Rede Othon lança pacotes rodoviários entre Rio e São Paulo, com a Itapemirim
Pâginã 07 Augusto Nascimento, gerente daRede Othon, preparou os pacotes
Cleyton Armelin, diretor comercial daCVC
cria programa para negociar produtos fora do circuito dos fretamentoséo Banda B Página 08
agora? Conheça os planos da "nova" empresa aérea para decolar Página 20
Spielmann presidente
TMCBrasil elege dono da BTI seu novo presidente.
Veja também o balanço do TMC em 2006, e quem são seus três coordenadores para o próximo ano
Bemardo Feldbergpassaa presidência daTMC para Nelson Spielmann, aquicomLúciaMello,da Blue Tree Hotéis, nodiada eleição Página 04
09
Crise fa2 operadoras cancelarem charteres no Rio
13. 15
Lufthansa explica seus novos acordos corporativos
Sued's e Porto Seguro Praia Hotel selam acordo inédito
Mercado aquecido, preços mais altos. Foi assim em 2006, antes da crise aérea dos contro ladores devôos,quefez alguns pacotes de fim de ano ficarem um pouco mais baratos. A hotelaria de São Paulo, porém, rià toa e calcula-se que o incremento da tarifa média tenha passado dos 15%. E para 2007 a meta é subir os preços em mais 20%. Na ver dade, os hoteleiros, com certa razão, chamam esses reajustes de recuperação tarifária, já que as tarifas em alguns mercados, como a capital paulista, estavam bem baixas, devido às guerras de preços recentes eà superoferta de leitos.
Nas companhias aéreas estrangeiras, os country managers com certeza receberão medalhas deseuschefes por causadas per formances desteano. Aí tarifas dispararam, a ocupação ideme praticamente todas elas tiveram de aumentar a oferta. Quem fechar o ano com menos de 90% de ocupação média, vai ficar devendo. As tarifas para os Esta dos Unidos subiram cerca de 20% emdólar,oqueéem parte com pensado pela desvalorização da moeda americana frente ao real.
Hora de recuperar as tarifas
Emreais,os preços são similares aosdo ano passado. Para o próximo ano, o merca do internacional deve continuar aquecido eno contrafiuxo. No receptivo de estrangeiros, falta uma organização das operadoras e fornecedores, para uma padronização dos preços (uns cobram em dólar, outros em real, alguns têm tabelas diferentes para cada tipo de público, outros ficam a dever em transparência).
Reajustar preços coma demanda aquecida, no entanto, pode ser uma armadilha eno aparecimento deum problema como a crise dos controladores aéreos é necessário rapidez para
se adaptar à nova realidade. Muitos hotéis,com preços altíssi mos para o réveillon (alguns com pacotes aR$12mil, R$ 15 mil), foram pegos de calça curta coma desistência dos turistas em via jarem de avião no fim do ano. "Se é para ter problemas, vou ter em janeiro aum preço mais em conta", pensaram alguns. Bom para os resorts acessíveis de carro, bom para os hotéis das capitais, que terão ceias de Natal e de réveillon mais movimentadas que o normal.
Tem hotel do Nordeste que, para encher os quartos nofimde ano e agradar aos investidores (estrangeiros) abriu a venda para
pacotes de uma ou duas noites, mesmo comprometendo as via gens de uma semana. Éo famoso pensamento do desespero: coma tarifa de réveillon da venda dire ta, regional, ele cobre a tarifa acordo das operadoras nos pacotes deuma semana. Depois, claro, vai voltar a clamar pela parceria, mas aí é outra história, outra venda.
Um expert em vendas de turis mo disse outro dia que não éa questão de preço que está fazendo com que os brasileiros hesitem em viajar no fim do ano: além da crise na aviação eomedode ficar nos aeroportos bem mais que o necessário, a questão éa data do
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HOTELARrA
Venda o Grupo Rank, do Reino Unido, vendeu a rede de bares e restaurantes Hard Rock Café, com unidades em várias cidades do mundo, por US$ 965 milhões. Os índios seminoie, dos Estados Unidos, adquiriram o controle da empresa. Foram vendidas 124 lojas, quatro hotéis, dois hotéis-cassino e duas casas de shows da rede. O negócio ainda não foi aprovado pelos ^ acionistas. Caso venha a sei concretizar, a transação i deve ser efetuada em I março. O Hard Rock Casino, de Londres, não estáIncluídoe agora opera comamarcaRank Gaming
A venda também exclui o hotel da rede emLasVegas - comprado no início do ano pelo grupo Morgans Hotel,deNova York, por US$ 770 milhões -eas lojasHardRock Cafe dirigidas pelo co-fundador da rede, Peter Morton.
Resorts Brasil
AResortsBrasil, presidida por Alexandre Zubaran, tem agora 38 associados. Foi aprovada a entrada do Serrano Resort, em Gramado, e do Enotel, em Porto de Galinhas (PE).
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feriado. Os pacotes desextaa terça foram muito bemvendidos, mas como Ano-Novo de domingo para segunda, quem comprar um pacote de uma semana acaba comprometendo duas semanas de férias. E ninguém gosta de gastar férias com feriado. Mas não se assustem. 2007 é ano de mais aumento de tarifas. Descontos e desespero, só se aparecer outra crise como a dos controladores ou se o governo não resolver a atual, como prometido, até fevereiro.
Artur Luiz Andrade Editor artur@panrotas.com.br
TMG tem três novos coordenadores
Grupo recebe mais duas empresas e outras cinco são analisadas
Artur Luiz Andrade
Travei Managers Group (TMG) vai começar 2007 com muitas novidades, fechadas no fmal de 2006. No fim de semana passado os associados se reuniram no The Royal Palm Plaza, em Campinas, e escolheram três novos coordenadores: Káthia Schmidt Moreira, da Igreja de JesusCristodosSantosdosÚlti mos Dias (Abijcsud), Luiz Carlos Costa, do Bradesco, e José Francis codaSilva,daPhilips. Também estão integrando ogrupoduas novasempresas:NestléeMcKinsey,queem janeiro participarão da primeira reunião.Outrascinco empresasestãosendoanalisadase pelomenosumanovaadesãodeve ser anunciada no começo de2007. Tambémnareunião,ogrupofoi apresentado aoReserve,eganhou unia senha de uma semana para testar o sistema de reservas aéreas e
consultas devôos, que unifica diversas fontes em uma só tela.
OTMGjátemdoisanos(foi criadoapartirdeumadissidência com o CE-30, da ABGev) ese definecomo"umgmpodegestores deviagensdenegócioseeventos, quesereúnemensalmenteparaa práticadebenchmarkingecompar tilhamento de melhores práticasde gestão,buscandoalavancarosresul tadosdasempresasrepresentadase contribuirparaodesenvolvimento profissionaldomercadodeviagens corporativas".
Cinco grupos de trabalho dis
Roche ea qualidade
cutem e pesquisam temas impor tantesparaosegmento:Estatísti ca, Mercado e Comunicação, Pesquisa, Inovação/Soluções Tec nológicas e Mercado Aéreo. Esses dois últimos requereram atenção redobrada do grupo este ano. Com o corte da comis sãodas agências por parte da Lufthansa e da Swiss nos con tratos corporativos, as empresas tiveram dese adaptar ao sistema de management fee com suas respectivas agências de viagens. Segundo Felipe Oliveira, da Roche, e ex-coordenador do
"ARocheprimapelamanutençãodaqualidade",dizFelipeOliveira,ge rente de Viagens para a América Latina da Roche. Por isso, a empresa man téma estrutura de29 funcionários da BTI, divididos em dois postos, na sede em São Paulo. Sessenta por cento do movimento de viagens é com a realiza çãode eventos. Esteano já foram quase 700, segundo Oliveira. O contrato com aBTIé mundial e dividido emdoispostos:geral, com eventos e corpo rativo, sob o nome da BTI, e oncologia, com dez pessoas já com a marca HRG,arede mundial de agências àqualaBTIé associada. Essa última área cuida de eventos maisvips, enquanto a primeira cuida dos deslocamentos de funcionários e médicos e de outros eventos.
A Roche eaBTI investiram em soluções tecnológicas e sistemas paraque o controle (emtodaa América Latina) das viagens e eventos seja completo e on-line, além de haver integração com todaaparte administrativa.
Oliveira fica em São Paulo, mastemum travei manager em cada umdos 12 países da América Latina ondea Roche está presente. Do movimento total deviagensdaempresa,40%vêmdoBrasil,30%doMéxicoeorestantedos demaispaíses."ARochetemaculturadotraveimanager,oquefacilitao trabalho.Muitasempresasaindaestãodescobrindoaimportânciadesseprofis sional", finaliza.
TMG,12das associadas já tra balham com fee e as demais estão tendo dese adaptar. A TMG tem estudos e modelos, baseados nas discussões dos gru posdetrabalho,que ajudam a orientar as empresas eostravei managers nesse tema.
Companhias como a Roche, porém, já trabalhavam como management feenosoutrospaíses e somente no Brasil ainda man tinham o modelo antigo, do rebate. A empresa é atendida pela BTI,quemantém29funcionários na sede em São Paulo.
Felipe Oliveira, da Roche, comsuaequipede viagem,todosfuncionáriosda BTI/hiRG
Outro tema que entrou nos debates do TMG equeaindanão tevesoluçãofoiodosproblemas operacionaise administrativos cau sadospelasaídadaGoledaTam dosGDSs,criandocanaispróprios na intemet, especialmente paraa vendadoméstica.SegundoOliveira, achegadaaomercadodoMySabre vaisolucionarboapartedosproble mas,masaindahámuitoaserdis cutidocomasempresasaéreaspara melhorar o relacionamento. Ainda em relaçãoàs empresas aéreas, FelipeOliveiradizqueoprocesso de reembolso continua lento. Nahotelaria,oTMGconseguiu, segundoOliveira,muitasconquistas no trabalho com o Fohb, como a questãodapossibilidadedefatura mento dos extras. Mas há outras questõesaserem trabalhadas, como asdasegurançadospassageirosnos hotéis e os erros dos hotéis no preenchimento das faturas. Segundo ele,oserrosvãodenomese C^NPJ erradosalançamentosdeextras inexistentes, oqueacabadificultan doe retardando todooprocesso. São associadas do TMG, além das novatas Nestlé e McKinsey, a Abijcsud,Accenture, Alcoa, Bradesco, Bank Boston, Basf, Carrefour, Clariant, Camargo Corrêa, CSN, Embraer, General Motors, Telefônica, KPMG, Microsoft, Philips, Roche, Promon, Sadia, Scania, Siemens e Whirlpool/Multibras.
o empresário
sucede Bernardo Feldbergna associação
issidência do Favecc, a TMC Brasil,formadaporsete grandes agências de viagens corporativas (American Express, Avipam, BBTbr, BTI,CarlsonWagonlit Travei,KontikeMaringá),tem novo presidente, terminados osdois primeiros anosda entidade. Nelson Spielmann, presidente daBTI,foi aclamadonovo presidente daTMC, sucedendoBemardoFeldberg,fun dadoreprimeirocomandanteda associação,cujosestatutosnãoper mitemareeleição. SegundoSpielmann,suapriori dadevaiser valorizar a ílinção do agentedeviagens,"hojeespremido entreaempresaaéreaeocliente". Elequermostrarovalordoprofis sionalesuaimportânciano planeja mentodaviagem.Segundoele,os agentes precisam se reestruturar para prestar cadavezmaisummel
horserviçoaosclientes. "Não abro mão dessa missão de valorizar os agentes",disseao Jornal PANROTAS logoapóssereleito. A eleição ocorreu durante a última reunião da TMC no ano. no Blue Tree Morumbi, em São
EduardoAugusto Vasconcellos (Kontik), Ricardo Vieira (BBTur), Bernardo Feldberg (CWT), Alberto Ferreira (CWT), Lúcia Mello (Blue Tree), José Marques (Amex), Carlos Durães (BBTur), Eduardo Vasconcellos (Kontik), Antonio Luiz Cubas (Maringá)
Paulo. A gerente deCor porativo darede hoteleira, Lúcia Mello, acompanhou o grupo no almoço e depois deuas boas-vindas em uma das salas de reunião do hotel.
Presidente - Nelson Franco Spielmann (BTI/HRG Brasil)
Diretor Wce- presidente Financeiro • Alberto Ferreira(CarlsonWagonlit Travei)
Diretor Vice-presidente AdministrativoRicardo de Barros Vieira (BB Turismo)
Externas com Entidades Fornecedoras deServiços-AntonioFernando Slomp (Avipam)
Diretor Vice-presidentedeRelações Externas com Entidade e Clientes • josé Marques (Bradesco/American Express)
Diretor Vice-presidente deAssuntos legaiseRegulatórios-AntonioLuis Cubas de Souza (Maringá Turismo)
Os novos coordenadores: Luiz Carlos, Káthia Moreira e José Francisco daSilva
ERCADO
Triple Mingressana hotelaria
Operadora passa a administrar hotel no Vale do Café, no Rio de Janeiro
operadoradereceptivoca riocaTripleM,realizou,no
últímo dia 5, no auditório da Abav-RJ,olançamentooficialdo HotelTripleM Leisure, localizado no Vale do Café, no Estado do Rio de Janeiro.
