Optik 4 17 by OPTIK

FÖR ALLA I OPTIKBRANSCHEN | 4 2017

TEMA GLAS – Självfokuserande glas – Hoya byter Nordenchef

Möt Klarsynts nya vd BRANSCHDAGEN

Effektivisering ska skapa mervärden för kunden

Runt • Transparent • Ornamenterat • Dubbelbrygga Flerkantigt • Fett • Luftigt • Flatbase • Färgspegel • Ekologi

Nyckelord fångar sommarens trender

SU_CVN_SV_008_170515

Win w Coope ith rVision !

Är du redo för sommaren? I sommar kommer fler vilja prova friheten med kontaktlinser. Kunder som redan använder linser som komplement kommer att välja dem oftare. Oavsett om de är nya eller vana linsbärare har de en sak gemensamt. De ställer högre krav på ögonhälsa och komfort än tidigare. Därför är vi glada över att kunna presentera marknadens bredaste erbjudande för moderna konsumenter, oavsett synfel och livsstil. Erbjud dina kunder att upptäcka skillnaden med de kompletta SiHy-familjerna MyDay och clariti eller månadslinsfamiljen Biofinity i sommar, så kan de dessutom vinna en resa för 2 till London (värde upp till 15.000 SEK). Trevlig sommar!

INGÅNG

Sömnpiller som borde hålla oss vakna

8 19 30 33

Hur smart kan det bli?

AKTUELLT Bättre verktyg säkrar certifiering INTERVJU Annica Zinders tar över Klarsynt

TRENDSPANING

Modernt fräscht inför sommaren

AKTUELLT Ny ordförande och vd i Solf

MER UR INNEHÅLLET BRANSCHDAGEN

– Effektivisering vägen framåt

– Dags att tänka i nya banor

– Öka intäkterna – öka kundvärdet

– Optiker behövs, men inte alla butiker

• Hoya byter Nordenchef 12 • Silmo beger sig ”down under” 16 • BRANSCHPLOCK 28 • Nytt rekordresultat för Synoptik 34 • VETENSKAP 36 REDAKTION 0498-49 81 18 optik@radicalpr.se Micke Jaresand, redaktör Wilhelm Jaresand Erik Engelv Olle Bergman Curt Lundberg, AD

ANSVARIG UTGIVARE Fredrik Thunell Annonsförsäljning: Renée Lindén 08-601 25 20 info@conmedia.se Annonsmaterial: Gunilla Dagerman 08-400 246 60 info@optikbranschen.se

”Optikbranschen handlar om så mycket mer än glas och bågar, det är hälsa, vård, funktion, hjälpmedel och en resa för var och en av oss som behöver komma i kontakt med en optiker. ” Annica Zinders Ny vd för Klarsynt i intervju på sidan 30.

Prenumerationsärenden Gunilla Dagerman 08-400 246 60 info@optikbranschen.se Tryck: Åtta.45 Tryckeri AB, Stockholm 2017

ånga menar att ord som ”EU-direktiv” och ”Dataskyddsförordning” triggar melatoninproduktionen. ”EU-s direktiv om dataskyddsförordningen” borde enligt den logiken vara ett säkert sömnpiller. Men nu gäller det att vara vaken för det här kommer betyda en hel del för företagen framöver. Syftet är gott – det handlar om att vi ska få tillbaka makten över våra personuppgifter. Våra persondata ska inte längre vara en handelsvara mellan olika företag som på ett eller annat sätt vill uppvakta oss för försäljning. Tyvärr slår det nya direktivet ganska hårt mot många andra företag när det gäller den normala hanteringen av kundregister och liknande. I korthet innebär förändringen att man inte får spara några personuppgifter utan personens aktiva medgivande. Dessutom utvidgas begreppet personuppgifter till bland annat mailadresser eller uppgifter i löpande text. Om/när relationen avslutas måste alla uppgifter raderas. Konkret betyder det här till exempel att Optikerförbundet kommer behöva radera alla uppgifter om de som väljer att gå ur förbundet: kopior på leg, register över intjänade CET-poäng och annat. Den dag du vill återinträda går det inte att plocka upp de här uppgifterna utan då får man börja på nytt. Den 18 maj 2018 träder det här i kraft. Då ska allt vara på plats, det räcker alltså inte att börja då. Hög tid att börja planera med andra ord. Optikbranschen anordnar ett medlemsseminarium så snart som möjligt. Här vill vi även ha med Socialstyrelsen som talare och för en dryg vecka sedan bad vi dem om förslag på datum som skulle passa. Inbjudan kommer i mailen så snart vi har datumet klart.

i mitten av mars genomfördes Optikbranschens Branschdag, läs mer om det på sidorna 4–7. Likt tidigare fick vi möjlighet att lyssna till talare som närmade sig branschrelevanta områden från olika vinkar. Tanken är att utmana och väcka nya tankar och det tror jag vi lyckades med. Om det hela tiden var enkelt och lättförståeligt? Nja, vi var nog många som välkomnade möjligheten att sortera tankarna med varann under minglet efteråt. Men alla gick förhoppningsvis därifrån lite klokare än när de kom. Och det är ju meningen. fredrik thunell vd, Optikbranschen

optik 4.2017 3

BRANSCHDAGEN

Nordeas chefekonom Annika Winsth gick igenom världslägets ekonomiska implikationer och tog upp problemen med ökade klyftor och resonerade kring Donald Trumps protektionism från ett svenskt perspektiv.

Effektivisering vägen framåt i orolig värld De senaste åren har optikbranschen haft en väldigt god tillväxt. Den svenska konjunkturen är stark och sysselsättningen ökar. Samtidigt finns många tecken på att omvärlden är mer orolig och instabil än på länge. Hur ser framtiden ut? Än en gång lockade Branschdagen ledare från både optiker och leverantörer att tillsammans lyssna och lära av några av Sveriges främsta affärsanalytiker. text och foto wilhelm jaresand optikbranschens vd Fredrik Thunell inledde dagen: – Den här dagen är till för att tillföra kunskap så vi gemensamt kan höja blicken och se helheten. Tanken är att ni ska gå härifrån lite klokare. Han fortsatte med att beskriva världsläget som oroligare än på länge, kanske ända sedan strax innan muren föll, och la till att de inte bara handlar om Donald Trump och Brexit utan även EUs marknad som är allt annat än stabil. 4 optik 4.2017

För att gå steget djupare i den här analysen gav han talarpinnen till Nordeas chefekonom, Annika Winsth. Hon var ett av dragplåstren och tog chansen att dra igenom det lite speciella världsläget från ett ekonomiskt perspektiv med den tilltalande förmågan att göra det lättförståeligt.

det finns problem med fördelningen av världens tillgångar, klyftorna har ökat. Kakan har blivit större men inte tillräckligt många har fått äta av den som hon uttryckte det. Hon tog även upp Donald Trump och de protektionistiska idéerna att plocka hem fabriker och stänga gränser. – Hur påverkar det priset på slutprodukten? Är det verkligen rimligt att företag i Sverige och västvärlden producerar i billiga länder och tjänar multum medan människor i Sverige går arbetslösa? Har vi ett ansvar? frågade Annika Winsth retoriskt. Samtidigt ser hon inte många enkla vinster för optikbranschen med förklaringen att ”råvarorna kommer därifrån de ska, produktionen görs där den ska och transporterna görs som de ska.” På den punkten var övriga tre talare rörande överens. Vägen framåt för företagen idag är att effektivisera sina verksamheter, och använda medlen som frigörs till så-

”Dags att tänka i nya banor” Jonas Arnberg, HUI: Vad lärde vi oss av dig?

dant som skapar värde för kunden. De ska känna att de får mer för samma pengar istället för att hela tiden belönas genom prissänkningar.

martin sköld från Handelshögskolan i Stockholm kallar det att bli ”dubbelt effektiv”. Att arbeta ned kostnader genom smarta effektiviseringar och samtidigt höja sina intäkter genom att lyckas skapa ett större värde för kunden. En, enligt honom, oslagbar strategi för att ta tag i problem med fallande lönsamhet. – Det här är ämnen som inte endast berör oss i optikbranschen men som har en stor bäring på våra verksamheter. Syftet med den här dagen är som sagt att bredda kunskapen och då passade det bra att ta in talare från de här områdena, säger Fredrik Thunell. Hur gick det tycker du?

– Jag är väldigt nöjd med de diskussioner som blev och hur de här duktiga talarnas ämnen både kompletterade varandra och gick ihop. När Annika Winsth tog det globala perspektivet på ekonomin gick Jonas Arnberg ner på det lokala och mer påtagliga för oss i detaljhandeln medan Jan Alpenberg och Martin Skölds föredrag tillsammans gav en stark bild av vägen framåt för branschen. n

– Helt enkelt att handeln förändrats mer på de senaste tio åren än de senaste femtio. Vi kan göra otroligt välunderbyggda framtidsspaningar och bygga olika scenarier för utvecklingen, men man ska ha klart för sig att det kommer krävas en stor ödmjukhet. Det går otroligt fort. Vi har gått från att branscher ska automatiseras till att vi nu satsar mer på AI (artificiell intelligens) än appar och imorgon är det något som ingen ännu tänkt på. Det enda vi egentligen vet med säkerhet är att framtidens handel kommer se annorlunda ut och det måste vi vara med på. Samtidigt blir vi också fler människor och har en väldigt fin tillväxt. Så är man optiker eller i optikbranschen kommer marknaden växa. Möjligheterna är jättestora. Förstår man kunden och vad den kräver har man goda möjligheter till en fin affär även i framtiden. Varför är det viktigt?

– Det är väldigt tydligt att om du inte följer med så kommer du inte överleva. Då kommer du följa din målgrupp i graven. Vi ser ett kraftigt generationsskifte i hur man handlar och beter sig. Men det tar tid, det händer inte imorgon och kanske inte ens om fem, tio år så det beror på vilken ambition man har.

Majoriteten av köpen kommer säkert ske i butik även om tio år men vill man vara marknadsledande även om 15 är det dags att tänka i de här banorna. Vad riskerar optikerna att missa om de inte tar tillvara på det här?

– Man kan säkert klara sig med sin befintliga affärsmodell om man har ett jättebra läge och hög kompetens men i många fall är svaret ganska enkelt; hänger du inte med så går du antingen under eller missar stora möjligheter i nya kundgrupper som växer fram och som beter sig på ett annat sätt än de kunder du är van vid. Sen finns det ju i optikbranschen ett fysiskt behov i själva synundersökningen man som butik och optiker verkligen borde ta tillvara på. Vad vill du att lyssnarna tar med sig från ditt tal?

– Jag vill att man tar med sig en optimistisk syn på digitaliseringen. Jag var verkligen inte där för att skrämma någon. Följer du med i den digitala utvecklingen kan du ha en väldigt optimistisk framtidstro, men kraven kommer fortsätta öka. Det räcker inte att bara ha en butik utan du behöver se över din affärsmodell, men gör du det finns det jättefina möjligheter.

optik 4.2017 5

BRANSCHDAGEN

”Konkret handlar det om att öka sina intäkter genom att skapa ett större kundvärde” Martin Sköld, Handelshögskolan: Vad lärde vi oss av dig?

