O Setubalense, diário da região nº 67

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QUINTA-FEIRA | 29.NOVEMBRO.2018 | N.º 67 | Ano I | 5.ª Série

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AUTOEUROPA MAIS LÍDER DAS 500 MAIORES

Ranking do distrito mostra que empresas aumentaram volume de negócios

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Sector dos vinhos ganha peso na região

Municípios aproveitam crescimento do turismo

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QUINTA-FEIRA, 29/11/2018

ESPECIAL REGIÃO

The Navigator Company entra para o 2.º posto e Infra-estrutiras de Portugal fecha pódio

Com base nos dados fornecidos pela consultora IBERINFORM Portugal, O SETUBALENSE – DIÁRIO DA REGIÃO dá hoje a conhecer o Ranking das 500 Maiores Empresas do Distrito de Setúbal. Todas as empresas nos 11 primeiros lugares registaram crescimento no volume de negócios em 2017

ARQUIVO / LUSA

Autoeuropa mantém-se líder com novo fôlego

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epois de um ano (2016) de quebra – que ainda assim lhe permitira manter a liderança do ranking –, a Autoeuropa (Palmela) voltou, em 2017, a consolidar a primeira posição, mas desta feita com novo fôlego, já que registou um significativo crescimento em todos os indicadores económicos.

Logo atrás da fábrica de Palmela, no Ranking das 500 Maiores Empresas do Distrito de Setúbal, encontrase The Navigator Company (Setúbal), que destronou do segundo lugar a Infra-estruturas de Portugal (Almada) que fecha o top 3. Nota de destaque para a produtora de cimento Secil (Setúbal), com uma entrada directa a encerrar o top 10, bem como para a queda da Coca-Cola European Partners Portugal, localizada em Azeitão, Setúbal, do 7.º lugar (em 2016) para o 11.º posto (em 2017). A Repsol Polímeros, localizada em Sines, a Midsid, empresa de comércio por grosso de tabaco instalada em Alcochete, a About The Future Paper e a Navigator Pulp, ligadas à produção de papel do grupo Navigator, baixaram todas uma posição, ocupando respectivamente 4.º, 5.º, 6.º e 7.º postos. A Lusosider mantém a 8.ª posição e a Aldi subiu do 10.º para o 9.º lugar.

De acordo com os dados da IBERINFORM e comparativamente com 2016, a fábrica de automóveis da

marca alemã Volkswagen, localizada em Palmela, conheceu em 2017 uma variação positiva de 25,98% no volume de negócios e de 52,71% nos resultados líquidos, bem como uma subida de 65,67% para 70,38% da taxa de exportação. Além disso, passou dos 3 453 para os 4 540 empregados. Resultados que são fruto da implementação de novas políticas de produção da empresa com a chegada

do novo modelo T-Roc. Em termos de volume de negócios, a Autoeuropa passou dos 1.528 mil milhões de euros registados em 2016 para os 1.925 alcançados em 2017. Já as exportações alcançaram 1.355 mil milhões de euros, em contraponto com os 1.003 mil milhões arrecadados em 2016.

A Navigator Company surge no 2.º lugar, por força de um aumento do vo-

IBERINFORM Portugal A marca nasceu em Portugal, em Setembro de 2016, na sequência da aquisição de 80% do capital da Ignios pela Iberinform Internacional.

Com escritórios em Lisboa e Porto, a Iberinform é a filial da Crédito y Caución que oferece soluções de

gestão de clientes para as áreas financeiras, de marketing e internacional. Fornece bases de dados para a identificação de novos clientes e ferramentas que facilitam a gestão de riscos, a análise e acompanhamento de clientes ou sectores.

lume de negócios tremendo: passou de 47,7 milhões de euros para qualquer coisa como 1.541 mil milhões, registando uma variação positiva na ordem dos 3127,62%. Exportou 87,60% da produção, no valor de 1.350 mil milhões. Nota ainda para o facto de três empresas do grupo Navigator surgirem no top 10 do ranking.

A Infra-estruturas de Portugal, empresa pública destinada a gerir e a administrar as estruturas ferroviárias e rodoviárias nacionais, registou um ligeiro crescimento na variação do volume de negócios (0,03%), facturando 1.160 mil milhões no último ano.

Crescimento significativo registou a Secil, que apresentou uma variação positiva de 12,55% no volume de negócios, passando de uma facturação de 176 milhões de euros (em 2016) para 198 milhões no ano pas-

sado. A taxa de exportação foi de 36,96%.

Sector dos vinhos afirma-se com quarteto no top 100 O sector dos vinhos está cada vez mais a afirmar-se de forma determinante na evolução da economia do distrito. Quatro produtores da região integram o top 100 das 550 Maiores Empresas. A Bacalhôa, que surge no 75.º lugar com 23,1 milhões de euros de volume de negócios; a Casa Ermelinda Freitas (81.º) com 20,6 milhões de facturação, a José Maria da Fonseca (94.º) com 18,3 milhões e a Cooperativa Agrícola de Santo Isidro de Pegões (97.º) que atingiu os 18 milhões de volume de negócios.

QUINTA-FEIRA 29/11/2018

ECONOMIA

COCA-COLA EUROPEAN PARTNERS

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Quarenta anos de uma historia de sucesso em Setúbal e em Portugal

Desde que a bebida mais famosa do mundo começou a ser produzida na fábrica de Azeitão começou de imediato a liderar o mercado nacional. Para a economia local, entre outras dinâmicas, tem contribuído com a criação de postos de trabalho

FOTOS: ARQUIVO - ARÉNIO FRANCO

Um motor para a economia local e nacional

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história da Coca-Cola em Portugal passa obrigatoriamente pelo distrito de Setúbal, mais concretamente pela fábrica de Azeitão que está a celebrar este ano o 40.º aniversário de laboração. Uma unidade que a marca da bebida mais famosa do mundo considera “um importante motor da economia local e nacional, no que diz respeito à criação de emprego e à capacidade de produção”. Mas também “devido ao seu forte envolvimento com a sociedade portuguesa”, o que lhe concede “um lugar de destaque no Top das maiores empresas do Distrito de Setúbal”.

Desde a chegada a Portugal temse afirmado como uma empresa de referência no país, e a Coca-Cola European Partners (CCEP) assume que “continua a investir no mercado português”, como demonstra a nomeação, pela primeira vez este ano, de um country manager para Portugal e o investimento em curso “de 1,5 milhões de euros na melhoria das oito linhas de montagem”.

Em Portugal, mediante a gestão responsável do negócio e das marcas, a CCEP está a tomar medidas cada vez mais sustentáveis para assim “contribuir para a construção de um futuro melhor, pelas pessoas e pelo planeta”. A estratégia de sustentabilidade da marca está definida no “Avançamos”, trata-se de um roteiro de “ambiciosos compromissos e objectivos relativos a bebidas, embalagens e apoio às comunidades locais, com horizonte até 2015”.

Relativamente às bebidas, a meta consiste em “reduzir o teor de açúcar e de calorias. Por exemplo, entre 2010 e 2017 já se reduziu em 19,1%”.

A Fábrica de Azeitão e as marcas de sucesso A inauguração da unidade de Azeitão, em 1978, resultou depois de intensas negociações entre o empresário Sérgio Geraldes Barba e o príncipe russo Makinsky, relações públicas da Coca-Cola na Europa. O acordo foi alcançado em 1977 com a constituição da Refrige – Sociedade Industrial de Refrigerantes SA, a concessionária da Coca-Cola para

Quanto a embalagens, o compromisso é de “recolher o equivalente a 100% das embalagens colocadas no mercado e que todas sejam recicladas”.

Além disso, refere a marca, que a estratégia de sustentabilidade contempla ainda “acções no âmbito da sociedade, que promovam uma cultura diversa e inclusiva no negócio e programas que melhorem a empregabilidade e a capacitação dos jovens e mulheres”.

Estas acções “prioritárias” são apoiadas em áreas do negócio como a “gestão responsável da água, a redução de emissões e uso de energias renováveis e a sustentabilidade na cadeia de abastecimento”.

Portugal Continental.

A distribuição estende-se, ainda em 1978, aos Açores e à Madeira.

Logo na década de 80 a Coca-Cola continua a sua expansão em Portugal e lança novos produtos: Sprite (1981), Fanta Laranja (1983), CocaCola sem Cafeína (1984) e CocaCola Light (1988). Mais tarde chega o Nestea, e depois o Nordic Mist

(2002), o Powerade e o Burn (2003).

Tudo isto devido à “preocupação constante de se adaptar à evolução das exigências dos consumidores actuais”.

Com a celebração dos 30 anos em Portugal, em 2007, são lançadas as marcas Coca-Cola Zero e Aquarius, e dois anos depois os sumos de fruta Minute Maid e a Coca-Cola

Zero sem Cafeína.

A marca continua na vanguarda da produção e comercialização de novas categorias de bebidas, além dos refrigerantes. Exemplo disso são os produtos orgânicos e biológicos. Nessa linha, recentemente foram lançados no mercado o Honest Tea (chá biológico) e o Appletiser, uma bebida de 100% de maçã.

Líder na Europa no sector de grande consumo Actualmente a CCEP é uma empresa líder na Europa no sector de grande consumo que produz, distribui e comercializa uma vasta gama de bebidas não alcoólicas, sendo o maior engarrafador independente da CocaCola do mundo no que se refere às receitas. Presta serviço a uma população de mais de 300 milhões de pessoas em 13 países da Europa Ocidental.

Espanha, Portugal e Andorra constituem a divisão ibérica da Coca-Cola European Partners, com uma equipa de mais de 4 400 empregados, servindo 400.000 clientes e um total

de 143 milhões de consumidores, dos quais 85 milhões são turistas.

A divisão ibérica da CCEP comercializa em Portugal 13 marcas diferentes, com mais de 50 produtos e

mais de 130 referências. No território nacional, conta com uma fábrica de refrigerantes, 8 linhas de produção e 250 milhões de litros produzidos anualmente.

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ECONOMIA

Joaquim Santos, Presidente da Câmara Municipal do Seixal

O concelho do Seixal está na mira de grandes investimentos. Depois de ter passado anos difíceis com a crise económica que passou no país, o presidente Joaquim Santos fala de bons ventos e nova pujança de investimentos

DIREITOS RESERVADOS

“O Seixal está em condições privilegiadas para responder a todos os desafios”

POR HUMBERTO LAMEIRAS

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Seixal está na linha do crescimento económico com vários sectores profissionais a aproveitarem a condição geográfica que o mesmo oferece, e as oportunidades locais para a realização de investimento. Para o presidente da Câmara, Joaquim Santos, esta é a realidade de hoje, mas não foi fácil depois do concelho ter sido envolvido na “grave crise económica” que passou pelo país, tendo sofrido “todos os constrangimentos impostos pelo Governo”.

Lembra o autarca que “muitas famílias passaram a depender de ajuda económica e de instituições para sobreviver”. No caso da autarquia, “durante anos fez um grande esforço para não faltar aos compromissos assumidos com a população, gerindo rigorosamente as suas verbas”.

Actualmente “a situação está melhor, tanto para o país como para o Seixal”, sendo que as finanças da autarquia “estão bastante estáveis”, refere o edil que dá como exemplo o ano passado em que o resultado líquido obtido “foi de quase 20 milhões de euros, com redução da dívida em

JOAQUIM SANTOS. Presidente da Câmara Municipal do Seixal

mais de 11 milhões e aumento do investimento em 18% relativamente a 2016”. A sua conclusão é que estes “são excelentes resultados, aliados a uma política de apoio às populações, nomeadamente com uma nova redução do IMI ou os valores mais baixos das tarifas da água, saneamento e resíduos de toda a Área Metropolitana de Lisboa”.

A estabilidade económica no município, reflecte o presidente, tem passado pela captação de investi-

mento e criação de emprego. Por exemplo, ao nível do planeamento “concretizou-se em 2015 a revisão do Plano Director Municipal, que dotou o município de instrumentos de gestão que nos permitem dar resposta a todos os novos projectos urbanísticos, turísticos e industriais que têm surgido ou que possam vir a surgir, estando 900 hectares disponíveis para a actividade económica”.

O resultado desta visão é que o concelho “está em condições privile-

giadas no quadro da Área Metropolitana de Lisboa para responder a todos os desafios que surjam nas mais diversas áreas de intervenção”.

O caso da requalificação dos núcleos históricos, como o Núcleo Urbano Antigo do Seixal, “tem contribuído para que no último ano tenham surgido vários espaços de restauração que têm contribuído para o aumento muito significativo do número de turistas portugueses e estrangeiros que vêm visitar o concelho, e usufruir

das excelentes condições e equipamentos que aqui existem”.

Outro caso apontado por Joaquim Santos é a Baía do Seixal, com quase 500 hectares. “No âmbito da estratégia de requalificação das frentes ribeirinhas, estamos a desenvolver projectos que permitirão reabilitar toda a zona em torno da Baía, designadamente o Hotel Mundet, o Hotel da Quinta da Trindade, o Porto de Recreio do Seixal – Hotel Largo dos Restauradores, o Eco Resort do Seixal na restinga da Ponta dos Corvos ou o Hotel e Porto de Recreio de Amora”, aponta o presidente.

Entretanto, como resultado da estratégia na gestão do município, diz ser “bem visível a crescente procura de turistas, novos residentes e investidores bem como empresas”.

Assim, no que se refere à frequência de turistas, de 2016 para 2017, “aumentou em 65%, e o número de dormidas por parte de cidadãos estrangeiros aumentou 51%. Já no 1.º semestre de 2018 o número de visitantes no Posto Municipal de Turismo cresceu 166%” .

Também o número de novos residentes “tem vindo a aumentar, com destaque para cidadãos estrangeiros, sendo que desde o início de 2017, até à data actual, podemos falar da instalação de cerca de 200 novos agregados familiares estrangeiros no Seixal, essencialmente franceses, suecos e suíços”, contabiliza o autarca, acrescentando que outro número que tem vindo a aumentar é o de alojamentos locais. “De 2014 até final de 2017 existiam no concelho do Seixal 63 alojamentos locais e em 2018, já foram registados 67 novos alojamentos locais, perfazendo mais de 130 no total, ou seja, mais do dobro daqueles que existiam até final do ano anterior”.

Mil milhões de investimentos em equipamentos e obras O Concelho do Seixal está na calha de investimentos em diversos sectores. Para Joaquim Santos este é o efeito de uma economia que, tanto a nível nacional como local está no sentido positivo. No que se refere ao envolvimento de privados, o presidente da Câmara do Seixal destaca a nova fábrica que irá surgir em breve no concelho, no âmbito do Projecto do Arco Ribeirinho Sul, e que “representa um investimento de 200 milhões de euros”. A previsão é que se-

jam criados “200 postos de trabalho”.

O autarca destaca ainda os empreendimentos residenciais da Quinta da Trindade, Herdade do Pinhão e Monteverde, que “significam um investimento na ordem dos 470 milhões de euros”. Realça também o Hotel Mundet, que terá um investimento “de cerca de 10 milhões de euros”, assim como o Porto de Recreio do Seixal e Hotel Largo dos Restauradores, no valor de “20 milhões de euros”. Por último elege o

Hotel da Quinta da Trindade, que implica “um investimento de 10 milhões de euros”.

No que se refere a investimentos públicos, o seu destaque vai para a construção do Hospital do Seixal “no valor de 74 milhões de euros”, o Centro Saúde Corroios “com 2,5 milhões de euros”, a Loja Cidadão do Seixal “com 1,5 milhões de euros”, a Esquadra da Divisão Policial do Seixal “no valor 2,5 milhões de euros” e a Piscina Municipal de Paio Pires com

“2,5 milhões de investimento”. Outra obra importante é a construção do Centro Distribuidor de Água de Fernão Ferro, “no valor de 1,5 milhões de euros”.

No sector da educação aponta a ampliação de duas Escolas Básicas, a da Quinta de Santo António e a de Aldeia de Paio Pires que implicam o investimento de “4 milhões de euros”.

Também o Centro Cultural de Amora, que representa “5 milhões de euros de investimento”.

Mais na área social, destaca a Creche da Associação dos Serviços Sociais dos Trabalhadores das Autarquias do Seixal e a construção do Centro de Dia do Casal do Marco, “com o valor de 1,5 milhões de euros”.

No plano das acessibilidades, o autarca refere a alternativa à EN10 em Corroios, que custará “3 milhões de euros” e a Ponte Pedonal e Ciclável Seixal-Barreiro, no valor de “5 milhões de euros”.

QUINTA-FEIRA 29/11/2018

ECONOMIA

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Empresa de Santiago do Cacém celebra 16 anos

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TransmissãoSado - Reparação de Caixas de Velocidades, Unipessoal Lda. foi distinguida pelo Instituto de Apoio às Pequenas e Médias Empresas e à Inovação (IAPMEI), pela qualidade do seu desempenho e perfil de risco, como Pequena e Média Empresa (PME) Líder 2018.

Esta distinção, de reconhecimento público, foi criada pelo IAPMEI numa parceria com o Turismo de Portugal, a Banca e as Sociedades de Garantia Mútua, para sinalizar as PME com desempenhos superiores. O instituto

DIREITOS RESERVADOS

TransmissãoSado reconhecida pelo IAPMEI como PME Líder 2018 dá assim notoriedade à TransmissãoSado pelo “sucesso da estratégia empresarial” e ainda a “importância do contributo para a economia nacional”.

A empresa, através do Estatuto PME Líder, renovado anualmente, passa “a beneficiar de uma notoriedade acrescida junto do mercado”, bem como de “condições especiais no acesso a financiamento e a serviços disponibilizados pela nossa rede de parcerias”, refere o IAPMEI em carta enviada à TransmissãoSado

onde reconhece o seu desempenho.

A atribuição do Estatuto PME Líder 2018 vem na sequência de candidatura da empresa, vindo o ‘prémio’ através do Crédito Agrícola, no âmbito da parceria institucional estabelecida com o IAPMEI e Turismo de Portugal. É um “factor de orgulho para a vossa empresa que é extensível ao Crédito Agrícola, que diariamente trabalha em prol da excelência do tecido empresarial português”, comunicou a instituição bancária à administração da empresa.

FICHA TÉCNICA

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SETÚBAL ALMADA SEIXAL PALMELA BARREIRO ALCOCHETE OUTROS CONCELHOS MONTIJO MOITA 212 383 228 265 520 716 265 094 354 265 092 725 212 318 392 212 047 599 212 047 599 212 384 894 937 081 515

Registo de Título N.º 107552 | Depósito Legal N.º 8/84

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Conselho de Gerência: Carla Rito, Carlos Dinis Bordallo-Pinheiro, Gabriel Rito e Carlos Bordallo-Pinheiro.

CONCELHO DE SETÚBAL Travessa Gaspar Agostinho, 1 - 1.º - 2900-389 Setúbal - Tel. 265 094 354 (geral) / 265092 633 (redacção) / 265 092 725 - 265 520 716 (dep. comercial) CONCELHO DE PALMELA Rua José Saramago, lote 26 - loja direita 2955-027 Pinhal Novo - Tel. 212 384 894 CONCELHOS DE MONTIJO E ALCOCHETE Praça da República, 63, Galerias Comerciais, Lj 18.

Tel./Fax: 212 318 392

CONCELHO DO BARREIRO Intermarche da Moita - Quinta Santa Rosa Rua Classe Operário - Alhos Vedros - Moita Tel.: 212 047 599 - 939 050 535 CONCELHO DA MOITA Intermarche da Moita - Quinta Santa Rosa Rua Classe Operário - Alhos Vedros - Moita Tel. 212 047 599 / 939 050 535 REDACÇÃO Director: Francisco Alves Rito (CPJ 2292) diretor@diariodaregiao.pt Redacção: Mário Rui Sobral (CPJ 3872 A),

Humberto Lameiras (CPJ 2321 A); Ana Martins Ventura (CPJ 7230 A). Colaboradores: Inês Antunes Malta (CPJ 7226 A); Miguel Nunes Azevedo (TP 2608); Fátima Brinca (CPJ 2574); Rogério Matos (CPJ 9929); Helga Nobre; André Rosa; Ricardo Lopes Pereira e José Pina. Fotografia: André Areias; Mário Prata, Alexandre Gaspar e Arsénio Franco.

DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO Teresa Inácio, Dulce Lança e Branca Belchior.

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veira, Mauro Sérgio, Célia Felix e Rosália Baptista. Montijo: Graciete Rodrigues.Palmela: Liliana Santos. Barreiro: Carla Santos.

Moita: Carla Santos.

