O Setubalense, o seu diário da região nº675, dia 30 de Julho de 2021

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ESPECIAL 166 ANOS Uma edição para guardar, com mais de 200 páginas de informação de todo o distrito REVISTA GRÁTIS

O SEU DIÁRIO DA REGIÃO SEXTA-FEIRA, 30 DE JULHO DE 2021 PREÇO 0,80€ | N.º 675 | ANO III | 5.ª SÉRIE

DIRECTOR FRANCISCO ALVES RITO

DIRECTOR CONVIDADO Viriato Soromenho-Marques PUBLICIDADE

"A Península de Setúbal precisa de um estudo de desenvolvimento" Elisa Ferreira Comissária europeia em entrevista exclusiva

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O SETUBALENSE 30 de Julho de 2021 - 166 Anos

Abertura

S

CDU formalizou ontem candidaturas aos órgãos autárquicos de Almada

Na manhã de ontem, uma delegação da candidatura da CDU-PCP/PEV/ID, procedeu formalmente à entrega das listas de candidatos para as eleições a todos os órgãos autárquicos do concelho de Almada, no Tribunal de Almada.

“As listas que entregámos são compostas por homens e mulheres

ligados à vida do concelho, por trabalhadores das autarquias, representantes do movimento associativo e instituições, organizações de trabalhadores, amigos da ID, de “Os Verdes”, do PCP e muitos sem filiação partidária”, disse Maria das Dores Meira, candidata à presidência da Câmara.

OPINIÃO

OPINIÃO

Juvenal José Cordeiro Danado

Francisco Correia

Sopa de Verão

Joaquim de Almeida: O centenário da sua morte

opa de feijão maduro com abóbora-menina. Palpito que muito povo nunca ouviu falar de tal. É sopa antiga, comer de cultura, da era das quintas laboriosas da região, do tempo das nossas avós, que aprenderam a confecioná-la com as nossas bisavós, que a copiaram das nossas trisavós… Comida tradicional portuguesa, tantas vezes olvidada ou mesmo posta de lado, mormente pelas gerações mais novas, muito dadas à recetividade e exaltação do que vem de fora, e ao menosprezo pelo que é nosso. Sopa de época (o feijão maduro, a vagem de grãos túmidos na fase anterior à seca, só está disponível no tempo quente, entre junho e setembro), fácil de fazer, económica, nutritiva, saudável e uma delícia – prò meu gosto, claro está, mas experimentem.

Aprendi a gostar dela com a minha avó Cristina, quando, nas férias grandes, ia passar uns dias à Quinta de Miraventos, da qual o meu tio Manuel António era caseiro. A minha mãe continuou a alimentar-me o gosto.

E agora, é a mãe dos meus filhos que me faz o favor de a preparar.

Vamos lá fazer a sopa – confesso que nunca a fiz, mas a gente aprende a ver.

Sugestão para quatro pessoas: - feijão de 1,5Kg de vagens (nada de alarmismos, são facílimas de descascar); - 1,5Kg de abóbora-menina; - 1 cebola, 3 dentes de alho, azeite q.b. e uma folha de louro, para o refogado; - sal; - 1 ramo de hortelã.

Como se faz: Num tacho, prepara-se o refogado, e reserva-se.

Coze-se o feijão na panela de pressão (para ser mais rápido e ficar com

Comida tradicional portuguesa, tantas vezes olvidada ou mesmo posta de lado, mormente pelas gerações mais novas a cor ideal).

Junta-se o feijão cozido e a água da cozedura ao refogado, e adiciona-se a abóbora cortada aos bocados.

Quando a abóbora está cozida, temos sopa.

Serve-se com umas folhas de hortelã fresca.

Há uma variante da sopa, a que se acrescenta batata-doce (3 batatas).

Aprecio igualmente as duas.

Os ingredientes da horta, compro-os no Mercado do Livramento de Setúbal, nas bancas dos camponeses – que eu saiba, só os produtores vendem feijão maduro, que é o rebusco dos feijoais. O feijão maduro pode guardar-se no congelador, para utilizar lá mais para a frente, quando já não houver no mercado. É também excelente em qualquer feijoada.

Experimente o leitor e a leitora.

Depois, a gente conversa.

Professor

A

ssinalou-se, na última quinta-feira, dia 22 de Julho, o centenário da morte do grande actor Joaquim de Almeida, nascido na então Aldeia Galega do Ribatejo, hoje cidade do Montijo, a 5 de Outubro de 1838.

A sua estreia no Teatro ocorreu na inauguração do antigo Teatro de Variedades, em 1 de Fevereiro de 1858, contando, apenas, 19 anos de idade.

Em 13 de Abril de 1863, Joaquim de Almeida ingressou no elenco do Teatro Nacional de D. Maria II, com o drama Pedro, da autoria de José da Silva Mendes Leal. Representou, também, em todos os teatros importantes de Lisboa, como o Teatro do Rato, Teatro da Rua dos Condes, Teatro do Ginásio, O Teatro do Príncipe Real e o da Avenida, assim como noutros teatros do país.

Joaquim de Almeida foi uma figura de grande destaque do teatro português, da segunda metade do século XIX e da primeira década do século XX, tendo-se aposentado do Teatro Nacional D. Maria II, em 1910, com 72 anos de idade e mais de 52 de carreira.

E, apesar de uma vida artística intensa e de residir em Lisboa, Joaquim de Almeida nunca esqueceu a sua terra natal: a subscrição de um requerimento, em 12 de Junho de 1881, para a mudança do nome desta vila, e sua participação, em 18 de Agosto de 1907, no Teatro de Aldegallega, numa récita de caridade, são apenas algumas provas.

De igual modo, os seus conterrâneos não lhe regatearam as homenagens: em 25 de Dezembro de 1911, a direcção do Grupo Musical Baltasar Manuel Valente (hoje, Musical Clube Alfredo Keil), no espectáculo de inauguração do seu teatro, e para o qual contou com a presença do ac-

Apesar de uma vida artística intensa e de residir em Lisboa, Joaquim de Almeida nunca esqueceu a sua terra natal (...) a então Aldeia Galega do Ribatejo, hoje cidade do Montijo

tor Joaquim de Almeida e sua família, deu-lhe o nome de Teatro Joaquim de Almeida; para além deste, de vida bastante efémera, existiu um antigo Cinema Teatro Joaquim de Almeida, construído em madeira, no largo à entrada da ponte dos vapores, inaugurado em 12 de Julho de 1925, e só demolido, por volta de 1953, já com as obras iniciadas do actual Cinema Teatro Joaquim de Almeida. Este último, inaugurado, em 20 de Outubro de 1957, e depois de 3 décadas de exercício regular, viria a ser encerrado

em 1991.

Fruto do esforço de sensibilização para a reabertura deste espaço cultural, levado a cabo pela Associação dos Amigos do Cinema Teatro Joaquim de Almeida (ACITEJA), constituída em 1993, a Câmara Municipal do Montijo, na presidência da Dr.ª Maria Amélia Antunes, viria a comprar, em 1999, este cinema teatro e, desde logo, assegurou o financiamento para as obras de remodelação das suas instalações, por um protocolo assinado com o Ministério da Cultura.

No ano de 2005, no Dia da Cidade, o dia 14 de Agosto, teve lugar a reinauguração do Cinema Teatro Joaquim de Almeida e, de novo, se homenageou o seu patrono.

Das iniciativas culturais organizadas pela Câmara Municipal, e para além do apoio financeiro à publicação do estudo da autoria de José de Matos Cruz (Joaquim de Almeida – um actor do Montijo. Lisboa: Publicações D. Quixote, 2005), tivemos a oportunidade de organizar uma exposição alusiva, com o título de “Cinema Teatro Joaquim de Almeida: Uma História com um Final Feliz”, inaugurada a 20 de Outubro, desse mesmo ano.

Cem anos depois da sua morte, certamente, a terra de sua naturalidade, e depois de lhe ter dado o nome ao seu Cinema Teatro e, também, a uma rua – a rua onde nasceu, nome atribuído ainda em sua vida (distinção única na toponímia montijense) –, muito terá, ainda, para lhe oferecer em homenagem aos serviços por ele prestado a esta comunidade.

Haja, sempre, nas entidades públicas e em particular nas autarquias locais a vontade e disponibilidade em homenagear quem honrou e serviu o concelho.

Historiador

166 anos - 30 de Julho de 2021 O SETUBALENSE

Um incêndio que deflagrou ontem numa oficina de automóveis, localizada junto à estrada que liga Montijo a Samouco, obrigou à mobilização de seis corporações de bombeiros da região (Montijo, Alcochete, Moita, Pinhal Novo e as duas do Barreiro). O sinistro

deflagrou por volta das 13 horas e obrigou ao corte do trânsito nas duas faixas de rodagem, controlado pela PSP, durante algumas horas.

Registou-se “uma vítima ligeira, por inalação de fumos, e danos materiais”, disse a O SETUBALENSE fonte da corporação do Montijo.

MONTIJO

HOSPITALIZADO

Hospital de dia de psiquiatria arranca com consultas já na próxima semana

Poeta e tradutor Pedro Tamen morre aos 86 anos em Setúbal

Nova valência da unidade hospitalar montijense está concluída. Tem seis gabinetes médicos e duas salas de enfermagem Mário Rui Sobral É já a partir da próxima semana que entra em funcionamento uma nova valência na unidade hospitalar do Montijo. Trata-se do hospital de dia de psiquiatria, cuja abertura ocorreu na última quarta-feira. Mas as consultas, de psiquiatria e psicologia, só começam a ser realizadas na semana que aí vem.

O novo serviço, que representou um investimento na ordem dos 200 mil euros, foi instalado numa ala que se encontrava desocupada – onde funcionou o serviço de medicina interna – no hospital montijense. Segundo a Câmara Municipal do Mon-

Quase pronto Centro de saúde abre ainda este ano À margem do novo hospital de dia de psiquiatria, continuam a decorrer também na unidade hospitalar do Montijo as obras de construção da Unidade de Saúde Familiar (USF) Aldegalega. E a entrada em funcionamento do novo equipamento já tem data prevista. “A abertura do centro de saúde está prevista [ocorrer] entre Setembro e Outubro deste ano”, revelou a Câmara Municipal do Montijo, na sequência de uma visita recente de Nuno Canta, presidente da autarquia, ao espaço.

tijo, o hospital de dia de psiquiatria “coloca à disposição dos cidadãos seis gabinetes médicos, duas salas de enfermagem, grupos terapêuticos, espaço de cozinha e refeitório” e “dá uma resposta articulada a várias faixas etárias”.

Um dos objectivos que levaram à criação desta resposta na unidade hospitalar montijense passa por “garantir a continuidade dos cuidados assistenciais aos doentes após a alta do internamento”, anunciou a administração do Centro Hospitalar Barreiro Montijo (CHBM), ainda antes da conclusão dos trabalhos de instalação da nova valência. O hospital de dia de psiquiatria, ainda de acordo com a informação divulgada pelo CHBM, é destinado a utentes com possibilidade de reabilitação que se encontrem “em fase de recuperação de episódios agudos ou de difícil estabilização clínica” e que necessitem de intervenção diária e intensiva.

O novo serviço deverá contar com uma equipa multidisciplinar, que integra psiquiatras, enfermeiros, psicólogos, terapeuta ocupacional e assistente social.

O poeta Pedro Tamen, de 86 anos, morreu ontem em Setúbal, onde estava hospitalizado, disse à agência Lusa fonte próxima da família.

Tamen, que também foi tradutor, estreou-se, em 1956, com a obra “Poema para Todos os Dias”, tendo publicado cerca de oito títulos de poesia, entre eles “O Livro do Sapateiro”, que lhe valeu o Grande Prémio de Poesia da Associação Portuguesa de Escritores, em 2010, e o Prémio Casino da Póvoa/Correntes d’Escritas, em 2011.

Pedro Tamen escreveu também teatro e traduziu autores como Gabriel Garcia Marquez, Reinaldo Arenas, Marcel Proust e Gustave Flaubert.

A ministra da Cultura, Graça Fon-

seca, já lamentou a morte do escritor e tradutor, que classificou de "figura maior da literatura portuguesa".

Numa mensagem publicada na rede social Twitter, a ministra salientou que Tamen "construiu uma obra poética extraordinária, com um domínio magistral da língua portuguesa e das suas sonoridades".

Director da extinta editora Moraes, com o escritor António Alçada Baptista, foi vogal do conselho de administração da Fundação Calouste Gulbenkian, desde 1975 até 2000. Foi também membro da direcção e presidente da assembleia geral da Associação Portuguesa de Escritores.

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Nuno Canta, presidente da Câmara, esteve presente na abertura do novo hospital de dia de psiquiatria DR

AVISO – Abertura de Bolsa de Recrutamento - ENFERMEIRO (M/F) Faz-se público que se encontra aberto procedimento concursal no Centro Hospitalar de Setúbal, EPE, para a constituição de uma Bolsa de Recrutamento de Enfermeiros (M/F), com vista a futuras contratações, ao abrigo do código do trabalho, para desempenhar funções inerentes ao conteúdo funcional da categoria de enfermeiro, nesta instituição.

Regime de Trabalho: 35 horas semanais em regime de turnos Remuneração mensal: 1205,08 euros Prazo de Candidatura: quinze (15) dias uteis, a contar do dia seguinte ao da publicação do presente aviso Formalização das Candidaturas: as candidaturas deverão ser formalizadas pessoalmente no Serviço de Expediente do CHS, nos dias úteis das 9h às 17h ou enviadas por correio eletrónico para o seguinte endereço: joao.faustino@chs.min-saude.ptNas candidaturas devem constar, obrigatoriamente, os seguintes documentos: • Formulário de candidatura (disponível no sitio do CHS,EPE - http://www.chs.min-saude.pt/concursos/) datado e assinado; • Curriculum Vitae em “modelo europeu”, rubricado em todas as páginas e datado e assinado na última página, com o máximo de 3 páginas (devem constar, em anexo, cópias dos documentos mencionados no curriculum, assim como, da experiencia profissional mencionada). Os anexos não entram na contabilização do número de páginas); • Fotocópia legível, frente e verso, da Cédula Profissional válida, da Ordem dos Enfermeiros; ou declaração de validação das condições de exercício profissional, emitida pela ordem dos enfermeiros. Aceita-se ainda para efeitos de candidatura a este procedimento concursal, comprovativo da Ordem dos Enfermeiros, do pedido de emissão da Cédula Profissional, sendo obrigatória a apresentação da cédula profissional, no momento em que o candidato celebre contrato com o Centro Hospitalar de Setúbal; • Fotocópia do documento comprovativo do Curso de Licenciatura em Enfermagem, constando a classificação final.

Critérios de Exclusão: Serão excluídos os candidatos que não apresentem todos os documentos nas condições supracitadas; não cumpram os prazos estabelecidos; prestem falsas declarações.

O júri salvaguarda-se no direito de solicitar o original de qualquer documento que entenda importante para sua clarificação.

As candidaturas espontâneas e as enviadas por e-mail não serão consideradas.

Método de Seleção: Avaliação curricular, com base nos seguintes critérios: Curso de Licenciatura em Enfermagem (CLE); Experiência Profissional em Enfermagem (EPE) e Atividade Formativa relevante no âmbito de Enfermagem (AF), conforme fórmula estabelecida em ata.

Prazo de validade da Bolsa de Recrutamento: 18 meses, a contar da data de homologação da lista classificativa final.

Constituição do Júri: Presidente do Júri – Enf. Especialista Carla Maria Ferreira Guerreiro da Silva Mendes, Vogal Executiva do Conselho de Administração e Enfermeira Diretora 1º Vogal Efetivo – Enf. Especialista Helena Isabel Branco Marmelo, em funções de Gestão 2º Vogal Efetivo – Enf. Especialista Maria do Céu Mendes Pombo Coelho Relvas, em funções de Gestão 1º Vogal Suplente – Enf. Especialista Guilhermina Maria Pesquita Ferreira em funções de Gestão 2º Vogal Suplente – Enf. Especialista Maria Teresa Lopes Anjos Machado em funções de Gestão O Presidente do Conselho de Administração Dr. Manuel Roque Santos

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Incêndio em oficina obriga a corte de trânsito entre Montijo e Samouco

O SETUBALENSE 30 de Julho de 2021 - 166 anos

Ladeira da Ponte de São Sebastião fechada ao trânsito na segunda-feira

Setúbal

A Ladeira da Ponte de São Sebastião, na cidade de Setúbal, vai estar encerrada ao trânsito automóvel na segunda-feira, 2 de Agosto, por motivo da realização de operações na via pública. Segundo a autarquia, trata-se de trabalhos de demolição parcial de um edifício,

os quais motivam a interdição daquele arruamento localizado entre a Rua Dr. Vicente José de Carvalho e a Avenida Luísa Todi.

Indicam os serviços camarários que, como alternativa, os automobilistas devem utilizar as avenidas Jaime Cortesão e D. Manuel I.

ENTRE AS MARGENS DO SADO

ANIMAÇÃO

Festas de Nossa Senhora do Rosário avançam com programa ajustado devido à pandemia

Quatro horas seguidas de música este domingo em São Sebastião

DR

A mais antiga festividade do concelho de Setúbal este ano não vai ter acampamento na Caldeira de Troia Humberto Lameiras As Festas de Nossa Senhora do Rosário de Troia, uma das mais antigas festividades da população do concelho de Setúbal, estão de volta. Organizadas pela comissão de festas com o apoio da autarquia sadina, vão decorrer entre os dias 4 e 9 de Agosto, com a programação a ser ajustada de acordo com as normas de segurança contra a crise pandémica.

Os tradicionais festejos que ligam as duas margens do Sado, este ano vão ter um círio fluvial, afastado da frente ribeirinha da cidade, e duas procissões automóveis pelas ruas de Setúbal e missas. Não se vai realizar o acampamento na Caldeira de Troia, como era habitual nas edições anteriores.

Para não comprometer a segurança da população, não vai ser permitida a permanência de embarcações na Caldeira, e apenas se realizam as cerimónias religiosas, com número limitado de participantes mediante os lugares disponíveis.

Este ano o círio fluvial de retorno a Setúbal passa apenas pelo centro do rio

Esta forte tradição da comunidade piscatória sadina inclui um tríduo em honra da santa padroeira, nos dias 4, 5 e 6, às 21h00, na Igreja de São Sebastião.

No dia 7, às 15h00, nas instalações da Lota, no espaço de venda n.º 2, realiza-se uma missa por alma dos marítimos falecidos e, às 16h00, um

círio fluvial transporta a imagem de Nossa Senhora do Rosário de Troia entre a Caldeira, na Península de Troia, e Setúbal. Às 17h00, a imagem da padroeira dos pescadores locais é transportada de carro, numa procissão que percorre várias ruas do Faralhão.

A 8 de Agosto, a comemoração

inclui nova missa em homenagem aos marítimos desaparecidos, a partir das 10h30, novamente no espaço de venda n.º 2 da Lota.

No dia 9, no encerramento das festividades, há uma missa, às 10h00, na Igreja de S. Sebastião.

O círio fluvial de retorno a Setúbal da imagem de Nossa Senhora do Rosário de Troia parte da Caldeira às 15h00 e passa apenas pelo centro do rio, isto para evitar o ajuntamento de pessoas que, normalmente, acorrem à frente ribeirinha da cidade para assistir à romaria.

A partir das 17h30, a caravana automóvel que transporta a imagem de Nossa Senhora do Rosário de Troia percorre novamente as ruas do concelho.

As festividades, organizadas com o apoio da Junta de Freguesia de São Sebastião e da União das Freguesias de Setúbal, decorrem anualmente há cerca de cem anos, mas os primeiros registos, na Caldeira de Troia, datam de há cerca de quinhentos anos.

A adoração a Nossa Senhora do Rosário de Troia tem origem numa lenda em que um grupo de pescadores, durante um período de aflição no decurso de uma tempestade, conseguiram ficar a salvo ao encontrar abrigo na Caldeira. Aí, descobriram uma imagem de madeira nas margens, alegadamente proveniente de uma embarcação estrangeira, o que os fez acreditar que foram salvos por ela.

EQUIPAMENTO

Nova Azeda recebe parque infantil inspirado nas abelhas A Praceta Carlos da Costa Frescata, na zona da Nova Azeda, em Setúbal, vai receber em Agosto um novo parque infantil. Tem temática inspirada nas abelhas e nos favos de mel e, assegura a autarquia sadina, que este equipamento oferece “mais qualidade urbana”.

O Parque Infantil das Abelhinhas resulta de um projecto elaborado pelos serviços da Câmara de Setúbal e materializa um investimento “de cerca de 70 mil euros, adjudicado recentemente pela Junta de Fregue-

sia de São Sebastião”.

Com design hexagonal, inspirado nos favos de mel e nas abelhas, o projecto do pavimento do parque foi buscar tons de amarelo, preto e laranja, sendo composto por um conjunto de equipamentos para brincadeiras individuais e colectivas dos mais novos, incluindo um carrossel para crianças com mobilidade reduzida.

Com previsão de ficar concluída “no final de Agosto”, esta obra inclui a instalação de mobiliário urbano – mesas e

bancos de piquenique – na área exterior do parque infantil a ser instalado perto da vegetação existente, “para aproveitamento do ensombramento”.

O novo equipamento lúdico-infantil vai ocupar uma área com cerca de 400 metros quadrados, irá ficar enquadrado num espaço ajardinado existente naquela zona habitacional de Setúbal, e “responde às necessidades dos moradores no âmbito do espírito de município participado, transversal a toda a actividade camarária”. H.L.

O Auditório Bocage recebe no domingo a Maratona Musical de São Sebastião, um festival promovido pela Junta de Freguesia de São Sebastião em parceria com a Kool Produções.

Vão ser quatro horas seguidas de animação com seis músicos de baile.

“Este evento visa apoiar os músicos de baile da nossa praça, cuja actividade profissional tem sido fortemente afectada pelo cancelamento de festas e arraiais onde habitualmente actuam”, sublinha Nuno Costa, presidente da junta de freguesia, que reforça: “Pretendemos assim dar um singelo contributo para apoiar a retoma da actividade destes artistas que têm sido bastante lesados com as restrições impostas desde o início da pandemia”.

A Maratona Musical de São Sebastião “nasceu de uma proposta dos próprios artistas”, a qual a junta de freguesia “abraçou e que pretende replicar futuramente”, refere comunicado do executivo, que cita o presidente Nuno Costa.

“Consideramos que se trata de uma ideia muito interessante que esperamos que possa ganhar novo fôlego num cenário com menos restrições, com a possibilidade de actuação ao ar livre, para um público mais vasto a nível presencial e com espaço para bailar”.

André Patrão, Diogo Santos, Fátima Dias, Hélder Cardoso, Eurico André e João Tendeiro são os músicos que vão animar o festival, a decorrer a 1 de Agosto, entre as 15h30 e as 20h00, com apresentação de Acácio José, da Rádio Jornal de Setúbal.

A entrada está sujeita a apresentação de convite, que pode ser levantado na sede da Junta de Freguesia de São Sebastião, limitada a uma lotação máxima de 95 espectadores, equivalente a metade da capacidade da sala. No local é obrigatório o uso de máscara e o público terá que permanecer sentado, não sendo permitido dançar durante o evento.

A Maratona Musical de S. Sebastião será transmitida em directo online através do link indicado no Facebook da junta de freguesia.

166 Anos - 30 de Julho de 2021 O SETUBALENSE

O SETUBALENSE 30 de Julho de 2021 - 166 anos

Montijo

O SETUBALENSE

BREVES PATRIMÓNIO

Autarquia compra moinho da Mundet

AUTÁRQUICAS

Nuno Canta lança recandidatura com aposta na habitação a custos controlados Socialista elege a recuperação urbana, a saúde, o ambiente e a cultura como prioridades. CTJA acolheu apresentação Mário Rui Sobral

Sem António Costa, mas com José Luís Carneiro, secretário-geral adjunto do PS, Nuno Canta apresentou a recandidatura à presidência da Câmara Municipal do Montijo e focou como prioridades as apostas em áreas como a saúde, o ambiente, a cultura e, sobretudo, a recuperação urbana e habitação a custos controlados. E voltou a acenar com uma promessa antiga. “Vamos construir um novo estádio municipal no próximo mandato”, disse o socialista, durante a cerimónia que decorreu na última quarta-feira à noite, no Cinema Teatro Joaquim d' Almeida.

Com plateia “lotada” e as presenças de Fernando Pinto e Inês de Me-

deiros, recandidatos à liderança das câmaras de Alcochete e Almada, respectivamente, além de António Mendes, presidente da Federação Distrital de Setúbal do PS, Canta lembrou a importância da defesa do novo aeroporto na Base Aérea n.º 6 – “para criar uma coisa que falta ao País: emprego, emprego e emprego”, enfatizou – e o objectivo de “desenvolver o Montijo como cidade mais atractiva de Portugal continental”. Entre as metas traçadas está o alargamento da recuperação urbana e a construção de habitação com rendas acessíveis nos espaços da “antiga fábrica do Izidoro” adquirida pelo município e da “antiga fábrica da Soberana”, que a autarquia se prepara também para comprar. O socialista apontou ainda à construção de mais dois centros de saúde, um no Bairro do Areias e outro na frente ribeirinha, e ao aumento do número de médicos de família.

Antes já António Mendes havia salientado o histórico do PS no concelho. “Em termos políticos, o Montijo é a capital do PS [na região]. Ganhamos há seis eleições seguidas. Começámos com Maria Amélia Antunes e Nuno Canta [então] mais jovem”, recordou o líder da distrital, que não

poupou elogios ao autarca montijense. “Foi Nuno Canta quem liderou esta região num dos objectivos mais importantes para os próximos anos, que é a construção do aeroporto no Montijo”, afirmou. E, numa crítica implícita aos autarcas da CDU, reforçou: “[Nuno Canta] Substituiu-se àqueles que optaram por boicotar um projecto estratégico para o País. Que possa liderar os autarcas da península, com o PS com a maioria das autarquias para que consigamos [ganhar] o aeroporto e mudar a face da península [de Setúbal]”.

Já José Luís Carneiro, que preferiu destacar as acções do Governo “em tempos difíceis”, considerou Canta como “um autarca exemplar” e o município montijense como “um bom exemplo do acerto das políticas públicas”.

As eleições autárquicas realizam-se no próximo dia 26 de Setembro.

Além de Nuno Canta, candidatam-se à Câmara do Montijo – cujo executivo é composto por quatro eleitos socialistas, dois da CDU e um do PSD/CDS-PP –, Ana Baliza (CDU), João Afonso (PSD/CDS-PP/Aliança), Ricardo Caçoila (BE), Ricardo Costa (Chega), Fona Vieira (PPM), João Pereira (IL) e Miguel Dias (PAN).

A Câmara Municipal do Montijo já garantiu a aquisição do Moinho da Maré das Nascentes, vulgo Moinho da Maré da Mundet. De acordo com a autarquia, a compra daquele património está acordada. “A proposta de aquisição deste território histórico muito importante na formação da nossa identidade será deliberada na próxima reunião de Câmara”, anunciou a edilidade.

AFONSOEIRO

Mural inaugurado com concerto É já amanhã que é inaugurado um mural da autoria do artista João Rodrigues na Rua das Descobertas, no centro histórico do Afonsoeiro. A iniciativa, agendada para as 18 horas e inserida no programa “Mural 18” promovido pela Área Metropolitana de Lisboa, vai contar ainda com um concerto a cargo de Orlando Santos.

OBRA

Praça da República ganha nome da cidade A Praça da República vai passar a ostentar o nome da cidade “Montijo” em letras “esculpidas”, como recentemente esteve exposto através de uma estrutura amovível no local, junto à Avenida dos Pescadores. A informação foi confirmada a O SETUBALENSE por fonte da autarquia. As obras foram ontem iniciadas.

COVID-19

Testes rápidos garantidos com a Cruz Vermelha Nuno Canta, presidente da Câmara Municipal do Montijo, e Francisco George, que preside à Cruz Vermelha, assinaram na última terça-feira, nos Paços do Concelho, um protocolo de colaboração entre as duas entidades.

O acordo define o quadro de cooperação entre a delegação de Foz Tejo da Cruz Vermelha e o município para a execução de rastreios à covid-19.

A primeira entidade vai assegurar a realização de “testes antigénio de leitura rápida covid-19” e o município compromete-se a financiar a operação num “valor semestral de 50 mil euros”, o que equivale “a um total de 2 600 testes”, revelou a autarquia, em nota de Imprensa.

Durante a cerimónia, Nuno Canta foi condecorado pela Cruz Vermelha Portuguesa. O autarca montijense recebeu das mãos de Francisco George a Medalha de Agradecimento da Cruz Vermelha. “Com esta distinção, a Cruz Vermelha Portuguesa reconheceu, no cumprimento do Regulamento de Condecorações e dos Estatutos da instituição, as circunstâncias e os merecimentos nas respostas municipais aos mais vulneráveis na crise pandémica do coronavírus”, salientou o município.

Ainda de acordo com a autarquia, o presidente da Cruz Vermelha Portuguesa “realçou a facilidade de cooperação e o envolvimento do município em todas as acções desenvolvidas” no combate à pandemia.

O concelho do Montijo é um dos mais avançados no plano nacional de vacinação contra o vírus. Até à semana passada, segundo o presidente da autarquia, já tinham sido inoculadas quase 54 mil pessoas no centro de vacinação em massa instalado no pavilhão do Esteval.

166 Anos - 30 de Julho de 2021 O SETUBALENSE

Montijenses conquistam ouro nacional na ginástica e prata europeia em Ju-Jitsu

O nome do Montijo voltou a brilhar, aquém e além-fronteiras, no plano desportivo. Tomás Pinto, que representa o Ginásio Clube do Montijo, sagrou-se Campeão Nacional de Duplo Mini Trampolim no escalão de Elite Júnior. O título foi conquistado no passado dia 17,

durante o Campeonato Nacional da 1.ª Divisão de Ginástica de Trampolins, que decorreu no Pavilhão João Rocha, do Sporting, em Lisboa.

Em Maintal, na Alemanha, o também montijense Telmo Carriço conquistou no passado dia 21 o

título de vice-campeão europeu na vertente de Ne-Waza (categoria -56 Kg) e obteve ainda o 5.º posto em Sistema de Luta. Ainda do Montijo, Tiago Balão foi 5.º em Sistema de Luta (+94 Kg) e 7.º em Ne-Waza, e Daniel Amaral obteve o 13.º lugar em Sistema de Luta (-62Kg).

ANIVERSÁRIO DA CIDADE

Mariza: estrela maior da música do mundo brilha há 20 anos Viagem pela carreira da cantora que estará em concerto no Montijo no próximo dia 14 António Ramos* É sem dúvida o nome maior do universo artístico português, com uma dimensão internacional absolutamente inquestionável. Marisa dos Reis Nunes, tem 47 anos (nasceu em Moçambique) e o mundo (sim, o mundo) conhece-a como Mariza.

E vai estar ao vivo no Montijo no dia 14, num concerto integrado nas comemorações do 36º aniversário da elevação do Montijo a cidade.

Razões mais que suficientes para uma breve viagem pelos 20 anos de carreira, desta voz inconfundível.

Decorria o ano de 2001 (dois anos após a morte de Amália Rodrigues), quando “Fado em mim”, disco de estreia, a catapultou para as páginas da imprensa internacional e levou a BBC a atribuir-lhe o prémio de Melhor Cantora Europeia de World Music. E o disco incluía “Ó gente da minha terra”, desde há muito um hino incontornável, cantado vezes sem fim, sempre de forma diferente, sempre arrepiante e comovente….

Seguiram-se “Fado Curvo” (2003) e “Transparente” (2005) que cimentaram o caminho iniciado com “Fado em Mim”.

Ainda em 2005, um concerto no Jardim

da Torre de Belém, em Lisboa, perante muitas dezenas de milhares de pessoas, juntou Mariza com a Orquestra Sinfonieta de Lisboa, dirigida por Jacques Morenlembaum, seria editado em CD e DVD, tornar-se-ia mítico na carreira da fadista.

O disco estaria na base da primeira nomeação para os Grammy Latinos.

As mais importantes salas de concertos do Mundo, tornam-se local de concertos de Mariza, com invulgar regularidade: Carnegie Hall (Nova Iorque), Opera House (Sydney), Olympia (Paris), Palau de la Música (Barcelona), Opera de Frankfurt (Frankfurt), Teatro Le Carré (Amesterdão) são apenas nomes de uma longa lista de grandes salas mundiais.

“Terra” surge um 2008´, meses depois de integrar a lista de estrelas do filme “Fado”, do realizador espanhol Carlos Saura. 2010 marca uma incursão às raízes mais profundas do Fado, com o disco “Fado Tradicional”.

As digressões mundiais são uma constante nos anos seguintes: dezenas de concertos nos Estados Unidos e no Canadá e quase que poderíamos dizer, várias voltas completas á Europa. Concertos da Turquia á Finlândia, da Sérvia a Berlim, da Polónia á Escócia, é interminável a lista de concertos na Europa, na última década, ainda com passagens pela Africa do Sul e Austrália. Pessoalmente, caso alguma dúvida tivesse quanto á importância e ao impacto do talento de Mariza a nível mundial, elas seriam dissipadas, nas conversas que tive o privilégio de manter – ao longo da última década – com largas centenas de estrangeiros interessados na nossa cultura, na nossa música, para os DR

quais Amália (para gerações mais velhas) e Mariza são nomes ímpares no mundo da música, ou na música do Mundo, para sermos mais concretos.

No meio desta azáfama de concertos, a edição de uma colecção de êxitos, reunidos num “Best of”, datado de 2014, e “Mundo” em 2015, simbolizarão eventualmente o momento de Mariza no mundo. O álbum “Mundo” levaria de novo Mariza ao restrito número de nomeados para os Grammy Latinos.

O sétimo álbum de originais surge em 2018, com “Mariza”. Ela própria, sem mais nada. A mulher que “coloriu” o mundo do

Fado, que o levou para Festivais de Verão, que chegou a todas as gerações, que contribuiu para que o Fado seja Património Imaterial da Humanidade.

Em 2020, apesar de algum atraso provocado pela pandemia, Mariza edita o tão programado e esperado disco de homenagem a Amália Rodrigues, no ano do centenário do seu nascimento: “Mariza canta Amália”, disco no qual Mariza reinterpreta o universo de Amália (“Com que voz”, “Barco Negro” “Lágrima”, “Foi Deus”, são alguns dos temas), de uma forma única e que começa a ser apresentado ao vivo, tanto quanto a epidemia o

permite. Alemanha com um serie de 8 concertos em Novembro, deverá ser, não um ponto de partida, mas um recomeço internacional de concertos.

Para além das referidas nomeações para os Grammy Latinos, Mariza teve dezenas de nomeações para diversos prémios internacionais e foi galardoada por diversos governos e instituições europeias, ao longo da sua carreira.

E é esta cantora, de estatuto internacional, que estará dia 14 ao vivo no Montijo.

Opinião musical PUBLICIDADE

MUNICÍPIO DO MONTIJO CÂMARA MUNICIPAL AVISO – DISCUSSÃO PÚBLICA Alteração ao alvará de loteamento n.º 160/S/96

Mariza, cantora, de estatuto internacional, estará dia 14 ao vivo no Montijo.

O disco de homenagem a Amália Rodrigues, que editou em 2020, é o seu trabalho mais recente

NUNO RIBEIRO CANTA, PRESIDENTE DO MUNICIPIO DE MONTIJO: TORNA PÚBLICO que, para efeitos do disposto no artigo 27.º do Decreto-Lei n.º 555/99, de 16 de dezembro, na sua atual redação, conjugado com o disposto no artigo 22.º do citado Decreto-Lei, e no artigo 89.º do Decreto-Lei n.º 80/2015, de 15 de outubro, irá decorrer, a partir do 5.º dia após a publicação deste aviso no Diário da República, por um período de 22 dias, a discussão pública relativa ao pedido de alteração ao alvará de loteamento n.º 160/S/96, registado em nome de LILIANA ISABEL SIM SIM CANIVETE DIONÍSIO (Processo I-33/20), que tem como objeto o prédio sito na Rua Antão Vasques, lote 4 – Bairro da Boa Esperança, na União das freguesias de Atalaia e Alto Estanqueiro/Jardia e concelho de Montijo, descrito na Conservatória do Registo Predial de Montijo, sob o n.º 714/20020607 e inscrito na matriz predial urbana sob o artigo 2271. -------------------- Durante este período os interessados poderão proceder à formulação de sugestões e observações, bem como à apresentação de reclamações sobre quaisquer questões que possam ser consideradas.

----- A alteração versa acerca da reformulação de um novo polígono de implantação para a futura moradia unifamiliar geminada a erigir no lote 4, com alteração dos índices de construção inicialmente descritos, contabilizando a introdução de cave para estacionamento automóvel (96m2), uma área de implantação de 96m2 (+1m2 que a versão inicial), a definição de uma volumetria com (2) dois pisos e um anexo (30m2) no logradouro. ---------------------------------------------------------------------- O processo poderá ser consultado todos os dias úteis, das 9 horas às 16 horas na Divisão Planeamento do Território e Urbanismo, sito no Edifício da Câmara Municipal de Montijo, na Av. dos Pescadores – Montijo, e as sugestões ou reclamações dos interessados deverão ser apresentadas por escrito, através de requerimento dirigido ao Presidente da Câmara, identificando devidamente o seu subscritor e entregue pessoalmente ou remetido através do correio ao serviço acima mencionado.

Para constar e devidos efeitos se publica este aviso e outros que irão ser afixados nos lugares de estilo.

Paços do Concelho de Montijo, 20 de maio de 2021 O Presidente do Município

(Nuno Ribeiro Canta)

O SETUBALENSE 30 de Julho de 2021 - 166 anos

Alcochete

Município recorda Padre Cruz pelos 162 anos do seu nascimento

A Câmara Municipal de Alcochete recordou ontem o Padre Francisco Rodrigues da Cruz, no dia em que se assinalaram 162 anos do seu nascimento. Com “uma estátua no principal larga da vila”, que eterniza a sua imagem no concelho, a autarquia garante que “o Santo

Padre Cruz permanece bem presente na memória colectiva”. De acordo com a Causa de Canonização do Padre Cruz, “toda a sua vida foi um serviço de amor a Deus, servindo os homens”. “Num tempo crítico para a Igreja de Portugal, teve lugar a acção apostólica do Padre Cruz”.

DR

BREVES

Bote Leão a postos para levar população a conhecer o Rio Tejo

GNR

Autarquia quer patrulha na Rua 17 de Janeiro Depois de moradores e comerciantes terem-se queixado da “existência de ruído e ajuntamentos de jovens” na Rua 17 de Janeiro, a Junta de Alcochete solicitou à GNR o reforço de patrulhamento no local.

O pedido, que vem no seguimento de uma reunião entre a autarquia e a população, foi feito, tendo em conta que alguns dos jovens que frequentam a zona têm causado constrangimentos ao nível do descanso e trabalho.

Maria Carolina Coelho

NOS DIAS 8 E 14 DO MÊS QUE SE AVIZINHA

Feira Taurina de regresso à vila em Agosto para comemorar centenário da Praça de Touros Como manda a tradição, espectáculos contam com os grupos de Forcados Amadores de Alcochete e do Aposento do Barrete Verde Maria Carolina Coelho

ALCOCHETE

PS apresenta dia 1 candidatos à Junta O Partido Socialista apresenta este domingo, dia 1 de Agosto, no Passil, a equipa candidata à Junta de Alcochete, encabeçada por Maria Manuel Maduro. A apresentação tem início pelas 21 horas.

Béu, como é localmente conhecida, desempenha a função de escriturária numa empresa com sede na vila. Ligada ao movimento associativo, foi autarca eleita pelo PS na Assembleia de Freguesia de Alcochete e na Assembleia Municipal.

ATÉ OUTUBRO

O mês de Agosto está prestes a começar, e com ele regressa à vila de Alcochete a tradicional Feira Taurina, que este ano se realiza no âmbito das comemorações do centenário da Praça de Touros alcochetana.

Para o dia 8 de Agosto, pelas 18h30, está agendado um concurso de ganadarias, no qual marcam presença os cavaleiros Luís Rouxinol, João Ribeiro Telles e António Prates.

Pega em solitário, por sua vez, o grupo de Forcados Amadores de Alcochete, sendo que os touros pertencem às ganadarias Veiga Teixeira, Fernandes de Castro, Vale Sorraia, Passanha, Vinhas e António Raúl Brito Paes.

Passados seis dias, a 14, com início à mesma hora, é tempo de assistir à actuação dos cavaleiros António Ribeiro Telles, Filipe Gonçalves, Luís Rouxinol Jr. e Tristão Ribeiro Telles,

que vão ter de lidar com seis touros e um novilho, da ganadaria Fernandes de Castro.

A pega estará a cargo do grupo de Forcados Amadores do Aposento do Barrete Verde de Alcochete, assim como do Aposento da Moita. A acompanhar as corridas vai estar a banda da Sociedade Imparcial 15 de Janeiro de 1898.

Os bilhetes podem ser adquiridos amanhã ou domingo no Largo de São João, ou nos dias das corridas, nas bilheteiras existentes na Praça de Toiros. A entrada no espectáculo, dirigido a maiores de 12 anos, é interdita a crianças com menos de três anos.

O uso de máscara é obrigatório, sendo que não é necessária a realização prévia de testes à covid-19. No entanto, uma vez que é importante a população cumprir o distanciamento social, o recinto tem lotação limitada. A Feira Taurina 2021 é organizada com o apoio da Câmara Municipal e da Junta de Freguesia de Alcochete.

Praça de Touros assinala um século de história com Feira Taurina Edificada desde Setembro de 1921, a Praça de Touros “assume maior protagonismo durante a Feira Taurina de Agosto”, não fosse Alcochete uma “terra de grande tradição tauromáquica”, garante a Câmara Municipal.

“Situada numa das entradas da vi-

la”, o equipamento veio substituir as duas praças de touros antigamente existentes, “adjectivadas de muito toscas e em madeira, que se foram deteriorando com o tempo”.

Nascia, assim, um dos principais espaços da região, pelas mãos de “João André dos Santos, tio de José André dos Santos, alcochetano que mais tarde viria a ser o grande impulsionador das Festas do Barrete Verde e das Salinas e primeiro presidente da Assembleia Geral do Aposento do Barrete Verde”.

Com o passar do tempo “foi ficando degradada e deixou de ter condições para a realização de espectáculos taurinos”, uma vez que “devido a dificuldades financeiras”, não foi possível proceder-se a “qualquer tipo de intervenção de conservação”.

Nessa altura, um “grupo constituído por alcochetanos e aficionados” entra em acção e decide comprar a Praça de Toiros, com o objectivo de avançar com a sua recuperação, que começa em 1935.

A obra “consistiu na substituição faseada da estrutura em madeira por alvenaria, até chegar à sua configuração actual”. Com uma capacidade para 4 426 pessoas, a praça conta com a assistência dividida em seis sectores, dois locais de venda de bilhetes, quatro entradas para o público, touril e entrada para cavalos.

O Bote Leão está a postos para levar a população a ‘embarcar’ pela tradição de Alcochete e a conhecer o Tejo, com um programa carregado de “eventos especiais” até Outubro, promete a Câmara Municipal.

Já em Agosto, a autarquia tem previstas duas viagens no dia 7, pelas 15 e 17 horas, com o “Barrete Verde a bordo”, ao som das vozes dos fadistas Yola Dinis e Caetano Chefe.

Os momentos, apesar de gratuitos, necessitam de inscrição atempada e o levantamento dos bilhetes até 48 horas no Posto de Turismo.

Para Setembro, por sua vez, estão planeados três ‘mágicos’ momentos. No dia 4, pelas 16h30, terá início uma prova de vinhos, numa parceria com o restaurante Wineup.

Os bilhetes têm um custo de cinco euros para os adultos e de 2,5 euros para as crianças ou seniores com mais de 65 anos.

Iniciativa semelhante vai acontecer no dia 18, pelas 17 horas, em conjunto com o restaurante Adega dos Sabores. Passados sete dias, a partir da mesma hora, os participantes vão ter a oportunidade de conhecer as aves que habitam no Estuário, num passeio organizado com o apoio da Fundação Salinas do Samouco.

Em Outubro, no dia 9, pelas 16h30, a Adega dos Sabores ajuda a promover nova prova de vinhos, enquanto que a 23 do mesmo mês, pelas 15h30, vão ser novamente observados os pássaros do Tejo.

A participação nos diversos eventos requer reserva prévia de bilhetes, uma vez que a embarcação tem actualmente uma ocupação máxima de vinte lugares. Esta deve ser “efectuada no Posto de Turismo de Alcochete (actualmente na antiga Escola Conde Ferreira, no Jardim do Rossio), ou pelo telefone 212 348 655 ou e-mail posto.turismo@cm-alcochete.pt”.

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166 Anos - 30 de Julho de 2021 O SETUBALENSE

O SETUBALENSE 30 de Julho de 2021 - 166 Anos

Aniversário

O que se opõe à verdade fundamental de que a vida depende não são as opiniões.

São as mentiras Soromenho-Marques

EDITORIAL MÁRIO ROMÃO

Por que precisamos da verdade?

A verdade mais importante não é metafísica, nem doutrinária, mas sim a capacidade de identificar os factos elementares de que a nossa sobrevivência depende Viriato Soromenho-Marques*

No Verão de 1982 visitei a então URSS. A Rússia pela sua grandeza natural e histórica nunca precisou de motivos especiais para justificar o interesse do turista. Contudo, nessa altura de intensificação da guerra-fria (crescia na Europa a corrida aos armamentos atómicos, por parte dos EUA e dos soviéticos,

que ficou conhecida como a “crise dos euromísseis”), aumentava, naturalmente, a curiosidade para conhecer o outro lado do “Muro”, por parte de um jovem vivendo no extremo ocidental do Velho Continente. A nota que mais me marcou nessa visita foi o contraste entre o mundo concreto em que as pessoas de carne e osso viviam, onde eram claras as dificuldades e carências - que levariam, apenas alguns anos mais tarde ao desmoronar da própria URSS - e o tom de permanente optimismo que transbordava nos meios de comunicação social e também nos documentos oficiais do Governo, que eram acessíveis em várias línguas. No quotidiano, as pessoas viviam nos tons cinzentos da escassez e das dificuldades.

No maravilhoso mundo das estatísticas oficiais de Moscovo, tudo corria às mil maravilhas, com imensos gráficos, onde as curvas eram sempre exponenciais, e o sucesso do “socialismo científico” estava

As nossas democracias, a começar pela mais poderosa e robusta de todas, a norte-americana, estão corrompidas pela plutocracia que manda no mundo

antecipadamente garantido.

Muitas décadas depois vim a saber que, também nesse ano de 1982, mas nos EUA, a maior companhia petrolífera do planeta, a Exxon (hoje ExxonMobil), tinha obrigado o seu departamento científico a meter na gaveta um extraordinário relatório científico de 40 pp. (hoje acessível através da internet) onde se projectavam, com extraordinário rigor, as concentrações de gases de estufa no horizonte de 40 anos (ano 2020).

Nesse mesmo relatório, chamava-se a atenção, sempre em linguagem sóbria e moderada, para os riscos climáticos e ambientais associados a uma tão rápida e vasta alteração da estrutura química da atmosfera, provocada pela total dependência da economia mundial do consumo de petróleo e de outros combustíveis fósseis. Os patrões da Exxon fizeram o mesmo que Brezhnev e os outros discípulos de Estaline que na altura governavam a ex-URSS: puseram à frente o seu interesse egoísta e mesquinho, seja a ganância do lucro, para os primeiros, seja a vontade de poder ditatorial, para os últimos.

No caso da URSS, a humanidade não terminou num holocausto nuclear apenas pela miraculosa acção de Mikhail Gorbachev, um dirigente comunista que resolveu enfrentar a verdade das dificuldades materiais, políticas e até morais dos povos da URSS e tentou fazer uma reforma que acabou por desintegrar a URSS. Contudo, o saldo de Gorbachev é absolutamente positivo. O seu respeito pela verdade objectiva, chegou tarde para mudar o regime, mas foi muito a tempo para salvar a humanidade de uma III Guerra Mundial de extermínio total, que teria ocorrido com elevada probabilidade se outro dirigente soviético, da linha dura, tivesse subido ao poder em vez de Gorbachev. No caso da Exxon e dos criminosos que se sentavam na sua administração em 1982, a situação é muito mais trágica. Apesar de o Congresso ter efectuado audições sobre este caso em 2018, os culpados continuam impunes. Infelizmente, as nossas democracias, a começar pela mais poderosa e robusta de todas, a norte-americana, estão corrompidas pela plutocracia que manda no mundo, como se viu no modo patético e servil como as ambientalmente danosas corridas

ao espaço de bilionários irresponsáveis e indiferentes às angústias do resto do mundo, foram tratadas pela imprensa generalista à escala global. A influência corruptora do dinheiro explica como é que o Ocidente deixou que a sua prosperidade fosse baseada no escamotear dos alertas da parte mais consciente da comunidade científica (também nela existem mercenários, não tenhamos ilusões), ao ponto de hoje a economia continuar dominada por um pendor autofágico,

A economia continua dominada por um pendor autofágico, devorando a Terra e reduzindo cada vez mais a margem de manobra dos nossos filhos devorando a Terra e reduzindo cada vez mais a margem de manobra dos nossos filhos.

A verdade que constituiu o fio condutor deste número comemorativo, e extraordinário pela sua qualidade, de O SETUBALENSE, que ao longo de muitos meses, mobilizou a sua equipa de profissionais e muitos colaboradores, é esta: a verdade mais importante não é metafísica, nem doutrinária, mas sim aquela que se prende com a capacidade de identificar os factos elementares de que a nossa sobrevivência vital depende. O verdadeiro jornalismo sempre se bateu pela verdade factual, por dizer o que acontece. O que se opõe à verdade fundamental de que a vida depende não são as opiniões.

São as mentiras.

Director convidado desta edição de aniversário d’O Setubalense

166 Anos - 30 de Julho de 2021 O SETUBALENSE

Comissária Elisa Ferreira em entrevista sobre a situação da Península de Setúbal Páginas seguintes

MUNICÍPIO DO MONTIJO CÂMARA MUNICIPAL

EDITAL N.º 124/2020

OPINIÃO Francisco Alves Rito

Algumas explicações sobre esta edição especial

P

ara que possa compreender melhor esta imensa edição, certamente ajudam algumas explicações, que passamos a dar, sobre as intenções e o alinhamento.

Quisemos dedicar este número à verdade, tão cara ao jornalismo e tão ameaçada, mesmo na era da informação. A verdade é a nossa busca permanente, que também nos orienta nas edições correntes, mas nesta ocasião especial entendemos que fazia sentido sublinhar a sua importância e aprofundar a procura, em áreas e com condições de que não dispomos todos os dias.

Neste número tivemos mais tempo e mais espaço. Ouvimos muito mais pessoas e tratamos muito mais matérias. O resultado são 212 páginas (168 de jornal e 44 de revista) com mais de uma dezena de entrevistas, vários artigos de fundo (como a reportagem sobre a Comenda ou o conjunto de trabalhos sobre a Estação Rodoviária de Setúbal) e muitas notícias das mais diversas áreas.

Tivemos duas preocupações principais; abranger todo o território do distrito – conteúdos de todos os 13 concelhos – e aprofundar, buscar um pouco mais de verdade, em cada tema.

O alinhamento segue esta última linha. Começamos por uma abordagem regional, de caracterização geral do distrito, passamos para temas específicos, igualmente regionais, relativos ao bem-estar, como a mobilidade, a saúde ou a educação, e desfiamos depois temáticas relacionadas com as grandes questões do nosso tempo, como as alterações climáticas e a sustentabilidade.

O facto de as páginas não terem numeração decorre da impossibilidade técnica de imprimir tão grande quantidade em apenas um ou dois

Tivemos duas preocupações principais; abranger todo o território do distrito – conteúdos de todos os 13 concelhos – e aprofundar, buscar um pouco mais de verdade, em cada tema dias, como seria desejável. A nossa disponibilidade gráfica implica que a impressão seja feita por cadernos, ao longo de quase um mês e, em tão longo período, muitas vicissitudes impedem a fixação do número de páginas.

Agradecimentos Para que uma edição desta envergadura fosse possível, muitas pessoas são credoras da nossa gratidão.

Em primeiro lugar, o professor Viriato Soromenho-Marques, que aceitou prontamente o convite para ser o director e que assumiu essa função com total empenho e grande genero-

sidade. Além de ter elaborado o plano geral da edição, acompanhou todo o processo e esteve sempre presente nos momentos de dúvidas ou necessidades. Participou activamente, empenhou a sua credibilidade, abriu horizontes e portas. Viriato trouxe mais substância, acrescentou qualidade e estatuto. Os erros, omissões ou outros defeitos que, apesar de tudo, persistam, são apenas decorrentes das limitações da estrutura do jornal.

Agradecemos também a Albérico Afonso Costa, conhecido historiador de Setúbal, que elaborou a maior parte dos textos que incluímos na secção História, e a Carlos Cupeto, geógrafo e professor da Universidade de Évora, que assina os vários textos que dedicamos ao Up Local, na revista A REGIÃO, que integra este número.

Pedro Fernandes, Luís Carvalho, João Reis Ribeiro, Manuel Henrique Figueira, Carlos Mouro, António Damásio Capoulas e Fátima Ribeiro de Medeiros, são outros colaboradores que também ajudaram a enriquecer a publicação, com vários conteúdos.

O resultado final fica a dever-se, ainda, aos muitos profissionais d’O SETUBALENSE, nos diversos departamentos. Sem o especial empenho dos jornalistas, comerciais, paginadores, administrativas, impressores, distribuidores e outros, não conseguiríamos ter hoje uma edição tão volumosa, que teve de ser feita aos mesmo tempo que assegurávamos as edições e o restante trabalho corrente.

Por último, expressamos a nossa gratidão para com os leitores, que são a razão de tudo – desta e de todas as edições – e para com os anunciantes, que, com a sua preferência e apoio, dão suporte económico a O SETUBALENSE e esperança ao ideal de fazermos um jornal cada vez melhor.

----- LICENCIAMENTO DE OPERAÇÕES DE LOTEAMENTO URBANO COM OBRAS DE URBANIZAÇÃO --------------------------------------------------- 1.º ADITAMENTO AO ALVARÁ DE LOTEAMENTO URBANO N.º 343/07 EMITIDO EM 31 DE JANEIRO DE 2007. ------------------------------------ NUNO RIBEIRO CANTA, PRESIDENTE DA CÂMARA MUNICIPAL DE MONTIJO, ----------------------------------------------------------------------------- FAZ SABER, em cumprimento do disposto no artigo 28.º do Decreto-Lei nº 555/99, de 16 de dezembro, na sua atual redação, que de harmonia com o despacho do Sr. Presidente da Câmara, datado de 31 de agosto de 2020, foi autorizado o 1.º aditamento ao alvará de loteamento urbano n.º 343/07, emitido em 31 de janeiro de 2007, na sequência do processo n.º 1 - 18/01, registado em nome de IMOBILÍARIA RUGUE, S.A., contribuinte número 502678372, com sede na QUINTA DO AFONSOEIRO - ESTRADA NACIONAL 5 - APARTADO 69 - MONTIJO, com referência aos seguintes prédios: -------------------------------------------------------------------------------------- Lote 1, sito na CORTE DO CATORZE, no MONTIJO, inscrito na matriz predial urbana sob o artigo 12163 da freguesia de Montijo e descrito na Conservatória do Registo Predial de Montijo sob o n.º 5016/20070205 da Freguesia de Montijo. ------------------------------------------------------------------ Lote 2, sito na CORTE DO CATORZE, no MONTIJO, omisso na matriz predial urbana e descrito na Conservatória do Registo Predial de Montijo sob o n.º 5017 /20070205 da Freguesia de Montijo. ---------------------------------- Lote 3, sito na CORTE DO CATORZE, no MONTIJO, omisso na matriz predial urbana e descrito na Conservatória do Registo Predial de Montijo sob o n.º 5018/20070205 da Freguesia de Montijo. ----------------------------------- Lote 4, sito na CORTE DO CATORZE, no MONTIJO, omisso na matriz predial urbana e descrito na Conservatória do Registo Predial de Montijo sob o n.º 5019/20070205 da Freguesia de Montijo. ----------------------------------- Lote 5, sito na CORTE DO CATORZE, no MONTIJO, inscrito na matriz predial rustica sob o artigo 14 da secção M da freguesia de Montijo, e descrito na Conservatória do Registo Predial de Montijo com o n.º 04754/050912, da freguesia de Montijo. --------------------------------------- A alteração versa acerca da criação do lote n.º 5 como complemento do lote n.º 2 a constituir em prédio contíguo (projeto de loteamento com o processo registado nesta Câmara com o n.º I-37/07, descrito na Conservatória do Registo Predial de Montijo com o n.º 04754/050912, da freguesia de Montijo), que lhe é confinante, bem como da necessária adaptação dos arruamentos do projeto aprovado atendendo à solução urbanística integrada que se prevê possa vir a desenvolver-se neste local fechando a malha urbana entre a Avenida existente, o futuro Parque Desportivo da Cidade do Montijo e a Circular Externa, bem como no aproveitamento do desvão da cobertura para arrumas.

- Lote 5, parcela de terreno com a área de 465,80 m2 destinada a constituir um lote com 554,15 m2, após a anexação do lote 2 a constituir em prédio contíguo (projeto de loteamento com o processo registado nesta Câmara com o n.º I-37/07), que lhe é confinante, o qual tem 88,35 m2, sendo este lote após a desanexação de ambos designado por lote 2. ------------------------------------------ Relativamente às áreas a ceder gratuitamente ao Município para integrar o domínio público municipal, nos termos do artigo 44.º, n.ºs 1 e 2 do Decreto-Lei n.º 555/99, de 16 de dezembro, na sua atual redação, após o presente aditamento são as seguintes:------------------------------------------------------------------- Para equipamento de utilização coletiva a área de 1.462,40 m2; --------------- Para arruamentos a área de 923,58 m2; -------------------------------------------- Para estacionamento a área de 432,44 m2; ---------------------------------------- Para Passeios a área de 385,69 m2; ------------------------------------------------- Para espaços verdes de utilização coletiva a área de 954,89 m2; -------------- Área de cedência para espaços verdes e de utilização coletiva (Espaço verde urbano de proteção e enquadramento -VP) - 11.240,00 m2. ------------------- Para conclusão das obras de urbanização em falta é fixado o prazo de 12 meses. ------------------------------------------------------------------------------------ Para conhecimento geral se publica o presente, que vai ser afixado nos Paços do Concelho, Sede da Junta de Freguesia e publicado num jornal de âmbito local. ------------------------------------------------------------------------------- E eu, (Luís Serra) Chefe da Divisão de Planeamento do Território e Urbanismo, o subscrevi.---------------------Paços do Concelho de Montijo, 02 de novembro de 2020 -----------O Presidente da Câmara

(Nuno Ribeiro Canta)

O SETUBALENSE 30 de Julho de 2021 - 166 anos

Entrevista ELISA FERREIRA

“A Península de Setúbal precisa de um estudo de desenvolvimento” Comissária Europeia aconselha região a encontrar uma estratégia para aproveitar os diversos fundos já disponíveis.

Considera fácil a criação da NUT III mas não vê possibilidade de uma NUT II Viriato Soromenho-Marques Francisco Alves Rito (Texto) Bárbara Monteiro/Syncview (Fotografia)

Responsável pela pasta da Coesão e Reformas na Comissão Europeia (CE), a economista tutela os Fundos de Coesão, a fonte financeira mais poderosa da União Europeia (UE), superior até ao Plano de Recuperação e Resiliência (PRR), conhecido como a ‘bazuca’.

Elisa Ferreira, que coordenou os estudos para a Operação Integrada de Desenvolvimento do Vale do Ave, e acompanhou, na mesma altura, a situação idêntica da Península de Setúbal, recomenda à região que volte a fazer esse ‘trabalho de casa’. Admite a necessidade de uma estratégia especial de desenvolvimento regional mas acha que os programas europeus existentes são suficientes para resolver o problema, no quadro da política nacional.

Na região de Setúbal, os últimos dados conhecidos indicam que o rendimento per capita andará nos 55% da média europeia e nem dados estatísticos existem porque, entretanto, deixou de ser uma NUT. Como pode a UE responder a situações destas?

Não confirmo o dado dos 55% porque não conheço. A organização das NUT, dentro de determinados parâmetros, é uma opção dos países. E Portugal tem vindo, por exemplo, a recortar a NUT II, Lisboa e Vale do Tejo, permanentemente.

A Norte, a Leste, a Região de Lisboa e Vale do Tejo foi encolhendo.

Por esconder estaticamente a pobreza das regiões limítrofes.

Ficou Setúbal, ainda.

As NUT II têm de ter uma dimensão relativamente equilibrada e, aí, há uma discussão um bocadinho mais complicada. Dentro da NUT II, a

região de Setúbal no passado era NUT III, tinha uma certa autonomia.

Pelo menos tinha informação estatística.

Tinha informação estatística e tem, talvez, alguma maior capacidade, dentro da própria NUT, de haver uma discussão mais estruturada, ou um plano de desenvolvimento

mais consistente. É uma opção portuguesa. De três em três anos, pode haver uma reorganização do País. Abre-se uma discussão sobre os mapas. A última alteração foi até 2019, e que poderia dar resultado até 2021.

E o Governo português não manifestou interesse.

Não houve nenhuma manifestação do Governo português. Abre-se agora, em 2021, provavelmente até 2022.

Até dia 1 de Fevereiro de 2022.

O Eurostat publica a data de abertura e de fecho. Não sei se já publicou. Os países têm de fazer uma proposta e a CE analisa.

Dentro das NUT II há desequilíbrios, naturalmente, mas é importante que uma NUT II tenha alguns polos dinâmicos, porque, sem isso, acaba por, em termos de estratégia de desenvolvimento, não poder funcionar. Isso é uma coisa discutível. A NUT III é relativamente simples, não tem problemas de maior. Agora, se o Governo português a quiser fazer, também só vai materializar-se a partir de 2024, só vai afectar o próximo quadro financeiro, e não este.

A NUT III é muito importante para haver dados estatísticos e sabermos qual é a situação da Península de Setúbal. Mas depois, na perspectiva do direito comunitário, é admissível existirem duas NUT II na Área Metropolitana de Lisboa?

Duas NUT II, não. As NUT II são as regiões plano. Dentro da NUT II pode haver várias NUT III. Neste caso, pode haver a NUT II Lisboa e Vale do Tejo com duas ou três NUT III, depende. A NUT III tem de ter entre 150 e 800 mil habitantes.

Duas NUT II na AML não pode ser?

Duas NUT II é um assunto já um bocadinho mais complicado de definir. Está-me a perguntar uma NUT II só com Setúbal, é isso? É o que tem sido defendido por diversos grupos parlamentares, até com resoluções já aprovadas na Assembleia da República.

Acredito. Mas faz sentido que Portugal tenha uma NUT II que é só a zona de Setúbal comparando com outras NUT II? Imagine o Norte, com 3 milhões de habitantes e a NUT II na região Centro, que tem 2,4 milhões.

Se for só o critério do número de habitantes não será problema. >>>

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166 Anos - Julho de 2021 O SETUBALENSE

O SETUBALENSE Julho de 2021 - 166 anos

Entrevista

A minha preocupação é que não se percam as energias todas a negociar qualquer coisa para o ano de 2028 A NUT II do Alentejo tem menos que os 800 mil habitantes da Península de Setúbal.

Mas as coisas não existem para sacar dinheiro, peço desculpa.

Tem de haver uma estratégia de desenvolvimento na NUT II. Também é preciso ver que Setúbal fica entre a área mais desenvolvida do País, que é a AML, tem muitas relações com Lisboa, e beneficia também…

Mas, se, efectivamente, o PIB per capita em Setúbal for de 55%, não é um caso que tem de ser atendido?

Mas tem de se discutir a estratégia.

Não pode ser “temos aqui um problema e pomos lá dinheiro”.

Não é dinheiro. É igualdade de acesso aos fundos de coesão, que servem precisamente para ajudar as regiões que mais precisam.

Sim. Mas não podemos segmentar todo o espaço territorial até chegar à unidade mais pequenina que não tem condição nenhuma para fazer a sua dinâmica. É preciso estudar, com cuidado, as relações da zona de Setúbal com as zonas envolventes e concentrar atenção na elaboração de planos de desenvolvimento, em que as zonas mais ricas e as mais pobres têm que se ajudar mutuamente. Porque, se for segmentar, mesmo no Município de Lisboa, encontra freguesias com outro PIB per capita.

