Özelkalem Dergi 116. Sayı by Özelkalem Dergi

T Ü R K İ Y E ’ N İ N

E N

İ Y İ

Y E R E L

Y Ö N E T İ M

D E R G İ S İ

SAYI 116 KASIM / ARALIK 2018 20 TL

BURHANETTİN KOCAMAZ

Dr. MEMDUH BÜYÜKKILIÇ

MUSTAFA BOZBEY

Mersin Büyükşehir Belediye Başkanı

Melikgazi Belediye Başkanı

Nilüfer Belediye Başkanı

VAZGEÇİLMEZ BAŞKANLAR Seçim Özel PARTİLERİN BELİRLENEN ADAYLARI Gaziantep Büyükşehir Belediyesi Eski Başkanı

DR. ASIM GÜZELBEY DÜNYA GEZGİNİ BİR BAŞKAN

Sürdürülebilir Kentler Dünyada yaşam sürdürülebilir mi? Seferihisar’da küresel sorunlar için sürdürülebilirlik seferberliği UCLG-MEWA Genel Sekreteri Mehmet

Duman

“Bilgi ve tecrübe aktarımına köprü oluyoruz”

Bu kitap ile tarihe geçiyorsunuz Sayın Başkan Tarih, sizi kendi kentinize yaptıklarınızla kaydedecek hafızasına. 2014 – 2019 Türkiye Yerel Yönetim Almanağı’nda 1398 Belediye Başkanı ile birlikte siz de varsınız. Bizi arayın, ocak ayı sonunda basılacak olan bu dönem kitabında sizin de özel yeriniz olsun. Kimler var?

30 Büyükşehir Belediye Başkanı 51 İl Belediye Başkanı 519 Büyükşehir İlçe Belediye Başkanı 402 İlçe Belediye Başkanı 396 Belde Belediye Başkanı Kimlere gönderilecek?

Yerel Yöneticilere Bürokratlara Akademisyenlere STK yönetim kurullarına Ulusal medya yöneticilerin Köşe yazarlarına Üniversite kütüphanelerine

dergi

com

T. (212) 327 1 285 ozelkalem.com.tr

19 - 20psayande 4 1 20 ini ka sizin : em kta n dö lmana z olsun85 i bu a yerin 327 1 2com.tr r. 2 021 ak@ep n a alm

5.000 adet 300 sayfa Kuşe kağıt Özel kutu

(Sorumlu)

REKLAM ozelkalemreklam@epr.com.tr

Sadun Emrealp Prof. Dr. Cevat Geray Kalbimizde Ali Fuat Güven

Aykut Taluy Prof. Dr. Mete Tapan Zekeriya Yıldırım

e’pr

BASKI Mas-Sit Matbaacılar Sitesi 1. Cd. No:160 32204 Tel: 0212 438 0205 (pbx) Fax: 0212 438 02 08 www.umutdoga.com.tr

Asmalımescit Mahallesi, İstiklal Caddesi No:130/23 Beyoğlu / İstanbul

Tel: (0212) 327 1 285 Faks: (0212) 327 1 286

www.ozelkalem.com.tr ozelkalemhaber@epr.com.tr Yaygın süreli yayın. Özelkalem Dergisi, basın meslek ilkelerine uymayı taahhüt eder.

ozelkalem.com.tr

İÇİNDEKİLER

adına

Erengül Bilenser

07-13

SEÇİM ÖZEL NEDEN SEÇELİM?

14-15 16-19 20-23 24-27 28-33

SEÇİM ÖZEL PARTİLERİN BELİRLENEN ADAYLARI

Kapak Konusu Vazgeçilmez Başkanlar MERSİN BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANI BURHANETTİN KOCAMAZ “EN BÜYÜK VAADİMİZ MUTLU, HUZURLU BİR MERSİN”

Kapak Konusu Vazgeçilmez Başkanlar MELİKGAZİ BELEDİYE BAŞKANI Dr. MEMDUH BÜYÜKKILIÇ “HALK İÇİN BU MAKAMLARDA OLDUĞUNUZU UNUTMAYACAKSINIZ”

Kapak Konusu Vazgeçilmez Başkanlar NİLÜFER BELEDİYE BAŞKANI MUSTAFA BOZBEY SEVGİNİN HÂKİM OLDUĞU BİR KENT HAYALİ

Eski Başkan GAZİANTEP BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ ESKİ BAŞKANI Dr. ASIM GÜZELBEY DÜNYA GEZGİNİ BİR BAŞKAN

34 36-39 40-41 42-45 46-47

Makale Prof. Dr. RUŞEN KELEŞ YEREL SEÇİMLER YAKLAŞIRKEN

Arşivden - Güzel Bir Türkiye CUMALIKIZIK VE SAİNT PAUL DE VENCE İKİ FOTOĞRAF ARASINDAKİ SONSUZ FARKI BULUR MUYUZ

Arşivden - Yurtdışındaki Türk Belediye Başkanları MEHMET SALİH GAYGUSUZ “BU HARİKA KENT BANA HER ŞEYİ VERDİ”

Sürdürülebilir Kentler SEFERİHİSAR’DA KÜRESEL SORUNLAR İÇİN SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK SEFERBERLİĞİ

Sürdürülebilir Kentler UCLG-MEWA GENEL SEKRETERİ MEHMET DUMAN “BİLGİ VE TECRÜBE AKTARIMINA KÖPRÜ OLUYORUZ”

OCAK 2019

Özel Kalem’den merhaba... Bir seçimin daha yakınındayız, seçim yanı başımızda… 31 Mart 2019’da Türkiye, yerel yöneticilerini seçecek. Seçim sorumluluğumuz, yarının Türkiye’sinde o günden izler taşıyacak. Bizler, seçmenin; adaylar seçilmenin sorumluluğunu alacak. Peki, seçimlerde neler olacak? Kimler özgür iradesiyle ve sonrasını da sağlıklı biçimde öngörerek tercihini kimlerden yana kullanacak? Bu sayımızda da daha önceki seçim sayılarımızda olduğu gibi gündemimiz seçimler... Yerel yönetimlerin deneyimli isimlerini, bir diğer ifadeyle Türkiye’nin “vazgeçilmez başkanlarını” konuk ettik sayfalarımıza… Neden seçildiler, neden yeniden göreve talipler ve neden seçilmeliler?.. Tarsus Belediye Başkanlığının ardından 2014 yılında Mersin Büyükşehir Belediye Başkanı seçilen ve bu seçimde de adaylığını yineleyen, 25 yıllık deneyimli Başkan Burhanettin

ERENGÜL BİLENSER erengulbilenser@epr.com.tr

ozelkalem.com.tr

Kocamaz; mutlu, huzurlu Mersin vizyonunu anlattı Özel Kalem’e. Tıp doktoru olmasına karşın, Belediye Başkanı olarak gerçekleştirdiği hizmetler nedeniyle, son 19 yıldır ‘kent doktoru’ olarak anılan Melikgazi Belediye Başkanı Dr. Memduh Büyükkılıç, 4 dönem boyunca girdiği her seçimden nasıl kazanarak çıktığını, 2019 seçimlerinde neden Kayseri Büyükşehir Belediye Başkanlığına aday olduğunu ve “Gönül Belediyeciliği” sözleriyle tanımladığı hizmet anlayışının neleri içerdiğini paylaştı bizimle… Bu sayının bir başka vazgeçilmez başkanı Nilüfer Belediye Başkanlığı’nda 20 yılı geride bırakmaya hazırlanan Mustafa Bozbey oldu. O da, 4 dönem üst üste belediye başkanı seçilerek bir ilke imza atanlardan. Nilüfer’de yaşayanların gülümsemesinde öncülük ettiklerini söyleyen Bozbey’in bir hayali var: O, tüm Bursa’yı gülümsetmek isteğiyle yola çıktığını söylüyor. Sevginin hâkim olduğu ve Bursalıların yaşamaktan keyif alacakları bir kent hayal ediyor. Keyiﬂe okumanız dileğiyle…

Vazgeçilmez olmak güzel, vazgeçebilmek de bir o kadar değerli… Göreve geldiğinde ilk iş olarak sadece iki dönem başkanlık yapacağının sözünü veren, sonra da sözünü tutan Gaziantep Eski Belediye Başkanı Dr. Asım Güzelbey görevini hakkıyla yapmış olmanın verdiği huzurla, şimdi dünyayı geziyor. 30 yıllık tıp doktorluğu, başkanlık, aşçılık ve gezginlik deneyimlerini bir kitapta toplamaya hazırlanan Dr. Asım Güzelbey’le yaptığımız röportajla inanıyoruz ki, hem onun dünyasına, hem de yaşadığımız dünyaya yakınlaşacaksınız. Evet, ülke gündemimiz seçimler olsa da gözlerimizi dünyadan ayırmıyoruz. Gelişmiş dünya ülkelerinin gündeminde önemli bir yer tutan Sürdürülebilir Kalkınma Hedeﬂeri kapsamında ülkemizde neler yapıldığına da yer vermeye çalıştık bu sayımızda. Hayat boyu tüm seçimlerinizin yüzünüzü güldürmesini diliyoruz.

YENİ YÖNETMELİĞE UYGUN

Evden okula, okuldan eve güvenle gitsin diye; hep yanında. Yeni yönetmeliğe uygun şekilde Sprinter okul aracınızı alın, işleriniz aksamasın. • 30 gün kayıt yapabilen araç içi kamera ve araç takip sistemi. • 3 noktalı ayarlanabilir emniyet kemerli ve sensörlü yolcu koltukları. • Sürüş sonrasında koltuklarda yolcu bulunması halinde sürücüye sesli ve görsel ikaz. • Sensör arızası durumunda sesli ve görsel uyarı. • Sürücüye aracın dışını 360 derece görme imkânı tanıyan kamera sistemi.

Mercedes-Benz İletişim Hattı: 444 6 244 Aracın özellikleri, ilandaki görselden farklılık gösterebilir.

NEDEN SEÇELİM Kısa bir süre sonra Türkiye yerel seçimler için sandığa gidecek. Seçen ve seçilen, bir kez daha bir araya gelecek. Sandıklar kurulacak, oy pusulaları hazırlanacak, kararlar alınacak, tercihler yapılacak. Seçen için seçilen olmak adına, pek çok aday meydanlara çıkacak, mahalle mahalle seçim turu atılacak, vaatler sıralanacak. Tek bir sözle en kararsız seçmenin gözüne girilecek ya da küçük bir hata ile aynı gözden düşülecek. Peki, her adayın, kendinden yana oy kullansın diye her fırsatta seçmenine vaatlerini anlattığı bu süreçte seçmen neye göre karar veriyor, ne duymak, ne görmek, ne bilmek istiyor? En zayıf adayı zirveye taşıyan kampanyalarla, hüsran hikâyesine dönüşenler arasındaki fark neyi anlatıyor?

OCAK 2019

ozelkalem.com.tr

Seçim Özel

NEDEN SEÇELİM?

SEÇİM VAATLERİNİN HAYATTA BİR KARŞILIĞI VAR MI? 31 Mart 2019 yerel seçimleri için adayların kıyasıya yarışı başladı. Parti de, aday da çok. Çok seçenek var seçmenin karşısında. Tıpkı daha öncekilerde olduğu gibi, bu seçimle de Türkiye’nin siyasi tarihinde derin izler kalacak. Adaylar ne söyleyecek, seçmen kime inanacak? Neler yapıldı ve sonrasında neler olacak? Bir seçim kampanyasını başarıya ulaştıran ve yarışı kazandıran en önemli etken, adayın söyledikleri... Ortak beklentiler olsa da her bölgenin, her kentin, her kesimin talepleri, hükümetlerden istedikleri farklı. Bu durumda adayın üç noktaya dikkat etmesi gerekiyor: Kendisinin neleri yapabileceği, diğer adayların yapamayacakları ve tüm bunları adayın seçmene nasıl anlatacağı. Seçmenin neyi duymayı beklediğini, neye inandığını, neyi umduğunu bilmek; söylenmesi gerekeni, söylenmesi gerektiği biçimde dile getirmek

adayların kazanma sürecinde önemli bir etkiye sahip. Vaatlerini anlaşılabilir, dayanaklı, somut, kararlı biçimde dile getirmek, aday için başarıyı da getirecek unsurlardan biri. Sloganlar çok etkili olsa da tek başına yeterli değil. Seçim sürecinde çok fazla mesaja, birbirine çok benzeyen sayısız slogana, inandırıcılığı çoğu zaman tartışma yaratan onlarca vaade maruz kalan seçmene, duyduklarının arasından sadece bazıları sahici gelecek ve umut verecek.

OCAK 2019

Seçim Özel

NEDEN SEÇELİM?

SEÇMENİNE GÜVEN VEREN ADAY Seçmene, “ihtiyaç duyduğun en doğru kişi budur” dedirtecek, hayal ettiklerini gerçekleştirebileceğine ve her şeyi çok daha iyi hâle getirebileceğine inandıracak olan hem ne söylendiği hem de bunun nasıl söylendiğidir. Seçmenini ayakta karşılayan, ona samimiyetini ve heyecanını gösterebilen, onu içtenlikle dinlemeyi başarabilen, her yerde tekrar ettiği konuşmaların bir tekrarını daha yapmak yerine orada seçmenine söz hakkı tanıyabilen, güvenilir birisi olduğunu hiçbir şüpheye yer bırakmadan hissettirebilen bir adayın diğer adayları geride bırakacağı kesin. Aday, her

zaman neyi söyleyeceğini bilse de bunu nasıl söylemesi gerektiğini her zaman bilemez. Toplumsal psikoloji, bireysel psikoloji ve buna yönelik bir söyleme biçimi üretmek, ancak bir uzman desteği ile mümkün olabilir. Adayların bu süreçte sakinliklerini korumaları gerekir ancak bunu yapmak da her zaman tek başına üstesinden gelinebilecek bir durum değildir. Günlük hayatta da bazen hiç istemediğimiz halde en son söyleyeceğimiz şeyi en baştan söylediğimiz ya da mutlaka söylememiz gereken şeyi bir anlık dalgınlıkla ya da karmaşayla unutup söyleyemediğimiz olur ve seçim kampanyaları bunun çok daha sık meydana geldiği süreçlerdir.

YÖNETMEYE TALİP OLAN ZAMANI DA YÖNETEBİLMELİ Bir seçim kampanyası sürecinde adayların en iyi biçimde üstesinden gelmek zorunda oldukları sorunların başında zaman yönetimi yer alır. Adayların, televizyon programlarında ya da mitinglerde en önemli konuları en sona bıraktıkları ama o an geldiğinde ya bunu söyleyecek zamanlarının kalmadığı ya da dinleyecek kimsenin olmadığı da sık karşılaşılan bir durumdur. Hem günlük zamanını hem de konuşmaları sırasındaki zamanını doğru ve etkin yönetmek bir aday için bu süreç boyunca pek çok şeyden daha önemlidir. Adayı herkesin bir yerlere davet etmesi, herkesin kendi yanında görmek istemesi ve uykuya, dinlenmeye, kendini dinlemeye de ihtiyacı olan adayların bu kıskaca sıkışıp kalmaları seçim sürecinin zorlukları arasındadır. Adayın seçmen için ne olursa olsun her zaman en doğru şeyi yapabilecek, bunu her koşulda

ozelkalem.com.tr

yapabilecek ve her zaman seçmeninin yanında olabilecek bir proﬁl çizmesi ancak seçim kampanyası süresince neleri ne zaman yapacağını, zaman ayırmak söz konusu olduğunda nelere ve kimlere hayır diyebileceğini de iyi bilmesi gerekir. Bir başka partinin seçmenine de söz hakkı tanıyabilen, güvenilir birisi olduğunu hiçbir şüpheye yer bırakmadan hissettirebilen bir adayın diğer adayları geride bırakacağı kesindir.

Seçim Özel

NEDEN SEÇELİM?

SEÇİM OFİSTE BAŞLAR Seçimin önemli durak noktalarından biri de seçim ofisleridir. Basın, sivil toplum kuruluşları ve tüm paydaşlar açısından adayın seçim performansında, seçim ofisinin de etkisi vardır. Seçim ofislerinde genellikle görmeye alışık olduğumuz dağınıklık, karmaşa, gürültü, düzensizlik, özensizlik elbette seçmenin ve seçmene görüş bildirip onu etkileyecek olan kanaat önderlerinin de dikkatinden kaçmayacaktır. İyi düzenlenmiş, iyi programlanmış, reklam yerleşimleri,

ikramları, propaganda alanları bakımından iyi planlanmış bir seçim bürosu, adayın hem işlerini kolaylaştıracak hem de görenlerin algısında adayın karakteri hakkında da bir sonuç oluşturacaktır. Seçim bürolarında görevli gönüllü kişilerin de adayın titizliğini, seçmenine duyduğu saygıyı ve özeni vurgulayacak biçimde davranmaları, seçim bürosunun verimliliğini artıracak tavırlar ve uygulamalar içinde olmaları seçimin kaderini değiştirecek etkenlerdendir.

SEÇİMDEKİ DİJİTAL İZ Seçim kampanyası başlamadan önce adayların yapması gereken bir başka stratejik iş de dijital dünyada kendisi hakkında neler olduğunu, kimlerin neler söylediğini kontrol etmek. Hafıza-i beşer nisyan ile maluldür demiş ise de bir siyasi büyüğümüz, bu durum Google için geçerli değil; herkes unutsa da Google unutmuyor. İnternetteki bütün arama motorlarında kendi ismi

sorgulatmak, seçimlerden önce adayın kendisi hakkındaki ditital algıyı görmesi bakımından önemli. Sosyal medyayı bir tehdit ya da tenkit gibi algılamak yerine artık bugünün iletişim biçimi haline gelen bu mecrayı etkin biçimde kullanmak en doğrusu olacaktır. Sosyal medya hesaplarının doğru, etkin olarak ve bir takvim kapsamında yönetilmesi, seçim sürecinde adaya büyük avantajlar sağlayacaktır. Genç seçmene ulaşmanın, onların dikkatini çekmenin yolu onlarla aynı platformda buluşmaktan geçiyor, bunu yapabilmenin yolu ise dijital dünyadan ve sosyal medyadan. Burada dikkat edilmesi gereken en hassas nokta ‘geçimsiz’, ‘sabırsız’ ve ‘anlayışsız’ görünmemek, öyle algılanmamaktır çünkü her ne kadar tartışılmaz faydaları varsa da bütün bunlara neden olacak bir etkileşime de sahiptir sosyal medya. Doğru içeriklerin paylaşılması, samimi olunması, bütün soruların içtenlikle ve açıklıkla yanıtlanması, takipçilerde başkaları ile paylaşma duygusu yaratacak nitelikte içerikler hazırlanması sosyal medya yönetiminin kritik konularıdır. OCAK 2019

Seçim Özel

NEDEN SEÇELİM?

O FİLMİN KAHRAMANI SİZSİNİZ Mitinglerde, çeşitli konuşma platformlarında adaylar ortamın çoğu zaman uygun olmayan koşulları, zaman kısıtı ya da dinleyicilerin alkış ve ıslık sesleri nedeniyle tam olarak planladıkları konuşmaları yapamazlar. Adaylar zamanlarının tamamını bir yerlerde konuşma yaparak, hedeﬂerini ve projelerini anlatarak, seçmene sesini nitelikli bir anlatımla duyurarak geçiremezler çünkü günün büyük bölümünü çalışarak geçirseler bile herkese ulaşmaya zaman yetmez. Seçim kampanyaları süresince adayların işini en çok kolaylaştıracak olan şey profesyonelce, iyi planlanarak, adayı

en doğru açılardan gösterecek şekilde çekilmiş bir reklam filmidir. Günümüzde geleneksel medyaya oranla çok daha yaygın ve ekonomik bir mecra olan internet haber siteleri, sosyal medya profilleri, bloglar, portallar bu filmlerin çok sayıda seçmene ulaşmasını sağlayacaktır. İzleyiciyi sıkmayacak sürede, dikkat çekici ve heyecan uyandırıcı bir konuşma içeren, yaratılmak istenen etkiyi sağlayacak bir müzikle hazırlanmış, adayın samimiyetini, güvenilirliğini, bu alandaki tutkusu, projeleriyle ilgili coşkusunu güçlü biçimde ortaya koyan bir film, adaya zaman, fırsat ve avantaj kazandıracaktır.

