43 minute read
ONDERTUSSEN
TRIPLE A ASSURANTIËN & HYPOTHEKEN EN NH1816 BRENGEN REVALIDANTEN “WARM THUIS-GEVOEL”
OUDEWATER - Triple A assurantiën heeft betrokkenen bij het Daan Theeuwes Centrum in het zonnetje gezet. Lars en Dick van Beuzekom van Triple A assurantiën & hypotheken overhandigden mede namens Nh1816 Verzekeringen een mooie cheque van 2.000 euro aan Karel Nicolas van het centrum. Dit bedrag is bestemd voor het bijdragen aan een “warm thuis-gevoel” in de gemeenschappelijke ruimte.
Advertisement
In coronatijd mogen veel revalidanten van het Daan Theeuwes Centrum niet naar huis en moeten ze hun naasten lang missen in een vaak intensieve tijd van herstel. Dick van Beuzekom is één van de vrijwilligers bij het Daan Theeuwes Centrum en heeft samen met zijn zoon Lars een beroep gedaan op een speciaal fonds van Nh1816 Verzekeringen. Via dit fonds worden sterke initiatieven ondersteund die kwetsbare mensen in deze tijden van corona helpen. Nh1816 heeft de gezamenlijke bijdrage toegezegd, waardoor het centrum nu een mooie make-over kan krijgen. Het doel is de revalidanten meer thuis te laten voelen. ‘Als vrijwilliger bij het Daan Theeuwes Centrum zie ik veel mensen die voor elkaar zorgen, en dat gebeurt vaak belangeloos’, aldus Dick. ‘Het thuis-gevoel creëren stond al even op het lijstje van het centrum, maar nu met de komst van corona blijkt de behoefte hieraan nog veel groter te zijn. Toen Nh1816 haar adviseurs vroeg samen betrokken te zijn bij initiatieven die zich inzetten voor bestrijding van de negatieve effecten door de coronacrisis, zijn we direct in actie gekomen om ons idee voor het DTC uit te werken en uit te voeren.’ team, klanten, vertrokken klanten, concurrenten en trends in de markt. Dat verwerk ik op grote flipovers; ik hang een hele kamer vol met deze bevindingen. Dan gaan we op basis daarvan kijken waar het bedrijf heen wil: wat gaat goed, wat kan beter, waar starten we en wanneer stoppen we?’ Ook bedrijven bij wie het wat slechter gaat, zouden volgens Ceciel toch nu de kans moeten grijpen om naar het “waarom” te kijken. ‘Juist als je geen positief gevoel hebt over je bedrijf, moet je bedenken waar je goed in bent en wat de wereld van je nodig heeft. Of je nu een restaurant hebt of websitebouwer bent, focus op het positieve en de toekomst.’
MY DAMS: ‘RICHTING 2030 IS DE TREND DAT HET STEEDS BELANGRIJKER IS OM IMPACT TE MAKEN’
MONTFOORT - Om als onderneming succesvol te zijn, wordt het steeds belangrijker dat je impact maakt. Dat stelt Ceciel van Hasselt van My Dams, die vorig jaar september begon als zelfstandige bedrijfscoach. Zij ziet dat bedrijven zich steeds bewuster worden van hun visie.
‘Eén onderdeel van mijn dienstenaanbod is “Koers Bepalen” en ik zie de afname daarvan toenemen’, aldus Ceciel. ‘Ik denk dat dit komt omdat bedrijven – juist nu - inzien dat het belangrijk is om uit te dragen waarom je iets doet. Je moet je focus verleggen van traditioneel naar inspirerend bedrijf. Om dat te kunnen doen, moet je echter wel goed onderzoek doen en een gemiddeld mkb-bedrijf heeft daar weinig tijd voor. Ik probeer te helpen door samen met de opdrachtgever naar zowel intern als extern te kijken: producten, diensten, doelen, visie, bestaansrecht,
RVR BETONPOMP VERHUUR EERSTE TER WERELD MET DUURZAME ACCUBETONPOMP
LINSCHOTEN - Iets meer dan vijftien jaar geleden introduceerde RvR Betonpomp Verhuur als eerste bedrijf de kleine betonpomp in Nederland. Na de introductie veroverde de innovatieve kleine betonpomp van RvR Betonpomp Verhuur snel de markt, omdat de pomp handzamer en efficiënter is, met name op lastig bereikbare plaatsen.
Nu, iets meer dan vijftien jaar later, heeft het betonpompverhuurbedrijf van directeuren René van Rijs en Hans de Bruin een nieuwe primeur. Met de duurzame accubetonpomp laat het bedrijf zien dat het innoveren nog niet is verleerd en dat verduurzaming in de bouwsector heel goed mogelijk is. RvR Betonpomp Verhuur heeft de accubetonpomp zelf ontwikkeld. Hierdoor is het bedrijf, net als vijftien jaar geleden, de eerste in Nederland en zover bekend de eerste ter wereld die gebruikmaakt van een accubetonpomp bij betonwerkzaamheden. Niet alleen is de nieuwe accubetonpomp milieuvriendelijk en duurzaam, de pomp is ook stil en uitstootvrij zonder in te leveren op kracht of capaciteit. De accubetonpomp kan namelijk evenveel beton verpompen als de reguliere dieselbetonpompen van RvR Betonpomp Verhuur. De stille en uitstootvrije kwaliteiten van de pomp maken hem ideaal om in te zetten in gebieden met een geluidsbeperking of uitstootvrije zones.
GEMEENTEN LOPIKERWAARD WILLEN GEZAMENLIJKE BIJDRAGE LEVEREN AAN ENERGIEOPWEKKING
LOPIKERWAARD - De gemeenten in de Lopikerwaard willen gezamenlijk een bijdrage leveren aan de regionale ambities op het gebied van duurzame energie. Dit is het voorstel van de wethouders die over energiebeleid gaan in Lopik, Montfoort, Oudewater, Woerden en IJsselstein aan hun vijf gemeenteraden. De gemeenten vinden een bijdrage van 0,26 TWh in 2030 realistisch.
De vijf gemeenten willen deze opgave invullen door een zorgvuldig gekozen combinatie van zon op dak, zon op veld, kleine windmolens en een aantal grote windturbines. Voor de zoekgebieden volgen de vijf gemeenten de regionale denkrichtingen van windenergie langs infrastructuur en het combineren van zonnevelden met windmolens of andere opgaven.
Nog geen precieze locaties
Waar de mogelijke windmolens en zonnevelden exact komen is nog niet duidelijk. De gemeenten hebben ieder de afgelopen tijd allemaal gewerkt aan een afwegingskader, op basis waarvan initiatieven beoordeeld zullen worden. ‘We hebben deze afwegingskaders samen met inwoners opgesteld. Door allereerst goed te luisteren naar wat mensen belangrijk vinden, en vervolgens op basis van dilemma’s met elkaar het gesprek aan te gaan’, vertelt wethouder Tymon de Weger van de gemeente Woerden. In de trajecten naar de afwegingskaders is al duidelijk geworden dat inwoners zich onder meer zorgen maken over de gezondheidseffecten van windmolens. ‘Daarom willen we nu ook heel zorgvuldig omgaan met het plaatsen van windmolens. En hanteren we bijvoorbeeld gezamenlijk de strengere WHO-norm dat een windmolen minimaal vijfhonderd meter van een woning af moet staan’, aldus wethouder Gerrit Spelt van de gemeente Lopik.
ondertussen
HEB JE OOK NIEUWS TE MELDEN? LAAT HET ONS DAN WETEN!
nieuwsberichten@ ondernamen.nl facebook.com/ ondernamenlopik @ondernamen
OnderNamen
OnderNamen
ondernamen.nl
COVERSTORY
IP GROEP
Een dynamisch duo
Denise Benschop geeft samen met Timothy Kapteijn ambities van bedrijf verder vorm
Bijschrift
TEKST: KELLY BAKKER | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA
De cirkel is rond bij IP Groep, de specialist op het gebied van communicatie-, beveiligings- en elektrotechniek voor de zakelijke markt. De zaken gaan goed, het team is op zijn best en eigenaar Timothy Kapteijn en bedrijfsleider Denise Benschop zorgen voor een perfecte operationele én commerciële balans. ‘Het klopt gewoon.’
