CAMINO CRITICO-INTEC- PROGRAMACION, PLANEACION Y CONTROL DE OBRA 2018 by Pamela Clark Cid

C A M IN O C R ÍTIC O P R O G R A M A C IÓ N , P LA N EA C IÓ N Y C O N TR O L DE O BR A

MAESTRIA DE ADMINISTRACION DE LA COSNTRUCCION

FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL PLANEACION PROGRAMACION Y CONTROL

DE OBRA

CAMINO CRITICO CPM-PERT PRESENTADO A: Arq. Derby Gonzรกlez PRESENTADO POR: Arq. Pamela Clark Cid 1076740 Ing. Carmen Francisco 1054170 Ing. Marcos Laracuente 1054162 Santo Domingo, Rep. Dom. 6 de octubre 2018

AUTORES CPM-PERT CAMINO CRITICO

Arquitecta Pamela Clark 1076740 Egresada de Pontificia Universidad Madre y Maestra (PUCMM) de Arquitecta en el 2016. Estudiante de la Maestría administración de la construcción en Intec iniciada en 2017. Ingeniera Carmen Francisco 1054170 Egresada de Instituto Tecnológico de Santo Domingo (INTEC) de Ingeniera en 2017. Estudiante de la Maestría administración de la construcción en Intec iniciada en 2017.

Ingeniero Marco Laracuente 1054162 Egresada de Instituto Tecnológico de Santo Domingo (INTEC) de Ingeniera en 2017. Estudiante de la Maestría administración de la construcción en Intec iniciada en 2017.

FACILITADOR Arquitecto Derby González Graduado en la Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD Profesor en la maestría de Administración de la Construcción de la Universidad INTEC. Asesor metodológico de los trabajos de grado en la Maestría en Administración de la Construcción, INTEC. 4

FACILITADOR CPM-PERT CAMINO CRITICO

Todos los Derechos Reservados © INTEC Queda prohibida la reproducción de cualquier tipo, distribución, comunicación pública y transformación de cualquier parte de esta publicación, sin la previa autorización escrita del titular de la propiedad intelectual y editorial. Este documento es de exclusiva responsabilidad de los autores.

PREFACIO CPM-PERT CAMINO CRITICO

La construcción en República Dominicana tiene una gran deficiencia en el área de su programación, por lo que no se sabe a ciencia cierta el tiempo y los costos de una obra hasta que culmina por el gran número de incertidumbres con que se construye. Los profesionales de hoy en día intentan eliminar esta deficiencia, por lo que se presentará una herramienta como método de la planeación y la programación de una obra. El método de Camino Críticio o CPM PERT nació de la union de la Técnica de Revisión y Evaluación de Programas (PERT) y el Método de la Ruta Critica (CPM) . El CPM es aplicable en proyectos en los cuales sea fácil estimar los tiempos y costes. El Pert está diseñado para proyectos de gran escala, que se ejecutan de una vez, complejos y no rutinarios. El objetivo de la planeación es tener mayor capacidad de repuesta como profesionar, en el tiempo programado, con la calidad contratada y con un costo rentable.

PRÓLOGO CPM-PERT CAMINO CRITICO

Este libro es resultado de la Asignatura de Planeación, programación y control de obra, de la Maestría administración de la Construcción. Donde el objetivo principal es ´´enseñar una serie de herramientas que le permiten realizar un proyecto haciendo uso óptimo del tiempo y de los recursos al ejecutar un proyecto. ´ ´ El método de cadena crítica es una de las herramientas se considera efectiva al momento de programar una obra y para fines acAdémicos se ha tomado el proyecto de una piscina para aplicarle Camino crítico en su proceso de planeación.

01 02 03

Introducción pag: 13-14

ÍNDICE

Metodología Básica pag: 14-14

Resumen ejecutivo pag: 16-17

07 08 09

04 05 06

Lista de Actividades pag: 28-29

Método de Camino Crítico pag: 19-21

Definición del proyecto pag: 23-25

10 11 12

Especificaciones técnicas pag: 30-61

Matriz de Información pag: 62-71

Presupuesto de partidas pag: 26-27

Compresión de red pag: 72-99

Holguras en la red pag: 100-111

Costo y Tiempo pag: 100-111

Infografía pag: 122-123

Glosario de Términos pag: 126-127

Conclusión y Recomendaciones pag: 124-125

Referencias

ÍNTRODUCCIÓN

INTRODUCCIÓN CPM-PERT CAMINO CRITICO

Según la Real Academia de la Lengua Española un plan es un escrito en que sumariamente se precisan los detalles para realizar una obra. La idea de tener un planificar es poder proyectar el tiempo y los recursos de una obra para poder entregar un trabajo de calidad. En el proceso constructivo intervienen un sin número de variables y de profesionales del área, por lo que se hace necesario un profesionar que coordine los tiempos que interviene cada uno de esto y lleve un control del proceso. Para poder crear una planificación de un proyecto se debe haber pasado la etapa de diseño y concepción de la idea de un proyecto; lo ideal es que esten todos los aspectos definidos para su construcción, así como el presupuesto del mismo. El método CPM-PERT o camino crítico está diseñado para conjugar los tiempos y los costos del proyecto. Se enfoca en el estudio de cada actividad para manejar sus tiempos óptimos y probables y de esta manera el programador puede tomar las decisiones correspondientes. Este método tiene la ventaja de permitir contabilizar el costo de un atraso en una obra y un adelanto, es decir le da la herramienta al programador de poder proyectar un obra en un tiempo deseado y proyecto su posible costo. Esta es una forma efectiva para tomar desiciones en un proyecto.

METOLOGÍA BÁSICA

METODOLOGÍA BÁSICA CPM-PERT CAMINO CRITICO

Investigación previa sobre los métodos en los que presentaremos el trabajo: Realizamos una investigación previa sobre el origen, los elementos y estructura de los métodos a desarrollar. Selección de la información a exponer: Relacionado a los Métodos de Programación y Planeación de Proyectos a Utilizar. Identificación y búsqueda de la información de fuentes confiables, tanto físicas como electrónicas, siguiendo las pautas indicadas por el facilitador

Organización de la información a desarrollar

Desarrollo del esquema a exponer

RESUMEN EJECUTIVO

RESUMEN EJECUTIVO CPM-PERT CAMINO CRITICO

Como método de planeación y programación de obra en este escrito se traba el método CPM-PERT, se ha escogido un proyecto de una piscina para fines académicos con el objetivo de aplicar cada paso detalladamente. En trabajo este se van a ver las matrices que de información que explica Montaño en su libro de Cadena Crítica y otros datos ofrecidos por el Profesor Derby González. En el mismo orden se aplican compresiones, limitaciones, holguras y desviaciones estándar al proyecto escogido.

METODO CAMINO CRÍTICO

MÉTODO DE CAMINO CRÍTICO CPM-PERT CAMINO CRITICO

Antecedentes Según Montaño en su libro de ´´Iniciación al Camino crítico´´ en 1957, la Armada de Estados Unidos para controlar los tiempos de ejecución de las diversas actividades integrantes de los proyectos espaciales, por la necesidad de terminar cada una de ellas dentro de intervalos de tiempos disponibles crea el método PERT (Program Evaluation and Review Technique). Por otro lado, el mismo año nace el método CPM (Critical Path Method), por un centro de investigación de operaciones para las firmas Dupont y Remington Rand, buscando el control y la optimización de los costos de operación mediante la planeación adecuada de las actividades componentes del proyecto. (Montaño,1990).

CPM

PERT

Método para controlar costo y tiempo.

Técnica para planeación y control de tiempo.

Orientado a las actividades.

Orientado a eventos.

Actividades predecibles.

Actividades impredecibles.

Usa un modelo determinístico.

Usa un modelo probabilístico.

Usado en proyectos de construcción.

Utilizado en proyectos de investigación y desarrollo.

Proyectos repetitivos.

Proyectos no repetitivos.

Se pueden agregar recursos adicionales (Aplicable el concepto de crashing).

Concepto de crashing no aplicable.

Fuente: https://www.mechanicalforum.in/

MÉTODO DE CAMINO CRÍTICO CPM-PERT CAMINO CRITICO

Definición Según Montaño: el método del camino crítico es un proceso administrativo de planeación, programación, ejecución y control de todas y cada una de las actividades componentes de un proyecto que debe desarrollarse dentro de un tiempo critico y al costo óptimo. Usos: -Que el proyecto sea único, no repetitivo, en algunas partes o en su totalidad. -Que se deba ejecutar todo el proyecto o parte de él en un tiempo mínimo, sin variaciones, es decir, en tiempo crítico. -Que se desee el costo de operación más bajo posible dentro de un tiempo disponible. (Montaño,1990)

PERT CPM Camino Crítico

CPM-PERT CAMINO CRITICO

Metodología Según Montaño en su libro de ´´Iniciación al Camino crítico´´ en 1957 la metología para el camino crítico consta de dos ciclos: Planeación y Programación

Ejecución y Control

1-Definición del proyecto 2- Lista de actividades 3- Matriz de secuencias 4- Matriz de tiempos 5- Red de actividades 6- Costos y pendientes 7- Compresión de la red 8- Limitaciones de tiempo, de recursos y económicas 9- Matriz de elasticidad 10- Probabilidad de retraso.

1- Aprobación del proyecto. 2- Ordenes de trabajo. 3- Graficas de control. 4- Reportes y análisis de los avances. 5- Toma de decisiones y ajustes.

Definición Lista

Elasticidad

Secuencias

Tiempos

Red de Actividades

Limitaciones

Compresión Costos Ciclo de Planeación y Programación

Ordenes

Graficas de control

Aprobación Ajustes

Toma de decisiones

Reportes y análisis Terminación

Cuadros Ciclo de Ejecución y Control

DEFINICIÃ&#x201C;N DEL PROYECTO

DEFINICIÓN DEL PROYECTO CPM-PERT CAMINO CRITICO

El proyecto al cual se le aplicaré el camino crítico consiste en una piscina de 6x3 metros, es decir 18 cuadrados. Así como la construcción de una caseta de bombeo de 2x2 metros es decir 4 cuadrados. Una piscina es un estanque artificial destinado al baño y la natación o a deportes acuáticos. La Piscina a utilizar seré con fin recreativo o de distracción: Este tipo de piscinas las encontramos rectangulares, cuadradas, circulares, ovaladas y de formas irregulares. El usuario es una familia de 6 miembros de clase media alta. La piscina está empotrada en el suelo con una profundidad de 1.8 metros. En estos casos, debe hacerse una excavación para lograr el empotramiento parcial o total del estanque. Ubicada en la zona de los ríos del Distrito nacional de Santo Domingo. El sistema constructivo es en Mampostería.

PLANIMETRÍA CPM-PERT CAMINO CRITICO

2.00 6.00 2.00

Bomba de agua

0.3

3.00

PLANO DE CONJUNTO ESC 1:100

2.00 0.15 2.00

Bomba1.70 de agua 0.15

PLANO DE CASETA DE BOMBEO ESC 1:100 24

CPM-PERT CAMINO CRITICO A

B 6.00 1

0.3

A´

3.00

3.80

2 1´

6.80

PISCINA ESC 1:100

0.40

0.20

1.60

0.20

SECCIÓN A-A´ ESC 1:100

0.20

1.60

0.20

SECCIÓN 1-1´ ESC 1:100 25

PRESUPUESTO DE PARTIDAS

PRESUPUESTO DE PARTIDAS CPM-PERT CAMINO CRITICO PRESUPUESTO Proyecto: Piscina 6,600gls (6.0x3.50x3f&5f)

Fecha: 03-08-2018 .

Localizacion: Calle Guarocuya No.95, El Millón

Item

1.00 1.01 1.02 1.03 1.04 1.05 1.06 1.07 1.08 1.09 1.10 1.11 1.12 1.13 1.14 1.15 1.16 1.17 1.18 1.19 1.20 1.21 2.00 2.01 2.02 2.03 2.04 2.05 2.06 2.07 2.08 2.09 2.10 2.11 2.12 2.13 2.14

Descripción

Piscina Limpieza del terreno y bote de escombros Replanteo Excavación Piscina Bote de material de excavado Armado de losa y colocación de bastones Instalación Sanitaria, Colocación de Tubería Sanitarias en piscina Vaciado de concreto de losa de fondo Colocación de blocks de 8´´ y relleno de huecos Armado y encofrado de viga Instalación Eléctrica-Colocación de entrada de luminarias vaciado de viga Instalacion de Rejillas y Skimmers Pañete de Piscina Confección de zabaleta Relleno de reposición y compactación de material Confeccion de bordillo Colocación de Impermeabilizante(pool coat) Colocación de cerámica perimetral Colocación de coralina Intalación escalera metálica Limpieza y pruebas finales Caseta Excavación platea de caseta Armado y encofrado de platea y colocación bastones Vaciado de platea Colocación de blocks de 6´´ Armado y encofrado de losa Instalación eléctrica Vaciado de losa Instalación de Puerta Caseta Pañete de muro Pañete de losa Piso pulido Fino de techo Pintura Caseta Instalación equipo hidroneumático

Subotal Directos

3.00 Costos Indirectos 3.01 Costos Indirectos (25% de los costos directos)

TOTAL GENERAL

Cant.

Ud.

1 PA 1 PA 42 M3 56.7 M3 21 M2 1 PA 2.52 M3 34.2 M2 19 ML 1 PA 0.76 M3 1 PA 59 PA 19 M2 7.6 M3 19 ML 59 M2 5 M2 106.25 M2 1 PA 1 PA 3.07 M3 6 M2 3.07 M3 24 M2 4.59 M2 1 PA 0.72 M3 1 UD 57.55 M2 6 M2 6 M2 6 M2 35 M2 1 PA

28% M3

P.U.

$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $

4,000.00 6,000.00 1,500.00 272.72 571.43 15,000.00 4,800.00 1,250.00 705.52 45,000.00 4,500.00 23,000.00 325.00 86.21 293.21 1,400.00 281.74 2,600.00 2,200.00 10,000.00 8,500.00

$ 1,500.00 $ 735.43 $ 4,800.00 $ 1,100.00 $ 735.43 $ 25,000.00 $ 4,800.00 $ 7,000.00 $ 325.00 $ 325.00 $ 305.00 $ 508.44 $ 100.00 $ 25,000.00

Valor

$ 586,648.07 $ 4,000.00 $ 6,000.00 $ 63,000.00 $ 15,463.22 $ 12,000.00 $ 15,000.00 $ 12,096.00 $ 42,750.00 $ 13,404.80 $ 45,000.00 $ 3,420.00 $ 23,000.00 $ 19,175.00 $ 1,637.99 $ 2,228.40 $ 26,600.00 $ 16,622.66 $ 13,000.00 $ 233,750.00 $ 10,000.00 $ 8,500.00 $ 143,032.83 $ 4,608.00 $ 4,412.57 $ 14,745.60 $ 26,400.00 $ 3,375.62 $ 25,000.00 $ 3,456.00 $ 7,000.00 $ 18,704.40 $ 1,950.00 $ 1,830.00 $ 3,050.64 $ 3,500.00 $ 25,000.00

$ 729,680.90 $ 204,310.65 $ 729,680.90 $ 204,310.65

$ 933,991.55

LISTA DE ACTIVIDADES

LISTA DE ACTIVIDADES CPM-PERT CAMINO CRITICO

LISTA DE ACTIVIDADES Piscina Nro 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21

Actividades Inicio Limpieza del terreno y bote de escombros Replanteo General Excavación paea Piscina Bote de material de excavado Armado de losa y colocación de bastones Instalación Sanitaria, Colocación de Tubería Sanitarias en piscina Vaciado de concreto de losa de fondo Colocación de blocks de 8´´ y relleno de huecos Armado y encofrado de viga Instalación Eléctrica-Colocación de entrada de luminarias Vaciado de viga Perimetral Instalacion de Rejillas y Skimmers Pañete de Piscina Confección de zabaleta Relleno de reposición y compactación de material Confeccion de bordillo Colocación de Impermeabilizante(pool coat) Colocación de cerámica perimetral Colocación de coralina Intalación escalera metálica Limpieza y pruebas finales Caseta de Máquina

Nro 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35

Actividades Excavación platea de caseta Armado y encofrado de platea y colocación bastones Vaciado de platea Colocación de blocks de 6´´ Armado y encofrado de losa Instalación eléctrica Vaciado de losa Instalación de Puerta Caseta Pañete de muro Pañete de losa Piso pulido Fino de techo Pintura Caseta Instalación Equipo Hidroneumático

ESPECIFICACIONES TÃ&#x2030;CNICAS

ESPECIFICACIONES TÉCNICAS CPM-PERT CAMINO CRITICO 1-PISCINA

Nombre de Actividad: Limpieza del terreno y bote de escombros Descripción de Actividad

Nro. 1

Actividad Previa:

Consiste en el desmonte y limpieza del terreno natural en las áreas que ocuparán la obra Estos trabajos pueden hacerse a mano o por medios mecánicos. el “acarreo”, no solamente basta con limpiar el terreno, también hay que trasladar los residuos a un banco, basurero o depósito

Procedimiento y Ejecución Pico, pala, rastrillo. Materiales

Detalles Mano de obra:

2 TNC

ESPECIFICACIONES TÉCNICAS CPM-PERT CAMINO CRITICO

Nombre de Actividad: Replanteo General

Descripción de Actividad

Actividad Previa: Limpieza del terreno y bote de escombros

Plasmar o trasladar fielmente al terreno las dimensiones y formas indicadas de los planos.

