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R$ 11,00- Ano 21 - n o 1.048 22 a 28 de janeiro de 2013
Grupo Águia e PAN ROTAS rumo a 2014
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> Páginas l4a 17
"Não ficaremos ilhados", diz Luís Paulo Luppa, presidente da Trend, sobre o futuro do setor
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> Página 12
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22 a 28 de janeiro de 2,313 JORNAL PANROTAS
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Á Latam divulgou os dados preliminares relativos ao desempeinho do grupo em dezembro - as informações separadas, por companhia (Lan e Iam), não foram divulgadas. Em termos geras, o tráfego de passageiros cresceu lO%, a
artur@panrotas.com.br
capacidade 7,6% e o load factor chegou a 78,2% )+ 1,8%1. No Erasil, o tráfego doméstico cresceu 10,5%, a capacidade caiu 3,7% e o load factor atingiu 81,9% (+ 10,5%). O tráfego internacional de passageiros, que inclui as operações de Lan e Tam nas rotas entre países da América do Sul e de IonQo curso, cresceu 9,6%; a capacidade, 15%; e taxa de ocupação caiu 3,7%, chegando a 61,3%. O
José Leitão (foto), que trabalhou por 23 anos na indústria aérea e desde
setor de cargas, por sua vez, cresceu 3,l% e a capacidade, 5,5% - o load factor
2009 abriu sua empresa de representação, tem um novo cliente - o
caiu 1,4%, chegando a 61,3%.
terceiro. Assinei contrato com uma DM0 da Nova Zelândia, a Nueva Zelando Esencial, e vamos iniciar fortemente o trabalho neste ano junto ao mercado', afirmou Leitão. "Vamos trabalhar os segmentos individual (FIT) e de grupos. É um contrato exclusivo para todo o País, e a Nova Zelândia oferece destinos sensacionais para lazer e incentivos. E vale Lembrar que brasileiro não necessita de visto para entrar neste país da
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Oceania." A empresa de José Leitão, que este ano passa a usar o nome fantasia de Global-Destinations, tem ainda no diretório outras duas DMCs:: a TWX, da Índia - com atuação em toda América Latina -, e que atua também no Nepal, Tibet, Butão, Sri Lanka e nas ilhas Maldivas; e Trave[ Motives, da África do Sul - com jurisdição em todo o Brasil -, que trabalha ainda com vários outros países do sul do continente africano. Para mais informações sobre a Nueva Zelanda Esencial, escreva para j.leitao(dnzesencial.com ou ligue no celular 111)7850-1277.0 site da DM0 neozelandesa é www.nzesencial.com .
A Mondo Marketing Turístico, empresa de Walter Soares i
e Sidney Atonso, está com mais uma representação:
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a Imagine More Meetings and Incentives - DMC de Portugal, especializada em viagens de incentivos,
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congressos e eventos corporativos. "Decidimos abraçar um novo desafio que é o mercado brasileiro", comenta uma das proprietárias da Imagine, Rita Montarroio. Na parceria, a Mondo focará na divulgação da DM0, treinaimento de agentes de viagens e incentivos, / U
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relacionamento comercial entre o mercado turístico brasileiro e a empresa portuguesa. "Portugal é um destino muito procurado pelas empresas que querem fazer sua campanha de incentivo e a Imagine More vem para mostrar as novidades que irão diferenciar na escolhe do parceiro que irá tornar sua viagem inesquecível e seievento excepcional - , comenta Soares.
Stdney Alonso e Walter Soares
A Lan anunciou na semana passada a suspenção das operações de seus três Boeing 787 DreamLiner, quatro meses após iniciar os trabalhos com as aeronaves. De acordo com a companhia, a ação foi motivada por recomendação da Federal Aviation Administration dos Estados Unidos (FM), em coordenação com a Direção Geral de Aeronáutica Civil do ChIe - a FAA iniciará procedimento para rever os processos de segurança do 787 em função de diversos incidentes envolvendo aeronaves ao modelo em um espaço curto de tempo. Até então, os DreamLiners da aérea voavam para Los Angeles, Lima, Vadrid e Frankfurt, a partir de Santiago - os voos passarão a ser operados por aeronaves de outros modelos, 'A companhia lamenta esta situação e reforça seu compromisso com os mais
Começaram na segunda-feira, 14, as visitas comerciais da equipe da Etihad no Brasil. Os voos da empresa entre São Paulo e Abu Dhabi estão previstos para junho. Aparecida Moreira é a nova diretora comercial da Marsars Brasil.
altos padrões de segurança, valor imprescindível para a Lan", diz comuricado da aérea, cue voltará a trabalhar com o 787 quando e FAA def nir 'as ações requeridas para esta frota". As japonesas ALI Nippon Airways (Ana) e Japan Airlines (JaL) também suspenderam as operações de seus 787.
O perfil da PAN ROTAS no Twitter (LóportaLpanrotas) passou dos dez mil seguidores.
22a28de janeiro de2O3
JORNAL PANFOTAS
A Gol Linhas Aéreas completou 12 anos na terca feira 15 Em
4.
comunicado, a emp resa destacou que no período expandiu a frota de seis para 127 aeronaves que aLcancou quase 40% de share no mercado domestico e que passou a voar para
'
dez países do continente Ainda no documento a companhia evidenciou fatos ocorridos no ano passado, como a chegada e do pr sidente Pauto Kakinoff, em julho, a independênciado Smiles (que conseguiu comprando a Varfg) enquanto unidade de negócios e as parcerias de compartilhamento de milhas - . Â1 IR
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com Jatar e Iberla, que colaboraram para o crescimento de 499 0/ana quantidade de resgate de milhas Esse aumento se deve, onncipalmente, a criação da plafatorma on-line de
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resgate de milhas desses parceiros, iniciativa que contribuiu para melhorar ainda mais a percepção de maior facilidade no resgate das milhas pelos clientes do programa', avaliou Kakinoff. 'Em 2013 manteremos o foco de operar com pontualidade, regularidade e eficiência, oferecendo cada vez mais facilidades e melhorando a experiência de voar dos nossos clientes", complementou.
Expediente José Guillermo Condomi Alcortv
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Marianna C. Alcorta
Heloisa Prass
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Ricardo Jun Iti Tsagawa
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REDAÇÃO -
Artur Luiz Andrade )artunVpon rotas. co n.br
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Editoro -ene 1. Maria Izabel Reigada (izabelepan rotas. com . br Ed-tu -osi:.-,e Alex Souza (alex@panrotas.com.br ) Estar V' de Janouvo: Diego Verticchi (diego@panrotas.com.br ) Reposoxe'rr: Claudio Schapochnik, Savio
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Reis, Biaphra Galeria Dando Teixeira Alves (estagiário) Futogrso Emerson de Souza e MarEuce Rolbino COLAOORA O Nordeste Antonio Roberto Rocha
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(arrocha@samvet.cem.br ) Parava Dayse Regina Ferreira (dayseferreiraeuol.cnm.br )
GERENTE DE PROJETOS ESPECIAIS Fabiola Bemfeito )fabiolaepanrotas.corn.bn )
MARKETING o s:ote. Erica Vesturim -a istrg Disto Sandra Gonçalves
PRODUÇÃO -- -°' 5-.. .......
Coorderocoo Alice 1. Rezende (alice@paxrotas.com.br ) Gerei-te de Prudj
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(newton@panrotascom.br ) D agrar's ao Penha Campregher e Kátia
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Prueoo Csiico. Graph-In Comunicações
COMERCIAL Execjtivot Paula Monasqae (pauta@panrotas.com . br) Priscilia Pance (priscilla@paorotas.com . br) Ricardo Sidaras (rsidoras@panrotascom.br Tais Baliestero de Moura (tolsopanrotas.co-o.w) Nathália Falcão (nathalia@paoretas.com.bo )
EXECUTIVO SÊNIOR DE RP Antonio Jorge Filho (jorge®panrotas. com . br)
FALE CONOSCO Matriz: Avenida Jabaquara, 1761 - Saúde São Paulo - Cep: 04045-901 Te).: (11)2764-4800 (Tronco Chave)
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Rode Joveiro: Darlene Mello )darlenel0vomosla. com . br) Te): (21) 3114-0802 / 8105-0520 Simone Lara (sblaraleseasonsperttour.com ) Season Turismo e Morketing e Esportes LIda
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Editorial
22 a 28 de janeiro de 203 JORNAL PANROTAS
> Artur
Luz
PAN Notas
Andrade > arturídpanrotas.com.br
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Sobre O mudanças e estratég ias
A Air France-KLM e a Amadeus anunciaram a renovação do acordo de conteúdo. Com isso, as agências de viagens continuarão a ter acesso, po meio do sistema Amadeus, a toda a gama de tarifas e inventário referentes a mais de 74,8 miLhões de assentos e 90 mil voos operados anualmente pelas duas aéreas. O acordo tamném incLui o conteúdo das companhias regionais do grupo.
ESSA É FÁCIL. TER UM BOM PLANO ESTRATÉGICO E NÚMEROS QUE MOSTREM O POTENCIAL DO SETOR (E DO SEGMENTO EM QUE SE ATUA), estar on-Line [o off-Lire
como essa e de outras sobre mudari-
fletir em conjunto.
ças que têm sido retratadas no Jornal
Nesta edição, você confere as mudan-
PANROTAS, como a da semana passa-
ças na marca e na imagem da Ame-
da sobre o segmento de operadoras, é
rican ÁirLines, uma empresa que teve
A Accor confirmou mais um
que não há uma regra para todos.
de se reinventar e está saindo da crise
empreendimento no litoral
não é tão paciente) e ter um investidor
Sim, as mudanças são cada vez mas
mais forte, moderna e talvez até com
de São PauLo, em parceria
que pense a Longo prazo e que espere
velozes e muitas delas apenas aparen-
uma nova parceira. A marca da Ámen-
com a AMC HoLding. Trata-se
ganhar dinheiro com a abertura de ca-
tes, apenas para agradar a determina-
can não mudava desde 1968.
de um compLexo composto
pital. Ter porte também é importante,
da demanda. Mas isso não quer dizer
Também trazemos uma entrevista com
por uma torre residencial
daí a necessidade dos vultosos investi-
que todo mundo tenha de mudar ao
o presidente da Trend Operadora, Luís
e um hotel da bandeira 1b15
mentos iniciais.
mesmo tempo e da mesma forma. As
Paulo Luppa, que aposta na consolida-
Budget. O empreendimento
Na semana passada, chocou o merca-
empresas precisam saber e entender
ção de empresas no turismo e diz que
será construído na praia
do a notícia de que a ViaJanet, depois de
as mudanças, ver o que outros seg-
a Trend não ficará ilhada nesse caso.
do Gonzaga, em Santos, na
três anos de investimentos, ainda não
mentos estão fazendo e terem estrutu-
Mas sem pressa, sem mudara estraté-
avenida FLoriano Peixoto.
teve Lucro. Claro, o papel de agência de
ras flexíveis e dinâmicas, para o caso
gia da empresa.
