Coaching en Innovaciรณn Certificaciรณn Internacional
¿Quées el programa de Coaching en Innovación? El programa de Coaching en Innovación es una propuesta diseñada específicamente para personas responsables de acompañar o liderar procesos de innovación y cambio en contextos corporativos.
Objetivo Mirada integral
Innovación Cambio
Basado en conocimiento técnico y experiencias concretas
Formar profesionales con el conocimiento necesario para facilitar procesos de innovación y cambio desde una perspectiva integral (Persona, Herramientas, Cultura, Sistemas). Con contenido ajustado al contexto social, cultural y económico latinoamericano. Basado en el conocimiento técnico y experiencias concretas de los facilitadores en el acompañamiento a organizaciones en procesos de innovación ycambio.
Desarrollado porOKARA y Plataforma Áurea
DISEÑO Y FACILITACIÓN ESTRATÉGICA DE PROCESOS DE INNOVACIÓN, APRENDIZAJE Y CAMBIO ORGANIZACIONAL
El programa fue creado por OKARA y Plataforma Áurea, con la colaboración de destacados profesionales a nivel nacional e internacional. El programa contará con el respaldo y certificación de Plataforma Áurea, empresa consultora chilena con10 años de experiencia acompañando a empresas en toda Latinoamérica en el diseño y facilitación estratégica de procesos de innovación, aprendizaje y cambio organizacional.
¿Cómovamos a desarrollar el programa?
La innovación desde una mirada integral
Conversaciones para Innovar
Inteligencia Colectiva
El programa está distribuido en 16módulos que serán desarrollados en 31 encuentros. Además tendremos encuentros de Charlas y Networking, visitas a empresas, sesiones individuales y sesiones de asesoramiento para los trabajos prácticos grupales.
Para cada módulo tendremos un facilitador referente en el tema a presentar y un facilitador general que acompañará a los participantes durante todo el proceso, quese encargará de hilar y dar sentido a todos los módulos tratados durante elprograma.
¿Quépodés esperar al final delPrograma? Las personas que completen la formación serán capaces de diseñar, implementar y facilitar procesos de innovación en contextos organizacionales, aplicando enfoques, herramientas y técnicas que favorezcan la participación y el compromiso de los actores involucrados. Los participantes podrán poner en práctica muchas de las herramientasde vanguardia en el ámbito de la innovación y de discernir en qué momentos, contextos y etapas podránaplicarlas. Los participantes podrán comprender desde una mirada integral(Personas, Herramientas, Cultura y Sistemas) el contexto en el cuál desarrollarán su programa de innovación o cambio y aplicar enfoques adecuados para cada contexto.
PROGRAMA
EJES
Nuevas Miradas 1. Evolución Cultural e Innovación
PabloReyes
2. Aprendizaje y emprendimiento basado en las 10 Competencias de McClelland
PabloReyes
3. Propósito Personal
PabloReyes
4. Conversaciones para la Innovación
Andres Silva
5. Facilitación de Procesos de Cambio
Andres Silva
6. Innovación Exponencial
Rodrigo Weiberlen
7. Espacio Caórdico
Juanma Cabarcos
Nuevas formas de Trabajo 1. Sociocracia
Cata Flaño
2. Metodologías Ágiles
Dani Cricco
3. Holocracia
Seba Silva
4. Art of Hosting
María Glauser
Metodologías para la Innovación 1. Lean Canvas
Nahum Dam y Gaby Galilea
2. Design Thinking
Alberto Samaniego
3. Teoría U
Andrés Silva
4. Beta Cards
Rodrigo Weiberlen / Hermes González
5. Dinámicas para la Innovación
Juanma Cabarcos
¿Quiénes te guiarán en este proceso?
AndrésSilva Andrés es el Director ejecutivo de la Fundación Teletón desde hace 10 años y es Secretario general de la organización internacional de teletones. es Co-fundador de Okara una empresa de evolución organizacional desde donde prestan un servicio de consultoría de organización empresarial.
