Centro de Empleo Verde
Puntallana, La Palma
Sobre el documento
Para ellos ha sido siempre una prioridad combinar la creación de empleo para colectivos desfavorecidos con el respeto medioambiental y la promoción del desarrollo sostenible y rural en nuestro entorno.
El presente documento tiene como objeto describir las condiciones de partida (contexto y condicionantes), las sesiones de diagnóstico y codiseño con el equipo de Isonorte y los documentos técnicos (anteproyecto) que describen el diseño nal propuesto como síntesis del proceso.
Hemos intentado recoger las ideas y experiencias de todas ellas para volcarlas en las estrategias de este documento. Gracias por el aporte realizado.
El equipo de trabajo de la OFIC agradece a la Fundación Isonorte y a todas sus personas trabajadoras la acogida en sus instalaciones y la predisposición para asistir y contribuir, en tiempo y conocimientos, en los talleres de cocreación.
La Fundación Isonorte es una entidad sin ánimo de lucro fundada en 1997 para mejorar la calidad de vida de las personas con discapacidad, en exclusión social y la de sus familias.
Cuenta con unas instalaciones situadas en La Galga, municipio de Puntallana en la isla de La Palma, en las que desarrollan parte de sus actividades y que está vinculada a la gestión de residuos y la economía circular. Allí desarrollan procesos relacionados con el reciclaje, compostaje y similares. A día de hoy tienen una falta de espacio importante acorde al volumen de material procedente de toda la isla que ya gestionan actualmente. Por otro lado, quieren ampliar algunas de sus diferentes líneas de trabajo con el objetivo de hacer un mayor aprovechamiento de los recursos que gestionan. De esa manera también ampliarían los puestos de trabajo para personas en riesgo de exclusión que es el objetivo fundamental de la organización.
produccion-entre-pares-texto-completo/https://ofic.coop/licencia-de-
O cina de Islas Canarias, junio de 2022 2
Créditos
La necesidad de la Fundación Isonorte es la de alinear sus planes de ampliación tanto en los servicios y actividades que desarrollan, como en las instalaciones que necesitan para ello. El objetivo de este proyecto es dar coherencia y alcance conjunto a todos esos retos para tener un plan de acción claro para los próximos años. Este es un proyecto bajo Licencia de Producción entre Pares. Más info: Coordina: Oficina de Innovación Cívica S. Coop. https://ofic.coop/ Promueve: Fundación Canaria https://isonorte.org/Isonorte
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Índice 2. Propuesta 2.1 Estrategia 2.2 Criterios de diseño 2.3 Planimetrías 2.4 Fases de actuación 2.5 Tabla de super cies 2.6 Proceso participativo 1. Contexto y análisis El paisaje como patrimonio cultural de nuestras Entendiendoislaselpaisaje de la propuesta Descripción y estado actual Problemáticas y potencialidades 3. Anexos 3.1 Presupuesto 3.2 Criterios normativos pg 18 pg 24 pg 31 pg 41 pg 48 pg pgpg50655pg58pg7pg8pg10 pg 9 pg pgpgpgpgpg1011132530pg3850pg58pg62
Centro de Empleo Verde 19 ¿Cómo desarrollar un proyecto industrial recuperando un paisaje rural? Fotografía del lugar. Realizada por el equipo de Isonorte 2.1 Propuesta | Estrategia 6
1 Contexto y análisis
El paisaje depatrimoniocomoculturalnuestrasislas
Nuevo mapa o cial de La Palma
1 Contexto y análisis
Según datos de PEVOLCA, la erupción ha dejado más de 7.000 personas afectadas y 370 hectáreas de cultivos sepultados parcial o totalmente por la lava del volcán. En referencia al motivo de este encargo, lo aquí trabajado y tras los aprendizajes que nos ha dejado la erupción, se re exiona en diferentes momentos de este proyecto sobre la importancia de preservar el paisaje como patrimonio cultural de nuestras islas.
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Otra de las infraestructuras afectadas por la erupción volcánica fueron algunos espacios donde se realizaba la gestión de residuos de la zona oeste de la isla. Las instalaciones actuales de Isonorte en Puntallana están recibiendo también un gran volumen de material a procesar desde la otra vertiente de la isla con lo que supone eso a nivel logístico de transporte y de aumento de volumen de material. Esta situación hace más visible la urgente falta de espacio donde poder dar respuesta a las necesidades actuales de La Palma en materia de gestión de residuos y economía circular.
Este proyecto comienza en marzo de 2022, 2 meses después de dar por nalizada la erupción del volcán situado en Cumbre Vieja.
