Jornal PANROTAS - Edição 758 -Junho/2007

Empresários alertam para crise no Nordeste

No Ceará, previsões apontam para ocupação de30%na hotelaria; enn Pipa, no Rio Grande do Norte, essa média éde 20% paraosmesesde maio ejunho.

Páginas 12e13

Novos navios no mundo dos cruzeiros

Royai Caribbean inaugura o Liberty oftheSeas,maiordo mundo, com 160 mil toneladas; e MSC Cruzeiros estréia o luxuoso MSC Orchestra (foto)

US$ 64 milhões na 2^ fase do Plano Aquarela

investimentos priorizamquatro destinos internacionais. Portugalnão está nogrupo,maspaísreceberá300 mil eurosnapromoçãodo Brasil Central, parceriado IVITur e da Tap. Paraesteano,metaéde5,5milhõesdevisitantes estrangeiros, queaté 2010 devem chegara 7,9milhões

REPRESENTANTE

artur&panrotas. com.br

Outros Drodutos

Asagênciasdeviagensespanholaspoderão vender, em breve,maisqueviagens.Paracombateraquedanareceita provocada pela redução de comissionamento epelavenda diretade operadoras e aéreas aos passageiros, as duas principais associaçõesquereúnemagênciasdeviagensna

Espanha, a Aedave ea Unav, propuseram à Direção Geral de Turismo de Madri amudançanosrequisitoslegaisque possibilitem àsagênciasvenderemoutrosprodutos.

Quais?

Embora asduas associações procuremalternativaspara combater aquedanareceitadasagências,elas discordam emrelaçãoaosprodutosquepassariamaservendidos.A Unav defendeavendadeoutrosprodutos,comorecargade celularese apartamentos, enquantoaAedavepretendeque seampliea oferta de serviços nas agências, também relacionadoscomviagens,comoaorganizaçãodeeventos. "Uma agêncianão poderia perderuma concorrência paraa realização deumeventoquandomostrarsolvência,apenas porque em seus fins sociais não aparece essa atividade", disse o presidente daAedave, José Manuel Macifieiras, ao diáriode turismo espanhol Hosteltur.

Heloísa Prass fezquestão de uma belíssima festa paraocasamentoda filha, navésperadodiadas mães, em São Paulo. Liiciana (eomarido Chris. americano,comquemtem uma filha, isabella)mora nos Estados Unidos e oficializou no Brasil sua união. Marido de Helâ e pai de Luciafia, Darci entrou oguihoso naIgreja com a filha.

No Brasil

•A rede hoteleira argentina Fèn, de Patrício Fuks, vai operar noBrasil. Segundo a diretora de Vendas, Marketing eNovos Negócios, Qeorgína Adrogué. O hotel será em São Paulo. A estratégia faz parte do processo de internacionalização da empresa, que também estará presente na Colômbia e nos Estados Unidos. Georgina não revela detalhes, mas diz que a operação brasileira é vista com muita importância pela Fèn.

Expansão

para Orlando, naFlórida.Noroteiro,osparquesda Disney, Universal,incluindoo Wefn Wiid, eoSea Worid. FábioZerey,gerentedaTrade,quelevouogrupo,incluiunoroteiro site inspection de nove hotéis da Disney, tr§sda Universal e mais dois Staybridge. "É importanteconhecerosprodutosquesevendeeesseshotéistêmmuitosdiferenciaise valoresagregados, queavisitapessoalcomcerteza enriquece avendaposterioraos passageiros",dizele.Aviagemtambémcontou, claro, comumtourdecompras,uma palestrade Clauileinír de Oliveira, da Oisney, almoçosejantaresnoshotéis Disney e Universal, e um tour"behind the scenes" noSea Woríd. Com tanta paparicaçâo, foi difícil trazerogrupodevolta.ATradeéumadasoperadorascredenciadasparavendanoBrasil dos parques Disney. Universal e Busch Entertainment. Na foto, um dos jantares na Disney. comapresençadogerente Patrick Yvars.

Travei Ace em Brasília

•O ex-governador paulista e empresário Orestes Quércia disse que tem intenção de expandir suas atividades na área hoteleira. "Temos um shopping center em Araraquara e gostaríamos muito que a Accor fosse nossa sócia com um hotel junto ao empreendimento", afirmou Quércia, durante palestra-almoço da ADVB, que recebeu o governador do Rio de Janeiro, Sérgio Cabral, na semana passada em São Paulo.

"Ainda não há nada concreto, mas gostaria que fosse da bandeira íbis." Quércia é dono doedifício que abriga o Novotel Jaraguá, também administrado pela Accor, no centro paulistano. •

FernandoMiranda,sóciodanova loja, odiretor Evandro CorrêaeCelsoAndrade

•A Travei Ace inaugurou sua primeira loja Brasília. Com 60e quatro funcionários, sendo doisdeles promotores, anovalojateráfocono atendimento e capacitação dos agentes de viagens. A expectativa daTravei Aceé,nospróximosdoisanos,atingira liderança no mercado local, ampliando o faturamento atual em 200%.

A nova estrutura englobará administrativamente todo o Estado de Goiás e estará sobo comando de Celso Andrade, gerente comercial Centro-Oeste. Em 2006,a Travei Acesuperouamarcade250milvidasprotegidaspelosseus serviços ao redor do mundo. Isso representa um crescimento de 42,8% em relação a 2005. •

Futebol com o Cristo

•Os governadores doRio. Sérgio Cabral, de São Paulo, José Serra, ede Minas, Aécio Neves, subiram o Corcovado na última semana para demonstrar apoio á candidatura do Cristo Redentor a uma das Sete Novas Maravilhas do mundo. Quem também formalizou apoio à candidatura foi a seleção brasileira de futebol. O presidente da CBF, Ricardo Teixeira, disse que os craques da seleção jogam nesta semana contra a Inglaterra, dia 1®, com uma faixade apoio á campanha "Vote Cristo".!

Carnival

• A Carníval Cruises, começa a temporada 2007 com a expectativa de dobrar o número de brasileiros viajando nos navios da empresa pelo Exterior, apesar de não ter nenhum navio saindo da costa brasileira. A perspectiva da Carnival - que conta com uma frota de 24 transatlânticos - para este ano é de que o número de passageiros brasileiros chegue a mais de três mil.A mudança de percepção sobre o produto eo dólar baixo são os principais fatores que contribuem para este aumento, segundo Newton Vieira, diretor da South Marketing, representante da Carnival no Brasil. H

Ponto aponto

•A Emirates comunicou que a Interamerican, dirigida por Danielle Clouzet Roman, é sua agência de relações públicas e imprensa no Brasil. A empresa aérea estréia na América do Sul em 1° de outubro, com o vôo direto entre Dubai e São Pauio (GRG).

•A Anac não deu mais prazo para aGol em relação és rotas internacionais da Varig.Ou seja, em junho, ou voa ou perde as concessões.

Na semana passada, Lincoln Amano e Dirk Graetz, da

nova diretoria daVarig, estavam na Europa, começando por Frankfurt.

Luciano Guimarães, da Rextur, entrou para a casa dos trintões, mas não quis saber de comemorações. Resolveu ir fazer compras em Nova York no dia do aniversário. Mas ainda está devendo uma festinha para os amigos.

•Por falar em consolidação, a mais nova consolidadora do mercado paulistano já tem seu lata, mobiliário e até data de inauguração, bem perto dodia dos namorados...

Colaboraram Cláudio Schapochnik. Felipe Niemeyer, Maria Izabel Reigada ePANROTAS Brasília

ATrade TourseaAmerícan Airlínes fizeramumfamtourcomnoveagentesdeviagens

Oí'.

agcnw de Viagens: embamue nOVananlB no mais complew evento sobre

Cruiciros MarítimosI

2007

5ú»lunho 3'tetra aas8hàs18h

Hotel imaksoun Plaxa São Paulo

público alvo

Agentesdeviagensde todo o pais que atuam na distribuição de cruzeiros marítimos e aqueles que desejam se especializar neste rentável mercado.

expositores

Empresas operadoras de cruzeiros marítimos no Brasil, representantes das empresas de cruzeiros marítimos no exterior e destinos turísticos.

programaçao

• 8h- Recepçãoe Welcome Coffee

• 8:30h às 18h - Trade Show Workshop comas últimas novidades das operadorasdecruzeirosmarítimos

• 9h às 18h - Palestras Palestras técnicas para capacitação na venda de cruzeiros marítimos

• 11h às 12:30h - Debate - moderador Joelmir Beting Debate sobre o mercado de cruzeiros marítimos operados nacosta brasileira eno exterior. à

* Almoço

12:30b às 13:30h - Intervalo para almoço e continuidade da programação

I

1^

A ABAV-SP eo SINDETUR-SP realizam o

CRUiSfaar

2007 eventode negócios dirigido exclusivamente aos agentes de viagens^ com objetivo de divulgar e incrementar as vendas de cruzeiros marítimos no Brasil e no exterior.

Umdia inteiro dedicado à atualização de informaçõeseuma oportunidade única para agentesde viagens adquiriremnovos conhecimentos sobre este segmento quetem demonstrado ser um dos mais rentáveis da atualidade eumdosmaisimportantes geradoresdereceitaspara os agentes de viagens.

Turismo nas

Casas Bahia

A notícia dequeas Casas Bahia iriam passar a vender pacotes

turísticos (o que algumas lojas Já fazem) rendeu polêmica desde quando ainda era tida como boato. Depois descobriu-se que uma agência de viagens de Santo André, a Sancatur, seria a parceira na empreitada. A polêmica continuou. Na semana passada, a nova ministra do Turismo, Marta Suplicy, men cionou a venda de viagens nas Casas Bahia como uma forma de po pularizar o acesso às viagens. Mais polêmica, com direito a comentários, mais ou menos claros, de lideres das entidades de classe dos agentes de viagens e operadores.

Há muito o que se considerar sobre a venda de pacotes turísticos em uma grande rede de varejo como a Casas Bahia. Mas se há esse interesse de uma loja especializada em utilidades para olar,é porque há demanda. O turismo cresceu e não é mais para poucos e bons, como muita coisa no País. Há pacotes bem acessíveis, há o turismo rodoviário, desprezado por boa parte dos agentes de viagens, há

HOTELARIA

ARTUR LUIZ ANDRADE artur@panrotas.com.br

EDITORIAL

opções econô micas na hote laria (fica-se em um bom hotel fazenda ou em um decente hotel na capital paulista porRS70a diária, as tarifas aéreas estão bem baixas)... O turismo popular concorre sim com a compra de celulares ou televisores, como disse a ministra Marta Suplicy, no que foi mal interpretada por muitos. Mas ainda há o turismo de luxo (que concorre com a compra de um carro), as viagens de nichos, os pacotes com aéreo, os circuitos pela Europa, as viagens educacionais, a participação em congressos e feiras, os cruzeiros, os resorts, as viagens corporativas e uma infinidade de opções para agentes de viagens e outros canais de distribuição. Se o agente de viagens não quer ou não pode, por causa de seu custo operacional, vender pacotes populares, alguém irá fazê-lo, nem que seja o governo, a Magazine Luiza, ou o Compre Bem. O turismo de luxo não cabe em uma venda como essa, mas o produto popular, "préfabricado", com certeza. E até onde vimos, as Casas Bahia escolheram

uma agência de viagens para fazer a venda e não criou um canal próprio. A sobrevivência dos agentes, como em todo mundo, pode passar simpelo turismo popular. Ou ficar nos outros nichos. E uma questão de escolha e estratégia. Mais uma vez,horadeagir, mais que reclamar.

Claro que a ministra poderia (e deveria) ter mencionado a classe dos agentes de viagens em seu discurso no interior de São Paulo, mas são falhas de quem está começando.

Alguns devem se lembrar de um dos primeiros discursos de Walfrido dos Mares Guia, em um salão do hotel Naoum, repleto de políticos e presidentes de Abav e outras entidades (o antigo Jantar da CJnidade do Turismo Nacional). Mares Guia, recém-chegado, no meio do discurso se entusiasma ediz que vai incentivar aBBTur para quea agência ajude no incremento do setor. Uns dois ou três protestaram alto, a maioria se olhou de canto de olho efoi aquele constrangimento. Bem, quatro anos depois. Mares Guia deixou o ministério ovacionado, com vários pedidos para que fícasse.

Pode-se ainda citar os exemplos

internacionais para mostrar que o que ocorre hoje com as Casas Bahia eo Carrefour Já existe láforahá muito tempo. Mas como muitos do trade acham que cada caso é um caso e que globalização é invenção de americano imperialista, talvez não levem em consideração os números da espanhola El Corte Inglês, maior rede de lojas de departamento do país, e maior vendedora de viagens. A "Fenactur espanhola", aliás, a Aedave, sugere a seus associados que aproveitem seus pontos de vendas para comercializar "outros" produtos. Já a "Abav local", a ünav, vai além e sugere queas agências vendamcelulares, cartões derecarga dos mesmos e outros itens. Com o turismo doméstico ne cessitando deumgásadicional,jáque oVai Brasil ainda não decolou, a ministra tem focado nesses produtos mais populares, na facilitação de crédito para Jovense aposentados, na democratização do acesso àsviagens.

É claro quehámuitomaiseo ministério sabe disso, como provouno mandato anterior.E quando sefala em popularizar ou democratizar, não há reserva de mercado. Todos os canais

Rio Quente consegue superar

são necessários (uns mais e outros menos, dependendo de como estão organizados, dequalsua penetração). Outras marcas, como a das Lojas Americanas, Já sinalizam que irão abrir agências de viagens. No caso, uma virtual, por causa do sucesso da Submarino Viagens (marca que hoje pertence ao grupo Americanas). As agências virtuais (ea Submarino é associada Abav) são outra realidade que resistem a protestos, pois são agências sime vendem viagens. Ah, mas tem o poderio econômico por trás. Bom, isso no turismo e em qualquer setor: dos supermercados às lojas de roupas. Talvez em Cuba seja diferente... mas alguém se aventura a abrir uma agência por lá?

irm

PLURALIS TRAVEL GROIJP

ARGENTINA com serenidade

Resort goiano tem quase50%deocupação e investe em eventos e semanas temáticas

baixa temporada de maio

.n^anto ograndelançamentodo

Quente Resorts (previsto para este ainda mantido sob sigilo) não vem,o empreendimento goiano continua com seus números impressionantes, que o colocam como o quinto maior faturamento da hotelaria nacional, com 23% de share entre os resorts e cerca de 700 mil hóspedes e um milhão de visitantes, contando os que vão apenas para o Hot Park, seu parque aquático, também o maior do País.

