artur@panrotas.com.br
Embratur afinada
A presidente da Embratur, JeaninePires, fez questão de oferecer um almoço, emseu gabinete, para comemorar, coma imprensa, as vitórias de 2007. Toda sua diretoria esua equipe de comunicação empeso (conhecidas internamente comoa casadassete mulheres) receberam ao lado de Jeanine os jornalistasquecobremasnotíciasdaEmbraturoanotodo. JeaninePiresestá otimista para 2008, quando deve colher frutos dos investimentos no mercado americano, o que mais gastanoPaís {veja matérianapágina04). Um desses investimentos foi a colocação deoutdoorsem Nova York. Em tempo: as estatísticas de vôo apresentadas pela presidente da Embraturem suas coletivasdeimprensa(888vôos Internacionais parao Brasil em dezembro desteano,mostrando a recuperação do período decriseda Varig), são produzidas pelo Departamento Técnico da PANROTAS, comandado por Artur Salvador Neto. Mensalmente, Salvador esua equipe produzemumestudodetalhadoparaa Embratur.
Heloisa Prass, diretora de Marketing da PANROTAS. Glseia Mendonça, gerente de Comunicação da Embratur, Fiávio Trombieri, representante comercial da PANROTAS em Brasília, JeaninePires,presidenteda Embratur, AnaMariaDonatoe José GuiliermoAlcorta,presidenteda PANROTAS
da Embratur emNovaYork, na movimentada rua34, tendo o EmpireStates ao fundo
VAdiretoriada Embratur; LuizRangei,diretor administrativo-financeiro, JoséFrancisco deSailes,diretorde Estatísticas, GeraidoBentes,diretorde Marl<eting, Gisela Mendonga, gerentede Comunicação, Marcelo Pedroso,diretorde Negócios e Incentivos,e Jos6 Luiz Cunha,diretordeTurismodeLazer
•A Marriott realizou no Renaissance SP a premiação do Club 1.000, voltada a quem ultrapassa a cobiçada marca de mil room nights por ano. Confiraos nomes das 18 empresas que receberam o prêmio - por ordem alfabética: Agaxtur, Alameda, Amex,Avipam, Bahia Destination, BBTur, Blumar, Carlson WagonlitTravei,CVC, Rytour, HRG/BTl, Maringá, Nascimento, PrincípiosBrazilTours,TamViagens, Tourplans, Trend eVisual• Marlsa Scorteccl (centro), da Flytour, foi umadas agências premiadas: nafotoeiaestácom BrunaDuarteeNelsonGarcia(à esg.) eRaqueiLimaeBárbaraCâmera,darede hoteleira
o Skal-SP realizou sua comemoração de final de ano no Crowne Plaza, na região da avenida Paulista. Nas fotos, Roberto Adier, do Terraço Itália, com Paco Garcia, diretor do IHG e gerente geral do Crowne Plaza, e Manuel Nogueira, presidente do Skal-SP; Nogueira ea esposa Vera, comMarcoAntonloOilva, daAssistcardeaesposa Kátia
Hotéis para idosos
•A ministra Marta Suplícy fechou comasquatroentidadesquerepresentam a hotelaria acordoparapromover descontos paraopúblicodamelhoridade duranteosperíodosdebaixaestação.Oobjetivodaparceria,segundoa ministra,éfazercomqueopúblicodamelhoridadeviaje mesmo sem pacotes, como os oferecidos dentro do programa ViajaMaisMelhorIdade. Ametado MTur éque,pormeiodessaparceria,milhotéisligadosàs quatro entidades ofereçam descontos de50%nabaixa estação parao público-alvo da iniciativa. Até setembro, no entanto, o número de empreendimentos hoteleirosparticipantesdevechegara2,5mil,segundoa ministra.Marta anunciou aindaque manterá reuniõescomas companhias aéreas, afimdeobtero mesmo desconto para opúblicodamelhoridade,na baixatemporada,empassagensaéreas. "Tem gentequenãogostadeviajar com pacotes", explicou Marta
Pontoaponto
•A American Airlines gostaria muito de voar para o Nordeste brasileiroe para Manaus. Mas depende do acordo bilateral entre o Brasil e os Estados ünidos. Na última reunião, não houve alterações no acordo. Agora, só em meados de 2008. Há interesse do govemo brasileiro em abrir novos portões de entrada no País, mas as companhias nacionais não querem que as estrangeiras cresçam tanto, sem que possam acompanhar.
•A Lufthansa agora tem participação na americana Jet Blue. A alemã comprou 19%da low cost low fare dos Estados Unidos e terá assento no Board de diretores da americana.
Q A presidente do Conselho de Administração da Tam, Mana Cláudia Amaro, diz que são altas as expectativas em relação ao novo presidente, David Barioni Neto. "Ele tem um ótimo foco em operações e ficamos felizes de ter aceitado o desafio, que inclui também a retomada da qualidade de serviços", afirmou. ^ Colaborou Cláudio Schapochnik
A presidente da Embratur com o editor-chefe da PANROTAS, Artur Luiz Andrade
Investimentos básicos
Saneamento, transporte público, energiaelétrica, acesso facilitado
por diferentes modais, estradas em bom estado, aeroportos confortá veis, mas acima de tudo seguros e eficazes... Infra-estrutura, como aprendemos duramente no último ano, éo maior gargalo para o turis mo brasileiro hoje. De que adianta promover os destinos se o turista chega com atraso, estressado ede poisde muita dor de cabeça? De que adianta ter um belo resort no Nordeste se o acesso é dificultado?
De que adianta virem os maiores navios, os mais modernos transa tlânticos se o embarque no Porto de Santos é uma verdadeira Via Crúcis?
A realidade é que a iniciativa privada cresce a passos largos e investe cada vez mais, enquanto o governo, em seu papel de prover infra-estrutura, é lento e movido a crises. A culpa do apagâo aéreo é das empresas aéreas por seu excesso de aviões e investi mentos no País ou da falta de uma política para o setor? O mesmo vale para os navios ou os resorts.
A ministra Marta Suplicy diz que o turismo só começou a ser pensado no País há pouco tempo, com a cria çãodo Ministério do Turismo. É cia-
PAN NOTAS
TOYS FOR TOTS
0 Consulado Americano, o JW Marriott Rio de Janeiro ea Continental Airlines realizaram no últimodia 17, o evento beneficente ToysforTots, comoobjetivode I arrecadar brinquedos para : crianças carentes da comunidade da Rocinha, noRio de Janeiro. A cônsul dos EUA no Rio de Janeiro, Ellzabeth Lee Martinez, o gerente geraldoJWMarriott, Jorge Berrlo, i ea diretora geralda Continental para oBrasil, Cristiane Franck, receberam cerca de 150 convidados da comunidade I corporativa em um coquetel ! especial nohotelem Copacabana, i Segundo Cristiane Franck,a , Continental eaMarriott estão I empenhadas para realizar eventos , maiores doToyforTots em 2008, ' sob a coordenação da gerente da ; Continental noRio de Janeiro, Isabel Bartholomeu.
MENOS LUCRO
I AAssociaçãoInternacionalde ' Transporte Aéreo (lata)reviu para : baixo os lucros do setor para o ^próximo ano.Opreçodo petróleo e a crise de créditos nos EUA que provocouuma queda da demanda terão forte impacto no setor aéreo em 2008. Segundo a entidade, os lucros das companhias chegarão a
US$ 5 bilhões em 2008, abaixo dos US$ 5,6 bilhões deste ano. ; Ainda de acordo com a lata, este ano, a alta dos combustíveis foi • compensado pelo aumento do 1número de passageiros em 5,9%.
ro que é um exa gero, mas o que ela talvez tenha querido dizer é que com um ministério exclusivo para o turismo, o setor, além de ga nhar mais visibilidade (e, por que não?, importância), obriga o gover no e demais ministérios a também olharem o turismo, seu impacto na economia, seus benefícios ao País. Do contrário, era melhor não ter minis tério. O turismo está inserido, portan to, na estratégia do País. Mas por que há essa diferença en tre esses dois mundos? üm que cresce mais rapidamente que o ou
tro, o que atrapalha o desenvolvi mento consistente do turismo. Tal vez porque na hora deo grupo láde cima decidir (eaí nos referimos ao Executivo e ao Legislativo) não te nha o conhecimento suficiente ou a proximidade necessária com as ne cessidade do grupo do lado de cá. Isso vale para qualquer setor, e, no caso do turismo, é urgente que esse afastamento entre o mercado ea política do turismo acabe. Nesse aspecto, o Executivo está adiantado em relação ao Legislati vo, pois com a criação doMTur, muitas das decisões são debatidas com o setor, seja no Conselho Na
cional de Turismo ou nas comissões temáticas (ou mesmo em consultas setorizadas). Mas é preciso uma aproximação com outros ministéri os, pois infra-estrutura depende muito mais de outras pastas do que da (pouca) verba eda boa vontade do Ministério do Turismo. O Legislativo ainda está em uma fase de conhecer o setor. Sim, há deputados com multas emendas fa voráveis ao turismo, há comissões na Câmara e no Senado, mas ainda há uma série de leis paradas espe rando aprovação, outras que preci sam ser revistas e adaptações que podem favorecer o turismo. Cabe ao
Para quem adora uma comprinha, São Paulo éo maior shopping a céu aberto do mundo. São mais de 240.000 loias, 72 shoppmg centers. 59 ruas especializadas eni 51 segmenlos
diferentes. Lojas que vendert) de t>i)uteria ^ a helicoptero. de fantasia a afta-costura. de carrinho de bebe a latR. Sào Pai^lo tem o que voce imaqmar C tudo de Dom Acesse o site: www.visitesaopaulo.com
mercado mostrar ao Legislativo que turismo é desenvolvimento, priori dade para o País, como já sabe o MTure alguns setores do governo. Assim, em vez de ÜS$5 bilhões, poderemos ter ÜS$ 50bilhõesem receita com o turismo, que final mente atingiria o potencial espera do por todos. Mas para Isso, é pre ciso que as três partes (ou quatro, se contarmos as necessidades do usuário) estejam em sintonia. Com certeza, leis como a de reciproci dade de vistos seriam no mínimo revistas. E CPls como a do Apagâo Aéreo teriam cunho mais técnico do que político.