Imagen tomada por el Copernicus Sentinel-2. Instituto Geográ co Nacional. https://twitter.com/ignspain/status/150079021126096076903.01.2022
Municipio de Puntallana Fundación Isonorte Última erupción en la isla
El área de intervención se sitúa en el municipio de Puntallana en la isla de La Palma. Esta zona de la isla cuenta con una orografía abrupta de barrancos profundos que ha obligado a sus habitantes a ocupar las crestas que separan esos barrancos con pequeños caseríos diseminados. Estas agrupaciones de viviendas están integradas en sistemas de bancales agrícolas que aprovechaban cada espacio de terreno que tenía posibilidad de ser cultivado. Muchos de estos terrenos de cultivo están abandonados pero siguen con gurando un paisaje integrado y adaptado a su entorno. En una de esas crestas se encuentran las instalaciones de Isonorte (1), en torno al Punto Limpio de Puntallana (2). El acceso desde la Carretera Circunvalación Norte LP-1 (3) conecta con la carretera antigua Lomo Estrello (4). Hasta aquí se puede circular en doble sentido y con transportes de mayor tamaño al ser carreteras de una sección y trazado mejores. Para acceder al punto limpio y a las instalaciones de Isonorte se debe tomar un camino (5) tiene un trazado y sección que complica el paso uido de vehículos en ambos sentidos y no permite el acceso a vehículos de transporte de cierta envergadura. El acceso es predominantemente en coche porque no dispone de acceso peatonal. Ademas, el transporte público (guagua) queda lejos y no cuenta con una buena cadencia de horarios. La plani cación de un número básico de plazas de aparcamiento es importante por estas razones.
1 Contexto y análisis 10
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Entendiendo el paisaje de la propuesta
2. Nave sur Construcción cerrada de 250 m2 en una sola planta. Tiene una primera parte de la nave con zona de almacenamiento y procesado de textil y otros materiales de unos 150 m2. El resto del espacio cuenta con baños y estancias para el procesado y empaquetado de los huevos ecológicos. Tiene adosada una ampliación de menor altura con estancias abiertas al exterior de unos 34 m2 de super cie construida.
3. Gallineros Espacios independientes para el alojamiento y estancia de las gallinas ponedoras con un máximo de 6 gallinas por metro cuadrado como marca la norma.
Descripción y estado actual
1 3 7 4 8 9 3 6 4 7 25 1 Contexto y análisis 11
Las instalaciones de Isonorte en La Galga se encuentran dentro de un ámbito con una super cie de 10.760 m2 condensando los usos principales en tres grandes bancales con sus zonas aledañas que suman unos 5.224 m2. Cuentan también con un gran número de pequeños bancales anexos donde puntualmente se localizan espacios para gallinas en ecológico.
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La zona donde se concentran la mayoría de los usos existentes actualmente está formada por: 1. Nave norte Construcción cerrada de 240 m2 en planta baja donde se sitúa la tienda de segunda mano. En la planta alta un espacio abuhardillado de 200 m2 donde se encuentran las o cinas y salas de reuniones.
7. Aparcamientos Utilización de algunas zonas aledañas a la vía de acceso como aparcamiento de vehículos privados de las personas trabajadoras y de vehículos propios de Isonorte para el desempeño del trabajo diario.
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9. Vía de acceso Tiene un trazado y sección que complica el paso uido de vehículos en ambos sentidos y no permite el acceso a vehículos de transporte de cierta envergadura. En gran parte del recorrido tiene una pendiente pronunciada. Pasa del asfalto inicial al hormigón para terminar como pista de tierra que llega hasta el fondo del Barranco de Nogales.
4. Espacios abiertos para gallinas Cada gallinero cuenta con un espacio adaptado al número de gallinas que permite tener espacio de disfrute y esparcimiento.
5. Compostaje
Plataforma de unos 1.040 m2 para el tratamiento de restos de materiales secos y verdes para la realización de compost. Se divide por zonas donde se almacena, tritura y procesa el material.
1 3 7 4 8 9 3 6 4 7 25 1 Contexto y análisis 12
6. Plataforma logística Espacio de 570 m2 frente al acceso a la nave norte. Utilizado como aparcamiento, zona de almacenamiento y carga y descarga logística. Esta mezcla de usos ocasiona problemas de ocupación y movilidad actualmente.
8. Punto Limpio Espacio gestionado por el Cabildo de La Palma.
1 Contexto y análisis 13
A la derecha la entrada a uno de los corrales de gallinas.
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Pendiente pronunciada del viario con mala canalización de agua en super cie. El muro de la izquierda tapa unas bonitas vistas a la llegada.