– Det var två, tre huvudsaker. Dels om strategi där jag ville understryka vikten av att göra tydliga val i hur man profilerar sig utåt och hur man kan tänka kring det. Men framförallt ville jag framföra en strategi för hur man agerar i ett ekonomiskt pressat läge, där man känner att lönsamheten inte är på den nivå man vill. Ett väldigt effektivt sätt att råda bot på det här och öka lönsamheten är att bli vad jag kallar dubbelt effektiv. Konkret handlar det om att öka sina intäkter genom att skapa ett större kundvärde och samtidigt jobba med sina kostnader genom att vara mer effektiv. Dessa går såklart hand i hand eftersom en högre effektivitet ger mer utrymme för att öka sitt värde inför kunden. Varför är det viktigt?

– Det är viktigt av flera anledningar. Många verksamheter

Alla som lyssnade till Martin Sköld gick därifrån med hans senaste bok.

jag stött på jobbar helt enkelt på ett lite begränsat sätt och når på så sätt inte sin fulla potential. Jobbar man på två fronter så som jag förespråkar kan man nå hela vägen genom att spara pengar medan man tjänar mer samtidigt som effektiviseringen är klimat och miljösmart. Vad riskerar optikerna att missa om de inte tar tillvara på det här?

– Som det ser ut i optikbranschen idag så finns det två huvudspår med olika för- och nackdelar. Vill man vara ett prisvärt företag ges mindre möjlighet för kunderna att välja precis efter sina önskemål. Står man istället för en extrem

Boken Martin Sköld gav bort bär titeln ”Dubbelt effektiv” och behandlar precis som hans tal om en metod att öka lönsamheten.

kundanpassning har man svårt att göra det enkelt för kunderna. Den stora risken är alltså att man bara skapar ett värde; antingen bara låga kostnader eller bara att erbjuda kunden precis allt. Men varför inte dra fördelar av båda tankesätten och på så sätt vara dubbelt effektiv? Den i optikerbranschen som först implementerar ett sådant tankesätt kommer ha en mycket stark konkurrensfördel.

Vad vill du att lyssnarna tar med sig?

– Jag skulle vara glad om de förstår att man kan få fördelarna från båda tankesätten. Står man för ett brett sortiment och stark kundanpassning kan man samtidigt jobba mycket mer med kostnadssidan och göra det mer effektivt för sig själva och kunden och tvärtom.

... och det var också plats för branschmingel ...

6 optik 4.2017

Även Jan Alpenberg var inne på effektiviseringsspåret och förklarade varför de insparade kostnaderna bör läggas på värdeökning för kunden och inte prissänkningar.

”Vi kommer alltid behöva optiker, men att vi ska behöva just din optikbutik är inte säkert” Jan Alpenberg, Linnéuniversitetet: Vad lärde vi oss av dig?

– Det är ingen nyhet att optikbranschen står inför utmaningar, och med många olika aktörer kommer också många olika tankar och strategier för hur dessa utmaningar ska tacklas. Men det jag ville förmedla är att det finns allmängiltiga strategier och verktyg för att lyckas förändra sin verksamhet på ett sätt som gör den redo för framtidens utmaningar. Till exempel det jag pratade mest om, ”lean production”. Det är ett sätt att effektivisera sin verksamhet och samtidigt skapa ett större värde för kunden. Varför är det viktigt?

– Det är helt enkelt viktigt för att kunna överleva i ett högkostnadsland som Sverige. Vi måste tänka på vad som skapar värde för kunden och hur vi kan ta bort det som inte gör det. Det är de grundläggande sakerna som egentligen all verksamhet brottas med.

Det är de två huvudfrågorna man måste ta tag i; att lyckas skapa ett stort värde för kunden och samtidigt resursspara så smart som möjligt. Det är för kundens skull, för lyckas vi inte övertyga dem varför vi bör finnas till så är det lite poänglöst. Vad riskerar optikerna att missa om de inte tar tillvara på det här?

– Enkelt uttryckt missar man nya affärsmöjligheter i branschen. Som jag ser det är optikerna själva nyckelkompetensen i branschen, med ögonomsorg som sin primära funktion. Det är kring det här man bör bygga sin verksamhet, men i Sverige verkar optikerrollen nästan byggd kring affärsverksamheten istället. Det ser jag som optikbranschen i Sveriges kanske största utmaning. Synundersökningen sätts det ett billigt pris på, om ens något, vilket signalerar att den inte är så viktig och vips har optikerrollen nedgraderats till att kolla om man som patient fått rätt glas. Det är inte tillfredsställande utan optikern ska på något

sätt vara Ögonens väktare, ett fokusskifte som jag tror skulle innebära en hel del värdeskapande för kunden. Och det värdeskapandet kommer bara bli viktigare och viktigare med tanke på vad jag tror håller på att bli en överetablering av optikbutiker. Vi kommer alltid behöva optiker, men att vi ska behöva just din optikbutik är inte säkert. Så det gäller att ta tag i det här innan någon annan gör det och hotar din överlevnad. De som gör det kommer det gå bra för de som inte gör det kommer ha det väldigt svårt. Vad vill du att lyssnarna tar med sig från ditt tal?

– Behovet av att systematiskt ta sig an utmaningarna kring den egna verksamhetens utveckling tycker jag är viktigt. Att hitta sätt att effektivisera och använda de insparade resurserna på att öka värdeskapandet för kunden. Och jobba medvetet med att tillgodose kundernas önskemål eftersom det är de som till slut sitter med facit. optik 4.2017 7

TEMA GLAS

Moderna kameror kan ju automatiskt ställa in skärpan för olika avstånd – så varför kan inte glasögon det? Den frågan inspirerade professor Carlos Mastrangelo i Utah att utveckla en ny teknik med vätskefyllda, inställningsbara glasögon. text olle bergman

Självfokuserande glas – snart i en butik nära dig? det var i januari som nyhetskanalerna på webben började rapportera om en ny teknik för inställningsbara glasögon, utvecklad av ett team i Utah. Glasögonen i fråga har vätskefyllda linser, vars form kan justeras av ett litet manövreringsorgan. På näsbågen sitter en avståndssensor som använder IR-teknik på samma sätt som kameror. Inställningen av skärpan sker dynamiskt och snabbt – det rör sig om 10–20 millisekunder. Nyheten mötte stort internationellt intresse och gjöt nytt liv i diskussionen om när avancerade, inställningsbara glasögon får sitt genombrott. Idén föddes när Carlos Mastrangelo, professor i eloch datorteknik vid The University of Utha, började få problem med synen. Tidigare hade han aldrig funderat så mycket över glasögon eftersom han alltid har haft perfekt syn. Men så började presbyopin sätta in, och när han var 52 gick han och gjorde en synundersökning: – Jag frågade hur man kunde lösa problemet, säger han. De sa att mina problem orsakas av åldrandet och att det inte finns några botemedel så jag blev rekommenderad att använda antingen enkelslipade glas eller bifokala glas. Det gjorde mig otroligt besviken – området är ju rena medeltiden! 8 optik 4.2017

Carlos Mastrangelo försökte bli vän med glasögonen men det ville sig inte. Något som särskilt irriterade honom att han var tvungen att ta på dem och ta av dem, beroende på vad han skulle titta på. Allra mest besvärligt blev det i bilen när han skulle använda gps:en och samtidigt hålla ögonen på vägen. Han tog sig en funderare: – Jag insåg att det inte har skett några större framsteg inom teknologin bakom ögonglas på väldigt lång tid, om man bortser från de progressiva glasen från 1950-talet, säger han. Vad som behövs är glasögon med varierbar styrka och autofokus-funktion. Nu för tiden har ju alla kameror det, så det är ju fullt möjligt. Samtidigt är det ingen som har gjort en framgångsrik lösning för glasögon. Carlos Mastrangelo beslöt sig för att han ville ha en bättre lösning, ”för det 21. århundradet”. – Som tur var hade jag jobbat lite med vätsketeknik under min tidiga karriär i Michigan. Så det var enkelt för mig att skapa ett par inställningsbara, vätskebaserade linser med relativt stor diameter – cirka 3 centimeter. Tillsammans med doktoranden Nazmul Hasan började han utveckla prototypen till en mer sofistikerad lösning. Med hjälp av extremt små manöverorgan och

en förbättring av linsernas formfaktor fick de konstruktionen att mer och mer likna ett par användbara glasögon.

här var det framför allt två tekniska utmaningar som krävde en lösning. Den första var att vätskebaserade linser normalt måste ha en reservoar som rymmer vätskan som pumpas ut eller sugs in för att ställa in linsen. – Vi lyckades mer eller mindre eliminera behovet av en särskild reservoar. All vätska lagras i en kammare precis bakom den välvda linsen; detta går att göra om man använder en plankonvex eller plankonkav lins, eftersom den optiska styrkan påverkas väldigt lite av kammarens tjocklek. Den totala mängden vätska i linsen är i själva verket konstant: den består i princip av en sluten vätskekammare med ett flexibelt membran längst fram och en platt, omslutande pistong där bak. Det andra problemet har att göra med manöverorganet som reglerar linsens styrka. Litteraturen är full av alternativ – en del byggda på motorer eller pumpar, andra på minnesmetall. I detta fall måste den vara extremt liten så teamet valde en lösning baserad på piezoelektriska kristaller, vilka utvidgas när en ström går igenom dem.

– Vad vi måste testa nu är den långsiktiga stabiliteten hos linsen. Tidigare har man lanserat inställningsbara linser som inte fungerat eftersom linsen inte har fortsatt bete sig som det var tänkt från början. Våra framtida produkter kommer att vara konstruerade för att bibehålla sina optiska egenskaper under lång tid.

nästa steg i utvecklingsarbetet är att miniatyrisera tekniken ytterligare, bygga in ett effektivare batteri samt att förbättra sensorsystemet med ögonrörelsemätning och 3D-teknik. När Carlos Mastrangelo tillåter sig spekulera ser han många intressanta möjligheter. Först och främst påpekar han att den här linstekniken faktiskt kan utöka ögats naturliga ackommodationsområde, och ge förbättrad syn även till personer utan egentligt synfel. Han påpekar också att glasögon som dessa kan följa sin ägare genom åren, trots att synfelet förändras. – Eftersom det här är inställningsbara glasögon så behöver bärare av enstyrkeglasögon inte köpa nya när deras syn förändras – det räcker med att de matar in det nya receptet i en mobilapp som är kopplad till glasögonen.

Professor Carlos Mastrangelo från The University of Utah demonstrerar en prototyp till forskargruppens inställningsbara glasögon. Nästa steg är att miniatyrisera tekniken ytterligare för att kunna skapa en produkt som är snygg och bekväm.

optik 4.2017 9

TEMA GLAS Linsen från professor Mastrangelos grupp består av en sluten vätskekammare med ett flexibelt membran på framsidan och en bred pistong som reglerar vätsketrycket på baksidan.

