35 minute read
ONZENAMEN
01. 3 Keuken & Bar B.V. 02. A.C.C. Industrie B.V. 03. Aannemersbedrijf A. Schouten B.V. 04. Aannemersbedrijf Pardoel BV 05. Accensys 06. ActionCOACH 07. Administratiekantoor Van de Kuijlen en Verkerk 08. Alfa Accountants 09. Alfasan Nederland B.V. 10. Ambachtelijke slagerij F. Lempers 11. AMFE b.v. 12. Amicon – Bureau voor advies en
management 13. Arbo Advies 14. Arco Architecten 15. Arie Molenaar Motors 16. Arjan de Bruijn Hoveniers 17. Autobedrijf van den Hadelkamp 18. Autobedrijf Wolters 19. Autoservice Benschop 20. Autoservice De Goey 21. Avant Groep 22. Avasto 23. B & V Techniek 24. B.R.N. Parket 25. Baanland Uitzenden & Advies 26. BClair Holding B.V. 27. BCS AutoServiceCenter IJsselstein 28. Bemmel Container Service 29. Bij Advocaten 30. Bijvoet Verf & Wand 31. Bloembinderij De Kaardebol 32. Blonkstaal Schoonhoven B.V. 33. BLR Bimon Klimaatbeheersing 34. Body Business IJsselstein 35. Boere Accountants & Adviseurs BV 36. Bogro Snelrewaard bv 37. Bohamij Nederland B.V. 38. Bouw8 39. Bouwbedrijf de Hoop 40. Bouwbedrijf de Wit IJsselstein 41. Bouwbedrijf van Rooijen-Balk B.V. 42. Box Lighting 43. Brandhof De Meern 44. BuitenStyling 45. Bunnik Bouw 46. Business Involved 47. Cals College 48. Carrosserie Bakker 49. CDM-bedrijfskleding.nl 50. CE-Ester Keuringsbedrijf BV 51. CE-Ester Machine Safety 52. Chocolaterie Zuccotto 53. CityBOX 54. Cock Smorenburg 55. Cojan van Toor Fotografie 56. Communigators 57. Custom Built Machinery B.V. 58. Daxateur 59. De Autostomerij 60. De Bruin BV Woerden 61. De Heeren van Montfoort 62. De Schans by Mike & Wes 63. De Wissel Beheer b.v. 64. De Wit Aggregaten B.V. 65. Debris B.V. 66. Den Hartog Bouwmaterieel B.V. 67. Derko Installatietechniek bv 68. Dierengroothandel Overbeek 69. Discountoffice.nl 70. DMB Concepts 71. DON food & events B.V. 72. Donk Industries 73. Draads bv 74. Draw4U 75. DSK Events 76. DUS Dienstverlening B.V. 77. Dynamx 78. Engeltherm 79. EP Schalkwijk 80. Extra Services 81. Faay Vianen 82. Ferm Werk 83. Fintax 84. Floran BV 85. Footprint 86. Fortune Coffee 87. Francken & Vermeij bv 88. Fulcotheater 89. G.kleinmetaal B.V. 90. Garagebedrijf Schouten B.V. 91. GBI van Arnhem 92. Gebr. Schouten B.V. 93. Gemeente IJsselstein 94. Gemeente Oudewater 95. GeoMaster Aardwarmte 96. Gerechtsdeurwaarderskantoor Visser 97. Goudriaan Vastgoed 98. Gpi B.v. 99. Grand Cafe The Old Bakery 100. Grandi Vini 101. Gresnigt & Van Kippersluis 102. Groei 103. Groene Dijk Advies 104. Groenendijk Licht BV 105. Hadek BV 106. Ham Technische Installatie B.V. 107. Hametec bv 108. Hans Jongerius Groep 109. Hendrix en Versteeg | Interieurconcepten 110. Herikon 111. Hieselaar Nederland 112. HLB Blömer 113. Hofmans de Allesdrukker 114. Houthandel Benschop B.V. 115. Houthandel Woerden 116. Hoveniersbedrijf Jasper de Jong - Linschoten 117. Ideaalcatering B.V. 118. Infozuil 119. ING Bank 120. Interbanket bv 121. IP Groep 122. IRC Mobiele Techniek 123. Jacobi Makelaardij 124. Jan Snel 125. Jan Snel Group B.V. 126. Jan v.d. Vlist Antiek & Brocante 127. Jan van Dam Machinetransport 128. Jan Vermeij Zonwering 129. Jeva Metaalbewerking B.V. 130. Jill-House 131. JS Vloeren 132. Juffermans Machinebouw BV 133. Juwelier Reijersen 134. JVL Installaties 135. Kaasmakerij Overbeek B.V. 136. Kantoorvloeren.nl 137. Kasteel Montfoort 138. Keurslagerij Bas Ultee 139. Kiremko Food Processing 140. Klaproos Culturele Ondersteuning 141. Klever Boor-en Perstechniek 142. Ko-Tech Kozijntechniek B.V. 143. Kooijman Autogroep
Advertisement
144. Kraan Vleesservice 145. La Pradera B.V. 146. Lastechniek Holland 147. Lekkerkerker Groep 148. Littel Technische Installaties BV 149. Maaz Cheese 150. Meesters Makelaardij 151. Metal Bouwkonsort 152. Midden Holland Evenementen 153. MKB Finnovatie BV 154. Mobipoint 155. Moventes 156. My Dams 157. My Fiestas 158. MyGuard 159. NeRuSch Massage 160. NOBEARS Utrecht B.V. 161. Notariskantoor Oudewater 162. O&O Vastgoed Diensten BV 163. Onderhoudsbedrijf Bos 164. Optie1 Oudewater 165. Perfect Events 166. Planje Accountants en meer 167. Plomp Funderingstechnieken 168. Poldergast tuin + landschap 169. Profile Tyrecenter Montfoort 170. Profipack Verpakkingsmaterialen B.V. 171. Promad BV 172. Qrafter Boats 173. R. de Jong Schoonmaakservice 174. Rabobank Utrechtse Waarden 175. Radiair b.v. 176. Reinerie Garantiemakelaars 177. Reprovinci Reclamebureau 178. Restaurant De Burgemeester 179. Rikkoert Juweliers 180. Rivero 181. Riz Bouw BV 182. Roelse Makelaardij 183. Royal Terberg Group B.V. 184. Rozendaal Elektrotechniek 185. Ruud Borst Transport B.V. 186. Ruvoma 187. RVR Betonpomp Verhuur B.V. 188. RVV Airconditioning 189. Salaris Partners Serviceverwerking B.V. 190. Sandler Training Utrecht 191. Sarliss BV 192. Schep Makelaardij 193. Schimmel Oudewater BV 194. Schoonhoven keukens & interieur 195. Severs Breeman 196. Slootjes Kraanbedrijf bv 197. SNEL Transporten Lopikerwaard 198. Spekmen Productions 199. Sporthuis 200. Steiger Montage Verhuur Lopik 201. Stigho