Entrada a primer bancal
Espacio aprovechable a la izquierda donde ahora hay una huerta sin producción. Recuperar el estanque para la gestión del agua del complejo. Quitar el contenedor que ahora se utiliza de almacén extra por la falta de espacio. Acceso al complejo
Vía de bajada Plataforma logística y aparcamientos frente a edi cio con tienda y o cinas. Aquí se mezcla actividad logística con aparcamiento de trabajadoras o personas que vienen a la tienda lo que crea ciertos problemas de espacio. Espacio con posibilidades de crecimiento.
Problemáticas y potencialidades
Tienda de segunda mano
1 Contexto y análisis
La falta de espacio obliga a dejar material amontonado en zonas muy visibles. Ocupación de aparcamientos que están en plataforma con suelo no ltrante. No es necesario un muro tan alto a la derecha. Almacenamiento exterior Espacio industrial sin apariencia de tienda. Altura de los elementos no adaptada y que no permiten control visual del espacio. Interesante utilización de elementos reciclados para el mobiliario pero falta un diseño más cuidado para un espacio de tienda.
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Zona de muebles de segunda mano
La falta de espacio hace que parezca más un almacén que una tienda. Hacer la tienda más agradable y atractiva, así como la exposición de los elementos. Mala circulación para trasladar elementos tan grandes atravesando la otra tienda.
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Problemáticas y potencialidades
O cinas
Problemáticas y potencialidades
Problemas con las alturas libres al ser un altillo. Oscuro y con malos aislamientos. Sin baño lo que obliga a usar el de la tienda. Falta de buenos espacios para formaciones y reuniones. Planta alta de o cinas Falta de iluminación y el espacio tiene muchos contrastes de temperatura. Poca intimidad entre las o cinas por la falta de aislamiento acústico. Las personas itinerantes que trabajan por temporadas en el espacio no tienen lugares cómodos donde trabajar.
Acceso a bancal con huerto y gallineros
1 Contexto y análisis
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Recinto vallado que separa los dos bancales donde se localizan las edi caciones. Super cie amplia horizontal donde implementar nuevos usos.
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1 Contexto y análisis
Vista del bancal con huerto y gallineros y más abajo la zona de compostaje. Mantener ese paisaje rural en la medida de lo posible. El espacio escalonado permite unas vistas increíbles al mar. Terrazas abancaladas La falta de espacio de almacenamiento y tratamiento interior provoca un tapón en los procesos de gestión de los materiales. El almacenamiento exterior deteriora el producto y tiene impactos visuales en el entorno. Acceso a bancal bajo Los espacios entre los edi cios actuales y los muros de contención de los bancales están desaprovechados y provocan lugares abandonados y llenos de trastos.
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Trasera de los edi cios
Problemáticas y potencialidades
1 Contexto y análisis
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Tiene un grave problema de falta de espacio que condiciona la separación y organización necesaria entre diferentes momentos de los procesos. El espacio de almacenamiento inicial no permite espacios de trabajo y selección adecuados hasta procesar todo ese volumen de material. Procesado textil en la nave sur Estancias de procesado y empaquetado de los huevos ecológicos. Espacio de trabajo en zona de paso con falta de intimidad y con documentación al alcance de cualquiera. Baños no adaptados y almacenamiento en altillo con escalera peligrosa.
Procesado de huevos en la nave sur Volumen añadido hacia la zona del compostaje que está llena de trastos. Los alrededores de la nave amontonan las cosas que no caben dentro.
Entorno nave sur
Problemáticas y potencialidades
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1 Contexto y análisis
Problemáticas y potencialidades
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Tienen una adaptación a la topografía mucho mayor. La integración de paredes con vegetación en vertical hacen que los muros no parezcan tan altos.
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Bancales estrechos con vegetación exuberante y arbolado.
Corrales y espacios para gallinas
Necesidad de espacio de almacenamiento para las maquinarias y útiles necesarios para el proceso de compostaje. Super cie de hormigón que no permite la permeabilidad del suelo. Muros de contención con piedra y vegetación para una mejor integración. Super cie de procesado del compost
Paisaje rural Integrados en los huertos y entre los árboles. No tiene que ser en super cies horizontales así que pueden integrarse en espacios inclinados o en pequeños bancales conectados.
2 Propuesta
El Centro de Empleo Verde de Isonorte tiene un enfoque regenerativo en las estrategias de implementación y en las actividades que desarrolla promoviendo procesos de Economía Circular. Entendemos que las instalaciones tienen que estar en sintonía con ese enfoque y seguir las mismas lógicas en la ejecución. Por esta razón se hace hincapié en estrategias de recuperación del paisaje, de rehabilitación de las edi caciones existentes, de reutilización de materiales de construcción que puedan ser resultado de los procesos que se llevan a cabo en el complejo, estrategias bioclimáticas para gestionar de ciclo de agua o de energía. En fases posteriores se profundizará en la incorporación de otros criterios y estrategias de sostenibilidad (descarbonización, huella de carbono, ACV Análisis de Ciclo de Vida, monitorización de los edi cios, etc). desarrollar un proyecto industrial recuperando un paisaje rural?
