una federación de federaciones. ¿CÓMO LOGRAR QUE EL PRESIDENTE DE LA FIFA TENGA EL PODER SUFICIENTE PARA APLICAR SUS IDEAS? La solución que propongo humildemente es que cada candidato a la presidencia sea apoyado por quince presidentes de federaciones que se comprometan con su programa y formen parte del Comité Ejecutivo si el candidato sale elegido. Hay que darle al presidente los medios para aplicar sus ideas.

EL MANDATO DEL PRESIDENTE ES DE CUATRO AÑOS: ¿HASTA QUÉ PUNTO LE PARECE BIEN QUE SE PUEDA EXTENDER? Es un debate interesante. La limitación de mandatos no impidió que existiera corrupción en muchos países. Es el caso de México, donde el mandato de seis años no es

renovable. De lo que se trata es de determinar el tiempo necesario para organizar una federación, pensar programas o crear competiciones. El deporte necesita tiempo: por ejemplo, tienen que pasar años para estructurar un equipo y formar jugadores. ¿Ocho años son suficientes? El Comité Olímpico cedió a la presión de la opinión pública limitando el mandato del presidente a dos.

Pero alargó el primero de cuatro a ocho años para que dos mandatos consecutivos sumaran doce años. El deporte necesita tiempo para dar resultados. La otra gran pregunta sería la siguiente: ¿Es democrático impedir que una persona pueda elegir al candidato que le parece más competente?

Recuerdo que mucha gente quería reelegir a Bill Clinton porque hizo un gran trabajo.

Estoy en contra de la limitación de mandatos porque es una limitación de la democracia. Eso sí, hay que encontrar algún mecanismo para evitar renovaciones sistemáticas de mandatos.

“EN LA ÚLTIMA DÉCADA, SEIS GANADORES DE LA LIGA DE CAMPEONES NO HABÍAN GANADO SU LIGA EL AÑO ANTERIOR” USTED TRABAJÓ CON JOSEPH BLATTER DURANTE ONCE AÑOS: ¿CÓMO ES EL PRESIDENTE DE LA FIFA? Le conozco bien. Su forma de ser no tiene nada que ver con la imagen que se suele dar de él, y él sufre mucho de esa distorsión.

Es una persona muy cercana, que habla con facilidad con la gente en la calle, que acepta de buen grado las fotos… Cuando se trabaja poco no se cometen errores, sólo los cometen los que trabajan mucho y él trabajo mucho. Joseph Blatter está casado con el fútbol, es su vida, su pasión. Se acuesta y se despierta pensando en el fútbol. No es una casualidad que el fútbol haya progresado tanto bajo su mandato a nivel de infraestructuras y mejoras de las competiciones. Por ejemplo, la Copa Intercontinental sólo enfrentaba al campeón de Europa y al de la Copa Libertadores. Era lógico que esa competición se convirtiera en una verdadera copa del mundo brindando a los campeones de los demás continentes la posibilidad de participar. Joseph Blatter tiene esa visión mundialista y con

razón: el TP Mazembe disputó la final del 2010 frente al Inter de Milán. ¿CUÁLES SON SUS MEJORES RECUERDOS DE ESOS ONCE AÑOS EN LA FIFA? Me siento privilegiado porque pude, a través del fútbol, defender mi visión del mundo. Recuerdo cuando, el 26 de octubre de 2008, inauguramos el primer estadio palestino conforme a las normas internacionales. También me emociona leer en un diario que un equipo humilde cobra un 5% de un traspaso internacional gracias a los derechos de formación que creamos en el 2001. Me gusta que el fútbol sea cada vez más universal. Cuando llegué a la FIFA, Venezuela era un país de béisbol, el fútbol no interesaba a nadie y ahora cuentan con jóvenes prometedores y varios futbolistas jugando en Europa. Otro gran logro fue la designación de Sudáfrica como organizador del Mundial, con esa imagen de Nelson Mandela cogiendo la Copa, en homenaje a la lucha contra el apartheid. Tampoco puedo olvidarme de aquel partido entre Sudán y el Chad, en pleno conflicto de Darfur: no cedimos a la presión política y logramos que el partido se disputara en campo neutral pese a la guerra. Esa es mi visión de la FIFA: un modo de actuar que respete la universalidad, las culturas, las diferencias.

EL FÚTBOL GENERA MÁS DINERO QUE NUNCA PERO ¿ESTÁ BIEN REPARTIDO? El dinero está mal repartido, ya se aprecia entre continentes: hay más dinero en el fútbol africano ahora que hace 20 años, pero las diferencias con Europa han aumentado.

También se aprecia dentro de los países.

Por ejemplo en la Liga española, hay más de 25 puntos de diferencia entre el primero y el cuarto, mientras que en Francia, Italia o Inglaterra no hay tanta diferencia de puntos. Aunque no sea el único motivo, queda claro que el hecho de que la venta de los derechos televisivos sea centralizada o individual tiene un impacto directo sobre la desigualdad. En Inglaterra la venta está centralizada, pero los dueños multimillonarios crean la desigualdad. Es lo peor que le puede pasar al deporte, porque afecta a la competitividad y al suspense. Hay un dato muy llamativo sobre las diez últimas ediciones de la Liga de Campeones; en total son 40 semifinalistas, 33 de ellos repartidos entre tres países: Inglaterra, España e Italia.

Es imposible volver a vivir hazañas como las del Nottingham Forest, de algunos equipos del Este o del Ajax. Siempre se clasifi-

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PALCO VIP can los mismos equipos para la Liga de Campeones, aumentando cada vez más las diferencias a nivel nacional. ¿CÓMO SOLUCIONAR EL PROBLEMA DEL REPARTO DEL DINERO? El dinero de un Mundial genera unos 4,5 billones de dólares sobre cuatro años y la FIFA invierte el 30% de ese presupuesto en el desarrollo. Los resultados saltan a la vista en Africa y Oceania. El problema es que los demás ingresos no se redistribuyen.

Por ejemplo, la Premier League vende sus derechos en 212 países generando 1,4 billones de libras en tres años, pero esos países no ingresan nada para su fútbol local.

Es injusto que los países que generan ese dinero no tengan un retorno. Por ejemplo, en octubre de 2011, el derbi de la liga de Rwanda tuvo que cambiar su horario para no coincidir con el derbi de Manchester, y hasta tuvieron que poner las imágenes del partido en el estadio. ¿Cómo desarrollar una liga en Vietnam si cada fin de semana se retransmiten cuatro o cinco partidos de la liga inglesa? Ante ese círculo vicioso de una globalización descontrolada, es necesario crear una especie de Consejo Mundial del Desarrollo bajo la autoridad de la FIFA que junte a la federaciones y a los países que reciben ayudas para definir qué tipo de fútbol queremos. No podemos dirigirnos hacía un fútbol elitista y concentrado como la NBA, con la mayoría de países marginados y utilizados sólo para vender camisetas, derechos de televisión y ver partidos de exhibición. El fútbol pertenece al pueblo, y es una obligación debatir esas cuestiones. ¿ES UNA UTOPÍA QUE LA FIFA REGULE EL REPARTO DE LOS DERECHOS TELEVISIVOS? En los estatutos de la FIFA, hay un artículo que otorga a las federaciones nacionales el derecho a intervenir en la retransmisión de las competiciones. Hoy en día, en la era del satélite y de internet, ese artículo conserva su pertinencia pero ya no tiene aplicabilidad tecnológica. No me molesta que los grandes equipos europeos perciban millones de dólares por hacer giras en Asia, pero hay que encontrar un mecanismo para que los equipos locales puedan beneficiarse de eso también, que no se resuma a que los grandes vengan, cojan el dinero y se vayan. ¿CÓMO SE PUEDEN IMPEDIR ESAS COSAS? La desigualdad tiene muchas facetas: formatos de competición, redistribución del dinero, reglamentos… Por ejemplo, pusi-

mos en marcha un sistema de solidaridad en los traspasos internacionales. Pongamos el caso de un joven africano que se marcha a Europa y es traspasado posteriormente: se calculan sus derechos de formación sobre su país de llegada, y no sobre su país de salida. De esa manera, su club formador en África percibe una cantidad más elevada.

“ESTOY EN CONTRA DE LA LIMITACIÓN DE MANDATOS PORQUE ES UNA LIMITACIÓN DE LA DEMOCRACIA” ¿LE PARECE ACERTADO EL FORMATO DE LA LIGA DE CAMPEONES? Michel Platini hizo una reforma que consiste en que los campeones de las ligas “menores” se enfrenten entre sí en la fase previa para garantizar que algunos de esos equipos lleguen a la fase de grupos. Pero las limitaciones de esa reforma son evidentes: en la última década, seis ganadores de la Liga de Campeones no habían ganado su liga el año anterior. El sistema de grupos favorece a los grandes y la competición de verdad empieza en octavos de final. ¡Hay equipos que son campeones en su país el 30 de mayo y que el 20 de julio ya saben que no jugarán la Champions! Por si fuera poco, la Europa League no tiene ninguna independencia, puesto que los equipos eliminados en la fase previa o en los grupos de Champions se unen a la Europa League.

En esa nueva Copa de la UEFA, cuatro finalistas de los últimos seis años eran equipos que venían de la Champions. Lo mismo pasa con el dinero: el Shakhtar Donetsk, que llegó hasta cuartos de final, percibió menos dinero que el Chelsea que fue eliminado en la misma ronda o que el Bayern de Munich que cayó en octavos… Está claro que algo falla ¿no? Los grandes equipos y las televisiones no querrán cambiar las cosas, pero hay que reflexionar un poco…

SIN EMBARGO, A TODO EL MUNDO LE ENCANTA QUE APAREZCA UN MIRANDÉS EN LA COPA DEL REY O UN BASILEA EN LA CHAMPIONS… Desde hace quince años, los inversores quieren disminuir la imprevisibilidad del resultado. Lo han conseguido a través de los formatos de competición y del reparto

del dinero. De hecho, muchos países prefieren tener dos equipos fuertes para estar presentes en la Champions League aunque su liga baje de nivel. No es fácil solucionar ese problema, porque los grandes van siempre de la mano. Por ejemplo, en Francia, la Copa, que se juega a partido único, tiene como norma que el encuentro se juega en casa del equipo más pequeño cuando hay dos divisiones de diferencia. Sin embargo, la otra competición, la Copa de la Liga, en la que solo se enfrentan equipos de primera, permite al campeón jugar la Europa League. El quinto de la liga, una competición más difícil, se queda sin plaza en esa competición europea…

Pero estoy esperanzado: mi propuesta provocó reacciones positivas y artículos en todo el mundo. No podemos seguir con tanta desigualdad y tanta injusticia. ¿EL REGLAMENTO TIENE QUE EVOLUCIONAR? Hay que cambiar cosas, pero con pies de plomo. La fuerza del fútbol es la IFAB (International Football Association Board) rige los cambios de las leyes del juego. Eso ha protegido al fútbol de los cambios bruscos de las reglas que se dieron en otros deportes: crear cuatro tiempos para que las televisiones metan más publicidad, imponer una vestimenta más sexy en el voley femenino… Las reglas son claras y sencillas pero hay que saber adaptarse. En 1990, el nivel de juego había bajado y después del Mundial se prohibió el pase al portero con el pie. Ese cambio volvió a dinamizar el juego. Otras veces, un detalle lo cambia todo: en las leyes estaba escrito que se jugaba con un balón. Pues el hecho de pasarlo al plural, permitió que se colocaran varios recogepelotas alrededor del campo para no tener que esperar a que el público devuelva la pelota. ¿ES EVIDENTE QUE SE TIENE QUE USAR EL VIDEO? Por supuesto. La tecnología tiene que disminuir el número de injusticias. Una de las últimas es el gol anulado a Lampard durante el Inglaterra-Alemania del pasado Mundial. También recuerdo aquella semifinal del Mundial de 1998 en la que una simulación del croata Simic provocó la tarjeta amarilla que privó a Laurent Blanc de disputar la final. Un árbitro jubilado, viendo la jugada en las 25 pantallas del camión de producción en conexión directa con el árbitro del partido podría haber evitado esa injusticia. Otro caso típico es el gol anulado por fuera de juego, que en televisión se puede apreciar inmediatamente

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y de forma totalmente fiable. Como sigamos sin evolucionar, la mitad de los espectadores verán el error en su smartphone en tiempo real… Casi todo el estadio lo verá menos el árbitro. Pero no sólo está el video como posible mejora del fútbol. En rugby, cuando un jugador protesta una decisión del árbitro, la falta se adelanta diez metros; es algo totalmente aplicable al fútbol. En el rugby y en el hockey, también existen las expulsiones temporales, y sería una buena solución para tener un término medio entre la tarjeta amarilla y la tarjeta roja.

EN UNA RECIENTE ENTREVISTA PARA OFFSIDE, EL ÁRBITRO CARLOS VELASCO CARBALLO DECÍA QUE EL VIDEO ERA DEMASIADO DIFICIL DE UTILIZAR EN EL FÚTBOL: ¿POR QUÉ TANTAS RETICENCIAS? Tiene razón en el sentido de que es complicado utilizar el video sin romper la fluidez del juego. Si un equipo “A” ataca, el balón pega en el travesaño, cae detrás de la línea de gol y en el contraataque marca el equipo “B”: ¿se anula el segundo gol para dar validez al primero? Para el caso de los “goles fantasma” está a punto de validarse un sistema sobre la línea de gol que enviará una señal inmediata al árbitro. En cuanto al video en sí, hay que utilizarlo cuando el balón está parado: para validar un fuera de juego, determinar si una falta es dentro o fuera del área, si hay simulación en una falta…

La reticencias me recuerdan a las de los jugadores que no querían jugar en campos de césped artificial. Hoy en día hay jugadores que han sido formados en céspedes de quinta generación que son casi idénticos al césped natural. Hoy se admite que es mejor jugar sobre un buen césped artificial que sobre un césped natural en mal estado en pleno mes de noviembre. Es una cuestión de convicción. Es un error renunciar a las mejoras que puede aportar la tecnología. ¿LA LUCHA CONTRA EL DOPAJE ES LA ASIGNATURA PENDIENTE DE LA FIFA? Llevamos una década con una lucha intensa. Algunos piensan que no hay dopaje en el fútbol y otros que los controles antidopaje están mal hechos. El problema es que los controles siempre tienen una molécula de retraso. Pese a todo, a la FIFA no le tembló el pulso para sancionar a uno de los jugadores más importantes de la historia: Diego Armando Maradona durante el Mundial de 1994. Es una lucha más, al igual que los partidos amañados… El fút-

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bol no está aislado de las tendencias negativas de nuestra sociedad.

DANIEL CARVALHO, EXJUGADOR DEL CSKA DE MOSCÚ, DECLARÓ QUE EL DOPAJE ES HABITUAL EN LA LIGA RUSA. ¿HAY POCO CONTROL SOBRE LAS LIGAS NACIONALES? Es imprescindible que la FIFA adquiera más poder de investigación e intervención en esos temas. Ante casos de dopaje o de nacionalizaciones “exprés” de futbolistas, como ocurrió con Guinea Ecuatorial de cara a la Copa de Africa, la respuesta no puede ser “no lo sabíamos”. El mundo ha cambiado, por eso hay que crear un sistema de gobierno que permita a la FIFA saber en tiempo real qué sucede en la segunda división rusa o en la liga costarricense.

“NO PODEMOS SEGUIR CON TANTA DESIGUALDAD Y TANTA INJUSTICIA” ¿SIGUE LA LIGA ESPAÑOLA? Mis padres fundaron una escuela de vela en 1965 en la playa de Salou. Desde entonces, estoy muy vinculado a España. Asistí a mi primer partido en el Camp Nou, con motivo del trofeo Joan Gamper de 1972. Para mí el fútbol español es la máxima expresión de la pasión y la emoción. Es la liga que veo en prioridad, aunque es una lástima que se resuma a una lucha entre dos equipos. El fútbol español tiene que corregir eso, pensar en su futuro. España trabaja muy bien el fútbol base, y la liga tiene que volver a ser competitiva y entretenida.

AHORA ES ASESOR DEPORTIVO DE LA AUTORIDAD PALESTINA: ¿CUÁLES SON LOS PRÓXIMOS OBJETIVOS? En febrero de 2008, ya no había ni competición ni federación. En cuatro años, gracias a la gran labor del presidente de la federación, Jibril Rajoub, se construyeron 13 estadios en Cisjordania, se creó una liga profesional con diez equipos y se disputa una liga femenina en exterior con seis equipos. En 2011 se celebró el primer partido de la historia de Palestina en casa. El fútbol palestino sigue luchando para que los jugadores puedan circular libremente, pero ya

iniciamos una nueva fase: ahora ya no se trata sólo de enseñar la bandera, sino de ganar. El pueblo palestino ama el fútbol y sigue mucho la liga española. Saeb Erekat, jefe de la negociación palestina, es madridista, mientras que Mahmoud Abbas estuvo en el Camp Nou con sus nietos. Durante este año, se inaugurará una academia donde los jóvenes estudiarán y jugarán al fútbol. Incluso nos planteamos crear un canal de deportes palestino que dé visibilidad al fútbol y a otros deportes para atraer patrocinadores.

TAMBIÉN ASESORA AL TP MAZEMBE… Sí, me motiva porque el TP Mazembe es el símbolo de una Africa desacomplejada que reivindica su lugar en la escena internacional. El presidente, Moïse Katumbi, es una persona honesta y elegida democráticamente en su provincia que quiere mostrar a través del fútbol que Africa puede tener un gran futuro. Gracias a su trabajo, se creó una liga nacional pese a las dificultades inherentes a la superficie del país. No es casualidad que haya sido nombrado miembro de la comisión estratégica de la FIFA. Me pidió que le ayudara a internacionalizar el club, a preparar la inauguración del nuevo estadio y a formar jugadores. En el TP Mazembe hay cuatro jugadores zambianos, por lo que aquí no sorprendió tanto que Zambia ganara la última edición de la Copa de Africa. A mucha gente se le olvida que Zambia goleó por 4-0 a Italia en los cuartos de final de los Juegos Olímpicos de 1988.

Su victoria en la final de la Copa de Africa, a pocos kilómetros del lugar en el que se estrelló el avión que llevaba a los jugadores en 1993, es toda una señal. ¿LE DOLIÓ SALIR DE LA FIFA? Para nada. Salí para seguir fiel a mis principios y mis ideas. Caer no es un problema, lo importante es saber cómo y por qué se cae. Caí por defender mis ideas y sin que mi imagen quedara dañada. Salir de la FIFA me permitió aislarme de la agitación diaria para reflexionar sobre el futuro del fútbol. ¿EXCLUYE VOLVER A LA FIFA? No excluyo nada mientras pueda defender mis ideas. Las elecciones son en 2015, por lo que ni siquiera me planteo esa pregunta.

Mi contribución a reflexionar sobre el futuro del fútbol con esa circular de 25 páginas no es una candidatura, sino una manera de asumir mis responsabilidades como ex miembro de la FIFA y como ciudadano del fútbol, y seguiré haciéndolo.