Electro B.V. 202. Streetfurniture Montage 203. Talect 204. TeBI Bestratingsmaterialen 205. Tech College - ROC Midden Nederland 206. Terberg Besturingstechniek 207. Terberg Verenigde Bedrijven 208. The Admin People 209. The Power Community IJsselstein 210. Transportbedrijf G. de Bruyn bv 211. Triple A assurantiën & hypotheken 212. Uitvaartverzorging Midland 213. UMIA BV 214. “Univé Zuid-Nederland 215. UW Samenwerking - Gemeente Montfoort 216. V & V Support B.V. 217. Vaardigwerk 218. Vakgarage Verbree IJsselstein 219. Van Baaren Aannemers 220. Van Dam B.V. 221. Van den Berg Hardhout B.V. 222. Van den IJssel Bedrijfskleding 223. Van den Pol Elektrotechniek 224. Van der Griend Groep 225. Van Eijk Advoatuur 226. Van Ekeris Tweewielers B.V. 227. Van Herk Bouw BV 228. Van Jaarsveld PGH 229. Van Velsen Trappenfabriek B.V. 230. Van Vliet Bouwmaterieel 231. Van Weerdenburg Electrotechniek B.V. 232. Van Zandwijk Makelaardij 233. Veehandel Karel de Bruyn 234. Velegro bv 235. Vendrig-IJsselstein 236. Vergeer Gereedschappen 237. Verkeersschool Gronloh 238. Verschoor Makelaardij 239. Verstoep Bouwkundigen 240. Verweij Logistiek BV 241. Vios Trappen B.V. 242. Vizier Accountants B.V. 243. VKP Beveiligingstechniek 244. VSE B.V. 245. W. van Schaik B.V. 246. Wélektro 247. Wokken op locatie 248. Zeeuw & Zeeuw 249. Zeil-Doek BV
LIDMAATSCHAP ONDERNAMEN LOPIKERWAARD
De leden van OnderNamen Lopikerwaard komen vijf keer per jaar samen tijdens georganiseerde bijeenkomsten. Het kenmerk van OnderNamen is verbinden. De organisatie richt zich erop dat leden elkaar kunnen ontmoeten in een toegankelijke en laagdrempelige setting.
Ben jij ondernemer in regio Lopikerwaard en wil jij ook onderdeel uitmaken van een spraakmakend en gevarieerd netwerk? Meld je dan nu aan voor OnderNamen Lopikerwaard!
Wil je meer weten over het lidmaatschap? Neem dan contact met ons op via lopikerwaard@ondernamen.nl of via 0348567459.
column
Paul
PAUL OOSTERLAKEN IS DIRECTEUR VAN KIREMKO UIT MONTFOORT.
PO@KIREMKO.COM
RES
Als we het over energie hebben kunnen we er niet omheen om het over de RES te hebben: de Regionale Energie Strategie. In het klimaatakkoord zijn de afspraken vastgelegd waarmee Nederland gaat voldoen aan de klimaatafspraken van Parijs uit 2015. Aan de zogenaamde klimaattafels is lang gesproken over de invulling. Het is alleen jammer dat de klimaatsalafisten ervoor gezorgd hebben dat iedereen die een afwijkende mening heeft, maar wel oplossingen aan wilde dragen om ons land verder te helpen, daarbij niet welkom was.
Het resultaat is dat we de RES alleen in mogen vullen met windmolens en zonnepanelen. Elke andere oplossing zoals kernenergie is niet toegestaan. Dit zal ertoe leiden dat er in onze regio tientallen windmolens van zo’n 240 meter hoog komen te staan en dat honderden hectares landbouwgrond vol gelegd moeten worden met zonnepanelen.
Als techneut heb ik niets tegen deze moderne technologie. De een vindt het mooi en de ander foeilelijk. Een tussenweg schijnt niet te bestaan.
Waar ik wel moeite mee heb is het gemak waarmee provincies en gemeenten op hun rug gaan liggen en zich overgeven aan de dictatuur van deze idioterie. Als we dan toch deze RES door onze strot geduwd krijgen inclusief het ruimtebeslag, vraag er dan op z’n minst iets voor terug.
Nederland heeft volgens de geleerden behoefte aan één miljoen woningen. Helaas hebben woonkernen rode contouren waarbuiten je niet mag bouwen. Dus als de rode contouren vol zijn dan vertrek je maar uit de gemeente waar je woont als je een andere woonruimte zoekt. Je bent niet meer welkom. Je mag dan naar de “grote stad” waar ze nog wel een paar DDR-flats bouwen waar je in mag zitten.
Heeft u enig idee hoe ze die windmolens en zonnevelden binnen de rode contouren gaan bouwen? Niet dus. Die moeten op de plek komen buiten de rode contouren waar je geen huis mag bouwen voor de eigen inwoners. Blijkbaar gelden er andere regels voor bouwplannen van zonnevelden en windmolens en is het wijzigen van bestemmingsplannen geen issue om windmolens en zonnevelden te realiseren. Het realiseren van groene energie is dus belangrijker dan het realiseren van woonruimte voor de inwoners van dit land.
Ik zou alle gemeenten willen adviseren om tegen de centrale overheid te zeggen: als jullie onze gemeente vol willen leggen met zonnevelden en windmolens, dan willen we daar wel iets voor terug. Namelijk ruimte om te bouwen voor de eigen inwoners. Wil de centrale overheid dat niet faciliteren, ook goed, stop dan de plannen voor de RES maar op een plek waar het altijd donker is.
ARCO ARCHITECTEN
BREEDUIT WONEN MET EEN WEIDS UITZICHT
TEKST: STEFAN FORSTEN | FOTOGRAFIE: ARCO ARCHITECTEN Interview
Langs één van de toegangswegen naar Oudewater wordt momenteel volop gebouwd aan een nieuwe, vrijstaande particuliere woning. Het huis staat op een bijzonder breed en ondiep perceel. Chris van Heeswijk van Arco Architecten ontwierp de woning, die volop gericht is op het prachtige, weidse uitzicht over de landerijen.
