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I A governadora do Pará.
Ana Júlia Carepa,esteveem
SãoPaulona semana passa da, a convite da ADVB (Associação dos Dirigentes de Vendas e Marketing do Brasil) para participar de uma das edições doFórum de Debates Político e Em presarial. Com uma apre sentação focada no tema o Papel da Amazônia nas Ações Necessárias para o Desenvolvimento Brasileiro, a governadora destacou, mais particularmente, alguns dos itens que compõem a Política de Fomento ao Desenvolvimento Sus tentável traçada para o Estado no seu governo, e os segmentos e cadeias produtivas a serem atendidos, entre os quais está o turismo.
Para esse segmento, a grande aposta é o turismo de negócios, favorecido, na opinião da governadora, pela localização geográfica do Estado, e agora ancorado nonovo Centro de Convenções e Feiras daAmazônia(Hangar), área de65 mil m^ inaugurada emmaio,emBelém,emque
ABIH-SP fecha parcerias
•A diretoria da ABIHSP apresentou ao trade, durante coquetel no Holiday Inn Parque Anhembi (São Paulo), a plataforma de comunicação e as parcerias da entidade.
Carepa
foram investimentos R$100 milhões. Ele foi construído onde funcionava o antigo Parque da Aeronáutica eestádivididoem espaço parafeirasedoisauditórios.
A presidente da Companhia Paraense de Turismo (Paratur), Ann Pontes, disse que a abertura do espaço impactou diretamente na expansão do parque hoteleiro local. Somente em Belém, há neste momento quatro novoshotéisemfasede aberturadoisdelesdaAccor(Fórmula1e íbis), um daAtlantica (Quality), eumdaredeSolar, do Maranhão.»
s"O principal beneficiado éo nosso associado", enfatizou o diretor executivo Bruno Omorí. "Esse é um balanço muito positivo de um trabalho de todos nós nesse primeiro ano à frente da associação", emendou o presidente Maurício Bemardino. O presidente da ABIH Nacional, Eraldo Alves da Cruz, esteve presente e cumprimentou Bemardino. "Ele imprimiu um dinamismo impressionante na entidade, eaABIH-SP retomou o lugar que merecia. Parabéns a ele eà sua diretoria", afirmou Eraldo - na foto com Omirí e Bemardino. A ABIH-SP lançou no mesmo evento seu novo portal na internet (www.abihsp.com.br). g
Parabéns a Rosa Magalhães pela belíssima abertura do Pan Rio 2007, e pelo que se viu até agora, parabéns a nossos atletas, aos organizadores, aos cariocas e ao Brasil. Que venham a Copa do Mundo de Futebol de 2014, a Olimpíada de 2016 e tantos outros megaeventos, esportivos ou não.
Folos Ale»andre CampbBlI/Embralur
Políticos 1
• Alguém precisa dizer ao governador de São Paulo, José Serra, que em meio à tragédia, as palavras devem ser cuidadosas. Alardear em rede nacional "a violência do impacto e os mil graus do incêndio" é no mínimo insensibilidade. Ok, ele foi dar apoio às vitimas (e ninguém do governo federal apareceu), mas não precisava agir como porta-voz do apocalipse.
Políticos 2
Já o presidente Lula preferiu falar sobre a tragédia por meio de seu porta-voz e colocou a Polícia Federal para investigar o acidente. Dias antes o presidente havia sido vaiado na abertura do Pan 2007, no Rio. As vaias dividiram opiniões. Uns consideraram injustas e inoportunas. Outros justas, mas inoportunas Outros justas e oportunas. Háa tese de vaias orquestradas. Houve farpas divulgadas na imprensa e tudo o mais... A pergunta é: será que Lula volta para o encerramento do evento?
Políticos 3
Depois da tragédia da Tam, diversos políticos do turismo resolveram manifestar sua solidariedade e fazer comentários. Destaque para o presidente da Abav, João Martins, que, justiça seja feita, desde o ano passado vem cobrando energicamente soluções para a crise aérea. •
NBTA
•A delegação brasileira naNBTA, em Boston, nos Estados ünidos, é composta de cerca de70 pessoas, lideradas pela presidente da ABGev, Vhriânne Martins, já que a entidade éa parceira oficial da co-irmã americana. O PANROTAS está cobrindo o evento e você acompanha no Site PAtiROTAS os principais lançamentos. E na próxima semana, a cobertura completa estará aqui no Jornal PANROTAS. •
24a30 de julhode 2007 Q JORNAL PANROTAS
- —I o presidenteda ADVG, Miguel Ignatios.eagovernadoraAnaJulía
¥
Ponto a ponto Colaboraram Cláudio Schapochnik e Fátima Gatoeiro
Dez meses de crise
ARTUR LUIZ ANDRADE artur@panrotas.com.br
do Pan no Rio, sua bela cerimônia de abertura, suas instalações de alto nível ea volta da auto-estinna dos cariocas, a aviação, com fatos que vão do tosco (incêndio no Santos Dumont reinaugurado) ao trágico (queda do A-320 da Tam), toma mais uma vez toda nossa atenção e novamente gera medo, estresse e pânico em todo o País. Eo que é pior: isso já dura dez meses.
Em uma semanaemque deveríamos estar comentando apenas o sucesso que o presidente Lula pediu dia e hora para a crise aérea acabar e seus subordinados sequer responderam? Por que o ministro da Defesa, que nada sabe, nada viu, não foi substituído? Por que durante os atrasos as companhias aéreas não sabem dar informações a seus clientes? Por que aviões derrapam na pista de Congonhas? Por que controladores dizem que nosso sistema aéreo não é seguro ea Aeronáutica diz o contrário? Mas não são os controladores da Aeronáutica?
O inacreditável (mas antecipado por muitos) e lamentável acidente com a aeronave da Tam em Congonhas, matando mais de 200 pessoas, terá suas causas in vestigadas pelas autoridades e técnicos, mas. não importa de quem éa "culpa", irão para o governo federal as maiores bor doadas da opinião pública. Isso porque há dez meses nossos líderes não conseguem sequer amenizar a crise aérea mais grave de nossa história. Pelo contrário, a crise foi negada (e as pessoas dormindo nos aeroportos), ganhou status de "ônus da prosperidade" (e os con troladores de vôo e aeroviários ameaçando greve), e não teve uma liderança capaz de ao menos darlhe um rumo, ordená-la, pinçar soluções.
A crise aérea chegou até ao Congresso, mas na semana em que ia debater temas importantes, aCPI do Apagão foi ofuscada por navalhas, bois superfaturados, jogos políticos no Senado, suspeitas e mais suspeitas em relação a alguns políticos.
Precisou acontecer outro acidente em tão pouco tempo, ainda com mais vítimas, para a aviação voltar ao centro das discussões. Con gonhas dá segurança aos usuários e vizinhos? Por que reformar antes o terminal e depois a pista? Por que até o acidente da Gol não tínhamos problemas com controladores e agora temos? Por que quem controla os controladores não soluciona o dilema dos mesmos? Por
PAN NOTAS
ECONOMIA
Os valores movimentados pela atividade turística na capital paulista cresceram cerca de 18% nos cinco primeiros meses do ano, se comparados com o mesmo período de2006.A arrecadação de ISS com empresas de hospedagem, pacotes turísticos e eventos chegou aR$ 45.542.971 de janeiro a maio deste ano, 18% acima do mesmo período do ano passado. Se avaliado o resultado z desde 2005, também considerando os meses de janeiro amaio,o crescimento éde 35%.
Émuitaperguntasemresposta.Sem uma autoridade com pulso para resolver os problemas. Eé muito problema para relaxarmos, pois voar virou um estresse. Horas e horas em aeroportos causam estresse. Voar sem saber se nosso sistema é seguro causa estresse. Ver tanta tragédia causa estresse. FSa população em geral e também em nosso meio, onde viajar de avião é uma das principais formas de "realizar os sonhos dos passageiros". Sonhos bons —e não pedadelos
Como disse a comentarista Tereza Cruvinel naTV, seja qual fora causa
do acidente daTam (erro humano, falha mecânica, nada a ver com a pista de Congonhas...), o govemo vai ser criticado pelo que feze pelo que não fez. pelo que tem culpa e pelo que não tem. Ao não saber admi nistrar a crise aérea, e andar de avião não é apenas para poucos e bons, para ricos e abastados, basta ver a lista dos mortos nos recentes acidentes, o governo há dez meses apenas contribui para este clima tenso ede mal-estar nos aeroportos. Eé nesse contexto que aconteceu o maior acidente de nossa história. Em meio à crise, ao apagão, ao caos aéreo.
Se nem ao chefe da Nação, que exige solução, as diversas au toridades do setor (brigando por holofote e poder) respondem, que dirá á população? Se todo mundo que fala sobre a crise tem opiniões tão seguras, por que não se tomou uma atitude antes? Agora, no vamente no auge da emoção, que decisões serão tomadas?
O País eo turismo estão de luto. Mas dez meses é tempo demais para viver sofrendo. Todos querem soluções. Eai, passada a emoção, com cada um "pagando" por seu quinhão em nossa crise.
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política
Am"QNIO ROBERTO ROCHA II NATAL
Jeanine Pires alerta: "Embratur
precisa virar Tunaaçao
isidente da Embratur, Jeanine |e esteve ennNatal,nohotel kSerhs, <^En aminstraMarta suplicy com a ministra Marta Suplicy, para a apresentação do Plano Aquarela 2, aposta todas as fichas no projetode-lei, já em tramitação desde a semana passada, que poderá criar uma nova figura jurídica para a Embratur. O trabalho, segundo ela, vem sehdo desenvolvido nos bastidores há três anos ea idéia é transformar o Instituto Brasileiro de Turismo em uma fundação, quase nos moldes dos convention bureaux, porém, instituída pelo poder público.
"Será uma forma", diz Jeanine, "de a entidade captar mais recursos, abrir o leque para parceiros da iniciativa privada e, desta forma, trabalhar melhor o destino Brasil no Exterior."
Ainda segundo ela, "o atual modelo da Embratur está esgotado, já que as autarquias não têm com petitividade". Jeanine Pires cita um exemplo bem atual para retratar o graude imaturidade que cerca a burocratização na Embratur.
"Fizemos uma ampla campanha do Brasil Central em Portugal, devido
JeaninePireseaministraMarta Suplicy aos cinco vôos semanais que a Tap está colocando no mercado para Brasília, mas nenhuma propaganda pôde ser atrelada á ação da companhia aérea. Quando a Embratur mudar seu organograma, aisim poderemos trabalhar as duas marcas associadas: Embratur e Tap.
Na França, na Alemanha, nos principais destinos mundiais, as promoções institucionais e privadas são feitas em conjunto. Aqui, não pode".
A presidente da Embratur faz questão de enfatizar que está
totalmente convicta de que, se instituído, o modelo que está sendo desenhado serve totalmente ao turismo brasileiro. Como ela faz questão dedizer, não se trata deum sonhooudeumasugestão. "É um projeto bem estudado, objetivo, atual, inteligente, pontual. Não podemos mais viver com o fantasma do dinheiro contingencíado, da verba que acabou na hora de fazer promoção, do recurso que não foi liberado. Os setores públicos da saúde e da educação já estão se modernizando através de fundações.
Segundoela, modelo atual estáesgotadoenão permiteque Brasil sejacompetitivo
Falta o turismo", ressalta.
O projeto-de-lei que criaa Fundação de Promoção do Brasil (Jeanine diz que no Exterior o nome a ser trabalhado nas feiras e na própria mídia será "Turismo do Brasil") tem um regimento interno claro e bem segmentado, de acordo com a presidente da Embratur. Ainda segundo ela, a fiandação terá dotação orçamentária própria e verbas complementares provenientes de convênios ou de parcerias com a iniciativa privada. A fiscalização, contudo, lembra Jeanine Pires, estará a cargo do Ministério Público e todos os funcionários serão contratados em regime de CLT. Ela observa ainda que a fundação terá conselhos deliberativo e fiscal, além de representantes da iniciativa privada e uma diretoria executiva.
LÜBBY NO CONGRESSO
Durante reunião da Fundação CTI
Nordeste também realizada na segunda-feira passada, dia16,em Natal, a presidente da Embratur fez uma explanação sobre a necessidade de o instituto virar fundação. Na ocasião, fez um apelo aos secretários estaduais e
PAN NOTAS
municipais de Turismo do Nordeste:
"O Turismo precisa fazer lobby no Congresso Nacional para conseguir aprovar leis do interesse direto do setor. Precisamos da ajuda pos parlamentares. Vamos nos unir nessa luta."
O presidente da Fundação CTI Nordeste, Virgínio Loureiro, res pondeu imediatamente: "Ninguém mais do que nós, secretários de Turismo, torcemos para a criação da fundação. Só nós sabemos como é difícil captar recursos junto à Embratur". Vale lembrar que o projeto-de-lei que instituia Fundação Promoção doBrasil passará por várias comissões até chegar ao Senado. A primeira será a CCJ (Comissão de Constituição e Justiça).
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AprimeirasériedeselosquelevaaMarcaBrasilfoilançadanoRiode Janeiro pelosCorreios, durante oPan2007.A coleção temcomo tema os transportes ferroviárioseé composta por imagens dalocomotiva Baroneza, do bonde de Santa Teresa edo metrô doRiode Janeiro. O objetivoé associar esses transportes aos aspectos turísticosdacidade doRiode Janeiro edoBrasil.Odiretor de Estudos e Pesquisas da Embratur, José Francisco de Salies Lopes, participoudacerimôniade obliteraçãoecitouaImportânciadaimagemdaMarcaBrasilemumselo quevaicircularportodooBrasilenomundo."Comacapilaridadedos Correios, muitos brasileiros terão conhecimento da Marca Brasil, que, a príori, estava relacionadaaoturismoehojetambéméutilizadacomo marca de exportação de nossos produtos".Aotodo, serão confeccionados 2,5 milhões de selos (840 mil de cada transporte ferroviário) para esta série.
QUALIFICAÇÃO
o ProgramadeRequalificaçãodoDestinoTurísticoRiodeJaneiroéum doslegadosdeixadospelo MTur paraacidade.Açõesdecapacitação possibilitaram o aperfeiçoamento profissional de sete mil trabalhadores em áreas ligadasao turismo, como taxistas, garçons, pequenos empresários e guardas municipais,que atuam no atendimento aos turistasnacionaise estrangeiros nacapitalcarioca.A previsão éformarmais6,9mil profissionais até ofinal deste ano, totalizando 13,9 mil.
O programa foi desenvolvido e executado peloServiçoNacionalde Aprendizagem Comercial (Senac) doRiode Janeiro, entre junho de 2006 e julhode 2007. Aos participantes foram repassados, durante o curso, conceitos sobre hospitalidade, cidadania, qualidade devida, normas eleis, alémdeinformações sobre sistema turístico,culturaehistóriadoRioe dos Jogos Pan-americanos Rio2007, noções deinglêsede espanhol. A duração média foide quatro semanas. Para a diretora do Departamento de Qualificação,Certificaçãoede Produção Associada aoTurismo, Caria Naves, "aofocar suas ações essencialmente na qualificação do serviço prestado aoturista,o programa de Requalificação doDestinoRiode Janeiro traz dividendos positivos também para o turismo nacional e para nossa imagem noExterior, uma vez que oRiode Janeiro éo destino brasileiro que mais recebe turistas".
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MARIA IZABELREIGADA
ara Tam, Aeroporto de Congonhas é seguro
Presidente da companhia ressalta condições da pista principal edo A-320 que explodiu aochocar-se como prédio da Tam Express
"Édifkfl acreditar queSãoí^ub possa viver sem Congonhas", disse o presidente da Tam, Marco Antonio Bolo gna, um dia após o acid^ite aéreo com o Airbus 320 da companhia, quando tentava aterrissar no Aeroporto de Congonhas, na capital paulista. Acompanhado dos vice-presidentes de Planejamento, Operações e Técnico, em coletivade imprensa Bologna destacou que o aeroporto com maior movimentação do País é seguro. Xongmhas éum aerqx)rto seguro,com restrições, como aeroportos em todas as partes do mundo", disse, afirmando que na véspera do acidente, em condições climáticas bastante se melhantes às dodia 17,113 decolagens e 116 pousos foramrealizadospelaTam
em Ccmgonhas. No mesmo dia, fjorém. uma aeronave da Pantanal havia derrapado na pista Na coletiva, o presidente da Tam foi enfático em assegurar que tanto oAir bus 320 quanto a pista principal de Congonhas estavam em plenas condições de funcionamento. "Mesmo que o groouing, ou as ranhuras, como está sendo chamado, não tenha sido realizado, isso não torna a pista inoperante, não interfere no grau de aderência ápista",explicou.Bologna também destacou que, levando em consideração as condições climáticas e a pista de Congonhas, a capacidade máxima de peso para o f>ouso do avião erade 64,5 toneladas, número supe rior às 62,7 toneladas que pesava o
REPERCUSSÃO
A-320 daTam, com 186 passageiros. Entre eles, estavam os seis tripulantes do vôo e outros 18 funcionários da Tam edaTam Express. Questionado sobreaconfiguraçãoda aeronave, Bologna atrapalhou-se nas contas e deixou que o vice-presidente técnico, Ruy Amparo, explicasse aos jornalistas que o avião tiríha um totalde 185 assentos, contando os reservados à tripulação (quatro no cockpit). "Oavião estava absolutamente completo e registrava um colo", disse, referindo-se ao transporte de crianças de menos de doisanos,que não ocupam assentos.
Adquirido pela Tam em dezembro último, o avião tinha 26,3 mil horas de vôos desde sua fabricação, em 1998, e havia passado pela última
revisão em junho, segundo a Tam.
Ainda sem poderafirmar quem pilotava o avião no momento do acidente, os executivos da Tam destacaram a capacitação do piloto Henrique Stephanini edoco-piloto,KleyberLima. "Kleyber estava conosco na Tam desde novembro de 1987 e somava 13.654 horasdevôos, enquanto o comandante Stephanini somava 14.744horasde vôos e trabalhava naTam desde janeiro", esclareceu Bologna, destacando que Stephanini havia sido piloto da Transbrasil. "O comandante de um avião eoco-pilotosãoseres humanos ejamais entrariam em um avião se não sentissem confiançaparavoar", completou.
RESPONSABILIDADE
Tragédia anunciada. A expressão foi utilizadapor muitos dos dirigentes do turismo para referir-se ao acidente com o Airbus da Tam. A solidariedade eo pesar em relação aos familiares e amigos das vítimas foram comuns atodos, mas algumas manifestações questionavam as responsabilidades pelo acidente. O presidente da Abav Nacional, João Martins, em comunicado enviado ao trade, lamentou o "compasso lento e desordenado das autoridades governamentais" em relação à crise aérea. "Talvez as mais de 180 urnas funerárias tenham mais vozdoque todos nós, já exauridos com todos os transtornos causados pela ausência de competência de quem, por nós, deveria dar fim ao caos aéreo", afirma no comunicado.
Para o presidente daBito, Roberto
PAI\I NOTAS
BANDEIRA 2
Dultra, não se deve "calar diante do descaso deinaugurarumapistaque, ao que tudo indica, está inacabada", diz,referindo-seà ausência degroovingna pista principal do Aeroporto de Congonhas. "Esperamos que o govemo federal se posicione com firmeza, apure os fatos com seriedade e tome todas as providências necessárias com urgência", pedia, também em comunicado.
Tanto a Infraero quanto a Anac enviaram também comunicados solidarizando-se com as vítimas e lamentando o acidente. A Anac afirma estar em "permanente contato com a companhia aérea para fiscalizar a assistência que a Tam dará aos familiares das vitimas", enquanto o comunicado da Infraero diz que "todas as
o vice-presidente das Abavs Nacional e Rio de Janeiro, Carlos Alberto Amorím Ferreira, considera "absurdo"o decreto aprovado pelo prefeito César Mala onde ficadefinido que os táxis vão rodar com bandeira 2 durante 24h. enquanto durarem os Jogos Pan-Americanos. Para ele,"oturistaque chega aoRio, assim comoos cariocas, já são explorados". "Agora, por conta da definição do uso da bandeira 2 pelos taxistas até odia29 de julho,o que está sendo feitoé uma exploração "oficial" dos turistas".
RESORTS BRASIL
A Resorts Brasil anunciou a entrada de dois novos associados. O Grande Hotel Campos do Jordão eo Grande Hotel São Pedro, ambos
providências para o esclarecimento do acidente estão sendo tomadas pelos órgãos competentes e que são prematuras quaisquer hipóteses sobre o sinistro". A Tam criou o 0800-117-900 para atendimento aos familiares de passageiros e tripulantes do A-320.
O presidente da República, Luiz InácioLuladaSilvafaria pronuncia mento oficial na sexta-feira à noite, dia 20, sobre o acidente, antes do fechamento desta edição. Em comunicado enviado umdia após o acidente, o presidente manifestou solidariedade aos parentes das vítimas e assegurou à sociedade brasileira "que todas as in vestigações necessárias serão feitas a fim de esclarecer as causas dessa terrível tragédia".
administrados pelo Senac-SP, sáo os novos membros da entidade. Os resorts estão localizados no interior do Estado de São Paulo.
Comachegadadosempreendimentossobepara 42 o número de associados à Resorts Brasil.
SEGURANÇA PÚBLICA
Paramonitorar todas as ações de segurança dos 15° Jogos Pan-americanos Rio 2007. a Secretaria Nacionalde Segurança Pública (Senasp) investiu R$ 161 milhões em um novo Centro de Comando e Controle. Esta éa mais moderna estrutura da América Latina em termos de tecnologia da informação voltada para a área de segurança pública e será um dos legadosqueoRiode Janeiro vai receber apartir da realização dos Jogos.
Definindoo momento como de "atenção completa aosfamiliaresdos passageiros efuncionáriosdovôo3054",Bologna disse que todas as informações sobre o A-320 já foram enviadas à Aeronáutica e que aguardará o resultado das investigações apontando as causas do acidente.DestacouqueCongonhasjá operou com 62 vôos por hora, índice quefoireduzidopara48 op>eraçôes por hora, mas afirmou que é necessário buscarsoluçõesparaos aeroportos de São Paulo. "Precisamos de um novo aeroporto em São Paulo, melhor irrfraestrutura em Congonhas eo terceiro ter minalno Aeroporto de Guarulhos", disse o vice-presidente de Operações daTam, AlbertoFajerman.Segundoele,oplano diretordo Aeroporix) deGuarulhosjápre via uma terceira pista e um terceiro ter minalpara2007."Vemosqueos planos já estão atrasados", disse, destacando queacreditanoAeroportodeViracopos como alternativa, mas quese deveria pensar em um novo aeroporto nos próximos cinco anos. Perguntadosobreaposiçãodogovemo em relação à crise aérea vividano País desdeoacidentecomoBoeingdaGol, em setembro doano passado, Bologna afirmouquea questão deveser tratada pelas Comissões Parlamentares de Inquérito (CPls) em andamento na
ALOFT A Starwood Hotéis & Resorts lançou fomialmente anova marca deluxo, Aloft Hotéis, na América Latina. Concebida pela mesma equipe que criou aW Hotéis, aAloft elevará os parâmetros de atendimento selecionado, com quartos emestilo loft com inspiração urbana e sen/iços deúltima geração. Amarcatemmaisde50projetosem desenvolvimento, com mais de 30 desenvolvedores que construirão hotéis Aloftem diferentes lugares domundo.