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Representaci贸n del antiguo juego de pelota Maya en ciudad de Guatemala. (Foto Sandra Sebasti谩n/AFP/Getty Images)

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REPORTAJE

Las edades del fútbol Orígen, evolución y futuro Texto: Álex Heras Fotos: Getty Images

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El fútbol es el deporte rey. El deporte rey de la Tierra. Casi cualquier persona de cualquier rincón del planeta sería capaz de describir, al menos sencillamente, las normas básicas de este bello deporte. Y buena parte de los siete mil millones de habitantes hasta sabría decir que su origen fue en Inglaterra. Es cierto.

Pero estaríamos hablando del fútbol moderno, de su versión actual. La que conocemos y disfrutamos hoy en día. Pero antes hubo un largo recorrido, con una serie de disciplinas que sentaron las bases de las que hoy conocemos como reglas del fútbol.

Los orígenes del fútbol son complicados de definir con exactitud, tanto cronológica como geográficamente, pero en OFFSIDE hemos recorrido ese camino que pudo desembocar en el fútbol actual, ese precioso deporte que hoy se ha convertido en un motor sustancial de diversión, espectáculo y, no lo olvidemos, de dinero.

PREHISTORIA Un objeto redondo (balón) y un grupo de personas (jugadores). La base más simple del fútbol es fácil de encontrar remontando hasta el principio de la Humanidad. Los estudios del antropólogo suizo Johan Jacob Bachofen (1815-1887) acabaron descubriendo una zona en Kerven (Nueva Guinea) donde halló una serie de pinturas rupestres en cuevas y cavidades donde vivieron hombres y mujeres en su versión más primitiva. Estas pinturas muestran con cierta claridad lo que parecen ser hombres corriendo en busca o detrás de un objeto redondo. ¿Fue el primer intento de jugar al fútbol? Quizá sólo sea casualidad.

FÚTBOL EN ORIENTE Uno de los hombres más importantes en la historia moderna del fútbol ha sido el doctor Jules Rimet. El que fuera presidente de la FIFA y una de las personas que más ayudó a lanzar este deporte a nivel mundial, con el impulso de la Copa del Mundo, que llegó a llevar su nombre, Trofeo Jules Rimet, desde 1930 a 1970. Pues este abogado parisino, profundamente enamorado del balompié, se convirtió en el primer defensor de las primeras manifestaciones de lo que hoy podemos llamar fútbol moderno, que tuvieron lugar en el Lejano Oriente, en China y Japón. Aunque con lógicos orígenes diferentes, estas disciplinas acabaron fundiéndose en el tiempo.

Los eruditos chinos Tsao Tse y Yang Tse elaboraron algunas de las referencias más claramente relacionadas con este deporte, o una variedad del mismo, en torno al

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siglo XXV A.C. Los soldados del ejército del Emperador Xeng-ti, eran obligados por sus superiores a practicar dentro de sus ejercicios militares un juego bastante similar al deporte que hoy conocemos, pues el objetivo era el de perseguir un pellejo redondeado que había sido rellenado con materiales de origen animal o vegetal.

Dos grupos de soldados (jugadores) se disputaban violentamente la posesión de este objeto redondo con la intención de dirigirlo hacia una meta, aunque no existen referencias sobre las dimensiones de esa “portería”.

Otras versiones más modernas apuntan a otro antecedente del juego que hoy conocemos en torno a los años 200 A.C, durante la dinastía Han en China. Este juego conocido como tsu chu, donde tsu vendría a traducirse como "dar patadas" y chu sería "una bola de cuero relleno", llegó in-

cluso a ser practicado por los emperadores chinos de la época.

Mientras tanto, desde Japón, también nos llegan historias de la existencia de una modalidad futbolística con algunos matices similares al presente. Y mientras sus vecinos chinos lo usaban como una práctica de entrenamiento castrense, la ordenada cultura japonesa convirtió esta práctica en una diversión placentera, pues este juego practicado con pies y manos, se interrumpía constantemente para intercambiar disculpas entre los rivales, marcados por la cortesía máxima de esta actividad.

Esta fórmula más marcada por el fair play acabaría imponiéndose finalmente en parte del territorio chino, llegándose incluso a apreciarse antecedentes remotos de alguna disputa internacional entre jugadores de ambos países orientales.

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REPORTAJE Representación del Kemari, una variación del fútbol del siglo VII en Kyoto, Japón. (Foto: Evans/Three Lions/Getty Images)

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El aro de pelota Maya en el muro Este de la cancha de juego.

(Foto: Dmitri Kessel/Time Life Pictures/Getty Images)

LOS MAYAS: PRECEDENTE EN AMÉRICA La civilización maya heredó un curioso deporte que también mantenía el uso de un balón de dimensiones como el actual y el objetivo de colocarlo en una meta al igual que en el fútbol. Los campos de juego de hasta 90 metros de largo y 50 de ancho estaban compuestos por muros de piedra y unos aros en los que debía ser introducido el balón sin la ayuda de las manos. El esférico, de unos 3,5 kilogramos, tenía una gran capacidad para botar. Las estrictas reglas fijadas por los sacerdotes les impedían tocar la pelota con las manos. Sólo podían impulsarla con golpes de cadera, piernas y brazos.

En cualquier caso, lo más llamativo de esta disciplina era el castigo para el perdedor: la decapitación. Esta cruel pena solía recaer sobre el capitán del equipo que había sido derrotado, aunque también se cree que en otras ocasiones el castigo se extendía a todo el equipo. La sangre derramada de estos inigualables deportistas servía entre otras cosas para aplacar el enojo de los dioses y fertilizar la tierra, un privilegio que ninguno de los elegidos osaba despreciar.

EN EL JUEGO DE LA PELOTA MAYA, SE CASTIGABA AL PERDEDOR CON LA DECAPITACIÓN El historiador Arturo Soto Echeverría mantiene la tesis de que el fútbol actual tiene las mismas bases fundamentales que el Pok-tapok (El Juego de la Pelota Maya). El juego fue prohibido por los conquistadores españoles. En la Copa Mundial de Fútbol de 2006 fue considerado como un antecedente milenario del fútbol moderno (football association).

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REPORTAJE LOS NATIVOS AUSTRALIANOS También existen variantes de este juego, entre ellas la practicada por los kurnai, que utilizaban una pelota hecha con un escroto de canguro relleno con hierba seca. El juego medía a dos equipos locales y consistía en pasarse la pelota sin que fuera cortada por los rivales. Así hasta varias horas de partido sin interrupción alguna. En la tribu djnghali se juega diariamente al juego de pelota, con sus dos variantes: con los pies y con cualquier superficie del cuerpo, excepto las manos.

Este juego de pelota era la distracción favorita de las tribus wurunjerri, wotjobaluk y kurnai.

FÚTBOL ESQUIMAL SOBRE LA NIEVE Los esquimales practicaban, y siguen practicando, una especie de fútbol conocido como akraunak, que se juega con pelotas de piel, de formas y tamaños variables. Las porterías se marcaban sobre la nieve y los capitanes elegían a los componentes de su equipo buscando que las fuerzas estuvieran equilibradas antes

de empezar el partido.

Los jugadores se colocaban al lado de su portería y el balón, que solo era golpeado con el pie. El esférico se lanzaba al centro del terreno juego para iniciar la pugna que finalizaba cuando un equipo lograba cruzar con el balón la portería contraria, declarándose vencedor del juego.

ANTIGUO EGIPTO Del antiguo Egipto también aparecen pintadas pelotas de barro e imágenes de juegos de pelota. En los museos de El Cairo, Londres y Berlín aún pueden verse algunas de estas pelotas, hechas de piel o de trenzado de punto estrecho.

En el Egipto Prehistórico, las pruebas son más abundantes. En las tumbas aparecen representaciones de juegos de pelota, especialmente en torno al 3.000 A. C. Restos arqueológicos más recientes pertenecientes a las dinastías faraónicas demuestran la existencia y manifestaciones de juegos de pelota: aparecen pinturas murales de las tumbas de Bemi Hassan de principios del segundo milenio antes de Cristo que reproducen una serie de actividades realizadas por mujeres con pequeños objetos esféricos.

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DESDE GRECIA... ...HASTA ROMA Gran parte de las disciplinas deportivas actuales tuvieron su origen en Grecia.

Usando como balones vejigas de animales rellenas, los griegos practicaron una enorme cantidad de actividades deportivas presentes en pinturas y relatos. Por ejemplo, Homero cita y alude en su Odisea a algunos momentos de estas disciplinas, en las que sí es cierto que predominaba el juego y la intervención con las manos por encima de las extremidades inferiores. El Episkyros, un juego con mayores similitudes con el rugby que con el fútbol, lo componían equipos de 12 jugadores.

Buena parte de toda esa cultura deportiva de Grecia fue asumida, como en el resto de las artes humanas, por el Imperio Romano. De esta forma, el Haspartum fue una ruda forma de asumir su precedente griego y acabó siendo adoptado por el ejército romano como distracción y recreo dentro de las campañas militares. Precisamente, el esplendor y crecimiento del Imperio Romano condujo a muchos rincones de Europa esta actividad deportiva.

EL SOULE FRANCÉS El Soule fue una actividad deportiva que emanó de las tierras de Normandía y Bretaña en Francia en torno al siglo XI. Su objetivo era sencillo: perseguir un pellejo relleno a través de los bosques, riachuelos y demás zonas del terreno. Poco a poco, el Soule evolucionó hasta convertirse en un deporte que se practicaba en las cercanías de los castillos medievales. Se jugaba con un balón de cuero y cada equipo que conseguía llevar el esférico hasta tocar la pared de la fortaleza marcaba un punto.

Su popularidad creció tanto que, debido a su enorme difusión y, sobre todo, la indisciplina que provocaba en los soldados, fue

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prohibido por los monarcas Felipe V y Carlos V. Uno de los documentos más antiguos que hace referencia a este deporte, es una ordenanza del rey Carlos, fechada del 3 de abril de 1365, en la cual se precisaba que “no puede figurar entre los juegos que sirven para ejercicio del cuerpo”. Años más tarde, en 1440, el obispo de Tréguier amenazaba a los jugadores con la excomunión y 100 sueldos de multa por practicarlo. Sin embargo, siguió desarrollándose de forma más o menos clandestina. Y su popularidad, con el veto ya levantado, se mantuvo hasta el siglo XIX en territorios franceses.

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REPORTAJE FÚTBOL DE CARNAVAL EN LA EDAD MEDIA Varias disciplinas se desarrollaron en esta etapa de la humanidad, y siendo Inglaterra la cuna real y acreditada del fútbol moderno, es lógico que también tuviera en su territorio algunas modalidades previas del deporte rey que sentaron las bases de lo que hoy disfrutamos.

EN EL MANUAL DE WORKINGTON, TODO ESTABA PERMITIDO PARA LLEVAR EL BALÓN A LA META MENOS EL ASESINATO Y EL HOMICIDIO Enfrentándose equipos rivales, participaban un número importante de jugadores sobre porterías que podían estar separadas hasta de un kilómetro de distancia. Con la violencia como nota predominante, como su vecino del sur, el Soule, estos juegos tenían su sentido en carnaval, por lo que fueron conocidos como fútbol de carnaval.

La violencia de estos juegos y la necesidad de que los soldados practicaran la arquería ocasionaron que el Rey Eduardo II de

Inglaterra, prohibiera el juego hacia 1314. La pena era de cárcel y la razón el ruido que ocasionaba. Diferentes reinados y monarcas intentaron apagar el fervor por esta disciplina, que se sobrepuso a todos ellos entre los siglos XIV y XV. Pero sus defensores no sólo estaban en el pueblo llano. El célebre pedagogo Richard Mulcaster, le adjudicó a este deporte valores educativos positivos, señalando que el fútbol fomentaba la salud y la fuerza. Además, propuso eliminar las brusquedades, limitar el número de participantes por equipo y la incorporación de árbitros más severos.

Hasta esa época la oposición al fútbol por parte de las autoridades se debía a cuestiones relacionadas con el desorden público. En 1608, por ejemplo, en Manchester se prohibió por la cantidad de ventanas rotas por culpa de su práctica En Inglaterra también se impuso otra versión de este deporte violento y sin número definido de participantes. En Workington se redactó un manual que describía las reglas de este juego de forma sencilla: todo estaba permitido para llevar el balón a la meta menos el asesinato y el homicidio. En esta categoría podíamos incluir el conocido como Shrovetide Football que aún sigue disputándose los martes de Carnaval en la ciudad de Ashbourn, en Derbyshire (Inglaterra) en la conocida y tradicional Royal Shrovetide football, aunque sin las lesiones y muertes que provocaba en sus orígenes.

Aficionados animando durante un partido en Crowe Street. (Foto: Rischgitz/Getty Images)

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GIOCO DEL CALCIO Una poesía anónima de un escritor de Florencia menciona es su descripción de la bella ciudad italiana un juego de pelota descrito como Gioco del Calcio. Poco después, la dinastía de los Medicis relanzó esta práctica deportiva, fundamentalmente por la persistencia de Pietro Medicis, de 'seleccionar' a los mejores de este juego en su ciudad.

Lo que en principio era un espectáculo para la clase poderosa se acabó convirtiendo en una actividad del pueblo llano para evadirse. Se enfrentaban dos bandos (equipos) de entre 20 y 50 componentes, dependiendo de la dimensión de la plaza que acogiera el duelo. Hasta cinco o seis personas hacían las veces de árbitros para mediar y decidir sobre las disputas. Esta versión pionera del calcio permitía el juego duro y violento con el objetivo de que uno de los dos equipos consiguiera colocar el balón en la portería rival que estaba defendida por un solo hombre, el único al que se le permitía utilizar las manos para evitar dicho objetivo. Evidentemente, esta referencia recuerda altamente a nuestros actuales porteros.

Esta práctica duró hasta finales del siglo XVIII, aunque evolucionó a nivel popular y llegando a enfrentar a equipos de diferentes ciudades durante los días festivos. El paso del tiempo fue convirtiéndola en una mascarada de carnaval hasta ir cayendo en el olvido y la falta de práctica. De aquel Gioco del Calcio solo queda hoy en Florencia un espectáculo turístico que se hace como recuerdo de aquella disciplina.

Publicidad del juego italiano Calcio Storico. (Foto: Pascal Rondeau/Allsport/Getty Images)

PRIMERAS REGLAS Y ESCISIÓN CON EL RUGBY No existe ninguna confirmación acreditada de que alguna o varias de estas disciplinas acabara desembocando en el fútbol moderno, pero lo cierto es que todas ellas pudieron influir de forma más o menos directa en los primeros pasos oficiales de este deporte.

Lo que sí está sobradamente confirmado es que el fútbol tal y como lo conocemos, salvo las últimas incorporaciones y modificaciones en el reglamento que repasaremos un poco más adelante, tuvo sus primeros pasos en Gran Bretaña, que se convirtió en la cuna del fútbol moderno.

Durante el siglo XIX, la Revolución Industrial supuso un despegue en casi todos los órdenes de la vida para el ser humano. Ésa época de esplendor y crecimiento provocó también la despobla-

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ción de las zonas rurales y la masificación de los centros urbanos más importantes. Ese crecimiento inglés fue bien asimilado por la clase dirigente del país, que aprendía a saborear una obra de teatro, una ópera o un partido de fútbol. Y fue ahí donde tuvo efecto el nacimiento de la mayor parte de deportes de masas que hoy conocemos y disfrutamos, entre los que se encuentra, lógicamente, el fútbol.

A partir de estos condicionantes, empezó a crearse la base para que grupos de personas empezaran a intelectualizar y regular aquella brutal persecución de un balón que se había denominado football y que todavía llegaba a practicarse de forma popular.

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REPORTAJE

En los principales centros de estudios británicos (Oxford, Cambridge, Eton, Harrow, Winchester o Rugby), donde se formaban los hijos de las principales clases británicas, que eran amantes de combinar la cultura con el ocio, creyeron necesario organizar sus juegos mediante unas reglas perfectamente definidas. Esa necesidad de civilizar el juego con una reglamentación para el fútbol fue una preocupación en este ámbito del siglo XIX. En 1846 tuvo lugar el primer intento serio de establecer un reglamento. Fue promovido por Henry de Winton y John Charles Thring en la Universidad de Cambridge. Emplazaron a los representantes de los otros centros de referencia para crear un juego de reglas estandarizado. Fue un primer decálogo, con diez reglas básicas, conocidas posteriormente como Las reglas de Cambridge. Thring describió este primer reglamento como el juego sencillo. Esta primera normativa presentaba muchas similitudes con las reglas del fútbol actual. Por encima de todas ellas, ya destacaba la limitación de las manos para tocar la pelota.

Aunque cada uno de estos colleges y universidades tenían sus propias convicciones sobre las reglas a implantar, lo primero que

tuvo lugar fue la lógica escisión entre el fútbol y el rugby a raíz de la misma práctica deportiva. De esta forma, el 23 de octubre de 1863 se fundó la FOOTBALL ASSOCIATION, en base principalmente a las ideas de Cambridge, que ya establecía la longitud máxima del campo (181 metros) y una anchura variable.

También se prohibía y penalizaba el uso de las manos para los jugadores, pues la figura del portero aún no existía. Mientras tanto, en Eton se concretaban otros conceptos claves en el fútbol de hoy en día, tales como el offside para castigar una posición excesivamente adelantada de un jugador. Y otros detalles menores, como la costumbre de cambiar de campo en el intermedio del duelo.

Como buenos ingleses, los representantes de la Football Association se reunieron en torno a una mesa y una buena pinta. Se realizaron media docena de reuniones en la Taberna Freemason´s, en la que participaron una docena de clubes de los distintos centros docentes de la capital británica: Barnes, Blackheath, Blackheath Propietary School, Charterhouse, Civil Services, Crystal School, Forest of Leytonstone, Kensington, NN Football Club,

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Perceval House, Surbiton y The Crusaders.

El Blackheath se oponía a que no se permitiera agarrar el balón con las manos y que las patadas a un jugador contrario estuviesen penalizadas. Poco tiempo después el representante del Blackheath era uno de los fundadores de la Federación Inglesa de Rugby.

El manuscrito original del primer reglamento de Fútbol de 1863 se conserva en la Universidad de Oxford y se publicó en un libro en el año 2006.

Estas primeras 14 reglas básicas fueron oficializadas después de la media docena de reuniones mantenidas y estaban basadas en lo que se denominó Código Cambridge. Éstas reglas hacían referencia a aspectos tan importantes como: -Las medidas del campo y las porterías.

-El sorteo de campo y saque al principio del encuentro.

-Los goles marcados y las situaciones a seguir tras el tanto.

-Los saques de banda y de meta.

-La prohibición de correr o jugar el balón con las manos.

-El castigo por agarrar o golpear al adversario.

-Los materiales del calzado a utilizar en el campo.

-El fuera de juego.

Cabe incidir especialmente en esta regla del fuera de juego, pues era sustancialmente diferente a la que conocemos hoy.

Entonces, cualquier jugador que estuviera colocado por delante del balón estaba en posición antirreglamentaria. Esto explica que los primeros sistemas tácticos tuvieran siete u ocho delanteros, pues la única forma de avanzar en ataque era regateando o en ataques masivos al estilo rugby.

