McPartners

KIES EEN MACBOOK En krijg daar een stuk kaas bij

Interview

Tekst: Marie-Louise Hoogendoorn | Fotografie: Menno Ringnalda

‘Snel en makkelijk kunnen werken is een must’

Waarom komt je nieuwe Apple MacBook met een smakelijk kaasje van De Goey? ‘Omdat het allebei leuk is’, zegt Jarco Kleinveld, van McPartners. ‘Bovendien zijn dit soort acties typisch Woerden. Ondernemers werken samen. Juist nu.’

Jarco is het gezicht van McPartners. Hij komt bij diverse ondernemers uit Woerden en omstreken over de vloer, om hen te voorzien van Apple producten. ‘Wij leveren alle soorten iPhones, iPads en MacBooks. Bovendien is het team van McPartners al dertig jaar lang gespecialiseerd in het installeren, onderhouden, beheren en repareren van al je Apple ICT.’

Apple Dat Jarco bij McPartners werkt, is geen toeval. Hij is groot fan van het Amerikaanse merk. ‘Ze maken mooie producten. Dat maakt het des te leuker om te verkopen. Zeker omdat ik weet hoe fijn het werkt. Mensen willen tegenwoordig niet veel moeite meer doen. En waarom zou je ook? Snel en makkelijk kunnen werken is een must. Alle gadgets van Apple sluiten naadloos op elkaar aan. Bovendien heeft het merk een eigen besturingssysteem, wat heel toegankelijk is. Kenmerkend is het opgeruimde startmenu, van waaruit je alles kunt dirigeren. Mijn eigen opa en oma waren “in gevecht” met hun Microsoft Surface Pro; een laptop. Daarom gaf ik ze een iPad cadeau. Nu doen ze er alles mee. Bijna tachtig jaar oud, moet je nagaan.’

Dat Apple de afgelopen jaren absoluut niet heeft stilgestaan, is duidelijk. ‘Het merk gaat ontzettend met zijn tijd mee’, zegt Jarco. ‘Met name Steve Jobs heeft daar een grote bijdrage aan geleverd. Ruim dertien jaar geleden kondigde hij de allereerste iPhone met touchbediening en internetverbinding aan. Dat was een innovatie, zeker als je je bedenkt dat bijna iedereen toen nog een Nokia met toetsenbord had – achteraf een fossiel. Inmiddels maakt bijna iedere fabrikant telefoons en ook grotere apparaten mét touchscreen.’ Jarco zou zichzelf geen fan noemen van Jobs, want ‘dat is een beetje cliché’, maar toch vindt hij het leuk om voor OnderNamen te poseren als Jobs, want: ‘Die coltrui had ik – heel toevallig – toch al aan’, aldus de verkoopman.

Klasse Bij McPartners merken ze dat de vraag naar Apple producten toeneemt. ‘Bij bedrijven, zzp’ers en particulieren. Gebruikers maken steeds gemakkelijker de overstap van een ‘gewone’ PC naar een MacBook. Het voordeel is dat je nog steeds alle zelfde Windows-programma’s kunt gebruiken. En dat samen met leuke extra’s. Bij een Macbook is namelijk veel – en gratis – software inbegrepen, onder andere voor het bewerken van beeldmateriaal. Een MacBook gaat ook langer mee dan een Windows laptop en implementatie is makkelijker en gaat sneller. De gemiddelde gebruiksduur is namelijk acht tot tien jaar, waar de Windows laptop meestal maar twee tot drie jaar meegaat. Dit maakt een MacBook een voordeligere investering. Tevens zijn werknemers die een Mac gebruiken productiever, hebben minder IT-ondersteuning nodig en blijven vaak langer bij het bedrijf.’ Volgens onafhankelijke rapporten is er nog iets doorslaggevends. ‘Een laptop-, of telefoondesign moet mooi zijn en klasse uitstralen. Ondernemers zijn daar steeds meer mee bezig. En dat is wel zo’n beetje het woord dat bij Apple past: klasse.’