Emconjuntocomaoperadora de rodoviário fluminense Savastano,foram lançados aindaos pacotes com saídas regulares, incluindo réveillon e férias 2007, que partem doRiode Janeiro (Niterói,SantosDumonte Tíjuca) paraas fazendas históricas,com hospedagemnonovoempreendi mento, além de programa de recreação.
Durante o lançamento, osdire tores, Marcelo Martins e Felipe Monteiro, destacaram o circuito regularnosfinsde semana, que incluiduasnoitesde hospedagem e visitaaumaáreade educação ambi ental. "Estamos ampliando aoferta naregiãodoValedo Café", diz Martins."A proposta é aumentar a divulgação eatrairmaisinvesti dorespara incrementar osatrativos daquele lugar", emenda.
Ohotelseráumaopçãomais econômica de hospedagem na regiãoeaTripleMoferecerátodos os passeios dispomVeis.Tem26 apartamentos eestáquasesemuso, poisfoiabertohápoucosdias.
SEMINÁRIO
Para ampliar olequede vendas daregião,osexecutivosdaTripleM realizaram, em paralelo aolança mento oficial, um seminário voltado paraos agentes de viagens doRioe região.DeacordocomMartins,a
AíN'
MERCADO
Alimentos o lucro operacional brutodo hotel Crowne Plaza São Paulo deve crescer 30% neste ano em comparação • com o ano passado. O grande destaque foio desempenho da área de Alimentos e Bebidas; a receita do restaurante Zafferano cresceu 20%, eo faturamento da área de " Hventos e Banquetes |aumentou 25%, o que jossibilitou um lucro )peracional de 37% no fresultado dosetor-quaseo lobro dos valores totais atingidosem 2005. informação é do l^gerente geral Francisco fe^Paco" Garcia.
propostadoseminárioé promover a regiãoeexaltarasbelezasnaturais do Vale do Café.
Entreelas.apresentaroserviço regular detransporteparaoValedo Café, e realizar visitas as fazendas históricas do ciclo do café, além de passeioaumaáreade preservação ambientalcompropostadeobser vaçãodanatureza. Além do turismo rurale cultural, oroteiro,quetam bém tem saídas de São Paulo, ofe receecoturismo,ediversasopções de esportes radicais, como rafting e arvorismo.
Informações: vvww.triplem.com.br.
A sede da administração davilade Sacra: históriae patrimônio histórico em alta
AigrejadaviladeSacra,no município de Paulo deFrontin, com afontede Bronze, que abastecia o lugar na época imperial: umadas atrações no roteiro
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Assist Card: sem guerra de preços
Após mudanças na direção, empresa cresce 250% em faturamento
Marjori
BundadaSchroeder há 35 anos na
Suíça, a Assist Card aumenta a cada ano sua presença na América Latina. Há 28 anos no Brasil, sendo 11 deles com sede própria, a empresa fecha oano com seus planos de reestruturação consolidados. As mudanças começaram em 2003, quando Cláudia Metzger assumiu a direção geral da empresa no Pais. "Desde então, todas as dire torias foram reformuladas e cri amos mais duas filiais no País. As mudanças renderam um cresci mento de 250% no faturamento geral da empresa em quatro anos", apontou Cláudia. Atual mente, a Assist Card possui escritórios próprios em São Paulo, Belo Horizonte, Brasília, Curitiba, Porto Alegre eRiode Janeiro, além de funcionários em diversas cidades das cinco regiões do País. Na América Latina, a empresa emite cerca de dois milhões de cartões por ano. "Estamos otimistas que neste ano o Brasil encerrará o período como o líder em vendas entre todas as unidades da companhia na América Latina", afirmou o diretor comercial da Assist Card, Edson Ventura.
maceio
PREÇOS
O diretor comercial afirma que mesmo em busca de resulta dos sempre maiores, a empresa nunca assumiu nenhuma guerra de preços. "Realmente, não somos o produto de assistência de viagens mais barato, mas a abrangência dos nossos serviços justificam qualquer valor", afir mou Ventura. A empresa tem cobertura em cerca de100 paí ses, 49 postos próprios de assistência em todo o mundo, além de 47 escritórios comer ciais. Os centros operacionais estão separados em quatro sedes, que ficam em Miami, Madri, Tailândia e Buenos Aires. O mais recente escritório inaugurado éo da Tailândia, destacando também a importância do mercado asiático.
PRODUTOS
Alémdas unidades próprias, que segundo Cláudia, garantem
um atendimento ao viajante mais eficiente, a empresa destaca sua gama de produtos como grande diferencial. "Somos efetiva mente uma assistências ao via jante, que vai muito além do seguro de saúde", apontou a dire tora. Os produtos incluem seguros de vida, acidentes pes soais ede bagagens, além de assistência odontológica e cober turade repatriamento. Opas sageiro também conta com assistência jurídica e auxílio em caso de roubo, extravio de docu mentos ou cartões de crédito, além de serviços como ode acompanhamento de menores.
Dentre os lançamentos está o Assist Card Young Work & Study, desenvolvido para estu dantes em intercâmbio no Exteri or, mas que também vão traba lhar no período. A assistência inclui até US$ 100 mil em atendimento médico em caso de
www.hoteljatiuca-com.br
Passár férias no Jatiúca écomoacharumalâmpada mágica, queseu cliente tem direito a muito mais que3 desejos.
JATIÜCA
Edson Ventura, diretor comercial da Assist Card, com Cláudia Metzger, diretora geral noBrasil
acidente e US$ 50 mil em caso de enfermidade. O produto também inclui '"I. repatriação sanitária e funerária, além de assistência legal de até US$ 1,5 mil.
DOTZ
Seguindo a estratégia de ampliar o relacionamento com os agentes de viagens, a Assist Card iniciou uma parceria com o Dotz, programa de fidelidade porpon tuação. Ao realizar a venda dos cartões Nacional, Brasil e Júnior, o agente recebeumdotza cada dólar emitido. A campanha éváli daparaos agentes de viagens localizados em São Paulo e Rio de Janeiro. "Os pontos podemsertrocados porbensdeconsumoouserviços", explicaClaudia.Sãomaisdeseis mil itens em catálogo, como ingressos para cinema, milhas aéreas, produtos esportivos ouaté mesmofazerdoaçõesparaenti dades beneficentes.
DESTINOS
Vlslt Brltain
terá foco nos agentes
O Visit Britain - órgãooScial do turismo britânico para promover o Reino Unido - apresentou, no Centro Brasileiro Britânico, em São Paulo,asestratégiasparaincremen tono número debrasileirosparao finalde2006eparaoanoque vem, "Em 2006 esperamos chegar a 120 mil visitas de brasileiros no Reino Unido", disse o gerente de Marketing BrasildaVisit Britian, Danny Guimarães. Segundo ele, opaís já obteve 92mil visitas nos três trimestres deste ano - mesmo número de turistas do ano passa do, 2005. Em2005,Inglaterra, Escócia, País de Gales e Irlanda do Norte receberam 30 milhões de turistas, umacréscimode8%emrelaçãoa 2004. "Para 2007,a expectativa é de bater 2006. Mas vamos crescer mais", comenta. Além disso, o órgãodeturismoapresentouosgrá ficosdos92milturistasquevisi taramopaísem2005.Adivisãofoi apresentadanaseguintemaneira: 35 mil vão em férias, 22milatra balho,22milemvisitasaamigose famihares, novemilparacursos,e quatromilemtrânsito. Guimarães afirma que para 2007 o Visit Britain vai buscar parceriascomagenteseoperadores visando o aumento da emissão de turistas brasileiros paraoReino Unido. "Nosso foco será nos agentes,notradeque promove o nossopaís",afirma.
Executivos
A Embraer
nomeou dois diretores para reforçar a crescente presença da fabricante no mercado pósvenda de aviação comercial, que atende ao crescimento da frota de jatos em todo o mundo eàs oportunidades de novos negócios. Edson Matlaco e Acir Padilha, ambos executivos da casa há muitos anos, são os responsáveis pelasáreasde serviços aeronáuticos e serviços de suporte aos clientes, respectivamente. Eles estão sob a liderança do vice-presidente executivo parao Mercado deAviação Comercial, Frederico Fleury Curado.
Estréia
A empresa suíçade charter executiva Comiux, com sede em Zurique, recebeu o primeiroAirbus A318 Elite, de um total de três encomendados à fabricante européia. O jato executivo comporta até 18 passageiros.Ositeda Comiux é v/w^.comluxaviation.com.
! Mercosul j AGoloperadesdea
semana passada (dia 11) vôos diários entre Assunção, no Paraguai, e Buenos Aires, na Argentina. O novo trecho faz parte dos planos de expansão das atividades dacompanhia nal região."AGol segue seu plano de expansão", disse Tarcísio Gargíoni, vicepresidente deMarketinge Serviços. "Com esse novo I vôo, contribuiremos tanto para incrementar as íi; relações comerciais do I Mercosul quanto para incentivar o turismo e os ; negóciosemambospaíses."
Ampliação
Na semana passada (dia 12) foi inaugurada a ampliação do Terminal de Passageiros do Aeroporto Regional de Passo Fundo Lauro Kortz (RS).A obra custou cerca de R$ 437 milefoi custeada pelo Estado.A área total da edificação já ampliada é de 747,95 m2, sendo o percentual de ampliação de 127%.
Atualmente o aeroporto conta com um vôo diário da Ocean Air entre Passo Fundo e São Paulo. O governador Germano RIgotto eosecretáriode Transportes, Gertrudes dos I Santos, estiveram na solenidade.
Othon
Empresas unem-se a fim de oferecer preços especiais com transportee hospedagem
e Itapemirim ançampacote
RODONM
Itapemirim Turismo (Itur), operadora do grupo Ita pemirim, proprietária tam bém de uma frota de ônibus, ofi cializou a parceria comarede de hotéis Othon. Destinado aos passageiros que viajam entre as cidades do Rio de Janeiro e de São Paulo, o produto "Ônibus Mais" veio fortalecer as necessi dades de expansão do turismo rodoviário. E chega em boa hora, já que muitos passageiros estão preferindo o ônibus ao avião.
O pacote inclui passagens rodoviárias (ida e volta) e diárias com tarifas diferenciadas em um dos hotéis da rede Othon, com café da manhã. A administração do serviço éfeita pela Itapemirim, quenegociouumatarifaexclusi va em sete hotéis da rede, sendo dois em São Paulo e cinco no Rio. Asvendasdoserviçosãogerenci adaspelaIturepodemserfeitas nosguichêsdasrodoviáriasdoRio ede São Paulo (Novo Rio e Iiête), pelainterneioupelaLinhaDireta Itapemirim (0800-723-2121).
As passagens rodoviárias têm preços diferenciados de acordo com o serviço escolhido
Serviços
Preços dos pacotes, que incluem uma diária nos hotéis relacionados e passagem (ida e volta) entre as duas cidades participantes:
HOTÉIS SAO PAULO
São Paulo Othon Classic; apartirdeR$ 218,37
Le Premier Othon Flat: apartirdeR$225,12
HOTÉIS RIO DE JANEIRO
Olinda Othon Classic: apartirdeR$323,85
Califórnia Othon Classic: apartirdeR$292,80
Aeroporto Othon IVavel: a partir deR$ 221,27.
Savoy Othon Travei: apartirdeR$283,36
Lancaster Othon l^avel: apartirdeR$299,55
(convencional, semi-leito e leito) eo preço da hospedagem também é variável de acordo comotipode acomodação (single ou duplo/ luxoou standard).
Um pacote com passagem de ida e volta e uma noite de hospedagem no São Paulo Othon Classic, por exemplo, custa a partir deR$ 218,37. No Lancaster, noRio,porR$299, 55.Os valores podem ser pagos à vista ou em até seis vezes no cartão de crédito (Visa e Mastercard). As tarifas do serviço "Ônibus Mais" nãosão válidas durante o réveillon, carnaval eo Pan-americano 2007.
Umdos ônibus por dentro: conforto aos passageiros
Cuarulhos (SP)
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A partir de 15/DEZ/2006 2^ freqüência diária
Baixa temporada; USD 786.00 RT
Alta temporada; USD 838.00 RT
Condições Gerais;
• Classe de reserva: O
• Bilhete: deve ser emitido até 3 dias depois da reserva feita
• Permanência mínima: 2 dias
• Permanência máxima: 1 mês NOVA YORK IMOVOS vôo Diurno Vôos
Agerente comercial da Itapemirim Turismo, Maria Antonieta Moreira (ao centro), com Eliana Silva e Carlos AugustoNascimento,daredeHotéisOthon
Ônibus da frota da Itapemirim, na garagem em
CVC estimula fidelização de hotéis
Área comercial começa trabalho em cidades onde não há fretamentos
Artur Luiz Andrade
diretor comercial da CVC, Cleyton Armeiin, iniciou em2006ações estratégicas quejá devem começar 2007con solidadas. Uma delas éa fideliza çãodehotéisemdoisprogramas: Melhor Compra ePacotedeBene fícios.Noprimeiro,ohotelgarante amelhortarifaparaaCVCecom issoganhadestaquenosite,nas tabelas,enosanúnciosdaoperado ra,entreoutras vantagens. O mesmo valeparaoPacotedeBenefícios, emqueohotelincluinospacotes CVCrefeições,passeios,upgradese hospedagemparacrianças.Maisde 60hotéis já estãoparticipandodo MelhorCompra,oquelhesgarante, segundoArmeiin,maiscompetitivi dade,ecercade50fazempartedo Pacote de Benefícios.
