Rev site dargel 3 by Osmar Dargel PEREIRA

Informe corporativo INFORMECORPORATIVO

Existem caminhos para contornar a Crise Econômica. Siga o mais reconhecido.

SUCESSO OTIMISMO ENTUSIASMO TRABALHO PRODUTIVIDADE CRIATIVIDADE INOVAÇÃO

FRACASSO PESSIMISMO ÓCIO ESPERA PELA MELHORA DESÂNIMO

CAMINHOS PARA PROGREDIR, MESMO EM TEMPOS DE CRISE.

Osmar Dargel

A humanidade, historicamente, caminha em busca do progresso, principalmente, por bens materiais. O instrumento para chegar até ele tem sidoo comportamento positivo das pessoas e os governos, através de suas políticas sociais e econômicas. Além das dificuldades históricas, que e paralizam e atrasam a marcha, podem surgir crises políticas que se agarram, que nem carrapatos, a eventuais questões econômicas e de gestão governamental. Isso também é histórico, pois parece que semprehá políticos que não são preparados para solucionar crises democraticamente, tirando partido disso, com vantagens para si próprio e adjacentes.. Nessa hora, o eleitor se pergunta: por que o ¨cara¨ não explicou isso antes, em campanha? Que não estava preparado para tal, e nem querer participar das soluções para problemas institucionais de seu país? Diante de uma crise político-econômicaparalisante, , tendo por alvo o progresso, temos à nossa frente algumas atitudes a escolher, lembrando que, por coerência, otimismo e pessimismo estarão em lados opostos. . Por exemplo: se o objetivo a ser alcançado for o progresso, dependendo do caminho escolhido, o resultado pode ser o sucesso ou o fracasso. Creio que todos almejamos o sucesso, é óbvio. Críticas, reclamaçções, xingamentos, desânimo e pasmaceira são coisas que acirram os ânimos, desagregam e consolidam o fracasso. Tempos passados, li algo mais ou menos assim: se você está aborrecido, trabalhe; se está desanimado, trabalhe; se está sem dinheiro, trabalhe. Enfim, a mensagem, que era mais extensa, queria simplesmete dizer que o trabalho é um ótimo remmédio para muitos males que nos assolam dia-a-dia.. Osmar Dargel é advogado, formado em Direito pela UFPR, é fundador

Então,e para de uma crise&eEmpresários, progredirdesde na jornada, aconselhável trabalhar, elevar o nível diretorsair da revista Empresas fevereiro deé1975. de produtividade, ativar o potencial criativo da equipe, para gerar ferramentas e modelos de inovação e, dessa forma, transformar idéias em riqueza. Isso é scesso. Isso é progresso. Então, trabalhemos.

DOAÇÃO DO IRPF É ALTERNATIVA PARA CONTRIBUIR COM PROJETOS SOCIAIS

Os contribuintes já podem entregar a declaração do Importo de Renda de Pessoa Física (IRPF) 2016, com base no ano de 2015. Devem declarar os contribuintes que receberam rendimentos tributáveis acima dos R$ 28.123,91 em 2015. Quem recebeu mais de R$ 40.000,00 em rendimentos não-tributáveis ou tributados direto da fonte também devem declarar o Imposto de Renda. O prazo para a entrega da declaração é até 29 de abril. Os contribuintes que não declararem ficarão sujeitos a multa de 1% sobre o total do imposto devido, ou de R$ 165,74, prevalecendo o maior valor. A expectativa é de que 28,5 milhões de contribuintes entreguem a declaração. O que pouca gente sabe, porém, é que até 3% do IRPF pode ser doado a projetos que beneficiam crianças e adolescentes. “Os valores podem ser destinados aos Fundos Nacional, Estadual e Municipais dos Direitos da Criança e do Adolescente. Essa possibilidade permite que o imposto seja revertido em recursos para a região de atuação do Fundo escolhido”, explica a diretora do Instituto Positivo, Eliziane Gorniak. O diferencial para o contribuinte está no abatimento do imposto. A destinação pode ser realizada diretamente na fonte, pois o sistema da Receita Federal aponta qual é o limite disponível para doação. Com isso, basta o contribuinte escolher o valor e a região que quer beneficiar com seu imposto. Para auxiliar os contribuintes, o Instituto Positivo disponibilizou na internet um vídeo que explica o passo a passo de como doar. O material pode ser acessado no link https://www.youtube.com/watch?v=WeD2bU6iLiQ.

Sobre o Instituto Positivo Alinhado à estratégia de sustentabilidade e em consonância com a principal vocação do Grupo Positivo, o Instituto Positivo tem a Educação como foco prioritário. Ele articula e promove iniciativas que contribuam para o aumento da qualidade da educação básica do país, direcionando os seus investimentos para ações sustentáveis e estruturantes. O IP atua por meio de três frentes:Fortalecimento da Gestão Municipal para a Educação, Produção e Disseminação de Conhecimento e Mobilização Social Estruturada.

empresasI&Iempresรกrios

O que o Turismo pode fazer pelo Brasil? Ministro

Ministro defende que

o setor pode ajudar o país a enfrentar a crise no principal fórum brasileiro de debates sob Os empresários participantes reconheceram o empenho de Henrique Eduardo Alves para reduzir o Imposto re viagens de Renda Retido na Fonte das remessas para o exterior de 25% para 6%. "Temos plena convicção de que se não fosse pelo empenho do ministro não teríamos conseguido baixar a alíquota", afirmou Marco Ferraz, presidente

Associação

Brasileira

dos

Cruzeiros

Marítimos

(Clia-Abremar).

