talent assessment
SEARCH & ASSESSMENT
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almon
Pela 1ª vez em 2006 a Palmon surge no mercado como a primeira empresa portuguesa a utilizar a metodologia de pesquisa direta e executive search em funções que se enquadram nos níveis intermédios das Organizações. Depois, desenvolvemos a nossa própria metodologia de assessment de competências, que dá uma importante visão das “áreas fortes” e das “áreas a desenvolver” nos colaboradores que têm um papel determinante na Organização.
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almon O Palmon Talent Assessment apresenta, assim, uma metodologia própria, assente no conhecimento que deriva da nossa longa e profunda experiência e foi desenhada por forma a dotar os nossos Clientes de um conhecimento profundo, complementar e isento do talento, competências e motivações dos seus quadros.
Nesta nossa história, temos acumulado uma longa e profunda experiência em pesquisa, selecção e avaliação de perfis, assim como, um valiosíssimo conhecimento, de várias indústrias, áreas funcionais e realidades organizacionais, sempre pautados por uma actuação de importante flexibilidade que nos ajuda a ir ao encontro das necessidades únicas dos nossos Clientes.
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Palmon Talent Assessment (PTA)
Conhece bem a sua equipa? Tem a pessoa certa no sítio certo? Aproveita plenamente o talento dos seus recursos humanos? Diariamente os nossos Clientes são confrontados com a necessidade de tomar decisões sobre as suas pessoas, decisões essas que afetam a produtividade e, consequentemente, a rentabilidade das organizações e dos seus negócios.
aquela que em termos de futuro pode ser originada com base neste programa, auxiliando o nosso Cliente na tomada de decisão. Ao conhecer aprofundadamente as suas próprias equipas, os nossos Clientes estarão mais capacitados para as compreender e, assim, poderem planear e decidir ações em áreas como:
Mas será que se decide com base na melhor informação? O Palmon Talent Assessment é uma metodologia avaliativa que permite recolher informação detalhada e pertinente sobre os colaboradores e sobre a atual performance e
• Desenvolvimento de competências; • Gestão de carreiras; • Racionalização dos seus recursos humanos.
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PTA :: Desenvolvimento de Competências
Ter colaboradores devidamente preparados para fazer face aos desafios, presentes e futuros, é condição necessária para assegurar o sucesso empresarial. Contudo, como é do conhecimento geral, a aquisição e desenvolvimento de competências é um processo demorado e com custos significativos, pelo que se torna impraticável para as empresas formarem todas as pessoas em todas as competências.
cada um possa ser inserido num programa formativo à medida das suas necessidades específicas.
A Palmon, através do Talent Assessment, será a parceira ideal para identificar as necessidades de desenvolvimento de colaboradores-chave dentro da sua organização, assegurando que depois
Formar a pessoa certa, nas suas reais áreas de desenvolvimento de que necessita e usando a metodologia mais adequada, garante os melhores resultados e a minimização de custos e de tempo.
A informação recolhida no processo permite, não só, identificar gaps face à função que o colaborador ocupa actualmente, ou virá a ocupar, como também desenvolver um programa de coaching eficaz na eliminação desses gaps.
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PTA :: Gestão de Carreiras
A gestão de carreiras é cada vez mais uma preocupação das organizações que valorizam o aproveitamento pleno do potencial dos seus profissionais. Assim, conhecer de forma aprofundada as competências destes indivíduos é crítico para a tomada de decisão no que concerne ao seu percurso dentro da organização e/ou para assegurar um eficaz plano de sucesso.
sobre as carreiras dos seus colaboradores, assegurando, não só a motivação das equipas, como também que a escolha recaia sobre a pessoa certa. Paralelamente, a informação poderá ser usada para estabelecer planos de sucessão, de backup e de rotação, identificar qual o colaborador certo para um novo desafio ou projeto, assim como possuir uma pool de colaboradores com elevado potencial que poderão ascender a cargos de gestão ou identificar gaps de competências que possam apresentar, por forma a assegurar, atempadamente, o plano de desenvolvimento/performance adequado.
A Palmon, ciente desta necessidade, propõe a realização de um Talent Assessment com o objetivo de identificar as competências que os profissionais possuem e que são críticas para o sucesso organizacional. A empresa munida desta informação privilegiada poderá tomar decisões críticas
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PTA :: Racionalização de Recursos
Num mercado competitivo, torna-se imperativo que as organizações encontrem formas de se tornarem mais eficientes, quer por necessidade de reestruturação da operação, quer em situações de fusão ou de aquisição de companhias. Com frequência, esta necessidade pode conduzir à racionalização de equipas e consequente eliminação de redundâncias. Uma decisão desta natureza nunca é fácil.
profissionais a reter, aqueles cuja performance corresponde às expectativas da organização, e quais os redundantes. A Palmon auxilia a sua empresa neste processo, assegurando que o mesmo é conduzido de forma transparente, justa e imparcial. Desta forma, assegura que, mesmo em momentos de crise, a sua empresa é constituída pelos melhores profissionais.
O Palmon Talent Assessment permitirá recolher de forma organizada e sistematizada a informação que identifica quais os
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etodologia
Compreendendo os nossos Clientes e os seus objectivos, moldamos o processo de Talent Assessment às suas necessidades e especificidades, incorporando esse conhecimento na escolha e definição das ferramentas.
Diagnóstico
Como forma de assegurar que o Talent Assessment cumpre plenamente os seus propósitos, a Palmon definiu um conjunto de etapas críticas de todo o processo e que formam a sua estrutura-base:
Implementação
Construção do Assessment Center
• Definição do Objectivo
• Definição da Metodologia
• Análise do Cliente
• Cronograma
• Desenvolvimento do Management Assessment
Report e Feedback • Apresentação dos Relatórios Individuais/Globais ao Cliente • Reuniões Individuais de Feedback
• Análise da(s) Função(ões) e/ou da Orgânica • Selecção das Competências a Avaliar
A metodologia da Palmon assenta na criação de um conjunto de momentos avaliativos concebidos para recolher informação sobre o profissional em situações e contextos diversificados e nas suas diferentes dimensões, não esquecendo que, aquela, deve ser ajustada face aos objectivos do Cliente e moldada de acordo com as suas necessidades. Acreditamos que é da integração desta informação que se obtém um conhecimento profundo e real da capacidade e do
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potencial dos profissionais que compõem a empresa, dos seus pontos fortes e áreas de melhoria, ficando o nosso Cliente dotado da informação pertinente e capaz para a tomada de decisão, permitindo-lhe estruturar o futuro das pessoas e da organização em situação de maior racionalidade e de mobilização do seu potencial efectivo.