Revista Electricidad No. 28

PORTADA Inauguraci贸n Lineas SIEPAC NUESTRO TRABAJO Logros 2012

TEMAS DE ACTUALIDAD Adi贸s al Cl谩sico Foco

Enero 2013 No. 28

Pág. 04 04

CONTENIDO

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TEMAS DE ACTUALIDAD Adiós al clásico foco 07 RECURSO HUMANO Firma del Pacto Colectivo 08 PORTADA Inauguran SIEPAC 10 EGEE/ECOE Planificación de la Producción de Energía Eléctrica 15 NUESTRO TRABAJO Logros 2012 17 RSC Agua para todos, congreso renovable 20 ACTIVIDADES Celebración de trabajadores INDE 22 ESTADÍSTICAS Cotas Chixoy y Amatitlán 23 Monitoreo del Mercado Mayorista

“Tras132 años de iluminar al mundo, el foco incandescente pasará a la historia.”

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E A

rrancamos el año con avances significativos en materia energética regional, en beneficio directo al INDE y al país.

En octubre se inauguró el Sistema de Interconexión Eléctrica Para América Central –SIEPAC-.

El Presidente de la República, Otto Pérez Molina, en presencia de funcionarios del sector eléctrico nacional y regional arrancó esta importante obra que viene a constituir la columna vertebral de unión, progreso y desarrollo eléctrico para los países del área.

En esta edición describimos de manera puntual los avances que a nivel institucional se alcanzaron.

Las empresas y las áreas de trabajo han realizado a lo largo del 2012 el cumplimiento de las metas institucionales, destacando el aumento de la electrificación rural y el mayor aporte de la tarifa social, que sumó los mil doscientos setenta y cinco millones de quetzales. Un logro importante fue el anuncio y respaldo gubernamental para iniciar los estudios de una nueva hidroeléctrica.

También a nivel interno destaca la firma del Pacto Colectivo de Condiciones de Trabajo del INDE.

Con este compromiso, los trabajadores y sus familias obtienen mejoras económicas y sociales entre otros se puede mencionar: Seguro médico para dependientes, opciones que permitan la sostenibilidad financiera del FOPINDE, el fortalecimiento continuo del Recurso Humano, por mencionar algunos.

La última ocasión en la que la Administración del INDE y el Sindicato de Trabajadores del INDE –STINDE- firmaron un Pacto Colectivo fue en el 2005. La firma se realizó luego de un proceso de negociación llevado a cabo en un ambiente de mutuo respeto y comunicación, en el que se acordó compromisos mutuos, tanto de la Administración como de los trabajadores.

En esta edición también presentamos un reporte hidrológico y meteorológico que permitió la planificación y ejecución a largo y corto plazo del Despacho de Carga, informe elaborado por un Comité profesional.

Dada las condiciones hidrometeorológicas prevalecientes se esperan caudales medios dentro del intervalo de confianza correspondiente a los valores históricos lo que garantiza la generación de energía con los requerimientos establecidos.

El presente año tendrá nuevos retos y esperamos alcanzar juntos los logros necesarios para contribuir con el desarrollo de los guatemaltecos.

Ing. Erick Archila Dehesa

7ª. Avenida 2-29, Zona 9 Cuidad de Guatemala, Guatemala, C.A. Teléfonos: (502) 2422-1800 y (502) 2422-1920 www.inde.gob.gt Dirección General de la Revista Ing. Erick Archila Dehesa Ing. Marinus Boer Johannessen.

Edición Licda. Mariana Tenas Redacción Pablo Méndez Diseño, Ilustración y Diagramación Diego Noriega Fotografía Víctor Guzmán Alejandra Reyes Gerencia de Comunicación Corporativa.

