Editorial
Nuevos hallazgos, buenas noticias para Pemex y para México E
l anuncio de nuevos hallazgos petroleros en el Golfo de México son sin duda buenas noticias para Pemex y para México. Los descubrimientos resultan oportunos y alentadores para el futuro de nuestra empresa. Se trata de cuatro nuevos campos en el litoral de Tabasco y en una zona aledaña a Cantarell que alcanzarán una producción diaria estimada en 200 mil barriles de petróleo y 170 millones de pies cúbicos de gas. Los hallazgos cobran relevancia además porque se inscriben en el nuevo entorno de beneficios y facilidades que provee a Pemex la Reforma Energética, tales como flexibilidad y agilidad para la adquisición de nuevas tecnologías que permiten mayor eficiencias en las tareas de exploración. Se trata del mayor éxito exploratorio de los últimos cinco años, de acuerdo con el anuncio que hizo nuestro director general, Emilio Lozoya, durante su participación en el Congreso Mexicano del Petróleo. La noticia fue bien recibida por inversionistas que han mostrado interés por participar en las licitaciones de la Ronda Uno a partir de la apertura que propició la Reforma Energética, pues confirman el potencial de la región para captar la participación privada en la industria petrolera, lo que sin duda se traducirá en mayores empleos y derrama económica, así como en la captación de mayores recursos para el estado mexicano.
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Directorio
Directorio Director General Emilio Lozoya Austin Director Corporativo de Finanzas Mario Alberto Beauregard Álvarez Director Corporativo de Administración y Servicios Víctor Díaz Solís Director Corporativo de Procura y Abastecimiento Arturo Henríquez Autrey Director Corporativo de Procesos de Negocio y Tecnología de la Información José Luis Luna Cárdenas Director Corporativo de Alianzas y Nuevos Negocios José Manuel Carrera Panizzo Director Corporativo de Recursos Humanos Tirso Armando Castañón Terminel Director Corporativo de Planeación, Coordinación y Desempeño Rodulfo Figueroa Alonso Director Corporativo de Investigación y Desarrollo Tecnológico Pedro Silva López Director Jurídico Marco Antonio de la Peña Sánchez Titular de la Unidad de Control Interno Institucional Tomás Ibarra Guerra Coordinador Ejecutivo de la Dirección General Froylán Gracia Galicia Coordinador de Asesores del Director General Carlos Roa Rodríguez Secretario Particular del Director General Rodrigo Arteaga Santoyo Gerente de Comunicación Corporativa Ignacio Durán Lomelí Comité de Dirección de Pemex Exploración y Producción Director de Desarrollo y Producción, Juan Javier Hinojosa Puebla Director de Exploración, José Antonio Escalera Alcocer Director Operativo, Gustavo Hernández García Director General de Pemex Refinación Miguel Tame Domínguez Director General de Pemex Gas y Petroquímica Básica Alejandro Martínez Sibaja Director General de Pemex Petroquímica Manuel Sánchez Guzmán Director General de Pemex Cogeneración y Servicios Eleazar Gómez Zapata
Orgullo Petrolero Director Ignacio Durán Lomelí Editor José Alfredo Valle Rodríguez Coordinación Editorial Ximena González Páez Colaboradores Enrique López Contla Román González Álvarez Domingo Herrera Tello Medios Digitales Iván Ángel Esquivel Fotografía Armando Salgado Fernández Marcos Augusto Meza Huitrón Ricardo Sánchez Aldana Islas Coordinación de Diseño Gráfico Ivonne Viart Sánchez Diseño gráfico Vanessa Esparza Flores Jessica Jasmin González Mendoza Miguel Montes de Oca Vaquero
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Orgullo Petrolero es una publicación mensual editada por la Gerencia de Comunicación Corporativa. Certificado de Reserva de Derechos al Uso Exclusivo y
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Índice
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Editorial
Directorio Índice
NOTICIAS
4 Nuevos yacimientos en el Golfo de México 6 Reconocimiento a jubilados por su aportación al Pemex de hoy 9 México ofrece grandes oportunidades de inversión en infraestructura energética
ENTREVISTA
10 Entrevista a José Manuel Carrera Panizzo
PEMEX
13 Día de la Marina en Terminal Pajaritos 14 Jornadas Ambientales 2015 17 Pemex refrenda su compromiso para frenar cambio climático 18 Convenio para combatir ilícitos en red de concesionarios 20 Entran en funciones empresas productivas subsidiarias de PEP y Pemex Cogeneración y Servicios
23 X Congreso Mexicano del Petróleo 24 Día SSPA 28 Acuerdo con Agencia Danesa para mitigar el cambio climático 29 Pemex y BlackRock desarrollarán infraestructura energética 30 Mayor eficiencia y transparencia en compras y adquisiciones 32 Cambio cultural en servicios de salud sustentado en la vocación de servicio 34 Prioritaria la enseñanza para combatir incendios en tanques de 35 35
almacenamiento
Recibe Pemex premio Ganar-Ganar de agencia norteamericana Certificados de Industria Limpia a instalaciones de PEP
VIVIR PEMEX
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Breves regionales
Carrera PetroK’s en Ciudad del Carmen
Pemex construye un futuro de éxito basado en su capital humano Cáncer de piel, la importancia de su prevención
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Nuevos yacimientos El mayor éxito exploratorio de los últimos cinco años
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una producción de 200 mil barriles de petróleo crudo equivalente al día y 170 millones de pies cúbicos diarios.
Se estima que por la favorable cercanía con instalaciones de producción existentes, la explotación de estos yacimientos podría iniciar en 16 meses y mantenerse estable después del mes 20, alcanzando
Los descubrimientos en el Litoral de Tabasco aportarán una producción adicional de 100 mil barriles diarios de petróleo ligero y 90 millones de pies cúbicos de gas al día, en tanto que en la Sonda de Campeche se producirán a corto plazo 100 mil barriles diarios de crudo y alrededor de 80 millones de pies cúbicos de gas.
l director general de Petróleos Mexicanos, Emilio Lozoya, anunció el descubrimiento de cuatro nuevos yacimientos en la Sonda de Campeche y el Litoral de Tabasco; los hallazgos fueron posibles gracias a la perforación de los pozos exploratorios Xikin-1, Batsil-1, Cheek-1 y Esah-1.
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Incrementar reservas en áreas con costos de descubrimiento competitivos
La producción se incrementará en 200 mil barriles diarios de petróleo crudo y 170 millones de pies cúbicos diarios de gas
Luego de señalar que se trata del mayor éxito exploratorio de los últimos cinco años, el titular de Pemex precisó que los estudios de caracterización estiman la existencia en estos yacimientos de reservas 3P (probadas + probables + posibles) por hasta 350 millones de barriles de petróleo crudo equivalente. En Xikin-1, Batsil-1, Esah-1 y Cheek-1, los cuatro pozos exploratorios, se ha aplicado tecnología de vanguardia, desde la adquisición y procesado de los datos sísmicos para la obtención de una mejor imagen del subsuelo, hasta para la interpretación geológica de esta información y el diseño de los pozos. El acceso a esta avanzada tecnología se ha visto favorecida por la Reforma Energética. Emilio Lozoya afirmó que Pemex se está transformando de raíz en su forma de operar con el objetivo de enfocarse en generar valor económico en sus actividades.
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Con el hallazgo de los cuatro nuevos yacimientos en aguas someras de la porción sur del Golfo de México, dentro de la provincia geológica de las Cuencas del Sureste, Pemex Exploración y Producción está cumpliendo con el objetivo estratégico de incrementar el inventario de reservas en áreas con costos de descubrimiento competitivos, como son la Sonda de Campeche y el Litoral de Tabasco. El pozo Xikin-1 se ubica frente al litoral de Tabasco aproximadamente a 30 kilómetros al noroeste de la Terminal Marítima de Dos Bocas, con un tirante de agua de 32 metros resultando productor de aceite superligero de 39 grados API en rocas del Jurásico Superior Kimmeridgiano, teniendo pendiente probar el potencial petrolero de las calizas fracturadas del Cretácico. Batsil-1 se ubica en la Sonda de Campeche, a 102 kilómetros al noroeste de Ciudad del Carmen con un tirante de agua de 82 metros, realizó una prueba exitosa en rocas del Cretácico Fracturas de la que obtuvo aceite pesado de 20 grados API. El pozo Cheek-1 se perforó en la Sonda de Campeche a 69 kilómetros al noroeste de Ciudad del Carmen, con un tirante de agua de 28 metros resultando productor de aceite ligero de 31 grados API en rocas del Cretácico Superior Brechas. Por otra parte, Esah-1 se ubica en la Sonda de Campeche a 93 kilómetros al noroeste de Ciudad del Carmen con un tirante de agua de 67 metros, resultando productor de aceite ligero de 36 grados API en rocas del Jurásico Superior Kimmeridgiano.