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SOCIEDADE

O DIÁRIO DA REGIÃO DE SETÚBAL

SEGUNDA-FEIRA 26/11/2018

DIÁRIO DA REGIÃO

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QUINTA-FEIRA 29/11/2018

ECONOMIA

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QUINTA-FEIRA 29/11/2018

ECONOMIA

DIÁRIO DA REGIÃO

Nuno Mascarenhas, presidente da Câmara Municipal, realça âncora do desenvolvimento económico

Investimentos no Porto de Sines apontam para criação de 1600 novos empregos Infra-estrutura portuária promete continuar a ser o principal motor da economia local. Apostas nos sectores turístico e das energias renováveis confirmam estratégia bem sucedida para captação de investimento

POR MÁRIO RUI SOBRAL

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s investimentos previstos no Porto de Sines devem vir a criar, num futuro próximo, cerca de 1600 novos empregos e são tidos, pela dimensão que encerram em si, como principais destaques no âmbito do desenvolvimento económico da região e do país. Quem o diz é Nuno Mascarenhas, presidente da Câmara Municipal de Sines, que salienta a importância da infra-estrutura portuária para aquele concelho do litoral alentejano.

“A dinâmica do Porto de Sines e da plataforma portuária e industrial, com investimentos importantes na manutenção, ampliação e reconversão das grandes unidades, foi uma âncora que manteve Sines em crescimento mesmo no período da crise financeira pós-2008”, afirma o autarca socialista, admitindo que houve sectores, como a construção e a metalomecânica, que “atravessaram momentos difíceis e só há pouco tempo começaram a recuperar”, a contrastar com o crescimento da procura turística do concelho que, sublinha, registou nos últimos cinco anos “um aumento de quase 40%” das dormidas turísticas.

“O alargamento do Terminal XXI e a construção do novo Terminal Vasco de Gama, se vier a acontecer, podem significar, no futuro, 1600 novos postos de trabalho para a região, além de reforçar o peso deste porto como activo estratégico para a economia do país”, realça, adiantando: “Não obstante, exigem intervenções do Estado português na

criação de ligações ferroviárias e rodoviárias mais eficientes e de nível superior, que concorram para a reafirmação do Porto de Sines como o maior porto nacional e um dos mais relevantes da Europa.”

Instado a revelar a estratégia municipal para captação de investimento e criação de emprego, o edil lembra a “postura proactiva” mantida pela autarquia e aponta desde logo um exemplo. “Em 2016, formalizámos uma parceria com o Porto de Sines e a aicep Global Parques para que a acção entre as três entidades na promoção do Espaço Económico de Sines seja articulada”, recorda, salientando que Sines “tem características muito particulares” e exige que os referidos “três grandes intervenientes, gestores de áreas para a instalação de empresas, complementem a oferta uns dos outros e sejam consistentes na mensagem que transmitem aos investidores”.

Geminação com cidades chinesas na forja Para Nuno Mascarenhas, Sines só tem a ganhar “com novos investimentos que ajudem a diversificar a natureza das indústrias” existentes no concelho. O presidente da Câmara explica que Sines também “reúne condições para se posicionar na dianteira da transição do actual paradigma energético” e garante: “É por isso que estamos especialmente receptivos a investimentos nas áreas das energias renováveis, nos portos e logística, no turismo e na economia do mar em geral, incluindo projectos modernizadores do sector da pesca.”

Os vectores que norteiam a acção estratégica do município não se confinam, porém, à região e ao país.

Paralelamente, a internacionalização tem sido aposta.

“Temos vindo a intensificar a

nossa participação em acções de diplomacia económica, reforçando laços com as cidades portuárias de todo o mundo e com mercados preferenciais, como o chinês, para o qual o Porto de Sines é muito valioso, por ser o porto de águas profundas europeu mais próximo do Canal do Panamá”, indica, destacando algumas operações recentes: “Com esta finalidade, estivemos recentemente no fórum global de cidades portuárias, realizado em Taiwan, integrámos uma viagem de negócios à China promovida no âmbito do projecto Alentejo Global Invest e estamos a iniciar procedimentos para formalizar a geminação com duas importantes cidades portuárias da China: Ningbo e Beihai.”

O sector turístico tem merecido igualmente atenção especial. E continua a ser aposta estratégica. “No turismo, apostamos no sector náu-

tico, tendo recebido recentemente a certificação da Estação Náutica de Sines. O nosso concelho tem condições excepcionais para este sector em toda a sua extensão de costa e este projecto vai contribuir para promovê-las”, observa o chefe do executivo camarário, desvendando ainda outro projecto colocado em marcha, que permitirá requalificar a Zona de Indústria Ligeira.

“Para melhorar as condições das empresas já instaladas e para garantir suporte físico a muitos dos investimentos que poderão advir, directa ou indirectamente, desta dinâmica, estamos também a iniciar um projecto faseado de requalificação da nossa Zona de Indústria Ligeira, bem como a sua expansão até 28 novos lotes, num investimento de cerca de 7 milhões de euros, para o qual aguardamos a aprovação de financiamento”, concluiu.

Central eólica de M€ 95 e quatro unidades hoteleiras a caminho As políticas municipais para captação de investimento e criação de emprego já começam a surtir efeito. A caminho de Sines estará mais um equipamento, estimado em quase cem milhões de euros, que até já recebeu aprovação da tutela.

“Nas energias renováveis, existe um investidor interessado em construir uma central eólica no concelho com uma potência de 60 megawatts. Este investimento,

no montante de 95 milhões de euros, foi resultado directo do empenho da Câmara Municipal e já tem luz verde da Secretaria de Estado da Energia”, revela Nuno Mascarenhas. Segundo o autarca, este equipamento irá “juntar-se” às três centrais eólicas já existentes em Sines e, quando estiver concluída, permitirá ao concelho sineense apresentar uma “potência total instalada a rondar os 80 megawatts de electricidade verde”.

O presidente da Câmara salienta a vantagem sineense neste particular do sector das energias renováveis. “Pelas suas características de vento, pela exposição solar de 3 mil horas anuais e pelo factor de já ter ligações de densidade ímpar à rede nacional de distribuição de energia, Sines é um destino cada vez mais apetecível”.

No sector turístico estão a nascer no concelho quatro unidades hoteleiras, que contaram com a in-

tervenção da autarquia “no planeamento do território, na agilização de processos e na intermediação” com parceiros. “Em Porto Covo já se iniciaram as obras de um novo hotel e outro arrancará em breve, aumentando o número de camas daquela aldeia em cerca de 250.

Em Sines nascerá um novo hotel de quatro estrelas, com 120 quartos, e já se iniciaram as obras de um novo aparthotel com 70 apartamentos”, realça o autarca.

DIÁRIO DA REGIÃO

QUINTA-FEIRA 29/11/2018

ECONOMIA

SETÚBAL Empresa prevê encerrar ano com 45 milhões de volume de negócios

ETERMAR é empresa nacional melhor equipa para obras no mar Fundada em 1968 pelo Engenheiro Pedro Barreto, a empresa completa 50 anos, com uma crescente actividade no estrangeiro

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ETERMAR – Engenharia e Construção, sediada em setúbal e com 50 anos de actividade na área da engenharia e desenvolvimento de projectos de grande complexidade em termos de obras portuária, assume-se como a empresa nacional melhor apetrechada em de equipamentos para obras marítimas.

No momento, as principais obras e projectos a que está dedicada sao o emissário submarino de Túnis, na Tunísia, com um comprimento de 6,3 quilómetros; o emissário submarino de Salé, em Marrocos; e a conclusão da ampliação do Hotel Galomar, na Madeira.

A administração refere um contexto em que, “embora se verifique um ligeiro aumento de obras a concurso, o valor das propostas continua a ser demasiado baixo, reflectindo uma concorrência pouco racional economicamente”. E que “vai ter reflexos na actividade num futuro próximo”.

Apesar das dificuldades do mercado interno, a ETERMAR prevê encerrar este ano com um volume de negócios na ordem dos 45 milhões de euros.

O desafio continua a ser a aposta na internacionalização, “através de projectos nas áreas onde somos reconhecidos, simultaneamente, entrar em outros mercados que necessitem engenharia especializada”.

Objectivos traçados tendo em conta o êxito alcançado nos projectos realizados em países e culturas tão diferentes como o caso da Argélia, Brasil, Cabo Verde, Guiné Equatorial, Malta, Marrocos, República Dominicana ou Tunísia.

“Uma demonstração de que a aposta feita na formação dos colaboradores, a adaptação da gestão dos diferentes sectores a novas exigências e o investimento em meios de equipamento de um modo muito criterioso adequando-o às novas necessidades, foram sem dúvida factores chave para que a ETERMAR seja hoje uma empresa internacional com reconhecida competência”, afirma a administração.

Em 1968 a ETERMAR iniciou a sua actividade em Setúbal com a construção de um edifício de 11 pisos, para habitação, no centro da cidade. Dois anos depois a direcção decidiu tirar partido da experiência dos seus técnicos fundadores na área das obras portuárias, dando deste modo início à actividade no domínio das obras marítimas.

Desde então a ETERMAR participou nas obras marítimas “mais exigentes realizadas em Portugal”.

Em 1985, com uma acção pioneira, participou na construção dos primeiros emissários submarinos: Carvoeiro (1989), Baleeira (1989), Sagres (1990), Espinho (1992). E, em paralelo, executou o projeto de construção dos primeiros recifes artificiais em Portugal, na Costa Algarvia, em 1990.

A partir de 1997 a ETERMAR executa diversos projectos na área da hidráulica agrícola. Neste sector dos regadios agrícolas desenvolve e executa projectos inovadores em Trás-os-Montes e no Alqueva, de onde se destacam as redes de rega, barragens de aterro zonado, canais

trapezoidais e túneis hidráulicos.

No final da década de 1990 inicia uma nova actividade na área do transporte por cabo, com a construção dos primeiros teleféricos na Ilha da Madeira: o teleférico da Rocha do Navio, em 1998 e o teleférico do Funchal, em 2000.

O modelo de gestão sólido e a competência dos seus quadros técnicos, associados a um conjunto de equipamentos marítimos próprios, permitiu, a internacionalização em 2006. Época em que a empresa ganhou os primeiros concursos internacionais, entre os quais se destacam os emissários submarinos de Tanger e Tetouan, em Marrocos e a construção do primeiro cais na Guiné Equatorial. Seguindo-se o Porto de Oran e as tomadas de água para a dessalinizadora de Fouka na Argélia.

Em 2010 a ETERMAR iniciou a década apostando no aumento do capital social de 15 para 25 milhões de euros, por incorporação de reservas, permitindo à empresa melhorar os seus índices financeiros e competitividade no mercado internacional.

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Empresas Rebola e Filho Lda e Blacktarget Lda

Grupo rebola aposta no crescimento De Sesimbra a Alcácer do Sal o grupo rebola tem nove postos de abastecimento no distrito.

Ultrapassou as grandes crises de mercado e agora está lançado na aposta de continuar a crescer

C

om nove postos de abastecimento no distrito de Setúbal, o Grupo Rebola é uma das maiores organizações do sector neste espaço geográfico. Composto pela empresa Rebola & Filho, Lda. e Blacktarget, Lda – a primeira com três postos e a segunda com seis – a marca está posicionada no mercado com dois postos de abastecimento no Barreiro, dois em Setúbal, dois em Alcácer do Sal, um em Sesimbra, outro em Alcochete e mais um em Fernão Ferro.

O que começou como uma empresa criada pelo sonho de um homem, veio a transformar-se num Grupo que soube ultrapassar crises económicas mundiais e nacionais, investiu e, por vezes, teve de se redimensionar até voltar em força ao mercado. Neste momento prepara novo crescimento.

Fundada em 1981, a Rebola & Filho, Lda. surge quando um choque petrolífero fustigava a economia mundial. Para o seu sócio fundador, Joaquim António Rebola, este momento de crise foi um sinal de oportunidade para criar uma empresa de revenda de combustíveis, lubrificantes e seus derivados. Mais ainda porque no concelho do Barreiro havia deficit de oferta neste sector.

Analisados os pontos positivos e negativos para a instalação de um posto de abastecimento num município onde existia o segundo maior parque automóvel do país, foi apurado que havia interesse da autarquia para que este ficasse em terreno público, e que o projecto tinha captado o interesse e confiança da Petrogal. Então avançou-se com a obra.

Com esta a decorrer houve que ultrapassar alguns contratempos mas, a 4 de Agosto de 1982 a empresa então em nome individual abria com três trabalhadores e um horário das 07h00 às 24h00.

Apesar da localização não ser a ideal para o negócio e com apenas duas ilhas para abastecimento, no final desse ano o posto tinha vendido 1,4 milhões de litros. No final de 1983 a transacção passou para os 2,4 milhões de litros e “sentíamos que estávamos estrangulados, sendo urgente aumentar a capacidade

de armazenagem e abastecimento”, refere o departamento de comunicação do Grupo Rebola.

Assim, em 1984 a Petrogal investiu, às suas expensas, em mais um tanque de maior capacidade e instalou uma terceira ilha só para viaturas diesel, tendo a gerência aumentado o horário e funcionamento e estabelecendo a abertura às 06h00 e o fecho às 01h00.

Em 1986 é constituída a firma Rebola & Filho, Lda, de caris familiar, sendo constituída por três sócios: o sócio fundador, Joaquim António Rebola, a esposa Maria Joana Avó e o filho Manuel José Avó Rebola.

Nos anos seguintes as vendas continuaram a subir, e “tivemos sempre a Petrogal ao nosso lado investindo em consonância com os resultados alcançados”.

Até 1990 as vendas atingiram os 4 milhões de litros anuais, e os equipamentos existentes foram substituídos por novas unidades,

permitindo “um melhor desempenho e dando uma maior motivação aos sete trabalhadores da empresa”.

O posto de abastecimento foi totalmente remodelado tendo sido colocada um pala de cobertura. Também os equipamentos de abastecimento foram substituídos por novas unidades electrónicas. Esta nova imagem permitiu alargar o horário de funcionamento que passou a ser de 24 horas sem interrupção, e todo o ano. O número de empregados subiu para nove, sendo um deles um cidadão com necessidades especiais.

A nova imagem da empresa reflectiu-se num aumento das vendas para 5 milhões de litros de combustível, isto em 1994. Mas “por alterações impostas pela Câmara Municipal no sentido do trânsito que condicionou a saída de veículos do posto de abastecimento, este marco nunca mais foi igualado”.

A 31 de Dezembro de 2006 o posto encerra por o seu modelo estar no limite das capacidades. A média de vendas era então de 4,5 milhões de litros.

Em 1999, com o falecimento do seu sócio fundador, a gestão ficou na esfera da responsabilidade de Manuel Rebola, que começou a procurar outras oportunidades de negócio para garantir a continuidade da empresa face à ameaça de “fecho compulsivo imposto pela Câmara do Barreiro, em virtude de naquele local ir nascer o Fórum Barreiro”.

Em 2003 o Grupo adquire a licença de exploração de um Posto da AGIP na Estrada Nacional 10, em Águas de Moura, mas este teve de encerrar em 2006 por a licença de Alvará da Petrolífera ter caducado.

Reabre dois anos depois mas apenas do lado Norte e sem loja de conveniência.

Ainda em 2006, o Rebola & Fi-

lho é convidada pela Petrogal a gerir em franchising o Posto de Abastecimento de Alcochete, composto por rodovia de abastecimento com três ilhas, uma loja de conveniência e uma lavagem automática. Este desafio surgiu em boa altura devido ao eminente fecho do posto do Barreiro, e para segurar postos de trabalho.

Em 2008 empresa enfrenta novo desafio ao ficar com a gestão de mais três postos de abastecimento: um posto duplo da GALP em Sesimbra, outro em Fernão Ferro, da AGIP, e um terceiro em Águas de Moura também da AGIP. Ao todo, o Grupo passa a dispor de 4 postos de abastecimento e 24 trabalhadores.

Entretanto o mercado mundial entra em recessão económica e o Grupo Rebola & Filho passa por momentos menos bons, mas consegue resistir. Em Março de 2012, “com a necessidade de crescer” depois do “emagrecimento forçado”, foi criada a empresa Blacktarget, Lda, para que “pudesse receber novos postos em mercados destintos e com novas potencialidades de crescimento”, refere o núcleo do Grupo.

A nova empresa recebeu os dois postos de abastecimento das Pontes e estabelece um horário de 24 horas. Em Dezembro do mesmo ano “voltámos ao mercado do Barreiro com a aquisição de dois postos emblemáticos na cidade”. A grande área de serviço no acesso ao Parque Industrial da Quimiparque (Baía Tejo), também esta a laborar 24h e composta por Loja Tangerina, túnel de lavagem e oficina de assistência auto MIDAS. O outro posto é uma área de serviço Galp, junto ao Hospital do Barreiro no nó do final da via rápida, na variante de sentido da Baixa da Banheira, com um serviço versátil de Loja Tangerina, lavagem automática e JetWash.

Entretanto, de Fevereiro do ano passado até hoje o Grupo adquiriu mais dois postos na Estrada Nacional que liga Alcácer do Sal a Grândola, onde está a ser implementada a mesma política de micromercados Possuindo hoje um quadro de pessoal de 40 Trabalhadores, a Blacktarget, Lda, é o sector do Grupo que apresenta maior dinâmica, apesar de ser a empresa Rebola & Filho que detêm o posto com melhor rácio de exploração e que se situa como a Galp Tangerina nº1 no Ranking da Petrogal.

“Num horizonte de curto a médio prazo, estamos a optimizar os recursos existentes e a preparar o Grupo para novo crescimento, tendo em conta a transformação das fontes de energia que estão em curso”.

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ECONOMIA

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Empresa instalada em Sines ocupa quarto lugar no ranking

Repsol Polímeros entre as cinco maiores empresas da região Maior empresa química portuguesa emprega directamente 500 pessoas e investe 20 milhões por ano

A

Repsol Polímeros SA, a maior empresa química portuguesa e uma das dez maiores exportadoras nacionais, ocupa a quarta posição do ranking das 500 maiores empresas do distrito de setúbal. É uma das grandes empresas da região com relevante impacto económico e social. É um gerador de emprego qualificado a nível regional empregando directamente cerca de 500 colaboradores e indirectamente cerca de 1.000. A empresa é também um grande investidor nacional, com mais de 600 milhões em activos e investimentos anuais superiores a 20 milhões de euros.

Do seu impacto social destaca-

mos o foco na capacitação profissional, em linha com a agenda global das Nações Unidas, objectivo 4 do desenvolvimento sustentável, o ensino de qualidade, através de parcerias com o IEFP e a ETLA, formando através de cursos OPUI (operadores profissionais de unidades industriais) jovens qualificados para operadores industriais.

A Repsol Polímeros produz anualmente cerca de um milhão de toneladas de olefinas e poliolefinas, que exporta para mais de 60 países. A Repsol fabrica e comercializa uma ampla variedade de produtos químicos, abrangendo a petroquímica básica e a derivada.

Na petroquímica básica, os principais produtos são o etileno e o propileno, mas também são produzidos outros químicos, nomeadamente butadieno, gasolina de pirólise e fuelóleo de pirólise.

No que respeita à química derivada, são produzidas três famílias de produtos: os polietilenos de alta, baixa densidade e copolímeros de etileno butil acrilato. Dentro de

cada família fabricam-se diferentes graus, de modo a irmos ao encontro das necessidades dos clientes.

No total, ao longo do ano produzem-se mais de 50 diferentes graus de polímeros que depois são utilizados pela indústria transformadora para os converter em produtos plásticos finais, como garrafas, tampas, embalagens, tubagem, redes (fibras), cabos, etc.

No que se refere às matérias-primas, utilizamos a Nafta e o GPL. A Nafta é uma fração leve, obtida da refinação do petróleo, que chega por barco das refinarias da Repsol ou diretamente da refinaria de Sines, através de oleoduto. Os gases de petróleo liquefeito (GPL), são importados de qualquer parte do mundo.

O polietileno é o produto mais importante obtido no Complexo de Sines. É um material flexível, resistente, leve, impermeável e que possui uma grande estabilidade química e dimensional. É um material fácil de esterilizar e de manipular, tem uma grande capacidade de elasticidade

e pode ser reciclado e reutilizado facilmente.

O foco da Repsol Polímeros está em conduzir as suas operações com total respeito pelo ambiente, garantindo também a segurança de todas as pessoas e das instalações, fornecendo produtos de elevado valor acrescentado.

“Na Repsol fomentamos uma cultura orientada para o desenvolvimento de comportamentos seguros, promovendo uma consciencialização dos nossos colaboradores e de todos os que trabalham sob a sua responsabilidade, orientada para a prevenção da ocorrência de situações de risco.”, refere a empresa.