Ferraz pediu o apoio do ministro para resolver algumas questões que têm impactado negativamente na atração de cruzeiros marítimos para o litoral brasileiro, como o custo operacional e infraestrutura portuária. "Em 2010, tínhamos 20 navios na costa brasileira. Para a temporada de 2016/2017 só temos cinco navios confirmados. Ou seja, de 470 navios em operação no mundo, só cinco vêm para o Brasil. Precisamos reverter este quadro", comentou. Entre os gargalos apontados estão questões tributárias, como a alíquota do ICMS que incide sobre o combustível das embarcações, os custos portuários e trabalhistas. O ministro Henrique Eduardo Alves se dispôs a tratar do assunto com os colegas de Esplanada, Hélder Barbalho, ministro dos Portos, e Miguel Rossetto, ministro do Trabalho e Emprego, bem como com os governadores do Nordeste. Como contrapartida, o ministro fez um desafio público ao presidente da Abremar: "Quero um navio permanentemente na costa brasileira, principalmente no Nordeste o ano inteiro", afirmou. Marco Ferraz vai levar a demanda para os donos dos navios. Também entraram na pauta de debates a criação de áreas especiais de interesse turístico, locais com o processo de licenciamento e oferta de crédito diferenciados. "A iniciativa privada já faz um excelente trabalho. Se criarmos um ambiente favorável ao investimento, tenho certeza de que o turismo pode contribuir muito mais para o Brasil", comentou o ministro. Participaram, também, do debate os presidentes da Abav, Edmar Bull, da Braztoa, Magda Nassar, e o presidente da CVC, Luiz Eduardo Falco.

GE e Acquapura transformam água salgada em potável para regiões de seca 03/03/2016

A falta d’água em regiões do agreste e do sertão nordestino exige das prefeituras locais investimentos em soluções flexíveis e inovadoras que possam garantir acesso ao recurso natural. Foi focada nessa necessidade que a divisão de Water & Process Technologies da GE em parceria com a Acquapura, empresa focada na oferta de sistemas de tratamento de água, desenvolveram um dessalinizador, equipamento que retira o sal da água coletada do mar ou de poços artesianos e a disponibiliza em forma de água potável - ou seja, própria para consumo humano.

Mais Informações: Contatos | Agência Ideal Sílvia Simões (11) 4873-7975 | silvia.simoes@agenciaideal.com.br Mara Speri (11) 4873-7974 | mara.speri@agenciaideal.com.br Paula Angelo (11) 4873-7972 | paula.angelo@agenciaideal.com.br Priscilla Caetano (21) 2266-4565 | priscilla.caetano@agenciaideal.com.br Yasmine Luna (11) 4873-7908 | yasmine.luna@agenciaideal.com.br

Lei que amplia licença-paternidade foi aprovada Dr. Francisco Arrighi

Dr. Francisco Arrigh

Entenda a questão tributária da nova lei: diretor da Fradema explica sobre a nova regra que é atribuída à funcionários de empresas integradas ao Programa Empresa Cidadã A Lei que cria a Política Nacional Integrada para a Primeira Infância, sancionada pela presidente Dilma Rousseff neste mês de fevereiro, permite agora, entre outros pontos, o aumento de mais 15 dias na licença-paternidade, que anteriormente eram de 5. O conteúdo já havia sido aprovado pelo Senado no início do mês passado, e ainda segundo a Presidência, prefeituras também deverão ampliar as vagas nas creches. A licença de 20 dias está disponível aos funcionários das empresas que fazem parte do Programa Empresa Cidadã, programa regulamentado pelo Governo em 2010, que possibilitou a ampliação do prazo da licença-maternidade das trabalhadoras do setor privado de quatro meses para até seis meses. A medida instituída também será válido aos empregados que adotarem crianças. O programa permite que a empresa deduza de impostos federais o total da remuneração integral do funcionário, ou seja, a empresa que adere ao programa pode abater do Imposto de Renda devido valores dos dois salários extras. Entretanto, a regra somente é válida às empresas com tributação sobre lucro real.

De acordo com o Dr. Francisco Arrighi, diretor da Fradema Consultores Tributários, as empresas optantes pelo lucro presumido ou simples nacional se desejarem conceder o acréscimo dos 15 dias, terão que arcar com os custos sem qualquer benefício. “Com a adesão neste formato, apenas lucro real, com absoluta certeza as empresas não desejarão aderir ao programa. Os custos de uma mulher grávida no Brasil ao empresário são altos, e além disso, o mesmo terá de substituir o funcionário e arcar com os encargos do INSS e FGTS, 13º salário, férias e os 120 dias da licença maternidade, apesar do Governo permitir a dedução do ordenado pago a Gestante da Guia do INSS, entretanto, como informado, não permite a dedução das verbas informadas”, explica o Dr. Arrighi. É importante ressaltar que durante o período de licença, os pais não poderão exercer qualquer tipo de atividade remunerada, do contrário, o benefício poderá ser suspenso. Sobre a Fradema Consultores Tributários Com atuação desde 1988, a Fradema Consultores Tributários possui forte atuação no contexto judicial e administrativo nas esferas federal, estadual e municipal, com sedes em todo o território nacional como nos estados do Distrito Federal, Bahia, Espírito Santo, Minas Gerais, Rio de Janeiro, Santa Catarina, São Paulo, Paraná e Amazonas. A empresa elabora com eficiência e competência, defesas e pareceres, revisando todos os procedimentos a serem feitos baseados na legislação, a fim de tomar medidas apropriadas para cada caso. Tudo fundamentado em um planejamento cuidadoso e de uma supervisão fiscal permanente por parte da empresa. Por conta disso, hoje, a Fradema Consultores Tributários é uma das maiores e mais tradicionais empresas de consultoria tributária do País. Os escritórios contam com um sistema informatizado desenvolvido pela própria Fradema nas áreas trabalhistas, contábil, fiscal, financeira, societária, gerencial e soluções via internet através de parcerias com empresas especializadas e para o total sucesso, conta com uma equipe de profissionais altamente qualificados e capacitados nas áreas onde atuam, utilizando-se ainda de colaboradores e consultores externos quando necessário. Site: www.fradema.com.br | fradema@fradema.com.br