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Noticias
en el Golfo de México
Reconocimiento a jubilados por su aportación al Pemex de hoy E
l director general de Petróleos Mexicanos, Emilio Lozoya, encabezó una emotiva ceremonia de entrega de reconocimientos a trabajadores jubilados, a quienes agradeció sus décadas de servicio y su importante contribución para edificar el Pemex de hoy. Acompañado del cuerpo directivo, Emilio Lozoya señaló que gracias a esa generación de trabajadores, Pemex puede enfrentar con éxito los nuevos retos que plantea un mundo en permanente cambio. Reconoció su esfuerzo, dedicación y empeño que permitieron sacar adelante a la empresa durante los últimos 20 ó 30 años, e hizo un reconocimiento a sus familiares por ser parte integral de la empresa. “Sin
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la comprensión, confianza y apoyo de los padres, hermanos, esposas, hijos, hijas y seguramente nietos, desempeñar esa labor durante tantos años hubiera sido más difícil”. Por su parte, el director Corporativo de Administración y Servicios, Víctor Díaz, afirmó que gracias al trabajo desempeñado y a la experiencia de quienes dejan los que ahora se retiran, Petróleos Mexicanos está en posibilidades de enfrentar su futuro con gran éxito. “ Y añadió: “Ustedes dejan huella en sus cada uno de nosotros y su experiencia será canalizada para incrementar el capital humano de la empresa”.
Puntualizó que hoy concluye una historia individual, una trayectoria orgullosa y exitosa al servicio de Petróleos Mexicanos y comienza una nueva etapa de oportunidades personales. “Es tiempo de ampliar los horizontes y construir nuevos cimientos de crecimiento”, les dijo a sus compañeros.
apoyo de su sindicato petrolero, garantizarán el desarrollo y crecimiento de esta nueva etapa de libre competencia”. Agradeció a los funcionarios de la empresa por su acertada dirección y expresó su confianza en la transformación de la empresa para mantenerla como la principal de México.
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Ustedes dejan huella en cada uno de nosotros y su experiencia
Indicó que hoy a este grupo de trabajadores les corresponde entregar la estafeta y apuntó que sus responsabilidades quedan en confiable relevo. “Se-guros estamos que esta nueva organización, con la decidida entrega de sus trabajadores, sus múltiples talentos, la aplicación de nuevos proyectos estratégicamente estructurados, y el decidido
será canalizada para incrementar el capital humano de la empresa: Víctor Díaz
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Noticias
A nombre de los trabajadores jubilados, Luis Manuel Barajas Medina, externó que por un lado está la alegría, orgullo y emoción por haber alcanzado la anhelada meta de la jubilación, pero también la tristeza y nostalgia por dejar de sudar la camiseta por esta gran empresa.
Proyecto para surtir energía eléctrica y térmica a refinería de Salina Cruz P
MX Cogeneración, empresa filial de Pemex, firmó un memorando de entendimiento con el consorcio ítalo-español Enel-Abengoa para constituir una sociedad destinada a la ejecución conjunta del proyecto de cogeneración que surtirá energía eléctrica y térmica a la refinería “Antonio Dovalí Jaime”, en Salina Cruz, Oaxaca. El proyecto consiste en desarrollar una planta de cogeneración eficiente con capacidad de 517 megavatios de energía eléctrica y 850 toneladas por hora de vapor, lo que permitirá generar y suministrar energía limpia tanto a la refinería como al Sistema Eléctrico Nacional. El desarrollo de este proyecto significará una inversión estimada cercana a los 800 millones de dólares; conllevará beneficios ambientales y generará alrededor de mil 500 empleos, así como la posibilidad de detonar cadenas productivas regionales. De esta forma, Petróleos Mexicanos reafirma su compromiso para apoyar a la industria mexicana con acceso a energía eléctrica a precios más competitivos.
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La estrategia de los proyectos de cogeneración de Pemex está enfocada en mejorar la eficiencia, así como en ahorrar costos en los procesos productivos de la empresa. Otro de los beneficios es que con este proyecto se reducirá la emisión anual de un millón de toneladas de CO2 a la atmósfera. Con este convenio se atiende una de las líneas de negocio que será generar valor económico en Pemex.
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El convenio generará 517 megawatts de energía eléctrica, 850 toneladas de vapor por hora y mil 500 empleos.
Noticias
México ofrece grandes oportunidades de inversión en infraestructura energética Participa Pemex en Conferencia Anual del Banco Mundial
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n México hay condiciones ideales para invertir en proyectos de infraestructura, ya que el país ofrece tasas positivas de retorno de inversión y un riesgo político bajo, aseguró el director general de Petróleos Mexicanos, Emilio Lozoya. Durante su participación en la Conferencia Anual del Banco Mundial sobre Economía de Desarrollo (ABCDE, por sus siglas en inglés), organizada por el Banco de México, dijo que las oportunidades de inversión en la construcción de infraestructura energética son extraordinarias.
gas que se utiliza para generar electricidad tiene un costo menor y es menos contaminante que los combustibles fósiles, dijo. Mencionó el caso de la Cogeneración como otro ejemplo de la inversión en infraestructura que impulsa la empresa. Dijo que al importar más gas natural a través de gasoductos que se construyen, Pemex dejará de ser el principal consumidor de energía en tres años, y no solo logrará auto-abastecerse, sino que colocará los excedentes en el mercado.
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Agregó que en los últimos 10 años la demanda de diésel y gasolina en el país se incrementó 40 por ciento y sólo se ha aumentado en tres por ciento el número de kilómetros de ductos para transportar ese combustible. En cuanto a los ductos que transportan gas, Emilio Lozoya sostuvo que Pemex pretende incrementar 75 por ciento la red. Indicó que es un esfuerzo enorme en el que también participa la Comisión Federal de Electricidad y el sector privado. El
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Más de 5 mmdd en infraestructura en el extranjero D
esde la aparición de PMI en el plano del comercio internacional de los hidrocarburos, hace un cuarto de siglo, la presencia de Pemex a través de su brazo comercializador ha ido creciendo en los mercados extranjeros. Este organismo aplica en la actualidad una estrategia de diversificación de mercados para la colocación de petróleo crudo y petrolíferos, principalmente en Europa y Asia, atrayendo nuevos clientes y retomando otros. En entrevista con Orgullo Petrolero, José Manuel Carrera Panizzo, director corporativo de Alianzas y Nuevos Negocios, se refiere a la búsqueda de más alianzas y acuerdos que le generen un valor agregado a la empresa productiva del Estado. ¿Cuándo se creó PMI y cuál es su papel estratégico como filial de Pemex?
Somos el agente comercializador del petróleo mexicano desde hace 26 años. Todo el petróleo que produce Pemex se comercializa a través de PMI Comercio Internacional. Obtenemos la mejor rentabilidad por su venta y por eso esta actividad le ha generado cada vez más valor a la empresa. ¿Qué tipo de alianzas se establecen en el exterior?
La comercialización de crudo y productos refinados sigue siendo un reto para México y la Reforma Energética nos brindará la oportunidad de generar más alianzas y asociaciones con empresas privadas, que se traducirán en inversiones en las diferentes partes de la cadena de valor: exploración, producción, refinación, almacenamiento, distribución y logística. Todo ello para el desarrollo de la industria petrolera mexicana más rápido.
Entrevista con José Manuel Carrera Panizzo, director corporativo de
¿Qué infraestructura tiene PMI?
