jaarverslag stadsherstel historisch rotterdam
Preadvies
stadsherstel historisch rotterdam
Jaarverslag 2008
1
Preadvies
2
jaarverslag stadsherstel historisch rotterdam
Jaarverslag 2008
Preadvies
jaarverslag stadsherstel historisch rotterdam
Inhoud
4
PREADVIES VAN DE RAAD VAN COMMISSARISSEN
7
DIRECTIEVERSLAG 2008
9
ALFABETISCHE LIJST VAN AANDEELHOUDERS PER DECEMBER 2008
21
JAARREKENING 2008
23
ACCOUNTANTSVERKLARING
39
Terug na ar het begin VOORHAVEN 57
41
ALGEMENE INFORMATIE
47
5
Preadvies
jaarverslag stadsherstel historisch rotterdam
Preadvies van de Raad van Commissarissen
6
Preadvies
Het doet ons genoegen U hierbij de jaarrekening over het boekjaar 2008 van Stadsherstel Historisch Rotterdam N.V. aan te bieden, alsmede het directieverslag. Wij stellen U voor de jaarrekening 2008 van de vennootschap vast te stellen overeenkomstig de voorliggende, door Ernst & Young Accountants LLP gecontroleerde stukken, welke vaststelling de directie en de Raad van Commissarissen conform de statuten tot dĂŠcharge strekt. Deze vaststelling houdt tevens in dat het resultaat wordt bestemd overeenkomstig het dividendvoorstel van de directie. In het verslagjaar heeft de Raad van Commissarissen vijf maal vergaderd. De directie heeft de Raad gedetailleerd geĂŻnformeerd over de beleggingen in onroerend goed, de daarmee behaalde resultaten en de ontwikkeling van het vermogen. Daarnaast is met de directie intensief overlegd over het beleggingsbeleid en de gewenste groei van de onderneming. In 2008 hebben wij wederom een aantal nieuwe aandeelhouders mogen inschrijven. Wij hebben het vertrouwen dat de kapitaalverhoging zal bijdragen tot de verdere ontwikkeling van onze organisatie en spreken nogmaals onze erkentelijkheid uit voor hun besluit deel te nemen in Stadsherstel Historisch Rotterdam N.V. 7 In verband met het aanvaarden van een functie bij Stadsherstel Den Haag en Omgeving B.V. is in augustus 2008 mevrouw Mr J.B. Baars-Goettsch teruggetreden als commissaris van onze organisatie. Wij zijn haar veel dank verschuldigd voor haar toewijding en inzet tijdens haar bestuursperiode. Wij danken de directie voor haar toewijding en bijdrage aan de ontwikkeling en het resultaat van de onderneming in het jaar 2008. April 2009 Namens de Raad van Commissarissen,
Ir G.J. Woudenberg, president-commissaris
Preadvies
jaarverslag stadsherstel historisch rotterdam
Directieverslag 2008
8
jaarverslag stadsherstel historisch rotterdam
Directieverslag
Het voormalig Hervormd Burgerweeshuis, een groot rijksmonument uit de 2e helft van de 18de eeuw, gelegen in het beschermd stadsgezicht Delfshaven, kon worden verworven. De voorbereidingen van de restauratie van het voormalige handelshuis A.J. ten Hope aan de Westzeedijk 497, gebouwd in 1910 en onlangs aangewezen als gemeentelijk monument , zijn afgerond en de restauratie kan beginnen. De restauratie van het rijksmonument, het voormalige Douanekantoor, werd voltooid en Suitehotel Pincoffs,werd officieel in gebruik genomen, in aanwezigheid van mevrouw mr. M. Opstelten-Dutilh en wethouder monumentenzorg O. Kaya, op 18 april 2008. Met ingang van 1 januari 2008 is Stadsherstel Historisch Rotterdam N.V. niet meer vrijgesteld van vennootschapsbelastingplicht. Het ministerie van OCW heeft inmiddels verklaard dat met ingang van 1 januari 2009 een compensatie-regeling voor de benadeelde Stadsherstellichamen van kracht zal worden. In het verslagjaar is het aandelenkapitaal van Stadsherstel Historisch Rotterdam N.V. door emissie met 1.448.044 aandelen uitgebreid, met een nominale waarde van â‚Ź 666.100.
