Boletín n°3 Octubre 2016

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BOLETIN

JA AN

AGRUP

N N O I AR C A

N O I C A T N E M I L A A L E D

N°3 OCTUBRE 2016

Agrupación Naranja de la Alimentación

MOVILICEMOS EL GREMIO PARA FRENAR LOS DESPIDOS Y SACAR A LOS ALIMENTICIOS DE LA POBREZA

¡VAMOS POR REAPERTURA DE PARITARIAS!

Los números del INDEC, que fijaron en 13.136$ la Canasta necesaria para no ser pobre en septiembre, dejaron al 32% de los trabajadores argentinos en la pobreza. ¡De Pobreza 0, al 32% de pobres! La paritaria de los distintos ramos de Alimentación, a pesar de que fueron presentadas por la Directiva Verde como grandes triunfos, han dejado los salarios de Convenio por debajo de la línea de pobreza. Los números son irrefutables: en el caso del mejor convenio, el avícola, el sueldo bruto del inicial es de 16.554$, lo que equivale a un salario neto de 13.077$ (¡hasta abril de 2017!). En el con-

venio de Alimentación general (el más numeroso), el salario bruto inicial es de 13.582$, y de 10.730$ el neto. Los corredores 16.549$ el bruto, 13.073$ el neto. El Convenio de Incubadores de huevos no corrió mejor suerte: 12.327$ de básico inicial: ¡el neto 9738$! La Lista Verde que dirige la Federación, se rehúsa a luchar por un salario equivalente al Costo de la Canasta Familiar, y tampoco moviliza al gremio contra los despidos. En los últimos meses cerró Bertone en Rojas, despidieron a más de 100 en Bimbo Pilar, hay despidos y retiros voluntarios por toda la industria. La discusión de la CGT -de la

cual la Lista Verde es parte- con el gobierno, reclama un mísero bono para evitar hacer un paro nacional. Un bono, que difícilmente salga, consagraría la pérdida del poder adquisitivo de los salarios que alcanza más de 15 puntos en el 2016. Desde la Agrupación Naranja planteamos una campaña del gremio contra los despidos y por la reapertura de paritarias, con paritarios electos es asambleas por establecimiento. La parálisis de la Federación y de la CGT son una vía libre para el ajuste de Macri, los gobernadores y las empresas. Pongamos al gremio en la calle para enfrentarlos.

PLENARIO NACIONAL DE LA AGRUPACIÓN NARANJA DEL 8/12 EN BUENOS AIRES Agrupación Clasista de la Alimentación


AGRUPACIÓN NARANJA DE LA ALIMENTACION

PLANTAMOS BANDERA EN EL STIA PROVINCIA DE BUENOS AIRES

¡GRAN ELECCIÓN DE LA NARANJA! El 7 de septiembre se desarrollaron las elecciones en el Sindicato de la Alimentación (STIA) de la provincia de Buenos Aires. El hecho más notable, sin lugar a dudas, fue el resultado obtenido por la combativa lista Naranja, opositora a la Verde de Luis Morán. La Naranja está integrada por delegados y activistas de once fábricas. La Naranja conquistó 1.641 votos contra 8.484 de la Lista Verde. Sumando las urnas donde pudimos fiscalizar, el porcentaje promedio de la Naranja no baja del 30 por ciento. No alcanzamos la minoría porque en más de 100 urnas (¡la mitad de la elección!) donde no llegaron nuestros fiscales (porque la Junta Electoral se negó a pagar el día a quienes querían ser fiscales), el porcentaje de la elección fue ¡100%! en favor de la Verde. En la mayoría de ellas, “votó” el ¡100%! del padrón, contrastando con una votación media del 50%. La burocracia ya no cuida ni las formas a la hora de hacer fraude.