O diretor comercial do resort, Manuel Carlos, ex-Accor e há um ano no grupo, conta que a ocupação em maio está na casa dos 47% (enquanto o Nordeste sofre com a baixa ocupação), um índice bem maior do queos36%de2006na mesma época.

ParaJulho, quando os paulistas fogem dofrio, buscando as águas quentes da região, a expectativa é lotar os 963 apartamentos, divididos em seis hotéis. O resort éo segundo maior fretadordoPaís, atrás apenas daCVC, com cinco vôos semanais, às quartas, quintas-feiras e domingos, saindo de São Paulo o ano todo (aumentando nos picos de temporada). "São 450 charteres no ano", diz ele. ARio

Quente também éa maior vendedora de time-sharing da RCI noBrasil, com 15 mil passageiros por ano.

O mercado paulista, segundo Manuel

Carlos, éo principal, com 60% das vendas, incluindo o interior do Estado. Depois vêm Belo Horizonte, o mercado regional de Goiás e do Distrito Federal, eo Rio de Janeiro. "Nosso nível de fidelização é bem grande. Em Julhodo ano passado fizemos uma pesquisa e 60% dos hóspedes estavam pela quarta vez no resort", conta Carlos. (Jm dos motivos da fidelização éa diversidade de atrações e atividades (mergulho em uma lagoa com peixes com instrutores acompanhando, turismo de aventura, nove restaurantes e sete bares,

0

festas temáticas, as piscinas com as famosas águas quentes, as trilhas naturais, entre outras), que fazem com que em uma semana o hóspede tenha muito o que verefazer.

EVENTOS

Esta semana está acontecendo o festival português no resort e de 17 a 23 de Junho éa vez da famosa

Festa Junina. "Somos ainda o único resort coma 180 14001, de meio

ambiente, e temos uma fauna e flora riquíssimas na propriedade", conta Manuel Carlos, animado com as perspectivas do novo vôodaTap para Brasília, eo incremento no fluxode europeus para Rio Quente.

Na semana passada, o resort recebeu oIX Tennis Classic Rio Quente Resorts, torneio de tênis anual que reúne empresas e clientes vips. Dessa vezo patrocínio foido Estadão.

Sun & Sea eva agentes

Efalade expectativas e dos seis navios na temporada 2008/2009

^jCarib A de60

& Sea, representante daRoyal n no Brasil, levou um grupo íp \s de 60 Envidados, entre agentes de viagens e jornalistas, para uma viagem de apresentação do transatlântico Liberty of the Seas, o maior do mundo.

Ma ocasião, os diretores da Sun & Sea, Dado Nascimento e Ricardo Amaral, anunciaram que a empresa trará seis navios para o Brasil na temporada de 2008/2009. A novidade será o Radiance of the Seas, que vai se juntar ao Splendour of thes Seas, também da Royal, ao Island Scape e Island Star, ao Celebrity infinityeao Azamara Journey, da nova companhia de luxo da Celebrity Cruises, e que fará sua primeira temporada no Pais este ano.

O Azamara chegará em Santos depois de um cruzeiro de 18 noites vindo de Miami, em novembro. Serão nove saidas, sendo quatro do porto de Santos.

O Radiance of the Seas pertence à classe Radiance, é um navio mais moderno, com 90 mil toneladas, capacidade para 2,5 mil passageiros e 1.150 cabines. Possui restaurantes especiais e mesas de bilhar com balanceadores. A expectativa ede que cerca de30%do navio seja ocupado por brasileiros, o que, segundo Dado Mascimento, representa um incre mento de 300 a 400 cabines para o mercado do Brasil.

Na temporada 2007/2008 a Sun & Sea vai trazer quatro navios para oBrasil.

Além dos já consagrados Island Escape e Island Star, a empresa terá também o Spiendour of the Seas eo Azamara Joumey.

De acordo com o diretor de Marketing da Sun & Sea,

ANCORADOURO

ESUN&SEA

Juarez Cintra, da Ancoradouro, com a esposa Sílvia,Ricardo Amaral, da Sun& Sea,anoiva Roberta Cintra, e üess Nóbrega, representante da Sun & Sea emPB.PE,AL eRN

EQUIPE

Segundo Amaral, a Sun & Sea negocia a vinda do famoso DJ

Tiesto - que já fez diversos show no Brasil, inclusive um na praia de Ipanema, no Rio de Janeiro - para a realização de um dos cruzeiros temáticos. Durante a viagem do Liberty of the Seas para convidados também foi apresentado o novo diretor daRoyal

Caribbean para a América do Sul, David Negron. Ele substitui Sofia Cejas,

ROYAL CARIBBEAN

que agora é diretora para o Caribe.

Segundo Negron, a América Latina representa 5% do mercado mundial da Royal Caribbean eo Brasil éo terceiro maior mercado da região, com potencial de se tornar o primeiro.

LIBERTYOFTHE SEAS

A viagem inaugural do Liberty of the Seas aconteceu no dia 19 de maio, partindo de Miami, após a viagem de apresentação para convidados. O navio foi batizado pela agente de viagens canadense Donnalela Madaley, da agência Marlin Travei, de Ontário, escolhida entre 2,5 mil agentes reconhecidos por trabalhos fi lantrópicos. O navio que terá cruzeiros regulares pelo Caribe—tem 160 mil toneladas, capacidade para 3.634 hóspedes, 1.817 cabines.

O Liberty, assim como o Freedom of the Seas, seu irmão gêmeo, tem

AntonioNavarro,o Toddy,supervisorde Vendas daSun& Sea,Maisa Hatt, gerente deVendas, Dado,Eduardoe Plínio [Nascimento, e Ricardo Amaral, também Sun & Sea ir RicardoAmaral,daSun& Sea. Maria Sastre. vice-presidentedaRoyapara AL eCaribe,e David Negron, diretorde Vendas da Royal para AL opções inéditas de entretenimento no segmento de cruzeiros marítimos. O transatlântico oferece piscina para a prática de surfe, pista de patinação no gelo, ringue profissional de boxe, parede de escalada, jacuzzis projetadas para fora do navio e um boulevard de 135,64 metros com lojas, pubs, restaurantes, cabeleireiro, sorveteria e cafés.

AZAMARA CRUISES

A Celebrity Cruises, companhia do grupo Royal Caribbean, anunciou o lançamento de uma nova companhia focada nos cruzeiros de luxo. A Azamara Cruises vai oferecer roteiros por destinos exóticos e em lugares onde os grandes navios não conseguem navegar. A nova companhia começa a operar com dois navios, o Azamara Journey (que já está navegando) eo Azamara

além de outros novos investimentos da rede noBrasil",dizo comunicado oficialda empresa. Andréa Gallettl é formada em gestão hoteleira na Espanha e possui 15 anos de experiência na área. Atuouem redes como Pestana, Atlantica,Tropical eSupercIubs.

O MELHOR

Quest (que chega em outubro), com capacidade para 710 passageiros cada, e irá realizar cruzeiros no continente asiático, Europa, Bermudas, Caribe, América do Sul e Antártida. Também está programado um roteiro de volta ao mundo, visitando cerca de 70 países e 200 portos, a maioria fora dos itinerários das programações já existentes. Os navios oferecerão restaurantes de cozinha mediterrânea e de grelhados e marisco. Ambos terão spa, além de outras facilidades para um nicho de mercado com maior poder aquisitivo. O Azamara Journey fará sua primeira temporada no País este ano -o navio éo antigo Blue Dream. que foi reformado para atender aos padrões e novos conceitos da marca. O Azamara Journey chega em Santos em novembro.

Foram investidos, ao todo, ÜS$ 35 milhões para a adequação dos navios às características da nova empresa. Segundo o diretor da Royal Caribbean para a América do Sul, David Negron, a Royal decidiu criar a Azamara Cruises porque os dois navios, por serem menores e mais luxuosos que os outros da frota, ficariam perdidos dentro da Celebrity Cruises. A Azamara é uma das novidades resultantes da compra da Pulimantur pela Royal Caribbean em agosto do ano passado.

O Jornal PANROTAS oiajou a convite da Royal Caribbean Sun & Sea

consecutivo, o prêmio "Bestof the Best", concedido pela Best Western América doSul.Otítuloé dado ao hotel que teve melhor performance em termos de qualidade deserviço, instalação e atendimento ao cliente durante o ano. A gerente geral doBW Manibu Recife, Milda Matos, recebeu oprêmio das mãos dodiretorgeralde Operações da rede Best Western América do Sul, Ríchard Rehwaidt, durante a quarta Reunião AnualdeVendaseMarketing

OBest Western ManibuRecife ganhou, pelo segundo ano do grupo, em Buenos Aires.

11 Não acreditamos que a representante de um gouerno possa fazer uma declaração tão infeliz\ |

José Carlos Rocha Vieira, presidente daAviesp.sobreocomentário daministraMaria Suplicy em om fórumemRibeirão Preto, que disse Que 'daqui a pouco vamosvender par^te turistíco na Casas Bahia"

\\A situação não está boa, mas Já tivemos meses de maio e junho bem piores \\

Manoel Cardoso Linhares, presidenteda ABIH-CE, sobreataxade ocupaçãodahotelariadeFortaleza

PAN NOTAS

ÜLTIMO MINUTO

Está no ar o site : www.lastminutetrend.com.br, com : ofertas de última hora. Criado pela : Trend Operadora, onovo website lança noBrasilo conceito lastminute, mais difundido na Europa e: nos Estados Unidos.As promoções : têm tarifas reduzidas em até 80% e; para períodos específicos. Ou seja, : oshotéisapresentamparaa Trend j os períodos em que estão com baixa ocupação e fazem tarifas : imbatíveis para reverter a situação. : As promoções mudam a todo • instante ea pesquisa pode ser feita i por cidade ou diretamente : pelo nome dohotel.A página servepara o consumidor final, que após : ter se interessado por alguma : promoçãoeclicadoem"reservar", ] recebe uma listade agências deviagens onde pode adquirir o produto;

PARCERIA í

A rede de hotéis íbis eaGol z! fecharam parceria petaqual os ^ membrosdocartão"VoeFácir, oferecido pelaGol mediante inscrição— no site www.voegol,com.br, terão z: desconto deR$5nas diárias dos H hotéis íbis no Brasil. Para ter o benefício, o cliente deve fazer a sua reserva peto site dohotel (www.ibis.com.brA/oefadl) e apresentar o cartão Voe Fácil no checl<-in. A gerente de IVIarketing h da rede íbis, Camila Palma, e zj !ovice-presidentede Marketing e— I Serviços da Gol, Tarcísio Gargioni, ^ j foram os responsáveis pela z: I articulação da parceria.

REPRESENTANTE

o Beach Park Suítes Resort, localizado no Ceará, próximo a Fortaleza, contratou um novo representante de Vendas em São Paulo. Luclano Von Bloedau éo novo nome da rede. O executivo conta com passagens pela Tame pela Sol Meliá. Alémde estreitar o relacionamento do complexo , Beach Park com as operadoras e jagênciasdeviagensda capital paulista, ele também irá trabalhar junto ao mercado corporativo, I promovendo o Beach Park Convention Center, centro de convenções com capacidade para até 600 pessoas.

11 Foia maneira mais rentáuel que encontramos, neste momento, para reforçar nossos negócios \\ Marco Antonio Bologna. ao comentar os recmtes acordos com outras companhiasaéreas

WQueremos uma entidade de fomento e não de financiamento do setor II

Marcus Vicente, secretário estadual deTurismodoEspírito Santo, aodizerquequerInduziro setor privadoainvestir

3

artur@panrotas.com.br

110 turismo uai competir é com o celular, porque uamos ter pacotes de até R$ 400. Isso tudo se deve ao desenuolüimento econõnomico que uiue o Brasil, ao aumento de renda das classes mais baixas e aos planos que o Ministério uem desenvolvendo no setor, desde sua criação \|

MartaSuplicy. ministrado Turismo, quequerincluiro turismo em todas as camadas sociais

\\Ninguém suporta mais esse processo recorrente de corrupção continuada \\

Arllndo Chinaglia, presidenteda Câmara, sobreaOperação Navalha, quederrubouoministrodasMinas eEnergia.SilasRondeau

\\Eu estendo o tapete vermelho, como fazia o comandante Rolim, aos paulistas no Rio de Janeiro \|

Sérgio Cabral, governador doRiode Janeiro, emum discurso no Fórum de Debates Político e

aiOADE DC MEXrOG

JORNAL PANROTAS

EmpresarialdaAssociaçãoBrasileira deVendaseMarketingdoBrasil emSão Paulo, quandoaproveitou parapedirvotos à candidaturadoCristo Redentor como uma das Sete Novas Maravilhas modernas

IlA vulnerabilidade do Brasil está desaparecendo \|

Masaio Yamabe, analista-chefe da RSI. queacreditaqueo cenáriodoPaisémuitopositivocomredução dadividaexternaedosjuros

11 Nào estou mordido por mosca azul nenhuma, já basta ser o que eu sou,exébom 11

Fernando HenriqueCardoso, ex-presidenteda República, dizendoquenão pretendesecandidataranenhumcargo público

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CRUZEIROS marítimos

VERA MARCELINO H Orchestra,Itália

MSC faz festa internacional para inauguração do Orchestra

AMADRINHA 00 KAVIO, SOPKiA LOflEN

A «npresa é italiana, mas a festa de inauguração do MSC Orchestra teve sabor internacional para as duas mil pessoas que enfPKitaram o vento gelado dofimda tarde de14de maio em Civitavecchia, próximo a Roma, naItália.Afinal, em clima de glamour - com direito a tapete vermelho - esperou-se a diva Sophia Loren e um timido Enio Morricone, o maestro que levouo Oscar 2007 pelo conjunto da obra.

MSC Cií^ck!-

QUARTO NAVIO NO BRASIL E ESTUDADO PARA 2009/2010

"Há uma só fxíssibilidade para a América Latina: crescer. Ainda estudamos se teremos um maior número de navios ou navios maiores, mas, com certeza, a MSC investiránaAL,poisa resposta deste mercado é muito positiva para a companhia". Assim, Roberto Fusaro, diretor geral da empresa para a região, avalia os planos daMSC para as próximas temporadas, com foco em 2009/2010. Em entrevista coletiva no batismo do Orchestra, o CEO da empresa, Pierfrancesco Vago, disse que "há a expectativa de levarmos mais um navio para a costa brasileira", sem adiantar detalhes.