Corona ‘Sinds de coronacrisis zijn wij meer thuiswerkers gaan bedienen. Daardoor hebben wij veel thuiswerkplekken kunnen inrichten. De meeste ondernemers hebben nu wel wat anders aan hun hoofd, wat logisch is. Mijn advies is toch om tijdig te anticiperen, in plaats van te wachten tot je software verouderd is. Veel werknemers hebben bijvoorbeeld nog een MacBook uit 2008. Die kun je zelfs nu nog prima inruilen voor een leuke prijs. Apple is behoorlijk waardevast.’

Ook werkt bijna iedereen sinds de crisis thuis. ‘We kregen veel service gerelateerde vragen vanuit huis’, zegt Jarco. ‘Veel van onze klanten hebben een service- en onderhoudscontract. Gelukkig valt alles prima te regelen. Al het onderhoud met betrekking tot je verbinding, netwerk of data kan gewoon op afstand. Bovendien bewaken we op aanvraag al je data in ons eigen datacentrum. Stel er gebeurt iets op kantoor, waar je geen weet van hebt, dan hebben wij altijd nog een back-up.’

Meedenken Wat opviel is dat de afgelopen tijd veel particulieren naar binnen liepen bij McPartners. ‘Ze kwamen met vragen over hun laptop, of iPad, want je wilt toch wat te doen hebben als je thuis moet blijven. Dan is je apparatuur ineens heel belangrijk. Ook veel mensen met nekklachten die op zoek waren naar een goede laptopstand kregen we over de vloer. We zijn voornamelijk “business-to-business”, maar alle klanten die hier binnenlopen zijn van harte welkom. Ik denk dat McPartners juist heel sterk is in alles eromheen. En dan bedoel ik alle service en met je meedenken: wat wil je met je laptop doen en wat heb je daarvoor nodig?’ ‘Zelfs mijn opa en oma kunnen goed overweg met een iPad. Bijna tachtig jaar oud, moet je nagaan’ ‘Het meedenken is iets wat ik vaak terugzie in Woerden. Woerden is relatief klein, dus iedereen kent elkaar en is bereid een stapje extra te doen voor de ander. Bovendien is de sfeer goed. Als ik door de binnenstad loop groeten velen elkaar. Ondanks de intelligente lockdown van een paar weken terug heb ik nog veel (online) contact met Woerdense ondernemers. Heel goed, want zo bedacht ik samen met De Goey Kaas een tamelijk “gekke” actie. Als kopers nu een MacBook aanschaffen krijgen ze daar een lekker stuk kaas erbij. Waarom? Omdat Woerdense ondernemers

elkaar steunen.’

McPartners Jaap Bijzerweg 29 3446 CR Woerden 0348485265 info@mcpartners.nl www.mcpartners.nl

uw Apple partner

hanneke@mauritzadvocatuur.nl 0681820277

HANNEKE

Hanneke Mauritz is advocaat. Sinds 2017 werkt zij vanuit haar eigen praktijk in Woerden. Hanneke is specialist op het gebied van arbeidsrecht, huurrecht en verbintenissenrecht. Ze staat bekend om haar no-nonsense aanpak, daadkrachtigheid en betrouwbaarheid.

Column

Dilemma’s

‘Ondernemen kan niet zonder veerkracht’

Voor de lezers die mij (nog) niet kennen, stel ik me graag even voor. Mijn naam is Hanneke Mauritz en ik werk als advocaat. Inmiddels alweer 12,5 jaar. Ik realiseer me net dat ik dit jubileum ongemerkt aan mij voorbij heb laten gaan. Nu hadden we ook wel iets anders aan ons hoofd de afgelopen maanden.

De coronacrisis bracht arbeidsrechtelijke dilemma’s met zich mee. Zo vroegen werkgevers zich af hoe het zat met geplande vakanties die niet door zouden gaan, of er werd gevraagd of er een loonoffer van werknemers gevergd kan worden om zo een faillissement te voorkomen. Ook de steunmaatregelen van de overheid waren aanleiding voor veel vragen.

De coronacrisis zorgt ook voor razendsnelle ontwikkelingen en gouden kansen voor ondernemers. De wetgever bleef niet achter met het ontwikkelen van nieuwe wetgeving, maar ik moet bekennen dat ik opgelucht ademhaalde toen bekend werd dat de Tijdelijke wet maatregelen COVID-19 (de coronaspoedwet) die aanvankelijk per 1 juli 2020 van kracht zou zijn geworden, werd uitgesteld – en hopelijk leidt uitstel in dit geval tot afstel.

