책rsrapport
Betonmast BYGG
Markedet vil ha betonmast bygg, og vi lover å holde oss i form, ekspandere nasjonalt, ha rikTig fokus og levere gode prosjekter...
Betonmast Bygg ønsker å være tilstede for kundene i de lokale markedene, vi ønsker å ha skarpt fokus og tilby vårt beste entreprenørskap inn i prosjektene. Jørgen evensen, Administrerende direktør
Betonmast årsrapport 2009
n
43
hardt mot vinden I året 2009, i et år der verden holdt pusten, pessimistene ble hyllet som helter og bunnen falt ut av byggemarkedet, styrte Betonmast Bygg hardere opp mot vinden enn noen gang. Med nasjonal ekspansjon, stort kundefokus, entusiasme og en utrettelig innsats fra våre medarbeidere ble resultatet nok en gang historisk – 12 % resultatmargin. Markedet vil ha Betonmast Bygg, og vi lover å holde oss i form, ekspandere nasjonalt, ha riktig fokus og levere gode prosjekter til kundene våre også i 2010. BETONMAST BYGG hadde i 2009 en samlet omsetning på 314,9 MNOK (354,4 MNOK i 2008). Resultatet før skatt ble 37,8 (36,1) MNOK. Dette gir en resultatmargin på 12,0 % (10,2 %). Egenkapitalen er vokst til 60,4 MNOK, noe som gir en egenkapitalandel på 33,3 %. Selskapets 30 ansatte eier til sammen 46 %, resterende aksjer eies av Betonmast AS. VIRKSOMHETEN Selskapet driver entreprenørvirksomhet innenfor nybygging og rehabilitering av bolig-, næringsog offentlige bygg. Byggkonsernet har sitt utspring i Betonmast Bygg AS med sin virksomhet i Stor-Oslo området. Vi er i tillegg vel etablert med datterselskaper i Bergen, Østfold, Romerike og i Arendal gjennom oppkjøpet av Byggmester Asle Thorsen AS. Grunnleggende for vår virksomhet er tanken om at all entreprenørvirksomhet er lokal business. Betonmast Bygg ønsker å være tilstede for kundene i de lokale markedene, vi ønsker å ha skarpt fokus og tilby vårt beste entreprenørskap inn i prosjektene.
DE Viktigste prosjektene i 2009 har vært: ■ Grenseveien 86, Oslo; Påbygging og totalrehabilitering av kontorbygg på til sammen 13.400m2 på Helsfyr for Gasmann Eiendom AS. ■ Nidelvåsen, Arendal; Bygging av eneboliger og leiligheter med solrik nærhet til natur, sjø og få minutter fra Arendal sentrum for Nidelvåsen AS. ■ Anker hotell, Oslo; 13 etasjers påbygg inneholdende 96 nye hotellrom samt rehabilitering av konferanse- og serveringsområder for Stiftelsen Anker STI. ■ Helikopterhangar Flesland, Bergen; Hangar, verksted og administrasjonskontorer for HelFle AS og leietaker Bristow. ■ Akersgata 47/49, Oslo. Avslutningen av et av Norges fineste rehabiliteringsprosjekter med 11.000m2 moderne kontorlokaler for Citypassagen AS og leietaker CappelenDamm AS. ■ Brekkeveien 13, Ski; Bygging av boligblokk med parkeringskjeller for Pott Invest AS Ordrereserven var per 31.12.2009 på 314 MNOK. Dette sikrer
grunnlaget for vedvarende god drift og vil være basis for videre satsing og ytterligere ekspansjon. I 2009 har selskapet investert i eiendomsutviklingsprosjekter i Bergen, Nittedal og Arendal. Ved å tilføre vår utviklings- og entreprenørkompetanse skal dette gi spennende muligheter i 2010. Selskapet bestreber å ha det beste arbeidsmiljøet hvor både erfarne og fremadstormende medarbeidere skal finne god grobunn for egen utvikling. Høy trivsel og stor kollegial omsorg har resultert i et meget lavt sykefravær i 2009 på 2,9 %. VEIEN VIDERE Betonmast Bygg søker sunn vekst. Veksten skal både komme i de etablerte selskapene ved å vinne markedsandeler, og gjennom fortsatt nasjonal ekspansjon i nye markeder. Betonmast Bygg skal også i 2010 være sterkt tilstede i de lokale markedene og levere gode prosjekter for våre kunder. Vi ønsker i større grad å få være med på å prosjekt- og eiendomsutvikling, enten alene eller i kompaniskap. I 2010 skal markedene få oppleve et ungt og meget fremoverlent entreprenørselskap, som styrer høyt opp mot vinden selv om den forhåpentligvis løyer noe i 2010. Jørgen Evensen Administrerende direktør