Desde hace más de 20 años tenemos una alianza en una refinería de Estados Unidos, cerca de Houston; tenemos el 50 por ciento de la propiedad. Ahí refinamos el crudo mexicano e importamos
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Alianzas y Nuevos Negocios
productos que requerimos en nuestro país. Nuestro socio es Shell, una de las principales petroleras del mundo. Asimismo, hemos construido infraestructura de transporte para integrarnos mejor al mercado de petrolíferos de ese país, el más abastecido y barato en la actualidad, y establecemos conexiones con los mercados relevantes para exportar con mejor valor agregado productos primarios como el crudo, o refinados como el combustóleo; a su vez abastecemos el mercado nacional de gasolinas, turbosina, diésel o petroquímicos que importamos de otros países. ¿Qué les ofrece PMI a sus socios?
Comercializamos 2 millones de barriles diarios de crudo y productos refinados, lo cual representa un logro corporativo y comercial. Considero que estamos dentro de las empresas comercializadoras de nuestro ramo más competiti-vas en el mundo, hemos crecido en términos de rentabilidad. Así que en nosotros han encontrado un gran conocedor del mercado mexicano y experto en muchas áreas del negocio.
fluctúan constantemente, reflejo de los desbalances en oferta y demanda. Pero estos momentos resultan especialmente relevantes para las empresas que puedan y quieran invertir más. En el caso nuestro, la Reforma Energética nos permitirá invertir más e incrementar nuestra producción en tierra y mar, en petróleo y gas. Pienso que es un momento apropiado para hacerlo; además, los insumos que utiliza la industria petrolera, como el acero, las plataformas, ductos y servicios, han empezado a bajar de precio y van a seguir bajando como consecuencia de la caída en los precios del petróleo. Es un gran momento para capitalizar, tenemos que sacarle ventaja a este escenario de precios.
¿Cómo se enfrenta la competitividad de los mercados?
Desde hace dos años tomamos acciones para enfrentarla. Ahora hay grandes jugadores. Estados Unidos es un gran productor de petróleo; Rusia, el principal de gas natural, por arriba de Arabia Saudita; Canadá tiene gran relevancia en productos pesados, los ejes de poder en el mundo petrolero se han estado moviendo, pero nosotros hemos estado ajustándonos a esos nuevos cambios. ¿Qué hacer ante un escenario de volatilidad en los precios como ocurre actualmente?
Los mercados petroleros son cíclicos y los precios
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Entrevista
para comercializar hidrocarburos
No debemos preocuparnos: el petróleo que estaremos viendo a partir de la Reforma Energética vendrá en unos años pero es momento de invertir para que nuestra producción esté ahí en el momento en que volvamos a tener precios altos.
“Es un gran momento para capitalizar, tenemos que sacarle ventaja a este escenario de precios”
¿Cuáles son los principales proyectos?
Pemex se ha embarcado en el programa más ambicioso de su historia: la construcción de infraestructura y proyectos de logística. Son más de 5 mil millones de dólares los que se invierten en infraestructura, asociada a la comercialización internacional de petrolíferos. Nuestros tres grandes proyectos son:
1. Cinturón Transoceánico, que nos permite capitalizar la ruta más corta entre los océanos Atlántico y Pacífico a través de un gran ducto para transportar petróleo producido en el Golfo de México al Pacífico y luego exportarlo; el proyecto será el conducto más eficiente para transportar al mercado asiático, altamente demandante de productos petrolíferos y somos ya un gran proveedor de la costa oeste de Estados Unidos. 2. Un segundo proyecto es la construcción del ducto Golfo-Centro, que iría de Tuxpan, Veracruz, al Valle de México, con el propósito de complementar la oferta de gasolinas y diésel importado hacia esta región en la que se consume 65 por ciento de refinados del país.
3. Con el Proyecto Norte estamos conectando a los grandes centros consumidores de la frontera norte con los mercados más baratos de hidrocarburos del mundo, como Brownsville y Houston. Asimismo, invertimos en muelles, tanques de almacenamiento, estaciones, terminales de distribución y ductos, para llevar a los centros de consumo los productos de manera oportuna, con calidad y al precio más competitivo. Es una gran ventaja para México el acceso a productos energéticos baratos, porque eso permitirá detonar el resto de las industrias. El modelo que estamos adoptando como país es capitalizar nuestros recursos petroleros y detonar otras industrias. ¿Cómo visualizas el futuro de Pemex?
Pemex es y será fundamental en la competencia al proporcionar energía barata al resto de las industrias, con los consecuentes empleos mejor remunerados y un modelo de crecimiento de largo plazo, sólido y sostenible.
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Exportación de crudo a más países El Grupo PMI ha estado trabajando en los últimos meses en la diversificación de los mercados a los cuales destina el crudo mexicano, pues el panorama energético ha cambiado. Hace cinco años, por ejemplo, el 85 por ciento de las exportaciones de crudo mexicano se hacían a Estados Unidos, pero actualmente la comercialización se ha reducido a 69 por ciento debido a que ese país, al igual que Canadá, se ha convertido en un gran productor. La diversificación ha permitido, en un corto plazo,
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la exportación de crudo a ocho países de Europa y a cuatro de Asia: India, Corea, China y Japón, después del reinicio, en enero de 2014 y después de 10 años, de las exportaciones de crudo desde de la Terminal Marítima de Salina Cruz hacia el continente asiático. La optimización de los mercados le permitió a Pemex obtener, en 2013, mil millones de dólares adicionales, señala José Manuel Carrera Panizzo, titular del Grupo PMI.
Se recordó la importancia histórica de la flota marítima petrolera
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a Terminal Logística Pajaritos (TLP) de Petróleos Mexicanos conmemoró el 73 aniversario del Día de la Marina, con una emotiva ceremonia en la que participaron 300 trabajadores de las áreas operativas y de administración. El superintendente de Operación y Tráfico Marítimo, capitán de altura, Francisco Javier Manzur, dirigió la parada cívica que inició con honores a la bandera y presentó una semblanza sobre la importancia histórica de la flota marítima petrolera. Asimismo, destacó el impulso que le está dando Pemex a la renovación de la flota naval petrolera con la construcción de embarcaciones de nueva generación. Por su parte, el delegado de la Sección 10 del sindicato petrolero, Luis Antonio Martínez, resaltó el esfuerzo de hombres y mujeres para engrandecer al sector naval petrolero. Sostuvo que el futuro inmediato plantea grandes retos que serán superados por la experiencia y sensibilidad de los trabajadores petroleros.
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Pemex
Día de la Marina en Terminal Pajaritos
La protección al medio ambiente es uno de los pilares de la estrategia de negocios: Emilio Lozoya.
Necesario un mejor desempeño ambiental para mantener la competitividad P
ara mantener o mejorar la competitividad en la industria petrolera se requerirá, cada vez más, de un mejor desempeño en materia ambiental, afirmó el director general de Pemex durante las 5as Jornadas Ambientales Pemex-2015. “Hemos tomado la decisión de hacer de la protección al medio ambiente uno de los pilares de la estrategia de negocios y por ello atendemos retos como la mitigación de emisiones de gases de efecto invernadero y otros contaminantes”, señaló Emilio Lozoya. Anunció que a pesar de las restricciones presupuestales Pemex llevará a adelante los proyectos para producción de combustibles de ultra bajo azufre, para disminuir la emisión de contaminantes a la atmósfera.
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Petróleos Mexicanos prioriza la responsabilidad social y ambiental como un pilar fundamental para su desarrollo: Pedro Joaquín Coldwell El titular de Pemex se pronunció por continuar con la implementación de lineamientos para el manejo integral de residuos, redoblar los esfuerzos en materia de prevención de fugas y derrames, así como acelerar el paso en la remediación de sitios contaminados.
Al inaugurar el evento, el secretario de Energía, Pedro Joaquín Coldwell, refrendó el compromiso con la sustentabilidad ambiental, como uno de los principales ejes del crecimiento económico del país y resaltó el trabajo de Pemex, que ha priorizado la responsabilidad social y ambiental como un pilar fundamental para su desarrollo.
Destacó que con la Agencia Nacional de Seguridad Industrial y de Protección al Medio Ambiente del Sector Hidrocarburos (ASEA), “contamos con reglas claras para que la explotación de hidrocarburos se lleve adelante con criterios ambientales y sociales que conduzcan a operaciones más eficientes y aprovechar de mejor manera el valor de nuestros hidrocarburos”.
Pemex
“Debemos tomar plena conciencia que, en las circunstancias actuales, la competitividad incluye, sin duda, una vertiente ambiental, tanto por los requerimientos normativos como por las exigencias de la sociedad”, señaló Lozoya.