Chris vertelt vol trots over zijn ontwerp van deze moderne en karakteristieke woning, net buiten Oudewater. De kavel langs de weg naar Montfoort had voor de architect uit Oudewater een bijzondere vorm. ‘Kavels zijn vaak diep en niet zo breed, maar hier was het precies andersom’, vertelt Chris. ‘Dat was een leuke uitdaging, omdat het vraagt om anders denken. De locatie van de woning is ook bijzonder. Aan de ene kant ligt het langs een provinciale weg, terwijl je aan de tuinzijde vrij uitkijkt over de weilanden. Van dat laatste wilden we volop profiteren.’
REKENING MET DE OMGEVING ‘De wens van de klant was duidelijk. Hij wilde een woning met inpandige garage, één grote leefruimte en een bad- en slaapkamer boven. Op de kavel stond al een woning, maar die was te klein en viel niet aan te passen naar deze wensen. Daarom hebben we een volledige nieuwbouw gerealiseerd op de plek van het oude huis. We hadden daarbij wel een uitdaging met betrekking tot het straatbeeld. De woningen in de straat zijn namelijk klein en om te zorgen dat het nieuwe huis niet uit de toon valt, konden we niet een enorm pand neerzetten. Om toch ruimte te creëren, hebben we de gevel opgedeeld in verschillende vlakken. Van buiten lijkt het op een huis met aanbouw, plus een ommuurd terras. Van binnen vormen huis en aanbouw echter één grote woonkamer met keuken. Dat geeft een heel groots gevoel, terwijl van buitenaf het karakteristieke straatbeeld door de driedeling niet verloren gaat.’
VERBINDING MET BUITEN ‘Uniek aan deze locatie is natuurlijk het prachtige uitzicht’, gaat Chris verder. ‘Dat hebben we dan ook ten volle benut. Waar de voorzijde van de woning een vrij gesloten gevel heeft, in verband met de provinciale weg, bestaat de achterzijde uit een glazen pui, die volop de mogelijkheid biedt om van het weidse landschap te genieten. Ook op de slaapkamer boven hebben we gebruikgemaakt van het uitzicht. Een speciaal geknikt raam, dat doorloopt van het schuine dak in de muur, zorgt ervoor dat je ook vanuit het bed uitkijkt over de weilanden. Ik vond het belangrijk dat je altijd, ook wanneer je ’s ochtends van de trap loopt, direct contact hebt met het landschap. Daarom hebben we de trap zo geplaatst, dat je direct uitkijkt over de groene vlakte. Aan de buitenkant hebben we de woning op een eigentijdse wijze passend gemaakt in het straatbeeld en aan de binnenzijde richten we het uitzicht op deze manier maximaal op het omliggende landschap.’
Arco Architecten Donkere Gaard 1-4 3421 AS Oudewater 0348561607 info@arcoarchitecten.nl www.arcoarchitecten.nl
HEXTRA
ZET SCHOONMAAKPRECISIE OP DE KAART
Bijschrift
TEKST: ELLEN VAN LEEUWEN | FOTOGRAFIE: PLEUN HARZING INTERVIEW
Met Hextra als nieuwe naam en “schoonmaakprecisie” als missie willen broers Kevin en Wilfred de Jong hun schoonmaakbedrijf – voorheen bekend als R. de Jong schoonmaakservice – nog beter op de kaart zetten, en de schoonmaakbranche een beetje meer sexy maken. ‘Wij willen laten zien dat het anders kan.’
Rondom het uitkomen van dit magazine is R. de Jong Schoonmaakservice van top tot teen omgetoverd tot Hextra, dé schoonmaakprofessionals. Wilfred: ‘We willen het in één keer goed doen: een nieuwe naam, een sterke boodschap en een nieuwe website. We hebben ook nieuwe kleding, onze bussen zijn opnieuw bestickerd en langs de sportvelden vervangen we alle sponsorborden.’ Hextra staat voor Hygiëne + extra. De naam omsluit volgens de heren precies de diensten van hun schoonmaakbedrijf. ‘We maken goed schoon en leveren zelfs nog een beetje meer. Als het nodig is dat we een uurtje langer schoonmaken, dan doen we dat!’
Terwijl ze plannen maakten voor een webshop met schoonmaakartikelen voor bedrijven en particulieren, vonden Wilfred en Kevin dat het ook tijd was voor een nieuwe naam. Kevin: ‘R de Jong Schoonmaakservice, dat is een hele mond vol. We wilden een korte, pakkende en meer commerciële naam. Tijdens een brainstormsessie kwamen onze ouders met de naam Hextra. De naam verwijst natuurlijk ook naar heksenstad Oudewater.’ De heren hebben voor het ontwikkelen van de website en het logo contact gezocht met Mzoem reclamebureau en toen kwam van het één het ander. ‘Als we wat doen, doen we het goed. We hebben een ijzersterk nieuw merk neergezet’, vertelt Wilfred met een grote glimlach.
GOED EN PRECIES De nieuwe uitstraling is, op de kleur paars na, behoorlijk veranderd. Het laat eigenlijk veel meer ons DNA zien als schoonmaakprofessionals. Wilfred: ‘Een goed schoongemaakt kantoor vergroot namelijk de werkvreugde. Wie werkt er niet graag aan een schoon bureau?’ De schoonmaakprecisie gaat zo ver dat het weleens voorkomt dat de klant al tevreden is, maar Kevin en Wilfred vinden dat het beter kan. ‘We hebben heel duidelijk voor ogen wat het resultaat moet zijn: echt blinkend schoon, ook aan het plafond en onder de tafels. Ook al is de klant soms eerder tevreden, wij zetten nog een tandje bij.’ Familiebedrijf Hextra heeft veel mkb-klanten uit de Lopikerwaard, en dat houden ze graag zo. ‘We hebben regionale ambities. Door hier in de regio te werken, kunnen we onze kwaliteit garanderen. In principe werken we in een straal van vijftien tot twintig kilometer rondom Oudewater. Hierdoor kunnen we snel schakelen als er wat extra’s nodig is bij de klant: schoonmaakmiddelen of een dag extra schoonmaken bijvoorbeeld. Maar ook wanneer er een kelder blank staat, kunnen we snel regelen dat er iemand naartoe gaat.’