Renk… Ahenk… Renklerin insan psikolojisi üzerindeki etkileri, ifade ettiği duygu, anlam ya da bilinçaltına işaret ettiği durum son derece bilimsel dayanaklarla kanıtlanmış halde. O halde adaylar da seçim kampanyaları sürecinde kıyafet ve aksesuar seçimlerinde bu noktaya dikkat etmekle kendilerine önemli bir yatırım yapmış olurlar. Artık klasikleşmiş olan ve herkesin eskiden kalma bir alışkanlıkla siyasetin kıyafet rengi olarak laciverti tercih etmesi her ne kadar riskleri ortadan kaldırıyorsa da fark edilmeme, yeni nesil seçmenin renk algısındaki çemberin dışında kalma gibi ciddi riskleri de beraberinde getiriyor. Kişinin karakterini ve yaşam biçimini ortaya koyan, onun hayata bakış açısını tarif eden, enerjisini ve dinamizmini sergileyen en belirgin unsurun dış görünüş olduğunu düşünürsek, adayların bu süreçte mutlaka eğilmeleri gereken bir başka ayrıntıyı tanımlamış oluyoruz. Günümüzde kişinin değer yargılarını, inanışını, yaşam alışkanlıklarını, seçimlerini belirleyen

ve bunu herkese işaret eden görsel unsurların başında kişinin kıyafet ve aksesuar tercihleri geliyor. Renkler de bu listenin başında duruyor. Oysa adayın hedeﬁnde her görüşten, her beklentiden, her yaklaşımdan seçmen var. Aday, herkesin sevdiği, saydığı, güvendiği bir başkan olmak için yarışıyor. Dolayısıyla adayın kıyafet ve aksesuarlarında uç çağrışımları olan, kesin halde herhangi bir kesimi işaret eden detayların bulunmamasına da dikkat etmek gerekiyor.

OCAK 2019

Seçim Özel

PARTİLERİN BELİRLENEN ADAYLARI

PARTİLERİN BELİRLENEN BELEDİYE BAŞKAN ADAYLARI AK PARTİ BÜYÜKŞEHİR VE İL BELEDİYE BAŞKAN ADAYLARI

Diyarbakır - Cumali Atila

Konya - Uğur İbrahim Altay

Düzce - Faruk Özlü

Kütahya - Ahmet Sami Kutlu

Edirne - Koray Uymaz

Malatya - Selahattin Gürkan

Adıyaman - Süleyman Kılınç

Elazığ - Şahin Şerefoğulları

Mardin - Mehmet Vejdi Kahraman

Afyonkarahisar - Mehmet Zeybek

Erzincan - Cemalettin Başsoy

Muş - Feyat Asya

Ağrı - Savcı Sayan

Erzurum - Mehmet Sekmen

Nevşehir - Rasim Arı

Aksaray - Evren Dinçer

Eskişehir - Burhan Sakallı

Niğde - Emrah Özdemir

Amasya - Cafer Özdemir

Gaziantep - Fatma Şahin

Ordu - Hilmi Güler

Ankara - Mehmet Özhaseki

Giresun - Aytekin Şenlikoğlu

Rize - Rahmi Metin

Antalya - Menderes Türel

Gümüşhane - Ercan Çimen

Sakarya - Ekrem Yüce

Ardahan - Yunus Baydar

Hakkari - Cüneyt Epcim

Samsun - Mustafa Demir

Artvin - Mehmet Kocatepe

Hatay - İbrahim Güler

Siirt - Ali İlbaş

Balıkesir - Yücel Yılmaz

Iğdır - Adil Aşırım

Sinop - Ali Çöpçü

Bartın - Yusuf Ziya Aldatmaz

Isparta - Şükrü Başdeğirmen

Sivas - Hilmi Bilgin

Batman - Murat Güneştekin

İzmir - Nihat Zeybekci

Şanlıurfa - Zeynel Abidin Beyazgül

Bayburt - Fatih Yumak

Kahramanmaraş - Hayrettin Güngör

Şırnak - Mehmet Yarka

Bilecik - Nihat Can

Karabük - Burhanettin Uysal

Tekirdağ - Mestan Özcan

Bingöl - Erdal Arıkan

Karaman - Mahmut Sami Şahin

Tokat - Eyüp Eroğlu

Bitlis - Nesrullah Tanğlay

Kars - Ensar Erdoğdu

Trabzon - Murat Zorluoğlu

Bolu - Fatih Metin

Kastamonu - Tahsin Babaş

Tunceli - Gökhan Arslan

Burdur - Deniz Kurt

Kayseri - Memduh Büyükkılıç

Uşak - Mehmet Çakın

Bursa - Alinur Aktaş

Kırıkkale - Mehmet Saygılı

Van - Necdet Takva

Çanakkale - Ayhan Gider

Kırklareli - Burak Süzülmüş

Yalova - Yusuf Ziya Öztabak

Çankırı - Hüseyin Boz

Kırşehir - Yaşar Bahçeci

Yozgat - Celal Köse

Çorum - Halil İbrahim Aşgın

Kilis - Mehmet Abdi Bulut

Zonguldak - Ömer Selim Alan

Denizli - Osman Zolan

Kocaeli - Tahir Büyükakın

ozelkalem.com.tr

Seçim Özel

PARTİLERİN BELİRLENEN ADAYLARI

CUMHURİYET HALK PARTİSİ BÜYÜKŞEHİR VE İL BELEDİYE BAŞKAN ADAYLARI

Bingöl - Mehmet Ziya Buyankara

Yozgat - Mehmet Erdemir

Bitlis - Mehmet Yılmaz

Zonguldak - Hamdi Ayan

Adana - Zeydan Karalar

Edirne - Recep Kozan

Ankara - Mansur Yavaş

Elazığ - Bilal Çoban

Antalya - Muhittin Böcek

Erzincan - Bekir Aksun

İYİ PARTİ BÜYÜKŞEHİR VE İL BELEDİYE BAŞKAN ADAYLARI

Ardahan - Faruk Demir

Erzurum - Serdar Sevimli

Afyon - Mahmut Koçak

Aydın - Özlem Çerçioğlu

Giresun - Hasan Yılmaz

Çankırı - Raif Oktay

Bilecik - Semih Şahin

Gümüşhane - Sabri Varan

Denizli - Ümit Bahtiyar

Çanakkale - Ülgür Gökhan

Iğdır - Yaşar Tezel

Elazığ - Ali Şekerdağ

Çankırı - Mustafa İbişoğlu

Karaman - Savaş Kalaycı

Erzurum - Mahmut Uykusuz

Kars - Çetin Nazik

Gümüşhane - Mustafa Canlı

Kastamonu - Galip Vidinli

Isparta - Gökmen Gökmenoğlu

Çorum - Özgür Kılıç Edirne - Recep Gürkan Eskişehir - Yılmaz Büyükerşen Hatay - Lütfü Savaş İstanbul - Ekrem İmamoğlu Karaman - Emin Ege Kırşehir - Selahattin Ekicioğlu Malatya - Soner Gökçe Mardin - Süleyman Sarı Muğla - Osman Gürün

Çankırı - İsmail Hakkı Esen

Kırıkkale - Serdar Yarar Kırşehir - Onur Köksal Kütahya - Âlim Işık Manisa - Cengiz Ergun Mersin - Hamit Tuna Niğde - Hakan Er Sivas - Mehmet Er Yalova - Murat Aslanhan

Kars - Setter Kaya Kırıkkale - Mahir Yılmaz Nevşehir - Mehmet Özkan Niğde - Mümin İnan Mersin - Burhanettin Kocamaz Osmaniye - Davut Çuhadar Trabzon - Atakan Aksoy Uşak - Muhammet Gür

Sinop - Barış Ayhan Tekirdağ - Kadir Albayrak

MİLLİYETÇİ HAREKET PARTİSİ BÜYÜKŞEHİR VE İL BELEDİYE BAŞKAN ADAYLARI Adana - Hüseyin Sözlü Afyonkarahisar - Fatih Çetinkaya Aksaray - Sefer Alkan Amasya - Mehmet Sarı Ardahan - Halil Kaçar Aydın - Ümmet Akın Bayburt - Hükmü Pekmezci Bilecik - Akın Atakan

OCAK 2019

-CRCM -QPWUW 8C\IGnKNOG\ $CÄ&#x2030;MCPNCT

MERSÄ°N BĂ&#x153;YĂ&#x153;KĹ&#x17E;EHÄ°R BELEDÄ°YE BAĹ&#x17E;KANI BURHANETTÄ°N KOCAMAZ

â&#x20AC;&#x153;EN BĂ&#x153;YĂ&#x153;K VAADÄ°MÄ°Z MUTLU, HUZURLU BÄ°R MERSÄ°Nâ&#x20AC;?

Burhanettin Kocamaz Mersin BĂźyĂźkĹ&#x;ehir Belediye BaĹ&#x;kanÄą

Uzun yÄąllar sĂźren Tarsus Belediye BaĹ&#x;kanlÄąÄ&#x;ÄąnÄąn ardÄąndan 2014 yÄąlÄąnda Mersin BĂźyĂźkĹ&#x;ehir Belediye BaĹ&#x;kanÄą seĂ§ilen Burhanettin Kocamaz, 25 yÄąllÄąk deneyimli bir baĹ&#x;kan. Deneyimi, Ă§abasÄą ve yaptÄąklarÄą onu seĂ§menin gĂśzĂźnde vazgeĂ§ilmez yapÄąyor. Gazi Ă&#x153;niversitesiâ&#x20AC;&#x2122;nden mezun bir kimya ĂśÄ&#x;retmeniyken tercihini doÄ&#x;duÄ&#x;u topraklara hizmet etmekten yana kullanan BaĹ&#x;kan Burhanettin Kocamaz, 2019 seĂ§imlerinde de Mersinlilerin kendisinden vazgeĂ§meyeceÄ&#x;ine tĂźm kalbiyle inanÄąyor. 16

ozelkalem.com.tr

-CRCM -QPWUW 8C\IGnKNOG\ $CÄ&#x2030;MCPNCT

1994â&#x20AC;&#x2122;dan bu yana Mersinâ&#x20AC;&#x2122;de Belediye BaĹ&#x;kanlÄąÄ&#x;Äą seĂ§imini 5 kez kazandÄąnÄąz. 6. kez Mersin BĂźyĂźkĹ&#x;ehir Belediye BaĹ&#x;kanlÄąÄ&#x;Äą iĂ§in adaysÄąnÄąz. Sizi vazgeĂ§ilmez kÄąlan etkenler nelerdir? Ă&#x2013;ncelikle Ĺ&#x;unu belirtmeliyim ki hiĂ§ kimse vazgeĂ§ilmez deÄ&#x;ildir. Sizin deÄ&#x;erinizi yaptÄąÄ&#x;ÄąnÄąz iĹ&#x;ler ve bu iĹ&#x;lerden memnuniyet duyan insanlar belirler. Biz de Mersinlileri 25 yÄąllÄąk belediye baĹ&#x;kanlÄąÄ&#x;ÄąmÄąz sĂźresince memnun edebilmiĹ&#x; ve bu kenti bir yerlere getirmiĹ&#x;iz ki bizden vazgeĂ§ememiĹ&#x;ler. Tabii ki biz de vatandaĹ&#x;ÄąmÄązdan vazgeĂ§medik. Ă&#x2021;ĂźnkĂź Mersinâ&#x20AC;&#x2122;i seviyoruz, Mersinâ&#x20AC;&#x2122;in daha iyi yerlere gelebilmesi, hak ettiÄ&#x;i deÄ&#x;eri kazanmasÄą iĂ§in Ă§alÄąĹ&#x;Äąyoruz. Tabii ki Mersinliler de bu Ă§abamÄązÄą gĂśrĂźyor, hizmetlerimizi takdir ediyor. BĂźyĂźkĹ&#x;ehir Belediyesiâ&#x20AC;&#x2122;ni devraldÄąktan sonra yÄąllardÄąr ihmal edilen Mersinâ&#x20AC;&#x2122;de hizmetlerin

MERSÄ°N BĂ&#x153;YĂ&#x153;KĹ&#x17E;EHÄ°R BELEDÄ°YE BAĹ&#x17E;KANI BURHANETTÄ°N KOCAMAZ

bir bir hayata geĂ§tiÄ&#x;ini gĂśrĂźyorlar ve bizlere destek veriyorlar. Bu da vatandaĹ&#x;larÄąmÄązÄąn bizden beklentisinin ne kadar bĂźyĂźk olduÄ&#x;unu gĂśsteriyor. Mersinâ&#x20AC;&#x2122;de daha yapÄąlacak Ă§ok iĹ&#x;imiz var. Mersinliler de bunu gayet iyi biliyor.

â&#x20AC;&#x153;Mersinâ&#x20AC;&#x2122;i marka kent yapabilmek iĂ§in gece gĂźndĂźz Ă§alÄąĹ&#x;tÄąkâ&#x20AC;? Mersin BĂźyĂźkĹ&#x;ehir Belediye BaĹ&#x;kanÄą AdayÄą olarak Mersinli seĂ§mene en Ăśnemli vaadiniz nedir? Bizler Mersinâ&#x20AC;&#x2122;in ihtiyaĂ§ duyduÄ&#x;u birĂ§ok bĂźyĂźk projeyi kentimizde hayata geĂ§irdik, yapÄąlmayanlarÄą yaptÄąk. DĂźnyada ve TĂźrkiyeâ&#x20AC;&#x2122;de ilk olan projelerimizle Mersinâ&#x20AC;&#x2122;i dĂźnyaya tanÄąttÄąk. YaptÄąÄ&#x;ÄąmÄąz projelerle Mersinâ&#x20AC;&#x2122;in Ă§ehresini deÄ&#x;iĹ&#x;tirdik. Mersinâ&#x20AC;&#x2122;i bir marka kent yapabilmek iĂ§in gece gĂźndĂźz Ă§alÄąĹ&#x;tÄąk. 5 yÄąl gibi kÄąsa bir sĂźrede

ulusal ve uluslararasÄą birĂ§ok etkinlikle kentimizi dĂźnya kenti yapma yolunda Ăśnemli adÄąmlar attÄąk. Engelsiz Sanat festivali, UluslararasÄą Mersin Maratonu, Tour Of Mersin gibi dĂźnyada ses getiren etkinlikler yaptÄąk. Ă&#x2013;te yandan dĂźnyada ilk defa KardeĹ&#x; Ĺ&#x17E;ehirler KurultayÄą dĂźzenleyerek dĂźnyanÄąn her yerinden 180 Ăźlkenin katÄąlÄąmÄąyla yerel yĂśneticileri bir araya getirdik. AyrÄąca Kurucu BaĹ&#x;kanÄą olduÄ&#x;um KardeĹ&#x; Ĺ&#x17E;ehirler Turizm BirliÄ&#x;inin Onursal Daimi BaĹ&#x;kanÄą seĂ§ildim. YaptÄąklarÄąmÄąz zaten yapacaklarÄąmÄązÄąn bir teminatÄą niteliÄ&#x;inde. Gelecek dĂśnemde de Mersinâ&#x20AC;&#x2122;i Ă§ok gĂźzel projeler bekliyor. Mesela Mersin Metrosu kentin traďŹ Ä&#x;ini gerĂ§ek anlamda rahatlatacak bir proje. Proje Ă§alÄąĹ&#x;masÄą biten Mersin Metrosunun yapÄąmÄąna 2019 yÄąlÄą iĂ§erisinde baĹ&#x;lamayÄą hedeďŹ&#x201A;iyoruz. Deniz otobĂźsĂź iĂ§in Ă§alÄąĹ&#x;malarÄąmÄąz devam ediyor. MĂźftĂź deresi rekreasyon

OCAK 2019

-CRCM -QPWUW 8C\IGnKNOG\ $CÄ&#x2030;MCPNCT

Ă§alÄąĹ&#x;masÄą projemizi hayata geĂ§ireceÄ&#x;iz. BunlarÄąn dÄąĹ&#x;Äąnda daha sayamadÄąÄ&#x;Äąm birĂ§ok etkinlik ve proje var. Fakat belediyecilik sadece ďŹ ziki hizmetlerden ibaret deÄ&#x;ildir. Sosyal Belediyecilik anlamÄąnda bugĂźn geldiÄ&#x;imiz nokta gerĂ§ekten umut verici. BarÄąĹ&#x;, kardeĹ&#x;lik ve huzur ortamÄąnÄąn hĂ˘kim olduÄ&#x;u bir kent oluĹ&#x;turmak tĂźm hizmetlerin ĂźstĂźndedir. Bu sebeple bizim en bĂźyĂźk vaadimiz mutlu, huzurlu bir Mersin.

â&#x20AC;&#x153;Ä°nsanlarÄąn hayatÄąnÄą kolaylaĹ&#x;tÄąrdÄąkâ&#x20AC;? Mersinliler sizi neden seĂ§sinler? Ă&#x2021;ĂźnkĂź Mersinliler biliyor ki, Mersin genelinde Cumhuriyet tarihinden bu yana bir tĂźrlĂź yapÄąlamayan hizmetler yapÄąldÄą. Mersinâ&#x20AC;&#x2122;in en Ăźcra kĂśĹ&#x;esine bile gĂśrĂźlmemiĹ&#x; hizmetler gĂśtĂźrĂźldĂź. TĂźm bu hizmetleri hayata geĂ§irdiÄ&#x;imiz ve sĂśzĂźmĂźzde durduÄ&#x;umuz iĂ§in bana gĂźven duyuyorlar. Biz de onlarÄąn hayatÄąnÄą kolaylaĹ&#x;tÄąrmak dĂźĹ&#x;Ăźncesiyle

ozelkalem.com.tr

MERSÄ°N BĂ&#x153;YĂ&#x153;KĹ&#x17E;EHÄ°R BELEDÄ°YE BAĹ&#x17E;KANI BURHANETTÄ°N KOCAMAZ

daÄ&#x; demeden, taĹ&#x; demeden; kĂśyden mahalleye dĂśnĂźĹ&#x;mĂźĹ&#x; 509 yerleĹ&#x;im birimi, toplamda 810 mahalle, 13 ilĂ§e, 15 bin 830 kilometrekarelik bir alanÄąn her tarafÄąna dokunduk. Ä°nsanlarÄąn hayatÄąnÄą kolaylaĹ&#x;tÄąrdÄąk ve sadece ďŹ ziki hizmetlerle deÄ&#x;il, sosyal belediyecilik anlamÄąnda da gĂśnĂźlleri kazandÄąk. Mesela, artÄąk Mersinâ&#x20AC;&#x2122;de Ă§iftĂ§iler ĂźrettiÄ&#x;i ĂźrĂźnleri tozlu yollardan deÄ&#x;il asfalt yollardan Ĺ&#x;ehre indiriyor. Ă&#x153;stelik getirdiÄ&#x;i ĂźrĂźnĂź de BĂźyĂźkĹ&#x;ehir Belediyesinin destekleriyle yetiĹ&#x;tiriyor. Ä°nsanlar BĂźyĂźkĹ&#x;ehir Belediyesinin hizmetlerini hayatÄąn her alanÄąnda hissediyor. TĂźrkiyeâ&#x20AC;&#x2122;deki 30 BĂźyĂźkĹ&#x;ehir Belediyesi iĂ§erisinde gerĂ§ekten bir farkÄąndalÄąk yarattÄąk. GittiÄ&#x;imiz her yerde vatandaĹ&#x;larÄąmÄązÄąn sevgisiyle ve dualarÄąyla karĹ&#x;ÄąlaĹ&#x;Äąyoruz, dolayÄąsÄąyla Mersinliler Burhanettin Kocamazâ&#x20AC;&#x2122;dan daha tecrĂźbeli bir hizmet adamÄąnÄą bir daha bulamazlar. Onun iĂ§in bizi tercih edeceklerdir. Biz

Mersin genelinde bĂźtĂźn ilĂ§elerimize eĹ&#x;it mesafelerde durduk. Ä°nsanlarÄąn soyuna, kĂśkenine ve inancÄąna bakmadÄąk. Herkese eĹ&#x;it hizmet verdik. Biliyorsunuz Mersin son 50 yÄąl iĂ§erisinde nĂźfusu 30 katÄąna Ă§ÄąkmÄąĹ&#x; ve demograďŹ k yapÄąsÄą Ă§ok karmaĹ&#x;Äąk olan bir kent. Buna raÄ&#x;men, bugĂźn bir barÄąĹ&#x;, huzur ve kardeĹ&#x;lik Ĺ&#x;ehri. Elbette biz insanlarÄąmÄązÄą hoĹ&#x;gĂśrĂź ve barÄąĹ&#x; iĂ§erisinde yaĹ&#x;amalarÄą iĂ§in bir araya getiriyor ve hizmetlerimizi bu doÄ&#x;rultuda gerĂ§ekleĹ&#x;iyoruz. Mersinliler Burhanettin Kocamazâ&#x20AC;&#x2122;Äą Ă§ok iyi tanÄąyor. Hem yaptÄąÄ&#x;Äą hizmetlerle, dik duruĹ&#x;uyla, kararlÄąlÄąÄ&#x;Äąyla, belediyeyi beyt-Ăźl mal olarak gĂśrmesiyle ve tĂźyĂź bitmedik yetimin hakkÄąnÄą kimseye peĹ&#x;keĹ&#x; Ă§ekmediÄ&#x;i iĂ§in seviyor. Ben 20 yÄąl Tarsusâ&#x20AC;&#x2122;ta gĂśrev yaptÄąm, son 5 yÄąldÄąr da Mersinâ&#x20AC;&#x2122;de gĂśrev yapÄąyorum. Her dĂśnemde bize gĂźvenenlerin sayÄąsÄą biraz daha arttÄą. Her seĂ§im dĂśneminde oylarÄąmÄązÄą katladÄąk. Bu kadar gĂśnĂźlden bu millete hizmet etmek isteyen ve gece gĂźndĂźz Ă§alÄąĹ&#x;an bir kiĹ&#x;iyi

-CRCM -QPWUW 8C\IGnKNOG\ $CÄ&#x2030;MCPNCT

MERSÄ°N BĂ&#x153;YĂ&#x153;KĹ&#x17E;EHÄ°R BELEDÄ°YE BAĹ&#x17E;KANI BURHANETTÄ°N KOCAMAZ

Mersinlilerin tercih etmemesi iĂ§in herhangi bir neden yok.