BALANCE DE UNA ENORME VOTACIÓN

La Naranja ganó en las dos plantas principales de Cresta Roja, a pesar de que la patronal dio asueto en el turno tarde para

evitar una votación arrasadora para la Naranja y a pesar también de que los trabajadores que todavía no reingresaron no pudieron votar (es decir, que a la hora de cobrar la indemnización “no están echados”, pero a la hora de votar sí “están echados”) y a pesar de que muchos no figuraban en el padrón, la Naranja ganó 96 a 30 en Planta 1 y 214 a 118 en Planta 2. Ganamos holgadamente las elecciones en Unilever Planta Hellmann´s y Knorr, a pesar de que la mayoría de los fiscales salieron de esas plantas. Ganamos 76 a 35 en Knorr y 111 a 41 en Hellmann’s. En Prodalsa Berazategui arrasamos 27 a 2, en Jafer Lanus 11 a 3 y en Futuro SA 14 a 6. Ganamos en Bertone Hermanos en Rojas, después de una enorme experiencia de lucha de sus trabajadores. Empatamos en Dietética Científica, y perdimos por un voto en Fedesur (Rinde 2), Alimentos Premium en Villa Ramallo y en Rolidar La Plata. Hicimos una enorme elección en Granix Baradero; Bimbo Pilar; Capitán del Espacio, en Quilmes; Alimentos Específicos, en Caseros; Calsa, en Lanús; Gate Gourmet, en Ezeiza; SAF, en La Matanza, y en varias más.

El anuncio del adelantamiento de vacaciones de 400 operarios de la planta de Arcor de Colonia Caroya, Córdoba, ha sacado a la luz una presunta “crisis de ventas” que el principal grupo alimenticio del país intenta descargar sobre las espaldas de los trabajadores. Las suspensiones en Caroya estuvieron precedidas por 40 despidos en la planta de Arcor Salto ( Provincia de Buenos Aires), por las vacaciones anticipadas en Arcor Estirenos (San Luis) y en la planta también cordobesa de Villa Totoral. Las suspensiones –disfrazadas como adelantamiento de vacaciones- contrastan con la realidad del Grupo Arcor; es una de las principales beneficiadas por la devaluación (se estima que exporta el 80% de su producción, principalmente a China); no hace 2 meses inauguró conjuntamente con el Presidente Macri una nueva planta de procesamiento de maíz en su Planta de Arroyito. Su dueño, el multimillonario Luis Pagani, está involucrado directamente en el escándalo por evasión impositiva a través de las cuentas offshore en Panamá.

EL INGREDIENTE SECRETO

Las suspensiones, tanto como los despidos, pasan sin respuesta alguna del Sindicato de Trabajadores de la Alimentación de Córdoba ni de la Federación. El esquema se repite en Arcor, como en Cresta Roja –que afrontará una etapa decisiva de la


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POR EL TRIUNFO SE ACABARON LOS DE LOS “MOMENTOS MÁGICOS” COMPAÑEROS DE BIMBO SUSPENSIONES MASIVAS EN EL GRUPO ARCOR

quiebra en los próximos días-, en el Grupo Canale, en Bertone Hermanos y en Bimbo. El ingrediente secreto del Grupo Arcor es su asociación directa con la Directiva del STIA. La Verde se niega a dar una respuesta de conjunto a las suspensiones como también esquivan el reclamo de la reapertura de paritarias –eso a pesar de que el conjunto de los convenios de STIA quedaron por debajo de la línea de pobreza-. La agenda de la Verde es la de la nueva CGT (que Rodolfo Daer integra como Secretario de Industria y Producción) que apunta a enfriar al movimiento obrero para hacer pasar el ajuste y fortalecerse en la re-

partija de cargos para las legislativas de 2017.

UNA SALIDA OBRERA A LA CRISIS

¿Qué propuesta deberían defender los trabajadores para evitar pagar la crisis? Es sabido que las suspensiones son la antesala de los despidos. Es necesaria una fuerte respuesta de los trabajadores del conjunto del Grupo Arcor en defensa de los puestos de trabajo. Para eso desde la Agrupación Naranja de la Alimentación planteamos el reparto de las horas de trabajo sin afectar el salario, y que la crisis la paguen Pagani y los ajustadores.

Los trabajadores de la alimenticia Bimbo, del Parque Industrial de Pilar están librando una fuerte batalla contra 107 despidos, que incluyó asambleas, paro total de 3 días con bloqueo de portones, un piquete en los accesos al Parque (reprimido por la Policía Montada, la Infantería y la Gendarmería, con tres detenidos), una movilización a la delegación local del Ministerio de Trabajo y, finalmente, la intervención de este con una conciliación obligatoria con los despedidos adentro. Esta férrea lucha parte de las conclusiones del paro de noviembre pasado, donde pasaron 45 despidos con un rol “estelar” de la dirección del sindicato. Pero el gremio ha perdido el monopolio de la fábrica: así lo demostró la importante elección Naranja de principio de mes, así como las tres asambleas en pleno paro, en las que la burocracia Verde no pudo hacer pasar su propuesta de dilatar acciones de lucha -que hubiesen implicado el desangre del activismo y la sepultura del conflicto. Esta patronal, que encabeza el ranking de panificadoras a nivel mundial, realizó despidos con el verso de la “baja productiva”, cuando sigue ampliando su plantel de marcas (La Salteña) y plantas (Córdoba). Levantado ahora el paro por la conciliación obligatoria, la patronal incurre en