Percebo o que está a dizer, mas é certo que há aqui uma injustiça.

Basta ver que já houve zonas que foram saindo da NUT II AML. Mas juntaram-se a outras NUT II Sim, juntaram-se a outras NUT II. Eventualmente essa poderá ser a opção. Aliás começa a ser apontada pela ministra Ana Abrunhosa e por outras pessoas.

Mas é uma opção nacional.

Portanto, Portugal fará o raciocínio.

Seria bom a UE ter noção da possibilidade de haver uma discriminação, muito injusta, que será o caso de Setúbal. Parece que o País, finalmente, começa a acordar para essa situação.

Sim, mas isso não permite que Portugal tenha mais dinheiro. NUT III, é uma hipótese. Dentro da NUT II, neste momento, por exemplo, no Fundo de Coesão há apoios para a AML mesmo assim.

Mas com taxas de comparticipação a 40%, 60%.

Não. As taxas de comparticipação dentro da NUT II são médias.

Portugal pode decidir diferenciar as taxas de comparticipação, dentro da própria NUT II, desde que a média dê aquilo que foi contratualizado com a UE. Não tem que ter taxas homogéneas. Por exemplo, o Fundo de Coesão não tem uma segmentação espacial, financia 85% dos investimentos, aconteçam onde acontecerem, dentro de Portugal.

Na região de Setúbal não há grandes instrumentos para as empresas.

Mas o Fundo de Coesão cobre o

País todo, com 85%. E uma série de instrumentos de apoio às empresas não está condicionada pela zona, há os apoios europeus do Horizonte 2020, e etc., acessíveis a qualquer empresa, esteja ela onde estiver, nem que esteja dentro de Lisboa.

Os fundos estruturais são para apoiar as regiões mais atrasadas e ajuda-las a crescer. Há uma quantidade de apoios que não têm uma referenciação espacial, aliás, há muitas empresas em Lisboa a receberem apoios de fundos estruturais. Acho que Portugal já está a entrar numa fase em que não pode viver, organizar-se, para ter fundos. O objectivo tem de ser deixar de ser um País da Coesão.

Se esse é um objectivo difícil para o País como um todo, para uma única região é um problema.

Sim, mas vamos tentar chamar região áquilo que são regiões. O Algarve é a região mais pequena, as Ilhas são unidades geográficas, o Alentejo, tem, relativamente, pouca população, mas, tem de haver uma certa dimensão para se ancorar uma estratégia de desenvolvimento.

Não podemos ter a estratégia de retalhar o País todo, encontrando zonazinhas. Se assim for, então a

Região Centro vai encontrar ali um segmento, de certeza, ou no Pinhal Interior…

Nenhuma das regiões que refere tem o problema da Península de Setúbal. Não estão “tapadas” por integrarem uma região rica.

Sim, mas não vamos entrar em círculo. A localização também significa que há proximidade física com o maior potencial do País, porque há ali um polo de dinamização, não há um isolamento.

Mas é estranho como isso não se traduz em rendimento para as pessoas.

Vale a pena voltar, como se fazia no passado, a reflectir sobre quais são as ligações casa-trabalho, quais são as oportunidades. Dar alguma substância, algum conteúdo, a essa preocupação, que é completamente legitima, e eu partilho, de estimular o desenvolvimento. Isso requer trabalho técnico, muito sério, dentro da própria NUT II. O PRR não está limitado pelo nível de desenvolvimento de cada região?

Não. O PRR não deve entrar em incoerência com uma certa preocupação de desenvolvimento

espacial equilibrado, mas o Fundo de Coesão, uma série de outros fundos de apoio às empresas, não estão condicionados. Deixe-me devolver-lhe a pergunta: Há um plano estratégico para Setúbal, e vocês não o conseguem executar porque não têm fundos? Se me convencer disto, eu adiro (não é à decisão final, sobre áreas, que é portuguesa).

Mas quem poderia fazer um plano estratégico para Setúbal?

Vocês.

Vocês quem? Não há uma

Dar conteúdo à preocupação de Setúbal, que é legitima, requer trabalho técnico na AML

166 anos - Julho de 2021 O SETUBALENSE

“O Instituto Piaget é um projecto educativo, cultural e científico” Leia, mais à frente

administração regional em Setúbal. Há municípios, que, como sabe, não têm competências supramunicipais.

Não havendo administração regional, quem seria a entidade que ia fazer um plano?

Estávamos à espera que fosse uma entidade privada como a AISET, ou outra desse género?

Não há grande possibilidade de haver um plano estratégico para Setúbal, a não ser que os organismos públicos do Estado, com competências supramunicipais, ou, eventualmente, a UE, se for o caso de operações do género das operações integradas, que tenham instrumentos para isso.

Mas isso é uma discussão de portugueses com portugueses.

Não é uma discussão com a UE. Os portugueses, com as capacidades que estão instaladas neste País, com esta tradição europeia, sabem fazer um plano de desenvolvimento regional articulado e que, também, tome em conta as potencialidades e as sinergias que podem ser geradas para um desenvolvimento da Península de Setúbal. A minha preocupação, digo-lhe com

sinceridade, é que não se percam as energias todas a negociar qualquer coisa para o ano de 2028, quando, nos próximos anos, Portugal tem três vezes o investimento que tinha, e algum dele não está sequer condicionado espacialmente. Que não se concentre mais atenção nessa discussão, do que no plano de desenvolvimento para a região.

E esse plano, é Portugal que o tem de fazer. Os portugueses têm de ter a conversa que estamos a ter, que estou a achar interessantíssima.

Eu, neste momento, já não posso intervir a este nível.

Claro, naturalmente. Mas, enquanto setubalenses gostávamos de saber a perspectiva da CE sobre este problema.

A perspectiva é que Portugal tem instrumentos que nunca teve até agora, em termos de financiamento, que grande parte deste financiamento não está condicionado espacialmente, embora algum tenha limites, mas, mesmo dentro desses limites, há margens de reajustamento. Não há bom vento para quem não sabe para onde quer ir. Portanto, há que trabalhar, a partir do terreno, e fazer as análises, talvez a Comissão de Coordenação da Região de Lisboa e Vale do Tejo Vale do Tejo, diz bem. A Península de Setúbal é uma pequena parte dessa região.

Claro, mas é parte que, pelo seu próprio argumento, precisa de ter uma atenção especial. Não acredito, sinceramente, que uma região portuguesa que tenha um plano de desenvolvimento, não consiga, neste âmbito em que estamos, encontrar fontes de financiamento suficiente para o executar.

Não acredito. Não está tudo condicionado por essa questão.

Os meios existem, agora é preciso definir as políticas e encontrar o caminho?

Os meios existem e estão acessíveis, também, às regiões mais desenvolvidas. Agora, como é evidente, é preciso trabalho técnico, político e reivindicativo, mas é preciso assentar em trabalho técnico.

Trabalho que já fez, por exemplo, quando fez os estudos que deram origem à Operação Integrada de Desenvolvimento do Vale do Ave. Sim. Na altura, em Setúbal, eu trabalhava com o engenheiro MilHomens que estava a trabalhar num plano equivalente para Setúbal e eu estava a fazer o plano de desenvolvimento do Vale do Ave, a transformação da região têxtil.

“Portugal tem de viver com a realidade de ter 60% da população com um PIB a 60% da média comunitária” Há cerca que um ano e meio que está nestas funções. Qual é a ideia principal que retira?

Deixe-me dar os parabéns a O SETUBALENSE, aos leitores e a quem o faz. Há muitos países europeus que têm menos anos do que o jornal e manter uma dinâmica durante tantos anos, merece os parabéns. É uma honra para mim, também, ser vossa convidada numa ocasião tão especial. É estranho estar em funções em tempos de pandemia, tudo se alterou, mas tem sido muito gratificante estar numa instituição onde se pode fazer alguma coisa para melhorar a vida das pessoas e para minorar o impacto desta coisa extraordinária que nos aconteceu. Sinto-me satisfeita porque, ao contrário de épocas anteriores em que a Europa demorava a reagir ou não reagia, desta vez, quer em termos do apoio aos trabalhadores e às empresas, no relançamento da economia, acho que a Comissão teve as iniciativas certas, que foram, também, apoiadas pelo Conselho e pelo Parlamento. Houve uma cumplicidade das instituições no combate à pandemia. Apesar de todas as críticas, continuo a achar que a Comissão Europeia tomou uma iniciativa que estava fora das suas competências formais, na Saúde, e aqui estão as vacinas, os países a cooperar e acho que foram duas provas positivas num momento de teste difícil. Está a correr bem. É a comissária dos Fundos Estruturais, um dos instrumentos financeiros mais poderosos, agora a par do Plano de Resiliência e de Recuperação (PRR). Qual é a sensação de ter este papel tão importante e a responsabilidade de acertar em diversos alvos que não podem ser falhados, como desenvolvimento, justiça ou coesão?

Não sou a responsável do PRR. Sou responsável pelos Fundos Estruturais que são o outro grande financiador, maior até, porque o PRR, que teve muita visibilidade, vale, em subvenções, 14 mil

milhões de euros [para Portugal], e ao lado está o programa de Fundos Europeus Estruturais e de Investimento (FEEI), de 2021-2027, que vale 24 mil milhões, é ainda maior. Todos colaboramos, é uma responsabilidade partilhada com muita gente, dentro da CE, com os Estados-membros e todos os actores. Porque a responsabilidade pela boa execução destes apoios extraordinários reside em cada um de nós, nos empresários, nas universidades, formadores, municípios, e, porquê não, na imprensa que vai passando linhas que ajudam a estruturar o pensamento. Acho importante responsabilizar o País e a sociedade em geral pela boa utilização destes fundos, que nos estão a ser facilitados - eu não digo concedidos- porque é nosso, dos contribuintes.

Tem sublinhado a importância do PRR ser bem ponderado, de haver uma estratégia, porque é uma oportunidade única.

O plano de Portugal já foi aprovado. Acha que chegámos a um bom resultado?

Penso que sim. Agora, isto é o início, não é o fim. É o fim da parte de negociação, que assentou nas propostas que o País fez. O PRR, é uma oportunidade única e um instrumento muito especial.

Primeiro pela utilização de algo que nunca tinha acontecido antes: A CE vai aos mercados financeiros pedir emprestados 800 mil milhões de

Nos próximos quatro anos Portugal vai ter que gerir três vezes mais fundos

euros, para os devolver aos países e estes estruturarem o relançamento da economia. E vai devolvê-los aos países, não de uma forma igual para todos, mas distribuindo àqueles que são mais pobres e que foram mais afectados pela pandemia em termos económicos. Portanto, Portugal beneficia, e de uma forma muitíssimo significativa. A segunda dimensão, em que é um instrumento especial, é porque permite financiar reformas. É uma oportunidade única, porque normalmente associávamos os fundos estruturais a financiar projectos e aqui estamos a financiar uma reforma, o que significa que é o País que decide.

Embora as reformas sejam uma contrapartida exigida por Bruxelas para o PRR. De acordo com a legislação em vigor, não é uma imposição. Nem é uma contrapartida porque cada país tem recomendações muito genéricas, como são, por exemplo, melhorar a formação das pessoas ou tornar a administração pública mais eficaz. Há limitações que foram resultado, também, da legislação feita com o Parlamento, Comissão, e Conselho, de que 37% destas verbas têm de ser gastas para fins ambientais e climáticos, sobretudo, e 20% digitais. Mas dentro deste quadro, o País decide o que quer fazer. O objectivo é que algumas debilidades estruturais do País sejam ultrapassadas e que se façam coisas diferentes.

Não pode ingerir-se na política interna, mas, como portuguesa, olhando para o plano português, fica satisfeita ou há áreas que a preocupam?

Não. É importante a fase da implementação. É muito importante o País ter feito uma consulta pública, criado uma unidade experiente, esperemos, de gestão e acompanhado com o lançamento de um portal de transparência, que permite que todos os financiamentos, de todos os fundos estruturais, não só destes, sejam acompanhados na >>>

O SETUBALENSE Julho de 2021 - 166 anos

Entrevista

Net, por qualquer pessoa. E vamos agravar o conhecimento porque a nova legislação obriga a que se conheça quem é o beneficiário último dos fundos. Isso também é importante. Neste momento, temos uma série de gavetas onde podemos ir buscar apoio. Essas gavetas têm de ser geridas de forma articulada e convergente, não pode haver desequilíbrios.

Um jogo de soma nula seria uma má utilização dos recursos. O que se pede aos países é que tenham uma visão e que articulem os vários instrumentos disponíveis. Há o PRR, mas, ao lado, o FEEI, tem 24 mil milhões de euros que é preciso, também, o País discutir e avançar com propostas, a serem executadas entre 2021 e 2027. Só estes dois instrumentos, em termos de subvenções, são qualquer coisa de substancial. Nos próximos quatro anos, Portugal vai ter de investir, em termos de fundos, três vezes aquilo que costumava gerir. É uma responsabilidade muito grande em cima do País.

Portugal recebe muito dinheiro

da UE, mas, passados 20 anos, ainda não estamos tão próximos das médias comunitárias quanto deveríamos. A convergência não está, propriamente, a funcionar.

Isto não é preocupante? É muito preocupante, mesmo.

Houve uma convergência de Portugal, que é típica quando os países partem de níveis muito baixos de rendimento. Quando entram no espaço da UE há logo um surto de crescimento grande que resulta de um novo contexto, uma nova confiança dos investidores, muitas vezes investimento directo estrangeiro que vem explorar salários que são, comparativamente, mais baixos e que já têm, por vezes, uma formação que faz um bom equilíbrio entre salário e produtividade.

Há uma convergência de principiante e depois a fase seguinte é complicada.

Quando se passa para o desafio de atingir um nível intermédio de rendimento, de não precisar de tantas infra-estruturas e ter de

entrar na dimensão de qualidade, de valor acrescentado, do desmaterializar do investimento, as coisas começam a ser mais penosas. É evidente que há uma série de circunstâncias que condicionam os países. Digamos que Portugal também sofreu um pouco, teve desvios de investimento directo estrangeiro quando se fez a adesão de novos países à UE, entraram novos produtores de baixo custo no

Há muitos países europeus que têm menos anos do que O Setubalense.

Parabéns

mercado internacional. Enfim, há vários argumentos. Entrou-se no Euro, deixou-se de poder jogar com a moeda, embora na minha opinião, o Euro tenha muito mais vantagens, do que desvantagens, mas, de qualquer maneira, há impactos.

Mas também há uma realidade; é que Portugal é um País muito desequilibrado. Não é dos mais desequilibrados da Europa, mas é muito desequilibrado, e, embora tenha uma média de País atrasado, tem regiões que ainda são das mais pobres. A região portuguesa mais pobre é a do Norte, a seguir é a Região Centro, e estas duas regiões juntas representam mais de 60% da população. Quando se tem 60% da população com um PIB per capita da ordem dos 60 e pouco porcento da média europeia, e isto persiste, ano após ano, não adianta termos alguns polos muito dinâmicos, porque a média vai sempre tender para baixo. Esta é uma realidade com que Portugal tem de viver.

Que balanço faz da presidência portuguesa da UE.

Acho que foi uma boa presidência, que beneficiou de muitos impulsos que vieram da presidência alemã, mas em que muita coisa se materializou. A lei do clima foi aprovada nesta altura, foi finalizada e publicada toda a legislação, e é muita, para o próximo período 2127. Completou-se a autorização, por parte de todos os Estadosmembros, para que a CE pudesse ir aos mercados. Terminou-se a legislação para o PRR, aprovouse, por parte da CE, o plano português e todos os países apresentaram os seus planos.

Algo único foi, também, permitir, de emergência, que os Estadosmembros pudessem reprogramar os envelopes da política de coesão, que ainda não estavam gastos, para comprar máscaras, ventiladores, pessoal adicional e apoio ao layoff. Isto permitiu que a crise não fosse tão grave como à partida se receava. O lema da presidência portuguesa, que era “passar à acção”, resultou e materializaramse perspectivas muito positivas para a frente.

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166 Anos - Julho de 2021 O SETUBALENSE

O SETUBALENSE Julho de 2021 - 166 anos

Ordenamento do território

Badoca Safari

MÁRIO VALE GEÓGRAFO

“A Península de Setúbal perdeu fulgor na última década” DR

Investigador da Universidade de Lisboa defende medidas excepcionais de investimento público e de acesso ao PRR como forma de reequilibrar os niveis de desenvolvimento na Área Metropolitana de Lisboa

Francisco Alves Rito

Investigador do Centro de Estudos Geográficos (CEG) do Instituto de Geografia e Ordenamento do Território (IGOT) da Universidade de Lisboa, ajuda-nos a olhar para o ordenamento da região e a compreender o problema do acesso aos fundos europeus.

Mário vale reconhece que alterações do mapa das NUT apenas por razões financeiras terão pouca adesão em Bruxelas.

Explica que a NUT III, por si só, não resolve o acesso aos fundos comunitários, a não ser que a Península de setúbal opte por integrar a região do Alentejo, que é uma NUT II que recebe mais financiamento por ser considerada mais pobre.

Quando olha para o distrito de Setúbal que ordenamento do território vê?

Esta é uma questão muito interessante. O distrito de Setúbal é marcado pela importância da própria cidade e do Porto de Setúbal, a par do Arco Ribeirinho Sul da Área Metropolitana de Lisboa, que se desenvolveu, a partir dos anos 60, com um acentuado processo de suburbanização. No entanto, a formação de um complexo industrial assente em indústria pesada e em unidades de grande dimensão - por exemplo a indústria química, siderurgia, a construção e a reparação naval -, constitui um traço importante

da organização da península de Setúbal. Com a crise económica dos anos 70, parte deste complexo industrial ‘fordista’ foi sendo desmantelado, com consequências sociais muito graves. Todos nos lembramos da situação social explosiva, na Península de Setúbal, que daí adveio.

Com a integração de Portugal na União Europeia, a Península de Setúbal beneficiou, como de resto todo o País, do acesso a fundos estruturais que apoiaram a atracção de investimento internacional, cujo resultado mais palpável é mesmo a presença da Autoeuropa, no concelho de Palmela. É o grande

As políticas futuras devem valorizar os lugares e as comunidades e implicar uma forte “voz” da região

complexo industrial instalado em Portugal. O próprio Arco Ribeirinho SUL melhora o acesso a Lisboa, com a Ponte Vasco da Gama e a introdução do caminho de ferro na Ponte 25 de

Abril. Assim, em vez de termos um arco urbano industrial e a cidade de Setúbal no extremo sul, o modelo espacial passa a ter uma configuração quase como um “y “, articulando-

se o Arco Ribeirinho Sul até Setúbal, precisamente através deste eixo do Pinhal NovoPalmela, reforçando a sua ligação à margem norte da Área Metropolitana de Lisboa.

166 anos - Julho de 2021 O SETUBALENSE

Park: 22 anos de luta pela preservaçã e conservação da vida animal Leia, mais à frente Sobre esta nova configuração do território, seria também interessante referir a importância do Alentejo Litoral, uma vez que o Porto de Sines tem um papel estratégico para o desenvolvimento do próprio País, bem como a actividade agrícola e o turismo, que predominam nestes municípios meridionais do distrito de Setúbal. É inescapável falar da dimensão ambiental e da qualidade dos recursos e património natural da Península de Setúbal (estuários do Tejo e do Sado, parque Natural da Arrábida), que a tornam num território singular.

Como avalia as políticas de desenvolvimento, que têm sido seguidas desde o 25 de Abril, na região?

Desde a Revolução de Abril que as políticas para o desenvolvimento da região se orientaram para a modernização económica e para internacionalização da sua base económica. É preciso referir que a Península de Setúbal sofreu uma forte crise económica em finais dos anos 70, que se prolongou para os anos 80, e que a grande Operação Integrada de Desenvolvimento (OID) da Península de Setúbal formatou um conjunto de intervenções que que culminaram, como já referi na questão anterior, na instalação de um cluster automóvel. Se olharmos para todo este processo, vemos que foi criado muito emprego, mas nem sempre estes processos de reestruturação industrial conduziram à criação de emprego estável, qualificado e bem remunerado, designadamente nas reestruturações do complexo químico. Hoje falamos, controversamente, num novo aeroporto de Lisboa na margem sul do Tejo. Discutimos novas travessias no Tejo e a ligação de alta velocidade a Madrid. Desde este ponto de vista, a Península de Setúbal tem uma localização estratégica que a pode beneficiar.

Mas o desenvolvimento não se resume apenas a ganhos e os trade-offs ambientais ou sociais devem ser bem equacionados e minimizados. É por isso que creio que as políticas futuras devem ser mais orientadas numa lógica assente na valorização dos lugares e das comunidades. Esta orientação de políticas placebased tem vindo a ser reconhecida na Europa como uma solução adequada para o desenvolvimento regional. Esta orientação implica uma forte “voz” da região, dos

seus múltiplos actores, no desenho, implementação e avaliação das políticas.

Como vê a situação actual da Península de Setúbal?

A Península de Setúbal terá perdido algum fulgor na última década e isso relaciona-se de alguma forma com as crises que atravessámos (a grande crise financeira internacional e também a actual crise da Covid-19).

A eventual divergência de crescimento económico para o resto do País, e sobretudo para a Europa, implica uma particular atenção ao investimento público e, desde logo, a um acesso reforçado aos fundos estruturais, que têm constituído a principal alavanca para o investimento em Portugal. É um facto que a Península de Setúbal tem um cluster automóvel muito competitivo e tem um porto importante para a economia da região, bem como se anteveem novos investimentos (Plano Nacional de Investimentos) na região, mas é decisivo dar atenção ao tecido das pequenas e médias empresas inovadoras e potenciar a sua articulação com o ensino superior e o sistema de ciência e tecnologia e apoiar a transição energética e digital. É também indispensável afrontar as desigualdades sociais, o acesso ao mercado de trabalho, a educação e formação, bem actuar ao nível das políticas de habitação.

Uma região desenvolvida é também inclusiva e sustentável.

A NUT é importante para a região? Porquê e como? Fala-se em NUT II e NUT III. Quando discutimos a questão das NUT essencialmente estamos a falar de acesso aos fundos comunitários. Com a integração da Península de Setúbal na Área Metropolitana de Lisboa, que constitui uma NUT II, o financiamento comunitário reduziu-se drasticamente devido ao elevado nível de desenvolvimento da região. Saem prejudicados essencialmente os municípios da Península de Setúbal, mas na verdade também alguns dos municípios da margem norte com menor nível desenvolvimento. Esta questão deve ser de facto analisada, mas a reposição da NUT III Península de Setúbal não trará necessariamente um aumento de financiamento, excepto se for integrada, por exemplo, na região Alentejo. Poderá, no entanto, darlhe maior coerência na definição de uma estratégia mais focada

A UE devia criar um programa operacional para as áreas metropolitanas europeias, que não olhasse para o nível de desenvolvimento das regiões, mas para o PIB per capita do país

nos problemas da Península de Setúbal.

No entanto, lógicas estritamente financeiras para redesenhar o mapa das NUT III não são facilmente acolhidas em Bruxelas e é um facto que a população da Península de Setúbal vive e trabalha numa área metropolitana, onde muitas pessoas quotidianamente se deslocam para a margem norte para trabalhar e estudar ou para aceder a determinados serviços (cultura, saúde, etc).

Mas admitindo o desequilíbrio entre ambas as margens da AML, justificar-se-ia a adopção de medidas excepcionais quer ao nível do investimento público, quer no aproveitamento do Plano de Recuperação e Resiliência (PRR). E seria porventura uma boa estratégia capacitar a instituição Área Metropolitana de Lisboa e justificar a criação de um programa operacional para as áreas metropolitanas europeias, financiado pela UE, numa lógica similar ao Fundo de Coesão, em que o nível de desenvolvimento das regiões não é levado em linha conta, apenas se considerando o nível do PIB per capita do país.

Esta poderia ser a solução mais consistente, garantindo maior nível de investimento sem quebrar a lógica metropolitana.

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O SETUBALENSE Julho de 2021 - 166 Anos

166 anos - Julho de 2021 O SETUBALENSE

Caracterização

Distrito de Setúbal em números: o (pouco) que ainda se percebe apesar do ‘apagão estatístico’ DISTRITO DE SETÚBAL Comparação com as Respetivas Agregações Geográficas

DISTRITO DE SETÚBAL Comparação com as Respetivas Agregações Geográficas

Fonte: 1 NE (AE R),exceto menção específica a outras fontes. Nota :Consultar a síntese metodológica para outras fontes, conceitos e notas. Source:INE(RSYB),except when specified otherwise.Note:Other sources,concepts and notes in methodological synthesis.

População Com mais de 850 mil habitantes, o distrito tem maior densidade demográfica e uma população um pouco menos envelhecida do que a média nacional. Temos muito mais divórcios e também uma taxa superior de escolarização

DISTRITO DE SETÚBAL Comparação com as Respetivas Agregações Geográficas

Fonte: 1 NE (AE R),exceto menção específica a outras fontes. Nota :Consultar a síntese metodológica para outras fontes, conceitos e notas. Source:INE(RSYB),except when specified otherwise.Note:Other sources,concepts and notes in methodological synthesis.

Saúde, Ambiente O distrito tem menos médicos por mil habitantes do que o resto do País, maior mortalidade infantil e mais beneficiários de subsidio de desemprego

Fonte: 1 NE (AE R),exceto menção específica a outras fontes. Nota :Consultar a síntese metodológica para outras fontes, conceitos e notas. Source:INE(RSYB),except when specified otherwise.Note:Other sources,concepts and notes in methodological synthesis.

Actividade económica Indicadores como o rendimento dos trabalhadores do distrito não aparecem, devido ao "apagão estatístico" da Península de Setúbal

DISTRITO DE SETÚBAL Comparação com as Respetivas Agregações Geográficas

Fonte: 1 NE (AE R),exceto menção específica a outras fontes. Nota :Consultar a síntese metodológica para outras fontes, conceitos e notas. Source:INE(RSYB),except when specified otherwise.Note:Other sources,concepts and notes in methodological synthesis.

Actividade económica Os indicadores presentes neste quadro não permitem comparação com a média nacional, por falta da NUT Península de Setúbal

>>>

EVOLUÇÃO DO MAPA DAS NUTS

O SETUBALENSE Julho de 2021 - 166 anos

Caracterização

Península regista lacuna no que diz respeito a indicadores por não ser uma NUT Inês Antunes Malta Nesta edição especial de aniversário, cujo tema central é a Verdade, O SETUBALENSE procura, com os dados disponíveis, fazer o retrato mais fiel possível do distrito de Setúbal, e comparar a realidade regional com a Área Metropolitana de Lisboa (AML) e com o País, tendo presente, à partida, que, por ter deixado de ser uma NUT III (em 2013) e se inserir na NUT II AML, alguns indicadores estatísticos não são disponibilizados para a Península de Setúbal separadamente.

De acordo com o Gabinete de

Estratégia e Estudos do Ministério da Economia, com recurso a dados do Instituto Nacional de Estatística (INE), o distrito de Setúbal, com área de 5 214 quilómetros quadrados de território e 853 803 residentes, em 2019, regista, de acordo com números do mesmo ano, uma densidade populacional de 163,8 habitantes/km2, comparativamente com 110 no continente e 111,6 no país. 21,7% de população maior tem mais de 65 anos, valor

3,3% Na saúde, o distrito regista entre 2014 e 2018 uma taxa quinquenal de mortalidade infantil de 3,3% e 3,2 médicos para 1000 habitantes em 2018

ligeiramente mais baixo que no País, que ronda os 22%, e uma taxa de criminalidade de 35,4%, acima do valor de 32,6 do País.

Na área da Educação, segundo o mesmo documento, regista-se uma taxa bruta de escolarização no ensino secundário de 111,2% em 2017/2018. Na hora de contar o número de docentes do ensino superior por localização geográfica, tendo em conta a NUT 2013 (mapa nacional das NUT em 2013), para um período de referência de dados entre 2019 e 2020, pela Direcção-Geral de Estatísticas da Educação e Ciências, a AML regista 9532 professores no público e 3559 no privado, para totais de 28095 e 7454 respectivamente no País. Almada regista 550 docentes no público, 432 no privado, o Barreiro conta com 78 no ensino superior público e Setúbal com 617.

As taxas de escolarização para o mesmo período e para os mesmos

locais concretizam-se em 8,4 no Barreiro, 53,3 em Setúbal e 69,5 em Almada, para um total de 48,4 na AML e 37,6 no país.

Na saúde, o distrito regista entre 2014 e 2018 uma taxa quinquenal de mortalidade infantil de 3,3% e 3,2 médicos para 1000 habitantes em 2018. Em 2019, os médicos por 1000 habitantes por local de residência (NUT 2013) registam o valor mais baixo de 0,9 em Alcácer do Sal e o mais alto em Setúbal, 5,2, para

111,2% Na área da Educação, segundo o mesmo documento, regista-se uma taxa bruta de escolarização no ensino secundário de 111,2% em 2017/2018

um total de 6,6 na AML e 5,4 em Portugal.

Entre os hospitais na região, Almada, Barreiro, Montijo e Santiago do Cacém registam, em 2019, um hospital cada, no sector público. Setúbal tem dois públicos e dois privados, para um total de 238 hospitais a nível nacional.

O Ambiente apresenta uma despesa dos municípios por habitante de 63 euros, em dados de 2018 e, no sector monetário e financeiro, o peso do crédito à habitação no total dos créditos a clientes, em 2018, é de 71,6%. Nos principais indicadores de actividade económica em 2019, o comércio internacional de bens - exportações (103Euros) regista valor de 8 462 653,7 e as importações 6 140 266,4. No âmbito dos indicadores sociais, beneficiários de subsídio de desemprego são 3,8% da população residente em 2018 e os beneficiários de rendimento social de inserção representam 3%.

166 anos - Julho de 2021 O SETUBALENSE

“Gulato” traz universo da gwelataria artesanal à Aldeia do Possanco Leia, mais à frente DR

A questão das NUT e o enquadramento da Península de Setúbal De acordo com o Instituto Nacional de Estatística (INE), a Nomenclatura das Unidades Territoriais para fins Estatísticos (NUTS no acrónimo em inglês – O SETUBALENSE adopta a sigla NUT por considerar que o termo já tem assim a sua versão em português) foi criada pelo EUROSTAT com os Institutos Nacionais de Estatística dos diferentes países da União Europeia (UE) para efeitos de análise estatística de dados, com base numa divisão coerente e estruturada do território económico comunitário.

A NUT é composta por níveis hierárquicos (NUT I, II e III), servindo de suporte a toda a informação estatística regional harmonizada a nível europeu e de referência para a determinação da elegibilidade das regiões europeias à Política de Coesão da UE. No documento “As novas unidades territoriais para fins estatísticos”, publicado pelo INE em 2015 sobre as NUT 2013, pode ler-se que “em resultado da alteração introduzida na NUT II de Lisboa e Vale do Tejo pela entrada em vigor das NUT 2002 (mapa das NUT em 2002), os territórios abrangidos pelas NUT III do Oeste, do Médio Tejo e da Lezíria do Tejo regressam ao Objectivo Convergência (Objectivo 1 do período 2000-2006), enquanto as NUT III da Grande Lisboa e da Península de Setúbal passam a integrar o Objectivo

Em 2013, a NUT Lisboa dá lugar à Área Metropolitana de Lisboa, onde a Península de Setúbal se insere

Competitividade Regional e Emprego”. Em 2013, a NUT Lisboa dá lugar à Área Metropolitana de Lisboa, onde a Península de Setúbal se insere, que passa a constituir simultaneamente NUT II e NUT III. No contexto do Portugal 2020, os Fundos Europeus Estruturais e de Investimento apoiam regiões NUT II que se distinguem em menos desenvolvidas (PIB per capita inferior a 75% da média do PIB per capita da UE-27), em transição (PIB per capita entre 75% e 90% da média da UE-27) e mais desenvolvidas (PIB per capita superior a 90% da média da UE-27). Em Portugal, foram classificadas como menos desenvolvidas a região Norte, Centro, Alentejo e a Região Autónoma dos Açores. O Algarve é a única região em transição. A região de Lisboa (AML nas NUT 2013) e a Região Autónoma da Madeira são as mais desenvolvidas.

As NUT II são a matriz territorial de referência na afectação dos fundos estruturais e de coesão da EU, as designadas regiões plano. Para definir a possibilidade de os projectos de determinada região terem acesso aos financiamentos comunitários, a Comissão Europeia baseia-se em dados estatísticos. Tal possibilidade é, à partida, definida pelo nível de desenvolvimento das regiões NUT II, medido pela aproximação do PIB per capita médio da região ao valor médio deste indicador a nível europeu.

Tendo tudo isto presente, mais de uma dezena de entidades da Península de Setúbal juntaram-se para reclamar maior equidade na distribuição dos fundos estruturais europeus para os seus 800 mil habitantes, por se sentirem “fortemente prejudicadas”. Não têm acesso aos habituais apoios para as regiões menos desenvolvidas da UE por estarem integrados na AML, a mais rica do país. A solução passa, no seu entender, “por constituir uma nova NUT II, com a respectiva NUT III, ou ser NUT III, como até 2013, integrada numa NUT II”, menos desenvolvida que a AML, “de forma que não se altere o quadro administrativo da AML e sejam definidas respostas para a região que mitiguem os impactos negativos da actual circunstância”.

Entretanto, o Governo já se mos-

trou disponível para iniciar o processo de emancipação da Península de Setúbal da AML, com o objectivo de melhorar o acesso aos fundos europeus dos nove municípios da margem Sul do Tejo: Alcochete, Almada, Barreiro, Moita, Montijo, Palmela, Sesimbra, Setúbal e Seixal. O impacto só será notado, no entanto, no quadro comunitário seguinte ao Portugal 2030, uma vez que as verbas deste quadro já estão negociadas e calculadas segundo o nível de desenvolvimento das regiões NUT II actualmente existentes.

Sucede que, apesar da disponibilidade demonstrada por governantes, como a ministra da Coesão territorial, Ana Abrunhosa, os meses vão passando e o processo continua a não arrancar.

Na semana passada, as entidades envolvidas nesta causa, escreveram uma carta aberta ao primeiro-ministro António Costa, pedindo-lhe que dê início ao procedimento, tendo em conta que o abre começa a contar já em Agosto e o pedido tem que ser formalmente feito a Bruxelas até ao dia 01 de Fevereiro de 2022.

Até agora o silencio do Governo e de António Costa mantém-se. Ainda não respondeu à carta aberta nem garantiu que vai formalizar o procedimento de criação da NUT III para a Península de Setúbal.

A região de Lisboa (AML nas NUT 2013) e a Região Autónoma da Madeira são as mais desenvolvidas.

O Algarve é a única região em transição

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As estatísticas podem induzir-nos em erro se não forem consideradas como aquilo que são: uma importante base para pensar Viriato Soromenho-Marques

Bem-estar

Um olhar sobre as áreas em que se joga o dia-a-dia

OPINIÃO Viriato Soromenho-Marques

Qualidade de vida

N SAÚDE Distrito com défice hospitalar de 1 300 camas e cerca de 700 médicos

HABITAÇÃO E URBANISMO “A qualidade de vida e o ambiente urbano na Península de Setúbal têm melhorado muito”

MOBILIDADE E TRANSPORTES “A ligação interna na Península de Setúbal é insuficiente e é necessário mais investimento”

EDUCAÇÃO Retrato de um distrito com dupla realidade: Península de Setúbal e Litoral Alentejano

ão há rigor sem base quantitativa e estatística.

As estatísticas podem induzir-nos em erro se não forem consideradas como aquilo que são: uma importante base para pensar, mas nunca como um resultado final que dispense contextualização e enquadramento. Um exemplo tristemente ilustrativo do que acima escrevi. Se os cuidados com a saúde pudessem ser reflectidos pela percentagem dos gastos neste sector em relação ao PIB, o país do mundo que estaria à frente seriam os EUA, com os seus 17% (uso o ano de 2017, para excluir a perturbação causada pela pandemia). Em contrapartida, países como Portugal, Espanha, Itália ou Nova Zelândia gastam “apenas” 9% do seu PIB na área da saúde. Posso garantir ao leitor, por experiência própria, que para um turista ou um cidadão norte-americano de rendimento médio, uma emergência médica é um inferno. Há casos diários de gente que morre à porta dos hospitais, e contas astronómicas pagas por pequenas intervenções. A explicação é simples. Nos EUA não existe SNS. A saúde está pensada não para os doentes, mas para os investidores privados que enriquecem à custa da doença. Quando olhamos para os concelhos do distrito de Setúbal, na perspectiva da qualidade de vida, a pergunta que é importante fazer é esta: na saúde, na mobilidade e transportes, na educação, na habitação e urbanismo, nas infra-estruturas em geral, ao serviço de quem estão pensadas e implementadas as estratégias e as respostas?

Director convidado

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Mobilidade e Transportes

Indústria defende que a região

DEMÉTRIO ALVES

“A ligação interna na península é insuficiente” Investigador defende o investimento em acessibilidades transversais e o reforço de todos os transportes públicos, incluindo os fluviais no Sado Inês Antunes Malta

Enquanto director executivo do Polis de Setúbal, entre 2003 e 2007, foi sob a sua direcção que arrancaram as principais obras realizadas na cidade e duas delas, o Largo José Afonso e o Parque Urbano de Albarquel, foram mesmo terminadas quando ainda estava em funções. Em entrevista a O SETUBALENSE, Demétrio Alves faz um ponto de situação sobre a mobilidade e os transportes na Península de Setúbal.

Que retrato faz da mobilidade e transportes na Península de Setúbal?

Sendo a mobilidade a capacidade de deslocação em função das necessidades individuais ou colectivas, há que a ver, do ponto de vista sociopolítico, como um direito constitucional. Não haverá boa mobilidade sem infraestruturas de acessibilidade e meios integrados num sistema de transportes adequado em quantidade, qualidade e preço.

O diagnóstico está feito, mas as carências têm persistido.

Com o Inquérito à Mobilidade, realizado entre 2016 e 2017 pelo Instituto Nacional de Estatística (INE) nas áreas metropolitanas, uma conclusão é clara: 60% das viagens continuam a ser feitas em transporte individual e apenas 16% em transporte público. A grande crise económico-financeira de 2011 e 2015 veio agravar a situação da mobilidade. Em 2015, um evento, desvalorizado e obstaculizado por

alguns, acabaria por se verificar fundamental: a assumpção pela Área Metropolitana de Lisboa (AML) das atribuições e competências estabelecidas no Regime Jurídico do Serviço Público de Transporte de Passageiros.

Foi um enorme desafio que, desta vez, não ficou apenas pela conversa. Quando, em Abril de 2019, entrou em funcionamento a grande alteração tarifária, com uma enorme redução no preço de 550 mil passes, tratava-se da finalização do trabalho iniciado em 2015. Passaram a estar disponíveis 19 novos passes: um passe navegante metropolitano e 18 passes navegante municipais.

Embora fundamentais, o novo sistema de títulos de transportes e a nova bilhética não conseguem, por si só, assegurar a melhoria da mobilidade democrática. As acessibilidades e o sistema de transportes públicos colectivos foram votados à degradação

durante décadas. Carecem de grande volume de investimento.

Quais são as grandes carências?

A Península de Setúbal já possui um conjunto de acessibilidades que lhe poderiam proporcionar boas interligações regionais e metropolitanas, com a Grande Lisboa, através dos corredores rodoferroviário e fluvial, e com o Alentejo/Algarve e Espanha. Mas, para que estas infra-estruturas de base sejam potenciadas, é necessário fazer investimentos em acessibilidades transversais e de ligação dos tecidos urbanos aos interfaces intermodais, para além do reforço mais rápido na oferta de transportes públicos, ferroviários, rodoviários e fluviais, também no Sado. A conectividade interna peninsular entre áreas de estruturação socio-económica é insuficiente, o que é crítico para a coesão neste território. Não será possível adiar por muito mais tempo a decisão quanto à Terceira

Demétrio Alves O antigo autarca que se especializou em transportes Doutor em Planeamento e Ordenamento do Território na FCSH/UNL, é Engenheiro Químico (Ramo Tecnológico), pelo IST, pós-graduado em Política, Economia e Planeamento da Energia, no ISEG, e pós-graduado em Direito do Ordenamento do Território, do Urbanismo e Ambiente, na Faculdade de Direito da UL. Foi primeiro-

secretário metropolitano da AML de 2014 a 2017, director Executivo do Polis de Setúbal entre Novembro de 2003 e Maio de 2007 e presidente da Câmara Municipal de Loures entre 1990 e 1999. Neste mesmo ano, foi agraciado pelo Presidente da República, Jorge Sampaio, com o Grau de Grande Oficial da Ordem do Infante D. Henrique.

Travessia do Tejo, com ou sem nova infra-estrutura aeroportuária decidida, e também me parece óbvio que o novo aeroporto de Lisboa deveria começar a ser concretizado, por fases, no Campo de Tiro de Alcochete/Benavente, tendo em conta as consequências estruturais que emergirão do

surto pandémico, no turismo, por exemplo, e as preocupações ambientais e climáticas.

Verifico ainda a necessidade de um novo terminal de contentores na Margem Sul, articulado com a Plataforma Logística do Poceirão, se ainda for possível ressuscitá-la, e dever-se-á reforçar qualitativa

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tem de apostar no sector, rumo à descarbonização e digitalização Leia, mais à frente DR

Não é possível adiar muito mais a Terceira Travessia do Tejo, com ou sem novo aeroporto

Há necessidade de um novo terminal de contentores na Margem Sul, articulado com a Plataforma Logística do Poceirão

Os modos suaves - ciclável, pedonal, partilha embora muito fotogénicos, serão pouco mais que simbólicos

227

Península de Setúbal vai ter 227 carreiras ainda este ano, sendo que 64 são novas

e quantitativamente a rede do Metro do Sul do Tejo, mas sem lá se enterrar dezenas de milhões de euros. Fundamentais também são os Planos de Mobilidade de “cidade” para proceder a acertos de pormenor, como o realizado em Setúbal.

De que se faz o futuro próximo?

Só no final de 2021 novos autocarros começarão a circular em mais linhas e com horários mais confortáveis nos dois subsistemas da Península de Setúbal: um nos concelhos de Almada, Seixal e Sesimbra, e ligações intermunicipais ao Barreiro e Lisboa, a cargo dos

TST; e outro nos municípios de Alcochete, Moita, Montijo, Palmela e Setúbal, e as respectivas ligações intermunicipais ao Barreiro e Lisboa, atribuído ao agrupamento NCH/National Express, Transvia e à Empresa de Transporte Luísa Todi. No primeiro caso haverá 116 linhas - 43 novas - e, no segundo, serão 111 linhas - 21 novas.

A frota da Transtejo/Soflusa é composta por 28 navios que, em geral, têm vida bastante adiantada. Mais de 16 milhões de pessoas atravessam o Tejo todos os anos: no trajecto Terreiro do Paço-Barreiro, 7,7 milhões de passageiros por ano, e no trajecto Cais do Sodré-Cacilhas, 5,8 milhões. Estão previstos 10 novos navios para as ligações fluviais entre as duas margens do Tejo, quatro entrarão em funcionamento até final de 2022 e os últimos dois só em 2024, num investimento de cerca de 52 milhões de euros.

Para se colmatarem as significativas lacunas existentes na Península de Setúbal seria necessário, contudo, um maior investimento público que continua a ter grandes obstáculos. No Plano de Recuperação e Resiliência (PRR), entregue no final de Abril à Comissão Europeia, nada consta quanto ao sistema de transportes públicos que servem a Península de Setúbal. Quanto a infraestruturas de acessibilidade, entre as limitadas previsões retidas no PRR, apenas está previsto um investimento na EN10-4 SetúbalMitrena. É pouquíssimo para a satisfação das necessidades com vista ao desenvolvimento e aos ganhos na coesão socioeconómica e territorial da península no contexto da AML. E por onde passa a solução?

A solução não será continuar a depender da pendularidade baseada nos veículos individuais, mesmo que eles passem a ser movidos a electricidade. Isso seria um erro colossal e, até um logro que, a (des)propósito do combate às alterações climáticas, apenas serve negócios empresariais.

Os designados modos suaves - ciclável, pedonal, partilha embora muito fotogénicos, serão pouco mais que simbólicos nesta região concreta. Seria muito mais interessante apostar em circuitos baseados em transportes públicos rodoviários a gás natural veicular ou eléctricos, que facilitassem as deslocações diárias dos utentes para e das estações ferroviárias, bem como em mais parqueamento gratuito junto dos interfaces.

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Educação

Retrato de um distrito com dupla realidade: Península de Setúbal e Litoral Alentejano Região tem 156 mil alunos, cerca de 8,7% do total do País.

Parte Norte do distrito conta com 70 agrupamentos escolares e o Sul com apenas cinco Inês Antunes Malta No que diz repito à Educação, o distrito de Setúbal apresenta duas realidades, com diferenças entre os nove concelhos da península e os quatro do Litoral Alentejano.

A Direcção Regional de Setúbal do Sindicato dos Professores da Grande Lisboa é a segunda maior do País, logo a seguir à de Lisboa. José Feliciano Costa, presidente do maior sindicato de professores do país, com 47 anos de existência celebrados em Maio, escolheu a região de Setúbal para viver, quando começou a sua vida profissional, enquanto professor, há 25 anos e aqui se mantém até hoje.

Por isso tem “um conhecimento mais pormenorizado das escolas de Setúbal do que de qualquer outra área do sindicato”.

Na hora de fazer o retrato da educação no distrito de Setúbal, que conta com 75 agrupamentos de escolas e, de acordo com dados de 2019/2020, uma fatia de 8,7% da percentagem de alunos do País, no total 156 mil, incluindo o ensino superior, José Costa começa por mencionar “as duas realidades distintas” existentes: “o norte, a Península de Setúbal, inserida na Área Metropolitana de Lisboa, e o Sul, o Litoral Alentejano. A disparidade de distribuição começa logo com o facto de apenas cinco agrupamentos se situarem no Alentejo Litoral”.

Os efeitos da pandemia no distrito ainda se encontram em estudo, mas, tendo em conta o conhecimento que tem da realidade das escolas e da re-

de em que se insere, José Costa partilha que “o panorama é um pouco sombrio, como em muitas escolas do País. A pandemia agravou problemas que já existiam, também pelo facto de o Ministério da Educação não se ter preparado devidamente”, recordando que “em Março, as escolas fecharam a uma quinta ou sexta-feira e

Está comprovado que são as mães que mais acompanham os filhos no percurso escolar e Setúbal é o distrito que no País tem as maiores percentagens de mães com as mais baixas taxas de escolaridade José Costa

na segunda seguinte os professores estavam em ligação directa com os alunos, através dos meios disponíveis, sem nenhuma orientação do ministério”.

De acordo com o presidente do sindicato, dados do Ministério da Economia e da Educação pré-pandemia dão conta de existir no distrito “um conjunto significativo de famílias socialmente muito desfavorecidas.

O distrito de Setúbal tinha 3,8% de beneficiários do subsídio de desemprego, para uma média de 3,6% no País. Nos beneficiários do rendimento social de inserção 3% para 2,7% de média nacional, perfazendo dois indicadores que nos indicam os problemas do distrito neste âmbito”.

Segundo dados do Ministério da Economia, entre Março e Junho de 2020, a taxa de desemprego no distrito foi a que mais cresceu. “O ministério fala em 28%, mas o movimento sindical pôde apurar valores acima de 30”, partilha. “A isto, importa juntar uma realidade do distrito, estruturante e também anterior à pandemia: nos percursos de sucesso no segundo ciclo, Setúbal é o pior do País com este indicador. Em 2019/2020, só 43% dos jovens do 5.º e 6.º ano não chumbaram. A média nacional posiciona-se em 50%. No terceiro ciclo, a média é de 39% e Setúbal tem 32% de alunos que não repetiram o ano”, adianta.

“Está ainda comprovado que são as mães que mais acompanham os filhos no percurso escolar e Setúbal é o distrito que no País tem as maiores percentagens de mães com as mais baixas taxas de escolaridade e também

se insere no grupo de distritos com menos mães com ensino secundário completo”, informa. No que diz respeito à taxa de abandono escolar no distrito, esta divide-se, também em dados anteriores à pandemia, entre a taxa de desistência de 7,1% no norte do distrito, a mais alta do País, e a de 6,7% no Litoral Alentejano, também entre as mais altas. “A pandemia veio seguramente agravar os dados de um distrito que estruturalmente já tem todos estes problemas”, considera.

Envelhecimento do corpo docente preocupa sector Entre as principais preocupações do sector está a questão do envelhecimento do corpo docente, “que terá com certeza graves efeitos na educação em Portugal a curto-médio prazo se nada se fizer. Dados do Ministério da Educação dizem que nos próximos 10 anos mais de 50% dos professores vão embora. Quem substituiu? Não

A pandemia agravou problemas que já existiam, também pelo facto de o Ministério da Educação não se ter preparado devidamente José Costa

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Quinta do Braamcamp à espera de melhores dias Leia, mais à frente DR

Em 2019/2020, só 43% dos jovens do 5.º e 6.º ano não chumbaram. A média nacional posiciona-se em 50%. No terceiro ciclo, a média é de 39% e Setúbal tem 32% José Costa

sabemos.”, diz José Costa a O SETUBALENSE, para depois acrescentar que “neste momento, os cursos de formação de professores, de que aliás a Escola Superior de Educação de Setúbal é exemplo, não têm alunos

ou têm muito poucos. Há até cursos que fecharam”.

Também a precariedade e a desvalorização da carreira preocupam os professores: “a profissão não atrai e existem bloqueios adminis-

trativos que impedem uma progressão de carreira dita normal. 46,9% dos docentes, também de acordo com o ministério, têm mais de 50 anos. No entanto, 58% não atingiu ainda metade do que é suposto ser

a progressão na carreira”. Por outro lado, “um professor não aceita um horário a 200 quilómetros de casa onde o vencimento não chega para pagar as despesas e em Janeiro e Fevereiro ainda tínhamos milhares

de alunos sem aulas”, refere.

Também a municipalização da educação é considerada “um erro” pelo sindicato, por constituir “uma forma de o governo se desresponsabilizar e transferir para as autarquias um conjunto de responsabilidades e nem sequer é acompanhado por financiamento adequado”. O processo encontra-se agora adiado para 2022 devido à pandemia, mas José Feliciano recorda que “quando parou, em 2020, 100 municípios tinham aderido para 178 que não o fizeram”. De acordo com o dirigente sindical, “em todos os países onde a municipalização da educação avançou, o resultado foi o colapso da escola pública. Tenho ideia de que no distrito a maior parte dos municípios não aderiu a este processo. Setúbal é e sempre foi um distrito onde os professores se mobilizam e onde o sindicato tem sempre grande capacidade de mobilização”.

Parceria Associações de pais querem estreitar ligação entre escola e encarregados de educação Com o lema “de pais para pais, por uma educação participada”, a Federação Regional de Setúbal das Associações de Pais (FERSAP) está actualmente sedeada em Almada e celebra este ano os seus 32 de existência. A O SETUBALENSE, o presidente, Orlando Serrano, começa por explica que são “parte do movimento associativo parental do concelho e do distrito de Setúbal. Somos voluntários, temos filhos em

idade escolar e gostamos de os acompanhar e à vida da escola, na qual participamos a vários níveis, também na promoção de Actividades de Enriquecimento Curricular (AEC) e Componente de Apoio à Família (CAF)”.

Apostando no trabalho em parceria com as entidades locais de âmbito cultural, desportivo e artístico, a FERSAP é também actualmente parceira do Programa “Escolhas” e diz ter “a consciência de que somente

com trabalho em parceria se consegue atingir objectivos”.

Lígia Santos, igualmente parte da federação, partilha que “enquanto associações de pais, um dos desafios é motivar os pais a envolverem-se na escola e a participarem de uma maneira construtiva, para que todos possamos fazer um caminho para construir uma escola melhor para as nossas crianças”. Ainda assim, “temos conseguido fazer algo construtivo, mantendo

os encontros e as AEC que promovemos à distância. Temos recebido feedback positivo e vamos fazendo o melhor possível com os recursos que temos, inovando e usando a criatividade para responder aos desafios”.

Também Elisabete Cavaleiro, membro da FERSAP, considera que têm conseguido alcançar os objectivos traçados, “dentro do que sabemos fazer melhor, que é fazer da educação uma missão carregada de afectos

e de amor”, e que “o maior desafio é de facto aproximar os pais à escola”. Para além de por vezes ser difícil motivar os pais, “também as escolas manifestam alguma resistência à participação dos pais. Temos um caminho de participação e de aceitação dessa participação a fazer, que tem vindo a ser construído diariamente e no qual temos vindo a progredir, a ver outros tipos de abertura e de participação à escala nacional”.

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Educação

População descontente com

PEDRO DOMINGUINHOS

“A região tem vindo a aumentar os níveis de qualificação” Presidente do Instituto Politécnico de Setúbal, faz retrato do ensino superior no distrito e garante estar atento a lacuna existente no Litoral Alentejano Inês Antunes Malta O Instituto Politécnico de Setúbal (IPS) é “um centro de criação, transmissão e difusão da ciência, tecnologia e cultura”. Como instituição do ensino superior “cabe-lhe legítimas intenções e aspirações para o futuro, cuja explicitação pode ser um instrumento de motivação e inspiração para a sua comunidade”.

Aposta na internacionalização, todos os cursos têm componente prática, em laboratórios equipados para tal, e várias startups e ideias de negócio têm saído da incubadora do IPS, motor de empreendedorismo, desenvolvimento e inovação. É actualmente uma comunidade de cerca de nove mil pessoas, e, nas palavras do seu presidente, Pedro Dominguinhos, “âncora fundamental para o desenvolvimento da região”.

Como apresenta o IPS? O IPS já comemorou 40 anos, é uma instituição que já tem uma implantação muito significativa na região, tanto na Península como no distrito de Setúbal, com uma missão muito clara de promover o seu desenvolvimento.

Ser parceiro da região tem sido o nosso lema, bem como promover a qualificação das pessoas, dos jovens e da população activa, sem esquecer a formação ao longo da vida e a inclusão, com um conjunto de projectos que para nós são emblemáticos do ponto de vista do voluntariado e do acesso ao ensino superior por públicos não tradicionais.

Estamos a falar de uma instituição que congrega uma comunidade que ronda quase nove mil pessoas, 7800 estudantes, 600 e muitos docentes e cerca de 200 trabalhadores não docentes.

Entre Setúbal e o Barreiro, e, a par de outras instituições de ensino superior da região, constituímonos como matriz fundamental na promoção da qualificação e relevância das instituições de ensino superior, enquanto motores do sistema regional de inovação no sentido de promover a própria inovação das empresas, a criação de novos produtos e serviços e também de responder à qualificação dos territórios, cada vez mais importante. Somos

Ser parceiro da região tem sido o nosso lema, bem como promover a qualificação das pessoas, dos jovens e da população activa

parceiros decisivos nas relações com as autarquias, instituições de saúde e instituições particulares de solidariedade social, que desempenham um papel cada vez mais decisivo na coesão territorial e social das regiões e a pandemia veio exacerbar o papel dessas instituições, nas quais as de ensino superior, de conhecimento e ciência, como o politécnico, se incluem.

Que projectos tem em mãos neste momento?

Sendo o IPS uma âncora fundamental para o desenvolvimento da região, com uma comunidade muito activa e empenhada e mais participativa, queremos continuar a desempenhar este papel, com projectos a nível regional e internacional também.

O projecto mais emblemático que neste momento está a congregar as energias da instituição é a criação da Universidade Europeia E3UDRE2, em conjunto com cinco instituições, no âmbito de uma iniciativa lançada pela Comissão Europeia em 2019, em que o IPS é uma das 41 alianças a nível europeu que servem como projecto piloto de transformação do ensino superior para o futuro.

A região pode contar com um laboratório daquilo que pode ser o ensino superior do futuro e a forma como estamos a desenvolvê-lo é a olhar para o território como um conjunto de desafios que podemos ajudar a resolver em conjunto, com os nossos estudantes e docentes.

Estamos fortemente empenhados.

Começou em Outubro de 2020, irá decorrer nos próximos três anos e estamos a criar as bases para que

possa continuar. Isso pode significar que teremos cursos e projectos em conjunto entre estas instituições a nível europeu, quando a pandemia o permitir do ponto de vista físico. Estamos a criar grupos de investigação internacionais sobre temas como economia circular, envelhecimento activo e qualidade de vida e o contributo humano para a inteligência artificial. Um conjunto muito significativo de áreas que tem uma implicação muito clara na região e para as quais queremos contar com as empresas e com os cidadãos, com as organizações e com as autarquias, fundamentais neste sentido”.

Estamos ainda a desenvolver projectos de inovação pedagógica, com formação de docentes, que já está a decorrer e se vai prolongar pelos próximos três anos. Temos um conjunto de organizações que

nos lançaram desafios e equipas multidisciplinares de estudantes dos vários ciclos de estudos, de vários cursos diferentes, que, apoiados por docentes, estão a desenvolver e irão desenvolver durante os próximos três anos essas soluções para a região, partindo do território para depois devolver ao território um conjunto de soluções.

Estão a trabalhar também fora da Europa.

Temos projectos superiores a três milhões de euros nos países africanos de língua oficial portuguesa, designadamente Guiné-Bissau e Angola. No caso da Guiné, estamos a ajudar a desenvolver o sistema educativo, desde o ensino básico até ao secundário. Em Angola, estamos, em conjunto com outros três politécnicos, mas com a nossa

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Terminal da Várzea diz que estação “é longe” e “não tem condições” Leia, mais atrás DR

Temos projectos superiores a três milhões de euros nos países africanos de língua oficial portuguesa, designadamente Guiné-Bissau e Angola

Com o grupo SONAE iniciámos em Janeiro um mestrado em logística e gestão da cadeia de abastecimento para profissionais coordenação, a fazer formação de professores para o ensino técnico, naquela que é uma experiência inovadora a nível internacional. Iniciámos em Março

um outro projecto para promover o acesso ao financiamento das empresas angolanas, promover o empreendedorismo e o acesso aos jovens, mulheres e população rural

em Angola.

Lançámos em 2020 um conjunto de projectos, muito significativos, que incluem mestrados profissionais. Com o grupo SONAE

E3UDRES2 Universidade Europeia pretende transformar cidades em laboratórios vivos A Universidade Europeia E3UDRES2 é uma aliança que une o Instituto Politécnico de Setúbal a cinco parceiros europeus, da Áustria, Hungria, Bélgica, Roménia e Letónia, com o objectivo de desenvolver “um novo campus multiuniversitário, ramificado pelos seis países parceiros, que potencie a criação de centros de conhecimento capazes de

contribuir activamente para tornar as respectivas regiões de influência mais inteligentes e sustentáveis”.

Este projecto de três anos, que pretende gerar um novo paradigma para o ensino superior europeu, significa, à letra, Universidade Europeia Empreendedora e Envolvida como motor para Regiões Europeias Inteligentes e

Sustentáveis. Distingue-se por abordar as regiões como “laboratórios vivos” onde se produzem soluções para problemas concretos e com verdadeiro impacto na sociedade, através de uma educação baseada em desafios, de uma pesquisa orientada para a missão e de uma inovação centrada no ser humano, além de uma troca aberta de conhecimento.

iniciámos em Janeiro um mestrado em logística e gestão da cadeia de abastecimento para profissionais, desenvolvido em conjunto para dotar esses mesmos profissionais de competências mais actualizadas.

Temos ainda outros projectos na área do mestrado em sistema de b-learning, que englobam a reconversão de profissionais desempregados para a área das tecnologias de informação e comunicação, cujo objectivo é, após a formação, em contexto real de trabalho, serem contratados pelas empresas. É uma aposta muito clara de formação ao longo da vida que queremos reforçar.

De que forma se está a organizar o universo IPS para dar resposta a estes projectos?

Estamos a criar massa crítica para responder aos desafios da região.

Apesar de termos vivido um ano de

2020 de pandemia, foi o ano em que tivemos mais alunos. Nunca tivemos tanta receita em termos de prestação de serviços ao exterior, as mobilidades internacionais foram afectadas, mas a actividade interna, sobretudo junto dos nossos parceiros, não diminuiu. É ainda importante destacar o nosso compromisso, inequívoco, com a sustentabilidade, com o voluntariado para a região.

Neste período de pandemia, produzimos viseiras, álcool gel em parceria com a Casa Ermelinda Freitas, e projectos de promoção de solidariedade social que nos levaram à assinatura de um protocolo com o Instituto da Segurança Social, através do Centro Distrital de Setúbal, em que utilizamos os nossos recursos para ajudar as IPSS do distrito.

Criámos ainda o Laboratório Covid, certificado, que está a fazer testes para a nossa comunidade.

No espaço de poucos meses, montámos o equipamento, e agora fazemos parte da rede de laboratórios científicos para lidar com situações de crise e catástrofe em Portugal, num protocolo assinado em Abril com 25 instituições a nível nacional.

Que retrato faz da educação na região, com enfoque no ensino superior?

A região tem vindo a aumentar os seus níveis de qualificação.

Apesar de termos uma população envelhecida a nível nacional, o distrito de Setúbal, a par de outros como Braga ou Aveiro, demonstra alguma capacidade de população jovem, heterogénea.

Tem sobretudo no ensino básico e secundário um problema claro de insucesso escolar. O ensino superior, por seu turno, tem vindo a criar aqui raízes muito profundas.

Entre o IPS, a Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade Nova, o Instituto Piaget e a Escola Egas Moniz, há aqui uma robustez muito relevante que nos últimos anos tem aumentado de uma forma muito significativa o número de estudantes.

Também no que diz respeito aos cursos superiores técnicos profissionais, tem sido possível criar maior equidade. Temos agora cerca de 1200 estudantes em cursos técnicos superiores profissionais e estamos a falar de mil novos estudantes por ano, vindos do ensino secundário profissional, que em condições normais há quatro anos não chegavam ao ensino superior. Temos vindo a aumentar >>>

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Educação DR

A Península de Setúbal tem indicadores económicos que lhe dão o direito de poder beneficiar de fundos estruturais adicionais a capacidade de dar resposta aos desafios da região.

De que desafios falamos exactamente?

Temos de reconhecer, e isso tem vindo a ser uma reivindicação da região, que apesar de estarmos incluídos na Área Metropolitana de Lisboa, naturalmente uma vantagem muito clara porque chegamos a um universo significativo e beneficiamos da força de tracção de Lisboa, a Península de Setúbal tem indicadores económicos que lhe dão o direito de poder beneficiar de fundos estruturais adicionais.

Também aqui as instituições de ensino superior acabam por ser penalizadas. Quando o IPS concorre ao concurso de equipamentos para os cursos técnicos superiores profissionais a taxa de comparticipação é de 45 por cento, enquanto se tivéssemos uma escola em Sines e Grândola a taxa era de 85 por cento. Se tivéssemos outras regras, teríamos capacidade de produzir muito mais ciência, conhecimento e inovação.

Existe um outro problema, com a inexistência de ensino superior no Alentejo Litoral, que temos vindo a colmatar com a criação de cursos técnicos superiores em Sines e Grândola. Falamos, no entanto, de cerca de 125/140 estudantes quando a região, se considerarmos o Litoral Alentejano, tem 100 mil habitantes. O distrito de Portalegre tem 115 mil pessoas e, portanto, há uma falha de mercado clara que tem de ser colmatada a breve prazo.

Precisamos de ensino superior no Litoral Alentejano. Isto é algo a que o IPS não está desatento e quer nos próximos anos ter uma presença muito activa e intensa na zona do Alentejo Litoral, onde quer do

ponto de vista da população como do tecido empresarial e social há uma necessidade clara reforçada pela forte internacionalização do tecido empresarial de Sines e dos investimentos que estão lá a ser colocados. Sabemos que para existir desenvolvimento económico tem de existir ensino superior qualificado e por isso o IPS irá assumir esta situação como um objectivo muito claro para poder reforçar a sua presença no território.

Que outros planos se encontram em cima da mesa para um futuro próximo?

No âmbito do Plano de Recuperação e Resiliência, na candidatura que faremos, iremos

IPS em números 1979 Ano da fundação

9 centros de investigação

5 escolas

19 projectos de investigação

2 campi: Setúbal e Barreiro

financiados executados em 2020

7 829 estudantes, 412 dos

1 incubadora de ideias de

quais estrangeiros

negócio, com mais de 35 startups lançadas

75 cursos: 28 licenciaturas, 24 CTeSP, 23 mestrados e 2 pósgraduações

17 609 diplomados

661 docentes

empregabilidade - a segunda mais alta do Ensino Superior Politécnico

165 não docentes

97,4% Taxa de

incluir a construção da Escola Superior de Saúde, que está pendente há 20 anos. Teremos desta forma capacidade de reforçar as instalações e de poder construir nos próximos anos o edifício para a escola. Manifestamente, 7800 estudantes é número exagerado para as instalações que temos.

