que aconteceu naExpotur-ES 2005, que feve as presenças do governador Paulo Hartung, do presidente daEmbratur, Eduardo Sanovicz, da subsecretária de Turismo do ES, Márcia Abrahão, e do presidente daAbav-ES,EdsonRuy. Páginas 22a24
MTur facilita crédito do BB
Página 14
ENCARTE ESPECIAL
Opções de roteiro em Fortaleza e litoral, e as novidades da hotelaria cearense
I» aeromexico
Vôo diário para Cidade do Méxicp
Clase Premiere " Classe executiva com serviço de classe. ^
Necessaire inclusive ' classe econômica. .áUtu.
Câmbio favorável incrementa procura por destinos como Bariloche, Chile e EUA, enquanto viagens domésticas demoram a decolar
Página 04 i Tam quer cortar custos com cartão 12 Costa Cruzeiros já vendeu 35% da temporada
Depois dos GDSs, empresa pretende ficar 13 independente dos cartões de crédito
SP sedia segunda edição da Lacime esta semana
Página 08
Atravessar a rua nunca foi tão divertido.
Saibatudo
Marco Antonio Bologna, presidente daTam RovaiCaribbean
AAgentesdeviagenspremiadospela American AiriinesemCampinas. Erii Rodrigues estáno centro, Dílson Verçosa àdireita,mas José Roberto Trinca e Ernesto Aírosa se esconderam
ATap ganhou maisumavez oTop de Marketing daADVB,pelo programa de milhagens.Victória
WORLD WAR11 MEMORIAL
João Martins dáalguns conselhos a Carlos Alberto Ferreira, daAbav-RJ. Flagramoso exato momento
Renê Hermann, da Costa, e Aldo Leone, da Agaxtur, prontos paraa temporada de cruzeiros
Evandro Corrêa e Ricardo Roman. da Travei Ace, assinaram contrato com Marcelo Bottini e GervásioTanabe, daVarig, eo cartão passaa ser umdos benefícios doVarig Corporate
Edson Ruy,daAbav-ES, recebe Silvia e Juarez Cintra Filho, da Ancoradouro, de Campinas
Heloísa Prass, diretora de Marketing da BlueTree Hotéis, passoufériasnoMéxicoe esticou em Washington para visitar a filha Luciana (na foto da esquerda). À direita, com o marido, Darci
Editorial
Diminuir os gastos éaex pressão dadécadaemempresasde todos os seíoi^. No turismo, não é diferente.Eoscustosde distri buiçãovêmsendoesmiuçadospelos fornecedores, levandoa cortes de comissão, término de contrato com GDSs, e renegociação com presta dores de serviços. Os passageiros tambémquerem pagar menos (dai o sucesso das low-cost. low-fare), as agências, alvo de muitos fornecedores na hora do corte de despesas,tambémquerem ser mais produtivas... Hámuitosinteressese várias estratégias. Vejamoso caso daTam, que pegou suas maiores vendedoras e colocou à disposição delas tarifas exclusivas noe-Tam,
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Pesquisa
o Ibope realizou uma pesquisa de opinião pública, nos últimos dias 8e9 de junho, pormeiode1,4 mil entrevistas telefônicas em todo oPaís,e constatou que aVarigé percebida como "a mais querida" ea "mais brasileira" das companhias aéreas avaliadas. A Tam foi citada como a maior empresa aérea brasileira na resposta espontânea, com 31 % dos entrevistados, enquanto aVarigficou em segundo lugar com 29%, a Gol com 2%, perdendo da Vasp, que foi lembrada por 10%. Mas, quando a pergunta foifeita e os nomes de todas as empresas aéreas foram fornecidos, aVarigfoi citada por 46%, seguida daTam(40%) e da Gol (7%).
"Os resultados ratificaram nossa percepção sobre a |força da marca", comenta Davíd Zylbersztajn, -presidente do Conselho Sde Administração 'da Varig.Na pergunta :quem tem a passagem .f;mais barata, aGol ganhou com 25% ;^das respostas, s enquanto Tam (16%) ,;e Varig (13%) obtiveram I índices menores.
Como diminuir custos
canal quedispensaousodosGDSs. Asagênciaspequenas,semvolume para entrar noclube,háa alterna tivados consolidadores, quetam bémtêm acesso aoe-Tam.Ouseja, aprincipiooagentenãofoiprejudi cado, pois temacessooudireta mente ou via consolidador. A Tam economizou alguns milhões de dólareseosGDSs.bem,a principio perderam, masmuitos já estãoem negociação para uma integração aoe-Tame para que a empresa também continue internacional mente.Na semana passada, o pre sidente da Tam, Marco Bologna, dissequequerreduziroscustosda empresacomcartõesdecrédito para umterçodoqueéhoje.Odire
tor deumGDSdissequea empresa não sabe comquemestámexendo. MasBolognadissequevainego ciar com os cartões. Pode sobrar para as agências econtas corpora tivas,queterãoumnovomodode faturamento coma Tam. que mostra quetradiçãonãoé palavra sagrada emseuestatuto,masa expressão "mudanças ousadas", sim.Segun do dados daTam,a decisão do por talse fez acertada e 99% das reser vas já estão noe-Tam.
Nas duas últimas semanas, o
Site PANROTAS recebeu inúmeros comentários(algunsnão publica dos por conteremdesabafosum tantogrosseiros)sobre promoções que empresas aéreasestãofazendo
na Internet. Algumasemhorário noturno, para desafogar oacesso aosite durante odia.Todas para a vendadireta.Queainterneiéuma realidade,ninguémcontesta,ea empresaquenelanãoestiverde forma rápidae eficiente, estaráfora do jogo. Mas os agentes se queixam por nãoteremacessoàsmesmas promoções.Queremqueocliente escolha onde comprar,masem condiçõesiguais.A solução nãoé fácil,poisvenderdiretonãoéuma prática novaeaintemetéuma evolução dotelefonema para reser var uma passagem.
A pouca procura por passagens aéreas domésticas (contra mais um boom internacional) pode com-
plicar ascoisas.Atéasemanapas sada, as vendas domésticas em operadoras econsolidadorases tavamdecepcionantes.Masaex pectativa édeaquecimentonareta final para as férias dejulho.Háa possibilidade deuma guerra tari fária aindamaioreosagentesde viagenstrememsódeouvirisso. Mas para algumas empresas,eo passado já mostrouisso,essaspro moçõespodem ser umverdadeiro tironopé. Já para outras,a possi bilidadede crescer. Complicado? Imaginaquemestánomeiodesse redemoinho.
Artur Luiz Andrade Editor -
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Brasileiros preferem ir parao Exterior
Viagens domésticas ainda não decolaram para férias de julho
Artur Luiz Andrade
ariloche, Estados Unidos, Ciiile, Flórida, Nova York, México... se não for através dosbloqueiosqueaindarestamna mãode algumas operadoras, dificil mente se encontra lugar para esses destinosnasdatasnobresdejulho (de 10 a20).Aproveitandoocâmbio dodólaraR$2,50(quejáchegoua R$4),os brasileiros estão embar candoparao Exterior. Masofenô meno vem acontecendo desde o iní ciodoano.Enquantode janeiro a abrildoanopassadoasdespesasde brasileirosnoExterior,segundoo Banco Central, foram deR$828 milhões,esteanochegaramaR$ 1,2 bilhão, um crescimento de 44,3%. Já a receita do Brasil com turistas estrangeiroscresceu15,4%,chegan doa US$ l ,3 bilhão. Eos números tendemapermanecerassim,sem grandesdiferençasentreeles.
Até março, oBrasil enviou 18% mais turistas paraosEstados Unidos em relação a2004,odobroda média de crescimento de outros mercados. A expectativa é chegar ameiomi lhão de brasileiros este ano nas cidades americanas. Aoque parece, quemestácomdinheiropara viajar e oquerfazerindependentementede crise política e dificuldade detirar visto para alguns destinos, está escolhendoo Exterior. "Aviagem paraforasemprefoiumsonhodo brasileiro.Eocenárioépropício", dizo presidente da Braztoa, José Zuquim.
Jáasviagensdomésticasainda não engrenaram eestão,na maioria das operadoras, abaixodosníveisde 2004na mesma época.A exceção sãoasgrandes empresas, como CVCePNX,oquerevelaumaoutra caracteristicadomercado;algumas empresas estão deixando defocarno domésticoesevoltandoparaointer nacional.Emoperadorascomoa AgaxtureaNascimento,porexem plo,odomésticoestáforteapenas em viagens de incenhvo. "Edifícil concorrer comos preços das grandes operadoras",diz Aldo LeoneFilho, daAgaxtur,cujasvendasdeEUA sãoodobrodasdeBrasil.Jánoseg mentodeincentivos,tantoaAgaxtur quantoaNascimentodobraramseu movimentoemrelaçãoa2004."Os destinos nacionais são a melhor formadedeslocarmosumgrande númerodepessoasemumpequeno espaço de tempo", dissePlínio Nascimento, da Nascimento Turis mo. Segundo ele,85%do movimen todaoperadoraéintemacionaleos lugaresestãoescasseandoparaa temporada.ANascimentoaindatem bloqueios para Miami, Orlando, Cancun, Paris, Madri e Bariloche. Asvendasdaempresacresceram 70% até abril.
PREÇOS IGUAIS
Há quem acheque com o estran gulamento da oferta intemacional os consumidores voltem seus olhos
José Zuquim, da Braztoa: viagem ao Exterior é sonho do brasileiro
Guilherme Pauius, da CVC: "não posso reclamar", diz, com crescimento de 28%
Rodolpho Gerstner, da RCA: migração para o internacional por causa do preço para onacional. "Os preços estão bons,hámuitaspromoções,comoas criançasnomesmoquartodospais semcobrançanosprincipaisresort,e novos vôos, como São Luís, Pamaiba. ChapadaDiamantinaeBonito. Tudo isso, mais a dificuldade de achar lugaresno intemacional, nos levaaacreditaremumarecuperação até o fim do mês", disse Afonso Gomes Louro,daVisual,quetem bloqueiodelugaresnoscharteresda CVC. Para ele, o câmbio foio grande facihtador para as viagens internacionais.
Aldo Leone Filho: nacional, só incentivo
Walter Folegatti, da PNX: vendas começaram dia 5, com o recebimento dos salários
dente da Braztoa concorda e diz queissose reflete nos pacotes das operadoras. Podeserqueospas sageiros, acostumados com pro moçõesdasempresasaéreasacada feriado,estejam esperando aspro moções dasfériasde julho.
NoRiodeJaneiro,ogerentede Planejamento e Operações daUrbi etOrbi, Mário Nascimento, dizque o produto nacionalnão decolou por duas razões: a recessão da classe média,queestá endividada -"o pessoal ainda está pagando asférias anteriores queforam divididas em até dez vezes" ea queda do dólar em relação a janeiro. "O brasileiro nãoestá comprando destinos nacionais nessas férias. E isso reduziunossa expectativa deincre mentonasvendasduranteoperío do,queagoranãodeve ultrapassar 10%. Mesmo com o incremento das vendas internacionais, não dá para compensar o prejuízo dopro duto nacional", afirma. Outroíndiceque comprova o firaco desempenho das vendas domésticas éodeumagrandeconsolidadora de São Paulo. As vendas de passagens aéreas domésticas, em reais, estão 11% abaixo do resulta dode2004.Eem número depas sageirosaquedaéde6%.
AS GIGANTES
Na CVC, as vendas estão 28% maioresqueem2004,masocresci mento de maio já foi menor queo deabril.A expectativa de Gui lherme Pauius é de boas vendas. "Não podemos reclamar.Eestamos lançando novos vôos e destinos, como Bonito e Pamaiba, além da Chapada Diamantina", diz.ACVC quer crescer 30%esteanoe chegar a 1,5 milhão de passageiros.
Plínio Nascimento, da Nascimento Turismo: 85% do movimento é internacional
RodolphoGerstner,daRCA, vendeu bem Europa, Estados Unidos e Cone Sul,masa procura pelo doméstico está menor emsua empresa."Boapartedosclientes migrouparaointemacional",afir ma.Eledizqueocâmbioajudou, pois equiparou os preços de alguns pacotes.PorUS$1mil(ouR$2,5 mil)secompraumpacotemtemacional,mesmopreçodeumase mana em um resort no Brasil. Issopodegeraruma guerra de tarifas? Segundo Gerstner, isso já ocorre desde fevereiro. O presi
Na PNX, as vendas também estão boas. "As nossas vendas para a temporada de julho estãodentro doque projetamos tantonodomés ticoquantono intemacional. As reservasparaoprodutomaisbara to,queéoHotelFênix,emPorto Seguro,estão esgotadas. Parao Hotel Imirá, emNatal,quasenãohá lugarestambém.Atéo momento vendemos entre 35% e 40% da nossaofertaparaoBrasil,masesta mos confiantes que conseguiremos comercializar todas as saídas de todos os destinos. Após o último dia5,asvendas melhoraram, já que os passageiros receberam seus salários", disse Walter Folegatti, que aproveitando aboaondainter nacional, lançou vôo para Cancun.
As duas representam as gigantes dosetor,que ditam tendências dasviagensdemassae ajudam a desenvolver destinos. A companhia aérea BRA, do mesmo grupo da PNX, está com fretamentos que concorrem dire tamente com alguns da CVC, como para Caldas Novas (GO) e Bonito (MS). Juntou cinco ope radoras (a sua, PNX, mais Ambi ental, Accor Tour, Nascimento e Marsans) e está com um pool para o destino sul-matogrossense. As duas empresas continuam otimistas quanto ao mercado doméstico em julho ea prova disso são os novos vôos. Pelo menos entre as grandes,
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Hotéis Sheraton do Rio se ajudam
Com perfis diferentes, conseguem ocupação média de 70%
Artur Luiz Andrade Rio de Janeiro
ois hotéis Sheraton na mesma cidade eaapenas alguns quilômetros dedis tância? Muita gente achou que poderia haver uma canibalização entreosdois,masalguns fatores ajudaram às unidades da rede Starwood noRiode Janeiro a alcançar médias de ocupação de 70%. O perfilbem definido decadaem preendimento ajudou: enquanto o Sheraton Barra, inaugurado em 2003, tem292 apartamentos e per fil executivo, especialmente indi viduais, o Sheraton Rio Hotel & Towers,com 31 anosde operações e559 quartos, recebemuitosgru pos,incentivosehóspedesapas seio,poisé conhecido porsua ampla estrutura delazer.
"A presença de dois hotéis Sheraton na cidade fortalece a marcaemnichosbemespecíficos", diz Patrício Carvallo, diretor e Vendas o Sheraton Rio, no hotel desde fevereiro mas há muitos anosnarede. Segundo ele,há eventos captados por umdos hotéis em que hà compartilhamento de hóspedes.Nãoéraroasequipesde vendas dosdois hotéis partici parem juntas de promoções, em eventos ou anúncios.
Maria Paula Comaru, gerente deVendase Marketing do Shera ton Barra Hotel & Suítes, destaca também a localização dos dois empreendimentos. Enquanto oda Barra serveaquemvaifazernegó cioscomasempresasdaregião,o Sheraton Rioestámais próximo da Zona Sul. "Estamos bem no meio, entre as duas cidades", ressalta Patrício Carvallo. Diferentemente deSãoPaulo,quetemváriospólos hoteleiros, o Rio só recentemente passou aterum segundo pólo, a Barra daTijuca.
Segundo Maria Paula, 60% dos hóspedes do Sheraton Barra são executivos eosdelazer aparecem muito nas férias e nos fmais de
Novo apartamento do Sheraton Rio
Parte da área ^ ^ c/e lazer do Sheraton Rio
Sheraton Rio reforma quartos
Quatro andares já estíío com a nova cara do Sheraton Rio,, "mais fashion", segundo Patrícios Carvallo,diretordeVendas. Até,-^ o final do ano serão dez andares;totalmente remodelados, da á » decoração aos banheiros. As | áreas públicas também ganharão reformas: já está aprovada a verba para um novo lobby eum novo lobby bar.O restaurante Mirador vaisairdo quinto andai : eirparaoprimeiro,aoladoda piscinaprincipal.Terá imi ^ terraço comvista para omar. Nó lugar que ocupa hojeserá aberta mais nma sala de eventos. Os ; elevadores também serão ^ : trocados eumoudois deverão W
I estar fimcionando este ano. |
I Segundo Carvallo, o Sheraton Rioé próprio da Starwood e recebe constantes investimentos, j De qualquer forma,é bom saber., : que já há quartos novos e os ^ : agentes devem solicitá-los na reserva parauma estada mais agradáveldeseuspassageiros.Já estão funcionando com a nova cara os andares tower 1-e 2- eo 10- e 11-. Nos demais, as novas camas Sweet Sleeper Beds já foram instaladas, mas a estrutur^eral aindaéaantiga»
semana, como os argentinos. Em abril o hotel bateu sua maior ocu pação, 70%,eo acumulado do ano estáem65%,mas junho, segundo Maria Paula,deve passar dos70%. No Sheraton Rioa ocupação estáem 70%, oque mostra queas notícias sobre os tiroteios entre os morrosdoVidigale Rocinha há alguns meses não afetaram a procura pelohotel.Eastarifascon tinuam inalteradas, segundo odire tordohotel."Viajomuitoparao Exterior eessasnotíciasespecífi casnão tiveram impacto", garante ele.Eclaroquea imagem doRio comoumtodoestáligadaàviolên cia urbana, mas segundo Carvallo o trabalho da Secretaria de Segu
rança tem surtido efeito. "Na se manapassadativemosavisitade representantes deuma empresa que vai realizar umgrandeeventoaqui noanoquevem.Eles queriam analisar o fator violência. Ficaram cinco dias na cidade e saíram muito satisfeitos", diz.Noano passado a ocupação do Sheraton Riofoide 50%,oque mostra o avanço con seguido esteano. A maioria dos hóspedes do Sheraton Rioéde estrangeiros, que respondem por cerca de60%da ocupação.Emprimeirolugarvêm os americanos, seguidos de europeus,argentinosechilenos. No Sheraton Barra o principal mercado éo paulista.
Na área de eventos, o Sheraton Barra temdois salões, capacitados para recepções e encontros me noresquenoSheratonRio,com amplosespaçoseplanosdeampli ação(vejaboxe).A ocupação da áreade eventos naBarra, segundo Maria Paula, éde80%. Segundo ela, o fato deo hotel dividir espaçocomumatorreresidencial nãoatrapalhaemnadaasope rações. "É nossa primeira expe riência e está dando certo", disse. O hotel também tem uma ampla área de lazer, com piscina, jacuzzis e sauna, além do restau rante Terral, de cozinha mediter rânea,eo serviço na praia, com cadeiras, toalhas e guarda-sol.
REGISTRO
' Teto o governo da ^ Califórnia (EUA), comandado pelo ator Arnold Schwarzenneger, resolveu diminuir seus gastos com viagens emais uma vez a conta foi parar na mão dos agentes de viagens. O governo estabeleceu umteto de US$| 10 por emissão de bilhetes a serem pagos aos agentes. Hoje a média é de US$22 por bilhete ehá casos de empresas que ganham até US$25 por emissão. A Intenção é economizar US$^ 1,4 milhão em custos de viagens por ano.
