Blauw juli 2020 by Open Vld

OPEN VLD LEDENBLAD • OOST-VLAANDEREN • NR 44 • JULI 2020 Driemaandelijks – juli 2020 - Afgiftekantoor Gent X - Erkenningsnummer: P801240

Interview Egbert Lachaert: “Met alle leden schrijven aan nieuw liberaal verhaal”

Maak kennis met het nieuw partijbestuur Vrijwilligers in coronacrisis Interview met Youssef Kobo & Hassan Al Hilou

voorwoord Beste liberale vrienden, Op 22 mei werd ik door jullie verkozen als nieuwe partijvoorzitter. Dat is een hele eer en grote uitdaging. Nu onze leden duidelijk hebben gesproken, kunnen we allemaal samen vooruit. Als één en de énige liberale partij in Vlaanderen. We sluiten nu

de rangen rond een optimistisch vrijheidsverhaal. De vrijheid om te werken,

te ondernemen, te zijn wie we willen zijn. Aan onze ideologische tegenstanders zeggen we dat er een grens is aan wat een overheid kan doen om onze vrijheid te

beperken. Het komende decennium moet het vrijheidsdenken terug terrein winnen of we zullen veel verliezen op vlak van welvaart, privacy en welzijn.

We staan als land en partij voor grote uitdagingen. We komen net uit een grote

gezondheidscrisis en staan aan het begin van een economisch moeilijke periode. Onze ministers hebben hun verantwoordelijkheid genomen in zwaar storm-

weer en de jobs en gezondheid van de burgers beschermd. Maar nu is er nood

aan een volwaardige regering die onze economie en ons land weer op de sporen kan zetten. Ook daar gaat onze liberale partij haar verantwoordelijkheid niet uit de weg. We blijven de inhoudelijke lat steeds hoog leggen.

Ondertussen bouwen we verder aan onze partij. Dat wil ik niet alleen doen met

het verkozen partijbestuur, maar ook met onze lokale mandatarissen, leden en an-

dere liberale organisaties. Ik geloof dat we meer met elkaar in dialoog moeten

gaan, van elkaar moeten leren en samen tot beslissingen komen. In juni vond de eerste partijraad al plaats. Zo brengen we iedereen dichter bij Brussel. Wanneer het coronavirus het toelaat, zal ik ook elke provincie en vele afdelingen opnieuw

bezoeken om met jullie, onze leden rechtstreeks in dialoog te gaan. Op relatief korte termijn, wil ik ook een statutair congres en inhoudelijke congressen organi-

seren om onze partij structureel en inhoudelijk mee te laten evolueren met de tijd. Het is immers onze liberale partij die steeds de bakens verzet, de vooruitgang van iedereen mogelijk maakt.

Ik ben ervan overtuigd dat als wij liberalen ons verenigen, we ook als partij opnieuw kunnen groeien. We gaan nu aan de slag met een sterk team. Het zal

niet altijd gemakkelijk zijn, maar iedereen kan op onze volle inzet rekenen om met verenigde krachten te schrijven aan een nieuw liberaal verhaal. Ik reken op jullie steun en wens je een mooie vakantie.

Egbert Lachaert, voorzitter

blauw

• nr 44 • juli 2020

inhoud

blauw • NUMMER 44 • JULI 2020

04 MAAK KENNIS MET HET NIEUW PARTIJBESTUUR

12 BLAUW BELEID IN DE PRAKTIJK Vrijwilliger in coronacrisis 14 FEDERAAL LIBERAAL BELEID Alexander De Croo 16 FEDERAAL LIBERAAL BELEID Maggie De Block © Nadia El Makhfi

10 HET DOSSIER Onze energieen waterfactuur ontleed

06 INTERVIEW Voorzitter Egbaert Lachaert: “Ik wil met alle leden schrijven aan een nieuw liberaal verhaal”

18 FEDERAAL LIBERAAL BELEID Philippe De Backer 20 UW BLAUWE DUIVELS IN DE KAMER 22 VLAAMS LIBERAAL BELEID 23 FEDERAAL LIBERAAL BELEID 24 #STEUNDEHORECA 26 VLAAMS LIBERAAL BELEID Lydia Peeters 28 VLAAMS LIBERAAL BELEID Bart Somers 30 VAKANTIEAFFICHE 32 VLAAMS LIBERAAL BELEID

48 52

34 INTERVIEW Youssef Kobo en Hassan Al Hilou: “Elke jongere die we vooruit helpen maakt een verschil in de samenleving” 39 TIP VOOR LOKALE AFDELINGEN OCMW Lennik start tweedehandswinkel RecyKleer en Babytheek 40 SCHERPGESTELD 42 RENEW EUROPE 44 BRUSSELS LIBERAAL BELEID Sven Gatz

raat 34, , melsensst Vanleeuw VU: Mark

an genietmver. de zo

1000 Brussel.

Geniet er! van de zom vind je Binnenin che. een affi e ez Hang d m! aa aan je r

46 BRUSSELS LIBERAAL BELEID 48 EROP UIT MET Bart Tommelein 50 ACHTER DE SCHERMEN Caroline Deiteren, kabinetschef partijhoofdkwartier 51 RECENSIE Unorthodox 52 MILITANT IN DE KIJKER Stéphanie Billen maakt mondmaskers voor hele gemeente 53 OPEN VLD VROUWEN 54 JONG VLD 56 NIEUWS UIT UW STREEK 59 COLUMN door Annemie Neyts-Uyttebroeck

juli 2020 • nr 44 •

blauw

Uitslag interne verkiezingen In mei verkozen we allemaal samen een nieuwe partijvoorzitter en partijbestuur. Op vrijdag 22 mei werden de uitslagen bekend gemaakt op het partijhoofdkwartier in Brussel. Egbert Lachaert behaalde 61,03% en werd in één stemronde verkozen als voorzitter. Van dinsdag 19 mei tot vrijdag 22 mei konden 54.162 stemgerechtigde leden van Open Vld hun keuze maken tussen vier kandidaat-voorzitters en maximaal twintig van de 116 kandidaten aanduiden voor het nationale partijbestuur. 16.129 leden brachten een geldige stem uit, 98 leden stemden blanco. Egbert Lachaert behaalde 61,03%, Bart Tommelein 29,74%, Els Ampe 7,31% en Stefaan Nuytten 1,92%. Omdat Alexander De Croo de meeste stemmen voor het partijbestuur achter zijn naam kreeg, is hij conform de statuten de eerste ondervoorzitter. Egbert Lachaert werd ook verkozen in het partijbestuur, maar zit als partijvoorzitter automatisch dat partijbestuur voor. Hij wordt in het partijbestuur dus opgevolgd door Stephanie D’Hose. Uw nieuwe voorzitte r, Egbert Lachaert

blauw

• nr 44 • juli 2020

Uw partijbestuur Maggie De Block

Bart Somers

Patrick Dewael

Vincent Van Quickenborne

Herman De Croo

Mathias De Clercq

Gwendolyn Rutten

Francesco Vanderjeugd

Karel De Gucht

Lydia Peeters

Hilde Vautmans

Sven Gatz

Jean-Jacques De Gucht

Willem-Frederik Schiltz

Dirk Sterckx

Marino Keulen

Dirk Van Mechelen

Els Ampe

Stephanie D’Hose

Ondervoorzitter, Ale xander De Croo

Volgens de statuten moet elke provincie vertegenwoordigd zijn door twee nietmandatarissen en het Brussels Hoofdstedelijk Gewest door één niet-mandataris. Daarom wordt het nieuwe partijbestuur aangevuld met zeven niet-mandatarissen: Voor het Brussels Hoofdstedelijk Gewest:

Annemie NeytsUyttebroeck

Voor de provincie Limburg:

Frank Dewael

Frederick Vandeput

Het nieuwe partijbestuur besliste in juni om wekelijks ook de voorzitter van Jong VLD, LVV en Open Vld Vrouwen uit te nodigen. Tess Minnens, Clair Ysebaert en Eva De Bleeker zullen dus deelnemen aan het partijbestuur maar hebben geen stemrecht. Succes!

Laurence Libert (ex aequo)

Tess Minnens

Voor de provincie Vlaams-Brabant:

Voor de provincie WestVlaanderen:

Patricia Ceysens

Sabien Lahaye-Battheu

Clair Ysebaert

Irina De Knop

Eva De Bleeker juli 2020 • nr 44 •

blauw

INTERVIEW

Voorzitter Egbert Lachaert

“Ik wil met alle leden schrijven aan een nieuw liberaal verhaal” In mei mocht jij samen met de andere 54.000 liberale leden je stem uitbrengen voor een nieuwe voorzitter en partijbestuur. Egbert Lachaert -42 jaar en afkomstig uit Merelbeke- won overtuigend de verkiezing. Egbert kijkt met een frisse blik en met een liberaal kompas naar de uitdagingen waar ons land en partij voor staan. Dé prioriteit? “We moeten de economie snel herlanceren zodat mensen hun job kunnen behouden en we allemaal weer vooruit kunnen gaan.” Tijd voor een uitgebreide kennismaking met onze nieuwe voorzitter! Proficiat met je mooie overwinning in de voorzittersverkiezing! Al wat bekomen?

Egbert Lachaert: “Dank je! Het waren heel

vreemde tijden om partijverkiezingen te organiseren terwijl mensen ziek werden, een familielid verloren of tijdelijk werkloos zijn. Veel tijd om te vieren was er dus niet. Integendeel, we zijn meteen aan de slag gegaan. Ik heb een team samengesteld, we moesten ondertussen samen met de regering verder de coronacrisis beheren en gesprekken voeren over de

blauw

• nr 44 • juli 2020

volgende federale regering. Ik ben wel blij dat de interne verkiezingen nu achter ons liggen. De leden hebben een heldere voorkeur uitgesproken. En dat wil zeggen dat ik een duidelijk mandaat heb om nu met heel de ploeg aan onze partij te bouwen.”

Hoe ben je eigenlijk in de politiek beland? “In mijn studententijd is die basis gelegd. Ik zat bij het Liberaal Vlaams Studentenverbond in Gent. Samen met toppers zoals Philippe De

Backer en Mathias De Clercq trouwens. Als jonge snaken wilden we de wereld verbeteren en het liberalisme heruitvinden. We lazen alle klassiekers: Friedman, Hayek, Mill, Rawls… Dat is een belangrijke ideologische basis voor mijn huidig engagement. Vandaag doe ik nog altijd aan politiek in het parlement en nu als voorzitter vanuit een diepgewortelde liberale overtuiging. Na mijn studentenperiode heb ik samen met generatiegenoten de liberale denktank Liberales opgericht. We schreven opiniestukken, recensies… en probeerden ook nieuw bloed bij het Vlaams liberalisme te betrekken. Ik herinner me dat ik zelfs Alexander (De Croo) gevraagd heb om eens een stuk te schrijven. Hij was toen in de privé actief en hield zich toen nog ver van de politiek (lacht).”

Je begon je carrière eerst als advocaat? “Klopt. Ik werd advocaat sociaal recht aan de Gentse balie. Mijn vader had me altijd ingepeperd dat het belangrijk is om nooit financieel afhankelijk te zijn van de politiek. Hij vond dat ik eerst mijn eigen weg moest vinden. Hij had

➜

BIOGRAFIE ➜ Geboren op 4 juli 1977 in Gent ➜ Licentiaat in de Rechten, Universiteit Gent ➜ Stond mee aan de wieg van de denktank Liberales ➜ Woont in Merelbeke, co-ouder van Aaron (10) ➜ OCMW-voorzitter in Merelbeke van 2013 tot 2018, sindsdien eerste schepen ➜ Parlementslid sinds 2013, vorig jaar verkozen tot fractieleider in de Kamer

juli 2020 • nr 44 •

blauw

➜

gelijk en ik was heel graag advocaat. Het is pas nadat papa overleden is in 2012 dat mijn politieke loopbaan in een echte versnelling kwam. Het is jammer dat hij er niets van heeft meegemaakt. Ik werd toen OCMW-voorzitter in Merelbeke. In 2013 kwam ik in het Vlaams parlement, in 2014 werd ik verkozen in de Kamer en in 2019 werd ik daar fractieleider. Hij zou zo trots geweest zijn moest hij weten dat ik nu voorzitter ben van onze liberale partij.”

Wat neem je mee naar het hoofdkwartier uit die lokale en parlementaire ervaringen? “Heel veel natuurlijk. In de Kamer werkte ik vooral rond arbeidsmarktdossiers. We moeten gewoonweg meer mensen aan het werk helpen. In vergelijking met Nederland, Duitsland of Zweden werken we hier met veel minder mensen en ook minder lang. Toch hebben we een zeer goede gezondheidszorg en sociale zekerheid. Dat kan je alleen blijven financieren als we met meer mensen aan de slag gaan. Dat blijft voor mij toch wel één van de basisproblemen van ons land, en een grote driver om aan politiek te doen. Ook nu ik voorzitter ben. Maar dat wil niet zeggen dat we mensen achterlaten. Het is inderdaad voor veel mensen moeilijk om aansluiting te vinden bij die arbeidsmarkt. Als lokaal OCMW-voorzitter heb ik dat met eigen ogen gezien. Maar dan heb je twee keuzes: ofwel geef je hen een leefloon en

is je geweten gesust maar verandert er verder niets, ofwel help je hen vooruit met een verplicht integratietraject, opleidingen, gemeenschapsdienst… Wij liberalen kiezen toch voor dat tweede! Ik verzet me tegen die etiketten van links en rechts, ik zal gewoon een uitgesproken liberaal verhaal brengen. Dat is altijd een mix van beiden.”

Wat is de kern van het liberalisme voor jou? “Het is een vooruitgangsfilosofie. Ik wil mensen zo veel mogelijk vrijheid en kansen geven om vooruit te gaan in hun leven. Die kansen moeten er zijn voor iedereen, ongeacht je afkomst, geslacht of welvaart of wat dan ook. Kansen geven begint bij sterk onderwijs, waar iedereen gelijk aan de start moet komen, zo jong mogelijk. Maar we willen ook iedereen aan het werk helpen of stimuleren om zelf te ondernemen. Want werk is de basis van alles: zelfstandigheid, een goed leven, vooruitgang. Kansen geven, betekent ook dat je niemand achterlaat die het moeilijk heeft. Daarnaast vind ik dat de overheid zich niet te veel moet moeien en regels opleggen. Mensen kunnen zelf wel hun keuzes maken over hoe ze hun leven invullen. Ook over gevoelige ethische vraagstukken, zoals euthanasie. En wanneer gaan we eens stoppen met altijd naar de overheid te kijken om élk probleem op te lossen met een nieuwe regel of een bijkomende belasting… (op dreef)”

Wat staat er nu als eerste op je politieke agenda? “Er ligt veel werk op de plank. Het ergste van de gezondheidscrisis ligt gelukkig achter ons, maar nu komt er een economische crisis op ons af. We zien al de eerste herstructureringen. We moeten die crisis zo goed mogelijk opvangen. Onze ministers hebben sterk werk geleverd in het heetst van de strijd, maar voor de volgende fase hebben we een volwaardige federale regering nodig, liefst met een meerderheid in het parlement. Wij zijn bereid daarin opnieuw onze verantwoordelijkheid te nemen. Die regering heeft wat ons betreft maar één missie: onze economie herlanceren zodat onze bedrijven weer volop kunnen draaien en de mensen hun job kunnen behouden. We moeten daarbij heel gericht te werk gaan. Want onze begroting ontspoort verder. Het geld groeit niet aan de bomen. Er zullen ook sociale maatregelen nodig zijn om mensen die hun werk verliezen en zelfstandigen die failliet gaan te ondersteunen en opnieuw aan werk te helpen. We laten niemand in de steek. Ook niet het gezondheidspersoneel dat de afgelopen weken bergen heeft verzet. Tegelijkertijd moeten we de komende jaren ook werken aan een België 2.0 om ons land efficiënter te laten werken.”

Daarnaast wil je ook onze partij vernieuwen? “De meeste partijen zijn eigenlijk blijven hangen in de vorige eeuw. Vandaag voelen burgers zich niet meer vertegenwoordigd door partijen, maar meer

Vijf werven 8

blauw

• nr 44 • juli 2020

INTERVIEW

“Wanneer gaan we eens stoppen met altijd naar de overheid te kijken om élk probleem op te lossen met een nieuwe regel of een bijkomende belasting?” door ideeën en mensen. Lidmaatschap van zo’n partij is op zich ook wat voorbijgestreefd voor vele burgers. De ontzuiling zit daar zeker voor iets tussen. We moeten onze partij dus aanpassen, moderniseren en er een nieuwe ‘schwung’ aan geven. Ik wil bijvoorbeeld meer mensen betrekken bij onze partij die niet noodzakelijk lid zijn maar wel een bijdrage leveren aan de vooruitgang van onze samenleving. Ik wil ook meer inspraak van onze lokale militanten en leden. Ik heb de ambitie om meermaals per jaar de partijraad samen te roepen om

die dialoog tussen de liberale Dorpsstraat en de Melsensstraat te versterken. In juni vond de eerste al plaats. Er zal ook meer ondersteuning van afdelingen en lokale politici komen. Talent scouting en training blijven belangrijk om nieuw bloed te vinden en kansen te geven. Onze communicatiestrategie en inhoud gaan we ook op scherp zetten. Verwacht je dus zeker aan een statutair congres en inhoudelijke congressen de komende tijd! Ik wil deze vernieuwingsoperatie echt aanpakken met álle leden. Alleen als we samenwerken, gaan we erin slagen om weer te groeien bij verkiezingen.”

Je voorganger Gwendolyn zei dat het partijvoorzitterschap misschien de moeilijkste maar ook de mooiste job van de Wetstraat is. Hoe laat jij stoom af? “Wel, ik probeer om de twee dagen te gaan lopen. Dat ontspant mij en maakt mijn hoofd vrij. Ik vraag aan mijn collega’s om elke vrijdagavond vrij te houden. Want dan ga ik voetballen met mijn vrienden. Mijn zoontje Aaron traint vlak daarvoor en we hebben afgesproken dat elke vrijdagavond ons vader-zoonmomentje is. We sluiten altijd af met frietjes!”

Een voetballende voorzitter! Wat is je positie dan op het veld en voor wie supporter je? “Ik ben een centrale middenvelder, dat betekent veel lopen maar zo kan ik het spel verdelen. Soms verdedigend, soms aanvallend maar af en toe assist geven zodat anderen kunnen scoren. En ik supporter voor Standard. Atypisch voor een Oost-Vlaming, maar de sfeer in Luik is ongeëvenaard!”

Welk boek heeft jouw leven verandert? “De Open Samenleving en haar vijanden van Karl Popper. Het boek gaat over totalitaire regimes die de vrijheid stap voor stap beperken en uiteindelijk talloze dodelijke slachtoffers maken. Het toont aan hoe dierbaar de democratie is en hoe gevaarlijk machtsconcentratie is. Het opent je geest. Een aanrader voor elke democraat en liberaal!”

Slotvraagje: wat zou je droomjob zijn als je niet in de politiek zat? “Uitbater van een gezellige B&B op een mooi plekje in Frankrijk!” Foto’s © Nadia El Makhfi

1 Meer inspraak We blazen de partijraad nieuw leven in als reflectieorgaan waar nationale, provinciale en lokale mandatarissen en leden in dialoog gaan met elkaar. We discussiëren en komen samen tot beslissingen over de koers van onze partij in actuele dossiers. Zo betrekken we iedereen nauwer bij de Wetstraat. We onderzoeken een app om de mening van leden te kunnen bevragen.

2 Moderne communicatie We zetten nog sterker in op de digitale communicatiemiddelen om onze liberale ideeën en realisaties in de verf te zetten. We ontwikkelen een netwerk om onze boodschap online te versterken. Onze leden houden we goed op de hoogte via mail en het WhatsAppkanaal.

3 Nieuwe partijstructuren We organiseren een statutair congres om de structuren en organisatie van de partij te moderniseren. Zo is het de bedoeling om ook niet-leden en mensen uit de bredere liberale beweging nauwer te betrekken bij onze partij.

4 Standpunten scherp stellen Er komen heel wat nieuwe maatschappelijke uitdagingen op ons af. We willen onze inhoudelijke lijn op congressen dus scherp stellen. Zo blijven we met frisse ideeën en sterke argumenten gewapend om de komende jaren te wegen op het publieke debat en het beleid.

5 Talent scouting en coaching Nieuw talent moet in onze partij alle kansen krijgen om door te groeien. We gaan actief op zoek naar nieuw bloed en trainen deze mensen op inhoudelijk, communicatief en bestuurlijk vlak. Zo stomen we onze partij klaar richting de nationale en lokale verkiezingen in 2024. juli 2020 • nr 44 •

blauw

HET DOSSIER

Onze energieen waterfactuur ontleed Voor het vierde jaar op rij hebben we te maken met een erg droge zomer. We moeten dus spaarzaam zijn met water. Net als voor gas en elektriciteit geldt: hoe minder je verbruikt, hoe beter voor het klimaat en de portefeuille. Maar wat zit er nu eigenlijk in die water-, elektriciteits- en gasfactuur? En wat is de visie van onze partij hierop? Pieter-Jan van onze studiedienst zet alles op een rijtje.

I. WATER Sinds 2016 betaal je via de waterfactuur voor drie diensten. Ten eerste voor de levering van drinken leidingwater, ten tweede voor de afvoer van afvalwater van bijvoorbeeld je toilet en ten derde voor de zuivering van dat afvalwater. Voor iedere dienst betaal je één vast bedrag aangevuld met een variabel bedrag dat af-

hankelijk is van je verbruik. Dat vast bedrag is voor iedereen gelijk. Voor de drie diensten betaal je samen 100 euro. Per gedomicilieerde inwoner krijg je hierop wel een korting van 20 euro. Ben je met 5 thuis, dan betaal je dit deel dus helemaal niet. Daarbovenop betaal je voor je verbruik. Er zijn twee tarieven. Het eerste bedraagt gemiddeld 4,3 euro per m3 en

WATERFACTUUR VANDAAG

huishouden met 2 kinderen

alleenstaande

➜ 20 euro vast tarief

➜ 80 euro vast tarief

➜ + gemiddeld 4,3* €/m3 variabel tarief

*4,3 = gemiddeld tarief in Vlaanderen

10 blauw • nr 44 • juli 2020

➜

geldt voor de eerste 30m3 (30.000 liter) plus nog eens 30m3 per gedomicilieerde per jaar. Een gezin van 3 kan dus 120m3 per jaar aan dit tarief gebruiken. Voor het verbruik daarboven betaal je vervolgens het dubbele van het basistarief, het comforttarief. Dit is om buitensporig waterverbruik te ontmoedigen.

Wat willen wij veranderen?

