Acceso Energía 135⚡

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No. 135

Semana 27, Julio 2019

acceso energía 5 El futuro de la 7 ¡Árbitro! industria petroquímica

9 Empresas petroleras del Estado

Baterías por gravedad

11 Un nuevo 13 diseño institucional

Almacenamiento por gravedad

Editorial E

ste 2 de julio cumplimos cuatro años. Aunque la idea comenzó a desarrollarse desde finales de 2014, Ombudsman Energía México se constituyó legalmente el 2 de julio de 2015, fecha en la cual celebramos el aniversario de esta organización civil sin fines de lucro.

A lo largo de estos cuatro años, hemos podido trabajar en muchas áreas, la más visible, sin duda, es esta revista que el día de hoy tiene en su haber 135 ediciones y que ha crecido semana a semana, adaptándose a las condiciones del sector energético y a las preferencias de nuestros lectores.

Adicionalmente, OEM está reconocida por el INDESOL como una organización civil con actividades sociales con CLUNI vigente; cuenta con su alta en el Registro de Instituciones y Empresas de Ciencia y Tecnología del CONACyT; fue acreditada como Testigo Social por la Secretaría de Energía; es miembro del Observatorio Europeo de Pobreza Energética, la red de Acceso a la Energía de SE4All; es parte, también, del grupo amplio de organizaciones de la sociedad civil para EITI México y del grupo de monitoreo para la transparencia de las rondas petroleras organizado por CNH. También hemos promovido los derechos de los consumidores energéticos en los Comités Consultivos de Análisis de Reglas del Mercado organizados por el CENACE, las sesiones de parlamento abierto en ambas cámaras del Congreso de la Unión.

No podemos olvidar que en estos cuatro años hemos orientado y asesorado a más de 2,500 usuarios eléctricos, de gas natural y gas LP, así como participado con organizaciones internacionales como ODI, CAFOD y SE4All para el estudio de usuarios vulnerables y pobreza energética en México.

Ha sido un largo camino, pero lo hemos disfrutado al máximo y esperamos que nos sigas acompañando el siguiente año.

Paul Alejandro Sánchez Campos Director General

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Semana 27

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Lineamientos para publicar en

Acceso Energía

Acceso Energía es una revista plural y abierta a todas las voces, en ella expertos, estudiantes, académicos y practicantes del sector energético pueden participar y compartir sus conocimientos, opiniones y experiencias. La revista se publica de forma electrónica una vez a la semana, los martes, a las 12 de la mañana en el sitio web de la organización y sus redes sociales.

Tú también puedes participar, envíanos tu propuesta de artículo, considerando los siguientes lineamientos: • Serán considerados únicamente textos inéditos que no estén siendo sometidos para su publicación simultáneamente en otro medio.

• Sólo se aceptan textos redactados en español.

• Los trabajos deberán tener un mínimo de 550 palabras y un máximo de 700.

• Deberá ir acompañado de una breve semblanza que incluya formación, adscripción y experiencia e intereses, así como una fotografía del autor. Así como datos de contacto (email, twitter, linkedin, etc).

• Podrá incluir referencias bibliográficas • El lenguaje debe ser ágil, claro y de fácil comprensión para el lector no especializado.

• El contenido de los artículos es responsabilidad exclusiva de los autores.

• El autor podrá acompañar su artículo con imágenes que ilustren su contenido, pero las mismas deberán ser de alta calidad y no tener derechos de autor.

• Todos los artículos se sujetarán a un proceso de revisión, antes de ser publicados.

• El Comité Editorial podrá sugerir cambios antes de la publicación.

Los temas podrán tratar del sector hidrocarburos, sector eléctrico, energías renovables, aspectos sociales y ambientales de la energía, economía de la energía, política energética, comercio internacional, eventos, noticias internacionales, mercados energéticos nacionales y globales, innovaciones tecnológicas, derechos de los consumidores energéticos y temas afines.

Contenido 5

El futuro de la industria petroquímica

7

¡Árbitro!

9

Empresas petroleras del Estado

11

Un nuevo diseño institucional

15

13

Almacenamiento Regulación y notas de por gravedad interés

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Estadísticas Mercados de Energía

ACCESO ENERGÍA. Año 4, No 135, julio 2019, es una publicación semanal editada por Ombudsman Energía México, A.C., Av. Paseo de la Reforma No. 26 Piso 17. Col. Juárez, Cuauhtémoc. C.P. 06600, Tel. (55) 5566 1987 www.oem.org.mx, contacto@oem.org.mx. Editor responsable: Abigail Bello Chávez.