Ik heb mij de laatste jaren al vaker verbaasd over nieuwe wetgeving, met name in het arbeidsrecht. Zo zorgde wetgeving die werd gepresenteerd onder het motto “meer flexibiliteit” juist voor een inperking van flexibiliteit. En ook nu: hoeveel werkgevers die steun hebben aangevraagd via de NOW-regeling – en dus werd gevraagd flexwerkers door te betalen en het contract niet te beëindigen – zouden zich gerealiseerd hebben dat nieuwe wetgeving per 1 januari 2020 bepaalt dat werkgevers aan oproepkrachten na twaalf maanden een vaste arbeidsomvang moeten aanbieden? Doe je dat niet, dan loop je het risico dat je (wellicht jaren later) wordt geconfronteerd met een loonvordering over die arbeidsomvang, ongeacht of de betreffende werknemer die uren heeft gewerkt. Bovendien zal een langer dienstverband resulteren in een hogere transitievergoeding bij beëindiging van de arbeidsovereenkomst op initiatief van de werkgever. Ik zeg hiermee niet dat alle contracten van flexwerkers beëindigd moeten worden. Zeker niet. Maar er moet een weloverwogen keuze gemaakt kunnen worden. In mijn praktijk merk ik dat klanten door de bomen het bos niet meer zien. Logisch ook, als je bedenkt dat wetgeving op het gebied van arbeidsrecht in een paar jaar tijd meermalen werd gewijzigd, en zelfs weer werd “terug gewijzigd”.

Gelukkig kunnen we inmiddels weer door. N iet al wat de klok slaat is corona. Sinds 2019 krijgen partners na de komst van een baby maximaal vijf dagen betaald verlof. Vanaf 1 juli 2020 hebben partners na de bevalling recht op vijf weken extra verlof, zo regelt de wet met de toch wel erg toepasselijke naam “Wieg” (Wet invoering extra geboorteverlof). Dit keer niet op kosten van de werkgever, maar wel met gevolgen voor de personeelsplanning.

Uitdagingen dus. Ondernemen kan niet zonder veerkracht. Doorgaan waar anderen stoppen. Risico’s nemen waar anderen opgeven. Dat brengt mij bij het thema van dit nummer: “Helden”. Dat zijn dus de ondernemers. Helden die nooit de moed verliezen. Jammer dus van die misgelopen jubileumborrel, maar wat in het vat zit, verzuurt niet! ;)

SPORT HELDEN

Voordat het coronavirus zijn intrede deed gingen we met z’n allen uit van een zomer vol sportieve evenementen om van te genieten. Van het EK Voetbal, tot aan de Formule 1 Dutch Grand Prix in Zandvoort en de Olympische Spelen in Tokio. Deze feestjes zijn allemaal niet doorgegaan, maar gelukkig blijkt er voldoende sportief talent in de regio te zitten. Deze Woerdense helden bedrijven iedere dag topsport met hun onderneming én hebben daadwerkelijk op hoog niveau gesport. Hoog tijd om hun indrukwekkende verhalen te vertellen.

Basketbal

Ralph Voet Ralph voet Projecten met aandacht

Welke sport beoefen(de) je, waar en op welk niveau? ‘Ik ben op mijn veertiende begonnen met basketbal. Tot die tijd heb ik fanatiek gezwommen. Voor basketbal bleek ik talent te hebben; ik heb uiteindelijk in de eredivisie gespeeld bij Nashua Den Bosch en Bunschoten. Bij elkaar speelde ik zestien jaar basketbal. Het is een lastige sport om te combineren met werk als je op topniveau speelt. Wekelijks train je drie tot vier keer en in het weekend kun je vaak het hele land doorkruisen voor wedstrijden. Van Groningen tot aan Limburg.’

Wat was jouw sportieve hoogtepunt? ‘Toen ik 23 jaar was, heb ik anderhalf jaar in de eredivisie gespeeld. Die hele periode is wel een hoogtepunt, maar als ik er een moment uit moet pikken is dat wel dat ik tegenover de grootste man uit de eredivisie stond: John Bosman. Het moment dat ik over ‘De giraffe’ heen dunkte is gefilmd. Dat was letterlijk een hoogtepunt.’