â&#x20AC;&#x153;Belediye BaĹ&#x;kanlÄąÄ&#x;Äą gerĂ§ekten zor ve vebali Ă§ok aÄ&#x;Äąr bir iĹ&#x;â&#x20AC;? Mersin BĂźyĂźkĹ&#x;ehir Belediye BaĹ&#x;kan AdayÄą olarak nedir sizi rakiplerinizin ĂśnĂźne geĂ§iren? Tabii ki 25 yÄąllÄąk Belediye BaĹ&#x;kanlÄąÄ&#x;Äą tecrĂźbem. Tarsusâ&#x20AC;&#x2122;ta Belediye BaĹ&#x;kanlÄąÄ&#x;Äą yaptÄąÄ&#x;Äąm dĂśnemde Tarsusâ&#x20AC;&#x2122;un geldiÄ&#x;i noktayÄą gĂśren vatandaĹ&#x;larÄąmÄąz, Mersinâ&#x20AC;&#x2122;in de hak ettiÄ&#x;i yere gelmesini istedikleri iĂ§in bizi tercih ettiler. Ă&#x2021;eyrek asÄąrlÄąk Belediye BaĹ&#x;kanlÄąÄ&#x;Äą tecrĂźbemizi Mersinâ&#x20AC;&#x2122;e taĹ&#x;ÄądÄąÄ&#x;ÄąmÄązda da neler yapabildiÄ&#x;imizi vatandaĹ&#x;larÄąmÄąz gĂśrmĂźĹ&#x; oldu. Belediye BaĹ&#x;kanlÄąÄ&#x;Äą gerĂ§ekten zor ve vebali Ă§ok aÄ&#x;Äąr bir iĹ&#x;. Ă&#x2013;zellikle BĂźyĂźkĹ&#x;ehir YasasÄąyla beraber geniĹ&#x;leyen hizmet alanÄąnda etkin hizmet verebilmek her yĂśnetimin, her Belediye BaĹ&#x;kanÄąnÄąn yapabileceÄ&#x;i bir iĹ&#x; deÄ&#x;il. Bunun dÄąĹ&#x;Äąnda Mersinâ&#x20AC;&#x2122;in hangi kĂśyĂźne giderseniz gidin beni tanÄąrlar. Ă&#x2021;ĂźnkĂź Mersinâ&#x20AC;&#x2122;de basmadÄąÄ&#x;Äąm toprak, elini sÄąkmadÄąÄ&#x;Äąm vatandaĹ&#x; kalmamÄąĹ&#x;tÄąr. Ă&#x2021;ĂźnkĂź ben onlarÄąn iĂ§inden bir insanÄąm. VatandaĹ&#x;larÄąmÄąz da bunu iyi bildikleri ve bizleri kendilerinden biri olarak gĂśrdĂźkleri iĂ§in bize gĂźveniyorlar, bizi ailesi gibi gĂśrĂźyorlar ve bizi seĂ§iyorlar. Ben Belediye BaĹ&#x;kanlÄąÄ&#x;Äą hayatÄąm boyunca hiĂ§bir zaman insanlar arasÄąnda ayrÄąm yapmadÄąm ve bundan sonra da yapmam. Benim iĂ§in halka hizmet siyasetten Ăśnce gelir.

â&#x20AC;&#x153;Ä°nsan deÄ&#x;er verildiÄ&#x;ini hissedince severmiĹ&#x;â&#x20AC;? Mersinliler sizi neden seviyorlar? Ă&#x2013;ncelikle gĂśnĂźlden sevmenin hep karĹ&#x;ÄąlÄąklÄą olduÄ&#x;unu dĂźĹ&#x;ĂźnmĂźĹ&#x;ĂźmdĂźr. Ä°nanÄąyorum ki beni seven vatandaĹ&#x;larÄąm beni gĂśnĂźlden seviyor, bunu her zaman iĂ§tenlikle hissettim. Bu nedenledir ki bu memlekete olan sevdam, sevgim, baÄ&#x;lÄąlÄąÄ&#x;Äąm her geĂ§en gĂźn daha da artÄąyor. Mersinli ile aramdaki sevgi

baÄ&#x;ÄąnÄą aile baÄ&#x;Äąna benzetiyorum. Biz burada aile gibiyiz; aynÄą yerde nefes alÄąyoruz, aynÄą yoldan geĂ§iyoruz, aynÄą denize bakÄąyoruz, aynÄą havayÄą soluyoruz, dertlerimiz, sevinĂ§lerimiz hep aynÄą. Biz ilĂ§e, mahalle, sokak gĂśzetmeden herkesin derdine bir aÄ&#x;abey gibi koĹ&#x;uyor, evin bĂźyĂźÄ&#x;Ăź gibi toparlÄąyor, kimi zaman da oturup dertleĹ&#x;iyoruz. Cenazemiz, dĂźÄ&#x;ĂźnĂźmĂźz, bayramÄąmÄąz hep omuz omuzaâ&#x20AC;Ś Biz her Ĺ&#x;eyden Ăśnce buranÄąn Ă§ocuÄ&#x;uyuz. Mersinâ&#x20AC;&#x2122;de doÄ&#x;duk, Mersinâ&#x20AC;&#x2122;de bĂźyĂźdĂźk, tĂźm hayallerimizi Mersin iĂ§in kurduk. Bu yĂźzden, nasÄąl ailede bir sorun olunca kardeĹ&#x;ler birleĹ&#x;ir, anne baba hemen baĹ&#x;ucumuzda bitiverirse; Mersin iĂ§in de biz Ăśyleyiz. Ä°nsan deÄ&#x;er verildiÄ&#x;ini hissedince severmiĹ&#x;. Biz Mersinâ&#x20AC;&#x2122;e Ă§ok kÄąymet verdik. Mersinâ&#x20AC;&#x2122;i refah dĂźzeyi yĂźksek, insanlarÄąn mutluluk ve huzur iĂ§inde yaĹ&#x;adÄąÄ&#x;Äą bir kent haline getirmek iĂ§in gecemizi gĂźndĂźzĂźmĂźze katarak

Ă§alÄąĹ&#x;tÄąk. Benim iĂ§in ailem neyse Mersin de odur.

â&#x20AC;&#x153;Mersinâ&#x20AC;&#x2122;in gĂźzelliklerini sevdiklerinizle doya doya yaĹ&#x;ayÄąnâ&#x20AC;? Aile olduÄ&#x;umuzu iyi hissettirebildiysek, Mersinli bu yĂźzden bizi Ă§ok seviyordur belki. Mersinâ&#x20AC;&#x2122;de bize inanan, inanmayan, seven, sevmeyen herkesten Allah razÄą olsun diyorum. Sevginin Ă§ĂśzemediÄ&#x;i, halledemediÄ&#x;i hiĂ§bir Ĺ&#x;ey yok diyerek cĂźmlelerime son veriyor, Mersin halkÄąnÄą ben de sevgi ve saygÄąyla selamlÄąyorum. Mersinli seĂ§menlerinize bir tweet atmanÄązÄą istesek ne yazardÄąnÄąz? Mersinliye bir tweet atma imkĂ˘nÄąm olsaydÄą, â&#x20AC;&#x153;Mersinâ&#x20AC;&#x2122;in gĂźzelliklerini sevdiklerinizle birlikte doya doya yaĹ&#x;ayÄąnâ&#x20AC;? derdim. OCAK 2019

-CRCM -QPWUW 8C\IGnKNOG\ $CÄ&#x2030;MCPNCT

MELÄ°KGAZÄ° BELEDÄ°YE BAĹ&#x17E;KANI DR. MEMDUH BĂ&#x153;YĂ&#x153;KKILIĂ&#x2021;

â&#x20AC;&#x153;HALK Ä°Ă&#x2021;Ä°N BU MAKAMLARDA OLDUÄ&#x17E;UNUZU UNUTMAYACAKSINIZâ&#x20AC;?

Dr. Memduh BĂźyĂźkkÄąlÄąĂ§ Melikgazi Belediye BaĹ&#x;kanÄą

Dr. Memduh BĂźyĂźkkÄąlÄąĂ§, seĂ§imlerin vazgeĂ§ilmez baĹ&#x;kanlarÄąndan. TÄąp doktoru olmasÄąna karĹ&#x;Äąn, Belediye BaĹ&#x;kanÄą olarak gerĂ§ekleĹ&#x;tirdiÄ&#x;i hizmetler nedeniyle, son 19 yÄąldÄąr â&#x20AC;&#x2DC;kent doktoruâ&#x20AC;&#x2122; olarak anÄąlÄąyor. 1999 yÄąlÄąndan bu yana 4 dĂśnem boyunca girdiÄ&#x;i her seĂ§imden kazanarak Ă§Äąkan Melikgazi Belediye BaĹ&#x;kanÄą Dr. Memduh BĂźyĂźkkÄąlÄąĂ§, 2019 seĂ§imlerinde Kayseri BĂźyĂźkĹ&#x;ehir Belediye BaĹ&#x;kan AdayÄą olarak seĂ§menin karĹ&#x;ÄąsÄąna Ă§Äąkacak. BĂźyĂźkkÄąlÄąĂ§â&#x20AC;&#x2122;a, son yirmi yÄąldaki yatÄąrÄąm ve hizmetlerle Ĺ&#x;ehircilik konusunda TĂźrkiyeâ&#x20AC;&#x2122;nin en Ă§ok dikkat Ă§eken Ĺ&#x;ehri Kayseri iĂ§in neler yapacaÄ&#x;ÄąnÄą sorduk. Ä°Ĺ&#x;te yanÄątÄą: â&#x20AC;&#x153;Kayserimizi adeta Ĺ&#x;aha kaldÄąracaÄ&#x;Äąz ve Ä°Ă§ Anadoluâ&#x20AC;&#x2122;nun bĂślge Ĺ&#x;ehri olma ĂśzelliÄ&#x;ini daha da Ăśn plana Ă§ÄąkaracaÄ&#x;Äąz.â&#x20AC;? 20

ozelkalem.com.tr

-CRCM -QPWUW 8C\IGnKNOG\ $CÄ&#x2030;MCPNCT

1999â&#x20AC;&#x2122;dan bu yana Melikgazi Belediye BaĹ&#x;kanlÄąÄ&#x;Äą seĂ§imini 4 kez kazandÄąnÄąz. Ĺ&#x17E;imdi Kayseri BĂźyĂźkĹ&#x;ehir Belediye BaĹ&#x;kanlÄąÄ&#x;Äą iĂ§in adaysÄąnÄąz. Sizi vazgeĂ§ilmez kÄąlan etkenler neler? VazgeĂ§ilmez deÄ&#x;il; bizi biz yapan deÄ&#x;erleri Ăśn planda tutmanÄąn, insana yapÄąlan yatÄąrÄąmlarÄąn, yatÄąrÄąm ve hizmetlerin tam ve zamanÄąnda gerĂ§ekleĹ&#x;tirilmesinin, istiĹ&#x;areyle karar almanÄąn ve uygulamanÄąn sonucunda; halkÄąmÄązÄąn deÄ&#x;erlendirmesi, CumhurbaĹ&#x;kanÄąmÄąz, AK Parti Genel BaĹ&#x;kanÄąmÄąz SayÄąn Recep Tayyip ErdoÄ&#x;anâ&#x20AC;&#x2122;Äąn ve partimizin karar organlarÄąnÄąn tercihinin sonucudur. 1994 yÄąlÄąndan itibaren uygulanan ve tĂźm Ăźlkeye Ăśrnek olan â&#x20AC;&#x153;Kayseri Modeliâ&#x20AC;? belediyecilikle bugĂźnlere gelindi. Evet, 1999 yÄąlÄąndan itibaren 4 dĂśnemdir Melikgazi Belediye BaĹ&#x;kanÄąyÄąm. â&#x20AC;&#x153;Bunun sÄąrrÄą nedir?â&#x20AC;? diye soruyorsanÄąz, cevabÄą aĂ§Äąk ve net olan birĂ§ok neden var. Bunlardan ilki bu iĹ&#x;i seveceksiniz ve halkÄąn huzuruna hizmet adamÄą olarak Ă§ÄąkacaksÄąnÄąz, onlarÄą dinleyecek ve onlar iĂ§in bu makamlarda olduÄ&#x;unuzu unutmayacaksÄąnÄąz. VerdiÄ&#x;iniz sĂśzĂź yerine getireceksiniz. YapÄąlan iĹ&#x;i tam ve zamanÄąnda yapacaksÄąnÄąz ki o iĹ&#x; eziyete dĂśnĂźĹ&#x;mesin. Ă&#x2013;ncelikle planlamayÄą yaparken mahalleli, muhtar, sivil toplum kuruluĹ&#x;larÄą, mesleki oda ve derneklerle istiĹ&#x;are ederek birlikte karar vereceksiniz. Bunun iĂ§in iyi bir planlama, programlama ve bĂźtĂ§eleme yapacaksÄąnÄąz. Bu makamlarÄąn emanet olduÄ&#x;unu bileceksiniz. Harcanan paranÄąn halkÄąn vergileri olduÄ&#x;unu bileceksiniz.

MELÄ°KGAZÄ° BELEDÄ°YE BAĹ&#x17E;KANI DR. MEMDUH BĂ&#x153;YĂ&#x153;KKILIĂ&#x2021;

gĂśrĂźyoruz ve onlarÄą her zaman motive etmeyi Ăśnemsiyoruz, proje Ăźretmelerine destek oluyoruz. TĂźm bunlarÄąn sonucunda, gĂśnĂźlden yapÄąlan yatÄąrÄąm ve hizmetler â&#x20AC;&#x153;GĂśnĂźl BelediyeciliÄ&#x;iâ&#x20AC;?ne dĂśnĂźĹ&#x;Ăźyor. Ă&#x2021;ĂźnkĂź kadirĹ&#x;inas Anadolu insanÄą, gĂśnĂźl dostu ve sevgi dolu. Bizim dĂśnemimizde hiĂ§bir gecekondu yÄąkÄąmÄąna izin verilmedi, var olanlarÄąn da yine gecekondu sahiplerince yÄąkÄąlmasÄą saÄ&#x;landÄą. Kimsenin evini baĹ&#x;Äąna yÄąkmadan vatandaĹ&#x;larÄąmÄązÄąn daha iyi konum ve durumda yaĹ&#x;amalarÄąnÄą saÄ&#x;lamak iĂ§in hayata geĂ§irdiÄ&#x;imiz ve baĹ&#x;arÄą ile uyguladÄąÄ&#x;ÄąmÄąz sosyal konut veya kentsel dĂśnĂźĹ&#x;Ăźm projelerine inanan halkÄąmÄąz, bize gĂźvenerek en

bĂźyĂźk desteÄ&#x;i verdi. YaptÄąklarÄąnÄąz ve gerĂ§ekleĹ&#x;tirdiÄ&#x;iniz Ă§alÄąĹ&#x;malar size olan gĂźveni artÄąrÄąr. GĂźven arttÄąkĂ§a sorumluluÄ&#x;unuz da artar.

GĂśnĂźl BelediyeciliÄ&#x;i Ĺ&#x17E;imdiye kadar hiĂ§bir zaman gĂśreve talip olmadÄąm. Belediye baĹ&#x;kanlÄąÄ&#x;ÄąnÄą, partimizin vermiĹ&#x; olduÄ&#x;u gĂśrev ve halkÄąmÄązÄąn desteÄ&#x;i ile yaptÄąm. Kayseri BĂźyĂźkĹ&#x;ehir Belediyesine aday gĂśsterilmem de 4 dĂśnemdir Melikgaziâ&#x20AC;&#x2122;de gerĂ§ekleĹ&#x;tirdiÄ&#x;imiz Ă§alÄąĹ&#x;ma, yatÄąrÄąm ve hizmetlerin bir sonucudur. YapÄąlan kamuoyu yoklamalarÄąndaki memnuniyet oranÄą,

â&#x20AC;&#x153;GerĂ§ekleĹ&#x;tirdiÄ&#x;iniz Ă§alÄąĹ&#x;malar size olan gĂźveni artÄąrÄąrâ&#x20AC;? Melikgazi Belediyesi olarak hem ĂśÄ&#x;renciler hem de dernek ve sivil toplum kuruluĹ&#x;larÄąnÄąn katÄąlÄąmÄą ile 20 yÄąldÄąr ďŹ dan dikimi yapÄąyoruz. FidanÄą dikenler hem koruyor hem de sahipleniyor. Personelimizi Ă§alÄąĹ&#x;ma ekibi olarak OCAK 2019

-CRCM -QPWUW 8C\IGnKNOG\ $CÄ&#x2030;MCPNCT

yaptÄąÄ&#x;ÄąmÄąz hizmetlerle Kayseri halkÄąnÄąn gĂśnlĂźnde taht kurduÄ&#x;umuzun ve yeni dĂśnemdeki en Ăśnemli projemiz olan â&#x20AC;&#x153;GĂśnĂźl BelediyeciliÄ&#x;iâ&#x20AC;?ni baĹ&#x;arÄąyla gerĂ§ekleĹ&#x;tirdiÄ&#x;imizin bir tezahĂźrĂźdĂźr. Kayseri BĂźyĂźkĹ&#x;ehir Belediye BaĹ&#x;kanÄą AdayÄą olarak Kayserili seĂ§menlere en Ăśnemli vaadiniz nedir? Ă&#x2013;ncelikle bĂślgesel veya baĹ&#x;ka bir deyimle â&#x20AC;&#x153;yerinde kalkÄąnmaâ&#x20AC;?ya Ăśnem vereceÄ&#x;iz. Kayseriâ&#x20AC;&#x2122;yi bir bĂźtĂźn olarak gĂśrĂźyoruz. Her ilĂ§enin kendine ĂśzgĂźn yapÄąlanmasÄą var. Kimi ilĂ§emiz tarÄąmda, kimi hayvancÄąlÄąkta, kimi enerjide, kimi dokumada Ăśne Ă§ÄąkÄąyor ama hepsinin ortak bir noktasÄą var: eÄ&#x;itim ve saÄ&#x;lÄąk. Bu alanlardaki sorunlarÄą Ă§ĂśzeceÄ&#x;iz. Ä°lĂ§elerde yaĹ&#x;ayan halk, saÄ&#x;lÄąk iĂ§in Ăśncelikle Ĺ&#x;ehre gelmeyecek. Merkezde eÄ&#x;itim nasÄąl ise ilĂ§elerimizde de aynÄą ďŹ ziki Ĺ&#x;artlar ve modernlikte olacak. Ä°lĂ§eler arasÄąnda ulaĹ&#x;Äąm son derece gĂźvenli, Ă§ok Ĺ&#x;eritli, seri ve akÄąĹ&#x;kan olacak.