Trevande jakt på framtidens glasögon Jakten på adjustable-focus eyeglasses har pågått ett tag, det vill säga smarta glasögon som kontinuerligt ändrar sina ljusbrytande egenskaper, beroende på bärarens synfel och vad blicken söker sig mot. Men det handlar fortfarande om en nischprodukt. Ett synhjälpmedel som kan fokusera lika snabbt och följsamt som ett friskt öga – eller åtminstone som en kamera med autofokus – skulle kunna vara omvälvande för hela optikerbranschen. I Sverige dök konceptet upp på optikmässan 2015 i form av produkter från den brittiska tillverkaren Adlens. Vid ett första ögonkast ser de ut som enkla, lite plastiga glasögon för läsning och skärmarbete. Men vid en närmare granskning urskiljer man några speciella designdetaljer: dubbla glas och små rattar vid skalmarna. Med rattarna kan rätt synskärpa ställas in förbluffande enkelt och effektivt; känslan kan jämföras med den när man justerar avståndet i en kamera eller kikare. Den tekniska principen för Adlens-glasögonen är väldigt enkel. Två vågformade polykarbonatplattor är placerade framför 10 optik 4.2017

varandra och när plattorna förskjuts i sidled förändras geometrin och med den ljusvägen genom plattorna. Styrkan kan varieras mellan –6.0 och +3.0 dioptrier. Tekniken togs fram av en R&D-grupp i Oxford som ville skapa billiga och robusta glasögon för utvecklingsländer och bygger på en femtio år gammal uppfinning av partikelfysikern Luis Alvarez. Andra produkter som bygger på ett liknande konceptet är Eyejusters, även det ett Oxfordföretag, och amerikanska Superfocus – numera en död produkt sedan företaget gick i konkurs 2014.

adlens grundare, atomfysikern Joshua Silver, visade upp ytterligare en uppfinning vid ett uppmärksammat TED Talk 2009. Här handlade det om vätskefyllda glasögon där själva linsen utgörs av två tunna membran med en vätskeformig silikon-gel emellan. När glasögonen provas ut tittar bäraren på en syntavla och justerar själv mängden vätska i linserna. Produkten fick sedermera namnet Adspecs och sprids via biståndsprojektet Centre for Vision in the Developing World till personer i länder som saknar infrastruktur och marknad

för synhjälpmedel; idag har man gett enkla glasögon över 100 000 personer i 30 länder. Lösningarna ovan bygger på att man ändrar geometrin hos glasen. Ett projekt initierat vid University of Arizona 2006 valde istället strategin att ändra glasens ljusbrytande egenskaper. Deras koncept byggde på ett platt sandwich-material där ett lager utgjordes av flytande kristaller. Sagan om företaget Pixeloptics, som skulle kommersialisera idén, beskrivs enklast som ”upp som en sol, ned som en pannkaka”. Efter massor med positiv uppmärksamhet för produkten Empower gick företaget i konkurs 2013.

sammanfattningsvis kan man säga att inställningsbara glasögon idag är en teknik i periferin och en marknadsnisch under utveckling med speciella användningsområden. Men det är nog dags för branschen att börja fundera på vad ett teknikgenombrott skulle innebära – inte minst när det gäller framtida affärsmodeller. Optikernas kunskap kommer alltid att behövas, men det är kanske inte samma kunskaper som idag.

olle bergman

ULT/SE/1606/0038

Är du redo för generation ULTRA?

Dk/t 163 Modulus 70 Vatteninnehåll 46 %

Dagens linsbärare tillbringar 5–10 timmar framför skärmar varje dag, vilket kan leda till torra och skavande ögon.1 ULTRA är en helt ny generation månadslinser, speciellt framtagen för alla som tillbringar mycket tid framför skärmar. Den unika MoistureSeal®-teknologin förenar korta och långa silikonkedjor som binds samman med den vattenälskande polymeren PVP. Det resulterar i låg modulus och överlägsen syregenomsläpplighet – och en lins som bibehåller fukten upp till 16 timmar per dag. 2 ULTRA finns även som multifokallins.

Ref. 1. Fokusgrupper YouGov i april 2016, linsbärare 25-40 år. 2. Data on file. Bausch & Lomb, Inc. Rochester NY, 2013. ULTRA® contact lenses are medical device

Bausch + Lomb Nordic AB, www.bausch.se optik 4.2017 11

TEMA GLAS

Hoya byter Nordenchef och utökar organisationen Efter mer än tolv år lämnar Pontus Widlund posten som chef för Hoya i Norden. Han efterträds av holländaren Rob Rameckers med över 30 års erfarenhet från optikbranschen, varav 19 år inom Hoya. – Jag fyller snart 54 år och tänker mig ytterligare en utmaning innan jag blir pensionär, säger Pontus Widlund som dock ännu inte bestämt sig vad denna utmaning kommer att bestå av. Tolv år är en lång tid och dessutom kanske den mest

förändringsintensiva perioden i branschens historia. Hela spelplanen från lokalisering av fabriker, till logistik och strukturen på detaljhandeln har fått ett helt nytt utseende. Digitaliseringens framfart har dessutom lett till nya kundbeteenden och – inte minst – oändliga förutsättningar för att förbättra glasdesign och slipningsmetoder. – En av de allra tydligaste förändringarna är hur snabbt kedjorna vuxit sig starkare, säger Pontus Widlund. De oberoende optikerna var många fler när jag började i branschen. En annan stor skillnad är att

Efter tolv år som Hoyas chef i Norden lämnar Pontus Widlund över till Rob Rameckers.

12 optik 4.2017

inga stora tillverkare längre har lokalt placerade fabriker. Detta har påverkat både logistiken och försäljningskanaler. Jag tror förändringarna kommer att fortsätta i än snabbare takt och att det nu är en bra tid att lämna över stafettpinnen. Och det blir alltså Rob Rameckers som tar över ansvaret för Hoyas verksamhet i Norden. Han kommer dessutom ansvara för verksamheten i hemlandet, Nederländerna.

rob rameckers kommer närmast från ansvarig för Hoya i Östeuropa men har tidigare lett Hoya på marknaderna i såväl Afrika som Mellanöstern. – Först och främst vill jag tacka Pontus och hans team för att ha byggt upp en stark bas för Hoya i de nordiska länderna. Mitt mål är att fortsätta på den inslagna vägen, men med en större organisation som samlar ännu bredare kompetens inom produktsupport, samt nya infallsvinklar inom marknadsföring. Vi ska också erbjuda våra kunder mera utbildning och säljträning, säger Rob Rameckers. Samtidigt som Rob Rameckers tillträder som ny vd för Hoya i Norden pågår byggande av världens största optikföretag där största konkurrenten, Essilor spelar en avgörande roll. – Det är det största som hänt branschen på 30 år. En jord-

Rob Rameckers kommer ansvara för Hoya i Norden och hemlandet, Nederländerna.

bävning, säger han. Vi kan inte stoppa huvudet i sanden och låtsas som ingenting, men jag tror detta nya jätteföretag paradoxalt nog öppnar upp för en större diversifiering av marknaden. Folk gillar inte när företag blir för dominerande utan söker sig då istället till mindre, mer flexibla aktörer.

inom glastillverkningen är dock kvalitet och produktutveckling den avgörande faktorn för en framgångsrik verksamhet. Hoya ligger inte på latsidan och i höstas, på Silmo, lanserades deras senaste produkt Yuniku, 3D-designade glasögon helt anpassade för varje enskild individ. – Yuniku är ett spännande steg framåt för skräddarsydda glasögon. Genom att dra nytta av framgångarna inom 3D-tekniken har vi tagit bort begränsningarna med vanliga glasögon, sa Jon Warrick, Vice President Global Marketing på Hoya vid presentationen i Paris. För första gången kan glasögonbärare få en ultimat optisk prestanda utan att behöva kompromissa med stil eller passform.

micke jaresand

The ART of Vision Correction

A MASTERPIECE ALCON toriska kontaktlinser

DAILIES® AquaComfort PLUS® Toric och AIR OPTIX® for ASTIGMATISM med unik teknologi som har utvecklats för att uppnå ENKEL UTPROVNING och STABIL SYNSKÄRPA. Ring din Alcon-representant och fråga om ALCON toriska kontaktlinser. AIR OPTIX®, AIR OPTIX® for ASTIGMATISM, DAILIES®, DAILIES® AquaComfort PLUS®-logotypen och Alcon®-logotypen är varumärken som tillhör Novartis. © 2016 Novartis AG

optik 4.2017 13

ALVC/GE/SPGE/PA/170101/SE ACT:N11612566360

Skarpare syn för dina kunder Nytt säljperspektiv för din butik

TEMA GLAS

Essilor lanserar ny generation progressiva glas Den första maj lanserar Essilor en helt ny glasserie, Varilux X-serien. Fokus har, efter omfattande forskning, legat på att förbättra synen inom armlängds avstånd. Essilor undersökt hur presbyoper i olika generationer lever och hur det påverkar deras synvanor. 2 742 användare har fått svara på vad de förväntar sig av ett glas i toppskiktet och var de sett störst brister på sina tidigare glas. Svaret har, enligt studien, varit tydligt – problemen uppstår i ständiga skiften mellan telefon, padda och dator. – Idag använder vi ofta alla de här olika sakerna samtidigt och växlar mellan de synavstånden flera gånger i minuten. På 90-talet var det nästan bara två avstånd som progressiva glasögon behövde klara av, idag är det många fler. Så vi har helt enkelt

tagit fram glas som klarar av dagens utmaningar, säger Hugo Schunnesson, produktchef på Essilor.

progressiva glas som kommit fram ur Essilors forskning. – Vi ett nytt bilglas som heter Essilor Road Pilot II, enkelslipat och progressivt när det gäller öppenhemed en helt ny ytbehandling, ten om forskningen som ligger Crizal Drive, som tar bort till grunden för företagets glas störande blänk i mörker. Vi har Essilors ändrat strategi och har också släppt ett fotokropresenterar mycket bakgrundsmatiskt glas, Transitions Flash forskning och optiska artiklar to Mirror, som går från lätt på sidan, http://www.pointsdespegeleffekt till full när glaset vue.com. mörknar. Vi har också upp– Det tycker jag är helt rätt. graderat vår trotjänare Varilux Mats Solman och Essilor Vi lägger 2,5 miljard på forskPhysio 2.0 till 3.0 och sett till öppnar upp sina forskning och det är bara bra om den ningsresultat. att 70 procent av vårt sortiär transparent, säger Essilors ment nu har det bästa blåfilterSverigechef Mats Solman. skyddet, säger Mats Solman. wilhelm jaresand Men det är inte bara en ny generation

25-26 aug 2017 Kistamässan Stockholm

Välkommen till årets optikhändelse! Starta hösten och den nya säsongen med ett besök på Optikmässan. Den 25-26 augusti kör vi! Två intensiva dagar med de ledande leverantörerna på plats, branschfolk från hela landet, trendspaningar, aktuella seminarier och som grädden på moset, branschmingel!