“Os nossos planos de ação são amplos e variados e o investimento na melhoria e reforço da segurança e do ambiente representam cerca de 40% do total dos nossos investimentos, que anualmente são superiores a 20 milhões de euros.”, acrescenta.

Uma das principais medidas adoptadas pela Repsol foi o desen-

volvimento de uma estratégia de gestão integrada juntamente com outros complexos industriais da empresa em todo o mundo (cinco em Espanha e um no Peru), de forma a promover as melhores práticas e criar sinergias. Assim sendo, a Repsol dispõe de departamentos corporativos dedicados à promoção da segurança e do ambiente, que olham simultaneamente para os sete complexos de maneira a garantir as melhores práticas, os investimentos mais eficientes, a formação e o treino necessários a todas as equipas, os critérios homogéneos e os objetivos de desempenho mais exigentes que os nossos concorrentes. “Esta é a nossa grande mais-valia; fazermos parte de um conjunto de complexos industriais que nos ajuda a melhorar, aprender e a crescer de forma sustentada.”, sublinha a Repsol Polímeros.

“O sector está em transformação e na Repsol estamos empenhados nessa transformação, na economia circular, na inovação e na competitividade”, conclui.

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1 925 735 673 € 1 541 234 108 € 1 160 362 000 € 706 966 992 € 454 631 367 € 428 259 356 € 269 598 257 € 256 914 469 € 209 158 486 € 198 351 579 € 179 008 916 € 158 640 612 € 153 048 449 € 138 184 352 € 137 659 535 € 133 832 246 € 129 515 045 € 128 241 123 € 123 495 055 € 113 641 279 € 109 606 999 € 103 078 540 € 102 183 973 € 98 211 018 € 87 026 701 € 85 954 738 € 81 012 355 € 77 396 679 € 77 091 200 € 73 823 474 € 72 470 461 € 70 395 847 € 69 986 885 € 63 978 512 € 62 195 238 € 60 614 855 € 59 592 428 € 58 739 569 € 57 539 759 € 51 143 519 € 49 908 660 € 46 487 645 € 45 692 481 € 43 168 576 € 43 051 560 € 41 593 516 € 41 432 549 € 40 902 620 € 40 230 253 € 39 572 226 € 38 459 695 € 36 686 532 € 36 300 773 € 36 223 607 € 34 107 307 € 33 637 557 € 31 568 829 € 31 037 825 € 30 685 696 € 29 988 171 € 29 080 378 € 28 663 477 € 28 011 498 € 27 991 678 € 27 627 624 € 27 339 048 € 27 285 942 € 26 218 747 € 25 908 894 € 25 295 673 € 25 241 706 € 24 835 366 € 24 423 887 € 23 398 560 € 23 182 745 € 22 906 297 € 22 345 433 € 21 613 463 € 21 068 593 € 20 748 558 € 20 612 145 € 20 342 877 € 20 341 863 € 20 220 161 € 20 104 118 € 19 802 901 € 19 518 731 € 18 925 425 € 18 923 400 € 18 672 834 € 18 405 575 € 18 375 408 € 18 361 532 € 18 348 730 € 18 154 665 € 18 139 687 € 18 094 255 € 17 599 837 € 17 538 275 € 16 306 552 €

1 528 656 639 € 47 751 405 € 1 160 008 000 € 635 599 350 € 417 015 610 € 415 829 328 € 264 291 825 € 189 843 950 € 159 289 669 € 176 229 354 € 194 102 065 € 163 398 300 € 102 936 568 € 141 383 895 € 125 472 308 € 106 545 499 € 107 571 935 € 95 744 942 € 89 687 649 € 104 805 502 € 108 254 160 € 93 120 443 € 92 826 249 € 126 567 630 € 102 128 301 € 78 807 733 € 24 299 642 € 78 359 529 € 81 525 239 € 71 883 716 € 70 436 897 € 59 006 157 € 128 955 567 € 58 623 716 € 57 600 616 € 55 304 027 € 56 469 824 € 52 565 769 € 29 443 046 € 48 371 020 € 46 080 556 € 43 053 075 € 55 915 000 € 58 431 137 € 41 129 204 € 41 473 792 € 51 476 301 € 35 970 609 € 36 042 708 € 29 498 377 € 34 634 336 € 29 013 752 € 21 944 000 € 34 674 475 € 32 922 374 € 33 934 826 € 29 341 491 € 31 007 403 € 28 726 966 € 29 388 582 € 10 295 936 € 24 370 089 € 28 696 120 € 20 700 285 € 26 889 778 € 21 026 481 € 22 149 233 € 22 219 774 € 25 048 341 € 25 181 303 € 17 563 023 € 17 840 628 € 23 366 639 € 25 125 189 € 19 178 992 € 19 871 587 € 18 673 198 € 20 987 444 € 18 088 692 € 15 564 560 € 17 608 977 € 19 063 541 € 21 249 853 € 20 265 799 € 16 438 399 € 6 352 766 € 20 697 842 € 17 881 589 € 15 464 137 € 16 964 665 € 15 673 640 €

25,98% 3127,62% 0,03% 11,23% 9,02% 2,99% 2,01% 35,33% 31,31% 12,55% -7,78% -2,91% 48,68% -2,26% 9,71% 25,61% 20,40% 33,94% 37,69% 8,43% 1,25% 10,69% 10,08% -22,40% -14,79% 9,07% 233,39% -1,23% -5,44% 2,70% 2,89% 19,30% -45,73% 9,13% 7,98% 9,60% 5,53% 11,74% 95,43% 5,73% 8,31% 7,98% -18,28% -26,12% 4,67% 0,29% -19,51% 13,71% 11,62% 34,15% 11,04% 26,45% 65,42% 4,47% 3,60% -0,88% 7,59% 0,10% 6,82% 2,04% 182,45% 17,62% -2,39% 35,22% 2,74% 30,02% 23,19% 18,00% 3,44% 0,45% 43,72% 39,21% 4,52% -6,87% 20,88% 15,27% 19,67% 2,98% 16,47% 33,31% 17,05% 6,71% -4,27% -0,23% 22,30% 211,72% -5,70% 5,84% 22,37% 10,07% 17,43%

17 482 295 € 12 238 120 € 17 387 673 € 16 637 024 € 17 550 839 € 14 152 175 € 15 416 377 €

4,96% 48,35% 4,32% 8,76% 0,28% 23,93% 5,77%

TAXA DE EXPORTAÇÃO 2017 (%)

VARIAÇÃO VOLUME DE NEGÓCIOS (%)

VOLUME DE NEGÓCIOS EM 2016

Palmela Setúbal Almada Sines Alcochete Setúbal Setúbal Seixal Montijo Setúbal Setúbal Setúbal Palmela Almada Palmela Palmela Palmela Setúbal Palmela Montijo Alcochete Montijo Barreiro Montijo Setúbal Sines Seixal Alcochete Setúbal Palmela Almada Seixal Setúbal Palmela Seixal Sines Montijo Palmela Palmela Setúbal Palmela Setúbal Setúbal Setúbal Almada Sines Alcochete Seixal Almada Seixal Setúbal Palmela Setúbal Palmela Setúbal Barreiro Barreiro Santiago do Cacém Almada Alcochete Setúbal Palmela Alcochete Alcochete Seixal Sines Setúbal Setúbal Almada Seixal Montijo Palmela Setúbal Almada Setúbal Santiago do Cacém Palmela Almada Santiago do Cacém Almada Palmela Alcochete Palmela Santiago do Cacém Sines Alcácer do Sal Setúbal Montijo Alcochete Palmela Palmela Sesimbra Seixal Setúbal Seixal Setúbal Montijo Montijo Seixal Palmela

VOLUME DE NEGÓCIOS EM 2017

VOLKSWAGEN AUTOEUROPA, LDA THE NAVIGATOR COMPANY, S.A. INFRAESTRUTURAS DE PORTUGAL, S.A. REPSOL POLÍMEROS, S.A. MIDSID - SOCIEDADE PORTUGUESA DE DISTRIBUIÇÃO S.A. ABOUT THE FUTURE - EMPRESA PRODUTORA DE PAPEL, S.A NAVIGATOR PULP SETÚBAL, S.A. LUSOSIDER - AÇOS PLANOS, S.A ALDI PORTUGAL - SUPERMERCADOS, LDA. SECIL-COMPANHIA GERAL DE CAL E CIMENTO S.A. COCA-COLA EUROPEAN PARTNERS PORTUGAL, UNIPESSOAL LDA NAVIGATOR PAPER SETÚBAL, S.A. BENTELER - INDUSTRIA DE COMPONENTES PARA AUTOMÓVEIS, LDA. HOSPITAL GARCIA DE ORTA, E.P.E. CONTINENTAL TEVES PORTUGAL - SISTEMAS DE TRAVAGEM, LDA. SAS AUTOSYSTEMTECHNIK DE PORTUGAL - UNIPESSOAL, LDA VANPRO - ASSENTOS, LDA. GONVARRI - PRODUTOS SIDERURGICOS, S.A SLEM - SOCIEDADE LUSO-ESPANHOLA DE METAIS, LDA MONTE D'ALVA - ALIMENTAÇÃO, S.A. COMPANIA DE DISTRIBUCION INTEGRAL LOGISTA,S.A.,SOC.UNIP.-SUC.PORTUGAL RIBEIROS - INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE CEREAIS, IMPORTAÇÃO EXPORTAÇÃO, S.A SGL COMPOSITES, S.A. RAPORAL, S.A. LISNAVE - ESTALEIROS NAVAIS, S.A. PSA - SINES - TERMINAIS DE CONTENTORES, S.A LUSOSIDER - PROJECTOS SIDERURGICOS, S.A. GARCIAS, S.A. EMA21 - ENGENHARIA E MANUTENÇÃO INDUSTRIAL SÉCULO XXI, S.A. SAMVARDHANA MOTHERSON PEGUFORM AUTOMOTIVE TECHNOLOGY PORTUGAL, S.A BUNGE IBERICA PORTUGAL, S.A. DOIS LADOS - DISTRIBUIÇÃO TABACOS E BEBIDAS, S.A ASCENZA AGRO, S.A. HEMPEL (PORTUGAL) S.A. MAREC - ESPAÇO CASA, S.A. EURORESINAS - INDÚSTRIAS QUÍMICAS, S.A. CARMONTI - INDÚSTRIA DE CARNES DO MONTIJO, S.A. SGS CAR - SOCIEDADE DE COMÉRCIO DE AUTOMÓVEIS LDA CENTRO DE RECICLAGEM DE PALMELA, S.A. NAVIGATOR FOREST PORTUGAL, S.A. FAURÉCIA SISTEMAS DE INTERIOR PORTUGAL - COMPONENTES P/AUTOMÓVEIS, S.A J.C. COIMBRA II - DISTRIBUIÇÃO, S.A. ADUBOS DEIBA - COMERCIALIZAÇÃO DE ADUBOS, LDA. ETERMAR - ENGENHARIA E CONSTRUÇÃO, S.A. TST - TRANSPORTES SUL DO TEJO, S.A. REN ATLÂNTICO, TERMINAL DE GNL, S.A JOSÉ COSTA & RODRIGUES LDA V. LUCAS - COMÉRCIO DE COMBÚSTIVEIS, LDA TELEPIZZA PORTUGAL - COMERCIO DE PRODUTOS ALIMENTARES, S.A. ARMASUL - DISTRIBUIDOR DE MATERIAIS ELÉCTRICOS, S.A SEAT CENTER ARRÁBIDA - AUTOMÓVEIS, LDA VOLKSWAGEN GROUP SERVICES, UNIPESSOAL LDA ENERPULP - COGERAÇÃO ENERGÉTICA DE PASTA, S.A AMCOR FLEXIBLES NEOCEL - EMBALAGENS, UNIPESSOAL, LDA TABACOS MANROC, LDA ATM - ASSISTÊNCIA TOTAL EM MANUTENÇÃO, S.A QUIMITÉCNICA.COM - COMÉRCIO E INDÚSTRIA QUÍMICA, S.A OCEANIC, LDA FERTAGUS - TRAVESSIA DO TEJO TRANSPORTES, S.A SAICA NATUR PORTUGAL, LDA OVIBOV 26 -IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃO DE GADO, LDA BIO 2 - REPRESENTAÇÕES E COMÉRCIO DE PRODUTOS AGRO-PECUÁRIOS, S.A CROWN CORK & SEAL DE PORTUGAL - EMBALAGENS, S.A TRANSGRUA - TRANSPORTES, REPRESENTAÇÕES E ALUGUER DE EQUIPAMENTOS, S.A ALTER, S.A. ENERFUEL, S.A. LAUAK PORTUGAL, LDA AUTONEUM PORTUGAL, LDA ENTREPOSTO SETÚBAL - COMÉRCIO DE VIATURAS E MÁQUINAS, S.A ANIBAL MORAIS GONÇALVES - CAR AUTOMÓVEIS, LDA PETROCONDE - COMBUSTÍVEIS, LDA RESIBRAS - COMPANHIA PORTUGUESA DE RESINAS PARA ABRASIVOS, S.A. NAVIGATOR ADDED VALUE, S.A. SETGÁS - SOCIEDADE DE DISTRIBUIÇÃO DE GÁS NATURAL, S.A BACALHÔA, VINHOS DE PORTUGAL, S.A. SOCIEDADE AGRICOLA DO VALE DE UMBRIA, S.A DAWN FOODS PORTUGAL, S.A. EID - EMPRESA DE INVESTIGAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE ELECTRÓNICA, S.A TRADE MEDIC, S.A. TIGER PORTUGAL, S.A. CASA ERMELINDA FREITAS - VINHOS, LDA. LOGISTA, TRANSPORTES, TRANSITÁRIOS E PHARMA, UNIPESSOAL, LDA BESTMEAL - INDÚSTRIA ALIMENTAR, UNIPESSOAL, LDA SOCIEDADE INDUSTRIAL ALENTEJO E SADO S.A. EMVIAGEM, S.A. HERDADE DA COMPORTA - ACTIVIDADES AGRO SILVÍCOLAS E TURÍSTICAS, S.A. LALLEMAND IBÉRIA, S.A INTERGADOS - COMERCIALIZAÇÃO, INTEGRAÇÃO E PRODUÇÃO DE ANIMAIS, S.A. MANUEL GONZALEZ MARTINEZ & FILHOS, S.A. INTROSYS - INTERGRATION FOR ROBOTIC SYSTEMS - INT.SIST. ROBÓTICOS, S.A KWD PORTUGAL, UNIPESSOAL, LDA SIMARSUL - SANEAMENTO DA PENÍNSULA DE SETÚBAL, S.A. LUSOSIDER IBERICA, SA JOSÉ MARIA DA FONSECA VINHOS, S.A. AMBIGROUP RECICLAGEM, S.A. APSS - ADMINISTRAÇÃO DOS PORTOS DE SETUBAL E SESIMBRA, S.A. COOPERATIVA AGRÍCOLA DE SANTO ISIDRO DE PEGÕES, CRL. MONTIJODIS - SOCIEDADE DE DISTRIBUIÇÃO, S.A. GLOBALTEMP - EMPRESA DE TRABALHO TEMPORÁRIO, S.A. MALTIBERICA - SOCIEDADE PRODUTORA DE MALTE, S.A

NÚMERO DE EMPREGADOS EM 2017

CONCELHO

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100

EMPRESA

RANKING

RANKING DAS 500 MAIORES EMPRESAS DO DISTRITO DE SETÚBAL EM 2017 70,38% 87,60% 85,58% 0,01%

33,00% 0,12% 36,96% 8,01% 2,30% 99,37% 0,54% 0,09% 0,90% 24,99% 6,02% 2,42% 13,46% 91,66% 28,38% 96,75% 69,71% 6,31% 0,01% 4,21% 0,48% 72,21% 82,04% 12,84% 34,09% 3,30% 1,86% 48,16% 39,58% 21,87%

0,36% 20,03% 9,91% 90,72% 1,33% 11,33% 28,16% 84,50% 95,70% 3,82% 49,34% 9,64% 13,08% 1,55% 95,46% 95,45% 0,02%

56,83%

27,32% 58,62% 44,30% 59,66% 4,82% 6,38% 19,10%

0,23% 70,62% 0,68% 85,21% 12,93% 49,87% 60,23% 37,00% 23,35% 4,11% 14,37%

QUINTA-FEIRA 29/11/2018

ECONOMIA

19

38 137 22 745 115 52 218 44 22 34 45 48 1 288 39 2 14 19 176 48 54 104 41 115 48 32 163 493 20 22 29 63 67 27 88 8 68 54 4 717 30 797 72 68 27 18 46 126 133 27 30 61 79 43 159 68 52 66 28 41 97 10 10 1 485 5 61 59 278 98 17 46 88 14 25 36 188 44 12 99 18 61 55 148 15 53 45 71 197 10 47 25 32 72 75 66 56 8 53 43 869

15 283 245 € 14 876 965 € 11 269 688 € 12 302 737 € 13 432 672 € 15 082 059 € 17 572 171 € 11 299 877 € 15 059 023 € 13 276 285 € 12 453 704 € 11 996 913 € 1 020 040 € 13 268 940 € 19 068 833 € 14 256 374 € 13 234 521 € 11 700 057 € 11 423 096 € 12 676 856 € 13 176 331 € 15 480 179 € 12 418 557 € 12 681 516 € 10 983 599 € 15 172 752 € 13 696 354 € 14 753 733 € 9 391 122 € 13 649 154 € 11 003 132 € 5 742 768 € 14 331 923 € 11 271 241 € 1 476 047 € 11 064 528 € 8 021 007 € 12 664 859 € 10 706 344 € 10 855 732 € 7 562 204 € 10 171 290 € 5 493 609 € 9 738 641 € 10 199 404 € 10 575 175 € 12 383 262 € 9 033 219 € 10 923 827 € 11 432 811 € 9 260 649 € 10 614 361 € 6 986 976 € 8 362 022 € 11 392 474 € 13 837 939 € 10 440 000 € 9 255 331 € 7 383 879 € 8 716 815 € 10 255 098 € 12 147 004 € 10 865 213 € 8 510 231 € 10 116 618 € 13 482 078 € 4 267 275 € 5 356 362 € 9 206 931 € 8 081 409 € 9 096 748 € 8 910 851 € 10 070 606 € 8 405 143 € 9 324 945 € 10 104 454 € 6 945 210 € 8 172 343 € 8 563 934 € 8 425 832 € 3 689 488 € 9 172 184 € 4 559 197 € 7 352 951 € 8 853 309 € 6 650 191 € 9 253 962 € 8 812 786 € 8 733 502 € 7 375 931 € 8 430 697 € 6 059 360 € 10 843 784 € 7 287 915 € 7 592 503 € 6 141 841 € 8 704 873 € 8 170 009 € 6 941 877 € 7 901 412 €

6,21% 8,69% 43,48% 30,50% 18,86% 5,17% -11,44% 35,53% 0,93% 11,18% 18,06% 22,44% 1336,18% 9,11% -24,31% 0,44% 7,07% 20,46% 21,47% 8,35% 2,27% -13,04% 8,33% 4,97% 20,79% -12,75% -4,65% -11,66% 37,27% -5,63% 12,95% 115,08% -14,03% 7,53% 720,23% 9,37% 50,01% -5,02% 12,15% 8,73% 55,20% 15,30% 112,71% 18,02% 11,00% 6,33% -10,08% 22,21% 0,98% -5,86% 15,99% 0,77% 52,89% 27,58% -6,56% -24,33% 12,80% 40,67% 18,49% 0,38% -15,42% -5,75% 19,57% 0,55% -24,98% 136,83% 87,43% 6,26% 21,05% 6,57% 8,36% -4,88% 13,40% 1,66% -6,46% 35,13% 12,92% 7,11% 7,35% 143,21% -2,32% 95,23% 21,03% -0,29% 29,85% -7,60% -3,10% -2,26% 15,04% 0,47% 39,41% -22,72% 14,31% 9,38% 35,12% -5,58% 0,53% 17,18% 2,09%

TAXA DE EXPORTAÇÃO 2017 (%)