A Stanwood espera que os seus primeiros hotéis Aloft sejam inaugurados noinício de2008e espera contar com 500 propriedades em todo o mundo até 2012.
Câmara eno Senado. "Já temos duas CRs doApagão Aéreo para tratar do tema e acho que oBrasilvive um forte crescimento econômico que fez aumentar, significativamente, o volume de passageiros no transporte aéreo", disse,emdiscursosemelhanteaoque temsidoutilizado p)elo govemo federal sobreacrise. "Enteido que há problemas deinfra-estruturae que se está caminhan doparaasolução", completou, acres centando que os problemas não são apenas do transporte aéreo, "mas também de outros modais de transporte."
Até o fechamento desta edição, a pista principal do Aeroporto de Congonhas estava interditada, para perícia, ea pista auxiliar era utilizada. O Ministério Público havia pedido a interdição completa do aeroporto.
PROBLEMAS NO REVERSOR
Embora o presidente da Tam, Marco Antonio Bologna, tenha assegurado em entrevista coletiva {leia matéria ao lado) que tanto a pista de Congonhas quanto oAir bus 320 que sofreu o acidente estavam em perfeitas condições de utilização, negando qualquer problema com o equipamento, o vice-presidente técnico, Ruy Amparo, deu novas informações em entrevista à Rede Globo, um dia depois da coletiva. Segundo Amparo, o A-320 havia apre sentado problemas no reversor da turbina direitana sexta-feira (13) anterior ao acidente. Amparo negou que a mesma aeronave tenha tido dificuldades para aterrissar em Congonhas na segunda-feira, dia 16, véspera do acidente.
Em comunicado publicado nosite daTam,a companhia reiterouque o "reversor direito do Airbus 320 que realizou o JJ 3051 foi desativado em condições previstas pelos manuais de manutenção da fabricante Airbus e aprovado pela Anac. O procedimento não con figura qualquer obstáculo ao pouso da aeronave", afirma no co municado.ÀRedeGlobo,ovicepresidente da Tam garantiu ainda que o avião poderia voar até sem os dois reversores funcionando.
24 a 30 de julho de 2007 B3 JORNAL PANROTAS
O presidente daTam, Marco Antonio Bologna, em coletiva de imprensa, um dia apóso acidente
PLURALIS TRAVEL GROUP ARGENTINA com nobreza
Osetor^teleiro nacional está mais ido qu^nunca. O fato pode ser ite observado já na organização do 49® Congresso Na cional de Hotéis (Conotel), em agosto. Pela primeira vez participarão, juntas, as principais entidades deste segmento; alémda ABIH Nacional, ídealizadora do projeto, o Fórum de Operadores Hoteleiras do Brasil (Fohb), a Federação Nacional de Hotéis, Restaurantes, Bares e Similares (FNHRBS), a Federação Brasileira de Convention & Visitors (FBCVB)ea Associação Brasileirade Resorts (Resorts Brasil).
Cima das novidades do evento, que acontece de 8a 10 de agosto, no Centro (Jniversitãrio Senac - Campus Santo Amaro, em São Paulo, éa participação de hoteleiros sulamericanos. O objetivo da presença desses profissionais será compartilhar experiências bem sucedidas em seus mercados.
A expectativa da organização do evento éde receber um público de 600 a 700 pessoas por dia, entre empreendedores, dirigentes e executivos do setor com real poder de decisão de compra. Estão sendo especialmente convidados 300 profissionais do setor para par ticiparem do evento. A abertura contará com uma surpresa que a ABIH ainda guarda a sete chaves pelo presidente EraldoAlvesdaCruz (/btó).
O Conotel 2007 contará com uma grade de programação elaborada a partir de pesquisas junto a consultores, profissionais e corpo acadêmico do setor, com base no tema central deste ano; A Inteligência Competitiva naHotelaria.Noventapor cento dessa programação será voltada para as sessões plenárias.
Quatro nomes já estão confirmados entreos palestrantes deste ano. (Jm deles éo jurista Ives Gandra Martins, queproferiráapalestra"Impactosda carga tributária na hotelaria". O segundo palestrante confirmado éo diretor da consultoria Global Brands, José Roberto Martins, que abordará o tema "Branding; posicionamento e valor de uma marca". Martins é um dos maiores especialistas nesse assunto no Brasil. Davi Cortes, o "camelô encantador de clientes", falará sobre Inteligência Competitiva.
O ex-ministro da Fazenda, Antônio
WORKSHOPS JÂ CONFIRMADOS
Versare
Conotel 2007 contará com união hoteleira
Delfim Netto, fará palestra sobre investimentos, com o tema "Por que investir no Brasil".
No ciclo de v/orkshops, ocorrerão diversas reuniões, todas no dia 9 de agosto. E além da programação oficial, haverá também uma área para rodada de negócios com, no máximo,
30 estandes dos patrocinadores do evento, e um desfile de uniformes utilizados na hotelaria, organizado com apoio do Sebrae, expondo os modelos de confecções de indústrias de todo Pais.
A Qol ea Tam estão oferecendo descontos especiais para os
CÉSAR BUSINESS
SAO
participantes doConotel.AGol está concedendo 7% de desconto sobre as tarifas, inclusive a tarifa web, no períodoentre3a 13 deagosto. Já a Tam oferece um desconto de 9% sobre o valor da reserva disponível, entre e 12 de agosto. Em ambas as companhias, os abatimentos são
Gradedeprogramação doeventoorganizadopela ABIH jáestádefinida
válidos para vôos partindo de todo o Brasil para São Paulo.
As inscrições para o evento poder ser feitas pelo telefone (11) 36760688 ou pelos e-mails cong® rhamam.com.br ou fnhrbs@brturbo. com.br. Mais informações pelo site www.conotel.com.br.
petitiva- Eduardo
Como
restaurante
hotel ser competitivo
Monti Terceirizar ou não o restaurante do hotel - Cristina Farah 24 a 30 de julho de 2007 JORNAL PANROTAS EVENTOS
um novo conceito de Rede de Hotéis - Ricardo Rltter • Cliente misterioso como ferramenta de inteligência com
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PAULO - PAULISTA
HOTELARIA
Nova categoriade quarto e spa são algumas das novidades do cinco estrelas
WTC Hotel (SP) aposta emdiferenciais
Pic^íro em uma área hoje com um grande número de meios de hospedagem, o WTC Hotel, localizado na região da avenida Berrini e ao lado do WTCe Shop ping D&D (zona sul de São Paulo), investe em detalhes para se diferenciar da concorrência. O gerente geral Carlos Eduardo Hue aposta em uma nova categoria de apartamento ediz que vai abrir um "super spa" em meados de 2008. Além disso, as obras do WTC Golden Hall -a nova área de eventos da unidade - seguem a todo o vapor.
A nova categoria de apartamentos chama-se Duo e será dedicada ao mercado corporativo. Os 18 quar tos dessa ala devem ser abertos até outubro, antes do Grande Prêmio Brasil de Fórmula 1. "Como o nome diz, são duplos em todos os itens (workstation, cama, cofres, armários etc), menos no banheiro, e com isso oferecerão mais comodidade para a hospedagem de pessoas a trabalho", explica Hue. E no final de agosto ou inicio de setembro, ele deve ainda abrir um fitness center "totalmente novo e exclusivo para os hóspedes".
Em relação ao spa, Hue conta que será um grande produto do hotel.
PLURALIS
TRAVEL GROUP
ARGENTINA com capricho
"(Jma consultoria internacional já formatou o projeto, que está muito interessante. O espaço vai ocupar um andar inteiro, que soma cerca de 900 m^", dizo gerente geral. O spa, ainda sem nome, deverá ser um dos maiores da capital paulista instalado dentro de hotel. Deve ser inaugurado junto com a segunda edição do Casa Hotel, evento realizado em parceria com a Casa
Muitas dúvidas.
Cor, onde arquitetos e decoradores redecoram cada quarto, em fevereiro de 2008.
E as novidades não param por ai.
Na área de Alimentos e Bebidas, Hue abriu no térreo do WTC Hotel o restaurante Ker - na mesma área onde antes funcionava o antigo Sumirê, de cozinha japonesa.
"Agora a proposta é de cozinha contemporânea e temos um novo chef no comando, o Gustavo Torres", conta Hue. Eo Goya, o restaurante principal da unidade, será fechado para reforma em breve e reaberto até novembro.
O WTC Golden Hall, com 5,5 mil m^ de área total, será inaugurado em março de 2008. "A cidade de São Paulo vai ganhar um espaço maravilhoso e singular. Essa arena multiuso, sem qualquer coluna, permitirá fazermos grandes eventos, convenções, exposições e shows. Só de foyer, a área somará 1,2 mil m^."
Mais informações e reservas pelo telefone (11) 3055-8000 ou pelo site wwv/.wtchotel.com.br.
-F •ij 24 a 30 de julho de 2007 m JORNAL PANROTAS
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US$269
milhões
serão usados na reestruturação da Varig Log até o final do ano
éa estimativa de geração de renda com os turistas que visitam o Rio durante os Jogos Pan-americanos, segundo a Riotur
PAN
NOTAS
DREAMUNER NA LAN
Segundo notícia publicada pelo ^ jornal chileno El Mercúrio, a Lan ^ Airlines vai investir entre 2011 e z 2016 cerca de US$ 3,2 bilhões na " compra de32 aeronaves Boeing z 787 Dreamiiner. "Uma vez mais a ^ Lan se antecipa ao constantecrescimento dotráfego aéreo", ^ afinnou ao El Mercúrio Z o presidente do conselho daz empresa, Jorge Awad. r
HILTON = José Worcman deixa este mês o z Hilton Morumbi, em São Paulo. Ele atuava há três anos e meio no hotel-primeiro como gerente de Marketing para Alimentos e Bebidas e depois no mesmo cargo paraocinco estrelas comoum todo. Em seu lugar, vai assumir Maria Alessandra ZInezl, ex-Renaissance São PauloHotel.Apósa saída, elevai administrar, juntocoma sócia VIvlan Fischer, a empresa Onyou. Contato: onyou@onyou.com.br.
GESTÃO
A administração do Centro de Convenções deMaceió, inaugurado hádois anos, mudou. Antesgeridopela Secretaria de Administração, o equipamento passou agoraaseradministrado pela Secretaria deTurismo (Setur-AL) epelas entidades de turismo como a ABIH-AL eo Maceió Convention & Visitors Bureau (MCVB). "Opapelda Setur-AL é dar condições para o MCVB executar o trabalho de captação", enfatizouo presidente do Sindicato de Hotéis, Restaurantes, Bares e Similares deAlagoas(SHRBS-AL), Ellanderson Magalhães.
"Agoranossaexpectativaéa climatização da área de exposições do centro, oquevemsendoarticulado pelo secretário VlrgínloLoureiro,daSetur-AL.
Temos consciência que isso leva um tempo, mas está caminhando", disseopresidentedo MCVB, Glenio Cedrim.
izabel@panrotas.com.br
foi a queda no valor das
9%
24 a 30 de julho de 2007 JORNAL PANROTAS m NÜM3ROS 280
hotéis
ações da Tam na Bovespa um dia após o acidente estão em construção na Argentina, segundo a Associação de Hotéis de Turismo do país mihoes US$150;6bi somavam as reservas internacionais brasileiras no início da semana passada, superando as do Méxicoe Chile na relação comparativa com o PIB serão investidos em melhorias no terminal de passageiros do Porto de Santos (SP) para a próxima temporada mil horas de vôo tinha o Airbus 320 da Tam que explodiu em São Paulo na semana passada nova _i_ I eq u Ipote 45 cinü5 çjaríindüíaladümiín^ntü Amaior e mais completa feira de hotelaria e gastronomia da América Latina Delia 14 de setembro de2007 Dos 13hàs21h- Pavilhão de Exposiçõesdo Anhembi SãoPaulo-SP S^food&drlnks eq u I p A Nova Equipotel investe nos segmentos de alimentos e bebidas com um soldo de fornecedores destes dois setores e uma Arena Gastronômica onde ocorrerão diversas atividades. Um reflexo do crescente valorização da gastronomia no panorama mundialedafortepresençadecompradores desses setores em nossa feira, representando mais de 60% dos seus visitantes. ^Eiconference eq u 1 p Váriosexperts dividirão seus conhecimentos atravésdepalestrase woriishops de atuoUzaçáo •" desiqn f) U 1 P -Jvtíitti Mostrode lançamentos, tendências e soluçõesdearquiteturaedecoraçãohoteleira SbSispd&welIness equ 1 p ^ Um espaço com produtos eserviçosdedicados á saúde e ao bem-estar Mais informações: www.equipotet.com.br \ SP(11)5574.5166 \ RJ(21)2235.5486 Realização Apoio fequT^otá hoteinews Apoio institucional abrJ^!Ojhr Rliadoà UBRAFEg sAdmuux
Porto de Santos receberá investimentos de R$ 7mi
Amplos espaços climatizados, áreas de alimentação e até mirante para o mar. Assim é que o Terminal Marítimo de Passageiros Oiusfredo Santini, do Concais, em Santos, receberá os turistas que embarcarão em algum dos 14 navios previstos para a temporada 2007/2008. Esta etapa exigiráR$7 milhões para a ampliação das áreas operacionais, que passarão de 11,8 mil m^ para 19,5 mil m^.
Ao completar nove anos de operações (o terminal começou a funcionar em 1998, quando atendeu 87 mil passageiros), o Concais se modemiza de acordo com o disposto do Plano Diretor da empresa, para chegar a
/inco
Asuaoperadorado interior de São Paulo.
Na próxima temporada,portochegaráareceber nove navios ou34 mil pessoasemumdia
2010 capacitado a atender 48 mil pessoas por dia ou 500 mil durante todo o período. Para 2007/2008, o recorde que testará a capacidade de atendimento do temilnal, será de 34 mil passageiros em um único dia; quando estarão em Santos nove navios.
"O Plano Diretor concebido em 1998 é atualizado todos os anos para acompanhar a movimentação", explica FIávio Brancato, diretor do Concais {foto). OPlano contempla que até 2010 serão investidos R$ 33,5 nnilhòes no espaço, distribuídos entre
'i; iKtíitVJfUi
ampliação de área, aquisição de equipamentos e aprimoramento da logística, porque "não adianta termos belos espaços e operação ineficiente", avalia Brancato. Deste total, ainda restam R$6 milhões
Para os passageiros as mudanças serão muito bem-vindas. O novo terminal proporcionará agilidade no check-in para embarque e desembarque e também ao passageiro em trânsito, que só desce do navio para conhecer a cidade.
O novo saião principal contará com dois andares F>ara recepção ede espera
e oferecerá praça de alimentação e mirante com vista para o mar, além de lojas, local de informações, telefones e terminais de computador com acesso à internet. Os demais salões ganharão cafetería, piso em granito e climatização. Brancato lembra que a movimentação do terminal gera cerca de seis mil empregos indiretos. Para a próxima temporada, em empregos diretos estarão 220 pessoas e mais 300, em postos terceirizados.
TEMPORADA
A próxima temporada terá 159 dias e contará com navios de cruzeiros regulares e de turistas em trânsito, das seguintes companhias: MSC, Costa Cruzeiros, Royal Caríbbean, CVC, Island Cruises e Azamara Cruises.
Serão 193 escalas entre 31 de outubro de 2007 a 06 de abril de 2008: MSC Opera -27 escalas, MSC Armonia (24), Island Escape (21), Zenith (17), Grand Mistral (16), Is land Star, Sky Wonder e Costa Magica (15, cada um). Costa Victoria (11), Costa Classica e Splendour of the Seas (10, cada um), Azamara Journey (5), MSC Armonia(3),Insígnia(2)eCelebríty Infinity (1).
BANCO S3n DE DADOS [liÜ
Áreade operações e atendimento, com 19,5 mil m^, divididos em;
• Check-in e espera, embarque e desembarque de passageiros e tripulantes: 7,6 mil
• Recepção de bagagem: 1,1 mil m^
Estacionamento: quatro mil
• Instalações administrativas da empresa e espaço para equipamentos, salas para autoridades e prestadores de serviços: 2,4 mil m^
• Vestiários, refeitórios, área de manutenção e sanitários para funcionários e terceirizados:
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24 a 30 de julho de 2007 JORNAL PANROTAS INFRA-ESTRUTURA SÃO PAULO o TURISMO NO INTERIOR vera@panrotas.com.br
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4,4 mil m^
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VP regional do Sabre aoroxima-se de clientes
Promover uma aproximação en tre fornecedor e cliente foio prin cipal objetivo dos encontros realizados pelo Sabre Travei Metwork, em São Paulo. O primeiro deles aconteceu no Movotel Jaraguá e reuniu diretores e representantes de agências de viagens de várias regiões do Brasil.
O conteúdo do encontro buscou mostrar aos profissionais como se pode explorar a capacidade eo dinamismo das soluções e tecnologias já existentes, e como aproveitar ao máximo as oportunidades.
A presença do vice-presidente re gionaldo Sabre, Luiz Âmbar, foi avaliada pela empresa como uma maneira de mostrar que o Sabre realmente quer estar perto de seus clientes. Os representantes das agências puderam tirar suas dúvidas diretamente com o vicepresidente. Âmbar focou sua apresentação nas soluções Sabre, que abrangem toda a cadeia de viagens: de dados sobre o destino ao controle de qualidade, de informações sobre o portão de
PARA HOTÉIS
Na semana passada o Sabre também anunciou o lançamento do programa Rate Assured de certificação de hotel, que garante que os agentes de viagens possam visualizar diretamente no GDS as menores tarifas pu blicadas disponíveis, e que também possam ser encontradas em outros meios de distribuição, incluindo websites. Segundo o Sabre, o programa Rate Assured éo primeiro de seu tipoa checar extensivamente as tarifas, con tatando diretamente o hotel, a fim de confirmar propriedades in dividuais destes e fornecer as menores tarifas públicas dis poníveis.
"Com o programa de hotéis Rate Assured, o Sabre está traba lhando com nossos parceiros hoteleiros para assegurar que os agentes de viagens possam reservar as melhores tarifas possíveis pelo sistema Sabre," disse Qreg Webb, CMO da Sabre Travei Network e Sabre Airline Solutions. "Nós efetivamente comparamos os preços de cada hotel, compartilhamos estes dados com os fornecedores e trabalhamos com eles a fim de assegurar que o agente de viagens possui o conteúdo necessário para melhor atender seus clientes" completa Greg Webb. "Nenhum outro GDS toma tais medidas para comparar tarifas e oferecê-las aos agentes de viagens"
embarque ao acompanhamento pós-viagem.
Já o segundo encontro promovido pela empresa teve como alvoasno vas agências da carteira de clientes. Foram convidadas oito empresas.
"Queremos ouvir cada vez mais de perto quais são as necessidades, dúvidas, críticas e elogios. Teremos muitos outros encontros como este, informais e pequenos", explicou a
Encontros com agentes buscam tirar dúvidas e mostrarsoluçõesoferecidas
gerente de Marketing do Sabre Travei Network, Mónica Alves. "Üm GDS ê muito mais que um produto de tecnologia, nossos clientes querem suporte, pessoas eficientes na venda e no atendimento, treinamentos, flexibilidade, entre outros", complementou o vicepresidente regional. Segundo Âmbar, por ano o Sabre conquista cerca de 100 novas agências.
Luiz Âmbar (à dir.) eos novos clientes doSabre premiado
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24a 30 de julho de 2007 JORNAL PANROTAS
TECNOLOGIA
-Assistance
FELIPE NIEMEYER PI
Projeto de |
R$6milhões inclui novos bondinhos, restaurantes e programação
Pão de Açúcar (RJ) de cara nova
O Pão de Açúcar, um dos cartõespostais do Riode Janeiro, vai ficar de cara nova. A Companhia Caminho Aéreo Pãode Açúcar, empresa que construiu, opera e administra os bondinhos, está investindo mais de R$ 6 milhões na renovação total do espaço. O maior investimento do projeto, que inclui novas praça de alimentação e programação cultural, será na substituição dos teleféricos.
Segundo a diretora da empresa, Maria Ercilia Leite de Castro, estão sendo construidos quatro novos bondinhos que virão da Suíça e deverão entrar em operação em outubro, perto do aniversário de 95 anos da atração turística, comemorado no dia 27 do mesmo mês. O valor do investimento nafábricaéde 1,75 milhão de euros, mas, de acordo com a diretora, contando os impostos de importação
do equipamento, o preço subiria 70%, chegando a três milhões de euros.
"Estamos buscando a isenção desses impostos de importação", disse Maria Ercilia.
Para outubro também está prevista a inauguração do Espaço Baia de Guanabara, noMorroda CJrca, que contará com quatro restaurantes e dois quiosques (uma sorveteria e um bar).
O valor no investimento éR$ 1,5 milhão. CJm novo bar jáfoi inaugurado noaltoda última estação do bondinho.
O Bar e Cafeteria Aroma consumiu investimentos na ordem de R$ 300 mil entre a remodelação da área e novos equipamentos.
Üm outro projeto que será realizado em breve éo museu a céu aberto.
Trata-se deum projeto antigo da empresa e que etemizará a história do Pão de Açúcar. O espaço terá
O hotel que procurava em
visitação guiada através de tecnologia bluetooth (com uso de celular) e equipamentos de alta tecnologia. "Queremos usar o que háde mais avançado para valorizar e enriquecer o passeio ao Pão de Açúcar", afirma a dirigente.
95ANOS
Além das novidades de reestruturação físicadopontoturistico,a companhia investe na reformulação da programação do Pão de Açúcar. A
Gíuseppe
Peliegrini, Maria Ercílla
Leitede
Castro,Isabel
Mattos e José
Marcos;
Abaixo,onovo
Bar,Aroma
nãúcioA
ação também faz parte das comemorações de 95 anos da atração.
Será criada uma agenda de eventos especiais que vai durar o ano todo e seguir até ofimdo verão.
Segundo MariaErcilia, nesse período, será realizado o projeto Alma Carioca com a reedição dos principais eventos que marcaram a história da atração turística nos seus 95 anos. "Vamos reeditar eventos como o Dancing Days, Verão Musical, Segundas Instrumentais eo Noites Cariocas" informou. Alémdisso,acadamês,haverá pocket shows à noite e durante o dia, apresentações artísticas e culturais, concursos e ações para o turista. De acordo com MariaErcilia,o objetivo é "aumentar a permanência do turista nolocal, enriquecer o passeio, e dobrar a visitação de cariocas à atração", que hoje representam entre 10% e15%do fluxo total. Durante os Jogos Panamericanos, a expectativa éde um aumento de 40% no número de visitantes.