Elafoi recebida com certo frisson. Be, aplaudido depé. Cima, duas, três vezes.... talvez em reverência às mais de 500 trilhas compostas para o cinema. No belo concerto que antecedeu ao batismo do nono navio da MSC, atenção total. Sophia Loren que. pela terceira vez desde 2003 desempenha a função, disse que em relação ao Orchestra o carinho é especial, "já que sou filhade uma pianista e mãe de um regente". Os anfitriões —o armador Gianiuigi Aponte eo CEO da empresa, Pierfrancesco Vago, acompanharam tudo com atenção.

Fusaro lembra queos brasileiros respondem por90%do mercado daALe que o processo de expansão da companhia até pode ser ambicioso, mas é planejado, e atende ao gosto do público nacional, que quer um toque de elegância, mas também não abre mão da informalidade.

AMSC prevê embarcar 110 mil passageiros na temporada 2007/2008 em três navios: o Armonia, Sinfonia e Opera, segundo Adrian Cirsulli, diretor comercial daMSCnoBrasil."O que representa 100% de crescimento em relação à meta da última temporada, que erade 55 mil passageiros, mas chegamos a 59 mil", esclarece. Dos 110 mil, 85 mil serão brasileiros. ürsilli credita o crescimento no número de embarques à vinda de mais um navio da MSC ao Brasil eà ampliação da temporada que começará em 22 de novembro eirá até 1° de abril de 2008. Nos últimos três anos, ele lembra que, somente no País,aMSC apresentou crescimento de mais de500%na venda de passagens.

PAN NOTAS

TREINAMENTO

O Conselho de Promoção Turística doMéxico(CPTM),em parceria com a Designer Tours ecoma Aeromexico, promoveu em São Paulo o treinamento "Circuitos Mexicanos" para os 50principais vendedores da operadora. Segundo odiretordoCPTM, Francisco Méndez Narvaez, seis destinos foram apresentados na ocasião. Entre eles, Cidade do México, Yucatán, Oaxaca e Los Cabos. "Isso faz parte da promoção doMéxiconoBrasil", comenta.

OPERADORA

A Trend reuniu mais de 70 colaboradores no Holiday Inn Parque Anhembi, em São Paulo, para um treinamento motivacional.Aproposta:Incentivaros colaboradores e estreitar o relacionamento com a rede IHG. "Reunimos nosso pessoal do departamento de reservas nacional ede eventos para uma série de palestras sobre como lidarcom o cliente e trabalhar o espírito de equipe", disse odiretor nacional da Trend Operadora, Daniel Santos. Mais informações (11) 3123-0333 e 3123-8555 oupelosite www.trendoperadora.com.br.

O MSC Orchestra, oitavo navio da companhia, merece ser saudado em grande estilo, assim como também são superlativos seus números: o investimen to de cerca de CISS 400 milhões criou um transatlântico de 90 mil toneladas, com 293 metros de extensão e 33 metros de largura e capacidade para 3.013 passageiros. Eo melhor? Tudo isso com muita classe.

Équeo MSC Oschestra foge docon ceito "navio shopping center", sem ele vadores panorâmicos. As lojas, por exemplo, são distribuídas pelos deques - aliás, são 13, todos batizados com no mes de instrumentos musicais - e, em muitos deles, encontram-se obras de arte. A da entrada do Paim Beach

JANTAR FREE

A Wait Disney World Resort lançouuma promoção para os clientes que adquirirem o pacote Magia à Sua Maneira, com mais de três noites de hospedagem e Ingressos para os parques de Orlando, naFlórida. Para cada noitede hospedagem, o passageiro ganha um Disney Dining Plan. Como voucher é possível jantar de graça,com bebidas nãoalcoólicasIncluídas,em qualquer um dos 100 restaurantes naDisney.A promoção éválida para as reservas até 5de agosto, com viagens entre 26 de agosto e22de setembro. Site vmw.disneyagentesdeviagens.com.br.

BLÜE TREE

Quatro hotéis da rede BlueTree Hotéis da capital paulista registraram recorde histórico de distribuição de rendimentos financeiros para seus investidores, alcançados emmarço.As unidades Morumbi,FariaLima, Berrini e Convention Ibirapuera obtiveram aumento médio de62%na distribuição dos rendimentos nesse último mês, em relação ao mesmo período do ano passado.

E estuda quartonavioparao Brasil paraa temporada 2009/2010

Cassino é uma das mais beias, as do

Convent Garden Teatro, onde acontecem os^ows, também valem ser apreciadas.

As decorações temáticas ficam por conta do Savannah Bar edo Shangai Chinese Restaurant. /Miás, o Shangai eo Four Seasons Restaurant são à Ia carte. No total, o Orchestra oferece cinco restau rantes (também o Ulbiscus, Vllla Borghese eLa Flazzetta) e12 bares.

Oitenta pxsrcento das 1.275 cabines têm varandas, uma tendência mundial no se tor,e22mil m^ da área pública do navio são voltadas à circulação. O navio ofe rece três salas pjara reuniões e um spa (o Body andMlnd) com 1,2 mil m^ de área).

Para os mais antenados vale conhecer o Internet Café ea Discoteca R32 com suas 57 teias de plasma que refletem no chão ounoteto, depende da opção do baladeiro, as mais coloridas e incríveis imagens. Enquanto navegam pelo Mediterrâneo em roteiros de sete noites pela Itália, Grécia, Turquia e Croácia, os passagei ros poderão aindausufruirdatranqüili dade de deixar os pequenos com as equipes de monitores, pois são três mini-clubes para crianças de três a sete anos, oito a 12 e adolescentes de 12 a 16 anos.

Vale também se deixar levar pelo balan çodo mar nas piscinas do parque aquá tico.Avida segue serena ou agitada, de pende do gosto do freguês, basta escolher: a Cala Blanca ou Acapulco, as duas áreas do parque. Poralifica ainda oEl Sombrero, com drinques ótimos. No

MSC Crociett

mais, é só relaxar e curtir a viagem.Na parte de animação, tem of>ções para todos os gostos, inclusive capoeira e dança.

FROTA

HojeaMSC conta com uma frotadeoito navios; Musica, Sinfonia, Opera, Lírica, Armonia, Melodye Rhapsody. O Fanta sia eo Serenata, com 133 mil toneladas cada, têm chegada, respectivamente, em 2008 e 2009. Ea MSC fechou contrato com a Aker Yards para a construção de um novo navio, o Magnífica. A aquisição aumentará a frota da empresa para 12 navios nos próximos três anos. OMagní fica terá 89,6 mil toneladas e poderá acomodar até 3,1 mil passageiros, tra zendo o mesmo conforto e design italiano que caracterizam os cruzeiros da em presa. A construção donavioirárece ber investimentos de ÜS$ 547 milhões.

O Jornal PAÍiROTAS üiajou a convite da MSC

PLURALIS

TRAVEL GROUP

ARGENTINA com experiência

o TURISMO NO INTERIOR

RCA reúne 130 agentes em Campinas Barretos divulga agenda de sliows

Rodolpho Gestner: produtostêmboa receptividade no interior

lançou em Campinas - para terior do Estado de São Paulo café da manhã para 130 agentes, oOnUneRCA, sistema de reservas de hotéis que está obtendo excelente receptividadejunto aos agentes da capital, segundo o diretor da RCA, Rodolpho Gerstner. "O sistema conta com 65 mil hotéis em todas as categorias, nos cinco continentes, permite confirmações de reservas on line com recebimento de localizador e já dá o prazo de pagamento, que pode ser em até quatro vezes", explica Gerstner, justificando o sucesso que oOnLine vem conquistando. "E o melhor: comissiona os agentes em 12%, pagos no Brasil", lembra.

O café da manhã realizado também

Serão 11 dias de rodeios, showse lotação completa nos meios de hospedagem da cidade e arredores

marcou o lançamento da programação 2007/2008 da operadora, com destaque para a retomada das saídas nacionais e semanais (Salvador, Gramado e Recife) do Aeroporto Internacional de Viracopos (Cam pinas), com aGol,emJulho."Os preços são praticamente os mesmos das saídas de Congonhas e Guarulhos. É mesmo uma forma de atender ao passageiro do interior, que assim se livrade atravessar São Paulo", define Gerstner. Para Bariloche, com a Aerolineas Argentinas, há saídas semanais aos sábados e domingos, a partir de Guarulhos. Assim como para a Disney, com Tam, American Airlines e Copa Airlines. Participaram do evento agências de Campinas. Itatiba,Valinhos, Piracicaba.

Ribeirão Preto, Jundiaí, Amparo, Americana e Limeira, entre outras.

"Estamos lá há cerca de cinco anos e, em breve, vamos ampliar fisicamente, o que nos permitirá contratar mais funcionários", finaliza Gerstner. Para utilizar o sistema basta cadastrar-se no site www.rcatours.com.br.

A

linterior do Estado de São Paulo ) éfestaséria, profissional. Porisso, )al termina um e outro já começa a entrar em pauta. Assim, o mais tradicional doPaísdivulgou esta semana a agenda deshows.E quem viververá; a Festa do Peão de Barretos, promovida peloclubeOs Independentes, está cada vezmelhor. Serão 11 dias de esportes, cultura, música e entretenimento.

De 16 a26de agosto, no Parque doPeão, oPalcoPrincipal(Arenado Estádio de Rodeios) eoPalco Memorial, um novo espaço que serácriadoaoladodoMe morial do Peão, receberão Zé Ramalho eInimigosdaHP, Ivete Sangalo e Jammll e Cima Noites, Edson & Hudson, O Rappa e Chiclete com Banana, Rapazolla, Latino, Leonardo, Milionário & José Rico, Eduardo Costa e Chico Rey

& Paraná, Exaltasamba eBeijoRobado, Calcinha F^reta e Bonde do Forró, Daniel e Guilherme & Santiago.

Marcos Abud Wohnrat, de Os independentes, explicaquealém das já anunciadas outras atrações podem integrar a programação. "Estamos atrês meses da Festa e existe a possibilidade de outros shows serem anunciados", afirma.

Ah sim... e naturalmente, o rodeio promete atrair para a arena alguns dos melhores peões domundo. Meste ano já estão confirmadas as participações de competidores de Estados Ünidos, Canadá. Austrália, Nova Zelândia, Cuba, Guatemala, México e Costa Rica. Afinal do Intemational Rodeo acontece no dia 26, último dia da festa. Mais informações no site www.independentes.com.br.

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Brasil Centralganha campanha de promoção em Portuga

A ministra do Turismo, Marta Suplicy, anunciou na semana passada, dia 23, um plano de mídia da campanha Brasil Central,que começa aserdivulgadaem junho, noBrasilena Europa. O encontro contou com a presença de diretores do segmento turístico e de membros do governo. A meta é tornar Brasília uma porta de entrada para os turistas europeus noBrasil, em função dovôo direto entre a capital federal ea cidade deLisboa que aTapinicia em 19de julho.Maisde 400 mil euros estão sendo investidos na campanha. Planos e promessas foram discutidos na mesa de reunião, no gabinete da ministra.

Logo no inicio do encontro, Marta relembrou a importância do novo trecho aéreo, mas ressaltou: "Não adianta ter essa nova linha aérea, se não temos um turismo forte, além do civico". A campanha que a Embratur realizará na Europa focará em pontos turísticos dos três Estados que compõem a região

Centro-Oeste (Goiás, Mato Grosso e A\ato Grosso do Sul), além doDistrito Federal. Em cada uma, haverá uma fotografia acompanhada deum convite ás belezas da região.

Para Brasília, a frase escolhida foi "Da sua capital para a nossa, sem escalas".

O Estado deGoiásé representado pela cidade histórica de Pirenópolis eoslo gan será o seguinte: "Sempre uma festa

RF.UNIAO I presidida pela ministra para receber você". Mato Grosso e Mato Grosso do Sul ficaram com foco mais ecológico. No primeiro, o convite é para o Pantanal —"Mais um paraíso alémmar". Já o segundo vem com a frase "Bonito até debaixo d'água", em referência à cidade de Bonito. A Embratur Investirá 150 mil euros na divulgação dos destinos, em mídia im pressa, rádio e televisão.

A companhia aérea portuguesa tannbém elaborou peças publicitárias. A princi pal mostrará uma arara repetindo o texto "Pantanal e Amazônia, via Brasília.

Quer que repita?". Muito bemhumorado, o vice-presidente executivo

tratoudosinvestimentosnacampanha

da Tap, Luizda Gama Mór, disse estar estudando a possibilidade de mudar de ave. "Arara não fala. Papagaio, sim", brincou. ATap investirá 350 mil euros na campanha, sendo 200 mil investidos no Brasil, na promoção do vôo, eo restante em Portugal, com a Embratur.

PÚBLICO-ALVO

PARCERIA

MartaSuplicye o vice-governadordoDFe secretário deTurismo, Paulo Octávio

DE BOA NO TE

Atualmente, o turismo europeu no Brasil resume-se, basicamente, à Região Nordeste, que já conta com vôos diretos entre os dois continentes. "O turismo português no Nordeste é feito por famílias", disse a ministra do Turismo, Marta Suplicy. "Com essa nova linha para Brasília, pretendemos mudar o público para o turista jovem, que quer mergulhar, o casalzinho. Estamos de olho no turista que ainda não conhece o Brasil." Marta ainda ressaltou que é importante preservar todo turista que gaste em dólar e euro.

O vice-presidente da Tap disse já haver mais de 11 mil reservas para a nova linha, que terá cinco vôos semanais.

"Para o primeiro mês de atuação da

Tap, queem julho inaugurarota Brasília-Lisboa, e MTur investem 300 mil euros na divulgação dodestino

EMBAIXADORES DO TURISMO DO RIO

Em sua visita ao Brasil para acertar a parceria com o Ministério do Turismo para promoção do Brasil Central, o vicepresidente executivo da Tap, Luiz da Gama Mór, recebeu homenagem noRio de Janeiro. Ele foi um dos vencedores do prêmio Embaixadores do Rio, realizado desde 2005 com o objetivo de homenagear personalidades que buscam formas não convencionais de divulgar positivamente oRio de Janeiro, for talecendo a imagem da cidade.