"O objetivo é fidelizar e estrei taraparceriacomoshotéis",expli caArmeiin,quetemmaisdedois mil fornecedores cadastrados no portal da operadora, onde todasas vendas, bloqueios e disponibiüdade são controlados on-line, em tempo real.
GERENTES
Outra açãoda diretoria comer cialiniciadaesteano,equevem trazendo ótimos resultados segun do Cleyton Armeiin,éafixação dosgerentesdeProdutoemsuas bases. Mustafá Dias, mais novo gerentedaequipe,responsávelpor Pernambuco, Paraíba, Rio Grande do Norteee Alagoas, está baseado emRecife,oquefacilitaseuconta to com os hotéis e demais fornece doresdaregião.Aequipecomer cialdaCVCéaresponsávelpor fechar os acordos comos hotéis, receptivos, passeios e restaurantes, para queos pacotes sejam monta doseaequipedevendasdeValter Patrianisaiaacampo.Daíosge rentes terem ganhado a nova denominação "de Produto" (antes eram gerentes comerciais).
Para2007, Cleyton Armeiin esperafixarmaisumoudoisge rentes perto desuas bases. E provavelmente haveráa nomeação dedoisnovos gerentes deProduto. Hoje Débora Popitz, única mulher naequipedegerentes,cuidado
Sudeste e Centro-Oeste, Márcio Almeida deprodutosespeciaisno Sudeste (resorts, hotéis-fazendas, viagensdecarro,spasehotéisda
deExcursões,esua equipe, formada por Rodrigo, Danusa, Juliana (secretária deCleyton),Ricardo, Manuela, o próprio Fernando, Luciana, Vagner, Rafaele Richard
Prezado hoteleiro não fique fora desta promoção
Ruy Gaspar, do Ocean Palace, de Natal, o diretor comercial daCVC, CleytonArmeiin,eGessioneCâmara,doParquedaCosteira
Gessione Câmara e um dos painéis que o Parque da Costeira colocou em 30 lojas daCVC r
capital), Almir Urbaneja fica como Sul, Luiz Femando Azevedo com a Bahia e Sergipe, Júlio Castanheira com os resorts (especialmente para fretamentos) e Mustafá Dias com os Estados citados acima. Ari Domingos, hojesupervisor,está emfase experimental paraagerên-
Ocean e Parque da Costeira
Dois resorts de Natal (RN) estiveramnasemanapassadaem SãoPauloparaaçõesdevenda com a CVC. O Ocean Palace, cinco estrelas naVia Costeira, fechou com a CVC um fretamento exclusivo com saída no dia 05 de janeiro, uma sexta-feira, retoman do DO dia12.O pacote dá uma
sériedebenefíciosparaospas sageiros. Além dassetenoitesde hospedagem edo aéreo, feito com o A319 daTam,oferece:garantia deapartamentofrentemar,garan tiadelatecheck-out,duascrianças grátis (até12anos),meia pensão inclusa,welcomedrinkepasseio atéPipa,nolitoralsuldoRio
cia do Norte do País, mais Ceará e Piauí.
BANDAB
Um projeto queestá começan donestefinaldeanoequevai deslanchar em 2007 éo chamado internamente de Banda B. Onde
Grande do Norte. Jáo diretor do Parque da Costeira, umdos maiores par ceiros da CVC nacionalmente, Gessione Câmara, tematizou 30 lojasdaCVCemtodooPaís com banners do hotel. Com 330 apartamentos, o Parque da Costeira passou poruma ampli-
Aín' Nq
Luiz Fernando Azevedo, Mareio Almeida, Júlio Castanheira, Cleyton Armeiin, Débora Popitz e Almir Urbaneja
não houver fretamentos da CVC, prioridadedosgerentesdeProduto, Cleyton Armeiinvaiusarosge rentes debaseparaas negociações com hotéis e outros fornecedores, visandoaomercadocorporativo.
Um exemplo seriam as cidades de Campina Grande, na Paraflía, ou Touros, no Rio Grande do Norte. Emvezdeos gerentes de Produto negociarem,issoseráfeitopelas bases,quetambémapontamoutras necessidades de produtos. "A negociação ficamaisrápidaeo acompanhamento mais próximo", diz Armeiin.
Um segmento queestásem gerência éodeecoturismo,que está sendo reformulado e deve voltarcomforçatotalem2007. HojeaCVCconta,alémdosge rentes, com quatro supervisores, que circulam pelasbases,emais dois supervisores devem sercon tratados para cuidar do programa da Banda B.
ENDEREÇO
A diretoria comercial da CVC já está funcionando nasededo Paraíso, em São Paulo, ao lado das diretorias de cruzeiros (de Rodolfo Szabo) e internacional (de Michael Barcokzy). EmSantoAndré,onde estáamatrizdaCVC,ficaramape nasosquatrosupervisoresdeope ração Femando Dei Cistia (hotelaria). Rose Barile (rodo viário), Silvia e Sueli Ruotulo (aéreo). "Conseguimos umaapro ximação maior com vendas ea relação com osdezGs (gerentes de Vendas) melhorou bastante. Temos reuniões diárias e agora as respostas sãomais rápidas ainda", dizCleytonArmeiin. Os fornecedores, claro, tam bém gostaram damudança,jáque não precisam maisse deslocar (tanto) a Santo André. Na semana passada, a quantidade de hoteleiros quevisitouasededoParaísofoi impressionante.Todosquerendo fazer promoções e campanhas para o réveillon easfériasde janeiro, que sofreram comacriseaérea. "Recebemos de dez a 12 fomecedores por dia", conta odiretor.
ação deR$4 milhões, que incluiu a abertura de dois restau rantes, um francês e um italiano, emaisumatorrede apartamen tos. Tudo isso, além de belas fotos,estánosbanners espalha dos pelas lojas da CVC, como a darua Bemardino de Campos, no Paraíso (SP).
GENTE
15^ Hospedagem
o Grupo Habitasul, proprietário, entre outros, dos hotéis jurerê, em Florianópolis, eLajede Pedra, em Canela (RS), ganhou um novo departamento: ode gerência de hospedagem. Para comandar esse setor, foi contratado Roberto Snel, que realizará ações para os empreendimentos da Habitasul na Serra Gaúcha: o Laje de Pedra Hotel e Resort Jeo Mountain Viilage. i
Expectativa
o Soíltel Jequitimar Guarujá tem júlio Teixeira como gerente deVendas.Eleéo responsável pela coordenação de toda a equipe de vendas doresort. "Nossa expectativa de ocupação para o primeiro ano de operação é de 56%. Já estamos com 50% das reservas feitas para eventos até maio de 2007. A procura realmente tem sido muito boa",afirmaTeixeira, que tem 13 anos de hotelaria. O telefone dele éo(13) 2104-2000 eo e-mai I jteixeira@accorhotels.com.br.
Reeleito
s membros do Sindicato as Empresas Operadoras e ; roprietárias dos Meios de ospedagem do Município e São Paulo Sindihospedagem) provaram o orçamento do róximo ano e fixaram um ovo período de mandato •^Dara a diretória eo conselho |fiscal. Agora o mandato é de ^á^uatro anos. E Nelson Baeta ^eves, presidente há dois ~nosdo sindicato, cujo andato terminaria em 008, seguirá na presidência ^té 2012, pois o hoteleiro foi reeleito paraa próxima gestão.
Mudança PauloLeite, depois de atuar durante 22 anos no Caesar Park Ipanema, noRio de Janeiro, trocou de cidade e dehotel.Eleagoraatua como gerente de Vendas do Caesar Business São José dos Campos, noValedo Paraíba, em São Paulo.
^isit Britain
l^om o novo escritório em ^ão Paulo, a entidade 'Apresentou como gerente de ^Imprensa e Relações Públicas jornalista Mítsi Goulias.
^anny Guimarães que estava la gerência de Marketing do ^isit Britain assume o cargo Je gerente para o trade no irasii.
Fernando Barros, do Planejamento
DESTINOS
Plano 1 o prefeito de Recife, João Paulo, lançou na semana passada o Plano Turístico da ç i-cidade para o biênio 2007"2008. Com um J investimento orçado em R$ <|l00 milhões, a prefeitura, iSpor meiode parcerias com I : ,1os governos federal e ii^estadual, além da iniciativa ;'i^privada, vai realizar projetos para o fortalecimento do turismo na cidade nos próximos dois anos. "Recife é uma das cidades mais belas do mundo; eoturismopossui um papel estratégico fundamental para a cidade, interferindo na economia e gerando empregos", .^afirmou João Paulo.
Plano 2
Segundo o prefeito, 2008 será o ano do Turismo no Recife. Serão realizadas várias ações, como a realização de seminários voltados para a integração dosetor, divulgação e promoção turística da cidade no mercado nacional e internacional, requalificaçâo dos espaços urbanos e melhoramento da sinalização turística da cidade, realização de roteiros temáticos e trilhas, além da promoção de eventos, festivais e espetáculos na cidade, adiantou o secretário municipal de Turismo, Samuel Oliveira.
, Plano 3 (Durante oevento, foram
apresentados os principais programas que integram o \:5iprojeto turístico do Recife, : -entre eles: "Fique maisum :DÍa" (visando prolongar a estada dos turistas com novasatividades); "Atenção Máxima" (profissionais serão capacitados para oferecer tratamento prioritário aos turistas); "Concièrge" (canal de comunicação que vai orientar a população nos principais pontos da cidade, garantindo acesso às informações); "Personal Cuia" (treinamento de guias e operadores de turismo); e "Calendário Integrado" (gestão de eventos e ações turísticas na cidade).
Caminhada o Ministério do Turismo incluiu a cidade de Foz do Iguaçu no calendário do Walking Brasil.O projeto tem como objetivo divulgar 100 oportunidades diferentes de conhecer o País em caminhadas.
E ESTINOS Rio
CrisedaVarigfoio que mais prejudicou osetor, segundo líderes
Felipe Niemeyer
Rio de Janeiro, dos destinos com melhora resultados no setor de turismo do País, e que,namaioriadasvezes,sevanglo riaporestaracimadequalquerpro blema, sofreu bastante no ano de 2006.AcrisedaVarig-oRioerao maior hubda companhia aéreaos problemascomoscontroladoresde vôos,easeleiçõesforam ^ntados pelosetorcomoasprincipaiscausas dobaixorendimentoregistradoeste ano.E,alémdisso,oEstadoperdeu aindasuasecretariaexclusivaparao Turismo-quefoifundidacoma pastadeEsporteseLazer. Ainda não épossível mensurar osproblemas queissopodetrazerparaoturismo do Rio.
o presidente da ABIH-RJ, AlfredoLopes,nãocomemoraos resultados doanoque, segundo ele, forammuito prejudicados principal mente pelacrisedaVarig. Lopes dissequeoRiodeJaneironãoparou deinvestirnareformulaçãodopar que hoteleiro eque em doisanos foram colocados mais três mil novosquartosno mercado, masque a ocupação não acompanhou este crescimentoem2006.Aocupação médiaestimadanacidadeparaeste ano é de 65%, abaixo dos 70% re gistradosnoanopassado.
A crise dos controladores de vôo -quetemprovocadoperdasdeR$ 24 milhões por mêsà hotelaria a Copa do Mundo eas eleições tam bém foram citados como fatores que prejudicaram o rendimento do setor. "Mas estamos otimistas e acreditamosquenoanoquevem, comarealizaçãodoPan-americano, oRiovaise recuperar", disseLopes.
Jáa Abav-RJ dizqueem2006 houve um aumento de 15% na demanda deviajantes,mas,por
' A ^ *
outrolado,houveumaperdade 15% na oferta aérea. "Este cresci mento de 15% foi afetado direta mente pela queda da oferta de assentos provocada principalmente pela crisedaVarig",disseopresi dente da entidade, Luiz Strauss.
Segundoele,apercepçãoéde estabilidadeemrelaçãoaoanode 2005. 'Todo anodeeleiçãoomer cado apresenta uma retr^ão deaté 20%, mas este ano não houve esta variação", avaliou.
Aentidadeacreditaqueoseg mentocorporativo,hojeoprincipal mercado do Rio de Janeiro, tam bémsemanteveestável."Oqueé razoável, devido à saída de indús triaseempresasdoRio",disse Strauss.Mas segundo o dirigente, o segmento de lazer registrou um crescimentoexpressivode15%.
Cruzeiros
a um difícil 2006
mentodosetorreceptivonoRioem termosdenúmerodepassageiros sejadeaté 12% em relação aoano passado,masqueofaturamentodas agênciasnãodevaterumcresci mento sequer de2%.