Copa do Mundo é tratada como
marco único pelo MTur
>006 o Brasil recebeu cinco lilhões de turistas estrangeiros. Em indo previsões da Embratur, o número deve continuar nesse mesmo patamar, sem grandes altera ções. Ainda reflexo da crise aérea, que, ao menos no internacional, está prati camente sanada, já que o País atingiu o número de 888 vôos internacionais semanais em dezembro, contra 600 em julho de 2006 e 720 no começo do ano passado. De qualquer forma, o foco do govemo, de acordo com a presidente da Embratur, Jeanine Pires, é atrair turistas que gastem mais e fiquemmais tempo noPais.Éa qualidade no lugar da quantidade. Isso vai poder ser sentido no resultado de 2007; apesar de receber o mesmo número de turistas, o País terá recolhi do em divisas deixadas pelos estran geiros cerca deÜS$ 700 milhões a mais, chegando a CJS$ 5bilhõescon traÜS$4,3bilhõesem2006.Emque pese a defasagem dodólar, que tornou o Brasil mais caro para o turista do
Exterior, houve crescimento real,pois o visitante está ficando mais tempo e gastando mais. "Vamos lembrar tam bém que a queda do dólar ocorreu em vários mercados. Portanto, não ap>enas o Brasil, mas vários destinos também ficaram mais caros. Em Londres, o mercado deve estar comentando que a Inglaterra ficou mais cara para os americanos e por isso eles estão indo para a América do Sul", explica Jeanine Pires.
O mercado americano, o que tem o turista que mais gasta no Brasil a negócios(ÜS$ 202,8 pordia)ealazer (ÜS$145,1pordia),éumdosalvos preferenciais, mas as ações começa ram a ser intensificadas este ano, com frutos a serem colhidos a partir de 2008. Campanhas na Internet, outdoors em Nova York, anúncios em revistas e meios de transporte, repor tagens em veículos de comunicação e realização de eventos são algumas dessas ações nos Estados ünidos. Isso quer dizer que o Brasil desistiu de apostar na quantidade de turistas e que jamais será uma grande potência,
Permanência média no Brasil (em de dias)
com dez, 20, 30, 40 milhões de visitantes? Não,deforma alguma. Mas trata-se de um passo bem mais difícil, ainda mais em um país, que, nas pala vras da ministra Marta Suplicy, "ainda está engatinhando no turismo". "An tes da criação do ministério não pensávamos em turismo, nunca planejamos o nosso turismo", disse ela. Este ano, porém, as coisas mudaram. Com a confirmação doBrasil para sediar a Copa do Mundo de 2014, Marta acredita que o turismo brasileiro "dará um salto de 50 anos e pxjderá competir com França e Espanha para atrair turistas de todo o mundo".
Não fosse a Copa, essa meta de rece ber dezenas de milhões de turistas estaria bem distante de nossas vistas, acredita a ministra. Por isso, o MTur abraçou a Copa desde o anúncio da sede de 2014 e redirecionou suas forças para o evento.
CIDADES
O ministério continua com a meta de ter, até 2010, 65 destinos com nível Internacional (da infra-estrutura ao serviço, das opções de hospedagem ao acesso). Mas jáno começo de 2008 focará nas 18 cidades que pleiteiam ser sede da Copa do Mundo. Nofimdo próximo ano, quando houver a definição de quantas e quais cidades serão sede (as possibilidades vão de deza 14), as escolhidas passam a receber atenção especial doMTur, que vai trabalhar em roteiros turísticos a partir dessas cidades, ajudar nas obras de infra-estrutura de pequeno porte, cuidar do treinamento e qualificação de profissionais, ajudar na promoção no Exterior, entre outras ações. Marta Suplicy alerta, porém, que o projeto doMTur para a Copa do Mundo tem de ter muito planejamento, pois o presidente da República mudará até lá, outros ministros virão eo projeto tem de atingir seus objetivos. Segundo ela, há tempo suficiente para fazer o dever de casa. "O tempo não é grande nemcurto.Éumbomtempoque temos eo turismo vai fazer sua parte", garante ela.
PERFIL
Na semana passada, a Embratur divulgou os principais dados de uma pesquisa realizada em 2006 com 27 mil turistas que visitaram o País, em 27 pontos de salda do Brasil (15 aeroportos intemacionais e12fron teiras terrestres). A pesquisa foi feita
PONTOSPOSITIVOSE NEGATIVOS
PESQUISA
MartaSuplicyeJeaninePires divulgaramresultados pela Flpe exclusivamente para a Embratur.
Vejano Banco de Dados os principais dados da pesquisa, que atesta o grau de satisfação bastante alto de nossos visitantes.
O Jornal PANROTAS se hospedou no Eron Palace Hotel nii II BANCO
DE DADOS Utij
Motivo da viagem
Lazer-44,1%
• Negócios, eventos e convenções - 28,1%
• Visitas a amigos e parentes24,4%
• Estudo-1,5% Outros - 1,9%
Destinos mais visitados - lazer
I Rio de Janeiro - RJ - 30,2%
I Foz do Iguaçu -PR- 17,1%
I Florianópolis -SC- 15,1%
I Salvador - BA - 14,1%
ISão Paulo-SP - 12,6%
Destinos mais visitados
Negócios, eventos e convenções
ISão Paulo-SP-51,3% IRio de Janeiro - RJ - 22,9%
I Curitiba -PR- 4,8%
I Porto Alegre -RS- 4,7%
I Belo Horizonte -MG- 4,6%
Grau de satisfação
I Superou expectativas - 24,6%
I Atendeu plenamente - 59,6%
I Atendeu em parte -13,4%
I Decepcionou - 2,4%
Queitens receberam avaliação maisaltados turistas pesquisados pelaFipe em 2006? Com relação à infra-estrutura, oserviçodetáxifoio mais elogiado, seguido pelo transporte público, telecomunicações, limpeza pública, segurança pública e sinalização turística. Este último item, no entanto, foio mais criticado, seguido pela segurança ea limpeza pública. Com relação àinfra-estruturaturistica,forambem avaliados a hospedagem, os restaurantes, a diversão noturna e os aeroportos. A infra-estrutura aeroportuária, porém, teve o maior índicede avaliação negativa, seguida da diversão noturna. Osserviçosturísticosmaiscriticadosforamodeinformaçãoeosguias.Os mais bem avaliados foram a hospitalidade ea gastronomia.
PAN NOTAS
EMENDAS
AministraMarta Suplicy já sabia que dos R$ 6 bilhões em i emendas sugeridas pelos í deputados parao turismo, j apenas cerca de um sexto serão j aproveitadas e virarão realidade. Onovo problema agora é que, i comofimda CPMF, o orçamento i para 2008 deve ser reduzido ea ministra teme que Estados que apresentaram muitas emendas para o turismo percam boa parte dos recursos. "Há Estados que dependem do turismo. Espero 1 que esses sejam preservados", I disse. O total de orçamento para j as emendas parlamentares éde i R$ 12 bilhões eo turismo deve ficar com cerca de R$ 1 bilhão.
GOIÁS
Marta Suplicy eo governador de Goiás, Alcides Rodrigues Filho, ; lançaram na semana passada o ; Plano Estadual de TurismoGoiás no Caminho da Inclusão, elaborado com base no Plano ; Nacional de Turismo 2007-2010. I O plano prevê a consolidação de nove regiões turísticas englobando 43 municípios do I Estado, com meta de ampliação i para 63 cidades turísticas. Marta j ficou positivamente i Impressionada com o projeto de I um parque ecológico nos j arredoresde Goiânia. Seráuma I Disneylândia ecológica,segundo ; ela.
SAÜDE
, A ministra Marta acredita que o i turismo de saúde pode e deve I sermaisrelevantenoPaís.Até ihoje,os estrangeiros quevêmao ; Brasil fazer tratamentos ou : cirurgias plásticas, segundo a ; ministra,o fazem porque somos i bons e não porque houve um : planejamento ou uma promoção desse nicho.
=1
MARJORISCHROEDER D
Rede encerra 2007 com 62 hotéis e tem nove aberturas confirmadas para2008
Atiantica chegaao Rio de Janeiro
intica Hotéis encerra o >corl®inco novos hotéis em >eu ^rtfólio, entre Inaugurações e conversões. Porto Alegre, Manaus, Vitória e São Paulo foram os destinos que receberam as bandeiras administradas pela Atiantica.
A cidade de Manaus teve dois hotéis inaugurados neste ano e o Norte do País é um dos principais alvos dos novos negócios da rede. Já São Paulo, cidade que a Atiantica acredita não ter mais muito espaço para crescer, teve uma conversão de um hotel da Meliá, que agora é Quality Berrini.O potencial está na região Norte eno interior de São Paulo, segundo o diretor de Desenvolvimento da Atiantica, Mateus Cabau, mas a concretização do negócio está no Rio de Janeiro, mais precisamente em Copacabana. Ao completar dez anos de história, a Atiantica assume neste mês a gestão de um empreendimento na Cidade Maravilhosa. "Por enquanto, teremos apenas a gestão, sem a implantação de nenhuma bandeira", explica Cabau. O hotel deve receber investimento da ordem deR$1 milhão e, em julhodo próximo ano, o plano da rede é implantar a bandeira Comfort Suítes. O diretor conta ainda que a Atiantica fecha o ano com 62 hotéis. Para 2008, além do hotel do Rio de Janeiro, estão confirmadas mais oito aberturas, entre elas a inauguração do Go Inn Cidade Universitária, em São Paulo. As outras cidades serão: Araraquara, Caldas No vas, Goiânia, João Pessoa, Marília, Ribeirão Preto e São José dos Campos.
APOSTAE RESULTADOS
A longo prazo, a aposta éa bandeira Radisson. Recém-eleita a melhor marca na categoria luxo entre os
NÜM3ROS
11; I j izabel@panrotas.com.br
"s$91j74
éo gasto diário médio ^ ^ J Eli do visitante estrangeiro noBrasil, segundo pesquisa da Fipe
devem ser obtidos com o pacote de aumento de tributos e corte de gastos proposto pelo governo; o valor éR$ 10 bilhões inferiorà estimativa do que seria recebido com a CPMF em 2008
lAtrnleono W barris/dia foia produção de petróleo Qjgt Brasil em novembro, 1,8% maior que em outubro, segundo a Petrobras
Mateus Cabau, diretor de Desenvolvimento da Atiantica
hotéis da Europa, segundo estudo anual do instituto J.D. Power and Associates, a bandeira terá, entre 2009 e 2010, três novos hotéis no Brasil, üm deles já tem acordo assinado e as obras começam em fevereiro. O empreendimento ficana cidade de Maceió, terá 200 apartamentos e espaço para eventos com capacidade de receber 800 participantes. O investimento total -R$ 40 milhõesserá de um único dono.
Os outros dois Radisson, um na Bahia e outro em Sergipe, estão com cartas de Intenções assinadas. A unidade baiana promete trazer ao Brasil o primeiro resort da bandeira Radisson. "Para o investidor, o Radisson é uma das marcas que oferece o melhor custo-beneficio", afirmou.
