ﾃ好ER COACH Na Prﾃ｡tica
O lﾃｭder atuando como Coach!
-IN COMPANY-
ÍDER COACH Na Prática
O Líder atuando como Coach
Como e o quê o gerente tem feito para desenvolver e manter elevados níveis de “desempenho” de sua equipe?
O quê a organização tem propiciado de apoio ao desenvolvimento de seus líderes? Esse é um treinamento especial que capacita o Líder à atuar como um verdadeiro COACH. Pois, o ajuda a desenvolver sua competência Coaching. (Gestor recebendo coaching + Equipe recebendo coaching) O Líder Coach é o profissional que se destaca em seu grupo por ter a capacidade de liderar, tomar decisões rápidas com precisão e eficiência. Ele tem iniciativa e criatividade, é um indivíduo que tem atitude e toma posição. É um exemplo de conduta, vida profissional e pessoal.
Esse profissional desenvolve a auto-liderança e o autoconhecimento com o objetivo de auxiliar sua equipe a superar metas e objetivos previamente estabelecidos. O Líder Coach, acima de tudo, busca excelência em sua profissão e em sua carreira. Um programa com vídeos, textos e dinâmicas para aplicar em seu grupo e colher excelentes resultados.
Invista em seus líderes!!
DURAÇÃO DO PROGRAMA: 16h Facilitadora: Wannessa Lima
ÍDER COACH Na Prática
O Líder atuando como Coach
PROGRAMAÇÃO CONTEÚDO BASE: • Coaching em Recursos Humanos; • Cinco Aspectos Indispensáveis na vida de um líder; • Como aplicar o coaching nas equipes (Desenvolvendo a colaboração mútua); • Desenvolvendo novos líderes; • Grade de Metas e Grade de Mudanças; • As táticas dos grandes líderes organizacionais (Líder Transformador); • O Planejamento Estratégico Organizacional; DNA Motivacional • O Poder da Comunicação (Comunicação e Expectativa, Escala de Valores); • Os 7 pecados nas empresas; • Empresa em Crescimento x Crise; • As cinco disciplinas de Peter Senge; • Sucesso organizacional; • Vantagem competitiva • Indicadores de comportamento; • Ativando o Estado de Recurso; (Tangíveis e Intangíveis) • A importância do Feedback • Plano de Ação (5w/2h) • Construção de um de PLANO DE AÇÃO • Avaliação e Feedback.
CERTIFICADO
-MODELO-
LOGO DA EMPRESA
Jannaina Lima
Líder Coach CONTEÚDO BASE: • Coaching em Recursos Humanos; • Cinco Aspectos Indispensáveis na vida de um líder; • Como aplicar o coaching nas equipes (Desenvolvendo a colaboração mútua); • Desenvolvendo novos líderes; • Grade de Metas e Grade de Mudanças; • As táticas dos grandes líderes organizacionais (Líder Transformador); • O Planejamento Estratégico Organizacional; DNA Motivacional • O Poder da Comunicação (Comunicação e Expectativa, Escala de Valores); • Os 7 pecados nas empresas; • Empresa em Crescimento x Crise; • As cinco disciplinas de Peter Senge; • Sucesso organizacional; • Vantagem competitiva • Indicadores de comportamento; • Ativando o Estado de Recurso; (Tangíveis e Intangíveis) • A importância do Feedback • Contrução de um de PLANO DE AÇÃO (5w/2h) • Perguntas, tarefas, Avaliação e Feedback..
XXXXX, XX - XX de XXXX de 2013 ______________________________________________________________________
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Sr. (__________) Diretor da Empresa
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