EL ENEMIGO
INVISIBLE
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CONTENIDOS
(POSTÓN CRÉDITOS)
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Atención médica
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Laboratorio y farmacia
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Envío material a provincias
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Tecnología aplicada al paciente
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Brigadas médicas
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Lima y provincias
Infraestructura y equipamiento médico (Villas en Lima y Provincias)
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Altas médicas (pacientes emblemáticos)
Personal sanitario
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In Memoriam
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sSalud, el Seguro Social de Salud, es un tercio de la población peruana, se enfrentó a uno de sus más grandes retos durante el 2020: luchar contra una pandemia global. De los 968 846 casos de COVID-19 que se presentaron entre el 6 de marzo y el 9 de diciembre del 2020, 363 019 fueron confirmados a través de las redes asistenciales/prestacionales de la institución. Esto hizo que emprendiera una labor titánica para estar a la altura de la visión de ser un seguro emblemático en la región. Conformó brigadas asistenciales para cubrir las plazas de médicos, enfermeros, técnicos y administrativos; implementó villas destinadas al tratamiento exclusivo de la COVID-19: envío material médico a las distintas redes de EsSalud a nivel nacional, y modernizó la tecnología aplicada a los pacientes para que tuvieran una respuesta más pronta.
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PRESENTACIÓN La alta letalidad de la enfermedad (5.5%) hizo que a pesar de los múltiples esfuerzos desplegados por la institución muchas vidas se perdieran, y por eso el resabio de lo vivido durante este tiempo oscuro será siempre una herida abierta. Sin embargo, en medio de esta tragedia, una luz de esperanza ha brillado gracias a quienes enfrentan la crisis sanitaria más grande de nuestra era, y que con su entrega y coraje han logrado salvar innumerables vidas, en muchos casos a cuenta de las propias. Este libro es una memoria visual de un año que cambio al Perú, y al mundo, para siempre. Un año que aún no termina. Un homenaje para todos los que estuvieoron ahí, en la primera línea del combate a este enemigo invisible y letal.
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Atención médica
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sSalud redobló sus esfuerzos para hacer frente a la pandemia a través de la implementación de un área de triaje y tópico diferenciado en cada centro asistencial perteneciente a cada una de sus 29 redes a nivel nacional. Asimismo, habilitó una zona de aislamiento para el paciente vulnerable sospechoso, reforzó las medidas para la atención de pacientes infectados, y sensibilizó a la población acerca de las medidas a tomar en cuenta para evitar el contagio de la enfermedad. Como parte de su protocolo, le entregó un kit de protección al paciente infectado y a la persona encargada de su cuidado, así como puso a su disposición a médicos de Padomi y del Hospital Perú, servicio itinerante de EsSalud. Consciente de que la forma más segura de combatir la enfermedad es guardando una adecuada distancia, dispuso la restricción de horas y número de visitas de los familiares a los pacientes hospitalizados en todos los nosocomios del Seguro Social, al tiempo que habilitó la línea 411-8000, opción 10, para informar a la población sobre el coronavirus y cómo prevenir la propagación de esta enfermedad.
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Envío de material a provincias
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sSalud no escatimó esfuerzos para brindar una atención oportuna y segura no solo para el paciente Covid sino también para el personal médico, asistencial, administrativo y de limpieza que se encuentra en la primera línea de lucha y defensa contra la pandemia. Por ello, implementó un monitoreo de los servicios higiénicos, manejo de residuos sólidos, material de limpieza, agua y jabón en cada centro asistencial de Lima y del interior del país. Y, asimismo, potenció el despistaje de casos sospechosos de coronavirus en las zonas de frontera, principalmente Tumbes y Tacna, a través del Hospital Perú (Itinerante). Es así que, para el mes de setiembre, ya había distribuido 1800 toneladas de bienes estratégicos, entre las 29 Redes Asistenciales que tiene a nivel nacional. Mascarillas, cubrecalzados, sobretodos, lentes, gorros descartables y otros implementos de bioseguridad, son proporcionados diariamente para evitar contagios por COVID-19 y otro tipo de enfermedades infecciosas.
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Brigadas médicas
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sSalud reforzó sus acciones de prevención y control de la COVID-19 a través de la contratación de médicos, enfermeros y tecnólogos que fueron destacados a las veinticuatro regiones del país.
Para setiembre del 2020, 15 000 profesionales entre peruanos y extranjeros cubrieron las plazas faltantes en todas las redes asistenciales para poder enfrentar la emergencia sanitaria. “La autoprotección es la solución”, fue el lema bajo el cual estas brigadas brindaron los servicios de despistaje de la COVID-19 y de otras enfermedades como anemia, diabetes e hipertensión en la población adulta mayor, principal sector vulnerable. Este servicio a la comunidad llevó a miles de profesionales a alejarse de sus seres queridos y exponer su propia integridad de modo heroico.
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Da quo dem dolorum abo. Dolent.
