telnosti co nabídnout

Vyplatí se automatizovat?

V současné době, kdy je nedostatek pracovních sil a vysoké mzdové náklady na ně, zkomplikovala situaci pandemie Covid-19, která se však paradoxně může stát i motivací pro důslednější automatizaci. Investice do rozumné robotizace průmyslových provozů je nyní ekonomicky výhodným řešením, které se může vyplatit i menším fi rmám, sděluje čtenářům Packagingu Daniel Havlíček ze společnosti Fanuc.

Stav, ve kterém se naše coviště, které zahrnuje řadu různých pár desítek minut. Všechno chce svůj země začátkem března systémů i zařízení, a kde pořizovací čas – a úsilí… ocitla, odhalil závislost cena samotného robota je jen částí Například u robotů Fanuc, které mnoha podniků na ma- celkových nákladů. U kobotů je úspora využívají pro všechny modely stejný nuální práci a levné jak fi nanční, tak časová, náklady jsou systém, je instalace a zprovoznění zahraniční síle. Dopady na instalaci pouze na vnější bezpeč- se základní znalostí programování koronaviru by přitom nemusely být nost, požadovanou pro průmyslové otázkou několika hodin, přičemž nátak tragické, kdyby měly podniky roboty, ale ostatní investiční požadavky sledně lze zjistit online, jak si roboty zavedenou automatizaci výroby. na pracoviště (např. uchopovač, nástroj), vedou ve výrobě, a to pomocí smartPodle loňského průzkumu Asociace elektroinstalace (každý robot či kobot phonu nebo tabletu. Filozofi í výrobce malých a středních podniků a živ- musí komunikovat se svým okolím) je, aby byl systém otevřený pro kažnostníků má v ČR plně automatizo- apod., jsou víceméně stejné, přičemž dého a uživatel nepotřeboval drahé vanou výrobní linku pouhá desetina kolaborativní řešení může v některých specialisty, kteří mají zkušenosti menších a středních fi rem. Zavést případech vyžadovat nasazení dražší- s určitým vývojovým prostředím. robotizaci do výroby se ale chystá ho (bezpečného) nástroje. Každý výrobce robotů provádí školení v nadcházejících pěti letech každá Zavedení robotů do výroby závisí uživatelů, aby porozuměli implečtvrtá středně velká fi rma. Hlavními samozřejmě vždy na konkrétním pří- mentaci robotizovaných systémů důvody jsou pro ně očekávané zvý- padu, ale trendem je implementaci co a zajistili ve fi rmě vyšší produktivitu. šení produktivity a zlepšení kvality, nejvíce usnadnit a umožnit její rychlé Jak např. uvádí Michal Žáček, Sales některé tak chtějí řešit nedostatek provedení. Implementace robotů je Engineer z fi rmy Fanuc: „Během někokvalifi kovaných pracovníků. nyní jednodušší než kdy dříve, ale likadenního kurzu, kdy zákazník projde stejně tak je nutné brát s rezervou naší FANUC akademií, se naučí 90 % Robotizace mýtů zbavená marketingové slogany některých vý- toho, co potřebuje. Základní systém roÚspěšná robotizace ale vyžaduje robců o nasazení především kobotů bota, vytvořit program a nějakou logiku, i překonat některé mýty a úskalí. S ro- a jejich připravenosti k výrobě téměř ovládat chapadla robota nebo pracovat boty je stále spojována řada představ, metodou „plug-and-produce“ v řádu se signály ze stroje se naučí za čtyři dny.“ které neodpovídají skutečnému stavu věcí. Mezi nejčastější patří, že jsou drahé, jejich zavedení do výroby je nákladné a složité, nebo že roboty berou lidem práci a přitom ji nezvládají tak dobře jako člověk. Jaká je realita? Návratnost je u průmyslových a kolaborativních robotů (tzv. kobotů) dnes již velmi vyrovnaná. Přes pokles cen u průmyslových robotů tvoří podstatnou část nákladů na jejich implementaci nutné investice do bezpečnostního zabezpečení (tj. různá oplocení, bariéry či světelné brány). V případě kobotů sice tyto investice do bezpečnosti nejsou potřebné, ale vždy je nutno brát v úvahu výsledné požadované řešení jako komplexní celek, tzn. celé pra-