Em ensino à distância, temos estudantes de Vila Nova de Famalicão a Loulé. Pretendemos ainda adaptar-nos à realidade de cada pessoa. Temos de formar muito mais a população activa.

Existe um problema sério de falta de qualificação da população activa que está no mercado de trabalho, cada vez mais dinâmico e volátil.

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Saúde

Taxistas atravessam

Distrito com défice hospitalar de 1 300 camas e cerca de 700 médicos Comissões de utentes e sindicatos de médicos e enfermeiros fazem retrato da saúde na região. apontam falhas e necessidade investimento Hospital de São Bernardo, em Setúbal

Inês Antunes Malta O direito à saúde está consagrado na Constituição da República Portuguesa, que proclama o acesso universal e tendencialmente gratuito a cuidados de saúde e que estes são prestados através do Serviço Nacional de Saúde (SNS), que completa 42 anos a 15 de Setembro. Na região de Setúbal, a saúde aguarda investimento em diversos aspectos, que os protagonistas apontam como prioritários, designadamente falta de centros de saúde, oferta hospitalar insuficiente e carência de recursos humanos.

José Lourenço, da Comissão de Utentes de Saúde do Seixal, diz a O SETUBALENSE que “até há pouco tempo o distrito de Setúbal tinha um défice hospitalar de 1300 camas e cerca de 700 médicos, ambos 50% abaixo da média nacional. Não contando com a escassa oferta hospitalar, as camas de cuidados paliativos são praticamente inexistentes e as de cuidados continuados completamente desfasadas das necessidades”.

No Seixal, a população luta por novos centros de saúde em Corroios, Foros de Amora e Aldeia de Paio Pires, com cerca de 15 mil utentes cada.

“Destes, foi assinado um acordo em 9 de Maio de 2017 entre a ARSLVT e a Câmara do Seixal para o de Corroios que, só passados quatro anos, está prestes a ser concluído”, adianta.

Também o Hospital do Seixal é reivindicado pelas populações de Almada, Seixal e Sesimbra há cerca de 20 anos (ver texto mais à frente).

Em 2007 foram encerrados os Serviços de Atendimento Permanente do Seixal e de Corroios, obrigando a

população a recorrer ao Hospital Garcia de Orta (HGO) fora do horário dos centros de saúde. “Note-se que, nessa altura, a população do concelho rondaria os 153 mil habitantes. Hoje andará perto dos 180 mil”.

Falta de recursos humanos entre as principais carências O reforço dos recursos humanos é outra necessidade apontada pela comissão de utentes de saúde seixalense: “No ACES Almada-Seixal, dos 200 médicos ao serviço 63 têm mais de 60 anos e 32 têm mesmo mais de 65 anos. É preciso que o SNS, de forma transversal, se torne atractivo, remunerando e dignificando as classes profissionais, modernizando os seus serviços e que permita as progressões das carreiras”.

No entender da Comissão Representativa dos Utentes de Serviços Pú-

blicos de Saúde da Quinta do Conde, “os sucessivos cortes no investimento do SNS, durante as últimas décadas, conduziram, também na região de Setúbal, à redução e encerramento de serviços de saúde, limitaram o acesso a cuidados de saúde e transferiram para a população os custos”.

Quando em 2012 foi construído o Centro de Saúde da Quinta do Conde, logo se considerou “já pequeno para a população residente. Desde então a comissão de utentes exige a construção de um novo que sirva a metade da população sem cuidados de saúde na freguesia”. Apesar da recente atribuição de um médico de família, 50% da população quintacondense não tem médico de família. De acordo com a comissão de utentes, “são necessários mais recursos humanos” e a pandemia de Covid-19 veio mostrar que os centros de saúde precisam de melhor gestão das tecnologias de informação e comunicação no contacto com os utentes”.

Direcção Regional de Setúbal do Sindicato dos Enfermeiros Portugueses

Localidades anseiam por novas unidades de saúde

120 mil dos 780 mil cidadãos do distrito de Setúbal não têm médico de família Jorge Espírito Santo

A falta de novos centros de saúde é uma queixa comum a muitas localidades da região, como no Seixal, Azeitão, Setúbal, Quinta do Anjo, Barreiro ou Quinta do Conde.

A comissão de utentes quintacondense reivindica ainda “a construção de um serviço de urgência básica para que a população tenha alternativa.

Ficando o HSB só, em relação à Quinta do Conde, com as emergências”.

Para a comissão de utentes, “a curto prazo é urgente o lançamento do procedimento concursal para a construção da Unidade de Saúde Familiar no local do antigo Centro de Saúde da

Comissão Representativa dos Utentes dos Serviços Públicos de Saúde da

166 anos - Julho de 2021 O SETUBALENSE

tempos difíceis com praça frente à gare a funcionar a conta-gotas Leia, mais à frente FOTOS: DR

Há muito que vínhamos denunciando um subfinanciamento no SNS Zoraima Prado Quinta do Conde, uma vez que, existe um projecto do PORLisboa 2020 aprovado superior a um milhão de euros financiados a 50% por fundos comunitários e esta demora pode pôr em causa o financiamento da UE. Este equipamento não resolveria o problema na totalidade dos utentes sem médico de família, mas reduziria bastante o número” e é urgente “iniciar a construção do Hospital Sesimbra-Seixal com mais valências, especialidades médicas e maior número de camas do que o previsto para servir a população destes concelhos e retirar a pressão dos Hospitais Garcia de Orta, São Bernardo e Barreiro”.

A comissão de utentes quintacondense considera ainda necessário “criar uma rede de serviços de proximidade da população na área da saúde mental, reforçar o SNS e evoluir no sentido da medicina preventiva em vez da curativa, sem esquecer a criação de uma verdadeira rede pública de cuidados continuados”.

A situação estende-se também ao concelho do Barreiro, em que cerca de 13 mil utentes não têm médico de família. A Comissão de Utentes de Serviços Públicos do Barreiro regista ainda “a falta de médicos no centro de saúde da Quinta da Lomba e de especialistas no hospital, o agravamento da situação com os médicos que se estão a reformar e o facto de a extensão de saúde de Coina servir, há um ano, de covidário, e obrigar os utentes desta unidade a deslocar-se ao Barreiro para uma consulta”. A comissão de utentes continua “a aguardar o desenvolvimento da construção de uma Unidade de Saúde Familiar no Alto do Seixalinho, prometida pela autarquia”.

no que diz respeito à saúde “não é muito favorável em termos de resposta às necessidades de saúde da população. Com a afectação de um conjunto de recursos para tratamento e diagnóstico da Covid-19 ficaram a nu uma série de outras insuficiências.

Temos cuidados primários insuficientes e muitos cidadãos do distrito não têm médico de família, cerca de 120 mil para uma população de 780 mil”.

Com a necessidade de alocar enfermarias a doentes infectados, reduziu-se no último ano a prestação de cuidados aos doentes não-Covid e verificou-se uma redução extraordinária em termos de consultas e exames. “De acordo com um estudo da Ordem dos Médicos, 2020 fechou com cerca de 24 milhões de exames complementares de diagnóstico e terapêutica feitos a menos, 1 milhão e 400 mil consultas e 200 mil cirurgias a menos, o que constituem reduções muito significativas”, refere. “Por força de toda esta situação, assiste-se ao esgotamento das urgências, exaustão das equipas, encerramento de urgências e superlotação nos serviços de urgência e até nos hospitais”, continua frisando que “a pandemia trouxe de facto o alerta para áreas sub-dimensionadas para as necessidades do dia-a-dia”.

Segundo o dirigente sindical, “a Península de Setúbal continua a ter rácios de camas e de recursos humanos, médicos e enfermeiros, por 100 mil habitantes, inferiores à média nacional”. A solução passa, no entender do sindicato, por “uma reforma completa na organização dos cuidados. É preciso captar, atrair profissionais, porque sem profissionais as paredes e as máquinas não asseguram cuidados de saúde, e profissionais são atraídos por sítios onde são devidamente estimulados e remunerados pelo trabalho que prestam e onde

são criadas as condições para que a prestação dos cuidados de saúde seja feita com dignidade. É preciso repensar a forma de organização das instituições e dos circuitos”. Neste sentido, Jorge Espírito Santo encontra na aprovação recente na nova Lei de Bases para a Saúde, “que propõe a organização do SNS em sistemas locais de saúde”, “uma excelente oportunidade”.

Enfermeiros defendem prevenção precoce e promoção da saúde em comunidade Por seu turno, Zoraima Prado, da Direcção Regional de Setúbal do Sindicato dos Enfermeiros Portugueses, considera que a pandemia fez com que “todos percebessem o quão imprescindível é termos um SNS robusto e com capacidade de resposta.

Há muito que vínhamos denunciando um sub-financiamento no SNS”.

Neste período, houve reforço de recursos humanos, mas, de acordo com a representante do sindicato, “é incompreensível que esse reforço seja feito à custa de vínculos precários para todas as carreiras”.

Também durante a pandemia o sindicato registou um aumento de solicitações: “assistimos a um discurso de valorização por parte do Governo e aquilo que tivemos nos locais de trabalho foi um ataque quase sem precedentes aos direitos de quem trabalha”.

No entender da Direcção Regional de Setúbal, que considera que a municipalização não traz ganhos para a saúde, existem “respostas há muito adiadas” e “podíamos ter mais profissionais de saúde disponíveis se não continuássemos a empurrar muito deles para fora do SNS, nomeadamente pela falta de condições de trabalho e total ausência de perspectivas de evolução. Ter um mês de

DR

Sindicato dos Médicos da Zona Sul tem esperança na nova organização do SNS Quinta do Conde

Jorge Espírito Santo, dirigente do Sindicato dos Médicos da Zona Sul, considera que o panorama no distrito

trabalho ou 20 anos é igual no SNS e isto é uma aberração”.

No distrito, Zoraima diz existirem “os problemas gerais, nomeadamente os trabalhadores precários”, sem esquecer os serviços encerrados, como é o caso da Urgência Pediátrica do HGO, que prevê que volte a abrir no Verão. De acordo com a Direcção Regional de Setúbal do Sindicato dos Enfermeiros Portugueses, o HGO encontra-se a fazer investimento, na ordem de “pelo menos 15,6 milhões de euros para obras de remodelação e ampliação até 2029, que remeteu à tutela para aprovação”, mas o mesmo sindicato lembra que “sem recursos humanos, os equipamentos não vão servir devidamente a população”.

No que diz respeito à Unidade de Convalescença do Hospital do Litoral Alentejano, que encerrou em plena pandemia, Zoraima Prado partilha que “pensar saúde no Litoral Alentejano é diferente. A unidade local tinha uma falta crónica de 100 enfermeiros, que se agudizou na pandemia.

Conseguiu contratar 11, com esforço.

Só lá estão nove”.

“O Serviço de Atendimento Permanente da Amora, por sua vez, diminuiu a resposta. Os cuidados de saúde primários estão muito depauperados, tudo vocacionado para as questões de vacinação, esforço assinalável, mas não fazem seguimento de doenças crónicas nem promoção de saúde. Tudo o que era detectado atempadamente só vai ser detectado muito à frente. Não sabemos que efeitos terá isto para a saúde pública, mas são seguramente maus”, considera, alertando ainda para novos problemas de saúde mental e propondo “a abertura de novas respostas na comunidade, ao nível da prevenção precoce e da promoção da saúde como resposta que deve ser dada num futuro próximo”.

Comissão de Utentes de Saúde do Concelho do Seixal

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Saúde e educação

Comerciantes registam

JOAQUIM SANTOS

Seixal investiu milhões em escolas e promoção de saúde, mas espinha do hospital continua atravessada Presidente da Câmara destaca injecção de 20 milhões na qualificação da rede escolar municipal e queixa-se que falta a parte do Governo, nas escolas e nas unidades de saúde Inês Antunes Malta

Na educação, o investimento municipal de 20 milhões no pré-escolar e 1.º ciclo do ensino básico nos últimos

cinco anos não chegou para suprir todas as necessidades. O hospital continua a ocupar o primeiro lugar da luta seixalense no sector da saúde.

Presidente da Câmara Municipal diz ser necessário construir novos equipamentos, requalificar outros e

reforçar o pessoal docente, administrativo e técnico Na área da saúde, as carências são muitas. Além do Hospital do Seixal, que está por construir há 20 anos, e cujos recentes atrasos “defraudaram as expectativas das populações”, fal-

tam médicos de família para 40 mil pessoas e vários centros de saúde.

Neste período a Câmara Municipal investiu mais 3,5 milhões de euros na resposta à pandemia. Os centros de vacinação são a face mais visível desse esforço.

EDUCAÇÃO

“O município duplicou o pré-escolar nos últimos dez anos” Que evolução regista a educação no concelho nos últimos dez anos?

De acordo com informação publicada pela Direcção-Geral de Estatísticas de Educação e Ciência, entre os anos lectivos 2009-2019, verifica-se que o concelho praticamente duplicou a sua capacidade de resposta no pré-escolar. Já a população escolar dos 1.º, 2.º e 3.º ciclos estabilizou. No ensino secundário, houve algumas oscilações com tendência de subida nos últimos quatro anos (2015-2019).

Verifica-se ainda que, de acordo com a mesma informação, relativamente aos resultados escolares (taxas de retenção e desistência), há uma melhoria em todos os ciclos de ensino com uma descida destes indicadores para cerca de metade.

Como tem sido o investimento municipal nesta área?

O investimento da Câmara Municipal na educação sempre ultrapassou as suas competências. São exemplo

os projectos educativos municipais oferecidos às escolas, que continuam a permitir o enriquecimento e diversificação das experiências educativas, contribuindo decisivamente para que os alunos se desenvolvam de forma equilibrada. O Plano Educativo Municipal (PEM) é o espelho da aposta que, ao longo de 39 anos, se tem feito junto das crianças e jovens do concelho. Reúne propostas de desenvolvimento de projectos, acções e iniciativas em áreas como ambiente, cidadania, cultura, desporto, património, protecção civil, saúde e tempos livres, incluindo ainda programas de apoio que asseguram o funcionamento dos edifícios escolares, a acção social, os transportes, o apoio a projectos e iniciativas escolares e demais apoios fundamentais para que o ano lectivo decorra com regularidade na rede pública do município. Nos últimos cinco anos foi realizado pela Câmara Municipal um investimento de cerca de 20 milhões

A precisar de resposta célere está a necessidade de um plano nacional de financiamento para a requalificação do parque escolar

de euros na manutenção e conservação em mais de 30 estabelecimentos do ensino pré-escolar e 1.º ciclo do ensino básico, nomeadamente com a ampliação de escolas, requalificação e beneficiação dos edifícios, apetrechamento informático, remoção de todas as coberturas de fibrocimento, requalificação e instalação de novos equipamentos infantis e desportivos nos espaços exteriores. Neste ano lectivo, posso destacar as obras de ampliação e requalificação das escolas básicas da Quinta de Santo António, na Amora, e de Aldeia de Paio Pires, num investimento municipal de 3,7 milhões de euros, bem como a substituição das coberturas de fibrocimento em 14 escolas do pré-escolar e 1.º ciclo num investimento camarário superior a 1 milhão. Este ano temos ainda a construção do novo Jardim de Infância da Quinta de São Nicolau, em Corroios.

Quais são os objectivos de execução no futuro próximo?

O parque escolar dos 2.º e 3.º ciclos e secundário, da responsabilidade do Ministério da Educação, continua a carecer de intervenções profundas de requalificação e permanecem por construir vários novos equipamentos, necessários, propostos em Carta Educativa, com terrenos cedidos pela autarquia, e que o ministério tarda em concretizar.

Continuamos a aguardar, do Ministério da Educação. a conclusão das obras de modernização, iniciadas há 11 anos, da Escola Secundária João de Barros, em Corroios. Estas obras reiniciaram-se no passado dia 1 de Fevereiro. Recorde-se que a ESJB integrou a terceira fase do Programa de Modernização do Parque Escolar – Entidade Pública Empresarial, que

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quebra na facturação e apontam dedo ao encerramento dos ‘Belos’ Veja, mais à frente DR

SAÚDE

“Amora e Corroios têm o maior défice de centros de saúde e médicos”

teve início em Outubro de 2010, mas as obras estiveram paradas mais de uma década. Desde então, alunos e professores têm aulas em monoblocos e pavilhões, situação que apresenta graves consequências para a comunidade educativa.

A precisar de resposta célere está a necessidade de um plano nacional de financiamento para a requalificação do parque escolar nos vários níveis de ensino e no pré-escolar; o alargamento do parque escolar da rede pública no concelho, da responsabilidade do Governo; o início da construção de uma escola dos 2.º e 3.º ciclos do ensino básico e do ensino secundário na freguesia de Fernão Ferro, em terrenos já disponibilizados pela autarquia e reservados na Carta

Educativa; a construção dos 5 pavilhões desportivos escolares em falta nomeadamente nas escolas de Pinhal de Frades, em Corroios, na Cruz de Pau, em Vale de Milhaços e na Escola Secundária João de Barros; requalificação urgente das escolas do 2.º e 3.º ciclos do ensino básico Paulo da Gama, Cruz de Pau, António Augusto Louro, Secundária Manuel Cargaleiro e Alfredo dos Reis Silveira. É ainda necessário proceder à remoção do fibrocimento existente nas escolas básicas dos 2.º e 3.º ciclos e secundárias, responsabilidade do Governo, e garantir que a escola pública é dotada de pessoal docente, administrativo, técnico e auxiliar de acção educativa em número suficiente e com formação adequada.

A construção do Hospital do Seixal mostrou-se mais urgente com a pandemia. Qual é o ponto da situação?

O início do processo remonta a 2002 e só a 26 de Agosto de 2009 o Estado celebrou com o município do Seixal o acordo estratégico para o lançamento do novo Hospital do Seixal. No entanto, foram ultrapassados todos os prazos, defraudando-se as expectativas das populações, sendo que, ao longo de todos estes anos, a Câmara Municipal aprovou sucessivas tomadas de posição a afirmar urgência deste equipamento. Em 2018, celebrámos com o Estado, uma adenda ao acordo, nos termos da qual a Câmara assumiu o aumento considerável do investimento e da responsabilidade no projecto, traduzido na responsabilidade pela execução de todas as acessibilidades e infra-estruturas do novo hospital. Mais recentemente, o Governo inscreveu no Orçamento do Estado para 2021 uma verba para o equipamento, mas o projecto e a sua adjudicação ainda não foram concretizados, o que já deveria ter acontecido.

O concurso público para a concepção e projecto do hospital assenta num projecto único com o objectivo de garantir maior celeridade à sua concretização. Neste momento, está concluída a fase de selecção de propostas do concurso limitado por prévia qualificação e, por deliberação do Conselho Directivo da ARS-LVT, e foi aprovado o relatório final elaborado pelo júri e realizado o acto de adjudicação ao projectista ARIPA, no dia 7 de Outubro de 2020.

No entanto, subsequentemente ao acto de adjudicação, o concorrente Miguel Saraiva & Associados – Arquitectura e Urbanismo, S.A. instaurou uma acção de impugnação judicial na qual pede a anulação do acto de adjudicação. A ARS-LVT formalizou o pedido de levantamento do efeito suspensivo automático sustentado no reconhecimento do interesse público, processo que se encontra a decorrer aguardando-se decisão do tribunal sobre o pedido.

O Hospital de Proximidade do Seixal terá serviço de urgência básica 24 horas por dia, consultas ex-

ternas diferenciadas, 60 camas de convalescença, 15 especialidades e unidade de cirurgia em ambulatório.

A construção deste equipamento é do máximo interesse municipal e estratégico para a melhoria da saúde das populações.

Dos 170 mil habitantes do concelho, cerca de 40 mil não têm médico. Qual é o retrato completo?

O concelho regista um défice de centros de saúde e falta de médicos e de enfermeiros, sobretudo nas freguesias de Amora e de Corroios. A situação mais gritante registará em breve uma melhoria muito significativa com a entrada em funcionamento do novo Centro de Saúde de Corroios. A situação na freguesia de Amora está ainda longe de ser resol-

O Hospital de Proximidade do Seixal terá serviço de urgência básica 24 horas por dia, consultas externas diferenciadas, 60 camas de convalescença, 15 especialidades e unidade de cirurgia em ambulatório

vida. Está por construir um Centro de Saúde em Foros de Amora e uma unidade de saúde para alocar a USF Rosinha. Há também a referir a necessidade de mais unidades de saúde em Aldeia de Paio Pires e Pinhal de Frades. Mas existem, ainda, outras necessidades de resposta em cuidados de saúde por suprir, como é o caso dos cuidados continuados integrados. A única existente no município dispõe apenas de 30 camas e destas apenas um terço está ocupado com munícipes do Seixal. É ainda fundamental o reforço das respostas em cuidados paliativos e em saúde mental.

Que trabalho tem sido desenvolvido nesta área da saúde?

Apesar das debilidades identificadas, o município do Seixal tem um histórico de trabalho na saúde em prol da população. O combate à pandemia de covid-19 é exemplo disso. A resposta municipal às diversas fases da pandemia traduziu-se num conjunto de resultados sustentados na articulação entre os diversos parceiros, no respeito pelas competências e orientações dos principais organismos que lideram o combate à pandemia no plano nacional (DGS), regional (ARS-LVT) e local (USP/ACES Almada-Seixal) e num forte investimento municipal, que já ultrapassa os 3,5 milhões de euros. Os centros municipais de vacinação já vacinaram muitos milhares de pessoas. Estão, no entanto, subaproveitados por falta de vacinas suficientes.

Por último, destacamos a dinâmica do Projecto Seixal Saudável. Uma boa prática consolidada há mais de duas décadas de um percurso promotor do desenvolvimento da saúde no município, que tem permitido o desenvolvimento articulado de estratégias locais potenciadoras de ganhos. Os níveis de saúde e qualidade de vida são indicadores que distinguem o grau de desenvolvimento das sociedades. Neste plano, a intervenção do Seixal constitui uma referência no plano europeu Rede Europeia de Cidades Saudáveis da Organização Mundial de Saúde, nacional - Rede Portuguesa de Municípios Saudáveis, regional e local.

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Saúde e educação

Transformações

RICARDO OLIVEIRA

Setúbal quer ampliação do hospital, novos centros de saúde e uma secundária em Azeitão Vereador da Câmara de Setúbal com os pelouros da Educação e Saúde faz o diagnóstico do concelho nestas áreas e aponta as prioridades Inês Antunes Malta

A construção de uma escola secundária em Azeitão, onde, todos os anos, alunos que dão para cerca de sete

turmas, são obrigados a estudar nos concelhos vizinhos de Palmela e Sesimbra, e a requalificação do parque escolar são as prioridades na área da Educação, segundo o vereador Ricardo Oliveira.

O autarca, responsável também

pela pasta da Saúde, indica, nesta outra área, um conjunto de preocupações, com destaque para a existência de cerca de 40 mil pessoas sem médico de família e a falta de condições de vários centros de saúde. A ampliação do Hospital de São

Bernardo é outra das grandes prioridades do município para o futuro próximo.

Nesta entrevista, Ricardo Oliveira aprofunda as questões sobre estas duas áreas essenciais para o futuro do concelho.

EDUCAÇÃO

“A falta de uma Secundária em Azeitão gera desigualdade” Que percurso tem sido feito na educação em Setúbal?

Nas competências do município, nos últimos 15 anos temos feito um percurso no sentido, por um lado, da redução do número de turmas e de alunos abrangidos pela escola em regime duplo. Temos uma evolução importante e significativa, de 76% por cento das turmas (188 turmas) em regime duplo, no ano lectivo 2006/2007, para 23%, neste ano (846 turmas). Queremos prosseguir este caminho nos próximos mandatos. Por outro lado, a oferta do pré-escolar, em que chegamos hoje às 1000 crianças, comparando com a capacidade para cerca de 100 crianças existente em 2006/2007. É também uma evolução muito significativa. Neste mandato conseguimos abrir mais salas de pré-escolar e pretendemos continuar a aumentar a oferta de 1.º ciclo, que permita reduzir o número de turmas em regime duplo. Mas temos consciência de que existem outros tipos de ofertas, no pré-escolar, nomeadamente a social. Garantimos que todas as escolas têm refeitório escolar, algo que não acontecia, e que é também uma transformação destes 15 anos.

Não tínhamos condições para o fazer e nestes 15 anos há também essa transformação. Estamos a estudar a possibilidade de dar um salto qualitativo, que passa por qualquer aluno, independentemente da escola e da sua condição social, ter direito à refeição, de qualidade.

E os outros níveis de ensino, como os caracteriza?

Resultante da cooperação entre os vários agrupamentos e escolas não agrupadas do concelho, hoje temos uma utilização plena dos equipamentos escolares. Verificamos, no entanto, uma carência muito grande: o facto de não existir uma oferta de ensino secundário em Azeitão. Isto traz custos acrescidos às famílias e ao município e resulta num elemento de desigualdade muito grande para a população que reside naquele território. Sabemos que não está nas prioridades do Ministério da Educação, a quem já colocámos a questão por diversas vezes, mas para nós é fundamental. Todos os anos saem cerca de sete turmas do Agrupamento de Escolas de Azeitão para o ensino secundário. Alguns alunos optam por Palmela, ou Sampaio, mas é algo que tem de ser alterado, que tem de estar

na agenda para os próximos anos.

Que outras carências destaca?

Temos um conjunto de escolas que apresentam carências complexas e graves por não terem determinados equipamentos essenciais à formação e desenvolvimento das crianças e dos jovens, por apresentarem estados de degradação dos equipamentos que não são um contributo para a promoção da qualidade da escola.

A Escola Básica 2,3 de Azeitão, em

Neste mandato conseguimos abrir mais salas de pré-escolar e pretendemos continuar a aumentar a oferta de 1.º ciclo

Vila Nogueira, e a Escola Secundária Dom Manuel Martins, em Setúbal, não têm equipamento desportivo coberto. E não basta uma pala por cima do campo de jogos ao ar livre.

Temos um conjunto de alunos com limitações na formação associada à actividade física. É algo que não poderemos aceitar, assim como a situação em que estão um conjunto de escolas, nomeadamente da responsabilidade do Ministério da Educação. A Escola Secundária du Bocage, que existe há mais de 70 anos, não tem condições e não é preciso chover ou fazer frio para se perceber. A Escola Básica da Aranguez, de 2.º e 3.º ciclo, apresenta um estado de degradação acentuado. A Escola Básica de Azeitão faz também parte do conjunto de equipamentos que nos preocupa, a par da Escola Básica Barbosa du Bocage, escola sede de agrupamento, que tem problemas estruturais e relacionados com questões de conforto térmico.

Tal como a remoção das coberturas de amianto.

Nos últimos 10 anos, o município não só garantiu que todas as escolas da sua responsabilidade deixavam de ter coberturas de amianto, como teve

que assumir, durante este ano lectivo, que as escolas da responsabilidade do ministério, ficaria também livres.

São verbas que provêm de fundos europeus, são dos municípios. O Governo legisla no sentido de garantir que podem ser utilizadas para este fim. Em Setúbal temos dos maiores níveis de execução no âmbito da Área Metropolitana de Lisboa.

166 anos - Julho de 2021 O SETUBALENSE

estruturantes revolucionam transporte público rodoviário de Setúbal Veja, mais à frente O SETUBALENSE

SAÚDE

“Houve uma degradação das condições nos cuidados de saúde primários”

Que elementos concretizam Setúbal enquanto cidade educadora?

O Instituto Politécnico de Setúbal é um elemento de valorizar, com destaque para o salto qualitativo que deu no número de alunos e cursos, mas também na visibilidade, qualidade e certificação dos cursos, e no envolvimento com a comunidade.

Como cidade educadora, fazemos questão de abordar a fruição e organização do território como um factor educativo. Fazendo jus ao conceito de ser a cidade que educa, de que toda a população, independentemente da idade, está em permanente processo educativo e que é o próprio território e as relações que se desenvolvem que concretizam essa aprendizagem.

Qual é a situação do concelho na área da saúde?

Nos cuidados de saúde primários - números de Janeiro de 2019, que não se alteraram muito - temos 125 mil utentes inscritos e mais de 40 mil sem médico de família. Esta dimensão é algo que tem de nos preocupar. Acresce o problema dos centros de saúde desadequados. No Bairro Santos Nicolau, o centro de saúde tem três pisos sem elevador, profundamente apertado. Valorizamos o grande trabalho dos médicos, enfermeiros e assistentes técnicos que lá trabalham. Em Azeitão, temos uma moradia com um pequeno anexo prolongado, com partilha de salas de tratamento, sem condições de trabalho adequadas. Se o Ministério da Saúde quisesse contratar médicos para estes dois centros não tinha onde os colocar e isto é muito complicado.

Em Setúbal, no centro de saúde da Praça da República, cerca de dez mil utentes não têm médico de família, num espaço também perfeitamente desadequado. Concentramos parte significativa destes 40 mil sem médico de família em São Sebastião, num centro de saúde lotado e sobrecarregado. Reconhecendo algum investimento, houve uma degradação das condições dos cuidados de saúde primários nos últimos anos, apesar do trabalho brilhante das equipas e da transformação que realizaram, com um novo olhar para as questões da saúde pública. São caminhos importantes que se estão a desenvolver, mas têm de ser acompanhados por condições humanas e materiais adequadas O que está previsto ou já em curso?

Para além da construção do novo centro de saúde de Azeitão, previsto para estar pronto daqui a um ano, preparando o crescimento daquele território, estamos a trabalhar com a Administração Regional de Saúde para a construção do centro de saúde da Bela Vista, que substituirá o do Bairro Santos Nicolau, com outra dimensão e capacidade de oferta, e da construção no Bairro do Liceu, na Praceta Maria Lamas, de um novo centro de saúde que incluirá um conjunto de serviços centrais do Agrupamen-

to de Centros de Saúde da Arrábida para garantir que não seja por falta de espaço que todos os utentes do concelho possam ter médico de família.

O Hospital de São Bernardo também aguarda ampliação.

Elemento importante na saúde do nosso concelho e que nestes últimos dez anos tem vindo a manter um nível de diversificação e qualidade muito importante, o Centro Hospitalar de Setúbal (CHS), tanto no Hospital de São Bernardo como no Hospital de Santiago do Outão, tem registado o crescimento do território de referência, que inclui o concelho de Sesimbra, o crescimento de população, o envelhecimento dos profissionais

O Centro de Saúde em Azeitão, é numa moradia, com partilha de salas de tratamento, sem condições de trabalho adequadas

O S. Bernardo é financiado como um hospital mais básico e isso cria um contexto que degrada o serviço

de saúde e alguns constrangimentos no que diz respeito ao espaço. Fazemos um retrato da muita qualidade da resposta que é garantida no CHS, mas não poderemos deixar de olhar para a degradação das condições, nos serviços de urgências, cuidados intensivos, cuidados neonatais, e os problemas de recursos humanos e de financiamento. O S. Bernardo é financiado como um hospital mais básico e isso cria um contexto que degrada o serviço. Investimentos prometidos há anos, identificados como solução de diversos problemas, continuam por resolver ano após ano.

Na ordem do dia está então a necessidade do arranque do projecto de ampliação do hospital, em que o município, a administração do hospital, médicos, enfermeiros, funcionários e utentes têm estado muito envolvidos. O facto de não se arrancar com este projecto é um elemento muito preocupante para o futuro do hospital. É urgente que se concretize a medida que o PCP fez aprovar no último Orçamento de Estado que transfere do orçamento do Ministério da Saúde para o CHS 17,2 milhões de euros para lançar o concurso público internacional, a primeira fase do arranque da empreitada, e que o Governo dê esse passo.

Que evolução positiva registou a saúde em Setúbal nos últimos anos?

Nos últimos 15 anos, a oferta de cuidados de saúde acompanhou o desenvolvimento do concelho. Há agora uma importante oferta do sector social e mutualista, e do sector privado. Tal permite que um conjunto de população, beneficiária da ADSE e de seguros, possa encontrar respostas de qualidade no Hospital da Luz Setúbal e no Hospital de Nossa Senhora da Arrábida.

Tal como na educação, acreditamos na saúde para o desenvolvimento, com envolvimento das instituições na organização do território para a promoção da saúde e bem-estar. Esta questão está ligada à realização do “Fórum de Saúde - Setúbal a pensar em si”. O perfil de saúde e o plano de desenvolvimento dão um importante contributo, uma síntese deste conceito.

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Urbanismo e Habitação

Herdade da Comenda: conflito

JORGE GASPAR

“A qualidade de vida e o ambiente urbano na Península de Setúbal têm melhorado muito” Geógrafo e investigador destaca a Quinta do Conde como exemplo de sucesso na recuperação das AUGI Inês Antunes Malta Em Junho, Setúbal dinamizou o I Fórum de Habitação Pública Municipal, onde foram debatidas práticas e políticas e partilhadas experiências de vários municípios do país. Entre as conclusões, apresentou-se a necessidade de criação de uma política de habitação integrada, continuada e planeada adequadamente para responder aos problemas existentes, defendendo a participação do Estado central em articulação estreita com as autarquias.

Em entrevista, Jorge Gaspar, geógrafo, professor catedrático emérito da Universidade de Lisboa, investigador do Centro de Estudos Geográficos e fundador do Centro de Estudos e Desenvolvimento Regional e Urbano, com o qual continua a colaborar, traça cenário do urbanismo na Península de Setúbal sem disfunções. Participou em estudos e projectos de desenvolvimento regional e urbano do último meio século em Portugal e regista, no sector da habitação, problemas com dezenas de anos e especial incidência na população imigrante.

Urbanismo controlado e funcional “Na questão urbanística, penso que a situação está controlada e não há disfunções. A gestão urbanística pertence essencialmente aos municípios, que têm à sua disposição um conjunto de instrumentos de

planeamento urbanístico adequados, de qualidade e suficientes. Isso reflecte-se na evolução urbanística do território”, começa por dizer Jorge Gaspar a O SETUBALENSE. “A qualidade de vida e do ambiente urbano tem melhorado significativamente nas suas várias dimensões, traduzido pelo conjunto de equipamentos, pela oferta de serviços públicos e privados à população,

Há muito que sugeri a câmaras municipais com quem trabalhei de norte a sul, incluindo na Península de Setúbal, a elaboração de adequados planos de imigração Jorge Gaspar

pela qualidade do espaço público, nas praças, locais de encontro, nas praias, que é de qualidade e posso considerar que representa um trunfo para o desenvolvimento futuro da Península de Setúbal”, adianta, esclarecendo que também isso faz com que a península “registe desde há décadas uma procura contínua e sustentada, com condições para providenciar habitação de qualidade a custos mais baixos do que na margem norte da Área Metropolitana de Lisboa (AML)”.

No que diz respeito ao saneamento básico, “creio que hoje em dia não há problemas”. Na educação, “a península tem, para a sua dimensão, estabelecimentos de ensino superior públicos e privados de qualidade com uma resposta bastante rica e ao nível universitário e de investigação científica tem feito progressos bastante importantes”.

O geógrafo destaca, neste sentido, a Universidade Nova de Lisboa, “com o desenvolvimento de tecnologias e produção científica do melhor que se produz em Portugal”, e o Instituto Politécnico de Setúbal, “com oferta muito importante no contexto da península e da AML”.

No plano da saúde, Jorge Gaspar considera que existe “uma oferta de qualidade, que pode não estar distribuída da melhor maneira”.

Jorge Gaspar diz ainda que “não tem existido uma recuperação desejável no desenvolvimento económico e empresarial na margem sul que não tem atraído, desde os anos 90,

actividades económicas com nível de desenvolvimento que permita a oferta de empregos de qualidade, o que leva boa parte da população a procurá-los na margem norte”. Também o papel da península na AML no capítulo dos transportes, que “melhoraram significativamente, embora não seja ainda inteiramente satisfatório”, merece a reflexão de Jorge Gaspar: “sempre defendi a prioridade que se devia ter dado à travessia ferroviária Chelas-Barreiro, que daria maior centralidade à península no âmbito nacional, inclusivamente para a atracção de investimentos produtivos”, a par da ligação do transporte ferroviário com o aéreo, “muito importante e ponto de reflexão para todos os municípios e entidades”.

Habitação com problemas graves, especial incidência na população imigrante Nas palavras de Jorge Gaspar, “o grande problema na habitação é a resposta dada às populações de menor rendimento e sobretudo para as populações imigrantes, com habitação social que é ainda assim insuficiente, e alguns dos problemas vêm desde há dezenas de anos”.

Neste sentido, dá o exemplo de “Caparica e Trafaria, no concelho de Almada, que têm problemas graves de habitação. Trata-se de habitação de má qualidade que precisa de uma resposta adequada no plano de habitação social”. Para além destas, refere Setúbal e Seixal com problemas identificados neste âmbito, sem esquecer Moita e Montijo, “com os imigrantes

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no paraíso à beira do Sado Veja, mais à frente DR

temporários para a apanha da amêijoa a configurarem problemas graves no que diz respeito à habitação e qualidade de vida dessas populações”.

“Há muito que sugeri a câmara municipais com quem trabalhei de norte a sul, incluindo na Península de Setúbal, a elaboração de adequados planos de imigração, que passam por saber quem vem, quem faz falta no concelho e ter condições para instalar”, partilha, acrescentando que tal “não foi feito e as consequências estão à vista. As políticas de imigração, quanto a mim, devem ser nacionais e ter também um ordenamento a nível municipal. Setúbal propõe um desenvolvimento da sua economia para os próximos anos e essa economia tem de ser apoiada em boa medida em mão-de-obra migratória

A recuperação das AUGI pode considerar-se um sucesso. Há áreas que foram clandestinas e hoje são áreas com qualidade urbana Jorge Gaspar

de outros países. Sem esse planeamento não vejo que venha a ter um desenvolvimento sustentado nos próximos anos”.

Também as Áreas Urbanas de Génese Ilegal merecem especial atenção: “em todos os concelhos da península houve programas nesse sentido e a recuperação das AUGI pode considerar-se um sucesso. Há áreas que foram chamadas clandestinas e hoje são áreas com qualidade urbana. A Quinta do Conde, um dos casos maiores, é bem uma expressão disso”. No geral, estas áreas hoje não levantam problemas e representam até, de acordo com Jorge Gaspar, “excelentes reservas de solo infra-estruturado ou facilmente infra-estruturável para responder à procura de habitação se ela ocorrer”.

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Entrevista HELOÍSA APOLÓNIA

“Quando se falava nos anos 90 das alterações climáticas parecia ficção científica” Indefectível da defesa do ambiente, aponta a deficiente mobilidade como um dos grandes problemas do distrito Humberto Lameiras Natural do Barreiro e licenciada em Direito, Heloísa Apolónia é um nome incontornável do partido ecologista “Os Verdes” tendo sido eleita pelo Distrito de Setúbal à Assembleia da República por oito legislaturas, não sendo deputada actualmente.

Vê na região elevado potencial para alcançar grande índice de desenvolvimento, um patamar que diz não ter sido ainda alcançado por falta de visão e investimento de vários governos. Considera o apoio financeiro às empresas como chave para que criem mais emprego. Observa o Programa de Recuperação e Resiliência como uma grande oportunidade, mas comenta que não bastam injecções de dinheiro se o Governo não traçar objectivos a atingir, tanto ao nível regional como nacional.

Eleita deputada à Assembleia da República de 1995 a 2019, e sempre pelo Distrito de Setúbal, excluindo em 2019 que se candidatou por Leiria, que leitura faz da região actualmente?

O Distrito de Setúbal tem um imenso potencial, tendo em conta as suas características e localização. É um distrito com um número bastante considerável de áreas protegidas e com uma capacidade produtiva indiscutível. Mas evidentemente

que tem muitas carências, incluindo ao nível do investimento para potenciação das suas maravilhas.

Por exemplo, é inadmissível que ao fim de todos estes anos o Parque Natural da Arrábida continue a ser esventrado pelas pedreiras da Secil. É também inadmissível que neste distrito o problema dos transportes colectivos, das acessibilidades e da mobilidade continue por resolver. É o caso da ligação fluvial entre as duas margens do Tejo, a dificuldade de mobilidade através dos transportes colectivos rodoviários e ainda carências ao nível do transporte ferroviário, apesar do comboio da Fertagus na ligação a Lisboa -; isto só para lhe dar alguns exemplos de necessidades de investimento de que o distrito necessita há muitos anos e que ainda não estão resolvidas.

Considera que se evoluiu pouco?

Evidentemente que o distrito não está igual ao que era há algumas décadas atrás, mas existem problemas estruturais com os quais as populações continuam confrontadas. Parece que não aprendemos com os erros do passado; parece que, face aos novos desafios que se vão colocando, a resposta do poder político ao nível central é, de facto, muito desadequada. Veja-se, por exemplo, o problema com que o distrito está, neste momento, confrontado,

relativamente à ameaça da instalação do novo aeroporto na Base Aérea do Montijo. É um erro construir o novo aeroporto de Lisboa no Montijo? É um problema! Graças também à pressão que “Os Verdes” fizeram na Assembleia da República farse-á uma avaliação ambiental estratégica, mas a verdade é que o Governo parece continuar indicado para essa solução.

Nos anos 90, quando na Assembleia da República se falava das alterações climáticas, parecia estar-se a falar de ficção científica; muitos deputados dos outros partidos não compreendiam exactamente do que se estava a falar, e outros consideravam que eram coisas meio esotéricas. A verdade é que, com o passar dos anos, perceberam que “Os Verdes” estavam na vanguarda das preocupações sobre as alterações climáticas, um problema directamente relacionado com a perda de biodiversidade; agora já todos entendem que este é um problema global que só se resolve com medidas locais e nacionais, eficazes.

Face a isto, pensar em construir um aeroporto em pleno estuário do Tejo é, de facto, bastante problemático. É agir completamente em contraciclo.

Além disso, está-se a fazer com que milhares de pessoas na Margem Sul sejam confrontadas com a

ameaça de perderem qualidade de vida; problemas de ruído; falta de segurança. É absolutamente inadmissível que o Governo procure alterar a legislação porque as câmaras municipais, designadamente a da Moita e do Seixal, vieram em defesa das populações contestar esta decisão.

E quanto à opção de construir o novo aeroporto em Alcochete?

Não diria Montijo nem Alcochete.

Eu digo é que têm que se estudar soluções alternativas e viáveis para que se possa perceber quais as opções aeroportuárias a tomar dentro dos próximos anos. Não se pode apresentar uma solução sem

existirem estudos actuais e isentos; estas coisas não se fazem de cabeça no ar.

Não posso aceitar o que ouvi do próprio primeiro-ministro [António Costa], que a solução Montijo é a mais rápida e mais barata. Não são os critérios que devem ser adoptados para uma solução desta natureza. Temos que olhar para a qualidade de vida das pessoas e para os impactes irreversíveis que se vão causar no ambiente; estes é que devem ser os critérios fundamentais, e não a rapidez, ou se é barato ou mais caro. O pilar económico não pode comandar o pilar social e ambiental, na lógica de

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Quando a ditadura prendeu o director d’O Setubalense Veja, mais à frente DR

Este distrito precisa de investimento direccionado para as necessidades concretas da população, caso da mobilidade Esta pandemia veio mostrar a pontinha daquilo que é determinante relativamente à soberania alimentar Há uma necessidade de esclarecimento aos cidadãos do distrito, para que se apercebam da lógica diferenciadora da CDU desenvolvimento é exactamente o contrário.

Como observa o facto da CDU, que era a força política dominante a nível autárquico na região, já tenha perdido cinco das treze câmaras do Distrito de Setúbal para o PS, três delas em 2017?

Estamos justamente no tempo de esclarecer e informar os cidadãos sobre o projecto político da CDU. Considero que temos condições nas próximas eleições autárquicas de ganhar mais força no Distrito de Setúbal. A CDU faz com que este distrito ganhe, tanto na gestão diferenciadora que promove, como

também na capacidade efectiva que tem de olhar àquelas que são as responsabilidades do Governo, e reivindicar e opor-se àquilo que tem de ser oposto.

Por exemplo, na questão do aeroporto no Montijo, foi a CDU que se opôs, nas autarquias, à decisão do Governo, porque por vontade dos autarcas do Partido Socialista, - das câmaras do Partido Socialista -, essa oposição não teria sido feita.

Há aqui uma necessidade, também, de esclarecimento e de informação aos cidadãos do distrito, para que se apercebam da lógica diferenciadora da CDU. No concelho de Setúbal a CDU

tem demonstrado isso mesmo; conseguiu dar a volta ao município, não apenas ao nível financeiro na Câmara, mas ao nível daquilo que pôde ser oferecido aos cidadãos. De facto, depois de ter ganho, mudou a cara à cidade, e Setúbal está hoje luminosa, bonita. Naturalmente, há ainda um caminho para continuar a resolver problemas e a embelezar a cidade e o concelho, essa é justamente a proposta que André Martins faz como cabeça-de-lista da CDU à Câmara de Setúbal [nas autárquicas deste ano]. É uma pessoa do partido ecologista “Os Verdes” que faz parte da equipa [da coligação] capaz de dar continuidade ao trabalho magnifico que tem sido feito no desenvolvimento do concelho.

Que leitura faz sobre o surgir, e com alguma afirmação em Portugal, de partidos considerados na linha da extrema-direita?

O populismo é muito perigoso e, por norma, muito incoerente.

Ou seja, os populistas dizem aquilo que acham que as pessoas gostam de ouvir e não têm pudor absolutamente nenhum em dizer uma coisa hoje e exactamente o seu contrário amanhã; isto é muito perigoso em política. A seriedade e coerência é coisa a que as pessoas deviam dar muito valor na política.

Relativamente ao Chega, ouvimos frequentemente os seus dirigentes dizerem que são contra o sistema, mas eu digo com toda a convicção que são o pior que o sistema tem.

Nada impedirá que “Os Verdes” continuem no seu projecto de esquerda e nas soluções de esquerda, na promoção do progresso e do desenvolvimento, na apresentação de propostas e permanente busca de soluções com o nosso sentido de responsabilidade arrumado naquilo que consideramos ser o caminho certo, e este caminho implica um grande respeito por todas as pessoas e combater fenómenos estruturais da nossa sociedade como por exemplo a injusta repartição da riqueza. É preciso erradicar a pobreza.

Isso significa que a esquerda está no caminho certo, ou tem de se reinventar?

“Os Verdes” vão fazer sempre parte das soluções; provámo-lo em 2015 quando o PSD e CDS nas eleições legislativas perderam a maioria absoluta no parlamento e houve condições para formar um governo minoritário do PS com a assinatura de posições conjuntas com os partidos da esquerda, incluindo “Os Verdes”. Isso provou que os partidos de esquerda conseguem

puxar mais para soluções correctas.

Na legislatura passada, houve momentos muito difíceis quando o PS quis ser igual a si próprio – muitas vezes parecido com o PSD e CDS - e coisas que tinha acordado connosco não as queria levar avante, caso da lei da arborização e rearborização.

Defendemos que era preciso inverter a lógica da eucaliptização do País, é um rastilho que se começou a formar desde os anos 90 que tem de ser estancado. Batemos o pé contra esta monocultura que tem de ser substituída por espécies autóctones e, infelizmente, em 2017 provou-se, da forma mais dramática com os incêndios, que tínhamos razão. De facto, o Partido Socialista acabou por mudar lei, embora não sendo bem como queríamos.

Portanto, dar força aos partidos de esquerda é fazer com que o País possa caminhar mais no sentido da esquerda.

Refere-se a criar um sentido de equilíbrio?

Não. Falo da potencialidade de pudermos caminhar à esquerda.

Só mesmo com mais força da CDU, sendo que “Os Verdes” e o Partido Comunista na Assembleia da República formam dois grupos parlamentares distintos. Estes partidos foram absolutamente determinantes para que se pudesse avançar na legislatura passada.

Vê no Plano de Recuperação e Resiliência uma verdadeira oportunidade para alavancar o País?

Será a oportunidade que lhe quisermos dar. Muitas vezes não basta injectarmos quantias, o que precisamos efectivamente é que o Governo trace objectivos e os cumpra. Por exemplo: sobre os apoios às micro, pequenas e médias empresas, depois de todos os condicionalismos a que foram sujeitas com esta pandemia, que a todos marcou e muito, a verdade é que esses montantes não estão a chegar a essas empresas. Portanto, não basta anunciar duzentas vezes as medidas, é preciso é que elas sejam pronunciadas e imediatamente praticadas para que se possa cumprir os objectivos a que se destinam, neste caso é o da sobrevivência destas empresas que são determinantes na criação de emprego e desenvolvimento da economia.

Precisamos, de facto, de recursos financeiros, mas precisamos fundamentalmente de ter vontade política para que sejam aplicados e cumpram os objectivos.

Quais os sectores de actividade que podem ter maior força para impulsionar a economia da região?

Tem de ser através da diversidade de sectores: agricultura, indústria, pescas, turismo e comércio, entre outros. Em Setúbal temos bom potencial para essa diversificação e também para oferecer coisas únicas.

E tendo em conta a diversificação, criar mais emprego.

Durante anos, a União Europeia pagou para que Portugal produzisse menos em sectores como as pescas e agricultura e o Distrito de Setúbal sofreu com isso. O nosso mercado ficou dependente de mercados do exterior das grandes potências.

A nossa economia acabou por se centrar, muitíssimo, no turismo, é de facto um mercado importante, mas não nos podemos focalizar apenas nesse sector, temos de ser menos dependentes do exterior.

Esta pandemia, além de muitas outras coisas, veio mostrar a pontinha daquilo que é determinante relativamente à soberania alimentar. Logo no seu início, foi colocada a questão da possibilidade de deixarmos de ter alimentos na quantidade suficiente nas prateleiras dos supermercados e mercearias. Isto pode realmente acontecer no futuro por causa de outra pandemia, ou outra situação. O País não pode perder a sua soberania alimentar, nem em outros sectores. Temos de reganhar respostas e dinâmica.

Como vê o Distrito de Setúbal com o Programa Portugal 2030?

Este distrito precisa de investimento direccionado para as necessidades concretas da população, caso da mobilidade. Este é, de facto, um dos maiores problemas, apesar de não ser o único. O distrito precisa de decisões que assegurem mais e melhor mobilidade dentro dos concelhos e entre concelhos.

Vemos o que aconteceu no transporte ferroviário da linha do Sado e da ligação à própria cidade de Setúbal, entretanto ganhouse um metro de superfície em Almada, o que é positivo. Mas a verdade é que se perderam muitos transportes e horários da resposta rodoviária porque muitas das carreiras são feitas em função das lógicas empresariais e não das necessidades dos cidadãos. E o mesmo acontece com o transporte fluvial, em que os horários são bastante reduzidos, além da falta de navios.

O futuro do distrito depende das opções políticas que forem tomadas e da canalização dos investimentos para essas opções. Além do foco nas pessoas, o território também tem de ser valorizado, como potenciar as áreas protegidas, caso da Serra da Arrábida.

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Integração social

As políticas de ordenamento urbano, de promoção cultural e apoio à juventude são fundamentais para que todos se sintam em casa Viriato Soromenho-Marques

MUNICÍPIO OBRIGADO A REPENSAR PROJECTO

OPINIÃO Viriato Soromenho-Marques

Setúbal, casa comum

A

pesar de todas as sombras e violências do colonialismo, a cultura que animou a transformação de Portugal, a partir do século XV, numa nação espalhada pelo mundo que hoje partilha a quinta língua materna mais falada no mundo, foi universalista. É isso que explica ter Afonso de Albuquerque, o mesmo que foi considerado “terrível” pelas suas conquistas militares na Índia, arquitectado uma política de casamentos entre os seus soldados e mulheres goesas, que ainda hoje é a raiz da identidade desse Estado da União Indiana. Isso também explica terem os Jesuítas ordenado padres entre os ameríndios da Amazónia e os samurais japoneses. O brutal racismo pseudocientífico irrompe no século XIX. O Ocidente envaidecido pelo seu poderio tecnológico, retirou da humanidade os que eram diferentes.

Os crimes do passado só podem ser corrigidos no presente e no futuro. Setúbal, de onde partiram expedições militares e missionários, orgulha-se de ter entre os seus cidadãos gentes das mais variadas partes. O único império que nos une deverá ser o da gramática comum da coabitação colaborante, pacífica e respeitadora. Da Europa de Leste, do Brasil, de África chegam novos cidadãos, que com a energia e coragem dos migrantes, trazem trabalho e vontade de pertença. Os municípios têm aqui um papel fundamental. As políticas de reordenamento urbano, de promoção cultural, de apoio à juventude são fundamentais para que todos se sintam em sua casa.

Director convidado

Moita estreita relação com comunidade para combater insucesso escolar Plano em curso desde 2019 inclui promoção de actividades para sucesso de alunos. Pandemia tem vindo a criar obstáculos Luís Geirinhas Desde que viu aprovada a candidatura apresentada ao Programa Operacional Regional de Lisboa 2020, em Outubro de 2019, a autarquia moitense tem vindo a colocar em práctica o Plano de Combate ao Insucesso Escolar “Moita Concelho com Futuro”, num território com forte presença de alunos migrantes e com base numa intervenção sustentada com vista a garantir “um apoio efectivo às escolas da rede pública, na sua actividade diária”, através da promoção de iniciativas “potenciadoras do sucesso escolar e da aproximação da relação escola-comunidade”.

Sustentado numa perspectiva de complementaridade educativa, o plano surgiu da “vontade e da decisão política” da Câmara dirigida pelo autarca Rui Garcia, que nos últimos quatro anos, possibilitou o início de um “profundo diálogo colectivo” com os Agrupamentos de Escolas (AE) do concelho.

Vivina Nunes, vereadora que tutela o pelouro da Educação na autarquia, em declarações a O SETUBALENSE, frisou que “tem existido um grande cuidado na implementação das actividades” que integram o projecto, embora reconheça que “tem sido muito difícil olharmos para este plano da forma como ele foi inicialmente pensado”, tendo em conta a “realidade que se alterou com a pandemia” e que exigiu ao município “repensar a forma de chegar aos objectivos a que nos propusemos”, destaca.

Algumas das iniciativas “não se encontram em desenvolvimento porque isso fazia parte do calendário inicial”, explica. Outras acções têm decorrido de forma “cautelosa”, atendendo aos Planos de Contingência dos Agrupamentos e às medidas sanitárias adoptadas ao longo do tempo, o que, sublinha, “tem vido a implicar algumas reformulações na forma como gostaríamos de estar no terreno”.

“Apesar das dificuldades, o balanço daquilo que tem vindo a ser realizado é positivo e permitiu-nos estarmos em contacto com professoras(es), auxiliares, famílias e ouvimos as(os) alunas(os)”, realça. Vivina Nunes espera que a situação pandémica – que tem obrigado a que muitas escolas estivessem encerradas e a um esforço

de toda a comunidade em prosseguir o seu trabalho de ensinar –, permita "continuar este projecto, de uma forma ainda mais forte, já no próximo ano lectivo”, admite.

Da discussão iniciada surgiram três eixos prioritários de intervenção. Ao nível da coesão social e territorial, da comunicação e relação com a comunidade e no desenvolvimento de competências individuais e colectivas, áreas que têm vindo a ser trabalhadas pela autarquia com o desenvolvimento de diferente actividades, orientadas para a “promoção da inclusão, do sucesso educativo e para a prevenção do abandono escolar”.

O envolvimento dos jovens e suas famílias em projectos desta natureza “cria sempre uma dinâmica de aproxi-

Para a vereadora Vivina Nunes, apesar das dificuldades, o balanço daquilo que tem vindo a ser realizado é positivo

Vivemos fortes restrições em que não podemos partilhar espaços de debate de forma alargada Vivina Nunes

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Numas matérias a autarquia pode reivindicar, noutras tem intervindo, muitas vezes além das competências, num contacto estreito com as escolas e famílias Vivina Nunes

FOTOS: DR

rios Agrupamentos têm sido parceiros fundamentais para a realização do plano e para reforçar o diálogo no seio da comunidade. “É imprescindível agradecer o esforço, a determinação, o cuidado e atenção que todos os que fazem parte dos AE depositam nas suas tarefas de dia-a-dia e no seu trabalho”, refere, olhando para o projecto “como algo que é necessário, interessante e que pode apoiar o sucesso e diminuir o absentismo e abando escolar”, enfatiza.

Desde o arranque do plano já foram realizadas sessões de envolvimento parental, que têm tido um número crescente nas participações, mas a responsável acredita que “ainda há muito trabalho a fazer nesta área”, na medida em que a participação de todos os encarregados de educação é encarada como importante, sendo necessário olhar para o projecto na globalidade.

Contextos familiares condicionam vida nos espaços de ensino O abandono escolar na Moita, segundo a autarca, está “relacionado com muitos factores, que gostaríamos de ver resolvidos, parte deles podem e devem ser apoiados pela autarquia, tal como fazemos, mas outros tantos transcendem as nossas competências”, recorda.

A vereadora considera que a realidade do abandono escolar deve ser olhada através das condições que as crianças e jovens têm para estar nos estabelecimentos de ensino. “Muitas dessas condições estão intimamente ligadas com as condições de vida das famílias”, explica, dando como exemplo o desemprego, baixos salários ou os horários de trabalho desregulados. mação da vida pessoal com as dinâmicas da escola”, acrescenta a vereadora, recordando que em função da pandemia a câmara já iniciou e cancelou por duas vezes as acções programadas devido aos confinamentos.

“Vivemos fortes restrições em que não podemos partilhar espaços de debate de forma alargada e o digital, que adoptámos para algumas acções, tem fortes constrangimentos”, criando “desigualdades na participação” e fomentando o “isolamento”, alerta.

Ainda assim, para a autarca existe “o sentimento que há interesse na participação e estamos todos à espera de reencontros, de debater frente a frente e essa ambição é das três partes: das famílias, dos agrupamentos e do município”, salienta.

A vereadora considera que os vá-

Uma das actividades em curso aposta no envolvimento das famílias no percurso escolar dos alunos

“Tudo isto pode influenciar no acompanhamento dos(as) alunos(as), assim como as características físicas e materiais existentes nas escolas”, defende.

E acrescenta: “Numas matérias a autarquia pode reivindicar e lutar ao lado das populações para que se cumpram, noutras tem intervindo, muitas vezes além das competências, num contacto estreito com as escolas e famílias”.

As acções do plano traduzem-se em actividades de capacitação que pretendem promover a “aquisição de competências” pela cultura e pela arte, com o reforço do apoio aos alunos nos ensinos básicos e secundário.

Quanto às freguesias, a responsável classifica as mesmas como “muito heterogéneas”.

“Vemos nessa heterogeneidade potencialidades de trabalho e de melhorias, atendendo às preocupações e necessidades que existem em cada uma delas”, sendo que o projecto “estende-se a todos os Agrupamentos, na globalidade do território e pretende-se que de forma equitativa contribua para promover o sucesso escolar das nossas alunas(os) e consequentemente uma melhoria das suas vidas”, também em articulação “com a população”, conclui.

Exemplo disso é a iniciativa “Agora Faz Tu” – Teatro na Escola, onde, através da montagem de um projecto teatral com os jovens, em resultado das “suas ideias e escolhas”, serão desenvolvidas as competências pessoais e sociais. Neste âmbito e de acordo com a autarquia, está ainda a promoção de acções físico-motoras que facilitam a “integração entre pares” e a “gestão de conflitos potenciadoras do sucesso escolar”, com iniciativas que querem alcançar o envolvimento e a formação parental, centradas na educação dos filhos.

Para tal, o município tem insistido na realização de seminários e workshops, acções de divulgação para sensibilização da comunidade envolvente da escola, nas áreas da educação, cidadania e igualdade de género, além do intercâmbio de experiências que visam alcançar quer o sucesso escolar como a prevenção do abandono escolar.

A proposta da autarquia passa por “valorizar as capacidades e competências”, quer de alunos, famílias ou professores, e “aprofundar modos de participação na vida da comunidade” e de “valorização dos recursos existentes”, para a resolução de problemas existentes no concelho.

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Integração social ENTREVISTA MÁRIO MOURA

“A pobreza não se resolve com o actual sistema económico e social” MÁRIO ROMÃO

Médico de referência, chegou a Setúbal em 1953 e, com décadas de trabalho e intervenção social, afirmou-se como um exemplo de humanismo

O pós-pandemia é uma oportunidade, o momento propício para se tentar fazer algumas correcções na sociedade

Pedro Fernandes* Mário Moura nasceu em Coimbra, em 1927, no seio de uma família modesta. Licenciou-se em medicina naquela cidade, tendo chegado a Setúbal em Fevereiro de 1953 e permanecido desde então. Detentor de um longo e distinto percurso no campo da medicina, tendo sido o primeiro laureado com o Prémio Miller Guerra de Carreira Médica em 2013, definiu-se igualmente como uma das figuras de referência no campo da assistência em Setúbal, focando grande parte da sua carreira no providenciar de respostas às necessidades de saúde dos sectores mais necessitados da população. Opositor ao Estado Novo, a sua actividade como director do periódico "Notícias de Setúbal", jornal da Igreja Católica, procurou assegurar um palco na imprensa local para as grandes questões sociais.

Ao longo dos anos tem feito referência ao nível alarmante de pobreza que veio encontrar em Setúbal no início da década de 50. O que pensa da pobreza continuar em certas zonas na cidade, com aglomerados habitacionais clandestinos?

O sistema social e económico que orienta as nossas sociedades em geral, do lado da Europa e da América, faz com que haja mais milionários e mais pobres. É um sistema baseado no mercado e que não sabe dividir, não se preocupa com problemas sociais.

Esta pobreza que sempre tem sido progressivamente esquecida, quando não "varrida" para fora, não é com o tipo de organização

socioeconómica que temos que se resolve. Um dos lados positivos desta pandemia é ter virado de pantanas tudo quanto é a nossa organização social que, no meu entender e no de muita gente que escreve por aí, é a possibilidade de nestas ruínas, construir uma

A democracia está ameaçada.

Não temos uma democracia, temos uma partidocracia

sociedade nova com o que se chama a economia de Francisco [Papa Francisco], uma economia que deve ter a preocupação social, a preocupação dos pobres, a preocupação da igualdade de acesso... Todas as coisas que não são bem cuidadas no tipo de economia que temos. A pobreza continua a ser um factor da nossa sociedade que todos temos de fazer os possíveis para resolver e, com a organização que temos, não se resolve.

Como acaba um médico na cadeira de director de um jornal local?

Em Coimbra dirigi o jornal (que era a Via Latina) da Associação Académica, fui director da associação dois anos. O Via Latina estava morto e, quando fui para a Associação Académica, reavivei-o; o jornal aqui [Notícias de Setúbal] começou a perder assinantes da Igreja estabelecida, mas começou a haver operários que o queriam

ler. Eu já vim referenciado de Coimbra, porque pertencia a uma direção que era conotada com a esquerda, havia dois elementos que, à boca cheia, se dizia que eram clandestinamente partidários do PCP. Quando casei, um ano depois, quis tirar o primeiro passaporte e esperei quase três meses que viesse porque não vinha a informação positiva da polícia...

Tive carteira profissional de jornalista. Dirigia o jornal, escrevia muito; tudo ia para a censura, nunca pensei que ia haver um 25 de Abril, por isso não guardei nada do que foi cortado. Mas tínhamos de conceber o jornal e mandar ao Capitão Almeida [censor de serviço em Setúbal], um linguiça muito alto com quem travei muito boa relação porque ele era um bonzão; mas ele, na dúvida, cortava e a gente tinha de fazer outra coisa. Nem podia mostrar que tinha sido censurado!

Não podia deixar um espaço em branco ou um anúncio no meio

de um artigo, qualquer coisa que desse a entender que tinha havido censura.

Numa crónica recente escreveu que "só pode saborear a liberdade quem viveu anos e anos em ditadura". Tomamos a liberdade por garantida?

Não. Mas acho que a democracia está ameaçada. Não temos uma democracia, temos uma partidocracia. Quer dizer, acho que em todos os sítios nascem personalidades fortes ou interesses muito bem vincados que dominam a zona e controlam a vida e as opiniões. Depois, sugere quem vai para o andar seguinte. Daí, sugere também quem vai para o andar seguinte até ao nível ministerial.

E cada um que sobe fica a dever um favor ao outro. É por sermos uma partidocracia que a corrupção mina com facilidade. Portanto, o processo democrático (no meu entender) está coxo e precisa de uma mudança. Eu acho que a oportunidade que temos, agora no pós-pandemia, é o momento propício para se poder tentar fazer algumas dessas correcções na sociedade. * Investigador do Pólo História, Territórios e Comunidades, FCSH, UNL

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Integração social

A pneumónica de

ENTREVISTA CONSTANTINO ALVES

“Em Setúbal aprendi o que é ter alma e coração de operário” O padre que foi dirigente sindical no tempo das bandeiras negras continua no desafio diário da ajuda aos mais fracos Pedro Fernandes* (Texto) Mário Romão (Fotografia)

Embora negue protagonismos, o padre Constantino Alves tem-se afirmado como uma das vozes mais sonantes na discussão em redor das necessidades sociais setubalenses.