Hoppas vi ses! www.optikmassan.se

Arrangörer

14 optik 4.2017

Partners

Mediapartner

Detta är en annons

Awet ska utveckla Synoptiks kliniska arbete Synoptik fortsätter att satsa på kompetensutveckling och anställer Awet Tesfamariam som chef för kliniska frågor. Awet kommer bland annat att vidareutveckla de interna optikerutbildningarna och driva olika kliniska projekt. – Den här tjänsten känns jättespännande, att vara med och utveckla Synoptiks kliniska arbete. Jag tror också att det är väldigt värdefullt för inte minst nyutexaminerade optiker att känna att de har någon att vända sig till med frågor. Med ökad kunskap så växer man och stärks i sin yrkesroll, och det tror jag är jätteviktigt, säger Awet.

Engagemang lockade Men det var inte bara det kliniska uppdraget som lockade med Synoptik, utan också det engagemang som finns: Optiker utan gränsers arbete med att skänka glasögon och Synbesiktningen som lyfter vikten av god syn i trafiken. – Att en del av vinsten går till forskning via Synoptikfonden tycker jag också känns bra. De gånger jag som konsult haft kontakt med Synoptik så har jag fått en väldigt positiv bild, att det är god stämning i butikerna och bra gemenskap. Jag ser mycket fram emot att starta mitt uppdrag och att bidra till att det kliniska och det kommersiella utvecklas tillsammans.

Tidigare certifieringssamordnare Awet är legitimerad optiker med en Magister i klinisk optometri och har tidigare jobbat som konsult på Bright Optical Solutions samt som certifieringssamordnade på Optikbranschen. Som certifieringssamordnare har Awet haft ansvar för att definiera och utveckla kliniska standarder, och säkerställa dem genom revisioner, något hon tror att hon kommer få god användning av i sin nya roll. – Jag hoppas på att bidra med att stärka rutiner och riktlinjer vad gäller våra kliniska standarder i hela Synoptikkedjan. En annan viktig uppgift är att driva och följa upp kliniska projekt som till exempel en lansering av ögonbotten kameror. När vi optiker nu kan använda kliniska metoder som diagnostiska läkemedel vid undersökning och ögonbottenfotografering, så är det inte bara viktigt med rätt instrument utan också med rätt kunskap. Optikerns förändrade roll Den kliniska rollen har blivit större för optiker, och Awet tror att den kommer bli allt viktigare framöver. – Jag tror att ögonsjukvården kommer att behöva vår hjälp och avlastning. Pensionärer är en allt större grupp, och med åldersdiabetes har vi en viktig roll i att fånga upp förändringar och tecken på synnedsättning. Att säkra utökad klinisk kompetens med ett gott handelsmannaskap och hög servicegrad kommer vara fokus för våra optiker framöver, säger Awet.

Awet Tesfamariam

Synoptik etablerades i Sverige 1991 och är idag med över 125 butiker och en omsättning över en miljard en av landets ledande aktörer inom optik. Genom att erbjuda kvalitetsoptik som alla kan ha råd med ska Synoptik bli Sveriges folkoptiker. Företaget ägs delvis av Synoptikfonden, en icke vinstdrivande stiftelse som verkar för att främja nordisk forskning inom optik. Varje år skänks därför en del av vinsten från Synoptik till forskning inom optik och oftalmologi. Synoptik är även en del av GrandVision N.V., en världsledande aktör inom optisk detaljhandel, med drygt 6.000 butiker i fler än 40 länder. För mer information, se synoptik.se.

INTERNATIONELLT

Silmo beger sig ”down under”

Den klassiska glasögonmässan Silmo har under några års tid arbetat för att ta ett nytt grepp om sitt varumärke som en världsledande plattform för optik. 2015 lanserade man en helt ny grafisk profil och samma år debuterade Silmo Istanbul. I år firar man 50 år och jubileet inleds med den första upplagan av Silmo Sydney, den absolut första internationella glasögonmässan i Australien någonsin! text och foto erik engelv precis som sydney är ett naturligt nav för affärer på

Många utställare och många bågar, men inte särskilt välbesökt blev facit för Silmo i Sydney.

16 optik 4.2017

södra halvklotet, så vill man skapa en ny plattform för både inhemska och internationella varumärken inom optik på denna lite avlägsna del av marknaden. Mitt i det vackra och centrala Darling Harbour i det helt nybyggda International Congress Center hade arrangörerna laddat för tre intensiva dagar. Allt fanns där – förutom besökarna. – Om det är något som vi kanske hade förväntat mer av så var det antalet besökare, säger ordföranden Gary Fitz-Roy. När det kommer till miljön och atmosfären på mässan så är både vi och utställarna nöjda. De besökare som har varit är har gjort affärer och tagit del av seminarierna som vi haft alla tre dagar. Men att locka besökare är en av de största utmaningarna när man öppnar en helt ny mässa. Med 70 utställare och över 200 varumärken så är Silmo Sydney en ambitiös satsning och målet för arrangören är att kunna erbjuda nya möten för branschen. Många av varumärkena hade aldrig visats i Australien tidigare och för flera av de europeiska utställarna blev det ett lyckat resultat med möjlighet att komma in på en helt ny marknad. Undertecknad var där för att hitta varumärken som inte har visats på Europeiska marknaden och jag fastnade framförallt för två varumärken som är helt unika. Fritz Frames har sin bas på vackra Gold Coast där man lever en härligt avslappnad vardag med surf och häng på stranden. Fritz härstammar från tyska Rugen Island och har sin bakgrund som båtbyggare. Med den kunskapen och liknande tekniker började han designa och tillverka glasögon i trä. Den första kollektionen lanserades 2012. Genom att lägga extremt tunna lager av trä bygger han unika färgkombinationer och har till och med börjat med att lägga in fjädrar för att skapa effekt. Varje båge görs i ett fåtal exemplar och kollektionen drivs helt av de olika kreativa idéer som kommer till honom. Peter Coombs designade sina första solglasögon när

han studerade till silversmed och juvelerare i södra Australien. Bågen hade en härlig 80-tals känsla och som han själv beskriver den – ”chunky but funky”. Under sin 30-åriga karriär har han stegvis utforskat glasögon som ett sidospår till smyckesdesignen. Idag har han släppt sin första kollektion som han stegvis utökar med nya modeller. Han tillverkar alla prototyper hemma i sin verkstad i Adelaide och sedan görs produktionen i Japan. Han använder sig enbart av aluminium i bågarna och skalmarna medan gångjärnen tillverkas av silver och görs för hand av honom själv. Hans tanke är att skapa smycken för ansiktet.

att det var rätt lugnt på mässan gav tid att lära känna leverantörerna och det var överlag ett proffsigt genomfört event. Mr. Fitz-Roy summerar: – Grundtanken är att vi vill skapa tillväxt på marknaden i Australien och det har funnits ett tydligt behov av en mässa för branschen där man också får tillgång till vårt utbildningsprogram. Vi kommer absolut att växa till nästa år och vi ser fram emot att få inbjuda optikvärlden till Sydney igen. n

Dynamics Colorwave Mod. 5500 BC 4040

BECAUSE YOU ARE UNIQUE www.silhouette.com optik 4.2017 17

MDT_CVN_SV_008_170330

Oöverträffad komfort för en modern vardag. MyDay® endagslinser är utvecklade för att klara intensiva och aktiva dagar, ge oöverträffad komfort, perfekt syn och en hälsosammare linsupplevelse *. Hela dagen, varje dag. För när- eller långsynthet.

NYHET!

Nu finns MyDay som torisk lins

18 optik 4.2017

För astigmatiker.

Fråga din optiker idag. *Silikonhydrogel är det mest hälsosamma materialet för mjuka kontaktlinser. Det släpper igenom mer syre än vad hydrogel gör och minimerar, eller eliminerar, symptom och besvär som beror på syrebrist vid linsanvändning.

OPTIMERA

Certifieringssystem blir ännu bättre I början av april lanserades Optikbranschens nya digitala kvalitetssystem, Optimera. Vi har under åren med nuvarande portal samlat på oss kommentarer och önskemål som skapat förutsättningar för att ta fram nästa generation av vår certifieringsportal. Utgångspunkten i arbetet med Optimera har varit att ge våra medlemmar ett bättre verktyg för att leda sitt kvalitetsarbete.

text patrik malborg optimera ersätter Kvalitetspärmen och pappersbilagorna som vanligtvis förknippas med certifieringen. Butikerna kommer få en bättre helhetsbild av hur de ligger till och vad som behöver finnas på plats för en godkänd certifiering. Utöver det har speciellt fokus lagts på att utveckla praktiska verktyg för att underlätta de obligatoriska moment som lagar och föreskrifter kräver men som upplevs som tidskrävande, till exempel dokumentationen av rutiner och hanteringen av avvikelser. Optimera är tänkt att bli ett bra stöd, något som butiken kan använda året runt och inte bara när det är dags att förnya certifieringen. Certifieringen fungerar alltså på samma sätt som tidigare, men allt är nu samlat på ett ställe. För att logga in på Optimera går ni till Optikbranschens hemsida (www.optikbranschen.se) där finns länkar. Om ni saknar inloggningsuppgifter använd ”glömt lösenord” och ange butikens e-post för att få uppgifterna skickade till er.

RIV UR OCH SP AR MITTUPSLA GET

Vi har redan ett giltigt certifikat, behöver vi göra om certifieringen nu?

Nej, alla som har ett godkänt certifikat har flyttats över till det nya systemet och befintligt certifikat gäller tiden ut. Det är först när certifieringen ska förnyas som allt behöver vara på plats, men självklart kan ni redan nu börja använda det nya systemet och alla verktygen. Butiken kommer att få en kallelse per e-post till att certifiera verksamheten tre månader innan det befintliga certifikatet löper ut. Även om själva certifikatet gäller i tre år så finns det lagar och föreskrifter som kräver ett årligt engagemang, till exempel måste översyn av delegeringar och upprättandet av en patientsäkerhetsberättelse ske årligen. En nyhet i Optimera är därför att medicinskt ansvarig (MA) ska svara på en årlig intygsdel. Den fungerar som en påminnelse och checklista för att säkerställa att verksamheten fullgör sina årliga åtaganden.

➔ optik 4.2017 19

OPTIMERA

Här är nyheterna i systemet

Nya förstasidan i Optimera.

Kraven för godkänd certifiering

Bättre översikt Vi inför ett FÄRGKODNINGSSYSTEM som gör det lättare att hålla er uppdaterade med förändringar av lagar och föreskrifter och eventuella påföljder av dessa. Genom att rutiner i systemet är kopplade till föreskrifter kommer de automatiskt ändras till ”röda” om den underliggande föreskriften har ändrats. På så sätt kan ni direkt se vilka rutiner som behöver granskas och eventuellt uppdateras. Vi följer utvecklingen och uppdaterar alla rutinmallar, givetvis ser ni även detta. Vid omcertifieringen kan ni tydligt se vad som behöver åtgärdas.