Denise en Timothy zijn perfect op elkaar ingespeeld, dat merk je direct als je bij ze aanschuift. Ze vullen elkaar aan, weten van elkaar waar ze het over willen hebben en lachen om dezelfde anekdotes. ‘We zijn inderdaad een goed zakelijk setje’, lacht Timothy. Hij zorgde er persoonlijk voor dat Denise terugkwam naar IP Groep en daarna werd aangesteld als bedrijfsleider. ‘Voor het volledige verhaal moeten we eigenlijk een beetje terug in de tijd. Mijn opa is in Utrecht gestart met een bedrijf in de antennetechniek, dat heeft mijn vader verbreed en uitgebouwd tot een bedrijf dat gespecialiseerd is in beveiligingstechniek, communicatietechniek en elektrotechniek. In 2001 heeft IP Groep zich hier in Schoonhoven gevestigd maar zes jaar later verkocht mijn vader het, tot verdriet van velen, aan een andere partij. Alle medewerkers, waaronder Denise en ik, gingen mee, maar het was een groot verschil met het familiebedrijf dat we gewend waren. Ik merkte dat het niks voor mij was, waarna ik de communicatietechniektak in 2008 kon terugkopen. Ik heb twee collega’s meegenomen en ben weer gaan bouwen aan het bedrijf. Toen de tijd rijp was heb ik Denise ook teruggehaald. We kennen elkaar heel goed en hadden ook al een goede wisselwerking toen we nog samen op pad mochten in de buitendienst.’
THUISKOMEN Denise kan bijna niet uitleggen hoe blij ze was toen de kans zich voordeed om weer bij IP Groep aan de slag te gaan. ‘Het voelde als thuiskomen. Ik begon hier op mijn vijftiende, toen ik nog op het vmbo in Schoonhoven zat. In 2000 kwam ik in dienst als hulpmonteur. Ik groeide door naar een eigen auto waarna Hans, de vader van Timothy, me vroeg of ik als werkvoorbereider op kantoor wilde komen werken. Die kans heb ik gegrepen. Ik hield van het werk buiten, maar je gaat je ook afvragen hoe lang je dat nog wil doen. Zo heb ik eigenlijk steeds stapjes op kantoor gemaakt.’ Ze was er stuk van dat het vertrouwde bedrijf werd “opgeslokt” door een grote organisatie. ‘Het was ineens zo onpersoonlijk. We kregen een personeelsnummer, dat ik tot op de dag van vandaag nog uit mijn hoofd ken, dat is al erg zat. We waren plotseling onderdeel van een grote, logge organisatie. Omdat wij het gewend waren om te zeggen: “Kom maar, we lossen het wel op”, lagen onze bureaus al snel vol met werk. Een tijd nadat Timothy IP Groep “opnieuw” was begonnen, sprak ik met hem over het idee om terug te komen. Ik weet niet eens meer wie het als eerste vroeg. Ik heb het contract ook niet gelezen maar meteen een krabbel gezet. Op 1 januari 2011 begon ik weer bij IP Groep en dat voelde meteen heel vertrouwd.’
Denise begon op de planning, maar pakte alles met twee handen aan, zo ook de administratieve werkzaamheden. Haar verantwoordelijkheid groeide, waarna Timothy haar een paar jaar geleden vroeg de rol van bedrijfsleider op zich te nemen. Denise vertelt: ‘Het is allemaal vrij natuurlijk gelopen; er zijn kansen gekomen en die heb ik aangepakt. Ik vond het best eng om zoveel verantwoordelijkheid te krijgen, maar het was wel een hele mooie kans. Dit bedrijf voelt voor mij als een tweede thuis. Ik weet wat er van iedereen verwacht wordt en ik heb er dus ook geen seconde over na hoeven denken.’ Timothy vult aan: ‘Denise steelt al een paar jaar achter de schermen de show, maar inmiddels treedt ze ook heel nadrukkelijk als gezicht van IP Groep naar buiten, naast mij. Het vertrouwen tussen ons is optimaal, we kennen elkaar door en door. Denise weet hoe ik denk en omgekeerd ook. Het plaatje wat ik in mijn hoofd heb, draagt ze heel makkelijk uit. Daardoor kan ik het makkelijker loslaten en me met andere zaken bezighouden. Collega’s vonden het ook een logische stap. Op papier is het mijn bedrijf, maar ik weet dat het voor Denise net zo goed als haar bedrijf voelt. Dat straalt ook uit naar onze collega’s.’
RUPSJE NOOIT GENOEG Met een recht-door-zee-mentaliteit probeert Denise IP Groep verder te laten groeien en floreren. ‘Ik word door mijn partner ook wel eens “Rupsje Nooitgenoeg” genoemd. Ik zit niet graag stil en wil altijd meer. Op het werk probeer ik dat ook uit te dragen. Ik pak iets op en ga ermee aan de slag.’ Timothy: ‘Je vindt je collega’s wel het allerbelangrijkste.’ ‘Dat klopt’, zegt Denise. ‘Ik wil heel graag dat iedereen met plezier naar zijn/haar werk gaat. Het is niet dat ik ze met fluwelen handschoenen aanpak, maar ik geef wel iedereen een persoonlijke behandeling om als bedrijf tot het beste resultaat te komen. Laatst hoorde ik van een nieuwe collega na zijn eerste maand dat alles nog beter voor elkaar is dan hij van tevoren had verwacht. Dat vind ik echt het grootste compliment dat je kunt krijgen.’ ‘Wij hebben het altijd belangrijk gevonden dat mensen met plezier naar hun werk gaan’, zegt Timothy, ‘We willen eigenlijk dat ze met meer energie naar huis gaan dan dat ze kwamen. Juist dan haal je het beste uit iedereen en zetten ze een stapje extra voor de klant. We hebben aandacht voor iedereen en weten ook wat de thuissituatie is van onze medewerkers. Mocht er iets zijn kunnen ze altijd bij ons terecht.’
Terwijl Denise bij IP Groep operationeel de kar trekt, vergroot Timothy zijn netwerk om nieuwe kansen in de markt te zien en te ontwikkelen. Zo is het bedrijf zich sinds enkele jaren steeds meer aan het richten op de technische oplossingen voor de zorg. ‘Dit is een groeiende markt en eentje waar we al onze disciplines in kwijt kunnen’, aldus Timothy. ‘Het gaat daarbij niet alleen om domotica maar ook over telefonie, (glasvezel)netwerken, elektra, beveiliging en televisie.’ Denise: ‘Juist in deze combinatie van disciplines kunnen we het verschil maken. We willen graag met partners optrekken waarmee we door Nederland mooie projecten kunnen maken. We zoeken naar relaties waarbij je met elkaar kunt lezen en schrijven.’ Timothy: ‘Dat doen we ook door de vraagstellingen van onze klanten steeds meer in conceptvorm te benaderen. We spreken met hen een contractperiode af waarin de klant als het ware een abonnement bij ons afneemt, voor een vast bedrag per maand. Onze klanten kunnen zich dan volledig richten op hun eigen bedrijf en wij nemen de verantwoordelijkheid voor de ondersteunende techniek die zij nodig hebben voor hun bedrijfsvoering.’ Denise, die in Polsbroek woont, hoopt ook de regionale betrokkenheid wat aan te kunnen zwengelen. ‘Ik werk hier al zo lang, maar ik spreek nog wel eens mensen uit de buurt die niet weten wat we doen. Op het industrieterrein hier tegenover hebben wij “slechts” een handjevol installaties gemaakt. Dat is eigenlijk zonde, want we hebben zo’n mooi verhaal te vertellen. Daarom proberen we ook onze lokale bekendheid wat te vergroten. Op die manier hopen we ook meer mensen uit de omgeving naar ons toe te trekken.’