Mesmo com este cenário, Dul tra acredita queoanode2007 deva serde recuperação equeo mercado receptivonoRiodeJaneirotem condições de crescer maisde 15% tanto no número de passageiros quantoemfaturamento,jáquea previsãoédequeocâmbiotenha atingidoestabilidade.
CHEGADAS
Noreceptivo,asagênciasestão dando graçasaDeusqueoano acabou,segundopalavrasdopresi dente da Bito, Roberto Dultra. "Fora a questão do visto eda desvalorização dodólar, que preju dicou o segmento, ainda tivemos dois banhos de água fria:a crise da Varig,queprovocouumaperdade 700milassentosequeaindanão foram totalmente absorvidos pelo mercado - ainda há um rombo de 200 mil assentos -ea crise dos controladores devôos,que está deixando as agências com medo de mandar clientes e até cance landoavindade grupos", disse Dultra. Segundo ele,houveuma retração de, pelo menos, 5%devi doa esses problemas. Aentidadeestimaqueocresci-
Uma das válvulas de escape para oRiode Janeiro este ano são os cruzeiros marítimos. A cidade terá a maior temporada da história. APíer Mauá S/A, empresa que administra a estação de passageiros do porto, preparou-se para receber 335 mil turistas que desembarcarão no porto do Rio até abril do próximo ano.O aumento de turistas em relação à temporada anterior éde30%, segundo a Pier Mauá.Aotodo,serão38navios quefarão150 atracações: 106 de navios em cabotagem (cruzeiros pela costa brasileira) e44em longo curso (cruzeiros internacionais). O número de representa um aumento de 37% em relação à última temporada. Avinda desses turistas vai injetar cerca deUS$105 milhões na economia da cidade - considerando-se a média diária de gastos deUS$300por turista, de acordo comdadosdaBito.
"Asempresasaéreastambém estão aumentando suas ofertas a partir doRio,oqueéum bom indicativo, já queessasnovasope raçõessão baseadas em pesquisas de mercado em relação aocresci mento de demanda", disse Dultra.
EVENTOS
Nacaptaçãodeeventos,oRio deJaneiroregistroubonsresultados, superando em10%osdadosde 2005,segundooRioCVB."Rea lizamostodasaspromoçõeseações decalendário.Oproblemahojeéa malhaaérea,quesetomouinsufi ciente", disse Paulo Senise, diretor do Rio CVB.
Na avaliação do secretário especial de Turismo do Município do Rio, Rubem Medina, o ano foi bom apesar dos problemas, prin cipalmente no setor aéreo. "Se não fosse a redução da oferta de assentos provocada, sobretudo, pela crisedaVarig, teríamos um ano excepcional, visto que tam bém em 2006 aconteceram uma Copa do Mundo eas eleições presidenciais, datas emqueoPaís pára", disse Medina.
AprevisãodaRioturédeum aumento de 10% no número de tu ristas, sendo queo crescimento de turistas internacionais acompanha esta projeção. "Mas ainda épre maturo avaliar isso.A temporada está só começando. A hotelaria prevêboastaxasde ocupação parao período entreoréveilloneo car naval", concluiu.
Eleitopela Bf vez consecutiva o meinorresort do Brasil, graças àmelhorequipede vendas, daqualvocê fazparte, agente deviagem!
Agora éa melhor hora de vender pacotes do Rio Quente Resorts.
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RESO R TS Goita-Brctil
Operadores testam Lan Argentina
Empresas já usam ligaçãodanova companhia em seus pacotes
Vieira
Cristiana
Buenos Aires
Dara comemorar o lança mento das freqüências diárias da Lan Argentina entre São Paulo e Buenos Aires, que começaram no dia 5,a com panhia aérea convidou os maiores operadores do destino para "expe rimentarem" o vôo. "A rota vai ser um desafio. Para chegar ao Rio de Janeiro éuma questão de tempo e de custos", disseJoão Araújo, ge rente comercia] Brasil da empresa. Entre São Paulo e Buenos Aires, ovôoda manhã, que parte às 7h30, é feito em Airbus A-320. À noite, às 18h45, em Boeing 767300 (com classe executiva). A tari fadelançamentoédeUS$280, massóvaleatéodia5de janeiro. Essas novas freqüências devem representar nada menos do que50mil passageiros aoano, sendoqueem2005aLantrans portou aproximadamente oitomi lhões de passageiros no mundo. "E mais uma possibilidade deo turista viajar nofimdodia, além detera opção de embarcar em qualquer dia da semana", comentou o dire tor comercial da Rextur, Cássio de Oliveira. "A freqüência vaiser reforçada, ainda mais com a baixa da Varig", completou. A expectati-
vade Oliveira éque com asnovas freqüências hajaum incremento mínimo de 20% na venda de pacotes para o destino. Nocasoda Flot, daqualaLan é parceira antiga para destinos como Chile e Taiti, e recente mente para o Peru, o gerente geral, Pedro Moreira, também espera uma melhora significativa,
já que aLanvai oferecer um número maior de bloqueios do que a concorrente Aerolíneas Argentinas. 'Teremos um bom aumento de lugares dispom'veis", disse Moreira. A Lan tem mais lançamentos em vista. No fim deste mês será a vez do vôo diário entre Lima, La Paz e Santa Cruz.
NOVOS EQUIPAMENTOS
Na semana passada,aaérea recebeu maisum Boeing 767-300. Com isso,passouater20desses aviões.Elesintegramafrotade longoalcanceda companhia -for mada também pornove Boeing 767-300F decargae quatro Airbus A340 - em vôos entre destinos da América Latina, Estados Unidos, México, Caribe, Austrália, Taiti e Europa. Neste ano, a empresa recebeu um total de cinco novos 767-300, entre eles um de carga, e mais oito aeronaves Airbus A319, de curto alcance. Os novos equipa mentos substituirão os aviões Boe ing 737-200, quesaemdeope ração no segundo semestre do próximo ano. A Lan Argentina iniciou suas operações, de passageiros ede carga, em junho do ano passado. Agora operavôosa partir de Buenos Aires com destino a Córdoba, Mendoza, Iguazú, Bariloche, El Calafate, Ushuaia e Comodoro Rivadavia. Com investimentos de US$ 2 bilhões até 2008, a Lan vai receber um total de 45 aviões. Destes, 13 Boeing 767-300 e32 Airbus A320, A319eA318.
CONVTOADGS
Ovlcepresidente da Calços Brasil IOperadora, Wagner Lopes, comunica ao mercado que abriu no dia 11 a nova filial de Ribeirão Preto. Confira a equipe eos contatos de cada um: a gerente éa Tatiana msn/email: tatiana® calcos.com.br), os promotores são Eduardo Uchoa (msn/email: eduardo.uchoa@calcos.com. br)e Roberto D'Andrea (msn/email: roberto.andrea® calcos.com.br) e as atendentes são Paula (msn/email: paula® calcos.com.br) e Luciana (msn/email: luciana.massa® calcos.com.br). Tel.: (16) |3636-6690, tolifree/faxfree: i [0800-774-4409, fax (16) f i 3636-6678.
Exploraçãosexual
A Abia, na Grande São Paulo, aderiu à Campanha Nacional de Enfrentamento e Prevenção àExploração Sexual de Crianças e Adolescentes, do Ministério do Turismo. Entreas ações já definidas, estão:afixaçãode um selo da campanha no vidro dos veículos das locadoras associadas; saquinhos delixoparaos carros, com o telefone para denúncias; ea entrega de uma cartilha sobre o problema,aserdistribuída entre os usuários do aluguel de automóveis na região metropolitana.
Para a estréia oficial foram convidados os maiores ope radores, que representaram todas as agências que trabalham com a Lan. Na seleta lista, Cássio de Oliveira, da Rextur; Juca Lins, da Gap; Ricardo Paci, da Tyller; Marcelo Carvalho, da Leiser; Humberto Vieira, da Primus; Michael Barkoczy, da CVC; Vicenti Truzzi, da Fênix; Pedro Moreira, da Flot; Decio Slomp, da Avipam; Marcus Cláudio, da Maringá; Aloma Moretti, da BTI; Alejandro Toro,do Turismo Andino; Marco Di Ruzze, da BRT; Leonardo Mignani, da Hight Light;e Mônica Olivense, da Shangri-lá.
Convidados como autoridades participaram o presidente da Abav-SP, Juarez Cintra, o cônsul geraldaArgentinanoBrasil,mi nistro Roberto Gabriel Raimondo ea diretora de eventos do SP Turis, RaquelIglesiasVedenacci.ALan foirepresentadaporJoãoAraújo, Carlos Braga, Sandra Veloso, Celeste Espósito, Joaquim Gon çalvese Sérgio Leonetti;alémde representantes deváriosveículos da imprensa edo trade.
Ojornal PANROTAS viajou a convite daLanArgentina
I o anoaindanão acabou, masa Mobility já apresenta seus resultados finais. De acordo com o diretor da Mobility, Oskar Kedor, o crescimento em relação ao ano passado é de 50% ea empresa detém 15% das 'J locações internacionais feitas , noBrasil. Para Kedor, a meta^ para 2007 e 2008 é crescer ,; 30% ao ano, chegando ao fim de 2008 com uma fatia de 22% a 25% do mercado.
Diretor
o diretor da Ambiental Expedições,José Zuquím, anuncia que a operadora lançou um fretamento para Fernando de Noronha (PE) sem conexão. A operação é feita com um Boeing 737300 daBRA.As saídas, de oitodias, são às quintasfeiraseaos domingos. Entre as opções háum roteiro econômico que Inclui caminhadas, como a Vila dos Remédios, praia do Leão/ Caraca^do Sueste, Pedra Alta/ do Atalaia e dos Golfinhos. Informações: (11) 3818-4600 e site www.ambiental.tur.br.
CelesteEspósito, Joaquim Gonçalves e Sandra Veloso, da Lan
Juarez Cintra, Roberto Raimondo, Cássio Oliveira, Marcelo Carvalho e Marcus Cláudio
Pedro Moreira, Aloma Moretti, Michael Barl<oczy, Décio Slomp e João Araújo
Air China estréia e pensa em crescer
Empresa estuda mais vôos e avião maior na rota para Pequim
Cláudio Schapochnik
odomingo,dia 10, pousou no aeroporto de Guarulhos, emSãoPaulo,oBoeing 767-300ER da Air China. O vôo inaugural da maior companhia aéreachinesaveiodePequimefez uma escala em Madri,naEspanha. "A aeronave chegou com70%de ocupação,einiciouaviagemde retomo com 68%de ocupação, ea tendência é essa porcentagem crescer ainda mais", disse Walter Soares,dosuportedeVendasda empresanoBrasil.SegundoSoares, osplanosdaAirChinasãoambi ciosos.A companhia quer maisvôos e uma aeronave maior na rota GRUPequim.
Segundoele,amatriztrabalha comtrêsopçõesdeequipamentos;o Airbus A330 ouA340eo Boeing 747-400. "O atual avião é dividido em duas classes - 27 assentos na executiva e 144 na econômica, e comonossaexpectativaédecresci mentoduranteopróximoano,a operação requer mais espaço", explicou.Ofocoda operação para o próximo anoéo corporativo. "Nosso hubem Pequim é excelente eoferececonexõesparadiversas cidades chinesas eda Ásia." O mer cado de lazer, entretanto, também é valorizado.
"Os chineses adoram o Brasil e ficamaquidesetea15dias.Osdes tinos preferenciais são Rio de Janeiro,FozdoIguaçueManaus." Soares afirmou queentreodia24e asegundaquinzenadejaneiro,aAir Chinavaitrazeralgunsgruposde
AIN' Nq
Si.
MERCADO
Casa nova ^ o Conrad Punta dei Este Resort & Casino abre um novo escritório em São Paulo no dia 15 de janeiro. "Teremos um total de 250 m^ com amplos espaços para atender os clientes em salas reservadas, além de proporcionarmos uma maior estrutura de trabalho aos 15 funcionários", diz a gerente geraldo Conrad na cidade, Anay Gremaud. Anotena agenda:avenida Presidente Juscelino Kubitschek, 28, 10° andar, conj. 101, edifício Isabelía Plaza, Cep 04543-000, Itaim Bibi, São Paulo-SP; telefone: (11) 3079-0000, fax:(11) 3079-0010 etoli free 0800-770-5065.
turistas chineses ao País. E no começode2007,aindasemuma data definida, a empresa vai apoiar a vindadeumacomitivadeope radores chineses. "Será uma boa oportunidade paraeles conhecerem o Brasil e conversarem com os operadores brasileiros."
Parareceberpassageirosdeou tras cidades do País, a Air China fechouuma parceria oficial com a Tam. "O ^ordo inclui ainda os des tinosoperadospelaTamnaAméri ca do Sul, e estamos buscando outras empresas da região tam bém", afirmou Soares. Nessa área de parcerias aéreas. Soares disse quea empresa assinou um memo rando de entendimento com a Star
AUiance, ea admissão deve ocorrer em até um ano. Astarifasinaugurais,váli dasparaembarqueaté10de janeiro, no trecho GRUPequim, custaUS$1.556na econômica e US$ 6.140 na executiva -sujeitaà disponi bilidade delugares.A viagem dura, aotodo, 23h35. Mais informações pelo tel.: (11) 3251-2665 e e-mail: airchina @airchina.com.br.