De vaste kosten dalen dus naargelang het aantal personen in je gezin. Ben je met 4, dan betaal je bijvoorbeeld maar 20 euro aan vaste kosten. Alleenstaanden betalen een pak meer, namelijk 80 euro. Deze ongelijkheid willen wij als partij aanpakken en wij vragen dan ook om de waterfactuur op dit aspect te hervormen. Het variabel tarief kan natuurlijk ook nog verschillen, afhankelijk van je watermaatschappij en je rioolbeheerder. We pleiten daarom voor

een zo efficiënt mogelijke werking en financiering van de betrokken bedrijven, willen tegelijkertijd een te grote versnippering tegengaan en zorgen voor een zo transparant mogelijke waterfactuur. We willen ook gezinnen aansporen zo spaarzaam mogelijk om te gaan met water en het hergebruik en infiltreren van regenwater stimuleren via bijvoorbeeld een regenwaterput. Een digitale watermeter moet je een beter inzicht geven in je verbruik en je gedrag doen aanpassen.

Tip

Verander geregeld van contract om je energiefactuur te verlagen. Je kan eenvoudig vergelijken via vtest.vreg.be

II. ELEKTRICITEIT EN GAS De elektriciteits- en gasfactuur is minder transparant. Vooral in de elektriciteitsfactuur zijn er in de loop der jaren namelijk tal van belastingen ingeslopen. De werkelijke kost van de elektriciteit die je verbruikt, bedraagt nog maar amper 30% van de totale factuur. Dat is bovendien ook de enige component op de factuur waarvoor er concurrentie mogelijk is tussen de verschillende energieleveranciers. Energieleveranciers moeten ook verplicht een aantal certificaten voor groene stroom en warmtekrachtkoppeling opkopen. Deze worden gekocht van burgers of bedrijven die via zonnepanelen stroom opwekken en daarvoor een certificaat ontvangen. Deze kosten worden vervolgens aan alle klanten doorgerekend en komen uit op een kleine 10% van de factuur. Een groot deel van de energiefactuur omvat de financiering van de kosten voor het beheer van het distributie- en transmissienet. Ook de financiering van de zogenaamde openbaredienstverplichtingen (ODV’s) zit daarin vervat. Dat zijn de kosten die verbonden zijn aan enkele wettelijke verplichtingen van de netbeheerders zoals de aankoop van groenestroomcertificaten van zonnepanelen en windmolens, isolatiepremies, openbare verlichting, de installatie van elektrische laadpalen... De financiering van sociaal energiebeleid zit eveneens in de factuur. Denk aan de kosten voor installatie van budgetmeters, het opvangen van afgesloten klanten en sociale tarieven. Deze maken zowat 40% van de elektriciteitsfactuur uit. Voor aardgas gaat dit om zowat 35%. De hoogte verschilt wel al naargelang de distributienetbeheerder en dus waar je woont. De kosten voor het hoogspanningsnet zijn wel overal dezelfde. Rest er nog een deeltje diverse taksen en heffingen en btw, samen goed voor de overige 20% van de factuur. Daarin zitten onder meer de bijdragen ter financiering van de energieregulatoren.

➜

Wat willen wij veranderen?

Het energiebeleid wordt dus steeds meer gefinancierd vanuit de elektriciteitsfactuur. We zitten sowieso nog een tijdje ‘opgescheept’ met de rode oversubsidiëring van zonnepanelen in het verleden. Wij willen deze elektriciteitsfactuur opkuisen zodat ze geen tweede verdoken belastingbrief meer is. We willen daarom zaken zoals energiepremies, de openbare verlichting en de financiering van sociaal beleid uit de factuur halen. Daarnaast willen we de ongelijkheid tussen de distributienetkosten naargelang je woonplaats aanpakken en ervoor zorgen dat we met zo weinig mogelijk subsidies de energietransitie financieren. Zo zullen we de volgende windmolenparken op zee praktisch subsidieloos laten bouwen. Voorbeelden in het buitenland tonen aan dat dit mogelijk moet zijn. Ook hier willen via de uitrol van de digitale meter de consument sensibiliseren om efficiënt met energie om te gaan.

ELEKTRICITEITSFACTUUR

energie

Btw taksen en heffingen steun hernieuwbare energie

17% 3% 9%

29%

42%

netkosten juli 2020 • nr 44 •

blauw

BLAUW BELEID IN DE PRAKTIJK

Vrijwilligers in coronacrisis De coronacrisis en lockdown hebben onze samenleving enorm op de proef gesteld. Plots bleven we allemaal in ons kot en was het enige sociale contact nog met het personeel van de voedingswinkels. Vele Vlamingen, ouderen en kwetsbaren kwamen in isolement terecht, maar niemand stond er uiteindelijk alleen voor. Talloze Vlamingen toonden hun warmste hart en gingen vrijwilligen om de meest kwetsbaren te helpen, boodschappen te doen, met het huisdier te gaan wandelen... Minister Bart Somers werkte met de Vlaamse regering een kader uit voor dit vrijwilligerswerk.

Handige tools voor de vrijwilligers ➜ De website www.vlaanderenhelpt.be biedt een overzicht van de verschillende acties die vrijwilligers in alle Vlaamse gemeenten op poten zetten om buren en kwetsbare mensen te helpen. Wie zijn actie via sociale media en #vlaanderenhelpt deelt, krijgt een plaatsje op de website. ➜ Je kan op de site ook do's-en-don'ts terugvinden. Denk aan voorzorgsmaatregelen die vrijwilligers best in acht nemen om alles veilig te laten verlopen. Om die zo breed mogelijk te verspreiden kan je ze in verschillende talen terugvinden op de site.

➜ Sinds 16 maart kunnen individuele Vlamingen die in de coronacrisis vrijwillig buren, familie of vrienden helpen, een gratis vrijwilligersverzekering afsluiten bij het Vlaams Steunpunt Vrijwilligerswerk. Tot dan toe konden enkel verenigingen dat doen. Op die manier zijn de vrijwilligers verzekerd voor lichamelijke ongevallen, burgerlijke aansprakelijkheid en rechtsbijstand tijdens hun vrijwilligerswerk. De Vlaamse regering trok hiervoor 75.000 euro uit, of 0,35 cent per dag per vrijwilliger. 11.057 Vlamingen tekenden in op de verzekering. Bart Somers heeft de gratis vrijwilligersverzekering nu verlengd tot eind juli.

Wil je ook helpen? Ga naar vlaanderenhelpt.be! 12

blauw

• nr 44 • juli 2020

Getuigenissen: Elisabet Okmen, gemeenteraardslid in Mechelen, is meteen na de Nationale Veiligheidsraad van 12 maart in actie geschoten. Wat heb je precies gedaan als vrijwilliger? “De lockdown kwam voor ons allemaal als een verrassing. Ik was getriggerd door de vele berichten die ik op sociale media zag verschijnen van mensen die elkaar wilden helpen. Ook in verschillende van mijn WhatsAppgroepjes ontstonden er spontaan ideeën om te helpen. Ik werd zo gemotiveerd door die vele berichtjes dat ik zelf niet kon achterblijven. Samen met een tiental anderen hebben we zo’n 2.600 brieven in brievenbussen gestoken bij ons in de buurt. ‘Kan ik je helpen of heb je hulp nodig om boodschappen te doen, bel me gerust.’”

Heb je veel respons gekregen op je briefjes? “Twee vrouwen uit mijn buurt hebben me gebeld. Maar ik ben ook zelf naar mijn buurman gestapt, een weduwnaar met gezond-

Lieselotte Thys, gemeente-

raadslid in Geel, was enkele weken Rode Kruiscrisisvrijwilliger in een woonzorgcentrum in Geel. Een derde van de 150 bewoners is er waarschijnlijk gestorven aan COVID-19.

heidsproblemen. Het was geen gemakkelijke periode voor hem. Aangezien ik voor mezelf toch boodschappen moest doen, kon ik voor hem net zo goed alles meebrengen. Eén van de vrouwen die me belde, heeft een zoon die in het ziekenhuis werkt. Hij had weinig tijd om haar te helpen dus ging ik naar de apotheek voor haar. Maar ook gewoon een babbeltje doen aan de telefoon deed wonderen. Daar was ze zo blij mee. De andere vrouw heeft een zoon met een handicap. Ze wist niet goed of hij wel brood had om te eten. Ik ben dan wat brood gaan afzetten bij hem en deed ook boodschappen voor haar. Die zette ik dan bij haar raam af. Ze had telkens een klein cadeautje voor me klaar. Van chocolade tot zelfs mondmaskers. Het toonde me hoezeer die mensen hulp waardeerden.”

Kon je dit gemakkelijk combineren met je drukke job? “Ja, hoor. Het was allesbehalve een last. Het was zo oprecht om met compleet vreemden

een band op te bouwen van solidariteit. Het betekende een wereld van verschil voor die mensen. Want er werden wel maatregelen genomen om onze gezondheidszorg en economie te ondersteunen. Maar de mentale gevolgen van de lockdown mag je niet onderschatten. Ook vandaag nog word ik af en toe gebeld. Ik heb veel mensen uit mijn buurt leren kennen en dat zal op vele plaatsen zo geweest zijn.”

Wat heb je precies gedaan in het woonzorgcentrum?

Dat moet wel een pittige periode geweest zijn?

“Het was een zeer intensieve periode voor het personeel dat handen tekort kwam. Dus hielp ik met het verdelen van maaltijden, het rondbrengen en ontsmetten van materiaal… Maar evenzeer sloeg ik een babbeltje met de bewoners of gingen we een korte wandeling maken. Het menselijk contact was heel belangrijk nu de bewoners geen bezoek meer mochten ontvangen. De eerste dagen waren chaotisch. Alle bewoners zaten nog door elkaar: COVID-patiënten en niet-besmette bewoners. En elke dag veranderden de regels van het woonzorgcentrum rond het beschermingsmateriaal. Niet evident, als vrijwilliger. Maar dan kregen we extra ondersteuning van het ziekenhuispersoneel van Geel. Op één weekend tijd hebben we alle bewoners verhuisd en alle coronapatiënten op één verdieping ondergebracht.”

“Ik had de mentale en fysieke ruimte om dit te doen. Toch ben ik op die eerste dag met een klein hartje vertrokken. Maar het idee dat ik hier lokaal in mijn omgeving kon helpen en een klein verschil kon maken voor het personeel en de bewoners heeft veel geholpen. Ik zou het direct opnieuw doen. Je werkt op een korte periode heel intensief samen. Het zorgpersoneel krijgt wat meer ruimte omdat ik wat langer kon praten met de bewoners en andere taken van hen kon overnemen. Eenmaal er wat versoepelingen waren, bracht ik de bewoners ook naar de babbelbox of maakte al wat meer tijd om te helpen telefoneren naar hun familie. Na enkele weken als vrijwilliger, heb ik ook nog een poosje als interim gewerkt. Effectief op de COVID-afdeling. Met een volledig pak, dichtgetapete handschoenen, alles erop en eraan. Zo liep ik rond. Je houdt er een eindeloos respect voor de zorgverleners aan over. Intussen is de druk op het vast personeel weer gedaald en een aantal collega’s hebben me laten weten dat het woonzorgcentrum vandaag coronavrij is. Een hele opluchting.”

juli 2020 • nr 44 •

blauw

FEDERAAL LIBERAAL BELEID

Alexander De Croo, minister van Financiën

In de bres voor gezinnen, zelfstandigen en ondernemers De coronacrisis hakt er stevig in bij heel wat gezinnen en bedrijven. Door de verplichte sluiting zagen bedrijven hun omzet sterk dalen en werden heel wat mensen plots tijdelijk werkloos. Onder impuls van minister van Financiën Alexander De Croo nam de federale regering heel wat steunmaatregelen om gezinnen en bedrijven bij te staan. “Economisch staan we voor een moeilijke periode, maar we doen er alles aan om iedereen zo goed mogelijk door deze crisis te sleuren”, aldus vicepremier De Croo.

ij het begin van de coronacrisis lag de focus op maatregelen die zelfstandigen en bedrijven financiële zuurstof gaven. Minister De Croo voorzag onder meer betalingsuitstel voor een reeks belastingen. Dit kan nog tot het einde van het jaar en voor een heel pak belastingen: bedrijfsvoorheffing, btw, vennootschapsbelasting en personenbelasting.

Betalingsuitstel

“Het uitstellen van betalingstermijnen geeft zelfstandigen en bedrijven onmiddellijk een belangrijke buffer om deze moeilijke periode beter te kunnen overbruggen. Dat zorgt voor financiële zuurstof op een moeilijk moment. Ook gezinnen helpen we deze moeilijke periode door te komen door twee maanden uitstel van betaling van de personenbelasting”, aldus minister De Croo. Gezinnen met een woonlening die hun inkom-

blauw

• nr 44 • juli 2020

sten zien dalen door de coronacrisis kunnen ook bij hun bank terecht voor betalingsuitstel. Zelfstandigen en bedrijven kunnen dan weer bij hun bank terecht voor overbruggingskredieten. Om de kredietverlening te garanderen, werkte Alexander De Croo met de banken een bazooka uit van 50 miljard euro. Banken engageren zich om extra kredieten vrij te maken voor zelfstandigen en bedrijven. De overheid waarborgt een deel van de verliezen. Intussen werd de regeling uitgebreid zodat ook kmo’s voldoende kredieten kunnen krijgen bij de banken.

Extra maatregelen voor horeca

De horeca is bij de zwaarst getroffen sectoren door de coronacrisis. Daarom kwamen er voor hen specifieke maatregelen. Zo werd de btw op voeding en niet-alcoholische dranken verlaagd tot 6 procent. Voor de horeca bestaat er

ook een uitgebreid overbruggingsrecht, omdat de horeca wel heropgestart is, maar door de veiligheidsvoorschriften aan een lagere capaciteit.

Crisis duurt langer dan verwacht

De economische crisis zal helaas volgend jaar nog niet volledig verteerd zijn. Daarom voorziet minister De Croo nog een reeks extra maatregelen om bedrijven op het juiste spoor te zetten. Zo zal het mogelijk zijn om coronaverliezen van dit jaar af te zetten tegen de winsten van vorig jaar. Hierdoor kunnen getroffen bedrijven kapitaalbuffers opbouwen. Als je bedrijf ook slechter heeft gedraaid tijdens de lockdown dan in de drie maanden erna, zal je minder bedrijfsvoorheffing moeten doorstorten. Ook komt er een tax shelter voor kmo’s, een extra vehikel om investeringen aan te moedigen. De Croo: “De komende periode wordt moeilijk. Voor heel veel mensen breken onzekere tijden aan. Wat we de voorbije maanden verloren zijn, zullen we opnieuw moeten opbouwen. Het wordt een zware inspanning, maar ze is mogelijk. Ook in het verleden toonden we in ons land op moeilijke momenten veerkracht. Belgen zijn doorzetters. Ook deze keer zullen we doorzetten.”

juli 2020 • nr 44 •

blauw

FEDERAAL LIBERAAL BELEID

Maggie De Block, minister van Volksgezondheid

Maggie werkt op alle fronten “Afgelopen maanden zijn een enorme rollercoaster geweest. De COVID-19-crisis heeft ons maatschappelijk, maar ook persoonlijk hard geraakt. Een ongeziene golf is op ons afgekomen. Sta mij toe om jullie in de eerste plaats te bedanken. Ik ben alle mensen die de lockdownmaatregelen respecteren heel dankbaar. Chapeau voor de mensen in de zorg, de vuilnismannen, de kassabedienden en alle andere mensen die op hun manier een steentje hebben bijgedragen. Bedankt!”, zegt minister Maggie De Block. De beste zorg voor iedereen

Als minister van Volksgezondheid stond ik voor een nooit geziene uitdaging. Onze ziekenhuizen waren klaar en de oprichting van triageposten heeft de overrompeling op de spoedafdeling vermeden. We dreven de capaciteit van de intensivecarebedden op en we verzekerden transport tussen ziekenhuizen. De overbezetting van de COVID-diensten is vermeden door te werken via de schakelzorgcentra. In deze crisis hebben we op veel vlakken heel snel moeten schakelen, maar ik ben tevreden dat we niet, zoals in Italië, keuzes hebben moeten maken wie we wel of niet zouden helpen. De echte helden zijn het zorgpersoneel. Er lopen momenteel loonsonderhandelingen en we maken ook middelen vrij om meer handen aan het bed te krijgen zodat hun werk verlicht wordt. Zij verdienen deze structurele duw in de rug. “De zon komt er opnieuw doorheen”, zo verwoordde Steven Van Gucht het mooi op de (voorlopig) laatste van maar liefst 54 perscon-

blauw

• nr 44 • juli 2020

ferenties die het wetenschappelijk instituut Sciensano gaf om de bevolking op de hoogte te stellen van de evolutie van de coronacrisis. We zitten nu in de staart van de curve. Maar pas op, het virus is niet verdwenen. We moeten waakzaam blijven en de basisregels goed opvolgen.

Impact van crisis bestrijden

Als minister van Sociale Zaken nam ik belangrijke maatregelen om tegemoet te komen aan de noden van de mensen die door de crisis getroffen zijn. Twee grote pijlers moesten ervoor zorgen dat de koopkracht van de mensen niet te sterk achteruitging: het overbruggingsrecht en de tijdelijke werkloosheid. Voor de bedrijven is er de mogelijkheid om betalingsuitstel aan te vragen voor de sociale bijdragen. Alexander De Croo nam belangrijke fiscale maatregelen om mensen en ondernemingen door de crisis te loodsen. Werk en gezin combineren tijdens deze periode was (en is) voor velen een uitdaging. Daar-

om riepen we het corona-ouderschapsverlof in het leven, ook voor zelfstandigen. Op die manier kunnen ouders hun job beter combineren met de zorg voor hun kind(eren). Los van het statuut waarin ze zich bevinden, merkten we tijdens de crisis dat de noden bij werknemers en zelfstandigen dezelfde waren. Op termijn is het dan ook de bedoeling om te evolueren naar een eenheidsstatuut. Om te vermijden dat mensen in armoede zouden terechtkomen door de coronacrisis verhoogden we de uitkeringen in de tijdelijke werkloosheid en de ziekte-uitkering van 60 naar 70% van het bedrag.

Leren uit de crisis

Wat deze crisis ons heeft geleerd, is dat een nieuwe manier van werken voor heel veel bedrijven een opportuniteit is. Uit studies van de UGent blijkt dat niet alleen de werknemers, maar ook de werkgevers erg tevreden zijn over die flexibiliteit, meer work-life-balans en minder stress door het pendelen. We kunnen dus ook leren uit deze crisis om die nieuwe manier van werk in de toekomst verder vorm te geven. Ook in de zorg zien we dat digitalisering een blijver is. Denken we bijvoorbeeld aan tele-consult bij psychologen. Nu het grootste gevaar geweken is en het normale leven rustig opnieuw op gang kan komen, vraag ik jullie om niet langer om massaal in uw kot te blijven, maar om op een veilige manier opnieuw uit uw kot te komen. Steun uw lokale handelaars en horecazaken. Koester de mooie momenten in de bubbel en blijf goed voor elkaar zorgen!

juli 2020 • nr 44 •

blauw

• nr 44 • juli 2020

FEDERAAL LIBERAAL BELEID

De coronastrijd van Philippe De Backer

Bevolking testen en zorgverleners beschermen Een paar maanden geleden stonden we voor een enorme uitdaging. Een pandemie veroorzaakt door een onbekend virus stortte de wereld in een ongekende situatie. Premier Wilmès vroeg aan Philippe De Backer om een taskforce te leiden die verantwoordelijk is voor de bevoorrading van het medisch persoonlijk beschermingsmateriaal en het testmateriaal. Afscheidnemend federaal minister Philippe De Backer werd plots een spilfiguur in de bestrijding van de crisis. Bescherming van zorgverleners

De beelden van overvolle spoeddiensten en onbeschermd zorgpersoneel zoals in Italië gingen als een schokgolf de wereld rond. De vraag naar beschermingsmateriaal explodeerde en heel wat malafide spelers verstoorden de markt. De taskforce onder leiding van Philippe De Backer slaagde erin om op een aantal weken miljoenen chirurgische maskers, FFP2-maskers, schorten en handschoenen te onderhandelen, bestellen en laten leveren. Tekorten op het terrein werden zo vermeden. De Backer stelde daar een ervaren team van experten voor aan, die onderhandelden op wereldschaal.

Uitbreiding van de testcapaciteit

Een tweede werkdomein van de taskforce is de implementatie van de teststrategie. Op een aantal weken tijd wist de taskforce de testcapaciteit op te voeren naar 40.000 testen per dag. We kunnen in België steunen op wereldautoriteiten in wetenschappelijk onderzoek en ontwikkeling, zowel binnen onze universiteiten

als in de farmaceutische industrie. Al deze expertise en kennis werd gebundeld onder initiatief van de minister en zijn taskforce. Philippe De Backer: “We zijn altijd bijzonder fier geweest op de wetenschap, kennis en kunde die we hier in een klein land als België hebben. Maar vandaag zijn we vooral ook fier op hoe elk van de betrokken partijen samenwerkt om oplossingen te bieden.” De testcapaciteit wordt ook goed benut. De teststrategie werd telkens verbreed om meer en meer testen te doen. Ons land staat, met meer dan een miljoen testen, wereldwijd op de zevende plaats (aantal testen per 1000 inwoners). Alleen kleinere landen zoals Ijsland, Bahrein, Luxemburg, Litouwen, Denemarken en Portugal gaan ons voor.

Welke lessen trekken we?

Dit moet een moment zijn om terug te kijken. Ondanks het feit dat er heel wat zaken goed gelopen zijn, is helaas gebleken dat sommige bestaande kaders en processen niet voorzien

waren op zo’n crisis. Al zorgde de ‘sense of urgency’ er wel voor dat we snel konden schakelen. De versplinterde bevoegdheden zowel binnen de politiek als de ambtelijke context moeten echt bekeken worden. Minister De Backer pleit dan ook voor een diepgaande transformatie van de overheid. Sterker nog, er moeten conclusies getrokken worden en die moeten omgezet worden in veranderingen. Als we dit nu niet durven, blijft alles opnieuw bij het oude. Philippe De Backer: “De voorbije maanden is er hard gewerkt om deze crisis samen het hoofd te bieden. De verantwoordelijkheden van de taskforce waren groot en cruciaal met als topprioriteit het opzetten en uitbouwen van de testcapaciteit en het zorgpersoneel voorzien van het nodige beschermingsmateriaal. Een eerlijke en inhoudelijke discussie over wat er heeft gewerkt en wat niet dringt zich op. Laten we ook nu samen constructief denken aan een efficiëntere en meer performante werking van onze overheid, diensten en de rol die elke individuele burger daarin kan spelen.” juli 2020 • nr 44 •

blauw

FEDERAAL LIBERAAL BELEID

Uw Blauwe Duivels in de Kamer Met Egbert Lachaert als voorzitter begint onze partij aan een nieuw hoofdstuk. Zijn missie is duidelijk: het verhaal van onze partij puur blauw maken. Door te focussen op ons sociaal-economisch DNA en klare taal te spreken over thema’s als veiligheid, integratie en klimaat. Onze federale fractie heeft een sterke ploeg om hieraan mee te werken. Elk met onze eigen expertises en talenten zijn we perfect op elkaar ingespeeld. Met Tania De Jonge, burgemeester van Ninove, en Bram Delvaux, eerste schepen in Tienen, hebben we twee nieuwe gezichten in ons team. En in opvolging van Egbert werd Vincent Van Quickenborne onze fractievoorzitter en spelverdeler. Zeker in deze moeilijke coronatijden strijden we in het parlement meer dan ooit voor al de mensen die werken, ondernemen en vooruit willen in het leven. Zij zijn de motor van onze welvaart. Alleen zo kunnen we degelijke pensioenen voorzien en zorgen voor mensen die ziek worden of hun job verliezen. De Kamerfractie

Egbert Lachaert

trainer 20 blauw • nr 44 • juli 2020

Merelbeke, Oost-Vlaanderen Partijvoorzitter Egbert heeft het team klaargestoomd en zet nu als voorzitter de lijnen uit.