1
1 Grenseveien, Oslo 2 Brekkeveien 13, Ski 3 Nydalen Oslo 4 Akersgata 47/49, Oslo 5 Anker hotell, Oslo 6 Ski logistikkpark bygg 4 7 Anker hotell, Oslo 8 Akersgata 47/49, Oslo
2
3
RESULTATutvikling betonmast bygg 40 000
400 000 350 000
35 000
300 000
30 000
250 000
25 000
200 000
20 000
150 000
15 000
100 000
10 000
50 000
5 000
-
2006
2007
2008
2009 Driftsinntekter Resultat før skatt
-
Vi lover ĂĽ holde oss i form, ekspandere nasjonalt, ha riktig fokus og levere gode prosjekter...
x 5
6
x 4
x 7
NØKKELTALL BETONMAST bygg Driftsinntekter
2009
2008
314 947
354 449
Driftsresultat Resultat før skatt
34 698 37 834
28 834 36 077
Resultatgrad (%) Resultat etter skatt Egenkapital pr. 31.12 Egenkapitalandel (%) Ordrereserve pr. 31.12
12,0 %
10,2 %
25 943
27 029
60 422 33,3 % 314 000
36 290 20,1 % 287 000
x
x 8
betonmast BYGG bergen Betonmast Bygg Bergen står godt rustet for 2010 etter en sterk avslutning av fjoråret. I løpet av høsten 2009 kapret Betonmast Bygg Bergen flere viktige kontrakter. Markedet har talt, Bergen vil ha en ny entreprenør som kan utfordre de etablerte. Bygg Bergenskuten har fått vind i seilene. Målet for 2009 var å sikre en god etablering i Bergen. Vi har fokusert på å ansette velkvalifiserte folk med høy kompetanse og gode entreprenøregenskaper. Sammen har disse klart å skaffe en ordrereserve på over 70 MNOK ved inngangen til sitt andre driftsår. Og det ligger mer i pipelinen. Bergen er et spennende marked!
De viktigste avtalene inngått i 2009 har vært: ■ Leikvang Idrettsanlegg: Internasjonal innendørs friidrettsbane med tilhørende fasiliteter. Vunnet i offentlig anbudskonkurranse med Bergen Kommune som bygg herre og Hordaland Friidretts krets som bruker. ■ Helikopterhangar i Bergen Lufthavn, Flesland: Utvikling og bygging av et hangaranlegg for tre helikoptre, verksted og administrasjonslokaler for Bristow Norway AS, tidligere Norsk Helikopter. ■ Flesland Hotell, Bergen; Vi har innledet et samarbeid med BGO AS om utvikling og bygging av et 250 roms hotell på Fles land for First Hotels.
Responsen i markedet har vært god. Målet for 2010 blir derfor både å videreutvikle egen organisasjon og vårt samarbeide med kunder og leverandører, slik at vi blir den foretrukne entreprenøren i det bergenske markedet. Charles Hazell Daglig leder
Markedet har talt, Bergen vil ha en ny entreprenør som kan utfordre de etablerte.
Betonmast årsrapport 2009
betonmast BYGG ØSTFOLD Betonmast Bygg Østfold ble startet 1 januar 2009, og har i løpet av året klart å etablere seg i ett meget tøft marked i Østfold og Follo regionen. 2 prosjekter ble ferdigstilt i 2009 og flere prosjekter er under utførelse og ferdigstilles i 2010. Selskapet er etablert midt mellom Fredrikstad og Sarpsborg sentralt i markedsområdet som er Østfold og Follo. I dette markedet har Betonmast Bygg Østfold tatt kontrakter innenfor bolig- og næringsbygg. Aktiviteten i selskapet er høy, og det råder stor optimisme etter flere positive tilbakemeldinger på senhøsten. 2010 lover godt for Bygg Østfold.