O revpar (diária média e faturamento) dos hotéis da Atiantica neste ano ficará, segundo Cabau, 12% maior do que o apresentado em 2006. "Esta era a nossa expectativa. A crise aérea atrapalhou, mas conseguimos con tornar a situação por atingirmos tanto o mercado corporativo quanto ode lazer", afirmou o diretor.
crise da Varig, eram 600
éo novo valor da taxa de solicitação para vistos dos dos Unidos, a partir de 1°de janeiro. O valor atual é de US$100
• t
1.281
reuniões com o trade internacional foram realizadas neste ano pelos Escritórios Brasileiros de Turismo (EBTs), da Embratur
funcionários da Anac estão em cada aeroporto administrado pela Infraero na opejHo Fioi^^o
O cartão que lhe dá viagens.
Víctoria.
Crescimento em emissões não traduziu aumento no faturamento
Abav-RJ e Sindetur avaliam 2007
>av-RJ eo Sindetur-RJ
;alizar«i no último dia 18, no Rio de Janeiro,JÉfefesta de fim de ano das entidades. A Abav-RJ, a primeira a ser criada noBrasil, completou 54 anos em 2007, o que motivou o tema do evento, que foi "Anos 50". Ma ocasião, o presidente da associação, Luiz Stauss, aproveitou para fazer um balanço de como foio ano de 2007 para as agências do Rio de Janeiro. Segundo Strauss, 2007 foi um ano trabalhoso para o agente de viagens, com muitas turbulências, mas com certa "acomodação para a categoria", com a definição de um acordo de remuneração com a Tam e "que será seguido pelas outras companhias aéreas". "Os pleitos em relação ao turismo rodoviário foram atendidos, com a regularização das agências de turismo com frota própria, entre outras coisas", disse Strauss.
De acordo com o dirigente, as agências Abav do Rio de Janeiro registraram crescimento médio de 35% em número de bilhetes nacionais emitidos, e mais de 20% em emissões internacionais. "O que não significou aumento efetivo no faturamento, que cresceu não mais que 10%", afirma ele. "Emitimos
Qualta Resorts investe R$
1,4 bi no
Nordeste
ia de investimentos es-
3ein»o Nordeste brasileiro é uma >alidadMm ritmo acelerado. O turismo tem sido um dos segmentos mais beneficiados, com empresas apostando principalmente nos resorts e condo-hotéis. A Qualta Resorts, empresa imobiliária com foco no segmento de turismo e segunda moradia no Brasil, é um desses exemplos. A empresa tem dois projetos em andamento, um em Pernambuco e outro no Rio Grande do Norte, que representam investimento total na ordem deR$1,4 bilhão. O projeto mais audacioso éo The Reef Club Porto, na Praia do Porto, em Barreiros, litoral sul de Pemambuco, que jáé considerado o maior projeto imobiliário e turístico do Estado eo maior eco-resort do Brasil. A construção do empreendimento começa no primeiro semestre de 2008 e terá a marca Breezes, do Superclubs. "Fizemos uma pesquisa abrangente com relação à aceitação de marcas e performance dos principais operadores de resorts presentes no Brasil e chegamos à conclusão de que o Superclubs, com a marca Breezes, seria a melhor opção para nosso hotel-âncora no The Reef Club", afirma o presidente da Qualta Resorts, Rodrigo Lowndes. Com investimento deR$1 bilhão, o projeto prevê a construção, em 500 hectares e mais de cinco quilômetros
de praia ainda deserta, de quatro mil casas, três unidades hoteleiras com 500 apartamentos, spa, campo de golfe com 18 buracos e uma vila comercial. A primeira fase do complexo terá um hotel, 700 residências e campo de golfe. A rede Breezes administrará o hotel de 300 quartos e bangalôs, as residências, o campo de golfe e grande parte da estrutura de lazer. A diretora geral de Operações do Qualta Resorts Brasil, Geraldine Amaud, lembra que o diferencial do empreendimento éa preocupação ambiental. O diretor geral de negócios da Qualta Resorts Brasil, David Qordon, observa que o empreendimento vai gerar, quando concluído, em 2015, cerca de cinco mil empregos diretos, além dedoismil empregos durante a obra, que tem conclusão prevista para o primeiro semestre de 2009.
EM PIPA
O segundo projeto da Qualta no Brasil éo The Reef Club Pipa, em Natal (RN), com investimento estimado em R$ 400 milhões. A implantação do empreendimento será realizada em parceria com a Sibaúma Agropecuária, empresa do Grupo Parque da Costeira, que tem
do
mais bilhetes, mas por causa dos preços menores das passagens faturamos menos", explica. Também cresceram as vendas em relação aos resorts e cruzeiros. "O que também é grande motivo para comemorações. O segmento de resorts apresentou crescimento médio de 15%, enquanto ode cruzeiros segue a trajetória de
PLURALIS TRAVEL GROUP
crescimento anual na ordem de 30%", disse. Entre os projetos para 2008 estão a finalização dos acordos de remuneração com as companhias aéreas, investir em tecnologia e capacitação e trabalhar a nova fase da campanha de valorização do agente de viagens, "Não Viaje no Escuro". A festa contou com apre sença de líderes do trade fluminense, entre eles o secretário de Turismo do Estado, Eduardo Paes, o secretário do município, Rubem Medina, os presidentes da Abav Nacional, da Bito e do SindRio, Carlos Alberto Amorim Pereira, Roberto Dultra e Alexandre Sampaio, respectivamente, entre outros. Mais fotos do evento podem ser conferidas no Site PANROTAS {www.panrotas.com.br), na busca de notícias, com palavras-chave como "festa" ou "Abav-RJ".
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ARGENTIIMA
mais de 15 anos de experiência no segmento de turismo no Rio Grande do Norte. Trata-se de um em preendimento turístico-imobiliário que será desenvolvido em uma área de 3,2 milhões de m^ a aproximadamente quatro quilômetros do vilarejo dePipa. O projeto contará com um resort de 360 apartamentos, que já tem as licenças prévia e de implantação aprovadas. Também está prevista a
PAN NOTAS
AVlAO DE RESERVA
construção de cerca de 2,5 mil residências de veraneio, áreas comerciais e de lazer, incluindo um campo de golfe. A inauguração da primeira fase, com a implantação do hotel, spa e opções de lazer, está programada para o segundo semestre de 2009. As unidades do condo-hotel começarão a ser comercializadas a investidores no Brasil e no Exterior a partir de março. Estas unidades oferecerão aos proprietários condições especiais de rentabilidade. A Qualta Resorts ainda avalia a bandeira que vai administrar o hotel.
Associação Brasileira das Locadoras de Automóveis
ATamanunciouque, desde odia20até2dejaneiro,mantémquatroaviões de reserva em aeroportos estratégicos doPaís,por conta dos feriadosde fim deano. Segundo acompanhia aérea, estão sendo operados, nesse período, 630 vôos domésticos regalares pordia,em média. Além dos aviões, a empresa mantém equipes de tripulantes técnicos ede cabines também de reserva.
PLANO
O govemador paranaense, Roberto Requião, anunciou no dia 17 o Plano de Desenvolvimento do Turismo do Paraná 2008-2011, em Curitiba. O secretário deTurismo, Celso Caron, destacou o trabalho realizado pela Setur no quadriênio 2003-2007 que possibilitou o aumento nofluxo de turistas nacionais em 38,7%; o gasto médioper capita/dia cresceu 36,9% e a receita gerada comoturismo saltou deUS$ 899 milhões para US$1,5 bilhão, um crescimento de 67,8%.
ABLA elege seu Conselho Nacional Gestor
Os associados da ABLA, em Assembléia Geral Ex traordinária. tomaram decisões importantes, que ajudarão a perenizar a entidade
Ricardo Frankel, R. Cassuiino e ivaldo Silva, do Grupo Águia, com Luiz Strauss, presidente daAbav-RJ
Rubem Medina, secretáriodacidadedoRiodeJaneiro,PedroFortes,assessor
secretário do Estado, Alexandre Sampaio, presidente do SindRIo, e Roberto Dultra, presidente da Bito
a sua assistência emviagem
LA AGENCIA
X I IXAt,
Sofitel apresenta proposta inovadora
A marca Sofitel ea investidora imobiliária Frailli SA lançaram projeto de hotel com country club
/a Cardales será o primeiro club com hotel de luxo
.A marca Sofitel, da Accor, eo investidor imobiliário Frailli criarão em área de 245 hectares um luxuoso empreendimento cinco estrelas, reunindo hotel e um exclusivo country club. O novo conceito terá como localização a Reserva Natural Rômulo
Otamendi, no Km 61 da Rota 9, em Los Cardales, a apenas 40 minutos de Buenos Aires ea 50 minutos do Aeroporto Internacional deEzeiza.
O hotel terá oferta de 159 apar tamentos de luxo com varandas. Serão
sete edifíciose três bangalôs constnidos em uma lagoa de 20 hectares. A propriedade inclui ainda um centro de convenções de3,4milmil m^, com capacidade para até 1.530 pessoas.
O edifício terá duas salas principais: Houssay e Pasteur, com capacidade para até 620 pessoas, além de outros quatro salões para eventos sociais e empresarias. O equipamento oferecerá ainda heliponto e um spa terapêutico, de 1,4 mil m^.
CJma biblioteca de 135 m^, um plano bar, quatro pistas de boliche, piscina coberta e Kid's Club são alguns dos
itens que completam a oferta do empreendimento, que contará com diversidade de opções de lazer na lagoa, com destaque para a prática de windsurfe, velae caiaque. Quadras de tênis, de futebol e piscinas externas
também estão incluídas na oferta do resort. Com 18 buracos, o campo de golfe, em área de 55 hectares, será outro destaque do empreendimento, cujo desenho é de prestigiosos arquitetos.
O gerente geral doSofitelLa Reserva Cardales será Marc Balanger, que esteve à frente do Qrand Hotel Mercure de Quito, no Equador. A abertura do empreendimento está prevista para o segundo semestre de 2008.
DESTINOS
Buenos Aires ganha entidade mista de turismo
O Legislativo portenho aprovou a constituição da entidade, quetrataráda promoção turística da capital argentina em parceria com a iniciativa privada
O Pode^£gislativo de Buenos Aires f^fransforniqlí emleioprojetoquecriao Turismo do município, aprovado por32 votos contra 19.O Ente de Turismo tem como responsabilidade a promoção turística da cidade de Buenos Aires. Segundo o artigo 3do texto, o organismo herda funções das direções gerais de Desenvolvimento e Promoção Turistica, de Congressos e da Unidade Executiva de Obras e F*rojetos para Promoção do BairroLa Boca, todas dependentes da
Subsecretária de Turismo portenha. Entre as missões da entidade estão o desenho ea implementação deum planode marketing e promoção turística de Buenos Aires, a gestão e administração da marca turistica da cidade eo desenvolvimento de progra mas associados à melhora da qualidade da oferta turística local, entre outras. O organismo será comandado por um conselho diretor, com 12 membros, en treeleso presidente, que será Hemán Lombardi, ministro de Cultura e Turismo
da cidade, e um diretor executivo, cargo ocupado porRodrigoHerreraBravo. Em relação ao fínanciamento doEnte deTurismo,o aporte maissignificativo será do orçamento geralde Gastos e Recursos da Administração Pública. Ainda assim, alei que criao organismo prevê o auto-financiamento ea possibilidade de participação da iniciativa privada dentro do órgão. O comando do Ente de Turismo inclui ainda um Conselho Assessor, que engloba a participação do trade turístico.
