Directorio
Director General Emilio Lozoya Austin Director Corporativo de Finanzas Mario Alberto Beauregard Álvarez Director Corporativo de Administración y Servicios Víctor Díaz Solís Director Corporativo de Procura y Abastecimiento Arturo Henríquez Autrey Director Corporativo de Procesos de Negocio y Tecnología de la Información José Luis Luna Cárdenas Director Corporativo de Alianzas y Nuevos Negocios José Manuel Carrera Panizzo Director Corporativo de Recursos Humanos Tirso Armando Castañón Terminel Director Corporativo de Planeación, Coordinación y Desempeño Rodulfo Figueroa Alonso Director Corporativo de Investigación y Desarrollo Tecnológico Pedro Silva López Director Jurídico Marco Antonio de la Peña Sánchez Titular de la Unidad de Control Interno Institucional Tomás Ibarra Guerra Coordinador Ejecutivo de la Dirección General Froylán Gracia Galicia Coordinador de Asesores del Director General Carlos Roa Rodríguez Secretario Particular del Director General Rodrigo Arteaga Santoyo Gerente de Comunicación Corporativa Ignacio Durán Lomelí Comité de Dirección de Pemex Exploración y Producción Director de Desarrollo y Producción, Juan Javier Hinojosa Puebla Director de Exploración, José Antonio Escalera Alcocer Director Operativo, Gustavo Hernández García Director General de Pemex Refinación Miguel Tame Domínguez Director General de Pemex Gas y Petroquímica Básica Alejandro Martínez Sibaja Director General de Pemex Petroquímica Manuel Sánchez Guzmán Director General de Pemex Cogeneración y Servicios Eleazar Gómez Zapata Director General de Pemex Perforación y Servicios José Serrano Lozano Director General de Pemex Fertilizantes Edgar Torres Garrido Director General de Pemex Etileno Ignacio Javier Vergara Castillo
Orgullo Petrolero Director Ignacio Durán Lomelí Editor José Alfredo Valle Rodríguez Coordinación Editorial Ximena González Páez Colaboradores Enrique López Contla Román González Álvarez Domingo Herrera Tello Medios Digitales Iván Ángel Esquivel Fotografía Armando Salgado Fernández Marcos Augusto Meza Huitrón Ricardo Sánchez Aldana Islas Coordinación de Diseño Gráfico Ivonne Viart Sánchez Diseño gráfico Jessica Jasmin González Mendoza Miguel Montes de Oca Vaquero Ilustraciones Vanessa Esparza Flores
Envíanos tus opiniones y comentarios a: orgullo.petrolero@pemex.com Orgullo Petrolero es una publicación mensual editada por la Gerencia de Comunicación Corporativa. Certificado de Reserva de Derechos al Uso Exclusivo y Certificado de Licitud de Título y Contenido en trámite.
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Índice
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Editorial
Directorio Índice
NOTICIAS
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Avanza la construcción del gasoducto Los Ramones Impulso a producción de metanol para gasolinas El cambio cultural ya está en marcha
Convenio de colaboración con el Tecnológico de Monterrey
ENTREVISTA
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Entrevista con Bernardo Bosch
PEMEX
15 Limpieza de playas en Ciudad del Carmen 16 Certifican a primeros ingenieros formados y evaluados por la Universidad Corporativa Pemex
18 Apoyo legal de la Procuraduría Agraria para proyectos energéticos 19 Centro de Entrenamiento en el Hospital Central Norte 20 Modernización de Terminal Pajaritos la ubican entre las mejores del mundo
23 Nombran a la DCPA como Entidad Corporativa del Año 24 Aprueba Consejo de Administración nombramientos en tres empresas 26 30 32
productivas subsidiarias
Aprueba Consejo de Administración de PEP nombramientos de su nueva estructura Empresas productivas subsidiarias
Implanta Hospital de Minatitlán Terapia Motivacional
VIVIR PEMEX
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TAR Añil cumplió mil 509 días sin incidentes
Niños petroleros realizaron visita a Granja las Américas Breves regionales
Presentación del libro “El líder, el maestro y tu” de Siong Guan Lim
Reconocimiento a refinería de Tula por acciones en favor del medio ambiente
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Avanza la construcción del
La obra de ingeniería tendrá 452 kilómetros y garantizará el abasto de gas natural a la industria nacional
E
l gasoducto Los Ramones es la columna vertebral del Programa Nacional de Infraestructura, dicha obra permitirá garantizar el abasto de gas natural, a precios competitivos, para la industria del norte y centro del país. El director general de Pemex, Emilio Lozoya, supervisó el avance de la construcción de la segunda fase del proyecto, que comprende un tramo de 452 kilómetros de longitud de la Estación Los Ramones, hacia Villa Hidalgo, San Luis Potosí, con dos estaciones de compresión.
Construyen, en promedio, cinco kilómetros al día y quedará concluido en diciembre de este año
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Recorrer a pie una fracción de esa distancia, ver la magnitud de la obra y la complejidad de organizar y desarrollar su construcción es toda una experiencia. En la mayor parte, la construcción del ducto se realiza con tubos de acero de 12 metros de longitud y cinco toneladas de peso. A lo largo del trayecto, se atraviesa por todo tipo de terrenos, desde planicies hasta 300 cruces de ríos, arroyos, caminos, ductos y líneas, que requieren de una obra especial. Una de las partes más difíciles es la que atraviesa la imponente Sierra Madre Oriental, en la comunidad El Chorrito, en el municipio de Hidalgo, Tamaulipas. Esta etapa implica superar los casi dos mil metros de altitud de la sierra con inclinaciones verticales cercanas a los 50 grados. Al igual que en el resto del trayecto, también ahí es necesario abrir una vía de 18 metros de ancho para poder hacer la zanja en la que descansará el ducto, tener espacio para colocar la maquinaria y los equipos para mover los tubos, biselarlos, unirlos, alinearlos, soldarlos por dentro y por fuera y, por fin, bajarlos a su posición final, a 120 centímetros bajo tierra. El promedio diario de construcción, dependiendo del clima, es de cinco kilómetros por día, que es la distancia que se calculó en el diseño del proyecto.
Acompañado por el director de Pemex Gas y Petroquímica Básica, Alejandro Martínez Sibaja, y por ejecutivos de AOT Pipelines, el consorcio constructor, el director general de Pemex, Emilio Lozoya, sobrevoló grandes tramos de la construcción, observó maniobras de soldadura en campo, y conversó con trabajadores que laboraban en un punto conocido como Hacienda La Mesa, en el municipio de Hidalgo, Tamaulipas. En el campamento Linares, sitio que aloja aproximadamente a mil 200 trabajadores, funcionarios de AOT Pipelines informaron que, con la participación de 7 mil trabajadores, la obra avanza conforme a lo pro-
gramado, por lo que se prevé que el gasoducto estará terminado en diciembre de este año. Con la participación de especialistas de la Universidad Autónoma de Nuevo León la obra ha permitido realizar una importante labor ambiental, ya que han trabajado en 450 mil metros cuadrados estudiando la fauna y flora de la región y han recolectado e identificado más de 180 mil individuos de diversas especies e instalado siete viveros en Nuevo León, San Luis Potosí y Tamaulipas. En un breve mensaje a los responsables y trabajadores de la obra, Emilio Lozoya los exhortó a continuar su labor con la eficacia que han mostrado hasta el momento y con el cuidado para apegarse a las normas de seguridad industrial y protección ambiental, acordes con la dimensión de la obra.
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El director de Pemex supervisó el avance de la obra.
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Noticias
gasoducto Los Ramones
Impulso a producción de metanol para gasolinas L
a Reforma Energética permite destinar inversiones para diversos proyectos como es el caso de la construcción de una planta en el complejo petroquímico Independencia para incrementar la producción de metanol.