En het dieptepunt? ‘Eigenlijk heb ik twee dieptepunten gekend. De eerste is toen ik op zeventienjarige leeftijd werd gekeurd om naar Amerika te mogen. Mijn droom was om daar te gaan spelen: eerst naar de high school en dan hopen dat je gescout wordt voor een sportbeurs. Helaas had ik mijn enkelbanden verrekt en werd ik afgekeurd. Met een blessure mag je niet naar Amerika om te sporten. Of ik ver was gekomen als het wel gelukt was, zullen we nooit te weten komen. Uiteindelijk kwam mijn basketbalcarrière op mijn dertigste abrupt tot een einde toen ik mijn kruisbanden afscheurde. Dat was mijn tweede dieptepunt.’

Wie was toentertijd jouw held op sportief gebied? ‘Dat kan er maar één zijn! Michael Jordan natuurlijk. Naast dat het een heel gedreven sportman is die honderd procent voor de sport gaat, is hij ook nog eens een heel sociaal mens met een geweldige mentaliteit. Hij gebruikt zijn sportcarrière om goede dingen te doen voor zijn medemens. Hij geeft tientallen miljoenen weg. Ik heb daar bewondering voor en ben zelf ook sociaal bevlogen. Zo heb ik in mei een heel weekend in een McClaren gereden. Op een gala had ik een dagje rijden in een McClaren gekocht. En wat is nu leuker dan dit te delen met anderen? Zo heb ik zieke en lichamelijk beperkte kinderen opgehaald die mee mochten rijden. De reacties van die ik van ze terugkreeg, geweldig!’

Wat was jouw laatste sportieve succes? ‘Zowel in 2018 als 2019 heb ik meegedaan met “Swim to fight cancer”, een sponsorzwemtocht van twee kilometer door De Vecht. Het is niet zozeer een sportief succes, maar gewoon heel gaaf om te doen. We hebben zo ontzettend veel geld opgehaald voor het goede doel. Echt fenomenaal om daaraan mee te hebben mogen doen.’

Rob Severs Hans Severs BMW & MINI

Welke sport beoefen(de) je, waar en op welk niveau? ‘Tot voor kort racete ik op het hoogste niveau in de GT4 Central European Cup. Ik ben vrij laat begonnen met autoracen. De meesten beginnen op jonge leeftijd eerst met karten, maar dat heb ik nooit gedaan. Zodra ik mijn rijbewijs had, ben ik begonnen met racen op het circuit. Autoracen is voor mij altijd een jongensdroom geweest. Ik ben begonnen in de lage en oude autoklasse, maar ik groeide snel door. Naast de GT4 deed ik ook graag mee met de 24-uurs races. Je zit dan ingepakt in een auto waar de temperatuur wel tot zestig graden kan oplopen. Je uithoudingsvermogen wordt flink op de proef gesteld, want je moet scherp blijven. Elk foutje kan cruciaal zijn. Het blijft mijn passie. Ook nu ik gestopt ben blijft het kriebelen als ik iets op tv of social media voorbij zie komen. Van Aston Martin kreeg ik nog een mooie aanbieding en ik wilde ‘ja’ schreeuwen, maar mijn verstand zei nee. Helemaal stoppen met racen hoeft overigens niet; ik kan nog op losse evenementen rijden en dat heb ik vorig jaar nog gedaan. Ik kreeg een leuke aanbieding om een nieuwe auto te testen.’