Patrick Dewael

Tongeren, Limburg Kamervoorzitter Met zijn tonnen ervaring is Patrick de geknipte man om de debatten in het parlement in goede banen te leiden. Streng maar rechtvaardig.

Kathleen Verhelst

Zedelgem, West-Vlaanderen Expertise: economie Kathleen is bedrijfsleider en weet perfect wat onze ondernemers en werknemers nodig hebben in moeilijke economische tijden: minder belastingen en meer vrijheid!

Marianne Verhaert Tim Vandenput

Hoeilaart, Vlaams-Brabant Expertise: veiligheid, migratie en de luchthaven van Zaventem Een vrije samenleving is alleen maar mogelijk in een veilig land. Daarom pleit Tim voor een strikte aanpak van criminaliteit.

Tania De Jonge

Ninove, Oost-Vlaanderen Expertise: sociale zaken Tania komt op voor de mensen die werken en verzet zich tegen dure vakbondsvoorstellen en uitkeringen die onbeperkt zijn in de tijd.

Grobbendonk, Antwerpen Expertise: mobiliteit Marianne wil dat overheidsbedrijven zoals NMBS meer ondernemingszin aan de dag leggen. Ze moeten slank en efﬁciënt zijn, maar ook privatiseren is geen taboe.

Bram Delvaux

Tienen, Vlaams-Brabant Expertise: klimaat, energie en milieu Bram is docent klimaat- en milieurecht aan de KULeuven en dé expert bij uitstek in de klimaatcommissie waar hij al meteen voorzitter van werd.

Vincent Van Quickenborne Kortrijk, West-Vlaanderen Fractievoorzitter Als kapitein stuurt Vincent de ploeg aan. Hij haalt het beste uit het team en leidt het naar winst.

Robby De Caluwé

Moerbeke-Waas, Oost-Vlaanderen Expertise: gezondheid en gelijke kansen Robby volgt de gezondheidscrisis nauwgezet op. Het zorgpersoneel moet voldoende handen aan het bed hebben. Hij gaat voor een hervorming en geen 9 ministers van gezondheid.

Goedele Liekens

Dilbeek, Vlaams-Brabant Expertise: emancipatie, gelijke kansen en buitenland Goedele gaat ook in de Kamer geen taboes uit de weg. Ze zorgt voor strengere bestrafﬁng van seksueel geweld en strijdt tegen discriminatie.

Katja Gabriëls

Berlare, Oost-Vlaanderen Expertise: justitie Justitie en veiligheid zijn kerntaken van de overheid. Die moeten beter functioneren. Geen zorgen, Katja is on it!

Christian Leysen

Antwerpen, Antwerpen Expertise: ﬁnanciën en begroting Als ondernemer weet Christian dat de rekeningen moeten kloppen. Dure sinterklaasvoorstellen blokt hij dan ook vakkundig af. juli 2020 • nr 44 •

blauw

VLAAMS LIBERAAL BELEID

80% van de Belgische reders neemt deel aan Vlaams duurzaamheidsproject De Vlaamse visserij zet er sterk op in om duurzamer te worden en lanceerde in 2018 het project ‘Visserij Verduurzaamt’, een erkenning voor de Belgische rederijen. Voortaan wordt de factor ‘duurzaamheid’ ook aangegeven op de veilklok. Via een groene zone op de klok weten kopers van elke partij vis of er een minimale duurzaamheidsgrens is gehaald en of de visser bezig is met een traject om het nog beter te doen. 80% van de Belgische reders, ofwel 52 van de 65 actieve vaartuigen, neemt reeds deel aan het project. Dat blijkt uit cijfers die Bart Tommelein, lid van de commissie Visserij,

opvroeg. Ook de niet-deelnemende reders zullen de komende maanden worden gestimuleerd om alsnog in te tekenen op een verbetertraject. Bovendien zal het project ook worden uitgebreid naar de consument. “Op een duurzame manier van zee tot bord, dat is dé doelstelling”, zegt Bart Tommelein. “Het is positief dat we Europees voortrekker zijn om de visserij te verduurzamen. Ook als overheid moeten we het goede voorbeeld geven. Ik pleit er dan ook voor om in de personeelsrestaurants van de Vlaamse overheid duurzame vis te serveren.”

Emmily Talpe waarschuwt voor impact coronacrisis en Brexit op toerisme De toeristische sector is hard getroffen door de coronacrisis. Vlaams Parlementslid en burgemeester van Ieper Emmily Talpe uitte al vaak haar bezorgdheid over de vele ondernemers in de branche. Zeker in West-Vlaanderen, de provincie met de meeste toeristische overnachtingen, zijn de verliezen groot. “Het is cruciaal om nu te kijken hoe we hen optimaal kunnen ondersteunen. Zo zetten we voor deze zomer volop in op de promotie van vakantie in eigen land”, zegt Emmily Talpe. Ze kaartte ook de specifieke situatie van de Westhoek aan. Het toerisme kent er een dubbele opdoffer, want ook de Brexit hangt als een zwaard van Damocles boven de regio. De onderhandelingen voor het samenwerkingsakkoord tussen het Verenigd Koninkrijk en de Europese Unie lopen moeizaam, en de deadline eind 2020 nadert met rasse schreden. “Een op drie herdenkingstoeristen in de regio zijn Brits. Naast de overheid hebben ook heel wat private ondernemers, vooral logiesverstrekkers, de afgelopen jaren grote bedragen geïnvesteerd in de uitbouw van het toerisme in de Westhoek. Die mensen wachten nu bang af. Ik volg het dan ook nauwgezet op”, aldus Emmily Talpe.

22 blauw • nr 44 • juli 2020

FEDERAAL LIBERAAL BELEID

Kathleen Verhelst: “Slim nationaal relanceplan nodig” Nu de economie terug op gang komt, roept Kamerlid Kathleen Verhelst op om de overschakeling te maken naar een slim en efficiënt relanceplan. “De impact van de coronacrisis is gigantisch. Zeker ook op economisch vlak. Nu we uit de lockdown komen, staan we voor de grootste uitdaging sinds de Tweede Wereldoorlog. Toen werd de basis gelegd voor jaren economische groei. Nu moeten we cruciale keuzes maken die ook voor de komende 20 jaar onze welvaart verzekeren”, aldus Kamerlid en bedrijfsleider Kathleen Verhelst. Verhelst vraagt een slim relanceplan: “Al voor de crisis was de productiviteitsgroei in

België te laag. Laten we deze relance gebruiken om de productiviteit in ons land te stimuleren. Dit doen we niet door mensen af te schrijven, maar door levenslang leren te ondersteunen. Alleen investeringen die de productiviteit verbeteren, zullen zichzelf terugverdienen en de schuldgraad doen dalen.” De conclusie is duidelijk voor Verhelst: “Elke euro die we uitgeven moet goed besteed worden. Zeker omdat we allemaal beseffen dat dit uiteindelijk zal moeten terugbetaald worden. We moeten er over waken dat de middelen voor de relance slim en efficiënt worden ingezet.”

Vincent Van Quickenborne nieuwe fractievoorzitter in de Kamer Na de verkiezing van Egbert Lachaert als partijvoorzitter moest de Kamerfractie op zoek naar een nieuwe fractievoorzitter. Kortrijks Burgemeester Vincent Van Quickenborne werd unaniem verkozen als de opvolger van Lachaert. Van Quickenborne: “Ik dank mijn collega’s voor het vertrouwen. Nu komt het erop aan om als één team de visie van Egbert in daden om te zetten.” Hij is duidelijk in zijn sas: “Onze fractie bestaat stuk voor stuk uit heel sterke mensen. Het is een voorrecht om hen te mogen leiden. Bovendien is zo’n coachende rol in de Kamer een ideale combinatie met het burgemeesterschap in Kortrijk.” Voor Van Quickenborne is zijn opdracht duidelijk: “Onze leden hebben duidelijk te kennen gegeven dat ze een puur blauw verhaal willen waarbij we focussen op ons sociaal-economisch DNA en klare taal spreken. Dat moet steeds onze leidraad zijn bij alles wat we doen als fractie.”

juli 2020 • nr 44 •

blauw

VLAAMS LIBERAAL BELEID

Schiltz: “Kazerne Dossin moet Holocaust-herdenking én mensenrechten blijven promoten” Midden-maart stond de Mechelse Kazerne Dossin –een museum, memoriaal en documentatiecentrum over de Holocaust en de mensenrechten– in het oog van de storm. 9 van de 18 leden van haar wetenschappelijke raad namen toen ontslag. Volgens Willem-Frederik Schiltz moet de Kazerne invulling blijven geven aan haar beide functies. “Zowel de herdenking van de Holocaust

als de promotie van mensenrechten hebben hier hun plaats. Ik ben tevreden dat na een herschikking de rust is weergekeerd in deze belangrijke instelling. Ze blijft samen met onder meer het Fort van Breendonk één van de belangrijke herinneringsplaatsen aan een donker verleden dat we blijvend onder ogen moeten zien om lessen te trekken voor de toekomst.”

Ongena: “Online haatberichten op 5 jaar tijd verdrievoudigd” Uit een grootschalige analyse van haatberichten op sociale media door het taaltechnologiebedrijf Textgain blijkt dat hun aantal in Vlaanderen op vijf jaar tijd is verdrievoudigd. Het gaat dan vooral over een toename van racistische en seksistische boodschappen. In het onderzoek valt op dat de dagelijkse hoeveelheid racistische tweets sterk is gestegen sinds de zomer van 2019. “De groeiende onverdraagzaamheid in onze samenleving vinden we duidelijk terug op sociale media. We mogen dat niet langer negeren en moeten kordater optreden. Door meer gebruik te maken van artificiële intelligentie kunnen we haatzaaiers harder aanpakken. Elke dag spuiten ze gif in onze samenleving. Dat moet stoppen”, zegt Tom Ongena, lid van de commissie Radicalisering.

El kaouakibi: “Vlaanderen maakt 11 miljoen vrij voor zomerscholen” Ministers Somers en Weyts kondigden in mei aan dat er deze vakantie ‘zomerscholen’ georganiseerd zullen worden om leerachterstand aan te pakken. Ze gaan in op een eerder voorstel van Sihame El Kaouakibi dat tijdens deze coronacrisis des te actueler is. Zij reageert dan ook tevreden. “De Vlaamse Regering maakt meer dan elf miljoen euro vrij om tijdens de zomermaanden leerlin-

22 blauw • nr 44 • juli 2020

gen de kans te geven kosteloos een zomerschool te volgen van minstens 10 dagen. Zo kunnen we de kansencrisis die corona ook is écht aanpakken.” Dit zal op vrijwillige basis gebeuren, en dit zowel voor leerlingen, leerkrachten als scholen. Elke klas, bestaande uit een tiental leeftijdsgenoten met vergelijkbare leernoden, kan rekenen op financiële steun tot 2.500 euro.

FEDERAAL LIBERAAL BELEID

Leysen: “Schakel Rekenhof in om Sinterklaaspolitiek te stoppen” Christian Leysen wil een einde maken aan de sinterklaaspolitiek in het parlement. Daar worden voortdurend wetsvoorstellen ingediend die de begroting nog verder in het rood duwen. Tot een btw-verlaging voor zeep aan toe. Hij stelt voor om het Rekenhof in te schakelen. Het is voor Leysen onaanvaardbaar dat het parlement overspoeld wordt door wetsvoorstellen waarvan de budgettaire impact niet gekend of terdege berekend wordt. Leysen: ”Denk aan voorstellen voor een btw-verlaging voor was- en zeepproducten van 124 miljoen euro of een uitbreiding van de pro-deoregeling voor 278 mil-

joen euro. Deze komen bovenop tal van reeds gestemde maatregelen op initiatief van het parlement, zoals de retroactieve pensioenen voor de mijnwerkers. Het parlement moet dringend uit de bubbel van budgettaire losbandigheid.” Leysen diende daarom een wetsvoorstel in om het reglement van de Kamer te wijzigen. In dat voorstel kunnen Kamerleden het Rekenhof om een budgettair advies verzoeken. “Zo moeten we budgettair roekeloze ideeën kunnen scheiden van becijferde wetsvoorstellen. Enkel behoedzaamheid kan de begroting na de coronacrisis redden”, aldus Leysen.

Verhaert: “Laat reizigers zelf drukte melden via NMBS-app” Om het risico op overbezetting van de treinen te voorkomen, stelde Kamerlid Marianne Verhaert naar Nederlands voorbeeld een druktemelder in de NMBS-app voor. Dat is een systeem waarbij elke reiziger melding kan maken van grote drukte op de trein. “Zo kunnen we reizigers maximaal spreiden en de treinen beter inzetten”, aldus Verhaert. Uit een studie die de VUB uitvoerde viel op dat de meerderheid van de gebruikers van het openbaar vervoer vooral de bezettingsgraad van de trein willen kennen. Dat vinden ze in coronatijden nog belangrijker dan het dragen van mondmaskers. Op voorstel van Verhaert komt die druktemeter er in de NMBS-app. Een systeem waar de reiziger zelf, via de app op de telefoon, makkelijk melding kan maken van de drukte op de trein. Dergelijke systemen werken al goed in andere landen, zoals bij de NS in Nederland. “Zo kunnen reizigers op voorhand weten hoe druk hun trein is én kan de NMBS op basis van deze gegevens de capaciteit aanpassen waar nodig. Want momenteel beschikt de NMBS niet over een meetsysteem om de drukte op de treinen vast te stellen”, aldus Verhaert.

juli 2020 • nr 44 •

blauw

VLAAMS LIBERAAL BELEID

Marino Keulen: “Uber nu ook welkom in Vlaanderen” In 2019 werd het nieuwe taxidecreet goedgekeurd dat een modernisering van het taxilandschap moest toelaten. De nieuwe reglementering ging in op 1 januari 2020. “Heel wat drempels werden verlaagd en belemmerende regels werden afgeschaft. In heel Vlaanderen geldt nu hetzelfde en taxi’s worden niet meer beperkt tot een aantal gemeenten. Ook nieuwe concepten zoals Uber zijn eindelijk mogelijk en terugkerende taxi’s mogen klanten oppikken in een andere gemeente of stad dan vanwaar ze komen”, zegt Marino Keulen. Er bleek echter één groot nadeel te zijn. Wanneer een

klant een taxi bestelde, mocht deze de klant niet oppikken binnen de 15 minuten na bestelling. Klanten moesten dus minstens zolang wachten en bleven letterlijk en figuurlijk in de kou staan. Dit was bedoeld ter bescherming van de bestaande taxisector die Brussels Airport in Zaventem bedient, maar geldde in de praktijk in heel Vlaanderen. “Aan deze absurditeit komt nu een eind”, aldus Marino Keulen. De Vlaamse regering nam eind mei op initiatief van minister van Mobiliteit Lydia Peeters de eerste stappen om de 15 minutenregel in de vernieuwde taxireglementering af te schaffen.

Steven Coenegrachts: “Investeringen tegen droogte De landen tuinbouwsector wordt uitzonderlijk vroeg op het seizoen geconfronteerd met droogtemaatregelen. De ervaringen van vorige jaren hebben aangetoond dat het belangrijk is om onze landbouwers aan te moedigen proactief te investeren in systemen voor rationeel waterbeheer en -opslag. Dat gebeurt nu ook, zo blijkt uit cijfers die Steven Coenegrachts, lid van de commissie Landbouw, opvroeg. Het totale investeringsbedrag van 10,7 miljoen euro in 2015 groeide aan tot 24 miljoen euro in 2019, een stijging met maar liefst 124%. Ook de steun vanuit het Vlaams Landbouwinvesteringsfonds (VLIF), volgt die evolutie. Waar zij in 2015 een bedrag van 3,2 miljoen euro terugbetaalden als steun voor 471 investeringen in waterreservoirs, waterbassins en behandelings- en zuiveringstechnieken, dikte dit vorig jaar aan tot 7,2 miljoen euro voor 761 investeringen. “Dit is uiteraard goed nieuws”, zegt Steven Coenegrachts. “Ook op lokaal niveau stijgt de aandacht voor de waterproblematiek. Ik pleit ervoor dat het departement Landbouw samen met LRM onderzoekt of het Limburgse mijnwater gebruikt kan worden in onze landbouwsector.”

22 blauw • nr 44 • juli 2020

FEDERAAL LIBERAAL BELEID

Kamervoorzitter Dewael: “Tijd om in het reine te komen met ons koloniaal verleden” Nu het debat over het Belgische koloniale verleden weer oplaait, vindt kamervoorzitter Patrick Dewael dat het parlement haar rol moet opnemen om tot verzoening te komen. “We moeten ons verleden recht in de ogen durven kijken en hierover een maatschappelijk debat voeren.” Op 30 juni vierde de Democratische Republiek Congo zestig jaar onafhankelijkheid. Deze werd voorafgegaan door een koloniale periode die een onuitwisbaar onderdeel is van onze nationale geschiedenis. De wantoestanden die daarmee gepaard gingen, hebben zware littekens nagelaten. Ook nu laait het debat weer op over ons koloniaal verleden en hoe we hiermee omgaan. Kamervoorzitter Patrick Dewael: “Velen roepen nu om alle standbeelden van Leopold II te verwijderen of excuses aan te bieden. Ik vind het beter om eerst in het huis van de democratie een grondig maatschappelijk debat te voeren, ondersteund door experts en in dialoog met het middenveld en bijvoorbeeld de Congolese gemeenschap. Zo kunnen we het verleden recht in de ogen kijken en werk maken van verzoening. We moeten ook conclusies trekken in zo’n commissie. Hoe gaan we om met excuses, en wie biedt die best aan? Hoe moeten we ons koloniaal verleden in het onderwijs aan bod laten komen? En hoe kunnen we standbeelden in de publieke ruimte beter contextualiseren?” In het verleden heeft de Kamer al bewezen dat dergelijke commissies tot opheldering en verzoening kunnen leiden, bijvoorbeeld over de genocide in Rwanda (1994) of de moord op Lumumba (1961).

juli 2020 • nr 44 •

blauw

VLAAMS LIBERAAL BELEID

Freya Saeys: “Extra kinderbijslag aan kwetsbare gezinnen” De coronacrisis heeft een ongeziene invloed op de situatie van veel gezinnen in Vlaanderen. Inkomensverlies door tijdelijke werkloosheid zorgt voor een toename van het aantal mensen dat bij het OCMW aanklopt. Om te vermijden dat zij in structurele armoede terechtkomen, keurde het Vlaams Parlement een tijdelijke Covid-toeslag voor kwetsbare gezinnen goed. Het gaat om 120 euro per

kind en kan aangevraagd worden vanaf 15 juni 2020 tot en met 31 oktober 2020. “Mensen in armoede, en kinderen in het bijzonder, zijn de eerste slachtoffers van deze crisis. Met deze extra ondersteuning voor maar liefst 126.000 kinderen in moeilijke omstandigheden, verlichten we de financiële problematiek van gezinnen in armoede”, zegt Freya Saeys.

Carine Van Cauter wil dat justitieministers beter samenwerken Begin juni kwam aan het licht dat een van de verdachten die werd opgepakt voor de ontvoering van een jongen van 13, zijn enkelband kon doorknippen. Carina Van Cauter, justitiespecialiste, is bezorgd over dit zoveelste voorbeeld van justitiefalen. Ik ben al zo vaak boos geweest omdat daders van misdrijven ofwel al bekend waren bij justitie, ofwel nog in de uitvoering zaten van een eerdere straf en toch nieuwe misdrijven konden plegen. Justitie kan enkel werken als de héle keten op een efficiënte manier wordt aangepakt. Ik vraag federaal minister Geens en Vlaams minister Demir beter samen te werken. Elkaar de zwartepiet toespelen zoals hier, lost het niet op.”

Jean-Jacques De Gucht pleit voor verbod op levensbeschouwelijke kentekens op school Het Grondwettelijk Hof stelde begin juni in een arrest dat een verbod op het dragen van levensbeschouwelijke tekens in het Franstalig gemeenschapsonderwijs niet in strijd is met de Grondwet en dus niet indruist tegen de godsdienstvrijheid en de vrijheid van onderwijs. “Goed nieuws”, aldus Jean-Jacques De Gucht. “In het Vlaams Regeerakkoord staat dat

22 blauw • nr 44 • juli 2020

we in het provinciaal en gemeenschapsonderwijs zorgen voor levensbeschouwelijke neutraliteit. Na dit arrest houdt niks ons nog tegen om dat ook bij ons door te voeren. Een leeromgeving vrij van levensbeschouwelijke tekens waarborgt de rechten en vrijheden van alle leerlingen en beschermt hen tegen sociale druk. Ook de vrije schoolkeuze van ouders wordt zo gevrijwaard.”

FEDERAAL LIBERAAL BELEID

Tania De Jonge nieuw in de Kamer Sinds 17 maart zetelt Tania De Jonge, burgemeester van Ninove, in het federale parlement als verkozene voor Oost-Vlaanderen. Zij doet dit in opvolging van Alexander De Croo die als minister de eed aflegde voor de regering Wilmes. De Jonge volgt er de sociale dossiers op met haar eigen toets: “Door mijn Ninoofse ervaring denk ik dat ik een meerwaarde kan zijn. Het is vaak vanuit het lokale niveau dat je ontdekt waar de hiaten en moeilijkheden liggen op federaal niveau.” In haar eerste maanden in het parlement zat ze alvast niet stil. Zo werkte ze onder meer een regeling uit die het statuut van mensen die onbelast bijklussen in verenigingswerk moet vrijwaren in 2021. De wetgeving hierrond was immers door het Grondwettelijk Hof vernietigd.

Robby De Caluwé: “Investeren in (thuis)verpleegkundigen” Met de steun van Open Vld werd beslist om de 402 miljoen euro voorzien in het Zorgpersoneelfonds te besteden aan bijkomende tewerkstelling van zorgpersoneel. Kamerlid Robby De Caluwé: “Er moeten meer handen aan het bed komen. Ook de zelfstandige thuisverpleegkundigen mogen we daarbij niet vergeten.” Hiermee wordt in de eerste plaats ingezet op extra tewerkstelling van verpleegkundigen en zorgkundigen. Maar omdat het hierbij om knelpuntbe-

roepen gaat, wordt de focus ook verruimd naar ondersteunend personeel. Zo krijgen de huidige verpleegkundigen en zorgkundigen meer tijd vrij voor zorg aan het bed. De Caluwé: “We willen meer handen aan het bed, de werkdruk verlichten en het beroep van verpleegkundige aantrekkelijk houden. Daar gaan we voor.” Op vraag van De Caluwé werd ook voorzien in 48 miljoen euro om meer zelfstandige thuisverpleegkundigen aan de slag te krijgen.