Colaboradores Fernanda Monterroso Gerencia de Comunicación Corporativa gcomunicacion@inde.gob.gt

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DIRECTORIO

Editorial

Instituto Nacional de Electrificación -INDE-

El 21 de octubre, precisamente del año en el que la Sexta Avenida inauguraba su alumbrado de gas, el estadounidense Thomas Alva Edison probaba con éxito con filamento de su creación, capaz de permanecer encendido por poco a más de 13 horas, todo un record para la época. Así nació la bombilla incandescente, la cual, hasta nuestros días, aún ilumina muchas partes del mundo.

Y se hizo la luz Edison, de 32 años, hizo público su invento en la media noche del año nuevo de 1879 a 1880, cuando iluminó la Christie Street en Menlo Park, a unos 50 kilómetros de Manhattan, la cual se convirtió en la primera avenida con alumbrado público eléctrico del planeta. Veintisiete días más tarde, patentizó su invento.

Al perfeccionar el bulbo, inició su producción en masa. Desde entonces, aquellas luminarias se propagaron. El planeta ya contaba con luz por las noches.

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Invento del siglo XIX Los focos incandescentes de Edison, después de más de un siglo de vida, están por desaparecer. ¿Por qué? La razón es

TEMAS DE ACTUALIDAD

sencilla: los bulbos de Edison no son eficientes. “Alrededor

del 85 por ciento de energía se convierte en calor y solo utiliza el resto para generar luz”, indica Carmen Urízar, presidenta de la Comisión Nacional de Energía Eléctrica (CNEE), entidad encargada de velar por los intereses del sector eléctrico de Guatemala.

Ahora se cuentan con otras

sual por consumo de energía eléctrica, incluso, podría reducirse en un 50 por ciento, según estimaciones del CNEE. En el mercado guatemalteco quedan muchos bulbos incandescentes. “La gente los compra por que son más baratos; la principal barrera para sustituirlos por bombillas ahorradoras o LED es porque tienen un precio alto”, expresa González. Mientras que una incandescente vale Q2, una halógena llega alrededor de Q8. En tanto, las compactas fluorescentes o ahorradoras oscilan entre los Q13 y Q65, según la cantidad de vatios. El monto sube más con las LED, pues cada foco alcanza los Q75. “La durabilidad y el aho-

rro energético compensan precio”. Afirma González.

Los fabricantes y distribuidores, entonces, deben enfrentarse a la tarea de convencer a los consumidores que el costo vale la pena; las LED duran hasta 20 años mientras que una incandescente un máximo de un año, si no es que mucho menos. Aunque el empleo de los bulbos de Edison aún se mantienen en el país, grandes firmas como Walmart han descubierto que pueden alcanzar importantes ahorros energéticos remplazándolas.

Esa cadena de supermercados, desde el 2010 empezó una cruzada para cambiar todas esas lámparas tradicionales por las LED. Esto le ahorrará alrededor de 1.6 millones de kilowatts/hora en el gasto de energía eléctrica en aproximadamente 350 tiendas que tienen en Centro América.

Australia ha sido rigurosa: en el 2007 emitió una ley para vedar el uso de lámparas incandescentes en todo su territorio. Por eso, desde el 2010, aquel país está iluminado exclusivamente con bulbos compactos fluorescentes ---CFL, en inglés---, halógenas y las LED. Los estadounidenses, a partir de este año, no tienen opción de conseguir las bombillas incandescentes, pues el Congreso de ese país les puso fin para ahorrar energía.

Guatemala, aunque está lejos

de implementar acciones similares, ha hecho ciertos esfuerzos para hacer un cambio.

En marzo del 2009, la CNEE y el Banco Internacional de Desarrollo suscribieron un convenio que, más tarde, derivo en el proceso de ley Eficiencia Energética. “Con esto

se formaría el plan Integral de Eficiencia Energética, que, entre otros objetivos, consiste en incentivar a los diferentes sectores del país a cambiar la iluminación por bombillas más eficientes y amigables con el ambiente”, expresa Urizar.

De esa forma se buscaría, por ejemplo, alentar a los propietarios de edificios a hacer remodelaciones, como pagar por instalar ventanas de alta eficiencia, focos ahorradores, calefacción o sistemas de enfriamiento.