Defensor acérrimo da liberdade e da dignidade humana, chegou ao Distrito de Setúbal em 1978 onde enveredou por um desafiante percurso como padre operário.

Testemunhou em primeira mão as dificuldades impostas aos operários da indústria naval, automóvel e metalúrgica, desempenhando durante vários anos funções como dirigente sindical. Com a assistência de uma equipa de voluntários dedicados, assegura na Paróquia de Nossa Senhora da Conceição o funcionamento de um restaurante social, a operar desde 2011, e de uma clínica social dentária inaugurada em 2015, assim como vários outros serviços focados para os elementos mais vulneráveis da população setubalense.

Ainda como seminarista, quando distribuía clandestinamente literatura de oposição ao regime, as consequências, se descoberto, preocupavam-no?

Os ideais que me animavam relativizavam os riscos. Quando ia tomar café, a um ou dois cafés do Porto, com outros companheiros e colegas, já estávamos habituados a ver os senhores de gabardine amarela (agentes da PIDE).

Estávamos habituados a essa

convivência, a esse risco, mas o romantismo que tínhamos dentro de nós ultrapassava-o.

Quando chegou ao distrito de Setúbal, quais eram as principais frentes da luta operária?

Era a transição entre o período áureo revolucionário de 1975/76 e o início da chamada recuperação capitalista, ideológica, da racionalização flexível da economia e reestruturação das grandes empresas, dos processos de salários em atraso; chegaram a ser mais de 30 mil trabalhadores no distrito de Setúbal com salários em atraso,

Era um privilegiado que não tinha sujado as botas no terreno dos trabalhadores operários.

Em Setúbal mergulhei nesse mundo

sem salário...as bandeiras negras da fome, as marchas para Lisboa, o encerramento de pequenas empresas, despedimentos... Com a comunicação social mundial a vir testemunhar o fenómeno português dos salários em atraso e dos contratos a prazo. Eu era um privilegiado, um pouco como certos intelectuais que pairam e vão de vez em quando ao terreno, até fazem gestão de um conjunto de dispositivos de intervenção social, mas não tinha sujado as minhas botas no terreno dos trabalhadores operários, não tinha sentido o que são as injustiças sociais na desigualdade salarial,

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1918 - A mais grave e mortífera epidemia da História da Humanidade Veja, mais à frente

Há o problema da habitação, porque sem salário, para se pagar uma renda de casa, não se consegue uma habitação digna e decente e, quando isso não existe, as pessoas afastam-se para as periferias, promovendo a autoconstrução

O padre Constantino Alves na Igreja Nossa Senhora da Conceição, na Tetra. A paróquia tem uma relevante oferta social, com clinica dentária e apoio alimentar

no tratamento das pessoas, na falta de condições de trabalho, ou a repressão. Mergulhei nesse mundo como anónimo, como servente de obras para me capacitar de conhecimentos do que é, verdadeiramente, ter alma de um operário, coração operário, preocupações de um operário.

Recordando a sua actividade como dirigente sindical

A pandemia aumentou o ‘salve-se quem puder’, mas cresceram também os gestos e mecanismos de solidariedade

(coordenador dos concelhos de Setúbal, Palmela e Grândola do Sindicato dos Metalúrgicos do Sul), qual considera ter sido o momento ou realização mais significativos dessa actividade?

Tinha havido o desmantelamento, ou a destruição, ou a "reestruturação" de todo o sector automóvel aqui do concelho de Setúbal, o que levou ao encerramento das empresas do sector, excepto a Renault. Na IMA, acompanhei os anos finais de todo o processo da empresa e havia que ajudar os trabalhadores a sofrerem o menos possível e a serem o mais justamente tratados.

Durante ano e meio, consegui que os trabalhadores, todas as quintasfeiras (tinham ido para casa porque não recebiam salários, estavam à espera), se reunissem lá. E então, conseguimos que recebessem

uma indemnização com o apoio da Segurança Social e que fossem, o menos possível, feridos na sua dignidade e nos seus direitos.

Durante a pandemia, o Centro Social Paroquial D. Manuel Martins experienciou um aumento de 25% na procura de apoio alimentar e de 50% em outros apoios. Quais perceciona como as principais mudanças impostas pela covid-19 ao tecido social setubalense?

A principal consequência foi o aumento da fragilidade da vida das pessoas, relativamente à sua sustentabilidade económica, com tudo o que isso implica (poderem fazer face às necessidades vitais) e também ao nível psicológico e emocional. Por outro lado, também a insegurança emocional, as pessoas perguntarem-se: "quando é que isto acaba? Isto vai ser sempre assim?" e olharem para a situação dos seus agregados familiares e para a incerteza do futuro. Ainda no aspeto psicológico, também um aumento do individualismo, do "salve-se quem puder", do afastamento um dos outros, da desconfiança; isso cria um hábito e uma atitude interior de distância dos outros que podem ser um perigo, que podem transmitir o vírus; [nota-se] uma

falta de esperança das pessoas.

Depois, também a interdição a momentos de sociabilidade, de convivência, provocou um enorme abalo do ponto de vista psicológico, a fragilização do sentido da pertença e da participação das pessoas. Por outro lado, simultaneamente houve, contudo, um crescimento de gestos e mecanismos de solidariedade e de fraternidade e justiça, porque nunca como durante este ano houve tanta solidariedade e apoios seja a nível financeiro, sejam apoios com géneros alimentares.

As questões da antiga Mecânica Setubalense e Quinta da Parvoíce têm marcado a actualidade setubalense há anos. Quem e como poderá começar a responder às problemáticas que fomentam o nascimento deste tipo de aglomerado habitacional?

Há causas comuns e que são prioridade. Uma é a do trabalho decente e bem remunerado (no sentido que seja suficiente para dar resposta às necessidades básicas de uma família, em todas as dimensões, incluindo o aspeto do lazer e da cultura). Há muitas pessoas que estão desempregadas ou semi-empregadas, ou em precariedade muito grande com uma incerteza constante das horas que vão trabalhar. Se formos à Quinta da Parvoíce neste momento, pessoas com trabalho efetivo, haverá duas, três. Ligado ao trabalho, haveria que considerar outras dimensões: a interculturalidade, a educação e formação para contrariar uma tendência muito natural das pessoas se juntarem; na Mecânica Setubalense, das 55 famílias, 95% (ou até mais) eram famílias de origem africana. E há também o problema da habitação, porque sem salário, para se pagar uma renda de casa, não se consegue uma habitação digna e decente e, quando isso não existe, as pessoas afastam-se para as periferias, promovendo a autoconstrução.

O Estado e a autarquia deveriam promover a construção de habitação social.

Nota: Esta entrevista foi realizada antes da assinatura do acordo, entre o Municipio de Setúbal e o Instituto de Habitação e Reabilitação Urbana (IHRU) para o realojamento de 73 famílias da Quinta da Parvoíce. * Investigador do Pólo História, Territórios e Comunidades, FCSH, UNL

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Integração social RELATÓRIO DE IMIGRAÇÃO, FRONTEIRAS E ASILO

Setúbal é dos distritos com maior aumento de estrangeiros com área de residência DR

Setúbal era, em 2020, o quinto território no Stock de Residentes por Distrito, com uma variação em mais 17,2%, comparada ao ano anterior Humberto Lameiras A população estrangeira titular de autorização de residência em Portugal “aumentou em 2020 pelo quinto ano consecutivo, totalizando 662.095 cidadãos”, o valor mais elevado registado pelo Serviço de Estrangeiros e Fronteiras (SEF) “desde o seu surgimento, em 1976”. Este impulso foi de “12,2% face a 2019”, indica o Relatório de Imigração, Fronteiras e Asilo (RIFA), publicado este ano.

O mesmo relatório destaca que em termos de áreas de residência existe relevância na análise para Lisboa e Vale do Tejo, para o qual contribuiu a subida verificada em Setúbal, e Santarém. Mais a sul, foi o acolhimento no território de Beja a ditar a subida no Alentejo. No total, houve um crescimento de 17,2%.

De salientar que no parâmetro da distribuição geográfica por concelho, sobre sete dos dez concelhos com maior número de cidadãos estrangeiros registados, na Área Metropolitana de Lisboa, o de Almada – único do distrito nesta lista – regista 15.471 pessoas.

O RIFA publica ainda que os imigrantes residem, sobretudo, na linha litoral, sendo que 68% estão registados nos distritos de Setúbal, Lisboa e Faro, totalizando 450.074 cidadãos residentes, enquanto em 2019 eram 405.089.

Estratificando estes dados, Lisboa é o distrito com mais população estrageira residente, tendo 285.570 em 2020, contra 260.503 no ano transacto, o que se traduz em mais 9,6%. No caso de Faro, a variação é de 103.565 para 92.603 em 2019, portanto mais 11,8%. Quanto a Setúbal, o terceiro distrito do País com mais população nesta condição, os dados apontam 60.939 pessoas em 2020 enquanto no ano anterior ao actual RIFA eram

Relatório diz que aumento do número de migrantes europeus confirma atractividade

51.983, ou seja, mais 17,2%. Variações que demonstram que Setúbal era, em 2020, o quinto no Stock de Residentes por Distrito.

No final do ano passado, a naciona-

lidade brasileira (183.993) manteve-se como a principal comunidade estrangeira residente representando 27,8% do total - valor mais elevado desde 2012 -, por sua vez o Reino

Unido, com 7%, (46.238) subiu uma posição em relação a 2019, passando a representar a segunda nacionalidade estrangeira mais representativa em Portugal.

Comunidade “Nosso Bairro, Nossa Cidade” desenhado e desenvolvido pelos moradores Os bairros sociais e bairros de barracas, são uma realidade em vários concelhos da Península de Setúbal, é o caso de Almada, Seixal, Barreiro ou mesmo Setúbal. A reintegração dos moradores, parte deles em má qualidade de habitação, na malha urbana das cidades em paralelo como as Estratégias Locais de Habitação elaboradas pelos municípios, com o apoio do Estado, são respostas pensadas para ‘acarinhar’ estas populações.

Não numa perspectiva de realojamento, mas de amplitude comunitária, em Setúbal, desde 2012, que está a decorrer o projecto o “Nosso Bairro, Nossa Cidade”, direccionado para cinco

bairros sociais do concelho; projecto já com resultados conseguidos que lhe mereceram a distinção com o Prémio de Boas Práticas no concurso da Associação Internacional das Cidades Educadoras, em Julho de 2018, além de ser já um caso de estudo segundo tanto a nível nacional como internacional.

A iniciativa promovida pela autarquia tem melhorado a relação entre o bairro e a cidade e já foram desenvolvidos 31 projectos no âmbito do “Nosso Bairro, Nossa Cidade”, para promover a vida comunitária.

Um dos bairros alocados é o da Bela Vista.

“O programa tem uma característica muito

interessante: é feito pelas pessoas e só existem projectos se as pessoas os fizerem. A Câmara Municipal, a Junta de Freguesia [de São Sebastião] e outras entidades apoiam”, diz o vereador da Habitação, Carlos Rabaçal.

A iniciativa, que envolve os cinco bairros da Bela Vista (Bela Vista, Forte da Bela Vista, Alameda das Palmeiras, Manteigadas e Quinta de Santo António) tem, no entender do autarca, “contribuído para melhorar o comportamento e a visão das pessoas em relação ao seu bairro, bem como para melhorar a relação do bairro com a sua cidade e da cidade com o bairro”.

De Cabo Verde são 5%, (36.609), Roménia 4,5%, (30.052), da Ucrânia 4,3%, (28.629), Itália 4,3%, (28.159), China 3,9%, (26.074), França 3,8%, (24.935), Índia 3,7%, (24.550) e Angola 3,7%, (24.449).

“O crescimento sustentado dos cidadãos estrangeiros, oriundos dos países da União Europeia, confirmam o particular impacto dos factores de atractividade já apontados em anos anteriores, como a percepção de Portugal como país seguro, bem como as vantagens fiscais decorrentes do regime para o residente não habitual”, refere o RIFA. De notar ainda que a população potencialmente activa representa 76,4% dos cidadãos estrangeiros residentes, com preponderância do grande grupo etário 25-44 anos (298.822). Isto releva o facto de a população com mais de 65 anos (9,5%) apresentar um peso relativo inferior à população de jovens entre os 0 e os 19 anos (14,1%).

Quanto aos motivos mais relevantes na concessão de novos títulos de residência foram o reagrupamento familiar (35.736), a actividade profissional (29.715) e o estudo (12.285). No caso do motivo mais representativo, inclui familiares de cidadãos da União Europeia nacionais de estados terceiros.

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A Verdade e a História Leia, mais à frente 24 RETRATOS

'Rostos da Quinta' retrata moradores da Estrada da Graça, em Setúbal Inês Antunes Malta (texto) Alex Gaspar (fotografia)

Em terrenos outrora marcados pela presença de um infantário e de uma fábrica de conservas, cresceu com

o tempo um bairro com paredes de tijolo nu e telhas de zinco, hoje casa de centenas de pessoas.

No número 210 da Estrada da Graça, em Setúbal, não se fazendo jus ao nome que lhe é frequentemente atribuído, impera o trabalho árduo e a luta diária por uma vida melhor, apesar de todas as dificul-

Conjunto de retratos coloca “a nu” cada habitante

dades sentidas.

Em “Rostos da Quinta”, o fotógrafo Alex Gaspar retrata 24 dos seus moradores, que aceitaram abrir-lhe a porta de suas casas e deixar-se fotografar para este ensaio.

Com o objectivo de humanizar um longo e complicado processo de realojamento de que têm vindo a ser al-

vo, este projecto pretende mostrar os rostos que o representam. Dos mais novos até aos mais idosos, este conjunto de retratos coloca “a nu” cada habitante, deixando o convite a olhar nos olhos esta comunidade, para que não se esgotem num único tempo e num único espaço, para que não se percam, para que fiquem.

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Integração social

Interculturalidade e

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solidariedade marcam dia-a-dia na Quinta Fonte da Prata, na Moita Leia, mais à frente

O SETUBALENSE Julho de 2021 - 166 anos

Integração social MOITA

Interculturalidade e solidariedade marcam dia-a-dia na Quinta Fonte da Prata Apesar dos problemas, habitantes asseguram que bairro continua a ser uma zona calma Luís Geirinhas Situado na freguesia de Alhos Vedros, na Moita, o bairro multicultural da Quinta Fonte da Prata – onde residem actualmente cerca de cinco mil habitantes –, continua a ser um dos espaços daquele município onde continuam a chegar mais moradores, todos os meses, oriundos de diferentes pontos do mundo, a maior parte dos quais com muitas necessidades, sendo as primeiras aprender a ler e a escrever para poderem dar início a uma nova fase das suas vidas. É o caso de Márcia Lenny Pereira, que se encontra já reformada, por motivo de doença, e que vive naquele local há apenas um mês. “Penso que esta área é uma zona calma para se viver, porém, continuam a faltar mais espaços de comércio e por essa razão, raramente estou por aqui, até porque também aproveito o tempo que tenho para apostar na minha formação”, afirma a O SETUBALENSE a jovem com apenas 26 anos de idade.

Enquanto uns dão os primeiros passos neste sentido, outros ocupam o tempo com outro tipo de formações, assegurado no terreno pelos projectos que se encontram em curso no local pela Fundação Santa Maria Rafaela, com o apoio prestado à comunidade pela Congregação das Escravas do Coração de Jesus, através da cedência de roupas e alimentos à população.

Isabel Andrade, assistente administrativa com 50 anos, já tinha vivido naquele sítio e, após um pequeno interregno, decidiu regressar em 2011 à Fonte da Prata, onde se manteve na última década. “O bairro é agradá-

vel, embora existam coisas que continuam a estar menos boas, mas as pessoas são afáveis”, sublinha. Para a moradora, a autarquia devia apostar na “construção de uma piscina que, até agora e apesar de estar projectada, acabou por nunca ter sido feita, para além de um parque de skate para que os mais jovens pudessem dele usufruir”.

Na sua perspectiva e tendo em conta que a zona costuma ter sol boa parte do ano, a lisboeta adianta que se podia “aproveitar para, em conjunto com a comissão de moradores e com os vários condomínios, colocar painéis solares nos edifícios para que pudéssemos ter luz em casa de graça e, provavelmente, até daria para colocar também na rede pública”, acrescentou. Já os acessos, defende, “são considerados bons”, embora “os

transportes pudessem ser em maior quantidade”.

Para Fernando Neves, outro residente, natural de Garvão e ex-morador da Lagoa da Pega, situada ali perto, já está reformado aos 64 anos e vive desde 1971 na Fonte da Prata. “Sou dos tempos em que assisti à construção deste bloco de habitações”, recorda.

“Com os tempos, o bairro atraiu muitos imigrantes e em termos de segurança, pelo menos a partir de uma determinada hora, devíamos ter uma patrulha fixa, fosse da PSP ou GNR, porque existem zonas da urbanização onde nem se consegue dormir”, denuncia. “Devíamos ainda ter mais algumas estruturas, apesar de existir um complexo desportivo que foi vandalizado recentemente”, lembra, afirmando que àquela zona

costumam vir também muitos jovens oriundos da freguesia do Vale da Amoreira.

Aos 67 anos, Maria das Dores Guerreiro, natural de Aljezur (Algarve), foi das primeiras residentes do bairro. “Há coisas que são boas aqui, mas também temos pessoas que se acham donas disto tudo”, desabafou a O SETUBALENSE. “Deviam construir mais equipamentos nesta urbanização”, no sentido de “dar mais condições a quem vive nesta área da Moita”, realçou.

Por um curto passeio pela urbanização, foi ainda possível encontrar a brasileira Keila Salvador, de 30 anos de idade, que veio de Minas Gerais para o bairro há 15 anos. A jovem, operadora talhante de profissão, garante “gostar do sítio” onde mora, que considera ter uma “boa harmonia, apesar de por vezes surgirem algumas confusões”. No seu entender, “devíamos ter mais transportes, porque às vezes é um pouco complicado já que demoram muito a chegar”, refere.

O descampado ali existente – outrora destinado a receber a conti-

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Retratos de 24 moradores da Estrada da Graça, em Setúbal Veja, mais atrás FOTOS: O SETUBALENSE

Bairro CLAIM apoia integração de migrantes há 14 anos Na Quinta Fonte da Prata, o Centro Local de Apoio à Integração de Migrantes (CLAIM), em funcionamento desde Março de 2007, tem se assumido como um espaço que, conjuntamente com o Centro Nacional de Apoio ao Imigrante (CNAI), procura “ajudar a responder às questões que se colocam aos imigrantes que escolheram Portugal como país de acolhimento”.

Neste espaço, são dadas respostas às perguntas de pessoas que chegam de outros países e é prestado auxílio no seu processo de integração, a nível local, ajudando “a resolver os seus problemas com eficácia” e mais “humanidade”.

Beneficiando de diferentes parcerias desta Rede, o CLAIM – Fonte da Prata assegura também a estas pessoas ligações às “instituições nas áreas da Saúde, Segurança Social, Educação, Trabalho, Habitação e Jurídica”, com vista “à melhoria do acesso do cidadão imigrante aos diferentes serviços”.

Um trabalho que é desenvolvido com a missão de “acolher e integrar a população imigrante do bairro e freguesias vizinhas” e “promover a interculturalidade através da realização de actividades”, tais como aulas de português para estrangeiros, festas interculturais, sessões de cinema e debate, assim como passeios.

A moradora Isabel Andrade, defende a instalação de paínéis solares para que a população residente tenha luz de graça

Márcia Pereira, com 26 anos chegou ao bairro há apenas um mês

Fernando Neves é um dos habitantes que assistiu ao nascimento da Fonte da Prata

Para Maria Guerreiro, muitos dos residentes consideram-se "donos disto tudo"

Fernando Chaves considera que tem se assistido a uma melhoria nas condições de vida dos moradores do bairro

A brasileira Keila Salazar vive há 15 anos na Fonte da Prata

nuidade da urbanização criada pelo consórcio espanhol Martinsa-Fadesa –, “já podia ter sido melhorado com a construção de um parque para crianças ou convívio da população”, defende.

Já Fernando Chaves nasceu em Moçambique, tem 66 anos e vive há duas décadas naquele local. Antes de se mudar para a Fonte da Prata, o mecânico naval vivia em Carnaxide e nos últimos anos tem assistido a “uma melhoria acentuada nas condições de vida” de quem ali mora, tanto em termos de “segurança” como de “infraestruturas existentes”. Porém, para o residente, continuam a existir “pequenos grupos que não abalam a população”, mas que teimam “em praticar alguns actos de vandalismo”, como sucedeu recentemente no complexo desportivo.

“Fazia falta, com muita urgência, a construção de uma piscina, e para manter estável a saúde mental desta juventude, deveriam ser implementadas mais iniciativas, nomeadamen-

te ligadas ao desporto, até porque a Moita está muito bem situada em relação a Lisboa”, frisou.

Na Fonte da Prata, a FSMR desenvolve ainda um plano que se traduz no “aumento da empregabilidade e de experiências profissionalizantes”, tendo sido criado o Gabinete de Apoio ao Emprego, cuja intervenção consiste no “encaminhamento dos jovens para formação e na sua orientação face a ofertas de emprego”. A par desta meta, decorre ainda no local um programa de formação em contexto de trabalho/estágio – com duração que varia de seis meses a um ano –, numa iniciativa acompanhada por “formação comportamental e reuniões de supervisão ao longo de todo o seu desenvolvimento”.

Para isso, a Fundação conta com um conjunto de acordos com empresas e outras instituições, para garantir a existência de vagas de estágio que possibilitem a concretização do programa. Paralelamente, tem ainda em curso um projecto de promoção do empreendedorismo, que possa assegurar “um projecto de vida sustentável” a todos os que ali chegam.

Fundação aposta na inclusão escolar Desde 2004, o projecto TASSE, da Fundação Santa Maria Rafaela (FSMR), tem vindo a desenvolver no bairro uma acção de aposta na melhoria da inclusão escolar das crianças e jovens, reforçando as suas competências e oportunidades da população daquela comunidade.

Além da promoção escolar dos mais jovens, o empenho em levar por diante a inserção na vida activa dos jovens, com idades compreendidas entre os 16 e os 24 anos, bem como a necessidade de fomentar o “empreendedorismo e a participação activa” desta faixa de habitantes, continua a marcar o dia-a-dia de muitos dos moradores. Aumentar o sucesso escolar e a auto-estima de crianças e jovens continuam, por este motivo, a serem duas metas deste projecto.

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Sustentabilidade

Só são sustentáveis as políticas e as empresas que criam riqueza minimizando o uso de recursos naturais e de energia Viriato Soromenho-Marques FOTOS: DR

OPINIÃO Viriato Soromenho-Marques

A bandeira de todos os que não desistiram

F

oi em 1987, no famoso Relatório Brundtland, sobre Ambiente e Desenvolvimento apresentado à Assembleia Geral das Nações Unidas, que o tema da sustentabilidade ganhou direito de cidade à escala internacional. A sua definição, nesse documento é a seguinte: “O desenvolvimento sustentável é aquele capaz de satisfazer as necessidades do pressente sem comprometer a capacidades das gerações futuras poderem satisfazer as suas”.

Como é que a sustentabilidade se traduz na vida concreta das regiões?

Implica perceber que o actual modelo económico está em rota de colisão com a nossa casa ambiental planetária. Implica compreender que o tão apregoado objectivo do “crescimento” económico está a ser realizado à custa da degradação da natureza (ar, água, solo arável, mar e oceanos, biodiversidade, harmonia paisagística…) e da desigualdade social crescente dentro dos países e entre Estados.

Sustentabilidade significa também pensar e agir no longo prazo, visando a justiça e bem-estar agora e entre gerações, Significa fomentar uma economia que trabalha em sinergia com o ecossistema, em vez de o delapidar sem piedade. Só são sustentáveis as políticas e as empresas que criam riqueza minimizando o uso de recursos naturais e de energia. Que evitam, incorporando tecnologias fundadas no conhecimento, as emissões poluentes e os resíduos. Sustentabilidade é a bandeira de todos os que não desistiram de merecer um futuro digno e inclusivo.

Director convidado

Prosperidade respeitando a natureza André Rosa Portugal pode tornar-se um líder europeu na área da bio-economia, aponta um relatório do consórcio Bio-Based Industries, a principal associação europeia do sector. O país “dispõe de poder económico, de inovação e de matéria-prima de biomassa para expandir rapidamente as actividades industriais de base biológica, a nível regional e nacional, e para se tornar num forte parceiro da bio-economia europeia”, lê-se no referido documento, elaborado em colaboração com o Governo e os membros portugueses da associação.

O estudo afirma-o tendo por base uma avaliação aos sectores agro-alimentar, florestal e marinho (algas,

O país “dispõe de poder económico, de inovação e de matéria-prima de biomassa para expandir rapidamente as actividades industriais de base biológica

aquicultura e pescas), assim como às indústrias alimentar e de bebidas, de pasta e papel e restaurante fileira florestal. E lança um dado relevante: “o sector da bio-economia em Portugal contribui com quase 20 mil milhões de euros para a economia nacional e o estudo do BIC aponta a existência de novas oportunidades para acelerar o crescimento económico verde no país”.

Um dos parceiros do consórcio europeu Bio-Based Industries é a A4F – Algae for Future, que em conjunto com a AVIPE – Associação de Viticultores de Palmela e outras oito entidades nacionais e estrangeiras está a desenvolver um sistema de economia circular para transformação dos efluentes gasosos e líquidos da fermentação

de vinho em biomassa, através da criação de microalgas. O projecto-piloto, de elevado nível de inovação, decorre na Adega Cooperativa de Palmela.

Já no âmbito das indústrias do sector marinho (pesca, algas e aquacultura), que o estudo do consórcio também destaca como “fortes impulsionadoras da economia portuguesa”, destaca-se a Aquanostra, produtora de ostras e peixe de aquacultura com actividade em Setúbal, nomeadamente no Estuário do Sado, e no Algarve. Esta empresa, criada no âmbito de um projecto de investigação, opera sob um forte compromisso com a sustentabilidade ambiental da sua actividade e tem procurado soluções para minimizar o impacto da produção.

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Os 4 municípios envolventes do Estuário ( Setúbal, Palmela, Alcácer do Sal e Grândola) têm potencial e a oportunidade de promover um projeto de desenvolvimento integrado e participado António Damásio Capoulas

O estuário do Sado na nova realidade pós-covid

S

ugeriu-me voz amiga que escrevesse um artigo sobre as perspetivas de aplicação da nova PAC (Política Agricola Comum) à realidade agrícola do Estuário do Sado, na dupla vertente de preservação ambiental, enquanto Reserva Natural, e valorização agrícola, tendo em especial atenção a monocultura do arroz. Sem menosprezar a importância do tema, a que me encontro estreitamente ligado como agricultor em modo biológico no Estuário, permito-me, no entanto, alargar um pouco o âmbito da análise ao novo contexto económico na realidade pós- Covid, numa perspetiva de desenvolvimento local dos municípios envolventes.

Na verdade, não é mais possível, nem adequado ou eficaz, “desintegrar” a análise do futuro da produção agrícola, em especial em zona de tão elevada sensibilidade e potencial, das restantes vertentes do desenvolvimento económico que com ela se conexam e que, numa perspetiva integrada, podem convergir num modelo de valorização do território de interesse comum.

A nova agricultura Começando pela nova PAC e pelo PEPAC (Plano Estratégico para a nova PAC), convem referir que as alterações/disrupções que se impõem a partir da sua aplicação plena em 2023, potenciam uma evolução fundamental no atual modelo de monocultura do arroz nas “terras baixas” do Estuário do Sado. De facto, o enquadramento europeu - do”Green Deal”, das Estratégias “Farm to Fork”

OPINIÃO António Damásio Capoulas

É urgente e imperioso reunir esforços e vontades para a criação de um programa específico de desenvolvimento do Estuário do Sado

e da Biodiversidade “ Bringing Nature back into our lives” - reforçado pelas medidas de retoma pós-Covid da “Next Generation EU”, não deixam margem de manobra para a continuidade das práticas convencionais de monocultura “químico-intensivas”, cada vez, aliás, mais inviáveis ambiental e econòmicamente.

Oportunidade para a conversão para uma agricultura mais ecológica e sustentável, produtora de alimentos mais saudáveis e mais conformes com as novas tendências dos consumidores, virados para os alimentos biológicos e regionais, numa lógica de proximidade e de preocupações com a pegada de carbono e as alterações climáticas.

A nova economia regional Oportunidade tambémpara o estabelecimento de “cadeias curtas” de preparação e comercialização, que propiciem melhor distribuição na cadeia de valor…

Daí parte, necessàriamente, a integração com as restantes atividades regionais correlacionadas- turismo de natureza e náutico, pequena indústria transformadora, comercialização local e serviços/fornecimentos diversos (desde os “insumos” específicos ao marketing, promoção de produtos com Indicação ou Denominação de Origem, etc.).

Se perspetivada uma visão e estratégia integradas, poderá caminhar-se para uma (re)qualificação do território, num sentido inovador e enriquecedor a vários níveis: tornar o Sado mais azul e as suas margens mais verdes! ( parece poesia para alguns, mas é por aí o futuro!).

Começar a mudança, aproveitando os meios disponíveis para a recuperação Relembrando, aliás, iniciativas em que tivemos oportunidade de participar- do PEDEPES à tentativa de criação da Área Metropolitana de Setúbal (iniciativa da AERSET que apresentou essa alternativa, no momento próprio, aos autarcas e deputados eleitos da região, bem como outras entidades regionais convidadas para sessão sobre o tema realizada na Estalagem do Sado) – e com a aproximação do período de execução dos instrumentos de relançamento

económico, muito provàvelmente a última grande oportunidade de poder dispor de meios financeiros para sair da situação de atraso regional e nacional em termos de índices de desenvolvimento, torna-se urgente e imperioso reunir esforços e vontades para a criação de um programa específico de desenvolvimento do Estuário do Sado.

Os 4 municípios envolventes do Estuário ( Setúbal, Palmela, Alcácer do Sal e Grândola) têm potencial e a oportunidade de promover um projeto de desenvolvimento integrado e participado que, para além de tudo o mais, apresente uma alternativa inovadora de aplicação de recursos, com perspetiva de crescimento “de baixo para cima”, que poderá fazer a diferença no período transcendente para a região e para o país que iremos atravessar muito em breve.

Caso contrário, a “bazuca” será mais uma “bazucada”de pólvora seca…

Agricultor de modo biológico

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Sustentabilidade

Programa

AQUACULTURA

Aquanostra produz ostra plana em maternidade única na Europa Unidade em Setúbal nasceu de um projecto de investigação com apoio de fundos europeus. Tem maternidade, depuradora e viveiros André Rosa O produtor de bivalves Aquanostra, sediado em Setúbal, é responsável pela “única maternidade comercial na Europa a produzir ostra plana”, uma espécie endémica da costa portuguesa e que tem um valor de mercado “cerca de três vezes superior ao da ostra japonesa”. Neste momento, a empresa – cuja maternidade, depuradora e viveiros se localizam nos arredores de Setúbal – tem em curso três investimentos com a finalidade de criar viveiros em tanques de terra capazes de evitar que as ostras sejam atacadas por doenças; viabilizar a produção na costa do Algarve; e minimizar o impacto das estruturas de produção no ecossistema. É na maternidade que tudo começa, conforme explica António Correia, formado em Biologia, mestre em Aquacultura e responsável de produção da Aquanostra. “A produção de ostras é feita num ambiente extremamente controlado. É um processo microscópico e que implica produzir microalgas para alimentar as ostras reprodutoras. A fecundação é feita no exterior e daí nasce uma larva que se vai desenvolvendo. Quando estão prontas, são mudadas para outro sistema e fixam-se individualmente em partículas de concha moída, fazendo, a partir daí, a metamorfose que lhes cria a concha exterior. Leva um ano e quatro meses desde que uma ostra nasce até que está pronta a consumir”.

A empresa garante trabalhar apenas com “reprodutores da melhor qualidade” e utilizando protocolos

e métodos de produção desenvolvidos em projectos próprios de investigação e desenvolvimento para “obter semente de qualidade e ter sucesso na reprodução das espécies de ostras”. São elas as duas principais espécies consumidas em Portugal – a Ostrea edulis (plana) e a Crassostrea gigas. Da maternidade, instalada num armazém do Centro Empresarial Sado Internacional, as ostras seguem posteriormente para a unidade de crescimento e engorda.

A unidade localiza-se na Mitrena, no Estuário do Sado, e ocupa 10 tanques de cultivo (uma área equivalente a 18 campos de futebol). É aí que as ostras crescem, “de forma extensiva, em águas ricas e férteis”, “em conjunto com diversas espécies de peixes num harmonioso sistema de cultivo integrado multi-trófico”, descreve a Aquanostra. Todo o projecto assenta nos pilares de qualidade e inovação, o que segundo o responsável “permite entender cada vez melhor as dinâmicas das ostras e do habitat em que estão inseridas”.

Projecto de investigação Foram precisos três anos de investigação para a equipa da Aquanostra descobrir as condições ideais necessárias à reprodução da ostra plana.

Esse trabalho começou em 2013, quando António Correia voltou para Portugal após concluir um mestrado em Aquacultura numa universidade espanhola. “Nessa altura comecei a procurar trabalho na área da aquacultura. Interessei-me pelos bivalves e fiz um estágio sobre reprodução de bivalves no Instituto Português do Mar e da Atmosfera (IPMA), em Tavira”, conta a O SETUBALENSE. “Quando o meu colega Guilherme voltou dedicámo-nos à reprodução de bivalves e percebemos que havia potencial para a produção de ostras, mas que não havia grande fornecimento da semente de ostras. Os produtores, em geral, compram a semente de ostra a produtores franceses. Portugal é praticamente usado como uma zona de engorda da ostra francesa, e até há muitos franceses que têm zonas de produção cá”, explica. Identificando a margem de

Exportação ‘Start-up’ com ambição Hugo Castillo lembra que a Aquanostra é uma ‘start-up’ com ambição e revela, a O SETUBALENSE, que a estratégia seguida tem dado resultados promissores. Neste momento, a empresa exporta uma parte substancial de bivalves para mercados europeus como a

Inglaterra, Espanha, Holanda e Grécia. No horizonte, está a chegada à China. “Temos o conhecimento, o investimento e as condições certas para continuar a crescer”, acredita o responsável e sócio da empresa, em conjunto com António Correia.

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Atlantis pretende tornar Sesimbra na capital da literacia do oceano Leia, mais à frente FOTOS: DR

A ostra plana, natural da costa portuguesa, tem um valor três vezes superior ao da ostra japonesa António Correia Estuário do Sado. “A solução passa por suspender as ostras, eliminando as mesas metálicas em que são deitadas e os sacos de rede plástica.

Isto é bom para o ecossistema e para nós, porque as estruturas têm custos.

Reduzindo a estrutura conseguimos optimizar a produção”, diz António.

O terceiro investimento diz respeito à viabilização da produção de ostras em mar aberto, ao largo da costa algarvia, com o apoio de um parceiro local. “A produção de ostras em mar aberto requer muito desenvolvimento de tecnologia e dos princípios biológicos da produção. A ostra Crassostrea está adaptada a ambientes estuarinos e habituada a ter momentos de exposição ao ar e momentos de submersão e precisa

oportunidade, acharam então que seria interessante criar uma maternidade de ostras em Portugal.

António explica que a espécie de ostra mais produzida é a Crassostrea, que tem duas espécies: a angulata (ostra portuguesa) e a gigas (ostra japonesa), produzida em França. “Inicialmente, a primeira ideia era produzir ostra portuguesa. Entretanto, ganhámos mais conhecimento sobre a indústria e percebemos que seria complicado concretizar o potencial dessa ostra, uma vez que é um produto igual ao da ostra japonesa e há maternidades gigantes em França.

Nunca teria lógica competirmos, por causa da escala e investimento que eles têm”.

Durante o projecto de investigação - financiado pelo programa europeu PROMAR e feito em parceria com o IPMA e o Centro de Ciências do Mar da Universidade do Algarve – os investigadores desenvolveram protocolos para a reprodução de ostras e

testaram-nos com várias espécies, obtendo “muito bons resultados com a ostra Ostrea edulis (ostra plana)”.

Esta ostra, explica António Correia, “é natural da costa portuguesa tem um valor de mercado cerca de três vezes superior ao da ostra japonesa”.

E “enquanto a ostra portuguesa (angulata) é muito parecida à japonesa em aspecto e sabor, a ostra plana é muito diferente. Têm biologias completamente diferentes”.

Com resultados positivos alcançados, avançaram para a ideia de negócio, fechando contrato com o actual investidor. Em 2016, compraram os viveiros na zona da Mitrena. Hoje, a Aquanostra controla “o ciclo todo”, desde a produção de sementes de ostras ao crescimento e engorda, passando pela distribuição para depuradoras, revenda, exportação – área em que Hugo Castillo é responsável –, canal HORECA (hotéis, restaurantes e cafés) e cliente final. A empresa foi a primeira no país a entregar bivalves

disso para crescer de forma correcta e saudável. Em mar aberto não tem movimento, nem exposição ao ar, por isso é bastante complicado”.

Ultrapassando estas condicionantes, a produção em mar aberto “tem um potencial quase ilimitado, porque pode estender-se por centenas de hectares, diz o responsável de produção.

Produção sustentável António Correia sublinha ainda que – ao contrário de outros tipos de aquacultura, como a piscícola, por exemplo – “qualquer produção de ostras é extremamente sustentável, porque está a fornecer alimentos da base da cadeia alimentar e porque limpa as águas em que se insere, em vez de as poluir”. “As ostras alimentam-se da produtividade primária, ou seja, filtram os microorganismos existentes na água. Há inclusive projectos de recuperação ambiental que assentam na introdução de bivalves em rios com demasiada concentração de microorganismos”, exemplifica.

O responsável reconhece, ao mesmo tempo, que “a maior parte da produção de peixe tem impacto nos ecossistemas, porque se insere muita matéria-orgânica e isso prejudica o habitat”. E acrescenta que outro impacto muito significativo que a produção de ostras pode ter é a introdução de doenças. Os ecossistemas podem sofrer com a introdução de sementes de ostras vindas de fora com doenças exóticas e com a putrefacção causada pela mortalidade destes seres vivos”.

em qualquer parte da Península Ibérica em menos de 24h.

Investimento em inovação A Aquanostra tem em curso três investimentos com vista à inovação e sustentabilidade da sua produção.

Um deles passa por apostar num viveiro em tanques de terra, capaz de evitar a principal patologia que afecta as ostras (um vírus). Este trabalho está a ser desenvolvido em parceria com investigadores internacionais.

Outro dos investimentos permitirá reduzir o impacto das estruturas de produção nos viveiros localizados no

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A empresa foi a primeira no país a entregar bivalves em qualquer parte da Península Ibérica em menos de 24h

Quando terminou o mestrado, em 2013, António Correia passou à prática e arriscou apostar na inovação e em Setúbal

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Sustentabilidade REDUÇÃO DE EMISSÕES

Projecto REDwine transforma carbono da fermentação do vinho em biomassa com diferentes aplicações económicas Demonstrar a viabilidade de um sistema de colheita e armazenamento de efluentes gasosos e líquidos de um fermentador de vinho, com vista à produção de microalgas para a obtenção de uma biomassa com aplicações em alimentos, cosméticos e produtos agrícolas, é o objectivo do projecto europeu REDwine. A fase piloto decorre na Adega Cooperativa de Palmela André Rosa Durante os próximos quatro anos, a Adega Cooperativa de Palmela será palco do REDwine, um projecto europeu que visa implementar “um novo modelo de negócio de economia circular” em produtores de vinho, para que eles se tornem “produtores de biomassa de microalgas utilizando os efluentes gasosos e líquidos” que resultam do processo de fermentação do vinho e das lavagens das adegas.

O objectivo do REDwine é “demonstrar a viabilidade técnica, económica e ambiental de reduzir, em pelo menos 31%, as emissões de CO2 produzidas na cadeia de valor da indústria vinícola, utilizando o CO2 biogénico resultante da fermentação do vinho para produção de biomassa de microalgas”, lê-se no documento de candidatura do projecto, que é coordenado pela AVIPE – Associação de Viticultores de Palmela.

A unidade de demonstração instalada na Adega Cooperativa de Palmela irá colher e armazenar os efluentes gasosos e líquidos de um fermentador de vinho com 20 mil litros de capacidade. Através dos equipamentos introduzidos na adega será então possível produzir microalgas, aproveitando 90% do dióxido de carbono que resulta da fermentação do vinho (processo em que o açúcar das uvas é transformado em álcool).

O objectivo é, através da bio-refinaria implementada na adega, produzir “ingredientes sustentáveis a um custo competitivo para formulações de alimentos (proteínas e ácidos gordos), cosméticos (peptídeos, óleos ricos em carotenóides e polissacarídeos activos), agricultura (hidratos de carbono como bio-estimulantes para a videira) e produção de vinho (proteínas para clarificação do vinho), lê-se no documento a que O SETUBALENSE teve acesso.

“A ideia global é gerar uma cadeia de valor circular em que seja possível reduzir as perdas das indústrias, num contexto de reciclagem e de zero desperdício. É tentar utilizar os desperdícios de uma indústria para serem matérias-primas de outras”, ilustra Miguel Cachão. Além da redução das emissões de gases com efeito de estufa provenientes da cadeia de produção de vinho, a solução permitiria gerar “mais de 15 milhões de receitas e 45 novos empregos”, num cenário de produção vitivinícola de 7 milhões de litros e num período de três anos.

O papel das algas Miguel Cachão, técnico da AVIPE, explica em detalhe o papel das algas.

“Num depósito de vinho, as leveduras transformam o açúcar em álcool e nesse processo há libertação de CO2.

Esse CO2 seria naturalmente libertado para a atmosfera, mas graças ao projecto é capturado através de um

sistema de canalização que o encaminha para os reactores de microalgas.

As microalgas irão crescer nesse ambiente, criando uma biomassa”. Não é de hoje, porém, que se conhecem estas capacidades de filtragem das algas.

“As algas têm uma capacidade muito grande de captura ou reutilização de CO2 e há inclusive produção de combustível para aviões através de algas. Há alguns modelos-piloto como no Porto Santo (Madeira), com tubos que captam CO2 da atmosfera”, explica Miguel Cachão. “Mesmo a nível mundial, as referências que temos de alguns estudos são de uma universidade norte-americana e de uma espanhola, que podem ter alguns protótipos ou estudos [deste género]”.

A verdadeira inovação reside na aplicação deste sistema numa adega de vinho. “A microalga utilizada no projecto é uma espécie da Clorela, cuja constituição tem entre 50% a 60% de proteína, elevados níveis de fibra, hidratos de carbono e alguns ácidos gordos, como ómega-3”, esclarece, por sua vez, Tiago Guerra, responsável de inovação e desenvolvimento da A4F Algafuel, uma empresa de biotecnologia com mais de 20 anos de experiência em investigação e desenvolvimento de microalgas, com vista à sua produção.

Carla Santos, docente de Biotecnologia da Escola Superior de

As leveduras transformam o açúcar em álcool e nesse processo há libertação para a atmosfera, mas, graças ao projecto, é capturado e encaminhado para os

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Projecto Cris Anima troca serviços por bens essenciais Leia, mais à frente FOTOS; DR

tiplicação das células. Duas a três semanas após o início do cultivo a cultura de microalgas atinge uma concentração a partir da qual se inicia um período de colheitas diárias.

O processo de colheita é realizado por centrifugação da cultura de microalgas, obtendo-se uma pasta de biomassa concentrada”, explica Tiago Guerra, da A4F. Além da captura e armazenamento das emissões de CO2 a partir das cubas de fermentação do vinho, o projecto REDwine tem como objectivo a utilização das microalgas para tratar as águas residuais que resultam da lavagem de equipamentos e depósitos da adega. Essas águas, que habitualmente são encaminhadas para estações de pré-tratamento ou tratamento de águas residuais serão tratadas enquanto se produz biomassa de microalgas.

Execução e perspectivas do projecto

Tecnologia do Barreiro, do Instituto Politécnico de Setúbal, acrescenta que as clorelas “são as microalgas mais vulgares em todo o planeta.

Aparecem em inúmeros habitats naturais e são benéficas para os seres humanos (sendo até vendidas em pó e usadas como ingrediente comestível), pois não produzem qualquer toxina. Por serem microalgas (seres unicelulares, pequenos e redondos) só se conseguem ver com recurso a microscópio”.

Como funciona a bio-refinaria

de CO2, que seria libertado para a reactores de microalgas

Parte do equipamento instalado na Adega Cooperativa de Palmela é da responsabilidade da A4F, que tem como base comercial o desenvolvimento, venda e instalação de reactores e equipamentos auxiliares para produção e bio-refinação de microalgas até à escala industrial (> 100 toneladas de peso seco por ano). Isto inclui a gestão de água e de CO2, sistemas de entrega de nutrientes, sistemas

de colheita e gestão de informação, por exemplo.

As emissões gasosas de dióxido de carbono são capturadas à saída da cuba de fermentação do vinho e encaminhadas para o fotobiorreactor, um sistema tubular de vidro, onde se cultivam as microalgas. As microalgas multiplicam-se realizando a fotossíntese com a luz solar e consumindo o dióxido de carbono capturado, e nutrientes como azoto e fósforo.

“Nos fotobiorreactores observa-se a cor verde, característica das microalgas, que aumenta progressivamente de intensidade com a mul-

31% Solução permite reduzir emissões, da cadeia de valor do vinho, em pelo menos 31%

O REDwine foi delineado para ser executado num período de quatro anos. Segundo Miguel Cachão, da AVIPE, “80% do projecto é executado nos primeiros meses, com a implementação do equipamento”, e o trabalho no terreno deve arrancar já na campanha de vindima deste ano, com a obtenção de dados. “O restante período será para cada um dos parceiros desenvolver aquelas finalidades a partir da biomassa de microalgas”, entre outras actividades.

Carla Santos explica o papel do Instituto Politécnico de Setúbal. “Em meados de Agosto vamos começar a recolher amostras de efluentes sólidos (massas, grainhas e engaços) e líquidos para depois, no laboratório, irmos desenvolvendo a nossa parte, ou seja, testar as condições de crescimento das algas e como elas podem ser molhadas”. “O nosso papel é mais focado em fazer a análise microbiológica das amostras, para ver se encontramos microorganismos com interesse para produção de enzimas e outros potenciais”.

O conceito do projecto, candidatado a nível europeu pela AVIPE, assenta em seis pilares: desenvolvimento do modelo de negócio inovador; captura, armazenamento e fornecimento de gases de escape de fermentação; cultivo de clorela usando CO2 e efluentes líquidos da indústria do vinho; bio-refinaria de clorela e produtos de consumo; segurança, sustentabilidade e avaliação social; e captação de mercado e comercialização.

“Tentamos que o nosso trabalho possa ter reconhecimento nacional, mas também que abra horizontes a nível europeu e mundial, para ajudar a pôr a região num panorama mais

discutido. Acho também que este projecto pode servir de modelo a outras indústrias alimentares que trabalhem com alimentos processados e que recorram a fermentações, pois dá-lhes uma ideia de como se podem adaptar com a finalidade de contribuir para a redução das emissões de CO2”, acredita Miguel Cachão.

Nas palavras do engenheiro Luís Silva, a Adega Cooperativa de Palmela mostra-se “sempre disponível para firmar parcerias com as principais instituições da região”. “Esperamos poder contribuir com tudo o que sabemos e temos em prol do projecto, até porque ele está alinhado com os nossos valores de responsabilidade social e ambiental”.

União Europeia fomenta indústrias “verdes” A Associação de Viticultores de Palmela candidatou o REDwine ao programa europeu Bio Based Industries por se tratar de um programa “muito direccionado para o aproveitamento de novas soluções ligadas à bio-economia nas indústrias”, explica Miguel Cachão. Isto surge numa altura em que o aquecimento global – em parte causado pelas emissões de gases com efeito de estuda – é uma “séria preocupação mundial” e a União Europeia tem em marcha o chamado Green Deal (“acordo verde”) para reduzir as emissões em pelo menos 55% até 2030. A meta é atingir a tão esperada neutralidade carbónica da economia até 2050.

Segundo o documento da AVIPE, “essas emissões estão a impactar o clima global, afectando a disponibilidade de recursos e a produção de alimentos” e o “sector vitivinícola está sob pressão”. Estudos demonstram “a possibilidade de vastas porções da Europa no Mediterrâneo litoral, especialmente Itália, Grécia e França, tornarem-se completamente inóspitas para a produção de uvas até 2050.

O REDwine (cujo nome significa, à letra, “vinho tinto”, mas foi inspirado na palavra “reduzir”) foi aprovado em Janeiro deste ano com um orçamento global de aproximadamente 7,5 milhões de euros, sendo cerca de 5,6 milhões financiados pelo programa quadro Europeu Horizonte 2020 e BioBased Industries - Joint Undertaking. Nele participam a AVIPE – Associação de Viticultores de Palmela, a A4F, o Instituto Politécnico de Setúbal, o Laboratório Nacional de Energia e Geologia e a Adega Cooperativa de Palmela, no total de 10 entidades nacionais e estrangeiras (seis pequenas e médias empresas, uma grande empresa, dois centros de investigação e uma universidade), de países como a Alemanha, Holanda, Bélgica e Espanha.

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Sustentabilidade

Projecto

“ANIMAR É DAR E RECEBER”

Projecto Cris Anima troca serviços por bens essenciais Cristina Gaboleiro pôs a ideia em prática no mês de Maio, com o objectivo de dedicar o seu tempo a quem dele precisa e ao mesmo tempo assegurar o sustento da sua família Inês Antunes Malta (texto) Alex Gaspar (fotografia) Licenciada em animação sociocultural, Cristina Gaboleiro tem, desde a juventude, experiência com a terceira idade. Estudou na Escola Profissional de Setúbal e no Instituto Piaget, em Almada. Estagiou e trabalhou na Associação de Socorros Mútuos Setubalense e na Associação Unitária dos Reformados, Pensionistas e Idosos de Azeitão, com uma breve passagem pela Escola EB1/JI de Brejoeira.

“Nunca deixei de trabalhar. Mantive-me sempre no activo, mesmo a receber pouco, mas, ao fim de oito anos, em trabalhos pequenos, numa área onde nunca consegui ganhar muito, por ser uma área muito precária, resolvi mudar o âmbito do meu trabalho e dediquei-me então a cuidar de idosos nas suas residências particulares”, começa por contar a O SETUBALENSE. Esta nova actividade de cuidadora durou três anos. “Tenho muita vida, sou muito nova e comecei a sentir necessidade de engravidar.

Nessa altura saí para cumprir esse meu desejo e dedicar-me à maternidade”, acrescenta.

Cristina Gaboleiro foi mãe e quando o seu filho tinha 22 meses começou a sentir necessidade de voltar a trabalhar. Encontrou então um part-

-time e recorda que “quando estava tudo mais ou menos orientado, com o meu filho na escola e eu a trabalhar, o meu marido adoeceu com uma leucemia. Às vezes a vida põe-nos à prova”. Com o marido internado, Cristina Gaboleiro abandonou o seu trabalho para se dedicar à família. “Tentei manter a rotina, zelar pelos três. Andámos nessa luta dois anos e felizmente hoje o meu marido está bem”, diz. “Num casal, um trabalha para as despesas e outro para a comida. Nessa altura, expus a minha situação à Segurança Social e deram-me ajuda para comer, através da AURPIA”, conta. “Quando tudo estabilizou, o meu filho voltou para a escola e o meu marido para o

Nunca deixei de trabalhar.

Mantive-me sempre no activo, mesmo a receber pouco Cristina Gaboleiro

Cristina presta serviços em Azeitão, Quinta do Conde e arredores. Recebe em bens e carregamento no Cartão Continente

trabalho. Eu estava num part-time numa empresa de animação de lares, que abrangia desde Lisboa a Setúbal, e dá-se o Covid. Não tive direito a receber nenhum apoio e foi aí que comecei a pensar no que podia fazer por mim”, continua. O marido, informático, deu-lhe sempre todo o apoio, criou-lhe um site, onde dá a conhecer as suas competências e o trabalho desenvolvido até hoje, na área da animação e não só.

“Não passo recibos, não trabalho para nenhuma entidade, não sou empresa” Com a pandemia, Cristina contactou várias empresas no sentido de poderem entregar bens alimentares a pessoas conhecidas que queria ajudar por estarem sozinhas nesta fase. “Comecei então a pensar: por que não faço eu isto?”, partilha, para logo a seguir se questionar, “Mas como vou receber? O que vou pedir?”.

Encontrou a resposta num cartão recarregável da cadeia de hipermercados Continente. “Não passo recibos, não trabalho para nenhuma entidade, também não sou empresa. Fui a entrevistas, no período de desconfinamento, mas de nada

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REDwine transforma carbono da fermentação do vinho em biomassa Leia, mais atrás

Não compensa ter actividade aberta, trabalhando por agenda, num dia tenho muito e noutro não tenho nada Cristina Gaboleiro me valia aceitar mais precariedade.

Além do que sei fazer, na animação, acompanho pessoas ao médico, faço recados, compras e companhia a crianças e idosos, passeio cães e dou boleias solidárias a pessoas que não têm transporte. Tenho o carro à disposição e, nestes casos, o dinheiro para o gasóleo é também colocado no cartão”, explica. “Também me disponibilizei para limpar o meu prédio e não tem importância de quanto me dão. Interessa que dedico o meu tempo a prestar este serviço, dou o meu tempo e recebo em troca o que me faz falta”, acrescenta.

Para Cristina, por agora, “não compensa ter actividade aberta, trabalhando por agenda, num dia tenho muito e noutro não tenho nada. Este projecto surge para dar a volta a esta situação que estamos todos a viver, para dar o meu contributo enquanto mãe e esposa, ao mesmo tempo que ajudo alguém e dedico o meu tempo a causas maiores, também numa lógica de regresso à moda antiga, em que se trocava carne por azeite, por exemplo”.

“Dou de mim para me darem. O di-

nheiro faz-nos falta, mas sem saúde nada temos” Cristina Gaboleiro tem vindo a receber muitos contactos, alguns deles de curiosidade para perceber como funciona o projecto, e pretende ir ao encontro do maior número de pessoas, explicar o que faz e de que forma o faz “para que mutuamente a pessoa possa beneficiar de alguma companhia ou ajuda para alguma actividade e eu receber pelo serviço que presto bens essenciais de que preciso mesmo, como leite ou massa, ou carregamentos no cartão para que possa depois fazer as compras”. Quem usufruir do serviço pode fazer directamente o carregamento ou entregar o valor a Cristina, que entrega posteriormente um comprovativo do mesmo. Tem formação de motorista em transporte colectivo de crianças e todas as deslocações deste âmbito, ou de transporte de idosos, são acompanhadas de uma folha de autorização assinada por um familiar ou responsável.

Por querer acompanhar o filho quando este chega da escola, Cristina está disponível de segunda a sexta-feira entre as 10h00 e as 16h30 e aos sábados das 10h00 às 12h00, para serviços em Azeitão, Quinta do Conde e arredores.

No que diz respeito ao feedback recebido, Cristina regista “muita curiosidade” e conta que “conhecendo o projecto consideram que é fantástico.

Muitas vezes pensam logo que estou a passar mal. Não estou. Esta foi uma forma que encontrei para me defender. O que recebo fica ao critério de cada um, decide-se na conversa com cada um, combinamos conforme for possível e mais benéfico para ambas as partes”. Com o projecto “Animar é dar e receber”, Cristina Gaboleiro sente-se feliz, dando e recebendo a cada serviço que presta. “Dou de mim para me darem. Animar é dar e receber, é este o objectivo do meu trabalho. O dinheiro faz-nos falta, mas sem saúde nada temos”, remata.

IDEIA AMIGA DO AMBIENTE

Jovem setubalense cria porta-beatas inovador Beatabag encaixa no maço de tabaco ou num objecto pessoal Rogério Matos

O setubalense Pedro Grilo criou um porta-beatas que se encaixa no maço de tabaco ou no porta-chaves com o propósito de se evitar o mau hábito de jogar as beatas à rua ou enterrá-las no areal da praia. Feitos em alumínio que previne o mau cheiro, os beatabag estão disponíveis em Portugal desde início do ano e surgiram pela mente deste jovem setubalense de 27 anos. “As beatas não são algodão, como muitos pensam, são compostas por micro plásticos chamados acetato de celulose que são levadas pelas águas da chuva para os oceanos e demoram vários anos a degradar-se”, afirma.

Pedro Grilo fumou entre os 18 e 23, mas, quando soube deste facto pouco conhecido, sobre como são compostas as beatas de cigarro, deixou de as deitar para o chão. Nesse momento, deparou-se com um problema.

“Não encontrava caixotes do lixo ou papeleiras e tinha constantemente de procurar por eles para deitar a beata fora”, refere Pedro Grilo.

Em Agosto de 2019, já sem fumar há três anos, o problema não lhe saia da cabeça e então criou os beatabag,

As beatas são compostas por micro plásticos, acetato de celulose, que são levadas pelas águas para os oceanos e demoram anos a degradar-se Pedro Grilo

um porta-beatas em alumínio que todos os fumadores podem levar consigo diariamente no bolso ou no maço de tabaco. “Queria algo inovador, elegante e durante uns meses andei nas ruas de Setúbal a pedir opiniões aos fumadores até chegar ao produto final”, explica Pedro.

“Queria algo diferente e que principalmente, não emitisse cheiros, e o alumínio faz isso mesmo, nem é preciso apagar o cigarro antes de o colocar nos beatabag”.

Os objetivos do jovem setubalense são ambiciosos e amigos do ambiente. “Quero que todos os fumadores tenham um beatabag para livrar o planeta das beatas de cigarro, que poluem o meio ambiente”.

O porta-beatas beatabag existe em três modelos, a versão Plus (12,49€)

para 14 beatas e colocar no porta-chaves, a versão Clip (10,49€), com capacidade para seis beatas e encaixe nos maços de tabaco ou para guardar no bolso, e a versão Slim (9,99€), lançada mais recentemente. Os modelos estão à venda no website da marca com entrega gratuita em casa, mas também podem ser encontrados em lojas, centros comerciais ou estações de transportes públicos um pouco por todo o país.

No website da empresa há um espaço dedicado à sensibilização e consciencialização ambiental sobre o problema do plástico. “Há muitas pessoas que não sabem que a beata é composta por micro plásticos e não algodão, como eu pensava, e aqui podem consultar artigos que explicam isso mesmo”, adianta Pedro Grilo.

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Sustentabilidade EDUCAÇÃO ECOLÓGICA SUBAQUÁTICA

Programa Atlantis pretende tornar Sesimbra na capital da literacia do oceano Mergulho livre, desenvolvimento humano e social e ecologia profunda são os três eixos Inês Antunes Malta (texto) Janna Guichet (fotografia)

O programa Atlantis nasceu da expedição “Açores Atlantis 2019”, realizada pela Oceans and Flow, e evoluiu para uma proposta educativa para jovens nas escolas e na comunidade onde se inserem. Chegou a Sesimbra em Março de 2021 para promover a literacia do oceano, através da combinação do mergulho livre com educação ecológica e desenvolvimento humano, como método para despertar e enraizar a responsabilidade ambiental e descobrir novas competências pessoais.

A O SETUBALENSE, Víoleta Lapa, fundadora da Oceans and Flow, educadora subaquática e uma das coordenadoras do programa Atlantis, a par de Cris Santos, conta que essa expedição “foi a inspiração necessária, que evoluiu para um programa educativo, no seguimento das actividades desenvolvidas ao longo dos cinco anos de Oceans and Flow”.

Com a missão de tornar os jovens em “guardiões do mar”, o programa tem vindo a desenvolver-se em Sesimbra, onde parte da equipa vive e tem por isso conhecimento aprofundado da região. A primeira edição, que fez do mar sala de aula, terminou no final do mês de Junho e contou com a participação de uma turma de 21 alunos do 8.º ano da Escola Básica Navegador Rodrigues Soromenho, abrangendo um universo de 470 alunos e a comunidade sesimbrense no seu todo.

Com o mergulho livre, que é a actividade principal, o programa procura envolver os jovens e torná-los "guardiões do mar"

Do mergulho livre à ecologia profunda, passando pelo desenvolvimento humano

Sesimbra é o local perfeito para experienciar, implementar, inspirar e espalhar Violeta Lapa

“O programa tem uma metodologia única, onde a actividade principal é o mergulho livre. Conta ainda com uma componente de desenvolvimento humano, onde se insere o jogo Oásis, que ajuda grupos a realizar sonhos colectivos, envolvendo talentos locais. Os alunos tiveram oportunidade de experienciar esse poder do colaborativo, de envolver pessoas da vila, com o mesmo objectivo de cuidar melhor do mar de Sesimbra e do mar no geral”, explica.

O terceiro pilar do programa é a ecologia profunda, nas palavras de Violeta Lapa, “uma filosofia, conceito base de todo o trabalho da Oceans and Flow, de todas as nossas

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Aquanostra produz ostra plana em maternidade única na Europa Leia, mais atrás

470 Programa envolve 470 alunos da Escola Básica Navegador Rodrigues Soromenho e a comunidade sesimbrense no seu todo

vivências aquáticas e filmes, uma vez que somos também uma produtora audiovisual”. O programa Atlantis pretende, assim, despertar o público para várias questões ecológicas e ensinar como cuidar da natureza “numa outra perspectiva de nos relacionarmos e cuidarmos do mar e da natureza, e Sesimbra é o local perfeito para poder experienciar, implementar, inspirar e espalhar”.

Inspiração para a acção No que diz respeito ao feedback obtido, Violeta conta que a missão “de convidar as pessoas a entrar nesta onda de transformação, de melhoria de hábitos no dia-a-dia, já está a

O programa Atlantis pretende despertar o público para várias questões ecológicas Violeta Lapa

Exposição Programa apresenta-se no final do ano O programa, que tem como embaixadores Andreas Noe, “The trash traveller”, Eunice Maia, “Maria Granel”, e Miguel Blanco, “Surfista ambientalista”, terá ainda uma exposição em Outubro e Novembro, na Avenida 25 de Abril, na marginal

de Sesimbra. A galeria ao ar livre recebe, nos seus painéis, a apresentação do programa Atlantis através das suas várias etapas e melhores momentos.

Em simultâneo, será lançado um documentário sobre a primeira edição.

acontecer”, não só com os alunos, mas também com os parceiros. “Foi muito gratificante acompanhar a evolução dos alunos, de aula para aula, ver o envolvimento crescente, o entusiasmo na descoberta e no cuidado. Sabemos que agora em passeio levam sempre um saco para poderem recolher lixo que encontrarem e estão mais sensibilizados para um consumo mais consciente, então a missão do programa cumpriu-se”, mantendo presente o mote “trazer inspiração para a acção”.

A coordenadora do projecto acrescenta que “tem-se manifestado um interesse geral, estamos até a receber contactos por parte de grupos de estudo da literacia do oceano”. Nas palavras de Violeta Lapa, “é como se o programa estivesse vivo, com vida própria, e a evoluir. Estamos a co-criar com os parceiros e vamos continuar em Sesimbra, muito entusiasmados com tudo o que temos vindo a viver e prontos para abraçar a próxima etapa e dar continuidade a esta missão Atlantis”.

Sesimbra continua a ser a escolhida para implementar o programa Por ter “plena noção do potencial de Sesimbra e do seu parque marinho”,

o programa Atlantis pretende que a vila venha a ser “a capital da literacia do oceano, um local onde as pessoas se encontram para falar sobre este assunto, aprender, receber educação ecológica, trocar conhecimento e poder também apoiar no processo de regeneração do oceano”.

Em próximas edições, o programa pretende continuar com os jovens do 8.º ano da Escola Básica Navegador Soromenho Marques, com intenção de alargar a mais turmas.

Entre os planos para o futuro está ainda a abertura do programa a mais pessoas e o aprofundamento de relações com os 36 parceiros com quem têm co-criado até agora. Entre os principais da primeira edição estão a Ocean Alive, Virgílio Varela, com o jogo Oásis, Sea Forester, que trouxe informação importante sobre as florestas de algas de Sesimbra, e Spot Freedive, com professores de mergulho livre, sem esquecer o projecto Escola Azul, a Câmara Municipal de Sesimbra, empresas de mergulho e outras entidades que prestaram apoio.