Kimi Hsu, supervisora de Emissão, entre Marcos Sousa f (àesq.)eWalterSoares,do suporte deVendas,no escritório da empresa
Respeitar você, agente de viagens, é reconhecer o seu trabalho. É cumprir
a poh'tica de comissionamento comas agências de turismo. Porisso, a OceanAir reafirma seu compromisso de manter asua comissão.
Você ajudou a fazer a companhia aérea que mais cresce no Brasil.
Ea equipe da OceanAir tem muito orgulho desta parceria. www.oceanair.com.br*
Crise aérea atinge charteres cariocas
Bessitur, do Rio, cancela todos os fretamentos da temporada
Bdecisão da Agência
NacionaldeAviaçãoCivil (Anac)deproibiraope ração de charteres em horários nobres-vôosfretadosnão poderão utilizaros horários depicodosaero portos,nosdiasúteis,entre7he9h, e entre 17h e 20h ea crise do setor aéreo provocada pelos contro ladores devôos, mexeram com o setor de fretamentos na última se mana, especialmente noRiode Janeiro.Segundoaagênciaregu ladora, a decisão foi tomada com o objetivodepromoveranormaliza çãodotráfegoaéreonoBrasil,mas as operadoras deturismo, prontas paradarinícioàtemporada,se
mostraramreceosasaosproblemas queisso poderia viracausar.A Braztoa ea CVC, por suavez,dis seram quemaisde90%dos char teresjásãoforadehoráriodepico.
Segundo a CVC, sua malha de ftetamentos (190por semana natem porada) está mantida, pois foi aprovada anteriormente, eare soluçãovaleparanovoscharteres apenas,epelofatodeapenas7,5% deles serem em horários nobres. "A Tam não vai me ceder aviões nos horários nobres", diz Valter Patriani, vice-presidente da operadora.
Roberto Bessi, diretor da Bessitur, do Rio de Janeiro, enviou logonas primeiras
"Vendas concretizadas serão honradas", diz Bessi, da Bessitur
Ceccato, da Marsans: mudança não alterou fretamentos da operadora
horasapósadecisãodaAnac,um comunicado às agências eaotrade parainformarocancelamentode todaaoperaçãodefretamentosda operadorajuntoàWebjetparao Nordeste neste verão. De acordo com aWebjet, foram maisde30 vôos cancelados.
Bessi se disse vítima do "descontrole total dos controladores devôos, autoridades e govemo" que,comisso,"passamparaapo pulaçãobrasileiraomedo,oreceio, opavoreodesesperodevoar,e com isso, afastando-os e adiando suasférias". Segundo ele,asvendas concretizadas serão honradas e os passageiros acomodados emoutros vôos.
o presidentedaAnac,Milton Zuanazzi,informouquefoicriado um gabinete integrado, composto pela Anac, companhias aéreas, operadoras de turismo eBraztoa, parareorganizarasoperaçõesde vôos charteres durantea temporada. "Essas mudanças nãovão afetar o setor",garantiuodirigente.
CL E CVC MANTÉM
Mesmo com todos os con tratempos,aCLTurismo,quetemà frentedesuadireçãooempresário
Carlos Alberto Amorim Ferreira, envioucomunicadoaosagentesde viagens reforçando a manutenção do fretamento de aviões da WebJet paraosdezvôosdiretosdoRiode Janeiro para Porto Seguro, no perío do de 30/12/2006 a 03/03/2007, com saídas aos sábados. Ferreira ressalta oapoiodos agentes de viagens eo compromis soaser mantido pelaCL Turismo comomercadocarioca."Esseposi cionamento sópodeser possível graçasaograndeapoioquetemos recebido dosagentesde viagens do RiodeJaneiro,desdeolançamento do prcxluto, etambémao compro misso que pretendemos manter com o mercado carioca, já tãodiscrimi nado em termos de vôos domésticos diretos", disseFerreiraaosagentes.
Na CVC também não houve cancelamentos. "Não cancelamos vôoalgum,pelo contrário, aumenta mosparaalgunsdestinos,comoFoz do Iguaçu, quetemmaisdoisvôos agora", diz.NoRio,a CVC mantém seusoitovôosporsemana.Segundo ele, as vendas estão muito boas, commédiade4,5milpacotespor dia, aumentando nos fins dese mana. Os preços estão 10% menores quenoano passado, mas as vendas de 15% a 20% maiores.
RETRAÇÃO
Paulo Ceccato, gerente comer cial da Marsans em São Paulo, disse queaalteraçãoimpostapelaAnac
Ferreira, da CL Turismo: carta aos agentes de viagens
carro dentro do Brasil RS - Fone: (51) 30264411 E-mail; mercatur@mertatur,com.br
/ BA / ES / MG / PB / PE / RJ / RN / SE • Fone; (21) 2533-8303 • E-mail: h€lpdesk.n@budget-intcom
também não mudou em nada as operações defretamentosdaope radora,poisamalhadevôosfoi montada entre os sábados e nos domingospelamanhã,ouseja,fora do horário restrito.
A Marsans terá uma série de fre tamentos partindo doRiodeJaneiro edeSãoPaulona temporada. Sódo Rioserão48operações,eapartirde São Paulo, 24.
"Mas a crise aérea do País retraiu nossas vendas, que são feitas antecipadamente. E antes mesmo dessa decisão da Anac nós já havíamos recuado com partedo plano para a temporada, abortan doas operações de fretamentos paraNatal, ficando apenas comas operações regulares a partir de São Paulo", disse Ceccato. "O que foi uma sorte, pois po deríamos tersido afetados pela decisão", acrescentou.
Jáa operadora carioca Shangrilá teve uma estratégia diferente este anoemrelaçãoaosfretamentos.
"Quando verificamos que2006não seria um bom ano, resolvemos tra balhar com blcxjueiosaéreosenão entrar nos fretamentos. Não dá mais paracorrerriscos",disseadiretora Mônica Olivense.
"Oquefor vendido nós vamos usar,eoquenãofor,será devolvi doàs companhias aéreas dentro do prazo estipulado e sem prejuí zos para ninguém", afirmou Mônica. A operadora está com cerca de cinco mil assentos blo queados efetivados em compa nhias aéreas como aGol,Varige Aerolíneas Argentinas.
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AVIACAO
Sabre
_Apropostada
Silver Lake Partners e doTexasPacific Group para a compra doSabre chegou aUS$5 bilhões, ou US$ 32,75 por ação (valorização de 30%), pagos em dinheiro, ea Sabre Holdings não teve alternativa a não ser dizer "sim".Na transação está ^ inclusa uma dívida de US$ 550 milhõesda empresa. Segundo o chairman eCE daSabreHoldings,Sam Gillíland, a proposta éum ótima oportunidade para acionistas, clientes e empregados doSabre, daí q sim para o consórcio formado pelas duas empresas. OSabredeixa dêj^^ ter ações pulverizadas e voltaaseruma empresa privada."Essa transação é um claro endosso ao nosso modelo de negócios, nossa liderança na indústria e ao trabalho árduoe dedicaçã de nossa talentosa equipe ao redor do mundo", disse Iv Gillíland.
Sede
"O Sabre temuma trajetória marcante de pioneirismo e de soluções de alta tecnologia para a indústria deviagensglobal.
Estamos ansiosos para trabalhar com o time do Sabre",disseGreg Mondre, diretor da Silver Lake Partners. Karl Peterson, da TPG, destacou aforçado Travelocity, uma das empresas daSabreHoldings.
A sede da empresa continuará em Southiake e não são esperadas mudanças em seu time gerencial. Ofim de transação é esperado para o segundo trimestre de 2007.
Mais
Na semana passada foi anunciada a venda do Woridspan paraa Travelport, por US$ 1,4 bilhão, movimentando ainda mais o setor e unindo duas marcas poderosas: Galileo e Woridspan. Eas companhias aéreas americanas devem ir pelo mesmo caminho. Alémdas negociações para a venda da Delta àUS Airways, por US$ 8,5 bilhões, a United ea Continental tornaram público que estão conversando sobre uma possível fusão.
já a Air Tran ofereceu US$ 200 milhões pela Midwet.
LH e Swiss mantêm marcas separadas
Gerente diz que valorização dos agentes de viagens não é comissão
completar dois anos no Brasil, o gerente geral para América Latina e Caribe da Lufthansa, Peter Feilinger, enxerga, como muitos outros empresários estrangeiros, o Brasil como potencial mercado consumidor do setor aéreo, porém, com problemas de infraestrutura, principalmente, aero portuárias. "É certo de que o Brasilnão atingiu onívelmáxi mo possível no crescimento do setor.Aqui,avantageméqueos problemas políticos nãoimpactam tão diretamente na econo miado País", avaliouFeilinger.
o executivo afirma queo objetivo é ter novas rotas e vôos no Brasil, mas nada de muito concreto por enquanto. "Aparti cipação do Brasil no fluxo total da companhia no mundo não chega a1%,mas tendo em vista queaquisó operamos emum portão de entrada (São Paulo), este número é significativo", explica o gerente.
Atualmente, a Lufthansa investenosserviçosenosprodu tosda primeira classe eda execu tivacomoformade atingir seu mercado alvo. Juntamente com a Swiss,aempresaoperatrêsvôos diários partindo deSão Paulo, sendo dois com destino à Ale manha euma para a Suíça (Zurique). Para a Alemanha, os vôos partem deSão Paulo rumo a Frankfurt eMunique."Hátrês meses que estamos com a ope ração para Munique eos vôos estão todos lotados", afirmou Feilinger, completando quea companhia possui um terminal próprio exclusivo no aeroporto de Munique.
Tanto para vôos rumo a Frankfurt, com a Lufthansa, como para Zurique, com a Swiss, o mercado brasileiro divide a ocupação dos assentos com ou tras cidades da América Latina. O vôoparaFrankfurt chega aSão Paulo já com passageiros de Buenos Aires. Já o vôo rumo à Suíçapassa pela capital paulista trazendo passageiros de Santiago do Chile.
OgmpoLufthansa,pormeioda empresade chateres Cbndor, opera doisvôosporsemanaentreSalvador e Frankfurt. Neste vôo, 90% são de passageirosalemães.Apesardo fluxodepassageirosmanter-sealto durantetodoesteano,Feilingerdisse queacompanhianãotemplanosde expandirporenquantosuamalha regularparacidadesdoNordeste.
Remuneração
LUFTHANSA E SWISS
O escritório da Lufthansa no Brasil já está totalmente integrado com a Swiss. Na recepção, as lojasdeambasas companhias possuem distinção nos balcões, mas operam lado a lado. No entanto, Feilinger afirmou queas estratégias do grupo sãodeman
ter as marcas LufWiansa e Swiss separadamente. "São marcas reconhecidas peloseu alto nível de qualidade. Vamos continuar com as operações conjuntas em code-share eotimizandooopera cionalcomalgumasintegrações, como o escritório em São Paulo", completou. A diretoria e colabo radores também são distintos.
Ogerentegeralda Lufthansa acreditanas mudanças rápidasemrelaçãoao comissionamento dos agentes noBrasil.Oexecutivoafirmouque"oagentede viagens temquesedarvalorjuntoaoseu cliente". A afirmação refere-se às novas estratégias da empresa no mercado corporativo. "Temos um. programa de negociação de tarifas diretamente comas contas corporativas. Isso certamente pressionará as agências de viagens destas grandes empresas a cobrarem taxas de gerenciamento e serviço", expli- : cou Feilinger.
Para ele. não se pode pensar para os próximos três meses e sim para os próximos três anos. "Os ^ agentes de viagens são profissionais importantes paraa indústria do turismo e não podem contar apenas 1 como comissionamento das agências", resume o executivo, deixando claroque acredita na remuneração paga pelos clientes. B'
Bernd Hoffmann, diretorde Comunicaçao Corporativa para América Latina, com Peter Feilinger
Nova poltrona-cama tiigh tech, na executiva da Lufthansa
American se prepara para o verão
Companhia reforça equipe nos aeroportos efaz plantão de vendas
Artur Luiz Andrade
aior operadora entre o Brasil e os Estados Unidos, com 54 vôos semanais neste verão, graças aos vôos extras de São Paulo e do Rio deJaneiroparaMiami,aAmeri can Airlines, por causa do aumen tono volume de passageiros e parase precaver contra possíveis problemasemmeioàcrisede controladores de vôos, montou um esquema especial parafacili taro embarque eo desembarque no Galeão, no Rio, e em Cumbica, em São Paulo. Dezenove vôos semanais saem do Rio de Janeiro e35deSão Paulo. Eo espaço éo mesmo,jáqueaInfraeronão redistribuiu as áreas não usadas pela Varig easdemais compa nhias continuam se espremendo e atendendo aos passageiros com longas filas.