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un vaciamiento y mantiene una baja en la actividad desviando producción a sus tercerizadas. El corazón de la cuestión es reemplazar por trabajo flexibilizado a los compañeros de Bimbo. Es preciso reorganizar al activismo de la fábrica durante la conciliación obligatoria. La independencia de la Verde -cuyo descrédito se disparó en los días del conflicto- es el paso fundamental para conquistar la definitiva reincorporación de los compañeros y quebrar el lockout empresarial. Se impone, a su vez, una campaña pedagógica sobre la inviabilidad del retiro voluntario, aún más en estos tiempos de recesión industrial. Un triunfo de la lucha en Bimbo cambiará las condiciones de defensa del trabajo en todo el Parque Industrial de Pilar, el más grande del país y azotado por despidos en diversas plantas. Vamos por él.

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BUENOS AIRES

PLENARIO NACIONAL DE LA AGRUPACIÓN NARANJA

NUESTRO BALANCE DE LAS ELECCIONES EN CAPITAL Es necesario que el activismo saque las conclusiones correctas de este retroceso de la oposición en el STIA Capital, para derrotar a Daer y para poner en pie una oposición clasista en todo el gremio de la Alimentación La Lista Verde de Rodolfo Daer retuvo la dirección del STIA Capital, por 3.022 votos -según los datos del propio oficialismocontra 755 de la Bordó y 282 de la Azul y Blanca. La Verde se encuentra en un cuadro de crisis y resquebrajamientos en todo el país - y el STIA Capital no es la excepción. Prueba de ello es el abandono total de la defensa de los trabajadores del grupo Canale en Cuyo, de Alpesca en Chubut y de Cresta Roja en la zona sur de Buenos Aires. Más reciente es el abandono del ya de por sí insuficiente reclamo de 16.500 pesos al inicial votado por el Plenario de Congresales (lo que representaba un 48% de incremento salarial) para bajarse a 15.000

pesos al inicial (menos de un 35%), abandono que se hizo antes de hacer una hora de paro. Si se tiene en cuenta que la Lista Bordó en la elecciones de 2012 -integrada también por quienes componen hoy la Celeste y Blanca- había alcanzado un 40% de los votos y ganado en 15 fábricas, la votación de la Bordó -perdiendo en sus “bastiones” como Stani, Pepsico y Felfort- representa un fuerte retroceso. Nuestra crítica principal a la política de la oposición está relacionada con un problema de método, que es crucial para el clasismo en su desarrollo en el movimiento obrero: la ausencia de una verdadera política de Frente único contra la burocracia de la Verde. Esto supone unificar para la acción combatiendo todo faccionalismo. La división de la oposición antiburocrática le allanó el camino de la victoria a Daer. Otra expresión de esa ausencia de Frente Único es el rol de las in-


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ternas de la Bordó (principalmente en Kraft) y de la Transparente en Felfort de no adherir a los paros nacionales convocados por la Federación Alimenticia, con el argumento de que son “inconsultos”. No impulsar a los trabajadores a la huelga los privó de una experiencia de lucha clave, y le quitó la enorme autoridad que la Bordó tenía ganada frente al conjunto del gremio en la huelga de 2009. Esta política conservadora fue impotente frente a los despidos y las tercerizaciones. También la votación expresó que estamos ante un sindicato prácticamente vaciado de afiliados, algo que es promovido de conjunto por la burocracia sindical y contra lo cual el clasismo, si quiere echar a la burocracia, tiene que tener una de sus principales batallas. La no afiliación al gremio expresa el descontento con la burocracia, pero también expresa la ausencia de una política para enfrentarla. El desplome de la Celeste y Blanca en Kraft (169 contra 262 de la Bordó y 246 la Verde) y su elección marginal en todo el gremio demuestra que la ausencia de política -o el discurso antipartidos- podrá servir para ganar circunstancialmente una elección, pero que es indefectiblemente un factor de desorganización en el movimiento obrero. El triunfo de la Verde tiene pies de barro. La burocracia, sus prácticas y su política no tiene base entre los trabajadores, que quieren enfrentar el ajuste. Es necesario que el activismo saque las conclusiones correctas de este retroceso de la oposición en el STIA Capital, para derrotar a Daer y para poner en pie una poderosa oposición en todo el gremio de la Alimentación.

