BRAL FEB.2015 - Entrevista Grupo Herdoíza

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Jaime Cervantes

REPORTAJE ESPECIAL Entrevista con el CEO de Grupo Vitalmex

Grupo H

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El Grupo H en el secto desarroll

Herdoíza:

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ucción en Ecuador

Herdoíza brinda servicios de construcción y consultoría tor adaptándose entre obras de infraestructura y los propios.

Escrito por: Rafael Tablado Entrevista por: Rebecca Castrejón Producido por: Jassen Pintado Entrevistado: Jaime Herdoíza Holguín, Gerente General y Fundador de Grupo Herdoíza

GRUPO HERDOÍZA

G

rupo Herdoíza surge de los miembros de una familia dedicada tradicionalmente a la construcción. Los hermanos Herdoíza Holguín han aprovechado su preparación y experiencia -incluso en otros países- al aplicar en su empresa sus conocimientos así como estándares internacionales a los que hoy en día responden los nuevos proyectos.

Fundada en 2011, en poco tiempo la compañía ha sabido adaptarse a distintas condiciones tanto propiciadas por el entorno como por su visión de negocios, pues más allá de contar con un amplio portafolio como consultores y en gestión de obras y diseño, también se han comprometido en la construcción de obras públicas trascendentales en su natal Ecuador. A principios de 2015, Herdoíza Constructora considera balancear su trabajo hacia la construcción de proyectos propios y prevé la forma de adaptarse a las posibles condiciones que el presente y su país deparan durante los próximos años.

“Grupo Herdoíza creció como constructora; con el tiempo encaminamos nuestros procesos de consultoría a la eficiencia que obtenemos de la construcción”, nos contó el Ing. Civil Jaime Herdoíza Holguín, Director General de Grupo Herdoíza.

Herdoíza Holguín cursó su carrera en la Universidad Estatal de Campinas (Brasil) y tras cinco años regresó a Ecuador. Cuenta con una maestría en gestión de empresas constructoras, y es el primer ecuatoriano en haber obtenido

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CONSTRUCCIÓN

la certificación internacional como profesional en gerencia de proyectos (PMP - Project Manager Professional) por parte del Project Management Institute. Cuenta con experiencia en gestión de proyectos petroleros, inmobiliarios y de infraestructura, participó en la gestión de proyectos para Petrobras, Synergy Group Corp.

En Chile ejerció la consultoría de proyectos de construcción a través de la Universidad Católica.

Prestigio en obra pública: puertas abiertas al desarrollo inmobiliario El nivel de inversión pública en Ecuador a partir de 2007 ha sido dirigido principalmente a obras de infraestructura, factor que como resultado propició que el 90 por ciento de los proyectos en los que ha participado Grupo Herdoíza mediante su dedicación, compromiso y liderazgo, sean obras públicas.

Personas Clave

Jaime Herdoíza Holguín Presidente Ejecutivo de Constructora Herdoíza Herdoíza heredó la vocación de la construcción que manifiesta su familia desde años atrás. Se recibió como ingeniero civil por parte de la Universidad Estatal de Campinas, en el Estado de Sao Paulo, Brasil, revalidando su título en la Universidad Católica de Ecuador.

Cuenta con una maestría en gestión de empresas constructoras; y por si fuera poco, es el primer ciudadano ecuatoriano en ser certificado como Gerente de Proyectos Profesional (PMP) por parte de la internacional Project Management Institute.

Además de trabajar en el sector al lado de su familia en la gerencia de proyectos inmobiliarios y de infraestructura, también ha prestado sus servicios a empresas petroleras como Petrobras y Synergy Group Corp. Ecuador. Durante una temporada en Chile se desarrolló en consultoras de la Universidad Católica.

Recurso humano Herdoíza w w w. g r u p o h e rd o i z a . c o m

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CONSTRUCCIÓN

A mediados del 2014 la estrategia de Grupo Herdoíza gira hacia desarrollos propios. Uno de estos proyectos sería un proyecto inmobiliario destinado a la vivienda popular de más de 500 unidades habitacionales de 70m², a empezar a construirse a mediados de 2015. Adicionalmente cuentan con un proyecto de almacenamiento que servirá al sector aeronáutico en las inmediaciones del nuevo Aeropuerto Mariscal Sucre en Tababela, en las afueras de Quito. A demás, el Grupo proyecta concretar alianzas estrategicas que permitan desarrollar proyectos publicoprivado en el área de las conseciones viales y en las energías renovables.

“Sentimos que en el 2015 existirá una desaceleración en la inversión pública ecuatoriana, producto de la caida del precio del

Prestigio en el desarrollo inmobiliario

“Crecimos como constructora, con el tiempo encaminamos nuestros procesos de consultoría a la eficiencia que obtenemos de la construcción” – Jaime Herdoíza Holguín, Presidente Ejecutivo, Herdoíza Constructora

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C O M PA N Y N A M E

Grupo Herdoíza contempla la exportación de su know how en procesos de gestión

“Estos procesos de gestión nos permiten entregar productos de calidad, en precio acordado y disminuyendo plazos de entrega” – Jaime Herdoíza Holguín, Presidente Ejecutivo, Herdoíza Constructora

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petroleo y del contexto económico mundial, y cambiamos nuestra estrategia para desarrollar productos propios que nos permita continuar con el crecimiento sostenido que venimos experimentando en base ”, explicó Herdoíza Holguín.