De viktigste prosjektene i 2009 har vært: ■ Trøgstad Ungdomsskole; Innvendig rehabilitering av bygningsmessige og tekniske konstruksjoner for Trøgstad Kommune. ■ Brekkeveien 13, Ski; Prosjek tering og bygging av en ny 4 etg boligblokk med underliggende parkeringskjeller for Pott Invest AS. ■ Elveveien32-34, Ski; Kjedede eneboliger for FRA Eiendom AS. Prosjektet gjennomføres i en samspillsentreprise. Medarbeiderne i Bygg Østfold har alle lang og bred erfaring både innenfor prosjekt- og byggeledelse samt prosjektering og prosjektutvikling. Arbeidsformen er preget av stor
n
47
Kvalitet i alle ledd skal symbolisere oss.
entusiasme og høyt engasjement. Med solid kompetanse på prosjektutvikling, og med vilje og evne til å engasjere seg i tidligfasen av prosjektene har Bygg Østfold blitt godt mottatt i markedet. Det job�bes for tiden med flere spennende prosjekter, og enda flere prosjekter er under utvikling. Vår målsetting er å være kundens førstevalg, og vi tror at vår vilje og evne til å engasjere oss i alle faser av byggeprosessen er noe våre kunder verdsetter. Kvalitet i alle ledd skal symbolisere oss. Vi har lykkes i vår etablering og er rigget for å utvikle oss videre mot vårt mål om å bli en ledende entreprenør i vårt markedsområde. Jon Harald Kristiansen Daglig leder
betonmast BYGG romerike Betonmast Bygg Romerike ble etablert våren 2009. Med et stort markeds- og nedslagsområde fra Mjøsa i nord til Oslogrensen i sør, er ambisjonene voksne for dette siste tilskuddet på Betonmast Bygg-stammen. Med to gode kontrakter om bord er daglig leder Stein Erik Pedersen klar til å sette ordentlig fart på skuten. Selskapet er etablert sentralt i Lillestrøm. Det pågår en prosess med å tilknytte oss kompetente medarbeidere til bedriften. Det har vært stor oppslutning til utlyste stillinger, og vi ser at vi klarer å rekruttere det beste markedet har å tilby av personell. Vi skal bygge opp selskapet med kompetente
medarbeidere som har et genuint ønske om skape noe sammen. Vi er godt i gang med vår første entreprise og er allerede begynt planleggingen for igangsetting av neste oppdrag. Vårt engasjement i prosjektutvikling har ført til at vi er i forhandlinger om flere nye spennende oppdrag, som kan gi volum allerede i 2010. Betonmast Bygg Romerike har gjennom 2009 lagt et godt grunnlag for vår satsning i området. Selskapet vil fortsette å fokusere på den nærheten og det engasjementet som har gitt oss tillit hos våre kunder. Vi vil i 2010 ha fokus på å finne nye oppdrag som passer inn i vår strategi om å vokse og
å bli en foretrukket og anerkjent entreprenør på Romerike. Stein Erik Pedersen Daglig leder
… kompetente medarbeidere som har et genuint ønske om å skape noe sammen.
Betonmast årsrapport 2009
n
49
byggmester asle thorsen
Selskapet har en solid og nøktern drift, gode kunder og ikke minst kvalitet gjennom et godt håndverk.