On-line
Outro requerimento do governo californiano é que os funcionários públicos passem a usar on-line booking tools, ferramentas de reservas on-line. A meta é abandonar as ligações telefônicas e cortar mais um custo. As agências também terão de se adaptar e quem não tem um CDS ou outra ferramenta tem de fazer novos investimentos.
R$ 99
A Ocean Air dançou uma promoção naqual passagens compradas antecipadamente para vôos entre Petrolina e Recife, em Pernambuco, custam R$ 99. "As tarifas promocionais beneficiam os passageiros que compram os bilhetes com antecedência. Éuma forma de premiar aqueles que planejam suas viagens", conta Ricardo Szpigel, gerente comerciai da companhia. A compra pod' ser parcelada ematé dez vezes no cartão de crédito. Mais informações no site www.oceanair.com.br.
Festa junina
Víliaggio Arcob^eno.
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• Padrão ; ' 160 aptos, grandes (35 m2); ' Iodos os apartann^itos com varanda, camas queen-king size, ar-condícionado, frigobareTVacabo; ' 3grandespisdnas: Restaurante internacional; rido Meditei Bar/Restaurante com dedc naPraiadeTaperapuan; Saunasecaeavapor; Hidromassagem; Quadra de tênis em saibro; Saiãodejogos: Massoterapia; Salãode ccvivenções; Estacionamentoprivativo.
VILlAGGlO akcobmEno
ATam, em parceria com a Credicard e Yoki, entra no espírito junino nos aeroportos, lojas e terminais decargadeSãoPaulo (Congonhas e Cuarulhos), Rio de Janeiro (Santos Dumont e Galeão) e Brasília.A companhia aérea decorou os ambientes com displays de obras de artistas plásticos brasileiros, bandeirinhas e lanterninhas típicas. Nos aeroportos, pipoqueiros distribuirão pipoca aos passageiros. Também haverá sanfoneiros durante as manhãs e fins de tarde. A bordo das aeronaves, o serviço de bordo terá paçocas, pés-demoleque e quentão. Os comissários usarão aventais com remendas típicas.
Vistada piscina do Sheraton Barra
Tem brasileiro que sóviajapelo Brasil.
Tem brasileiro que adora usar passaporte.
Tem brasileiro que está afimde natureza.
Tem brasileiro que sonha emnavegar.
Tem brasileiro quenãofaz nada sem o próprio carro.
Tem brasileiro que gosta de tudo organizadoeprontinho.
Tem brasileiro que quer fazer tudo doseu jeito.
Tem brasileiro que procura aventuras solitárias.
íHBtlllKiíiaiUi
Tem brasileiro quenãosaidecasa sema família ouos amigos.
Tem brasileiro que ainda não descobriu como éfácilviajar.
Viu como você, agente de viagens, tem um mundo de oportunidades para ganhar ainda mais com a CVC? Não pense duas vezes. Vai vender uma viagem? Vai de CVC.
ERCADO
iam quer cortar custos com cartão
Depoisdos GDSs, empresa pretende ficar independente dos cartões de crédito
Cindy
0TamCorrêaquer cortar custos, me
lhorar rentabilidade eagi lizar processos e,paraisso, vem focando seus esforços contra o que estabelece como "inimigo da rentabilidade".Aempresajáatacou os custos de GDS, retirando-os do processo de reservas domésticas, migradasparaoe-Tam.Agora,o presidente daTam, Marco Antonio Bologna,revelouquetemcomo metareduzirparaumterçoosgastos com cartão de crédito.
Segundo o executivo, aTam paga cerca de3%aos cartões no Brasil,enquantonoExteriorastaxas giramemtomode1,2%.Bologna afirmouquevainegociarcomas administradorasparareduziressas taxas. Alguns especialistas afirmam queessataxade1,2%nãoéreal, sendoqueumadasmaioresempre sasaéreasamericanaspagaria2,5%.
Oesforçoparaatingiresse obje tivoécomplexo,enãopassaapenas porsentarnosescritóriosdasproces sadorasdoscartõesenegociar.A Tamquerreduzirdequalquerforma ousodocartãodecréditoe, para isso,estásugerindoparaagênciasde viagenseempresascomcontascor porativasaadoçãodopagamento faturadoempreferênciadocartãode crédito.Ejáteriaconseguindocon vencerempresasdemédioportea retomar o faturamento das contas.
Alémdisso,segundofontesdo setor,aTam ameaça começar a cobrar dos cartões os relatórios com detalhesdaspassagensaéreas.Para ter uma resposta em tempo, a
empresa aéreateriadadoumprazo de cerca deummêspara chegar em umacordooupoderia suspender o fomecimento do relatório. A Tam não comentou essas informações.
AlgunsfiliadosdaAssociação
Brasileira dos Gestores deViagens Corporativas (ABOev) estãocon siderandorealaameaçaejáprocu raram a entidade em busca de uma saída.ParaViviânneMartins,presi dente da ABGev, o interesse daTam em reduzir custos é muito válido, masosclientesnãopodemarcarpor umafaltadesoluçãodeumproble ma comercial. "Os relatórios sao muitoimportantesparaagestãode viagensdasempresas,falaremsus penderosrelatórioseparalisarou nãorecebermaispagamentosvia c^tão decréditocria uma situação de impossibilidade degestãodas viagensnasempresas",afirmou.
IMPACTO NO CLIENTE
Aexecutivatemequeadecisão daTamsejatomadasemlevarem consideraçãooimpactonocliente. Segundo aentidade,o mercado cor porativorepresentaentre70%e 80%domovimentodasempresas aéreasedasfiliadasàABGev, 90% trabalham com cartão de crédito. "Não dápara experimentar filé mignonevoltarparaacamede
gato",disse comparando asfacili dadesdepagarcomocartãocom um possível retomo ao faturamento. Pararetomartodosospagamentos comfaturamento,asempresaspre cisariam contratar fiancionários e criarumaárea específica para gerir essaformadepagamento.
Preocupado com a situação, Walter Teixeira, da TX Consultoria, considerouquequalquerdecisãoda empresaaéreaemreduziroupuniro uso do cartão de crédito irá com plicaraparceriacomchentes."A reaçãonaturalserábuscarquem aindafavoreceessaparceria,istoé os concorrentes", disse. Além disso, ele lembrou o problema deriscode crédito, que passa parao agente de viagens e paraaTamnoscasosdefatura mento direto paraos clientes cor porativos. "No casodeum atraso de uma quinzena, muitas agências podem ficar com ofluxode caixa muito apertado para agüentar o dia a dia", afirmou.
OUTRA LUTA
A Tam também está reduzindo suas informações dos sistemas globais de distribuição, os GDSs. Comisso,a empresa esperaecono mizar, de acordo com o diretor da empresa, Klaus Kuhnast, US$42
Klaus Kuhnast, diretor comercial
milhões com a utilização doeTam,aoinvésdeGDSs.Os gastos nesse segmento passam deUS$ 73,7 milhões poranopara pouco mais de US$ 31 milhões.
Em negociação específica com o Amadeus, a empresa pediuotér mino de contrato para estemês.As duas empresas continuam conver sando,segundoAitorMarin,da área de soluções on-line do GDS. "A Tam pediu mais um mês antes de acabar os contratos", disse. O executivo afirmouqueaindahá nichos onde a manutenção dos dadosnosGDSémuito impor tante, como nos vôos interna cionais e corporativos.
Mas independentemente da opiniãodeMarin,aTampretende controlar completamente seumo delo de distribuição até 2007. Segundo o diretor de logística comercial da Tam, Ubiratan da Motta, a empresa passa por um processo para modernizar e agilizar seusserviços,eparaisso, está investindo em serviços na intemet. "Queremos poder avisar nossos clientes fidelidades, via celular, no raro caso de imi vôo atrasado,eissonãoépossívelcom um intermediário na frente, com uma tecnologia de40ou50anos atrás", disse.
Aérea arrecada R$ 543 mi na Bovespa
Recurso será usado para renovação de frotae expansão de vôos internacionais
0Tam fez uma emissão de açõesno valor deRS543 milhõesepartedesterecur soseráusadaparaarenovaçãoe expansão de fix)ta, segundo opresi denteda empresa. MarcoAntonio Bologna.DuranteoSalãoAeroespa cialdaFrança,emLeBourget,foi firmadoumcontratoparacompra firme de 20 Airbus A320 com mais 20opçõesparaamesmafamíliade aeronaves (A320, A319 e A321). A companhia também assinou um memorando de entendimento para a compra deoito A350-900 commais seteopções,sujeitasadeterminadas condições.
Além disso, para oplanode reestruturação e renovação defrota da empresa paraos próximos cinco
anos, resta analisar o futuro dos aviõesde 100 lugares,osFokker 100. "Estamos avaliando a manutenção desse mercado", disse. Os Fokker 100 são utilizados em vôos principalmente dasrotas regionaisedemenordensidade.O executivoexplicouqueaempresa iráavaharsecompensaocustode manter umaviãode 100 lugares na frota,foradapadronizaçãodosAir bus, esehá elasticidade nesse mer cadoparareduzirpreçodepassagem e resultar emmais passageiros. Fora o pedido fechadonase mana passada, a empresa recebe
Líbano Barroso e Marco Bologna
nesteano mais A330,sendoqueum seráutilizadonovôo para Nova York. Bologna explicou queoacor dobilateralcomaFrançaprevêtrês vôosparaoBrasileaTamopera dois deste total. "Tenho o interesse deoperaraterceirafreqüência", disseo executivo. Além disso,o presidentedaempresaafirmouque tem interesse em outros mercados intemacionais, desdequetenham alta densidade. "Temos uma conver sa sobre Alemanha", citou.
BOLSA
A emissão de ações foinoNível 2da Bolsa de Valores de São Paulo, issoimplicaemummelhornívelde governança corporativa,com práti caseregrassocietáriasmaisrígidas, maiores vantagens para o acionista minoritárioemaistransparênciade informação. Da emissão total, 30% jáeramdepapéisdosacionistas.A
Segundo o vice-presidente financeiro daTam, Líbano Barroso, o restante das ações dos acionistas eradefundosde investimentos que, dessaforma, reduziram suapartici paçãode27%para 19%.
Oclã Amaro esteve presente no evento na Bovespa, na semana pas sada, com Noemi Amaro, a matriar ca,e os filhos Maria Claudia e Mauricio. Presidente do Conselho de Administração daTam, Noemi Amaro, mostrou-se contente com a emissão. "Estou muitoorgulhosa peloconquistadanossaempresado primeiro lugarno mercado domésti co,aadministraçãoestádeparabéns eessavendadeaçõeséumfato muitopositivoparaahistóriada Tam", afirmou Noemi.
Com a mudança acionária, o Conselho de Administração daTam passa deseteparaoitoassentos, sendoqueaoitavacadeira passa a serocupadaporumrepresentante dos acionistas minoritários.
Maurício Amaro, Noemi Amaro, Marco Bologna, Maria Cláudia Amaro e Paulo Demenato
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Comissão, fees, GDS e vendas diretas são temas que ainda causam discussão
Cindy Corrêa
setor de viagens estáen frentando uma série de mu dançasde paradigmas, como corte de comissão, retirada de dados dos GDSs, mudança na gestão corporativa das viagens de negócios, entreoutras.Para discu tir esse panorama, a Acte (associ açãode executivos de viagens cor porativas) organizou um seminário emSãoPaulona semana passada. Mary Claire Hodges, gerente de programas globais da Acte, ressaltou queo objetivo do evento foireunirgrandesempresascom contasde viagens eas agências corporativas para discutir soluções para o mercado.
André Carvalha!, da Carlson WagonlitTravei(CWT),considerou queocortede comissão noBrasilé apenas a ponta do iceberg das mudançasqueasagênciasdevia genseas empresas comáreasdevia gensestãoenfrentando."Ogerente decontaestá virando superhomem", afirmou. Segundo ele,nos últimos cinco anos aumentou consi deravelmente a complexidade na estruturação de sistemas paracon trolesdeacordosentreempresas aéreas e clientes. Além disso, é necessário preparar relatórios de
José Carlos Roman, da Accor, analisaqueoperfildocompradorde serviçosdeviagensnasempresas mudou."Antigamente,acompraera feita por funcionáriosderecursos humanosoupelasecretária.Agora, com a profissionalização e com gestão concentrada emumdeparta mento,háa possibilidade desebus car melhor preçoe negociar com fomecedores", disse.
Porisso,asagênciasgestorasde contas de viagens precisam se preparar paralidar com executivos modernoseprocessosdecotação maisdetalhadoseágeis,naopinião deRoman.Enquantooclientepassa aexigirmais,dapontadofomecedor toda a realidade está mudando.
COMISSÕES
A redução de comissões obrigou asagênciasaseadaptaremrapida menteànovarealidade,renegocian docomclientesformasdepagamen-
topeloserviçorealizado, reduzindo atividadescompoucovaloragrega dooumesmogratuitoseanecessi dadeurgentedereestruturaçãointer na."A mudança naárea interna con tábileaadoçãode tecnologias foram fundamentais para as agências saberem seus custos reaise, assim, poderempassaressesdadosparao cliente,especificamentecomoscus tosdosserviçosprestadosparaele", disse Carvalhal.
Asaidamaisutilizadaparaamu dançanascomissõesfoiopagamen todetaxasoufeespelaempresapara oagentede viagens corporativas. Mas,paraCarvalhal,aindahámuita faltadacompreensãodomodelode fee,eissoéumcomplicador.Eleci tou, também, afaltade conhecimen to dos fomecedores locais sobre esse ambiente."Agestãode viagens se guindo omodelofee oferece umre lacionamentotransparente,comfoco naperformancedasagências,con solidaçãodevolumese racionaliza çãodoscustosdeviagens",afirmou.
O esforço em reduzir comissão
fazpartedeumprocessodasempre sas aéreas de reduzir custos, mas esta não éa única frente de batalha. Outra atitudedasaéreasqueestáimpactandofortementenosetoréa fiiga de dados dos GDS. Os sistemas de dis tribuição globalforam,durante muitotempo,asoluçãoparaas empresasaéreaseagênciasdevia gens. Enquanto as companhias aéreas conseguiam disponibilizar seus dados paramilharesdeagentes, oGDS unificava informações para os fimcionários da linha de firate do setordeturismo, simplificando o processo debusca por uma pas sagemaérea.Agora,asempresasde aviação consideram ocustodedis tribuição muito caroe partem para portaispróprios.
Para Bruno Sacramone Bru nherotto,responsávelpelaáreade gestãode viagens doSantander,o processo das empresas aéreas migraremsuasinformaçõesdoGDS paraawebpoderácriarumcanal novode comunicação diretoentre empresasaéreaecliente."OSan tandertemoptadopornegociardire to com as companhias aéreas e hotéis", disse.
Michel Premo, vice-presidente para a América LatinadaTQ3,afir mouque independente dadecisão dasempresasaéreasdecomofor necerainformação,asagênciasirão prestarseusserviçosparaosclientes. "Nós estamos aquiparaficar. Com a grandecomplexidadedeconteúdo, farese compras, os TMC mostramse essenciais", afirmou.
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Umprocedimentocomumna contrataçãodeumagentedeviagens éa cotação ou licitação. Roman explicouqueoprocessodecotação depreçoseserviçospossuioitoeta pas,sendoapenasasétimaapartede negociação.Aprimeiraetapaéinter nanaempresaparadefinirsuas necessidades, depoisparte para a análise do mercado e criação deum modelo.Oscritériosde avaliação da cotação,comocustoseserviços,são estabelecidos maispara frente. Romandáadicaque,nestaseta pas,as prestadoras de serviços podemseaproximardaempresae ajudaraestabelecer necessidades mais preeminentes, como,por exem plo, mostrar quealgunspedidosnão são financeiramente viáveis,eque outrosfatorespodemser considera dossemampliarcusto.Sódepois dessasetapas,aempresadecidea formaqueseráfeitaanegociação, paradepoisabriraconcorrência, fazer o short list e fechar ou não o contrato."Aagêncianãodeveentrar perdendo, pois não tem mais margem para reajustar preço.Tam bém nãoentrecomopreço 50% maior paradepoisnegociar.Asua empresa ficarátaxadacomoa empresaquetemessaprática",disse. Brunherottodefendeapadro nizaçãodosindicadoresdeperfor mance,que simplifica opapeltanto do gestor deviagens,quantoda agência.Umraroconsensonosetoré afaltadepadronização.Tantoque paratentarsimplificaracomuni cação, a TMC contratou a ATKearneyparatentarpadronizarostermos, tantoentreagências,quantocomas empresas cüentes.
Proitioçâ
A promoção
"Varigé 10", que dá 10% de desconto paraas compras diretasno siteno período danoitee mais 10% de milhas Smiles extra, gerou polêmica entre os agentes de viagens e operadores. Assim como fizeram com a promoção da United, a Abav-SP, Braztoa, Favecc e Sindetur-SP enviaram uma carta ao diretor comercial da Varig, Marcelo Bottíni, protestando contra a promoção: "Esta oferta, com vendas exclusivas através do site da Varig,sema participação da rede de distribuição formada pelas agências deturismo, constitui-se em uma concorrência desleal aos seus principais parceiros".
Desculpas
Após a carta de protesto, Bottíní enviou resposta aos presidentes de entidades: "Tema presente a finalidade de externar nossas desculpas pelo acontecido. Para que todos saibam, a política da Varig para promoções em seu site ao consumidor é norteada pela mandatoriedade de que toda promoção deve também ser em ato contínuo disponibilizada ao agente deviagensatravés do site especifico(vvww. varig.com.br /agentes). Por problemas de ordem técnica, sem que esta diretoria soubesse, isto não aconteceu. Apartirde amanhã (sexta-feira passada), a mesma estará disponível ao agente de viagens". O presidente doSindetur SP, Eduardo Nascimento, elogiou a atitude daVarig.
Navegando
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Costa já vendeu 35% da temporada
Expectativa é transportar 43mil passageiros no litoral brasileiro
Artur Luiz Andrade
próxima temporada brasi leira de cruzeiros maríti mos começou a ser vendi daem abril pela Costa Cruzeiros, que, no entanto, somente na se mana passada realizou seu lança mento oficial em São Paulo, aproveitando areuniãoanualque faz com seus GSAs de todo o País. Mesmo assim, já foram vendidos 15mil passageiros, ou cerca de 35% da oferta total dos navios Costa Victoria, quevemaoBrasil pelasegundavez,eCostaRomantica,estreandoemáguasnacionais.
Segundo RenêHermannatempora da terá um bom axmiento de oferta (de135milpara190milpas sageiros),maseleacreditaquehaja mercado paratodos,até porque as vendasjáestãoaquecidas.Aoferta daCostaaumentouapenas9%em relação a 2004/2005.
Essa antecipação devendas deve-se, segundo Hermann, ao câmbiofavorável—muitosque rem garantir a taxa em cerca de R$2,50—eaomercadocorpora tivo,que já agendou grupos efretamentos nos navios da Costa que vêm ao Brasil. Só de fretamentos, a empresa játem20dias compro metidos na temporada. Haverá umdaVotorantim,queemanos anteriores levou grandes grupos.