16 232 117 € 16 170 503 € 16 169 882 € 16 055 029 € 15 965 823 € 15 862 308 € 15 562 419 € 15 314 728 € 15 199 590 € 14 760 116 € 14 702 256 € 14 688 565 € 14 649 634 € 14 477 880 € 14 433 429 € 14 319 165 € 14 169 902 € 14 094 269 € 13 875 537 € 13 735 447 € 13 475 719 € 13 461 774 € 13 452 733 € 13 311 883 € 13 267 168 € 13 238 093 € 13 059 560 € 13 033 700 € 12 890 850 € 12 880 366 € 12 428 451 € 12 351 488 € 12 320 634 € 12 119 884 € 12 106 947 € 12 101 664 € 12 031 955 € 12 028 947 € 12 007 013 € 11 803 952 € 11 736 249 € 11 727 095 € 11 685 650 € 11 493 083 € 11 321 303 € 11 245 046 € 11 135 622 € 11 039 070 € 11 031 182 € 10 763 193 € 10 741 002 € 10 696 250 € 10 682 265 € 10 667 923 € 10 645 398 € 10 470 841 € 10 440 000 € 10 439 921 € 10 386 638 € 10 328 489 € 10 293 666 € 10 274 267 € 10 240 621 € 10 175 906 € 10 171 755 € 10 113 883 € 10 106 018 € 10 039 414 € 9 783 217 € 9 782 865 € 9 693 973 € 9 655 691 € 9 579 635 € 9 531 785 € 9 479 655 € 9 451 665 € 9 385 343 € 9 227 980 € 9 173 092 € 9 045 300 € 8 973 064 € 8 959 660 € 8 900 741 € 8 899 404 € 8 827 372 € 8 635 180 € 8 550 622 € 8 539 645 € 8 535 872 € 8 484 920 € 8 470 427 € 8 447 575 € 8 380 455 € 8 330 566 € 8 304 494 € 8 298 873 € 8 219 297 € 8 213 579 € 8 134 218 € 8 066 368 €

VARIAÇÃO VOLUME DE NEGÓCIOS (%)

VOLUME DE NEGÓCIOS EM 2016

Sesimbra Setúbal Alcochete Sines Montijo Montijo Moita Moita Palmela Barreiro Barreiro Alcochete Setúbal Montijo Setúbal Setúbal Montijo Seixal Barreiro Almada Setúbal Palmela Seixal Palmela Seixal Moita Almada Palmela Seixal Setúbal Almada Setúbal Palmela Palmela Santiago do Cacém Sines Sines Seixal Alcochete Setúbal Palmela Palmela Seixal Grândola Alcochete Montijo Setúbal Sines Setúbal Alcochete Almada Setúbal Sesimbra Seixal Palmela Grândola Almada Seixal Santiago do Cacém Almada Alcochete Setúbal Montijo Montijo Setúbal Santiago do Cacém Sines Seixal Palmela Seixal Seixal Setúbal Seixal Montijo Palmela Sines Palmela Sesimbra Palmela Barreiro Santiago do Cacém Seixal Palmela Santiago do Cacém Moita Seixal Almada Palmela Barreiro Palmela Barreiro Barreiro Almada Grândola Barreiro Montijo Almada Montijo Palmela Montijo

VOLUME DE NEGÓCIOS EM 2017

DAGOL - REPRESENTAÇÕES DE MATERIAIS CONSTRUÇÃO ARTIGOS DECORAÇÃO, LDA ÁGUAS DO SADO - CONCESSIONÁRIA SIST.ABAST.AGUAS SANEAMENTO SETÚBAL,S.A INDUSTRIAS LACTEAS ASTURIANAS, S.A. LABORSINES - EMPRESA DE TRABALHO PORTUÁRIO, UNIPESSOAL, LDA TANQUELUZ - IMPORT., EXPORT. E COMÉRCIO DE MATERIAIS ELÉCTRICOS, S.A. MONTEBRAVO - PRODUÇÃO E COMERCIALIZAÇÃO DE PRODUTOS ALIMENTARES, S.A AMARSUL - VALORIZAÇÃO E TRATAMENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS, S.A IMPORQUÍMICA - INDÚSTRIA PORTUGUESA DE PRODUÇÃO QUÍMICA, S.A CONCREMAT - PREFABRICAÇÃO E OBRAS GERAIS, S.A. ALBINO MACEDO & FILHOS, LDA. BLACKTARGET LDA LINDE - MATERIAL HANDLING IBERICA, S.A - SUCURSAL EM PORTUGAL NOVA ERTEK - EMPRESA DE TRABALHO TEMPORÁRIO, LDA MONTE D'ALVA - RAÇÕES, S.A. DELADUBOS - ARMAZENAMENTO E COMERCIALIZAÇÃO DE ADUBOS,LDA. SADOPORT - TERMINAL MARÍTIMO DO SADO, S.A J. SOBRAL & DIAS, LDA. NORDIGAL - INDUSTRIA DE TRANSFORMAÇÃO ALIMENTAR, S.A. ALVARO COVELO & PINTO, LDA JOSE RODRIGUES MIRCO (HERDEIROS), LDA. SOPAC - SOCIEDADE PRODUTORA DE ADUBOS COMPOSTOS, S.A. EUROBATATA - COMÉRCIO PRODUTOS ALIMENTARES, LDA TRANSPORTES GAMA, S.A. ICOPA - INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE PRODUTOS ALIMENTARES, S.A. AUTO MONUMENTAL DE ALMADA, LDA. RARI - CONST. METÁLICAS ENGENHARIA PROJ. SOLUÇÕES INDUSTRIAIS, S.A ARSENAL DO ALFEITE, S.A. VITOR GANCHINHO - ILUMINA, LDA PÓDIO VERTICAL COMÉRCIO DE AUTOMÓVEIS, LDA MOFARPEIXE - COMÉRCIO DE PEIXE, LDA L M PERFIS IBERICA , LDA CARMONA - SOCIEDADE DE LIMPEZA E TRATAMENTO DE COMBUSTÍVEIS, S.A. PALMELALIMENTAR - ARMAZENISTA DE PRODUTOS ALIMENTARES, S.A SAFETYKLEEN PORTUGAL - SOLVENTES E GESTÃO DE RESIDUOS, S.A ASLA - AGRUPAMENTO DE SUINICULTORES DO LITORAL ALENTEJANO, S.A. RAMOS & PEREIRA, LDA. GYPFOR - GESSOS LAMINADOS, S.A. EMPRECEDE - CEDÊNCIAS DE PESSOAL - EMPRESA DE TRABALHO TEMPORÁRIO, LDA CERRADO VERDE - COMÉRCIO E INDÚSTRIA DE CARNES, S.A. NAVIGATOR PARQUES INDUSTRIAIS, S.A. A-VISION PEOPLE - EMPRESA DE TRABALHO TEMPORÁRIO, UNIPESSOAL LDA WHEELS LOGISTICA E TRANSPORTES, S.A. TFUEL, LDA RAMIRO GONÇALVES - COMBUSTIVEIS, LDA. FREEPORT LEISURE (PORTUGAL), SOCIEDADE UNIPESSOAL, LDA IMPERALUM - SOCIEDADE COMERCIAL REVESTIMENTOS IMPERMEABILIZAÇÕES, S.A ARBOSER - SERVIÇOS AGRO-INDUSTRIAIS, S.A. TRANSPORTES OS TRÊS MOSQUETEIROS LDA AICEP GLOBAL PARQUES - GESTÃO DE ÁREAS EMPRESARIAIS E SERVIÇOS, S.A ALIRAÇÕES - RAÇÕES PARA ANIMAIS, S.A. LM PERFIS - INDÚSTRIA DE PERFIS E PORTAS, S.A. C.A.T. - COMPANHIA DE AFRETAMENTOS E DE TRANSPORTES S.A. CONSTRUTORA RODRIGUES & MONTEIRO, LDA PETROASSIST - ENGENHARIA E SERVIÇOS, S.A. LINCOLN ELECTRIC PORTUGAL, S.A. TROIARESORT - INVESTIMENTOS TURÍSTICOS, S.A. FORUM ALMADA II S.A. FABORY PORTUGAL - PARAFUSARIA E MONTAGEM INDUSTRIAL, UNIPESSOAL, LDA BOTELHOS, LDA. MORGADO & AMADO, LDA. PRENSO - METAL, LDA TERSADO - TERMINAIS PORTUÁRIOS DO SADO, S.A. AVE - GESTÃO AMBIENTAL E VALORIZAÇÃO ENERGÉTICA S.A. SERVILIMPE - LIMPEZAS TÉCNICAS MECANIZADAS, S.A TREI REAL ESTATE PORTUGAL, LDA ÁGUAS DE SANTO ANDRÉ, S.A. SODIVICENTINA - SUPERMERCADOS, LDA CMN - MANUTENÇÃO INDUSTRIAL E NAVAL, CONSERVAÇÃO E SERVIÇOS, LDA BESUL, LDA PIKOLIN LUSITANA - FÁBRICA DE ARTIGOS DE DESCANSO, LDA. NEWONEDRIVE - COMÉRCIO DE PEÇAS AUTO, S.A. LUSO-ATLÂNTICA - CORRETOR DE SEGUROS, S.A AUTO POSTO 8600 - COMÉRCIO DE COMBUSTIVEIS, LDA COMPLETA SIMETRIA, UNIPESSOAL LDA CODIMETAL INDUSTRIES, S.A. RUI & CANDEIAS, LDA REGINACORK - INDUSTRIA E TRANSFORMAÇÃO DE CORTIÇA, S.A MANUEL MARINHO, LDA. BYSAT II, S.A. REBOLA & FILHO, LDA. INTERVNSA - SUPERMERCADOS, LDA A. CENTAZZI, LDA. SOGMIP - SOCIEDADE GERAL DE MANUTENÇÃO INDUSTRIAL PORTUGUESA, S.A INNOLIVO PORTUGAL - UNIPESSOAL, LDA INTERVEDROS - SUPERMERCADOS, LDA SGR - SOCIEDADE GESTORA DE RESÍDUOS, S.A. SODISOBREDA - SUPERMERCADOS, LDA. SOCIEDUCA - SOCIEDADE DE EDUCAÇÃO S.A. BRANDSWEET - INDÚSTRIA QUÍMICA, LDA FIT - FOMENTO DA INDUSTRIA DO TOMATE, S.A. FIRMAR - COMÉRCIO DE BACALHAU, UNIPESSOAL, LDA. MARCOSCAR, S.A. SOTECNO GAIO, S.A. AQUALUZ TRÓIA - EXPLORAÇÃO HOTELEIRA E IMOBILIÁRIA, S.A. BAÍA DO TEJO, S.A. WIKIBUILD, S,A. COOLTRAVEL - AGÊNCIA DE VIAGENS E TURISMO, LDA INTERMONTIJO - SUPERMERCADOS, LDA MACHRENT, S.A. SERLIMATARGET - EMPRESA DE TRABALHO TEMPORÁRIO, SOC. UNIPESSOAL, LDA

NÚMERO DE EMPREGADOS EM 2017

CONCELHO

101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200

EMPRESA

RANKING

RANKING DAS 500 MAIORES EMPRESAS DO DISTRITO DE SETÚBAL EM 2017 15,15% 0,61%

82,91%

12,28% 2,63% 4,13%

0,81%

13,00% 25,73% 9,71% 32,94% 4,95% 24,07% 19,21% 53,03% 1,81% 15,53% 0,04% 0,03% 64,55%

77,70%

8,20%

9,36% 65,65% 0,96% 50,51%

19,13% 0,58% 1,43% 100,00% 21,16%

55,32%

0,04%

43,15% 27,72% 22,06% 0,78%

0,94% 99,86%

26,91%

27,60% 8,71% 8,06%

0,03% 90,77% 1,04%

Ɓ 0R` #& nL 1`n^R 0G& 9 9G9# #& #& nL ^L&Ƃ

9` nd 9M#ndj`9& é ƢǀƠ L ƈ ƐƏ Ƌ ^ ƆƋ ý Ɔ ƐƆƏ ^ƆƗƆ Ɛ Ƌ

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22

QUINTA-FEIRA 29/11/2018

ECONOMIA

27 13 44 258 20 2 46 36 5 21 32 41 17 50 39 11 32 70 8 43 200 23 13 12 15 31 6 27 5 45 9 14 19 32 100 1 28 21 75 1 50 37 101 39 89 6 25 45 17 11 30 36 91 46 19 32 6 20 67 16 57 11 72 30 18 133 150 28 16 9 15 1 1 12 90 6 3 23 49 75 33 11 35 29 75 8 159 86 4 13 2 4 15 18 30 32 14

8 055 540 € 8 044 209 € 8 032 051 € 7 954 050 € 7 939 130 € 7 938 196 € 7 890 977 € 7 884 703 € 7 763 720 € 7 731 422 € 7 724 230 € 7 721 319 € 7 717 731 € 7 633 886 € 7 630 515 € 7 615 339 € 7 587 206 € 7 553 374 € 7 521 096 € 7 421 479 € 7 409 252 € 7 395 904 € 7 378 762 € 7 332 977 € 7 285 709 € 7 252 724 € 7 214 178 € 7 189 293 € 7 123 686 € 7 095 000 € 7 074 438 € 7 037 418 € 7 025 116 € 6 992 528 € 6 913 260 € 6 907 663 € 6 862 522 € 6 851 279 € 6 824 048 € 6 793 839 € 6 766 409 € 6 751 250 € 6 735 075 € 6 722 123 € 6 712 240 € 6 697 185 € 6 673 842 € 6 597 226 € 6 523 649 € 6 492 614 € 6 481 281 € 6 469 240 € 6 466 258 € 6 436 963 € 6 419 110 € 6 398 447 € 6 353 400 € 6 351 743 € 6 302 023 € 6 251 101 € 6 223 006 € 6 215 633 € 6 193 628 € 6 160 175 € 6 134 194 € 6 114 824 € 6 103 519 € 6 089 450 € 6 072 219 € 6 058 357 € 6 043 257 € 6 035 060 € 6 004 003 € 5 996 913 € 5 989 613 € 5 960 085 € 5 945 703 € 5 938 696 € 5 887 551 € 5 882 601 € 5 879 836 € 5 865 486 € 5 801 988 € 5 758 282 € 5 757 958 € 5 743 199 € 5 738 688 € 5 708 527 € 5 648 613 € 5 646 148 € 5 644 851 € 5 552 707 € 5 517 911 € 5 510 556 € 5 506 000 € 5 485 886 € 5 483 179 € 5 459 105 € 5 456 475 € 5 381 147 €

8 870 385 € 7 328 840 € 5 645 235 € 7 685 723 € 5 341 760 € 9 078 144 € 7 220 921 € 7 305 720 € 3 660 023 € 5 405 128 € 5 011 935 € 1 849 150 € 7 328 155 € 6 729 134 € 7 161 479 € 6 246 202 € 8 093 009 € 7 836 704 € 8 468 848 € 7 390 298 € 9 290 892 € 7 123 677 € 7 393 308 € 6 660 052 € 6 768 191 € 6 257 030 € 6 629 736 € 6 917 249 € 6 682 955 € 200 000 € 7 620 291 € 6 045 861 € 4 574 662 € 10 875 504 € 6 202 272 € 6 856 057 € 3 397 548 € 7 736 862 € 6 009 750 € 6 680 723 € 5 263 109 € 6 753 002 € 6 576 128 € 6 255 200 € 6 629 971 € 4 676 422 € 6 264 881 € 8 314 073 € 4 604 403 € 3 499 505 € 6 744 100 € 7 572 653 € 6 495 769 € 5 157 913 € 5 129 745 € 6 789 972 € 5 542 317 €

-9,19% 9,76% 42,28% 3,49% 48,62% -12,56% 9,28% 7,93% 112,12% 43,04% 54,12% 317,56% 5,32% 13,45% 6,55% 21,92% -6,25% -3,62% -11,19% 0,42% -20,25% 3,82% -0,20% 10,10% 7,65% 15,91% 8,82% 3,93% 6,59% 3447,50% -7,16% 16,40% 53,57% -35,70% 11,46% 0,75% 101,98% -11,45% 13,55% 1,69% 28,56% -0,03% 2,42% 7,46% 1,24% 43,21% 6,53% -20,65% 41,68% 85,53% -3,90% -14,57% -0,45% 24,80% 25,14% -5,77% 14,63%

7 697 367 € 5 686 467 € 5 905 982 € 6 273 208 € 5 700 440 € 6 326 987 € 4 336 571 € 5 816 507 € 4 600 809 € 6 079 086 € 4 530 619 € 6 297 781 € 5 348 743 € 6 336 263 € 4 891 987 € 2 063 982 € 7 206 193 € 7 219 457 € 4 987 366 € 3 275 850 € 5 313 631 € 5 358 127 € 5 394 221 € 5 827 435 € 5 238 431 € 5 343 191 € 6 105 667 € 6 573 327 € 4 778 857 € 5 873 735 € 5 549 154 € 3 944 668 €

-18,13% 9,93% 5,37% -0,92% 8,65% -2,64% 41,45% 5,13% 32,66% 0,17% 34,03% -3,80% 12,98% -4,75% 22,73% 190,55% -16,88% -17,44% 19,22% 81,29% 10,80% 9,79% 9,00% 0,65% 10,76% 7,77% -5,69% -12,63% 20,08% -2,81% 1,79% 43,13%

5 332 582 € 6 316 768 € 2 747 279 € 5 539 500 € 3 691 063 € 4 814 146 € 5 363 557 € 5 293 193 € 3 646 371 €

4,13% -12,65% 100,58% -0,60% 48,63% 13,90% 1,78% 3,08% 47,58%

TAXA DE EXPORTAÇÃO 2017 (%)

VARIAÇÃO VOLUME DE NEGÓCIOS (%)

VOLUME DE NEGÓCIOS EM 2016

Setúbal Montijo Santiago do Cacém Setúbal Setúbal Montijo Setúbal Seixal Almada Barreiro Almada Alcácer do Sal Seixal Sines Alcochete Setúbal Montijo Sines Montijo Alcochete Seixal Almada Seixal Alcochete Montijo Seixal Moita Setúbal Alcochete Grândola Setúbal Setúbal Palmela Santiago do Cacém Santiago do Cacém Seixal Montijo Seixal Palmela Sines Seixal Seixal Palmela Seixal Moita Sines Setúbal Montijo Setúbal Setúbal Alcácer do Sal Montijo Palmela Palmela Setúbal Palmela Almada Almada Montijo Alcochete Grândola Almada Almada Setúbal Montijo Alcochete Sesimbra Palmela Santiago do Cacém Alcochete Seixal Santiago do Cacém Almada Seixal Montijo Moita Sesimbra Almada Setúbal Moita Seixal Setúbal Almada Moita Sines Alcochete Montijo Seixal Almada Palmela Santiago do Cacém Alcácer do Sal Alcochete Almada Seixal Barreiro Palmela Montijo Setúbal Montijo