Reserva de Derechos al Uso Exclusivo: 04-2017-021313510300-203, otorgado por el Instituto Nacional de Derecho de Autor, ISSN: 2594-1860. Responsable de la última actualización de este número. Diseño Web María Fernanda Ortiz León. Av. Paseo de la Reforma No. 26 Piso 17. Col. Juárez, Cuauhtémoc. C.P. 06600. Fecha de última modificación de 1 de julio de 2019.

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Las opiniones expresadas por los autores no necesariamente reflejan la postura de Ombudsman Energía México, A.C. Queda prohibida la reproducción total o parcial de los contenidos e imágenes de la publicación sin previa autorización de Ombudsman Energía México, A.C. Acceso Energía 135

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Informar, Defender, Incidir Para construir un sector energético con rostro humano para México

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Petroquímica

El futuro de la industria petroquímica

L

a industria petroquímica sigue creciendo de manera exponencial alrededor del mundo, debido a la alta demanda de productos derivados de esta industria. La Agencia Internacional de Energía (IEA), en su reporte de producción de petróleo del año 2018, ha pronosticado un incremento en el consumo mundial de petróleo crudo del 25%, de los cuales, cerca de 1.7 millones de barriles diarios serán demandados por la industria petroquímica a nivel mundial.

José Hugo Carmona johugocar@gmail.com Ingeniero químico petrolero por la Escuela Superior de Ingeniería Química eIndustrias Extractivas del IPN, cuenta con Maestría en Ingeniería de Procesos por la UAM en colaboración con la Universidad Técnica de Dinamarca. Sus áreas de investigación son el diseño, síntesis, modelado, simulación, optimización y control de procesos en ingeniería química, refinación, petroquímica, petróleo y gas. Actualmente se desarrolla como especialista de investigación en modelación matemática para el Tec de Monterrey enfocado en el sector hidrocarburos y su transformación.

Sin embargo, los pronósticos a largo plazo de la IEA para la industria petroquímica, muestran una demanda aun mayor, la cual consistirá de una tercera parte de la demanda de petróleo para el 2030, incrementándose cerca de la mitad para el año 2050. Según el informe, la producción de petroquímicos clave se incrementará más del doble entre el año 2010 al 2050.

“La demanda de algunos países no OCDE crece a un ritmo más acelarado que su PIB”.

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El crecimiento de la demanda se centra principalmente en la región de Asia-Pacifico, donde se invertirán billones de dólares en nueva capacidad de producción en la industria petroquímica, distribuida en Asía, Medio Oriente y en Estados Unidos de América. Actualmente estas tres regiones están invirtiendo fuertemente para impulsar la capacidad de procesamiento de la industria petroquímica para satisfacer la demanda que se avecina.

Algunos países que no pertenecen a la OCDE están presentando incrementos en las tasa de productos petroquímicos más rápido que el crecimiento del PIB. Muchos países seguirán dependiendo de la importación

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Petroquímica

“La industria petroquímica sigue creciendo de manera exponencial alrededor del mundo, debido a la alta demanda de productos petroquímicos”

interna y buscando la oportunidad de exportar sus productos para incrementar sus ventas.

Según la revista “Hydrocarbon processing´s”, existen 280 nuevos proyectos para la industria petroquímica anunciados entre el 2016 al 2018, de los cuales, 68 se crearon en el año 2016, hasta formar 88 en el 2017, mientras que los otros 125 en el 2018, representando un incremento anual del 29% y el 42% respectivamente.

aproximadamente 70 millones de toneladas anuales, hasta alcanzar los 150 millones de toneladas anuales al 2050, mientras que para la capacidad total que se piensa impulsar, está rondando entre 200 y 500 millones de toneladas en el 2050.

Estos países están invirtiendo en nueva capacidad de producción de petroquímicos, para mitigar la confianza en los ingresos por ventas de exportación de petróleo crudo, mientras que China de productos petroquímicos, La mayoría de estos proyectos y la India se convertirán en como es el caso de México, serán construidos en las los principales líderes de la mientras otras están regiones de Asia-Pacifico industria petroquímica. invirtiendo para satisfacer la y en los Estados Unidos. demanda de estos productos Actualmente existen Muchos de estos proyectos usados en la vida diaria. alrededor de 470 proyectos se construirán para ayudar de la industria petroquímica a mitigar las crecientes Existen múltiples factores alrededor del mundo, con brechas en la oferta y que determinan el futuro de una inversión aproximada demanda, además se tiene la la industria petroquímica: de $510 billones de dólares visión de que se integraran factores de oferta y demanda, (capex), como se muestra en directamente en los procesos la cultura del reciclaje de la tabla. de refinación. La integración plásticos, la regulación de los procesos de refinación ambiental, los costos de Medio oriente está y la petroquímica, es un materia prima, sociedadespronosticando incrementar enfoque de operación que se fusiones-adquisiciones, etc. su producción de usa principalmente en Asia, Algunas naciones están petroquímicos de alto valor, y permite que los productos invirtiendo fuertemente como son el amoniaco y petroquímicos se obtengan de para satisfacer su demanda el metanol, produciendo manera más eficiente.