A su vez, el secretario del Medio Ambiente y Recursos Naturales, Juan José Guerra Abud, señaló que el reto más importante que enfrenta la humanidad es el cambio climático, el cual afecta por igual a ricos y pobres.
Durante el evento, las autoridades entregaron reconocimientos a las mejores prácticas ambientales a: • Activo de Producción Aceite Terciario del Golfo, de Pemex Exploración y Producción por implementar en sus procesos el uso de agua congénita, logrando reducir en 50 por ciento el uso de agua cruda; uno más por la instalación de Red de Monitoreo Atmosférico, cuyo objetivo es evaluar la calidad del aire y los eventos meteorológicos • Terminal de Almacenamiento y Reparto de Querétaro, por trabajos de remediación del acuífero asociado a esta Terminal • Refinería de Salamanca, por la rehabilitación de la planta de tratamiento de aguas residuales, con lo cual se logró un incremento de 110 a 250 litros por segundo de agua tratada, lo que representa un ahorro de agua cruda de 4.4 millones de metros cúbicos al año
El Activo de Producción Aceite Terciario del Golfo de PEP recibió un reconocimiento por implementar en sus procesos el uso de agua congénita y otro por la instalación de una Red de Monitoreo Atmosférico.
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Luego de señalar que México es uno de los países más afectados por este fenómeno, felicitó a Petróleos Mexicanos por las acciones preventivas contra el cambio climático y por el anuncio del director Emilio Lozoya sobre las reinversiones que se harán para tener combustibles más limpios en México. El director corporativo de Planeación, Coordinación y Desempeño de Pemex, Rodulfo Figueroa, presentó el resumen del desempeño ambiental de la empresa durante 2014 y señaló que la protección ambiental y el uso eficiente de los recursos son un mandato legal y un imperativo ético, así como un habilitador del negocio que permite generar valor, disminuir riesgos, asegurar la disponibilidad de recursos y operar con mayor seguridad. En representación del sindicato petrolero, el secretario del Interior, Actas y Acuerdos, Fernando Navarrete, apuntó que los trabajadores y la empresa deben interesarse de cómo se produce y se consume, pero sobre todo cómo se desecha y se recicla. Conclusiones El subdirector de Desarrollo Sustentable y Seguridad, Salud y Protección Ambiental de Pemex, Luis Fernando Betancourt, calificó la quinta edición de las Jornadas Ambientales, como todo un éxito. A dichas jornadas, en las que hubo 14 ponencias de académicos del Instituto Politécnico Nacional y de la Universidad Nacional Autónoma de México, asistieron autoridades federales, reguladores, funcionarios, académicos y analistas “que nos ofrecieron una visión privilegiada sobre los desafíos que enfrentamos en materia de protección ambiental y sustentabilidad. Estas jornadas nos permitirán crear sinergias para tener una estrategia ambiental como empresa para cumplir los compromisos nacionales contra el cambio climático”, indicó Betancourt.
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Se abordaron temas sobre respuestas a emergencias químicas; retos para la explotación de petróleo y gas en aguas profundas, y se destacaron logros como la remediación del pantano de Santa Alejandrina, en Minatitlán, Veracruz, donde se restituyeron 370 hectáreas de suelo y cuerpos de agua. Esta acción se logró gracias a la intervención del Institu-to Politécnico Nacional y Pemex.
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Pemex
Pemex refrenda su compromiso para frenar cambio climático P
etróleos Mexicanos y las empresas petroleras BG Group, BP, Eni, Saudi, Aramco, Shell, Sinopec y Total, que integran la Iniciativa Climática de Gas y Petróleo (OGCI, por sus siglas en inglés), refrendaron su compromiso con el medio ambiente y establecieron una agenda para realizar acciones que frenen el cambio climático.
Se establecieron acciones contra la emisión de gases de efecto invernadero en la
En el marco de la Semana del Cambio Climático París 2015, las compañías que forman parte de la OGCI, que incluye a Petróleos Mexicanos establecieron acciones contra la emisión de gases de efecto invernadero en la industria energética.
industria energética
OGCI es una iniciativa voluntaria de la industria de producción de petróleo y gas que busca catalizar las acciones prácticas contra el cambio climático. Se estableció a raíz de las discusiones llevadas a cabo en enero de 2014 en el Foro Económico Mundial y se conformó oficialmente en la Cumbre Climática de Naciones Unidas en septiembre de 2014.
Entre los compromisos de la OGCI sobresalen el fortalecimiento proactivo, la colaboración, intercambio de información y la elaboración de informes conjuntos para mejorar el manejo de las emisiones de gas de efecto invernadero en la industria energética, además de contribuir a la transición hacia una energía más baja en carbono.
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Convenio para combatir ilícitos en red de concesionarios Pemex y Profeco unen fuerzas en defensa del consumidor y protección de la marca Se trabaja en el diseño
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etróleos Mexicanos y la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) establecieron un convenio de colaboración para realizar operativos de vigilancia y verificación en la red de gasolineras del país y, en el marco de sus competencias, sancionar y combatir prácticas ilícitas por la venta de litros incompletos o comercialización de combustible robado. El convenio permitirá avanzar en la defensa del consumidor pero también en el resguardo y protección de la marca Pemex, que se ve afectada cuando se cometen actos ilícitos en la red de concesionarios, a los cuales se les podría retirar la concesión por incurrir en prácticas ilegales en la venta de combustibles.
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de una herramienta tecnológica que facilite la vigilancia de las casi 11 mil gasolineras que integran la franquicia Pemex en todo el país: Emilio Lozoya
La titular de la Profeco, Lorena Martinez, señaló que el despacho de combustibles es uno de los cinco rubros más sensibles para el consumidor, de acuerdo con las quejas y denuncias que llegan a través de distintos medios, particularmente las redes sociales, por lo cual es necesario verificar que los concesionarios cumplan con las condiciones de precio y calidad en el servicio. La coordinación y seguimiento de este convenio estará a cargo de la Dirección Jurídica de Pemex, conjuntamente con la Subdirección Comercial de Pemex Refinación y por la Dirección General de Verificación de Combustibles de Profeco. En el evento estuvieron presentes los directores generales de Pemex Refinación, Miguel Tame, y de Pemex Gas y Petroquímica Básica, Alejandro Martínez Sibaja.
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Pemex
El director general de Pemex, Emilio Lozoya, informó que se trabaja en el diseño de una herramienta tecnológica que facilite la vigilancia de las casi 11 mil gasolineras que integran la franquicia Pemex en todo el país y a la cual tendrán acceso personal de la Profeco y de la empresa, ambas bajo estrictas condiciones de confidencialidad.
Entran en funciones empresas productivas subsidiarias de PEP y Pemex Cogeneración y Servicios Se aprueban los nombramientos de sus titulares El Consejo de Administración de Petróleos Mexicanos (CAPEMEX) aprobó la entrada en funciones de las recién creadas empresas productivas subsidiarias Pemex Exploración y Producción (PEP) y Pemex Cogeneración y Servicios.
Como director ejecutivo de este comité, el cual preside las actividades de PEP, fue nombrado Hinojosa Puebla.
Asimismo, dentro del proceso de reorganización corporativa de Pemex, el Consejo, a propuesta del director general, aprobó los nombramientos de sus directivos.
Por otro lado, Eleazar Gómez Zapata fue designado director de Pemex Cogeneración y Servicios. Gómez Zapata fungía como subdirector de Coordinación de Mantenimiento de la Dirección Corporativa de Operaciones, la cual se transformó en la Dirección Corporativa de Planeación, Coordinación y Desempeño.
En el caso de PEP, se crea un Comité de Dirección integrado por Juan Javier Hinojosa Puebla, director de Desarrollo y Producción; José Antonio Escalera Alcocer, director de Exploración, y Gustavo Hernández García, director Operativo.
Asimismo, Rodulfo Figueroa Alonso, quien se desempeñaba como subdirector de Planeación de Pemex Gas y Petroquímica Básica, fue nombrado nuevo director corporativo de Planeación, Coordinación y Desempeño.