REGLER VID INLOGGNING Butiken har två inloggningar, en för medicinskt ansvarig optiker (MA) och en för övrig personal, övriga optiker och butikspersonal. Inloggningen som medicinskt ansvarig administrerar butikens kvalitetsarbete, registrerar verksamheten optiker, skriver rutiner, utreder avvikelser m.m. Inloggningen som övrig personal kan läsa alla rutiner men inte göra ändringar, svara på kunskapsfrågor samt göra avvikelserapporter.

20 optik 4.2017

Förbättrad översikt, det kommer bli tydligare för vad ni behöver göra och hur långt ni har kommit i ert arbete med certifieringen. När alla rutiner är ”gröna”, årligt intyg besvarat samt kunskapsproven godkända anmäler ni verksamheten som ”klar för certifiering”. Efter rättning skickas ett nytt certifikat ut.

Första gången ni loggar in som medicinskt ansvarig optiker Registrering av Optiker Ett nytt moment blir även att medicinskt ansvarig ska registrera och uppdatera vilka optiker som är verksamma i butiken samt vilken behörighet respektive optiker har. Uppgifterna utgör basen för vilka kunskapstest som ska besvaras och vilken nivå på certifieringen som butiken ska ha och kommer att underlätta när det är dags för butikens certifiering.

Steg 1 Registrera MA

Verktyg för hantering av rutiner Vi har utvecklat FÄRDIGA RUTINMALLAR för samtliga dokumentationsmoment. Rutinmallarna grundar sig på de minimikrav som Kvalitetsnormen ställer på respektive avsnitt och är en grund för verksamheten att bygga vidare på. Det finns alltså möjlighet för er att lägga till moment på till exempel rutinen för synundersökning. Grundmallen innehåller de moment som Kvalitetsnormen kräver och vilka utgör kontrollpunkter i samband med en revision av certifieringen. Nytt blir också att rutinmallarna skrivs och sparas direkt i Optimera, men det finns även EN SMIDIG FUNKTION där ni kan markera alla eller vissa specifika rutiner för utskrift på papper. Detta kan användas i samband med introduktion av nya medarbetare eller för att bifoga vid upphandlingar.

Första gången ni loggar in som optiker kommer ni bli tillfrågade att registrera den som ska vara medicinskt ansvarig optiker. Ni skriver in ert personnummer, namn, efternamn och ungefär när ni gick kursen i Kvalitetsnormen. Detta kommer att sparas och användas för att bekräfta din behörighet att agera MA. Vi kommer samköra uppgifterna med befintligt register.

Till vänster: MA skriver in sitt personnummer, detta används för att verifiera behörigheten. Till höger: Eftersom det är första gången ni registrerar en medicinskt ansvarig anger ni när ungefär ni gick kursen, detta kommer sedan att samköras med befintligt registe r.

Steg 2 Uppdatera Butiksinfo/ registrera Optiker Medicinskt ansvarig optiker uppdaterar butiksinformation samt registrerar verksamhetens optiker och vilken behörighet de har. Dessa optiker är de som sedan ska svara på kunskapsfrågorna när det är dags för att förnya certifikatet. Likt tidigare behöver bara tre av optikerna svara på frågorna om verksamheten har fler än tre optiker. Ni kan alltså registrera alla optiker och blir godkända när tre av dessa uppnått godkänt resultat.

Verktyg för avvikelsehantering Optimera innehåller ETT INBYGGT STÖD för dokumentation, hantering och uppföljning av avvikelser. Vi rekommenderar att ni skapar en genväg på skrivbordet som leder direkt in för att registrera en avvikelse, det finns färdiga kategorier och typer av vanligt förekommande avvikelser att välja mellan. På så sätt blir det ENKELT, SNABBT OCH SMIDIGT för all personal att upprätta avvikelser vid behov. Som medicinskt ansvarig får du en överblick över rapporterade avvikelser, kan upprätta handlingsplaner samt skriva ut sammanställningar

Hantera optiker, här registrerar MA verksamhetens optiker.

optik 4.2017 21

SÄLJARE TILL TOPCON SCANDINAVIA AB Företaget Topcon Corporation med säte i Tokyo, Japan, är ett internationellt företag med flera verksamhetsgrenar, där oftalmologi/optometri är en av de mest kända. Totalt är vi runt 4500 anställda världen över och även noterade på Tokyobörsen. Läs mer på www.topcon-medical.se Topcon Scandinavia är ett av 75 dotterbolag, fullt ut specialiserat på oftalmologi/optometri och baserat i Mölndal utanför Göteborg. Vår produktmix innehåller ett av världens största urval av precisionsinstrument från en och samma tillverkare, allt från unikt avancerade OCT-lösningar, biometrar, kirurgiska system för kataraktoperationer, lasrar för bakre segmentet till funduskameror, bildbehandlingsprogram, biomikroskop samt våra välutvecklade och uppskattade refraktionsprodukter. Foroptern Topcon CV-5000 är t.ex Sveriges mest sålda. Inom flertalet produktgrupper är vi världsledande och i Sverige hör vi till de tyngsta aktörerna. Vårt fokus ligger på dialog och att optimera problemlösning tillsammans med våra kunder och det är här du kommer in i bilden.

Arbetsbeskrivning Till vårt norra distrikt söker vi nu ansvarig säljare gentemot optikersidan med start hösten 2017. Ett mycket fritt och självständigt arbete som ställer stora krav på din förmåga till planering och genomförande av uppsatta mål. Du kan vara verksam i branschen redan idag, som optiker, som säljare i butik, klinik eller med annan relevant bakgrund. Du kan också mycket väl komma utifrån. Branscherfarenhet underlättar men är inget krav. Viktigast av allt är dina personliga egenskaper och din affärsförmåga som vi kommer att fästa mycket stor vikt vid. Det här jobbet kräver en egen motor, förmåga att identifiera och skapa affärer samt att bygga och utveckla personliga relationer på lång sikt. Du är en glad, öppen och social individ med stort intresse för människor och affärer, och du kan arbeta helt självständigt samtidigt som du agerar engagerat i det lagarbete det handlar om. Arbetet medför en del resor, främst inom Sverige men även utomlands, då vi flitigt deltar i konferenser och mässor. Du sköter relationerna med samtliga kunder inom ditt distrikt, både fristående och de som tillhör någon av kedjorna. Du ansvarar för försäljningen av instrument och utbildningen av dessa. Ditt arbetsområde omfattar norra delen av landet och du kan därför med fördel ha Stockholm eller motsvarande som bostadsort. Du har eget budgetansvar och till din hjälp finns en omfattande stab av kunniga kolleger inom såväl optometri/oftalmologi, teknisk service samt IT. Hos oss är tonen dynamisk och lättsam och vi lägger stort fokus på våra medarbetares trivsel. Har du frågor om tjänsten är du välkommen att kontakta Peter Wenner på 0701-88 92 20. Din ansökan, som vi givetvis behandlar helt konfidentiellt, skickar du före 2017-07-31 till vår VD, pelle.gustafson@topcon.se. Välkommen med din ansökan!

031-710 92 00 • www.topcon.se

AKTUELLT Synoptiks berg av insamlade glasögon får stanna i Sverige till i höst.

Översvämning stoppar Synoptiks biståndsresa Optiker utan gränser, Synoptiks biståndsorganisation, har valt att flytta fram sin hjälpresa till Peru som skulle gått i slutet av mars. Anledningen är den rådande situationen i landet. Peru har drabbats av stora regnmassor och översvämningar. Ambitionen är att istället genomföra resan i september. Inför årets resa har svenska folket skänkt hela 81 540 par glasögon i Synoptiks butiker runt om i landet. Efter kontakter med Perus ambassad i Sverige, som avrådde från en hjälpresa av detta slag i nuläget, fattades beslutet att skjuta upp resan tills i höst. – Det var ett mycket tråkigt beslut, men nödvändigt med hänsyn till läget i landet och våra medarbetares säkerhet. På grund av raserade vägar och broar skulle vi inte heller kunnat genomföra biståndsresan som planerat och nått ut till dem som behövde vår hjälp vars fokus också är av ett annat slag än glasögon som det ser ut nu. Vår plan är istället att åka i september då regnperioden är slut. Vi känner för de drabbade i Peru och hoppas att läget snart blir stabilt, säger Lottie Funck Ekelund, marknadsdirektör Synoptik. November till april är normalt regnperiod i Peru, men ovanligt varmt vatten utanför Perus kust har skapat extrema väderförhållanden med kraftig nederbörd. Det har lett till översvämningar och jordras, de värsta landet drabbats av på årtionden. Över 800 byar och städer i Peru har utfärdat katastroftillstånd, över 70 dödsfall har rapporterats och över 70 000 har fått lämna sina hem. Värst är det i de norra delarna av landet, men även huvudstaden Lima har drabbats av vattenbrist.

Smarteyes högt rankat som en bra arbetsplats

Multilens söker produktspecialist med placering i Göteborg Vi söker en optiker med intresse för udda optiska lösningar, synsvagsoptik och specialkontaktlinser. Du gillar människor och är redo för nya utmaningar. Du skall vara förtroendeingivande, lyhörd och kundfokuserad med en ambition att skapa långa relationer med kunder och kollegor i branschen. Behärskar du även finska är det ett plus. Som produktspecialist hos oss så kommer du jobba integrerat i ett team av 6 optiker med djup klinisk kunskap och stort produktkunnande. Stort fokus läggs på att samarbeta och att utveckla kundens affärer inom våra specialområden. Du kommer att vara en av våra representanter på marknaden och stor vikt läggs vid support och kunskapsförmedling. Arbetsplatsen präglas av Multilens grundvärderingar - samarbete, innovation och omtanke. Jobbet kommer att vara varierande och du kommer att ha ett starkt produktutbud att jobba med. Utvecklingsmöjligheterna inom Multilens är stora, då det finns möjligheter att utvecklas mer kliniskt, ta sig an sälj- och marknadsutmaningar eller ta ett produktansvar i framtiden. Vi har dessutom en stor exportmarknad, så är man intresserad av internationella utmaningar finns det också. Stämmer detta in på dig och dina förväntningar på en arbetsplats? Skicka i så fall in dina ansökningshandlingar på mejl till oss senast den 15 maj 2017. Frågor? Markus Pettersson, markus@multilens.se

www.multilens.se

När Great Place to Work utsåg Sveriges bästa arbetsplatser hamnade optikkedjan Smarteyes på en topplacering för andra året i rad. Årets placering blev en åttondeplats och det är bäst bland optikföretagen. – Vi är både stolta och glada över den här placeringen, även om vi inte är nöjda än. Det är vi inte förrän vi hamnar högst upp på listan, säger Cecilia Holmblad, HR-ansvarig på Smarteyes. Enligt Cecilia Holmblad är den höga placeringen resultatet av ett målinriktat och strategiskt arbete där personalen är i fokus. – Många företag säger att personalen är deras viktigaste resurs, men på Smarteyes lever vi verkligen efter den devisen. Vi försöker satsa på alla, oavsett om man jobbar deltid i butik eller är en högt uppsatt chef. Och det gör vi genom att lyssna på de anställda och erbjuda dem både utbildnings- och karriärmöjligheter, säger hon.

