Jaarverslag Stichting Kinderpostzegels Nederland 2019/2020

Page 40

de jaarlijks terugkerende zaken die het financiële toezicht raken, zoals de begroting, jaarrekening en kwartaalrapportages, was de auditcommissie nauw betrokken bij het traject rond het vermogensbeleid en -beheer. Dit resulteerde in een door de raad goedgekeurd nieuw beleggingsstatuut, de wijziging van de continuïteitsreserve, en de keuze van de organisatie voor een nieuwe vermogensbeheerder. Jaarlijks overlegt de raad van toezicht met de accountant en met de vermogensbeheerder. Selectie- en remuneratiecommissie Per 31 december 2020 bestond de selectieen remuneratiecommissie uit Barbara de Kort (voorzitter) en Kete Kervezee. Deze commissie heeft in 2020 een evaluatie­ gesprek met de directeur gevoerd, waarover aan de raad is gerapporteerd. Werkbezoek Een keer per jaar brengt de raad een werk­ bezoek aan een van de projecten die door Kinderpostzegels gesteund worden. Op 4 december 2019 bezochten de leden een maatschappelijke opvang en spraken zij uitgebreid met de hulpverleners daar. In 2020 kon het werkbezoek niet doorgaan in verband met de coronamaatregelen. Evaluatie De raad evalueert jaarlijks het eigen functio­ neren. In 2020 besloten we de minimale om­vang van de raad te reduceren tot vijf per­ sonen en derhalve geen opvolger te zoeken voor de vacature die ontstond door het aftre­ den van Norbert Hoogers. Ook zullen we stap voor stap meer op impact gaan sturen. We schijnen ons licht op de inhoudelijke kant van de aangescherpte purpose en willen door ons toezicht en advies de organisatie in haar doelen verder helpen. Onze klankbordrol stel­len wij ter beschikking om bestuur en medewerkers bij te staan in het scherper

40

krijgen van de doelen. Met de Code Goed Bestuur en zijn principes in de hand zal de raad van toezicht zijn inspanningen richten op het toezien op impact, zonder de overige processen uit het oog te verliezen. We stellen een impactanalyse op en agenderen het onder­werp vaker op onze vergaderingen. De verankering van de code geldt eveneens voor de directeur. Hij verantwoordt zich op alle (governance)punten die in de code staan beschreven en als raad zien wij toe op de verdere inbedding hiervan in de planning-en-controlcyclus. De raad ziet dit proces met vertrouwen tegemoet, en zal het bestuur bij de uitvoering van zijn taken en verantwoordelijkheden waar nodig advies geven. Vergoeding De leden van de raad ontvangen geen bezoldiging. Wel kunnen ze een vergoeding ontvangen voor de door hen gemaakte kosten in verband met hun werk voor Kinderpostzegels. Hiervan is in deze verslagperiode geen gebruik gemaakt.

Verklaring raad van toezicht De raad van toezicht verklaart zich akkoord met de jaarrekening en het jaarverslag over 2019/2020, met inachtneming van de verklaring van Dubois & Co. Registeraccountants over deze stukken. Leiden, 29 juni 2021 Dr. A.B. de Kort-van der Kamp, voorzitter J. H. Swachten RA Mr.drs. C. Kervezee Dr. C.L. Carabain Drs. O. Ermek-Gümüş Mr. A.L.A.M. Stammeijer


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.