Para este efecto, el gobernador de Puebla, Rafael Moreno Valle, y el director general de Petróleos Mexicanos, Emilio Lozoya, atestiguaron la firma de un memorándum de entendimiento para impulsar la producción de metanol, con lo cual esa entidad se convertiría en la primera del país en utilizar este tipo de gasolina. Dicho proyecto requiere una inversión de 500 millones de dólares, generando dos mil empleos durante su construcción, mil indirectos y 200 en operación. En el evento, llevado a cabo en San Martín Texmelucan, Emilio Lozoya subrayó que aprovechando las herramientas que proporciona la
Reforma Energética, Pemex busca nuevas oportunidades de negocio que permitan cumplir con el mandato de maximizar el valor del petróleo para los mexicanos. Explicó que conforme a la disponibilidad de gas natural, será posible aumentar masivamente la producción de metanol para extender su uso a otras regiones del territorio nacional. Precisó que se explora la posibilidad de impulsar la producción de metanol como oxigenante de las gasolinas para sustituir el MTBE, lo que generará ahorros importantes, ya que su precio es considerablemente inferior y además reduce las emisiones de azufre y de óxidos de nitrógeno de los combustibles que se producen. El titular de Pemex reconoció los apoyos de los trabajadores y del secretario del sindicato petrolero, Carlos Romero Deschamps, para impulsar éste y otros proyectos de la empresa.
El director general de Pemex, Emilio Lozoya, atestiguó la firma de un memorándum de entendimiento con el Gobierno de Puebla.
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La producción de metanol se traducirá en beneficios ambientales derivados de una mejor combustión por la presencia de oxígeno en la gasolina comercial: Tame Domínguez
Mencionó que Puebla tiene más de tres millones de habitantes y consume 29 mil barriles diarios de combustibles destilados, por lo que consideró que la producción de metanol se traducirá en beneficios ambientales derivados de una mejor combustión por la presencia de oxígeno en la gasolina comercial; mejorará el rendimiento por kilómetro recorrido y disminuirá la formación de óxido de nitrógeno, entre otros. Señaló que esta es una oportunidad para cristalizar un negocio que va a beneficiar a Petróleos Mexicanos, pues el precio del metanol como componente de mezcla en las gasolinas es muy competitivo. El gobernador Rafael Moreno Valle destacó la voluntad del presidente de México, Enrique Peña Nieto, por impulsar inversiones a proyectos como este, para desarrollar gasolinas más limpias y beneficiar con empleos y económicamente a esa zona de Puebla.
Aspectos básicos del metanol El metanol es un elemento químico básico utilizado en la fabricación de cientos de productos, desde pinturas, plásticos, muebles y alfombras, hasta piezas de automóviles y líquido limpiador de parabrisas. Es también fuente de energía para el funcionamiento de coches, camiones, autobuses e incluso de turbinas de energía eléctrica. Conocido también como alcohol metílico o alcohol de madera, es el más simple de todos los alcoholes. Su fórmula química es CH3OH. El metanol es un líquido incoloro, ligero, inflamable a temperatura ambiente que contiene menos carbono
y más hidrógeno que cualquier otro combustible líquido. Es una sustancia química estable biodegradable que se produce y envía a diario a todo el mundo, por sus numerosas aplicaciones industriales y comerciales. El metanol se produce naturalmente en la naturaleza, y se descompone rápidamente, tanto en condiciones aeróbicas como anaeróbicas. Hay más de 90 plantas de metanol en todo el mundo con una capacidad de producción total de más de 75 millones de toneladas métricas (casi 90.000 millones de litros).
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Fuente: http://www.methanol.org
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Noticias
A su vez, el director de Pemex Refinación, Miguel Tame, quien junto con Sergio Berinstáin, director de la empresa Proman México, firmaron el memorándum de entendimiento, calificó esta acción como un parteaguas en el crecimiento de la petroquímica nacional.
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Hoy, con la llegada de la
Por casi 8 décadas Pemex fue la única empresa petrolera de México y con esto logró construir un modelo de negocio exitoso en un entorno sin competencia.
Pemex se encuentra en un mercado distinto, donde debemos dejar atrás la competencia interna entre áreas y personas para afrontar la competencia externa de corporaciones nacionales y extranjeras. Para afrontar exitosamente estos retos, reconocemos que debemos cambiar nuestras actitudes, comportamientos y nuestra aproximación al trabajo.
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Los participantes completaron una encuesta de cultura, participaron en una evaluación de liderazgo e iniciaron un proceso de asesoría y mentoría individual. Se crearon grupos de trabajo para definir la misión, visión y valores del nuevo Pemex y cada miembro se comprometió a participar en el cambio cultural.
En la misma reunión se revelaron los principales factores que impiden que logremos el cambio:
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Ser Pemex
Como primer paso tuvimos una reunión de 2 días en la que nuestro Director General y los Directores de cada línea de negocio analizaron las diferencias que existen entre nuestra actual cultura y la que requerimos para Pemex, incluyendo los aspectos en que cada quien debe mejorar para transformar su estilo gerencial.
A partir de este análisis, hemos replicado la experiencia de los Directores hacía Subdirectores y Gerentes en un proceso de cascada que se extenderá de la manera más amplia posible hacia el resto de la organización. Pemex ha realizado un gran esfuerzo para impulsar esta transformación a nivel institucional, pero a diferencia de otras iniciativas de negocio, el cambio cultural es personal y sólo podrá tener éxito en la medida en que cada uno de nosotros reconozca la necesidad de asumirlo en nuestro propio ámbito de influencia.
Se trata de un
esfuerzo esfuerzo continuo continuo para para mejorar mejorar y una historia de la cual hemos escrito nuestro primer capítulo.
El cambio cultural nos da la gran oportunidad de construir nuestra mejor historia, una historia de éxito personal, familiar y laboral que impacta en nuestra empresa.
Juntos, los petroleros
estamos enriqueciendo la historia de Pemex y el futuro de México.
El cambio cultural nos da la gran oportunidad de construir nuestra mejor historia, una historia de éxito personal, familiar y laboral que impacta en nuestra empresa.
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Se desarrollarán proyectos de investigación en áreas que beneficien el desarrollo de Pemex
P
etróleos Mexicanos y el Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey suscribieron un convenio de colaboración para impulsar el desarrollo competitivo del sector energético en México. Mediante esta alianza se realizarán proyectos de investigación, consultoría y educación conforme a las necesidades de Pemex. El acuerdo fue firmado, en el campus Santa Fe, por el director general de Pemex, Emilio Lozoya, y el presidente del Tecnológico de Monterrey, Salvador Alva. En el marco del convenio, el Tecnológico desarrollará proyectos de investigación científico-tecnológica en áreas que beneficien el desarrollo de Pemex. En tanto apoyará la realización de cursos, seminarios, congresos, conferencias, simposios, exposiciones, mesas redondas y otras actividades académicas y culturales de interés común. Asimismo, impartirá posgrados de especialización a los trabajadores de Petróleos Mexicanos con profesores e investigadores. Por su parte, Pemex asesorará y supervisará el desarrollo de las prácticas profesionales y servicio social de los estudiantes y pasantes del Tecnológico.
Pemex asesorará y supervisará el desarrollo de las prácticas profesionales y servicio social de los estudiantes y pasantes del Tecnológico
En el evento, Lozoya señaló que el centro de la estrategia de transformación de Pemex radica en su capital humano, y destacó que el acuerdo amplía la oferta educativa enfocada a satisfacer las necesidades de la industria petrolera mexicana. Al indicar que Pemex está inmerso en un profun- do proceso de transformación para estar a la altura del reto que significa la competencia, puntualizó que la formación de ingenieros, técnicos y profesionales, así como la mejora continua de las capacidades y habilidades de sus recursos humanos, es la palanca para hacer más competitiva a la empresa y convertirla en un referente internacional. El presidente del Tecnológico de Monterrey, Salvador Alva, afirmó que Pemex se está reinventando para consolidarse como la gran empresa de México, y ante ese desafío, el Tec apoyará plenamen-te su proceso de innovación y cambio cultural. Previamente, el decano de la Escuela de Gobierno y Transformación Pública del Tecnológico de Monterrey, Alejandro Poiré, dio la bienvenida a los asistentes y agradeció a Pemex su confianza para la celebración del convenio, el cual forma parte de los esfuerzos para impulsar la Iniciativa de Energía, estrategia de esta Universidad que busca fortalecer el sector energético nacional y hacerlo más competitivo en el país a través de capacitación, consultoría e investigación.