â&#x20AC;&#x153;Vaatlerle deÄ&#x;il gerĂ§ekĂ§i projelerle bĂźyĂźmeyi saÄ&#x;layacaÄ&#x;Äązâ&#x20AC;? Ĺ&#x17E;u anda Ăźniversitelerimiz baĹ&#x;ta olmak Ăźzere birĂ§ok mesleki oda ve derneklerimiz ile dayanÄąĹ&#x;ma iĂ§erisindeyiz. Ă&#x2021;alÄąĹ&#x;malarÄąmÄąz tamamlandÄąÄ&#x;Äąnda Ĺ&#x;una emin olabilirler

ozelkalem.com.tr

MELÄ°KGAZÄ° BELEDÄ°YE BAĹ&#x17E;KANI DR. MEMDUH BĂ&#x153;YĂ&#x153;KKILIĂ&#x2021;

ki, Melikgazi nasÄąl ise 15 ilĂ§emiz de aynÄą olacaktÄąr. Melikgazililer, Melikgazili olmanÄąn haklÄą gurunu yaĹ&#x;Äąyor. Bundan sonra da inĹ&#x;allah yapacaÄ&#x;ÄąmÄąz referans projelerle her bir ilĂ§emizin gĂśnĂźl insanÄą halkÄąna aynÄą gururu ve mutluluÄ&#x;u yaĹ&#x;atacaÄ&#x;Äąz. Her ilĂ§enin ÄąsÄąnma yani doÄ&#x;algaz hattÄą iĂ§in Ă§alÄąĹ&#x;malar yapacaÄ&#x;Äąz. Ă&#x2013;rnek olarak SarÄąoÄ&#x;lan ilĂ§emiz ĂśnĂźmĂźzdeki kÄąĹ&#x; doÄ&#x;algazla daha ucuza ve daha Ă§ok ÄąsÄąnacak. YaĹ&#x;anÄąlan yerde kalkÄąnma ve yaĹ&#x;amÄą devam ettirme projelerimizle, merkezlerde yÄąÄ&#x;ÄąlmayÄą ĂśnlediÄ&#x;imiz gibi kÄąrsal alanlarÄąn tarÄąmsal ve hayvancÄąlÄąk Ăźretimine katkÄą, destek ve ekonomiye deÄ&#x;er katarak genel kalkÄąnmaya da vesile olacaÄ&#x;Äąz. Vaatlerle deÄ&#x;il gerĂ§ekĂ§i projelerle kalkÄąnmayÄą, geliĹ&#x;meyi ve bĂźyĂźmeyi saÄ&#x;layacaÄ&#x;Äąz. BĂślgesel olarak unutulmuĹ&#x; ĂźrĂźnlerin tekrar Ăźretimine Ăśnem vereceÄ&#x;iz. Kayseri eskiden dokuma sanayi, halÄącÄąlÄąk ile anÄąlÄąrdÄą. BunlarÄą tekrar marka ĂźrĂźnler yapacaÄ&#x;Äąz. Meyve Ăźretimine Ăśnem vereceÄ&#x;iz. Yeni ĂźrĂźnlerin yetiĹ&#x;tirilmesini teĹ&#x;vik edeceÄ&#x;iz. Ă&#x2013;rnek olarak Ä°stiridye MantarÄą ile Anadoluâ&#x20AC;&#x2122;da yine bir marka oluĹ&#x;turacaÄ&#x;Äąz. BugĂźn HacÄąlar denilince dĂźnya markasÄą HES kablo, BĂźnyan denilince gilaburu meyvesi, halÄą ve battaniye, YahyalÄą denilince elma ve bal Ăźretimi, KapuzbaĹ&#x;Äą Ĺ&#x;elalesi, PÄąnarbaĹ&#x;Äą denilince balÄąkĂ§ÄąlÄąk ve at Ă§iftlikleri, SarÄąz denilince kilim ve hayvancÄąlÄąk, YeĹ&#x;ilhisar denilince

soÄ&#x;anlÄą bebekleri, ÄąlÄąca kaplÄącalarÄą ve meyvecilik akla geliyor. Yemek kĂźltĂźrĂź ile Anadoluâ&#x20AC;&#x2122;nun en zengin mutfak kĂźltĂźrĂźne sahip olan Kayseriâ&#x20AC;&#x2122;yi gastronomi alanÄąnda uluslararasÄą dĂźzeyde tanÄątmayÄą amaĂ§lÄąyoruz. Sanayi ve ekonomik alanda yapÄąlacak Ă§alÄąĹ&#x;malarÄąn yanÄąnda tarihi, turistik ve kĂźltĂźrel zenginliÄ&#x;imizi yeni dĂśnemde Ăśn plana Ă§Äąkartacak projelerimizi hazÄąrlÄąyoruz, vatandaĹ&#x;larÄąmÄązdan da bu konudaki talep ve Ăśnerilerini bekliyoruz. BĂźtĂźn bunlarÄą bir marka Ĺ&#x;ehir olarak ekonomiye kazandÄąracaÄ&#x;Äąz. Kayserililer sizi neden seĂ§sinler? Melikgaziâ&#x20AC;&#x2122;de yaptÄąÄ&#x;ÄąmÄąz Ă§alÄąĹ&#x;malar Kayseri il sÄąnÄąrÄąnÄą aĹ&#x;tÄą, Ăźlkemize Ăśrnek ve referans oldu. YapÄąlan Ă§alÄąĹ&#x;malar, gerĂ§ekleĹ&#x;tirilen yatÄąrÄąm ve hizmetler aday gĂśsterilmeme nasÄąl sebep olmuĹ&#x; ise bu teveccĂźh aynÄą zamanda beni ve ekibimi, partimi seĂ§melerine neden olacaktÄąr. HiĂ§ kimse kendi baĹ&#x;Äąna bir toplumsal baĹ&#x;arÄą elde edemez. Ă&#x2013;zellikle Belediyecilik bir ekip iĹ&#x;idir. Parti, partimizin Belediye Meclis Ă&#x153;yeleri, belediye Ă§alÄąĹ&#x;anlarÄą, STKâ&#x20AC;&#x2122;lar, mesleki oda ve dernekler, muhtarlarÄąmÄąz, esnafÄąmÄąz, Ă§iftĂ§imiz, tĂźccarÄąmÄąz ve sanayicimizle birlikte karar alma mekanizmasÄą sayesinde Kayserimizi adeta Ĺ&#x;aha kaldÄąracak ve Ä°Ă§ Anadoluâ&#x20AC;&#x2122;nun bĂślge Ĺ&#x;ehri olma ĂśzelliÄ&#x;ini daha da Ăśn plana taĹ&#x;ÄąyacaÄ&#x;Äąz.

-CRCM -QPWUW 8C\IGnKNOG\ $CÄ&#x2030;MCPNCT

MELÄ°KGAZÄ° BELEDÄ°YE BAĹ&#x17E;KANI DR. MEMDUH BĂ&#x153;YĂ&#x153;KKILIĂ&#x2021;

â&#x20AC;&#x153;Kayserimizin kaybedecek zamanÄą yokâ&#x20AC;? Kayseri birĂ§ok ĂśzeliÄ&#x;i barÄąndÄąrmaktadÄąr. Erciyes KÄąĹ&#x; SporlarÄą Merkezi, Ä°pek Yolu, Bizans, SelĂ§uklu, OsmanlÄą ve Cumhuriyet dĂśnemi eserleriyle her tĂźrlĂź imkĂ˘nÄą Ăźretime, kazanca ve kalkÄąnmaya dĂśnĂźĹ&#x;tĂźreceÄ&#x;iz. Kayserimizin kaybedecek zamanÄą yok Ă§ĂźnkĂź dĂźnyamÄąz hÄązlÄą bir deÄ&#x;iĹ&#x;im ve kalkÄąnma iĂ§inde. Bundan geri kalan yok olur gider. ArtÄąk Ĺ&#x;ehirler ismi yanÄąnda, bir marka hĂ˘line dĂśnĂźĹ&#x;tĂźrdĂźkleri yatÄąrÄąmlarÄąyla anÄąlacaktÄąr. Tarihi mekĂ˘nlar ve doÄ&#x;al alanlar iĂ§ iĂ§e olan bĂślgeler turizme kazandÄąrÄąlacaktÄąr. AÄ&#x;Äąrnas, Gesi, Koramaz Vadisi, Derevenk Vadisi, HisarcÄąk Vadisi turizm yatÄąrÄąmÄą bekliyor. Bu beklentiler iĂ§inde olan Kayserili hemĹ&#x;ehrilerimiz bizleri tercih ediyor. Ă&#x2021;ĂźnkĂź daha Ăśnce yapÄąlanlar Ĺ&#x;u anda hizmet veriyor.

â&#x20AC;&#x153;HiĂ§bir zaman mazeretlere sÄąÄ&#x;ÄąnmadÄąkâ&#x20AC;? Kayseri BĂźyĂźkĹ&#x;ehir Belediye BaĹ&#x;kan AdayÄą olarak nedir sizi rakiplerinizin ĂśnĂźne geĂ§iren? GerĂ§ekleĹ&#x;tirilen yatÄąrÄąm, hizmet ve Ă§alÄąĹ&#x;malar bizim iĂ§in bir referanstÄąr. Biz; yaptÄąklarÄąmÄąz ve bĂślgesel Ăśzeliklere uygun kalkÄąnma modeliyle, projelerimizle ve halkÄąn yoÄ&#x;un teveccĂźhĂźyle aday olduk. Halka hizmet etme ĂśnceliÄ&#x;imiz tercih edilmemize vesile olacaktÄąr. Rakiplerimiz dediÄ&#x;imiz arkadaĹ&#x;larÄąmÄązÄąn da Kayseri iĂ§in projeleri olacaktÄąr. OnlarÄąn da sevdasÄą Kayseriâ&#x20AC;&#x2122;ye hizmet etmektir. Ancak bu ekip iĹ&#x;i, kadro iĹ&#x;i, vizyon ve misyon iĹ&#x;idir. Birlik, dayanÄąĹ&#x;ma ve bir sevda ile gĂśnĂźl iĹ&#x;idir. Biz 24 saat, 365 gĂźn halkÄąmÄązÄąn yanÄąndayÄąz ve iĂ§ iĂ§eyiz. Liderimiz, CumhurbaĹ&#x;kanÄąmÄąz SayÄąn Recep Tayyip ErdoÄ&#x;anâ&#x20AC;&#x2122;Äąn bizlere tavsiyesi olan â&#x20AC;&#x153;Mazeret deÄ&#x;il hizmet Ăźretinâ&#x20AC;? sĂśzĂźnden hareketle hiĂ§bir zaman mazeretlere sÄąÄ&#x;ÄąnmadÄąk ve yatÄąrÄąmdan yatÄąrÄąma, hizmetten hizmete

koĹ&#x;tuk. Merkezinde â&#x20AC;&#x153;Ä°nsan OdaklÄąâ&#x20AC;?, merhametli ve dirayetli bir yĂśnetim anlayÄąĹ&#x;Äą sergiledik. AyrÄąĹ&#x;tÄąrÄącÄą deÄ&#x;il, kucaklayÄącÄą olduk. GĂźnĂź kurtarmaya yĂśnelik deÄ&#x;il, geleceÄ&#x;e yĂśnelik hizmet Ăźrettik. Biz bu zamana kadar hep sandÄąktan Ă§ÄąkmayÄą deÄ&#x;il asÄąl milletin gĂśnlĂźne girmeyi amaĂ§ladÄąÄ&#x;ÄąmÄąz iĂ§in baĹ&#x;arÄąlÄą olduk. Bundan sonra da inĹ&#x;allah bĂśyle olmaya devam edeceÄ&#x;iz.

â&#x20AC;&#x153;â&#x20AC;&#x2122;Benâ&#x20AC;&#x2122; deÄ&#x;il, â&#x20AC;&#x2DC;Bizâ&#x20AC;&#x2122; kĂźltĂźrĂź bizim olmazsa olmazÄąmÄązâ&#x20AC;? Kayserililer sizi neden seviyorlar? Ă&#x2021;ĂźnkĂź biz de onlardan birisiyiz. Ben ve ekibim bu kĂśylerde, bu semtlerde, bu mahallelerde ve bu Ĺ&#x;ehirlerde yaĹ&#x;adÄąk ve komĹ&#x;u olduk. Bizim bir farkÄąmÄąz yok. Bize gĂśrev verildiÄ&#x;inde bunu bir lĂźtuf olarak gĂśrmeyecek, bunun sorumluluÄ&#x;u ve bilinci ile hareket ederek halkÄąmÄązÄąn hizmetkĂ˘rÄą olacaÄ&#x;Äąz. Biz, â&#x20AC;&#x153;YaptÄąk, oldu, bittiâ&#x20AC;? yerine, â&#x20AC;&#x153;Siz istediniz, biz yaptÄąkâ&#x20AC;? diyeceÄ&#x;iz. â&#x20AC;&#x153;Benâ&#x20AC;? deÄ&#x;il, â&#x20AC;&#x153;Bizâ&#x20AC;? kĂźltĂźrĂź bizim olmazsa olmazÄąmÄąz. HalkÄąn ihtiyacÄąnÄą yerinde ve zamanÄąnda yerine getirmek bizim

ĂśnceliÄ&#x;imizdir. Biz gĂśnĂźllere hitap ettik. GĂśnĂźllere taht kurduk. Kibirlenmedik. Sabah iĹ&#x;e baĹ&#x;ladÄąk. Gece yarÄąsÄą evlerimize gittik. Hep dinleyen olduk, kapÄąmÄąz her zaman aĂ§Äąk olduÄ&#x;u gibi her gĂźn mahallelerde halkÄąn arasÄąnda olduk. Kimi zaman evlerinde misaďŹ r, kimi zaman dĂźkkĂ˘nlarÄąnda ziyaretĂ§i olduk. Ă&#x2021;ĂśzĂźm Ăźretmek ve Ă§ĂśzĂźm bulmak iĂ§in Ăźst yĂśnetimlerle hep beraber Ă§alÄąĹ&#x;tÄąk. DidiĹ&#x;medik, ayrÄąĹ&#x;tÄąrmadÄąk, ĂśtekileĹ&#x;tirmedik. Ä°lĂ§eleri gezdiÄ&#x;imizde diÄ&#x;er parti binalarÄąnÄą da ziyaret ediyorum. Sevmeleri iĂ§in Ă§ok neden var ama sevmemeleri iĂ§in hiĂ§bir neden gĂśremiyorum. Ă&#x2021;ĂźnkĂź biz yaratÄąlanlarÄąn en Ĺ&#x;ereďŹ&#x201A;isi insana hizmetin sevdalÄąsÄąyÄąz. Kayserili seĂ§menlerinize bir tweet atmanÄązÄą istesek ne yazardÄąnÄąz? Tevazu, Samimiyet, Gayretle Ă&#x2013;NCE MÄ°LLET, Ă&#x2013;NCE MEMLEKET; DURMAK YOK, KOĹ&#x17E;MAYA DEVAM. Bir OlacaÄ&#x;Äąz, Ä°ri OlacaÄ&#x;Äąz, Diri OlacaÄ&#x;Äąz HEP BÄ°RLÄ°KTE KAYSERÄ° olacaÄ&#x;Äąz. HazÄąr ol Kayseri! Ĺ&#x17E;imdi sÄąra 16 ilĂ§ede. BĂślgesel kalkÄąnma, yerinde bĂźyĂźme ve geliĹ&#x;me ile sizlerleyiz. OCAK 2019

-CRCM -QPWUW 8C\IGnKNOG\ $CÄ&#x2030;MCPNCT

NÄ°LĂ&#x153;FER BELEDÄ°YE BAĹ&#x17E;KANI MUSTAFA BOZBEY

SEVGÄ°NÄ°N HĂ&#x201A;KÄ°M OLDUÄ&#x17E;U BÄ°R KENT HAYALÄ°

Mustafa Bozbey NilĂźfer Belediye BaĹ&#x;kanÄą

NilĂźfer Belediye BaĹ&#x;kanlÄąÄ&#x;Äąâ&#x20AC;&#x2122;nda 20 yÄąlÄą geride bÄąrakmaya hazÄąrlanan Mustafa Bozbey, gĂźlĂźmseyen bir kent oluĹ&#x;turmanÄąn haklÄą gururunu yaĹ&#x;Äąyor. Yerel seĂ§imlerde Bursa BĂźyĂźkĹ&#x;ehir Belediye BaĹ&#x;kanlÄąÄ&#x;Äąâ&#x20AC;&#x2122;na aday olan Bozbey, â&#x20AC;&#x153;NilĂźferâ&#x20AC;&#x2122;de yaĹ&#x;amak ayrÄącalÄąktÄąr. Biz Bursaâ&#x20AC;&#x2122;da yaĹ&#x;amanÄąn da ayrÄącalÄąklÄą olmasÄąnÄą istiyoruzâ&#x20AC;? dedi. Mustafa Bozbey, NilĂźferâ&#x20AC;&#x2122;de dĂśrt dĂśnem Ăźst Ăźste belediye baĹ&#x;kanÄą seĂ§ilerek Bursaâ&#x20AC;&#x2122;da bir ilke imza attÄą. Belediye BaĹ&#x;kanlÄąÄ&#x;Äą dĂśneminde 20 yÄąlda hayata geĂ§irilen projelerle marka kent NilĂźferâ&#x20AC;&#x2122;in oluĹ&#x;turulmasÄąnda, NilĂźferâ&#x20AC;&#x2122;de yaĹ&#x;ayanlarÄąn gĂźlĂźmsemesinde ĂśncĂźlĂźk eden Bozbeyâ&#x20AC;&#x2122;in bir hayali var, o Ĺ&#x;imdi bĂźtĂźn Bursaâ&#x20AC;&#x2122;yÄą gĂźlĂźmsetmek isteÄ&#x;iyle yola Ă§ÄąkÄąyor.

ozelkalem.com.tr

-CRCM -QPWUW 8C\IGnKNOG\ $CÄ&#x2030;MCPNCT

1999â&#x20AC;&#x2122;dan bu yana NilĂźferâ&#x20AC;&#x2122;de Belediye BaĹ&#x;kanlÄąÄ&#x;Äą seĂ§imini 4 kez kazandÄąnÄąz. 5. kez Bursa BĂźyĂźkĹ&#x;ehir Belediye BaĹ&#x;kanlÄąÄ&#x;Äą iĂ§in adayÄąsÄąnÄąz. Sizi vazgeĂ§ilmez kÄąlan etkenler nelerdir? NilĂźferâ&#x20AC;&#x2122;de 1999 yÄąlÄąndan bu yana ortak akÄąlla oluĹ&#x;turduÄ&#x;umuz, sĂźrdĂźrĂźlebilir projelerle bir marka kent meydana getirdik. Herkesin gĂźlĂźmsediÄ&#x;i, her canlÄąnÄąn mutlu olduÄ&#x;u, NilĂźferâ&#x20AC;&#x2122;de yaĹ&#x;ayanlarÄąn kendini ayrÄącalÄąklÄą hissettiÄ&#x;i bir kent oluĹ&#x;turduk. Biz Bursaâ&#x20AC;&#x2122;da yaĹ&#x;amÄąnÄąn da ayrÄącalÄąklÄą olmasÄąnÄą istiyoruz.