Parte de los antiguos bancales se mantienen como plataformas logísticas de acceso a estos espacios que están reservados para el procesado de textil, voluminosos (electrodomésticos y mobiliario) o plásticos.
¿Cómo
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Centro de Empleo Verde 17 2 Propuesta
Como alternativa se opta por una estrategia donde se ocupan los bancales logísticos existentes con edi cios de una planta y cubiertas verdes escalonadas que redibujan un nuevo paisaje de bancales. El escalonamiento de las cubiertas permite tener diferentes alturas interiores que ayudan a organizar los usos posibles y permiten entradas de luz cenital en las áreas de trabajo. Estas zonas amplias y diáfanas cumplen las necesidades volumétricas y la exibilidad de un espacio industrial pero, a diferencia de los polígonos industriales, tienen el objetivo de integrarse en el entorno.
Sobre este nuevo paisaje se sitúan algunas edi caciones de apariencia y escala más cercanas a las que encontramos en los paisajes agrícolas del entorno, pero que en realidad son las plantas altas que complementan a los usos industriales integrados en los nuevos bancales. Los usos situados en estos espacios tienen un carácter más abierto a personas externas o visitantes como son la tienda de segunda mano, las salas de formación o un espacio multifuncional para talleres o eventos.
El reto principal del proyecto es la de implementar las necesidades espaciales y logísticas de un uso industrial consiguiendo integrar el conjunto en el paisaje rural del entorno. Las edi caciones actuales tienen un aspecto y escala industrial que si se replica puede llevar a la apariencia de un polígono industrial abancalado.
La infraestructura se organiza a partir de los núcleos de comunicación equipados. Estos espacios incorporan usos comunes como baños, vestuarios, o ce, cuartos de instalaciones o almacenes y sirven de conexión vertical entre las plantas bajas (industriales) y altas (rurales). También son los espacios de acceso y distribución horizontal entre las áreas industriales. Estas áreas son de gran importancia porque permiten recorrer las instalaciones de manera continua y accesible sin interferir con las zonas de trabajo, tanto a trabajadores como a visitantes, teniendo zonas de observación de los procesos. Esto facilita la organización independiente de diferentes sectores de las instalaciones, pudiendo cerrar áreas completas del complejo sin afectar al resto. Es el caso de la tienda y los espacios multifuncionales que son actividades que pueden abrir por la tarde mientras el resto del complejo permanece cerrado. Esta independencia por zonas es fundamental también para facilitar una posible construcción del complejo por fases, permitiendo mantener la actividad en marcha durante ese proceso.
2.1
Estrategia
Centro de Empleo Verde 19 ¿Cómo desarrollar un proyecto industrial recuperando un paisaje rural? Fotografía del lugar. Realizada por el equipo de Isonorte 2.1 Propuesta | Estrategia 25
Centro de Empleo Verde 20 Paisaje industrial Paisaje rural · Se impone a la topografía · Uso se adapta al bancal · Elimina naturaleza · Corta los ciclos naturales · Edi caciones y plataformas de gran tamaño · Se adapta a la topografía · Bancal se adapta al uso · Integra naturaleza · Incorpora los ciclos naturales · Edi caciones pequeñas de escala doméstica 2.1 Propuesta | Estrategia 26
1. Se transforma el territorio, pero con el objetivo de regenerar el paisaje rural de la zona entendiéndolo como Patrimonio esencial de la isla de La Palma.
3. Se potencia la escala doméstica de los volúmenes que se apoyan encima del corredor 4.verde.Se crea un corredor verde que uni ca los diferentes usos del proyecto, mejora la caminabiliad y el confort interior y contribuye a una mejor integración con el paisaje rural.
Estado actual Futuro propuesto 60% 18% 22% 100% 00% 00%100% de corredor verde Escala EscalaCorredordomésticaverdeindustrial Vegetación Industrial Cemento Vegetación Industrial Cemento 2.1 Propuesta | Estrategia 27
Centro de Empleo Verde 21
1. Se transforma el territorio para introducir la escala industrial sin respetar las lógicas del paisaje rural
Paisaje rural con uso industrial
3. No existe continuidad en los usos del proyecto, se mezclan circulaciones incomodando el tránsito de las personas, empeora el confort interior y rompe con el paisaje rural de la zona.