VOLUME DE NEGÓCIOS EM 2017

TECOR - TECNOLOGIA ANTICORROSÃO, S.A. LIDERCISTER - TRANSPORTES DE PULVERULENTOS, LDA GLOWOOD - INDÚSTRIA, S.A. LISNAVEYARDS - NAVAL SERVICES, LDA. LETRAS & ESTRELAS PAPELARIA, TABACARIA, JOGOS E LOTARIAS LDA AMANDIO FERREIRA & FILHOS, LDA. MEDIA MARKT SETÚBAL - PRODUTOS INFORMÁTICOS E ELECTRÓNICOS, LDA MÓVEIS E MATERIAIS PARA DECORAÇÃO E CONSTRUÇÃO CIVIL - QUINTÃO, LDA UPFRONT PHARMA, LDA AGL, ENERGIAS RENOVÁVEIS, LDA STATIONGER, LDA INTERALCACER - SUPERMERCADOS, LDA SANTA MARTA & FIUZA, LDA SEMISUL - CONSTRUÇÃO, REPARAÇÃO E MANUTENÇÃO DE METALOMECÂNICA, LDA EXTRACO CONSTRUCCIONS E PROXECTOS SOCIEDAD ANONIMA - SUC. EM PORTUGAL TERRA FÉRTIL - GESTÃO E VALORIZAÇÃO DE RESÍDUOS, S.A PRIMOHORTA - SOCIEDADE DE PRODUTORES DE HORTÍCOLAS, LDA REBOPORT - SOCIEDADE PORTUGUESA DE REBOQUES MARÍTIMOS, S.A JOSE JOAQUIM MAYER DE OLIVEIRA, LDA SUPERCHETE - SUPERMERCADOS, S.A WSP - WELDING STRUCTURE AND PIPING - SERVIÇOS INDUSTRIAIS, S.A. GRUPPO CIMBALI IBÉRICA, S.A ODISSEIAMARGEM - PRODUTOS FARMACÊUTICOS, LDA COMERCIAL DE TUBOS E ACESSÓRIOS, LDA. PETROROTUNDA COMBUSTÍVEIS, LDA. ARTUR & GUERREIRO, S.A. INDUXTRA DE SUMINISTROS LLORELLA PORTUGUESA-INDUSTRIA ALIMENTAR,LDA. SEVEN SEAS MARITIME SERVICES (PORTUGAL), LDA VIOUTLETS VILA DO CONDE, UNIPESSOAL LDA SOCIEDADE DE CONSTRUÇÕES GAMEIRO & FILHOS, LDA. SUPERSETÚBAL - SUPERMERCADOS, LDA JOSÉ MARIA DA FONSECA II DISTRIBUIÇÃO, LDA CARLOS MONTEIRO & FILHOS, LDA SOCIEDADE EUROPEIA DE ARROZ SEAR, S.A. RAÇÕES SANTIAGO, LDA. KÓ-MAT, S.A. SEC - SOCIEDADE EXPORTADORA CORTICEIRA, LDA A COLMEIA DO MINHO, S.A. DEVIR LIVRARIA, UNIPESSOAL, LDA MANTENIMIENTO Y MONTAJES INDUSTRIALES S.A. - SUCURSAL EM PORTUGAL BRUSSELS AIRLINES (REPRESENTAÇÃO EM PORTUGAL) MANI - INDUSTRIAS PLÁSTICAS, S.A INJECÇÃO E SERIGRAFIA DE PLÁSTICOS TÉCNICOS, LDA ELO - FÁBRICA NACIONAL DE MATERIAL AUTOMÓVEL S.A MANUEL ANTONIO CABETE, LDA. SEASONRETURN, S.A. SETESHIPPING - TRANSPORTES INTERNACIONAIS, S.A MANUEL PATRÍCIO - PRODUTOS ALIMENTARES, LDA. ALMA & VALOR - LDA MAN DIESEL & TURBO PORTUGAL, UNIPESSOAL, LDA VOMAR-COMERCIO DE PRODUTOS AGRO- PECUARIOS, LDA. ENERMONTIJO, S.A. PALMEIRO FOODS, S.A. QLS AUTOMOTIVE - SERVIÇOS DE CONTROLE DE QUALIDADE E LOGISTICA, LDA EMPRESA DE TRANSPORTE LUISA TODI LDA ORIGENS & DESTINOS, UNIPESSOAL, LDA CONCRETOPE - FABRICA DE BETÃO PRONTO, S.A. PANTHERTALENT S.A. FERTINAGRO PORTUGAL - FERTILIZANTES, LDA VIOUTLETS VILA DO CONDE II, UNIPESSOAL LDA ATLANTIC FERRIES - TRÁFEGO LOCAL, FLUVIAL E MARÍTIMO, S.A. ETC - TERMINAIS MARÍTIMOS, LDA JORGE FERNANDES, LDA LALLEMAND FERMENTOS, UNIPESSOAL, LDA SECIL PREBETÃO - PREFABRICADOS DE BETÃO, S.A. MAXAMPOR, S.A. FRANCISCO DIAS LOPES & FILHOS LDA METALOMECANICA 3 TRIANGULOS, LDA MAREDEUS PORTUGAL, UNIPESSOAL, LDA SMUR - SOCIEDADE DE MULTIPLICAÇÃO E RECRIA ANIMAL, S.A. STAND JASMA - BICICLETAS E ACESSÓRIOS, S.A. ARMAZENS DE MERCEARIAS APOLO DO CERCAL LDA SANTOS & OLIVEIRA, LDA. MP - PREMIUM FOOD, UNIPESSOAL LDA BDRPHARMA LDA JOÃO MANUEL PIEDADE CORREIA, LDA JOSE MARQUES GOMES GALO, S.A ALMADAGAR, SOCIEDADE UNIPESSOAL, LDA. ALEGRO SETÚBAL - GESTÃO E EXPLORAÇÃO DE CENTROS COMERCIAIS, S.A. SOCIEDADE AGRÍCOLA DA QUINTA DO PARAÍSO, LDA. LUÍS DE ALMEIDA - ALUMÍNIOS E VIDROS, S.A VIROC PORTUGAL - INDUSTRIAS DE MADEIRA E CIMENTO, S.A. A.M. GONÇALVES II, LDA MOITASUL - IMÓVEIS E CONSTRUÇÕES, LDA. PRODIVENDA - SOCIEDADE COMERCIAL DE PRODUTOS ALIMENTARES, LDA HORTÍCOLAS SATURNINO, LDA. JACOBUS VAN SCHIE, LDA MAPAPADRÃO, LDA LUIMAR - SOCIEDADE DO ENSINO PARTICULAR, S.A. MUNDIMAT, S.A. PORCSADO, ORGANIZAÇÃO DE PRODUTORES EM SUINICULTURA, LDA PINHA E PINHÕES DANADO, UNIPESSOAL, LDA BEBILUSA - INDUSTRIA E COMÉRCIO DE BEBIDAS, LDA. MIX FOOD GALERIA CONGELADOS - IMPORTAÇÃO DE PRODUTOS ALIMENTARES, LDA CENTESOL - SOCIEDADE DE CONSTRUÇÕES, S.A. ECO-OIL - TRATAMENTO DE ÁGUAS CONTAMINADAS, S.A. ENDRESS + HAUSER PORTUGAL, UNIPESSOAL, LDA FRIGOTRANS - TRANSPORTES, S.A. SOFÁRIDA - SOCIEDADE FARMACÊUTICA DA ARRÁBIDA, LDA VALORGADO - AGRICULTURA E PECUÁRIA, LDA

NÚMERO DE EMPREGADOS EM 2017

CONCELHO

201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 298 299 300

EMPRESA

RANKING

RANKING DAS 500 MAIORES EMPRESAS DO DISTRITO DE SETÚBAL EM 2017 50,25% 89,24%

99,22%

99,77%

13,32%

4,52% 5,33% 0,14% 2,67% 79,96%

0,02% 37,82%

98,55% 1,75% 79,33% 12,28% 42,97% 1,67% 95,51%

70,06% 10,11% 68,75% 32,36%

19,89% 38,95% 6,83%

1,63% 1,68% 0,08% 0,03%

0,99% 1,68% 0,07% 0,12% 95,82% 22,80% 0,19% 100,00%

0,08% 69,47%

0,04% 95,13% 21,57% 6,52% 2,43% 0,11% 13,65% 4,89%

24,47% 1,06% 1,58%

QUINTA-FEIRA 29/11/2018

ECONOMIA

23

11 43 10 37 42 6 105 10 46 44 36 171 15 27 9 13 36 8 38 17 58 406 7 74 35 70 21 34 11 18 111 26 3 8 100 8 19 88 36 27 9 10 11 12 5 42 104 5 33 7 148 7 54 11 1 5 24 15 65 19 42 10 16 10 9 75 36 37 4 20 76 15 8 109 16 15 34 62 70 4 3 37 9 5 23 28 16 12 10 12 11 10 25 8 3 14 20 8

6 969 454 € 5 865 082 € 4 896 590 € 4 711 920 € 4 820 015 € 3 432 236 € 4 687 294 € 3 496 845 € 4 331 863 € 4 802 070 € 4 338 504 € 4 387 118 € 4 481 927 € 4 157 334 € 4 668 298 € 4 563 769 € 5 139 733 € 7 271 696 € 4 795 417 € 2 685 738 € 2 363 691 € 4 425 503 € 1 844 672 € 4 551 380 € 3 510 598 € 3 452 258 € 4 731 263 € 3 181 568 € 4 334 285 € 5 678 791 € 4 002 665 € 4 349 735 € 3 185 288 € 3 879 227 € 4 460 678 € 4 074 558 € 4 172 372 € 4 135 178 € 4 557 815 € 4 432 998 € 4 063 331 € 5 024 294 € 2 965 119 € 4 551 868 € 4 367 580 € 4 360 134 € 4 062 822 € 3 626 493 € 3 810 446 € 4 183 503 € 3 813 469 € 6 701 250 € 1 747 607 € 4 430 652 € 3 285 000 € 1 143 195 € 3 573 300 € 4 644 738 € 3 785 024 € 4 247 147 € 4 622 015 € 4 276 340 € 605 800 € 3 312 678 € 3 951 595 € 4 085 177 € 5 137 455 € 5 312 345 € 4 606 303 € 2 643 630 € 3 974 784 € 3 355 993 € 3 653 273 € 3 806 971 €

-23,08% -8,94% 8,82% 12,13% 8,76% 52,46% 10,93% 48,67% 19,82% 6,09% 17,33% 15,98% 13,50% 22,33% 7,73% 10,08% -2,42% -31,39% 3,44% 84,56% 109,14% 11,67% 167,20% 8,27% 39,37% 41,67% 3,12% 51,59% 11,17% -15,19% 19,58% 9,97% 49,44% 21,97% 5,49% 15,46% 12,23% 12,79% 2,19% 4,36% 13,67% -8,07% 55,51% 0,20% 3,77% 3,89% 10,57% 22,47% 16,15% 5,52% 15,56% -34,30% 151,83% -0,73% 33,63% 283,01% 21,72% -6,44% 14,02% 1,20% -7,09% 0,06% 603,02% 27,62% 6,86% 3,33% -18,02% -21,00% -9,03% 58,47% 5,02% 24,30% 13,74% 9,13%

2 977 950 € 3 469 428 € 3 396 278 € 3 987 421 € 3 418 922 €

38,66% 18,73% 21,03% 2,92% 19,74%

385 366 € 3 419 571 € 3 428 885 € 435 765 €

953,31% 18,39% 17,00% 818,76%

3 770 361 € 3 466 856 € 3 484 832 € 5 691 452 € 3 400 086 € 3 417 296 € 2 564 234 € 4 233 349 € 3 976 507 €

5,07% 14,18% 13,59% -30,50% 16,24% 15,61% 53,77% -6,91% -1,01%

3 118 018 € 3 213 612 € 3 415 510 € 3 398 907 €

25,73% 21,93% 14,63% 15,19%

TAXA DE EXPORTAÇÃO 2017 (%)

5 360 939 € 5 340 489 € 5 328 637 € 5 283 377 € 5 242 337 € 5 232 899 € 5 199 536 € 5 198 632 € 5 190 644 € 5 094 441 € 5 090 409 € 5 088 062 € 5 087 142 € 5 085 784 € 5 029 189 € 5 023 640 € 5 015 511 € 4 988 932 € 4 960 261 € 4 956 867 € 4 943 364 € 4 941 753 € 4 929 040 € 4 927 840 € 4 892 869 € 4 890 742 € 4 878 902 € 4 822 806 € 4 818 251 € 4 815 958 € 4 786 349 € 4 783 330 € 4 760 088 € 4 731 590 € 4 705 462 € 4 704 651 € 4 682 647 € 4 664 017 € 4 657 713 € 4 626 185 € 4 618 931 € 4 618 865 € 4 611 120 € 4 561 189 € 4 532 049 € 4 529 929 € 4 492 133 € 4 441 463 € 4 425 963 € 4 414 420 € 4 406 935 € 4 402 435 € 4 401 061 € 4 398 210 € 4 389 800 € 4 378 526 € 4 349 563 € 4 345 644 € 4 315 618 € 4 297 968 € 4 294 235 € 4 279 023 € 4 258 889 € 4 227 689 € 4 222 482 € 4 221 152 € 4 211 518 € 4 196 494 € 4 190 419 € 4 189 440 € 4 174 401 € 4 171 637 € 4 155 400 € 4 154 406 € 4 138 204 € 4 129 299 € 4 119 384 € 4 110 405 € 4 103 831 € 4 093 920 € 4 076 070 € 4 059 091 € 4 048 569 € 4 011 817 € 4 003 616 € 3 990 990 € 3 961 403 € 3 958 514 € 3 958 355 € 3 955 792 € 3 952 413 € 3 950 662 € 3 942 953 € 3 940 657 € 3 936 242 € 3 928 299 € 3 920 198 € 3 918 458 € 3 915 218 € 3 915 180 €

VARIAÇÃO VOLUME DE NEGÓCIOS (%)

VOLUME DE NEGÓCIOS EM 2016

Setúbal Setúbal Sesimbra Barreiro Moita Alcochete Almada Moita Montijo Palmela Setúbal Seixal Montijo Setúbal Montijo Seixal Santiago do Cacém Moita Palmela Sesimbra Almada Palmela Almada Palmela Palmela Sesimbra Sines Montijo Palmela Setúbal Seixal Seixal Setúbal Almada Montijo Santiago do Cacém Alcochete Montijo Seixal Almada Alcácer do Sal Montijo Almada Setúbal Palmela Seixal Seixal Setúbal Moita Seixal Setúbal Sines Grândola Palmela Seixal Palmela Seixal Palmela Seixal Setúbal Seixal Palmela Setúbal Sesimbra Palmela Seixal Almada Setúbal Palmela Setúbal Grândola Palmela Setúbal Seixal Setúbal Almada Seixal Santiago do Cacém Alcochete Setúbal Setúbal Seixal Sines Montijo Grândola Seixal Seixal Seixal Moita Montijo Palmela Montijo Palmela Almada Setúbal Palmela Alcácer do Sal Alcochete Sesimbra Seixal

VOLUME DE NEGÓCIOS EM 2017

AFONSO H. O'NEILL & CIA, LDA SUPERAZEITÃO - SUPERMERCADOS, S.A. JOSÉ POLIDO & RAÚL GASPAR, LDA TIBA - COMÉRCIO E INDUSTRIA DE MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO, S.A BARÃO & COSTA, LDA. MONDO PORTUGAL, S.A VF - EXPLORAÇÃO TURÍSTICA, S.A. OVO SOLUTIONS - SOLUÇÕES AMBIENTAIS, S.A SANTACARNES - COMÉRCIO E INDÚSTRIA DE CARNES DE SANTARÉM, S.A. CNC - COMPANHIA NACIONAL DE CARNES, LDA MCS - MOAGENS CEREAIS SETÚBAL, S.A. SNL IBÉRICA - SOCIEDADE DE LAVANDARIAS, LDA. ECOVEG CHEMICAL EUROPE, CIÊNCIAS NUTRICIONAIS E BIOLÓGICAS S.A. ALBERTO MOREIRA PEREIRA & FILHOS, LDA. AGRO - TAIPADAS - TECNICAS AGRICOLAS, LDA. FRUTAS ASHTARI - COMERCIANTE E ARMAZENISTA DE FRUTAS, LDA. INTER SANTIAGO DO CACÉM - SUPERMERCADOS, LDA. JMPC, S.A. SETCEREAL-COMERCIO DE ALIMENTOS PARA ANIMAIS, LDA. VERÍSSIMO & CAMPOS - MEDIAÇÃO IMOBILIÁRIA, LDA A2ITWB - TECNOLOGIA S.A. ELITECOFRA - CONSTRUÇÃO, LDA BEYOND BLUE SERVICE, LDA TMS - TRANSPORTES E LOGISTICA, S.A. SQC - SISTEMAS INTEGRADOS DA QUALIDADE E CONSULTADORIA, LDA. CANANA & FILHOS, EMPREITEIROS, LDA. IBERCOAL, LDA ULTRAGÁS - INSTALAÇÕES, COMÉRCIO E PROJECTOS DE GÁS, S.A. OZEC - EQUIPAMENTOS INDUSTRIAIS, LDA. TENSÃO - COMÉRCIO E INDUSTRIA DE MATERIAL ELÉCTRICO E MECÂNICO, LDA CELF - CENTRO DE ESTUDOS, LINGUAS E FORMAÇÃO DO FOGUETEIRO, S.A. INDUMA - MÁQUINAS INDUSTRIAIS, LDA GLOBAL KPMP TRADING, LDA RIJK-ZWAAN (PORTUGAL) - COMERCIALIZAÇÃO DE PRODUTOS AGRICOLAS, LDA. FLORINEVE - PRODUÇÃO E COMÉRCIO DE FLORES, LDA BOTELHOS II, LDA SOREGI - FRUTAS E LEGUMES, LDA SERLIMAWASH II - LAVANDARIA INDUSTRIAL, S.A. GLOW - PRODUTOS FARMACÊUTICOS, LDA LOJA DAS TINTAS-COMERCIO DE TINTAS, LDA. APARROZ - AGRUPAMENTO DE PRODUTORES DE ARROZ DO VALE DO SADO, LDA. EUCLIGOMES - COMÉRCIO DE PRODUTOS P/ HORTICULTURA E FLORICULTURA, LDA CONSTRUÇÕES JORNE, LDA AUTO AVENIDA - SOCIEDADE DE COMBUSTIVEIS E AUTOMÓVEIS UNIP.,LDA. ATERCAM - TRANSPORTES RODOVIÁRIOS DE MERCADORIAS, S.A. AUTOPEÇAS CAB - ACESSÓRIOS E LUBRIFICANTES, LDA COLÉGIO ATLÂNTICO, LDA SETEFRETE - SOCIEDADE DE TRÁFEGO E CARGAS, S.A CARNES LOUÇÃO - INDUSTRIAL CARNES, LDA. JOÃO FILIPE SILVA, UNIPESSOAL, LDA. AGRO ABC, S.A. TECNITEMA - COMÉRCIO E REPRESENTAÇÕES LDA. SUBLIME STAY, LDA ITURRI PORTUGAL - INDUSTRIA E SEGURANÇA, S.A. PEREIRA REIS CONSTRUÇÕES, UNIPESSOAL LDA SCHNELLECKE LOGISTICS PORTUGAL, UNIPESSOAL LDA KNUDSEN SUPPLIERS PORTUGAL, S.A. GASVARI - SOCIEDADE DISTRIBUIDORA GAS, LDA FABER TEMPUS, S.A. EUCALIPTUSLAND - SOCIEDADE DE GESTÃO DE PATRIMÓNIO FLORESTAL, S.A. DAUDALI & FILHOS, LDA. VENÂNCIO DA COSTA LIMA, SUCESSORES, LDA. SOLSADO - SOCIEDADE DE CONSTRUÇÕES, S.A. DOCA MARINHA - SOCIEDADE DE CONGELADOS E PESCADO, LDA NAUTISER - CENTRO NÁUTICO E PRODUTOS NÁUTICOS, S.A MULTI CASH - IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃO PRODUTOS ALIMENTARES, LDA EUROFROZEN - INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE PRODUTOS ALIMENTARES, S.A. SODICASTROVERDE - SUPERMERCADOS, LDA. SUPERPALMELA - SUPERMERCADOS, LDA BASIL CARS CENTER - COMERCIO DE AUTOMOVEIS, LDA. J. DUARTE FERREIRA & FILHOS, LDA. RIAIBÉRICA, LOGÍSTICA DE VEÍCULOS, S.A. CONTENUR PORTUGAL - INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE MATERIAIS PLÁSTICOS, S.A PLASTICOS TA-TAY PORTUGAL, S.A. MECAHERS AERONAUTICA, UNIPESSOAL LDA LISNAVE INTERNACIONAL - ENGENHARIA, GESTÃO E DESENVOLVIMENTO S.A. NAVALTAGUS - REPARAÇÃO E CONSTRUÇÃO NAVAL, S.A. JARDIM DA LAGOA - PRODUÇÃO DISTRIBUIÇÃO PRODUTOS AGRÍCOLAS UNIP. LDA SMART CHOICE, COMÉRCIO DE ELECTRODOMÉSTICOS E AUDIOVISUAIS, LDA. HOSPITAL NOSSA SENHORA DA ARRÁBIDA, S.A. SECIL BRANDS - MARKETING, PUBLICIDADE, GESTÃO E DESENVOLVIMENTO DE MAR FAST AND FURIOUS - COMÉRCIO DE AUTOMÓVEIS, UNIPESSOAL LDA LITORALFISH - PESCADO CONGELADO, S.A. D.P.A. - DISTRIBUIDORA DE PRODUTOS PARA A AGRICULTURA, LDA COMPORTA BLUE, INVESTIMENTOS IMOBILIÁRIOS UNIPESSOAL LDA AUTO TORRE DA MARINHA - COMÉRCIO PEÇAS PARA VEÍCULOS AUTOMÓVEIS, LDA. CSNSP 441, S.A. A BELEZA DO CABELO - COSMÉTICOS, LDA. SODISUL - SOCIEDADE DISTRIBUIDORA DE MATERIAL ELECTRICO, LDA EUSEBIO DA SILVA BENAVENTE, SOCIEDADE UNIPESSOAL, LDA. EURO OVOS-COMÉRCIO DE PRODUTOS ALIMENTARES, LDA. DILOP - ALIMENTOS DO SUL, S.A ATLANTIC SPARE PARTS, UNIPESSOAL LDA SUCATAS DO CASAL DO MARCO, LDA ARWATT - AR CONDICIONADO E VENTILAÇÃO, LDA. JHSR - COMBUSTIVEIS E LUBRIFICANTES, LDA. SOCIEDADE AGRO-PECUÁRIA MANUEL RODRIGUES, LDA AMBITREVO - SOLUÇÕES AGRÍCOLAS E AMBIENTAIS, LDA J.A.F. MONT' ALTO, LDA. METALSOC - SOCIEDADE METALÚRGICA LDA