Além de Mór, receberam o titulo de Embaixadores do Turismo do Rio o aca dêmico Arnaldo Niskier, o empresário Eike Batista; o músico Moacyr Luz;a modelo e empresária Leila Schuster; o idealizador do projeto Música nos Museus, Sérgio Costa e Silva; os ho teleiros Alexandre Sampaio, presidente do SindiRío, e Alfredo Lopes, presidente da ABIH-RJ; os agentes de receptivo Roberto Dultra, presidente daBito,e João Roberto Costa, diretor da Blumar Turismo; a promoter Patrícia Brandão; a bailarina Cecília Kerche, a presidente da Abeoc-RJ, Constança Carvalho; eo diretor do Mosteiro de Sáo Bento, Dom Tadeu de Albuquerque Lopes. Também foram escolhidos pelo júrios atores Tony Ramos e Tiago Lacerda; o promoter Bruno Chateaubriand; a empreendedora AstrídMonteiro de Carvalho, ea presidente da Embratur, Jeanine Pires, que não puderam comparecer ao evento.

linha, não temos nenhum vôo com menos de55%de ocupação", afirmou. Segundo Mór,o trajeto via Brasília é melhor porser mais perto da Europa e para desafogar os aeroportos doRio de Janeiro e de São Paulo.

BOAS INTENÇÕES

O vice-governador do Distrito Federal e secretário de Desenvolvimento e SCAR OLHOS

Opresidenteda Riotur, LuisFelipe Bonilha, eovice-presidenteexecutivo daTap,LuizdaGamaMór

Turismo do DF, Paulo Octávio, afirmou que vai mandar projeto deleià Câmara Distrital em que pretende diminuirazero a alíquota de ICMS para combustível de aeronaves em vôos internacionais, como forma de estimular a criação de trechos entre Brasília e outros países.

Segundo Paulo Octávio, é importante que aregião Centro-Oeste não fique esquecida nos roteiros turísticos, já que Brasília tem toda a infra-estrutura necessária para ser o ponto de partida desses roteiros. "Essa nova ligação com Lisboa é como se os portugueses pudessem redescobrír o Brasil", afirmou.

A ampliação do Aeroporto Intemacional de Brasília também está nos planos. Para tanto, pretende usar recursos do PAC. Segundo o vice-govemador, a obra custaria entre R$ 50 milhões eR$70 milhões. Paulo Octávio e Marta Suplicy conversaram sobre a possibilidade de mudança dafestade Sete de Setembro, para atrair cada vez mais turistas. Misturar desfiles militares com apresentações de escolas doBrasilé uma das possibilidades.

O Bradesco foi oprimeiro banco brasileiroa superar a marca de Rí>

milhões de internautas residenciais ativos existem no Brasil, segundo o Ibope/ NetRatings

em valor de mercado, segundo a consultoria financeira Economática. Apenas a Petrobras ea Vale do Rio Doce tinham alcançado isso

PAN NOTAS

PARCERIA

A Amadeus assinou um contrato com a BBTur. Pelo documento, torna-se provedora de tecnologia e sistema de reservas preferencial para toda a rede da BB Tur no País, afirmou o diretor presidente da Amadeus Brasii, Marcos Torres. "Análises comparativas e testes práticos ' demonstraram o quanto a nova

I plataforma tecnológica da i Amadeus agrega produtividade e i velocidade a nossas operações", l d\s&e o gerente de Tecnologia da empresa, Luís Hess.

EXPANSÃO

o CEO e presidente da rede Design Hotéis, Claus SendIInger, anunciou que oito novos empreendimentos foram , admitidos na associação no i primeiro trimestre do ano. Confira I !OS fiotéis: La Réserve ParisI Paris (França); GerbermuehieFrankfurt am Main (Alemanha); Tfie Chedi Milan -Milão(Itália); Falconara Charming House & Resort - Butera, Sicília (Itália): Palazzo Barbarigo Sul Canal Grande - Veneza (Itália); Santa Teresa Resort - Pantelleria, Sicília (Itália); Grims GrenkaOslo (Noruega): AvalonHotelGothenburg (Suécia). Mais informações: vww.designhotels.com.

MAIS VÔOS

o governador catarinense, Luiz Henrique, disse, ao participar do vôo inaugural daTam para Criciúma, a partir de Florianópolis, na semana passada (dia 21), que vai conversar com mais empresas aéreas para que a região sul do Estado possa contar com mais freqüências nos aeroportos de Criciúma e Jaguaruna. Segundo ele, Jaguaruna deverá receber vôos internacionais e de cargas em aeronaves de grande porte e Criciúma será vocacionado para aviação nacional, ligando o sul catarinense a destinos como São Paulo, Rio de Janeiro e Brasília, além de ser uma opção para o transporte de cargas da região.

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ANTONIO ROBERTO ROCHA H

Empresáriostentamsobreviverao bimestremaio/junho,competindocom dólar baixo e crise aérea. Pelo menos desta vez não chove

Hotelaria do Nordeste passa por nova crise demeiodo ano

Wou rotina. Este ano não tem Copa do Mundo, mas outros fatores, como a crise aérea ea queda do dólar, a substituem. Maioe junho registram as piores taxas de ocupação da hotelaria do Nordeste. Quem chegar a 50%, comemore. O quadro é sempre o mesmo, com alertas que vão desde a possibilidade de demissões ou férias coletivas até a iminência de fechamento de algumas alas de apartamentos ou mesmo de alguns hotéis. Se no ano passado, nessa mesma época, o enfraquecimento da Varig era um dos motivos da crise, ea Copa um fator agravante, desta vezo maior "adversário" éo dólar desvalorizado, que tende a desviar turistas das rotas do Nordeste para destinos internacionais. Como mostramos na semana passada, os turistas estrangeiros também estão escassos. A interrupção de vôos charteres internacionais para algumas cidades do Nordeste, como Natal e Fortaleza, também se dá, coincidentemente, nesta época do ano. Some-se a tudo isso a falta de investimentos na captação de eventos, fato que deixa os centros de convenções ociosos, ea pouca agressividade de marketing, com ausência de campanhas publicitárias que possam motivar o público final, e o resultado só pode ser um quadro caótico e pouco promissor.

Há outros agravantes, porém. Os cruzeiros marítimos na costa brasileira também são apontados pela maior parte dos hoteleiros como concorrentes, já que, embora ainda não tenham zarpado, têm um sistema de vendas planejado, que permite descontos e parcelamentos em até 13 meses para quem efetua a compra com antecedência. Dai, raciocinam os hoteleiros, um possível turista no Nordeste em maio e junho vira um potencial passageiro de navio no verão. Mas como nem tudo naufraga no turismo do Nordeste, uma boa notícia atualmente diz respeito ao clima. Ao contrário de outros bimestres maio/junho, neste ano não tem chovido muito.

CEARÁ

No Ceará a crise não é somente da hotelaria. É do turismo. A Secretaria de Turismo do Ceará passa por total remodelação, após demissões, afastamentos e extinção de cargos. A ordem do governo é não gastar. Com isso, o Ceará não tem participado de importantes feiras de turismo, tanto no Brasil como no Exterior. Exemplo: começou o ano faltando á BTL, em Lisboa, eà Fitur, em Madri. Algo inconcebível para um destino que tem vôos diários de Lisboa (Tap) e já teve três freqüências semanais de Madri

NATALmais tiotéis, maiscrise (AirMadrid). Destino tradicional nos itens de promoção e divulgação (quem não se lembra de, no mínimo, uma festa com a Banda Pirata?), Fortaleza está perdendo esse dinamismo para Recife, que tem aproveitado feiras, workshops e eventos do setor de turismo para se promover entre operadores e agentes de viagens. Para o consumidor final, o Ceará também vem perdendo espaço, já que tem se mostrado ausente da mídia, fato que não acontece com Pernambuco, que alardeia, com razão, campanha milionária deR$ 100 milhões.

"A situação não está boa, mas já tivemos meses de maio e junho bem piores". A afirmação é de Manoel Cardoso Linhares, presidente da ABIH-CE, que informa a taxa média de ocupação da hotelaria de Fortaleza em abril deste ano: 48,39%, contra 46,76% em 2006. Ele prefere não fazer projeções para maio e junho (há quem afirme que a hotelaria cearense vai patinar na faixa dos 30%) e descarta a possibilidade de demissões no setor.

"É umaboa época, istosim,paraos funcionários tirarem férias. É normal a hotelaria do Nordeste dar férias em maio e junho", comenta.

Ainda segundo Linhares, de março a junho o turismo do Ceará, tradicionalmente, nunca registra um bom fluxo turístico. "A situação melhora em julho, que continua sendo

alta temporada em Fortaleza". Agora mesmo, diz ele, "o Governo do Estado vai promover uma campanha publicitária com o tema Sol do Ceará, que brilha intensamente em julho, ao contrário de outras capitais do Nordeste, onde costuma chover na temporada de férias do meio do ano".

DEMISSÕES

o presidente da ABIH-RN, Enrico Fermi, é taxativo: em Natal já está havendo demissões do setor, sobretudo em alguns hotéis da Via Costeira, que têm muitos apartamentos e não conseguem se manter com a ociosidade típica desta época do ano. De acordo com Fermi, "há hotéis de Natal desativando alas de apartamentos, o que é uma forma inteligente de economizar energia".

Ainda segundo ele, a capital potiguar terá uma taxa de ocupação de 30% a 35% em maio e junho. Natal éa capital do Nordeste, depois de Salvador, com maior oferta hoteleira: 27 mil leitos. Daí, ressalta o presidente da ABlH-RN, éa que mais sofre no bimestre maio/junho. Pipa, segundo principal destino turistico do Rio Grande do Norte, já contabiliza quase cinco mil leitos. O local atravessa, de acordo com o presidente da ABlH-RN, a pior crise de sua história, com média de 20% de ocupação.

Soluções para evitar a baixa estação?

Enrico Fermi diz que só um planejamento estratégico bem feito, com foco no turismo de eventos, poderá amenizar os impactos da baixa estação dofinaldo primeiro semestre. Ele acredita que em julho a taxa média de ocupação em Natal poderá chegar àfaixade70%,o que será considerado ótimo. "Julho não é mais alta estação no Nordeste. Só temos 20 dias bons, do dia 10 ao dia 30. E temos fortes concorrentes, principalmente agora com a desvalorização do dólar." Enrico Fermi é um dos principais críticos em relação ao incremento dos cruzeiros marítimos na costa brasileira. "Os cruzeiros marítimos brigam de forma desleal com a hotelaria do Nordeste. E neste ano será pior. Se antes a oferta era de 300 mil lugares, o incremento será de 33%, chegando a 400 mil. Quem pode concorrer com isso?", observa o presidente da ABlH-RN.

A interrupção de vários charteres internacionais entre abril e outubro é outro forte agravante para as baixas taxas de ocupação atualmente. Natal, cidade brasileira que mais recebe vôos fretados da Europa, Fica sem ligações de Londres, Estocolmo, Oslo e Helsinque neste período. O charter semanal de Milão também pára em maio e só retorna no final de junho. Nesta época do ano, Natal só recebe dois charteres de Lisboa, um de Madri e outro de Amsterdã.

RECIFE:SALVO POR EVENTOS

Ao contrário de Fortaleza e Natal, Recife não sofre tanto com a crise em maio e junho. A oferta hoteleira da capital pernambucana é reduzida e os muitos eventos que se realizam de segunda a sexta mantêm razoáveis taxas de ocupação. Os piores meses do ano em Recife são justamente dezembro, janeiro e fevereiro, quando não há eventos. Mesmo assim, os números de monstram declínio. Segundo o presidente da ABIH-PE, José Otávio Meira Lins, de dezembro do ano passado para cá a hotelaria deRecife vem sofrendo uma queda de20%a 40% nas taxas de ocupação. Mas há outros problemas bem peculiares. "Além do apagão aéreo edo dólar em baixa, a hotelaria pernambucana enfrenta outro problema. Como a economia do Nordeste geralmente depende de recursos públicos, a troca de governos prejudica o setor. E em Pernambuco houve muitas mudanças na administração estadual", explica. Apesar do quadro momentâneo desfavorável, Meira Lins acredita em um incremento, em breve. "Os órgãos públicos ea iniciativa privada não estão

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parados. As promoções ea divulgação do destino estão sendo bem feitas, mostrando queRecifetemturismocul tural, e não apenas sol e mar. üm exemplo éoprojeto"RecifeéAqui",que já foi mostrado em vários pólos emissores nacionais, assim como o trabalho que vem sendo feitonos paises que mais geram turistas para Pernambuco, como Portugal, Espanha, Itáliae Argentina."

Opresidenteda ABIH-PE lembraainda queopiorjá passou. "Nosúltimosdez anos foram fechados 18 hotéis na região metropolitana deRecife." Atualmente, ressalta, "a hotelaria de Pernambuco não podedesanimar,jáquehátrês grandes projetos previstos parao Estado, que certamente vão gerar grandes fluxos turísticos: a refinaria de petróleo, o estaleiroeopólode poliéster, quedeverão injetarmuitosrecursosna economia do Estado nos próximos anos".

PORTODEGALINHAS

Em Porto de Galinhas, principal destino turístico pernambucano, a ocupação nos meses de maio e junho oscila entre 40% e 50%, segundo Marcos Tiburtius, presidente da Associação dosHotéisde Porto de Galinhas, entidade que axigrega dezhotéis. Tranqüilo em relação aofu turopróximo—"dejulhoemdiantea ocupação melhora,é sempre assim"—, ele reclama de forma veemente apenas da ausência do turista português, que sempre freqüentou PortodeGalinhas nesta época do ano.

"Não temos vôos charteres intemacionais nessa ép>oca. Osturistas estrangeiros que circulam em Porto são de Portugal eda Argentina. Mesmo assim, são poucos atualmente. Vale lembrar que temos 6,5 mil leitos de hotéis e cerca de 11 mil ca mas, incluindo hotéis e pousadas. Precisamos de um grande volume de turistas e não éo que vem acontecendo".

PAN NOTAS

FRADE

INVESTIDOR ESPANHOL

FALTA PROMOÇÃO 00

Hámais segurança emseinvestirevisitaroBrasil,masfaltainfra-estruturae promoção.EssaèaopiniãodoinvestirespanholRobert William, {foto) sócio deuma agência deturismoemZaragoza,nonorteda Espanha, e também do CelebrityVillage, condomínio dealto padrão localizadoemNovaViçosa,no sulbaiano,queterá,entre outras facilidades,um resort deluxo.Williamé também diretor do Conselho de Jovens Empreendedores da Fiesp. "Nos próximos quatro anos acredito queoBrasil será aindamais competitivo, mas precisaresolverproblemasdeinfra-estrutura,violênciaefaltadepromoção", disse ele.