Procedimiento y Ejecución

1- Plano topográfico de la parcela 2- Comprobar las dimensiones del perímetro. 3- Debes de escoger un Punto de Refencia o Cota 0,0,0, . 4- Comienzas a trazar tu perímetro 5- Comprobar los encuadres en las ezquinas. 6- comenzar a trazar tus limites de excavación

Materiales

• • • • • •

Detalles Mano de obra

Nro. 2

La escuadra de albañill La plomada Nivel de burbuja Nivel de agua o manguera Jalón Nive

1 MAESTRO 2 AYUDANTES

CPM-PERT CAMINO CRITICO

Nombre de Actividad: Excavación para Piscina

Descripción de Actividad

Procedimiento y Ejecución Materiales

Detalles Mano de obra

Nro. 3

Actividad Previa: Replanteo General

Se refiere a los movimientos de tierra mediante el proceso de excavar y retirar volúmenes de tierra u otros materiales 1- Alquila el equipo de construcción necesario (como mínimo, una retroexcavadora. 2- cavar el terreno en el que quieras instalar la piscina. Pico, pala, carretilla.

1 OPERARIO 1 AYUDANTE 1 TC 1 TNC

ESPECIFICACIONES TÉCNICAS CPM-PERT CAMINO CRITICO

Nombre de Actividad: Excavación para Piscina

Descripción de Actividad

Procedimiento y Ejecución Materiales

Detalles Mano de obra

Nro. 3

Actividad Previa: Replanteo General

1 OPERARIO 1 AYUDANTE 1 TC 1 TNC

CPM-PERT CAMINO CRITICO

Nombre de Actividad: Armado de losa y colocación de bastones

Descripción de Actividad

Procedimiento y Ejecución Materiales

Nro. 5

Actividad Previa: Bote de material de excavado

Consiste en la colocación y amarre de varillas, y colocación bastones para arranque de muros. 1- Retirar toda la capa de tierra superior por lo menos los primeros 40cm. 2- Rellenar con tosca y apisonar en capas no mayores a 20cm cada una. Este relleno debe incluir un perímetro exterior de 60cm a 1m de ancho, que será una veredita perimetral que tendrá la platea. 3- Una vez alcanzado el nivel deseado, puede ser un poco mayor (30 ó 40cm sobre el terreno natural) para elevar un poco el nivel de la construcción, se alisa bien la superficie. 4- Colocación de varillas del armado del fondo de las piscina. 5-Colocación de bastones cada 20 cm. varilla, alambre dulce, piedra para calzar, clavos, martillos.

1.90

´´

Detalles Mano de obra

1 MAESTRO 1 TC 1 AYUDANTE

ESPECIFICACIONES TÉCNICAS CPM-PERT CAMINO CRITICO

Nombre de Actividad: Instalación Sanitaria, Colocación de Tubería

Descripción de Actividad Procedimiento y Ejecución Materiales

Detalles Mano de obra

Nro. 6

Actividad Previa: Armado de losa y colocación de bastones

Se colocan las tuberías de pvc para el abastecimiento y desagüe del agua1-Instalación de tuberías de fondo. 2-Calzar los tubos Tubos de pvc, serrucho, pegamento de pvc.

1 MAESTRO 1 AYUDANTE

CPM-PERT CAMINO CRITICO

Nombre de Actividad: Vaciado de concreto de losa de fondo

Nro. 7

Actividad Previa: Instalación Sanitaria, Colocación de Tubería

Descripción de Actividad

Se Mezcla el hormigón y se vacea en la platea de la piscina.

Procedimiento y Ejecución

1- Mezclar el hormigón 2- Vacía el concreto 3-Nivela la parte superior del concreto

Materiales

Molde Piedra Malla de acero o barras de refuerzo Concreto Agua Mezcladora de concreto o carretilla y pala Flota Paleta Tablas Escoba

Detalles Mano de obra

1 MAESTRO 2 AYUDANTE 1 TC

ESPECIFICACIONES TÉCNICAS CPM-PERT CAMINO CRITICO

Nombre de Actividad: Colocación de blocks de 8´´ y relleno de huecos

Descripción de Actividad

Procedimiento y Ejecución

Materiales

Detalles Mano de obra

Nro. 8

Actividad Previa: Vaciado de concreto de losa de fondo

Consiste en la colocación de block en el perímetro para formar los muros de la piscina.

1-Planificar y secciona las esquinas 2-Determinar el número de bloques 3-Preparar la argamasa de cemento. 4- Esparce la argamasa a lo largo de la esquina. 5-Colocar el bloque de esquina 6-Continuar colocando los bloques de concreto 7- Verifica el alineamiento 8-Añade refuerzo. 9-Relleno de huecos con hormigon pala manguera de jardín madera contrachapada de 1 cm (3/8") y de 1,5 cm (5/8) guantes de trabajo nivel de albañil carretilla 2,5 m (100”) de cuerda Argamasa(cemento) cincel de albañilería tablas de 2x4 para hacer el marco barras para atar tabla para argamasa

1 MAESTRO 2 AYUDANTE 2 TC

CPM-PERT CAMINO CRITICO

Nombre de Actividad: Armado y encofrado de viga

Descripción de Actividad

Procedimiento y Ejecución Materiales

Detalles Mano de obra

Nro. 9

Actividad Previa: Colocación de blocks de 8´´ y relleno de huecos

Consiste en la colocación y amarre de varillas para armar las vigas de amarre y encofrarlas con madera. 1-Colocación de varillas del armado 2- Amarre de Varillas 3- Encofrar varilla Alambres dulces, calzo, varillas

1 MAESTRO 2 AYUDANTE

ESPECIFICACIONES TÉCNICAS CPM-PERT CAMINO CRITICO

Nombre de Actividad: Instalación EléctricaColocación de entrada de luminarias

Descripción de Actividad

Procedimiento y Ejecución Materiales

Detalles Mano de obra

Nro. 10 y 12

Actividad Previa: Armado y encofrado de viga

Se colocan en los muros las conexión a luminarias y otros accesorios. 1-Instalación eléctrica de tubería para luces. 2-Colocación de mangueras de 3pulg de para rejillas, skimmer ,blower y boquillas. Rejillas, skimmer ,blower y boquillas, PVC, pegamento pvc.

1 TC 1 AYUDANTE

CPM-PERT CAMINO CRITICO

Nombre de Actividad: Vaciado de viga Perimetral

Descripción de Actividad

Procedimiento y Ejecución

Materiales Mano de obra

Nro. 11

Actividad Previa: Instalación EléctricaColocación de entrada de luminarias

Se Mezcla el hormigón y se vacea en la viga de amarre. 1- Vaciado de Hormigón 2-Fraguado 3-Desencofrado Concreto Agua Mezcladora de concreto o carretilla y pala Flota Paleta 1 MAESTRO 2 AYUDANTE 1 TC

ESPECIFICACIONES TÉCNICAS CPM-PERT CAMINO CRITICO

Nombre de Actividad: Vaciado de viga Perimetral

Descripción de Actividad

Procedimiento y Ejecución

Materiales Mano de obra

Nro. 11

Actividad Previa: Instalación EléctricaColocación de entrada de luminarias

CPM-PERT CAMINO CRITICO

Nombre de Actividad: Confección de Zabaleta

Descripción de Actividad

Procedimiento y Ejecución Materiales

Nro. 14

Actividad Pañete de Piscina

Consiste en el mortero que se coloca entre el Antepecho de techo y la capa de fino colocada en la loza con el fin de evitar las posible filtraciones que se puede producir en la junta que ocurre entre esto dos elementos. La superficie donde se va a construir la Zabaleta tiene que estar completamente limpia y el antepecho sin pañetar. Dicha Zabaleta debe cubrir 10 centímetros mínimos del antepecho y 15 del fino de techo. El material a utilizar es un mortero con proporción 1:3. Cemento, agua, mortero e impermeabilizante.

Detalles Mano de obra

1 MAESTRO 1 AYUDANTE

ESPECIFICACIONES TÉCNICAS CPM-PERT CAMINO CRITICO

Nombre de Actividad: Relleno de reposición y Compactación del Material

Descripción de Actividad

Procedimiento y Ejecución

Nro. 15

Esta actividad consiste en los trabajos de extensión de material de relleno y compactación en las excavaciones que se realizaron en las inmediaciones de la glorieta y la caseta Se rellenará las zonas excavadas para trabajar las zapatas con material que provenga de las mismas excavaciones. De no ser aceptable dicho material deber ser de una cantera de préstamos El mismo debe ser limpio y se debe extender por capas sucesivas, dándole el espesor que permitan los medios de compactación utilizados. Se humectarán las capas si fuera necesario para lograr una compactación correcta. El relleno será depositado en capas de espesor que no excedan de 0.20 metros La compactación se ejecutará por medios mecánicos. Cada capa deberá mojarse y compactarse alcanzando en toda el área una densidad mínima del 90 al 95 por ciento de la obtenida en el laboratorio por el método “Proctor Standard” o el modificado, según esté estipulado en las disposiciones especiales Compactador mecánico Palas Carretillas

Materiales Mano de obra

Actividad Confección de zabaleta

Caliche

1 OPERARIO 2 AYUDANTE

CPM-PERT CAMINO CRITICO Nombre de Actividad: Confección del bordillo

Descripción de Actividad

Procedimiento y Ejecución Materiales

Nro. 16

Actividad Previa: Confección de zabaleta

Es el material que se instala en el borde de la alberca para evitar lastimarse con los filos o resbalarse cerca de la piscina. Los bordes suelen tener un extremo más alto para evitar la entrada de arena u otra suciedad a la piscina, de esta manera el agua sucia llega al punto más alto y se regresa. 1-Debe estar firme, limpio y sin deformaciones. La superficie no debe ser demasiada lisa. 2-Es conveniente incorporar juntas de expansión en paños de 3.50 x 3.50 mts. o cada 5 mts. cuando el ancho sea menor a 3 mts. 3-Se deberá limpiar el polvillo existente en la cara de apoyo de los bordes y/o solarium, para tal fin se utilizara un cepillo de púas metálicas. 4-Para lograr una adecuada adherencia, será imprescindible, antes de colocar la pieza, proceder a pintar las caras del revés de las mismas con una lechada de cemento bien espesa hasta formar una capa de aproximadamente 2 o 3 mm. 5-MEZCLA DE ADHERENCIA 6-Los bordes y solarium tendrán pendiente hacia el exterior de la piscina, a fin de permitir un correcto escurrimiento del agua de 10 a 15 mm. por metro. 7-El relleno de las juntas se hará con Material de Juntas PATIO. coralina de piscina, mortero.

Detalles Mano de obra

1 MAESTRO 1 AYUDANTE 1 TC 1 TNC

ESPECIFICACIONES TÉCNICAS CPM-PERT CAMINO CRITICO Nombre de Actividad: Colocación de Impermeabilizante(pool coat)

Descripción de Actividad

Nro. 17

Actividad Previa: Confección del bordillo

PoolCoating System 10 es un paquete doble de resina para recubrimiento a base de agua diseñado para la aplicación segura y fácil en la industria marina, acuática y de ocio.

1-Las superficies deben ser limpias y sin grasas o

Procedimiento y Ejecución Materiales

cualquier otra contaminación. Las superficies pueden estar ligeramente húmedas, pero no mojadas o con agua corriendo. 2- MEZCLADO Mezcle los contenidos de la lata grande. Coloque los contenidos de la lata grande a la lata de mezclado, echando todo el líquido. 3- Aplique la mezcla utilizando una brocha, un rodillo o un rociador sin aire. Permita que se seque el PoolCoating System 10 (normalmente de 6 a 8 horas de secado a 20°C). 4- Llene su piscina Deje que el PoolCoating System 10 se cure completamente por (3 a 7 días), lave su piscina con una manguera y deseche el agua antes del llenado. 5- Cobertura Dependiendo de la cobertura de la superficie y porosidad del substrato, la cobertura es aproximadamente de 6 a 8 metros cuadrados por litro. 6- Curado Limpieza Brochas y rodillos deben ser limpiados con agua fría y detergente, inmediatamente después de su uso.

Poul Coat, Brocha, rodillo.

Detalles Mano de obra

1 MAESTRO 1 AYUDANTE

CPM-PERT CAMINO CRITICO Nombre de Actividad: Colocación de cerámica perimetral

Descripción de Actividad

Nro. 18

Actividad Previa: Colocación de Impermeabiliz ante(pool coat)

Consiste en la colocación de cerámica como revestimiento de forma decorativa. En un primer planteamiento hay que considerar la incidencia del agua, del hielo y de la presión hidrostática, por lo que es necesario un material de agarre insensible al agua y al hielo y de gran adherencia. Además, se requiere un material de rejuntado estanco y resistente a los productos de tratamiento del agua. El soporte debe estar limpio, sano y en un estado tal que no se disgregue. Los soportes muy lisos y sin porosidad superficial se deben lavar con agua a alta presión, o rasparlos mecánicamente, de modo que se consiga una porosidad mínima que permita el agarre del adhesivo.

Procedimiento y Ejecución Materiales

El material de revestimiento debe ser resistente al agua y al hielo, de pequeño formato, máximo 300 cm2 (de este modo se obtienen más juntas y se consigue una superficie con más capacidad de movimiento). Caramica, mortero, nivel.

Detalles Mano de obra

1 MAESTRO 1 TC 1 AYUDANTE

ESPECIFICACIONES TÉCNICAS CPM-PERT CAMINO CRITICO

Nombre de Actividad: Colocación de coralina

Descripción de Actividad

Procedimiento y Ejecución Materiales Mano de obra

Nro. 19

Actividad Previa: Colocación de cerámica perimetral

Consiste en la colocación de cerámica como revestimiento de forma decorativa. El soporte debe estar limpio, sano y en un estado tal que no se disgregue. Los soportes muy lisos y sin porosidad superficial se deben lavar con agua a alta presión, o rasparlos mecánicamente, de modo que se consiga una porosidad mínima que permita el agarre del adhesivo. coralina 1 MAESTRO 1 TC 1 AYUDANTE

CPM-PERT CAMINO CRITICO

Nombre de Actividad: Intalación escalera metálica

Descripción de Actividad

Procedimiento y Ejecución

Nro. 21

Actividad Previa: Colocación de coralina

Consiste en la instalación de la escalera metálica para las piscina 1-Para que el agua tenga una derivación a tierra y evitar posibles problemas, clavaremos una pica empleando una maza. 2-Conectamos la toma de tierra a la pica y terminamos de clavarla en la tierra. 3- Colocamos los tubos huecos de la base de la escalera, y conectamos la toma de tierra a uno de ellos. 4-Presentamos de nuevo la escalera en su posición y comprobamos que está a nivel. 5-Para hacer la base que fijará la escalera vamos a emplear un plaste gris en polvo, que fragua y endurece en sólo 10 minutos, y que prepararemos según las indicaciones del fabricante. 6-Añadimos gravilla o cascotes a la masa y echamos el producto dentro del hueco. 7-Alisamos el plaste con una llana humedecida con agua y lo dejamos endurecer. 8-Este producto de alta resistencia y dureza, se puede aplicar sobre soportes húmedos y permite que la sujeción pueda ser sometida a esfuerzos en tan sólo 20 minutos. 9-Preparamos una loseta de madera especial para exteriores, a la que haremos unos agujeros del mismo diámetro que los tubos de la escalera. 10-La colocamos sobre la base a modo de remate. Esta loseta nos hará mas cómoda la entrada y salida del agua.