Roboty vs. lidé: Jsou konkurenti? Berou skutečně roboty lidem práci, kterou přitom nezvládnou tak dobře jako oni? Roboty obecně neberou práci, ale usnadňují ji. Zejména tu těžkou a rutinní. Umějí zvládnout řadu operací lépe a rychleji – a podstatné je, že třeba i nonstop ve stejném tempu a s vysokou přesností, kterou těžko lze očekávat od člověka na závěr několikahodinové směny. Člověk např. nemůže osm hodin v kuse manipulovat se zátěží o hmotnosti 20 kg, zatímco robot to zvládne bez problémů, přitom mnohem rychleji. Dobře naprogramované roboty, zejména jsou-li vybaveny dalšími specializovanými technologiemi, jako je např. strojové vidění, jsou schopné pracovat přinejmenším stejně precizně jako lidé, bez chyb a výkyvů výkonnosti v čase, typickými pro lidský personál, čímž významně zvyšují kvalitu výroby a snižují riziko ztrát v důsledku zmetkovitosti. Statistiky ukazují, že roboty dokonce lidem práci i vytvářejí. Na jedno robotické místo může vzniknout i několik nových pro lidi, kteří se tak mohou místo rutinních monotónních (ale nezbytných) činností věnovat práci s vyšší přidanou hodnotou. Takže uvolnění zaměstnanci se mohou stát třeba právě programátory nebo integrátory robotů.

Automatizace ano, ale s rozumem Je nutno si uvědomit, že automatizace, zejména s využitím robotů, není zázračným všelékem a ne vždy se opravdu vyplatí. Především je potřeba pečlivě zvážit všechny aspekty, zda má takové řešení (zejména z hlediska operací, kde mají být roboty nasazeny) skutečně opodstatnění a smysl vzhledem k cílům, které mají být s jeho pomocí dosaženy. Pokud je cílem fi rmy větší efektivita výroby nebo se fi rma potýká s nedostatkem pracovníků, má smysl uvažovat o automatizaci vybraných procesů. Důvodem k robotizaci může být i bezpečnost práce nebo hygienické požadavky na manipulaci s materiálem. Pro posuzování vhodnosti či nevhodnosti automatizace a možnosti nasazení robotů je dobré zaměřit se hlavně na jednoduché úkoly a vyhledat ve výrobním procesu činnosti, které se často nemění, a kde jsou výrobky umísťovány v přesné poloze a orientaci, nebo je požadována buď fyzicky náročná činnost či vysoce přesné operace. Tady je pořízení robota a nahrazení lidské práce jeho pomocí namístě. Na začátku by ale měla být vždy kvalitní příprava projektu, kterou se rozhodně nevyplácí podceňovat – studie a analýza toho, co podnik od robotizace očekává, a na jejím základě pak hledat vhodná řešení. To předpokládá mj. projít detailně výrobní proces, identifi kovat kritická stěžejní zařízení, posoudit požadavky na bezpečnost a ergonomii. V tom může kvalifi kovaně poradit zejména dodavatel – výrobce robotů, distributor nebo certifi kovaný integrátor s potřebnými praktickými zkušenostmi. To umožní vyhnout se chybám, jež by vedly k problémům v budoucnu. Dokáže navrhnout optimální variantu pro daný případ anebo doplnění dalších funkcí, které umožní navýše-

ní produktivity, přesnosti či vylepšení schopností robota.

Kdy a kde má smysl? K základním faktorům pro rozhodování patří samotný charakter výroby. Ideálními kandidáty na robotizaci jsou hlavně procesy s monotónně se opakujícími operacemi, např. ve velkosériové výrobě (kde je důraz na rychlost), ve výrobních operacích zahrnující manipulaci s předměty (jejich vkládání na dopravníky), velmi rychlé opakované zakládání a třídění nebo operace s ostrými, horkými, chemickými či jinak lidem nebezpečnými předměty a látkami. Naopak špatně se budou robotizovat různorodé činnosti, které vyžadují operativní přizpůsobování rychle se měnícím podmínkám. Tady mají lidé zatím stále navrch, i když s postupujícím vývojem technologií, jako jsou strojové vidění a umělá inteligence, mohou mít i tyto případy své robotické alternativy. Pro dynamickou výrobu v menších sériích (spíše zakázkového typu) mohou být u některých aplikací vhodným řešením i koboty, které jsou rychle přizpůsobitelné, pokud dojde ke změně podmínek či charakteru výroby. Nicméně přeprogramovat lze poměrně operativně i klasické průmyslové roboty. Pro posuzování vhodnosti či nevhodnosti automatizace je obecně důležité zaměřit se hlavně na jednoduché úkoly a vyhledat ve výrobním procesu činnosti, které se často nemění, a kde výrobky jsou pracovníkovi dodávány v přesné poloze a orientaci, nebo kde je požadována fyzicky náročná činnost nebo vysoce přesné operace. Tady se pořízení robota a nahrazení lidské práce s jeho pomocí prakticky vždy vyplatí.