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Ser Pemex
Convenio de colaboración con el Tecnológico de Monterrey
Entrevista con Bernardo Bosch
El reto principal es conciliar la
con el bienestar social Con el apoyo a proyectos productivos en comunidades atendemos rezagos sociales privada y organizaciones civiles. Impulsamos proyectos de largo alcance donde las comunidades puedan generar capacidades productivas, promover el desarrollo humano, atender rezagos sociales y forjar un desarrollo sustentable. ¿Cómo enfrentan ese reto?
Para superar ese desafío hemos creado y perfeccionado diferentes mecanismos, entre los que se encuentran el Programa de Apoyo a la Comunidad y Medio Ambiente (PACMA), el de Obras de Beneficio Mutuo y el de Donativos y Donaciones. Además, la Gerencia de Responsabilidad y Desarrollo Social depende ahora de la Dirección General, lo que facilita las tareas de unificar criterios, alinear esfuerzos y coordinar, bajo un solo enfoque institucional, la política social de Pemex.
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¿Por qué el Programa de Apoyo a la Comunidad es innovador?
uestro principal reto es conciliar las necesidades de operación y crecimiento de Petróleos Mexicanos con las legítimas aspiraciones de bienestar de quienes viven en zonas petroleras, explica a Orgullo Petrolero el gerente de Responsabilidad y Desarrollo Social de Petróleos Mexicanos, Bernardo Bosch.
Es el primer programa de inversión social que mejora la calidad de vida de las comunidades petroleras, a través del desarrollo de programas, obras y acciones en las que participan, de manera conjunta, el sector público y el sector privado, mediante aportaciones de proveedores y contratistas de Pemex.
¿Cuáles son los principales objetivos?
¿Cómo funciona la política social de Pemex?
Trabajamos para mejorar las relaciones con las comunidades donde opera Pemex, en coordinación con los gobiernos estatales y municipales, la iniciativa
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Implementamos una estrategia que genera sinergias con dependencias gubernamentales y con la iniciativa privada, a fin de que las comunidades
en zonas petroleras petroleras vean en Pemex a un aliado. Por ejemplo, a través de las donaciones en especie, Petróleos Mexicanos apoya en la restitución y construcción de vialidades que contribuyen a la conectividad entre las comunidades, incrementan la seguridad y disminuyen los tiempos de traslado de sus habitantes. Por otra parte, los donativos permiten desarrollar proyectos sociales, productivos y sustentables, así como impulsar la educación de niños de primaria, construir desayunadores escolares y mejorar albergues indígenas. ¿Cómo impulsa Pemex la educación?
Sin educación no hay transformación. Por eso los petroleros apoyamos plenamente la reforma educativa y procuramos que en las zonas petroleras los alumnos tengan mejores maestros, escuelas en buen estado, estén más tiempo en los planteles y obtengan alimentos sanos y nutritivos. Este año iniciamos en varios municipios un método de enseñanza denominado Construmáticas. Cerca de 20 mil alumnos de primaria que han tenido acceso al programa han elevado sus niveles de comprensión en matemáticas, área medular de la formación educativa y en la que, desgraciadamente, existe un rezago.
Además, Pemex apoya a la Universidad Nacional Autónoma de México en la formación de ingenieros, así como al Colegio Nacional de Educación Profesional Técnica (CONALEP) y a algunas universidades estatales en la preparación de técnicos y profesionistas. ¿También proporciona alimentos?
A través del PACMA y en colaboración con la Sedesol, este año Pemex acordó la construcción de 130 comedores comunitarios para niñas y niños de hasta 11 años de edad, mujeres en gestación y lactantes, personas con alguna discapacidad y adultos mayores de 65 años. ¿Y la preservación del medio ambiente?
La industria del petróleo y el gas, proveedores, clientes, inversionistas y empresarios, tenemos la responsabilidad de garantizar una oferta energética cada vez más baja en emisiones de carbono, y
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Entrevista
operación de Pemex
de minimizar sus impactos negativos sobre las comunidades y el medio ambiente. Lo anterior implica, entre otros aspectos, esforzarnos por vivir en un México más limpio y, sobre todo, en un México más sano. Para lograr lo anterior, Pemex colabora en la preservación de áreas naturales como la Selva Lacandona, los pantanos de Centla, los manglares y selvas bajas de Veracruz o la reforestación del Cofre de Perote y del Pico de Orizaba, entre otros programas ecológicos. Generar valor económico, mediante el desarrollo eficiente de los yacimientos petroleros, así como la operación segura y el respeto a las comunidades y al medio ambiente, es una misión clara para nosotros. ¿Cómo repercuten esos programas en favor de Pemex?
Pemex se está transformando en una empresa productiva más eficiente y competitiva, con mayor
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énfasis en la responsabilidad social. Aportamos a las comunidades verdaderas opciones de bienestar y desarrollo a partir de soluciones sustentables que nos permiten conservar el capital natural, impulsar el desarrollo social y fortalecer nuestra licencia social para operar. La transparencia, el diálogo permanente y la rendición de cuentas son elementos esenciales para mantener una relación armónica con las partes interesadas. Con esta convicción, hemos obtenido un reconocimiento especial en el 4° Premio a la Innovación en Transparencia 2014, otorgado por el Instituto Federal de Acceso a la Información, IFAI, el cual hace patente nuestro compromiso de aplicar y seguir una metodología normativa para operar proyectos de inversión social en las zonas petroleras. Pero lo más importante es que con estos programas, Pemex mejora su productividad y, a la vez, logra mayor cercanía con los municipios y comunidades donde tenemos presencia.
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Pemex
Limpieza de playas en Ciudad del Carmen M
ás de 2 mil 500 trabajadores petroleros y sus familias participaron en la campaña “Carmen Orgullosamente Limpia”, y en la segunda etapa de “Limpiemos nuestro México”, mediante las cuales se recolectaron desechos y limpiaron las playas de Ciudad del Carmen.
El coordinador ejecutivo de la Dirección General de Pemex, Froylán Gracia Galicia, afirmó que la transformación de la empresa incluye una política social sustentada en el apoyo a las comunidades donde opera y el compromiso con el medio ambiente. “Los petroleros nos sumamos a poner el ejemplo del trabajo y esfuerzo que nos caracteriza para cumplir con este objetivo”, señaló el funcionario al incorporarse a estas campañas que promueve Fundación Azteca. Dijo que Pemex ha invertido en la ciudad para mejorar sus vialidades y ha rehabilitado caminos a través de la entrega de donaciones de asfalto, como parte del compromiso de responsabilidad social para mejorar el nivel de vida de las comunidades en donde opera. Gracia Galicia explicó que la empresa también contribuyó a la construcción de la primera fase del mercado municipal, la ampliación del zoológico y del bosque urbano del ayuntamiento, así como con la construcción de cárcamos en las principales avenidas para evitar inundaciones.
Más de 2 mil 500 trabajadores y familiares recolectaron desechos y limpiaron playas
Por su parte, Esteban Moctezuma Barragán, presidente de Fundación Azteca, resaltó que con estos trabajos Ciudad del Carmen será punto de referencia para todo el país. Por ello, invitó a todos los trabajadores petroleros a integrarse a las jornadas de trabajo y dar un ejemplo a todo México. A su vez, el dirigente de la Sección 47 del sindicato petrolero, Víctor Manuel Kidnie, dijo que los trabajadores “estamos comprometidos a participar en estas acciones de recolección de desechos y hacer conciencia de no contaminar, porque Carmen se merece tener una ciudad orgullosamente limpia”.