â&#x20AC;&#x153;NilĂźfer Avrupaâ&#x20AC;&#x2122;da ve TĂźrkiyeâ&#x20AC;&#x2122;de markadÄąr, marka modelidirâ&#x20AC;? NilĂźferâ&#x20AC;&#x2122;de 20 yÄąl boyunca bĂźtĂźn Ă§alÄąĹ&#x;malarÄą insan odaklÄą yaptÄąk. NilĂźferâ&#x20AC;&#x2122;de 1999 yÄąlÄąnda kĂźtĂźphane, kĂźltĂźrevi, bisiklet yolu, koĹ&#x;u ve yĂźrĂźyĂźĹ&#x; yolu ve spor tesisi yoktu. GeĂ§en bu sĂźreĂ§te kente 5â&#x20AC;&#x2122;i belediyenin olmak Ăźzere 6 kĂźtĂźphane, 5 kĂźltĂźrevi, yaklaĹ&#x;Äąk 157 kilometrelik bisiklet yolu, 28 kilometrelik koĹ&#x;u ve yĂźrĂźyĂźĹ&#x; yolu, 13 spor merkezi, 56 halÄą saha kazandÄąrdÄąk. NilĂźfer bugĂźn Avrupaâ&#x20AC;&#x2122;da ve TĂźrkiyeâ&#x20AC;&#x2122;de markadÄąr, marka modelidir. BursalÄą seĂ§menlere en Ăśnemli vaadiniz nedir? 20 yÄąl boyunca NilĂźferâ&#x20AC;&#x2122;i marka kent yapmak iĂ§in Ă§alÄąĹ&#x;tÄąk ve bunda bĂźyĂźk

NÄ°LĂ&#x153;FER BELEDÄ°YE BAĹ&#x17E;KANI MUSTAFA BOZBEY

baĹ&#x;arÄąya ulaĹ&#x;tÄąk. Yeni dĂśnemde de Bursa BĂźyĂźkĹ&#x;ehir Belediye BaĹ&#x;kanlÄąÄ&#x;Äą iĂ§in adayÄąm. Bursa, sosyal ve kĂźltĂźrel anlamda geliĹ&#x;tirilmeli. NilĂźfer, Bursaâ&#x20AC;&#x2122;nÄąn sosyal ve kĂźltĂźrel yaĹ&#x;am merkezi oldu. Bursaâ&#x20AC;&#x2122;da da bunu yapacaÄ&#x;Äąz. Bursa neden tek merkezli olsun? YÄąldÄąrÄąmâ&#x20AC;&#x2122;da da insanlarÄąn buluĹ&#x;abileceÄ&#x;i sosyal yaĹ&#x;am merkezleri olmalÄą. Osmangaziâ&#x20AC;&#x2122;de tek bir nokta yetmez, birkaĂ§ alan daha olmasÄą gerekiyor. Bu tĂźr projelerle Bursaâ&#x20AC;&#x2122;da dengeyi oluĹ&#x;turacaÄ&#x;Äąz ve bĂśylece traďŹ k yĂźkĂźnĂź de almÄąĹ&#x; olacaÄ&#x;Äąz. Bu alanlar, insanlar arasÄąnda bĂźtĂźnleĹ&#x;meyi, barÄąĹ&#x;Äą ve samimiyeti de getirecek. BĂśylece Bursa farklÄą bir kent olacak. Bursa sadece NilĂźferâ&#x20AC;&#x2122;den ibaret olmamalÄą. Sadece NilĂźferâ&#x20AC;&#x2122;den ibaret olursa o zaman denge bozuluyor demektir. Biz dengeyi kuracaÄ&#x;Äąz. Bursaâ&#x20AC;&#x2122;nÄąn her yeri NilĂźfer gibi olacak.

â&#x20AC;&#x153;Ă&#x153;Ă§ temel sorun acil Ă§ĂśzĂźm bekliyorâ&#x20AC;? BursalÄąlar sizi neden seĂ§sin? Bursaâ&#x20AC;&#x2122;yÄą yaĹ&#x;anabilir bir kent yapacaÄ&#x;Äąz. HiĂ§ kimsenin inancÄąna, rengine, sÄąfatÄąna bakmadan, milliyetine bakmadan, â&#x20AC;&#x153;Ăśnce insanâ&#x20AC;? ilkesiyle yola Ă§ÄąkÄąp bĂźtĂźn Bursaâ&#x20AC;&#x2122;yÄą kucaklamamÄąz lazÄąm. BursalÄąlarÄąn huzura, dayanÄąĹ&#x;maya ihtiyacÄą var. BursalÄąlarÄąn gece evinden Ă§ÄąkÄąp bir yerden bir yere gĂźvenli bir Ĺ&#x;ekilde ulaĹ&#x;maya ihtiyacÄą var. Ben, gecenin geĂ§ saatinde bir yerden bir

yere gĂźvenli bir Ĺ&#x;ekilde ulaĹ&#x;Äąyorsam, o kent yaĹ&#x;anabilir bir kent demektir. Biz, korkunun deÄ&#x;il sevginin hĂ˘kim olduÄ&#x;u bir kent hayal ediyoruz. Bursa birĂ§ok deÄ&#x;ere sahip ve biz bu kenti, marka kent yapacaÄ&#x;Äąz. Bursaâ&#x20AC;&#x2122;da ĂźĂ§ temel sorun acil Ă§ĂśzĂźm bekliyor. UlaĹ&#x;Äąm ve traďŹ k Bursaâ&#x20AC;&#x2122;nÄąn en bĂźyĂźk sorunu, kentleĹ&#x;me de Ăśncelikli sorunlar arasÄąnda. Acil Ă§ĂśzĂźm bekleyen ĂźĂ§ĂźncĂź sorun da Ă§evresel sorunlar.

OCAK 2019

-CRCM -QPWUW 8C\IGnKNOG\ $CÄ&#x2030;MCPNCT

NÄ°LĂ&#x153;FER BELEDÄ°YE BAĹ&#x17E;KANI MUSTAFA BOZBEY

â&#x20AC;&#x153;Bursaâ&#x20AC;&#x2122;yÄą eski yeĹ&#x;il haline kavuĹ&#x;turmak istiyoruzâ&#x20AC;? Bursaâ&#x20AC;&#x2122;da Ă§ĂśzĂźlmesi gereken ilk sorun ulaĹ&#x;Äąm ve traďŹ k. Ă&#x2021;ĂźnkĂź bugĂźn Bursaâ&#x20AC;&#x2122;da ulaĹ&#x;amama sorunu var. Ä°nsanlar bir yerden bir yere ulaĹ&#x;makta gĂźĂ§lĂźk Ă§ekiyor. Bununla ilgili hazÄąrladÄąÄ&#x;ÄąmÄąz projeyi kÄąsa bir sĂźre iĂ§erisinde kamuoyu ile de paylaĹ&#x;acaÄ&#x;Äąz. Kentsel sorunlarla ilgili de Bursaâ&#x20AC;&#x2122;yÄą tekrar bĂźtĂźnĂźyle ele almak gerekiyor. Bursaâ&#x20AC;&#x2122;da en az 5 tane uydu kent planlamamÄąz lazÄąm. OvayÄą da koruyarak uydu kentler yapacaÄ&#x;Äąz ve insanlarÄą buradan buraya taĹ&#x;ÄąmanÄąn yollarÄąnÄą bulacaÄ&#x;Äąz. Bunu yaparsak Bursa nefes alacak. Bunun dĂźnyada Ăśrnekleri var. YÄąllardÄąr NilĂźfer Belediyesi olarak Bursaâ&#x20AC;&#x2122;nÄąn kaybolan yeĹ&#x;ilinin, NilĂźferâ&#x20AC;&#x2122;de yeniden oluĹ&#x;masÄąna ĂśncĂźlĂźk

ozelkalem.com.tr

-CRCM -QPWUW 8C\IGnKNOG\ $CÄ&#x2030;MCPNCT

NÄ°LĂ&#x153;FER BELEDÄ°YE BAĹ&#x17E;KANI MUSTAFA BOZBEY

vatandaĹ&#x;lar bu Ĺ&#x;ehirde yaĹ&#x;amaktan keyif alacak. Huzurlu ve gĂźvenli bir ortam oluĹ&#x;turmak iĂ§in yola Ă§ÄąkÄąyoruz. Onun iĂ§in BursalÄąlar rahat olsun biz geliyoruz ve projelerimizle, inancÄąmÄązla, anlayÄąĹ&#x;ÄąmÄązla farklÄą bir Bursaâ&#x20AC;&#x2122;nÄąn mĂźmkĂźn olduÄ&#x;unu hep beraber gĂśreceÄ&#x;iz. Ă&#x2021;ĂźnkĂź bu Ĺ&#x;ehrin ovasÄą, sanayisi, denizi, tarihi kimliÄ&#x;i, kĂźltĂźrel deÄ&#x;erleri var. BĂśyle bir Bursa elimizde mevcutken Ĺ&#x;u anki konumumuza baktÄąÄ&#x;ÄąmÄązda maalesef Bursa olmasÄą gereken aĹ&#x;amada deÄ&#x;il. Bu Ĺ&#x;ehirde her Ĺ&#x;ey var ama yemeÄ&#x;i kÄąvamÄąnda piĹ&#x;irecek iyi bir aĹ&#x;Ă§Äą lazÄąm. Lezzetli ve kÄąvamlÄą yemeÄ&#x;i sunmak iĂ§in geliyoruz.

â&#x20AC;&#x153;GĂźlĂźmse Bursa biz geliyoruzâ&#x20AC;?

edecek Ă§alÄąĹ&#x;malara imza attÄąk. YeĹ&#x;il Bursa diyoruz ama gĂśrĂźnen o. Biz Bursaâ&#x20AC;&#x2122;yÄą eski yeĹ&#x;il haline kavuĹ&#x;turmak istiyoruz. Bunu planlamalarla yapacaÄ&#x;Äąz. BursamÄąz yeniden YeĹ&#x;il Bursa olacak. Ä°nsanlarÄąmÄąz nefes alacak. Bursa BĂźyĂźkĹ&#x;ehir Belediye BaĹ&#x;kan adayÄą olarak sizi rakiplerinizin ĂśnĂźne geĂ§iren nedir? BursalÄąlarÄąn adayÄą olmak iĂ§in Ă§ÄąktÄąm yola. NilĂźferâ&#x20AC;&#x2122;de yaptÄąÄ&#x;ÄąmÄąz iĹ&#x;ler belli. YaptÄąklarÄąmÄąz yapacaklarÄąmÄązÄąn teminatÄądÄąr. 20 yÄąl Ăśnce NilĂźfer, bir otel kentti. Ä°nsanlar bir iÄ&#x;ne almak iĂ§in dahi Osmangaziâ&#x20AC;&#x2122;ye gidiyordu. Bu denli bir Ĺ&#x;eylerden yoksun bir kentti. Ă&#x2013;nce kentin kimliÄ&#x;ini oturttuk. Ă&#x2013;rneÄ&#x;in NilĂźferâ&#x20AC;&#x2122;de hiĂ§ bisiklet yolu yoktu, bugĂźn yaklaĹ&#x;Äąk 157 kilometre km bisiklet yolu var. HiĂ§ kĂźltĂźr evi yoktu, 6 tane kĂźltĂźr evi yaptÄąk. HiĂ§ kĂźtĂźphanesi yoktu, 5â&#x20AC;&#x2122;i belediyenin olmak Ăźzere 6 tane kĂźtĂźphane yaptÄąk. NilĂźferâ&#x20AC;&#x2122;i her alanda bir merkez haline getirdik. Ä°Ĺ&#x;te Bursaâ&#x20AC;&#x2122;yÄą da bu Ăśzellikleriyle Ăśn

plana Ă§ÄąkaracaÄ&#x;Äąz. Bursaâ&#x20AC;&#x2122;nÄąn kimliÄ&#x;ini oluĹ&#x;turacaÄ&#x;Äąz.

â&#x20AC;&#x153;BursalÄąlar bu Ĺ&#x;ehirde yaĹ&#x;amaktan keyif alacakâ&#x20AC;? Bursaâ&#x20AC;&#x2122;da yapÄąlmayan hizmetler Ă§ok fazla. Bundan Ăśnceki BĂźyĂźkĹ&#x;ehir Belediye baĹ&#x;kanlarÄą mutlaka bir Ĺ&#x;eyler yapmak iĂ§in uÄ&#x;raĹ&#x; verdi. Her birine teĹ&#x;ekkĂźr ediyorum. Ama bakÄąldÄąÄ&#x;Äąnda yapÄąlmayan hizmetler nedeniyle Ă§ok gerilere dĂźĹ&#x;en bir Bursa gĂśrĂźyoruz. Bursaâ&#x20AC;&#x2122;nÄąn sorunlarÄą ortada. Bunlar dĂźĹ&#x;ĂźnĂźldĂźÄ&#x;Ăźnde Bursaâ&#x20AC;&#x2122;ya yeni bir enerji, farklÄą bir anlayÄąĹ&#x; gelmesi gerekiyor. Bu nedenle BĂźyĂźkĹ&#x;ehir iĂ§in yola Ă§ÄąktÄąk. Bursaâ&#x20AC;&#x2122;nÄąn var olan enerjisini pozitif bir enerjiye dĂśnĂźĹ&#x;tĂźrerek kenti Ĺ&#x;aha kaldÄąrmalÄąyÄąz, marka haline getirmeliyiz. Bursaâ&#x20AC;&#x2122;yÄą dĂźnyada tanÄątmalÄąyÄąz. Bursaâ&#x20AC;&#x2122;nÄąn deÄ&#x;erleri ayrÄą ayrÄą olduÄ&#x;unda pek bir Ĺ&#x;ey ifade etmiyor. Bu nedenle bunlarÄą bir araya getirerek gĂźĂ§lĂź bir Ĺ&#x;ehir oluĹ&#x;turacaÄ&#x;Äąz. Onun iĂ§in bu yola Ă§ÄąktÄąk. BĂźyĂźk dĂźĹ&#x;ĂźnĂźyoruz. Bursaâ&#x20AC;&#x2122;nÄąn neresinde oturursa otursun

BursalÄąlar sizi neden seviyor? Ben her zaman halkÄąn iĂ§indeyim. DoÄ&#x;umda, dĂźÄ&#x;Ăźnde, cenazede halkÄąn yanÄąndayÄąm. Ben kent yĂśneticisiyim. Her Ă§alÄąĹ&#x;mayÄą da â&#x20AC;&#x153;Ăśnce insanâ&#x20AC;? diyerek yaptÄąk. Ă&#x2013;nceliÄ&#x;imiz NilĂźferâ&#x20AC;&#x2122;de yaĹ&#x;ayan bĂźtĂźn canlÄąlarÄąn mutluluÄ&#x;u. 20 yÄąlda NilĂźferâ&#x20AC;&#x2122;de nasÄąl hizmet verdiysek, aynÄą Ĺ&#x;ekilde Bursaâ&#x20AC;&#x2122;nÄąn da her kĂśĹ&#x;esine bu hizmetleri yaparÄąz. Kentin merkezinde yaĹ&#x;ayanlarla en Ăźcrada yaĹ&#x;ayanlarÄąn ayrÄąlmamasÄą gerekiyor. Ä°nsanlarÄąn kentsel haklardan eĹ&#x;it bir Ĺ&#x;ekilde yararlanma hakkÄą var. Biz insanlarÄą barÄąĹ&#x;tÄąracaÄ&#x;Äąz ve bĂźtĂźnleĹ&#x;tireceÄ&#x;iz. Ă&#x2013;yle bir kent hayal ediyorum ki herkes mutlu olsun. Ä°nanÄąyorum ki BursalÄąlarÄąn tercihi haline geleceÄ&#x;iz. Ä°nsanlarÄąmÄązÄą ayÄąrmayan bir anlayÄąĹ&#x;la BursalÄąlarÄąn tamamÄąndan oy talep edeceÄ&#x;iz. OnlarÄąn mutluluÄ&#x;u iĂ§in proje geliĹ&#x;tireceÄ&#x;iz. BursalÄąyÄą gĂźlĂźmsetme hedeďŹ miz var. AdaylÄąÄ&#x;ÄąmÄąz aĂ§ÄąklandÄąktan sonra projelerimizi ve hizmet anlayÄąĹ&#x;ÄąmÄązÄą kimseyi ĂśtekileĹ&#x;tirmeden demokrasi bazlÄą bir Ĺ&#x;ekilde anlatacaÄ&#x;Äąz. Ă&#x2013;rnek mi istiyorlar, Ăśrnek NilĂźfer. Onun iĂ§in Bursa gĂźlĂźmseyecektir. GĂźlĂźmse Bursa biz geliyoruz. BursalÄą seĂ§menlerinize bir tweet atmanÄązÄą istesek ne yazardÄąnÄąz? Bursa da gĂźlĂźmseyecek. OCAK 2019

DR. ASIM GÜZELBEY

'UMK $CĉMCP

DÜNYA GEZGİNİ BİR BAŞKAN: Dr. ASIM GÜZELBEY Türkiye’nin önemli kentlerinden birinde iki dönem üst üste belediye başkanlığı yapan ve iz bırakan bir isim Dr. Asım Güzelbey. Göreve geldiğinde ilk önce yazılı ve sözlü olarak sadece iki dönem başkanlık yapacağının sözünü verdi, verdiği sözü de tuttu. Gaziantep Büyükşehir Belediyesi Eski Başkanı Dr. Asım Güzelbey şimdi Estonya’da, Türkiye Cumhuriyeti Büyükelçiliğinin kültür elçisi gibi çalışıyor, kalan zamanında dünyayı geziyor, Gaziantep’e geldiğinde dostlarıyla bir araya geliyor. 30 yıllık tıp doktorluğu, belediye başkanlığı, aşçılık ve gezginlik deneyimlerini bir kitapta toplamaya hazırlanan Dr. Asım Güzelbey, EPR Yerel Yönetim Ajansı Kurucusu Erengül Bilenser’in sorularını yanıtladığı röportajında yeni dönem belediye başkanlarına önemli bir tavsiyede bulundu: “Belediye başkanı olduktan sonra herkesin belediye başkanı olduğunuzu unutmayın.” 28

ozelkalem.com.tr

DR. ASIM GÜZELBEY

'UMK $CĉMCP

Siz Türkiye’de iz bırakan bir belediye başkanısınız. Çok başarılı olmanıza rağmen belediye başkanlığını kendi isteğinizle bıraktınız. Devam etmeniz yönünde bir beklenti ve istek de vardı üstelik. Sizinle yaptığımız bir telefon röportajında “Aday olmayacağım, dünyayı gezeceğim” demiştiniz. Seçim bildirgesine yazdığınız, “Başkanlığı iki dönem yapıp sonra da bırakacağım” sözünüzü tuttunuz. “Dünyayı gezeceğim” dediniz, onu da yapıyorsunuz şimdi. Belediye başkanlığı ve öncesinde de böyle hedefleriniz var mıydı? Diğer hedeﬂeriniz neler? Öncelikle çok teşekkür ediyorum. Sizin derginizi büyük bir hayranlıkla izliyor, okuyorum. Tarafsız, objektif düşüncelerinize her zaman saygı duyuyorum. İnsanların bir hayat planı olmalı bana göre. Daha doğrusu her şey için bir planın olması gerektiğine inanıyorum. Ben ortopedi uzmanıyım. 90’lı yıllarda, doktorluğu 30 yıl yapacağıma dair bir karar vermiştim. Bu kararı verdiğimde de henüz mesleğimin 20. yılındaydım. İnsanların elleri titremeden cerrahiyi bırakması gerektiğini düşündüm bu kararı verirken. Yenilikleri takip bile etseniz bir süre sonra insanlarda işletme körlüğü başlıyor, bu bir gerçek.

lahmacunla anılan bir şehir olmaktan çıkarıp, tarihi ve kültürel yapısını ortaya çıkarmak geliyor. Buna talibim. Bunu gerçekleştirdikten sonra da belediye başkanlığını bırakacağım.” Gerçekten de 10 yılın sonunda Gaziantep sadece lahmacunla anılan bir şehir olmaktan çıkıp turistlerin gözdesi olan bir kültür şehri hüviyetine büründü. Ben de gönül huzuruyla, gönül rızasıyla görevi daha genç bir arkadaşa devrettim.

“İnsanlar hizmetle yarışmalılar, kişilerle değil” Hedef insanı olmak nasıl bir şey? Hayat planınızı neye göre yapıyorsunuz, nasıl başarıyorsunuz bunu? Eğer samimiyseniz, yaptığınız işi samimiyetle yapıyorsanız, kafanızın altında başka bir niyet yoksa hedef

Kuzey Kutup Dairesi

“Görevimi gönül huzuruyla devrettim” Belediye başkanı olduğum için doktorluğu bırakmış değilim. Zaten doktorluğu bırakacaktım, başka sosyal işlere bakacaktım. Kısmet oldu, belediye başkanı oldum. Belediye başkanı olduğum sırada da yazılı ve sözlü olarak halka deklare ettim, dedim ki: “Ben en fazla iki dönem belediye başkanlığı yapacağım. Yani 5+5 eşittir 10 yıl. 10 yılın sonunda da yerimi daha genç bir arkadaşa bırakmak istiyorum. Çünkü benim Gaziantep için birtakım hayallerim var. Bu hayallerin başında da bu şehri sadece kebap ve

Maya Müzesi - Cancun / Meksika OCAK 2019

DR. ASIM GÜZELBEY

'UMK $CĉMCP

adamı olmak kadar kolay bir şey yok. Belediye başkanlığını asla kişisel menfaatler için yapmadım. Tek düşüncem vardı, şehrime hizmet etmek. Bunun için de 2 dönemin yeterli olduğuna inandım, halen de buna inanıyorum belediye başkanlığı en fazla 2 dönem olmalıdır. İki dönemin sonunda eski belediye başkanlarının danışma kurulu üyeliği gibi daha onurlu bir yere gelmesi gerektiğini düşünüyorum. Ama Türkiye’de maalesef yeni göreve gelen başkan, görevi bırakan belediye başkanından tedirgin oluyor. Zannediyor ki ben bu insanla yarışmalıyım. Halbuki tam tersi. İnsanlar hizmetle yarışmalılar, kişilerle değil diye düşünüyorum. Ben onun için çok huzurlu bir şekilde iki dönemin sonunda hiç arkama bakmadan, hiç başka bir şey düşünmeden görevi bıraktım. Üçüncü hayat planımı yaşamaya başladım. Birincisi tabii ki mesleki hayattı, 30

yıllık hekimlik. İkincisi 10 yıl belediye başkanlığı, bir hizmet. Üçüncüsü de şahsıma yönelik dünya turu. Şu an onu yapıyorum.