NÚMERO DE EMPREGADOS EM 2017

CONCELHO

301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314 315 316 317 318 319 320 321 322 323 324 325 326 327 328 329 330 331 332 333 334 335 336 337 338 339 340 341 342 343 344 345 346 347 348 349 350 351 352 353 354 355 356 357 358 359 360 361 362 363 364 365 366 367 368 369 370 371 372 373 374 375 376 377 378 379 380 381 382 383 384 385 386 387 388 389 390 391 392 393 394 395 396 397 398 399 400

EMPRESA

RANKING

RANKING DAS 500 MAIORES EMPRESAS DO DISTRITO DE SETÚBAL EM 2017 89,94%

1,24% 0,08% 0,05% 13,26% 19,72% 3,55% 9,30% 35,32% 0,70%

4,49% 0,22% 1,02% 0,48% 99,99% 23,62% 34,01% 99,79%

19,95% 24,93% 95,28% 5,24% 2,40% 0,46%

0,62% 5,07% 0,25% 0,05% 71,86%

29,44% 0,35%

2,48% 80,42% 99,32% 0,27% 1,06% 73,70% 0,09% 24,35%

0,69% 99,44% 98,21% 60,67% 38,33%

20,09% 36,03%

2,40% 1,85% 0,05% 99,99%

0,02% 0,49%

24

SOCIEDADE

O DIÁRIO DA REGIÃO DE SETÚBAL

SEGUNDA-FEIRA 26/11/2018

DIÁRIO DA REGIÃO

DIÁRIO DA REGIÃO

QUINTA-FEIRA 29/11/2018

ECONOMIA

25

26

QUINTA-FEIRA 29/11/2018

ECONOMIA

3 915 166 € 3 910 759 € 3 901 021 € 3 869 988 € 3 848 585 € 3 840 000 € 3 839 651 € 3 817 950 € 3 811 460 € 3 803 737 € 3 800 735 € 3 792 085 € 3 790 256 € 3 789 704 € 3 778 480 € 3 777 597 € 3 755 476 € 3 732 672 € 3 732 670 € 3 724 918 € 3 716 256 € 3 696 027 € 3 663 835 € 3 663 420 € 3 659 531 € 3 654 025 € 3 640 433 € 3 638 376 € 3 632 114 € 3 630 930 € 3 625 731 € 3 610 097 € 3 609 368 € 3 606 686 € 3 598 679 € 3 569 021 € 3 543 039 € 3 538 747 € 3 535 973 € 3 534 337 € 3 526 472 € 3 523 983 € 3 513 710 € 3 495 120 € 3 493 556 € 3 493 080 € 3 484 422 € 3 481 485 € 3 469 417 € 3 439 963 € 3 420 268 € 3 413 946 € 3 406 264 € 3 378 424 € 3 366 011 € 3 352 809 € 3 348 913 € 3 324 965 € 3 311 706 € 3 310 215 € 3 309 687 € 3 305 606 € 3 288 157 € 3 287 612 € 3 272 476 € 3 269 147 € 3 267 230 € 3 258 290 € 3 254 036 € 3 251 596 € 3 250 144 € 3 244 609 € 3 241 206 € 3 239 084 € 3 230 504 € 3 228 231 € 3 222 999 € 3 197 983 € 3 192 085 € 3 186 085 € 3 182 729 € 3 182 590 € 3 167 701 € 3 163 634 € 3 145 159 € 3 114 691 € 3 104 957 € 3 073 940 € 3 065 587 € 3 065 305 € 3 053 572 € 3 048 978 € 3 043 488 € 3 033 191 € 3 031 060 € 3 017 482 € 3 007 775 € 3 006 791 € 2 999 836 € 2 993 379 €

4 113 175 € 4 075 460 € 3 724 522 € 3 667 468 € 3 550 091 € 3 683 300 € 2 652 965 € 3 434 475 € 3 537 485 € 4 073 807 € 5 350 767 € 2 586 347 € 3 615 344 € 3 526 471 € 3 408 142 € 4 067 824 € 3 925 337 € 3 496 513 € 2 947 845 € 194 841 € 3 488 472 € 1 714 179 € 3 628 728 € 2 378 701 € 3 911 702 € 2 514 163 € 2 559 770 € 3 170 558 € 5 025 699 € 3 464 668 € 3 368 640 € 2 972 600 € 4 307 011 € 999 741 € 11 142 093 € 349 478 € 3 165 919 € 1 657 070 € 2 714 361 € 2 985 422 € 376 120 € 2 444 374 € 2 797 298 € 2 796 780 € 3 543 071 € 3 183 860 € 2 787 085 € 3 467 188 € 2 997 243 € 2 723 177 € 3 097 265 € 3 073 776 € 3 338 847 € 3 688 383 € 6 867 080 € 2 884 025 € 3 607 509 € 3 036 630 € 2 068 918 € 2 089 929 € 3 571 695 € 3 333 101 € 1 257 410 € 2 512 595 € 2 244 813 € 4 036 089 € 2 977 634 € 3 829 980 € 3 358 967 € 2 881 768 € 2 899 385 € 3 118 259 € 3 095 345 €

-4,81% -4,04% 4,74% 5,52% 8,41% 4,25% 44,73% 11,17% 7,74% -6,63% -28,97% 46,62% 4,84% 7,46% 10,87% -7,13% -4,33% 6,75% 26,62% 1811,77% 6,53% 115,61% 0,97% 54,01% -6,45% 45,34% 42,22% 14,76% -27,73% 4,80% 7,63% 21,45% -16,20% 260,76% -67,70% 921,24% 11,91% 113,55% 30,27% 18,39% 837,59% 44,17% 25,61% 24,97% -1,40% 9,71% 25,02% 0,41% 15,75% 26,32% 10,43% 11,07% 2,02% -8,40% -50,98% 16,25% -7,17% 9,50% 60,07% 58,39% -7,34% -0,82% 161,50% 30,85% 45,78% -19,00% 9,73% -14,93% -3,12% 12,83% 12,10% 4,05% 4,71%

3 615 653 € 3 101 446 € 2 426 292 € 4 375 593 € 2 524 034 € 2 919 221 € 2 774 865 € 2 501 736 € 3 162 390 € 3 349 188 € 2 800 212 € 2 776 658 € 1 585 868 € 2 721 013 € 2 683 327 € 2 960 142 € 1 643 472 € 592 357 € 1 642 593 € 4 181 659 € 2 507 720 € 2 931 429 € 3 914 828 € 2 828 403 € 2 424 129 € 4 266 611 €

-10,65% 4,09% 32,84% -26,91% 26,47% 9,14% 14,70% 27,22% 0,17% -5,54% 12,32% 12,17% 95,79% 12,97% 14,25% 3,55% 85,80% 414,72% 85,29% -27,46% 20,87% 2,94% -23,17% 6,31% 23,75% -29,84%

TAXA DE EXPORTAÇÃO 2017 (%)

2 48 26 79 16 20 4 50 138 2 80 9 18 15 80 18 6 23 29 2 13 33 15 5 49 32 47 5 10 15 24 11 56 26 20 2 4 35 18 20 4 13 3 9 30 15 60 60 39 15 16 5 15 8 33 95 13 22 61 15 120 66 22 30 40 41 24 4 50 101 9 18 5 48 21 4 75 1 32 22 45 4 14 14 36 14 68 38 14 25 27 1 6 47 26 79 16 40 307 195

VARIAÇÃO VOLUME DE NEGÓCIOS (%)

VOLUME DE NEGÓCIOS EM 2016

Grândola Grândola Palmela Seixal Sesimbra Montijo Alcochete Sines Seixal Almada Santiago do Cacém Almada Almada Setúbal Barreiro Montijo Setúbal Setúbal Alcochete Seixal Palmela Setúbal Seixal Palmela Seixal Seixal Setúbal Palmela Setúbal Santiago do Cacém Palmela Santiago do Cacém Palmela Almada Setúbal Almada Palmela Moita Palmela Almada Barreiro Setúbal Palmela Moita Seixal Montijo Setúbal Palmela Alcochete Setúbal Santiago do Cacém Palmela Setúbal Sines Barreiro Sesimbra Palmela Almada Montijo Setúbal Palmela Seixal Palmela Montijo Almada Palmela Alcácer do Sal Seixal Sesimbra Montijo Barreiro Seixal Setúbal Seixal Almada Setúbal Moita Barreiro Setúbal Setúbal Sesimbra Setúbal Almada Almada Montijo Alcochete Setúbal Sines Almada Seixal Moita Setúbal Palmela Setúbal Seixal Palmela Setúbal Sesimbra Barreiro Santiago do Cacém

VOLUME DE NEGÓCIOS EM 2017

NOTCASUAL, S.A. GRANO SALIS - INVESTIMENTOS TURISTICOS, JOGOS E LAZER, S.A LABOCENTRO - LABORATÓRIO DA PORTELA, S.A. CORROIANA - RESTAURAÇÃO RÁPIDA, S.A. JB - COMERCIO DE MOTOS, LDA. MATOS LOURO & LUÍS, LDA. JOSÉ VILHENA - MEAT TRADING, LDA SOANDAIMES - SOCIEDADE DE ANDAIMES, LDA MTS - METRO, TRANSPORTES DO SUL, S.A. PETRO XL - COMÉRCIO DE COMBUSTIVEIS E LUBRIFICANTES, LDA ENEIDA - ENERGIA NATURAL, ELECTRICIDADE INSTRUMENTAÇÃO DO ALENTEJO LDA TRANSFOPOR - TRANSFORMADORES, LDA. A TREMOCEIRA ESTRELA DA PIEDADE, LDA CITRI - CENTRO INTEGRADO DE TRATAMENTO DE RESIDUOS INDUSTRIAIS, S.A PLANETANA - RESTAURAÇÃO RÁPIDA, UNIPESSOAL, LDA. CHIPTEC - INFORMÁTICA, LDA. IRONTEC - INDÚSTRIA NAVAL, S.A. MARISCOS BARROSINHO, LDA. TRANSPORTES ROUPETA, LDA. MAREC IMOB, S.A. IRRIMAC - IMPORTAÇÃO, DISTRIBUIÇÃO E MONTAGEM DE EQUIPAMENTOS, LDA. CNR PORTUGAL, LDA. HELDER DE SOUSA - CONGELADOS, LDA. IMPROFORT - IMPORTAÇÕES, EXPORTAÇÕES TECNOL. FLORESTAIS AGRÍCOLAS LDA LIFRESCA - SOCIEDADE DE PRODUTOS HIGIÉNICOS, S.A LANDICLIMA - INSTALAÇÕES ESPECIAIS, S.A. VITÓRIA FUTEBOL CLUBE, S.A.D. AGROSILVESTRE, LDA SOTIMBER - SERVIÇOS FLORESTAIS, S.A. JOSÉ CARLOS SIMÕES & MANUEL PEREIRA SIMÕES, LDA. RUNAS-PRODUTOS ALIMENTARES, LDA DOM KEIJO II LDA LABOPLASTE - PLÁSTICOS PARA LABORATÓRIO, LDA. RSGT - SERVIÇOS DE TRANSPORTE DE MERCADORIAS, LDA SELECTIS - PRODUTOS PARA A AGRICULTURA, S.A. JOSE NEVES-CONSTRUÇÕES S.A. MACIEL & MARTINS - AUTOMÓVEIS, LDA TERMOSUL - PROJECTOS E INSTALAÇÕES, S.A. MARAGRA - PRODUTOS ALIMENTARES, LDA. FARMÁCIA CENTRAL DO MONTE DA CAPARICA, LDA MVSM RECYCLING COMÉRCIO DE SUCATAS, UNIPESSOAL LDA METALFORNOS - REPARAÇÕES E CONSTRUÇÕES METALOMECÂNICAS, LDA MANOBRA ALEATÓRIA - UNIPESSOAL LDA MAGNETIKLEADER UNIPESSOAL, LDA ALUNIK (WORLD SYSTEM ALUMINIUM) - ALUMÍNIOS, LDA IRRIFARM LDA 4X4 - MULTITRABALHOS DE CONSTRUÇÃO CIVIL, UNIPESSOAL, LDA. EDULAB - LABORATÓRIO DE EDULCORANTES LDA HORTICILHA, AGRO-INDÚSTRIA, S.A. MAR BELO - COMÉRCIO DE MARISCOS , S.A. SOPESA - SOCIEDADE PECUÁRIA DE SANTIAGO, LDA J.J.BEJA, LDA DINACARNES, S.A. MOMENTABERTO COMBUSTÍVEIS LDA ALKION TERMINAL LISBON, S.A. JALGON - SOCIEDADE DE INVESTIMENTOS HOTELEIROS, S.A. ASFS, TRADING COMÉRCIO DE MÁQUINAS INDUSTRIAIS, LDA. ELECTRIFICADORA CENTRAL DO FEIJO, LDA. DECOVERDI - PLANTAS E JARDINS, S.A CARKARMA - TRANSPORTES, LDA ISPORECO - INTEGRAÇÃO SERV. ECOLÓGICOS MANUT. INDUST. PORTUGUESES, LDA ANDALUGA - ALUGUER DE ANDAIMES E MÁQUINAS PARA A CONSTRUÇÃO, LDA IMEGUISA PORTUGAL - INDUSTRIAS METÁLICAS REUNIDAS, S.A. PREMIER TECH IBEROTO, UNIPESSOAL, LDA LUCKY OCEAN - UNIPESSOAL, LDA PALMETAL - ARMAZENAGEM E SERVIÇOS, S.A. AGRO - INFANTADO, SOCIEDADE AGROPECUÁRIA, S.A. MAPAPADRÃO NORTE, LDA. MANUEL DA GRAÇA PEIXITO, LDA NOVO SOL - PLANTAS, LDA. IBERAGAR - SOCIEDADE LUSO ESPANHOLA DE COLOIDES MARINHOS, S.A ALMEIDA & ARNEIRO, LDA. JOTUN IBÉRICA, S.A. (SUCURSAL EM PORTUGAL) MANUEL ANTÓNIO SOBRAL DA COSTA, S.A. HEXASTEP, S.A. KUKA ROBOTS IBERICA, S.A. (SUCURSAL EM PORTUGAL) RELÉMARKET-REPRESENTAÇÕES ELÉCTRICAS, LDA. MUNDITEXTIL - COMÉRCIO INTERNACIONAL DE TÊXTEIS, UNIPESSOAL, LDA. FRANCISCONDE II - COMÉRCIO DE CARACÓIS, LDA. TURBOMAX - COMÉRCIO DE COMPONENTES AUTO, LDA MAR DA CALIFÓRNIA, ACTIVIDADES HOTELEIRAS, S.A. FÉNIX-TRANSPORTES, LDA. SUSANA FILIPA CARDOSO - SAÚDE & CONFORTO, LDA INORM - PRODUÇÃO DE PUBLICIDADE, LDA RIBERCER - TRANSPORTES, LDA. ARABLAU HIGIENE PROFISSIONAL - UNIPESSOAL LDA MCF SERVIÇOS DE RESTAURAÇÃO, UNIPESSOAL LDA TRACOGÁS - TRANSPORTE E COM.COMBUSTÍVEIS LÍQUIDOS E GASOSOS LDA ASSA ABLOY HOSPITALITY IBERICA S.L SOCIEDAD UNIPERSONAL SUC.PORTUGAL TOLEAN TIR, LDA URBEHYDRAULIC, LDA VERTENTAPLICADA - UNIPESSOAL, LDA LUSODABEL-COMPONENTES DE ELECTRÓNICA E REPRESENTAÇÕES, LDA. STEERSMAN - SOLUÇÕES INTEGRADAS PARA MOBILIÁRIO E EXPOSIÇÕES, S.A. EXPOGRÉS - MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO E DECORAÇÃO, LDA ZIRCOM - ENGENHARIA, S.A. SUPERCASTRO-SOCIEDADE DE GESTÃO IMOBILIÁRIA, LDA. ROQUE E SOUSA - COMÉRCIO DE COMBUSTIVEIS, LDA GIGABAR IWAGO PORTUGUESA LDA HANDLE CONSTRUÇÕES, LDA.

NÚMERO DE EMPREGADOS EM 2017

CONCELHO

401 402 403 404 405 406 407 408 409 410 411 412 413 414 415 416 417 418 419 420 421 422 423 424 425 426 427 428 429 430 431 432 433 434 435 436 437 438 439 440 441 442 443 444 445 446 447 448 449 450 451 452 453 454 455 456 457 458 459 460 461 462 463 464 465 466 467 468 469 470 471 472 473 474 475 476 477 478 479 480 481 482 483 484 485 486 487 488 489 490 491 492 493 494 495 496 497 498 499 500

EMPRESA

RANKING

RANKING DAS 500 MAIORES EMPRESAS DO DISTRITO DE SETÚBAL EM 2017 2,19%

85,56%

67,06% 47,99% 46,10% 10,14% 0,14% 2,03% 1,11% 21,44% 1,27% 97,36% 0,44% 10,72%

92,59% 1,70%

81,90% 4,91%

0,31%

3,34% 0,68% 1,49% 34,28% 75,56% 1,06% 0,19%

47,51% 5,24%

5,22% 0,11% 1,50% 28,83% 51,25% 37,12% 95,61% 75,97% 74,46% 9,07% 97,81% 13,23% 98,06% 0,01% 5,28% 39,72% 7,58%

3,35% 80,89% 2,61% 1,03% 1,09% 2,52%

0,24%

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Produtora do concelho de Palmela ocupa o 81.º lugar entre as 500 maiores empresas do distrito

Casa Ermelinda Freitas cresce e ultrapassa os 20 milhões no volume de negócios Grande aposta é aumentar o valor de exportação que voltou a manter-se, em 2017, acima dos 1,3 milhões de euros

POR MÁRIO RUI SOBRAL

A

Casa Ermelinda Freitas voltou a registar um crescimento no volume de negócios em 2017, ultrapassando a barreira dos 20,6 milhões de euros o que lhe permite ocupar o 81.º lugar do ranking das 500 maiores empresas do distrito de Setúbal.

A produtora de vinhos comuns e licorosos, sediada no concelho de Palmela, teve uma variação positiva de 17,05% no volume de negócios que ascendeu, no ano transacto, aos €20.612.145, que comparam com os €17.608.977 alcançados em 2016. Com 44 empregados – em 2016 tinha 36 –, a Casa Ermelinda Freitas voltou também a registar valores idênticos no que toca à exportação, embora tenha sofrido um ligeiro abaixamento nesta taxa comparativamente com o ano de 2016 – passou de 7,63 para 6,38% em 2017. O valor de exportação atingiu no ano passa-

LEONOR FREITAS. Empresária enaltece esforço de toda a equipa para os resultados obtidos em 2018

do €1.314.251 face a €1.343.893 apurados em 2016, constatando-se uma variação negativa da exportação de 2,21%.

A internacionalização é, de resto, a prioridade mais imediata da produtora de vinhos, conforme admite Leonor Freitas, responsável pela administração da empresa.

“O grande desafio é a exportação, os vinhos da Península de Setúbal têm grande qualidade, mas preci-

sam de ser reconhecidos lá fora assim como os vinhos portugueses. É essa a nossa grande aposta.”

A actividade económica no sector vitivinícola, considera, “está a evoluir positivamente apesar da grande concorrência e da competitividade” a que os produtores da região estão sempre sujeitos. Porém, a Península de Setúbal “é uma região privilegiada e com vinhos de grande qualidade, o que tem ajudado muito o seu

desenvolvimento”, lembra, reforçando ao mesmo tempo que as condições existentes na região permitem “fazer vinhos de nicho para determinados momentos especiais, como de grande volume”.

Boas perspectivas para 2018 e 2019 Em termos de vendas, Leonor Freitas revela a expectativa de po-

der registar em 2018 novo crescimento dos números. “Até ao momento tem corrido muito bem. Esperamos que termine bem acima do ano de 2017”, confessa, debruçando-se de seguida sobre a quantidade e a qualidade da vindima do presente ano que já se encontra em adega.