Región

Numero de proyectos

Inversión (CAPEX)

Asia-Pacífico

158 (34%)

$205 Billion (USD)

Estados Unidos

106 (23%)

$105 Billion (USD)

Europa

77 (16%)

$48 Billion (USD)

Medio Oriente

63 (13%)

$88 Billion (USD)

África

29 (6%)

$32 Billion (USD)

América Latina

28 (6%)

$19 Billion (USD)

7 (2%)

$10 Billion (USD)

Canadá

Referencia: • IEA (2018). Oil 2018. Market report series. Analysis and Forecasts to 2023; • Hydrocarbon processing (2019). Petrochemical technology.Petrochemicals 2025.

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Sector Eléctrico

¡Árbitro!

Esta semana retomamos un tema que discutimos en este espacio hace un par de ediciones de Acceso Energía, justo cuando se veía la luz al final del ducto, el ducto marino Texas-Tuxpan.

S

e esperaba que el ducto marino Texas-Tuxpan entrara en operación justo después de que fuera terminada su construcción y que, por su capacidad, aumentaría la disponibilidad de gas natural en México. Ese gas lo utilizan las industrias, los comercios y los hogares, desde procesos químicos hasta preparar los alimentos, pero el uso más intensivo se lo lleva la CFE para generar electricidad utilizando sus plantas de combustión.

No hace mucho parecía que se el Director de la CFE se decidía a apostar por el gas natural y hasta hablaba que la forma de recuperar las salud de las finanzas de la empresa y ofrecer mejores precios dependía de la construcción de cinco plantas de ciclos combinados nuevas y la reconfiguración de las plantas existentes de diesel y combustóleo utilizando para ello PIDIREGAS.

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Solo que esta estrategia depende de que estas plantas tengan acceso al gas natural con el fin de generar la electricidad en lugar de comprarla como lo ha repetido hasta el cansancio Manuel Bartlett Díaz cuando le preguntan sobre la cancelación de las subastas del sector eléctrico.

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Faraday Enjaulado Especialista del sector eléctrico que vive encerrado en su jaula, anulando el efecto de rumores para presentar sus puntos de vista sobre el sector eléctrico.

Sector Eléctrico Esta no es una problemática pequeña, ya que la producción de gas natural nacional ha caído año tras año y, si bien podría elevarse la producción a través del desarrollo de los yacimientos de shale, el Presidente ha señalado que no permitirá que PEMEX lleve a cabo la producción de estos campos a través de fractura hidráulica o fracking.

Por lo que esto nos deja solos con la importación de gas natural de Estados Unidos, el llamado gas natural más barato del mundo, con precios de referencia negativos en Permian y precios menores de $3.00 dólares por MMBTU en el sur de Texas.

Sin embargo, la CFE está llamando a arbitraje a los contratos de los gasoductos, empezando por IEnova y TC Energìa (antes Trans Canada), siguiendo Grupo Carso y todo aquel que se atraviese a los ojos de CFE.

“Esta llamada al arbitro parece más un disparo a los pies de CFE o un intento desesparado de evitar pagar por los ductos hasta que se construyan todas las plantas que CFE quiere.”

La decisión de solicitar arbitraje internacional sobre los contratos de los gasoductos tiene muchos efectos secundarios poco deseados, el primero y más crítico es el retraso del inicio de operaciones del gasoducto marino Texas-Tuxpan, que puede durar un par de años mientras se soluciona el proceso de arbitraje. Este retraso genera más presión sobre el sistema de ductos de gas que podría entrar en alertas críticas este año por falta de gas para cumplir con la demanda.

También pone presión sobre la negociación del T-Mec, que si bien en México se aprobó fast track para darle gusto a Estados Unidos, Canadá lo está utilizando como herramienta de negociación política con nuestro vecino

del norte, y el embajador de Canadá en México a través de su cuenta de twitter dice estar profundamente preocupado por la decisión de CFE y el mensaje claro de que a pesar del discurso, México no está dispuesto a respetar los contratos.

También CONCAMIN y el CCE, expresaron por diferentes medios, pidiéndole al Presidente de México y al director de CFE, que lleguen a un acuerdo pronto y no los dejen sin gas natural, que es indispensable para realizar sus actividades, en lo que va del año han tenido que sortear restricciones de abasto del 30% y apenas se acerca la temporada de mayor demanda en el año.