Segundo Erli Rodrigues,dire torda companhia noBrasil,a American vai ter mais fun cionários nas filas, orientando os passageiros, informando sobre possíveisatrasosedando assistência combagagens, inclu-
negócios
siveoqueé permitido ounão levar a bordo. Com isso, ao chegaraocheck-inele evitará um atendimento mais demorado.
Além disso os check-in já estão abrindo uma hora mais cedo, às 18h, poisé recomendável chegar com maior antecedência que o normalaos aeroportos. Trêshoras éotempo recomendado. Outra medida éo plantão dosinte grantesdaequipedevendas.Os salesrepseosagentsjácompare cem ao aeroporto em embarques especiais, mas durante a operação-verãoestarãotodososdias auxiliando seus clientes. Naáreade restituição de baga genstambémhaverámaisfun cionários ajudando aospas sageirosepodeserquesecrieum novoformatoparaaentregadas
É tempo de fazerum balanço de tudo o que aconteceu
E tempo de transformarmos:
Os momentos bons em novas enersías, alegrias, entusiasmo e, principalmente, esperança!
Os momentos maus em lembretes para nao cometermos os mesmos erros no próximo ano.
Os momentos difíceis em peças fundamentais. Afinal, tudo navidapassae,essesmomentos,nofuturo,nos ajudam a tornar momentos maisfelizes.
E tempo de agradecermos aosamigos,familiarese parceiros pelo anoquepassouedesejarumpróspero 2007!
José Roberto Trinca, Marisa, Ernesto, Lenita, Fernando, Júlia, Paula, Priscila, Denise, Yasmin, Thomas, jurandire Carla, Cecília, Daniela, Simone,CátiaeAnaPaula.FaltousóoRicardoOliveira malasno saguão, como nosEsta dosUnidos,emqueo staíf da companhiaretiraasbagagensde um vôo e as enfileira no hall.
PÓS-CRISE
Os vôos da American estão com média de mais de 90% de ocupação eoverãoestábastante concorrido. A American Airlines também está fazendo um trabalho com os funcionários em terra (o
OssalesrepsCecíliaHerculino, Simone Kruger, ThomasComber, Lenita Lemos e Jurandir Tavares, este com 16 anos de Americari
call center, em São Paulo, está com 15 novos atendentes, tota lizando 84), com a tripulação e reforçandoitenseserviçosque foram cortados no auge dacrise da aviação mundial. "Houve necessidade de cortes e vimos que podíamosviversemalgumas coisas, mas houve exageros tam bém,e estamos no processo de aprimorarosserviçosparamelho rarnossarelaçãocomosclientes. Fizemos uma pesquisa e estamos trabalhando nesses itens", diz Erli Rodrigues.Hoje,segundouma pesquisadaAAnosEstados Unidos, a principal razão para a escolha deuma empresa aéreaéo preço(40%).Malhaaérea, horários e outros itens vêm em seguida.MasaAmericanestá atenta à lista de reclamações, e reforçandooserviço,principal mentequandoháocontatode funcionários com os clientes, que équandohámaisqueixas.
A American está reformando algunsdeseus757,colocando mais tanques de combustível e winglets, paraqueelesestejam aptosavoarentreoNordeste brasileiro e os Estados Unidos. Tantoo governo americano quan too brasileiro nãose opõem ao aumento de oferta fora do eixo Rio-São Paulo. Pelo contrário, há até estímulo paraisso. Salvador e Recife estãonos planos daAA, provavelmentejáem2007.O757 daAAtem 180 lugares. AAmeri can,de janeiro aoutubrodeste ano, cresceu 27,4% no tráfego entre o Brasil ea América do Norte, enquanto amédiademer cado foide15%, segundo oBSP. O share da empresa éde42%.No fluxogeralinternacional,apartir doBrasil,a empresa tem14,5% de share e cresceu 48%, contra 41% do mercado.
POLTRONAS
Atéo primeiro trimestre de 2007, a maior partedafrotade 767 já estará com as novas poltronas-cama daexecutiva,e até o fim do mesmo ano os 777 estarão como mesmo padrão. A empresaviuqueoexecutivo pediaessetipodeserviçoeestá investindoempoltronasdeúltima geração.
Para dar mais conforto aos clientesvips,aAmericanestá ampliandosuasalaAAdvantage noAeroportodeGuarulhos.Vai colocar mais50lugaresetambém chuveiros, quejáexistemnoRio deJaneiro.A inauguração está previstapara90dias. Também no primeirotrimestrede2007a American se muda em São Paulo. Vai ocupardoisandaresemeio deum prédio em Pinheiros, pertodasavenidasFariaLimae Rebouças. O call center aumen tarápara100posições.Hojea médiadeligaçõeséde2,7mil por dia.
Programas com operadoras
CátiaFriaséasalesrepda American Airlines, responsável pelo contato com as operadoras. Emsua área, São Paulo e Sul, há20 operadoras cadastradas, em vários segmentos. Dois programas especiais são o AA Ski Club, parceria que já tem vários anos da American comas estações deesqui americanas eas operadoras brasileiras, eo AA Runners' Club, que tem programas para os maratonistasnasmaisfamosasmaratonasecompetiçõesdosEstados Unidos. A programação pode ser encontrada no www.americanrunners.com.
AlémdeCátia,outrossalesrepsdaequipedeJoséRoberto Trinca,diretorde Vendas São Paulo/Sul, têmáreas específicas de atuação, como Ernesto Airosa, que cuida do interior de São Paulo, Júlia Christina Yamanishi, responsável por Paraná eSanta Catarina, Ricardo Oliveira, gerente de contas corporativas, e Daniela Arrebo la, Marketing Development Analyst, posição que só tem em cinco paísesda América Latina.
AáreaSão Paulo/Sul responde por70%das vendas da AA, e 30%das contas corporativas já trabalham com sistema de managementfeecomsuas agências de viagens. HácincolojasemSão Paulo, um escritório emPorto Alegre, eumalojano hotel Vitória, em Campinas.
Cátia Frias cuida das operadoras, Júlia Chrístina do Paraná e deSanta Catarina, ErnestoAirosado interior deSãoPaulo,e Daniela Arrebola, de novos
Ma» um ano se passou.
Sued's Plaza fecha parceria comercial
Com o Porto Seguro Praia Hotel e anuncia segunda unidade
Cláudio Schapochnik
ma parceria comercial entre dois hotéis agita o mercado de Porto Seguro, no litoral sul da Bahia. O Sued's Plaza,quetem 117 apartamentos, eo Porto Seguro Praia Hotel, com 150 quartos, agora operam como sefossemumsó empreendimen to. "Em 2005, nossa taxa média de ocupação chegou a 81% ea previsão paraesteanoé alcançar cerca de 90%. Esse grande aumento da demanda fezcomque nós procurássemos umbom par ceiro", justifica o diretor do Sued's Plaza, Carlos Tamaki. "E dessa forma fechamos com o PortoSeguroPraiaHotel,que passou por uma grande reforma recentemente e está novinho", comemora Tamaki. "Costurado" pela diretora comercial do Sued's, Alessandra Quaresma (ex-Blue Tree), o con-
Ai
No HOTELARIA
Por e-máíl o Holiday Inn Parque Anhembi (SP) recentemente implantou o check-in eletrônico,serviçoemque o hóspede preenche a fichí deregistropor e-mail. NestI processo, afichaéenviada | ao departamento de Reservas dohotele quand( o hóspede chega jáestá com tudo acertado. Há menos de um mês da instalação dosistema,a facilidadejá conquistou 25% do número de reservas efetuadas,informaçõese reservas pelotel.: (11) 2107-8844 ou site www. hipa .com.br.
Super
A Hotéis Othon, liderada por Paulo Brito Bezerra de Mello, foi uma das companhias citadas na segunda edição do livro Superbrands Brasil, que apresenta alista das 500 Marcas Mais Fortes no País. A Superbrands é uma operação internacional presente em 55 países e comdezanosde atuação no mercado global. Tem como objetivo promover e difundir as supermarcas nos lugares onde atua.
O proprietário doPortoSeguroPraiaHotel,CarlosAugusto,adiretora comercial Alessandra Quaresma eo diretor CarlosTamaki,do Sued's Plaza: parceria de sucesso
trato entre eleeo proprietário do Porto Seguro Praia, Carlos Augusto, começou efetivamente nodia6. "Nosso compromisso é por tempo indeterminado etema vigência mínima de12 meses", explica Tamaki. "Estamos muito contentes." No momento, aope ração eo comercial de ambas as unidades estão centralizados com o Sued's. "Quanto aos nomes, ainda não sabemos se haverá alteração, eo nosso marketing está estudando a questão." Pela parceria, o cliente compra como se fosse um só hotel, mas escolhe a categoria das acomodações. O projeto inspirou-se em Cancun. Os primeiros resultados demonstram quea parceria começou muito bem. "Na primeira semana, sem termos acordoscomasoperadoras,já vendemos 50%da capacidade conjunta dos hotéis desde o Natal atéofinalde janeiro", comemora Tamaki. "Portanto, estamos no caminho certo. Temos duas mar cas fortes e consolidadas no mer cado,eacordamososagentesde viagens paraas unidades."
Sobre os agentes, Tamaki elo giaotrabalhodos profissionais e pretende trazê-los para conhecer essanovafasedo Sued's junto com o Porto Seguro Praia Hotel e, principalmente, odestino."Logo apósaalta temporada, deveremos realizar famtourseworkshops, aquiemPortoSeguro,comos profissionais dos nossos maiores mercados, como SãoPaulo(capi taleinterior).PortoAlegre,Belo Horizonte, Goiânia, Uberlândia, Brasília e interior do Paraná", prevê o diretor.
o otimismo de Carlos Tamaki étãograndequeelejánegocia com outro hotel da cidade uma parceria nos mesmos moldes do feitocomoPortoSeguroPraia aá
•ADOS
SERVIÇO: Sued's Plaza e Porto Seguro Praia Hotel
Central de Reservas: (II) 3064-9390 São Paulo e (73) 3288-7900 Porto Seguro
Sites: www.suedsplaza.com.br e www.psph.com.br
E-mail: reservas@suedsplaza.com.br
Alessandra Quaresma, diretora comercial: (73) 3288-7953 e alessandra@psph.com.br
"Já estamos conversando e acredito em um final feliz", afir ma, sem revelar o nome do empreendimento.
SEGURANÇA
Naáreade segurança pública.
Carlos Tamaki destaca a iniciativa deumjuizda cidade, Álvaro Marques de Freitas. Freitas su geriu ao Comando da Polícia Mi litar do Estado da Bahia, em Sal vador,a adoção do policiamento montado naalta temporada, nas praias da cidade. "Trata-se de uma iniciativa pioneira e acredita mosqueserámuitobomparao
nosso destino. O comando da PM gostou da idéia evai apoiar o município", dizTamaki. De acordo com ele, serão dez duplas quefarãoo patrulhamento a cavalo nos cerca de 16 quilômetros de orla de Porto Seguro."Nossoobjetivoéque esse efetivo permaneça oano inteiro na cidade."
PANROTAS tem representante na Costa do Descobrimento
"AVivianevaicontribuirparaestreitarmosorelacionamentocom o importante tradeda região", afirma Borges. A PANROTAS lançou esteanoaprimeiraediçãodoGuiadaCostadoDescobrimento,eprevêasegundaediçãoparaabrilde 2(X)7. "Elateráumpapel fundamental nessenosso produto, quetem grande valiaparaos agentes de viagens."
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ir , Vista aérea do Sued's Plaza, que tem 117 apartamentos
Hotel.
Um novo conceito em Arraial d'Ajuda
Cenário da próxima novela da Globo, hotel passa por reformas
Cristiana Vieira
Arraial cl'Ajuda (BA)
diferencial começa pelo endereço: rio Buranhém esquina com o oceano Atlântico, napontada praia do Apaga Fogo. Éláque fica o Arra ial d'Ajuda Eco Resort, que um dia (há cerca de cinco anos) aten deu por Paradise Resort Hotel, que naquela época já eraconsi derado um dos melhores hotéis de Porto Seguro.
Hoje, nota-se que asmu danças não foram sóno nome e no endereço. Quem conheceu aquele Paradise, esqueça. A filosofia há muito tempo nãoé mais a mesma. A imagem, o con ceito,os serviços, a decoração, o clima, tudo mudou quando o empreendimento passou para o comando do mineiro Carlos Niquini."Agrandeviradafoia mudança donome.As grandes operadorasnãoo aceitavam mais peloestilodohotel,quejáestava queimado nomercado", explica Niquini.
Na reestruturação foi construí doum píer para receber, em alto estilo, os hóspedes que chegam de balsa. Antes de seguirem para a recepção, os recém-chegados param para um drinque de boasvindas com direito a água de coco, caipirinhas eaté acarajé. Também foi construído um ele gantíssimo restaurante com vista Serviços
paraapraiadoApagaFogo.O ambienteéde aconchego, eomenu é bem variado. Tudo em uma atmosferaagradáveleintimista.
Para começar bemodia,o hóspede temumcaféda manhã caprichado,queincluiitenstípi cos como tapioca, banana da terra, queijo coalho e muitos ou tros. No almoço tem sempre uma opção de comida regional. Enão deixe de provar o mousse de tapioca na hora da sobremesa.