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Pemex Juan Javier Hinojos Puebla,
director de Desarrollo y Producción de PEP Es ingeniero petrolero por la UNAM, con Diplomado en Planeación Estratégica, en Finanzas y en Administración por el ITESM. Obtuvo en 2007 el Premio “Miguel Ángel Zenteno”, otorgado por la Asociación de Ingenieros Petroleros de México. En 2008 fue galardonado con el Premio Nacional de Ingeniería Petrolera. Ingresó a Petróleos Mexicanos en febrero de 1980. Ha ocupado las subdirecciones de la Región Marina Noreste (1999-2009); de la Unidad de Perforación y Mantenimiento de Pozos (2009-2011); de Desarrollo de Campos (2011-2014) y fue recientemente Coordinador de Asesores de la Dirección General de Pemex Exploración y Producción.
Juan Antonio Escalera Alcocer, director de Exploración de PEP
Ingeniero geólogo por el Instituto Politécnico Nacional obtuvo un Diplomado en Evaluación/ Play Prospectos–Chevron, California, Estados Unidos. En 2011 fue merecedor del Premio “Miguel Ángel Zenteno”, de la Asociación de Ingenieros Petroleros de México. Ingresó a Petróleos Mexicanos en 1982 y se ha desempeñado como coordinador de Estudios de Plays; y de Geociencias Grupos Multidisciplinarios, ambos en la Región Norte; fue administrador del Activo de Exploración Reynosa (1997-2001); gerente de Diagnóstico y Análisis de Riesgo (20022003); administrador del Activo Integral Poza RicaAltamira (2003-2004) y del Activo Integral Burgos (2004-2007), así como subdirector de Exploración en su más reciente cargo.
otorgado por el Colegio de Ingenieros Petroleros de México y con el Premio Nacional “Medalla Instituto Mexicano del Petróleo”.
Gustavo Hernández García, director Operativo de PEP
Ingeniero petrolero por la UNAM, donde cursó también la Maestría en Ingeniería Petrolera y un Posgrado en Estadística. Obtuvo en 2010 el Premio “Miguel Ángel Zenteno”, de la Asociación de Ingenieros Petroleros de México. En 2012 fue reconocido con el Premio Nacional de Ingeniería,
Ingresó a Petróleos Mexicanos en 1992, donde ha sido administrador del Activo Integral KuMaloob-Zaap (2003-2005); gerente de Planeación y Evaluación, Región Marina Noreste (2005-2009); subdirector de la Región Marina Suroeste (20092010); y de Planeación y Evaluación (2010-2014); estuvo al frente de la Dirección General de Pemex Exploración y Producción hasta antes de su actual nombramiento.
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Eleazar Gómez Zapata,
director de Pemex Cogeneración y Servicios Es Ingeniero Químico y tiene estudios de Maestría en Administración y Finanzas. Labora en Petróleos Mexicanos desde 1978 y ha desempeñado puestos técnico-operativos, de planeación y administración, así como de desarrollo de proyectos. En la Dirección Corporativa de Operaciones ocupó las subdirecciones de Logística de Hidrocarburos y Derivados; y de Coordinación de Mantenimiento.
Rodulfo Figueroa Alonso,
director corporativo de Planeación, Coordinación y Desempeño. Es economista egresado de la UNAM. Cursó un Diplomado en Econometría Aplicada y Series de Tiempo en la Universidad Anáhuac y otro en Alta Dirección de Entidades Públicas en el Instituto Nacional de Administración Pública. En 2003 se incorporó a Pemex como subgerente de Información de PGPB. En 2006 fue nombrado gerente de Evaluación e Información; gerente de Planeación en 2011 y hasta antes de su actual nombramiento fue subdirector de Planeación de Pemex Gas y Petroquímica Básica.
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X Congreso Mexicano del Petróleo Pemex se enfoca en generar valor
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uego de anunciar el descubrimiento de cuatro yacimientos en aguas someras, el director general de Petróleos Mexicanos afirmó que la empresa se transforma para enfocarse en generar valor económico en sus actividades.
En el X Congreso Mexicano del Petróleo participaron 270 empresas nacionales e internacionales
Durante la inauguración del X Congreso del Petróleo, en Guadalajara, Jalisco, el titular de Pemex destacó los cuatro ejes de acción sustanciales de este cambio, que se orientan a crear un cambio cultural corporativo para alcanzar un alto desempeño; impulsar prácticas operativas a fin de optimizar el uso de los recursos; establecer una gestión por procesos que elimine ineficiencias y duplicidades, y maximizar la rentabilidad de las actividades, aumentando la competitividad.
procedentes de 12 países, lo que refleja el atractivo que Pemex representa en el mercado petrolero internacional
En este sentido, para maximizar la rentabilidad de las actividades industriales se ha definido como meta estratégica elevar a estándares internacionales la eficiencia y la competitividad operativa, y un crecimiento focalizado en mercados objetivo de alta rentabilidad.
cadenas productivas de los hidrocarburos, e indicó que este nuevo escenario permitirá a México allegarse de recursos técnicos, financieros y humanos.
En exploración y producción los objetivos estratégicos son alcanzar y sostener una producción óptima de hidrocarburos para maximizar el valor de los recursos a largo plazo, y buscar un crecimiento de nuestras reservas que garantice esa sustentabilidad de la plataforma de producción a largo plazo.
A su vez, el presidente del X Congreso, y director Operativo de Pemex Exploración y Producción, Gustavo Hernández, puntualizó que la Reforma Energética permitirá una mayor producción de hidrocarburos, mejorar los costos, en un esquema en el que empresas privadas complementen la inversión de Pemex mediante contratos para la exploración y extracción de petróleo y gas.
Al inaugurar el Congreso, en representación del Presidente de la República, el secretario de Energía, Pedro Joaquín Coldwell, aseguró que los mexicanos estamos ante un nuevo paradigma en el sector petrolero, en el que nuevos actores participan en las
Consideró que de esta manera se obtendrán mejores resultados bajo condiciones competitivas en las actividades de refinación, transporte y almacenamiento de los hidrocarburos producidos.
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Día SSPA
Estrategia de Seguridad, Salud Ambiental 2015-2025 P
etróleos Mexicanos presentó la Estrategia de Seguridad, Salud y Protección Ambiental (SSPA) 2015-2025 que delinea las acciones para fortalecer la cultura de seguridad y la confiabilidad de las operaciones de forma segura y eficiente, que permitan lograr una mayor productividad. Luego de señalar que Pemex está en el umbral de una nueva etapa de su historia, el director general, Emilio Lozoya, aseveró que la seguridad, además de proteger el bienestar de los trabajadores, resulta
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SSPA ha reducido 75 por ciento el índice de frecuencia de accidentes
fundamental para competir en los mercados de hoy y del futuro. Estamos empeñados, enfatizó, en impulsar un ambicioso proceso de transformación de Pemex para enfrentar la nueva realidad en que operamos. En el marco del Día SSPA, precisó que las actividades de Pemex estarán enfocadas en la maximi-
Pemex deberá ser la empresa más competitiva de la industria en México y referente internacional. Para ello, explicó, se han definido cuatro ejes fundamentales: desarrollar las actividades más rentables, implementar un modelo de negocio basado en la gestión de procesos, establecer un sistema para la excelencia operativa y crear una cultura de alto desempeño. Apuntó que en materia de seguridad nunca debemos bajar la guardia, y sostuvo que el conocimiento y análisis de las causas de los accidentes deben conducirnos a establecer prácticas que ayuden a su prevención. Las medidas de seguridad no son opcionales en el desarrollo de las actividades petroleras sino de observancia y cumplimiento obligatorio para todos los trabajadores y funcionarios, concluyó. Disminuye el índice de accidentes
y Protección
Al presentar la estrategia SSPA, el director corporativo de Planeación, Coordinación y Desempeño de Pemex, Rodulfo Figueroa, informó que desde la implantación del sistema hace 10 años, el índice de frecuencia de accidentes mejoró en 75 por ciento y alcanzó su nivel más bajo en 2014 con 0.38 accidentes por millón de horas hombre laboradas, por abajo del estándar internacional. De manera específica, puntualizó que en ese lapso se ha registrado una disminución de 40 por ciento los accidentes graves, en tanto el índice de paros no programados en las plantas se ubicó en 2014 por debajo del uno por ciento, con una reducción de 17 por ciento en comparación al año anterior. “Hemos alcanzado en cuatro ocasiones valores por debajo de 0.5 lesionados por millón de horashombre laboradas. En 2014 registramos el valor más bajo de la historia con 0.38, lo cual nos coloca entre las mejores empresas en el mundo en materia de accidentabilidad”, sostuvo.