Pablo Reyes Socio Fundador y Director de Plataforma Aurea. Ingeniero Comercial PUCV,Magíster en Proyectos Urbanos, Chief Adviser y Master Trainer certificado porCEFEInternacional. Coach Ontológico certificado por The Newfield Network, Certificado en Spiral Dynamics Integral por el Dr. Don Beck, Facilitador en diseño sistémico defuturo. Consultor Organizacional, con experiencia en programas de desarrollo evolutivo de Liderazgos, cambio organizacional y facilitación estratégica de procesos de alineacióncultural. Coautor del Libro “La NuevaElite”.
RodrigoWeiberlen Emprendedor serial y consultor en areas de innovación, actualmente CEOde ICON, Industrias creativas ON, una plataforma de economías creativas que se basa en conocimiento colaborativo que impulsa, potencia, desarrolla proyectos y emprendimientoscon capacidad de generar patrimonio intangible. Recientemente participó del curso de tecnologías exponenciales en Singularity University en California y vuelve de ahí con la idea de innovar en política con ARCAcomoplataforma.
María Glauser María es educadora, facilitadora y gestora cultural. Es co-fundadora de IMPACT HUB, red internacional de espacios y programas para emprendedores sociales. Actualmente es asesora de nuevos equipos montando sus espacios y líder de la Comunidad de Práctica de los coordinadores de los Impact Hubs. En Asunción, María es co-fundadora de la iniciativa ciudadana PUERTO ABIERTO dedicada a la defensa y buen uso de los espacios públicos, y directora de EL GRANEL Lugar de Encuentros, multi-espacio que combina alquiler de espacios inspiradores y una programación de eventos educativos y recreativos.
JuanmaCabarcos Comunicador, diseñador y creativo, estudióDiseño Gráfico en la Universidad Americana, cursó la licenciatura en artes visuales en el Instituto Superior de Artes de Paraguay y la carrera de Dirección Cinematográfica en la Universidad de Cine de San Telmo. Comenzó trabajando como diseñador gráfico en el2002. Enel 2007 funda con su hermano y dos socios más, Brandon, un estudio de comunicación especializado en marcas, en el 2011 crea y desarrolla Puerto Abierto un movimiento de rehabilitación y re creación en el puerto de Asunción y ese mismo año abre al público Buena Vista Workclub uno de los primerosespacios de oficinas compartidas de Asunción, en el 2015 crea con otros cuatro socios ICONuna red de economías creativas.
Alberto Samaniego M.Sc. en Human-Computer Interaction Design por IndianaUniversity (2013). Actualmente dicta la cátedra de Introducción a la Interacción HumanoComputador en la FPUNA, donde ya introdujo amás de 100 estudiantes a las prácticas de Diseño Centrado en los Usuarios. Como consultor en Usabilidad y Diseño de Centrado en el Usuario, se enfoca en orientar alas organizaciones y startups en sus procesos de diseño, de manera a que sus productos logren satisfacer las necesidades de sus clientes.
Anteriormente fue profesor de la Cátedra de Introducción ala Inteligencia Artificial en la UCA,y trabajó como desarrollador de software en la consultora Barán & Asociados (2008-2009), donde se inició en el mundo de los emprendimientos en tecnología. https://www.linkedin.com/in/alabama
CATALINAFLAÑO GUTIÉRREZ Psicóloga y Magíster en Psicología de las Organizaciones en Universidad Adolfo Ibáñez con premio de excelencia académicade su generación. Trainer certificada en Metodología CEFEIntegral y formada en Sociocracia 3.0 con Thrive in Collaboration. Asistente de proyectos y facilitación en programas de cultura evolutiva en Plataforma Áurea.https://www.linkedin.com/in/alabama
SebastiánSilva Co-Fundador OKARAS.A. Acompaña a organizaciones en consultorías para la implementación de nuevos modelos de gestión y facilitación de Equipos detrabajo. Participó en espacios de capacitación sobre desarrollo de nuevos modelos organizacionales en Estados Unidos y Europa. Licenciado en Administración de Empresas con énfasis en Marketing – Universidad Iowa Wesleyan. Especialización en construcción de equipos con énfasis en cultura organizacional.
NahumDam Analista de Sistemas, Emprendedor Digital e Inversor. Fundรณ y vendiรณ el sitio web Oddee.com (5m visitas al mes) y Factslides.com (0.5m visitas/mes). Invirtiรณ en el primer Edificio Inteligente y Solar del Paraguay. Mentor y Speaker en Innovando Py, BBVA Open Talent y otros concursos regionales deStartups.