‘Het is toch fantastisch om het zo over IP Groep te kunnen hebben. Het is zo mooi dat ik die kans heb gekregen en het vertrouwen krijg om dit te doen’, roept Denise nog maar eens enthousiast uit. Er bestaat geen twijfel over dat zij al haar energie zal stoppen in het runnen van het bedrijf, en wie weet ooit mede-eigenaar wordt. Timothy: ‘We voelen aan alles dat het nu gewoon klopt bij IP Groep, we staan sterker dan ooit tevoren.’
IP Groep Broeikweg 37 | 2871 RM Schoonhoven 0182388888 | info@ipgroep.nl | www.ipgroep.nl
TEKST: ELLEN VAN LEEUWEN | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA
GEOMASTER INNOVATION
NEDERLAND Bijschrift EENVOUDIG VAN HET GAS
Interview
Midden in de energietransitie komt GeoMaster Innovation met dé oplossing om woningen gemakkelijk van het aardgas af te halen: de Heatbox! Een plug & play warmtepomp die je in een handomdraai aansluit op een warmtebron en het verwarmingssysteem. Waarom moeilijk doen, als het makkelijk kan?
‘De Heatbox is ontwikkeld als antwoord op de groeiende vraag naar verduurzaming’, begint Alexander Cornelisse, eigenaar van GeoMaster Innovation. ‘Aardwarmtesystemen en warmtepompinstallaties klinken al snel ingewikkeld: wat komt er allemaal bij kijken, en wat kost dat allemaal? Traditionele warmtepompen zijn ook ingewikkeld: ze draaien op een softwareprogramma waar vaak alleen de fabrikant toegang tot heeft. En door alle elektronica wordt de betrouwbaarheid en levensduur op de proef gesteld. Als er dan een storing is, mag je hopen dat er een geschikte monteur komt die het probleem weet op te lossen. Voor het ontwikkelen van de Heatbox zijn we teruggegaan naar de basis: het enige dat de pomp moet doen is verwarmen en
koelen. De Heatbox wordt naar binnengeschoven, of zelfs buiten neergezet en met een aantal slangen en een stekker aangesloten. De temperatuur wordt ingesteld, en de eindgebruiker heeft er eigenlijk geen omkijken meer naar.’
We spreken Alexander in zijn woning - onderaan de dijk in Lopik. Naast de woning staat een grote werkplaats. ‘De Heatbox is echt ons product, dat we hier in de werkplaats hebben ontwikkeld. We hebben hier ook een bron in de bodem geslagen, waar we onze technieken op testen en monitoren.’ Dat is belangrijk, vindt Alexander, hij wil controle blijven houden over zijn eigen product. Niet voor niets wil hij altijd betrokken blijven bij de installatie en ingebruikneming van de aardwarmtepompen. ‘Mijn doel is niet om zoveel mogelijk pompen te verkopen. Ik verkoop liever tien goede, waarvan ik weet dat ze goed zijn geïnstalleerd, dan honderd waarover ik geen controle meer heb.’ INGEWIKKELD In zijn eigen woning heeft Alexander een bijzonder ingenieus aardwarmtesysteem. Daarnaast is er een cv-houtkachel die de woning van Alexander ook kan verwarmen en tegelijkertijd water verwarmt en opslaat voor het douchen. De ingebouwde, onzichtbare zonneboiler in het dak draagt ook bij aan de energievraag. ‘Dit is een systeem met alles erop en eraan. Dat kan ook, want ik weet zelf goed hoe ik ermee om moet gaan. Bovendien heb ik een aparte techniekruimte, dat past niet zomaar in alle huizen.’
Voor de meer standaard woningen is de Heatbox ideaal. De plug & play warmtepomp kan bij bijna alle woningen worden geïnstalleerd. Alexander ontwikkelde onlangs een serie Heatboxen voor een project in Utrecht waar vakantiewoningen zonder aardgas worden gerealiseerd. ‘Maar juist ook voor de al bestaande woningen is de Heatbox perfect. Als we in de tuin of weiland een bron kunnen slaan en de unit tegen de woning plaatsen, dan heb je binnen helemaal geen rompslomp.’
Wat Alexander betreft gaat heel Nederland van het gas af met de Heatbox. ‘Voor echte verduurzaming ben ik voorstander van aardwarmtetechniek. De techniek is bewezen betrouwbaar; ook bij heel lage of extreem hoge temperaturen blijft de techniek overeind en hoef je dus niet over te schakelen op hulpenergie. Een aardwarmte-installatie is relatief duur, maar tegelijk is het rendement heel hoog. Je ziet het terug op de bankrekening. Met de Heatbox is aardwarmtetechniek niet langer ingewikkeld en moeilijk, maar bereikbaar voor iedereen!’
BETROUWBAAR Achter in het land staat de Heatbox op de testlocatie opgesteld. Het is een kast van 80 x 120 x 165 cmmet daarin een warmtepomp en waterreservoir. ‘De Heatbox wordt vooraf door ons gefabriceerd en getest. Bij de klant slaan we eerst een bron, dat kost ons gemiddeld twee tot vijf ‘De eindgebruiker heeft dagen tijd. Daarna kunnen er geen omkijken naar’ we in een dag de Heatbox plaatsen en aansluiten. Het uiterlijke design van de Heatbox kan de klant naar eigen inzicht invullen. Via een kleine display kan je ‘m op verwarmen of koelen zetten en de temperatuur instellen. Meer hoef je niet te doen’. Een aantal feiten op een rij: de Heatbox is compact, heeft een gemiddelde levensduur van dertig jaar en behaalt een rendement van minimaal 450 procent op verwarming. De Heatbox kan ook koelen, bij uitstek met extreem warm weer. Dat klinkt bijna te mooi om waar te zijn. Hoe betrouwbaar is zo’n eenvoudige warmtepomp? ‘Juist de eenvoud van de machine maakt hem betrouwbaar. Hoe minder elektronica, hoe beter! Bovendien, de techniek die we gebruiken is niet anders dan bij grote installaties en wordt al sinds de jaren zestig met veel succes toegepast in Amerika.’ Dat aardwarmtetechniek betrouwbaar is, bleek ook tijdens de strenge vorstperiode afgelopen winter, vertelt GeoMaster Innovation BV Alexander. ‘Dat was de ultieme test. We zagen dat Fabrieksweg 12B | 3411 MM Lopik onze systemen goed bleven presteren en niet hoef- 0653438682 | info@geomaster.nl den over te schakelen op elektrisch verwarmen.’ www.geomaster.nl
KLEVER BOOR- EN PERSTECHNIEK
VAN KRAANTJE TOT SUCCESVOL BEDRIJF
“Ma, ik heb een kraantje gekocht!” Met die boodschap viel de 22-jarige Martin zijn ouderlijk huis binnen. ‘Mijn moeder dacht dat ik een kraan voor de badkamer bedoelde; ik had namelijk net mijn eerste huis gekocht. Dat had ik helemaal ingericht met spullen van de kringloopwinkel, want ik had geen rooie cent meer. Ze viel dan ook steil achterover toen ze begreep dat ik een kraan van tachtigduizend gulden bedoelde. Het arme mens. Gelukkig wilde ze wel garant staan bij de bank. Van mijn broer leende ik nog veertigduizend gulden extra om een kar te kopen om de kraan op te vervoeren.’ Zo begon de carrière van de inmiddels 49-jarige Martin, tot 1 oktober 2020 eigenaar van Klever Boor- en Perstechniek.