Segundo o gerente de vendas, Jean-Pierre Salemo, a ocupação do hotel está em tomo de 50%, sendo metade estrangeiros. "Aqui éaesquinadomundo, recebemos hóspedesdetodosos lugares", diz Salemo. Ele conta que há um pro jeto defazerumamarina "para queseja parada de algumas embarcações".
Epara oferecer maisopções depasseiosparao hóspede há uma grande novidade quepro mete movimentar a temporada deste verão. Um lounge montado napraiadeItaquena,tombada pelo Patrimônio Histórico Nacional(sóparaterumaidéiada beleza queé),com serviço de primeira classe- exclusivamente paraos hóspedes do resort.
o traslado atéa praia vale como passeio. O hóspede tema
opçãode chegar debarcooude carro. No segundo caso, o carro chega atéumcertotrechoedelá aspessoasatravessamoriode escuna ou seguem poruma trilha acavaloapreciandoa paisagem e pontoscomooMontePascoal,a 156 quilômetros dePortoSeguro. Napraia, além dos petiscos e das bebidas, há atividades como vela, mergulho, pesca oceânica e, pararelaxar embalado pelosom dasondas quebrando napraia, tematémassagem.CustaR$200 porpessoa,parapassarodia.
Além deste, o resort está tes tando umabasena praia da Pitinga,nabarracadoMané.Nãoéà toaqueserácenárioparaapróxi ma novela global das8, Paraíso Tropical.
INFRA-ESTRUTURA
O resort dispõe de93 aparta mentos de luxo, 52 luxo superior e14 suítes. Os quartos são equipadoscom ar-condicionado, cofre,TVacabo, frigobar etele fone. Para o lazer tem piscina, sauna integrada comapiscina, dois tanques romanos, fitness center, área de relaxamento, kids club, recreação com crianças, quadrasdetênisepoliesportiva, pistadecooper,saladejogos,ci nemaeportoprivativo.Serviços
A gerente doresort, Samira Martins como salão de beleza, locação de carro, butique, spae,em breve, será inaugurada uma joalheria. o resort também oferece pas seiosde lancha pela Costa do Descobrimento, praia de Pitinga, Trancoso, rio Buranhém, além de mergulhoepescaoceânica.Há, ainda,opçõesdetourdeLand RoverparaTrancoso,praiado EspelhoeCaraíva.Etodohós pedetemdiretoatrasladosgratu itos, todas as noites, para o centro de Arraial d'Ajuda. Com um centro de eventos quetem capacidade para830pes soas, o Eco Resort também pode ser endereço de congressos, workshops, simpósios, leilões, feiras, cursos, shows e qualquer outrotipodeeventoquequiserem negociar. "Cerca de30%do movimento é para eventos de incentivo", conta Salemo.
ECO PARQUE
Eas mordomias não param poraí.Oshóspedestêmacesso livreaoparquedohotel,oArraial d'Ajuda EcoParque,queficaa 4,5quilômetrosdedistânciaeem uma área em frente à praia do Mucugê.Entreasatrações,pisci nade ondas, toboáguas, playgroundaquático,piscinade jogos, tirolesa, arvorismo, escalada, rappel, quadradeareiaemuitomais. No verão tem show de bandas de axédaBahiaeapresentaçõescultu raisdiárias,sempreàs15horas.Seja dança afro, indígena ou capoeira. "E neste verâo teremosum lotmge", conta Maria Cristina Prosdocimi, do departamentode Marketing. Para chegaratélá,hátransporteàdis posiçãodos hóspedes.
Olornai PANROTAS viajou a convite do Arraial d'Ajuda EcoResort
O PROGRAMA DE FIDELIDADE DO AGENTE DE VIAGENS Participe!
AiV No JA
GENTE
Gerente
Willian Vanderput éo gerente geraido
Meliá Patagônia, localizado em Puerto Varas, no Chile. O hotel que passou por uma grande reforma, agora oferece 94 apartamentos - d€ 30 a 64 m-^ dois restaurantes, spae auditório com capacidade párea até 1.000 pessoas. A abertura está prevista para o início de 2007, em regime de soft opening.
Trocas
A direção doSalinasdo Maragogi Resort, em Alagoas,fez duas mudanças noquadrode gerentes.Agerênciade
Eventos e Reservas está sob nova liderança. Lucíana Miranda (luciana.miranda@saiinas. com.br) acabou de assumir o cargo. Neila Lima (neila.lima@salinas.com.br), queocupavaagerênciade Eventos e Reservas, começa 2007 como gerente deReservas em São Paulo.
Aplauso
o deputado Glauco Lopes, daAssembléia Legislativa do Rio de janeiro, propôs uma moção de aplausos e congratulações aPaulo Roberto Wíedmann, assessor jurídico ;• da Abav Nacional. O motivo, segundo o deputado, é"pelosseus serviços prestados com eficiência, dedicaçãoe zelof^v no setor turístico em nosso Estado".
a sexta para o Feiu. jiuywMi passeio r
A^LARvoa-de sextaadomingo p^^Va o-Peru
Agora a LAN voa para oPeru todos os dias. São 7vô(^$|^j^níís >•_.
em Boeings 767, direto de Sj^o Paulo para Lima. Só^J tanto conforto, com conexõ^para América Latin
Carlos Niquini e Jean-Pierre Salermo
AVIAÇÃO
VÔO extra ^ ^ Na última sexta- i; feira,aUnited AirlineS; voltou a operar mais um vôo entre Washington e São Paulo. O vôo será oferecidô até 24 de março de 2007. objetivo deste novo vôo diário é chegar mais cedo São Paulo para facilitar as conexões com os vôos domésticos no Brasil. Este o terceiro vôo diário da United noPaís.A empresa já opera serviços diários da^' Rio de Janeiro e de São Paulo para Washington ^ e Chicago.
Nova malha
Já estão disponíveis na Pronta Referência do Site PANROTAS as novas malhas da Ocean Air e da Varig.As alterações daVarig devem-se aos vôos extras que a companhia começa a operar em dezembro, e que por este motivo teve também de retirar outras freqüências. Já Ocean Air está com sua gama de rotas totalmente remodelada. A empresa aérea começará, por exemplo, a operar no destino mineiro de Montes Claros, a partir de São Paulo e também de Belo Horizonte (CNF). A companhia também inicia operação entre as cidades catarinenses de Chapecó e Florianópolis, de segunda a sexta.
A320
A Tam acaba de receber maisumaaeronave Airbus f_ A320, que entra em operação nesta semana. ^ Esteéo 14® avião da famíli^^ A32Ü/319 incorporado à frota operacional da ¥' companhia neste ano. Com mais esse equipamento, aTam passa ter 94 aeronaves, sendo 73 modelos da Airbus - 14 A319, 49 A320 edez A330! A estimativa da companhia éa de fechar o ano com 96| aeronaves.
Acionistas
A Tam foi a líder no rankingdas melhores companhias para os acionistas, na categoria das empresas com valor de mercado de R$5 bilhões aR$ 15 bilhões. O estudo, que está nosuaprimeira edição, foi feitopelarevista especializada Capital
Aberto. Com base na análise de cinco quesitos, a publicação elegeu as empresas que melhor tratam os investidores do mercado de capitais.
MSC terá três navios no Brasi
Entre eles, novas promoções, novos roteiros ea extensão da temporada
BMSC busca consolidar a
sua marca no Brasil e na América do Sul. Para isso, a empresa aposta em uma estratégia quepassapeloaumentodaoferta em 2007/2008, novos roteiros com itinerários diferenciados, extensão da temporada e, princi palmente a oferta de uma gama variada de promoções para impul sionar as vendas. Os planos da empresa foram divulgados du rante a viagem inaugural doSin foniano Brasil -onavio chegou ao
Porto de Salvador no dia 8.
Aempresa,que já haviaanunci ado a vinda de mais um navio de grandeporteparaoBrasil,oOpera, alémdoArmoniaedoSinfonia,pre cisou adequar seus planos devendas eoperaçõesparaotimizarosresulta dos, de acordo com o diretor da MSCparaaAméricadoSul,Rober to Fusaro.
"Aprimeiramudançaébaseada em uma percepção do cliente. Noventa enove por centodeles achamqueoroteiropodesermuda do,oqueédifícilporcausada geografiaedainfra-estruturadecer tos destinos. Muitos roteiros estão condicionados aos locais de embar que",disseFusaro.
Porisso,aempresavaidedicar umnavioparacadaportode embar que.O Opera ficará baseado em Santos, o Armonia no Rio de Janeiro, eo Sinfonia em Buenos Aires. Fusaro explica que desta forma os roteiros serão melhorados, poispossibilitaráaMSCoferecer pacotesdiferentesdosquesão com ercializados no mercado, com escalas maiores e melhor aproveita mentodosdestinosprincipais.Além disso,aestratégiapermitiráqueo custodas operações seja reduzido e, conseqüentemente, os roteiros sejam comercializados mais baratos. "Desta forma nenhuma base ficará descoberta e também poderemos incrementar asope raçõesde minicruzeiros", afirma o dirigente.
NOVOS DESTINOS
Com o plano de operações, novos destinos serão contemplados nos roteiros, como Ilha Grande, em AngradosReis(RJ),PortoBelo (SC), Recife (PE)e Maceió (AL). Segundo odiretor comerciai da MSC, Adrian Ursilli,a temporada 2007/2008 será prolongada, começando nodia23de novembro -comachegadadoOpera-eaté 1" de abril. 'Teremos cruzeiros de Pás coa". garante.
As promoções também sãoo grandemoteparase atingir a meta de vendas -a empresa espera dobrar asvendasna próxima tem porada.A MSC continuará utilizan doa estratégia de venda antecipada erepetirámuitaspromoçõesjárea lizadasesteano. "As promoções são cumulativas poderão chegar a descontos de até 50% no valor do
mm.
Fusaro, diretor paraaAméricadoSul,eAdrianUrsilli, diretor comercial da MSC
cruzeiro. Vamos oferecer ferramen tasde estímulo ao turista", disse Ursilli.
Uma das novidades será a aplicação dobônusaéreo, progra maque reverte em dinheiro otre chogastopelo bilhete aéreo."O cliente podeusar para virde carro, se quiser, para vir de avião, etc. Isso nos desvincula dos blo queios aéreos e damos o dinheiro no bolso do cliente", explicou o diretor comercial. "E também oferece maior flexibilidade ao agente", acrescentou. No trecho Rio-SP, o valor do bônus aéreo será de US$ 50, nos Estados limítrofes do Rio e de São Paulo (Espírito Santo, Curitiba e Minas Gerais,porexemplo)de USS 100, e para distâncias mais longas (Bahia, Brasília, Manaus e Porto Aiegre, por exemplo) o valor será deUS$ 150.
Outra novidade dentrodaspro moçõeséoSuperUpgrade,para reservas até31de março, com
m
Espreguiçadeiras à espera dos passageiros no deque da piscina doMSCSinfonia
Vista aérea do Sinfonia, que faza primeira temporada no País
exemplosdaprimeiraparaamais alta(categoria6)eda10paraexter nacomvaranda.Por exemplo, seo passageiroreservaacategoria1 (primeiraintema),serádadoum upgradeparaamais alta categoria intemadispomvelnomomentoda reserva. Reservando a categoria 10 (última externa standard), ganha-se umupgradeparaa categoria 11 (suíte com varanda) no MSC Armo nia, conforme disponibiMdadeno momento da reserva.
Para reservas feitas até 31/08/2007 serão dados descontos de20%eo terceiro hóspede via jarádegraça.Oplanofamiliareos
FÜRUM PANROTAS
TENDÊNCIAS DD TURISMO 20Ü7
5%de desconto para quem já tiver feito um cruzeiro marítimo na MSC, continuam válidos. Além disso, todo passageiro de cruzeiro marítimo, sejadaMSCoudacon corrência, terá uma vantagem extra nos cruzeiros de travessia transatlântica entre Brasil e Europa, com o segundo hóspede grátisnapartemarítima.
AMSCjávendeu94%datem porada2006/2007eocrescimento nas vendas foide60% em relação aoanopassado.Aprevisãoéembar car 55mil passageiros nestatempo rada, 15 milamaisdoquenatem porada passada.
o evento mais estratégico do Turismo espera por você
21 de Março
Island Cruises recebe os agentes
Companhia quer mais temáticos, mas está descontente com condições portuárias
Luciano Palumbo Island Star
navio Island Star, um dos doisqueaIsland Cruises traz ao Brasil este ano (o outroéo Island Escape), zaipou no dia10, por voltadas 20h30, do portodeSantos,nolitoralpaulista, com destino a Ilhabela, também no litoraldoEstado,paraotradicional cruzeirodeduasnoitesqueaSun& Sea,representantenoBrasil,realiza somente paraos agentes de viagens e operadores. Foram 1,6mil convi dados.Abordo,o presidente da Sun &Seae presidente da Abremar, EduardoNascimento,opresidentee ovice-presidentedaIslandCruises, Patrick Ryan e Jurgen Bailom, respectivamente, receberam oscon vidados ao lado Plmio e Dado Nascimento, diretores da Nasci mento "nirismo e Sun & Sea, e do diretordeMarketingdaSun&Sea, Ricardo Amaral.