CRUZEIROS marítimos
ANTONIO ROBERTO ROCHA \~\
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Das obras de arte à cozinha, o Costa Magica impressiona
navio da temporada
O maicfcavio desta temporada na ^^costa br^eira, oCosta Magica, tende lourado, tem painéis de recantos italianos por toda a parte, cabines confortáveis, 11 bares (a maioria com música ao vivo, uma adaptação ao gosto do mercado brasileiro), quatro restaurantes e lugarzinhos reservados para os fumantes em suas multas dependências. E mais: tem três piscinas, seis jacuzzis, ampla área de fitness, variadas opções esportivas e até um circuito de jogging ao ar livre, com 180 metros. Porém, um item no qual o Magica realmente se diferencia dos outros navios é seu exuberante teatro, distribuído por três deques, com 1.370 lugares e decoração suntuosa e harmoniosa. Outro diferencial do Costa Magica é seu inusitado conjunto de mais de 5,6 mil peças artísticas, entre pinturas e esculturas. Museu em alto mar? Quase
isso. As obras estão expostas nos mais variados locais do navio, dos elevadores aos corredores, e foram selecionadas pela artista italiana Emanuela Venturini, em parceria com a Academia dl Belle Artidi Brera, de Milão. Entre os diversos artistas escolhidos para figurar na exposição, há nomes bastante conhecidos na Itália, como Nicola Salvatore, Aldo Spoldi e Stefano Pizzi, entre outros. As principais obras do Costa Magica estão na escadaria central. São as telas Firmamento e suas faíscas, de Fernando de Filippi; e Doce noite de um mágico cruzeiro, de Stefano Pizzi. O lado pitoresco do navio diz respeito à cozinha, que impressiona pela praticidade e pela magnitude. Ela funciona ininterruptamente, com seus 117 cozinheiros trabalhando em turnos. O diretor de Cozinha do navio, Salvatore Luppino, com 30 anos de Costa Cruzeiros, observou
que vem crescendo bastante nos últimos três anos o número de soli citações de dietas especiais. Para que o passageiro possa ter acesso a uma alimentação diferenciada, como cardápio light, é necessário que o agente de viagens faça a solicitação no ato da confirmação da reserva. A coleta seletiva de lixo é destacada por Luppino. Segundo ele, há seis diferentes depósitos, para plástico, papel, metal, alumínio, porcelana e vidro.
Depois dos cruzeiros especiais deNa talereveillon,o Costa Mágica começa, em 5 de janeiro, os três cruzeiros Ba hia, cujas rotas incluirão Santos, Rio de Janeiro, Salvador, Ilhéus e llhabela. Em 26 de janeiro, o cruzeiro será temático, dedicado ao bem-estar. No carnaval, serão sete dias no mesmo roteiro: Santos, Rio de Janeiro, Salvador, Ilhéus e llhabela. Na capital baiana o navio atraca na terça-feira de camaval.
METAS EDESAFIOS
O diretor da Costa Cruzeiros para a América do Sul, Renê Hermann, destaca que a previsão da empresa para a temporada brasileira 2008/ 2009 não é de crescimento, mas de manutenção dos bons números que têm sido alcançados. A oferta de cabines praticamente será a mesma. "Traremos de volta o Magica, com 1.370 cabines; o Mediterrâneo, com 1.057 cabines, substituirá o Victoria, praticamente do mesmo tamanho, com 944 cabines: e ainda teremos o Romantica, com 678 cabines nolugar do Classica, que tem 644 cabines". Em 2006, lembra Hermann, a temporada brasileira registrou embarque de 330 mil brasileiros, com crescimento de 30% em relação ao ano anterior. Neste ano, a expectativa é de 400 mil turistas fazendo cruzeiros pelo Brasil, o que implicará em um incremento superior a 20% em comparação a 2006. Fora do Brasil, ressalta, os cruzeiros marítimos conseguem obter, no máximo, crescimento de vendas de até 12%. O atual estágio dos cruzeiros no Brasil, segundo o diretor da Costa, merece comemoração, mas preocupa. "Falta estrutura aos portos brasileiros para manter os cres cimentos anuais na faixa de 30%. Só para dar uma idéia do amadorismo, tivemos que pagar R$40mil para tirar dois cargueiros de Maceió na hora de nosso atracamento, recentemente. Isso é inadmissível, já que desde o início do ano passado o porto de Maceió sabia que nosso navio iria chegar em tal dia, em tal hora", reclama. O brasileiro faz cruzeiro marítimo de forma bem peculiar, segundo Hermann. Primeiro ele escolhe o navio; depois, o roteiro. O sistema "Pague
TEMÁTICOS E PRÓXIMA TEMPORADA
"Cruzeiros temáticos não podem ser confundidos com a simples tematização de cruzeiros". A afirmação é de Fran cisco Ancona Lopes, consultor de marketing da Costa Cruzeiros e idealizador do conceito dos cruzeiros temáticos. Tudo começou no verão de 1994, quando a Costa lançou o Cruzeiro Fitness, que alcançou sucesso logono primeiro ano de funcionamento. Logo depois surgiram os cruzeiros Bem Estar, Dançando a Bordo e os mais recentes Prata Gourmet e Tango & Milonga. A evolução dos cruzeiros temáticos foi tão rápida que, atualmente, o Cruzeiro Fitness já tem até subdivisões, como Fitness Circus (estrutura circense com tecido, malabares e acrobacias), Fitness Fight {aulas lúdicas de iutas como boxe masculino, boxe feminino e capoeira), Fitness Dance (aulas dehip hop, salsa, house e ritmos jafricanos), Fitness Fun (aulas de jump e step), Fitness Performance (aulas de remos e esteiras), Fitness Zen (aulas de pílates, yoga e alongamento) e Fitness Rave (duas megaraves para três mil pessoas comandadas p>or DJs convidados).
O Costa Mediterrânea, que estreará em águas brasileiras na temporada 2008/2009, tem 86 mil toneladas, 292 imetros de comprimento, 1.057 cabines e capacidade para rcade 2.700 hóspedes. Tal como o Magica, também
Já", que concede 25% de desconto na compra de cruzeiros marítimos até o meio do ano (anteriormente o desconto era de 15% até 31 de agosto), adequou-se muito bem ao mercado brasileiro, segundo o diretor da Costa, que também enfatiza a importância e os bons resultados da captação de fretamentos ede grupos de incentivo, sobretudo para os minicruzeiros. O navio que lidera as vendas da Costa Cruzeiros na América do Sul éo Costa Victoria. Segundo Hermann, o motivo éo fato de incluir Buenos Aires na rota, com direito a um pernoite. "Isso permite aos passageiros fazer compras em Buenos Aires, assistir a um show de tango e conhecer locais bem peculiares através de excursões, como o delta doTigre, por exemplo. Além do mais, as vendas são divididas entre Brasile Argentina edelá para cá também há grande procura por parte do passageiro argentino", explica. Hermann ressalta que os 60 anos da Costa Cruzeiros permitem sólidas posições no mercado e até mesmo alguns pioneirismos, como o fato de ser a primeira empresa a explorar a costa chinesa, assim como a primeira a ter dois navios (Romantica e Europa) em Dubai, deste mês até março próximo. Neste caso, diz o diretor da Costa, o volume de vendas no Brasil superou a expectativa inicial, já que a Emirates "contribuiu" com o lançamento, em outubro, de vôos diários na rota São Paulo-Dubai. "Você acredita que teremos 1,2 mil brasileiros em Dubai nos próximos três meses? Realmente, acabamos pegando carona no marke ting da Emirates. Com isso, ganham ambas as empresas".
O Jornal PANROTAS uiajou a conulte da Costa Cruzeiros
PAN NOTAS
exibe obras de arte nos mais variados espaços. Para se ter uma idéia de como história e cultura estão presentes na atmosfera do navio, os temas que norteiam a decoração são o Renascimento ea Comédia da Arte, com destaque para figuras emblemáticas, como Arlequim e Pulcinella. Detalhe: o Mediterrânea será o transatlântico na costa brasileira com maior número de cabines com varanda: 700 ao todo, o que significa 66% da oferta do navio. Outro diferencial serão as cabines wellness exclusivas, com tratamentos de Spa e acesso gratuito ao restaurante wellness, com cardápio balanceado. Os prêmios obtidos pelo Costa Mediterrânea também servem como referenciais. O navio obteve quatro estrelas na edição 2007 do Guia Berlitz, assim como a nota máxima do Centro de Prevenção e Controle de Doenças (CDC) dos Estados Unidos, o "Qreen Star", concedido pelo Rlna (Registro italiano de Navegação). O Costa Romantica, que chegará ao Brasil em 18 de dezembro de 2008, tem outra proposta: roteiros especiais. Vai unir Brasil e Argentina em oito cruzeiros rumo ao Prata, com embarque e desembarque no Rio de Janeiro, além de um cruzeiro para aTerrado Fogo dois minicruzeiros entre Buenos Aires e Punta dei
PERFIL
Segundo a pesquisa PerfildoTuristaNacionalna Cidade dePortoAlegre, independentemente domotivoda viagem, a avaliação da cidade é boa/ ótima para 68,29% dos visitantes, que deixam a cidade comum sentimento positivo(47,15%)e satisfeitos com os atrativos turísticos (21,14%). Além disso, 96,4% informouque pretende retornar.A pesquisa foi apresentada na semana passada nohotelMercure Manhattan. O secretário municipal de Turismo, Luiz Fernando Moraes, entre outros convidados, ; participou da apresentação.
ISANTOS (SP)
{Nasemana passada, a prefeitura deSantosaprovouoprojetoeconcedeu o alvará para a construção de umnovo empreendimento turístico -um hotelquatro estrelas superioreumcondomínioresidencial.A autorização foi assinada peloprefeito João Paulo Tavares Papa, noPaço Municipal, na presença dos diretores da empresa RivieraGroupBrasil, responsável pelo projeto. Ohotelvai ocupar uma torre de 24 andares e terá 180 apartamentos. O condomínio residencial ocupará ooutroedifício,de32 pavimentos, com124 apartamentos. Oprojetotem assinatura do arquiteto Daniel Proença, eo Investimento será dede R$50 milhões. Está localizado na esquina da avenida Ana Costa com rua Luís de Faria, onde funcionouoHotelIndaiá,e deve ficarprontoem 2010.