A torre residencial terá 98
viagens on-Line é reLaivamente novo
de uma necessidade de mudança brus-
E iniciamos nossa coluna mensal Gru-
apartamentos, enquanto o
no País e a aposta é que o sucesso do
ca no rumo. Mas a hora de mudar e a
po Águia e PANROTAS rumo a 2074,
hotel 168 unidades hoteleiras.
Exterior se repita por aqui. Á expectati-
decisão de mudar são de cada um.
uma parceria entre as duas empresas
O investimento total da obra é
va do mercado é em relação aos inves-
Quanto mais informação melhor ria
para mostrar o Legado que a Copa do
da ordem de R$ 52 milhões,
timentos da Expedia, Líder mundial, em
hora de decidir (e não são decisões
Mundo deixará para o Brasil, acom-
sendo R$ 20 milhões para a
publicidade, promoções e parcerias.
fáceis e rápidas). Por isso, buscamos,
panhar os preparativos e mostrar as
construção do Ibis Budget.
Que es:rago irá fazer?, perguntam al-
oportunidades.
guns. Com o que vai colaborar?, inda-
nas páginas do Jornal PANROTAS e mais ainda no Portal PANROTAS mos-
gam os mais otimistas.
trar o que ocorre em todos os setores
da aviação, os números do setor em
É quase impossível uma OlÁ, bem es-
do turismo e além dele, com ênfase
2012 e uma rova página na história do
truturada, continuar não ganhando di-
em tecnologia e economia. Por isso
Beto Carrero WorLd. Boa leitura. ,
nheiro no Brasil, pois o futuro é on-line
também, desenhamos o conteúdo do
e é tudo uma questão de evolução, cos-
Fórum PANROTAS olhando para fren-
tume, mudança cultural. O mais impor-
te, trazendo cases de fora, fazendo os
tante que se pode tirar de uma notícia
Líderes de nossa indústria debater e re-
E não paramos por aí: as perspectivas
A Benner Lançou uma solução, batizada de Hub
Assista ao editorial comentado na versão digital do JP
Trave[, para desenvolvedones de portais de vendas de serviços de viagens. A ferramenta Integra conteúdos de webservices em um único tormato. Á Hub Travei reúne
A
o inventário de companhias aéreas, hotéis, locadoras de veículos, entre outras empresas, além de unificar em uma única plataforma as consultas, reservas, emissões e reemissões de todos os produtos.
kr A Azul e a Trip concluíram a integração de um único serviço de bordo para as duas
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companhias. A partir de agora, há 12 opções de snacks, sendo Meditação faz a minha cabeça... w.i..
Suara camisa no litoral norte de São Paulo...
(Toni Saudo. Presidente do São Paulo Conventiar- & V,sitcurs Bareau).
(Walter Teixeira, Presidente do Grupo DC e do SKAL-SP). a.-
KZEJ
[I!4N
adotados atualmente pelas aéreas. O serviço vai variar de
0s,eOS e P
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quatro itens novos e oito já
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acordo com o período do dia, tempo de duração da viagem e tipo de aeronave [Embraer ou
SKAL INTERNACIONAL SÃO PAULO
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22 a 28 de janeiro de 2013 JORNAL PANROTAS
Destinos
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LWCOLN, DE STEVEN SP)ELBERG, QUE ESTREiA NEET
SEMANA NO PAÍS E ABORDA A VF durante o f1 -ia[ da Guerra CiviL Americana e a aboLição da escravatura, também ajudará a promover o tursmo na Virginia. É o The LincoLn Movie Trai[, que reúne bares, monumentos, casas, Lojas e restaurantes onde foram filmadas cenas do filme ou onde o oróprio Lincofn esteve pmsente. A triLha inclui passeios em segav(andador motorizado) e visitas a pé O roteiro é autoguiado. Site: www.virgin a.org/LincoLr . A película foi inteira roer te filmada nas cidades de Richmond e Petersburg e nos condados de GoochLanc e Hanover, todos neste Estado, que integra, junto com ashington D.C. e Ma yLand, o destino Capital Region USA - representada nc Brasil pela maginadcra, de Ana Maria Donato.
Cena de Lincoin, - - ci Daniel Day-Lew
A British Airways anunciou a aquisição de 36 aeronaves, em ação que, segundo a companhia, faz parte de investimento de cinco bilhões de euros que inclui ainda cabines remodeladas e novos lounges. Dos aviões, 24 são -
Boeings 787 DreamLiners e 12 A380 com capacidade para 469 passageiros - deste
HH1 — Cria
total, nove serão entregues este ano.
Empresa do Grupo Arba itm a n/M a ring á
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Turismo, a Central de Eventos anunciou a abertura de uma filial em Porto Alegre. O objetivo, segundo a companhia, é reaLizar um trabalho adequado às peculiaridades do mercado da região Sul do Brasil, seguindo os mesmos padrões de qualidade, atendimento personalizado e redução de custos. A unidade pode ser contatada pelo )51) 3213-9024 ou pelo e-mail poáídceventos.com .
A Azul anunciou o recebimento de autorização da Anac para operar mais uma frequência entre Curitiba e Caxias do Sul )RS), aumentando o número de voos entre os destinos de um para dois. As frequências são operadas pela Trip e comercializadas pela Azul. Os voos têm pouco mais de uma hora de duração. Site: www.voeazuL.com.br.
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Aeronave com logomarca lançada na semana passad2
AmericanAirlines
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A AMERICAN ÂIRLINES APRESENTOU NA QUINTA-FEIRA, 17, SUA NOVA L000MARCA E IMAGEM CORPORATIVA. O NOVO 777-300ER, QUE A EMPRESA ACABA DE RECEBER e que voará
de nossas aeronaves refletisse o pro-
sempre com grande respeito ao nosso
American e à estrela do Texas), uma
gresso que fizemos para modernizar
nome American. O dia de hoje marca
nova cauda, com listras pintadas, e o
nossa empresa por dentro', disse o
um importante progresso nessa or-
corpo da aeronave mantendo o visual
chairman e CEO da American, Tom
nada, quando revelamos nosso visu-
de metal polido, que deu o apelido de
Horton. 'Enquanto completamos a
al modernizado pela primeira vez em
si/ver bird (pássaro prateado) aos avi -
avaliação se uma fusão pode aumen-
mais de 40 anos."
ões da empresa por décadas. Mesmo
a partir de 31 de janeiro entre Esta-
tar nossos pontos fortes, permanece-
A pintura dos aviões contará com o
essa parte prateada está mais moder-
dos Unidos e Brasil, mais precisa-
mos fiímes em cada passo que da-
novo Logotipo (uma águia moderni-
na e clean.
mente entre DalIas e São Paulo, já
mos para renovar nossa companhia,
zada, que também remete ao A de
vai operar com a nova pintura, - que inclui uma cauda em homenagem à origem da companhia e a seu nome, com Listras que remetem á bandeira americana. A American tem uma
11 lEi 1] ii ,uiii1 AMERICAN ÂIRLINES
encomenda histórica de 550 aeronaves e deve receber 60 delas este ano, tanto da Boeing (aviões maiores) quanto da Airbus (aviões mais Leves). A empresa, no fim de um processo de recuperação judicial, também estuda a possibilidade de fusão com a US Airways. Estávamos em contagem regressiva para o momento em que o exterior
"Nosso novo logo e pintura foram desenhados para refletir nossa paixão pelo progresso e o espírito de voar cada vez mais alto, que é único na American", disse o CCO da emresa, Virasb Vahidi. "Nossas cores - vermelho, branco e azul - foram atuali-
II Frota: 900 aeronaves (550 encomendadas) fi Voos diários: 3,5 mil. fi Total de países atendidos: 50 fi Total de destinos: 900
zadas para refLetin um espirito mais vibrante e acolhedor. A nossa cauda, com listras voando com oigulho, é um reflexo direto da origem e do nome American. E nosso novo símbolo de voo, uma água modernizada, incorpora diversos ícoes que as pessoas associam à American, incluindo o 'A' e a estrela. 4
22a28Aejarerrode2013 JORNAL PANF'OTÁS
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OTA PA 0 ASIL A
DILSON VERÇOSA (FOTO), DIRETOR GERAL DA AMERICAN AIRLINES NO BRASIL, ESTÁ ANIMADO COM A NOVA LOGOMÂRCA DA COMPANHIA E COM O FATO DE ELA REFLETIR UM NOVO MOMENTO PARA A EMPRESA. 'Estamos muito feLizes com o novo Logo. A empresa não mexia na sua marca há mais de 40 anos e ela representa o início de uma nova fase", afirmou o executivo. Ele contou ainda que a primeira aeronave da AA a contar com a logomarca virá para o BrasiL. O moderno B777-300, que chega ao País em 1 11 de fevereiro para atender a rota São PauLo-DaLLas, virá com a Logomarca atualizada e a nova pintura da fuselagem. A aeronave ainda terá uma nova aparência interna, já que os assentos também mudarão, contou Verçosa. "Os aviões com a nova pintura estarão com várias novidades, inclusive já serão adaptados com wi-fi a bordo", concluiu o executivo. (Fabíota Bemfeito)
PAN Notas
O diretor presidente do Recife Convention & Vistors Bureau, Pauto Menezes, contratou recentemente a 101 Consultoria para reestruturar completamente a entidade. A nova formatação vai desde o planejamento de ações de marketing ao melhor acompanhamer Lo e gerenciamento das roem taxs, que passam a ser feitos com aplicativos próprios. Segundo Menezes, a m_--,,a do Recife CVB é chegar a •
230 mantenedores em 2013, porém com "empresas
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qualificadas — atualmente são 188 associadas.