‘Ik had bedacht mezelf te verhuren als grondwerker. Niet met het idee om mijn eigen bedrijf te beginnen, dat speelde nog helemaal niet. Ik wilde vrijheid. Inmiddels zijn zzp’ers binnen de infra niet INTERVIEW
Bijschrift
TEKST: ANNEMIEK DURING | FOTOGRAFIE: COJAN VAN TOOR meer weg te denken, toentertijd bestond het woord nog niet eens.’ Met zijn gloednieuwe kraan ging hij aan de slag. Maar wat bleek? ‘Ik was het na drie maanden al zat. Ik wilde met m’n handen werken, niet op zo’n ding zitten.’ Daarom verhuurde Martin de kraan en nam hij zelf straat- en kabelwerk aan. Om ook onder asfaltwegen door te komen, maakte hij zich de perstechniek eigen. Hij schafte zijn eerste vrachtwagens en ander materieel aan en bouwde zo gestaag zijn bedrijf op. OVERNAME DOOR DE VAN GELDER GROEP
HORIZONTAAL GESTUURD BOREN
pen. Wordt het geen tijd om het wat rustiger aan te gaan doen? Ik had het er al eens met mijn adviseur en boekhouder over gehad.’ Halverwege 2020 had Martin een projectleider van de Van Gelder Groep aan de telefoon voor wie hij veel werk deed. ‘We werkten veel samen en ik grapte of hij de zaak niet wilde overkopen. Nog geen uur later belde hij terug om te vragen of mijn opmerking serieus bedoeld was. Op dat moment voelde Met het persen van stalen buizen kun je ongeveer ik dat ik inderdaad serieus was. We maakten een twintig meter wegkruisingen onder wegen door afspraak, steggelden zoals dat hoort over de prijs maken. ‘Als er kabels of leidingen onder bredere en schudden elkaar de hand. Een paar maanden wegen of het water aangelegd moeten worden, na het eerste telefoontje was de zaak beklonken.’ gebeurt dat met gestuurd boren. Dat is een tech- Martin heeft geen moment spijt van zijn beslissing. niek die wij toen nog niet beheersten, dus besteed- ‘Het voelt goed. En in principe is er hier niets verden we dat uit. Dat moest ik ook zelf kunnen, vond anderd. We hebben onze naam behouden en al ik.’ Daarom investeerde hij in 2001 in een machine onze medewerkers zijn gebleven. Op dit moment van ruim een miljoen euro zijn we op zoek naar goede om horizontaal gestuurd te ‘Mijn moeder viel steil krachten voor de calculatie kunnen boren. ‘Er is bovengronds steeds minder ruimachterover toen ze begreep dat bij de werkvoorbereiding, de tekenkamer, de garate, dus er moet steeds meer ik kraan van tachtigduizend ge en de uitvoering. Ook ondergronds geboord wor- gulden had gekocht’ zijn er boormedewerkers den. Ook beperkt het de welkom. Het is nog steeds overlast voor bestaande boven- en ondergrondse onze verantwoordelijkheid om deze mensen aan infrastructuren enorm. Ik zag kansen en mogelijk- te nemen en hun loon te bepalen.’ Wat er dan wel heden.’ Het bleek een gouden greep. In de loop veranderd is? ‘Vlak voor de overname stonden we der jaren boorde Klever onder spoorlijnen, water- op het punt om weer miljoenen te investeren in en snelwegen voor gemeenten, nutsbedrijven en machines om nog grotere boringen te kunnen mainfra-aannemers. ‘Met de kleinste machine boren ken. Daar hoef ik nu niet meer mijn nek voor uit te we een tunnel tot tachtig meter. Met onze 150- steken, maar de Van Gelder Groep. Dat is heerlijk.’ tonner, de grootste machine, maken we boortunnels tot dertienhonderd meter.’ Klever ondersteunt Toch is Martin niet van plan te stoppen. ‘Ik zou knetopdrachtgevers van het begin tot het eind van een tergek worden van het thuiszitten. Daarbij heb ik de project. ‘Ons team van engineers maakt gedetail- Van Gelder Groep beloofd om in elk geval de eerste leerde ontwerptekeningen om de vergunning voor drie jaar de zaak te blijven runnen. Ik breng natuurlijk een gestuurde boring aan te kunnen vragen.’ wel heel veel ervaring mee en er is werk in overvloed: er wordt veel glasvezel aangelegd en er gebeurt veel WERKEN OF LEVEN? op het gebied van stroom. Er komen steeds meer 27 jaar lang werkte Martin keihard, dag en nacht. windmolens, zonneparken en elektrische auto’s. Hij heeft zestig medewerkers in dienst en elf be- De stroomcapaciteit in Nederland is te klein; dat drijfsbussen, vijftien vrachtwagens en tien boor- betekent werk voor ons. Door de overname kan machines in zijn bezit. ‘Je eigen zaak hebben is geen het bedrijf groeien én ben ik er zelf nog steeds werk. Het is je leven. Er zijn weken geweest dat ik leef- onderdeel van. Ik ben een tevreden man.’ de op gevulde koeken, omdat ik simpelweg geen tijd had om fatsoenlijk te eten. De vier weken die ik op vakantie ging naar Kroatië, waren de vier langste weken van m’n leven. Ik kon mijn werk niet loslaten. En begrijp me niet verkeerd: ik heb het altijd met ongelooflijk veel plezier gedaan.’ Maar nu hij de vijftig nadert, merkt Martin dat het harde werken hem Klever Boor- en Perstechniek lichamelijk parten gaat spelen. ‘Mede daarom liep Boveneind Noordzijde 84c | 3405 AK Benschop ik al een tijdje met het idee om het bedrijf te verko- 0348554986 | info@kleverbv.nl | www.kleverbv.nl
ENERGIE DOOR MEER DUURZAAMHEID
Als installateur is één van mijn grote drijfveren om sterk bij te dragen aan een duurzame wereld. Een duurzame wereld waarbij energie op een innovatieve en betere manier kan worden ingezet. Als ondernemer ben ik daar ook dagelijks mee bezig. Dat kan op veel manieren geïnterpreteerd worden, van het ontwikkelen van een pand dat voorziet in de eigen energiebehoefte tot het reduceren van de CO2-uitstoot van je eigen wagenpark. Ik was dan ook erg trots dat wij laatst als beste uit een CO2-competitie kwamen tussen een groot aantal bedrijven. Dit geeft onszelf, maar nog belangrijker, onze zakelijke omgeving een extra motivatie met betrekking tot duurzaamheid.