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Geniam ni ommolenietur aperit et queTuam
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Da quo dem dolorum abo. Dolent.
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Infraestructura y equipamiento médico
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espués de habilitar espacios especiales para el tratamiento de la COVID-19 en hospitales emblemáticos como el Rebagliati, Almenara y Sabogal, EsSalud puso en marcha hospitales de construcción rápida en Lima, Loreto, Lambayeque, Piura, Ucayali y Áncash, e implementó en la Villa de los Juegos Panamericanos Lima 2019 un Centro de Aislamiento Temporal por Covid-19, y abrió sus puertas a pacientes aquejados por este mal a lo largo y ancho del país gracias a otras 13 villas.
Para el mes de setiembre se estimaba que, gracias a este plan de contingencia frente a la escasa infraestructura estatal, EsSalud había evitado más de 235 mil contagios de Covid-19 y 11 mil posibles muertes gracias al aislamiento temprano en Villa Panamericana. El equipamiento de servicios médicos de apoyo y módulos de atención para el acondicionamiento de camas de hospitalización y camas de atención crítica a nivel nacional ha sido un esfuerzo que acerca al Perú a tener un sistema de salud más acorde con sus necesidades.
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Personal Sanitario
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n estos meses, y por algún tiempo más, nuestros rostros públicos han sido las mascarillas que nos libran del contagio de la COVID-19. Más que una barrera entre las personas, la mascarilla se ha convertido en un símbolo de respeto y de amor al prójimo. Detrás de ellas, tenemos aún muchas sonrisas que regalarnos. Y ese será nuestro gran triunfo sobre este mal que hoy nos aqueja. La vida abriéndose paso a través de un gesto espontáneo y fraterno. Detrás de estas mascarillas están innumerables héroes anónimos que luchan por ganar esta batalla.
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Laboratorio y farmacia
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n octubre, el Ministerio de Salud, a través del Instituto Nacional de Salud (INS), facultó al laboratorio del Hospital Edgardo Rebagliatti de EsSalud para el procesamiento de muestras moleculares de la COVID- 19. Meses antes, EsSalud ya había presentado la moderna plataforma tecnológica que le permite una gestión integral de los medicamentos y materiales médicos capaz de atender más de 4 millones de recetas mensuales. Asimismo, a través de un moderno proceso logístico, EsSalud hace posible el abastecimiento de las medicinas que son distribuidas, en sus propios domicilios, a los 50 mil pacientes beneficiarios de Padomi y del programa Farmacia Vecina, el cual permite atender más de 200 mil pacientes con enfermedades crónicas de manera mensual. Ellos recogen sus medicamentos en farmacias cercanas a su domicilio. Este sistema obtiene un 99.03% de pedidos perfectos que llegan a tiempo y sin observaciones.
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Tecnología aplicada al paciente
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ruzando tres bases de datos: el Registro Nacional de Identificación y Estado Civil (RENIEC), Google Maps, y la de los pacientes que han dado positivo al COVID-19, EsSalud presentó el “Mapa de Calor”, una herramienta de alta tecnología muy útil para saber, en los primeros meses de la pandemia, cuáles eran los distritos que presentaban la mayor cantidad de personas contagiadas. De este modo, era posible monitorear cómo se iba expandiendo el coronavirus en la ciudad y, a partir de estos datos, tomar decisiones meditadas respecto de cómo debíamos afrontar la reapertura de ciertas actividades económicas tras los meses de confinamiento. La Unidad de Inteligencia y Análisis de Datos de EsSalud ha permitido fortalecer y articular las estrategias que se desarrollan en pos de mitigar el mortal virus.
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Lima y provincias
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l Nuevo Coronavirus ha sido un enemigo desconocido, inmanejable por su facilidad de contagio y letal por las complicaciones que desataba en los pacientes con cormobiliad. Todos tuvimos que aprender en el camino cómo lo enfrentábamos. En Essalud éramos conscientes de nuestras brechas, tanto en infraestructura (centros asistenciales y equipo médico) como en profesionales asistenciales (antes de la pandemia nos hacían falta 5 mil médicos y 9 mil enfermeras); pero no nos amilanamos y decidimos dar la batalla con todos nuestros recursos y todos los recursos extraordinarios que nos transfirió el gobierno. Seguimos dando la lucha, porque nuestra razón de ser es la vida de nuestros pacientes.
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VILLAS ESSALUD
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Ferreñafe - LAMBAYEQUE
Pucallpa - UCAYALI
Ilo - MOQUEGUA
San Ignacio - CAJAMARCA
Arequipa - AREQUIPA
Chimbote - ANCASH
Virú - LA LIBERTAD
Túmbes - TÚMBES
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AREQUIPA 166
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CUSCO 170
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HUÁNUCO 172
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VILLA PANAMERICANA (LIMA)
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TACNA
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Altas médicas
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ntre los casos confirmados de COVID-19 y aquellos sobre los que se tenía sospecha, un total de 392 769 pacientes fueron dados de alta entre marzo y abril del 2020. De ellos, 82 594 estuvieron internados en los hospitales y villas de la red de EsSalud, mientras que 310 175 superaron la enfermedad en sus domicilios gracias al monitoreo continuo de profesionales del Seguro Social. Pero el trabajo de EsSalud no terminó ahí, pues la COVID-19 requiere su seguimiento que la institución implementó a través de un plan de control posterior a pacientes COVID-19 dados de alta. Este tiene como finalidad detectar y tratar posibles secuelas causadas por el coronavirus en los pulmones y, de este modo, ayudar al paciente a una rehabilitación plena.