“Aşçılık okulunda ders veriyorum” Nasıl gidiyor dünya turu? Nereleri gördünüz? Planınızda hangi güzergâhlar var? Merak ettiğim yerleri gezmek istiyorum. İlk sırada da, Türkiye’yle beraber zamanımın büyük bir çoğunluğunu geçirdiğim ve bende ayrı bir yeri olan Estonya vardı. Belediye başkanlığının sonunda şu an zamanımın büyük bir kısmını Estonya’da geçiriyorum. Orada bir aşçılık okulunda ders veriyorum. Çünkü ben aynı zamanda iyi bir aşçıyım. Hem Türk yemeklerine hem de İspanyol mutfağına hakimim. Tamamen kendi çabamla bunları gerçekleştirdim. Bunu da tamamen fahri olarak yapıyorum.

“Katmandu, Himalayalar, Kuzey Işıkları… Hepsi hayalimdi”

Aşçılık Dersi

Aşçılık Okulu

ozelkalem.com.tr

Bu arada da kafamdaki yerleri gezmeye gayret ediyorum. Mesela bizim üniversite yıllarında hep merak ettiğimiz bir yer vardı: Katmandu. Katmandu, o yıllarda hippiler tarafından keşfedilmiş, ekonomik olması ve mistik havası nedeniyle çok tercih edilen bir yerdi. O yıllarda gidemedik. Ama bu sene Katmandu’ya gidip doya doya yaşadım. Nepal’in diğer şehirlerini gezdim. Himalayalar’a çıktım. Bunlar hep hayalimdeki görmek istediğim yerlerdi. Sadece bununla kalmadım. Bu sene Rovaniemi’ye, Kuzey Işıklarına gittim. Rovaniemi, Helsinki’den 100 km kuzeyde, tam kuzey kutup çizgisinde olan bir yer. Her giden Kuzey Işıklarını görme şansına sahip olamıyor belki ama ben o şansa sahip oldum. Geçen sene Orta Amerika’yı gezdim. Bahama Adaları, Meksika, Kolombiya, Kosta Rika… Bunların içinde Kosta Rika beni çok etkiledi, çünkü inanılmaz bir doğaya sahip. 2018’deki son durağım İran olacak. 2019’u ise şimdiden planlamaya çabalıyorum.

“1 aylık seyahate 1 sırt çantası yetiyor” Bu güzergahları seçerken sizin için neler belirleyici oluyor? Gittiğim yerlerin özelliklerini önceden araştırıyorum. Aklımda hep gitmek istediğim yerler var ama ucuz bilet bulmak tercih konusunda belirleyici oluyor. THY ve diğer uçak şirketlerinin promosyonlarını takip ediyorum. Mesela bu sene Estonya’dan Alaska’ya çok komik bir bilet ﬁyatıyla gittim, ama üç aktarmayla… Bu beni çok rahatsız etmiyor. Çünkü gittiğim yerleri de gezme imkânı buluyorum. Estonya Tallinn’den çıkıp önce Oslo’ya gittim. Orada iki gün kaldım. Sonra Reykjavik’e gittim. Reykjavik inanılmaz değişmiş bir yer, İzlanda’nın başşehri. Oradan Alaska… Sonra dönüşte Alaska, Seattle, Chicago, Montreal, Londra ve Estonya’ya geldim. İyi bir yolculuktu. Az eşyayla çok yer gezme imkânım oluyor. Mesela 1 aylık bir seyahat için bana 1 sırt çantası yetiyor. Artık alıştım eşyasız seyahat etmeye.

“Yaşadıklarımı yazıyorum, kitap olacak” Fotoğraf çekiyor musunuz? Nasıl kaydediyorsunuz seyahatlerinizi? Her gittiğim yerde fotoğraf çekiyorum, arşivliyorum. Şimdi biraz hatıralarımı da yazıyorum. O fotoğraflara hatıralarımı anlattığım kitapta yer vereceğim. Bir biyografi mi olacak? Yoksa dünya turuna ait bir kitap mı? Biyografi değil. Yaşadığım olayları kronoloji takip etmeden; bir kısmı doktorluk, bir kısmı belediye başkanlığı, bir kısmı hayat tecrübesi olarak yazıyorum. Tabii daha sonra bunu bir formata çevireceğiz.

“Estonya’da bir köyde yaşıyorum” Tek başına aylarca dünyayı gezmek nasıl bir duygu? Bir sırt çantanız ve siz… Ben yalnızlıktan çok zevk alıyorum ve Estonya’da da çoğunlukla yalnız

DR. ASIM GÜZELBEY

'UMK $CĉMCP

yaşıyorum. Çok anlayışlı bir eşe sahibim. O Estonya’ya geldiği zaman benim yaşadığım mekânları beğenmiyor, o zaman daha iyi yerlerde kalıyoruz çünkü ben Estonya’da bir köyde yaşıyorum. Köy kenarında ahşap bir evim var. Tabii ki şartlar çok konforlu değil. Evimde kalorifer yok. Evde, Ruslardan kalma büyük bir odun sobasıyla ısınıyorum. Sabah sobayı yaktığınızda sizi 24 saat idare ediyor. Sabah -15 derecede odunluktan odunları alıp sobayı yakmak da çok konforlu bir şey değil fakat ben artık o hayata alıştım.

“Türk mutfağından yemekler yapıyorum” Bir aşçılık okulundan söz ettiniz. Sizin iyi bir aşçı olduğunuzu biliyordum. Estonya’da ne yapıyorsunuz? Estonya’da iki grupla yemek derslerim var. Bunlardan birisi Tallinna Erateeninduskool Üniversitesine bağlı bir gastronomi okulu. Burada ağırlıklı olarak Türk mutfağından yemekler yapıyorum. Bir de veganlar var, kuralları vejetaryenlerden daha katı, hayvansal hiçbir gıda yemiyorlar. Zaman zaman da onlarla beraber oluyorum. Onlara Türk yemeklerinin vegan versiyonunu öğretmeye çalışıyorum. Tabii bir Gaziantepli olarak ne kadar ıstırap çektiğimi tahmin edersiniz. Et yok, süt yok, peynir yok, tereyağı yok, bal yok. Ama bütün bunlara rağmen akşamları dersime iyi çalışıp gittiğim için güzel ürünler, güzel yemekler çıkarttığımı söyleyebilirim.

“Kültür elçisi gibi çalışıyorum” Peki bu okulun bir dönemi var mı? Dersler ne kadar devam ediyor? Okul her 3 ayda bir 25 öğrenci değiştiriyor. Okulda hijyenden, sağlığa, sofra adabına kadar her ders anlatılıyor. Ben sadece tatbiki olarak Türk mutfağını anlatıyorum. Mesela bir gün et yemekleri yapıyoruz, bir gün tatlı yapıyoruz. Bir başka gün pilav ve çeşitlerini yapıyoruz. Öğrenciler beni çok seviyorlar, çünkü yemekleri yaptıktan sonra onlarla

paylaşıyorum. Halbuki diğerleri sadece numunelik yemek yapıyorlar, hiçbir zaman o yemeklerden öğrencilere ikram etmiyorlar. Ben biraz daha işin bonkörlük tarafındayım. Malzemeleri de kendim alıyorum. Oturup onlarla Türk yemeklerini, Türk mutfağının özelliklerini ve inceliklerini birlikte tartışıyoruz. Siz bir nevi sosyal sorumluluk projesi gibi ya da gönüllü kültür elçisi gibi yaşıyorsunuz bu süreci… Evet, Estonya’da Türkiye Cumhuriyeti Büyükelçiliğinin bir kültür elçisi gibi çalışıyorum. Dolayısıyla benim oradan herhangi bir kazancım yok. Sadece onlara “Bana vereceğiniz parayı Türkiye Cumhuriyeti Büyükelçiliğine bağışlayın, onlar da bunu sosyal faaliyetlerde kullanacaklar.” diyorum. Ama bağışlayıp bağışlamadıklarını hiç takip etmedim. Sanıyorum sembolik de olsa bir şeyler bağışlıyorlardır.

“Yemekte kendimi deneme yanılma yöntemiyle geliştirdim” Sizde nerede, ne zaman başladı bu yemek tutkusu? Nasıl öğrendiniz yemek yapmayı? Üniversite yıllarımdan kalma böyle bir alışkanlığım vardı. Belediye başkanlığım döneminde iki tane aşçılık okulu açtım. Öğrenciler olduğunda ben de zaman zaman o okulda ders veriyordum. Onlarla ben ilgileniyordum çünkü ERASMUS’tan ya da başka programlardan Türkiye’ye, Gaziantep’e gelen, üniversiteye gelen öğrenciler vardı, onlara haftalık kurslar veriyorduk. O şekilde ilerlettim ama aslında yap-boz, deneme-yanılma yöntemiyle kendimi geliştirdiğimi düşünüyorum. Sadece Gaziantep mutfağının yemeklerini değil, mesela çok meşhur İspanyol yemeği paella’yı da çok iyi yaparım. Osmanlı mutfağının “Unutbeni” diye bir yemeği var, mesela son derste onu uyguladık öğrencilerle. Soğanla yapılan bir yemek. Adı niye “unutbeni”? Çünkü ateşe koyduktan sonra 6 saatte pişiyor yemek. Ateşe koyup unutuyorsunuz. İşte adını öyle demişler.

2 metrelik Estonya Sağlık Bakanı ile

“Estonya’da, Gaziantepli arkadaşlarım da var” Nasıl yapılıyor bu yemek tarif eder misiniz? Önce arpacık soğanı soyuyorsunuz. Zeytinyağında hafif pembeleşene kadar kızartıyorsunuz. Onu bir tarafa koyuyorsunuz. Sonra yarım kilo kıyma, içine biraz galeta unu, yumurta, baharat ve bir tane de patates koyup, iyice yoğurduktan sonra ceviz hatta fındık büyüklüğünde yuvarlıyorsunuz. Sonra onu da kızartıyorsunuz haﬁf ateşte. Sonra tercihen toprak kaba biber salçası, bir miktar doğranmış soğan, zeytinyağı koyup onu biraz örseledikten sonra bu karışımı koyuyorsunuz. Domates suyu, nar pekmezi, tuz, biber, biraz da limon suyu koyup toprak kapta unutuyorsunuz altı saat. Altı saat sonra muhteşem bir yemek oluyor. O soğanlar ağızda dağılıyor. Et aynı şekilde ağızda dağılıyor. Ben bu yemeği yaptıktan sonra Estonya’daki bir televizyon kanalı bunu yayınladı. Büyük ilgi gördü. Bu arada benimle röportaj yaptılar. Röportajda yaşadığım yerle ilgili bir şeyler söylemiştim. Estonya’da, başkente 65 kilometre uzaklıkta, 2 bin 500 nüfuslu Loxa isimli bir kasabada yaşıyorum. Sonra çok popüler oldum, OCAK 2019

DR. ASIM GÜZELBEY

'UMK $CĉMCP

Nikah Şahitliği – Dominik Cumhuriyeti

çünkü o kasabanın ismi duyuldu. Oradaki insanlar “Bizim kasabanın ismi hiç duyulmazdı, bilinmezdi. Sen televizyonda burayla ilgili çok güzel şeyler söyledin. Bizim burası cazibe haline geldi. Kiralar arttı, ev satışları arttı” dediler, bana methiyeler dizip, teşekkür ettiler. Biz orada Gaziantep’ten 6-7 kişi olduk, benim dışımda başka arkadaşlar da o köyden ev aldılar. Evimin önünde büyük bir göl var. Gölün bir ucunda ben oturuyorum, diğer ucunda Ergun Yetgin isimli Gaziantepli bir sanayici arkadaşım oturuyor. Onun evi tabii benimkinden çok daha güzel. Arada kayıkla gidip gelme imkânımız bile oluyor. Belki biz bu röportajı yayımlayınca oraya gelenler daha da artacaktır. Her gelene yardımcı olurum. Ev almalarına yardım ederim. Pahalı mı? Tam tersine şu anda çok ucuz. Orada her keseye göre ev almak mümkün. Mesela 30-35 bin Euro’ya şehir merkezinde olmamak şartıyla bir villa alabilirsiniz. 150-160 bin TL…

ozelkalem.com.tr

200 bin TL’ye bin metrekare bahçe içinde dubleks, oturulabilir vaziyette ev alabilirsiniz.

de milyonlarca insan kaçmış. Tamamen yanlış yönetimler sonucu o zengin ülkeyi felakete sürüklemişler.

“Katmandu ve Kosta Rika’dan çok etkilendim”

“Eğitim ve bilim ülkemizin geleceği için elzem olan iki faktör”

Dünya turunda gezdiğiniz gördüğünüz yerlerde sizi en çok etkileyen neresi oldu ve neden? En çok etkilendiğim yer, hep hayalimde de en çok gitmek istediğim yer olan Katmandu oldu. Nedenine gelince, çok fakir insanlar ama çok mutlular; hayretler içinde kaldım. İnsanlar fakir ama hepsi güler yüzlü, hepsi sempatik, hepsi sevimli; hayatlarından son derece memnunlar. Onların mutluluğunun nedenini çözmek istedim. Gittiğim yerlerde hiçbir zaman çok lüks otellerde kalmıyorum. Halkın yaşadığı yerlerde, pansiyonlarda, hostellerde veyahut da kiralık evlerde kalıyorum, onların yaşantılarını görmek için… Hiçbir zaman gidip bir İtalyan lokantasında pizza yemiyorum, onların yediklerini yemeye çalışıyorum. Katmandu’nun mistik havası ve insanların mutluluğu beni çok etkiledi. İkinci olarak da Kosta Rika’dan çok hoşlandım. Kosta Rika bir Orta Amerika ülkesi olmasına rağmen son derece huzurlu, iç savaşların olmadığı, iç çekişmelerin yaşanmadığı, bütün yatırımların eğitime ve sağlığa ayrıldığı bir ülke. Ülkenin ordusu yok. Bu beni çok etkiledi. Yatırımlarını ordu yerine sağlığa ve eğitime yapmışlar. Orduya gerek kalmamış, güvenliği de anladığım kadarıyla -Kosta Rika biraz Amerika’nın arka bahçesi- Amerika’ya vermişler. Ben Kosta Rika’da bir hafta kaldım. Şehirde hiç polis görmedim, çok dikkatimi çekti. Oradaki en karışık yer Jamaika ve Kolombiya ve tabii ki Venezuela. Venezuela’da otelden dışarı çıkamıyorsunuz. Çünkü diyorlar ki “Çok tehlikeli otelden dışarı çıkmayın, sakın yolda telefonla konuşmayın. Birisi telefonunuzu elinizden alır kaçar.” Venezuela dünyanın en büyük petrol üreticisi. Fakat şimdiki devlet başkanları Maduro -kimseyi küçümsemiyorum ama- eski bir otobüs şoförü. Ülkeyi felakete sürükleyen bir adam olarak lanse ediliyor. Ülkeden binlerce, belki

Yurt dışında gördüğünüz, etkilendiğiniz yerleri düşündüğünüzde bir Türk olarak ne hissediyorsunuz? Tabii insan Türkiye’ye geldiği zaman bir derin nefes alıyor, bir “Oh!” çekiyor. Ülkemizde her şey çok mükemmel. Birtakım sıkıntılar olduğunu hepimiz kabul ediyoruz ama Türkiye bunları aşabilecek güçte bir ülke. Yeter ki eğitimden, bilimden uzaklaşmasın. Eğitim ve bilim ülkemizin geleceği için elzem olan iki faktördür. Estonya küçücük bir ülke olmasına rağmen OECD kriterlerine göre eğitimde Avrupa 2.si. Eğitimde, Avrupa’nın 2. başarılı ülkesi. İnsan haklarına, insana saygı üst düzeyde. Kaldırımdan adımınızı attığınız anda kocaman tır duruyor, size yol veriyor. Yayaya saygı var. İnsana saygı var. Ülkede rüşvet, gasp, hırsızlık yok. Adam kayırma yok. Türkiye’de siyasilerin yaptığı birçok şey Estonya’da çok büyük suç. Mesela işe partili adam yerleştirmek. Bizde çok yaygındır: “Ya şu oğluma bir iş ver.” Estonya’da bu büyük suç. “Oğluma iş ver” diye bir belediye başkanına, bir siyasetçiye veya bir milletvekiline gidemezsiniz. Eğer bir milletvekili böyle bir iş için adam kayırmacılık yaparsa hapı yuttu. Tallinn’in çok meşhur bir belediye başkanı vardı. İstihbarat onu izliyor ve hapse atıyor. Suçu irtikap, rüşvete dair bir şey. Bunlar orada çok önemli şeyler. Benim orada çok şaşırdığım bir başka konu da 3 yıl önce başbakanlarının istifa etmesiydi. İstifa gerekçesi neydi biliyor musunuz? “Ben bu başbakanlık maaşıyla geçinemiyorum. Çünkü Londra’da iki tane çocuk okutuyorum. Bu para bana yetmiyor. Başbakanlığı bırakıyorum.” dedi ve Avrupa Parlamentosu’na parlamenter olarak gitti. Çünkü oradaki maaşı daha yüksekti. Dışişleri bakanını başbakan yapmak istediler. “Başbakanlık zor iş, ben o işi yapamam”

DR. ASIM GÜZELBEY

'UMK $CĉMCP

dedi. Sonra 36 yaşındaki, çok zarif, çok genç, çok yakışıklı biri olan Çevre Bakanı Jüri Ratas Başbakan oldu.

“Belediye başkanlarına sadece hizmeti düşünmelerini öneririm” Belediye başkanlarına 2019 yerel seçiminde neler önerirsiniz? Belediye başkanlarına sadece hizmeti düşünmelerini, kafalarının arkasında başka bir düşünceye yer vermemelerini, halkla iç içe olmalarını ve halkın talepleri doğrultusunda icraat yapmalarını öneririm. Biz belediye başkanı olduğumuz zaman zannederdik ki halk bizden yeraltından giden trenler, metrolar bekliyor. Halkın beklentisi daha farklı. Halk yaşam standardını yükseltmek istiyor. Mesela suyu her gün aksın, temiz su içsin, pahalı olmasın istiyor. Evinin yakınına kadar otobüs, tren, metro, dolmuş; bir toplu ulaşım aracı olsun, ulaşım kolay olsun istiyor. Çocuğuyla gideceği yeşil alanı olsun, parkı olsun istiyor. Halkın büyük çoğunluğunun beklentisi bu.

ne de Celal Bey benim aleyhimde tek kelime etti. Sonuçta biz hizmete talip olan iki insandık. Şu anda da halen medeni ve beşerî ilişkilerimiz devam ediyor. Belediye başkanı olan insanların toplumu kucaklamalarını, sadece kendine oy verenlere değil, oy vermeyenlere de hizmet etmelerini ve alçakgönüllü olmalarını öneririm.

“Gaziantep tarih müzesini yapamadığım için hayıﬂanıyorum” Belediye başkanı olarak yapmak isteyip de yapamadığınız içinizde kalan bir şey oldu mu? Evet. Ben biraz müzelere meraklıydım. Biz göreve geldiğimizde Gaziantep’te çalışmayan bir müze vardı, görevi bıraktığımızda tam 15 tane müze olmuştu. Fakat eski hayvan ağıllarının olduğu yerde mağaralar vardı. Bu mağaralarda doğudan gelen koyunlar,

küçükbaş hayvanlar konaklardı. Gaziantep halkı bu mağaralara “Koyun Oteli” derdi. Biz oraları değiştirdik. Oraya ilk çağlardan, hatta Taş Devrinden günümüze Gaziantep tarihini anlatan bir tarih müzesi yapmayı hayal ediyordum. Kısmet olmadı. Bütün projeleri bizden sonraki arkadaşa bıraktık ama o yapmadı, tabii kendi tercihi. Ona hayıﬂanıyorum. Keşke onu yapabilseydim, bitirebilseydim diyorum ama bitiremedim. Özel Kalem olarak biz o müze projesini gündeme taşıyalım o zaman. Bu dergiyi yayımladığımızda tüm belediye başkanlarına ulaştığını düşünerek bir tweet yazın desek ne yazarsınız? Objektif, doğruları gösteren, size önderlik yapacak bu dergiyi okumanızı öneririm. Çok teşekkürler.