Tecnología que beneficia a clientes y a constructores Grupo Herdoíza apoya sus tareas de gestión con un ERP de creación alemana, en conjunto con un software personalizado desarrollado en Ecuador, adaptando ambas herramientas a la planificación de recursos desde sus oficinas centrales.

De la misma manera, en cada obra se instalan cámaras de control que permiten tanto al equipo técnico como a clientes demandantes el avance

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en tiempo real de cada proceso dentro de las construcciones.

“Estos procesos de gestión nos permiten entregar productos de calidad, en precio acordado y disminuyendo plazos de entrega”, detalló el ejecutivo sobre el uso de la tecnología en la empresa.

En cada obra se instalan cámaras de control que

Reconstrucción de la Escuela Superior de Policía El jueves 8 de diciembre de 2011, una mañana tranquila en el sector Pusuquí, al norte de Quito, dejó de serlo cuando a las 11:15 horas se escucharon dos explosiones provenientes de las instalaciones en la Escuela Superior de Policía. Las detonaciones produjeron que en inmuebles habitados por civiles en un rango de hasta 1 km a la redonda hubo ventanas y puertas de vidrio rotas, además de 14 personas heridas, incluyendo varios niños y alumnos de escuelas en la zona afectada.

La institución normalmente alberga en estas instalaciones a sus cadetes y oficiales recién incorporados, por lo que debía llevarse a cabo una tarea de reconstrucción inmediata, con soluciones en no más de seis meses. Se delegó a Herdoíza Constructora esta labor, llevada a cabo mediante el proceso fast-track, integrando los procesos de diseño con los de construcción, logrando erigir como instalaciones espacios armónicos implementando mecanismos de ahorro de energía, uso de aguas residuales y

permiten el avance en tiempo real

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optimizando el manejo de desperdicios.

“Pudimos replicar toda nuestra experiencia en consultoría al entregar muy buen producto, introduciendo sistemas de construcción sustentable que hemos venido aprendiendo”, expresó Herdoíza con orgullo.

La estrategia del grupo ahora gira hacia

Expansión como consultores Antes que involucrarse de lleno en la construcción de obras al exterior, Grupo Herdoíza contempla un primer paso con la exportación de su know how en procesos de gestión en inversión entre 2015 y 2016. Los territorios beneficiados serían Perú -mismo que desde hace relativamente poco tiempo se encuentra en una ejemplar etapa de crecimiento en obra pública- y América Central, concretamente en Honduras.

“Se han desarrollado alianzas con empresas de esta región para exportar nuestro know how en proyectos de infraestructura y sobre todo inmobiliarios, más en consultoría que en construcción”, especificó el director general.

desarrollos propios

Vialidades y generación de energía: el futuro a corto plazo Durante 2015, Grupo Herdoíza incursiona en el desarrollo de una concesión otorgada por el gobierno ecuatoriano. Otro proyecto para este año digno de mencionarse es la inversión de US $300 millones en una planta generadora de energía renovable.

“Estamos dejando de lado el mercado público w w w. g r u p o h e rd o i z a . c o m

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Control de calidad en cada obra

para desarrollar proyectos propios y alcanzar crecimiento sostenible mediante estas dos inversiones, queremos apoyar el crecimiento económico que ha venido experimentando el país y buscar fuentes de financiamiento que nos permitan ofertar proyectos completamente financiados, recalcó Jaime Herdoíza Holgúin.

Pioneros en procesos amigables al medio ambiente Mediante entrenamientos externos, Grupo Herdoíza capacita a sus proveedores en la optimización de recursos y minimización del impacto ambiental en sus desarrollos.

“Son procesos nuevos en Ecuador; se escucha 90

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en el gremio, pero nos adelantamos a lo que se viene en nivel público y privado por medio de las capacitaciones”, mencionó el ejecutivo.

Información de la Compañía NOMBRE

Visión sobre los próximos años La empresa difícilmente pierde el optimismo en su país, así como la forma y destinos por donde está siendo conducido; sin embargo, es realista respecto a la posibilidad de años difíciles en el corto plazo debido a factores externos como la baja de precios en materias primas, tal es el caso del petróleo y las fluctuaciones en el mercado de divisas.

La estrategia de incursionar también en la iniciativa privada brinda expectativas de crecimiento sostenido en un 28 por ciento durante los próximos cinco años.

“Damos trabajo a más de 800 familias ecuatorianas, creemos mucho en Ecuador, el camino que hemos recorrido lo vamos a reforzar”, concluyó Herdoíza.

Grupo Herdoíza INDUSTRIA

Construcción SEDE

Quito, Pichincha, Ecuador FUNDACIÓN

2011 EMPLEADOS

800 INGRESOS

USD $90 millones SITIO WEB

“Se han desarrollado alianzas para exportar nuestro ‘know how’ en proyectos de infraestructura y sobre todo inmobiliarios”

www.grupoherdoiza.com

– Jaime Herdoíza Holguín, Presidente Ejecutivo, Herdoíza Constructora

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