9
Directieverslag
10
jaarverslag stadsherstel historisch rotterdam
Stadsherstel Historisch Rotterdam stelt zich ten doel om in
Restauratie Westzeedijk 497, voormalig
verval geraakt monumentaal vastgoed aan te pakken. Zij
A.J. ten Hope pand
richt zich vooral op het vastgoed waar de reguliere markt
Bijna 10 jaar lang stond een groot leegstaand monumentaal
niet tot initiatief komt en de overheid het niet als haar
pakhuis gelegen aan de Westzeedijk 497, te wachten op de
kerntaak ziet om ontwikkeling voor haar rekening te
slopershamer. Dat zou er uiteindelijk niet van komen door
nemen. Stadsherstel Historisch Rotterdam houdt zich
de interventie van Stadsherstel. Een geslaagd voorbeeld van
kortom bezig met ‘monumenten tussen wal en schip’.
het Rotterdamse nieuwe bouwen van de hand van architect
Genoemde ambities kunnen worden gerealiseerd omdat ze
Verheul Dzn uit 1910 kreeg erkenning doordat op voorstel
worden gesteund door participatie van een grote groep
van Stadsherstel het Rotterdamse gemeentebestuur besloot
aandeelhouders, in belangrijke mate afkomstig uit het
het pand op te nemen in haar register van gemeentelijke
Rotterdamse bedrijfsleven. De vennootschap kan daaren-
monumenten. Waar andere beleggers en projectontwik-
boven rekenen op aanzienlijke belangstelling van aandeel-
kelaars op deze complexe locatie er niet in slaagden
houders buiten de stad.
initiatieven door te zetten, heeft hier de specifieke aanpak van Stadsherstel Historisch Rotterdam wel tot resultaat geleid. Basis was een herstelplan van Drost + van Veen
Oplevering Stieltjesstraat 34-36, Suitehotel Pincoffs
Architecten gericht op commerciële en verwante bijzon-
Een van de eerste wapenfeiten van Stadsherstel in het
dere bestemmingen aansluitend op gemeentelijke ambities
verslagjaar betrof de oplevering van Suitehotel Pincoffs
voor ontwikkeling van de creatieve sector.
in het nieuwe Rotterdamse binnenstads-deelgebied Kop
De benodigde vergunningen zijn ontvangen, subsidies zijn
van Zuid. Begin 2008 werden de restauratie werkzaam-
definitief toegezegd en er is prijsovereenstemming met
heden aan het voormalige Douanekantoor afgerond.
aannemer BAM Woningbouw Rotterdam BV. Start van
Aannemer BAM Woningbouw Rotterdam BV was er onder
de uitvoering van de restauratie is gepland in begin 2009.
regie van restauratiearchitect Wessel de Jonge in geslaagd een fraai 17 kamers tellend hotelcomplex te realiseren. Met het gloednieuwe hotel heeft Stadsherstel een kwalita-
Verwerving Voorhaven 57, voormalig
tief hoogwaardige bijdrage geleverd aan de stedelijke
Hervormd Burger Weeshuis
ontwikkeling van de Linker Maasoever.
Op de valreep van het verslagjaar kon overeenstemming bereikt worden over de aankoop van een belangwekkend
Directieverslag
jaarverslag stadsherstel historisch rotterdam
monumentaal koopmanshuis op de grens van het
Douanekantoor en het voormalige A.J. ten Hopehuis en op
Beschermd Stadsgezicht Delfshaven, aan de Voorhaven 57.
termijn het voormalige Hervormd Burgerweeshuis bestaat
Ooit gebouwd als bedrijfshuisvesting voor een Delftse
de vastgoedportefeuille uit een aantal zeer interessante
koopman in 2 helft van de 18 eeuw, in de volgende eeuw
grotere en kleinere monumenten die nagenoeg geheel zijn
vermaakt aan de Rotterdamse Hervomde Gemeente met de
gerestaureerd. Deze gebouwen herbergen een palet aan
verplichting herbestemd te worden als weeshuis, om
attractieve bedrijven. Van startende tot gerenommeerde
vervolgens in de 20ste eeuw na de oorlog gebruikt te gaan
ondernemingen, zoals architectenbureaus, grafische
worden als buurthuis onder de naam Piet Hein.