Wat was jouw sportieve hoogtepunt? ‘Ik ben op mijn hoogtepunt gestopt. Dat was in 2018. Ik ben toen Europees kampioen geworden in de GT4 Central European Cup. Daarvoor ben ik twee keer Nederlands kampioen geworden en werd ik twee keer tweede in het GT4-kampioenschap. Ik heb voor mezelf het hoogst haalbare bereikt en dat was een mooi moment om te stoppen. Er gaat zoveel tijd in zitten en het is ook onbetaalbaar als je nog verder wil komen in de autosport. Die ambitie heb ik ook niet; ik ben al genoeg weg van huis. Om wel lekker in beweging te blijven en omdat ik sporten leuk vind, sport ik nog iedere dag: tennis, wielrennen en fitness.’ En het dieptepunt? ‘Ik had eerder Europees kampioen kunnen worden, maar ik ben dat jaar (2012) gecrasht op het Circuit van Zandvoort en ben in het ziekenhuis wakker geworden met een zware hersenschudding. Dat was wel even een moment waarop ik dacht: wil ik dit nog wel?’ Dat moment duurde niet zo lang toen hij eenmaal hersteld weer in de auto zat voor een race met Tom Coronel. ‘De race met Tom gaf mij de bevestiging dat ik geen angst had gekregen en de sport nog steeds heel leuk vond.’

Wie was toentertijd jouw held op sportief gebied? ‘Heb ik eigenlijk niet echt gehad. Ik kijk altijd wat concurrenten beter doen en probeer daarvan te leren om zelf beter te worden.’

Martin Prakken BluePrint Automation Group

Kitesurfen (2015)

Welke sport beoefen(de) je, waar en op welk niveau? ‘Ik doe aan kitesurfen, maar eigenlijk doe ik nooit aan wedstrijden mee. Het is dus vooral recreatief. Wel kitesurf ik op meerdere plekken in de wereld zoals Outer Banks North Carolina (USA) en Zandvoort. Niet alleen op zee, ook op het land ben ik actief. Met mijn mountainbike en racefiets fiets ik door Richmond in Virginia (USA) en ook op verschillende plekken in Nederland, meestal rondom de Utrechtse Heuvelrug.’

Wat was jouw sportieve hoogtepunt? ‘Dat was op de racefiets. Ik heb toen in één dag door de hele staat Minnesota – van west naar oost – gefietst, wat neerkomt op een totale afstand van 350 kilometer met een gemiddelde snelheid van 27 kilometer per uur.’

En het dieptepunt? ‘In juni 2016 ben ik op de Outer Banks tijdens het kitesurfen na een hoge sprong verkeerd geland. Met als gevolg een open botbreuk, tibia (scheenbeen) en fibula (kuitbeen). Beide waren verbrijzeld.’

Wie is jouw held op sportief gebied? ‘Dat is Ruben Lenten, een pro-kitesurfer zonder angst. Naast dat hij de hoogste sprongen ter wereld heeft gemaakt, heeft hij ook op geheel eigen wijze kanker overwonnen.’

Wat was jouw laatste sportieve succes? ‘Mijn sportieve succes is wel dat ik binnen een halfjaar na dat kitesurfongeluk in 2016 weer aan het kitesurfen was.’

Frans van der Maas en Reinout Kuus

NIEUW BEDRIJF OFFICIENCY VOEGT WAARDE TOE AAN VASTGOED

Interview

‘Met Officiency willen we juist vernieuwing stimuleren’

Tekst: Stefan Forsten | Fotografie: Menno Ringnalda

‘Het draait om comfort, energie en uitstraling’

In een onlangs compleet verbouwd kantoorpand in Woerden treffen we Frans van der Maas en Reinout Kuus, eigenaren van het nieuwe bedrijf Officiency, dat zij 1 juni officieel lanceerden. Met Officiency willen de heren waarde toevoegen aan bestaande, verouderde kantoorpanden in Woerden en omgeving. Want in hun beleving zijn er genoeg die wel een make-over kunnen gebruiken.

‘Officiency vloeit voort uit ons andere bedrijf Planresult’, vertelt Reinout. ‘Met dat bedrijf richten we ons op behouden, creëren en vernieuwen van vastgoed. We merkten dat we in nieuwbouw en renovatie wel voet aan de grond kregen, maar dat de tak van vernieuwing nog wat achterbleef. Toch ligt daar in de markt wel een behoefte.’ Frans vult zijn compagnon aan: ‘Je ziet hier in Woerden en omgeving een hoop verouderde panden uit de jaren tachtig. Niet alleen is de uitstraling daarvan verjaard, ook het comfort en de energiezuinigheid van die panden laat vaak te wensen over. Met Officiency willen we vernieuwing stimuleren. We willen waarde toevoegen aan die panden, zodat ze weer jarenlang rendabel zijn voor de eigenaren.’

