Sei cappelli per pensare Dal pensiero di Edward De Bono
Laboratorio di educazione all’altro e cittadinanza
Ornella Castellano
Edward de Bono
La maggiore difficoltà che si incontra nel pensare è la confusione…Emozioni, informazioni, logica, aspettative e creatività si affollano in noi. È come fare il giocoliere con troppe palle
Ornella Castellano
Sei cappelli per pensare
Edward de Bono è nato a Malta nel 1933. •Laureato in psicologia e medicina è noto in tutto il mondo per i suoi studi sulla creatività.
• Il pensiero laterale •Il meccanismo della mente
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• Creatività e pensiero laterale
Si tratta di interpretare ruoli fissi (i cappelli) che incarnano diversi punti di vista, anche quello pi첫 lontano dalla nostra indole.
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Il metodo dei sei cappelli permette di scomporre il nostro modo di pensare e di affrontare una questione in gruppo, in modo efficace.
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Moderare e commentare
BIANCO: NON COLORE. Psicologicamente
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è il colore della purezza
Pensare col cappello bianco
Due livelli di informazione:
2. Fatti creduti, considerati veri ma non controllabili
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1. Fatti controllati e accertati (di prima categoria)
ROSSO: indica la forza vitale, l’impulsività, la
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forza di volontà, l’istintualità.
Pensare col cappello rosso
1.
Delle comuni emozioni che tutti conosciamo, dalle piÚ forti come la paura e l’antipatia alle piÚ sottili come il sospetto
2.
Le valutazioni complesse che portano a presentimenti, predilezioni, apprezzamenti estetici.
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Due categorie:
NERO: è il colore della rinuncia totale e della
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rivolta. Indica la sintesi.
Pensare col cappello nero
Non è elemento di controversia
Può valutare nel futuro possibilità di errore e fallimento.
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Può stabilire paragoni con l’esperienza passata per cogliere similitudini.
GIALLO: è il colore dell’allegria,
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dell’affettività, della speranza, del mutamento.
Pensare col cappello giallo
Poi cerca una base logica su cui fondarli
Fattività Realizzabilità OO: efficienza
Ottimismo con basi solide È un pensiero costruttivo e propositivo
Niente a che vedere con la pura euforia ottimistica del cappello rosso, né relazione diretta con la produzione di nuove idee del cappello verde
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Cerca e valuta guadagni e benefici
VERDE: esprime la volontĂ di operare, la perseveranza, la tenacia, la fermezza, la
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costanza, l’autoaffermazione elastica.
Pensare col cappello verde
semi
semi
semi
semi
semi
semi semi
Esprime il concetto di movimento
semi
semi
In quanto Muove da un’idea per raggiungerne una nuova
La provocazione: fuori dagli schemi abituali
Il pensiero laterale è un insieme di atteggiamenti, espressioni e tecniche che consente di tagliare trasversalmente gli schemi di un sistema auto-organizzato per generare concezioni e percezioni nuove.
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semi
BLU: rappresenta la calma, l’armonia, il bisogno
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di riposo.
Il pensatore col cappello blu provvede a: 1. Riassunti, quadri complessivi, conclusioni 2. Rispetto delle regole del gioco. Impone la disciplina
Può servire per definire una sequenza progressiva di operazioni mentali
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Pensare col cappello blu
quindi…
A COSA SERVE PENSARE CON I SEI CAPPELLI? 1. Permette di definire la parte da recitare, liberando il nostro Io da pericoli.
(Indossare un costume da pagliaccio ci
autorizza a fare i pagliacci)
2. Permette di dirigere l’attenzione, per evitare che il nostro pensiero sia pura e semplice reazione. 6 cappelli per 6 diversi aspetti del problema
4. Infine, permette di stabilire le regole del gioco, condivise da tutti
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3. Permette di agire secondo convenienza. Cambiare cappello ci permette di cambiare registro, di essere diversi da come normalmente siamo