vormgevers, maquettebouwers, horecaondernemingen,
Recent opereert op deze plek een centrum voor maatschap-
sociaal culturele instellingen, mediabedrijven en hotels. Al
pelijk (jongeren-) werk, de Disck groep - met het accent op
die ondernemingen dragen bij aan de pluriformiteit van de
kantooractiviteiten. De laatste gebruiker verlaat Delfshaven
stedelijke economie.
de
de
en Stadsherstel Rotterdam ziet hier uitstekende mogelijkheden het gebouw in zijn oorspronkelijk historische waarde te herstellen en tegelijkertijd ruimte te scheppen
Stadsvisie Rotterdam
voor kleinschalige commerciële functies die een relatie
Het Rotterdamse gemeentebestuur werkt aan de
onderhouden met de gemeentelijke ambities de creatieve
verbetering van de attractiviteit van de stad overeen-
sector hier voet aan de grond te laten krijgen.
komstig de vigerende gemeentelijke beleidsnota Stadsvisie Rotterdam. In deze visie moet ondermeer gewerkt worden aan een actief beleid tot behoud van cultuurhistorische
Portefeuille
waarden. Immers, de prominente aanwezigheid van
De portefeuille van Stadsherstel is divers samengesteld;
aantrekkelijke historische gebouwen is belangrijk als
voor het merendeel zijn de panden geregistreerd als
vestigingsfactor voor (creatieve) bedrijven en bewoners,
rijksmonument of als gemeentelijk monument, of komen
daarenboven stimuleren historische gebouwen en struc-
ze voor op een kandidaat-monumentenlijst. Na de verwer-
turen in hoge mate het toeristisch verblijf in onze stad.
ving van het Douanekantoor, de Westzeedijk 497 en de
De gemeente bouwt verder aan het monumentenbeleid als
recente aankoop van het complex Voorhaven 57 bestaat de
verwoord in de nota ‘Werken aan de Collectie Rotterdam’.
portefeuille uit elf rijksmonumenten, één (kandidaat)
In het gemeentelijk beleid wordt expliciet groot belang
gemeentelijk monument en vier beeldbepalende panden.
gehecht aan bijdragen van organisaties als Stadsherstel.
Na de restauratie en herbestemming van het voormalige
11
Preadvies
12
jaarverslag stadsherstel historisch rotterdam
Directieverslag
jaarverslag stadsherstel historisch rotterdam
Het gemeentelijk beleid wordt ondersteund met een gemoderniseerd monumentensubsidiestelsel, waarmee de hersteloperaties door middel van (laagrentende) financiering eenvoudiger en aantrekkelijker kunnen plaatsvinden.
FISCALE ASPECTEN
uitkeringen niet in contanten uitgekeerd maar in stock, waardoor de gerealiseerde (bescheiden) winst binnen de
Zoals in het directieverslag van vorig jaar reeds werd
ondernemingen voor herinvestering wordt aangewend.
aangegeven is de fiscale status van stadsherstellichamen
Voor onze onderneming die binnen het nationale palet van
drastisch gewijzigd. Na parlementaire besluitvorming in
de Stadsherstellen tot de grotere behoort, zou de jaarlijkse
2007 kwam vast te staan dat ook Stadsherstel Historisch
afdracht aan de fiscus (gemiddeld) ca. € 150.000 kunnen
Rotterdam N.V. met ingang van 1 januari 2008 belasting-
gaan bedragen. Bovendien draagt deze fiscale maatregel
plichtig zou worden voor de vennootschapsbelasting
niet bij aan de beeldvorming van hoge maatschappelijke
(Vpb-plicht). In het kader van het Belastingplan 2008 is de
urgentie van het beoogde cultuurbehoud, op grond
uitzonderingspositie die de Stadsherstellichamen met de
waarvan potentiële en bestaande aandeelhouders verleid
woningcorporaties innamen, opgeheven.
moeten worden juist in Stadsherstel te investeren.
