Inovační konference Smurfi t Kappa „No Time To Waste!“

V hotelu International v Brně na Husové společnost Smurfi t Kappa ve čtvrtek 12. května a v pátek 13. května po covidové přestávce opět uspořádala konferenci pro své zákazníky – letos byla laděná do stylu Jamese Bonda. Tuto vzácnou příležitost si nenechal ujít ani Jiří Richtr a nebyl zklamán, naopak – nadšen. Ale nemylme se, konference byla o vážných věcech, Bond byl jen pro zpestření.

Na tradiční konferenci, tentokrát pod heslem „No Time To Waste!“ přijalo pozvání přes 180 hostů z řad zákazníků společnosti Smurfi t Kappa, aby zhlédli připravený zajímavý program – konferenci na obalové téma i následný galavečer. Celou akci moderoval Jan Pokorný z Českého rozhlasu, který se po bondovsku představil: „Jmenuji se Pokorný. Jan Pokorný.“ Čímž vzbudil všeobecné veselí. Prvním přednášejícím byl podnikatel Martin Piškanin, spolumajitel společnosti Hopi Holding, a. s. Zajímavě vyprávěl o budování jejich obchodní rodinné fi rmy HOPI. Tu založil v roce 1992 František Piškanin, otec zmíněného Martina. Společnost HOPI se angažuje v dopravě, už více než 30 let zajišťuje HOPI profesionální dopravní servis pro segment rychloobrátkového zboží. Sama vlastní přes 200 vozidel. Firma je také jedním z největších poskytovatelů skladových služeb ve střední Evropě. Od roku 2012 se podnik transformoval v HOPI Holding, a. s., do nějž v rámci divize HOPI FOODS patří i potravinářské společnosti HOLLANDIA Karlovy Vary, Perfect Canteen (Filip Sajler) a AD FineDine, biofarmy Otročín a Bemagro. Na žebříčku nejbohatších Čechů podle Forbesu zaujímá František Piškanin pěkné 87. místo, fi rmu však řídí v současnosti již jeho dva synové. Dalším přednášejícím byl Jiří Ježek, šestinásobný paralympijský vítěz a šestinásobný mistr světa v cyklistice. Jeho poutavý příběh zaujal – chtěl se stát fotbalistou Sparty, ale jeho jedenáctileté dětské plány zhatila srážka s Tatrou 136. Přišel o svou pravou nohu pod kolenem. Nevzdal to, kariéru fotbalisty vyměnil za kariéru cyklistickou. Jeho příběh je inspirací pro všechny, aby to nevzdali, i když také musejí překonávat často obtížné překážky, ale je určen především pro ty, kterým se do jejich překonávání z různých důvodů nechce. Posledním přednášejícím byl Holanďan Arco Berkenbosch, vicepresident „Innovation & Development Smurfi t Kappa Europe“. Ten svou přednášku zaměřil na možnost využití stále více prosazovaného Green Dealu pro rozvoj fi rmy. Poukázal na nové možnosti propagace na sociálních sítí a podchycení mladé generace, aby přijala cíle Green Dealu za své. Přechod od neobnovitelných k obnovitelným energetickým a surovinovým zdrojům přináší nové možnosti pro kreativní řešení v obalovém průmyslu, jak ke snížení množství jednorázových plastů užívaných na obaly, tak i k dalšímu využití obalů z vlnité lepenky. V této souvislosti je však třeba zvažovat nejen ekologická, ale i ekonomická hlediska, aby náklady na ekologická řešení byly ještě pro spotřebitele únosné. Po skončení těchto přednášek se diváci odebrali do předsálí (nešlo tam přehlédnout auto Jamese Bonda, nesmrtelný Aston Martin DB5, vyrobený celý z vlnité lepenky), kde byly zřízeny tzv. expertní koutky s ukázkami obalových inovací a zákazníci uvítali možnost prodiskutovat s obalovými odborníky ze Smurfi t Kappa různé typy obalů a jejich vhodnost pro balení a také jejich vliv na ekologii. Dozvěděli

se tak o obalových inovacích, ekologičtějších náhradách za stávajících řešení – a co je rovněž důležité, prodiskutovali další možnosti, které by mohli představit zase svým zákazníkům pro zlepšení kvality nabídky. Na konferenci proběhla i obalová soutěž, kde všech šest závodů Smurfi t Kappa v ČR a SR představilo své inovace v obalech a přístupu ke komunitám v krátkých videích, a diváci měli možnost prostřednictvím chytrých mobilů obaly hodnotit.