Materiales

Detalles Mano de obra

1 TC 1 AYUDANTE

ESPECIFICACIONES TÉCNICAS CPM-PERT CAMINO CRITICO

2-Caseta de Máquinas

Nombre de Actividad: Excavación platea de caseta

Descripción de Actividad

Procedimiento y Ejecución

Nro. 22

Materiales

Detalles Mano de obra

Actividad Previa:

1 OPERARIO 1 AYUDANTE 1 TC 1 TNC

CPM-PERT CAMINO CRITICO

Nombre de Actividad: Armado y encofrado de platea y colocaciรณn de bastones

Descripciรณn de Actividad

Procedimiento y Ejecuciรณn Materiales

Nro. 23

Actividad Previa: Excavaciรณn platea de caseta

Consiste en la colocaciรณn y amarre de varillas, y colocaciรณn bastones para arranque de muros. 1- Retirar toda la capa de tierra superior por lo menos los primeros 40cm. 2- Rellenar con tosca y apisonar en capas no mayores a 20cm cada una. Este relleno debe incluir un perรญmetro exterior de 60cm a 1m de ancho, que serรก una veredita perimetral que tendrรก la platea. 3- Una vez alcanzado el nivel deseado, puede ser un poco mayor (30 รณ 40cm sobre el terreno natural) para elevar un poco el nivel de la construcciรณn, se alisa bien la superficie. 4- Colocaciรณn de varillas del armado del fondo de las piscina. 5-Colocaciรณn de bastones cada 20 cm. varilla, alambre dulce, piedra para calzar, clavos, martillos.

Detalles Mano de obra

1 MAESTRO 2 AYUDANTE

ESPECIFICACIONES TÉCNICAS CPM-PERT CAMINO CRITICO

Nombre de Actividad: Vaciado de platea

Descripción de Actividad Procedimiento y Ejecución

Nro. 24

Actividad Previa: Armado y encofrado de platea y colocación de bastones

Se Mezcla el hormigón y se vacea en la platea de la piscina. 1- Mezclar el hormigón 2- Vacía el concreto 3-Nivela la parte superior del concreto Molde Piedra Malla de acero o barras de refuerzo Concreto Agua Mezcladora de concreto o carretilla y pala Flota Paleta Tablas Escoba

Materiales

Detalles Mano de obra

1 MAESTRO 2 AYUDANTE 1 TC

CPM-PERT CAMINO CRITICO

Nombre de Actividad: Armado y encofrado de losa

Descripción de Actividad

Nro. 26

Actividad Previa: Colocación de blocks de 6´´ y relleno de huecos

Se efectuará el replanteo mediante el trazado en el terreno de la planta de la obra, el cual se hará de acuerdo a lo señalado en los planos.

Procedimiento y Ejecución

Verificar las armaduras de arranque en las columnas existente. Se procede a encofrar comprobando antes que el encofrado se encuentre en buenas condiciones, en vigas y posteriormente la losa con su respectivo apuntalamiento. Situar los anclajes de acuerdo con las indicaciones del estudio técnico. Se coloca la armadura de las vigas y la losa según los planos Los anclajes y solapes de los estribos deben tener una longitud mínima según lo expresado en la normativa Se verificará el correcto atado de las armaduras para impedir su movimiento durante el hormigonado. Acodar con puntales y verificar con la plomada cada una de sus caras ajustando lo necesario los puntales Antes de comenzar con el hormigonado se monta un andamio para permitir el fácil acceso de los operarios Se efectúa el vertido del hormigón tratando de evitar disgregaciones y con cuidado para que no se produzcan desplazamientos de las armaduras o encofrados; se tendrá cuidado también para o formar juntas, cucarachas o planos de debilidad

Materiales

Camión bomba hormigón Vibrador Cizalla

Detalles Mano de obra

1 MAESTRO 2 AYUDANTE

ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Nombre de Actividad: Armado y encofrado de losa

Descripción de Actividad

Actividad Previa: Colocación de blocks de 6´´ y relleno de huecos

Se efectuará el replanteo mediante el trazado en el terreno de la planta de la obra, el cual se hará de acuerdo a lo señalado en los planos.

Procedimiento y Ejecución

Materiales

Camión bomba hormigón Vibrador Cizalla

Detalles Mano de obra

Nro. 26

1 MAESTRO 2 AYUDANTE

CPM-PERT CAMINO CRITICO Nombre de Actividad: Instalación eléctrica

Descripción de Actividad

Procedimiento y Ejecución

Materiales Mano de obra

Nro. 27

Actividad Previa: Armado y encofrado de losa

Se realizarán todas la canalización e interconexión de los elementos eléctricos del proyecto Instalación de tuberías en zanjas previamente excavadas Se deberá instalar las tuberías siguiendo la trayectoria más conveniente, sin cambios de dirección innecesarios y no se utilizarán medios de sujeción de otras instalaciones (Plomería, estructura de plafones, etc.) Antes de alambrar, se sondearán todas las tuberías con el objeto de asegurar su continuidad y de que están libres de obstáculos. El contratista instalará todos los dispositivos y accesorios necesarios para la protección de las canalizaciones eléctricas correspondientes tanto a conductores alimentadores como a los circuitos derivados. El contratista hará las conexiones a tierra en la ubicación y forma señaladas en los planos y disposiciones especiales No se permitirá conectar el hilo neutro de una instalación a estructuras metálicas o tuberías, excepto en los casos y lugares que indiquen los planos. El contratista tomará las precauciones para evitar la entrada y acumulación de agua, tierra, desperdicios u hormigón en los conductos. No serán aceptados conductos deformes, aplastados o rotos. El contratista instalará los conductores del calibre y las características señaladas en los planos. Se hará la instalación de registros eléctricos necesarios.

Tuberías PVC 1” SDR 26 Curvas eléctricas PVC 1” SDR 26 Cemento PVC Rollos de soga de nylon 1/4” ! TC 1 AYUDANTE

ESPECIFICACIONES TÉCNICAS CPM-PERT CAMINO CRITICO

Nombre de Actividad: Vaciado de Losa

Descripción de Actividad

Procedimiento y Ejecución

Materiales Mano de obra

Nro. 28

Actividad Previa: Instalación eléctrica

Esta actividad comprende todas las sub-actividades necesarias para realizar la losa de la caseta eléctrica incluyendo encofrado, desencofrado, armado y hormigonado de la misma Se procede a encofrar comprobando antes que el Se coloca la armadura de las vigas y la losa según los planos Los anclajes y solapes de los estribos deben tener una Se verificará el correcto atado de las armaduras. Acodar con puntales y verificar con la plomada cada una de sus caras ajustando lo necesario los puntales Antes de comenzar con el hormigonado se monta un andamio para permitir el fácil acceso de los operarios Se efectúa el vertido del hormigón tratando de evitar disgregaciones y con cuidado para que no se produzcan desplazamientos de las armaduras o encofrados; La compactación del hormigón se realiza mediante el uso de vibradores. Al lapso de 1 semana se procederá a desencofrar y si existe alguna cucaracha se procederá a reparar con mortero estructural. Sin embargo, se deben colocar puntales en lugares estratégicos por otros 7 días, mientras el hormigón alcance su máxima resistencia hormigón Martillo. Escuadra. Serrucho. Plomada. Vibrador Cizalla

1 MAESTRO 2 AYUDANTE 1 TC

CPM-PERT CAMINO CRITICO

Nombre de Actividad: Instalación de Puerta Casera

Descripción de Actividad

Procedimiento y Ejecución Materiales

Detalles Mano de obra

Nro. 29

Actividad Previa: Vaciado de Losa

Se mandarán a fabricar puertas en Polimetal y ventanas correderas en aluminio tradicional según el color especificado en los planos arquitectónicos. 1-Revisión de medidas de los huecos de puertas y ventanas. 2-Instalación de puertas y ventanas. 3-Revisión de nivel y plomo. Puerta Polimetal

1 TC 1 AYUDANTE

ESPECIFICACIONES TÉCNICAS CPM-PERT CAMINO CRITICO

Nombre de Actividad: Pañete de Muros y Losa

Descripción de Actividad Procedimiento y Ejecución

Nro. 30-31

Consiste en pañetar las paredes de la casa de máquinas. 1- Hacer mezcla 2-Aplicación de mezcla. 3-Resane .Arena fina para pañete Cal Cemento Agua Reglas Clavos Artesa Llana Plana

Materiales Mano de obra

Actividad previa: Instalación de Puerta Casera

1 MAESTRO 1 AYUDANTE 1 TC

CPM-PERT CAMINO CRITICO

Nombre de Actividad: Piso pulido

Descripción de Actividad

Procedimiento y Ejecución Materiales Mano de obra

Nro. 32

Actividad Previa: Pañete de Muros y Losa

El piso de concreto pulido se basa en una mezcla de concreto bien proporcionada sobre un contrapiso o suelo limpio. El grosor ideal de la aplicación de la mezcla de concreto dependerá de las estimaciones del profesional, el cual considerará todas las condiciones pertinentes del espacio a trabajar. El piso de concreto pulido se basa en una mezcla de concreto bien proporcionada sobre un contrapiso o suelo limpio. El grosor ideal de la aplicación de la mezcla de concreto dependerá de las estimaciones del profesional, el cual considerará todas las condiciones pertinentes del espacio a trabajar. os tipos de cemento a base de polímeros que se usarán en el mortero dependerán del acabado deseado, incluyendo la textura y el color. La mezcla, según el tamaño de los paños para la aplicación, el tráfico estimado y el tipo de contrapiso, puede ser aplicada sobre una estructura de cabillas de hierro o alguna otra que permita un mejor compactado del material.

Concreto, pulidora, sellador, 1 OPEDARIO 1 AYUDANTE 1 TC 1 TNC

ESPECIFICACIONES TÉCNICAS CPM-PERT CAMINO CRITICO

Nombre de Actividad: Fino de techo

Descripción de Actividad

Procedimiento y Ejecución

Materiales Mano de obra

Nro. 33

Actividad Previa: Vaciado de Losa

Se realizará el fino en los techos con el fin de encauzar las aguas pluviales para lograr una rápida salida de éstas. El fino en los techos se formará mediante una aplicación de un mortero cementoarena y agua en proporción 1:3 El espesor del fino será mínimo 2 cm. Se debe lograr una pendiente aproximada de 2% con el fin de dar la inclinación requerida hacia los desagües señalados en los planos Antes de iniciar el vaciado se humedecerá la superficie y se le aplicará una lechada de cemento y poca agua, luego, se aplanará con llana metálica, a nivel y regla. Pala Carretilla Plana Nivel Ligadora Cemento Arena gruesa Agua 1 MAESTRO 1 AYUDANTE 1 TC

CPM-PERT CAMINO CRITICO

Nombre de Actividad: Pintura Caseta

Descripción de Actividad

Procedimiento y Ejecución

Materiales Mano de obra

Nro. 34

Actividad Previa: Pañete de Losa

Incluye la operación de dar una capa delgada, elástica y fluida de pintura sobre las superficies de las edificaciones que lo requieran a) Deberá ser resistente a la acción decolorante de la luz. b) Conservara la elasticidad suficiente para no agrietarse con las variaciones de temperaturas naturales en el medio ambiente. c) Deberá ser de fácil aplicación y cubrirá la superficie de manera tal que se reduzca al mínimo el número de manos necesarias para su acabado total. d) Sera resistente a la acción de la intemperie y a las reacciones químicas entre sus materiales componentes y los de superficie por cubrir. e) Será impermeable y lavable, de acuerdo con la naturaleza de la superficie a cubrir y con los agentes que actúen sobre ella. La superficie a pintar deberá estar libres de aceite, grasas, polvos o cualquier otra sustancia extraña. En superficies porosas, previamente a la aplicación de la pintura, deberán usarse imprimadores, selladores tapa poros adecuados, Espátula Escalera Portarrolos Andamios Pintura Estopa Brochas Motas

1 TC 1 AYUDANTE

09 MATRICES INFORMACIร N

9.1-MATRIZ DE ANTECEDENCIA Existen dos procedimientos para conocer la secuencia de las actividades: a.- Por antecedentes b.- Por secuencias. Por antecedentes, se les preguntarรก a los responsables de los procesos cualesactividades deben quedar terminadas para ejecutar cada una de las que aparecenen la lista. Debe tenerse especial cuidado que todas y cada una de las actividadestenga por lo menos una antecedente excepto en el caso de ser actividadesiniciales, en cuyo caso su antecedente serรก cero

MATRIZ DE ANTECEDENTES Piscina

Nro 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21

Antecedente

Nro 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35

Antecedente 2 22 23 24 25 26 10,27 28 28 28 30 31 32 33,34,29

Caseta de Máquina

0 1 2 3 3 3 4,5,6 7 8 9 10, 27 11 12 13 11 15 16 16 16 18 17,19,20,35

Anotaciones

3,22 Simultáneas 4,5,6,25, Simultáneas 4,5,6,25, Simultáneas 4,5,6,25, Simultáneas 7,27 Simultáneas

28,11 Simultáneas 29,30,31,15,12 Simultáneas 32,33,13 Simultáneas 34,16,14 Simultáneas 29,30,31,15,12 Simultáneas 34,16,14 Simultáneas 35,17,18,19, Simultáneas 35,17,18,19, Simultáneas 35,17,18,19, Simultáneas FINAL Anotaciones 3,22 Simultáneas 4,5,6,25, Simultáneas 7,27 Simultáneas 28,11 Simultáneas 29,30,31,15,12 Simultáneas 29,30,31,15,12 Simultáneas 29,30,31,15,12 Simultáneas 32,33,13 Simultáneas 32,33,13 Simultáneas 34,16,14 Simultáneas 35,17,18,19, Simultáneas

09 MATRICES INFORMACIร N

9.2 MATRIZ DE SECUENCIA Tanto la matriz de secuencias como la matriz de tiempos se reunen en una sola llamada matriz de informaciรณn, que sirve para construir la red medida. Existen dos procedimientos para conocer la secuencia de las actividades: a.- Por antecedentes b.- Por secuencias: En es preguntar a los responsables de la ejecuciรณn, cuales actividades deben hacerse al terminar cada una de las que aparecen en la lista. Para este efecto debemos presentar la matriz de secuencias iniciando con la actividad cero(0) que servira para indicar solamente el punto departida de las demรกs. La informaciรณn debe tomarse una por una de lasactividades listadas, sin pasar por alto ninguna de ellas

MATRIZ DE SECUENCIAS Nro 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 Nro 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35

Piscina

Caseta de Máquina

Excavación platea de caseta Armado y encofrado de platea y colocación bastones Vaciado de platea Colocación de blocks de 6´´ Armado y encofrado de losa Instalación eléctrica Vaciado de losa Instalación de Puerta Caseta Pañete de muro Pañete de losa Piso pulido Fino de techo Pintura Caseta Instalación equipo hidroneumático

Secuencia 1 2 3,22 4,5,6 7 7 7 8 9 10 11,24 12,15 13 14 17,18,19 16 17,18,19 21 20 21 21