A criação do “Clube do Ar Livre” é também uma das ideias que a equipa Atlantis pretende desenvolver, respondendo à vontade dos alunos.

“Com o clube, vamos poder continuar a encontrar-nos, manter esta partilha e ensino, também da nossa comunidade Oceans and Flow”, diz.

“Estamos nessa fase de dar um salto, aumentar a estrutura, conseguir continuar no próximo ano lectivo em Sesimbra, onde queremos continuar a estar e a mostrar a beleza deste parque marinho e como devemos cuidar dele, dando a conhecer Sesimbra e o seu mar de forma diferente”, adianta.

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Alterações climáticas

Vamos ter aumento de ciclones, ondas de calor, inundações e secas José Carlos Ferreira

JOSÉ CARLOS FERREIRA, INVESTIGADOR DA FCT NOVA

Praias na Arrábida desaparecem e aglomerados na Costa podem ficar submersos O SETUBALENSE

As alterações climáticas já se fazem sentir. O académico alerta para as consequências nefastas. Baixa de Setúbal, Caparica e península de Troia são áreas mais sujeitas a galgamentos costeiros

Viriato Soromenho-Marques

A face mais visível da crise global do ambiente

A

Mário Rui Sobral

Já começaram, à escala planetária, e vão aumentar os fenómenos extremos, como tempestades, quer em termos de periodicidade quer de magnitude, com maior capacidade destrutiva. Vêm com as alterações climáticas, ligadas ao aumento da temperatura média global. A precipitação, por exemplo, vai acontecer com menor frequência, mas em maior força.

“Vamos ter menos água. Menos chuva, mas a ocorrer de forma mais intensa e concentrada num determinado período curto de tempo. Logo à partida, vamos ter de gerir melhor a água”, alerta José Carlos Ferreira, professor do Departamento de Ciências e Engenharia do Ambiente e investigador da FCT Nova. Alterações climáticas que vão implicar “consequências negativas, como o aumento do nível médio do mar, a propagação de algumas doenças, a escassez de alimentos, perdas económicas, perdas na biodiversidade”, aponta. E tudo o que está relacionado com perdas pode verificar-se “através de catástrofes: o aumento dos ciclones, das ondas de calor, das inundações, das secas”.

Está-se perante “uma grande mudança no clima à escala do Homem”, que não deixa nenhum território de fora. O Distrito de Setúbal não é excepção. Ainda para mais quando se

OPINIÃO

A biodiversidade na região vai sofrer perdas face às alterações climáticas

Aeroporto no Montijo “Não se deixa de fazer por causa da subida do nível médio do mar” A subida do nível médio das águas tem sido um dos pontos utilizados em torno da discussão da implantação do novo aeroporto no Montijo, em zona estuarina. José Carlos Ferreira admite que possa haver impacte, todavia insuficiente para constituir impedimento à construção da infra-estrutura no local.

“Obviamente que no futuro, daqui a cem anos, a zona onde vai ser implementado, se for, o

segundo aeroporto de Lisboa, é uma zona que, quando existir um aumento do nível médio do mar mais significativo, será afectada. Na minha opinião, enquanto especialista em alterações climáticas, mas sobretudo em ordenamento de território, não se deixa de fazer esse aeroporto por causa da subida do nível médio do mar, porque há imensas técnicas [para resolver a questão]. Basta elevar a pista, fazer um plano

de acordo com as previsões. Há impactes muito mais sérios”, defende. E adianta: “Acho que o impacte sobre as aves do estuário é mais preocupante do que a subida média do mar. Acho que o impacte sobre a qualidade de vida das pessoas que vivem na Baixa da Banheira, sobretudo uma classe mais desprotegida, pobre e com casas menos preparadas para o ruído, é muito mais importante do que a subida do nível médio das águas do mar.”

s alterações climáticas (AC) são a face mais visível da crise global do ambiente. Os seus impactos crescentes, cada vez mais violentos e destrutivos, são como que uma dolorosa imagem no espelho do modo irresponsável como a habitação humana da Terra, sobretudo a partir da revolução industrial, tem ignorado os limites ecológicos e a complexidade dos processos naturais que garantem a própria sobrevivência da humanidade.

A causa motora das AC é a modificação da estrutura química da atmosfera - através do crescimento exponencial dos gases de estufa, em particular o dióxido de carbono – provocada pela nossa dependência de combustíveis fósseis (carvão, petróleo e gás natural). Nesse sentido, uma das grandes linhas de força do combate às AC é a mitigação, isto é, a transição energética para energias renováveis, visando o fim da dominação dos combustíveis fósseis. Contudo, dado que muitos dos impactos negativos das AC já não podem ser evitados, para regiões como é o caso do distrito de Setúbal, as políticas de adaptação são indispensáveis. A adaptação às AC, em particular aos eventos meteorológicos extremos (ondas de calor, secas, inundações…) e à subida do nível médio do mar (NMM), é um desafio de primeira grandeza, que deverá envolver todos os sectores de actividade e todos os cidadãos. Desde a saúde pública, ao urbanismo, passando pela agricultura, pescas, indústria, construção civil, e actividades portuárias.

Director convidado

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Alterações climáticas trata de uma região litoral, com dois dos maiores estuários – o do Tejo (um dos maiores da Europa) e o do Sado (talvez o segundo maior a nível nacional), conforme lembra José Carlos Ferreira –, além de uma extensa zona costeira banhada pelo Atlântico. E os impactes vão ser grandes, sobretudo, os relacionados com a subida do aumento do nível médio do mar, que pode crescer dois metros dentro de poucas décadas.

“Se pensarmos a 10, 50 ou 100 anos – que são normalmente as tendências que gostamos de usar para os principais impactes das alterações climáticas – e olharmos sobretudo para o nosso distrito, quer na Península de Setúbal quer na parte sul, teremos o aumento do nível médio do mar, que afectará o nível médio das águas e também o tipo de ondas, de agitação marítima”, indica. Logo, adianta, “como há mais vapor de água na atmosfera, porque a temperatura média está mais alta, vai haver, e já começou a registar-se, um aumento dos fenómenos extremos”. Consequências? “Aumento da erosão na nossa zona costeira. As praias do distrito, sobretudo as mais pequeninas, aquelas da Arrábida, vão ficar mais pequenas, emagrecer, e muitas vão desaparecer”, assinala o especialista.

E reforça: “A Costa de Caparica é uma área baixa e arenosa e é uma preocupação. E também a zona do Meco e toda a zona da Troia”. Mais: “Todas as zonas que são arenosas, onde existe praia e duna, ficam mais afectadas.

Como também as arribas. O mar vai chegar mais próximo da base da arriba e vai tentar galgamentos. Hoje já temos estudos que mostram isso e temos vindo a assistir a um emagrecimento das praias, das dunas e a um aumento da erosão das arribas.

Não é preciso ficar à espera 10, 50 ou 100 anos.”

Cova do Vapor, linha de frente da Costa e Fonte da Telha são as zonas de maior risco

isto não se aplica a todos os aglomerados. Até porque, vinca, “não se está a falar de nenhum tsunami, mas sim de um fenómeno que vai ocorrendo por falta de sedimentos, por aumento da energia das ondas, entre outros”.

Identificados como locais de risco estão, “além da Cova do Vapor, a linha de frente da Costa de Caparica, a zona onde estão os bares, os parques de estacionamento e também a zona das dunas, todas a sul, a Fonte da Telha...”, acrescenta, ao mesmo tempo que junta: “No nosso distrito essa é, talvez,

a situação mais preocupante. Depois ainda temos as pequenas praias e nos estuários temos também estes problemas, não é só nesta zona costeira.”

Salinização contamina aquíferos Os impactes não se ficam, no entanto, por aí, faz notar José Carlos Ferreira, que foca de seguida “a influência marinha nos estuários e nas bacias”.

“A intrusão salina vai aumentar, devido também às alterações climáticas. Vai salinizar os solos, contaminar os aquíferos. Todos estes fenómenos

juntos – a precipitação, o aumento da temperatura, que depois tem como consequências a erosão, o galgamento costeiro, as mudanças costeiras, a influência marinha nos estuários…

– vão provocar a contaminação dos aquíferos, a perda de biodiversidade.

Vamos perder habitats que são muito importantes”, afirma. Além disso, junto às cidades mais costeiras vão haver consequências impactantes em “equipamentos”, como por exemplo “nas ferrovias, nos portos, em algumas rodovias, no abastecimento de água…”, garante.

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Galgamentos e erosão costeira Por isso, defende, é imperativo tomar medidas de adaptação a estes fenómenos que “vão ser mais intensos”. E além da erosão, “há que contar com o galgamento costeiro”. A Costa de Caparica, a baixa de Setúbal, toda a península de Troia, avisa, “são áreas onde os galgamentos podem ocorrer”. E as repercussões podem revelar-se nefastas. “Podem ser destrutivos, podem provocar perda de vidas e bens, e também inundações.”

Alguns locais podem mesmo vir a ficar submersos. A Cova do Vapor, no concelho de Almada, corre esse risco.

“Quer a erosão quer o galgamento costeiro quer as inundações – porque a onda galga e depois inunda no interior, com a água a ficar ali retida – podem causar submersão de alguns aglomerados, não há dúvida.” Mas

MITRENA É UMA DAS ZONAS NO OLHO DO FURACÃO

“Tem de haver uma retirada de pessoas e indústrias que estão em maior risco” Solução imperiosa é a “relocalização das estruturas que estão em risco, seja nos estuários, seja nas zonas costeiras...”, sustenta o investigador.

“Quando temos áreas em risco, pessoas e bens têm de ser retiradas, não é? Tem de haver uma retirada imediata ou progressiva, tem de se retirar as indústrias que estão em maior risco, localizadas em áreas de risco de galgamento costeiro, de erosão, de instabilidade. Tem de se começar

a pensar em retirar, estou a falar da Mitrena e outras áreas”, atira.

Só que o processo é reconhecidamente difícil. “Nada é fácil”, contrapõe José Carlos Ferreira. Para essa dificuldade podem concorrer dois factores de peso: falta de coragem política e, sobretudo, o avultado investimento necessário para o efeito.

“Quando estamos a falar em relocalizar estruturas que estão em risco estamos a falar sempre de grandes

investimentos e, muitas vezes, não são suportáveis pelas autarquias, tem de ser um Governo. E, muitas vezes, o Governo tem de se socorrer dos fundos europeus. Mas estamos a falar de segurança, de pessoas e bens.

Portanto, não é só uma questão de coragem, porque coragem há desde que exista dinheiro”, considera. A par disso, faz notar, é fundamental “trabalhar com as comunidades”. “Há muita falta de literacia sobre o risco.

Uma das grandes soluções é educar as comunidades. É fundamental para se mudar este paradigma. Não basta haver boas leis, até haver dinheiro, se depois as pessoas estão contra e não percebem o político. A preocupação do político é salvaguardar as pessoas e bens, mas também tem de ser eleito. Portanto, este paradigma só muda se as pessoas perceberem por que têm de alterar comportamentos face ao risco”, complementa. M.R.S.

166 anos - Julho de 2021 O SETUBALENSE

Prosperidade respeitando a natureza Leia, mais atrás PARA GERIR ESCASSEZ DE ÁGUA

PERFIL José Carlos Ferreira, 51 anos, é professor na Faculdade de Ciências e Tecnologia (Departamento de Ciências e Engenharia do Ambiente) da Universidade Nova de Lisboa e integra o grupo de investigação MARE - Centro de Ciências do Mar e do Ambiente, além de coordenar o laboratório NOVACoastLab. Exerce actividade docente no Mestrado de Engenharia do Ambiente (FCT Nova), no Mestrado em Urbanismo Sustentável e Ordenamento do Território (FCT Nova e FCSH Nova), no Doutoramento em Ambiente e Sustentabilidade (FCT Nova) e no Doutoramento em Gestão e Políticas Ambientais

Agricultura tecnológica e cidades mais verdes fazem parte da solução

(Universidade de Cabo Verde).

Na última década tem coordenado e participado em estudos e projectos nacionais e europeus na área da avaliação e gestão de riscos de origem oceânica, avaliação do risco de galgamento oceânico e inundação costeira, bem como em estratégias de adaptação das comunidades costeiras às alterações climáticas, entre outras.

POLÍTICOS DEVEM AGIR EM VEZ DE REAGIR

Medidas de adaptação às alterações climáticas entre a fama e o proveito José Carlos Ferreira é um dos rostos por detrás do plano já finalizado de adaptação às alterações climáticas para a Área Metropolitana de Lisboa, que inclui a Península de Setúbal. E está a trabalhar agora num outro, ainda mais específico, para os territórios da Arrábida (Setúbal, Palmela e Sesimbra), que foi lançado no primeiro semestre do ano e que deverá estar concluído dentro de “nove meses”.

O investigador considera que “não há outra forma” de combater as alterações climáticas senão a de adoptar as medidas estudadas. Isto num País onde, reconhece, se guardam estudos e planos na gaveta.

“Temos realmente a fama, e algum proveito, de termos bons estudos, bons planos, mas depois a prática tem a sua dificuldade”, observa, antes de juntar: “Os planos são bons se forem eficientes e efectivos. Um bom processo de planeamento a nível do ordenamento do território tem de ser efectuado, conseguido do ponto de vista técnico, depois decidido pelo político e depois tem de ser implementado na realidade através das forças que transformam o território (os investidores, os privados, o investimento público).”

Há que proteger a linha de costa.

Como? “Como tem sido feito. Por

exemplo, a limitação artificial de praias, com a colocação de areia na praia. É uma medida que tem sido feita e que é recomendada; voltar a construir dunas; estabilizar as arribas, em situações como na Caparica, antes de retirar os esporões, as obras mais pesadas, também tem de se construir... nem sempre a solução mais natural é a mais ideal. Todas estas medidas já estão identificadas há muito tempo. Gastámos muitos milhões de euros para proteger a zona costeira, a limitar dunas, praias...

Nós até fazemos, mas não de forma planeada e preventiva e sim reactiva.

A gestão dos nossos riscos é reactiva, não há uma cultura verdadeiramente de planeamento”, lamenta. É uma espécie de política à portuguesa. Tal como diz a sapiência popular: 'casa arrombada, trancas à porta'.

Age-se reactivamente. “Há um grande episódio de inundação, então agora vamos fazer a bacia de retenção, por exemplo. Há um grande galgamento, uma grande erosão costeira, como em 2014, então, após isso, vamos fazer limitações artificiais”, exemplifica.

Porém, faz justiça aos tempos mais recentes. “É verdade que, nos últimos anos, sobretudo com este ministério, houve algumas limitações artificiais preventivas, mas é caso raro.” M.R.S.

A adaptação da agricultura às alterações climáticas, sobretudo “à precipitação, à mudança da temperatura média, a uma cultura que use menos água e menos intensiva e que não deteriore tanto os solos”, é decisiva.

“Isto é uma grande medida que tem de ser feita para o nosso distrito”, destaca José Carlos Ferreira, que defende a aposta numa agricultura tecnológica. “Temos no nosso distrito a maior faculdade de ciências e tecnologia do País que é a Nova.

Temos tecnologia, trabalhamos com drones, agricultura de alta precisão, mas trabalhamos para outros municípios, nem sei se trabalhamos muito aqui para o distrito. Depois temos o Instituto Politécnico de Setúbal que é só dos melhores do País. Estas duas instituições fantásticas têm de estar ao serviço do desenvolvimento sustentável, e na agricultura também”, frisa.

Gerir a água é de capital importância. Tal como, de resto, “a adaptação das cidades e das áreas urbanas” onde vivemos. “Através da introdução de mais processos naturais na cidade. Uma cidade que consuma menos energia, que também seja produtora de energia, uma cidade mais verde, onde circule mais o ar e adaptada à intensificação da precipitação. Ou seja, vai chover mais em menos tempo, precisamos de uma cidade, por exemplo, com bacias de retenção onde a água escoe com mais facilidade, onde se aproveite água nesses períodos.”

Tudo isto sob pena de se sofrer uma perda considerável de biodiversidade, conforme se prevê. “A Arrábida daqui a 15 anos não será a mesma, será outra do ponto de vista ecológico. O estuários do Sado e do Tejo serão outros, as lagoas costeiras serão outras. Temos de nos adaptar a esta mudança que vai existir com o aumento da temperatura da água, com o aumento da salinidade, o aumento da acidez, a mudança das espécies. Vão desaparecer algumas espécies, mas vão aparecer outras”, salienta, ao mesmo tempo que aponta: “Toda a gente, basicamente, vive no litoral. Se pensarmos, os três grandes problemas do território costeiro do nosso distrito tem a ver com a ocupação, com um ordenamento do território inadequado à sensibilidade ecológica”. E reforça: “Não temos um modelo de ordenamento de base ecológica... são muitos erros urbanísticos do passado.”

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O futuro passa por uma agricultura tecnológica

Novos PDM para Setúbal e Almada são exemplo O novo PDM de Setúbal já vem responder a esse desafio. Só falta ser aprovado. E é “verdadeiramente inovador”. “Somos os responsáveis pelo modelo de ordenamento ecológico desse PDM e deixe-me dizer que o modelo de ordenamento de território de Setúbal baseado na estrutura verde e na estrutura ecológica é um caso de estudo internacional”, aponta. E o de Almada segue o mesmo caminho. “Não

estamos envolvidos, não conheço tudo, conheço alguns colegas que estão envolvidos e também me parece que é um PDM que já vai ao encontro disso”.

“Se nós tivéssemos feito este tipo de gestão de base ecológica há 40 ou 50 anos, não tínhamos os erros urbanísticos e de ocupação que temos hoje. O dinheiro já não pode ser o pretexto, e não sendo o pretexto, então vamos ter de fazer alguma coisa. Vamos ter de tirar pessoas da zona de risco”, conclui. M.R.S.

Turismo balnear Efeitos também podem ser positivos As alterações climáticas não implicam apenas impactos negativos. Também podem acarretar aspectos positivos.

“As consequências negativas são muitas, devido à grande incerteza e, sobretudo, porque nós queremos viver nas zonas de risco, zonas costeiras. Mas há algumas consequências positivas”, confirma o investigador, que destaca desde logo como a mais positiva “o aquecimento das águas”. “Isso vai acrescentar

maior capacidade ao turismo balnear. Tal como o aumento do número de dias de Sol, com menor precipitação na maior parte do País, nomeadamente na nossa região, também poderá ajudar bastante no turismo balnear”, faz notar. “Portanto, ainda há outras dimensões que nunca abordamos, porque estamos mais preocupados com os efeitos negativos, que são muitos. E é por isso que temos de pensar em medidas de adaptação”, remata.

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Entrevista JOSÉ ALEX GANDUM

CARLOS PIMENTA

“A ocupação do litoral era um regabofe e as decisões políticas continuam totalmente irresponsáveis” O mais firme governante ambientalista que o país já conheceu, partilha a sua relação com Setúbal. Recorda os momentos quentes de há três décadas e meia. A falta de coragem e racionalidade continuam a ser um problema Viriato Soromenho-Marques Francisco Alves Rito Passou a infância e a juventude na região, entre o Barreiro, onde morava e Setúbal, onde estudava.

Fica na história de Setúbal como o homem que teve a coragem de acabar com as barracas e casas clandestinas nas zonas costeiras, como a Arrábida, Lagoa de Albufeira ou Fonte da Telha.

Licenciado em Engenharia Química, destacou-se, nos anos 80, como ‘político ambientalista’. Esteve ligado ao GEOTA, e foi eleito pelo PSD, no círculo de Setúbal, como deputado à Assembleia da República em duas legislaturas (de 1985 a 1991), e secretário de Estado em três governos: do Ambiente (1983 e 1986) e das Pescas em 1985 (IX e X Governos). Passou ao lado de uma maior carreira política em Portugal por ter sido enviado prematuramente para Bruxelas. Foi deputado ao Parlamento Europeu durante uma dúzia de anos (1987-

1999) e acabou por não voltar à política caseira.

Nesta viagem ao passado, aos 66 anos, recorda histórias que muitos desconhecem desses tempos conturbados em que a ecologia começava a despertar.

Tem uma ligação muito grande à cidade e ao distrito de Setúbal.

Quer explicar-nos?

Nasci em Lisboa, mas o meu pai trabalhava na CUF, de maneira que, uns meses depois, vim para o Barreiro, onde vivi até aos 17 anos.

A ligação era total. Terminámos o 7º ano no Liceu, em Setúbal, em 1972, e no meu primeiro emprego, a empresa, embora tivesse sede em Lisboa, tinha o estaleiro naval na baía do Seixal. Acompanhei a construção desse estaleiro, como jovem engenheiro.

Era quase ‘engenheiro infantil’.

Exactamente. Sob a tutela, simpática, do encarregado, já velho, que dizia “pronto lá vêm estes jovens engenheiros cheios de coisas”. A primeira coisa que tive lá, e foi preciso muita pedagogia,

foi a segurança e a formação profissional, porque ninguém queria saber de capacetes, óculos para a soldadura, botas de biqueira de aço, aquelas coisas elementares.

E não havia formação profissional.

Então fiz um acordo com o Centro de Formação Profissional, que fica na Amora, e toda a gente, a começar por mim, frequentou a formação profissional adequada às profissões. Isso são boas memórias.

E depois também fui deputado por Setúbal e tive as grandes guerras do ambiente na Arrábida e na península de Tróia.

Em 1995, quando foi cabeçade-lista por Setúbal, veio a um debate na rádio do Pinhal Novo.

Fui eu [Francisco Rito] que moderei. Nesse ano, os cabeçasde-lista eram de topo, António Vitorino (PS), Kruz Abecasis (CDS) e Otávio Teixeira (PCP).

Lembra-se?

Então não me lembro. Nessa noite tinha uma espinha de robalo espetada na garganta e fiz o debate com o António Vitorino e saí dali

para o Hospital de Setúbal para me tirarem a espinha. E ainda me lembro do António Vitorino me dizer assim: “no governo só se nomeiam pessoas do mesmo partido”. E eu disse, “António Vitorino, comigo está enganado.

Olhe que eu nomeei quatro a cinco pessoas do governo do Guterres para directores-gerais e altas funções”. A Elisa Ferreira, Mariano Gago - não nomeei, mas atravessei-me -, que foi um homem extraordinário, o Marcelo Vasconcelos, que foi secretário de Estado das Pescas e nomeei director-geral. O António Vitorino, com quem depois tive belíssimas relações no Parlamento Europeu, reconheceu isso. Foi um grande comissário, em Bruxelas.

Sobre a mudança do mapa das NUTS, para permitir o acesso da Península de Setúbal aos fundos estruturais. Qual é a sua visão?

Sobre as NUTS, estou 100% de acordo. A Península de Setúbal tem que ter um tratamento autónomo.

Aliás, já teve, no passado, por más razões, na altura da grande crise

económica e social, e houve o plano de emergência da Península de Setúbal. Eu estava em Bruxelas. Isso é, sem dúvida, uma boa medida.

Em relação ao resto, tenho alguma amargura, que começou com a Ponte Vasco da Gama. Houve um trabalho muito bem feito pelo [geógrafo] Jorge Gaspar e por uma grande equipa sobre o ordenamento do território e uma visão estratégica e tudo isso foi ignorado. Na véspera da decisão da Ponte Vasco da Gama tive uma reunião de três horas com o então ministro das Obras Públicas em que ele reconheceu, mas disse que “só esta ponte é que está pronta a horas da Expo”. Esta história de programar infra-estruturas essenciais desta maneira, deu o que deu. Agora o aeroporto do Montijo, é uma ausência completa de capacidade da comunidade de reflectir, de ter uma ideia sobre o seu território. A ANA quer o Montijo porque é mais barato.

Já têm os clientes.

Resulta num processo de reflexão enviesado, atropelos

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Retratos de 24 moradores da Estrada da Graça, em Setúbal Veja, mais atrás

Carlos Pimenta respondeu às perguntas de SoromenhoMarques e Francisco Rito por vídeochamada. O ex-governante mantem o estilo expressivo que foi uma das suas imagens de marca nas intervenções públicas

às metodologias, relatórios de avaliação de impacto ambiental piores que coxos, falsificados, porque as decisões já estão tomadas. Apenas para cumprir a lei, e o que Bruxelas obriga.

Vivemos de exportar pessoas há 500 anos, e continuamos, com a diferença de que hoje exportamos pessoas mais qualificadas, depois de termos investido 20 e poucos anos na sua formação, sejam enfermeiros, sejam doutorados.

Portugal é um país pequeno, nunca vai produzir, em quantidade, mais vinho ou mais automóveis do que outros países do mundo. Os baixos salários também não são solução, porque, na corrida para o fundo, há sempre quem vá mais longe - nem é preciso ir muito longe, Marrocos está mais abaixo. Portanto, a única possibilidade é apostar em valor acrescentado. Por exemplo, há uns anos, sobre a Autoeuropa e a electrificação dos automóveis, falei com vários membros do governo de então, defendi que era altura de chamar a Volkswagen e ter a fábrica de Palmela como uma das primeiras

fábricas do grupo, se não a primeira, a fazer os primeiros protótipos de carros eléctricos e desenvolver essa fileira. Isto foi no início da Tesla, que ainda não tinha as mega-fábricas nos Estados Unidos. Não se fez isso. A Volkswagen atrasou-se, tal como toda a indústria alemã, e agora estão a tentar recuperar e a Autoeuropa não tem nada de carro eléctrico, o que significa que, eventualmente, será reconvertida no, tempo próprio, ou será fechada, porque não vai haver lugar para os carros que são feitos em Palmela.

No turismo e na agricultura é o mesmo. Ou se aposta em conseguir actividades com mais qualidade e mais valências, o que implica uma dimensão cultural, de know-how científico, de qualidade estética, urbanística, de respeito pela natureza, etc., ou então, pela massificação, não vamos lá.

Sobre as decisões para Setúbal.

A Ponte Vasco da Gama é muito bonita, mas é uma má ponte, no sítio errado. Não devia estar ali, e nem devia ser aquela. Tinha que ser uma rodo-ferroviária, porque o ferroviário fazia mais falta. Quando eu era jovem e vivia no Barreiro, em 1972, não havia um caminho-deferro para o Seixal. O canal ainda lá está. Uma ponte no Barreiro, para além de ter feito um caminho-deferro para o Sul, tinha resolvido de vez o caminho de mercadorias pesadas e alta-velocidade, tinha permitido fechar o nó ferroviário na margem sul, entre o Barreiro-SeixalAlmada. O Metro Sul Tejo ficava com muito mais clientes, com muito mais viabilidade económica.

Outro mau exemplo foi a renovação das licenças das pedreiras na Arrábida para o cimento, quando a concessão estava a terminar. E se vier o Aeroporto do Montijo, é outro imbróglio que não tem solução. É um aeroporto numa zona que nem sequer tem condições, com fragilidades enormes face às mudanças climáticas, sem possibilidade de fazer transporte ferroviário na Ponte Vasco da Gama, que é uma montanha russa. Implica uma terceira ponte, que tem de ser mais afastada porque puseram esta no sítio errado, etc. Provavelmente é o maior investimento público que vai acontecer, porque não sei se ainda haverá alteração, até porque, no estudo estratégico que está a decorrer, as opções não são as certas, porque limitam o canal.

Quando o aeroporto no país que está em ruptura maior é o de Faro.

E no meio, em Beja, temos um aeroporto vazio. E há logo uma polémica sobre a electrificação

A Autoeuropa não tem nada de carro eléctrico, o que significa que, eventualmente, será reconvertida no, tempo próprio, ou será fechada, porque não vai haver lugar para os carros que são feitos em Palmela A Ponte Vasco da Gama é muito bonita, mas é uma má ponte, no sítio errado

completa da linha que devia ligar Sines e a Linha do Sul à Europa, que resolvia muito. Estas coisas têm de ser pensadas em conjunto., senão temos um país com investimentos assim.

O Aeroporto de Alcochete também não é alternativa?

Não sou especialista em aeroportos, mas há uma coisa que sei, de ter participado em processos de planeamento estratégico: O planeamento estratégico dos transportes ferroviários e aeroportuários tem que ser visto em conjunto. No primeiro ano do liceu, andavam comigo gémeos filhos de uma pessoa que trabalhava na Quinta de Rio Frio, dos Lupi, que tinha sido requisitada por Salazar para fazer o futuro Aeroporto de Lisboa. Isso foi há 50 anos, mas nunca se fez um estudo integrado - tirando o trabalho do Jorge Gaspar, que conclui pela Ota, mas era sobretudo virado para a questão do território e da geografia.

Isto não é uma questão partidária.

O homem que conheço que mais sabe de aeroportos está na prateleira, reformado, fundador do PS, o engenheiro José Queirós, que foi regulador do transporte aéreo em Portugal e número dois do transporte aéreo europeu. Nunca foi ouvido, ninguém o ouve.

Acha que tem mesmo que se encarar a construção de uma nova ponte, no Tejo, para o comboio?

A ligação Norte-Sul é essencial, DR

Portinho da Arrábida nos anos 60

assim como a ligação LisboaMadrid. Não faz sentido voos de 600 quilómetros, são duas horas de TGV. Morei em Bruxelas, várias vezes fui a reuniões a Paris, tomava o comboio das 7h00 e chegava a Paris às 8h30. E a distância é a mesma de Lisboa-Porto. Chegava a haver comboios de 20 em 20 minutos.

Em Portugal, consolidou-se a ideia de que o TGV era uma megalomania do Sócrates.

Não sou capaz de discutir nessa base, é impossível. A única coisa que sei é que, entre grandes cidades, com as tecnologias actuais, a ferrovia é imbatível e, provavelmente, continuará a ser nos próximos 30 anos. As distâncias Lisboa-Porto, LisboaMadrid ou Lisboa-Faro, não são nada para a ferrovia. Nas mercadorias também, de Setúbal e Sines, que são os portos mais importantes do país.

As dragagens aqui em Setúbal causaram uma grande polémica.

Acha que é tema para este drama?

Com base naqueles estudos, se eu estivesse na secretaria de Estado do Ambiente, não tinha autorizado.

Porque o estudo que foi feito não me dava confiança nenhuma que não tivesse consequências ambientais graves. Eu tinha mandado voltar à estaca zero.

Quando olha para as áreas protegidas , em Portugal, que principais diferenças nota entre o Parque Natural da Arrábida e os demais? Vimos muito investimento em equipamentos e condições para as pessoas usufruírem dos parques noutros sítios, como passadiços e outras atracções, e aqui no PNA não se vê isso. Quem é que está correcto?

Neste momento, estou mais angustiado com a destruição da biodiversidade e com os oceanos.

A biodiversidade e os oceanos têm convenções internacionais, mas que não são implementadas, porque mexem com conceitos de soberania. A biodiversidade está a pagar de uma forma irreversível a factura das actividades humanas, e não é só na Amazónia, é também nas nossas zonas. O investimento é uma visão antropocêntrica, levada às últimas consequências ao olhar para a natureza como um parque de diversões, não vendo a riqueza intrínseca, para o ecossistema vivo que aguenta a sustentabilidade do planeta. Para não falar dos aspectos estético, de saúde mental e de alegria de viver. O pior de tudo o que se fez no Ministério do

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O SETUBALENSE Julho de 2021 - 166 Anos

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166 Anos - Julho de 2021 O SETUBALENSE

O SETUBALENSE Julho de 2021 - 166 anos

Entrevista DR

Antigas barracas clandestinas na Arrábida

Ambiente, nos últimos 20 anos, é a degradação das áreas de paisagem protegida.

Como é possível termos um governo que continua a tomar decisões completamente irresponsáveis?

Totalmente irresponsáveis. Vamos aos serviços do Ministério do Ambiente; lembro-me, que, em 1986, entrou-me o Ascenso Pires, que na altura era Director-Geral do Ambiente, pelo gabinete a dizer “a fábrica do papel de Setúbal está a fazer a manutenção dos transformadores, com a Somague, e estão a deitar o óleo dos transformadores para o rio, com substâncias super-cancerígenas”.

Perguntei-lhe: “já mandou a inspecção?”. “Mandei, só que eram duas engenheiras do Ambiente, de Setúbal também, da Universidade Nova de Lisboa, Monte da Caparica, e eles puseram-nas fora”, respondeu-me. Era uma segunda-feira, de sol, vi tudo encarnado, subiu-me de dentro do estômago. Às três da tarde estava, na altura por fax, uma ordem para a Portucel, que era do Estado e cuja administração eram tudo pessoas importantes, em que a Secretaria de Estado do Ambiente, com os meios que tinha, dizia: “Parem imediatamente, coloquem bóias com flutuadores e barreiras para impedir a continuação da expansão dos óleos no Estuário, a administração e direcção da fábrica são civil e criminalmente responsáveis pelo que está a acontecer e vai ser interditada a pesca e o uso de praias preventivamente, já hoje, e os custos serão imputados à empresa”. Além disso, participei da administração e da direcção da Portucel à Procuradoria-Geral da República (PGR) por atentado a vidas humanas, porque aquilo era cancerígeno. Bom, eles tiveram

medo, pararam, e às três e meia da tarde telefona-me o Ministro da Indústria a dizer: “Ó Pimenta, você quer prender a administração da Portucel?”. Disse-lhe que a coima estava passada e que os serviços do Ambiente estavam à porta para entrar na fábrica e, se fossem impedidos, “garanto-lhe, que o director da fábrica, hoje, vai dormir na cadeia, porque vai para lá a GNR”. A empresa tinha, na altura, uma poluição de esgotos equivalente a quatro milhões de habitantes.

Mais de 40 cidades de Setúbal.

Mais de 40. E não se sentavam à mesa para negociar, porque havia derrogações das directivas.

Sentei-os à mesa, com o Ascenso Pires, e disse-lhe que as celuloses tinham de reduzir a poluição e rapidamente, ou o processo-crime prosseguia. Três meses depois estava fechado o acordo com calendário, fábrica por fábrica. Em quatro anos passou a um milhão, e depois reduziu bastante mais. Foi aí que começou a haver a agenda das celuloses. Se o Ambiente não assume esta defesa dos bens comuns, entre os quais a saúde pública, é óbvio que isto não tem solução.

Há pouco disse que António Vitorino foi um grande Comissário Europeu. E da Comissária, Elisa Ferreira, que avaliação faz? É positiva. Conheço a Elisa desde o tempo em que a nomeei para a gestão do projecto integrado do Douro. Foi o primeiro lugar que ela teve. Fui eu que a escolhi, fui eu que lhe dei posse. Acho que é uma mulher competente, trabalhadora, e que tem um sentido do bem público. É uma boa Comissária, respeitada em Bruxelas, e puxou bastante pela parte ambiental, nos programas europeus.

“A situação da Arrábida era horrível e o processo foi violento” Carlos Pimenta recorda o período quente do Verão de 1986, quando a encosta da serra estava ocupada por quase 700 casas clandestinas e a demolição avançou à força Na sua acção como membro do primeiro governo do bloco central, de Mário Soares e Mota Pinto, nós cruzámo-nos, eu [Soromenho-Marques] como presidente do Projecto Setúbal Verde e você como secretário de Estado, quando se conseguiu resolver o problema dos clandestinos na Arrábida. Quer falar um bocadinho sobre isso?

Um dia há-de fazer-se justiça a esse governo. Acho que foi dos mais importantes que Portugal teve nos 50 anos de democracia. Em Setúbal tínhamos 65 mil pessoas com salários em atraso. Entre 1983 e 1985, fui duas vezes secretário de Estado nesse governo, do Ambiente e das Pescas. Estava cá o FMI e estávamos numa crise terrível. Só no Distrito de Setúbal havia 25 mil crianças que a única comida que tinham, praticamente, era aquela que se dava nas escolas, numa operação que se montou com várias entidades. No Ambiente, a grande guerra foi o nuclear, impedir as quatro centrais nucleares que estavam previstas no Plano Energético Nacional, com o país falido. A questão do litoral era um regabofe completo. Eram milhares de casas que se faziam todos os anos. A Arrábida era um caso paradigmático. Foi uma guerra e não seria possível sem a sociedade civil, nomeadamente o Setúbal Verde, e depois todos aqueles jovens que tu organizaste [referindo-se a Viriato] que andaram na Serra - porque eles ameaçaram pegar fogo à Serra. E os militares também deram uma ajuda enorme, porque fizeram o exercício de Verão na Serra da Arrábida para impedir o fogo posto. E a Marinha, o Almirante Cartaxo. A GNR também, a Polícia Marítima, o chefe do Estado-Maior da Armada.

Lembro-me de, enquanto estávamos em reunião aberta na Câmara de Setúbal, fez-se um engarrafamento de carrinhas de caixa-aberta, carregadas de tijolos, sacos de cimento. “Que chatice, a malta quer construir e estão estes gajos a fazer aqui uma reunião e bloqueiam a estrada.” No Verão de 198 mandei fazer um levantamento aéreo, e, só na Ria Formosa e na Arrábida, de Junho para Setembro, foram construídas 300 casas em domínio público marítimo.

O domínio público florestal, que também há na Arrábida, é muito pouco em Portugal, infelizmente, não chega a 2 ou 3%. O Estado não tem quase nada.

Foi perdendo, chegou a ter 15% agora só tem 2%.

Naquela altura já só tinha 2% e o domínio público marítimo. Chamei os dois directores-gerais, marítimo e das florestas, e disse “os senhores têm à vossa guarda este território, porque é que permitem isto?” E eles disseram, coitados, que “é gente muito importante e nós não temos autorização política para deitar abaixo”. Peguei no telefone, e disse aos dois secretários de Estado, das tutelas, “tenho aqui os vossos directores gerais. Eu assumo a responsabilidade política, isto não vai custar dinheiro às vossas secretarias, mas preciso da vossa autorização para os directoresgerais assinarem o despacho”.

Então, chamou-se o jurista do gabinete e fez ali o despacho.

E depois, o Setúbal Verde, com o apoio de uma instituição universitária, fez o levantamento casa por casa Isso foi combinado na reunião de Março de 86. O Francisco Ferreira, que tinha 18 anos, foi o coordenador do estudo. Tinha várias componentes, incluindo uma sociológica e outra jurídica.

Tinha tudo. E consegui, do secretário de Estado da Habitação, que o Instituto da Habitação oferecesse de graça… Havia 3% de casas que eram primeira habitação, os outros 97% eram casas de férias, e eram as maiores. E alugou-se uns armazéns em Setúbal, e ofereceu-se a mudança.

Qual era a situação na Arrábida?

Estavam quase 700 casas naquela encosta, com esgotos abertos, uma coisa horrível. Os acessos eram

trilhos, abertos em zona protegida, com vegetação extremamente valiosa, porque alguma sobreviveu à época glaciar. E em cima de vestígios arqueológicos romanos! Tudo isto em domínio público. Na praia era a orla toda, em cima do areal.

Na Lagoa de Albufeira, estavam 700 casas a despejar o esgoto na Lagoa Pequena, com casos de cólera, coliformes fecais. Aquilo era um bidé ou uma sanita, não era uma lagoa.

Devo dizer que, na Arrábida, foi violento, mas na Lagoa não foi. As pessoas compreenderam.

Porque diz que na Arrábida foi violento?

Sobretudo porque havia gente com muito dinheiro. Havia um comandante militar muito conhecido, que já faleceu, que me ameaçou com os Comandos. As pessoas vieram para Lisboa e cercaram-me na Rua do Século. Tenho pena que o Instituto de Conservação da Natureza e das Florestas hoje não tenha a mesma pujança. E começa logo quando acabaram com os directores dos parques.

Foi uma reforma deliberada de tornar a responsabilidade difusa. É tirar o rosto do homem ou mulher que assumia a responsabilidade.

Na Serra dos Candeeiros era uma mulher. Foi no meu tempo que o Gerês passou do, então, Ministério da Agricultura para o Ministério do Ambiente, foi uma negociação casa por casa. O ano passado fui mostrar o Gerês à minha mulher, que não é portuguesa, e fiquei com um misto de sentimentos porque vi o melhor e o pior do que aconteceu em Portugal nos últimos anos.

O melhor é a Educação. Viriato, vocês, na universidade, formaram…

Quando andei no Liceu de Setúbal, eramos uma dúzia de turmas do sétimo ano, num distrito com meio milhão de pessoas, com a indústria pesada toda do país (CUF, Siderurgia, a Setenave, o papel, os adubos etc). Havia realmente um filtro enorme em termos do acesso à formação, à educação de nível superior. Isso explodiu em Portugal e hoje encontras jovens formados na universidade com todas as profissões. Nos parques agora não há uma cara. Provavelmente, se houvesse um director do parque da área da Costa Vicentina, Odemira não tinha chegado ao estado a que chegou.

166 anos - Julho de 2021 O SETUBALENSE

O Bocage setubalense, liberal, anticlerical, paladino de todas as liberdades foi apropriado pela República e elevado à categoria de símbolo

História

A Verdade e a História ivemos hoje num mundo habitado pela mentira.

Com pompa e circunstância anunciou-se a chegada ao paraíso da pós verdade. O que parece ser verdade é mais forte e mais verosímil que a própria verdade.

Consumimos, ainda que não saibamos, mentiras verosímeis porque se sustentam nos nossos temores, estudam os nossos desejos, se baseiam no senso comum. Cegos, com tanto brilho ruidoso, ingerimos avalanches de verdades mentirosas que possibilitam Bolsonaros, Trumps, Brexits, guerras, destruições, juízos infundados.

Tudo parece óbvio.

Na verdade, não há nada mais mentiroso do que o óbvio, (evidente-mente), com o seu violentíssimo brilho artificial que se instala, reluz, aplaude e castiga. Elege. O óbvio, o que nunca existiu, passa a existir e a dirigir os nossos dias.

A tudo isto se junta uma acústica viciosa, ampliada pelos media e redes ditas sociais, cujo ofício passou a ser a propalação do nada transformado em facto e a apresentação a tempo e horas de provas que não provam coisa alguma.

Na sombra, os ratos trabalham clicando mentiras. São os proletários das fake new, esse produto do embrutecimento cultural global.

O algoritmo ajuda.

Por isso mesmo, refletir hoje sobre a verdade, mais que um mero exercício filosófico, é tarefa que se impõe. Tarefa cidadã.

V

A História e a Verdade Recriar o passado, entendê-lo, escutá-lo na sua multiplicidade de vozes, são as funções que se impõem aos historiadores. Quando falamos de História não falamos de uma ciência pertencente ao grupo das chamadas ciências exatas, como por exemplo a química ou a física.

Aí, nesses campos científicos, será possível prever, a partir de dados observáveis e de hipóteses construídas pelo pesquisador, determinado resultado. Nada se passa assim em História.

Nenhum historiador viveu na Idade Média ou, dando um salto no

tempo, esteve em Lisboa, na Rotunda, na Revolução republicana. E, no entanto, temos bibliotecas inteiras que nos permitem saber como era a vida medieval e rios de tinta correram já sobre a implantação da República em Portugal, retomando os exemplos a que atrás nos referimos.

A História será assim a tentativa permanente e rigorosa de reconstruir o passado e, à luz dos conhecimentos de hoje, por aproximações sucessivas, tentar chegar à verdade histórica.

Entre os factos que se estudam e a sua interpretação está o historiador, essa figura apaixonada por determinado período de tempo, que permanentemente esgravata no passado, interrogando-o com a avidez dos possuídos pela febre do ouro.

O historiador, contudo, carrega consigo o seu próprio passado, onde se inscrevem as suas convicções, ideologias, livros lidos, encontros regulares ou acidentais, emoções, traumas, percursos de vida, locais de nascimento, genealogias várias, culturas diversas. Tudo isso, numa grande amálgama faz, modela, interfere no olhar do Historiador.

O trabalho do historiador está no resgate que faz ao passado dos factos nele ocorridos, socorrendo-se das fontes históricas, utilizando uma estrutura metodológica rigorosa, por forma a chegar a conclusões sobre o que eventualmente é a verdade sobre o facto que se estudou.

Ainda que a busca da verdade norteie sempre o investigador, não há na História verdades absolutas.

Os factos e vestígios pesquisados apontam-nos caminhos, pelos quais enveredamos, ou não, conforme a perspetiva por que são vistos. Um mesmo facto pode ser tratado de formas diversas, sem que qualquer historiador possa dizer que possui nas linhas que escreveu a verdade total, absoluta, conclusiva, indiscutível, do que na realidade ocorreu, no tempo e lugar em que o evento sucedeu ou se foi sucedendo. A pesquisa que cada investigador leva a cabo contém a carga da ideologia, da análise, da pessoa que faz a investigação.

O próprio conceito de fonte histó-

OPINIÃO Albérico Afonso Costa

Reflectir sobre a verdade, mais que um mero exercício filosófico, é tarefa cidadã

rica tem evoluído ao longo do tempo. Os positivistas pensavam que a fonte histórica era meramente documental. E dentro do espectro documental, surgia, eivado de verdade incontestável, o documento oficial.

A historiografia contemporânea entende hoje que o documento é apenas uma das fontes históricas, munindo-se de um amplo manancial de recursos. Nessa panóplia de meios, cabe, na perspetiva de Marc Bloch, tudo o que foi produzido, quer seja material ou imaterial e que possa fornecer informações sobre o passado que ali se refugia.

E mesmo os documentos, nas palavras daquele historiador, “só falam quando os sabemos interrogar”.

Só assim conseguiremos, admita-se, chegar perto da verdade. De uma provável verdade.

A origem da palavra História remete-nos para a expressão grega “ Istoria” que tem dois sentidos: um objetivo- o que aconteceu - e outro, subjetivo – o conhecimento do acontecido. Entre aqueles sentidos permanece um mar de interrogações que se vão refazendo à medida que a luz do presente incide sobre aquele passado.

Para Heidegger, a fonte da História está no passado, mas só o presente é criador de História.

Assim sendo, a escrita da História é um processo sempre inacabado.

Melhor dizendo a riqueza da História está na sua contínua reescrita, no permanente trabalho de reinterpretação do passado.

Cabe aqui relançar a advertência de historiadores vários relativamente a uma conceção utilitarista de História ao serviço das ideologias.

Quando o investigador, abdicando da sua honestidade intelectual, vai buscar ao passado argumentos históricos para a justificação do status quo de determinado período histórico no qual vive, estamos perante uma amputação do rigor científico essencial à produção da História.

Durante séculos aquilo que se passou no campo da História foi a apropriação por parte dos diferentes poderes, regimes e governos, de personagens históricos e de factos

sobre os quais foram tecidos discursos vários.

O Bocage setubalense, liberal, anticlerical, paladino de todas as liberdades foi apropriado pela República e elevado à categoria de símbolo; o mesmo Bocage foi apostatado pelos integralistas e pela Ditadura Militar; o Estado Novo tentou reduzi-lo à brejeirice da piada fácil; a democracia resgatou-o dessa indefinição, recolocando-o na galeria dos grandes poetas.

Deste modo, não será abusivo afirmar que também o poder relativiza e minimiza a verdade e que a História, enquanto perseguidora de verdades pertencentes a um passado que não pode ser revivido, também por ele pode ser, e é, manipulada.

E, contudo, acompanhando Foucault, podemos dizer que a verdade está sempre aí. Não há buraco negro na verdade.

Ela é indissociável da particularidade de cada acontecimento que ocorre num espaço e num tempo singular. A coordenada espaço-tempo tem aqui uma importância decisiva. O espaço, porque pode não ser válido em qualquer lugar; o tempo, porque cada coisa só tem lugar num tempo próprio.

Dito isto, há que concluir, dizendo que o historiador não pode nem deve ser visto como um profeta, ou um sábio, ou um louco, ou um inocente ou culpado das conclusões a que chegou.

A verdade em História é uma realidade descontínua, em permanente atualização, não universal, dispersa, irrepetível, que se produz num tempo e lugar próprios.

Entre a frase de Gottfried Keller “A verdade nunca nos escapará” e a afirmação de Walter Benjamim pode ser que o Historiador alcance, com a autonomia do seu esforço, a aproximação ao verdadeiro. Diz-nos Walter Benjamim: “A verdadeira imagem do passado perpassa, veloz. O passado só se deixa fixar, como imagem que relampeja irreversivelmente, no momento em que é reconhecido.”

Historiador

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O SETUBALENSE Julho de 2021 - 166 Anos

166 anos - Julho de 2021 O SETUBALENSE

História

PNEUMÓNICA A GRIPE ESPANHOLA

Os efeitos em Setúbal da mais fatal pandemia de todos os tempos DR

Paralelismo e diferenças entre a Pneumónica, que atingiu uma em cada três pessoas no mundo, e a pandemia de covid Albérico Afonso Costa

Nas investigações que a seguir se publicam, a História de Setúbal cruza-se com a História nacional e mesmo mundial. Nessa encruzilhada podemos encontrar momentos de procura da verdade histórica e de reinterpretação do passado desta comunidade, que com a sua idiossincrasia se tem afirmado ao longo das centenas de anos em que foi sendo (re) construída.

Escolhemos três acontecimentos ocorridos nos últimos cem anos da História da cidade: A Gripe pneumónica de 1918, que causou centenas de vítimas em Setúbal, e as duas das principais mudanças políticas que tiveram lugar no século passado: o 28 de Maio de 1926 e o 25 de Abril de 1974.

O SETUBALENSE continua a ser um recurso fundamental. Por mais de uma vez foi ele próprio actor da própria História.

O SETUBALENSE Julho de 2021 - 166 anos

História

Foi em Setembro de 1918 que apareceram

A pneumónica de 1918 - A mais grave e mortífera epidemia da História da Humanidade Quando vivemos um dos momentos mais inquietantes das nossas vidas individuais e coletivas, sob o jugo de uma pandemia que assola o mundo inteiro, é oportuno recordar que não é a primeira vez que nos confrontamos com fenómenos semelhantes.

Evidentemente que o mundo de 2021, em que o Corona Vírus hoje se passeia, é um mundo bem diferente daquele que sofreu a ação da Influenza em 1918. Mais móvel, mais rápido, mais avançado em termos tecnológicos, mais munido de ciência. E, contudo, esta pandemia veio mostrar-nos uma impensável vulnerabilidade planetária. Por todo o mundo, países inteiros ostentaram já, amedrontados ruas, praças, bairros, vazios de gente, como que inabitados. As cidades sempre a pulsar de vida, trabalho e deleite parecem espaços feridos, desolados, abandonados à sua sorte. E se é verdade que esta pandemia se abateu sobre a totalidade do planeta, não é verdade que o tenha feito em idênticas condições. Entre o mundo desenvolvido e vacinado e o mundo trágico do subdesenvolvimento há um mar de diferenças que merecem mais que uma mera reflexão.

Posto isto, há pouco mais de um século, Portugal e o mundo foram devastados pela mais grave e mortífera epidemia da História da Humanidade, na perspetiva de vários historiadores.

Ficou conhecida pela gripe pneumónica de 1918, também crismada como a “gripe espanhola”. Não havendo estatísticas rigorosas sobre o número de mortos, durante muito tempo pensou-se que o saldo final rondaria em mais de 20 milhões de mortos. No entanto, estudos recentes estimam que terá atingido números muito superiores, entre 50 e os 100 milhões de mortos.

A pneumónica disseminou se velozmente pelos diversos continentes em três vagas sucessivas: a primeira ocorreu na primavera de 1918; a segunda, mais mortífera, ainda no outono de 1918; finalmente, uma terceira, no inverno primavera de 1919, com menor impacto.

Em Portugal, terá entrado pela fronteira terrestre, em maio de 1918, pelo contágio de trabalhadores que trabalhavam em Espanha, e por militares que haviam participado na I Guerra Mundial.

As principais cidades portuguesas serão duramente afetadas. Em Lisboa esquadras da polícia, postos de correio e outras estruturas encerram as portas por falta de funcionários.

Os hospitais rapidamente ficam su-

Inauguração do Orfanato Municipal Dr. Sidónio Pais, O Setubalense, 19 de Maio de 1919

perlotados, procurados por milhares de pessoas. Os mortos chegam a acumular-se à porta dos estabelecimentos hospitalares à espera da passagem dos carros funerários.

O Presidente Sidónio Pais, em outubro de 1918, impõe um conjunto de medidas para tentar travar a epidemia. Proíbe todas as feiras e romarias, decreta o adiamento do início do ano escolar, proíbe as manifestações do 5 de Outubro. Utilizou ainda a censura à imprensa como forma de ocultação da doença.

Tanto o poder central como o poder local não tomaram medidas de isolamento domiciliário ou encerramento de espaços públicos como estratégia de combate à epidemia.

Ricardo Jorge, o principal paladino responsável pelo combate à pneumónica, desaconselhava vivamente o hábito de apertar a mão e o de dar beijos como forma de evitar a contaminação. Os meios de combate à epidemia eram muito precários. O conhecimento da doença era igualmente parco.

Em Portugal, persistem dúvidas em relação ao número de vítimas mortais. As estatísticas oficiais apontam para cerca de 60 000 mortos, dos quais 56 000 só no ano de 2018.

Investigações mais recentes avaliam que poderá ter havido entre 100 000 e 130 000 vítimas.

A pneumónica chega rapidamente a Setúbal A pneumónica chega a Setúbal, num período de intensa crise social e política.

O ano de 1918 é marcado por várias greves da indústria conserveira e da construção civil. O confronto político, entre os partidários do Pre-

sidente Sidónio Pais e os sectores republicanos, socialistas e anarquistas que se lhe opõem, passa pelo uso da violência chegando a explodir bombas em vários pontos da cidade durante o mês de novembro de 1918.

A crise das subsistências batia igualmente à porta dos setubalenses. A gripe propaga-se rapidamente pelos espaços urbanos e rurais numa cidade já fustigada pela fome, pelas consequências da guerra, pela intensidade da luta social e política e ainda pela presença de uma outra terrível doença: a varíola. A epidemia lavrava, impiedosa, numa cidade em que o boom da indústria conserveira contribuía para a degradação ambiental e para a deterioração das condições higiénicas, de vida e de habitação das populações mais pobres.

Em Setúbal, vários estabelecimentos comerciais vão encerrar as suas portas. Todos os trabalhadores haviam sido vítimas da gripe. O semanário socialista O Trabalho, em outubro de 1918, é obrigado a interromper a sua publicação, devido à situação epidémica que se vive na cidade. Só retoma a atividade no início do ano de 1919. Luís Faria Trindade, diretor d’O Setubalense, terá sido também atingido pela pneumónica, no mês de outubro. Dos mais pobres à classe média e alta ninguém escapava aos efeitos da gripe. Serão, contudo, os mais pobres a sofrer as maiores consequências.

No mês de outubro de 1918, há na cidade 470 funerais. Chegaram a realizar-se 67 enterros num só dia.

O hábito de tocar os sinos quando ocorriam as cerimónias fúnebres era um fator que ajudava a potenciar de uma forma cada vez mais

intensa o alarme social na cidade, já de si enlutada e inquieta. Os toques ininterruptos dos sinos contribuíam para o alastrar e aprofundar o pânico individual e coletivo em que se vivia naqueles dias. A proibição do toque dos sinos acabará por ser imposta.

A acção do médico Paula Borba Francisco Paula Borba, num escrito memorialista, relata de forma emocionada o início deste período: “Foi em Setembro de 1918, que apareceram no hospital de Setúbal os primeiros casos de gripe pneumónica epidémica. Estes doentes em número de sete, vinham das propriedades de Rio Frio e com sintomas tão graves, que o primeiro doente faleceu antes de entrar na enfermaria, e os restantes, à excepção de dois, faleceram em menos de três dias. Aparecendo dúvidas no diagnóstico da doença, foram imediatamente isolados e empregados os meios que a clínica indicava.”

Continuando no seu relato, refere que a análise dos livros do hospital, que permitiam ver a entrada dos doentes por localidades e épocas, propiciaria a conclusão de que o número de casos havia aumentado “com a intensidade do frio, e que a sua gravidade estava na razão direta do sazonismo e da localidade e na inversa do conforto e higiene das habitações.” (Relatório da Associação de Beneficência da Misericórdia de Setúbal relativo ao triénio 1917-18, 1918-19 e 1919-20.) – Coleção particular Eng. Francisco Borba.

Descreve igualmente o ritmo e as condições de trabalho no Hospital de Setúbal: “As entradas dos doentes aumentaram dia a dia, e as consultas e receituários gratuitos cresciam

assustadoramente. Se necessitamos de recursos pecuniários, estávamos com falta de pessoal e camas para satisfazermos os urgentes socorros que nos eram exigidos.”

A falta de médicos, que ao longo desta investigação nos tem aparecido como uma constante, é descrita por Paula Borba de forma clara: “Dos 4 médicos do hospital só dois estavam ao serviço, porque o 3º tinha sido mobilizado para França e o 4º estava ausente por doença da família; o pessoal de enfermagem e serviços auxiliares só tínhamos os indispensáveis para épocas normais: o número de camas como já tivemos ocasião de dizer, eram insuficientes para satisfazerem os frequentes pedidos.

Nestas condições, assustava-nos o desempenho dos que eramos obrigados a prestar às populações, e dos quais dependia a diminuição de muito sofrimento e o salvamento de algumas vidas.”

Diretor do Hospital de Setúbal, Paula Borba viu-se de repente colocado no centro do vulcão. Sem médicos, sem camas, sem pessoal de enfermagem em número suficiente, este médico setubalense tentará fazer frente à brutal adversidade com que havia sido confrontado de um momento para o outro.

Não baixará os braços. Coadjuvado pelo Subdelegado de Saúde, Dr. Fernando Garcia, recorrerá à Câmara, tentará os apoios possíveis e impossíveis, destacando aliás neste registo o donativo em dinheiro no valor de mil escudos, dado pelo Presidente da República Sidónio Pais.

Nesta contingência pandémica mostrará um voluntarismo férreo.

A situação exigia-o. No seu registo

166 anos - Julho de 2021 O SETUBALENSE

no hospital de Setúbal os primeiros casos de gripe pneumónica Dr. Francisco Paula Borba conhecido com rigor. As informações coligidas pelo Instituto Central de Higiene referem a existência de 2633 óbitos no ano de 1918, atribuindo à gripe pneumónica a causa da morte de 672 (25,5%) e à varíola a causa de morte de 396 (15%) pessoas. (Ferreira, 2019; 132) Lembremos que a população do concelho era de cerca de 50 000 habitantes. Estavam ainda integradas no concelho as freguesias de Palmela.

Naturalmente, dado ser o mais populoso, o concelho de setúbal apresenta o maior número de óbitos. Houve, no entanto, outros concelhos, com menor população, mas onde a percentagem de óbitos foi bastante superior. O primeiro lugar deste ranking macabro pertence a Alcochete com 40% de vítimas da gripe, seguido pelo Montijo e Alcácer do Sal, respetivamente com percentagens de 35,4% e 32,5%. O concelho menos atingido pela gripe foi Santiago do Cacém com 4%.

A Pneumónica na imprensa sadina O Setubalense, 28 de Fevereiro de 1919

refere: “Todas as dependências e corredores do Hospital foram ocupados por camas completas, e nenhum dos doentes deixou de receber os socorros urgentes e o conforto que necessitava ou nos pediam.”

As autoridades locais Todas as autoridades locais, desde a Comissão Administrativa da Câmara Municipal ao Administrador do Concelho, passando pela Misericórdia e outras congregações religiosas, como a Delegação local da Cruz Vermelha Portuguesa, tentam mobilizar meios e tomar medidas no sentido de atenuar os efeitos da epidemia.

De destacar, que a comissão Administrativa da Câmara Municipal tem uma atitude particularmente pró ativa no combate à pandemia, num quadro em que o Governo se mostra incapaz de estar à altura para responder à difícil situação que se vivia.

Esta Câmara era presidida por Henrique Augusto Pereira, apoiante e apoiado pelo Presidente Sidónio Pais. Era sustentada pelos sectores mais conservadores da cidade e bastante crítica das anteriores governações republicanas.

O Administrador do Concelho de Setúbal, em articulação com a CMS, emana uma ordem referente aos comportamentos a que a população deveria obedecer face às mortes provocadas pela pneumónica: “Proibir terminantemente que no percurso para o cemitério os caixões sejam abertos, devendo mandar

prender por desobediência os que não acatarem estas ordens e mais se sirva aconselhar as famílias dos falecidos o máximo asseio e desinfeção do local onde se deu o óbito”.

A Guarda Nacional Republicana seria responsável por fazer cumprir esta determinação.

Outra das iniciativas tomadas pela CM, com o apoio da Liga de Defesa da Propaganda de Setúbal, é a criação de uma Comissão de Assistência às Vítimas da Epidemia. Aqui se reúnem as forças vivas da cidade. Será nesta Comissão que será proposta a fundação de um orfanato para os órfãos de pais vitimados pela Gripe Pneumónica. Nesta reunião, o Dr. Paula Borba apontou esta questão como uma das prioridades de intervenção: “Muitas há tenras criancinhas que pai e mãe foram vítimas da terrível epidemia que se encontram completamente abandonadas à mercê do destino” ( Alvorada, 15 de novembro de 1918).

O orfanato será de facto inaugurado no ano seguinte com a designação de Orfanato Municipal Dr. Sidónio Pais e virá a ter um papel importante no apoio às crianças mais desfavorecidas.

Todas estas medidas revelar-se-ão insuficientes e limitadas para enfrentar uma epidemia desconhecida e que de uma forma impiedosa se abatia sobre toda a comunidade setubalense.

Quanto ao número de óbitos provocados pela epidemia, não é

Nestes anos, a imprensa setubalense contava com vários títulos refletindo a existência de diversos espectros políticos e ideológicos. Republicanos, socialistas, anarco sindicalistas, integralistas e monárquicos expressavam publicamente as suas posições de uma forma veemente.

Apesar de a censura ter sido imposta à imprensa durante o período da pandemia, como forma de evitar mais alarme social, em Setúbal, as notícias referentes a esta epidemia vão estar sempre presentes e, de algum modo, estas notícias ilustram bem a dimensão e a intensidade devastadora da doença.

O Setubalense, Diário da Noite, próximo dos republicanos e socialistas, foi o primeiro jornal, logo em

Alvorada, 15 de Novembro de 1918

junho de 1918 a referir-se à pneumónica, indicando que as análises médicas assinalavam que se tratava apenas de “uma simples gripe”. Em setembro, num outro registo alerta para as condições de pouca salubridade existentes na cidade e enuncia os perigos em que a população vive: “seria uma desgraça pois há pouca higiene e as pessoas vivem em cortiços com a febre de instalar fábricas”.

(Pereira, 2011; 332).

No início de 1919, o diário sadino continua a seguir com atenção o evoluir da nova vaga da pandemia.

A 17 de janeiro reporta-se ao estado sanitário que se vive em Lisboa. O tom é de alarme: “Parece confirmar-se uma nova investida da perigosa enfermidade na capital”. No dia seguinte, volta ao tema, referindo-se à existência de centena e meia de casos de varíola, referindo, contudo, não haver indícios da recrudescência da gripe pneumónica.

Em fevereiro, O Setubalense alarma-se de novo, chamando-lhe “Gripe Assassina” e alertando para o perigo de uma terceira vaga que já se fazia sentir em vários países europeus.

No mês de março volta ao tema: “Ameaça-nos com nova visita esta epidemia”. E em abril, a propósito da crise das subsistências, refere-se-lhe como “a pavorosa onda mortífera” que no ano anterior havia atingido a sociedade setubalense.

O Setubalense foi o jornal que insere mais notícias sobre a pneumónica. Porém, os outros jornais, apesar das limitações impostas pela censura, também se lhe referem.

O Alvorada, jornal quinzenário dos empregados de comércio e indústria, em 15 de novembro de 1918, dá grande destaque na 1ª página à reunião promovida pela Comissão Administrativa da Câmara.

No mês seguinte, com uma ora-

O Setubalense, 14 de Março de 1919

tória pungente e consternada, o periódico defensor dos empregados de comércio e indústria caracteriza os tempos vividos como “Dolorosos momentos! Horas de prantos e sofrimentos!” e ocupa toda a primeira página do jornal para homenagear um dos seus correligionários (Izidro da Maia Cordeiro) vítima da “terrível gripe”.

A Mocidade, jornal impulsionado pelos jovens conservadores, que se autointitulava “Folha quinzenal, literária e noticiosa”, também acompanhou, com sentida preocupação, o evoluir da pandemia na cidade e foi-se pronunciando sobre as medidas tomadas para a combater.

Em 15 de outubro, divulga dados aterradores, referindo que o luto já atingiu quase todos os lares setubalenses e que “A epidemia está diariamente arrebatando, do convívio dos vivos, dezenas de criaturas”.

Relata com detalhe a reunião na Câmara Municipal com as principais autoridades políticas e sanitárias.

Compraz-se com as decisões tomadas relativamente ao combate à doença e à ajuda aos mais necessitados. Considera que a situação continua a ser “deveras alarmante”.