Stadsherstellichamen, verenigd binnen de Vereniging Het Behouden Huis, hebben zeer spoedig actie onder-
De Eerste en Tweede Kamer boden nog een laatste
nomen richting het Ministerie van Financiën en de
strohalm aan de Stadsherstellichamen in de vorm van
politieke partijen in de beide kamers. Dat heeft niet tot de
een motie waarbij de regering werd opgeroepen: ‘de
gewenste herziening van de nieuwe fiscale wet- en regel-
kamer gehoord de beraadslaging, overwegende dat de
geving geleid; het belastingplan 2008 kon onveranderd
Vpb-heffing bij de woningcorporaties gevolgen heeft
met ingang van 1 januari j.l. van kracht worden.
voor de maatschappijen voor stadsherstel; overwegende dat deze maatschappijen voor Stadsherstel belangrijk werk
De gevolgen zijn voor de Stadsherstellen ingrijpend. Onze
doen voor het behoud van ons cultureel erfgoed; verzoekt
organisaties realiseren in de praktijk slechts uiterst be-
de regering in overleg te treden met de maatschappijen
scheiden rendementen vanwege de grote complexiteit van
voor stadsherstel, om te bezien op welke wijze de financiële
de restauratieopgaven, de relatief hoge investeringen en
gevolgen van de Vpb-heffing een optimale voortzetting
exploitatielasten die met ontwikkeling, beheer en onder-
in de weg staan’.
houd gepaard gaan. Zelfs hebben de Stadsherstellichamen
In eerste instantie heeft de ambtelijke top en later de
vastgelegd dat hun winststreven is gemaximeerd op 5%
Staatssecretaris van Financiën met een delegatie van de
van het geïnvesteerd eigen vermogen. Daarenboven
meest betrokken Stadsherstellichamen gesproken. Ter
worden door verschillende Stadsherstellichamen dividend-
versterking van onze positie is coalitievorming gezocht
13
Directieverslag
jaarverslag stadsherstel historisch rotterdam
Onverminderd hebben bepaalde gebieden, zoals singels, beschermde stadsgezichten en verouderde havengebieden, die voor stedelijke ontwikkeling in aanmerking komen, onze bijzondere aandacht.
14
en gevonden met en bij de Stichting Nationaal Restauratie-
Belastingdienst was overeengekomen dat Stadsherstel
fonds en het Ministerie van Onderwijs, Cultuur en
Historisch Rotterdam NV een verzoek zou indienen om als
Wetenschappen (OCW) en de Rijksdienst voor
vrijgesteld lichaam aangemerkt te worden voor de periode
Archeologie, Cultuur en Monumenten (RACM).
2005 – 2007.
Op de valreep van 2008 blijkt dat de lobby van de 4 grote
Inmiddels is door het Ministerie van Financiën op het door
Stadsherstellen, opererend binnen de context van de
Stadsherstel gediende verzoek positief gereageerd. Over de
belangenvereniging het Behouden Huis, succes heeft
periode 2005 – 2007 is Stadsherstel Historisch Rotterdam
geboekt. De Staatssecretaris voor Financiën zegde na
N.V. als een fiscaal vrijgestelde entiteit aangemerkt. In de
overleg met het ministerie van OCW toe dat de door de
jaarrekening 2007 was een reservering opgenomen voor
VPB maatregel getroffen Stadsherstellichamen zullen
de alsdan verschuldigde vennootschapsbelasting over de
worden gecompenseerd door het ministerie van OCW.
eerder genoemde periode. Door het besluit van het
Laatstgenoemde zal met de organisaties in overleg treden
Ministerie van Financiën komt de reservering in jaar-
om een compensatiemaatregel uit te werken. Stappen zijn
rekening 2007 – die bedroeg € 52.500 - in jaarrekening
daartoe inmiddels ondernomen. Van rijkswege is een
2008 te vervallen.
jaarlijks compensatiebudget beschikbaar van € 2.000.000. De inwerkingtreding van de compensatie zal met ingang van 1 januari 2009 plaats vinden. Vanaf dit verslagjaar zal
AQUISITIE EN RESTAURATIE-
rekening gehouden moeten worden dat onze organisatie
ACTIVITEITEN
Vpb-plichtig is, een reservering is in de jaarrekening 2008 opgenomen.