Våren 2009 gikk Betonmast Bygg AS inn som majoritetsaksjonær i Byggmester Asle Thorsen AS [BATAS]. Det første halve året har skapt ytterligere forbedringer i resultatet for BATAS sin del. Omsetningen er økt med 8,5 % og forventningene for 2010 er en ytterligere økning i omsetning og resultat. Betonmast Byggs overordnede forretningsidé er å skape vekst og lønnsomhet gjennom å etablere nye eller utvikle eksisterende virksomheter. Kjøpet av Byggmester Asle Thorsen AS er et ledd i vår vekststrategi. Sammen ønsker vi å utvikle selskapet til å bli en betydelig aktør på Sørlandet. Byggmester Asle Thorsen AS ble etablert i 1984 og er en tradisjonsrik og veletablert entreprenørforretning lokalisert i Arendal. Selskapet har en solid og nøktern drift, gode kunder og
■ Arendal Kirkelige Fellesråd; 4-årig
ikke minst kvalitet gjennom et godt håndverk. Gjennom en årrekke har selskapet drevet rehabilitering og nybyggsprosjekter i lokalmiljøet. I tillegg har Byggmester Asle Thorsen AS mange egenregiprosjekter innenfor bolig og boligutvikling. De viktigste prosjektene i 2009 har vært: ■ Kragerø Skole; stor tømmer entreprise i forbindelse med rehabilitering og nybygging av barneskolen i Kragerø. ■ Arendal VGS Tyholmen; Rehabilite ring og innredning av loftsarealer på den videregående skolen for Aust-Agder Fylkeskommune. ■ Nidelvåsen; bygging av eneboliger og leiligheter. BATAS har utbyg gingsavtale på 33 % av et området på 165 daa for Nidelvåsen AS
kontrakt på vedlikehold av alle kommunes 11 kirker. Markedet i Arendal har vært stabilt godt for Byggmester Asle Thorsen. Betonmast Bygg og BATAS har som ambisjon om sammen å ta en større andel av det økte oppbudet av næringsbygg og offentlige bygg i området. BATAS vil med sine 38 ansatte i fremtiden også opprettholde sin tradisjonelle byggmestervirksomhet og har som målsetningen fremover å være best i klassen hva angår å levere topp håndverksmessig utførelse, fornøyde kunder og økonomiske resultater. Asle Thorsen Daglig leder
Styrets årsberetning Betonmast Bygg AS (org. nr. 989 467 263) Virksomheten Betonmast Bygg AS startet opp virksomhet i 2006 ved at prosjekter og ansatte relatert til byggavdelingen ble overført fra morselskapet Betonmast Entreprenør AS. I 2009 har Betonmast Bygg AS opprettet datterselskap på Romerike og kjøpt 51,7 % av aksjene i Byggmester Asle Thorsen AS. I tillegg har selskapet datterselskaper i Bergen og Østfold fra tidligere. Virksomhetens største prosjekter siste år har vært: ■ Ombygging og rehabilitering av Akersgata 47-49 (overlevert i 2009) ■ Nybygg og rehabilitering i Grenseveien 86 (overlevert i 2009) ■ Nybygg og rehabilitering av Anker Hotell (fortsetter i 2010) Betonmast Bygg AS er morselskap til: ■ Betonmast Bygg Bergen AS (forretningskontor i Bergen) ■ Betonmast Bygg Østfold AS (forretningskontor i Fredrikstad) ■ Betonmast Bygg Romerike AS (forretningskontor på Lillestrøm) ■ Byggmester Asle Thorsen AS (forretningskontor i Arendal) Alle selskapene driver virksomhet innen nybygg og rehabilitering av næringsbygg og boliger. Morselskapet har hovedkontor i Oslo.