Katja Gabriëls: “Geweld tegen politie moet stoppen” Recent vonden opnieuw incidenten plaats waarbij politieagenten het slachtoffer waren van geweld. Kamerlid Katja Gabriëls vraagt een snellere en strengere bestraffing van dergelijk geweld tegen ordehandhavers. “Het gevoel van straffeloosheid moet worden aangepakt door een lik-op-stukbeleid.” “Er kan geen enkel begrip zijn voor geweld op politiemensen. Zij doen hun job dikwijls in moeilijke omstandigheden. Ie-

dereen die het goed meent met de maatschappij is dit beu. Dit ondergraaft de rechtsstaat. Zeker wanneer daders lijken te ontkomen. Dat zorgt voor een schadelijk gevoel van straffeloosheid bij de bevolking én de politie”, aldus Gabriëls. Voor haar is het duidelijk: “Het gerecht beschikt over de nodige instrumenten om dit aan te pakken. Hier moet een prioriteit van gemaakt worden en nultolerantie moet daarbij de norm zijn.”

juli 2020 • nr 44 •

blauw

VLAAMS LIBERAAL BELEID

Gwenny De Vroe pleit voor vereenvoudiging dienstencheques voor mensen met beperking Het aantal dienstencheques dat men jaarlijks kan aankopen aan 9 euro is beperkt tot 400 per individuele gebruiker en 800 per gezin. Onder andere personen met een beperking krijgen een uitzondering. Zij mogen elk jaar 2.000 dienstencheques bestellen. Daarvoor hebben ze wel een attest nodig. In 2015 beloofde toenmalig Vlaams minister Philippe Muyters (N-VA)

om dit systeem te vereenvoudigen. Verschillende parlementaire vragen én vijf jaar later is het nog niet in orde. “Deze mensen moeten nog altijd jaarlijks een attest indienen. Een overbodige papierlast. Dat Vlaanderen er na vijf jaar niet in slaagt om een automatische gegevensuitwisseling door te voeren, is kafka”, betreurt Gwenny De Vroe. “Ik voer de strijd op.”

Gwendolyn Rutten in de vuurlinie van de coronacrisis Tijdens de coronacrisis van de voorbije maanden waren de stadsbesturen het allereerste aanspreekpunt van veel burgers. “We stonden met beide voeten in de realiteit van de lockdown en nadien ook van de exitstrategie”, zegt burgemeester van Aarschot Gwendolyn Rutten. “Winkeliers, horeca-uitbaters, woonzorgcentra, hulpverleners, enzovoorts. We hebben hen stuk voor stuk en zoveel mogelijk verder proberen helpen. Omdat ik naast burgemeester ook Vlaams parlementslid ben, kon ik mijn stem in deze crisis ook in Brussel laten horen. Die insteek vanop het terrein was broodnodig, ook nu nog, wanneer we aan de heropbouw beginnen. Want hoe beter de samenwerking tussen het Vlaamse en het lokale niveau, hoe beter ook de resultaten zullen zijn.”

Els Ampe wil dat basisscholen meer sport aanbieden

Vlaamse basisscholen laten hun leerlingen amper deelnemen aan Sportsnack, een naschoolse sportactiviteit. Dat blijkt uit cijfers die Els Ampe opvroeg bij MOEV, de voormalige Stichting Vlaamse Schoolsport. “Dat 9 op de 10 basisscholen het naschools aanbod links laten liggen, is een gemiste kans. Je start best zo jong mogelijk met een gezonde levensstijl”, aldus Els Ampe.

22 blauw • nr 44 • juli 2020

In de provincie Vlaams-Brabant organiseren amper 49 op de 390 basisscholen (12,6%) een of meerdere SportSnack-activiteiten. De middelbare scholen doen het een stuk beter. Daar nemen 102 van de 145 scholen (70,3%) deel aan SportNaSchool, een initiatief voor secundaire scholen. Ampe dringt er bij de onderwijsminister op aan dat meer basisscholen deelnemen aan sportactiviteiten.

FEDERAAL LIBERAAL BELEID

Bram Delvaux voorzitter Klimaatcommissie Sinds 17 maart zetelt Bram Delvaux uit Tienen in het federaal parlement als verkozene voor Vlaams-Brabant. Hij doet dit in opvolging van Maggie De Block die als minister de eed aflegde voor de regering Wilmes. Bram is eerste schepen in Tienen en als docent klimaat-, milieu- en energierecht ideaal geplaatst om zich vast te bijten in de dossiers van de klimaatcommissie. In opvolging van Vincent Van Quickenborne werd hij vanaf 10 juni ook voorzitter van die commissie. De juiste man op de juiste plaats.

En hij zit er niet stil. Dankzij een goedgekeurd wetsvoorstel van Bram zal energiewaakhond CREG voortaan ook buitenlandse bedrijven kunnen sanctioneren. Bovendien speelde hij als voorzitter een cruciale rol in een compromis dat tot stand kwam omtrent het steunmechanisme voor extra energieproductie waarbij de energiefactuur voor de consument niet stijgt. Door mensen bij elkaar te brengen deblokkeerde hij dit dossier dat al maandenlang vastzat.

Tim Vandenput wil integraal relanceplan voor luchthaven Samen met de Vlaams-Brabantse Open Vld-parlementsleden roept Tim Vandenput op om met alle bedrijven in en rond de luchthaven en de overheden rond de tafel te gaan zitten om een relanceplan uit te werken. De luchthaven is een economische motor van ons land met een eco-systeem van meer dan 300 bedrijven en 60.000 jobs. “Nu er door corona verschillende bedrijven aan het wankelen gaan, wordt dat eco-systeem verzwakt en riskeert de hele luchthaven onder-

uit te gaan”, aldus Vandenput. Eerder dan overheidssteun te verlenen aan enkele individuele bedrijven actief op Brussels Airport, pleit hij voor een Rondetafelconferentie met cruciale bedrijven, overheden en andere partners. “Die heeft als doel bedrijven in moeilijkheden te identificeren en te luisteren naar hun voorstellen om een gezonde doorstart te maken. Op die manier kan er gericht versterkt worden waar nodig”, besluit Vandenput.

Goedele Liekens vecht tegen homoen transgenderhaat in Polen Een tachtigtal gemeenten in Polen voerden holebien transgendervrije zones in. Voor Goedele Liekens is dit onaanvaardbaar. Het parlement steunt haar oproep aan de regering om dit streng te veroordelen. In Polen voeren lokale overheden holebien transgendervrije zones in. Dit kan voor Liekens niet door de beugel: “Dit soort discriminatie en haat tegenover de LGBTQ+-gemeenschap is onaanvaardbaar.”

Zelfs de Poolse president liet zich al laatdunkend uit over de LGBTQ+-gemeenschap. Liekens reageert scherp: “Het gaat hier niet om een paar idioten in de marge, maar om de president van een Europees land. Hij bevindt zich alvast niet in de marge, over de rest valt te discussiëren. We geven vanuit België een signaal dat dit soort zaken niet kan en dat we de holebien transgendergemeenschap in Polen steunen.”

juli 2020 • nr 44 •

blauw

#steundehoreca

24 blauw • nr 44 • juli 2020

Van De Panne tot Maaseik, overal in Vlaanderen steunden onze liberale militanten en mandatarissen de horeca na een moeilijke sluitingsperiode. Ging jij al langs bij je stamcafé of favoriete restaurant? Reserveer je tafeltje, maak een foto en post hem op sociale media met de hashtag #steundehoreca! Tsjing!

juli 2020 • nr 44 •

blauw

26 blauw • nr 44 • juli 2020

VLAAMS LIBERAAL BELEID

Lydia Peeters, minister van Mobiliteit

Blijven fietsen allemaal! Het coronavirus beperkte onze bewegingsvrijheid, zette ons -eindelijk- aan tot telewerken en liet ons enkel essentiële verplaatsingen toe. Een ware mobiliteitsomwenteling waaraan we ons noodgedwongen maar snel aanpasten. Minder auto’s, files, stress en dus meer ruimte voor fietsers en voetgangers! Ons denkpatroon rond verplaatsingen is vastgeroest sinds de jaren ‘90. Daarom hoop ik dat deze crisis ook de weg vrijmaakt voor nieuwe mobiliteitskansen. We sprongen de voorbije maanden met z’n allen op de fiets en herontdekten de voordelen van trappen en stappen. Ook nu de coronamaatregelen worden afgebouwd, blijkt dat de fiets als duurzaam vervoersmiddel een essentiële rol te vervullen heeft. Deze positieve fietstendens moeten we, samen met andere duurzame verplaatsingen, aanhouden. Ook nu we weer ‘uit ons kot’ komen, is het belangrijk om te kiezen voor meer duurzame vervoersmiddelen en deel- en combimobiliteit. Vandaag ben ik nog meer dan ooit overtuigd dat dit kan. Zoniet dreigen we na de coronalockdown een nog grotere ‘verkeerslockdown’ te krijgen. Met de campagne ‘Blijven fietsen allemaal’ wil ik Vlamingen aanmoedigen om voor hun dagelijkse verplaatsingen te kiezen voor de (deel) fiets. De fiets – klassiek of elektrisch – heeft een enorm potentieel in het woon-werkver-

keer. Zo blijkt dat meer dan de helft van de Vlamingen op minder dan 15 kilometer van het werk woont. Daarnaast weten we dat de afgelopen tijd 1 op de 10 automobilisten voor woon-werkverkeer is overgestapt op de fiets. Heel wat verplaatsingen die we vroeger met de auto deden, kunnen ook met de (deel)fiets. En het is nog goed voor onze gezondheid en voor het leefmilieu ook!

Samenwerken met gemeenten

Maar om de fiets en andere duurzame vervoersmodi te stimuleren, moeten we er tijdens deze transitieperiode ook voor zorgen dat dit veilig kan, mits social distancing. Daarom lanceerde ik mijn Toolbox ‘duurzame mobiliteit’. De toolbox bevat concrete acties die lokale overheden (tijdelijk) kunnen invoeren om meer ruimte te voorzien voor fietsers en voetgangers. Denk bijvoorbeeld aan voldoende ruimte aan het stoplicht, een school-, fiets- of vakantiestraat, het verbreden van fiets-, wandelen zebrapaden of aan extra fietsstallingen bij scholen, winkels en bedrijventerreinen.

Betere infrastructuur

Verder moeten we fors blijven investeren in fietsinfrastructuur. Ik voorzie in een groeipad van fietsinvesteringen tot 300 miljoen euro in 2024. Het Agentschap Wegen en Verkeer beheert 7.700 km fietspaden langs Vlaamse gewestwegen. 60% van deze fietspaden zijn in goede staat, maar 40% is aan verbetering toe. Ik wil de kwaliteit van de fietspaden drastisch verbeteren en de aanpak van gevaarlijke fietspaden en -punten versnellen, dit in afstemming met de vervoerregio’s en lokale besturen. We hebben ook nood aan bredere en snellere fietstrajecten. Niet alleen het aantal fietsers steeg sterk maar fietsers hebben ook hogere snelheden wanneer ze met een elektrische fiets, e-bike of speed pedelec rijden, wat het risico op ongevallen verhoogt. Verkeersveiligheid is voor mij een topprioriteit. Hoe beter de fietsinfrastructuur, hoe kleiner het risico op ongevallen. Maar daarnaast is het ook belangrijk om fietsers te sensibiliseren over hun fietsgedrag en fietsveiligheid, om zo ongevallen te voorkomen. Als we op Vlaams en (boven)lokaal niveau de krachten bundelen, dan ben ik ervan overtuigd dat we nog meer Vlamingen veilig op de fiets krijgen, dit zowel voor hun woon-werkverkeer als recreatief. Fietsbeleving is immers ook een hefboom voor de toeristische ontwikkeling van onze regio, des te meer in deze coronatijden waarbij meer mensen zullen kiezen voor een vakantie thuis of in eigen land.

juli 2020 • nr 44 •

blauw

VLAAMS LIBERAAL BELEID

Bart Somers, minister van Samenleven

Strijden tegen discriminatie De dood van George Floyd heeft in heel de wereld een schokgolf van verontwaardiging veroorzaakt. Ook bij ons. Het grote deel van de Vlamingen wil een rechtvaardige samenleving. Waar mensen beoordeeld worden op hun talenten en inzet, niet op hun afkomst, seksuele geaardheid of leeftijd. Toch kunnen we er niet omheen dat ook bij ons mensen met bijvoorbeeld een handicap of een andere huidskleur botsen op vooroordelen en discriminatie. Dat blijkt uit zowat alle wetenschappelijke onderzoeken van de afgelopen jaren.

o zouden mensen met migratieroots bijna een derde minder kans krijgen op de arbeids- of woningmarkt. Vooral pijnlijk is de vaststelling dat er steeds minder argumenten overblijven om zoiets te rechtvaardigen. Want ondertussen heeft 37% van de Vlamingen jonger dan 18 jaar migratieroots. Vaak zijn ze al de tweede of derde generatie. Ze zijn hier geboren en opgegroeid. Hun moedertaal is steeds vaker het Nederlands. Steeds meer van hen hebben een diploma en werk. Maar als ze solliciteren voor een job of een huurwoning worden ze niet uitgenodigd. Alleen omwille van hun naam. Meer nog, en in zekere zin contra-intuïtief: hoe hoger de opleiding, hoe groter de discriminatie. Zoiets staat haaks op een liberale maatschappijvisie die vertrekt van het idee dat wie hard zijn best doet vooruit kan geraken. Een liberale partij mag zich daar niet bij neerleggen. Omdat we veel talent en welvaart verloren laten gaan. Omdat we bij de economische relance iedereen nodig zullen hebben. Maar vooral omdat dit de vrijheid van mensen

28 blauw • nr 44 • juli 2020

aantast. De sociale mobiliteit. Onze droom van kansen voor iedereen. Eigenlijk erkent elke democraat dat. Alleen hebben we er tot nu toe niet genoeg aan gedaan. De instrumenten die we tot nu gebruikt hebben maakten geen verschil. We moeten meer doen. Steden zoals Gent, Mechelen en Antwerpen nemen het voortouw. Maar ook sectoren zoals de uitzendarbeid zoeken nieuwe wegen naar meer rechtvaardigheid.

Bouwen aan vertrouwen

Open Vld neemt in dit debat terecht het voortouw. We weten dat gelijke kansen hier op het eerste zicht op gespannen voet staat met de vrijheid van verhuurders en werkgevers. Die moet - ook voor ons – zelf kunnen blijven kiezen aan wie hij verhuurt of wie hij aanwerft. Maar tegelijk moeten mensen ook kansen krijgen. Om zich voor te stellen, om niet bij voorbaat een neen te krijgen. Als partij willen we werken aan meer vertrouwen, wederzijds respect, aan het wegwerken van de redenen waarom sommigen wantrouwig zijn.

“Dat is ook de reden waarom dit Vlaams parlement bestaat”, betoogde ik onlangs in het parlement. “Dit huis is gebouwd op de vaste wil om te emanciperen. Want ook in onze geschiedenis was er ooit achteruitstelling om wie we waren.” Dat is de kern van de zaak. Wie zijn wij? Wat betekent dat ‘wij’? Blijven we mensen met een andere achtergrond als buitenstaanders beschouwen, ook al zijn ze hier geboren en opgegroeid? Of zijn ze een volwaardig deel van onze gemeenschap? Willen we die 37% van de jonge Vlamingen met een kleur laten opgroeien als tweederangsburgers, of geloven we in een vrije samenleving met gelijke kansen? Bouwen we een toekomst op angst, afkeer en wantrouwen tegenover elkaar, waardoor we allemaal verliezen en verzuren? Of gooien we het over een andere boeg, waarbij we bouwen aan vertrouwen en kansen voor iedereen van goede wil? Het is de drijfveer die er de afgelopen weken voor heeft gezorgd dat deze Vlaamse regering verdere stappen zal zetten in het bestrijden van discriminatie. We doen daarbij beroep op de beste wetenschappers van ons land. Zij moeten ons een aanpak bezorgen die kan sensibiliseren en de discriminatie effectief kan terugdringen. Zoveel mogelijk in overleg met werkgevers en verhuurders. Want draagvlak is belangrijk. Maar niet langer vrijblijvend. Want de tijd om de kop in het zand te steken is voorbij. Zoals de Amerikaanse democratische presidentskandidaat Joe Biden zei: “De waarden en idealen waarop onze maatschappij stoelt, zijn niet verworven. We moeten ze veroveren, nastreven, uitbouwen. Elke dag opnieuw.”

juli 2020 • nr 44 •

blauw

30 blauw • nr 44 • juli 2020

geniet van de zomer.

juli 2020 • nr 44 •

blauw

Belgen in het buitenland kunnen nu ook stemmen voor regionale verkiezingen Belgen die in het buitenland verblijven konden tot nu toe niet deelnemen aan de verkiezingen voor het Vlaams, Waals of Brussels Parlement. Zij mochten enkel stemmen voor de Kamer van Volksvertegenwoordigers en het Europees Parlement. Vlaams Parlementslid en Senator Stephanie D’Hose diende daarom samen met senator Georges-Louis Bouchez (MR) een Voorstel van Bijzondere Wet in dat het stemrecht van Belgen in het buitenland uitbreidt tot de verkiezingen van de deelstaten. Het voorstel geraakte in juni met een brede meerderheid goedgekeurd. Het is ab-

surd, discriminerend én antidemocratisch dat Belgen in het buitenland zich tot nu toe wel konden uitspreken over het federale beleid maar niet over het Vlaamse beleid. “Bij de federale verkiezingen van 2019 schreef een record van 180.000 Belgen in het buitenland zich in om te stemmen. Dat waren er 50.000 meer dan in 2014. Er is dus een groeiende vraag onder Belgen in het buitenland om deel te nemen aan de verkiezingen in ons land. Wij willen hen nu ook de kans bieden om hun stem uit te brengen bij de deelstaatverkiezingen”, zegt Stephanie D’Hose.

Maurits Vande Reyde strijdt voor toegankelijkheid Als je met een kinderwagen of in een rolstoel door onze straten trekt, heb je het vast al gemerkt: de toegankelijkheid is verre van ideaal. Straten, stoepen, pleinen, openbare gebouwen, sporthallen, musea: veel mensen kunnen ze niet betreden. Maurits Vande Reyde bijt zich al jaren vast in dit dossier. “Slechte toegankelijkheid heeft een impact op het leven van 20% van de mensen. Zelfs treintoestellen die de NMBS in 2020 aankoopt, zijn niet voor iedereen toegankelijk. Dat kan niet. Discriminatie op afkomst aanvaarden we niet, en terecht. Maar ook toegankelijkheid is in vele landen een recht. Dat moet het ook in Vlaanderen worden.” Maurits’ zus Isaura zit zelf in een rolstoel na een ongeval enkele jaren geleden. Op basis van haar ervaringen ontdekte Maurits dat de wetgeving nauwelijks wordt nageleefd. Hij diende daarom een actieplan in om tegen 2050 Vlaanderen universeel toegankelijk te maken. “We moeten er bij het begin van een bouwproject over nadenken dat het voor iedereen toegankelijk is. Energienormen en brandveiligheid zijn standaard, toegankelijkheid moet dat ook zijn. Dit gaat over dagelijkse vrijheid. Er is niets liberaler dan dat.”

32 blauw • nr 44 • juli 2020

VLAAMS LIBERAAL BELEID

Vlaanderen heeft plan klaar voor heropbouw economie De coronacrisis treft ons economisch landschap hard en slaat diepe wonden. Bedrijfsinvesteringen en private consumptie vallen terug, een golf van faillissementen dreigt, jobs gaan verloren. Het Vlaams Parlement nodigde aan het begin van de crisis een mix van experts, sociale partners, topambtenaren en ondernemers uit voor een gedachtewisseling over de heropbouw van onze arbeidsmarkt en economie. Het resultaat zijn tal van aanbevelingen voor het Vlaams relancebeleid die moeten leiden tot één breed gedragen strategie. Enkel zo kunnen we Vlaanderen, zowel economisch

als maatschappelijk, naar de kopgroep in Europa loodsen. De Vlaamse relanceresolutie focust op drie pijlers: 1. Het bestrijden van de crisis op de arbeidsmarkt: naar een lerende en beter werkende arbeidsmarkt. 2. Meer publieke investeringen als hefboom voor meer private investeringen. 3. Een gericht economisch ondersteuningsbeleid op maat van Vlaamse KMO’s. “We moeten eerlijk zijn: de overheid kan niet oneindig veel geld uitgeven. Enkel door een duurzame economische groei kunnen we onze zorg en onderwijs blijven betalen”, zegt Willem-Frederik Schiltz.

Steden zijn dé motor van investeringen, dankzij Vlaanderen Uit een eerste analyse van de gemeentelijke meerjarenplannen, blijkt dat het aantal investeringen door lokale besturen de komende jaren fors de hoogte in zal gaan. “Alle centrumsteden plannen meer investeringen aan het begin van de legislatuur dan naar het einde toe. Ook de verhoogde autonomie van de besturen is merkbaar aan het verschil in investeringsuitgaven in de verschillende beleidsvelden. Meer dan vroeger worden eigen klemtonen gelegd, en dit dankzij de extra middelen van Vlaanderen. Dat is een positieve zaak”, zegt Mercedes Van Volcem. Antwerpen spant

de kroon van de centrumsteden met investeringen tot meer dan twee miljard euro. In dezelfde provincie investeert Turnhout met 105 miljoen euro de komende vijf jaar het minst van alle centrumsteden, terwijl de stad Brugge met 306 miljoen euro iets minder dan het gemiddelde uitgeeft. De Gentse buren investeren met bijna 710 miljoen euro een stuk meer. “Deze investeringsgolf is een logisch gevolg van de extra middelen van de Vlaamse Regering voor de lokale besturen. Het is fijn om vast te stellen dat de regering hiermee ook haar doel bereikt”, aldus Mercedes van Volcem.

juli 2020 • nr 44 •

blauw

“Wij slaan een brug tussen twee bubbels die elkaar van nature nooit kruisen: de top van het bedrijfsleven en jongeren uit kansengroepen. Beiden winnen hierbij.” 34 blauw • nr 44 • juli 2020

Interview met Youssef Kobo & Hassan Al Hilou

september 2018 • nr 39 •

blauw

“Elke jongere die maakt een verschil Het debat over racisme en discriminatie is opnieuw springlevend. “Dit steekt om de zoveel tijd de kop op, de overheid richt een nieuwe praatbarak op, maar er verandert uiteindelijk weinig. Met ons initiatief pakken we het probleem echt aan op de terreinen waar we het verschil moeten maken: in het onderwijs en op de arbeidsmarkt.” Aan het woord zijn Youssef Kobo en Hassan Al Hilou, twee jonge ondernemers die met ‘A seat at the table’ jongeren uit kansengroepen coachen, in contact brengen met het bedrijfsleven en hen zo de kans geven om in het leven vooruit te gaan.

e ontmoeten Hassan en Youssef in het Brusselse House of Talents. Hassan is 21 jaar en geboren in Rotterdam. Op zeer jonge leeftijd verhuisde hij met zijn gezin naar Brussel en later naar Ninove. Maar nu woont hij weer in Molenbeek. “Ik hou van de metropool, met al haar zwaktes én sterktes. Wie arm is, blijft vaak arm. Dat is confronterend. Maar tegelijkertijd zijn er zoveel kansen in de stad. Het is een kwestie van die te grijpen”, zegt hij daarover. Dat deed hij zelf al op piepjonge leeftijd. Hassan

heeft zijn eigen adviesbedrijf rond diversiteit en inclusie en adviseerde in 2018 ook Open Vld. Hij behaalde net zijn bachelordiploma aan de Erasmus hogeschool. Youssef is 31 jaar en geboren in Mechelen. Hij heeft al vele watertjes doorzwommen: “Ik kan niet stilzitten. Mijn rechtenstudie moet ik bijvoorbeeld nog altijd afwerken. Dat komt omdat ik mocht proeven van zoveel kansen, onder andere bij tv-productiehuis Panenka, een politiek kabinet, mijn eigen onderneming…”

Waar is de kiem van jullie initiatief ‘A Seat at the Table’ juist gelegd?