Galavečer Od osmé večerní „vypukl“ Innovation Awards & Gala Dinner. Galavečer s večeří o více chodech byl také zpestřen vyhlašováním výsledků soutěže o nejlepší obalová řešení, obaly byly podle svého zaměření rozděleny do pěti kategorií. Výsledky byly slavnostně vyhlášeny – vítězové – navrhovatelé nových řešení převzali na pódiu svá ocenění. Mně se poštěstilo, že jsem byl usazen (pro slavnostní večer byl určen zasedací pořádek) u stolu hned vedle olomouckého obalového šéfdesignéra Ondřeje Havlíka, který si pro ocenění na pódium došel hned třikrát. To se jednomu jen tak nepřihodí. Všechna čest, kdo umí ten umí. V průběhu večera zazněly také melodie z fi lmů s Jamesem Bondem a i sám James Bond třikrát vstoupil do programu, aby dopadl a vyrval krásnou dívku ze spárů podlého padoucha. Neodpustím si také podotknout, že slavnostní ráz večera byl umocněn dress kódem „bussines with tie“, uvedeným na pozvánce. Inu, když mají dámy večerní toaletu a pánové vázanky, chovají se podle toho. Tak to má být. V neformálních diskusích, které pokračovaly u otevřeného baru a také u vybudovaného Bag-In-Box baru, jsem na celý průběh večera slyšel jen chválu. Smurfi t Kappa prostě ví, jak o své klienty pečovat. Další den byla pro zájemce připravena exkurze do brněnského závodu Smurfi t Kappa Brno, čehož mnozí využili, aby se z úst samotného ředitele Petra Dokoupila dozvěděli spoustu zajímavostí o výrobě vlnité lepenky a také měli možnost vidět na vlastní oči prostory závodu s více než 100metrovým zvlňovacím strojem. Pro mne zajímavé, pro zákazníky objevné. Většina z nich viděla výrobu vlnité lepenky poprvé a byli více než překvapeni. Protože mě (a nejen mne) skvěle připravená konference zaujala, vyzpovídal jsem posléze Zdeňka Suchitru, CEO pro střední a jihovýchodní Evropu, co Smurfi t Kappa vedlo k jejímu uspořádání a má-li nějaké ohlasy na ni, především pak na videa, kde byly představeny zajímavé konstrukce obalů.

Zdeněk Suchitra ke konferenci a Smurfi t Kappa vůbec

„Já se na ta videa díval z pohledu obalového profesionála, který je viděl již mnohokrát. Ale naši zákazníci je viděli poprvé a byli překvapeni, co všechno naši konstruktéři dovedou, jak si umějí poradit s vnějším i vnitřním uspořádáním obalů, aby současně plnily všechny požadavky na ně kladené, ochranou zboží počínaje, přes podporu prodeje až po udržitelnost. A když ta videa naši konstruktéři udělali zábavnou formou, byl to pro zákazníky zážitek o to větší.“ Smurfi t Kappa pořádá své konference pro zákazníky pravidelně s periodicitou přibližně dvou let, ta letošní byla již v pořadí pátá. Jde o regionální konference spojené s hodnocením vlastních regionálních obalů se zajímavým konstruktérským řešením. Hodnotí je přímo účastníci konference, což jsou především zákazníci Smurfi t Kappa. Vyvrcholením je evropská inovační konference Smurfi t Kappa, kam jednotlivé země přihlašují své „vítěze“ do evropské soutěže a z nich pak vyjdou vítězné obaly v rámci Evropy. Podle slov Zdeňka Suchitry se tyto konference dělají především pro to, aby pomohly zákazníkům v orientaci v no-