PASSIE Desnoods springen Wilfred en Kevin zelf in de auto om zulke spoedsituaties op te lossen. Ook al willen de heren in de toekomst steeds meer werk delegeren, waardoor ze zich kunnen richten op bedrijfsvoering, vinden ze het allebei geen probleem om zo nu en dan de schoonmaakdoek zelf ter hand te nemen. ‘Schoonmaken is echt mijn passie’, legt Kevin uit. ‘Het is prachtig om bij een klant weg te rijden, wetende dat we het blinkend schoon achter hebben gelaten.’ Deze bevlogenheid voor het schoonmaakvak willen Kevin en Wilfred doorgeven aan hun medewerkers. ‘Wanneer nieuwe medewerkers bij ons aan de slag gaan, zijn ze vaak gewend om alleen daar schoon te maken waar ze bij kunnen, of zo snel mogelijk te werken. Wij leren ze om de tijd te nemen om echt goed schoon te maken en om zich heen te kijken of er extra werk nodig is. Ze moeten dat echt in hun vingers krijgen, maar als ze eenmaal doorhebben hoe wij werken, willen ze nooit meer anders. Met een team van professionele schoonmakers, zorgen wij voor het optimale schoonmaakverschil. Als de klanten eenmaal hebben kennisgemaakt met onze schoonmaakprofessionals, dan willen ze voortaan ook alleen nog maar schoonmaakprecisie van Hextra hebben.
Hextra Schoonmaakprecisie Iepenweg 19 | 3421 TW Oudewater | 0348563562 info@hextra.nl | www.hextra.nl
TEKST: ELLEN VAN LEEUWEN | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA Interview
DONK INDUSTRIES HOE JE EEN BEDRIJFSBRAND OMZET IN DUURZAME KANSEN
Op het moment dat het dak van de gieterij van Donk Industries in Lopik in de brand vloog, dacht eigenaar Erik Donk: ‘zo worden alle beslissingen voor je genomen’. Nu - nog geen jaar later - heeft hij twee gieterijen samengevoegd in een groot bedrijfspand in IJsselstein, en heeft hij grote stappen gemaakt richting een duurzame toekomst.
Erik: ‘Waarschijnlijk is een gedroogde tak met bladeren, in combinatie met de langdurige droogte en een verkeerde stand van de wind, de oorzaak van de brand geweest. In eerste instantie leek het mee te vallen, maar terwijl we naar de rookontwikkeling stonden te kijken zagen we het vuur ineens over het dak schieten. De brandweer moest voorzichtig te werk gaan, want wanneer gesmolten aluminium in de machines in contact komt water, explodeert het. Gelukkig kon de brand veilig geblust worden, raakte niemand gewond en was de schade te overzien. Totdat aan het einde van de dag een enorme regenbui losbarstte. Alles in de hal werd kletsnat.’
Om de productie toch door te kunnen laten draaien werd op dat moment overgeschakeld naar een 24-uursproductie in de gieterij in Utrecht, die Erik net voor de brand had overgenomen. ‘Zo konden we zo goed en zo kwaad als het ging onze klanten blijven bedienen.’ De renovatie van het dak van de gieterij in Lopik zou bijna een jaar in beslag moe-
ten nemen. Te lang, vond Erik. Hij besloot een bedrijfshal in IJsselstein te kopen. ‘Daar was ik voor de brand al over in onderhandeling, de vergunningen waren zelfs al rond. Maar de onzekere marktontwikkeling vanwege corona maakte het moeilijk om beslissingen voor de lange termijn te nemen. Door de brand kwam alles in een stroomversnelling terecht. Op 10 juli, nog geen maand na de brand, vond de overdracht plaats. Een week later verhuisde onze eerste machine naar IJsselstein en onlangs hebben we de laatste machine verhuisd.’
ZONDER GAS Als er dan toch verhuisd moet worden, dan kunnen we ook meteen kijken naar het duurzame aspect van de productie, dacht Erik. ‘We houden ons altijd al bezig met afval scheiden en het hergebruik van aluminium. Door de verhuizing kregen we ook de kans om eens na te denken over produceren zonder gas en hoe we ons afvalwater intern kunnen zuiveren.’ In IJsselstein produceert Donk Industries nu grotendeels met elektrische ovens. Helemaal van het gas af is volgens Erik nog een stap te ver. ‘We hebben veel stroom nodig voor het productieproces. Bovendien: stroom is kwetsbaarder dan gas.’ In de nieuwe hal wordt het vervuilde afvalwater opgevangen en gezuiverd in de grote kelders die al aanwezig waren in het pand. ‘Daar hebben we zuiveringsinstallaties ingebouwd.’
Aluminium en duurzaam, dat klinkt niet als een hele logische combinatie. Het slechte imago dat aluminium lange tijd bij zich droeg, komt volgens Erik vanwege de basis van de industrie. ‘Die is niet heel schoon, dat klopt, daar valt nog veel te winnen. Maar als aluminium er eenmaal is, kun je het eindeloos opnieuw gebruiken. Een aluminium product dat je niet meer nodig hebt, kun je omsmelten om er een nieuw product van te maken. Op luchthaven Schiphol hebben we onlangs oud zitmeubilair gereworked naar nieuw meubilair. Naar dat soort mogelijkheden zouden we als samenleving nog veel meer moeten kijken. Sommige studies voorspellen dat er in 2030 genoeg aluminium is, zodat er geen bauxiet meer gedolven hoeft te worden.’
LOKAAL Maar duurzaamheid gaat om veel meer dan recyclen, aldus Erik. Hij is groot voorstander van lokale productie en ook lokale recycling. ‘Dat is een deel van de sleutel naar de oplossing van het klimaatprobleem. Als we in Nederland het afval verzamelen, om er vervolgens in China nieuwe producten van te maken, dan zorg je door het transport opnieuw voor vervuiling. Lange tijd probeerde ik hetzelfde als in lageloonlanden: steeds goedkoper produceren. Maar ik ben gaan kijken naar onze toegevoegde waarde: dat is de locatie, we maken alles in eigen huis en we kunnen het product precies zo maken en bewerken zoals de klant wenst. Bovendien zijn we heel flexibel. Na die analyse hebben we besloten ons te focussen op de productie van gespecialiseerde, kleine en middelkleine series en niet meer op grote bulken.’
Volgens Erik draait het allemaal om respect voor het vakmanschap. ‘Het gaat zo vaak over Nederland als kenniseconomie. Maar wat hebben we aan al die kennis als we het niet hier produceren? Dan wordt onze kennis oud en verliest het zijn waarde. Het is van groot belang – voor de werkgelegenheid én het behalen van de klimaatdoelstellingen – dat we de producten die we hier ontwikkelen ook hier produceren. Ik ben door mijn vader, de oud-eigenaar van Donk Industries, opgevoed met de gedachte: je moet altijd alles zelf doen, regelen en kunnen. Die visie heeft ons veel opgeleverd, ook na de brand.’