Paisaje industrial con uso industrial
2.local.Se destruyen los bancales tradicionales de la zona y se generan grandes plataformas duras para facilitar la implementación de usos industriales.
2. Se recrean los bancales vegetales preexistentes, haciendo a su vez de cubierta de las zonas industriales, que ahora quedarán bajo tierra.
Escala industrial Espacios amplios y conectados que permiten una gran versatilidad y adaptación a los diferentes procesos de reciclaje que se desarrollan en el complejo. Zonas de almacenamiento pegada al muro de contención, espacio intermedio de mayor altura con escala industrial y zonas para usos de apoyo con menor altura y buena iluminación en fachada. Carga y descarga, procesos en cadena, almacenamiento y selección son parte de las actividades que se desarrollan en esta zona. Corredor verde Recupera el paisaje de los entornos rurales agrícolas en bancales. Tratamiento paisajístico de super cies no construidas y de cubiertas vegetales. Conecta los diferentes niveles, uni ca el conjunto como un paisaje continuo y regenera el entorno natural. Se desarrollan los procesos relacionados con la agroecología.
Escala doméstica Estos elementos recuerdan a las casas organizadas entre paisaje agrícola en bancales. Tienen una escala doméstica aunque no es un uso residencial y la tipología, materiales y cubiertas recuerdan a ese tipo de arquitectura. Alberga espacios para la interacción en el paisaje y usos abiertos a visitantes.
Se aprovecha la inclinación y orientación de la cubierta para la instalación de paneles solares Se soterra el uso industrial para regenerar el bancal y para permitir una mayor amplitud en suinteriorEntradas de luz indirecta de la zona industrial
Corredor verde Escala doméstica
28
Centro de Empleo Verde 22 2.1 Propuesta | Estrategia
Centro de Empleo Verde 23 2.1 Propuesta | Estrategia Perspectiva externa
2.2 Criterios de diseño
Espacios industriales ampliados con la incorporación de las naves existentes. Volúmenes amplios escalonados sobre bancales actuales.
Edi cación escala industrial Incorpora edi cio existentePlataformas logísticas libres
Cambios del estado actual Traslado a bancales pequeños Demolición
2.2 Propuesta | Criterios de diseño Volumétricos 31
Centro de Empleo Verde 25 Traslado de algunos usos y pequeñas intervenciones para para liberar ciertos espacios y aprovechar las edi caciones existentes lo máximo posible.
Centro de Empleo Verde 26
2.2 Propuesta | Criterios de diseño Volumétricos 32
Tratamiento en cubiertas y super cies existentes para recuperar el paisaje rural. Vegetación local y mejor aprovechamiento del agua.
Cubiertas vegetalesTratamiento paisajístico
Paisaje de bancales Recuperar estanque de agua
Pequeñas edi caciones similares a las tipologías de vivienda en entornos rurales. Tienen escala doméstica y alberga usos complementarios más accesible para visitantes y personas ajenas al complejo.
Edi cación escala rural Edi cación visible desde zona alta Cubiertas a dos aguas Gallineros
Zonas comunes y acceso peatonal
Movilidad y conectividad
PlataformaAccesocompostajeagallineros
Acceso rodado y logística
33
Aparcamientos
EquipamientoDistibucióncomún desde zonas comunes Entrada a bancales industriales
2.2 Propuesta | Criterios de diseño
El acceso a los bancales industriales es por una zona intermedia que organiza las circulaciones y equipa al espacio industrial (baños, o ce, almacenamiento, cuartos técnicos, etc).
Plataformas logísticas
Centro de Empleo Verde 27 Habilitar aparcamiento en el acceso para evitar bajada de coches privados. Acceso de vehículos de transporte a los espacios industriales a través de las plataformas logísticas para aparcamiento y carga y descarga.
Conexión con edi cios rurales Salida a cubiertasAcceso a usos en plantas altas
Centro de Empleo Verde 28 Cada bancal industrial conecta con las edi caciones rurales por escalera y montacargas. De esa manera también se produce una relación de manera directa con las cubiertas.
2.2 Propuesta | Criterios de diseño Movilidad y
Conexión peatonal entre bancales
34
Recorrido visitableConexión peatonal accesible conectividad
Los diferentes usos del complejo están conectados por un itinerario peatonal accesible equipado que organiza y distribuye los usos del complejo. Permite visitar el espacio sin interferir en los espacios de trabajo.
Centro de Empleo Verde 29 Se encuentran en la parte baja del complejo. La zona de compostaje se mantiene en el mismo sitio y toda la infraestructura para gallinas y huevos ecológicos se traslada a los bancales mas estrechos ladera abajo.