TMG e Favecc
apoiam fórum da Acte em SP
ímpiodo que vem fazendo divS|as partes do mundo, a Acte '(Associínbn of Corporate Travei Executives), uma das entidades líderes da atividade em âmbito global, teve o último capítulo do calendário latino-americano de 2007 pro movido em São Paulo. Reunidos por toda a manhã no Hotel Renaissance, gestores e fornecedores de serviços de viagem tiveram oportunidade de trocar idéias e expertise sobre turismo de negócios e ouvir de alguns especialistas que tendências dominarão o cenário a partir de 2008, como a consultora Beth Wada, queabriua programação com Omar Ramirez, gerente executivo do ünibanco.
Para a consultora, a atividade econômica, que segue aquecida, sinaliza para um final de ano com um índice de PIB maior, sendo a demanda doméstica o principal motor do crescimento, com investimentos e consumo das famílias como maiores destaques, estimulada também pelo aumento da oferta no mercado de trabalho e, conseqüentemente, de
ARTIGO
GATOEIRO
Último capítulo do calendário latino-americano de 2007 foi promovido no Brasil
épresidentedaAssociação
Brasileira das Locadoras de Automóveis (Abla)
íldade de investímentos na iperaç® de nossas estradas éum. iSunto preocupa a todos os profissionais que.deuma forrrm oude outra, dedicam-se diariamente à busca pela excelênciado setor turístico brasileiro. Assim, ficamos espe rançosos aover que essa deficiência em um quesito básico de infraestrutura (nào apenas para o turismo, mas para tantas outras atividades econômicas) começa a mobilizar os formadores de opinião entre os diferentes segmentos do trade turístico. Afinal, todos nós entendemos queinvestirna qualidade dos sewiços é essencial, mas não éo tiastante para aumentar o fluxo de turistas e gerar mais oportunidades de negócios no país.Éprecisoteracontrapartidada infra-estrutura.
Durante a realização do 9^ Congresso Brasileiro da Atividade Turística (CBratur), em Brasília, foi sinalizada entre o Governo a preocupação de acelerar as medidas em prol da melhoria das estradas, particularmente aquelas que são
renda. O crescimento dos inves timentos, conforme os dados apresentados pela consultora, devem manter-se em 2008, favorecido pelo baixo risco macroeconômico, queda dos juros reaiseliquidezno mercado de capitais. "Mesmo assim, um choque positivo de expectativas será necessário para estimular um crescimento maior dos investimentos, principalmente eminfra-estrutura",diz Wada. No que tange ao aumento tarifário em 2008, o preço da hotelaria deve superar o das passagens aéreas. Pelas companhias aéreas falaram o CEOda Copa HoldingsS.A.,Pedro Helibron (este em vídeo),o diretor da companhia panamenha no Brasil, Alexandre Camargo, eo diretor da Delta Air Unes, Luiz Teixeira, todos destacando o crescimento estimado para a América doSul, especialmente no Brasil e no México.
Dopainel sobre Responsabilidade So cial participaram BrunaLima Duarte (Qrupo Marriott),Maria Eugênia Sosa (Clnilever) eAndré Froes (Amadeus Qroup), mediados por Samir Andraos, presidente do AIM IntemationalQroup.
Cada um falou sobre as ações promovidas por seus grupos, a quem beneficiam e foram unânimes em afirmar que as iniciativas de responsabilidade social passaram do estágio opcional e se tornaram essenciais no mundo corporativo modemo.
O último painel foi apresentado por Mateus Passos, gerente de Vendas da Tour House Business Travei, falando sobre o valor das alianças, tratando mais especificamente do relacio namento entre consumidor e for necedor. A partir desse ponto formaram-se mesas-redondas onde fomecedores e gestores interagiram na troca de experiências e reflexão sobre o tema deste último painel.
Patrícia Rasore antecipou que em 2008 dois novos encontros da Acte América Latina estão confirmados para o mercado brasileiro.O primeiro ocorrerá em agosto, noRio de Janeiro, eo segundo em novembro, novamente em São Paulo. Falando pelo Favecc, Francisco Leme confirmou que a entidade seguirá apoiando os encontros.
Levantamentos quechegaramanós, da Abla, demonstram que60% das estradasestãoem péssimas condições
no luxuoso navio 5 estrelas da Iberostar com até 50% de desconto durante as Férias de Janeiro*
Turismo tambémdepende ífií das rodovias
estratégicas para a integração dopaís. Tal fato é, sem dúvida, um aspecto Èxistante positivo para todosdotrade. Contudo, é necessário lembrar que o Brasil ainda está longe de atingir os resultados esperados, assim como as ações nesse sentido estão longe de serem satisfatórias.
Levantamentos que chegaram a nós, da Abla, demonstram que 60% das estradas estão em péssimas condições. Constatada essa di ficuldade, precisamos discutir políticas que proporcionem melhorias no modal rodoviário, com incentivos para esse meio de transporte. Dados estatísticos publicados por outras entidades ligadas ã área de transporte indicam que o turismo rodoviário poderia crescer entre 15% a20%a mais do que as médias dos últimos anos, se não tivéssemos
rodoviasem péssin^ condições (salvo as exceções de praxe). O turismo rodoviário, no interior ou mesmo nas regiões metropolitanas, sofre com a falta de estradas viáveis para crescer na proporção que merece.
A Abla ressalta que fará coro ao empenho de autoridades que de monstrem o desejo de priorizar a recuperação das estradas. Por enquanto, estamos fazendo nossa parte, promovendo projetos e parcerias que qualifiquem o setor de locação e seus recursos humanos a estimularem cada vez mais a atividade turística, notadamente o turismo rodoviário.
O esforço conjunto éo caminho certo, a estrada mais segura para dotarmos o Brasil de uma malha rodoviária á altura de suas belezas naturais.
José Adriano Donzeili
Parceiros na organização, Patrícia Rasore (Acte América Latina), Francisco Leme da Silva (Favecc) e Ana Maria Modesto (TMG)
Familiares dofundadordoGrupo Deil, Dilson Jatahy Fonseca,inauguramobusto do empresário
Catussaba Busíness é inaugurado em Salvador
Deil, por meio da >&Resorts, inaugurou Isoft-opening o Catussaba Business, localizado no bairro de itapuã, em Salvador. Além da abertura do novíssimo hotel, a família Fonseca, proprietária do Grupo Deil, ea prefeitura da cidade fizeram uma homenagem ao fundador da companhia, Dilson Jatahy Fonseca (1926-1982). A rua do hotei foi rebatizada com o nome dele e, na praça em frente, que também recebeu o mesmo nome, foi inaugurado um busto do empresário.
Maisde 600 pessoas participaram do coquetel, como o secretário de Turismo daBahia, Domingos Leonelli, a presidente da Bahiatursa, Emília Silva, e todos os membros da família Fonseca, entre eles Mariah de Meirelles Fonseca, Darkson Fonseca, Marcelo de Meirelles Fonseca e Dilson Jatahy Fonseca Júnior.
O Catussaba Business tem 130 apartamentos e três suítes - todas com varanda, rede e televisor LCD de 26 polegadas área de eventos para até 120 pessoas, restaurante, dois bares, piscina de 300 m^ e intemet sem fio nas áreas comuns. A praia fica a 300 metros de distância eo "hotel-irmão", o Catussaba Resort, praticamente ao lado. Darkson Fonseca acumula a direção dessa unidade junto com ado resort.
"O bairro de Itapuã - perto do aeroporto de Salvador, do pólo petroquímico de Camaçari, do distrito industrial de Aratu edo complexo da Ford - era carente de em preendimentos voltados especi-
EVENTOS
Apiscina,naparte internado hotel, eos apartamentos - todos têm varanda e rede
ficamente para quem vai trabalhar nessa região, ea nossa aposta foi essa: oferecerummeiode hospedagem bem localizadoe com a qualidade do nome Catussaba", explicouodiretorexecutivo e sócio do Grupo Deil, Marcelo de Meirelles Fonseca, sobre a construção da unidade.
Todososquartostêmtelevisor LCD de26polegadas
Segundo Meirelles Fonseca, a estimativa é que nos primeiros 12 meses de operação o Catussaba Busi ness registre ocupação média de 75%. Mais informações e reservas pelos telefones (71) 3374-8080, em Sal vador, e (11) 3168-0023, em São Paulo.
Segundo hotelda rede baiana, com 133 apartamentos, tem como foco o mercado corporativo
Apresidenteda Bahiatursa, Emílta Silva,eo secretário de Turismo da Bahia, Domingos Leonelli, aocentro,ladeadospelos diretoresdaCatussabaHotéis&Resorts, Darkson Fonseca (àesg.) eDilsonJatahyFonsecaJúnior
GRUPO VAI DUPLICAR PRESENÇA EM SALVADOR
A Catussaba Hotéis & Resorts vai duplicar a presença na capital baiana até 2010. "Vamos construir mais duas unidades na região de Itapuã, a que mais cresce e tem demanda para o segmento corporativo e de eventos na cidade", disse o diretor executivo e sócio do grupo, Marcelo Fonseca. Hoje a companhia é dona do Catussaba Resort e Catussaba Business. O primeiro novo hotel, já em obras, é o Catussaba Suítes. O empreendimento terá 86 suítes, eo terreno fica ao lado do Catussaba Resort. "O investimento édeR$18 milhões, e deveremos Inaugurá-lo no segundo semestre de 2008", afirmou Fonseca.
Estimado para abrir em 2010, o segundo novo hotel vai se chamar Catussaba Inn. "Vai ficar ao lado do aeroporto de Salvador e terá um centro de convenções para até três mil pessoas", enfatizou Fonseca. O investimento é de R$ 50 milhões. "Esperamos iniciar a construção depois da abertura do Catussaba Suítes", finalizou o diretor executivo.
Com apenasseismesesde atuação, a mais nova filial aberta em São Paulo faturoupertode US$ 28milhões
Esferatur comemora resultados do ano
Carlos Vazquez, sócio-diretor do novo escritório da Esferatur em São Paulo em 19 de junho, aproveitou a festa de encerramento de ano para celebrar com amigos, clientes e fomecedores os primeiros resultados da empresa. De acordo com odiretor,a empresa vai fechar 2007 com faturamento próximo dos ÜS$ 28 milhões, considerando apenas a consolidação de passagens aéreas intemacionais. "Se tivemos resultados foi graças às pessoas que estão aqui hoje", disse Vazquez na festa de confraternização que promoveu na semana passada, no Espaço Hakka, em São Paulo. E embora tenha dito, na ocasião, que o
momento era só de agradecimento, acabou antecipando como novidade para 2008 a abertura de uma filialno Rio de Janeiro. "Teremos outras grandes novidades para anunciar, e ainda nos primeiros meses do ano", disseVazquez, destacando que 2008 éum ano que promete. "Vamos investir principalmente em ferramentas eletrônicas que facilitem a vida do agente de viagens, e as novidades que traremos vão agregar ainda mais valor aos serviços da Esferatur", antecipou o diretor.
