ODS 2030 y

ODS 2030 y la industria del petróleo y el gas II

Jorge Arturo Calderas Winder www.linkedin.com/in/jorgearturocw

Licenciado en Derecho, asesor energético y de sostenibilidad, Promotor ODS y Climate Reality Leader.

Y¿Qué acciones han imple-

mentado las IOC´s para contribuir a los ODS 7 y 13?

A pesar de la pandemia COVID-19, las IOC´s se han reinventado al incorporar en sus planes estratégicos el realizar inversiones destinadas a adaptarse y crecer, contribuyendo así a la transición energética y, en consecuencia, a la descarbonización de la economía y a contrarrestar los efectos del cambio climático en nuestro planeta, por sí mismas o a través de escisiones, fusiones o adquisiciones (M&A, por sus siglas en inglés), que en 2020 repuntó con respecto a información registrada en 2019, incluso mediante la suscripción de acuerdos de colaboración con otras IOC´s para establecer empresas y proyectos conjuntos o estratégicos, lo que seguramente continuará a lo largo de todo 2021, mediante la implementación de las siguiente acciones: · Desarrollar e incrementar la capacidad instalada y la generación de energía eléctrica a través de fuentes renovables, principalmente solar fotovoltaica y eólica marina, aprovechando su experiencia costa afuera. Así como el desarrollo de proyectos para la producción, transporte, almacenamiento y comercialización de hidrógeno azul y verde, además de biomasa y biocombustibles o Gas Biometano Licuado (Bio-GNL, por sus siglas en inglés) o Bio-CO2 líquido, todo ello, como sustituto al uso de los combustibles fósiles, en este caso se requerirá que los gobiernos nacionales emitan las políticas públicas adecuadas, así como la regulación específica. · Gestionar su huella de carbono a través del establecimiento de la ambición de cero emisiones netas de carbono o carbono neutral en un horizonte a 2025, 2030, 2040 o 2050, mediante el monitoreo, el registro, la publicación (Alcance 1, 2 y 3), la mitigación: (i) directa a través de la captura, secuestro, uso y almacenamiento de carbono (CCUS, por sus siglas en inglés) y de carbono de bioenergía (BECCS, por sus siglas en inglés) e (ii) indirecta mediante el desarrollo de proyectos REDD+ y de reforestación, entre otros, y la compensación de las emisiones de los gases de efecto invernadero (GEI) de la cadena de valor de sus actividades ex-

se han movilizado para crear divisiones de “ sustentabilidad que se encarguen de generar políticas internas u hojas de ruta para alinear sus esquemas”

tractivas; de igual forma, las IOC´s ya implementan la “economía circular del carbono” (CCE, por sus siglas en inglés), lo cual ofrece muchas oportunidades para gestionar las emisiones de carbono, como reducir, reutilizar, reciclar y eliminar. · Incorporar en sus actividades las nuevas tecnologías disruptivas como el Internet de las Cosas (IoT, por sus siglas en inglés), Blockchain, Cloud y Edge Computing, Inteligencia Artificial, Big Data, realidad aumentada y 5G, lo que contribuye, entre otras cosas, a la optimización de la producción y la eficiencia energética mediante la interconexión de sensores, algoritmos y a una red de infraestructura de comunicaciones que recaban la información en tiempo real, la analizan y proporcionan respuestas a problemáticas concretas, también pueden almacenar sus transacciones y datos contables directamente en los sensores, lo que puede reducir el tiempo de proceso al conectar los activos directamente a los contratos de servicios, además de incorporarlas en su contratación lo que proporciona una forma segura de colaboración u optimización de la rentabilidad de la producción, mediante el análisis y optimización de los puntos de ajuste y los resultados de producción o implementar la visualización de activos y democratizar el acceso a datos críticos, entre otros beneficios. · Incrementar la oferta de su portafolio a través de la elaboración de productos químicos renovables y biológicos en el sector agrícola para la protección de cultivos, en línea con los principios de la bioeconomía, la economía circular y la sostenibilidad. · Aprovechar la energía del calor residual de los procesos industriales y el calor geotérmico de baja temperatura para generar electricidad, así como desarrollar nuevas oportunidades de crecimiento y tecnologías más sostenibles en la industria geotérmica a través de sinergias con el sector público (institutos de investigación que elaboren estudios geológicos) o privado (ingenieros especializados y desarrolladores de proyectos), para mejorar las herramientas y métodos de registro durante la perforación, basándose en los utilizados en la industria del petróleo y gas, adaptar las técnicas de estimulación, hidráulica o mecánica, de fluidos a proyectos geotérmicos, llevar a cabo la investigación en nuevos sensores de fondo de pozo, herramientas de comunicación y algoritmos para analizar e interpretar los datos de perforación con el fin de optimizar el proceso de perforación, entre otras.