PAI\I NOTAS
GROSCHOPP o gerente Geraldo Sheraton Rio, Pedro Groschopp, está de mudança para oMéxico, onde será responsável pelo Westing de Puerto Dallarta. Quem assume a gerência geral do Sheraton Rioé Luiz Antônio Roth,que passa a acumular a vice-presidèncla de Operações da Stanwood para oBrasile Paraguai, e também adireçãoExecutiva do Sheraton Rio. O Sheraton Rio também tem um novo chef decozinha. Rogério Siqueira vemdo Sheraton Assunção, no Paraguai, depois dejáter participado da abertura do Sheraton Barra, também no Rio de Janeiro.
Plaza Inn Flat Araxá
Tel (34) 3669 1323 0800283 5111 ; araxa@plazainn.corn.br
GOIANIA GO
Plaza Inn Executive
Tel (62) 4005 3136/3188 0800 707 6299 executíve@plazainn.c{om.br
RIBEIRÃO PRETO • SP
Plaza Inn Master
Tel (16) 2102 6000 0800 701 1834 master@plazainn.coni.br
Plaza Inn Econdmic
Tel (17) 3253 1314 0800 727 1323 economic@plazainni.com.br
11
Plaza Inn San Cohrado
Tel (62) 4005 3A3A 0800 707 2016 sanconrQdo@plazain4.com.br
Plaza Inn Amerícaín Loft
Tel (11) 2125 1800 0800 15 4700 Gmerican@plazatnn.<{:om.br
Plaza Inn Nacíonsll
Tel(17)2136 740C' 0800 701 5096 nadonal@plazainn.coini.br
Plaza Inn Flat Goiíânia
Tel (62) 4005 3636 0800 701 6280 flatgoiania@plazainnxom.br
Condomínio Weeki Inn
CENTRALDE RESERVAS:
Tel/Fax(l 1)3663 0560 0800 772 0949 ! Tel 12 3663 2000 weekinn@plazainn.com.br 5232
www.plazainn.c0m.br
24a30 de julhode 2007 JORNAL PANROTAS DESTINOS
afetena II B N
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ANDALUCÍA
HOTÉIS
Jordãoe
Para promover a modernização do Bonaparte Bluepoint Suites, em Brasília, os executivos da Blueíx>int, empresa que administra o hotel, estiveram em São
Paulo no dia 12 e receberam agentes de viagensem isn jantar noCircoioItaliano.
Eles querem ampliar aindao número de hóspedes procedentes do Estado deSão
Paulo na unidade e divulgaram o Blue pointHot Sptings Hotel,de Caldas No vas (GO). '
Participarafn do evento o diretor administrati\^o-fínanceiro daBluepoint, Josemar Borges Jordão, a gerente de Contas Ivaifia Rebouças, o gerente comercial F^elipe Movais eogerente geral Plínio Mendes Rabello Jr.,todosdo Bonaparte, eo gerente comercialdoHot Springs, Lázèro Souza.
Jordão e Rabello Jr. falaram aos agentes sobre as diversas mudanças que foram
PAN NOTAS
AMAZONAS NA DBS
Dos220 operadores de turismo internacionais que participaram do Destination Brazil Showícase (DBS), promovido pela Bitonos dias 28 e 29 de maio, no Rio de Janeiro, 78% afim^aram ter fechado negócio oupelo menos ter iniciado a negociação com os expositores durante o evento. Do total, 95% dos operadores consideraram a qualidade dos encontros de negócios excelentes ou boas. A média de encontros de negócios por buyer (31) surpreendeu a organização do evento. O Estado do Amazonas, foi considerado o destino apresentado mais atrativo,còm73%dosvotos, seguido porBahia(61%),Búzios (54%), Mifias Gerais (51%) e Rio de Janeiro (49%).
DESTINOS EHOTÉIS
Dentre os produtos turísticos nacionais considerados mais interessantes, o item "destinos 'brasileiros"foiomelhor colocado, bom 69% dos votos. A rede hoteleira ficouem segundo ! lugar, com 64%, acompanhada das operadoras de turismo (52%),e das companhias aéreas (25%).Nos segmentos turísticos explorados, o Ecoturismò ficou com 60% dos votos. Logo atrás, vieram os setores de Soi& Praia (58%) e Cultura (57%).O setor de ;Negóciosficoucom24%eode I Esportes com 14%.
Bonaparte (DF) mostra novos quartos
E quer maior presença do mercado paulista na ocupação do hotel
Um dos novos apartamentos: mais comodidade paraohóspede
realizadas no hotel. "Finalizamos no início do ano, após oito meses de reforma, a modernização do coffeeshop ede110 suítes, que oferecem televisão de 29 polegadas, internet banda larga, ar-condicionado nos dois ambientes do quarto ea transformação da sala em escritório, tudo em um ambiente contemporâneo", afirmou o diretor da Bluepoint. Segundo ele, cerca de90%da ocupação é de viajantes a trabalho. "Em breve começaremos a reforma nas áreas públicas", completou o gerente geral.
Jordão falou ainda dos pacotes para o segmento delazeraos finais de semana.
"Temos os pacotes cívico-cultural, o BrasíliabynighteoNos Caminhos de JK,feitos em parceria com um receptivo, todos com ótimos guias. Queremos crescer também nesse nicho." E para
alcançar todos esses objetivos,odiretor da Bluepoint disse que ter esse contato direto com os agentes e operadores é "fundamental". Ele completou: "esses profissionais são nossos grandes canais de venda".
As reformas eos pacotes delazerjá influíram positivamente na performance daunidade,garantiuodiretor. Segundo ele, a taxa de ocupação no primeiro semestre cresceu 12% em relação ao mesmo período de 2006. "Nesse mesmo período, adiária média foi ampliada em 35% eestá hoje emR$ 185", afirmou.
O Bonaparte Bluepoint Suites ficano Setor Hoteleiro Sul, Quadra 2, Mais infomiações e reservas sobre o Bwiapjarte BIuep>oint Suitesno tel. (61) 2104-6600 ou toll free 0800-701-9990. Site: www.bonapartehotel.com.br.
Fachada do empreendimento queficano Setor Hoteleiro Sulde Brasília
Empresa quer encerrar o ano com 30 lojas e frota de oito mil carros
Movida incentiva agentes de viagens
Prestes a completar um ano de operação, a locadora de automóveis brasileira Movida Rent a Car começa a dar seus primeiros passos no incentivo de vendas para agentes de viagens. Em um processo contínuo de abertura de lojas em todo o Brasil, a empresa está em busca de aprimorar cada vez mais seu relacionamento com o trade. A campanha Incentiva Movida, que tem o slogan "Movidapelo Trade. Movida por Você", já está premiando os agentes de viagens que efetivam reservas de locação. A cada venda o profissional ganha um vale compras dalojavirtual Submarino, que pode chegar aatéR$1mil.Além dessa premiação, a locadora também elaborou um quiz para os profissionais de turismo. O cadastro para par ticipar do quiz deveserfeitopeloportal daMovida (www.movida.com.br) e os contatos para o jogo de perguntas e respostas está sendo realizado pelos atendentes do call center, que entram em contato com os profissionais cadastrados. "Essas ações menores dão início a um grande plano de incentivo de vendas que vamos implementar em 2008", explicou a diretora da Movida, Lucila de Castro. A campanha do próximo ano deve
seguir a mesma característica deste passo inicial, com premiações a partir de resultado de vendas.
Há outros planos que a Movida pretende implantar para o trade. No entanto, para que a empresa possa conhecer operfile as necessidades destes profissionais, a locadora está incentivando o cadastro no Portal Movida. Para se cadastrar o agente precisa preencher dados relacionados à empresa, os beneficios que gostaria de ter na locadora, além de opinião sobre o mercado, entre outros itens.
"Criamos um produto de locação de automóveis baseado nas reais necessidades do viajante, seja a negócio ou a lazer. Da mesma maneira, o desenho de relacio namento comercial com os agentes está sendo elaborando em cima das necessidades destes profissionais. Esta éa filosofia Movida", declarou Lucila. "Também temos projetos de relacionamento e marketing com o públicofinal, mas o trade é prioridade nas nossas ações", completa Lucila
INAUGURAÇÕES ETECNOLOGIA
Dentro de um plano de expansão, que inclui até ofinal do ano mais dez lojas, completando 30 unidades, aMovida anunciou seus novos endereços. En-
m
Lucilade Castro, diretora
tre as mais recentes inaugurações estão a do aeroporto de Navegantes (SC), as duas lojasde Londrina (PR), a da cidade de Fortaleza (CE) ea do aeroporto Tom Jobim (Galeão), no Rio de Janeiro. As unidades são definidas como lojas conceito, oferecendo um design moderno, além de serviços adicionais aos viajantes, como espaço com televisão, acesso à intemet, entre outros. Atualmente, a empresa conta com uma frotade 6,5 mil carros e até o final do ano deve atingir oito mil.
Já sobre os investimentos tecnológicos, a locadora também objetiva oferecer o que há de mais moderno, tanto dentro dos automóveis como nas lojas, nos sistemas de reservas e no portal na internet. Entre as novidades da Movida está a implantação do serviço de locação de GPS (navegadores portáteis) em todas as lojas do Sul e Sudeste do País. "Em breve, teremos o serviço em todo o Brasil", afirmou Lucila.
24a30dejulhode 2007 JORNAL PANROTAS HOTELARIA II CLÁUDIO SCHAPOCHNIK
Rabello Jr.também divulgaram pacotesdelazer
U LOS
FernandoSlomp, diretorda Avipam
Avipam chega à era da globalização e investe em porta
DesdequeaBCDTraveiadquiriuparte daAvipam,no mês passado, aagência corporativa está em processo de adaptação anovospadrõesglobaisde gerenciamento e atendimento. ABCD espera assim se consolidar no mercado brasileiroeatravei management company (TMC) garantir sua compe titividadeno mundo globalizado.
Comumaexpectativarealde captação de (JS$ 50 milhões de dólares na carteira de clientes nos próximos dois anos, aTMC brasileira aposta na tecnologia como diferencialdenegócio.
ParaaBCD Travei, o Brasil representa um mercado chave em termos de corporate para a América Latina. Dessa forma a empresa pretende estudar como ampliar sua participação naregião. Enquanto queparaaAvipam,a parceria estratégica assegura a presença da empresa no mercado global.ABCDTravei está presente em90 países, com vendas combinadasde ÍJS$ 13 bilhões. Abrange 12mil profissionais epertenceaBCD Holdings. Já a Avipam tem vendas anuais de cerca de R$ 400 milhões e atende 900 clientes corporativos. Possui 400 funcionários no País, com
forte presença em São Paulo, Rio de Janeiro, Curitiba e Belo Horizonte. Segundo o diretor da Avipam, Fernando Slomp, a sociedade entre as duas empresa já beneficiou a sua agência com a chegada de novas contas globalizadas vindas da BCD, como a Dupont, Fedex, Disney e Kodak, "que já acrescentaram ÜS$ 10 milhões de vendas em viagens corporativas somente este ano", disse. Alémdisso,aAvipam passou ares ponder pela gerência de Vendas do grupo para toda a América Latina, que está em processo de captação de mais de ÜS$ 50 milhões em novas contas.
TECNOLOGIA
Agora, a Avipam deverá seguir um padrão global de trabalho estabelecido pela BCDTravei."A agência passa para um outro patamar de clientes, com contas mundiais, onde há um trabalho de globalização, com diferenciação de atendimento", explicou Slomp.
MELHORIAS
Paraisso,a «npresa está focarKio todas asforçasnamelhoriae profissionalização
Maringá dobra investimentos na
Entrada da BCD Travei profissionaliza e garante competitividade à empresa
do ab ;ndimento.AapostaaTMCbrasileira éno dif^ncial tecnológico.
"A intemet, que oférece cada vezmais facilidadesde acesso aprodutospara usuários, é um fator que dificulta o nosso trabalho. Temos que nos tomar necessários e, para isso, temos que agregar valor.Porisso fomos para o lado da tecnologia", disse.
Agrandenovidadeda «npresa éoprojeto, desenvolvidocomaAmadeusCcnsuhing, chamado internamentedeSinfonia, que oferecerá aos consultores e clientes da
Avipam/BCD uma nova interface de reservas e vendas com total integração de conteúdo e processos, além denovos serviços."SeráumGDSpróprioemais elaborado que vai integrar todos os sistemas e plataformas que hoje estão desagregados", e>q>Iicou o dirigente.
Outra ação da Avipam nesse sentido será a contratação de novos gerentes de contas para atenderem as contas mundiais que virãodaBCD."O grupo está agregando funções para a América Latina,o que deverá resultar em novas contratações na área de vendas para contas acima de ÜS$ 10 milhões", disse Fernando Slomp.
Oobjetivo dessas ações, segundo ele,é, além de melhorar a rentabilidade da empresa - que teve um decréscimo de 10%no primeiro quadrimestre do ano devido à queda datarifa aérea média e a desagregação de conteúdo humanizar o trabalho e otimizar o atendimento. "A desagregação do conteúdo gera mais custos. Ap>ostando na tecnologia, melhoramos os sistemas interno, tirando mão de obra da empresa, eo externo, que se toma mais eficiente para o cliente", avaliou.
TENDÊNCIA
Paraodiretor,assim como aAvipam, este é um processo por que todas as agências corporativas terão de passar se quiserem manter a competitividade dentro do mercado globalizado. Da mesma forma, de acordo com ele. é necessário mudar a visão de negócio, principalmente em relação á fomia de trabalho junto às empresas áreas. Atualmente, 60% do volume de clientes daAvipamtrabalha com contratos por onde a agência é remunerada a p>artir da cobrança pelos serviços prestados. "Essa ê uma tendência que começou nos EÜA hámaisdedez anos ena Europa hámaisdetrês.Éuma realidade queas agências brasileiras terão que escolher daquiaalgumtempo",avalia SlcMnp.
"O que vemos láforaé que, quando uma agência deixou de ser dependente da companhia aérea, passando a trabalhar porfee, passou a ganhar mais dinheiro. Em um primeiro momento as companhias aéreas cortaram todo o ganho das agências, noas depds, ao kvigo do tempo, elas começaram a dar incentivos por que elas também querem
s/ia/e das agências de viagens. Já as que trabalham com comissão são remuneradas pelo fornecedor, então r\ão conseguem se valorizar perante os clientes.", explicou.
"Com esse modeloambíguoedesigual noBrasil, onde as companhias aéreas pagam comissão apenas a alguns em detrimento de outros, sejam elas agências corporativas ou não, todo o mercado será prejudicado, pois não teremos nem uma coisa nem outra", acrescenta Fernando Slomp. Segundo ele,há um discussão dentro das TMCs para avaliar a melhor forma de trabalho.Paraodiretor,oidealseriaque houvesse uma políticade remuneração única, mas que a decisão está nas mãos das empresas aéreas. "Láfora(noExte rior) todas as agências, inclusiveas não corporativas, estão começando a trabalhas por fee", disse. "Estamos conversando com as companhias aéreas praver como essa questão vaificar, pois essas alterações constantes no relacionamento entre as agências e aéreas fwovocam mudanças rK)s contratos e, conseqüCTitemente, na relação com ocliente. Gaa um desgaste", avalia."As companhias aéreas é que são donas do produto e, por isso, devem decidir corm v^xiê-lo, mas essa realidade indefinida é prejudicial, pois favorece ap>enas partedo mercado", finalizou.
ParledaequipedaáreadeTI. comandadapeladiretora
Marjorie Arbaitman eogerentede E-Business,RogérioMiranda.
Acima, telasdealgunsdasnovas soluções desenvolvidas para atenderaomercadocorporate
AMaringá Turismo, travei manage ment company dirigida por Marcos Arbaitman, está ampliando o leque de soluções em tecnologia de informação que disponibiliza aos seus clientes.
Sabedora de que trabalha para um mercado que exige cada vez mais rentabilidade a custos mais baixos, a empresa optou pela criação de um departamento próprio para de senvolver os recursos mais adequados aoperfilde negócios de cada conta.
"Desenvolvemos nosso próprio sistema, porque não encontramos no mercado nenhuma solução que pudesse atender plenamente as necessidades de nossos clientes", explica a diretora de Tecnologia da Maringá, Marjorie Arbaitman.
O primeiro passo foi ampliar o departamento, gerenciado por Rogério Miranda, ea que hoje se dedicam integralmente 28 funcionários. A atenção com a mão-de-obra
empregada estende-se também ao conjunto de hardware, que deve ser capaz de suportar tamanha quantidade e diversidade de informações diariamente demandadas pelas operações de TI.
Segundo Marjorie Arbaitman, a verba atualmente destinada ao setor foi ampliada em cerca de 50%. Em contrapartida, o faturamento também aumentou, a uma média de 18% de acordo com a diretora, porque as soluções inteligentes criadas pela agência auxiliam tanto na redução de gastos dos clientes quanto na otimização de seus próprios custos internos.
A recente adoção da tecnologia voip no sistema de telefonia é um exemplo de economia compartilhada pela agência e seus clientes, já que reduz, em muito, o custo das chamadas, intema e externamente. Para facilitar ainda mais a comunicação com os
clientes, a Maringá desenvolveu um call center virtual, que funciona 24 horas por dia, com atendimento personalizado e não eletrônico, como enfatiza a diretora. O recurso é um dos serviços dentro daDWP (Dedicated Page View), uma das novas ferramentas do conjunto eletrônico oferecido pela Maringá. Com essa ferramenta, o cliente tem acesso também a outros serviços, como consulta a relatórios de pesquisa de satisfação, políticas de viagem, perfil do passageiro e aos acordos comerciais.
PAPEL DA AGÊNCIA
Na opinião da diretora, que participou no mês de maio daCTW (Corporate Travei Worid), realizada em Nova Yorit,
apesar da disseminação dos selfhooking íooís, para os travei managersaté mesmo os norte-americanos o contato pessoal com o agente de viagens ainda é imprescindível. "Nosso papel é garantir ao cliente, com um único toque, acesso total à sua viagem, assegurando a maior redução de custo possível", afirma a diretora, utilizando-se de uma definição criada pelo próprio presidente da agência. Marcos Arbaitman. referindo-se aos novos produtos eletrônicos desenvolvidos pela agência.
AREV (Requisição Eletrônica de Viagem), já adotada por grandes corporações como Makro e Dasa, apenas para citar as mais recentes dentro do portfólio de clientes da
Maringá, é outra ferramenta desse novo conjunto, assim como o portai corporativo, contendo informações completas sobre gerenciamento dos atendimentos de aeroportos, e sistemas que permitem controle de eventos e custos, emissão de e-mail marketing, e integração aos programas de treinamento ã distância (e-leaming) da agência.
O gerente de E-Business, Rogério Miranda, explica que 80%do treinamento da Maringá é feito no formato de e-leaming. "Realizamos, em média, 350h/mês de aulas, entre presenciais eá distância". O treinamento, segundo Miranda, envolve tanto os travei managers quanto o universo de 548 colaboradores, distribuídos entre a matriz, em São Paulo, e postos de serviços em empresas e aeroportos.
j à 24a 30 de julho de 2007 [Q JORNAL PANROTAS VIAGENS CORPORATIVAS
NIEMEYERE FÁTIMA GATQEIRO H
FELIPE
U.I UU. UU
QrpQ fP T TMCtemárea
I dedicada aos negócios eletrônicos há três anos
da BTI no País
Empresa consolida relação com grupo inglês e investeem aprimoramento derededeserviços
iP Depois deum ano e meio de ;||amoro, a empresa das famílias èpielmann e Daniellides, quedesde 1994 atuava no Pais com a marca
BTI Brasil (antes era American Lloyd doBrasil),eogrupoinglês Hogg Robinson Group deram um desfecho para o relacionamento.
"Mão podemos afirmar que éum casamento, já que não temos participação societária e não houve aquisição. Mas estamos efetivando uma parceria de muitos anos", explicou oCEOda HRG, David Radcliffe, que esteve no Brasil para anunciar o novo negócio. A partir de agora a empresa dos sócios Nelson Spielmann, Phelipe Spielmann e Rodrigo Daniellides passa a se chamar HRG Brasil. Por trás desta nova marca, está também uma empresa comnovosplanos.Oprin cipaldelesédar continuidade aum formato de rede de serviços implantadopela HRG nomundo.
Rodrigo Daniellides, Phelipe Spielmann, RogerWestwood, David Radclifle eNelsonSpielmann
"Não somos apenas uma empresa de gestão de viagens corporativa, oferecemos uma gama de serviços, que vão desde gerenciamento to talde despesas, organização de eventos, consultoria empresarial, entre outros", explicou Radcliffe. Conseqüentemente, a HRG Brasil objetiva oferecer noPaisa mesma variedade de serviços. "Neste momento, só não atuamos em duas
áreas: consultoria e gerenciamento totalde despesas. No entanto, já estamos trabalhando na busca de profissionais e sistemas para a implantação da rede total de serviços daHRG.O prazo éde atingir a meta dentro de seis meses", declarou o sócio-diretor da HRG Brasil, Phelipe Spielmann. Ainda sobre o relacionamento en tre as duas empresas Phelipe afirmaqueo"otrabalhocoma HRG existe há mais de13 anos, ao logo dosquais desenvolveram umótimo relacionamento". "Quando a
empresa anunciou que adotaria uma estratégia independente voltada para serviços corporativos e lançariaumaredemundial,foifácil decidirquenosuniriamosaela", completou Phelipe. A afirmação refere-se â separação, em âmbito mundial, da HRGe da Business Travei International (BTI). A história começou em 1990, quando Hogg Robinson tornou-se sócio-fundador e acionista majoritário da BTI. O negóciofoiaté1994,quandohouve a separação de ambas as empresas. "Para nós, foi importante essa separação para consolidar ogrupo com provedor de serviços corporativos enãosó gestão de viagens", explicouRadcliffe.
INVESTIMENTOS
AHRG Brasil começa suas atividades contando com a experiência no setor deviagensdemaisde50anos,150 clientes nacionais, sede em São Paulo,três escritórios próprios (l?lo
Luiz Âmbar, tlü Saüie, Viuanr.eMjiuij. da ABC de Janeiro, Curitiba eVitória)e19 postos de atendimento. A empresa anunciou que fará investimentos no mercado brasileiro, com a abertura dos dois novos centros de serviço, além da implantação de plataformas e soluções tecnológicas de última geração.Oinvestimentototaléde cerca de R$ 750 mil.AHRG Brasil apresentaporanoR$340milhões em vendas brutas. Entre seus clientes nacionais estão a Pirelli, Pfizer, ünilever, Vivo, Telefônica, entre outros.
e Maison Spielnvmn da HRG Brasil Já o grupo HRG, com sede em Basingstoke, noReino ünido, tem vendas brutas de cerca de (JSS 6,5 bilhõesporano.Seincluiras vendas de sua rede mundial este valor chega a ÜS$ 12 bilhões. Vinte e cinco paises fazemparte desta redede operações própriasousobcontrole, totalizando sete mil funcionários. Se incluiros parceiros credenciados, somam-se ao todo 12 mil colaboradores. Entre os clientes mundiais estão HP, HSBC, Sony, Merril Lynche NBA e Micheiin.