OdiretordaCostaCruzeirosnoPaís,RenêHermann,espera transportar 43mil passageiros, e para isso conta como apoiodeseustrêsmaiores vendedores: aAgaxtur,de Aldo Leone,aCVC, com Rodolfo Szabo, eas Nascimento, com Plínio Nascimento, nafotocomChicoAnconaLopez
outro da Associação Médica de Reprodução Humana, umda operadora Forma Turismo e dois dorei Roberto Carlos, que fará uma saída de três dias para o mer cado corporativo eoutradequa troparaos ias individuais. Pro meterepetiro sucesso datempo rada passada.
o Costa Victoria fa rá roteiros pelo Nor deste e chega ao Brasil em 10 de dezembro. Além dos cruzeiros nor mais terá alguns temáticos: o Nordeste Bem-estar,o Dançando a Bordo, o Nordeste Fitness eosde Natal, réveillon e carnaval. O navio
Serviço e Serviço
IEapartirdasua delegação comercial já oferece todo o apoio, assessoramento e formação queosnossos amigos distribuidores precisam.
ITranshotel,comosemprenavanguardadosserviços, agc^ à ^ disposição no nosso escritório deSãoPaulo.
Chico Ancona, diretor de Marketing daCosta Cruzeiros no Brasil, Aído Leone Filho, vice da Agaxtur,eAdrian Ursilii, diretor de Vendas da Costa
REGISTRO
Site o Programade Regionalização do Turismo - Roteiros do Brasiljátemseusite oficial. O endereço eletrônico www.turismo.gov.br/regiona
lizacao está no ar há duas semanas e será atualizado regularmente, segundo a diretora do MTur, Tânia Brizolia. Na página estão disponíveis documentos para consulta e download tais como as diretrizes políticas e operacionais do programa, regimento interno, atas e relatórios de ^ reuniões da Câmara Temática de Regionalização.
AvPaulista,2300-Andar Pilotis -Sala18Cerqueira
César - CEP 01310-300 São Paulo -SP• Brasil Tel: +55 11 6847-4532 - Fax: +55 11 6847-4550
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tem 964 cabines e 75 mil toneladas. o Costa Romantica chega dia 7 de dezembro e fará cruzeiros paraosul,incluindoArgentinae Uruguai. Também terá saídas especiaisdeNatal, réveillon ecar naval. Em seu maior roteiro, de22 noites,partedeSantosevisita Buenos Aires, Montevidéu, Puerto Madryn, Punta Arenas, Baía Garibaldi, Ushuaia, Port Stanley (Falklands/Malvinas), Punta dei Este e Porto Belo. Ambos têm saí das de Santos e do Rio de Janeiro. Mais informações: (11) 21233655ou(21) 2220-0505. Site: wvm.costacruzeiros.com.br.
•ADOS
Costa Victoria
Bandeira; italiana
Tonelagem:75,1mil
Comprimento: 252,9metros
Largura: 32,2 metros
Velocidade: 24nós
Cabines: 964
Varandas: 246
Piscinas: 3
Saídas: 12*
Costa Romantica
Bandeira: italiana
Tonelagem:53mil
Comprimento: 220,6 metros
Largura: 30,8 metros
Velocidade: 19,5 nós
Cabines: 678
Piscinas: 2
Saídas: 10*
•sem contar chegada e saída ao País
Assistência total o cartão de assistência Travei Ace éo mais novo benefício do cartão Varlg Corporate, voltado ao segmento de viagens de negócios. Com a assinatura do acordo, as empresas membros doVarig Corporate oferecem aseus diretores e funcionários assistência total nas viagens no Brasil e Exterior. O cartão não tem anuidade e aVarig providencia relatórios detalhados de todas asviagensdo cliente. OVarig Corporate é aceito emmais de 180 empresas aéreas no mundo, através do UATP. Pode também ser usado para pagamento de excesso de bagagem.
Mais benefícios
Outros benefícios do cartão i Varig/Travel Aceéo acúmulo individualizado de milhasea locação grátisde um celular. Assinaram o acordo o diretor executivo da Travei Ace, Ricardo Roman, o diretor comercial, Evandro Corrêa, o diretor de Vendas da Varig, Marcelo Bottini, eo gerente geral de Vendas, Gervásio Tanabe. Para Roman, o destaque éo poder extra de fidelização que o serviço de assistência TraveiAce passa a exercer. Bottini destacou o aumento do leque de vantagens do cartão coma chegada do Travei Ace.
Festivais
A cidade de Búzios, no litoral norte do Rio de Janeiro, realiza, de 23a 26 deste mês, seu tradicional Festival Gastronômico Búzios Gourmet. Em julho, nos dias 15, 16, 21, 22 e 23 éa vez do Visa Búzios Jazz & Blues. A Team tem vôos doRioparaBúzios,para quem não quiser dirigir até lá.Mais informações; www.voeteam.com.br.
No S'-
r. ENTE
Ganhador
Alexandre Lima, da agência Infinitur, de [Cruzeiro (SP), éo ganhador do quiz daDelta Airlines, que entrou no ar no Site ]PANROTAS em 18 de abril. Lima acertou mais questões e ganhou um bilhete de ida e volta São Paulo EUA —São Paulo. O prêmio será entregue pessoalmente pela equipe daDeltaao ganhador atéofinaldeste mês.
Novos integrantes
A agência Class Tourfez uma reformulação em sua equipe e está com cinco novos integrantes. Os novos membros são: Márcia
Helena Dias (ex-Maringá), diretora de Vendas; Ambrósio Sutilo (ex-BBTur), gerente geral;Teresa Wachowiak (ex-proprietária da LVT), consultora de lazer; Renato Previato e Alexandre Motta (ex-BBTur e ex-Maringá), gerentes de contas. A empresa, que neste ano comemora 30 anos, quer aumentar em 150% suas vendas em 2006.
Satisfeita
Augusta Fortunato, diretora da Tia Augusta, está muito satisfeita com a retomada do turismo para os Estados ^ Unidos.Ovolumede ; passageiros que a empresa ; irá transportar emjulho será^ trêsvezesmaiordoqueno \ ano anterior. Enquanto em 2004 foram cerca de mil ^ clientes, neste ano o s volume deverá chegar a trêsmil."Opreçodo pacote há três anos era mais caro do que estáhoje.Mesmoem dólar", disse. Segundo a executiva, os hotéis estão com preços muito interessantes, o que tem ajudado a vender o destino dos Estados Unidos, principalmente Flórida.
Representante
Telma Brito, diretora da Navigare Viagens e Turismo, anunciou que éa representante oficial da Louis Cruise Lines no Brasil. A diretora da Navigare anunciou que ofolheto "PrimaveraVerão 2005" da empresa de cruzeiros está disponível na agência. As opções paraa temporada incluem roteirospelasIlhas
Gregas e Turquia. Para as reservas feitas com 30 dias de antecedência o valor tem 5% de desconto. Tel.: (11) 3872-7620.
Laclme chega à segunda edição
Compradores
pré-agendam reuniões para conhecer serviços dos expositores
esta semana começa, em Sào Paulo, a segunda ediçãodaLatin América and Caribbean Incentive & Meeting Exhibition (Lacime),umadas feirasmais importantes dosegmen to de turismo de incentivo, eventos enegócios.Comumespaço20% maior,oobjetivodoeventoécon solidar a América Latina como des tinopararealizaçãodeeventose paraturismodeincentivo. m
Estarãoexpondograndesho téis,centrosde convenções, agên ciasde turismo receptivo, ope radores, fomecedores diversos, produtosespeciaiseserviçosespe cializados. o diretor da Reed Exhibitions, organizadora do evento, Juan Pablo deVera, explicou queo objetivodos expositores é mostrar osseusprodutoseserviçosparaos principais buyers - empresas compradorasdeserviço,querealizam eventos e possuem umaárea impor tantedeviagensdenegócios.Neste ano,oscompradoresdeverãovir dos Estados Unidos eda Europa e atuamnossegmentosdefarmacêu tica, indústria automotiva e cartões de crédito, entre outros.
Paratentar ampliar ocontato
dosbuyerscomos expositores, são pré-agendadasreuniõesentrecom pradores convidados eos fomece dores de seu maior interesse. Na últimaediçãoforam1,9mil reuniões marcadas, mas apenas paraestrangeiros.Paranãodeixar os compradores deSãoPaulocora menosprivilégios,aorganização decidiuexpandiropré-agendamentodereuniõesparaospaulistas também.
Com nove mil metros quadra dos, a feira cresceu ese estruturou comrelaçãoàprimeiraedição,no anopassado.Umdos destaques éo destinoArgentina,que,comaboa respostadoprimeiroevento,deci diuocuparumespaçonafeiraduas vezesmaiordoqueem2004.
Á Àir France apresenta umnovo conceito em conforto nahora de voar na UEspace Affaíres - Classe Executiva. Assentosque reclinam até180°eoferecem27%amaisde espaço, comporta-objetos. Tela de 10.4" comsistema devideointerativoefilmesàIacarte, para viicê .escfillaai:.0j4us-qu.er assistir.Tudoistoemaisoserviçodebordo personalizado coma qualidade Air France. www.airfrance.com.br
INANCIAMENTOS
Crédito facilitado para a hotelaria e turismo
Fundos constitucionais de 3 regiões têm R$ 1,8 bilhão liberado
secretária de Programas de Desenvolvimento do Turismo, Maria Luísa Leal, tem um problema inusitado para resolver: o excesso de recur sospúblicossemuso,quedeve riam estar sendo investidos em projetos e empreendimentos turís ticos, masquese mantêm retidos nosbancos oficiais, porque o empresariado ou não sabe de sua existência, ou não sabe como pleiteá-lo.Trata-se de uma bolada depelo menos R$1,8 bilhão, guardada nos Fundos Constitu cionaisdo Centro-Oeste (FCO), do Nordeste (ENE)edo Norte (FNO), criada especificamente para fomentar o desenvolvimento do setor nessasregiõese,mais importanteainda,voltadapriori tariamente amicroe pequenos empresários. Tentando vencer esse paradoxo, ela conseguiu, na semana passada, flexibilizar mais
as regras para liberação de finan ciamentos, aofazer aprovar no Conselho Deliberativo da Região Centro-Oeste (Condel), quetrata de projetos daregiãoetemo Banco do Brasil como agente financeiro,aampliaçãodospra zoseda carência para financia mento demeiosde hospedagem nos Estados de Goiás, Mato Grosso do Sul, Mato Grosso e Distrito Federal. Comamedida, ela espera que AMPANHA SOCIAL
A secretária Maria Luísa conseguiu condições melhores com o BB para as empresas de turismo
novos projetos apareçam em busca dos recursos. Mas, decidiu avançar maise, ainda em julho, inicia uma série de seminários e palestras peloBrasilpara ensinar e convencer os empresários do setor a buscarem esses recursos. O prazoparaquitaçãodosemprésti mos passa agora de12 para 15 anos ea carência, que era de três anos, se estende a cinco anos, com a resolução do Condel, jáem vigor. Para Maria Luísa, um forte
argumento parao empresariado é ofatodequeastaxasprevistas pela lei para os recursos dosfun dos constitucionais sãosempreas mais baixas do mercado. Os índices variam de 8,75% a14%, mas podem cairmais ainda, pois osagentesfinanceirossãoobriga dos a dar desconto de 15% se o tomador pagar sem atraso. Esse bônus-adimplência é mais uma vantagem que, segundo a executi va, faz dessas linhas as mais atraentes para o empreendedor do turismo nacional. Outro ponto positivoéofatodeque, obrigato riamente, 51% doR$1,8 bilhão retido nos fundos deve servir a micro e pequenos empresários. Nos eventos de apresentação da linha de crédito, o diretor de Financiamento e Promoção de Investimentos do Ministério, Frederico daSilva Costa, pretende levar dirigentes e técnicos de todos os bancos oficiais com recursos dos fundos constitu cionais (Banco do Brasil, BNDES, Caixa Econômica, Banco do Nordeste e Banco da Amazônia) para imia troca direta de infor mações com os potenciais interes sados emtodasas regiões. "Vamos contornar todos os
empecilhos, num contato direto, intermediado pelo Ministério, para garantir amais rápida entrada desses recursos no mercado", diz ele. Para ele, o fato deo turismo serhojeumadasatividadesque mais se desenvolvem no País, como mostram todos os indi cadores do governo, fazcomque os bancos oficiais também tenham maior interesse em liberar esses recursos.
A agenda dos encontros está sendo comandada pelo coorde nadorgeraldeFinançaseProgra mas de Investimento, Alfredo Moraes, que pretende fazera mais ampla mobilização possível. Pelo menos dez seminários serão rea lizados ainda neste ano, de acordo com a programação, quedeveser concluída atéa próxima semana. Deimediato,o Ministério pre tende divulgar intensamente nos Estados do Centro-Oeste as facili dades conquistadas com a decisão do Condel. As novas regras, segundo Moraes,nãovalemape naspara investimentos em meios de hospedagem, masparaqual quer empreendimento no turismo, comona aquisição de equipa mentos e veículos para turismo receptivo, por exemplo.
Comissão prepara seminário sobre turismo sexual
m parceria com as Comis sões de Direitos Humanos e Minorias, ede Turismo e Desporto, a Comissão deLegis lação Participativa realizará uma videoconferência sobrea "Adoção do Código de Conduta do Turismo contra a exploração sexual decri anças e adolescentes no Brasil" queserá transmitida paradiversas cidadesbrasileiras.A realização doeventofoi aprovada eaautora do requerimento, deputada Fátima Bezerra (PT-RN), afirma queo objetivoserá promover oencontro entre a sociedade civil, governo e o parlamento. Oobjetivodesse encontro será a elaboração de políticas públicasparaocombate
do crime de exploração sexual contra crianças e adolescentes. O seminário será realizado ainda neste semestre. Paraadeputada,épre ciso mostrar à sociedade brasileira que existem setores sociais queestão lutando para desenvolver uma política deenfi-entamento contra os envolvi dos nessa prática. OSe minário vai apresentar também o Código de Conduta de Turismo contra Exploração Se xual Infanto-Juvenil implantado peloEstadodoRio Grande do Norte. Esse estudo, segundo Fáti-
ma Bezerra, contém diversas indi cações dequeé possível combater esse tipode crime comumaação conjunta entre governantes ea sociedade civil, buscando orientar
'e voce procura;
Norton Lenhart, da CNC, ea deputada Fátima Bezerra
e regular a conduta ética de empresas, pessoas e serviços dire ta ou indiretamente vinculados à indústria do turismo.
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diversas contribuições de vários setores da sociedade civil e valida dopor178 membros de organiza ções governamentais dos âmbitos estadual e municipal, trade turísti coe entidades não-govemamentais do estado do Rio Grande do Norte, inserindo-se na concepção internacional de garantia do turis mo sustentável. As empresas que aderem ao código se comprome tem a informar, sensibilizar e ori entar os diversos segmentos da atividade turística sobre os termos adicionados ao código, assim como agir permanentemente con tratodoatoque caracterize explo ração sexual de crianças e adoles centes.
é presidente da Federação Nacional de Hotéis, Restaurantes, Bares e Similares, presidente da Câmara Empresarial de Turismo da CNC, vice-presidente do Conselho Empresarial da Organização Mundial do Turismo
to, basicamente, a maneira de um conhecer o outro. É uma forma de agregarvalor culturalasimesmoe, aos poucos, descobrir o que seé, comparando-se com os outros e, na medida do possível, haverum aprimoramen tonasrelações humanas através desses contatos múltiplos.Então,a função turís tica é civilizatória e econômica, tornando-se cada vez mais
importante e funda- • mental para o mundo
atrativos mais que suficientes do que o encontrado em outros países. Só então iremos utilizar o turismo planejado como um grande captador dedivisaspara o País.
E para que possamos garan tir esse turismo interno, é fun damental que o governo garan ta condições macroeconômicas saudáveis. Sóé possível au mentar o número de turistas
qualidade, e com
cidades turísticas eo nosso País como um todo, poisnós sabe mos que o turismo cresce à medida que aumenta aquali dade de nosso receptivo. Deve mos,portanto,fazerumesforço coletivo para aumentar a nossa competitividade com a melhor qualificação de pessoal eme lhoriados equipamentos. Va mos também ampliar a oferta de produtos, aproveitando o imenso poten-
Quem já leu "O Espírito das Leis" de Montesquieu sabe que esse livroéum dos funda mentos da filosofia moderna, da compreensão das socie dadesmodernasemseupilar básico que éo reconhecimento da diferença. Cada povotema sua cultura, seus costumes eas leis são relativas a esses cos tumes. Há uma natureza das \eis que éafim com a cultura dessesdiversospovos.Parase chegar aisso,foi necessário viajar, comparar, ler textos de viagens. Eo turismo é, portan-
contemporâneo. Por quase todos os países do mundo o brasileiro é visto como umpovo alegre, hospi taleiro, confiável e trabalhador. Enós,brasileiros que somos, talvez devêssemos conhecer mais oBrasil para tê-lo na ponta dalínguae,assim,aju darmos a vender asuaimagem pois a propaganda maisefi ciente ainda éa boca a boca. Qual o motivo ?Bem,ésim ples: nosEstados Unidos otu rismo interno é maior que todo o movimento turístico interna cional. Portanto, antes de mul tiplicar ofluxo turístico interna cional aquipara dentro, pre cisamos garantir a multipli cação deste turismo interno e nos certificarmos que osturis tas brasileiros estejam "encan tados" com o turismo no Brasil. E para haver esse encantamen to, precisamos que o turismo interno seja melhor, mais bara to, de boa qualidade, criando
internos com estabilidade eco nômica e comprometimento. Havendo esse compromisso do governo em manter condições macroeconômicas positivas, taxas de juros mais condizentes com a possibilidade das pes soas, certamente haverá mais gente viajando, mais pacotes que possam ser facilitados, haverá mais tudo.
Portanto, novamente repito que o turismo éuma função econômica que consegue agre gar como forma de atividade lazer, cultura e economia. Os recursos disponibilizados de verão ser utilizados na melho ria de aeroportos, terminais rodoviários, estradas, restau ração do nosso patrimônio histórico, em obras de sanea mento básico. São investimen tos que beneficiarão direta mente as populações das
Precisamos queo turismo interno seja melhor. ciai do nosso Brasil conti nente. Ações ousadas são necessárias pa ra o desenvolvi mento de nichos turísticos. Para alcançar as metas tra çadas, precisamos ter uma política que envolva todos os agentes públicos e privados e diversificar o produto Brasil para todos os lados e eixos onde setêm imensos potenciais para as diversas formas de turis mo.O objetivo é desenvolver o setor como uma atividade econômica sustentável, com papel relevante na geração de postos de trabalho enain clusão social. O modelo des centralizado e participativo de gestão busca a redução das desigualdades regionais.