GabyGalilea Abogada especializada en Acceso a Mercados Internacionales e Inversión, UBA 2011. Fundadora de HALLUCINA, Innovation and Tech lab y de OKIMO,una empresa de Salud Digital con la cual participó de 3 programas de Aceleración de Negocios enEuropa. Nombrada Innovadora del Año por la revista MIT Technology Review en Español. Speaker y Mentoraen Innovando PYSenatics.
Daniel Cricco Daniel Cricco es Ingeniero en informática y socio fundador de SODEP S.A.,realizó su proyecto de tesis como investigador en la empresa SAP y en TU-Darmstadt en el área de sistemas context-aware. En el área académica ha publicado papers en conferencias internacionales, es profesor del Diplomado Web (nivel de posgrado) donde dicta cursos de programación en JavaScripts y manejo de proyectos con metodologías ágiles. Profesor invitado en cursos de metodologías ágiles en la Facultad Politécnica. Es entrenador en metodología Scrumen diferentes instituciones privadas e investigador privado en el área proponiendo nuevas maneras de optimizar el trabajo en equipos de desarrollo altamenteeficientes.
La diferencia de las propuestas de aprendizaje deOKARA
Todos los programas de formaciรณn de OKARA proponen los siguientes principios bรกsicos para crear espacios de aprendizaje:
Las personas deben participar en la definición de lo que necesitanaprender
Facilitar la información sobre el progreso de lo desarrollado
La aclaración del “para qué” de un aprendizaje facilita que tenga una repercusiónpráctica
El aprendizaje tiene sentido cuando se logra la realización en la persona
Se aprende más rápido cuando puede comprobarse experiencialmente una propuesta o idea
Enfatizamos lo correcto, pero nojuzgamos como malo el error; juzgar es distinto de conceptualizar, de analizar y comprender
Libertad para ejercer control sobre el espacio de aprendizaje
Congruencia entre lo que se dice y lo que se hace
Calendario: 16 Introducción
17 18 Evolución Cultural e Innovación/ Aprendizaje y Emprendimiento
3 Conversaciones para la Innovación
Propósito Personal
27 Conversaciones para la Innovación
Art of Hosting / Evaluación 1
10 17
15
Facilitación de Procesos de Cambio
Presentaciones trabajo Prácticos
MAY 20
8
JUN 24 Innovación Exponencial
27 Charlas / Encuentros
12
5 12 17 Holocracia
19 26 Lean Canvas
JUL
2
9 16 23
Design Thinking / Diseño Centrado en el Usuario
AGO
Teoría U
7 14 Beta
SET
29
26
21
Sociocracia
Charlas / Encuentros
Charlas / Encuentros
Dinámicas para la Innovación
30
25
Metodologías Ágiles
26
Art of Hosting / Evaluación 2
Presentaciones Trabajo Práctico
OCT
15 22 29
4
NOV 9 Jornada Final
Charlas / Encuentros
Charlas / Encuentros
*El pro g r a m a se d e s a r r o l l a r á en di feren t e s l o c a c i o n e s d e p e d i e n d o del m ó d u l o . * Ad e m á s d e l a s f e c h a s e s t a b l e c i d a s e n e l C a l e n d a r i o l o s p a r t i c i p a n t e s c o n t a r á n c o n u n a s e s i ó n I n d i vi d u a l d e t r a b a j o y asesoramiento para los trabajos prácitcos.
*H o r a r i o s : Lunes
1 8 : 3 0 a 2 2 : 0 0 h s . | C h a r l a s / e n c u e n t r os : 1 9 : 0 0 a 2 1 : 0 0 h s . | Vi e r n e s & sábado : 0 9 : 0 0 a 1 7 : 0 0 h s .
Inversión:
¿Cómoparticipar?
USD 3.500
Postuláte aquí : http://bit.ly/CoachingInnovación
*C o n s u l t a r opciones de f i n a n c i a c i ó n y d i s p o n i b i l i d a d de becas. *La r e a l i z a c i ó n del curso queda s u j e t a a una c a n t i d a d m í n i m a de p a r t i c i p a n t e s
Contacto
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Organizaciones Aliadas al Programa: SODEP| BRANDON | The Product Lab | ICON MIUT | Plataforma Ă urea |Hallucina