Anotaciones

3,22 Simultáneas 4,5,6,25, Simultáneas 4,5,6,25, Simultáneas 4,5,6,25, Simultáneas 7,27 Simultáneas

Secuencia 23 24 25 26 27 28,11 29,30,31 35 32 33 34 35 35 21

Anotaciones 3,22 Simultáneas 4,5,6,25, Simultáneas 7,27 Simultáneas 28,11 Simultáneas 29,30,31,15,12 Simultáneas 29,30,31,15,12 Simultáneas 29,30,31,15,12 Simultáneas 32,33,13 Simultáneas 32,33,13 Simultáneas 34,16,14 Simultáneas 35,17,18,19, Simultáneas

09 MATRICES INFORMACIÓN

9.3 MATRIZ DE TIEMPO En el estudio de tiempos se requieren tres cantidades estimadas por losresponsables de los procesos: El tiempo medio (M), el tiempo óptimo (o) y eltiempo pésimo (p). Matriz de TiemposEn el estudio de tiempos se requieren tres cantidades estimadas por losresponsables de los procesos: El tiempo medio (M), el tiempo óptimo (o) y eltiempo pésimo (p).El tiempo medio (M) es el tiempo normal que se necesita para la ejecución delas actividades, basado en la experiencia personal del informador. El tiempoóptimo (o) es el que representa el tiempo mínimo posible sin importar el costo ocuantía de elementos materiales y humanos que se requieran; es simplemente laposibilidad física de realizar la actividad en el menor tiempo. El tiempo pésimo (p)es un tiempo excepcionalmente grande que pudiera presentarse ocasionalmentecomo consecuencia de accidentes, falta de suministros, retardos involuntarios,causas no previstas, etc. Debe contarse sólo el tiempo en que se ponga remedioal problema presentado y no debe contar el tiempo ocioso 66

MATRIZ DE TIEMPO Nro 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21

Piscina

Secuencia 1 2 3,22 4,5,6 7 7 7 8 9 10 11,24 12,15 13 14 17,18,19 16 17,18,19 21 20 21 21

Caseta de Máquina

Nro Actividades 22 Excavación platea de caseta 23 Armado y encofrado de platea y colocación bastones 24 Vaciado de platea 25 Colocación de blocks de 6´´ 26 Armado y encofrado de losa 27 Instalación eléctrica 28 Vaciado de losa 29 Instalación de Puerta Caseta o 30 + 4M Pañete + p de muro 31 Pañete de losa 6 32 Piso pulido 33 Fino de techo 34 Pintura Caseta 35 Instalación equipo hidroneumático

Secuencia 23 24 25 26 27 28,11 29,30,31 35 32 33 34 35 35 21

0 2 1 2 1 3 2 1 2 2 2 1 1

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

1 1 2 2 2 2 2 1 2

0 4 2 5 2 4 4 2 4 3 3 2 2 2 2 3 3 3 4 4 2 3

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

1 1 1 2 2 1 1 2 1 1 1 1 2 2

2 2 2 3 3 2 2 3 3 2 2 2 3 4

𝑡𝑡 𝑡

𝑜𝑜 𝑜 𝑜𝑜𝑜 𝑜 𝑜𝑜 6

𝑡𝑡 𝑡

𝑜𝑜 𝑜 𝑜𝑜𝑜 𝑜 𝑜𝑜 6

0 2 1 2 1 3 2 1 2 2 2 1 1 1 1 2 2 2 2 2 1 2

1 1 1 2 2 1 1 2 1 1 1 1 2 2

09 MATRICES INFORMACIÓN

9.4 MATRIZ DE INFORMACIÓN Matriz de Información se conforma de la información ofrecida por la Matriz de secuencia y la Matriz de tiempo.

MATRIZ DE INFORMACION Nro 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21

Piscina

Actividades inicio Limpieza del terreno y bote de escombros Replanteo ExcavaciĂłn Piscina Bote de material de excavado Armado de losa y colocaciĂłn de bastones InstalaciĂłn Sanitaria, ColocaciĂłn de TuberĂa Sanitarias en piscina Vaciado de concreto de losa de fondo ColocaciĂłn de blocks de 8Â´Â´ y relleno de huecos Armado y encofrado de viga InstalaciĂłn ElĂŠctrica-ColocaciĂłn de entrada de luminarias vaciado de viga Instalacion de Rejillas y Skimmers PaĂąete de Piscina ConfecciĂłn de zabaleta Relleno de reposiciĂłn y compactaciĂłn de material Confeccion de bordillo ColocaciĂłn de Impermeabilizante(pool coat) ColocaciĂłn de cerĂĄmica perimetral ColocaciĂłn de coralina IntalaciĂłn escalera metĂĄlica Limpieza y pruebas finales

Caseta de MĂĄquina Actividades

Nro 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32

ExcavaciĂłn platea de caseta Armado y encofrado de platea y colocaciĂłn bastones Vaciado de platea ColocaciĂłn de blocks de 6Â´Â´ Armado y encofrado de losa InstalaciĂłn elĂŠctrica Vaciado de losa InstalaciĂłn de Puerta Caseta PaĂąete de muro PaĂąete de losa Piso pulido

33 34 35

Fino de techo Pintura Caseta InstalaciĂłn equipo hidroneumĂĄtico

Secuencia 1 2 3,22 4,5,6 7 7 7 8 9 10 11,24 12,15 13 14 17,18,19 16 17,18,19 21 20 21 21

Secuencia 23 24 25 26 27 28,11 29,30,31 35 32 33 34 35 35 21

Antecedente 0 1 2 3 3 3 4,5,6 7 8 9 10, 27 11 12 13 11 15 16 16 16 18 17,19,20,35 Antecedente 2 22 23 24 25 26 10,27 28 28 28 30 31 32 33,34,29

Anotaciones

3,22 SimultĂĄneas 4,5,6,25, SimultĂĄneas 4,5,6,25, SimultĂĄneas 4,5,6,25, SimultĂĄneas 7,27 SimultĂĄneas

28,11 SimultĂĄneas 29,30,31,15,12 SimultĂĄneas 32,33,13 SimultĂĄneas 34,16,14 SimultĂĄneas 29,30,31,15,12 SimultĂĄneas 34,16,14 SimultĂĄneas 35,17,18,19, SimultĂĄneas 35,17,18,19, SimultĂĄneas 35,17,18,19, SimultĂĄneas FINAL Anotaciones 3,22 SimultĂĄneas 4,5,6,25, SimultĂĄneas 7,27 SimultĂĄneas 28,11 SimultĂĄneas 29,30,31,15,12 SimultĂĄneas 29,30,31,15,12 SimultĂĄneas 29,30,31,15,12 SimultĂĄneas 32,33,13 SimultĂĄneas 32,33,13 SimultĂĄneas 34,16,14 SimultĂĄneas 35,17,18,19, SimultĂĄneas

0 2 1 2 1 3 2 1 2 2 2 1 1

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

1 1 2 2 2 2 2 1 2

0 4 2 5 2 4 4 2 4 3 3 2 2 2 2 3 3 3 4 4 2 3

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

1 1 1 2 2 1 1 2 1 1 1 1 2 2

2 2 2 3 3 2 2 3 3 2 2 2 3 4

đ?&#x2018;Ąđ?&#x2018;Ą =

đ?&#x2018;&#x153;đ?&#x2018;&#x153; + 4đ?&#x2018;&#x161;đ?&#x2018;&#x161; + đ?&#x2018;?đ?&#x2018;? 6

đ?&#x2018;Ąđ?&#x2018;Ą =

đ?&#x2018;&#x153;đ?&#x2018;&#x153; + 4đ?&#x2018;&#x161;đ?&#x2018;&#x161; + đ?&#x2018;?đ?&#x2018;? 6

0 2 1 2 1 3 2 1 2 2 2 1 1 1 1 2 2 2 2 2 1 2

1 1 1 2 2 1 1 2 1 1 1

1 2 2

09 MATRICES INFORMACIÓN

9.5 MATRIZ HÍBRIDA Matriz de Información se conforma de la información ofrecida por la Matriz de secuencia y la Matriz de Antecedencia.

Limpieza del terreno y bote de escombros

Replanteo

Excavación Piscina

Bote de material de excavado

Armado de losa y colocación de bastones

Instalación Sanitaria, Colocación de Tubería Sanitarias en piscina

Vaciado de concreto de losa de fondo

Colocación de blocks de 8´´ y relleno de huecos

Armado y encofrado de viga

Instalación Eléctrica-Colocación de entrada de luminarias

vaciado de viga

Instalacion de Rejillas y Skimmers

Pañete de Piscina

Confección de zabaleta

Relleno de reposición y compactación de material

Confeccion de bordillo

Colocación de Impermeabilizante(pool coat)

Colocación de cerámica perimetral

Colocación de coralina

Intalación escalera metálica

Limpieza y pruebas finales

Excavación platea de caseta

Armado y encofrado de platea y colocación bastones

Vaciado de platea

Colocación de blocks de 6´´

Armado y encofrado de losa

Instalación eléctrica

Vaciado de losa

Instalación de Puerta Caseta

Pañete de muro

Pañete de losa

Piso pulido

Fino de techo

Pintura Caseta

Instalación equipo hidroneumático

MATRIZ DE ANTECEDENCIAS Y SECUENCIAS

SECUENCIAS

ANTECEDENTES

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35

Limpieza del terreno y bote de escombros Replanteo Excavación Piscina Bote de material de excavado Armado de losa y colocación de bastones Instalación Sanitaria, Colocación de Tubería Sanitarias en piscina Vaciado de concreto de losa de fondo Colocación de blocks de 8´´ y relleno de huecos Armado y encofrado de viga Instalación Eléctrica-Colocación de entrada de luminarias vaciado de viga Instalacion de Rejillas y Skimmers Pañete de Piscina Confección de zabaleta Relleno de reposición y compactación de material Confeccion de bordillo Colocación de Impermeabilizante(pool coat) Colocación de cerámica perimetral Colocación de coralina Intalación escalera metálica Limpieza y pruebas finales Excavación platea de caseta Armado y encofrado de platea y colocación bastones Vaciado de platea Colocación de blocks de 6´´ Armado y encofrado de losa Instalación eléctrica Vaciado de losa Instalación de Puerta Caseta Pañete de muro Pañete de losa Piso pulido Fino de techo Pintura Caseta Instalación equipo hidroneumático

X X X X X X

X X X X X

X X X X X X X X X X X

X X X X X X X

X X X X X X X X

10 COMPRESIÓN DE RED

10.1 RED DE ACTIVIDADES A TIEMPO ESTÁNDAR Red de barra a tiempo estandar La Red a Tiempo Estándar es una representación gráfica de la Matriz de Información, aquí se ve las dependecias que hay en una actvidad con la otra. Y se determina la Ruta Critica. La linea representa la actividad y en la parte superior se coloca en nombre de la actividad y en la inferior se le coloca la duración de la acividad. Ejemplo:

RED A TIEMPO ESTANDAR 1

FINO DE TECHO

20 13

22 21 14

ÑE

LO SA

VACIADO PLATEA

10 5

COLOCACION DE BLOQUES

11 6

ENCOFRADO Y ARMADO LOSA Y VIGA PERIMETRAL

INSTAL. ELECTRICAS

14 10

13 8

15 11

17 12

PAÑETE MUROS

EA CA SE

LOSA

SANI

VACIADO

TARI

8 7

RIAS TUBE

PINTURA CASETA

19 14

31 23 22

ION

1 2 2

REPLANTEO GENERAL

2 3 3

EXCAVACION PISCINA

POOL

ALAC

LIMPIEZA DE TERRENO Y BOTE

23 17

21 14

INST

0 0 0

INSTALACION EQUIPOS HIDRONEUMATICOS

21 16

COAT

N PLAT VACIO EXCA

INSTAL PUERTA CASETA

8 1

PSO PULIDO

18 13

9 4

ARMADO PLATEA

ARMADO LOSA Y COLOC. BASTONES

5 5

VACIADO LOSA

10 8 8

11 9 9

COLOCACION BLOCK DE 8"

14 11 11

ARMADO Y ENCOFRADO VIGA

INSTALACIONES ELECTRICAS PISCINA

13 13

15 15

VACIADO VIGA

RELLENO DE REPOSICION

16 16

CONFECCION BORDILLO

18 18

20 20

CERAMICA PERIMETRAL

22 22

INSTALACION ESCALERA

34 23 23

LIMPIEZA Y PRUEBAS FINALES

25 25

BOTE DE L

ERIA

INSTAL

MAT

ACION IMM LA Y SK

REJIL

INTEC

PLANEACION, PROGRAMACION Y CONTROL DE OBRAS - INO 506 PROFESOR: DERBY GONZALEZ

INTEGRANTES:

RED A TIEMPO ESTANDAR COSNTRUCCION DE PISCINA Y CASETA

23 22

18 17

COLOCACION CORALINA

ERS

8 6

PAÑETE DE PISCINA

19 18

CONFECCION ZABALETA

27 20 19

1054162

FECHA:

CARMEN FRANCISCO

1054170

06/09/2018

PAMELA CLARK

1076740

LEYENDA

MARCOS LARACUENTE

RUTA CRITICA ACTIVIDAD NODO

ACTIVIDAD FICTICIA 0

ESCALA NUMERO DE NODO

ACTIVIDAD

TR NOMBRE DE ACTIVIDAD DURACION DE ACTIVIDAD

COMPRESIĂ&#x201C;N DE RED

10.2 RED DE VENCIMIENTOS SUCESIVOS Red vencimiento sucesivos Esta red es util cuando el proyecto es demasiado largo y se necesita algo apto para la lectura. Por lo tanto se suprimen la escala, eliminando los dias donde no comienzan o terminan las actividades.

10.3 Red vencimiento barra con vencimientos sucesivos Esta red es similar a la Red de barra a tiempo estandar y se utiliza cuando el proyecto es muy extenso y se necesita una red menos extensa. Por lo tanto se suprimen la escala, eliminando los dias donde no comienzan o terminan las actividades.

RED A TIEMPO ESTANDAR CON VENCIMIENTOS SUCESIVOS 0

FINO DE TECHO

20 13

PINTURA CASETA

22 21 14

1 INSTALACION EQUIPOS HIDRONEUMATICOS

ÑE

3 9 4

ARMADO PLATEA

VACIADO PLATEA

10 5

COLOCACION DE BLOQUES

11 6

ENCOFRADO Y ARMADO LOSA Y VIGA PERIMETRAL

INSTAL. ELECTRICAS

14 10

13 8

15 11

17 12

O LOSA

VACIAD

PISO PULIDO

18 13

23 19 14

23 17

21 14

23 22

C PO

SANI

COLO

RIAS TUBE ION

INST

ALAC

21 16

COAT

TARI

N PLAT VACIO EXCA

INSTAL PUERTA CASETA

8 8 7

PAÑETE MUROS

0 0 0

LIMPIEZA DE TERRENO Y BOTE

1 2 2

REPLANTEO GENERAL

2 3 3

EXCAVACION PISCINA

ARMADO LOSA Y COLOC. BASTONES

5 5

10 8 8

VACIADO LOSA

COLOCACION BLOCK DE 8"

9 9

14 11 11

ARMADO Y ENCOFRADO DE VIGA

13 13

INSTALACIONES ELECTRICAS PISCINA

15 15

VACIADO VIGA

18 16 16

RELLENO DE REPOSICION

CONFECCION BORDILLO

18 18

CERAMICA PERIMETRAL

20 20

ALIN

LA Y SK

N REJIL

IMMER S

PLANEACION, PROGRAMACION Y CONTROL DE OBRAS - INO 506 PROFESOR: DERBY GONZALEZ

INTEGRANTES:

RED A TIEMPO ESTANDAR CON VENCIMIENTOS SUCESIVOS

COR

LACIO

INTEC

35 25 25

23 22

ION

INSTA

ERIA

PAÑETE DE PISCINA

18 17

23 23

LIMPIEZA Y PRUEBAS FINALES

CAC

MAT

7 8 6

22 22

COLO

BOTE

INSTALACION ESCALERA

26 19 18

CONFECCION ZABALETA

27 20 19

1054162

FECHA:

CARMEN FRANCISCO

1054170

11/09/2018

PAMELA CLARK

1076740

LEYENDA

MARCOS LARACUENTE

RUTA CRITICA ACTIVIDAD NODO

ACTIVIDAD FICTICIA 0

ESCALA NUMERO DE NODO

ACTIVIDAD

TR NOMBRE DE ACTIVIDAD DURACION DE ACTIVIDAD

10 COMPRESIÓN DE RED

10.3 TABLA DE COSTO Y PENDIENTES

Esta tabla contiene: 1. El numero de la actividad. 2. Entre cuales nodos se encuentra. 3. Las actividades. 4. Los tiempos: a. Tiempo Normal: es el tiempo en que se realiza de manera normal en que fue programada la actividad. b. Tiempo límite: es el tiempo máximo que podría comprimirse la actividad. 5. Los Costos: a. Costos Normal: es el costo presupuestado para la realización de la actividad. b. Costo Limite: es el costo en el cual se realiza la actividad en su máxima compresión. 6. La pendiente M es el costo por día que se comprime.