TRIUNFAZOS EN UNILEVER (PILAR Y LA RIOJA) UN EJEMPLO A SEGUIR EN TODO EL STIA Con una votación superior al 82% de los trabajadores de Unilever Pilar a favor de “no trabajar más los domingos a la noche”, se cierra un extenso conflicto, del cual hay que extraer varias conclusiones, pero que es en toda la línea un triunfazo obrero sobre la patronal. Desde el principio hasta el fin, los trabajadores tuvieron que enfrentar una maniobra tras otra de parte de la empresa, que conspiró contra los trabajadores de todas las maneras que pudo. Aun así, no pudo derrotar a las combativas asambleas de Knorr y Hellmann´s ni a un cuerpo de delegados que respondió graníticamente ante cada embate. Quedó desmentida la fantasía fogoneada por la empresa de que sin pelear habríamos conseguido lo mismo o más. La principal maniobra que tuvieron que derrotar los trabajadores fue un intento de represión a los bloqueos de los portones. Un despliegue descomunal de Infantería, encabezado por los directivos de la empresa, tuvo que retroceder finalmente ante la contundente respuesta de los trabajadores. Suma puente La primera conquista de los trabajadores de Knorr y Hellmann´s había sido una suma puente de 8000 pesos netos, ganada inmediatamente después de la semana de huelga y piquetes de abril. La empresa maniobró para dividir a la asam-

blea, pagando a los efectivos pero no a los contratados. La respuesta inmediata de las asambleas y la amenaza de paro desarmaron la maniobra. El rasgo distintivo de la conquista de la Suma Puente es que, salvo donde se hicieron medidas de fuerza (Prodalsa y Unilever), no se consiguió arrancarle un peso a las empresas. La directiva del Sindicato se limitó a presentar una nota en cada empresa –sin informarle a los trabajadores y en muchos casos ni a los delegados. Esta nota cuasi-clandestina del STIA fue a parar a los cajones de Recursos Humanos de los empresarios y, salvo rarísimas excepciones, nadie cobró un peso.

“DOMINGO A LA NOCHE EN CASA” Y CHÁRTER

Aunque el núcleo del conflicto era el descanso del domingo a la noche, los trabajadores de Zona Oeste plantearon en las asambleas que era necesario incorporar el reclamo de un servicio de chárter pago por parte de la empresa, que se sume a los chárters ya existentes (por Panamericana y Ruta 8). Si bien parece un problema secundario, el reclamo del chárter expresó una respuesta de conjunto al tarifazo del transporte, el gas y la nafta y su conquista representó una recuperación importantísima del salario para los trabajadores de Zona Oeste.


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Durante una semana completa, los trabajadores mantuvieron la producción de Knorr y Hellmann´s, pero bloqueando los portones para impedir el movimiento de producto terminado. Las negociaciones se prolongaron durante meses después de la conciliación obligatoria hasta la votación del viernes pasado, en la cual 385 trabajadores votaron a favor de aceptar la propuesta de no trabajar más, contra 86 por la negativa.

DE PILAR A LA RIOJA

Al mismo tiempo que los trabajadores de Pilar, los trabajadores de Unilever La Rioja levantaron un pliego similar (Sábado en

casa y suma puente), acompañado de asambleas y quite de colaboración. Acorralada por ambos conflictos, la patronal anglo-holandesa vio venir la rebelión inminente, y tiró la toalla antes de pelear: 3.500 pesos de suma puente y Sábado a la Tarde en Casa a partir de junio. Un triunfazo que abre camino al clasismo en La Rioja y deja planteada la necesidad de un Comité de Empresa en todas las Unilever de país, para luchar todos unidos por nuestras reivindicaciones.