O que esperar do setor logístico em 2016?

Para Rodrigo Boniaris, gerente comercial da Intecom Logística, no atual cenário de recessão econômica, a logística pode ser uma grande aliada das empresas na busca por eficiência

I Logística eficiente e bem planejada pode ser a chave para o ganho de redução de custos e maior competividade perante a concorrência

Em ano de projeções negativas para a economia do País, com retração de 2,95% esperada para o PIB segundo economistas do Banco Central do Brasil, e inflação acima do teto da meta, significa que para muitas empresas chegou a hora de rever os custos e as despesas de forma a ajustar a casa para um novo modelo de atuação voltado para maior produtividade e eficiência. Neste contexto, uma logística eficiente e bem planejada pode ser a chave para o ganho de redução de custos e maior competividade perante a concorrência. É o que aponta a Intecom Logística, integrador logístico com mais de 15 anos de experiência em gestão de toda a cadeia logística. "Na medida em que a empresa adota a gestão logística como foco para o sucesso dos negócios, o resultado, sem dúvida, é o aumento do nível de serviço e a otimização dos custos da cadeia logística. Processos de armazenagem mais adequados alinhados a uma distribuição planejada dos produtos, resulta fatalmente em menores custos", afirma Rodrigo Boniaris, gerente da Intecom Logística. Com a missão de integrar os elos da cadeia de suprimentos por meio de soluções logísticas

LOGÍSTICA LOGÍSTICA LOGÍSTICA inovadoras, a Intecom Logística busca capacitar os clientes a competirem fortemente em seus mercados, gerando resultados consistentes e agregando valor para todas as partes envolvidas. "Acreditamos que a busca pela eficiência em toda a cadeia será bastante expressiva neste ano. Como um importante parceiro estratégico, no cenário econômico adverso surgem novas oportunidades para a Intecom", ressalta Boniaris. A especialidade da Intecom é exatamente realizar a inteligência da cadeia logística das empresas, por meio do suporte de sistemas tecnológicos de última geração. Entre os cases que ilustram a eficácia desta prática, a Intecom realiza serviços para a Meritor, principal fornecedora de eixos e sistemas para o drivetrain de veículos comerciais pesados na América do Sul. O trabalho possibilitou o alcance de um nível de serviço superior a 97%, tanto na distribuição, quanto na entrega de peças para todo o País. A performance é considerada excelente para os níveis nacionais, devido a uma série de imprevistos e contratempos que podem dificultar a logística no País. O integrador logístico realiza para a Meritor a gestão de estoques dentro do armazém, a montagem de kits, administra os pedidos de entrega e gerencia os ativos do armazém, onde o nível de serviço está em 100%. O foco de atuação da Intecom é prestar serviços para empresas de diversos setores que buscam otimizar custos, tais como: Farma e Cosméticos, Automotivo Industrial, Varejo Alimentar, Material Escolar e Artigos Têxteis e Esportivos. A Intecom Logística se destaca principalmente na elaboração de projetos customizados, desenvolvidos de acordo com as necessidades dos clientes, em armazenagem, distribuição e cross-docking, que buscam aumentar eficiência logística otimizando toda a cadeia. Além disso, também oferece os serviços just in time compartilhado, logística reversa, movimentação e armazenazem, inbound (coletas, embalamento, montagem de kits e armazenagem) e outbound (serviços de valor agregado, planejamento de distribuição e gerenciamento de fretes), entre outros. Sobre a Intecom Logística Fundada em 2001 para atender clientes de todo o Brasil, a Intecom é uma empresa dedicada à excelência na gestão, armazenagem e distribuição de produtos. Com mais de 350 colaboradores diretos e mais de 700 indiretos, realiza, em média, 200 mil entregas e chega a distribuir mais de 200 mil toneladas de cargas anualmente. Em seu portfólio de clientes estão diversas empresas de setores como varejo alimentar, indústria automobilística, fármacos e cosméticos, entre outros. A Intecom Logística possui capilaridade nacional a partir de seus Centros de Distribuição localizados nas cidades de João Pessoa (PB), atendendo ao Norte e Nordeste, Betim (MG), atendendo toda a região de Minas e parte do Centro Oeste, e Barueri (SP), que atende Sudeste, Sul e o restante do Centro Oeste. Com essas unidades, a empresa cobre as necessidades dos clientes de todas as regiões do País.