MATRIZ DE TIEMPOS, COSTOS Y PENDIENTES Piscina Tiempos Nro 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 Nro 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35

Nodo 0-1 1-2. 2-3. 2-5. 5-7. 5-10. 5-8. 10-11. 11-14. 14-15 15-16. 16-18. 18-21 21-26 26-27 18-25 25-29 29-31 29-32 29-33 32-34 34-35

2-3. 3-4. 4-6. 6-9. 9-12. 12-13. 16-17 17-24 17-20 17-19 20-23 19-22 23-28 28-30

Actividades inicio Limpieza del terreno y bote de escombros Replanteo General Excavación Piscina Bote de material de excavado Armado de losa y colocación de bastones Instalación Sanitaria, Colocación de Tubería Sanitarias en piscina Vaciado de concreto de losa de fondo Colocación de blocks de 8´´ y relleno de huecos Armado y encofrado de viga Instalación Eléctrica-Colocación de entrada de luminarias vaciado de viga Instalacion de Rejillas y Skimmers Pañete de Piscina Confección de zabaleta Relleno de reposición y compactación de material Confeccion de bordillo Colocación de Impermeabilizante(pool coat) Colocación de cerámica perimetral Colocación de coralina Intalación escalera metálica Limpieza y pruebas finales Actividades

Caseta de Máquina

COSTOS

TN 0 2 1 2 1 3 2 1 2 2 2 1 1 1 1 2 2 2 2 2 1 2

TL 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $

4,000.00 6,000.00 63,000.00 15,463.22 12,000.00 15,000.00 12,096.00 42,750.00 13,404.80 45,000.00 3,420.00 23,000.00 19,175.00 1,637.99 2,228.40 26,600.00 16,622.66 13,000.00 233,750.00 10,000.00 7,000.00

$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $

6,800.00 107,100.00 30,600.00 25,500.00 72,675.00 22,788.17 76,500.00 19,550.00 16,298.75 3,788.27 45,220.00 28,258.52 22,100.00 397,375.00 11,900.00

1 1 1 2 2 1 1 2 1 1 1 1 2 2

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $

4,608.00 4,044.90 14,745.60 26,400.00 3,097.35 25,000.00 3,456.00 7,000.00 18,704.40 1,950.00 1,830.00 3,050.64 3,500.00 25,000.00

$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $

44,880.00 5,265.49 11,900.00 15,898.74 5,950.00 42,500.00

M M=PESOS/DIA $ $ 2,800.00 $ $ 44,100.00 $ $ 9,300.00 $ 10,500.00 $ $ 29,925.00 $ 9,383.36 $ 31,500.00 $ $ $ $ $ 1,559.88 $ 18,620.00 $ 11,635.86 $ 9,100.00 $ 163,625.00 $ $ 4,900.00

$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $

18,480.00 2,168.14 4,900.00 2,450.00 17,500.0077

10 COMPRESIÓN DE RED

10.4 CÁLCULO DE COMPRENSION Este se realiza con la tabla de costo y pendiente. Se realiza de la siguiente manera: a. En la tabla de Pendiente y Costo se marcan las Rutas críticas. b. Se decide la actividad de menor pendiente para comprimir, esto se realizara progresivamente hasta alcanzar el costo más razonable, gracias a que con la compresión de los días el costo fijo se verá reducido. c. Luego se representa gráficamente la red resultante. Nota: Se pueden generar más rutas críticas y estas actividades de las nuevas rutas críticas son aptas para ser comprimidas. 78

CALCULO DE COMPRESION DE LA RED Nro

Act.

Comp.

Duración

0 1 2 3 4 5

18-25 1-2. 23-28. 34-35 29-32

1 1 1 1 1

25 24 23 23 22 21

Calculo de Compresiones 729,248.11+1,559.88 x 1 - 6,709.06 x 1 724,307.99+1,559.88 x 1 - 6,709.06 x 1 720,189.87+1,559.88 x 1 - 6,709.06 x 1 719,080.81+1,559.88 x 1 - 6,709.06 x 1 718,321.75+1,559.88 x 1 - 6,709.06 x 1

Costo Directos

Costos Fijos

$ $ $ $ $ $

$ 204,310.65 $ 196,138.23 $ 187,965.80 $ 187,965.80 $ 179,793.37 $ 171,620.95

727,534.96 729,094.84 731,894.84 734,344.84 739,244.84 748,344.84

Costo Total $ $ $ $ $ $

931,845.61 925,233.07 919,860.64 922,310.64 919,038.21 919,965.79

El menor costo se consigue al ejecutar el proyecto en 22 días, con un costo total de $919,038.21

COSTOS VS TIEMPO $932,000.00 $930,000.00 $928,000.00 $926,000.00 $924,000.00 $922,000.00 $920,000.00 26

COSTO DEL PROYECTO

$934,000.00

$918,000.00

TIEMPO EN DIAS

10 COMPRESIÓN DE RED

10.5 RED DE

COMPRESIONES MÚLTIPLES En esta red se representa gráficamente las compresiones que se han ido realizando en el cálculo de la compresión de la red.

RED DE COMPRESIONES MULTIPLES 3

TE TE PAÑE ARMADO PLATEA

3 9

VACIADO PLATEA

10 5

11 6

ENCOFRADO Y ARMADO LOSA Y VIGA PERIMETRAL

13 8

INSTAL. ELECTRICAS

14 10

15 11

17 12

FINO DE TECHO

20 13

PINTURA CASETA

18 16

19 17

18 16

19 17

18 16

19 17

1 PAÑETE MUROS

PISO PULIDO

20 18 13

23 19 14

2 1

INSTALACION EQUIPOS HIDRONEUMATICOS

21 16

23 17

12 8

14 10

15 11

16 16

17 17

18 18

20 20

22 22

11 7

13 9

16 16

17 17

19 19

21 21

11 7

13 9

14 10 14 10

15 15

16 15

17 16

18 17

19 18

21 20

11 7

13 9

14 10

16 15

17 16

18 17

19 18

21 20

TARI

SANI RIAS TUBE

O LOSA

21 14

23 21

20 18

22 21

19 17

19 18

21 20 21 20

21 20

INST

ALAC

ION

VACIAD

TEA EXCAVA

COAT

INSTAL PUERTA CASETA

8 8

C PO

22 20 18

10 6

21 14

19 17

CION PLA

COLOCACION DE BLOQUES

COLO

CHO

LIMPIEZA DE TERRENO Y BOTE

0 0 0

REPLANTEO GENERAL

1 2

EXCAVACION PISCINA

3 3

ARMADO LOSA Y COLOC. BASTONES

8 8

VACIADO LOSA

COLOCACION BLOCK DE 8"

9 9

14 11 11

ARMADO Y ENCOFRADO DE VIGA

INSTALACIONES ELECTRICAS PISCINA

13 13

15 15

VACIADO VIGA

RELLENO DE REPOSICION

16 16

18 18

CONFECCION BORDILLO

CERAMICA PERIMETRAL

20 20

LIMPIEZA Y PRUEBAS FINALES

23 23

25 25

24 24

11 11

13 13

15 15

16 16

17 17

19 19

21 21

22 22

10 10

12 12

14 14

15 15

16 16

18 18

20 20

21 21

23 23

10 10

12 12

14 14

15 15

16 16

18 18

20 20

21 21

23 23

10 10

12 12

14 14

15 15

16 16

18 18

20 20

21 21

22 22

CACI LINA

CORA

IMMER

LA Y SK

ERIA

N REJIL

MAT

LACIO

BOTE

COLO

INSTA

23 22

8 6

22 21

8 6

21 20

7 5 21

7 5

18 17

7 5

PLANEACION, PROGRAMACION Y CONTROL DE OBRAS - INO 506 PROFESOR: DERBY GONZALEZ

INTEGRANTES:

RED DE COMRPESIONES MULTIPLES COSNTRUCCION DE PISCINA Y CASETA

PAÑETE DE PISCINA

26 19 18

CONFECCION ZABALETA

17 18

18 19

17 17

18 18

16 16

17 17

18 18

16 16

17 17

18 18

1054162

FECHA:

CARMEN FRANCISCO

1054170

06/10/2018

PAMELA CLARK

1076740

21 20

LEYENDA

MARCOS LARACUENTE

21 20

27 20 19

16 16

16 17

INTEC

INSTALACION ESCALERA

32 22 22

RUTA CRITICA ACTIVIDAD NODO

ACTIVIDAD FICTICIA 0

ESCALA NUMERO DE NODO

ACTIVIDAD

TR NOMBRE DE ACTIVIDAD DURACION DE ACTIVIDAD

10 COMPRESIร N DE RED

10.6 RED RESULTADO COMPRIMIDA Es el resultante de la compresiรณn, con el costo mรกs razonable.

RED RESULTADO COMPRIMIDA 0

PA ÑE TE

TE CH

3 7 3

ARMADO PLATEA

VACIADO PLATEA

8 4

COLOCACION DE BLOQUES

ENCOFRADO Y ARMADO LOSA Y VIGA PERIMETRAL

11 7

INSTAL. ELECTRICAS

13 9

14 10

16 15

O LOSA

VACIAD

23 19 17

PISO PULIDO

17 16

PINTURA CASETA

18 17

INSTALACION EQUIPOS HIDRONEUMATICOS

19 18

21 20

19 17

21 20

C PO

SANI

COLO

RIAS TUBE ION

INST

ALAC

COAT

TARI

N PLAT EXCA

VACIO

FINO DE TECHO

INSTAL PUERTA CASETA

8 7

19 18 16

PAÑETE MUROS

0 0 0

LIMPIEZA DE TERRENO Y BOTE

1 1 1

REPLANTEO GENERAL

2 2 2

EXCAVACION PISCINA

ARMADO LOSA Y COLOC. BASTONES

4 4

10 7 7

VACIADO LOSA

COLOCACION BLOCK DE 8"

8 8

14 10 10

ARMADO Y ENCOFRADO DE VIGA

INSTALACIONES ELECTRICAS PISCINA

12 12

14 14

VACIADO VIGA

RELLENO DE REPOSICION

18 15 15

CONFECCION BORDILLO

16 16

CERAMICA PERIMETRAL

18 18

ALIN

LA Y SK

N REJIL

IMMER S

PLANEACION, PROGRAMACION Y CONTROL DE OBRAS - INO 506 PROFESOR: DERBY GONZALEZ

35 22 22

INTEGRANTES:

RED RESULTADO COMPRIMIDA COSNTRUCCION DE PISCINA Y CASETA

COR

LACIO

INTEC

21 20

21 21

ION

INSTA

ERIA

16 16

LIMPIEZA Y PRUEBAS FINALES

CAC

MAT

7 7 5

20 20

INSTALACION ESCALERA

COLO

BOTE

PAÑETE DE PISCINA

26 17 17

CONFECCION ZABALETA

29 18 18

1054162

FECHA:

CARMEN FRANCISCO

1054170

06/10/2018

PAMELA CLARK

1076740

LEYENDA

MARCOS LARACUENTE

RUTA CRITICA ACTIVIDAD NODO

ACTIVIDAD FICTICIA 0

ESCALA NUMERO DE NODO

ACTIVIDAD

TR NOMBRE DE ACTIVIDAD DURACION DE ACTIVIDAD

10 COMPRESIร N DE RED

10.7 RED CON LIMITACIONES Existen tres tipos de limitaciones: a. Limitaciones de tiempo. b. Limitaciones econรณmicas. c. Limitaciones de recursos. Esta red es cuando se plantean limitantes que afecten dos o mรกs actividades por razones de recursos. En esta red debe de indicarse cuales son las limitantes del proyecto y luego analizar cรณmo resolverla. . 84

RED COMPRIMIDA CON LIMITACIONES 0

FINO DE TECHO

18 16

23 19 17

1 INSTALACION EQUIPOS HIDRONEUMATICOS

ÑE

ARMADO PLATEA

3 7

VACIADO PLATEA

8 4

COLOCACION DE BLOQUES

ENCOFRADO Y ARMADO LOSA Y VIGA PERIMETRAL

11 7

INSTAL. ELECTRICAS

13 9

14 10

16 15

O LOSA

VACIAD

PISO PULIDO

17 16

24 18 17

19 18

31 21 20

C PO

SANI

COLO

RIAS TUBE ION

INST

ALAC

21 20

19 17

PINTURA CASETA

COAT

TARI

N PLAT VACIO EXCA

INSTAL PUERTA CASETA

8 8

PAÑETE MUROS

0 0 0

LIMPIEZA DE TERRENO Y BOTE

1 1 1

REPLANTEO GENERAL

2 2 2

EXCAVACION PISCINA

ARMADO LOSA Y COLOC. BASTONES

4 4

10 7 7

VACIADO LOSA

COLOCACION BLOCK DE 8"

8 8

14 10 10

ARMADO Y ENCOFRADO DE VIGA

INSTALACIONES ELECTRICAS PISCINA

12 12

14 14

VACIADO VIGA

RELLENO DE REPOSICION

18 15 15

CONFECCION BORDILLO

16 16

CERAMICA PERIMETRAL

18 18

INSTALACION ESCALERA

LIMPIEZA Y PRUEBAS FINALES

34 21 21

35 22 22

LINA

CORA

LACION

INSTA

ERIA

CACI

MAT

COLO

BOTE

32 20 20

LA Y SK

REJIL

IMMER

21 20

8 6

22 16 16

INTEC

PLANEACION, PROGRAMACION Y CONTROL DE OBRAS - INO 506 PROFESOR: DERBY GONZALEZ

INTEGRANTES:

RED COMPRIMIDA CON LIMITACIONES COSNTRUCCION DE PISCINA Y CASETA

PAÑETE DE PISCINA

26 17 17

CONFECCION ZABALETA

29 18 18

1054162

FECHA:

CARMEN FRANCISCO

1054170

06/10/2018

PAMELA CLARK

1076740

LEYENDA

MARCOS LARACUENTE

RUTA CRITICA ACTIVIDAD NODO

ACTIVIDAD FICTICIA 0

ESCALA NUMERO DE NODO

ACTIVIDAD # ACTIVIDAD #

TR LIMITACION DE MAQUINARIA LIMITACION DE PERSONAL

10 COMPRESIร N DE RED

10.8 RED CON LIMITACIONES SOLUCIONADAS Luego que en la la Red con limitaciones se plantean limitantes que afecten dos o mรกs actividades por razones de recursos, se procede a la soluciรณn de las limitaciones. Las actividades que fueron afectadas deberรกn ser reposicionadas en la red, de modo que estas no puedan ser colocadas de manera simultรกneas.