As distâncias entre o Nordeste eos Estados Unidosea Europa, segundo William, favorecem o aumento dofluxode turistas, que hoje buscam resorts, por causa da infra-estrutura, mas quedaquiatrêsoucinco anos já estarão mais propensos aficardoisoutrês meses em suas casas de veraneio no Brasil. "Como ocorreu noinícioda década de 90 com algumas ilhas européias. Mas sem infra-estrutura esse fluxo não será atraido para construir e manter suas casas defériasaqui".Porinfra-estrutura entenda-se derodoviaseferrovias a portos e aeroportos, alémde saneamento, tecnologia de comunicação, en tre outras facilidades do mundo moderno. "Não vemos uma política estratégica de desenvolvimento, especialmente voltada ã diversidade dos nichos, como

ACHAQUE BRASIL

ecoturismo, alto luxo, long stay... Também o investidor estrangeiro não vê a contrapartida dosEstados,eissoéfun damental", continua Robert William. A queda do dólar torna o destino mais caro, levando os investidores e os turistas para outros países mais competitivos, mas, segundo ele, não atrapalha os investimentos já feitos ea promoção podecompensaresseencareclmento."Osespanhóisachamo Brasil muito atrativo. MasoPaísnãoé divulgado, tem pouca publicidade. Quem vem, vem pordesejopróprio.Naminhaagência,amaioriadosturistasvaiparaospaíses delíngua hispânica naAméricadoSul, alguns delesmais presentes queo Brasil", diz.

O espanhol éumdossóciosdoCelebrityVillage, condomínio comresortno sulda Bahia quedeveserabertono final de2008.Olote minimo de450 m^ saiporR$35mil(sóoterreno),e54%doquefoicolocadoàvendajáfoi comercializado. "Temos duas propostas para administrar oresort,umadeum grupoquejáestánoBrasileoutradeumestreante",conta.

LÍDERES BUSCAM SOLUÇÕES PARA QUEDA DO DÓLAR

A Federação Brasileira de Convention &Visitors Bureau, por meio de seu consultor, Aristides deIa Plata Cury,foi incumbida de encaminhar uma carta, assinada peloslideresdasprincipais entidades dosetor,aoMinistériodo Turismo. O documento, direcionado ao secretário nacional de Programas de Desenvolvimento do Turismo, José Evaldo Gonçalo, pede que seja estudada alguma prática para equilibrar a questão da queda dodólar, que segundo as entidades, tanto prejudica a captação de turistas estrangeiros paraoPaís."Não pretendemos ver criados empecilhos á saída debrasileiros, artificialidades impostas no passado ede triste memória. Também não queremos desmerecer os benefícios que o real valorizado traz à economia nacional. Queremos recomendar serem estudadas práticas de isonomia competitiva e apresentá-las à área econômica do Governo Federal", diz a carta. Com o mesmo objetivo, de buscar soluções para a queda do dólar, os presidentes da ABIH, Sindrio eBito, Eraldo Alves daCruz, Alexandre Sampaio

eRobertoDultra, respectivamente, estiveram reunidos em São Paulo com diretores deum escritório especializado em mercado de exportação. O objetivo foi buscar mecanismos de proteção á defasagem cambial. Parao presidente daABIH Nacional, Eraldo Alves,as regiões que mais vão sentir o peso da defasagem cambial na próxima temporada são, principalmente o Nordeste,asregiõesSul (notadamente SantaCatarina), Sudeste (Riode Janeiro e São Paulo), e, em menor escala, a região da Amazônia. Segundo ele,aquedanoturismo nessas regiõespode chegar a12%."Orestodo Brasilsentirámenospornão serem tão dependentes dodólar",avaliouAlves. O presidente da ABIH-RJ, AlfredoLopes, também disse estar preocupado com o reflexo da defasagem cambial, mas deposita esperanças no projeto de flexibilização devistos."A Câmara aprovou o projeto de flexibilização devistos,o que pode estimular avindadegrandes mercados, comoo americano eo canadense. Agora é torcer para o Senado aprovar o projeto o quanto antes", afirmou Lopes.

Sem stress com o GPS Garmin® StreetPilot®

o Hoteldo Frade &Goíf Resort, em Angra dos Reis (RJ), está investindo R$ 10 milhões em obras de infra-estrutura, treinamento de pessoal, reforma dos apartamentos edo campo degolfe. Só no campo degolfe foram aplicados cerca de R$1milhão. Pensando ematingiropúblicodo Rio, São Paulo, Minas Gerais e Exterior, o Hotel do Frade & Golf Resort contratou dois profissionais com destacada atuação no mercado. Como gerente de Marketing foi contratado André Agra, ex-Club Med. Com a aquisição, o departamento comercialficadividido entre Agra, que também ficará responsável pela área de Vendas Individuais, e Alex Santos, que gerenclará a área de Eventos e Convenções. Quem também passa a integrara equipe doFradeé Fabiana França, que deixouoSofitel Copacabana para assumir o departamento de Gastronomia.

BENEFÍCIOS

Os passageiros da Aeromexico que voam a partir doBrasil rumo à Cidade doMéxico terão alguns benefícios caso queiram continuar a viagem pelo país. A extensão da viagem para destinos como Puerto Vallarta, Acapulco e Guadalajara conta com tarifas especiais que saem apartirdeUS$100idaevoltana classe econômica eUS$250 na classe executiva. Tel.: (11) 3253-3888.

REFORMULAÇÃO NA WEB

o Sheraton Rio Hotel & Resort, no Rio de Janeiro, terminou a reformulação completa de seu site, seguindo ovisual padrão da rede Starwood. Onovo site www.sheraton-rio.com tem um menu superior com links para os diversos serviços dohotel.

PERFIL

o Hyatt Place, nova bandeira deluxoda rede Hyatt, realizou uma pesquisa que detalha operfil do moderno turista de negócios e que tem o objetivo de nortear os serviços ideais a serem oferecidos para este nicho de mercado. Segundo o estudo, mais de 90% dos entrevistados não separam sua vida pessoal da profissional, "pois o tempo que dedicam a ambas se sobrepõe", diza pesquisa. No entanto, apesar de adaptados a esta vida integrada, apenas 10% conseguiram encontrar umhotelde acordo com sua personalidade.

Funções

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Dirija sem se preocupar comocaminho. Com o GPS Garmin® StreetPilot® você não temque perder tempo parando para pedir informçõesdecomo chegar aoseudestinofinal!

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"D eo fim da burocracia na entrada de estrangeiros'

Em seu terceiro mandato na Câmara jos Deputados, Carlos Eduardo -adoca (PMDB-PE) é autor deum projeto importante para o setor: o que flexibilizaa exigência dovisto para turistas de cinco países. Em Pernambuco, também esteve durante dez anos no comando do setor, na condição de secretário de Turismo do Recife e, posteriormente, como secretário de Turismo do Governo do Estado, na gestão de Jarbas Vasconcelos. Na Câmara, tem colaborado para incrementar o valor e a importância do turismo, que considera um dos mais importantes fomentadores da economia e da geração da emprego e renda. Por sugestão dele, em parceria com o deputado Bismarck Maia, atual secretário de Turismo do Ceará, foi criada a Comissão Permanente de Turismo e Desporto na Câmara dos Deputados - grupo de que ele é membro titular desde a criação, há quatro anos.

Oprojetodovistofoi apresentado pelo deputado em 2003, por reivindicação do trade. O deputado encampou o desafio por entender que, ao flexibilizar aLeida Reciprocidade, acabando com a exigência do visto para turistas de cinco países (Austrália, Japão, Nova Zelândia, Canadá e Estados Unidos), o Brasil estará quebrando a burocracia e dando um importante passo para ganhar o merecido espaço no mercado internacional. A expectativa do deputado Cadoca, agora, éade que o projeto, que passou pela Comissão de Constituição de Justiça, se aprovado em Plenário, dê, efetivamente, uma grande contribuição para incrementar o turismo no Brasil.

MJOm4í. PAnROTAS~^ Comoo projeto caminhou até a aprovação na CCJ?

BdEPÜTADO cadoca —A caminhada foi complicada. Nós apresentamos o projeto em novembro de 2003 esó conseguimos viabilizara aprovação na Comissão de Relações

DeputadoCarlosEduardo Cadocaexplicaimportância deseuprojeto sobre a flexibilização dosvistos

Exteriores em junho de 2005, com muita dificuldade. Parte do governo aprovava o projeto, outra parte desaprovava. O então ministro do Turismo,MaresGuia,deu grande apoio, defendia a idéia, mas o Ministério das Relações Exteriores era contra. O PT também politizou e deu um caráter Ideológico à proposta. Issodificultou, mas, por fim,foi aprovado. Depois, enfrentamos uma via-crúcis para que o projeto entrasse na pauta da CCJ. Agora, mesmo depois de aprovado, temos uma nova e Importante articulação pela frente. Ain compreensão ea desinformação têm sido nossos adversários, mas estamos vencendo etapas.

I JP—O que o trade eo País têm a ganheir efetivamente caso a mudança na lei seja mesmo aprovada?

I DEPÜTADO CADOCA —O Pais e o trade vão ganhar muito. A expectativa éade que, com a eliminação dessa burocracia, nós vamos ter oportunidade de atuar com mais desenvoltura no

mercado americano, que éum grande fornecedor do turismo internacional, e que tem uma ligação aérea forte com o Brasil. Ligação que pode ser ampliada rapidamente. Os americanos que nos visitam hoje chegam quase que de forma compulsória, porque estão muito vinculados a atividades de negócios.

^ JP—Qual é sua expectativa para a votação em plenário?

• DEPUTADO CADOCA —A expectativa édevitória, desde que seja deflagrada uma grande mobilização. O trade tem ajudado, o setor temsido muito firme, mas é preciso que haja pressão. Não só junto aos deputados, em cada Estado, mas, sobretudo, com os lideres partidários. O Colégio de Líderes éo definidor da pauta de votações e também do enca minhamento das votações. Eu estou tentando promover o mais ra pidamente possível um encontro dos representantes do trade com o presidente da Câmara, Arllndo Chinaglia, para que possamos ter

brevidade na inclusão do projeto na pauta.

^ JiP Nos estudos preliminares ã formulação da lei, qual o Incremento no turismo previsto com essa mudança?

B DEPÜTADO CADOCA —A repercussão na economia, na geração de empregos e na renda do Pais é enorme. Também, muitorápida.Para se ter uma idéia do que estamos perdendo com a burocracia, basta sal>er que só o mercado americano, sem contar com os mercados de outros quatro países beneficiados pela proposta (Canadá, Japão, Nova Zelândia e Austrália), representa 61 milhões de viagens internacionais por ano, sendo cerca de cinco milhões delas para a América doSul. Desse total, o Brasil só recebe 700 mil, quando já poderia estar recebendo p^o menos \,7 milhão. Isso signifíca que nós estamos perdendo (JS$ 1bilhãodereceitaanual e 400 mil empregos permanentes. Estatísticas que precisam e devem ser revertidas.

Continental agradece Drotissionais

Agentessão principal canaldevendasdaempresa,quefazdezanosde Brasil

locadoras, CVBs e escritórios oficiais de turismo. Os eventos ocorreram na semana passada em São Paulo e no Rio de Janeiro.

Sandra, Cristiane, Erik BiandarQ, Lucimar Reis, Macky Osorio e Verônica Mendes,noeventodaempresa,na capital paulista

Os agentes de viagens são o maior e mais Importante canal de vendas da Continental Airlines no BrasilPaís onde a empresa completa dez anos de atuação em Julho. Segundo a gerente de Marketing para o Brasil ea Argentina, Sandra Kaspar, "95% das vendas da empresa são

realizadas por esses profissionais". Por isso, a companhia investe em treinamento e em promoções para eles", completou Sandra. Nesse sentido, a empresa promoveu o Mundo Continental - seminário educacional realizado junto com outros 20 parceiros entre hotéis,

A equipe da Continental, nos dois seminários, divulgou uma nova promoção. Quem viajar na executiva para Nova York (Newark) ganha o transfer ida e volta de helicóptero para Manhattan. "O passageiro pode escolher entre dois helipontos e tem de pagar as taxas, que não devem exceder os (JS$ 10", explicou Sandra.

A promoção não tem data para acabar e vale somente para as passagens nas classes JeD.

A Continental, de fato, completa dez anos de Brasil em 13 de Julho. No entanto, como é um mês de férias, a direção da empresa resolveu antecipar a celebração. Haverá duas

festas em junho, sendo uma no Rio de Janeiro e outra em São Paulo.

Em agosto, ocorre a premiação dos Top Ten, também nas duas cidades. "O desafio daqui para a frente é continuar a crescer, mas no momento o que impede novas rotas ou mais freqüências éa falta de aviões no mercado", afirmou a diretora regional Cone Sul (Brasil e Argentina), Cristiane Franck. No entanto, a partir de 2009, a Conti nental começa a receber os 25 Boeing 787 Dreamliner. Internamente, a companhia mantém acordos interline com a Tam ea Gol. "Assinamos com a Gol no mês passado e, com isso, oferecemos multo mais opções para os nossos passageiros", destacou Cristiane. No primeiro trimestre, a ocupação

média dos vôos chegou a 75% na

América Latina -a empresa não revela dados somente do Brasil. No Pais, a empresa tem dois vôos diários para os Estados Unidos. Um, sem escalas, decola de São Paulo (GRU) com destino a Nova York (Newark). O outro vôo sai do Rio de Janeiro (GIG) com destino a Houston, com escala em GRU. "Começamos no País com o DC-10, que depois foi substituído pelos Boeing 767-200ER (174 poltronas, sendo 25 na executiva e 149 na econômica) e 767-400ER (235 assentos, com 35 na executiva e 200 na econômica)", recordou Sandra.

Mais informações no (11) 21227500 (Grande São Paulo) e 0800702-7500 (outras localidades). O site éo wwv/.continental.com.