Je r i_` I
O movimento de passageiros em voos de e para o Brasil nos aeroportos espanhois caiu 85% no ano passado, o equivalente à redução de aproximadamente 76 mil passageiros - o total foi de
-
821,2 miL, de acordo com dados da Aena Aeropuertos S.A. A queda é basicamente resultado da diminuição dos voos operados peLa Iberia.
A Costa Cruzeiros anunciou que, até 31 de janeiro, mantém a promoção de segundo passageiro grátis
-. '-'
para reservas nos cruzeiros Bem-Estar, Fitness, Dançando a Bordo, Prata
/
ALL'ltatiana, e Prata Gourmet. A ação também é válida para roteiros da região da Prata (Buenos Aires, Punta Dei— Este e Montevidéu) entre o final de janeiro e início de fevereiro no Costa Fascinosa.
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Frques ternático
> Danilo Alves - Penha (SOl
Novo NAU, O BE-10 CARRERÜ WORL NÃO TEM UM NOVO PERSON.i:', GEM ALÉM DOS QUE, FRUTO
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PARCERIA COM OS ESTÚDIC.ii DREAMWQRKS F 11111VERS:
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FORAM A grande novidade é a chegada de Vitor Bauab, que assumiu
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a diretoria de Marketing, Vendas e w'.*.
Novos Negócios do empreendimento. Ele responderá diretamente ao pre-'
sidente ALex Murad, filho do Lendário Reto Carrero. Geninho boes, que ocu-
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pava o cargo anteriormente, passa a responder pela diretoria de Comunicação Interna, Qualidade e Incentivo, focada no treinamento e capacitação de funcionários. Logo na chegada, Bauab afirmou que não vai medir esforços para elevar a qualidade do parque e re-
ámo0^,
velou que há um projeto audacioso
\
para coLocá-Lo no patamar de maior parque temático da América Latina. Estou 2 eliz por estar no Beto Car-
k inc,
Viter Oau b, diretor de M p r et
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Vendas e Novos Negócios do B Oto Carr ro Wodd. e Alex Murad, presidente do carque
rero World e poder contribuir com o seu crescimento. Fui muito bem recebido por todos os colaboradores-, garantiu o novo diretor durante sua
ça dos executivos de Contas do empreendimento espalhados pelo País, que A loja do Beto Carrero World em São
deverão intensificar visitas a agências de viagens e operadoras. "O cliente que
apresentação oficial, realizada na
Paulo, localizada na avenida Rebouças,
vive de São Paulo para cima é diferente do que vive de São Paulo para baixo, Ele
semana passada e que reuniu ope-
será reaberta e passará a ser denomi-
precisa comprar hospedagem, passagens aéreas e o ingresso. É aí que entra a rossa parceria com o trace — , comenta o diretor.
radores e agências d& viagens de
nada Plataforma Sudeste. 'Toda a parte
todo o País. Para Murad, a chegada
que envolve os departamentos comer-
de Bauab representa ema grande
ciais e vendas da região será centraliza-
aquisição e um marco na história do
da aLi", explica o diretor. "Pelo tamanho
Promover a diversificação de possibilidades de entretenimento dentro do parque é
empreendimento, que completa 21
e importância dos quatro Estados que
mais um dos desafios de Vitor Bauab, Segundo ele, o atual processo de atendimen-
anos em 2013. "O Vitor é experien-
formam o Sudeste, nós pretendemos
to ao público é bem elogiado pelos visitantes. "A partir de agora, vamos começar a
te. Conhece o mercado e tem muitos
abrir, em uma próxima etapa, escritó-
agregar valor à operação já existente, Intensificaremos a promoção do Reto Carrero
amigos. Tenho certeza que tê-Lo em
rios em Minas Gerais, Rio de Janeiro e
WorLd como sede para eventos corporativos, estamos pensanco em disponibilizar
minha equipe trará ótimos resulta-
Espírito Santo", completa.
wireless nas áreas do parque, aumentar o número de sina.iza:ões, inclusive com
dos para todos os envolvidos.-
No Sul, já existem lojas no Paraná e
urna segunda Língua", revela.
Na opinião de Bauab, o parque tor-
em Santa Catarina - em breve haverá
Na segunda-feira (14) foi realizada a primeira convenção interna sob o coman-
nou-se um destino turístico e ago-
também no Rio Grande do Sul. Reci-
co do novo diretor. O evento, que deverá acontecer semestralmente, contou com a
ra, com a presença dele, deverá es-
fe, Goiânia e Manaus deverão sediar
participação de lideranças das áreas de Marketing, Vendas e Novos Negócios. De
treitar ainda mais o relacionamento
as plataformas das regiões Nordes-
acordo com Rauab, a ideia é realizar treinamentos, promover discussões de negócios
com as operadoras, além de intensi-
te, Centro-Oeste e Norte, respectiva-
e conversar sobre as oportunidades _içadas a cada departamento. 'É um encontro
ficar as capacitações de agentes de
mente. Todas essas ações fazem par-
que faremos para rever as estratégias adotadas no semestre anterior e pensar no
viagens e reposicionar a marca com
te do projeto do Beto Carrero WorLd
que deverá ser feito nos seis meses seguintes."
a criação de uma nova identidade vi-
em se promover "de São Paulo para
suaL.
cima". Para isso, haverá mais presen-
O Jornal PÂNROTAS viajou a convite do Boto Carrero World
DE NOVIDADES BETO CÂRRERO WORLD EM 2013 Estrela do show Velozes e Furiosos e duas áreas temáticas: Shrek e M adagascar
Cal[ conter exclusivo para atender clientes diretos, agências de viagens e operadoras Novo processo de divulgação do parque Área de vendas mais ativa, com mais coLaboradores espalhados pelo País Abertura de escritórios no Rio Grande do Sul, Pernambuco, Goiás e
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Amazonas ainda ao primeiro trimestre Elaboração de um calendário temático, promovendo a venda antecipada dos ingressos Reformulação do sito, que será mais direcionado para as áreas comercial e vendas. Deverá receber melhorias no que diz respeito ao institucional do
Parque deverá recebe: nova sinalização ewirciiess eco
-
-
produto e uma nova plataforma de e-commerce
22 a 28 de janeiro de 2013 JORNAL PANROTAS
ARTISTAS E ESTRELAS A PRIMEIRA EDIÇÃO DO DES: FIO INTERNACIONAL DAS E TRELAS NO BETO CARREF WORLD, DISPUTADA r''
O vice-presidente de Esportes da XYZ Live, GuiLhermo Schaeffer, ressaltou que a opinião dos pilotos e marcas patrocinadoras foram determinantes na prorrogação do contrato para
mostrou
2014. Os profissionais nos deram um
que o evento e o local foram feitos um
feedback positivo sobre a estrutura, a
para o outro. Cerca de 26 mil pessoas
pista, a recepção e o carinho que fo-
compareceram nos dois dias de corri-
ram recebidos durante todo o final de
da, esgotando os ingressos antecipa-
semana", enfatizou.
damente. O bom resultado consolidou
O presidente do parque, ALex Murad,
a parceria entre a RM Racing Evento e
classificou a realização como um so-
a XYZ Live, organizadoras da compe-
nho antigo do pai. "Já fizemos juntos
tição, com o parque - os executivos já
aqui etapas dos campeonatos Arena
assinaram um contrato de continuida-
Cross, SuperLiga e do Mundial de Mo-
de do desafio para o ano que vem.
tocross. Sempre almejamos trazer o
Segundo o organizador do evento,
Desafio das Estrelas para cá e cons-
Carlos RomagnoLLi, a região no en-
truímos esta pista já pensando em re-
torno do estabelecimento recebeu a
ceber o evento. Foi com esse objetivo
competição com muita empoLgação.
que contratei para o projeto o arqui-
"O que tem nos animado muito é a
teto Hermann TiLke, responsável pelo
competência e a disposição da equipe
desenho de vários dos mais modernos
que trabalha com o Murad e o Bauab.
circuitos da Fórmula 1", destacou.
É um time que cumpre o que prome-
Antes do Desafio das Estrelas, foi re-
te. A região toda é muito acolhedora e
alizado o Desafio dos Artistas, com-
é impossíveL negar a vocação turísti-
petição entre famosos, que teve como
ca e esportiva de Santa Catarina, que
vencedor o ator Marcos Pasquim.
abraçou o evento de tal forma que em
Marcos Breda e Fábio ViLLa Verde fi-
2013 o realizamos aqui pata sétima
caram em segundo e terceiro Lugar,
vez consecutiva", afirmou.
respectivamente.
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O atar Marcos Pasquim, venc edor do Desafio dos A 'tistaa Continua na pág 10
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22 a 28 do janeiro de 2013 JORNAL PANROTAS
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Continuação da p ão 09
42
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Operadores e pilotos do posam para foto oficia, Desafio dos Artistas V sualTurismo
O ator Luigi ;ãaricalli também participou do
Douglas Mend os. da Irend, Roberto AdLer, ad Acastur, e Va/ter Onishi, da
Vitor Bauab, do Beta :arrero, e Belo Martins. da Oatur-SC
Nathia/ia P zzoti, da
Nascimento, Humberto Cottaço, da Ati ude Turismo, e Rose Franchsrii, da RCA Barkoczy. da Flytour Viagens, que trabalharam j jntos na OVO
Bauac e Michael
O vencedor FeLpa Nasr entre
Nalsinho P quet e Beto Monteiro, que ficaram em segundo e terceirc lugar no Desafio d3s Estreias O campeão da F-t, Fernando Alonso. pega carona para cumprimentaraa arquibancada
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22 a 28 de janeiro de 2013 JORNAL PANROTAS
FORU PANROTA
Presente
19 e 211 de Março - São Paulo - Brasil e
futuro
turismo brasileiro, a presidente da Boeing Como é distribuir produtos
Brasil, Donna Hrinak; o diretor executivo
turísticos em um cenário tão competitivo? Como um banco com o poder do BNDES
do Fundo Monetário InternacionaL (FMI),
vê o turismo brasiLeiro? Ou de que forma a distribuição de viagens on-line afeta o
Paulo Nogueira Batista; o presidente do
seu negócio? Esses são alguns dos temas que serão debatidos e apresentados
Sabre Travei. Network, Greg Webb; o pre-
na 11 edição do Fórum PANROTAS —Tendências do Turismo 2013, que acontece
sidente do BNDES, Luciano Coutinho; e o
nos dias 19 e 20 de março no Centro Fecomercio de Eventos, em São Paulo. Para
professor da Essec Business SchooL, Peter
abordar o temas, estarão no encontro, considerado o principal fórum de debates do
OConnor, para citar alguns.