RED CON LIMITACIONES SOLUCIONADAS 0

FINO DE TECHO

19 17

23 20 18

1 INSTALACION EQUIPOS HIDRONEUMATICOS

ÑE

4 7 4

VACIADO PLATEA

COLOCACION DE BLOQUES

8 5

8 10 7

ENCOFRADO Y ARMADO LOSA Y VIGA PERIMETRAL

11 12 9

INSTAL. ELECTRICAS

13 10

17 16

PISO PULIDO

18 17

O LOSA

VACIAD

PINTURA CASETA

19 18

22 21

20 18

22 21

OL CO C PO

SANI

COLO

RIAS TUBE ION

20 19

INST

ALAC

TARI

EA DO PL AT ARMA

INSTAL PUERTA CASETA

9 8 7

PAÑETE MUROS

0 0 0

LIMPIEZA DE TERRENO Y BOTE

1 1 1

REPLANTEO GENERAL

2 2 2

EXCAVACIO PLATEA

EXCAVACION PISCINA

3 3

ARMADO LOSA Y COLOC. BASTONES

5 5

10 8 8

VACIADO LOSA

12 9 9

COLOCACION BLOCK DE 8"

14 11 11

ARMADO Y ENCOFRADO DE VIGA

13 13

INSTALACIONES ELECTRICAS PISCINA

VACIADO VIGA

15 15

RELLENO DE REPOSICION

16 16

CONFECCION BORDILLO

17 17

CERAMICA PERIMETRAL

19 19

21 21

33 22 22

LIMPIEZA Y PRUEBAS FINALES

35 23 23

LINA

CORA

LACION

INSTA

ERIA

CACI

MAT

COLO

BOTE

INSTALACION ESCALERA

IMM LA Y SK

REJIL

22 18 17

INTEC

PLANEACION, PROGRAMACION Y CONTROL DE OBRAS - INO 506 PROFESOR: DERBY GONZALEZ

INTEGRANTES:

RED CON LIMITACIONES SOLUCIONADAS COSNTRUCCION DE PISCINA Y CASETA

1054162

FECHA:

CARMEN FRANCISCO

1054170

06/10/2018

PAMELA CLARK

1076740

34 23 22

PAÑETE DE PISCINA

19 18

LEYENDA

MARCOS LARACUENTE

CONFECCION ZABALETA

32 22 21

ERS

8 6

RUTA CRITICA ACTIVIDAD NODO

ACTIVIDAD FICTICIA 0

ESCALA NUMERO DE NODO

ACTIVIDAD # ACTIVIDAD #

TR LIMITACION DE MAQUINARIA LIMITACION DE PERSONAL

10 COMPRESIÃ&#x201C;N DE RED

10.9 MATRIZ DE SECUENCIA LIMITADA En esta red se observa que se informan en cuales actividades existe limitaciones.

MATRIZ DE SECUENCIAS CON LIMITACIONES Nro 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 Nro 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35

Actividades inicio Limpieza del terreno y bote de escombros Replanteo Excavación Piscina Bote de material de excavado Armado de losa y colocación de bastones Instalación Sanitaria, Colocación de Tubería Sanitarias en piscina Vaciado de concreto de losa de fondo Colocación de blocks de 8´´ y relleno de huecos Armado y encofrado de viga Instalación Eléctrica-Colocación de entrada de luminarias vaciado de viga Instalacion de Rejillas y Skimmers Pañete de Piscina Confección de zabaleta Relleno de reposición y compactación de material Confeccion de bordillo Colocación de Impermeabilizante(pool coat) Colocación de cerámica perimetral Colocación de coralina Intalación escalera metálica Limpieza y pruebas finales Actividades Excavación platea de caseta Armado y encofrado de platea y colocación bastones Vaciado de platea Colocación de blocks de 6´´ Armado y encofrado de losa Instalación eléctrica Vaciado de losa Instalación de Puerta Caseta Pañete de muro Pañete de losa Piso pulido Fino de techo Pintura Caseta Instalación equipo hidroneumático

Piscina

Secuencia 1 2 3,22 4,5,6 7 7 7 8 9 10 11,24 12,15 13 14 17,18,19 16 17,18,19 21 20 14 21

Nueva Secuencia 1 2 22 4,5,6 7 7 7 8 9 10 11,24 12,15 13 17,18,19 21 16 17,18,19 21 20 21 21

3 y 22 se hacen con la misma maquinaria

14 y 16 Se hacen con un mismo Recurso Humano 14 y 16 Se hacen con un mismo Recurso Humano

FINAL

Caseta de Máquina Secuencia 23 24 25 26 27 28,11 29,30,31 35 32 33 34 35 35 21

Limitaciones

4,23 24 25 26 27 28,11 29,30,31 35 32 33 34 35 35 21

Anotaciones 3 y 22 se hacen con la misma maquinaria

10 COMPRESIÃ&#x201C;N DE RED

10.9 RED CON LIMITACIONES DESCOMPRIMIDAS Debemos de descomprimir la red con limitaciones solucionadas, para luego proceder a comprimir nuevamente la red.

RED CON LIMITACIONES DESCOMPRIMIDA 2

FINO DE TECHO

21 18

4 10 5

VACIADO PLATEA

COLOCACION DE BLOQUES

11 6

13 8

ENCOFRADO Y ARMADO LOSA Y VIGA PERIMETRAL

INSTAL. ELECTRICAS

15 10

16 11

18 17

O LOSA VACIAD

PAÑETE MUROS

PISO PULIDO

19 18

PINTURA CASETA

INSTALACION EQUIPOS HIDRONEUMATICOS

20 19

24 23

22 19

24 23

C PO

SANI

COLO

RIAS TUBE ION

22 21

INST

ALAC

COAT

TARI

ATEA ARMA

DO PL

INSTAL PUERTA CASETA

9 9

22 19

ÑE

TE C

0 0 0

LIMPIEZA DE TERRENO Y BOTE

1 2 2

REPLANTEO GENERAL

2 3 3

Excavacion PLatea

3 4 4

EXCAVACION PISCINA

ARMADO LOSA Y COLOC. BASTONES

6 6

10 9 9

VACIADO LOSA

12 10 10

COLOCACION BLOCK DE 8"

14 12 12

ARMADO Y ENCOFRADO DE VIGA

14 14

INSTALACIONES ELECTRICAS PISCINA

16 16

VACIADO VIGA

RELLENO DE REPOSICION

17 17

CONFECCION BORDILLO

19 19

CERAMICA PERIMETRAL

21 21

ALIN

LA Y SK

N REJIL IMMER S

PLANEACION, PROGRAMACION Y CONTROL DE OBRAS - INO 506 PROFESOR: DERBY GONZALEZ

35 26 26

INTEGRANTES:

RED CON LIMITACIONES SOLUCIONADAS DESCOMPRIMIDA COSNTRUCCION DE PISCINA Y CASETA

COR

LACIO

INTEC

PAÑETE DE PISCINA

1054162

FECHA:

CARMEN FRANCISCO

1054170

06/10/2018

PAMELA CLARK

1076740

34 26 24

26 19 19

LEYENDA

MARCOS LARACUENTE

CONFECCION ZABALETA

32 25 23

ION

INSTA

ERIA

18 18

LIMPIEZA Y PRUEBAS FINALES

CAC

MAT

7 9 7

33 24 24

COLO

BOTE

INSTALACION ESCALERA

31 23 23

RUTA CRITICA ACTIVIDAD NODO

ACTIVIDAD FICTICIA 0

ESCALA NUMERO DE NODO

ACTIVIDAD

TR NOMBRE DE ACTIVIDAD DURACION DE ACTIVIDAD

10 COMPRESIÓN DE RED

10.10 CÁLCULO DE COMPRENSION CON LIMITACIONES

CALCULO DE COMRPESION DE LA RED CON LIMITACIONES Nro

Act.

Comp.

Duración

0 1 2 3 4 5

18-25 1-2. 23-28. 34-35 29-32

1 1 1 1 1

26 25 24 24 23 22

Costo Directos

Costos Fijos

$ $ $ $ $ $

$ 212,483.08 $ 204,310.65 $ 196,138.23 $ 196,138.23 $ 187,965.80 $ 179,793.37

727,534.96 729,094.84 731,894.84 734,344.84 739,244.84 748,344.84

Costo Total $ $ $ $ $ $

940,018.04 933,405.49 928,033.07 930,483.07 927,210.64 928,138.21

Debido a las limitaciones, ahora el menor costo se consigue al ejecutar el proyecto en 23 días, con un costo total de $927,210.64.

COSTOS VS TIEMPO $940,000.00 $938,000.00 $936,000.00 $934,000.00 $932,000.00 $930,000.00 $928,000.00 26

COSTO DEL PROYECTO

$942,000.00

$926,000.00

TIEMPO EN DIAS

10 COMPRESIÓN DE RED

10.11 RED DE COMPRESIÓN CON LIMITACIONES SOLUCIONADAS

COMPRESION RED CON LIMITACIONES SOLUCIONADAS 4

TE TE PAÑE

VACIADO PLATEA

10 5

COLOCACION DE BLOQUES

11 6

ENCOFRADO Y ARMADO LOSA Y VIGA PERIMETRAL

INSTAL. ELECTRICAS

15 10

13 8

16 11

18 17

FINO DE TECHO

19 17

20 18

19 17

20 18

19 17

20 18

19 18

22 21 19

PISO PULIDO

PINTURA CASETA

20 19

2 1

INSTALACION EQUIPOS HIDRONEUMATICOS

22 21

24 23

11 6

13 8

15 10

16 11

17 17

18 18

19 19

21 21

23 23

14 9

15 10

16 16

17 17

18 18

20 20

22 22

10 5

12 7

14 9

15 10

17 16

18 17

19 18

20 19

22 21

12 7

14 9

15 10

17 16

18 17

19 18

20 19

22 21

INSTAL PUERTA CASETA

VACIAD

22 19

24 23

20 18

21 19

23 22 22 21 22 21

22 21

INST

ALAC

ION

TUBE

RIAS

SANI

ARMA

TARI

O LOSA

9 9

COAT

22 19

20 18

ATEA

19 21 18

10 5

DO PL

PAÑETE MUROS

C PO

COLO

CHO

LIMPIEZA DE TERRENO Y BOTE

REPLANTEO GENERAL

3 3

VACIADO LOSA

12 10 10

BOTE

COLOCACION BLOCK DE 8"

14 12 12

ARMADO Y ENCOFRADO DE VIGA

14 14

INSTALACIONES ELECTRICAS PISCINA

16 16

VACIADO VIGA

RELLENO DE REPOSICION

CONFECCION BORDILLO

CERAMICA PERIMETRAL

17 17

19 19

18 18

20 20

21 21

ERIA

MAT

12 12

14 14

16 16

17 17

11 11

13 13

15 15

16 16

17 17

19 19

11 11

13 13

15 15

16 16

17 17

19 19

11 11

13 13

15 15

16 16

17 17

19 19 2

10 10

INSTALACION ESCALERA

31 23 23

LIMPIEZA Y PRUEBAS FINALES

24 24

26 26

22 22

23 23

25 25

21 21

22 22

21 21

22 22

24 24

21 21

22 22

23 23

24 24

LINA

LACION

CORA

9 9

ARMADO LOSA Y COLOC. BASTONES

6 6

CACI

EXCAVACION PISCINA

COLO

3 4 4

INSTA

2 2

Excavacion PLatea

0 0

LA Y SK

REJIL

25 23

9 7 8 6 8 6 8

INTEC

PLANEACION, PROGRAMACION Y CONTROL DE OBRAS - INO 506 PROFESOR: DERBY GONZALEZ

21 18 18

INTEGRANTES:

COMPRESION RED CON LIMITACIONES SOLUCIONADAS COSNTRUCCION DE PISCINA Y CASETA

PAÑETE DE PISCINA

26 19 19

18 18

19 19

18 17

19 18

18 17

19 18

18 17

19 18

1054162

FECHA:

CARMEN FRANCISCO

1054170

06/10/2018

PAMELA CLARK

1076740

34 26 24

24 21

25 22

23 21

24 22

23 21

24 22

22 21

23 22

LEYENDA

MARCOS LARACUENTE

CONFECCION ZABALETA

IMMER

7 9 7

RUTA CRITICA ACTIVIDAD NODO

ACTIVIDAD FICTICIA 0

ESCALA NUMERO DE NODO

ACTIVIDAD

TR NOMBRE DE ACTIVIDAD DURACION DE ACTIVIDAD

10 COMPRESIÃ&#x201C;N DE RED

10.12 RED RESULTADO

RED RESULTADO 0

FINO DE TECHO

19 17

4 7 4

VACIADO PLATEA

COLOCACION DE BLOQUES

8 5

8 10 7

ENCOFRADO Y ARMADO LOSA Y VIGA PERIMETRAL

11 12 9

INSTAL. ELECTRICAS

13 10

17 16

PISO PULIDO

18 17

O LOSA

VACIAD

PINTURA CASETA

INSTALACION EQUIPOS HIDRONEUMATICOS

19 18

22 21

20 18

22 21

OL CO C PO

SANI

COLO

RIAS TUBE ION

20 19

INST

ALAC

TARI

EA ARMA

DO PL AT

PAÑETE MUROS

INSTAL PUERTA CASETA

9 8 7

20 18

ÑE

TE C

0 0 0

LIMPIEZA DE TERRENO Y BOTE

1 1 1

REPLANTEO GENERAL

2 2 2

EXCAVACIO PLATEA

EXCAVACION PISCINA

3 3

ARMADO LOSA Y COLOC. BASTONES

5 5

10 8 8

VACIADO LOSA

12 9 9

COLOCACION BLOCK DE 8"

14 11 11

ARMADO Y ENCOFRADO DE VIGA

13 13

INSTALACIONES ELECTRICAS PISCINA

VACIADO VIGA

15 15

RELLENO DE REPOSICION

16 16

CONFECCION BORDILLO

17 17

CERAMICA PERIMETRAL

19 19

ERS

PROFESOR: DERBY GONZALEZ

35 23 23

LINA

IMM LA Y SK

N REJIL

PLANEACION, PROGRAMACION Y CONTROL DE OBRAS - INO 506

CORA

LACIO

INTEC

INTEGRANTES:

RED RESULTADO COSNTRUCCION DE PISCINA Y CASETA

1054162

FECHA:

CARMEN FRANCISCO

1054170

06/10/2018

PAMELA CLARK

1076740

34 23 22

PAÑETE DE PISCINA

19 18

LEYENDA

MARCOS LARACUENTE

CONFECCION ZABALETA

32 22 21

22 22

INSTA

ERIA

18 17

LIMPIEZA Y PRUEBAS FINALES

CACI

MAT

7 8 6

21 21

COLO

BOTE

INSTALACION ESCALERA

RUTA CRITICA ACTIVIDAD NODO

ACTIVIDAD FICTICIA 0

ESCALA NUMERO DE NODO

ACTIVIDAD # ACTIVIDAD #

TR LIMITACION DE MAQUINARIA LIMITACION DE PERSONAL

10 COMPRESIÃ&#x201C;N DE RED

10.13 DIAGRAMA DE GANTT

DIAGRAMA DE GANTT 1 2 22 3 5 7 8 9 10 11 15 16 18 20 21 23 24 6 4 25 26 27 28 29 30 31 32

Duración Actividad Limpieza del terreno y bote de escombros 1 Replanteo General 1 Excavación platea de caseta 1 Excavación Piscina 2 Armado de losa y colocación de bastones 3 Vaciado de concreto de losa de fondo 1 Colocación de blocks de 8´´ y relleno de huecos 2 Armado y encofrado de viga 2 Instalación Eléctrica-Colocación de entrada de luminarias 2 vaciado de viga 1 Relleno de reposición y compactación de material 1 Confeccion de bordillo 2 Colocación de cerámica perimetral 2 Intalación escalera metálica 1 Limpieza y pruebas finales 1 Armado y encofrado de platea y colocación bastones 1 Vaciado de platea 1 Instalación Sanitaria, Colocación de Tubería Sanitarias en piscina 2 Bote de material de excavado 1 Colocación de blocks de 6´´ 2 Armado y encofrado de losa 2 Instalación eléctrica 1 Vaciado de losa 1 Instalación de Puerta Caseta 2 Pañete de muro 1 Pañete de losa 1 Piso pulido 1

33 34 35 12 13 17 19 14

Fino de techo Pintura Caseta Instalación equipo hidroneumático Instalacion de Rejillas y Skimmers Pañete de Piscina Colocación de Impermeabilizante(pool coat) Colocación de coralina Confección de zabaleta

No.