Durante o evento, o Grupo Orinter, a que pertencem os agora seis escritórios da Esferatur - cinco deles no sul do Brasil esteve
CarlosVazquez (àdireita), com o diretor-presidente daEsferaturBrasil, Roberto dos Santos, eos diretores das filiais Curitiba, DIrceu Tintl,e Blumenau, Sérgio Klock
representado pelo diretor-presidente, Roberto dos Santos, e pelos diretores das filiais Curitiba (PR), Dirceu Tinti, e Blumenau (SC), Sérgio Klock. O grupo tem outras duas filiais em Santa Catarina (Florianópolis e Joinville) e uma segunda no Paraná, em Londrina. Juntas, segundo Vazquez, as seis unidades somaram para o grupo ÜS$ 140 milhões em faturamento este ano. "Em 2008 a
meta é chegar aÜS$230milhões", estima Vazquez, garantindo que somente com os negócios gerados pela filial São Paulo, a previsão é alcançar ÜS$ 100 milhões. "Viemos para ganhar dinheiro", concluiu. Mais fotos do evento podem ser conferidas no Site PANROTAS (www.panrotas.com.br), na busca de notícias, com palavras-chave como "festa" ou "Esferatur".
MARIA IZABELREIGADA
Sem aventura, mas com muita paciência.
vs Mimas de atrasos aéreos já jvírarTfcdo tipo de justificativa para 'xplicar Jgrque ovôonâosaino horário. Greve de controladores de vôos, aeroportos "sena teto", atrasos em conseqüência de escalas demoradas, overbookings e problemas no equipamento são algumas das explicações que os brasileiros cansaram-se de ouvir, nos aeroportos, neste ano. Na Colômbia, os atrasos são
tão freqüentes quanto por aqui, mas o problema parece sermaislocalizado: os aviões.
Entre 24 de novembro eo último dia 4, estive na Colômbia. Bogotá foio aeroporto de chegada, onde deveria pegar uma conexão para Cartagena deíndias.OatrasonapartidadeSão Paulo - em razão do mal-estar de um passageiro, que teve de desembarcar minutos antes da decolagem - me
Local: Lisboa, Portugal Informações: www.fil-btl.com
Local: Tampa, Estados Unidos Informações: www.floridahuddle.com
Locai: Madri, Espanha Informações; www.fituronline.com
Local: Expo Center Norte, São Paulo Informações: (11) 2107-0777
Local: Milão, Itália Informações: www.bit.expocts.lt
Local: WtC Hotel, São Paulo ; Informações: www.abgev.org.br
GOL PREMIA AGÊNCIAS EM PROMOÇÕES
Depois de entregar os prêmios para os agentes quemais venderam passagens da Golcomo cartão Visa,a companhia aérea reedita a promoção, agora coma Mastercard. Segundo o coordenador de Operadoras, Fretamentos e Grupos daGol, Oscar Tejada (primeiroà direita, na foto),a campanha Gol, Visa e Você foium sucesso e entregou dez scooters, cinco laptops ecinco ipods para cinco operadoras premiadas, sendo trêsde São PauloeumadoRio.Agora,valea promoção coma Mastercard. As vendas realizadas entreoúltimodia 11 e28 de fevereiro com Mastercard serão contabilizadas e as agências que mais venderem ganharão kit-prêmios.Não é necessário fazer cadastro. As informações completas da promoção podem ser encontradas no site www.mastercardevoce.com.br.
levou a perder a conexão para Cartagena. O próximo vôo,no entanto, sairia às 18h. Embarcados todos os passageiros,às 18h, prestesadecolar,a comandante dovôo anunciou problemas no motor da aeronave e solicitou o desembarque dos passageiros. Saído Fokker 100 da Avianca evoltei para a sala de embarque. Duas horas depois, veioo anúncio de que o embarque seria feito pela mesma porta, em nova aeronave, deslocada para transportar os passageirosrumoaCartagena. Confesso que me surpreendi com a agilidade da companhia em substituir o avião e que embarquei no novo Fokker um tanto quanto receosa. Duas horas devôoe cheguei a Cartagena. Voltar de Cartagena para Bogotá também não foi simples. O MD-83 que sairia do Aeroporto Rafael Nufiez às 15h teve problemas técnicos. Segundo comunicou a Avianca, foram problemas técnicos na aeronave que levaram ao atraso de quase duas horas. Essas duas horas, no entanto, foram marcadas pelo desencontro de informações. Os passageiros puderam sair da sala de embarque, que não tinha infi-a-estrutura para abrigá-los, e foram comunicados que teriam mais de três horas de espera pela frente. Mas muito antes desse horário vencer, fomos convidados novamente a embarcar. Àspressas,umavezque
carnaval ninauémtica paraoo. yU
muitos ainda pensavam que teriam de esperar até depois das ISh, como anunciado anteriormente. Depois de pousar no Aeroporto El Dorado, em Bogotá, o avião levou 20 minutos esperando posição para estacionar. Com a espera, o atraso do retomo a Bogotá conseguiu superar odaidaa Cartagena: duas horas e meial De Bogotá, ainda teria outros vôos domésticos. Voeida capital para San Andrés, ilha no Caribe colombiano. O vôo da Satena 9696, de 1^ de dezembro, estava marcado para as 1 Ih. Saiu às 13h. Duas horas depois o Embraer 145 pousava em San Andrés. O motivo do atraso? Novamente
problemas noavião.Nãotenho medo devoar, mas confesso que embarcar em cada uma dessas aeronaves, depois de tantos "comunicados" de problemas técnicos com os aviões, é de tirar o sono de qualquer um. No retomo ao Brasil, o vôo Avianca 85 sairia às 21h30. Novo atraso. Desta vez, ao menos, a culpa não foidoavião.Foido atraso no aeroporto de origem. Quito, no Equador. Clfa, menos mal! Cinco horas e meia tentando descobrir qual erao problema técnico doaviãoéde abalar os nervos de qualquer um...
NDTA: 3
HOTELARIA
CLÁUDIO SCHAPOCHNIKn Campinas(SP)
Diase Alynoquarto-modelodoThe Palms: luxoe tecnologiaestãonoprojetodocincoestrelas
Quartos do The Palms podem ser visitados
Unidade,quejá está em obras, será o segundo iiotei do Royal Paim Resort (em Campinas) eterá 116 apartamentos
O mais fcvo cinco estrelas de jmpinas *{ ThePalms-jácomeçou a nlM^^uído dentrodo Royal PaIm Resort, onde também está localizado o The Royal Palm Hotel Resort, e os hóspedes, agentes de viagens, operadores e organizadores de eventos podem conhecer como devem ficar os apartamentos dafutura unidade. Há um show-room que está aberto diariamente à visitação. A reportagem do Jornal PANROTAS conheceu os protótipos com o diretor geral da The Royal Palm Hotéis, a empresa hoteleira do Grupo Areei, Antonio Dias, e do diretor comercial da rede, Ricardo Aly. O The Palms terá 116 apartamentos. "Esse cinco estrelas terá como apelos principais o luxo ea tecnologia", destacou Dias. A abertura está prevista para outubro de 2008. "In
clusive porque já temos vários eventos vendidos para realizar", completou o diretor. O primeiro encontro será da rede de fast food Bob's. Entre outros equipamentos, os quar tos do The Palms vão usar fechaduras eletrônicas que abrem as portas apenas por aproximação. "Haverá ainda um super sensor de presença, que vai ajudar a economizar mais energia", emendou Aly.Dias enfatizou que os quartos serão claros, com o pé-direito de 2,80 metros, e equipamentos de última geração, como televisores LCD, DVD e "dock station" para Ipod. As linhas retas das mesas de trabalho tradicionais foram substituídas por traços arredondados. Nos banheiros, as amenidades serão da marca Granado. "Os quartos do térreo terão piso de madeira e os dos demais andares, carpete."
Também estão prontos alguns apartamentos do resort The Royal Palm Plaza que passaram por reforma. Entre outras novidades, os banheiros perderam a cortina e ganharam divisórias de vidro nos boxes. Em 2008, mais 105 quartos do resort, abertos em 1999, vão receber um up grade. "Estamos investindo nessas duas ações, essa reforma e as obras do The Palms, um total de R$ 30 milhões", disse Dias. "Dessa forma, vamos reforçar o conceito de resort urbano, já que o Royal Palm Resort reúne o The Royal Palm Plaza e esse novo hotel cinco estrelas, am bos de uso misto - lazer, corporativo e eventos", finalizou Dias. Mais informações sobre a rede pelós telefones (19) 2117-8000 e (11) 5505-1812 e site www.theroyal.com.br.
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7 de Março de 2008, sexta-feira São Paulo, Gran Meliá Mofarrej Palestrantes internacionais e nacionais falarão sobre estratégias, planejamento e retorno de ações com eventos corporativos durante encontro inédito. Temas principais
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A equipe de colaboradores daPANROTAS em São PauloenoRiode Janeiro, lideradapelo presidente José Guillermo CondomiAlcorta,participounofinalde semana dos dias 14a 16 de sua confraternização, noTheRoyalPalmPlaza.Na sexta-feira, o grupo chegou nofinalda tarde eteveanoitelivre.O sábado foi dedicado a um treinamento, com dinâmicas de motivação, conduzido pela palestrante e consultora paranaense Alessandra Assad. Como ninguém éde ferro,logo aF>ós o treinamento muitos colaboradores aproveitaram a piscina eos equipamentos esportivos do resort. A noite ocorreu a festa, com DJ, jantar, brincadeiras esorteiode prêmios.
O presidente da PANROTAS agradeceu a todos pelos resultados de2007."O ano de 2008 também será de crescimento e novidades, como no Fórum PANROTAS, que ocorrerá em doisdias (18 e19de março)", afirmou Alcorta. Ele agradeceu também à acolhida do The RoyalPalmPlazae á parceria com a Landauto, que cuidou da logística de transportes do evento.