Donk Industries 1e Industrieweg 5 3411 MG Lopik 0348551424 info@aluminiumdonk.com www.aluminiumdonk.com
ENERGIEFONDS UTRECHT
TEKST: KELLY BAKKER & ENERGIEFONDS UTRECHT | FOTOGRAFIE: ENERGIEFONDS UTRECHT Interview
We kunnen anno 2021 niet meer om duurzaamheid heen. Menig ondernemer zal zich er regelmatig het hoofd over breken. Ga ik investeren in zonnepanelen? Durf ik het aan om mijn wagenpark te elektrificeren? Of ga ik nog en stap verder en kies ik voor aardgasvrij? Wat je duurzame plan ook is, Energiefonds Utrecht staat voor je klaar.
Om de klimaatdoelstellingen te halen, zal iedereen een bijdrage moeten leveren. Het bedrijfsleven is daarin een belangrijke kartrekker. Ondernemers zijn zich daar over het algemeen goed van bewust en in veel gevallen ook al bezig met concrete plannen. Krijg je bij de uitvoering van deze plannen de financiering niet rond, dan kun je aankloppen bij Energiefonds Utrecht. Deze organisatie zonder winstoogmerk, opgericht door de gemeente en provincie Utrecht, stelt haar middelen beschikbaar om duurzame energie-initiatieven te financieren en zo de energietransitie te versnellen. Je kunt als ondernemer een lening afsluiten onder scherpe voorwaarden. ‘Wij hebben in de eerste plaats een maatschappelijke rol’, vertellen Roy Ellenbroek en Joost Akkermans van het Energiefonds. ‘We helpen ondernemers – linksom of rechtsom – om hun duurzaamheidsplannen financieel rond te krijgen.’
Het Energiefonds merkt dat er genoeg plannen zijn onder het mkb, maar dat het er nog niet ten volle van komt. ‘Er zijn veel ondernemers die de drijfveer hebben om duurzaamheid binnen hun bedrijf vorm te geven’, aldus Joost. ‘Reguliere geldverstrekkers zijn echter nogal eens terughoudend, zeker wanneer projecten gepaard gaan met de nodige risico’s. Als de financiering dan niet rondkomt, komen de plannen weer onderop de stapel te liggen. Op zo’n moment kan het Energiefonds helpen. Als wij horen waarom een ondernemer zijn plannen niet gefinancierd krijgt, gaan wij aan de slag.’ Roy vult aan: ‘We bieden pragmatische oplossingen. Bij ons geen gedoe, maar een snel antwoord en passende voorwaarden voor je lening.’
Mede dankzij de inspanningen van het Energiefonds zijn al veel mooie projecten voor ondernemers mogelijk gemaakt.
DE GROTE GEER Een voorbeeld daarvan is De Grote Geer in Houten. Organisatieadviseur en veiligheidsdeskundige Wim Diepeveen en zijn vrouw vangen al bijna twintig jaar pleegkinderen op. Een paar jaar geleden besloot Wim om een nieuw en groter gezinshuis te creëren. ‘De gemeente Houten snapte de problematiek rondom de opvang van deze jongeren en zette ons op het spoor van De Grote Geer, een markante boerderij binnen de ring van Houten’, aldus Wim.
‘We hebben een huis ontwikkeld met zeventien slaapkamers en meerdere keukens. De vloeren, binnen- en buitenzijde worden geïsoleerd, er komt sensorgestuurde ledverlichting en warmtewisselaars houden het energieverbruik zo laag mogelijk. We willen de boerderij duurzaam en gasloos maken. Naast de boerderij wordt een bijgebouw gerealiseerd, dat wordt uitgerust met zonnepanelen en een warmtewisselaar waardoor meer energie wordt opgewekt dan verbruikt. Dit plan werd mogelijk, omdat het Energiefonds vermogen ingebracht heeft waarop een bank verder kon financieren. Mooi dat we De Grote Geer daardoor zo’n mooie nieuwe bestemming kunnen geven.’ Besparing: 1.206 ton CO2-uitstoot per jaar
AD & TINEKE’S DAGWINKEL IN SCHOONREWOERD Ad en Tineke de Jong runnen Ad en Tineke’s Dagwinkel, waar heel Schoonrewoerd boodschappen doet. Voor de financiering van 28 zonnepanelen kwam Ad terecht bij het Energiefonds Utrecht. ‘Op de site las ik hoe het werkte en ik dacht: die rekensom kan ik makkelijk maken. De opbrengst van zonnepanelen is ruimvoldoende om makkelijk mijn aflossing en rente te kunnen betalen. Dus ik heb daarop ingeschreven bij het Energiefonds. Ik heb zelden meegemaakt dat het zo snel geregeld was.’ Besparing: 4,75 ton CO2-uitstoot per jaar BIERBROUWERIJ DE LECKERE IN UTRECHT De Leckere heeft de laatste jaren een behoorlijke reputatie opgebouwd. Niet alleen vanwege zijn lekkere bier, maar ook vanwege de duurzame brouwerij in de Werkspoorfabriek. Met hulp van het Energiefonds heeft directeur Eric Odenwald een paar jaar geleden een stoomgenerator aangeschaft om elektrisch te kunnen brouwen. ‘We hebben van onze brouwerij een soort energiefabriek gemaakt. Al het gecreëerde warme water wordt opgevangen in een grote ketel om te worden hergebruikt bij de volgende brouw. De nieuwe stoomgenerator werkt volledig op elektriciteit. ‘Dankzij de samenwerking met het Energiefonds hebben we dit apparaat kunnen aanschaffen. We zijn de eerste brouwerij in Nederland die volledig aardgasvrij draait, en daar zijn we trots op.’ Besparing: 143-364 ton CO2-uitstoot per jaar
ZON OP BEDRIJFSDAKEN VEENENDAAL De gemeente Veenendaal wil de energietransitie een flinke boost geven door de plaatsing van zonnepanelen op zoveel mogelijk bedrijfsdaken. Duurzame Energie-adviesbureau ECONNETIC ontwikkelt deze projecten in samenwerking met lokale ondernemersverenigingen. Onderdeel hiervan is het aantrekken van financiers. Bij de financiering van ongeveer drieduizend zonnepanelen speelde Energiefonds Utrecht een sleutelrol. ‘We liepen tegen een aantal uitdagingen aan. De verzekeraar van één van de deelnemende partijen had vragen, waardoor we vertraging opliepen. Er verstreek te veel tijd, wat ertoe leidde dat we het zicht verloren op de aangetrokken financiering. Energiefonds Utrecht heeft toen zijn nek uitgestoken. Zij vonden dit typisch zo’n project waarbij ze investeringen in energieduurzaamheid wél mogelijk konden maken. Met hun financiering heeft het Energiefonds de Veense ondernemers echt verder geholpen.’ Besparing: 678 ton CO2-uitstoot per jaar Joost Akkermans
Roy Ellenbroek
Energiefonds Utrecht Pythagoraslaan 101 3584 BB Utrecht 0850600090 info@energiefondsutrecht.nl www.energiefondsutrecht.nl
Is jouw tuin al klaar voor het voorjaar?