Antes de finalizar esa década de 1860, la FA (Football Association) modificó esta regla hacia su versión actual, lo que propició el desarrollo del fútbol combinativo o de pases.

La confección de esta primera reglamentación y la creación de la FA, cuyo primer presidente fue Arthur Pember, sentaron las bases del fútbol moderno, a pesar de que la unificación de un código único mantuvo sus tiranteces y disputas, fundamentalmente con los partidarios de las reglas de Sheffield. Finalmente, en 1878 se produjo la fusión definitiva entre los dos bandos y con la creación de la Internacional Football Association Board, con representantes de cada una de las asociaciones del Reino Unido (Inglaterra, Escocia, Gales e Irlanda) se erradicaron las diferencias.

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El fútbol se extiende en las islas La primera competición oficial tuvo lugar en 1871. Intervinieron 15 equipos ingleses y el Queens Park Club, de Escocia.

Este torneo, además, supuso un punto de inflexión en el fútbol, ya que supuso la introducción del portero, único jugador al que se le permitía el uso de las manos en el choque. Otros campeonatos menores se habían disputado antes, aunque todos ellos sin la presencia de un guardameta.

Cinco años después de aquel torneo, otro detalle importante aparece por primera vez en el fútbol y lo hace para quedarse.

Se trataba de la utilización de las redes en las porterías.

LA PRIMERA COMPETICIÓN OFICIAL TUVO LUGAR EN 1871, CON 15 EQUIPOS INGLESES Y EL QUEENS PARK CLUB ESCOCÉS Aunque esta inclusión, en principio, no se ideó para ayudar a los árbitros a decidir que disparos eran gol y cuáles se habían marchado fuera de la portería, sino por una cuestión de seguridad. Al jugarse estos primeros partidos en prados descampados que estaban poblados de perros, se trababa de limitar la presencia o entrada de los mismos en el terreno de juego molestando y despistando al único jugador que estaba quiero durante el encuentro.

En 1885 se empiezan a reconocer a los jugadores como “profesionales”, aunque evidentemente con unas condiciones muy lejanas a las actuales. Tres años después, llegó el turno para la primera liga profesional, compuesta por una docena de equipos y que sirvió de inspiración para otros campeonatos que después arrancaron en varios países.

El crecimiento del fútbol británico hacia Gales e Irlanda se producía en los años próximos dentro de esa misma década. Y después de los primeros duelos internacionales entre representantes de los distintos países de Gran Bretaña, el fútbol estaba listo para ser exportado a otros países de Europa y los lejanos territorios de todos los continentes.

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REPORTAJE Retrato del 谩rbitro Stanley Rous, que en 1934 se convirti贸 secretario de la FA. (Foto: Allsport Hulton/Archive)

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EVOLUCIÓN DEL REGLAMENTO Aquellas primeras reglas fueron asentándose popular y profesionalmente, con la progresiva incorporación de otros conceptos claves en el fútbol actual y que hoy vemos tan normales, pero que en aquellos años iba suponiendo una pequeña revolución en cada paso. Ésta es una cronología de nuevas normativas y conceptos que iba asumiendo el fútbol para llegar a lo que todo el mundo conoce hoy: -1869: Entran en vigor los saques de puerta.

-1872: Se introduce el saque de esquina.

-1878: Un colegiado usa el silbato por primera vez.

-1891: Aparecen los penaltis o penas máximas. Tardaron en llegar porque se tenía la creencia de que un caballero nunca cometería deliberadamente una falta. Pero la competitividad creciente provocó la creación del penalti, o “disparo de la muerte”, como fue llamado originalmente.

-1891: El árbitro, en gran medida por los penaltis, se convierte en una figura esencial dentro del juego. Al principio, eran los ca-

pitanes los que solventaban en solitario las disputas. Después, se incluyó dos jueces en el partido, uno por cada bando, aunque a partir de este año estos jueces se convirtieron en “jueces de línea” o asistentes como hoy los conocemos.

-1902: Se incluye el punto de penalti. Desde la creación de las penas máximas hasta esta fecha, se lanzaban desde cualquier posición en una línea situada a 11 metros de la portería.

También el saque inicial reclamaba la necesidad de un punto central en el terreno de juego. El círculo central nace por la necesidad de mantener a un mínimo de 10 metros a los jugadores rivales.

-1902: Para poder castigar las penas máximas había que delimitar el área de castigo y así nace también el área de 18,9 metros de largo y 40,2 de ancho, así como el “área de gol” o del portero.

Sin embargo, tuvieron que pasar 35 años para completar el dibujo actual con la “media luna” en el frontal del área.

-1912: Se prohíbe a los porteros tocar el balón con la mano fuera del área.

Tras la Eurocopa de 2004, se volvió a disputar la prórroga completa hasta los lanzamientos de penaltis, suprimiéndose el Gol de Oro. (Foto: Clive Rose/Getty Images)

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REPORTAJE

-1920: Se anula el fuera de juego en el saque de banda.

-1925: La regla de fuera de juego de tres jugadores rivales se modifica por dos jugadores, lo que supone otro avance en el espectáculo.

A finales de la década de 1930, se llegó a la conclusión de que había que renovar y revisar el reglamento existente, que ya estaba conformado por 17 puntos. Fue Stanley Rous, que acabó siendo presidente de la FIFA en 1961, quien realizó un excelente trabajo en la revisión de esta normativa hasta el punto de no volver a revisarse el texto hasta el año 1997.

Bajo la premisa de ayudar al fútbol, en 1990 se modifica la regla del fuera de juego, para dar ventaja al equipo atacante si “se encontraba en línea con el defensor”. También ese año una falta que privaba a un rival de una ocasión clara de gol era sancionada con la expulsión.

A pesar de estas modificaciones, las tácticas defensivas desplegadas por muchos equipos, que adquirieron su máximo esplendor en el Mundial de 1990 en Italia, obligaron a dar un paso más.

Pero nunca hacia atrás. Así, se crea la regla de la cesión al portero. Y en 1998, en pro del juego limpio, se decide que toda entrada a un rival por detrás sea castigada con la expulsión del jugador por roja directa.

Sin embargo, no todas estas modificaciones han sido positivas o han perdurado en el tiempo por su mejora del fútbol. Una de las decisiones y corrección más llamativas de los últimos años fue la inclusión de la regla conocida como Gol de Oro, para determinar el ganador de un partido tras el tiempo reglamentario haciendo vencedor al primer equipo que marque un tanto en el tiempo de prórroga. Esta regla que la FIFA impulsó en la Eurocopa de 1996 (y de la que Alemania se aprovechó para ser campeona del torneo) fue modificada posteriormente en 2002 en favor del Gol de Plata, que permitía al rival batido tener hasta el final de ese periodo extra (15 minutos) para igualar y no quedar eliminado o derrotado en el momento. En 2004, se suprimió también esta regla y se volvió a las dos tradicionales partes de 15 minutos antes de la tanda de penaltis.

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REPORTAJE EL FUTURO DEL FÚTBOL Hemos repasado el camino desde el orígen y el desarrollo hasta el fútbol actual, pero otra pregunta clave es: ¿Hacia donde camina el fútbol? Y evidentemente, ¿cuáles serán sus reglas en el futuro?.

La utilización de la tecnología audiovisual para la toma de decisiones arbitrales sigue provocando un enorme debate. Mientras otros deportes (fútbol américano, baloncesto, tenis) ya la emplean para resolver jugadas dudosas o polémicas, el clasicismo del fútbol se impone ante la entrada de la tecnología.

Algunos de los cambios más importantes se han llevado a cabo por la FIFA en los mundiales. La próxima cita será en Brasil en 2014 y algunas pruebas ya han tenido lugar. La más llamativa es la del “ojo de halcón”, que determina si un balón sobrepasa la línea de gol. El sistema se probará en el próximo Mundial de Clubes en Japón.

El evento bautizado como Copa Inovaçâo (Copa Innovación) fue el primero de una serie de encuentros-test para algunas novedades que hoy nos resultan extrañas, pero que quizá dentro de unos años formen parte del día a día del fútbol del futuro.

Este duelo entre un combinado de jugadores del estado de Sao Paulo y otra selección de jugadores de Río de Janeiro sirvió de banco de pruebas para algunas de estas posibles novedades. El colegiado del duelo, Sálvio Spinola, pudo consultar con sus asistentes, en un monitor de televisión en la banda antes de dar validez a un gol en fuera de juego. El visionado de las imágenes fue solicitado por uno de los dos técnicos.

Pero, además, ese encuentro sirvió para ensayar con una novedad disciplinaria, pues el colegiado también dispuso de una nueva cartulina de color azul. Esta tarjeta obligaba al jugador castigado a permanecer durante diez minutos en el banquillo antes de poder volver a ingresar al terreno de juego, algo similar al balonmano o hockey hielo.

Por último, los entrenadores también tenían la posibilidad de solicitar hasta dos tiempos muertos de dos minutos de duración (uno en cada período de juego) y sin limitación de sustituciones (en la actualidad son tres cambios por equipo). De momento, sólo ha quedado en un ensayo con enorme repercusión mediática.

También en Brasil, uno de los más grandes del balompié, como Pelé, se ha cansado de pedir públicamente que los organismos internacionales modifiquen la regla del saque de banda para que éste se realice con el pie en lugar de con la mano, como sucede en el fútbol sala.

El fútbol ha resistido como ninguna otra disciplina deportiva a la introducción de novedades tecnológicas, pero sólo el tiempo dirá si dentro de algunos años expresiones como “ha visto tarjeta azul” o “el colegiado consulta con su monitor” serán parte del uso habitual de este deporte. Del deporte rey.

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Pedro Guillén

El fútbol en sus manos

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VIDEOMARCADOR

Si hubiera que poner precio a las manos del Dr. Guillén probablemente no habría dinero en el mundo para pagarlas. Gracias a ellas, y a su certero bisturí, las rodillas de los jugadores más valiosos del fútbol español han podido volver a su sitio después de lesiones que parecían irrecuperables. Ahora puede sonar raro, pero hubo un tiempo en el que los deportistas de nuestro país tenían que viajar a Estados Unidos para poder curarse de lesiones graves. Gracias a Pedro Guillen esto cambió. Juninho, Alfonso, Arconada, Gordillo, Míchel, Donato, Asenjo, Duda, Mario Suárez… La lista de pacientes a los que ha arreglado los meniscos es inmensa. Personalidades como el ex presidente José María Aznar o el Nobel de literatura, Camilo José Cela, también han pasado por su mesa de quirófano. Incluso víctimas de atentados terroristas han vuelto a aprender a andar gracias a su ayuda. Con semejante currículum, no es de extrañar que haya estado nominado tres veces al Premio Príncipe de Asturias y que, en 2011, le concedieran la Medalla al Mérito en el Trabajo.

Texto: Almudena Muñagorri Fotos: Xaume Olleros

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L as secretarias del Doctor nos citan en la Clínica Cemtro de Madrid, de la que Pedro Guillén es el director. Toca esperar en la sala de espera pues una operación le tiene ocupado. Antes de que la enfermera acabe de coser al intervenido, otra amable chica de bata blanca nos hace pasar a su despacho. No tenemos mucho tiempo, el siguiente paciente espera. Ni siquiera se ha quitado el gorro quirúrgico y la mascarilla le cuelga del cuello. Un minuto es el que tardamos en ganarnos mutuamente la confianza. La siguiente media hora nos dará detalles de su vida, de sus pacientes y de esas rodillas que ha tratado durante tantos años y que él asegura que le “hablan”. ¿CUÁNTAS HORAS AL DÍA DEDICA A LA MEDICINA? Todas. Todas las que vivo. No tengo mayor afición que mi profesión, me siento feliz con ella y creo que soy muy afortunado por tener la suerte de hacer lo que me gusta.

Que aquello que te ocupa buena parte de tu vida sea tu pasión, es algo maravilloso.

Hay personas que nunca han sido suficientemente felices con lo que han hecho y cuando se jubilan no vuelven a perder o a gastar tiempo en su profesión. Con los médicos, o con los periodistas como usted eso no pasa, hasta que se mueran seguirán escribiendo o seguirán pensando en cómo curar a alguien. Yo he tenido la fortuna de acertar en las dos cosas más importantes que hay en la vida: la profesión y la pareja. Soy un hombre de suerte. He jugado con ella, pero es cierto que no la he buscado, la he comprado con horas de trabajo. ¿A QUÉ HORA COMIENZA A TRABAJAR? A las siete de la mañana suelo estar ya en la clínica y salgo muy tarde pues, incluso, a veces me da la hora de cenar. ¿CUÁNDO SUPO QUE QUERÍA SER MÉDICO? Era muy pequeño. Yo vivía en una zona rural y, como pasa ahora, los ídolos de los

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niños siempre son los grandes, los ganadores. Ahora se hacen fans de Nadal, de los jugadores del Madrid o del Barça y no se fijan en los deportistas de equipos modestos. Los niños no tienen piedad, quieren ser del bueno, del que gana… A mí me pasó igual. En mi pueblo había un médico que era muy querido, vestía muy bien, era muy elegante… Todo aquello me llevó a intentar simular o imitar a ese doctor al que todos querían tanto. Así somos los seres humanos, nos fijamos en el remate de Messi o en el tiro de Gasol, nunca en el que quedó el último. Aquel hombre admirado y respetado, despertó en mí el gusanillo de la medicina. Yo era buen estudiante y quería ser como él.

“EL MIEDO A NO JUGAR HACE QUE MUCHOS LLEGUEN AL LÍMITE”

¿EN SU FAMILIA HABÍA ALGÚN OTRO MÉDICO? En mi familia no había tradición de médicos, ni si quiera universitarios. Yo fui el primero que tuvo estudios. ¿CUÁL FUE SU PRIMER SUELDO COMO MÉDICO Y EN QUÉ SE LO GASTÓ?

Era soltero y creo que fueron mil y pico pesetas como residente. Era muy aficionado a los libros y con disponer de dinero para eso y para el teatro me bastaba. Si hubiera tenido a mi madre cerca, le hubiera hecho un regalo porque la madre es el ejemplo más íntimo y conservador del ser humano. Nadie se muere diciendo: “padre mío”. Cuando ya te falta todo es a quien siempre llamas. ¿CÓMO FUERON LOS PRIMEROS AÑOS DE PROFESIÓN?

Yo tenía que haber estudiado en Granada porque era distrito universitario de Murcia, de donde yo soy pero tuve buenas notas y me vine a Madrid. Aquí estudie y me especialicé en traumatología. Al médico de Archena, ese que me infundió tantos pensamientos en la cabeza, le gustaba mucho la cirugía y me la metió en las venas. Luego, dentro de ésta, lo que a mí me gustaban eran los huesos. De todas formas yo empecé como anatómico; de hecho, por oposición, soy profesor titular de anatomía de la Universidad Complutense de Madrid. Al poco de terminar la carrera, salió una plaza en el Hospital de Majadahonda, me presenté e inesperadamente me dieron el puesto de jefe de servicio. Era muy imberbe, tenía pocos conocimientos, pero empecé a trabajar y fue allí donde hice la primera artroscopia a un futbolista en España. ¿CÓMO FUE AQUELLO? En aquella época nadie creía en la artroscopia. La gente me solía decir: “Pedro, ¿Por qué te empeñas en mirar por el ojo de la cerradura si puedes abrir la puerta?” Con el tiempo he demostrado que de la artroscopia se ha beneficiado mucha gente. Hoy en día hay médicos excelentes de todas partes que la hacen, pero en aquella época no había nadie y era bien visto que algunos doctores vinieran a ver cómo yo las hacía. Afortunadamente, esta técnica se fue luego imponiendo. Era de lógica porque la artroscopia es el catalizador de la cirugía mínimamente invasiva en el mundo. ¿Tú sabes lo importante que es eso? Es una respuesta a la necesidad del ser humano de estar poco tiempo en un hospital y de sufrir menos. Por eso siempre he creído tanto en ella.

CON EL TIEMPO LLEGÓ INCLUSO A MEJORAR LA TÉCNICA, USTED FUE TAMBIÉN EL QUE HIZO LA PRIMERA ARTROSCOPIA SIN CABLES… Sí, pero eso fue mucho tiempo después.

Para ser más exactos, la primera artrosco-

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VIDEOMARCADOR pia la hizo Marqués, un reumatólogo. Yo se la “robé” para aplicarlo a la traumatología. Pero en la artroscopia con pantalla sí que fuimos los primeros y de ahí pasamos a la artroscopia sin cables. Con ella se redujeron las infecciones, acortamos el tiempo, la técnica es más barata y se necesita menos personal pendiente. Todo es mucho más sencillo.

HA OPERADO A INFINIDAD DE IMPORTANTÍSIMOS FUTBOLISTAS. ENUMÉREME ALGUNO DEL QUE GUARDE ESPECIAL RECUERDO… Una de las primeras personas a quien se le practicó esta técnica fue a Gordillo, también recuerdo especialmente a Arconada, Míchel… Son muchísimos y de cualquier sitio de España. Ten en cuenta que hemos hecho 32.000 artroscopias. Se han beneficiado deportistas, bailarines, toreros, atletas… Lo que pasa es que no se deben dar nombres cuando están en activo pero a gimnastas, por ejemplo, los he operado a todos. Entre otros al gran maestro, Jesús Carballo. Todo el mundo se ha beneficiado, hasta José María Aznar. Pero no sólo gente famosa, toda la escala social.

Ayer mismo estuvo Negredo haciéndose una resonancia…

LOS DEPORTISTAS QUE VIVEN Y DEPENDEN DE SU CUERPO, ¿CÓMO LLEGAN A SU CONSULTA? A PESAR DE QUE SE LES SUELE VER COMO ÍDOLOS O COMO SUPERHOMBRES, ¿CUANDO LLEGAN A USTED, SE VUELVEN VULNERABLES? Normalmente vienen muy arropados por sus representantes y por su club. El médico debe reunir una condición técnica para resolver las cosas y añadirle un matiz de humanismo y cercanía que si no te lo ganas pronto ya no tienes forma de hacerlo más tarde. El médico tiene que tener un don de gentes determinado porque los pacientes nos dejan andar por sus entresijos si previamente nos los hemos ganado. ¿SE IMPLICA MUCHO CON SUS PACIENTES? ¡Muchísimo! Pretendo, hasta donde se puede, ser amigo de ellos. Piense que me están entregando su cuerpo, lo más noble de ellos, por lo que debo volcarme de manera total nunca parcial. Pero, a pesar de que he operado a muchas personalidades, a quien yo más recuerdo y los casos a los que les doy mil vueltas son los de aquellos pacientes desconocidos que no han quedado bien. Así es la medicina, intentamos luchar contra la inexactitud del ser humano

y a veces las cosas no salen como uno quiere. Eso es realmente lo que me obsesiona.

PERO HA HABIDO MUCHÍSIMOS MÁS CASOS QUE HAN ACABADO EN ÉXITO QUE LOS QUE NO… Claro. Si no, no estaría aquí. Pero no me gusta hablar o pensar en esos aciertos, a mí lo que me preocupa son los que no he resuelto. A veces llamo a esos pacientes un sábado o un domingo para decirles que estoy dándole vueltas a sus casos para poder solucionarlos. Me desvela el que no va bien, pues el que sí, solito se basta.