Youssef: “Dat was in 2016 tijdens een panel-

gesprek op de Atlantic Dialogues-conferentie in Marrakech. De wereld leek op dat moment op drift met de Brexit en verkiezing van Trump. De zaal zat vol met oude grijze mannen. Ik kreeg de vraag wat de oplossingen zijn van jongeren voor de grote wereldproblematieken. Mijn antwoord was eenvoudig: als je sterkere bedrijven, organisaties en overheden wil die meekunnen met de uitdagingen van vandaag, moet je daar ook jonge mensen een zitje aan de tafel geven. Want nu missen jullie een groot deel van de samenleving en dus ook de kansen. Ik liet me inspireren door het eerste zwarte vrouwelijke Amerikaanse parlementslid Chisholm. Zij zei ooit: ‘If they don’t give you a seat at the table, bring a folding chair.’ Dat was al langer mijn eigen ingesteldheid. Maar nu was het tijd om dit in de praktijk te brengen voor meer jongeren uit kansengroepen.” Hassan: “Ik kende Youssef al een tijdje. We kwamen elkaar geregeld tegen in ondernemingskringen. Wij hadden beiden toen al onze eigen weg gebaand in dat wereldje, onze kansen afgedwongen én gegrepen, onze eigen ‘folding chair’ neergezet. In het Brussels café De Walvis hebben we dan het plan gesmeed om andere jongeren te helpen om hetzelfde te doen, om kansen te grijpen, om hen ambitie en toegang te geven tot het bedrijfsleven. Je mag

Youssef: “Sven Gatz was onze eerste believer. Hij heeft ons het nodige startkapitaal gegeven. Voor de rest draaien we vooral op ons netwerk en vrijwilligers.” 36 blauw • nr 44 • juli 2020

INTERVIEW

we vooruit helpen, in de samenleving”

Hassan: “Ik ben het racisme- en discriminatiedebat beu. We draaien in rondjes. De oplossing zal niet van de overheid komen, maar van onderuit. Wij maken wél een verschil op het terrein.”

niet onderschatten hoe moeilijk dat voor velen is. Ze missen de juiste context, omkadering, een stimulerende omgeving. Niet iedereen is in staat om op eigen kracht boven zichzelf uit te stijgen.”

De overheid faalt om jongeren die kansen te geven?

Youssef: “Ja. Toen ik op de schoolbanken

zat, waren de meeste initiatieven voor jongeren uit kansengroepen gewoon bezigheidstherapie. Denk aan een playstation-toernooi, wat voetballen of naar de cinema gaan. Sorry, maar dat biedt geen structurele meerwaarde. We moeten inzetten op opwaartse sociale mobiliteit. Als je dat wil, moet je op onderwijs en arbeidsmarkt focussen, niet op vrije tijd. Ik had op mijn 16de geen playstation nodig, maar een trap onder mijn gat en iemand die me de wereld toonde en me uitlegde hoe ik me moest gedragen, hoe ik me moest kleden, me inpeperde waarom onderwijs zo belangrijk is. Ik had geen rolmodellen. Je komt van de onderste treden van de samenleving, de eviden

ties van de middenklasse ontbraken voor ons. Daar zijn velen blind voor! Mijn eigen frustraties uit mijn jeugd hebben zeker bijgedragen aan wat we vandaag doen.” Hassan: “Ik werd niet meteen gedreven door frustratie. Ik sliep in mijn jeugd wel op de grond, maar wilde vooral op avontuur. Ik verveelde me op school dus startte ik op mijn vijftiende een online platform om fake news te bestrijden. Ik deel de mening van Youssef dat we jongeren veel meer moeten uitdagen, een duw geven in de juiste richting. Als het onderwijs het niet doet, doen wij het nu maar! Die drive bindt ons beiden heel sterk.”

ASATT ging in 2018 officieel van start. Hoe gaan jullie concreet te werk?

Youssef: “Het concept is heel eenvoudig: we brengen de top van de samenleving in contact met de onderkant. Beiden leren uit deze ontmoeting en uitwisseling. Bedrijven zeggen tegen ons: we weten dat we veel talent missen, maar we vinden ze niet. Kansarme jongeren zeggen: ik wil wel vooruit in het leven maar

ik weet niet hoe. Wij slaan een brug tussen die twee bubbels die van nature elkaar nooit kruisen. We coachen enerzijds de jongeren, bijvoorbeeld in hun attitude, voorkomen, hoe ze contacten moeten leggen en een ‘seat at the table’ moeten claimen… Maar we helpen ook de bedrijven: hoe communiceer je best met deze doelgroep, wat hebben zij nodig… Zo ontstaat een heel weefsel. Want bedrijven geraken geënthousiasmeerd en er is ook een rimpeleffect bij de jongeren. Iedereen steekt mekaar aan.” Hassan: “We werken momenteel met drie formules. Bij de CEO-roundtables gaan we elke week met een groepje jongeren in dialoog met een CEO van een groot bedrijf. Bart De Smet van verzekeringsmaatschappij Ageas was onze eerste gastheer. Ik herinner me nog goed hoe hij de jongeren uitlegde hoe ook hij van eenvoudige komaf was en het toch gemaakt heeft. Ondertussen leren de jongeren ook bij over de sector. Een tweede aanbod zijn onze workshops. Daarbij laten we jongeren een dag meedraaien met toppers uit een bedrijf. Zij kunnen dan ontdekken of een sector iets voor hen is, of ze daarin verder willen studeren. Ten derde doen we ook veel bedrijfsbezoeken.”

Volstaat zo’n eenmalig bezoek of event om de vonk te doen overslaan?

Youssef: “Het gaat veel verder dan dat. Met

bepaalde bedrijven hebben we als organisatie juli 2020 • nr 44 •

blauw

➜

al een duurzame band opgebouwd. Zij bieden nu ook stages aan jongeren uit ons programma aan. Er volgen vaak ook jobaanbiedingen. We blijven die jongeren ook opvolgen en coachen tijdens zo een stage of daarna. We zien dat die vaak echt ingrijpend hun leven veranderen. Het gaat veel verder dan wat kopietjes maken of koffie zetten. Daar passen we voor. Neem nu het gerenommeerd advocatenkantoor Eubelius: onze stagiairs doen daar zeker wat administratief werk, maar ze lopen ook mee met de advocaten. Zo worden ze geïnspireerd om ook te gaan studeren. Idem voor andere bedrijven waar we structureel mee samenwerken. Ze moeten zeker de handen uit de mouwen steken op de werkvloer, maar draaien ook mee in de cockpit van het bedrijf. Door unieke kansen te geven bij tot de verbeelding sprekende bedrijven, gaan ze nog harder knokken om het zelf te maken. Ze krijgen het gevoel: yes, we can.”

Kan elke jongen of meisje die aanklopt bij jullie ook effectief deelnemen?

Hassan: “Ja. We mikken op jeugd tussen de

15 en 35 jaar. Ze schrijven zich in op de site en ze zullen snel aan hun eerste event kunnen deelnemen. Er is dus een soort zelfselectie: iedereen die vooruit wil in het leven, willen we daarmee helpen. Maar deelname is geen blanco cheque. We gooien niet zomaar een stage in hun schoot. We verwachten dat ze zich ook inspannen, dat ze moeite doen, de juiste attitude tonen. Ze moeten zelf verantwoordelijkheid nemen en vertrouwen verdienen. Dat aspect is minstens even belangrijk dan de deur die we voor hen proberen te openen.”

Youssef: “Ik had vroeger geen nood aan een potje voetbal met andere jongeren, maar een stamp onder mijn gat en iemand die me de wereld toonde. Dat is wat wij doen.”

38 blauw • nr 44 • juli 2020

Hassan: “Deelname is geen blanco cheque. We verwachten dat de jongeren ook moeite doen, de juiste attitude tonen. Ze moeten zelf verantwoordelijkheid nemen en vertrouwen verdienen.” Hoe wordt jullie organisatie gefinancierd?

Youssef: “In ons eerste jaar 2018 hebben we

82.000 euro van Vlaams minister van Jeugd Sven Gatz gekregen. Hij was onze eerste believer, en daar zijn we hem nog altijd enorm dankbaar voor. In het tweede jaar heeft ook de Amerikaanse ambassade een bijdrage geleverd. Maar wij houden niet van bedelen en fundraisings. We draaien vooral op ons netwerk en vrijwilligers. Veel bedrijven helpen ons kosteloos met de organisatie van onze evenementen en momenteel zijn er al 42 vrijwilligers die alles mee mogelijk maken. Op zich hebben we ook niet veel geld nodig om onze organisatie te laten draaien. Nochtans zijn de cijfers na twintig maanden vrij indrukwekkend: 2.400 bereikte jongeren, 400 sprekers, 140 events voor corona en 180 webinars tijdens de lockdown!”

Hoe kijken jullie naar het oplaaiend debat over racisme en discriminatie? Hassan: “(Diepe zucht) J’en ai marre eigenlijk. We draaien steeds in cirkeltjes, voeren dezelfde debatten, zitten in onze loopgravenoorlog, maar wat verandert er fundamenteel? Ik durf te wedden dat we over twintig jaar nog altijd dezelfde discussie voeren. Wie denkt dat de oplossing van de politiek of de overheid gaat komen, is eraan voor de moeite. Die verandering kan alleen uit de samenleving komen. Wij nemen bijvoorbeeld het heft zelf in handen.” Youssef: “Helemaal eens. België is een statisch land. Onze organisatiecultuur is dramatisch, zowel in het bedrijfsleven, het middenveld als de overheid. De grote maatschappelijke uitdagingen zoals kansarmoede, mobiliteit, klimaat... Wij bekampen dat hier met een rapportje, een visienota, adviesraden, een nieuw agentschap... Maar wat gebeurt daar mee? Al die mooie plannen, ze komen niet tot uitvoering. Wat wij proberen te doen met ons project is een microantwoord bieden om een macroprobleem zoals de etnische kloof in het onderwijs en de arbeidsmarkt. Lossen wij daarmee het hele probleem op? Nee, maar we zetten tenminste een concrete stap vooruit.

Elke jongen of meisje die we geholpen hebben, maakt een verschil in onze samenleving. Geen woorden, maar daden.” Hassan: “Laten we dus vooral meer van die micro-oplossingen bedenken. Eigenlijk zou er in elke gemeente een soort ASATT moeten zijn. We bedienen heel Vlaanderen toch ook niet met één Colruyt. Er is er één in elke wijk.”

Wat is jullie eigen ambitie op de lange termijn?

Youssef: “De eerste prioriteit is ASATT ver-

der te laten groeien. Binnen een jaar of twee wil ik 10.000 jongeren bereikt hebben in ons netwerk. Ik wil dat initiatieven zoals deze uitgroeien tot de standaard, in plaats van voetbaltoernooitjes te organiseren voor jongeren. Op de langere termijn wil ik zelf een groter bedrijf runnen.” Hassan: “Voor mij telt vooral vandaag: ik ga gerust slapen als ik een gast of meisje heb kunnen helpen. Leef alsof je morgen doodgaat, werk alsof je oneindig leeft! Ik zal in de toekomst wel de kansen grijpen die op mijn baan komen, daar lig ik nu niet van wakker. Ik heb mijn eigen bedrijfje, ASATT beschouw ik meer als vrijwilligerswerk. Ik hoop eigenlijk dat meer mensen dat gaan doen. Niet alleen als ze jong zijn in de jeugdbeweging, maar ook op volwassen leeftijd. Vijf dagen werken voor de kost en je professionele plicht vervullen, maar ook een dag in de week aan de samenleving bouwen, en je maatschappelijke plicht vervullen.”

Naar wie kijken jullie zelf op?

Hassan: “Ik zie inspiratie in elke persoon.” Youssef: “(lacht) Komaan gast! Voor mij is dat

Michael Jordan, al heel mijn leven. Ik geef eigenlijk niets om basketbal, maar zijn mindset inspireert me. Be relentless, geef nooit af, blijf je problemen bekampen en vecht om te winnen. Dat advies van Jordan geef ik altijd mee aan iedereen die me om raad vraagt!”

Meer info: www.asatt.eu

TIP VOOR LOKALE AFDELINGEN

OCMW Lennik start tweedehandswinkel RecyKleer en Babytheek

Wat is een Babytheek?

In Lennik speelt het gemeentebestuur in op de duurzaamheidstrend én verhogen ze de sociale inclusie met de opstart van een tweedehandswinkel en babytheek waar jonge ouders babyspullen kunnen lenen. “Lennik zette bij de opmaak van het meerjarenplan sterk in op de participatie van haar burgers via ‘www.lennikaanzet.be’. De opstart van een tweedehandswinkel was één van de voorstellen die rechtstreeks voortvloeien uit dat burgerparticipatieproject”, zegt burgemeester Irina De Knop. “Met de Babytheek gaan we nog een stapje verder. Een kind krijgen is vaak heel duur omdat je zovele nieuwe spullen nodig hebt. Met de babytheek helpen we jonge ouders hiermee. Ze kunnen spullen lenen.” Lennik slaat twee vliegen in één klap. “Enerzijds is dit een sociaal project waarmee we armoede bestrijden, sociale contacten en inclusie bevorderen. Maar anderzijds gaan we ook verspilling tegen en promoten we duurzaamheid volgens de Europese richtlijnen: Reduce waste (afval verminderen), Reuse products (producten hergebruiken), Recycle material (materiaal recyclen).” Ook tijdens de uitwerking van hun project bleef het gemeentebestuur de mensen betrekken. “Voor het slagen van dergelijk initiatief vormen de inwoners een heel belangrijke hoeksteen. Een naam kiezen lijkt bijvoorbeeld eenvoudig, maar door het participatietraject voelde iedereen zich betrokken bij het project, nog voor het echt van start is gegaan. Het hielp ook om onze

inwoners bewust te maken van het belang van recycleren en om hen aan te zetten om spullen binnen te brengen. Op die manier werd de naam ‘RecyKleer’ geboren.” Verder opteerde het gemeentebestuur ook om een mooi handelspand te huren, zodat mensen het gevoel hebben dat ze gaan winkelen in een boetiek. “Daarmee willen we onze handelskern versterken én een ruim publiek aanspreken. De etalage oogt dan ook aantrekkelijk, net zoals in een echte boetiek”, aldus burgemeester De Knop.

Een Babytheek is een uitleendienst voor babyspullen die ouders en kind nodig hebben in de eerste 12 maanden na de geboorte. Babytheek is een concept van Netwerk Bewust Verbruiken. Meer informatie vind je via: www.babytheek.wordpress.com www.bewustverbruiken.be www.vlaanderen-circulair.be

Waar vind je nog een Babytheek? Mechelen, Kortrijk, Oostende, Gent, Moerbeke-Lokeren, Landen, Leuven, Asse en Pelt

juli 2020 • nr 44 •

blauw

©ID/Bart Dewaele

SCHERPGESTELD

Open Vld en MR vormen een sterke as in België. Een liberale as voor vooruitgang, economische groei en zelfbeschikking. Kersverse voorzitters Georges-Louis Bouchez en Egbert Lachaert bouwen samen aan een nieuwe federale regering die werk moet maken van de relance van onze economie. Onze twee liberale partijen willen ook een plan ‘België 2.0’ uitwerken om ons land efficiënter te organiseren zodat de belastingdruk omlaag kan en de dienstverlening voor de burgers beter wordt.

40 blauw • nr 44 • juli 2020

juli 2020 • nr 44 •

blauw

Interview met Guy Verhofstadt en Hilde Vautmans

“Europese herstelobligaties voor economische relance” Europa bevindt zich in een nooit geziene economische crisis door het coronavirus. Toch reageert de Europese Unie traag en schoorvoetend. Hoog tijd voor meer ambitie, vinden Guy Verhofstadt en Hilde Vautmans. “We hebben nood aan Europese herstelobligaties om de economie aan te vuren. Alleen door samen te werken, geraken we uit deze crisis.” Hoe heeft het Europees parlement in deze bijzondere tijden gefunctioneerd?

Hilde Vautmans: “We hebben gelukkig kun-

nen doorwerken: commissies kan je via videoconferenties afhandelen, wetgevend werk via mail en eindeloos telefoneren. Sinds enkele weken druppelen de parlementsleden uit alle landen Brussel weer binnen. Dat is een goede zaak. Want er liggen belangrijke beslissingen voor ons. Die neem je moeilijk via Skype. In ons Europees parlement kan je echt het verschil maken door allianties te smeden en deals te sluiten, en daar heb je menselijk contact voor nodig. Dat, en heel veel koffie.”

Normaal speelt ook de Europese Commissie een sturende rol. Heeft ze dat in deze crisis gedaan?

Guy Verhofstadt: “De Commissie van Ursula von der Leyen heeft bij de aanvang wat op automatische piloot gevlogen. Hier wat inves-

42 blauw • nr 44 • juli 2020

teringen verschoven en daar wat bestaande fondsen herverpakt. Dat werd dan voorgesteld als een herstelprogramma van duizenden miljarden. Maar dat volstaat niet. Ik heb het hier in het parlement al lachend uitgedrukt: een multiplicatoreffect van 45, waar de Commissie van uitgaat, dat is een krachttoer waar zelfs Jezus zich niet aan gewaagd heeft met zijn wonderbaarlijke vermenigvuldiging van vissen en broden. Gelukkig werd het geweer snel van schouder veranderd. Het voorstel dat nu op tafel ligt, is serieus.”

Kan Europa wel fundamentele keuzes maken? De Europese leiders lijken meer dan ooit verdeeld tussen de ‘zuinigen’ en de ‘spilzieken’, Noord tegenover Zuid.

Verhofstadt: “Als je dit debat zo eng bekijkt,

geraken we er nooit uit en dan zijn we allemaal verliezers. Want wat zijn de noordelijke exporteconomieën zonder de consumenten uit het

Zuiden? Dit is trouwens geen herhaling van de eurocrisis. Ons antwoord moet dus anders zijn. Dit is minder een debat over publieke financiën. We hebben geen nood aan mutualisering van nationale schulden of zelfs niet zozeer een verhoging van de nationale bijdragen aan de Europese begroting. Het probleem zit in de reële economie, dus daar moet het geld naartoe gaan: investeringen in strategische sectoren zoals medische apparatuur, de digitale revolutie en een Green Deal.” “Die politieke knoop, waar de Europese Raad maar niet door geraakt, kan je ontwarren als de lidstaten hun ideologische verzet tegen ‘eigen inkomsten’ voor de Unie laten varen. Een belasting op big tech-bedrijven die gratis geld verdienen aan onze Europese data of een heffing op grote vervuilers die hun goederen nu zonder CO2-bijdrage op onze markt dumpen, mag geen taboe zijn. Als we op basis daarvan Europese herstelobligaties uitgeven, heb je wel een geloofwaardig middel om de Europese economie aan te zwengelen.” Vautmans: “Ook niet vergeten: deze crisis heeft al zwaar huisgehouden bij ondernemers en zelfstandigen en de ergste sociale effecten moeten nog komen. Lidstaten zullen zelf maatregelen moeten nemen om de economie op-

nieuw te lanceren, maar daar moet ook een Europese turbo op volgen. De economieën van de lidstaten zijn zo met mekaar verweven en van mekaar afhankelijk, we kunnen dit niet alleen aan, zeker onze eigen Belgische exporteconomie niet. Ongeziene uitdagingen vragen om nieuwe oplossingen. De oogkleppen moeten af.”

Kan de geplande Conferentie over de Toekomst van Europa helpen bij een nieuwe start voor Europa? Want veel hervormingsgezindheid heeft Europa niet getoond de voorbije maanden…

Vautmans: “Weet je, er zit een lijn in die

verschillende crisissen: je hebt een gezamenlijk probleem, dus moet je op zoek naar gezamenlijke oplossingen. Elk land wil liefst zo weinig mogelijk macht afstaan, dus komt er een geïmproviseerde oplossing. Zoiets half-en-half. En al snel blijkt dat dat praktisch niet werkt en politiek

ondoorzichtig is, dus komt er een fundamenteler debat op gang: wat werkt voor iedereen? Hoe garandeer je solidariteit en verantwoordelijkheid? Hoe ga je dat democratisch controleren? En zo kom je uiteindelijk toch bij een ambitieuze hervormingsagenda terecht, willen of niet.” Verhofstadt: “Zo is dat. Dat zie je nu heel sterk. Macron en Merkel willen het voortouw nemen voor een Europees herstelbeleid. Merkel sluit een verdragswijziging zelfs niet uit. Niet omdat ze dat zo graag willen hé, maar omdat ze niet anders kunnen. De feiten dwingen ons daartoe!” “Corona heeft natuurlijk iedereen verrast en de reactie mocht wat mij betreft sneller en creatiever. Maar we

zijn nu op het punt waarop we het grotere verhaal kunnen overzien en conclusies moeten trekken. Dat doe je in een democratie samen, in alle openheid. De Conferentie over de Toekomst van Europa is daar hét platform voor. Want de vragen waarop ze een antwoord moet bieden, zijn door corona alleen maar prangender geworden. Hoe versterken we Europa tussen grootmachten als de VS, Rusland en China? Hoe houden we onze economie overeind nu blijkt dat ze helemaal onderuit kan gehaald worden door externe factoren? Wat kunnen of willen we samen doen, als Europeanen? Het is tijd om de draad weer op te pikken en onze toekomst weer in eigen handen te nemen. Daar gaat het debat de komende jaren over.”

Hilde Vautmans: “De economieën van de lidstaten zijn zo met mekaar verweven en van mekaar afhankelijk. We moeten samenwerken om uit de crisis te geraken.”

juli 2020 • nr 44 •

blauw

BRUSSELS LIBERAAL BELEID

Sven Gatz, Brussels minister

“In Brussel blijven we Nederlandstalige scholen bouwen” Nadat onder zijn voorganger Guy Vanhengel al indrukwekkende inspanningen werden geleverd om het aanbod in het Nederlandstalig onderwijs in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest te versterken, gaat Sven Gatz enthousiast op hetzelfde pad verder: Open Vld blijft in Brussel zoveel mogelijk scholen bouwen.

ijdens de nieuwe regeerperiode heeft het College van de Vlaamse Gemeenschapscommissie, waar Sven Gatz bevoegd is voor Nederlandstalig onderwijs en scholenbouw, al voor ruim 38 miljoen investeringen in schoolinfrastructuur goedgekeurd. Samen met de investeringen door de Vlaamse Gemeenschap, zal dat op termijn leiden tot 790 extra plaatsen in het basisonderwijs en 1.640 in het secundair onderwijs.