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Pemex
A 10 años de su creación, el
zación del valor del petróleo para los mexicanos, lo cual implica competir con las mejores empre sas del mundo.
A su vez, Fernando Navarrete, secretario del Interior, Actas y Acuerdos del STPRM, señaló que la búsqueda permanente por mejorar la seguridad de los trabajadores es condición ineludible para transformar a Pemex en una empresa más eficiente y competitiva, por lo que externó el compromiso de la organización sindical para respaldar los esfuerzos de la empresa en el logro del objetivo de Cero Accidentes. Felicitó a los trabajadores petroleros que fueron reconocidos por su trabajo en favor de seguridad, tarea en la que se debe involucrar a la familia para fortalecer la cultura de alto desempeño en todas las actividades que realiza la empresa.
n Accidentabilidad. Excelente desempeño en
Reconocimientos SSPA – Confiabilidad
seguridad
Durante la ceremonia, que tuvo lugar en el auditorio 18 de marzo, se entregaron reconocimientos a las mejores líneas de negocio y centros de trabajo con mayor registro histórico sin accidentes; a los mejores niveles de implantación del Sistema Pemex-SSPA; mejor desempeño en confiabilidad; destacado desempeño como empresa segura, así como en la atención de acuerdos de la Comisión Local Mixta de Seguridad e Higiene.
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Activo Integral Burgos, Subdirección de Producción Norte de PEP - 10 años sin accidentes
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Complejo Procesador de Gas Burgos, Subdirección de Producción de PGPB - 10 años y 199 días sin accidentes
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Terminal de distribución de Gas Licuado Ciudad Juárez, Subdirección de Gas Licuado y Petroquímicos Básicos de PGPB - 21 años y 172 días sin accidentes
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n Excelencia. Mejores líneas de negocio
Hospital General de Nanchital de la DCA - 21 años y 1 día sin accidentes
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Cendi Tula de la DCA - 7 años y 210 días sin accidentes
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Subdirección de Producción Región Sur, PEP
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Subdirección de Gas Licuado y Petroquímicos Básicos, PGPB
n Líneas de negocio con destacados niveles de implantación del Sistema Pemex- SSPA
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Subdirección de Producción, PGPB
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Complejo Petroquímico Cosoleacaque, PPQ
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Subdirección de Distribución de Pemex Refinación
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Complejo Petroquímico Cangrejera de PPQ
Pemex
La seguridad, además de proteger el bienestar de los trabajadores, resulta fundamental para competir en los mercados de hoy y del futuro: Emilio Lozoya
n Mejor desempeño en confiabilidad 2014
Marítima y Portuaria Pajaritos •
Lino Sequera y Oscar Alamilla - Complejo Procesador de Gas Cactus
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Activo de Producción Samaria - Luna de PEP, en la función operativa de producción primaria
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Refinería de Salina Cruz, en la función operativa de procesos de refinación
Rosalino Cruz y Jorge Jacobo Flores - Complejo Petroquímico Cosoleacaque
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Gerencia de Almacenamiento yReparto Centro de Refinación, en la función operativa de terminales de almacenamiento
Enna Vázquez y Marco Antonio Morales - Clínica Hospital Naranjos
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Complejo Procesador de Gas Matapionche de PGPB, en la función operativa de procesos de gas
n Títulos y cédulas profesionales de la especialidad en Higiene Industrial
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Gerencia de Operación de Ductos de PGPB, en la función operativa de transporte y distribución
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n Atención de acuerdos de la Comisión Local Mixta de Seguridad e Higiene durante 2014
Rubén Aguilar - Activo de Producción Poza Rica-Altamira de PEP
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Víctor Guerrero - Refinería Madero de Pemex Refinación
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Víctor Miranda - Servicios Multidisciplinarios de Salud en el Trabajo Ductos Centro de PGPB
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Jesús Feréz y Girón Gabriel Flores - Unidad de Negocios de Perforación Veracruz
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Aurora Cisneros - Complejo Petroquímico Morelos de PPQ
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Edson Cedillo y Eugenio Rodriguez - Terminal de Operación
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Jesús Gómez - Hospital Regional Salamanca de la DCA
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Luis Reyes - Zona Marina de la DCTIPN
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Acuerdo con Agencia Danesa para mitigar el cambio climático E
n el marco del Programa de Energía y Mitigación del Cambio Climático en México, firmado entre nuestro gobierno y el de Dinamarca, Petróleos Mexicanos suscribió con la Agencia Danesa de Energía una carta de intención con el objetivo de brindar asesoría técnica a las refinerías de Tula y Minatitlán para la implementación de sistemas de gestión de la energía. Mediante este acuerdo, la agencia danesa implementará en ambas refinerías un sistema de gestión de la energía, el cual se extenderá potencialmente a todo el Sistema Nacional de Refinación, a fin de maximizar la generación de valor y la competitividad de estas actividades. Asimismo, se impulsarán acciones contra el cambio climático global.
El documento fue firmado por el subsecretario de Planeación y Transición Energética de la Secretaría de Energía, Leonardo Beltrán Rodríguez; el subdirector de Desarrollo Sustentable y Segu-ridad, Salud y Protección Ambiental de Petróleos Mexicanos, Luis Betancourt; el subdirector general de la Agencia Danesa de Energía, Kristoffer Bottzauw, y el embajador de Dinamarca en México, Henrik Bramsen Hahn.
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Se brindará asesoría técnica para la implementación de sistemas de gestión de la energía a las refinerías de Tula y Minatitlán
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Pemex y BlackRock desarrollarán infraestructura energética P
etróleos Mexicanos y BlackRock firmaron un memorándum de entendimiento (MOU, por sus siglas en inglés), con el propósito de acelerar el desarrollo y el financiamiento de proyectos de infraestructura energética que sean estratégicamente prioritarios para Pemex. El acuerdo fue firmado por el director corporativo de Finanzas, Mario Beauregard, y el director global de BlackRock Infrastructure, Jim Barry. Durante la firma del acuerdo, el director corporativo de Alianzas y Nuevos Negocios de Pemex, José Manuel Carrera, subrayó que de este modo Pemex impulsará nuevos proyectos con soluciones de financiamiento eficientes, en los que BlackRock aportará su experiencia financiera, su
capacidad de manejo de riesgo y sus fuentes de financiamiento. BlackRock México es ya el administrador líder de activos internacionales estimados en 25 mil millones de dólares, resaltó Jim Barry, quien apuntó que BlackRock está comprometido con la construcción de una plataforma de inversión en infraestructura que beneficie a sus clientes locales e internacionales. Por su parte, Armando Senra, director general de BlackRock Latin America and Iberia, consideró que el sector de infraestructura en México presenta una oportunidad de inversión importante por lo que esta iniciativa se suma a la presencia de BlackRock en México, demostrando el continuo compromiso de la firma con el país.
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Mayor eficiencia y transparencia en compras y adquisiciones En marcha Sistema de Registro y Evaluación de Proveedores y Contratistas
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etróleos Mexicanos presentó el Sistema de Registro y Evaluación de Proveedores y Contratistas, mismo que permitirá lograr mayor agilidad, eficiencia y transparencia en los procesos de compra y adquisiciones de bienes y servicios.
Asimismo, resaltó que a través de esfuerzos de consolidación, las contrataciones se han reducido 30 por ciento, al pasar de 30 mil a 21 mil contrataciones anuales, en tanto se consiguió reducir de 120 centros de compra, antes dispersos, a 59, de los cuales este mis-mo año quedarán sólo 20 centros estratégicos, lo que implicará una disminución de más de 80 por ciento. “En Pemex nos estamos transformando de meros administradores de contratos a verdaderos profesionistas estratégicos e innovadores de la procura”, puntualizó el director corporativo de la DCPA.
Procura y Abastecimiento ha gestionado contratos que generarán ahorros por 36 mil mdp
El director corporativo de Procura y Abastecimiento (DCPA), Arturo Henríquez, señaló que después de año y medio de haber sido creada, esta área ha permitido gestionar contratos que redituará ahorros por 36 mil millones de pesos al concluir la presente administración, de los cuales aproximadamente 70 por ciento corresponden a 2014 y 2015.