Novo prssidente, cjue está há dez anos na agência, diz Que dará continuidade ao trabalho do antecessor
18 meses depois, sai Ferreira e entra Carvalhal no comando da CWT
A presidência da Carlson Wagonlit Travei,umadasmaiores empresas de turismo corporativo doPaís,mudoude executivonoiníciodomês.SaiuAlberto Ferreira, após 18 meses no cargo, e entrou, de forma interina, AndréCarvalhal (foto), queaindaacumulaavicepresidênciaexecutivapara RH e Relações com a Indústria. Oexpresidente recebeu uma proposta e retomcHjã área de Tecnologia. "Apalavra deordemécontinuidade,ouseja,voudar prosseguimento ao trabalho queo Ferreira fez, mascomumtemperodiferente", disse ao PANROTAS, Carvalhal.Elerecebeua repcxtagem junto com a analista de Mar keting da empresa, Petula Carneiro, para falar sobreasuagestão. Colaboradores, eventos, novos diaites, operadcxa CWT Turismoemercadocorporativoforam alguns temasqueele abordou.
Segundo Carvalhal, Ferreira foi contratado para fazer uma reestruturação na «npresa e cotkIuíu essetrabalho."Elemudoua diretoria, criou umaáreade Tecnologia
parao Brasil, comsedeemSão Paulo, pois antesa pasta cuidava de toda a América Latina,trouxe novos clientesdecontas globais quese alinharam aqui no País com a CWT -e reestnjturou a áreade \fendas e Marketing", exCTnplificou oexecutivo,queestáhádezanosna companhia. "O Ferreira também baixou o íurnoüer de funcionários."
Ejustamentenessaáreaderecursos humanos,Carvalhal dissequenãomudara: "vamos continuar a valorizar os nossos colaboradores".Segundoele,a CWT SCTnpe foi um celeiro de bons profissionais.
"Nagestãodo Ferreira, elecriouuma academia,quevisadartreinamento,tem umprogramade liderança, entreoutras funções, e vamos continuar apostando nessa ferramenta", completou o executivo, que promoveu a colaboradora Valéria Barrosparacuidar dofinanceiro,queantespertenciaà pasta dele. "Agcffa tenhomais atenção à gestão da empresa como um todo."
O novo presidente disse ainda que vai
aumentar a projeção dadivisãode Eventos. "ACWT Eventos é um dos quatropilares deatuaçãodaempresaem nível mundial efoi montada peloAlberto Fen^ira aquino Brasil. Meuplanoédar bastanteenfoqueaosegmento,queaqui é gerenciado pelo Luiz Henrique Valente." Emrelação ã CWTTurismo,aoperadora da empresa comandada porAndré Mesquita, oexecutivodissequecontinua apostando no segmento. "Não énosso core business, mas continuaremos trabalhando e tendo os agentes de viageis comoosgrandesparceiros.Fazemos muitos recepjtivos, temosbons produtos comoArgeíitina, Chile, Portugal, Espanha eFrançaesomosespecialistasemtrens europeus-produtoquenosdáuma rentabilidade interessante."
O presidente revelou aindaquea «npresa conquistounovosclientes. "Algumas corrtas novasforamalinhamentosglobais, eemumoutrocaso,a empresa jáhavia sido cliente nossa e retomou, ouseja,os executivos entenderam quemuitacoisa
mudou na companhia", observou ele.
Para este ano Carvalhal estima que aCWTBrasil deva faturar (JS$ 350 milhões. "Éum crescimento, em dólar, de 15% a20% em comparação a 2006", afirma. "E olha que o mercado não está fácil", ponderou.
FEE E ENTIDADES
"Ojogoestámudando,ea CWT está se preparando para quando a comissão for coisa dopassado", afirmouele,enfatizandoque"asolução do fee é irreversível e acreditamos nesse modelo". Segundoele contou, cercade 80% das grandes contas daempresajá trabalha com fee.
Emrelaçãoàs entidades doturismo corporativo -a CWT é sócia-fundadora da TMC Brasil Carvalhal disse que o relacionamento éomelhorpossível."Na
TMC,fui convidado pelo presidente Nelson Spielmann a ocupar avicepresidência financeira.Aceitei,mas falta a diretoria aprovar o meu nome, o quedeveocorrernodia31.Ena ABGev, orelacionamentoè óOmo." SobreoFavecc,eledisseque mantém bom contato com a entidade. "Queremos trabalharcomelesoquefordeinteresse comum", finalizou André Carvalha!.
24a30dejulho de 2007 JORNAL PANROTAS m lÈmaa^iiàBííiíi^itíUíàiiéÊÊàiá VIAGENS CORP OR AT IVAS I I MARJORISCHROEDER ECUUDIQ SCHAPOCHNIK
éo novo nome
HRG Brasil
ESPECIAL DESTINOS
Brasília é uma cidade diferente em tudo. O traçado urbanístico permite ao visitante apreciar obonitoazuldo céu, desfrutar a luminosidade natu ral ea linha do horizonte, sempre ao alcance dos olhos. A arquitetura,única no mundo, faz da cidade o maior acervo acéu aberto da arquitetura moderna. Os amplos jardins e milhares de árvores plantadas respondem pelolado bucólico, mistura doverde salpicado deflores entre monumentos. Ruas largas, trânsito ordenado, motoristas educadosque paramnasfaixasparadar preferência aopedestre. Aqui, tudoobedecea umalógica original e fácil de entender, emborapossaparecerestranho emumprimeiro contato morarem quadras, superquadras, trabalhar nesse ou naquele setor, fazer compras em ruas comerciais.
Dona dos melhores índíces de qualidade de vida do País, a capital da República, por inúmeras outras razões, temlugardedestaquetambém poracolherbrasileirosdetodososrincõesqueparalávãoembuscade novas oportunidades. Damesma forma, ahospitalidadesefazpresente comosestrangeiros-nem poderia ser diferente, emumlugarqueabriga asedede84embaixadasdepaísesacreditadosJuntodo governo brasileiro.
Construída em mil dias, no coração do Planalto Central, obra do arrojo e determinação do presidente Juscelino Kubitschek, Brasília foi inaugurada em21deabrilde 1960, umajovem cidade de47anos. Seus habitantes têmojeitodeserdos pioneiros pontilhado pelacultura regional de mineiros, goianos e nordestinos, presente nas festas e costumes locais. A população temorgulhodeviveremuma cidade-monumento, desfrutar baixos índices de violência, contar com segurança pública e serviços de alta qualidade.
EIXOS RODOVIÁRIO E MONUMENTAL
Acidadenasceudeduaslinhasquesecruzam,formandoeixos-orodoviário eo monumental -, aolongo dos quais distribuem-se os monumentos criados porOscar Niemeyer paradardestaqueaoplanourbanísticode Lúcio Costa. Consideradaamaismodernacidadedomundo,Brasíliaéfrutodosonhodo presidente JK, um homem quesoube interpretar o futuro. O Lago Paranoá tinha a função inicial de imprimir graça e beleza ao projeto. Hoje, é muito maisdoque isso; virou pólo econômico e cenário para eventos esportivos. Brasília édonadaterceiramaiorfrotadebarcosdoPaís,commaisdeseis mil embarcações registradas. Estações doanobem marcadas, livres de chuvas por um longo período do ano, favorecem a prática de vôo livre, de ultraleve ede asa-delta e pára-quedismo, entre outros esportes que dependem da estabilidade do tempo. É também o terceiro pólo gastronômico do País, com centenas de bares e restaurantes que apostam na qualidade para atender do mais simples ao mais sofisticado paladar. A hotelaria éde qualidade e tem se modernizado, coma vantagem dos principais hotéis ficarem próximos de pelo menos três dos melhores parques da cidade. No aeroporto, o terceiro do País em tráfego aéreo, chegam e partem vôos dee para todas as capitais brasileiras e principais municípios. EmBrasília,asdistânciassãocurtas,oquefavoreceodeslocamentodos turistas e funciona como convite permanente a caminhadas apé pela cidade. As inúmeras facilidades fazem do destino o produto ideal para quemprocuraocenárioparaumeventoincomparávelesemconcorrentes, quando avaliada como única cidade moderna declarada Patrimônio Cultural da Humanidade pela Clnesco. Conta com um centro de convenções à altura do mercado mundialdeturismodefeiras, congressos, eventos e negócios. Além disso, é sede do poder político nacional.
Bem-vindoaBrasília,odestinodo coração dos brasileiros eomais apropriado para acolher o seu próximo evento.
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m^a.u/ia. 2 de <»duU<^ de 1956
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Para entender a cidade
AS QUATRO ESCALAS DE BRASÍLIA
A inclusão do Plano Piloto de Brasília na lista dos bens considerados Patrimônio Mundial da Humanidade pela Gnesco foi calcada na originalidade do plano urbanístico, estruturado em quatro escalas: monumental, gregária, residencial e bucólica. A escala monumental é representada pelo Eixo Monumen tal, onde estão dispostos os símbolos do poder político do País. A escala gregária corresponde a todos os setores de convergência da população (comerciais, bancário e hospitalar, por exemplo) e tem como marco a plataforma da Rodoviária do Plano Piloto, simbolo da união com as outras cidades do Distrito Federal. A escala residencial é representada pelas superquadras e seus conjuntos de edifícios sobre pilotos, para garantir a livre circulação de pessoas pelo chão. A escala bucólica permeia-se com as demais;sãoosgramados,aspraças, osjardins,as áreas delazer,oParque da Cidade eaorladoLago Paranoá.
QUALIDADE DE VIDA
ODFocupaotopodorankingno relatório das Nações ünidas sobre o índicedeDesenvolvimentoHumano (IDH), com 0,849 (sendo de 0,936 emBrasília),oque corresponde ao maisaltoíndicedoBrasile eqüivale a quatro vezes o porcentual exigido pela Organização Mundial da Saúde (OMS). Pertence aoDFa maior renda percapitadoPaís,quechegaaatingir odobrodamédiabrasileira.Porisso, Brasília desponta comoa quarta cidade brasileira entre as de maior poderdeconsumo.Noquetangeà
educação, o Distrito Federal é dono do menor índice de analfabetismo do Paísedo maior índice de escolaridade entre os jovens. E conta com mais de 360academiasdeginástica,que,jun tas, somam cerca de 120 mil freqüentadores.
HOTELARIA
A cidade conta com uma rede hoteleira moderna, composta por hotéis administrados por bandeiras nacionais e internacionais. OPlano Piloto dispõe de47hotéisque,juntos,perfazem8,7 mil apartamentos, ou seja, 18 mil unidadeshoteleiras (leitos); eocupam uma área construída de 900 mil m^. O patrimônio imobiliário é estimado em R$1,2bilhão.Sâohotéisdetodasas categorias, com faturamento anual na casadosR$265 milhões, oquedá uma contribuição anual de ISS da ordem deR$20milhões. Juntos, esses 47hotéisgeram5,5milempregos diretos e 33 mil indiretos.
Nos últimos três anos, a rede hoteleira dobrou sua capacidade instalada: passou de 4.603 apartamentos para 8.718. Aprevisãoédequemaisseis novoshotéisou flats sejam instalados ainda noPlanoPilotono próximo tríênío. O parque hoteleiro doDF nas cidades (ex-satélites) e setores mais afastados do Plano Piloto soma outros 34hotéis,querespondempormais 12mil leitos. Juntando-se ainda os motéis, clubes com serviço de hospedagem,áreasdetreinamento, campíng, pensões, albergues e outros, chega-se a 300 estabelecimentos.
GPTOUR
Brasília contacomumGrupamento Especializado de Policiamento Turístico (GPTur). Integradopormais
de 70 policiais, todos fluentes em pelo menos umalíngua estrangeira e encarregados do policiémento nos pontos turísticos da cidade. Deles, 80%jáconcluíramumcursosupe rior e passaram em urrj curso de formação específica paralidarcom turistas. Alguns domina;m trés ou mais dos idiomas mais falados no mundo: inglês, francês, espanhol, italiano, russo, hebraico ehá até um que fala mandarim, idioma oficial da China.Eles também dãoapoioe orientação às pessoas que visitam Brasília.
BANCO S DE DADOS
• Inauguração: 21 de ab il de 1960
•Área:5.789,16 km2
• População: 2.333.108: habitantes
• Densidade populacional: 369,85 hab/km^
Altitude; 1.172 m
• Clima: tropical, continental de altitude,comduas estações bemmarcadas:umachuvosa(de novembro a março) ea outra sem chuvas - nesta, a uniidade relativa do ar costuma ser muito baixa
Temperatura média: 18'C a 22''C
• ümidade média relative doar: 40% a 70%
•Totalde área preservad 26.813 hectares
• Área prese^vada^abitant|e: 121 rc^
• PIB: 2,6% do PIB Naciorial
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m JORNAL PANROTAS 24a 30 de julho de 2007
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ESPAÇO PARA EVENTOS
Brasília dispõe de auditórios, clubes sociais, estádios, ginásios de esportes, salas e espaços em hotéis, business centers, salões de festas, salas de espetáculos e mansões para eventos sociais, o que perfaz um to talde 460 espaços disponíveis. Pela qualidade das instalações, o Parque de Exposições da Granja do Torto tem sido muito requisitado para grandes eventos, notadamente feiras agropecuárias e rodeios.
CENTRO DE CONVENÇÕES
Gerenciado pela Secretaria de Desenvolvimento Econômico e Turismo do GDF, o Centro de Convenções ülysses Guimarães (CCÜG) foi projetado pelo arquiteto i| Sérgio Bernardes, reformado, ^ ^ ampliadoeparcialmenteinaugurado em 2005. O novo centro propiciou ^ ,o crescimento do turismo de eventos em Brasília. Ocupa área total de54 mil m^, com capacidade para í receber 9,4mil pessoas eé subdividido em alas. A Ala Sul, climatizada, é destinada à montagem de exposições efeiras com 10,2 mil m^. A Ala Oeste, com um vão livre de dois mil m^ no térreo e quatro auditórios, oferece múltiplas funções, como exibições de teatro e de cinema. Na Ala Norte, há o Auditório Máster, com capacidade para três mil pessoas, 13 salas moduláveis, área multiuso, camarins, sala vip e sala de imprensa. Este auditório, com três modelos de poltronas ergonômicas, foi ainda adaptado para receber portadores de necessidades especiais (com rampas, elevadores, telefones e sanitários apropriados). Possui equipamento de som com tecnologia de ponta e cabeamento para instalação de audiovisual embutida. AAla Norte dispõe, ainda, de sistema que potencializa os sinais de telefonia móvel e ar-condicionado central, com controle setorizado independente. O CCÜG está próximo de uma rede hoteleira que oferece diversas categorias de acomodações, num total de27mil leitos -ea 15 minutos do Aeroporto Juscelino Kubitschek, dono do terceiro maior movimento de passageiros doPaís, com 162vôos diários, sendo porta de entrada para o Pantanal ea Amazônia. O estilo arquitetônico do Centro de Convenções satisfaz a exigências de múltiplos programas e propõe novos desafios com idéias inovadoras -o turismo voltado para o aperfeiçoamento, bem como a geração de emprego e renda. Brasília oferece ao turista a possibilidade de diálogo com a arquitetura moderna, o poder cívico e os aspectos místicos. E, por todas as suas peculiaridades, vem consolidando-se como a capital brasileira do turismo de eventos - especialmente depois da reinauguraçâo do centro de convenções.
Mü Brasíliatemoviçodeuma jovem cidade. Encanta osvisitantes pelas suas comodidades, a sensação de bem-estar oriundada amplidão dos espaços verdes -sãomaisdequatromilhõesdemetros quadrados dejardins -, o resplandecente azuldo céu eum fantástico pôr-do-sol. Emais:os monumentos, a praticidade dasruaseavenidaslargas,o trânsito civilizado.Ou, simplesmente, ojeitode viverdaqui,que inclui odireitodefazerasrefeiçõesemcasacoma família, levaro Filho àescola,ou simplesmente estudar. Isso mesmo, Brasíliaédona, entre as cidades brasileiras, da maior população de estudantes. Das crianças em idade escolar aos adultos, gente madura, jána terceira idade, ninguém se furtade abraçar a oportunidade devoltaraos bancos escolares, sejaem cursos regulares,nasfaculdades,parafazerconcursos,melhorardevida,aprender outroidioma,pós-graduaçãooucompletarosestudosinterrompidosnajuventude. Usufruira excelência da cidade requer um naco de sabedoria dos visitantes. Começa por abandonar preconceitos, não querer comparar Brasíliacom nenhuma outra cidade nem lhe atribuir culpa por erros e acertos da adminis traçãopúblicabrasileira.Vencida essa etapa,estarádiantedaúnicacidadecom menos de 100 anos listada entre os bens da humanidade. Essas informações são indispensáveis ao turista quevaicumprirum roteiro cívico-cultural, oportunidade paradescobrira genialidade daobradoarquitetoOscarNiemeyeredourbanista
Turismo cívico e arquitetônico
LúcioCosta,embelezadapelosjardinsdeBurleMarx,adornadaporobrasde arte de autores variados, como Athos Bulcão, Bruno Giorglo e Rubem Valentim. Osmais importantes monumentos deBrasíliaforamerguidosnoEixoMonu mental, com destaque para a Praça dos Três Poderes, tendo como centro a Estação Rodoviária. Impossível, porém, não incluirno circuito umou outro pontomaisdistante,sejaporcausadesuahistóriaouporquesãomuitovisitados, como o Templo daBoaVontade,a Feira dos Importados, a sede doMinistério Público, do Superior Tribunal de Justiça ea Ponte JK, premiada internacionalmente como a ponte mais bonita do mundo, um novíssimo point da cidade.
Conhecimento básico para quem chega são algumas designações características da cidade. Candango éo operário que construiu Brasília,vindode todos os cantos do País, figura imortalizada na escultura deoito metros de altura denominada Os Candangos, de autoria de Bruno Giorgio. Está em frentedo parlatório doPaláciodoPlanalto,naPraçadosTrês Poderes. O observador atento perceberá umdetalhequefazpartedocotidianodospioneirose moradores de Brasília: a falta deFiação elétrica nas ruas, toda subterrânea, pelo menos nos principais logradouros. Pioneiro é quem chegou nos primeiros anosapós a inauguração.
PALACIODOITAMARATY
ESPLANADA DOSMINISTÉRIOS
Com seus 17 prédios, é apresentada como a "primeira classe" do avião, como corriquei ramente se compara o Plano Piloto, embora abominada porLúcio Costa. Ao cruzar as largas avenidas doEixoMonumental,podese constatar a harmonia da distribuição, üm lugar excelente paraconferirissoéo altodaTorrede TV. De passagem, ob serve o Teatro Nacional.
PANTEÃO DA PATRlA
Foi construído em homenagem ao expresidente Tancredo Neves e aos heróis da pátria. Sua forma lembra ade uma pomba. O Salão Vermelho tem painel de Athos Bulcão; o Salão Principal, um painel histórico de João Câmara: os vitrais do prédio, de autoria de Marianne Peretti, formam o mapa do Brasil.
CATEDRAL METROPOLITANA
PojetadaporOscar Niemeyer, foiinauguradaem1967.Suaconstruçãoconsumiu 12 anos,devidoàcomplexidadedoprojeto.Anavecircularestáabaixodonível dosolo.Parachegaratélá,ovisitantepercorreumtúneldepisoeparedesnegras, quedesembocaemumlocaldepenumbra,chamadodezonademeditação. Concluídootrajeto, depara-se comaesplendorosanave,iluminadaporluznatu ralcaptadapor vitrais de Marianne Peretti. Oovorepresenta vida: o azul, oútero. Os anjos, dispostos em diagonal comose estivessem emvôo,sãoosda Anunciação. Asparedestêmvibraçãoacústica,oquedispensa microfone paraocelebrante das missas, ouvidas com perfeição em qualquer ponto, sem que seja preciso alterar o timbre ea altura devoz. Faça um teste: mande alguém ficarna passagem daentradaeváparaopróximovão.Faleemtomnormaldevoz,semnenhum esforço. Dáparabaterpapo,fazerumcorreioeleganteouapenas conferir a informação.Avozlevadoissegundosparasepropagaratéooutrolado.Naporta de entrada ficam esculturas em bronze, com três metros de altura, dos quatro evangelistas-Lucas,Mateus,Marcose João (este separado porqueeraoqueru bim de Jesus, seu preferido e destaque em toda ahistória •. ^ ' • sagrada). São obras doitaliano Alfredo Ceschiattí. Outra • informação importante sobre ^ f ^ ^ W W ¥ catedral: oteto do batistério tem 1 ^ ' f r aformado pão ea base éocáli ce do vinho. Lá dentro existe a única réplicaoficialda Pietá.
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ESPAÇO OSCAR NIEMEYER
Projeto do próprio arquiteto, chamado também de Mestre das Curvas, tem linhas simples, formato circular e abriga uma exposição permanente de painéis e fotos das suas obras em Brasília e no mundo.
TEATRONACIONAL
Outro cartão-postal de Brasília, guarda um fabuloso acervo de obras de arte e Fica em posição oposta ao Palácio da Justiça, sede do Ministério daJustiça,na Esplanada. Éa sede do Ministério das Relações Exteriores, também conhecido como Palácio dos Arcos. Nolago que circunda o prédio está o Meteoro, escultura de Bruno Giorgio, formada por cinco blocos de mármore que correspondem aos cinco continentes. Além dos jardins, numerosas obras de arte valorizam o bom gosto da decoração, que opta pelo contraste entre o antigo eo contemporâneo modemo.
Sua forma éade uma pirâmide truncada, semelhante à pirâmide de Queóps (Egito); ea fachada, uma composição de cubos e retângulos de autoria de Athos Bulcão. Possui três salas de espetáculos (Martins Pena, Villa-Lobos e Alberto Nepomuceno) e muitas obras de arte. Foi inaugurado em 1981, como parte dos festejos do21® aniversário da cidade. O hall abriga as esculturas Contorcionista, de Alfredo Ceschiatti, eO pássaro, de Marianne Peretti.
MARCO BRASÍLIA PATRIMONIO
CULTURALDAHUMANIDADE
Inaugurado em 29 de julho de 1988, ficana praça o monumento referente à inscrição do Plano Pailoto na relação dos bens declarados Patrimônio Cul tural da Humanidade pela CInesco.
PALÁCIO DA JUSTIÇA
Sua fachada possui arcos que sustentam lajes curvas de onde saem cortinas d'água, chamadas pelo povo de "lágrimas de cassados", em uma referência ao periodo da ditadura, que alijou da vida pública políticos e líderes de classe.