De inspanningen om via investeringen in schoolgebouwen de capaciteit in het Nederlandstalig onderwijs in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest te laten sporen met de vraag, duren inmiddels al zo’n twintig jaar. Ze gingen van start toen Guy Vanhengel in 2000 bevoegd werd voor het Nederlandstalig onderwijs in Brussel. Van 2000 tot 2018 investeerde Vanhengel via de VGC bijna 390 miljoen euro in scholenbouw. Dat geld ging niet enkel naar de bouw van nieuwe scholen, maar ook naar renovatie, verbetering en uitbreiding van bestaande en verouderde infrastructuur. In een grootstad als Brussel gaat het vaak om

44 blauw • nr 44 • juli 2020

complexe bouwdossiers en is de beschikbare ruimte beperkt. Met Vanhengel aan het stuur kreeg het Nederlandstalig basisonderwijs er 5.400 plaatsen bij en het secundair onderwijs 5.000. Het volledige overzicht van 2000 tot 2018 is terug te vinden in het rijk geïllustreerde boek ‘Brusselse scholen in beeld’. Voor de periode van nu tot 2025 zitten er nog vierduizend extra plaatsen in het basis- en middelbaar onderwijs in de pijplijn. Sven Gatz: “De VGC heeft goed ingespeeld op de sterke bevolkingsgroei sinds de eeuwwisseling. Met nieuwe gebouwen en een moderne infrastructuur, maar ook met kwaliteitsvol onderwijs, een uitstekende pedagogische ondersteuning en een grote klemtoon op gelijke kansen en meertaligheid (Nederlands, Frans en Engels) verwierf het Nederlandstalig onderwijs in Brussel een steeds sterker marktaandeel. In het Brussels Hoofdstedelijk Gewest hebben ouders de vrije keuze tussen het Nederlandstalig en het Franstalig onderwijs. Vandaag gaat

bijvoorbeeld net geen kwart van de kleuters in het Brussels onderwijs naar een Vlaamse school.”

Meertaligheid

De liberale minister uit Brussel zet de komende jaren ook sterk in op de promotie van meertaligheid, dat vandaag een troef is van het Brussels Nederlandstalig onderwijs. “Heel wat ouders kiezen voor de Nederlandstalige school omdat die meertaligheid hun kinderen extra kansen geeft op de arbeidsmarkt”, zegt Gatz. “Maar meertaligheid zit vandaag meer en meer in de genen van de jonge ketjes die in het superdiverse Brussel school lopen. Daar moeten we nog verder op inzetten, bijvoorbeeld door ook in het Nederlandstalig onderwijs immersieonderwijs toe te laten. In immersiescholen wordt een aantal vakken, bijvoorbeeld wiskunde, aardrijkskunde en geschiedenis, in een andere taal dan de officiële aangeboden. Ook kijk ik uit naar de meertalige middelbare school die de Brusselse universiteiten VUB en ULB in 2024 hopen te kunnen openen.”

: e t a d e h t e v a S

ber op 26 septem organiseert Gatz minister Sven Parlement ls e s s u r B t e in h g van de eerste Da heid de Meertalig

juli 2020 â&#x20AC;˘ nr 44 â&#x20AC;˘

blauw

Guy Vanhengel

in 4 facebook-berichten Guy Vanhengel is de ondervoorzitter van het Brussels Parlement. We overlopen zijn facebook feed van de afgelopen weken om de actualiteit te bespreken en blikken samen met hem daarop terug. YouTube filmpje :“C. Malhuret, débat après déclaration du gouvernement”

8 mei. Feestdag in Brussel. 75 jaar na de uitdrijving van het fascisme. Leve de liberale democratie. Leve Brussel. “De liberale democratie is niet verworven. Populisten en extremisten stellen ze dagelijks in vraag. We moeten de liberale democratie actief blijven verdedigen. Op 8 mei vieren we niet alleen de feestdag van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest, maar ook het einde van de tweede Wereldoorlog. De vrienden van het Willemsfonds Brussel willen nu dat 8 mei, de overwinning op het fascisme, een nationale feestdag wordt. Dat lijkt me een goed voorstel”.

“Echt de moeite waard om te bekijken. Het is een tussenkomst van de Franse radicaal-liberale senator Claude Malhuret over COVID-19. Met veel eruditie en nog meer humor waarschuwt hij voor de talloze self-made COVID-19-experten in de politiek en op (social)media. Laat dit over aan de echte wetenschappers. Maar hij waarschuwt ook voor profeten die naar de toekomst kijken met de bril van gisteren en hun oude ideologieën tegen economische groei en voor nationalisme nog eens recycleren.”

Georges Lorand (1860-1918). Een transnationale progressieve liberaal. “Dat is een boek uitgegeven door het Liberaal Archief. Even de context: in het Brussels parlement hebben we net een resolutie ingediend waarbij we aan wetenschappers en verenigingen vragen om na te denken over de dekolonisering van de openbare ruimte. Het deed me denken aan een geweldig boek van Nathan Lauwers over Georges Lorand, een liberaal parlementslid tussen 1894-1918, waarin zijn verzet beschreven staat tegen het kolonialisme van Leopold II. Hij verzette zich op grond van liberaal economische redenen en op het vlak van mensenrechten.”

46 blauw • nr 44 • juli 2020

Vandalisme en geweld horen niet thuis in het maatschappelijk debat. Nu niet. Nooit niet. “Dit hoeft niet veel uitleg hé! De strijd tegen structureel racisme moet hoog op de agenda staan. Dat kan niet anders in een kosmopolitische stad als Brussel. Net zo goed het debat over de dekolonisering. En het geweld op politie! Als liberaal zijn dit toch essentiële maatschappelijke debatten. Maar het is niet omdat die rellen een vorm van ontlading zijn van maatschappelijk ongenoegen, dat ik dit OK moet vinden. Ook het vandalisme op die beelden, verheffen het debat niet”.

BRUSSELS LIBERAAL BELEID

Nieuw meldingssysteem voor slachtoffers van partneren intrafamiliaal geweld Het Brussels Parlement heeft een resolutie goedgekeurd waarbij een nieuw aanmeldingssysteem op poten wordt gezet voor slachtoffers van partneren intrafamiliaal geweld. “Deze slachtoffers kunnen voortaan op een laagdrempelige manier geweld melden aan hun vertrouwde apotheker”, aldus Khadija Zamouri, die mee het voorstel ondertekende voor Open Vld. Het voorstel van resolutie versterkt het reeds bestaand juridisch arsenaal inzake partneren intrafamiliaal geweld. Het

nabijheidsmeldingssysteem dat wordt beoogd in dit voorstel zorgt ervoor dat slachtoffers, en in het bijzonder vrouwen, op een veilige en laagdrempelige manier hulp kunnen inroepen. “We weten allemaal hoe moeilijk het is voor slachtoffers om hulp te zoeken. Een gecoördineerde samenwerking van apothekers, politiediensten en OCMW’s is daarom van uiterst belang. Apothekers kennen meestal hun vaste klanten, dat maakt het voor slachtoffers gemakkelijker.”

Carla Dejonghe: “Belgische alleenwoners worden fiscaal benadeeld” Na twee succesvolle edities van Café Urbain op het partijhoofdkwartier moest het concept zich aanpassen aan de coronamaatregelen. Het resultaat is Café Urbain Podcast waarbij steevast liberale stedelijke thema’s besproken worden. Voor de eerste aflevering ging Carla Dejonghe, in volle lockdown, met professor fiscaal recht Michel Maus in gesprek over de resultaten van haar alleenwoners-enquête. “In de podcast gaan we dieper in op de fiscale lasten en lusten. Wat opvalt: de lusten worden meestal per persoon toegekend, terwijl de fiscale lasten meestal per gezin gedragen worden. Toch worden er ook inspanningen geleverd om de belastingdruk te verlagen, al verschilt de regelgeving vaak per gewest.”. Beluister de gehele podcast op Apple podcasts, Spotify of via https://openvldbrussel.be/nieuws-2048

juli 2020 • nr 44 •

blauw

Erop uit in Oostende met Bart Tommelein We mogen best fier zijn op ons mooie Vlaanderen met haar hippe steden en prachtige natuur. Of je nu een passie hebt voor cultuur en gastronomie, geïnteresseerd bent in architectuur of eerder sportief bent aangelegd: we hebben alles in huis om een vrije dag te spenderen! De redactie van Blauw ontdekt elke editie een stukje Vlaanderen vakantieland in het kielzog van een liberale huisgids. Deze keer trekken we erop uit in Oostende met Bart Tommelein.

ie een bezoek aan Oostende plant, denkt al heel snel aan zon, zee en strand. Heel wat bezoekers blijven ‘plakken’ in ons bruisende stadscentrum met de vele gezellige winkels, cafés en de beachbars in de zomer. Begrijp me niet verkeerd, ik hou van ons bruisende centrum, maar er is zoveel meer. Ik neem je graag mee op fietstocht doorheen mijn thuis-

Ensorhuis

48 blauw • nr 44 • juli 2020

stad om samen de onbekende plekjes te ontdekken. Je zal versteld staan van de groene oases en andere ontdekkingen.

Halte 1

Het Ensorhuis ligt op wandelafstand vanaf het station. De kunstenaar woonde en werkte er tot aan zijn dood. Het huis is nog in originele staat. Je kan het bezoeken samen met het nieu-

we belevingscentrum. Of je kan een wandeling maken langs alle locaties die belangrijk waren in zijn leven. Er zijn voldoende mogelijkheden in deze buurt om een fiets te huren en zo naar de volgende stop te gaan.

Grote Keignaert

Halte 2

Aan de vistrap nemen we het overzetbootje naar de Oosteroever. Deze wijk is in volle ontwikkeling. Fort Napoleon werd er gebouwd. Je kan er verschillende expo’s bezoeken maar ook het Fort zelf. Even uitrusten is mogelijk op het terras met prachtig zicht op de duinen.

Halte 3

Van hieruit gaan we richting Zandvoorde en de Grote Keignaert, een prachtig natuurgebied aan de rand van de stad, de ideale plaats om even te onthaasten. Geniet van het uitzichten, de boeiende fauna en flora.

Halte 4

Na onze fietstocht is het tijd om iets te drinken op Stene Dorp. Het dorp -een kerk en een handvol huizen groot- wist zijn authentieke karakter te behouden. Je vindt er mijn stamcafé de Vlasschaard en heel wat restaurants.

©Christophe Ketels

EROP UIT MET...

Halte 5

Uiteraard is dit bezoek niet volledig zonder even te stoppen aan het strand. Mariakerke is een echte familieplek, kinderen kunnen zich uitleven op het speelplein op het strand. Geniet van de zonsondergang op één van de vele terrasjes. Rijd langs de zeedijk terug naar het centrum. Wandel zeker nog langs de Koninklijke Gaanderijen op de dijk en blijf gerust een nachtje logeren om de dag nadien te ontdekken wat ons centrum te bieden heeft aan winkelen cultuurvertier!

Koninklijke Gaanderijen

©Christophe Ketels

Stene Dorp

©Christophe Ketels

Fort Napoleon

Mariakerke

juli 2020 • nr 44 •

blauw

ACHTER DE SCHERMEN

Caroline Deiteren kabinetschef partijhoofdkwartier Een nieuwe voorzitter, een nieuwe kabinetschef. Caroline Deiteren (37 jaar) versterkt voortaan de rangen van de Melsensstraat 34. Als voormalig advocate arbeidsrecht en topvrouw bij UNIZO brengt ze tonnen ervaring mee. Ze is ervan overtuigd dat een sterkere Open Vld nodig is om ons land en economie te hervormen na corona. Daar wil ze graag haar steentje aan bijdragen.

Dag Caroline, aangenaam! Wat kun je ons over jezelf vertellen? “Hallo! Ik woon in Kallo, dichtbij Doel. Ik ben getrouwd en heb twee zonen van acht en elf jaar. Professioneel was ik de voorbije acht jaar actief bij UNIZO als coördinator sociaal beleid. Iets zegt me dat ik voor hobby’s de komende jaren weinig tijd zal hebben (lacht).”

Je speelde bij UNIZO een belangrijke rol de voorbije jaren. Welke ervaringen en lessen neem je mee naar onze partij? “Als coördinator sociaal beleid ik heb vooral gewerkt rond arbeidsrecht en de sociale zekerheid. Ik was ook vaak betrokken bij de onderhandelingen met de vakbonden. De belangrijkste les die ik geleerd heb, is dat je altijd naar de concrete realiteit op het terrein moet kijken. Soms worden er door de politiek abstracte beslissingen genomen die niet goed aan-

sluiten bij wat de mensen echt nodig hebben. Ik probeerde bij UNIZO altijd de vinger aan de pols van de leden te houden en bij onderhandelingen de stem van de gewone ondernemer te laten weerklinken.”

Hoe heeft Egbert jou kunnen overtuigen om de sprong naar de politiek te wagen? En waarom Open Vld? “Egbert en ik kennen elkaar al een tijdje. Ik heb altijd al respect gehad voor zijn sterke sociaal-economische visie en de consequente manier waarop hij die visie verdedigt. Er worden te veel regeltjes op de ondernemers losgelaten en Open Vld is één van de weinige partijen die het voor deze doelgroep opneemt. Sterker nog, ik geloof dat de recepten van Open Vld de enige manier zijn om ons land sociaal-economisch opnieuw op de rails te krijgen.”

Je bent ondertussen een dikke maand aan de slag. Hoe bevalt het? “Door het coronavirus is het natuurlijk een bijzondere periode om op een nieuwe werkvloer te arriveren, maar ik voel me welkom en heb al veel mensen ontmoet waarmee ik zeer goed zal kunnen samenwerken. Ik merk een sterk gevoel van teamspirit op ons partijhoofdkwartier. Dat is goed, want politiek is een ploegsport en de partij staat voor grote uitdagingen. Zelf zal ik vooral proberen mezelf te blijven en hard te werken om onze partij opnieuw te doen groeien. Ik heb er vertrouwen in dat we daar samen in zullen slagen. Foto © Nadia El Makhfi

“Ik geloof dat de recepten van Open Vld de enige manier zijn om ons land sociaaleconomisch opnieuw op de rails te krijgen.” 50 blauw • nr 44 • juli 2020

RECENSIE

Unorthodox

Een beklijvende vlucht naar vrijheid Esther Shapiro, een jongvolwassen vrouw, wil ontsnappen uit de beklemmende en ultragesloten Joodse gemeenschap waarin ze is opgegroeid in Williamsburg, New York. Maak kennis met Unorthodox, een vierdelige miniserie op Netflix waarin je een intieme inkijk krijgt in de fascinerende wereld van de ultraconservatieve Satmar-gemeenschap. Deze is oorspronkelijk afkomstig uit Hongarije en bestaat voornamelijk uit afstammelingen van overlevenden van de Holocaust die na de oorlog naar New York trokken. De serie gaat recht naar het hart. Vanaf het eerste moment word je meegezogen in het verhaal van de 19-jarige vrouw die zich vrijvecht uit haar gearrangeerd huwelijk op zoek naar intellectuele ontwikkeling. Na haar ontsnapping komt ze terecht in de hipsterhoofdstad Berlijn, waar een groepje jonge muzikanten haar meeneemt in de westerse wereld van vrijheid en eigen keuzes maken. Wat nog het meest blijft hangen, zijn de be

klijvende flashbacks naar Esty’s leven in New York. In elke aflevering maak je als buitenstaander kennis met de ultraorthodoxe rituelen. Zo wordt het trouwfeest van Esty en haar man Yanky tot in de kleinste details gereconstrueerd en krijg je een bijzondere kijk in de slaapkamer van het pasgetrouwde koppel. Het feit dat de reeks voor een groot stuk ook in het Jiddisch is gesproken, draagt bij aan de authenticiteit. De serie van Anna Winger en Alexa Karolinski is losjes gebaseerd op het leven van schrijfster Deborah Feldman. Zij groeide op in de geïsoleerde gemeenschap van New York, werd op haar zeventiende uitgehuwelijkt en kreeg twee jaar later een kind. Haar toekomst voelde aan als een gevangenis en in 2010 brak Feldman definitief met haar roots. Twee jaar later schreef ze er het boek, ‘Unorthodox: The Scandalous Rejection of My Hasidic Roots’ over. Voor de serie werd Feldmans verhaal aangevuld met een stevige scheut fictie.

Ook al is het niet eenvoudig om als buitenstaander de gesloten gemeenschap, hun rituelen en gewoontes te bevatten, de essentie van het verhaal begrijpt iedereen. Esty voert een strijd naar vrijheid, naar autonomie, naar eigen keuzes maken. Het verhaal gaat niet zozeer over het afvallen van Esty’s geloof, maar draait om het recht om een stem te hebben. Unorthodox toont hoe moeilijk een individuele strijd naar vrijheid kan zijn en wat een privilege zelfbeschikkingsrecht is. Anno 2020 blijven nog te veel mensen daarvan verstoken. Wie na het bekijken van de reeks meer wil weten, kan op Netflix ook de ‘Making of Unorthodox’ bekijken. In deze docu kom je meer te weten over het Jiddisch, de tradities, de fictieve eroev-omheining rond Joodse wijken en hoe een sjtreimel precies nagemaakt wordt.

Eline Vercruysse, medewerker communicatie juli 2020 • nr 44 •

blauw

MILITANT IN DE KIJKER

Stéphanie maakt mondmaskers voor hele gemeente Stéphanie Billen, gemeenteraadslid uit Wellen, installeerde zich samen met een enthousiast team achter haar naaimachine om mondmaskers te maken tijdens de coronacrisis. Het team maakte maar liefst 12.000 mondmaskers. Die gingen voornamelijk naar de inwoners van Wellen en de omliggende gemeenten.

“E

en tiental Wellenaren wilden hun steentje bijdragen in de strijd tegen het coronavirus. Zo kwam het idee om elk vanuit ons kot mondmaskers te maken. Via WhatsApp hielden we de sfeer er goed in. Voor de meer ervaren leden van ons team was achter de naaimachine kruipen zelfs pure nostalgie”, vertelt Stéphanie met een glimlach.

Iedereen die op zoek was naar een masker, kon beroep doen op de vrijwilligers. Door de grote affiches naast enkele wegen in Wellen, kreeg het team veel spontane vragen voor mondmaskers. Daarnaast was het voor Stéphanie ook belangrijk om iets te kunnen betekenen voor de vele zorghelden in de frontlinie. “De woon-zorgcentra van Wellen, Borgloon, Hoeselt en Hasselt, maar ook zorginstellingen zoals Ter Heide in Hoepertingen, de Wellense lagere scholen, kinderdagverblijven en thuisverpleegkundigen konden rekenen op de Wellense ploeg.” Stéphanie zal nooit vergeten hoe een crisis ook het beste in ons allemaal naar boven brengt: “De vele virtuele schouderklopjes en de stoffen en materialen die we aangeleverd kregen van inwoners van Wellen en omstreken zorgden ervoor dat we bleven doorgaan. De massale golf van solidariteit heeft echt gewerkt. Dat gevoel moeten we blijven onthouden en koesteren.”

52 blauw • nr 44 • juli 2020

Oproep tot kandidaatstelling voor

voorzitter en bestuurslid van Open Vld Vrouwen Open Vld Vrouwen brengt liberale, politiek geëngageerde vrouwen en sympathisanten samen en bevordert politieke participatie van vrouwen. We trachten liberale politica’s te ondersteunen en hen te inspireren door het organiseren van debatten en lezingen. Open Vld Vrouwen neemt standpunten in over genderthema’s en formuleert beleidsaanbevelingen. Ook neemt Open Vld vrouwen deel aan het maatschappelijk debat. Zin om het Open Vld Vrouwen team te versterken? Wij zijn op zoek naar een voorzitter en bestuursleden. De verkiezingen gaan door in het najaar. Kandidaturen zijn welkom tot 25 september via mail naar openvldvrouwen@openvld.com.

juli 2020 • nr 44 •

blauw

Jong VLD goes De coronacrisis trok een streep door veel geplande Jong VLD feestjes, etentjes, quizzen, bingo-avonden en zo veel andere fijne activiteiten van onze afdelingen. Maar niet getreurd, heel snel gingen we creatief aan de slag en probeerden we onze jongeren zo dicht mogelijk bij elkaar te brengen. Onze afdelingen hielden verschillende acties om de zorg te steunen, om buren te helpen en mondmaskers te bedelen.

e Jong VLD corona-whatsapp was een dagelijkse houvast vol discussies, informatie-uitwisseling en gezellige praatjes. Daarnaast hielden we ook elke week Jong VLD Tv, gehost door onze afdelingen met telkens andere gasten. Zo konden we ook digitaal onze leden blijven inspireren en entertainen. Onze afdelingen dachten actief na over het post-coronatijdperk en hoe we daar als liberalen mee omgaan. Dankzij het Jong VLDzoom account bleven ook onze afdelingen up-and-running. Zo konden alle afdelingen gebruik maken van onze zoom voor bestuursen andere vergaderingen.

Nieuw aanbod

Afgelopen maanden hebben we hard gewerkt aan manieren om ons aanbod aanzienlijk te vergroten. Zo hebben we de webshop opgestart. Hier kan je Jong VLD gadgets allerhande aan schappelijke prijzen aankopen. Van bal-

nt de hore

Brugge steu

54 blauw • nr 44 • juli 2020

Schilde en ’s-Gravenw ezel brengt paasbloemen naar rusthu is en serviceflats

we site lanceren we de “Jong VLD Papers” waar leden hun opinies kunnen plaatsen zodat ze door de andere leden gelezen en besproken kunnen worden. Ninove deelt mondmaskers uit aan lokale horeca

pennen over condooms tot een deurmat waar je je voeten aan de oude krokodillen kan vegen, we hebben het allemaal. Zoals een goed liberaal betaamt, blijven we graag bijleren. Zelfs tijdens het instuderen van gigantische cursussen voor de examens is er bij veel Jong VLD’ers honger naar politieke kennis. Daarom lanceren we in ons vernieuwde aanbod de “Coffee Breaks”. Kleine learning snacks op YouTube waar we in gesprek gaan met een parlementslid van Open Vld om een specifieke problematiek te duiden. We bespreken wat het probleem is maar vooral ook hoe we dit kunnen oplossen. Ten slotte willen we de Jong VLD leden ook een forum bieden waar ze ongezouten hun mening mogen uiten. Elke mening bij Jong VLD is belangrijk en we willen leden dan ook de kans geven om zich op een laagdrempelige manier in het debat te mengen. Op onze nieu-

What’s in for the summer?