CLÁUDIOSCHAPOCHNIK

1- Road Show Brasil(Argentina)

Tam Show 2007

Consulte agenda completa no www.panrotas.com.br

Local: Hotel Braston, Sâo Paulo

Informações: (11) 3082-8393

Local: Hotel Sagres, Belém

Informações: www.tamviagens.com.br

Dia do Comissário de Bordo

Seminário: Turismo

Sustentável com Inclusão Social

14a16

Local: Hotel Sesc Porto Cercado, Cuiabá (MT)

Informações: (61) 3329-9546

í i ho 2007

1- Road Show Brasil(Argentina)

CrulseDay

Guia de Turismo lilífíí!il no Contexto da Globalização

21Nopef Turismo & Hotelaria

]] Euro Cotai

Tam Show 2007

Local: BH Othon Palace, Belo Horizonte (MG)

Informações: (11) 3082-8393

Local: Maksoud Plaza, São Paulo

informações: www.cruiseday.com.br

Local: Espaço Cultural José Lins do Rego, João Pessoa (PB)

Informações: (83) 3211-6232

Local: Estação Embratel

Convention Center, Curitiba (PR)

Informações: www.korppus.com.br

Locai: Torremolinos, Espanha

Informações: www.eurocotal.es

Local: Plaza São Rafael, Porto Alegre (RS)

Informações: www.tamviagens.com.br

«WW.PANHOtAS.COM.BB

ólar nas alturas TT ^ ^ «P

Em agosto de 2002, a cotação do dólar chegou a ultrapassar a marca de R$3,50. Aedição doJornalPANROTAS n'' 510 destacava as preocupações do trade diante daaltacotação e, principalmente, da instabilidade, emanode eleições, quando Lula foi eleito paraseu

2^ Arraial da Cíass Tour

2- Travei Distributlon Latin América & Caribbean

Summit 2007

Salão São Paulo de Turismo e 7Congresso do Turismo Paulista

Seminário

Viagens Corporativas (ABGev eAir France)

Conferência "A arte de vender sonhos"

Festival Internacional de Turismo de Foz do Iguaçu

Local: Sede da Class Tour, São Paulo (Só para convidados)

Local: Caesar Park São Paulo Faria Lima, São Paulo Informações: www.eyefortravel.com

Local: Centro de Convenções Sâo Luís, São Paulo Informações: salaosaopaulo@uol.com.br

Local: Blue Tree Saint Michel, Curitiba (PR) Informações: www.academiadeviagens.com.br

Local: L'Hotel, São Paulo

Informações: core@corebrazil.com.br ou (11) 3589-1612

Local: Bourbon Cataratas Resort & Convention Center, Curitiba (PR) Informações: www.festivalintemacionaldeturismo.cc»n

(Jlho 2007

Anúncio das Sete Maravilhas do Mundo Moderno

NBTA 2007

Local: Lisboa, Portugal

Informações: www.new7wonders.com

Local: Boston, Estados Unidos

Informações: wvifw.nbta.org ou www.abgev.com.br

Até o final de junho, Pablo Picasso será o artista home nageado pelo projeto Ano das Artes no Mercure. O pintor ganhou uma exposição no Mercure Hotel BH Lourdes, na capital mineira. A mostra inclui cerca de 40 reproduções autorizadas pela Sucession Picasso. entre quadros, ce râmicas e vidros translúcidos, que retratam as diversas fases do artista. "Esta é uma iniciativa que possibilita a oportunidade de mais pessoas terem acesso à magnitude do trabalho de um dos mestres da arte do século 20", afirmou o curador da exposição, Fernando Viliaça. O Ano das Artes no Mercure é um projeto cultural, lançado neste ano pelo empreendimento de Belo Horizonte. Além de apoio a grandes espetáculos teatrais, o hotel já recebeu uma exposição de réplicas de Rodin. A iniciativa, de acordo com o gerente geral do Mercure Hotel BH Lourdes, Omar Caffaro, é mostrar que Belo Horizonte tem potencial para ser referência em cultura. A exposição de Picasso vai até 30 de junho. O Mercure Hotel Belo Horizonte Lourdes fica na avenida do Contorno, 7.315, em BH. O acesso é gratuito. Mais informações no (31) 3298-4100.

LUCIANO PALUMBO H Vitória.ES

Expotur-ES reúne mais de cinco mil pessoas

Apesardopúblico, arodadade negócios realizadapelaAbav-ES nãoatingiuaexpectativa deR$6 milhões

^ '•íi-.

i A éfeiwtura da 3^ Expotur-ES, dia S8, no G;çntro de Convenções de Vitória evento realizado pela Associação Brasileira das Agências de Viagensdo Espírito Santos (Abav-ES) —,foi marcada pelo tom otimista dos discursos. O governador em exercício do Estado, Ricardo Ferraço, apresentou os pianos que envolvem o turismo, baseados na geração de renda e emprego, investimentos e na promoção e crescimento do Estado. No mesmo tom, o presidente da AbavES, Deni Almeida, destacou os avanços conquistados pelo exministro do Turismo, Walfrido dos fAares Guia, eo apoio da atual ministra em reduzir o ISS para o setor de5% para 2%. Tudo isso para ampliar a oferta turística e inserir o Estado do Espírito Santo no cenário doméstico e internacional do turismo.

Almeida ainda apresentou os planos de crescimento da Expotur-ES para

PELOS CORREDORES

A rede Bristol anunciou, durante a Expotur-ES 2007, o lançamento do Vila Santa Luzia Resort, em Villa Velha (ES), com 166 apar tamentos e inauguração prevista para 2010, em área de70mil m^. Além do resort, a rede de hotéis confirmou a inauguração de mais cinco unidades, das quais três serão destinadas ao segmento do turismo de negócios. Segundo o superintendente da rede, Luiz Antônio Fantin, estão previstos ainda dois hotéis em Goiás, dos quais umem Caldas Movas,o Bristol River Thermas, a ser inaugurado em julho, eum terceiro em Belo Horizonte junto ao aeroporto de Confins. "Estamos investindo perto deR$60milhões nestes novos empreendimentos", afirmou.

A feira reuniu mais de 120 expositores divididos em 95 estandes, entre operadores emissivos e receptivos, com panhias aéreas, órgãos de turismo, entre outros. O destaque ficou paras os dez estandes da secretária de turismo, que promoveram as rotas regionais estabelecidas pelo Plano de Regionalização do MTur.

INTERCONTINENTAL

Edsone Ivana Ruy, ocasalpremiado como troféu TopTur na categoriaOperadora de Turismo

AUTORIDADES OsecretáriodeTurismoMarcusVicente,aoladodeRicardoFerraço, governador em exercício, edo presidente da Abav-ES, DenI Almeida

DIVIDIDO

O prêmioPersonalidade doTurismofoientregueà subsecretária deTurismo, MárciaAbrahão,que chamouadeputada estadual Luzia Toledo eo secretário de Turismo, Marcus Vicente

AVIAÇÃO

CezarFarias,gerente comercial daTamnoES, recebeosprêmiosde Mellior CompanhiaAérea Nacional e Internacional

este ano, que previa um incremento de 20% na Rodada de Negócios, gerando mais divisas para o Estado e a cidade daVitória. "Queremos chegar aR$6 milhões em negociações", comentou. Porém, a expectativa foi frustrada. "Os negócios atingiram apenas R$ 3,82 milhões este ano.Isto significa que algo deva ser feito, nem que a Rodada ea Feira ocorram em datas diferentes", comentou o vicepresidente da entidade, Edson Ruy. Segundo ele, é preciso estabelecer algumas mudanças neste segmento da feira.

Ainda na noite de abertura, o secretário de Turismo do Espirito Santo, Marcus Vicente, destacou que os planos de investimentos da Secretaria de Turismo do Espírito Santo beiram a casa dos R$ 41 milhões. Deste montante, cerca deR$ 24 milhões serão destinados à infraestrutura turística. Vicente destacou ainda queaidéiaé dobrar em três anos o fluxo turístico no Estado, que atualmente é de dois milhões de visitantes, dos quais apenas 10% são estrangeiros. Segundo ele, as prioridades da sua gestão estão divididas em capacitação, infraestrutura e promoção.

Para o secretário, com a inauguração do novo aeroporto edo novo Centro

de Convenções de Vitória —o governador Paulo Hartung está em PortugalembuscadeR$ 100 milhões para a execução da obra que terá capacidade para receber dez mil pessoas —,"o crescimento será inevitável". "Temos 121 vôos por mês, com uma boa distribuição no mercado doméstico e vamos trabalhar também o segmento de charteres no momento oportuno", emendou. "Queremos induzir o setor privado a investir. Queremos ser uma entidade de fomento e não de financiamento do setor", disse Vicente. A feira recebeu mais de cinco mil pessoas nos dois dias de funcionamento.

CAPACITAÇÃO

A realização do 2^ Encontro de Prefeitos e Secretários Estaduais de Turismo do Espírito Santo, que reuniu em Vitória, no dia da abertura, representantes de 78 municípios turísticos, buscou o fortalecimento do turismo regional. Segundo Márcia Abrahão, subsecretária estadual de Turismo do Espírito Santo, a realização do Fórum e da Rodada de Negócios, com apoio do Sebrae, pretende discutir as estratégias do fortalecimento dos municípios

HOTELARIA

Luiz Antonio Fantim e Pedro Guilherme de SouzaFilho,da Bristol.nafestado

TopTur

turísticos. "Apresentamos durante a Expotur o potencial de dez regiões turísticas com novos roteiros, como o programa de turismo ferroviário, que envolve os municípios deViana, Domingos Martins e Marechal Floriano, a ser implementado ainda este ano", destacou ela.

A capacitação do turismo ea integração público-privada pormeio da profissionalização do setor marcaram o encerramento do Fórum de Turismo, realizado no dia 20. Na ocasião, o superintendente do Sebrae Nacional, Dival Schmidt, destacou os investimentos nos programas de capacitação realizados em parceria com o governo do Espírito Santo, como odo Alto do Caparaó. Parao presidente da Abav-ES, Deni Almeida, o mais importante do Fórum foi permitir uma ampla discussão no sentido de profissionalizar o setor "que a meu ver nos leva a um novo momento do turismo estadual abrindo novas perspectivas de expansão e profissionalismo do setor". Já o presidente da ABIH-ES, Antônio Bispo, destacou a recuperação do setor hoteleiro, lembrando o reajuste das diárias médias e das taxas de ocupação do setor nos últimos três anos. "Temos hoje um

programa integrado na hotelaria de Vitória, a Cesta Competitiva Integrada, quejá reúne 23hotéisem uma saudável troca de informações".

O secretário estadual de Turismo. Marcus Vicente, participou dos de bates e ao final destacou o sucesso da Expotur "quea meu veratingiu plenamente seus objetivossejapela oportunidade denovos negócios ou mesmo pelas discussões e debates a respeitodofuturodoturismoestadual, que vive um momento de recuperação através das parcerias público-privadas".

PREMIAÇÃO

Com a missão de promover, difundir e reconhecer todo o trabalho realizado na área turística, elegendo as melhores empresas, profissionais e empreendimentos do turismo no Estado, o prêmio instituído pela Abav-ES -oTopTur- Destaques do Turismo 2007 -foi entregue no dia 19, no Cerimonial MS, durante um jantar coma presença de mais de 250 convidados. Os premiados fo ram a Tam, como destaque aéreo nacional e internacional; a Choice Tour, como agência de viagens; Domingos Martins, como destino turístico; o Centro Universitário Vila Velha, como faculdade de turismo; a Transfenix, como locadora; a Inter continental, como operadora: a Pousada dos Pinhos, em Domingos Martins, na categoria hotel e pousada; Márcia Abrahão, como personalidade de turismo; oBardo Ceará, na categoria bar e restaurante; a Touristcard, como cartão de assistência; a Milanez & Miianeze, como organizadora de eventos; a Fomatur, como turismo receptivo: eMaria Goretti Guzo,da Universidade Estácio de Sá, como turismóloga.

O Jornal PAFiROTAS viajou a conuHe da Abav-ES e da Tam

O

O presidente da Abav-ES, Deni Almeida esuaesposa Züda, durante a festadepremiaçãodoTopTur

n MARJORI SCHROEDER

Tam aumenta parcerias,

Apósfecharacordocomquatro aéreas internacionais, presidente da companhia nega entrada na Star Alliance

mas não quer aliança

OPERAÇÃO NA ALEMANHA

ASSINATURA OpresidentedaTam,MarcoAntonio Bologna,eovice-presidente executivodeReceitada LInited, John Tague

Os últimos dias para a Tam foram marcados pela assinatura de parcerias. A companhia, que anunciou acordos de code-share com a Tap e com a Lan, deu continuidade à estratégia de expansão no mercado internacional e assinou memorandos de entendimento com a ünited Airlines ea Lufthansa. O objetivo geral, segundo o presidente da Tam,Marco Antonio Bologna, éo mesmo para todos os acordos;

"ampliar a força internacional da companhia e incrementar a receita eo número de passageiros por meio de alianças comercias por acordos bilaterais".

"Essafoia maneira maisrentávelque encontramos, neste momento, para reforçar nossos negócios. ATam conta com a vantagem de atender os principais destinos do Brasil com qualidade de serviço e produto. Fator este valorizado pela empresas internacionais", completou Bologna. É inevitável não comparar a estratégia da Tam com autilizadapelaVarigno

PAI\I NOTAS

DOCÜMENTOS ON-LINE

NOVOS hnni Jeos Bisciiol, vice-pissidente paraas Anieiicas (ia Lutthansa,GõtzAhmeimann, vice-presidente de Alianças. EstratégiaeSubsidiáriasdaLufthansa,comMarco AntonioBolognaePauloCastelloBranco

passado. Mo entanto, a questão que sempre fica noaré sobre a entrada da Tam em uma aliança internacional de companhias aéreas. A Star Alliance ganha destaque nesta possibilidade, tendo em vista que os acordos assinados pela Tam são com companhias da aliança (exceto aLan), além da ausência de uma empresa brasileira no grupo. Bologna é claro em afirmar: "não vamos ingressar na Star Alliance. Neste momento, não é interessante financeiramente para a Tam uma ação como esta".

As assinaturas abrangem o com partilhamento devôos completo, ou seja, em todos os vôos de ambas as companhias no nacional e no in ternacional. Com a ünited, a Tam dará mais opções para os passageiros que viajam entre o Brasil e os Estados Unidos, com a inclusão de dois destinos em sua malha: Washington e Chicago (operados pela Üniteda partir de São Paulo eRiode Janeiro). Dentro do mercado doméstico norte-americano,

ACarnivalCruise Lines lançouumnovo sistema de documentos eletrônicos. Implantado nosite vvww.carnivalcruise.com, anovaferramenta, quedispensa papelada,ofereceaos passageiros osdocumentosdeviagem,normalmente disponíveis coma documentação tradicional de cruzeiros, de maneira on-linee emtemporeal,garantindoa constante atualizaçãodetodososdadosdo passageiro. OsdocumentoseletrônicosdaCarnivalficamdisponíveisaos passageiros logo após o pagamento ser efetuado.