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24a30dejulho de 2007 JORNAL PANROTAS
JORNAL PANROTAS
24a30 de julhode 2007
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TORRE DETV
A Torre de TV tem 224 metros de altura. A 25 metros do térreo funciona o Museude Gemas; do patamar, onde ficao mirante, tem-se uma das mais belas vistasdeBrasília.QuemsubirveráoPlanetário,oCentrode Convenções-única obra destacada noEixoMonumentalsemagrifede Niemeyer, écriaçãode Sérgio Bemardes o Estádio Mané Garrincha, o Ginásio Nilson Nelson, o Autódromo Nelson Piquet e,em breve, também, a sede doClubedoChoro.Na cauda do avião ficaa administração distrital: Palácio do Buriti, Tribunal de Contas doDF,Tribunalde Justiça ea Câmara Legislativa(em construção). Ao ladodaTorre,uma empresa oferecevôosdehelicópterocom duração de12 minutos.
CONGRESSO NACIONAL
Com28 andares cada um,os prédios dos Anexos 1 da Câmara e do Senado são os mais altos de Bra sília. Estão unidos no meio por uma passarela e formam aletra "h", que seria uma referência sutil ás preocupações dos representantes dopovo:ho mem, honra e honestidade. O projeto representa a audácia arquitetônica de Niemeyer, pontilhada por liberdade e ousadia na forma. O teto convexo pertence à Câmara; o côncavo, ao Senado. Ligando osdois prédios principais, corredores amplos que desembocam nos respectivos plenários. Ambos possuem um incrível acer vo de obras de arte, além de bibliotecas e dos jardins projetados por Burie Marx.
CONJUNTOCULTURAL DA REPÚBLICA
Concluída em 2006, esta obra completa o projeto arquitetônico do Eixo Monumental. Também foi projetada por Oscar Niemeyer. Abriga a Biblioteca Nacional, com um pavilhão de 120 metros de comprimento divididos em cinco pavimentos, eo Museu Nacional, com 13 mil metros quadrados de área e onde as condições de exposição são compatíveis com os padrões internacionais, o que viabiliza mostras de grande porte em Brasília.
ESPAÇO LÚCIO COSTA
PRAÇA DOS TRÊS PODERES
Neste quadrilátero estão sediados os poderes constituídos doPaís-Legisla tivo, Executivo e Judiciário em abso luto equilíbrio, independência e har monia visual. Além do Congresso, do Supremo Tribunal Federal edo Palácio do Planalto (também chamado Palácio dos Despachos, porque éolocalde trabalho do presidente), outras belezas arquitetônicas fazem parte do conjunto da praça.
Construção subterrânea e recente, também faz parte da praça. Abriga uma extraordinária maquete do Plano Piloto de Brasília, com 170 m^, construída pelos alunos do curso de arquitetura da Universidade de Brasília (ünB) e atualizada recentemente. Ea homenagem de Oscar Niemeyer ao urbanista da cidade. CIm detalhe muito importante do local: as legendas explicativas estão em braile. Outro pormenor que emociona o visitante mais atento éo texto Brasília, cidade que inventei. Painéis na parede do fundo reproduzem o relatório de Lúcio Costa à comissão que escolheu o projeto de sua autoria para Brasília. Nele, esmiuça tudo o que passou na sua cabeça quando concebeu a cidade, a partir do desenho de uma cruz. Há tiradas geniais em todo o texto. Atéa curva acentuada navolta que se fazde contorno para sair da rodoviária tem uma razão peculiar. Segundo Lúcio Costa, "permite ao viajante uma últimavistado Eixo Monumental da cidade antes de entrar no Eixo Rodoviário residencialdespedida psicologicamente desejável..." Genialidade perpetuada por Lúcio Costa, o relatório facilita o entendimento da cidade.
PIRA DA PATRIA
Inaugurada em 21 deabril de 1987, o monumento é de autoria de Oscar Niemeyer efoi confeccionado em mármore e granito.
MEMORIAL ISRAEL
PINHEIRO o engenheiro era o único da trinca mais famosa da construção de Brasília que não tinha recebido ainda uma homenagem da cidade, falha que está sendo reparada com a construção de um memorial de autoria de Oscar Niemeyer. Todavia, já existe na praça um busto em sua homenagem: Cabeça de Israel Pinheiro, de autoria de Horácio Peçanha.
PAVILHÃO NACIONAL
Detalhe da construção: o mastro está no mesmo eixo do Congresso, do Memorial JK e da Rodoviá ria. Monu^ mento de autoria de Sérgio Bernardes, foi inaugurado em1972.Abrigauma Bandeira me dindo 288 m^, que tremula no mastro, formado por24 hastes -que corres pondiam, na época da sua construção, ao número de Estados da Federação -a 100 metros de altura. A cada pri meiro domingo do mês ocorre a sole nidade de Troca da Bandeira, coorde nada pelas três armas - Exército, Marinha e Aeronáutica -eo Governo do Distrito Federal (GDF). Ésempre um espetáculo de civismo que atrai centenas de turistas, moradores da cidade e adjacências.
SUPREMO TRIBUNAL
FEDERAL
Sede doPoderJudiciário,abriga uma biblioteca com cerca de 90 mil volumes, um salão nobre eo Salão do Conselho. Atéhoje,o visitante deve observar o usode trajes adequados, o que exclui calça comprida para mulheres.
PALACIODO PLANALTO
POMBAL
Esculturaemconcreto,deOscarNie meyer, foia única obra construída no período do govemo Jânio Quadros.
PALÁCIO DO BURITI
E sede do Govemo do Distrito Federal. O palácio foi inaugurado em agosto de 1969 e seu nome tem origem em uma palmeira que está plantada na praça,emfrentedoprédio.Àsua frente está uma réplica da escultura Loba romana, doada pela prefeitura deRoma;ea escultura Forma espacial do Piano, de Ênio Liamini, doadapelo ex-presidente da Argentina Jorge Rafael Videla.
MUSEUDEARTEMODERNA
Projetado para ser o Memorial dos Po vos Indígenas (Museu do índio), trocou de nome para ser mais compatível com o acervo.
SUPERIOR TRIBUNAL DE JUSTIÇA
Monumental conjunto arquitetônico projetado por Oscar Niemeyer, tem seisedifícioseé considerado umprédio inteligente pela tecnologia de ponta nele empregada. A fachada trata de forma diferente os Palácios de Justiça do Velho Mundo, com uma fileira de colunas, uma defloresta imaginária, curvas sinuosas e sensuais, em uma visão mais moderna e muito criativa do autor.
ESTAÇÃO RODOVIÁRIA
No projeto de Lúcio Costa, ela seria o ponto de encontro da qidade, com uma linda vista da Esplanada dos Ministérios, na medida em que está em um plano mais alto, portanto, um traço de união entre a população burguesa ea obreira; lugar onde as pessoas se cruzariam quando che gassem para trabalhar ou voltassem para suas casas. Isso, entretanto, jamais aconteceu eo local acabou tomado pela massa operária que re side nas cidades periféricas ouno entorno do DF.
SededoPoderExecutivo,éumprédiocomquatroandaresquejuntalinhas curvaseretas,bemaogostodoarquitetoOscar Niemeyer. Éemmármoreeos vidros,hoje,sãoblindados.Ossalõesprincipaissãoode Audiências^ usadopara a apresentação de credenciais de embaixadores estrangeiros, quetem como adornoprincipalumsofádo século 18, com três lugares, que pertenceu ao PaláciodoCatete,no Rio; oSalãodosEspelhos,quedáacessoaopariatòrioe á rampa, sempre guamecida por dois soldados do Batalhão da Guarda Presidencial (BGP),vestidoscomomesmouniformeda guarda imperialdedomPedro 1, os Dragões da Independência; Salão dos Despachos, que fica atrás doParlatório,é usadoparaatossolenes,comapresençadeautoridadeseconvidados.Ogabinete do presidente da República ficano terceiro andar. Embaixo, está a famosa Sala de Reuniões,naqualeleocupaa cabeceira, com mais39lugares.Osministrosda casa trabalham no quarto pavimento. O Palácio do Planalto reúne obras de arte como Os orbcás. Colhendo bananas e Praia do Nordeste, de Djanira; painel de Burle Marx; As Mulatas, de Di Cavalcanti, e esculturas como O flautista, de Bruno Giorgio.Epossível participar devisita guiada, em grupos de 25 pessoas, nos finaisde semana, com direito a registrarofeitonoLivro de Assinaturas e levar para casa cartõespostais e folder com informações sobre o Palácio.
BRASÍLIA É UMA DAS CIDADES MAIS MODERNAS DO MUNDO. COM AS NOSSAS SUÍTES nAo seria diferente. r -V o Bonaparte Bluepoínt Hotel está ainda melhor, já não bastasse ter vizinhos Ilustres como a Praça dos Três Poderes eo Parque da Cidade, atendimento e serviços diferenciados, todas as suas suítes foram modernizadas e redecoradas. Estiloe conforto bem no coraçáo de Brasília. Telefone: 61 2104 6600 Fax: 61 2104 6656 TolI Free: 0800 701 9990 Bluepoínt Hotéis www.bonapartehotel.com.br Administração Agll e Diferenciada BONAPARTE Bluepoint HoleB
ntinua na página 20
VOCAÇÃO PARA CRESCER
O Aeroporto Internacional de Brasília jánasceucomvocaçãoparao desenvolvimento. Aocontráriodoque acontece emmuitoslocaisondeos aeroportossurgembemdepoisdafundaçãodacidade,em Brasília elechegou primeiro, quase trêsanosantesdainauguraçãodanovacapital.Oobjetivoera servirdeportadeentradaparao desenvolvimento do Distrito Federal e região. Antesdesertransferidoparaondeestáhoje,oaeroporto funcionou provisoriamenteemoutrosdoislugares,masolocaldefinitivojáhaviasido determinadopelopresidente Juscelino Kubitschek desdeo início daconstrução de Brasília. Pouco depoisdeseismesesdetrabalho,em3de maio de 1957, o aeroporto comercial,umterminaldemadeira,foi inaugurado nolocaldefinitivo eserviuacidadeaté 1971, quando então deulugaraumterminaldealvenariae concreto.
Nas últimas cinco décadasoaeroportopassoupordiversasfasesdeexpansão. Nos anos 90,começoua ganhar aforma atual, coma construção doviadutode acesso ao terminal de passageiros, a cobertura metálica eo satélite, edifício circular para áreas de embarque e desembarque.
Em 2003,jánaquarta etapa deexpansão, foram contempladas duasobras:a ampliação do terminal de passageiros ea construção dasegundapistadepousos e decolagens. Com a ampliação, oaeroporto ganhou um terceiro pisode 12 mil metros quadrados, com terraço panorâmico, praça de alimentação, lojas, quatro salasde cinema, com capacidade para500pessoas,eespaçopara exposições.
Asegundapista foi entregueem dezembro de2005e permitiu aoaeroporto realizar operações simultâneas depousose decolagens, ampliando sua capacidade de364 mil para555 mil pousosedecolagensaoano."Osavanços tecnológicos, adicionados aoconstante surgimento de novos equipamentos de proteção aovôo ede modernas aeronaves, apontampara uma permanente atualização da infraestruturaaeroportuária", afirma osuperintendenteda Infraero na Regional do Centro-Oeste Carlos Alberto Vilela.
OAeroporto Internacional de Brasília estáinseridonestecontextode modernização e continua a ser Importante ferramentaparao desenvolvimento doCentro-Oeste. Parajulhoestáprogramadoo Início daoperaçãodeumvôointernacionaldireto para Lisboa.
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O futuro planejado
OAeroporto InternacionaldeBrasília,assimcomoosprincipaisdoPaís, sente oimpactodo crescimento acelerado daaviação civil noBrasil.Porisso,a preocupação constante em atender às demandas que surgem a cada diadáo tom dos esforços que são feitos.
Contemplado com investimentos noPlanodeAceleraçãodeCrescimento (PAC), doGovernoFederal,oAeroportodeBrasíliateráa capacidade doseuterminalde passageiros ampliada para 11 milhõesdeusuáriosaoano.A construção deuma novaárea,chamadadesatélite,seráutilizadaparaembarquee desembarque e ampliaráoníveldeconfortonas salas de embarque doterminal.Essanovafase deexpansãoabrangerátambémduasoutrasetapasvoltadasparasegurança: aconstruçãodeum segundo viadutodeacessoàsegundapistadepousoe decolagens ea construção deumanovatorrede controle.
Amodernizaçãoéfeitademodoplanejado, adequando o aeroporto àssuas demandas. Parao superintendente adjuntoda Infraero na Regional do CentroOeste, Marçal Goulart,o desafio doAeroportodeBrasíliahoje está diretamente ligadoàsua característica determuitasconexões,que representam 30%do total devôosequetornamo gerenciamento maiscomplexo. "A informaçãoé primordialpara aeroportos comesseperfildefuncionamento;porisso,manter o nível de informação aospassageiros com a confiabilidade eagilidadepossível éo grande desafio", avalia Goulart.
Crescimento com responsabilidade
A responsabilidade ambientalda Infraero reflete-seclaramentenoAeroporto de Brasília. Ao longodoplanodeexpansãodoaeroporto,váriasmedidasforam tomadasparaquecrescesseem harmonia com o meio ambiente. Dois exemplos desta preocupação: elaboração criteriosa deplanos ambientais para construção dasegundapistaea recuperação de uma área degradada de cerrado próxima ao aeroporto, denominada Cascalheira.
Coma elaboração dosplanosbásicos ambientais defauna,florae recursos hídricos, realizadospormeiodecontrato com o Centro de Apoio ao DesenvolvimentoTecnológico (CDT) daFundaçãoUniversidadedeBrasília,foi possível minimizar oimpactodaobra. Na recuperação daáreadegradadado cerrado, a atividade de recuperação utilizou um método inovador: a engenharia naturalística.
Para2008 está previstooinícioda operação do Sistema de Monitoramento de Ruído, primeiro do gênero aser implantado na América Latina, que permitirá uma avaliação do impacto doruído aeronáutico nas comunidades circunvizinhas aoaeroporto.Oobjetivoécolherdadosquenorteiemações destinadas a minimizar o incômodo dos moradores.
Todo essetrabalho faz do Aeroporto de Brasília um complexo emsintonia com o meio ambiente em torno, sempre se modernizando, mas com um profundo respeito à cidade queo abriga.
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MEMORIALJK
Inaugurado nodia 12de setembro de 1981,data do aniversário de nascimento de Juscelino, éo único dos monumentos de Brasilia onde se paga quantia simbólica como ingresso.Oprédioé administrado pela família doex-presidente,"o brasileiro doséculo", quenãodeixoufortuna.Alguns pontos domemorial devem ser observados, como o enorme tapete arraioio e outros tantos espalhados no ambiente. O sistema de alarme infravermelho da biblioteca é poderoso e eficiente. A cripta do túmulo doexpresidente Inspirarefletirsobreumafrasedele, registrada emum dos painéis que adornam o escritório, no térreo: "Tudose transforma em alvorada nesta cidade queseabreparao amanhã".
CATEDRAL SANTA MARIA DOS
MILITARES RAINHA DAPAZ
Éaobramais recente de Niemeyer noDF. Data de 1994 efoi erguida no lugar onde o papa rezoumissa quando esteve em Brasília. Logo adiante está o Cruzeiro, local onde foi rezada a primeira missa eéapartemaisalta do Plano Piloto, com 1,1mil metros de altitude.
SETOR MILITAR URBANO
Seguindo emfrentepeloEixoMonu mental, o setor fica à direita, depois da Catedral Rainha da Paz. Construído no período dos governos militares, reúne igreja, setor de moradia para os servidores e também clubes diferenciados conforme a patente dos associados, além de hotel, hos pitale até uma quadra residencial só para oficiais generais. O prédio do auditório tem o formato da letra M, de militar. E, marcados por fora em viga de concreto, os dez territórios militares do País. Na pista de desfiles, mastro para as bandeiras dos 27 Estados, que só são hasteadas em ocasiões festivas. Já a pista larga do SMCJ pode ser utilizada numa emergência para pouso de aeronaves militares, pois os postes de iluminação têm mecanismo próprio para viabilizar
PALÁCIO DA ALVORADA
uma praça deguerra.Outrodetalhe:
o eco natural da concha formada pelo palanque para assistir a desfiles tem aformado punho de uma espada da qualalâminaseriaoobelisco.Coisas da genial pena de Oscar Niemeyer.
FEIRA DOS IMPORTADOS
Éumdoslugaresmaisvisitadospelos turistas, conhecida como Paraguaizinho ouFeirado Paraguai. Tem mercadoria de procedência variada, muito diversificada ede toda qualidade. Passouporuma grande reforma física para compatibilizar as Instalações com a movimentação.
PONTE JK
Desde a inauguração, em 15 de dezembro de 2002, tem atraído turistas, engenheiros, arquitetos e profissionais afins, estudantes, curiosos, gente da cidade ede todo o Brasil interessada em contemplar a obraquecustoupertodeR$200 milhões. O fantástico projeto de Alexandre Chan tem 1.220 metros de extensão e 24 metros de largura, sustentado portrês arcos apoiados em 48 cabos de aço, que formam o sistema nervoso da ponte. Tão sofisticado que exige manutenção preventiva por monitoramento constante.
Ascolunasquesustentamaalvenariado Palácio, símbolomaisconhecidode Brasília, têmapeculiaridadedepraticamentenãotocaremochão,assegurando leveza incrível aoconjunto.Éumaobraquemerecesercontemplada.Oespelho d'água,barreiraquedispensacercas, foi construídoduranteo período deregime de exceção ehojefazasvezesdasfontesdedesejosexistente^ mundo afora. O palácio, inaugurado em 1958, está guarnecido por inúmeras obras dearteetemuma capela cuja fachada é assinada porAthosBulcão.
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Fé e religiosidade
Fazendo jusàfamadeuma das cidades mais místicas do Pais, Brasília abriga templos de diferentes religiões, alguns apreciados como obrasdearte. Além da Catedral e da Igrejinha de Fátima, cartões-postais da cidade, merecem destaque a sede daLoja Maçôníca Grande Oriente doBrasil,o Centro Islâmico do Brasil, a Igreja Messiânica Mundial, o Templo Budista, o da Seicho-No-lê, o Santuário Dom Bosco, o Oratório do Soldado, a sede da Sara Nossa Terra, a Catedral da IgrejaUniversaldoReinode Deus eo TemplodaLegiãodaBoaVontadesendo este último um dos pontos turísticos mais visitados de Brasília, üm lugar interessante éoMosteirode São Bento. Fica no Lago Sulea missa católica, aos domingos, tem canto gregoriano. Já a missa rezada em francês, celebrada no primeiro sábado de cada mês, na Capela das Irmãs Marcelinas, também no Lago Sul,é um evento do calendário religioso. A comunidade polonesa tem encontro marcado todo primeiro domingo do mês na Igreja de São Francisco, quando é rezada a missa em polonês. Brasilia está cercada de comunidades religiosas. Dentre elas, oVale do Amanhecer, a Cidade Eclética ea Cidade da Paz. Até o Padre Cícero Romão Baptista, venerado pelos cearenses, conquistou lugar de destaque na cidade: sua estátua, em tamanho natural, está aberta a visitação naIgrejadeN. Senhora da Medalha Milagrosa, na 910 Sul.Existe ainda um circuito das pirâmides, que traça as semelhanças entre prédios da cidade, como o da CEB, na L2 Norte, eo Teatro Nacional, com as pirâmides doEgito, assunto quefoiobjetodetese de pós-graduação e virou roteiro turistico religioso,oBrasília Secreta, rica opção para quem gosta do segmento.
IGREJINHA DE FÁTIMA -Inaugurada em 1958, éo primeiro templo de alvenaria erguido na cidade, mandado construir por dona Sara Kubitschek em pagamento de promessa. Seu formato lembra o chapéu de uma freira. As paredes extemas são guamecidas por painel de azulejos de Athos Bulcão. Fica na EQS 107/108.
SANTUÁRIODOMBOSCO-Projeto de Carlos Alberto Naves, tem 80 colunas estilo brise soleil que fecham em arcos góticos, de18 metros de altura, com vitrais em 12 tons de azul, simbolizandoumcéuestreladooua
luz do dia. Eles formam um vão totalmente livre, medindo 1,6 mil m^. E como isso é possível? A resposta está no lustre central, montado no teto e sustentado por cabos de aço que, por sua vez, vêm de dentro dos arcos, amarrando o concreto. Desenho de Alvimar Moreira, o lustre tem 7,4 mil copos de vidro murano e 180 lâmpadas: pesa 2,6milquilos. Sorte de quem consegue vê-lo aceso, o que só acontece em cerimônias, pois are galiaé cobrada por minuto. A cruz do altar mede oito metros eo Cristo, com 4,3 metros de altura, foi esculpido numa única tora de madeira por Godofredo Traller, da cidade catarinense de Treze Tilias. As portas do templo são em chapa deferroe bronzee trazem gravados pelo escultor Siron Franco temas sobre o sonho profético deDom Bosco, a primeira missa, a Via Sacra eo próprio Santuário. Fica na W3 Sul, próximo da região central.
CATEDRAL METROPOLITANAProjetada por Oscar Niemeyer, foi consagrada a Nossa Senhora Apareci da. Inaugurada em 1967, teve12 anos consumidos na construção, devido à complexidade do projeto. Fica na Esplanada dos Ministérios.
CATEDRAL SANTA MARIA DOS
MILITARES RAINHA DA PAZ - Fica no Eixo Monumental, pouco depois do Memorial JK. Data de 1994 e foi erguida no lugar onde o Papa rezou a missa quando esteve em Brasília.
ORATÓRIO DO SOLDADOLocalizado no Setor Militar ürbano, destina-se a cerimônias ecumênicas.
TEMPLO DA LEGIÃO DA BOA
VONTADE - Funciona 24 horas e está localizado no SOAS 915, ao lado do Campo da Esperança, o cemitério da cidade. Inaugurado em outubro de 1989, o templo possui uma nave prin cipal, composta de uma pirâmide com sete faces cujo ápice recebeu o maior cristal puro encontrado no Brasil: mede 40 centímetros de altura e pesa 21 quilos. Dentro dela existe o Trono de Deus, um altar inspirado na escala espiritual evolutiva doser humano; seus sete degraus representam a infinita misericórdia de Deus ea súplica dos que O buscam em todas as suas formas e nomes. Como é um templo ecumênico, o projeto valoriza os quatro elementos da natureza (água, ar. terra efogo).
arquitetura árabe, éa maior doBrasil, com capacidade para receber mil pessoas. Ocupa uma área de2,8mil m^. Possui cinco blocos e um minarete de37metrosde altura,'do qualo sacerdote convoca os fiéis para as cinco orações diárias. Fica na SOAN 912, Módulo F.