Onverminderd is het beleid van het Rotterdamse gemeentebestuur erop gericht om over een breed front de attractiviteit van de stad te verbeteren. Dat beleid is vastgelegd
Stadsherstel Rotterdam en de fiscus
en door de gemeenteraad goedgekeurd in de Rotterdamse
Stadsherstel Historisch Rotterdam N.V. was vanaf 2005 in
Stadsvisie. Behoud en versterking van het historisch
overleg met het Ministerie van Financiën en de Belasting-
erfgoed (monumentale gebouwen en historische struc-
dienst om de onduidelijkheid omtrent haar fiscale positie
turen) is daarbij integraal onderdeel van de aanpak.
weg te nemen. Met het Ministerie van Financiën en de
De gemeente zet daarbij vooral in op uitbreiding van
Preadvies
jaarverslag stadsherstel historisch rotterdam
de gemeentelijke monumenten en het binnen de actieve
bestemming. Interessante objecten zijn ondermeer te
monumentenzorg brengen van de naoorlogse bouwkunst.
vinden in het Schiehavengebied (Lloyds kwartier), het
Het gemeentelijk beleid wordt ondersteund met een
Coolhavengebied (Coolhaveneiland), het Stadshavens-
gemoderniseerd monumentensubsidiestelsel, waarmee
gebied en het Waalhavengebied . Juist hier raken monu-
de hersteloperaties door middel van (laagrentende)
menten nog wel eens tussen wal en schip. Het resultaat
financiering eenvoudiger en aantrekkelijker kunnen
over 2008 stemt hoopvol. Niet in de laatste plaats door
plaatsvinden.
de recente aankoop van het voormalig Hervormd Burgerweeshuis aan de Voorhaven 57. Stadsherstel is waar
De belangstelling van Stadsherstel is vooral gericht op
nodig in staat actief het verval te stuiten door herstel en
verwerving van officieel geregistreerde/nog te registreren
herbestemming van het historisch erfgoed, en het daarmee
rijksmonumenten of gemeentelijke monumenten. Deze
een nieuwe toekomst te geven.
keuze wordt verklaard uit oogpunt van tot voor kort geldende fiscale regelgeving en bestaande gunstige
In overleg met de gemeente Rotterdam, onze makelaar
financieringsmogelijkheden van de restauratiewerkzaam-
en overige adviseurs wordt de vastgoedmarkt gevolgd op
heden door rijk, provincie en gemeente. Ook nu in het
het gebied van mogelijke stadsherstelprojecten.
nieuwe fiscale regime Stadsherstel Historisch Rotterdam
Met de gemeente Rotterdam worden door de directie
N.V. met ingang van 1 januari 2008 Vpb-plichtig is
nauwe banden onderhouden, niet in de laatste plaats
geworden is de directie van mening dat de organisatie zich
geholpen door de ambities van het huidige bestuurscollege
moet blijven toeleggen op, met name, het behoud van
en de directies van de gemeentelijke diensten: het Ontwik-
officieel erkende monumenten en historische structuren.
kelingsbedrijf Rotterdam (OBR) en de dienst Stedenbouw en Volkshuisvesting (dS+V).
Onverminderd hebben bepaalde gebieden, zoals singels,
Stadsherstel is zich terdege bewust van het feit dat de
beschermde stadsgezichten en verouderde havengebieden,
realisatie en concrete vorderingen bij de verschillende
die voor stedelijke ontwikkeling in aanmerking komen,
Stadsherstelprojecten in belangrijke mate mogelijk worden
onze bijzondere aandacht. In het laatstgenoemde gebieden
gemaakt door de inzet en ondersteuning van, en door,
worden soms verlaten en in verval geraakte monumentale
het Rotterdamse gemeentebestuur en de gemeentelijke
bedrijfspanden als pakhuizen, fabriekshallen en kantoren
diensten.
die uitnodigen om opgeknapt te worden voor een nieuwe
15
Directieverslag
16
PROJECTONTW IKKELING
jaarverslag stadsherstel historisch rotterdam
met Heineken Nederland als hoofdhuurder tussen huiseigenaar en exploitanten.
