ondertussen
centrum nu een mooie make-over kan krijgen. Het doel is de revalidanten meer thuis te laten voelen. ‘Als vrijwilliger bij het Daan Theeuwes Centrum zie ik veel mensen die voor elkaar zorgen, en dat gebeurt vaak belangeloos’, aldus Dick. ‘Het thuis-gevoel creëren stond al even op het lijstje van het centrum, maar nu met de komst van corona blijkt de behoefte hieraan nog veel groter te zijn. Toen Nh1816 haar adviseurs vroeg samen betrokken te zijn bij initiatieven die zich inzetten voor bestrijding van de negatieve effecten door de coronacrisis, zijn we direct in actie gekomen om ons idee voor het DTC uit te werken en uit te voeren.’
TRIPLE A ASSURANTIËN & HYPOTHEKEN EN NH1816 BRENGEN REVALIDANTEN “WARM THUIS-GEVOEL” OUDEWATER - Triple A assurantiën heeft betrokkenen bij het Daan Theeuwes Centrum in het zonnetje gezet. Lars en Dick van Beuzekom van Triple A assurantiën & hypotheken overhandigden mede namens Nh1816 Verzekeringen een mooie cheque van 2.000 euro aan Karel Nicolas van het centrum. Dit bedrag is bestemd voor het bijdragen aan een “warm thuis-gevoel” in de gemeenschappelijke ruimte.
In coronatijd mogen veel revalidanten van het Daan Theeuwes Centrum niet naar huis en moeten ze hun naasten lang missen in een vaak intensieve tijd van herstel. Dick van Beuzekom is één van de vrijwilligers bij het Daan Theeuwes Centrum en heeft samen met zijn zoon Lars een beroep gedaan op een speciaal fonds van Nh1816 Verzekeringen. Via dit fonds worden sterke initiatieven ondersteund die kwetsbare mensen in deze tijden van corona helpen. Nh1816 heeft de gezamenlijke bijdrage toegezegd, waardoor het
8 | ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2021
MY DAMS: ‘RICHTING 2030 IS DE TREND DAT HET STEEDS BELANGRIJKER IS OM IMPACT TE MAKEN’ MONTFOORT - Om als onderneming succesvol te zijn, wordt het steeds belangrijker dat je impact maakt. Dat stelt Ceciel van Hasselt van My Dams, die vorig jaar september begon als zelfstandige bedrijfscoach. Zij ziet dat bedrijven zich steeds bewuster worden van hun visie.
‘Eén onderdeel van mijn dienstenaanbod is “Koers Bepalen” en ik zie de afname daarvan toenemen’, aldus Ceciel. ‘Ik denk dat dit komt omdat bedrijven – juist nu - inzien dat het belangrijk is om uit te dragen waarom je iets doet. Je moet je focus verleggen van traditioneel naar inspirerend bedrijf. Om dat te kunnen doen, moet je echter wel goed onderzoek doen en een gemiddeld mkb-bedrijf heeft daar weinig tijd voor. Ik probeer te helpen door samen met de opdrachtgever naar zowel intern als extern te kijken: producten, diensten, doelen, visie, bestaansrecht,
team, klanten, vertrokken klanten, concurrenten en trends in de markt. Dat verwerk ik op grote flipovers; ik hang een hele kamer vol met deze bevindingen. Dan gaan we op basis daarvan kijken waar het bedrijf heen wil: wat gaat goed, wat kan beter, waar starten we en wanneer stoppen we?’ Ook bedrijven bij wie het wat slechter gaat, zouden volgens Ceciel toch nu de kans moeten grijpen om naar het “waarom” te kijken. ‘Juist als je geen positief gevoel hebt over je bedrijf, moet je bedenken waar je goed in bent en wat de wereld van je nodig heeft. Of je nu een restaurant hebt of websitebouwer bent, focus op het positieve en de toekomst.’