Temos que motivar o turis mo de umaformageral,sem que nenhum município se sinta menosprezado, implantando uma política íntegra e integradora para que todos sejam atendidos e beneficiados
Devemos ampliar significa tivamente os investimentos, apresentando a imagem de um Brasil alegre, jovem, diverso cultural e ambientalmente, mas, ao mesmo tempo, apre sentar também a imagem de umBrasil trabalhador, partici pativo, cada vez mais de mocrático, consciente de seu papel no futuro da América Latina e do mundo.
ui com Estrelas não se brinca
Luxor Hotéis
A única rede no Rio classificada
Assim iremos promover as nossas praias, nossas festas, nossa cultura, nossa religiosi dade -e, ao mesmo tempo, vamos mostrar nossa indústria, nossa produção agrícola, nosso comércio diversificado, nossa produção científica e tecnológica. Temossim que apoiar a realização de eventos no país e buscar captá-los onde for possível. Cada brasileiro que viaja no interior do nosso País ou cada turista que vem de foranos visitar representa mais empregos para a nossa gente.
O Plano Nacional do Turis mo é certamente o fruto de uma construção coletiva eum chamamento à sociedade bra sileira, ao setor privado, às Universidades, às Organiza ções Não-Governamentais pa ra que, juntos, façamos na prática tudo aquilo que so nhamos. E temos que tera consciência de que este não é apenas o Plano do Governo para o Turismo, mas éo Plano do Brasil para o Turismo.
Parceria
ALa Cumbre fechou uma .< parceria com a : Continental Airlinesjá que o evento ocorre em Houston, de 7a9 de setembro. A meta é atrair expositores/provedores de produtos turísticos latino-americanos e caribenhos, além deuma delegação de mais de 100 compradores dos Estados Unidos e Canadá. A Continental apoiará a organização da feira na atração de expositores dos países latinoi americanos e do Caribe. A edição 2005 daLa Cumbre pretende mudar seu perfil ? e deixar de ser uma : conferência para transformar-se em um encontro bilateral da indústria do turismo das Américas, conta o diretor do evento, Rick Still.
Pontualidade
A Gol caiu cinco pontos no índice de pontualidade internacional em maio em relação a abril nas estatísticas publicadas pelo Departamento de Aviação Civil(DAC). AGol aparece com 87% em maio, contra 92% apresentados em abril. AVarig também caiu na pontualidade internacional, de 96% para 95%. Na pontualidade dos vôos domésticos, os números mostram queda da Varig, com 96% ea Gol ficou com 89%. ATam alcançou a marca recorde de 98% em pontualidade nos vôos domésticos no mês de maio.
Regularidade
jáo índice de regularidade dos vôos, aquele que mostra o cumprimento da programação préestabelecida pelas companhias, a Varig caiu quatro pontos nas linhas internacionais, ficando com 84%, a Gol aumentou de 65% para 76%, ea Tam subiu de 86% para 98%. A média das companhias foide 87%. Nos vôos domésticos, a média foi de 91% dos vôos operando dentro doprevisto. TameGol apresentaram quedas em relação a abril, ficando com 91 %. A Varig repetiu o índice de 89%.
mais atrativos doqueem outros países
SP quer virar referência em gestão turística
Nova Secretaria de Turismo vai promover parcerias com municípios
governadordeSãoPaulo, Geraldo Alckmin, não perdeuapiadanacerimô niadepossedonovosecretário estadual de Turismo, Fernando Longo,realizadanodia13,noPalá cio dos Bandeirantes. "Temos um caminholongo,Fernando",disseo govemador,fazendotrocadilhocom o nome dosecretário. Com acriação
Nos EUA Luiz de Moura )unior, diretor de Marketing Internacional da Travei : IndustryAssociationof América (TIA), comemora os números de brasileiros que visitam osEstados Unidos. Nomês de março, os números, agora divulgados, revelam que 31.766 brasileiros visitaram opaís— aumento de ^ 27,2%emrelaçãoamarço de 2004. "O Brasil continua acima da média de chegadas nosEUA(+ 14,8%) em relação ao : mesmo mês do ano passado." ; "i I Na frente
"No primeiro trimestre, o Brasil também está muito acima da média, com um crescimento de 18,7% em relação ao mesmo período de 2004, enquanto a média foi de 9,5%", completa ele. Nessesentido, oPaís recuperou duas posições no rankingde chegadas dos dez principais países emissores para os Estados Unidos, ultrapassando aItália ea Holanda. Em 2004, esses países terminaram o ano na frente do Brasil.
Novo gerente ; Elias Rodrigueséo j novo gerente geraldohotel I Four Points by Sheraton Curitiba. Ele entrou nolugarde Hernán Saucedo. Além de estar à frentedohotel,Rodrigues também acumula a função que já desempenhava, o de gerente Regional de Operações Sulda administradora Atiantica \ Hotéis International.
^ j DO ESTADO
Femando Longo, novosecretáriodo Turismo de São Paulo, discursa acompanhadodeJoãoCarlos Meirelles edo govemador GeraldoAlckmin
danovapasta,originadadeum desmembramento da Secretaria de Ciência,Tecnologia,Desenvolvi mento Econômico e Turismo, ogo vernoestadualesperacriarmais 11 roteirosturísticosalémdos21 já
apresentadosnoSalãodoTurismoRoteiros do Brasil, e aumentar a ofertadeempregoegeraçãode rendapormeiodeparceriascomos municípios.
LongoerasecretáriodeDesenvolvimento Econômico e Turismo deSãoBemardodoCampo.Ele destacaaimportânciadoturismo comofontedepromoçãoedesen volvimento econômico e social. "Vamos fazer de São Paulo referên ciadegestãoemturismonoBrasil", afirma Longo. "Para isso,pre cisamosestabelecerparceriascom os municípios eosetor privado, bus candoaçõesconjuntasnodesen volvimentodepolíticaspúblicas sustentáveis."
Noanopassado,oturismo
gerouUS$1,58bilhãodereceitas paraSãoPaulo.Ogovemador Alckminacreditaqueaindústria turisticapossacresceraindamais comacriaçãode programas que possibilitemaproveitarmelhoro grandecontingentedeturistasque vãoparaSãoPauloanegócios."E importantecriarmosmaneirasdo turistade negócios prolongar asua permanência, gastarmaisemSão Paulo e gerar novos empregos, principalmente para os jovens", disseo govemador. "Estamos em ummundomuito competitivo, há muitadisputa.Comumasecretaria específicateremosumesforçocon centradoparafortaleceroturismo", apontouAlckmin.
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GENTE
OTELARIA
Accor analisa o Rio e planeja ações
Rede terá 207 hotéis no Brasil até 2007 e dez no Rio em cinco anos
Felipe Niemeyer
diretor de Marketing e Vendas da rede francesa Accor no Brasil, Paulo Salvador, analisa o mercado flu minense projetando futuros inves timentos para o Rio de Janeiro. De acordo com o executivo, o plano daredeédeque,até2007,sua carteiranoPaíspulepara207 unidades, sendo dez no Rio de Janeiro. As marcas econômicas e supereconômicas são o eixo de desenvolvimento no Brasil.
JORNAL PANROTAS
Como a Accor vê o mercado do Rio de Janeiro?
PAULO SALVADOR —O
Estado do Rio de Janeiro tem muitas oportunidades para proje tos hoteleiros, principalmente para as redes internacionais, começando pela própria cidade doRioe avançando para ointeri or. Acreditamos que existe a oportunidade de implantarmos aqui,emum período de pelo menos cinco anos, cerca de dez hotéis espalhados pelo Estado (capital e interior).
JP Onde seriam os em preendimentos?
SALVADOR —O Rio está se reorganizando geograficamente e
a Barra daTijuca, por exemplo, é umaáreaqueoferecemuitaopor tunidade para desenvolvimento de projetos, nãosó por ter uma abundânciadeterrenos,maspelo fatodehaverumamigraçãoda demanda corporativa para lá,o quevai gerar uma oferta hoteleira nesse sentido. Isso também acon tece em outras localidades, como nas regiões que trabalham como petróleo, como éo caso das cidades de Macaé e Volta Redon da, por exemplo.
JP —Eo que já está definido nesse sentido?
SALVADOR Temos con tratoparaa construção detrês hotéis na cidade doRio,que já estào emfasede execução. Dois na Praça Tiradentes, que serão projetosde incorporação damar
Paulo Salvador, diretor de Marketing e Vendas da Accor
cas íbis eFormule 1, eumprojeto no Aeroporto Santos Dummont, que será o hotel mais próximo ao aeroporto. Temos também proje tos de hotéis íbis no interior do Estado, em Volta Redonda, Resende,CaboFrioeNiterói,por exemplo. Temos pelo menos ou trosseis projetos em negociação.
JP Por que decidiram investir na cidade, onde só estão presentes com flats?
SALVADOR —O Rio em si eo setor hoteleiro da cidade sofre rammuito,principalmenteentre 2000e2002- épocas dacrise Argentina, consolidação dospro cessosde privatizações ecomo próprio atentado de11desetem bro.Mas notamos que desde 2003 omercadovemserecuperando. Essa recuperação sedeunãosó
pelos congressos e eventos capta dospelacidade,mas também pela própriarecuperaçãodaatividade econômica. Devido a essa curva de crescimento apresentada entre 2003e 2004, acreditamos que existe oportunidade de crescimento da Accor no Rio de Janeiro. Os sinais de crescimento são muito promissores paraagente.
JP —Como serão definidos esses investimentos?
SALVADOR Normalmente o volmne deinvestimentosquea gente tem nos projetos éde cerca de 10% do total. Dependendo do projetoedoperfildoinvestidor,a gente participa também.Sefala mos,porexemplo,deuma carteira potencial naordemdeR$200mi lhões na construção dedez hotéis nacidade, imaginamos que podemos participar com, peio menos,R$20milhõesnessespro jetos. A disposição quenóstemos de investir no Rio de Janeiro acom panhaa oportunidade quesurge comosinvestidoreseparceiros. Mastambémtemoshotéisno qual participamos com 100%.
JP —E quais as novidades da Accor para o Brasil?
SALVADOR —A grande novidade éo resort Parthenon Marulhos, em Porto de Galinhas. Tambémtemosprojetosdemais cinco ou seis hotéis íbis que abriremos ainda este ano. Traba lhamos com um potencial de desenvolvimento, até 2007, de um portfólio de207 hotéis noBrasil.
JP —O Brasil ocupa que posição no ranking dos principais mercados da Accor?
SALVADOR —O Brasil já é considerado oquarto maior país da rede Accor em oferta hoteleira edeve continuar nessa posição, mesmo com os novos projetos, devido ao grande distanciamento para a Alemanha, queéo terceiro maior mercado, com 350 hotéis.
JP Por quea Accor está apostando nos hotéis de categoria econômica e supereconômica no Pais?
SALVADOR —O íbis éa boladavez.Ograndeeixodonosso desenvolvimento no País está con centrado nas marcas íbis e Formule 1.Creioquesãoprodutosquese adequarammuitobemaogostodo brasileiro.Oshotéisdessacategoria atendem muito bem à demanda nacional. O brasileiro tem uma caracteristica denãoquerermuita sofisticaçãoemuitoluxonaope raçãohoteleira.Elequeraquiloque é básico eessencial:um produto quesejanovo,seguro,limpo,que tenhaumstaffquetransmitaconfi ançaeimpecabilidadenaapresen taçãopessoalenotratamento junto ao cliente, além de um ambiente quesejaagradávelparareceberseus convidadoseondepossaconversar tranqüilamente.Vistoisso,entra moscomumprojeto,nocasoos hotéis íbis, queuniatodasessasca racterísticas eque, aliado aum preçosupercompetitivo,caiuno gostodobrasileiro.Masacredita mosqueparalançarprodutosino vadores no mercado, como os hotéis econômicosesupereconômicos,o investidor goste detera Accor investindo junto.
REGISTRO
Cursé
A Secretaria do Turismo do Estado do Ceará (Setur), comandada por Alan Aguiar,pormeiodo Departamento de Proteção e Defesa do Consumidor do Ministério da Justiça, iniciou um curso básico de defesa do consumidor. O objetivo do curso é qualificar os serviços de atendimento aos turistas. Com mais de 50 pessoas inscritas, as aulas são voltadas para representantes de secretarias estaduais, defensorias públicas, Procon, Sebrae, Fecomércio e gerentes dos programas de qualificação dosserviços turísticos do Ministério do Turismo. O curso recebe participantes do Ceará, Pernambuco, Bahia, Rio de Janeiro, Distrito Federal, entre outros Estados.
BrasilnaFrança
A operadora francesa Etapes-Nouvelle reuniu maisde400 agentes de viagens franceses no evento "Nuit Bresilienne" (Noite Brasileira) para treiná-los para a venda de Recife e Porto de Galinhas. Osdois destinos passam a fazer parte do catálogo da operadora após um trabalho de promoção realizado pelo Escritório Brasileiro de Turismo (EBT) da Embratur na França, comandada por FIávia Melkes. AEtapes-Nouvelles vem comercializando esse pacote desde abril, com mais de 150 passageiros por semana em um vôo semanal da Air Luxor.
Divisão
A consolidadora Flytour está com uma nova divisão para atendimento aos agentes de viagens emSãoPaulo. Gerente operacionalAndré Sanajotí: andre@flytour.com.br e (11) 4503-2403; Star AlHance (RG/UA/AC/NH/TP/LH/ PU/SK/JK)staralliance@flytour.com.br e (11) 4503-1921; Atendimento Exclusive (AR/AM/5LyAF/AA/AV/BA/C O/CM/D L/LY/I B/j L/LB/MX/Q F/AS/LX/DT/TA/JJ/KL)exclusive@flytour.com.br e (11) 45031922; Controle de reservas e negociação degruposgrupos@flytour.com.br e (11) 4503-1909; Central de atendimento nacionalnacionai@flytour.com.br e (11)4503-1911.
SHRBS-RJ vai lançar projetosparaa cidade
E estuda formas de hospedagem alternativaparaatender a demanda do Pan
Sindicato de Hotéis, Ba res, Restaurantes e SimilaresdoRiodeJaneiro (SHRBS-RJ) vailançarnosegundo semestredoisprojetosespeciais:o "Sindicato Carioca" eo "Comida de Boteco". Além disso, a entidade estudapossibilidadesdehos pedagemalternativaparaosturistas duranteoperíodode realização dos JogosPanAmericanosde2007.
GENTE
irN<lova marca
César Trabulsi, diretor-geral no Brasil da agência corporativa paulista B-Corporate Travei, ; mostrou-se orgulhoso com amiA-íança do nome da 'empresa para Synergi Travei Brazil. A idéia é enfatizar a associação da empresa brasileira com a Synergi Inc, umadas • ^cinco maiores empresas globais de gerenciamento ^de viagens corporativas, com vendas anuais superiores aUS$ 11 bilhões. "Somos parceiros há dois anos e estamos adotando sua; marca agora", disse. Durante evento para cerca | de 50 convidados no Hilton Morumbi, emSão fPaulo, a novidade foi apresentada para clientes e parceiros. A empresa internacional pertencente ao grupo Barceió eestáem55 países, com trêsmil escritórios, movimentando US$11 bilhões por ano. Atende Bloomberg, Gillete, Wait Disney entre outros.
Trens
Danilo Fernandes, diretor comercial da Cia. Italiana de Turismo (Cit), anunciou que a partir do próximo dia 1® de julho a empresa retoma as vendas de passes dos Trens Europeus, suspensa desde maio de 2004. "Durante este período aCit firmou-se como operadora especializada no destino Itáliae expandiu suas operações para outros países europeus como França, Suíça, Espanha ePortugal", afirmou. As vendas poderão ser feitas nos escritórios Cit e em seus representantes. Mais informações no (11)3217-8500.
Oprimeiroprojetoéumare ediçãodeuma iniciativa realizadana décadade80,quevaireunirrepre sentantes do trade e da sociedade cariocaparadebaterassuntosde diversas esferas sobre o Rio de Janeiro."Oobjetivodainiciativaé, de forma criativa, debater assuntos de interesse da cidade, buscar soluçõesepromoveracidadaniares gatando os valores do cidadão cario casemumviéspolítico",disseo presidentedaentidade,Alexandre Sampaio.Oseventos,segundoSam paio,serãorealizadosdentrode baresdaZonaSuldacidadepara cercade200 pessoas eterãotrans missãovirtualparabairrosdaZona Norte carioca.
Osegundoprojeto,"Comidade
Boteco", que já érealizadoemSão Pauloe Minas Gerais,temoobjeti vodequalificarosprodutosofereci dosembaresebotequinsdacidade, assimcomoosprópriosempreendi mentos,paratransformarasiguarias gastronômicas desseslocaisempro dutosdequalidadeparaoturistae
Alexandre Sampaio, presidente do SHRBS-RJ
para o propno carioca. ; Aintenção,deacordo com o executivo, é promoverumademo cratização dautiliza çãodacomidapopular atravésdeumprocessoseletivodos empreendimentos, queenvolvequa lidadedosprodutos,asseio,manipu laçãodeboaspráticaseumconceito diferenciadode gastronomia popular baseadoexatamentenaqualidade dosprodutos oferecidos. "Noano quevemvamosfazeraeleiçãodos
31 melhores botecos do Rio de Janeiro,paraqueelespossamser realmente trabalhados como um produtoturístico",disseele. Alémdisso,AlexandreSampaio informouqueosindicatoestáestu dando,juntocomaSecretariaEsta dual de Turismo do Rio de Janeiro, a criaçãodeumprogramaparaincen tivar os moradores do Rio de Janeiro a receberem turistas em casa durante osJogos Pan-Americanos de2007, inspiradonomodelode hospedagem conhecido comoCamaeCafé {Bed and Brecüfast, da expressão emin glês). 'Também estamos checando a possibilidade de cíçacitar áreas espe ciaiscomo alojamentos deuniversi dadesedeáreasmilitaresparaaten derà demanda do Pan 2007", afirma.
Veja oqueestáinduído: -Quilometragem livre
- Proteção LDW
- Proteção SLI
- Taxas de aeroporto
- Impostos estaduaise federais -O primeiro tanquede combustível
Empresa apresentou vôo SP-BUE-Oceania^ sem conexão, usando o A340
BAerolíneas Argentinas re
uniu suas principais par ceiras de vendas para anunciar que dois deseus quatro vôos semanais entre São Paulo ea Oceania (Austrália e Nova Zelân dia) passam a operar com o Airbus340.Comisso,os passageiros não precisarão desembarcar na Argentinae esperar horaspara fazer uma conexão. Ambos os vôosvãopelarota transpolar eo passageiro embarca no aeroporto de GuaruLhos e vai até o destino fmal no mesmo avião.
o diretor geralparao Brasil da Aerolíneas, MarcosBarg,con sideraqueofatodeo passageiro não precisar descer no aeroporto ajudará nas vendas, principal mente paraos país dos estudantes, que podem ficar tranqüilos que os filhos não precisarão fazer conexões.