Aunque la población puede ahorrar varios cientos de quetzales en el mediano y largo plazo, solo con emplear luminarias halógenas, ahorradoras o LED, la CNEE confiesa haber descartado la prohibición a la importación de bombillas incandescentes, pues “Podría vulnerar algún derecho ciudadano conforme a lo previsto en nuestra constitución”.

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TEMAS DE ACTUALIDAD

bombillas más duraderas, brillantes y eficientes en consumo de energía. Han aparecido las halógenas, las lámparas compactas fluorescente –también conocidas como ahorradoras--y las LED –diodo emisor de la luz, en inglés--.

La tecnología LED, por ejemplo, emplea hasta el 95 por ciento de energía para crear la luz y solo desperdiciaran el 5 por ciento. “El consumo de electricidad para la iluminación puede reducirse hasta el 80 por ciento si se substituyen las bombillas incandescentes por lámparas ahorradoras”. La factura men-

En el edificio central del INDE en presencia de los trabajadores de la institución el pasado miércoles 10 de octubre de 2012 se firmó el Pacto Colectivo de Condiciones de Trabajo Con la presencia del Ministro de Energía y Minas y Presidente del Consejo Directivo del INDE, Ing. Erick Archila; Gerente General del INDE, Ing. Marinus Boer; Asesor Jurídico, Lic. Víctor Alegría; Secretario General del STINDE, Sr. Gustavo Valencia y del Consejo Consultivo Sr. Víctor Chacón, El Presidente del Consejo Directivo, mencionó: “con esta firma del Pacto Colectivo, se obtendrán mayores beneficios y que se trasladarán directamente a todas las familias de los trabajadores”.

El Gerente General del INDE, indicó: “Con la firma del Pacto Colectivo, ganamos todos. El INDE somos todos y tenemos un rol importante en la Institución”.

“Tenemos que trabajar por una Institución en bienestar y beneficio de la población y la Nación”.

El Señor Gustavo Valencia, Secretario General del STINDE agradeció la disposición de las autoridades encabezadas por el Presidente del Consejo Directivo, Gerente General, Comisiones nombradas por las partes, asesores, comité ejecutivo y dirigencia a nivel nacional por su disposición al diálogo” donde se alcanzaron mejoras económicas, sociales y de bienestar para los trabajadores y sus familias.

GENERANDO BUENA ENERGIA

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El Presidente de la República, Otto Pérez Molina, el Ministro de Energía Minas y Presidente del Consejo Directivo del INDE, Ing. Erick Archila y autoridades del sector eléctrico de América Central, inauguraron el Sistema de Interconexión Eléctrica Para América Central –SIEPAC- región Guatemala.

Esta obra viene a constituir la columna vertebral de unión, progreso y desarrollo eléctrico para los países del área ya que uno de los principales beneficios es proveer del servicio de energía con mejor calidad a los más de 35 millones de centroamericanos.

Se prevee una tendencia a la baja de los costos de suministro de electricidad, así como incentivar la inversión privada en la región, mejorando la competitividad. El Sistema también permitirá optimizar la operación regional, mejorará el despacho económico permitiendo una estabilidad de precios a largo plazo.

Historia

PORTADA

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En el año 1987, Guatemala buscando el liderazgo de la región, impulsó por medio del Instituto Nacional de Electrificación INDE, el inicio del proyecto Sistema de Interconexión Eléctrica Para América Central SIEPAC, donde de inmediato se integraron los gobiernos del área con el apoyo de España. El objetivo desde sus inicios hasta la fecha es lograr por medio de la energía eléctrica la integración y fortalecimiento económico y social de la regional, ejemplo a nivel mundial.

Dentro del proceso de avance del SIEPAC se formó la Empresa Propietaria de la Línea –EPL- que posteriormente se convirtió en la

El Proyecto SIEPAC fue evaluado y visualizado por los gobiernos de América Central y el de España donde se demostró las amplias oportunidades de crecimiento económico y estabilidad eléctrica para la región.