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IN MEMORIAM
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JOSÉ FERMÍN BERNABÉ GUTIÉRREZ
JOSÉ FERMÍN BERNABÉ GUTIÉRREZ
JOSÉ FERMÍN BERNABÉ GUTIÉRREZ
JOSÉ FERMÍN BERNABÉ GUTIÉRREZ
RICARDO SHIMAJUKO BAUTISTA
RICARDO SHIMAJUKO BAUTISTA
RICARDO SHIMAJUKO BAUTISTA
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JULIO ERNESTO AMADO SÁNCHEZ
JULIO ERNESTO AMADO SÁNCHEZ
JULIO ERNESTO AMADO SÁNCHEZ
JULIO ERNESTO AMADO SÁNCHEZ
SEGUNDO MERCEDES PINILLOS REYES
SEGUNDO MERCEDES PINILLOS REYES
SEGUNDO MERCEDES PINILLOS REYES
SEGUNDO MERCEDES PINILLOS REYES
VÍCTOR GENARO SHION YHU
VÍCTOR GENARO SHION YHU
VÍCTOR GENARO SHION YHU
VÍCTOR GENARO SHION YHU
WAYMER ARNULFO BENITES CERNA
WAYMER ARNULFO BENITES CERNA
WAYMER ARNULFO BENITES CERNA
WAYMER ARNULFO BENITES CERNA
JOSÉ NICASIO ARMAS MONTES
JOSÉ NICASIO ARMAS MONTES
JOSÉ NICASIO ARMAS MONTES
JOSÉ NICASIO ARMAS MONTES
CÉSAR HUGO JARA BACA
CÉSAR HUGO JARA BACA
CÉSAR HUGO JARA BACA
CÉSAR HUGO JARA BACA
ALBERTO ACUÑA FERNÁNDEZ
ALBERTO ACUÑA FERNÁNDEZ
ALBERTO ACUÑA FERNÁNDEZ
ALBERTO ACUÑA FERNÁNDEZ
MARÍA BEATRIZ SOLIS ROSAS MARTÍNEZ
MARÍA BEATRIZ SOLIS ROSAS MARTÍNEZ
MARÍA BEATRIZ SOLIS ROSAS MARTÍNEZ
MARÍA BEATRIZ SOLIS ROSAS MARTÍNEZ
JOSÉ FERMÍN BERNABÉ GUTIÉRREZ
JOSÉ FERMÍN BERNABÉ GUTIÉRREZ
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RICARDO SHIMAJUKO BAUTISTA
RICARDO SHIMAJUKO BAUTISTA
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JULIO ERNESTO AMADO SÁNCHEZ
JULIO ERNESTO AMADO SÁNCHEZ
JULIO ERNESTO AMADO SÁNCHEZ
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SEGUNDO MERCEDES PINILLOS REYES
SEGUNDO MERCEDES PINILLOS REYES
SEGUNDO MERCEDES PINILLOS REYES
SEGUNDO MERCEDES PINILLOS REYES
VÍCTOR GENARO SHION YHU
VÍCTOR GENARO SHION YHU
VÍCTOR GENARO SHION YHU
VÍCTOR GENARO SHION YHU
WAYMER ARNULFO BENITES CERNA
WAYMER ARNULFO BENITES CERNA
WAYMER ARNULFO BENITES CERNA
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JOSÉ NICASIO ARMAS MONTES
JOSÉ NICASIO ARMAS MONTES
JOSÉ NICASIO ARMAS MONTES
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CÉSAR HUGO JARA BACA
CÉSAR HUGO JARA BACA
CÉSAR HUGO JARA BACA
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ALBERTO ACUÑA FERNÁNDEZ
ALBERTO ACUÑA FERNÁNDEZ
ALBERTO ACUÑA FERNÁNDEZ
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MARÍA BEATRIZ SOLIS ROSAS MARTÍNEZ
MARÍA BEATRIZ SOLIS ROSAS MARTÍNEZ
MARÍA BEATRIZ SOLIS ROSAS MARTÍNEZ
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WAYMER ARNULFO BENITES CERNA
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JOSÉ NICASIO ARMAS MONTES
JOSÉ NICASIO ARMAS MONTES
JOSÉ NICASIO ARMAS MONTES
JOSÉ NICASIO ARMAS MONTES
CÉSAR HUGO JARA BACA
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