Mais informações em www.intecomlogistica.com.br.

Empresas paranaenses temeem racionamento de água e dão exemplo de redução do desperdício

Medidas inteligentes representam economia de até 80% O Dia Mundial da Água é comemorado em 22 de março e, em todos os setores, o assunto se tornou um dos temas mais debatidos dos últimos tempos, seja pela escassez ou pelo aumento no preço para o consumidor. Embora a situação seja mais grave na região Sudeste, medidas para reduzir o consumo de água tornaram-se palavras de ordem em todo o país. De acordo com Carlos Figueiredo, coordenador do curso de Ciências Ambientais da Universidade Federal do Estado do Rio de Janeiro (UNIRIO) e membro da Rede de Especialistas em Conservação da Natureza, é preciso aprender com a crise para que ela não se repita. “A água é um recurso finito e se não usado com responsabilidade, não irá durar muito tempo. Precisamos incorporar as práticas de economia o quanto antes para que não falte no futuro”, analisa ele. “Gerir o gasto de água é importante não só do ponto de vista ambiental, mas também no aspecto econômico, em função dos aumentos constantes da tarifa e da redução dos custos de cada empresa”, ressalta.

O coordenador do Programa de Pós-Graduação em Gestão Ambiental da Universidade Positivo (UP), Maurício Dziedzic, afirma que investimentos estruturais podem reduzir o desperdício de água na distribuição – ou seja, antes de chegar às casas ou empresas. O Diagnósticos dos Serviços de Água e Esgotos mostra que as perdas médias de água tratada do Brasil são de 36,9%. “Levando em conta que parte dessas perdas pode não ser real, mas simplesmente água furtada do sistema por ligações irregulares, pode-se arredondar a conta: mais de um terço é perdido por falhas na rede”, diz. “Em países desenvolvidos, o índice é próximo a 10%. No Brasil, poderíamos estabelecer meta mais humilde, próxima a 20% a médio prazo. Faria muita diferença”, diz.

Central Press (+55 41 3026-2610) JORNALISTAS RESPONSÁVEIS: Claudio Stringari (41 9995-5880 / claudio@centralpress.com.br) Lorena Nogaroli (41 9977-0069 / lorena@centralpress.com.br) www.centralpress.com.br

Se a obra exige serviços adicionais, equipamentos especiais com tecnologia avançada,e respeito aos cronohramas e às disposições legais, a Tecter é a referência

DEMOLIÇÃO - TERRAPLENAGEM - PAVIMENTAÇÃO

Algumas vezes, para dar início à construção é preciso realizar alguns serviços preparativos, seja pela irregularidade do terreno, pela existência de construção antiga ou precária que exigem sua demolição e quando o construtor da nova obra projeta a pavimentação integral ou parcial da superfície restante do terreno. Esses serviços são oferecidos por empresas especializadas, que oferecem segurança e garantia de trabalharem de acordo com as normas e as responsabilidades exigidas pelo poder público e pel os órgãos fiscalizadores, como o CREA por exemplo. A terraplenagem nivela ou ajusta o terreno às exigências do projeto no caso deste requerer alguma inclinação ou preparação de subsolo ou elevação acentuada. Este serviço, geralmente, trata da limpeza e da compactação do solo para que ofereça segurança total às futuras fundações. Quando existe a necessidade de remover ou, simplesmente, demolir alguma construção velha ou indesejável no terreno em que se vai construir, é recomendável a contratação de empresa especializada e que ofereça as garantias vistas no item anterior. Conforme o caso e o estado dos componentes da obra a ser demolida o proprietário pode obter algum desconto no preço contratado para a demolição. Para evitar pagar duas ou três vezes pelo mes mo serviço, ou coisa que o valha, convém ao proprietário contratar uma empresa que pratique os dois serviços (demolição e terraplenagem). E, ainda, se o item pavimentação também,constar do projeto, contratar uma empresa preparada para as três tarefas. A pavimentação é destinada às obras de maior vulto ou quando o projeto previr esse serviço como a aplicação de calçadas ou via para acesso a garagens por exemplo. Entre os serviços mais comuns, nessa área, estão demolição ou desmontagem, remoção, implosão de pequenas, médias e grandes edificações, estruturas em concreto armado, chaminés, silos, indústrias e edifícios. Pode ser incluída a desmontagem de estruturas metálicas ou pré -moldadas.

A Tecter possui vasta experiência em serviços de terraplenagem, técnica de engenharia de escavação e movimentação de solos e rochas, que tem como objetivo a conformação do relevo terrestre para implantação de obras de engenharia (açudes, canais de navegação, canais de irrigação, rodovias, ferrovias, aeroportos, pátios industriais, edificações, barragens, plataformas diversas, etc).