En 1995 los gobiernos de América Central, España y el Banco Interamericano de Desarrollo BID, acordaron proseguir con la ejecución del Proyecto, para lo que crearon una cooperación técnica que permitiera desarrollar los estudios de factibilidad técnico económica, estudios

de la Empresa Propietaria de laLlínea y la formulación de un Tratado Marco.

El proyecto SIEPAC tiene como normativa fundamental al Tratado Marco del Mercado Eléctrico de América Central, cuyo objeto es la consolidación del Mercado Eléctrico Regional, basado en el trato recíproco y no discriminatorio, que contribuya al desarrollo sostenible de la región dentro de un marco de respeto y protección al medio ambiente y bajo criterios de confiabilidad, seguridad, calidad y responsabilidad social.

La Línea SIEPAC se conectará a las redes nacionales de cada país mediante un total de 28 bahías de acceso en las siguientes subestaciones: Guatemala Norte, Panaluya y Guatemala Este en Guatemala; Ahuachapán, Nejapa y 15 de Septiembre en El Salvador; Río Lindo (inclu-

yendo obras adicionales en esta subestación) y Agua Caliente en Honduras; Planta Nicaragua y Ticuantepe en Nicaragua; Cañas, Parrita, Río Claro y Palmar Norte en Costa Rica y Veladero en Panamá. En el tramo Ahuachapán – Nejapa-15 de Septiembre en El Salvador, el segundo circuito quedará de una vez habilitado.

La estructura del sistema eléctrico regional cuenta con un Mercado Eléctrico Regional (MER) quien dicta la Reglamentación, un Consejo Director (MER) que es el vínculo político del Mercadeo Eléctrico Regional y los gobiernos de los países miembros.

Las Organizaciones Regionales para Regular y Operar el Mercado, la Comisión Regional de Interconexión Eléctrica CRIE, el Ente Operador de la Red EOR y la Empresa Propietaria de la Red EPR.

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PORTADA

Empresa Propietaria de la Red de Transmisión Eléctrica S.A. -EPR-. Esta empresa se formó dentro del derecho Privado, por medio del “Tratado Marco del Mercado Eléctrico de América Central”, donde cada Gobierno otorgó el respectivo permiso, autorización y concesión, para la construcción del sistema de interconexión.

El Despacho de Carga consiste en determinar el programa de la oferta disponible, que permita abastecer la demanda prevista para el Mercado Mayorista en un período de tiempo determinado, minimizando el costo total de operación, tomando en cuenta las condiciones de compra mínima de energía obligada de los Contratos Existentes, las restricciones de transporte y los requerimientos operativos de calidad y de confiabilidad, de conformidad con los criterios, principios y metodología establecidas.

El INDE por medio de su parque generador hidráulico, como encargado de los dos únicos embalses de regulación anual en el sistema, necesita que las tareas de planificación se realicen con la participación de un equipo profesional que desarrolla entre otras actividades las siguientes: •Planificación de los mantenimientos de las unidades generadoras y de transporte.

•Gestión adecuada de los recursos hidráulicos.

•Planificación con una visión del mercado desde el punto de vista de los ingresos a la institución por la venta de energía.

•Ofertar eficientemente los servicios complementarios.

•Ejecutar estrategias anuales y mensuales de desembalse.

Las tareas de planificación y ejecución a largo y corto plazo del Despacho de Carga es una tarea que el INDE, responsablemente a través de su equipo humano y técnico realiza a fin de garantizar que la generación de energía será cubierta en base a los requerimientos del Administrador del MercadoMayorista.

Para la ejecución de las actividades mencionadas se necesita el auxilio de análisis meteorológico e hidrológico cuya finalidad es dotar soporte a las decisiones del uso de agua en los embalses con una visión de largo plazo, buscando siempre el mínimo costo de suministro y beneficio de los participantes consumidores del mercado.