De overheden vinden groene energie ook steeds belangrijker. De Rijksoverheid wil bijvoorbeeld dat Nederland in 2050 geen CO2 meer uitstoot. Dit is nodig vanwege de verandering van het klimaat. In de toekomst kunnen we daarom alleen met duurzame installaties koken en stoken. In de woningbouw werken we daar nu al naar toe. Niet alleen in de woningbouw, maar alle projecten die wij realiseren voorzien wij van de nieuwste en meest duurzame technieken. Dat wil zeggen dat deze energiezuinig zijn en zelfvoorzienend, doordat ze compleet gasloos zijn en elektrisch werken op zonnepanelen. Daarnaast bouwen en installeren we steeds meer cradle to cradle, dat wil zeggen dat een product altijd opnieuw gebruikt kan worden binnen een volgend product, zonder dat dit aan kwaliteit verliest. Als ondernemer geef je natuurlijk graag het goede voorbeeld. We installeren dus niet alleen duurzame technieken, maar zetten duurzaamheid als één van de hoofddoelen neer binnen ons beleid.
Persoonlijk krijg ik ook echt energie door bezig te zijn met energieneutrale- en duurzame panden door de atmosfeer die hieromheen hangt. Gelukkig zie je het steeds vaker als je om je heen kijkt en er is ook steeds meer mogelijk. Waar ik de meeste energie van krijg is dat wij als installateur een steeds grotere rol spelen in onze sectoren en dus echt kunnen bijdragen aan een betere wereld. De techniek blijft zich continu ontwikkelen. De innovaties gaan gelukkig snel en deze maken de wereld steeds een stukje beter, hetgeen de mens weer nieuwe energie geeft.
Nieuwe energie hebben we, na het bijzondere jaar waar we in zitten, ook wel weer hard nodig. Maar de tijd van vooruitkijken is nu écht aangebroken. Laten we hopen dat we snel weer wat meer kunnen genieten als een groot gedeelte van de bevolking straks is ingeënt en we weer op pad kunnen en kunnen genieten van een terrasje, een theater, een vakantie et cetera. Wat kijken we daar naar uit met zijn allen! Zeker nu de lente er aan komt en het zonnetje steeds meer begint te schijnen.
Edwin
EDWIN IS DIRECTEUR VAN TERBERG VERENIGDE BEDRIJVEN, EEN HOLDING WAAR VERSCHILLENDE TECHNISCHE INSTALLATIEBEDRIJVEN DEEL VAN UITMAKEN, ZOALS TERBERG TOTAAL INSTALLATIES EN TERBERG IP PRODUCTS & SOLUTIONS.
0306860711 e.dullaart@terberg.eu
Bijschrift
ACC INDUSTRIE
NIEUWE EIGENAAR MAAKT ZICH OP VOOR ELEKTRISCHE TOEKOMST
Interview
TEKST: ELLEN VAN LEEUWEN | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA
Dertig jaar geleden was airco in de auto een ware luxe, tegenwoordig ontwikkelt ACC Industrie uit Oudewater elektrische airco’s. Ondanks dat eigenaar Wim Zwanenburg het ontwikkelen van die techniek het mooiste vindt wat er is, geeft hij toch het stokje over aan Andres van Leeuwen. ‘Voor mij is het tijd om het iets rustiger aan te doen.’
Wim start in 1993 zijn onderneming in airco’s, op een fonkelnieuw industrieterrein midden in de polder van Leidschendam. ‘Mijn vrouw deed de boekhouding en ik deed de rest. De markt voor airco’s nam een enorme vaart. Toen ik begon was drie procent van de auto’s uitgerust met een airco en in een paar jaar tijd ging dat naar bijna honderd procent.’
ACC Industrie breidt in de jaren die volgen uit. Er komen medewerkers in dienst en Wim neemt een aantal bedrijven uit de regio over. ACC Industrie verlegt vervolgens de aandacht naar de machine-industrie en gaat airco’s inbouwen en repareren in graafmachines, shovels, tractoren, vrachtwagens en andere machinevoertuigen. Ook leggen ze zich toe op filteroverdruksystemen. ‘We maken graafmachines geschikt voor werken in vervuilde grond en giftige
stoffen, zoals asbest. Met onze systemen zorgen we dat de cabine vrij blijft van vervuilde stoffen en gassen, waardoor de machinist veilig en gezond zijn werk kan doen. We begeven ons hiermee in een hele kleine nichemarkt; er zijn maar weinig bedrijven in Nederland die dit doen.’
WEDDEN Verschillende markten aanboren; het is typerend voor de ondernemersgeest van Wim. ‘In mijn beleving is een bedrijf sterk met veel klanten en meerdere producten en diensten. Wanneer je focust op één klant en één dienst, val je om wanneer die klant omvalt of afhaakt. Je moet op meer paarden wedden.’ In 2012 heeft Wim meerdere vestigingen en bijna dertig medewerkers in dienst. Zijn bedrijf heeft de financiële crisis doorstaan, maar de markt voor het inbouwen van airco’s en accessoires in personenauto’s is dan bijna opgedroogd. ‘In 2015 is daarom besloten om te stoppen met alles wat met personenauto’s te maken heeft. Ik heb de andere vestigingen van de hand gedaan en we zijn alleen in Oudewater verdergegaan.’
Hij noemt het een van de beste beslissingen uit zijn ondernemerstijd. ‘Ik heb alles zelf opgebouwd en ook weer durven afbouwen. Ik was 58 en had prima kunnen stoppen, maar ik ben met nieuwe energie verdergegaan. Ook in Oudewater hebben we weer ingezet op meerdere markten. Naast airco’s en filter overdruk systemen, zijn we ook bestelwagens om gaan bouwen tot koel- en vrieswagens, voor bijvoorbeeld een bakker, slager, groenteman of medicijntransport. Twee jaar geleden kwam tijdens de stikstofcrisis veel van het grondverzet stil te liggen. Er was duidelijk minder vraag naar graafmachines, terwijl de horeca-koelauto’s niet aan te slepen waren. In deze coronacrisis is het juist andersom.’
TOEKOMST Optellend richting de 65 jaar, vindt Wim dat het nu wél tijd is om zijn ondernemerschap af te bouwen. ‘Het is ook mooi om meer tijd voor andere dingen te krijgen, zoals schaatsen en fietsen, en daarnaast wil ik ook nog iets in de financiële dienstverlening gaan doen.’ In Andres heeft Wim een geschikte opvolger gevonden. Andres werkt al tien jaar bij ACC Industrie en nam de laatste jaren de leiding over als Wim op vakantie was. Sinds afgelopen oktober is Andres verantwoordelijk voor de dagelijkse leiding, planning en verkoop binnen ACC Industrie. Meer op de achtergrond neemt Wim voorlopig de offertes en boekhouding voor zijn rekening. Hiermee kan ACC Industrie, met Andres aan het roer, zich volop concentreren op een mooie toekomst. Wim: ‘Ik ben daar ook vrij rationeel in: als het goed gaat, kan ik het loslaten.’ Met een lach: ‘Het lijkt nu misschien alsof ik dat niet kan, maar ik bemoei me in principe nergens mee. Als Andres niets vraagt, dan zeg ik niks. In grote lijnen kan ik nog adviseren en bijsturen, maar ik moet me niet bemoeien met de dagelijkse gang van zaken.’
Andres vertelt nuchter over de toekomstplannen voor ACC Industrie. `We gaan op dezelfde voet verder. We blijven inspelen op de vraag vanuit de markt: met technische oplossingen het probleem van een klant wegnemen, zodat deze zich kan blijven richten op zijn business, zonder zich druk te hoeven maken over een airco, transportkoeling of filteroverdruksysteem. Ook toekomstige nieuwbouw op het uitbreidingsplan Tappersheul 3 in Oudewater, waarvoor we ons hebben ingeschreven, zal in de toekomst kans bieden om verder uit te breiden, waardoor we onze klanten nog beter van dienst kunnen zijn.
