Proyecto MARA

Estudio de Factibilidad y la EIA, los cuales consideran, además de los estudios de ingeniería pertinentes al Proyecto, el recopilar información adicional de campo en aspectos geológicos, metalúrgicos, ambientales y otros, lo cual se obtendrá a través de un programa de exploración durante el 2021. El objetivo es completar el Estudio de Factibilidad en 2022 y avanzar en paralelo el Estudio de Impacto ambiental para ser presentado también en 2022. En este sentido cabe destacar que el Proyecto posee una gran cantidad de información de alta calidad ya que fue avanzado hasta la etapa de factibilidad en el pasado, y en 2019, los socios completaron un Estudio de Pre-Factibilidad que determina en gran medida el proyecto.

¿Qué objetivos persigue Yamana Gold en MARA y por qué se afirma que es un proyecto con menores riesgos ambientales y económicos, y con una “eficiencia mejorada”?

Yamana tiene el objetivo de generar valor de sus activos siguiendo sus procesos de desarrollo y respetando sus políticas de responsabilidad social corporativa. En este sentido, creemos que la integración es el mejor cami-

“La integración permite la creación de un proyecto con una huella medioambiental reducida por el mismo hecho de reutilizar la infraestructura existente.” con las comunidades y las autoridades de manera de mantener nuestra política de puertas abiertas, facilitar las comunicaciones y continuar desarrollando la licencia social del proyecto.

¿Cómo será la dinámica de desarrollo de MARA durante el próximo período? ¿Cuáles son las instancias futuras y plazos de presentación de la finalización del Estudio de Factibilidad y la Evaluación de Impacto Ambiental?

El proyecto está avanzando un no para Agua Rica, dado que permite la re-utilización de instalaciones existentes lo cual es único para un proyecto de esta escala. Además de las sinergias estratégicas, la integración permite la creación de un proyecto con una huella medioambiental reducida por el mismo hecho de reutilizar la infraestructura existente, lo cual incluye desde el suministro eléctrico, la planta, el campamento hasta la planta de filtros y el puerto. En términos de riesgos de ejecución, el hecho que la planta concentradora y la infraestructura del proyecto ya studies and the process of advancing the integrated project. The formal integration is reflected in the JVA, signed by Yamana Gold, Glencore International AG and Newmont Corporation, and it provides for the development of the Agua Rica project using the existing infrastructure of the UTE MAA YMAD, creating a unique project in the world, given its size, the important synergies between Agua Rica and Alumbrera, the reduced environmental footprint, and the expected benefits for the region, for the province and for Argentina. Since the initial agreement in 2019, the partners have been working together under a Technical Committee advancing the different aspects of the project, and now we are preparing the Project Feasibility Study and the Environmental Impact Assessment (EIA), which are expected to be finalized in 2022. We also continue to work with local communities andta keholders maintaining our open-door policy, facilitating dialogue and developing the project’s social license.

The new project is called MARA (Mina Agua Rica— Alumbrera), and has the following shareholding structure: Yamana Gold (56.25%), Glencore International AG (25%), Newmont Corporation (18.75%), with Yamana Gold being the controlling partner of the corporation. MARA has also signed agreements with UTE MAA YMAD that allow for the use of UTE’s infrastructure for processing ore from the Agua Rica mining site, and with the Catamarcan state mining company, CAMYEN, which holds a percentage interest in the Integrated Project.

Since the initial agreement in 2019, the partners have been working together on a

Technical Committee preparing the Project Feasibility Study and the Environmental Impact Assessment (EIA), which are expected to be finalized in 2022. We also continue to work with communities and authorities to maintain our open-door policy, facilitate communications, and develop the project’s social license.

What will MARA’s development look like during the next period? What are the deadlines for submitting the finalized Feasibility Study and EIA?

The project is carrying out a Feasibility Study and an EIA, which, in addition to the engineering studies relevant to the Project, consider additional geological, metallurgical, environmental and other field data that will be obtained through an exploration program during 2021. The goal is to finalize the Feasibility Study in 2022 and, at the same time, carry out the EIA, which is also expected to be submitted in 2022. It should be noted that there is already a wealth of high quality information about the Project, since it has advanced to the feasibility stage in the past, and, in 2019, the partners completed a PreFeasibility Study that largely determines the project.

What are Yamana Gold’s objectives with MARA, and why is it said to be a project with lower environmental and economic risks, and “improved efficiency”?

Yamana aims to draw value from its assets by following its development processes and respecting its corporate social responsibility policies. We have completed the formation of the joint venture that integrates the project and infrastructure, and the integration allows us to use existing infrastructure facilities at Minera Alumbrera, a unique están construidas y sólo necesita modificaciones menores, minimiza la posibilidad de demoras y sobrecostos. También la rica historia operativa de Alumbrera permite acceso a información de desempeño operacional que mejora la confianza de las estimaciones de los estudios. En términos de los riesgos ambientales, los socios siguen las mejoras prácticas para construcción y operación de proyecto mineros, y entre los socios, hemos construido y operado al menos 5 minas en Argentina y muchas otras en el mundo, las cuales han tenido un desempeño ejemplar en temas ambientales y de responsabilidad social corporativa. Vamos a continuar en ese camino de desempeño ejemplar aplicando nuestras normativas internas y la legislación local. las preocupaciones y demandas comunitarias recogidas en diversas instancias, e implementar un sistema de monitoreo comunitario creemos sin precedentes en el país. El esfuerzo conjunto de los miembros del proyecto, la comunidad y las autoridades, aseguran una minería verdaderamente sustentable, innovadora y responsable.