A empresa conseguiu reunir no evento representantes depeso do setor, entre outros Goiaci Alves Guimarães, da Rextur, Elói
Elói de Oliveira, daFlytour,e Coiaci Alves Guimarães, da Rextur
Sheila Salgado, Marcos Barg e Ivan Blanco, executivos da Aerolíneas Argentinas
Aldo Leone, da Agaxtur, e Marcos Barg, presidente da Aerolíneas Argentinas
deOliveira, presidente doGrupoeEduardo Nascimento, daNasciFlytour, Marcelo Sanovicz, da mento Turismo. Advance,RuiAlves, diretor daBarg explicou queSãoPaulo Gapnet,AldoLeone,daAgaxtur,éo mercado mais importante da
Argentina na América do Sul. "Com ajuda dos colegas, a Aerolíneas está crescendo", disse. Sheila Salgado, gerente comercial da empresa, contou quenoano passado foram5,4mil brasileiros paraa Oceania com a Aerolíneas. Ela informou ainda que 87%do total vendido pela empresa no Brasil era estudantes. "Acredito queos brasileiros re presentam cerca de 40% da ocu pação dos aviões da Aerolíneas nessa rota e esse volume deverá crescer", afirmou. Junto com a novidade, a Aerolíneas estácom uma pro moção para a baixa temporada, na linha São Paulo-Buenos Aires. Para embarque a partir de18de julho até 1® de dezembro, opas sageiro paga US$ 265, com a possibilidade de voar de sextafeira a domingo no Airbus 340. Pertencente à empresa aérea Argentina, a Aerolíneas Dei Peru poderá voar para o Brasil, na opinião deBarg.Ele explicou queo presidente peruano, Alejandro Toledo, considerou a nova empresa como sendo a compa nhia aérea de bandeira do país. Com previsão para voar nos próximos meses, essa éa segunda unidade da Aerolíneas na Améri cadoSul—a primeira foino
Chile.
,^.de junho a 17 de novembro de marjori@panrotas.com.br
Local: Águas de Lindóia, São Paulo informações: www.aviesp.org.br
7- Encontro Luso Brasileiro de Turismo Sênior
Data: 2a5 de outubro
Local: Gramado (RS)
Encontro Anual
2005 do Fórum Mundial de Turismo (Destination)
Data: 23 a 26 de outubro
Local: Rio de janeiro
Informações:
www.hospitalidade.org.br
Abav 2005Feira das Américas
OUT Data:26a30 de outubro
Local: Riocentro, Rio de Janeiro informações: www.abav.com.br
Cancun
A PNX conta o gerente Antonio Marçal está lançando pacotes com saídas do aeroporto de Guaruihos, em São Paulo, e destino a Cancun, no México, nos dias 3, 10, 17 e 24 de julho. Os programas incluem passagem aérea idae volta, com fretamento exclusivo BRA, sete noites de hospedagem com café da manhã, traslado de chegada e saída ecity tour. O horário de saída do Brasil está previsto para 1h, com chegada às8h, horário local, enquanto o retorno será às 9h30, com chegada no País às 22h30.
Investimento
A rede Accor está investindo no Espírito Santo. Além de reformas , nos 101 apartamentos da unidade Parthenon Pasárgada, emVila Velha, o grupo anunciou a abertura de uma unidade da bandeira Íbis, que ficará localizada próxima ao aeroporto de Vitória.
07 14
VII Fórum e Salão da Indústria de Aluguelde
Automóveis
Data: 7a9 de novembro
Local: Autódromo de Interlagos, São Paulo informações: (11) 5081-2255
24° Encontro Comercial Braztoa
Data: 10 e11 de novembro
Locai: Frei Caneca Convention Center, São Paulo Informações: ww w. b raztoa. com.br
Nova sede o Refúgio Ecológico Calman, em São Paulo, está com novo endereço e telefone. A equipe administrativa da empresa ea central de reservas passam agora a atender na Avenida BrigadeiroFariaLima, 3.015, conj. 161. O novo telefone do escritório é (11) 3706-1800.
Negociação
o Hotel Jaraguá, emSão Paulo, negocia com a Accor Hotéis. Na pauta estáo provável arrendamento do jaraguá pela rede francesa. Propriedade do exgovernador e empresário Crestes Quércia, o Jaraguá entrou em operações no início do ano passado como uma franquia do Intercontinental Hotéis Group sob a marca Holiday Inn Seiect. No segundo semestre de 2004, o hotel deixou a franquia e, desde então, opera de forma independente.
Unidas projeta crescimento de 22% em 2005
Com investimento do Grupo Sag, empresa vai ampliar sua rede de lojas noPaís
Brasil está na linha de frente dos investimentos do Grupo Sag,dePortu gal.A holding, que comprou a brasileira Unidas há quatro anos, aposta emum grande crescimento da locadora e vê o Pais como válvula de escape paraacriseque afeta o mercado automotivo por tuguês.Portugalsofreu39%de quedanovolumedevendasnos
últimos quatro anos no setor. Neste contexto, o turismo apresenta-se como um forte aliado dos investidores. Esmeralda Dourado, CEO da Sag,estevenoBrasilna semana passadaparaparticipardafestados 20anosdaUnidas,naqualfoiapre sentada a nova logomarca da empresa,efalarsobrea campanha deampliaçãodarededalocadora no Brasil. A Unidas prevê um crescimento de 22% do seu fatura mento esteanoem relação a 2004 e projeta dobrar asuafrotadeveícu losaté 2008. A empresa representa 13% dovolumede negócios do GrupoSag."Omercadobrasileiro oferece grandes perspectivas de crescimento", avalia Esmeralda.
GENTE
Para o Rio Ricardo Kawa, após maisdeum ano como gerente geral do Belo Horizonte Othon Palace, passou o cargo para Pedro Varella e assumiu a gp.encia gerai do Rio Othon Palace. Varella é paulistano, tem vasta experiência na área hoteleira, com mais de 19 anos de atuação. Na rede Othon, ele iniciou a carreira como estagiário, lem 1983. Retornou como ^gerente executivo do Rio Othon Palace e agora ;assumiu a gerência geral do Belo Horizonte Othon Palace.
Na operação
Luís Calle, diretor de Vendas Regional para a América do Sul da rede mexicana Posadas, mudou de cargo e agora éo diretor geral do Caesar Parke Caesar Business Faria Lima, em São Paulo. Somadas, as unidades têm 344 apartamentos e suítes. Em 22 anos de trabalho na hotelaria, Calle já passou pelas redes Intercontinental, Sol Meliá, Milton, Marriott e Posadas, onde está desde 2002.
|Df§fi«y
Aldo Leone Filho, vicepresidente da Agaxtur, está feliz da vida com seus resultados para a Disney: bateu a meta de ingressos em 272% ea de room nights em hotéis do complexo de Orlando em 211%. Eo ano fiscal da Disney só termina em setembro. Para Bariloche também, só sucesso. Os números já são mais que o dobro do que os do início de 2001. Ou seja, antes da crise.
Desde 2001 ogrupo português já investiu R$ 100 milhões na empre saem capital degiro.
Com um novo modelo de fran quias,aUnidaspretendeampliarde 110 para210onúmerodelojasnos próximostrêsanos.Paraisso,vai oferecer facilidadesaos franqueados
Esmeralda Dourado, do Crupo Sag, entre Alvará Cardoso e Luís Branco de Sousa, da Unidas
como um investimento de R$ 200 mil,cincovezes menor doquea média no mercado, a capacitação dos fi^queados naUniversidade Unidas,quevaisermontadaemdois andaresdoprédiodaempresanarua daConsolação,naregiãocentralde São Paulo, eo fornecimento dos
veículosparaasunidades.
Além disso, a empresa vai investir R$ 144 milhões na com pradeseismilnovos carros. "Esperamos comisso,entreoutras coisas, ampliar nosso atendimento aos turistas com uma maior abran gência no território brasileiro", destaca Luís Branco de Sousa, diretor executivo da Unidas. Alocadora,queesperaumfa turamento de R$ 130 milhões este ano,tem como principal mercado a gestão defrotas,que corres pondea70%doseufaturamento, comalocaçãodeveículosficando com 30%. A expectativa da Unidas éde alcançar um cresci mento de 30% por ano em locações de veículos.
DOMINGOS: UX083 16h40 21h50
TERÇAS: UX083 16h40 21h50
QUINTAS:UX081 18h30 23h40
SEXTAS; UX083 16h30 21h50
DOMINGOS: UX084 23h50 12h05+l
TERÇAS: UX084 23hS0 12hl5+1
SEXTAS: UX082 01h40 14h05+l
SEXTAS: UX084 23h50 12h20+l
Expotur-ES recebeu 4 mil pessoas
Rodadade negócios contou com 95 empresas e gerou cerca de R$2 milhões
Thals Medina
Vitória
os últimos dias 10 e 11 foi realizada, no Centro de Convenções de Vitória, no Espírito Santo, a Exposição de Turismo e Negócios do Espírito Santo 2005 (Expotur-ES) organi zadapelaAbav-EScomoapoio da Secretaria Estadual de Desen volvimento Econômico e Turismo do Espírito Santo (Sedetur-ES) e do Sebrae.
Com um público de quatro mil participantes, o evento contou com o 2° Fórum Internacional de Turismo da Abav-ES, um encon tro estadual de secretários munici paisdeTurismodoEstado,e,pela primeira vez, uma rodada de negócios eum Salão do Profis sional de Turismo e Feira de Negócios e Roteiros Turisticos. "A Expotur está nascendo. Éum sonho que se toma realidade", afirma Edson Rodrigues Ruy, presidente da Abav-ES. "Ficamos muito alegres comum evento como este. Eo início de uma ca minhada queparecia impossível, que era colocar o Estado na prestação de serviços no setor. Este evento marca a força do Espírito Santo, da união. Éum marco na história", completa o governador do Estado, Paulo Hartung.
Outro ponto de destaque no evento foia Rodada de Negócios, que,de acordo com Ruy, deve gerar pós-feira negócios na ordem de R$ 2 milhões. Ao todo 95 empresas, entre compradores e vendedores, participaram do encontro. "A partir de algumas parcerias com receptivos, hotéis e com a Tam, entre outros, con-
seguimos trazer dirigentes de agências e operadores de outros Estadospara conhecer oEspírito Santo", explica Ruy. o evento, que contou com 68 estandes, será aumentado para a próxima edição, que acontecerá nosdias5e6demaiodo próximo ano, tendo em vista que cerca de dez expositores não puderam ser atendidos devido à falta de espaço. Para evitar problemas deste tipo,a Expotur 2006 terá sua área total dobrada, sendo queape nas o espaço reservado para exposição terá incremento de 40% eo número de estandes aumentará para cerca de 110. Também durante o encontro, puderam ser observadas diversas apresentações de grupos do Espíri to Santo, assim como da região Sul.Alémdisso,outro ponto de destaque foiofestival gastronômi co,que contou com uma miniOktoberfest, no primeiro dia,e
T R EVISTA
REGISTRO
Martins, presidente da Abav-SP, João Coser, prefeito de Vitória, Paulo Hartung, governador do ES,e Eduardo Sanovicz, presidente da Embratur
Promoções
A Dollar Rent a Car anunciou que está com promoções para alguns destinos americanos NaFlórida,de 1® dejulhoa 19 de dezembro, os I viajantes terão acesso às j tarifasSuperInclusive,para j todasas categorias de í automóveis, já a tarifa Super Promoción, com pagamento parcial antecipado (25%), é válida para o Arizona, Califórnia, Colorado, Texas e Nevada.
Substituição
AVarigjá substituiu os 757 por aeronaves 737-400. A empresa de leasing desses aviões, a ILFC, vem pressionando a empresa aérea a pagar ou devolver até o fim desta semana as 11 aeronaves em uso pela Varig.A decisão da empresa brasileira foi preparar um plano de contingência e negociar com a ILFC a devolução dos quatro Boeing 757, mas mantendo em operação os outros aviõesalugados, entre elts alguns 777.
^
Dezanos
José Maurício de Miranda Comes eReginaCasale,daAbav-MC, com Ciuiio Cesare Imbroisi, da Fenactur e do Sindetur-ES
uma mostra do Café Colonial de Gramado, no segundo. "O turismo no Brasil começa ase apresentar de uma maneira diferente. No Salão do Turismo - Roteiros do Brasil, o presidente Lula faloudeVitóriae da necessidade de divulgar o Espírito Santo. É preciso transmitir aosturistas, além daboa imagem da administração que temos, a capacidadepública,dosagentesde viagensedosempresárioslocais", dizJoãoCoser,prefeitodacapital capixaba.
O Jornal PANROTAS viajou convite da Abav-ES
Edição de 2006 terá tamanho dobrado
JORNAL PANROTAS -O evento atingiu as expectativas?
EDSON RUY - Fiquei muito feliz com a realização do Expo tur, inclusive porque con seguimos reunir os governos fe deral, estadual e de diversos municípios. O2° Fórum foi muito satisfatório ea Rodada de Negócios, uma experiência inte ressante, já que fornecedores locais atenderam grandes empre sas. Por exemplo: pequenos receptivos locais sentaram para conversar com o Juarez Cintra, da Ancoradouro.
JP -O que você mais gostou na feira?
RUY - Um dos diferenciais desse encontro é que con seguimos reunir todas as enti dades de turismo, incluindo a Abla, Abeoc, Abav eo CVB, em um evento que não é apenas da
Abav-ES e sim de todo o trade. Uma coisa de que todos gos taram na feira e que eu consid erei o grande charme foram as atrações folclóricas, que deixa ram o evento animado e alegre.
EdsonRuy: animado com o evento
JP-E em relação ao público presente, foi o esperado?
RUY -A presença do públi co foi muito satisfatória. Certa mente 100% das agências de via gens do Espirito Santo passaram
pela feira. Apenas no primeiro dia recebemos 2.360 visitantes, sendo queo evento foi aberto ao público final apenas após as 18h30, ficando reservado ao trade até este horário.
JP - Houve algum ponto ne gativo?
RUY - Por ser a primeira edição tivemos alguns pontos ne gativosqueserãomaisbemtra balhados para o próximo evento. Um deles éa realização do fórum eda feira ao mesmo tempo, o que fez com que concorressem imi com ooutro.Entreas novidades já pensadas para2006estáarealiza ção de palestras profissiona lizantes e promocionais. Outro objetivo também éem relação ao público, já que esperamos organi zar um bate-e-volta de com pradores do interior para partici par da bolsa de negócios.
Algumas ações sociais marcam os festejos de dez anos do Gran Meliá WTC São Paulo. Um exemplo foi a campanha de doação de sangue emprol da Fundação Pró-Sangue, que abastece os estoques da rede pública. Foram ao todo 90 doadores, entre eleso diretor geraldo empreendimento, Eduardo Sardinha. Durante o ano serão realizadas vacinações em creches, apoio à Unicef e obra do Frei Luiz Amigo, entre outros. Semana passada, em comemoração ao aniversário, o Teatro Casablanca recebeu o avant-première da peça Chega de História, com Tônía Carrero.
Inscrições
A Academia de Viagens Corporativas, da ABGev, está com inscrições abertas para o curso "Eventos corporativos", que será realizado nos dias 29e 30 de junho, no Meliá Office Park, em São Paulo, das 19h às 23h. O curso "Como atender seu cliente corporativo", que será realizado em Campinas, ainda não tem data definida. Mais informações e inscrições no banner da academia no site www. pan rotas. com. br.
João
Girleide Alice da Silva, Michelle Sales e LuandaTeixeira, do grupo BRA/PNX
TiagoMedeiros,GersonAlves,AdrianaSantiago e Júlio Machado, da CVC
Espírito Santo terá novo aeroporto
Outro centro de convenções e limpeza das praias também são parte dos planos
omo objetivo deatrair ainda mais turistas para o Espirito Santo, o governo está investindo em diversos proje tos,que incluem divulgação, cons truções e limpeza. Entre as idéias queestãosendo colocadas em prática estáa construção de lun novo aeroporto, que já possui 100% dos recursos garantidos. "Será umaportadeentradaade-
quada paraos turistas", afirmou Paulo Hartung, governador do Estado. Próximo a ele, será construído também um centro de convenções, queficará pronto ainda esteano. Deacordocom Hartung, a verba parao investimento já está reser vada. "Vamos ter um centro de eventosdignoparaqueexecutivos e empresários venhamaindamais paraoEstado",diz.
Ainda em busca do desen volvimento do turismo, o governo lançou o projeto Águas Limpas, quejáestásendorealizadona região metropolitana do Estado e será estendido a Guarapari etam bém ao litoral. Trata-se do resgate de alguns cartões de visitas
GENTE
Embratur
Austerlítz Bríngel
Erse éo novo diretor Administração e Finançasda Embratur, 1 ocupando ocargo deixíí^o por Emerson mlmierí, que solicitou, no dia 9 deste mês, fseu desligamento em :aráter irrevogável. iPor enquanto, fele acumula a nova função '^com a de coordenador geral de Finanças do instituto, cargo que exerce há dois anos. Erse está na Embratur desde 1997, quando ingressou como arquiteto. Foi chefe da Divisão de Acompanhamento de Projetos e, posteriormente, daDivisãode Captação de Recursos e Negócios, antes de desenvolver também vários projetos na áreadePesquisas.
Mais atrativa
Davíd Zylbersztajn, presidente do Conselho de Administração daVarig, confirma o estudo da criação deuma SPE (Sociedade de Propósito Específico) comas ações da FRB-Par, grupo que controla a companhia. A primeira idéia seria isolar as decisões do atual conselho administrativo, mesmo tendo recebido carta-branca quando assumiu. A atitude seria para tornar a empresa mais atrativa para investidores no processo de recuperação. Istoé, afastaria a FRB-Par das decisões da empresa.
Brasil
Gran Meliá Mofarrej -SP
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Gran Marquise -CE
Meliá Brasilia - DF
Meliá jardimEuropa-SP
Meliá Maceió - AL
Meliá Office Park - SP
Meliá Confort Barra-Rj
Meliá Confort Berrini - SP
Meliá Confort Campinas-SP
Meliá Confort Guarulhos -SP
históricos,nosquaisseráinstalado um sistema de coleta de lixo e esgoto,alémdalimpezadecanais eda despoluição daspraias. Outropontodedestaque,de acordocomHartung,éodesen
volvimento estratégicodoturismo de montanha edo agroturismo nos UmunicípiosdaregiãodaPedra Azul edo Pico da Bandeira, que une o Estado a Minas Gerais. "Não queremosveragalinhadeovosde
A felicidade | tem sempre uníí lugar ao sol.
Sol Meliá Hotéis & Resorts. A maior rede de resorts do mundo, líder absoluta no mercado espanhol, CaribeeAmérica Latina.Terceira rede hoteleirada Europa, décimaempresahoteleira domundoesegundamaiorno Brasil.
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ourodestruída,massimproduzir bonsnegóciosereceberbemnos sosturistas,tantonopresentequan tonofuturo",afirmaogovemador. "Devagar vamos transforman doum discurso antigo emreali dade.Há muito tempo já diziam quehaviagrande potencialidade no turismo, entre tantas outras atividades econômicas de des taque", contaoHartung. "Não podemosmaissertímidoseaca nhados. Temos que tirar a cabeça d'água e mostrar paraoPaíseo mundo os nossos diferenciais", completa, acreditando queéa imião daAbav,dos govemos ede outras instituições que permite o crescimento do turismo no Espíri to Santo.
& Resorts
Meliá Confort Higienópolis-SP
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Paulo Hartung, governador do Espírito Santo
ES quer dobrar oferta no Salão
Calendário de férias escolares também estános planos da Secretaria
mdosprincipaispontosde interessena Expotur 2005 paraas autoridades locais foi o1° Encontro Estadual de Secretários Municipais de Turismo do Espírito Santo, durante oquala sub-secretária de Turismo do Esta do, Márcia Abrahão, deu receitas desucessoparaascidadescapi xabas.Entreelas: planejamento, organização, calendários de even toscomoobjetivodeevitararea lizaçãodeváriosaomesmotempo ecriaçãodeconselhosmunicipais de Turismo. "Para desenvolver o turismoé necessário fazerplanose ter infra-estrutura como estradas, saneamento básico, telefonia, ener giae sinalização".