Procesos industriales
Nave textil Nave plásticos
2.2 Propuesta | Criterios de diseño
Plataformas
Grandes espacios para el procesado de los diferentes materiales y recursos que trabajan en el complejo (textil, voluminosos y plástico). Carga y descarga, zona de almacenamiento, selección y otros pasos del proceso.
Programa y exibilidad de usos
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Procesos agroecológicos
Zona de
ProcesadocompostajedeGallineroshuevos
Navelogísticasvoluminosos (mobiliario y electrodomésticos)
Centro de Empleo Verde 30
Programa y exibilidad de usos
36
Tienda y o cinas Aparcamiento paraTiendatiendaen dos plantas O cinas en dos plantas Vestuarios
2.2 Propuesta | Criterios de diseño
Espacio industrial exible pensado para implantar talleres y espacios formativos. El edi cio de caracter rural es un espacio multifuncional para eventos, difusión u otros posibles usos vinculados al espacio exterior. Talleres y espacio multifuncional Logística y plataforma de actividad exterior Talleres y espaciosActividadesformativosexterioresEspacio multifuncional
Ampliación de la tienda de segunda mano con acceso directo desde aparcamiento. Espacio de o cina independiente y bien equipado relacionado con una zona de vestuarios para todo el complejo.
31 2.3 Planimetrías
Centro de Empleo Verde 32 Planta cubierta 40
Centro de Empleo Verde 33 Planta alta bancal 1 41
Centro de Empleo Verde 34 Planta baja bancal 1 42
Centro de Empleo Verde 35 Planta baja bancal 2 43
Centro de Empleo Verde 36 Planta baja bancal 3 44
Centro de Empleo Verde 38 Sección tienda-o cina 2.3 Propuesta | Planimetrías 37 45
Centro de Empleo Verde 39 Sección voluminosos-talleres-textil 2.3 Propuesta | Planimetrías 38
Centro de Empleo Verde 37 Espacio de procesado de voluminosos 39 47
Centro de Empleo Verde 40 Espacio de procesado textil 48
41 2.4 Fases de actuación
4. Apropiación del espacio Los espacios industriales están con gurados de manera que funcionen como grandes contenedores que puedan ocuparse en base a ciertos criterios. Con el paso del tiempo se pueden hacer mejoras e implementaciones de usos especializados dentro de esos contenedores que darán respuestas a nuevos procesos y necesidades.
Centro de Empleo Verde 42 El proyecto para el Centro de Empleo Verde de la Fundación Isonorte contempla una serie de condicionantes planteados como objetivos del proyecto o que han surgido durante el desarrollo del mismo. Estos condicionantes han sido importantes a la hora de plani car la estrategia de implementación que se re eja en el resultado nal y que explicamos a continuación.
2. No detener la actividad Se ha plani cado para que se pueda implementar de manera que permita mantener la actividad en el complejo en la medida de lo posible.
1. Desarrollo por fases Se ha pensado el proyecto en fases diferenciadas que puedan responder a la capacidad de nanciación propia u otras líneas de subvención.
3. Flexibilidad de usos Las necesidades actuales pueden ir variando e incluso se pueden implementar usos y actividades que ahora mismo no tenemos del todo claras o no conocemos a día de hoy.
2.4 Propuesta | Fases de actuación 3 4 51 2 51
5. Implementar actividades de formación, innovación y concienciación Se implementan nuevos espacios que permitan desarrollar actividades de conexión y difusión. El Centro de Empleo Verde es la infraestructura junto a las actividades y proyectos que se irán implementando posteriormente que lo conviertan en el espacio de referencia de la economía circular en La Palma. A continuación se describen las fases principales de implementación en el orden que mejor se adapta a las necesidades detectadas.
Esta es una fase que se puede realizar en cualquier momento y no bloquea otras. Lo ideal es hacerla en fases iniciales para liberar circulación y espacios de aparcamiento de los bancales bajos donde se va a intervenir posteriormente. 620 m2 • Aparcamiento • Suelos drenantes y adaptación paisajística. Evitar soluciones homogéneas y sellantes del suelo. • Incorporar plazas adaptadas a personas con movilidad reducida. 151.990,50€ (ver presupuesto desglosado en anexos) Coste
Aparcamientos
Centro de Empleo Verde 43 Fase 1 |
Adecuar el huerto que se encuentra en la zona de acceso como espacio de aparcamiento. El aumento de entre 15 y 20 plazas de aparcamiento en esta zona evitará que tengan que bajar coches a los otros bancales. Son aparcamientos pensados para personas visitantes, especialmente a los que acuden a la tienda. También se puede aprovechar la super cie del gallinero al otro lado del Punto Limpio para adaptarla como aparcamiento extra en caso necesario.