Redegjørelse for årsregnskapet Driftsinntektene for selskapet ble 263,8 MNOK (2008:354,4) og for konsernet 314,9 MNOK (354,4). Driftsresultatet for selskapet ble 41,0 MNOK (29,9) og for konsernet 34,7 MNOK (28,8). Årsresultatet etter skatt ble for selskapet et overskudd på 28,4 MNOK (26,6) og for konsernet 27,0 MNOK (25,9) Finansielle forhold og risiko Ved årsskiftet er selskapets disponible likvider på 136,8 MNOK (175,0) og konsernet hadde 149,2 MNOK (178,2). Selskapets finansielle risiko er lav vurdert mot soliditeten, det er ubetydelige fordringer/gjeld i utenlandsk valuta. Risikoen for tap på kundefordringer anses som lav. Fortsatt drift Regnskapet er avlagt under forutsetning om fortsatt drift og styret mener at denne forutsetning er tilstede. Organisasjon og Arbeidsmiljø Sykefraværet i selskapet var på 0,83 % (0,6 %) og for konsernet 2,9 % (0,5 %). Verken selskapet eller konsernet har hatt personskader som har medført sykefravær og H-verdi er 0 (0) i begge tilfelle. (H-verdi = Antall skader med fravær pr. million arbeidede timer). Det blir i konsernet lagt vekt på helse, miljø og sikkerhet. Arbeidsmiljøet betraktes som meget godt,
men med kontinuerlig vurdering og iverksettelse av tiltak for forbedringer. Virksomheten er IA-bedrift. Bedriften ivaretar krav til likestilling mellom kjønnene, men dessverre har bransjen en skjev kjønnsfordeling slik at andelen kvinner også er lav i Betonmast Bygg AS og i konsernet. Ytre miljø Selskapenes virksomhet påvirker det ytre miljøet. Selskapene har rutiner som ivaretar prosjektspesifikke miljøforhold og risiko, også i forhold til myndighetenes krav. Selskapets utsikter Prognosene for de markeder som konsernet opererer i, viser fortsatt lav aktivitet i 2010. Årsresultat og disponering Styret foreslår at årsresultatet på NOK 28.417.014,96 i Betonmast Bygg AS disponeres på følgende måte: ■ Avgitt konsernbidrag (etter skatt) 3.600.000 ■ Konsernbidrag tillagt aksjer i datterselskaper – 3.600.000 ■ Til utbytte NOK 5.335.200,00 ■ Til annen egenkapital NOK 23.081.814,96
Oslo 9. februar 2010 petter a. vistnes Styrets leder peter sandrup lars a tingulstad Styremedlem Styremedlem jørgen evensen Adm. dir.
Betonmast ĂĽrsrapport 2009
Styret i Betonmast bygg AS, fra venstre: Jørgen Evensen, Peter Sandrup, Petter A. Vistnes og Lars H. Tingulstad.
n
51
I hele 1.000 kr
Betonmast bygg RESULTATREGNSKAP 01.01-31.12
2009
DRIFTSINNTEKTER Totale driftsinntekter
263 818
DRIFTSKOSTNADER
Betonmast bygg Konsern 2008
2009
354 449
314 947
2008
354 449
Materialer og underentreprenører Lønn og sosiale kostnader
164 453 37 046
265 878 31 931
197 126 53 060
265 889 32 572
Andre drifts- og adm.kostnader Ordinære avskrivninger
21 122 227
26 585 162
29 114 949
26 992 162
Totale driftskostnader
222 848
324 556
280 249
325 615
Driftsresultat
40 970
29 893
34 698
28 834
FINANSINNTEKTER OG -KOSTNADER Renteinntekter Rentekostnader Andre finansinntekter (kostnader)
3 683 100 (3 600)
7 315 153 0
3 821 685 0
7 396 153 0
Finansresultat
(17)
7 162
3 136
7 243
Ordinært resultat før skattekostn. Skatt på ordinært resultat
40 953 12 536
37 055 10 408
37 834 10 805
36 077 10 134
Årsresultat
28 417
26 646
27 029
25 943
Herav minoriteter
(520)
(26)
DISPONERING AV ÅRSRESULTATET Avgitt konsernbidrag (etter skatt) Konsernbidrag tillagt aksjer i datterselskaper Utbytte Annen egenkapital
