DEL 01 DE ABRIL AL 05 DE JUNIO DE 2020
ESTRATEGIA + INNOVACIÓN ES LO QUE SIEMPRE TRANSFORMARÁ A LA INDUSTRIA ENERGÉTICA
PRESENTADO POR:
MEDIO OFICIAL:
MEDIA PARTNERS:
Mensaje de Apertura PARTICIPANTES Mtra. Inna Germán Gómez- Presidente - Consejo Coordinador Empresarial del Caribe Arq. Salvador Reséndiz Ruiz - Presidente - Consejo Coordinador Empresarial Región Norte Veracruz Las acciones que debemos enfrentar ante esta pandemia es apoyar a nuestros colaboradores en el tema “QUÉDATE EN CASA”, el gobierno estatal ha tomado medidas bastante interesantes, como pagos diferidos, descuentos en impuestos estatales, entre otros. Muchos empresarios tendrán que optar por opciones de inversión si es que se quiere mantener a las empresas abiertas, se necesitará acceder a ciertos tipos de financiamiento para solventar las nóminas de este mes y posible hasta junio. Se realizó la campaña de “Adopta un Negocio “ que es apoyar a los negocios más chicos. Optamos por emigrar de una economía petrolera a una economía de servicios enfocada al turismo, ante la situación del COVID-19 el sector de turismo es duramente golpeado, y será uno de los que más tarde en recuperarse. El Consejo del Norte de Veracruz ha realizado una campaña de consumo local, el objetivo es que el recuso se quede en la zona, se sabe que el flujo de efectivo no será como era anteriormente, pero se pretende que se quede sin productividad, aunque no se crezca en unos años mínimo se sostengan los empleos. Sería bueno invertir en otras opciones de energía que incluso CFE puede manejarlas, ya que la producción de electricidad es una de las más caras pero su venta es muy barata. Nuevamente tenemos una empresa gubernamental que está llevando una situación con márgenes negativos de operación. No encontramos ningún sentido en carácter científico o tecnológico para seguir apostando en una energía de muchos años que aparte es más cara y dañina para el medio ambiente. En el futuro si la energía eléctrica se sigue generando a partir de fósiles, es inevitable que tengan que subir los precios. Muchos países con el tema de la pandemia están dejando de cobrar el costo de luz, pero cuando se hizo esta petición aquí en México de inmediato el director de CFE contestó que esto no era posible, ya que si se dejaba de pagar, la empresa no tendría sustentabilidad económica. No se sabe hacia donde está el rumbo con el tema de energía, se espera que se corrija porque el daño y el freno que se está haciendo en México difícilmente se podrá recuperar en un corto plazo, si ya existía está transición y se detiene, sería volver a reactivar, lo cual tardaría muchos años.
Panel 7 "¿Cómo está enfrentando la industria de la gasolina la situación nacional?"
PARTICIPANTES
TEMAS
Moderador: Ing. Jaime Brito - Vicepresidente - Stratas Advisors
1. La situación actual de la industria gasolinera antes del COVID-19 2. La inseguridad y retos de las nueva regulaciones 3. El análisis de impacto a la industria en la cadena de suministro a las empresas gasolineras 4. Los retos de la industria desde el punto comercial y regulatorio, ¿cuáles serían los retos más fuertes a futuro?
Mtra. Iris Pineda - Senior Manager - Ernst & Young Lic. Jorge Luis Pedraza - Director de Operaciones - Grupo Arco
¿Cómo está enfrentando la industria de la gasolina la situación nacional?" El empuje que creó el gobierno ante la problemática de la falta de infraestructura nace en 2017 con la participación de Pemex y las empresas privadas, se emite una política de inventarios mínima de almacenamiento para poder tener capacidad de abasto, se habla que se tiene abasto para 3 o 4 días, esto es una problemática latente. Existen proyectos en puerta como el Puerto de Tuxpan para la distribución de petrolíferos que se volverá un punto importante, pero aún falta terreno por construir. La adquisición de los tickets son derechos financieros en donde las gasolineras no tienen la capacidad de almacenamiento de producto en caso de una emergencia, estos tickets son proporcionados por Pemex o CFE donde ganan un abastecimiento y las paraestatales tiene un ingreso. Cuando la infraestructura empieza a trabajar por ende los precios cambian, es decir, cuando el producto comienza a ser transportado en formas más eficientes a grandes centros de distribución, los empresarios podrán adquirir los suministros y los precios mejorarán. La CRE ha generado un proceso lento para la generación de transporte, infraestructura de almacenamiento y estaciones de servicios en localidades, es importante reactivar esta parte, porque existe una visión de reposición en el segundo semestre. También es importante que la CRE revise las Políticas del otorgamiento de permisos ya que hay una falta de estímulo hacia los privados. Un tema que también enfrenta la industria de la gasolina es la inseguridad, las empresas deben amoldar su operatividad ya que sin el producto el país se para, es por eso que se buscan los mecanismos para llevar los productos hasta sus estaciones de servicios. “Somos un país que nos adaptamos a la situación, que si bien el gobierno ha sido rebasado por el crimen, nosotros tenemos que adaptarnos a tener esa propia seguridad, ya que es una realidad” mencionó la Mtra, Iris Pineda. En Mexico existe la capacidad de obtener la información de los movimientos de los contribuyentes por medio de mecanismos tecnológicos que se han desarrollado para conocerlos en tiempo real. La CRE implementó un proyecto para evitar el robo de combustible en la cadena de valor, en donde los permisionarios ingresaban los datos reales, sin embargo no salió adelante, estos mecanismos de control que Hacienda y la CRE implementaron fue para evitar el robo a lo largo de la cadena de valor, sin embargo también repercute una carga administrativa adicional para todos lo de la cadena de valor.