Durante o evento. Márcia afir mouqueentreas metas da Secre tariadeTurismodoEspiritoSanto está a de dobrar o número de
César Fariae Henrique Weiers, da Tam, com Carlos Alberto Ferreira, da Abav-RJ roteiros apresentados noSalãodo Turismo-RoteirosdoBrasilpara a próxima ediçãodoencontro, queseráentre7e 11 de junho de 2006. O Estado, que neste ano marcou presença com asrotasdo SoledaMoqueca,doMaredas Montanhas edo Verde e das Águas, quer três novos produtos que englobem oLitoral Sul/Região Sul, Caparaó ea região dosValesedo Café. Os objetivos da secretaria incluem aindaa implantação deum
Fórum Estadual de Secretários Municipais deTurismo,opedido,à Secretaria da Educação, deumca lendário de férias escolares de 15 de dezembro a28de fevereiro, isto ainda neste anoou,no máximo, no anoquevem,e colocar emprática planosde desenvolvimento munici
Acima Márcia Abrahão, sub-secretária de Turismo do ES. Ao lado, Ana Paula Fernar)des, da Air Cariada, Antonio Oliveira, da Tam, e Maria da Penha Segui, da Tia Penha Tours
pais. "Estamos trabalhando o turismo no Espírito Santo commuito profissionalis mo e,se nossos planos derem certo, em dez anos teremos um boom no turismo no nosso Estado", acredita Márcia. "Os turistas a negócio gastam cerca deR$360pordiano Espírito Santo. Para melhorar ainda mais issonós tempos que qualificar, capacitar eolharoturismocomo umtodo",completa.
AbIa espera crescimento de 10%
Em 2004, 10,1 milhões de pessoas alugaram automóveis no Brasil
om o tema "A cultura do aluguel de automóveis no Brasil", o diretor executivo da Associação Brasileira das Locadoras de Automóveis (Abla), Carlos Faustino,ministrou palestra durante o 2° Fórum Internacional deTurismodaAbav-ES,naExpotur-ES, noqualfalou sobre a importânciadosetordealuguel paraoturismonoPaíserevelou expectativas para2005,comoo crescimento de 10%. "Em 2004 as expectativas eramde incremento de 6%a8%, porém o índice chegou a 14%", lembrou o executivo.
"Não fomos educados a alugar carros. Muito poucas vezes os profissionaisdeturismoatentam para a venda de pacotes que inclu am aluguéis, porissohá necessi dadede haver muita profissiona lização e trabalho", diz Paulo Machado, diretor da Abav-ES. "O problema do Brasil équeaquihá um problema de sentimento de posse. Estamos lutando para
mudar isso. Muitas empresas já se certificaram queterumafrotater ceirizada é melhor queterfrota própria, porém ainda háo mito de queo aluguel écaro,oqueéuma barreira", completa Faustino. Observa-se quena maior parte dospacotesdeviagensparaoExte rioréoferecidooserviçodealuguel de carros, ao contrário do Brasil, onde não há este costume. "Lfm dos motivos dissoéquese você aluga um automóvel em Vitória é um valor, em Cuiabá é outro diferente. Tudo depende das distâncias a serem percorridas edas condições oferecidas nas estradas, entre ou
trosfatores",explicaFaustino,lem brando que99%da dificuldade de oferecer produtosédevidoàfalta de conhecimento.
De acordo com diretor da Abla, a associação está presente em todos os Estados brasileiros com 1.985 locadoras,que oferecem 203.650 veículos, sendo 101 destas com 5.975 carros no Espirito Santo. Quanto aos usuários do serviço, em 2003 foram 8,7 milhões, enquanto queem2004 chegaram a10,1mi lhões, "porém este número aindaé muitopequeno,jáqueouniverso totaléde45 milhões de pessoas".
Doano2000atéagoraforam
notadas mudanças nos segmentos atingidos pelo setor.Em 2000, por exemplo, 61% dafrota destinavaseà terceirização, enquanto 15% era relacionada a lazer e 24% a pessoasanegócios.Jánoanopas sado,estesdados sofreram algu mas alterações, sendo que o setor de lazer teve incremento de 12 pontospercentuais,atingindo27% daslocações,enquantoatercei rização defrota continuou na frentecom57%eaáreadenegó ciosapresentou 16%.
A importância daslocações vai além do setor turístico, incluindo as comercializações nas agênciasdeviagens.Elaatinge também as montadoras de auto móveis. Em 2000, a participação das locadoras no total de vendas das companhias erade 5,5%. Este índice, em 2004, chegou ao pata mar de 11,3%, com o crescimento também observado na frota disponibilizada. Noano passado o incremento na quantidade de veículos foide 11,95%, sendo que nos últimos cinco anos o aumento foi de 65%. O faturamento do setor também fazpartedosaltos números de 2004. Com um total deR$2,68bilhões,osaluguéis obtiveram crescimento de 14,04%.
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Encarte Especial "O MELHOR DO CEARÁ"
Encarte Especial
Muita agitação noturna, praias encantadoras e sertão florescendo para o turismo são alguns dos motivos para visitar o Estado
M Praia, sol & simpatia
^ Surface - Sorrisos cearenses
^ O alto-astral de Fortaleza
O litoral
» Parque aquático
• Vida noturna
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* Entrevistas: Alan Aguiar
Eliseu Barros
Ernani Silva
Régis Medeiros
Bom humor divulga Estado
Hotéis
CE
Sorrisos cearenses
Não éà toa que o Estado do Ceará é conhecido como "Terra da Luz". Com um clima ameno -a temperatura varia entre 23°C e 30°C -eo sol brilhando o ano inteiro diante dos 573 quilômetros de praias, o destino tem, sem dúvida, um brilho especial que se reflete em suas águas claras e mornas, assim como na simpatia de seus habitantes. Atenciosos com os turistas, eles fazem a diferença. A descontração ea alegria são carac terísticas marcantes dos cearenses, que estão sempre prontos para um passeio, uma ida ao forró, uma caminhada pela praia de Iracema ou um papo animado. Além das belezas naturais impressionantes e da receptividade do povo, o Ceará tem hoje uma excelente infra-estrutura turística. Eo crescimento é constante, já que o destino não pára de atrair investimentos ligados ao segmento de lazer. Sua localização, logo abaixo da linha do Equador ea poucas horas tanto da Europa como da América do Norte, facilita o acesso de turistas estrangeiros, que chegam em vôos regutares e, principalmente, charteres.
Dividido entre as costas do Sol Nascente (costa leste) e do Sol Poente (costa oeste), o litoral do Estado oferece opções de roteiros que combinam desde falésias de areias coloridas até manguezais e lagoas. Tem ainda a região do Sertão Central, onde está oVale Monumental, oVale do Acaraú, com seu patrimônio histórico, o Cariri, que se destaca pelo acervo arqueológico ea religiosidade do povo, a Chapada da Ibiapaba, com o Parque Nacional de Ibajara, ea Serra de Baturité, que abriga uma floresta com exemplares de Mata Atlântica.
Isso sem falar na capital, Fortaleza, que éo ponto divisor entre as costas leste e oeste. Moderna, a cidade conta com sofisticados hotéis e restaurantes, oferece tours históricos, uma variada agenda cultural e, claro, muitas praias. Para completar, tem a culinária do Ceará.Émelhornem pensar emresistir,poisvaleapenaserenderaos sabores da cozinha local.
Banco de dados
Capital: Fortaleza
População: 7,9 milhões
Área: 146.348,30 km^
Númerodemunicípios: 184
Principaispraias:Na capital está a Praia do Futuro. Na costa doSol Nascente (leste) estão: Morro Branco, Caponga, Praia das Fontes e Canoa Quebrada. Na costa do Sol Poente (oeste): Cumbuco, Lagoinha e Jericoacoara
PrincipaisregiõesdoEstado: Fortaleza, Costa do Sol Nascente, Costa do Sol Poente, Chapada da Ibiapaba, Serra de Baturité, Valedo Acaraú, Sertão Central eCariri.
Ehseu Barros, presidente da ABIH-CE e diretor do Hotel Marina Park
Batalha, da Ernanitur
Maria Helena DiogoFraga, gerente geral do Diogo Praia Hotel
IVIarçal de Castro, diretor secretário; Indira Guimarães, diretora administrativa Financeira; Celina Castro Alves, diretora comercial; Régis Medeiros, presidente e Suemy Vasconcelos, diretora Operacional do CVB
Xenofonte,
Elionilton
Célia Camargo, gerente geral do Beach Park Ceará
Mirza
gerente comercial e de Marketing da rede Seara/ Praiano/ Ponta Mar
ÔNTACIANTE O ALTO-A$TRAl PA CAPITAL
Fortaleza pode tranqüilamente ser definida como a capital da alegria. E para entender a definição, basta circular pela cidade, passear pelas praias, conversar com os moradores e sair à noite. Se não estiver pre parado, com certeza o turista vai se surpreender com a animada vida noturna local. Tem bares diversificados, restaurantes que vão da comida popular à incre mentada, passeios à beira-mar, feira de artesanato que acontece só à noite, encontro de jovens de todas as idades na Ponte dos Ingleses, também conhecida como Ponte Metálica, forró, boates, fes tas, muita gente nas ruas e varia das opções culturais disponíveis no Centro Dragão do Mar. Não é de se estranhar que Fortaleza pro mova um dos maiores carnavais fora de época do Brasil, o Fortal, que acontece em julho.
Com o sol brilhando praticamente todos os dias do ano, a cidade combina animação noturna com belas praias e uma infra-estrutura deprimeiralinha.Énítidoparaos visitantes o processo de cresci mento pelo qual vem passando Fortaleza, que está ampliando não só sua infra-estrutura hoteleira, a
Wtiiiiiu m
qual coloca o destino entre os prin cipais pólos turísticos do País, como está ganhando ares de me trópole, com os modernos prédios residenciais, restaurantes sofisti cados, shoppings e cafés.
Circular pela cidade não édifícil, basta seguir o corredor turístico, que abrange toda a orla, para co nhecer um pouco mais do estilo de vida de seus moradores. O cir cuito das praias começa em Ira cema, onde acontece boa parte da movimentação noturna, segue
K HOTEL' FORTALEZA-CE
rumo ã Praia do Meireles e Mucuripe, onde ficam as jangadas, um dos símbolos da cidade, ea está tua da índia Iracema, personagem do romance do escritor cearense José de Alencar. Em Mucuripe fica o mercado de peixes, onde os pró prios pescadores negociam os pro dutos e, em alguns casos, até prepa ram os pratos para que o turista possa saborear o peixe admirando o visual da praia e tomando uma cerveja gelada. Como dizo comer cial: um prazer que não tem preço.
Praia de dia e de noite
Depois de Mucuripe vem a Praia do Futuro, que segundo os mora dores éa melhor praia para banho da cidade. Esse éo lugar onde o pessoal de Fortaleza costuma pegar sol e relaxar. Lá eles esco lhem o espaço na areia de acordo com sua turma ou com a barraca que costumam freqüentar (de dia e de noite). Na praia do Futuro há um verdadeiro complexo de en tretenimento e lazer, com barra cas tão bem estruturadas que na da deixam a desejar aos grandes restaurantes instalados em outras regiões da cidade. A barraca Coco Beach, por exemplo, tem piscina.
Eliseu Barros
Organizador de um dos réveillons mais famosos de toda a região, o presidente da ABIH cearense chama a atenção para a agenda de eventos da cidade, quetem en tre os destaques oFortaleo Ceará Music. Sobre o réveillon que organiza em seu hotel, o Marina Park, ele conta: "Todos os anos investimos em festas temáticas para o réveillon, quando re cebemos oito mil pessoas senta das. Este ano o tema foi a Fran ça. Um dos pontos altos do even to de virada do ano, sem dúvida, éa programação de shows, sem pre realizados por bandas e artistas conhecidos do público. Para a virada de 2005 para 2006 o tema da festa será a Itália".
Localizado na Praia de Iracema, próximo ao Centro da Cidade
• Apartamentos com som ambiente, 12 canais de programação, '•' ar-condidonado central, painel de comandc» à cabeceira, TV frigobai; cofres individuais, serviços persormlizados de lavanderia, banheira em 100% das unidades, exceto nos apartamentos para deficientes fisicos
• Traslados gratuitc» para Beira Mai; Centro Histórico e Praia do Futuro (horários preestabeledáos)
• Piscina integrada à natureza
• Saunas secas ea vapor • Equipe de recreação • Qub Kids
• Salão de jogos •4 quadras de tênis • Playground iníantil
• Salão de beleza • Sala virtual • Sala de massagem
• Salões de eventos • Pista de cooper
* Hotel cercado por bosques de coqueiros e jardins
' Restaurantes • CofFee Shq) • Casa de Chá
American Bar • Parque aquático com Deck
• Estacionamento gratuito para 700 carros
• Internet semfio nas áreas: lobby, piscina
e ^jartamentos do l- Módulo
playground, restaurante, música ao vivo e um spa, com hidromassagem, sauna e massagem. Dá-lhe Fortaleza. Atualmente aberta das 8h às 17h o Coco Beach vai passar a abrir nas noites de quinta-feira servindo churrasco e vinho. Aliás, quinta-feira à noite o point mais movimentado da cidade é justamente a Praia do Futuro. Tudo por conta da barraca do Chi co dos Caranguejos, que promove uma super festa, já parte da programação fixa da localidade. As barracas também definem as tribos locais, que se dividem, en tre outras, em GLS, cujo ponto é a Cabumba, surfistas, que ficam no Biruta, eVila Galé, que atrai famílias. Nas barracas os pratos à base de frutos do mar são os mas pedidos, sendo que algumas oferecem até feijoada.
Capital ficaentre as costas leste e oeste O lítorat do Ceará é dividido em duas costas, a do Sol Nascente, que éa leste, ea do Sol Poente, que éa oeste. Fortaleza está bem no centro. Da capital, o acesso pa ra ambas as costas é muito fácil, sendo que nas duas regiões há praias que ficam próximas da ci dade e que podem ser visitadas em passeios de um dia, com saí das pela manhã e retorno no final da tarde. Para chegar às mais distar^tes, no entanto, é preciso se programar para incluir o pernoite no destino. Para começar, a sugestão é sair rumo à costa leste, parando em Porto das Dunas, que fica na região metropolitana de Fortaleza e abriga o famoso Beach Park, o maior parque aquático da América do Sul. Seguindo em direção ao município de Aquiraz, avila mais antiga do Estado, que foi criada antes de Fortaleza, onde encontram-se as praias Iguape e Prainha. Logo depois estão Caponga, Morro Branco, conhecida por suas falésias, ea Praia das Fontes, onde jorram fontes de águas naturais. Um bom progra ma em Morro Branco, que fica no município de Beberíbe e está a 85 quilômetros de Fortaleza, é fazer um passeio de buggy pela lagoas e dunas. As areias coloridas, em tons de vermelho, amarelo e bran co, levam o visitante ao Labirinto das Falésias, que faz da paisagem de Morro Branco uma das mais impressionantes de toda a viagem. Um pouco mais distante, a 156 quilômetros da capital, está o município de Aracati, onde fica a praia de Canoa Quebrada, que é conhecida internacionalmente e tem como símbolo a lua ea estrela.
Pro outro lado
Na costa oeste os atrativos tam bém são inesquecíveis. Lá está o município de Caucaia, onde fica a praia do Cumbuco, com suas la goas de águas doces encravadas no meio das dunas móveis. Foi cenário da novela Tropicaliente.
Uma boa dica em Cumbuco éo passeio de jangada ou de buggy. Em Paraipaba está a praia de Lagoinha, cercada por uma duna que adentra o mar e coqueiros na tivos. Nesta praia é possível fazer passeio de pau de arara para visitar áreas rústicas. Jericoacoara, que fica no município de Jijoca eé hoje uma das praias mais famosas do Ceará, está bem mais à frente, a 318 quilômetros de distância da capital. Por este motivo, a visita ao destino, que é
Praia do Futuro tem diversão de dia e de noite
ímperdível, deve incluir pelo menos dois pernoites. A beleza de Jericoacora garantiu à praia, onde está um dos mais famosos cartões postais do Ceará, a Pedra Furada, o título de uma das mais bonitas do mundo.
O Ceará tem muitas atrações imperdíveis, e não é acon selhável deixar Jericoacoara de fora da programação. O destino é realmente muito bo nito, e com certeza vale a pena ir até lá.
o Hotel reúne conforto e qualidade em seus serviços. São 66 aptos e uma localização prh/ileglada no praia de Iracema, a uma quadra do "Pirata Bar",a segunda feira mais animada do planeta, da ponte metálica edo Centro Cultural Dragão doMar. empreendimento turístico e cultural com bares, restaurantes, cinemas, teatro e boates. Possui piscina com deck bar, ambiente integrado com sala deTVe cyber café. Os apartamentos são equipados com ar-condicíonado, TV. telefone, cofre e frigobar. www.aguamarinhahoteLcom.br
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oHotel possui uma moderna e aconchegante ambientação, bem como, restaurante, piscina com deck bar e deck café, amplo lobby com TVe estar íntimo, cyber café, recepção com equipe qualificada e uma fantástica vista para o mar.
O Magna Praia Hotel está localizado na área mais nobre da cidade, na Praia de Iracema, próximo aos melhores restaurantes, bares e casa noturnas de Fortaleza. São 126 apartamentos e4 suites, amptos e equipados para maior conforto e funcionalidade. TV, ar con dicionado, telefone com linha direta, cofre individual, água quente e room sen/k%.
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Praia Hotel npo
Localizado na Av. Beira Mar de Fortaleza, de frente para o mar ea dois quarteirões da famosa "feirinha". O Olympo Praia se destaca com seus 200 apartamentos e suites de alto padrão.
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de convenções
Localizado em Porto das Dunas, a cerca de 30 minutos de Forta leza, o Beach Park é um complexo turístico que conta com o parque aquático, o Beach Park Suites Resort, o Beach Park Convention Center eo Beach Park Praia. No parque aquático, o primeiro de grande porte do Brasil, há entre tenimento para toda a família, com opções leves, como as pis cinas e chafarizes, e emocionan tes, como o Insano, o toboágua que tem a altura de um prédio de 14 andares eé considerado uma das quedas mais radicais do mundo, com um descida a mais de 100 quilômetros por hora.
OpSrCiití OAquaparktem35mil m^ e oito áreas temáticas, que têm entre suas atrações o Insano, o Katafrio, com mais de sete metros de altura e formato de uma pista de skate onde o visitante desce em uma bóia dupla e chega ao ângulo de quase 90°, eo Maremoto, a maior piscina de ondas da Amé rica Latina. A piscina tem 4,4 mil metros quadrados e três milhões de litros de água, com declive suave até a parte maís funda, com 1,8 m. As ondas do maremoto têm até 1,30m de altura. Também faz parte do complexo o Beach Park Praia, uma área de lazer com lojas, restaurantes e bares.