Dá pormenores sobre a forma com a

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História se tinham recusado a trocar as “suas enxergas podres” pelo hospital.

Ainda em primeira página e neste mesmo número, o jornal destacará o papel de três protagonistas como os principais heróis da luta contra a pandemia “uma trindade perfeita a quem Setúbal muito deve”: O Presidente da Comissão Administrativa, Henrique Pereira e os médicos Paula Borba, diretor do Hospital da Misericórdia e Fernando Garcia subdelegado de saúde.

Henrique Pereira é apresentado como o político que conseguiu derrotar a burocracia e vencer a pandemia. Paula Borba é caracterizado como o “Santo moderno” que à frente do Hospital da Misericórdia conseguiu “verdadeiros milagres” para vencer a epidemia. A “inteligência e o talento” de Fernando Garcia completava a trindade que salvou Setúbal de males maiores provocados pela pandemia.

A concluir

A Mocidade, 1 de Novembro de 1918

pneumónica tem devastado a sociedade setubalense: “Em muitas casas têm morrido pai e mãe, deixando na orfandade os filhinhos que por aí andam aos baldões da sorte”. (A Mocidade, 1 de novembro de 1918).

Por sua vez o periódico a Restauração, que se designava “jornal monárquico e integralista”, apoiante entusiasta da Comissão Administrativa da Câmara Municipal, no 1º de Dezembro de 1918, anuncia o triunfo sobre a epidemia, considerando-a extinta, sustentando que a luta contra a doença foi “uma cruzada santa de Sacrifício e Amor”.

Num artigo assinado por João Semana (Dr. Fernando Garcia) esta folha monárquica e integralista, em termos de balanço na luta contra a epidemia, destaca a ação de três instituições e do seu pessoal como havendo tido um papel decisivo na sua extinção. Em primeiro lugar o Hospital de Setúbal “casa verdadeiramente Santa”, onde o seu pessoal deu o seu melhor em favor dos pobres. O pessoal da Cruz Vermelha “no seu triste papel de estafetas da doença e da morte, que demonstraram um zelo, uma correção, um aprumo inaudíveis, marcharam para o seu posto perigoso e repugnante, com o aprumo do soldado marchando para a parada”. E, finalmente, o

pessoal da Conferência de São Vicente de Paula cuja “Santa atividade” permitiu tratar os mais pobres

A Restauração, 1 de Dezembro de 1918

que viviam “nas barracas imundas do Bairro da Folha ou dos Olhos de Água”, os quais segundo o articulista

A Pneumónica, ou Gripe Espanhola como também ficou conhecida, integrou a mais fatal pandemia de todos os tempos.

Terá afetado uma em cada três pessoas da população mundial.

Mais de um século depois, quando o planeta mergulha instantaneamente numa outra pandemia, é inevitável fazer paralelismos e traçar diferenças.

Desde logo, podemos afirmar que o medo e o pânico com que os habitantes daquele início do XX enfrentaram o vírus, não será muito diferente do medo e pânico contemporâneos. Mas enquanto na Pneumónica se tentava evitar aquela agitação que o medo ou pavor sempre provocam, o séc. XXI rodeou-se de todos dispositivos comunicacionais que possui e todos os dias grita bem alto números, avisos, mortes, avanços e recuos de um combate que, no preciso momento em que escrevemos, ainda está longe de ser ganho.

Hoje, a pandemia faz hoje parte do espectáculo mediático.

Em 1918, as notícias surgiam timidamente nos jornais, sendo que grande parte da população era analfabeta. Os sinais da tragédia chegavam pelo soar sinistro dos sinos, quando os corpos saíam para os funerais que se sucediam. O poder acabou, como forma de neutralizar as más notícias que a toda a hora iam chegando boca a boca, por proibir aqueles toques que propagandeavam alto e bom som as mortes sucessivas. Ainda que a realidade fosse absolutamente trágica, sabia-se pouco sobre o que se passava.

Mesmo assim, encontramos nos

jornais setubalenses, em especial n’O Setubalense, notícias variadas.

Contudo, enquanto hoje a pandemia ocupa o centro das nossas vidas, ao ler toda a imprensa dos dias da pneumónica, ficamos com a sensação de que as tragédias eram vividas familiarmente, casa a casa, continuando a vida de todos os dias, ainda que mais enlutada e mais triste. Tal facto deve-se eventualmente ao confinamento, hoje tornado obrigatório e então apenas sugerido. Na verdade, algumas instituições pararam, fechando portas. Mas essa paragem, que gerava um confinamento involuntário, era devido às mortes que nelas se tinham passado.

Olhando hoje para trás, e analisando as informações que temos sobre os serviços de saúde, custa imaginar o cenário daqueles dias trágicos. Tomando como exemplo o Hospital de Setúbal, ficamos a saber que aqui existiam apenas dois médicos. Evidentemente que nos estamos a referir a núcleos populacionais mais pequenos. A população setubalense em 1918 era bem mais diminuta do que aquela que hoje o concelho tem. Ainda assim, não há comparação possível entre uma sociedade dotada de SNS, com uma parafernália de recursos técnicos e medicamentosos, com centenas de médicos eternamente considerados insuficientes numa situação de pandemia, com aquela sociedade que viveu os dias tristes da pneumónica.

Dias tristes. Em Setúbal vivia-se mais uma vez uma profunda crise social. Estávamos em pleno consulado de Sidónio Pais, no fim da guerra, na chamada crise das subsistências. A pandemia veio ainda aprofundar de forma trágica todos os dramas que eram já mais que suficientes para ensombrar a vida das pessoas.

Os historiadores de hoje interrogam-se sobre as verdadeiras razões que terão levado a este persistente esquecimento, a esta espécie de apagão na memória colectiva, que persistiu durante décadas, relativamente àquela pandemia. Há traumas que de facto a memória tem dificuldade em guardar.

Parecia haver um pacto tácito de, consciente ou inconscientemente, tratar a Pneumónica como uma nota de rodapé, não lhe dando o destaque que deveria merecer. Estamos a falar de uma pandemia que, segundo os estudos mais recentes, matou mais que as duas guerras mundiais. Não fora a existência de uma outra pandemia quase um século depois e, possivelmente, assim continuaria, enquanto apontamento timidamente colocado à margem da narrativa histórica.

Albérico Afonso Costa

166 anos - Julho de 2021 O SETUBALENSE

Moita estreita relação com comunidade para combater insucesso escolar Veja, mais atrás 28 DE MAIO EM SETÚBAL

Os primeiros dias da Ditadura Militar numa cidade cansada Nos primeiros tempos dos 16 anos de republicanismo, a classe trabalhadora estava esgotada pelas longas lutas com as associações patronais Albérico Afonso Costa

Os 16 anos do republicanismo foram vividos em Setúbal com um grande frenesim político e num ambiente de guerra social de alta intensidade.

A veemência dos confrontos vai exaurir as forças que se digladiavam na arena social setubalense.

O golpe será visto por uma parte da população com alguma apatia. Outra parte tê-lo-á visto como a possibilidade de um virar de página que devolveria alguma acalmia social.

Estávamos perante uma cidade cansada, com uma classe trabalhadora que havia conhecido o vigor e o domínio necessários para algumas vitórias e apresentava agora um superavit crescente de derrotas. Uma cidade que já tinha medido forças em braços de ferro intermináveis e não se reconhecia agora, fraca, esgotada com as associações patronais a cobrarem com juros as lutas anteriores.

Nenhum destes estados de alma era extensivo aos militares setubalenses do Quartel do 11. Apesar de não estarem na lista inicial dos apoiantes do General Gomes da Costa, no dia 29 de maio, a guarnição militar de Setúbal, depois de uma reunião do conselho de oficiais, decide aderir ao movimento golpista desencadeado em Braga.

Um grupo de 40 oficiais promete o apoio ao novo poder político: “Declaramos sob nossa palavra de honra que nos encontramos desde este momento ao lado do movimento que se está desenvolvendo no País, convencidos de que tal movimento é genuinamente militar, não político e retintamente republicano, e tem por fim a moralização dos costumes e o engrandecimento da Pátria e República”.

O SETUBALENSE, nos primeiros

O Setubalense anuncia o movimento revolucionário chefiado pelo general Gomes da Costa

dias a seguir ao 28 de Maio de 1926, vai mostrar-se compreensivo com os novos governantes, acalentando até algumas expectativas positivas sobre as virtualidades dos propósitos dos chefes militares que tinham conduzido a revolta. Vê o golpe militar “como uma oportunidade de resolver os problemas políticos do país fora da confusão dos partidos”. Apesar desta atitude de indulgência que O SETUBALENSE havia manifestado em relação aos golpistas, o jornal vai ser alvo da sua ação censória.

Nos primeiros dias de fevereiro de 1927, estalava em Lisboa e no Porto a primeira grande tentativa de derrubar a Ditadura Militar. Alguns sectores do reviralho setubalense juntam-se e organizam uma ação de apoio à insurreição reviralhista.

Luís Faria Trindade, director de O Setubalense. Preso em Fevereiro de 1927

Como consequência desta ação Luís Faria Trindade, diretor d’O SETUBALENSE, será preso (ver texto em

página seguinte) e acusado de estar envolvido na revolta de 3-7 de fevereiro de 1927. O jornal será suspenso e proibida a sua publicação por um período de seis meses.

Não sabemos o grau de envolvimento que terá tido o diretor d’O SETUBALENSE nesta revolta. O que é conhecido é que até esta data o jornal havia tido uma linha editorial onde não se encontravam posições hostis à governação da Ditadura Militar. De igual modo, as autoridades locais que representavam o governo de Lisboa, o Comandante Militar de Setúbal e o Administrador do Concelho não haviam sido hostilizadas. Por mais de uma vez, o jornal apoiou as suas tomadas de posição.

Também no fim do ano de 1926, quando as forças vivas da cidade se

batem pela criação do Distrito, o jornal não se poupou a elogios ao Administrador do Concelho e ao conjunto da vereação que se tinha empenhado na criação da nova estrutura. Porém, esta afetividade com o novo regime acabou por não ser correspondida.

Apesar da pena pesada aplicada ao diretor, a suspensão do jornal acabou por ser menos brutal do que outras penas sofridas por jornais operários, que viram os seus principais colaboradores deportados para Angola ou para Timor e as respetivas sedes encerradas ou destruídas. Depois do encerramento do diário O SETUBALENSE e com a censura à imprensa cada vez mais feroz, as vozes que destoavam do coro de apoio à nova governação nacionalista irão ser cada vez mais raras na cidade do Sado.

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O SETUBALENSE Julho de 2021 - 166 Anos

166 anos - Julho de 2021 O SETUBALENSE

História LUÍS FARIA TRINDADE

Quando a ditadura prendeu o director d’O Setubalense Luis Carvalho I. Já tinha acontecido antes, em 1918, sob a ditadura de Sidónio Pais. Mas dessa primeira vez foi um episódio breve: Luís Faria Trindade, então director do O SETUBALENSE, foi preso político. Esteve incomunicável, durante um dia e uma noite. Até que foi libertado, sem chegar a ir a interrogatório.

Em 1927 foi diferente. Imperava já a ditadura instaurada pelo golpe militar do 28 de Maio. E estava para durar quase meio século. Mas em Fevereiro desse ano a ditadura tremeu. Revoltas armadas, em Lisboa e no Porto, tentaram pôr-lhe fim. E só com duros combates é que a ditadura as conseguiu esmagar. No meio da confusão desses dias, O SETUBALENSE atreveu-se a publicar uma edição sem passar pela censura prévia – que já estava em vigor.

E as autoridades militares não perdoaram. Este jornal foi logo punido com uma suspensão por 15 dias. Findo esse prazo, o seu director foi preso. Passou então cinco meses atrás das grades, primeiro em Setúbal e depois no Forte de Elvas. Só depois dele sair da prisão é que O SETUBALENSE retomou a sua publicação regular, já em Agosto.

Um ano depois, Luís Faria Trindade ainda foi a julgamento, num “Tribunal Militar Especial”. Estava acusado de envolvimento nos “acontecimentos revolucionários”, mas acabou sendo absolvido.

II. Os problemas com a ditadura, esses é que não acabaram ali. Mais de vinte anos depois, a 24 de Fevereiro de 1951, a direcção central dos serviços de censura mandava exercer “uma maior

Luís Faria Trindade, preso em Fevereiro de 1927

vigilância” sobre O SETUBALENSE, considerando que nos seus editoriais andava a falar demais em problemas sociais como “a crise piscatória, a miséria, a falta de pão”.

Para os ditos serviços, mencionar tais problemas era veicular “reflexões doentias”, a que se tornava “necessário pôr cobro” (Arquivo Nacional Torre do Tombo, Secretariado Nacional de Informação, Censura, Caixa 740).

Mas no O SETUBALENSE continuava-se a tentar furar as malhas da censura. Em Abril desse ano, 1951, faleceu

o professor Joaquim Martins dos Santos. Ele havia sido director de um antigo jornal operário desta cidade, o Germinal – um jornal que havia dado voz a ideias anarquistas e revolucionárias ainda no tempo da monarquia e nos primeiros anos da República. Luís Faria Trindade representou O SETUBALENSE no funeral. E na notícia que aqui se publicou dois dias depois, aludiu-se da forma possível à falta de liberdade de expressão, ao se mencionar que “no presente não é permitido usar-se da palavra no cemitério”. Mas um cola-

borador do O SETUBALENSE havia confiado à redacção o elogio fúnebre que ali gostaria de ter pronunciado, o qual foi publicado em anexo à notícia, com uma letra mais miudinha.

Entre outras coisas, afirmava que o antigo Germinal, “semanário que Martins dos Santos fundou e sustentou com muito sacrifício”, não tinha sido “um órgão de combate intransigente, propagando doutrinas revolucionárias ou agitadoras contra a ordem social ou contra a pátria”. Mas que “antes pelo contrário”, tinha sido “sempre um jornal doutrinário, é certo, mas dentro dos bons princípios democráticos, sociais e até religiosos” (O SETUBALENSE, 21/04/1951, p.3).

Tenha-se presente que aos resistentes antifascistas com ideais de justiça social mais avançados, como comunistas e anarquistas, era uso a PIDE os acusar de serem, precisamente, uns “agitadores contra a ordem social ou contra a pátria”...

III. Luís Faria Trindade tinha surgido, em 1916, como refundador do jornal O SETUBALENSE, que então reapareceu como bi-semanário, após um longo interregno de várias décadas sem se publicar. E terá sido ele o “motor” que tornou possível este jornal tornar-se diário, em 1918. Manteve-se como director e proprietário de O SETUBALENSE até 1944, quando vendeu a empresa. Mas não permaneceu afastado por muito tempo.

Sob a nova gerência, O SETUBALENSE apostou numa transferência para Lisboa, onde passou a ser editado. E até numa mudança de nome.

Não terá tido uma opção bem-sucedida e acabou por suspender a publica-

ção ao fim de alguns meses.

Um ano depois, O SETUBALENSE renasceu de novo. Regressou a Setúbal e às mãos de Faria Trindade, agora como funcionário e uma espécie de subdirector.

Até 1955. Afastou-se então, quando já estaria com uns 70 anos de idade.

Mas ainda terá estado envolvido num novo projecto de jornalismo regionalista, o semanário Gazeta Setubalense.

Faleceu no dealbar de 1963.

Luís Faria Trindade tinha sido também dirigente da Associação Operária de Socorros Mútuos Setubalense e correspondente regional do diário O Século.

IV. Além da promoção do desenvolvimento do concelho de Setúbal, dois outros traços ressaltam na orientação que Luís Faria Trindade imprimiu ao O SETUBALENSE: o pluralismo ideológico e um horizonte alargado à península de Setúbal.

Na década de 1920, este jornal era assumidamente republicano, embora sem carácter partidário. E como que vincando a sua independência, teve vários anos a sua redacção chefiada por uma figura histórica do antigo Partido Socialista Português (Manuel Luís de Figueiredo) e contou ao mesmo tempo com um redactor monárquico e conservador (Óscar Pacheco).

Acerca do horizonte regional, recorde-se que com base na estrutura do O SETUBALENSE, nomeadamente a sua tipografia própria, Faria Trindade foi também fundador do jornal O Sesimbrense (em 1926) E lançou o jornal O Almadense. (em 1928).

Investigador

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O SETUBALENSE Julho de 2021 - 166 anos

História LIBERDADE

Setúbal celebra a Revolução de 25 de Abril de 1974 Entre o dia 25 de Abril e o 1.º de Maio, não houve descanso na cidade. Reuniões, manifestações, propaganda nas ruas, pessoas a viverem sopros de vida únicos e inesquecíveis Albérico Afonso Costa No dia 24 de Abril de 1974, O SETUBALENSE destaca em primeira página e em grandes parangonas “A Maçonaria no Passado e no Presente”.

Neste artigo explicava-se a génese desta associação na Europa.

Durante o Estado Novo, os temas relacionados com a Maçonaria não eram objeto nem de publicitação nem de reflexão na imprensa. Esta associação havia tido um papel decisivo na implantação da República liberal em 1910, tendo igualmente integrado nas suas fileiras muitos dos que se opuseram ao regime saído do 28 de Maio.

Estas eram razões suficientes para ignorar a sua existência.

O destaque dado ao tema na primeira página do jornal é quase premonitório.

Setúbal tinha seguido, impaciente e esperançosa, o desenlace do golpe. À porta do Círculo Cultural centenas de pessoas, sem arredar pé, tinham aguardado, numa incerteza vibrante, o triunfo militar que poria fim a 48 anos de ditadura. Na madrugada de dia 25, os telefones haviam tocado e a informação ainda incerta tinha circulado, célere, instalando uma expectativa nunca conhecida. Grupos de jovens, ligados ao Círculo Cultural, essa toca oposicionista, percorrem a cidade cantando canções proibidas. Enfrentam e provocam a polícia que nada faz.

O SETUBALENSE do dia seguinte dá, em primeira mão, os detalhes

O Setubalense, 24 de Abril de 1974

O Setubalense, 3 de Maio 1974

sobre a forma como foram recebidas as instruções dos capitães amotinados e sublinha o caráter pacífico da Revolução: «podemos considerar inédito na História da humanidade a consumação de uma revolução sem derramamento de sangue».

A primeira grande manifestação de apoio à Revolução ocorrerá no dia 26 de Abril. Será preparada e liderada pelos jovens que então militavam naquela estrutura referencial que era o Círculo Cultural de Setúbal.

Será também aqui que se fazem os primeiros cartazes, que nessa tarde serão empunhados na rua a exigir «O FIM à Guerra» e a reivindicar o fim da polícia política − «O Povo quer o julgamento dos crimes da PIDE».

Entre o dia 25 de Abril e o 1.º de Maio, não houve descanso. Reuniões,

manifestações, propaganda nas ruas, pessoas a viverem sopros de vida únicos e inesquecíveis. No próprio dia 25 já tinham ocorrido algumas manifestações de apoio em vários locais da cidade. Às primeiras horas de dia 27, as instalações onde funcionavam a PIDE/DGS e a Legião Portuguesa serão ocupadas pelos militares. A ocupação é presenciada e aplaudida por centenas de pessoas e tem a supervisão do Movimento Democrático de Setúbal (MDS). Na delegação da PIDE/DGS os ocupantes encontrarão parte dos arquivos destruídos e documentação queimada.

No edifício da Legião foram igualmente apreendidas peças de mobiliário e arquivo, bem como armamento.

As instalações da Fundação Nacional para a Alegria no Trabalho

(FNAT) serão o local escolhido para a realização de vários plenários de trabalhadores de diferentes setores.

Começam a aparecer igualmente as agendas reivindicativas de operários de diversas empresas. Paralelamente, há urgência em afastar as direções sindicais dos sindicatos corporativos, coniventes com o anterior regime.

Novos protagonistas ocuparão agora aqueles cargos.

O dia 1.º de Maio será memorável, integrando uma das maiores manifestações que a cidade conheceu.

Haverá uma concentração marcada para as 15 horas na Praça de Bocage, seguida de cortejo. A acústica setubalense é agora composta por uma nova sonoridade. Do exterior da Câmara Municipal de Setúbal (CMS), ecoam canções de José Afonso.

166 anos - Julho de 2021 O SETUBALENSE

Heloísa Apolónia em entrevista Veja, mais atrás O SETUBALENSE de dia 3 de maio traz várias reportagens sobre os festejos do 1.º de Maio. A primeira página tem uma fotografia da Praça de Bocage repleta de manifestantes, com dezenas de cartazes contra o regime deposto. Aí surgem as primeiras reivindicações.

Milhares de populares em festa, concentrados na Praça do Bocage, escutam discursos de vários oradores que, de megafone em punho, falam à população da varanda da Câmara Municipal. A seguir, iniciar-se-á a marcha. Seguirá pela Avenida Luísa Todi, as Fontainhas, o Largo das Areias, o Bairro da Conceição, as avenidas Duarte Pacheco, e 5 de Outubro, a Fonte Nova, regressando ao ponto de encontro inicial.

O SETUBALENSE, reportando-se à concentração e à manifestação do 1.º de maio, refere: «Nunca tal foi visto, nem durante as grandes manifestações feitas ao Vitória. Não havia chão sem gente, não havia gente sem flor.

Nas árvores, candeeiros, janelas, em todo o lado em que o corpo humano pudesse chegar, havia alguém. (…)».

E continuando no mesmo registo colorido refere, ainda: «Homens, mulheres, jovens de ambos os sexos, empunhando dísticos e cartazes, onde se liam entre outros, “Ao fim de 48 anos somos livres”, “Abaixo o fascismo”; “Vivam as Forças Armadas”, “Setúbal está com a Junta de Salvação Nacional”, “Viva o Partido Comunista Português”, “Álvaro Cunhal no Governo”, “Os jovens estão com os trabalhadores para um Portugal democrático”, “sindicatos livres”, e muitos outros referentes à situação que o país atravessa».

O repórter dá também destaque ao facto de, na varanda da CMS, onde os oradores se dirigiram aos manifestantes, ondular uma bandeira do Partido Comunista. Explica que nesse lugar, que fora «palco de manifestações de apoio ao regime fascista (…) nunca a foice e o martelo pensaram alguma vez aparecer ali».

Apesar da intensidade do dia, à noite, no pavilhão do Clube Naval Setubalense, realizou-se um comício de apoio ao Movimento das Forças Armadas, com grande número de oradores: Jorge Luz, Carlos Lopes, Teodósio, Carlos Nascimento, Abílio Ferreira, Valdemar de Sá, Adriana Espanca, Fernando Rodrigues e José Afonso.

O primeiro de maio de 1974 configurou a confirmação do 25 de Abril.

Na ânsia de liberdade e na esperança por melhores dias. E, se isso é verdade para todo o país, será duplamente verdade para Setúbal, cidade industrial, com um passado notável de sofrimento e luta pelos ideais, que naquele primeiro de Maio pareciam estar ao alcance de todas as mãos.

MANUEL NEVES NUNES DE ALMEIDA (1854-1922)

Um forasteiro que se afirma em Setúbal nos inícios do século XX Carlos Mouro Manuel Henrique Figueira Neste texto visamos resgatar da penumbra um lisboeta que se afirma em Setúbal nas duas primeiras décadas do século XX. Faz o percurso escolar entre a capital e Santarém, inicia a profissão docente no Alentejo (continuada em Aldeia Galega, hoje Montijo) e fixa-se na cidade do Sado em 1902, onde tem importante papel na educação: em especial, na elevação do liceu ao estatuto de nacional (a par da Câmara Municipal). Depois do Liceu Setubalense (1857), Liceu Municipal de Setúbal (1858) – o 2.º a funcionar em paralelo com o 1.º – Liceu Municipal Setubalense (1863) – a fusão dos dois – e Escola Municipal Secundária (1884), sem nenhum ultrapassar o âmbito local, em 1903 é criado o Liceu de Bocage, de âmbito nacional.

Mas a importância de Nunes de Almeida na comunidade setubalense vai muito além da educação.

Filho de Manuel Nunes de Almeida (Soza, Aveiro) e de Francisca de Jesus (Belas, Sintra) nasce em 14-4-1854 em S. Sebastião da Pedreira (Lisboa), onde é batizado. Eis o essencial da sua vida em quatro períodos: 1854-1876 – Nascimento, formação e início do professorado no Vimieiro (Arraiolos). Apenas podemos adivinhar como lhe decorre a infância e a juventude, com progenitores bem relacionados e estimados no meio coevo. Segundo o quinzenário sadino A Mocidade, faz os estudos preparatórios no Real Colégio Militar e, depois, cursa Teologia no Seminário Diocesano de Santarém.

1876-1884: Constituição de família e primeira experiência docente. «… a convite das pessoas mais importantes do Vimieiro, foi em 1876 para aquela vila dirigir não só as aulas de instrução primária, mas ainda algumas cadeiras da secundária» (A Mocidade, 1-12-1905). No ano seguinte, já «professor público», casa em Lisboa com Emília Elisa de Oliveira (18611885). No Vimieiro nascem-lhe três filhos: Pedro (1878-1908), Francisca (1882-1970) e Emília (1884-?).

1885-1901: Docência em Aldeia Galega. Aí, em 1885, inopinadamen-

Manuel Neves Nunes de Almeida fixou-se em Setúbal em 1902

Outra faceta da sua integração e aumento de prestígio e poder é a incursão na indústria de pescas, que acaba em 18 de Outubro de 1913, ao vender o seu cerco americano por 2800$00

te, a sua vida familiar altera-se pela morte da esposa. No ano imediato recompõe o lar, une-se a Mariana Rita Soeiro (1862-1954). Da união nascem quatro filhos: Mariana (1888-1911), Maria da Luz (1890-1975), Maria da Esperança (1892-1961) e Manuel António (1895-?).

1902-1919: Tempo de consagração, entre a posse como professor e diretor da Escola Municipal Secundária de Setúbal e a aposentação como reitor do Liceu de Bocage. A comunidade local não foi indiferente à sua chegada. E ele desde logo se integra no meio social local. Sintoma da fácil e facilitada assimilação parece ser o facto de, logo em 19-31904, residindo no Largo da Fonte Nova (hoje Praça Machado Santos), ter apadrinhado a união de Clotilde Bárbara Soares Pereira (1879-?) – filha do importante homem de negócios, político influente e autarca Henrique

Augusto Pereira (1850-1941) – com o comerciante António José Costa. Foi, também, um período de novos desgostos: em 1908 morre o filho Pedro e, três anos depois, a filha Mariana.

No agitado meio político local desses anos alinha com o Partido Evolucionista, que tem larga implantação em Setúbal: em 1919 é o candidato local substituto à Junta Geral do Distrito.

Outra faceta da sua integração e aumento de prestígio e poder é a incursão na indústria de pescas, que acaba em 18 de outubro de 1913, ao vender o seu cerco americano (arte de pesca constituída por galeão, barca de água e quatro buques) por 2800$00, uma quantia apreciável na época.

A integração na sociedade setubalense resulta, em boa parte, das qualidades pessoais que marcam a acção como professor e reitor do Liceu de Bocage. Qualidades que os três corpos do liceu (professores, funcionários e alunos) confirmam pela forma carinhosa como o tratam: «Pai Almeida». A referida integração e prestígio na comunidade terão ajudado o seu desempenho profissional.

E o sucesso da acção profissional terá reforçado a referida integração e prestígio sociais.

Da acção como reitor realça-se o seguinte: o número de alunos ultrapassa os 100; a partir de 1906 o número de alunas deixa de ser residual; em 1908 é inaugurado um imponente edifício próprio para o liceu (é o 3.º no país, «ex aequo» com o de Faro). Mas em 1905, quando a Câmara Municipal encomenda o projeto ao reputado arquiteto Rozendo Carvalheira (18611919), é chamado para o aconselhar nos aspetos pedagógicos: o que revela o seu prestígio no campo educativo; é reitor de 1903 a 1919, um período muito instável em que os 28 liceus existentes têm entre 2 e 16 reitores (só o Infanta D. Maria-Coimbra tem também um, mas este abriu em 1918/19). É estranho que a educação, em geral, seja valorizada nas comunidades, nos discursos das elites e entre as pessoas comuns, mas os seus principais protagonistas, não poucas vezes, sejam esquecidos ou menorizados. Ao menos Nunes de Almeida tem o nome numa rua secundária, sem saída, mas nas imediações da Escola Secundária du Bocage (herdeira do liceu).

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166 anos - Julho de 2021 O SETUBALENSE

As normas ambientais inscritas no POPNA estão a ser violadas Ministério do Ambiente e Transição Energética

Contraditório

DIREITOS DE PROPRIEDADE E USUFRUTO PÚBLICO

OPINIÃO Viriato Soromenho-Marques

Só a lei deve ter a última palavra

A

colisão de interesses entre grupos sociais e o pluralismo de opinião entre indivíduos fazem parte de uma sociedade livre. Foi para permitir a convivência pacífica das diferenças que se criaram as Constituições nas democracias vigorosas. É o poder maior da Lei que garante a igualdade nos direitos e a protecção da liberdade de cada um, contra o império material ou ideológico das facções.

Setúbal não é excepção à crescente crise global das democracias.

Também entre nós, assistimos à transformação da divergência em conflito, agudizado pela fragilidade dos poderes públicos e do sistema de justiça. Um dos domínios onde a lei tem vacilado é na defesa do interesse público, naturalmente difuso, contra os poderosos interesses privados e/ ou institucionais. Em ambos os casos, o que está em caso é o uso de bens comuns, como os ambientais. Dois casos ilustrativos que O SETUBALENSE seguiu e segue. O da herdade da Comenda e as dragagens do Sado.

No primeiro caso, os novos donos da Comenda abusaram do direito de propriedade, com obras que violam o ordenamento do PNA e cerceiam o direito ao recreio. No caso das dragagens, parece confirmar-se o desvirtuamento do instituto da Avaliação de Impacto Ambiental, com prejuízos ambientais, sociais e económicos para quem depende do Sado como ganha-pão. A importância da lei, ou a sua manipulação por poderes de facto, colocam em perigo a confiança na verdade da democracia.

Director convidado

Herdade da Comenda: conflito no paraíso à beira do Sado O SETUBALENSE

Outrora votada às ruínas, a idílica Herdade da Comenda voltou à ribalta envolta num conflito entre as acções dos seus novos proprietários (que a recuperaram e fecharam ao público) e a população setubalense (que durante décadas se habitou a pôr e dispor dos seus caminhos e parque de merendas em local privilegiado). Autarquia, Estado, proprietários e outras entidades são chamados à cena numa esgrima que promete prolongar-se André Rosa Manhã de céu nublado e temperatura fresca, uma segunda-feira no final de Maio, e não se vê ninguém a passear no parque de merendas da Comenda, na Serra da Arrábida. Contam-se pelos dedos de uma mão o número de automóveis estacionados. Ao longe, há trabalhadores a recolher o lixo e a cortar, com recurso a moto-roçadoras, a vegetação que havia crescido. Só esse ruído se sobrepõe à sinfonia dos pássaros que anunciam, alegremente, a chegada da Primavera.

Nos meses de calor, e especialmente durante a época balnear, o cenário que aqui se vive, conhecido de todos

os setubalenses e amantes da cidade, é bem diferente: há quem vá para lá ao nascer do dia para conseguir uma mesa à sombra ou ao pé do fogareiro, e também quem não resista a mergulhar nas águas da ribeira da Ajuda (o verdadeiro nome da ribeira que se encontra com o rio Sado na foz da Comenda) nas horas de canícula.

A ocupação do parque de estacionamento, e mesmo das bermas da EN397-1, é um barómetro do nível de ocupação do parque de merendas e

de toda a zona envolvente. Em 2018, o município de Setúbal procedeu à substituição integral das cadeiras, mesas, fogareiros e bebedouros do parque, colocou troncos verticais a delimitar os limites da ribeira, reabilitou as casas-de-banho e construiu um parque infantil.

Mas esse investimento – realizado na senda de outras beneficiações iniciadas em 2017 no âmbito da gestão municipal das praias da Arrábida – esbarrou, no final de 2019, com a pas-

sagem da Herdade da Quinta da Comenda para as mãos de novos proprietários, representados pela sociedade de investimentos imobiliários Seven Properties, e com as suas decisões.

Sem aviso, começaram a aparecer placas em que se podia ler “Propriedade Privada – Passagem Proibida” um pouco por toda a área de 600 hectares da Herdade da Quinta da Comenda, dissuadindo caminhantes, ciclistas e demais utentes de usar os >>>

O SETUBALENSE Julho de 2021 - 166 anos

Contraditório trilhos e caminhos livremente, como acontecia até então; apareceu um cadeado na capela de São Luís, usada em festejos religiosos, sendo vedado o seu acesso; e as portas e janelas de um moinho usado pelo agrupamento de escuteiros 415 surgiram emparedados.

Em Janeiro de 2020, após a celebração da escritura da venda ocorrida em Dezembro de 2019, a Câmara Municipal de Setúbal garantiu que estava a negociar com os novos proprietários da Comenda um acordo para que o parque de merendas e o estacionamento da praia de Albarquel (feito num terreno de terra batida também pertencente à propriedade) se mantivessem em utilidade pública.

Em reunião com a autarquia, os novos donos terão afirmado que o acesso a ambos não seria negado, mas iria estar dependente da forma cívica como os setubalenses viessem a utilizar esses espaços, conforme noticiou, à data, O SETUBALENSE. De acesso garantido estariam, também, os trilhos e caminhos abertos pela Câmara Municipal na serra, e que desde há pelo menos 40 anos eram utilizados por desportistas e pessoas em lazer, tal como acontecia com o terreno do parque de merendas.

O acesso e uso público da zona de estacionamento da praia de Albarquel e do parque de merendas na Comenda estariam assegurados até ao final de 2020, conforme fora partilhado pela presidente Maria das Dores Meira, mas o que é certo é que dias depois dessa reunião o terreno que servia de estacionamento foi lavrado por um tractor, impedindo a circulação de automóveis ligeiros e dificultando a gestão automóvel naquela praia durante a época balnear.

No início do verão passado, a Seven Properties (a quem O SETUBALENSE endereçou um conjunto de questões e não obteve resposta em tempo útil) apresentou um protocolo à Câmara Municipal de Setúbal num gesto de aparente procura de um entendimento para o uso daqueles espaços. Entre outras exigências, os novos donos da Herdade da Comenda afirmavam que o acesso ao parque de merendas e as outras áreas da quinta se faria mediante a apresentação do Cartão de Cidadão e do registo criminal de cada pessoa, e que o município ficaria responsável pela limpeza do espaço no seguimento do uso por parte das pessoas.

Perante estas exigências, que a autarquia considerou “impossíveis de cumprir” na prática – atendendo, igualmente, ao cumprimento da Lei da Protecção de Dados –, a Câmara Municipal de Setúbal tomou a decisão de avançar para um processo de expropriação dos terrenos. Em Julho de 2020, a edil afirmou a O SETUBA-

Geógrafo e investigador destaca a

LENSE que a câmara tinha “alguns advogados a trabalhar no caso” e que a situação também fora “apresentada às Finanças, para averiguar possibilidades”. Mas também reconhecia que poderia “não ser possível” expropriar os terrenos e impedir as exigências da Seven Properties.

Em Março deste ano, O SETUBALENSE enviou ao gabinete de apoio à presidência um conjunto de questões, por escrito, acerca desta e outras matérias. Em resposta ao e-mail, foi dito apenas que a presidente entendia que não devia, então, “pronunciar-se” sobre o caso. O nosso jornal insistiu, em Maio, com as questões, sem obter nova resposta, mas já em Junho, em declarações a uma entrevista ao jornal Setúbal Mais, Maria das Dores Meira dava conta de que “tem havido reuniões” entre elementos da câmara municipal e representantes dos proprietários no sentido de “resolver as coisas”, após “uma altura difícil com processos a avançar para tribunal”.

Ao mesmo jornal, a presidente contou que, iniciado “o diálogo”, a Seven Properties mostrou-se “disponível para a cedência de uma parcela de terreno para o parque de estacionamento de apoio à praia da Albarquel. “Em relação ao parque das merendas também há negociações”, acrescentou.

Caminhos vedados Isabel Maldonado, nascida e criada em Setúbal há 57 anos, é veterinária, desportista e frequenta o Parque Natural da Arrábida desde criança. “A minha família tem ligações à serra desde a geração dos bisavós”, diz. Na manhã cinzenta, e de bicicleta estacionada no parque de merendas, relata com emoção o dia em que se deparou, de súbito, com as tais placas a anunciar passagem proibida. “Era um dia de Janeiro, estava a correr na serra e vi uma placa vermelha a proibir a passagem.

Já sabia que tinha a ver com a compra da propriedade. A minha reacção foi: “Querem cercar os caminhos!”. Conhecedora dos trilhos, belezas e segredos da serra, nunca se conformou, desde então, com o que se passa na Arrábida, e sempre que lá vai, de bicicleta, prontifica-se a fotografar tudo o que vê para, em casa, documentar o material com informações e datas.

Além de arquivar o material, tem enviado participações por escrito ao Instituto da Conservação da Natureza e Florestas (ICNF, a entidade que gere o Parque Natural da Arrábida), Guarda Nacional Republicada, Capitania do Porto de Setúbal e a própria autarquia.

Na sua opinião, aquilo a que se assiste é uma “atitude agressiva para com os setubalenses” e que uma “pessoa de Setúbal” “nunca faria”. “As pessoas têm todo o direito a ter propriedades, mas também têm o dever de cumprir a

lei. Acho que é uma atitude agressiva para com os setubalenses. Parece que têm o rei na barriga e acho que é contraproducente até para eles”, comenta. “Eles cercaram os corta-fogos e os caminhos milenares. Imagine que há um fogo aí na serra que começa numa propriedade que não é deles, mas que passa para a deles. Eles dizem que dão as chaves [dos portões] às pessoas da Protecção Civil, sim, mas os caminhos estão barrados. Como é que se conse-

O acesso e uso público da zona de estacionamento da praia de Albarquel e do parque de merendas na Comenda estariam assegurados até ao final de 2020

gue aceder? Não é crível, não é prático, não é nada”.

A montante desta questão, coloca-se a do direito de propriedade, regulado no Código Civil. Segundo o artigo 1305.º, “O proprietário goza de modo pleno e exclusivo dos direitos de uso, fruição e disposições das coisas que lhe pertencem, dentro dos limites da lei e com observância das restrições por ela impostas”. Dito de outra forma, celebrada a compra dos 600 hectares da Herdade da Comenda, os proprietários adquiriram o direito de usar e dispor da propriedade sem restrições, não podendo, contudo, ir contra as leis e restrições que, com elas, possam existir.

Em causa está o chamado Plano de Ordenamento do Parque Natural da Arrábida (POPNA) que, ao abrigo da alínea d) do artigo 9º da RCM n.º141/2005 de 23 de agosto “estabelece que estão sujeitos a autorização ou parecer vinculativo do ICNF, a realização de quaisquer obras de construção, reconstrução, recuperação, ampliação ou demolição fora dos perímetros urbanos”, explica o Instituto da Conservação da Natureza e Florestas em resposta por e-mail a O SETUBALENSE. Esta autoridade confirma que em 2020 a Seven Properties solicitou “pareceres” para a instalação de vedações na propriedade, e acrescenta que

emitiu “três ofícios com parecer desfavorável para a instalação de vedação, nos termos previstos do POPNA”. Mas, ao que parece, os novos proprietários da Comenda não esperaram pela resposta do ICNF e instalaram a vedação e arame farpado. Uma acção que, segundo a mesma resposta, levou a que fosse “transmitida a necessidade de remover a vedação e arame farpado instalados” entretanto. O gradeamento em ferro colocado ao longo do murete que circunda o palácio, na zona da foz da ribeira (perto do parque de merendas), encontra-se, assim, em desacordo com o parecer do ICNF, devendo igualmente ser removido.

O mesmo se passa com a vedação de arame e portões que foram colocados em ambas as bermas do Caminho Municipal 1056, que liga o Parque de Merendas à Estrada Nacional 10-4, bloqueando o acesso a muitos caminhos florestais. Segundo o ICNF, “não foi solicitada autorização para a instalação de vedação na berma do caminho municipal 1056” e “foi emitido pelo ICNF um ofício a indicar a necessidade de proceder à remoção da vedação”. “Em 2020, e já em 2021, foram levantados 5 autos de notícia a este proponente, 2 deles relacionados com a instalação de muro e vedação, cujos processos de contra-ordenação se encontram em fase instrutória”.

Sobre a colocação da vedação do re-

166 anos - Julho de 2021 O SETUBALENSE

Quinta do Conde como exemplo de sucesso na recuperação das AUGI Leia, mais atrás O SETUBALENSE

PS eleitos por Setúbal.

Quanto ao espaço de terra batida que era utilizado como estacionamento automóvel de apoio à praia de Albarquel e lavrado a mando dos proprietários, o ICNF esclarece que “a parcela da propriedade integra área classificada como Protecção Complementar tipo I (PCI), onde, de acordo com as condicionantes do Plano de Ordenamento, é possível a instalação de vedação e alteração ao coberto vegetal”.

Uso público de caminhos privados?

ferido caminho municipal, fonte do gabinete de apoio à presidência da Câmara de Setúbal já havia dito, por e-mail, a O SETUBALENSE que tinha sido “feito pela Câmara Municipal o embargo das obras de instalação de vedações na estrada que liga o parque de merendas à Nacional 10”.

Relativamente ao risco que as vedações podem representar num cenário de combate a incêndio, o ICNF esclarece que “é a Comissão Municipal de Defesa da Floresta Contra Incêndios que tem como missão coordenar, a nível local, as acções de defesa da floresta contra incêndios rurais e promover a sua execução”. Questionado ainda sobre se o tipo de vedação de arame colocada é compatível com a salvaguarda da vida animal que existe no Parque Natural da Arrábida, informa que “a instalação de arame farpado contraria as normas do Plano de Ordenamento do Parque Natural da Arrábida (…) e constitui uma ameaça a várias espécies de fauna como por exemplo morcegos e rapinas nocturnas”.

Em linha com a posição do ICNF, também o Ministério do Ambiente e Transição Energética, tutelado por José Pedro Matos Fernandes, havia afirmado que “as normas ambientais” inscritas no POPNA “estão a ser violadas” com a colocação das tais vedações. A resposta foi dada aos deputados do grupo parlamentar do

“É uma questão sui generis. A propriedade esteve num semi-abandono ao longo dos últimos 50 anos, em que as pessoas se habituaram a usar os terrenos sem pedir autorização. E no dia em que o privado a comprou, todos caíram em cima dele por ele querer ter direito ao terreno a que tem direito. A maneira como ele lidou com a questão é que podemos dizer que foi menos diplomática e [talvez] devesse ter sido feita de forma diferente, por muito que a população queira reclamar o terreno como seu”.

Pedro Vieira, líder do Clube da Arrábida que representa 363 sócios (moradores, comerciantes e utentes do parque natural) é cauteloso a avaliar a questão acerca do uso público dos terrenos e caminhos da Herdade da Comenda. De facto, a questão está longe de ter resposta fácil e clara, e obriga a uma longa e cuidada análise acerca dos direitos de propriedade e da sua compatibilização com usos públicos – neste caso, o uso dos trilhos e caminhos e do parque de merendas, que ficam na propriedade privada, por parte da população em geral. À luz da leitura do Código Civil, que regula o direito das coisas, no qual se inclui o direito de propriedade, a utilização dos trilhos, caminhos e parque de merendas em propriedade privada, mas que foi de uso público durante décadas, poderá dar à população o direito consagrado no artigo 1439º do Código Civil, o direito de usufruto: “O direito de gozar temporária e plenamente uma coisa ou direito alheio sem alterar a sua forma ou substância”.

Perante isto, tal constituição de direito surgiria por usucapião, que, à luz do artigo 1287.º do Código Civil, corresponde ao gozo deste direito de usufruto, por um certo lapso de tempo. Pedro Vieira contrapõe, afirmando que a posição do Clube da Arrábida é que “o espaço da Arrábida deve ser usufruído, mas em consentimento com os legítimos proprietários. Para os caminhos privados dentro da herdade poderem ser atravessados pela população e empresas, os proprietários tem de ser consultados e dar o seu consentimento”.

Capela de São Luís da Serra barrada com portão O acesso à capela de São Luís da Serra, em Setúbal, acessível através da EN10, foi vedado pela Seven Properties, que representa os novos donos da Herdade da Quinta da Comenda, no início deste ano, com a colocação de um portão duplo (gradeado e de ferro).

A situação causou desconforto junto da paróquia, da Câmara de Setúbal e do grupo de cidadãos representado por Isabel Maldonado, mas, até pelo menos ao dia 31 de Maio, não tinha registado mudanças, data em que o portão de ferro era visível a quem passava naquela via. O caso foi noticiado em Março pel’ O SETUBALENSE, que ouviu as partes envolvidas. Segundo o pároco da Paróquia de Nossa Senhora da Anunciada, pertencente à Diocese de Setúbal, a capela “é da paróquia”; mas segundo a Seven Properties, a capela é sua propriedade, “sem prejuízo do respeito pelos direitos de culto da Diocese de Setúbal”, afirmou ao jornal, acrescentando que, “naturalmente”, pretende facultar o acesso à capela aquando de eventos relacionados com o culto, caso das Festas de São Luís da Serra, que se realizam anualmente no primeiro domingo depois da Páscoa. A empresa garantia ainda que “não vedou nenhum acesso a nenhum local de culto, designadamente à Capela de São Luís”, pelo que os acessos a esta, designadamente as chaves, podem ser utilizadas sempre que venham ser pedidas pela Diocese de Setúbal, pelo pároco ou comissão de festas, como aconteceu no passado”. O SETUBALENSE enviou um conjunto de perguntas por escrito à Diocese de Setúbal, gerida pelo Bispo D. José Ornelas Carvalho, mas não obteve resposta em tempo útil até ao fecho deste texto.

Uma quinta com séculos de história Fundada num lugar idílico, rodeada pelo verde luxuriante da Arrábida, banhada pelo azul-turquesa do rio Sado e encaixada numa enseada natural com vista para Troia, a história da Herdade da Quinta do Comenda remonta a tempos muito diferentes, quando o local assumiu a forma de um complexo industrial romano. Quinze séculos depois (no dealbar do século XX) viria a tornar-se palco das férias da realeza europeia e associar-se a Jackie Kennedy, antiga primeira-dama dos Estados Unidos, mas há que olhar para a rica história do lugar ainda antes.

Segundo o trabalho disponível publicamente “A Casa da Comenda de Raul Lino: de torre medieval a residência de veraneio”, de Isabel Sousa de Macedo,

ARQUIVO / O SETUBALENSE

da Faculdade de Arquitectura da Universidade de Lisboa, sabe-se que ali foi erigida uma torre, ou fortaleza, no tempo em que D. Paio Peres Correia fez uma doação de bens no termo de Palmela à figura de Domingos Martins de Mouguelas, no século XIII. A herdade passou então a pertencer à Ordem de Santiago, tendo sido depois atribuída a Vasco da Gama, em 1495, ainda antes de o navegador descobrir o caminho marítimo para a Índia.

Depois de 1640 o edifício foi convertido em fortaleza, para defender a linha da costa de Setúbal, e manteve-se propriedade da coroa portuguesa até D. Maria II o vender, em 1848, ao comerciante Agostinho Rodrigues Albino, que detinha então o monopólio do tabaco.

Em 1872, a propriedade passou para a posse da família de Ernest Armand, antigo chefe de Gabinete do ministro dos Negócios Estrangeiros francês e que ocupava vários cargos diplomáticos na Europa. Nasceu aí o palácio na forma como hoje o conhecemos, com cinco pisos, 26 quartos, pátios e varandas, tudo projectado pelo arquitecto Raul Lino, em 1903, para servir de residência de veraneio da família do conde. Mas foi o filho, Abel Henri Georges Armand, quem utilizou mais a casa como refúgio de fim de semana, ordenando que lhe fossem feitas algumas modificações. Já nos anos 1960 é que a Herdade da Comenda começou a receber Jackie Kennedy, que para lá ia a convite da irmã, Lee Radziwill, amiga próxima da família Armand.

Foi ali que a primeira-dama dos Estados Unidos cumpriu o luto pelo as-

sassinato do marido, John F. Kennedy, em novembro de 1963, recuperando o ânimo e as energias através do sol e da maresia próprias do lugar. As irmãs seriam as últimas figuras da alta sociedade a gozar do palácio e da herdade dos franceses, que a venderam pouco depois ao construtor português António Xavier de Lima, em 1980. Durante décadas, o edifício foi-se degradando à mercê do vandalismo e das intempéries, enquanto muitos setubalenses piquenicavam nos seus domínios, usufruindo do bem-estar proporcionado pelo rio e pela serra da Arrábida.

Com a morte de António Xavier de Lima, há 12 anos, os herdeiros colocaram a Herdade da Comenda à venda, mas foi preciso esperar 11 anos para alguém desembolsar o valor pedido – 50 milhões de euros – e assumir o compromisso de conservar intactos o edifício histórico e os 600 hectares de natureza que o rodeiam, em pleno Parque Natural da Arrábida.

Foi esse o compromisso assumido pela Seven Properties, uma sociedade de investimentos imobiliários que, ao que tudo indica, representa um casal milionário. A aquisição revestiu-se de algum secretismo e suscitou a curiosidade de muitos setubalenses – com ecos mediáticos em vários órgãos de comunicação portugueses e estrangeiros – pelo facto de a empresa, constituída em 2006, ter apenas um rosto – o advogado Fernando Manuel Neves Gomes – ter passado de um capital inicial de 50 mil euros (2017) para 5 milhões, e isso poder estar associado a uma empresa especializada em paraísos fiscais com sede no Dubai.

O SETUBALENSE Julho de 2021 - 166 Anos

166 anos - Julho de 2021 O SETUBALENSE

Contraditório TRANSPORTE RODOVIÁRIO

Mudanças estruturantes revolucionam transporte público rodoviário em Setúbal TIAGO ALMEIDA

Desde o fecho da estação na 5 de Outubro, à construção de um Terminal Interface, a cidade está a viver uma revolução no sector Maria Carolina Coelho Os últimos dois anos colocaram em marcha uma grande revolução para o transporte público rodoviário em Setúbal, com transformações estruturantes ao nível da mobilidade, infra-estruturas, acessibilidades e até das próprias viaturas, com a perspectiva de a frota de autocarros ser renovada no próximo mês de Setembro, com a chegada da nova concessionária NEX ao concelho.

Entre o fecho da velhinha gare na Avenida 5 de Outubro, a inauguração de um terminal rodoviário na zona da Várzea e a edificação de um Terminal Interface na Praça do Brasil, a cidade viu investidos vários milhões de euros no sector e sofreu grandes alterações no funcionamento do sistema.

O primeiro passo rumo à mudança deu-se a 3 de Dezembro de 2019, com o arranque da construção da nova estação intermodal, que visa unir o serviço rodoviário à estação ferroviária já existente, num investimento superior a quatro milhões de euros.

A inauguração, prevista para os próximos meses, está cada vez mais perto de acontecer, com os últimos ajustes a serem programados, como é exemplo a rotunda a ser construída frente ao terminal, no sentido de “optimizar a circulação rodoviária da zona”, ao melhorar “a distribuição e transição do fluxo de trânsito, em particular após a entrada em funcionamento” da renovada infra-estrutura.

O novo interface, cuja obra foi consignada ao grupo ABB - Alexandre Barbosa Borges, vai não só permitir o transbordo fácil e rápido de passageiros entre o transporte ferroviário - da CP e Fertagus -, e o rodoviário (futuramente da NEX), como contará com uma capacidade para 14 autocarros, numa área de quase 3500 metros quadrados. No local está também a ser construído

O novo terminal na Praça do Brasil começou a ser construído em Abril de 2019 e deve ser inaugurado no próximo mês de Agosto

um parque subterrâneo, com lotação para 117 veículos ligeiros.

A disponibilização de estacionamento é apontado como uma vantagem, uma vez que a antiga estação de ‘camionagem’ na Avenida 5 de

O terminal, que custou 4,5 milhões de euros, será o futuro centro de operações das carreiras urbanas da cidade

Outubro disponha de um número reduzido de lugares.

O encerramento do espaço no coração da cidade, em Fevereiro do presente ano, viria a ser antecipado pela Transportes Sul do Tejo (TST), uma vez que as condições do emblemático edifício já não permitiam à empresa, pertencente ao grupo Arriva, desenvolver a sua actividade em pleno, disse na altura fonte oficial a O SETUBALENSE. “É uma estação muito envelhecida e que apresentava já alguns problemas, inclusive ao nível da logística nos serviços. Portanto era uma coisa que precisávamos de fazer com alguma celeridade”, acrescentou.

Surgiu, assim, a oportunidade de se avançar com um novo terminal na zona da Várzea, num acordo estabelecido entre a Câmara Municipal de Setúbal e a operadora, de origem alemã, em que a autarquia setubalense comprometeu-se a ceder o equipamento por um período de oito anos.

A estrutura, edificada de raiz num investimento na ordem dos 200 mil euros, ficou concluída há cerca de cinco meses. Para o futuro próximo, com a abertura da revolucionária infra-estrutura na Praça do Brasil, a ideia passa por manter em funcionamento o terminal junto à Avenida de Moçambique, com o objectivo de este se tornar um complemento ao novo interface.

Maria das Dores Meira, presidente do município, já havia assegurado a O SETUBALENSE que a ‘gare’ da Várzea irá continuar em actividade, com “as carreiras que percorrem as praias da cidade a fazerem paragem lá”, para não sobrecarregar a estação intermodal de transporte ferroviário e rodoviário.

TST deixa a cidade de Setúbal para dar lugar à NEX Corria o ano de 2001 quando a empresa Transportes Sul do Tejo (TST) chegou à Península de Setúbal para

assumir o transporte rodoviário colectivo de passageiros, até então da Rodoviária Nacional, que, por sua vez, sucedeu à Belos Transportes.

Hoje, passados vinte anos, está a poucos meses de sair da cidade setubalense para dar lugar à NEX Continental Holdings. Se tudo correr ‘sobre rodas’, a frota de autocarros será praticamente nova – com menos de um ano de idade de serviço -, de cor amarela e com a marca Carris Metropolitana.

Esta é uma das medidas contempladas nas regras do concurso, que divide em quatro lotes os 18 concelhos da Área Metropolitana de Lisboa e onde se encontra igualmente descrito que o contrato é válido por sete anos.

A par de Setúbal, vão também ficar a cargo da empresa detida pela National Express, em consórcio com a Transvia e a Empresa de Transporte >>>

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Contraditório

Setúbal quer ampliação ANDRÉ RAINHO

Com seis paragens de autocarro, bilheteiras, espaços de apoio a motoristas e um bar quiosque, a infra-estrutura foi a primeira a integrar a rede de interfaces do Plano de Mobilidade Sustentável e Transportes de Setúbal.

Para o grupo Arriva, a estação instalada nas imediações do Bairro do Liceu veio “melhorar as condições de acesso da população aos transportes públicos, de forma determinante no caso dos que residem em áreas limítrofes da cidade, nomeadamente na zona da entrada Norte”.

“Como contrapartida pela cedência do terreno”, na minuta do contrato ficou definido que ficaria a cargo da TST a aquisição dos “materiais e respectivos acessórios destinados à iluminação pública de todo o Parque Urbano da Várzea, no valor global de 235 mil euros, durante o prazo de vigência do acordo”.

‘PAMUS 01’ sai do papel para a Praça do Brasil

A antiga estação de camionagem já foi vendida. Vai dar origem a um investimento imobiliário para serviços e habitação

Luísa Todi, os concelhos de Alcochete, Moita, Montijo e Palmela. A zona, que constitui o lote 4, foi avaliada em cerca de 197 milhões de euros, o que corresponde a 14% da procura e inclui 111 linhas, entre as quais se encontram 21 novas.

No entanto, o contrato proposto pela Nex não ultrapassou os 180,7 milhões de euros, o que simboliza menos 8,3% e implicou o maior desconto do concurso.

paragem a histórica estação rodoviária de Setúbal, situada na Avenida 5 de Outubro, uma vez que a antiga gare encerrou para esse efeito há quase meio ano e já, inclusive, tem novo proprietário.

A venda, fechada pelo grupo Barraqueiro, o anterior dono, vem estabelecer uma nova utilidade para o imóvel, com o Plano Director Municipal de Setúbal a definir para o edifício áreas de serviço e habitação.

Após a sua desactivação, foi atribuída ao Terminal da Várzea “a centralidade na função de distribuição do transporte público do concelho”, ‘cargo’ que manterá até à inauguração do interface.

ANDRÉ RAINHO

Várzea assume distribuição do transporte público Quando chegar a territórios sadinos, a NEX não utilizará como ponto de

Terminal da Várzea tem seis paragens, bilheteiras, espaços para motoristas e um bar quiosque O terreno para o terminal foi cedido pelo município em troca de iluminação para o Parque Urbano da Várzea

A edificação de um terminal interface em Setúbal, na Praça do Brasil, arrancou em Abril de 2019, no momento em que a autarquia aprovou em reunião de câmara a abertura de um novo concurso público para a execução da empreitada.

O projecto, designado “PAMUS 01 – Interface de Setúbal”, está cada vez mais próximo de sair oficialmente ‘do papel’ para se tornar uma realidade, com a estação intermodal a assumir-se como o novo “centro de operações das carreiras urbanas da cidade”.

As obras, consignadas à empresa Alexandre Barbosa Borges, arrancaram no final desse mesmo ano, com a execução de trabalhos preparatórios, como a instalação do estaleiro, colocação de vedações, demolição de muros e transplantação de árvores para outros locais da cidade.

Num total de quase 4,5 milhões de euros, a intervenção foi comparticipada por fundos europeus de 50% sobre o valor elegível de 2 milhões e 250 mil euros, resultado de uma candidatura ao Portugal 2020, no âmbito dos Planos Estratégicos de Desenvolvimento Urbano.

Para Carlos Rabaçal, vereador das Obras Municipais, esta é “uma obra que impressiona pela simplicidade e dimensão, e que, quando concluída, vai criar um conjunto de sinergias e permitir economia de escala às pessoas”, referiu em Novembro passado a O SETUBALENSE. Para o futuro, fica a hipótese de vir a ser construído um terminal na zona das Fontaínhas, para ligar comboios, autocarros e barcos, também com o objectivo de facilitar o acesso a Troia e aos restantes concelhos do litoral alentejano.

166 anos - Julho de 2021 O SETUBALENSE

do hospital, novos centros de saúde e uma secundária em Azeitão Leia, mais atrás ESTAÇÃO RODOVIÁRIA NA 5 DE OUTUBRO

“A melhor gare do País” funcionou durante seis décadas no coração da cidade de Setúbal FOTOS: DR

Rumo a Cacilhas partiu o primeiro autocarro verde e branco, com “esperança de que existia futuro no negócio” e “pureza nas suas intenções de bem servir” Maria Carolina Coelho

Com destino a Cacilhas, pelas 17 horas e 10 minutos de dia 25 de Julho de 1959, partiu o primeiro autocarro da estação rodoviária na Avenida 5 de Outubro. Estava inaugurada, pelas mãos de A Transportadora Setubalense, “a melhor gare do País”.

O momento, oficializado pelo corte “da fita simbólica que vedava” o acesso ao espaço, foi presenciado pelo presidente da Câmara Municipal de Setúbal, Magalhães Mexia, acompanhado de “Raúl Monteiro e Louro, chefe da secção de Finanças de Setúbal, e de José de Almeida Cassar, comandante das corporações de bombeiros”.

Até se chegar a este histórico resultado, foram necessários dez anos, com a primeira ‘pedra’ a ser lançada em 1949, no dia em que a empresa dos irmãos João Cândido, António Coelho e José Augusto Belo solicitou à autarquia sadina autorização “para construir uma estação terminal e intermediária, privativa das suas carreiras”.

No entanto, publicava na altura O SETUBALENSE que “deste gesto poderia a João Cândido Belo & C.ª dispensar-se, pois ao Fundo dos Transportes Terrestres competia a construção das estações rodoviárias”.

O local para a sua edificação, “inteligentemente indicado pelo antigo ministro das Obras Públicas José Frederico Ulrich”, foi definido tendo também em conta que a Avenida 5 de Outubro “fica situada no centro geográfico e populacional de Setúbal”. A escolha viria a ser “determinada muito antes mesmo de iniciada a construção e até antes de terminadas as negociações”, já que a zona se encontrava “carecida até então de

O primeiro autocarro que saiu da estação rumo a Cacilhas

características de artéria comercial”.

As obras arrancaram em 1953, capacitando a estação de ‘camionagem’ “exactamente com todos os requisitos e segundo o esquema de uma verdadeira gare”, dotada de quatro pisos. Enquanto “a frente, que bastante embeleza a Avenida 5

de Outubro, é constituída pelo corpo principal do edifício”, para o primeiro piso foram pensadas “as instalações para o público, tais como o átrio, sala de espera, bilheteira, despacho de bagagens, arrecadação de volumes de mão e cabines telefónicas”.

Este andar recebeu igualmente “o

gabinete do chefe de estação, instalações para o pessoal, um pequeno refeitório, instalações sanitárias para homens e senhoras e, ainda, uma agência de viagens e turismo”.

Na divisão de cima estava disponível “um gabinete para a gerência”, a par de uma “sala de estar, salão de festas, escritórios e o depósito de bagagens”. Já “o terceiro e quarto pavimentos” encontravam-se “reservados a residências”.

O acontecimento representou um passo histórico para a mobilidade setubalense, com o equipamento a “proporcionar comodidade [à população] e a imprimir dignidade aos transportes ao serviço [da firma]”, assim como “honrava” os que visitavam Setúbal e “todos aqueles que A Transportadora Setubalense” trazia ou fazia passar pela cidade.

Com o novo edifício, num total de 3 mil e 200 metros quadrados, a empresa conseguiu quadruplicar o seu movimento, visto que as pa-

ragens rodoviárias se encontravam anteriormente ligadas às estações de caminhos-de-ferro.

João Cândido Belo arriscou e fundou A Transportadora Setubalense A Transportadora Setubalense nascera três décadas antes, a 28 de Julho de 1928, para fazer “concorrência” à Seixalense, a única empresa que realizava viagens entre Setúbal e Lisboa.

O plano, imaginado e colocado em prática por João Cândido Belo, consistia na aquisição de uma “camioneta de passageiros para tentar as mesmas carreiras”. Na época, a família “apenas possuía uma camioneta de carga, que empregava no transporte de mercadorias entre Sesimbra” e o concelho lisboeta.

Como este serviço “nem sempre era compensador”, João Cândido decidiu utilizar todas as suas economias >>>

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O SETUBALENSE Julho de 2021 - 166 anos

Contraditório

'Belos' na Praça de Bocage

Estrada para o Portinho da Arrábida

Seixal investiu milhões em escolas e

A Transportadora Setubalense em Grândola

e arriscar, ainda que com hesitação.

A sua visão trouxe modernidade à cidade. “Foi um sucesso”, garantia O SETUBALENSE. A partir daí, já em sociedade com os seus dois irmãos, “foi correspondendo aos desejos e necessidades das populações interessadas, adquirindo novas camionetas e melhorando o número de horários”. Com sede em Vila Nogueira de Azeitão, a empresa, passados quatro anos, contava já com 25 veículos de “passageiros, de carga e outros motorizados”.

Quatro anos depois, o negócio expande-se “com a compra de [metade] da Empreza Auto-Cars Setubalense, pelo valor da dívida que esta tinha com João Cândido Belo”.

Em 1937, por sua vez, o número de veículos sobe para os 30, enquanto que no ano seguinte, é adquirida a “Empresa Setúbal-Outão, de Olímpio Moreira dos Santos”. Já no início da década de 40, “dá-se a primeira grande expansão para o Alto Alentejo”, com a exploração da carreira Barreiro-Évora a passar para A Transportadora Setubalense.

Chegado o ano de 1942, da frota fazem parte 45 autocarros. No ano em que comemorou um quarto de

século, o negócio tinha ao seu serviço 130 viaturas – “duas furgonetas [destinadas ao transporte de mercadorias de relativamente pouco peso], 5 carros ligeiros, 5 de carga e 118 de passageiros”.

Nos dez anos seguintes, muitas são as novidades a registar, com a chegada dos serviços sadinos a Castelo Branco e Lagos. Com a inauguração da ponte Marechal Carmona, que liga as duas margens do Rio Tejo, em 30 de Dezembro de 1951, A Transportadora Setubalense tomou a decisão de investir na área do Ribatejo, ao reforçar as carreiras diárias para Vila Franca de Xira, provenientes de Coruche, passando por Salvaterra de Magos, Benavente e Samora Correia.