“LA INFILTRACIÓN ES EL PRIMER PASO, COMO LO ES LA FISIOTERAPIA Y, CUANDO NO QUEDA MÁS REMEDIO, HAY QUE RECURRIR A LA CIRUGÍA” CUANDO, DESPUÉS DE HABER OPERADO A UN FUTBOLISTA, VE QUE REAPARECE, ¿SUFRE POR ÉL? ¡Sí, sí! Siempre pienso que se va a caer otra vez y que se puede volver a romper.

Hay mucha fiereza en el deporte y, ahora también, mucha competitividad entre jugadores. Muchos, por miedo a ser sustituidos, fuerzan su cuerpo. A veces parece que los entrenadores usen a los jugadores como materia aunque, es cierto, que el futbolista también usa como materia prima al propio club para ganar. Pero el miedo a no jugar hace que muchos lleguen al límite. Mira hasta qué punto están obsesionados con no ser sustituidos que recuerdo a un jugador muy noble que cuando vio que él era el que tenía que salir del terreno de juego, se lanzó contra el futbolista que tenía el balón y le rompió el ligamento de la rodilla. Lesionar o morir. Antes se pensaba que si te cambiaban era porque jugabas mal, no porque había que cambiar de táctica y esa presión ha llevado a muchos a forzarse en exceso. ¿CREE QUE NO HAY FAIR PLAY EN LA LIGA ESPAÑOLA?

Yo no creo que falte juego limpio, lo que hay son muchos intereses y si un jugador no lo hace bien sabe que el próximo partido no va a jugar, por lo que da su más alta prestación. Las exigencias de un club son muy elevadas. No sólo las del Barça o el Madrid, también las de los clubes de segunda. La responsabilidad nace de tu propia profesión. En medicina, en periodismo, o en el fútbol, hay que tener hambre. Si no, estás perdido. ¿QUÉ OPINA DE LAS INFILTRACIONES QUE SE LES HACEN A LOS FUTBOLISTAS PARA PODER JUGAR A PESAR DE ESTAR LESIONADOS? Las infiltraciones si las pone el médico son porque el jugador las necesita. Yo no he visto infiltraciones desastrosas. Cuentan cosas que son historias para no dormir y eso no es así. Las infiltraciones se hacen porque, antes de llegar a la cirugía, es mejor hacer este tipo de prácticas. Dentro de la medicina conservadora, la infiltración es el primer paso, como lo es la fisioterapia y, cuando no queda más remedio, hay que recurrir a la cirugía.

HABLABA ANTES DE JUGADORES QUE FUERZAN SU CUERPO DEMASIADO. DICEN QUE LA GRAVE LESIÓN DE DAVID VILLA SE DEBIÓ A ESO. ¿QUÉ CREE USTED? El primero que se mojó y dijo que lo que le había pasado a Villa no era un mecanismo de rotura fui yo en un programa de televisión. Desde siempre he pensado que ahí tenía que haber algo subyacente. La gente se tiró las manos a la cabeza con mis declaraciones, pero yo estaba convencido de que al caer como él cayó, no pudo romperse en la vida una tibia; tenía que haber un factor predisponente: un quiste, una lesión desencadenante… ¡Algo! Me llamaron de todos sitios pensando que lo que había dicho era una afirmación muy arriesgada pero yo me reafirmé. Luego resultó que, efectivamente, tenía una rotura de estrés que no habían dicho y que ellos sí sabían. La causa desencadenante no era aparente, pero siempre hay una relación entre causa y efecto. ¿CONSEGUIRÁ VILLA LLEGAR VILLA A LA EUROCOPA? Le han dado un tiempo de recuperación, pero yo digo otro. Una fractura de tibia no se cura en 4 meses. Nunca, lo puede poner así. Para no ser tan rotundo, le podría decir que alguna vez puede darse el caso,

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VIDEOMARCADOR pero esa no es la norma. La fractura de tibia es una lesión importante. De los 6 meses no suele bajar y, más aún, teniendo un clavo dentro ya que, a la hora de jugar, éste puede molestar el tendón.

ALGUNOS FUTBOLISTAS TIENEN ASEGURADAS LAS PIERNAS, ¿HA PENSADO USTED EN ASEGURARSE LAS MANOS? (Risas) Sí que es verdad que hay quien se asegura las piernas. Marilyn Monroe se las aseguró antes de dar el saque de honor en la Superbowl. (Risas) Yo nunca me he asegurado nada, sí que es verdad que me cuido mucho. No suelo hacer cosas o tareas con las manos por si me las puedo dañar. Voy con mucho cuidado y en casa tampoco me dejan. Cuando quiero abrir una lata mi mujer me dice que es mejor que la abra ella. Me hace mucha gracia… ¿CUÁNTO VALEN ESAS MANOS? No sé, pero valiosas sí que son porque son fundamentales para mi trabajo. ¿DE QUÉ EQUIPO ES USTED? De todos los equipos.

ESO NO ES POSIBLE, ALGUNO HABRÁ…

Como opero a jugadores de cualquier equipo de España, siempre tengo simpatía por todos ellos. Los quiero mucho y no puedo ser de ninguno en particular. Si soy de alguno es de la Selección Española.

PERO LE GUSTA EL FUTBOL… Claro, lo veo siempre y muevo la pierna en el sofá y, a veces, hasta chuto… De vez en cuando me dicen que digo comentarios acertados (risas). ¿CÓMO VE LA SANIDAD PÚBLICA ESPAÑOLA? Muy bien. Gracias al médico interno residente España tiene los mejores especialistas en todas las ramas y eso no se puede perder. La sanidad es un bien irrenunciable. Los políticos podrán hacer maniobras para la izquierda, para la derecha…tantas como puedan, pero la sanidad no se puede dejar de tener en cuenta. Ya quitaran de allí o de allá pero nunca de la sanidad, pues es un derecho del ser humano y es su obligación dársela. El bien que supone la medicina universal es, como ya he dicho irrenunciable. Póngalo así. La sanidad y la cultura deberían de ser intocables, y eso no es de color político, es de sentido común. Sin cultura o sin investigación, se empobrece un país.

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“LA SANIDAD Y LA CULTURA DEBERÍAN DE SER INTOCABLES, Y ESO NO ES DE COLOR POLÍTICO, ES DE SENTIDO COMÚN”

USTED INVENTÓ EL TERMINO GENUFONÍA, ¿QUÉ SIGNIFICA ESO? Gracias a ese término ingresé en la Real Academia Nacional de Medicina. Igual que hay anemia que significa pobreza de sangre o osteopenia, pobreza de hueso; existe la condropenia. ¿Qué es eso? La pobreza de cartílago. Cuando eso pasa, la articulación se manifiesta “llorando” y expulsando líquido sinovial, o hinchándose, o estando caliente, dolorosa, bloqueada…Todo eso te va diciendo cosas y eso es la genufonía. El lenguaje de la rodilla. Ella se expresa. Obviamente no te puede decir que tiene el menisco roto pero te lo dice de otras formas. Todos los órganos hablan; por ejemplo, el hígado te pone amarillo. Cada uno habla de una forma.

TAMBIÉN LE HA HECHO FAMOSO LA TÉCNICA DEL CULTIVO DEL CARTÍLAGO. ¿EN QUÉ CONSISTE? La célula es un medicamento, es el futuro.

Tenemos que olvidarnos de los clavos, de los tornillos, de las placas… Aquellas células donde descansa la patología hay que reconducirlas. Porque esa reconducción o esa manipulación dará lugar a crear tejido. ¿ES PARECIDO A LO QUE LE HACEN A NADAL EN LA RODILLA? No. La sangre no ha curado nada. La célula madre, como tal, tampoco ha curado todavía nada. Llegará el día que lo hará, pero de momento no ha curado nada. Hasta ahora no hay más que una célula que cure y es la que se encuentra en la misma línea celular. Esa célula, lo que hacemos con ella es cultivarla y aplicarla. Pero de una célula de sangre pasar a ésta, eso no se lo cree nadie.

HA SIDO USTED CANDIDATO AL PREMIO PRÍNCIPE DE ASTURIAS Y MEDALLA DE ORO AL MÉRITO EN EL TRABAJO. ¿CÓMO VIVE

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RECIBIR TANTOS ELOGIOS? Eso es que tengo muchos amigos (Risas) La verdad es que no he hecho más que trabajar y muchos dicen que me lo merezco.

Para mí es un orgullo. Pero le digo una cosa, si para recibir premios hubiera tenido que trabajar más lo hubiera hecho sólo por ver lo felices que se ponen mis hijas, mi mujer… Pero es que no ha supuesto ningún esfuerzo porque he hecho lo que me gustaba. He logrado una familia, mis hijas han hecho su carrera conmigo, he creado una clínica como ésta…Soy un hombre de suerte. ¿QUÉ ES LO ÚNICO QUE LE PUEDE ROBAR TIEMPO A SU PROFESIÓN? Mi pasión y mi afición es la medicina. Me roban tiempo los pensamientos que yo tengo para mejorar o para solucionar un caso que no encuentro solución. Yo sé que hay casos que puedo resolver pero no localizo cómo. Eso es lo que me roba tiempo. ¿ES MUY AUTOCRÍTICO? Muchísimo, muy autoexigente. Yo sé que hay cosas en las que se puede mejorar y no las encuentro. Creo que en la célula está la base, porque estoy convencido de que en gran cantidad celular curará tejido. Ese es el porvenir. Hay precariedad de órganos y mañana habrá aún más porque cada vez somos más longevos y porque los politraumatizados son menores. Se necesitan órganos y la respuesta ¿dónde está? En la ingeniería tisular, en una rama de la medicina que amparándose en la biología, en la bioquímica, la inmunología, es capaz de crear tejidos y órganos. Ahí es donde tenemos que llegar, a crear órganos porque hay precariedad.

HÁBLEME DE SU FUNDACIÓN, ¿QUÉ TRABAJO LLEVAN A CABO EN ELLA? La fundación la hice con el consentimiento de mi familia (Risas). Lo que yo quiero es que se cultiven las células. La fundación está dedicada al cultivo de las células del sistema músculo-esquelético. Junto con 4 biólogos estoy continuamente investigando en qué se puede mejorar la lesión de un cartílago. La fundación ayuda a muchísimas personas y sorpresivamente mucha gente ayuda con su dinero. Lo que quiero con ella es que se llegue a algo importante en la investigación de la célula. Ésta tiene que ser una oportunidad de curación terapéutica, tiene que llegar a ser un medicamento. Y esa es la razón de ser de la Fundación Dr. Guillén.

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VIDEOMARCADOR

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Ana Romero

“Willy”

La 7 de

Los íntimos le llaman Ana, para mamá y papá será eternamente Anita, pero en el universo del fútbol atiende a la voz de Willy, como todos los de su barrio. La exterior izquierda espanyolista es, por méritos propios, el genérico que puede ayudar a que la selección española dé el salto de calidad que llevamos esperando, pacientemente, varios años.

Texto: Oscar Losada Fotos: Amador Lorenzo

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FÚTBOL FEMENINO

España

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E

l 23 de noviembre del pasado año logró uno de los goles más trascendentes en la historia del fútbol femenino español. La frauen manschaft forma parte inequívoca de su vida futbolística. Contra ellas ganó la final del Europeo Sub’19 del 2004. Casi ocho años después, se volvió a cruzar en el camino de Alemania con un disparo, en el tiempo de recuperación, que permitió a España mirar con garantías el acceso a la fase final del Europeo de Suecia 2013. La 7 sevillana tiene un idilio con el minuto 91. Las dos últimas veces en las que se ha vestido de rojo reivindicó velocidad, habilidad y proclamó su pacto con el gol serodio.

ANA MARÍA ROMERO MORENO. ¿DE DÓNDE VIENE LO DE WILLY? La gente de Sevilla, la de muchos lugares de Andalucía, cuando quiere dirigirse a alguien dice: “Quillo”. Yo soy de Sevilla pero en mi barrio es diferente. Allí, para llamar a otra persona decimos “willy”.

Cuando jugaba en el Hispalis yo era la única que lo decía, así que el resto de las compañeras me apodaron así.

TUS ORÍGENES FUTBOLÍSTICOS HABLAN, COMO ACABAS DE COMENTAR, DEL C.D. HISPALIS. ALLÍ VIVISITE SU INTEGRACIÓN EN LA ESTRUCTURA DEL SEVILLA F.C. ¿CÓMO FUE AQUELLO? Fue el año del centenario de la fundación del Sevilla. Este club quería dar un paso más elaborando, de manera rápida, un proyecto que integrara el fútbol femenino.

Fue una buena idea, fundamentalmente porque iba a servir para, a partir de ahí, crear una base de trabajo para el futuro. ¿CREES QUE LOS CLUBES FEMENINOS GANAN MÁS DE LO QUE PIERDEN AL INTEGRARSE EN LOS MASCULINOS? Depende. Si se trata de clubes que quieren

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trabajar con seriedad, con una idea a largo plazo, está bien. El problema es cuando no se tienen las ideas claras, no hay paciencia y, sobre todo, no se crea una base para trabajar específicamente con niñas. Si no, integrarse en equipos masculinos puede no ir más allá de una justificación social, sin pretensiones que ayuden a crecer al fútbol femenino.

Es muy difícil ganar un Campeonato de Europa, y aún no teníamos tradición de victorias. Aquel equipo se enfrentó a un reto desconocido, éramos un buen grupo de jugadoras que destacaba por su unidad y por la excelente calidad técnica individual que teníamos. Ahora también hay un grupo que viene desde atrás haciendo las cosas bien, por eso están los Europeos que se han ganado recientemente con la sub’17.

“LA SEMANA PREVIA DEL DERBI SE VIVE DE UNA MANERA INCREÍBLE PORQUE PARA LOS PERICOS ES SÚPER IMPORTANTE GANARLE AL BARÇA”

DEL 2004 HAY ALGO QUE NUNCA NOS HA DEJADO DE SORPRENDER Y NOS RECUERDA LO DE ALEMANIA A HUNGRÍA EN EL MUNDIAL MASCULINO DE 1954. ¿CÓMO SE PREPARA UNA FINAL CONTRA UN EQUIPO QUE DESTROZA LOS REGISTROS GOLEADORES DEL TORNEO, QUE TIENE FIGURAS COMO ANJA MITTAG Y QUE, UNA SEMANA ANTES, OS BARRE CON UN 7-0?

El marcador de aquel partido fuera anecdótico. Estábamos clasificadas para semifinales, era el último partido de la Primera Fase y el míster decidió reservar jugadoras. El 7-0 no marcaba las diferencias reales existentes entre los dos equipos.

Como se demostró en el partido decisivo, había una mayor igualdad. Por eso, ese resultado no afectó a nuestro ánimo. Afrontamos la final con mucha ilusión, era un reto futbolístico que cualquier jugadora podría soñar y estábamos allí, lo habíamos conseguido pero queríamos el más difícil todavía: ser las campeonas de Europa. Entramos al partido con gran firmeza y con la convicción de poderlo ganar. Al final lo hicimos por 2-1 y el sueño se hizo realidad.

UN BUEN DÍA TE LLAMA LA SELECCIÓN PARA ACUDIR A UN EUROPEO SUB’19 Y REGRESAS COMO CAMPEONA… Conocía el ambiente de las concentraciones en la categoría anterior pero nunca había acudido a un torneo internacional oficial. La experiencia vivida fue inolvidable y, además, ganamos. Ir al torneo fue una mezcla de ilusión y responsabilidad que concluyó de una manera muy feliz.

HAN PASADO CASI OCHO AÑOS DESDE AQUEL PRIMER TÍTULO CONTINENTAL DEL FEMENINO ESPAÑOL Y PARTE DEL GRUPO HA LLEGADO A LA ABSOLUTA. ¿CREES QUE SOIS LA MEJOR GENERACIÓN DE LA HISTORIA? No lo sé. Solo podría decir que aquella, por lo menos, fue una buena generación.

UN DÍA DEL VERANO DE 2007 SALES DE CASA, SUBES AL AVE Y TE BAJAS EN VALLECAS. ¿QUÉ TE HIZO SALIR DE SEVILLA?

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FÚTBOL FEMENINO Creí que se había terminado una etapa de mi vida deportiva. El Rayo Vallecano me presentó un proyecto atractivo para competir a otro nivel, necesitaba saber que podía luchar por la titularidad dentro de un equipo capaz de ganar títulos. El Rayo quería ser grande en el fútbol femenino español. Yo sabía que allí podía aprender más cosas, que aquello me podría ayudar a progresar. ¿CÓMO IMAGINABAS QUE PODÍA SER LA VIDA DE UNA FUTBOLISTA PROFESIONAL? No la imaginaba. En principio sabía que iba a un equipo que tenía unos objetivos marcados superiores a los del Sevilla. Se iba a luchar por ganar títulos. Lo que me encontré fue un club bastante familiar, de distancias cortas entre las personas que lo formaban, un club muy cercano, muy diferente de lo que había experimentado en el Sevilla, donde había demasiada administración y cualquier cosa nos quedaba bastante lejos. ¿ACERTASTE O TE EQUIVOCASTE DANDO ESE PASO? Creo que acerté. Ganamos títulos con lo que, en lo deportivo, la cosa fue muy bien.

Además, en lo extradeportivo, también.

En Madrid pude compaginar sin problemas el fútbol con mis estudios, y ahí también me fue bien en mi carrera de Medicina.

CON LAS VALLECANAS JUGASTE LA CHAMPIONS. PARA LOS QUE NO HAN PODIDO VER PARTIDOS DE ESA COMPETICIÓN, DINOS CÓMO SON. Es una competición diferente. Muchas de las que estábamos en el equipo nunca la habíamos jugado. Se respira el ambiente de un partido internacional en toda regla: como en el masculino, suena el himno, las niñas agitan la lona en el centro del campo… Es una experiencia muy, muy bonita. En esos momentos, al inicio, te paras a pensar en lo que es el fútbol, o por lo menos esa parte escénica del fútbol que llega a tanta gente y, de alguna manera, te sientes reflejada en los grandes partidos que ves por la televisión.

EN VALLECAS, CUMPLISTE OBJETIVOS Y GANASTE DOS LIGAS Y UNA COPA. ¿CUÁL DE LOS TRES TÍTULOS FUE EL MÁS COMPLICADO? La final de Copa. Fue un partido muy duro. Jugamos contra el Levante con una

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temperatura desproporcionada que pudo llegar a 45 grados centígrados. Éramos un equipo inexperto a la hora de ganar ese torneo por eliminatorias y teníamos muchas ganas de conseguirlo. Al final sufrimos mucho, aquellas condiciones nos mermaron. El final fue épico, un suplicio, con jugadoras importantes de nuestro equipo teniendo que ser sustituidas porque no podían más debido al esfuerzo, cayéndose víctimas de los calambres. Fue una victoria agónica en todos los sentidos.

COMO OCURRIÓ EN SEVILLA, LLEGÓ EL MOMENTO DE DECIR ADIÓS A VALLECAS. DURAS POCO EN LOS SITIOS… ¿Tú crees? Fueron tres años, no es tan poco. Creí que se había acabado otro ciclo.