O Hote!: Partedocomplexo Beach Park, o Beach Park Suítes Resorts segue o estilo dos resorts inter nacionais, equipado para oferecer o máximo de facilidades e con forto para seus hóspedes dentro de um ambiente descontraído.
São 187 suítes Júnior (com um quarto) e11 Máster (com dois quartos), todas com vista para o mar. O hotel conta com um res taurante, o Porto das Dunas, que tem capacidade para receber até 300 pessoas. Próximo ao hotel está o Beach Park Convention Center, um bem-estruturado centro de
convenções equipado com quatro salões, e com capacidade para até 600 pessoas.
'V-'- Para incrementar avi sitação, o parque ainda faz algu mas promoções como a que foi lançada para o primeiro semestre de 2005, quando aos sábados os ingressos são vendidos a R$35.0 valor integral da entrada por dia éR$70 (adultos) eR$60 (crianças). Outras iniciativas para incentivar os freqiientadores são as sema nas temáticas e os pacotes espe ciais do Beach Park Suítes Resort.
Vida noturna tem seupontoaltonaPraia de Iracema
A Praia de Iracema, o bairro mais antigo da cidade, é uma grande festa à noite. Seus antigos ar mazéns, hoje coloridos e recupe rados, abrigam bares e restau rantes, que ficam lotados até muito tarde. A animação é geral ea agenda é farta todos os dias da semana. A grande atração do bair roé, sem dúvida alguma, o Pirata e seu famoso forró. Curiosamente a casa abre somente na segundafeira, quando chega a reunir três mil pessoas que só saem de lá depoisqueodiaamanhece.Éuma forma também de manter a noite variada nos demais dias da se mana. A proposta é dançar muito, por isso a noite começa com um grupo que toca forró, xote e baião, e termina com a Banda do Pirata, que toca desde axé até rock.
Mesmo com o Pirata só abrindo às segundas-feiras, a área onde eíe está localizado, mais precisa mente aav. dos Tabajaras, é movi mentada durante todos os outros dias. Na Praia de Iracema estão restaurantes, entre os quais se destacam o Colher de Pau, o Estoril, uma ampla casa que abriga shows musicais e de humor, eo Lupus Bier, que fabrica a própria cerveja e também oferece shows de humor. A movimentação cons tante fez de \racema uma refe rência da boêmia de Fortaleza. Próximo aos restaurantes está a famosa Ponte dos Ingleses, o lugar ideal para apreciar o pôr-dosol. A ponte é conhecida pelo grande número de casais, que costumam ir até lá para namorar. "Por isso", alertam os moradores, "um rapaz que convida uma moça para passear na ponte já está deixando claro quais são as suas intenções". Mas além dos casais, na ponte se reúnem muitas famí-
HOm BEIRA MAR
Fortaleza - Ceará
Para pessoas que se hospedam com estilo...
O Hotel Beira Mar possui localização pnvilegiada de frente para o mar. Vizinhoàfeirade artesanato na Praia do Meireles.
Possui; 112 apartamentos, piscinas adulto e crianças, cascata, restaurante àIa carte, lobby, bar, business center, loja de conveniência e estacionamento privativo.
OHotel possui também, total infra-estrutura na área de convenções, equipamentos modernos eum staff profissional farão do seu evento o sucesso que você espera.
Av. Beira
RégisMedeiros
10 empresário Régis Medeiros, 'que dirige o hotel Vilia Mayor e preside o Fortaleza Convention & Visitors Bureau, dá a dica dos programas que considera imperdíveis em Fortaleza: "Se gunda-feira não dá para perder o Pirata, que vai até o ama.nhecer. Nas outras noites tam
bém há muito o que fazer, porque Fortaleza tem uma noite muito viva. O Mucuripe Clube, por exemplo, um complexo de entretenimento que tem cinco ambientes, é sempre animado. Quem gosta de barzinho tem várias opções pelos mais diferentes bairros da cidade".
O hotel oferece muito conforto ea facilidade de estar próximo ao parque
ARTESANATO E CULINARIA
Quem nunca ouviu falar nas fa mosas peças de renda de bilro, nas redes e nos bordados que caracterizam o artesanato do Ceará? E os que gostam deste tipo de produto vão se esbaldar em Fortaleza. Entre as peças tra dicionais estão também artigos em couro, argila, palha e madei ra, todos facilmente encontrados na feirinha de artesanato montada todas as noites na av. Beira Mar, nas mais de 500 lojas do Mercado Central e nas 99
lias, grupos de jovens e turistas, que não resistem ao alto-astral da cidade e de seus moradores. Quem quiser ficar na Praia do Meireles também vai ter muitas opções de diversão. Naav. Beira Mar, onde está a maioria dos hotéis, há uma feira de artesanato que só funciona à noite - das 17h às 22h. Mesmo os que não têm Intenção de comprar produtos típicos, como rendas e redes, devem caminhar pela feira, um lugar muito interessante e diver tido. Se tiver disposto a jantar, na Praia dos Meireles o visitante encontra ótimos restaurantes, como a Peixada do Meio, o Alfredo eo Tia Nair, todos especializados em frutos do mar. Isso sem es quecer que nas noites de quintafeira a "galera" se encontra nas barracas da Praia do Futuro.
Roteiro histórico e cultural fica no centro
Passear pela área central de Fortaleza permite ao turista conhecer um pouco da história local por meio das construções. No roteiro deve-se incluir a Fortaleza de Nossa Senhora da Assunção, que foi construída em 1816 no mesmo local do Forte Schoonenborch. A Fortaleza, que hoje sedia a10- Região Militar e pode ser visitada, fica em frente à Catedral Metropolitana, a Igreja da Sé, que foi construída em estilo eclético entre os anos de 1937 e 1963. Próximo ã igreja está o Mercado Central, erguido no final do século 19 com uma impres sionante estrutura de ferro. O espaço foi restaurado para fun cionar como local de comércio, com muitas lojas de artesanato, que vendem redes, rendas, colchas, roupas, comidas típicas, artigos em couro, entre outros. Continuando o tour histórico, o turista não pode deixar de visitar o Theatro José de Alencar, um Importante projeto arquitetônico erguido em 1910. Com estrutura metálica importada da Escócia, o teatro mistura os estilos neoclássico e art nouveau, abrigando em seu interior uma biblioteca e
estão entre os diferenciais do Ceará
lojas instaladas nas celas da an tiga cadeia da cidade, hoje sede do Centro de Turismo do Estado. O roteiro de artesanato inclui ainda os quiosques e lojas no Centro Dragão do Mar e as expo sições alternativas espalhadas por algumas ruas da cidade. Na área da gastronômica os sabores típicos da terra incluem os frutos do mar, sempre frescos e preparados com temperos que dão aroma e sabor especiais aos pratos. Dentro do estilo regional
destacam-se o baião-de-dois {arroz e feijão, cozidos juntos com manteiga da terra e queijo coalho), a carne de sol, a paçoca ea sempre irresistível taploca. As frutas da região, como caju, sapoti, graviola e serigüeia são encontradas em sucos, doces, sorvetes e licores. A castanha de caju ea cachaça estão entre os produtos típicos do Ceará e não devem, de jeito nenhum, ficar de fora da bagagem de volta.
Gran Marquise
o Grupo Marquise ea Sol Meliá Hotéis & Resorts trazem o melhor da hotelaria internacional para Fortaleza. Atendimento perfeito, qualidade, confortoe muito calor humano. Desdesempre,suamelhoropçãonoNordeste.
uma galeria de arte.O jardim late ral do teatro, cuja programação é intensa e variada, foi projetado pelo paisagista Burle Marx. Outro lugar interessante de conhecer éo Pas seio Público, construído no século 19e tombado pelo Iphan como patrimônio histórico. O local ficou conhecido portersido palco do fuzi lamento de alguns heróis da Con federação do Equador em 1824.
O Centro de Turismo do Estado, antigo Emcetur, está instalado onde era a cadeia pública de Fortaleza. O prédio onde hoje funciona uma grande feira de artesanato, com 99 lojas, teve suas obras iniciadas em 1850, e con cluídas em 1866.
No CTE estão também o Museu de Artes e Culturas Populares eo Museu de Minerologia Odorico Al buquerque, famoso geólogo cea rense. Entre os dois museus há ainda um pequena pinacoteca com obras de artistas do Ceará. Na programação cultural não de ve faltar o Centro Dragão do Mar de Arte e Cultura, que ficana Praia
de Iracema, ao lado da Praça do Cristo Redentor. Ao chegar no espa ço as primeiras surpresas são a arquitetura arrojada, a ponte metá licaea iluminação, preparada para dar um clima ainda mais especial ao local, que está cercado por pré dios antigos etombados pelo patri mônio histórico. O Dragão do Mar costuma ficar lotado todas as noi tes, com gente circulando pelo pla netário, museus, bibliotecas, cine mas, teatro, anfiteatro, livraria e lojas de artesanato. A progra mação é variada, com opções de peças teatrais, exposições, shows musicais, entre outros.
Ernani Silva
Especialista no turismo recep tivo do Ceará, o empresário
Ernani Silva diz que depois de conhecer as principais praias das costas leste e oeste o turista deve aproveitar ao máximo
Fortaleza, visitando as lojas sofisticadas de Aldeota, pas seando na Praia de Iracema e reservando um tempo especial para o Dragão do Mar, "um espaço cultural imperdívei". güa ?í:=:rcado
Em Fortaleza acontece um dos mais tradicionais e populares carnavais fora de época do Brasil, o Fortal, que surgiu há 14 anos com a proposta de alegrar os cearenses no meio do ano, depois do carnaval. O sucesso foi tanto, que a festa acabou se transformando em um dos maiores eventos do calendário do Ceará, levando para a capital do Estado foliões de diferentes partes do Brasil e do mundo. Este ano o Fortal acontecerá de 28a31 de julho ea expectativa dos organizadores é que a festa atraia um público de 73 mil pessoas por dia. Entre as atrações já confirmadas, estão os blocos Nana Banana e Sirigüela {Chiclete com Banana), Cerveja &Cia (Ivete Sangalo) eUau! (Babado Novo). A Carnailha Promoções, empresa responsável pelo evento, informou que em 2005 a festa mudará de lugar. Tradicionalmente realizado na av. Beira Mar, este ano o Fortal acontecerá na av. Padre Antônio Tomaz, onde será construída a Cidade Fortal, uma área ampla e de fácil acesso, que está a cerca de 15 minutos de distância da av. Beira Mar, a dez minutos do aeroporto e a cinco do Shopping Iguatemi. Este ano serão montados esquemas especiais de transporte para os foliões. Durante o evento a maioria dos hotéis da cidade fica lotada.
i 2:^"a&s-rTVenha paraoCeará.O destino mais visitado do Brasil, seaundo aABAV. ^ O Ceará é alegria em todos os seus destinos. De Camocim a Icapuí. Da Pedra Furada, em Jericoacoara, à Pedra da Galinha Choca, em Quixadá. Do verde da Serra de Baturité ao azul docéudo Ceará. Da emoção do Beach Park à tranqüilidade da Praia do Cumbuco. Do artesanato datradicionalfeirinhadaBeiraMaràartecontemporânea doCentroDragãodoMardeArteeCultura.Do passeio aosnegócios. Dos frutos do mar ao baião-de-dois. Da estátua do Padre Cícero à estátua deIracema.Das boates aoforró.De conhecer ase apaixonar. Ceará. Pense num lugar bom! Consulte o seu agente de viagens.
Taaia^-^iiiSiWSife^ O destino mais visitado do Brasil. www.turismo.ce.gov.br
A APOSTA EM PRAIA. $0L
l\lo Sertão Central e no Caririhá formações rochosas deslumbrantes e a estátua do Padre Cícero: no litoral praias famosas e sonho de consumo demuitagente
O secretário do Turismo do Ceará, Alan Aguiar, explicou que oEs tado organizou oito diferentes roteiros para atrair mais turistas, sendo três litorâneos eo restante no interior do Estado. Dados da Abav indicam que entre novem bro 6 dezembro do ano passado, o Estado foi o destino mais ven dido no Brasil. Segundo Aguiar, a grande âncora do turismo na região ainda são os roteiros de sol e praia, mas cada vez outros destinos estão se consolidando, como éo caso do Cariri eo Sertão Central no Ceará.
Fortaleza e praias como Jericoacoara e Canoa Quebrada já estão firmadas como destino, mas o secretário não descarta a união
desses roteiros na visita dos novos produtos.
O executivo considera que Fortaleza éo portão de entrada dos turistas no Estado.
Mas para fazer o roteiro do Cariri, Aguiar não conhece nenhum gran de operador no Sudeste do País oferecendo esse pacote. "A opção é chegar em Fortaleza e comprar o passeio. Temos no aeroporto um estande para tirar qualquer dúvida e atender os turistas", disse.
Na região do Sertão Central, Quixadá, Quixeramobim, Banabuiú e Canindé são grandes atra tivos diferentes nos quais o Estado está apostando. Com a caatinga e formações rochosas exóticas, a região oferece ver dadeiras esculturais naturais. O
Vale Monumental contém grutas, serrotes e monólitos, inclusive a Pedra da Galinha Choca, que tem formato que lembra o dessa ave.
No Cariri, as formações rochosas também estão presentes, mas o maior espetáculo é religioso. O visitante pode assistir aos romeiros ou mesmo expressar sua fé aos pés da estátua do Pa dre Cícero em Juazeiro do Norte.
Erguido, em 1969, o monumento ao Padre Cícero tem 27 metros de altura e dizem ser a terceira maior estátua do mundo. A região do Cariri diz possuir a maior reserva de fósseis do mundo do período cretáceo. Alan Aguiar ressaltou as festas de reisado, que enriquecem a região e encantam os viajantes.
Cultura na serra Com um perfil mais de turistas regionais, a Serra de Baturité tem
caprichado na programação cul tural para atrair visitantes. Saindo do lugar-comum de mui to calor, a serra tem temperatura entre 17°Ce 22® C,e possibilita a realização de esportes de aven tura, como canoagem e rafting. Além disso, durante o inverno acontece um festival com muita música, principalmente jazz. O Ceará, em um trabalho con junto, uniu forças com Piauí e Maranhão para oferecer um pacote integrado. O consórcio trabalha três destinos diferentes em conjunto-Jericoacoara {CE), Delta do Parnaíba (PI)e Lençóis Maranhenses (MA). Segundo Alan Aguiar, este éo primeiro convênio turístico entre três Estados no País.
O Sebrae está ajudando na capa citação, treinamento e educação ambiental de prestadores de serviço, na integração das várias partes do projeto e melhoria de gestão dos pequenos empre endimentos.
A praia de Jericoacoara é consi derada, por muitos, uma das mais bonitas do País. Área de proteção ambiental, a cidade mantém clima de vila de pesca dores. A 220 quilômetros está o Delta do Parnaíba, o principal destino turístico do Piauí, de onde pode se seguir para o par que dos Lençóis Maranhenses. A cidade de Camocim fica próxi ma de Jericoacoara, na Costa do Sol Poente, e possui uma infraestrutura hoteleira muito ampla, o que atrai muitos turistas que preferem o conforto, mais a proximidade de belas praias.
Apostando nas parceriaspara
promover as atrações doCeará
Para o presidente da Associação Brasileira da Indústria de Hotéis do Ceará (ABIH-CE), Eliseu Barros, também diretor do hotel Marina Park, a união entre as entidades privadas e governamentais é fun damental para o desenvolvimento do turismo em um destino. Eé dentro desta filosofia que a Setur, a Secretaria Estadual de Turismo, o Fortaleza Convention & Visitors Bureau ea ABiH estão traba lhando. A parceria, inclusive, já rendeu bons frutos em 2004, quando, em novembro e dezem bro, o Ceará, segundo a Abav, foi o destino mais vendido no Brasil. No ano passado o Estado recebeu 1,8 milhão de visitantes ea meta para este ano é atingir os 2,1mi lhões. Para obter estes resultados aABIH-CE tem, junto com suas parceiras, participado de diferen tes feiras nacionais e interna cionais, como aBTL, de Lisboa, e aFitur, da Espanha. Além disso, a associação marca presença em workshops, como o da CVC, trade shows, como o da Tam, e em feiras de turismo, como a Aviestur. "Te mos também os eventos reali zados pela própria ABIH-CE, que promove um road show pelo Nor deste, passando por Natal, João Pessoa, Maceió, Aracaju, Salvador e Recife", disse Barros. No dia 20 de junho o road show estará no nordeste e norte doPaís, apresen tando suas atrações em Teresina, São Luís, Belém e Manaus.
No Exterior
Outra iniciativa dentro da pro posta de investirem promoção foi a ida, no final de maio, de dois profissionais do turismo cearense para a Europa. "Eles foram mos trar nossas atrações turísticas na Espanha, França, Alemanha e Holanda", disse o presidente da ABIH, explicando qual o motivo da escolha destes destinos para realizar a divulgação: "AAirEu ropa já confirmou para novembro a operação de três vôos semanais entre Madri e Fortaleza. Também recebemos a confirmação de que provavelmente teremos um charter da Holanda em novembro, e, além disso, estamos negociando a vinda de charteres da França e da Suécia para setembro". No segundo semestre deste ano novas ações como esta do mês passado serão realizadas. Desta vez os destinos visitados serão: Noruega, Finlândia e Dinamarca. "Temos ações previstas também paraPortugal, Itália, Bélgica eÁus tria", afirmou Barros. A aposta no mercado internacional deve-se ao
Presidente da ABIH-Ceará
fato de que hoje 12% dos turistas que chegam ao Ceará são estran geiros. "E nosso objetivo é aumen tar este percentual para 20%", revelou. Para alcançar a meta tra çada, eles vão reforçar a promoção do Ceará no Mercosul, realizando eventos no Chile ena Argentina, de onde jáhá vôos regulares para Fortaleza. Hojea maior parte dos turistas estrangeiros vem de Por tugal por meio daTap, que opera vôos diários de Lisboa para Fortaleza. Há também os charteres operados por outras empresas. Atualmente a ABIH-CE tem 60
associados em todo o Ceará; número que representa cerca de 70% do total dos 25 mil leitos disponíveis no Estado. Mas a expectativa do setor é que o número de leitos cresça significa tivamente por conta dos novos investimentos que estão sendo programados para o Estado. "Há muito projetos para fora da capi tal, em cidades como Beberibe, Aquiraz, Camocim, Paracuru e Cascavel. Grupos estrangeiros, entre os quais estão espanhóis e portugueses, pretendem construir grandes resorts", contou Eliseu.