¿Cómo está enfrentando la industria de la gasolina la situación nacional?" La infraestructura para proveer la energía, combustibles y gasolineras son actividades esenciales al comunicado del gobierno, estas no iban a parar ya que se deberían mantener abiertas, al continuar las actividades muchas empresas se toparon con ciertos problemas al definir si son esenciales pero los proveedores no son actividades esenciales o si eres un a actividad esencial no significa que se vaya a continuar con una operación igual implementando medidas de higiene. Este marco de nueva normatividad genera más incertidumbre en materias normativas, a las empresas gasolineras la normatividad actual a raíz de la Reforma Energética lleva más menos de un 15% a 30% en costos, cuando se quiere plantear un sistema energético y un sistema de proveeduría de combustible más barato se enfrentan grandes dificultades. La manipulación física del producto que se tiene que tomar, inclusive el recibimiento de información del proveedor al cliente o de permisionario a permisionario se debe recabar y ser presentado ante la CRE, pero ante esta situación el flujo ha sido afectado previamente ya que no hay el personal administrativo al 100% o no hay la comunicación y esto repercute al envío de información. Se sabe que la CRE ante el tardío de información puede aplicar sanciones, sin embargo tampoco está normado ya que ante casos de suspender actividades, primero debe ser avisado ante la CRE. En la parte financiera las empresas petroleras deberán alargar sus créditos debido ante este cambio de modalidad, si antes se vendía el producto en cierta cantidad de tiempo para pagar al proveedor ahora el producto dura más del tiempo establecido, es decir, un proveedor daba crédito de 7 días, pero el producto que está guardado aún no se termina y se debe pagar la próxima carga sin que tenga ese producto. Lo que sigue es empezar con las negociaciones en temas de crédito que es donde se puede impactar nuevamente, el costo de la gasolina, en el dispensario es más menos de un 90% al costo de la molécula y ese gran costo se debe visualizar de una manera de financiamiento. “Los empresarios desde el 2014 nos empezamos a transformar y empezamos a adquirir ciertos tipos de habilidades que no teníamos antes, antes te levantabas revisabas el precio con Pemex y con ese precio salíamos todos y a darle como fuera, en esta nueva apertura el precio se convierte ya en un análisis diario” aseguró el Lic. Jorge Luis Pedraza. La ONEXPO proporciona las herramientas a las gasolineras para saber en cuánto comprarán y en cuánto se tiene que vender, y es fundamental en la industria donde les ayuda a defender estas situaciones.
¿Cómo está enfrentando la industria de la gasolina la situación nacional?" Es importante que los grupos gasolineros de mediano a gran tamaño tengan acceso a servicios de información, publicaciones de inteligencia del mercado internacional o a consultoría donde se les explique cuáles son las mejores prácticas para importar, para escoger la fórmula y el precio de referencia, ya que desgraciadamente en la actualidad muchos no conocen estos conceptos a detalle, existiendo temas de confusión que no se tocan, no existe un conocimiento previo de no diferenciar, de cómo cobrar o permitir que se cobre la entrada de la molécula, si será con el precio de la salida del barco o precio de llegada entre otros temas, si estos grupos no tienen personal que los asesore ONEXPO ofrece su apoyo a estas empresas. Por parte de consultoras han desarrollado mecanismos, softwares y aplicaciones que proporcionen esa información que se requiere, ya que es primordial a los tres aspectos que se deben de cubrir: precios de transferencia, temas laborales y temas fiscales y regulatorios. En los temas laborales es cómo mitigar el riesgo de los empleados en esta nueva forma de trabajar. En el tema de transferencia se habla que los grupos gasolineros y grupos empresariales que pueden ser catalogadas como esenciales o no esenciales y quienes absorberán las pérdidas o cómo absorberán las pérdidas de los esenciales o no esenciales y cómo se verán reflejadas esas pérdidas en los estados financieros, ya que es una realidad y también es importante ver cómo será más eficiente la carga fiscal, ya que no hay mayor apoyo por parte del gobierno para todos los empresarios y es por eso que se debe revisar qué posibilidad existe en las devoluciones del IVA para aprovechar una disminución del coeficiente de utilidad. Toda esta gama de impactos que se tendrán debe ser controlada, por eso es importante tener las herramientas adecuadas al día, puede ayudar a mitigar pérdidas y hacer más eficiente el precio, la operación de toda la cadena de valor. En conclusión el contexto energético del país cambió, los empresarios gasolineros han vivido 3 grandes crisis en los últimos 4 meses del año, en 2018 el aumentó de precios, en 2019 el combate ilegal y en 2020 la llegada del COVID-19. Las gasolineras se están convirtiendo en empresas más sofisticadas, hubo años que no fueron posibles ir a la par con otros países con temas de infraestructura, abastecimiento, precios competitivos, pero ahora a través de la Reforma Energética es convertirnos en esos empresarios que desean reinventar el sector de hidrocarburos, el sofisticarse y entrar en una nueva etapa del sector de hidrocarburos del país es muy positivo, independientemente de la falta de control en temas gubernamentales, la gente es la que mueve el país, la fuerza de este país no se define por el gobierno, si no por el esfuerzo de la gente que están día a día funcionando y trabajando.