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Destacó que el nuevo sistema es una avanzada herramienta integral que aumentará la eficiencia del proceso de procura en cuanto a costos, calidad y tiempos de entrega, además de eliminar riesgos en la cadena de suministros. Por otro lado, afirmó que se establecerán procesos homologados y se impulsarán métodos objetivos de evaluación de desempeño de proveedores y contratistas que consideren factores tanto cualitativos como cuantitativos.
Con esta nueva dirección se ha optimizado en 20 por ciento la plantilla de personal dedicada a los procesos de compra en Pemex, ya que integró en su estructura a personal que ya realizaba estas actividades en otras áreas. Por su parte, el director Corporativo de Procesos de Negocio y Tecnologías de la Información, José Luis Luna, señaló que este sistema es parte de la transformación de la empresa, que se orienta a concretar proyectos de mayor rentabilidad económica y de carácter estratégico.
Ventajas del nuevo sistema:
• Mejorar la visibilidad de los proveedores y contratistas con las diferentes áreas de negocio de Pemex, contando con información actualizada de los productos y servicios que ofrecen • Reducir los tiempos del proceso de selección de proveedores y contratistas haciendo más ágil y eficiente el proceso de contratación al contar con la información de registro actualizada
• Disminuir el riesgo en la cadena de procura mediante el análisis de las capacidades y riesgos de los proveedores y contratistas
Puntualizó que este registro permitirá realizar contrataciones estratégicas, conocer mejor a sus socios, asegurar su solvencia técnica y financiera, calificar riesgos, auditar con visitas físicas, evaluar el desempeño y fortalecer la transparencia, de acuerdo a las mejores prácticas internacionales. Explicó que el sistema de registro es parte de la plataforma de abastecimiento estratégico y proporciona la herramienta integral de información de proveedores. Resaltó que el beneficio es tanto para Pemex como para los proveedores y fomentará la responsabilidad social empresarial, verificando el cumplimiento de la legislación ambiental, laboral y fiscal, además de fortalecer el sistema de Información Pública de Proveedores y Contratistas que establece la Ley de Pemex.
• Al nuevo sistema se han migrado 10 mil 800 proveedores, que representan 90 por ciento del gasto. • A 800 de ellos se les hará una evaluación de riesgo y desempeño • Se realizarán 200 auditorías
• Fomentar la responsabilidad social empresarial verificando el cumplimiento de la legislación ambiental, laboral y fiscal
• Fortalecer la transparencia e imparcialidad en la verificación y análisis de la información proporcionada por los proveedores y contratistas
• Dar la opción a los proveedores y contratistas de registro extendido que puedan ser parte de una comunidad a la que tienen acceso empresas compradoras regionales e internacionales del sector de petróleo y gas, ofreciendo mayor visibilidad a sus productos y servicios, así como la posibilidad de tener nuevas oportunidades de negocio
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Pemex
La Dirección Corporativa de Procura y Abastecimiento centralizó la función de procura, implementando el abastecimiento estratégico y la gestión por categorías como base fundamental para la generación de valor, lo que ha permitido obtener condiciones más favorables en las contrataciones.
Cambio cultural en servicios de salud sustentado en la vocación de servicio Se presentó Programa de ahorro 2015
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l director Corporativo de Administración y Servicios (DCAS), Víctor Díaz Solís, encabezó la reunión Directiva de Planeación Estratégica de la Subdirección de Servicios de Salud de Petróleos Mexicanos, en la cual se presentó el “Programa de Ahorro; Optimización de Recursos y Contención del Gasto 2015”. El titular de la DCAS afirmó que el personal de Servicios de Salud es pieza fundamental en el proceso de transformación de la empresa, ya que en sus manos está el cuidado y atención de los trabajadores. Al pronunciarse por la optimización de los recursos y hacerlos más rentables, propuso intensificar las campañas de prevención de enfermedades como la diabetes, hipertensión, sobrepeso y obesidad. Díaz Solís citó las palabras de nuestro director general, Emilio Lozoya: “estamos decididos a ser la empresa líder, la empresa más competitiva en todos los mercados relevantes de la industria petrolera nacional y vamos a desarrollar una presencia internacional estratégica”.
Es necesario intensificar las campañas de prevención de enfermedades: Víctor Díaz.
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Pemex Servicios de Salud es pieza fundamental en el proceso de transformación de la empresa, ya que en sus manos está el cuidado y atención de los trabajadores Al presentar el Programa de Ahorro, el subdirector de Servicios de Salud, Marco Antonio Navarrete Prida, afirmó que es imperativo ofrecer un servicio que opere con valores insoslayables de alta calidad, calidez en el trato y alta eficiencia financiera. Indicó que para adaptarse al momento que vive la empresa, se requiere de honestidad para cuidar con esmero los recursos, buscar el equilibrio costobeneficio y propiciar un cambio cultural sustentado en la vocación de servicio y sentido humanitario.
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Prioritaria la enseñanza para combatir incendios en tanques de almacenamiento Fue dirigido a los integrantes del Grupo Regional de Atención y Manejo de Emergencias
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a Subdirección de Auditoría de Seguridad Industrial y Protección Ambiental (SASIPA) organizó el curso-taller Extinción de Incendios en Tanques de Almacenamiento, dirigido a los integrantes del Grupo Regional de Atención y Manejo de Emergencias (GRAME), región Bajío. Al curso, llevado a cabo en la refinería “Antonio M. Amor”, de Salamanca, asistieron trabajadores de los
estados de Querétaro, Guanajuato, Hidalgo, Estado de México, Baja Cali-fornia, Oaxaca y Sinaloa. Fue impartido por el instructor Lee Hall, especialista en incendios y entrenador certificado de la empresa Williams Fire & Hazard Control, miembro del grupo directivo de la Universidad de Texas A&M y Especialista Contraincendio con 10 años de experiencia. El objetivo fue enseñar a los participantes a combatir incendios en tanques de almacenamiento con equipo de alto galonaje, para lo cual se mostró la metodología, logística, dosificación, aplicación de concentrado de espuma, así como estrategias y efectos asociados en la extinción de incendios.
El especialista mundial Lee Hall impartió el curso-taller.
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Después de las sesiones teóricas, se realizó un ejercicio de campo en el que los asistentes pusieron en práctica los conocimientos adquiridos.
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Pemex
Recibe Pemex premio Ganar-Ganar de agencia norteamericana P
etróleos Mexicanos recibió el premio GanarGanar por parte de la agencia norteamericana ARGUS, en reconocimiento a los logros en materia de innovación y cooperación en el desarrollo de alianzas para mejorar los servicios de logística. En el marco de la reunión anual de la Asociación de Ferrocarrileros de Norte América, celebrada en Chicago, Illinois, Estados Unidos, se premió la alianza Pemex-Kansas City-Bulkmatic, establecida por la Subdirección de Distribución de Pemex Refinación.
A través de esta alianza estratégica, se llevó a cabo la construcción de la terminal alterna para el desalojo de combustóleo en la Refinería de Tula, obra que se desarrolló en un tiempo récord de 105 días. Con la terminal alterna, Pemex incrementó su capacidad para desalojar combustóleo pesado (Cope), redujo también el tráfico vehicular y en consecuencia, las emisiones al ambiente.
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Certificados de Industria Limpia a instalaciones de PEP L
a Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (Pofepa) entregó certificados de Industria Limpia a las plataformas satélite: Bolontiku-1, Och1B, Och-TA y Yum-2B, del Activo de Producción Litoral de Tabasco, pertenecientes a la Región Marina Suroeste de Pemex Exploración y Producción. Este certificado forma parte del Programa Nacional de Auditoria Ambiental y se entregan a las empresas que aprueban auditorías ambientales, cumplen la legislación y comprueban la eficiencia de sus procesos de producción y su desempeño ambiental.
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Breves
Regionales Avanza Proyecto TG-7 en la refinería Madero
Práctica contraincendio en TAR de San Luis A fin de continuar con la capacitación del personal y reforzar los conocimientos acerca del Plan de Respuesta a Emergencias, en la Terminal de Almacenamiento y Reparto de San Luis se llevó a cabo una práctica contraincendio. El evento fue coordinado por el área de Seguridad Industrial y Protección Ambiental del centro de trabajo y los participantes de estaciones de servicio recibieron una amplia explicación sobre la teoría química del fuego y los diferentes tipos, agentes extintores y manejo del equipo, así como de la importancia de observar la dirección del viento al momento de atacar un suceso de esta naturaleza.