Por último, también es una piedra en el camino para cumplir la promesa que hizo el Presidente en una de sus conferencias mañaneras de dotar de más gas natural a Yucatán y evitar más apagones y el estado de emergencia, pues las medidas de CENAGAS de utilizar la central de compresión Cempoala para redirigir el gas del Norte hacia Yucatán, depende de la entrada del gas del ducto marino.

Pues bien, esta llamada al arbitro parece más un disparo a los pies de CFE o un intento desesparado de evitar pagar por los ductos hasta que se construyan todas las plantas que CFE quiere para los siguientes años.

Como siempre ¡Queremos escuchar tu opinión!

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Hidrocarburos

“las empresas petroleras del Estado se relacionan con falta de transparencia, de mecanismos de control y rendición de cuentas”

EMPRESAS PETROLERAS DEL ESTADO Paul A. Sánchez

Doctor en Política Pública con más de 10 años de experiencia en el sector energético en lo sectores público, privado social y académico.

A

principios del siglo XX, la industria petrolera estaba dominada por siete grandes empresas privadas de Estados Unidos y Europa conocidas como las siete hermanas. Chevron, Exxon, Gulf, Mobil y Texaco eran americanas, BP de nacionalidad británica y Royal Dutch Shell un joint-venture angloholandés. Los movimientos nacionalistas de expropiación petrolera no eran comunes y para la década de los 1970s, solo dos países habían realizado una nacionalización exitosa: la Unión Soviética, a raíz de la revolución bolchevique en 1917 y México con el movimiento de expropiación del presidente Cárdenas en 1938.

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de los activos petroleros, sino a un movimiento para desaparecer la propiedad privada a partir del establecimiento del régimen comunista. En México, el proceso fue un intento por hacer valer las condiciones del cambio constitucional de 1917, cuya implementación había sido detenido muchas veces por la influencia extranjera.

En las décadas de los 1950s y 1960s otros países se unieron al proceso de nacionalización: Brasil, Irán, Iraq, Egipto, Argentina, Indonesia, Perú y Bolivia. Una vez constituida la propiedad nacional sobre los hidrocarburos, el siguiente paso de los gobiernos fue el establecimiento de empresas petroleras de propiedad estatal: PEMEX, Petrobras, NIOC, YPF, Petroperú, entre otras.

En general, las empresas petroleras del Estado han sido relacionadas con ineficiencias, la persecución de fines políticos y la falta de transparencia y de mecanismos de control y rendición de cuentas.

Cabe destacar que ambos movimientos fueron completamente distintos. Mientras la revolución rusa no se limitó a la expropiación En abril de este año el Natural Resource Governance Institute (NRGI) señaló que los Acceso Energía 135

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Hidrocarburos activos que controlan las empresas petroleras estatales suman más de $3,000,000 millones (billones en español o trillones en anglosjón) de dólares americanos lo cuales se encuentran en riesgo latente por sus bajos niveles de control.

Para abonar a la transparencia de las empresas petroleras del Estado, mismas que son responsables de más del 55% de la producción petrolera mundial, NRGI lazó su base de datos que integra información de más de 71 empresas estatales con información disponible, en algunos casos, entre 2011 y 2017.

NRGI extrae tres grandes conclusiones de este análisis que fue publicado en forma de reporte un par de meses atrás. El primero es que los gastos de las empresas petroleras que representan

parte importante del presupuesto de egresos de muchos países no están claramente documentados, lo que da pie a un desconocimiento del tipo y efectividad de gasto.

Una segunda conclusión es que muchas de las empresas petroleras del Estado que operan en mercados internacionales utilizan múltiples vehículos para transferir sus ingresos al Estado que se diseñan para mantener el velo corporativo y la secrecía de las operaciones.

Finalmente, la tercera conclusión es que no existe suficiente información desagregada por campo que producen, operan o subcontratan las empresas petroleras del Estado.

De tal forma que, cuando se identifican los problemas de PEMEX es importante notar

que muchos de éstos no son dificultades exclusivas de México, sino del modelo de gestión de los recursos petroleros a través de la participación de empresas petroleras del Estado que derivan en opacidad, niveles descontrolados de deuda, rescates de los gobiernos para sanear las finanzas de las empresas, y frecuentes escándalos de corrupción.

Las petroleras del Estado han sido piezas claves en el desarrollo histórico del sector hidrocarburos en el mundo.

Dada su gran importancia, es vital que estas empresas cuenten con mecanismos de transparencia, control y rendición de cuentas para el beneficio de sus accionistas, normalmente, los ciudadanos. Este reporte de NRGI es un paso firme en la dirección correcta. Búscalo y compártenos tus opiniones en nuestras redes sociales. ¡Nos vemos en siete!