ACTIERADIUS Die klantvraag verandert – niet verrassend – steeds meer in elektrische airco’s en koelsystemen. Andres: ‘Dat staat nog in de kinderschoenen en wij proberen met de ontwikkeling mee te gaan. Kraanbedrijven en dealers zijn op dit moment heel actief om hun eigen elektrische machine te ontwikkelen. Zij focussen zich op de machine. Wij worden gevraagd om de airco en verwarming te ontwikkelen. De grootste uitdaging daarbij is de opslag van energie en de actieradius. Je wilt niet dat de machine stilvalt door het verbruik van de airco. Daarom ontwikkelen we airco’s en kachels met een eigen energievoorziening.’
Beide heren vinden het prachtig, deze technische uitdagingen. De kers op de taart, noemt Wim het. ‘Niet iedereen durft dit aan en ook niet iedereen kan dit. Je moet de juiste technische kennis in huis hebben, de financiële middelen hebben en lef durven tonen. Het is een beetje buiten de lijntjes kleuren vind ik, pionieren. We moeten ook ons verlies kunnen pakken als het niet goed gaat en verder ontwikkelen totdat alles naar wens van de klant is. Dat kost veel moeite en vaak ook geld, maar naast een tevreden klant, komt hiermee ook de ontwikkeling op een hoger niveau. Bij de volgende opdracht werkt dat in ons voordeel. Een win-winsituatie.’
ACC Industrie Populierenweg 15 3421 TX Oudewater 0348561824 info@accindustrie.nl www.accindustrie.nl
QRAFTER BOATS
Schoon en fluisterstil; al varend hoor je enkel het gekabbel van het water. De e-Qruiser 600 is een luxe en comfortabele boot, waarmee je klaar bent voor een duurzame toekomst. Naar ontwerp van Tim Six, eigenaar van Qrafter Boats en Six Nautic Services B.V. in Oudewater. ‘Het is de perfecte boot voor vaarliefhebbers die kiezen voor gemak en comfort.’
De boot is sinds september 2020 op de markt. Afgaande op de positieve reacties die Tim ontvangt, verwacht hij dat de komende jaren heel wat e-Qruisers 600 te water zullen gaan. De e-Qruiser 600, die overigens ook met brandstofmotor te verkrijgen is, is de opvolger van de (e-)Lounger 650, de boot die Tim in 2016 op de markt bracht.
‘Met de Lounger 650 heb je als het ware een privé beachclub op het water. Geschikt voor het varen van kleinere afstanden en het echte lounge-gevoel. Deze boten verhuren we in Oudewater en Loosdrecht. Op basis hiervan zijn we verder gaan ontwikkelen. We wilden eenzelfde type boot, maar dan ook geschikt voor een dagtocht in gezins- of familiesamenstelling. De Qruiser 600 leent zich perfect voor de schitterende vaargebieden in het Groene INTERVIEW
Bijschrift
TEKST: ELLEN VAN LEEUWEN | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA
Hart. Een rondje Oudewater, Woerden, Linschoten, Montfoort bijvoorbeeld. En belangrijk: iedereen kan varen op deze boot, een vaarbewijs is niet nodig!’
Tim kent ze, de vooroordelen over elektrisch varen, maar die kunnen wat hem betreft van tafel. De actieradius wordt steeds groter; met de Qruiser 600 kun je probleemloos tien tot twaalf uur varen, legt hij uit. ‘Elektrisch varen is een geweldige ervaring! Het is geruisloos en volledig trillingsvrij. Je hoort alleen het gekabbel van het water, dat is echt fantastisch. Bovendien kun je elkaar, zonder het gebrom van een motor, goed verstaan aan boord.’
DROOMBOOT De Qruiser 600 is bedoeld voor vaartochten met familie en vrienden en is daar dan ook helemaal op ingericht. In het grote loungegedeelte met U-opstelling voorin de boot is veel ruimte om ontspannen met elkaar te zitten, dus geen knieën die tegen elkaar botsen. Er is een zonnedek en open doorloop naar het zwemtrapje en de boot is standaard zeer
uitgebreid uitgerust. Zo is de Qruiser standaard voorzien van een motor, muziekinstallatie en een luxe kussenset. ‘Hij bevat alle benodigdheden om comfortabel te varen. Kopers kunnen de boot naar eigen wens en inzicht vormgeven tot hun droomboot. Dat kan met allerlei extra opties en door het kiezen van kleuren voor de romp van de boot en de kussens.’
Het nieuwe ontwerp – met een knipoog naar een klassieke sloep, maar dan in een modern jasje – zorgt op het water regelmatig voor nekkentrekkers, vertelt Tim met een glimlach. ‘Mensen kijken nieuwsgierig om: wat vaart daar?’ De eigenaar en ontwerper ziet de trend steeds verder verschuiven van klassieke sloepen naar aluminium, onderhoudsvrije boten. ‘Voor wie geen zin heeft om veel tijd te besteden aan onderhoud van de boot, maar wil opstappen en wegvaren. Je hoeft de Qruiser niet af te dekken en hij heeft een zelflozende kuip. Als de boot volregent, loopt het water er via loosgaten weer uit.’ PASSIE VOOR WATERSPORT Als het weer het maar even toe laat is Tim zelf ook op het water te vinden. Hij is een watersportliefhebber in hart en nieren. Vader Piet voer vroeger in zijn jeugdjaren op grote schepen naar de Rotterdamse en Amsterdamse havens om grondstoffen te laden voor de mengvoederfabriek in Oudewater. ‘Hij heeft zijn passie voor varen en watersport doorgegeven. Elke vakantie stond in het teken van varen met de familie. Als kind wilde ik al graag boten ontwerpen en ik heb er heel wat getekend. Voor onze verhuurtak wilde we een boot ontwikkelen die robuust en hufterproof is. Zo is de Lounger 650 geboren.’
Het geeft Tim veel energie dat hij van zijn grote passie zijn werk heeft kunnen maken. ‘Ik geloof dat iedereen energie krijgt van het succesvol verkopen van producten. Maar als het een product is waar je zelf ook heel enthousiast over bent, geeft het je misschien wel twee keer zoveel energie! Dit is wat ik mijn hele leven wil doen.’
‘Deze boot is voor wie wil opstappen en wegvaren’
VERHUUR Voorlopig focust hij zich op de verkoop van de Qruiser 600. ‘We hebben al een flink aantal bestellingen ontvangen. We schalen de productiecapaciteit op, zodat we ook de latere beslissers nog blij kunnen maken met een zomer in de Qruiser 600.’ De boten van Qrafter Boats zijn honderd procent Dutch-build en worden in de eigen montagehal bij de showroom in Oudewater afgebouwd. ‘De koper wordt betrokken bij het hele bouwproces. We vragen ze regelmatig om even te komen kijken als we weer een stap verder zijn met hun droomboot.’ Tim combineert tegenwoordig de verhuur en verkoop van boten. ‘Met ons huidige verhuurplatform kan iemand die een boot bij ons koopt, deze laten opnemen in onze verhuurvloot. Een boot ligt een groot deel van de tijd stil. Wanneer je de boot verhuurt, ontvang je nog een deel rendement.’ Benieuwd? Proefvaren of huren is dit seizoen mogelijk op de verkooplocaties in Oudewater en Loosdrecht.