Geniet van de tuin, juist nu!
De voorjaarszon heeft zich al ink laten zien. Het ideale moment om na te denken over jouw tuin! Hulp of inspiratie nodig? Bij TeBi ben jij aan het juiste adres: Jouw leverancier van sierbestrating, tuinhout, stapelblokken, vijvermaterialen, kunstgras, verlichting en ook meubilair en barbecues.
Alles voor een complete en sfeervolle tuin onder één dak!
Krekenburg 8 | 3417 MH | Montfoort
EEN GOEDE WERKPRIVEBALANS GEEFT DE MEESTE ENERGIE
Gedurende mijn leven als ondernemer heb ik een strak schema gehanteerd hoe ik mijn tijd wilde indelen. Maandagochtend om 07:00 uur ging de wekker en om 08:00 uur begonnen we bij de fabriek in Benschop de week met een verkoopvergadering. Om 09:00 uur hadden we vervolgens een productievergadering. Daarna was het bedrijf weer flink aangeslingerd, wisten we wat er gedaan moest worden en konden we er weer tegenaan.
Van maandag tot vrijdag kreeg de zaak altijd voorrang, ook als dat ’s avonds nodig was. Vrijdag rond een uur of vijf kwam ik thuis en vanaf dat moment kreeg privé altijd voorrang. Quality time met het gezin, familie en vrienden. Tijd om te sporten en goed te ontspannen; daar kreeg ik energie van, zodat de batterij weer flink opgeladen was als ik maandag weer naar het werk ging. In mijn leven als ondernemer heb ik deze indeling altijd gekoesterd en er veel plezier aan beleefd. Ondernemers die er trots op zijn zeventig tot tachtig uur per week te werken, zijn in mijn ogen verkeerd bezig en missen veel andere belangrijke dingen in het leven. Vijftig uur per week is voor mij de grens die ik wil besteden aan het runnen van onze bedrijven in de wereld. Als je het niet in dit tijdbestek kunt organiseren doe je iets niet goed; of je delegeert te weinig of je bent te veel een controlfreak. Voor het bedrijf en alle stakeholders is het ook enorm belangrijk dat vooral de leidinggevenden een frisse blik op de gang van zaken hebben, zodat zij zware, moeilijke besluiten met een heldere geest kunnen nemen. Het gaat om de kwaliteit die je als ondernemer levert en niet om de kwantiteit.
Terberg heeft in haar 150-jarig bestaan ook zware tijden meegemaakt, tijden waarin het er ook om gespannen heeft of we het wel zouden redden. We hebben de beide wereldoorlogen overleefd, de crisisjaren, de economisch moeilijke jaren tachtig, de kredietcrisis en de huidige coronacrisis. Dit hebben we niet alleen weten te bereiken door hard te werken maar ook door met gezond verstand belangrijke strategische veranderingen door te voeren. Dit kun je alleen maar doen door met een frisse, rationele blik de business te analyseren en zo te bepalen waar je beperkingen, maar ook waar je mogelijkheden liggen.
In die inmiddels 152 jaar zijn we gegroeid van een lokale dorpssmederij naar een multinational met vestigingen in twaalf landen en een kleine drieduizend mensen op de payrol. Het was hard werken, maar vergeet niet om onderweg plezier te maken. Een van de spreuken die kenmerkend is voor onze familie luidt: “Work Hard, Play Hard”.
George
IN 1978 GESTART ALS VERKOPER VAN VRACHTWAGENS BIJ TERBERG BENSCHOP B.V. EN MOMENTEEL VOORZITTER VAN DE RAAD VAN BESTUUR VAN ROYAL TERBERG GROUP. IN 2017 WAS ROYAL TERBERG GROUP DE TROTSE WINNAAR VAN DE FAMILIE BEDRIJVEN AWARD. GEORGE IS 66 JAAR OUD EN HOUDT VAN EEN SPORTIEF LEVEN.
GT@TERBERG.NL
TECH CAMPUS ROCMN
TEKST: MARJAN I. JAARSMA | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA innovatie
SUBSIDIES VOOR DUURZAME MOBILITEIT EN ENERGIE
ROCMN kreeg onlangs prestigieuze subsidies voor duurzame mobiliteit en duurzame energie. Beide projecten maakten een razende start. Maak in dit interview kennis met enkele stakeholders: twee enthousiaste studenten, drie Tech Campus-medewerkers en een ondernemer.
RENÉ VAN MOURIK (AFDELINGSMANAGER TECH CAMPUS/ KWARTIERMAKER) René: ‘Al een aantal jaren besteden we bij de Tech Campus veel aandacht aan duurzame mobiliteit en duurzame energie. De vragen en behoeftes vanuit de energietransitie spelen hierin een belangrijke rol. Vanaf januari van dit jaar zetten we volop in op de projecten duurzame mobiliteit en duurzame energie, waarvoor we voor vier jaar een RIF-subsidie (Regionaal Investeringsfonds mbo) hebben gekregen en daar zijn we heel blij mee.’ RIF-subsidies stimuleren samenwerking tussen scholen, de publieke sector en het bedrijfsleven met als doel mbo-studenten nog beter voor te bereiden op de huidige en toekomstige arbeids-
markt. René: ‘Samen met bedrijfsleven, overheden, waaronder de gemeente Utrecht, de gemeente Nieuwegein en diverse samenwerkingsverbanden, gaan we als ROCMN de vragen uit de energietransitie versneld uitwerken. Bij het project duurzame mobiliteit gaat het om de transitie van de mobiliteit in de stad en de transitie in transport en logistiek; bij het project duurzame energie om veel meer dan energietransitie van gebouwen. Concreet betekent dit dat we huidige opleidingen aanpassen en nieuwe opleidingen ontwikkelen, zoals de nieuwe opleiding Automotive Engineer voor havisten met een passie voor auto’s (zie hieronder). Een student krijgt hiermee nog meer keuzevrijheid en kan zijn of haar opleiding zelf samenstellen.’