“NRGI lazó su base de datos que integra información de más de 71 empresas estatales” www.nationaloilcompanydata.org

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E

Energía y sociedad

Un nuevo diseño

institucional Montecristo Por más de 20 años ha denunciando la injusticia y defendiendo los derechos humanos en el sector

l diseño institucional de nuestro gobierno en materia de energía y cambio climático no responde a los rectos actuales y del futuro.

Para combatir el Cambio Climático y lograr la viabilidad de los sectores medio ambiental, económico y energético, deben ser considerados ciertos requerimientos de reestructura administrativa que pueden ayudar a alcanzar más certeramente el conjunto de objetivos y metas de reducción de emisiones específicas, en materia de mitigación y adaptación.

Por esta razón, es necesario tener claro siete puntos esenciales para iniciar el debate del rediseño institucional de la administración pública en materia de energía y medio ambiente con el fin de garantizar el cumplimiento del Acuerdo de París y garantizar el desarrollo sostenible.

Uno. Plantearse con honestidad la necesidad de contar con una organización institucional que propicie y vincule la colaboración de todos los sectores y dependencias de forma transversal y vinculante.

Dos. Aprender de las experiencias administrativas inglesa, alemana y holandesa, por nombrar solo algunas, que dejan ver una mejor gobernanza en el combate al Cambio Climático y la convivencia entre las políticas medio ambientales, energéticas, industriales y de corresponsabilidad del consumidor.

Tres. Analizar la pertenencia administrativa de la CONUEE en la SENER. Como parte de esta secretaría su objetivo de implementar políticas de eficiencia, sostenibilidad y ahorro de energía para la reducción GEI se contraponen con los objetivos de SENER, CFE y PEMEX. Haría más sentido si su cabeza de sector fuera la SEMARNAT. Cuatro. El urbanismo y la movilidad son los focos de emisión de gases de efecto invernadero más importantes. Las políticas para su desarrollo e implementación sostenible deben hacerse desde una posición de gobierno con impacto transversal. La Ley General de Cambio Climático, señala

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Energía y sociedad que la Comisión Intersecretarial de Cambio Climático (CICC) promoverá la coordinación de acciones entre las dependencias en materia de cambio climático. Debe dársele un rol más activo a la CICC. Cinco. La ASEA debe ampliar sus facultades para extender sus labores más allá del sector hidrocarburos e incluir al sector eléctrico, biomasa y el carbón. Pero, igual de importante, debe evitarse que a la ASEA la dirijan exfuncionarios de las empresas que debe regular, aun si son PEMEX o CFE. Seis. La CRE no debería involucrarse en temas relacionados a la calidad de los combustibles, por ejemplo. Ahora que existe la ASEA en SEMARNAT que regula el medioambiente, la CRE puede concentrarse en ser un regulador económico y técnico en el sector energético.

Siete. Se debe dejar de ver el sector energético como islas desconectadas de hidrocarburos y electricidad. Estas dos islas deben unirse en tiempo y espacio por la transición energética y establecerse una política que conjugue el tránsito de hidrocarburos a renovables, de biomasa a solar, de gasolinas a autos eléctricos. Se ha señalado la necesidad de crear un plan nacional de transición energética, para pasar del petróleo a un nuevo modelo civilizatorio con rostro social que articule la sustentabilidad.

No hacer un planteamiento honesto de reestructura administrativa para combatir el cambio climático, podría estar llevando al Gobierno a desarrollar programas erróneos, confundir prioridades sectoriales con el objetivo primario de reducir emisiones, y aumentando el riesgo de cumplir las metas parcialmente tanto de la Ley de Transición Energética y la Ley General de Cambio Climático como del el Acuerdo de París con estatus de tratado internacional legalmente vinculante.

En Ombudsman seguiremos trabajando y proponiendo para sumar y consolidar, desde nuestra trinchera, por lograr un sector que combata con efectividad el cambio climático.

Adiós.

“es necesario tener claro

siete puntos esenciales para iniciar el debate del rediseño institucional de la administración pública en materia de energía y medio ambiente” Acceso Energía 135

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Almacenamiento

Almacenamiento por gravedad Redacción

I

nversiones y patentes indican un interés creciente el desarrollo conceptual de todo tipo de almacenamiento de energía que en muchos casos parecen seductivamente simples pero que todavía no alcanzan el grado de atracción comercial necesario. Una de estas tecnologías que entró en el campo especulativo es el almacenamiento de energía basado en la gravedad que recibió un impulso recientemente con nuevas inversiones y patentes.