A sua presença em territórios alentejanos foi fortalecida em 1957, com a aquisição da “Empresa de Viação Murta”, em Portalegre, e da “Inácio Gonçalves Capucho”, em Évora.

Em 1958, com a considerável quantia de “220 camionetas”, A Transportes Setubalense cobria já uma “extensão de rede de 4 783 quilómetros, distribuídos através de seis províncias (Beira Baixa, Ribatejo, Extremadura, Alto Alentejo, Baixo Alentejo e Algarve) e oito distritos (Castelo Branco,

Beja, Évora, Faro, Lisboa, Portalegre, Santarém e Setúbal)”.

Nesse mesmo ano, “as viaturas da empresa rodaram um total de 8 milhões, 588 mil e 641 quilómetros”, com o apoio de “648 empregados e 238 operários”. As “despesas com o pessoal, combustíveis, pneus consumidos, contribuições e impostos” ascenderam os 26 mil e 520 contos [o que equivale hoje a mais de 132 mil euros].

O passo seguinte viria a ser dado com a abertura de uma gare própria da empresa, que antes desenvolvia a sua actividade na Praça de Bocage. Apesar de “o movimento que durantes anos” caracterizou a histórica zona, “cujo comércio também tanto se animou com o vaivém dos autocarros”, os irmãos Belo decidiram colocar em prática a inovadora ideia, “com o louvável propósito de dotar Setúbal com uma estação digna” e de fazer “face às necessidades sempre crescentes dos serviços” da empresa.

O terminal rodoviário era “motivo de orgulho” para a família e para a cidade sadina, “tanto pelas suas instalações como pelo sentido moderno da sua montagem, pois o próprio esquema da circulação de veículos e movimento do público, sem as dificuldades e os incómodos” que caracterizavam “o acesso às camionetas de passageiros”, constituía “uma inovação em Portugal”.

Nos anos 70, foi novamente tempo de expandir o negócio, com a compra da “Camionagem Ribatejana, Lda.”, em Santarém, da “Camionagem Vilela, Lda.”, na Marinha Grande, e dos “Serviços Municipalizados de Évora”.

As duas últimas aquisições, da “Joaquim Natário”, de Vieira de Leiria, e “Translagos”, em Lagos, registam-se em 1973. Nesta época, de acordo com um texto impresso num lápis publicitário, fabricado pela “Viarco”, os autocarros setubalenses percorriam cerca de 25 mil quilómetros por dia.

Autocarros verdes de esperança e brancos por puras intenções

Estação Rodoviária da Avenida 5 de Outubro

Bilhete usado nos anos 40

O primeiro autocarro de A Transportadora Setubalense foi oferecido pela casa de automóveis C. Santos de Lisboa, que simpatizou com a ideia de João Cândido Belo. O veículo, assim como os que foram sendo adquiridos posteriormente, caracterizava-se pelas suas fortes cores. O verde representava a esperança que existia no futuro do negócio, enquanto que o branco tinha como simbolismo “a pureza das suas intenções de bem servir”.

Os autocarros eram “os melhores modelos da época”, com “todas as comodidades” para os passageiros.

Os lugares disponíveis nas carreiras rapidamente esgotavam. “Os tejadilhos, quer de pequenos volumes de

166 anos - Julho de 2021 O SETUBALENSE

promoção de saúde, mas espinha do hospital continua atravessada Leia, mais atrás

Primeiros condutores de A Transportadora Setubalense

mercadorias, quer de bagagens, representavam um duro trabalho para os cobradores de bilhetes, que contavam com a ajuda dos motoristas”.

Empresa passa para a “Rodoviária Nacional” em 1976 Com o sector de transporte de passageiros a ser nacionalizado em 1976, com efeito a 1 de Junho, A Transportadora Setubalense, de João Cândido Belo & Cª. Lda., viria a ser integrada na “Rodoviária Nacional”, assim como todas as empresas por si anteriormente adquiridas.

Nesta altura, a firma contava com 577 autocarros, incluindo três de turismo, possuindo licença para explorar 306 carreiras e empregando 2 179 funcionários. Os veículos, com a criação dos “Centros de Exploração de Passageiros (CEP)”, são renumerados, passando a constar nas viaturas quatro números, pelo que o primeiro identificava o CEP e os restantes o seu número interno.

Assim, a empresa da família Belo foi repartida por três: pela CEP 4 – Rodoviária do Tejo (com sede em Torres Novas), CEP 7 – Rodoviária do Sul do Tejo (com sede no Laranjeiro) e CEP 8 – Rodoviária do Alentejo (com sede em Azeitão).

Contudo, tudo viria a ser alterado em 1990, com o início do processo de privatização da “Rodoviária Nacional”, passando a designar-se “Rodoviária Nacional, Investimentos e Participações”.

Com a sua venda, a “Rodoviária do Tejo” é adquirida pela “AVIC” de Viana do Castelo, “Joalto – Rodoviária das Beiras” e “Rodoviária do Entre Douro e Minho”, enquanto que a “Rodoviária do Alentejo” é adquirida pelo grupo Barraqueiro e pela “Empresa de Transportes António Cunha”, passando a “Belos Transportes”.

A “Rodoviária Sul do Tejo”, que em 1995 passou a chamar-se Transportes Sul do Tejo (TST), é adquirida pelo Grupo Barraqueiro em 1998. Passado

um ano do virar do século, os serviços rodoviários na Península de Troia, até então da “Belos Transportes” – que em 2002 altera por escritura pública a sua denominação para “Rodoviária do Alentejo” -, transitam para a TST, sendo que, em 2003, são ‘entregues’ ao grupo Arriva, adquirido em 2010 por uma empresa alemã.

Este ano, o transporte público rodoviário de passageiros em Setúbal volta a vivenciar mudanças estruturantes, com a saída da Transportes Sul do Tejo da cidade sadina em Setembro, para dar lugar à NEX Continental Holdings.

Ao nível de infra-estruturas, a sexagenária estação na Avenida 5 de Outubro deixou de existir como os setubalenses a conheciam, passando o serviço a realizar-se na zona da Várzea. A última grande transformação está a poucos meses de chegar, com a inauguração do novo Terminal Interface de Setúbal, edificado na Praça do Brasil.

Um dos primeiros autocarros de A Transportadora Setubalense

Tabela de preços em 1969

O SETUBALENSE Julho de 2021 - 166 anos

Contraditório VALORES AGRAVADOS PELA PANDEMIA

Comerciantes registam quebra na facturação e apontam dedo ao encerramento dos ‘Belos’ FOTOS: O SETUBALENSE

Desaparecimento do movimento associado à estação rodoviária deixou avenida “praticamente vazia, quase sem vida” Maria Carolina Coelho O encerramento da sexagenária estação rodoviária de Setúbal, na Avenida 5 de Outubro, ditou uma avassaladora mudança nos negócios existentes em seu redor nos últimos cinco meses, com alguns comerciantes a registarem uma quebra na facturação de 25% a 40%.

Antes considerada como um importante ponto estratégico da mobilidade rodoviária sadina, no coração da cidade, a antiga infra-estrutura encerrou, dando lugar a uma avenida “praticamente vazia, quase sem vida”.

Quem o afirma é António Costa, do Café Canoa, cujo “forte são as bifanas”. “A partir das três da tarde não se vê ninguém na rua”, rapidamente acrescenta. O fecho da velhinha estação, aliado à propagação da covid-19, fez com que o estabelecimento, “aberto há mais de 50 anos”, factura-se “menos 30%”, apesar de “a parte da restauração se ter mantido praticamente igual”.

Os mesmos valores atingiu o café Expresso, de Humberto Sá, com “os condutores das camionetas”, os seus principais clientes, a visitarem cada vez menos o espaço “porque passaram a sair na zona da Várzea”.

Para colmatar esta quebra, foi necessário “reajustar o horário” do café, em actividade há cinco anos.

“Antes funcionávamos das 06 às 19 horas, enquanto que agora trabalhamos das 07 às 18 horas”, contou a O SETUBALENSE. Já no outro lado da estação, uma larga fila de pessoas, típica destes tempos de distanciamento, aguardam para entrar na Tabacaria Loureiro. “As pessoas vêm comprar tabaco ou jogo”, desabafa Eduardo Costa, ao mesmo tempo que explica o fecho da rodoviária “teve um impacto enorme no negócio”, com cerca de “menos 25%”.

Isto, rectifica, “a juntar à pande-

António Costa, do café Canoa, na 5 de Outubro

Eduardo Costa, da Tabacaria Loureiro

Luciana Tobias, da Chocolate & Cia

Humberto Sá, do café Expresso

mia”. O principal prejuízo, refere, “aconteceu na venda de tabaco, com as marcas que antes se vendiam mais agora a serem cada vez menos vendidas, e de jogo, visto que as pessoas permaneceram mais tempo em casa”.

Foi, então, necessário pensar em soluções “para reverter a situação”, com o espaço a “apostar na venda de jornais que antes não se vendiam, na venda de charutos cubanos e de outros artigos que foquem as pessoas a ter de se deslocar à tabacaria”.

“Também começámos a carregar passes e a vender mais bilhetes de autocarro, que acontecia com menos frequência porque as pessoas compravam na estação, assim co-

Ricardo José da Silva, da Nutritiva Moderna

mo passámos a ser um ponto para levantamento de encomendas”, conta.

Já o estabelecimento vizinho, a pastelaria Nutritiva Moderna, na voz do funcionário Ricardo José da Silva, registou uma quebra na facturação “que ronda os 40%”. “No nosso caso, nem foi tanto devido à estação, mas mais devido aos sucessivos confinamentos, até porque na rodoviária sempre funcionou um quiosque”, começou por referir.

Apesar de o não funcionamento dos ‘Belos’ ter tido “algum efeito” no negócio, “não foi catastrófico, ao ponto de a casa ter de fechar a porta”. “O que nos está a afectar mais são as pessoas que estão em teletrabalho, porque acabaram-se muitos pequenos-almoços, as ‘bicas’ da entrada, os lanches a meio da manhã e alguns almoços”, aponta.

Em seguida, frisou: “No Largo da Misericórdia não há rodoviária, como também não há na Avenida Luísa Todi ou na Praça de Bocage e os cafés conseguem trabalhar”. “Aqui, apesar de termos sentido diferenças com a questão da estação, funcionamos muito à base dos trabalhadores do tribunal, dos bancos, do comércio e escritórios”, acrescenta.

O problema, sublinha, tem sido remendado “com a diminuição de pessoal”. “Chegámos a trabalhar aqui seis pessoas. Agora somos cinco. Antigamente tinham de estar dois ao balcão de manhã, agora estou sozinho”, conclui.

Situação contrária acabou por acontecer na cafetaria Degustar, com o local a ver-se obrigado a fechar por “não conseguir aguentar”.

No espaço passou a funcionar a Chocolate & Cia, gerida por Luciana Tobias, que se dedica à confecção de “doces e bombons personalizados”.

Inaugurado a 29 de Maio, em plena pandemia, o novo estabelecimento tem “recebido feedback positivo”. No entanto, Luciana Tobias não descarta a possibilidade de puder vir a sentir “alguma consequência”, em virtude da desactivação da estação.

“Decidi apostar por causa da sua localização, como estamos no centro da cidade e próximos de quem está de passagem, mas há sempre a dúvida se vamos perder clientes derivado da rodoviária já não funcionar”, confessou, por último.

166 Anos - Julho de 2021 O SETUBALENSE

O SETUBALENSE Julho de 2021 - 166 anos

Contraditório

Distrito de

NAS IMEDIAÇÕES DO BAIRRO DO LICEU

População descontente com Terminal da Várzea diz que estação “é longe” e “não tem condições” FOTOS: ANDRÉ RAINHO

Setubalenses dizem que transporte rodoviário deveria de ter continuado a ser feito em direcção à 5 de Outubro Maria Carolina Coelho A longa distância que separa o novo Terminal Rodoviário de Setúbal, construído na zona Norte do futuro Parque Urbano da Várzea, do centro da cidade sadina é um dos factores que mais tem deixado os setubalenses descontentes.

A mudança, realizada no passado mês de Fevereiro, a partir de um acordo estabelecido entre a Câmara Municipal de Setúbal e o Grupo Arriva, deveria de ter sido “melhor divulgada”, assim como “era importante terem tido em conta as pessoas mais idosas que moram junto à antiga gare”.

Na opinião de Maria Rosa Santos, “no coração de Setúbal é que ela [estação rodoviária na 5 de Outubro] é que ela estava bem”. “Aqui funcionava perfeitamente. Quem vinha até à cidade de comboio conseguia vir a pé este bocadinho para apanhar o autocarro ou apanhava perto da estação [ferroviária]. Agora é uma confusão”, explica a O SETUBALENSE. O fecho da estação de ‘camionagem’, considera, “representou um momento muito triste para todos”, uma vez que “faz muita falta no sítio onde estava”. “As pessoas agora, para irem para Lisboa por exemplo, têm de ir até aos comboios. Para as pessoas de idade que moram nesta zona, a distância é enorme”, sublinha.

No que diz respeito “às camionetas que vão para sítios como Palmela ou Faralhão”, comenta não saber “por onde passam porque essa informação está pouco explícita”.

Para Maria Odete Runa, por sua vez, também pouco ‘claro’ ficaram os locais onde pode “renovar o passe”.

“Ninguém me disse ou esclareceu.

Para carregar, sei que o podemos fazer perto do Mercado do Livramento ou até aqui na Avenida 5 de Outubro, mas e renovar o passe, onde posso fazê-lo?”, questiona.

Maria Odete Runa

No seu caso, afirma não conseguir ir directamente à zona da Várzea, visto que o autocarro que apanha perto de sua casa, “na Reboreda, não vai até lá”.

“Uma pessoa é agora obrigada a apanhar dois transportes. Pelo menos tinham deixado uma agência aqui, que resolvesse estes problemas. Aquilo [o transporte rodoviário de passageiros] foi deslocado sem informação prévia suficiente. As pessoas ali chegaram [apontando para a gare na 5 de Outubro] e praticamente bateram com o ‘nariz’ na porta”, refere.

Ao virar da ‘esquina’, no número 26 da Rua Capitão-Tenente Carvalho Araújo, encontra-se à porta da sua oficina Jorge Varandas, o último latoeiro da cidade, à espera de ver pessoas passar. No entanto, tal movimento “já quase não se vê”.

“A cidade aqui morreu. Moro aqui

Joaquim Fialho

há 50 anos e nunca vi isto assim”, começa por explicar a O SETUBALENSE. Antes do encerramento dos ‘Belos’, relembra que “muitas eram as pessoas que entravam e saiam com malas para conhecer a cidade”.

“Agora não se vê ninguém nestes lados. As poucas que vêm, estacionam o carro e vão embora”, acrescenta.

Já na paragem frente ao acesso principal do edifício, Leucádia Gomes aguarda “com muita frequência” pelo autocarro da Transportes Sul do Tejo (TST). Apesar de apanhar “sempre nesta paragem” a ‘camioneta’, confessa não concordar com o fecho da sexagenária rodoviária. “A Câmara Municipal tem feito obras muito jeitosas nesta terra, mas com esta não concordo”, aponta.

Sentada ao seu lado, Maria Irene Narciso rapidamente acrescenta: “Vou muito ao Hospital Garcia de Orta, em

Maria Rosa Santos

Almada, e conseguia ir a partir daqui para Lisboa. E agora? É muito longe”.

Além das carreias urbanas e dos autocarros de longo curso, também o transporte de passageiros para as praias da cidade passou para a zona da Várzea. Será esta, inclusive, a estação que continuará a ser utilizada para este propósito depois de inaugurado o Terminal Interface na Praça do Brasil, com o objectivo de não sobrecarregar a estação intermodal de transporte ferroviário e rodoviário.

No local, Susana Fragoso e Isabel Abreu, vindas de Lisboa, aguardam pela ‘camioneta’ que as levará até à praia de Albarquel.

Contudo, consideram que a localização da nova estação, nas imediações do Bairro do Liceu, “não traz quaisquer benefícios para a cidade porque está longe dos principais pontos de atracção”.

“As pessoas saem aqui [junto à Avenida de Moçambique] do autocarro e entram imediatamente para o autocarro que vai para a praia. Não há vantagem para a cidade, nem se conhece Setúbal”, reforça Susana Fragoso.

Já Isabel Abreu comenta a infra-estrutura. “Isto é um grande descampado que não protege as pessoas no Inverno. Não é prático porque as pessoas levam com o vento e a chuva”, verifica.

No caso de Joaquim Fialho, a construção fora do centro da cidade acabou por “facilitar” a sua deslocação, uma vez que mora na zona. Confessa, apenas, que o equipamento “não tem condições para acolher as pessoas nas estações mais frias”. “Se tivesse sido pensado de forma a ser mais coberto, teria sido melhor”, salienta, por último.

166 anos - Julho de 2021 O SETUBALENSE

Setúbal com défice hospitalar de 1300 camas e cerca de 700 médicos Leia, mais atrás PROFISSIONAIS ESTÃO HORAS SEM SERVIÇO

Taxistas atravessam tempos difíceis com praça frente à gare a funcionar a conta-gotas FOTOS: O SETUBALENSE

Volume de negócios caiu abruptamente nos últimos cinco meses com ‘desaparecimento’ da estação de camionagem da 5 de Outubro O negócio dos táxis, a par do comércio local instalado perto da antiga gare de Setúbal, foi fortemente afectado pelo ‘desaparecimento’ da estação de camionagem da Avenida 5 de Outubro.

O fecho dos ‘Belos’ já provocou, inclusive, o encerramento de uma das praças de táxis que antes funcionava na zona. A que se mantém ‘de pé’, localizada junto à lateral do edifício, agora sem movimento e com um aspecto abandonado, luta diariamente pela sobrevivência.

O serviço, outrora bastante procurado, funciona agora a conta-gotas.

No local permanecem actualmente pouco mais de três taxistas, quando antes a praça encontrava-se quase sempre lotada, com uma capacidade para sete veículos em simultâneo.

“Isto caiu, a bem cair”, começa por explicar Rui Ferreira, taxista há 15 anos naquela praça, a O SETUBALENSE. Se tiver de estimar, diz que o serviço decresceu nos últimos cinco meses “entre os 70 a 80%, superando as perspectivas mais pessimistas”.

“Chegamos a estar duas, três horas à espera de serviço”, confessa, para em seguida acrescentar: “Pensámos que isto se mantivesse, mas não, isto não tem movimento nenhum”.

Já Fernando Jacinto, também profissional experiente, diz lamentar a morte da praça, ao mesmo tempo que relembra, com saudade, a época em que esta era bastante movimentada. “Quando comecei disseram-me logo para vir para a rodoviária porque era a melhor”, confessa.

Foi este um dos primeiros conselhos que recebeu enquanto novato, já lá vão 22 anos.

Para os dois taxistas, é urgente definir-se um futuro para o edifício da estação rodoviária na Avenida 5 de Outubro, assim como são incom-

Praça de táxis sobrevive junto à Estação Rodoviária na 5 de Outubro, na lateral do edifício

Fernando Jacinto

preensíveis os sucessivos adiamentos da inauguração do Terminal Interface da cidade, na Praça do Brasil, para o qual foi garantido uma nova praça de táxis, explica Rui Ferreira.

“Temos de aguardar até aquilo abrir, ou deixar de abrir, e temos de andar por aqui”, desabafa.

Fernando Jacinto, por sua vez, é

Rui Ferreira

da opinião de que o histórico imóvel não deveria de ser abandonado. Ao apontar para a gare, sublinha: “Isto aqui não devia de morrer totalmente”.

“Deviam deixar alguma coisa, não sei, porque destas ruas vem muita gente apanhar táxis”, sublinha. No que diz respeito à nova estação in-

termodal, o experiente taxista reconhece que a ideia não é negativa, mas que seria um erro os autocarros abandonarem por completo o espaço na Avenida 5 de Outubro, já que este representa centralidade e proximidade ao centro da cidade.

Sobre o terminal edificado na zona da Várzea, Rui Ferreira disse conside-

rar esta infra-estrutura bastante deficitária nas condições que oferece aos utentes e a autocarros, também porque não tem uma praça de táxis.

Tais entraves acabam por obrigar os profissionais a ter de aceitar serviços em outras zonas da cidade.

“Estamos a sobreviver”, revelou Rui Ferreira, a concluir.

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Contraditório

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MAIS NAVIOS

Melhoria das Acessibilidades ajudam Porto de Setúbal a navegar para lá da pandemia O ritmo da chegada de navios ainda não é o desejado, mas existem bons indicadores. Players estão a investir nos terminais Humberto Lameiras As dragagens para a Melhoria das Acessibilidades Marítimas ao Porto de Setúbal foi uma das operações marcantes para a região que, ainda em 2019, quando foi anunciada, levantou a contestação de ambientalistas, parte do sector das pescas e de partidos políticos, tendo mesmo chegado a ser debatida na Assembleia da República.

Mas os argumentos da Administração dos Portos de Setúbal e Sesimbra (APSS), promotora da obra, acabaram por dar andamento a uma intervenção que durou todo o ano de 2020.

Para a APSS, era fundamental que o Porto de Setúbal, um dos mais importantes do País, fosse dotado com mais capacidade competitiva para receber mais e maiores navios. O não esperado, foi o último ano e meio de pandemia covid-19 que travou a economia nacional, e não só, e acabou por ter efeitos negativos nas movimentações na infra-estrutura portuária de Setúbal.

“Não é fácil reconhecer se [o alargamento do canal de navegação] está a ter já algum efeito em aumento de actividade no Porto, ou se isso se deve à recuperação económica, que indica já ter começa”, analisa Porfírio Gomes, presidente da Comunidade Portuária de Setúbal, e administrador na Tersado.

Na sua opinião, “é verdade” que há novas linhas que se estão a “instalar em Setúbal”, mas a um ritmo que

considera ainda “lento”. Para isto, diz contarem também os investimentos feitos dentro dos terminais, caso da melhoria no trabalho de inspecção de contentores que, desde o início deste ano, passou a ser feito por scanner, o que “permitiu maior celeridade no procedimento e mais qualidade”.

Apesar da dinâmica quebrada pela pandemia, a Melhoria das Acessibilidades Marítimas ao Porto de Setúbal veio facilitar que “os players não fiquem parados”, como diz Porfírio Gomes. É o caso da Tersado que investiu numa grua nova, a Sapec que conjuntamente com a Barraqueiro investiu num novo espaço para parqueamento de automóveis, e também a Lisnave está a investir. “É nos dias difíceis que temos de nos preparar para aproveitar os dias melhores”, sublinha o presidente da Comunidade Portuária de Setúbal.

Entretanto, o registo da APSS para os primeiros cinco meses deste ano, ditam que o número de navios que escalam o Porto de Setúbal “tem vindo a

aumentar face a 2020, em mais 9%”, isto até Maio. Refere ainda a administração portuária que, “mais relevante é o aumento da tonelagem média dos navios que aportam o porto, mais 13% na mesma comparação”.

Estes são dados que “podem já reflectir um começo da mudança de paradigma, não tanto pelo aumento do número de operações em porto, mas pela qualidade de cada operação, com mais carga movimentada em cada escala, com os benefícios que podem advir para a competitividade dos terminais, com um menor número de manobras no porto e com maior produtividade em cada carga/descarga” acrescenta a APSS, fazendo questão de lembrar que a pandemia covid fez de 2020 e 2021, anos atípicos.

Projectos relevantes São bons indicadores para a APSS, Landlord do Porto de Setúbal, que se assume como “principal impulsionadora do desenvolvimento e melhoria das infra-estruturas portuárias e das

Escala Operação aberta a navios maiores em Setúbal Os tipos de navios com mais relevância que escalaram o Porto de Setúbal, com referência até Maio e face a igual período de 2020, foram os de carga geral fraccionada, com 644

mil toneladas, mais 29%; os de carga roll-on roll-off, com 118 mil viaturas, mais 20%; e os de carga contentorizada, com 76,5 mil TEU (TEU: Unidade equivalente a 20 Pés), mais 16%.

A APSS acordou com a IP - Infraestruturas de Portugal a electrificação do ramal de acesso à zona portuária

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Dominguinhos, presidente do IPS, faz retrato do ensino superior no distrito Leia, mais atrás FOTOS: DR

Novo Terminal Logístico Automóvel aumenta a capacidade e a eficiência do cais Ro-Ro

No Porto de Sesimbra foi concluída a construção da Ponte Cais 4, uma obra de “grande importância para o reordenamento do porto ao separar as actividades náuticas recreativas da pesca suas acessibilidades”, com impacte para alavancar a economia do território, regional e nacional. É neste quadro, “sustentável”, que a administração do porto foca projecto “de modernização” que tem patrocinado, e “vieram contribuir para mudar o rumo do desenvolvimento do território e atrair investimento na região”.

“Estes projectos abrangeram não só a operação portuária em si, mas também as infra-estruturas conexas e de apoio à actividade, como: a melhoria das acessibilidades marítimas, que permite hoje a entrada e cruzamento no porto a navios maiores, mais modernos e principalmente com níveis de eficiência e sustentabilidade ambiental muito superiores aos anteriores, a modernização do VTS, serviço de tráfego de navios, que incrementou a segurança da navegação no porto e a entrada em produção da JUL, janela única portuária, que permitiu conectar digitalmente toda a cadeia logística das mercadorias”.

Colocando-se como um “porto chave no apoio à eficiência da indústria localizada na região, que inclui as principais indústrias exportadoras do País, bem como no abastecimento de bens de consumo ao seu hinterland, incluindo a região da Grande Lisboa”, a APSS desenvolveu ainda outros projectos para o funcionamento dos portos de Setúbal e Sesimbra.

No caso do Porto de Setúbal, foi adquirida uma nova lancha de pilotos, executado o reordenamento das portarias dos terminais, instalação de uma estrutura dissipadora de energia junto ao molhe de protecção da doca dos pescadores, as novas concessões em Santa Catarina e a requalificação

da doca das fontainhas. Foi ainda reordenada a frota operacional mediante a aquisição de três viaturas eléctricas, a reforçar em próximas substituições de viaturas antigas.

Acessibilidade ferroviária De maior relevância no sector da carga, a APSS assinala a construção do novo aterro a montante do terminal Ro-Ro destinado a um novo terrapleno e cais, a renegociação do terminal de graneis sólidos da Sapec e o lançamento do projecto do novo terminal a jusante deste, aos quais se junta o projecto de Melhoria das Acessibilidades Ferroviárias ao Porto de Setúbal.

Trata-se de uma acessibilidade desenvolvida no âmbito de uma parceria entre a APSS, SA e a IP – Infraestruturas de Portugal que tem como objectivo “maximizar a operacionalidade das infra-estruturas e a electrificação das linhas até ao interior dos terminais para permitir o aumento da capacidade de recepção e do tamanho dos comboios de e para o porto”, com “redução dos custos de operação, redução de manobras e reforço da segurança da circulação ferroviária”.

A APSS dotou ainda o cais junto à zona central da cidade com o equipamento necessário à operação de navios de cruzeiro de pequena e média dimensão, esperando o incremento deste segmento de negócio nos próximos anos.

No Porto de Sesimbra foi concluída a construção da Ponte Cais 4, uma obra de “grande importância para o reordenamento do porto ao separar as actividades náuticas recreativas da pesca, reforçando a importância do Porto de Sesimbra, como um dos maiores portos de pesca do País”.

No âmbito de projectos previstos, afirma a APSS que tem mantido uma “estreita ligação a diversas entidades privadas que manifestaram a intenção de realizar investimentos na área que beneficia da proximidade do Porto de Setúbal”. É o caso da construção do novo TLA -Terminal Logístico Automóvel “desenvolvido para dar resposta ao excesso de procura verificado no terminal Ro-Ro e que vem melhorar a sua eficiência”.

Revela ainda a administração portuária que “estão em estudo diversos outros projectos, nomeadamente no âmbito da energia verde, relacionados com o aproveitamento por parte de diversos concessionários da sua própria capacidade para produzir energias renováveis e mesmo para a instalação de raiz de novas unidades de produção”. Também em fase de estudo está o projecto que visa “dotar os terminais de energia eléctrica para garantir o seu fornecimento aos navios enquanto atracados, evitando o consumo actual de combustíveis fosseis”.

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Retrato de um FOTOS: DR

IMPASSE CONTINUA À BEIRA-TEJO

Quinta do Braamcamp à espera de melhores dias Decorrido mais de um ano desde que a SaintGermain venceu o concurso de venda, antiga área senhorial continua a aguardar por uma solução Luís Geirinhas Na altura em que foi tornado público que o município do Barreiro pretendia alienar o território ocupado pela Quinta do Braamcamp – com 82% deste terreno a destinar-se a usufruto público e o restante à construção de um empreendimento no local com 125 fogos e uma unidade hoteleira com 178 camas –, após o lançamento do concurso público, a

empresa Saint-Germain acabaria por ser a vencedora, tendo adquirido o espaço no ano passado, por pouco mais de cinco milhões de euros.

Mais tarde, a autarquia local veria suspenso o projecto, bem como a decisão do júri, devido a uma declaração de ineficácia, por ordem do Tribunal Administrativo e Fiscal de Almada e após a apresentação de uma providência cautelar apresentada pela plataforma cívica Braamcamp é de Todos – que contesta aquilo que considera ser um “mero negócio” –, e várias críticas da Associação Barreiro Património Memória e Futuro (ABPMF).

Recorde-se que a Câmara chegou a apresentar uma resolução fundamentada, em 2020, com o argumento de que “a não-persecução do acto prejudicaria não só o projecto, mas também aquilo que é o interesse público”, sendo que, segundo a plataforma, o documento em causa não

Se houver alguma coisa que o Tribunal nos tenha a apontar, também facilmente será corrigível Rui Braga

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distrito com dupla realidade: Península de Setúbal e Litoral Alentejano Leia, mais atrás Com 21 hectares, a antiga quinta senhorial, em tempos propriedade da Sociedade Nacional de Cortiça, está votada ao abandono.

A edilidade barreirense realiza, sempre que possível, limpeza naquele espaço possuía “qualquer base legal”.

Com 21 hectares, a antiga quinta senhorial, em tempos propriedade da Sociedade Nacional de Cortiça e actualmente votada ao abandono, apesar da edilidade barreirense realizar sempre que possível, operações de limpeza naquele espaço, situado numa zona ribeirinha privilegiada com vista para a cidade de Lisboa, a Braamcamp continua à espera de melhores dias e que o futuro lhe sorria com uma solução que seja definitiva, seja ou não através do projecto anunciado pela Câmara

Municipal. No entanto, em tempos de pandemia, o processo tem continuado estagnado e à espera de uma decisão da justiça.

Em declarações a O SETUBALENSE, Rui Braga, vereador responsável pelas áreas do Planeamento e das Obras Municipais no município, afirmou que “já lá vai tempo demais, mas [estes processos] por vezes têm o seu próprio timing, no entanto, até ao momento não há nenhum desenvolvimento digno de registo”, lamenta.

“Continuamos com a mesma con-

vicção daquilo que achamos que é importante para a cidade”, garante, acrescentando que “não temos tido contacto com o investidor já há algum tempo”. Para o vereador, a empresa “continuará certamente na mesma posição que nós estamos, já que [o processo] está suspenso”.

Em relação ao ‘silêncio’ do Tribunal quanto a este assunto, o autarca acredita que o mesmo deverá “vir a pronunciar-se [e] essa é a nossa perspectiva, de que temos o procedimento bem feito, mesmo que continuem “à procura do erro admi-

nistrativo, portanto, estou convencido que o Tribunal nos dará razão ou validará o processo”, afirma esperançoso.

Para Rui Braga, “se houver alguma coisa que o Tribunal nos tenha a apontar, também facilmente será corrigível, porque aquilo que acho que não vai acontecer – é a minha convicção –, é de haja um tropeço qualquer que possa chegar à conclusão de que não poderíamos ter lançado o concurso” e que “foi legitimado pelos dois órgãos, Câmara e Assembleia Municipal”, lembra.

Quinta senhorial à beira-Tejo Com um passado ligado à história de vários tipos de actividades, desde a moagem de maré e vento, passando pela agricultura e piscicultura, até à transformação da cortiça, a Quinta do Braamcamp está situada entre a Ponta do Mexilhoeiro e o Clube Naval do Barreiro, com vista para Lisboa e para os concelhos do Seixal e Almada.

Coube a Geraldo Venceslau Braamcamp o papel de promover a Quinta, assim como a plantação de amoreiras e a criação de bicho-da-sede no local, para abastecimento das fábricas têxteis de então. O seu filho Abraham Wheelhouse arrenda o espaço em 1883 e Robert Hunter Reynolds acaba por o comprar um ano depois.

Em 1895, a fábrica The Cork Company Lda implanta-se naquela área e decorridos dois anos o espaço passa a ser detido pela Sociedade Nacional de Cortiça. Na altura, a zona era conhecida como a Quinta dos Ingleses.

Já em 1986, um incêndio na fábrica acabaria por causar o desaparecimento dos vestígios do Moinho de Vento do Barão do Sobral. Considerada insolvente, a fábrica seria posteriormente vendida em leilão, assim como o material e maquinaria ali existentes.

O terreno, esse, passou a ficar na posse do BCP (hoje Millennium BCP), até ser vendido à Câmara Municipal do Barreiro, que procedeu à aquisição da Quinta após reunião privada realizada a 4 de Novembro de 2015.

Dois anos depois, a autarquia aprova a decisão final do procedimento de classificação como SIM do Sítio de Alburrica e do Mexilhoeiro e do seu património moageiro, ambiental e paisagístico.

Cronologia Da compra pelo Municipio do Barreiro até ao actual projecto imobiliário 2016 Dezembro Câmara assina escritura de aquisição da Quinta do Braamcamp, no anterior executivo presidido por Carlos Humberto de Carvalho (CDU)

2018 Março Presidente Frederico Rosa (PS) considera quinta “uma pérola” para desenvolvimento de projecto no local

2019 Fevereiro Comunistas acusam gestão socialista de colocar espaço ao “serviço de interesses privados”, numa altura marcada por uma

‘guerra’ de comunicados entre PCP e PS

se podem sobrepor a gestão política de bom senso”

Março Movimento de cidadãos defende que a Braamcamp deve ser apenas de usufruto público, mostrando-se contra venda do espaço

2020

Setembro TCom peças concursais já recebidas, município barreirense prepara palco para apresentação de futuro para a quinta Novembro Assembleia Municipal viabiliza projecto para requalificar Braamcamp. CDU defende que “interesses económicos não

Janeiro Braamcamp já está em hasta pública e investidores têm dois meses para submeter propostas, sendo o valor base de alienação de 5 milhões de euros.

Quinta está entre a construção imobiliária, com parte da área destinada a habitação e hotelaria e outra a espaço público Março Abertura das propostas de venda da Quinta é adiada para 17 de Abril Abril Providência cautelar suspende

venda da Braamcamp, depois do município ter recebido duas propostas de compra das empresas Calatrava Grace e Saint-Germain. Propostas foram abertas, mas processo ainda pode ser anulado.

Câmara apresenta Resolução Fundamentada contra providência cautelar Junho Saint-Germain vence concurso, após decisão do júri, com empresa a apontar 2025 como o ano em que a nova Quinta do Braamcamp estará concluída.

No mesmo mês, Tribunal Administrativo e Fiscal de Almada suspende venda e os efeitos da abertura das propostas, tendo a Plataforma Cidadã Braamcamp é

de Todos apresentado um pedido de declaração de ineficácia dos actos da CMB. Suspensão não demove Câmara e empresa de firmarem negócio. Oposição tem dúvidas Dezembro Projecto continua nos planos da empresa Saint-Germain, embora justiça tarde em decidir

2021 Maio Projecto parece estar “enguiçado” e a Agência Portuguesa do Ambiente dá parecer desfavorável ao projecto, não sendo vinculativo.

Câmara envia informação adicional à CCDR sobre projecto previsto

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Economia DESENVOLVIMENTO

Indústria defende que a região tem de apostar no sector, rumo à descarbonização e digitalização Nuno Maia, director-geral da AISET diz que a região tem capacidade instalada para alavancar a economia, mas tem de se estruturar para receber apoios financeiros Humberto Lameiras O impacte económico negativo que, desde há ano e meio, a pandemia da covid-19 tem feito pesar na estrutura empresarial do Distrito de Setúbal, e no País, obriga a que sejam tomadas decisões capazes de dotar as empresas e indústrias de músculo financeiro. A expressão é de Nuno Maia, director-geral da AISET - Associação da Indústria da Península de Setúbal, que aponta que este conjunto de acções tem de ser tomado a “curto prazo”, para se conseguir aproveitar fundos comunitários e “recuperar”.

Nuno Maia fala em estar-se preparado para receber a ‘bazuca’ financeira esperada através Plano de Recuperação e Resiliência (PRR), isto numa primeira circunstância, uma vez que também é necessário considerar os ‘normais’ Fundos Comunitários atribuídos às regiões, e planear a longo prazo. No caso de Setúbal, defende que estes fundos têm de ser adequados ao contexto da mesma.

Ou seja, a questão de enquadrar a Península de Setúbal na NUT que corresponde à sua realidade, um debate actualmente bastante activo.

“Não é uma birra. Os Fundos Europeus são importantes para as nossas empresas, para as nossas indústrias terem músculo financeiro para conseguirem investir, e cumprirem os objectivos de reindustrialização, descarbonização e digitalização”. E para atingir este patamar de posicionamento, as empresas precisam de fundos externos, uma vez que “não conseguem fazer esse investimento sozinhas”.

Numa primeira fase, o responsável da AISET sublinha a necessidade de se “recuperar e retomar a actividade económica, com alguma pujança”, sendo neste curto prazo que o PRR é mais necessário. Mas as medidas a tomar agora, “não substituem as grandes tendências que têm de acontecer, para termos, de facto, esse músculo, e retomarmos um bom nível de crescimento económico”.

Pensar e planear para uma década O primeiro passo, considera, é “reindustrializar”, uma vez que o

Não podemos ser autosuficientes em tudo, mas podemos definir os sectores em que temos mais vantagem competitiva Nuno Maia

espartilho económico que adveio da pandemia implementou “debilidade industrial”. E aqui Nuno Maia defende que se observe o quadro europeu para definir como aproveitar os sectores em que o País, e particularmente a região de Setúbal, pode ser mais concorrencial.

“Não podemos ser auto-suficientes em tudo, mas podemos definir os sectores em que temos mais vantagem competitiva, e onde podemos ser mais capazes de retomar a produção industrial para satisfazer tanto o mercado interno como o mercado europeu”. E deixa como reparo que: “O mercado interno português é muito pequeno para que uma indústria consiga sobreviver”, isto implica “apostar na exportação”.

Por outro lado, dentro da perspectiva europeia, e seu mercado comum, onde também está Portugal, o director-geral da AISET vinca a necessidade de se “produzir mais para autoconsumo”, em vez se estar “dependente, estrategicamente, das exportações de fora da Europa e, designadamente da Ásia”. Isto implica mais e melhor indústria, e fábricas.

Esta é uma estratégia de desenvolvimento que considera que tem de ser “definida a uma década”, e aqui entra também a descarbonização; “mais uma mudança profunda, inevitável”. Defende a necessidade de se “criar uma força industrial menos carbónica”, portanto, “actuar industrialmente cumprindo os limites de emissões Co2, para se ter uma economia mais descarbonizada, o que obriga a uma grande

Nuno Maia alerta para a necessidade de planeamento e para a inevitabilidade

mudança dos processos de fabrico sobretudo dos sistemas energéticos na electrificação da actividade industrial”.

O terceiro passo é “digitalizar cada vez mais a actividade industrial”, seguir no sentido da “indústria 4.0”.

Entende Nuno Maia que a “inteligência artificial e a robótica são ferramentas fundamentais para que a produção seja mais inteligente e mais automatizada”, assim como “mais evoluída mais perfeita”.

Conclusão: “Temos que nos centrar nestes três temas; reindustrialização com descarbonização e digitalização. Isto é um desafio para uma década, mas se tivermos sucesso, vai-nos permitir aumen-

tar bastante a nossa capacidade industrial, a vender melhor o que produzimos”. O conceito passa por colocar no mercado “produtos mais sofisticados” e, como isso, o tecido produtivo nacional e regional “ganhar mais dinheiro”. Mas toda esta reestruturação, implica “conseguir investimento”.

Pelas sua contas, o País tem um Produto Interno Bruto perto dos 40% em exportações, “caso se consiga passar este valor acima de 50%, poderá acrescentar capacidade económica”, e nisto a Região de Setúbal pode ter uma palavra a dizer desde que tenha poder de investimento para “ter mais tecnologia e formar as pessoas para que

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“A ligação interna na península é insuficiente”, diz Demétrio Alves Veja, mais atrás DR

PUBLIREPORTAGEM

Restaurante ‘Novo 10’: um marco na restauração da cidade de Setúbal É um dos mais emblemáticos, maiores e centrais estabelecimentos de Setúbal e orgulha-se da qualidade que serve, sobretudo do peixe fresco O ‘Novo 10’ é um restaurante que se situa na Avenida Luísa Todi em Setúbal. O espaço conta com mais de 30 anos de história, tendo começado por se chamar ‘Tasca do 10’. A sua mais recente renovação foi em 2016 e o peixe grelhado é a especialidade deste estabelecimento. O espaço conta com quatro salas, três interiores e uma exterior, com uma capacidade total de 350 clientes, conforme está enunciado no site do restaurante.

Armando Pereira, gerente do estabelecimento, explica que o seu peixe é dos mais frescos da cidade, suportando a sua afirmação, com o facto de “ir

buscar o peixe de segunda a sexta-feira ao leilão da lota, que se realiza entre as 19:00 e as 20:00”. Deste modo, pretende garantir peixe do mar, “acabado de pescar”, aos seus clientes.

Peixes como a dourada e o típico salmonete de Setúbal “não podem faltar no restaurante". “O salmonete é um peixe de elite e apesar de não ganhar muito com ele, sinto a necessidade de o ter como escolha na nossa ementa”, afirma Armando Pereira. Os pratos de peixe grelhado, normalmente são acompanhados por batata cozida e salada, tendo ainda a opção de legumes.

A cataplana de cherne, o arroz de tamboril e o choco frito também ocupam o seu lugar na ementa do “Novo 10”. Armando diz que o restaurante tem uma “ementa variada”, contando ainda com marisco, tais como a sapateira e o camarão tigre.

Apesar de o estabelecimento apostar no peixe, a carne não é excluída da ementa. Tendo em conta este aspeto, o “Novo 10” serve carnes gralhadas, com destaque para a carne de porco

preto e o t-bone de vaca. Armando Pereira menciona que todos os pratos podem ser levados em “take away”, mas confessa que estes “não foram criados nesta vertente e sim para serem consumidos no restaurante”.

As sobremesas são “caseiras e acabadas de fazer”, conta Armando Pereira a O SETUBALENSE. Entre elas podemos encontrar, mousse, baba de camelo e sericaia. O restaurante ainda apoia alguns produtos da região, como “o moscatel de Setúbal e o queijo fresco de cabra, que por vezes é servido com abóbora”, acrescenta.

Com os tempos atípicos provocados pela covid-19, o restaurante dá “a segurança que todos precisam porque o espaço exterior é bastante grande”, menciona Armando Pereira. Devido à pandemia, o espaço teve a sua lotação reduzida e neste momento conta com 165 lugares.

Perante este cenário, “o restaurante continua com muitos clientes e muita rotação”, declara. O “Novo 10” está a preparar “o lançamento de uma nova ementa”, remata Armando Pereira.

DR

de a industria portuguesa apostar na exportação

Os Fundos Europeus são importantes para as nossas empresas, para as nossas indústrias Nuno Maia

tenham melhor capacitação técnica dentro de uma indústria mais elabora, mais sofisticada e com maior valor acrescentado”.

Neste objectivo a Região de Setúbal “tem à partida uma situação favorável”, por ter um conjunto de empresas “com capacidade técnica e fortemente exportadoras”. E elenca: “Temos um parque industrial com boas empresas exportadoras e uma população abundante relativamente jovem capaz de receber conversão profissional”, significa isto que “temos estrutura em empresas e capital humano, o que falta é capital financeiro”, daí a importância dos fundos comunitários para se planear a uma década.

A equipa do 'Novo 10'. Nova ementa está para breve

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Economia

Distrito de Setúbal em

SINES

Associação nasce para revitalizar e dar nova identidade ao comércio local DR

Entre as principais iniciativas está a criação de uma imagem única para todas as lojas Inês Antunes Malta

A Associação de Comércio Local de Sines (ACLS) surge, em Janeiro, pela necessidade de dar a resposta necessária ao comércio local, que, de acordo com a sua presidente, Otília Costa, “sempre foi uma área fragilizada perante a actualidade que se veio a agravar na pandemia”.

Um conjunto de comerciantes uniu-se e formou a associação, que abrange o concelho de Sines e Porto Covo, “no sentido de realizar iniciativas que visam recuperar a dignidade do comércio local e projectá-lo numa recuperação que é urgente que aconteça a médio prazo”.

Neste momento, a associação encontra-se em campanha de angariação de associados. “Tendo em conta que surgimos em Janeiro, quando tudo estava fechado, só agora que os estabelecimentos começaram a reabrir é que conseguimos começar a estabelecer um contacto mais direito junto dos empresários”, diz. “Estamos agora mais activos nesse sentido, com uma colaboradora a meio tempo na associação a fazer esse trabalho de rua, junto dos associados, e nós, membros da direcção, também o temos feito”, acrescenta, considerando que “no final de Julho, inícios de Agosto, contamos que possamos alcançar os 100 associados, número que crescerá com o devido tempo.

Estes são processos que levam o seu tempo, o comércio local funciona mesmo assim, com o porta-a-porta e a necessidade de contacto directo. Paralelamente à nova era digital, temos sempre de fazer o acompanhamento ainda muito directo no porta-a-porta junto das pessoas”.

Parceria com o município impulsiona comunicação Em parceria com a Câmara Municipal de Sines, a ACLS está a desenvolver a plataforma “compraremsines.pt”, uma espécie de loja online, da qual de forma gratuita todas as lojas ou

A distribuição de manjericos em Junho simbolizou o apoio à retoma do comércio local, na sequência do processo de desconfinamento

empresas do comércio local podem fazer parte. Também o lançamento de um cartão de fidelização para todo o comércio local do concelho de Sines está entre as iniciativas da associação, que devido à pandemia não estão a ser dinamizadas na sua totalidade.

Entre os objectivos da ACLS está a representação e comunicação do comércio local com a mesma imagem e com a mesma marca. “Pretendemos fazer um conjunto de iniciativas que possam de alguma forma revitalizar o comércio local e dar-lhe uma identidade diferenciada da que tem hoje, porque só unidos podemos sobreviver”, explica. “Temos ainda a médio prazo o objectivo de todas as lojas comunicarem com a mesma imagem.

Todo o cliente que vá a qualquer loja do comércio local vai receber um saco igual”, conta, para depois acrescentar que “fornecemos sacos aos nossos associados e alguns objectos de merchandising com a marca do comércio local de Sines e da associação”.

No entender da presidente da associação de comércio local sineense, “é realmente difícil hoje em dia um comerciante poder fazer sacos personalizados, por exemplo, uma vez que obedece a quantidades.

Através da associação é possível fazermos isso de forma uniformiza-

Um conjunto de comerciantes uniu-se e formou a associação, que abrange todo o concelho, de Sines a Porto Covo

da, para todos de igual forma, em papel kraft reciclado”, uma vez que “também a preocupação ecológica marca presença na actividade da associação, que actua tendo em vista a sustentabilidade” e Otília Costa dá um exemplo: “em Setembro, pretendemos também associar-nos à Semana Europeia da Mobilidade”.

O feedback recebido até ao momento tem sido muito positivo. Na véspera de Santo António, em Junho, a ACLS distribuiu, em parceria com a Câmara Municipal de Sines, 2500 manjericos em 254 espaços comerciais e 105 manjericos a clientes do Mercado Municipal de Sines. “Foi mais uma iniciativa de apoio à retoma da actividade do comércio local, na sequência do processo de desconfinamento, muito bem recebida. Os empresários locais dizem que já fazia falta alguém que os representasse”, partilha, adiantando que a associação funciona como “elo de ligação entre o comerciante e o poder local, extre-

mamente importante para agilizar algumas situações. Gostamos de estar mais próximos e de aproximar também o município do comércio local”.

Com sede física no edifício do antigo Centro de Saúde de Sines, e atendimento permanente nos dias úteis de segunda a sexta-feira das 09h00 às 10h00, a associação tem, entre os planos para o futuro, “e assim que a pandemia o permita”, dinamizar diversas actividades, entre as quais montras temáticas ao longo do ano, e reforçar a proximidade do associado, “levar a que esteja mais activo também e faça um trabalho diferenciador, sobretudo em relação às grandes superfícies”, de forma a dar ao cliente motivos e também vantagens de comprar no comércio local.

“Penso que temos todas as condições para fazermos um bom trabalho e sobretudo para que os nossos associados tenham resultados com a nossa actividade, é isso que se pretende acima de tudo”, remata.

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números: o (pouco) que ainda se percebe apesar do ‘apagão estatístico’ Veja, mais atrás ALCÁCER DO SAL

'Gulato' traz universo da gelataria artesanal à Aldeia do Possanco FOTOS: NICOLE SÁNCHEZ

Projecto reúne saberes e sabores a um quilómetro da Comporta Inês Antunes Malta Gonçalo Diniz e Pedro Machado são dois chefes gelatières e entusiastas do gelado italiano que decidiram mudar de vida, vindos do Reino Unido, e fixar-se na Aldeia do Possanco, perto da Comporta, acrescentando-lhe algo que ela ainda não tinha. Em conjunto com Ana Filipe, constituem no presente a família 'Gulato', como são conhecidos na região.

“A ‘Gulato’ é resultado de uma decisão de mudança de vida, minha e do Pedro, que até 2017 vivemos no Reino Unido, que passava pela vontade de vir viver para esta região, adicionando-lhe algo que ainda não existisse”, recorda Gonçalo Diniz, em entrevista a O SETUBALENSE. “Mesmo quando estávamos fora, vínhamos à Comporta com frequência e durante um dos Verões demos conta de que havia uma lacuna no mercado no que dizia respeito à oferta de gelados artesanais”, continua.

Deixaram a ideia maturar até chegar o momento em que decidiram criar uma nova marca de gelados artesanais. Para que tal fosse possível, Gonçalo e Pedro estiveram em Bolonha para se formarem na área, uma vez que os seus backgrounds nada tinham a ver com gelataria ou hotelaria, e aprenderem “pelos maiores especialistas nesta actividade, que são os italianos, como se faz um bom gelado artesanal”. Em Junho de 2018, iniciaram a actividade e não demorou até encontrarem o espaço na Aldeia do Possanco, onde sedearam a produção dos seus gelados artesanais, que entre a oferta tem sorvetes veganos e opções sem glúten e açúcar.

Take-away, valência já disponível, ganhou nova expressão “Tínhamos a ambição de trazer um produto de qualidade imbatível, igual ou melhor do que qualquer gelado de Itália, à nossa região do Alentejo, celebrando e respeitando a diversidade de sabores”, explica,

entrega ao domicílio, que também fizemos. Mesmo com a esplanada fechada, continuámos a vender bastante bem, o que foi uma lufada de ar fresco, senão teríamos o negócio estrangulado”.

Inicialmente, tinham duas unidades de venda ambulante, na Praia do Carvalhal e na Vila da Comporta, onde faziam a venda dos gelados a copo e cone. Hoje, estão também presentes em vários pontos de venda pelo país, entre os quais na Comporta, em Tróia, Benfica e Estoril.

“No lugar certo, no momento certo”

Gonçalo Diniz, Ana Filipe e Pedro Machado, a família 'Gulato', como já são conhecidos

contando que tiveram ainda dúvidas sobre a localização: “acreditávamos que as pessoas não se iam deslocar ao Possanco, pequena vila localizada a um quilómetro da Comporta, para

ir buscar um gelado”. No entanto, a experiência durante o primeiro ano, “que terminou com um grande sucesso”, disse-lhes que mesmo não servindo copo e cone nesse espaço,

recebiam a visita de pessoas para comprar as embalagens take-away.

“Já no primeiro ano fazíamos embalagens de gelados pré-embaladas para as pessoas levarem os gelados ‘Gulato’ para casa. Reparámos então que havia um mercado não negligenciável de pessoas que iam ao Possanco buscar o seu gelado e isso justificou que abríssemos a esplanada”, diz.

O take-away já era assim uma realidade para a equipa 'Gulato', mesmo antes de se tornar a modalidade rainha em período de pandemia. Gonçalo Diniz refere ainda que o ano passado “correu muitíssimo bem. Sentimos, durante o Verão, e adaptando-nos às restrições sanitárias, o negócio a crescer. As pessoas vinham ao Possanco, ao ponto de termos filas à porta”. Esta afluência justificou que entre o ano passado e este fosse duplicado o espaço da esplanada, quando possível, mantendo sempre a entrega em regime take-away. “Já tínhamos entrado nesse mercado antes e durante a pandemia essa vertente de negócio ganha mais expressão, a par da

Nas palavras de Gonçalo, o sucesso alcançado até agora deve-se ao facto de estarem “no lugar certo, no momento certo, com um produto de qualidade, que se destaca do industrial" e de trabalharem em equipa.

Para os três sócios, este é “mais do que um negócio para fazer dinheiro, um projecto de amor” e fazem por “transmitir esse entusiasmo e paixão” pelo que fazem aos seus colaboradores. “Temos uma equipa fenomenal, não só os sócios mas também os colaboradores, que faz com que consigamos prosperar como temos prosperado. Na região somos conhecidos como a família dos ‘Gulatos’ e somos de facto uma família”, partilha.

Acção com vista à sustentabilidade e preservação ambiental A sustentabilidade foi um ponto a ter em conta na hora de criar, mas também de desenvolver, ao longo do tempo, o projecto. “Para nós era muito importante que fosse sustentável e tomasse em consideração que vivemos num lugar com um ecossistema específico, inserido na Reserva Natural do Estuário do Sado, respeitando o meio ambiente em que vivemos”, refere.

Na actividade da 'Gulato', não são usados plásticos de uso único e todo o material utilizado é compostável e biodegradável. “Trabalhamos com fornecedores locais para mitigar a nossa pegada de carbono. Vivemos numa paisagem que é atractiva porque é bonita e está preservada, por isso é tão importante preservar o nosso meio ambiente que é o que torna esta região tão atractiva, bonita e especial”.

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Economia ALCÁCER DO SAL

Do restaurante “Boa Viagem” a uma estação de carregamento Tesla DR

50 anos de um sonho de família tornado realidade Inês Antunes Malta

Isabel Correia é, neste momento, em conjunto com as suas duas irmãs, responsável pela herança deixada pelo pai António, traduzida no restaurante “Boa Viagem”, nos postos de abastecimento de combustível e nos postos de carregamento rápido Tesla localizados na Estrada Nacional 5. Todas estas actividades acontecem no mesmo espaço, a sete quilómetros do centro de Alcácer de Sal. A 24 de Junho, o restaurante completou 50 anos e Isabel Correia conta a O SETUBALENSE de que se faz esta longa história de trabalho, dedicação e continuação deste projecto familiar.

“O meu pai era de Vila Nova de Cacela, no Algarve, e era motorista de pesados. Fazia várias vezes o percurso de Vila Real de Santo António para Lisboa, Peniche e outros sítios a norte. Entretanto conheceu a minha mãe. Quando casaram, a minha mãe tinha 18 anos e o meu pai 29”, começa por dizer. “Já na altura os meus avós tinham várias casas de comércio dentro deste género. O meu pai era de facto um homem muito empreendedor e lembrou-se que à entrada de Alcácer do Sal não existia nada e fazia sentido construir um posto de abastecimento e um restaurante para que os colegas tivessem um sítio familiar”, recorda.

Os pais de Isabel começaram por comprar pequenas parcelas de terreno. “Onde está mesmo o posto de abastecimento e o restaurante é o primeiro bocado de terra que o meu pai comprou”, conta. “Ele teve esta ideia e este sonho, levou dois anos a construir tudo mas conseguiu. Tudo aquilo a que se propôs realizou. O restaurante abre com o meu pai ao balcão e alguns empregados e com a minha mãe na cozinha, no fogão, com duas ajudantes, e assim se mantém nos primeiros anos”, adianta. Na hora de escolher que nome dar, o pai de Isabel não teve dúvidas. Seria “Boa Viagem” e quando a sua esposa o

O projecto 'Boa Viagem' tem passado de geração em geração

questionou, esclareceu: “Quando vais de viagem para algum lado o que é que queres fazer?”.

Isabel reconhece e admira a persistência, os sonhos e a vontade de os realizar do pai, que faleceu há 26 anos. “Desde então fomos nós, as filhas, que agarrámos na vida que ele deixou, em conjunto com a nossa mãe sempre a tomar conta de tudo. Temos passado por algumas complicações, tal como o mundo inteiro, mas acho que soubemos sempre manter o que os nossos pais nos ensinaram e fizeram crer que era possível”, diz.

Na equipa “Boa Viagem”, existem trabalhadores com 48 anos de casa: “somos mais uma família que uma empresa, com muitas histórias para contar. Muito nos orgulha ter chegado aos 50 anos desta casa”. Chegaram a ter três postos de abastecimento e 80 funcionários e recebem ainda hoje famílias inteiras que, de geração em geração, acumulam e guardam memórias do espaço.

DR

Dos postos de abastecimento de combustível aos de carregamento de carros eléctricos Há três anos, a família “Boa Viagem" recebeu a visita de um representante da Tesla, propondo uma parceria para colocar os carregadores da marca no terreno ao lado do restaurante.

“Confesso que neste momento foi fundamental a ajuda dos nossos filhos, mais jovens, com outra perspec-

tiva, que nos disseram para aceitar porque isto seria o futuro”, refere. “Eu e a minha irmã Paula embarcámos nesta aventura, cedemos o terreno e decidimos apostar no futuro, que realmente passará pelos carros eléctricos. Acabamos por ter no mesmo espaço uma espécie de contra-senso, com um posto de abastecimento de combustíveis desde há 50 anos e um novo posto de carregamento eléctrico com 10 postos”, acrescenta.

Isabel Correia considera que “se há 50 anos o meu pai teve uma visão de que o futuro seria os combustíveis, eu acho que nós, enquanto filhas, herdámos isso e também achamos que o futuro passa pelos carros eléctricos.

Quando deixarmos de ter combustíveis, temos os carros eléctricos”.

Sobre esta parceria com a marca norte-americana, que define como “boa de parte a parte”, diz ainda que esta foi uma forma de meter Alcácer do Sal no mapa: “por incrível que pareça, quando um condutor de um carro Tesla está na Holanda e traça o

seu caminho para Portugal, aparece-lhe de imediato, no mapa onde estão identificados os carregadores, a cidade de Alcácer”. Nas suas palavras, a “Tesla traz mais-valia para a região.

Não são todas as cidades do nosso país que se podem orgulhar de dizer que entraram neste sistema dos carros eléctricos e se estamos todos a pensar no ambiente esta é uma maneira de o concretizarmos”.

A alcacerense partilha ainda que nos primeiros meses da existência dos supercarregadores na Estrada Nacional 5, as pessoas ficavam por ali, nas suas instalações, mas com o passar do tempo nota que começaram a explorar a zona e a conhecer melhor Alcácer do Sal, o que traz mais dinâmica à região. “Para nós, é uma mais-valia esta parceria que estamos a fazer e queremos continuar no futuro. A nossa casa quer estar na rota do futuro, não queremos ficar parados no tempo nem voltar 50 anos para trás. Queremos andar para a frente”, remata.

166 anos - Julho de 2021 O SETUBALENSE

“A Península de Setúbal perdeu fulgor na última década” Veja, mais atrás SANTIAGO DO CACÉM

Badoca Safari Park: 22 anos de luta pela preservação e conservação da vida animal Parque temático traz ambiente africano a terras alentejanas Inês Antunes Malta

Girafas, zebras, avestruzes e búfalos são alguns dos animais que é possível encontrar nos 90 héctares de extensão do Badoca Safari Park, em Vila Nova de Santo André, Santiago do Cacém. O parque temático é, por si, um convite para “amantes da natureza passarem um dia diferente a conhecer a beleza da vida animal, em plena liberdade”. Para além dos animais selvagens em habitat natural, também aves exóticas e de rapina, primatas, lémures, suricatas e cangurus completam o rol residente na herdade.

“Abrimos em Maio de 1999, com-

pletámos recentemente 22 anos e temos centrado a nossa actividade nos animais e na preservação e conservação de muitas das espécies que temos no parque”, começa por dizer Francisco Simões de Almeida, sócio-gerente do Badoca Safari Park, a O SETUBALENSE. “Neste momento temos 500 animais no nosso parque temático e grande parte das espécies são africanas”, adianta.

Entre as actividades que o parque tem para oferecer está o Safari, “numa área total de 45 héctares, no qual os passeios são feitos de comboio, puxados por tractor, com acompanhamento de guia, no meio das diferentes espécies de animais selvagens em habitat natural, como girafas, zebras, elandes, gnus, avestruzes e búfalos, que circulam livremente no espaço e convivem entre elas”.

Também a apresentação de aves de rapina faz parte da programação,

com explicação sobre águias e falcões enquanto estes realizam voos livres e mostram como caçam as suas presas, sem esquecer a apresentação dos lémures, com uma sessão de alimentação aos mais simpáticos

O Badoca Safari Park está constantemente empenhado na sua missão de contribuir para a preservação e conservação das suas espécies

primatas de Madagáscar, e a visita à ilha dos primatas. Para cumprir a promessa de passar “um dia em cheio no Alentejo”, é possível ainda realizar passeios pedestres ao ar livre, com visita à quinta pedagógica, com animais domésticos, florestas tropicais e africanas, e aos suricatas e cangurus.

A apresentação de répteis está entre as mais recentes novidades.

Para além destas actividades, contempladas no bilhete, o Badoca dinamiza ainda experiências VIP, entre as quais está o Safari VIP, com a possibilidade de pequeno-almoço ou jantar incluído, a experiência de falcoaria, o encontro com as girafas, o rafting africano e a interacção com os lémures.

Espécies vivem em liberdade e no seu habitat natural O Badoca Safari Park está “constantemente empenhado na sua missão de contribuir para a preservação e conDR

Na herdade, viaja-se até África, de onde são provenientes a maior parte dos animais que lá é possível encontrar

servação das suas espécies, garantindo que reúne todas as condições naturais e necessárias para que estas vivam em plena liberdade e no seu habitat natural” e “os fundos angariados através dos apadrinhamentos, com a iniciativa ‘Padrinho em acção’ são para ajudar a alimentar e alojar os nossos animais e proporcionar-lhes excelentes condições de bem-estar”.

Estes fundos permitem também ao Badoca Safari Park participar nos programas de reprodução em cativeiro, com as espécies ameaçadas que habitam no parque, entre as quais estão girafas, órixes, lémures de barriga vermelha, gnus de cauda branca e búfalos do Congo.

Com a pandemia, o parque esteve encerrado durante muitos meses e vive neste momento um período de incerteza sobre o que virá a seguir. Os projectos pedagógicos dinamizados no parque e direccionados a escolas, levavam, em tempos pré-pandemia, 17 mil alunos, vindos do país inteiro, à Herdade do Badoca, que recebia no total cerca de 85 mil visitas por ano. “As visitas dos alunos, do pré-escolar ao ensino secundário, acontecem num contacto próximo com os animais, contribuindo para a formação de cidadãos ambientalmente conscientes”, refere, explicando que “o nosso projecto pedagógico tem como objectivo promover e aumentar o conhecimento e consciência ambiental de todos, em particular dos mais jovens, para a imperiosa necessidade de conservação das espécies e preservação da biodiversidade”.

O Badoca reabriu a 4 de Maio e Francisco Simões de Almeida partilha que “dada a situação que o mundo está a viver, a nossa preocupação é manter o parque aberto, com as responsabilidades directas que temos, com os animais e com as pessoas, vivendo um dia de cada vez com esperança que tudo corra bem”.

Com desejo de que “ultrapassemos rapidamente esta situação para que possamos desenvolver o potencial do parque noutras actividades”, o representante da equipa Badoca garante que até lá se encontram “a fazer o que temos feito ao longo destes últimos 22 anos, acolhendo da melhor forma possível as pessoas que nos visitam no espaço fantástico que é o Badoca Safari Park”.

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Formação SMART CAMPUS EM ALMADA

“O Instituto Piaget é um projecto educativo, cultural e científico” DR

Instituição de ensino superior aposta em locais longe dos maiores centros urbanos e diz estar atento às necessidades do País e da região Inês Antunes Malta O Instituto Piaget nasceu em Almada em 1986, com a criação da Escola de Educadores de Infância, precursora da actual Escola Superior de Educação Jean Piaget de Almada, em 1988.