In de zomer willen we natuurlijk op vakantie gaan en dit jaar doen we dat in eigen land. Onze Belgische gemeenten hebben veel moois te bieden en we willen afdelingen dan ook de kans geven dit aan alle leden te tonen. We schrijven een wedstrijd uit waar elke afdeling aankan meedoen om het beste concept voor een uitstap te verzinnen. Alle leden kunnen

Hoeilaart voert actie voor de lokale handelaars, het rusthuis en de dokterspraktijk

corona-digitaal dan stemmen op de geleverde concepten en de winnende afdeling van elke provincie mag haar droomuitstap tot werkelijkheid brengen met een steuntoelage van €150. Begin dus al zeker na te denken over de ideale vakantiedag in jouw gemeente en stuur het concept op naar Soetkin Jehaes (soetkin.jehas@jongvld. be). De vakantiedagen zullen doorgaan op: zat 11/7, zon 26/7, zat 1/8, zon 13/9 en zat 19/9.

Dankzij het Jong VLD Zoom account bleven ook onze afdelingen up-and-running.

Meeting the big boss

Ook Jong VLD staat klaar om mee te werken aan het nieuwe verhaal van voorzitter Egbert Lachaert. We gingen tijdens zijn eerste week bij hem op bezoek en hebben hem meteen een cadeautje afgegeven met een belangrijke boodschap. We hopen alvast dat hij er zijn voeten aan veegt. Onze voorzitster Tess kijkt alvast uit naar de samenwerking met Egbert, en we wensen hem veel succes. PS. De vloermat met blauwe krokodillen die we Egbert cadeau deden, is beschikbaar op onze webshop samen met nog andere leuke hebbedingen.

Izegem z et bloemetj ziekenhuis en rus es thuis in d

? r e m m u s e h t r o f n i ’s t a h W

In de zomer willen we natuurlijk op vakantie en dit jaar trekt Jong VLD op stap in eigen land. #staycation is de trend! Onze Belgische gemeenten hebben veel moois te bieden en we willen onze afdelingen de kans bieden hun gemeente in de kijker te zetten. We trekken eropuit naar onder andere Brugge, Tongeren, Lier, Zottegem,... voor een ontspannende dag onder liberale jongeren. Zet nu de data alvast in je agenda: zat 11/7, zon 26/7, zat 1/8, zon 13/9 en zat 19/9. Check onze website www.jongvld.be, kom al onze gastgemeenten te weten en schrijf je in! Op naar een zalige, liberale zomer in eigen land!

Maak deel uit van onze troepen Jonger dan 36 jaar en zin om deel uit te maken van onze liberale jongerenorganisatie? Meer dan welkom! Word actief bij één van onze 136 afdelingen in Vlaanderen en/of engageer je binnen onze nationale werking. Nog geen Jong VLD-afdeling in jouw gemeente maar boordevol energie om ermee te starten? Mail nu naar info@jongvld.be

juli 2020 • nr 44 •

blauw

PROVINCIAAL NIEUWS

West-Vlaanderen klaar voor de toeristische zomer De afgelopen weken werden er naar aanleiding van de coronacrisis niet alleen op lokaal, Vlaams en federaal niveau maatregelen genomen. Ook het provinciebestuur zat niet stil. We laten gedeputeerde Sabien Lahaye-Battheu aan het woord. Vooreerst, hoe heb je de coronacrisis persoonlijk ervaren tot nu toe?

Sabien Lahaye-Battheu: “Die eerste pers-

conferentie van de Nationale Veiligheidsraad op 12 maart zorgde voor een vreemd gevoel. Onze vrijheden werden ingrijpend ingeperkt. We hebben ons allemaal moeten aanpassen aan een nieuwe levensstijl.”

Welke maatregelen nam het provinciebestuur om de gevolgen van de coronacrisis aan te pakken? “Eén van de eerste initiatieven was de subsidie van één euro per inwoner voor gemeenten, die mondmaskers aankochten voor hun inwoners. We hebben 250.000 euro uitgetrokken om woonzorgcentra en kleinschalige organisaties te ondersteunen. Met die middelen kunnen ze strijden tegen armoede om bijvoorbeeld zorg-, omkaderings- en communicatienoden te lenigen. Voor de uitbaters van voorzieningen op provinciale domeinen werd een vrijstelling van concessievergoeding voorzien.”

56 blauw • nr 44 • juli 2020

Eind juni werd de provinciale campagne ‘Ik zomer West-Vlaams’ gelanceerd. Kun je daar wat toelichting bij geven? “Heel wat West-Vlamingen zullen de vakantie in eigen provincie doorbrengen. De provincie wou samen met haar agentschappen Westtoer, POM en INAGRO, een duwtje in de rug geven aan de gemeenten die een extra inspanning leveren om een recreatief en coronaproof aanbod uit te werken. Alle 64 West-Vlaamse gemeenten gingen in op de steunmaatregel! De provincie trekt hiervoor 1 euro per inwoner uit, in totaal 1,2 miljoen euro. Dit gemeentelijk aanbod wordt samen met tal van provinciale activiteiten en Uittips, op de website www.ikzomerwestvlaams.be aangeboden.”

Kan je enkele voorbeelden geven van het aanbod? “Van juli tot oktober is er een zeer ruim en veilig aanbod dat gericht is op verschillende doelgroepen, gespreid in ruimte en tijd. We steunen horeca en lokale handel, de toeristische en landbouwsector. Concreet gaat het

over fiets (zoek)tochten, wandelingen, openluchtcinema, evenementenpleinen, leesstraten, kunsttuinen, coronaveilige expo’s en mini-concerten, picknicks met streekproducten, straatanimatie, shopping shuttles, vertellingen…”

Nam u ook specifieke initiatieven binnen uw bevoegdheden, bijvoorbeeld Toerisme? “Ja hoor. Op 28 mei keurde de provincieraad het nieuwe reglement ‘Beleef West-Vlaanderen’ goed. Heropleving en beleving voor de toeristische sector staan daarin centraal. Hiermee willen we met de provincie en Westtoer verder bouwen aan het toeristisch impulsbeleid dat tien jaar geleden werd ingezet.”

In een eerste fase willen jullie snel inspelen op toeristische ondernemingen die zwaar getroffen zijn door de coronacrisis? “Ja, hiervoor lanceerden we meteen een eerste oproep. Dossiers konden worden ingediend tot 15 juni. Een tweede indieningsdatum is voorzien op 15 september. Er wordt daarvoor een budget voorzien van 2 miljoen euro. Er wordt transitiesteun verleend aan toeristische spelers uit de private sector. Logiesondernemingen, private musea en attracties en toeristische infopunten kunnen een beroep doen op deze steun om kosten die zij maken voor een veilige heropstart na de coronacrisis tot 50% te laten betoelagen. Zowel korte- als langetermijningrepen die nodig zijn om een ‘coronaproof’ aanbod te voorzien, komen daarvoor in aanmerking. Tot slot kunnen ook maatregelen voor communicatie en marketing,

om het bedrijf bij de heropstart op adequate wijze weer in de markt te zetten, worden ingediend.”

Maar er is in het reglement ook aandacht voor toeristische beleving in de komende jaren? “In een volgende fase leggen we sterk de nadruk op beleving en het creëren van memorabele ervaringen. Aan de hand van vier categorieën bieden we zowel financiële als inhoudelijke ondersteuning voor de realisatie van innovatieve projecten. In de komende maanden en jaren zullen oproepen volgen waarbij unieke, vernieuwende ervaringen in West-Vlaanderen centraal staan. Daarvoor trekken we 3 miljoen euro uit.”

Over welke categorieën gaat het dan? “Ten eerste recreatieve hotspots. Het gaat over plekken in de publieke ruimte die belevingsvoller worden voor de recreant door verschillende creatievere, duurzame ingrepen. Die kunnen bovendien het comfort van de gebruiker verhogen en zelfs bijdragen aan de (verkeers)veiligheid. We denken hierbij aan belevingsvolle en kwalitatieve picknickplekken, ligzetels, spelelementen, uitkijkpunten... Ten tweede, het optimaliseren van het toeristisch onthaal in een gemeente. Dit luik ondersteunt de (her)inrichting van fysieke toeristische infokantoren tot belevingsvolle inspiratieplekken. Ten derde, belevingsconcepten bij musea en attracties om ervoor te zorgen dat ze de concurrentie met het belevingsaanbod uit andere

sectoren kunnen blijven aangaan en de stijgende verwachtingen van bezoekers kunnen inlossen. Ten vierde, belevingsvolle en duurzame concepten bij toeristische spelers uit de private sector. Dit kan ofwel voor een project waarmee de zaak (extra) beleving biedt aan zijn gasten, ofwel voor een project dat een duurzame ontwikkeling beoogt en een positieve impact heeft op de ecologische voetafdruk van de onderneming.”

De provincie zet ook in op een ‘ik koop lokaal’-relfex en het verhogen van de weerbaarheid van ons economisch weefsel? “Met de Zomer van de Korte Keten, die ter vervanging komt van de Week van de Korte Keten, speelt de provincie snel in op de groeiende interesse voor hoeveverkoop, korte keten en lokale producten. Dat is niet enkel belangrijk ter ondersteuning van de landen tuinbouwers en lokale kleinhandel, maar kan ook gekoppeld worden aan een toeristisch-recreatief aanbod via reeds bestaande initiatieven zoals 100% West-Vlaams of Het Lekkere Westen.”

Waarop kunnen ondernemers concreet rekenen?

“Eén van de speerpunten is een solvabiliteits-

test voor startende ondernemingen tot 5 jaar. Wanneer in een eerste fase aandachtspunten naar voren komen, kunnen ze rekenen op de nodige begeleiding en ondersteuning. Daarvoor trekt de provincie het budget via de POM West-Vlaanderen op van 150.000 euro naar 450.000 euro.”

De coronacrisis had waarschijnlijk ook een impact op de werking van de provincie zelf? “Absoluut. Zo gingen onze provinciale domeinen en bezoekerscentra een tijdje op slot. Vanuit mijn bevoegdheid Personeel heb ik er altijd voor gepleit om onze werknemers zelf meer verantwoordelijkheid te geven in het organiseren van hun werk. Vorig jaar werd het systeem van telewerk dan ook al versoepeld. Door de coronacrisis is telewerk de norm geworden.”

Tot slot, wat wenst u de West-Vlaming deze zomer in deze niet eenvoudige tijd? “Ik wens iedereen vooral een ontspannen en ‘warme’ zomer. Zoek het niet te ver: geniet van onze mooie natuur, heerlijk eten en drinken en vergeet niet op tijd te bewegen!”

juli 2020 • nr 44 •

blauw

Sterk liberaal voorzittersduo voor Open Vld Brussel Enkele maanden geleden verkozen de Brusselse liberalen op het gewestelijke bestuur, Thomas Ryckalts als voorzitter en Mimi Crahaij als ondervoorzitter. “In mei heb ik op vraag van Thomas de federale Kamerlijst voor Brussel getrokken”, reageert Mimi Cra,

haij. “Een fijne ervaring met een jonge ploeg die in Brussel en het stedelijk liberalisme gelooft.” Thomas Ryckalts: “Mimi en ik willen met deze nieuwe bestuursploeg onze Brusselse minister, de Brusselse parlementsleden

Stefan De Latte, Fréderic Masil, Thomas Ryckalst, Lamia Khan, Mimi Crahaij, Lauren Vant Der Elst, Frederik Ceulemans, Johan Basiliades.

en ook al onze lokale gemeenteraadsleden, OCMW-raadsleden, voorzitters en geëngageerde lokale politici de komende jaren motiveren en ondersteunen”. Thomas Ryckalts, advocaat uit Jette werd herbevestigd als voorzitter. Mimi Crahaij, advocate uit Ganshoren, gemeenteraadslid en jongste (24 jaar) lijsttrekker voor de kamer op 26 mei, is de nieuwe ondervoorzitter. Ze was jarenlang lokaal actief als chiroleidster. Het bestuur wordt vervolledigd door: Frederik Ceulemans (politiek secretaris) Lamia Khan (afgevaardigde partijraad) Frederic Masil (Penningmeester), Johan Basiliades (adjunct-penningmeester) Stefan De Latte (secretaris) en Laurent Van Der Elst (adjunct-secretaris).

Provinciale maatregelen ter versterking van het economische weefsel Het is duidelijk dat de schade door het coronavirus voor onze economie groot is. Daarom heb ik als gedeputeerde voor economie en innovatie besloten om maatregelen ter versterking van het economische weefsel te nemen. Zo worden de subsidies voor de detailhandel verdubbeld tot 160.000 euro en wordt in totaal 204.175 euro in negen projecten voor sociaal ondernemerschap geïnvesteerd. Ook via innovatie wil ik mijn steentje bijdragen in een overgang naar een robuustere economie.

1. Verdubbeling subsidies detailhandel

Ik verdubbelde de subsidies voor de detailhandel van 80.000 naar 160.000 euro. Daarnaast werkte de provincie Vlaams-Brabant mee aan de uitbouw van het overkoepelend platform dat alle lokale ondernemers bundelt onder de www.ikkooplokaalinvlaamsbranaam

hun zoektocht naar een economisch robuustere vorm van ondernemen. Ik zal vooral inzetten op de aanmoediging van kleine bedrijven tot samenwerking in kleine innovatieve groepen zodat ieder bedrijf met een verbeterde slagkracht kan ondernemen. Webinars moeten inspiratie geven over corona-proof projecten, succesvolle projectbegeleidingsmodellen en innovatieve ideeën in de specifieke sector van de gezondheidszorg.

3. Provincie bevordert sociaal ondernemerschap

De provincie Vlaams-Brabant investeert in to-

taal 204.175 euro in negen projecten voor sociaal ondernemerschap. Met deze investering wil ik de sociale economie en de reguliere economie naar elkaar toe doen groeien door de sociale economie ‘economischer’ te maken en de ‘reguliere economie’ socialer. De hoogste bedragen zijn weggelegd voor projecten waarbij sociale economie en reguliere economie samenwerken. Hierdoor wil ik win-wins creëren voor beide sectoren en de tewerkstelling in Vlaams-Brabant bevorderen. En dat is nodig want ook de tewerkstelling in Vlaams-Brabant heeft een serieuze klap gekregen.

Ann Schevenels

bant.be

2. Robuustere bedrijven dankzij innovatie

De corona-crisis is ook hét moment om economische processen op een innovatieve manier te herbekijken. Daarom ga ik consortia van bedrijven samen met kennisinstellingen en andere maatschappelijke actoren ondersteunen in

56 blauw • nr 44 • juli 2020

Provincieraadsleden v.l.n.r.: Steven Elpers – Ann Schevenels – Eddy Poffé – Ella De Neve - Walter Zelderloo

PROVINCIAAL NIEUWS

Geslaagde “Tienen kermis in uw kot” De Tiense Open Vld afdeling hield een eerste grote smoutebollenactie en bracht bestellingen rond bij meer dan 400 inwoners. Een initiatief dat ontstond omdat de kermis niet kon doorgaan. Zo kon menig inwoner van Tienen en daarbuiten genieten van lekkere smoutebollen en zo toch wat kermissfeer in huis te halen. “De voorbije weken konden de Tienenaars zich inschrijven voor onze actie “Tienen kermis in uw kot”, vertelt Wendy Vanleeuw. “Een twintigtal bestuursleden bezorgden zaterdagnamiddag meer dan 2000 versgebakken smoutebollen aan huis in de regio Tienen”. Eerste schepen Bram Delvaux bracht eigenhandig een levering tot bij de werknemers van de brouwerij van Hoegaarden. “Bram trakteerde de Tiense brandweer en politie op een portie heerlijke smoutebollen. Onze vrijwilligers brachten de lekkernij tot bij talrijke hongerige sympathisanten in het centrum en de deelgemeenten van onze stad. Ook het personeel van alle afdelingen van het regionaal ziekenhuis konden genieten van onze smoutebollen“, vult voorzitter Dave Froidcoeur aan. Overal op sociale media duiken berichten en foto’s op met niets dan positieve reacties. Het is duidelijk dat de kermisactie en de smoutenbollen gesmaakt werden. Mogelijks wordt dit het begin van een nieuwe en lekkere jaarlijkse activiteit.

actie van Open Vld Tienen

juli 2020 • nr 44 •

blauw

PROVINCIAAL NIEUWS v.l.n.r. Philippe De Coninck, Bart Blommaert, Martine Verhoeve, Vera De Merlier, Kristof Windels, Hilde Bruggeman, Kenneth Taylor.

Nieuws uit de Oost-Vlaamse provincieraad De voorbije maanden zaten de Oost-Vlaamse provincieraadsleden niet stil. Ze hebben vanuit de oppositie verschillende punten onder de aandacht gebracht en hun stempel gedrukt op belangrijke dossiers. Een overzicht van de voornaamste aandachtspunten.

n het kader van de meerjarenplanning koos de huidige bestuursploeg er voor om de subsidiëring van de evenementenbussen af te schaffen. Dit terwijl duizenden mensen gebruik maken van de oudejaarsnachtbussen, de bussen op Aalst Carnaval, de pendelbussen tijdens de Ronde van Vlaanderen enzovoort. Onze fractie, bij monde van Vera De Merlier en Kristof Windels, verzette zich fel tegen deze beslissing. Dit in de eerste plaats uit bezorgdheid voor de veiligheid, maar ook voor de mobiliteit en voor het comfort van de bezoekers en omwonenden. Uiteindelijk zag de meerderheid in dat de afschaffing hiervan een slechte zaak zou zijn en hebben ze de beslissing teruggedraaid, waardoor grote evenementen opnieuw op de steun van de provincie kunnen rekenen. Ook op gebied van het gevoerde personeelsbeleid valt er heel wat te zeggen. “Er zijn verschillende dossiers waaruit blijkt dat men het niet zo nauw neemt met de selectiecriteria voor personeel. Zo voorbeeld heeft men de rechtspositieregeling niet gevolgd voor de selectie

56 blauw • nr 44 • juli 2020

van een directeursfunctie. Het is bizar dat voor deze ene functie alleen geselecteerd wordt via een bevorderingsprocedure terwijl de regelgeving voorschrijft ‘via een combinatie van aanwerving, bevordering en interne mobiliteit’ te werken. Bedoeling moet toch zijn dat bij een selectie men steeds kiest voor de beste kandidaat en niet voor de voorkeur kandidaat”, aldus Hilde Bruggeman en Bart Blommaert. Wordt vervolgd… Verder hebben we tijdens de verplichte lockdown aan de deputatie een aantal steunmaatregelen gevraagd, want men bleef opvallend stil. Zo vroeg Martine Verhoeve om de inning van de provinciale belasting voor bedrijven en gezinnen uit te stellen tot het najaar. Dit lukte niet meer, maar iedereen krijgt wel twee maanden extra uitstel van betaling. Verder vroeg ze ook hoe men de Oost-Vlaamse economie zal ondersteunen. De provincie werkt hiertoe aan een actieplan van 950.000 euro en vraagt daarnaast aan de Provinciale Ontwikkeling Maatschappij om 12,6 miljoen euro investeringen te

realiseren op Oost-Vlaamse bedrijventerreinen. We volgen de uitwerking hiervan op de voet! Fractievoorzitter Kenneth Taylor vroeg om tussen te komen in de kosten van de aankoop voor mondmaskers door gemeenten, namelijk €1 per mondmasker. Het dragen van mondmaskers is belangrijk in de strijd tegen corona. Veel gemeenten willen er dan ook voor zorgen dat al hun inwoners over een gratis mondmasker kunnen beschikken. Als burgemeester van Wichelen weet hij goed dat dit een grote kost is voor de gemeenten. Onbegrijpelijk, maar de deputatie vindt dit niet hun bevoegdheid en koos voor een groepsaankoop waar slechts vijf gemeenten op inschreven en mondmaskers kregen die veel te groot zijn. Tenslotte, volgt Philippe De Coninck, tevens burgemeester van Assenede, de initiatieven rond waterschaarste op, want dit wordt een van de uitdagingen de komende decennia. Er moeten zowel korte als lange termijn maatregelen genomen worden om de landbouw te ondersteunen. Meer nieuws:

www.vldfractie-ovl.be Volg ons op Facebook:

https://www.facebook.com/ openvldfractie.oostvlaanderen/

LOKAAL NIEUWS

Geef bemalingswater aan landen tuinbouw

Het KMI plaatste het jaar 2020 al op hun lijst van jaren met langdurige droogte. Deze aanhoudende droogte zorgt vooral voor problemen in de land -en tuinbouw. Vaak mogen zij geen water meer oppompen en dreigt hun oogst te mislukken. Fractieleider Filip Michiels van Open Vld Oosterzele lanceerde daarom een voorstel om het bemalingswater van bouwwerven ter beschikking te stellen aan de landen tuinbouw en de loonwerkers. Filip Michiels: “Open Vld Oosterzele stelt voor dat het gemeentebestuur gesprekken aangaat met de bouwheren van grote bouwwerven, waar aan bronbemaling wordt gedaan. Het oppompen van water gebeurt bij die werven om het grondwaterpeil naar beneden te krijgen. Hiervoor dienen de bouwheren ook een vergunning aan te vragen. Hieraan kan het gemeentebestuur bijkomende voorwaarden stellen zoals de mogelijkheid om het water ter beschikking te stellen aan landen tuinbouw in plaats van het gewoon de riolering te laten inlopen.” Het voorstel werd ondertussen goedgekeurd én gerealiseerd.

Raamtekeningen fleuren straatbeeld op ‘Street art’ vrolijkt sinds kort het straatbeeld in Berlare op. Aan de hand van leuke raamtekeningen van inwoners wil het cultureel centrum Stroming een positieve vibe door Berlare sturen. Carine Meyers, schepen van Cultuur: “We willen liefde in de vorm van street art verspreiden. Heel wat mensen hebben het tijdens de lockdown moeilijk gehad. Met dit initiatief willen we laten zien dat we ondanks alle maatregelen de zon nog steeds blijven zien.” Bij de Stroming geven ze zelf het goede voorbeeld door met krijtstift de boodschap ‘een beetje afstand zal ons opnieuw samenbrengen’ op de toegangsdeur te schrijven. Dit moet inwoners stimuleren om zelf tekeningen aan ramen, voordeuren, winkeldeuren etc te hangen. “Uiteraard zijn kindertekeningen ook welkom”, vult Carine Meyers aan. “Heb je je eigen raam of dat van een buur of vriend opgevrolijkt met een leuke tekening? Neem er een foto van en post deze op de sociale media met de hashtag #quarantekeningBerlare.”