Multilens, i Mölnlycke utanför Göteborg, startades 1983 av Lars Hellström och ägs idag av Lars tre söner. Multilens är ett världsunikt specialoptiskt företag med 65 anställda och har en försäljning på över 75 miljoner/år. Vår export sker till mer än 40 länder över hela världen. Vår produktion har maskiner och utrustning som klarar de mest avancerade lösningarna. Färgningar av glasögonlinser, specialslipningar av ovanliga glas, optiska system samt specialkontaktlinser är vårt fokus. Vi arbetar ständigt för att utöka vårt sortiment.

Multilens AB | Skinnefjällsvägen 1 | 435 40 Mölnlycke | 031-88 75 50

optik 4.2017 23

TRENDSPANING

Runt • Transparent • Ornamenterat • Dubbelbrygga • Flerkantigt

Sommar och sol och Här kommer en liten trendöversikt för den som vill ha ett modernt, fräscht, spännande och någorlunda lättsålt utbud i sommar. Vissa tips är etablerade sedan en tid medan andra små trendspår känns nya och relativt oprövade. text åsa wikström Ingen har väl missat att RUNT börjar bli basen i utbudet, och i vår ser vi mer klotrunda bågar än någon gång tidigare. Den bleka och TRANSPARENTA vågen har växt sig riktigt stark och det verkar både män och kvinnor gilla. På den här vågen surfar allt från riktigt ljusa havannabruna nyanser via mjuka pastelliga toner till helt genomskinliga vattenklara ickefärger. Det kan ibland kännas lite disparat, det här med trenderna, för samtidigt som många kikar på lövtunna luftiga bågar, frågar vissa andra efter riktigt feta och kraftiga bitar. Den klassiska pilotbågen som dominerat metallsidan de senaste åren har lugnat ner sig, och det är kanske tack vare det som DUBBELBRYGGAN kliver fram på massor av andra modeller. Vi ser plastbågar som får en liten brygga i metall som extra detalj men även vanliga runda metallbågar piffas upp med en extra metallinje högst upp. Hantverket är rejält i fokus. Tidigare brydde sig inte våra kunder när vi pratade om våra väl arbetade bågar, men dagens unga konsumenter spetsar gärna öronen när vi visar fint ORNAMENTERADE skalmar och charnier och pratar om hantverkets betydelse. Det gör att leverantörerna producerar fler sådana modeller och vi butiker vågar köpa in. Samma fokus gäller EKOLOGISKA bågar, eller i varje fall bågar där tillverkningen skett på ett mer hållbart sätt. När vi berättar att en båge är tillverkad i miljövänligare plast, att leverantören anstränger sig för att snåla med jordens resurser och att kringprodukterna är gjorda av återvunnet material, ja då ser vi att bågen växer ett steg till. Den kvalar liksom automatiskt in på listan över tänkbara köp. Det är roligt att se att bågar med riktigt SKARPA KANTER, gärna lite halvknasiga sex- och åttkantiga bågar tas väl emot av publiken. Det har sett intressanta men svårsäljbara ut på förhandsbilderna, men väl på plats i butiken visar det sig att många väntat på något som skiljer ut sig på ett nytt sätt. Ett inköpstips alltså.

FETT / RUNT Vasuma och Tom Ford

På solsidan tuffar klassikerna på som vanligt, det är bara piloten som gör en tvärbromsning. Den här sommaren har varje leverantör minst en FLATBASE i kollektionen, och giganten Ray-Ban har lagt in flatare linser i flera av deras modeller. FÄRGSPEGELGLAS fortsätter att krydda solsortimentet och mest lättsålt är guldiga, rosa eller blå halvspegeltoner. Det märks ett ökat intresse för ljusrosa och gula glas, men det är än så länge en smal sektor. Nog med modeprat. Vi får absolut inte glömma att kunderna förmodligen sportar en del, och bör få med sig ett par snygga, välsittande och bra sportsolglasögon för att kunna optimera resultaten. Det är god kundvård och en trend ska vi jobba starkt för. n 24 optik 4.2017

FLATBASE / RUNT Oliver Peoples

• Fett • Luftigt • Flatbase • Färgspegel • Ekologi

bästsäljande bitar

EKOLOGI / TRANSPARENT Dick Moby

ORNAMENTERAT Savile Row Eyewear

TRENDSPANING

FLERKANTIGT / DUBBELBRYGGA / LUFTIGT Vasuma

ORNAMENTET / DUBBELBRYGGA Oliver Peoples

26 optik 4.2017

RUNT / TRANSPARENT / DUBBELBRYGGA Céline

ORNAMENTERAT / RUNT Oliver Peoples

TRANSPARENT Oliver Peoples och Vasuma i bakgrunden.

optik 4.2017 27

BRANSCHPLOCK

REDAKTÖR MICKE JARESAND, optik@radicalpr.se

Förnyat stöd till icke-våld för ett år sedan lanserade Smarteyes sitt första samarbete med Non-Violence Project. Sedan dess har optikkedjan skänkt över en miljon kronor till den ideella organisationens arbete. Nu fortsätter samarbetet med en tredje Non-Violence Collection. Sedan 1993 har Non-Violence Project utbildat unga världen över i hur man löser konflikter på fredlig väg. Smarteyes stöttar organisationen genom att skänka 50 kronor varje gång en kund väljer en båge från Non-Violence Collection. Sammanlagt har man alltså skänkt över en miljon kronor. – Vi är stolta över att ha bidragit med så mycket pengar till Non-Violence, men vi är inte nöjda än, berättar Smarteyes vd Thomas Kusoffsky. Vi hoppas och tror att den nya kollektionen blir lika väl mottagen som de två tidigare så att vi får in ännu mer pengar till Non-Violence viktiga arbete mot våld. Precis som de förra kollektionerna är nya Non-Violence Collection inspirerad av 60-talet, något som syns både i former och färger. Nytt för den här kollektionen är att Smarteyes även lanserar en ny linje med putsdukar, inspirerade av 60-talets popkonstvåg.

Glaset som ska pigga upp kontaktlinsbärare behöver då och då lägga linserna åt sidan och istället använda glasögon. Nu har Zeiss lanserat ett glas som är tillverkat för att särskilt passa kontaktlinsbärares synmönster. Målsättningen har varit att få fram ett glas som ger en avslappnad och uppiggande känsla när hen tar en paus från linserna. Glaset har fått namnet EnergizeMe och är, enligt Zeiss, en helt ny glasdesign förstärkt med ytbehandling. Glaset finns för alla åldrar som enstyrkeglas, digitalt glas och för progressiv slipning.

Studenter tävlar i glasögondesign scandinavian eyewear utmanar nu studenter på Jönköpings Universitet och Högskolan i Skövde med en designtävling som går ut på att designa optiska glasögon. Det vinnande bidraget belönas med 5 000 kronor och möjlighet att få sina glasögonbågar producerade. Tävlingen vänder sig till studenter som läser en ingenjörsutbildning med inriktning mot produktutveckling och industriell design på Jönköpings Universitet och Högskolan i Skövde. Uppdraget är att designa de bästa glasögonen i två kategorier. – Det ska vara en kommersiell optisk modell och en inspirerande optisk modell, berättar Scandinavian Eyewears design- och produktutvecklingschef Maria Kroll. Scandinavian Eyewear har tagit initiativ till designtävlingen för att företaget vill veta hur deras framtida användare ser på vad som är kommersiellt respektive inspirerande. – En annan anledning är att väcka intresse för oss som arbetsplats eller samarbetspartner, säger Maria. Jag tror att vi har många talanger på hemmaplan. Optiska glasögon är en väldigt speciell produkt på så vis att den kombinerar mode med funktionen att vara ett synhjälpmedel. – Dessutom ska de kunna sitta i ett ansikte 12 timmar om dagen varje dag. Så du måste tänka både på utseende och komfort. Lars Eriksson, professor vid institutionen för produktutveckling på Jönköpings Universitet berättar att intresset var stort vid presentationen av tävlingen. – Det var roligt att se att i stort sett alla studenter var med. De tycker att det är en rolig och utmanande designtävling!

OPTIKMANNEN! En serie för Optik av Jonas Upphagen

28 optik 4.2017

VI SÖKER OPTIKER TILL: VÄRNAMO HELSINGBORG UDDEVALLA GÖTEBORG LINKÖPING GÖTEBORG

Best Workplaces 2017

JOBBA PÅ EN AV SVERIGES BÄSTA ARBETSPLATSER När Great Place to Work utsåg Sveriges bästa arbetsplatser hamnade vi på en fantastisk 8:e plats i kategorin Stora organisationer. Nu söker vi dig som vill vara med och utveckla Smarteyes ytterligare. Du ska ha ett inre driv, starkt kundfokus och känsla för stil. Hos oss får du ett tryggt arbete med stora möjligheter att påverka din arbetssituation, du får jobba med produkter och utrustning av högsta kvalitet och med branschens mest välutvecklade IT-system.

KARLSKOGA KRISTIANSTAD TROLLHÄTTAN NORRKÖPING KARLSHAMN SKELLEFTEÅ

Sweden Vi erbjuder dig: • • • • • •

en trygg och inspirerande arbetsmiljö toppmodern utrustning produkter som ligger i framkant möjlighet att arbeta utomlands möjlighet att bli butikschef ett ungt och dynamiskt företag.

Läs mer och ansök på smarteyes.se/jobb Ps. Nyfiken på att arbeta som resande optiker med mycket förmånliga arbetsvillkor? Kontakta Cecilia Holmblad på cecilia.holmblad@smarteyes.se eller 0737-80 53 18.

AKTUELLT

I samband med Klarsynts vårmässa presenterade kedjans nya vd, Annica Zinders. Optik bad vår medarbetare och Klarsyntoptikern, Anki Palm att rapportera från mässan och presentationen av den nya vd:n. text anki palm

Rätt kvin under klarsyntdagarna var det som vanligt många mässutställare, medlemsbutiker och medarbetare på plats. Det är alltid lika roligt att återse kollegor, göra inköp, prata med gamla optikervänner och bara gå varv efter varv runt i mässlokalerna för att kanske se något nytt intressant. Alla på Klarsyntkontoret gjorde verkligen sitt bästa för att arrangemanget skulle bli så givande det bara kunde. Vi som deltog som mässdeltagare tackade och tog emot. Fredagskvällen avslutades dessutom som kronan på verket med middag och fest på Operaterassen. Ett av det viktigaste mötet för oss alla ”klarsyntare” var kanske ändå mötet med Annica Zinders, snart ny vd för Klarsynt. Hon tillträder sin post 2 maj och redan nu är tillförordnade Vd:n Maria Westerlind Månkell, medarbetarna på Klarsyntkontoret och Annica Zinders igång att lägga upp planer hur övergången ska bli så smidig och bra som möjligt.

klarsynt har både profilerade, mer kedjeanpassade butiker och butiker som väljer att vara egenprofilerade. De profilerade använder sig av kedjans fördelar i marknadsföring, kommunikation och stordrift. De egenprofilerade utnyttjar de gemensamma inköpskanalerna och de tjänster som passar in i den egna rörelsen. 30 optik 4.2017

”För gemene man är det svårt att hålla reda på vem som är vem. Det är viktigt att hitta rätt position, lyfta kompetensen och hålla den röda tråden. Sedan är den digitala arenan viktig och utmanande.”

nna på rätt plats Att hålla ihop en grupp som har mer på att vinna på att samarbeta i frågor som förenar än de som delar gruppen blir förmodligen en av Annica Zinders största utmaningar. Att hålla ihop en sådan sammansatt grupp kräver sin kvinna. Den uppfattning vi fick under hennes presentation av sig själv var att hon har goda förutsättningar att bli just rätt kvinna på rätt plats. Några dagar efter konferensen ställde hon upp på en intervju för Optik. Berätta lite kort om din bakgrund?