SolangeGomes,Cláudio Sctiapoctinik, apalestrante AlessandraAssad, René Amorim, DonlzetedeCampos e Marcos Arruda
Winter.docomeitíal, ntre Alexandre Pinto e Gama,da auto,quefizeram treinamento com a X no resort no motim de semana
Samanta Caleti,Erica Venturlm, do Marketing, Antonio Dias,Marianna Alcorta, José GuillermoAlcortae
Prass,
Marketing.
vera@panrotas.com.br
31- Feira daAviesp
terá novos expositores
Em 2008, haverá apenas uma | edição do evento, em abril
d^B^âo da diretoria da Aviesp em lizar^mente umafeiraporano jradou^l expositores. Pelo menos foi essa a conclusão a que chegaram os membros do Comitê do Aviestur, integradopordiretoresdaAviesp,que coordenou a escolha de estandes, neste mês, no London Othon Flat, em São Paulo, ao lado de José Antônio Maranho e Fernando Vernier, da Verti cal Eventos, organizadora daFeira. Novas empresas já confirmaram presença nafeirae, outras, de participação tradicional, ampliaram seus espaços.
OpresidenteemexercíciodaAviesp, Marcelo Matera, acompanhado dos
diretores da associação, Roselene Pinheiro e Fernando Santos, recebeu os expositores durante todoodia, esclarecendo dúvidas e conversando com os fornecedores que estarão presentes naFeiradaAviesp, que acontecerá dias 25 e 26 de abril, no hotel Monte Real, emÁguasde Lindóia. "Acreditamos que a receptividade foi excelente entre os fomecedores, pois será a única oportunidade de falarem diretamente com os agentes de viagens dointeriordo Estado, já que a
DESTINOS
Atração em São Roque (SP) está preparada paraas férias
Ski Mountaín Park é (jica para crianças
o Ski Mountain Park, em São Roque, está repleto de atrações para as crianças na temporada de férias. O parque oferece uma pista de mountain bike dividida segundo os níveis de dificuldade: básico, intermediário e avançado. O circuito é formado nas dependências do parque, que tem ainda áreas para a prática do cross country, down hill, four cross, free ride e atividades ecoturísticas, além de contar com um teleférico de 1,2 ml! metros. Em uma torre de sete metros de altura é possível praticar alpinismo e rapei. Quando se chega ao topo pode-se fazerum delicioso passeio aéreo pelas árvores do parque e, parafinalizara atração, a descida é feitapela atividade de tirolesa. As crianças podem passar odiano playground com monitoras que acompanham na hora da diversão em brinquedos como gira-gira, escorregador, gangorra, balanço e até na caverna dos esquilos. Para mais
entretenimento há também jogos pedagógicos.
Outro lazer oferecido éo passeio a cavalo que pode ser feito por crianças e adultos. A trilha tem duração de 30 minutos eé acompanhada por monitores. O parque conta com boa área de alimentação, com uma churrascaria para 400 pessoas em que são oferecidos os mais variados tipos de saladas, carnes e massas. O point da moçada está na choperia que serve chopp azero grau, porções e deliciosos lanches. Para quem deseja entrar noclimade montanha argentino pode desfrutar de todo o cardápio e ambientação naParrilade La Montanã. O parque possui ainda cafés e locais para quem está procurando descontração e algumas guloseimas, além de casa de chá. O parque abre de quinta-feira a domingo, inclusive feriados. O site, para mais Informações, é vww.skipark.com.br eo telefone éo (11) 4712-3299.
Aviesprealizará apenas umafeiraem 2008", destaca Matera. A 3ia Feira contará com expositores como aCVC, Calços, Ancoradouro, Gol/Varig, American Airlines, RCA, Trend, Visual, JVS, Agaxtur, Minas Gerais, entre muitos outros.
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Asua operadora do ntprior de São Paulo
Agente deviagensde Artur Nogueira ganiiou o prêmio
Ancoradouro e Tam sorteiam carro
IDton Monteiro, daagênciaSky Fly, iira, comemorou multo oFoxzero quilômetro que ganhou no sorteio da promoção "Venda, Raspe e Concorra", da Ancoradouro Turismo e daTam. Outros quatro agentes foram premiadoscomumamoto.Outramoto foi sorteada entre os maiores emissores daTampelo portal Ancoradouro e quem levoufoiLeonardoKonno,da Drud's Turismo, de Andradina; uma tevêde plasma 42"ficouparaHélio Barroso, da Barroso Turismo, de Ribeirão Preto. Há dez dias, a promoção havia premiado cinco agentes com
computadores topdelinha. Participaram doevento, comandado por Juarez CintraNeto,diretorde Marketing do Grupo Ancoradouro, Klaus Kunhast, diretor de Vendas da Tam, eo presidente da An coradouro, Juarez Cintra. Da diretoria da Ancoradouro ainda marcaram presença SílviaCintrae Rosângela Ricci.PelaTam participaram também João Amaro, superintendente doInte rior,onovo gerente de passageiros da base Campinas, Sílvio Casarini, e gerentes gerais de outras bases da região.
José Antônio Maranho (Vertical Eventos). Fernando Santos e Roselene Pinheiro(Aviesp), Fernando Vernier (Vertical) e Marcelo Matera (Aviesp) obsen/am as plantas dossalões deexposição da31^ Feira
KLAUS KÜNHAST. JUAREZ METO. ELTOM MOMTEIRO, JOÂO AMARO EJÜAREZ CIMTRA FILHO
HOTELARIA
FELIPE NIEMEYER II
Grupo Pestana lança marca imobiliária
Pestana Residence
jáestarápresente em dois hotéis no País
Pestana lançou no Brasil novamarca residencial, o Pestana isidencg^ue estará presente em dois novos empreendimentos da rede noPaís:o Pestana Lodge,na Bahia, e o Pestana Ipojuca Beach Resort & Bungalows, em Porto de Galinhas (PE). Além desses, a rede estuda aindaa implantação deumprojeto junto ao Pestana Angra Beach Bun galows, em Angra dos Reis (RJ). Integrados a complexos hoteleiros de quatro e cinco estrelas, os novos empreendimentos permitem a utilização de todos os serviços e facilidades das unidades hoteleiras e, sobretudo, a qualidade de gestão integrada oferecida por um grande grupo hoteleiro nas unidades residenciais.
Além dos dois novos projetos a serem implantados no Brasil e de outros três projetos que serão desenvolvidos numa segunda fase no País, o Pestana Residence irá abranger alguns empreendimentos do grupo em Por tugal; no Algarve - Carvoeiro e,no futuro, em Silves -, bem como os futuros projetos em Tróiaeno Porto Santo, além de outros ainda em fase de análise. Segundo o presidente do Grupo Pestana para o Brasil, Fran cisco Lopes,aobrado Pestana Lodge, com 100 apartamentos, no mesmo local onde já funciona o Pestana Ba hia, foi iniciada e está orçada em R$ 20 milhões. As obras do Pestana Ipojuca devem começar logo após o carnaval e serão entregues um ano depois. Ambos têm previsão de conclusão em 2009. A coordenação do Pestana Residence está a cargo de José Roquette, administrador do Grupo Pestana para aÁreade Desenvolvimento, em
estreita ligação com as áreas regionais do Grupo."O Pestana Ipojuca eo Bahia Lodge Residence apresentam todas as vantagens de possuir uma segunda casa para fins de lazer, bem como a vantagem competitiva de um investimento com valorização crescente e fonte de rendimento complementar" avalia Roquete.Aindade acordo comLopes, a rede também vai Investir na construção de um empreendimento imobiliário no litoral fluminense. "Compramos um terreno ao lado do Pestana Angra Beach Bungalov/s eé lá que vamos desenvolver esse projeto", explicou Lopes.
Sobre a escolha do local, o executivo justificou que o mercado do Estado do Rio de Janeiro é um dos mais procurados pelos turistas. "E vamos seguir o modelo do Pestana Angra no que diz respeito a arquitetura e estilo", assegurou ele, sem estipular uma data para a abertura. Segundo a rede, a experiência de quase dez anos do Grupo Pestana no mercado brasileiro ea credibilidade adquirida junto ao público consumidor e às entidades governamentais e institui ções financeiras permitem ao Pestana
Residence lançar, de forma estrutu rada e ambiciosa, os dois projetos, que serão abertos a investimentos de terceiros, seguindo a tendência de imobiliária turística e turismo residencial que movimenta setor.
FUNCIONAMENTO
Aoadquirir apartamentos, bangalôs ou moradias, o investidor se beneficiará dousoplenoe gratuito da unidade por um período de três semanas anuais, confiando ao Grupo Pestana o tempo remanescente para exploração turística do respectivo resort. O proprietário poderá ainda, caso deseje, usufruir uma das três semanas anuais num outro hotelouresort integrado no conceito Pestana Residence. Em contrapartida, o Grupo garante um rendimento mínimo de 6% du rante os primeiros cinco anos do investimento. Nos cinco anos seguintes, depois de lançado o empreendimento, este rendimento torna-se variável, em função das receitas do mesmo, porém sempre com um retomo mínimo que assegura que o proprietário não tenha que suportar custos com manutenção, segurança e condomínio.
DIRETOR AVALIA RISCOS DE INVESTIR NO BRASIL
O Brasil já responde por25% do faturamento total do Grupo Pestana eo mercado segueem crescimento. Baseadonessa expectativa, o gnjpo português continua apostando naregião,principalmenteno mercado turístico-imobiliário.Prova dissosãoos recentes anúncios de investimentos neste segmento no Nordeste e .-Sudestebrasileiro.SegundoopresidentedaPestana Hotéis &ResortsnaAmérica :ído Sul, Francisco Lopes, o Brasil èum mercado alternativo para investimentos internacionais, comboas expectativas de rentabilidade artura. "Economicamente, o Brasil tem potencial enorme de crescimento. O País está criando condições que estimulam investimentos, comoa redução dastaxasde juros, o controle da Inflaçãoeo aumento docréditoaoconsumidor",diz. Para Lopes, a grande aposta éno mercado nacional, que têm registrado aumento da renda média dos consumidores. "Há uma demanda reprimida de50 milhões a 60 milhões de brasileiros que poderão começar a viajar, o que representa um mercadoimensoeumgrande diferencial em relação aoutros destinos", acredita Lopes. "O turismo no Brasil ainda é embrionário e tem muito que evoluir. Alguns aspectos obrigatoriamente terão que mudar paraqueo País se tome comp>eütivo internacionalmente enãohajaumestrangulamentodesse crescimento", afimia. A falta de investimento em infra-estixitura, tanto aeroportuária quanto rodoviária, emsegurança,eanecessidadedesedesenvolveraaviaçãoregionalna América Latina, além de aumentar as freqüências intemas eas ligações com a Europa, sãopontos destacados peloempresário.Outras questões quelimitamo crescimento doPaís, segundo Lopes, afastando investidores, são referentesàalta cargatributáriaeaosimpostostrabalhistas."NoBrasiloscustostrabalhistas ainda são caros. Enquanto na Europa os encargos paüx>nais representam 30% do custo,no Brasil sãode 70% a 80%. Acarga fiscal tambéméumfatorquedeveser reavaliado,pois representa maisde 15% doscustos",disse.