UN CONFLICTO EJEMPLAR

La naturaleza de ambos conflictos no debería llamar la atención

sólo por representar un avance de las conquistas obreras en medio de un ajuste generalizado, sino más bien por el carácter de lucha de su dirección y por sus métodos democráticos. Los trabajadores de la Alimentación tenemos el desafío de desalojar de la FTIA a una Comisión Directiva atornillada hace años al sillón, para abrir paso a una nueva dirección del gremio. Las conquistas, los métodos profundamente democráticos, y la predisposición de lucha nuestros dirigentes representan la carta de presentación indiscutible de nuestra Agrupación Naranja.

VAMOS POR LA REINCORPORACIÓN DE LOS DESPEDIDOS Y POR LA RECUPERACIÓN DEL SALARIO

CUENTA REGRESIVA EN CRESTA ROJA En los próximos días, la jueza Perez Casado debe determinar el futuro de la quiebra de Cresta Roja. Distintos pools empresarios ya están en disputa por quedarse con la continuidad de la empresa. El fallo de la Jueza se da en un marco de creciente descontento de los trabajadores, ante el incumplimiento de los compromisos de Ovoprot. El primero y principal es que después de casi un año de gestión, la mayoría de los trabajadores continúan sin reingresar. Aquellos que sí reingresaron, lo han hecho afrontando una im-

portante pérdida salarial y de condiciones de trabajo. La quiebra de Cresta Roja es un caso ejemplar, que demuestra que aun entregados por el STIA y por los gobiernos, los trabajadores pudieron a través de la lucha evitar el desguace de la empresa y defender la continuidad de los puestos de trabajo. Las visitas de Macri apuntan a dar por terminado el proceso de lucha, pero es algo que está muy lejos de conseguir. La discusión sobre el futuro de la empresa, es una enorme oportunidad para poner en la agenda de prioridades las reivin-

dicaciones de los trabajadores; la reincorporación de todos los trabajadores, la recuperación del salario, la antigüedad y las condiciones de trabajo, la elección de delegados en Planta 1, etc. Para eso es necesaria la movilización de los trabajadores. Desde la Agrupación Naranja llamamos a defender los intereses de los trabajadores y nos comprometemos a sumarnos a cada acción de lucha que impulsen. ¡Vamos por el triunfo de los obreros de Cresta Roja! Agrupación Naranja del STIA


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LA VERDE EN LA CGT DEL AJUSTE desocupados o subocupados, ya justificarían el llamamiento a un plan de lucha y a una paro nacional. Sin embargo, la CGT reunificada despeja la pelota ´a la tribuna´ dejando en manos del Triunvirato la decisión.

BUROCRACIA VERDE-AMARELA

La Comisión Directiva de la FTIA, que venía carnereando todos los paros de los últimos años contra el Impuesto a las Ganancias, integra protagónicamente la nueva CGT del ajuste. Rodolfo Daer, quien fuera Secretario General de la CGT desde 1996 a 2002, ocupa ahora un cargo como “Secretario de Industrias”, a la par que su hermano Héctor de ATSA encabeza una de las partes del Triunvirato. La Verde de STIA no solamente no impulsó un Plan de Lucha contra los despidos (que a nivel nacional arrecian en el Grupo Canale, Alpesca, Cresta Roja, Bertone Hnos, Agroaceitunera, y la lista sigue), sino que cerró tam-

ION NAR C A

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El propósito de “unir” al movimiento obrero, declamado por el conjunto de las fracciones de la burocracia sindical (que asistieron y no al Congreso de reunificación realizado el pasado 22/8) no tiene ninguna relación con los intereses reales de los trabajadores. Los dirigentes sindicales han defendido el pago a los Fondos Buitres en el Parlamento, han apoyado las modificaciones macristas en el Impuesto al Salario –que incorporaron a millones de trabajadores a pagar- y se limitaron a impulsar una “Ley Antidespidos” que fue vetada por Macri sin respuesta alguna. La unidad que impulsan las CGT es en defensa de sus intereses – políticos y económicos (como lo demuestra tajantemente la devolución millonaria de aportes a las Obras Sociales que hizo Macri)-, muy distintos a los de los trabajadores. Que los índices publicados en las últimas horas revelan que 4 millones de trabajadores están

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bién un acuerdo paritario con sumas “en negro”, avalando la evasión de los aportes jubilatorios de parte de las empresas. Este desfinanciamiento de las jubilaciones bastaría para inhabilitar a los dirigentes de la Verde para dirigir cualquier organización obrera. Su integración a una CGT que se propone “hacer pasar el ajuste” y que defiende el tarifazo (“es imprescindible el sinceramiento” dijo Moyano) –alineada con el conjunto de los bloques políticos patronaleses una demostración integral de los intereses de una camarilla antagónica a los de los trabajadores. Dicho sea de paso, la integración de la Verde en la CGT no fue consultada con nadie –ni con los delegados ni con los trabajadores. No sorprende de una Directiva que no hace asambleas ni para consultar sobre los aumentos de paritarias.