PERO ES QUE NO TE FUISTE A CUALQUIER LUGAR: A LA CASA DEL PRINCIPAL ENEMIGO….

La vida es una sucesión de etapas que hay que ir recorriendo. Futbolísticamente, había pasado el aprendizaje en Sevilla, y había concluido uno de mis objetivos, ganar un día algún título, en Madrid. El motor de muchas motivaciones en la vida es la ilusión y desde el Espanyol me convidaron a participar de la suya con un proyecto muy interesante en el que también estaban varias compañeras de selección.

PERO EL PRIMER AÑO FUE FRUSTRANTE, JUGANDO LA FINAL DE LIGA Y LA DE COPA EN LAS QUE CAÉIS ANTE EL RAYO Y EL BARCELONA, RESPECTIVAMENTE. ¿QUÉ FUE PEOR, LOS DOS SUBCAMPEONATOS DE LA PASADA TEMPORADA, O EL SUBCAMPEONATO DE LIGA CON EL SEVILLA, EN LA 2005/06, HABIENDO PERDIDO EL TÍTULO POR EL PEOR GOAL AVERAGE CON EL ESPANYOL? Son dos cosas diferentes que se viven de una forma muy desagradable. El caso de la pasada temporada es frustrante porque teníamos mucho potencial en el equipo.

Dominamos en la Liga pero perdimos la final. En la Copa pasó lo mismo, con el añadido que a los pericos no les gusta nada perder con el Barcelona. Lo del Sevilla, para mí, fue más desilusionante que frustrante. Yo estaba empezando, era más joven y aquel sueño de ganar un título en tu casa era muy intenso. Luego, lo de perder una Liga por el goal average, me volvió a pasar una segunda vez.

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YA QUE HAS CITADO EL DERBI BARCELONÉS, CUÉNTANOS ¿CÓMO ES ESA RIVALIDAD AL NIVEL FEMENINO? Sabía, por compañeras que estaban en los dos equipos, que era uno de los partidos más esperados de la temporada, pero nunca había imaginado lo que era hasta que lo viví desde dentro, por lo menos desde el lado blanquiazul. La semana previa del derbi se vive de una manera increíble porque para los pericos es súper importante ganar al Barça. La gente se vuelca mucho, te están animando constantemente. Puede que sea el más intenso por las connotaciones extradeportivas que tiene; probablemente sea el derbi por excelencia en el fútbol femenino español. De todos modos, la pasada temporada vivimos más intensamente los partidos contra el Rayo por las circunstancias propias de la Liga.

“EL VERDADERO AMANTE DEL FÚTBOL NO DEBE DISTINGUIR SI ES PRACTICADO POR HOMBRES O POR MUJERES” ESTE AÑO SE HA VUELTO A UNA LIGA DE TODOS CONTRA TODOS Y 34 JORNADAS TRAS LAS CUALES EL CAMPEÓN ES QUIEN MÁS PUNTOS TIENE. ¿PREFIERES ESTE FORMATO O EL DE LAS TRES CAMPAÑAS ANTERIORES, POR GRUPOS, EN DOS FASES Y CON UNA FINAL? La Liga es el campeonato de la regularidad. Me siento mejor jugando un torneo de estas características. En él se prima toda una temporada haciendo las cosas bien. Con el formato anterior me he beneficiado y he salido perjudicada al cincuenta por ciento. En el primer caso, acabamos segundas con el Rayo y ganamos la final, en el segundo, como comentábamos antes, quedamos primeras con el Espanyol y perdimos la final.

DURANTE LA PRESENTE CAMPAÑA HAS VIAJADO DOS VECES A TU TIERRA, ANDALUCÍA. ALLÍ VEMOS AL ATLÉTICO

MÁLAGA Y AL SPORTING HUELVA. EL SEVILLA HA DESAPARECIDO DE LA ÉLITE… Es una pena. El Sevilla se fue diluyendo a medida que iba perdiendo la inercia de la absorción del Hispalis. El equipo descendió y ahora, en Segunda, lucha por volver partiendo de un trabajo con la cantera.

Creo que ese es el camino y, sin duda, saldrán jugadoras. Es lo mismo que está empezando a suceder con el Betis, que también quiere formar un equipo que pueda ser competitivo en la élite. Los dos que quedan representan la tradición y el esfuerzo constante. Málaga es una de las ciudades en las que siempre se ha trabajado el fútbol femenino, podríamos decir que tiene un estatuto propio con derecho a figurar en la élite. Mientras, en Huelva, se hacen muchos sacrificios para mantener el equipo ahí, tiene mucho mérito el esfuerzo que están haciendo. Año tras año ves como consiguen resultados llamativos. ¿CUÁNTAS VECES TE HAN PEDIDO QUE CONTARAS EL GOL QUE LE MARCAS A ALEMANIA EL AÑO PASADO EN MOTRIL? Un montón, sobre todo durante la semana siguiente. ¿QUERRÍAS VOLVER A CONTÁRNOSLO? Llevaba un rato calentando en la banda y mirando el tiempo que quedaba. Desde la grada la gente me decía: “Venga 7, tú vas a ser la que metas el gol del empate”. Yo veía que el equipo se estaba yendo arriba y estaba deseando que el seleccionador me sacara. Cuando entré faltaba muy poco.

Me coloqué en la banda izquierda. Vi como se desarrollaba la jugada, chutó Priscila, me adelanté a mi defensora, y sabía dónde iba a salir rechazado el balón.

Tuve tiempo a pensar el disparo. Vi la meta vacía y le di con el interior. Mientras la pelota iba hacia la portería me decía: “Como lo falle me matan”. Recuerdo ver el balón entrando. No pensé en más, corrí y me fui a celebrarlo. Solo veía ese partido, no pensaba en más, solo que era el descuento, que el punto era importante porque era un paso más en la clasificación para el Europeo. Después, viendo las imágenes, comprobé que la portería no estaba vacía, la portera estaba allí y, de chutar mal, podría haberme detenido el disparo. ¿HAY UN ANTES Y EN DESPUÉS PARA EL FEMENINO ESPAÑOL TRAS ESE GOL?

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FÚTBOL FEMENINO No. Simplemente, el empate contra una selección tan victoriosa como Alemania, ayudó a que se hablase más de nosotras.

El antes y el después será si nos clasificamos por primera vez para un Europeo, el de Suecia. Tenemos muchas opciones y pasaremos. Este equipo crece cada día, vamos a más.

TUS CARACTERÍSTICAS SON LA VELOCIDAD Y LA INTELIGENCIA. ¿ESTÁS DE ACUERDO? Sé que soy rápida, intento explotar esa cualidad. En relación a la inteligencia aplicada al deporte, creo que hay que pensar a la mayor velocidad posible y saber escoger la opción correcta en cada jugada. En el fútbol moderno es fundamental pensar rápido. Yo lo intento.

DICEN DE TI QUE ERES UNA MUJER MUY RESPONSABLE Y GRAN ESTUDIANTE. EN ESTOS MOMENTOS ESTÁS HACIENDO MEDICINA. ¿EN QUÉ TE VAS A ESPECIALIZAR? Estoy en el último año de carrera y me quiero especializar en cirugía pediátrica.

Me gustan mucho la medicina y los niños,

esa es la mejor manera de complementarlo, pero todo va a depender de la nota del MIR. PUES COMO CIRUJANA, VAMOS A DISECCIONAR BÁSICAMENTE EL FÚTBOL FEMENINO ESPAÑOL. ¿QUIÉN SERÍA LA CABEZA? Por ser la más visible, Vero Boquete. ¿LAS MANOS? Ainhoa Tirapu, la portera del Athletic. ¿LOS PIES? Míriam Diéguez, del Barcelona. ¿Y EL CORAZÓN? Sandra Vilanova, del At. Madrid. ¿CREES QUE EXISTE EL ALMA? Sí, claro. ¿QUIÉN ES EL ALMA DEL FÚTBOL FEMENINO ESPAÑOL? El alma de este deporte son todas las jugadoras que se sacrifican día a día, solo por amor al mismo, sin sacarle ningún beneficio económico. Incluso a muchas les cuesta dinero de su bolsillo, cruzando el

país en autobuses a lo largo de todo el año.

A DÍA DE HOY, EL FÚTBOL FEMENINO ES MÁS UN SENTIMIENTO QUE UNA RAZÓN. DANOS UN ARGUMENTO PARA QUE TAMBIÉN SEA UNA RAZÓN CON FUTURO. Hoy en día, con la situación que vivimos, metidos en esta crisis global, es complicado dar una razón con futuro en un deporte que, para profesionalizarse, como en cualquier otro ámbito, necesita del dinero. De momento, es difícil aspirar en España a una liga profesional, si bien es cierto que la estabilidad pasaría por la profesionalización, como sucede en Suecia o en Alemania. Muchas veces las razones son los hechos y los hechos son los triunfos. Creo que, consiguiendo éxitos con la absoluta, podríamos aportar razones para que nuestra presencia en el deporte tenga una mayor difusión, para que la gente crea más en nosotras y acabe invirtiendo en nuestras competiciones. Al fin y al cabo, el verdadero amante del fútbol no debe distinguir si es practicado por hombres o por mujeres.

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EN JUEGO

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UNA ESPAÑA DE RÉCORD Buen juego, goles, triplete de Soldado, debut de Muniain, y para redondear una noche perfecta, dos nuevos récords para la selección española. Por un lado, la Roja sumó con este partido 129 goles en 52 encuentros, superando el anterior registro de 126 goles en 62 partidos conseguido bajo la dirección de Javier Clemente. Por otro, la cantidad de partidos jugados por el guardameta titular, Iker Casillas.

La Roja sigue imparable hacia el europeo que se jugará el próximo verano en Polonia y Ucrania manteniendo un fútbol de toque y calidad que la distinguen como el rival a batir. Cabe esperar que este equipo mantenga su identidad y siga cosechando éxitos.

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ร RBITRO: Andris Treimanis (LET). INCIDENCIAS: Encuentro amistoso disputado en el estadio La Rosaleda de Mรกlaga ante 25.000 espectadores.

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SAVIA NUEVA La Roja sigue su camino hacia la próxima Eurocopa de Polonia y Ucrania con paso firme y decidido. Del Bosque no tiene mucho tiempo para hacer cambios y pruebas, sin embargo, parece que la máquina está engrasada. La regeneración del combinado español ya es un hecho.

Aunque el espíritu es el mismo, varios hombres cuentan ya para el seleccionador.

Jordi Alba, Muniain, Soldado, Thiago, Iraola se unen a la opción de Negredo.

Clase no falta y la juventud hace que el relevo generacional no sea traumático.

Está claro que no se quiere ni oír hablar de un fin de ciclo. La selección sigue jugando al toque, y lo más importante: no pierde la esencia.

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EN JUEGO

IKER, SUMA Y SIGUE El otro récord es individual: Iker Casillas completó su partido número 72 dejando la portería a cero. El portero madridista iguala así la marca del holandés Edwin Van der Saar. El capitán de la Selección, que detenta el récord de internacionalidades, tiene otra marca personal al alcance de la mano: suma 93 victorias, una menos que el francés Lilian Thuram, jugador con más triunfos en la historia del fútbol de selecciones.

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EN JUEGO

l o s H AT- T R I C KS D E L A S E L E C C I Ó N E S PA Ñ O L A FECHA

JUGADOR

PARTIDO

16/12/1923

Zabala

3 goles: ESP 3-0 Portugal (AM)

01/06/1925

Errazquin

3 goles: Suiza 0-3 ESP (AM)

30/05/1928

Yermo

3 goles: México 1-7 ESP (JJOO 1928)

17/03/1929

Gaspar Rubio

3 goles: ESP 5-0 Portugal (AM)

14/04/1929

Gaspar Rubio

4 goles: ESP 8-1 Francia (AM)

21/05/1933

Chacho

6 goles: ESP 13-0 Bulgaria (AM)

21/05/1933

Elícegui

3 goles: ESP 13-0 Bulgaria (AM)

11/03/1934

Lángara

5 goles: ESP 9-0 Portugal (Clas Mund)

19/06/1949

Basora

3 goles: Francia 1-5 ESP (AM)

18/02/1951

Zarra

4 goles: ESP 6-3 Suiza (AM)

30/01/1957

Di Stéfano

3 goles: ESP 5-1 Holanda (AM)

06/11/1957

Kubala

3 goles: ESP 3-0 Turquía (AM)

15/10/1958

Tejada

4 goles: ESP 6-2 Irlanda del Norte (AM)

01/11/1962

Guillot

3 goles: ESP 6-0 Rumanía (Clas Euro)

27/10/1965

Pereda

3 goles: ESP 4-1 Irlanda (Clas Mund)

21/12/1983

Santillana

4 goles: ESP 12-1 Malta (Clas Euro)

21/12/1983

Rincón

4 goles: ESP 12-1 Malta (Clas Euro)

18/06/1986

Butragueño

4 goles: Dinamarca 1-5 ESP (Mund 1986)

18/11/1987

Bakero

3 goles: ESP 5-0 Albania (Clas Euro)

17/06/1990

Míchel

3 goles: Corea del Sur 1-3 ESP (Mund 1990)

19/12/1990

Butragueño

4 goles: ESP 9-0 Albania (Clas Euro)

22/09/1993

Julio Salinas

3 goles: Albania 1-5 ESP (Clas Mund)

04/09/1996

Alfonso

3 goles: Islas Feroe 2-6 ESP (Clas Mund)

18/12/1996

Guerrero

3 goles: Malta 0-3 ESP (Clas Mund)

27/03/1999

Raúl

4 goles: ESP 9-0 Austria (Clas Euro)

31/03/1999

Raúl

3 goles: San Marino 0-6 ESP (Clas Euro)

05/06/1999

Luis Enrique

3 goles: ESP 9-0 S.Marino (Clas Euro)

08/09/1999

Urzáiz

3 goles: ESP 8-0 Chipre (Clas Euro)

08/09/1999

Guerrero

3 goles: ESP 8-0 Chipre (Clas Euro)

30/04/2003

Morientes

3 goles: ESP 4-0 Ecuador (AM)

12/10/2005

Fernando Torres

3 goles: San Marino 0-6 ESP (Clas Mund)

12/11/2005

Luis García

3 goles: ESP 5-1 Eslovaquia (Clas Mund)

10/06/2008

Villa

3 goles: ESP 4-1 Rusia (Euro 2008)

09/06/2009

Villa

3 goles: Azerbayán 0-6 ESP (AM)

14/06/2009

Fernando Torres

3 goles: Nueva Zelanda 0-5 ESP (Conf)

29/02/2012

Soldado

3 goles: España 5-0 Venezuela (AM)

73

Offside numero 8:Maquetaci贸n 1 06/03/2012 4:48 P谩gina 74

74

Offside numero 8:Maquetación 1 06/03/2012 4:48 Página 75

EN JUEGO

SOLDADO CUMPLIÓ CON SU MISIÓN La desafortunada lesión de David Villa y la incertidumbre sobre sus plazos de recuperación hicieron saltar las alarmas en el seno de la Roja. Una preocupación muy entendible teniendo en cuenta que Fernando Torres no acaba de levantar cabeza en el Chelsea, hasta el punto de haberse quedado fuera de la convocatoria para el partido amistoso frente a Venezuela. De repente, la Selección se quedaba nada más y nada menos que sin sus dos delanteros titulares de la pasada Eurocopa. Por si fuera poco, Álvaro Negredo se lesionaba pocos días antes del partido. Lejos de dejarse llevar por la fatalidad, España tiró de personalidad: con Fernando Llorente en punta, Cesc, David Silva e Iniesta desarbolaron a la defensa de la Vinotinto que casi dio las gracias por irse al descanso con sólo dos goles en contra.

Pero lo mejor estaba por llegar. Vicente Del Bosque llamó a capitulo a Roberto Soldado y el jugador valenciano cumplió con su misión: el gol. El delantero del Valencia anotó tres goles, y hasta tuvo tiempo de errar un penalti. Santi Cazorla también se unió al recital de toque y buen juego de la Selección, mientars Iker Muniain debutó sin desentonar en esa maravillosa sinfonía. La Roja vistió de celeste, pero nada cambió, todo lo contrario: este grupo puede volver a tocar el cielo...

75

Offside numero 8:Maquetación 1 06/03/2012 4:48 Página 76

Entrenamiento Por miguel peiró, preparador físico del Granada C.F.

I

CAMBIO DE ENTRENADOR Y RENDIMIENTO

Son muchas las experiencias vividas a lo largo de mi carrera profesional, pero quizás las más especiales, sean los cambios de entrenador, tanto cuando el entrenador es cesado como cuando este ocupa el puesto de un entrenador anterior.

Un equipo de fútbol planifica la siguiente temporada valorando la continuidad de su equipo técnico en función de los resultados. Si estos no han sido los esperados, casi con toda seguridad buscará un nuevo técnico en el mercado, y si los resultados son los previstos o incluso mejores, tendrá que mejorar las condiciones del contrato sino quiere que otro club obtenga sus servicios. La figura del entrenador en los últimos años ha modificado su esencia, ya que la filosofía de algunos clubs pasa por contratar a un técnico que no sólo gestione los entrenamientos y los recursos humanos que esa sociedad le proporciona, sino que también dirija, coordine, seleccione y oriente la contratación de jugadores, el funcionamiento de la escuela de fútbol y en algunos casos, hasta elija el color de las equipaciones o el corte del césped que realiza el jardinero Desde el ámbito universitario, podemos mencionar, entre otros, un estudio científico sobre si "el cambio de entrenador durante una temporada mejora el rendimiento del equipo" (1).

Este estudio se basa en otros realizados en diferentes deportes y de forma más específica en el fútbol de las ligas inglesa y holandesa, para luego aplicarlo a la liga española durante las temporadas 2007/08 y 2008/09. "La mayoría de los equipos recurren a cambiar el entrenador (despidiendo al actual) durante la temporada, buscando el revulsivo necesario para poder cambiar la tendencia. Cuando no se consigue a corto plazo el objetivo deseado, se cambia de nuevo al entrenador, y así pueden algunos equipos acabar la temporada con tres e incluso cuatro entrenadores."

Las conclusiones que se obtienen son que si el cambio de entrenador se realiza al final de la temporada, produce mejores rendimientos que durante la temporada, aunque también matiza el estudio que en el segundo caso mejoran los datos sobre todo los ofensivos, cuando el equipo juega como local y no como visitante.

Probablemente estos datos sean muy relativos para un presidente, si ha tenido la suerte de mejorar su situación con el cambio de entrenador. Por desgracia el despido de un entrenador ocurre con demasiada frecuencia y no es demostrable que los resultados mejoren con dicho cambio, así que es posible que en la decisión intervengan otras razones.

En el caso español, Tena y Forrest (2007) analizan las causas y las consecuencias del despido de entrenadores. Los principales motivos que señalan estos autores son, como era de esperar, el peligro de descenso de sus equipos, y no alcanzar los objetivos inicialmente fijados.