JAN LAUWERIJSSEN (PROJECTLEIDER DUURZAME ENERGIE) ‘Duurzame energie is een containerbegrip. Denk aan de energietransitie van gebouwen, hernieuwbare energie, zoals zon of wind, opslag van energie, communicatie tussen energiedragers en energiebesparing. Vergeet ook niet dat beide projecten elkaar deels overlappen. Onder meer opslag van energie speelt zowel bij duurzame mobiliteit als bij duurzame energie en rol. Als projectleider heb je een simpele taak. Je zorgt ervoor dat collega’s onderwijs kunnen maken en uitvoeren in samenwerking met bedrijven. Je probeert ontwikkelingen net steeds één stap voor te zijn.’
BRAM HIJMAN (3DE-JAARS STUDENT OPLEIDING TECHNICUS ENGINEER MBO-4) Bram doet op dit moment een project bij Verweij Elektrotechniek in Nieuwegein en werkt daar aan het ontwerp van een dakgedragen PV-installatie, inclusief monitoring. Hij hoopt over tien jaar ontwerper te zijn in een tekenkamer. Bram: ‘Hboengineers zitten op kantoor en kunnen niet wat wij kunnen. Wij kunnen met software omgaan en met onze handen werken. Voor mij is de ideale leerroute daarom eerst mbo en daarna hbo.’ Over één ding zijn Bram en zijn medestudent, Richard van Asdonck, het roerend eens: ‘Voor praktijk en theorie geldt dat het één niet beter is dan het ander. Er zit een balans tussen. Als je die balans vindt, ben je goed op weg naar transitie.’
SANDER DE WIJER (PROJECTLEIDER DUURZAME MOBILITEIT) Sander: ‘De RIF-subsidie duurzame mobiliteit helpt ons samen met de stakeholders een versnelling te maken in een transitie waar we nu volop in zitten. Het is een verandering die ons allemaal treft. Onze rol is om het bedrijfsleven nog meer te integreren in het onderwijs, zodat je zeker weet dat het onderwijs de juiste kant op ontwikkelt. In die zin leiden we samen de werknemer van de toekomst op: flexibel, veelzijdig en zelfsturend.’
RICHARD VAN ASDONCK (1STE-JAARS STUDENT OPLEIDING AUTOMOTIVE ENGINEER MBO-4) Richard loopt twee à drie dagen per week stage bij Verkerk Volvo in Utrecht en hoopt over tien jaar specialist personenvoertuigen te zijn. Richard: ‘Voordat ik aan deze opleiding begon, had ik grote interesse in auto’s. Ik dacht toen dat ik vooral distributieriemen zou gaan vervangen en olie zou moeten verversen. Tot nu toe heb ik meer draden gezien, dan olie ververst. Automonteurs zijn steeds meer met een computer bezig. Er zijn specialisten nodig voor bepaalde motoronderdelen. Ik leer veel van de meer ervaren technici. Wij brengen de nieuwe technieken in een bedrijf, mogen open spreken en mogen deze gelijk toepassen.’ Wat heeft de toekomst volgens hem: elektrisch rijden of rijden op waterstof? Richard: ‘Dan wordt het waterstof. Dat is meer universeel en beter inpasbaar in de huidige infrastructuur.’
ROLAND SCHRÖDER (BEDRIJFSTRAINER MUNTSTAD) Roland is een van de medeoprichters van de nieuwe Automotive-opleiding, gericht op havisten met een passie voor auto’s die in korte tijd mbo-niveau 4 willen behalen. Roland: ‘We zijn de opleiding gestart in verband met de snel veranderende techniek en de elektrificatie van het wagenpark. Voor de nieuwe generatie auto’s hebben we talentvolle nieuwe autotechnici nodig die de denkkracht van havisten hebben. Muntstad is een van de grootste dealers van MiddenNederland en werkt sinds jaar en dag intensief samen met ROCMN in het samenwerkingsverband Vrienden van het Automotive College. Uit deze samenwerking is de nieuwe opleiding ontstaan. Naast stageplaatsen verzorgt Muntstad binnen de nieuwe opleiding samen met andere bedrijven workshops voor studenten, zodat zij van meerdere bedrijven kunnen leren.’
OPROEP VOOR ONDERNAMEN-LEZERS ROCMN komt graag in contact met ondernemers die een bijdrage willen leveren aan het project duurzame energie of het project duurzame mobiliteit. Voor meer informatie kunt u vrijblijvend contact opnemen met projectleiders Jan Lauwerijssen (duurzame energie) of Sander de Wijer (duurzame mobiliteit).
Tech Campus (ROC Midden Nederland) Jan Lauwerijssen 0640673723 Sander de Wijer 0648259102 Harmonielaan 2 3438 EB Nieuwegein j.lauwerijssen@rocmn.nl s.dewijer@rocmn.nl www.rocmn.nl
CE-ESTER
VAN BROEKIE NAAR MARKT LEIDER
In de groene omgeving van Lexmond liggen CE-ESTER Keuringsbedrijf en CE-ESTER Machine Safety. Wie er voorbijrijdt, kan haast niet vermoeden dat het bedrijf marktleider is op het gebied van machinekeuringen en machinebeveiligingen. Eigenaar Efraïm Ester (roepnaam “Eef”) overwon de nodige obstakels en bouwde het bedrijf uit tot wat het nu is: een uitzonderlijk veelzijdige dienstverlener in deze tak van sport, die klanten een stapje hoger brengt op de veiligheidsladder.
CE-ESTER bestaat uit twee bedrijven, het Keuringsbedrijf en Machine Safety. Voor beide diensten registreerde Eef een slimme domeinnaam: machineskeuren.com en machinesbeveiligen.com. Zijn broer Johannes, inmiddels compagnon, runt INTERVIEW
Bijschrift
TEKST: KELLY BAKKER | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA de machinebeveiligingstak, Eef is meer het algemene uithangbord. ‘Onze kracht is dat we onze klanten een heel compleet pakket kunnen bieden’, vertelt Eef. ‘Als het gaat om keuren doen we niet alleen machines, maar ook gereedschap, klimmateriaal, hef- en hijsmiddelen, bouwliften, heftrucks en nog veel meer. Alle arbeidsmiddelen die een industrieel gerelateerd bedrijf nodig heeft om zijn werkzaamheden uit te voeren. Met Machine Safety erbij staan we niet alleen bij het keuren van machines aan de kant van de ondernemer, maar ook als het gaat om aanpassingen aan bestaande machines en productielijnen, zodat ze weer veilig te gebruiken zijn. De twee bedrijven hebben een heel goede kruisbestuiving.’