ClavesaproximadoUsosprincipalesSupercie
2.4 Propuesta | Fases de actuación 52
Centro de Empleo Verde 44 Fase 2 |
• Espacios para la logística del cuidado de las gallinas y gallineros.
• Mejorar instalaciones para esta actividad con baño y vestuario propio.
• Zonas de procesado, empaquetado y etiquetado de huevos.
SuperUsosClavesaproximadoprincipalescie 2.4 Propuesta | Fases de actuación 53
Construir las instalaciones necesarias para el procesado de huevos vinculada a la zona baja donde se pretende trasladar los diferentes gallineros. Una vez concluido se quitarán estos usos de donde se sitúan actualmente en la nave sur (1). De esta manera se libera todo el espacio de la nave para su uso en el procesado de textil y otros materiales. 275 m2 570.954,72€construidos(verpresupuesto
• Con este cambio se aumenta la superficie para el uso textil en la nave sur. Coste
Zona de procesado de huevos ecológicos
• Acceso a pequeña parcela de suelo necesaria para situarlo ahí.
desglosado en anexos)
O cinas y talleres
En el bancal más estrecho localizamos los usos que no requieren unos espacios de gestión y producción de gran escala. También son los usos que complementan al resto de espacios con un carácter más industrial como las o cinas y zonas administrativas, los vestuarios para el personal y los espacios formativos y talleres. Esto hace que su localización en el centro de la propuesta sea la adecuada haciendo de espacio conector y bisagra del conjunto.
Centro de Empleo Verde 45 Fase 3 |
• Espacios de oficinas, salas de reuniones y formación • Vestuarios para el personal trabajador junto a baños adaptados y zona de office.
• Espacio flexible pensado para implementar talleres con zonas de trabajo y formación.
Coste SuperUsosClavesaproximadoprincipalescie 2.4 Propuesta | Fases de actuación 54
desglosado en anexos)
• Este bancal se convierte en la zona donde se centralizan los espacios administrativos y de equipamiento interno.
660 m2 1.685.431,90€construidos(verpresupuesto
• La intervención permite conectar peatonalmente y con ascensor estos espacios con el bancal de la nave norte donde se sitúa la tienda
• Se desarrolla sin alterar la actividad en los otros dos bancales
• Trasladar los gallineros de este bancal a los bancales pequeños ladera abajo.
• El traslado de las oficinas a este nuevo edificio permite elaborar la plata alta de la nave norte y ampliar los metros cuadrados dedicados al uso de tienda
• Mejora de los espacios exteriores del bancal Coste
• Dos espacios industriales de gran volumen pensados inicialmente para procesado de textil y plástico.
• El espacio para plástico se puede dedicar completo o en parte a otros usos, desde ampliar la super cie para textil hasta albergar usos complementarios al compostaje.
presupuesto desglosado en anexos)
SuperUsosClavesaproximadoprincipalescie 2.4 Propuesta | Fases de actuación 55
2.343.727,40€construidos(ver
• Luego se traslada la actividad de la nave existente a la zona ampliada para realizar la rehabilitación y ampliación de la nave sur y el espacio multifuncional en la cubierta.
Rehabilitación y ampliación de la nave sur
• Una vez terminado se reorganiza y distribuye la actividad en toda la nave resultante.
Centro de Empleo Verde 46 Fase 4 |
• Núcleo de comunicación, baños adaptados, zona de office y cuartos técnicos y de almacenamiento.
• Hacer primero la ampliación de la nave hacia la zona de compostaje. De esta manera se puede mantener la actividad en la nave existente.
• Espacio multifuncional flexible en cubierta para realizar actividades, eventos y formaciones relacionadas con las actividades del complejo. También se puede ceder o alquilar para otras iniciativas o actividades afines.
El lugar donde se desarrolla la gestión principal de material se amplía para localizar todo el procesado del textil y del plástico. En la cubierta se localiza un espacio multifuncional conectado con la planta baja y relacionado con la plataforma frente a los talleres con el objetivo de acoger actividades diversas utilizando también ese espacio exterior. La super cie para la producción del compost se mantiene casi igual pero con espacio de almacenamiento interior para muchos de los elementos y herramientas necesarios para esa actividad que ocupaban parte de la plataforma actual. 928 m2
Esta fase contempla la ampliación de la tienda que funcionará en dos plantas. El acceso será por la planta alta desde los aparcamientos superiores. En la planta baja de la tienda se situarán los elementos de mayor volumen que se trasladarán directamente a tienda desde el espacio industrial contiguo. En ese espacio es donde se procesarán y repararán los voluminosos como muebles, lavadoras o neveras con acceso de transporte desde la plataforma logística anexa. desglosado en anexos)
Centro de Empleo Verde 47 Fase 5 |
• Espacio industrial para procesado de voluminosos como muebles, lavadoras, neveras, etc.