PAN
Evento: Fórum PANROTAS 2013 Data e horário: 19 e 20 de março, a partir das 9h Local: Centro Fecomercio de Eventos - SP Inscrições e informações: www.panrotas.com.br/forum
Notas Aproveite as saídas de verão e ofereça mais alguns dias de férias com TUDO INCLUÍDO para seus clientes.
Tu ris l: as 1r
-
-
puLLmantur
O número de turistas internacionais em Cuba cresceu 4,5% no ano
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passado, chegando a 2,8 milhões, um recorde para o país, de acordo com a Oficina Nacional de Estatísticas. Entre os mercados emissores, o Canadá voltou a ultrapassar um milhão de viajantes pelo segundo ano consecutivo, tendo a Argentina, Rússia, Colômbia, Peru, ChiLe, China e Brasil registrado crescimentos importantes. O sol e praia mantém-se como produto mais procurado, apesar do desenvolvimento de
astroviot'via
segmentos como o de cultura
diversão ro
Fa((ia
ce(ebraço
alegria
re(ax
tudo ivi.ck(do
e natureza.
O Heathrow Airport,
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em Londres, registrou
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movimentação de 5,6 milhões de passageiros em dezembro, um recorde
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para o mês. Com isto, o
Conheça os roteiros verão 2013:
número total de passagens
ZENITH - Cruzeiros de
3
e 4 noites
Tudo
no equipamento em 2012 foi de 70 milhões, o maior da história, crescimento de 0,9% na comparação com 2011. De acordo com a imprensa
SOVEREIGN - CrMze(ro de 7 vo(tes
Somente nos navios da PuLLmantur, seus clientes desfrutam de todas as nossas opções gastronômicas, com comidas e bebidas à vontade, sem custos adicionais, dia e noite, durante toda a viagem.
'UzeP°
EMPRESS - Cruzeiro de 7 noites
britânica, os países do Bric cresceram 2,4% no fluxo de passageiros ao Longo do ano. O principal incremento foi o do Brasil, com 21,6%, seguido por China (5,9) e
lEI
Baixe um leitor de QR Code no seu celular e acesse o site de cadastro ou entre em contato e sea um de nossos agentes autorizados: 11)4950-1200
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Rússia (4,5%). Como reflexo da crise econômica, Portugal ItáLia, Grécia e Espanha registraram redução de 4,5% - a Alemanha cresceu 2,3% e a França, apenas 0,6%.
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1•
22 a 28 de Jane rode 2013 JORNAL PANROTAS
Operadoras
> Artur Luiz Andrade
Ano da
qualidade
ENQUANTO ALGUMAS OPERADORAS DE TURISMO SINALIZAM MUDANÇAS DE ESTRATÉGIA, OU AMPLIAÇÃO DO LEQUE DE CANAIS DE VENDAS, ATREND CONSOLIDA SUA POSIÇÃO E SEGUE SEU PLANEJAMENTO: aposta na qualidade interna e de seus parceiros, especialmente hotéis, seu principal produto, e agências de viagens, seu único distribuidor. O objetivo é fazer de 2013 um ano de crescimento (como foi 2012) e de superação de dificuldades de mercado, como a inflação de preços de hotéis por conta dos eventos esportivos. Até para se juntar a algum grupo, seguindo a tendência de consolidação de empresas, a Trend segue seu ritmo: "não ficaremos ilhados, mas não temos pressa", afirma Luís Paulo Luppa, presidente da empresa. Desde que assumiu a presidência da operadora, em 2010, Luppa implantou macrotemas para cada ano de gestão: conhecimento em 2010, eficiência em 2011, resultado em 2012 e agora qualidade em 2013. Qualidade na Trend envolve, claro, o atendimento aos clientes, a melhoria constante de processos e a capacitação e atualização de colaboradores, mas também a qualidade do cliente e do produto vendido. "Quanto mais a agência melhorar, mais eu vou vender. Crescemos juntos. Com o hotel é o mesmo. Quanto mais inteligência na distribuição de seus quartos nos diversos canais de vendas, com reconhecimento de nossa força e expertise, melhor para a cadeia do turismo", explica Luppa. No ano passado, a Trend cresceu 34,9%. Confira a seguir a expectativa do dirigente para 2013 e sua visão sobre o futuro das grandes empresas no turismo.
JORNAL ~ROTAS - Como foi o primeiro ano das operações de Lazer na Trend? LUÍS PAULO LUPPA - Muito bom. Nossa solução terrestre está muito boa e chegará onde queremos este ano. Apenas 15% das vendas foram de aéreo. Vendemos muito hotel, claro, mas também ingressos, hospedagens em casas em Orlando e outros produtos. Os agentes já nos olham como fornecedores de opções diferenciadas de lazer. Aqui, eles podem montar a viagem de seus passageiros com rapidez e flexibilidade. E os agentes têm gostado dessa experiência de comprar lazer com a gente. Outro acerto foi a tarifa fiex, só usada no lazer, mas que deveremos lançar ainda neste semestre no corporativo. Em novembro, por exemplo, 57% dos negócios da Trend Lazer incluíram a tarifa flex. Com o lazer também aumentamos nossa base de agências para oito mil no total. JP - O mercado vive um momento delicado para alguns operadores, que sinalizam investir mais no público final. E a Trend? LUPPA - A Trend aposta no canal agente de viagens. Se o agente melhorar, vender melhor, crescer, nós crescemos também. Os generalistas estão tendo que mudar seu negócio, pois a internet desmistificou a venda de alguns produtos. Mas nosso diferencial é a gestão, a parceria com as agên-
cias, os processos e ferramentas... No tradicionalismo, a OTA é melhor que a operadora. Mas em gestão, não. Quem compra na Internet tem que rezar pra tudo dar certo, por isso as vendas concentradas em produtos genéricos. Mais fáceis. Mas as viagens têm uma necessidade grande de uma retaguarda forte, pois há muitas variáveis. Assim, nossa parceria com as agências casa perfeitamente com essa venda que traz mais benefícios aos clientes.
JP - A venda direta dos hotéis e das OTAs é o maior concorrente da Trend hoje? LUPPA - A briga maior não é vender direto. A qualificação da distribuição dos hotéis é mais importante. Os hotéis podem usar melhor os canais, como a Trend, e ganhar mais. Quem dá frequência à hotelaria é o distribuidor, que está lá nos tempos bons e não tão bons. Claro, há espaço para as oportunidades, mas sem deixar de lado os parceiros. 2012 foi um ano em que os hotéis já viram isso e a Trend mostrou mais uma vez sua força de vendas. Nosso crescimento no ano passado, um ano difícil, foi de 34,9%. Claro que o corporativo já não cresce tão aceleradamente, mas com as mudanças que citei na estratégia de distribuição, todos podem melhorar suas vendas.
JP - Mais uma vez surgem rumores de que a Trend pode estar sendo ven-
FRAME DE TRE
dida ou se associando a um grupo... LUPPA - Olha, isso sempre vai existir. A Trend tem um poder de atratividade muito grande e muitos interessados no turismo nos procuram. Não vejo a Trend ou qualquer outra empresa isolada no futuro. Não ficaremos ilhados. Á tendência é a consolidação de empresas. Diria que somos mais compradores que vendedores nesse caso, mas não temos pressa. Não estamos precisando de dinheiro, nosso planejamento está indo muito bem. Não estamos com placa de "vende-se". Acreditamos na formação de blocos, parcerias, grupos e alianças que possibilitaram acompanhar a evolução do mercado. O turismo deverá ter quatro ou cinco grandes grupos e a Trend fará parte de um deles. Quando? Não sei.
FEÍEF4AS INTERNACIONAIS
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WORKSHOP O WORKSHOP TRENO ESTE ANO OCORRE NA CAPITAL PAULISTA, NO EXPO CENTER NORTE, UM DIA ANTES DA FEIRA DAS AMÉRICAS, QUE VAI DE 4 A 8 DE SETEMBRO, NO ANHEMBI.
Vamos reforçar o espaço para os debates da hotelaria e esperamos mais visitantes com a ida para São Paulo, conta Luís Paulo Luppa. O workshop também continuará focando na capacitacão dos agentes, e na exposição com todos os parceiros Trend.
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22 a 28 de janeiro de 203 JORNAL PANROTAS
SÃO PAUL.X-> veraídpanrotas.com.br
Crescimento em Viracopos O MOVIMENTO DE PASSAGEIROS NO AEROPORTO comenta o diretor de Operações da concessionária AeroporDE VIRACOPOS, EM CAMPINAS, CRESCEU 17,02% tos Brasil Viracopos, Marcelo Mo:a. De acordo com ele, R$ 69 EM 2012: FORAM 8,8 MILHÕES DE EMBARQUES E milhões serão investidos em meLhorias no equipamento em DESEMBARQUES CONTRA 7,5 MILHÕES EM 2011. o uma primeira fase. A revitaiização do complexo aeroportuário número de pousos e decolagens cresceu 1555%, chegando a foi iniciada em agosto de 2012 e algumas das obras já foram 115 mil. Acreditamos que o crescimento no tráfego de passa- concluídas. Uma melhoria instalada é a do caniL, que possui geiros vai continuar em 2013. Diversas companhias aéreas es- 270 m 2 de área Ligada á sala da Polícia Federal, para facilitar tão nos procurando para operarem Viracopos e as empresas as ações dos órgãos na fiscalização de passageiros e mercaque já atuam no terminal querem ampLiar o número de rotas, donas que entram e saem do País
PAN
Notas
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Conhecido principalmente pelo trabalho desenvolvido ao Longo de nove anos na laca, de onde saiu em Ár
setembro, Daniel Trento começou no cargo de
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executivo de Contas da TraveLport, empresa que
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no Brasil é dirigida pelo country manager Luiz
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Vargas.
t. Foz do Iguaçu (PRJ vai ganhar mais uma ponto internacionaL - a terceira - e a segunda que unirá BrasiL e Paraguai. Ela terá 760 metros, será construída sobre o rio Paraná e terá duas pistas. O prazo previsto para a entrega é de 960 dias. A ponte será do tipo estaiada, ou seja, suspensa
r4!
por cabos e constituída de mastros, de onde partem cabos de sustentação para os tabuleiros da ponte. 3
k )
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x_ A oitava edição do Salão
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de Negócios Turísticos - Minastur 2013 será realizada em 6 de março em um novo Lugar em Belo Horizonte: o Espaço
Praias, mar cristalino, piscinas, cassino, aquário gigante e o incrível Parque Aquático Aquaventure. Este é o Atlantis Paradise Island. O maior e mais divertido Resort das Bahamas.