TERRAPLENAGEM - DEMOLIÇÕES - PAVIMENTAÇÃO

O nome é TECTER

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Edição de 2016 reuniu mais de seis mil pessoas em 18 festas

Heineken Up On The Roof termina temporada 2016 São Paulo, março de 2016 – Depois de realizar 18 festas que atraíram mais de seis mil pessoas, o Heineken Up On the Roof se despediu do topo do Edifício Mirante do Vale. Nesta temporada, o público consumiu aproximadamente 15 mil copos de cervejas, dançou ao som de 26 DJs, assistiu a sete shows musicais trazidos pela Vevo e consumiu 1.665 itens do cardápio criado pelo Sala Especial, além de 2.480 drinks em 140 horas de festas. Para tudo acontecer, foram envolvidos 118 profissionais diretos. O Heineken Up On The Roof também movimentou as redes sociais nestes dois meses. A página oficial do evento no Facebook (www.Facebook.com/heinekenupontheroof) recebeu 81.173 curtidas e os posts sobre as festas alcançaram 1.5 milhão de pessoas .. Até aqui foram contabilizadas cerca de 4.500 fotos no instagram feitas no Heineken Up On The Roof, sendo as hastags mais usadas #heinekenuotr (cerca de três mil), #iheartsp (cerca de um mil) e #iheartsaopaulo (cerca de 500). Para Renata Silva, gerente da marca Heineken, esta edição superou as expectativas. “Tivemos uma temporada surpreendente, desbloqueando mais um prédio icônico e inexplorado pelo público, o Mirante do Vale. Nesta edição tivemos a participação efetiva de pessoas que amam e declaram seu amor por São Paulo, seja através de fotos, de frases ou de declarações de amor escritas em nosso painel colocado no espaço. Esta participação do público no projeto fez toda a diferença. Além disso, conseguimos inovar na programação musical, trazendo pela primeira vez bandas e cantores para animar ainda mais o público. Outra inovação foi a instalação de arte criada pelo Guto Requena no heliponto, uma estrela sensível que responde à interação do público com os sons da cidade. Também distribuímos um zine que convidava as pessoas a explorarem mais o centro, através de um mapa com endereços de cultura da região. Uma forma de estender os princípios do Heineken Up On The Roof”, avalia a Renata.

"Sem dúvida foi a melhor das três edições. A campanha ‘I Heart São Paulo’ traduziu um sentimento coletivo que nós paulistanos temos por esta cidade. O desbloqueio de um prédio tão icônico quanto o Mirante do Vale, proporcionou uma experiência inesquecível se somarmos a vista 360º no 51º andar, a arquitetura cenográfica criada e uma incrível programação musical”, concorda Marcelo Lehard, CEO da agência Hands, idealizadora e produtora do Heineken up on the Roof. “O Heineken Up On The Roof cumpriu mais uma vez seu objetivo que é o de surpreender o público, inovar nas atrações e garantir o melhor da cidade para seus consumidores”, finaliza a gerente da marca Heineken, Renat

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João Cristofolini lança série de l de podcast com resumo ivros para empreendedores

O jovem empreendedor, João Cristofolini, autor da obra “O que a escola não nos ensina” lança no Brasil em parceria com empreendedor e aviador, Gustavo Carriconde, de Dubai, uma série de podcasts voltado para o mundo dos negócios. Podcast é o áudio (ou uma rádio online) que vem ganhando notoriedade no País nos últimos tempos. A vantagem está no conforto, pois é permitido ouvir os áudios a qualquer momento e em qualquer lugar, pelo computador ou celular, seja no carro, no trânsito, no ônibus entre outros. Nos áudios os empreendedores resumem e debatem os mais importantes livros de negócios e suas principais ideias, no programa semanal chamado ResumoCast. Inspirado nos moldes americanos, o áudio é gratuito e vai ao ar toda semana com um novo livro. A ideia do podcast vai além de transmitir os principais insights de livros, a ideia é gerar um debate sobre os assuntos que colocam em xeque as opiniões do universo empreendedor. “Com isso, também é possível trocarmos experiências próprias e práticas que deram certo ou que não deram”, afirma João. João explica que os podcasts são alternativas para empreendedores que não possuem o hábito da leitura ou não possuem tempo livre para isso, sendo uma forma rápida, prática e gratuita de aprender. Já estão disponíveis 10 episódios da série e toda semana tem um novo, as gravações pode ser acessadas no site www.resumocast.com.br ou baixados pelo itunes na PlayStore. Sobre João Cristofolini é um empreendedor de 25 anos, autor do livro “O que a escola não ensina”. Que começou sua trajetória aos 21 anos abandonando a faculdade para criar seu primeiro negócio, sem dinheiro. Nesta época fechou uma parceria com os maiores autores e gurus brasileiros de áreas que envolviam os setores do empreendedorismo, liderança, vendas, marketing, educação financeira e outros assuntos relacionados à visão de negócios. Atualmente é palestrante e está à frente de empreendimentos nas áreas de educação, tecnologia, saúde e social. Mais informações acesse: http://joaocristofolini.com.br

iW2

firma parceria com a Capptan para atender mercado mobile em SC De olho em um mercado que não para de crescer, a iW2, empresa que atua há 11 anos no mercado, é uma agência de marketing digital com pensamento inteligente, focada em soluções de tecnologia para gerar relacionamento, engajamento e resultados, acaba de anunciar parceria com a paranaense Capptan, empresa com 12 anos de experiência em desenvolvimento de softwares, criando aplicativos sob medida para seus clientes.