A presença do presidente da Island mostrou a importância do Brasil paraa companhia, queé uma joint-venture entre a Royal Caribbean eainglesa First Choice. "Fizemos um famtour para apresen taraos agentes eaotradea capaci dade de integração deste navio", comenta Amaral. Ryandissequeaarmadoracon-
tinuaráapostando nos cruzeiros temáticos para incrementar suas operaçõesnoPaísparaatemporada 2007/2008. "Faremos como este ano, quando apresentamos osnovos temáticos Tribe e Running & Adventure", comenta. Segundo Amaral, os cruzeiros temáticossãoumaatraçãoàparte. "AIsland Cmises éa companhia que oferece mais saídas da modali dade.Esteanoodestaquefoipara cmzeiros de aventura e íitness e para asfestas comandadas por grifes como 'Ministry of Sound'
Eduardo Nascimento, da Sun & Sea, Patrick Ryan, da Island Cruises, Dado Nascimento e Ricardo Amaral, também da Sun & Sea, e Jurgen Bailom, da Island Cruises
DESTINOS
Fé Para aproveitar visitado Papa Bentc 16 ao Brasil, em maio de 2007, o Sebrae em São Paulo, em parceria com várias entidades dos municípios de Guaratinguetíi, Aparecida e Cachoeira Paulista, no Vale do Paraíba; irá lançar, no fim de janeiro,^ o Circuito da Fé.O objetivo é fazer circular os romeiros que visitam vários locais de peregrinação nastrês cidades, que juntas recebem mais de 10 milhões de peregrinos por ano.
Roteiro
Passageiros aproveitam o sol na piscina do navio (àesq.);ea embarcação de perfil (acima): informalidade agrada brasileiros
(Party Cruise) e 'Tribe' (Tribein Board)".
SEDIMENTAÇÃO
Segundo seu presidente, acom panhia detém cerca de um terçodo mercado nacional de cruzeiros e espera crescer aindamaisnapróxi matemporada. 'Temos umagrande participaçãonomercadobrasileiro de cruzeiros, com mais de 45 mil passageiros(emnúmerodevendas) embarcados. Isso devido ao serviço diferenciadooferecidopelosnavios da Island", comentou. "A consoli-
(MO/
dação dos temáticos será nossa estratégia", disse.Para Dado Nasci mento, o cruzeiro famtour serve paramostraraosagentesoconforto ea flexibilidade deum segmento informaldeviagens.FoioIsland que implementou inovações nos cruzeiros no Brasil, como o restau rante24horasea informalidade, já copiadosporoutrasempresas.Ama ral ressalta queestetipode cruzeiro é essencial para o mercado brasileiro. 'Temos quase todanossa capacidadedevendasesgotadapara estatemporada.Acrisedosaeropor tosajudou,masnossasvendasjá estavam concretizadas", comenta. Para 2007/2008 a Sun & Sea traz de volta os dois navios deste ano (Island Escape e Star) eo Splendour of the Seas, da Royal Caribbean, que já esteve no País. Háa possibilidade deum quarto navio. "Aliás, temos mais de 15% do Splendour vendido", diz Amaral.
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Ryan afirmou queo principal entrave para a vinda de mais navios e para a redução das tarifas éoaltocusto operacional dospor tos brasileiros. "Pagamos em San tos,a título de taxa de embarque, cerca deUS$41por passageiro, contra US$ 12 em Miami (EUA) e US$ 9 em Palma de Mallorca (Espanha)", comentou. Valelem brar quea mesma empresa que administra o terminal de pas sageiros noPortode Santos, a Concais, administra também o do porto doRiode Janeiro, ondea tarifaporpassageiroédeUS$ 16. "Gastamos cerca de US$ 145 mil por escala", completou. Masa questão detarifasnão pára poraí.Ainda existe ataxa cobrada por mala carregada para onavioqueemSantosédeUS$ 15. "Isso é um absurdo, em MiamipagamosUS$3,eem Palma de Mallorca, cerca de US$ 4", comenta.
Os visitantes poderão partir de qualquer um dos três territórios. Doze cartazes de 12 metros X4 metros serão distribuídos nos principais atrativos turísticos indicando os outros lugares a serem visitados. Além disso, estão sendo confeccionados 30 mil folders que circularão pelas cidades nos atrativos, nas agências de turismo enos locais de informações.
Associados
o Salvador Convention Bureau iniciou o mês de -'r dezembro com 92 <?. mantenedores. Em quatro meses, o bureau captou 23 T' novos parceiros, entre | empresas de eventos, < produtoras, casas de shows, restaurantes, pousadas, agências deturismo receptivo e de comunicação., O departamento de promoção está em contato com outras 59 empresas com o objetivo de torná-las mantenedoras da entidade, A expectativa, segundo o gerente de Promoção, 1;Gorgônío Loureiro,é > encerrar o ano com 100 associados.
Réveillon
APrefeitura Municipal de Salvador terá festividades em 19 pontosda cidade - 16 dos quais com queima defogospara celebrar a chegada do Ano Novo. Além do Farol da Barra, onde o réveillon promete reunir mais de 500 mil pessoas, segundo a prefeitura, estão marcadas comemorações em 16 bairros e três ilhas. O réveillon no Farol da Barra terá apresentações de artistas consagrados, ea queima de fogosterá duração de 15 minutos. Nas praias de grande concentração de turistas (Ondina, jardim de AláeItapuã),por exemplo, também haverá queima de fogose shows. A programação tem início às 22h e segue até a1 h30. j-
Flashes do famtour do IslandStar |Dara os agentes
O
Eduardo Nascimento, passa as últimas informações ao seu pupilo,
Ao centro, o presidente da Island Cruises, Patrick Ryan, ao lado de Ricardo Amaral e Dado Nascimento, da Sun &Sea, durante coquetel de boas-vindas a bordo do Island Star
presidente da Sun & Sea,
Ricardo Amaral
Ricardo Roman, daTravei Ace, Mauro Schv^artzmann, da Costa Brava, Juarez Cintra Filho,da Ancoradouro, eTasso Cadzanis, da São Paulo Turismo
Entreos filhos Dado e Plínio, Eduardo Vampré do Nascimento, comemora mais uma temporada de cruzeiros
Maria Camilia Alcorta, da PANROTAS, no Star e ao fundo o Island Escape
O vice-presidente da Island Cruises,JurgemBailom, ao lado do capitão Stewart Horn,edeRicardo "o Padre" Amaral
Plínio Nascimento e Cleiton Fejó,da Nascimento Turismo, junto com Maurão Schwartzmann, daCostaBravae presidente do Favecc
Silvia Cintra, Ricardo Amaral, Juarez Cintra Filho, Juliana e Mauro Schv/artzmann posam para afoto minutos antes da partida do porto de Santos
Kelly Maya,da }avatur, deMogidasCruzes (SP); Rosana Ferreira,da Agência Elysée,de Florianópolis (SC); Nataly Reis,da Awa RariTurismo, de Itanhaém (SP); Marcela Monteiro, daViagem Aventura; eKaren Scarpim, da Alies Biau, de São Paulo
Silvia Alves, da RB Turismo, de Santo André (SP), Gisele junkes, da Fonseca Turismo,de Bragança Paulista (SP), eMarta Mostarderio, daTopLine Turismo, de Florianópolis (SC)
Luciana Marcucci, da Flytour de São Roque (SP), e Fábio Andrade, da Travei Ace Internacional
Isaías e Zilda Lerner, da Bobetur, de São Paulo
Plínio Nascimento, ao lado da mãe, LenaSilva
O sorridente Ricardo Roman, da Travei Ace Dado Nascimento, ao lado de sua mãe, Lena, e do capitão do Island Star, Stewart Horn
Carla Góes Grosso, da Animatour, de Atibaia (SP),e Juarez Cintra Neto, da Ancoradouro
Maria Alice do Nascimento, da Marjotur Turismo, de Itajaí,e Angélica Mendes Seidier, da Turismo Corbetta, de Tubarão, ambas de Santa Catarina
Juarez Cintra Neto, da Ancoradouro, jurgen i§i Bailom, da Island Cruises, Aziz, do Club Med, e Dado Nascimento, da Sun & Sea
Laura Avezum, agente de Araçatuba, daViagense Intercâmbio
Juarez Cintra e sua esposa Silvia
As animadoras do Island Star, Nika Nanika, Amata Teixeira e Babi Lisboa
Varie jápodedecolarcomo VRG Linhas Aéreas
Anac concedeu o Cheta paraa companhia, que diz que irá ocupar slots
0Varig, que tem nome ofi
cial de VRG Linhas
Mais quatro B-737 serão incorporados àfrota, garantiu Patrão
Patrocinadores
Aéreas, finalmente rece beu, nodia14,na sede da Agên cia Nacional de Aviação Civil (Anac), em Brasília, o Certificado de Homologação de Empresa de Transporte Aéreo (Cheta) e demais concessões para funciona mento, conforme estava previsto no leilão público de20de julho
passado, quando a Unidade Pro dutiva foi adquirida pela Varig Log. Marco Antônio Audi, presi dente do Conselho, representou a Varig durante a cerimônia. "A Varigfoi minu ciosa no atendi mento às exigên cias da Anac. Con tra todas as pressões, a ho mologação dano va empresa foi concedida em tempo recorde, cumprindo-se todas as etapas necessárias, em prol do mercado ede todos os usuários finais. A volta da com panhia é também uma vitória da Justiça, pela atuação precisa do
juiz Luiz Roberto Ayoub,da8Vara Empresarial doRio,na defe sada aplicação daLeide Recu peração Judicial", disseAudi."A partir de agora, a empresa poderá dar início a uma nova fase em sua história", prome teu um comuni cado da empresa no dia da con cessão. A con fiança no futuro foi demonstrada também por Guilherme Laager, novo presidente, em seu discurso de agradecimento na solenidade: "Estamos aqui, recomeçando com toda a força e com a legitimidade deuma marca que sempre foie rioridade no Exterior é retomar Londres, México e Madri
ainda éa verdadeira embaixada paraos brasileiros em qualquer lugar do mundo. Em breve, vamos anunciar umnovo plano de expansão".
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Hoje aVarig conta com 18 aeronaves em sua frota: 15 Boeing 737/300, dois MD-11 eum Boeing 767. Atualmente voando para Rio de Janeiro, São Paulo, Brasília, Porto Alegre, Curitiba, Salvador, Recife, Fortaleza, Ma naus, Frankfurt, Buenos Aires, Bogotá e Caracas, já a partir da próxima segunda-feira, 18/12, a empresa volta a voar diariamente para Fernando de Noronha eini cia a operação de uma malha de verâo, paraatenderà demanda da altatemporada.Acompanhiavai oferecervôosdiáriosparamaistrês destinos domésticos (Belo Hori zonte,PortoSeguroe Florianópolis) e expandir asoperaçõesnoaeroporto do Galeão, com a rota São Paulo-Rio deJaneiro-Recife.Nototal,aVarig passaráa atender 13cidadesno BrasilequatronoExterior.Dentro dosplanosdacompanhiaaéreapara esta nova fase, está de imediato a aquisiçãodemaisquatroaeronaves modeloBoeing737.Duasdelas serãoadquiridaspormeiodecon tratosdeleasingeoutrasduasserão compradaspelaempresajánoinício de2007. "Depois haveráumsalto significativo", disseLuizPatrão, diretordePlanejamento,sementrar em detalhes.
Oplanoderotascomeçarátam bém a ser redesenhado com a chegada destesaviões."Vamos cumpriraportariadaAnacquenos dá30diasparareocuparslots.Tere mosaviõesparatal",garantiu.
Ainda de acordo com o diretor, o focodeocupaçãoseráconcentrado no aeroporto de Congonhas. O planoéreforçar,aprincípio,asrotas quejáestãosendooperadaspela companhiaatualmente. No internacional. Patrão informou que ainda nãohá definições. "Ainda nãoserápos sível retomar rotas internacionais. AVarig depende de aeronaves para operá-las, oque ainda não temos", disse. Mas com a chega dade novas aeronaves a priori dade será retomar as rotas de Lon dres, Madri e Cidade do México. Atualmente aVarigconta com 18 aeronaves na sua frota e voa paraos destinos Riode Janeiro, São Paulo, Brasília, Porto Alegre, Curitiba, Salvador, Recife, For taleza, Manaus, Frankfurt, Buenos Aires, Bogotá e Caracas. Desde segunda-feira, dia18,a empresa voltou a voar diariamente para Fernando de Noronha eini cioua operação deuma malha de verão, para atender à demanda da alta temporada. A companhia ofe recevôosdiáriosparamaistrês destinos domésticos (Belo Hori zonte,Porto Seguro e Florianópo lis)e expandiu as operações no aeroporto do Galeão, com a rota São Paulo/Rio de Janeiro/Recife. Nototal,aVarig passa a atender 13 cidades noBrasile quatro no Exterior.