TEMPLO BÜDISTA DA TERRA PÜRA -Éuma réplica dotemplo Fukui, no Japão, peça de contraste çom o plano moderno de Brasília. Seu interior é dourado e abriga uma enorme estátua de Buda. Oferece diversos horários para meditação. Fica na EQS 315/316.
SEICHO-NO-IÊ -De íirquitetura xintoista, éo templo de uma crença que procura manter vivas bs tradições do Japão. FicanaEQS ^03/404.
CATEDRALDA IGREJA ÜNIVERSAL DO REINO DE DEÜS - Erguida na entrequadra 212/213 Suí, é sede da religião de linhas neopéntecostais, fundada no Brasil, que hoje está presente em,pelo menos, mais 20 países. j i
SARA NOSSA TERRA ^ Criada em Brasília, em 1992, também é uma religião evangélica neopentecostal. Possui hoje cerca de 550 igrejases palhadas noBrasilenoExterior.Nacapi tal,a sede ficanaQMSW04, Setor Su doeste,próximodoEixoMonumental.
CIDADE DA PAZ-Localizada na BR040, no caminho para à cidade do Gama ea 26 km do Plano Piloto. A referência éa Granja doIpê.
VALE DO AMANHECEI^ - Exemplar típico do sincretismo religioso, foi fundado em 1969 por uma ex-motorista de caminhão que virou a líder espiritual da comunidadi, conhecida comoTia Neiva. Fica peáo dacidade de Planaltina, a 42 km do Piano Piloto, no km 10 da rodovia DF 15.
CIDADE ECLÉTICA - Instalou-se no Planalto Central em 1956. Prega a unificação de todas asreligiõesefica no município de Santo Antônio do Descoberto, a70kmde ^rasília, com acesso pelaBR-060. Pa^a participar dos trabalhos espirituais,'as mulheres devem usar roupas diScretas: saia abaixo dos joelhos, nehhum decote nem adereços espalhafatosos.
GRANDE ORIENTE DO BRASILFica na 914 Sul eé uma das mais importantes lojas maçônicas doPaís. Construção imponent^, massem suntuosidade.
2007
24 a 30 de julho de
MESQUITADOCENTRO ISLÂMICO DOBRASIL-Legítimo exemplar da \
Lazer e entretenimento em áreas verdes
i| Brasília dispõe de 100 de verde por habitante, oque corresponde aum índicequatrovezesmaiordoqueopreconizadopelaOrganização Mundial da Saúde (OMS), queéde25 m^ porhabitante.Hátambémmiljardinsfloridos,50 milhõesde m^ degramado,maisdequatromilhõesdeexemplaresde150 espécies deárvores plantadas. Ecomoprovadequeacidade enaltece anatureza, existem 64 parques, sendo 11 deles deusomúltiploe 12 unidades de conservação. Desses, três ficam a minutos dos Setores Hoteleiros Norte e Sul: um convite aos que não abrem mão de caminhadas e do estreito contato com a natureza.
PARQÜE OLHOS D'ÁGCIA - Com 21 hectares, este parque faz parte da vida dos moradores da Asa Norte: fica na altura das Superquadras 413/414. A área oferece trilhas para caminhadas, tem um lago natural eé um lugar propicio para quem gosta de relaxar desfrutando o prazer de apreciar a natureza.
CIDADE-PARQÜE -Para alegria dos habitantes da cidade e dos visitantes, Brasília vestiu-se de verde: árvores, arbustos, canteiros de flores e extensas áreasgramadasfazempartedocotidianodequemviveno DF. Éissoque caracteriza a escala bucólica e aguça a sensação de bem-estar complementada pela luminosidade eavistadohorizonte,emnada menos que30 quilômetros de calçadas entreas quadras e superquadras residenciais, usadas pela população para fazer caminhadas diárias.
PIER 21 - Inaugurado há quatro anos, ponto de encontro da juventude da cidade. Mas gente de todas as idades e tribos se diverte, paquera e aproveita o lugar, que é referência de entretenimento no Plano Piloto. Nem poderia ser diferente, pois noPier 21 concentra-se um grande número de restaurantes, lanchonetes, cinemas, bares, casas noturnas elojas.Ali,a diversão éo máximo, além dos freqüentadores contarem com segurança totalea comodidade que oferece a estrutura deum shopping. Sempre lotado de gente bonita, dispõe, também, de praça de alimentação em estilo fast food, com cafeteria, doçaría, sanduicheria, sorveteria, torteria e comidas leves.Para compras, oferece lojas de esoterismo, bombonière, joalheria, megalivraria, moda praia, nutrição esportiva, perfumaria e cosméticos, calçados e moda jovem. E como serviços, há uma franquia da rede paulista Cia. Athietica, além de agência de publicidade, agência de turismo, banco, caixa eletrônico, salão de beleza e estacionamento.
PARQÜE DA CIDADE - Nome como é conhecido o Parque Sarah Kubitschek, maior parque urbano da América Latina, com 4,2 milhões de m^. Está a cinco minutos do Setor Hoteleiro Sul ea dez do Setor Hoteleiro Norte.Nosfinaisde semana, chega a receber até20mil pessoas. Entre os usuários, autoridades, políticos,
personalidades, artistas e muitos ministros que costumam praticar caminhadas matinais pelas pistas, que medem, Juntas, quase dez quilômetros. Éumlugarincorporadoàvidado brasiliense, que encontra ali uma série de atividades, como pista de kart, parques de diversão e infantil, caminhada da lua, massagens, ginástica chinesa, roda de capoeira, unibiótica - tem tudo issono Parque da Cidade. É possível, também, alugar bicicletas (na lojado estacionamento 8)e medir a pressão arterial ouos níveis de colesterol e açúcar no sangue, mediante pagamento de taxa simbólica, serviço prestado nos postos
do Corpo de Bombeiros. O parque funciona 24 horas, tem vigilância constante e pode ser visitado também de automóvel.
PONTÃO DOLAGOSUL- Para usar uma linguagem atual, a partir das 18h30 o Pontão começa a bombarquer dizer,ferverde gente que chega de todo lado. As pessoas do trabalho, da malhaçào ou vão para ela, realizada numa tenda, bem em frente do Lago, da escola, enfim, o que não falta é freqüentador paraolugar, considerado um dos melhores points de Brasília. Inaugurado há quatro anos, funciona como pólo gastronômico, centro de
PARQÜE NACIONAL DE BRASÍLIA -Ou simplesmente Água Mineral, queé o nome da reserva ecológica. Mantém praticamente intocada, nos seus 30.556 hectares, ou 305,5 milhõesdem2,umaboa mostra datípíca vegetação do cerrado brasileiro,com espécies como o pau-terra. Essa gigantesca áreaverde, também alcançável emminutos tomando como pontodepartidaos Setores Hoteleiros NorteouSul,temimportânciaestratégicaparao DF, porqueabriga dezenasde nascentes deáguascristalinas,queformamaBarragemdeSanta Maria e também enormes piscinas disponíveis para banhos. Dispõe de trilha -/ >. bem estruturada e sinalizada para caminhadanamata. /
24 a 30 de julho de 2007 JORNAL PANROTAS
Dâf-^gosto conter a gastronomia dolugar.Ficarpor dentro da rotinadeum pequeno vilarejo. Conhecer as belezas naturais de ncMle asul. Melhor aindaéverqueportrásdetudoissoexisteum Brasil quecrescecadavez mais. Quegeraempregoserendae fortalece sua política de inclusãosocial.EssaéapropostadoPlano Nacional de Turismo 2007/2010:criarcondiçõesparaquetodasasregiõespossamsedesenvolver ereceberbem seus visitantes. Maisturistas viajando peloPaís,maisoportunidadesparatodos.Éo Brasil tomandonovosrumoscomo turismo.
do Turismo
JORNAL PANROTAS
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I 11 II II Continüafáo da página 21 \ compras, lazere diversão. Tem até luau nas noites de lua cheia.
BAY PARK -O parque aquático tem os mais variados brinquedos, como escorregadores, rio mágico, piscina de ondas e de hidromassagem, playground aquático e toboáguas. Faz par tede um empreendimento que inclui 506 apartamentos e suítes, business center, restaurante, bar e outros confor tos para hóspedes e não-hóspedestudo isso à beira do Lago Paranoá.
FTXÃn DO LAZER - Todos os domin gos,das8hàs 18h, asoitofaixasdo Eixo Rodoviário viram rua do lazer para a população, que, além de praticar esportes, andar de bicicleta e levar as crianças para passear, contam com uma variada programação que inclui a apresentação de artistas e outras manifestações culturais e esportivas.
JARDIM ZOOLÓGICO - Criado em dezembro de 1959, o Jardim Zoológi co de Brasília era um dos principais lugares de diversão dos candangos, saídos de todo o Pais para trabalhar na construção na nova capital. Hoje, con tinuamuito procurado como localde lazer e entretenimento. Fica próximo do Plano Piloto, é de fácil acesso eo ingressosaiaRS2.Criançasdeaté dez anos e adultos acima de 60 anos não pagam. Olugaréaprazível,com muitas árvores, amplo gramado e bem sinalizado, um convite à prática deati vidades físicas ea caminhadas.
O ZooBrasilía oferece um diferencial
Único em comparação aos demais
zôos do mundo: permite aos visitantes percorrer de automóvel toda a sua ex tensão. Be ocupa 139,75 hectares da área de 728,86 hectares de proprie dade da Fundação Pólo Ecológico de Brasília, sua mantenedora. Abriga 1,3 mil animais, num total de 253 espécies vivendo em espaços que ten tam reproduzir o hábitat natural deles. Embora possua animais exóticos, a maioria das espécies representa a fauna da América do Sul, em especial do cerrado brasileiro.
JARDIM BOTÂNICO - Localizado na GU 23doLagoSul, garante umbelopas seioparaos que gostam denatureza.
Abriga espécies daflora típica do cerrado e animais em risco de extinção vivem nos seus cinco mil hectares, dimensão que lhe confere a condição de maior do mundo. Tem ainda horta medicinal, com 100 espécies de ervas nativas, centro de informações para pesquisa, mirante, trilha ecológica, anfiteatro, orquidário e pista com qua tro mil metros de extensão para cami nhadas ou corridas.
Compras
Brasília conta com muitos shoppings. Entretanto, o Conjunto Nacional, o mais centrai deles, éo maior, o mais tradicional eo de mais fácil acesso a partirde qualquer ponto da cidade. E também o que dispõe do mais variado número delojasde marcas egrifes consagradas, encontradas nos grandes centros de compras doPaís.
melhor, pratica preços equivalentes aos de outras praças. Além disso, dispõe de sortida rede de serviçossalões de beleza, bancos, caixas eletrônicos, estacionamento cobertopraça de alimentação, cinemas, lojas de móveis e eletrodomésticos. CJm centro de compras, lazer e diversão com capacidade para atender ao mais variado nivel de exigência do cliente. Os demais shoppings são: Brasília Shopping, Park Shopping,Fashion Mall, LibertyMall,PátioBrasil, Terraço Shop ping, Gilberto Salomão, Free Park, Taguatinga Shopping e Alameda Shop ping. Existem ainda outros centros de compras nas ruas comerciais das quadras e entrequadras, bem como pontos tradicionais ou especializados.
OUTRASDICASDE COMPRAS
BSB MIX -Éum mercado alternativo que ganhou tradição na cidade. São mais de 150 expositores apresentan do as novidades do mundo fashion para as quatro estações doano. CIm elenco exclusivo de produtores de moda, que só pode ser encontrado nesse espaço.
Como atração extra, oferece oMix de Filhotes, uma exposição com animais dos melhores criadores de cães da cidade, que mostram raças exóticas e as mais procuradas pelos amantes dos animais domésticos com pedigree. É possível ainda ver shows e mudar o visual com cabeleireiros famosos da cidade, que cobram preços especiais.
O BSB MIX ocorre sempre das 14h às 22h, em todos os segundos finais de semana do mês, no Centro Comercial Gilberto Salomão, Lago Sul, com entrada franca. Informações: (61) 364-6534.
GASTRONOMIA
Clm mercado altamente receptivo a novidades e, em contrapartida, muitoexigente, acabou transformando Brasília em umpólode gastronomia dos mais importantes doPaís, principalmente pela diversidade dos produtos disponíveis nos cerca de 300 estabelecimentos existentes noPlanoPiloto, número que inclui, restaurantes, bares, cafés, pizzarias, churrascarias, confeitarias, creperias e fast foods. Já o Distrito Federal, conta com mais de sete mil estabelecimentos, somando-se ai também os restaurantes rurais, como o Trem da Serra, premiado pela Feira Internacional de Turismo (Fitur), de Madri, eoorigi nal Rorida, queservecafécolonialtípico, ambos distantes cerca de 30 km do centro da cidade. Alguns restaurantes deBrasília somam a tradição ea qualidade da boa comida com manifestações culturais, servindo de cenário para tardes enoitesde autógrafos, apresentação de poetas e atores, "emissages, lançamentosdebebida.Outros,pela freqüênciacomquerecebemalgunsclientes,acabam fazendohistória.ÉocasodoPiantella,que manteve reservada, no mezanino, uma mesa para o falecido deputado tllysses Guimarãeseospróceresdo PMDBembora o salão continue tão democrático hoje como foi nopassado,poisélugarmuitofreqüentadopelos políticos de todos os partidos e também por autoridades, ministros e personalidades. EoBar Brasília, quecontinuao predileto
doPT, mesmo depoisdeo partido vencer as eleições. Até jornalistastêmseusredutos preferidos. Emumacidade que respira poder,é natural que grandes acordos econômicos, politico-partidários e ações de lobistas desenrolem-se nas mesas dos estabelecimentos mais freqüentados. Assim como a sociedade localvaloriza mais quem é citado sempre nas colunas dos jomais porque almoçou, jantou, participou de happy hour, momentos de degustação, coquetéis e outros acontecimentos realizados nesse ou naquele bar e restaurante. Todos esses fatores, juntos, foram responsáveis por desenvolver o segmento da gastronomia da cidade, que conta atécom ruas praticamente sóde restaurantes. Casas especializadas em pratos da cozinha nacional e internacional, prontas para atender ao paladar mais sofisticadoeexigente,dividema preferência daclientela com restaurantes italianos, japoneses, mexicanos, portugueses, árabes, chineses, espanhóis, franceses e alemães. Além disso, existem restaurantes especializados em frutos do mar ou carnes com cortes especiais, bem como umou outro menos comum ao paladar brasileiro.E o setor não pára de crescer, pois os empresários encontram boas razões para investir no mercado brasiliense, farto de consumidor exigente ede alto poder aquisitivo.
queijos, doces, feijâo-de-c<l)rda, feijâoverde, farinha d'água, pastil, cachaça, peixes, aves, raízes, temperos e, ainda, comida típica - como tacacá, sarapatel e buchada de bode. Recebe um fluxo semanal de 30 mil pessoas, entre habitantes do DF, do entorno e turistas. Funciona de quarta-feira a domingo, inclusive feriados, com entrada franca. Informações: (61) 382-2323.
3- FEIRA DE ARTESANATO DA TORRE DETV- Com quase 40 anos de existência, a feira de artesanato da Torre de TVé uma das paradas obrigatórias para o turista que visita Brasília.De pastel com caldo-de-cana a bijuterias feitas com pedras, bordado, artesanato em palha, barro, madeira, telas coloridas e móveis por encomenda, é possível encontrar de tudo entre as 522 barracas em funcionamento. A Associação dos Expositores, Artesãos, Artistas Plásticos e Manipuladores de Ali mentos da Feira da Torre (Asseapma) calcula que cerca de 40 mil pessoas circulem por láa cada mês. Fica no SDC, Eixo Monumental, Torre de TVe funciona aos sábados, domingos e feriados, das 8h às 18h. Informações: (61) 322-6611 ou 321-7944.
4- FEIRA DOS IMPORTADOSCriada em 1997, é umá feira com 2.080 lojas de produtos nacionais e importados no segmento de computação e eíetro-eletrônicos. Também oferece artesanato, alimentação, vestuário, produtos country, brinquedos, tapeçaria, decoração, bebidas e equipamentos completos para pesca, inclusive isca viva. A Feira dos Importados éo segundo lugarmaisvisitadode Brasília. Recebe em média 80 mií pessoas por dia nos finais de semana. Em 2004, passou porumareforma completa das instalações, que ganharam cobertura nova, banheiros e um acesso organizado e mais confortável para comerciantes e usuários, além de to tal sinalização em caminhos e bancas. Fica no Setor de Indústria e Abas tecimento, trecho 7, n® 100 ao lado do Ceasa. Funciona de terça a domingo, das 9h às 18h. Informações:
(61) 363-1221 e/ou pelo serviços ao usuário, no 3037-5303.
2-FEIRADO GÜARÁ - Fixada no Guará 11 há mais de 30 anos, a feira tem tradição no setor de confecção de roupas, sapatos, complementos e bijuterias, além de verduras, frutas.
H
a
Voetur: todosos serviços em um único endereço eletrônico
Consulta, reserva, emissão e paga mento on-line, ao alcance de alguns cliques. Essa éa Inovação que o Grupo Voetur - Consolidadora, Operadora, Corporate, Eventos, Cargas, Táxi Aéreo eVip Service Club - mostrou ao mer cado de turismo neste ano, com o lan çamento de seu novo portal, no ende reço eletrônico www.voetur.com.br.
Baseado na palavra de ordem da praticidade, ele chega para o operador eo agente de viagens com a facilidade de se poder fazer uma venda doinícioao fim em um único annbiente de intemet.
"O portal Voeturéo único noPaís com tantos recursos, que cobre todas as eta pas da operação via intemet", explica Roberto Macedo, diretor-geral do Grupo Voetur. "Passagem, hotéis, pacotes, transporte pessoal ede carga, cruzeiros marítimos, táxi aéreo, locomoção em aeronaves próprias ou não, eventos, re ceptivo, locação de qualquer tipode automóvel, tudo isso está disponível no portai, com pagamento em cartões de crédito de todas as bandeiras", acres centaMacedo. "É umasoluçãode transporte e logística com a melhor ferramenta tecnológica possível."
O diretor lembra que, além do ineditismo,a ação do grupo tem outro ponto de relevância. "Depois de dois anos dede senvolvimento até chegar ao ar,o por tal continua sendo renovado, aperfeiçoa doe ampliando sua prestação de servi ços de olho nas necessidades dos agen tes", explica Macedo. Entre outras ferra mentas, o portal apresenta o pró-agente, sistema de venda on-line voltado pa ra os agentes de viagens. Nele, o profis sional escolhe o destino, a companhia aérea, a hospedagem e, depois, finaliza a compra. Durante a operação, o agente pode consultar, ainda, as menores tarifas do dia entre as companhias aéreas.
AVoetur também apresentou ao mer cado, juntamente com o lançamento do portal, roteiros dedicados ao destino Brasília nositeViajaBrasil (CapitalEvento de Megócios, TourBrasíliaMági ca, Pátria Amada Brasil, Brasília-Patri mônio da Humanidade e Tour Brasília Ecológica), que têm como objetivocolo car a capital federal na rota dos turistas de todo o País. Entre os roteiros do projeto, chamado de Viaja Brasília, o Pátria Amada Brasil, dedicado ao turis mo cívico, ganha destaque. "Esse rotei ro, particularmente, me chama muito a atenção porque possibilita que estudan tes de todo oBrasilvisitema nossa capi tale conheçam, de perto, a história des ta cidade. Isso é um projeto antigo que temos, junto do AAinistério da Educação, que faz parte dos planos de expansão dos roteiros da empresa", diz Carlos Alberto de Sá, diretor-presidente do Grupo Voetur.
Outro investimento da empresa é no programa Viaja Brasil, que tem como objetivo ampliar a gama de roteiros tradicionalmente oferecidos pelo mer cado de turismo brasileiro, acrescen tando pontos do Brasil de grande in teresse turístico, mas que ainda não foram descobertos pelos visitantes. "Já selecionamos algo entre 200 e 250 roteiros novos, em todos ospon tos do território nacional", explica Car los Alberto de Sá.
ODIRETOR-GERAL00
GRUPO,ROBERTOMACEDO
GRÜPO
Voetur Turismo
Pioneirado grup», especializada em contas corporativas e turismo de negócios. Membro do Favecc.
• Voetur Operadora
Elabora pacotes turísticos nacionais e intemacionals, incluindo produtos para quem quer conhecer Brasília.
Voetur Táxi Aéreo
Com hangar próprío, no Aeroporto Intemacional de Brasília.
• Voetur Cargas
Há mais de20 anos no mercado prestando serviços
ESPECIAL DESTINOS
BANCO DE DADOS
de agenciamento em transporte de cargas aéreas, terrestres e marítimas.
Voetur Consolidadora
Representa e consolida as princip)ais companhias aéreas nacionais e internacionais, locadoras e hotéis.
Voetur Eventos
Planejamento, coordenação e execução de eventos de todos os portes.
Vip Service Club
Com escritórios em São Paulo, no Rioe em Brasília, oferece o que hádemais modemo em transporte executivo.
Multiplique por 7 suas opções de negócio
o GRUPO VOETUR é composto por 7 empresas que fornecem recursos ao Agente de Viagem, desde Consolidação ao Transporte de Cargas, garantindo assim sua abrangência profissional na prestação de serviços aos seus clientes.
O portal Voetur contém inúmeras opções de negócios para agregar mais valor ao seu portifólio.
Conheça também nossa moderna ferramenta Web, Pró-Agente, para reserva de pacotes turísticos pelos agentes diretamente pela Internet. Pode-se trabalhar com pacotes já cadastrados ou montar os seus próprios.
24 a 30 de julho de 2007 JORNAL PANROTAS
VOETÜR (www.voetur.com.br) m
SEU TIÍABALHO! VíL l CONSOLIDADOPA I Intermediação entre Agente de I Viagens e Companhias Aéreas OPERADO Pacotes turísticos nacionais e internacionais EVENTO? ^ Soluções estratégicas em eventos corporativos AÉREO "M —Fretamento de aeronaves, manutenção e vendas íig)S:erviceClut) Aluguel de veículos GRUPO K K K VOETUR^A www. voetur. com. br Tel(61) 2106-6400 -FAX(61) 2106-6436
AGENTE DE VIAGENS. FACILITE
Vq
Liderados por Rait Aasmann,profissionais trabaiiiam parao início das operações noBrasil,em 1® de outubro
Emirates se estrutura e monta equipe no País
Faltam menos de três meses para o início das operações regulares entre Dubai e São Paulo (GRCJ), eo diretor geralBrasilda Emirates Airline, Ralf Aasmann, diferentemente do início do ano, quando era o único colaborador da companhia noPaís, agora possui uma equipe. O primeiro vôo da empresa chega em 1° de outubro e as freqüências, a principio seis semanais, serão operadas com o Boeing 777200LR. Leia a seguir a entrevista.