Autodelen in opmars in Zuid-Oost-Vlaanderen In juni stapten 15 gemeenten in het project autodelen Zuid-Oost-Vlaanderen. Ook Maarkedal heeft nu 2 elektrische deelwagens ter beschikking waar zowel het gemeentepersoneel als elke Maarkedalse inwoner met een rijbewijs gebruik van kan maken. Schepen van Energie

& Milieu, Filip Meirhaeghe: “De gemiddelde gezinswagen in Vlaanderen staat ruim 95% van de tijd stil. Autodelen is een feest voor je budget, makkelijk én milieuvriendelijk.” Wie autodeelt, hoeft geen cent uit te geven voor de aankoop van een auto. Je koopt enkel de ritten die je nodig hebt en rijdt met een kwalitatieve elektrische topwagen. Verzekering en onderhoud zijn inbegrepen in de prijs. Momenteel zijn er al autodeellocaties in 17 gemeenten in Zuid-Oost-Vlaanderen: Kruisem, Oudenaarde, Kluisbergen, Maarkedal, Ronse, Brakel, Oosterzele, Lierde, Zottegem, Sint-Lievens-Houtem, Herzele, Lede, Erpe-Mere, Geraardsbergen, Haaltert, Denderleeuw en Aalst. Autodelen? Registreer je gratis op www.valckeniershare.be, download de Share Mobility app en ga aan de slag!

juli 2020 • nr 44 •

blauw

Nieuws uit provincie Nieuwe regiovoorzitters in de provincie Antwerpen Een nieuwe legislatuur, dus nieuwe interne verkiezingen bij Open Vld provincie Antwerpen. In de drie Antwerpse regio’s installeerden zich nieuwe besturen en werden drie nieuwe regiovoorzitters verkozen.

Koen Anciaux (58) is herverkozen als regiovoorzitter voor regio Mechelen. Koen is

al sinds 2001 schepen in Mechelen, sinds 2018 fractievoorzitter in de provincieraad en sinds 2009 regiovoorzitter voor regio Mechelen.

Voor regio Antwerpen wordt de nieuwe voorzitter Anthony Pierards (33), hij volgt Danny Bosteels uit Boom op. Anthony is manager in een Antwerps hotel en is ook voorzitter van de afdeling Antwerpen.

Bart Voordeckers (34) uit Turnhout volgt Joris Sels uit Geel op als regiovoorzitter

van regio Kempen. Bart is fractieleider in de gemeenteraad in Turnhout en is ook Adviseur Mobiliteit en Openbare Werken voor de Open Vld-studiedienst. Zowel Bart als Anthony draaien al jaren mee in hun regiobestuur.

vlnr; Nicholas Van der Veken en Victor De Groof, netjes op social distance van mekaar.

Nieuw liberaal verhaal in Nijlen Voor het eerst in de geschiedenis zit Open Vld Nijlen-Kessel-Bevel mee in de meerderheid. Victor De Groof en Nicholas Van der Veken haalden niet alleen mooie persoonlijke resultaten na de gemeenteraadsverkiezingen van 2018. Samen met hun team loodsten ze de lokale afdeling in de Nijlense meerderheid en schrijven ze er samen een nieuw liberaal verhaal. Victor werd verkozen in de gemeenteraad, waar hij momenteel de fractie ‘Groen-Open Vld’ leidt. Bovendien wordt hij vanaf 1 januari 2022 eerste schepen, bevoegd voor mobiliteit, financiën en buurtwerking. Nicholas werd eerste opvolger voor de lijst ‘GroenOpen Vld’ en vertegenwoordigt de fractie in het Bijzonder Comité voor de Sociale Dienst. Zo is Open Vld in Nijlen, voor het eerst sinds 2006, opnieuw volledig vertegenwoordigd binnen het OCMW. Sinds mei vervangt Nicholas een kartelcollega in de gemeenteraad.

vlnr De drie regiovoorzitters van de provincie Antwerpen; Koen Anciaux (Mechelen), Anthony Pierards (Antwerpen) en Bart Voordeckers (Turnhout)

56 blauw • nr 44 • juli 2020

Samen bouwen ze aan een duurzame en ondernemende gemeente en zijn burgerparticipatie, een florerende lokale middenstand en aandacht voor slim verplaatsingsgedrag hun belangrijkste uitgangspunten.

NIEUWS UIT UW STREEK

Antwerpen Hoogstraten steekt hart onder de riem met kunst Tijdens de coronacrisis brachten kunst, cultuur en poëzie troost en schoonheid in het landschap van Hoogstraten. De cultuurdienst heeft er in samenwerking met stadsdichter Michiel van Opstal enkele poëtische ingrepen gedaan. Onder het motto ‘Kunst in het Raam’ genieten wandelaars en fietsers van kunst als ze even uit hun kot komen. Open Vld-Schepen van Cultuur Arnold Wittenberg verduidelijkt: “Hugo Claus zei ooit: ‘Poëzie heeft geen normen. Poëzie danst op de maat van het ogenblik.’ Dat is wat onze stadsdichter doet met zijn gedicht ‘Nu de grenzen tastbaar zijn’. Het is een reflectie op de coronacrisis en de impact daarvan op het dagelijks leven. Het gedicht stelt dat we, ondanks de crisis, toch nog nooit zo dicht bij elkaar hebben gestaan.” “Daarnaast is het opzet van ‘Kunst in het

Antwerpen breekt uit.

Schepen Arnold Wittenberg roept op om kunst achter het raam te etaleren.

Raam’ ook bijzonder eenvoudig,” stelt Wittenberg. “Iedere kunstenaar, professioneel of amateur, roepen we op om één of meerdere werken voor zijn of haar raam te etaleren, maar je kan ook verborgen kunst zichtbaar maken in een voortuin of

aan de straatkant. Indien alle creatieve geesten van Hoogstraten meedoen, hebben we binnen de kortste keren de grootste galerij van de Noorderkempen. Inwoners die kunst achter het raam tentoonstellen kunnen dat delen op hun sociale media met de hashtag #kunstinhetraam.”

De inwoners van Antwerpen wonen vaak klein of hebben geen tuin. Daarom lanceert Open Vld Antwerpen ‘Antwerpen breekt uit’, een plan voor extra ruimte voor groen en water. Onder impuls van Antwerps Open Vld-schepen Claude Marinower is het de prioriteit om het publieke domein zo aangenaam mogelijk te maken. Meer dan 6 miljoen euro wordt vrijgemaakt om drie soorten projecten te starten: tuinstraten, klimaatrobuuste woonstraten en quick wins in ontharding. In samenwerking met de lokale districtsafdelingen lanceerde Open Vld Stad Antwerpen een online campagne om de

Antwerpenaar te betrekken en deze ideeën om te zetten in concrete voorstellen in de districtsraden. En zo zijn of haar wijk groener te maken. De klimaatverandering en de aanhoudende droogte zijn een groter wordende uitdaging waar we met zijn allen moeten op inspelen. Stella Vansummeren, districtsraadslid Antwerpen en Bavo De Mol, fractievoorzitter in het district Merksem, kaartten het idee aan in hun respectievelijke districtsraden. Hans Maes, fractieleider in Borgerhout, kon zelfs al unaniem steun vinden voor zijn motie in de districtsraad van Borgerhout. juli 2020 • nr 44 •

blauw

Het Limburgse toerisme herleeft Nu meer Vlamingen de zomer in eigen land doorbrengen, heeft het Limburgse toerisme opnieuw de wind in de zeilen. Acteur Matteo Simoni is het gezicht van de Limburgse relancecampagne voor de toeristische sector. “Met die campagne brengen we terug gasten bij onze logiessector en horeca, zodat zij terug omzet halen”, zegt gedeputeerde Igor Philtjens. Onze toeristische ondernemers kunnen nu de overlevingsmodus omzetten in ‘back to business’.

ia reclamespots op tv, promotie in online en gedrukte media en grote affiches langs de weg nodigt Matteo Simoni de

56 blauw • nr 44 • juli 2020

Vlaming uit om te komen herleven in zijn groene provincie. De focus van de campagne ligt op het genereren van boekingen in de verblijven. Meer overnachtingen leiden immers tot meer inkomsten in andere sectoren zoals de restaurants, de cafés, de attracties en de retail.

Het gezicht van Limburg

De acteur Matteo Simoni ziet in Limburg de ideale oplossing voor wie niet naar het buitenland kan of wil: “Deze regio heeft zoveel te bieden. De landschappen, de natuur, de fietspaden, de waterpret, de gezellige steden. Je kan hier je knopje komen afzetten of net kiezen voor ontmoetingen. Want het zijn de Limburgers die je een echt vakantiegevoel bezorgen. Hier kan je oprecht een babbeltje slaan, je voelt je hier overal welkom. Limburg ligt me dan ook nauw aan het hart. Als ik hier ben, leef ik helemaal op. En dat gevoel wil ik delen met de rest van Vlaanderen.” Igor Philtjens is verheugd met de samenwerking. “Matteo is de perfecte ambassadeur voor onze provincie. Hij verpersoonlijkt de identiteit van vele Limburgers: joviaal, gedreven en openhartig. Hij was meteen bereid om mee te werken aan deze campagne en heeft mee het concept uitgetekend.”

PROVINCIAAL NIEUWS

2 miljoen euro zuurstof voor de logiessector

Het corona-virus heeft een grote impact gehad op de Limburgse economie en het toerisme. Igor Philtjens: “De toeristische ondernemers zijn door een diep dal gegaan. Nul euro omzet gedurende drie maanden laat diepe sporen na. We hebben met het uitstel van de provinciale bedrijfsbelasting en de zuurstoffinanciering van 2 miljoen euro de cashpositie van de ondernemingen versterkt. Met die zuurstoffinanciering kopen we alle 40.000 bedden bij de Limburgse logiessector voor één nacht op. De relancecampagne moet de heropening van het toerisme een extra duwtje in de rug geven.”

De week van de Limburger

In september volgt een specifieke campagne

naar de Limburger, waarbij Matteo Simoni ook de Limburgers zal aanspreken. Matteo: “Bij het maken van de reclamespot heb ik hier zelf fantastische plekken mogen ontdekken. Ik ben ervan overtuigd dat veel Limburgers in hun eigen provincie verrast zullen worden. Daarom verlengen we het toeristische hoogseizoen met een extra week voor de eigen bewoners.” Voor Igor Philtjens is de fiets daarvoor de uitgelezen oplossing: “We investeren al 25 jaar in het Limburgse fietsroutenetwerk. Onze 2.000 km fietspaden, even ver als naar Zuid-Frankrijk en terug, verbinden de landschappen met ons toeristische aanbod. De voorbije maanden hebben de Limburgers massaal van onze wandelen fietspaden genoten. Tijdens de coronacrisis in maart steeg het aantal fietsers op het fietsroutenetwerk met meer dan 72% ten opzichte van 2019. We nodigen ze uit om net

iets verder te fietsen dan de eigen kerktoren, de rest van Limburg te bezoeken en de Limburgse horeca te steunen.” Op Vlaams niveau werkt Toerisme Limburg samen met de andere provincies, kunststeden en Toerisme Vlaanderen om vakantie in eigen land te stimuleren. Dit via het samenwerkingsverband Vlaanderen Vakantieland. “Met al deze maatregelen geven we het Limburgs toerisme een sterke impuls. De bijkomende steun van Matteo en het enthousiasme waarmee hij dat doet, bewijzen waar Limburg voor staat: bij tegenwind gaan we samen harder trappen. Ook nu ben ik er van overtuigd dat door samenwerking de Limburgse toeristische motor snel weer op volle toeren zal draaien”, besluit Igor Philtjens. Foto’s © Lieven Van Baelen

juli 2020 • nr 44 •

blauw

Ontwerp zelf in onze huisstijl! Een aantrekkelijke visual om je nieuwste realisatie in de kijker te plaatsen op Facebook, een uitnodigende affiche voor je eetfestijn, leuke wenskaarten, naamkaartjes… Je kan als afdeling ze allemaal zelf ontwerpen in onze Open Vld-huisstijl via het digitale platform Kadanza. Dit werd onlangs volledig vernieuwd en aangevuld met bijkomende mogelijkheden en ontwerpen. Ben je lokaal actief? Surf dan snel naar openvld.kadanza.com, registreer je en ga aan de slag! Zin om de werking van onze partij in jouw afdeling mee te versterken? Richt je tot je lokale afdeling en doe mee! Meer info kan je ook krijgen via m34@openvld.be!

lies janssens

afdeling

Activiteitenkalender Limburg Liberale Vrouwen Limburg - daguitstap naar Diest met ontvangst op het stadhuis op zaterdag 12 september

Liberale Vrouwen Limburg - voordracht naar aanleiding van de week van de smaak op woensdag 25 november om 19u30

Meer info volgt later

in het Cultureel Centrum te Hasselt

Liberale Vrouwen Limburg - voordracht: Gezond Ouder Worden door mevr. Katinka Gerrits gezondheidstherapeute op woensdag 30 september om 19u30

Open Vld Bree - Breugelbuffet op zaterdag 14 november van 17u tot 20u in zaal Jan van Abroek, Kerkstraat 8 te Bree Meer info en inschrijvingenbreugelbuffet@gmail.com

in Cultureel Centrum te Hasselt “Al onze afdelingen respecteren de voorzorgsmaatregelen om het coronavirus te bestrijden. Als we allemaal ons best doen om het virus onder controle te houden, kunnen deze activiteiten hopelijk ook effectief plaatsvinden. De meest recente info over deze activiteiten is beschikbaar bij de organiserende afdeling.”

COLOFON Hoofdredactie: Thomas Vanwing thomas.vanwing@openvld.be - Art director/Vormgeving: Ilona Berghmans - Eindredactie: Sarah Poppe - Redactie: Egbert Lachaert, Sarah Poppe, Thomas Vanwing, Zelfa Madhloum, Pieter-Jan Cluysse, Eline Vercruysse, Lotte Van der Stockt, Lieselot Van Mol, Caroline Leys, Sander Maenhoudt, Stella Vansummeren, An Moons, Arthur Orlians, Evi Robert, Eva Vanhengel, Frederik Ceulemans, Charlotte De Backer, Sepp Tyvaert, Tess Minnens, Annemie Neyts-Uyttebroeck, Hans Schoofs, Wouter De Raeve, Evy Vandemaele, Kathleen D’herde, Sofie De Wilde, Eva De Bleeker, Stefaan Reynaert, Niels Cheyns, Aidan Reinquin, Dejaegher Peter, Morgane Lambrechts - Fotografie: Belga, Shutterstock, Nadia El Makhfi, Christophe Ketels, Saskia Vanderstichele - Drukkerij: Eco Print Center - Verschijnt 4 maal per jaar - Oplage 46.000 ex. - Druk full quadri - Verantwoordelijke uitgever: Egbert Lachaert, Melsensstraat 34, 1000 Brussel

58 blauw • nr 44 • juli 2020

lies janssens

afdeling

Activiteitenkalender Antwerpen Open Vld Willebroek - Kipfestijn op zaterdag 12 september

Open Vld Aartselaar Night of the Blues diner- en dansavond op zaterdag 3 oktober om 19u

FC Blaasveld, Broekstraat 159 te Willebroek Meer info via de facebookpagina van Open Vld Willebroek

in Cultureel Centrum ’t Aambeeld Della Faillelaan 34 te Aartselaar

Open Vld Wilrijk - Kaas- en wijnavond op zaterdag 26 september

Open Vld district Antwerpen - Komen eten op zaterdag 3 oktober

Open Vld Geel - Jaarlijkse BBQ op zondag 27 september

in Het Liberaal Huis, Ankerrui 2/1 te Antwerpen Meer info volgt later

in Parochiezaal ’t Punt, Antwerpseweg 139 te Geel “Al onze afdelingen respecteren de voorzorgsmaatregelen om het coronavirus te bestrijden. Als we allemaal ons best doen om het virus onder controle te houden, kunnen deze activiteiten hopelijk ook effectief plaatsvinden. De meest recente info over deze activiteiten is beschikbaar bij de organiserende afdeling.”

58 blauw • nr 44 • juli 2020

lies janssens

afdeling

58 blauw • nr 44 • juli 2020

lies janssens

afdeling

Activiteitenkalender Vlaams Brabant/Brussel Open Vld Lennik - Wandelzoektocht tijdens de maanden juli en augustus Meer info via www.lijstburgemeester.eu

Open Vld Sint-Agatha-Berchem - Mosselen met frietjes op zondag 27 september in Sint-Agatha-Berchem. Meer info volgt later

Open Vld Brussel - Lezing Georges Lorand door Nathan Lauwers op woensdag 22 juli om 19u in Waversesteenweg 78 in Elsene

Open Vld Jette - Visetentje op zaterdag 24 oktober te Jette. Meer info volgt later

Jong Vld Brussel - Quiz op zaterdag 29 augustus om 19u30 in Melsensstraat 34 te Brussel

Open Vld Affligem - Steak- en kippenfestijn op woensdag 11 november van 11u30 tot 19u in Liontine (kantine De Leeuwkens) Denderweg 1 te Teralfene/Affligem

Open Vld Sint-Joost-ten-Node - Kazachstanees etentje op zondag 6 september in Sint-Joost-ten-Node. Meer info volgt later

Open Vld Tremelo - Halloweenfuif op zaterdag 31 oktober in ‘Ons Parochiehuis’ te Baal. Meer info volgt later.

Open Vld Kampenhout - Steakdag op zondag 6 september om 12u en 19u in Park van Relst, Aarschotsebaan 126 te Kampenhout

Open Vld Tremelo - Jaarlijkse eetdag op zaterdag 21 november in ‘Ons Parochiehuis’ te Baal. Meer info volgt later

“Al onze afdelingen respecteren de voorzorgsmaatregelen om het coronavirus te bestrijden. Als we allemaal ons best doen om het virus onder controle te houden, kunnen deze activiteiten hopelijk ook effectief plaatsvinden. De meest recente info over deze activiteiten is beschikbaar bij de organiserende afdeling.”

58 blauw • nr 44 • juli 2020

lies janssens

afdeling

Activiteitenkalender West-Vlaanderen Open Vld De Haan - Reuze BBQ op zondag 20 september vanaf 17u in de Zonnetuin, Stationsstraat 11 te De Haan Info via bart.lannoye@telenet.be

Open Vld Oostkamp - Blue Dinner: Steakparty + bierdegustatie op zaterdag 3 oktober vanaf 18u in Brouwerij Stokhove, Akkerstraat 1 te Oostkamp Info en inschrijven via kristof.van.hoye@gmail.com

Open Vld Oostende Ontbijt met de burgemeester Bart Tommelein op zondag 4 oktober Info via donovan.verhelst@hotmail.com

Open Vld Harelbeke Breugelfestijn op zaterdag 10 oktober vanaf 11u in DC De Rijstpekker, Kasteelstraat te Hulste Info via Wouter Bouckaert 0477/41.25.18

Open Vld De Haan - Infoavond: Erfenis & schenkingen door notaris van Tieghem de Ten Berghe op woensdag 28 oktober om 20u in D’Annexe, Leopoldlaan 24 te De Haan Info via bart.lannoye@telenet.be

Open Vld Lichtervelde Boterkaarting op vrijdag 30 oktober vanaf 18u in OC De Schouw, Statiestraat te Lichtervelde Info via Noël Vlaemynck, 0473 59 57 46

Open Vld De Haan Zondagse brunch met gastspreker Egbert Lachaert op zondag 15 november vanaf 9u in Aan de Toren, Warvinge 22 te Vlissegem Info via bart.lannoye@telenet.be

Open Vld Oostende Kaas -en wijnavond op zaterdag 21 november Info via donovan.verhelst@hotmail.com

Open Vld De Haan Blauw aperitief op zondag 6 december om 11u in T’Pallieterhof, Dorpsstraat 56 te Klemskerke Info via bart.lannoye@telenet.be

58 blauw • nr 44 • juli 2020

COLUMN

Prosit corona!

at de coronacrisis het liberalis-

nog steeds doet. Wil het liberalisme

zwaar op de proef stelt, is een

nieuw bloeien, dan zal het noodzake-

me, zijn waarden en beginselen

gigantisch understatement. Eén van

onze meest fundamentele vrijheden,

het vrij verkeer van mensen, werd wereldwijd drastisch teruggeschroefd, en niet zelden bijna volledig opgeschort.

deze coronacrisis doorstaan en oplijk zijn dat wij onze waarden en begin-

selen kritisch tegen het licht houden en beter definiëren waarom ze onze samenleving zo dierbaar zijn.

Van gaan en staan waar we willen, was

Welke vormen van vrijheid moeten

in onze eigen vertrouwde omgeving.

Waarom moeten grenzen opnieuw

helemaal geen sprake meer, zelfs niet

Op aangeven van niet-verkozen virologen bepaalde de overheid wie we

waar en wanneer mochten ontmoeten, hoe we met elkaar moesten omgaan

en met wie elk persoonlijk contact

werd verboden, zoals de residenten in woonzorgcentra en de zieken in zie-

kenhuizen. Allemaal voor ons eigen

goed, om levens te sparen en bovenal te voorkomen dat gezondheidswer-

kers de toevloed van patiënten niet

meer zouden aankunnen en daardoor hun essentiële taak niet meer zouden

kunnen vervullen. De wereldeconomie viel ondertussen haast stil en er doken

allerlei pleidooien op om de globalise-

in ere worden hersteld, en waarom? worden geopend, waarom is het vrij verkeer van mensen, ideeën en goe-

deren van kapitaal belang voor de

ontwikkeling en verbetering van de levensomstandigheden van de mensheid? Waarom zijn de inzichten van de

velen even behartenswaardig als de

derde grondslagen van het liberalisme,

het virologen? Wie neemt beslissingen

strekking in dezelfde mate boven alle

voorschriften van enkelen, zelfs al zijn

in een democratie en legt daar ook verantwoording voor af? Waarom en

hoe moet het vertrouwen tussen bur-

gers, bevolkingen, staten en continen-

ten dringend worden hersteld, voor er tragische ongelukken gebeuren?

ring terug te schroeven, om de econo-

Wat we de jongste maanden hebben

lokaal te organiseren, “want de lock-

essentie van liberalisme. Voor mij be-

mische productie van goederen weer

down had toch bewezen dat we weer kleinschaliger en trager kunnen leven.”

Wie ons dit een half jaar geleden had verteld, hadden we toch gek verklaard. Ik blijf het onwezenlijk vinden dat de

bevolking, verlamd van angst voor het eigen leven en dat van de naasten, dit alles heeft aanvaard en dat eigenlijk

moeten ondergaan, staat haaks op de

die geen enkele andere ideologische andere plaatst. De coronacrisis toont

echter alle dagen aan dat dit fragiele

beginselen zijn. Meer dan ooit is waakzaamheid geboden, willen we de diepste bestaansreden van ons politiek handelen niet kwijtspelen.

Annemie Neyts-Uyttebroeck minister van Staat

staat die uit het naar elkaar toegaan,

het luisteren naar elkaar, het vertrou-

wen in de fundamentele goedheid van de -meeste- mensen, de overtuiging dat vooruitgang wenselijk en mogelijk

PS: ‘Prosit corona’ is de typische aan-

van worden. Die vooruitgangsdrang én

te drinken. Laten we het glas heffen op

is en dat de meeste mensen daar beter het koesteren van de eigen vrijheid en

deze van anderen, blijven de onveran-

hef op een studentencantus alvorens onze herwonnen vrijheid en deze nare coronapandemie doorspoelen.

Open Vld houdt de vinger aan de pols en gaat permanent in gesprek met haar leden en burgers. Wil je een nijpend probleem aankaarten? Heb je een suggestie? Zit je met praktische vragen voor je lokale afdeling? ... Aarzel dan niet om ons te contacteren. Wij hechten veel belang aan jouw mening en gaan er meteen mee aan de slag!

02/549 00 20 info@openvld.be 0479/79 99 99 @openvld Openvld Openvld www.openvld.be Openvld