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Necesitamos un capital humano comprometido con la excelencia: Emilio Lozoya.
Certifican a primeros ingenieros formados y evaluados por la Universidad Corporativa Pemex A
l encabezar la ceremonia de entrega de acreditaciones a los primeros participantes y evaluadores de la Escuela de Mantenimiento de la Universidad Corporativa Pemex, nuestro director general, Emilio Lozoya, afirmó que el éxito de la empresa depende, en gran medida, de un capital humano competente y comprometido con una cultura de excelencia operativa y alto desempeño. “Una empresa donde todos trabajemos en equipo, en función de las metas de Pemex y no de cada unidad operativa. Que la satisfacción del cliente interno y externo se convierta en una herramienta para generar valor”, señaló. Ante el nuevo entorno de competencia, dijo, no sólo se requiere de mejores trabajadores, técnicos e ingenieros, sino también de su compromiso y
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liderazgo para hacer de Pemex una empresa cada vez más ágil e innovadora. Emilio Lozoya demandó el compromiso de los ingenieros que obtuvieron su certificación para utilizar las competencias adquiridas y construir una nueva cultura corporativa. Por su parte, el director corporativo de Recursos Humanos, Armando Castañón, dijo que la empresa trabaja para implantar las mejores prácticas internacionales para el desarrollo del talento y una de ellas es la Universidad Corporativa Pemex, la cual fue creada para formar a sus trabajadores en los procesos críticos, como es el mantenimiento. A nombre de los ingenieros acreditados, Librado Domínguez, de la refinería Salamanca se pronunció por “apostar por el conocimiento y las mejores prácticas, tal como lo hacen las empresa petroleras del mundo”.
Sabas Pérez, oficinas centrales
Mantenimiento de ductos:
Ismael Sosa, Terminal de Distribución de Gas Licuado Puebla
Julio César Rodríguez, oficinas centrales
Mantenimiento Mecánico Estático:
Max Martiradoni, oficinas centrales
Walter Nudding, oficinas centrales
Guillermo Ovando, Complejo Procesador de Gas Ciudad Pemex
Leopoldo Salas, oficinas centrales
José Jesús Magaña, Complejo Procesador de Gas Ciudad Pemex
Luis César Saucedo, sector Reynosa
Ramón Mora, oficinas centrales
José Luis Ruiz, Subdirección de Mantenimiento y Logística, Pemex Exploración y Producción
Fidel Espíndola, oficinas centrales
Juan Antonio Martínez, Complejo Procesador de Gas Nuevo Pemex
Hipólito Manuel Rivera, oficinas centrales
Juan Ignacio Cuan, oficinas centrales
Walther Ángel Treviño, Complejo Procesador de Gas Matapionche
Raúl Luis Andrade, oficinas centrales
Aldo Omar Fonseca, refinería Tula
Alfonso Priego, Complejo Procesador de Gas Nuevo Pemex
José Manuel Palencia, Complejo Procesador de Gas Nuevo Pemex
Luis Muñoz, Complejo Procesador de Gas Matapionche
Ricardo Bautista, Complejo Procesador de Gas Nuevo Pemex
Antonio López, Complejo Procesador de Gas Matapionche Enrique Sánchez, refinería Tula
Mantenimiento General de Terminales:
Alicia Lugo, Terminal de Almacenamiento y Reparto Querétaro
Carlos Edgardo Castellanos Pérez, gerencia de Almacenamiento y Reparto Golfo
Guillermo Wrooman, Terminal de Almacenamiento y Reparto Querétaro
Juan de Dios Santiago, Terminal de Distribución de Gas Licuado Ciudad Juárez
Julián Rogelio Gámez, Terminal de Almacenamiento y Reparto Añil
Luis Eusebio Sánchez, Terminal de Almacenamiento y Reparto Colima
Carlos Antonio López Reyna, Terminal de Distribución de Gas Licuado Tula
Edgar Ignacio Martínez, Terminal de Distribución de Gas Licuado Poza Rica
Librado Domínguez, refinería Salamanca
Erick Antonio Medina, Terminal de Distribución de Gas Licuado Tula
Gabriel Lira, oficinas centrales
Javier Solís, Terminal de Almacenamiento y Reparto León
Luis Cornejo, Terminal de Almacenamiento y Reparto Tula
Marco Antonio Sigüenza, refinería Minatitlán
Luis Javier Contreras, Terminal de Almacenamiento y Reparto Nuevo Laredo
José Antonio Gómez, subdirección de Mantenimiento y Logística, Pemex Exploración y Producción
Otoniel López, Terminal de Distribución de Gas Licuado Salina Cruz
Juan Lenin Casanova, gerencia de Mantenimiento, Pemex Petroquímica
Ernesto Pateyro, oficinas centrales
Porfirio González, gerencia de Mantenimiento de Pemex Gas y Petroquímica Básica
Jorge Alberto Ramírez, Terminal de Almacenamiento y Reparto Cadereyta
Santiago Márquez García, gerencia de Mantenimiento de Pemex Gas y Petroquímica Básica
Manuel Rodríguez, oficinas centrales
Miguel Ángel Onofre, oficinas centrales
Evaristo Hernández Domínguez, subdirección de Mantenimiento y Logística, Pemex Exploración y Producción
Noé Vanegas, oficinas centrales
Pablo Casanova Muñiz, refinería de Cadereyta
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Pemex
Compañeros certificados y acreditados
Apoyo legal de la Procuraduría Agraria para proyectos energéticos Petróleos Mexicanos y la Procuraduría Agraria firmaron un convenio de colaboración, a fin de intercambiar información, asesoría y conciliar en casos de uso de terrenos ejidales en proyectos de exploración, extracción y transportación de recursos energéticos. El a c u e rd o establece el c o m p r o m i s o de la Procuraduría para p rop orcionar información sobre la situación jurídica de la tenencia de la tierra y el posible conflicto social de los núcleos agrarios en los que Pemex intervenga, de acuerdo a sus proyectos y obras relacionadas con los hidrocarburos. Asimismo, esa dependencia brindará apoyo y asesoría legal a Pemex en la regularización de propiedad ejidal o comunal en donde existan instalaciones de la empresa y podrá intervenir como
conciliador en negociaciones que tengan por objeto utilizar dichas áreas por parte de Pemex. Con este acuerdo Petróleos Mexicanos podrá solicitar la intervención de la Procuraduría Agraria en caso de conflictos, a fin de privilegiar la conciliación y otros medios alternativos de solución de posibles controversias. Firmaron el convenio el director corporativo de Administración y Servicios de Pemex, Víctor Díaz y el titular de la Procuraduría Agraria, Cruz López. Víctor Díaz aseguró que este convenio se concreta en buen momento, ya que Pemex se transforma y explorará nuevas líneas de negocio como es el etileno, los fertilizantes, cogeneración de energía, entre otros, por lo que será fundamental contar con el apoyo de la Procuraduría Agraria.
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El convenio fue firmado por el director corporativo de Administración y Servicios de Pemex, Víctor Díaz y el titular de la Procuraduría Agraria, Cruz López.
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Pemex
Centro de Entrenamiento en el Hospital Central Norte Capacita para dar reanimación cardiaca y atender urgencias respiratorias y traumáticas
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l inaugurar el Centro de Entrenamiento Internacional en el Hospital Central Norte de Petróleos Mexicanos, el subdirector de Servicios Médicos, Marco Antonio Navarrete, afirmó que la transformación de la empresa incluye ofrecer un mejor servicio para elevar la competitividad.
Indicó que como parte de la estrategia de la Salud en el Trabajo, se han instalado 260 unidades médicas próximas a centros de trabajo, donde no hay hospitales cercanos, como es el caso de plataformas marinas y campos petrolíferos. Señaló que este centro de entrenamiento ofrecerá cursos de capacitación sobre reanimación cardiaca, respiratoria y traumática a los médicos residentes de Pemex, lo que representa un gran avance en la atención de los petroleros. “Este centro nos da la certeza de que nuestros trabajadores están bien cuidados”, dijo.