1 2 2 1 1 2 2 1

11 HOLGURA DE RED

11.1 TABLA DE HOLGURA

100

Holgura Independiente “La diferencia entre la fecha más tardía de iniciación y la más temprana de terminación indica el intervalo de tiempo más reducido posibles y está en función de las actividades anteriores y posteriores, y al restar el tiempo -t- de este intervalo se obtiene la holgura independiente” (Montaño, 1990). HI=Pj-Ui-t Donde, Pi=La fecha iniciación más temprana.

Debemos de descomprimir la red con limitaciones solucionadas, para luego proceder a comprimir nuevamente la red. HT=Uj-Pi-T Holgura Libre “La diferencia entre la fecha más tardía de iniciación y la más temprana de terminación indica el intervalo disponible en función del proceso y al restar la duración -t- de este intervalo queda la holgura libre” (Montaño, 1990). HL=Pj-Pi-t

101

11 HOLGURA DE RED

11.2 TABLA DE DESVIACIÃ&#x201C;N ESTANDAR 68%

102

La desviación estándar que representan la probabilidad de retraso o adelanto en promedio, es igual al tiempo pésimo menos el tiempo óptimo dividido entre 6. Por definición representa el 68% de seguridad. Si se desea una seguridad mayor en el resultado, de 95% se tomará el equivalente a dos desviaciones estándar (Montaño, 1990).

La desviación estándar del proyecto se calcula con la sumatoria de las desviaciones estándar de la ruta crítica, esto dará los días de retraso tolerado.

DESVIACION ESTANDAR 68% DE SEGURIDAD Actividades t ∑t σ criticas Limpieza del terreno y bote de escombros 1 1 Replanteo 1 2 Excavación platea de caseta 1 3 Excavación Piscina 2 5 Armado de losa y colocación de bastones 3 8 Vaciado de concreto de losa de fondo 1 9 Colocación de blocks de 8´´ y relleno de huecos 2 11 Armado y encofrado de viga 2 13 Instalación Eléctrica-Colocación de entrada de luminarias 2 15 vaciado de viga 1 16 Relleno de reposición y compactación de material 1 17 Confeccion de bordillo 2 19 Colocación de cerámica perimetral 2 21 Intalación escalera metálica 1 22 Limpieza y pruebas finales 1 23 Tiempo programado Tiempo tolerado Desviacion del proyecto

t+σ 0.50 0.17 0.17 0.67 0.50 0.17 0.50 0.33 0.33 0.17 0.33 0.33 0.50 0.17 0.33

∑(t+σ)

1.50 1.17 1.17 2.67 3.50 1.17 2.50 2.33 2.33 1.17 1.33 2.33 2.50 1.17 1.33 23 dias 28 dias 5.166667 dias

1.50 2.67 3.83 6.50 10.00 11.17 13.67 16.00 18.33 19.50 20.83 23.17 25.67 26.83 28.17

Tiempo programado

La desviación estándar que representan la probabilidad de retraso o adelanto en promedio, es igual al tiempo pésimo menos el tiempo óptimo dividido entre 6 (Montaño, 1990).

15 tiempo programado 10

desviacion

Tiempo tolerado

103

11 HOLGURA DE RED

11.3 TABLA DE DESVIACIÃ&#x201C;N ESTANDAR 96%

104

DESVIACION ESTANDAR 96% DE SEGURIDAD Actividades t ∑t 2σ criticas Limpieza del terreno y bote de escombros 1 1 Replanteo 1 2 Excavación platea de caseta 1 3 Excavación Piscina 2 5 Armado de losa y colocación de bastones 3 8 Vaciado de concreto de losa de fondo 1 9 Colocación de blocks de 8´´ y relleno de huecos 2 11 Armado y encofrado de viga 2 13 Instalación Eléctrica-Colocación de entrada de luminarias 2 15 vaciado de viga 1 16 Relleno de reposición y compactación de material 1 17 Confeccion de bordillo 2 19 Colocación de cerámica perimetral 2 21 Intalación escalera metálica 1 22 Limpieza y pruebas finales 1 23 Tiempo programado Tiempo tolerado Desviacion del proyecto

t+2σ 1.00 0.33 0.33 1.33 1.00 0.33 1.00 0.67 0.67 0.33 0.67 0.67 1.00 0.33 0.67

∑(t+2σ)

2.00 1.33 1.33 3.33 4.00 1.33 3.00 2.67 2.67 1.33 1.67 2.67 3.00 1.33 1.67 23 dias 33.00 dias 10.33 dias

2.00 3.33 4.67 8.00 12.00 13.33 16.33 19.00 21.67 23.00 24.67 27.33 30.33 31.67 33.33

Qué probablidad de retrasarme 5 dias?

1 X

10.33 5

0.48

105

HOLGURA DE RED

11.4 TABLA DE PROBABILIDAD DE RETRASO 68%

106

Para calcular la probabilidad de retraso se hace una regla de tres donde 1:x es 1: días tolerables de retraso y x: días de retraso que quiero saber la probabilidad. Luego buscamos en la tabla de probabilidad de retraso el numero más cercano al resultado de la regla de 3 y ese será mi probabilidad de retraso o adelanto.

PROBABILIDAD RETRASO SEGURIDAD 68% Probabilidad de retraso

S 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9 1

0.9204 0.8414 0.7642 0.6892 0.617 0.5486 0.484 0.4238 0.3682 0.3174

Probabilidad de retraso

S 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 2

0.2174 0.2302 0.1936 0.1616 0.1336 0.1096 0.0892 0.0718 0.0574 0.0456

Probabilidad de retraso

S 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 3

0.0358 0.0278 0.0214 0.0164 0.0124 0.0094 0.007 0.0052 0.0038 0.0026

Qué probablidad de retrasarme 5 dias? 1 5.166667 X 5

0.97

31.74%

0.58

54.86%

Qué probablidad de retrasarme 3 dias? 1 5.166667 X 3

107

HOLGURA DE RED

11.4 TABLA DE PROBABILIDAD DE RETRASO 96%

108

PROBABILIDAD RETRASO SEGURIDAD 96% Probabilidad de retraso

S 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9 1

0.9204 0.8414 0.7642 0.6892 0.617 0.5486 0.484 0.4238 0.3682 0.3174

Probabilidad de retraso

S 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 2

0.2174 0.2302 0.1936 0.1616 0.1336 0.1096 0.0892 0.0718 0.0574 0.0456

Probabilidad de retraso

S 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 3

0.0358 0.0278 0.0214 0.0164 0.0124 0.0094 0.007 0.0052 0.0038 0.0026

Qué probablidad de retrasarme 5 dias? 1 X

10.33 5

0.48

61.70%

0.29

76.42%

Qué probablidad de retrasarme 3 dias? 1 X

10.33 3

Qué probablidad de retraso tiene la actividad Armado de Losa y colocacion de bastones? 1 X

1.00 3

3.00

0.26%

109

12 COSTO Y TIEMPO

12.1 POLÍTICA

DE PAGO Y COSTO DE EJECUCIÓN

110

Costo de Ejecución Piscina Nro

Actividades 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21

inicio Limpieza del terreno y bote de escombros Replanteo General Excavación Piscina Bote de material de excavado Armado de losa y colocación de bastones Instalación Sanitaria, Colocación de Tubería Sanitarias en piscina Vaciado de concreto de losa de fondo Colocación de blocks de 8´´ y relleno de huecos Armado y encofrado de viga Instalación Eléctrica-Colocación de entrada de luminarias vaciado de viga Instalacion de Rejillas y Skimmers Pañete de Piscina Confección de zabaleta Relleno de reposición y compactación de material Confeccion de bordillo Colocación de Impermeabilizante(pool coat) Colocación de cerámica perimetral Colocación de coralina Intalación escalera metálica Limpieza y pruebas finales

COSTOS $ $ 6,800.00 $ 6,000.00 $ 63,000.00 $ 15,463.22 $ 12,000.00 $ 15,000.00 $ 12,096.00 $ 42,750.00 $ 13,404.80 $ 45,000.00 $ 3,420.00 $ 23,000.00 $ 19,175.00 $ 1,637.99 $ 3,788.27 $ 26,600.00 $ 16,622.66 $ 13,000.00 $ 233,750.00 $ 10,000.00 $ 11,900.00

Políticas de pago Políticas de pago Gastos de Actividades Pagos del 50% del costo de la actividad al inicio y el restante 50% 5 días luego que inicie la actividad Provisiones Un avance inicial del 50% del total de la obra Un avance de un 30% a los 10 dias de haber iniciado Un avance de un 20% a los 20 dias de haber iniciado

Caseta de Máquina Nro 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35

$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $

4,608.00 4,044.90 14,745.60 26,400.00 3,097.35 25,000.00 3,456.00 7,000.00 18,704.40 1,950.00 1,830.00 3,050.64 5,950.00 25,000.00 739,244.84

Costos Indirectos

187,965.80

Subtotal General

927,210.64

111

12 COSTO Y TIEMPO

12.2 FLUJO DE CAJA

112

uidaciones

31 3

20,21

Días -1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP

Saldo Inicial/Total Diario DOP DOP 446,330.32 DOP 443,330.32 DOP 432,853.89 DOP 391,159.02 DOP 372,213.79 DOP 326,609.75 DOP 316,133.33 DOP 272,889.78 DOP 251,296.55 DOP 188,692.51 DOP 180,520.09 DOP 388,961.74 DOP 374,741.32 DOP 324,068.89 DOP 315,896.47 DOP 297,583.64 DOP 262,189.88 DOP 206,189.63 DOP 195,042.20 DOP 183,431.78 DOP 3,851.68 DOP 189,397.60 DOP 172,300.18 DOP 8,172.43

Anticipos 3,400.00 3,000.00 2,304.00 33,522.45 7,372.80 34,431.61 1,548.67 6,048.00 20,000.00 6,702.40 22,500.00 3,438.00 27,221.34 25,327.82 2,975.00 144,186.33 5,819.00 5,950.00 -

Liquidaciones DOP DOP DOP DOP DOP 3,400.00 DOP 3,000.00 DOP 2,304.00 DOP 33,522.45 DOP 7,372.80 DOP 34,431.61 DOP DOP DOP

1,548.67 6,048.00 20,000.00

DOP

6,702.40

DOP

22,500.00

DOP DOP DOP DOP DOP

3,438.00 27,221.34 25,327.82 2,975.00 155,955.33

DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP

Provisión 449,730.32 224,865.16 224,865.16 -

Fijos

8,172.43 8,172.43 8,172.43 8,172.43 8,172.43 8,172.43 8,172.43 8,172.43 8,172.43 8,172.43 8,172.43 8,172.43 8,172.43 8,172.43 8,172.43 8,172.43 8,172.43 8,172.43 8,172.43 8,172.43 8,172.43 8,172.43 8,172.43

Préstamo DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP -

Pago Préstamo DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP -

DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP

Ingresos 449,730.32 446,330.32 443,330.32 432,853.89 391,159.02 372,213.79 326,609.75 316,133.33 272,889.78 251,296.55 188,692.51 405,385.25 388,961.74 374,741.32 324,068.89 315,896.47 297,583.64 262,189.88 206,189.63 195,042.20 183,431.78 228,716.84 189,397.60 172,300.18 8,172.43

Suma Egresos DOP 3,400.00 DOP 3,000.00 DOP 10,476.43 DOP 41,694.88 DOP 18,945.23 DOP 45,604.04 DOP 10,476.43 DOP 43,243.55 DOP 21,593.23 DOP 62,604.04 DOP 8,172.43 DOP 16,423.50 DOP 14,220.43 DOP 50,672.43 DOP 8,172.43 DOP 18,312.83 DOP 35,393.76 DOP 56,000.25 DOP 11,147.43 DOP 11,610.43 DOP 179,580.09 DOP 39,319.24 DOP 17,097.43 DOP 164,127.75 DOP 8,172.43

Actividades para Anticipos 1 2 22 3,23 24 4,5,6,25

FLUJO DE CAJA Actividades para Liquidaciones

1 2 22 3,23 24 4,5,6,25

26 7 6,27 9

26 7 6,27

10 11,28 12,15,29,30,31 13,16,32,33 34 17,18,19,35 14,20 21

9 10 11,28 12,15,29,30,31 13,16,32,33 34 17,18,19,35,14,20,21

DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP DOP

Anticipos 3,400.00 3,000.00 2,304.00 33,522.45 7,372.80 34,431.61 1,548.67 6,048.00 20,000.00 6,702.40 22,500.00 3,438.00 27,221.34 25,327.82 2,975.00 144,186.33 5,819.00 5,950.00 -

Liquidaci DOP DOP DOP DOP DOP 3 DOP 3 DOP 2 DOP 33 DOP 7 DOP 34 DOP DOP DOP

1 6 20

DOP

DOP DOP DOP DOP DOP

3 27 25 2 155

Pago Final DOP 446,330.32 DOP 443,330.32 DOP 432,853.89 DOP 391,159.02 DOP 372,213.79 DOP 326,609.75 DOP 316,133.33 DOP 272,889.78 DOP 251,296.55 DOP 188,692.51 DOP 180,520.09 DOP 388,961.74 DOP 374,741.32 DOP 324,068.89 DOP 315,896.47 DOP 297,583.64 DOP 262,189.88 DOP 206,189.63 DOP 195,042.20 DOP 183,431.78 DOP 3,851.68 DOP 189,397.60 DOP 172,300.18 DOP 8,172.43 DOP 0.00

113

12 COSTO Y TIEMPO

12.3 PROGRAMA CALENDARIO

114

Días -1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 Total

Programación de Recursos Económicos Gastos Directos por día Gastos Fijos Total $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $

3,400.00 3,000.00 2,304.00 33,522.45 10,772.80 37,431.61 2,304.00 35,071.12 13,420.80 68,306.61 8,251.08 6,048.00 56,375.00 10,140.40 27,221.34 47,827.82 2,975.00 3,438.00 171,407.67 31,146.82 8,925.00 155,955.33 739,244.84

$ $ 8,172.43 $ 8,172.43 $ 8,172.43 $ 8,172.43 $ 8,172.43 $ 8,172.43 $ 8,172.43 $ 8,172.43 $ 8,172.43 $ 8,172.43 $ 8,172.43 $ 8,172.43 $ 8,172.43 $ 8,172.43 $ 8,172.43 $ 8,172.43 $ 8,172.43 $ 8,172.43 $ 8,172.43 $ 8,172.43 $ 8,172.43 $ 8,172.43 $ 8,172.43 $ 187,965.80

$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $

3,400.00 11,172.43 10,476.43 41,694.88 18,945.23 45,604.04 10,476.43 43,243.55 21,593.23 76,479.04 8,172.43 16,423.50 14,220.43 64,547.43 8,172.43 18,312.83 35,393.76 56,000.25 11,147.43 11,610.43 179,580.09 39,319.24 17,097.43 164,127.75 927,210.64

Provisiones $ 463,605.32

$ 278,163.19

$ 185,442.13

$ 927,210.64

115

12 COSTO Y TIEMPO

12.4 TABLA DE PROGRAMACIÃ&#x201C;N DE RECURSOS

116

No.