111 JORNAL PAnROTAS —A menos de três meses do início da operação, como está a estrutura da empresa?
RALF AASMArHMl— Diria que 70% do pessoal já está contratado. O nosso staff reúne profissionais com grande experiência e estou muito satisfeito. Estamos trabalhando em um lugar provisório, aqui no WTC São Paulo, pois a reforma do nosso escritório e da nossa loja - que estarão em um mesmo andar de um prédio aqui na região da Berrini - deve começar em breve. No aeroporto de Quarulhos, o gerente assume em 1° de agosto. NoRiode Janeiro, já contratei uma pessoa que atuará com laptop e celular.
Aviões da Emirates no aeroportode
Dubai:aprincipio serão seis vôos semanais entre Brasil eo destino dogolfoPérsico
^ JP—Quaissãoos profissionab que já estão trabalhando no escritório?
J/h AASMAFSrH Bem, trabalho com mais sete pessoas. Todas vieram de outras companhias aéreas: os executivos de Contas Adalberto Klein (ex-Air France-KUA), Pedro Davoli (ex-American) e Klaus Becker (exLufthansa): as agentes de loja Roberta Souza (ex-Swiss) e Aretha Goulart (ex-Lufthansa); a gerente de Vendas Márcia Gaivão (ex-SAA); o gerente financeiro Murillo Marques Neto, que trabalhou na mesma área na KLM, no Rio de Janeiro; ea secretária Vera Lúcia Soares, que veio daVarig, onde atuou por 20 anos. No call center, haverá oito pessoas que falarão mais de um idioma e, entre elas, duas falarão 0 árabe também.
H JP Haverá brasileiros na tripulação dos auiões que uão operar a rota Dut>ai-São Paulo (GRU)?
1 AASMAMN —Comcerteza.E não apenas comissários, mas, inclu sive, pilotos e co-pilotos. Atualmente,
H JP —A Emirates Jáestá emitindo passagens no Brasil?
I AASMANM —Sim,estamosno BSP e por isso podemos emitir os tiquetes. Atualmente temos cerca de 20 pontos de venda - entre consolidadoras, operadoras e agências. Estamos tendo muitas reservas. Dubai é uma grande novidade no mercado brasileiro e vamos atuar em vários nichos por aqui - mercado étnico, corporativo, turismo e as conexões para a Europa, o Oriente Médio ea Ásia. Iremos aliviar aslistasdeespera.
Wí -JP —A Emirates è conf^ecida no mundo também peta alta qualidade dos serviços. O que você vai trazer para a operação brasileira?
I AASMANN —Por exemplo, para os passageiros da primeira e executiva
PAN NOTAS
haverá o serviço de choufer-drive. 0 passageiro, naidae n^ volta,será transportado de cirro com motorista em um rdio de 70 quilômetros a partir de Guarulhose sem qualquer tipp de taxa adicional. Fechamos cpm a Gate Gourmet para a operação de catering e, com isso, ofereceremos refeições de alta qualidade para todos os públicos. E em meados de agosto vamos ter o site traduzido para o português.
H JP —Haveráumlançamento oficial da Emirates no Br^il?
1 AASMANN—Vamos fazerdois eventos somente parb o trade. Serão em São Paulo (14 e 15 de agosto) e no Rio de Janeiro (21 e 22deagosto).E estaremos na Feira da Abav com urrt evento de relançamento, pois estaremos jun toscomoutros irrlportantes profissionais de outros mercados do País.
PESTANA REALIZA 3^ TOP TOÜR OPERATOR
o Grupo Pestana realizounoúltimodia5,no Pestana RioAtlântica,noRio de Janeiro, o prêmio Pestana Top Tour Operator. Pelo terceiro ano ; consecutivo foram premiados os operadores de receptivo internacional que maiscontribuíramparao sucesso doshotéisdo gnjpo em2006.Nove das dez unidades do Grupo Pestana presentes na América doSul participaram doprêmio.As novidades desta edição forama participação do Pestana São Luísedo Pestana Sauípe Beach Pousadas, que passaram a integraro portfólio dohotéisdogrupoem2006.O diretor-presídenté do grupo para oBrasil, Francisco Lopes, comemora o crescimento, atéo momento, de 15% nas vendas dos produtos do grupo noBrasil, que representam 25% das vendas globais da rede. O Grupo Pestana pretende investir, até 2009, 40 milhões de euros noBrasil. Segundo Lopes, nesse montante já estão considerados osdoisnovos empreendimentos darede no País, o Pestana Lodge, na Bahia, eo Pestana Ipojuca, em Porto de Galinhas (PE), além das reformas do Pestana São Luís.
Z!
Francisco LOpes, diretor-presidenje do Grupo Pestana p^rao Brasil, entregao piiêmio aRonnie Corrêa, d retor daAbreuTurismo
BI JORNAL PANROTAS CLÁUDIOSCHAPOCHNIK 24a 30 de julho de 2007
Klein, Neto, Vera, Becker,Roberta,Aretha, Davoli eMárcia:partedaequipedaempresa
A melhor novidade para 2008: QUEEN VICTORIA Estaéa oportunidade paraseucliente embarcar nonavioque resgata atradição dos luxuosos transatlânticos, com requinte eexcelenteserviço. Todas as viagens iniciando e terminando no porto de SOUTHAMPTON (1 hora de Londres) Maio > Mediterrâneo < 14 noites a partir de $2,485: > Fiordes Noruegueses < 7 noites apartir de $1 y430m Corrapara reservar os maraviltiosos itinerários deEuropa, pois asviagens inaugurais JÁ ESTÃO LOTADAS!!! FIW| 200^ Junho e Julho > Báltlco e Rússia < 14 noites apartir de $2,885: > Noruega < 12 noites apartir de $2,475: Queen VICTORIA CUNARD www.cruzeirosniaritimos.com.br ESPECIALISTAS£M CRUZEIROS SÃO PAULO: (11)2175.7703 qualitours@qualitours.com.br RIO DE JANEIRO: (21) 3095.1080 qualitours.rio@qualitours.com.br Aasmann fará lançamento oficial da companhia nopróximo mês em São Paulo enoRio já trabalham 190 brasileiros em diversas rotas da Emirates. Ea companhia vai contratar mais profissionais do Pais.
JORNAL PANROTAS m
MERCADO
rn MARIA IZABELREIGADA
Grupo egípcio busca parcerias no Brasi
Representada pela Avant Garde, Emeco Travei anuncia primeiros acordosem breve
Bonsnegóciosforamfechadosentre operadoras brasileiras eo gnjpo Emeco Travei,unados Uderesdo turismo noEgito. O presidente da corporação, ElhamyEl Zayat, visitou neste mfe São Paulo, Rio de Janeiro e Buenos Aires para mostrar que a Emeco éa melhor alternativa para os brasileiros -e latino-americanos - que queremvisitaro Egito. A visita serviupara apresentar-seaos empresários de turismo daqui,masagora,de volta ao Egito, Zayat apostana parceria fechada coma Avant Qarde paraincrementaronúmerode brasileiros para lá."Confiona repres^tação queteremosnaAmérica do Sul com o acOTdo fechado com a Avant Garde. Tratamos de acertar a representaçãoe,emseguida, visitar o Brasil,porqueacreditoque esse contato cara-a-cara é fundamental para as relaçõesde confiança", dizoCEOda Emeco Travei.
Seguwío oempresárioegípcio,entresete mil e oito mil brasileiros visitam anualmenteopais. CJm número ínfimo, diante dos 9,5 milhões de turistas estrangeirosqueestiveramnoEgitono anopassado. "É umnúmeromuito pequeno de brasileiros, mas as conversas com os empresários daqui nos mostram
PAN NOTAS
Fátima Castro, da Associação
Comercial de Rondonópolis,e Urubalan Helou
quehá potencial", conta Zayat.O empresário,quejápresidiuaFederação deTurismodoEgito, id^itificou dois gnpos de operadores que vendem Egito rraBrasil: um que atua diretamente e outro que trabalha emparceria com operadoras espanholas."Ambostêmproblemas, principalmenteosquetrabalhamcoma ofertaespanhola,porqueessaofertaé concentrada entre julhoe setembro, período de férias naEspanha", explica. "Aqualidadedosserviçostambémé questionável", acrescenta.
Por meio da Avant Garde. Zayat quer colocar a Emeco Travei como a primeira opçãoquandoo assunto for Egito. "E muitocustosoparaooperadorbrasileiro cuidardessa operação noEgitopormeio desua própria empresa,porissoa maioria vendeaofertadasoperadorasespanholas. Estamos oferecendo a experiência deum grupocommaisde30anosdeoperações eescritórios espalhados peloEgitopara cuidardaviagemdos brasileiros", explica. PioneiranoEgitoemviagensde incaitivos e congressos, a Emeco tem nesse segmentoseucarro-chefe.Contacom frota de mais de 40 ônibus e vans, oferece cruzeirosdetodootipopelorio Nilo eé agentegeraldevendasdas comparíhias
aéreas American Airlines,AirMalta,KoreanAirlines,SAAeda pxsrtuguesa Tap,a mais recente. "Acredito que aTapéhoje uma das melhores opções para os brasileirosque querem chegar aoEgito. AÁfrica doSultambán éumaboaopção, aindamais agora que aSAA aumentou asfreqüênciasparao Brasil", pxjndera, destacando quedesde Johannesburgo os vôosparaoCairotêmduraçãode7,5 horas,enquantoessetempoéde 5.5 horas apartirde Lisboa. O inicio dasoperações daEmiratesparaoBrasil também vai colocar Dubai como opção para odestino, lembra Zayat.
A Avêint Garde,querepresentaa Emeco TraveinoBrasil,pertenceaSidney Aloriso eé dirigida porJacqueline Papaleo. O telefone daAvant Garde é (II) 89233680 eo e-mail é managementbrasil@avantgardeluxe.com. Ositedo grupo egífx:io é wvw.emeco.travel. Além da Emeco Travei, a Avant Garde tem outrascincorepresentações,entreelasa Internacional Traders, da Jordânia, ea Georges Travei,daGrécia.
OEGnro
Ex-presidentedaFederaçãoEgipciade Turismo,ElhamyElZayatéumadas
OCEOdaEmecoTravei, ElhamyElZayat.emsua visita a São Paulo
AIR MINAS
o diretor-presidente da Air Minas, UrubalanHelou, reuniu agentesde viagense autoridades emumeventoem Rondonópolis (MT). O prefeito da cidademato-grossense,Adiiton Sachetti, marcoupresençanoencontro, realizadonoCentrodeEventosIpê.Naocasião,Heloufezumbalançodas atividades da companhia, divulgando queataxade aproveitamento nomês dejunho foi de42,35%."Sóem Rondonópolis, embarcamose desembarcamos2.115passageiros,desdeque iniciamos asoperaçõesem 26de fevereiro neste ano",afirmouo diretor-presidente. Os vôos para Rondonópolis fazempartedarotaqueligaBelo Horizonte (Pampulha)DivinópoNs (MG) - Varginha (MG) - SãoPaulo (GRU) -Bauru(SP)Araçatuba(SP)- Rondonópolis (MT) -Cuiabá.
PASSAPORTE
Oserviçode emissão de passaporte no na Superintendência daPolíciaFederal, Aeroporto Internacional TomJobim.O atendimento -no terceiro andar do TI - será agendado, exclusivamente,pela Interneteo sen/iço, digitalizado.Com isso,aPF pretende diminuiroprazo para emissão do passaporte de20 diasparaseis,e conseqüentemente, as filas. Atualmente a superintendência daPFrecebeospedidostambémnos ShoppingsRioSul,em Botafogo, eVia Parque, na Barra daTijuca.
Rio de Janeiro deixará de ser feito na Praça Mauá,emigrará para o
Realização:^
PLURALIS
TRAVEL GROUP
ARGENTINA com sossego
pessoas maisindicadasparafalarda organização do turismo no Egito. Segundo ele, desde 1977o setor está bemorganizado, com um Ministério do Turismo atuartte nas funções reguladoras da atividade. "Hoje não éfácilabrir uma agência de viagens, por exemplo. É algo que exige uma sériede licenças, o que vemaajudarna organização dosetor", dizZayat.Ainiciativaprivada reúne-se noguarda-chuva queéa Federação,onde estão as associações de agências de viagens (1,3 milno pais), hotéis, restaurantes e "armazéns elojas", que reúnem cerca de dez mil comércios
beneficiados pelo turismo noEgito.
Com 77 milhões de habitantes, 16 milhões no Cairo, o Egito tem representantes das principais redes intemacionais de hotéis. Somente no Cairo,há26milleitos. Em Alexandriae Luxor,quetêmnoturismoaprincipal atividade econômica, a oferta hoteleira também é ampla. Zayat conta que aalta temporada nopaísocorreemjulhoe agosto. Segundo ele,oBrasiléum destino desconhecido para os egípcios, que conhecem apenas o camaval carioca. "Mas esse é um programa para a classe depoderaquisitivoalto",conta.
Programaçao;
Dia: 31/08 - Solenidade e Festa abertura
Dia: 01/09 - Feira
Local;
Centro de Convençoes
Taiwan Eventos.
235 standes;
500 marcas nacionais e intemacionais;
4000 agentes de viagens de todo Brasil;
Transporte gruatuito de,í ônibus com 15 roteiros; .'-A.
Sorteios com 15 super prêmios.
Encontro Nacional das Agências de Viagem
31/08 e 01 de Setembro 2007
Ribeirão Preto - SP
g (16) 3911-7606
Inscrições: Patrocinadores
N
24a30dejulho de 2007
cvcrau
é
de Julho marca a contag0h regressiua para o 8® PóftiBí e Salão Nacional da Indús tria do Aluguel de Automóveis. Faltando pouco menos de trinta dias para o início do maior eoento do setor de locação de veículos no país, a Abla vive a expectativa de reunir no Transamerica Expo Center, em São Paulo, representantes das locadoras, profissionais do trade turístico e demais empresários direta ou indiretamente ligados ao segmento. Para o fórum, Jà temos confirmada a participação de órgãos de peso no painel sobre qualificação e certificação pro fissional dosetor, tema central que pautará as discussões. O salão, evento paralelo ao fórum, seguirá apresentando aos visitantes as novidades em produtos e serviços, com foco sempre voltado para a melhoria do serviço das locadoras.
A palavra-chave que define o propósito da Abla em discutir a capacitação dos profissionais do setor durante o fórum é excelên cia. Acreditamos que profissionais qualificados têm condições de proporcionar melhor atendimento
EVENTOS
O8- Fórum e Salão Nacional da Indústria do Aluguel de Automóveis seráo momento ideal para a troca de experiências e discussão dos assuntos queinteressamao setor empresarial brasileiro
8- Fórum e Salão cada vez
ao público que procura as locadoras, preocupação que vem fazendo o número de pessoas que descobrem as vantagens do alu guel de automóveis aumentar a cada ano: eram 8,3 milhões de usuários em 2002; 8,7 milhões em 2003; 10,1 milhões em 2004; 12,2 milhões em 2005; e, finalmente, 14,1 milhões em 2006. Os números são do Anuãrio Abla 2007 e mos tram que, em seb anos, o setor de locação ganhou seis milhões de novos clientes.
órgãos eempresasdepeso estarão presentes no Fórum Abla, atentos à penetração que o setor tem nos segmentos empresariais e turístico. Entre eles está o Ministério do Turismo, que, além de apoiar o evento, terá representantes nas discussões. Também participarão de painéis membros do Sebrae, instituição modelo na assistência às micro e pequenas empresas, o Instituto de Hospitalidade, or ganização não-gouernamental que contribui para o desenvolvimento sustentável do Brasil por meio do setor de turismo, ea Rede Sonesta, grupo internacionai que reúne 26
hotéis especializados em turismo de negócios.
O fórum ainda abrirá espaço para o debate de leis que interferem no dia-a-dia das locadoras. Desde o dia
1^ de Julho está em vigor o 'Super Simples', novo regime de tri butação que uniftca o pagamento de seis impostos federais (ÍRPJ, IPI, CSSL, PIS/Pasep, Coflns e INSS patronal), um estadual (ICMS) e um municipal (ISS). O Sebrae será nosso parceiro na coordenação de debates e no esclarecimento de eventuais dúvidas dos par ticipantes.
Além de aprimorar conhecimentos a respeito de assuntos que regem a rotina de trabalho das locadoras, os visitantes do evento terão a oportunidade de conhecer lan çamentos, produtos e serviços voltados para o setor de locação. O Salão Abla Já tem confirmada a presença das principais mon tadoras de automóveis do país, responsáveis pela fabricação de mais de 90% dos veículos que compõem as frotas das locadoras:
Fiat, General Motors, Honda, Toyota e Volkswagen. E certamente vem
La Cumbre já tem 230 expositores confirmados
^edição da La Cumbre, feira a compradores e !S de turismo das Américas e que acontecerá entre 5e7 de setembro, no hotel Westin Diplomat, em Fort Lauderdale (EUA), pretende reunir 550 compradores e 250 expositores. O encontro é organizado pela Reed Exhibitions, que tem como CEO Brasil o ex-presidente da Embratur, Eduardo Sanovicz. Por ser um evento que reúne produtos e serviços norte-americanos e latino americanos, a feira, segundo Sanovicz, é uma possibilidade de negócios para o Brasil tanto como vendedor como comprador. Apesar de ser tradicionalmente dedicada ao mercado de lazer, a grande
novidade desta edição será o espaço para as empresas com foco nas viagens corporativas. Assim, a Reed acredita que esta é uma oportunidade para os antigos participantes da feira de turismo corporativo Lacime, que está suspensa por tempo inde terminado.
Para que seja viabilizada essa participação do público cor porativo. a Reed Exhibitions selou uma aliança com a Assoclation of Corporate Travei Executives (Acte). Segundo comunicado enviado por Sanovicz, a Acte está fazendo diversos esforços de promoção do evento entre seus associados. Já se confirmaram quatro seminários educacionais,
mais próximo
mais gente por ai. Como parte dos preparativos finais, a Abla colocou na Internet um site dedicado exclusivamente ao 8® Fórum e Salão. No www.abla. com.br/webforum, o internauta encontra a programação completa para os dois dias do evento, informações sobre como se inscrever e as condições para obter alguns benericios concedidos aos participantes, como descontos em passagens aéreas e hospedagem. Todo esse esforço empreendido pela Abla em preparar es pecialmente cada detalhe do maior evento do setor de locação de veículos no País tem, é claro, uma grande motivação. Em primeiro lugar, o 8° Fórum e Salão será o ápice das comemorações pelos 30 anos da Abla, completados no último dia 30 de março. Depois,a Indústria do aluguel de automóveis vem registrando significativos índices de crescimento. Em 2006, faturou R$ 3,17 bilhões, 8,96%a mais que no ano anterior. As 1.952
locadoras associadas Abla geraram mais de 185 mil empregos, contribuíram com R$ 941 milhões em impostos e atenderam cerca de 14 milhões de clientes, dis ponibilizando mais de 250 mil carros para locação. Enfim, é um segmento da economia que quer crescer muito, e que tem tudo para colaborar ainda mais com o crescimento sustentável do país. Diante de tudo isso, reforço o nosso convite aos profissionais das locadoras de automóveis, em presários ligados ao nosso seg mento, ao trade de turismo e, enfim,atodo público empresarial em geral. O 8® Fórum e Salão Nacional da Indústria do Aluguel de Automóveis sera o momento ideal para a troca de experiências e discussão dos assuntos que interessam ao setor empresarial brasileiro. Pof isso, não deixe de participar. Programe-se para estar em São Pauto, nos dias 14 e 15 da agosto, no Transamerica Expo Center.Te esperamos lá!
Evento, que acontecerá em setembro, pretende reunir 250 suppiiers e550compradores
sendo que todos estão a cargo da Acte. Essas sessões abordarão as últimas tendências da indústria de viagens das Américas.
Neste momento, aLa Cumbre já registra a inscrição de 109 compradores, sendo 50 do mercado corporativo. Também confirmaram presença 230 expositores, des tacando-se quatro companhias aéreas: Aeromexico, Continental Airlines. Delta Airlines, Mexicana, Tam e ünlted Airlines.A oferta de produtos do evento é formada por centros de esqui, hotéis, resorts, cruzeiros
marítimos, locadoras de automóveis e shoppings. Estarão presentes ainda grupos regionais de promoção turística, escritórios de turismo, CVBs e operadores de receptivo.
DELEGAÇÕES
Haverá delegações de par ticipantes de mais de 20 países, incluindo o Brasil. Para viabilizar a participação dos brasileiros, a Reed anunciou, no Inicio do ano, a parceria com a operadora Ambiental Turismo, com a companhia Tame com a Federação
Brasileira de Convention & Visitors Bureaux. A operadora éa responsável por toda a parte de reservas e organização dos grupos interessados em participar do encontro. A empresa está com bloqueios com aTam, que tem vôos diários para Miami a partir do Brasil. Além das empresas, aReed também conta com o apoio de Aristides Cury, consultor dos con vention bureaux no Brasil, que está fazendo a articulação com estas entidades. Maiores informações, no site www.lacumbre.com.
24a 30 de julho de 2007 Bi JORNAL PANROTAS
Adriano Donzelii
Jose
presidente da Associação Brasileira das Locadoras de Automóveis (Abia)
EduardoSanovicz,CEOBrasília da Reed Exhibitions
inteligência competitiva na hotelaria Veja sò quem vai estar lá JOSÉ SOiSCro AAARTINS DAVI PORTES IVES GANDRA MARTINS Federação Nacional de Hotéis, Restaurantes Bares e Simí ares (11)36760688 ou :ong®rhamam.com.b ASSOCUCAO IRASIUIRA da indústria Dt HOTÉU FBC&VB reocRAÇAo brasilbim pc eONVENTION ViBITCM BUKBAUK PROMOÇÃO G •NSTrUTO BRASILEJRO DE HOS^ÍOAWM APOIO nnra a PPÜ míÊm '7ÃTOT*iriTÍTilira Palestras - Cursos - Workshops -Expo- Rodada de Negocios TXMT PARCQROS MEOIA PARTNERS PUNEJAMENTO ABBT^ ••,1 «nMn» ABLA biMo}) braztsa A ABR/ipjHH ABRAJET^^ mmnBm S& PATROCÍNIO .••rjiiiytiiál/iítL SPBRAE ^^31 s BND^^ MiülftMa <• attrii MInUtArlo CMN@P CHC SESC StNaC REDECARD QÉMBwwviump. iBpywna miniSMrro t Cnilrdo Cio TuriBino | iiigi b;!."® l «OVIHNO flOIAAL BOVfflIlO riPUAl. - J A SOLUCAOQUE FUNOONA «aMsDewMDaSOUZA CRUZ Tlj^swKrupp Elevadores
DESTINOS
LA AGENCIA DE VIAJES
Sobra neve no centro de esqui da provincia de Neuquén, que tem também opçõesdeesportese aventura e variados tratamentos terrnais
Cavíahue, pronto para decolar com toda a nevéí^"
ÍJma vila dos sonhos em plena montanha, ao noroeste da província aigentína de Neuquén, naCordilheirados Andes,aospésdovulcãoCopahue,a 1.647 metros sobre o nível do mar e dentrodeum parque estadualde29mil hectares.Essaéalocalizaçãodocentro de esqui Caviahue, com moderna infraestrutura, nove pistas de esqui de diferentes graus de dificuldade, 29 km esquiáveis e meios de elevação dealta capacidade. Escola de esqui, aluguel de equipamentos, confeitarias, spa termal, tratamentos de saúde e beleza e opções de aventura em uma
paisagem marcada por araucárias milenares completam a oferta de Caviahue, que recebe seus visitantes com muita neve durante a alta temporada. O centro deesquideCaviahue conta com nove meios de elevação, sendo quatroteleféricos-umdelesquádruplo, inauguradona temporada passada -e outromeiode elevação de 1,2 mil metros instalado em uma área nova da montanha, que poderá ser descoberta pelosvisitantesdesta temporada, üma de suas características é, graças àalti tude, aboa qualidade da neve na base,
fazendodolocaloendereçoperfeitopara iniciantes. Pelos custos, trata-se de um centro de esqui denível intermediário, com 27instrutoreseque recebe cerca de600esquiadoresaodia.porcontada oferta hoteleira em Caviahue. Ainda assim,ainfra-estruturaestá preparada para receber 4,8milvisitantesporhora, o que garante que os visitantes não tenham deenfrentarfilas,segundoo diretordocentrodeesqui,DiegoAlonso.