Por su parte, el director del Hospital Central Norte, Carlos Araiza, señaló que con la puesta en marcha de este centro de entrenamiento, los servicios de salud de Pemex tendrán una proyección internacional y “nuestros médicos adquirirán la mejor preparación y conocimientos para ofrecer servicios de calidad a los trabajadores y a sus familias”. A su vez, el director del centro de entrenamiento, Jorge Escorcia, apuntó que el lugar es un centro de enseñanza sobre los primeros auxilios cardiovasculares, un método diseñado por la American Heart Association, organismo que dicta políticas para mejorar la atención a enfermos del corazón. Precisó que las muertes por enfermedades cardiovasculares son las más altas a nivel mundial, por lo que este tipo de aprendizaje es fundamental para poder salvar vidas.
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Modernización de Terminal Pajaritos la ubican entre las mejores del mundo L
a Gerencia de la Terminal Logística Pajaritos (GTLP) cuenta ya con un muelle totalmente automatizado que se equipara a terminales portuarias de Estados Unidos y Europa, por el nivel de eficiencia y productividad que representa esta renovada instalación. Ubicado en Coatzacoalcos, Veracruz, se trata de un muelle tipo espigón de 300 metros de longitud cuya modernización lo coloca como una instalación marítima petrolera de clasificación mundial que permitirá ahorros en tiempo y costos de operación de buques, así como disminución de riesgos en maniobras de atraque y zarpe de embarcaciones mayores.
Representa ahorros y disminuye riesgos de operación
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tiempos de carga hasta en 50 %, de manera que una embarcaciรณn promedio de 300 mil barriles serรก despachada en 36 horas
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Pemex
Estos nuevos equipos permitirรกn abatir
La rehabilitación fue integral en toda la estructura, así como la modernización de sus equipos, tales como la instalación de 10 brazos de carga marinos que permitirán reducir el tiempo de conexión de los buques. Estos nuevos equipos permitirán abatir tiempos de carga hasta en 50 por ciento, de manera que una embarcación promedio de 300 mil barriles será despachada en 36 horas, cuando con el equipo convencional tardaba de 65 a 70 horas en completar su carga. El programa de modernización de este muelle incluye la instalación de defensas tipo pantalla de alto impacto que disminuyen el desgaste de muelles y amortiguan la estructura de las embarcaciones al momento de la maniobra de atraque.
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La infraestructura de amarre también fue sustituida por ganchos de amarre con molinete eléctrico que permite relevar los esfuerzos manuales que el personal realiza al arrastrar de los cabos, con lo cual disminuyen los riesgos de accidentes. La rehabilitación del muelle 3 se complementó con la renovación del sistema contra incendio, eléctrico y de iluminación por sistema de led. En este muelle se realiza la carga de naftas y gasolinas para comercio interno y de exportación, opera las 24 horas de los 365 días del año, con embarcaciones mayores cuya capacidad es superior a los 300 mil barriles de productos derivados del petróleo.
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Nombran a la DCPA como Entidad Corporativa del Año El Sistema Integral de Medición, Control y Automatización en Terminales, SIMCOT, fue reconocido como proyecto del año
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a Dirección Corporativa de Procura y Abastecimiento de Petróleos Mexicanos (DCPA), recibió el premio que otorga la publicación The Oil & Gas Year, en la categoría de Entidad Corporativa del Año. La DCPA fue seleccionada por la transformación de los procesos de contratación, adquisiciones y compras, cuya centralización genera hoy ahorros significativos a la empresa, agiliza las líneas de negocio y garantiza mayor eficiencia operativa. Al recibir el premio, el titular de la DCPA, Arturo Henríquez Autrey, agradeció la distinción y explicó que al mes de mayo del 2015 se habían logrado ahorros por 24 mil millones de pesos en contrataciones, incluidos los contratos multianuales. Además
se han renegociado 15 mil millones de pesos en contrataciones, para revertir el recorte presupuestal. En suma, dijo, el abastecimiento estratégico le ha significado un ahorro por 39 mil millones de pesos a Petróleos Mexicanos. “Quiero reconocer la gran visión de nuestro director general, Emilio Lozoya, por adoptar las mejores prácticas internacionales y centralizar la procura, abastecimiento y suministro a la empresa”, expresó Henríquez Autrey. Asimismo, The Oil & Gas Year, reconoció como Proyecto del Año al Sistema Integral de Medición, Control y Automatización en Terminales (SIMCOT) y al Sistema Integral de Control Contra Incendio (SICCI), en los cuales participan importantes empresas líderes del sector energético mexicano, entre las que sobresale Petróleos Mexicanos. El subdirector de Almacenamiento y Reparto de Pemex Refinación, Francisco Javier Fuentes Saldaña, recibió el premio y agradeció la distinción.
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The Oil & Gas Year es, desde 2005, una publicación internacional especializada en el mercado petrolero. Circula en más de 100 países y, según la publicación, el 79 por ciento de sus 69 mil lectores son ejecutivos petroleros de alto rango en sus empresas.
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Aprueba Consejo de Administración nombramientos en tres empresas productivas subsidiarias E
l Consejo de Administración de Pemex aprobó la entrada en funciones de las recién creadas empresas productivas subsidiarias (EPS) Pemex Perforación y Servicios, Pemex Fertilizantes y Pemex Etileno, de conformidad con el artículo 13, fracción XXIX de la Ley de Petróleos Mexicanos. Igualmente,dentro del proceso de reorganización corporativa, el Consejo, a propuesta del director general, Emilio Lozoya, aprobó los nombramientos de los directores generales de cada una de dichas empresas:
Pemex Etileno
Pemex Fertilizantes
Ignacio Javier Vergara Castillo
Edgar Torres Garrido
Es ingeniero civil por el Tecnológico de Monterrey, con maestrías en Ciencias por la Universidad de Colorado y en Administración de Empresas por la Universidad de Columbia.
Cuenta con una licenciatura en Economía por el Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM) y una maestría en Administración Pública y Desarrollo Internacional por la Universidad de Harvard. Inició su trayectoria profesional en 1997 en la Secretaría de Ha-cienda y Crédito Público y posteriormente se incorporó al BANRURAL como gerente de Planeación Financiera.
Se desempeñó por seis años como oficial de Inversiones en la Corporación Interamericana de Inversiones del Grupo BID y por 15 años laboró como director gerente en Accenture, empresa multinacional de servicios de consultoría, tecnología y outsourcing. A la fecha fungía como asesor en la Dirección General de Pemex.
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En Financiera Rural ocupó la titularidad de la Unidad de Administración Integral de Riesgos y en el FIRA la Dirección de Estudios y Evaluación de Programas. Desde enero de 2013 se ha desempeñado como asesor ejecutivo del director general de PEMEX, a cargo del proyecto de revitalización de la industria de los fertilizantes.
Asimismo, fueron creados sus respectivos Consejos de Administración, los cuales serán presididos por el director general de Pemex, quedando integrados de la siguiente manera:
Pemex Perforación y Servicios
José Serrano Lozano Es ingeniero petrolero por la UNAM, con estudios de Maestría en Ciencias por el IPN. Inició su actividad profesional en 1982 en el Instituto Mexicano del Petróleo y desde 1985 ingresó a Petróleos Mexicanos, donde ha desempeñado diversos cargos, como gerente de Planeación en la Región Norte y administrador de los activos integrales Burgos y Samaria Luna. Ha fungido como titular de las Subdirecciones de la Región Sur, de la Región Marina Noreste y de Servicios a Proyectos de Pemex Exploración y Producción. Desde principios de este año se ha desempeñado como encargado de despacho de la Unidad de Negocio de Perforación. Asimismo, ha participado en foros nacionales e internacionales con trabajos técnicos de Ingeniería Petrolera orientados al estudio de yacimientos, reactivación y rejuvenecimiento de campos, planeación estratégica y desarrollo de proyectos de capital. Ha recibido diversas distinciones y reconocimientos, entre otros el Premio Nacional de Ingeniería Petrolera. Las nuevas EPS tendrán personalidad jurídica, patrimonio propio y autonomía técnica y operativa, sujetas a la conducción central, dirección estratégica y coordinación de Petróleos Mexicanos. Su finalidad será la creación de valor económico y rentabilidad para el Estado mexicano, para lo cual podrán llevar a cabo actividades en el país o en el extranjero. Las estructuras aprobadas fortalecen la interrelación entre procesos de manera ágil y flexible.