Realisatie
Het gebouw - opgenomen in het rijksmonumentenregister – dateert uit 1879 naar ontwerp van architect J.S.C. van der Wall in eclectische stijl. Het verkeerde in sterk vervallen
Voormalige Douanekantoor
toestand en had in de visie van de gemeente Rotterdam
Stieltjesstraat 34
dringend een nieuwe bestemming nodig. De gemeente was
De oplevering van het Suitehotel Pincoffs vond vroeg in
er van overtuigd dat een horecabestemming ‘hotel’ de
het verslagjaar plaats. De generale repetitie ging in maart
nodige versterking van de omgeving zou betekenen. Van
en april van start toen exploitanten Edwin van der Meijde
vele zijden werd de restauratie van het pand en de bedrijfs-
en Karen Hamerlynck de deur openden voor de ontvangst
voering van het hotel met overheidsbijdragen ondersteund.
van hun eerste gasten. De officiële opening vond plaats
Deels met laagrentende restauratie-hypotheken en
op 18 april 2008 in aanwezigheid van mevrouw
gedeeltelijk in de vorm van subsidies à fonds perdu. Het
Mr M. Opstelten-Dutilh en wethouder monumentenzorg
Nationaal Restauratiefonds (NRF) heeft bij dit project de
O. Kaya. Opgeluisterd met een boekpresentatie over de
bancaire faciliteiten verleend die verband houden met de
rijke en tumultueuze geschiedenis van het pand en van
toegekende restauratiefinancieringen van het Rijk en de
Lodewijk Pincoffs. De auteur van het boek is Annelies van
Gemeente Rotterdam.
der Zouwen en het is geproduceerd door Stad + Bedrijf. Ervaring leert dat een restauratie verrassingen in petto Na een ruime periode van grondige voorbereiding kon
heeft, dat bleek ook hier met de ontdekking van rijk
de restauratie van het voormalige Douanekantoor
gedecoreerde plafonds verborgen achter moderne be-
(Stieltjesstraat 34) begin 2007 van start gaan. Aannemer
timmeringen op de eerste verdieping. Het bleek historisch
BAM Woningbouw Rotterdam BV had de opdracht
gezien zeer waardevol waar de gemeente Rotterdam graag
gekregen voor de uitvoering van het door architect Wessel
een extra support voor over had die zeer welkom was
de Jonge ontworpen plan voor een luxe 17 kamerhotel
wegens de onvoorziene meerkosten en de vertraging van
onder de naam Suitehotel Pincoffs. Exploitatie kwam in
het bouwproces.
handen van Edwin van der Meijde en Karen Hamerlynck,
Directieverslag
jaarverslag stadsherstel historisch rotterdam
Uitvoering
de aanbestedingsstukken gereed te maken. Het plan gaat uit van een gefaseerde aanpak waarbij het bestaande monument wordt hersteld en geschikt gemaakt voor
A.J. ten Hope huis
herbestemming en in een later stadium een kantoorruimte
Westzeedijk 497
c.q. pentoffice, op het dak gebouwd zal worden. In het
Op het Coolhaveneiland in de deelgemeente Delfshaven
eindstadium zal er ca 3.000 m2 bruto vloeroppervlakte
gaat Stadsherstel een monument tussen wal en schip
worden gerealiseerd op eigen grond met inbegrip van een
redden. Het desbetreffende pand gelegen op Westzeedijk
terrein ten behoeve van ca. 16 parkeerplaatsen.
497 maakt inmiddels deel uit van het register van de Rotterdamse gemeentelijke monumenten. De vorige
De in het vorige jaarverslag weergegeven kosten en
eigenaar had nog toestemming om het gebouw te slopen
financieringsopzet is nog steeds van kracht. Evenwel de
voor een nieuw te realiseren kantoorpand. Dat bleek niet
voorlopige uitvoering van de eerste fase zal de uitvoerings-
realistisch en tenslotte kwam Stadsherstel in de gelegen-
kosten drukken. Die belopen ca. € 2.750.000 (ex BTW).
heid na een gunstige uitpakkend haalbaarheidsonderzoek,
Daarvan wordt € 600.000 afgedekt met laagrentende
het pand aan haar portefeuille toe te voegen. Het gaat
restauratiehypotheken, € 950.000 met een annuïteiten-
(zeer vermoedelijk) om een gebouw van architect Verheul
lening bij het NRF en het resterende deel wordt uit eigen
Dzn uit 1910 als vestiging van de handelsonderneming
middelen gefinancierd.
A.J. ten Hope.