“A quantidade foi ligeiramente inferior à do ano de 2017, como já se esperava essencialmente devido à grande onda de calor no princípio de Agosto. Mas, ao que tudo indica, a qualidade é excelente, o que garante à Casa Ermelinda Freitas um bom ano de qualidade em 2019.”

Isto, depois de 2018 ter sido “o melhor ano de sempre” para a produtora, “não só em vendas como também em prémios”, já que a Casa Ermelinda Freitas conquistou “um novo recorde com mais de 260 prémios a nível nacional e internacional”.

A concluir, Leonor Freitas deixa um elogio ao trabalho desenvolvido por todos, tendo em conta o resultados já obtidos em 2018. “É um ano em que toda a equipa da Casa Ermelinda Freitas se esforçou bastante para obter os bons resultados. Todos temos consciência que é para o consumidor que trabalhamos, pois é graças a eles preferirem os vinhos da Casa Ermelinda Freitas que continuamos a crescer e a poder presenteá-los com bons vinhos”, rematou.

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Cooperativa agrícola figura no top 100 com uma facturação superior a 18 milhões de euros

Adega de Pegões sobe em todos os indicadores económicos

Crescimento da facturação e das exportações resultaram num ano em cheio, que até chegou a constituir recorde histórico

C

om 59 empregados, a Cooperativa Agrícola de Santo Isidro de Pegões entrou no top 100 das 500 maiores empresas do distrito de Setúbal. Vulgarmente conhecida como Adega de Pegões, a produtora vitivinícola com sede no concelho do Montijo atingiu a 97.ª posição do ranking alusivo a 2017, depois de ter alcançado uma variação positiva de 8,76% no volume de negócios em relação a 2016. A facturação da cooperativa foi superior a 18 milhões de euros em 2017 (€18.094.255), quando no ano

anterior se havia quedado pelos 16,6 milhões (€16.637.024).

Os resultados alcançados em termos de exportações foi igualmente bastante positivo. De 3,7 milhões de euros (€3.788.666) de valor de exportações conseguido em 2016, a Adega de Pegões subiu, em 2017, para os 4,2 milhões (€4.224.856), registando uma subida da taxa de exportações de 22,77% (em 2016) para 23,35% (em 2017). A variação do valor de exportação foi positiva e atingiu os 11,51%.

Até à chegada do presente ano, 2017 constituiu-se como ano recorde na história da cooperativa.

“Foi um excelente ano, um ano em que tudo correu bem, como felizmente tem corrido nos últimos anos para Pegões. Foi um ano em que crescemos muito, tanto fora como cá dentro e que foi o melhor de sempre até então, porque o de 2018 vai ser melhor ainda”, analisou Jaime Quendera, sócio-gerente e enólogo da Adega de Pegões, que já faz as contas ao ano corrente.

“Este ano de 2018 foi o melhor de sempre em tudo, ao ní-

vel de mercado nacional, em exportações também, crescemos igualmente em todas as frentes. Apesar de ainda faltar pouco mais de um mês para o final deste ano, sabemos que estamos com crescimento muito grande”, salientou.

Aposta em todas as frentes de mercado Quanto ao futuro próximo, o responsável não faz por menos: manter atenções viradas para o mercado interno e apostar igualmente onde a cooperativa tem maior margem de crescimento, ou seja, no mercado estrangeiro.

“Com a dimensão que temos, somos obrigados a trabalhar em todas as frentes. O mercado nacional é muito importante para nós, porque Pegões é visível em Portugal, tem uma marca forte e não podemos descurar aquele que ainda é o maior mercado que temos, que é o português. Mas, continuamos em força no mercado externo, porque aí é que podemos crescer”, apontou, reforçando de seguida: “O mercado na-

or estar cional acaba por já muito ocupadoo e onde crescemos mais é no exinuamos terno, mas continuamos esma no a apostar à mesma .” mercado interno.” itou ainO enólogo deitou ar sobre a da um breve olhar quantidade e a qualidade da vindima destee ano. “A 18 é infeprodução em 2018 erior, mas rior à do ano anterior, uito boa e a qualidade é muito pelo menos irá manter-se ”, vincou, igual à de 2017”, adiantando que a cooperativa estima poder aumentar a facturação em 2019. nde que Todavia, defende “ainda é cedo” para grandes análises à produção do corrente ano. “O sector do vinho é um sector em lvimento, franco desenvolvimento, muito devido às exportastá a desções. O mundo está nho e espertar para o vinho peramos continuar ar a crescer, se não for a dois dígitos que seja a um, m, o que para nós já é importante”, portante”, afirmou a concluir. ir.

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Henrique Soares, presidente da Comissão Vitivinícola da Região da Península de Setúbal, admite

'Vamos tentar melhorar o preço médio dos nossos vinhos' O responsável faz uma radiografia aos indicadores económicos do sector na região, que em 2017 voltaram a apontar para um crescimento na ordem dos dois dígitos. Manter aposta nas exportações também é vital

POR MÁRIO RUI SOBRAL

O

crescimento do sector vitivinícola da região em 2017 ultrapassou os dois dígitos, mantendo, de acordo com Henrique Soares, presidente da Comissão Vitivinícola Regional da Península de Setúbal (CVRPS), a tendência dos dois anos anteriores. E o próximo passo estratégico passa por aumentar o custo dos néctares da região, porque é possível, fundamental e... justifica-se.

“Em 2017, na senda dos dois anos anteriores, manteve-se a tendência de crescimento do volume de vinho, do aumento das exportações e também das vendas e da quota no mercado nacional.

A 31 de Outubro, esse crescimento cifrava-se em 11% relativamente a 2017”, revelou o responsável em jeito de balanço, realçando assim os bons indicadores que o sector continua a registar na região. “É sinal não só da muito boa aceitação da dinâmica do sector mas também da boa aceitação que os nossos vinhos continuam a recolher no mercado nacional e nos principais mercados de exportação. Só assim é possível manter sucessivamente este crescimento contínuo, que registamos há vários anos”, considera Henrique Soares, antes de se debruçar sobre as estratégias a seguir para manter o crescimento dos vinhos da região no mercado global.

“No mercado nacional, a nossa estratégia vai prosseguir no sentido de tentar melhorar o nosso preço médio, tentar que, com o reconhecimento e a qualidade que a região tem, as pessoas estejam dispostas a pagar um pouco mais pelos nossos vinhos. Achamos que isso não só é possível como é perfeitamente justificado, já que a qualidade que os vinhos apresentam é merecedora”, confessa, passando de seguida para a aposta nas exportações. “No mercado internacional, onde a competição é desenfreada, vamos continuar a fazer o nosso trabalho a par das principais empresas da região: continuar a abrir portas nos principais mercados às empresas que

ainda não exportam; para aquelas que já o fazem importa continuar a trabalhar para que continuem a aumentar as suas vendas e a consolidarem a sua posição no mercado, tentando afirmar a Península de Setúbal como mais uma região eminentemente exportadora de vinhos portugueses e valorizá-los.”

Investimento contínuo e turismo são chaves do sucesso Sobre a evolução dos néctares da região nos últimos anos, o presidente da CVRPS é peremptório, atribuindo a responsabilidade do êxito à aposta dos agentes num permanente investimento.

“O sucesso de uma actividade como a vitivinícola, não se tratando de um bem essencial, só pode ter uma explicação: o investimento contínuo dos agentes económicos, dos viticultores, da produção de uvas de qualidade, nas adegas, na transformação dessas uvas em vinhos de muito boa qualidade e depois na sua venda ao preço justo, que em muitos casos apresenta o melhor preço para aquela qualidade que a região fornece e que é francamente boa”, defende, acrescentando: “Todos eles, privados e cooperativas, têm sido capazes de se adaptarem aos mercados e de continuarem a investir na melhoria e no rejuvenescimento das vinhas, bem como no equipamento das adegas, o que explica este sucesso do sector.”

Mas outra das explicações, aponta em relação ao mercado doméstico, passa pela interligação a um outro sector que também tem vindo a crescer nos últimos tempos na região e no país. “No mercado nacional, o fluxo turístico nestes último anos, o seu crescimento exponencial, tem sido muito amigo do aumento do consumo e dos bons resultados comerciais da região. Ainda para mais, beneficiamos e muito da nossa proximidade à capital, o que tem sido um dos grandes mercados de aumento desse consumo, por via do enorme fluxo turístico”, salienta. E quando desafiado a resumir o papel da CVRPS, Henrique Soares admite: “Os números

HENRIQUE SOARES. Presidente da CVRPS destaca a crescente boa aceitação dos vinhos da região

falam por si e penso que o trabalho da CVRPS, enquanto parceiro que tem procurado dar algum contributo a este crescimento, é de alguma forma reconhecido. Remamos todos para o mesmo lado nesta região e penso que isso é notório.”

Casta fundamental da região sofre quebra de produção Certa para já é que a produção de 2018 será inferior à de 2017.

Todavia, entre produtores há a expectativa de que a qualidade possa até vir a ser melhor. O presidente da CVRPS estima uma quebra superior a 10% mas desdramatiza a situação.

“Essa diminuição de produção

não está ainda apurada em definitivo, mas já podemos estimar nesta fase, com algum rigor, que poderá rondar os 12% de quebra em relação a 2017, o que não é preocupante, sobretudo porque vimos de dois anos de vindimas acima da média”, aponta, reforçando: “A quebra de produção não é particularmente preocupante a não ser por ela ter incidido bastante numa casta fundamental para região, que é a Moscatel de Setúbal. Aí podemos vir a registar alguma menor produção dos vinhos que dependem dessa casta, sejam brancos ou licorosos. Mas não é, de forma alguma, preocupante, até porque a qualidade é boa e não estamos cépticos com essa quebra.”

Quanto ao futuro próximo, já a pensar em 2019 que se aproxima a passos largos, Henrique Soares coloca o foco na valorização dos vinhos da região, realçando o potencial de crescimento ainda existente.

“Ano após ano, crescimento após crescimento, a região continua a ter ainda margem de progressão, porque ainda estamos longe de certificar a totalidade dos vinhos produzidos na região, embora já certifiquemos, dependente dos anos, entre 65 e 70% dos vinhos produzidos. Ainda assim, nos próximos anos cada vez mais a nossa preocupação recairá na valorização dos vinhos, em aumentar o preço médio, que não será fácil mas que é fundamental”, remata.

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ECONOMIA

DIÁRIO DA REGIÃO

Hempel

Soluções de pintura para um mercado exigente Presente em mais de 80 países, nos últimos anos a Hempel lançou diversos produtos com tecnologias patenteadas que adicionaram valor acrescentado a soluções tradicionais PUBLICIDADE

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ssociada ao Grupo Hempel, fundado em 1915, e com sede na Dinamarca, a Hempel Portugal estabeleceu-se em 1970 com um escritório de vendas em Lisboa. Fornecedora de soluções em pintura para os mercados marítimo, industrial e de construção civil, em 1975 construiu a sua fábrica portuguesa, em Palmela.

Presente em mais de 80 países, nos últimos anos a Hempel lançou diversos produtos com tecnologias patenteadas que adicionaram valor acrescentado a soluções tradicionais. Foram desenvolvidas gamas e produtos importantes como Hempacore – protecção contra o fogo – e Avantguard – primários com zinco activado.

Como protecção avançada contra a corrosão e incêndios, a tecnologia de zinco activado Avantguard e os revestimentos intumescentes Hempacore, “oferecem uma protecção excelente para o aço estrutural”, garante a empresa.

Os revestimentos intumescentes Hempacore de protecção contra o fogo são considerados pela Hempel como “perfeitos para uma grande variedade de estruturas, desde estádios a aeroportos e edifícios, garantindo a integridade estrutural em caso de fogo, até duas horas”.

No entanto, não basta proteger contra incêndios. A estrutura metálica de um edifício “também necessita de protecção anticorrosiva”. A gama Avantguard de produtos de zinco activado “possui os primários ideais para sistemas de protecção contra a corrosão e estão aprovados para utilização com Hempacore One e Hempacore One FD. “Os nossos clientes beneficiam assim de uma protecção excelente contra a corrosão e contra incêndios num único sistema”.

Produtos

Hempacore One 43600 Hempacore One FD 43601 Hempacore AQ 48860 Características • Elevado volume de sólidos • Tempos de secagem curtos • Produto de alto desempenho • Compatível com uma vasta gama de primários e acabamentos Vantagens • Cobre uma maior área de superfície por litro • Diminui o tempo total de aplicação • Espessuras reduzidas permitem diminuir o tempo de aplicação e o custo total do projeto • Possibilidade de adaptar os sistemas de pintura a uma grande variedade de condições de exposição Hempadur Avantguard® 550 Hempadur Avantguard® 750 Hempadur Avantguard® 860 Características • Excelentes propriedades anticorrosivas • Excelente resistência mecânica, mesmo em condições cíclicas de temperatura • Propriedades autorregeneradoras • Muito tolerante a diferentes condições de clima durante a aplicação (temperatura e humidade elevadas), bem como a altas espessuras de filme seco Vantagens • Excelente proteção – manutenção reduzida • Elevada resistência à fissuração em zonas como arestas e cordões de soldadura. Excelente resistência à abrasão • Impede desenvolvimento de fissuras, mesmo antes do seu aparecimento • Menor necessidade de redecapagem em caso de espessura excessiva.

Menor formação de empolamentos, mesmo quando a humidade é elevada durante a aplicação

DIÁRIO DA REGIÃO

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ECONOMIA

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ECONOMIA

Álvaro Beijinha, Presidente da Câmara Municipal de Santiago do Cacém

Com intervenção em vários sectores económicos, o concelho de Santiago do Cacém destaca-se a nível regional e nacional pela produção agrícola e suinicultura. Ultimamente este município do litoral alentejano tem visto a procura turística despertar como mais uma alavanca para estrutura financeira local

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“Santiago regista um crescimento económico gradual com a fixação de várias empresas”

ÁLVARO BEIJINHA. Presidente da Câmara Municipal de Santiago do Cacém

mara, Álvaro Beijinha.

No caso do sector agrícola, o presidente diz que tem crescido o número de empresas que laboram nesta área e se destacam pela inovação, é caso de culturas como o “tomate, arroz e milho”. Também a fileira do azeite “ganha cada vez mais destaque” no concelho, com os lagares a apostarem em produções biológicas e inovadoras.

Outro caso de sucesso é o da suinicultura em que “os produtores recorrem às tecnologias mais recentes para a criação dos melhores exemplares”. No sector dos bovinos, carne e leiteiro, “temos igualmente assistido

POR HUMBERTO LAMEIRAS

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o litoral ao interior do distrito de Setúbal o concelho de Santiago do Cacém oferece oportunidades a investidores de diferentes sectores económicos. Do turismo à logística até à produção agrícola inerente àquele território alentejano, o “concelho tem registado nos últimos anos um crescimento económico gradual com a fixação de várias empresas que têm crescido em volume de negócios, dimensões e postos de trabalho”, comenta o presidente da Câ-

a uma forte dinâmica, com várias explorações a fixarem-se aqui”, acrescenta o presidente.

Em grande crescimento está também o sector de transformação e empacotamento de pescado, com empresas que “são das maiores empregadoras da região e apresentam volumes de negócios muito relevantes”. Isto sem esquecer a “secular produção de cortiça que tem acompanhado as exigências do mercado apresentando novos produtos”, analisa Álvaro Beijinha. É nesta análise que sublinha o turismo como factor de “crescimento

económico”. Afirma mesmo que “Santiago do Cacém foi o concelho do Litoral Alentejano que mais cresceu, de acordo com os últimos dados divulgados pelo Instituto Nacional de Estatística referentes ao ano de 2016 em comparação com 2015”.

Numa visão alargada, o autarca diz que a Câmara tem realizado “um esforço para dinamizar as zonas empresariais e industriais do concelho”, foi com esse objectivo que apresentou uma candidatura aos Fundos Comunitários, “na ordem dos 2,4 milhões de euros, que foi recentemente aprovada e representará um forte e importante investimento para o concelho”.

Parte da estratégia da autarquia passa por criar uma rede de parques empresariais, o que “permite alcançar o objectivo do nosso projecto político de combate às assimetrias para que as pessoas não deixem as freguesias do interior”, diz o presidente que contabiliza no concelho “seis áreas empresariais em Alvalade, Cercal, Ermidas, Santiago do Cacém, Santo André e Vale de Água”.

Relativamente a privados, destaca que muitas das empresas que laboram no concelho têm uma das facturações mais elevadas da região, e estão entre as maiores empregadoras. São empresas ligadas à agri-

cultura, rações, produção animal, investigação, vitivinicultura, reciclagem e alumínios.

Por parte da autarquia, o esforço para atrair investimento tem passado por medidas de isenção para as pequenas e microempresas, da derrama, às empresas cuja facturação anual não ultrapasse os 150 mil euros.

Outra das medidas refere-se aos parques empresariais são “disponibilizados terrenos às empresas que se queiram fixar no município a preços muito abaixo do que são os custos das infraestruturas dessas mesmas zonas empresariais”, diz o presidente.

Entretanto a autarquia promove vários eventos locais e participa em outros fora do município para captar investimentos e população jovem.

No sector do turismo a procura por parte de nacionais, quer estrangeiros, “reflecte a estratégia municipal ao nível da promoção”, como é exemplo a participação na BTL. “Acreditamos numa cada vez maior projecção a nível regional e até nacional. Temos condições para sermos uma referência no turismo, quer seja rural, balnear, ou de natureza. Somos um território atractivo e tudo faremos para afirmá-lo aos olhos daqueles que cá vivem, dos que nos visitam e dos que cá pretendem investir”, afirma Álvaro Beijinha.

GRUPO CARMONA

Com instalações em todo o país, o Grupo Carmona marca também presença no mercado internacional

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Implementação de soluções à medida com foco na sustentabilidade

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otado com equipas especialistas em gestão ambiental de empresas, o Grupo Carmona dedica-se à implementação de soluções à medida dos clientes com foco na sustentabilidade.

Com mais de 40 anos de história, o Grupo encontra-se numa fase de transformação e crescimento capaz de fazer frente aos novos desafios ambientais que se colocam às empresas dos diversos sectores de actividade. Desafios estes que obrigam à necessidade de parceiros preparados e activos na concretização

Uma referência no sector do ambiente Como referência por excelência no sector ambiental, o Grupo Carmona contribui de forma pró-ativa no desenvolvimento de parcerias e negócios. Presta serviços em: • Gestão de resíduos perigosos e não perigosos – nos diversos se-

tores industriais, setor automóvel e de serviços • Valorização de resíduos • Limpezas industriais – hidroaspiração e alta pressão/hidrodecapagem • Remediação de solos contami-

nados • Preparação de resíduos para co-incineração • Tratamento de resíduos de hidrocarbonetos • Produção de fuel a partir de slops

dos seus projectos.

O Grupo Carmona possui instalações em todo o país – Avanca, Abóboda, Barreiro, Azeitão e Messines – , através das suas empresas em Portugal, Carmona SLTC, Carmona GGRP e José Maria Ferreira e Filhos.

Em Cartagena das Índias, Colômbia, o Grupo Carmona marca também presença com a empresa Ecolavados, concretizando assim a sua internacionalização.

Num futuro próximo, o Grupo Carmona conta estar dotado de novas instalações em Setúbal, Mitrena, com moderna tecnologia para tratamento e processamento de resíduos e materiais, no que representa mais um passo para a concretização da sua missão de dar aos clientes soluções de valorização e promovendo a transformação dessas organizações para processos e procedimentos mais sustentáveis.

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Vítor Proença, Presidente da Câmara Municipal de Alcácer do Sal

Com as condições geográficas do concelho de Alcácer do Sal a motivarem investimentos no sector do turismo e agro-alimentar, o presidente Vítor Proença afirma que a gestão do município está a criar condições para que a economia local mantenha padrões de crescimento

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“Alcácer vive um período de grande optimismo económico”

POR HUMBERTO LAMEIRAS

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om o segundo maior território dos 308 municípios do país, 1 480 quilómetros quadrados, Alcácer do Sal está abaixo do meio da tabela em número de população com 12 170 habitantes. São dados do último censos (2015) e que reflectem um município com grande dispersão demográfica. Mas esta condição não impede que o concelho nos últimos anos apresente “um dinamismo empresarial muito positivo”.

Quem o afirma é o presidente da Câmara Municipal, Víctor Proença, que refere existir “uma forte aposta no turismo e no sector agro-alimentar”, estando estes em “grande crescimento”. No caso deste último sector, o autarca diz existirem “numerosas empresas de referência a nível nacional e internacional”, sendo que muitas delas “assumem uma forte vocação exportadora”.