No obstante, también consideran la presión de los seguidores y de los medios de comunicación sobre los dirigentes como causas desencadenantes de los relevos de los entrenadores.

Una de las cosas que más intriga produce a la hora de seleccionar un entrenador es la lista de posibles candidatos al puesto que aparecen en los medios de comunicación. Resulta más que sorprendente ver los nombres de entrenadores tan diferentes en cuanto al concepto o la filosofía de equipo, los sistemas de juego, la preparación física, el trato a los jugadores y la metodología de trabajo, entre otros muchos aspectos.

Pero además, en muchos casos, es curiosa la elección final de un entrenador que poco o nada tiene que ver con el entrenador que ha sido cesado.

Lo lógico debería ser que la dirección deportiva de los equipos, seleccionaran a los entrenadores en función de los elementos que com-

76

Offside numero 8:Maquetación 1 06/03/2012 4:48 Página 77

o

ENTRENAMIENTO

ponen la plantilla y el tipo de juego que se pretende realizar, puesto que en caso contrario las posibilidades de fracaso son más que evidentes. Pero eso sabemos que se reduce a un grupo privilegiado de equipos.

EL EFECTO GASEOSA Una vez se ha producido el cambio de entrenador, ¿qué sucede realmente dentro de ese equipo? Sin lugar a dudas, la transformación se inicia en el plano psicológico. Los jugadores no habituales, incluso los defenestrados o inmersos en el ostracismo, ven como un rayo de esperanza penetra en sus expectativas con la llegada de ese nuevo técnico; también es posible que ese denominado efecto "gaseosa" duré tan sólo unas jornadas y luego se vuelva a la misma dinámica, pero todos sabemos que el fútbol, dadas sus características de incertidumbre, por encima de todo es un estado de ánimo y si se puede prolongar de forma positiva durante varias jornadas, resulta mucho más fácil alcanzar los objetivos. Además, aparte de los jugadores menos importantes para el técnico anterior, el rendimiento de los otros futbolistas que hasta entonces jugaban parece superior, casi con toda seguridad porque interpretan la competitividad y la necesidad de tener que demostrar al nuevo entrenador porque eran habituales en las alineaciones.

Esta simbiosis, no sólo afecta a los jugadores, como en cualquier empresa o colectivo, la llegada de un nuevo "jefe" espolea a todos los empleados, saliendo del letargo de la rutina y mostrándose más eficientes y predispuestos. Dicho esto cabe pensar, ¿porqué no cambiar de técnico cada mes? Es evidente que los cambios constantes terminarían por desgastar y desajustar el proceso productivo de ese colectivo, donde sería muy difícil establecer un consenso.

CAMBIOS DRÁSTICOS Y LESIONES Otro de los aspectos que se ve alterado y que ha sido demostrado en algunos estudios, es la incidencia lesional debida al cambio metodológico de los entrenamientos y los sistemas de juego. La preparación física, tan importante en el fútbol actual, es muy variada y compleja a lo largo de la geografía futbolística, y aunque en la actualidad se han unificado muchos criterios, es recomendable tomar buena nota del trabajo realizado hasta el momento del cambio de entrenador y evitar los cambios drásticos en la forma de llevar a cabo los diferentes ejercicios por parte de los jugadores.

Muchos preparadores, en ese sentido, conscientes del riesgo que se corre optan por realizar pruebas para conocer el estado de forma de esos futbolistas y en colaboración con los servicios médicos del club, establecer pruebas analíticas y antropométricas que puedan orientarnos en la planificación del trabajo.

Existe la creencia de que muchos entrenadores no acceden al mercado cuando la temporada ya está iniciada por una falta de fuerte personalidad, carácter o rasgos marcados de autoridad, que permitan reconducir un vestuario inestable, dividido y que habitualmente no han compartido ideas, sentimientos o teorías con el entrenador cesado. Se escucha con demasiada frecuencia que la responsabilidad de los jugadores no ha sido la suficiente y casi como un disco rayado aparecen las frases "le han hecho la cama", "se lo han cargado",...

Q

AUTOESTIMA DEL JUGADOR Otro aspecto que deberá valorar el nuevo entrenador será la preparación de planes contra-reloj, sin las posibilidades que ofrece la pretemporada y con la imperiosa necesidad de acumular resultados positivos cuanto antes. Además de revisar toda la información de los métodos utilizados por su predecesor en el cargo, intentando modificar rutinas y hábitos para que el futbolista sienta que algo ha cambiado, eso sí, respetando aquellas situaciones que puedan resultar traumáticas si se cortan de forma radical y valorando en el tiempo un proceso de adaptación.

En principio hay un término que será clave: recuperar la autoestima del jugador.

Al mismo tiempo, el entrenador también buscará un reconocimiento a su labor, a su disposición para ayudar al colectivo, ganarse un vestuario no es tarea fácil, especialmente cuando las cosas no van bien, el escepticismo se instala en el seno del grupo y las estrategias del entrenador serán fundamentales para eliminar todas esas barreras que se puedan generar.

Podemos concluir, que en la actualidad la situación de crisis por la que atraviesa la sociedad, y el fútbol no escapa a ella, están condicionando mucho los despidos y contrataciones de entrenadores. Hace unos años, a pesar de ser muchos los candidatos al puesto, existía una especie de código interno en el que se respetaban contratos en cuanto a la valoración económica y de duración, en la actual temporada ya se han realizado algunos contratos muy a la baja en las diferentes categorías, donde el técnico rebaja sus pretensiones con la clara intención de conseguir el objetivo propuesto por el club y así revalorizarse y optar en la temporada siguiente a un contrato en mejores condiciones.

(1) (Rafael Caballero y Trinidad Gómez de la Universidad de Málaga y Ramón Sala de la Universidad de Valencia)

77

Offside numero 8:Maquetación 1 06/03/2012 4:49 Página 78

LIGA LIGA BBVA BBVA 1

JORNADA

22 -01 -12

20

02- 05 - 12

2

JORNADA

28 -08 -11

21

29- 01 - 12

JORNADA

3 11 -09 -11

22

05- 02 - 12

OSASUNA

VALENCIA

43

VALENCIA RACING

22

10

VALENCIA ATLÉTICO

00

0 4 R.SOCIEDAD

ATLÉTICO

00

ATLÉTICO OSASUNA

10

21

OSASUNA SPORTING

11

3 0 VILLAREAL

SPORTING

12

BARCELONA

5 0 BARCELONA VILLAREAL

1 1 REAL BETIS

SEVILLA

21

3 0 ESPANYOL

GRANADA

01

11

14

MÁLAGA

01

RAYO

41

R. MADRID

00

LEVANTE

12

RACING

4

2 2 R. SOCIEDAD BARCELONA 1 2

00

2 2 VILLAREAL SEVILLA

SEVILLA MÁLAGA

12

40

GRANADA REAL BETIS

21

1 0 REAL BETIS MALLORCA

01

MALLORCA

1 0 MALLORCA ESPANYOL

01

2 1 ESPANYOL ATHLETIC

33

ATHLETIC

00

32

00

ZARAGOZA

0 6 ZARAGOZA R. MADRID

13

42

GETAFE

11

GETAFE LEVANTE

21

00

RACING LEVANTE

11

JORNADA

24

6

JORNADA

25

JORNADA

18 -09 -11

SPORTING R. SOCIEDAD 1 5

23

12- 02 - 12

ATHLETIC RAYO

5 21 -09 -11

19- 02 - 12

MÁLAGA GRANADA

RAYO ZARAGOZA R. MADRID GETAFE

25 -09 -11

21 12

21 10

26- 02 - 12

40

ATLÉTICO RACING

00

40

ATLÉTICO SPORTING

01

SPORTING VALENCIA

04

22

VALENCIA BARCELONA 1 5

5 0 BARCELONA ATLÉTICO

21

8 0 BARCELONA OSASUNA

23

00

OSASUNA SEVILLA

02

10

SEVILLA VALENCIA

21

14

11

GRANADA OSASUNA

12

10

SEVILLA R. SOCIEDAD 0 2

00

SPORTING RACING

11

13

20

VILLAREAL MALLORCA

04

2 1 MALLORCA R. SOCIEDAD 0 1

13

10

MÁLAGA ATHLETIC

03

11

ATHLETIC REAL BETIS

12

4 3 REAL BETIS ZARAGOZA

20

0 0 ZARAGOZA MÁLAGA

2 1 ZARAGOZA ESPANYOL

20

10

11

10

GETAFE REAL BETIS

11

02

10

53

31

LEVANTE ESPANYOL

21

24

00

04

62

10

GRANADA VILLAREAL

1 0 R. SOCIEDAD GRANADA

11

0 1 MALLORCA MÁLAGA 23 01 10

GETAFE RAYO LEVANTE R. MADRID

ESPANYOL GETAFE RAYO LEVANTE RACING R. MADRID

ATHLETIC VILLAREAL

R. MADRID RAYO

22 15

10

Offside numero 8:Maquetación 1 06/03/2012 4:49 Página 79

Calendario Calendario 2011-2012 2011-2012

7

JORNADA

02 -10 - 11 01

26

04- 03 - 12

SPORTING BARCELONA 1 3

JORNADA

8 16 -10 -11

27

11 - 03 - 12

3 0 BARCELONA RACING

JORNADA

9 23 -10 -11

28

18- 03 - 12

0 0 BARCELONA SEVILLA

00

ATLÉTICO SEVILLA

11

21

10

VALENCIA GRANADA

10

00

GRANADA ATLÉTICO

11

ATLÉTICO MALLORCA

22

OSASUNA MALLORCA

11

1 1 MALLORCA VALENCIA

11

VALENCIA ATHLETIC

1 2 R. SOCIEDAD ATLÉTIC

02

31

ATHLETIC OSASUNA

30

OSASUNA ZARAGOZA

2 2 VILLAREAL ZARAGOZA

12

2 0 ZARAGOZA R. SOCIEDAD

32

31

00

0 1 REAL BETIS LEVANTE

13

30

0 4 ESPANYOL R. MADRID

05

41

R. MADRID REAL BETIS

11

RACING RAYO

24

01

RAYO ESPANYOL

10

JORNADA

29

11

MÁLAGA GETAFE

26 -10 -11 22 01

21- 03 - 12

SEVILLA RACING GRANADA BARCELONA

1 2 MALLORCA SPORTING

SEVILLA SPORTING

04

SEVILLA GRANADA SPORTING ATHLETIC

MÁLAGA R. MADRID

0 2 REAL BETIS RAYO 01

30

25- 03 - 12

5 0 BARCELONA MALLORCA 11

0 3 VILLAREAL LEVANTE

LEVANTE MÁLAGA

JORNADA

SPORTING GRANADA

0 0 R. SOCIEDAD GETAFE

GETAFE VILLAREAL

30 -10 -11 12

20

RACING ESPANYOL

JORNADA

12 06 -11 -11 00

31 01- 04 - 12

GRANADA RACING

0 0 MALLORCA SEVILLA 22

ATHLETIC BARCELONA

ATHLETIC ATLÉTICO

31

ATLÉTICO ZARAGOZA

2 2 ZARAGOZA SPORTING

0 1 ZARAGOZA VALENCIA

31

VALENCIA GETAFE

32

GETAFE ATLÉTICO

22

GETAFE OSASUNA

20

OSASUNA LEVANTE

02

LEVANTE VALENCIA

32

LEVANTE R. SOCIEDAD

0 1 R. SOCIEDAD R. MADRID

71

R. MADRID OSASUNA

2 0 VILLAREAL RAYO

40

30

30 20

R. MADRID VILLAREAL RAYO MÁLAGA

1 0 ESPANYOL REAL BETIS

21

MÁLAGA ESPANYOL

10

RACING REAL BETIS

RAYO R. SOCIEDAD

0 0 ESPANYOL VILLAREAL 0 0 REAL BETIS MÁLAGA

Offside numero 8:Maquetación 1 06/03/2012 4:49 Página 80

13

JORNADA

20 -11 -11

32

08- 04 - 12

22

GRANADA MALLORCA

12

SEVILLA ATHLETIC

JORNADA

27 -11 -11

33 11- 04 - 12

2 1 MALLORCA RACING 01

4 0 BARCELONA ZARAGOZA 21

14

10

04 -12 -11

15- 04 - 12

ATHLETIC GRANADA

10 30

GETAFE BARCELONA

GRANADA ZARAGOZA SEVILLA GETAFE

5 0 BARCELONA LEVANTE

32

ATLÉTICO LEVANTE

40

23

VALENCIA R. MADRID

41

R. MADRID ATLÉTICO

31

ATLÉTICO RAYO

00

OSASUNA RAYO

12

RAYO VALENCIA

21

VALENCIA ESPANYOL

0 0 R. SOCIEDAD ESPANYOL

1 2 ESPANYOL OSASUNA

21

OSASUNA REAL BETIS

1 0 VILLAREAL REAL BETIS

2 3 REAL BETIS R. SOCIEDAD

3 2 R. SOCIEDAD MÁLAGA

13

RACING MÁLAGA

21

MÁLAGA VILLAREAL

16

JORNADA

17

JORNADA

11 -12 -11 11

22- 04 - 12

ATHLETIC RACING

0 1 ZARAGOZA MALLORCA 10 10 13

35

GETAFE GRANADA LEVANTE SEVILLA R. MADRID BARCELONA

21

03

10 36

29- 04 - 12

ATHLETIC ZARAGOZA

1 2 MALLORCA GETAFE 21 26

GRANADA LEVANTE

JORNADA

08 -01 -12

RACING ZARAGOZA

00

GETAFE ATLÉTIC

21

LEVANTE MALLORCA R. MADRID

GRANADA

RAYO SEVILLA

SPORTING ESPANYOL

4 2 ESPANYOL ATLÉTICO

02

ATLÉTICO REAL BETIS

2 0 REAL BETIS SPORTING

2 1 REAL BETIS VALENCIA

20

VALENCIA MÁLAGA

00

MÁLAGA OSASUNA

21

OSASUNA VILLAREAL

2 2 VILLAREAL VALENCIA

11

1 1 VILLAREAL R. SOCIEDAD

00 19

JORNADA

15 -01 -12

ATHLETIC LEVANTE

1 2 MALLORCA R. MADRID 12 00

GRANADA RAYO SEVILLA ESPANYOL

4 2 BARCELONA REAL BETIS 21

SPORTING MÁLAGA

30

ATLÉTICO VILLAREAL

01

VALENCIA R. SOCIEDAD

02

OSASUNA RACING

MÁLAGA ATLÉTICO

0 0 R. SOCIEDAD OSASUNA 38

13- 05 - 12

1 1 ZARAGOZA GETAFE 30

1 1 ESPANYOL BARCELONA

RACING R. SOCIEDAD

37

06- 05 - 12

10

51

4 0 BARCELONA RAYO

RACING VILLAREAL

18

00

SEVILLA R. MADRID

SPORTING R. MADRID

12

13

RAYO SPORTING

LEVANTE SPORTING

18 -12 -11

34

1 1 MALLORCA ATHLETIC

0 1 ZARAGOZA SEVILLA

SPORTING GETAFE

JORNADA

15

Offside numero 8:Maquetación 1 06/03/2012 4:50 Página 81

CLASIFICACIÓN EQUIPO

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

R. Madrid Barcelona Valencia Levante Athletic Málaga Osasuna R. Vallecano Atlético Sevilla Espanyol R. Betis R. Sociedad Mallorca Getafe Granada Villarreal Racing Sporting R. Zaragoza

PUNTOS

67 57 43 38 37 37 35 34 33 33 33 30 30 29 29 28 27 24 21 18

JUG.

25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25

GAN.

22 17 12 11 9 11 8 10 8 8 9 9 8 7 7 8 6 4 5 4

E M PA .

1 6 7 5 10 4 11 4 9 9 6 3 6 8 8 4 9 12 6 6

PER.

2 2 6 9 6 10 6 11 8 8 10 13 11 10 10 13 10 9 14 15

G . F.