O responsável por Caviahue, Oscar Mansegosa, garante queum cuidados plano de desenvolvimento está sendo elaborado paraqueodestino possa
sua assistência em viagem f
OCENTRO TEM 27 INSTRUTORES E RECEBE CERCA DE 600 ESQUIADORES POR DIA contar com trêsmil quartos em hotéis emdoisanos: hoje existem27hotéise meiosde hospedagem navila,alémde 19 grup>os decabanasemconstrução.
UM POUCO DE TUDO
Caviahue também oferece opçõescomo osnowboard,excursõesdeesquidefundo no bosque - trata-se deumdos destinos argentinosideaisparaapráticapasseios emtrenós,motosdeneveouraquetes.
Outra possibilidade, bastante exclusiva, éaexcursãoatéalagoa fijmegante do únicovulcãoativoda Argentina, cujas águas têm temperatura entre 70°C e
Câmara de Casas de Tango e Música Popular completa um ano
Em julho, completou um ano de funcionamento em Buenos Aires a Câmara de Casas deTangoeMúsica PopularArgentina.Treze empresários gastronômicos que oferecem espetáculos artísticos de diferentes estilos musicais, especialmente de tango, integram a câmara, com o objetivo de fomentar, difundir, defender e prestigiar a atividade empresarial, turística e cultural que realizam em beneficio da cidade de Buenos Aires eda Argentina, segundo o gerente
Depois de muitas conversas e debates, a instituição cumpre seu primeiro aniversário
geralda entidade, MarceloRuggieri.
A instituição reúne e representa os envolvidos no turismo cultural com objetivos em comum: ser referência no tango, instalar e manter o turismo como política de Estado, atuar como entidade empresarial, representando e defen dendo os interesses do setor, instalar o conceito de qualidade de serviços en tre seus associados, colaborar e impulsionar a aplicação de políticas
que melhoram o entorno ea comunidade, e fomentar e promover o país como destino turístico.
Além disso, a câmara oferece assessoramento juridico, contábil e so cial, cursos de capacitação, promoção turística conjunta e informações e estatísticas do setor. A câmara está integrada por:BarSur,BocaTango, CheTango,Chiquin Buenos Aires,El ViejoAimacén,ElQuerandi,Esquina
buenos aires
+SERVICOS +TURISMO
80°C. Os esquiadores de nível intermediárioe avançado podem descer esquiando atéabase, depxDis davisitaàs margens dalagoa.
Depois deumintensodiadeesqui, Caviahue também oferece opçõesfora da neve. Entre as melhores estão os tratamentos com águas termais ea lama local, ideais para aliviar o estresse, para orelaxamentoou,ainda,paraabeleza.
A oferta inclui atébanhosnaságuasda lagoadacraterado vulcão -depoisde umresfriamento, naturalmente, oua lamacinza,com importantes componentes terapêuticos.
•
Homero Manzi, La Ventana, Madero Tango, Michelangelo, Piazzolla Tan go, Rojo Tango e Taconeando.
Treze casasdeespetáculostêm representaçãonaCâmara
A diretoria da câmara tem como presidente Luis Veiga eo vicepresidenteéAntonio Ruiz. Participam tambémdadiretoria;CláudioCampos (secretário), Gabriela Fuster (segunda secretária), LuisMacchi (tesoureiro),
Leandro Severino (segundotesoureiro), Guillermo Di Vita e Cristian Caram (porta-vozes) e Miguel Batista e Ricardo Montesinos (revisores de Contas, titular e suplente, respectivamente). Mais informações no site www.camaradetango.com.
Serviços Gratuitos para os Turistas
destino buenos aíres
0800 999 2838 ASSISTÊNCIA AOTURISTA Linha gratuitadeatençãoaoturistaemcasosdedesencontros,roubos, furtos, abusos no comércio etransporte público. Diariamente das9às 21. Atenção emcastelhano, inglês, português, italiano e francês.
ÁUDIO GUIA MÓVEL Discando *8283 do celular, teráacessoa 12 percursosquecontama história de Buenos Aires atravésdasvozesdeseus protagonistas. Ao longo dospercursosencontram-se placascomasinformaçõeseoscódigospara marcar nocelular, Áudios disponíveis em: www.bue.gov.ar/audioguia.
TURISMO CULTURAL Visitas guiadas de ônibus, percorrendo os atrativos culturais e arquitetônicos da Cidade. BuenosAires, Candidata a Patrimônio da Humanidade, UNESCO.
VISITASGUIADASAPÉ Itinerários para descobrir o patrimônio histórico-cultural turístico da Cidade, dirigido por guias profissionais.
WWW.bUG.9OV.3r
• Do seu celular; wap.bue.gov.ar actitudBsAs
ARGEISTIN A V traveiace assistance assistance assistênciaem viagem
D A SUBSECRETARlA DE TURISMO QODDSMS ministério oe producción ^ GOBIERNO OELA CIUDAO OE BUENOS AIRES
Congresso marca 30 anos da Associação de Hotéis da Argentina
Eventoocorrenopróximomêsem
Buenos Aires, tendo como tema central a sustentabilidade do setor
que a região desenvolva uma indústria de turismo sustentável", explicou Lavallén. O evento ocorre em Buenos Aires, entre os dias 15 e 17 do próximo mês.
o diretorregionaldoHyatt, Myles McGourty, eospresidentesda AHT, GuillermoLavallén, da ABtH, EraldoAlvesdaCruz,eda ABIH-SP, MaurícioBernardino
l[ra importância economica e apresentar modelos de Ibilidade do setor são alguns dos objetivos do 1®Congresso Iberoamericano de Hotelaria e Turismo, que marcará os 30 anos da Associação de Hotéis de Turismo da Argentina. Na semana passada, o
presidente da associação, Guillermo Lavallén, esteve em São Paulo para convidar os empresários brasileiros a participarem do evento, depois de visitar também a Espanha eo México promovendo o congresso. "Queremos o intercâmbio de informações sobre como fazer para
Mo Brasil, a AHT tem o apoio da Associação Brasileira da Indústria de Hotéis (ABIH), com quem prepara convênios para a troca de experiências principalmente na área de capacitação- "Apoiamos in tegralmente o evento, que terá temas de discussão importantes para o mercado brasileiro", disse o presidente da ABIH Nacional, Eraldo Alves da Cruz, que participou da apresentação do congresso, res saltando o objetivo da troca de experiências entre as duas entidades.
Para o presidente da AHT,há muitos pontos em comum nas realidades da hotelaria brasileira e argentina, com destaque para os problemas aerocomerciais, para questões
tributárias e para a promoção dos países conjuntamente. O evento teve apoio da Secretaria de Turismo da Argentina, re presentada no Brasil por Marcela Cuesta, que ressaltou a importância de promover a América doSul como continente eo Mercosul, como região, internacionalmente. "E este congresso é mais uma oportunidade de colocar a nossa região na oferta mundial", disse. "Hoje, a oferta mundial de destinos é muito ampla, mas vários deles apresentam graves problemas e restrições, por inú meras razões. Aqui, não temos isso", concluiu.
EMPAUTA
o Hotel Palácio Duhau Park Hyatt, em Buenos Aires, será o endereço do congresso, que terá a apresentação dos cases espanhol e mexicano entre as experiências
de turismo sustentável. A importância econômica do turismo - que na Argentina representa a terceira indústria entre as exportações, segundo o presidente da AHT -, será destacada por empresários do setor, mas também por representantes do poder público. A presença do secretário de Turismo da Argentina, Enrique Meyer, está confirmada. A pauta do congresso inclui ainda as estra tégias de promoção do setor, com foco na parceria púbica-privada, e os investimentos que estão sendo realizados na hotelaria.
Segundo Lavallén, há 280 hotéisde diferentes tamanhos - em cons trução na Argentina no momento. Voltada para a hotelaria de quatro e cinco estrelas, a AHT reúne cerca de 200 associados e oferece, entre seus serviços, cursos de capaci tação, assessoramento jurídico e contábil e participação em feiras nacionais e internacionais, além de realizar anualmente a Hotelga, feira de equipamentos e serviços para o setor. O site da associação éo www.ahtra.com.ar, onde é possível encontrar mais informações sobre o congresso.
Tragédia
no aadente deCongonhas.Com a fkalidade já sio e^iendos mani festaçõescontráriasás opentções em Coagaohas asxunb)poiâmico eque sempre volta à bailaapósos acidentes. O aerepono, no oitauo, ta mclhcr altemaiiva pam vôosde curta distância, utilizadas príncipalmeme por homens de ncgócin. Dois dias antes dn acidente, durante a entrevi.^ de apiesencaçãodaTAM Rolim AdolfoAmaro, presidetite daholdingTAM.disseque"Cungonhas terápreservadasua vocação:servirde Etcroporto para embarque depessoas <(ue Uaem vídeos rápidas, que vãu evoUam 00 mesmo dia".
2006
Noanopassado,em29desetembro,aconteciaopior aciciente daaviaçãobrasileiraatéentão,quandoos155 passageirosetripulantesdovôo 1907 daGolmorreram apósochoquedoBoeing737-800da companiiia como jato Legacy, produzido pela Embraer. Oaviãoda Got, que tinha apenas 234 horas devôo,caiunonortedo MatoGrossoapósochoque.
1996
Em31deoutubro,aquedadoFokker100daTam,40 segundos depoisdadecolagemdoAeroportode Congonhas,emSão Paulo, chocouo Brasil. Houve 99 mortos,sendo96passageirosetripulanteseoutrastrês pessoasatingidasemterra,umavezqueoaviãocaiuno bairrodoJatiaquara,vizinhoaCongonhas.Naépoca,multo sefalousobreautilizaçãoadequadadoaeroporto,pelorisco aoentornoquepoderia oferecer.
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24 a 30 de julho de 2007 JORNAL PANROTAS Q HOTELARIA [I MARIA IZABELREIGADA
IESPAÇ PANROTAS anos Editorial
e turismo éeeeâm •n*w »-«í Cet f/•wwnW—» imh. rma Aék* m> àwelh» r «mA» «ttp ws Mm >M Mwar aM> Mn ife 01* pMmrat ««•wt<« tbte lofo AJfmt mm/tm rywmp^ff A íM itfmiBás ái II !m mk ágÊBt^mf pm imném mpvtéimiMH» trmpn- áa ^•, nw mm mm ír Mm átimm. rnétmmmpmmwx Itmmmi *1 le «idwfflw e* '«••éi Mídrw Mm mim «r*™ #w «ok jMm iMéo «mh <40ra i*» «mMm |[irfwB«« imàát Àm m^ iw />* ii <••• **eèi»ie «eieti» mrmpk^úttHfnvmàátfimrmi» tutmt wàtv |ii>ni # A»>Mrv« ««IIÉIJUtl wwfluáao ^9«dèimpaétlr''dsrmméj seus clientes chegam rápido ao destino áâ ia«( mm Acidente deixou mais de cem mortos A i^ueda do Fokker 100 da TAM.nu quiiilii-tomi peno tki AcnjpcHlü de Cnngnnhas. nãode verá mudaros pUnos da companhia cara lelação a esseequipamento. Em m ftou. aTAMtemmais26 modelo»F-100 c pelo menos oubds 12 deverão chegarem1997. Seião utilizados [siiicipatmetMe na» mtas da'DanspofUs AéreosMendionais. Atéo fedtameno dcsu edição, o cctpo dc bombeiroseadefesa dvil haviam cornado coca de cem murlos
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Destinos brasileiros divulgam-se durante o Pan com aooio do MTur
Os J€i@os Pan-americanos doRio jjrovapÉque sãodemocráticoscoma das Medalhas, em Copacabana, que reúne um pouquinho de todo o BrasiL Em três grandes tendas montadas nas areias da praia, os 26 Estados doPais, mais o Distrito Federal, apresentam para visitantes e mora dores doRio seus respectivos destinos, no que seria uma "mini-mostra do Salão do Turismo".
Resultado da parceria do Ministério do Turismo (MTur) com o CO-Rio ea Prefeitura doRiode Janeiro, a Praça das Medalhas apresenta as macrorregiões brasileiras. Emum espaço interativo, cada região é representada por uma imagem de um destino turistico aliado à cenografia defiguras características e produtos artesanais de cada Estado.
OMTur também utilizao espaço para prestar homenagens aos atletas brasileiros medalhistas. Além disso, o local oferece um palco para a realização de shows e apresentações artísticas regionais, e conta com cinco telões para o público conferir as principais competições do Pan.
"Oturista,sejabrasileiroou estrangeiro, que visitar a praça terá a oportunidade de viver um pouquinho a cultura de cada cantinho do nosso Pais. Do sul ao norte, de leste a oeste, e centro-oeste, são muitas as atrações que vão agradar não só aos fãsdo esporte, mas também de turismo e cultura", disse a ministra Marta Suplicy na inauguração do espaço, no dia 12.
A tenda do Nordeste fica bem próxima ao palco, interligada ás outras duas, do Centro-Oeste e Norte e Sul e Sudeste por uma passarela. No total, a Mostra do Turismo soma um espaço de 1,3 mil m^, com destaque para oRio, estado sede do Pan.
ESTADOS
o espaço éum sucesso. Noprimeiro final de semana de funcionamento, mais de 100 mil F>essoas visitaram a Praça das Medalhas, atraídos pela programação cultural das regiões brasileiras. O estande de Pemambuco,
PAN NOTAS
FOGO
EspaçonaPraiade
Copacabanafunciona como mini-mostra do Salão do Turismo
na tenda Nordeste, por exemplo, recebeu uma média de visitas/dia de três mil pessoas no primeiro finalde semana da iniciativa e, durante a semana, de 800 ao dia. A Secretaria de Turismo do Recife está realizando um trabalho de promoção com destaque para o pólo cultural da capi tal pernambucana. O destino levou mais de 12 mil folders com material do Recife eda Empetur.
Os Estado consideram a participação na mostra importante para consolidar e promover os destinos brasileiros nacional e internacionalmente. De acordo com a secretária de Turismo de Minas Gerais, Erica Drumond, "esta é uma excelente vitrine para divulgação do Estado". "Serão 16 dias de jogos, com a participação de mais de cinco mil atletas de 42 países; além das torcidas e da imprensa de várias partes do mundo, o que nos dará uma visibilidade enorme", avaliou. Minas Gerais levou especialmente para o espaço a banda Tianastácia e o grupo de congado Ordem Templària da Cruz de Santo Antônio de Pádua, para apresentações especiais.
A gerente de Assuntos Nacionais da Paratur, Dalva Lobato, diz que a participação do Estado na iniciativa ajuda a consolidar a imagem do destino junto aos principais mercados emissores nacionais e internacionais. O Pará levou para seu estande na Praça das Medalhas imagens do destino em plotters, material promocional e pequenas lembranças da riqueza cultural e natural dos seis pólos turísticos da região.
A praça das medalhas ficará aberta diariamente até o final dos jogos, no domingo, 29, das 14h até ás 22h.
Um curto circuito provocou um incêndio no terceiro andar donovo Terminai do Aeroportos Santos Dumont, noRiode Janeiro. Ofogologofoi controlado pelos Bombeiros, mas o aeroporto teve que ser evacuado e os vôos desviados para o Aeroporto Internacional do Galeão. O aeroporto só voltou a operar na manhã do dia seguinte
PAN X CARNAVAL
A Riotur confirma a estimativa de 625 mil turistas no Rio
OsministrosdoTurismoedosEsportes,MartaSuplicyeOrlandoSilva,posamnoestandedo Rio juntoaautoridades flo setor,entreelas, JeaninePires,da Embratur, Airton Pereira,do MTur, eossecretáriosde Turismo Bismark Maia (Ceará)e Domingos Leonelli (Bahia)
MINI-MOSTRA
Centro-Oeste e Norte
INAUGURAÇÃO
MartaSuplicy.Roberto Dultra. presidentedaBito.eOrlando Silva,ministrodoEsporte, nainauguraçãodaPraça
MartaSuplicy, Orlando Machado eGismarck Maia. secretário de Turismo do Ceará
( Os primeiros atletas homenageados: equipe de hipismo (prata), compostapor Rogério Clementino,RenataCostae Luiza Tavares, o lutadordetaekwondo Diogo Silva(ouro),e Juraci Moreira, bronze no triatio.
M NAS GERA S
Marta Suplicy eÉríca
IOsministrosOrlandoSilva(Esportes) eMartaSuplicy(Turismo),como secretário de Turismo daBahia, Domingos Leonelli
durante os Jogos Pan-americanos. Esses visitantes serão responsáveis pela geração de renda, naordemde US$ 697 milhões. No penúltimo fim de semana, a ocupação na rede hoteleira foi de 85%, sendo de 95% nos hotéis da Barra e de 80% na rede de hospedagem domiciliar. Segundo o Secretário Especial deTurismo, Rubem A/ledIna, a média dos últimos três anos (2004, 2005 e 2006), no mês dejulho,é de 56% de ocupação nos hotéis.
"Os Jogos Pan-americanos Rio 2007 representam um impacto na cidade semelhante ao réveiiton
EMBRATUR NAVILADO PAN
A Embratur também conta com. mais um espaço especial para divulgarosdestinosbrasileirosdu rante o Pan. Clm estande batizado de Brasil Sensacional está localizado na área internacional da Vilado Pan, principal local de lazer e convivência das delegações esportivas.
O espaço divulga e promove oPaís como destino turístico internacional junto aos milhares de atletas, membros de comissões técnicas, dirigentes esportivos e jornalistas durante os Jogos Panamericanos Rio 2007.
Idealizado a partir de conceitos do Plano Aquarela - Marketing Turístico Internacional, o Brasil Sensacional conta com uma exposição de artesanato brasileiro e promove o Pais por meio de três segmentos principais: Sole Praia, Ecoturismo e Cultura. Com 220 metros quadrados, também divulga Esportes e Turismo de Negócios e Eventos no Pais.
e carnaval, que são os dois maiores eventos da cidade para atrair turistas", avaliou Medlna.
PRAÇA XV
o Pólo Histórico, Cultural eGastronômicodaPraça XV, noRio deJaneiro,lançouumnovoroteiroturísticonaregiãodocentro da ddâde. OCircuito Praça XV Passo a Passo éumguiaque reúneosprincipaisatrativoshistóricos, gastronômicos e culturaisdaregião,quefoiumdosprimeirosquintaisda realeza imperial. O Circuito integraas comemorações dos200anosde chegada da Família Real ao Brasil.
24a 30 dejulhode 2007 m JORNAL PANROTAS EVENTOS FELIPE NIEMEYER H
11 Tudo leua acrerque desta uez chegou a hora do basta e de que todas as partes incompetentes dessa novela inglória para o País tenham consciência e resolvam pôr fima essa bagunça em que se transformou o transporte aéreo brasileiro e toda a sua infra-estrutura deapoio\\ Caio Luiz de Carvalho presidentedaSãoPaulo Turismo eexministrodeEsportese Turismo nogoverno FHC, emartigono ístíúãQ
II Uma hipótese de solução para a
O QUE VOCÊ PODE FAZER PARA DIMINUIR AAÇÃO DO AQUECIMENTO GLOBAL?
^ Combine caronacomosamigos e colegas de trabalho ou escola (revezamento). Opte pelo trans porte coletivo. Exijaum transporte público de qualidade.
Curiosidade:
^ Deixando de dirigir 16 kmpor semana, você reduzirá a emissão de CO^ em226 kg por «ano.
Cima campanha da PAfSROTAS por um mundo melhor.
EXPEDIENTE
PRESIDENTE
José Gulllermo Condomi AJcorta
PRODUÇÃO
l^rianna C. Akoita (maicorta@p>antDtas.com.br>
consolidação da autoridade do Ministério (do ministro) da Defesa e construção da capacidade que a apóie poderia ser a criação de uma organização temática, uma cúpula do ministério, incumbida das políticas, das estratégias e dos projetos coordenados e do controle das implementações 11 Washington deCampos Machado, ex-diretorgeraldoDAC. tambémnoEstadão
artur@panrotas.com.br
IITalvez as mais de 180 urnas funerárias tenham mais uoz do que todos nós, Já exauridos com todos os transtornos causados pela ausência de competência de quem, por nós, deveria dar ao caos aéreoII
João Martins, presidente daAbav Naciorjal
11 üm técnicodo
Inmetro me informou
Qual ea sua posição para o PAN 2007?
Saia na frente e circule no maior evento de turismo da América. Suplementos Dianos PANROTAS Abav, este éo PONTO.
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JORNAL PANROTAS
que o calor chega amil graus ládentro\\
José Serra, governador deSão Paulo, noaugedoresgatedas vitimas
11 É difícil acreditar que São Paulo possa viver sem Congonhas 11
MarcoAntonio Bologna, presidente da Tam II Congonhas funciona acima desua capacidade \\
Gilberto Kassab, prefeitodacidadequeabrigaoaeroporto IISei que não devia falar isso mas estou com medo de voar \\ executivo de aviação, que, claro, preferenãose identificar
IIPelo amor de Deus, devolvam o comando da aviação civil do País ao Ministério da Aeronáu tica, única maneira de blindá-la a essa prática que está acabando com a administração pública brasileira 11
Cláudio Candiota Filho. presidentedaAssociaçãoNacional emDefesa dos Direitos dos Passageiros doTransporte Aéreo(Andep)
II A repercussão denotícias como essa pode intimidar a vinda de turistas e reduzir ainda mais o número de visitantes ao Paísemmédioprazo\\
Roberto Duitra, presidentedaBito
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