Sum disponeringer
3 600 (3 600) 5 335 23 082
0 0 5 335 21 311
28 417
26 646
Betonmast Betonmast årsrapport årsrapport 2009 n2009 53
Betonmast BYGG
n
53
I hele 1.000 kr
balanse pr 31.12 EIENDELER
Betonmast BYGG Konsern 2009
2008
2009
2008
Anleggsmidler Utsatt skattefordel 2 837 0 2 399 Goodwill 0 0 2 488 Sum immaterielle eiendeler 2 837 0 4 887
0 0 0
Varige driftsmidler
739
531
10 644
531
Langsiktige lån Andre aksjer Aksjer i datterselskaper
247 2 497 16 483
0 0 3 950
253 3 897 0
0 0 0
Sum finansielle anleggsmidler
19 227
3 950
4 150
0
Sum anleggsmidler
22 803
4 481
19 681
531
Omløpsmidler Kundefordringer 1 740 0 10 238 Kortsiktige fordringer på kons.selskap 0 0 0 Andre kortsiktige fordringer 44 34 0 Sum fordringer 1 784 34 10 238
0 0 34 34
Kontanter, bank og postgiro
138 225
176 542
151 256
179 815
Sum omløpsmidler
140 009
176 576
161 494
179 849
SUM EIENDELER
162 812
181 057
181 175
180 380
EGENKAPITAL OG GJELD Egenkapital Innskutt egenkapital Aksjekapital 4 104 4 104 4 104 Overkursfond 299 299 299
4 104 299
Sum innskutt egenkapital
4 403
4 403
Opptjent egenkapital Annen egenkapital 55 523 32 441 52 673 Minoritetsinteresser 0 0 3 346
31 763 124
Sum egenkapital
60 422
36290
Gjeld Utsatt skatt 0 2 797 0 Sum avsetning for forpliktelser 0 2 797 0
2 523 2 523
4 403
59 926
4 403
36 844
Gjeld til kredittinstitusjoner Sum annen langsiktig gjeld
0 0
0 0
8 288 8 288
0 0
Leverandørgjeld Forskudd fra kunder Påløpt og betalbar skatt Skyldig offentlige avgifter Avsatt utbytte Kortsiktig gjeld til konsernselskap Annen kortsiktig gjeld
26 174 6 929 16 769 2 297 5 335 3 000 42 382
38 078 15 100 11 992 13 127 5 335 0 57 784
33 380 3 449 16 769 4 802 5 529 0 48 537
38 131 15 100 11 992 13 173 5 335 0 57 836
102 886
141 416
112 466
141 567
Sum gjeld
102 886
144 213
120 754
144 090
SUM EGENKAPITAL OG GJELD
162 812
181 057
181 175
180 380
Sum kortsiktig gjeld
I hele 1.000 kr
Betonmast bygg kontantstrømanalyse
Betonmast AS Konsern
2009
2008
2009
2008
Likvider tilført/brukt på virksomheten: Resultat før skattekostnad Betalte skatter Ordinære avskrivninger Nedskrivning av aksjer i datterselskaper
40 953 (11 992) 227 3 600
37 055 (156) 162 0
37 834 (12 321) 949 0
36 351 (156) 162 0
Tilført fra årets virksomhet Endring i debitorer og kreditorer:
32 788 (13 644)
37 061 65 755
26 462 (24 372)
36 357 65 808
Endring i andre tidsavgrensingsposter
(36 661)
36 245
(19 170)
36 069
Netto likviditetsendring fra virksomheten
(17 517)
139 061
(17 080)
138 234
Likvider tilført/brukt på investeringer:
Investeringer i varige driftsmidler Salg av varige driftsmidler Investeringer i aksjer i andre selskaper
(435) 0 (2 497)
0 0 0
(3 362) 741 (2 497)
0 0 0
Utbet. ved inv. i aksjer i datterselskaper Innbetalinger ved salg av aksjer
(13 093) 560
(4 100) 150
0 560
0 150
Netto likviditetsendring fra investeringer
(15 465)
(3 950)
(4 558)
150
Likvider tilført/brukt på finansiering: Nedbetaling gjeld
0
0
(1 318)
0
Innbetalinger av egenkapital Utbetalt utbytte
0 (5 335)
403 (400)
0 (5 975)
403 (400)
Netto likviditetsendring fra finansiering
(5 335)
3
(7 293)
3
Netto endring i likvider gjennom året Likviditetsbeholdning 1.1
(38 317) 176 542
135 114 41 428
(28 931) 179 815
138 387 41 428
Likviditetsbeholdning kjøpt datterselskap Justert likviditetsbeholdning 1.1. Likviditetsbeholdning 31.12
138 225
176 542
371 180 186 151 256
179 815