MuLtiuso GaLopeira. A expectativa dos
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organizadores é manter a média do número de em 2012 - e aumentar
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em 10% o número de
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visitantes - foram cerca de 165 convidados e mais de 1,3 mil agentes de viagens
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de Minas Gerais e outros
fevereiro até 06 de abril de 2013, calculados em 16/01/2013. valores com preços base em dólares convertidos em reais ao câmbio de uss 1,00- R$ 2,1 S. consulte as regras. Não inclui taxas de embarque, combustível e
Estados no ano passado.
segurança. consulte condições de financiamento. Programa sujeito a disponibiiidade e alteração sem prévio aviso.
CO p a Ai r Ii ri es \//C477c'T'JS
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> Diego Verticchio - Editor Rio de Janeiro > diegoídpanrotas.com.br
BOAS-VINDAS Bem, amigos da PANROTAS! Sejam bem-vindos á coluna GrupoÁguia e PANROTA5rumoa2014, uma parceria entre as duas empmsas para mostrar as oportunidades que esse grande evento traz ao Brasil e ao turismo, e também para acompanharmos todos os preparativos. Até o final do ano vamos trazer, uma vez por mês, uma coluna recheada de informação sobre uma das cidadessede, além de dados gerais relacionados ao evento e seu impacto no País. A primeira coluna tem foco no Rio de Janeiro, palco da grande final da Copa do Mundo e onde todos nós esperamos que a Seleção BrasiLeira esteja jogando. Aqui, tratamos da infraestrutura da cidade, incluindo aumento da oferta hoteleira e capacitacão da mão deobra para atender aos turistas estrangeiros que virão ao Rio, e ao Brasil, neste período. Abordamos também o Legado que eventos como a Copa do Mundo devem deixar para uma cidade, a preocupante malha aérea e os dois aeroportos que abastecem a cidade - há maiE de uma década os voos internacionais migraram do Rio para São Paulo e a rede doméstica não é das mais robustas. A ideia é fazer um raio-x das cidades, mostrar como um evento como a Copa do Mundo pode mudara realidade de um município e de um País. Convidamos os Leitores da PANROTAS a fazer essa viagem conosco, e também a enviar sugestões e comentários. ego Verticchio on Rio de Janeiro loa n rotas .com. b ri
com PauLo CasteLLo Branco, presidente do Grupo Águia
A um ano e meio da irealização da Copa do Mundo Fifa de 2014, é hora de começar a anaiisa. os impactos que uma competição deste nível terá sobre a indústria do turismo no Brasil e o que queremos entregar em termos de legado para o nosso País para as próximas gerações. Nesta altura do campeonato, para usar uma expressão do futebol, é importante que as cidades-sede tomem as providências finais para obter um ambiente propício para a recepção de turistas do mundo inteiro. Todos os envolvidos devem ter foco total em concluir as coras previstas de infraesrvutura e também no treinamento das pessoas envolvidas na prestação de serviço para atender adequadamente as pessoas que virão ao evento. Os números da Cona do Mundo são impressionantes: 4,2 bilhões de espectadores estarão Ligados ou conectados em todas as telas, e em todos os lugares, no evento. Muitos deles conhecerão o Brasil e outros acompanharão as informações sobre o País nos noticiários. Esta será uma oportunidade única para o Brasil mostrar suas belezas naturais, uma organização eficiente, qualidade de serviços e preços adequados. Segundo o WOMMA-The Word of Mouth Marketing Associatiori, que estuda o impacto da comunicação mais básica entre o ser humano - o "boca-a-boca' - quando uma pessoa está satisfeita com alguém ou alguma coisa, ela consegue influenciar positivamente quatro ces-
.
SI FuLü
uaLLU Branco,
presidente co Grupo Águia
soas. E quando não está, influencia sete pessoas. O nosso objetivo deve ser que os turistas saiam impressionados, falem bem e "voltem sempre' Acredito no imenso notenciaL de nossa indústria turística; podemos deixar um Legado excepcional a partir da Copa do Mundo. Um evento único, que mobilizará os mais civersos marcados do nosso país, criando oportunidades e crescimento sustentável. A essência disso é tão importante que será o tema principal das próximas colunas.
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Investimentos
Rio, com
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A capital fluminense está rindo à toa. Fruto de muito trabalho e planejamento.
INVESTIMENTOS RELACIONADOS À COPA DO MUNDO E AOS JOGOS OLÍMPICOS
Só há o que comemorar. Dona de um calendário para Lá de invejado - Rio +20 (2012), Jornada Mundial da Juventude e Copa das Confederações (2013), Copa do Mundo (2014) e Jogos OLímpícos (2016) - a cidade está vivendo um boom de investimentos e uma severa reestruturação, que tem na política de pacificação de
Infraestrutura de transporte*
77
comunidades seu carro-chefe.
Rede hoteLeira_e outros investimentos turísticos
1,6
Segundo estudos da Federação das Indústrias do Estado do Rio de Janeiro (Firjan),
Invesúmentos do Comitê OLímpico (ainda não detalhados)
2,5
o Estado do Rio vai receber entre 2012 e 2014 cerca de R$ 211,5 bilhões em investimentos das iniciativas privada e pública. Somente para os dois maiores eventos
Demais investimentos públicos e privados na organização dos jogos (ainda não detalhados) -
6,1
esportivos - Copa e Jogos Olímpicos - são R$ 17,9 bilhões [veja quadro ao lado].
Totatgerat
17,9
A Barra da Tijuca, bairro localizado na Zona Oeste da cidade, concentra boa parte
nc[u as obras para construção da Linha 4 do metrô, impLantacáo do sistema BRT [Bus Rap d Transit] e modemi za Ç ão do Aeroporto Internacional ao 4aeâo - Antonio coro: Jobrm
dos investimentos, mas as melhorias acontecem em toda a cidade, principalmente na região em torno do Maracanã, palco principaL da Copa de 2014. Por Lá,
minação, drenagem, recuperação de grades de proteção, muros e novos
as obras estão a cargo do governo do Estado, que abriu no final de dezembro uma
acessos. O valor previsto é de R$ 17,9 milhões. O restante será aplicado na
nova Licitação para investir mais R$ 18,5 miLhões.
demolição do antigo Museu do Índio, cujo terreno será transformado em
Entre as mudanças, constam no edita[ da Licitação obras de pavimentação, ilu
área de circulação do público.
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Um velho conhecido dos cariocas está de cara nova. O governo estadual marcou para 28 de maio a entrega do Maracanã à Fifa. Hoje, as obras dentro do estádio estão 80% concluídas e até fevereiro devem estar finaLizadas. As melhorias no entorno estarão prontas no final de maio, antes da Copa das Confederações. Em dezembro, a concessionária respon-
'----
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sável pela obra finalizou a montagem das
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arquibancadas e a instalação dos anéis I ç 1
de compressão da cobertura. Outras etapas do projeto que estão em andamento são o acabamento dos banheiros, bares e camarotes, a recuperação das duas
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II t1
rampas monumentais e a impLantação do novo sistema de drenagem do campo de jogo. Para este mês, o trabalho se concentra no içamento da cobertura, pelo processo conhecido por b/g (íft, para
Perspectiva de como ficará o estádio em 2014
em seguida, começar a montagem da membrana que pesa 2,2 toneladas e que cobrirá a arena. Para tornar moderno o mais importante
Com a modernização do "Maraca", quem
estádio brasiLeiro, por onde já passaram
ganha são os jogadores, torcedores e,
nomes como PeLé, Zico, Romário e Ronal-
principalmente, os moradores da região
do, por exemplo, foram contratados 5,5 miL
onde o estádio está LocaLizado. Está pre-
operários. O projeto, orçado inicialmente
vista a construção de uma área de Lazer
em R$ 600 milhões, já está na casa dos R$
com cicLovias e praças. Haverá ainda
870 milhões - desse montante, R$ 400 mi-
duas passarelas para pedestres sobre a
lhões vêm do Governo Federal. Todo este
via urbana e a Linha férrea, Ligando o Ma-
valor para torná-lo quase l00% novo. Da
racanã a um parque público integrado à
estrutura tradicionaL ficará apenas a fa-
Quinta da Boa Vista. Todas estas mudan-
chada, tombada pelo Instituto do Patrimô-
ças devem estar prontas até a Copa das
nio Histórico e Artístico Nacional Iphan].
Confederações.
CONFIRA ALGUNS NÚMEROS
DO MARACANÃ Projeto orçado em R$ 876,8 milhões Operários trabaLhando na obra: 5,5 mil Capacidade total.: 78.639 Banheiros: 231 Bares: 60 Camarotes: 110 Rampas de acesso: 4 Câmeras: 360 câmeras cobrindo todas as instalações do estádio
1 -
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desafio da logística O
DENTRE AS 14 EMPRESAS DO GRUPO ÁGUIA, QUATRO ESTÃO DEDICADAS À COPA DE 2014. ÂMATCH HOSPITALITY ESTÁ À FRENTE DA VINDA DOS ESPECTADORES CORPORATIVOS (VENDA PARA EMPRESAS NACIONAIS); a Planeta Brasil fica responsável pelos deslocamentos dos mais diversos torcedores; a 413TS atende o comitê gestor local e a MATCH Connections oferece aos viajantes corporativos estrangeiros opções do que fazer dentro do Brasil, entre um jogo e outro. Juntas, elas formam o tripé responsável pela vinda de cerca de 300 mil turistas estrangeiros ao País (metade do total geral). Para fazer essa engrenagem rodar, o Grupo Águia conta atualmente com 110 colaboradores diretos. Até o dia da abertura dos jogos este número deverá chegar a 800. Para entender como funciona este processo, fomos à sede do Grupo Águia e conversamos com Gilmar Pinto Caldeira, presidente do núcleo Copa do Mundo, que coordena as atividades da Planeta Brasil, MATCH Connections e MATCH Hospitality. Confira abaixo a entrevista. cionais e 100 mil nacionais, todos
de cliente - executi-
sorteio das chaves será em dezembro, vocês terão sete meses para se preparar. É possível em um espaço tão curto de tempo?
s ou empresários con-
PINTO CALDEIRA - Essa logística
pode ir a mais de um jogo.
trocinadores e empre-
está pré-preparada. Nós temos aqui
ra fazer bate e volta.
dez mil copas simuladas, com pos-
tamos falando de Rio J
seja, 430 km de dissendo Rio eManaus?
corporativos. Movimentos não necessariamente representam número de turistas, já que um visitante
descer no aeroporto,
síveis jogos entre as seleções. Com
JP - Na avaliação do Grupo Águia, qual legado este evento deixará para o País?
