cientistas
detalhes que têm transformado os
processos
Coautores: Damáris Gonçalves Padilha e Valmir Werner, respectivamente, Professora de Floresta de Precisão e Professor de Máquinas e Mecanização Agrícola da UF-SM
Apesar de o Brasil estar na lista dos maiores produtores de matéria-prima advinda de floresta plantada, grande parte dos empreendimentos no País apresentam baixa precisão nas atividades operacionais, desde as atividades pré-implantação, implantação e manejo até as operações de colheita. "
Catize Brandelero Professora de Colheita e Transporte Florestal da UF-SM
Com o passar do tempo, acompanhamos significativas mudanças no setor florestal, que, em sua maioria, vêm marcadas por quebras de paradigmas aliadas a muito trabalho das empresas e das instituições de ensino e de pesquisa. A evolução traz consigo várias dúvidas e incertezas que podem ser minimizadas ao inserirmos táticas de controle e gerência nos processos de planejamento. No planejamento florestal, essa evolução demanda de novas estratégias que têm originado um novo panorama na gestão da cadeia produtiva, focando, basicamente, nas exigências do mercado consumidor com relação à qualidade e à disponibilidade dos produtos florestais. Os processos de certificação florestal também têm pressionado a reorganização das empresas do setor, estabelecendo padrões para melhoria na gestão e na qualidade em seus processos. Nesse contexto, o que se observa é o franco desenvolvimento de modelos de planejamento florestal, apoiados no surgimento de cada tecnologia emergente no mercado, que visam contribuir como aporte facilitador das operações. O planejamento das operações florestais transcendeu para a era digital, trazendo consigo demandas e desafios. Com o preceito de preparar os empreendimentos, em um determinado período de tempo, seguindo planos e métodos, o planejamento, na atualidade, vem potencializando a integração de diversos setores, tornando-se um facilitador pa; ra a tomada de decisões.
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