“Es esperable que para 2030 San Juan esté exportando más de US$3.000 millones anuales”

El Presidente de la Cámara Minera de San Juan, Lic. Mario Hernández, analiza el presente y futuro cercano de la actividad minera en la provincia cuyana. El éxito del modelo minero de San Juan como marca registrada y un muy buen manejo de la pandemia son resaltados por el entrevistado, quien destaca el rol del estado provincial como iniciador y canalizador de diferentes aportes. La integración con otras cámaras empresarias ha permitido mantener la productividad y competitividad de San Juan, a través de la diversificación de su matriz productiva. Capítulo aparte para la Mesa del Cobre, organismo de trabajo encargado de articular estrategias que permitan poner en valor media docena de pórfidos de cobre localizados en Argentina, cuatro de ellos en San Juan.

¿Cómo podría definir el modelo minero de la provincia de San Juan?

El modelo minero de San Juan ha sido estable y sostenido, definido como una política de estado, y esto es algo experimentado desde hace años, ofreciendo soporte a la exploración, derivando en la construcción de complejos industriales mineros, dos de ellos en producción. En otro orden, no menos importante, considero siones en San Juan. En este sentido se ha brindado mucho soporte al sector exploratorio, lo que ha permitido que los complejos industriales productivos extendieran su vida útil, mostrándose como un modelo estable. Además del mantenimiento de las reglas de juego se sumaron incentivos interesantes para los nuevos inversores. En concreto, se trata de un conjunto de indicadores que demuestran la existencia de una política muy proactiva.

“El modelo minero de San Juan ha sido estable y sostenido, definido como una política de estado, y esto es algo experimentado desde hace años, ofreciendo soporte a la exploración, derivando en la construcción de complejos industriales mineros, dos de ellos en producción.” que San Juan ha tenido un buen manejo de la pandemia, con buenos indicadores de bioseguridad: los productores alcanzaron registros menores, pero con un buen desempeño -del orden del 90%sobre la producción planificada anual.

Por otro lado se encuentra la estabilidad política, entendiendo que la minería es una política de estado, con un fuerte apoyo de las comunidades y autoridades de gobierno, y confianza de las empresas para llevar a cabo las inver-

Argentina cuenta con un marco normativo minero a nivel nacional pero también se cuenta con medidas de orden provincial, ¿la legislación de San Juan ha servido para superar las vicisitudes del país?

De alguna manera, el estado provincial ha sido el iniciador y canalizador de varios aportes en los momentos en que las materias primas experimentaban buenos valores. En la actualidad se obser- van nuevas herramientas como modificación a la Ley de Regalías Mineras y acompañamiento en la etapa de construcción. La provincia está presente en este camino. Recordemos que los fondos fiduciarios comenzaron en San Juan, pero también nació aquí el aporte de infraestructura de orden público. Esto también es un aporte del sector privado.

Mario Hernández, president of the San Juan Mining Chamber, discusses the present and near future of the mining industry in the province. The success of San Juan’s mining model as a brand, and a very good management of the pandemics are two achievements highlighted by the official, who underscores the role of the province’s government as the launching and channeling agent of various contributions. The integration with other trade chambers has allowed San Juan to maintain productivity and competitiveness through diversification of the province’s production model. Note needs to be made on the Copper Table, a body that works in articulating strategies to add value to a half dozen copper porphyry deposits located in Argentina, with four of them lying in San Juan.

Además de las políticas sostenidas más allá de los mandatos se puede observar el trabajo conjunto con otros sectores empresariales, ¿cómo se ha alcanzado esta interacción?

Existe un buen esquema de integración de todas las fuerzas productivas –Cámara Minera de San Juan, Unión Industrial de San Juan, Cámara de Exportadores, Cámara de la Construcción- las que han buscado un camino de competitividad y productividad. También es justo reconocer que existe un factor interesante como el caso de los niveles gremiales que han sido actores fundamentales en sostener la minería; los qué se puede esperar en el corto plazo?

La Mesa del Cobre ha consistido en realizar una compilación de lo que posee Argentina, con 6 pórfidos de cobre del país, y a partir de allí generar indicadores, o entender numéricamente o el porcentaje del impacto positivo de la minería, no solo en términos de empleo, sino también tributación, efecto económico, participación de otros sectores productivos como los industriales.

Esta mesa de trabajo ha tratado de ser un espacio de articulación de todos los proyectos, y de qué manera podíamos mostrar al público en general que había un interés común de generar esta minería -en el caso de San Juan con 4 proyectos, Catamarca y Salta con 1 cada uno-, y observar lo que se aproxima y lo que significa a futuro. En función de la cantidad de proyectos, se cuenta con más detalles en la provincia de San Juan, y el hecho de que se presentara la factibilidad del proyecto Josemaría nos confirma que

“Existe un buen esquema de integración de todas las fuerzas productivas –Cámara Minera de San Juan, Unión Industrial de San Juan, Cámara de Exportadores, Cámara de la Construcción- las que han buscado un camino de competitividad y productividad.” gremios han tenido una actitud proactiva para sostener la producción en el tiempo, particularmente con motivo de la pandemia.