;fer, assistir ao jogo e
base nesses possíveis confrontos e no
PINTO CALDEIRA - A imagem do
do nisso, precisamos
ranking da Fifa, fazemos simulações
Brasil. Nenhum país do mundo tem
)gística para que esse
tentando prever alguns jogos. Temos
verba de marketing para se divulgar
istas convidados por
um estatístico só para fazer isso!
durante quatro anos em todo mundo.
possa chegar com an-
começar um jogo de Copa do Mundo,
jogos e, nos dias em
JP - O Grupo Águia já tem uma previsão de quantos turistas corporativos virão para a Copa?
artida da sua seleção,
PINTO CALDEIRA - Nossa estratégia
com seus atrativos, informações so-
ir do hotel e procurar
é baseada na capacidade dos está-
bre a localização, cultura e história,
seja na cidade onde
dios. Somando todos os jogos nas
por exemplo. Esse investimento ne-
destino, ter tempo de )S
Outra coisa é que sempre antes de a transmissão oficial mostra a cidade
ou no entorno. Or-
12 cidades-sedes são 3,8 milhões
nhum Estado do Brasil nem a Embra-
s para executivos du-
de ingressos. Desse total, sabemos
tur teria verba para fazer. O alcance
D
logística. Para se ter uma ideia, para
rante a Copa do Mundo é algo com-
que 15% são destinados a hospitali-
dessas imagens é impressionante. O
um carioca ir a São Paulo para assistir
plexo. Este evento vai movimentar
ties - algo em torno de 600 mil.
legado disso é inimaginável. É lógico
a um jogo de Copa levará 15 horas no
90 cidades, muito mais do que as 12
Destes teremos um share de 50%,
que as construções e as capacitações
trajeto, considerando desde a hora
cidades-sede.
estamos falando de 300 mil movi-
são importantes, mas o retorno que a
em que ele sai de casa até a volta.
JP - Levando-se em conta que o
mentos de passageiros interna-
imagem do País terá é muito grande.
Imagina em 2014... Para 2013, a Secretaria de Turismo do Estado do
mecanismos que facilitem sua ida ao interior
Copa do Mundo. E para receber essa grande leva
Rio planeja capacitar 4,7 mil colaboradores, entre
do Estado e que possam maximizar o tempo
de visitantes, a cidade está se preparando: além
funcionários do setor de alimentação, hotelaria
de permanência no Brasil, apresentando a
da infraestrutura, novos qJartos de hotéis estão
e taxistas. Ao abrir essa qualificação para outras
diversidade de produtos turísticos que tem o
sendo construídos. A Associação Brasileira da In-
cidades, a Setur quer que os turistas viajem pela
dústria de Hotéis do Rio de Janeiro (ABIH-RJ) e a
região entre um jogo e outro. Em nota, ela diz que
Estado do Rio de Janero", disse o secretário RonaLd Azaro.
facilitará a vida desses viajantes.
Já no Rio, essa qualificação será importante para
tos até 2016, quando a cidade recebe também os
Para a Copa do Mundo, entre outras ativida-
atender as necessidades de parte dos cerca de éOO
Jogos Olímpicos. Para a Copa, 40% a 50% desse
des, procuraremos disponib lizar ao turista
mil turistas que deverão visitar o Brasil durante a
montante já devem estar prontos.
Prefeitura do Rio anunciaram 20 mil novos quar-
4
1 -
_ -
•1 _I,l
/
-
Aviação
Correndo contra o tempo Uma das maiores preocupações das autoridades cariocas quando o assunto
a tempo do evento e vão ampliar sua capacidade para 44 milhões ao
é Copa do Mundo são com os aeroportos da cidade. A Infraero está investindo
ano de passageiros do aeroporto - hoje a capacidade é de 17,4 milhões.
cerca de R$ 5,6 bilhões em 12 cidades do Brasil até 2014, mesmo assim a
Após a Copa, o aeroporto passa para a iniciativa privada que terá a con-
preocupação continua. Nas festas de finaL de ano em 2012, um apagão no
cessão do local.
Galeão e a quebra do ar condicionado no Santos Dumont trouxeram à tona os
Já no Santos Dumont a situação, pelo menos aparentemente, é mais tran-
problemas que ainda habitam nossos aeroportos.
quila. O terminal de embarque é relativamente novo e, comparando com o
A situação do aeroporto internacionaL é a que mais preocupa, afinal, é de
Galeão, a qualidade é muito superior. A Infraero tem pouco tempo para me-
Lá que chegarão muitos dos turistas internacionais. Segundo a Infraero,
lhorar as instalações. O jogo já começou e o adversário agora é o tempo. Veja
as obras que estão sendo reaLizadas nos dois terminais ficarão prontas
abaixo alguns dados dos aeroportos.
JAN/201 2
20 empresas operam voos internacionais, tota-
21 empresas operavam voos internacionais,
lizando 294 frequências semanais para 31 ae-
totalizando 254 frequências semanais para
roportos estrangeiros. Os maiores movimen-
30 aeroportos estrangeiros. Os maiores mo-
tos são: Ezeiza - Buenos Aires (42 frequências
vimentos eram: Ezeiza - Buenos Aires (42
INTERNACIONAL
JAN/201 3
AEROPORTO INTERNACIONAL ANTÔNIO CARLOS JOBIM (GALEÃO)
semanais), Miami 132 frequências semanais) e
frequências semanais), Aeroparque - Buenos
Santiago [28 frequências semanais).
Aires (25 frequências semanais) e Paris (19 frequências semanais[.
VOOS SEMANAIS DO GALEÃO PARA O EXTERIOR (JAN/2013) Amsterdã
Luanda
4
Aruba
2
AtLanta
Bogotá
7
BuenosAires/Aenoparque
27
Buenos Aines/Ezeiza Caracas
7**
CharLotte
7 7**
Córdoba
DaLLas
Dubai
7
Madri
5
Miami
32
Montevid
7
Nova York
13
Orlando
7
Panamá
14
Paris
19
Porto
2 5**
Punta Cai
7
3
Frankfurt
Roma
Houston
7
Rosário
5 5**
Lima
7
Santiago
28
Lisboa
10
Santo Dor
7
9
Washington
i
Londres/F-eathrow
__________
Voos com
7** escala
Total = 294 Fonte: PANROTAS
DOMÉSTICO JAN/2013 AEROPORTO INTERNACIONAL ANTÔNIO CARLOS JOBIM
AEROPORTO SANTOS DUMONT
(GALEÃO)
Cinco empresas operam voos domésticos, totaLizando 1.020 frequên-
Sete empresas operam voos domésticos, totalizando 1094 frequências sema-
cias semanais para 33 aeroportos nacionais. Os maiores movimentos
nais para 34 aeroportos nacionais. Os maiores movimentos São: SaLvador [116
são: São Paulo - Congonhas (446 frequências semanais). Belo Horizon-
frequências semanais), São PauLo - GuaruLhos [109 frequências semanais[,
te - Confins (101 frequências semanais), BrasíLia (101 frequências se-
Campinas - Viracopos [84 frequências semanais[, São Paulo - Congonhas [69
manais), Campinas - Viracopos [89 frequências semanais] e Vitória (79
frequências semanas] e Curitiba [61 frequências semanais)
frequências semanais)
EMPRESAS
AEROPORTO DO GALEÃO
AEROPORTO AEROPORTO SANTOS DUMONT
PARTICIPAÇÃO POR EMPRESA - DOMÉSTICO
PARTICIPAÇÃO POR EMPRESA - DOMÉSTICO
FREQUÊNCIAS SEMANAIS**
PARTICIPAÇÃO
2013
2012
2013
2012
Avia n ca
84
42
7,68%
3,47%
Azul
79
95
7,22%
7,84°h
462
489
42,23%
40,35%
Go L/Va rig Passaredo Iam Ir p
Avianca Azul G0L/Varig
19
12
1,74%
0,99%
Iam
402
451
37,84°o
37,21%
Trip
35
3,20%
Fonte: PANROTAS
FREDUÊNCIAS
-
EMPRESAS
* com Webiet
SEMANAIS**
- -__________ PARTICIPACAO
2013
2012
2013
2012
89
86
8,73%
7,92%
139
13,63%
10,31%
383
12 467*
37,55%
32,78%
266
292
26,08%
26,89%
143
109
14,02%
10,04%
Fonte: PANROTAS
..i . .,,
,
22 a 28 de janeiro de 203 JORNAL PANROTAS
Hotelaria
> ALex Souza
GJP, Starwood 019"PARA QUERER SER GRANDE, EU TENHO DE ME JUNTAR COM QUEM É GRANDE" FOI DESTA MANEIRA QUE O PRESIDENTE DA GJP HOTELS & RIESORTS, GUILHERME PAULUS, EXPLICOU A PARCERIA COM A STARW000 NA OPERAÇÃO DO HOTEL DA BAHIA, que será reaberto em fevereiro com a bandeira Sheraton Sheraton da Bahia Hotel). Na avaliação dele, a eventual utilização da marca cinco estrelas da GJP, a Wish, dificultaria a venda do produto no Exterior pelo fato de ela não ser conhecida no mercado internacional. 'Lembro do comandante Rolim na época em que a Tem começou a voar para Paris. Ele falava da dificuldade em transportar os franceses. O brasileiro vai, mas Levar o francês é difícil, ele dizia. O turista não é aventureiro, afirma PauLus, que fez uma correlação com o Hotel das Cataratas, em Foz Iguaçu, unidade gerida pela internacional Orient-Express. "Eu sofro muito com o Iguassu Resort, que vai ser um Wish, pois muitos dos turistas estrangeiros que vão para Foz conhecem a marca fortíssima que está por trás do Hotel das Cataratas. Outras três novidades recentes envolvendo a GJP são a vitória na Licitação para concessão de uso de área e expLomção de hotel no aeroporto Santos Dumont, no Rio de Janero; a construção de um hotel nas proximidades do
1::..
aeroporto de Confins, na região metropolitana de Belo Horizonte; e a administração de uma unidade na região da Berrini, na capital paulista, até Então administrada pela BLue Tree. ' . 0 de Santos do Dumont, no Rio, é um patrimônio da cidade, com uma vista maravLhosa. Confins será construído em urna região carente de hotéis e, em São Paulo, o hotel será um Prodigy Suites, pois todos os apartamentos de Lá são suítes, explica PauLus.