– Närmast kommer jag från rollen som marknadschef för Best of Brands. Från mina dryga tio år inom marknad, PR, kommunikation och varumärkesbyggande inom detaljhandel har jag en bred affärsförståelse och mycket god kunskap om inköp och marknadsarbete. Med en bred erfarenhet från olika branscher, tar jag med mig möjligheten att lära och dra nytta vad gäller service, kundbemötande, koncepttänk, logistik, inköp med mera. Trots olikheterna så finns det väldigt många synergier men också angreppssätt som är utvecklande att applicera i andra branscher. Vad var det som gjorde att du ville ha arbetet som vd för Klarsynt?

– Optikbranschen är väldigt intressant. Det finns många konkurrenter på marknaden och spelplanen är tuff. Likaså är behovet och kunskapen om vår ögonhälsa större än någonsin. Beteende i arbetsliv- och hemmamiljö har förändrats med iPads, datorer och mobiler och vikten av att ta hand om våra ögon idag och preventivt är än större än tidigare. Jag är övertygad om att optiker och alla inom optikbranschen kommer att spela en allt större roll framöver och den här resan vill jag absolut vara med och driva framåt. – När jag blev tillfrågan om uppdraget så kändes det helt rätt. Dessutom är jag en lagspelare och i Klarsynt

kommer jag att ha närmare 130 butiker att samarbeta med. Ett större och starkare lag hade jag inte kunnat drömma om. – Optikbranschen handlar om så mycket mer än glas och bågar, det är hälsa, vård, funktion, hjälpmedel och en resa för var och en av oss som behöver komma i kontakt med en optiker. Att få vara en del av denna bransch och att arbeta för att positionera oss ytterligare på marknaden känns oerhört spännande. Det är en utmaning jag gärna tar mig an. Hur vill du arbeta för medlemsbutikerna?

– Jag har tidigare erfarenhet av att jobba i liknande organisationer. Vikten av förankring, vara lyhörd och att samarbeta är viktigt. Sedan vill jag såklart synliggöra våra styrkor och gemensamma nämnare så att vi tillsammans stärker vår position på marknaden. Vi har en resa att göra och den ska vi göra tillsammans. Vilka utmaningar ser du framöver?

– Marknaden är tuff, det finns många aktörer som slåss inom samma område. I dagsläget ser många av våra konkurrenter ut på liknande sätt, erbjuder samma tjänster och produkter. För gemene man är det svårt att hålla reda på vem som är vem. Det är viktigt att hitta rätt position, lyfta kompetensen och hålla den röda tråden. Sedan är den digitala arenan viktig och utmanande. Privat, vad tycker du om att göra på fritiden?

– Privat lever jag med min man och våra två pojkar, Eric 12 år och Charlie 8 år. Vi är en aktiv familj som gillar idrott såsom innebandy, pingis och fotboll. Vi umgås ofta med vänner och älskar spontana middagar. Vi tycker om att resa och förutom vår traditionsenliga resa till Italien under tidig sommar, så försöker vi åka upp till landstället i Leksand så ofta det går. n optik 4.2017 31

INSPIRATION

Med Yuniku är du unik. Om en bild säger mer än tusen ord, så säger ett ansikte miljoner. Möt Yuniku: den revolutionerande innovationen inom 3D-anpassade glasögon. Passar alla livsstilar, stilar och synbehov. www.yuniku.com

32 optik 4.2017

BRANSCHNYTT

Ny ordförande och vd i SOLF Optikleverantörernas förening, Solf byter ordförande och vd. Lennart Uhlmann som under några år innehaft båda posterna avgår och Essilors Sverigechef, Mats Solman träder in som ordförande. Ny vd blir Monica Eriksson.

– Olika branschföreningar fungerar på lite olika sätt. Vissa är bara intresserade av branschstatistik, medan andra är mer utåtriktade och driver gemensamma frågor. Det enskilt största projektet inom Solf är Optikmässan som i år kommer att arrangeras av företaget Bra Mässor. Solf är en del av Branschkansliet som admi– Bra Mässor är ju ett företag inom nistrerar ett stort antal branschföreningar. Branschkansliet, så det blir praktiskt och Monica Eriksson, som nu tar över som vd enkelt att ha en löpande dialog med dem har arbetat mer än 15 år på Branschkansliet så att mässan blir som vi vill ha den, säger och har med andra ord lång erfarenhet av Monica. att leda organisationer som Nye ordföranden, Mats Solf. Hon jobbar idag med Solman sitter sedan tidiNya Solf-styrelsen ser ut så här: bland andra guld- och urle- Mats Solman, ordförande gare i Solfs styrelse, senast Jonas Dinnesen, ledamot verantörernas förening och hade han posten som vice Pontus Holm, ledamot företag som levererar synordförande. Ingvill Houmb-Sjölin, ledamot och hörselhjälpmedel för – Så länge jag jobbat Peder Gyllenberg, ledamot Johan Carlius, ledamot personer med funktionsinom optikbranschen har nedsättning. jag tyckt att Solf haft en –Tricket är att vara lyhörd lära känna viktig roll att spela, så det var inget svårt branschen man ska jobba med. I fallet med beslut att acceptera rollen som ordförande, Solf underlättas det av att Lennart Uhlmann säger Mats som understryker att han komkommer att vara kvar i huset under en över- mer vara mycket noga med att ta av sig Essigångsperiod, säger Monica. lorhatten när han håller i Solf-klubban.

Lennart Uhlmann lämnar till Mats Solman.

Är du vår nya medarbetare? Just nu söker vi optiker/säljare.

Vi söker dig som helst har jobbat några år inom optikbranschen. Du har stark servicekänsla och förståelse för kunders olika behov. Du gillar när det är full fart, har stor social kompetens. Vi vill attrahera de duktigaste mest kompetenta som vill framåt. Senaste inom optisk utrustning. Frihet under ansvar.

• SUNDSVALL • GISLAVED

• VAGGERYD • SKÅNE

Vi är intresserade att förvärva enskilda butiker samt mindre och större kedjor.

• KRONOBERG • RONNEBY

Vi är är flexibela och diskuterar gärna etableringar på alla orter i Sverige

Skicka din ansökan till: jobb@aoptik.se

www.aoptik.se

optik 4.2017 33

AKTUELLT

Synoptik firar både rekordresultat och certifiering i Great Place to Work 2017.

Nytt rekordresultat för Synoptik Synoptik har växt kraftigt de senaste åren och visar nytt rekordresultat för 2016. De senaste fem åren har optikkedjan haft en genomsnittlig årlig omsättningstillväxt på 10,8 procent vilket är fyra gånger större än marknadens 2,6 procent, samt en positiv resultatutveckling på 320 procent under samma period. – Synoptik har haft en stark utveckling av både omsättning och resultat sedan ett antal år, och jag är glad att kunna konstatera att också 2016 är ett framgångsrikt år. Un-

der året har vi fortsatt att expandera med fler butiker runt om i landet, något vi kommer att göra även under 2017. Jag är oerhört stolt över vår organisation och vad vi tillsammans åstadkommit under de senaste åren. Vi ser nu fram emot att fortsätta vår resa för att bli Sveriges folkoptiker, säger Roland Olsson, vd för Synoptik. Med 127 butiker är Synoptik i dag Sveriges tredje största optikkedja sett till antal butiker. Under samma period har resultatet ökat med 320 procent, från 40 miljoner kronor (2011) till 171 miljoner kronor (2016).

– En avgörande förklaring till vår framgång är våra skickliga och motiverade medarbetare. Vi arbetar aktivt med våra värderingar och investerar i att stärka ledarskapet i organisationen, något som nyligen manifesterades i att vi blev certifierade av Great Place to Work. Medarbetare som trivs och utvecklas på sin arbetsplats är helt avgörande för att vi ska kunna leverera den service som våra kunder förväntar sig, varför det är riktigt roligt att få ett sådant kvitto på att vi lyckats, säger Roland Olsson.

www.essilor.se

SNART HÄR!

34 optik 3.2017

Gå med i Alcon® Scholarship Alcon®-stipendiet är ett innovativt utbildningsprogram för nyutexaminerade optiker, och det syftar till att inspirera dig i din personliga, kliniska, professionella och kommersiella utveckling. Skicka in din ansökan redan idag för att bedömas av juryn.

Delta i Alcon® Scholarship.

Om du har varit kvalificerad i två till fem år, skicka ett e-postmeddelande till alcon.scholarship@alcon.com för att få veta mer och anmäl ditt intresse för Alcon®-stipendiet idag**. Du kan också vända dig till din Alcon® försäljare för mer information. Bli klassens bästa optiker genom att öka dina kliniska kunskaper och bredda din kompetens. • • •

Få en bättre förståelse för vem du är och vad som driver dig. Utforska olika karriärmöjligheter, inklusive inom den akademiska världen, näringslivet samt andra potentiella vägar som är öppna för dig. Få en affärsmässig och kommersiell inblick i hur man driver en praktik.