Oportal My Documents dáao passageiro acesso à reserva naCarnival, permitindo que imprima cartõesdeembarque,etiquetasdebagagemeoutras informaçõesrelativasaoseucruzeiro."Casoo passageiro prefira, os documentos tradicionais impressos poderão ser enviados com cerca de30dias de antecedência àpartidado cruzeiro", afirmouavice-presidentesêniorda Carnival, Roberta Jacoby.

PLANEJAMENTO

Estiveram reunidos, em Recife, osmembrosdaComissãode Turismo Integrado doNordeste (CTI-NE), formadapelosnoveEstadosda região, pelascapitaise outros municípios nordestinos. Sob a liderança do presidente daCTI-NE, Vírgínio Loureiro, os integrantes da comissão colocaramem discussão, entre outros temas, a avaliação daBrazilNationalTourism Mart2007 (BNTM) eo planejamento eperíododa BNTM 2008,que será realizada emSalvador. Tambémfoifeitoum planejamento da participação doNordestenaFeira das Américas-Abav2007eum estudo deuma campanha promocionalem Portugal.

a empresa brasileira se beneficiará dos vôos da ünited que partem tanto dos hubs de Washington e Chicago, como deMiami (destino operado pela Tam). Por outro lado, a empresa norteamericana se beneficia com a malha da Tam dentro do Brasil.

Com a Lufthansa, o acordo será semelhante, com o diferencial de a Tam ainda não poder oferecer vôos compartilhados no trecho transoceãnico, já que esta não opera para a Alemanha. No entanto, os passageiros

o interesse da Tam em ir\iciar um vôo entre o Brasil ea cidade alemã de Frank furt foi reforçado durante a assinatura do memorando de entendimento entre a aérea brasileira ea companhia alemã Lufthansa. "Fechar um acordo comercial como este é mais um apoio que encontramos para iniciar seus vôos para Frank furt", declarou Bologna. Atualmente, há 22 freqüências semanais para cada lado no acordo bilateral entre oBrasilea Alemanha. A Lufthansa ocupa 20 freqüências semanais. Já do lado das nacionais, aVarig opera atualmente sete vôos por semana entre São Paulo e Frankfurt e tem mais dez freqüências congeladas no processo judiciai. Outras três são daVariglog.As duas restantes não têm dono, segundo Paulo Castello Branco, vice-presidente de Alianças da Tam. A Tam já entrou com pedido junto à Anac tanto para essas duas freqüências restantes quanto para um aumento do acordo bilateral. "Queremos voar ainda este ano para a Alemanha, mas essa operação independe do início do codeshare com aLufthansa.Assim como fizemos com aTap, vamos comercializar os vôos da Lufthansa mesmo não operando na mesma rota", completou Castello.

que partirem de qualquer cidade do Brasil com a Tam poderão dar continuidade para Frankfurt e Munique (atendidas pela Lufthansa) com emissão única.

Os memorandos de entendimento dão apenas o pontapé inicial para os acordos de code-share e de integração nos programas de milhagem tanto da ünited como da Lufthansa. Os planos prevêem que as operações conjuntas com ambas as empresas devam iniciar ainda neste ano.

ENTRA UNITED, SAI AA

Com oinicioda parceria com a ünited. a Tam encerra seu contrato com a American Airlines. que mantinha desde 1998.

O encerramento da operação conjunta com a AA ainda não tem data definida, mas, segundo Bologna, será no mesmo momento em que a parceria com a (Jnited iniciar. O prazo dependerá da aprovação oficial dos governos do Brasil e dos Estados Unidos.

JORNAL PANROTAS

29 de maio a04 de junho de 2007

ARTIG d

Harro Fouquet

ex-diretordePlanejamentoda Varig, quecompleta60anosde trabalhosna aviação em2008

Há 80 anos - Nascia a aviação comercial brasileira

Varig: donascimentoà venda paraa Gol

RUBEN BERTAEOnO MEYER

Apósohistórico uõo deAlberto Santos Dumoní em 23 de outubro de 1906, decorreram msds de 12 anos até que, em 1919, o auiáo começou a ser usado como meiode transporte púbUcx). Ato Brasil, apesar da p&x^tívé uontade políticados goüaTK>sda^xx:a.isíoocorreriasomente oito anos mais tarde, graças princlpabT\ente à iniciaüua de Otto Ernst Meyer Labastille. Ex-oficialdaReal Aüiaçào Prussiar\a, ele chegou ao Brasil em1921 eseestabdeceuem F^yíoAlegre dois anos depois. Em pouco tempo amseguiu convencer autoridades eo empresariado sul rio-grandense das vantagens proporcionadas pelo nouel meio de loaxnoçào. Assim, no fir\ai de 1926o capitai requerído para a entãoJó planejada "Varig" estaoa assegurado. Todavia, enquanto Meyer voltava da Al&nanha, aonde viajara para negociar acomprade equipamento de udo^ o "Condor Syndikat", sediado emBerlim, recebeu permissão especialdo Minist&io da ViaçáoeObrasPCtbllcaspaia, durante período limitado, executar transporte aéreo reguiarna regiãoSuldoPais. &n3 deféverelrode 1927 fiyi realizado vôo InauguralF^3rtoAlegre-Pelotas-Rio Grande; até 15de Junho acabaram sendo operadosoutros66vôosnarota.

Entrementes, em 7 de maio de 1927, haviasido Andada em Ftrto Alegrea "S.A. Empreza de Viaçâo Aérea RioGrandense". O Condor Syndikat partic^)oucom21%docapltal, &iquanto a Marfg adquiriu o"Atlântico".Foram eleitos diretores, além de Otto Ernst Meyer, RudolfCramer üon Cteusbruch, pilobycomandants daLufthansa,e FHtz W. Hammer, co-fundador do Condor Syndikat. Decretode 10 de Junho concedeu A companhia odireitode estabelecer triifego aéreo, emòora resüiío ao território do Rio Grande do Sul e do litoral de Santa Catarina. Soba bandeira da Varig os uúos regularesda"Linhada Lagoa"foram retomados em22dejunho, Concomltantemente oCondor Syndikat estabeleceu vôos entre o Rio e Porto Alegre,comescalas.Poucodepoiso sindicato atemáo deliberou sua liquidação. Doisdosseus sócios, entre elesHammer, participaram entãoda criação da segunda companhia aérea brasileira,aSyndlcatoCondorLtda, fundada noRiode Janeiro em í ®de dezembro de 1927. O direito de estabelecer tráfegoaéreoemtodoo território nac/onai /bí-íhe concedido em 28 deJaneirode 1928, oque regularizou osserviços antes operados em caráter temporário, Para aVarigos primeiros anos de funcionamento revelaram-se multo difíceis. Por trés vezes,em 1928,1929 e

1930,a Condor propôs a compra da congênere, sempre recusada. Finalm&ite o CondorSyndlkat vendeu suas açõesao

Estado do Rio Grande do Sul, enquanto o "AUàntico" /bi devolvido. A revolução de 1930abasou a efetivação de contrato de subvenção com o Governo do Estado, queocorreusomenteem firis de1931.No qi^sódlo,a dedsiva atuação do presld&úe do Conselho Fiscal, Dr. Adroaldo MesquitadaCosta,evitoua Jã imin&ite fyl&icia. A aquisição dedoisaviões Junkers F-13 p&-mítiu, a partir de1932,a progressivaexpansãodan^alhadeiirúias, graças também ã construção depistas de pouso emmuitascidadesdoEstado. Até a eclosão da Segunda Guerra Mundial os rumos da aviação comerciai brasileira /bram ditados pelo Sindicato Condor e pela Panalr doBrasil.Como subsidiárias de duas poderosas corr^nhlas estrangeiras - Lufthansa e Pan American - desenüoiueram matfias aéreas através de grande parte do território nacional. A Condor, por ocempio, em 1937Já operava uma fiota de16 aviões e seruia regularmente a42 localidades,com apoio em24estações derádio pníprias. Enquanto isso a Varig eaVasp, esta fundada em1933, rr\anürú\am uma presença maismodesta nosrespectivos âmbitos reglorxals. Os acontecimentos da guerra conduziram, em1942,A nacionalização do Sindicato Condor, rebatlzado de Cruzeim doSul.As ações da Panalr do Brasil foram uendidas a investidores braslieirosemtrésetapas, &n 1943,1946 e1961. Ocamin/ioda VarigftJÍdi/erente fiocomeçode1942,OttoErnst Meyer, receoso de que sua condição deexcidadão alemão pudesse colocar o empreendimento emrisco, entregou a direçãoaoseumaisantigocolaborador, Ruben Martin Seria, tião obstante as dificuldades conjunturais, a empresa conseguiuaté aumentar ovolumede tráfego. Objetivando asseguraro^ituro dacompanhiacombasenaharmoniaen trecapitaietrabalho,em1945Ruben Berta convenceu os acionistas, incluindo oEstadodoRlo Grande doSul,a cedera maioria das suas ações A então constituída "Flindaçâo dos funcionários da Vkrig"(atualFíindaçãoRubenBerta),

A VARIG NAS ALTURAS

Ao fongo dos24anosdomandatode Ruben Bertaa &npresa operou em"re gimedesubida". Gamo marcos devem sercitados;expansão da maiha apartir de Ftrto Alegre a Florianópolis, Curiüba, Sãof^ufoeRio(1946):aqui^çÃodaAero Geral, quevoavadoRloviaSalvadorató Recifee tiatal (1^); iniciodosvôosde tongo cursoparaNova York (1955);

introdução dos primeirosjatos -Caravelle (1959) eSoeing 707(1960).Em1961foi particularmenteimportanteacomprado Consórcio Real Aquela empresa que,em apenas 15 anos, ascendera ácondiçãode maior trar\sportadora aérea da América do Sul, atendia cerca de 100 destinos no Brasil,voava para Miami, MéxicoeLos Angeies eera concessionária da linha para Tóquio. Outropasso importante/bí a designação para assumir os s&viços europeus, ant&i&menteexecutadospda Panalr do Brasil (1965). Após o falecimento deRuben Berta (1966), seus sucessores Erikde Cm^alho (1966-1979) eHeüoSmidt (1980-1990) acrescxntaram novos feitos. Em 1975foi adquirida a Cruzeirodo Sul (ex-SindicatoCondor),o que acabou por reunir as duas mais antigas anpresas aéreasbrasileirassob o mesmo teto. Como antes Já ocorrera coma Varig, fisi promovidaaaberturado capital daCruzeiro.

Cimavez superado o período decrisesno iniciodos anos 60,aVarigconsolidou sua condição de empreendimento econõmlco-financetramente sólido e atualizado emtermostecnológicos.Com base na densa malha de linhas domésticas e internacionais, a qual alcançava quatro continentes, assim como, naabrangente ín^-cstrutura das áreas comercial, operacional etécnica, alémdo elevado padrão deserviço,era reconhecida e respeitada como referencial da América doSuLA sistemática atuação no âmbito dalata permitiu apmfundarorelacionam&ito bilateral com empresas congêneres ao redor doglobo.A cooperação com a Lufthansa,reiniciada ainda nagestãode Ruben Berta, contribuiu também para o Ingressoda Varig naStar Aiiíance em 1997, como seu sexto membro.

DA ESTABILIDADE À CRISE

No começo da década de 1980 a cor\Juntura econômica agravou-se, glc^lmente devidoAsegundacrisedo petróleo, enoBrasilporcausadadívida externa, doprocessoInfiaclonArio contido somente em / 994, dospianos econômicos e,porfim,pelasoscilaçõescambiais, pvticularmente enüe 1999e2004.Um resumo sucinto mostra as suas conseqüências. 1—Decretadopelogovernoem 2935, o controie sobre reí^ustes de tarifas públicas,praticadoentre1986e1991 ocasionouperdacomprovadadereceitas em valor equivalente a (JS$ 1,1 bilhão somente para ogrupo Varig. Em1992 todasas empresas afetadas ajuizaram ações indenlzatorias, ciiJosprocessosnão fbiamconciuídosatéhi^ TampouconAs aconteceu injeção de recursos, então

reconhecida como premente pelas autoridades aeronáuticas.

2— Face ã moratória declarada pelo governo, nàopõdea V^g. comoempresa brasiteira, obter nos ECJA financiamento para aeronaves "wide-body" Jã encomendadas, o que a obrigou a recorrera bancos Japoneses. Todavia,a subseqüente vabrízação doienefrente ao dólar inviabilizou o negócio, o que ocasionou a devolução dos"Jumbos", p&manecendoaindaelevadasdívidas.

3 —A políticadedistribuiçãodeserviços interrmcioriais, praticada pelo governo a partir de1990 (mulü-desigr^ação), levou ã competição direta entre empresas brasileiras nas ün/ias externas, causando pr^uízos eoenfraquecimento coietico das companhias nacionais/renteâs suas concorrentes estrangeiras.