Condiciones ENSO El Niño- tuvieron elevadas a través del te acoplado surgirá. La mayoría

de los modelos indican que el borde entre condiciones del ENSO-neutral/El Niño débil continuará, y alrededor de la mitad sugieren que El Niño se desarrollará, pero permanece siendo débil. A largo plazo, los modelos sugieren que El Niño desaparecerá hacia abril-junio del 2013 y que el resto del 2013 se presente condiciones ENSO neutral

Fig1.

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EGGE y ECOE

Durante el mes de septiembre de 2012, la tendencia hacia El Niño se ha atrasado en varios indicadores oceánicos y atmosféricos. Sin embargo, la cuenca del Pacifico reflejó condiciones de un ENSO neutral y El Niño débil.

Las temperaturas de la superficie del mar Ecuatorial se man-

Océano Pacifico (Fig. 1), aunque las anomalías disminuyeron como lo indica los valores.

En comparación con los últimos meses, la posibilidad para que se desarrolle El Niño durante el otoño/invierno 2012-13 del Hemisferio Norte ha disminuido, debido a la reciente desaceleración en el desarrollo de El Niño, no queda claro si El Niño completamen-

Figura 2. Evolución de la anomalía de temperatura de la superficie del Océano Atlántico Norte Tropical en °C. Fuente OPCC, 23 de septiembre 2012.

Condiciones Océano Atlántico El Océano Atlántico Tropical se encuentra en condiciones neutras, sin embargo se ha registrado un aumento en la temperatura superficial desde julio 2012.

narios más probables de lluvia por mes son:

Escenarios de lluvia en porcentaje de anomalía.

Asociado a un mayor calentamiento en las aguas del Atlántico, se prevé la persistencia de fenómenos tropicales en el Atlántico.

Ciclones tropicales 2012 A la fecha la actividad ciclónica se ha registrado Normal en el océano Pacífico Nororiental y más activo en el océano Atlántico, siendo influenciadas las cuencas únicamente por el ciclón tropical “Ernesto” durante agosto.

Climáticamente los ciclones tropicales aportan importantes acumulados de lluvia en Guatemala durante la segunda parte de la época lluviosa, principalmente durante la segunda quincena de agosto, septiembre y primera quincena de octubre.

Al menos un ciclón tropical puede aún afectar directa o indirectamente a Guatemala.

Precipitación De acuerdo a las condiciones actuales del océano Pacífico ecuatorial, del Atlántico Tropical Norte y del pronóstico de la temporada de huracanes, los esce-

La lluvia promedio está basada en el promedio aritmético de cinco estaciones dentro de la cuenca.

La lluvia y caudales en las cuencas en las cuales se ubican las hidroeléctricas del INDE, han tenido un comportamiento irregular en el período analizado. En el caso del embalse de Chixoy los caudales entrantes al embalse, presentaron dos meses deficitarios, los meses de julio y septiembre, los meses restantes del período analizado se presentaron por arriba del promedio histórico, por lo que se puede inferir que el año 2012 en la cuenca del río Chixoy, los caudales estarían por arriba del promedio.

Con base a los monitoreos realizados, los datos analizados determinan una clara dependencia entre los valores de

caudal y la lluvia promedio en la cuenca del río Chixoy.

La proyección hidrológica realizada con base al informe meteorológico, muestra que el año 2013 con el escenario probable la tendencia se ubica por arriba de los caudales promedios históricos.

Actualmente la planificación de mantenimientos anuales se realiza de una forma cíclica apegada a planificaciones recurrentes de años anteriores, se está trabajando para ir mejorando el criterio de selección de fechas de mantenimientos mayores, dichos criterios apegados a disponibilidad presupuestaria y planificación de compras y proyectos de las unidades ejecutoras y así evitar indisponibilidades forzadas por instalación, sustitución, o mejora de equipos que operan en las plantas.

La disponibilidad de Energía para el período en estudio corresponde al Escenario Pesimista de caudales según la proyección hidrológica basada en las condiciones meteorológicas esperadas y que actualmente son consecuencia del efecto “El Niño” el cual persistirá hasta junio del año 2013.