1 2 22 3 5 7 8 9 10 11 15 16 18 20 21 23 24 6 4 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 12 13 17 19 14

0 3,400.00

1 $

3,000.00

$ 2,304.00

4 3,400.00

$ 31,500.00

5 $

3,000.00

6,000.00

2,304.00

$ 31,500.00 $ 6,048.00

PROGRAMACION DE EGRESOS 9 10

6,000.00

$ 21,375.00

$ $

6,702.40

6,048.00

21,375.00

22,500.00

$ 6,702.40 $ 1,710.00

$ 22,500.00 $

1,894.14

$ 13,300.00

1,710.00

6,500.00

$ 1,894.14

$ 13,300.00 $ 5,000.00

2,022.45

$ 2,022.45

7,372.80 $ 7,500.00 $ 7,731.61 $ 13,200.00

$ 1,548.67

$ 7,500.00 $ 7,731.61 $ 13,200.00 $ 12,500.00

1,548.67

12,500.00

$ 1,728.00

$ $ $

3,500.00 9,352.20 975.00

$ 11,500.00

3,000.00 $ 2,304.00 $ 33,522.45 $ 8,172.43 $ 8,172.43 $ 8,172.43 $ 11,172.43 $ 10,476.43 $ 41,694.88 $

10,772.80 $ 37,431.61 $ 8,172.43 $ 8,172.43 $ 18,945.23 $ 45,604.04 $

2,304.00 $ 35,071.12 $ 13,420.80 $ 68,306.61 $ 8,172.43 $ 8,172.43 $ 8,172.43 $ 8,172.43 $ 10,476.43 $ 43,243.55 $ 21,593.23 $ 76,479.04 $

$ 8,251.08 $ 8,172.43 $ 8,172.43 $ 8,172.43 $ 16,423.50 $

6,048.00 $ 8,172.43 $ 14,220.43 $

1,728.00

915.00

$ 1,525.32

3,400.00 $ $ 3,400.00 $

$ $ $ 5,950.00 $

$ 7,372.80

1 2 2 1 1 2 2 1 $

$ 9,587.50

$ 2,975.00

$ 3,500.00 $ 9,352.20 $ 975.00

915.00

$ 1,525.32 $

12,500.00

$ 8,311.33 $ 116,875.00

$ 11,500.00

$ 56,375.00 $ $ 10,140.40 $ 27,221.34 $ 47,827.82 $ 2,975.00 $ 147,624.33 $ 27,221.34 $ 8,172.43 $ 8,172.43 $ 8,172.43 $ 8,172.43 $ 8,172.43 $ 8,172.43 $ 8,172.43 $ 8,172.43 $ 64,547.43 $ 8,172.43 $ 18,312.83 $ 35,393.76 $ 56,000.25 $ 11,147.43 $ 155,796.76 $ 35,393.76 $

Totales $ 6,800.00 $ 6,000.00 $ 4,608.00 $ 63,000.00 $ 12,000.00 $ 12,096.00 $ 42,750.00 $ 13,404.80 $ 45,000.00 $ 3,420.00 $ 3,788.27 $ 26,600.00 6,500.00 $ 13,000.00 5,000.00 $ 10,000.00 5,950.00 $ 11,900.00 $ 4,044.90 $ 14,745.60 $ 15,000.00 $ 15,463.22 $ 26,400.00 $ 3,097.35 $ 25,000.00 $ 3,456.00 $ 7,000.00 $ 18,704.40 $ 1,950.00 $ 1,830.00

$ $ $ 12,500.00 $ $ 9,587.50 $ $ 8,311.33 $ $ 116,875.00 $ 819.00 $ 819.00 $ 31,146.82 $ 8,925.00 $ 155,955.33 $ 8,172.43 $ 8,172.43 $ 8,172.43 $ 39,319.24 $ 17,097.43 $ 164,127.75 $ $ 2,975.00

3,050.64 5,950.00 25,000.00 23,000.00 19,175.00 16,622.66 233,750.00 1,637.99 739,244.84 187,965.80 927,210.64

117

12 COSTO Y TIEMPO

12.5 MÉTODO DE BURGUESS

Este método sirve única y exclusivamente para nivelación de la mano de obra. Burguess solo es aplicable a actividades no críticas, ya que estas no tendrán holgura para poder realizar una distribución. Este método va utilizando los días de holguras de la actividad para realizar la distribución de la mano de obra. Ejemplo: Si en el día 1 trabajan 3 personas y en el día dos trabajan 3 personas más, pero la actividad tiene dos días de holgura. Para la primera distribución de actividad se hace el siguiente calculo: 3^2+3^2=18 Luego se realiza otra distribución donde trabajan 3 personas el 1 el día, 2 personas el Segundo día y 1 personas el 3er día. 3^2+2^2+1^2=14 Y así sucesivamente se va distribuyendo y calculando hasta lograr la distribución más baja. 118

METODO BURGUESS

COMBINACION 1 1

Armado de losa y viga perimetral 2

COMBINACION 1 1

Tiempo

3�

COMBINACION 2 1

Tiempo

2� 3

Total

Tiempo

HT 2

3� Total

3�

COMBINACION 4 1

1�

1� 4

Tiempo

HT 2

3� Total

2�

COMBINACION 5 1

1�

2�

Total

2�

Tiempo

1�

Recurso 1

COMBINACION 3

Tiempo

HT 1

Recurso 1

2� 2� Total 8 LA DISTRICUCION MAS FAVORABLE EN RECURSOS HUMANOS ES LA COMBINACION #5, DEBIDO A QUE ESTA DISTRIBUYE 2 HOMBRES EN 2 DIAS, EN VEZ DE 4 EN 1DIAS. ESTO AYUDA A REALIZAR LA ACTIVIDAD CON MENOS COSTO

1� 5

Tiempo

HT 2

2�

3�

Recurso 1

0�

1�

0�

COMBINACION 2 1

HT 2

3� 3� Total 23 COMBINACION 3 1 2

3 4� Total

Tiempo 1

3�

HT 2

3� Total

PAÑETE PISCINA

1�

LA DISTRICUCION MAS FAVORABLE EN RECURSOS HUMANOS ES LA COMBINACION #5, DEBIDO A QUE ESTA AL DISTRIBUIR 2 HOMBRES EN VARIOS DIAS, EN VEZ DE 3 EN 3 DIAS. ESTO AYUDA A REALIZAR LA ACTIVIDAD CON MENOS COSTO

119

12 COSTO Y TIEMPO

12.6 PLAN DE RESPUESTA DE RIESGOS

120

MATRIZ EVALUACION DE RIESGOS

Clasificacion del riesgo

Riesgo

Tecnico

El compactador no funciona

Recursos

Pedido acero no llegara a tiempo El precio del block se elevo El maestro esta enfermo

Externos

Tormenta tropical

Programa

Costo

Repercusiones

Probablidad de que suceda (Baja, Media, Alta)

No se podrá compactar el relleno a tiempo. Baja Se atrasa el proyecto porque se necesita para una actividad de la ruta critica Media

Magnitud de las repercusiones (Baja, Media, Disparador de Alta) la accion

Responsable

Plan de Respuesta

Alta

Pieza Dañada

Ing. Lopez

Contratar otro compactador

Alta

No se realizo el pedido a tiempo

Departamento de compras

Aumento presupuestoMedia No hay quien dirija a los onreros Baja

Media

Sube precio materia prima

Ing. Clark

Alta

Virus

Ing. Residente

Retraso proyecto

Alta

Clima

Ing. Luis

Baja

Los riesgos son los imprevisto o previstos que afectan la terminación a tiempo del proyecto y los costos del proyecto. Este genera un gran impacto sobre el proyecto, y por lo tanto tenemos que tener un plan estratégico para así enfrentar los riesgos en caso de que estos sucedan. Se crearan supuestos para poder elaborar una matriz que ayude al enfrentamiento de los riesgos, pero tomando en cuenta que estos riesgos no son estáticos, es decir que como pudieran no aparecer en el desarrollo de un proyecto, estos podrían realizar otros efectos de los cuales no estamos previstos (Siles, 2012). Matriz de riesgo “La matriz de riesgos es una herramienta de control y gestión que permite visualizar los riesgos desde la etapa de planificación del proyecto, facilitando así su mitigación al maximizar las oportunidades de que los riesgos se manejen a tiempo y minimizando el impacto negativo en el proyecto (Siles, 2012).” El objetivo de la matriz de riesgos es disminuir el impacto del riesgo, para

Realizar un pedido express Reunion con el cliente y aclarar clausuras respecto a alza precio materiales Buscar un maestro temporal Utilizar procedimiento de evaluacion de proyecto

Los riesgos son los imprevisto o previstos que afectan la terminación a tiem” El objetivo de la matriz de riesgos es disminuir el impacto del riesgo, para lograr esto se debe identificar y cuantificar los riesgos. Identificación de Riesgo Se debe identificar las actividades criticas del proyecto y los riesgos que podrían surgir en esta, también se debe anotar los motivos o factores que intervienen en este riesgo. Evaluación de riesgos “El siguiente paso consistiría en determinar la probabilidad de que, efectivamente, el riesgo ocurra, así como un cálculo de los efectos potenciales del mismo. Se trata, por lo tanto, de una valorización del riesgo, lo cual implica un análisis conjunto e interrelacionado de la probabilidad de ocurrencia y del efecto en los resultados globales de la empresa. (isotools, 2015)

121

122

INFOGRAFÍA

Tubería de PVC

Poul Coat

SECCION A-A

Escalera Metálica Revestimiento Lampara

Equipo de bombeo

SECCION B-B

Jets

PLANO DE CONJUNTO

Rejillas

Rejillas de fondo

1054162 LACACUENTES

1054170

-MARCOS

Grupo 08

1076740 -CARMEN

FRANCISCO

SEMINARIO DE LA CONSTRUCCION

Blocks 8´´

INFOGRAFIA

1.80 mts

INSTITUTO TECNOLOGICO DE SANTO DOMINGO

está empotrada con una altura de 1.8 metros

PRESENTADO A:

El usuario es una familia de 6 miembros Y su uso es Larecreativo. piscina

DERBY LIONEL GONZALEZ SAJIUN

PRESENTADO POR:

Bordillos

Platea 1-Estructura en mampostería

-PAMELA CLARK

ID:

PROYECTO PISCINA

2-Instalación eléctrica y sanitaria

Gascue, av. Francia

MAESTRIA ADM. DE LA CONSTRUCCION

3-Impermeabilizante (Pool Coat)

DETALLE CONSTRUCTIVO

4-Planta de Terminación

El proyecto consiste en una piscina de 6x3 m e t r o s cuadrados y la construcción de una caseta de bombeo.

UBICACION

Distrito Nacional, R.D

123

124

CONCLUSIÃ&#x201C;N Y RECOMENDACIONES

CONCLUSIÓN Y RECOMEDACIONES La planeación de una obra según la calidad con que sea concebida y ejecutada puede influir en el proceso de construcción, alterando los resultados, ya que si el tiempo de un proyecto se logra en el objetivo programado y los costos no varían en gran medida, entonces la obras tienen mayor tendencia a una mayor calidad. En caso contrario, si aparecen eventualidades que no son previstas entonces las medidas correctivas alteran inmediatamente otras actividades, los costos, el tiempo. Depende el nivel de especificación de la planeación, tener herramientas para combatir las incertidumbres. La información de calidad es vital para realizar una programación de una obra. El método CPM-PERT nos da herramientas para manejarnos en caso de imprevistos, atrasos, sobrecostos, adelantos. Sin embargo el método debe evaluarse para saber a qué proyectos aplicarse, ya que su complejidad y detalle consume tiempo y recursos. Este método es bien preciso siempre y cuando se aplique correctamente y le da una herramienta de poder al gerente de una obra.

125

GLOSARIO DE TERMINOS

126

GLOSARIO DE TERMINOS -Compresión: Método por el cual a través de la reformulación de tiempos de cada actividad se reduce el tiempo del proyecto y su programación. -Desviación estándar: s la medida de dispersión más común, que indica qué tan dispersos están los datos con respecto a la media -Ruta crítica o camino crítico. Camino es una secuencia de actividades conectadas, que conduce del principio del proyecto al final del mismo, por lo que aquel camino que requiera el mayor trabajo, es decir, el camino más largo dentro de la red, viene siendo la ruta crítica o el camino crítico de la red del proyecto. Diagrama de red. Es una red de círculos numerados y conectados con flechas, donde se muestran todas las actividades que intervienen en un determinado proyecto y la relación de prioridad entre las actividades en la red. Actividad ficticia. Actividades imaginarias que existen dentro del diagrama de red, sólo con el Propósito de establecer las relaciones de precedencia y no se les asigna tiempo alguno, es decir, que la actividad ficticia Permite dibujar redes con las relaciones de Precedencia apropiadas, se representa por medio de una línea punteada. -Holgura. Es el tiempo libre en la red, es decir, la cantidad de tiempo que puede demorar una actividad sin afectar la fecha de terminación del, proyecto total. -Tiempo optimista. Es el tiempo mínimo o más corto posible en el cual es probable que sea terminada una actividad si todo marcha a la Perfección, utilizado en el PERT y simbolizado con a. -Tiempo más probable. Es el tiempo que esta actividad sea más probable que tome sí se repitiera una y otra vez, en otras palabras, es el tiempo normal que se necesita en circunstancias ordinarias, utilizado en el PERT y simbolizado con m. -Tiempo pesimista. Es el tiempo máximo o más largo posible en el cual es probable sea terminada una actividad bajo las condiciones más desfavorables, utilizado en el PERT y simbolizado con b. -Tiempo esperado para una actividad. Es el tiempo calculado en el PERT usando el promedio ponderado (a+4m+b)/6. -Tiempo normal. Es el tiempo en el CPM requerido para terminar una actividad si esta se realiza en forma normal. Es el tiempo máximo para terminar una actividad con el uso mínimo de recurso, el tiempo normal se aproxima al tiempo estimado probable en PERT. -Tiempo acelerado. Tiempo en el CPM que sería requerido si no se evita costo alguno con tal de reducir el tiempo del proyecto. Tiempo mínimo posible para terminar una actividad con la concentración máxima de recursos.

127

REFERENCIA

128

REFERENCIAS

BIBLIOGRAFÍA -Iniciación al método del camino critico Agustín Montaño Editorial trillas 2006. Método de la ruta crítica y sus aplicaciones. -Willy s. a México 2002. INTERNETGRAFÍA ACOSTA, W. (n.d.). UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA. Retrieved from -Compresión: Método por el cual a través de la reformulación de tiempos de cada actividad se reduce el tiempo del proyecto y su programación. Generación 30).

Retrieved

Evaluación from

Proyectos.

(2011,

Noviembre

https://generacionproyectos.wordpress.

com/2011/11/30/7-2-2-matriz-de-secuencias-antecedentes-y-tiempos/ MIRANDA, I. M. (n.d.). econ.unicen. Retrieved from https://www. econ.unicen.edu.ar/attachments/905_T%C3%A9cncias%20 II%20Administraci%C3%B3n%20de%20proyectos%20por%20 camino%20cr%C3%ADtico.pdf REGALADO, S. (2017, agosto 11). Retrieved from https://www.

129

REFERENCIAS IMAGENGRAFĂ?A

https://www.youtube.com/ watch?v=Nv2gR_TJf4o

Aritz Urresti el 26 Jun 2013 . https://aritz-urresti. com/2013/06/gestion-de-tiempo-8-claves-de-la-planifi-

http://gianfrancodebernardi-imd2016.blogspot. com/2016/08/arquitectura-en-secuencia.htmlcacion-eficaz/

https://www.arch2o.com/ athens-olympic-stadium-santiago-calatrava/arch2o-athens-olympic-stadium-02/

130

REFERENCIAS

https://pxhere.com/es/photo/758597

https://pxhere.com/ro/photo/714905

https://www.metalocus.es/ es/noticias/puente-peatonal-tintra-por-rintala-eggertsson-arquitectos

https://sp.depositphotos. com/157489440/stock-photo-abstract-architecture-background.html

https://www.webstagram. pro/editionlightroom

https://castizae.wordpress. com/category/arquitectura/

http://ismaelbatallap2. blogspot.com/2014/03/analisis-227032015-referencias. html

https://www.plataformaarquitectura.cl/cl/02331724/big-revela-imagenes-de-el-panal-su-nueva-propuesta-habitacional-para-el-bahamas-resort/5

https://www.disup.com/ casa-en-ourem-filipe-saravia-arquitectos-portugal/

https://www.lumion.es/ tecnologia-en-arquitectura/

https://www.pinterest.es/