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(j Iw.iIitq1UFíif li ic
Dados do Instituto Nacional de Estatística de Portugal mostram que o número de pernoites de brasileiros nos hotéis portugueses bateu recorde no ano passadc, chegando a '08 milhão somente de janeirc a novembro - os dados de dezembro ainda não foram conta biLizados. Em 2011 o número total foi de 1.01 mLhão.
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jardim de inverno, wi-fi, vans para traslado dos turistas z
salão para eventos corporativos.
Alto luxo -:
14J
DE ACORDO COM ESTUDO DA REDE VIRTUOSO ELA PRIMEIRA VEZ A ARGENTINA APARECE EN-'TRE OS CINCO DESTINOS TOP 2013 PARA O MENTO DE VSTÂM T ES DE .ALTO O país é o
tendência entre os viajantes em questão é a busca pela 'experiência autêntica" em novos Lugares, o descanso, o enriquecimento pessoal e o apoio aos destinos emergen-
quinto colocado da Lista, atrás de Itália, África do Sul, Fran-
tes. "Em todos os aspectos, a colaboração de um consultor
ça e Áustria. De acordo corri o CEO do Virtuoso, Matthew
de viagens é essencial para que os passageircs realizem
Upchurch, o trabalho também indica que os clientes estão
estes sonhos", explica Upchurch.
ansiosos para aventurar-se em novos territórios sem se
A pesquisa indica ainda que os viajantes estão dispostos a
importar com a distância.
ficar em categorias inferiores para poder hospedar-se em
Nestes casos, a oportunidade de explorar destinos menos
O enoturisno e inmaatividades favoítas dos turistas de luso
sejam ficar oitc dias ou mais rios destinos visitados. Outra
hotéis melhores. Por outro Lado, a
busiLness
c/ass continua
desenvolvidos para obter uma melhor experiência pesa
sendo a classe oreferida, ainda que a
mais do que o desejo do Luxo mais tradicional — , detal±ia a
nhando popularidade à medida que as companhias aéreas
pesquisa, que aponta também que esses passageiros de-
introduzem e expandem este produtci a bordo.
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PUNTO
Aviação
> Danilo Alves
Avi ação sempre alerta 14!,. Associação Brasileira das Empresas Aéreas-
Eduardo Sanovicz, presidente da Abear
O ANO DE 2012 FOI BASTANTE MOVIMENTADO PARA O SETOR AÉREO DO BRASIL. AS DUAS MAIORES COMPANHIAS DO PAÍS, TAM E GOL, REGISTRARAM GRANDES PREJUÍZOS. A Webjet
Investimentos em Logística: Aeropor-
que compense o setor de problemas causados pelo câmbio. "Metade dos custos
tos", lançado pela presidente Duma
das empresas é dolarizada. Para nós, da Abear, 2013 será marcado pelo equa-
e manter um diálogo com as diferentes
provável que, no segundo semestre, resultados positivos sejam noticiados". Na
esferas governamentais.
avaliação de Sanovicz, bons resultados para a aviação este ano estão condiciona-
De inicio, uma ação de destaque da
dos à superação das dificuldades relacionadas a taxas de navegação e combustí-
entidade foi o apoio ao "Programa de
vel. O presidente da Abear defende a construção de uma alternativa econômica
deixou de existir e a Passaredo, que
Rousseff em dezembro, que prevê um
cionamento dessas questões. E se isso acontecer, teremos um segundo semestre
entrou em recuperação judicial, parou
conjunto de medidas para melhorar a
de voar com jatos Embraer, retomando
qualidade dos serviços e da infraes-
bom e com crescimento. Caso isso não aconteça, o cenário cue teremos é incerto", acredita.
operações com turboélices.
trutura aeroportuária e, consequente-
O segmento assistiu também ao anún-
mente, ampliar a oferta do transporte
cio da fusão entre Azul e Trip e, em re-
AVIAÇÃO REGIONAL
aéreo à população brasileira "A nossa
Outro anúncio do governo federal foi o investimento de R$ 7,3 bilhões na primei-
lação à Avianca, viu o acréscimo de três
avaliação sobre o programa é positiva,
ra etapa do plano de aviação regional: R$ 1,7 bilhão em 67 aeroportos na região
aviões à frota da companhia, que inau-
pois mostra a mobilização do governo
Norte, R$ 2,1 bilhões em 64 aeroportos no Nordeste, R$ 924 milhões em 31 no
gurou operações para um único desti-
em investir em infraestrutura aeropor-
Centro-Oeste, R$ 1,6 bilhão em 65 no Sudeste e R$ 994 milhões em 43 aeroportos
no - Maceió - e chegou em dezembro
tuária, que vai gerar mais desenvolvi-
na região Sul. Os projetos promoverão a melhoria, o reaparelhamento, a reforma
com share doméstico de 6,48%. Outro
mento ao setor", afirmou o presidente
e a expansão da infraestrutura aeroportuária, tanto em instalações físicas quanto
fato importante da aviação em 2012 foi
da associação, Eduardo Sanovicz, que
em equipamentos. Os investimentos incluem itens como reforma e construção de
a criação da Associação Brasileira de
prevê resultados já para 2013: "Ca-
pistas, melhorias em terminais de passageiros, ampliação de pátios e revitaliza-
Empresas Aéreas (Abear), presidida por
minhamos para um cenário melhor. Se
Eduardo Sanovicz, que pretender criar
avançarmos nessas questões é muito
cão de sinalizações e de pavimentos, entre outros - os recursos virão do Fundo Nacional de Aviação Civil (FNAC).
22 a 28 de janeiro de 2013 PANROTAS TENDENCIAS E TECNOLOGIA
AÉREAS NACIONAIS EM 2013 AVO-AM CA
Tarcisio Gargioni, vice-presidente comercial e de Marleting da empresa
A companhia deverá receber cinco Air-
parcerias com outras organizações para
A Ávianca prevê aumento na ocupação
bus 318 que possibilitarão a substituição
incentivar que novos clientes sejam
dos voos, motivado principalmente
dos Fokkers ainda utilizados. O vice-
motivados a se cadastrar", disse. O
pela redução de oferta de Tam e Gol.
-presidente comercial e de Marketing
vice-presidente afirmou também que a
Com isso, um ligeiro aumento no preço
da Avianca, Tarcísio Gargioni, disse que
Avianca não seguirá a tendência de co-
das passagens deverá ser notado já nos
não há previsão para a abertura de no-
brança de serviços a bordo, e que a aé-
primeiros meses do ano, mas nada que
vos destinos - a meta é fortalecer as
rea continuará ofertando pratos quen-
"extrapole o que já é cobrado atual-
operações já iniciadas e os hubs de Rio
tes e maior espaço entre poltronas,
mente".
de Janeiro e Brasília.
sem cobrar taxa extra. "Para crescer
O programa de fidelidade da Avianca,
em receitas auxiliares, vamos ampliar
o Amigo, fechou 2012 com 1,9 milhão
a promoção da divisão de cargas, me-
Uma novidade da companhia deverá
de passageiros cadastrados Gargioni
lhorar a estrutura e os sistemas deste
ser o ingresso no GDS, provavelmente o
garante que ele apresentará novidades
setor, além de lançar o produto de carga
Amadeus, que já é utilizado pela Avian-
no decorrer de 2013. "Vamos firmar
expressa."
ca na Colômbia.
Os dirigentes das companhias esperam para os primeiros meses do ano a aprovação
O diretor de Vendas Indiretas da Tam,
da fusão pelo Cade, o que faria da holding a terceira maior companhia aérea do
Klaus Kühnast, acredita que 2013 será
Pais. Em novembro de 2011, a Anac aprovou a transferência das ações que repre-
um ano de dificuldade para setor da
sentam a totalidade do capital social da Trip (cuja marca deixa de existir) para a
aviação em âmbito global. No caso da
Azul. Mesmo sem divulgar a quantidade de aeronaves que chegarão no decorrer
Tam, o dólar e o preço do barril de pe-
do ano, a previsão é de aumento de frota e ampliação de novos destinos, além de
tróleo deverão impulsionar os custos.
aumento de frequências em mercados já servidos. "Nosso plano de crescimento é
De acordo com ele, as rotas internacio-
racional. Para operar em aeroportos que não atendemos ainda vai depender muito
nais de Lan e Tam deverão receber um
da infraestrutura aeroportuária. Por exemplo: nós temos interesse em voar para o
foco maior nos próximos meses com a
Guarujá, no litoral paulista, porém, dependemos da viabilização de operações na-
chegada de novas aeronaves.
quele aeroporto", ressalta o diretor de Comunicação e Marca da Azul, Gianfranco
Kühnast afirma que a intenção da
Beting. O executivo garante ainda que a empresa deverá ter novidades no serviço
Tam é de sempre disponibilizar novas
de bordo e implantará o sistema de TV ao vivo em todos os jatos Embraer.
funções para os passageiros de forma eletrônica. "Queremos facilitar o processo de viagem do nosso cliente. Co-
Klaus Kuhnast, diretor de Vendas Indireta
meçamos pelo check-in e estamos tra-
CORPO RAT 1 V
balhando para intensificar esse serviço
Um dos focos da Tam para 2013 é o
diariamente", diz. Em relação ao au-
mercado corporativo. "Vamos fazer in-
mento de tarifas, ele afirma que tudo
vestimentos em aeronaves reservas e
vai depender dos custos. "Se o dólar
estamos revendo nossos processos nos
aumentar mais do que estamos plane-
aeroportos para conseguir proporcionar
jando, com certeza isso será repassado
uma agilidade e uma conveniência maio-
para o valor de nossas passagens. Se o
res ao passageiro corporativo", disse a
petróleo também aumentar, acontece-
vice-presidente comercial e de Marke-
rá a mesma coisa."
ting da companhia, Cláudia Sender.