vých možnostech obalů a trendech. Všechny obaly, které jsou v soutěži, musejí být před přihlášením uvedeny do výroby a musely reálně pomoci zákazníkům v jejich podnikání. Společnost Smurfi t Kappa se pravidelně zúčastňuje také národní soutěže Obal roku, kterou pořádá obalová asociace SYBA. Vítězové interních Smurfi t Kappa soutěží bodují pravidelně také v Obalu roku a soutěži Worldstar. Inovační konference je výborné propojení s obalovou soutěží. „Jsme již natolik silná skupina s dostatečným množstvím vlastního obsahu, že dokážeme inovační konference zvládnout samostatně, vlastními silami. Udělat úspěšnou akci tohoto rozsahu není jednoduché. Naše inovační konference bývají vyprodané, tak se nám to asi daří,“ podotýká s úsměvem Zdeněk Suchitra.

Lze vysledovat určité trendy v oblasti obalů? „Ano. Jedním z hlavních trendů poslední doby je ochrana životního prostředí a zejména redukce odpadů vzniklých z obalů. Naše iniciativa Better Planet Packaging (BPP) právě na redukci odpadů z obalů cílí. Obaly by měly být tak akorát, ani velké ani malé, měly by být používané vícekrát, pokud je to možné, a měly by být z recyklovatelných a biologicky odbouratelných materiálů. Těmto parametrům papírové obaly skvěle vyhovují, jsou dělané na míru, mají tradičně vysokou míru recyklace a jsou biologicky odbouratelné. Dalším trendem je růst online prodejů. Oba dva trendy významně zvyšují výrobu papírových obalů, které nahrazují jiné, problematičtější materiály.“ Vývoj jde kupředu, přibývají vám vývojáři? K tomu Z. Suchitra s úsměvem: „Počet vývojářů u nás až tolik nestoupá, ale skutečnost, že přicházíme se stále větším počtem nových sofi stikovanějších obalů, je způsobena tím, že naši vývojáři mají k dispozici stále více nových nástrojů. Představte si, že mimo tradiční CAD dnes naši konstruktéři používají dalších 17 interně vyvinutých aplikací. To vede ke kvalitnějším, rychlejším a také sofi stikovanějším řešením.“

Jak moc využívají zákazníci nabídky Smurfi t Kappa na inovaci jejich obalů? „Dobrá otázka,“ říká Zdeněk Suchitra. „Ti, co jsou otevření změnám, nás k proaktivním návrhům povzbuzují. Ty konzervativnější povzbuzujeme my. Ale v okamžiku, kdy nastane vzájemná důvěra, začne naše návrhy zvažovat většina. Občas jsou i překvapeni, když jim vyřešíme jejich problém, o němž ani nevěděli. Někdy může být potíž i v tom, že jejich mateřská fi rma je v zahraničí, a ne vždy se podaří se s ní rychle zkontaktovat nebo je rozhodování delší.“