LA PROPUESTA NARANJA

El camino para enfrentar el ajuste no es la tregua de la Verde, sino que es el que marcó el clasismo el 9 de agosto; sacar a los trabajadores a la calle. Así lo demostraron los trabajadores de Cresta Roja, que conquistaron a través de bloqueos, una nueva ola de contrataciones de la patronal Ovoprot. Sólo un Congreso de Bases, con delegados mandatados por asambleas de todos los sindicatos del país, sin distinción, podría alumbrar una unidad del movimiento obrero. Claro, alrededor de un programa de sus aspiraciones vitales, de un plan de lucha para llevarlas adelante y de un plan económico para que la crisis la pague el capital y no los trabajadores Vamos por la reincorporación de los despedidos y por la recuperación del salario


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¡FUNDAMOS LA NARANJA EN CHUBUT! Con un plenario de más de 25 activistas y delegados de la pesca en Puerto Madryn, pusimos en pie la Agrupación Naranja de la Alimentación de la Provincia de Chubut. No se trata de un grupo de noveles activistas, sino de quienes encabezaron durante años la lucha contra el cierre de Alpesca y que desde hace años son referentes de oposición a la Lista Verde del sindicato (STIA). Del plenario participaron activistas de Conarpesa –en lucha contra los despidos-, de la cerrada Harengus, trabajadores de la ex Alpesca en lucha por la recuperación de sus puestos de trabajo, trabajadores de Red Chamber y el delegado de la planta, Milton Ñiripil, que afronta un juicio de desafuero por parte de la directiva del sindicato.

CONVENIO A MEDIDA DE LAS EMPRESAS

Durante el debate se abordaron las terribles condiciones de trabajo a las que son sometidos los trabajadores de la pesca, con la complicidad del sindicato encabezado por Luis Nuñez. La mayoría de los compañeros de los establecimientos de la provincia trabajan en negro; quienes lo hacen en blanco, lo hacen bajo el Convenio Colectivo suscripto por el STIA, que obliga a los trabajadores a jornadas en cámaras de frío que exceden cualquier marco legal (18, 24, 36 horas continuas) con la excusa del carácter perecedero del pescado. No existe para la rama pesquera un régimen de jubilación anticipada – como si existe para la rama avícola-,

con el agravante de que el convenio otorga la opción a las empresas de pagar “salario a destajo”, lo que obliga a los trabajadores a someterse a la superexplotación para acceder a salarios que alcancen el costo de vida. Esta es la razón por la que en la actividad pesquera ningún trabajador llega nunca a jubilarse. La comisión directiva del sindicato alimenticio es una piedra fundamental del agotamiento del peronismo; la asociación directa entre Luis Nuñez y el Gobernador Buzzi, colocó al STIA a la cabeza de la CGT del Valle y de todos los negociados de la provincia. Los funcionarios provinciales que gestionaban la quiebra de Alpesca ya están condenados por incumplimiento de los deberes de funcionario público y afrontan causas de todo tipo y color. En las últimas semanas, el socio principal de Luis Nuñez fue acusado

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por abuso de menores. La directiva del STIA, que no defendió a los trabajadores de Harengus, Alpesca ni Molienda del Sur, salió en defensa del acusado reclamando que no se lo investigue por poseer fueros gremiales. La descomposición de la Lista Verde no conoce límites.

VAMOS POR UN A NUEVA DIRECCIÓN

El plenario resolvió el lanzamiento de un boletín provincial, denunciando las condiciones de trabajo, el convenio y los despidos; oponiendo el programa de la Naranja y el carácter de nuestros dirigentes al entreguismo y la corrupción de la Lista Verde. Tenemos todo el futuro por delante. Agrupación naranja de la alimentación Coordinadora Sindical Clasista Partido Obrero

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