Gianfranco Beting, diretor de Comunicação e Marca da Azul
GOL O presidente da Gol, Paulo Kakinoff, clas-
estão sendo feitos, principalmente para as
algo que vai de encontro ao atual posicio-
sificou 2012 como o ano de cenário mais
operações que partem do Santos Dumont,
namento de corte de custos. No entanto, a
adverso para a aviação. Para reverter esse
onde há uma restrição técnica no número
aérea pretende ampliar acordos bilaterais
quadro, a companhia anunciou redução de
de passageiros para decolagens e pousos.
- como o mantido com a Delta, acionista
oferta de até 5,5% para o primeiro semestre
Para voltar a operar no azul, as estratégias
da empresa brasileira - com foco em des-
de 2013. O dirigente disse que a implanta-
são muitas. Uma delas é a contínua pre-
tinos europeus.
ção de novos destinos depende de estudos
sença nos principais aeroportos nacionais,
Projetos relacionados à tecnologia e me-
de viabilidade, já que, na avaliação dele,
com um número de voos maior do que o de
lhorias nos processos de vendas também
o mercado doméstico não possui uma pro-
concorrentes na maioria dos casos, segun-
estão na pauta da Gol para 2013. Um novo
jeção de crescimento significativo. Kakinoff
do Kakinoff. "Nós lideramos, por exemplo,
software para o atendimento nos aeropor-
também descarta qualquer aumento de fre-
na quantidade de frequências em Con-
tos já está sendo implantado. A companhia
quência em rotas já operadas pela empre-
gonhas, Guarulhos, Santos Dumont e Ga-
aumentou o prazo para a realização do
sa. O presidente vê nas receitas auxiliares,
leão", garante.
check-in on-line, que agora pode ser rea-
que atualmente representam 13% do fatu-
lizado com antecedência máxima de sete
ramento da empresa, um bom potencial de
I\LANÇA
dias e mínima de 45 minutos antes do ho-
crescimento: a Gol acredita que, até junho,
A entrada em uma aliança global não faz
rário de partida do voo. A aérea também
a cobrança por serviços a bordo deva estar
parte dos planos da Gol para os próximos
começou a utilizar o "gabarito de bagagem
so para medir o tamanho da mala de mão
presente em 100% dos voos.
meses. O presidente da companhia afirma
de portão" inicialmente no aeroporto de
dos clientes na fila do embarque e verifi-
Kakinoff revelou que estudos para esten-
que esta ação não traria benefícios para
Congonhas (SP). Trata-se de um instrumen-
car se elas são compatíveis com o espaço
der o assento-conforto a diversas rotas já
a empresa em função dos custos gerados,
to semelhante a uma caixa com fundo fal-
do bagageiro da cabine do avião.
PaIo Kakinoff, que assumiu o comando da Gol em 2012
12 a 28 de janeiro de 2013 PANROTAS TENDÊNCIAS E TECNOLOGIA
Aviação
> Ctaudio Schapochnik
Cenário ot i m i sta L
O presidente da Abear, Eduardo S'iovicz, e o presidente da Gol, Paulo Kakinoff, anfitrião do encontro, realizado na sede da empresa
DE ACORDO COMA ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DÁS EMPRESAS AÉREAS (ABEAR) - QUE REÚNE AVIÁNCA, AZUL, GOL, TÁM E TRIP -, ESTE ANO DEVE REGISTRAR CRESCIMENTO NA DEMANDA ENTRE 9% E 9,5%. EM 2012 HOUVE INCREMENTO DE 7%. "A estimativa sempre está vinculada ao cresci-
cita a entrada da aviação no Plano Brasil Maior; do governo federal, que desonerou a folha de pagamentos, e "um cenário de alguma recomposição das margens em algumas rotas de grande demanda". Sanovicz destaca outro item na área tributária. "O governo zerou os aumentos de duas tarifas que pagamos, uma espécie
mento da economia", ponderou o presidente da entidade, Eduar-
de pedágio que o avião paga para voar. Com isso haverá uma econo-
do Sanovicz, durante coletiva de imprensa realizada na semana
mia de R$ 320 milhões para o setor em 2013."
passada (quinta-feira, dia 17), na sede da Gol, em São Paulo.
"Ainda que, vale ressaltar, os preços baixos das tarifas permane-
Em relação ao desempenho financeiro das associadas, Sanovicz
cem disponíveis, basta o consumidor se programar e comprar com
acredita que 2013 será de "resultados melhores em comparação
antecedência", enfatiza consultor técnico da associação, Adalber-
aos de 2012", quando algumas das empresas apresentaram gran-
to Febeliano. O grande peso no custo das aéreas continua sendo
des prejuízos. "Um bom indicador desse possível cenário foi o úl-
o preço do combustível, em torno de 40% dos gastos totais. "E no
timo bimestre", observa.
nosso diálogo com o governo federal, esse item continua corno prio-
E a quais fatores ele credita esse possível melhor desempenho
ritário. Iniciamos um debate sobre a tributação, a precificação e a
financeiro das associadas este ano? Entre outros pontos, Sanovicz
periodicidade dos aumentos", conta Sanovicz.
NOVO DIRETOR NA COLETIVA DE IMPRENSA O PRESI-
rança de voo, realizou curso de piloto
Realizou o curso de investigação de
DENTE DA ABEAR, EDUARDO SANOVI-
de transporte de tropas e foi instru-
acicentes aeronáuticos na Federal
CZ, APRESENTOU O NOVO DIRETOR DA
tor da Academia da Força Aérea. Ele
Aviation Administration (FAA), nos Es-
ASSOCIAÇÃO. É o comandante Ronaldo Jenkins de Lemos (otQ), que ocupa
atuou como piloto inspetor da aviação
tados Unidos, em 1982, e o curso de
civil ce 1977 a 1991, período em que
cerenciamento de investigação de aci-
a diretoria de Segurança e Operações
trabalhou na Divisão de Investigação
centes aeronáuticos na Universidade
de Voo. Ele é ainda diretor técnico do
e Prevenção de Acidentes Aeronáuti-
ce Cranfield (Inglaterra), em 1983.
Instituto do Ar, da Universidade Está-
cos do então Departamento de Avia-
Lemos possui mais de 10 mil horas
cio de Sã, no Rio de Janeiro.
ção Civil. Como profissionEl de segu-
ce voo e foi comandante de Boeing
3
Segundo a Anac, Lenos é formado
rança de voo, coordenou, conduziu e
737-200 e membro do grupo de in-
oficia, aviador pela Escola da Aero-
orientou cerca de 500 inv3stigações
vestigação e prevenção de acidentes
náutica em 1969', foi oficial de segu-
de acidentes aeronáuticos.
ca Varig, de 1991
3
1992. 4
À oae-
sitetra
1
Empresas Aereas,.
22 a 28 de janeiro de 203 PANROTAS TENDÊNCIAS E TECNOLOGIA
--
EXCELENTE"
r
1
MENOS DE
Segundo a Abear, as cinco aéreas associadas transportaram, juntas, 75
A AGÊNCIA NACIONÁ DE AVIAÇÃO CIVIL (ANAC) DIVUL-
milhões de passageiros em 2012, com
GC'U SEU 262 REL'XTC RIO DE TARIFAS AÉREAS DOMES-
uma taxa de ocupação de 72,96%. "É
TICAS. O document mostra que, de janeiro a setem-
um número excelente, relevante. Isso
bro de 2012, a taifa 3érea média doméstica real foi de
dá cerca de 0,45 viagem por ano por
R$ 273,32, valor J,'5% inferior ao do mesmo períoco
habitante no Brasil, o que indica que
em 2011 (R$ 273,71-) e 41,69% inferior ao d2 2002 (R$
há muito a crescer. Em países como
468,71), apesar de Ãguns especialistas considerarem
Estados Unidos, Canadá e Austrália,
qe a comparação com dez anos não seja tão acurada,
por exemplo, esse índice chega a 2,
devido à diferença si- bstancial de malha aérea.
2,5 viagens por ano, analisa o consul-
Talvez o dado r-iaés relevante seja que 68,89% dos
tor técnico.
assentos comercializados de janeiro a setembro do
Ele também faz uma ressalva: o nú-
ano passado foram ver didos por menos de R$ 300.
mero de passageiros embarcados
Tarifas inferiores
pelas associadas é menor do que os
ASS001AÇÀO DESQUALIFICA LISTA ÂAbear desqualificou totalmente o trabalho da Jet Airliner Crash Evaluation Center (Jadec), da Alemanha, sobre segurança nas companhias. A Jadec divulgou no início do mês uma lista com 60 empresas, onde as brasileiras Gol e Tam, respectivamente, aparecem em 57' e 590 lugares. "Esse negócio não é sério", resume o consultor técnico da associação, Adalberto Febeliano. "Se fosse, entidades certificadoras sérias e competentes, como a FAÂ, dos Estados Unidos, e a nossa Anac se mobilizariam", completa. "A metodologia utilizada pela Jadec não é nem reconhecida por entidades como as que, por exemplo, o Febeliano nomeou", emenda o diretor de Segurança e Operações da Abear, Ronaldo Jenkins de Lemos. "A Gol e a Tam têm certificações brasileiras e mundiais de segurança, como o losa, da lata. Resumindo: essa lista não possui nenhum valor."
BOEING 787 Em relação à retirada de operação dos Boeing 787 Dreamliner da Ana, Jal e Lan, por problemas técnicos, sobretudo ligado à parte elétrica dos jatos, a Abear se posicionou a favor. "Foi uma atitude positiva deixar esses jatos no solo", diz Lemos. "Mesmo em voos de teste, há problemas ou situações que não são observados; apenas quando entram em operação comercial, no dia a dia mesmo, é que muitas coisas podem aparecer. É isso o que está ocorrendo, e os problemas já estão sendo resolvidos."
4
R$ 100 representaram 15,63%.
sentaram 0,23 dos bilhetes vendidos. Em 2002,
ero, já que estes também contemplam passageiros da aviação geral e
3
E passagens com ntor superior a R$ 1,5 mil repre-
números apurados por Anac/lnfra-
de empresas não associadas.
R$ 300
apenas 30,45% Jas passagens aéreas eram comerO diretor de Segurança e Operações de Voo Ronaldo da Abear, Jenkins de Lemos, Sanovicz e o consultor técnico da associação, Adalberto Febeliano
cializadas com tarias inferiores a R$ 300.
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