4— Como aconteceu com todas as empresasoperadoras majoritariamente no setor Internaclorml, aVarig ts^nbém foi fortemente atingida pelas con seqüênciasda Guerra do Golfo (1991) e do atentado contra o World Trade Center (2001). Asperdasda indústria, emnível mundial,foramdaordemdeÜS$20 bilhões e de US$ 40 bilhões, re^xctivameníe. Muitos governos, inclu sive dos EUA, indenizaram suas concessionárias com montantes elevados,oquenão foiocaso aqui Face aos consideráveis prejuízos incorridos,a situação financeiradaVarig Jãeracriticaem 1992. Enüeas inúmeras tentativas para reverteresse quadro podem ser citadas as reestruturações fír\anceirasem 1994el999, que, pca-falta de dinheiro notioi trouxeram alívio aperras ten\porária Muito emboraaFundação Ruben Seria tenha-se declarado di^xeta a etbrir mãodocontroleacionário Jã em 2002,novastentativasderecapitalízação, bemcomo,uma plantada fusãocoma Tam, nãose concretizaram. Em paraldo, o quadro composto de28mil colaboradores em1991, fisl reduzido gradativam&xíe para menos de ]2 miiem finsde 20CS. Ffoblemas Internos,como aqueles resultantes da mudança na estrutura de cúpula da Fundação, efetivada em1995, não devem ser omitidos. Entretanto, seu efeito concreto scòre odestinofinaldaempresadeveser avaliado em contexto com a extrema adversidade do ambiente eictema Visandoevitara inscAvéncia, em Junho de 20(S a conripanhla ingressou nore gimeda "Recuperação Judicial".Pouco depois /bram v&idldas duas subsldlãriãs - "Vem" (Técnica) e "Varig Log" (Cargueira).Graçasã desprendida e voluntariosa postura dos seus colaboradores-ea despeitoda compieia exaustão financeira -os serviços foram

rruintidos normalmente até a alienação Judiciária da "Unidade Produtiva Varig", em Julho de 2006. Esta compreendeu bens e direitos operacionais da Varige da Rio Sul, arrematados pela Varig Log e revendldc^ ã Gol em março de2007. A "nova" Varig, operando uma frota numericamente reduzida, mantém uma malha limitada para alguns destinos no Brasil e no Exterior. Sob o nome "Nordeste", a "velha" cuida da administração das concessões e dos ativos e passíüos remanescentes. Acriseno setoraéreo, que antes daVarig Jávitimaraa Transbrasil ea Vasp, infligiu profimdas perdas ã economia brasileira. Elas náose limitamaocamposocialonde lamentamos, além da liquidação de um fundode pensão, aemigraçãoemlarga escala de profissionais altamente qualificados. Empresas de segmentos comoengenharia,nw^utenção e reuísáo (MRO), "fiight trainlng", "catering" e "ground handling" pcissaram a ser controladas majoritariamenteporgrupos estrangeiros. Eo &xcolhlnriento da Várig provocouuma desproporcional e dnamática redução na participação das empresasbrasileiras nomercadoexterna isto vem causando n\aclça perda de divisas eo abandono de posições dificilmente recuperáveis - uma situação deplorável para um pais que precisariacompetir n\als em nfueigiobai. Pesando todos os fatores, incluslve os efeitos negativos de ações internas, somos forçados a concluir queaaplicaçãodeumabemfocadae objetiva política nacional de transportes, uma atuação tempestiva das autoridades, assim como, maior agilidade em processos Judiciais, poderiam ter poupado As empresas e A sociedade brasileiras multas situaçõesconstrangedorasvividasnos úitimos anos.

EPÍLOGO

A importante contribuição proporclorxada pelosfundadoresda Varig ao desenvolvimento da aviação comerciai brasileiraépoucoconhecidaelembrada hojeemdia. Nãocòstante, revebu-sefimdamental paraa fiymação e consolidação daquelaque/bi-por muitas décadas-a maioremais ns^tada companhiaaérea da América do Sul, ieuando nossa bandeiraaos quaho cantosdomundo. fbressa razão aproveitamos o transcurso do seu octogésimo aniversário para manifestar a esperança de que a continuidade do nome Varig possa também assegurar aoempreendimento a conservação dosvalores depositados emseuberço,nolongínquo1927.

Encontro estadual inédito aconteceu em Ribeirão Pretoe vai gerardocumentocom propostas paraincrementaro setor

urismo paulista recebe Martae espera investimentos

irta de Ribeirão Preto" vai

1retrato do turismo no Estado lio, propor ações concretas para incrementar o setor e aproveitar as potencialidades da mais rica unidade da federação. Será o primeiro documento do gênero produzido pelos paulistas ligados ao turismo eé resultado do fórum "Os Destinos do Turismo no Estado de São Paulo", promovido pela Federação de Convention & Visitors Bureaux do Estado de São Paulo (FCVB-SP) nodia19 de maio, em Ribeirão Preto.

O documento será redigido pela FCVB-SP, tendo como base as observações dos moderadores dos debates, todos ligados ao turismo e com atuação em universidades paulistas. Márcio Santiago, presidente da FCVB-SP, avalia que é necessário investir em São Paulo como um destino turístico. "No Estado todo, não somente em um destino", diz.

A ministra do Turismo, Marta Suplicy, eo secretário Estadual de Esporte, Lazer e Turismo do Estado de São Paulo, Claury Santos Alves da Silva, participaram do encontro.

Marta anunciou que Ribeirão Preto receberá um projeto piloto de turismo de negócios e eventos. O

MTurfaráum diagnóstico evai planejar investimentos para alavancar estas ações. Tânia Brizolla, diretora do ministério, afirmou que outras cidades do País receberão investimento semelhante.

"Serão escolhidos municípios indutores do desenvolvimento re gional", explicou. Todo planejamento será apresentado no lançamento da segunda etapa do Plano Nacional de Turismo,dia 14dejunho,eos técnicos do ministério devem começar a trabalhar emRibeirãoPretoem pouco mais de um mês. A escolha da cidade está associada à expansão do mercado do etanoi. "Mas também podemos verificar outras vocações", disse Tânia.

l/oe Am MINAS

DIFICULDADES E SOLUÇÕES

Sandra Souza, executiva da Oxford Eventos, avalia que, se não houver articulação entre todas as áreas interessadas no incremento do turismo, não será possível avançar como quer o Ministério do Turismo.

Sua empresa é especializada em eventos ligados à área da saúde e afirma que tem dificuldade em trabalhar em municípios que não têm uma boa organização viária e aeroviária e que não oferecem rotas turisticas organizadas.

Du Barreto, prefeito de Brotas, apresentou os resultados ea política que vem implementando no município para incentivar o turismo e tornar a atividade rentável para a

cidade e para os moradores. Atualmente, o agronegõcio responde por 60% da arrecadação eo turismo representa 15% da economia local. "Brotas não sobrevive sem o agronegõcio, mas já não vive sem o turismo", afirmou durante o painel sobre turismo de aventura.

BAIXARENDA

A ministra Marta Suplicy afirmou que o crédito consignado específico para turismo, destinado aos aposentados, deve ser lançado nos próximos dias, uma vez que há acordo com o ministro da Previdência Social, Luiz Marinho,e condições de pagamento e juros negociadas com a Caixa Econômica Federal (1,3% ao ano e

site a terra das

DECLARAÇÕES PROVOCAM POLÊMICA

As declarações da ministra do Turismo no evento de Ribeirão Preto, no entanto, causaram polêmica entre as principais lideranças do trade. O presidente da Aviesp, José Carios Rocha Vieira, saiu à frente e demonstrou indignação quanto à referência da ministra sobre "vender pacote turístico na Casas Bahia", enviando carta á imprensa e aos agentes de viagens do interior do Estado de São Paulo. "Tal declaração demonstra, no mínimo, o total desinteresse da senhora ministra em relação a uma classe profissional que também movimenta a economia do Pais:a dos agentes de viagens", enfatizou Rocha Vieira."A popularização do turismo não é sinônimo de vender pacotes turísticos nas Casas Bahia, mas simdeo governo federal implantar um programa de acessibilidade para a população debaixa renda, com financiamentos a taxas de juros realmente viáveis", disse Rocha.

O presidente daBraztoa, José Zuquim, manifestou apoio ã popularização da distribuição dos pacotes de viagem, desde que issosejafeitopor meio dos agentes deviagens."A preocupação daministraMartaSuplicyem ampliar o consumo ê legitimae quero acreditar que quando falaem qualquer formanãoconvencionaldedistribuiçãoestágarantindoa agência deviagens como finalizadordo processo", ressaltou Zuquim.

O presidente daAbav Nacional, João Martins, aposta nas boas intenções da ministra. "Temos plena consciência —e desejamos sempre acreditar queaministradoTurismotemuma correta visãoda importância do agente de viagens no desenvolvimento de qualquer produtoturistico",defendeu. Para o presidente da Abav-SP, Juarez Cintra, a ministra utilizou o nome da rede comercial somente como forçade expressão para estabelecer um parâmetro ao exemplificar a popularização do turismo que pretende atingir. Vale lembrar que as Casas Bahiajá vendem pacotes turisticos, por meio de uma agência de viagens instalada dentro de algumas lojas.

até 24 meses para pagar).

Em audiência pública realizada na Câmara dos Deputados, em Brasília, na quarta-feira após o evento de Ribeirão, a ministra entregou à presidente da Comissão de Turismo e Desporto, deputada Lídice da Mata (PSB-BA), emendas orçamentárias de suplementação de verbas para sua pasta. E reafirmou que o principal u Qspede-se nos

focodo ministério, hoje,éincluiro turismo em todas as camadas sociais. "O turismo vai competir é com o celular, porque vamos ter pacotes de até R$ 400. Isso tudo se deve ao de senvolvimento econômico que viveo Brasil, ao aumento de renda das classes mais baixas e aos planos que o ministério vem desenvolvendo no setor, desde sua criação."

EM RIBEIRÃO Marta Suplicy e Mareio Santiago, da FCVB-SP

Embratur lança 2- fase do Plano Aquarela

Metassãode7,9milhõesde turistas estrangeiros em 2010, com entrada deUS$7,7bilhõesem divisas

o presidente

COMJEANINE PIRES, COMAMINISTRA, osrepresentantesdoTurismonoRio:Rubem Medina (municipal), Eduardo Paese

0 Miijptprin do Turismo, por meio da Embr^^, lançou no Rio de Janeiro e Paulo, na semana passada, a segunda fase do "Plano Aquarela -Mar keting Turístico Internacional doBrasil", que contempla o período 2007 - 2010.

Colhidos os resultados de dois anos, a Embratur atualizou o Plano Aquarela, ajustou orientações estratégicas e estabeleceu metas de ingresso de turistas estrangeiros ede divisas até 2010. A meta de divisas para 2007 é de CIS$ 5,1 bilhões, e chegar em 2010 com a entrada de GS$ 7,7bilhões.Para este ano, espera-se que oBrasil receba 5,5 milhões de turistas estrangeiros, número que até 2010 deveserde7,9 milhões.

Manovafaseoplano ganha refinamento e passa aorientaras ações de promoção internacional de acordo com dois eixos principais; as diretrizes são estabelecidas apartirda capacidade de

1 BANCO íira DE DADOS IIÜJ

OS NÚMEROS DO TÜRISMO

DO BRASIL EM 2006

• 11,78% de aumento na entrada de divisas, em relação a 2005

• 27,2% dos turistas internacionais vieram a negócios

23,6% vieram visitar parentes e amigos

32,2% viajaram entre o Norte e Nortdeste do Pais

• Média degastode GS$ 66 pordia

85% demonstraram ter suas expectativas superadas

• 51 % querem conhecer novos lugares

• 28% buscaram a cultura eo povo como atrativo

• 94% recomendariam o Brasil como destino turistico

Fonte: MTur

APRESENTAÇAO

A

licrescimento de cada mercado para o Brasil, o que leva em conta acessibilidade aérea, oferta turística brasileira no pais e potencial de incre mento da demanda, entre outros aspectos; os programas de promoção e apoio à comercialização são implementados de acordo com recomendações específicas para cada mercado.

Nesse sentido, foram feitas pesquisas com turistas provenientes de 32 países. A partir dai, segundo a ministra do

LuizdaGama Mór, vicepresidente executivo da Tap, Luís Felipe Bonilha, presidenteda Rlotur, e Rubem Medina, secretário Municipal de Turismo doRio

Turismo, Marta Suplicy, foi possível formular uma política de promoção internacional focada que identifica diversos cenários sobre o que o turista espera doBrasil como destino. Agora, oBrasil passa aserpromovido como um misto de patrimônio natural eestilo devida, posicionamento que sintetiza resultados das pesquisas com estrangeiros, quesão atraídos pelos cenários naturais e pela singularidade do povo brasileiro.

Entre os objetivos e as metas nesta

FIM DA RECIPROCIDADE MAIS PRÓXIMO

Assimqueterminoua apresentação dasegundafasedoPlanoAquarela, noRio,a ministra Marta Suplicy foi cercada pormuitasdas autoridades queassistiramà apresentação, comoo presidente da ABIH Nacional, EraldoAlvesdaCruz,o presidente da Bito, RobertoDultra,a secretária de Turismo de Minas Gerais, Erica Drumond, eo presidente do SindRio, Alexandre Sampaio. Aeles,deuboasnoticias,comooacordorealizado com oMinistérioda Educação, que prevê a criação de23 escolas técnicas de hotelaria noPaís,já aprovado pelo ministro da Educação, Fernando Haddad.

Masanotícia mais comemorada pelas autoridades diz respeito às conversas da ministra Martaedo ministro das Relações Exteriores (Itamaraty), Celso Amorim. Segundo Marta,Amorimdisse concordar emabrirmãoda reciprocidade, masnãodo pagamento dastaxasparaentradano Brasil. A ministra,agora,vai estudar a flexibilização devistosfamiliares,por exemplo.SegundoasconversasdeMartae Amorim, oministrodas RelaçõesExterioresesperaqueadecisãosobreo fim daexigênciados vistos seja do presidente Lula.

SECRETÁRIOS

deTurismodeMinasGerais.EricaDrumond, edoRio,EduardoPaes

segunda fasedoplano,de acordo com apresidenteda Embratur, Jeanine Pires, estãopromoveradescentralizaçãodo turismo no Pais, saindo do eixo Rio-São Paulo, captar visitantes que gastem mais e tenham um índice de per manência maior, e crescer acima da média da América doSul, que éde 7,2%."Ofoconãoémaisna quantidade, mas na qualidade doturista que visitao País", disse a ministra.

DESTINOS PRIORITÁRIOS

Paraseatingirestesobjetivos,foram definidos os países principais que receberão investimentos em promoção. Para este ano,os investimentos serão de ÜSS 61 milhões na divulgação internacional. Os critérios de distribuição dos recursos estão baseados, entre outras coisas, no custo da promoção, no níveldetipodeinvestimento necessário, nonívelda receita gerada pelo turista daquele mercado. Os quatro primeiros aserempriorizadossãoAlemanha,Ar gentina,Inglaterrae Estados Unidos. DepoisvemCanadá,Chile, Espanha, França, Holanda,Bélgica,Itália,Portu gal, (Jruguai, Colômbia, Japão, México, Paraguai, Peru, Suécia, Noruega, Dinamarca, Finlândia, Suíça, Coréia do Sul e China.

"Vamos trabalhar com a mídia nos países considerados prioritários, utilizando ferramentas como a intemet e as feiras de turismo, além de um trabalho de relações públicas", disse Jeanine. "Vale destacar que cada mercado passa ater uma agenda de promoção própria", acrescentou.

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