Una start-up suiza-estadounidense llamada Energy Vault es líder de la tecnología de almacenamiento por gravedad y una de las innovaciones más destacados hasta la fecha. Obtuvo el respaldo financiero de Cemex Ventures, la unidad de capital de riesgo corporativo del segundo mayor gigante de materiales de construcción del mundo, y un compromiso para ayudar con el despliegue a través de la red estratégica de Cemex.

Mientras tanto, la Universidad de Nottingham y la Sociedad Mundial de Tecnologías de Energía Sostenible confirmaron la presentación de solicitudes de patentes para un concepto llamado EarthPumpStore, que utiliza minas abandonadas como activos de almacenamiento por gravedad. La implementación de la tecnología en

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Almacenamiento 150,000 minas a cielo abierto en desuso en China solo podría ofrecer una capacidad de almacenamiento estimada de 250 terawattshora, dijo la Universidad de Nottingham en una nota de prensa. Los anuncios indican un interés creciente en una clase de conceptos de almacenamiento de energía que parecen seductivamente simples, pero que aún no han obtenido una aceptación generalizada.

Rail Energy Storage (ARES), una empresa con sede en Santa Bárbara fundada en 2010.

ARES planea elevar los pesos basados en vagones en una ladera, y en 2016 finalmente obtuvo la aprobación de la Oficina de Administración de Tierras de los EE. UU. Para un proyecto propuesto de 50 megawatts y 12,5 megawatt-hora en Nevada. En ese momento, ARES esperaba que el proyecto estuviera en funcionamiento a principios de La mayoría de los conceptos de 2019. Sin embargo, a partir de agosto pasado, almacenamiento por gravedad se basan en la la compañía todavía estaba obteniendo los idea de utilizar electricidad para levantar un permisos y retrasó su fecha de lanzamiento bloque pesado, de modo que la energía pueda en 2020. recuperarse cuando sea necesario dejando que el peso baje nuevamente. En el caso de Otros aspirantes al almacenamiento por Energy Vault, los bloques están hechos de gravedad parecen estar progresando de forma concreto y son levantados por grúas de 33 igualmente lenta, aunque el año pasado se pisos de altura. Por su parte, EarthPumpStore vieron financiadas dos empresas del Reino prevé tirar contenedores llenos de tierra Unido. Energy SRS, una colaboración de cinco compactada a los lados de las minas a cielo empresas del Reino Unido y la Universidad abierto. La gravedad es también la fuerza que de Bristol, obtuvo £ 727,000 del organismo sustenta la energía hidroeléctrica, la forma gubernamental de investigación e innovación más extendida y rentable de almacenamiento de UK. La financiación fue para un prototipo, de energía en el mundo. Pero el desarrollo que Energy SRS espera ampliar para 2020. hidroeléctrico es lento y costoso, ya Mientras tanto, otra start-up, Gravitricity, que requiere sitios con características obtuvo una subvención separada de Innovate topográficas específicas y, a menudo, implica UK, de £650,000 para construir un prototipo importantes obstáculos para la obtención de 250 kilowatts de su concepto basado en de permisos. Los defensores de las nuevas la gravedad mineshaft (un túnel vertical opciones de almacenamiento por gravedad profundo que da acceso a una mina). afirman que la instalación y el despliegue de su tecnología es más rápido, más fácil y más La gravitricidad apunta a una económico. implementación a gran escala el próximo año impulsada principalmente por las Dada la aparente simplicidad y rentabilidad preocupaciones sobre la seguridad, la del almacenamiento por gravedad, es curioso escalabilidad y la eficiencia de recuperación que el concepto no haya despegado. Una de de las baterías de iones de litio lo que podría las primeras compañías en surgir con una aumentar el interés en alternativas como el idea basada en la gravedad fue Advanced almacenamiento por gravedad.

Referencia: Colthorpe, A (May 2019). World Bank’s new global partnership to ‘adapt and develop’ energy storage for emerging economies. Energy-Storage.news

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Regulación y

Regulación y DOF 27/06/19 Acuerdo CNH.E.29.009/19 por el que la Comisión Nacional de Hidrocarburos expide su Reglamento Interno http://bit.do/eZWhn CONAMER 24/06/19 COMISIÓN REGULADORA DE ENERGÍA Anteproyecto: Acuerdo de las Disposiciones Administrativas de Carácter General que especifiquen la metodología de tarifas de distribución por ducto de Gas Natural. http://bit.do/eZWgB CONAMER 25/06/19 PROCURADURÍA FEDERAL DEL CONSUMIDOR Decreto por el que se reforman, adicionan y derogan diversas disposiciones del reglamento de la Procuraduría Federal del Consumidor. http://bit.do/eZWgG CONAMER 28/06/19 SECRETARÍA DE ECONOMÍA Proyecto de Norma Oficial Mexicana PROY-NOM-234-SCFI-2019, “Gas natural vehicular.