A partir de agora, a iW2, além de criar e divulgar experiências que possibilitem às empresas se relacionarem digitalmente de forma prática, rápida e eficiente também oferecerá soluções para o mercado mobile, com a criação de aplicativos customizados para atender as mais diversas necessidades. “Sabemos que o relacionamento na era digital gera resultados, e isso vai além das redes sociais. Com a Capptan, criamos aplicativos personalizados para smartphones e isso irá impactar a trajetória de muitas organizações” explicam Tania Vicente, diretora da iW2 e Paulo Cheles, diretor da Capptan. Os aplicativos feitos sob medida são confeccionados com design limpo e objetivo e são muito fáceis de usar. Por serem modulares, é possível adicionar novas funcionalidades ao aplicativo, contribuindo para que a marca tenha alto desempenho e esteja em todos os smartphones e tablets. A agilidade com que as coisas acontecem no mundo digital é incrível, e a equipe da iW2 e Capptan estão totalmente conectadas e capacitadas para atender o cliente nas mais variadas áreas. “Gestão de mídias sociais, criação de conteúdo, inserção de post, publicidade em mídias sociais e criação de aplicativos, estamos focados em criar e reinventar empresas” comemora Tania. Mais informações: www.iw2.com.br

BPara quem está preparando o menu para o domingo de Páscoa, o Divino Fogão tem uma receita de bacalhau saborosa. A dica é dessalgar o bacalhau previamente, sob refrigeração, trocando a água pelo menos três vezes, antes de prepará-lo.

Uma receita válida para qualquer época do ano BACALHAU ZÉ DO PIPO

Produto

Quantidade Descrição

Bacalhau

Leite

Litro

Cebola

300

Azeite

120

Louro

Folha

Sal

500

Maionese

250

Azeitona preta

100

Batata Queijo ralado

Preparação Passo a Passo Bacalhau: Dessalguar o bacalhau previamente, sob refrigeração. Trocar a água no mínimo 3 x ao dia, cortá-lo em postas e reservar. Modo de Preparo: Cozinhar o bacalhau em fogo baixo com o leite por 15 minutos. Retirar o bacalhau e cozinhar as batatas no mesmo leite. Refogar a cebola no azeite sem deixar dourar, juntar o sal e o louro. Amassar as batatas formando um purê e misturar com a maionese. Colocar as postas em uma travessa com a cebola sobre elas. Cobrir com a mistura de maionese e purê, colocar as azeitonas pretas, polvilhar o queijo ralado e levar para gratinar. Servir. Tempo de preparo: 40 min

Rendimento:

Advogada Licínia Rossi lança 2ª edição do Manual de Direito Administrativo

Com uma didática que facilita a compreensão e o aprendizado dos alunos, Licínia Rossi lança a segunda edição de seu livro Manual de Direito Administrativo. Com 800 páginas o livro aborda vários temas ajustados de forma intuitiva e de uma maneira fácil para o leitor escolher exatamente o que precisa ler, como conceitos, jurisprudência atualizada, doutrina nacional e estrangeira, legislação correlata entre outros. Inclui também uma tabela de prazos que fornece uma visualização rápida e eficiente para a memorização dos prazos previstos nas principais leis administrativas. Preparando os estudantes, o livro traz algumas questões comentadas que possibilitam identificar as pegadinhas presentes por meio dos comentários feitos pela autora. Possui também algumas questões para treino tiradas dos mais recentes concursos com um gabarito que permite o leitor conferir a resposta correta de cada uma. O livro publicado pela Editora Saraiva tem como objetivo ajudar os estudantes a passar na tão temida prova da OAB e já está à venda nas livrarias Saraiva e pelo site da própria loja.

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Ocasal Au gusto e Adilete Piegel , na festa comemorativa do Centenário da Panificadora Piegel. A padaria se espande e se moderniza Nos anos 1990, surgiram as primeiras lojas de conveniência em postos de gasolina. Augusto Piegel se inspirou na ideia e resolveu modernizar a mercearia. Construiu uma edificação nova, no mesmo endereço, com alpendre sobre a calçada e lambrequins (adornos de madeira recortados, colocados sob o beiral). Era um incentivo da prefeitura para estimular a arquitetura polonesa ao longo da Avenida Anita Garibaldi. Augusto triplicou o tamanho da mercearia e, em 1991, a transformou na Piegel Pães e Conveniências, uma grande novidade na época. Até então, os clientes tinham que pedir tudo para as balconistas. Com o inédito sistema, o cliente passou a se servir sozinho, como nos supermercados, e as balconistas ficaram só no atendimento aos pães frescos, assados na frente do cliente, em forno turbo com porta de vidro. Assim funciona até hoje. Nesta época, até as farmácias começaram a vender produtos de conveniência como o

Augusto Piegel faz uma pausa no trabalho, sob os lamberquins que enfeitam o beiral do alpendre. E as mudanças não ficaram restritas ao atendimento, chegando até a fabricação dos pães. Até a década de 1990, usava-se, na panificação, o forno de lastro (à lenha, a gás ou elétrico), uma câmara comum que recebe apenas uma única camada de pães a cada lastro (base de pedra). Surgiu, então, o forno turbo, que assa por convecção, ou seja, o calor é circulado mecanicamente por potentes ventiladores situados ao fundo do forno, podendo assar várias camadas de pães de uma só vez. No caso do pão francês, as assadeiras de alumínio são onduladas e perfuradas. Outra mudança significativa aconteceu na gerência. Com a abertura da Piegel Pães e Conveniências, Adilete parou de trabalhar porque o sistema administrativo mudou completamente e foram contratados gerentes para resolver os problemas. Em 1993, Augusto inovou novamente, informatizando a empresa.

Augusto Piegel faz uma pausa no trabalho, sob os lamberquins que enfeitam o beiral do alpendre.