Además, el proyecto también brinda importantes oportunidades para el uso de la cadena de valor agregada bien establecida de Catamarca (Capital Humano, proveedores de servicios, infraestructura de conectividad existente) y energías renovables (que MAA ha estado utilizando en un gran porcentaje durante más de un año).

Debemos destacar que en los últimos tiempos se han venido llevando a cabo sesiones de diálogo con la comunidad y con au-

“El proyecto también brinda importantes oportunidades para el uso de la cadena de valor agregada bien establecida de Catamarca (Capital Humano, proveedores de servicios, infraestructura de conectividad existente)”

¿Qué tipo de impacto social se prevé que tendrá este nuevo proyecto y cómo están manejando este aspecto?

Además de la experiencia ambiental a nivel global de las compañías socias, y la incorporación de las mejores prácticas de la industria, el Proyecto Integrado MARA nace con un doble elemento distintivo: como mencionamos antes, por un lado reutiliza la infraestructura de la Alumbrera, lo que es en sí mismo un aspecto único del proyecto que reduce significativamente la huella ambiental, y por otro, incorpora toridades del ámbito local y provincial para entender a fondo las necesidades y preocupaciones de los distintos grupos de la sociedad en relación al impacto económico, social y ambiental de la minería. Sobre esta base se está desarrollando el modelo de participación comunitaria del Proyecto Integrado MARA.

En términos económicos, ¿a cuánto ascienden los montos de inversión estimados y cuántos empleos -directos e indirectos- impulsará el desarrollo de MARA? ¿Cuán importante es para la provincia?

Descubierto en 1970, el trabajo mancomunado entre sectores público y privado, sumado a la participación ciudadana, ha permitido un grado de avance no observado previamente.

Según el Estudio de Prefactibilidad, la inversión de capital inicial en la mina será de US$ 2.70 mil millones. Esperamos actualizar estas cifras durante el Estudio de Factibilidad.

En cuanto a los empleos directos e indirectos, estimaciones actua- región generará el mayor impacto positivo en la economía local y se percibirá de manera inmediata, ante cada paso de avance del proyecto.

Es importante destacar que, con el fin de contribuir de manera significativa y sustentable al desarrollo local, se viene trabajan-

“Según el estudio de prefactibilidad, la inversión de capital inicial en la mina será de US$ 2.70 mil millones. Esperamos actualizar estas cifras durante el Estudio de Factibilidad.” les indican que la etapa de construcción generara entre 2.000 y 2.500 puestos de trabajo, mientras que en operación se espera sean del orden de 1.500.

El monto de la inversión directa, desde la etapa de factibilidad en la que nos encontramos, hasta la puesta en marcha del proyecto implica un enorme aporte a la economía de Catamarca. Más allá de los tributos, tasas, impuestos y regalías que todo emprendimiento minero debe pagar, la firme voluntad de la empresa en favorecer la contratación de trabajadores locales y realizar compras y contrataciones de la do en diversas iniciativas sociales en el ámbito de la educación, la salud, la alimentación, y la producción de bienes y servicios. El Proyecto Integrado MARA se propone, en colaboración con entidades públicas y privadas, potenciar la capacidad de la comunidad local y provincial para proveer de los bienes y servicios que necesita para su operación.

¿Qué necesidades posee el proyecto relacionado a la infraestructura?

MARA no necesita construir nueva infraestructura, lo cual lo hace único para su escala. No es ne- feature for a project of this scale.

In addition to the strategic synergies, the integration helps to create a project with a reduced environmental footprint due to the very fact that the existing infrastructure will be leveraged, including power supply, plant, camp, and even the filter plant and port. Regarding execution risks, the fact that the concentrator plant and project infrastructure are already built, requiring only minor modifications, minimizes potential delays and cost overruns. Also, Alumbrera’s rich operating history allows access to operational performance information, increasing confidence in the study’s estimates. Regarding environmental risks, the partners follow mining project construction and operational best practices, and, together, we have built and operated at least five mines in Argentina, and many others around the world, with exemplary environmental and corporate social responsibility performance. We will continue on this path of exemplary performance by applying our internal policies and complying with local laws and regulations.

In addition, the project also provides significant opportunities for leveraging Catamarca’s well-established value-added chain (human capital, service providers, existing connectivity infrastructure) and renewable energy (which MAA has been largely using for over a year).

What kind of social impact is this new project expected to have and how are you managing that?

In addition to the global environmental experience of the partners, and the use of industry best practices, the MARA Integrated Project is cesario construir caminos, líneas eléctricas, tuberías o líneas de ferrocarril a diferencia de otros proyectos. Esto significa que hay mínimos impactos ambientales adicionales por este concepto y también menos riesgos para la ejecución y para las comunidades

¿Cuál es el feedback recibido por parte de la comunidad en los últimos encuentros realizados con vecinos y pobladores de la región? ¿Existe una mayor aceptación a esta nueva propuesta?

¿Cuáles son las principales demandas sociales?

El contacto con la comunidad es permanente. Más del 90 por ciento de los trabajadores de Agua Rica son catamarqueños, y casi el 100 de ese porcentaje, vecinos de Andalgalá. También somos parte activa de la comunidad, también somos vecinos.

En cuanto a la propuesta, la integración del yacimiento Agua Rica con la Alumbrera, como dijimos, disminuye notablemente la huella ambiental del proyecto, y esto fue interpretado rápidamente como algo positivo por la comunidad.

En el marco del proceso de la aprobación de nuestro informe