El Niño tiende a disiparse durante el primer semestre del 2013.

Condiciones levemente cálidas en el Atlántico Tropical y Mar Caribe.

Dada las condiciones hidrometeorológicas prevalecientes en el territorio nacional, se esperan caudales medios dentro del intervalo de confianza correspondiente a los valores históricos observados.

Lo más probable, es que los valores medios sean ligeramente superiores a los valores históricos.

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EGGE y ECOE

Datos Interesantes

Logros por Gerencia EMPRESA DE GENERACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA -Se superó la meta de producción de energía eléctrica, aportando al Sistema Nacional Interconectado 2 mil 548 Gigawats/hora en el año.

-En hidroeléctrica Chixoy se cambio un sistema antiguo a un sistema actual del monitoreo en línea HPM. -En hidroeléctrica Aguacapa se instaló la válvula esférica.

-Se amplió y rehabilitó estaciones hidrometeorológicas e hidrométricas instaladas en Chixoy, Aguacapa Michatoya y se instalaron 18 pararrayos.

-Se hizo un manejo adecuado de los embalses con un aprovechamiento óptimo del recurso hídrico.

-Se realizó el dragado del zanjón Malena y el río Michatoya, inversión que supera los 4 millones de quetzales anuales.

-Se reforestaron 134 hectáreas produciendo y sembrando 150 mil plantas en las cuencas del área de influencia del INDE.

EMPRESA DE TRANSPORTE Y CONTROL DE ENERGÍA ELÉCTRICA -Logró un incremento en sus ingresos, por concepto de cobro de peaje de 61 millones y medio de quetzales.

-Se transportó 1 millón 644 mil 980.00 Kilovatios de energía, gracias al estado en condiciones óptimas de la infraestructura.

-El sistema alcanzó un 99.97 por ciento de confiabilidad en el transporte.

-Se logró la ampliación de la

EMPRESA DE COMERCIALIZACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA

GERENCIA DE PROYECTOS -Se impulsó de manera institucional el Plan de Desarrollo del Proyecto Hidroeléctrico Xalalá.

-Se elaboraron términos de referencias y estudios diversos técnicos y sociales.

-Se suscribió el Convenio INDESEGEPLAN.

ASESORÍA JURÍDICA

-Se aportó en el año 2012, mil doscientos setenta y cinco millones de quetzales, beneficiando al 88.2% de la población guatemalteca.

PROGRAMA MULTIFASE DE ELECTRIFICACIÓN RURAL -Para beneficios de comunidades del área rural se amplió la Subestación de Quiché y la de Ixtahuacán.

-Se logró la realización del diagnóstico de la Electrificación Rural y el Plan Maestro de Electrificación Rural, estudios que permitirán desarrollar una estrategia de electrificación ampliando la cobertura a mediano y a largo plazo.

GERENCIA DE ELECTRIFICACIÓN RURAL OBRAS

-Se realizaron 158 asesorías en usos productivos y cuidados de la energía eléctrica.

-Se atendieron 1,511 gestiones realizadas por representantes de comunidades y del sector Gobierno.

Y

-Se superó la meta de evaluación de planes de electrificación rural para nuevas comunidades, alcanzando 563 de estas.

-Se logró que la Empresa Eléctrica Municipal de Quetzaltenango abonara Q.130, millones de quetzales.

-Además se promovieron procesos penales y civiles en contra de las autoridades de la Municipalidad del Municipio de Quetzaltenango.

-Se firmó el nuevo pacto colectivo de condiciones de trabajo INDE-STINDE, beneficiando a todos los trabajadores.

GERENCIA DE SERVICIOS CORPORATIVOS -Construcción de nueva terraza y colocación de dos nuevos elevadores, para el Edificio Central del INDE.

GERENCIA DE COMUNICACIÓN CORPORATIVA -Se realizaron un total de 24 conferencias de prensa y más de 12 acercamientos con medios de comunicación.

-Participamos en 12 eventos externos entre congresos, ferias y foros.