Carlos Roa Rodríguez, coordinador de asesores de la Dirección General; Víctor Díaz Solís, director corporativo de Administración y Servicios; José Luis Luna Cárdenas, director corporativo de Procesos de Negocio y Tecnología de Información; Luis Ramos Martínez, subdirector de Administración del Portafolio de PEP; Miguel Ángel Maciel Torres, subdirector de Desarrollo de Negocios de Exploración y Producción de la Dirección Corporativa de Alianzas y Nuevos Negocios, y Gustavo Escobar Carré, subdirector de Procura y Abastecimiento para Exploración y Producción de la Dirección Corporativa de Procura y Abastecimiento (DCPA).
Pemex Etileno Edgar Torres Garrido, director general de Pemex Fertilizantes; Jorge Collard de la Rocha, subdirector de Desempeño del Negocio de la Dirección Corporativa de Planeación, Coordinación y Desempeño (DCPCD); Jorge Itzal Martínez Herrera, subdirector de Planeación, Coordinación y Evaluación de Refinación; Mario Govea Soria, subdirector de Presupuesto de la Dirección Corporativa de Finanzas; Jorge Valadez Montoya, subdirector de Análisis de Proyecto de PMI Comercio Internacional, y José Luis Antonio Gómez Góngora, encargado de la Subdirección de Procura y Abastecimiento para Transformación Industrial de la DCPA.
Pemex Fertilizantes Miguel Tame Domínguez, director general de Refinación; Víctor Díaz Solís; Jorge Collard de la Rocha; Sergio Escoto Cortés, subdirector de Programación y Coordinación de la DCPCD; Alma Rosa Moreno Razo, subdirectora de Desempeño Económico de la Dirección Corporativa de Finanzas, y Luis Rodolfo Capitanachi Dagdug, encargado de la Subdirección de Finanzas de Petroquímica.
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Pemex
Pemex Perforación y Servicios
Aprueba Consejo de Administración de
PEP nombramientos de su nueva estructura E
l Consejo de Administración de Pemex Exploración y Producción (PEP) aprobó el nuevo Estatuto Orgánico de dicha Empresa Productiva Subsidiaria (EPS), así como los nombramientos de ocho subdirectores pertenecientes a la Dirección de Desarrollo y Producción. Los funcionarios nombrados son:
Akal-N, y del complejo procesador de gas Akal-C7, C8. En su trayectoria destaca el desarrollo del proyecto Cantarell, que incrementó la producción del campo en más de un millón de barriles por día; y el desarrollo del proyecto Ku Maloob Zaap, el cual recientemente alcanzó un récord de producción de 800 mil barriles por día.
Producción de Campos Terrestres Producción de Aguas Someras
Félix Alvarado Arellano Ricardo Villegas Vázquez Ingeniero Petrolero Egresado de la UNAM, con Diplomado en Dirección de Empresas y Maestría en Ingeniería Petrolera. Con una trayectoria de 30 años en Pemex ha dirigido o colaborado en el desarrollo de proyectos e iniciativas como la Elaboración del Plan Integral de Desarrollo de PEP; Desarrollo e Integración de Estructuras por Activos; Proyecto de Modernización y Optimización del Campo Cantarell, Planeación, supervisión y desarrollo de seis plataformas habitacionales para el Proyecto Cantarell, planeación y desarrollo de la Planta de Nitrógeno Cantarell, planeación, desarrollo y arranque de los centros de proceso Akal-B, Akal-L,
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Ingeniero Petrolero egresado del Instituto Politécnico Nacional, con Maestría en Ingeniería Petrolera en la UNAM y Diplomados en Alta Dirección de Empresas, en el IPADE; y para Gerentes de Activos de Pemex Exploración y Producción, por The British Petroleum Compañy, Aberdeen, Escocia. Ingresó a Petróleos Mexicanos en 1985. Ha desempeñado puestos como Administrador del Activo Integral Samaria Sitio Grande (20022003); Administrador del Activo Integral Cinco Presidentes (2003-2009) de la Subdirección Sur; Administrador del Activo Integral Abkatun-PolChuc; Administrador del Activo de Producción KuMaloob- Zaap de la Región Marina Noreste (20102013). Es presidente nacional de la Asociación de Ingenieros Petroleros de México (AIPM).
Producción de Campos de Gas No Asociado
José Luis Fong Aguilar
Plácido Gerardo Reyes Reza
Ingeniero Petrolero egresado de la UNAM, aprobado con Mención Honorífica. Cursó la Maestría de Ingeniería Petrolera, especializada en simulación composicional y caracterización de fluidos.
Ingeniero Petrolero egresado de la UNAM con Maestría en Ingeniería Petrolera, especialidad en Perforación de Pozos, (1996), y Diplomado en Administración y Habilidades Gerenciales en el Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey Campus Estado de México, (1996). Cursó el Programa de Alta Dirección de Empresas en el IPADE, (2003), así como el Diplomado de Formación de Lideres, de la Universidad Iberoamericana.
Ingresó a Petróleos Mexicanos en 1983, diseñó el desarrollo y explotación de los campos terrestres Cárdenas, Jujo-Tecoaminacan, Sen, Pijije, Luna, así como los campos marinos Ixtal-Manik, Onel y Tumut. Fue Administrador del Activo Luna y del Activo Integral Samaria-Luna en la Región Sur, en 2004 administró el Activo Integral Abkatún-Pol-Chuc, en la Región Marina Suroeste, y en 2009 el Activo Integral Ku-Maloob-Zaap, de la Región Marina Noreste. En 2010 fungió como subdirector de la Región de Producción Marina Suroeste y en junio del 2012 pasó a la Subdirección de Producción de la Región Sur. El Colegio de Ingenieros Petroleros de México le otorgó el “Premio Nacional de Ingeniería Petrolera 2012”.
Ingresó a Pemex en 1986. Ha trabajado en la Regiones Marinas, así como para la Unidad de Negocios de Perforación de Pemex Exploración y Producción. Fungió como Administrador del Activo Integral Burgos, Administrador del Activo de Producción Aceite Terciario del Golfo, Subdirector de Producción Región Norte de Pemex Exploración y Producción.
El nuevo Consejo de Administración de la EPS Pemex Exploración y Producción, que encabeza el director general de Petróleos Mexicanos, Emilio Lozoya, está conformado por: n n n n n n n
El director corporativo de Finanzas, Mario Beauregard Álvarez
El director corporativo de Planeación, Coordinación y Desempeño, Rodulfo Figueroa Alonso El director corporativo de Procura y Abastecimiento, Arturo Henríquez Autrey
El director ejecutivo del Comité de Dirección de Pemex Exploración y Producción, Juan Javier Hinojosa Puebla El titular de la Subsecretaría de Ingresos de la SHCP, Miguel Messmacher Linartas
El titular de la unidad de Políticas de Transformación Industrial de la SENER, Rosanety Barriosa Beltrán
Asimismo, fueron designados el secretario y prosecretario del Consejo, Miguel Ángel Flores y Patricia Zorrilla Ramos, respectivamente.