Pozice české a slovenské Smurfi t Kappa Podle mínění Zdeňka Suchitry se Česká republika a Slovensko staly zeměmi „západního střihu“. Jsme bráni jako rovnocenní partneři a v lecčems i převyšujeme. Jsme považováni za stabilní a spolehlivé. I v rámci celého koncernu Smurfi t Kappa se české a slovenské závody drží na špici, ať už v domácích soutěžích, jako je Obal roku či mezinárodních prestižních soutěží typu Worldstar, pravidelně dostávají ocenění svých obalů. I ve fi remních soutěžích designerů si český Smurfi t Kappa vede dobře a vedení koncernu to ví a podporuje společnost. Výhodou je i vlastnictví papírenské divize vč. papírny v Žimrovicích, takže Smurfi t Kappa netrpí nedostatkem základního materiálu, majoritní podíl lepenkových materiálů si vyrábí sama. Díky vlastním zdrojům může lépe a rychleji vyhovět požadavku svých klientů. A obdobné je to i v ostatních zemích, kde má Smurfi t Kappa své závody. Celkem je v Evropě ve vlastnictví Smurfi t Kappa 23 papíren a 220 výrobních závodů. Protože jsem nejen na brněnské konferenci, ale i při dřívějších setkáních s pracovníky Smurfi t Kappa (a nejen vrcholovými) nabyl dojmu, že s fi rmou souznějí, že je práce baví, zeptal jsem se. Moje další otázka na Zdeňka Suchitru proto směřovala to oblasti HR. Zajímal jsem se, zda jsem měl prostě kliku na setkání s jejich „šťastnými“ pracovníky anebo zda to je ve Smurfi t Kappa obvyklé. „Děláme všechno proto, aby byli naši zaměstnanci ve fi rmě spokojení. Nechceme a ani nemůžeme chtít, aby pro ně fi rma byla vším. Každý máme i svůj soukromý život a je třeba to dobře vyvažovat. Chtěli bychom, aby když rodiče přijdou z práce domů a potomek se zeptá, kde vlastně pracují, aby v odpovědi „Smurfi t Kappa“ bylo i trochu hrdosti. A je jedno, jde-li o dělnické profese nebo řídicí pracovníky. Aby ten pocit byl u všech podobný. Možná i proto ze zaměstnanců vyzařuje dobrá nálada, kterou jste u nich na konferenci zaznamenal. Máme velice nízkou fl uktuaci, a podobně je to i s věrností našich zákazníků. A musím dodat, že naším cílem není jen „pouhá“ spokojenost zaměstnanců, ale také jejich chuť stále vymýšlet něco nového, pouštět se do nových projektů.“

Smurfi t Kappa a vojenský konfl ikt na Ukrajině Zdeněk Suchitra ve zcela vážném tónu: „To, co se nyní děje na Ukrajině, nemá nic společného s hodnotami, které Smurfi t Kappa vyznává. Proto se vedení společnosti rozhodlo prodat v Rusku všechny své závody. Nebylo to jednoduché rozhodnutí, v Rusku pracuje okolo 700 kolegů, se kterými se známe dlouho. I tam jsme budovali dobré vztahy mezi zaměstnanci a jejich fi rmou a nyní jsme byli

postaveni před skutečnost, že jsme nuceni naše divize v Rusku prodat.“

Nové investice ve Smurfi t Kappa V posledních třech letech investovala společnost do nových technologií okolo 40 mil. €, což je v přepočtu asi jedna miliarda korun. Očekává se, že trh s obaly dále poroste a bude měnit své požadavky, takže investice asi mohou dále pokračovat. K tomu Zdeněk Suchitra dodává: „Myslím, že nebude dlouho trvat a zase dostanete nějakou pozvánku pro seznámení s naší nejnovější investicí.“ Což bude redakce kvitovat s potěšením. Je zřejmé, že společnost Smurfi t Kappa je úspěšnou společností a že jí bez nadsázky právem náleží jedno z předních míst hráčů na trhu s obaly.

Smurfi t Kappa sponzorem „Ještě na závěr bych chtěl zmínit jednu věc,“ uzavírá náš rozhovor Zdeněk Suchitra, vedoucí regionu střední a jihovýchodní Evropy, „a to, že tam, kde podnikáme, také musíme něco vracet komunitám kolem nás. V posledních třech letech jsme uvolnili přes 10 milionů korun z naší nadace na podporu znevýhodněných dětí u nás i na Slovensku. Ve všech případech se o získání podpory zasadili naši jednotliví zaměstnanci a za to jim patří velký dík. Mimo zmíněnou podporu vyvíjíme spoustu aktivit v okolí našich závodů. Ať už se jedná o osvětu mezi dětmi, význam a ochranu naší přírody a životního prostředí, oblíbené dětské dny pro děti i rodiče anebo podporu pro domovy seniorů. A tím snad také roste hrdost našich zaměstnanců na Smurfi t Kappa.“

Já za redakci mohu slíbit, že budeme více informovat i o mimopracovních aktivitách fi rmy Smurfi t Kappa i dalších. Jak známo, příklady táhnou.

Otevíráme naše dveře, abychom vám ukázali svět zušlechtění etiket. Provedeme vás prezentacemi pro digitální, horkou a studenou ražbu. Představíme udržitelná řešení, inovativní stroje aprocesy pro obalový průmysl aetikety.