Requisitos mínimos de seguridad en instalaciones vehiculares” http://bit.do/eZWha Acuerdo Por El Que La Comisión Reguladora De Energía Da Cumplimiento Al Acuerdo Decimosexto Del Diverso A/030/2018 Y Determina La Publicación Del Aviso Mediante El Cual Quedarán Sin Efectos Las Medidas De Regulación Asimétrica Aplicables A Petróleos Mexicanos, Sus Empresas Productivas Subsidiarias, Filiales Y Divisiones En Materia De Comercialización De Gas Natural. http://bit.do/eZWg7

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Notas de interés

notas de interés • • • • • • • • • •

López Obrador ofrece planta eléctrica para terminar con apagones… http://bit.do/eZWeP AMLO aún no cumple 8 de 9 promesas ambientales… http://bit.do/eZWeU Una fantasía llamada Pemex… http://bit.do/eZWe2 Pemex registra tercera caída mensual en producción de petróleo… http://bit.do/eZWe9 BP Exploration invertirá 97 mdd en aguas someras en Campeche… http://bit.do/eZWfd AMLO mete reversa a la fractura hidráulica… http://bit.do/eZWfe CRE aprueba 336 permisos… http://bit.do/eZWfi ICA Fluor, la única mexicana invitada para refinería… http://bit.do/eZWfr Primero IEnova y ahora Carso… http://bit.do/eZWfv Fusiona Pemex subsidiarias para reducir burocracia… http://bit.do/eZWfA

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Ombudsman Energía México ESTA T DÍSTICAS DE MERCADOS DE ENERGÍA Precios Marginales Locales

ercado Eléctrico Mayorista

15½mil

Precio Máximo

▲

El precio máximo se encontró en el nodo 08BEL-115 de Belice, en la Zona de Carga de importación con ese País.

10½mil

Precio Mínimo

▲

El precio mínimo se encontró en el nodo 04PLD-230 de Puerto Libertad, en la Zona de Carga Caborca del Centro de Control Regional Noroeste en Pitiquito, Sonora

5½mil

Precio Marginal Local 0 01 08 9 15 9 22 9 05 9 12 9 19 9 02 9 09 9 16 9 23 9 06 9 13 9 20 9 03 9 10 9 17 9 24 9 07 9 14 9 21 9 04 9 11 9 18 19 019 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 01 /2 0 io /2 io /2 0 io /2 0 io /2 0 io /2 0 io /2 0 io /2 0 io /2 0 io /2 0 io /2 0 io /2 0 io /2 0 io /2 0 io /2 0 io /2 0 io /2 0 io /2 0 io /2 0 io /2 0 io /2 0 io /2 0 io /2 0 io /2 o i n n n un un un un un un un un un un un un un un un un un un un un Ju Ju Jun Ju 3 / 2 3 / 2 3 / 2 3 /J 2 4 /J 2 4 /J 2 4 /J 2 5 /J 2 5 /J 2 5 /J 2 5 /J 2 6 /J 2 6 /J 2 6 /J 2 7 /J 2 7 /J 2 7 /J 2 7 /J 2 8 /J 2 8 /J 2 8 /J 2 9 /J 2 9 /J 2 9 /

PML promedio

Max

Min

Nodos Distribuidos

Concepto

▲

$/MWh

PML máximo

$15.000,00

PML mínimo

$3,86

PML promedio

$1.019,29

PML promedio máximo

$1.807,86

PML promedio mínimo

$583,74

8½mil

Nodos Distribuidos 6½mil

Concepto

4½mil

▲

$/MWh

Precio promedio

$1.095,83

Precio promedio en Caborca

$307,00

Precio promedio en Chetumal

$2.719,35

Precio promedio en Guadalajara

$964,69

Precio promedio en Hermosillo

$336,35

Precio promedio en Monterrey

$833,24

Precio promedio en Nogales

$306,24

Precio promedio en Valle de México Centro

$965,30

2½mil

0 01

08

15

22

12

05

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02

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04

11

9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 0 1 /2 0 1 2 0 1 /2 0 1 2 0 1 2 0 1 2 0 1 2 0 1 2 0 1 2 0 1 2 0 1 2 0 1 2 0 1 2 0 1 2 0 1 2 0 1 2 0 1 2 0 1 2 0 1 2 0 1 2 0 1 2 0 1 2 0 1 /2 0 1 / / /2 / / / / / / / / / / / / / / / / / / nio Junio unio unio unio unio unio unio unio unio unio unio unio unio unio unio unio unio unio unio unio unio unio Junio Ju J J J J J J J J J J J J J J J J J J J J J / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / 3 23 29 23 23 24 24 24 25 25 25 25 26 26 26 27 27 27 27 28 28 28 29 29