RESULTADOS
Em2007,o faturamento registrado na América doSulpeloGrupoPestanofoi de R$122 milhões, um aumento de 10% em relação aoano anterior. Para 2008, a expectativaécrescer 12%. Oshotéisdaregiãotémtaxadeocupaçãoacumulada decercade 70%, oque.segundoo presidente do Grupo Pestanana América do Sul,"representavaloresmuitopositivosdevidoaocenáriodacriseaéreavivida no Brasil, que afetou osetordo turismo". Hoje, commaisde1,7 mil quartos divididos pelosdez hotéis em operação na região (noveno Brasil eumna Argen tina), ogrupotrabalha em novos projetos, comoo lançamento doPestanaCaracas, nacapitalda Venezuela, comabertura prevista para abril, eosdois projetos recém-lançadosdamarcaPestanaResidence(emPortodeGalinhas,Pernambuco, eSalvador,naBahia),previstospara 2009.
NoBrasil,os destaques de 2007 foramo Pestana RioAtianticaHotel,em Copacabana,noRiodeJaneiro,comtaxasde ocupjaçãoacumuladade72%em 2007; oPestana Angra Beach Bungalows, no litoral fluminense, quealcançou faturamento deR$4 milhões, ouseja, 13% amaisemrelaçãoaoano anterior; e oPestana Natal queganhou recentemente oSpaPestana Natal by L'Occitane, e teveum aumento de7%nastaxasde ocupação, comparativamente a2006.
11 Sou secretário de Turismo, não estou aqui para fazer turismo. Turismo eu faço quando estiverdefériasW Eduardo Paes, secretáriode Turismo. EsporteeLazer doRio,aoserquestionadosobresua ausência emfeiras internacionais deturismo ondeoEstadosepromove II Cruzeiros temáticos nào podem ser confundidos com a simples tematização de cruzeiros \| Francisco AnconaLopes, consultorde Marlíeting daCostaCruzeiros
11 Nós dependemos do acordo bilateral Brasil-Estados Unidos, que no momento está saturadoW
Erlí Rodrigues, diretorda American AirlinesnoBrasil,sobrea ampliação devôosentreosdoispaíses,em entrevista àTVPAmTAS
11 Se tudo der certo, em 2008 nós vamos colocar dois vôos diários entre o Brasil e Jotiannesburgo \|
Nelson Oliveira. diretorda SAA no Brasil, quehojetemdez freqüências semanais entreosdoispaíses, em entrevista àTVPANROTAS
artur@panrotas.com.br
11 O turismo no Brasil ainda é embrionário e tem muito que evoluir Alguns aspectos obrigatoriamente terào que mudar para que o País se torne competitivo internacionalmente e nào haja um estrangulamento desse crescimento 11 Francisco Lopes, presidentedaPestana Hotéis &Resortsna América do Sul
11 O governo vai cortar gastos e procurar agir no sentido de fortalecer a economia. Nós vamos, no próximo ano, ter a discussão da reforma tributária, mas num momento oportuno, com a base e com a oposição 11 Romero Jucá, líderdogovernonoSenado (PMDB-RR), sobreoaumentodeimpostosdepoisdo vetoàCPMF
\ I o Brasil dará um salto de 50 anos no que diz respeito ao turismo, se fizer tudo direito] I Marta Suplicy, ministrado Turismo, sobreoplanejamento deaçõesparareceberaCopadoMundode Futebol em 2014
11 Insistirem aumento de impostos ou recriação da CPMFé molecagem. Eu nào negocio com governo moleque 11
Arthur Virgílio, senador pelo PSDB-AL, sobreaumentode impostosdepoisdofimda CPMF
FRANCISCO LOPES, DIRETOR DO GRUPO PESTANA PARA OBRASIL, PATRÍCIA ARAÚJO, DA JUDICE &ARAÚJO IMÓVEIS, EJOSÉ ROQUETTE. DA ÁREA DE DESENVOLVIMENTO DD PESTANA
Absoluta Eventos abre primeira filial
Empresa fecha 2007 com faturamento 40% maior em relação a2006, diz adiretora Ivonete Bombo
AAbsolutaEventos,de São Paulo,que faza logística e produção deeventos,vai abrir a primeira filial. A cidade escolhida, após pesquisa, foi Campinas. Sobre o faturamento,a empresa fecha2007com crescimentode40%emrelaçãoa2006.
Todas as nossas metas foram batidas e contratamos mais profissionais", completou a diretora Ivonete Bombo, que celebrou ofinaldo ano com um jantar típico catalão de confraternização com os colaboradores, clientes e fomecedores, em Moema (zona sulda capital paulista).
A filial daAbsolutaserá inaugurada na segunda quinzena do próximo mês.Olo cal éa avenida Jesuíno Machado Marcondes, 400, bairro NovaCampinas. "Acidadecaregiãocampineiratêmuma força ecOTiOTnica incrível, e fizanos um trabalhodepesquisaparanosajudara compreender esse mercado", explicou ivonete. Hajá definiu osgerentesquevão liderara filial: ElzaRosa,na Operação, e Rodrigo Fernandes,emEventos."O potencial de negócios é muito grande eo mercado localaindaé carente na área que atuamos.Porisso, rKJSsa expectativaébem positiva."
PAN NOTAS
CONFRATERNIZAÇÃO
Paraopróximoano,a diretcffa estimou quea Absoluta Eventos cresçacercade 30%.Ea executiva vai estudar ainda a possibilidade de abrir maisfiliais emoutras cidades doPais. "Assim como nafilialde Campinas,as fijturas serãoprópriase abertas com investimento nosso", destacou ela. Aempresavaicompletartrêsanosde fundação em março. "Entre nossos
clientes, temos sete montadoras de veículos, um banco, uma associação, uma ONQ, dois laboratórios e duas empresas telefônicas", enumerou Ivonete. "Mais de 70% desses clientes conquistamos pormeiodelicitações que as companhias promove ram", enfatizou ela.Mais informações pelo tel. (11) 6696-3655 e site wvw.absolutaeventos.com.br.
MEIO AMBIENTE
FELIZ ANO NOVO?
^ Infelizmente,em termos am bientais, não temos multo o que comemorar no encerramento deste ano.A Organização Mundial deMeteorologia(OMM),da OMÜ, divulgou que 2007 fechará a década com a temperatura média globalmaisaltajáregistrada.
Temos assistido diariamente às conseqüências do aquecimento global.Maiores incidências de furacões, aumento dos casos de doenças tropicais, diminuição da camada de gelo marinho, extinção de variadas espécies de vida marinha devido à alta temperatura dos oceanos. E quanto ao desmatamento da Amazônia? Até onde iremos?
^ Felizmenteesteanotambém foi marcado por um relevante aumento no número de ações positivas, multas vindas da iniciativa privada eda população em geral em prolda preservação ambiental. Nunca se falou tanto em plantiodeárvores,usode sacolas retornáveis, respeito pelos ani mais, reciclagem, economia de energia e água e outras tantas mudanças de hábitos. Que tal colocá-las encabeçando nossa lista de resoluções de ano novo?
^ Que2008sejaumanorepleto de atitudes e esperança para todos nós, seres vivos do planeta Terra. d/ma campanha da PANROTAS por um mundo melhor Sugestões: penha@panrotas.com.br
redaçAo
Etfttor-chefe: Artur Luiz Andrade (artur@panrotas.com.br)
Ettttoras-execHtim: Maria Izabel Reigada (Lzat>el@panrotas.can.íx)
Fatíma Qatoeíro (fatima@panrotas.com.br)
RatHNtatens: CláudioSchapochnlk, Maijori SchroedereFelipeNtemeyer(RJ)
FoHyatei: EmersondeSouzae
Maríuce Balbíno
Estagiária: AlineUnd
Colaboradores; Nordeste- Antonio Roberto Rocha (arTocha0samnetcom.br)
Paraná-DayseReginaFerreira (dayseferrelra@uoi.com.br) produção Coonisflaçao: Maríanna C.Alcorta (malcorta@panrotas.com.br)
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COMERCIAL GerentedeVendas: Luís Carlos Borges (lborges@panrotas.com.br) Executivos; AndréaMagalhães(andrea@panrotas.com.br) CamilaWinter(camila@panrotas.com.br) Dariene Melk» (darlene@panrotas.com.br) MarcosAmada (marcos@panrotas.ccKn.br) Ricardo Sidaras (rsidaras@panrotas.com.br)
EXECUTIVO SÊNIOR DE RP Antonk) Jwge Filho (jorge@panrotas.com.br)
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Dllson Verçosa, José Roberto Trinca e Erll Rodrigues, na primeira foto, eErnesto Alrosa e Júlia Yamanishi, nafestade final deanoda American Airlines paraseusmaioresparceirosem2007.A American chegou a dezembro com a operação recorde de54 vôos semanais entre o Brasil eosEstados Unidos. Ojantar foi norestauranteDressing,em São Paulo, e contou comapresençados presidentes do Favecc, Mauro Schwartzmann, Sindetur-SP, Eduardo Nascimento, e Abav-
SR Edmar Buli
NOTURNO
Segundo o governo de Minas Gerais, liderado por Aécio Neves, a ConstrutoraMineirade Obras foia vencedora dalicitaçãopararealizar as obrasde recuperação e reforma do balizamento noturno edo temiinal de passageiros do Aeroporto Romeu Zuma, de Araxá. Os investimentos previstos sãodecercadeR$3 milhões, divididos entreos governos estadual e federal.
APROVADA
AStar Alliance aceitouacandidaturada Air Índia (www.aihndia.com) para se tornar membro da aliança aérea global. Adecisão foi tomada na reunião anual da direção, tendo os CEOs das companhias associadas votado a favor daentradada empresa. Atualmente, aStar Alliance contacom 19 empresas aéreas. As mais recentes que entraram foram a Air China e Shangai Airlines.
IVONETE BOMBO ENTRE RODRIGO FERNANDES E ELZA ROSA, QUE VÃO DIRIGIR APRIMEIRA FILIAL, EM CAMPINAS
Madri com vôos diários a partir de 21 de dezembro. MaisdoqueacapitaldaEspanha,umacidadeque encanta pela riquezadeseus museus, porseus costumes e tradições, alémdabelezadesuaarquitetura histórica. Você passaacontar com 49 freqüências semanaisda TAM paraaEuropaeseus clientes ganhamapartirde 12.000 pontos no Programa Fidelidade, oquejádádireitoaumapassagemdeida ou devolta para qualquerdestinoda América do Sul operadopela TAM. Para mais informações acesse www.tam.com.br ou ligue 4002-5700 (outras regiões: 0800 570 5700).
Você nasceu para voar.