Comfort, energie en uitstraling ‘Een huurder wil graag in een mooi pand zitten. Tegelijk wil die huurder ook een fijne temperatuur en een goed binnenklimaat. Het gaat dus niet alleen om uitstraling, maar ook om comfort. Daarbij komt dan nog de overheidseis dat kantoorpanden in 2023 minimaal energielabel C moeten hebben. Daarmee heb je drie belangrijke pijlers te pakken voor een vitaal kantoorpand: comfort, energie en uitstraling. Met Officiency richten we ons dan ook volledig op deze drie punten’, vertelt Frans. Reinout: ‘De panden waar we het over hebben zijn allemaal in de jaren zeventig en tachtig gebouwd. Ze zijn vaak slecht geventileerd, hebben een slecht energielabel en zien er meestal niet heel aantrekkelijk uit. Daar willen wij iets aan doen.’

Quickscan ‘Om een kantoorpand te vernieuwen, zul je eerst moeten inventariseren wat de huidige status is’, vertelt Reinout. ‘Dat doen we met een quickscan. We beginnen met een intakegesprek en dan vragen we alle gegevens op, zoals tekeningen en energierekeningen. Ook kijken we naar de uitstraling en bijvoorbeeld de status van het sanitair. Zo krijgen we een goed beeld van de huidige staat van het pand op het gebied van comfort, energie en uitstraling. Vanuit die basis kijken we wat er kan verbeteren. We nemen daarin ook direct de verwachte investeringen mee en kijken welke subsidies hiervoor te krijgen zijn. Dat laatste is dan natuurlijk vooral toepasbaar op het energiezuiniger maken. Zo ontstaat al snel een totaalplaatje van de situatie nu, de maatregelen en natuurlijk het resultaat.’

Eerste project Ondanks dat Frans en Reinout officieel pas een maand op weg zijn, is het eerste project al gestart. Frans: ‘In januari zijn we het idee voor Officiency gaan uitwerken. We hebben toen met bestaande relaties gepraat en twee pilotprojecten aangeboden, om onze quickscan te testen en bij te schaven. Met een van de twee quickscans zijn we nog bezig en voor de andere mogen we inmiddels ook aan de slag met de realisatie. Want de scan is uiteindelijk slechts stap één. Het vervolgtraject, oftewel het daadwerkelijke vernieuwen, begeleiden wij ook helemaal. We hebben allebei een bouwkundige achtergrond en kunnen daarnaast rekenen op geweldige partners die ons ondersteunen bij bijvoorbeeld calculaties, subsidies en het gasloos maken van gebouwen. Zo bieden we dus het complete plaatje aan van inventarisatie tot realisatie.’

Voor de troepen uitlopen Wanneer we vragen naar de helden van de heren, blijft het even stil. Maar dan bedenkt Reinout zich: ‘Mijn zoontje heeft het altijd over een strijder, een held. Dat kan iedereen zijn. Gewoon iemand die iets heel goed doet. Vanuit dat oogpunt vind ik bedrijven als New Horizon wel echte helden. Zij richten zich al sinds hun oprichting vijf jaar geleden volledig op circulariteit. Zij slopen geen gebouwen, maar ze oogsten gebouwen. Dat vind ik echt fantastisch. Zij hebben de kijk op slopen 180 graden gedraaid.’ Frans knikt instemmend. ‘Dat vind ik inderdaad ook wel helden. Inmiddels moet de overheid al voor een deel circulair aanbesteden, maar vijf jaar geleden was dat echt nog niet normaal. Dan loop je dus op de troepen vooruit en ben je echt een held. Het lijkt mij fantastisch om een keer een project aan te vliegen door een oud pand helemaal tot het betonnen casco te strippen en vervolgens weer volledig op te bouwen. Door het beton te laten staan voorkom je zo’n zeventig procent van de CO2-uitstoot ten opzichte van nieuwbouw. En door het weer modern af te bouwen kan het weer tientallen jaren mee. Dat is pas echt waarde toevoegen!’

Off ciency voor vitaal vastgoed

Officiency BV Trasmolenlaan 5 3447 GZ Woerden 0348215100 reinout@officiency.nl frans@officiency.nl www.officiency.nl