-Se generó 162, notas televisivas 109 notas en medios escritos y 79 en radio, noticias con un enfoque positivo para la institución.

-Se implementó la campaña institucional.

-Se implementó la campaña “Energía y Reglas claras para todos”, se logró facilitar el pago parcial de 130 millones de quetzales que la Municipalidad de Quetzaltenango adeuda al INDE. -Se participó en Micropolis donde se enseñó a niños, el funcionamiento de las hidroeléctricas.

-Se dio un homenaje a los trabajadores que cumplieron 25 años de servicio.

-Se reactivo el plan de Voluntariado.

-Se presentó a más de 2 mil niños del Municipio de Amatitlán la obra “Erase una vez la luz”.

-En el Programa Ruta de la Energía se promovió la visita a Centrales Hidroeléctricas a más de 300 personas.

AUDITORÍA INTERNA -Se realizaron 105 informes de auditoría interna, esto incluyó 300 opiniones y se participó en 250 juntas calificadoras.

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GERENCIA FINANCIERA -Se logró la desconcentración de actividades y registros dentro de los Sistemas SIGES y SICOIN, haciendo más eficiente la gestión de pagos.

-Se permitió que la Administración conozca en tiempo real su ejecución presupuestaria así como contar con Estados Financieros.

-Se inició las gestiones para realizar pagos por medio del sistema electrónicos.

RESULTADOS 2012

Subestación Panaluya incrementándose la capacidad de transformación de voltaje de 69 kilovoltios , a 138 Kilovoltios y 230 Kilovoltios, lo que ayudará a que nuevas industrias se instalen en la región y seguir llevando la electricidad a las aldeas y caseríos del área nororiental.

-Se superó en un 30 por ciento la meta de los mantenimientos programados, conservando el sistema de transmisión eléctrico, en óptimas condiciones y se amplió la potencia de los transformadores.

Primer Lugar:

Mario Francisco Colindres Divisi贸n de Presupuesto

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Segundo Lugar:

Nelson Aristides Ayala Ju谩rez Divisi贸n de Presupuesto

Tercer Lugar Juan Carlos Borrayo Guatesur

Hidroindustria y V Congreso de Energía Renovable

Visita a Central Térmica de Escuintla, Visitantes URL

Participación en congreso Hidroindustria, Estudiantes URL

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En el mes de octubre de 2012, 30 estudiantes de la Universidad Rafael Landívar, quinto año de Ingeniería Mecánica acompañados por sus Catedráticos, realizaron dos visitas Educativas a las instalaciones de la Central Térmica de Escuintla y a la Central Geotérmica de Zunil en Quetzaltenango.

Las visitas promueven la comprensión del proceso termodinámico y geotérmico necesario para la generación de Energía Eléctrica.

RSC

V congreso de Energía Renovable, Universidad Galileo

Durante el año 2012 el INDE participó en distintas actividades en las que destaca: El Congreso de Hidroindustria celebrado en la Universidad Landívar con la participación de unos tres mil estudiantes, en el V Congreso de Energía Renovable, organizado por la Universidad Galileo, actividades enfocadas al tema de promover el desarrollo y generación de energías renovables.

La Capacitación debe existir en función de la estrategia de la Institución y servir como un instrumento para su aplicación: En los meses de octubre, noviembre y diciembre del presente año, se han llevado a cabo importantes cursos de capacitación que contribuyen al fortalecimiento institucional, en el marco de un enfoque estratégico.

Tal es el caso del taller denominado Proyecto de Manualización Institucional de Procesos, v cuyo objetivo fue documentar los procedimientos sustantivos de las diferentes Unidades Administrativas de la Institución, lo cual contribuye a estandarizar y orientar la actuación eficaz y eficiente del personal en la ejecución de los objetivos institucionales, y lograr un enfoque de gestión por resultados.

Por la importancia que tiene el tema de la Energía dentro de la Institución, personal de la Gerencia de Desarrollo de Proyectos, participó vía online en los cursos de Demanda Energética, Gestión de la Eficiencia Energética y Biogás, los mismos fueron impartidos por OLADE, (Organización Latinoamericana de

Energía).