• Desarrollar la nueva edificación así como la rehabilitación y ampliación de la nave existente.
• Núcleo de comunicación, baños adaptados, zona de office y cuartos técnicos y de almacenamiento.
769 m2 1.604.192,26€construidos(verpresupuesto
Rehabilitación y ampliación de la nave norte
• El otro espacio industrial y su planta alta son para albergar la tienda de segunda mano.
SuperUsosClavesaproximadoprincipalescie 2.4 Propuesta | Fases de actuación 56
• Pensar la manera de hacer la obra manteniendo la tienda activa. Otra posibilidad es trasladar la tienda temporalmente a la zona de talleres y multifuncional con su acceso y aparcamientos propios.
• Trasladar la tienda nuevamente al espacio preparado para ello, con acceso directo desde el aparcamiento superior del complejo. Coste
48 2.5
Tabla de super cies
La siguiente tabla hace una comparativa de super cies entre el estado actual y la propuesta. La información se organiza en las cinco fases de implementación planteadas en el capítulo 2.4. Cada uso cuenta con una super cie construida total en la que se desarrolla dicha actividad, dividida entre la super cie de carácter industrial (planta baja) y la de carácter rural (planta alta). A esta super cie construida se le suma la super cie no computable pero que albergan uso como plataformas logísticas, aparcamientos o terrazas.
Centro de Empleo Verde 49 2.5 Propuesta | Tabla de super cies
La propuesta añade, además, 281m2 de zona de talleres y espacio multifuncional como nuevos usos que complementen y den versatilidad a la infraestructura.
Analizando la comparativa, usos principales como la tienda o la o cina duplican su espacio, mientras que el conjunto de espacio de procesado de textil, voluminosos y plásticos pasa a tener 6 veces más espacio para gestión, almacenamiento e incluso reparación. Estos espacios industriales son exibles en función al crecimiento de cada tipo de proceso.
50 2.6
Proceso participativo
Centro de Empleo Verde 51 2.6 Propuesta | Proceso participativo 63
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El proceso para el caso concreto de Isonorte se ha llevado a cabo durante los meses de abril y mayo de 2022 a través de sesiones tanto presenciales como digitales. Un primer bloque centrado en el análisis y diagnóstico colectivo, visitando durante dos días las instalaciones de Isonorte y otro bloque de codiseño con una estancia de otros tres días consecutivos en el complejo.
Este proyecto es resultado de un proceso de diseño, consultoría y plani cación estratégica que tiene como objetivo ayudar a organizar y decidir las acciones de consolidación, transición y/o transformación deseables en organizaciones, comunidades o espacios.
2.6 Propuesta | Proceso participativo
La metodología planteada busca detonar un proceso creativo e innovador donde trabajar conjuntamente con las personas involucradas o relacionadas de alguna manera con el proyecto. En ese proceso poder compartir y trabajar con los deseos, las necesidades, las incertidumbres, las resistencias, los con ictos u otras cuestiones relevantes para, desde el conocimiento concreto que puede aportar cada persona, darles soluciones colectivas.
2. Observar el desarrollo de la actividad diaria que se realizaba en las instalaciones para entender la manera en que se usa el espacio.
4. Talleres de trabajo colectivo con diferentes grupos de personas clave que son (1) el personal de gerencia de la organización, (2) el personal de oficina y (3) las personas coordinadoras de los equipos de trabajo y que conocen las particularidades de los procesos que se desarrollan allí.
Centro de Empleo Verde 53 El equipo de Isonorte nos cedió una sala de reuniones donde montamos una o cina temporal e interactuamos con las personas que allí trabajan en la medida que lo permitían sus agendas. Entre las actividades realizadas estos días destacan las siguientes: 2.6 Propuesta | Proceso participativo
5. Reuniones con equipos técnicos de las administraciones públicas que tienen incidencia en el proceso. Por un lado el Cabildo de La Palma y por otro el Ayuntamiento de Puntallana. El trabajo conjunto en estas jornadas ha sido determinante para entender el alcance de los retos planteados y madurar colectivamente las estrategias y soluciones posibles a esos retos.
1. Paseos por el lugar para hacer trabajo de campo y toma de datos del estado actual de las instalaciones, sus problemáticas y sus potencialidades.
3. Conversaciones informales con personas o grupos al recorrer el complejo sobre cuestiones que quizás no se trataban en los talleres de manera tan concreta.
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