Två år – Fem kurser – Finansierat* av Alcon® Detta tvååriga stipendium består av fem kurser som var och en pågår i två dagar. Fyra av kurserna äger rum vid Alcon® Academy i Surrey, Storbritannien, medan den femte hålls på en annan av våra toppmoderna europeiska anläggningar. Alcon® täcker dessutom alla dina rese- och boendekostnader.* Stipendieprogrammet hålls på engelska. Det första programmet startar den 13 november 2017. 2017 Novartis AG. *) Alcon® finansierar deltagarnas rese- och boendekostnader. Deltagarna ansvarar för sin egen tid (betald ledighet eller stöd från arbetsgivaren). **) Ansökningsprocessen kräver att kandidaterna fyller i en kort utvärdering och skickar in ett personligt uttalande samt referenser från sina sponsorer. Juryn består av nordiska optiker. Sista anmälningsdatum är den 20 juli 2017.

optik 4.2017 35

VETENSKAP

Optiker måste visa sin kunskap

et har sagts många gånger tidigare och är alltid lika viktigt. Om inte vi optiker står upp och visar vår kunskap är det inte konstigt om allmänheten inte vet vad vi kan och ska utföra. Att arbeta med information och hålla kontakt med myndigheter är en sak, att informera allmänheten är en annan. Ofta är personer mer lyhörda i privatlivet än på jobbet. När vi informerar allmänheten så når vi även personer på olika myndighetsposter och synen på optikeryrket där skulle säkert kunna ändras genom dessa kontakter. Förra veckan kom ett mejl med frågan om vilken kodning som min klinik ska klassificeras i. Det gällde listan som används inom landstingens och regionernas gemensamma e-hälsoarbete och ligger till grund för olika register och sökfunktioner på nätet. Denna lista reviderades senast i oktober 2016 och för en optikerverksamhet är beskrivningen: ”Verksamhet där man undersöker synfunktionen och utprovar optiska synhjälpmedel”. Denna beskrivning är endast en liten del av en optikers arbete idag, om optikern arbetar enligt kvalitetsnormen. Efter information om hur utbildningarna ser ut och vad optiker kan idag har svaret kommit att de ska se över beskrivningen av optikerverksamhet. Om alla i branschen, optiker som övriga som har insikt i denna kunskap, tar sig tid att informera om vad optiker verkligen gör kommer säkert synen på en optikers arbete att värderas högre. Glöm inte bort att informera era patienter om resultatet av undersökningen, inte bara glas- eller linsstyrkan, det visar er kunskap. Efter några artiklar angående refraktion och främre segment är det nu dags för artiklar som relaterar till fundus-undersökningar. Den första artikeln handlar om förändringar på artärer som har kontrollerats på personer med hyper- normal- eller hypotoni. Även om det är artärförändringar som är undersökt i denna artikel så finns det mycket annat läsvärt också. Artikel nummer två som också ligger som länk handlar om maculas förändring i tjocklek vid systemisk hypertoni men även andra systemiska sjukdomar som diabetes och höga kolesterolvärden har undersökts. Här har OCT använts vilket behövs för att kunna mäta tjockleken i maculaområdet. Dessa artiklar handlar om det som vi alla ser vid en undersökning, blodkärlen, och som patienten ska få reda på att vi har dokumenterat. Frågor finns som vanligt på Optikerförbundets hemsida. De buggar som fanns vid införandet av nya sidan är nu borta. Det är mycket bra att ni meddelar om ni har liknande problem. Buggar kan uppkomma vid nya hemsidor.

catarina ericson OPTIKs vetenskapsredaktör. MSc i Klinisk Optometri och Leg Optiker. e-post: catarina@c-optik.se

36 optik 4.2017

De vetenskapliga artiklar som sammanfattas här nedan finns i sin helhet på www.optikbranschen.se

Retinala arterioler hos hypo-, normooch hypertonipersoner mäts med Adaptive Optics sammanfattning: catarina ericson syfte: De små artärernas och arteriolernas väggar tjocknar på grund av förhöjt blodtryck. Tjockleken på kärlets vägg korrelerar med hypertoni och risk för stroke och hjärt-kärlpåverkan. metod: Den inre och yttre diametern av retinala arterioler mättes med hjälp av ett flerfaldigt spritt ljus, Adaptiv Optik Scanning Laser Oftalmoskop (AOSLO). Dessa mätningar gjordes på tre populationer, en med blodtryck under 100/70 mm Hg, en med normalt blodtryck utan medicinering och en med välbehandlad hypertoni.

resultat: Högupplöst retinal avbildning av patienter med essentiell hypertoni visade en signifikant minskning i kärlets innerdiameter vid en given ytterdiameter och ökning av kärlens tvärsnittsytor över hela området av kärlens diametrar och det tyder på att korrigering för kärlens storlek kan förbättra förmågan att identifiera betydande förändringar på kärlen. slutsats: Högupplöst avbildning tillåter exakt mätning av kärl och genom att jämföra resultat över riskgrupper kan det ge en förbättrad identifiering av artärförändringar hos individer med hypertoni.

Förhållande mellan systemisk hypertension och Maculas tjocklek mätt med optisk koherens tomografi sammanfattning catarina ericson Denna studie syftade till att utvärdera ett samband mellan högt blodtryck och maculär tjocklek. Totalt 827 koreanska vuxna bestående av 163 tvillingpar och deras familjemedlemmar ingick i denna populationsbaserade tvärsnittsstudie. Macula tjockleken var mätt med optisk koherens tomografi (OCT) vid nio makulära delfält som definieras av studien Early Treatment of Diabetic Retinopathy. Kardiometabola riskfaktorer, inklusive bodymass index (BMI), högt blodtryck, diabetes, lipidprofiler, och rökningsstatus, bedömdes också. Analys efter justering av ålder-, kön-, och axiallängden visade att systemisk hypertoni var associerad med en signifikant förändring av maculas tjocklek i de flesta delområden med undantag för fovea. Stratifierad analys visade att det inversa sambandet mellan macular tjocklek och hypertoni var starkare i gruppen med förhöjd fasteglukos jämfört med grupp med normalt fasteglukos.

slutsats: Systemisk hypertoni var omvänt samband med maculär tjocklek i de flesta makulära delfält, särskilt hos individer med en förhöjd fasteglukosnivå. detta fynd antyder att det kan vara nödvändigt att överväga förekomsten av hypertoni när maculär tjocklek och pericentrala makulaområdets volym utvärderas.

EFTER TEXT

I Varberg ligger ett av Sveriges mest välutrustade optiska företag som nu är till salu! Efter dryga 40 år i företaget börjar pensioneringen närma sig med stormsteg. Vi söker nu Dig som vill ta över stafettpinnen och driva företaget vidare i framtiden. Vi har en stor och trogen kundkrets som värdesätter att vi lägger mycket fokus på ögonhälsa och noggranna synundersökningar. Vi har även ett flertal företagsavtal samt avtal med kommunen för arbetsglasögon. Stabil omsättning och mycket god lönsamhet. I instrumentväg saknas det inget, utan här finns det mesta som till exempel: OCT, Funduskamera, Topograf, Pachymeter m.m. Intresserad? Maila: christerhaar@hotmail.com eller ring 0708-310229 Mer info om oss hittar du på www.optikerhaar.se

VI BEHÖVER PLANERA! Det går så fort! Snart fullbladig vår, sommar och sedan höst och ny vinter. Och Optik ackompanjerar årstidernas skiftningar. För dig som annonsör handlar det om att planera. Vi behöver göra det tillsammans. Här är årets återstående utgåvor och blickfång. NR

UTGIV

I BLICKFÅNGET

5 26/5 6-7 22/6 Examensdags 8 24/8 Mässbilaga 9 28/9 Torra ögon 10 26/10 Glas/SILMO 11 23/11 Instrument & maskiner 12 19/12 Solglas Kontakta: Renée Lindén, 08-601 25 20 renee.linden@conmedia.se

optik 4.2017 37

EFTER TEXT Br Åhs har funnits sedan 1970-talet, vi är idag medlemmar i Klarsynt-kedjan. Vi jobbar ständigt med fokus på kunden. Den som har gjort undersökningen följer kunden hela vägen. Vi slipar och monterar alla våra glas själva i egen modern verkstad. Vi har sedan oktober 2016 nya fräscha lokaler på 344 kvm i en liten galleria, stora ljusa undersökningsrum, ny inredning, ljust och fräscht.

Vi söker

Leg. Optiker

med kontaktlinsbehörighet till Köping Om du är serviceminded, glad och positiv, man eller kvinna och har tanken att inget är omöjligt, då passar du in hos oss. Vi är idag fyra Leg. Optiker, plus en på verkstaden och vi behöver bli flera. Heltid tillsvidareanställning. Tillträde efter överenskommelse. Välkommen med din ansökan till synteknik@telia.com eller ring på tfn 070-570 06 20 Torbjörn Korsbäck, eller kom in i butiken, personliga möten uppskattas.

VILL DU JOBBA MED OSS?

Vi söker dig som är leg. kontaktlinsoptiker till vår fina butik i Varberg. Vi ser att du har en viss erfarenhet av branschen men framförallt att du är lyhörd och serviceinriktad. Stor vikt läggs vid personliga egenskaper. Varbergsoptik är en fristående Synologen butik med egen verkstad. Vi är ett engagerat gäng som sätter kunden i fokus och som gärna ordnar event och visningar. På Varbergsoptik kan vi erbjuda dig ett varierat arbete i ett expanderande företag. Ta gärna del av vår verksamhet på sociala medier. Vi söker en halvtidstjänst omgående. Mejla din ansökan senast den 15 maj till: info@varbergsoptik.se

Facebook “f ” Logo

Gilla oss på Facebook!

CMYK / .eps

Facebook “f ” Logo

Ågången (f.d. Bågen) Stora gatan 11 0221-711 54 må-fr 9-18, lö 10-15 CMYK / .eps

Optica startade 1932 och finns i Helsingborg Landskrona och Båstad. Vi är ISO 9001 certifierade och medlemmar i Synologen. Vi är måna om våra patienter och lägger stor vikt vid det personliga mötet och synundersökningen. Vi satsar på det senaste inom teknik och design och har även egen verkstad.

Vi söker en optiker till vår butik på Väla Köpcentrum på heltid Du skall ha känsla för service och patienten i fokus. Har du en magisterexamen är det en fördel då vi sysslar med ögonhälsoundersökningar och andra avancerade undersökningar. Vi tillpassar nattlinser och erbjuder dig ständig kompetensutveckling. Vi arbetar efter Kvalitetsnormen i synvården och ger dig tid i undersökningsrummet så att patienten får den undersökning hen behöver. Vill du arbeta i ett stimulerande klimat med varierande arbetsuppgifter och vara en del av vårt team, är vi rätt plats för dig. Vi ser fram emot din ansökan.

Stockholms Synklinik AB söker en

Optikerassistent

Nu söker vi en erfaren optikerassistent på ca 70-80 procent. Du är en driven person som älskar att sälja och se kundens behov. Du kommer med bra idéer för att få oss att växa tillsammans. Du sprider positiv energi runtomkring dig och trivs med att jobba i en familjär atmosfär. För närvarande har vi helgstängt men detta kan förändras i framtiden. Kontakta Michaela Nemes Dorsell för mer information eller ansökan. Osa 22 maj men ansökningar behandlas fortlöpande. E-post: michaela@stockholmssynklinik.se Vid frågor ring 0739 400 103 Välkommen med din ansökan.

Hör gärna av dig till: Anders Fejne 0709-30 82 02 anders.fejne@optica.se

Vi söker resultatinriktade annonsörer! 38 optik 4.2017

Kontakta: Renée Lindén, 08-601 25 20 renee.linden@conmedia.se

Driven optiker med drömmen att starta eget i Göteborg? Just nu söker vi optiker som vill arbeta som egna företagare i vår framgångsrika partnerskapsmodell i Göteborg. Vill du veta mer? – gå in på jobb.specsavers.se

optik 4.2017 39

Posttidning B

Tidningen Optik Klara Norra Kyrkogata 31 104 22 Stockholm

OPTIK & ÖGONHÄLSA Hos Synsam kan du utvecklas inom optik och fördjupa dig inom spännande områden. Vi satsar för närvarande på ögonhälsa, mode och sportoptik. Hos oss kan du växa och bredda din kompetens. Skicka din ansökan till rekrytering@synsam.com