Uitgangspunt was dat de voor dit pand benodigde financiering de verhouding tussen vreemd en eigen vermogen
Ontwikkelingsstudies hadden uitgewezen dat er een goed
van de onderneming als geheel binnen de verhouding 1:2
verhuurbaar bedrijvencomplex kon worden gevestigd als de
blijft. Dat is hier het geval.
noodzakelijke restauratie en renovatie zou mogen rekenen
De restauratie en herbestemming heeft als doel het pand
op een aanzienlijke support van de gemeente Rotterdam via
na voltooiing in gebruik te nemen als multifunctioneel
een laagrentende restauratiefinanciering.
bedrijven- en/of dienstencentrum met respect voor de historische waarden. Daarbij wordt de mogelijkheid binnen
Aan het architectenbureau Drost + Van Veen is opdracht
het bestemmingsplan om een extra bedrijfslaag op het pand
gegeven het plan uit te werken en de benodigde vergun-
te realiseren, nadrukkelijk in de ontwikkelingsplannen
ningen aan te vragen, de subsidieverzoeken in te dienen en
meegenomen.
17
Directieverslag
18
jaarverslag stadsherstel historisch rotterdam
In het verslagjaar zijn alle benodigde vergunningen
rijksmonument. Oppervlakte is ca 1000 m2 BVO.
aangevraagd en verleend. Toegezegde subsidies van de
Een haalbaarheidsonderzoek naar de mogelijkheden van
gemeente Rotterdam en het Prins Bernhardfonds zijn
herstel van historische waarden en herbestemming was
afgedekt door beschikkingen. De uitvoering van de res-
basis voor het besluit het complex te gaan verwerven.
tauratie is opgedragen aan BAM Woningbouw Rotterdam
De ontwikkelingsmogelijkheden van het leegkomende
BV nadat partijen overeenstemming bereikten over de prijs
monumentale complex werd uitgevoerd door het bureau
voor te verrichten werkzaamheden. Afspraken zijn gemaakt
Mars Interieurarchitectuur.
over het tijdstip van de oplevering eind 2009 waarbij de eerste fase gebruiksklaar moet worden opgeleverd.
Het pand lijkt zeer geschikt voor vestiging van bedrijven/ instellingen die verwantschap hebben met het creatieve
Parc Makelaars is actief om de diverse bouwlagen onder
bedrijfsmilieu in en rond het beschermd stadsgezicht
de aandacht van mogelijke huurders te brengen. Recente
Delfshaven. Stadsherstel heeft makelaarskantoor Parc
ontwikkelingen geven reden tot optimisme over de ver-
daarover advies laten uitbrengen.
huurmogelijkheden. Inmiddels is ca 75% van het verhuurbare vloeroppervlakte met een getekende overeenkomst
Belangrijk voor het besluit van Stadsherstel dit complex te
belegd.
gaan verwerven is gelegen in de beschikbaarstelling door het Nationaal Restauratiefonds van een substantiĂŤle laagrentende restauratiefondshypotheek. Voorts was niet
In voorbereiding
onbelangrijk de beslissing dat de verkopende partij zich wilde verplichten ca 2.000 m2 in het Heinekenhuis te gaan huren; het huurcontract heeft een looptijd van 11 jaar.
Voormalig Hervormd Burgerweeshuis Voorhaven 57 Stadsherstel heeft met Stichting Disck in het verslagjaar
Toekomst
overeenstemming bereikt over de aankoop van het complex
Om haar portefeuille te versterken volgt de directie
Voorhaven 57 – een voormalig koopmanshuis uit de
nauwgezet de actuele ontwikkelingen op de Rotterdamse
2de helft van de 18de eeuw, gelegen in het beschermd
vastgoedmarkt.
stadsgezicht Delfs-haven en geregistreerd als
Directieverslag
jaarverslag stadsherstel historisch rotterdam
Emissie
Jaarrekening 2008
Directie en Raad van Commissarissen van Stadsherstel
De directie stelt zich, statutair, ten doel een netto-
hadden het voornemen in 2008 het eigen vermogen te
rendement te realiseren van maximaal 5 % op het ter
versterken met minimaal € 500.000 te verkrijgen uit
beschikking gestelde kapitaal. De winst-en-verliesrekening
aandelenemissies. Het verheugt de directie te kunnen
over 2008 vertoont een positief resultaat van € 306.413.
melden dat de emissie in 2008 heeft geresulteerd in de versterking van het eigen vermogen met € 666.500. Dividendvoorstel De directie stelt voor om over 2008 2,7 % stockdividend Aandelenkapitaal
uit te keren.