Een aantal mooie bedrijven hoort inmiddels tot de vaste klantenkring van CE-ESTER: regionale bekenden zoals Blonkstaal uit Schoonhoven, Kiremko uit Montfoort en Terberg uit IJsselstein, maar ook landelijke spelers als Engie, Soda Stream en Strukton. Dr. Oetker is vorig jaar als nieuwe klant aan boord gekomen. Juist voor de meest technisch inhoudelijke vragen komen ze bij CE-STER uit. ‘Voor klanten zijn wij echt van toegevoegde waarde als het gaat om veiligheid. Natuurlijk, de keuringen zijn noodzakelijk volgens de wet, maar klanten waarderen ook onze brede inzetbaarheid. Wij zorgen dat alle gereedschappen die een bedrijf nodig heeft om het werk uit te kunnen voeren, gekeurd en veilig zijn. Ze hebben één aanspreekpunt, in plaats van voor elk type arbeidsmiddel een andere partij.’
ZWAAR ONGELUK Eef is pas negentien jaar oud als hij in 2005 begint als zelfstandig keurmeester. ‘Ik had het machines keuren gezien bij een bedrijf waar ik werkte. Het leek me wel wat, dus ik ben gewoon begonnen. Op dat moment was ik nog totaal niet bezig met het opbouwen van een bedrijf; ik wilde gewoon vooral heel veel werk in zo kort mogelijke tijd doen. Van lieverlee heb ik wel personeel aangenomen voor reparatiewerk, maar een ondernemer kon ik mezelf nog niet noemen.’ Een zwaar bedrijfsongeval in 2010 veranderde alles. ‘Ik kwam in een steekvlam te staan en liep ernstige brandwonden op. Ik had bijna een jaar nodig om te revalideren en in die periode heb ik veel nagedacht over de toekomst van mijn bedrijf. Het idee dat de hele onderneming van mij afhankelijk was vond ik niet prettig, ik had een ander doel nodig. In 2012 heb ik dit bedrijfspand in Lexmond laten bouwen. Ik nam keurmeesters aan en ging vol gas de weg op. Elk jaar kwamen er ongeveer twee nieuwe keurmeesters bij. Inmiddels zijn we met vijftien man: elf in de keuring en vier in de machineveiligheid.’ ONTWIKKELEN EN DOORGAAN In heel veel opzichten is Eef de afgelopen jaren gegroeid, als ondernemer en als mens. ‘Ik ben in aanraking gekomen met The Power Community, waar ik aan de slag ging met mijn fysiek en een opleiding volgde tot leidinggeven. Vandaag de dag heb ik meer de rol van coach. Ik heb geleerd dat doelen stellen en beslissingen nemen je verder brengt. Je kunt altijd terug, maar stilstaan of krimpen is voor niemand goed. Doordat ik een ander voorkomen heb, kan ik ook op een bepaalde manier presteren. Dat is ook waardoor we opdrachten krijgen; dat is vaak gebaseerd op gunning en betrouwbaarheid. Ik denk altijd na: hoe kunnen we het morgen beter of anders doen? Welke nieuwe wegen kunnen we inslaan? Zo gaan we ook met klanten in gesprek. Zij hebben een issue en wij helpen, op een manier die het beste bij hen past. Onze kernwaarden zijn heel belangrijk: afspraak is afspraak, orde en netheid, tijd wordt gerespecteerd, we leveren kwaliteit en spreken een duidelijke en verklarende taal. Dat is waar we onze meerwaarde in creëren en waar ik met CE-ESTER bekend om wil staan.’
Hoewel Eef liever vooruitkijkt dan terugblikt, vragen we hem toch waar hij het meest trots op is. ‘Dat is toch wel de ontwikkeling van de mensen die hier werken en die van onze klanten. De eerste monteur die ik hier aannam, werkt hier nog steeds. Bovendien ving hij de boel op toen ik aan het revalideren was. Ik zie die ontwikkeling bijvoorbeeld ook bij mijn broer. In het begin hield hij niet zo van klantgesprekken en offertes maken en nu zit hij zelfverzekerd bij leidinggevenden van de grootste bedrijven aan tafel. De kern is dat iedereen in het groeiproces van het bedrijf meegaat en zich daardoor ontwikkelt. Ik geloof erin dat hoe je zelf overkomt, als bedrijf en persoon, de doorslag geeft waarom klanten zaken met je doen. Het gevoel moet goed zijn, je moet van waarde zijn en het makkelijker maken voor je klanten. Vanuit daar is alles mogelijk.’
CE-ESTER Keuringsbedrijf B.V. en CE-ESTER Machine Safety B.V. Lakerveld 10b | 4128 LJ Lexmond | 0347341584 info@ce-ester.nl | www.ce-ester.nl
column
Roland
ROLAND REUMKENS IS ADVOCAAT EN PARTNER BIJ GRESNIGT & VAN KIPPERSLUIS ADVOCATEN.
0306886868 RREUMKENS@GVK-ADVOCATEN.NL
REVIEWS
Waar ik energie van krijg? Van cliënten die mijn werk waarderen en die blij zijn over de manier waarop ik ze heb geholpen. Soms hoor ik dat meteen van de cliënt, met een bedankkaartje of bloemetje. Af en toe zelfs met een goede fles rode wijn of single malt.
We kenden bij ons op kantoor natuurlijk al langer het beoordelingsformulier. Vorig jaar hebben we met elkaar besloten om cliënten voortaan digitaal om een review te vragen. Na afloop van een zaak sturen we nu een mailtje, met het verzoek om onze dienstverlening te beoordelen. En wat blijkt?
Afgelopen jaar werden wij door onze cliënten gewaardeerd met maar liefst een 9,7!
Communicatie Advies Deskundigheid Betrokkenheid
Gresnigt & van Kippersluis Advocaten behoort daarmee tot de absolute top van de best gewaardeerde advocatenkantoren in Nederland. In Utrecht en IJsselstein en omgeving zijn we zelfs het bést gewaardeerde kantoor. Kijkt u maar op Advocaatscore.nl wat onze klanten over ons vertellen.
Uiterst tevreden klanten dus. De reviews hebben trouwens nog meer positieve effecten. Ze zorgen voor uitstekende digitale mond-tot-mondreclame en onze website is ook nog eens beter te vinden op Google.
Maar het is natuurlijk vooral een mooi uithangbord. Met voor dit jaar nog steeds een 9,6 waarbij alle cliënten ons aanbevelen! Kijk, daar krijg ik nou energie van.