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La refinería Francisco I. Madero recibió un generador a gas de 90 toneladas, como parte del Proyecto TG-7 (Turbogenerador 7), coordinado por la Gerencia de Proyectos de Alta Rentabilidad para refinerías de la Subdirección de Proyectos. El turbogenerador llegó a Ciudad Madero, Tamaulipas, procedente de Brasil y sustituirá a otros generadores de vapor que operan desde hace 50 años. Una vez instalado, tendrá una capacidad para generar 20 megawatts, con lo que se complementarán las necesidades de energía de la refinería Madero, incrementando su rentabilidad.
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Planta de alcohol isopropílico en refinería de Salamanca
Expo Samaria 2015 La Coordinación de Servicios Integrales de Mantenimiento y Logística del Activo Samaria Luna, en Cunduacán, Tabasco, llevó a cabo la Expo Samaria 2015, con el propósito de conocer el material y equipo de vanguardia de los proveedores. Como parte del evento, este año se incorporó un programa de conferencias para el personal de perforación, transporte de hidrocarburos, mantenimiento a equipo dinámico y sistema, auxiliar, construcción y mantenimiento. En esta exposición, que se realiza desde hace dos años en este centro de trabajo, se contó con la participación de 35 proveedores nacionales e internacionales, los cuales mostraron servicios y productos innovadores con tecnología de punta que se utilizan en la industria mundial de los hidrocarburos.
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Con el propósito de fortalecer la relación con sus clientes, lograr su genuina satisfacción y generar valor a la empresa, en la refinería Ing. Antonio M. Amor, de Salamanca, se llevó a cabo el relanzamiento de la planta de isopropanol o alcohol isopropílico (IPA), la cual se rehabilitó como parte de la estrategia de negocio. Durante una reunión con los principales clientes de la región, el encargado del despacho de la gerencia de la refinería, Armando Vázquez, explicó a los visitantes la capacidad de proceso de la planta, su rehabilitación, así como su capacidad de almacenamiento y despacho de este producto, lo que garantizará el oportuno abastecimiento del producto.
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En Veracruz, 82 trabajadores de los complejos petroquímicos Morelos, Cangrejera, Cosoleacaque y Pajaritos, concluyeron el programa de capacitación en mantenimiento y recibieron las certificaciones que los acreditan como especialistas.
Las certificaciones les fueron entregadas en las especialidades de: armado de andamios, operarios de grúa, manejo de líquidos penetrantes, maniobristas, soldadura y balanceo dinámico.
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Modernizan planta coquizadora de Madero En la planta coquizadora de la refinería Francisco I. Madero se lleva a cabo la instalación de un sistema cerrado a base de válvulas tipo deslizante; el objetivo es fortalecer la seguridad, pues actualmente se tiene un sistema manual para la apertura y cierre de los cuatro tambores de coque. De acuerdo con el residente de obra de la Gerencia de Proyectos de Alta Rentabilidad de Pemex, Ángel Edmundo Vega de la Garza, esta obra inició en el 2013 y su conclusión se estima para finales de este año, con una inversión de 45 millones de dólares.
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Vivir Pemex
Certifican expertos a trabajadores de complejos petroquímicos
Carrera PetroK’s en Ciudad del Carmen C
on la asistencia de mil 600 trabajadores petroleros y familiares, se llevó a cabo la carrera PetroK’s en Ciudad del Carmen, Campeche, como parte del programa Cultura, Recreación y Deporte para la Productividad. Los participantes recorrieron la costera Playa Norte, en dos categorías: 2.5 y 5 kilómetros, en medio de un ambiente festivo. El punto de salida fue el Centro Recreativo de la Sección 47 del Sindicato de Trabajadores Petroleros de la República Mexicana (STPRM). La primera carrera fue la de 5 kilómetros y tuvo como meta el estadio de béisbol “Nelson Barrera”, mientras que en la de 2.5 kilómetros fue el hotel City Express Playa Norte.
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Participaron mil 600 trabajadores y familiares
Al término de la carrera en la que no hubo lesionados, se efectuó la ceremonia de premiación encabezada por el subgerente de Recursos Humanos Región Marina, Isaac Sánchez Villanueva, y el secretario del Interior de la Sección 47 del STPRM, Víctor Matías Colunga, quienes entregaron medallas a los tres primeros lugares de cada categoría.
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de
éxito basado en su capital humano CORONADO
Presentación del libro “El Capital Humano y la Innovación en la Industria Energética”
LAURA CO
RONADO CO
NTRERAS
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Al participar en la presentación del libro “El Capital Humano y la Innovación en la Industria Energética”, de Laura Coronado Contreras, catedrática de la Universidad Anáhuac, Díaz Solís destacó la inversión que hace la empresa en su capital humano, en la promoción de un cambio cultural, en la implantación de un modelo de trabajo por procesos y en la creación de espacios para el incrementar el conocimiento como son la Universidad Corporativa Pemex y el Centro de Adiestramiento en Procesos de Producción, que se construye en la ciudad de Querétaro. Detalló las acciones que realiza Pemex para seguir siendo la principal empresa petrolera nacional, a través de la optimización de recursos, elevar la productividad y la eficiencia operativa para alcanzar las metas y los objetivos de la empresa. Díaz Solís reconoció la colaboración y participación del sindicato petrolero para llevar a los hechos estas estrategias y concretar el sistema de atracción, selección y retención de talento, así como establecer planes individuales de carrera, con el propósito elevar la competitividad y la eficiencia operativa.
ÚA
etróleos Mexicanos construye un futuro luminoso y de éxito basado en una de sus principales fortalezas: el capital humano. La empresa invierte recursos para preparar, mantener y captar al mejor talento que fortalezca a Pemex ante el nuevo entorno de competencia, señaló el director Corporativo de Administración y Servicios, Víctor Díaz Solís.
EDITORIAL PORRÚA MÉXICO
En su presentación la autora del libro retomó algunos conceptos de la filosofía japonesa y detalló algunas de las estrategias que han llevado a cabo empresas petroleras como Petrobras (Brasil), Statoil (Noruega), Ecopetrol (Colombia) y Sonangol (Angola), para preparar mejor a su personal y actualizarlo en el uso de nuevas tecnologías. El libro fue también fue comentado por el vicepresidente de Asuntos Públicos de British Petroleum, Olaf Carera, y por el director de la Facultad de Estudios Globales, de la Universidad Anáhuac, Carlos Camacho Gaos.
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Vivir Pemex
Pemex construye un futuro
Cáncer de piel, la importancia de su prevención E
n las últimas décadas el cáncer de piel ha aumentado en 400 por ciento debido principalmente al adelgazamiento de la capa de ozono en la atmósfera, permitiendo que los rayos ultravioleta (UV) emitidos por la radiación solar vayan directamente a ese órgano. En una piel sensible la posibilidad de estimular el crecimiento celular desordenado e incontrolable se eleva y puede terminar en un proceso canceroso. Los dos tipos de cáncer de piel más comunes son el carcinoma basocelular y el epidermoide, ambos con altas probabilidades de curación. El más peligroso es el melanoma: entre 65 y 90 por ciento de los casos son provocados por la exposición a la luz UV.
El índice UV predice los niveles de exposición en una escala del 1 al 15; los niveles más altos indican un mayor riesgo de sobrexposición
• La exposición prolongada al sol y las quemaduras en la piel Para evitar lesiones que conduzcan al cáncer de piel se recomienda: • Evitar la exposición excesiva y directa al sol, principalmente en horarios en los cuales la intensidad es mayor (de las 11a las 14 horas.)
Factores que aumentan el riesgo:
• Utilizar algún filtro solar y gorras
• Haber presentado melanoma en alguna etapa de la vida, pues aumenta las posibilidades de adquirirlo nuevamente
• En esos casos deberá acudirse al médico y de ser necesario con el dermatólogo
• Tener familiares directos que lo hayan padecido
• Haber sufrido, durante la niñez o adolescencia, quemaduras de sol con formación de ampollas
• Si la piel es pálida y se quema o mancha con facilidad
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• Revisar periódicamente el cambio de forma, color o tamaño en lunares y verrugas
• Tratar rápidamente las quemaduras
• Evitar el contacto con contaminantes
• En el trabajo utilizar ropa y equipo protector
• Como parte de las revisiones médicas, solicitar la valoración de piel
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