La vida útil de las minas se ha extendido, y ha habido un apoyo gremial en todos los niveles: UOCRA, AOMA, ASIJEMIN, y todos aquellos que conviven en el mundo minero productivo. Como se puede observar, la industria minera cuenta con un componente multisectorial de relevancia. Sin duda alguna que para San Juan, el sector gremial ha sido actor fundamental para esta realidad minera provincial.

La Mesa del Cobre ha tomado trascendencia en los últimos años, ¿cuál es su actualidad, y los indicadores estaban ajustados a la realidad.

De la misma manera, la Mesa del Cobre es un marco de construcción social y un espacio de dialogo e interacción que nos permite elaborar una estrategia conjunta para el desarrollo, y para que la inversión llegue para acelerar esos proyectos, con la implicancia para la economía de nuestro país.

¿Se mantienen las estimaciones de exportaciones de US$3.000 millones anuales para 2030, o se han modificado?

En mi opinión, y específicamente para la provincia de San Juan, se puede agregar algún proyecto además de Josemaría; existen otros emprendimientos que están camino a la factibilidad pronta, y

“The San Juan mining model has been steady and sustained, defined as state policy kept up for many years now, offering support to exploration and giving way to the construction of industrial mining complexes, two of them currently in production.”

“There exists a good system integrating all production forces –San Juan Mining Chamber, San Juan Industrial Union, Chamber of Exporters, Construction Chamber—which have sought to set out the path of competitiveness and productivity.”

“The Copper Table has worked to become a space for the articulation of all projects and to find a way to prove the general public that there is a common interest in generating this kind of mining—in the case of San Juan with 4 projects, and Catamarca and Salta with 1 project each—and try to anticipate what is there to come along and what it means for our future.” es una cifra esperable para 2030 que San Juan esté exportando por encima de los US$3.000 millones anuales.

No es una cifra o proyección que peca de optimismo, es una proyección ajustada a la realidad actual, y el gobierno provincial a través del Acuerdo San Juan -un acuerdo multisectorial con participación social-, también tiene una visión de que San Juan tenga una economía muy basada en la actividad privada, empleo privado, y fuerte en el sector industrial; creo que es perfectamente alcanzable. Y minería puede escalar muchas más posiciones, para estar muy arriba en el podio de las exportaciones del país. Todo lo que sume cualquier otra provincia servirá, y mucho, para que la minería se posicione como una actividad trascendental.

Ojala que para 2030 tengamos un camino consolidado, donde haya- mos ido alcanzando los objetivos trazados en 2020, donde la minería aparece como un sector que es verdadero factor de desarrollo.

Si tenemos en cuenta que la minería es un recurso finito y agotable, ¿considera que ya existe una matriz económica diversificada en la provincia de San Juan?

Sin duda que la toma de ganancias de muchas empresas proveedoras de bienes y servicios se ha volcado a la agroindustria; ello se puede constatar en los indicadores agroindustriales de San Juan desde el año 2000. Existe una total correlación entre el salto de exportaciones por el sector minero y también del agroindustrial. San Juan ha cambiado su perfil agroindustrial, convirtiéndose en una provincia con un neto perfil productor exportador, con incorporación de tecnología, mecanización, automatización. No se puede negar la influencia positiva de la minería en ello además del fuerte impulso en la construcción. Creo que es muy positivo apostar a un modelo que tiene que ver con la sostenibilidad, aunque se pueda percibir en el sector agroindustrial o en otros como la industria y la construcción. Se han tomado varios aspectos del sector minero, donde imperan el cuidado ambiental, aseguramiento de la calidad y seguridad de las personas; se puede observar una pida tratando de sostener las actividades productivas dentro de un contexto difícil. Más allá de que la minería haya sido declarada de interés esencial, además de haber sido una de las provincias más cuidadosas en términos de bioseguridad, ello ha implicado que la industria tuviera niveles altos de producción; no al 100%, pero que no haya caído como en otras juridicciones, donde la pandemia ha

“La Mesa del Cobre ha tratado de ser un espacio de articulación de todos los proyectos, y de qué manera podíamos mostrar al público en general que había un interés común de generar esta minería -en el caso de San Juan con 4 proyectos, Catamarca y Salta con 1 cada uno-, y observar lo que se aproxima y lo que significa a futuro.” especie de “efecto contagio” en el sentido de ir incorporando un estándar superador.

En la pandemia, San Juan de alguna forma fue una de las provincias que capitalizó el efecto de lo que puede suceder ante una situación imprevista: hubo una reacción rá- sido un problema que ha generado menor producción y reducción de puestos de trabajo. Por suerte, en San Juan se pudo mantener la actividad, y confío en una rápida reconstrucción de los sectores industriales donde la minería tendrá un rol preponderante.