Para o autarca o concelho oferece “características ímpares”, sendo a sua localização geográfica “privilegiada”. Fala mesmo em “centralidade”. A poucos quilómetros de Lisboa, do Porto de Sines e do Porto de Setúbal, o município beneficia ainda de nós de acesso aos principais corredores rodoviários nacionais.

Neste concelho alentejano, que durante anos foi pouco mais do que zona de transição entre as praias a sul e as grandes cidades que lhe ficam a norte, vive-se hoje “um período de grande optimismo económico de-

Atendimento célere, eficiente e personalizado O presidente da Câmara de Alcácer do Sal destaca que o município “aposta em critérios de qualidade, assentes num atendimento célere, eficiente e personalizado para produzir um valor acrescentado à economia local totalmente comprome-

corrente de vários projectos de investimento privado no sector agroalimentar e no turismo”, diz o presidente.

No caso do sector agro-alimentar, aponta a instalação de “diversas empresas no concelho”, começando a “surgir a intenção” de criar unidades de “transformação e embalamento de produtos”.

Já quanto ao turismo, avança que se “encontra também em franca expansão” com a criação de um hotel no centro da cidade de Alcácer do Sal e a criação de um resort na Herdade de Rio Mourinho. De referir ainda a modernização e aumento de duas unidades turísticas de referência: o Hotel Rural da Barrosinha e a Pousada de Vale de Gaio. “Vêm colmatar o défice de camas”.

tido com o desenvolvimento e a expansão do tecido económico local, num contexto de transparência e confiança”.

Para alcançar este objectivo, Vítor Proença diz que a autarquia promove: - Informação de apoio à actividade

empresarial; - Acompanhamento personalizado de processos de licenciamento; - Apoio na procura de terrenos e instalações; - Apoio à criação de empresas e emprego;

Entretanto está prevista a criação de unidades de turismo rural e de unidades de alojamento local. “A protecção e a conservação do ambiente rural, patente nas mesmas, irá permitir a interacção com a cultura local e promoção de valores da região”, aponta Víctor Proença que destaca “o artesanato, gastronomia, doçaria, festividades, património histórico-cultural, arquitectónico e natural”.

Com os privados a investirem no concelho, também a autarquia procura responder com modernidade e motivar as empresas a inovar. Uma das medidas foi a instalação de seis novos pontos wi-fi, de acesso gratuito, num investimento de “cerca de 55 mil euros, financiados a 90% pelo Turismo de Portugal”.

Também no sentido da moderni-

zação do concelho, o edil de Alcácer refere o investimento no novo interface de transportes e na reconversão urbanística do parque de feiras. “É uma clara aposta na modernização do concelho, com vista à captação de investimento e clara melhoria das condições de vida dos munícipes”.

Mesmo com a economia local a dar sinais de evolução, o presidente da Câmara considera que é necessário continuar a incentivar o investimento empresarial no concelho, nomeadamente “todo o investimento que seja relevante para o desenvolvimento sustentado, assim como para a manutenção e criação de postos de trabalho”. Foi a pensar na atracção de investimento que a Câmara planeia criar uma incubadora de empresas altamente tecnológicas.

- Apoio à actividade empresarial e à criação do próprio negócio; - Desenvolvimento de projectos de apoio à inovação e internacionalização; - Informação técnica sobre financiamentos.

Outro factor de motivação é a criação da Área de Reabilitação Urbana (ARU) do Centro Histórico de Alcácer do Sal, que conta com a isenção de diversas taxas municipais, incentivos fiscais associados aos impostos municipais e incentivos conferidos pelo Estatuto dos Benefícios Fiscais.

Esta aposta no futuro do concelho tem-se traduzido num “notório crescimento económico nos últimos anos”, um crescimento que se tem verificado também a nível “social e cultural, honrando a identidade e a história, levando a um aumento do bem-estar e da qualidade de vida, quer para os munícipes como para a atracção de novos investimentos, o que faz com que Alcácer do Sal seja um concelho no qual se queira viver e investir”, diz o presidente Víctor Proença.

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SOCIEDADE

O DIÁRIO DA REGIÃO DE SETÚBAL

SEGUNDA-FEIRA 26/11/2018

DIÁRIO DA REGIÃO

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ECONOMIA

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ECONOMIA

HORÓSCOPO 60 anos a construir DAGOL

Representante de materiais de construção e artigos de decoração

Pelo Astrológo Tarólogo e Guia Espiritual

E-mail: francisco_astrologo@hotmail.com

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CARNEIRO 21/03 a 20/04 No plano amoroso – momento propicio á evolução sentimental; conseguirá compreender alguns gestos e lidar melhor com os afetos. A vida a dois está muito favorecida dado que sentirá grande solidez. No plano profissional – vida financeira sujeita a flutuações que merecerão medidas adequadas em cima dos acontecimentos. Poderá sentir-se perturbado por gastos inesperados.Carta da semana – O JULGAMENTO – traz uma semana marcante pródiga em acontecimentos importantes que lhe possibilitarão análises e iniciativas fundamentadas. Terá grande lucidez e dará passos acertados.

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TOURO 21/04 a 21/05 No plano amoroso – escute o que lhe dita o coração sempre que tomar uma decisão ou fizer uma escolha sentimental; todos os gestos deverão ser fruto de reflexão solitária e amadurecida. Dê maior relevo aos aspetos positivos no incio dos relacionamentos; nada de desconfianças. No plano profissional – está perfeitamente apto a atuar em proveito próprio e fazer bom uso das suas habilitações e conhecimentos. Haverá vantagem em aceitar novos trabalhos para progredir.

Carta da semana – A PAPISA – a semana promete ser muito importante, pois tem condições para atuar com perfeito conhecimento das circunstâncias de cada situação. Conseguirá profundas e sólidas evoluções.

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GÉMEOS 22/05 a 21/06 No plano amoroso – poderá travar novos conhecimentos, embora deva amadurecer bem as ideias antes de lançar num novo romance. Poderá ter de enfrentar oposições familiares para poder levar em frente uma relação. No plano profissional – deve manter a calma em todas as circunstâncias, até porque esta semana tudo está ao seu alcance. Seja ousado, dinâmico e não faça nada com meias medidas. Avalie com realismo as consequências de encargos financeiros.

Carta da semana – O CARRO – a conjuntura anuncia progressos. Está na sua mão enfrentar a semana com determinação. A discussão de ideias será saudável e recomendável.

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CARANGUEJO 22/ 06 a 22/07 No plano amoroso – possibilidade de os seus sentimentos serem completamente renovados.

Numa situação inesperada ou mesmo sem estar disponível pode sentir novas emoções. No plano profissional – se estiver envolvido em atos de representação ou de cariz público, sair-se-á muito bem; todos os seus contatos serão bem sucedidos e com retornos agradáveis. Carta da semana – O AMOROSO – esta carta define uma semana intensa em que todos os comportamentos estão marcados pela paixão. Podem surgir novos caminhos que lhe trarão grande entusiasmo.

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LEÃO 23/ 07 a 23/08 No plano amoroso – não aceite opiniões ou que se metam demasiado na sua vida, o seu coração é o seu melhor amigo e só poderá arrepender-se do que não fizer. No plano profissional – todos os negócios ou investimentos em que se envolver, desde que estruturados e calculados darão bons resultados. Carta da semana – O IMPERADOR – está muito lúcido, objetivo e eficaz marcando pontos em todas as situações que se envolver. Os seus atos serão certeiros e, pode dizerse, que o êxito marca o seu caminho, com rumo definido e passos certos.

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VIRGEM 24/08 a 23/09 No plano amoroso – não permita que o orgulho atrapalhe ou ponha em causa em relação. Dê valor ao que já não tem e não dê muita importância a aventuras; o tempo ajudará a definir sentimentos. No plano profissional – alguns colaboradores podem interferir ou pôr em causa as suas opiniões, mas é aconselhável que não baixe os braços e faça persistir as suas ideias.

Carta da semana – A FORÇA – fomenta novas ideias, confere rapidez de raciocínio e força de vontade não permitindo que se instalem na sua vida indecisões ou qualquer tipo de medo.

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BALANÇA 24/09 a 23/10 No plano amoroso – é uma semana adequada a que faça alterações na sua forma de vida; pode iniciar uma fase mais límpida e intensa. A sua vida sentimental está numa fase próspera. No plano profissional – algumas situações podem assumir contornos que não esperava e perante os quais terá de tomar uma posição. Alguns assuntos ficarão finalmente clarificados e embora possa sair vagamente lesado irá sentir-se melhor com a vida. Carta da semana – A MORTE – é uma carta forte que permite conduzir a sua vida de forma objetiva e eficaz. Fim de uma etapa e inicio de uma nova etapa próspera.

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ESCORPIÃO 24/10 a 22/11 No plano amoroso – não entregue o seu amora quem não o merece, corre o risco de deceções.

Nem todas as promessas serão cumpridas esta semana. No plano profissional – dê atenção a um negócio ou a um projeto que pode esconder problemas, procure novos apoios. Pode ter algumas dificuldades financeiras pelo que deve evitar gastos supérfluos. Carta da semana – A LUA – a conjuntura leva-o para o mundo dos sonhos em que é difícil ser racional, tente manter-se lúcido para não ser enganado. Peça opiniões sempre que o seu pensamento o leve longe demais.

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SAGITÁRIO 23/11 a 20/12 No plano amoroso – neste setor é importante que tente expressar as ideias e liberte emoções.

Na sua vida sentimental tende a sentir uma lufada de ar fresco, quer nas relações existentes, quer um novo envolvimento. No plano profissional – conseguirá naturalmente impor-se mas evite trabalhar sob pressão. Entrevistas e exames vão correr bem. Poderá ter bons retornos de alguns investimentos. Carta da semana – A IMPERATRIZ – conjuntura de desenvolvimento e multiplicação de possibilidades abrindo novos horizontes e boas perspetivas futuras. A sua capacidade de comunicação estará em evidência.

g

CAPRICÓRNIO 21/12 a 20/01 No plano amoroso – não arranje conflitos para saídas ou pequenos divertimentos do seu companheiro. De uma maneira geral, a vida sentimental está tensa. No plano profissional – são necessárias, coragem e frontalidade para sair de situações desvantajosas. Tende a agir quase sempre precipitadamente. Faça-se representar em questões jurídicas, para não dizer o que não deve.

Carta da semana – O DIABO – refere que atitudes imaturas são possíveis e reações primárias também. Não siga instintos, reflita e estude a melhor maneira de se fazer compreender.

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AQUÁRIO 21/01 a 19/02 No plano amoroso – bom momento afetivo, onde um possível conhecimento poderá alterar o seu futuro. Os filhos poderão estar no centro das suas preocupações. Deixe-os evoluir naturalmente se eles pretenderem fazer mudanças, aceite. No plano profissional – pese bem os argumentos a usar, especialmente em relações familiares. Não se deixe antecipar. Firme bem as suas posições, mesmo que tenha que combater hierarquias. Carta da semana – A RODA DA FORTUNA – traz movimentação e surpresa. Subitamente novos acontecimentos e emoções povoam a sua vida.

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PEIXES – 21/02 a 20/03 No plano amoroso – não rejeite a possibilidade de se envolver um novo relacionamento. Poderá ser surpreendido, muito favoravelmente, com as atitudes e gestos de alguém que entrou há pouco na sua vida. No plano profissional – poderá entrar numa nova fase profissional, comece a pensar em novos projetos ou novas aplicações financeiras. Esta semana tudo está ao seu alcance basta pôr mãos á obra. Carta da semana – O SOL – semana muito luminosa e feliz para Peixes. Vai sentir-se com muita vontade de viver a vida e demonstrar a força das suas emoções e sentimentos.

Pelo TARÓLOGO e ASTRÓLOGO Francisco Guerreiro.

Resolva todos os seus problemas sentimentais, profissionais, financeiros e de saúde, marcando uma consulta pelo número 96 377 05 04.

Após a 1.ª consulta efectua tratamentos espirituais.

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a liderança no mercado DIREITOS RESERVADOS

Francisco Guerreiro Consultório: 96 377 05 04 MONTIJO

“O Fabuloso Mundo do Vidro Acrílico”; um slogan que identifica a Dagol.

Uma empresa que começou por expandir o seu negócio no mercado interno e acabou por se tornar a maior distribuidora na Península Ibérica

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Dagol, representante de materiais de construção e artigos de decoração, é uma das principais distribuidoras na Península Ibérica, estando apetrechada para, no mesmo dia, satisfazer pedidos de todos os produtos que comercializa através da sua rede de distribuição. Neste momento a empresa tem ao seu serviço tantos colaboradores como os anos da sua existência; são 60, sendo cerca de metade deles naturais do concelho de Sesimbra.

Fundada em 2 de Maio de 1958, na altura com capital social de 60 mil escudos, teve a sua sede – loja e escritórios –, em Lisboa. O objectivo inicial da empresa era a comercialização de materiais para acabamentos de interiores, revestimentos, tectos falsos. Tinha também uma secção especializada em ferragens nacionais e estrangeiras.

No ano seguinte, alargou instalações mantendo a loja a funcionar na actual Rua Jacinta Marto, passando o escritório e armazém para a Rua dos Anjos. No en-

tanto, é sensivelmente há 40 anos que o embrião do slogan da Dagol – “O Fabuloso Mundo do Vidro Acrílico”, passa a ter razão de ser.

Tudo começou quando foi nomeada distribuidora da Nudesa (actual Nudec), e passou a distribuir chapas Arrasol por todo o país. Como o Arrasol teve uma implantação relativamente rápida, e por imperativos de armazenagem, a Dagol teve de arrendar um armazém em Linda-a-Velha, onde eram descarregadas as chapas provenientes de Espanha.

Foi-se incrementando a venda de chapas, perfis e tubos acrílicos até que, em 1984, a Dagol tornou-se distribuidora da Critesa, de Barcelona. Neste mesmo ano para colmatar a necessidade de aumento de stocks, construiu um armazém com 450 m2 no Alto do Marquês, Zambujal, Sesimbra.

Com o negócio em linha de crescimento, os responsáveis da empresa entenderam ser necessário ter mais espaço para atendimento e armazenagem dos produtos em Lisboa. É então que, em 1987, a Dagol adquire uma nova loja na Rua Passos Manuel.

Entretanto, no norte do país os clientes e distribuidores da empresa começam a solicitar entregas cada vez mais rápidas.

Para colmatar alguns atrasos inerentes ao facto de o material vir de Sesimbra, foram adquiridas mais duas lojas, agora em Vila Nova de Gaia que passaram a funcionar com stock permanente, sendo capaz de satisfazer as encomendas daqueles clientes no próprio dia. Para aquisição destas lojas concorreu também o

facto de, em 1992, a Dagol ter comprado todo o stock de chapas acrílicas que a ICI Acrilics (Perspex) tinha em Portugal.

Nesse mesmo ano foi nomeada distribuidora da ICI Acrilics.

Em 1994, devido ao incremento das vendas a nível nacional, foram construídos mais dois armazéns no Alto do Marquês, Zambujal, Sesimbra, com 800 m2 e 109 m2, respectivamente.

Com a Dagol a crescer a nível nacional e também internacional, em 1996 foi necessário adquirir mais dois armazéns, um com 902 m2, na Aiana, Sesimbra, e outro com 100 m2 Com a entrada de Portugal na União Europeia a empresa teve de se adequar a um mercado globalizado e mais concorrencial, em vez de pensar pequeno, os responsáveis da Dagol decidiram alargar horizontes e aumentaram a capacidade de armazenagem que tinha, a norte, adquirindo quatro armazéns no Centro Empresarial da Maia, com 3 300 m2 de área coberta.

No Sul do país, no Centro Empresarial e Industrial de Loulé, foi aberto um novo armazém com uma capacidade de 450 m².

Em 2004, foi ampliada a área de distribuição em toda a Península Ibérica, tendo sido inaugurada a Dagol Ibérica no Polígono Industrial de Casarrubios del Monte. Ao mesmo tempo foi ampliado o armazém no Zambujal, com 6 000 m².

Todo um conjunto de investimentos para fazer frente a um crescente volume de negócios que colocam a Dagol numa forte posição na Península Ibérica.

QUINTA-FEIRA 29/11/2018

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O DIÁRIO DA REGIÃO DE SETÚBAL

FRANCISCO JORGE DE OLIVEIRA SALDANHA

EDUARDO ALBERTO LOPES DUARTE

AIRES RAMOS CHALAÇA

(1958 – 2018)

(1944 – 2018)

(1950 – 2018)

Participação e Agradecimento

Participação e Agradecimento

Participação e Agradecimento

A funerária Armindo lamenta informar o falecimento de Francisco Jorge de Oliveira Saldanha.

A família vem por esta via agradecer a todas as pessoas que se dignaram a acompanhar o funeral ou que, de qualquer outra forma, manifestaram as suas condolências.

A funerária Armindo lamenta informar o falecimento de Eduardo Alberto Lopes Duarte. A família vem por esta via agradecer a todas as pessoas que se dignaram a acompanhar o funeral ou que, de qualquer outra forma, manifestaram as suas condolências.

A funerária Armindo lamenta informar o falecimento de Aires Ramos Chalaça. A família vem por esta via agradecer a todas as pessoas que se dignaram a acompanhar o funeral ou que, de qualquer outra forma, manifestaram as suas condolências.

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TERESA DE ASSUNÇÃO FONSECA MARQUES EUSÉBIO (1932 – 2018) Participação e Agradecimento

A funerária Armindo lamenta informar o falecimento de Teresa de Assunção Fonseca Marques Eusébio. A família vem por esta via agradecer a todas as pessoas que se dignaram a acompanhar o funeral ou que, de qualquer outra forma, manifestaram as suas condolências.

PRECISA-SE ASSADOR Telefone 918167391

SANTA CASA DA MISERICÓRDIA DE ALHOS VEDROS MESA DA ASSEMBLEIA GERAL

Precisa-se

Ardina

CONVOCATÓRIA

MOITA

(INFO: 212 047 599) Inscrições: Intermarche da Moita Quinta Santa Rosa -Rua Classe Operário Alhos Vedros - Moita

A MUTUALIDADE DA MOITA – ASSOCIAÇÃO MUTUALISTA ASSEMBLEIA GERAL SESSÃO ORDINARIA CONVOCATÓRIA Nos termos do art. 44º dos Estatutos de A MUTUALIDADE DA MOITA – ASSOCIAÇÃO MUTUALISTA, convoco a Assembleia Geral para reunir em Sessão Ordinária, na sala de sessões daquela, em 10 de Dezembro de 2018, pelas 20,30h, com a seguinte ordem de trabalhos: Ponto 1 – Apreciação e votação do Plano de Acção e Orçamento para o ano de 2019 e Parecer do Conselho Fiscal; Ponto 2 – Diversos.

Se à hora marcada não estiver presente a maioria dos associados, com direito de voto, (art. 49º dos Estatutos), reunirá a Assembleia Geral 1 hora mais tarde com os que estiverem inscritos. * Artigo 18º nº5 (“Os associados só podem exercer os direitos referidos no nº 1, se tiverem em dia o pagamento das suas quotas”).

Os documentos aludidos no ponto 1, da ordem de trabalhos da presente convocatória, ficam disponíveis para consulta nos Serviços Administrativos da Mutualidade da Moita, durante os 8 dias anteriores à realização da Assembleia Geral.

O PRESIDENTE DA MESA DA ASSEMBLEIA GERAL Luís Manuel de Oliveira Morgado Moita, 22 de Novembro de 2018

Ao abrigo do disposto no número 2 alínea a) do art.º 22.º do Compromisso da Santa Casa da Misericórdia de Alhos Vedros e nos termos do Regulamento Eleitoral aprovado na Assembleia Geral de 29 de março de 2018, convoco todos os Associados para a Assembleia Geral Ordinária Eleitoral para o próximo dia 12 de dezembro de 2018 (4.ª feira), com o seguinte ponto único da Ordem de Trabalhos: ELEIÇÃO DOS ORGÃOS SOCIAIS PARA O QUADRIÉNIO 2019/2022 A Mesa de Assembleia de voto funcionará na Capela da Misericórdia entre as 10 horas e as 22 horas (n.º 3 do art.º 2 do Regulamento Eleitoral).

O Substituto do Presidente da Mesa da Assembleia Geral Eduardo Teixeira, Vice-Presidente da Mesa da Assembleia Geral Nota: Para o ato da votação os Associados deverão ser portadores dos respetivos, Cartão de Sócio, Cartão de Cidadão/Bilhete de Identidade ou outro documento com fotografia emitido por entidade oficial reconhecida e que contenha a fotografia do associado.

Alhos Vedros, 12 de novembro de 2018