Los temas centrales se enfocaron al consumo de energía, las formas de consumo, los factores que afectan la demanda de energía, que es la eficiencia energética, la medición del consumo de energía, Biomasa natural y residual y Biogás como una alternativa para generar energía en el futuro.

En otro orden, se dio continuidad a la actualización en los programas de Microsoft Office, con los cursos de Word nivel I, II y III, Excel nivel I, II y III; habiendo asistido a los mismos, personal de planeación e ingeniería de ETCEE, GERO y División Administrativa de ETCEE. El 4 de diciembre se llevó a cabo la capacitación sobre la Implementación del modelo de competencias, como fundamento para los planes de formación del INDE, en su primera fase contando con la asistencia de los Gerentes de la institución, Jefatura de Capacitación, Jefatura de Recursos Humanos y Representantes del STINDE. Este curso marca el inicio de un nuevo enfoque de gestión para

la capacitación de los trabajadores del INDE, cuyo propósito consiste en aumentar las capacidades del personal en tres dimensiones importantes: Los conocimientos, las habilidades y las actitudes y en consecuencia elevar la eficiencia y calidad institucional para responder a las necesidades del entorno nacional.

De esta manera se beneficia al trabajador pues contará con una mejor capacidad para optar a puestos más elevados.

La metodología consiste en articular las competencias requeridas por los puestos de trabajo y los contenidos de la formación a través de un Diagnóstico de Necesidades de Capacitación basado en competencias. Este proceso dará como resultado una Escuela de Formación para Técnicos Linieros, programas de formación profesional y ejecutiva.

Por otro lado, integrantes del Staff de Recursos Humanos participaron en los cursos: Diseño de Universidades Corporativas, Toma de Decisiones, Selección de Personal por Competencias, Estrategias de Negociación Colectiva.

ACTIVIDADES

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www.cnee.gob.gt

Comisión Nacional de Energía Eléctrica

DEPARTAMENTO DE VIGILANCIA Y MONITOREO DEL MERCADO MAYORISTA

Semana comprendida del 03 al 09 de febrero del 2013 GUATEMALA, GUATEMALA

PRECIO DE OPORTUNIDAD DE LA ENERGÍA (POE) Y DEMANDA DEL SISTEMA NACIONAL INTERCONECTADO (SNI) MIN

DÍA

HORA

MAX

DÍA

HORA

PROM

SPOT

25.31

domingo

1.00

SPOT

158.16

martes

19.00

SPOT

134.45

▲ 3.16

DEMANDA

597.27

lunes

2.00

DEMANDA

1494.78

miércoles

19.00

DEMANDA

995.35

▲ 20.41

0.63

COEFICIENTE DE CORRELACIÓN ENTRE EL PRECIO Y LA DEMANDA

POE Vs. DEMANDA SNI

MW 1600

$/MWh 180

1400

160

1200

140 120

1000

100

800

80

600

60

400

40

200

20 0

0 DOMINGO

LUNES

MARTES

MIÉRCOLES

Demanda SNI

POE

JUEVES

VIERNES

SÁBADO

Nota: GENERACIÓN NACIONAL (MWh)

FACTOR DE UTILIZACIÓN

Min Max

Hidro 32% 45%

Geo 81% 84%

34,984.26 21%

Termo 36% 44%

63,850.88 37%

4,965.80 3%

La Tabla de arriba representa el porcentaje de utilización respecto a la capacidad instalada para las plantas Hidroeléctricas, Geotérmicas y Térmicas del SNI.

Hidroeléctrica Térmica Geotérmica

Carbón

66,435.55 39% GENERACIÓN DE POTENCIA POR FUENTE PRIMARIA (MW)

MW

2000 1500 1000 500

0

DOMINGO

LUNES

MARTES

MIÉRCOLES Hidroeléctrica

JUEVES Térmica

VIERNES

SÁBADO