G. C.

85 73 38 37 41 36 29 36 34 27 27 29 27 24 25 22 26 21 23 21

21 19 29 36 32 37 39 38 31 28 34 35 36 30 34 35 38 35 48 46

Offside numero 8:Maquetación 1 06/03/2012 4:50 Página 82

LIGA LIGA adelante adelante 1

JORNADA

22 -01 -12 02

22

29- 01 - 12

2 28 -08 -11

MURCIA

30

03

0 1 VILLAREAL B

HÉRCULES

20

11

01

HUESCA

BARCELONA B 2 4

22

XEREZ

SABADELL

20

LAS PALMAS

21

CARTAGENA

40

NUMANCIA

20

VALLADOLID

ALCOYANO

31

ALMERÍA

01

ELCHE

20

CELTA

RECREATIVO

4

01

23

05- 02 - 12

3

JORNADA

04 -09 -11

24

12- 02 - 12

04

01

DEPORTIVO HÉRCULES

CÓRDOBA ALMERÍA

12

04

CARTAGENA BARCELONA B 0 4

14

GIRONA ELCHE

01

34

02

13

MURCIA CELTA

01

03

HUESCA ALCORCÓN

02

ALCORCÓN

13

10

DEPORTIVO RECREATIVO

10

00

NUMANCIA GIMNÁSTIC

11

DEPORTIVO

12

20

HÉRCULES CARTAGENA

30

02

0 2 BARCELONA B VILLAREAL B

00

10

LAS PALMAS ALCOYANO

02

10

21

00

22

ALMERÍA GIRONA

10

GIMNÁSTIC

21

01

22

10

ELCHE MURCIA

20

CÓRDOBA

02

1 1 GUADALAJARA LAS PALMAS

23

12

RECREATIVO CELTA

14

GIRONA

10

11

ALCOYANO NUMANCIA

02

20

VALLADOLID CÓRDOBA

02

5

JORNADA

GUADALAJARA 0 1

JORNADA

11 -09 -11

JORNADA

25

19- 02 - 12

GIMNÁSTIC VALLADOLID

SABADELL HUESCA ALCORCÓN XEREZ

18 -09 -11

26

26- 02 - 12

VILLAREAL B SABADELL

14

13

XEREZ GUADALAJARA 2 1

6

JORNADA

25 -09 -11

27

04- 03 - 12

01

02

CARTAGENA ALCORCÓN

01

2 2 BARCELONA B RECREATIVO

00

2 3 BARCELONA B DEPORTIVO

12

21

DEPORTIVO SABADELL

01

11

SABADELL HÉRCULES

01

32

SABADELL CARTAGENA

01

21

HÉRCULES BARCELONA B 1 0

40

ALCORCÓN DEPORTIVO

12

11

ALCORCÓN VILLAREAL B

30

33

VILLAREAL B GUADALAJARA 2 0

2 0 GUADALAJARA CARTAGENA

20

2 1 GUADALAJARA HUESCA

12

33

HUESCA ALCOYANO

30

11

ALCOYANO VILLAREAL B

34

01

ALCOYANO XEREZ

01

00

XEREZ GIMNÁSTIC

10

13

GIMNÁSTIC HUESCA

00

13

GIMNÁSTIC LAS PALMAS

01

01

LAS PALMAS CÓRDOBA

10

21

CÓRDOBA XEREZ

21

10

CÓRDOBA NUMANCIA

05

10

NUMANCIA GIRONA

02

42

GIRONA LAS PALMAS

23

VALLADOLID MURCIA

02

21

MURCIA NUMANCIA

01

34

11

30

13

HÉRCULES RECREATIVO

11

GIRONA VALLADOLID

01

13

02

MURCIA ALMERÍA

24

10

12

CELTA ELCHE

20

10

ALMERÍA CELTA RECREATIVO ELCHE

CELTA VALLADOLID ELCHE ALMERÍA

21 13

Offside numero 8:Maquetación 1 06/03/2012 4:50 Página 83

Calendario Calendario 2011-2012 2011-2012 7

JORNADA

02 -10 -11

28 11- 03 - 12

8

JORNADA

09 -10 -11

29

18- 03 - 12

9

JORNADA

16 -10 -11

30 21- 03 - 12

02

NUMANCIA CELTA

10

21

VALLADOLID ELCHE

22

01

RECREATIVO ALMERÍA

1 2 GUADALAJARA HÉRCULES

10

HÉRCULES ALCOYANO

0 1 BARCELONA B SABADELL

20

ALCOYANO DEPORTIVO

22

DEPORTIVO GIMNÁSTIC

10

HÉRCULES ALCORCÓN

00

GIMNÁSTIC CARTAGENA

00

CARTAGENA CÓRDOBA

40

DEPORTIVO GUADALAJARA

11

12

CARTAGENA ALCOYANO

11

32

VILLAREAL B GIMNÁSTIC

00

10

SABADELL RECREATIVO

SABADELL ALCORCÓN

1 2 BARCELONA B GUADALAJARA

ALCORCÓN BARCELONA B

22

VILLAREAL B GIRONA

GIRONA HUESCA

22

HUESCA MURCIA

MURCIA XEREZ

33

XEREZ CELTA

CÓRDOBA VILLAREAL B

01

HUESCA CÓRDOBA

12

21

XEREZ GIRONA

22

ELCHE NUMANCIA

10

11

LAS PALMAS MURCIA

11

ALMERÍA VALLADOLID

11

RECREATIVO VALLADOLID

12

JORNADA

10

JORNADA

23 -10 -11 21

31

25- 03 - 12

ALCORCÓN RECREATIVO

11

JORNADA

30 -10 -11 11

1 0 GUADALAJARA SABADELL

10

14

ALCOYANO BARCELONA B

22

01

GIMNÁSTIC HÉRCULES

02

11

CELTA LAS PALMAS

32 01- 04 - 12

RECREATIVO NUMANCIA

LAS PALMAS ELCHE NUMANCIA ALMERÍA

06 -11 -11

08- 04 - 12

0 2 GUADALAJARA RECREATIVO 00

ALCOYANO ALCORCÓN

SABADELL ALCOYANO

50

GIMNÁSTIC SABADELL

1 0 BARCELONA B GIMNÁSTIC

11

CÓRDOBA DEPORTIVO

10

HÉRCULES CÓRDOBA

10

GIRONA HÉRCULES

02

GIRONA CARTAGENA

32

DEPORTIVO GIRONA

00

MURCIA DEPORTIVO

31

MURCIA VILLAREAL B

12

CARTAGENA MURCIA

10

CELTA CARTAGENA

30

ELCHE VILLAREAL B

40 10 11 21

CELTA HUESCA ELCHE XEREZ ALMERÍA LAS PALMAS VALLADOLID NUMANCIA

23 01 01 10

ALCORCÓN GUADALAJARA

VILLAREAL B CELTA HUESCA ELCHE XEREZ ALMERÍA LAS PALMAS VALLADOLID

21 21 32

33

CÓRDOBA BARCELONA B

ALMERÍA HUESCA VALLADOLID XEREZ NUMANCIA LAS PALMAS

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13

JORNADA

13 -11 -11

34

15- 04 - 12

14

JORNADA

20 -11 -11

35

22- 04 - 12

15

JORNADA

27 -11 -11

29- 04 - 12

1 1 GUADALAJARA ALCOYANO

21

ALCOYANO RECREATIVO

00

01

ALCORCÓN GIMNÁSTIC

00

GIMNÁSTIC GUADALAJARA

3 1 GUADALAJARA CÓRDOBA

03

SABADELL CÓRDOBA

31

CÓRDOBA ALCORCÓN

ALCOYANO GIMNÁSTIC

11

ALCORCÓN GIRONA SABADELL MURCIA

2 2 BARCELONA B GIRONA

11

GIRONA SABADELL

22

01

HÉRCULES MURCIA

02

MURCIA BARCELONA B

2 1 BARCELONA B CELTA

21

DEPORTIVO C ELTA

01

CELTA HÉRCULES

12

HÉRCULES ELCHE

11

CARTAGENA ELCHE

32

ELCHE DEPORTIVO

31

DEPORTIVO ALMERÍA

21

VILLAREAL B ALMERÍA

00

ALMERÍA CARTAGENA

00

CARTAGENA VALLADOLID

22

HUESCA VALLADOLID

21

12

XEREZ NUMANCIA

11

42

RECREATIVO LAS PALMAS

16

JORNADA

04 -12 -11

00

37

06- 05 - 12

00

VALLADOLID VILLAREAL B

20

NUMANCIA HUESCA

12

LAS PALMAS XEREZ

17

JORNADA

11 -12 -11

38

13- 05 - 12

VILLAREAL B NUMANCIA HUESCA LAS PALMAS RECREATIVO XEREZ

18

JORNADA

18 -12 -11

GIMNÁSTIC RECREATIVO

00

GIMNÁSTIC CÓRDOBA

00

CÓRDOBA RECREATIVO

30

CÓRDOBA ALCOYANO

21

ALCOYANO GIRONA

32

GIRONA GIMNÁSTIC MURCIA ALCOYANO

GIRONA GUADALAJARA

2 1 GUADALAJARA MURCIA

32

02

MURCIA ALCORCÓN

00

20

41

00

CELTA SABADELL

30

ELCHE BARCELONA B

ALCORCÓN CELTA

CELTA GUADALAJARA

60

SABADELL ELCHE

ELCHE ALCORCÓN

3 3 BARCELONA B ALMERÍA

30

ALMERÍA SABADELL VALLADOLID BARCELONA B

11

ALMERÍA HÉRCULES

22

HÉRCULES VALLADOLID

10

00

VALLADOLID DEPORTIVO

31

DEPORTIVO NUMANCIA

21

NUMANCIA HÉRCULES

00

NUMANCIA CARTAGENA

00

CARTAGENA LAS PALMAS

01

LAS PALMAS DEPORTIVO

31

LAS PALMAS VILLAREAL B

31

VILLAREAL B XEREZ

30

XEREZ CARTAGENA

11

RECREATIVO HUESCA

10

HUESCA VILLAREAL B

13

XEREZ HUESCA

19

JORNADA

08 -01 -12

40

20- 05 - 12

20 15 -01 -12

10

CÓRDOBA GIRONA

30

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GIMNÁSTIC MURCIA

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ALCOYANO CELTA

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2 4 GUADALAJARA ELCHE

12

11

40

14

ALCORCÓN ALMERÍA

JORNADA

41

27- 05 - 12

RECREATIVO GIRONA

21

JORNADA

22 -01 -12 11

GIRONA MURCIA CÓRDOBA CELTA

CELTA GIMNÁSTIC

10

GIMNÁSTIC ELCHE

ELCHE ALCOYANO

22

ALCOYANO ALMERÍA

ALMERÍA GUADALAJARA

0 3 GUADALAJARA VALLADOLID

11

VALLADOLID ALCORCÓN

22

1 1 BARCELONA B NUMANCIA

21

NUMANCIA SABADELL

11

21

HÉRCULES LAS PALMAS

31

21

DEPORTIVO XEREZ

21

XEREZ HÉRCULES

20

HÉRCULES HUESCA

20

CARTAGENA HUESCA

02

HUESCA DEPORTIVO

10

DEPORTIVO VILLAREAL B

31

RECREATIVO VILLAREAL B

00

VILLAREAL B CARTAGENA

31

CARTAGENA RECREATIVO

SABADELL VALLADOLID

LAS PALMAS BARCELONA B

42

03- 06 - 12

00

MURCIA CÓRDOBA

39

16- 05 - 12

12

00

36

ALCORCÓN NUMANCIA SABADELL LAS PALMAS

2 0 BARCELONA B XEREZ

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CLASIFICACIÓN EQUIPO

01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

Deportivo Celta Valladolid Almería Hércules Córdoba Elche Alcorcón Numancia Las Palmas Recreativo Murcia Barcelona B Sabadell Xerez Guadalajara Villarreal B Huesca Alcoyano Cartagena Girona Gimnastic

PUNTOS

57 55 48 48 48 46 46 41 40 37 36 36 35 35 33 32 29 26 26 23 20 18

JUG.

27 27 27 27 27 27 27 27 27 27 27 27 27 27 27 27 27 27 27 27 27 27

GAN.

E M PA .

18 17 13 13 15 13 14 11 10 10 10 10 9 9 9 9 7 6 6 5 4 3

3 4 9 9 3 7 4 8 10 7 6 6 8 8 6 5 8 8 8 8 8 9

PER.

6 6 5 5 9 7 9 8 7 10 11 11 10 10 12 13 12 13 13 14 15 15

G . F.

45 49 40 46 30 29 42 35 35 35 34 32 41 31 29 29 36 29 28 16 27 19

G. C.

28 24 24 31 23 23 28 28 27 36 30 36 35 42 35 44 45 41 43 36 42 36

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Motor

MINI ROADSTER

De Mini al cielo

Capricho para dos, el nuevo Mini Roadster es el sexto modelo del fabricante inglés. Con cuatro opciones de motorización y equipamiento de serie de alta calidad, destaca entre los compactos por su talento deportivo. La estética y el rendimiento hablan del sello inconfundible de un Mini.

Texto: Teresa De Vincenzo

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E

l primer descapotable biplaza de Mini es chic a primera vista. A su imagen de proporciones clásicas le han añadido prestaciones que proponen una conducción deportiva: control dinámico de la tracción, propiedades para incrementar la seguridad y un alerón posterior que se extiende automáticamente a partir de los 80 km/h. Con estas innovaciones, sumadas a un equipamiento de serie de alta calidad y a una silueta elegante y alargada, el Mini Roadster es una opción que incorpora dos facetas: rendimiento en terrenos sinuosos y donaire “british” que enamora en la ciudad.

En el mercado desde finales de febrero, el Mini Roadster sale con cuatro motores: tres de gasolina 1.6 y un diésel de dos litros. La gama de modelos, todos de cuatro cilindros, incluye el Mini Cooper Roadster (90 kW/122 CV), el Mini Cooper SD Roadster (105 kW/143 CV), el Mini Cooper S Roadster (135 kW/184 CV) y el Mini John Cooper Works Roadster (155 kW/211 CV), el más deportivo de la gama.

Fabricado en la planta de Oxford, en Ingla-

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terra, este Mini pretende posicionarse como único en su clase. No existen antecedentes de un Mini descapotable biplaza, por lo que el Mini Roadster es una idea nueva y la sexta carrocería después del Mini, Mini Cabrio, Mini Clubman, Mini Countryman y Mini Coupé.

Todas las variantes del Mini Roadster llevan el nombre Cooper en su identificación de modelo. Se refieren por supuesto a John Cooper, el legendario constructor de coches de la Fórmula 1 que en su época colocó al classic Mini en los circuitos de carrera. Un homenaje a la deportividad.

DISEÑO: elegancia atlética La marca británica asociada a BMW ha apostado por un descapotable biplaza con la silueta característica de un tres volúmenes. A diferencia de los modelos Mini, Mini Clubman y Mini Cabrio, en el Mini Roadster están separados entre sí el motor, el habitáculo y el maletero.

Su diseño incluye zonas arqueadas y líneas de trazado paralelo que se combinan con

un parabrisas 13 grados más inclinado que el del Mini Cabrio. El habitáculo es más corto y el maletero prolonga horizontalmente la cintura del coche. La figura es ascendente hacia la zaga aunque la capota esté abierta o cerrada. El listón cromado que circunda a la altura de la base de las ventanas y la base posterior de la capota, acentúan la figura ágil del coche.

La imagen exterior del Mini Roadster sugiere diversión y distinción: perfil hexagonal de parrilla, franjas negras alrededor de la parte inferior de la carrocería, listones y marcos cromados y grandes faros redondos con luces intermitentes incluidas. El complemento de estilo son las ruedas: llantas de aleación ligera que pueden ser de 15, 16 ó 17 pulgadas.

La capota es de color negro y de material textil robusto, con propiedades de aislamiento acústico y térmico para usarla en cualquier época del año. Gracias a sus dimensiones mínimas puede abrirse y cerrarse manualmente, aunque se oferce de manera opcional el accionamiento semiau-

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MOTOR

tomático. Si está cerrada, el Mini es clásico y aplomado. Cuando se abre, se pliega hasta formar una superficie plana detrás de los asientos, sin interferir en el trazado del coche.

HABITÁCULO: estética fiel Como es habitual en la marca, el interior del Mini Roadster ofrece un panel de instrumentos central de gran tamaño, con el cuentarrevoluciones detrás del volante. El Mini Cooper S Roadster, el Mini Cooper SD Roadster y el Mini John Cooper Works Roadster están equipados de serie con asientos deportivos que ofrecen una sujeción lateral al tomar curvas cerradas a alta velocidad. La combinación de tonos fue concebida para no distraer al conductor y por eso, independientemente de la tapicería y acabados que escoja el cliente, el color que impera en el habitáculo es Carbon Black.

Como no tiene asientos posteriores y la capota no se guarda en el maletero, éste ofrece siempre un volumen de 240 litros.

Además, como el plano de carga es muy bajo, resulta sencillo introducir en él objetos de gran tamaño como esquíes o tablas de snowboard.

COMPORTAMIENTO: múltiples posibilidades El lanzamiento del Mini Roadster respalda la tradición de los coches descapotables compactos de origen británico. Por eso incluye un conjunto de prestaciones deporti-

vas y bajos niveles de consumo y de emisión de gases. Los motores de gasolina y diésel de este coche son los más potentes de la marca y el denominador común es la fuerza y la efectividad. Todos ofrecen un peso optimizado y soluciones tecnológicas para este segmento automovilístico. El modelo básico de la gama con motor de gasolina de 1.600 cc cuenta con el sistema de regulación variable de las válvulas Valvetronic utilizado en los motores de BMW. Con él se optimiza la capacidad de respuesta del motor y se reducen el consumo y las emisiones. El sistema adapta en fracciones de segundo la carrera y la duración de la abertura de las válvulas de admisión según la demanda del pedal.

El motor del MINI Cooper S Roadster, también de 1.600 cc, cuenta con la tecnología Mini TwinPower Turbo, que incluye el sistema de regulación variable de la carrera de las válvulas, una unidad turbo tipo Twin-Scroll y un sistema de inyección directa de gasolina. En estas condiciones, el motor resulta más eficiente. El colector de escape y el compresor turbo atienden cada uno a dos cilindros. Esta solución redunda en una menor contrapresión de los gases de escape y, por lo tanto, en una generación inmediata de la presión de carga.

La variante más competitiva es la del Mini John Cooper Works Roadster, con un motor de cuatro cilindros de 155 kW/211 CV provisto de la tecnología Mini TwinPower Turbo. El propulsor de 1.600 cc es en buena medida igual que el motor de los

coches de carrera utilizados en el campeonato monomarca Mini Challenge. Numerosas partes, entre ellas el bloque de cilindros, los pistones, la culata y los cigüeñales provienen directamente del motor utilizado en los coches de carrera. El sistema turbo modificado logra aumentar el nivel de carga del motor del Mini Cooper S Roadster. Su sonoridad permite escuchar el carácter deportivo del coche.

Para más eficiencia, el motor diésel del Mini Cooper SD Roadster es el complemento de la gama de motores, considerando su forma de entregar potencia. Este cuatro cilindros de 2.000 cc cuenta con la tecnología Mini TwinPower Turbo que incluye un sistema de turbocompresión con geometría variable de la turbina e inyección directa de conducto común con inyectores provistos de electroválvulas. Gracias a estas soluciones, el motor tiene capacidad de aceleración y recuperación.

CHASIS Y CARROCERIA: estabilidad a prueba Al igual que la gama de motores, el chasis y la estructura de la carrocería del Mini Roadster fueron concebidos para aportar disfrute y consistencia a la conducción del automóvil. Su agilidad y nivel de seguridad activa y pasiva se deben a la tecnología de su chasis (incluye dirección asistida electromecánica y sistema de control dinámico de la estabilidad) y a la rigidez de la carrocería, que cuenta con refuerzos específicos propios del modelo descapotable,

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MOTOR así como al bajo centro de gravedad.

Los ocupantes de los asientos están protegidos con airbags frontales y laterales para las cabezas, un marco del parabrisas muy rígido y barras antivuelco de acero pulido, firmemente unidas a la carrocería. La suspensión McPherson del eje delantero, el eje posterior de brazos múltiples, las barras estabilizadoras de los dos ejes y los frenos de dosificación consiguen que el conductor tenga la sensación de estar a los mandos de un kart, típica de los modelos Mini.

El sistema de control dinámico de la estabilidad (DSC) de serie compensa la tendencia del coche de sobrevirar activando los frenos de las ruedas que correspondan y reduciendo el par motor. Incluye el antibloqueo ABS, el asistente de frenado y el sistema de ayuda al arrancar cuesta arriba.

Los refuerzos que la carrocería tiene en la parte posterior aumentan la rigidez torsional del conjunto. Junto con los umbrales sólidos de las puertas se obtiene una jaula del habitáculo especialmente resistente.

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EQUIPAMIENTO: informa y entretiene El equipamiento básico del Mini Roadster incluye climatizador, dirección asistida en función de la velocidad, asientos regulables en altura y espejos retrovisores exteriores regulables eléctricamente. Con el sistema de serie Park Distance Control provisto de sensores en la zaga del coche, es sencillo aparcar y realizar maniobras marcha atrás.

El conductor puede aumentar el confort y el carácter individual del coche adquiriendo diversos equipos opcionales, como por ejemplo los faros xenón, el sistema de regulación del haz de luz en función del trazado de la calzada, las carcasas de color negro para los faros, o un sensor de lluvia con activación automática de las luces de cruce.

En materia de entretenimiento y comunicación, lleva de serie el sistema de audio Radio Mini CD y se le puede agregar un Harman Kardon de diez altavoces, procesamiento digital del sonido, amplificador

de 480 W y puerto USB para equipos audio. El equipo de radio Mini Visual Boost y el sistema de navegación de Mini, también están disponibles equipados con una pantalla de color de alta resolución de 6,5 pulgadas y manos libres vía Bluetooth.

La aplicación Mini Connected incluye sintonización de emisoras de radio a través de la web, utilización de Google Services y redes sociales e información sobre el tráfico.

PRECIOS: SALIDA EN ALZA Estrenando mercado (salió a la venta el pasado 25 de febrero), el Mini Roadster se comercializará en España de acuerdo a su oferta de cuatro motores y al equipamiento según modelo.