“Herkesin belediye başkanı olduklarını unutmasınlar” Belediye başkanları eğer halkla iç içe olur ve hizmete yönelik ciddi anketler yaparlarsa -ki bunu da kendi ekipleriyle yapmalarını öneriyorum, çünkü daha doğru sonuçlara varırlar- iyi hizmetler yapacaklarına inanıyorum. Bir de belediyeye siyaseti sokmasınlar. Tabii ki herkesin gönlünde bir siyasi parti vardır. Siyasi parti rozetiyle aday olacaktır. Siyaset, belediye başkanı seçilene kadar doğrudur. Ama belediye başkanı olduktan sonra kendilerine oy verenin ya da vermeyenin hatta rakip oldukları adayın; herkesin belediye başkanı olduklarını unutmamaları lazım. Ben 2004’te çok popüler bir isim olan Sayın Celal Doğan’la yarıştım. Başkanlığı kazandıktan sonra bana herkes “Celal Bey’le aran nasıl?” diye sorduğunda şunu söyledim: “Biz Celal Bey’le rakip olduk, düşman olmadık ki…” Sonuçta halk böyle teveccüh etti, ben seçildim. Seçim sırasında ne ben Celal Bey’in aleyhinde tek kelime ettim,

Nasau / Bahama Adaları OCAK 2019

Makale

RUŞEN KELEŞ

YEREL SEÇİMLER YAKLAŞIRKEN Prof. Dr. Ruşen KELEŞ

2019 yılının mart ayı sonlarında ülkede yerel seçimler yapılacak. Bütün seçimler hem adaylar, hem siyasal partiler, hem de halkın kendisi için önemli ve heyecan vericidir. Çünkü, bilindiği gibi, yerel yönetimler siyasal yaşamın vazgeçilmez öğeleridir. Yerel yönetimler düzeyinde demokratik kuralların sağlıklı bir biçimde geçerli kılınması, demokratikleşme yolunda ülke çapında başarılı adımlar atılmasının da yolunu açar. Seçimler ister yerel, isterse genel düzeyde olsun, demokrasinin genel kurallarına uygunluğun sağlanmasında ön koşul, demokrasinin itici gücü olan halk yığınlarının yurttaşlık ve demokrasi bilincinin, kültür düzeyinin yeterince yükselmiş olmasıdır. Bu nedenledir ki, ülke çapında demokratik rejimi ayakta tutacak ve gelişmesine olanak verecek bir demokrasi kültürü gelişmedikçe, yerel yönetimler düzeyinde bu çarkı demokratik bir biçimde çevirmeye olanak yoktur. Bu gözlemin tersi de doğrudur. Şöyle ki, geçmişte, bir siyasal parti önderi, ülke koşullarını çok da hesaba katmadan, yerel seçim sonuçlarını değerlendirirken, “yerel yönetimlerde iktidar olduk” demişti. Oysa, Türkiye koşullarında, her iki düzeydeki demokratik mekanizmalar

ozelkalem.com.tr

gereği gibi işlemediği sürece, yerel yönetim seçimlerini belediyelerin büyük çoğunluğunda kazanmış olan bir siyasal partinin bile, “yerel düzeyde iktidara geldiğini” öne sürmesi hatalı bir değerlendirme olur. Yerel yönetimlerin, üzerinde hukuksal ve ﬁili vesayetin bütün ağırlığı ile sürdüğü, akçalı yönden büyük ölçüde merkezi yönetime bağımlı olduğu ve taraf olunan uluslararası sözleşmelerde yer alan “yerel özerklik” kurallarına ya çekince konmuş ya da ﬁilen uyulmadığı bir ülkede, hiç kuşkusuz, ne yerel yönetimlerin özerkliğinden; ne de yerel düzeyde bir siyasal partinin “iktidar olmasından” söz edilebilir. Rahmetli meslektaşım Turan Güneş, 12 Eylül darbesinin ardından yayımlanan “Araba Devrilince” başlıklı yapıtında, demokrasinin bir Akdeniz ürünü olan zeytin ağacına benzediğini ve dünya coğrafyasında yalnız belli enlemlerde yetiştirilebildiğini haklı olarak öne sürmüştür. Yerel demokrasi de bu gözlemin istisnası sayılmaz. Eğer o ürünü yetiştirecek kültür ortamını oluşturmayı hakkıyla başarabilmiş değilseniz, demokrasinin ne kendinden ne de yerelinden söz etmek anlamlı olmaz. İlk belediyenin kuruluşu üzerinden 170 yıl geçtikten sonra bile, belediyeciliğimizin hâlâ “emeklemekte olan bir bebek” görünümünde olması, bu durumun, kimi yerel hizmetleri sunmaya çalışmanın ötesinde, yerel demokrasiyi ayakta tutabilecek kuralların egemen olduğu bir demokratik kültür ve bilinç düzeyine yakınlık ve uzaklıkla ilgisi kuşku götürmez.

Bu genel değerlendirme çerçevesinde, yaklaşan seçimlerde görev almayı düşünenlere ve bağlı oldukları siyasal partilere, üzerinde düşünmelerinde yarar olduğuna inandığım bazı soruların yöneltilmesi gerektiğini düşünüyorum: 1. Yerel yönetimlerimizin, birer anayasal kurum olarak, yerel kamu hizmetlerinin üretilip sunulmasındaki başarı düzeylerini ne gibi etmenler etkilemektedir? 2. Yerel yönetimlerin, yerel halkın karar süreçlerine katılması konusundaki tavırları ve yaklaşımları nasıldır? 3. Yerel yönetimlerle merkezi yönetim arasındaki yönetsel, mali, siyasal ve etik ilişkileri düzenleyen kurallara uyuluyor mu? 4. Yerel demokrasi çarkının döndürülmesinde, siyasal partilerin olumlu ya da olumsuz etkileri var mıdır? Özellikle siyasal partilerin ve adayların, seçmenin değerlendirmesine sunacakları hizmetlerle ilgili proje ve önerileri nelerdir? 5. Türkiye’deki yerel yönetimler, çağdaş demokratik ülkelerde uygulanmakta olan ve Türkiye’nin de üyesi ya da üye adayı olduğu uluslararası kuruluşların yerel demokrasi konusunda savundukları değerlere ne ölçüde sahip çıkmaktadır? 6. Halk, yerel yönetimlerin türlü organlarında görev almış olanların eylemleri, işlemleri ve kararlarına tepkisel bir tavır alma ihtiyacı duyduğunda, bu tavrını yetkililere serbestçe yansıtma şansına sahip midir? Bu tavrını hangi yöntemlerle anlatma şansına sahiptir?

Ä°KÄ° FOTOÄ&#x17E;RAF ARASINDAKÄ° SONSUZ FARKI BULUR MUYUZ

CumalÄąkÄązÄąk ve Saint Paul de Vence. Kaderleri farklÄą ama ikisinin de en kederli hallere bile iyi gelen doÄ&#x;al bir gĂźzelliÄ&#x;i var. Tabii herkes gĂźzel ya da herkes Ĺ&#x;anslÄą doÄ&#x;muyor; doÄ&#x;ru. BazÄą kĂśyler, bazÄą sokaklar, bazÄą kentler de gĂźzellik aĂ§ÄąsÄąndan pek Ĺ&#x;anslÄą olmuyor. Bazen iklimi, bazen tarihi, bazen kendi insanÄą daha gĂźzel yapÄąyor kimi yerleri, bazen de tĂźrlĂź sebeplerle gĂźzelliÄ&#x;inden oluyor kimi yerler. Kusuru kendimizde aramazsak, kusurumuzla yaĹ&#x;amaya mecbur kalÄąrÄąz. Daha yakÄąndan, daha derine, daha iyi niyetler ve daha geniĹ&#x; bakarsak gerĂ§eÄ&#x;i, Ă§areyi, gelecek gĂźzel gĂźnleri de birlikte gĂśrĂźrĂźz. GĂźzel Bir TĂźrkiye sayfalarÄąmÄązda bu kez de bu iki gĂźzel kĂśye, CumalÄąkÄązÄąk ile ona Ă§ok benzeyen Saint Paul de Venceâ&#x20AC;&#x2122;e bakalÄąm ve iki fotoÄ&#x;rafÄą Ă§eĹ&#x;itli aĂ§Äąlardan karĹ&#x;ÄąlaĹ&#x;tÄąralÄąm istedik. 36

ozelkalem.com.tr

CUMALIKIZIK - SAINT PAUL DE VENCE

CUMALIKIZIK

#TÄ&#x2030;KXFGP )Â&#x20AC;\GN $KT 6Â&#x20AC;TMK[G

CUMALIKIZIK - SAINT PAUL DE VENCE

SAINT PAUL DE VENCE OCAK 2019

#TÄ&#x2030;KXFGP )Â&#x20AC;\GN $KT 6Â&#x20AC;TMK[G

CUMALIKIZIK - SAINT PAUL DE VENCE

CumalÄąkÄązÄąkâ&#x20AC;&#x2122;ta kĂśy kadÄąnlarÄąnÄąn yaptÄąÄ&#x;Äą ve kĂśyĂźn giriĹ&#x;indeki meydanda ya da evlerinin ĂśnĂźnde sattÄąÄ&#x;Äą tazecik reĂ§eller, tarhanalar, turĹ&#x;ular ne kadar leziz olsa da tezgahlar son derece iptidai. Saint Paul de Venceâ&#x20AC;&#x2122;te ise bu tip ĂźrĂźnlerin satÄąldÄąÄ&#x;Äą minik dĂźkkanlar var. CumalÄąkÄązÄąk doÄ&#x;al gĂźzelliÄ&#x;i ile fotoÄ&#x;raf sanatĂ§ÄąlarÄąna ilham verse de sanatla pek de derin ve yakÄąn bir iliĹ&#x;kisi yok ama Saint Paul de Vence gĂśz alÄącÄą gĂźzelliÄ&#x;i ile Picasso, Chagall, Matisse, LĂŠger, Dufy, Jean-Paul Sartre, Yves Montand, James Baldwin, Miles Davis gibi dĂźnyaca ĂźnlĂź pek Ă§ok sanatĂ§ÄąnÄąn ve yazarÄąn ilham kaynaÄ&#x;Äą olmuĹ&#x;. KĂśyĂźn her sokaÄ&#x;Äąnda baĹ&#x;ka bir sanat galerisine aĂ§Äąlan pek Ă§ok kapÄą var.

CumalÄąkÄązÄąk

Saint Paul De Vence

ozelkalem.com.tr

Saint Paul De Vence

#TÄ&#x2030;KXFGP )Â&#x20AC;\GN $KT 6Â&#x20AC;TMK[G

OsmanlÄąâ&#x20AC;&#x2122;nÄąn ilk yerleĹ&#x;tiÄ&#x;i bĂślgede bulunmasÄą, Bizans dĂśneminden kalÄąntÄąlarÄąn yer almasÄą, ĂśzgĂźn kĂśy kimliÄ&#x;ine sahip olmasÄą, UludaÄ&#x;â&#x20AC;&#x2122;Äąn eteklerinde misaďŹ rlerine mis gibi tertemiz bir hava sunmasÄą onu Ă§ok meĹ&#x;hur yapmaya yetmediyse de kĂśyĂźn adÄąnÄą minibĂźslerde â&#x20AC;&#x2DC;KÄąnalÄąkarâ&#x20AC;&#x2122; olarak deÄ&#x;iĹ&#x;tirecek kadar sevilen dizinin ardÄąndan yedi cihanda bilinir oldu CumalÄąkÄązÄąk. UNESCO DĂźnya MirasÄą Listesiâ&#x20AC;&#x2122;ne alÄąnmasÄą boĹ&#x;una deÄ&#x;il. DaracÄąk taĹ&#x; sokaklarÄąn arasÄąndan akan serin sular, bu vakÄąf kĂśyĂźnde yaĹ&#x;amÄąn ferahlÄąÄ&#x;ÄąnÄąn bir temsili gibi. 180â&#x20AC;&#x2122;i halen kullanÄąlan, bazÄąlarÄąnda ise

CUMALIKIZIK - SAINT PAUL DE VENCE

koruma ve restorasyon Ă§alÄąĹ&#x;malarÄąnÄąn aralÄąklarla devam ettiÄ&#x;i toplam 270 ile OsmanlÄą DĂśnemi konut dokusunu gĂźnĂźmĂźze taĹ&#x;Äąyan CumalÄąkÄązÄąkâ&#x20AC;&#x2122;Äąn aslÄąnda Fransaâ&#x20AC;&#x2122;nÄąn o zengin mi zengin, gĂźzel mi gĂźzel, ĂźnlĂź mĂź ĂźnlĂź Saint Paul de Vence kĂśyĂźnden ne farkÄą var diye sorduk kendi kendimize. Ä°ki kĂśyĂźn fotoÄ&#x;larÄąnÄą yan yana koyduk sonra.

KĂśyĂźn ortasÄąnda 1615 yÄąlÄąndan kalma harika bir Ă§eĹ&#x;me var ve Ă§eĹ&#x;me olduÄ&#x;u gibi korunmuĹ&#x; durumda. SurlarÄąn iĂ§inde daracÄąk sokaklardaki taĹ&#x; binalarda ĂźnlĂź ressamlarÄąnÄąn reprodĂźksiyonlarÄąnÄąn satÄąldÄąÄ&#x;Äą resim galerileri ve bĂślgeye has ĂźrĂźnlerin satÄąldÄąÄ&#x;Äą minik dĂźkkanlar, surlarÄąn dÄąĹ&#x;Äąnda ise Ĺ&#x;apeller, zeytinlikler, baÄ&#x;lar ve bahĂ§elerin iĂ§ine gizlenmiĹ&#x; muazzam villalar var.

MuhteĹ&#x;em manzaraya nazÄąr bir tepede yer alan orta Ă§aÄ&#x; kĂśyĂź Saint Paul de Vence, deyim yerindeyse CĂ´te dâ&#x20AC;&#x2122;Azur bĂślgesinin sanat ĂźssĂź. EtrafÄą yĂźksek surlarla Ă§evrilmiĹ&#x; Saint Paul de Vence kĂśyĂź, tam bir ortaĂ§aÄ&#x; mimarisine sahip.

CumalÄąkÄązÄąk CumalÄąkÄązÄąk

Saint Paul De Vence

OCAK 2019

#TÄ&#x2030;KXFGP ;WTV &Ă&#x2013;Ä&#x2030;Ă&#x2013;PFCMK 6Â&#x20AC;TM $GNGFK[G $CÄ&#x2030;MCPNCTĂ&#x2013;

BU HARÄ°KA KENT BANA HER Ĺ&#x17E;EYÄ°NÄ° VERDÄ° 40

ozelkalem.com.tr

MEHMET SALÄ°H GAYGUSUZ

Mehmet Salih Gaygusuz St Albans Belediye BaĹ&#x;kanÄą

Kendi Ăźlkenizden baĹ&#x;ka bir Ăźlkede elbette diÄ&#x;er bĂźtĂźn meslekleri en baĹ&#x;arÄąlÄą Ĺ&#x;ekilde yapabilirsiniz ancak bir baĹ&#x;ka Ăźlkede belediye baĹ&#x;kanÄą seĂ§ilmek, pek de kariyer hedefi olabilecek tĂźrden bir Ĺ&#x;ey deÄ&#x;il ancak bunu baĹ&#x;aran kiĹ&#x;ilerin sayÄąsÄą da az deÄ&#x;il. Ă&#x2013;zelkalemâ&#x20AC;&#x2122;in bundan sonraki sayÄąlarÄąnda, yurt dÄąĹ&#x;Äąndaki TĂźrk belediye baĹ&#x;kanlarÄąnÄą konuk edeceÄ&#x;iz sayfalarÄąmÄąza. Ä°lk konuÄ&#x;umuz, Ä°ngiltereâ&#x20AC;&#x2122;de TĂźrk seĂ§menin olmadÄąÄ&#x;Äą St Albansâ&#x20AC;&#x2122;ta ĂźĂ§ dĂśnemdir Belediye BaĹ&#x;kanÄą seĂ§ilen Mehmet Salih Gaygusuz.

#TÄ&#x2030;KXFGP ;WTV &Ă&#x2013;Ä&#x2030;Ă&#x2013;PFCMK 6Â&#x20AC;TM $GNGFK[G $CÄ&#x2030;MCPNCTĂ&#x2013;

TĂźrk nĂźfusunun yok denecek kadar az olduÄ&#x;u St. Albans, Ä°ngiltereâ&#x20AC;&#x2122;nin ilk katedraline ev sahipliÄ&#x;i yapmasÄą ve bu katedralde kaleme alÄąnan dĂźnyanÄąn ilk yazÄąlÄą anayasasÄą Magna Carta ile tanÄąnÄąyor. St. Albansâ&#x20AC;&#x2122;Äąn 472 belediye baĹ&#x;kanÄą arasÄąnda ilk yabancÄą uyruklu baĹ&#x;kan olan Salih Gaygusuz, GĂźmĂźĹ&#x;haneâ&#x20AC;&#x2122;den Trabzonâ&#x20AC;&#x2122;a gĂśĂ§ eden bir ailenin Ă§ocuÄ&#x;u. Baba evini, Trabzonâ&#x20AC;&#x2122;daki hayatÄąnÄą Ăśzlemle anan Gaygusuz, baĹ&#x;kan seĂ§ilmeden Ăśnce her yÄąl ĂźĂ§ dĂśrt kez ailesini ziyarete edebildiÄ&#x;ini ancak baĹ&#x;kanlÄąkla birlikte sorumluluklarÄą da artÄąnca eskisi kadar sÄąk Trabzonâ&#x20AC;&#x2122;a gidemediÄ&#x;ini sĂśylĂźyor. Oralardan sĂśz aĂ§ÄąlÄąnca da; â&#x20AC;&#x153;Oralar huzur bulduÄ&#x;um, Ă§ocukluÄ&#x;umun geĂ§tiÄ&#x;i yerler. O daÄ&#x;larda Ă§obanlÄąk yaptÄąm, Ă§ayÄąr biĂ§tim, rahmetli babamla birlikte su kanallarÄą aĂ§tÄąm. Ĺ&#x17E;imdi gittiÄ&#x;imde yine tarlalara iniyorum. Elime tÄąrpanÄą, kazmayÄą alÄąyorum ve yine toprakla uÄ&#x;raĹ&#x;Äąyorum.â&#x20AC;? Diyerek duygularÄąnÄą dile getiriyor. Ä°ngiltereâ&#x20AC;&#x2122;ye ve St. Albansâ&#x20AC;&#x2122;a ilk geldiÄ&#x;i gĂźnden, Ĺ&#x;ehrin belediye baĹ&#x;kanlÄąÄ&#x;Äą gĂśrevine seĂ§ilene kadar geĂ§en sĂźreĂ§le ilgili de Ă§ok samimi aĂ§Äąklamalarda bulunan Gaygusuz; â&#x20AC;&#x153;Bu gĂźnlere gelmek diÄ&#x;er gĂśĂ§menler gibi kolay olmadÄą. Daha iyi bir iĹ&#x; arayÄąĹ&#x;Äąm beni 1972â&#x20AC;&#x2122;de St Albans kentine getirdi. Bu harika kent bana harika bir aile, inanÄąlmaz bir eĹ&#x; ve sahip olduÄ&#x;um her Ĺ&#x;eyi verdi. Ne bĂźyĂźk bir fÄąrsat ki Ĺ&#x;imdi ben de belediye baĹ&#x;kanlÄąÄ&#x;Äą gĂśrevimle borcumu ĂśdĂźyorum. Bu, benimle

MEHMET SALÄ°H GAYGUSUZ

sonsuza dek yaĹ&#x;ayacak bir onur. EÄ&#x;er benim gibi Ĺ&#x;anslÄąysanÄąz ve bir kentte saygÄąn bir hayat kurduysanÄąz, bunu sadece borcunuzu geri Ăśdeyerek gerĂ§ekleĹ&#x;tirebilirsiniz. Ä°nanÄąyorum ki bir Ĺ&#x;ehre belediye baĹ&#x;kanÄą olarak hizmet etmek, gĂśnĂźl borcunuzu Ăśdemek iĂ§in mĂźkemmel bir fÄąrsat. Bir TĂźrk olarak, TĂźrk seĂ§meni olmayan bir bĂślgede seĂ§ilmek ve Belediye Meclis Ăźyeleri tarafÄąndan Belediye BaĹ&#x;kanlÄąÄ&#x;Äą gĂśrevine layÄąk gĂśrĂźlmek benim iĂ§in bir onur. Bu makama ve onurlu bir gĂśreve gelmenin sevincini her zaman yaĹ&#x;Äąyorum.â&#x20AC;? diyor.