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Pemex
Producción de Campos No Convencionales
Subdirector de Desarrollo Sustentable, Seguridad Industrial, Salud en el Trabajo y Protección Ambiental
Subdirector de Confiabilidad
José Guadalupe de la Garza Saldívar
Eduardo Zavala Nácer Ingeniero Petrolero egresado de la UNAM, con Maestría en Administración de Empresas, Especializado en Proyectos de Inversión, por la Universidad de las Américas, Puebla. Inició su actividad profesional en Petróleos Mexicanos en 1985 como Ingeniero de Operación, Coordinador de Producción y Superintendente a bordo de instalaciones marinas y de 2001-2003 fue superintendente de Manejo de Gas, en la Gerencia de Planeación. En septiembre de 2014, ocupó el cargo de subdirector de Auditoría de Seguridad Industrial y Protección Ambiental de Petróleos Mexicanos del organismo subsidiario Exploración y Producción.
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Ingeniero Civil egresado del Instituto Politécnico Nacional. Ingresó a Petróleos Mexicanos en 1982. En Pemex Exploración y Producción, escaló a superintendente, subgerente, gerente de tres áreas distintas. Desde diciembre de 2012 se desempeñó como subdirector de Mantenimiento y Logística, en Ciudad del Carmen Campeche. Ha participado en la documentación, estudios y construcción del Proyecto Cantarell, Proyecto Ek-Balam Taratunich, Proyecto Caan, Proyecto Litoral de Tabasco y Proyecto Campeche.
Subdirector de Acondicionamiento y Distribución de Hidrocarburos
Primo Luis Velazco Paz Ingeniero Petrolero egresado del Instituto Politécnico Nacional, con Maestría en Administración, por la Universidad La Salle. Inició su actividad profesional en Petróleos Mexicanos en 1984. Desde el 1999 al 2005 ocupó el cargo de Gerente de Transporte y Distribución de Hidrocarburos en la Región Marina Suroeste y de 2005 a 2011 fue Gerente de Transporte y Distribución de Hidrocarburos en la Región Norte, a partir del 2011 se ha desempeñado como Subdirector de Distribución y Comercialización de Pemex Exploración y Producción.
Subdirector de Administración del Portafolio
Luis Ramos Martínez Ingeniero Geofísico por la Universidad Nacional Autónoma de México. Realizó estudios de posgrado en Ciencias de la Tierra Aplicadas, en la Universidad de Stanford. Desde1992 se incorporó a Pemex Exploración y Producción (PEP), en la Gerencia de Desarrollo Tecnológico. En el periodo 2003-2005 se desempeñó como responsable del desarrollo profesional de PEP como Gerente de Desarrollo Profesional y Encargado de la Subdirección de Recursos Humanos, Competitividad e Innovación. A partir de 2006 ocupó la Gerencia de Reservas de Hidrocarburos y en 2010 fue Gerente de Planeación Estratégica. En 2014 ocupó el cargo de Subdirector de Planeación y Evaluación.
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Pemex
Implanta Hospital de Minatitlán Terapia Motivacional C
on el propósito de eliminar bloqueos emocionales, físicos y mentales tanto de los pacientes hospitalizados y ambulatorios como de los familiares que acuden diariamente a este centro de trabajo, a partir de este mes el Hospital Regional de Minatitlán (HRM) implantó el programa “Terapia Motivacional”.
Personal de Trabajo Social, así como jóvenes de Servicio Social, visitaron áreas como Pediatría, Urgencias, Fisiatría (Rehabilitación), Consulta Externa, Ginecología y salas de espera, caracterizados de payasos y princesas.
con las cuales los pacientes olvidaron por un rato la situación por la que atraviesan.
Este proceso terapéutico se basa en técnicas que ayudan a liberar tensiones del cuerpo, provocan risas y generan una atmósfera de buen humor en la que es posible incluir actividades como la expresión corporal, el juego, la danza y la música,
Los trabajadores expresaron que ellos ven el cuidado de los pacientes como algo más que atender sus necesidades, pues además de sensibilizarse con el sufrimiento físico y emocional de los enfermos, consideran importante darles esperanza y respeto.
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La terapia motivacional ayuda a liberar tensiones.
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Pemex
El proceso terapéutico se basa en técnicas que ayudan a liberar tensiones del cuerpo y provocar risas
El programa es una iniciativa de la química María Isabel Gutiérrez Martínez, responsable de farmacia del HRM, quien a lo largo de 25 años de servicio ha percibido cómo las emociones juegan un factor importante en la recuperación del paciente. “Parece mentira cómo un método tan sencillo como es la risa puede aportarnos tanto. La risa es magia, es alquimia, es la mejor medicina, ya que al reírnos liberamos endorfinas, responsables en gran parte de la sensación de bienestar”, expresó María Isabel Gutiérrez. El método de rehabilitación a través de la risoterapia ha probado su efectividad en hospitales de todo el mundo, el Dr. Jaime Eloy Esteban Vaz instruyó a
todas las áreas de especialidades y de atención a derechohabiencia para establecer este programa, que permita complementar la atención integral que ofrece este hospital regional.
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TAR Añil cumplió mil 509 días sin incidentes L
a prevención es la mejor manera de garantizar la seguridad. Este factor resulta primordial para Petróleos Mexicanos, donde el permanente cumplimiento de los protocolos y de las 12 mejores prácticas internacionales permite alcanzar la meta diaria de cero accidentes. Así lo señaló el subdirector de Auditoría en Seguridad Industrial y Protección Ambiental de Pemex Refinación, Antonio Álvarez Moreno, al clausurar la Semana por la Seguridad, en la Terminal de Almacenamiento y Reparto (TAR) de Añil, donde varios trabajadores recibieron reconocimientos por su desempeño.
Indicó que la seguridad siempre debe estar presente en cada persona y en cada actividad, ya sea en casa, cuando manejamos un automóvil, hacemos ejercicio o simplemente caminamos y nadie está exento de un accidente, por lo que todos debemos hacer conciencia.
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Por su parte, el subdirector de Almacenamiento y Reparto, Francisco Javier Fuentes Saldaña, afirmó que la TAR Añil es una instalación estratégica para el país, ya que surte combustible a más de 350 estaciones de servicio.
Se llevó a cabo Semana por la Seguridad en estas instalaciones Expresó su reconocimiento a los trabajadores de la TAR, ya que su disciplina alcanzó la cifra récord de mil 426 días sin incidentes incapacitantes. El superintendente Roberto Carlos Picazo Castelán, indicó que la revisión y actualización de los procedimientos debe ser una actividad permanente que contemple los aspectos de SSPA para la realización segura de los trabajos.
José Luis Velázquez Cruz
Oscar Omar Reyes Olvera
Israel Escutia Enríquez
Ramón Téllez Moreno
Jorge Tonatiuh Tapia Carrillo
José Ramón Vazquez Buendía Eduardo Ávalos Martínez
En el evento se entregaron reconocimientos a compañeros por resultados en la estrategia de Reparto Responsable.
Visitan niños la TAR Como parte de las actividades de la Semana por la Seguridad en la Terminal de Almacenamiento y Reparto de Añil, se realizó una visita de los hijos y esposas de los trabajadores, quienes observaron prácticas contra incendio y rescate en ese centro de trabajo. En el convivio, los niños, niñas y esposas de los trabajadores escucharon pláticas sobre la importancia de atender las medidas de seguridad, las actividades que realizan sus padres y se les proyectó un corto metraje en el Cinetransformer titulado “De Corazón Petrolero, Una Lección de Vida”. El objetivo de esta visita guiada fue involucrar a los hijos y esposas en el tema de la seguridad, ya que ésta resulta fundamental para mantener, unida a la famila.