Het gestorte aandelenkapitaal per 31 december 2008 bedraagt € 11.229.907. In het verslagjaar zijn drie nieuwe aandeelhouders tot Stadsherstel Historisch Rotterdam NV toegetreden.
Beheer In het verslagjaar werd het beheer van de onroerendgoedportefeuille van Stadsherstel verzorgd door de firma Kolpa VVS Beheer BV.
Administratie Mevrouw E.W.F. de Winter heeft gedurende het boekjaar 2008 de financiële administratie gevoerd, de aandelenemissie voorbereid en het directiesecretariaat verzorgd.
Directie Stadsherstel Historisch Rotterdam NV
19
Preadvies
jaarverslag stadsherstel historisch rotterdam
Alfabetische lijst van aandeelhouders per december 2008
20
Aandeelhouders per december 2008
Aanneming Maatschappij J.P. van Eesteren B.V.
Manhave’s Bouwbedrijf B.V.
ABN-AMRO Bank N.V.
B.V. Matura Handelsmaatschappij
AM N.V.
Middelland Beheer B.V.
Amvest Vastgoed B.V.
NEXT Real Estate B.V.
Aon Groep Nederland B.V.
Van Omme & De Groot
ASR Deelnemingen N.V.
Participatiemaatschappij B.V.
Avery Weigh-Tronix B.V.
Ontwikkelingsbedrijf Rotterdam
Banque Artesia Nederland N.V.
Optas Pensioenen N.V.
Beheersmaatschappij Breesaap B.V.
OVG Projectontwikkeling B.V.
Beheersmaatschappij De Heyde B.V.
Parc Makelaars B.V.
Drs J.Th. Bernard
PCM Grafisch Bedrijf Rotterdam B.V.
Blauwhoed B.V.
PortionPack Holland B.V.
Bontenbal Bouw B.V.
ProDelta Holding B.V.
C & A Nederland c.v.
Proper-Stok Groep B.V.
CoĂśperatieve Rabobank Rotterdam U.A.
Rabo Bouwfonds N.V.
Dura Participatie B.V.
REAAL Schadeverzekering N.V.
Dura Vermeer Bouw Heyma B.V.
Redevco B.V.
DVB Bank N.V.
Rodamco Nederland Winkels B.V.
Europees Massagoed-Overslagbedrijf (EMO) B.V.
Simmons & Simmons
FGH Bank N.V.
Smit Internationale Beheer B.V.
Formabouw B.V.
Stichting Administratiefonds Volkskracht
Fortis ASR Schadeverzekering N.V.
Stichting Com.wonen
Fortress Participations B.V.
Stichting Elise Mathilde Fonds
H.D. Projectrealisatie B.V.
Stichting Ondernemersbelangen Rotterdam
Heineken Nederland B.V.
Stichting Organisatie van Effectenhandelaren
HILLGATE Deelnemingen B.V.
te Rotterdam
Historisch Genootschap Roterodamum
Stichting Stadswonen
Hollandsche Beton Groep N.V.
Stichting Vestia Groep
IBC Utiliteitsbouw B.V.
Stichting Woonbron
Imtech N.V.
Stichting Woonstad Rotterdam
ING Bank N.V.
TBG Europe N.V.
ING Vastgoed Fondsbelegging B.V.
TBI Holdings B.V.
Kolpa VVS Beheer B.V.
Unilever N.V.
Koninklijke Aannemingmaatschappij
VastNed Management B.V.
Van Waning B.V.
Vesteda Groep B.V.
Koninklijke Volker Wessels Stevin N.V.
F.L. van Vliet
Koninklijke Vopak N.V.
Volker Bouwmaatschappij B.V.
Koninklijke Woudenberg Ameide B.V.
Vopak Nederland B.V.
Leyten Vastgoedontwikkeling B.V.
Van der Vorm Vastgoed Holding B.V.
LSI Participations B.V.
W. Warnar Beheer B.V.
Maasmond Rotterdam B.V.
H.M. Winkelman Beheer B.V.
Maersk Holding B.V.
Van Zon Consultancy B.V.
21