Barbraria Confraria da Barba lanรงa rede de franquias

Com o conceito de barbearia premium, a Confraria da Barba acaba de entrar no mercado de franquias e com expectativa de faturar R$ 3,4 milhões em 2016. De Campinas (SP), mas com sócios São Paulo e Florianópolis, a marca inaugurou sua primeira unidade franqueada em janeiro, no distrito campineiro de Barão Geraldo, onde localizam-se inúmeros bares, restaurantes e a Unicamp. Ainda para o primeiro semestre, está prevista a inauguração da segunda unidade franqueada da marca em Nova Iguaçu (RJ), já em obras; uma unidade em Recife e mais nove unidades estão em negociação em diversos estados do país. “Devemos ter uma unidade na capital e duas unidades inauguradas no Nordeste ainda este ano. Nossas metas são audaciosas porque sabemos que temos um produto muito diferenciado para oferecer aos franqueados”, relatou Leonardo Benites, sócio e gerente de expansão da Confraria da Barba. O negócio nasceu da ideia de cinco amigos que sentiam falta de um local exclusivo para o homem cuidar da sua aparência, agregando o cuidado pessoal a uma experiência agradável. A empresa foi desenvolvida sob a perspectiva do cliente e com modelo de gestão de grandes companhias, devido à experiência de seus proprietários em multinacionais.

A primeira unidade, localizada estrategicamente no bairro Cambuí, em Campinas, recebeu cerca de R$ 340 mil em investimentos. Entre os serviços oferecidos no estabelecimento há opções de corte de cabelo, barba, massagem, manicure e pedicure, podologia, depilação e limpeza de pele, além de pacotes para o Dia do Noivo. Os serviços são sempre acompanhados por uma bebida cortesia e são realizados com hora marcada. No local, há um espaço bar e salão de jogos para confraternizações entre amigos, com mesa de pôquer, vídeo games, home-theater e som ambiente. Um dos principais diferenciais da Confraria da Barba, entretanto, é a preocupação com o design moderno do ambiente e da comunicação visual, enquanto os principais competidores do mercado apostam em uma linha retrô. Em 2015, a empresa faturou R$ 1,1 milhão com serviços e produtos vendidos.

Segundo Ronal Balena, um dos sócios fundadores, o perfil do cliente requer uma apresentação da marca que remeta à contemporaneidade. “Nosso público é formado por profissionais estabelecidos, jovens executivos e empreendedores, tão exigentes com os serviços que procuram quanto com seu próprio desempenho profissional. Por isso, os clientes da Confraria da Barba não se sentem atraídos por uma temática do passado, mas se identificam com a nossa proposta moderna de qualidade e excelência no atendimento.”, completa o empresário. Fraquias de Beleza O potencial do mercado de beleza masculina e a falta de redes franqueadoras com abrangência nacional foram fatores cruciais para a Confraria da Barba lançar-se como franquia. Dados divulgados em janeiro pela ABF (Associação Brasileira de Franchising) revelaram que o franchising brasileiro registrou um crescimento significativo de 8,3% em 2015, ano em que a economia brasileira encolheu. O faturamento do setor de franquias no Brasil atingiu R$ 139,5 milhões e só o segmento de Esportes, Saúde, Beleza e Lazer foi o terceiro mais importante (dentre 11 segmentos analisados), e responsável por 18% deste valor. O segmento também registrou uma variação de faturamento no ano passado de 8,1%, contra 5% em 2014. Para tornar a marca franqueadora, os empresários fizeram um amplo estudo dos concorrentes e se aprofundaram nos detalhes que fazem da Confraria da Barba um negócio de sucesso. “Um ano após a inauguração da primeira unidade, chegamos a um nível razoável de domínio sobre os detalhes da operação da barbearia e as razões de sua lucratividade. Com essa compreensão decidimos iniciar o negócio de franquia e preferimos acelerar o processo expandindo a marca nacionalmente, já que estamos em um momento estratégico, quando não há redes consolidadas e uma alta demanda de mercado”, afirma Leonardo Benites. A unidade do Distrito de Barão Geraldo é uma das maiores casas do ramo no Brasil. “São cerca de 450 m², dois andares e um bar completo à disposição dos clientes”, comenta. O investimento total do franqueado foi de aproximadamente R$ 450 mil.

Sobre a Confraria da Barba Fundada em maio de 2014, a Confraria da Barba é especializada em serviços de beleza e estética para o público masculino. Pensada por cinco jovens empresários, a primeira unidade conta com espaço concebido com foco no bem-estar que um ambiente exclusivamente preparado para os homens pode oferecer – marca registrada da empresa. O sucesso da loja própria impulsionou o grupo a expandir o negócio através do modelo de franquias. Atualmente, a Confraria da Barba conta com uma unidade a ser inaugurada em Nova Iguaçu - RJ e duas em operação na cidade de Campinas – SP (Cambuí e Barão Geraldo) e oferece aos clientes opções de corte de cabelo, barba, massagem, manicure e pedicure, podologia, depilação e limpeza de pele. Mais informações: confrariadabarba.com.br.