Qrafter Boats Wilgenweg 17-b 3421 TV Oudewater 0851308385 info@qrafter.nl www.boats.qrafter.nl
MansTop Lopik is ontstaan vanuit de gedachte dat Bemmel Container Service en Slibbank Nederland elkaar op het gebied van de afzetting en verwerking van vrijkomende grond, zand, grind en bouwstoffen kunnen versterken. ‘Bij Slibbank Nederland zijn wij goed in verwerking van grond in combinatie met de BRL 9335 certificering voor het innemen en keuren van grond tot en met “klasse industrie”’, legt Mike Peelen, eigenaar van Slibbank Nederland, uit. ‘Bemmel doet eigenlijk hetzelfde, maar dan tot de BRL-certificering. We zijn met elkaar in gesprek gegaan en toen kwam het idee om dit gezamenlijk te gaan doen.’
Marcel Leliveld en Mike Peelen
MANS TOP LOPIK
TEKST: KELLY BAKKER | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA Interview
HOE TWEE BEDRIJVEN PERFECT SAMENKWAMEN IN EEN BV
MAAK KENNIS MET MANS TOP LOPIK
Mans Top Lopik BV
Lopikerweg oost 47 3411 JB Lopik 0625055856
Verscholen tussen de woningen aan de Lopikerweg Oost in Lopik, ligt een middelgroot terrein vol met stapels zand, grind en grond. Het is de locatie waar het nieuwe bedrijf Mans Top Lopik is gevestigd. Het is een samenwerking tussen Bemmel Container Service uit Harmelen/Montfoort en Slibbank Nederland uit De Meern. ‘Een goede grondbank ontbrak nog in deze regio.’
SECUNDAIR MATERIAAL De naam Mans Top Lopik verwijst naar Piet Manschot, die vroeger op deze exacte locatie een zand-, grind- en grondhandel had. ‘Dat blijven wij hier doen, aangevuld met bouwstoffen’, zegt Marcel Leliveld, eigenaar van Bemmel Container Service. ‘Het puin dat wij inzamelen met onze afvalcontainers verwerken we zelf, maar de grond moet naar een grondbank om eerst indicatief gekeurd te worden en na opbulking AP04 gekeurd te worden. Na de AP04 keuring, onder de BRL 9335, weet je onder welke klasse het valt: AW (natuur), wonen of industrie. Nu brengen we al onze grond naar Mans Top in Lopik.’ Mike: ‘Wij bulken op onze beurt de gekeurde grond op tot tweeduizend ton, waarna het als secundair materiaal in (bouw)projecten wordt gebruikt. Inmiddels krijgen we vanuit de hele regio aanvragen; een goede grondbank ontbrak nog in deze omgeving.’
WIN-WIN Het is echt een win-win-situatie voor beiden, daar zijn de twee van overtuigd. ‘Buiten dat we allebei met grond bezig zijn, vullen we elkaar gewoon goed aan’, zegt Mike. ‘Wij doen veel grote projecten waar we werken met grote vrachtwagens, maar het kleinere werk, dat is wat Marcel al jaren doet. Wij zijn niet goed in logistiek van de kleine projecten, Marcel deed nog niks met de BLR 9335. Marcel heeft verstand van puin en bouwstoffen en verkoop, wij meer van grond an sich. Dus waarom zouden we het wiel opnieuw gaan uitvinden als we elkaars expertise kunnen gebruiken?’ Marcel vult aan: ‘We zijn al sinds december met Mans Top bezig, dus de tijd is nu aangebroken om deze bv allebei te gaan ”voelen”. We hebben beiden ons netwerk en inmiddels wordt langzaamaan bekend dat er een nieuw bedrijf zit op de plek van het vroegere Manschot. Het is een samenwerking van twee specialistische bedrijven die met secundaire materialen bezig zijn en toe willen naar een wereld waarin er geen grondstoffen verspild worden. Een mooie aanvulling op onze bestaande ondernemingen.’
VIZIER ACCOUNTANTS
TEKST: ELLEN VAN LEEUWEN | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA Interview
Op de eerste maandag van de lockdown, 16 maart 2020, opende Vizier Accountants de deuren van haar nieuwe onderkomen in Oudewater. In juli van dit jaar is accountant Peter de Wit vijf jaar onderweg met Vizier Accountants. Van eenpitter naar een bedrijf met zes, en binnenkort zeven medewerkers en een groeiende klantenkring. ‘Maar ik ken nog steeds alle klanten, dat vind ik belangrijk!’
Peter is al vijftien jaar ondernemer als hij met hulp van zijn vrouw Annemieke, een nieuw eigentijds accountants- en advieskantoor start. ‘Annemieke neemt veel backofficewerkzaamheden uit handen en heeft als programmeur gewerkt bij een automatiseringsbedrijf. Die kennis komt ook hier goed van pas. We begonnen met enkele klanten en al snel werden dat er meer. Dan sta je voor de beslissing: wel of geen personeel aannemen? Om de continuïteit van dienstverlening te waarborgen was het nodig om medewerkers in dienst te nemen. Daar heb ik de stip aan de horizon gezet: met vijf jaar wil ik zes, zeven medewerkers in dienst hebben.’
Peter had het geluk dat twee oud-collega’s graag van werkgever wilden veranderen. ‘Beiden hebben
veel ervaring, zijn gedreven en werken zeer nauwkeurig. Je weet wat je aan elkaar hebt en dat is fijn samenwerken. Vorig jaar is het team uitgebreid met een jonge assistent accountant en in maart is een nieuwe accountant gestart.’ Het team staat als een huis, vindt Peter. ‘We vullen elkaar perfect aan en kwaliteit staat bij ons voorop.’
Bij Vizier Accountants draait het om cijfers én persoonlijke aandacht. ‘Wij kennen onze klanten van de wieg tot aan het graf. We weten veel over ze, ook over hun privéleven. Dat is belangrijk, want ondernemen gaat om meer dan een goedlopende zaak. Het ondernemerschap is van invloed op het privéleven. Wanneer een ondernemer gaat samenwonen, heeft dit consequenties en als er kinderen komen moeten weer andere zaken worden geregeld. Uiteindelijk wil een ondernemer zijn bedrijf zo fiscaal vriendelijk mogelijk overdragen. Je moet tijdig over deze zaken nadenken. Daar adviseren wij onze klanten over.’
ONDERNEMINGSAKTE Vanuit deze gedachte heeft Vizier Accountants ook de ondernemingsakte ontwikkeld. ‘Waarom wel een levenstestament, maar geen testament voor je bedrijf? Een ondernemer staat vaak alleen in het bedrijf. Wat gebeurt er als hij omvalt, of ziek wordt? In de ondernemingsakte staat wat er moet gebeuren als de ondernemer, onverhoopt, (tijdelijk) wegvalt. Er staat bijvoorbeeld in welke klanten als eerste benaderd moeten worden voor de continuïteit van het bedrijf, wie potentiële kopers zijn en wie de tijdelijke directie gaat voeren. Maar ook praktische zaken kunnen in de akte vermeld worden. Een klant wilde zelfs zijn alarmcode van het pand vermeld hebben. Een familielid of andere betrokkene weet binnen een dagdeel welke zaken op korte termijn geregeld moeten worden en wie daarvoor de contactpersoon is.’