“Somos uma instituição aberta, flexível e atenta à realidade do País, mas também, e sobretudo, da região de Setúbal, reajustando continuamente o nosso projecto educativo às necessidades e exigências emergentes”, começa por dizer Rui Tomás, secretário-geral do Instituto Piaget, a O SETUBALENSE. O Campus académico de Almada inclui também a Escola Superior de Tecnologia de Gestão e o Instituto de Estudos Interculturais e Transdisciplinares de Almada. No todo, as três unidades possuem uma oferta formativa em permanente actualização, das licenciaturas às pós-graduações, mestrados, cursos técnicos superiores profissionais, acções de formação e cursos de actualização de conhecimentos.

De acordo com Rui Tomás, “uma das imagens de marca da instituição, verdadeiramente parte do seu ADN, é a relação de proximidade e confiança que todas as equipas docentes e não docentes em Almada mantêm com os estudantes, tendo presente a matriz humanista e integradora sobre a qual o Instituto Piaget foi fundado”. Desde o primeiro dia, o instituto assumiu “a missão de formar pessoas e profissionais, dinamizar as regiões adjacentes aos centros urbanos, proporcionando oportunidades únicas a muitos estudantes que de outra forma teriam maiores dificuldades em aceder a um curso superior”.

No que toca às carências da Península de Setúbal, “por norma, fala-se apenas das de ordem social e eco-

mento, da NucliSol Jean Piaget, do Instituto Pushkin, o primeiro Centro de Língua e Cultura Russa em Portugal, e das Edições Piaget, com mais de 1700 títulos lançados.

Seguindo esta lógica de envolvimento com a comunidade, a instituição de ensino superior lançou em Junho, com vários parceiros locais, o projecto “Almada Cabaz de Sonhos: Empreender no Feminino”, que visa a capacitação e promoção da igualdade de oportunidades e de género, dirigido a mulheres em situação de vulnerabilidade social.

Planos e projectos para o futuro

nómica, esquecendo-se as de índole educativa. O Instituto Piaget optou pelo distrito de Setúbal e pelo concelho de Almada quando muitas organizações os evitavam”. Esta aposta “esteve sempre em linha com a nossa matriz de apostar em regiões afastadas dos maiores centros urbanos” e “tem permitido formar milhares de jovens, com o reconhecimento da generalidade das entidades empregadoras pela qualidade do nosso ensino e formação”.

Em todas as situações, regista-se “o reconhecimento de que somos uma instituição de referência, que fomenta grande proximidade com as comunidades em que se insere, capaz de

Perfil diversificado de estudantes O perfil de estudantes do Campus de Almada é, de acordo com o secretário-geral do Instituto Piaget, “muito diversificado. Temos alunos que nos procuram porque moram no distrito de Setúbal e a proximidade geográfica é um factor de atractividade, outros que cresceram a ouvir falar do instituto, com um familiar ou amigo próximo que estudou connosco, e ainda estudantes que nos procuram pela oferta formativa disponível”.

Rui Tomás, secretário-geral do Instituto Piaget

fornecer ensino de excelência com cursos que proporcionam elevado nível de empregabilidade”.

Em 42 anos de existência, formou em Portugal, nos pólos de Almada, Vila Nova de Gaia, Viseu e Silves, no total das suas oito instituições de ensino superior, mais de 40 mil diplomados entre as áreas da educação, tecnologia e gestão e saúde.

“O Instituto Piaget não é apenas uma instituição de ensino superior. É um projecto educativo, cultural e científico dedicado à criação de conteúdos e transmissão de valores humanísticos”, afirma. “Sentimos que temos a responsabilidade de formar cidadãos para o futuro, não só enquanto bons profissionais, mas também enquanto seres humanos conscientes, inclusivos, envolvidos com os problemas globais e empenhados na sua resolução”, continua.

Neste sentido, tem vindo a criar entidades para estabelecer pontes com a comunidade. É o caso da ONGD Agência Piaget para o Desenvolvi-

O Instituto Piaget de Almada abraçou o conceito de smart campus, “antecipando a resposta ao desafio de transição digital que o futuro nos reserva. Estamos a reformular unidades curriculares para incorporarem o máximo de inovação de cariz tecnológico, a desafiar os nossos docentes para também incorporarem esse conhecimento e a dotar o Campus de tecnologia de ponta”. Neste processo, conta com a Huawei Portugal como parceiro tecnológico, estando o Campus Almada a servir como projecto-piloto, com o objectivo de alargar em breve esta experiência aos três outros polos académicos da instituição.

Em termos académicos, pretendem apostar no desenvolvimento de talentos nas áreas tecnológicas e aproximar a realidade académica do mundo empresarial. “A parceria que fizemos com a Huawei ICT Academy irá permitir promover uma capacitação dos alunos nestes domínios, garantindo conteúdos e certificações necessárias ao seu desenvolvimento pessoal e profissional”, refere, partilhando que “o instituto mantém a elevada expectativa de que esta parceria contribua para o desenvolvimento das competências digitais no nosso país”.

No domínio da saúde, abriu, em tempo de combate à pandemia de Covid-19, a Clínica Piaget de Almada, instalada no campus, que disponibiliza consultas de Psicologia Clínica, Neuropsicologia e Aconselhamento Psicológico, por docentes do instituto, presenciais ou à distância, para a comunidade académica e para a população local.

166 anos - Julho de 2021 O SETUBALENSE

Pessoas PALAVRAS QUE LEVANTAM RUMOS

Luísa Ducla Soares, a escritora cujas raízes maternas se cruzam com Setúbal FOTOS: DR

"As palavras entontecem quando dispersas levantam rumos vários", José Afonso, 'As palavras' , Textos e Canções Fátima Ribeiro de Medeiros*

Julho, dia 20. O ano era o de 1939.

Algures em Lisboa, nascia uma menina a quem foi dado o nome de Maria Luísa, Bliebernicht pela mãe, Ducla Soares do lado do pai. Mais tarde, do companheiro de sempre, Mário, havia de acrescentar Sottomayor Cardia.

Mas os livros de literatura e milhares de leitores reconhecem-na apenas como Luísa Ducla Soares. Em 2020 comemorou 50 anos de vida literária, iniciada em 1970 com Contrato, livro de poemas que foi como um contrato que se mantém válido até hoje, estabelecido com os seus leitores, maioritariamente crianças e jovens, para quem já publicou 181 títulos, de que vários ultrapassaram a dezena de reedições. Humor e nonsence ocupam lugar cimeiro na sua obra, lado a lado com marcas da tradição oral, muitas vezes transgressoras, emparelhando com crítica e denúncia social, procurando que os leitores se abram para um mundo mais justo, onde as diferenças sejam inspiradoras e criativas, em que seres humanos e natureza se respeitem mutuamente, construindo entendimentos e destruindo barreiras, deixando que o sonho e a fantasia também ajudem a crescer.

Quem começou por lhe publicar os textos para crianças foi José Saramago, então responsável editorial na Estúdios Cor. O seu primeiro livro infantil, A História da Papoila (1972), deu logo nas vistas e o júri do Prémio Maria Amália Vaz de Carvalho, galardão do regime atribuído então à literatura para a infância e juventude, decidiu premiá-lo. Contudo, a escritora, em coerência com os seus princípios ético-políticos e sociais, recusou-o.

Provavelmente a maioria dos leitores destas linhas desconhece que Luísa Ducla Soares tem uma ligação forte a Setúbal, já que sua mãe, Marie

O industrial conserveiro Ernst Richard von Ducker Bliebernicht, avô materno de Luísa Ducla Soares

Luísa Ducla Soares na década de 1960.A mãe nasceu "numa casa de azulejos" na Avenida Luísa Todi, em Setúbal

Louise, nasceu na cidade do Sado. E isso não aconteceu por acaso. A história da sua família materna parece uma das suas narrativas. Vamos conhecê-la através das suas próprias palavras.

“A minha mãe nasceu em Setúbal, na Avenida Luísa Todi, numa casa de azulejos. O meu avô, Ernst Richard von Ducker Bliebernicht, teve aí, durante muitos anos uma fábrica de conservas de peixe, A Minhota, ou Empresa Ernest Bliebernicht, Factory A Minhota.1 Tinha mais de uma dúzia

de diferentes marcas de conservas, todas com nomes estrangeiros, já que apenas exportava. Ficava em frente ao rio, com uma saibreira por detrás.

Os barcos paravam e descarregavam mesmo em frente. Fui lá muitas vezes em criança e até tive o gosto de meter sardinhas nas latas.

O meu avô nasceu na Estónia. Tinha nacionalidade russa, pois a Estónia tinha sido integrada na Rússia, mas pertencia a uma colónia de origem alemã, descendente, segundo dizem,

Luísa Ducla Soares com a avó Louise Mathilde, o avô Ernst Bliebernicht e um dos irmãos

dos cavaleiros teutónicos. Falava alemão com a família, russo na escola, e a língua autóctone com as pessoas do povo. Era hábito na família dele os filhos irem todos tirar cursos superiores para o estrangeiro: um irmão tirou o curso de Engenheiro cervejeiro, outro de Direito, ele de Comércio.

Foi fazer um estágio em França numa firma que negociava com conservas portuguesas. Assim, veio em trabalho a Setúbal e encantou-se com a cidade e com a ideia de comprar ele uma fábrica e trabalhar na indústria conserveira. Aí conheceu a minha avó, Louise Mathilde Blanc, depois Bliebernicht. Era filha de um francês, de Lyon, que trabalhava numa livraria do Porto e morreu cedo. A família veio para Setúbal onde conhecia belgas e franceses e aí a minha bisavó fez uma hospedaria onde o meu avô se alojou.

Como ele falava bem francês naturalmente ia falando com a filha da hospedeira e, assim, enamoraram-se e casaram. Foram viver para a Avenida Luísa Todi onde nasceram os filhos mais velhos. Não sei ao certo quando o meu avô veio para Setúbal, mas a minha mãe, a mais velha de cinco filhos, nasceu aí, em 1911, tinha ele 29 anos. A sua estadia na cidade do Sado foi interrompida por causa da Guerra de 14-18, alistando-se o meu avô no exército russo. Como falava muitas

línguas fez a guerra trabalhando num hospital francês como intérprete.

Terminado o conflito bélico, voltou para Portugal e ter-se-á instalado em Lisboa, onde acabou por montar escritório e comprar uma moradia, mantendo a fábrica. Ganhou muito dinheiro, mas, a certa altura, as sardinhas deixaram de aparecer em Setúbal. A vida dele começou a andar para trás e viu-se obrigado a vender a fábrica. No dia da venda teve um enfarte e não conseguiu assinar, morrendo pouco depois. Estava-se em 1965 e lembro-me bem desse acontecimento.

A minha infância está povoada de curiosidades ligadas à indústria conserveira. Minha avó tinha receitas secretas que mandava preparar na fábrica para a família e mais tarde contou-me esses segredos. Quando os barcos chegavam, um empregado tocava uma espécie de cornetim para as empregadas irem a correr trabalhar, pois o peixe não ia para frigoríficos, tinha de ser preparado ao chegar do mar. Eu era a neta mais velha e a preferida do avô. Era também afilhada da avó Mathilde. Lembro-me de passeios a laranjais para comprar laranjas maravilhosas e de salmonetes que meu avô encomendava sempre nos restaurantes. Nunca mais provei salmonetes assim. Setúbal era para mim um paraíso.”

Luísa Ducla Soares (depoimento feito a Fátima Ribeiro de Medeiros em Março de 2021) *Investigadora IELT, NOVA-FCSH 1

Segundo Madureira Lopes e Alberto Pereira, A Indústria da Conservas de Peixe em Setúbal, Setúbal, ed. autor, 2015, pp.

302-303, funcionou na Rua da Saúde e Estrada da Graça, 282, entre 1923 e 1965.

O SETUBALENSE Julho de 2021 - 166 Anos

166 Anos - 30 de Julho de 2021 O SETUBALENSE

COOPERATIVA AGRÍCOLA DE SANTO ISIDRO DE PEGÕES C.R.L. Rua Pereira Caldas, n.º 1 - 2985 -158 PEGÕES VELHOS ASSEMBLEIA GERAL ORDINÁRIA CONVOCATÓRIA

Nos termos da Lei e dos Estatutos, convoco a Assembleia Geral Ordinária da Cooperativa Agrícola de Santo Isidro de Pegões, C.R.L., a reunir em sessão ordinária no próximo dia 25 de agosto de 2021, quarta-feira, pelas 16.00 horas, na sua sede em Pegões Velhos, com a seguinte: ORDEM DE TRABALHOS 1. Apresentação, discussão e votação do PLANO DE ATIVIDADES E ORÇAMENTO PREVISIONAL para o exercício de 2021 e do PARECER DO CONSELHO FISCAL sobre os mesmos documentos.

2. Apresentação, discussão e votação do RELATÓRIO E CONTAS da Administração referentes ao exercício de 2020 e do PARECER DO CONSELHO FISCAL sobre os mesmos documentos.

3. Outros assuntos de interesse social.

Se à hora marcada, não estiver presente o número de Cooperadores estabelecido para o seu funcionamento, desde já a Assembleia Geral fica convocada para reunir uma hora depois, 17.00 horas, em segunda convocação quando poderá funcionar com qualquer número de presenças.

Nota: Avisam-se os Cooperadores de que a partir de 10 de agosto de 2021, se procederá ao 1° Adiantamento da Campanha de 2021.

Pegões Velhos, 26 de julho de 2021

Dr. Carlos Alfredo da Costa David

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O Presidente da Mesa Assembleia Geral

O SETUBALENSE 30 de Julho de 2021 - 166 anos

Pessoas PALMELA

António Correia: uma vida com as pessoas Em 2012, a Câmara de Palmela atribuiu a António Rodrigues Correia a medalha municipal de mérito, aproveitando o Ano Europeu do Envelhecimento Activo e da Solidariedade entre Gerações. Foi padre e professor em Palmela. Seguiu sempre as suas convicções, aproximou-se das pessoas, tem feito da vida um olhar sobre o outro João Reis Ribeiro* A nota biográfica é curta: “O António Correia é um rapaz - os velhotes dizem sempre ‘um rapaz do meu tempo’, mesmo que tenham 83 anos ou mais - que nasceu numa aldeia do concelho de Torres Novas chamada Valhelhas em 1938.”

Mas as memórias são muitas, logo desde a infância, decorrida entre Valhelhas e Árgea: “Nos Invernos, a atravessar ribeiros, com o vento a espatifar o guarda-chuva e a ter de sair da estrada, que era só lama, e chegar à escola como um farrapo encharcado. Vivi assim, mas sem grandes lamentações.” E também dos bolos que a mãe fazia, numa história de partilha: “A minha avó materna morava numa aldeia pequenina do concelho de Torres Novas, Santiago... A minha mãe, num Dia de Todos os Santos, foi para a casa da minha avó, que tinha um forno de cozer pão, fazer esses bolinhos. Entre a minha aldeia e a aldeia da minha avó, havia um monte onde tinha sido montada uma bataria, uns canhões, por causa dos medos de Portugal poder ser invadido pelas tropas alemãs. A minha mãe levou a carrocita, puxada pelo cavalo, com muitos bolinhos... Ao passar no monte, fez sinal aos soldados, chamou-os e deu-lhes uma quantidade grande desses bolinhos... Nunca mais me esqueceu isso...”

em Fátima. “Hoje, vêm-me à ideia descrições como a da ‘Manhã Submersa’ e digo ‘eu não passei por isto’... felizmente. E lembro-me de professores bons e gente a quem não tenho de apontar o dedo ou culpar e a quem devo muito...” Três anos depois, foi a vez do Seminário de Almada, “um deslumbramento”, a que seguiram seis anos no Seminário dos Olivais, até ser ordenado padre em 1961, ano de convulsões: na Igreja, por causa do Concílio Vaticano II; na política, devido ao início da Guerra Colonial.

Ambos os temas ecoaram em António Correia, crítico desde sempre. “Lembro-me de, quando estava em Fátima, a minha mãe ter ido lá uma vez para me dar um grandessíssimo raspanete porque eu tinha a mania de criticar... eu criticava tudo... Estive mesmo para ser expulso por causa de criticar...” Reconhece que esse pendor de compromisso o acompanhou sempre e foi incentivado por vários professores e alunos dos seminários que frequentou, reincidentes na abertura ao mundo.

Pensar foi também motivo para amizades inesquecíveis: “A crítica tem-me sempre acompanhado na vida...

Onde fui sempre mais crítico foi dentro da Igreja e também na política, muito por influência de um amigo e companheiro meu, como professor no seminário de Almada, o António Jorge Martins.”

Amizades e compromissos Alicerces da vida Viveu com os pais e com os dois irmãos até aos 11 anos, idade de ingresso no Seminário da Consolata,

João Alves, que viria a estar na origem da diocese de Setúbal e a ser Bispo de Coimbra, desafiou António Correia para ser professor no Semi-

nário de Almada, logo após a ordenação, função que aceitou. “Nunca me considerei inteligente para isso, eu era um aluno médio... Como sabia pouco, dava aulas de tudo - música, fundamentalmente canto gregoriano, solfejo, de História (fui substituir o João Bénard da Costa, que tinha ido para lá como leigo), de Geografia, de Introdução ao Grego... Quem não sabe nada ensina tudo!”

António Jorge Martins, padre que, pela intervenção social, foi afastado para o estrangeiro, levou António Correia para o meio dos chamados “católicos progressistas”, onde pontificava Nuno Teotónio Pereira.

Nesse grupo, participou no “Direito à Informação”, boletim que divulgava notícias sobre os acontecimentos no Ultramar que de outra forma não passariam e levava a PIDE a “marinhar pelas paredes para saber quem o fazia”. Fez-se também associado da “Pragma”, cooperativa fundada no

Em 12 de Outubro de 1975, casou com Elisa, união de que nasceram três filhos. Hoje, já têm seis netos

primeiro aniversário da encíclica “Pacem in Terris”, que não durou muito, pois a PIDE prendeu a direcção, acto que originou uma carta dirigida ao Patriarca de Lisboa, que António Correia subscreveu. Se António Jorge Martins teve de abandonar o país, António Correia teve de deixar o Seminário, sendo remetido para Palmela, onde chegou em 1967.

A distância entre a capital e a vila era muito mais do que geográfica.

“Uma vez fui a Lisboa para tratar do problema de uma criança que tinha necessidade de ser observada. Eu era padre, fui lá, e a pessoa que estava na recepção, depois de me identificar, perguntou-me de onde era e disse que era de Palmela. ‘Onde é que isso fica?’, perguntou...”

Proximidade com as pessoas Chega a Palmela em 1 de Outubro de 1967, decidido. “A casa do padre não devia ser a casa onde morava a família do padre, mas um espaço da

paróquia onde as pessoas entrassem e tivessem aquele espaço como seu... Eu vinha muito marcado por essa perspectiva de ser padre ligado às pessoas. Isso foi fácil cá em Palmela, apesar de não conhecer aqui ninguém. Provavelmente por estar aberto às pessoas... A primeira coisa que eu tinha de fazer era mudar a minha linguagem...”

Paroquiou em Palmela até 1 de Janeiro de 1975, conservando muitas memórias desse tempo. “Numa primeira reunião que tive com o pessoal da Quinta do Anjo, que eu sabia ser uma comunidade muito marcada pela Acção Católica Rural, falámos sobre a paróquia e alguém me perguntou: ‘olhe lá e das contas da paróquia, como é que é?’ Eu disse: ‘olhe, eu sou um rapaz novo, não tenho experiência nenhuma em lidar com dinheiro, vocês são pessoas crescidas, cristãos responsáveis que têm experiência em lidar com dinheiros por causa dos vossos negócios e acho que vocês

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“A Península de Setúbal precisa de um estudo de desenvolvimento” Veja, mais atrás DR

Depois, foram-me buscar a casa dos meus pais, ao Entroncamento, logo de manhã... Estive preso de 12 de Dezembro até ao dia 28 de Fevereiro.”

O motivo? Ligado aos católicos progressistas, António Correia aceitou o pedido de Conceição Moita para guardar uma mala onde estariam papéis, supostamente documentos recolhidos no estrangeiro sobre o que se passava na Guerra Colonial, mala que não deveria ser aberta nem revelada. No entanto, por linhas várias, a polícia, julgando estar na pista de armas, chegou lá. António Correia soube na cadeia qual o conteúdo da mala: uns milhares de contos que tinham sido roubados no assalto a banco em Alhos Vedros, perpetrado por organização extremista.

A prisão do pároco mexeu com a população palmelense. “Os paroquianos de Palmela começaram por fazer um abaixo-assinado com o Álvaro Cardoso à frente, a mulher, o Isidoro Fortuna, o António Fortuna...

Assinaram 800 pessoas e ninguém podia assinar por ninguém... Houve uma série de pessoas que passaram três dias a aprender a escrever o nome... para poderem assinar.” A comoção toma conta de António Correia: “Chorei e choro ainda... Quando me disseram isto, eu chorei. Ainda hoje me pergunto o que é que eu fiz por esta gente...”

O desencanto com a Igreja

podem continuar a lidar com as contas da paróquia’. Um levanta-se e diz: ‘Você disse aí uma coisa muito certa.

Nós somos maiores, somos cristãos responsáveis e podemos continuar a lidar com as contas da paróquia’.”

Outra história: “O presidente da Câmara João Ataz pediu-me se eu autorizava que se cortasse um pouco do adro da igreja, sendo preciso deitar uma palmeira abaixo, porque a passagem à vinda da rua Luís de Camões era estrangulada e, apesar dos poucos carros que havia, de vez em quando batiam. Como eu não era o dono da igreja, na missa de domingo, contei o pedido e perguntei se podíamos autorizar a obra, quem estava de acordo e quem não estava... Penso que esta atitude foi muito importante na maneira de as pessoas reagirem.”

O Zeca e a prisão Em Palmela, um dos amigos novos foi José Afonso, que conheceu em 1969, quando o cantor andava em acção

A polícia política apareceu na casa paroquial de Palmela, passados anos, não para levar José Afonso, mas para prender António Correia

eleitoral. Passaram a encontrar-se várias vezes. “Um dia apareceu-me a correr, dizendo que andava com medo de que a PIDE o fosse buscar a casa de noite. Eu disse ´ó Zeca, tens a chave da minha casa, vens, sobes e ficas.’ E assim foi. Veio dormir várias vezes a minha casa.”

A polícia política apareceu na casa paroquial de Palmela, passados anos, não para levar José Afonso, mas para prender António Correia. Contudo, a prisão efectuar-se-ia no Entroncamento. Em 15 de Dezembro de 1973, ia casar o irmão que estava em França; no dia 11, António Correia partia para o Entroncamento, onde viviam os pais e de onde tomaria o comboio para Paris no dia 13, viagem impossível, pois a PIDE apareceu no Entroncamento no dia 12. “Na madrugada de 11 para 12, vieram à minha casa, a Palmela, perguntar por mim, que era para ir dar os sacramentos à sogra de um deles, que estava a morrer e queria o padre e mais não sei quê...

“Eu entusiasmei-me muito com o Concílio, como outros colegas meus se entusiasmaram. E começámos a ver a Igreja a andar para trás, logo com o Paulo VI... Acabou com uma coisa que nos entusiasmou muito...

O Paulo VI pôs um ponto final no movimento dos padres operários.”

Todos os padres que criavam focos de esperança nas paróquias eram afastados e substituídos por outros que apagavam esses focos. “Pensei: amanhã vão-me fazer o mesmo. Não tenho resistência psíquica para fazer aquilo em que não acredito, que é o que querem que eu faça. De maneira que saio.”

Quando foi falar com o cardeal António Ribeiro para comunicar a decisão, ouviu-o dizer que fazia muita falta à Igreja em Palmela. “Disse-lhe: ‘Só agora é que me está a dizer? Já decidi e vou sair...’” ‘Mas tem de sair de Palmela...’” Confrontado com a ordem para sair da vila, António Correia responde: “Olhe, fui para Palmela, as pessoas aceitaram-me, não fiz mal a ninguém nem ninguém me fez mal a mim, vou continuar a morar em Palmela...” E o cardeal acabou por aceitar que António Correia continuasse a viver em Palmela, o que contrariava o estabelecido.

A vida, passou a ganhá-la a pintar

portas e janelas, assim colaborando com um construtor. Ainda em 1975, concorreu para o ensino, sendo colocado na Escola Secundária de Palmela, no período em que andava a ser construída, tendo sido nomeado presidente da equipa directiva. Entretanto, frequentou a Faculdade de Letras para ter equivalências, lecionou na Escola Preparatória de Bocage e estagiou na agora Escola Secundária Sebastião da Gama, para, no final do estágio, regressar à Secundária de Palmela, onde fez a sua carreira e se aposentou.

Olha para a juventude como sempre o fez: “Os alunos que traziam problemas eram sobretudo problemas dos pais, fossem pais licenciados ou socialmente muito degradados... A juventude continua a ser uma esperança. A gente nova é muito interessante. Para fazer pão, é o fermentozinho pequenino... Não pretendo que toda a massa seja igual ao fermento. O fermento é um concentrado e há muita gente nova que é capaz de fazer coisas... tão gira nas perspectivas que tem, com dificuldades muito maiores do que as que a gente tinha...”

A família e a Natureza Em 12 de Outubro de 1975, casou com Elisa, união de que nasceram três filhos. Hoje, já têm seis netos. O casamento foi muito participado pelos palmelenses e houve festa grande, com as pessoas a levarem os seus petiscos e a conviverem.

Para trás, ficava um percurso intenso. Com custos. “A coisa que mais me custou foi: qual vai ser o futuro da casa paroquial? Porque a casa paroquial tinha uma história... era uma casa onde o pensamento era livre...

Foi muito lindo, a casa teve uma vida muito curiosa, muita gente se refez ali das suas doenças, dos seus impasses, das suas coisas... criaram-se amizades muito lindas...”

Não era capaz de viver na cidade.

Gosta de viver onde se sente bem, com as pessoas com quem se sente bem, de preferência no campo. “Essa ideia do campo ficou muito enraizada em mim, a Natureza ficou sempre como um ponto de referência do viver e da maneira de estar na vida, desde o trabalho no campo em si, desde a importância da poda para as árvores e para a nossa educação - vamos lá cortar aquilo que não presta... olhar muito a Natureza e gostar muito da Natureza...”

Do alto dos 83 anos, pensa. “Como é que me meti nestas coisas? Sou um qualquer... Não tenho valor nenhum, mas quando me ponho a recordar das pedras que estão nos meus alicerces, encontro tanta gente, muito curioso...” * Investigador

O SETUBALENSE 30 de Julho de 2021 - 166 Anos

Tradição SETÚBAL

Mercado do Livramento celebra 145 anos plenos de história e boas recordações FOTOS: ANA KLERK

Apesar da pandemia, aniversário é assinalado amanhã com muito orgulho por parte dos comerciantes, principalmente dos que cresceram entre o peixe e as hortaliças O Mercado do Livramento continua a ser conhecido maioritariamente pelo pescado e produtos agrícolas e hortícolas de grande qualidade, tanto pelos setubalenses como por quem visita a cidade, mas nele vende-se um pouco de tudo, desde enchidos, mel, pão e flores, ao artesanato, com produtos que enchem os olhos.

Mariana Bombico e o seu companheiro, entrevistados por O SETUBALENSE, contam que é a primeira vez que visitam o mercado. “Ouvimos falar muito bem e viemos conhecer. Ouvimos dizer que era um mercado com história e que tinha muita diversidade, e realmente comprova-se”, afirma Mariana. “Se estivéssemos com fome levávamos de tudo. Como não é o caso,

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Não há torradas como as dela

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Café da Manela

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Mercado abastece população quase desde que Setúbal é cidade Página seguinte FOTOS: ANA KLERK

variedade, ao contrário do que se encontra nos supermercados. “Aqui, o peixe é geralmente, quase todo, nacional. A gente vai às superfícies e não vê as qualidades de peixe que nós temos aqui. Evidentemente que aqui há muita escolha, nós temos 90 pedras a vender, e qualquer pessoa chega e escolhe. No supermercado é diferente, só compra aquilo que lá está. Temos peixe fresco porque conseguimos vender o peixe quase todo.”, conta. Delmira admite que a venda no mercado é agora também uma forma de passar o tempo e de se “manter mais jovem”.

Luís Rosa, que vende mel há 16 anos, deixa transparecer o carinho que tem pelo seu ofício. Apicultor de profissão há mais de 40 anos, Luís explica qual é o percurso do mel até chegar à sua banca. O estado da colmeia é supervisionado para ver “se tem criação, se está bem alimentada, e há medida que o ano corre, temos de fazer o ajustamento para que possa produzir”. A parte final da colheita do mel é a creste, onde se retiram os favos da colmeia, para que depois se possa fazer a extração na sua melaria.

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comprámos chapéus, que não encontrávamos em lado nenhum”, conta.

A beleza do edifício também faz as delícias dos turistas, que admiram a enorme fachada cor de salmão, as estátuas alusivas aos vários ofícios, e o famoso painel de azulejos azuis e brancos na parede sul. Da autoria de Rosa Rodrigues, a retrata cenas do quotidiano de Setúbal do início do século XX, tendo sido colocado nos anos 40.

A alma do mercado são os seus comerciantes, quer os mais velhos, quer os mais novos, mas principalmente

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Mercado nasceu em 1876.

Daí para cá beneficiou de várias obras.

As últimas grandes foram em 2012

aqueles que se recordam com amor dos anos ali passados.

Isaura Rosa (Zazá) vende aqui flores há 42 anos, e recorda com nostalgia a altura em que começou a trabalhar, e em que a entrada dos produtos no mercado ainda era feita de carroça.

“Quando o meu pai adoeceu, eu vim para aqui ajudar a minha mãe. Eles vieram para cá no início, quando fizeram o mercado. O meu pai ainda entrava com o carro cá dentro para descarregar”, conta. As flores, trazidas de estufas das zonas de Alcochete e do Montijo, são agora transportadas de carro e descarregadas à porta do mercado. Apesar das dificuldades impostas pela pandemia, Zazá afirma que as flores se vão sempre vendendo.

“Para um aniversário, uma festa, uma coisinha. Uma ou duas florinhas é só um símbolo”.

Delmira dos Anjos, de 74 anos, veio para o mercado aos 17 e expressa abertamente o orgulho que sente no seu local de trabalho, que é agora partilhado com quatro sobrinhos.

Um dos seus orgulhos é também a qualidade do pescado que se vende no mercado, que apresenta grande

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Tradição MERCADO DO LIVRAMENTO

A abastecer a população quase desde que Setúbal é cidade FOTOS: ANA KLERK

Construção do mercado permitiu a Setúbal aceder a mais produtos e em melhores condições

Foi em 1876, num quadro já antigo de forte crescimento económico e num forte dinamismo comercial e portuário, derivados da política nacional de Fontes Pereira de Melo, nos anos 60, que Setúbal viu nascer o que se tornou um dos mercados mais conceituados do mundo. A cidade – estatuto a Setúbal que foi elevada em 1860 - recebia já muitas embarcações do estrangeiro e dominava o comércio de produtos como o sal, a laranja e maioritariamente o pescado, que exportava para o mundo inteiro. A construção do Mercado do Livramento, assim apelidado por ter sido construído perto do Baluarte do Livramento, parte da muralha que sequiava a cidade de Setúbal, foi proposta e edificada pelo Dr. António Rodrigues Manito, um dos mais importantes presidentes da Câmara de Setúbal do final do século XIX, e desenhado por Marcelino Alemão Mendonça Cisneiros de Faria. Depois de terminada, a obra veio satisfazer a necessidade de abastecimento da população com outro tipo de produtos para além do peixe, um dos poucos produtos alimentares cuja obtenção não dependia de fora. Diogo Ferreira, historiador setubalense, conta que “na altura, a cidade de Setúbal - esta jovem cidade - era uma cidade dependente, a população dependia do consumo de produtos de primeira necessidade de fora de Setúbal: o abastecimento de pão, de produtos agrícolas, hortícolas, era dependente maioritariamente do que vinha de fora da cidade, de Lisboa, de terras do Alentejo, etc”. Numa altura em que a actividade comercial tinha lugar maioritariamente ao ar livre, em locais como a Praça do Sapal, na actual Praça do Bocage, onde se vendiam

José Manata, vendedor de peixe

O espaço permitiu a melhoria das condições de higiene Diogo Ferreira

produtos hortícolas, a construção do Mercado do Livramento veio também proporcionar a melhoria das condições de venda dos produtos e um melhor acesso do público aos mesmos.

“Ou seja, para além de promover o espaço agregador da venda de produtos agrícolas, permitiu a diversificação desses mesmos produtos e a melhoria das condições de higiene em que era feita a venda”, afirma o historiador. Em 1928, o Mercado do Livramento foi sujeito a obras de modernização e ampliação, promovidas pelo Dr. Carlos Osório Botelho Moniz, setubalense e então presidente da Câmara de Setúbal, nomeado no seguimento do Golpe de Estado de 28 de Maio de 1926. Nessa altura, o mercado tinha algumas influências da Arte Deco.

Agora, em 2021, depois da última remodelação ocorrida em 2012, os comerciantes expressam o seu agrado para com os progressos que foram feitos ao longo dos anos, que conferiram uma melhor organização e aspecto geral ao famoso Mercado do Livramento.

Florindo Cardador, visitante do mercado

José Pereira, vendedor de frutas e legumes

Isaura Rosa (Záza), vendedora de flores

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Parabéns Álvaro Beijinha 166 anos de dinamismo e vitalidade

Joaquim Santos Mais um aniversário traz novas responsabilidades

Assinalar 166 anos de existência de um jornal revela dinamismo e vitalidade que asseguram a continuidade de um projecto de referência na nossa região.

O município de Santiago do Cacém tem feito chegar, junto dos leitores deste jornal, a sua dinâmica e atractividade. O vosso jornal tornouse, há muito tempo, um veículo fundamental de difusão daquilo que de mais importante acontece no concelho e no Litoral Alentejano. É com grande respeito pela vossa estrutura organizativa e pelos vossos

Vivemos num mundo em rápida mudança, que exige de todos uma abnegada predisposição para aceitar novas realidades e redefinir constantemente prioridades. A imprensa e a forma como é feita nos dias de hoje está também em constante adaptação e transformação. O SETUBALENSE é um dos bons exemplos disso mesmo, pela forma credível e genuína como aborda os assuntos que dizem respeito a esta região, respeitando sempre os princípios da liberdade de imprensa e procurando acompanhar em detalhe toda a actualidade regional. É, pois, com muito agrado que temos assistido ao crescimento deste projecto jornalístico. A

profissionais que vos endereço, os mais sinceros votos de Parabéns e a continuação de um excelente trabalho. Mantenham sempre a vossa determinação e isenção!

Presidente da Câmara Municipal de Santiago do Cacém

Rui Canas Um contributo diário a Setúbal Assinalando-se 166 anos de história que marcam o quotidiano dos setubalenses, é com grande admiração que a União das Freguesias de Setúbal felicita O SETUBALENSE por mais um aniversário, destacando o percurso até hoje traçado, através de um formato de proximidade para divulgação da actualidade local.

Dando o seu contributo diário a Setúbal, com uma posição histórica na identidade da cidade e da nossa população, desejamos que O SETUBALENSE continue a afirmar o panorama da Comunicação Social regional, de Setúbal e dos seus valores. Neste 166.º aniversário parabenizamos toda a

Presidente da Câmara Municipal do Seixal

Manuel Fernandes A UGT Setúbal dá os parabéns a O Setubalense sua equipa, director, trabalhadores e leitores pelo acompanhamento da actualidade setubalense, com novos olhares sobre o dia-a-dia da nossa cidade, endereçando votos de um futuro marcado pelo sucesso e pela continuidade de um trabalho próximo dos leitores. Muitos parabéns!

O Presidente da União das Freguesias de Setúbal

Nuno Canta 166.º Aniversário d’O Setubalense Num tempo de crise pandémica que tudo afetou, incluindo a comunicação social, queremos saudar o trabalho de resistência dos jornalistas e directores d’O SETUBALENSE. Nas democracias modernas os media têm, cada vez mais, um papel determinante, a ponto de terem alterado o funcionamento clássico de ligação entre os governantes e os cidadãos. É do interesse dos profissionais de comunicação, mas também dos cidadãos que recebem informação, que os jornalistas e as notícias não saiam diminuídos na sua credibilidade e consequente isenção.

O SETUBALENSE tem contribuído determinadamente para a edificação da cidadania e da democracia

celebração de mais um aniversário traz novas responsabilidades, mas também novos desafios: a responsabilidade de continuar a informar de forma isenta e plural e o desafio de destacar inúmeros temas que dizem respeito às pessoas e ao desenvolvimento das comunidades. Traz ainda o desafio de fazer tudo isto numa

altura em que o País e o mundo lutam contra uma pandemia que nos tem mudado a forma de estar, de viver e até de pensar, pois aquilo que antes dávamos por adquirido é hoje uma incógnita, a começar pela nossa Liberdade que em muito tem sido condicionada.

Todos nós tivemos que nos adaptar a uma nova realidade e também O SETUBALENSE teve de o fazer, adaptando os seus conteúdos e a forma de chegar aos seus leitores.

Por tudo isto e muito mais, deixo os meus sinceros parabéns a O SETUBALENSE com votos de boas notícias por muitos anos!

locais, relatando as vivências e os acontecimentos do nosso concelho e da nossa comunidade.

Neste aniversário agradecemos o trabalho diário a favor da liberdade e da democracia. Desejando a O SETUBALENSE, à sua direcção, trabalhadores e colaboradores, votos de sucesso para o futuro.

Presidente da Câmara Municipal do Montijo

Durante os 166 anos de vida, o jornal O SETUBALENSE já viveu altos e baixos, como todas as grandes instituições. A UGT Setúbal quer em primeiro lugar dar uma palavra de apreço a todos os profissionais que diariamente mantém uma referência da imprensa local como marca indelével de toda uma região.

A todos os profissionais deste jornal os nossos parabéns e o nosso muitíssimo obrigado pela dedicação e resiliência.

O SETUBALENSE não é apenas um jornal, é uma instituição regional.

Pelo jornal não se passaram apenas os 166 anos que agora festejamos

em conjunto. Durante esse tempo o jornal aprendeu muito e também ensinou. O SETUBALENSE ganhou maturidade e consolidou uma identidade de leitura obrigatória.

Sempre atento aos pormenores, este velho periódico da imprensa

portuguesa, mantém a isenção e o pragmatismo na defesa da informação na cultura; no desporto; na política e na actualidade.

A missão do jornal tem conseguido definir uma resenha histórica na memória colectiva. A comunicação levada a cabo pela linha editorial tem sabido resistir ao populismo e tem mantido um desempenho pedagógico na vida social da região.

A UGT Setúbal dá assim os parabéns a toda a equipa e ao seu director Francisco Alves Rito desejando continuação do bom trabalho até aqui efectuado.

UGT de Setúbal

Vítor Proença Felicitação ao jornal O Setubalense É com agrado e satisfação que congratulo o jornal O SETUBALENSE pela celebração do seu 166º aniversário.

Manter um órgão de comunicação social regional não é fácil nos dias que correm e mantê-lo vivo durante 166 anos é, verdadeiramente, de louvar. É uma tarefa que requer grande arte, empenho, engenho e excelente capacidade de gestão, de reinvenção e de adaptação à evolução dos tempos, dos públicos e das próprias notícias. É presenciar a História, vivê-la, reportá-la e tornar-se parte da mesma enquanto a regista. E a quantas histórias “O Setubalense” assistiu! Um século

e meio, a que se somam mais 16 anos – isso, é obra. Certamente que os obstáculos e os constrangimentos fizeram – e fazem - parte do caminho deste órgão de comunicação social, que nasceu em 1855 e que foi o primeiro jornal que se editou na cidade de Setúbal. O SETUBALENSE

mudou ao longo dos anos, como aconteceu mais recentemente ao juntar-se ao jornal “Diário da Região” para uma combinação de sinergias mais rica, mas manteve-se sempre a voz da região e está hoje à venda, todos os dias úteis, nas bancas dos 13 concelhos do distrito, incluindo quatro concelhos do Litoral Alentejano, entre eles o de Alcácer do Sal. Desejo um feliz aniversário ao jornal e a toda a equipa que, com garra e persistência, faz com que O SETUBALENSE continue a levar as notícias da região o mais longe possível.

Presidente da Câmara Municipal de Alcácer do Sal

O SETUBALENSE 30 de Julho de 2021 - 166 anos

Parabéns Frederico Rosa “Saúdo a longevidade, a perseverança e a resistência d’O Setubalense” Parabéns ao jornal O SETUBALENSE. São 166 anos cheios de história e, certamente, de muitas estórias.

A História do distrito entrecruza-se com a de O SETUBALENSE. Este, ao serviço desta nossa grande região, de uma comunidade alargada, de muitas gentes, tem prosseguido, através dos tempos, a sua vocação de comunicar.

E saliento o seu pioneirismo ao nível da Comunicação Social nacional. A sua provecta idade demonstra que atravessou inúmeras conjunturas, resistindo aos muitos tempos que viveu o nosso distrito e o País. Saúdo a

longevidade, a perseverança e a resistência.

Nunca é demais evocar os princípios que regem o jornalismo e os seus pressupostos de validação. Por isso, será, sempre,

de sublinhar o contributo da Comunicação Social para a educação de uma população que se pretende informada, sabendo que só com mais e melhor informação se podem tomar mais e melhores decisões. É, assim, importante realçar o seu contributo para a Democracia, Formação e Coesão de um povo/ comunidade, no nosso caso, tendo o território a sul do Tejo como mote.

Que a este 166º Aniversário se sucedam muitos outros, repletos de trabalho e de espírito de missão!”

Presidente da Câmara Municipal do Barreiro

Vítor Antunes Junta de Freguesia da Quinta do Conde saúda O Setubalense A propósito do 166.º aniversário do jornal O SETUBALENSE, as primeiras palavras são, naturalmente, para saudar o facto e felicitar todos quantos o tornam possível, semana após semana, ano após ano, e já lá vão tantos anos!

Acresce que o jornal O SETUBALENSE, por força de uma organização interna que cumpre também saudar, renovou-se, vê-se na rua e porque o jornal sai à rua, a rua está no jornal. Não apenas “a rua” da cidade sede mas as “ruas” dos municípios e freguesias da sua área de intervenção.

No caso concreto da Quinta do Conde saúdo a atenção que,

sobretudo nos últimos anos, O SETUBALENSE tem dedicado a esta freguesia jovem, central na Península de Setúbal e sempre a crescer. A qualidade dos textos publicados, destaca-se pelo rigor, isenção oportunidade e

diversidade dos temas abordados.

Consequentemente direi de O SETUBALENSE aos 166 anos que é um jornal simultaneamente experiente e jovem, com o qual a comunidade setubalense tem contado e poderá continuar a contar certamente, por muitos e longos anos.

Reitero a saudação aos trabalhadores que o executam, aos leitores que o consomem e às empresas e entidades que, usando-o para veicular os seus produtos e mensagens, o suportam economicamente.

Viva O SETUBALENSE.

Presidente da Junta de Freguesia da Quinta do Conde

Paulo Ribeiro A imprensa livre é fundamental Numa época em que a desinformação é cada vez maior, especialmente a que é veiculada pelas redes sociais, é fundamental existir uma imprensa livre, isenta e transparente que consiga verificar e transmitir os factos verdadeiros.

Ao longo de 166 anos de existência, O SETUBALENSE tem mantido essa verticalidade, pretendendo antes de mais informar não só os habitantes do concelho de Setúbal, como de toda a região.

Contudo, são cada vez mais as dificuldades que os órgãos de comunicação social regionais

atravessam. Falta de apoios institucionais, pouca publicidade e nenhum apoio do Governo, que mais uma vez se esquece das populações. Sim, porque uma população bem informada, também é sinónimo de desenvolvimento regional.

Sabemos que os desafios são muitos, e serão maiores ainda no futuro, por todo este conjunto de fatores, no entanto, 166 anos de vida provam que as dificuldades são para serem ultrapassadas, com muita dedicação, esforço e trabalho.

Assim, faço votos que O SETUBALENSE continue a pugnar por uma informação verdadeira, assente num trabalho transparente e isento, o qual tem sido realizado pelos seus diretores, jornalistas e funcionários, desde a sua fundação.

Presidente da CPD/PSD de Setúbal

OPINIÃO Cristina Rodrigues

O direito de participação na vida pública e política é de todos

A

pesar dos avanços que têm sido feitos, as pessoas com deficiência continuam a ser confrontadas, no seu dia-a-dia, com inúmeras situações de discriminação e limitações diversas ao exercício dos seus direitos, que se verificam em domínios como saúde, educação e trabalho, bem como em matéria de acessibilidades.

Para muitos, sair de casa e deslocar-se para qualquer lugar pode ser desafiante. A calçada portuguesa, para além de escorregadia, nem sempre está nivelada e possui diversos obstáculos; os transportes públicos não são ainda plenamente acessíveis a pessoas com mobilidade reduzida e os edifícios, públicos e privados, não estão ainda totalmente adaptados para pessoas com deficiência.

Estas situações têm consequências a diversos níveis. Para além de dificultarem o acesso a bens e serviços essenciais, podem também constituir um entrave no acesso à educação e ao emprego.

Mas, neste artigo de opinião, vou cingir-me às mudanças estruturais que faltam fazer para assegurar a participação cívica e política das pessoas com deficiência. É preciso investir nas infra-estruturas escolares e universitárias e torná-las acessíveis a pessoas com mobilidade reduzida e contratar profissionais que possam acompanhar os estudantes com deficiência. É fundamental reforçar a capacitação da população adulta com deficiência e melhorar a sua integração no mercado de trabalho, através do aumento dos incentivos públicos para o efeito ou de apoios direccionados

para aqueles que queiram montar o seu próprio negócio. É imprescindível investir em matéria de acessibilidades, garantindo o cumprimento da legislação em vigor, nomeadamente através do aumento da fiscalização, e promovendo a adaptação dos transportes colectivos. É urgente criar condições para que as pessoas com deficiência possam aceder a serviços públicos em condições de igualdade com as demais, nomeadamente à saúde e à justiça.

E se a pandemia nos afectou a todos, a verdade é que ela afectou com maior severidade as pessoas mais vulneráveis. É preciso perceber as necessidades actuais desta população e responder rapidamente para que a sua situação não se agrave ainda mais.

Não podemos esquecer que o risco de pobreza e exclusão social é mais elevado em agregados com pessoas com deficiência. E que o fosso no risco de pobreza ou exclusão social da população com e sem deficiência é maior em Portugal do que na média da União Europeia, o que demonstra a importância do Estado intervir, em especial no contexto que vivemos.

Por isso, termino a fazer um apelo a todos os candidatos e todas as candidatas para que nestas autárquicas se preocupem em criar as condições necessárias para que todas as pessoas com deficiência possam conhecer as propostas dos partidos e/ou candidatos/as às eleições e exercer o seu direito de voto de forma digna.

Deputada não inscrita

166 anos - 30 de Julho de 2021 O SETUBALENSE

Futebol de Praia tem jornada decisiva este sábado

Termina amanhã, sábado, dia 31 de Julho, com a realização da 7.ª jornada, a fase distrital do Campeonato Nacional de Futebol de Praia que se tem vindo a realizar no Estádio Multiusos de Areia, na Quinta do Conde. Os jogos que encerram a prova na região são os

seguintes: São Domingos – Charneca de Caparica (9h 30m); Barreiro Stara Zagora – Pescadores (11 h); Zambujalense – Alfarim (15h 30m) e Sesimbra – Quinta do Conde (17 h).

Para a segunda fase da competição é apurado directamente o primeiro classificado.

Desporto

FEZ ESTREIA PELA EQUIPA NA ÚLTIMA ÉPOCA

EXPULSO ANTES DO JOGO COMEÇAR

Diogo Martins é o mais recente exemplo da aposta vitoriana na prata da casa

José António, o Tomé do São Domingos

Defesa de 20 anos fez um golo em nove jogos pelos sadinos na época passada Ricardo Lopes Pereira Na mesma semana em que renovou contrato com o extremo Gonçalo Batista, de 19 anos, o Vitória FC anunciou a prorrogação do vínculo com o defesa Diogo Martins, atleta que também é oriundo dos escalões de formação. “Diogo Martins, de 20 anos de idade, que estreou-se na época passada como lateral na equipa principal, renovou contrato com o Vitória, instituição onde efectuou grande parte do seu percurso formativo”.

No texto publicado na página oficial, o clube, pelo qual realizou nove partidas no Campeonato de Portugal de 2020/21, temporada em que fez um golo na goleada (5-1) obtida no reduto do Aljustrelense, reforça a ideia de ambas as partes manterem uma ligação que dura há vários anos. “O jogador vai, desta forma, continuar a defender com garra e ambição o

verde e branco sadino que tão bem conhece”.

Diogo Martins e Gonçalo Batista juntam-se a Kamo Kamo, avançado moçambicano que tal como os colegas também se estreou na época anterior pela equipa principal. O internacional A por Moçambique que há semana e meia prolongou a sua ligação com o clube pelo qual vai cumprir este ano a sua terceira temporada. A permanência do trio de atletas ilustra o reforço que os responsáveis sadinos pretendem fazer na aposta da prata da casa.

Ainda sobre Diogo Martins, que em 2020/21 alinhou no primeiro e último jogos do Campeonato nos campos do Moncarapachense e Torreense, recordamos as palavras do defesa após o derradeiro encontro, em Torres Vedras. “E assim termina a primeira época como sénior, um misto gigante de emoções e sensações.

Um obrigado a todos os envolvidos que tornaram possível a realização do sonho de chegar à equipa principal. É um orgulho enorme em pertencer a um grupo fantástico de homens que tudo fez para tentar voltar a colocar o nosso clube no lugar merecido”, escreveu o jogador que renovou contrato com os sadinos.

Entretanto, o departamento de formação do Vitória, anunciou a contratação de Francisco Grilo para a equipa de sub-17. O jovem extremo, nascido em 2006, chega ao Bonfim proveniente do Sporting e representa a aposta num jovem com potencial para se destacar na época desportiva de 2021/22.

Amanhã há teste com sub-23 da B SAD Exactamente duas semanas antes da sua estreia na Liga 3 frente ao Amora FC, a 14 de Agosto, a equipa vitoriana realiza amanhã, a partir das 10 horas, no Estádio do Bonfim, mais um jogo de preparação na pré-época 2021/22.

No quarto teste do conjunto comandado por António Pereira o adversário será a equipa de sub-23 da B SAD, que compete na Liga Revelação.

Apesar de neste momento existirem aspectos mais prementes do que os resultados finais, no duelo com a B SAD, o Vitória vai procurar manter a invencibilidade nos jogos de preparação. Nos três encontros realizados até ao momento, todos em Setúbal, a equipa sadina, que ainda não sofreu nenhum golo, levou a melhor sobre os juniores (4-0), Sporting B (2-0) e Sacavenense (1-0).

DR

João Santana da Silva* O “clã Tomé” é um dos nomes com maior ligação ao desporto de Setúbal, incluindo com o São Domingos Futebol Clube. Fernando Tomé esteve nas fortíssimas equipas do Vitória dos anos 60 e 70, mas o talento vem de trás, da família do popular Bairro Santos Nicolau, apenas separado do Bairro de São Domingos pelo cemitério. O pai e os tios jogaram todos pelo União Argentino, clube popular do bairro: Adriano Tomé, do Vitória e das Minas da Panasqueira (onde foi mineiro); João Tomé, pai de Fernando, “ás” no Sporting da Covilhã e presidente dos “Amarelos” no seu bairro; José Luciano, o mais novo, das reservas do Vitória.

Foi o segundo mais velho, José António Tomé Petronilho, nascido em 1918, a jogar na equipa do bairro vizinho. Figura típica do Bairro Santos Nicolau, jogou no Club Foot-Ball Setubalense, passou a craque do São Domingos e, daqui, voltou para “casa”, para o União Argentino.

Leiteiro de profissão, jogava a defesa no Setubalense antes de sair para o São Domingos em 1940. Tão importante como o seu talento, José António era caracterizado pela impetuosidade, sendo suspenso logo no início da época. Talvez por isso tenha começado a jogar em posições cada vez mais ofensivas. Ainda no Setu-

José António Tomé Petronilho

balense, registara suspensões por “rasgar o cartão” (talvez a protestar uma decisão do árbitro) e por “jogo violento”. Garantia: “Ou passa a bola ou passa o jogador”.

Por essa fama que gerou, tinha problemas com os “homens de preto”, como o árbitro Libertino Domingos, que o expulsou mais do que uma vez.

O episódio mais caricato passou-se no Campo dos Arcos. Ao preparar-se para entrar no retângulo de jogo, perguntou a um colega: “Quem é o árbitro hoje?”. “É o Libertino Domingos”.

“O quê? Esse filho da puta?”. O árbitro ia a passar nesse preciso momento, ouviu e expulsou-o no aquecimento! Uma história que adorava contar, rematando sempre com: “Devo ser o único jogador do mundo expulso antes do jogo começar”.

Estas e outras histórias farão parte do livro do São Domingos Futebol Clube, a lançar no centenário do clube em 2021. *historiador

Diogo Martins vai continuar a envergar a camisola do conjunto setubalense

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O SETUBALENSE 30 de Julho de 2021 - 166 Anos

Classificados

MUNICÍPIO DO MONTIJO CÂMARA MUNICIPAL

MUNICÍPIO DO MONTIJO CÂMARA MUNICIPAL AVISO – DISCUSSÃO PÚBLICA

AVISO – DISCUSSÃO PÚBLICA

Alteração ao alvará de loteamento n.º 345/07

Alteração ao alvará de loteamento n.º 41/S/1985

(Nuno Ribeiro Canta)

0000

O Presidente da Câmara

0000

NUNO RIBEIRO CANTA, PRESIDENTE DO MUNICIPIO DE MONTIJO: TORNA PÚBLICO que, para efeitos do disposto no artigo 27.º do Decreto-Lei n.º 555/99, de 16 de dezembro, na sua atual redação, conjugado com o disposto no artigo 22.º do citado Decreto-Lei, e no artigo 89.º do Decreto-Lei n.º 80/2015, de 15 de outubro, irá decorrer, a partir do 5.º dia após a publicação deste aviso no Diário da República, por um período de 22 dias, a discussão pública relativa ao pedido de alteração ao alvará de loteamento n.º 345/07, registado em nome de MATOS LOURO & LUÍS, LDA. (Processo I-1/21), que tem como objeto o prédio sito no Corte do Leite, Lote 6, Montijo, união de freguesias de Montijo e Afonsoeiro e concelho de Montijo, descrito na Conservatória do Registo Predial de Montijo, sob o n.º 1053/20070207, da freguesia de Afonsoeiro e inscrito na matriz predial urbana sob o artigo 8615-P, da união das freguesias de Montijo e Afonsoeiro. --------------------------Durante este período os interessados poderão proceder à formulação de sugestões e observações, bem como à apresentação de reclamações sobre quaisquer questões que possam ser consideradas. --A alteração introduz no piso térreo por alteração/substituição de área anteriormente destinada a habitação, uma área de 294m2 para comércio, resultando assim num quantitativo de 1.566m2 de pavimentos para habitação, mantendo o número de fogos (13), anteriormente previsto em alvará, bem como introduz uma área destinada a arrumos, localizada no desvão da cobertura do prédio (sótão). - O processo poderá ser consultado todos os dias úteis, das 9 horas às 16 horas na Divisão Planeamento do Território e Urbanismo, sito no Edifício da Câmara Municipal de Montijo, na Av. dos Pescadores – Montijo, e as sugestões ou reclamações dos interessados deverão ser apresentadas por escrito, através de requerimento dirigido ao Presidente da Câmara, identificando devidamente o seu subscritor e entregue pessoalmente ou remetido através do correio ao serviço acima mencionado. ----------------------------------------------Para constar e devidos efeitos se publica este aviso e outros que irão ser afixados nos lugares de estilo.

Paços do Concelho de Montijo, 14 de maio de 2021. ----------------------------------------------------------O Presidente do Município _

NUNO RIBEIRO CANTA, PRESIDENTE DO MUNICIPIO DE MONTIJO: TORNA PÚBLICO que, para efeitos do disposto no artigo 27.º do Decreto-Lei n.º 555/99, de 16 de dezembro, na sua atual redação, conjugado com o disposto no artigo 22.º do citado Decreto-Lei, e no artigo 89.º do Decreto-Lei n.º 80/2015, de 15 de outubro, irá decorrer, a partir do 5.º dia após a publicação deste aviso no Diário da República, por um período de 22 dias, a discussão pública relativa ao pedido de alteração ao alvará de loteamento n.º 41/S/1985, registado em nome de ZULMIRA MARIA FERNANDES GASPAR ALMEIDA (Processo I-21/20), que tem como objeto o prédio sito na Rua do Poço Novo, Lote n.º 2, freguesia de Sarilhos Grandes, concelho de Montijo, descrito na Conservatória do Registo Predial de Montijo, sob o n.º 56/19860521 da freguesia de Sarilhos Grandes e inscrito na matriz predial urbana sob o artigo 1510 da freguesia de Sarilhos Grandes.

Durante este período os interessados poderão proceder à formulação de sugestões e observações, bem como à apresentação de reclamações sobre quaisquer questões que possam ser consideradas.

A alteração versa sobre a alteração do polígono de implantação do edifício destinado a habitação, com aumento da área bruta de construção. A alteração visa enquadrar a futura operação urbanística de construção de edifício unifamiliar, mantendo a tipologia de ocupação de habitação unifamiliar isolada.

O processo poderá ser consultado todos os dias úteis, das 9 horas às 16 horas na Divisão Planeamento do Território e Urbanismo, sito no Edifício da Câmara Municipal de Montijo, na Av. dos Pescadores – Montijo, e as sugestões ou reclamações dos interessados deverão ser apresentadas por escrito, através de requerimento dirigido ao Presidente da Câmara, identificando devidamente o seu subscritor e entregue pessoalmente ou remetido através do correio ao serviço acima mencionado.

Para constar e devidos efeitos se publica este aviso e outros que irão ser afixados nos lugares de estilo.

Paços do Concelho de Montijo, 23 de junho de 2021

(Nuno Ribeiro Canta)

MUNICÍPIO DO MONTIJO CÂMARA MUNICIPAL

Bloco Clínico

EDITAL N.º 105/2021 PUBLICIDADE AOS DOCUMENTOS DE PRESTAÇÃO DE CONTAS CONSOLIDADA DO ANO DE 2020 Maria Clara Silva, Vereadora da Câmara Municipal de Montijo.

LABORATÓRIO DE ANÁLISES CLÍNICAS

FAZ PÚBLICO, que a Assembleia Municipal na segunda reunião da terceira sessão ordinária realizada em 30 de junho de 2021, apreciou e votou os Documentos de Prestação de Contas consolidadas do Município relativos ao ano de 2020, que lhe foram propostos por esta Câmara Municipal.

Estes documentos estão patentes ao público nos correspondentes serviços municipais durante as horas normais de expediente e no sítio da Internet da Câmara Municipal.

DRA. MARIA FILOMENA LOPES PERDIGÃO DR. ALFREDO PERDIGÃO

Para constar e devidos efeitos, se publicam o presente e os outros de igual teor que vão ser afixados nos lugares públicos de estilo.

E eu, Chefe da Divisão de Gestão Financeira e Patrimonial, o subscrevi.

Paços do Município, 22 de julho de 2021

Horário 2ª a 6ª-feira: 08.00/12.30 - 14/18.00h Sábado: 09.00/12.00h

Maria Clara Silva

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A Vereadora

Rua Jorge de Sousa, 8 | 2900-428 Setúbal www.precilab.pt | tel. 265 529 400/1 telm.: 910 959 933 | Fax: 265 529 408 1747

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166 Anos - 30 de Julho de 2021 O SETUBALENSE PUBLICIDADE

ANTÓNIO ARMANDO MIGUEL TEIXEIRA

Você sabia?

Em caso de ...

(1954 – 2021)

... que um funeral de

Participação, Agradecimento

A funerária Armindo lamenta informar o falecimento de António Armando Miguel Teixeira. A família vem por esta via agradecer a todas as pessoas que se dignaram a acompanhar o funeral ou que, de qualquer outra forma, manifestaram as suas condolências.

cremação, considerando todos os custos envolvidos, é tipicamente mais barato que o funeral para sepultura?

Serviço disponível todos os dias, a qualquer hora!

1392

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Necrologia

FALECEU A 27/07/2021

BERTA DULCE

LUIZ MANUEL PEREIRA AUGUSTO

PARTICIPAÇÃO E AGRADECIMENTO

Sua esposo, filhos, genros, netos e restante família, têm o doloroso dever de participar o falecimento da sua ente muito querida e de agradecer reconhecidamente a todos os que se dignaram a acompanhá-la até á sua última morada, bem como aos que das mais diversas formas lhes manifestaram pesar.

AGÊNCIA FUNERÁRIA COSTA TELEF: 265 523 496

PARTICIPAÇÃO E AGRADECIMENTO

Sua esposa, filha, genro, netos e restante familia, têm o doloroso dever de participar o falecimento do seu ente muito querido e de agradecer reconhecidamente a todos os que se dignaram acompanhá-lo á sua última morada, bem como aos que das mais diversas formas lhes manifestaram pesar.

AGÊNCIA FUNERÁRIA COSTA TELEF: 265 523 496

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FALECEU A 26/07/2021

ALMADA 265 539 691 SETÚBAL 265 520 716 SEIXAL 265 520 716 MONTIJO 212 318 392 MOITA 212 047 599 BARREIRO 212 047 599 PALMELA 265 520 716 ALCOCHETE 212 318 392 OUTROS CONCELHOS 265 520 716

00:55 ~ 1.4 m ~ Baixa-mar 07:22 ~ 2.9 m ~ Preia-mar 13:45 ~ 1.3 m ~ Baixa-mar 20:04 ~ 2.6 m ~ Preia-mar

ALMADA

00:48 ~ 1.3 m ~ Baixa-mar 07:16 ~ 2.9 m ~ Preia-mar 13:41 ~ 1.3 m ~ Baixa-mar 19:58 ~ 2.5 m ~ Preia-mar

SESIMBRA

01:09 ~ 1.3 m ~ Baixa-mar 07:36 ~ 2.9 m ~ Preia-mar 13:55 ~ 1.2 m ~ Baixa-mar 20:12 ~ 2.6 m ~ Preia-mar

SINES

SETÚBAL TRÓIA

MARÉS

01:02 ~ 1.4 m ~ Baixa-mar 07:55 ~ 3.2 m ~ Preia-mar 13:56 ~ 1.4 m ~ Baixa-mar 20:34 ~ 2.9 m ~ Preia-mar

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FICHA TÉCNICA REGISTO DE TÍTULO n.º 107552 | DEPÓSITO LEGAL n.º 8/84 PROPRIETÁRIO Outra Margem – Publicações e Publicidade, NIF 515 047 325 (detentores de mais de 10% do capital social: Gabriel Rito e Carlos Bordallo-Pinheiro) Sede do proprietário: Travessa Gaspar Agostinho, 1, 1.º, 2900-389 Setúbal EDITOR Primeira Hora – Editora e Comunicação, Lda, NIF 515 047 031 (Detentores de mais de 10% do capital social: Setupress Lda, Losango Mágico, Lda, Carla Rito e Gabriel Rito) Sede do Editor Travessa Gaspar Agostinho,1, 1.º, 2900-389 Setúbal Conselho de Gerência Carla Rito, Carlos Dinis Bordallo-Pinheiro, Gabriel Rito e Carlos Bordallo-Pinheiro REDACÇÃO Travessa Gaspar Agostinho, 1, 1.º, 2900-389 Setúbal DIRECTOR Francisco Alves Rito Redacção Mário Rui Sobral, Humberto Lameiras; Desporto Ricardo Lopes Pereira, José Pina Departamento Administrativo Teresa Inácio, Dulce Soeiro, Branca Belchior PUBLICIDADE Direcção Comercial Carla Sofia Rito, Carlos Dinis Bordallo-Pinheiro Coordenação Ana Oliveira (Setúbal), Carla Santos (Moita e Barreiro) Publicidade Lina Rodrigues, Rosália Baptista, Célia Félix; IMPRESSÃO Tipografia Rápida de Setúbal, Lda - Travessa Gaspar Agostinho, 1, 1.º, 2900-389 Setúbal geral@tipografiarapida.pt DISTRIBUIÇÃO VASP - Venda Seca, Agualva - Cacém Tel. 214 337 000 Tiragem média diária 9000 exemplares Estatuto Editorial disponível em www.osetubalense.com