Ernani Silva Reais Medeiros Presidente
do Fortaleza CVB
Diretor da Ernanitur
nvestindo em receber bem todos os visitantes
Com 16 anos de existência, aEr nanitur é uma das operadoras mais conhecidas do Ceará. Sua especialidade? Fazer com que os turistas conheçam da melhor maneira as belezas e atrações do destino. "Náo temos filiais em outros Estados e não trabalhamos com turismo exportativo. Nosso foco é trabalhar somente o re ceptivo do Ceará", disse Ernani Silva, diretor da empresa, que está ganhando cada vez mais espaço no mercado local. Hoje com mais de 30 funcionários internos e mais de 100 guias de turismo, que trabalham como prestadores de serviço, a Ernanitur está sempre descobrindo novos roteiros e apostando na melhoria de seus produtos e serviços. No ano passado a grande novidade foi o lançamento de pacotes para Jericoacoara e Canoa Quebrada com pernoites. Os pacotes de três dias e duas noites têm saídas, para ambas as localidades, às segundas, quartas e sextas-feiras. "Como o trajeto para Jericoacoara era muito complicado, decidimos então adquirir dois micro-ônibus 4x4 fabricados para trafegar sobre dunas e areia. Com 28 lugares, arcondicionado, banheiro químíco, TV,DVD, frigobar, cafeteira e poltronas reclináveis, os ônibus têm feito muito sucesso com os
visitantes. "O turista sai da porta do hotel em Fortaleza e só desce do ônibus na porta do hotel em Jericoacoara", destacou o diretor da Ernanitur.
Para o empresário, os investi mentos em equipamento e me lhoria do atendimento são uma resposta às exigências do mer cado, que tem crescido signifi cativamente. "Os resultados da última temporada de dezembro, janeiro e fevereiro foram os me lhores dos últimos quatro anos.
O crescimento da Ernanitur foi em torno de 15% em relação ao mesmo período de 2004", reve lou. Frisando que o forte de sua empresa é mesmo o turismo nacional, Ernani Silva elogiou as iniciativas do governo es tadual: "Realmente as promo ções que a Setur está realizando nos mercados emissivos do Brasil estão sendo muito posi tivas para o destino".
"Um novo centro de convenções vai impulsionar osetor de eventos"
Esta éa opinião do presidente do Fortaleza Convention & Visitors Bureau, Régis Medeiros, que, como muitos outros representan tes da indústria turística de Forta leza, aposta no potencial do des tino para receber grandes eventos. "O CVB vem trabalhando muito nos últimos anos para a captação de eventos para Fortaleza, que tem sediado grandes congressos nacionais e internacionais. O resultado tem sido tão positivo, que temos até um problema de pauta no centro de convenções local, que está com a agenda lotada", disse, citando a existência de um projeto para a construção de um novo centro de convenções. "Existe um projeto sim, mas por enquanto não é nada concreto. Por isso estamos focando na realização de eventos em hotéis, que têm capacidade para receber eventos menores, como grupos de incentivo, por exemplo". A falta de um espaço amplo e adequado a grandes eventos limita as ações da entidade. Na opinião do presidente do CVB,a construção de um novo centro de convenções ajudaria muito o trabalho do CVB, e solucionaria o problema da sazonalidade do turismo. "Se tivermos espaço podemos trabalhara captação de eventos da melhor idade, espor tivos, da área médica, entre outros. O evento é uma forma de apre-
sentar o destino para um turista em potencial, criando a oportu nidade de ele conhecer o lugar e querer voltar com a família". Para promover o Estado, oCVB investe nas parcerias com outras entidades. "Participamos de feiras nacionais e internacionais, workshops, entre outros. Divul gamos todo o Estado, sendo que na captação de eventos focamos na capital", explicou. Medeiros está animado com as projeções do turismo local, que vem regis trando excelentes resultados: "Em janeiro deste ano tivemos
uma ocupação hoteleira de 93,8%", disse, ressaltando: "Este resultado foi graças aos investi mentos em promoção". Segundo ele, o boom do turismo no Ceará foi em 2003, quando o Estado passou a atrair novos empre endimentos ligados ao setor. "Hoje a oferta é maior que a procura, mas os investidores estão otimistas, apostando no crescimento do Nordeste e no aumento da demanda interna cional", analisou, informando que atualmente o turismo representa 7,5% do Pib do Ceará.
CEARA LEVA HUMOR
oara dentro dos aviões Tam
STINO ROXIMO EVENTO
Fortaieza é única. Não há outra cidade brasileira que possa ter uma diversidade táo grande em suas paisagens,compraias, dunas eserras, oferecendo um verdadeiro paraíso turístico. A este cenário se soma a famosa liospitalidade do Fortalezense esua cultura ricaefestiva, conjunto que transformam em um iugar simplemente irresistível. Quando se
trata de negócios, Fortaleza passa aser umgrandecentro,comcompletíssima infra-estruturadeserviçosqueacolhem tanto os eventos nacionais como os internacionais. Lugaridealpara quem buscaacombinação perfeita do trabalho com a diversão. Venha visitar esta cidade e comprovar que quem vemaFortalezavoltaparacasacom inesquecíveis histórias para contar.
o humor cearense é uma das diversas experiências que o turista pode ter ao visitar o Estado. Tendoemvista essa característica marcante, aliada à simpatia do povo cearense, a Secretaria do Turismo do Estado do Ceará (Setur) encontrou uma maneira diferente de divulgar o destino para os potenciais visitantes. Durante cinco dias, os humoristas Raimundinha, Belo Beleza, Mixirico e Luana do Crato entraram nos vôos da Tam. devidamente caracterizados, para fazer apresentações aos passageiros dos vôos queligamSãoPaulo a Brasília, Goiânia e Porto Alegre.
Os personagens, que fizeram shows de 15a30 minutos, focaram não apenas o humor como também a cultura, o folclore e outras manifestações artísticas. Nofinalde cada apresentação foram entregues kits com rapadura, castanha de caju, cachaça e garrafinha de areia colorida, artesanato típico da região. "Esse evento dá ao passageiro a oportunidade de conhecer o acervo cultural, bem como as tradições cearenses por meio de diferentes atrações que mesclam entretenimento e cultura", explica o secretário-adjunto do Turismo, Airton Cabral.
A escolha dos vôos por estes destinos deu-se por serem fortes mercados emissores de turistas para o Ceará. Atualmente, São Paulo lidera o ranking com 320mil visitantes em 2004. Cabral destaca ainda que a ação aconteceu em vôos durante a semana, os quais transportam em sua maioria homens e mulheres de negócio. "0 objetivo é que na temporada de férias esse público já tenha em mente o nosso Estado", completa. A estimativa é que a ação tenha abordado cerca de seis mil pessoas.
Marina Park
Hotel tem algunsdos grandes espaços para eventos
Maior hotel do Estado, com 315 apartamentos divididos em dife rentes categorias, o Marina Park tem entre seus diferenciais a mo derna marina, que recebe veleiros e iates procedentes de várias partes do Brasil e do mundo. O arrojado projeto arquitetônico do prédio, que tem a forma de um navio, se destaca dentro de um cenário formado pelo mar, barcos eum bosque de coqueirais. De propriedade da família Barros, que também é dona de um esta leiro para barcos e iates, oMa rina Park foi concebido para aten der tanto os que chegam por mar como por terra. Instalado dentro de uma área de 40 mil m^, sendo 26 mil m^ de área construída, o cinco estrelas conta com duas quadras de tênis, duas piscinas, saunas, sala de massagem, res taurantes e bares, entre outras facilidades. O amplo espaço dis ponível acabou transformando o hotel em uma das principais áreas de eventos de Fortaleza. Além do réveillon temático que recebe cerca de oito mil pessoas, lá acon tece o Ceará Music, com vários shows musicais e mais de 30 mil participantes. São dois eventos já no calendário oficial da cidade. Tem também as festas que mar cam datas especiais, como a juni na,e as apresentações de bandas, como o Chiclete com Banana, e cantores, como Roberto Carlos, Marisa Monte e Ivete Sangalo. "O Marina é hoje conhecido como o hotel dos grandes eventos", disse Eliseu Barros, diretor do empreen dimento. "Oferecemos um produ to diferenciado", complementou. Eliseu tem todos os motivos para se orgulhar da infra-estrutura que o hotel oferece para eventos. Lá estão um salão modulável com capacidade para até 500 pessoas em auditório {há salas menores para apoio aos grandes eventos), eo Atlântico Hall, um pavilhão com área modulável e de multiuso que está localizado próximo ao coqueiral e tem capacidade para até duas mil pessoas em auditório. Completando 12 anos este mês, o hotel está passando por uma reforma completa, que vai atingir a troca dos carpetes por piso frio ea substituição dos mó veis antigos por novos modelos. Além da ampla área de esporte e lazer, o Marina Park conta com business center, salão de beleza, coffee shop, restaurante, bares e casa de chá. Todas as facilidades, que incluem um grupo de monitores para as atividades de lazer, deram ao hotel o título de resort urbano.
SEARA PRAIA HOTEL www.hotelseara.cotn.hr mm
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PAI^CE HOTEl. www.praiano.com.br
IÜ Número de apartamentos: 315, queincluema suíte Imperial,a Presidencial e oito executivas, além de 105 apartamentos standard, 144luxo,52 superior e quatro suítes Júnior.
ê Estrutura: Marina para 150 iates, jardins, bosque de coqueiral de dois mil m2 e estacionamento para 700 carros.
"7 Lazer: Piscina, saunas seca ea vapor, playgroud, equipe de recreação, salão de jogos, lojade conveniência, salão de beleza, traslados gratuitos, quatro quadras de tênis, quadra devôleide praia, pista de cooper com 2,5mil metros, massagem e fitness.
««Gastranomia: Coffee Shop, Solarium PoliBar, Casa de Chá, American Bar e restaurante La Marine.
Eventos: Salões moduláveis, sendo um com capacidade para 500 pessoas, um com capacidade para 200 pessoas e dois com capacidade para até 120 pessoas. Escritório virtual, business center e sala vip.
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ílla Mayor
Hotel mantém todo o charme de Fortaleza antiga
Antigo Residencial Praia, o Villa Mayor é hoje um dos hotéis mais charmosos da capital cearense. Antes de ser um hotel, no entanto, o espaço já ofereceu apartamen tos para temporada e funcionou como apart-hotel. A idéia de transformá-lo em hotel temático surgiu em 2001, quando Régis Medeiros, proprietário do empre endimento de padrão três estre las, resolveu inovar para driblar o excesso de oferta ea crise mun dial pela qual passava o turismo. Foi quando nasceu o projeto de recriar o ambiente de Fortaleza do anos 30, com réplica de fachadas das casas e iluminação típicas daquela época.
Nofinal de 2002 ficou pronta a primeira etapa da obra, e em 2003 a segunda. O resultado não poderia ser melhor, agradando não só o proprietário do hotel co mo seus funcionários e hóspedes. O sucesso já inspirou novos in vestimentos, que ainda estão por vir.Da terceira etapa vai fazer parte a tematização dos aparta mentos, a instalação de postes de Iluminação semelhantes aos usados na cidade em 1930, ea
réplica de uma casa de vila de Fortaleza. "Esta fase que vamos iniciar éa fase dos detalhes. A proposta é harmonizar os apar tamentos com os espaços exter nos, pois o hóspede tem que continuar dentro do mesmo clima nos quartos", disse Régis. "O Villa Mayor", continuou, "é um produto diferenciado. As pessoas estão cansadas desta rotina de cidade, por isso o hotel, que oferece uma experiência dife rente, agrada tanto. Nossa idéia não é oferecer só preço, mas sim um produto diferenciado".
•Númerode apartamentos: 94, sendo sete suítes
ik Lazer: Piscina
Gastronomia: Bar e Coffee Shop
Localização:Rua Visconde de Mauá, 151, próximo àav. Beira Mar, na praia do Meireles.
s Contatos: Tel.(85) 3466-1900, e-mall: reservas@villamayor.com.br 8 site: www.villamayor.com.br.
otel Diogo
Modernização
o destaca entre os três estrelas do Ceará
O processo de modernização pelo qual está passando o Hotel Diogo (antes chamado de Diogo Praia Hotel) colocará o empreen dimento entre os melhores três estrelas de Fortaleza. Os inves timentos incluem a construção de um novo prédio, erguido ao lado do antigo para comple mentar a infra-estrutura já exis tente de forma harmônica e ele gante. "Compramos o terreno ao lado do antigo prédio e agre gamos um novo. Nossa intenção é melhorar cada vez mais a infraestrutura para oferecer mais conforto aos nossos hóspedes", disse Helena Diogo Fraga, gerente geral do empreendimento. A obra já está praticamente con cluída, ea previsão é que a anexo esteja funcionando com 100% de sua estrutura no final de agosto. O novo bloco dobrou a capa cidade do hotel, que tinha 90 apartamentos e ganhou mais 90. Além disso, a área de eventos foi incrementada com dois saiões e quatro salas de apoio. Helena contou que a obra incluiu a cons trução de uma piscina nova, um novo restaurante e uma nova recepção, agora totalmente climatizada e moderna. "Outro diferencial é que o hotel ganhou um sistema de geração de energia própria, que atenderá todas as áreas em caso de falta de energia", explicou a gerente
Númerode apartamentos; 180 cujas categorias standard e luxo identificam a localização ea estrutura, que éa mesma para quase todos. Já oLuxo Superior, que está no novo prédio, é mais moderno e equipado com facilidades especiais para executivos.
Estrutura: Loja de conveniências e amplas áreas sociais
Lazer: Fitness center, sauna (em construção) e piscina
Eventos: Duas salas: uma para até 80 pessoas e outra para até 200 pessoas.
Localização:Av. Monsenhor Tabosa, 1716, Praia do Meireles. Contatos:Tel.(85) 3248-9988, e-mail: diogohotel@diogobotel. com.br e site: www.diogohotel.com.br.
geral. Ela contou também, que o novo espaço vai dispor de quatro apartamentos para deficientes físicos, que estão sendo prepa rados dentro das normas e padrões internacionais.
Como o antigo prédio, o novo foi erguido com 16 andares. Para fa cilitar a circulação dos hóspedes
VILLA MAYOD
HOTEL TEMATICO
''CoDi seu tema reportaodo-se ao bucolismo da Fortaleza da primeira metade do século XX, o Hotel Villa Mayor emerge desse passado tratiqüilo para a tranqüilidade de suas instalações eo bem estar de seus hóspedes, afínal os seus mayores".
94 apartamentos e7 suítes com todo o conforto. Piscina, bar, colTee shop e um excelente e variado café da manhã. A poucos passos da praia e da famosa Feirinha de Artesanato da Avenida Beira Mar
entre os edifícios, foram criados corredores que fazem a ligação entre os dois. Para atender à nova infra-estrutura, segundo a geren te geral, foi necessário aumentar em 50% o número de funcionários do hotel. Preocupada em manter a qualidade do atendimento. Hele na promove constantes treina mentos internos. "Temos o selo de qualidade do Sebrae há mais de dez versões", frisou. A ampliação do hotel, segundo ela, teve como impulso o au mento da demanda. "Já tinhamos planos de aumentar a capacidade, mas estávamos esperando a estabilização da demanda", disse, contando que hoje o Hotel Diogo é uma refe rência no segmento três estrelas, atendendo tanto lazer quanto corporativo. "Os novos aparta mentos vão estar totalmente preparados para atender os viajantes de negócios, com tomadas para conexão de Inter net nos quartos, além do novo business center, serviços de lavanderia, room service 24 ho ras, entre outros. Para acompanhartantas mudanças, os proprie tários decidiram trocar o nome Diogo Praia Hotel por Hotel Diogo, como jáé chamado pelos profis sionais do trade e pelos clientes, e desenvolver uma nova imagem para o empreendimento.
Seara
rês excelentes opções na
av. Beira Mar e com variados
espaços para eventos
Instalados ao longo da av. Beira Mar, uma das ruas mais movi mentadas e conhecidas de For taleza, os três hotéis têm o mes mo proprietário eo mesmo estilo de atender seus clientes. A qua lidade do atendimento, aliás, é um dos diferencias que mais chamam a atenção dos hóspedes, que em qualquer um dos hotéis também encontram excelente infra-estrutura e modernas instalações. O Seara Palace éo mais sofisticado, atendendo ao padrão cinco estre las. Já o Praiano Palace eo Ponta Mar estão dentro da classificação quatro estrelas.
Mesmo com alguns diferenciais, os hotéis têm em comum o toque de modernidade, que ganha destaque no (obby de cada um deles. Na área da recepção há mais em comum: todas são deco radas com obras de artistas cea renses. Segundo a gerente co mercial e de Marketing dos hotéis, Mirza Xenofonte, os empreen dimentos estão preparados para receber hóspedes que viajam a lazer ea negócios, pois oferecem excelente estrutura para execu tivos e eventos. No Seara o toque especial fica por conta da piscina com cascata, da hidromassagem, da sala de jogos e do health club. Com apartamentos adaptados para deficientes físicos, o hotel tem quartos com cofre digital, tomada para computador, minlbar, entre outras facilidades. O centro de convenções com salas, salões e foyer comporta até 900 pessoas simultaneamente. No Praiano Palace, que fica em frente ã famosa feirinha de arte sanato que funciona todas as noites na av. Beira Mar, todos os apartamentos sáo de frente para o mar, há um restaurante, quar tos adaptados para deficientes físicos, business center e lavan deria. A área de convenções tem dez salas e salões, com capaci dade para até 700 pessoas. Já o Ponta Mar é conhecido como o "hotel das convenções". O cen tro de convenções do local tem oito salões e12 salas que per mitem atender até 2.280 pes soas simultaneamente. Além disso, lá estão modernas insta lações e equipamentos que garantem o sucesso dos con gressos e eventos realizados. Sala de ginástica, restaurante, piscina ecyber-café fazem parte da infra-estrura do Ponta Mar.
raiano Palace e Ponta Mar
Serra Praia ^
Númerode apartamentos: 217, incluindo 19 suítes Júnior e uma
Presidencial e quatro apartamentos para deficientes físicos.
Estrutura: Business center, Cyber-Café, lojas de conveniência.
Lazer: Piscina com cascata, hidromassagem, sala de jogos, health club, sala de massagem, sauna e equipe de personal trainers.
Gastronomia: Restaurante Azui e Prata, de culinária francesa, Galápagos Lobby Bar, Acquamarine Pool Bare Solarium RoofBar.
Eventos:O centro de convenções tem salas e salões, foyer e secretária. Tem capacidade para até 900 pessoas. Uso multifuncional e tecnologia de ponta.
Localização: av.BeiraMar, 3.080, Praia do Meireles.
Númerode apartamentos: 260, sendo uma suíte Business, uma Regency, uma Máster, 132 apartamentos Premier Luxo,115 Conti nental Luxoe dois para deficientes físicos.
Estrutura: Business center, Cyber-Café, loja de conveniência.
Lazer: Piscina e sala de fitness.
Gastronomia: Restaurante La Luna, Lido's Pool Bar.
Eventos:O centro de convenções tem oito salões e12 salas que permitem receber até 2.280 pessoas.
Localização: av.BeiraMar,2.200, Praia do Meireles.
Beoch Pttfíc Suites Resort Perto da vida. longe do mundo. Oconforto eatranqüilidade dos seus sonhos numa super infra^strutura com fitness center, monitoradas durante todo odra. De frente pro mar, ao lado do Maior Parque Aquático da Aménca Latina ea 15 mmutos de Fortaleza. Venha viver essa alegria no Beach Park55 854012 3000 www.beochpark.com.br
Outros hotéis em Fortaleza
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Rua Prof. Dias da Rocha, 560 - Meireles CEP: 60.170-310 Fortaleza Ceará Brasil Fone: (5585) 3224-3944 / 3264-3693 Fax: (5585) 3264-2754 abih@abih-ce.com.br www.abih-ce.com.br