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CARTIER COMEMORA 10 ANOS DE SEU PRÊMIO DE EMPREENDEDORISMO FEMININO A edição 2016 da CWIA está com inscrições abertas inscrições abertas até dia 27 de abril

até dia 27 de abril

O Cartier Women’s Initiative Awards, que premia iniciativas lideradas por mulheres no mundo todo, comemora, em 2016, 10 anos de sucesso e crescimento. As inscrições para a edição deste ano estão abertas até dia 27 de abril. O prêmio visa contemplar projetos socialmente responsáveis dos cinco continentes e apresentar mulheres empreendedoras que comandam iniciativas com potencial de crescimento para os próximos anos. Os projetos devem ter fins lucrativos, serem criativos, estarem na fase inicial (de um a três anos de atividade) e serem comandados por mulheres. A competição é aberta para qualquer país e iniciativas de qualquer setor podem participar. São selecionadas 18 finalistas na primeira etapa que ganham coaching e são convidadas para uma semana de atividades na França que inclui a apresentação dos trabalhos para o júri, workshops de empreendedorismo e a participação no Global Meeting do Women’s Forum. As seis contempladas – da Ásia Pacífico, Europa, América Latina, Oriente Médio e Norte da África, América do Norte e África Subsaariana – recebem mais um ano de coaching e um financiamento de 20 mil dólares. As ganhadoras serão selecionadas por um júri independente e voluntário composto por empresários e líderes empresariais.

O CWIA comemora com orgulho os 10 anos de realizações. Alguns dos principais marcos incluem: mais de 1.500 candidatas inscritas, de mais de 100 países, sendo 162 finalistas e 58 premiadas. 80 % das empresas contempladas ainda estão operando e juntas, já geram mais de 5 mil novos postos de trabalho.

Campeã brasileira Em 2014, pela primeira vez, uma brasileira venceu a competição. Bel Pesce, uma jovem com 26 anos na época, foi a campeã dentre as candidatas da América Latina, com seu projeto FazINOVA, uma escola de empreendedorismo, inovação e networking que oferece cursos online sem custo sobre empreendedorismo, além de palestras presenciais sobre esses temas. Mais de 30 mil pessoas já fizeram os cursos.

Negócios INSEAD, o Cartier Women’s Initiative Awards celebra o empreendedorismo feminino e cria uma rede internacional para compartilhar suas experiências. Nos últimos anos, negócios de diferentes áreas – de moda a saúde, de viagens a consultorias, da indústria alimentícia ao mercado financeiro – foram contemplados, todos com forte impacto social ou ambiental. Como se inscrever - Para se inscrever para a edição 2016 Cartier Women’s Initiative Awards, as candidatas que atendem a todos os critérios estabelecidos, devem preencher o formulário de requerimento no site, disponível até dia 27 de abril: www.cartierwomensinitiative.com

Oxigênio Aceleradora abre inscrições para novo ciclo de aceleração

São Paulo, 14 de março de 2016 – A Oxigênio Aceleradora abre as inscrições para a nova rodada de seu processo seletivo. Startups de todo o país terão de 15 de março até 24 de abril para se inscreverem para participar do 2º Ciclo de Aceleração. O objetivo é promover a interação entre a comunidade de empreendedores e os mercados onde essas startups atuam. Na primeira fase, iniciada em setembro do ano passado, foram mil projetos cadastrados para participar do programa. “Após o grande número de inscrições e qualidade das empresas cadastradas no primeiro período, estamos otimistas para esse segundo ciclo” afirma Italo Flammia, diretor da Oxigênio Aceleradora. “O nosso objetivo é estimular o empreendedorismo, oferecendo suporte para que as startups selecionadas possam aprimorar suas soluções de forma a obter crescimento e reconhecimento no mercado” completa ele. Cada uma das empresas selecionadas receberá um investimento de US$50 mil para desenvolver seu negócio, além de R$100 mil em smart money, aplicados em investimentos indiretos, em forma de benefícios e recursos para os empreendedores. O programa de aceleração da Oxigênio começará em julho, na sede da empresa localizada na Rua Conselheiro Nébias, no bairro de Campos Elíseos em São Paulo com duração de seis meses. Durante os três primeiros meses de aceleração, os empreendedores das selecionadas passarão por sessões de mentoria, palestras e workshops englobando diversas especialidades com executivos da Porto Seguro e profissionais renomados do mercado. Após esse período, as startups poderão completar o processo de aceleração na sede da Plug and Play Tech Center, aceleradora localizada no Vale do Silício nos Estados Unidos. Empreendedores interessados em inscreverem seus projetos podem acessar o website da Oxigênio (www.oxigenioaceleradora.com.br) até 24 de abril. As inscrições são abertas a startups de todo o país, que já possuam um MVP ou seja, um produto constituído e/ou protótipo, e estejam em um estágio intermediário de desenvolvimento.

Sobre a Oxigênio Aceleradora A Oxigênio é a aceleradora de empresas da Porto Seguro. Lançada em setembro de 2015, a empresa está localizada na Rua Conselheiro Nébias, 1530, em um espaço de 1.200m2. O local oferece um auditório para cem pessoas e um laboratório de tecnologia com equipamentos de última geração para auxiliar os empreendedores nos testes de seus protótipos. O programa de aceleração é realizado em parceria com a aceleradora americana Plug and Play Tech Center, com sede no Vale do Silício nos Estados Unidos, o que permite que as empresas realizem parte do programa no Brasil e a outra parte nos EUA. A cada seis meses, novas empresas serão selecionadas pela Oxigênio para desenvolverem seus negócios por meio do programa de aceleração.

Letícia Pugliese – leticia.pugliese@edelmansignifica.com (011) 3066-7762 Kelly Silva – kelly.silva@edelmansignifica.com (011) 3060-3355 | (11) 9 7406-8751

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