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El objetivo fue involucrar a los hijos y esposas en el tema de la seguridad
Vivir Pemex
Reconocimientos a trabajadores sobresalientes por sus resultados en la estrategia de Reparto Responsable:
Niños petroleros realizaron visita a Granja las Américas Conocieron un modelo a escala de una plataforma de Pemex
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ijas e hijos de trabajadores petroleros visitaron el parque temático “Granja las Américas”, donde en un ambiente familiar y recreativo, conocieron una breve historia sobre el petróleo. Los infantes recorrieron una plataforma petrolera de Pemex a escala, uno
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de sus principales atractivos y conocieron de dónde proviene el petróleo, cómo se extrae, se transporta y cómo se transforma en combustibles, aceites, plásticos y otros derivados. Al inicio recibieron una introducción sobre el energético y mediante un video los niños conocieron una breve historia del petróleo; jugaron a extraerlo y para entender su transportación, en un estanque los niños manejaron pequeños buques tanque a control remoto. Los visitantes aprendieron la
Vivir Pemex importancia del petróleo en nuestras vidas y su historia, así como a identificar la marca Pemex. Además, los niños petroleros conocieron al chivo “Chucho”, la vaca “Manchas”, gallinas, conejos, cerditos y borregos. Aprendieron sobre el procesamiento de la leche, la elaboración de papas fritas y el pan, entre muchas otras actividades. Otros atractivos son la tirolesa, el muro para escalar, el circuito pista kids y el mini hipódromo.
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Los niños aprendieron a identificar la marca Pemex y la importancia del petróleo en nuestras vidas y su historia
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Breves
Regionales Certificados de Industria Limpia a instalaciones de PEP
Once años sin accidentes en TAR Santa Catarina La Terminal de Almacenamiento y Reparto de Santa Catarina, Nuevo León, conmemoró el 34 aniversario de su inicio de operaciones y festejó haber cumplido más de cuatro mil días sin accidentes incapacitantes. Se reconoció el esfuerzo de los operadores de autos tanque, que realizan 400 viajes al día para abastecer a las 450 estaciones de servicio y satisfacer la demanda de combustibles en Monterrey y en los municipios de Apodaca, Escobedo, García, Guadalupe, Santa Catarina, San Nicolás de los Garza y San Pedro Garza García, entre otros.
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Cumplió 65 años la refinería de Salamanca La refinería de Salamanca “Ing. Antonio M. Amor”, de Petróleos Mexicanos, cumplió 65 años de operaciones. A lo largo de este tiempo se ha convertido en un centro estratégico para atender la demanda de combustibles en el centro y oeste del país, además de contribuir al desarrollo económico y social de la región. Fue inaugurada el 30 de julio de 1950, con plantas de destilación primaria, endulzadora de gasolina, y la de desintegración térmica, así como tanques de almacenamiento y servicios auxiliares. En su proceso de modernización se invirtió para construir otras dos plantas: una Recuperadora de Azufre (SRU-2) y otra de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR).
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La Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (Profepa) entregó certificados de Industria Limpia a las plataformas satélite: Bolontiku-1, Och-1B, Och-TA y Yum-2B, del Activo de Producción Litoral de Tabasco. Este certificado forma parte del Programa Nacional de Auditoría Ambiental y se entrega a las empresas que aprueban auditorías ambientales, cumplen la legislación y comprueban la eficiencia de sus procesos de producción y su desempeño ambiental.
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Curso de especialización en tratamiento de aguas residuales “Operación de Plantas para Tratamiento de Aguas Residuales” fue el curso de especialización impartido por el Instituto Politécnico Nacional a 25 trabajadores de las seis refinerías del Sistema Nacional de Refinación. La refinería “Ing. Antonio M. Amor” de Salamanca, Guanajuato, fue sede del taller teórico-práctico, mediante el cual se logró la capacitación y actualización de los trabajadores, respecto de los sistemas de tratamiento de aguas residuales de tipo municipal e industrial.
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Con la finalidad de garantizar la confiabilidad operativa, reducir gastos de mantenimiento en el largo plazo e incrementar la seguridad de la población y del medio ambiente, Petróleos Mexicanos concluyó la construcción de cinco cruces direccionados en ríos del estado de Nuevo León, lo cual significó una inversión de 300 millones de pesos. Los cruces direccionados son obras de alta tecnología mediante las cuales ductos que estaban instalados sobre el lecho de ríos fueron reubicados a profundidades de entre 20 y 25 metros debajo de los lechos fluviales de los ríos Pablillo y San Juan, ambos en el norte de Nuevo León.
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En cumplimiento a las políticas de Seguridad, Salud en el Trabajo, Protección Ambiental y Desarrollo Sustentable (SSPA), las terminales de Colima, Manzanillo, Tepic y Navojoa, realizaron simulacros en los que participaron 179 trabajadores de Pemex, 108 de empresas contratistas, así como elementos de Protección Civil, Policía Federal Preventiva, Secretaría de la Defensa Nacional y Cruz Roja.
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TAR de Mexicali y Ensenada, empresas seguras Las terminales de Almacenamiento y Reparto de Mexicali y Ensenada recibieron de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) el reconocimiento como Empresas Seguras Nivel Dos, como resultado del compromiso de su personal con el Programa de Autogestión Segundo Nivel de la Seguridad y Salud en el Trabajo (PASST). Ante este logro, Petróleos Mexicanos reconoce a los equipos de trabajo de ambas terminales, por el liderazgo y compromiso mostrado para cumplir las políticas de Seguridad, Salud en el trabajo y Protección Ambiental (Pemex-SSPA), lo que contribuye a la seguridad de los procesos en la línea de negocio.
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Simulacros para respuesta a emergencias químicas Terminales de Almacenamiento y Reparto, adscritas a la Gerencia de Almacenamiento y Reparto Pacífico, en coordinación con la Procuraduría Federal de Protección al Ambiente, participaron en la conmemoración del Día Nacional de Preparación y Respuesta a Emergencias Químicas.
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Vivir Pemex
Inversión para la confiabilidad de ductos en Nuevo León
Presentación del libro “El líder, el maestro y tu” de Siong Guan Lim El cambio cultural es parte de la transformación de Pemex: Lozoya
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l director general de Pemex, Emilio Lozoya, participó en el Museo Rufino Tamayo en la presentación del libro “El Líder, El Maestro y Tú”, acompañando al autor Siong Guan Lim.
Destacó la importancia de lograr que todos los trabajadores participen en capacitaciones que les den una identidad corporativa en los temas de integridad e innovación.
Lozoya mencionó haber leído esta obra hace más de un año y compartió algunas ideas con las más de 150 personas que acudieron al evento. Señaló que el libro maneja mensajes sencillos que suscitan, a la vez, reflexiones poderosas.
“A lo que apostamos es al futuro, a generar líderes, gente que tenga cualidades humanas excepcionales y capacidades gerenciales de primera que estén alineados a los objetivos de la empresa y ayuden a transformar al país”, finalizó.
Asimismo, se refirió al cambio cultural que se está llevando a cabo en Petróleos Mexicanos, redefiniendo nuestra visión, misión y nuestros valores, como parte de la transformación hacia una empresa productiva del Estado.
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Reconocimiento a refinería de Tula por acciones en favor del medio ambiente Los trabajadores recolectaron cerca de una tonelada de PET
Además, este esfuerzo conlleva a convertir a ese centro de procesos en una “Refinería Verde”, con el compromiso de la comunidad petrolera en el cuidado y mejoramiento ambiental.
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A través del programa “Gestión Sustentable de los Residuos Sólidos” puesto en marcha en dicha planta, se llevó a cabo la distribución de contenedores para el acopio de materiales residuales, donde los trabajadores petroleros depositan ahora los desechos para su reciclaje.
a Cooperativa Recicla Móvil otorgó un reconocimiento a los trabajadores de la refinería Miguel Hidalgo, de Tula, por la cultura adquirida en la separación de residuos, lo cual permitió la recolección de casi una tonelada de PET y 80 kilogramos de otros plásticos y unicel. Lo anterior contribuirá a la reducción de gases con efecto invernadero, incrementará la cultura del reciclaje y el cuidado del medio ambiente.
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Estas acciones de aprovechamiento y reciclaje reducen los gastos de administración, aumentan la calidad ambiental de la empresa y conducen a la cero generación de basura a mediano plazo.
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