DIGITAAL EN PERSOONLIJK In eerste instantie was Vizier Accountants gevestigd in Reeuwijk. Maar Peter woont in Oudewater, dus toen de situatie het toeliet, verhuisde het kantoor naar de IJsselvere. ‘Lekker dicht bij huis.’ In het historische pand was ooit accountantskantoor Bode gevestigd, waar Peter de Wit in 1989 als assistent-accountant is gestart. ‘Hier heb ik het vak geleerd, dus het is mooi om hier weer terug te keren.’ De verhuizing kostte weinig moeite, want alles gaat tegenwoordig digitaal. ‘We klapten op vrijdag onze laptops dicht in Reeuwijk, om deze op maandag in Oudewater weer open te klappen. We werken volledig digitaal.’ Sinds begin dit jaar werkt Vizier Accountants vanuit een klantenplatform, opgezet door Annemieke. ‘Daarin kunnen klanten documenten accorderen en documenten uploaden in hun eigen dossier. Ze hebben 24 uur per dag inzage in hun financiële gegevens. Hierdoor is het veilig en AVG-proof. Klanten kunnen gemakkelijk contact opnemen via de chatfunctie. Overigens betekent deze digitaliseringsslag niet dat het persoonlijk contact verdwijnt bij Vizier Accountants: een persoonlijk gesprek blijft de maat.’
HR SERVICES Door de groei van zijn eigen bedrijf merkt hij nog meer dat de wet- en regelgeving rondom personeelszaken steeds meer specialistisch werk wordt. Naast dat Vizier Accountants voor haar klanten de salarisverwerking verzorgt, zal Peter samen met Debora de Vlieg uit Oudewater Vizier HR Services starten. Peter: ‘Debora doet al jaren niets anders dan het adviseren en ondersteunen van bedrijven in “human resources”, dus alles wat met medewerkers te maken heeft. Denk hierbij aan werving van nieuwe medewerkers, begeleiding bij ziekteverzuim en het begeleiden van ontslag/reorganisaties en heel veel andere zaken waar je als ondernemer tegenaan kunt lopen. Vizier HR Services streeft ernaar om ook op het gebied van Human Resources een partner te zijn voor haar klanten.’
Het sluit volledig aan bij de visie van Peter: een eigentijds kantoor zijn. ‘We hoeven niet in alles voorop te lopen, maar het is belangrijk om scherp te blijven.’ Nog verder groeien is wat Peter betreft geen noodzaak, maar toch stelt hij zich tot doel dat nog enkele medewerkers het team zullen gaan versterken. ‘We zijn alweer op zoek naar een assistent-accountant en/of relatiebeheerder. Als je geen nieuwe stip aan de horizon zet, dan ga je achteroverleunen, en dat is nou precies wat ik niet wil!’
a c c o u n t a n t s
Vizier Accountants IJsselvere 8 | 3421 BW Oudewater | 0852100678 info@vizier-accountants.nl | www.vizier-accountants.nl
Saskia de Jong-Verdel
Bijschrift
TEKST: ELLEN VAN LEEUWEN | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA Interview
JASPER DE JONG INTERIEURBEPLANTING
GROEN IN HET INTERIEUR; EEN HOOFDZAAK
Groen is hot! Natuurlijk als het gaat om energie, maar ook als het gaat om planten voor binnen en buiten. Volgens Jasper de Jong, eigenaar van het hoveniersbedrijf met zijn naam, draait het steeds meer om groenbeleving. Met de nieuwe tak “Jasper de Jong Interieurbeplanting” springt hij samen met partner Saskia de Jong-Verdel, in op deze trend.
De tijd dat planten binnen weggestopt stonden in een hoekje, is definitief voorbij. Planten zijn tegenwoordig de kers op de taart. Jasper: ‘Groen is nu de eyecatcher van het interieur. Er is zoveel mogelijk op dat gebied: grote planten in bakken, verrijdbare groene roomdividers en zelfs volledig groene wanden. Groen is overduidelijk geen bijzaak meer.’
Met Jasper de Jong Interieurbeplanting willen Jasper en Saskia zich voornamelijk richten op de interieurbeplanting van bedrijven. Saskia: ‘Groen in een bedrijfsinterieur geeft een positieve bijdrage aan het imago van een bedrijf. Het zorgt voor een frisse, duurzame en gezonde uitstraling. Dat past helemaal bij deze tijd. Bovendien zorgen planten voor een gezond werkklimaat. Onderzoek wijst uit dat wanneer werknemers werken in een groene werkomgeving ze gelukkiger en effectiever zijn. Zelfs het ziekteverzuim kan erdoor dalen. Dat is dus een win-winsituatie!’
Misschien een beetje een geluk bij een ongeluk, maar de verrijdbare roomdividers - gevuld met verschillende soorten planten - zijn erg geschikt om een kantoor in te richten volgens de actuele veiligheidsvoorschriften. ‘In grote, open kantoren kunnen roomdividers geplaatst worden om afstand en privacy te bieden. Een grote open kantoorruimte tover je ermee om tot een sfeervolle kantoortuin’, legt Saskia uit.
ONDERHOUD Jasper bladert enthousiast door een aantal brochures om de eindeloze mogelijkheden van interieurbeplanting te laten zien. ‘Wat te denken van groen bij binnenkomst: een groene wand in de entree, waarbij het logo wordt uitgelicht met RVS. Dat knalt eruit! Of we plaatsen in de groene wand een tv-scherm waarop het bedrijf gepresenteerd kan worden. Een groene wand voor in de kantine, vergaderruimte of welke kantoorruimte dan ook, kan gevuld worden met allerlei soorten planten. Ook mos geeft een prachtig effect en is bovendien onderhoudsvrij.’
Over onderhoud gesproken, dat kan Jasper de Jong Interieurbeplanting ook voor zijn rekening nemen. De klant heeft keuze uit drie type onderhoudscontracten: totaalonderhoud, kwartaal- of halfjaarlijks onderhoud. ‘Als wij het totaalonderhoud doen, hoeft de klant er niet naar om te kijken. We komen dan elke vier weken om de planten water te geven, het beregeningsysteem te controleren en zo nodig te snoeien. Eventuele dode planten vervangen we meteen. Een groene wand die goed onderhouden wordt, blijft jarenlang mooi!’
Natuurlijk is er licht nodig om de planten in leven te houden, maar voor ruimtes met weinig natuurlijke lichtinval zorgt Jasper de Jong Interieurbeplanting voor de juiste belichting. ‘We maken een groenontwerp waarbij we berekenen hoeveel planten geplaatst moeten worden, welk gewicht de wand moet dragen en welke lichtintensiteit de planten nodig hebben. Bij donkere wanden plaatsen we dan een lichtrail met ledverlichting. Licht is sowieso belangrijk, hierdoor komen de kleuren van de planten veel mooier uit.’
NIEUWBOUW Jasper ondervindt dat hij als groenadviseur steeds vaker wordt betrokken in het voortraject van nieuwbouw. Voor een scholengemeenschap in Utrecht is zijn bedrijf gevraagd de groeninrichting – binnen en buiten – voor twee nieuwe schoolgebouwen te realiseren. ‘Hiervoor gaan we met de architect rond de tafel: wat gaan we doen met groeninrichting? Hoe kunnen de voorzieningen zo gemaakt worden dat ze ook het gewicht van de planten kunnen dragen?’
Jasper en Saskia voorzien dat de vraag naar mooie interieurbeplanting alleen maar verder toeneemt. Jasper: ‘In de afgelopen jaren hebben we bij veel bedrijven de tuinen ontworpen, aangelegd en onderhouden. Het is natuurlijk mooi als je daar de interieurbeplanting op laat aansluiten. Daar adviseren we onze bestaande klanten met plezier over. We werken nu nog met drie personen in de interieurbeplanting, aan het einde van dit jaar hoop ik dat we dat met vijf of zes man doen. We hebben de juiste mensen en actuele kennis in huis, dus kom maar op: wij zijn er klaar voor!’
Jasper de Jong Interieurbeplanting BV Waardsedijk Oost 8 3417 XJ Montfoort 0348460730 info@jasperdejong.nl www.jasperdejong.nl