Min

Nodo min

CHETUMAL

GUADALAJARA

HERMOSILLO

18

JUAREZ

Nodos representativos 8½mil

Nodos Representativos por zona 6½mil

ZONA

4½mil

2½mil

0 01 22 15 19 09 08 16 23 06 13 05 12 20 03 07 10 02 24 14 04 21 11 18 17 19 019 019 019 019 019 019 019 019 019 019 019 019 019 019 019 019 019 019 019 019 019 019 019 0 /2 /2 /2 /2 /2 /2 /2 /2 /2 /2 /2 /2 /2 /2 /2 /2 /2 /2 /2 /2 /2 /2 /2 /2 nio unio unio unio unio unio unio unio unio unio unio unio unio unio unio unio unio unio unio unio unio unio unio unio u J J 3 / 2 3 / 2 3 /J 2 3 /J 2 4 /J 2 4 /J 2 4 /J 2 5 /J 2 5 /J 2 5 /J 2 5 /J 2 6 /J 2 6 /J 2 6 /J 2 7 /J 2 7 /J 2 7 /J 2 7 /J 2 8 /J 2 8 /J 2 8 /J 2 9 /J 2 9 /J 2 9 /J

01PEV-230

17

02PLQ-115

03EMM-115

04CCC-115

06APO-115

07CIP-115

▼

PML promedio $/MWh

Zona del Cobre (04CCC-115)

$1.044,20

Zona Ulloa (07CIP-115)

$3.866,06

Zona Tepozteco (01PEV-230)

$961,07

Zona Montebello (02PLQ-115 )

$1.164,48

Zona Fundidora (06APO-115)

$831,01

Zona Chapala (03EMM-115)

$969,14

Zona Bufadora (07PES-115)

$396,29

Zona Bacalar (08CNC-115)

$3.156,15

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Ombudsman Energía México ESTA T DÍSTICAS DE MERCADOS DE ENERGÍA Petróleo crudo

Petróleo Crudo y Gas Natural

68

El precio spot medido por el índice Henry Hub promedio al cierre del 28 de junio fue $2.31 dólares por millón de BTU. Una variación de $0.10 con respecto a la semana anterior

66

El precio del petróleo de esta semana para la mezcla mexicana varió $1.17 USD/barril, el West Texas y el Brent por otro lado tuvieron una variación de $0.96 y $1.35 respectivamente, la mezcla mexicana termina con un precio de $61.08 USD/barril, el WTI cierra la semana con $58.47 USD/barril y el Brent termina en $66.55 USD/ barril.

64

62

60

A lo largo de la semana el mercado de gas medido por el índice Henry Hub ha mostrado aumentos acumulados por $0.13 USD/MMBTU y pérdidas de -$0.03 USD/MMBTU.

58

56 21 jun. 2019

24 jun. 2019

Mezcla Mexicana

25 jun. 2019

WTI

26 jun. 2019

27 jun. 2019

28 jun. 2019

BRENT

Diésel y gasolinas

1-3/3

< >

Gas Natural (Henry Hub) …

$2,21

$2,31

$2,3

$2,29

$2,32

$2,31

USD/MMBTU

2

De diciembre 2017 a abril 2019 el precio promedio nacional del diésel ha subido $4.12, la gasolina mayor a 92 octanos, premium $2.95 y la menor a 92 octanos, magna $3.40 se han registrado resultados mixtos por entidad en todos los tipos de combustible reportados en este informe.

…

1

A continuación presentamos un análisis de los precios de la gasolina desde su liberación en diciembre de 2017, el precio reportado representa el promedio de todas las estaciones de servicio de la entidad Se presenta el precio en pesos por litro del mes y el cambio respecto al mes anterior y el acumulado desde dicimebre de 2017.

21 jun. 2019

24 jun. 2019

25 jun. 2019

26 jun. 2019

27 jun. 2019

28 jun. 2019

Tipo de cambio

Gasolinas (Nacional)

MXN / USD

Variación al Cierre

21 jun. 2019

$18,98

$-0,19

24 jun. 2019

$19,07

$0,09

25 jun. 2019

$19,18

$0,12

26 jun. 2019

$19,23

$0,04

27 jun. 2019

$19,14

$-0,08

28 jun. 2019

$19,17

$0,02

Fecha

22

20

18

▲

16

14 1 ene. 2017

22 jul. 2017 12 abr. 2017

Diesel

9 feb. 2018 31 oct. 2017

Premium

30 ago. 2018 21 may. 2018

20 mar. 2019 9 dic. 2018

Regular

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18

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