PANEL COMPLETO www.expoilandgasmx.com/expo-virtual *Las repeticiones de los paneles se encuentran disponibles en nuestro canal de YouTube Oil and Gas Alliance.
EstadĂsticas del Panel 4,712 IMPACTOS 4,712 impactos que ingresaron por diferentes canales, los cuales ingresaron en un promedio de 1.31 veces con una duraciĂłn de 01:10:23 por usuario.
Mesa de Negocios SEDEC Tabasco
Ing. Federico García Mallitz - Subsecretario de Promoción y Atracción de Inversiones - Secretaría de Desarrollo Económico del Estado de Tabasco
En la Secretaría durante esta etapa de contingencia se continúan las actividades e identificación del nuevo contexto de la evaluación, desde la decisión de los rusos, la llegada del COVID-19 y el baile de los precios del petróleo, se ha mantenido a la expectativa, monitoreando la información, analizando con distintos operadores, con Pemex y con el personal del sector. Es difícil anticipar lo que va a suceder, hacia dónde se dirige el sector, pero nos permite aprender y analizar que esta etapa será cíclica. El sector petrolero es un reactivo de los precios, cuando empiezan a subir puede subir la inversión, pero también a la inversa es muy rápido, es decir, cuando el precio cae se toman desiciones muy drásticas, ahora que se agrega la variable del COVID-19 donde se reduce la demanda , ya que el precio del petróleo es oferta y demanda. Cuando no hay suficiente demanda la producción se empieza acumular y es ahí donde el precio del petróleo cae, mientras los países no reactiven sus economía esas demandas seguirán siendo débiles, el pronóstico de esta demanda ganará lentamente a partir del segundo semestre del año. La Secretaría está trabajando en dos estrategias, una de ellas es con el tema energético desde el punto de vista de infraestructura, es decir, cómo lograrán mantener o lograr la capacidad y disponibilidad para el sector industrial.
Mesa de Negocios SEDEC Tabasco Otro tema que se trabaja es con la proveeduría, en esta medida tan difícil del sector petrolero existe un riesgo grande en donde se rompe la cadena de valor, es por eso que se analizan los mecanismos para mantener viva esa cadena. Como Secretaría de Desarrollo Económico estamos tratando de identificar y preparar a las compañías para que en esta etapa de demanda de servicios y productos, se fortalezca el contenido nacional, en donde se trabaja con la Secretaria de Economía para fortalecer el contenido nacional y como incidir en las nuevas Políticas de contenido nacional que se están determinando y los criterios para informar a las empresas ante esta nueva adversidad. Oportunidades de negocios y proyectos en el Estado de Tabasco Tabasco se encuentra trabajando con distintos sectores para que el estado cuente en un futuro o más bien próximo con infraestructura de gas natural que podamos ofrecer a través de un parque industrial a posibles inversionistas. Una de las ventajas es que el gobierno federal ha decidido continuar con la construcción de la refinería, y se seguirán trabajando con los 7 proyectos que están integrados a la construcción de la refinería: Integrarse a la petroquímica o refinería Instrumentación, obra civil, electrónica, entre otras especialidades Pemex retomará las actividades por la activación de campos Construcción del Tren Maya, todo el tema de ferroviario La Secretaría cuenta con redes sociales en donde informan de sus actividades, a través de Twitter y Facebook publican los programas con los que cuenta, así como en el sitio web oficial de SEDEC Tabasco.
REPETICIÓN www.expoilandgasmx.com/expo-virtual *Las repeticiones de las Mesas de Negocios Virtuales se encuentran disponibles en nuestro canal de YouTube Oil and Gas Alliance.
EstadĂsticas 5,502 IMPACTOS 5,502 impactos que ingresaron por diferentes canales, los cuales ingresaron en un promedio de 1.34 veces con una duraciĂłn de 00:23:28 por usuario.
Nuestros Patrocinadores Extendemos un cordial agradecimiento a los que hacen posible la primer Expo Petrolera Virtual en México, quienes además se suman a nuestra campaña #VaPorMéxico y #UnidosSomosMásFuertes para sacara adelante a la industria petrolera.
PREGUNTAS Y COMENTARIOS Si tiene alguna pregunta del panel o la Mesa de Negocios Virtual, a través de nuestra cuenta de Twitter @oilgasalliance puede realizar preguntas a los participantes. Siempre que sea posible, le responderán en un lapso de 12 horas posteriores a la transmisión.