Golpretech Czech Republic rozšiřuje portfolio produktů o stroje vlastní výroby Koncem roku 2020 brněnská fi rma Golpretech Czech Republic, s. r. o., oslaví pět let svého působení na českém i evropském trhu a k tomuto výročí se rozhodla rozšířit své prostory o velkou výrobní halu.

Na začátku roku 2016 to byl malý dvoučlenný tým majitele Štefana Golise, který z kanceláře o 12 m2 na okraji Brna začal dodávat komponenty pro navíjení, odvíjení a řezání materiálu především českým a slovenským zákazníkům. O téměř pět let později pak už desetičlenný tým nabízí produkty celoevropskému trhu, a i v složitém a nepředvídatelném roce jako je ten letošní, přichází s rozšířením vlastní výroby a stěhováním do nové výrobní haly. V průběhu pěti let se výrazně rozrostlo portfolio nabízených produktů ze základních komponentů, jako jsou pneumatické upínací hřídele, příklopná ložiska, brzdy a další, po kompletní řešení pro všechna odvětví zpracovatelského průmyslu. „Zákazníkům, se kterými se pravidelně setkáváme, jsme schopni nabídnout mnohem víc, než jen doručení komponentů pro stroje. Především technické poradenství a možnost pomoci fi rmám vyřešit problémy v jejich výrobním procesu je to, co je naší hlavní předností,“ říká Štefan Golis, jednatel a zakladatel společnosti.

Aby fi rma Golpretech mohla pružně reagovat na požadavky svých klientů, doplnění katalogu produktů o vlastní výrobky bylo nevyhnutelné. A tak, po dlouhém testování a mnoha prototypech, v roce 2017 opustily malé výrobní prostory v centru Brna první hliníkové upínací hřídele a hliníkové vodicí válce. Těch dnes fi rma vyrábí a prodává desítky měsíčně a nezůstává jen u nich. Aktuální rozšířená výrobní kapacita a technické know-how umožňují zkušenému týmu navrhovat a vyrábět komplexní řešení – automatické převíjecí a řezací stroje pro podélné i příčné řezání, odvíjecí a navíjecí stojany a další, a to především pro výrobce a zpracovatele plastů a papíru, výrobce obalových materiálů a fl exografi cký průmysl.

V letošním roce pak považuje společnost za nesmírně důležité nabídnout zákazníkům řešení na míru, a to nejen s ohledem na zlepšení celého výrobního procesu, ale také s přihlédnutím na aktuální ekonomické možnosti klientů. „Naše stroje a výrobky jsou navržené vždy na základě individuálních potřeb zákazníků. Jsme tedy schopni nabídnout jednoduché a efektní řešení pro nízké rozpočty, ale stejně tak vyrábíme plně automatizované high-tech stroje a zařízení pro naše nejnáročnější zákazníky,“ zdůrazňuje Štefan Golis.

V příštích letech se pak, díky novým možnostem, které nabízí větší výrobní hala, chce fi rma Golpretech Czech Republic, s. r. o., zaměřit na vývoj nových strojů pro zpracovatele papírových dutinek, mezi které se řadí především výrobci obalových materiálů a výrobci etiket. Současně se pak bude snažit o podporu automatizace a digitalizace procesů, které jsou nejviditelnějším prvkem pokroku ve zpracovatelském průmyslu, kterému se věnuje. Vedle toho však Štefan Golis neopomíná hodnoty, na kterých fi rma stojí: „Náš region je plný šikovných lidí, kteří se nebojí pracovat. Stejně jako se my snažíme dávat práci domácím fi rmám a našim zaměstnancům, tak by se měl každý zamyslet nad původem nakupovaného zboží. Koupit a prodat je jednoduché, ale za našimi výrobky je spousta poctivé manuální práce, a to je smysluplná přidaná hodnota.“