Los precios de lanzamiento, a la espera de la acogida de los clientes son: Mini Cooper Roadster (122 CV): 23.700 €. Mini Cooper S Roadster (184 CV): 28.750 €.

Mini Cooper SD Roadster (143 CV): 28.750 € y Mini John Cooper Works Roadster (211 CV): 35.265 €.

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Shopping KINDLE FIRE DE AMAZON Libro y tableta El nuevo libro electrónico de Amazon también es una tableta. Películas, revistas, juegos, periódicos y libros cobran vida en una pantalla multi-táctil de 7" que además ofrece colores en alta resolución. El Kindle Fire utiliza IPS (In-Plane Switching), una tecnología similar a la del Ipad que mejora el ángulo de visión y resulta ideal para compartir la pantalla con otras personas. Con conectividad WiFi, permite elegir entre cientos de títulos y programas de televisión y realizar vídeos, registrar audio y demás funciones interactivas. Su interfaz intuitiva pone el contenido al alcance del usuario con un solo toque, desde la pantalla de inicio. Incorpora doble núcleo de Android para un desempeño rápido y reproduce música mientras navega por la web, presenta un libro o descarga vídeos. Con 8GB por un asequible precio de 150€.

NAVAJA VICTORINOX SSD Almacenamiento en grande Se trata de la clásica navaja suiza miniaturizada que resulta útil para abrir botellas o limar las uñas, pero el nuevo modelo Victorinox SSD tiene algo diferente: almacena hasta 1 TB de datos y viene con pantalla LCD monocromática que muestra el contenido de la memoria. Entre sus características destaca la conectividad eSATA II y III y que puede usarse en puertos USB 2.0 y 3.0 con un mismo conector. Tiene una velocidad de lectura de 22 MB y escritura de 150 MB. Para que sea posible llevarla durante un viaje, se venderá también sin tijeras y cuchillo y en versiones de 64, 128 y 256 GB. Puede descargar 14 horas de música en 60 segundos y codifica los datos por motivos de seguridad. Una pieza elegante y alternativa de múltiples utilidades. Precio: desde 432 a 1.500€ (la de mayor capacidad).

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RELOJ I´AM WATCH Joya digital El primer smartwatch del mundo con interfaz intuitiva está hecho en Italia por la firma Blue Sky y se llama I´am Watch. Tiene una original pantalla táctil de 1,55 pulgadas de cristal zafiro que se sujeta a una superficie curva incorporada ergonómicamente a un cuerpo de aluminio ligero. Pesa sólo 70 gramos pero concentra múltiples funciones, además de la hora: teléfono, internet, reproducción de audio y vídeo, radio, organizador y notificaciones de agenda. Con sistema operativo Android, micrófono, altavoz y varios idiomas a disposición del usuario, se recarga vía USB y viene con una banda de silicona en siete brillantes colores: blanco, rosa, azul claro, rojo, amarillo, verde o negro. Enlaza con el móvil con conexión Bluetooth y ofrece hasta 3 horas de autonomía para sus diversos usos. Todo en la muñeca, como una prenda de vestir más. Precio: desde 249 €.

ALTAVOCES BEOSPUND 8 DE BANG & OLUFSEN Color musical ¿Quiere sonido de alta fidelidad para su iPad, iPhone, iPod u ordenador con un toque de diseño? Pues los altavoces BeoSpund 8 de Bang & Olufsen, uno de los dispositivos de mayor aceptación de la marca, eliminan las ondas estacionarias, ajustan todos los niveles con un mando inteligente y adicionalmente aportan contemporaneidad.

Minimalistas y elegantes, son afines a las tendencias decorativas de la actualidad y se pueden comprar en cuatro nuevos tonos para combinarlos con el ambiente: rojo, naranja, amarillo y plateado. El diseño es ligero y flexible, por lo que se adapta perfectamente como un equipo de música a una sala de estar, habitación, cocina, patio e incluso la casa de verano. Basta acoplar el dispositivo y la música fluye, engalanando la estancia. 754 €.

GUANTES DE FÚTBOL HO SOCCER Control a la mano En la nueva colección de guantes de portero de la firma Ho Soccer destaca el modelo Ghotta Eduardo, elaborado con tejido DS Skin, que es a la vez resistente, ligero y flexible. Permite controlar el balón incluso en condiciones de clima adverso (sistema Aquacontrol Grip) y lleva protección de espuma en la palma y el sobredorso. El sistema de cierre en la muñequera incluye un elástico con tres puntos de fijación para brindar comodidad y un rendimiento óptimo. Tecnología activada para rendir en el terreno de juego. Tallas de la 7 a la 11 a un precio de 85 €.

SONY XPERIA S Conexión de altura El primer smartphone que sale bajo la marca Sony y no Sony Ericsson es el Sony Xperia S, que además es compatible con radiofrecuencia NFC y puede controlarse con mando a distancia cuando está conectado a una televisión. Respaldado por la plataforma Androi 2.3 (Gingerbread) que se actualizará a la plataforma Android 4.0 (Ice Cream Sandwich) durante el segundo trimestre de 2012, el Xperia tiene conexión HDMI y WiFi y una memoria de 1.5 GB en tan solo 144 gramos de peso. Lleva cámara de 12 mp, función 3D Sweep Panorama y grabación de vídeo HD (1080p). Si la idea es usarlo para jugar, hay cientos de títulos de PlayStation especialmente optimizados para este smartphone.

La configuración Reality Display con tecnología Mobile BRAVIA Engine hace que la pantalla LED retroiluminada de 4,3 pulgadas sea nítida y clara, incluso en exteriores. Próximamente a disposición de las operadoras de telefonía móvil.

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CÁMARA POLAROID SC 1630 SMART Conectividad en imágenes El último miembro de la familia Polaroid, la SC1630 Smart Camera suma la posibilidad de tomar imágenes digitales con potentes funciones de conectividad Android. El resultado es una experiencia de fotografía digital con lo bueno de un móvil y lo mejor de una cámara. Además de hacer fotos (ofrece alta definición de 16 megapíxeles, sugiere hasta 18 modos de escena y funciones de zoom óptico de 3x), puede descargar aplicaciones, tiene pantalla táctil y conectividad Wi-Fi. Gracias a la función Smart Album organiza automáticamente las fotos por fecha, lugar y personas y agrega coordenadas de longitud y latitud geográfica. Con esta cámara pasó a la historia el cable de conexión USB para guardar las imágenes: puede editar, compartir y guardar con un solo toque y almacena hasta 32 GB de memoria en una tarjeta micro SD. Recién presentada en el CES de Las Vegas, su precio está por conocerse.

SHORT ABDUCTOR LUANVI Protección en la cancha Le empresa valenciana Luanvi no para de innovar. Necesarios para proteger y sujetar los importantes músculos de la pelvis y mantener la temperatura corporal para evitar lesiones, los pantalones cortos abductores de Luanvi se adaptan al cuerpo masculino y permiten conseguir mejor velocidad y vigor durante juegos y entrenamientos de fútbol.

Elaborados en jersey bidireccional (poliéster/lycra) y con costuras planas para un ajuste total, prometen confort y rendimiento en la cancha. En cinco vibrantes colores a 11,60 €.

GPS PARA CICLISTAS EDGE 200 DE GARMIN Un ordenador en la bici Es más que un GPS: además de guiar el recorrido y registrar distancias y tiempos, el Edge 200 de Garmin realiza un seguimiento de la velocidad, la distancia, la ubicación y las calorías quemadas y resulta ideal para realizar entrenamientos y registrarlos. Fácil de usar e instalar, no requiere configuración, sino encajarlo en el soporte de la bicicleta y comenzar a pedalear. Su receptor de alta sensibilidad con predicción por satélite HotFix localiza lugares, detiene el temporizador cuando no detecta movimiento y se reinicia automáticamente al comenzar la marcha. Almacena hasta 130 horas de datos y ordena las actividades archivadas. La función de ciclista digital muestra la velocidad en relación con el rendimiento anterior, permite descargar recorridos de otros usuarios de Garmin Connect y participar en una competición virtual. Total placer en la bici por 149 €.

BOTA DE FÚTBOL KELME Para jugadas ganadoras En el fútbol manda la superficie. Diseñadas especialmente para ser usadas en terrenos blandos, naturales y húmedos, las botas de fútbol Milenia Class Switch de Kelme están elaboradas en piel de canguro y cuentan con una tecnología de seis tacos extraíbles e intercambiables para uso profesional. La anatomía del calzado ofrece alta estabilidad en el césped, evita el impacto de la pisada en la planta del pie y protege las articulaciones de rodillas y tobillos. Adicionalmente, es una bota que se ajusta a la extremidad como un guante para aportar firmeza y seguridad en cada jugada. Con almohadillas internas para mayor confort. Precio: 88 €.

SUDADERA UMBRO DIAMOND Onda deportiva La sudadera con capucha Diamond Icons Overhead Taped es una prenda icónica de Umbro completamente actualizada. Elaborada con 80% algodón y 20% poliéster incorpora un ribete elástico de algodón y elastán, lleva mangas en raglán y las características banda de diamantes de Umbro en tonos dorados claros en los hombros. Se trata de una sudadera con capucha de fútbol que también cuenta con un cordón en distintos tonos y bolsillos con forma diagonal para un mejor ajuste. En negro jaspeado o gris, toda una pieza deportiva que suma estilo y comodidad. Tiene un precio de 34,99 €.

TABLET LATITUDE ST DELL Compatibilidad laboral Con la promesa de ser afín a la familia de laptops empresariales Latitude para prolongar la productividad del usuario, sale al mercado la tableta Latitude ST, que incorpora el sistema Windows al formato tableta de pantalla táctil. ¿El resultado? Facilidad de transporte sin renunciar a la capacidad de gestión, seguridad y compatibilidad propias de los ordenadores Dell Latitude. Gracias a la interfaz del sistema operativo puede elaborar y editar documentos y mantener las funciones de red empresariales. Tiene un peso mínimo de 816 g, pantalla de 257 mm y está concebido para profesionales que dedican más tiempo a trabajar de pie que sentados y no pueden renunciar a las características de un PC. Permite conectar ratón, impresora, pantalla de alta definición y red alámbrica con una estación de base opcional e incluye una cámara frontal de 720 píxeles y otra trasera de 5,0 megapíxeles. Diseñado para resistir, tiene un sistema antigolpes con cubierta de goma y cristal Corning Gorilla en la pantalla. Desde 569 €.

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GPS AVIC-F30BT DE PIONEER Navegación integrada Tiene todo lo necesario para brindar una conducción memorable: GPS, sistema de entretenimiento de audio y vídeo y acceso Bluetooth a llamadas en el automóvil. Todo, reunido en el salpicadero. Con el nuevo AVIC-F30BT de Pioneer es posible un viaje inteligente y seguro: la unidad integradora tiene pantalla táctil de 7” y alta resolución, interfaz intuitiva, sistema de reconocimiento de voz, mapas de toda Europa, potencia de audio de 4 x 50 vatios, radio AM/FM, compatibilidad con CD, DVD, USB y tarjeta SD y control directo de iPod o iPhone. Incluye la prestación de TTS (texto al habla) con mensajes de guía en 18 idiomas y Canal de Mensajes de Tráfico. Además, evalúa el rendimiento del manejo con su interfaz Eco Drive. Precio: 1.184 €

LOGITECH CUBE Ratón y presentador Su diseño está dando de qué hablar. Logitech Cube es un minúsculo ratón de ordenador (cabe en un bolsillo) que también se puede usar como mando para presentaciones cuando se levanta de la mesa. Toda una innovación digital que además impresiona por su tamaño y prestaciones: se puede conectar con hasta seis dispositivos compatibles con Unifying de manera inalámbrica y opera a una distancia de hasta 25 metros. El desplazamiento que provoca sobre la pantalla del ordenador es rápido, suave y uniforme.

Es recargable mediante USB y cuenta con indicador para prever la falta de energía. Y por si fuera poco es compatible con Windows y Mac. A 69 €.

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AFEITADORA ELÉCTRICA ESLA63 DE PANASONIC Precisión wet & dry No sólo es resistente al agua (totalmente sumergible) y suave al contacto con el rostro, sino que incrementa su efectividad con un motor lineal (para mantener la potencia constante y al máximo), un sistema de cuatro cuchillas flotantes y un cabezal giratorio de vibración activa y arco multiajustable. Es la afeitadora eléctrica más reciente de Panasonic, la ESLA63 que también ofrece autonomía de 45 minutos sin cable y carga en una hora. Para más sofisticación tiene pantalla informativa de LCD y alcance multidireccional, que afeita incluso las zonas más difíciles y permanece siempre en contacto con la piel.

A 118 €.

MANTA POLAR DE VIAJE DE CURZON CLASSICS Protección ante la aventura ¿Paseos o senderismo en esta temporada del año? Nada como una buena manta para hacer frente al frío del invierno durante expediciones y caminatas. Práctica y reversible, la nueva manta polar de Curzon Classics ofrece una cara cálida de forro polar, ideal para las bajas temperaturas y otra cara impermeable de nylon, a prueba de lluvia y salpicaduras. Las correas de amarre permiten llevarla cómodamente, ajustada al equipaje de espalda. Ligera y de color oliva, se presenta en un tamaño de 145 x 145 cm. Su precio: 58,29 €.

CAZADORA PULL AND BEAR Tendencia en azul De la nueva colección para hombres Fall/Winter 2011-2012 de Pull&Bear, la cazadora azul marino destaca por los botones en contraste color caramelo y su entalle justo, que alarga la figura y aporta elegancia al atuendo casual. Elaborada en 100% algodón, está forrada en el interior para mayor calidez y protección. La capucha, ajustable con cordones, cae suavemente sobre la espalda, sin deformarse. Cinturón elástico, costuras reforzadas y cremallera al cuello para completar un atuendo que viste y abriga a cualquier hora. Precio: 39,99 €.

CONSOLA 60BEAT GAME PAD Experiencia de juego Ideal para fanáticos de vídeo juegos. La nueva consola Game Pad de la firma 60beat permite vivir a plenitud el placer de jugar los Apps integrados en los dispositivos iPad, iPhone o iPod touch. Se conecta a través de la toma de auriculares con conector estándar de audio de 3,5 mm y listo, comienza la acción! De diseño ergonómico, para mayor comodidad y control, incluye 10 botones de acciones (en los dos joysticks) y funciona con todos los juegos 60beat. Los botones del dispositivo están elaborados en resina dura de plástico, para mayor resistencia a la pasión de jugar. Precio: 39 €.

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shopping BOTAS DE INVIERNO NORTH FACE Glamour en la nieve La mejor combinación para la temporada invernal: estilo femenino y protección segura contra al frío. Las botas de piel para mujer Nuptse Booties Fur IV de North Face son para chicas activas que quieren disfrutar la estación sin perder un ápice de glamour. Elaboradas con la tecnología NorthFit, ™ proveen un ajuste preciso entre el pie y el calzado para responder a las demandas de la actividad urbana o al aire libre. Incluyen un aislamiento para mantener los pies tibios y un collar de ajuste superior elaborado con piel artificial para evitar las ráfagas heladas.

Totalmente impermeables, incorporan tacos de goma para aumentar la tracción en superficies resbaladizas. En tres colores combinables: gris, rosa y negro. Precio: 78 €.

BOTAS DE FUTBOL IGNITUS DE MIZUNO Garra en la cancha Diseñadas para proporcionar una integración ideal entre la tecnología y el material de elaboración, las nuevas zapatillas Ignitus de Mizuno prometen favorecer potencia y precisión en contacto con el balón. La parte superior está elaborada con cuero de canguro de alta calidad para menor fricción y mayor adaptación. La configuración del Stud Ignitus reduce la presión de los tacos y aumenta la flexibilidad para mejorar la tracción sobre terreno firme. El talón Pebax ofrece diversos grados de rigidez y suavidad para una protección óptima y la tecnología de las olas en esa zona añade más amortiguación y estabilidad. Pareciera que ha sido creada para marcar goles. A partir de 110 €.v

BALÓN OFICIAL EURO 2012 DE ADIDAS Esférico de avanzada Cuando suene el silbato de inicio de la Eurocopa 2012 el próximo mes de junio, el Tango 12, balón oficial de la competición, saltará al césped y demostrará la tecnología que la casa alemana Adidas ha incorporado al esférico durante los últimos años. Ideado para un rendimiento perfecto, independientemente de las condiciones del campo, tiene sus clásicas zonas triangulares negras, a las que se han incorporado detalles con los colores de las banderas de los países organizadores (Polonia y Ucrania) y el logotipo de la competición. Se trata del duodécimo Tango de la historia de Adidas, aprobado por la FIFA. El esférico incluye tecnología térmica, ha sido testado en laboratorio y terrenos de juego y toma el relevo del balón Europass (Austria y Suiza 2008). Precio: 126 € y la réplica en 28 €.

SHORT DEPORTIVO NEW BALANCE Práctica confortable Lo que distingue a la ropa deportiva es que sea cómoda de usar y que la tecnología textil aplicada en su elaboración favorezca la práctica del ejercicio. El Split short MRS1137 Semi-Fitted de New Balance reune ambos requisitos: está elaborado con tejido liso en 100% polyester, lleva diseños de reflectividad en el frente y posterior para una práctica segura en las calles y una pieza interior para confort integral. La tecnología Lightning Dry del pantalón mantiene el tejido seco y transporta la humedad a través del hilo. Además, el tratamiento NAC (Nano Acqua Chem) bloquea la filtración de los rayos ultravioleta.

Una pieza que se distingue. Cuesta 31,50 €.

ZAPATILLAS DE RUNNING ZIGDYNAMIC DE REEBOK Impulso de energía Las ZigDynamic llaman la atención enseguida: Reebok asegura que su exclusiva suela en forma de zigzag ayuda a generar un impulso hacia adelante mientras reduce la fatiga muscular. Diseñadas para running y entrenamientos, la parte superior sintética de estas zapatillas ofrece comodidad y sujeción mientras la innovadora suela ZigTech optimiza la acumulación de energía. El diseño SmoothFit sin costuras ayuda a minimizar rozaduras e irritación y la plantilla PU extraíble, colocada para amortiguar, permite incorporar plantillas ortopédicas. Incluye un puente de transición para facilitar los movimientos del talón a la punta del pie. El resultado: mayor control de la pisada. En variados colores, a partir de 60 €.

SUDADERA WINDBLOCK HOODIE DE PUMA Pasión por correr Una buena sudadera es el mejor compañero de entrenamiento en condiciones meteorológicas adversas. La Windblock Hoodie de Puma tiene capucha y está confeccionada para mantener la energía eólica y retener el calor del cuerpo. Su cierre de cremallera corta la circulación del aire y genera más confort interior. Las mangas están diseñadas para una mayor protección, flexibilidad y libertad de movimientos y tiene un ajuste óptimo, que entalla la figura femenina. Incluye un práctico bolsillo multimedia para teléfono móvil o reproductor MP3 y paneles reflectantes para mayor seguridad si se corre en la oscuridad. Precio: 90€.

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AHORA BIMESTRAL PRÓXIMO NÚMERO MAYO - JUNIO 2012

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