AynÄą mahallede doÄ&#x;an, aynÄą ilkokula giden ve neredeyse birbirinin aynÄąsÄą nedenlerle politikaya atÄąlan iki idealist isim Ä°ngiltereâ&#x20AC;&#x2122;de bir araya geldi.

St. Albans Belediye BaĹ&#x;kanÄą Mehmet Salih Gaygusuz, BeylikdĂźzĂź Belediye BaĹ&#x;kanÄą Ekrem Ä°mamoÄ&#x;luâ&#x20AC;&#x2122;na, Magna Cartaâ&#x20AC;&#x2122;nÄąn bir kopyasÄąnÄą hediye etti. OCAK 2019

5 TF T NGDKNKT -GPVNGT

DÜNYADA YAŞAM SÜRDÜRÜLEBİLİR Mİ? Milyarlarca insan, milyonlarca kilometrekare genişliğindeki Dünya gezegeninde yaşam sürüyor. Rakamlar göz alıcı büyüklükte olsa da kaynaklar göz korkutacak denli sınırlı. Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri dünyanın bu soruna bulduğu önemli çözüm yollarından biri. Hedeflerin tohumu, 2012 yılında Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Konferansı’nda atıldı. Evrensel boyut taşıyan Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri ile dünyamızın karşı karşıya olduğu acil çevresel, siyasi ve ekonomik sorunlara çözüm bulunması amaçlanıyor. Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri şimdilik 17 maddeden oluşuyor. Yoksulluk, açlık, sağlık, nitelikli eğitim, erişilebilir ve temiz enerji, sorumlu tüketim ve üretim, barış ve adalet; tüm dünyanın çözülmeyi bekleyen sorunlarından bazıları… En çarpıcı olan ise hedefler arasındaki küresel bağ. Birindeki başarı, diğerinin de başarıya ulaşmasının önünü açıyor. Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri Türkiye’nin de gündeminde. Özel Kalem’in bu sayısında, Birleşmiş Kentler ve Yerel Yönetimler Orta Doğu ve Batı Asya Bölge Teşkilatı (UCLG-MEWA) Genel Sekreteri Mehmet Duman, sürdürülebilirlik adına yerel yönetimler arasındaki bilgi aktarımına nasıl köprü olduklarını anlattı. Konuyla ilgili bir diğer haberimizde ise Türkiye’nin sakin şehri Seferihisar’da küresel sorunların çözümü için başlayan sürdürülebilirlik seferberliğinin ayrıntıları yer alıyor.

ozelkalem.com.tr

5 TF T NGDKNKT -GPVNGT

SEFERİHİSAR

SEFERİHİSAR’DA KÜRESEL SORUNLAR İÇİN SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK SEFERBERLİĞİ

Tunç Soyer

Seferihisar Belediye Başkanı

Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri doğrultusunda 2018 yılında da önemli çalışmalara imza atan Seferihisar Belediyesi, sorumlu bir yerel yönetim olarak dünyada da takdir topluyor. Türkiye’de bir yerel yönetimin kurduğu ilk Sürdürülebilirlik Ofisi’ne sahip olan Seferihisar Belediyesi, BM Uzmanlar Komitesi’nin hazırladığı küresel kalkınma göstergelerini yerel göstergeler haline getirdi ve gelecek hedeflerini de bu paralelde planladı. OCAK 2019

5 TF T NGDKNKT -GPVNGT

Seferihisar’da küresel sorunlar için sürdürülebilirlik seferberliği Sürdürülebilir Kalkınma Hedeﬂeri doğrultusunda 2018 yılında da önemli çalışmalara imza atan Seferihisar Belediyesi, sorumlu bir yerel yönetim olarak dünyada da takdir topluyor. Türkiye’de bir yerel yönetimin kurduğu ilk Sürdürülebilirlik Oﬁsi’ne sahip olan Seferihisar Belediyesi, BM Uzmanlar Komitesi’nin hazırladığı küresel kalkınma göstergelerini yerel göstergeler haline getirdi ve gelecek hedeflerini de bu paralelde planladı.

ozelkalem.com.tr

SEFERİHİSAR

2012 yılında Rio de Janeiro’da toplanan Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Konferansı’nda doğan, yoksulluğu ortadan kaldırmak, gezegenimizi korumak ve tüm insanların barış ve refah içinde yaşamasını sağlamak için evrensel bir eylem çağrısı olan Sürdürülebilir Kalkınma Hedeﬂerini sahiplenen yerel yönetimlerden biri de Seferihisar Belediyesi. İklim değişikliği, ekonomik eşitsizlik, yenilikçilik, sürdürülebilir tüketim, barış ve adalet gibi yeni alanları da içeren 17 hedef, tüm ülkelere, kendi önceliklerine ve dünyanın karşı karşıya olduğu çevre sorunlarına uygun olarak benimseyecekleri açık bir yol haritası ve rehberlik sunuyor.

Küresel hedeﬂerle uyum Seferihisar Belediye Başkanı Tunç Soyer, bu hedeﬂer kapsamında 2018 yılında da birçok ilke imza attı. “Seferihisar Belediyesi’nin Sürdürülebilirlik Stratejisi’nin Geliştirilmesi” için Ocak 2018 tarihinden itibaren S.E.Ç. Sürdürülebilirlik Danışmanlığı ile iş birliği yapan

Seferihisar Belediyesi, bu kapsamda “Sürdürülebilirlik Komitesi” ve çalışmaların koordine edilmesi amacıyla “Sürdürülebilirlik Ofisi” kurdu. Bu ofis, Türkiye’de bir yerel yönetimin kurduğu ilk sürdürülebilirlik ofisi niteliğini taşıyor. Seferihisar Belediyesi sürdürülebilirlik adına, hem 2009 yılından bu yana hayata geçirdiği projeler hem de gelecekte gerçekleştirilmesi hedeflenen projeler için, ilgili müdürlüklerle iş birliği sağlayarak küresel hedeflere hizalama çalışması yaptı. BM Uzmanlar Komitesi’nin hazırladığı küresel kalkınma göstergeleri yerel göstergeler haline getirildi. Kentin gelişmişlik seviyesini çeşitli değişkenlere (zaman, sayı, meblağ vb.) bağlı olarak ortaya koyan bu yerel göstergelerin ayrıca özel bir yazılımla ölçülmesi planlanıyor. Sürdürülebilirlik çalışmalarıyla ilgili hızlı bilgi ve belge paylaşımı için özel bir site de kuruldu: https://www.skhdijital.com/

Sürdürülebilir Kalkınma Hedeﬂeri çocuklara anlatıldı 2018 yılında aynı zamanda Seferihisar Belediyesi’nde her

SEFERİHİSAR

5 TF T NGDKNKT -GPVNGT

bir müdürlüğün sürdürülebilirlik politikalarını aktaran vizyon belgeleri oluşturulması için çalışmalar başlatıldı ve Tarımsal Hizmetler Müdürlüğü Sürdürülebilirlik Vizyon Belgesi-2018 yayımlandı. Sürdürülebilir Kalkınma Hedeﬂeri’ni çocuklara anlatmak ve benimsetmek amacıyla Seferihisar Çocuk Belediyesi, Yeşil Kumbara ve BM Sürdürülebilir Kalkınma Çözümleri Ağı (UNSDSN) ortak bir proje gerçekleştirdi. Ayrıca Birleşik Kentler ve Yerel Yönetimler Ağı (UCLG) ile Sürdürülebilir Kalkınma Hedeﬂeri Türkiye Haritalandırılması Pilot Projesi kapsamında ortak bir çalışma yapıldı. Bu çalışma aynı zamanda 169 küresel alt hedef kapsamında, Seferihisar Belediyesi’nin projelerini hizalama çalışması olarak da değerlendiriliyor. 2009 yılından bu yana Seferihisar Belediyesi tarafından hayata geçirilen 70 temel proje de detaylı bir şekilde analiz edildi.

Garantili Karakılçık Buğday Yetiştiriciliği Projesi”, “Okul Tarlaları Projesi ve Ürün Hasat Etkinlikleri”, “İyi Tarım ve Organik Tarım Uygulamaları” gibi Tarımsal Hizmetler Müdürlüğü tarafından yürütülen projeler başta olmak üzere ilgili tüm müdürlüklerin projeleri yeniden ele alındı.

Deniz dalgalarından enerji üretilecek Sürdürülebilir Kalkınma Hedeﬂeri doğrultusunda Seferihisar Belediyesi’nin gelecek dönem projeleri de önceliklerine göre yeniden yapılandırıldı. “Belediye Tesisleri için Yağmur Suyu Depolama Projesi”, “Seferihisar Yenilenebilir

Enerji Kooperatifi”, “Deniz Dalgasının Enerji Üretiminde Kullanılması Projesi”, “Çocuk Belediyeleri Konfederasyonunun Kurulması”, “Cittaslow Kentler Kitapçığı Projesi”, “Cittaslow Sanal Pazar Projesi”, “Skating-Kaykay Alanı/Parkuru Uygulaması” gibi pek çok proje Küresel Hedefler için yerelleştirildi. Tarımsal kalkınma modelinin yanına, kentsel tasarımın sosyal ve çevresel unsurlarını da yeni öncelikler olarak ekleyen Seferihisar Belediyesi’nin proje dağılımında merkezde “Sürdürülebilir Şehirler ve Yaşam Alanları” var. Belediyenin sürdürülebilirlikle ilgili çalışmaları https://kureselkalkinmahedefleri.com web adresinden incelenebilir.

Öncelik sürdürülebilir tarım uygulamalarında Seferihisar Belediyesi sürdürülebilirlik öncelikleri kapsamında önce geçmiş dönem çalışmalarını değerlendirdi. Bu çalışma sonucunda, en öncelikli sürdürülebilirlik unsurunun “Sürdürülebilir Tarım Uygulamaları” olduğu görüldü. Bununla birlikte “Sürdürülebilir Turizm Uygulamaları”, “Yavaş Şehir Vizyonu”, “Yenilenebilir Enerji Kaynakları ve Enerji Yönetimi”, “Yerel Üreticiler ve Kooperatifleşme” ile “Toplumsal Cinsiyet Eşitliği” başlıkları öncelikli konular olarak belirlendi. Bu kapsamda ilk olarak, 2018 öncesi dönemde yürütülen projeler arasından Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri vizyonuna hizmet eden örnek projeler belirlendi. Belirlenen örnek projeler de Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleriyle ilişkilendirildi. “Mandalina Festivali ve Yerel Kalkınma İçin Yeni Tarımsal Model”, “Lavanta Festivali ve Biyoçeşitliliğin Korunması”, “Yerel Tohum Takas Şenlikleri ve Ulusal Tohum Takas Çalışmaları”, “Üretici Pazarlarının Geliştirilmesi ve Kalite Yönetimi”, “Alım OCAK 2019

5 TF T NGDKNKT -GPVNGT

UCLG-MEWA GENEL SEKRETERİ MEHMET DUMAN

“BİLGİ VE TECRÜBE AKTARIMINA KÖPRÜ OLUYORUZ”

Mehmet Duman

UCLG-MEWA Genel Sekreteri

Birleşmiş Kentler ve Yerel Yönetimler Orta Doğu ve Batı Asya Bölge Teşkilatı (UCLG-MEWA); yerel yönetimler arasında iş birliği oluşturma konusunda 100 yılı aşkın bir tecrübenin günümüzdeki temsilcisi olan ve dünya genelindeki yerel yönetimleri bir şemsiye altında toplayan UCLG’nin dokuz bölge teşkilatından biri… Yerel yönetimlerin bir yandan özgün yapılarını korurken diğer taraftan uluslararası düzeyde deneyim aktarımı yapmasına olanak tanıyan yapının Genel Sekreteri Mehmet Duman, teşkilatın çalışmalarını Özel Kalem’e anlattı. 46

ozelkalem.com.tr

Birleşmiş Kentler ve Yerel Yönetimler Orta Doğu ve Batı Asya Bölge Teşkilatı (UCLGMEWA), dünya genelindeki yerel yönetimleri bir şemsiye altında toplayan UCLG’nin dokuz bölge teşkilatından biri. Bize çalışmalarınızı anlatır mısınız? Orta Doğu ve Batı Asya Bölge Teşkilatı; aralarında Afganistan, İran, Türkiye, Lübnan, Filistin ve Yemen’in de yer aldığı körfezdeki Ortadoğu ülkelerinin tamamını kapsıyor. Ayrıca tüzüğümüzde yaptığımız değişiklikle dünyanın farklı ülkelerinden yerel yönetimler, yerel yönetim birlikleri de bize üye olabiliyor. Bu iş birliğiyle, yerel yönetimler arası bilgi ve tecrübe aktarımına köprü oluyoruz. Teşkilatımızın 9 komitesi var.

5 TF T NGDKNKT -GPVNGT

UCLG-MEWA GENEL SEKRETERİ MEHMET DUMAN

“Belediyelerimiz kent konseyi konusunda çok istekli değil” Çalışma konularınızı nasıl belirliyorsunuz? Bölgemizde yer alan belediyelerin oluşturduğu komitelerimiz var ve çalışma alanları belli: “Kentsel Mobilite”, “Kent Diplomasisi”, “Akıllı Şehirler”, “Kültür ve Turizm”, “Yerel Yönetişim”, “Sosyal İçerme”, “Toplumsal Cinsiyet Eşitliği”, “Turizm” komiteleri… Kent konseyleri size mi bağlı? Bize ya da herhangi bir yere bağlı değil. Kent Konseyi, ilçe veya il içerisinde belediyenin öncülüğünde kurulan bir kurum. Bir de burası Türkiye Kent Konseyleri Birliği Derneği’nin merkezi. Orada güzel işlemeyen taraf şu: Türkiye’de kent konseyi kurması gereken belediyeler maalesef bu konuda çok istekli değiller. Kent Konseyi kurulması konusunda belediyeler neden istekli değil? Bazı belediye başkanları kent konseylerini kendisine rakip olarak görüyor. Sadece belediye başkanlarını da suçlamak doğru değil. Bir orta yolu bulmamız gerekli burada. Kent konseyi bir belediyenin ne arka bahçesi ne ön bahçesi olmalı. Kent konseylerinin sabit bir bütçesi olmalı. Ayrıca kent konseyine valilikler de temsilci gönderiyor ama para göndermiyor. Mali kaynak sadece belediyeden geliyor, o zaman belediye başkanı doğal olarak orayı etkileme eğilimine giriyor.

“Çalışmaları örtüştürürsek ivme kaydederiz” Toplumsal farkındalıklar konusunda neler yapıyorsunuz? Bu sene Karesi’de büyük bir etkinlik düzenledik. Kadın girişimcileri bir araya getirdik. Ayrıca kadına şiddete farkındalık yaratmak için binamızı yıl boyunca turuncu renkle aydınlatıyoruz. Özellikle Ortadoğu’dan, Batı Asya’dan her gün ölüm haberleri geliyor. Bu

sorunu ilkokuldan, anaokulundan itibaren eğitimle çözmemiz gerekiyor. Bölgedeki ve dünyadaki çalışmaları örtüştürürsek, bir araya koyabilirsek ivme kaydederiz diye düşünüyorum. UCLG Dünya Teşkilatının nasıl bir yapısı var? UCLG Dünya Teşkilatı 2005 yılında kuruldu. İlk Kurucu Başkanlığını Paris Belediye Başkanı Bertrand Delanoe yaptı. Delanoe’den sonra Dünya Başkanı Kadir Topbaş oldu. Çalışma dilleri Fransızca, İspanyolca ve İngilizce. Bölge teşkilatlarının başkanları da tüzük gereği burada Dünya Başkan Yardımcılığı görevini yapıyorlar. Gaziantep Büyükşehir Belediye Başkanı ve Türkiye Belediyeler Birliği Başkanı Fatma Şahin, bizim bölgenin de başkanı. Ben de 2010 yılından beri bu teşkilatın genel sekreterliğini yürütüyorum.

“Belediyelerimizin çalışmaları uluslararası boyuta taşınmıyor” Birleşmiş Kentler ve Yerel Yönetimler Teşkilatı ile Türkiye Belediyeler Birliği arasındaki farklar neler? Türkiye Belediyeler Birliği sadece Türkiye içerisinde görev yapıyor. Birleşmiş Kentler ve Yerel Yönetimler Teşkilatı ise 15-20 ülkeyi kapsayan bir yapı. Türkiye, teşkilatın üyelerinden biri. Hem dünyaya bağlıyız hem de kendi içimizde özerkiz. Merkez, Barcelona’da. Türkiye’de 27 yerel yönetimde sürdürülebilir kalkınma

hedeflerinin (SDG-Sustainable Development Goals) haritalandırma çalışmalarını yapıyoruz. Bu çalışmalar Dünya Yerel Yönetimler ve Demokrasi Vakfı tarafından da destekleniyor. 26 noktada örnek bir çalışma yaptık. En son Nilüfer Belediyesi’nde bu çalışmayı gerçekleştirdik. Belediyenin son 5 yıl içerisindeki planlarını, projelerini, sürdürülebilir kalkınma hedefleri ile eşleştirdik. Parti ayrımı yapmadan söylüyorum, bizim belediyelerimiz çok çalışıyor ama yapılan çalışmalar uluslararası boyuta taşınmıyor. Türkiye Cumhuriyeti’nin uluslararası raporlarında bu çalışmalara yer verilmesi gerekiyor. Biz de bu konuda belediyeleri bilinçlendiriyoruz. Birleşmiş Milletler’in öncü kalkınma ajansı UNDP’nin sürdürülebilir kalkınma hedefleri 2015 yılında kabul edildi. Bu konuda Türkiye’de çok fazla bir şey yapılmadı. Haritalandırma çalışması nedir? Belediye çalışanlarına sürdürülebilir kalkınma hedeflerini anlatıyoruz. Proje ve planların hangi sürdürülebilir kalkınma hedefi ile ilişkisi olduğunu ortaya koyuyoruz ve bir rapor ortaya çıkarıyoruz. İstanbul Üniversitesinden bir hocamız bu çalışmaların bir derlemesini yapacak ve her il, ilçenin sürdürülebilir kalkınma hedeflerinin raporlarının genel bir istatistiksel sonucunu ortaya çıkaracak. Bu çalışmalarda farklı görüşte partilerin olduğu yerleri seçiyoruz, tek taraflı olursa bir anlamı olmaz. OCAK 2019

<g1(7ú0ú1

'(67(øú ø1

ød 5 ( / 7

5 ( .(1 / / ( ( h= 2 * 5 $ 3 +

ú < ú +$

ozelkalem.com.tr

E’pr Yerel Yönetim Ajansı, kentlerin ve yerel yöneticilerin imajlarını daha iyi yansıtabilmeleri, güzel projelerle kentlerine kalıcı değerler kazandırabilmeleri ve marka kent olma yolunda çok daha hızlı ilerleyebilmeleri için yerel yöneticilerin yanında. Etkili seçim kampanyası

Fuar konsepti ve stand tasarımı

Marka kent değerlerini yansıtan kent tanıtım kitabı

Festival projesi hazırlama ve içerik yönetimi

Etkinlik projesi hazırlama ve süreç yönetimi

Farkındalık yaratan PR hizmetleri

Turistik çekiciliği yüksek tanıtım filmi

Fotoğraf çekimi (Portre, İmaj, Aktüel)

$MDQVÕ

;l92ȉ@,»5ȉ5 ,5 ȉ@ȉ @,9,3 @k5,;ȉ4 +,9.ȉ:ȉ

(2(+,4Ǧ

/ozelkalemdergi

www.ozelkalem.com.tr

( O T L [ - L [ N H Y P : V R H R 5 P S ( W H Y [ T H U Û 5 \ T H Y H ;L ȴ ] P R P ` L Ǧ Z [ H U I \ S OCAK 2019